安全工作總結(jié)也是對(duì)安全工作責(zé)任落實(shí)情況的評(píng)估和考核，對(duì)于提高工作效率和質(zhì)量非常重要?，F(xiàn)在，請(qǐng)大家跟隨小編一起來(lái)看看一些關(guān)于安全工作總結(jié)的范文，相信會(huì)對(duì)大家的工作有所啟迪。

2023年電力企業(yè)班組安全工作總結(jié)報(bào)告大全（15篇）篇一

在安全生產(chǎn)及其活動(dòng)的過(guò)程中，我們體會(huì)到除領(lǐng)導(dǎo)重視負(fù)責(zé)是必不可少外，以下兩個(gè)方面是安全生產(chǎn)的重中之重。

1、安全知識(shí)、認(rèn)識(shí)和觀念。安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全、事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定，只有全員懂得安全知識(shí)，提高安全對(duì)生產(chǎn)要重性的認(rèn)識(shí)，只有集中力量抓安全生產(chǎn)，堅(jiān)持安全第一，使職工和管理人員都牢牢樹(shù)立起安全意識(shí)，真正警醒起來(lái)，才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運(yùn)行。

2、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程?！鞍踩a(chǎn)責(zé)任重于泰山”，在企業(yè)內(nèi)部，各部門(mén)、各生產(chǎn)車(chē)間班組也要按照各自分工堅(jiān)守崗位，切實(shí)負(fù)起安全責(zé)任，并實(shí)行按制度獎(jiǎng)罰分明，對(duì)檢查出的隱患整改及時(shí)到位。證明，安全生產(chǎn)責(zé)任制能切實(shí)做到防患于未然，對(duì)于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。

據(jù)以上體會(huì)，為了提高全員知識(shí)和安全防范技能，強(qiáng)化安全意識(shí)和安全制度責(zé)任化理念，在對(duì)全體員工經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育基礎(chǔ)上把握安全生產(chǎn)月活動(dòng)創(chuàng)造的有利條件，適時(shí)舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和防火安全練兵活動(dòng)。六月中旬，公司將2002年全國(guó)安全生產(chǎn)月全員教育學(xué)習(xí)資料分發(fā)給每個(gè)員工學(xué)習(xí)，活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組具體指導(dǎo)，并根據(jù)公司實(shí)際，按“安全生產(chǎn)月”全員教育考試卷中選題，組織全體員工進(jìn)行筆試答題，填寫(xiě)答題卡。安全理論知識(shí)學(xué)習(xí)，豐富了全體員工的安全知識(shí)，武裝了頭腦，有的員工還深有體會(huì)地說(shuō)：學(xué)習(xí)使我們開(kāi)闊了眼界，過(guò)去不知道的安全范圍和隱患涵義等知識(shí)，現(xiàn)在在學(xué)習(xí)中得到了補(bǔ)充。全體員工決心在工作生產(chǎn)的中，具體應(yīng)用新學(xué)到的安全知識(shí)。下旬，公司根據(jù)全員理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)，專(zhuān)門(mén)請(qǐng)安全主管部門(mén)的專(zhuān)家來(lái)公司給員工講解安全知識(shí)的應(yīng)用，并抽出半天的時(shí)間，舉辦了全員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物消防練兵活動(dòng)，活動(dòng)按車(chē)間分組、競(jìng)賽練兵，使員工懂得和掌握了正確操作滅火器和水龍栓的技術(shù)。通過(guò)安全理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作練兵活動(dòng)，全體員工既懂得安全的重要性，又能實(shí)際操作，提高了安全防范能力和自我保護(hù)能力。

這次全國(guó)首次安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)入階段，但安全活動(dòng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這項(xiàng)工作十分重視，不論過(guò)去和現(xiàn)在，公司在安全問(wèn)題上投入了大量的精力、人力和財(cái)力，從成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、建立安全網(wǎng)絡(luò)組織、配裝安全設(shè)施、制訂安全制度，到培訓(xùn)員工安全知識(shí)、組織安全演習(xí)，組建義務(wù)消防骨干隊(duì)，不斷檢查、發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患，贏得了安全生產(chǎn)連續(xù)七年無(wú)事故的好成績(jī)。公司將以這次全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)為新的起點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)安全操作規(guī)章，促進(jìn)安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

2023年電力企業(yè)班組安全工作總結(jié)報(bào)告大全（15篇）篇二

正確領(lǐng)導(dǎo)下，遵照年度安全生產(chǎn)工作要求，嚴(yán)格防范安全事故發(fā)生，全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制，扎實(shí)開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)大檢查、安全宣傳教育培訓(xùn)等重要活動(dòng)，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢(shì)，為公司全面完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)奠定基礎(chǔ)，20__年安全生產(chǎn)工作開(kāi)展?fàn)顩r如下：

(一)強(qiáng)化管理基礎(chǔ)建設(shè)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

為進(jìn)一步確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實(shí)，調(diào)整了安委會(huì)成員，由安委會(huì)負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作的組織落實(shí)，并設(shè)立安委會(huì)辦公室，負(fù)責(zé)處理日常工作。所有部門(mén)均明確了兼職安全員，并制訂了《x工作職責(zé)》，安全職責(zé)得到落實(shí)。

按照總體部署和要求，突出重點(diǎn)注重實(shí)效，制定了活動(dòng)開(kāi)展方案，明確各部門(mén)活動(dòng)開(kāi)展職責(zé)人，以多種交流平臺(tái)開(kāi)展廣泛宣傳，做到全員知曉，營(yíng)造良好的活動(dòng)開(kāi)展氛圍。邀請(qǐng)了專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行消防安全知識(shí)培訓(xùn)，透過(guò)培訓(xùn)進(jìn)一步普及了員工消防安全知識(shí)，有效地提高員工安全意識(shí)，對(duì)公司安全生產(chǎn)工作起到了用心作用;按照治隱患、防事故活動(dòng)目標(biāo)，認(rèn)真組織開(kāi)展安全事故隱患排查，就辦公區(qū)域進(jìn)行全面排查，日常安全檢查工作得到較好落實(shí)。

按照相關(guān)文件要求，制定了安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案，并集中開(kāi)展了兩級(jí)安全生產(chǎn)大檢查，檢查單位覆蓋了公司所有部門(mén)，下發(fā)了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查狀況表》，針對(duì)安全隱患類(lèi)別逐一進(jìn)行排查，梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施，各部門(mén)均按期上報(bào)檢查狀況，確保安全生產(chǎn)大檢查各項(xiàng)資料得到落實(shí)。

圍繞主題，充分利用會(huì)議、培訓(xùn)和辦公系統(tǒng)等多種渠道，廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作要求，組織開(kāi)展各類(lèi)培訓(xùn)。先后組織進(jìn)行x次隱患排查，組織x次全員消防安全知識(shí)培訓(xùn)，增加了員工安全意識(shí)和安全防護(hù)知識(shí)。針對(duì)新入職員工做安全生產(chǎn)管理要求和保密管理規(guī)定的崗前培訓(xùn);在會(huì)議上進(jìn)行了安全生產(chǎn)宣貫培訓(xùn)和工作布置。

(一)不斷健全安全生產(chǎn)工作機(jī)制，完善安全生產(chǎn)管理體系，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制及安全生產(chǎn)職責(zé)書(shū)簽訂，要求各部門(mén)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制。

(二)加大安全宣傳教育力度，以提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)為目標(biāo)，抓住重點(diǎn)，突出工作現(xiàn)場(chǎng)安全事故預(yù)防、避險(xiǎn)、應(yīng)急處置和自助求救等安全常識(shí)培訓(xùn)。

(三)加強(qiáng)車(chē)輛安全管理職責(zé)及交通安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)格按照管理制度要求對(duì)公司駕乘人員進(jìn)行相關(guān)交通安全教育培訓(xùn)，定期組織車(chē)輛的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，督促車(chē)輛駕駛?cè)藛T做好《車(chē)輛管理記錄本》的填寫(xiě)，加強(qiáng)公司駕乘人員的安全意識(shí)。

(四)進(jìn)一步做好保密宣傳教育工作，定期組織員工進(jìn)行保密相關(guān)法律、規(guī)范的學(xué)習(xí)，做好新員工崗前保密培訓(xùn)，提高員工保密意識(shí)，嚴(yán)防失泄密事件發(fā)生。

(五)進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度，做好重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管，做細(xì)隱患排查工作，對(duì)排查出的隱患及時(shí)制定整改措施，確定整改時(shí)間，確保整改到位。

(六)進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，繼續(xù)做好日常安全督促、檢查，健全安全生產(chǎn)臺(tái)帳、報(bào)表管理，確保安全生產(chǎn)制度規(guī)范、執(zhí)行有效、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、痕跡清晰。

(七)全面落實(shí)公司20__年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，確保公司各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。

2023年電力企業(yè)班組安全工作總結(jié)報(bào)告大全（15篇）篇三

一、樹(shù)立法制觀念，提高安全管理意識(shí)。

大家都明白，搞好安全工作，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展的一個(gè)前提保障。個(gè)性是我們?nèi)細(xì)庑袠I(yè)，產(chǎn)品易燃、易爆，安全生產(chǎn)問(wèn)題更為突出，安全管理工作顯得更為重要。黨中央、國(guó)務(wù)院歷來(lái)高度重視安全生產(chǎn)工作，改革開(kāi)放以來(lái)，在總結(jié)我國(guó)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，黨中央明確提出并堅(jiān)持了：“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以為核心的第三代中央領(lǐng)導(dǎo)群眾對(duì)安全生產(chǎn)做過(guò)一系列重要批示，在黨的xx大報(bào)告中將安全生產(chǎn)作為重要資料寫(xiě)入這份綱領(lǐng)性文獻(xiàn)中，并提了新的更高要求。搞好安全生產(chǎn)，首先要向職工負(fù)責(zé)，向企業(yè)負(fù)責(zé)，向國(guó)家負(fù)責(zé)，給企業(yè)職工創(chuàng)造一個(gè)健康、安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境。這就要求我們?cè)诎踩a(chǎn)管理工作中務(wù)必從指導(dǎo)思想和目標(biāo)上，從工作資料和方式方法上，從管理手段和措施等方面，都應(yīng)當(dāng)有一個(gè)新思路、新要求和新目標(biāo)，并切實(shí)落實(shí)到安全生產(chǎn)工作的實(shí)踐中去，不斷改善和加強(qiáng)我們的安全工作。進(jìn)入新世紀(jì)，安全管理工作已步入法制軌道。《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》，自20xx年11月1日起施行。這是我國(guó)安全生產(chǎn)法制建設(shè)的重要里程碑?！皩?shí)施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”這是對(duì)安全管理工作提出的目標(biāo)和要求。因此，我們首先把提高安全管理工作的法律意識(shí)放在首要位置，在思想上始終持續(xù)安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。安全生產(chǎn)工作公司主要領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，安全管理部門(mén)具體抓，層層抓落實(shí)。把安全生產(chǎn)工作貫穿到每項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)中，我們主要采取了以下措施：一是制定學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計(jì)劃，堅(jiān)持把安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和職工的思想教育放在首位，分期分批對(duì)干部職工進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)面達(dá)90%以上，同時(shí)，把安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)和每年開(kāi)展的安全生產(chǎn)宣傳月、百日安全無(wú)事故活動(dòng)緊密的結(jié)合起來(lái)，使廣大職工牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)的法律意識(shí)。二是加強(qiáng)安全管理制度建設(shè)，建立一套系統(tǒng)、完善、科學(xué)的管理制度是搞好安全管理工作的重要保障。幾年來(lái)，根據(jù)公司的特點(diǎn)，不斷修訂完善各項(xiàng)管理規(guī)定按照不一樣的生產(chǎn)崗位，制定出公司《安全管理手冊(cè)》和《安全生產(chǎn)考核辦法》等規(guī)定，并組織廣大職工認(rèn)真學(xué)習(xí)。由于我們建立了一套規(guī)范的管理制度，安全管理按章辦事，提高了廣大職工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。三是抓落實(shí)，對(duì)公司下達(dá)的安全文件精神，首先組織學(xué)習(xí)并及時(shí)傳到達(dá)班組，做到學(xué)習(xí)傳達(dá)落實(shí)。每月定期召開(kāi)安全例會(huì)，研究、解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，通報(bào)各班組安全生產(chǎn)狀況，做到例會(huì)制度落實(shí)，對(duì)生產(chǎn)崗位實(shí)行日常抽查和節(jié)假日重點(diǎn)檢查相結(jié)合，做到監(jiān)督檢查落實(shí)。對(duì)生產(chǎn)中存在的各類(lèi)問(wèn)題隱患做到督促整改落實(shí)。

二、強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)，開(kāi)展“平安巨能”活動(dòng)。

安全體系建設(shè)是燃?xì)庑袠I(yè)加強(qiáng)安全管理的一項(xiàng)重要資料，強(qiáng)化危機(jī)管理，做好風(fēng)險(xiǎn)防范，是公司發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，是實(shí)現(xiàn)“平安巨能”具體體現(xiàn)，也是公司提高效益，持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的重要保障?；顒?dòng)的資料是完善安全管理體系，保障企業(yè)健康發(fā)展。重點(diǎn)是完善公司的安全體系模式，一是安全運(yùn)行體制（核心），即安全管理機(jī)構(gòu)、職責(zé)體系，運(yùn)行模式；二是安全管理體制（重點(diǎn)），即目標(biāo)管理、隱患管理、監(jiān)察管理、質(zhì)量管理；三是安全防范體制（基礎(chǔ)），即軟件建設(shè)、硬件投入；四是安全激勵(lì)體制（動(dòng)力），即安全獎(jiǎng)勵(lì)基金、隱患舉報(bào)制度、安全評(píng)比活動(dòng)；五是安全自保體制（保障），即職工安全教育、用戶(hù)安全教育、安全教育活動(dòng)。透過(guò)以上五項(xiàng)基本安全體制的建設(shè)，不僅僅能夠解決公司安全管理存在薄弱的環(huán)節(jié)、建立有效的安全管理網(wǎng)絡(luò)，提高企業(yè)自防自保自救潛力，也能夠增加企業(yè)員工、用戶(hù)參與安全管理的用心性、制造性，為企業(yè)安全生產(chǎn)帶給強(qiáng)大的安全保障。

完善安全體系建設(shè)，全力打造“平安巨能”年。為了“平安巨能”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，公司始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，全面落實(shí)安全職責(zé)制，不斷提高安全管理水平，加強(qiáng)了安全體系的建設(shè)和完善。同時(shí)，公司高度重視安全職責(zé)制的落實(shí)。堅(jiān)持安檢原則，突出檢查重點(diǎn)。建立安全管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)體系，專(zhuān)職專(zhuān)人負(fù)責(zé)安全工作，每月11日定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。

20xx年主要工作如下：

1、加強(qiáng)每日安全巡檢工作，對(duì)容易發(fā)生事故的崗位，重點(diǎn)檢查，做到每日檢查一次，臨時(shí)用電、易燃物品也做到每日檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，對(duì)達(dá)不到壓力滅火器進(jìn)行統(tǒng)一更換。

2、加強(qiáng)禮貌施工管理，對(duì)所有施工作業(yè)內(nèi)的材料、衛(wèi)生，要求材料分類(lèi)堆放整齊、衛(wèi)生專(zhuān)人清理，做到工完、料靜、場(chǎng)地清。

3、做好現(xiàn)場(chǎng)5s工作，所有設(shè)備均指定負(fù)責(zé)人。

存在的不足。

1、在安全生產(chǎn)、禮貌施工中存在的問(wèn)題：部分安全資料不完整，施工現(xiàn)場(chǎng)用電亂拉亂接，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管要求不嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)不高。

2、對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的用心性不夠，工作細(xì)心度和職責(zé)心不夠，時(shí)常在一些工作上出現(xiàn)錯(cuò)誤。主要是思想解放程度還不夠，組織溝通潛力上還略有欠缺。

3、涉及的工作多樣復(fù)雜，需要時(shí)光學(xué)習(xí)。

4、工作中不夠大膽，需要在不斷的學(xué)習(xí)過(guò)程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。

5、20xx年即將結(jié)束，雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、禮貌施工方面做了一些工作。取得了一點(diǎn)成績(jī)，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，但仍存在著不少問(wèn)題。隨著20xx年的到來(lái)，今后在工作中我必須認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做的更好。

明年。

工作計(jì)劃。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)及工作潛力，盡職、盡責(zé)地完成本職工作。

2、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神，不怕吃苦，主動(dòng)找事干，盡快適合工作環(huán)境，用心主動(dòng)的投入工作中去，在復(fù)雜的工作中磨練意志，增長(zhǎng)才干。

3、發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，在學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類(lèi)信息，同時(shí)講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率。努力培養(yǎng)自我具有扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做好，樹(shù)立良好形象。

4、當(dāng)好安全員。對(duì)各項(xiàng)違章和出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)提出合理化整改和解決辦法，配合各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)完成下達(dá)的任務(wù)。

總之，近一年來(lái)，我做了必須的工作，也取得了一些成績(jī)，但離要求有必須差距，我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，提高各方面的工作潛力。以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。

半年來(lái)，公司實(shí)現(xiàn)了“安全、和諧、平穩(wěn)”過(guò)渡，杜絕了重大人身傷亡、設(shè)備、環(huán)境污染等事故的發(fā)生，基本完成了半年工作目標(biāo)?；仡櫸覀兊陌踩ぷ髦饕髁艘韵聨讉€(gè)方面：

一、建立健全各項(xiàng)安全。

規(guī)章制度。

形成無(wú)死角的安全管理網(wǎng)絡(luò)。

安全環(huán)保工作在國(guó)家是靠法制管理，在企業(yè)是靠制度管理，安全環(huán)保責(zé)任制是一切制度的中心。結(jié)合公司實(shí)際情況，我們制定了各級(jí)各崗位安全環(huán)保責(zé)任制，成立了安全環(huán)保委員會(huì)，形成了橫向到邊、縱向到底、上下配套連動(dòng)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。圍繞責(zé)任制公司制定了一系列配套管理制度，比如安全教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、崗位交接班制度、爆破物品管理制度、采場(chǎng)安全管理規(guī)定、提升系統(tǒng)安全管理制度、施工隊(duì)安全管理規(guī)定、安全人員跟班檢查制度、重大工程安全措施審批制度、危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度、消防安全管理制度和提升系統(tǒng)日常檢查標(biāo)準(zhǔn)、豎井和斜井提升系統(tǒng)安全檢查表、采場(chǎng)安全作業(yè)要求、安全工作考核標(biāo)準(zhǔn)，安全處罰細(xì)則等多項(xiàng)規(guī)章制度和安全標(biāo)準(zhǔn)，依照制度和標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格企業(yè)安全管理。

二、增強(qiáng)安全管理力量，充實(shí)基層管理人員，建立有效的安全。

管理體制，嚴(yán)抓施工隊(duì)伍的安全管理。

安全問(wèn)題，生命至上。公司組建以來(lái)，經(jīng)營(yíng)層始終把關(guān)乎職工生命健康的安全工作放在壓倒一切的重要地位，在企業(yè)管理構(gòu)架上充分體現(xiàn)“安全是企業(yè)第一效益，安全是領(lǐng)導(dǎo)第一責(zé)任，安全是職工第一福利”的企業(yè)安全管理理念，公司經(jīng)營(yíng)層一名副總經(jīng)理專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)安全環(huán)保工作，成立安環(huán)科，配備專(zhuān)職安全管理人員，增設(shè)兩個(gè)坑口車(chē)間，每個(gè)車(chē)間配備礦井主任一名，專(zhuān)職安全管理人員4名，具體負(fù)責(zé)礦井安全管理；每個(gè)施工隊(duì)必須配備中段帶班長(zhǎng)和三八班安全管理人員。公司安全科安全員對(duì)礦井實(shí)行責(zé)任區(qū)管理，礦井安全員和施工隊(duì)安全員實(shí)行跟班作業(yè)，確保24小時(shí)井下有安全管理人員帶班作業(yè)。全公司專(zhuān)職安全管理人員21人，兼職安全管理人員11人。同時(shí)為加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)的安全管理力度，將原有多個(gè)施工隊(duì)伍進(jìn)行資質(zhì)確認(rèn)、淘汰整合，并簽訂《安全環(huán)保管理協(xié)議》、《相鄰施工安全協(xié)議》等，對(duì)施工隊(duì)的管理由粗放管理向精細(xì)管理轉(zhuǎn)變，實(shí)行一體化管理工作，實(shí)行同等標(biāo)準(zhǔn)、同等考核、同等獎(jiǎng)懲，避免以包代管的現(xiàn)象。

三、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理。

我礦礦巖穩(wěn)固性較差，隨著作業(yè)面不斷變化，不安全因素也隨之變化。據(jù)此，我們將現(xiàn)場(chǎng)管理納入安全工作重點(diǎn)，加大力度，常抓不懈。

1、加大安全檢查、處罰力度，徹底消除事故隱患。要求各車(chē)間做好安全自查自糾工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，并進(jìn)行徹底整改；嚴(yán)肅處理各種違章、違制行為。公司在每月14日、15日和26日、27日組織安全大檢查，并及時(shí)通報(bào)檢查情況，對(duì)隱患較多，整改不力的給予嚴(yán)厲處罰。自1月份至今，共處理違章、違制行為65起，事故隱患整改不力的28起，罰款金額64000元。使井下違章、違制行為大為減低。

2、加強(qiáng)井下的文明生產(chǎn)，從1月1日開(kāi)始到春節(jié)期間，各礦井、施工隊(duì)安排人員對(duì)大巷的水溝進(jìn)行清理并改為混凝土水溝；主巷兩側(cè)所有的淤泥、雜物全部清理干凈；川脈內(nèi)存在的雜物、廢石全部清理；井下材料要集中存放；井下和地表的各種標(biāo)牌要重新懸掛，達(dá)到醒目美觀；各中段井口要清潔衛(wèi)生，無(wú)雜物；各管、纜要按標(biāo)準(zhǔn)固定，不得纏繞，通過(guò)整改井下達(dá)到了“五無(wú)”、“四化”標(biāo)準(zhǔn)。

2023年電力企業(yè)班組安全工作總結(jié)報(bào)告大全（15篇）篇四

首先強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育活動(dòng)，不斷提高全員安全意識(shí)。為全面貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，今年我們重點(diǎn)強(qiáng)化了對(duì)礦調(diào)員工的安全教育培訓(xùn)力度。因礦調(diào)員工對(duì)化工企業(yè)生產(chǎn)、工藝、設(shè)備及化工安全知識(shí)了解甚少，需要從頭開(kāi)始。

檢修情況、設(shè)備檢修存在哪些危險(xiǎn)源及危險(xiǎn)源辨識(shí)”，最后到班組的“檢修操作技能和檢修安全操作規(guī)程”的培訓(xùn)。一步步確保我們的員工受到一個(gè)系統(tǒng)的、有層次的、全面的安全知識(shí)及安全技能教育。確保“三級(jí)”安全教育率達(dá)100%。

2、在六月份“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，根據(jù)公司文件精神的要求，積極參與安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)活動(dòng)。組織全體員工通過(guò)板報(bào)、參加安監(jiān)處組織的看電影形式積極學(xué)習(xí)安全、消防知識(shí)。“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展，大大提高了廣大員工的安全意識(shí)。提高了員工的防范能力，減少或避免事故的發(fā)生。

3、消防演練、氣防知識(shí)培訓(xùn)：消防隊(duì)及疾控科組織了數(shù)次消氣防知識(shí)培訓(xùn)，結(jié)合最新的消氣防知識(shí)和技術(shù)，為廣大員工講述了生動(dòng)形象的培訓(xùn)課，不僅讓員工學(xué)習(xí)到一些日常中使用的滅火常識(shí)，還重點(diǎn)講解了如何正確的使用各類(lèi)滅火器、自救器及正壓空氣呼吸器，并收到了很好的效果。

4、開(kāi)展“警示性”安全教育，做到安全工作警鐘長(zhǎng)鳴。20xx年我分廠每周組織學(xué)習(xí)化工事故案例，為廣大員工敲響安全警鐘。通過(guò)學(xué)習(xí)案例分析案例讓員工在真實(shí)的事例中加深認(rèn)識(shí)，使員工從教訓(xùn)中得到教育，不斷提高員工的安全防范能力和事故應(yīng)變能力。

5、根據(jù)公司及相關(guān)部門(mén)要求，班組每周都排出了培訓(xùn)計(jì)劃，由班組長(zhǎng)進(jìn)行講解，然后組員間進(jìn)行討論學(xué)習(xí)，在培訓(xùn)中找不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)半年的培訓(xùn)實(shí)際，班組全部能完成考核并取的好成績(jī)。

2023年電力企業(yè)班組安全工作總結(jié)報(bào)告大全（15篇）篇五

1、按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，以全員業(yè)務(wù)保安為核心，建立健全“一崗雙責(zé)”的安全崗位責(zé)任制。責(zé)任范圍涵蓋各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各專(zhuān)業(yè)副總工程師、各部室（區(qū)隊(duì)）及班組負(fù)責(zé)人，并落實(shí)到生產(chǎn)全過(guò)程。強(qiáng)化各級(jí)安全責(zé)任落實(shí)，實(shí)行層層安全承諾制。

2、嚴(yán)肅事故責(zé)任追究。發(fā)生事故，除追究責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)主體責(zé)任，還要追究當(dāng)班跟班領(lǐng)導(dǎo)、班長(zhǎng)、安檢員的相關(guān)責(zé)任，制定事故“三違”連帶制度，根據(jù)事故分析，連帶相關(guān)責(zé)任人。

（二）強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，完善領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度。

為切實(shí)加強(qiáng)井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)管理干部履職作用，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的巡視檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患，我礦制定了《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井輪流制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井交接班制度》、《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井安全生產(chǎn)管理制度》、《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度》及《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示制度》。明確了我礦入井帶班人員、下井帶班個(gè)數(shù)、帶班時(shí)間及帶班下井工作職責(zé)。嚴(yán)格履行帶班職責(zé)，保證礦井安全生產(chǎn)。

1、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井前，首先向礦調(diào)度詢(xún)問(wèn)井下當(dāng)班安全重點(diǎn)部位，下井后與交班人履行交接手續(xù)，詢(xún)問(wèn)井下安全狀況，確定安全重點(diǎn)后，有目的地深入采掘面、重點(diǎn)工程、以及生產(chǎn)條件差、特殊地段等作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。

2、礦領(lǐng)導(dǎo)在帶班過(guò)程中，通過(guò)定時(shí)與礦調(diào)度聯(lián)系和不間斷的走動(dòng)巡查，全面掌控當(dāng)班井下安全狀況，緊緊盯住重點(diǎn)部位的瓦斯、水、頂板等重大隱患不放；盯住“三違”不放；盯住重點(diǎn)采掘工作面安全質(zhì)量不放。

3、礦領(lǐng)導(dǎo)在完成當(dāng)班帶班任務(wù)時(shí)，在指定地點(diǎn)與接班人詳細(xì)交代井下當(dāng)班安全狀況、存在的問(wèn)題及原因，讓接班人充分了解井下安全重點(diǎn)，進(jìn)一步處理隱患及問(wèn)題。

4、嚴(yán)格公示，全面監(jiān)督礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況。我礦在井口顯著位置設(shè)置了礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示牌板，并在礦調(diào)度室設(shè)置了礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示滾動(dòng)屏，全天24小時(shí)公示帶班人員姓名、職務(wù)。

2023年電力企業(yè)班組安全工作總結(jié)報(bào)告大全（15篇）篇六

開(kāi)工前，制定了全年安全培訓(xùn)計(jì)劃，開(kāi)工后積極做好員工安全教育培訓(xùn)，不斷提高員工自身素質(zhì)。采用人工講課、電視錄像觀看、事故案例分析、現(xiàn)場(chǎng)教育等方式進(jìn)行培訓(xùn)，通過(guò)安全教育培訓(xùn)，提高全員安全意識(shí)，對(duì)所有入職人員進(jìn)行了入廠三級(jí)安全教育，經(jīng)考試合格，并進(jìn)行了健康體格檢查，合格人員才方準(zhǔn)入職。加強(qiáng)健康、安全、環(huán)境管理體系培訓(xùn)，組織員工學(xué)習(xí)本崗位的操作規(guī)程及相關(guān)文件，并對(duì)崗位危害因素、風(fēng)險(xiǎn)控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識(shí)進(jìn)行了學(xué)習(xí)。今年以來(lái)共舉辦開(kāi)工培訓(xùn)、崗中培訓(xùn)、特種作業(yè)人員培訓(xùn)、礦領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)21次。

同時(shí)，充分利用宣傳標(biāo)語(yǔ)和宣傳欄進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，加強(qiáng)節(jié)前安全教育，確保了節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)，每日進(jìn)行班前會(huì)學(xué)習(xí)活動(dòng)。通過(guò)各種形式的安全教育，為廣大職工開(kāi)辟了學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)技能的渠道，提高了操作水平和安全文化素質(zhì)。增強(qiáng)了施工人員的安全意識(shí)，提高了自我保護(hù)能力。在六月份，我礦積極開(kāi)展六月份安全大檢查、大學(xué)習(xí)活動(dòng)，在十月份，在我礦開(kāi)展《煤礦安全規(guī)程》新規(guī)程的學(xué)習(xí)活動(dòng)，培訓(xùn)學(xué)習(xí)率達(dá)100%。

2023年電力企業(yè)班組安全工作總結(jié)報(bào)告大全（15篇）篇七

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)能夠安排我參加此次的班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)，此次培訓(xùn)收獲很多，也讓我對(duì)今后的方向有了思考，下面談?wù)勎业男牡皿w會(huì)：

要加大事故隱患的查治工作，防范各類(lèi)事故的發(fā)生。主要是班組今后要組織開(kāi)展一些“帶我查”“我來(lái)查”“我要查”等一系列的現(xiàn)場(chǎng)安全排查活動(dòng)，使班組學(xué)會(huì)排查、愿意排查、主動(dòng)排查，積極參與到車(chē)站現(xiàn)場(chǎng)包括各專(zhuān)業(yè)在內(nèi)的安全生產(chǎn)管理工作中來(lái)。針對(duì)排查出的各類(lèi)“明患”“隱患”及時(shí)處理。通過(guò)落實(shí)責(zé)任、規(guī)范管理行為、發(fā)現(xiàn)事故隱患、促進(jìn)隱患整改和減少“三違”的有效手段，通過(guò)制度化、規(guī)范化和專(zhuān)業(yè)化的安全檢查和隱患整改，積極有效地消除生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的各類(lèi)事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的各類(lèi)突發(fā)事故，組織各種形式的事故應(yīng)急演練，使每名員工知道一旦發(fā)生安全事故的處置流程是什么，確保事故能夠及時(shí)有效的解決并可能的降低損失。

針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的不規(guī)范操作，或者不遵守公司規(guī)章制度等行為出現(xiàn)一人考核一人，對(duì)表現(xiàn)好的員工或及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患等員工及時(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，確?，F(xiàn)場(chǎng)的公平性和對(duì)自己對(duì)公司負(fù)責(zé)的責(zé)任感。

針對(duì)新來(lái)的員工除了必要的三級(jí)安全教育外還要保證員工具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。另一方面加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)手能力，由經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工定期對(duì)各個(gè)經(jīng)常操作的工作崗位進(jìn)行模范操作，大家一起學(xué)習(xí)討論并寫(xiě)出心得體會(huì)。

安全無(wú)論對(duì)企業(yè)還是對(duì)個(gè)人都是永恒的話題，安全是企業(yè)的永恒課題，“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”，安全生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)的穩(wěn)定和職工的生命安全，工作任重而道遠(yuǎn)，我們只有把各項(xiàng)工作長(zhǎng)抓不懈，消除隱患以防為主，才能保持安全生產(chǎn)良好局面的長(zhǎng)期穩(wěn)定。

2023年電力企業(yè)班組安全工作總結(jié)報(bào)告大全（15篇）篇八

2017年度行將結(jié)束,在新的一年來(lái)臨之際,對(duì)我班在2017年度的工作作一下小結(jié),一方面是對(duì)所做工作的回顧、再認(rèn)識(shí)，另一方面更主要的是為今后工作的順利進(jìn)行作好充分的準(zhǔn)備。

變電二隊(duì)2017年度的工程量較大，基建安裝工作未間斷過(guò)。2017年度基建工程為主，共承擔(dān)了7只110kv變電站的安裝、調(diào)試工程。(江東變、竹輝變、微盟變、熱鑫電廠、雙鳳變、九龍變、金貓水泥廠)，35kv變電所1個(gè)，10kv變電所3個(gè)。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和全班隊(duì)員的認(rèn)真施工熱情下，這些工程完成得都比較順利。

生產(chǎn)管理方面：能夠合理安排班組的生產(chǎn)工作，按計(jì)劃組織生產(chǎn)，全面完成生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和承包任務(wù)。譬如：有時(shí)遇到幾個(gè)工程并列的時(shí)候，每個(gè)工程的負(fù)責(zé)人都會(huì)詳細(xì)地制定出一份工作計(jì)劃，并按計(jì)劃施工，做到有條不紊。這樣既保證了工作人員的合理安排，又避免了工器具的分配，能做到文明生產(chǎn)、工完場(chǎng)清。全體班組人員都能?chē)?yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律。對(duì)材料、工器具的管理，我們做得也是比較好的，每個(gè)工程結(jié)束后，材料、工器具都會(huì)有負(fù)責(zé)放置好，倉(cāng)庫(kù)管理融入6s管理,保證了倉(cāng)庫(kù)的整潔面貌。

安全管理方面：縱觀全年的工作完成情況，在安全意識(shí)方面，全班人員確實(shí)上了一個(gè)新的臺(tái)階。能堅(jiān)持每周一次的安全活動(dòng)，確保每篇局、上級(jí)安全信息、來(lái)文傳達(dá)。工作現(xiàn)場(chǎng)中能夠互相照應(yīng)，對(duì)于某些不合格的想象能及時(shí)加以糾正，把一切事故隱患槍殺于萌芽狀態(tài)。工作交底、開(kāi)工會(huì)、收工會(huì)上，大家都能認(rèn)真的聽(tīng)。從某種意義聲講，既確保生產(chǎn)任務(wù)的順利進(jìn)行，又保證了施工的安全程度。

質(zhì)量管理方面：老師傅門(mén)都能時(shí)常叮囑年輕人，要講究質(zhì)量,質(zhì)量應(yīng)該在首位。每個(gè)工程結(jié)束后，我們都要組織人員進(jìn)行工程質(zhì)量自檢。從而保證工程的百分百合格。

基礎(chǔ)工作方面：班里的幾本記錄(包括班組生產(chǎn)日志、安全活動(dòng)記錄、技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)記錄、政治學(xué)習(xí)記錄、民主管理記錄)都記得比較齊全、整潔，內(nèi)容也符合要求哦們能做到每周必記，每月必錄。可以說(shuō)，現(xiàn)在班組的管理水平有了一定的進(jìn)步。我們有時(shí)也搞一些活動(dòng)，特別在施工現(xiàn)場(chǎng)，作一些技術(shù)性的知道，為社會(huì)用工作一些示范，從而來(lái)提高社會(huì)用工專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，帶動(dòng)全班職工的學(xué)習(xí)熱情。班組的安全員每隔一段時(shí)間都會(huì)主動(dòng)幫助檢查個(gè)人安全工具的安全性，始終把它作為一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來(lái)抓。

衛(wèi)生、紀(jì)律方面：我們制定了自己的值日制度。值日人員都會(huì)盡職盡力。能保證大家有一個(gè)舒適的環(huán)境，都能主動(dòng)負(fù)責(zé)地搞好衛(wèi)生工作。班里的人員都能?chē)?yán)格要自己，以高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量自己，樹(shù)立了一種真正主人翁的工作形象。

針對(duì)我隊(duì)員工逐步老化、無(wú)新正式工補(bǔ)充,戰(zhàn)斗力在逐步喪失的情況，按此趨勢(shì)經(jīng)歷3、5年，我隊(duì)依靠正式工做工程將無(wú)競(jìng)爭(zhēng)力，現(xiàn)我們正試圖從社會(huì)用工中打造出一支能打硬仗、技術(shù)過(guò)硬的新生隊(duì)伍。在2018年,我們將沿這個(gè)思路把這個(gè)工作做得更深入。

一年結(jié)束，新一年即將開(kāi)始。我們?cè)谛碌囊荒暌欢〞?huì)干得更出色!一定會(huì)更好!

2023年電力企業(yè)班組安全工作總結(jié)報(bào)告大全（15篇）篇九

一年來(lái)，我們認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，建立健全了安全管理體系和監(jiān)察體系，完善了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，充分發(fā)揮以經(jīng)理、所長(zhǎng)為首的行政保證體系、以書(shū)記為首的思想保證體系、以總工為首的技術(shù)保證體系、以工會(huì)為核心的群眾保證體系、以分管副職為首的管理保證體系和安全監(jiān)督體系的作用，達(dá)到安全管理立體化的要求，順利實(shí)現(xiàn)了“雙零”目標(biāo)。

公司與車(chē)間簽訂全年安全責(zé)任書(shū)，車(chē)間與班長(zhǎng)簽訂全年安全責(zé)任書(shū)，班組與各崗位職工簽訂全年安全責(zé)任書(shū)，公司自上而下層層簽訂安全責(zé)任書(shū)，明確了各自的安全生產(chǎn)職責(zé)。貫徹落實(shí)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。

一是大力開(kāi)展創(chuàng)無(wú)違章企業(yè)和反習(xí)慣性違章活動(dòng)，明確專(zhuān)人對(duì)安全生產(chǎn)工作中的“三會(huì)”、“兩票三制”、現(xiàn)場(chǎng)的“三交一查”等制度的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，嚴(yán)肅保障安全的各項(xiàng)保證措施、監(jiān)督措施，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。二是以開(kāi)展電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)為契機(jī)，投入資金近20xx元，對(duì)系統(tǒng)部分設(shè)備進(jìn)行了技術(shù)改造和維護(hù)，使公司設(shè)備完好率達(dá)98%以上。

同時(shí)，公司還定期或不定期地開(kāi)展安全檢查，及時(shí)整改安全隱患，確保了設(shè)備的安全健康運(yùn)行。先后對(duì)全縣農(nóng)業(yè)排灌電力設(shè)施進(jìn)行了大檢查;完成了全縣35千伏和10千伏輸配電線路、設(shè)備及全縣238個(gè)村的高、低壓安全檢查和評(píng)價(jià)工作;重點(diǎn)完成了三座35kv變電站的預(yù)試檢修工作。截止目前，全公司共辦理工作票210份，執(zhí)行操作票418份，兩票開(kāi)票率100%，合格率100%;三是有聲有色地開(kāi)展用電安全宣傳活動(dòng)。

利用各種媒體進(jìn)行廣泛宣傳，全年共出動(dòng)安全宣傳車(chē)600多臺(tái)次，制作和刷寫(xiě)宣傳標(biāo)語(yǔ)xx多條，宣傳橫幅近300條，張貼宣傳畫(huà)40000多張。四是完成電力設(shè)施保護(hù)和線路通道清理工作，將電力設(shè)施保護(hù)工作成功地納入各級(jí)各部門(mén)綜合治理考核內(nèi)容;五是切實(shí)抓好消防安全工作。

今年以來(lái)公司共投入消防專(zhuān)項(xiàng)資金30余萬(wàn)元，對(duì)消防器材進(jìn)行了維修和更換，確保了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、辦公場(chǎng)所及生活區(qū)的消防安全;六是認(rèn)真抓好交通安全，嚴(yán)格實(shí)行“準(zhǔn)駕制”，有力地杜絕了交通事故的發(fā)生。七是采取集中學(xué)習(xí)和安規(guī)考試等方式，對(duì)公司廣大干部職工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，截止目前組織全體干部職工參加的安規(guī)考試1次，合格率100%;同縣安全生產(chǎn)監(jiān)督局聯(lián)合舉辦全體干部職工(含農(nóng)電工)參加的電工作業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)班，全體人員順利通過(guò);嚴(yán)格落實(shí)崗前安全培訓(xùn)制度。今年，對(duì)新上崗的9名人員進(jìn)行了崗前安全技能培訓(xùn)，合格率100%。

2023年電力企業(yè)班組安全工作總結(jié)報(bào)告大全（15篇）篇十

按照公司及礦方規(guī)定，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)督檢查和隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，排除作業(yè)過(guò)程中的不安全因素，糾正違章違規(guī)作業(yè)情況，監(jiān)督安全技術(shù)措施的實(shí)行，主要有以下幾種形式：（1）安全人員的日常巡查；(2）周安全檢查；（3）月安全檢查；（4）專(zhuān)項(xiàng)安全檢查；（5）節(jié)假日前、季節(jié)性安全檢查；（6）綜合檢查；（7）市區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查。

思路，調(diào)整技術(shù)力量好的安檢員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)督檢查。壓責(zé)任，壓任務(wù)。從工作面施工、絞車(chē)固定使用、鋼絲繩完好、信號(hào)使用、設(shè)備固定、頂板支護(hù)管理、運(yùn)輸搬運(yùn)、“三違查處”等各個(gè)方面入手，要求勤檢查，細(xì)檢查，狠處罰。把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，經(jīng)過(guò)大家的共同努力，保證了1084和1083工作面的搬家工作安全完成，同時(shí)也保證了1082工作面的順利安裝和試運(yùn)行。搬家倒面工作結(jié)束后，我們又及時(shí)對(duì)安檢人員進(jìn)行合理安排，把重點(diǎn)放在1082工作面回采和1095運(yùn)、回兩巷的安全管理上，始終把采掘工作面支護(hù)、工程質(zhì)量、設(shè)備運(yùn)行、“三違查處”、文明生產(chǎn)、供電運(yùn)輸安全、消防、地面衛(wèi)生作為工作重點(diǎn)來(lái)抓，每周開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)，配合市區(qū)及其他上級(jí)部門(mén)進(jìn)行安全檢查，對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知單，限時(shí)定人進(jìn)行處理，然后通過(guò)復(fù)查，對(duì)處理不到位的單位和個(gè)人進(jìn)行處罰，保證安全隱患及時(shí)消除。另外我礦還加大“雨季三防”的檢查鼓勵(lì)工作，每周派專(zhuān)人到采礦區(qū)、泄洪溝檢查采空區(qū)裂隙、積水、挖沙等情況，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)處理。保證了安全工作的順利進(jìn)行。

通過(guò)檢查查出的隱患，全部按“四不放過(guò)”原則進(jìn)行整改閉合。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患進(jìn)行排查，多次重復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析，制定管理措施，加強(qiáng)監(jiān)督落實(shí)。通過(guò)安全檢查，確保大大減少作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患，給廣大作業(yè)人員創(chuàng)造了一個(gè)安全的施工環(huán)境。由于大家齊心協(xié)力，共抓安全，今年我礦取得了輕傷事故（13起）明顯下降，沒(méi)有發(fā)生重傷及死亡事故的好成績(jī)。

2023年電力企業(yè)班組安全工作總結(jié)報(bào)告大全（15篇）篇十一

今年，公司緊緊圍繞“規(guī)范”二字，堅(jiān)持“早安排，早動(dòng)員，早啟動(dòng)”、“分兵把守，分塊負(fù)責(zé)”和“因地制宜，量力而行，注重實(shí)效”的總體思路，以突出抓好企業(yè)財(cái)務(wù)和供用電市場(chǎng)整頓為重點(diǎn)，按照“五個(gè)到位”的要求，投入資金652萬(wàn)元加強(qiáng)軟硬件建設(shè)，經(jīng)過(guò)近一年的努力，基本實(shí)現(xiàn)了凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查，工作秩序明顯規(guī)范、工作質(zhì)量和效率明顯提高、企業(yè)形象明顯提升、企業(yè)效益明顯好轉(zhuǎn)。一是管理基礎(chǔ)更加堅(jiān)實(shí)。較好解決了設(shè)備完好率低、隱患較多，環(huán)境“臟、亂、差”，管理體系不健全，工作職責(zé)不夠明確等問(wèn)題，有力地夯實(shí)了公司各項(xiàng)工作的管理基礎(chǔ);二是全員素質(zhì)進(jìn)一步提高。“人人皆形象，事事關(guān)效益”的規(guī)范化管理理念深入人心，規(guī)范化管理的意識(shí)逐漸增強(qiáng)，干部職工的綜合素質(zhì)有了新的提高;三是“兩項(xiàng)整頓”工作成效明顯。

班組年度工作總結(jié)是對(duì)于一年來(lái)集體工作的一個(gè)總結(jié)，一是要做好基本情況的匯報(bào)，二是要總結(jié)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，以利于來(lái)年工作的開(kāi)展。盡量做到詳細(xì)，全局性，有一定的高度。

在財(cái)務(wù)整頓工作上，通過(guò)開(kāi)展自查摸底、全面整頓和自查驗(yàn)收等具體工作，使公司財(cái)務(wù)管理制度更趨完善，財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)更為合理，體系更為健全，成本控制和核算更為準(zhǔn)確和有效，資金管理更為規(guī)范。在供用電秩序整頓方面，公司以維護(hù)正常的供用電秩序、促進(jìn)電力市場(chǎng)規(guī)范化、法制化為目標(biāo)，采取有效手段打擊盜竊電能、惡意拖欠電費(fèi)等行為，進(jìn)一步建立起規(guī)范的供用電秩序。截止目前，共查處竊電案件51起，追補(bǔ)電費(fèi)20xx84.72元，收取滯納金39757.00元，查處破壞和盜竊電力設(shè)施案件8起，有效打擊和震懾了違法犯罪分子。

今年即將告一段落，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下，我們認(rèn)真完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了一定的成績(jī)，總結(jié)如下：

2023年電力企業(yè)班組安全工作總結(jié)報(bào)告大全（15篇）篇十二

為了能順利完成夏季安全生產(chǎn)任務(wù)，公司成立了“夏季安全生產(chǎn)工作”領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員名單及分工如下：

組長(zhǎng)：王明勝樊甄。

副組長(zhǎng)：任號(hào)戰(zhàn)李勇劉占林韓民權(quán)。

成員：柴靈芝胡宏升馮艷龍徐建偉及各部門(mén)負(fù)責(zé)人各項(xiàng)目部安全管理人員。

本工程夏季安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員以各項(xiàng)目部為主，項(xiàng)目部夏季安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組直接歸屬公司工程管理部，若有突發(fā)事件發(fā)生，各項(xiàng)目部夏季安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時(shí)向公司工程管理部報(bào)告。

6月1日-6月30日，為自查自糾階段，要求各承建單位認(rèn)真對(duì)本單位全部在建工程施工現(xiàn)場(chǎng)防汛設(shè)施、建筑物的防雷接地設(shè)施、存放油漆鋼瓶的倉(cāng)庫(kù)以及防暑降溫物資進(jìn)行全面的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改徹底排查各類(lèi)事故隱。

7月1日-7月31日，為執(zhí)法檢查階段，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)安排，以“四防”為重點(diǎn)組織各承建單位、監(jiān)理單位對(duì)所屬區(qū)域進(jìn)行全面對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患立即落實(shí)整改措施，工程管理部對(duì)關(guān)鍵部位的安全防范措施及方案進(jìn)行論證，確保安全有效、萬(wàn)無(wú)一失。在此基礎(chǔ)上，每周進(jìn)行一次專(zhuān)項(xiàng)檢查，對(duì)查出的一般危險(xiǎn)源要立即整改，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大的危險(xiǎn)源，制定整改方案，限期進(jìn)行整改，并落實(shí)控制措施，明確監(jiān)管責(zé)任人，真正做到職責(zé)明確、責(zé)任到人、措施到位。

8月1日-8月31日，為總結(jié)、處理階段，對(duì)夏季安全生產(chǎn)工作檢查情況進(jìn)行匯總、整理對(duì)存在重大安全隱患的項(xiàng)目要責(zé)令其限期整改跟蹤落實(shí)確保安全隱患及時(shí)消除，嚴(yán)肅處理施工現(xiàn)場(chǎng)違法違規(guī)行為。對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件、不執(zhí)行國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、存在重大安全隱患且整改不力或拒不整改的承建單位依據(jù)相關(guān)管理制度及法律法規(guī)從快從重處罰。

一)、天氣預(yù)警和值班安排。

1.各承建單位要派專(zhuān)職人員每日?qǐng)?jiān)持收聽(tīng)、收看天氣預(yù)報(bào)，并將每天天氣情況寫(xiě)在黑板上。

2.嚴(yán)格24小時(shí)值班和單位領(lǐng)導(dǎo)帶班或蹲點(diǎn)制度，堅(jiān)持實(shí)行防范自然災(zāi)害預(yù)報(bào)預(yù)警制度。

二)、防雷電。

1.提前對(duì)施工區(qū)域內(nèi)的防雷接地網(wǎng)情況進(jìn)行全面細(xì)致的摸底核查，按照規(guī)程要求完成防雷接地檢測(cè)工作；有問(wèn)題及時(shí)整改，保證完好。

2.變配電設(shè)施提前檢修好避雷器，保證完好。

3.當(dāng)雷電發(fā)生時(shí)，應(yīng)盡量避免使用電器設(shè)備，如對(duì)講機(jī)、電話機(jī)等，電源線要接地良好，空調(diào)器也要停止使用，以防感應(yīng)雷和雷電波的侵害。如果人在戶(hù)外，雷雨時(shí)應(yīng)及時(shí)進(jìn)入有避雷設(shè)施的場(chǎng)所，不要在孤立的電桿、房檐、大樹(shù)、煙囪下躲避。當(dāng)雷電距離很近時(shí)，不要撐開(kāi)帶鐵桿的雨傘，頭頂上方要避開(kāi)金屬物，不要使用手機(jī)，避免直擊雷的襲擊。

4.雷雨天氣嚴(yán)禁操作高壓電氣設(shè)備，并不準(zhǔn)進(jìn)行室外機(jī)電設(shè)備的巡視，雨后方準(zhǔn)進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的巡視工作。

5.雷雨后，值班人員除對(duì)避雷器計(jì)數(shù)器進(jìn)行檢查外，還要對(duì)室外機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查，電工對(duì)地面配電室進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。

三)、防汛。

1.進(jìn)入汛期，高低壓機(jī)電設(shè)備做好檢修和防潮準(zhǔn)備，避免因空氣潮濕發(fā)生事故。

2.對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室、員工室舍等進(jìn)行全面檢查，采取必要的加固措施，不能保證安全的，該拆除的堅(jiān)決拆除，該搬遷的堅(jiān)決搬遷，發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)立即撤離周?chē)藛T和物資，并及時(shí)采取加固措施，防止其倒塌傷人。

3.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)塔吊等起重機(jī)械設(shè)備的基礎(chǔ)和附墻桿等的檢查與加固工作，增加機(jī)械設(shè)備的穩(wěn)定性，使用前必須經(jīng)檢測(cè)合格。各類(lèi)機(jī)械設(shè)備的使用，維修等工作必須嚴(yán)格按說(shuō)明書(shū)與《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》進(jìn)行。

5、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的腳手架作一次全面檢查，重點(diǎn)檢查架體拉結(jié)點(diǎn)的是否牢固，數(shù)量是否符合要求，腳手片綁扎是否牢固，臺(tái)風(fēng)來(lái)臨時(shí)須臨時(shí)將密目安全網(wǎng)拆除；材料堆放避免緊靠圍墻。

6、密切注意重要設(shè)備基礎(chǔ)及腳手架基礎(chǔ)的沉降和變化情況，做好防洪泄水工作，防止塌方和架體及基礎(chǔ)的沉降。在施工現(xiàn)場(chǎng)四周設(shè)排水溝，做到雨后不積水；雨天不得在露天進(jìn)行焊接作業(yè)。

四)、防暑降溫。

1.合理的安排時(shí)間，盡量將工作安排在早晚比較涼爽的時(shí)間段去做，減少中午高溫時(shí)間的室外操作和活動(dòng)。

2.備好防暑降溫藥物，特殊情況必須在炎熱時(shí)間做的工作，也要盡量減少戶(hù)外時(shí)間和防中署。

3.進(jìn)行戶(hù)外工作的穿戴防暑勞動(dòng)保護(hù)。

4.機(jī)電設(shè)備對(duì)溫度有要求的，必須保證機(jī)電設(shè)備的溫度在允許范圍內(nèi)，或者采區(qū)加風(fēng)扇降溫措施，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

五)、防火防爆。

1、建立健全防火安全生產(chǎn)責(zé)任制、群防群治制度、施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火審批制度、現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火監(jiān)護(hù)制度、消防安全檢查制度。

2、定期開(kāi)展防火安全措施、設(shè)施和器材安全檢查，及時(shí)消除火險(xiǎn)隱患。

3、按規(guī)定落實(shí)各項(xiàng)防火安全措施費(fèi)用，做到費(fèi)用專(zhuān)款專(zhuān)用并建立臺(tái)帳。

4、定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行防火安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。

1、各承建單位配備必要的急救箱、器械和藥品，用于處理現(xiàn)場(chǎng)的一般緊急事故。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置告示牌，在項(xiàng)目的位置豎立緊急電話告示牌，方便在急需時(shí)使用。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按要求配備滅火器，用于處理現(xiàn)場(chǎng)的一般消防火災(zāi)事故。

1、當(dāng)發(fā)生應(yīng)急事件時(shí)，報(bào)告(響應(yīng))程序的基本原則是：“由下而上，由內(nèi)到外，上下聯(lián)動(dòng)，內(nèi)外結(jié)合”。

2、一般應(yīng)急事件的當(dāng)事人、在場(chǎng)人員要逐級(jí)向上匯報(bào)，特殊情況下，在向上級(jí)匯報(bào)的同時(shí)，要立即與消防、醫(yī)院等部門(mén)聯(lián)系。

1、事件前，確定領(lǐng)導(dǎo)小組，配備必要的應(yīng)急資源，組織各層次應(yīng)急人員的培訓(xùn)，明確各自職責(zé)，辨識(shí)危險(xiǎn)源，熟悉社會(huì)應(yīng)急救援組織的路線和聯(lián)系電話。

2、事件中，發(fā)生應(yīng)急事件按程序逐級(jí)上報(bào)，特殊情況可直接報(bào)告消防、醫(yī)療部門(mén)，聽(tīng)從指揮，按指定路線撤離，在做好自救的同時(shí)，要努力保護(hù)他人，保護(hù)貴重設(shè)備、財(cái)產(chǎn)不受損失，進(jìn)行應(yīng)急救援時(shí)，要保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，為下一步事故的調(diào)查取證創(chuàng)造條件，同時(shí)阻止事態(tài)的繼續(xù)發(fā)展，避免對(duì)周邊地區(qū)造成更大的影響。

3、事件后，成立事故調(diào)查小組，對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及相關(guān)證人進(jìn)行調(diào)查取證，收集相關(guān)證人證詞及事故現(xiàn)場(chǎng)的照片等材料，分析事故原因，對(duì)責(zé)任者的處理提出建議，報(bào)上級(jí)主管部門(mén)，同時(shí)制定防范措施，避免同類(lèi)事件再次發(fā)生。

總之，夏季“四防”工作任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，從思想上要高度重視，措施上從嚴(yán)過(guò)細(xì)，效果上落實(shí)有力，詳細(xì)規(guī)劃、周密部署，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展“夏季四防”工作，確保夏季安全生產(chǎn)“零事故”，為完成公司全年安全生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

2023年電力企業(yè)班組安全工作總結(jié)報(bào)告大全（15篇）篇十三

論文摘要：電力企業(yè)基層班組新員工培訓(xùn)工作存在諸多不足，而通過(guò)創(chuàng)新班組新員工培訓(xùn)方法，采取一套適合基層班組的培訓(xùn)模式，在班組建立一套科學(xué)合理、創(chuàng)新獨(dú)特、運(yùn)轉(zhuǎn)有效的現(xiàn)代化班組新員工培訓(xùn)體系，能夠優(yōu)化培訓(xùn)資源配置，提高班組培訓(xùn)效率，快速提升新員工業(yè)務(wù)素質(zhì)，使班組新員工培訓(xùn)工作落到實(shí)處、取得實(shí)效。

論文關(guān)鍵詞：新員工培訓(xùn);創(chuàng)新方法;形成體系。

新員工是電力企業(yè)的新鮮血液、有生力量，新員工素質(zhì)的高低直接關(guān)系到企業(yè)能否可持續(xù)的健康發(fā)展，因而必須把新員工培訓(xùn)工作當(dāng)作企業(yè)的一件至關(guān)重要的大事來(lái)對(duì)待。

所謂新員工培訓(xùn)是指給企業(yè)的新雇員提供有關(guān)企業(yè)的基本背景情況，使員工了解所從事的工作的基本內(nèi)容與方法，使他們明確自己工作的職責(zé)、程序、標(biāo)準(zhǔn)，并向他們初步灌輸企業(yè)及其部門(mén)所期望的態(tài)度、規(guī)范、價(jià)值觀和行為模式等等，從而幫助他們順利地適應(yīng)企業(yè)環(huán)境和新的工作崗位，盡快進(jìn)入角色。但在目前的新員工培訓(xùn)工作中還存在著諸多不足，亟需創(chuàng)新班組新員工培訓(xùn)方法，采取一套適合基層班組的培訓(xùn)模式，來(lái)優(yōu)化培訓(xùn)資源配置，提高班組培訓(xùn)效率，快速提升新員工業(yè)務(wù)素質(zhì)，使班組新員工培訓(xùn)工作落到實(shí)處、取得實(shí)效。

1.對(duì)新員工培訓(xùn)工作重視不夠。

班組作為企業(yè)的生產(chǎn)一線，各項(xiàng)業(yè)務(wù)十分繁雜，班組長(zhǎng)、技術(shù)員等人員以業(yè)務(wù)為重，忙于應(yīng)付日常工作，而對(duì)新員工崗位教育培訓(xùn)工作重視不夠，疏于管理;新員工到崗后，多數(shù)情況下以自學(xué)為主，直接造成新員工成長(zhǎng)緩慢，業(yè)務(wù)素質(zhì)長(zhǎng)時(shí)期得不到提高。

2.培訓(xùn)的計(jì)劃性較差。

表現(xiàn)為計(jì)劃編制不合理、執(zhí)行計(jì)劃不嚴(yán)格。在編制班組新員工培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)，沒(méi)有進(jìn)行全面細(xì)致地調(diào)查分析，不掌握新員工實(shí)際的培訓(xùn)需求，導(dǎo)致班組培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)際培訓(xùn)工作相脫節(jié)，培訓(xùn)內(nèi)容不合理;加之對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃周期執(zhí)行不嚴(yán)格，有時(shí)間了就搞一次，想不起來(lái)就不開(kāi)展培訓(xùn)，新員工培訓(xùn)形同虛設(shè)。

3.培訓(xùn)手段過(guò)于單一、培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新。

班組新員工培訓(xùn)工作多數(shù)情況下采用講授和技術(shù)問(wèn)答的形式，培訓(xùn)手段單一，學(xué)習(xí)教材、設(shè)施短缺，對(duì)新員工培訓(xùn)工作缺乏創(chuàng)新意識(shí)，培訓(xùn)的針對(duì)性也不夠，導(dǎo)致班組培訓(xùn)實(shí)效性差。

4.新員工學(xué)習(xí)積極性差、熱情不高。

新員工自身的主觀能動(dòng)性沒(méi)有充分調(diào)動(dòng)，參與班組培訓(xùn)的積極性不高，被動(dòng)參加的多、主動(dòng)學(xué)習(xí)的少，簡(jiǎn)單應(yīng)付的多、真正求知的少，缺乏自我提升的理念;另一方面班組沒(méi)有建立一個(gè)有效的激勵(lì)機(jī)制，企業(yè)需求和新員工個(gè)人發(fā)展要求不能很好的結(jié)合起來(lái)，難以充分調(diào)動(dòng)新員工學(xué)習(xí)的積極性。

5.培訓(xùn)效率低下、實(shí)效性差。

班組沒(méi)有建立一個(gè)科學(xué)完善、持久有效的新員工培訓(xùn)體系，頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳，培訓(xùn)工作缺乏系統(tǒng)性;在培訓(xùn)需求調(diào)查、培訓(xùn)講師素質(zhì)、培訓(xùn)方法、培訓(xùn)質(zhì)量跟蹤調(diào)查及信息反饋、培訓(xùn)激勵(lì)考核等多方面均存在不同程度的缺失。

針對(duì)班組新員工培訓(xùn)工作中存在的不足之處，現(xiàn)結(jié)合邯鄲供電公司調(diào)度所調(diào)控班在班組新員工培訓(xùn)工作中所采取的新模式、新方法，就如何切實(shí)搞好電力企業(yè)基層班組的新員工培訓(xùn)工作進(jìn)行探討。

邯鄲供電公司調(diào)控班成立于12月，現(xiàn)有人員39名，擔(dān)負(fù)著邯鄲電網(wǎng)運(yùn)行監(jiān)視、系統(tǒng)調(diào)整、倒閘操作、事故處理等工作職責(zé)。自成立以來(lái)，調(diào)控班始終堅(jiān)持“安全第一、以人為本”的基本原則，在新員工培訓(xùn)工作中不斷創(chuàng)新工作思路、拓展培訓(xùn)模式、優(yōu)化培訓(xùn)流程、總結(jié)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，形成了一套科學(xué)成熟、切實(shí)可行的新員工培訓(xùn)體系：

1.科學(xué)合理編制班組新員工培訓(xùn)計(jì)劃，采取多項(xiàng)措施對(duì)計(jì)劃加以剛性執(zhí)行。

“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，一個(gè)科學(xué)合理、切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃是搞好班組新員工培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)，能夠合理組織和調(diào)整各種資源，并行或串行處理好培訓(xùn)工作的每個(gè)環(huán)節(jié)，使培訓(xùn)工作得到有序處理，避免出現(xiàn)忙亂的局面。全面質(zhì)量管理的核心就是pdca循環(huán)，它強(qiáng)調(diào)事件管理控制流程為p(計(jì)劃)—d(執(zhí)行)—c(檢查)—a(調(diào)整)，突出了計(jì)劃在事件處理中的重要作用。沒(méi)有合適的培訓(xùn)計(jì)劃，新員工培訓(xùn)工作就無(wú)從談起，培訓(xùn)工作開(kāi)展將變得非常困難，培訓(xùn)效果也會(huì)大大折扣，后面的檢查和調(diào)整效果就不明顯。

我們?cè)诎嘟M培訓(xùn)工作中，以“利用6個(gè)月的時(shí)間，將新員工培訓(xùn)成為一名能夠全面勝任本職工作、具備較高綜合素質(zhì)的監(jiān)控副值班員”為培訓(xùn)目標(biāo)，合理地編制了《調(diào)控班監(jiān)控員培訓(xùn)指南》，將班組培訓(xùn)分為5大階段：第一階段為規(guī)程制度學(xué)習(xí);第二階段為工作環(huán)境、任務(wù)、安全要求學(xué)習(xí);第三階段為跟班進(jìn)行監(jiān)控業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);第四階段為監(jiān)控實(shí)習(xí)值班;第五階段為監(jiān)控獨(dú)立值班。每個(gè)大的培訓(xùn)階段又細(xì)分為若干個(gè)小的培訓(xùn)階段。并將每個(gè)小的培訓(xùn)階段以周為單位進(jìn)行計(jì)劃制定，培訓(xùn)內(nèi)容細(xì)化到每天，并且每周進(jìn)行一次考試和總結(jié)。另外，在培訓(xùn)計(jì)劃中還明確了每個(gè)培訓(xùn)階段的負(fù)責(zé)人、講師、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式等內(nèi)容，從而最大限度地保證了培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容的合理性和可執(zhí)行性。

計(jì)劃在于制定，更在于執(zhí)行。有了好的培訓(xùn)計(jì)劃而不去嚴(yán)格的執(zhí)行等同于沒(méi)有計(jì)劃。為此，我們?cè)诎嘟M培訓(xùn)中特別注重培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行剛性。剛性執(zhí)行計(jì)劃，就是給予培訓(xùn)計(jì)劃高度的重視，將它看作事關(guān)成敗的重要基石和必須遵循的法則。剛性執(zhí)行計(jì)劃，就是要嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃制定的時(shí)間、地點(diǎn)、方式和內(nèi)容等實(shí)際開(kāi)展班組培訓(xùn)工作。剛性執(zhí)行計(jì)劃，就是不能隨心所欲、隨遇而安，想到了就執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃，想不到就隨意變更培訓(xùn)內(nèi)容或擅自取消培訓(xùn)計(jì)劃。邯供調(diào)控班將新員工培訓(xùn)工作看作是班組建設(shè)的一件大事，把新員工培訓(xùn)計(jì)劃當(dāng)作是班組必須遵循的一項(xiàng)制度，在執(zhí)行新員工培訓(xùn)計(jì)劃上始終堅(jiān)持不打折扣、不走捷徑，按時(shí)按要求開(kāi)展好每一次新員工培訓(xùn)活動(dòng)，切實(shí)做到了剛性執(zhí)行新員工培訓(xùn)計(jì)劃。

2.培訓(xùn)講師采取“有償聘任制”，對(duì)班組內(nèi)部講師實(shí)行“講師定崗不定個(gè)人”的制度。

“師者，傳業(yè)、授道、解惑也”，培訓(xùn)講師是整個(gè)培訓(xùn)流程的源頭，講師水平的高低和是否敬業(yè)直接決定了培訓(xùn)質(zhì)量的好壞。在班組培訓(xùn)工作中，培訓(xùn)講師來(lái)源基本上有兩種途徑：一是外部聘請(qǐng)，這類(lèi)講師總體數(shù)量較少。二是班組內(nèi)部講師，主要由業(yè)務(wù)素質(zhì)過(guò)硬、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的班組內(nèi)部員工擔(dān)任，在班組培訓(xùn)中主要是這類(lèi)講師。那么如何才能保證這些高素質(zhì)的講師能夠用心負(fù)責(zé)的進(jìn)行技術(shù)講課呢?我們采取了有償聘任講師的機(jī)制：為了激發(fā)培訓(xùn)講師的工作積極性和責(zé)任心，無(wú)論是外聘講師還是班組內(nèi)部講師，我們都采取有償聘任的方式，與其簽訂聘書(shū)，在聘書(shū)中規(guī)定了各自的權(quán)利、義務(wù)，明確了講師職責(zé)，每一培訓(xùn)課時(shí)資金回報(bào)等內(nèi)容。通過(guò)采取有償聘任講師的制度，一方面使得培訓(xùn)講師的選聘變得謹(jǐn)慎、嚴(yán)肅，保證講師的質(zhì)量;另一方面，激發(fā)了培訓(xùn)講師授課的積極性，強(qiáng)調(diào)了講師的責(zé)任意識(shí)，確保講師在備課、授課過(guò)程中用心、敬業(yè)。

所謂“講師定崗不定人”，主要是從生產(chǎn)的實(shí)際狀況及班組的崗位結(jié)構(gòu)來(lái)說(shuō)。在實(shí)際的班組崗位構(gòu)成中，一般同時(shí)工作的有高低崗位不同，新員工進(jìn)入班組學(xué)習(xí)，往往不可能從一而就。實(shí)際狀況常常是在學(xué)習(xí)培訓(xùn)過(guò)程中，新學(xué)員在一段時(shí)間內(nèi)，跟隨幾個(gè)不同的崗、值而學(xué)習(xí)，電力系統(tǒng)尤其是這樣。所以，在實(shí)際的培訓(xùn)工作中，就需要高崗位的不同成員帶領(lǐng)新學(xué)員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。因此，為了更好的做好對(duì)新員工的培訓(xùn)工作，就需要采取培訓(xùn)“講師定崗不定人”的培訓(xùn)方法或培訓(xùn)制度。換句話講，就是聘請(qǐng)或安排每個(gè)班、值的帶班人員定期給新學(xué)員進(jìn)行培訓(xùn)工作，安排培訓(xùn)任務(wù)。這樣的培訓(xùn)方式，不僅保持了對(duì)新員工培訓(xùn)的連續(xù)性，而且使新員工在培訓(xùn)過(guò)程中，可以同時(shí)接受不同講師帶來(lái)的不同風(fēng)格的講解，同時(shí)得到了不同層面的知識(shí)培訓(xùn)。在班組培訓(xùn)的實(shí)踐過(guò)程中，采用“講師定崗不定人”的培訓(xùn)方法，使培訓(xùn)效果達(dá)到了事半功倍的成效。

3.多措并舉，使新員工培訓(xùn)工作事半功倍、效果顯著。

(1)以考促學(xué)效果佳?？荚囀菣z驗(yàn)培訓(xùn)成果的最直接、最有效的方法之一，特別是在新學(xué)員理論學(xué)習(xí)鑒定方面，效果尤其明顯。所以我們?cè)诎嘟M培訓(xùn)的過(guò)程中引入了定期考試的機(jī)制，要求新學(xué)員在進(jìn)入學(xué)習(xí)過(guò)程的每一個(gè)階段，都必須用考試的方法來(lái)證明或者檢驗(yàn)自己的學(xué)習(xí)效果。在班組培訓(xùn)過(guò)程中，我們將同一批參加培訓(xùn)的新學(xué)員每一學(xué)習(xí)階段的考試成績(jī)進(jìn)行實(shí)時(shí)公布，極大地引發(fā)了新學(xué)員的競(jìng)爭(zhēng)欲望，促進(jìn)新學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情。新學(xué)員的考試成績(jī)，可作為新學(xué)員競(jìng)聘上崗的最主要的參評(píng)指標(biāo)，由此來(lái)鼓勵(lì)新學(xué)員不斷的去學(xué)習(xí)進(jìn)步。同時(shí)，新學(xué)員的考試成績(jī)也可作為對(duì)培訓(xùn)講師業(yè)績(jī)考核的重要參考依據(jù)，以促進(jìn)培訓(xùn)講師的培訓(xùn)工作。在考試形式上采取理論考試、實(shí)際操作、面試答辯、現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)、有獎(jiǎng)答題、專(zhuān)業(yè)辯論等多種措施。

(2)資料成冊(cè)利于學(xué)。在班組的實(shí)際培訓(xùn)過(guò)程中，合適的培訓(xùn)教材，是搞好培訓(xùn)工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。但是，在實(shí)際的培訓(xùn)過(guò)程中，教材往往是一個(gè)空白點(diǎn)，尤其班組培訓(xùn)的教材是少之又少。因此，在班組培訓(xùn)過(guò)程中就需要自己因地制宜，制作教材。這種教材不僅要緊貼生產(chǎn)實(shí)際，通俗易懂，還要做到使新學(xué)員容易接受，領(lǐng)悟較快。由此，邯供調(diào)控班在新學(xué)員的培訓(xùn)過(guò)程中，一方面要求培訓(xùn)員要書(shū)面制定自己的講義;另一方面，又及時(shí)將各個(gè)講義收集起來(lái)，經(jīng)過(guò)提煉，制作成不同方面的培訓(xùn)資料，并將這些培訓(xùn)資料裝訂成冊(cè)，以利于新員工在課上或者工余的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

(3)目標(biāo)激勵(lì)學(xué)更優(yōu)。眾所周知，在前進(jìn)的路途中有了目標(biāo)，前進(jìn)就有了明確的方向，培訓(xùn)工作也是如此。所以，在班組的培訓(xùn)工作中必須制定培訓(xùn)目標(biāo)以及新學(xué)員的成才方向，以此來(lái)激勵(lì)新學(xué)員的學(xué)習(xí)。為保證培訓(xùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，作為對(duì)新學(xué)員及培訓(xùn)講師共同的獎(jiǎng)勵(lì)或者處罰指標(biāo)，也可以作為對(duì)成績(jī)較好的新學(xué)員破格使用的主要依據(jù)。有了這個(gè)培訓(xùn)目標(biāo)，激發(fā)了培訓(xùn)講師的工作動(dòng)力，同時(shí)又大大激勵(lì)了新學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情。

調(diào)控班在班組培訓(xùn)工作中把班組績(jī)效考評(píng)與新員工培訓(xùn)工作相掛鉤，將新員工培訓(xùn)工作作為班組績(jī)效考評(píng)的一個(gè)考核項(xiàng)目，把培訓(xùn)講師完成授課情況、新員工參加培訓(xùn)情況、新員工考試考核情況等列為一個(gè)個(gè)具體的考核指標(biāo)，并對(duì)應(yīng)一定的分值，從而對(duì)新員工培訓(xùn)工作實(shí)現(xiàn)了量化考核，大大地激發(fā)了新員工學(xué)習(xí)熱情和參與培訓(xùn)的積極性，也使眾多的新學(xué)員在較短的學(xué)習(xí)周期內(nèi)快速地提高了自身素質(zhì)，很好的勝任了實(shí)際工作崗位職責(zé)的要求，并且在省、市公司的多次崗位技術(shù)比武中，成績(jī)均名列前茅。

2023年電力企業(yè)班組安全工作總結(jié)報(bào)告大全（15篇）篇十四

為全面貫徹落實(shí)好全國(guó)及全省安全生產(chǎn)工作會(huì)議以及中央、省級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重要指示批示精神，貫徹實(shí)施“安全生產(chǎn)、人命關(guān)天”的安全生產(chǎn)活動(dòng)。根據(jù)《臨滄市糧食局關(guān)于印發(fā)〈臨滄市糧食行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查“百日行動(dòng)”實(shí)施方案〉的通知》(臨糧發(fā)〔20__〕72號(hào)文)、《__自治縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)實(shí)施方案的通知》(滄政辦發(fā)〔20__〕103號(hào)文)以及《__自治縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈深入開(kāi)展消防安全大排查大整治活動(dòng)工作方案〉的通知》和市糧食局的統(tǒng)一要求和部署，結(jié)合實(shí)際，在縣內(nèi)開(kāi)展了糧食行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查“百日行動(dòng)”和消防安全大排查整治活，現(xiàn)就開(kāi)展活動(dòng)情況作如下總結(jié)：

一、基本情況。

縣內(nèi)從事糧食經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的國(guó)有及私營(yíng)個(gè)體工商戶(hù)共有78戶(hù)，其中：國(guó)有1戶(hù)、私營(yíng)(轉(zhuǎn)化)企業(yè)3戶(hù)、個(gè)體工商戶(hù)74戶(hù);國(guó)有購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)現(xiàn)有糧食倉(cāng)庫(kù)22幢，總倉(cāng)容11260噸，其中：在用儲(chǔ)糧倉(cāng)14幢、向外出租倉(cāng)庫(kù)8幢;大米加工車(chē)間1個(gè);現(xiàn)有工作區(qū)域10個(gè)，生活區(qū)11個(gè)。檢查涉及從業(yè)人員280余人。

二、開(kāi)展大檢查活動(dòng)情況。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保大檢查活動(dòng)落實(shí)到位。

1、迅速成立大檢查活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。按照縣安委辦〔20__〕24號(hào)文件緊急通知的要求，成立了以局長(zhǎng)雷志佩為組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)楊__、公司總經(jīng)理班__為副組長(zhǎng)，何虹、李紅川、田德宏、何光寧為成員的大檢查活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣糧食局，并由分管副局長(zhǎng)楊__兼任辦公室主任，全面負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)大檢查各項(xiàng)工作。

2、制定大檢查工作方案。按照上級(jí)各個(gè)環(huán)節(jié)的工作要求，結(jié)合實(shí)際，制定了《__自治縣糧食局開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查“百日行動(dòng)”活動(dòng)工作方案》和《__自治縣糧食局開(kāi)展消防安全大排查整治活動(dòng)工作方案》，提出了大檢查活動(dòng)的總體要求、目標(biāo)任務(wù)、工作要求和時(shí)間安排，保證行業(yè)上的工作部署與縣上的工作安排相對(duì)接、互銜接，確保大檢查活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)工作有序開(kāi)展。

(二)精心組織，確保大檢查活動(dòng)取得實(shí)效。

1、明確責(zé)任。健全和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，結(jié)合本部門(mén)的工作性質(zhì)，我們重新制定了“20__～20__年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)”，并做到了層層分解目標(biāo)，層層簽訂責(zé)任書(shū)，層層落實(shí)了責(zé)任。

2、明確目標(biāo)。按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總體要求，全面摸清全縣糧食行業(yè)安全生產(chǎn)狀況、存在的安全問(wèn)題和隱患等情況，扎扎實(shí)實(shí)地整改存在問(wèn)題和整治排除隱患，做到100%的糧食行業(yè)全覆蓋，100%的建立安全檢查檔案，以全面深入推進(jìn)“安全生產(chǎn)夯實(shí)基礎(chǔ)年”工作為契機(jī)，切實(shí)打牢安全生產(chǎn)各個(gè)工作基礎(chǔ)。

(三)全面扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。

1、重責(zé)任。按照“一崗雙責(zé)”，安全生產(chǎn)屬地管理、管行業(yè)必須管安全、誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，對(duì)全縣從事糧食經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的國(guó)有、私營(yíng)及個(gè)體工商戶(hù)開(kāi)展安全生產(chǎn)消防安全排查整治活動(dòng)，以鐵的決心、鐵的標(biāo)準(zhǔn)、鐵的手腕扎實(shí)抓好大檢查活動(dòng)的各項(xiàng)工作，總體形成了一把手總負(fù)責(zé)，班子成員和分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)重要責(zé)任的工作格局。注重解決大檢查中存在的突出問(wèn)題，克服人、財(cái)、物的實(shí)際困難，做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)，“看好自己的門(mén)、管好自己的人”。

2、重實(shí)效。按照“有倉(cāng)必到、有廠必查、查必徹底”的要求和“十看十查”的檢查內(nèi)容要求，我們6月至9月分別三次深入到一線開(kāi)展大檢查活動(dòng)。累計(jì)共出動(dòng)車(chē)輛15臺(tái)次，檢查人員80余人次，檢查工作區(qū)域25個(gè)次，檢查生活區(qū)域20個(gè)處次，累計(jì)檢查糧食倉(cāng)庫(kù)58幢次，檢查車(chē)間2個(gè)次，檢查消防器材25件次，檢查儲(chǔ)糧用藥劑120公斤。我們還對(duì)縣內(nèi)糧食經(jīng)營(yíng)者庫(kù)存糧食進(jìn)行了檢查，累計(jì)檢查糧食3600余噸，確保存儲(chǔ)的糧食產(chǎn)品質(zhì)量安全和安全度夏度汛。還重點(diǎn)檢查了用電線路設(shè)備、作業(yè)用電用火、消防器材、儲(chǔ)糧用藥劑等。在檢查中，針對(duì)可能出現(xiàn)的疑點(diǎn)進(jìn)行了全面的排查，并逐一的登記，排列分類(lèi)，作出整改意見(jiàn)36條。同時(shí)，我們還利用開(kāi)展糧食流通監(jiān)督檢查的機(jī)會(huì)，對(duì)從事糧食經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的私營(yíng)、個(gè)體工商戶(hù)進(jìn)行安全檢查和宣傳教育，共檢查私營(yíng)和個(gè)體工商戶(hù)78戶(hù)，就開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查和消防安全整治現(xiàn)場(chǎng)作了宣傳教育，并在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)改進(jìn)安全防范措施26處(戶(hù))。整個(gè)檢查面均都達(dá)到100%。

3、重整改。為保證安全生產(chǎn)消防安全不埋下隱患，在第一階段自檢自查的基礎(chǔ)上，我們又組織開(kāi)展了第二階段的自查復(fù)查工作，結(jié)合第一階段自查的情況，主要檢查復(fù)查該整改整治的隱患是否已經(jīng)按要求整改整治，是否出現(xiàn)新的安全隱患和“反彈”現(xiàn)象，一查發(fā)現(xiàn)，必須立即整改。通過(guò)檢查，沒(méi)有出現(xiàn)新的安全隱患和“反彈”現(xiàn)象，并已按要求整改治理安全隱患10件。在處置安全生產(chǎn)工作責(zé)任中，我們始終堅(jiān)持事故原因未查明不放過(guò)、責(zé)任人未處理不放過(guò)、整改措施未落實(shí)不放過(guò)、有關(guān)人員未受教育不放過(guò)的“四不放過(guò)”原則，保證安全生產(chǎn)大檢查和消防安全大排查整治活動(dòng)不留下一個(gè)“死角”，以鞏固大檢查活動(dòng)已取得的效果。

在開(kāi)展大檢查期間，結(jié)合近期出現(xiàn)的安全生產(chǎn)事故，我們還開(kāi)展了安全生產(chǎn)事故警示教育活動(dòng)，會(huì)議學(xué)習(xí)教育2次，張貼發(fā)放警示教育資料100余份。在這期間，糧油購(gòu)銷(xiāo)總公司還召集外租賃戶(hù)召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行宣傳教育，重申安全生產(chǎn)責(zé)任制度，督促其安全生產(chǎn)責(zé)任必須落實(shí)到位。保證安全生產(chǎn)工作不做“盲人”。

三、存在的問(wèn)題和難點(diǎn)。

一是我縣目前還在用的糧食倉(cāng)庫(kù)，由于建筑年限已久，使用年限較長(zhǎng)，倉(cāng)庫(kù)已老化，用電線路老化的問(wèn)題依然不同程度地存在。

二是安全生產(chǎn)還存在管理不夠規(guī)范、不到位的問(wèn)題，如消防器材的有效性已接近臨界，儲(chǔ)糧用藥劑使用過(guò)程還不夠規(guī)范等。

三是生活區(qū)安全隱患問(wèn)題，也是此次檢查中存在的一個(gè)主要難點(diǎn)問(wèn)題。主要是集中在縣城老生活區(qū)，由于受利益的驅(qū)動(dòng)，大部分職工都把簡(jiǎn)易的柴房、房屋周?chē)目臻g改造搭蓬向外出租，生活區(qū)內(nèi)人員雜亂，通道夾窄，很容易出現(xiàn)安全險(xiǎn)情，一旦發(fā)生，其后果是不堪設(shè)想的。我們已經(jīng)多次做宣傳教育，但無(wú)任何效果，要求上級(jí)有關(guān)部門(mén)協(xié)助處理整改。

四、下步工作。

總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和成果，建立長(zhǎng)效機(jī)制和“回頭看”。全縣安全生產(chǎn)大檢查、糧食行業(yè)“百日行動(dòng)”大檢查、消防安全大排查大整治活動(dòng)過(guò)后，我們將適時(shí)地對(duì)安全生產(chǎn)工作開(kāi)展“回頭看”，認(rèn)真總結(jié)本次大檢查的工作經(jīng)驗(yàn)和成果，重點(diǎn)審視安全隱患是否出現(xiàn)反彈，整改是否確實(shí)到位。繼續(xù)深入開(kāi)展“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)工作，全面徹底地再進(jìn)行排查治理;繼續(xù)認(rèn)真查找存在的問(wèn)題和困難，確保不留死角，確保不走過(guò)場(chǎng);繼續(xù)完善責(zé)任制度和整改措施，鞏固大檢查、大排查大整治成果，做到“兩查兩整”兩不誤，切實(shí)建立起安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，確保安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安。

2023年電力企業(yè)班組安全工作總結(jié)報(bào)告大全（15篇）篇十五

上半年，在xxxxx的指導(dǎo)和支持下，公司總經(jīng)辦與全體員工共同努力，貫徹公司“安全第一、預(yù)防為主、節(jié)能環(huán)保、守法合規(guī)、持續(xù)改善”的環(huán)境健康安全方針，以及20xx年提出的“循規(guī)蹈矩”的安全管理要求開(kāi)展安全管理工作。同時(shí)，公司管理層及安全管理部門(mén)落實(shí)xxxx20xx年提出的“精準(zhǔn)安全”管理要求，強(qiáng)化危險(xiǎn)源識(shí)別，針對(duì)危險(xiǎn)源制定務(wù)實(shí)有效的對(duì)策措施。公司強(qiáng)調(diào)精細(xì)化管理，抓安全層級(jí)落實(shí)為指導(dǎo)思想，以構(gòu)建安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、可視化為管理手段，努力提升公司整體安全管理水平，營(yíng)造安全有序的工作環(huán)境。在今年二期項(xiàng)目建設(shè)導(dǎo)入的情況下，公司有目標(biāo)、有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)的開(kāi)展各項(xiàng)安全管理工作，努力為公司創(chuàng)造一個(gè)良好安全的生產(chǎn)環(huán)境。