醫(yī)院工作總結(jié)是對過去一段時間內(nèi)醫(yī)院工作的回顧和總結(jié)，可以幫助我們了解工作進(jìn)展和存在的問題。以下是小編為大家收集的醫(yī)院工作總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

最新鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生醫(yī)院工作總結(jié)（通用19篇）篇一

推動醫(yī)院各項工作，一年來，院領(lǐng)導(dǎo)深刻認(rèn)識到在市場經(jīng)濟(jì)條件下，要保持醫(yī)院健康、持續(xù)發(fā)展，就必須以“xxxx”重要思想為指導(dǎo)。為此，我們堅持學(xué)習(xí)“xxxx”重要思想，抓住中共中央關(guān)于掀起學(xué)習(xí)“xxxx”重要思想的新高潮為契機(jī)通過上黨課，學(xué)黨章，開展“行風(fēng)評議會”，召開院職工會多種形式進(jìn)行學(xué)習(xí)。讓全院干部職工感受到醫(yī)院實踐“xxxx”就是要牢固樹立“一切為了病人”的宗旨，全心全意為病人服務(wù)，推動醫(yī)院各項工作的順利開展。

保護(hù)病人利益，醫(yī)院把“誠信服務(wù)，透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分。醫(yī)院結(jié)合實際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育。一是在黨員干部和醫(yī)護(hù)人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺抵制拜金主義;二是結(jié)合醫(yī)院特點(diǎn)，廣泛開展職業(yè)道德教育，重點(diǎn)強(qiáng)化以人為本的職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律教育;三是開展“一切為了病人，一切方便病人,一切服務(wù)于病人”的理念教育，進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員對病人的愛心、關(guān)心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心;四是結(jié)合行風(fēng)評議和普法教育活動進(jìn)行紀(jì)律和法制教育，組織黨員干部和醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨員干部十不準(zhǔn)》、《醫(yī)務(wù)人員十不準(zhǔn)》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《獻(xiàn)血法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范》，自覺做到學(xué)法、知法、懂法、守法，增強(qiáng)法制觀念和紀(jì)律觀念。

不斷推動醫(yī)院各項工作的發(fā)展，醫(yī)院通過推行“一級甲等”醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，開展“質(zhì)量效益年”活動，按照“病患至上”的要求，在全院實施了全面推行質(zhì)量策劃與改進(jìn)。醫(yī)院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務(wù)理念，堅持“醫(yī)療安全無小事，病人利益無小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等質(zhì)量理念。在實際工作中我們做了以下幾點(diǎn)：

1、做好xx年醫(yī)院工作計劃，進(jìn)一步建立各組織機(jī)構(gòu)，各組織按各自的職責(zé)開展各專業(yè)工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、評價、督促。努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處。

2、進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度。建立健全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理方案、管理辦法，使醫(yī)療護(hù)理活動有章可依，有規(guī)可循，嚴(yán)防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。

3、醫(yī)院完善了醫(yī)療質(zhì)量管理負(fù)責(zé)制，頻繁對醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行抽查;堅持院長質(zhì)量查房、院長總值班、護(hù)士長夜班、醫(yī)療缺陷告示、醫(yī)療護(hù)理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度.。.

4、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術(shù)規(guī)范》，合理使用抗生素，執(zhí)行用血登記、用血報批、檢驗核對制度。加強(qiáng)一次性醫(yī)療用品的使用管理，按要求消毒、毀形、焚燒處理，把院內(nèi)感染控制在最低限度。

5、醫(yī)院緊抓以手術(shù)管理為核心的醫(yī)療風(fēng)險教育，切實落實患者知情和風(fēng)險告知制度。

6、強(qiáng)調(diào)對一些特殊用藥的管理，并對存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室進(jìn)行了重點(diǎn)要求，對重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進(jìn)行了抽查，確保了安全醫(yī)療。

7、加強(qiáng)對臨床各科室危重病人的管理，嚴(yán)格三級查房制度，不定期地抽查各醫(yī)療區(qū)查房情況及門診首診負(fù)責(zé)制執(zhí)行情況。

8、醫(yī)院堅持“以人為本”的管理理念，xx年增加了對一線醫(yī)護(hù)人員的獎金傾斜，較好地調(diào)動和穩(wěn)定了一線員工的工作積極性。上述一系列質(zhì)量管理措施，使“質(zhì)量效益”這一管理概念轉(zhuǎn)變成醫(yī)院管理中最活躍、最行之有效的因素，把人員的技術(shù)和儀器設(shè)備的潛力充分有機(jī)的結(jié)合到一起，保證了醫(yī)療護(hù)理工作的高效和安全，最終反映在醫(yī)療質(zhì)量上，取得了較好的成績。

重視人才梯隊建設(shè)，努力開創(chuàng)業(yè)務(wù)工作新局面。人才培養(yǎng)，人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位，一個醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低取決于技術(shù)人才素質(zhì)。只有擁有一批具有先進(jìn)科學(xué)技術(shù)和創(chuàng)造能力的技術(shù)人才，醫(yī)院才能辦出成績，才能適應(yīng)快速發(fā)展的醫(yī)療科學(xué)水平。特別在醫(yī)療市場激烈競爭年代，我們用戰(zhàn)略的眼光，可持續(xù)發(fā)展的角度去考慮，去落實人才建設(shè)工作。多年來我們重視人才建設(shè)，把好進(jìn)人關(guān)，重視老隊伍的培訓(xùn)提高，對年輕隊伍按著高起點(diǎn)、高要求、高素質(zhì)，實用型人才標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。

最新鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生醫(yī)院工作總結(jié)（通用19篇）篇二

20xx年是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年，圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)和西部大開發(fā)、政策更加深入人心，醫(yī)保制度的改革，農(nóng)村新型合作醫(yī)療的開展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量、鼓舞人心。以下是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)：

為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上醫(yī)院管理的核心地位，今年，在繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度的同時，制定了《湟中縣第二人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范》，進(jìn)一步建立健全醫(yī)院、科室、個人三級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，調(diào)整和充實質(zhì)控和業(yè)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了醫(yī)院的質(zhì)量管理，形成了全院上下同把質(zhì)量關(guān)，同抓質(zhì)量管理的良好局面，避免了嚴(yán)重差錯事故的發(fā)生。二是堅持以兩種效益為保障。一方面要求醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識，不要有以“救命恩人”自居的思想，要有視病人為“衣食父母”的觀念，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識，要有為臨床一線服務(wù)就是為病人服務(wù)的胸懷，牢固樹立全院一盤棋，當(dāng)好主人翁的思想。在全院范圍內(nèi)正確處理好了兩種效益的關(guān)系，收到較好的效果。三是一切服務(wù)以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)。我們定期征求病人及群眾意見，繼續(xù)聘請社會監(jiān)督員，針對群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，結(jié)合醫(yī)院實際，認(rèn)真加以研究和解決。參加醫(yī)藥招標(biāo)采購，降低成本，減少損耗，提高效益，病人住院天數(shù)僅為4天，減輕了病人負(fù)擔(dān)。在檢查、診療過程中堅持合理檢查、合理用藥、合理收費(fèi)，維護(hù)了病人的權(quán)益。

開展了彩超、介入治療兩項新業(yè)務(wù)，白內(nèi)障晶體植入手術(shù)一項；在臨床教學(xué)方面，全年接受實習(xí)生20人，接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生、護(hù)士進(jìn)修人員4人。為加強(qiáng)醫(yī)院人才隊伍建設(shè)和人力資源開發(fā)，儲備急診科骨干力量，保持和發(fā)揚(yáng)縣級綜合性教學(xué)醫(yī)院的優(yōu)勢，二00三年選送進(jìn)修人員12人，參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育達(dá)56人次；組織院內(nèi)業(yè)務(wù)講課12次，邀請省級醫(yī)院專家、教授來院查房、講課、指導(dǎo)手術(shù)22次，全年參加學(xué)術(shù)活動48次；參加學(xué)歷教育35人。

最大限度滿足不同層次患者的就醫(yī)需求，改善就醫(yī)環(huán)境，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)努力爭取，我院門診樓項目順利實施，并于年終投入使用。對綜合樓墻體進(jìn)行全面維修，使之與新建門診樓相協(xié)調(diào)，從整體上讓醫(yī)院外觀煥然一新。3號住宅樓工程也于年內(nèi)交付使用，從而解決了年輕職工住房困難的問題。對醫(yī)院庫房、13間小平房安裝了暖氣，從而改善了總務(wù)科、藥械科、防保科的辦公環(huán)境，也為單身職工提供了住宿條件。投資10余萬元修建了25立方米化糞池一個。年內(nèi)醫(yī)院先后投資120余萬元購置了丹麥產(chǎn)新型高檔數(shù)字化彩色多普勒超聲診斷系統(tǒng)一套、心電監(jiān)護(hù)儀兩臺、心電監(jiān)護(hù)、起搏、除顫儀一臺、多功能母嬰監(jiān)護(hù)儀一臺、創(chuàng)傷治療儀一臺、麻醉機(jī)一臺、急診科搶救床10張等，使得醫(yī)院的診療水平上了一個新臺階，也為急診科成立創(chuàng)造了一定的基礎(chǔ)條件。

根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于城鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)分類管理的實施意見》和《青海省規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療行為的若干規(guī)定》，對醫(yī)院存在的不規(guī)范醫(yī)療行為做了認(rèn)真的自查自糾，經(jīng)認(rèn)真整改，妥善處理，糾正了不規(guī)范的醫(yī)療行為，各級領(lǐng)導(dǎo)的政策意識有了明顯的提高。同時，加大了院務(wù)公開制度，公開的內(nèi)容涉及職工住房分配、藥品采購、人才培養(yǎng)等熱點(diǎn)問題以及人事制度改革、分配制度改革等重大決策的出臺和實施。公開的方法，除以職代會為主要載體外，以院周會、交班會、座談會、公示欄等多種形式互補(bǔ)，同時注意發(fā)揮社會監(jiān)督作用，使院務(wù)公開逐步走向一個較為完整的運(yùn)行體系。

在實踐中，一是堅持支部中心學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)，在學(xué)習(xí)方法上，采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合、撰寫讀書筆記與座談討論相結(jié)合，注重理論聯(lián)系實際，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的時效性和針對性。二是針對改革過程中的新情況、新問題加強(qiáng)職工思想政治工作，教育大家從大局出發(fā)，從長遠(yuǎn)利益出發(fā)，以良好的心態(tài)對改革，正確處理改革與發(fā)展的辯證關(guān)系，既穩(wěn)定了職工情緒，又促進(jìn)了醫(yī)院改革。

總之，20xx年我們承接了20xx年良好的發(fā)展勢頭，圓滿完成了20xx年各項工作任務(wù)，也為200x年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。我們有信心，在新的一年來臨之際，以昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實的'工作作風(fēng)，為地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會的進(jìn)步建功立業(yè)，為廣大病患者解除痛苦，再造健康貢獻(xiàn)力量。

最新鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生醫(yī)院工作總結(jié)（通用19篇）篇三

近年來，在縣直各醫(yī)療衛(wèi)生單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的共同努力下，我縣醫(yī)療衛(wèi)生對口支援工作，取得了顯著成效，促進(jìn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和我縣衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。根據(jù)《**市衛(wèi)生局印發(fā)的的通知》（張衛(wèi)醫(yī)字[2016]19號）》的要求，以及2016年市醫(yī)政工作會議精神，現(xiàn)就2016年我縣縣直醫(yī)療機(jī)構(gòu)對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作有關(guān)事項通知如下：

**縣四臺嘴中心衛(wèi)生院。

**縣獅子溝中心衛(wèi)生院。

**縣石咀子中心衛(wèi)生院。

**縣西灣子鎮(zhèn)衛(wèi)生院。

二、工作任務(wù)。

2.派駐人員通過對受援衛(wèi)生院的專業(yè)技術(shù)人員和管理人員進(jìn)行培訓(xùn)、帶教、提供免費(fèi)進(jìn)修等，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作人員素質(zhì)。

3.支援單位基礎(chǔ)較好、技術(shù)力量較高，或者多發(fā)病、多發(fā)病明顯的地區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，如果條件允許可幫助開展一些新技術(shù)、新業(yè)務(wù)或建立特色專科。

4.派駐人員要向受援衛(wèi)生院傳授二級以上醫(yī)院的管理理念和管理經(jīng)驗，幫助建立完善各項規(guī)章、制度、規(guī)范等。

5.支援單位定期到受援地區(qū)進(jìn)行巡診、義診，做好病人的轉(zhuǎn)診工作。

6.《中央補(bǔ)助地方公共衛(wèi)生專項資金二級以上醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項目管理辦法》規(guī)定的其他任務(wù)。

三、工作要求。

1.根據(jù)《**市衛(wèi)生局印發(fā)的的通知》（張衛(wèi)醫(yī)字[2016]19號）的要求支援單位向受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院派駐工作人員，主要是醫(yī)務(wù)人員，根據(jù)受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院需求派駐專業(yè)技術(shù)人員類別。原則上派駐人員不低于3人，派駐時間為1年，可以半年輪換，且原對口支援關(guān)系不變。

今年，按照**市醫(yī)政工作會議的要求，結(jié)合我縣實際，新建立對口支援關(guān)系的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，要根據(jù)被支援衛(wèi)生院的要求、規(guī)模等實際情況，可以派駐至少1名工作人員，但是必須按照**衛(wèi)生局的要求完成相關(guān)任務(wù)，派駐人員與6月15日前到位。

2.支援單位根據(jù)受援單位的實際情況和群眾需求，將新建立的對口支援單位于2016年6月10日前制定對口支援計劃、簽訂對口支援協(xié)議書、制訂具體實施方案，確定雙方的責(zé)任義務(wù)、援助內(nèi)容、派駐方式、年度目標(biāo)等。并將新建立派駐人員情況以電子版形式按要求報縣衛(wèi)生局醫(yī)政股。

3.受援單位要為派駐人員提供必要的生活保障，但是不得向派駐人員發(fā)放任何補(bǔ)貼和獎金。要做好派駐人員的管理工作，定期進(jìn)行評估，年終進(jìn)行考核。

四、監(jiān)督管理。

3/4醫(yī)療機(jī)構(gòu)要從踐行“三個代表”重要思想和落實科學(xué)發(fā)展觀的高度，充分認(rèn)識其重要意義和作用，以對人民群眾高度負(fù)責(zé)的精神，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保順利實施。

（二）切實落實工作責(zé)任。縣衛(wèi)生局醫(yī)政股負(fù)責(zé)該項目實施的組織協(xié)調(diào)工作，支援單位負(fù)責(zé)做好支援人員的調(diào)配與安排工作，受援單位負(fù)責(zé)協(xié)助安排好下派人員的生活、住宿和辦公工作。

（三）建立支援工作信息月報制度。每月由受援單位將對口支援工作進(jìn)展情況以電子版形式與每月1日上報局醫(yī)政科。

（四）建立下派人員業(yè)績考核制度。縣衛(wèi)生局制訂具體考核量化指標(biāo)，對下派人員進(jìn)行業(yè)務(wù)日常考核和總結(jié)考核。考核結(jié)果反饋支援單位，作為派駐人員年終考核和職稱晉升的必備條件，實行一票否決制。

（五）切實加強(qiáng)監(jiān)督管理。縣衛(wèi)生局要對此項工作進(jìn)行不定期抽查，凡支援單位不按要求開展對口支援工作，敷衍了事或下派人員擅自脫崗，要給予通報批評，并追究有關(guān)單位和人員責(zé)任，對不履行支援職責(zé)的醫(yī)護(hù)人員取消本年度晉升資格。對在對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作做出顯著成績，貢獻(xiàn)較大的單位和個人，縣衛(wèi)生局將給予表彰和獎勵。

最新鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生醫(yī)院工作總結(jié)（通用19篇）篇四

現(xiàn)將項目工作情況總結(jié)如下：

三、

主要做法。

（一）提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

實施“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”項目工作是提高農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)能力的重要途徑，也是探索建立城市醫(yī)院支援農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的長效機(jī)制，實現(xiàn)城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)均衡發(fā)展的重要保障。實施好這項工程，對于加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生人才培養(yǎng)，逐步建立一支為農(nóng)民服務(wù)的醫(yī)療衛(wèi)生隊伍，提高農(nóng)村常見病、多發(fā)病的診療水平，緩解農(nóng)民“看病難”、“看不起病”的問題，促進(jìn)城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的作用。為加強(qiáng)項目工作組織領(lǐng)導(dǎo)，自治區(qū)衛(wèi)生廳、財政廳聯(lián)合成立了項目領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，專門負(fù)責(zé)項目的決策和實施等工作。各項目市、縣（區(qū)）衛(wèi)生行政部門也成立了相應(yīng)的項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對項目工作的具體組織、協(xié)調(diào)工作，為項目工作奠定了扎實的組織基礎(chǔ)。2008年，自治區(qū)衛(wèi)生廳與五市衛(wèi)生行政部門和自治區(qū)級支援單位簽訂了目標(biāo)責(zé)任書；各市及時召開了啟動會議，五市衛(wèi)生行政部門與受援縣衛(wèi)生行政部門、支援單位、受援單位共同簽訂目標(biāo)責(zé)任書，明確各自的職責(zé)與義務(wù)，及時派駐醫(yī)療隊。并層層制定考核辦法，加強(qiáng)考核，增強(qiáng)做好項目的責(zé)任意識，有效促進(jìn)了全區(qū)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展。

（二）管好資金，保障到位。

為確保衛(wèi)生專項資金按照中央管理方案的要求進(jìn)行使用，規(guī)范專項資金財務(wù)管理行為，管好、用好專項資金，有效發(fā)揮衛(wèi)生專項資金的作用，按照財政部、衛(wèi)生部關(guān)于印發(fā)《中央補(bǔ)助地方衛(wèi)生事業(yè)專項資金管理暫行辦法》的通知和自治區(qū)衛(wèi)生廳、財政廳《寧夏衛(wèi)生專項資金使用及管理暫行規(guī)定》的通知，結(jié)合我區(qū)2008年中央補(bǔ)助地方衛(wèi)生專項資金項目管理方案的具體要求，規(guī)定了項目資金使用范圍，明確了項目資金下?lián)芊绞剑岢隽隧椖抠Y金使用要求，保證了項目資金的專款專用。中央財政2008年安排寧夏二級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項目資金共259萬元。按照項目方案，我們于2008年10月將項目資金下?lián)艿轿弧?/p>

（三）精心組織，抓好落實。

為使新一輪的項目目標(biāo)取得顯著成效，2008年，自治區(qū)衛(wèi)生廳根據(jù)2007年項目工作取得的成效和存在的問題，針對當(dāng)?shù)乩习傩兆钇惹械尼t(yī)療保健需求和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院亟待提高的相關(guān)專業(yè)技術(shù)需要，調(diào)整了項目方案，同時新增加了紅寺堡開發(fā)區(qū)的兩個衛(wèi)生院，重新確定了對口支援關(guān)系。于7月中旬，召開了2008年“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”啟動大會，總結(jié)了2007年項目工作，部署和推動城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作的深入開展。會議上，自治區(qū)衛(wèi)生廳與五市衛(wèi)生行政部門和自治區(qū)派出醫(yī)療機(jī)構(gòu)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。衛(wèi)生廳領(lǐng)導(dǎo)提出要堅持“六個結(jié)合”。即堅持支援縣醫(yī)院工作與支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作相結(jié)合、臨床與公共衛(wèi)生服務(wù)工作相結(jié)合、支援醫(yī)療隊員職稱類別及專業(yè)技術(shù)與受援單位科室類別及專業(yè)需求相結(jié)合、巡回醫(yī)療與固定駐守服務(wù)相結(jié)合、長期支援與短期支援相結(jié)合、支援單位下派人員與受援單位上派人員臨床進(jìn)修相結(jié)合。會后，各市及時召開了啟動會議，五市衛(wèi)生行政部門與受援縣衛(wèi)生行政部門、派出單位、受援單位共同簽訂目標(biāo)責(zé)任書，明確各自的職責(zé)與義務(wù)。各支援單位派出的醫(yī)療隊員于2008年7月底前全部到位開展工作。

（四）強(qiáng)化措施，穩(wěn)步推進(jìn)。

教學(xué)。

護(hù)理工作中，進(jìn)行實例病情分析，組織開展疑難病例討論等，銀川市第一人民醫(yī)院根據(jù)隆德縣醫(yī)院現(xiàn)有的醫(yī)療設(shè)備及條件，積極診治疑難病癥，開展一些疑難復(fù)雜的手術(shù)，使一些在大醫(yī)院才能診治的病人得到及時的治療，如：第一例截肢術(shù)第一例子宮全切術(shù)第一例胃癌手術(shù)；老百姓不出縣門，就享受到二級以上醫(yī)院的診療，還為隆德縣醫(yī)院和桃山鄉(xiāng)衛(wèi)生院免費(fèi)培訓(xùn)醫(yī)護(hù)人員15名，提高他們的專業(yè)技術(shù)水平，為當(dāng)?shù)嘏囵B(yǎng)了一支“帶不走的醫(yī)療隊”，也為受援醫(yī)院的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。五是積極探索長效機(jī)制建設(shè)，彭陽縣制定并下發(fā)了《寧夏回族自治區(qū)萬名醫(yī)師支援彭陽縣農(nóng)村衛(wèi)生工程管理考核辦法》；西吉縣實施縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位對口幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作，任務(wù)一定三年不變。六是開展了大量的醫(yī)療診治工作，受到群眾的熱烈擁護(hù)。截止目前，醫(yī)療隊員累計工作日10542，接診各種門診患者60177人次，住院10101人次，搶救危重病人326人次，開展各種手術(shù)450多例，專題講座203次，幫助開展新業(yè)務(wù)47項，援助設(shè)備藥品物資等折價59370元。七是廣泛開展健康教育，提高群眾自我保健意識。各支援單位在認(rèn)真開展受援衛(wèi)生院的對口支援活動的同時，走出醫(yī)院，進(jìn)村入戶到群眾當(dāng)中去，開展多種形式的巡診義診及咨詢活動，開展義診咨詢9000多人次，健康教育宣教3萬余人次，廣泛宣傳衛(wèi)生科普知識和健康防病常識，引導(dǎo)群眾養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，幫助提高當(dāng)?shù)厝罕姷淖晕冶＝∫庾R。八是各支援單位加大對受援衛(wèi)生院技術(shù)幫扶的同時，根據(jù)受援衛(wèi)生院的實際困難，與受援衛(wèi)生院院長協(xié)商，援助資金維修鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院手術(shù)室產(chǎn)房及附屬設(shè)施。自治區(qū)第三人民醫(yī)院選派兩名內(nèi)科主治醫(yī)師幫扶彭陽縣新集鄉(xiāng)溝口衛(wèi)生院的同時，購買10噸煤解決了衛(wèi)生院的冬季取暖難題。

（四）加強(qiáng)督查，注重實效。

嚴(yán)格按照項目責(zé)任書上的工作任務(wù)進(jìn)行細(xì)化、量化，分解任務(wù)目標(biāo)。各市、項目縣（區(qū)）衛(wèi)生局定期地對項目執(zhí)行情況進(jìn)行督導(dǎo)、檢查。各市衛(wèi)生局對項目進(jìn)展情況、實施效果、社會效益進(jìn)行綜合考核評估。受援單位對派駐人員的工作情況進(jìn)行考核，將考核結(jié)果反饋支援單位，作為醫(yī)務(wù)人員年終考核和職稱晉升考評的重要內(nèi)容。自治區(qū)衛(wèi)生廳不定期對項目執(zhí)行情況進(jìn)行全面督查，對工作成績突出的予以表彰獎勵，對不按責(zé)任書履行職責(zé)的單位和個人進(jìn)行及時處理，扣減支援工作補(bǔ)貼，并納入到各自治區(qū)級支援醫(yī)院、五市衛(wèi)生工作年度考核結(jié)果。今年12月上旬，組織專家對項目市、縣（區(qū)）的衛(wèi)生行政部門、支援醫(yī)院、受援衛(wèi)生院開展工作情況進(jìn)行了督查，在肯定成績的同時提出了今后工作的重點(diǎn)。

二、主要成效。

項目啟動以來，各級衛(wèi)生行政部門和有關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)非常重視，按照“派出一支隊伍，帶好一所醫(yī)院，服務(wù)一方群眾，培訓(xùn)一批人才”的指導(dǎo)思想開展了大量工作。我們感到，“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”在促進(jìn)我區(qū)農(nóng)村衛(wèi)生人才隊伍、服務(wù)能力建設(shè)方面發(fā)揮了重要作用，深受廣大農(nóng)民群眾和基層醫(yī)務(wù)人員的歡迎，收到了很好的效果，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）提高了基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的綜合服務(wù)能力。

在醫(yī)療隊員的帶動和積極幫助下，受援單位不同程度地開展了適宜新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，從而帶動了受援單位的專業(yè)技術(shù)發(fā)展，吸引了更多的農(nóng)民群眾在當(dāng)?shù)乜床【歪t(yī)，使受援醫(yī)院就診人數(shù)平均增加了25％。許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院積塵良久的醫(yī)療設(shè)備得到了充分利用，業(yè)務(wù)工作進(jìn)一步拓展，服務(wù)能力得到了明顯提高。如石嘴山市人民醫(yī)院指導(dǎo)受援衛(wèi)生院開展產(chǎn)科和放射科工作，協(xié)助衛(wèi)生院檢驗科開展了血液及尿常規(guī)檢查、乙肝表面抗原快速檢測法等新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，提高了衛(wèi)生院的技術(shù)水平。另外，對衛(wèi)生院檢驗科的各類儀器進(jìn)行保養(yǎng)及維護(hù)，缺乏一些基本試劑、器材的，經(jīng)過手工配置血紅蛋白轉(zhuǎn)換液、血小板稀釋液、白細(xì)胞稀釋液，并調(diào)試血紅蛋白儀、尿常規(guī)測定儀，大部分問題已得到解決；并積極發(fā)揮電腦特長，幫助衛(wèi)生院解決電腦故障、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)等。當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院特意寫了感謝信，既拓寬了衛(wèi)生院的服務(wù)功能，又為醫(yī)院帶來良好的社會效益。

（二）減輕了農(nóng)民群眾的就醫(yī)負(fù)擔(dān)。

項目實施以來，在醫(yī)療隊員的幫助和努力下，農(nóng)村一些常見病、多發(fā)病在當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院或通過巡回醫(yī)療在家門口就能得到診治，一些急、難癥患者在縣級醫(yī)院就能得到有效診治，極大地方便了群眾，大大減輕了農(nóng)民群眾診療費(fèi)用、交通費(fèi)用和陪護(hù)費(fèi)用。據(jù)統(tǒng)計，醫(yī)療隊員共做手術(shù)近800余例，平均每例手術(shù)節(jié)省費(fèi)用近千元，對農(nóng)民就近看病、看得起病起到了一定作用。

（三）加強(qiáng)了基層的預(yù)防保健工作。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)療小組在開展基本醫(yī)療的同時，把工作重點(diǎn)放在了預(yù)防保健工作上。幫助受援醫(yī)院完成疫苗接種、查漏補(bǔ)種，普查結(jié)核病、地方病等工作。同時深入學(xué)校、農(nóng)戶開展健康教育宣傳，培訓(xùn)鄉(xiāng)村醫(yī)生預(yù)防保健知識和技能，進(jìn)行孕產(chǎn)婦產(chǎn)前檢查、產(chǎn)后訪視等，動員孕產(chǎn)婦住院分娩，并開展婦女病普查和診療工作。中衛(wèi)市婦幼保健院針對受援的鄉(xiāng)衛(wèi)生院婦幼衛(wèi)生工作比較薄弱的情況，發(fā)揮自身優(yōu)勢，指導(dǎo)鄉(xiāng)級婦幼專干如何開展孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理和兒童系統(tǒng)管理，尤其加強(qiáng)高危孕產(chǎn)婦的管理，和鄉(xiāng)級婦幼專干一同進(jìn)村入戶進(jìn)行產(chǎn)前檢查、產(chǎn)后訪視和兒童體檢，動員孕婦到有條件的醫(yī)院住院分娩，宣傳“降消”項目、新農(nóng)合好處及住院分娩實行免費(fèi)政策等，使受援的鄉(xiāng)、村孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理達(dá)到91%，新法接生率達(dá)到99%，住院分娩率達(dá)到84%，比2007年提高17%，嬰兒死亡率控制在12.3‰，高危孕產(chǎn)婦管理率達(dá)到100%，杜絕了孕產(chǎn)婦死亡及產(chǎn)褥熱。

（四）醫(yī)務(wù)人員得到了鍛煉。

參加支農(nóng)工作的醫(yī)療隊員親身感觸到老百姓“小病扛、大病躺、重病等著見閻王”的就醫(yī)困難和對高質(zhì)量醫(yī)療服務(wù)的渴求，老百姓對專家的無限信賴和期盼的質(zhì)樸情感，以及當(dāng)?shù)蒯t(yī)務(wù)工作者長期扎根基層，不計個人得失、無私奉獻(xiàn)的精神，深深地感動著醫(yī)療隊員，增強(qiáng)了醫(yī)療隊員為人民服務(wù)的職責(zé)和義務(wù)感，凈化了隊員的思想,強(qiáng)化了職業(yè)道德。“下鄉(xiāng)一年，終生受益”。醫(yī)療隊員在支援工作結(jié)束之際的。

心得體會。

中寫道:“通過與基層衛(wèi)生人員朝夕相處，在共同的工作中，我們也進(jìn)行了深思，我們要牢記使命，在派出單位和受援單位之間當(dāng)好“橋梁”。我們相信，隨著“萬名醫(yī)師下鄉(xiāng)活動”的持續(xù)深入，基層衛(wèi)生組織的醫(yī)療水平一定會有顯著的提高，大醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員也一定會在這場活動中從心靈上受到洗禮，最終出現(xiàn)政府、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、老百姓“三贏”的局面”！

三、存在的問題。

在總結(jié)工作的同時，我們也清醒地看到，二級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作雖然取得了一些成效，但在項目執(zhí)行中，目標(biāo)責(zé)任沒有完全落實到位，監(jiān)督考核、評估力度不夠，還存在一些突出的問題。一是有些支援單位對對口支援工作的重要性認(rèn)識還不夠到位，支援醫(yī)院首先考慮自身工作的需要，不能派出基層真正需要的專家，存在被動應(yīng)付思想，工作成效不明顯。二是部分支援單位沒有按照項目要求派駐醫(yī)師，派駐工作時間沒有按規(guī)定執(zhí)行，輪換期限過短，達(dá)不到支援的效果。三是支援單位和受援單位在技術(shù)人才需求上出現(xiàn)供需矛盾，受援衛(wèi)生院需要的高年資專業(yè)技術(shù)人員下不去，不能滿足受援衛(wèi)生院的醫(yī)療需求。四是由于部分受援衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施落后，設(shè)備缺乏，工作條件簡陋，醫(yī)療隊員難以充分發(fā)揮作用。

四、幾點(diǎn)建議。

（一）建立長期的對口支援關(guān)系。將項目周期適當(dāng)延長為3-5年，使支援醫(yī)院和受援衛(wèi)生院在項目周期內(nèi)形成固定幫扶關(guān)系，以利于支援醫(yī)院根據(jù)受援衛(wèi)生院的薄弱環(huán)節(jié)，有計劃、有步驟地從資金、技術(shù)、設(shè)備、人員等方面進(jìn)行援助，形成對口支援的長效機(jī)制，確保支援工作取得實效，徹底幫助受援衛(wèi)生院發(fā)展。特別是激勵機(jī)制，鼓勵更多的醫(yī)療隊員去支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，確保這項工作經(jīng)常化、制度化。

（二）加強(qiáng)對口支援單位的自身建設(shè)。對受援的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要有計劃、有步驟的從資金、技術(shù)、設(shè)備等方面進(jìn)行援助，要盡可能選派業(yè)務(wù)技術(shù)骨干支援農(nóng)村衛(wèi)生工作，重點(diǎn)做好受援醫(yī)院技術(shù)人員的學(xué)習(xí)深造工作，建議衛(wèi)生部在項目中加大對受援衛(wèi)生院的人才培養(yǎng)力度，支持受援衛(wèi)生院到二級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)修，建立長期的人才培養(yǎng)機(jī)制，變“輸血”為“造血”。真正建立“一支永不走的醫(yī)療隊”，推動受援醫(yī)院的自主發(fā)展。

（三）注重培養(yǎng)農(nóng)村衛(wèi)生人才。支援醫(yī)院要把對口支援單位作為本院的“子醫(yī)院”、“分支機(jī)構(gòu)”，在做好診療服務(wù)的同時，加強(qiáng)對對口單位的管理、技能等方面的培訓(xùn)與指導(dǎo)，努力提高對口單位的管理能力和技術(shù)水平，建立一支扎根農(nóng)村的醫(yī)療隊伍。

（四）建立完善責(zé)任制考核機(jī)制。通過考核受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理狀況、醫(yī)務(wù)人員的基本技能和工作開展情況等評價支援醫(yī)院的工作成效，確保“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”項目工作取得實效。

最新鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生醫(yī)院工作總結(jié)（通用19篇）篇五

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，為平安創(chuàng)建工作提供可靠保障。

我院及時成立了平安醫(yī)院創(chuàng)建活動協(xié)調(diào)小組，明確創(chuàng)建活動總體目標(biāo)、主要任務(wù)、部門職責(zé)及工作要求，對全鎮(zhèn)平安醫(yī)院創(chuàng)建活動進(jìn)行全面部署。結(jié)合實際，制定了創(chuàng)建活動實施方案。各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)對照平安醫(yī)院創(chuàng)建目標(biāo)和要求，以改善服務(wù)態(tài)度、優(yōu)化就醫(yī)流程、落實醫(yī)療安全措施為重點(diǎn)，全面加強(qiáng)醫(yī)院安全生產(chǎn)管理，加強(qiáng)宣傳教育，查找薄弱環(huán)節(jié)，制訂整改措施，推動創(chuàng)建工作。同時積極協(xié)調(diào)公安、工商等部門聯(lián)合開展醫(yī)院及周邊治安環(huán)境、內(nèi)部治安專項檢查專項整治行動。

（二）突出重點(diǎn)，建章立制，深入細(xì)致地開展平安創(chuàng)建工作。

一是進(jìn)一步完善醫(yī)患溝通機(jī)制。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)在原有基礎(chǔ)上，加強(qiáng)和完善了醫(yī)療信息服務(wù)公示制度，充分利用醫(yī)院電子顯示屏、公示欄等多種形式，將就醫(yī)流程、醫(yī)療服務(wù)項目、服務(wù)價格等相關(guān)醫(yī)療信息公開告知患者及其家屬。認(rèn)真落實住院“一日清單”，根據(jù)病人需要提供門診收費(fèi)清單制度。便于患者及其家屬了解有關(guān)價格、收費(fèi)等。進(jìn)一步發(fā)揮門診導(dǎo)醫(yī)臺的作用，做好導(dǎo)醫(yī)咨詢服務(wù)，引導(dǎo)患者就醫(yī)，幫助其解決就醫(yī)困難。各科室進(jìn)一步完善了現(xiàn)有醫(yī)患溝通制度，加強(qiáng)了醫(yī)患之間的溝通和交流。定期召開了醫(yī)院社會行風(fēng)監(jiān)督員會議，及時聽取社會意見和建議。堅持開展病人滿意度調(diào)查活動，廣泛收集病人意見，不斷改進(jìn)醫(yī)院工作。

二是進(jìn)一步完善投訴處理制度。各醫(yī)院成立了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檢查小組，堅持每月到各臨床科室、行政后勤單位進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檢查。著重檢查各單位醫(yī)患溝通工作的情況及病人滿意度情況等。堅持和完善了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度，及時收集和匯總各檢查小組的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檢查結(jié)果，定期召開醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組會議。堅持和完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)投訴處理制度，堅持全天接待病人來信、來電、來訪的工作制度，及時受理病人的投訴和建議，協(xié)調(diào)和處理好病人的投訴工作。醫(yī)院還將繼續(xù)通過公布投訴電話、設(shè)立意見箱，暢通與病人溝通的渠道，及時將醫(yī)患矛盾解決在萌芽狀態(tài)中。建立和完善突發(fā)醫(yī)療糾紛處理機(jī)制，通過協(xié)調(diào)，建立與司法部門溝通協(xié)調(diào)的暢通渠道，及時化解矛盾。

（三）豐富內(nèi)容，嚴(yán)格措施，確保平安創(chuàng)建活動取得實效。

一是開展全員教育培訓(xùn)。以社會主義榮辱觀、醫(yī)務(wù)人員行為規(guī)范、職業(yè)道德、醫(yī)患溝通技巧等為主要內(nèi)容，結(jié)合“醫(yī)院管理年活動”、“窗口服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”等工作的開展，對全體職工進(jìn)行了教育培訓(xùn)，不斷提升廣大職工的職業(yè)道德修養(yǎng)，使之在思想上受教育，素質(zhì)上有提高，行為上更規(guī)范。

二是嚴(yán)格落實各項醫(yī)療制度。醫(yī)療機(jī)構(gòu)將“構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，創(chuàng)建平安醫(yī)院”活動與醫(yī)院管理年活動緊密結(jié)合起來，通過定期公布投訴情況，不斷強(qiáng)化醫(yī)療安全意識、法律意識、服務(wù)意識；不斷規(guī)范醫(yī)療行為，努力提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，為構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系奠定了良好的基礎(chǔ)。

三是醫(yī)院加強(qiáng)與基層社區(qū)組織、公安派出所的聯(lián)系，建立健全群防群治組織，加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部技防設(shè)施建設(shè)。配合公安部門落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，開展安全隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以解決，消除內(nèi)部安全隱患。制定和完善防恐怖、防破壞、防災(zāi)害事故等的制度和措施，以及應(yīng)對相應(yīng)突發(fā)事件的應(yīng)急處置預(yù)案，并組織演練。加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部重要部門和重點(diǎn)科室的安全管理，特別加強(qiáng)對各類毒、菌種、放射源和各類危險化學(xué)品的管理，嚴(yán)防發(fā)生流失事件。

四是完善醫(yī)院內(nèi)部安全防范體系。為切實預(yù)防和遏制重大安全事故的發(fā)生，結(jié)合開展平安醫(yī)院創(chuàng)建活動，我院安排部署了隱患排查治理活動，各醫(yī)療衛(wèi)生單位立即行動，對應(yīng)急救援預(yù)案的制定和落實情況進(jìn)行了檢查，對存在的安全隱患進(jìn)行了逐一排查和整改。

我院在平安醫(yī)院創(chuàng)建工作中，注意發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)典型，切實發(fā)揮好典型的示范帶頭作用。其主要事跡為：

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)始終高度重視綜治工作，把社會治安綜合治理工作擺上日常議事日程，年初把這些工作列入年度工作計劃，根據(jù)上級的要求，認(rèn)真分析，堅持把綜治工作與安全醫(yī)療當(dāng)作醫(yī)院頭等大事來抓；醫(yī)院設(shè)有綜治領(lǐng)導(dǎo)小組，院長任組長，副院長任副組長，各科室主任為組員，組長負(fù)責(zé)全面工作，小組成員負(fù)責(zé)醫(yī)院醫(yī)療安全、治安、消防、生產(chǎn)等工作，組織每月一次工作檢查與不定期抽查，落實夜間值班人員對醫(yī)院重點(diǎn)部位進(jìn)行常規(guī)檢查和巡視。

知識，提高安全意識，制定可持續(xù)性強(qiáng)的.防火細(xì)則。各科室加強(qiáng)對使用儀器的日常維護(hù)，出現(xiàn)問題及時檢修。上下班或節(jié)假日要及時切斷電源。小組定期進(jìn)行檢查，確保儀器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。每年初與各科負(fù)責(zé)人簽訂《社會綜合治安責(zé)任書》和《防火安全責(zé)任書》，落實消防安全、安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層做好措施落實，不斷強(qiáng)化自查意識，尤其是對重點(diǎn)部位(藥房、藥庫、財務(wù)、高壓滅菌鍋、配電箱等)采取定期檢查和不定期抽查，保證安全出口和疏散通道標(biāo)志明確、道路暢通。三是在治理商業(yè)賄賂活動中，醫(yī)院成立了專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組，多次組織醫(yī)務(wù)人員和領(lǐng)導(dǎo)班子定期召開了公民道德建設(shè)座談會，學(xué)習(xí)了有關(guān)“反腐倡廉、拒絕商業(yè)賄賂”的各級文件，制定、實施了“反藥品回扣、減輕患者醫(yī)療負(fù)擔(dān)”的目標(biāo)與措施。落實“惠民醫(yī)院”、“單病種質(zhì)量費(fèi)用綜合管理”措施，加強(qiáng)行業(yè)自律，嚴(yán)查違規(guī)違紀(jì)和商業(yè)賄賂行為。定期實行了院務(wù)公開制度。四是組織全體醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行各項醫(yī)療操作規(guī)程，嚴(yán)格消毒滅菌制度，醫(yī)療文書制度，規(guī)范醫(yī)院各類醫(yī)務(wù)人員的職責(zé)，嚴(yán)格醫(yī)院各項管理制度，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，不斷提高醫(yī)務(wù)人員質(zhì)量意識，不斷增進(jìn)服務(wù)意識，改進(jìn)醫(yī)患關(guān)系，堅決杜絕各種醫(yī)療糾紛差錯或事故，確保醫(yī)療各個環(huán)節(jié)的安全醫(yī)療。

最新鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生醫(yī)院工作總結(jié)（通用19篇）篇六

今年是全國第xx個愛國衛(wèi)生月，按照市愛衛(wèi)辦要求，我院開展了環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動，工作開展的的扎扎實實，取得了顯著成效，現(xiàn)將第xx個愛國衛(wèi)生月活動的開展情況總結(jié)如下：

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密部署。

醫(yī)院對今年愛國衛(wèi)生月活動高度重視，將愛衛(wèi)月作為樹醫(yī)院形象的重要措施之一，列入全院四月份重點(diǎn)工作之一。圍繞此次活動的重點(diǎn)，就如何開展好第xx個愛國衛(wèi)生月活動院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了細(xì)致的安排，周密部署了工作任務(wù)，要求各科室要以愛衛(wèi)月活動為契機(jī)，打一場愛國衛(wèi)生的攻堅戰(zhàn)。

圍繞主題開展宣傳，營造活動氛圍。

醫(yī)院充分利用宣傳板塊、宣傳標(biāo)語等傳播媒介，對開展第xx個愛國衛(wèi)生月活動的重要意義進(jìn)行了廣泛的宣傳。此次活動效果顯著，醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員及患者在宣傳活動中受到了教育。

抓住重點(diǎn)，大力開展環(huán)境綜合整治。

開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治是愛國衛(wèi)生月活動的重點(diǎn)。我院在開展愛國衛(wèi)生月活動期間，始終堅持圍繞單位衛(wèi)生的問題，積極組織、協(xié)調(diào)各有關(guān)科室開展了有針對性的整治活動。

此次“愛國衛(wèi)生月”活動，雖然經(jīng)過醫(yī)院的不懈努力，解決了諸多熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，但由于醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生硬件設(shè)施比較落后，加之群眾“大衛(wèi)生”的意識淡薄、環(huán)境衛(wèi)生長效監(jiān)督機(jī)制還不完善等諸多因素，仍有個別科室環(huán)境衛(wèi)生存在一些問題，主要有科室病房內(nèi)亂扔紙、果皮現(xiàn)象時有發(fā)生;醫(yī)院綠化帶亂踩、亂扔垃圾物等現(xiàn)象，醫(yī)院室內(nèi)外衛(wèi)生環(huán)境還有待進(jìn)一步整治。

6月末前，醫(yī)院將重點(diǎn)作好以下工作：

針對“愛衛(wèi)月”活動存在的問題以及醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生管理方面的薄弱環(huán)節(jié)，繼續(xù)組織有關(guān)科室開展各類有針對性的專項整治活動，使?jié)嵜赖募覉@保持經(jīng)常化。

最新鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生醫(yī)院工作總結(jié)（通用19篇）篇七

根據(jù)縣衛(wèi)生局關(guān)于創(chuàng)建平安醫(yī)院的文件要求，我院結(jié)合本院具體實際，制定了我院創(chuàng)建平安醫(yī)院的活動方案，并按照縣衛(wèi)生局關(guān)于創(chuàng)建“平安醫(yī)院”工作部署，扎扎實實地開展了創(chuàng)建工作，取得了顯著成效，現(xiàn)將我院的創(chuàng)建工作總結(jié)匯報如下：

一、指導(dǎo)思想。

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十六大和十六屆六中全會精神，按照全面落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的要求，堅持預(yù)防為主、依靠群眾的方針，結(jié)合醫(yī)院工作特點(diǎn)和實際，以醫(yī)療質(zhì)量為重點(diǎn)，以建立健全長效工作機(jī)制為核心，抓好醫(yī)療規(guī)范執(zhí)行、醫(yī)患溝通管理和職業(yè)道德建設(shè)，切實抓好生產(chǎn)、生活安全，努力構(gòu)建一個和諧、安全的就醫(yī)環(huán)境和工作生活環(huán)境。

二、工作要求。

上立足于創(chuàng)新，在工作作風(fēng)上立足于務(wù)實。切實解決了干部職工在民主意識、法制觀念、服務(wù)意識等方面存在的問題，提高了職工隊伍的思想政治素質(zhì)。

2、結(jié)合實際，突出重點(diǎn)。“平安醫(yī)院”、的“平安”，不是狹義的“平安”而是涵蓋了經(jīng)濟(jì)、政治、文化和社會各方面寬領(lǐng)域、大范圍、多層面的廣義“平安”。我們在全院醫(yī)護(hù)人員的頭腦中確立大平安的觀念，按照確保大穩(wěn)定、大安全的要求，對帶有普遍性、全局性的熱點(diǎn)問題予以高度重視，統(tǒng)籌考慮，既要全面抓，更要結(jié)合實際突出重點(diǎn)抓。始終把醫(yī)院的穩(wěn)定、患者和職工的生命、財產(chǎn)安全作為建設(shè)“平安醫(yī)院”的重中之重。

3、立足經(jīng)常，重在落實。“平安醫(yī)院”的建設(shè)是一項長期性的任務(wù)，需要長期抓，經(jīng)常抓，既要有長期的計劃，又要有短期的安排。我院各科室把“平安醫(yī)院”的建設(shè)作為一項經(jīng)常性的工作來抓，通過政治的、經(jīng)濟(jì)的、行政的、教育的等多種手段，把“平安醫(yī)院”建設(shè)的各項工作任務(wù)落到實處，取得了實效。

4、加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。“平安醫(yī)院”的建設(shè)是造福廣大職工和患者的一項重要舉措，也是需要廣大職工共同參與的一項重要工作。我們通過形式多樣的，最大限度地廣泛宣傳，營造了人人關(guān)心、人人支持、人人參與“平安醫(yī)院”建設(shè)的濃厚氛圍。充分的調(diào)動了廣大職工參與建設(shè)“平安醫(yī)院”的積極性和創(chuàng)造性。

三、工作重點(diǎn)。

建設(shè)“平安醫(yī)院”涵蓋醫(yī)院改革、發(fā)展、穩(wěn)定的各個方面，是一項長期的任務(wù)。我們重點(diǎn)做了以下幾項工作：

1、加強(qiáng)醫(yī)院普法教育工作，切實地提高了干部職工法制觀念。充分利用院里現(xiàn)有的宣傳櫥窗、公示欄，以及例會等多種形式，認(rèn)真開展各種法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，并使其制度化。具體做法是宣傳櫥窗和公示欄定期更新一些與廣大職工密切相關(guān)人人關(guān)心的法律法規(guī)條款，如《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士管理條例》、《藥品管理法》等等，并在醫(yī)院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上有專人帶領(lǐng)學(xué)習(xí)，把職工的業(yè)余時間吸引到法律法規(guī)的學(xué)習(xí)中來。切實提高廣大干部職工的遵紀(jì)守法觀念，形成一個人人學(xué)法，人人懂法，人人守法的大好局面。在醫(yī)院的日常管理中，經(jīng)過醞釀和職工的充分討論制定出我院勞動紀(jì)律條例、醫(yī)院收費(fèi)差錯處罰規(guī)定等一系列的規(guī)章制度，確實做到在制度面前人人平等，讓大家有話說到明處，有意見提到明處，使日常管理民主化。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)細(xì)分醫(yī)院工作崗位，做到人人每天有班上，每天上班有活干，堅決不把閑散人員推倒社會上去，杜絕了因閑散人員鬧事，給社會治安帶來負(fù)面影響的事情發(fā)生。

制度，做好病人四防工作，做到精心治療、精心護(hù)理，嚴(yán)防醫(yī)療糾紛事故的發(fā)生。抓好水、電、醫(yī)療器械的安全使用，加強(qiáng)消防安全設(shè)施的維護(hù)、檢查，做好安全消防工作。嚴(yán)格落實科室安全責(zé)任制，搞好不穩(wěn)定因素排查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。制定人防、物防、技防應(yīng)急措施，確保全院無重大責(zé)任事故。

3、認(rèn)真化解和處置各種突發(fā)事件和矛盾糾紛，切實維護(hù)了醫(yī)院的穩(wěn)定。制定了處置重大突發(fā)事件的預(yù)案，對政治性事件、群體性上訪事件、群體性中毒事件、意外傷亡事件和不可預(yù)測的事件等制訂了相應(yīng)的預(yù)案，并根據(jù)情況的不斷變化及時修訂完善。認(rèn)真做好和妥善處置因醫(yī)院改革、部分職工的院內(nèi)不同分工牽涉到個人利益帶來的各種矛盾事件。各分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)各分管科室的創(chuàng)建工作，相互配合，及時地妥善處置了各種突發(fā)事件，把不穩(wěn)定隱患消除在萌芽狀態(tài)，攔截于院內(nèi)，把不穩(wěn)定帶來的負(fù)面影響降低到最低程度。

四、保障措施。

1、建立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。醫(yī)院組織成立由院長任組長,各科室負(fù)責(zé)人為成員的“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了有關(guān)職能科室的具體職責(zé)任務(wù)。將創(chuàng)建活動列入年度考核重要內(nèi)容，對成績突出的科室和個人給予表彰獎勵，對措施不利、失職瀆職的，嚴(yán)肅追究責(zé)任。以平安醫(yī)院創(chuàng)建活動的深入開展，來推動醫(yī)院各項工作達(dá)到一個新的水平。

2、明確目標(biāo)，落實職責(zé)。具體目標(biāo)是通過本院開展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”的活動，努力確保職工的生命和財產(chǎn)安全，確保正常的診療秩序，確保醫(yī)院穩(wěn)定，以院長為第一責(zé)任人，本著各科室成員負(fù)責(zé)好自己科室的原則，確保職責(zé)能層層落實。

經(jīng)過近半年的創(chuàng)建工作，我院的創(chuàng)建工作已初見成效，但是我們深知“平安醫(yī)院”的創(chuàng)建不是一朝一夕的事，而是需要在創(chuàng)建過程中不斷完善、不斷創(chuàng)新的長久性工作，我院將保持已取得的成績，繼續(xù)努力，為創(chuàng)建“平安醫(yī)院、和諧醫(yī)院”做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

xxxxx衛(wèi)生院。

組

長：副組長：成員：

最新鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生醫(yī)院工作總結(jié)（通用19篇）篇八

**月是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一月，圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)和西部大開發(fā)、青海大發(fā)展的主題不斷深入，醫(yī)保制度的改革，農(nóng)村新型合作醫(yī)療的開展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量、鼓舞人心。面對挑戰(zhàn)，我們依靠科學(xué)、群策群力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，體現(xiàn)出眾志成城的必勝信念;面對機(jī)遇，我們正確把握處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系，堅持“以病人為中心”的最高原則，努力促進(jìn)醫(yī)院管理模式的轉(zhuǎn)變，開創(chuàng)了醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的新局面。

一、基本情況。

全院現(xiàn)有職工146人，其中高級職稱4人，中級30人，開設(shè)病床102張，院外門診4個。

二、醫(yī)療、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。

截止**月底，全院完成門診人次量30434人次，其中急診865人次;完成住院治療3092人次，治愈率為50.40%，好轉(zhuǎn)率為42.65%，死亡率為0.23%;平均每一患者住院日為4.21天;住院手術(shù)1045人次，門診手術(shù)132人次;搶救危重病人137人次，搶救成功率達(dá)98.78%，出入院診斷符合率96.69%，床位使用率44%，病床周轉(zhuǎn)次數(shù)為30.43人次/床;單病種治愈好轉(zhuǎn)率達(dá)到衛(wèi)生部頒布的病種質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。全院業(yè)務(wù)收入622.8萬元，其中藥品收入占52.6%;人均門診費(fèi)用為74.84元，平均每一出院人次費(fèi)用1288.71元。從醫(yī)療收入、藥品收入分別占業(yè)務(wù)收入的比例及人均住院天數(shù)的下降，可以看出，醫(yī)療收入比去月有所上升，藥品收入有較大幅度下降，兩者所占比例逐漸趨于合理，達(dá)到了“以病人為中心”，讓利廣大患者的根本目的，“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善，提高了現(xiàn)有資源利用率，體現(xiàn)技術(shù)含量，講求投入產(chǎn)出，堅持社會效益第一的原則等宏觀調(diào)控機(jī)制已發(fā)揮作用。實現(xiàn)了收支平衡，略有節(jié)余，壓減支出，減少浪費(fèi)，提高效益的目標(biāo)。

三、醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理水平不斷提高。

一是一切工作以質(zhì)量為核心。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上醫(yī)院管理的核心地位，今月，在繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度的同時，制定了《湟中縣第二人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范》，進(jìn)一步建立健全醫(yī)院、科室、個人三級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，調(diào)整和充實質(zhì)控和業(yè)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了醫(yī)院的質(zhì)量管理，形成了全院上下同把質(zhì)量關(guān)，同抓質(zhì)量管理的良好局面，避免了嚴(yán)重差錯事故的發(fā)生。

二是堅持以兩種效益為保障。一方面要求醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識，不要有以“救命恩人”自居的思想，要有視病人為“衣食父母”的觀念，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識，要有為臨床一線服務(wù)就是為病人服務(wù)的胸懷，牢固樹立全院一盤棋，當(dāng)好主人翁的思想。在全院范圍內(nèi)正確處理好了兩種效益的關(guān)系，收到較好的效果。

三是一切服務(wù)以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)。我們定期征求病人及群眾意見，繼續(xù)聘請社會監(jiān)督員，針對群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，結(jié)合醫(yī)院實際，認(rèn)真加以研究和解決。參加醫(yī)藥招標(biāo)采購，降低成本，減少損耗，提高效益，病人住院天數(shù)僅為4天，減輕了病人負(fù)擔(dān)。在檢查、診療過程中堅持合理檢查、合理用藥、合理收費(fèi)，維護(hù)了病人的權(quán)益。在門急診工作中，積極探索調(diào)整診療流程，規(guī)范導(dǎo)診服務(wù)，基本緩解了“三長一短”的難題。在院務(wù)公開方面實行病人選擇醫(yī)生，住院費(fèi)用清單制，藥品及檢查項目費(fèi)用公示制，保護(hù)病人知情權(quán)，尊重病人選擇。開展“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，讓病人明明白白看病”的爭創(chuàng)百姓放心醫(yī)院活動，贏得了病人的信賴。四是強(qiáng)化質(zhì)量管理和綜合管理。開展以“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”為主的'“衛(wèi)生管理月”第二主題活動。按照“二甲”醫(yī)院質(zhì)量體系和考核內(nèi)容保持了醫(yī)院季度考核、月考核和院領(lǐng)導(dǎo)不定期深入科室的工作制度，基本形成了月終有評比、季度有檢查、月月有考核，考核結(jié)果與績效工資掛鉤，逐步完善的質(zhì)量管理機(jī)制。全院基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)91.3%，“三基”考試合格率達(dá)100%，月內(nèi)無護(hù)理事故發(fā)生，健康教育達(dá)100%，急救藥品、物品完好率為100%。

四、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學(xué)教育成績顯著。

最新鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生醫(yī)院工作總結(jié)（通用19篇）篇九

經(jīng)過對我衛(wèi)生院以前年度（20xx年）財務(wù)處理工作的總結(jié)，結(jié)合本次省廳查賬工作，發(fā)現(xiàn)在財務(wù)處理工作過程中存在一些業(yè)務(wù)處理不當(dāng)?shù)膯栴}，現(xiàn)簡要總結(jié)如下：

1.總賬、明細(xì)賬未單獨(dú)設(shè)置。其中明細(xì)科目基本未按照二級明細(xì)科目分列。

2.從未按照帳冊記載、定期編制財務(wù)報表年報和中報，導(dǎo)致期末無法確定賬務(wù)處理的及時性和準(zhǔn)確性。

3.“會計期間”基本假設(shè)運(yùn)用不到位。例：20xx年1-5月份業(yè)務(wù)收入全部在20xx年5月份一次入賬。

4.會計科目名稱運(yùn)用隨意，個別科目名稱不符合基層醫(yī)療會計制度規(guī)定。

5.銀行存款科目年末余額與銀行對賬單年末余額不符。經(jīng)查明，以前年度銀行存款賬務(wù)處理不規(guī)范，有些銀行存款相關(guān)業(yè)務(wù)沒有在該科目反映，數(shù)漏記業(yè)務(wù)。

6.出納現(xiàn)金、銀行存款日記賬登記不及時，沒有做到日清月結(jié)、定期對賬，否則不會出現(xiàn)上述銀行存款帳實不符的問題。

1.部分原始憑證入賬佐證資料不全，需進(jìn)一步完善。

2.個別記賬憑證與所附原始憑證數(shù)據(jù)不符，且該問題由人為原因造成，該做法違背了會計制度。在以后整改工作中決不允許。

上述問題在20xx年會計年度工作中會嚴(yán)格按照會計制度相關(guān)規(guī)定做賬務(wù)處理，進(jìn)一步整改所有違規(guī)操作問題，使我衛(wèi)生院財務(wù)制度日臻完善，以提高財務(wù)工作水平。

最新鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生醫(yī)院工作總結(jié)（通用19篇）篇十

最新鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生醫(yī)院工作總結(jié)（通用19篇）篇十一

為了發(fā)揚(yáng)成績，查找不足，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

在xx年始終堅持每月的例會簽到制度，以會代訓(xùn)，共舉辦以會代訓(xùn)式培訓(xùn)班12期，共培訓(xùn)300人次，發(fā)放試卷104份，收回試卷104份。例會同時針對孕產(chǎn)期保健，高危篩查，產(chǎn)后訪視，母乳喂養(yǎng)等方面進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以便各村更好的完成產(chǎn)后訪視工作。通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不但提高了其業(yè)務(wù)素質(zhì)，還促進(jìn)了鄉(xiāng)村醫(yī)生不斷進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，武裝頭腦，更新知識。每月例會婦幼的包片醫(yī)生都能及時到會，風(fēng)雨無阻，讓我們及時領(lǐng)會上級文件精神及工作上一些新的技術(shù)要求，并整理出各項表卡的填寫規(guī)范及注意事項，從而促進(jìn)各項工作的規(guī)范化，系統(tǒng)化。

由于健康教育的.開展，因勢利導(dǎo)，用實例去說服農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩的重要性，確保母嬰安全。xx年全年活產(chǎn)273人住院分娩率為100%，產(chǎn)婦總數(shù)272人，建卡268人，建卡率98.5%，系統(tǒng)管理率93%,xx年篩查出高危孕婦21人，住院分娩率100%,對篩出的高危孕婦均進(jìn)行專案管理，并有評分及指導(dǎo)治療。xx年出生低體重為13人，出生低體重發(fā)生率為4.8%。所有低體重兒均列入體弱兒進(jìn)行專案管理，并有評分及指導(dǎo)治療。嬰兒死亡為6人，5歲以下兒童死亡7人，5歲以下兒童死亡率為25.6‰。對于孕產(chǎn)婦管理，村醫(yī)盡職盡責(zé)，對孕產(chǎn)婦進(jìn)行早孕指導(dǎo)，及時發(fā)放《孕產(chǎn)婦保健手冊》，xx年發(fā)放《母子健康手冊》近200余本。并做好保健服務(wù)，將健康教育貫穿整個孕產(chǎn)期，及時解決孕婦思想顧慮，使每個孕婦安全度過孕產(chǎn)期。

在篩查工作中，不僅認(rèn)真仔細(xì)檢查，而且耐心向廣大婦女同志解釋檢查結(jié)果，提出合理的建議，熱情向婦女姐妹宣傳兩癌的防治知識，用實際行動有效保障婦女的健康。為我鎮(zhèn)近千名農(nóng)村婦女進(jìn)行了“兩癌”免費(fèi)篩查，讓政府惠民政策得到真正體現(xiàn)。雖然篩查覆蓋率不是很高，除了很多女性沒有關(guān)注健康、定期篩查的意識外，宣傳不到位和部分女性想保護(hù)自己的隱私是造成“兩癌”篩查參與率不高的重要原因。

葉酸項目：為加強(qiáng)出生缺陷干預(yù)工作，降低我區(qū)神經(jīng)管缺陷發(fā)生率，提高出生人口素質(zhì)，今年，在縣衛(wèi)生局、婦幼保健院的領(lǐng)導(dǎo)下我縣農(nóng)村實施增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項目。我院在保健院的指導(dǎo)下對我鎮(zhèn)村級婦幼醫(yī)生進(jìn)行葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷知識的培訓(xùn)，通過廣播擬定宣傳稿對廣大村民進(jìn)行宣傳，對各村準(zhǔn)備懷孕和懷孕早期的農(nóng)村婦女進(jìn)行摸底調(diào)查發(fā)放宣傳單。入戶通知其領(lǐng)取葉酸片，進(jìn)行健康教育，簽訂知情同意書，使服藥對象正確了解相關(guān)知識，提高葉酸使用率和依從率。

檔案管理方面：檔案管理質(zhì)量是衡量一個區(qū)域內(nèi)婦幼保健工作質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn)，而且越來越重要。我院對于每年材料均按內(nèi)容分門別類裝訂需存檔材料用檔案夾裝訂，經(jīng)常翻閱資料裝入檔案盒，其意義在于讓管理者調(diào)理清晰，讓檢查者一目了然。

自降消項目開展以來，加強(qiáng)了農(nóng)村網(wǎng)底工程的建設(shè)，提高了對高危妊娠篩查，管理，救治水平。為方便三級網(wǎng)聯(lián)系與溝通，村里張貼了聯(lián)系電話，成立了危重孕產(chǎn)婦護(hù)送小組，自xx年起，我縣農(nóng)村孕產(chǎn)婦專項補(bǔ)貼給予300元，我院嚴(yán)格把關(guān)，對各村孕婦統(tǒng)一編號及時填寫并發(fā)放補(bǔ)助卡，并將下發(fā)的補(bǔ)助卡名單登記備案，以備項目督導(dǎo)及信息質(zhì)控。

質(zhì)控方面：醫(yī)院通過每月例會及季度質(zhì)控對各村表卡分批檢查，以便督促其更好的完成工作。年終由院領(lǐng)導(dǎo)組織召開全鎮(zhèn)防保工作總結(jié)會，制定嚴(yán)格的評分標(biāo)準(zhǔn)，各村屯之間相互打分，評出六個先進(jìn)，由醫(yī)院出資給與獎勵并督促其他村屯進(jìn)行學(xué)習(xí)和提高。

最新鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生醫(yī)院工作總結(jié)（通用19篇）篇十二

自創(chuàng)建國家衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)以來，我縣緊緊圍繞《創(chuàng)建國家衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)（縣城）標(biāo)準(zhǔn)》，在積極推動災(zāi)后恢復(fù)重建和社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時，堅持民生優(yōu)先導(dǎo)向，始終把創(chuàng)建國家衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為愛國衛(wèi)生工作的重要內(nèi)容，鎖定目標(biāo)，凝聚力量，整合資源，對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，以專項整治為抓手，以有效破解管理頑癥為重點(diǎn)，以建立長效機(jī)制為目標(biāo)，全力推進(jìn)創(chuàng)衛(wèi)工作各項任務(wù)的全面落實，創(chuàng)衛(wèi)工作取得階段性成果，現(xiàn)將具體工作報告如下：

一、基本情況安順彝族鄉(xiāng)位于xx縣西南方，大渡河中游，距縣城11公里，幅員面積195平方公里，轄6個行政村47個村民小組3120戶9130人，少數(shù)民族占總?cè)丝诘?2%，是漢、彝、藏等民族雜居的少數(shù)民族鄉(xiāng)。作為省級歷史文化名鎮(zhèn)的安順場，是全國愛國主義教育示范基地，是全國重點(diǎn)打造的30條紅色旅游精品線路和100個紅色旅游經(jīng)典景區(qū)之一。安順彝族鄉(xiāng)于2012年成功創(chuàng)建為省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)后，先后獲得“全國文明鄉(xiāng)”、“四川省生態(tài)示范鄉(xiāng)”、“四川省環(huán)境優(yōu)美示范鄉(xiāng)”、“四川省民族團(tuán)結(jié)教育示范鄉(xiāng)”、“四川省平安家庭創(chuàng)建工作先進(jìn)鄉(xiāng)”、“四川省億萬農(nóng)民健康促進(jìn)行動示范鄉(xiāng)”、“四川省安全社區(qū)”、“四川省創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)基層黨組織”、“四川省先進(jìn)基層紀(jì)檢監(jiān)察組織”等榮譽(yù)稱號。鄉(xiāng)政府所在地安順村是國家文明村、國家生態(tài)優(yōu)美示范村、國家衛(wèi)生示范試點(diǎn)村、四川省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理環(huán)境優(yōu)美示范村，新場村和小水村為四川省五十百千環(huán)境優(yōu)美示范村。近年來，安順彝族鄉(xiāng)多措并舉扎實開展愛國衛(wèi)生工作，全鄉(xiāng)健康教育、環(huán)境衛(wèi)生、公共衛(wèi)生、病媒生物防制、食品安全等工作，愛國衛(wèi)生工作成績顯著，截至目前省級衛(wèi)生村覆蓋全鄉(xiāng)的50%，這為創(chuàng)建國家衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)奠定了堅實基礎(chǔ)。基于以上條件，省市愛委會推薦安順彝族鄉(xiāng)創(chuàng)建國家衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)，市愛衛(wèi)會于3月25日組織市上環(huán)保、疾控、衛(wèi)監(jiān)等方面的專業(yè)技術(shù)人員，對安順彝族鄉(xiāng)創(chuàng)建國家衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行初評，考評組一致認(rèn)為安順鄉(xiāng)各項指標(biāo)基本達(dá)到國家衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)，縣政府高度重視，按照要求逐級申請創(chuàng)建。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機(jī)制。1.領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全。一是成立了組織機(jī)構(gòu)。成立由縣政府副縣長、縣愛委會主任劉劍飛同志任組長，縣愛衛(wèi)辦主任、縣衛(wèi)計局局長高萬明和安順鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長倪虹任副組長，衛(wèi)生、教育、安監(jiān)、環(huán)保等19個部門為成員單位的創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室在縣衛(wèi)計局，并從安順鄉(xiāng)政府xx縣疾控中心分別抽調(diào)一名同志，協(xié)同縣愛衛(wèi)辦工作人員組建創(chuàng)衛(wèi)辦公室，負(fù)責(zé)處理創(chuàng)衛(wèi)日常事務(wù)，為創(chuàng)衛(wèi)工作提供強(qiáng)有力的組織保障；二是縣政府專題研究，將安順鄉(xiāng)創(chuàng)建國家衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)納入重要工作議事日程，并落實工作經(jīng)費(fèi)和辦公地點(diǎn)；三是6月26日，召開創(chuàng)建國家衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)啟動會暨協(xié)調(diào)會，會議詳細(xì)介紹了我縣創(chuàng)建國家衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)的背景、前期工作開展情況，并對創(chuàng)衛(wèi)工作進(jìn)行了具體的安排和部署。2.目標(biāo)明確，任務(wù)落實。印發(fā)《xx縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)xx縣安順彝族鄉(xiāng)創(chuàng)建國家衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施方案的通知》（石府辦函〔2015〕76號），明確了創(chuàng)衛(wèi)工作總體目標(biāo)和實施步驟，將創(chuàng)建國家衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行量化分解，明確了目標(biāo)任務(wù)、細(xì)化了責(zé)任分工。3.健全機(jī)制，全面督導(dǎo)。一是建立目標(biāo)任務(wù)跟蹤考核制度，要求各成員單位根據(jù)任務(wù)分工，制定工作計劃，縣委督查室、縣政府辦xx縣創(chuàng)衛(wèi)辦牽頭建立“暗訪、曝光、問責(zé)”機(jī)制和督辦機(jī)制，對未完成任務(wù)影響創(chuàng)衛(wèi)進(jìn)度的單位予以通報，并嚴(yán)肅追究責(zé)任。二是建立定期通報制度。每月通報各單位工作開展情況、取得成效、存在問題和整改情況等。三是將督促檢查常態(tài)化。7月13日，xx市愛衛(wèi)辦主任張文圣一行交叉督導(dǎo)我縣創(chuàng)建國家衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，通過現(xiàn)場查看、查閱創(chuàng)衛(wèi)檔案資料等方式，耐心解答創(chuàng)衛(wèi)工作中涉及的9大項52小項指標(biāo)的疑難問題，針對存在的問題，給予創(chuàng)衛(wèi)工作建議；8月11日，縣創(chuàng)衛(wèi)辦牽頭組織縣衛(wèi)計局、縣衛(wèi)監(jiān)大隊xx縣食藥監(jiān)局執(zhí)法人員一行7人，到安順彝族鄉(xiāng)開展公共場所專項監(jiān)督檢查，有效規(guī)范安順鄉(xiāng)集鎮(zhèn)的公共場所經(jīng)營秩序；11月3日，由縣愛衛(wèi)辦組xx縣級考核督導(dǎo)組一行3人，初步考核督導(dǎo)安順鄉(xiāng)麂子坪村、魁沙村、松崗村3個村創(chuàng)建省級衛(wèi)生村工作情況，深化創(chuàng)建國家衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作成果。

（二）廣泛宣傳，深化教育，營造良好創(chuàng)建氛圍。我縣廣泛開展形式多樣的創(chuàng)衛(wèi)宣教活動，引導(dǎo)群眾樹立創(chuàng)衛(wèi)意識和參與意識。一是縣創(chuàng)衛(wèi)辦牽頭開展氛圍營造，主要在安順鄉(xiāng)各村、主要道路沿線、移民社區(qū)、學(xué)校、醫(yī)院、派出所、信用社等駐鄉(xiāng)單位及安順場國家aaaa級旅游景區(qū)等處，懸掛創(chuàng)衛(wèi)工作橫幅及宣傳標(biāo)語，并通過發(fā)放宣傳資料、設(shè)置宣傳展板、政務(wù)大廳和廣場led顯示屏滾動播放創(chuàng)衛(wèi)宣傳口號等方式，宣傳創(chuàng)建進(jìn)展和好經(jīng)驗、好做法，宣傳創(chuàng)衛(wèi)知識和健康教育知識，營造人人參與創(chuàng)建，個個爭當(dāng)創(chuàng)建先鋒的濃厚創(chuàng)建氛圍。同時，督促各窗口單位設(shè)置宣傳專欄，張貼創(chuàng)衛(wèi)工作及健康教育知識宣傳資料，并定時更新內(nèi)容。截止目前，縣健教所牽頭在安順鄉(xiāng)轄區(qū)共設(shè)置健教宣傳欄12塊，舉辦健康講座4期，更換健康教育知識版面40余期次，發(fā)放健康教育處方、傳染病防治等資料1萬余份（其中創(chuàng)衛(wèi)宣傳資料4000份），播放健康教育音像資料12個種類100余場次，懸掛創(chuàng)衛(wèi)橫幅30余條，刷寫標(biāo)語50條，設(shè)置固定不銹鋼專欄7塊；二是縣電視臺設(shè)立創(chuàng)衛(wèi)宣傳欄目，及時宣傳創(chuàng)衛(wèi)工作動態(tài)和創(chuàng)衛(wèi)工作中涌現(xiàn)的先進(jìn)典型事跡，及時報道廣大群眾所關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，對衛(wèi)生死角予以大力曝光，加大了社會輿論的支持力度，營造了濃厚的創(chuàng)衛(wèi)氛圍。

（三）強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，打造鄉(xiāng)村風(fēng)貌，把完善村鎮(zhèn)功能作為創(chuàng)衛(wèi)工作的著力點(diǎn)。始終堅持把創(chuàng)建國家衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作作為安順鄉(xiāng)旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)質(zhì)“名片”來打造，從總體規(guī)劃、公益設(shè)施、生態(tài)綠化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)入手，努力提升村鎮(zhèn)功能。1.科學(xué)規(guī)劃，暢通道路。全鄉(xiāng)6個村道路進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃建設(shè)，6個行政村達(dá)到了村村通公路，組組通公路，并實現(xiàn)了同村公路硬化。道路、河道建設(shè)累計投入超千萬元，清理河道6條。全鄉(xiāng)6個村規(guī)劃了120個農(nóng)村垃圾收集處理房，目前已經(jīng)全部完成修建并投入使用。對6個村的衛(wèi)生保潔均實行保潔員保潔，做到日收日處理。2.完善基礎(chǔ)設(shè)施，增強(qiáng)功能建設(shè)。近年來，衛(wèi)生、文化、體育等各項基礎(chǔ)設(shè)施日趨完善。總投資400萬元，建筑面積2163㎡的安順鄉(xiāng)衛(wèi)生院已于2010年建成并正式交付使用；投資500多萬元建成了安順中心廣場；投資300多萬元建成文化服務(wù)中心并配備了各種設(shè)施，讓群眾精神文化需求得到了滿足，提高了群眾精神健康水平。投資20萬元修建了6個行政村村衛(wèi)生室并配備了相關(guān)設(shè)備設(shè)施，讓群眾在自家門口看病買藥，方便了群眾看醫(yī)吃藥。3.健全隊伍，強(qiáng)化管理。成立了小城鎮(zhèn)管理辦公室和城管執(zhí)法隊，落實集鎮(zhèn)保潔隊伍，對各村按總?cè)丝?‰—8‰的比例配備環(huán)衛(wèi)保潔人員，由鄉(xiāng)愛衛(wèi)會副主任分管衛(wèi)生工作，抓檢查考核和日常管理，定期和不定期對全鄉(xiāng)衛(wèi)生工作進(jìn)行檢查考核，考核結(jié)果與干部獎金報酬緊密掛鉤，充分調(diào)動其工作積極性和主動性，有效遏制了亂建、亂畫、亂停、亂放等“八亂”行為。

（四）科學(xué)管理，控制疾病，努力提高公共衛(wèi)生質(zhì)量。1.加強(qiáng)公共場所、食品及飲用水衛(wèi)生安全管理。縣衛(wèi)計局、縣食藥監(jiān)局相關(guān)職能部門切實加強(qiáng)對安順鄉(xiāng)旅店、飯館、茶館等公共場所的監(jiān)管力度，嚴(yán)格把好源頭關(guān)口，營造安全、衛(wèi)生、舒適的公共場所衛(wèi)生環(huán)境。一是縣疾控中心嚴(yán)格從業(yè)人員健康體檢，確保“五病”人員調(diào)離率達(dá)100%；二是縣衛(wèi)生執(zhí)法大隊強(qiáng)化公共場所執(zhí)法檢查，督促轄區(qū)餐具茶具定期消毒，旅店床上用品一人一換、常住戶一周一換，并認(rèn)真做好節(jié)日前突擊性公共場所衛(wèi)生監(jiān)督工作；三是確保生活飲用水安全衛(wèi)生。安順轄區(qū)居民用水水源全部為地下水，設(shè)有健全的管理制度、操作規(guī)程和運(yùn)作程序，水源區(qū)保護(hù)標(biāo)志明顯，無工業(yè)及生活垃圾污染源，有完備的自來水消毒設(shè)施，自來水普及率達(dá)100％，各供水點(diǎn)水源水、出廠水水質(zhì)全部符合《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》，近三年安順鄉(xiāng)未發(fā)生過因自來水污染導(dǎo)致的傳染病疫情；四是縣食藥監(jiān)局加大對餐館的監(jiān)督管理力度。定期不定期組織執(zhí)法人員對安順鄉(xiāng)轄區(qū)所有餐館進(jìn)行執(zhí)法檢查，確保飯館“三證”齊全，依法依規(guī)開展?fàn)I業(yè)活動。2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行《傳染病防治法》，加強(qiáng)傳染病防治工作。一是縣衛(wèi)計局牽頭每年召開專題會議，研究部署疾病預(yù)防控制工作，明確任務(wù)，落實責(zé)任，并定期組織衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法人員和協(xié)管員開展《傳染病防治法》執(zhí)法檢查，確保傳染病防治工作落到實處；二是建立健全傳染病報告組織管理和制度。安順鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院的門診日志項目齊全，傳染病報告率達(dá)到100%；三是預(yù)防接種落到了實處。安順鄉(xiāng)計劃免疫工作有安排、有檢查，兒童計劃免疫工作網(wǎng)絡(luò)健全,實現(xiàn)了“一人一針一管”，“四苗”及新生兒乙肝疫苗及時接種率達(dá)到97.87%。進(jìn)三年來，安順鄉(xiāng)未發(fā)生過甲、乙類傳染病爆發(fā)流行和醫(yī)院交叉感染事故；四是針對農(nóng)村飲食衛(wèi)生隱患，縣食安辦建立了《婚喪嫁娶宴席申報制度》，有效防止了集體性飲食疾病的發(fā)生。

（五）專業(yè)消殺和環(huán)境整治相結(jié)合，病媒生物防制工作成效顯著。一是在全面實施階段和自查整改階段，開展兩輪集中消殺工作。聘請專業(yè)消殺公司分別于9月中旬和11月中旬對集鎮(zhèn)1.5平方公里公共場所、個體經(jīng)營戶及“四害”孳生地、新場村災(zāi)后新村聚集點(diǎn)以及石安路沿線開展大規(guī)模的除“四害”活動，共投放滅鼠毒餌1100公斤、殺蟑螂耳劑4000袋、滅蚊蠅藥500公斤，發(fā)放“四害”防制宣傳資料2500余份，粘鼠板800余個，有效降低“四害”密度。同時，縣食藥監(jiān)局xx縣愛衛(wèi)辦分別積極開展安順鄉(xiāng)轄區(qū)餐飲行業(yè)和集鎮(zhèn)公共場所、集鎮(zhèn)文化館、紅軍紀(jì)念館的滅蠅滅蟑螂工作的指導(dǎo)、督促和檢查。二是結(jié)合兩次集中消殺，安順鄉(xiāng)政府組織鄉(xiāng)村組干部和網(wǎng)格員開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，亮化村容村貌，有針對性的整治房前屋后亂堆亂放，清除田邊地頭雜草，規(guī)范牛、羊等牲畜的放養(yǎng)，并對機(jī)耕道進(jìn)行清掃，割除路邊雜草，疏浚排水溝等，村容村貌切實得到改善。三是縣創(chuàng)衛(wèi)辦牽頭開展環(huán)境衛(wèi)生綜合治理四次，先后組織80余名保潔人員對安順場集鎮(zhèn)環(huán)境進(jìn)行了集中治理，清理雜草150余畝，疏通溝渠35千米，綠化苗木整形20000余株。同時，充分發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的先鋒模范作用，分片包戶，在轄區(qū)各村組召開環(huán)境衛(wèi)生整治和環(huán)境保護(hù)動員大會。整治小巷污水橫流、集鎮(zhèn)公共區(qū)域建筑垃圾，規(guī)范居民房前屋后、小院亂堆雜物及清理衛(wèi)生死角，先后共清理生活垃圾3噸，建筑垃圾4噸。

（六）對照省愛衛(wèi)辦暗訪反饋問題，全面落實整改。2015年9月23-24日，省愛衛(wèi)辦組織專家對我縣安順彝族鄉(xiāng)創(chuàng)建國家衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作進(jìn)行了暗訪，我縣針對暗訪反饋的問題，舉一反三，認(rèn)真整改、逐項檢查、查漏補(bǔ)缺。1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作職責(zé)縣創(chuàng)衛(wèi)辦及時印發(fā)《xx縣安順彝族鄉(xiāng)創(chuàng)建國家衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)暗訪存在問題的整改方案》（石創(chuàng)衛(wèi)辦發(fā)〔2015〕2號），并立即召集安順彝族鄉(xiāng)、縣衛(wèi)生局、縣食藥監(jiān)局、縣衛(wèi)生執(zhí)法大隊、安順中心衛(wèi)生院、縣環(huán)保局等責(zé)任單位召開情況通報會，通報《xx縣安順彝族鄉(xiāng)創(chuàng)建國家衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作暗訪情況報告》，結(jié)合存在問題進(jìn)行專題分析研究，做到定人、定崗、定責(zé)任單位，要求排倒工期，整改到位，縣創(chuàng)衛(wèi)辦安排專人重點(diǎn)督查，跟蹤督辦存在的問題。2.部門聯(lián)動，全面落實整改各責(zé)任單位針對暗訪組反饋的問題，結(jié)合本單位工作職責(zé)，制定整改措施，針對暗訪報告中通報的四大主要問題，全力推進(jìn)整改。一是健康教育和氛圍營造再強(qiáng)化。縣創(chuàng)衛(wèi)辦牽頭開展創(chuàng)衛(wèi)氛圍再營造活動，安順鄉(xiāng)政府和安順鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院共發(fā)放各類健康知識宣傳冊3000余份、舉辦健康展板和專欄2期、滾動播放健康知識600條、懸掛創(chuàng)衛(wèi)宣傳標(biāo)語1張，設(shè)置健康教育宣傳欄8個，解答群眾300余人，大力宣傳衛(wèi)生知識及健康教育知識。向群眾發(fā)放創(chuàng)衛(wèi)倡議書，健康知識、環(huán)境治理、除“四害”等相關(guān)資料和印有創(chuàng)衛(wèi)宣傳標(biāo)語的圍裙、環(huán)保袋等生活用品，送出宣穿圍裙400條、環(huán)保袋350個，將“創(chuàng)衛(wèi)”工作的內(nèi)容、理念和標(biāo)準(zhǔn)廣泛宣傳。二是加大公共場所衛(wèi)生監(jiān)管和食品安全監(jiān)管力度。縣衛(wèi)生執(zhí)法大隊xx縣食藥監(jiān)局聯(lián)合執(zhí)法檢查三次，共出動執(zhí)法人員114人次，監(jiān)督檢查安順鄉(xiāng)轄區(qū)公共場所22戶次，餐飲服務(wù)經(jīng)營單位46戶次，執(zhí)法人員針對存在的問題現(xiàn)場下發(fā)監(jiān)督意見書共40余份，檢查中對證照不齊全的經(jīng)營單位和餐飲單位，責(zé)令限期補(bǔ)辦健康證和培訓(xùn)合格證，改善衛(wèi)生設(shè)施和消毒管理，落實控?zé)煿ぷ鳎庍_(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。三是加大傳染病防控力度。安順鄉(xiāng)衛(wèi)生院召開職工大會，及時傳達(dá)目前傳染病防控工作存在的問題，認(rèn)真安排部署，明確職責(zé)分工，并及時設(shè)置預(yù)檢分診點(diǎn)，確保早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早治療傳染病患者。標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置醫(yī)療垃圾桶，明確標(biāo)識，分類存放，規(guī)范登記，并設(shè)置醫(yī)療廢物暫存間，按要求規(guī)范處置醫(yī)療廢物。完善各類傳染病防控預(yù)案。四是強(qiáng)化轄區(qū)村鎮(zhèn)衛(wèi)生監(jiān)管。針對安順鄉(xiāng)路牌、門牌設(shè)置不明顯，部分小商品店無店招店牌、無門牌號，部分小餐飲店占道經(jīng)營，管理不規(guī)范等問題，安順鄉(xiāng)政府一方面統(tǒng)一規(guī)范命名集鎮(zhèn)街道、道路，并及時把路牌、門牌完善，對無店招、店牌的小商品店進(jìn)行集中整治，并耐心教育部分占道經(jīng)營、亂擺攤設(shè)點(diǎn)的小餐飲店，要求限期整改到位。同時，規(guī)設(shè)一定區(qū)域用于群眾擺攤設(shè)點(diǎn)，積極引導(dǎo)賣蔬菜、賣家禽肉食類的農(nóng)民到就近的先鋒鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場。另一方面牽頭建立完善集鎮(zhèn)公廁相關(guān)衛(wèi)生管理制度，限期將管理制度上墻，規(guī)范公廁衛(wèi)生保潔規(guī)范管理，確保公廁清潔無異味。

三、創(chuàng)衛(wèi)工作自查達(dá)標(biāo)情況。

（一）愛衛(wèi)工作組織機(jī)構(gòu)健全，管理規(guī)范。1.組織健全，分工明確。按照“政府組織、群眾動手、科學(xué)治理、社會監(jiān)督”的基本方針，安順彝族鄉(xiāng)成立了以鄉(xiāng)長任主任，分管副鄉(xiāng)長任副主任，各相關(guān)駐鄉(xiāng)單位負(fù)責(zé)人任委員的愛國衛(wèi)生運(yùn)動委員會辦公室，各委員分工明確、各司其職，形成齊抓共管的良好局面。同時，各村委、駐鄉(xiāng)單位均相應(yīng)建立愛衛(wèi)會領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)抓衛(wèi)生工作，形成了健全的衛(wèi)生組織網(wǎng)絡(luò)。2.工作落實，管理規(guī)范。安順鄉(xiāng)愛衛(wèi)辦擔(dān)負(fù)著全鄉(xiāng)愛國衛(wèi)生工作，為更好地發(fā)揮協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核、檢查作用，鄉(xiāng)政府配備了工作人員、辦公設(shè)施，并將愛衛(wèi)工作納入政府重點(diǎn)工作，經(jīng)費(fèi)列入財政預(yù)算，做到年初有計劃、年內(nèi)有檢查、年終有總結(jié)。三年來，鄉(xiāng)財政對愛國衛(wèi)生活動經(jīng)費(fèi)優(yōu)先安排，健康教育、除害專項經(jīng)費(fèi)做到專款專用，確保愛衛(wèi)工作順利開展。健康教育、農(nóng)村改水、改廁、除害防病等愛國衛(wèi)生工作實行專人負(fù)責(zé)，做到工作有記錄、資料有臺賬、活動常態(tài)化、管理規(guī)范化。3.主題明確，成效顯著。愛國衛(wèi)生活動始終做到有計劃、有檢查、突出主題，形式多樣，注重實效。發(fā)動群眾積極參與愛國衛(wèi)生運(yùn)動和創(chuàng)建活動，定期組織全鄉(xiāng)各單位進(jìn)行衛(wèi)生檢查考核，對在檢查中不達(dá)標(biāo)單位，發(fā)限期整改令，直到達(dá)標(biāo)為止，經(jīng)多次檢查不合格的單位對其進(jìn)行曝光和批評，促使各單位的愛衛(wèi)工作全部達(dá)標(biāo)。

（二）點(diǎn)面結(jié)合，健康教育工作成效顯著。一是制定了《安順彝族鄉(xiāng)億萬農(nóng)民健康促進(jìn)行動規(guī)劃》，根據(jù)每年制定健康教育計劃，開展多種形式的健教活動。2013年以來，通過問卷調(diào)查形式對全鄉(xiāng)群眾進(jìn)行健康、衛(wèi)生知識教育，共舉辦各類人員的健康教育知識培訓(xùn)班六期，開展健康教育知識入戶活動；二是安順鄉(xiāng)轄區(qū)學(xué)校健康教育開課率均達(dá)100%，均做到有教案、有課本、有課時、有考試，全鄉(xiāng)上下形成一個較完整的健康教育網(wǎng)絡(luò)體系，確保健康教育工作扎實有序開展；三是充分利用中心廣場大型顯示屏、板報、健教宣傳欄、發(fā)放宣傳資料等媒介，大力開展健康宣教，共設(shè)置健康教育宣傳欄8處，健康教育活動室8個，群眾性健身團(tuán)隊6個，印發(fā)“億萬農(nóng)民健康教育讀本”10000份，進(jìn)一步擴(kuò)大了宣傳覆蓋面，為引導(dǎo)群眾樹立良好的衛(wèi)生觀念，養(yǎng)成科學(xué)健康的生活方式；四是結(jié)合愛國衛(wèi)生月活動，廣泛宣傳創(chuàng)衛(wèi)工作目的、意義及要求，把創(chuàng)衛(wèi)思想深深植根于廣大群眾心中，把創(chuàng)衛(wèi)工作寓教于學(xué)校、滲透于家庭、傳播于社會；五是將愛國衛(wèi)生月和創(chuàng)衛(wèi)宣傳活動緊密結(jié)合，先后組織開展“世界艾滋病宣傳日”、“全民動手日”、“世界無煙日”、“愛國衛(wèi)生月”、“6.5世界環(huán)境日”等群眾性創(chuàng)衛(wèi)宣傳活動，并組織開展衛(wèi)生專項整治和衛(wèi)生檢查評比活動；六是設(shè)立創(chuàng)衛(wèi)公開電話和群眾投訴接待室，及時處理群眾和社會單位的來電、來信、來訪和新聞媒體曝光所反映的創(chuàng)衛(wèi)問題，整改落實率達(dá)100%。經(jīng)過努力，安順鄉(xiāng)村民的衛(wèi)生知識知曉率達(dá)98%，學(xué)生衛(wèi)生知曉率達(dá)100%，職工衛(wèi)生知曉率達(dá)98%，村民衛(wèi)生行為形成率達(dá)95%。

（三）健全環(huán)境衛(wèi)生管理機(jī)制，實現(xiàn)長效管理。1.鄉(xiāng)容村貌保持衛(wèi)生整潔。安順彝族鄉(xiāng)實行全天候保潔，配備專業(yè)清運(yùn)車6輛，集鎮(zhèn)灑水車一輛，并落實保潔清運(yùn)人員，確保專人專車負(fù)責(zé)運(yùn)送。生活垃圾日產(chǎn)日清，垃圾密閉儲存、運(yùn)輸、清運(yùn)率達(dá)100%，糞便無害化處理達(dá)100%。加大城鄉(xiāng)管理力度，確保無垃圾亂倒亂丟現(xiàn)象，道路無占道現(xiàn)象等，所有的垃圾運(yùn)送到垃圾填埋場，垃圾無害化處理率為100%。為突出環(huán)境整治成效，對城管、愛衛(wèi)辦和保潔人員實行定期檢查考核。全鄉(xiāng)道路維護(hù)實行黨政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，城管和企事業(yè)單位包干的長效管理責(zé)任制，并立牌向社會公布，接受社會各界監(jiān)督，確保長效管理，工作不留死角和盲區(qū)。2.集鎮(zhèn)管理實現(xiàn)規(guī)范有序。安順彝族鄉(xiāng)集鎮(zhèn)沿街所有單位、住戶門店都實行門前“三包”，與駐鄉(xiāng)單位簽訂了創(chuàng)建責(zé)任書和門前三包責(zé)任狀，對店外店、攤外攤、“五小”行業(yè)、電瓶車、農(nóng)用車、自行車、三輪車等“五小”車輛嚴(yán)格整治，建設(shè)單位和建設(shè)項目堅持文明施工，集鎮(zhèn)無亂建、亂搭、亂貼、亂畫，無占道經(jīng)營。切實實現(xiàn)了“門外實行三包，門內(nèi)衛(wèi)生達(dá)標(biāo)”的良好局面。3.綠化美化成效顯著。近幾年，安順彝族鄉(xiāng)重視生態(tài)環(huán)境建設(shè)工作，投入大量資金用于綠化建設(shè)，在打造園林化小區(qū)綠化的同時，更加注重高質(zhì)量的公共綠地建設(shè)，僅集鎮(zhèn)內(nèi)就有100多種灌、喬木，對集鎮(zhèn)和公路沿線及農(nóng)戶院壩進(jìn)行了綠化。目前，安順鄉(xiāng)綠化覆蓋面積已達(dá)105平方米，主要道路綠化普及率達(dá)100%，人均公共綠地達(dá)到11.35平方米。

（四）加大污染防治力度，環(huán)保工作成效顯著。安順彝族鄉(xiāng)堅持貫徹執(zhí)行國家環(huán)保工作相關(guān)政策、法規(guī)，制定環(huán)境規(guī)劃，重視環(huán)境保護(hù)工作。近幾年來，在招商引資過程中，能堅持產(chǎn)業(yè)政策，對照標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把關(guān)，真正做到環(huán)保優(yōu)先。首先，按照上級要求，對建設(shè)項目進(jìn)行現(xiàn)場勘察，填報《建設(shè)項目環(huán)境影響申報表審批現(xiàn)場勘察表》，嚴(yán)格審批程序，對環(huán)境有污染的企業(yè)和項目堅決不引進(jìn)、不辦理，從源頭把好環(huán)境保護(hù)的第一關(guān)。其次，對全鄉(xiāng)工業(yè)企業(yè)進(jìn)行分組，對新引進(jìn)項目的建設(shè)過程進(jìn)行監(jiān)督，及時登記了解工程建設(shè)竣工和正式投產(chǎn)情況，督促其辦理“三同時”驗收。最后，抓好排放關(guān)，針對重點(diǎn)工業(yè)污染企業(yè)，實施排污許可證制度。園區(qū)企業(yè)排污全部接入市政管網(wǎng)，嚴(yán)格查處各種偷排現(xiàn)象。另外，為解決污水的出路問題，加快污水管網(wǎng)的鋪設(shè)貫通。鄉(xiāng)黨委、政府堅持“兩手抓”，一手抓工業(yè)園區(qū)新建道路雨污管線的鋪設(shè)，一手抓老鄉(xiāng)道路的污水管網(wǎng)改造工作。目前，全鄉(xiāng)污水管網(wǎng)建設(shè)基本到位，污水實現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放。建成垃圾填埋場，對垃圾實行規(guī)范化處理。近三年來未發(fā)生重大污染事故和生態(tài)破壞事故。安順彝族鄉(xiāng)空氣、聲、水環(huán)境質(zhì)量均達(dá)到功能區(qū)和環(huán)境規(guī)劃要求，經(jīng)檢驗，全鄉(xiāng)各項環(huán)保指標(biāo)均達(dá)到國家衛(wèi)生鄉(xiāng)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

（五）病媒生物防制有序推進(jìn)。安順彝族鄉(xiāng)堅持“突擊和經(jīng)常相結(jié)合”、“專業(yè)隊伍和群防群治相結(jié)合”、以“環(huán)境治理為主，綜合防治為輔”的原則，病媒生物防制工作常抓不懈。一是采取會議、健教宣傳欄、墻報等形式進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動；二是每年制定病媒生物防制技術(shù)方案和措施并印發(fā)到各村、企業(yè)、駐鄉(xiāng)單位，使病媒生物防制工作重要性、技術(shù)方法等家喻戶曉；三是健全網(wǎng)絡(luò)，落實經(jīng)費(fèi)，集鄉(xiāng)與農(nóng)村病媒生物防制網(wǎng)絡(luò)齊全，根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)開展春、秋兩季“除四害”消殺工作，每年投放滅鼠藥物800-1200公斤，有效地將鼠密度控制在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)。全鄉(xiāng)每年共投入4-6萬元開展病媒生物防制。其中，農(nóng)村每年每村投入經(jīng)費(fèi)不低于5000元；四是認(rèn)真抓好垃圾、糞便及特殊行業(yè)廢棄物管理，加強(qiáng)環(huán)境保潔，實行垃圾日產(chǎn)日清，有效控制蒼蠅孳生場所；五是建立健全病媒生物防制隊伍建設(shè)，組建穩(wěn)定的環(huán)衛(wèi)消殺隊伍，目前全鄉(xiāng)、村的投藥、消殺專（兼）職人員共9名，切實加強(qiáng)了對飲食業(yè)、公共場所、等重點(diǎn)場所的病媒生物防制力度。

（六）強(qiáng)化食品行業(yè)、公共場所及生活飲用水衛(wèi)生規(guī)范化管理。公共衛(wèi)生是創(chuàng)建工作中的重點(diǎn)。針對安順鄉(xiāng)人口流量大，涉及單位多的特點(diǎn)，一是大力開展《食品衛(wèi)生法》、《公共場所衛(wèi)生管理條例》的宣傳培訓(xùn)活動，嚴(yán)格把好發(fā)證、體檢、培訓(xùn)關(guān)，并通過執(zhí)法檢查對行業(yè)衛(wèi)生單位逐個進(jìn)行清理。凡是“三證”不全、設(shè)施不到位、環(huán)境臟亂差的單位，一律限期整改或停業(yè)整頓。目前，行業(yè)衛(wèi)生單位“三證”發(fā)放全部到位，持證率達(dá)100%。從業(yè)人員全部參加體檢，體檢率100%、“五病”調(diào)離率達(dá)到100%，確保人民群眾食品衛(wèi)生安全和身體健康；二是認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國職業(yè)病防治法》。近三年，全鄉(xiāng)未發(fā)生重大食品安全事故、飲水污染事故、職業(yè)危害事故；三是為確保人們飲用水衛(wèi)生安全，安順鄉(xiāng)投入大量資金，完成各村和集鎮(zhèn)自來水管網(wǎng)鋪設(shè)任務(wù)。目前，自來水普及率達(dá)到95%。

（七）傳染病防治工作成效顯著。一是安順彝族鄉(xiāng)認(rèn)真貫徹《中華人民共和國傳染病防治法》和《職業(yè)病防治法》，全面落實預(yù)防措施，在急性傳染病防治和衛(wèi)生監(jiān)督方面取得了顯著成績，甲、乙類傳染病發(fā)病率近三年內(nèi)平均控制在162/10萬以下，腸道傳染病發(fā)病率控制在60.7/10萬以下，企業(yè)勞動衛(wèi)生達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求；二是安順鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院嚴(yán)格執(zhí)行疫情報告制度，法定傳染病無漏報、遲報。認(rèn)真做好腸道傳染病防治工作。近三年來，無醫(yī)院內(nèi)感染引起的傳染病暴發(fā)疫情和死亡事故發(fā)生；三是安順鄉(xiāng)轄區(qū)學(xué)校、幼兒園認(rèn)真開展入學(xué)、入托兒童預(yù)防接種證查驗工作，并嚴(yán)格按照《學(xué)校和托幼機(jī)構(gòu)傳染病疫情報告工作規(guī)范》的要求報告疫情，無瞞報、漏報現(xiàn)象，有專人或兼職教師負(fù)責(zé)傳染病疫情等突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告。近三年來，兒童國家免疫規(guī)劃疫苗全程接種率達(dá)100%，安全注射率為100%。

（八）行政村公共衛(wèi)生工作扎實開展，實現(xiàn)鄉(xiāng)村同步。安順鄉(xiāng)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，廣泛開展群眾性愛國衛(wèi)生活動。一是村衛(wèi)生服務(wù)工作嚴(yán)格按照“六位一體”的要求規(guī)范管理，全鄉(xiāng)設(shè)立了6個衛(wèi)生服務(wù)站，衛(wèi)生服務(wù)工作成績顯著，新型農(nóng)村合作醫(yī)療參保率達(dá)99%；二是各村積極開展衛(wèi)生創(chuàng)建工作，均有專人負(fù)責(zé)愛衛(wèi)工作，衛(wèi)生制度健全，有固定的衛(wèi)生宣傳欄，6個行政村已有3個建成省級衛(wèi)生村，占行政村總數(shù)的50%，另外三個村已于今年啟動省級衛(wèi)生村創(chuàng)建，11月初完xx縣級和市級初評；三是加快推進(jìn)轄區(qū)農(nóng)村改水、改廁進(jìn)程，結(jié)合災(zāi)后重建和彝家新寨項目，加大對廁所和飲水設(shè)施的建設(shè)。截止目前，安順鄉(xiāng)無害化衛(wèi)生戶廁率達(dá)95%，自來水普及率達(dá)95%；四是轄區(qū)村容村貌整潔，村內(nèi)垃圾定期清理，柴草、雜物堆放整齊，農(nóng)戶居室內(nèi)外整潔。經(jīng)抽樣調(diào)查，當(dāng)?shù)卮迕瘛⒙毠ず屯鈦砣藛T對安順鄉(xiāng)衛(wèi)生狀況的滿意率達(dá)到98%。

四、存在問題及下一步工作打算我縣創(chuàng)建國家衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)取得了一定成績，但對照國家衛(wèi)生鎮(zhèn)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，仍然存在一定差距，如：群眾健康素養(yǎng)尚待提高，集鎮(zhèn)管理頑癥時有反復(fù)，行業(yè)衛(wèi)生管理還需規(guī)范，集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施有待完善，環(huán)境衛(wèi)生長效管理機(jī)制有待在實踐中逐步探索完善。在今后工作中，一是要進(jìn)一步樹立科學(xué)發(fā)展觀，積極探索愛國衛(wèi)生工作的長效機(jī)制，建立和完善工作機(jī)制、管理機(jī)制、獎懲機(jī)制、投入機(jī)制和全民參與機(jī)制。二是完善村鎮(zhèn)長效管理機(jī)制，努力實現(xiàn)村鎮(zhèn)管理從“人治”到“法治”的轉(zhuǎn)變，從政府行政推進(jìn)到群眾自覺行動的轉(zhuǎn)變。三是實行城鄉(xiāng)聯(lián)動，推廣安順創(chuàng)建經(jīng)驗，把國家衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)的標(biāo)準(zhǔn)要求鄉(xiāng)村級延伸，提高全縣各鄉(xiāng)人民群眾健康水平和文明素質(zhì)。四是認(rèn)真貫徹落實上級愛衛(wèi)部門的指示精神，在縣委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、落實責(zé)任、齊抓共管，整合資源、形成合力，鞏固創(chuàng)衛(wèi)工作成果，推動我縣創(chuàng)衛(wèi)工作再上新臺階。

最新鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生醫(yī)院工作總結(jié)（通用19篇）篇十三

今年我院在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全院職工積極開展了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療衛(wèi)生、農(nóng)村防疫保健、新型農(nóng)村合作醫(yī)療等項工作，按照年初既定的目標(biāo)，圓滿地完成了各項工作任務(wù)，取得了前所未有的好成績。現(xiàn)對今年工作總結(jié)如下：

在全院深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，提高了醫(yī)療服務(wù)理念和競爭意識，將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)貫穿到實際工作中。

1、整章建制、科學(xué)謀劃。為提高工作效率，樹立務(wù)實高效的良好形象，我院先后制定了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理規(guī)定、行風(fēng)評比工作方案、醫(yī)療糾紛、差錯、事故處理辦法、各病種的醫(yī)療護(hù)理常規(guī)、各種醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理、急診急救等五十多項規(guī)章制度。使我院的行風(fēng)建設(shè)工作得到了科學(xué)化、制度化管理，形成了在工作中人人有職責(zé)，處處有人抓的良好局面。

2、以人為本，搞好服務(wù)。為改善服務(wù)質(zhì)量，落實承諾服務(wù)，我院在社會各界廣泛開展了征求群眾意見和建議活動，設(shè)立了舉報箱，公開舉報電話，發(fā)放征求意見卡向社會問卷調(diào)查，為使意見和建議落到實處，我們嚴(yán)格按查處制度處理，通過整治，一年來，未接到一起因服務(wù)不周而引起群眾不滿現(xiàn)象；未發(fā)現(xiàn)一次因職工私自行醫(yī)而造成的不良影響，使我院行風(fēng)有了很大改觀，整體形象明顯提升，群眾的滿意度明顯增強(qiáng)，受到廣大群眾的一致好評。

加強(qiáng)管理，嚴(yán)肅報銷制度。為方便群眾就診報銷，我院成立了新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由專職醫(yī)護(hù)人員具體負(fù)責(zé)。在工作制度方面建立了完整的門診日志登記，規(guī)范了開處方、醫(yī)囑和各種護(hù)理記錄單。同時，對住院病人在要求報銷合作醫(yī)療費(fèi)用時嚴(yán)格把關(guān)，按照提供《新型農(nóng)村合作醫(yī)療證》、《身份證》和《戶口薄》、村衛(wèi)生所出具的身份證明等基本規(guī)程進(jìn)行醫(yī)療活動，經(jīng)核實無誤后，按標(biāo)準(zhǔn)對來我院就醫(yī)出院參合農(nóng)民，當(dāng)日兌現(xiàn)補(bǔ)償，截至目前，我院未出現(xiàn)一起不合理報銷病例，從而杜絕了冒名頂替現(xiàn)象的'發(fā)生，使參合農(nóng)民明明白白住院消費(fèi)，清清楚楚享受政府的惠民政策，有效地保證了參合資金的安全使用。

我們雖然取得了一定成績，但存在著諸多差距，主要體現(xiàn)在：鄉(xiāng)村衛(wèi)生醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施條件較差，離目標(biāo)管理要求仍有一定差距。我院衛(wèi)生技術(shù)綜合素質(zhì)偏低，全院中級以上職稱的衛(wèi)技人員比例不足，門診醫(yī)師尤其是骨干醫(yī)師較為缺少，人才缺乏，無后備力量。村醫(yī)綜合素質(zhì)不高，短時間內(nèi)難以實現(xiàn)鄉(xiāng)村一體化管理目標(biāo)。業(yè)務(wù)收入盡管有所增加，但遺留債務(wù)較大，尚還欠款xxx萬元，加之部分患者流向市院，職工工資全額發(fā)放依然艱巨。

進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療、護(hù)理和醫(yī)技質(zhì)量治理。要進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理，打造一流衛(wèi)生團(tuán)隊，狠抓醫(yī)療質(zhì)量和公共衛(wèi)生核心制度落實，加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理效能建設(shè)，深入開展醫(yī)療安全質(zhì)量管理。進(jìn)一步強(qiáng)化護(hù)理隊伍建設(shè)，規(guī)范各種護(hù)理文書，嚴(yán)格遵守護(hù)理操作規(guī)程，嚴(yán)懲護(hù)理差錯，竭力避免因護(hù)理失誤引起的醫(yī)療糾紛。

加強(qiáng)醫(yī)技質(zhì)量治理建設(shè)，提高醫(yī)院整體診療水平，樹立醫(yī)院良好形象；利用現(xiàn)有設(shè)備，充分發(fā)揮使用價值。建立健全質(zhì)控職能，不但完善質(zhì)量控制體系，細(xì)化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，實行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式，達(dá)到基本診療更加完善；急救轉(zhuǎn)診能力更加明顯；人員素質(zhì)顯著提高；服務(wù)能力不斷提升，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不斷改善；管理體制和運(yùn)行機(jī)制科學(xué)高效，基本滿足農(nóng)村居民基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。

進(jìn)一步加強(qiáng)基本醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。要始終堅持以人為本，樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念，把社會效益放在第一位，轉(zhuǎn)變服務(wù)模式，由以往坐診服務(wù)變深入村屯、家庭提供基本醫(yī)療服務(wù)，使農(nóng)村居民一般常見病、多發(fā)病得到就近治療，有效控制醫(yī)藥費(fèi)用增長，減輕群眾醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)，努力解決農(nóng)民“看病難”、“看病貴”的問題。

嚴(yán)格執(zhí)行基本用藥目錄和診療目錄，不得使用目錄外藥品和診療項目，做到合理用藥、合理檢查、合理收費(fèi)，為農(nóng)村居民提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。進(jìn)一步加強(qiáng)市、鎮(zhèn)兩級暢通、高效的急診救治“綠色通道”，及時救治病人，適時轉(zhuǎn)診急危重癥患者，增強(qiáng)孕產(chǎn)婦難產(chǎn)應(yīng)急處理和緊急轉(zhuǎn)送能力。

文檔為doc格式。

最新鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生醫(yī)院工作總結(jié)（通用19篇）篇十四

2009年，在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院堅持以鄧-小-平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以“愛院、愛崗、誠信、勤奮、守紀(jì)、合作”的主人翁精神，堅持“深化改革、科技興院、穩(wěn)定發(fā)展”的基本方針，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生工作總結(jié)。圍繞“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療質(zhì)量、管理效益”這個主題，全院干部職工積極開展“以人為本，以病人為中心”活動，上下一致、齊心協(xié)力、攜手奮進(jìn)、改革創(chuàng)新，圓滿地完成了年初既定的發(fā)展目標(biāo)和各項任務(wù)，兩個文明建設(shè)取得了可喜的成績。現(xiàn)將鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院2009年上半年工作總結(jié)如下：

一、以“三個代表”的重要思想為指導(dǎo)，推動醫(yī)院各項工作,一年來，院領(lǐng)導(dǎo)深刻認(rèn)識到在市場經(jīng)濟(jì)條件下，要保持醫(yī)院健康、持續(xù)發(fā)展，就必須以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)。為此，我們堅持學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，抓住中共中央關(guān)于掀起學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想的新高-潮為契機(jī)通過上黨課，學(xué)黨章，開展“行風(fēng)評議會”，召開院職工會多種形式進(jìn)行學(xué)習(xí)。讓全院干部職工感受到醫(yī)院實踐“三個代表”就是要牢固樹立“一切為了病人”的宗旨，全心全意為病人服務(wù)，推動醫(yī)院各項工作的順利開展，工作總結(jié)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生工作總結(jié)》。

二、堅持誠信立院，保護(hù)病人利益，醫(yī)院把“誠信服務(wù)，透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分。醫(yī)院結(jié)合實際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育。一是在黨員干部和醫(yī)護(hù)人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺抵制拜金主義;二是結(jié)合醫(yī)院特點(diǎn)，廣泛開展職業(yè)道德教育，重點(diǎn)強(qiáng)化以人為本的職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律教育;三是開展“一切為了病人，一切方便病人,一切服務(wù)于病人”的理念教育，進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員對病人的愛心、關(guān)心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心;四是結(jié)合行風(fēng)評議和普法教育活動進(jìn)行紀(jì)律和法制教育，組織黨員干部和醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨員干部十不準(zhǔn)》、《醫(yī)務(wù)人員十不準(zhǔn)》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《獻(xiàn)血法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范》，自覺做到學(xué)法、知法、懂法、守法，增強(qiáng)法制觀念和紀(jì)律觀念。

三、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療，不斷推動醫(yī)院各項工作的發(fā)展，醫(yī)院通過推行“一級甲等”醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，開展“質(zhì)量效益年”活動，按照“病患至上”的要求，在全院實施了全面推行質(zhì)量策劃與改進(jìn)。醫(yī)院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務(wù)理念，堅持“醫(yī)療安全無小事，病人利益無小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等質(zhì)量理念。在實際工作中我們做了以下幾點(diǎn)：

1、做好2009年醫(yī)院工作計劃，進(jìn)一步建立各組織機(jī)構(gòu)，各組織按各自的職責(zé)開展各專業(yè)工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、評價、督促。努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處。

2、進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度。建立健全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理方案、管理辦法，使醫(yī)療護(hù)理活動有章可依，有規(guī)可循，嚴(yán)防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。

3、醫(yī)院完善了醫(yī)療質(zhì)量管理負(fù)責(zé)制，頻繁對醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行抽查;堅持院長質(zhì)量查房、院長總值班、護(hù)士長夜班、醫(yī)療缺陷告示、醫(yī)療護(hù)理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度.。.4、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術(shù)規(guī)范》，合理使用抗生素，執(zhí)行用血登記、用血報批、檢驗核對制度。加強(qiáng)一次性醫(yī)療用品的使用管理，按要求消毒、毀形、焚燒處理，把院內(nèi)感染控制在最低限度。

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最新鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生醫(yī)院工作總結(jié)（通用19篇）篇十五

我院地處mm縣縣城城北區(qū)，建院于20xx年，轄區(qū)內(nèi)人口4。1萬多人，現(xiàn)有職工75人，黨員13名，衛(wèi)生技術(shù)人員57人。醫(yī)院編制床位為80張，實際開放床位為140張，設(shè)有精神科、婦產(chǎn)科、門診綜合科、預(yù)防保健科、醫(yī)技科室、藥劑科等職能科室。今年9月份以來，醫(yī)院以精神病專科為特色專科，把學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動貫穿到實際工作中，主要體現(xiàn)在以下五個方面：

一、圍繞中心，突出特色。我院周密部署，扎實開展了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，確定了活動主題為“踐行科學(xué)發(fā)展觀，保障人民群眾健康”，并把“以醫(yī)改為契機(jī)、全面履行衛(wèi)生院職能；堅持精神疾病特色專科、促進(jìn)我院和諧快速發(fā)展”為實踐載體。

二、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，營造氛圍。建立學(xué)習(xí)園地一個，先后出版宣傳板報5個，橫額2幅。目前已組織學(xué)習(xí)10次，撰寫了心得體會18篇。每人的讀書筆記都達(dá)到1。5萬字以上。

三、開展調(diào)研，尋求發(fā)展。開展“精神衛(wèi)生下基層、心理健康進(jìn)校園”活動，深入基層、深入百姓，召開專題座談會5次，已發(fā)放黨員連心卡100多張，意見表137張，收集意見建議20多條。

四、創(chuàng)新載體，扎實推進(jìn)。一是開展“黨員亮身份”和“黨員承諾”活動，通過佩戴胸牌，讓黨員身份亮起來。強(qiáng)化黨員意識，切實體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性，塑造了黨員新形象。二是開展創(chuàng)建“黨員先鋒科室”活動，圍繞“四個一”(一張笑臉曖心，一聲問候?qū)捫模粋€環(huán)境舒心，一劑良藥放心)活動，樹立醫(yī)務(wù)人員的良好精神風(fēng)貌和職業(yè)素養(yǎng)，真誠為病患提供周到、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，進(jìn)一步促進(jìn)醫(yī)患和諧互信。

五、解決問題，服務(wù)百姓。針對存在的問題，我們規(guī)范了診療行為，提高了服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，職工精神面貌有了很大變化，工作積極性在提高，病人滿意度在增加。特別是以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，取得抗擊“甲流”工作勝利。此外，實施健康惠民行動，今年共為特困精神病患者減免醫(yī)藥費(fèi)約2萬元，并通過縣殘聯(lián)，幫助160名長期服藥的精神病患者申請到每人每年300元的門診救助款，以及幫助4名特困患者每人得到3500元的住院救助款。收治一些流浪社會的“三無人員”或是五保戶精神病患者，緩解了社會壓力，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。實現(xiàn)“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的總體要求。

最新鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生醫(yī)院工作總結(jié)（通用19篇）篇十六

為了發(fā)揚(yáng)成績，查找不足，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

在xx年始終堅持每月的例會簽到制度，以會代訓(xùn)，共舉辦以會代訓(xùn)式培訓(xùn)班12期，共培訓(xùn)300人次，發(fā)放試卷104份，收回試卷104份。例會同時針對孕產(chǎn)期保健，高危篩查，產(chǎn)后訪視，母乳喂養(yǎng)等方面進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以便各村更好的完成產(chǎn)后訪視工作。通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不但提高了其業(yè)務(wù)素質(zhì)，還促進(jìn)了鄉(xiāng)村醫(yī)生不斷進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，武裝頭腦，更新知識。每月例會婦幼的包片醫(yī)生都能及時到會，風(fēng)雨無阻，讓我們及時領(lǐng)會上級文件精神及工作上一些新的技術(shù)要求，并整理出各項表卡的填寫規(guī)范及注意事項，從而促進(jìn)各項工作的規(guī)范化，系統(tǒng)化。

由于健康教育的.開展，因勢利導(dǎo)，用實例去說服農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩的重要性，確保母嬰安全。xx年全年活產(chǎn)273人住院分娩率為100%，產(chǎn)婦總數(shù)272人，建卡268人，建卡率98.5%，系統(tǒng)管理率93%,xx年篩查出高危孕婦21人，住院分娩率100%,對篩出的高危孕婦均進(jìn)行專案管理，并有評分及指導(dǎo)治療。xx年出生低體重為13人，出生低體重發(fā)生率為4.8%。所有低體重兒均列入體弱兒進(jìn)行專案管理，并有評分及指導(dǎo)治療。嬰兒死亡為6人，5歲以下兒童死亡7人，5歲以下兒童死亡率為25.6‰。對于孕產(chǎn)婦管理，村醫(yī)盡職盡責(zé)，對孕產(chǎn)婦進(jìn)行早孕指導(dǎo)，及時發(fā)放《孕產(chǎn)婦保健手冊》，xx年發(fā)放《母子健康手冊》近200余本。并做好保健服務(wù)，將健康教育貫穿整個孕產(chǎn)期，及時解決孕婦思想顧慮，使每個孕婦安全度過孕產(chǎn)期。

在篩查工作中，不僅認(rèn)真仔細(xì)檢查，而且耐心向廣大婦女同志解釋檢查結(jié)果，提出合理的建議，熱情向婦女姐妹宣傳兩癌的防治知識，用實際行動有效保障婦女的健康。為我鎮(zhèn)近千名農(nóng)村婦女進(jìn)行了“兩癌”免費(fèi)篩查，讓政府惠民政策得到真正體現(xiàn)。雖然篩查覆蓋率不是很高，除了很多女性沒有關(guān)注健康、定期篩查的意識外，宣傳不到位和部分女性想保護(hù)自己的隱私是造成“兩癌”篩查參與率不高的重要原因。

葉酸項目：為加強(qiáng)出生缺陷干預(yù)工作，降低我區(qū)神經(jīng)管缺陷發(fā)生率，提高出生人口素質(zhì)，今年，在縣衛(wèi)生局、婦幼保健院的領(lǐng)導(dǎo)下我縣農(nóng)村實施增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項目。我院在保健院的指導(dǎo)下對我鎮(zhèn)村級婦幼醫(yī)生進(jìn)行葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷知識的培訓(xùn)，通過廣播擬定宣傳稿對廣大村民進(jìn)行宣傳，對各村準(zhǔn)備懷孕和懷孕早期的農(nóng)村婦女進(jìn)行摸底調(diào)查發(fā)放宣傳單。入戶通知其領(lǐng)取葉酸片，進(jìn)行健康教育，簽訂知情同意書，使服藥對象正確了解相關(guān)知識，提高葉酸使用率和依從率。

檔案管理方面：檔案管理質(zhì)量是衡量一個區(qū)域內(nèi)婦幼保健工作質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn)，而且越來越重要。我院對于每年材料均按內(nèi)容分門別類裝訂需存檔材料用檔案夾裝訂，經(jīng)常翻閱資料裝入檔案盒，其意義在于讓管理者調(diào)理清晰，讓檢查者一目了然。

自降消項目開展以來，加強(qiáng)了農(nóng)村網(wǎng)底工程的建設(shè)，提高了對高危妊娠篩查，管理，救治水平。為方便三級網(wǎng)聯(lián)系與溝通，村里張貼了聯(lián)系電話，成立了危重孕產(chǎn)婦護(hù)送小組，自xx年起，我縣農(nóng)村孕產(chǎn)婦專項補(bǔ)貼給予300元，我院嚴(yán)格把關(guān)，對各村孕婦統(tǒng)一編號及時填寫并發(fā)放補(bǔ)助卡，并將下發(fā)的補(bǔ)助卡名單登記備案，以備項目督導(dǎo)及信息質(zhì)控。

質(zhì)控方面：醫(yī)院通過每月例會及季度質(zhì)控對各村表卡分批檢查，以便督促其更好的完成工作。年終由院領(lǐng)導(dǎo)組織召開全鎮(zhèn)防保工作總結(jié)會，制定嚴(yán)格的評分標(biāo)準(zhǔn)，各村屯之間相互打分，評出六個先進(jìn)，由醫(yī)院出資給與獎勵并督促其他村屯進(jìn)行學(xué)習(xí)和提高。

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最新鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生醫(yī)院工作總結(jié)（通用19篇）篇十七

2015年在衛(wèi)生和計生管理局及鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，在縣局的業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下，深入貫徹落實黨的群眾路線活動，大力加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，著力提高醫(yī)療服務(wù)水平，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，整體工作取得了較大進(jìn)展，現(xiàn)將2015年工作總結(jié)如下：

一年來，我院克服人手少、設(shè)備簡陋、用房緊張的困難，全體職工不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平，農(nóng)村中常見病、多發(fā)病基本能得到及時救治，服務(wù)能力有了較大的提高，得到老百姓的好評。截止到年底，實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入110萬余元(其中藥品收入76萬元，醫(yī)療收入34萬元)同比增長2%，其他收入12萬元門診人次12000人，收住院712人，較好完成年初確定的工作目標(biāo)。

二、共公衛(wèi)生情況：完成上級下達(dá)的工作指標(biāo)，認(rèn)真落實醫(yī)改任務(wù)。

(二)慢性病完成情況：管理高血壓病人1820人，本站管理糖尿病人126人，管理精神病52人，定期進(jìn)行體格檢查，指導(dǎo)村衛(wèi)生室人員定期開展隨訪，詢問病情，并對用藥、飲食等進(jìn)行健康指導(dǎo)。

(三)老年人健康管理：定期為65歲以上的老年人進(jìn)行一般體格檢1566人，開展健康危險因素調(diào)查，并向老年人提供自我保健、傷害預(yù)防和自救等健康指導(dǎo)。

(四)預(yù)防接種。

(1)全鄉(xiāng)0—7歲兒童1568人，今年出生202人，實建卡167人，建卡率100%，乙肝及時接種167人，及時接種率100%。

(2)全年冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)24次，已基本按計劃完成。

(3)0—3歲兒童脊灰強(qiáng)化免疫二次，應(yīng)種1524人，實種1586人，接種率達(dá)97.5%。

(4)四苗單項接種率95%以上，強(qiáng)化免疫率100%。

(5)在全鄉(xiāng)全面展開，查出免疫史不祥小學(xué)及幼兒園120多人。

(6)全年來向孕婦發(fā)乙肝及時接種意向書300多份，6月份全鄉(xiāng)開展一次流腦疫苗接種，共接種學(xué)生350余人。

(五)傳染病防治。

保障傳染病疫情網(wǎng)絡(luò)直報系統(tǒng)正常運(yùn)行，及時發(fā)現(xiàn)、登記、報告轄區(qū)內(nèi)傳染病疫情，傳染病疫情報告率、及時率、準(zhǔn)確率達(dá)100%以上，全鄉(xiāng)法定傳染病的感染性腹瀉為主，與去年相比發(fā)病率有所下降，無傳染病流行及爆發(fā)病例。

(六)認(rèn)真落實健康教育：開展多種形式的健康促進(jìn)行動，倡導(dǎo)、教育全民養(yǎng)成健康的生活方式。繼續(xù)辦好健康宣傳欄目，廣泛開展各種主題的宣傳活動。發(fā)放健康教育宣傳資料10000余份，以鄉(xiāng)衛(wèi)生院辦宣傳欄每月一期，以村辦健康教育宣傳欄每雙月一期，張貼宣傳畫，宣傳標(biāo)語全鄉(xiāng)共1000余次。

(七)衛(wèi)生協(xié)管：對管轄區(qū)內(nèi)街道、學(xué)校、飯店等公共場合巡視監(jiān)督每年達(dá)12次以上，對全鄉(xiāng)各村水源投放消毒靈使用進(jìn)行指導(dǎo)及監(jiān)督。

(八)孕產(chǎn)婦健康管理：建立孕產(chǎn)婦保健手冊，本站早孕建冊率達(dá)到70%;婦女活產(chǎn)數(shù)202人，孕產(chǎn)婦202人，產(chǎn)檢165人，孕產(chǎn)婦保健覆蓋率81.9%系統(tǒng)管理130人，系統(tǒng)管理率70%，高危孕產(chǎn)婦管理率100%，住院分娩率98%。新法接生202人，新法接生率100%。進(jìn)行一般體格檢查及孕期營養(yǎng)、心理等健康指導(dǎo)，了解產(chǎn)后恢復(fù)情況并對產(chǎn)后常見的問題進(jìn)行指導(dǎo)。兒童系統(tǒng)管理589人，無孕產(chǎn)婦死亡新生兒破傷風(fēng)病例發(fā)生。

(九)兒童保健兒童保健：為0—6歲兒童建立兒童保健手冊，建冊率年達(dá)到65%;人數(shù)1568人，規(guī)范開展新生兒訪視和兒童保健系統(tǒng)管理，系統(tǒng)管理率年達(dá)到65%;體弱兒管理率達(dá)到100%;按規(guī)定做好兒童保健信息收集上報，保健手冊和信息數(shù)據(jù)填寫、上報及時率、準(zhǔn)確率達(dá)到65%以上。進(jìn)行體格檢查和生長發(fā)育監(jiān)測及評價，開展心理行為發(fā)育、母乳喂養(yǎng)、輔食添加、意外傷害預(yù)防、常見疾病防治等健康指導(dǎo)。7歲以下兒童年1568人，5歲以下988人，3歲以下573人，3歲以下兒以下兒童系統(tǒng)管理率95%，無新生兒破傷風(fēng)病例發(fā)生。

1.7.15特大洪災(zāi)搶險方面，根據(jù)需要我院對重點(diǎn)環(huán)境消毒消殺，購買了環(huán)境和水源消毒藥品共計花費(fèi)2.8萬元，組織各村衛(wèi)生室對各村水源點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)測30天，保證特大洪災(zāi)之后無特大疫情發(fā)生.同時對本院洪災(zāi)之后有效開展自救使洪災(zāi)損失達(dá)到最低范圍。

2.積極參與各項活動，為了有效保證老百姓生命財產(chǎn)安全，按照鄉(xiāng)政府安排積極配合土管所開展地質(zhì)災(zāi)害演練外出急用車輛，使演練達(dá)到預(yù)期效果。

3.按照黨委、政府工作安排，主動分擔(dān)鄉(xiāng)黨委、政府食品安全工作，設(shè)置在衛(wèi)生院，成立辦公室，抽掉二名專人辦公，為他們設(shè)置各項制度牌，購置了電腦，網(wǎng)絡(luò)專線及辦公桌椅，共計花費(fèi)8000余元。

群眾滿意不滿意是關(guān)鍵，為認(rèn)真開展好“三好一滿意”活動。做到服務(wù)好、質(zhì)量好、技術(shù)好，群眾滿意，將創(chuàng)先爭優(yōu)活動、學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡活動與衛(wèi)生院開展“三好一滿意”活動相結(jié)合，院內(nèi)組織全體職工學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡兩次;結(jié)合我院的實際，狠抓責(zé)任目標(biāo)的落實與醫(yī)院規(guī)章制度。每周對全院的工作實行一次大檢查，每月對責(zé)任目標(biāo)完成情況實行考核，將考核與績效工資掛鉤。實行月會制度，每月組織全體職工學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識、規(guī)章制度、通報當(dāng)月考核工作存在問題，及下月的工作要求。通過以上措施，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)進(jìn)一步得到體現(xiàn)，無舉報、投訴現(xiàn)象發(fā)生。

人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位。本站一個醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低，最終取決于技術(shù)人才的素質(zhì)。只有擁有一批具有專業(yè)技術(shù)和創(chuàng)造能力的人才，醫(yī)院才能辦出成績。今年，我們派出3名人員到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)，并有一名醫(yī)師參加了轉(zhuǎn)崗培訓(xùn);同時，我院還多次組織業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)，特別是加強(qiáng)了《處方管理辦法》的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)療文書的書寫，并建立相應(yīng)的制度及管理措施，使醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量不斷提高。

我院在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的工作力度，制訂了學(xué)習(xí)活動計劃，加強(qiáng)學(xué)習(xí)醫(yī)德規(guī)范、醫(yī)務(wù)人員行為準(zhǔn)則，通過近階段的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)活動，職工素質(zhì)有明顯提高，在忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)精神上，醫(yī)院在患者心目中的形象大有提升。我們堅信在局、鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以院為核心，加強(qiáng)醫(yī)院管理，解決存在的問題，上下一致，齊心合力，一定會將我院的各項工作推向全面發(fā)展。

1、醫(yī)療服務(wù)水平還不能滿足群眾就醫(yī)的需求。我院職工業(yè)務(wù)知識水平還不夠高，制定的院內(nèi)組織學(xué)習(xí)計劃、到外培訓(xùn)計劃等不夠完善，難以滿足群眾就醫(yī)的更多需求。

2、基礎(chǔ)設(shè)施較薄弱。硬件設(shè)施更是無法與全縣其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院平均水平相比，專業(yè)管理知識水平較差，對于檔案建立管理、鄉(xiāng)村整合、合醫(yī)籌資等都是我們以后需要更加努力的工作。

3、部分職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有等進(jìn)一步加強(qiáng)。我院部分職工思想素質(zhì)不夠高，整體業(yè)務(wù)素質(zhì)更是急待加強(qiáng)。

1、規(guī)章制度的落實需進(jìn)一步加強(qiáng)，雖然已建立了相關(guān)的考核辦法，成立了考核小組，并進(jìn)行考核，但是仍存在著執(zhí)行不規(guī)范，力度不夠現(xiàn)象。

2、醫(yī)療技術(shù)有待提高。要做到質(zhì)量好、讓群眾滿意、醫(yī)療技術(shù)是關(guān)鍵。長期以來，由于人員緊缺，僅僅只能維持運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)修學(xué)習(xí)的機(jī)會較少，醫(yī)療技術(shù)難于提高。由于學(xué)科帶頭人缺乏，無特色科室，難于滿足群眾的基本需求。

繼續(xù)鞏固做好基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作。要根據(jù)現(xiàn)在工作中未完成各項指標(biāo)進(jìn)行查缺補(bǔ)漏，抓緊完成，保證完成上級下達(dá)的任務(wù)。

最新鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生醫(yī)院工作總結(jié)（通用19篇）篇十八

加強(qiáng)集鎮(zhèn)集貿(mào)市場管理和環(huán)境衛(wèi)生管理工作,為經(jīng)營者和消費(fèi)者排優(yōu)解難,維護(hù)他們的合法權(quán)益，促進(jìn)集貿(mào)市場的繁榮和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，是社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，也是學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的要求。半年來，在鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級有關(guān)部門支持配合下，按照黨委、政府的要求，圍繞環(huán)衛(wèi)站工作職責(zé)，始終堅持以人為本這一核心，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的觀念，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、齊心協(xié)力，無論是服務(wù)還是管理都做到懂政策、講原則、顧大局、講禮貌、團(tuán)結(jié)共事。

緊緊圍繞省委白書記提出的“個人現(xiàn)象一面旗、工作熱情一團(tuán)火、謀事布局一盤棋”的要求。努力做到“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”，做到本職工作和黨委、政府中心工作并重，團(tuán)結(jié)謀事、1共創(chuàng)效益。半年來，主要抓了以下幾方面的工作。一、加強(qiáng)政治理論、法律法規(guī)和各項規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)各種理論知識和各級會議精神。我站職工認(rèn)真參加學(xué)習(xí)第三批學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，樹立和落實全面發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀。組織職工學(xué)習(xí)各種相關(guān)的法律法規(guī)。在工作中認(rèn)真宣傳和貫徹落實，做到依法辦公，按政策辦事。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)鎮(zhèn)黨委、政府的各項規(guī)章制度，做到尊紀(jì)守法。半年來，我站全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨委政府的各項規(guī)章制度，并認(rèn)真做到按時上下班，有病有事請假，認(rèn)真遵守環(huán)衛(wèi)站規(guī)章制度，做好值班和交班工作，在節(jié)假日的街天堅持加班收費(fèi)和維護(hù)市場秩序、垃圾清運(yùn)等工作。

二、集貿(mào)市場管理工作。

2營者，經(jīng)過規(guī)劃設(shè)置了水果、服裝、蔬菜、百貨、副食、工業(yè)品、修理等攤位350多個，一次性出租攤位174個，收取攤位費(fèi)41550.00元，另外還規(guī)劃了20多個停車位。

2、集貿(mào)市場管理和維護(hù)秩序工作。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，集鎮(zhèn)集貿(mào)市場也越來越繁榮，市場管理也面臨新的問題，新的挑戰(zhàn)。加強(qiáng)集貿(mào)市場管理和維護(hù)市場秩序也顯得尤為重要。我站主要從整治新大街街心花園周圍亂擺攤點(diǎn)上入手，改善市場環(huán)境和市場秩序，同時對經(jīng)營者擺設(shè)攤點(diǎn)不合理進(jìn)行糾正，有糾紛進(jìn)行調(diào)解。通過加強(qiáng)管理，市場經(jīng)營秩序良好。

3、市場攤位費(fèi)收取工作。我站從去年九月一日起全面停收集貿(mào)市場管理費(fèi)后，只收取攤位費(fèi)和衛(wèi)生費(fèi)，經(jīng)過全體職工克服困難扎實工作，6月底，共收取市場攤位費(fèi)17649.00元。

1、做好集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生清掃承包工作。我站對集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生清掃。

最新鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生醫(yī)院工作總結(jié)（通用19篇）篇十九

2011年，我鄉(xiāng)衛(wèi)生工作在鄉(xiāng)黨委、政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在縣衛(wèi)生局的關(guān)懷指導(dǎo)下，堅持以預(yù)防為主、防治結(jié)合為標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)從業(yè)人員的醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)建設(shè)，改善內(nèi)部管理體制，擴(kuò)大服務(wù)范圍和就醫(yī)面，努力培養(yǎng)一支技術(shù)精湛、職業(yè)素質(zhì)過硬的職工隊伍。現(xiàn)就一年來工作總結(jié)如下：

一、建立健全規(guī)章制度。

一是為了轉(zhuǎn)變窗口單位服務(wù)形象，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)技術(shù)水平，提高工作效率和質(zhì)量，制定了微笑服務(wù)制度，為廣大人民群眾提供方便、快捷、滿意的服務(wù)；二是教育引導(dǎo)從業(yè)人員樹立全心全意為人民服務(wù)的思想觀念，積極主動的搞好本職工作；三是按照崗位責(zé)任制定工作任務(wù)，與每位從業(yè)人員簽訂目標(biāo)責(zé)任書，使他們能專于職守，盡職盡責(zé)；四是堅持上下班考勤和請銷假制度。

完成門診4150人次，住院69人次，全年收入19萬元。先后兩次聘請市慈善醫(yī)院專家來我鄉(xiāng)開展義診活動，為患者提供了高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)，收到了良好的效果。

三、

合作醫(yī)療。