會議紀要是會議的重要產出之一，它記錄了會議的重要信息和決策，對于后續的工作發展具有重要參考價值。若您對會議紀要寫作有困惑，下面的范例可以為您提供一些參考和指導。
2023年審議方案的會議紀要范文（15篇）篇一
地點:。
參加人員:。
建設單位:。
監理單位:。
施工單位:。
主持人:。
會議主要議題：，會議內容形成紀要如下：
一、監理單位。
1、方案項目標題出現錯誤且無公司印章;。
2、編制、審核、批準欄無相關人員簽名;。
3、封面無施工組織設計報審表;。
4、方案內容過于籠統，對設備安裝及工藝標準無具體文字闡述，概念模糊。
5、施工組織機構人員配置情況不明確;。
6、施工進度計劃缺少表格化橫道圖;。
7、施工安全及措施不具有針對本工程特點。
二、建設單位。
該方案需補充一下內容：
1、耐酸磚砌筑方案及工藝技術規范要求;。
2、塔內分裝裝置、絲網除沫器、纖維除霧器安裝技術要求;。
3、甲供設備酸冷器、泵安裝技術要求;。
4、工藝管道(氣體、液體)安裝方案及工藝技術要求;。
5、根據施工進度提前做好甲供設備到貨時間安排計劃;。
6、防腐標準及施工技術要求。
三、施工單位。
1、針對上述問題進行了收集并記錄，同時將對方案進行重新修正報批，并與近日內重新整理并反饋給相關負責人。
2、先期準備工作做好安排，施工電源及場地整理接洽，以及后續材料、構件進場準備工作開展。
3、相關材料質保書、合格證、檢驗檢測文件等隨后續人員到場一并交付。
四、進場安全初步要求。
1、勞動保護用品的正確佩戴與使用，嚴禁違章作業現象存在;。
2、工器具及專業工具設備必須嚴格遵照相關規范做好擺放;。
3、高溫時段的的作息時間要合理的作好調整和安排;。
4、做好文明施工，保持作業現場的整潔化和有序化。
淮北市建設工程監理有限公司。
池州冠華黃金冶煉工程項監理部。
20xx年7月28日。
2023年審議方案的會議紀要范文（15篇）篇二
20xx年9月7日，監控、通信、收費分中心機房搬遷改造工程詳細方案設計專家評審會在濮鶴管理處辦公樓樓2樓會議室召開。會上設計人員對設計方案做了簡單的匯報并現場回答了專家提出的部分問題。與會專家對工程施工現場進行了實地考察，并聽取了設計單位匯報后，經充分討論，意見如下：
一、《監控、通信、收費分中心機房搬遷改造工程詳細方案設計》技術方案科學實用、文件內容詳實、技術經濟合理、設計深度符合要求;可滿足施工招標以及指導施工的要求。
二、專家對設計文件的意見與建議：
1、由于新機房為無人值守機房，單體空調宜采用準工業級分體空調機，以滿足停電后來電時，空調機能自動啟動并按原設置參數運行。
2、建議在設計方案中補充：設備搬遷順序(推薦)的內容。
3、建議將監控大廳監控電視墻后的所有監控機柜移至老通信機房。
4、建議將七氟丙烷消防設備，更改為更加環保、性價比更高的干冰滅火器。
5、考慮到安全及空間充分利用問題，建議取消新機房原有玻璃隔斷，增加入戶預備緩沖間(玻璃隔斷)。機房設備分專業分區擺放。
6、建議增加對所有改造后的設備線路進行規范、標識;并對搬遷設備進行設備、線纜規范標識等內容。
評審組長簽字或蓋章：
20xx年xx月xx日
2023年審議方案的會議紀要范文（15篇）篇三
20xx年4月16日，晉江市住房和城鄉規劃建設局在晉江電力榮譽酒店組織召開《晉江市英林鎮總體規劃》設計方案評審會。泉州市城鄉規劃局、晉江市發改局、經貿局、國土局、市政園林局、民政局、環保局、衛生局、行政執法局、教育局、水利局、廣電局、消防大隊、交通局、交警大隊、經濟開發區管委會、電信局、市自來水公司、市電力公司、新奧燃氣公司、英林鎮黨委、鎮政府、鎮人大、鎮村建辦、土地所、教委等相關單位的領導和代表參加會議。會議邀請了6位專家進行指導(名單附后)。與會人員在審閱規劃材料和聽取北京中社科城市與環境規劃設計研究院廈門分院的方案匯報后，進行了認真地討論，現紀要如下:
一、總體評價
會議認為，北京中社科城市與環境規劃設計研究院廈門分院提交的規劃方案編制較為規范，現狀資料較為詳實，成果內容較為完整，基本達到總規編制深度要求，比較契合英林發展需要，原則予以通過。
二、規劃銜接方面，應進一步做好與《晉江市城市總體規劃》、《晉江市土地利用總體規劃》等上位規劃及周邊城鎮規劃的銜接，規劃編制依據應采用國家、地方最新標準，規劃年限應將20xx年作為起點年，相應基礎資料應更新至20xx年底數據。
三、功能定位方面，方案提出"晉江市南部濱海組團的西翼中心"概念缺乏依據。按照濱海組團職能分工，英林為濱海組團重要組成部分，因此，英林應結合濱海組團發展，分析自身發展優勢、潛力，確定英林城鎮性質定位，建議突出英林"紡織服裝"職能，為英林發展帶來機會。
四、人口與用地規模方面，應明確城鎮性質及鎮域定位，分析潛在人口增長途徑，應從人口增長動固分析，選取2~3種測算相互校對，重新測算人口。用地規模確定應符合《晉江市總體規劃》、《晉江市土地利用總體規劃》要求，并注意銜接人口規模。
五、加強鎮域體系規劃，形成鎮區、中心村、一般村三個層級，適當增加均勻布設中心村，對于嘉排村，應在鎮區用地規模合理拓展的基礎上，按照鎮區副中心或新中心來確定層級。
六、梳理城鎮空間發展策略，明確老城、新城分工職能，老城可作為社區配套中心，服務周邊工業區，南區借濱海優勢，結合環圍頭灣打造濱海城鎮新中心，該中心可結合內河濱水打造英林個性城鎮職能與空間，形成雙中心，引導城鎮遠期向沿海發展。
七、用地布局方面，應在兩個中心之間預留居住、商業等經濟發展帶，加強雙中心緊密聯系，形成"兩心一軸"格局，避免工業用地將雙中心隔斷。
八、建議補充和加強產業發展分析與規劃，提出現有主導產業升級策略，新興產業、潛力產業發展的引導，"一產"、"三產"發展思路等，從而梳理清晰城鎮產業經濟發展思路。
九、swot分析方面，要提出城市發展的亮點、突破點，應補充產業結構動態發展。
十、道路交通方面，應注意以下幾個問題:
(一)道路系統應結合空間發展時序和各項交通設施布局進行調整，道路交通組織應強化區域交通整體性。
(二)應補充對交通結構、出行特征、機動車保有量等的現狀資料調查及其預測分析。
(三)方案中，四縱四橫布局應延續通達，西環路應南拓至沿海大通道;東環路應盡可能與201省道及圍頭灣填海區舒暢溝通。關于新草馬線從中間東西分隔鎮域，應重點分析兩個區域的聯系，尤其是嘉排副中心的交通聯系，避免發展中聯系脫節。
(四)應對東環路與圍頭支線設置交流道的可行性進行深入研究，若不能建立該交流道，則應構筑英林與圍頭支線龍湖出入口的快捷聯系通道。
(五)應進一步細化慢行交通系統，實現"綠道網"體系，重點在人行道路節點如何跨越主、次、支路問題。
十一、市政工程方面，應注意以下幾個問題:
(一)應補充市政工程設計相關規范依據。
(二)給水工程方面:用水量預測明顯偏大，建議按《晉江市域給水專項規劃》標準重新測算;用水變化系數選擇應參考周邊城鎮類似規模標準或根據相關給水工程規范進行修改。
(四)排水工程方面:雨水量計算參數有誤，應重新測算;應補充防洪排澇規劃內容。
十二、景觀綠化系統方面，應進一步強化綠地開放空間網絡建設，充分利用現有濱海臨湖、靠山環境優勢。應加強對虺湖的環境整治，保護、恢復大覺山生態綠化環境。
十三、應細化公益性公共管理及服務設施內容，補充人均標準、用地及服務半徑內容。基礎教育設施要明確保障原則，文體設施應分級配置。應補充安全防災標準說明及相關圖紙。
十四、近期建設規劃方面，應深入分析，根據近、中期規模劃定建設范圍，尤其是在鎮區，如近期部分工業尚不具備退二進三條件，則可保留，遠期則規劃為公共用地或居住用地。
十五、設計單位應根據評審會議紀要，結合專家組和各相關部門提出的意見及建議，抓緊對方案進行補充、修改和完善，深化相關內容后盡快提交規劃成果。
設計單位提交正式成果后由英林鎮人民政府按照法定程序上報晉江市人民政府審批。
參加會議人員
20xx年xx月xx日
2023年審議方案的會議紀要范文（15篇）篇四
參加人員：
在項目經理宋芊組織下，安慶一水廠異地擴建工程項目部各職能部門負責人和施工隊負責人，于20xx年6月22日對施工用電方案(報審稿)進行了討論與評審，論證本方案的經濟與合理性，與會人員經過討論，紀要如下：
現場設置的臨時用電主干線路由業主提供一臺1000kva變壓器接入，現場采用380v低壓供電，設配電總柜，內有計量設備，采用tn-s系統供電，現場采用三級配電二級保護。場地按方案要求進行平整，地下管線已查明光纜線位置。
本方案包括現場施工區和辦公生活區兩部分的臨時用電設計。現場設置主配電柜2個，1#主柜前期對取水泵房沉井、清水池供電;2#主柜對辦公生活區和送水泵房及吸水井碎石樁施工供電。此外還必須加強日常對配電設備的維護和審查，確保用電安全。
與會人員對方案的可行性進行了論證，認為方案是可行了而且是可靠的，經濟的。
最后通過討論，大家一致認為，本方案是合理的可行的，同意通過本方案。
安慶一水廠異地擴建工程項目部。
20xx年6月22日。
2023年審議方案的會議紀要范文（15篇）篇五
3月3日的上午，公司總經理在公司509會議室召 開總經理辦公會議。會議聽取了辦公室關于參與2012年國際酒類博覽會相關事宜，會議審議了公司投資項目管控模式及機構調整方案、公司多元化企業管理體制改革實施方案，討論研究了相關事宜。
現將會議議定事項紀要如下：
一、關于參與2012年酒類博覽會相關事宜。
8月24日，酒類博覽會執委會來函，擬于2012年9月9日至13日在貴陽舉辦第二屆酒類博覽會（以下簡稱酒博會）。希望我司按照省政府有關要求，積極參與并給予相關支持。會議認為，此類情況要理性對待，一旦投入就要對品牌形象傳播產生積極效果。會議明確：一是在酒博會會場租用一定場地開展企業形象和品牌形象宣傳，費用控制在xx萬元左右。
二、關于公司領導休年休假事宜。
自公司執行帶薪休假制度以來，公司處以上干部大部分未 休過假。為此，會議明確，今年北京會議前后，公司領導班子成員帶頭執行年休假制度。
三、審議通過《公司投資項目管控模式及機構調整方案》。 有關生產廠易地技改工作要全面實施，建設項目要啟動，投資項目管控模式及機構調整應著重解決：技改項目如何在講求質量的前提下高效推進；如何使用好現有的人力資源；如何確保項目建設上不出問題、不出廉政問題；集中管理和充分授權如何實施四個方面問題。綜合計劃部要認真梳理、匯總會議意見后進行調整。
四、審議通過《公司多元化企業管理體制改革實施方案》。 法律與改革部按照會議意見修改后報xxx。會議明確，一是公司多元化管理體制改革的定位為已成立公司投資管理公司為契機理順公司投資管理關系。二是投資管理公司批復后，人力資源部上相關部門提出人員配置意見。先要明確需求，再確定崗位配置，關鍵要組建好管理團隊。三是勞動用工分配管理，一開始就要把事做正確。人力資源部商投資管理部進一步理順勞動用工關系。四是公司多元化投資管理體制改革工作組抓緊推進投資管理公司建立的各項工作，待人員配置完成后，在理順管理關系。
發：公司各部門、各單位
送：公司領導、副巡視員、總經理助理
xxx有限責任公司辦公室 2012年10月17日印發
時間：2000年12月21日上午8：30—12：00
地點：行政辦公樓401室
參加人員：理事長林金桐、副理事長趙青山、鐘義信、秘書長 列席人員：監事長趙紀寧
主持：林金桐理事長
辦公會圍繞以下既定的五項議題進行。
（一）關于理事長的分工。為使基金會的工作更加協調、規范、高效，會議首先討論了基金會理事長的.工作分工。會議除明確林金桐理事長負責全面工作外；三位副理事長的工作則按照基金會的籌款、資金運作和資助項目三項重點工作各有所側重的原則，會議決定這三項工作分別由江執中、趙青山及鐘義信三位副理事長分管，其他副理事長配合。
模式及管理機制。辦公會在認真聽取并分析這次研討會情況的同時，提出了其他院校可借鑒之處。
（三）審定基金會《章程》。辦公會對秘書處根據第一次理事會決議對基金會《章程》所作的修改稿進行了認真審議并原則通過；鑒于國家新的基金會管理辦法及章程范本即將出臺，會議責成秘書處屆時進行必要修改后再提交審議定稿。
（四）關于基金會的運行模式。會議同意基金會下設三個部，決定２００１年基金會的編制暫定５－７人，以后根據工作需要進行增加。關于基金會和校友會的關系，會議認為“兩會”雖然同屬平級的獨立社團，但工作密不可分，必須互相支持，團結協作，默契配合，運行模式上實行合署辦公。關于基金會的財務辦公會希望創造條件爭取獨立，在獨立前仍歸學校財務處單獨立戶代管。
（五）會議審定并原則通過了基金會秘書處提交的《北京郵電大學教育基金會２００１年工作計劃》，并要求秘書處對工作計劃作進一步的細化，以便執行和檢查落實。
北京郵電大學教育基金會
２０００年１２月２２日
2023年審議方案的會議紀要范文（15篇）篇六
參加人員:。
建設單位:。
監理單位:。
施工單位:。
主持人。
會議主要議題：關于建業慶松集團有限公司《施工組織設計方案》(以下簡稱“方案”)編制內容進行評審和討論，會議內容形成紀要如下：
一、監理單位。
1、方案項目標題出現錯誤且無公司印章;。
2、編制、審核、批準欄無相關人員簽名;。
3、封面無施工組織設計報審表;。
4、方案內容過于籠統，對設備安裝及工藝標準無具體文字闡述，概念模糊。
5、施工組織機構人員配置情況不明確;。
6、施工進度計劃缺少表格化橫道圖;。
7、施工安全及措施不具有針對本工程特點。
二、建設單位。
該方案需補充一下內容：
1、耐酸磚砌筑方案及工藝技術規范要求;。
2、塔內分裝裝置、絲網除沫器、纖維除霧器安裝技術要求;。
3、甲供設備酸冷器、泵安裝技術要求;。
4、工藝管道(氣體、液體)安裝方案及工藝技術要求;。
5、根據施工進度提前做好甲供設備到貨時間安排計劃;。
6、防腐標準及施工技術要求。
三、施工單位。
1、針對上述問題進行了收集并記錄，同時將對方案進行重新修正報批，并與近日內重新整理并反饋給相關負責人。
2、先期準備工作做好安排，施工電源及場地整理接洽，以及后續材料、構件進場準備工作開展。
3、相關材料質保書、合格證、檢驗檢測文件等隨后續人員到場一并交付。
四、進場安全初步要求。
1、勞動保護用品的正確佩戴與使用，嚴禁違章作業現象存在;。
2、工器具及專業工具設備必須嚴格遵照相關規范做好擺放;。
3、高溫時段的的作息時間要合理的作好調整和安排;。
4、做好文明施工，保持作業現場的整潔化和有序化。
淮北市建設工程監理有限公司。
池州冠華黃金冶煉工程項監理部。
20xx年7月28日。
2023年審議方案的會議紀要范文（15篇）篇七
在項目經理宋芊組織下，安慶一水廠異地擴建工程項目部各職能部門負責人以及安慶開發區市政工程有限公司和三江有限公司施工班組負責人，于2012年10月5日對全廠區方案（報審稿）進行了討論與評審，論證本方案的經濟與合理性，與會人員經過討論，紀要如下：
一、施工組織設計共8項，具體內容如下：
（四）施工準備、包括：1.技術準備2.施工現場準備
（六）主要施工管理措施、包括：1.保證工期2.保證質量措施3.
（八）施工總平面圖、包括：1.現場平面布置原則2.施工現場平面圖附圖有：基礎階段施工總平面圖、結構階段施工總平面圖、裝修階段施工總平面圖、主體工程施工進度計劃、整體工程施工進度計劃。
二、施工方案編制計劃
1計劃編制的施工方案包括：
安全防護方案、群塔作業施工方案、施工測量方案、土方施工方案、臨時用電方案、冬期施工方案、模板工程施工方案、鋼筋工程施工方案、混凝土工程施工方案、防水工程施工方案、外腳手架搭設方案、砌筑工程施工方案、雨期施工方案、水暖工程施工方案、電氣安裝施工方案、屋面施工方案、裝飾裝修工程施工方案、電梯工程施工方案。
2.各方案有專業工長負責：施工測量由潘世軍負責；土方施工由張振安負責；臨時用電由王和平負責；冬季施工由胡成柱負責；模板工程由胡成柱負責；鋼筋工程由胡成柱負責；防水工程由商榮江負責；外腳手架搭設由胡成柱負責；砌筑工程由胡成柱負責；雨期施工由胡成柱負責；裝飾裝修工程由胡成柱負責。
三、各種措施的實施：
1. 保證工期措施：由項目經理宋芊負責。及時協調解決生產中的問題，保證施工按計劃實施。
2. 保證質量措施：由張元明負責實施。建立健全崗位責任制，落實到人。加強三檢制，作好各階段的檢查工作，著重突出以嚴為首，對施工過程及成品發現的質量問題要及時檢查、及時糾正，反復出現的質量問題應采取有效對策。
3. 技術管理措施：由胡成柱負責。
要做好圖紙會審，做好材料試驗及施工試驗工作。堅持技術交底制度，加強技術資料的收集、整理，為工程提供準確的證明材料。
4. 安全保證措施：由艾和松負責。
堅決貫徹國家及有關法律、法規，堅持安全第一、預防為主的方針。建立安全保證體系、建立完善項目部各級人員的安全崗位責任制及現場安全管理制度，作好職工的培訓和考核工作。
5. 消防保衛措施：由艾和松負責。
要認真貫徹國家有關法律、法規，建立消防保衛責任制，制定現場消防管理及安全保衛制度，要建立消防組織，有義務消防員。堅持用火審批制度。
6. 環境保護：由艾和松負責。
嚴格按照iso14001標準和集團公司環境管理手冊及程序文件
進行環境控制，確保集團公司環境目標及指標的實現。
7. 文明工地管理措施：由王和平負責。
作好施工現場的平面設計工作，合理布置各種臨建設施，各種臨建設施及材料碼放布置，嚴格按施工平面圖布置。
8. 降低成本措施：由張元明負責。
本工程采用節拍流水方式施工，充分發揮投入材料的`周轉使用率，從而使工程造價大幅度降低。豎向鋼筋采用電渣壓力焊。根據圖紙選用鋼筋長度下料，減少浪費。
四、合同工期：455天，計劃工期：455天。
五、工程質量目標：黃山杯
六、安全目標：施工全過程安全管理做到“四無一低”，即：無重大工傷事故、無重大安全事故、無重大機械事故、無死亡事故、工傷頻率控制在0.5%以內。
七、文明施工：市級安全文明工地。
八、消防目標：無火災事故發生，火災險情控制為“零”。
2012年10月5日
會議時間：2015年12月28日上午
會議點：項目部會議室
參加單位人員：詳見會議簽到表
會議內容：
針對于住房城鄉建設部關于印發《工程質量治理兩年行動方案》的通知以及省、市、縣以及公司《工程質量治理兩年行動方案》文件，我項目部對《工程質量治理兩年行動方案》進行學習和宣傳。
工程質量關系人民群眾切身利益、國民經濟投資效益、建筑業可持續發展。為規范建筑市場秩序，有效保障工程質量，促進建筑業持續健康發展，特制定本行動方案。
會上明確了“通過兩年治理行動，規范建筑市場秩序，落實工程建設五方主體項目負責人質量終身責任，遏制建筑施工違法分包、轉包、違法分包及掛靠等違法行為多發勢頭，進一步發揮工程監理作用，促進建筑產業現代化快速發展，提高建筑從業人員素質，建立健全建筑市場誠信體系，使全國工程質量總體水平得到明顯提升。”的目的。
明確了重點工作任務，一、全面落實五方主體項目負責人質量終身責任：1、明確項目負責人質量終身責任；2、推行質量終身責任承諾和竣工后永久性標牌制度；3、嚴格落實施工項目經理責任；4、建立落實施工項目經理責任；5、加大質量責任追究力度。
二：嚴厲打擊建筑施工轉包違法分包行為，1、準確認定各類違法行為；2、開展全面檢查；3、嚴懲重罰各類違法行為；4、建立社會監督機制。
發揮監理作用。
五、加快建筑市場誠信體系建設；在2015年底前實現全國建筑市場“數據一個庫、監管一張網、管理一條線”的信息化監管目標。
六、切實提高從業人員素質；1、進一步落實施工企業主體責任；
2、完善建筑工人培訓體系；3、推行勞務人員實名制管理。
會上也提出了具體的工作計劃，明確了未來各階段的工作重點和內容。最后，關于《工程質量治理兩年行動方案》的加強領導，周密部署；落實責任，強化層級監督；積極引導，加大輿-論宣傳等保證措施也將有效保證工程質量治理兩年行動方案的推動與落實，為宣貫方案及提升建筑質量起到了彌足重要的作用。
2015年12月28日
2023年審議方案的會議紀要范文（15篇）篇八
20xx年7月12日，晉江市住房和城鄉規劃建設局在晉江電力榮譽酒店組織召開《晉江市永和鎮總體規劃》設計方案評審會。參加會議的有泉州市城鄉規劃局、晉江市發改局、經貿局、國土局、市政園林局、民政局、文體新局、環保局、衛生局、行政執法局、教育局、水利局、旅游局、消防大隊、交通運輸局、交警大隊、郵政局、電信局、省廣電網絡晉江分公司、自來水公司、電力公司及永和鎮政府、國土所、教育辦等相關單位的領導和代表。市人大會林慶峰副主任出席了會議并做了重要的工作指導。會議同時邀請了7位專家進行技術把關(名單附后)。與會人員在審閱規劃材料和聽取上海同濟城市規劃設計研究院的方案匯報后，進行了認真地討論，現紀要如下:。
一、總體評價。
會議認為，上海同濟城市規劃設計研究院提交的規劃方案編制較為規范，現狀資料較為詳實，成果內容較為完整，基本達到總規編制深度要求，比較契合永和鎮發展需要，原則予以通過評審。
二、規劃銜接方面。
應進一步做好與《晉江市城市總體規劃修編(20xx-20xx)》、《晉江市土地利用總體規劃》等上位規劃及周邊城鎮規劃的銜接，補充區域發展用地布局規劃拼接圖。規劃編制依據應采用國家、地方最新標準，規劃年限應將20xx年作為起點年，相應基礎資料應更新至20xx年底數據。
三、定位與產業方面。
對永和鎮的性質定位應明晰。要提出切合永和鎮特點的城市發展定位，進而指引總規修編方案的制定。永和鎮產業發展特色個性不鮮明，應在晉江城鄉發展的大背景下，結合產業轉型、提升的要求，加強深入分析，研究突出永和鎮的主導產業及啟動承接周邊區域產業的輻射，特別是石材產業轉型方向應有應對意見。
四、城鎮體系規劃方面。
要進一步加強鎮域體系規劃，明確發展目標和發展戰略、城鎮體系結構。
五、人口與用地規模方面。
規劃方案中測算的人口規模偏大，人口與用地規模不夠集約，規模應根據永和鎮實際的發展及產業的需求合理確定。用地規模確定應符合《晉江市總體規劃》、《晉江市土地利用總體規劃》要求，注意銜接人口規模。
六、鎮區結構與用地布局方面。
應緊扣城市定位，分析規劃區域與周邊區域的銜接互動，主要有東側的五里工業園區，東面石獅市東南部的龍湖鎮;中心組團的公共設施、服務設施應進一步加強;東部組團應由中心組團輻射帶動發展，細化錦石街發展軸線;南部組團的裝備物流產業、石材加工轉型等應進一步優化。整合布局，完善配套。
七、建議深化產業發展分析與規劃產業發展研究。
應進一步深化產業發展研究，如何實現轉型、提升競爭力，創造新的增長點。與周邊市鎮錯位發展，避免低質同質化。分析產業發展除自身傳統產業轉型升級基礎上，應尋求與石獅市、晉江五里工業園及龍湖等周邊城鎮區域的關聯。
八、道路交通方面，應注意以下幾個問題:。
(一)規劃依據應采用最新的《城市道路工程設計規范》;。
(二)要與上位規劃相銜接，落實城際軌道2號線、寧漳客運專線、廈漳泉城市聯盟高速公路、靈石公路等過境交通線位;建議結合市域綜合交通規劃和晉江市中心城區路網規劃進行銜接預留。
(三)路網結構:根據鎮規劃標準，鎮區道路建議落實到主干路、干路、支路、巷路四個層次。注意與對外交通的聯系。建議強化高速互通出入口同鎮區內部道路的銜接。
(四)道路交叉口:應深化交叉口形式，單一平面交叉遠期不適應交通發展需要。
1、社馬路與大深路交叉口不建議采用環島形式，根據最新規范，與快速路相交的交叉口應采用立體互交。
2、和三路和永一路、和四路交叉口過近，不足百米。
(五)斷面形式。
1、支路的路幅寬度過寬，為避免造成用地浪費，建議根據相關規范、合理控制路幅寬度。
2、大深公路主要為貨運通道，機動車車道僅21米，如為雙向六車道偏窄。e-e斷面機動車道12米，如為雙向四車道，則每條車道僅3米偏窄，建議改為14米寬。
(六)、客運站選址、規模、功能定位等應進一步梳理。
九、市政工程方面，應注意以下幾個問題:。
(一)給水工程方面:該區域給水水源以永和水廠為主，溪邊水廠為輔。北部配套產業集中區，補充用水量預測。規劃供水管為dn200，建議放大dn300，為該集中區的發展留有一定余地。中部新城區，給水管徑多為dn100~dn200，難以滿足新城區用水要求，建議不宜小于dn200以滿足生活、消防要求。與龍湖鎮管網相連的dn200建議放大至dn300。
(二)污水工程方面:。
根據《遠東污水處理廠配套各網規劃》(20xx年)，永和鎮污水管網設兩個泵站，永和1#泵站，永和2#泵站，先重力流匯入泵站，然后壓力流匯入上宅社區的五里園污水干管，最終進入遠東污水處理廠。本次新規劃的污水排到深滬污水處理廠，與上位規劃不同，建議重新核對。
污水泵站的具體位置不明確，建議在規劃圖中明確其具體位置。規劃中的污水起始管道有dn300/dn400，而部分dn300的管徑長達1.5km以上，建議適當加大規劃管徑。中部加壓泵站的設置、規模、高程應詳細說明，加壓后污水管徑是否需要dn700需核實。加壓管鋪設至何處進入污水重力流管道，均應詳細考慮。由于缺少豎向高程設計，該區域污水能否重力排至深滬污水廠，有待進一步核算。西部區域污水泵房規模應表示清楚，進水管與出水管管徑相同有誤。加壓后在何處接入原有污水管或鋪設的dn700管至安海污水廠，距離多少，可否排出，應詳細論證說明。污水量規劃應考慮接管率。
十、景觀綠化系統方面。
建議綠地系統規劃應增加與《晉江市綠地系統規劃》、《晉江市生態保護規劃》兩個上位規劃的銜接說明。進一步明確綠地系統規劃發展的目標和指標。應對規劃中的近、中、遠三個分期明確提出永和鎮綠地系統發展的目標，應指出三個分期公園綠地、附屬綠地、防護綠地等具體建設用地指標，同時考慮公園服務半徑等相關布局規劃。在景觀規劃中，應強化中心鎮區的總體景觀功能，注重保護鎮域范圍內的自然山體、水系、文物古跡等形成良好的山、水、城景觀格局，做出顯山露水，體現綠化景觀特色。同時應補充綠線管理規劃內容。公園綠地8.41㎡/人，指標過低。
十一、水資源環境保護方面。
永和鎮當地只有四座小型水庫，水資源貧乏，工業級生活用水依靠市域供水網絡--溪邊水庫。對當地有限水資源保護問題，該文本說明書缺乏針對性分析。因此，建議對四座小型水庫的中心及境內小河流為范圍，提出相應的保護措施。
十二、合理劃定“四線”范圍，強化“四線”控制內容。
應補充完善“四線”規劃內容，在文本中應充分體現補“四線”的線位、范圍和控制要求。
十三、公共設施配套方面。
應補充幼兒園用地規劃，補充教育(中小學、幼兒園)配置標準。規劃依據應增加20xx年新實施的《中小學校建設標準》。衛生服務站一般要求每個行政村設置一家標準化的服務站，建議按每個行政村常住人口數1500人設置一家衛生服務站。永和鎮的文體設施十分欠缺，應按照規范配套規劃相應的文化體育用地。
十四、綜合防災方面。
應補充標示人防工程規劃的位置，結合重點項目設置。永和鎮地處晉江中部，設計小河流均為其上游河段，防洪壓力相對較小，總規提出的防洪標準不必高于國家標準。即城鎮20xx年一遇，鄉村20xx年一遇。該規劃文本的防洪標準偏高。
十五、應進一步對文本圖紙進行完善核對，規范表達。
十六、設計單位應根據評審會議紀要，結合專家組和各相關部門提出的意見及建議，抓緊對方案進行補充、修改和完善，深化相關內容后盡快提交規劃成果。
設計單位提交正式成果后由永和鎮人民政府按照法定程序上報晉江市人民政府審批。
2023年審議方案的會議紀要范文（15篇）篇九
一、時間。
20xx年3月16日。
二、地點工地辦公室。
三、參加人員。
1、專家5人。
2、總監、現場監理員。
3、項目經理、施工員。
4、甲方代表。
四、會議內容。
1、方案可行。
2、圓弧結構處支撐系統按矩形搭設，寬度大于建筑物高度。
3、監測點需用標志(如三角形符號)標出。
4、材料必須合格，如管壁厚度、管的垂直度必須符合要求。
5、立柱基礎施工必須在分層夯實后方可澆筑混凝土，立柱底座需墊方木，擴大受力面積。
6、節點連接件必須扭緊，班組檢查，管理人員抽查。
7、模板支撐系統必須100%按方案安裝。
8、水平桿必須必須緊挨已澆鋼筋混凝土柱，防止側移。
9、高支模部分的混凝土澆筑應安排在上午施工，讓工人和管理人員保持充沛的精力，以便及時發現和處理問題。
10、須有監理公司簽發的澆灌令方可澆筑混凝土。
時間：20xx年6月22日。
會議地點：項目部會議室。
參加人員：
在項目經理宋芊組織下，安慶一水廠異地擴建工程項目部各職能部門負責人和施工隊負責人，于20xx年6月22日對施工用電方案(報審稿)進行了討論與評審，論證本方案的經濟與合理性，與會人員經過討論，紀要如下：
現場設置的臨時用電主干線路由業主提供一臺1000kva變壓器接入，現場采用380v低壓供電，設配電總柜，內有計量設備，采用tn-s系統供電，現場采用三級配電二級保護。場地按方案要求進行平整，地下管線已查明光纜線位置。
本方案包括現場施工區和辦公生活區兩部分的臨時用電設計。現場設置主配電柜2個，1#主柜前期對取水泵房沉井、清水池供電;2#主柜對辦公生活區和送水泵房及吸水井碎石樁施工供電。此外還必須加強日常對配電設備的維護和審查，確保用電安全。
與會人員對方案的可行性進行了論證，認為方案是可行了而且是可靠的，經濟的。
最后通過討論，大家一致認為，本方案是合理的可行的，同意通過本方案。
安慶一水廠異地擴建工程項目部。
20xx年6月22日。
時間:20xx年7月28日星期六下午2:00。
地點:池州冠華公司指揮部會議室。
參加人員:。
建設單位:。
監理單位:。
施工單位:。
主持人。
會議主要議題：關于建業慶松集團有限公司《施工組織設計方案》(以下簡稱“方案”)編制內容進行評審和討論，會議內容形成紀要如下：
一、監理單位。
1、方案項目標題出現錯誤且無公司印章;。
2、編制、審核、批準欄無相關人員簽名;。
3、封面無施工組織設計報審表;。
4、方案內容過于籠統，對設備安裝及工藝標準無具體文字闡述，概念模糊。
5、施工組織機構人員配置情況不明確;。
6、施工進度計劃缺少表格化橫道圖;。
7、施工安全及措施不具有針對本工程特點。
二、建設單位。
該方案需補充一下內容：
1、耐酸磚砌筑方案及工藝技術規范要求;。
2、塔內分裝裝置、絲網除沫器、纖維除霧器安裝技術要求;。
3、甲供設備酸冷器、泵安裝技術要求;。
4、工藝管道(氣體、液體)安裝方案及工藝技術要求;。
5、根據施工進度提前做好甲供設備到貨時間安排計劃;。
6、防腐標準及施工技術要求。
三、施工單位。
1、針對上述問題進行了收集并記錄，同時將對方案進行重新修正報批，并與近日內重新整理并反饋給相關負責人。
2、先期準備工作做好安排，施工電源及場地整理接洽，以及后續材料、構件進場準備工作開展。
3、相關材料質保書、合格證、檢驗檢測文件等隨后續人員到場一并交付。
四、進場安全初步要求。
1、勞動保護用品的正確佩戴與使用，嚴禁違章作業現象存在;。
2、工器具及專業工具設備必須嚴格遵照相關規范做好擺放;。
3、高溫時段的的作息時間要合理的作好調整和安排;。
4、做好文明施工，保持作業現場的整潔化和有序化。
淮北市建設工程監理有限公司。
池州冠華黃金冶煉工程項監理部。
20xx年7月28日。
2023年審議方案的會議紀要范文（15篇）篇十
參加人員：
在項目經理宋芊組織下，安慶一水廠異地擴建工程項目部各職能部門負責人和施工隊負責人，于20xx年6月22日對施工用電方案(報審稿)進行了討論與評審，論證本方案的經濟與合理性，與會人員經過討論，紀要如下：
現場設置的臨時用電主干線路由業主提供一臺1000kva變壓器接入，現場采用380v低壓供電，設配電總柜，內有計量設備，采用tn-s系統供電，現場采用三級配電二級保護。場地按方案要求進行平整，地下管線已查明光纜線位置。
本方案包括現場施工區和辦公生活區兩部分的臨時用電設計。現場設置主配電柜2個，1#主柜前期對取水泵房沉井、清水池供電;2#主柜對辦公生活區和送水泵房及吸水井碎石樁施工供電。此外還必須加強日常對配電設備的維護和審查，確保用電安全。
與會人員對方案的可行性進行了論證，認為方案是可行了而且是可靠的，經濟的。
最后通過討論，大家一致認為，本方案是合理的可行的，同意通過本方案。
工程項目部。
20xx年6月22日。
2023年審議方案的會議紀要范文（15篇）篇十一
20xx年6月1日下午，在縣建設局七樓會議室召開了關于、二期兩個規劃設計方案評審會，會議由縣城鄉建設局副局長主持，參加會議的有縣房管局、縣工業園區辦、鎮相關領導、縣有關專家及相關設計單位，會議對兩個設計方案進行了認真的審議，現形成會議紀要如下：
1、同意平面規劃布置，用地南面統一按3m退讓用地紅線。
2、整體效果平淡無特色。底部紅色瓷磚顯俗氣；山花形式顯單調呆板，應在統一中有韻律變化。整體色彩建議采用米黃、淺灰色系列，借鑒鎮街景風貌控制引導方案進行整體效果圖的優化調整。
4、凸窗間格柵色彩過暗，應優化調整，間距應符合空調外機放置要求；頂部檐口設置天溝。
1、原則同意一、二期整合進行平面規劃布局，取消原中間設的巷道。
2、整體色彩應不超過3種顏色。整體效果再優化調整，以與一期相銜接。窗框顏色與整體不協調，應調整或取消；藍灰色腰線取消；正立面頂部裝飾過于花哨，建議采用梁上搭木架形式。
3、16#樓圓形轉角商鋪與旁邊商鋪合并為一個大商鋪。
4、b3戶型廚房與衛生間處空調板的位置應調整；c戶型衛生間不宜做凸窗；e1戶型陽臺應小部分封閉。窗戶外欄板高度適當降低。屋頂須設置上人檢修孔。
2023年審議方案的會議紀要范文（15篇）篇十二
xxx。
xxxxxxxxxxxxx。
xxx。
3月3日的上午，公司總經理在公司509會議室召開總經理辦公會議。會議聽取了辦公室關于參與20xx年國際酒類博覽會相關事宜，會議審議了公司投資項目管控模式及機構調整方案、公司多元化企業管理體制改革實施方案，討論研究了相關事宜。
一、關于參與20xx年酒類博覽會相關事宜。
8月24日，酒類博覽會執委會來函，擬于20xx年9月9日至13日在貴陽舉辦第二屆酒類博覽會（以下簡稱酒博會）。希望我司按照省政府有關要求，積極參與并給予相關支持。會議認為，此類情況要理性對待，一旦投入就要對品牌形象傳播產生積極效果。會議明確：一是在酒博會會場租用一定場地開展企業形象和品牌形象宣傳，費用控制在xx萬元左右。
二、關于公司領導休年休假事宜。
自公司執行帶薪休假制度以來，公司處以上干部大部分未休過假。為此，會議明確，今年北京會議前后，公司領導班子成員帶頭執行年休假制度。
三、審議通過《公司投資項目管控模式及機構調整方案》。有關生產廠易地技改工作要全面實施，建設項目要啟動，投資項目管控模式及機構調整應著重解決：技改項目如何在講求質量的前提下高效推進；如何使用好現有的人力資源；如何確保項目建設上不出問題、不出廉政問題；集中管理和充分授權如何實施四個方面問題。綜合計劃部要認真梳理、匯總會議意見后進行調整。
四、審議通過《公司多元化企業管理體制改革實施方案》。法律與改革部按照會議意見修改后報xxx。會議明確，一是公司多元化管理體制改革的定位為已成立公司投資管理公司為契機理順公司投資管理關系。二是投資管理公司批復后，人力資源部上相關部門提出人員配置意見。先要明確需求，再確定崗位配置，關鍵要組建好管理團隊。三是勞動用工分配管理，一開始就要把事做正確。人力資源部商投資管理部進一步理順勞動用工關系。四是公司多元化投資管理體制改革工作組抓緊推進投資管理公司建立的各項工作，待人員配置完成后，在理順管理關系。
發：公司各部門、各單位。
送：公司領導、副巡視員、總經理助理。
2023年審議方案的會議紀要范文（15篇）篇十三
20xx年9月7日，監控、通信、收費分中心機房搬遷改造工程詳細方案設計專家評審會在濮鶴管理處辦公樓樓2樓會議室召開。會上設計人員對設計方案做了簡單的匯報并現場回答了專家提出的部分問題。與會專家對工程施工現場進行了實地考察，并聽取了設計單位匯報后，經充分討論，意見如下：
一、《監控、通信、收費分中心機房搬遷改造工程詳細方案設計》技術方案科學實用、文件內容詳實、技術經濟合理、設計深度符合要求;可滿足施工招標以及指導施工的要求。
二、專家對設計文件的意見與建議：
1、由于新機房為無人值守機房，單體空調宜采用準工業級分體空調機，以滿足停電后來電時，空調機能自動啟動并按原設置參數運行。
2、建議在設計方案中補充：設備搬遷順序(推薦)的內容。
3、建議將監控大廳監控電視墻后的所有監控機柜移至老通信機房。
4、建議將七氟丙烷消防設備，更改為更加環保、性價比更高的干冰滅火器。
5、考慮到安全及空間充分利用問題，建議取消新機房原有玻璃隔斷，增加入戶預備緩沖間(玻璃隔斷)。機房設備分專業分區擺放。
6、建議增加對所有改造后的設備線路進行規范、標識;并對搬遷設備進行設備、線纜規范標識等內容。
xxx。
20xx年xx月xx日。
2023年審議方案的會議紀要范文（15篇）篇十四
4、學籍管理制度：留級問題如何與學分制一致起來。
老師參加校內校外實踐教學的資料（校企合作的資料）。
系部對學生第二課堂的開出和活動的資料（活動、研討類資料等）。
開設新專業要提前2年申報（現有專業群內開設新專業），當年申報審批，次年招生。
現有專業群外申報新專業要提前3年申報，教學資源要達到教學的要求方能開設和招生。
專業和培養目標的定位：四句話20字（正在考慮中）。要體現專業設置的`靈活性和服務行業等內容。
基礎學習領域課程、專業學習領域課程、拓展學習領域課程。
增加核心課程、精品課程的內容和評審要求，每個專業都要確定核心課程，在核心課程中建立3-5門精品課程（核心課程要按精品課程的要求建立）。
宗旨：通過精品課程的建設帶動全院的課程建設、帶動和鍛煉團隊、提升管理水平精品課程的建設經費：國家級（10萬）、省級（學校為課程建設提供經費保障）另外還要考慮對精品課程適當的獎勵(1.5國家級、0.90.6)。
（3）頂崗實習日志，學生每天記錄頂崗實習的工作內容，指導老師、指導師傅。
（4）學校有給學生一個頂崗實習的評價成績。
（5）校內老師與企業指導老師要開設網絡教學和網絡輔導。
（6）要強調頂崗實習是企業與學校搭建的一個平臺。
評教使用的表格可以考慮再細化（學生、老師評價用的），進一步修訂完善。
要求簡單易操作，工作量不能很大。
機構：督導委員會不用，直接用教學工作委員會。督導員：學院層面，學院督導員。
系部層面：系部督導小組（各系設管理秘書崗位，負責質量管理、數據信息平臺采集工作）。
督導也要考慮實踐教學的督導，使用的表格與理論教學不同，并且考慮充分利用和發揮兼職教師的作用。
學習紀律（到課率、缺勤情況、遲到早退、課堂紀律）學習態度（尊敬老師、班級選修課的選修率）。
學生管理人員對學生的評價表（重點班風和學風，技能大賽、第二課堂的情況）。
科研項目申報，個人可以直接申報，不一定要通過系部。經費問題、課題津貼（去掉，在獎勵時考慮）。學術活動（全校性的）每學期組織一次（增加）發表論文的期刊劃分。
考核內容增加：每周按時召開部門會議，會議由安排有記錄。
2023年審議方案的會議紀要范文（15篇）篇十五
內容紀要：
今天，我們進行安全生產保證計劃及安全生產策劃，根據公司滬建股七司（2001）全質字第29號文件《關于全面推行上海市施工現場安全生產保證體系標準》的通知規定，我們從3.3.1~3.4.5要素逐一確定。
3.3.1管理職責：安全管理目標
（1）因工死亡事故為零；（2）較大火災、爆炸、管線、設備、交通、衛生防疫、物損、職業危害、環境事故等為零；（3）根據建設部“jgj59-2011檢查標準”要求，檢查評定達標，具體指標為通過安全生產保證計劃的內審。安全管理組織：項目經理是現場安全保證體系第一責任人，具體管理組織人員為：項目經理、項目工程師、施工員、技術員、資料員、材料員、機管員、各專業分包隊伍。各人管理職責和權限如下：
項目經理的管理職責和權限：項目經理是安全生產第一負責人，對本工程的安全生產負有全面領導責任。建立安全生產保證體系，組織相關人員制定安全保證計劃，督促檢查各部門的安全生產保證計劃的落實情況。組織現場項目部管理人員進行安全生產策劃，并負責建立與健全項目部的安全生產管理網絡。認真執行各項安全生產規章制度，制定本工程安全生產制度、規定，明確項目部內的各崗位及各分包單位安全生產管理職責，確保安全生產，搞好文明施工。對分包隊伍進場教育和進場總交底，督促施工責任人做好施工前的安全技術分部分項交底。定期組織每周安全活動和安全檢查，及時落實自查自糾和上級提出的整改要求。發生工傷事故，應立即組織搶救，保護好事故現場，迅速上報并按“四不放過”的原則，落實防范措施。組織安全體系人員對一段時間以來的項目安全生產體系運行情況進行內部評審；對現場所需的安全生產設施和設備的采購進行審批。接受上級部門和領導對安全生產的檢查、監督和指導。
關圖紙、深入施工現場、掌握施工關鍵，及時迅速、有效地解決有關安全的技術問題。督促施工管理人員做好上崗日記，主管好分部分項安全技術交底工作，并在實施過程中進行檢查督促，控制管理。施工前及時與建設單位聯系，掌握施工現場地下管線等情況，并及時向施工管理人員進行書面交底，落實施工中的安全技術措施。參與對特殊設施的技術鑒定和驗收。
項目經濟師：參與制定貫徹項目安全管理目標；對項目的安全技術、勞動保護措施的經費進行成本規劃和資金籌措。
施工員：對分管和具體組織施工生產活動負直接管理責任。按有關安全生產保證計劃要求，對施工現場進行全過程控制。認真執行安全生產各項規章制度，落實上級制訂的安全生產管理措施，加強施工現場管理，搞好文明施工，確保安全生產。組織工地作業班組的每周安全活動，掌握工種安全操作規程和“三上崗、一講評活動記錄”，堅持做好每項施工流程的分部分項安全技術交底和督促班組安全作業和施工。參與安全生產值日，參與項目經理組織安全檢查，及時落實好自查和上級檢查提出的整改要求，并記錄在施工日記上。正確處理生產和安全的關系。在安全與進度發生矛盾時，不違章指揮，制止違章作業，消除事故隱患。參與對設施、設備及電器、機械等檢查驗收，合格掛牌后方可使用，并對重點設施、設備，包括預留洞口、臨邊防護、電梯井防護、安全網、鋼平臺、提升架等重要防護措施，定期檢查，落實整改，做到安全可靠，確保作業區域的安全。發生工傷事故，應立即組織搶救，保護好事故現場，并迅速上報，配合事故調查處理，落實防范措施。
安全員：執行國家、行業和有關安全生產的法規、標準和上級部門的安全生產規章制度，做好施工現場的安全管理和監督檢查工作。協助項目經理，完善安全生產保證體系全過程運行機制。根據安全生產保證計劃，檢查督促按保計劃的實施。深入施工現場，掌握安全生產情況，對現場不安全狀況提出改進措施和處置。參與施工組織設計和安全技術措施編制，并對執行情況監督檢查。對檢查出的隱患及時發出整改通知單，遇有險情，有權暫停生產，并向主管領導匯報。督促、檢查對分包隊伍的進場教育和持證上崗工作。督促、檢查施工部門做好分部分項安全技術交底，對施工全過程的安全實施全面控制。參與組織對分包隊伍的現場安全會議，檢查、布置現場安全生產工作，制訂預防和糾正措施，進行現場巡視，并按“四不放過”原則及時處理現場安全事故及隱患。參與機械設備、安全用品的驗收工作。做好安保體系的.管理資料的收集成冊工作。
安全監督，對工程模板體系的計算、復核和檢查。
資料員：負責施工現場技術質量文件和資料的控制。對現場物料和過程質量進行質量記錄或提供見證性依據。
材料員：根據施工生產的需要，根據項目安全生產保證計劃要求在上級部門頒發的合格供應商名錄中進行采購和組織各種物資的供應工作；對合格供應商的安全防護用品的驗收、取證、記錄和資料保管等工作，并做好驗收狀態標識，儲藏保管好安全防護用品和工具；對進場材料按場布標準和規定堆放；對易燃易爆物品進行重點保管。 機管員：對施工現場中、小型機械使用前的驗收；對機械進行可追朔性記錄。
資源：人力資源：項目經理、施工員、項目工程師、項目經濟師、技術員、安全員、材料員、機管員、物管員各一名。技術資源：備有安全生產文件、施工組織設計、安保計劃。物資資源：鋼管、外腳手架、密目網（2000目）全封閉圍擋、垂直運輸機、消防水源、滅火機等。
3.3.2教育和培訓：安全教育和培訓貫穿于施工生產全過程，覆蓋施工現場所有人員，做好進場新工人的安全教育，做好節假日前的教育工作。
3.3.3文件控制：應對與安全保證體系有關的文件和資料進行控制、確保各有關作業場所使用有效版本的文件，防止使用失效或作廢文件。項目經理是文件控制的主要領導。凡文件都需標識，加蓋受控章，非受控文件不加蓋受控章，作廢文件在左上角加蓋“作廢”以示標識。
3.3.4安全物資采購與進場驗收：對所采購的安全帽、安全帶、安全網有有效證明，鋼管、扣件租賃進場驗收，從上級部門認定合格供應商名錄中選擇合格供應商。項目部根據項目需要由材料員編制安全設施所需物料采購計劃，項目經理批準，由項目部進行采購。
3.3.5分包控制：分包方應具有證明、營業執照、資質等級、經營手冊、外省市企業進滬許可證，項經部與分包方簽定施工合同、安全、防火、衛生、廉正協議。對分包建立安全管理檔案，進場一周內施工人員“五證”登記成冊。
3.3.6施工過程控制：開工前辦理開工報告和市安監站辦理受監登記，落實機械設備、安全設施、用電設備、防護用品進場。落實合格分包隊伍，進入施工現場的管理人員、電工焊工、架子工、起重機司機等持證上崗。對安全設施、設備、防護用品、用具、機械等嚴格按規定驗收合格后使用，并按jgj59-2011進行監控。施工現場做好防火工作，備好水帶、水槍、滅火器，嚴格執行動火審批制度。施工現場做好文明施工。
3.3.7事故的應急救援：項目經理負責負責制定工傷應急救援預案，根據工程特點制定
消防應急預案，防臺防汛應急預案；根據施工現場實際情況可定期不定期演習預案。定期檢查施工現場設施、機具及消防器材。事故發生后或演習后，對應急救援預案的實際效果進行評價，必要時進行修訂。
3.4.1安全檢查：安全生產檢查由項目經理負責組織有關人員組成安全生產檢查組，每周對施工現場實施全面檢查，如由隱患開具“整改通知單”，按“三定”原則限期整改。項目部對安全物資進貨檢驗；對進場安全用品進行檢查驗收并做好記錄，若不合格的安全用品應開具《不合格品通知書》。對安全設施、設備進場進行驗收，合格后方能投入使用。對大中型機械必須經有關部門及市建委、勞動局檢測合格后掛牌使用，做好書面存檔。
3.4.2糾正和預防措施：安全員對檢查出的事故隱患或潛在的危險狀況進行收集信息并分析、制定相應預防措施，對事故隱患及時進行處理、落實整改措施。
3.4.3內部安全體系審核：由項目經理組織項目部相關人員并同工管部相關部門對本項目安保計劃進行可行性評審，評審后報上級有關部門進行內部審核，以確保安全保證計劃的有效性、適應性。內審后項目部對安全保證計劃進行總結，對存在的問題擬訂糾正和預防措施，在以后施工中改進。
3.4.5安全記錄：項目專職安全員組織相關人員建立證明安全生產保證體系有效運行的安全記錄。安全記錄應完整及時并延續至項目竣工。
根據本工程特點，本工程分施工準備、基坑施工、挖土施工、結構施工、二結構、施工全過程、施工機械7項危險源，分別為模板安裝、拆除、“四口”保護、臨邊防護、危險品倉庫、落地腳手架、機械用電、垂直運輸機。針對上述危險源，項目部制定相應安全措施。
一、模板安裝、拆除：
1、編制專項施工方案；
2、施工前施工員對操作班組進行專項安全交底；
3、施工拆除區域設置警戒線并由專人監護；
4、2m以上高處作業有可靠立足點；
5、安裝及拆除應安順序進行。
二、“四口”保護：
1、編制專項施工方案；
2、通道口設置防護棚；其他設立防護，防護嚴密；
三、臨邊防護：
1、編制專項施工方案；
2、嚴格按方案進行臨邊防護，防護嚴密，并有專人巡回檢查。
四、危險品倉庫：
1、倉庫應通風，設立醒目禁火標志；
2、建立管理制度、責任制、責任人；
3、設置消防設施、設備。
五、機械用電：
1、編制施工用電專項方案；
2、電箱、電纜安裝由電工進行；
3、安全員巡回檢查線路、電箱；
4、機械設備設置接地裝置；
5、制定機械設備保養計劃，并按計劃進行保養。
六、落地腳手架：
1、編制專項施工方案；
2、施工前施工員對操作班組進行交底；
3、腳手架設置消防器材、設避雷接地、挑懸挑平網；
4、安全員、施工員、技術員分階段進行驗收掛牌；
七、人貨梯：
1、安裝及拆除均編制專業施工方案，并由具備專業資質的施工單位負責施工；
2、安裝及升級過程中：基礎及附墻埋件進行隱蔽驗收，并設警戒線專人監護；
3、配備專業駕駛員和指揮人員
本工程計劃開工日期從2015年2月開工至2017年12月竣工，項目部要做好夏季安全措施及防臺、防汛、節假日安全工作。
一、夏季施工安全措施：
1、施工組織設計中設計夏季施工安全措施
2、項目部做好防暑降溫工作，提供清涼飲料；
3、合理安排作息時間，控制加班加點，高溫氣候要做兩頭歇中間；
4、加強食堂衛生工作。
一、 防臺防汛安全措施：
1、建立防臺防汛小組，制定計劃，安排好值班，落實好職責；
2、項目部配備防臺防汛設備、工具、材料，并保持通訊暢通。
3、加強施工用電安全，預防各類觸電事故；
4、對重點監控如井架、外腳手架等制定相應措施。
二、 節假日、安全月安全措施：
1、節假日安排人員值班，并做好值班記錄；
2、節假日、安全月進行安全知識教育；
3、節假日、安全月進行安全生產大檢查；
4、安全也做好宣傳，張貼安全宣傳畫、標語、張掛安全橫幅，營造安全文明氛圍。
整理：張文娟
2015年4月4日
會議時間：2015年3月x日
會議地點：b2保安休息室
會議內容：3月工作安排例會
組織人：李俊
記錄人：翁杰
參加人：嚴平，李炳，陸基根，陶熊飛
會議發言紀要：
上周整改情況
會議主要內容：
1. 收發中心的對接協調工作：
1) 引入“春樂快遞有限公司”作為本大廈收發中心，預計本月底正式運行；
2) 與客戶作好溝通工作，未來樓內平郵、快遞等包裹信件統一由該中心遞送：
快遞人員引導其將快件送至收發中心；
3) 運營初期實行每日兩次派送機制：上午10：00—11：00；下午16：00—17：
00，該時間段盡量控制其他裝修人員使用貨梯；
4) 配合收發中心作好配套解釋工作。
租賃辦理進度；對已正式入駐客戶的無卡車輛，將車輛信息及時傳達至管理處并督促其盡快辦理租賃手續，一周后仍未辦理者，不予放行。
3. 為提高外包服務品質，加強對外包公司管理，本月起管理處將每月組織召開例行
會議：
1) 全安保安公司近期安排總部培訓部門入場，對大廈外委安保人員進行專業培
訓；
第3版 第0次修改 共 2 頁
北京安信行物業管理有限公司
行政管理運作手冊表格
2) 規范換崗交接儀式；
3) 對身高不符要求人員進行更換。
4. 虹橋路崗亭外觀、材質、報價已審核通過，預計4月初可制作完成并投入使用；
5. 加強26f電梯廳、展示區的巡視和管理，杜絕“領航者”員工抽煙現象。
第3版 第0次修改 共 2 頁
時間：2012年5月10日下午16：30—17:20
地點：二樓辦公室會議室
會議主持：馬海龍
參會人員： 陳志成、鄭學祥、張玉云
會議記錄：鄭銀君
會議主題：安保部工作例會
一、 會議聽取了陳志成對近期主要工作的匯報
3. 加強保安員溝通思想工作，對保安員的工作指導及分工；
4. 加強夜間巡查，做好巡查防止安全事件發生；
二、 會議聽取了張玉云對近期主要工作的匯報
1. 融璽項目這兩周均有培訓關于禮貌、敬禮等形象工作；
2. 由于目前人員調動較大，消防工作暫時沒普查
三、 會議聽取了鄭學祥對近期主要工作的匯報
1. 通過統計銷售樓現有滅火器31個，箱子12個，其中有一個需要加干粉；
2. 現目前所管理的保安員共有64人，其中形象崗為8人；
四、馬海龍經理對近期主要工作提出以下要求
1.根據安保手冊規范中的組織架構圖流程帶領管理（詳見附表）；
5.建立各項突發事件應急處理預案。如發生火災時，應如何處理，必須有應急措施，成立應急指揮小組，各項目應在平時多加強消防演練，可以模擬為主，加強所有人的安全意識。
會議結束！
附表：
安保組織構架圖
上一次，我們學習了施工現場安全生產保證體系的有關內容，大家知道，建立安全生產保證體系必須進行安全生產策劃。本工程的安全目標是無重大傷亡事故，創市文明工地。安全生產策劃主要根據項目的規模、結構、環境、風險程度等來確定，主要內容大致可以有以下幾條：
1. 配備必要的設施、裝備和專業人員，確定控制和檢查手段、措施；
2. 確定整個施工過程中應執行的文件和規范；
3. 冬季、雨、雪天施工的安全技術措施及夏季的防暑降溫工作；
4. 確定危險部位和過程，對風險較大和專業性較強工程項目進行安全論證；
5. 做出因本工程項目的特殊性而需補充的安全操作規定；
6. 選擇或制定施工各階段針對性安全技術交底文本；
7. 制定安全記錄的表式，確定搜集、整理和記錄各種安全活動的人員和職責。
我們城隍廟廣場工程工期緊、難度大、基坑深度深、交叉施工作業面多，所以我們根據本工程的特點來確定危險部位和過程。
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（一）深基坑圍護施工是本工程的一大危險源
1. 土釘墻圍護工藝尚不成熟，本工程的土釘墻圍護接近土釘圍護的極限。所以土釘圍護施工的基坑安全是一大危險源。我們在施工中不僅要加強土釘施工的質量來保證安全，還要加強監測，實行信息化施工，并采取應急措施來保證基坑的安全。
2. 深基坑圍護，最大挖深27米，施工質量是保證安全的一大前提，所以必須以質量促安全。
3. 基坑臨邊，做好各種防護措施，基坑外不得向基坑內拋仍構件、物品，基坑內外排水暢通，并遵照施工組織設計的安全技術措施進行施工。
4. 鋼棧橋嚴格按照施工組織設計搭建，并在施工過程中派專人檢查、維修，發現問題，及時補救，保證鋼棧橋安全使用。
（二）鋼棧橋是本工程的又一大危險源
1. 鋼棧橋的焊接質量直接關系到鋼棧橋的安全使用。故對焊接質量要嚴格驗收，合格后方可使用。
2. 嚴格控制鋼棧橋上的堆載。
3. 派專人檢查、維修，發現安全隱患，及時排除，保證鋼棧橋的安全使用。
（三）施工機械安全確定為危險源
1. 各種塔吊使用須經建委、勞動局檢驗合格，掛牌后方可使用，定期進行檢查、保養和維修。
2. 塔吊操作人員必須持有效證件上崗。
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3. 使用時設置警戒區域，設立警示標志，專人監護。
4. 各種機械設備的防護裝置須齊全，不得帶病運轉，中小型機械必須做到定機定人員崗位。
（三）腳手架（防高空墜落）
1. 腳手架搭設及拆除方案必須經審批。
2. 各種防護措施到位，設立警戒區域。
3. 本工程單體跨度大，高空作業時必須系好安全帶等防護措施，防止高空墜落事故的發生。
（四）臨時用電安全
1. 樓層內臨時用電線路全部架空，臨時照明采用36v安全電壓。
2. 施工現場供電線路、電氣設備的安裝、維修保養及拆除工作，必須由專業人員進行。
3. 配電房室內安全工具及防護措施、滅火器器材必須齊全。
4. 對易燃易爆、危險品存放場所的設備，要加強監控、檢查工作，發現問題立即整改。
5. 對移動機具、中小型機械設備、非大功率焊機的使用應實行二級漏電保護，并經常進行檢查、維修和保養。
6. 施工現場大型用電設備、大型機具等，配有專人進行維護和管理。
（五）鋼結構吊裝
1. 安裝前，由生產副經理組織，必須對專業操作人員進行操作規程教育，進行裝拆安全技術交底。
2. 安裝時，設置警戒區域，設立警示標志，并有專人監護。
3. 定期對機械進行檢查、保養、維修。
4. 操作人員必須持有效證件上崗。
（六）屋面安裝
1. 屋面安裝前由生產副經理組織，必須對專業操作人員進行操作規程教育，進行安全技術交底。
2. 安裝時，設置警戒區域，設立警示標志，并有專人監護。
3. 機械操作人員必須持有效證件上崗。
（七）吊頂安裝
加強現場機械指揮、調度，加強現場安全管理，確保安全施工。
（八）塔吊安裝及拆除
1. 安裝（或拆除）前，必須制定方案，經總工批準后方可實施，并報當地安監站備案。
2. 安裝（或拆除）前，由生產副經理組織，必須對專業操作人員進行操作規程教育，進行裝拆安全技術交底。
3. 安裝（或拆除）時，設置警戒區域，設立警示標志，并有專人監護。
4. 安裝完畢后，經公司主管部門、市建委、市勞動局檢測中心檢測合格掛牌后方可使用。
5. 定期進行檢查、保養、維修，并做好運轉保養記錄，交接-班記錄。
6. 塔吊、施工升降機加節，每次均應申請，經批準后加節，再經驗收，合格后方可使用。
7. 司機、指揮及拆裝人員必須持有效證件上崗。
（九）防火安全
1. 嚴格執行動火審批制度。
2. 動用明火作業點執行“二證一器一監護”制度，操作人員持有效證件，動火證，監護人員、監護措施落實到位。
3. 氧氣、乙炔瓶、油漆等易燃易爆物品妥善放置，有隔離設施。
4. 裝飾施工場地必須有各種防火措施，施工現場嚴禁吸煙。
（十）四口五臨邊
1. 板與墻的洞口，必須牢固的蓋板、防護欄桿、安全網或其他防墜落的防護措施。
2. 電梯進井口必須設置防護欄桿或固定柵門。
3. 施工現場通道附近的各類洞口與坑槽等處，除設置防護設施與安全標志外，夜間還應設置紅燈示警。
對于本工程的危險源必須重點監控，安全部門必須采取有效的監督、指導、教育、記錄等措施，保證本工程的安全。
根據今天策劃的內容，技術部門牽頭編制本項目的安全保證體系文件。安全、施工、技術等各部門要嚴格按照安全責任制的職責權限認真執行，確保本工程無重大傷亡事故，創市文明工地。
上海市第四建筑有限公司 東方藝術中心項目部 2002/4/6