月工作總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問題，提出解決方案，并進(jìn)行有效的工作調(diào)整。以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀的月工作總結(jié)范文，供大家參考和學(xué)習(xí)。希望通過閱讀這些范文，大家可以對月工作總結(jié)有更清晰的認(rèn)識，提高自己的總結(jié)能力和寫作水平。

規(guī)劃工作總結(jié)優(yōu)選（通用14篇）篇一

20_年，面對經(jīng)濟(jì)環(huán)境形勢的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和復(fù)雜局面，在工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局規(guī)劃工作以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)年的各項措施為抓手，穩(wěn)步推進(jìn)城鄉(xiāng)規(guī)劃編制，完善規(guī)劃信息系統(tǒng)建設(shè)，優(yōu)化市政基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃，著重服務(wù)重點建設(shè)項目，對內(nèi)練內(nèi)功、夯基礎(chǔ)，對外抓服務(wù)，積極推進(jìn)落實各項規(guī)劃創(chuàng)新工作。

一、一個目標(biāo)，兩項活動，推進(jìn)落實規(guī)劃創(chuàng)新。

深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動是今年管委會的重要活動，兩項活動都是在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境形勢下，保增長，促發(fā)展的重要舉措。為此，我局緊緊圍繞“踐行科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)國家創(chuàng)新型科技新區(qū)”的主題，堅持高標(biāo)準(zhǔn)定位、高質(zhì)量推進(jìn)，精心部署設(shè)施，將兩項活動緊密結(jié)合在一起，確保取得實實在在的規(guī)劃創(chuàng)新成效。

二、穩(wěn)步開展，成效顯著，城鄉(xiāng)規(guī)劃編制繼續(xù)推進(jìn)。

目前獲__市政府審批的控規(guī)面積超過100平方公里，另外有25平方公里的科技城控規(guī)正在編制過程之中，保證了全區(qū)的規(guī)劃建設(shè)用地均有規(guī)劃可依。城鄉(xiāng)一體化規(guī)劃也取得顯著成效，配合區(qū)里綜合配套改革先導(dǎo)區(qū)發(fā)展規(guī)劃，完成前期調(diào)研、統(tǒng)計、初步布局等工作。

1、高新區(qū)中心城區(qū)西北片控規(guī)獲市政府批準(zhǔn)。根據(jù)__市人民政府“蘇府復(fù)?20_?25號”文批復(fù)，我局委托江蘇省城市規(guī)劃設(shè)計研究院進(jìn)行的《高新區(qū)中心城區(qū)西北片控制性詳細(xì)規(guī)劃》已獲市政府批準(zhǔn)，批復(fù)要求認(rèn)真組織實施《規(guī)劃》，加強(qiáng)規(guī)劃監(jiān)督管理，確保規(guī)劃的順利實施。

高新區(qū)中心城區(qū)西北片控規(guī)定位為高效的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)區(qū)和生態(tài)風(fēng)景游覽區(qū)，規(guī)劃布局將形成“兩軸、雙廊、四區(qū)”的結(jié)構(gòu)。高新區(qū)中心城區(qū)西北片作為主城城區(qū)主要的產(chǎn)業(yè)空間，是落實高新區(qū)新時期轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略重要的空間載體，該控規(guī)的編制將更有效合理引導(dǎo)該片區(qū)的產(chǎn)業(yè)升級與土地集聚利用，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與城市更新建設(shè)。

2、白馬澗建設(shè)控制規(guī)劃獲高新區(qū)管委會批準(zhǔn)。根據(jù)管委會“蘇高新管[20_]97號”批復(fù)，《高新區(qū)白馬澗周邊地區(qū)建設(shè)控制規(guī)劃》已獲高新區(qū)管委會批準(zhǔn)，批復(fù)要求認(rèn)真組織實施《白馬澗規(guī)劃》，嚴(yán)格依據(jù)該規(guī)劃實施建設(shè)。

白馬澗地區(qū)定位為__市西部重要的風(fēng)景旅游區(qū)和多功能生態(tài)度假休閑區(qū)，規(guī)劃形成“一心、兩軸、五區(qū)、山水輝映”的總體結(jié)構(gòu)。該規(guī)劃是指導(dǎo)白馬澗周邊地區(qū)的發(fā)展，統(tǒng)籌安排區(qū)內(nèi)各項建設(shè)，加強(qiáng)規(guī)劃管理和建設(shè)管理的重要依據(jù)。

3、高新區(qū)城際站周邊地塊城市設(shè)計完成最終成果。高新區(qū)城際站周邊地塊城市設(shè)計進(jìn)行了公開競標(biāo)，香港城市規(guī)劃顧問有限公司、美國優(yōu)聯(lián)加(中國)建筑設(shè)計事務(wù)所和江蘇省城市規(guī)劃設(shè)計院參與況標(biāo)，經(jīng)專家論證。省規(guī)院以功能定位恰當(dāng)，土地利用率高，可操作性強(qiáng)等優(yōu)勢中標(biāo)。

本次城市設(shè)計以城際站點為輻射核心，東起青花路、牌樓路，西至京杭運河，南臨九曲河、黃花河，北界金橋路、興賢路、滸蓮路。總面積平方公里。本次城市設(shè)計主要對片區(qū)功能進(jìn)行整合和協(xié)調(diào)，實現(xiàn)片區(qū)中心體系空間一體化發(fā)展，進(jìn)一步深化研究站區(qū)周邊交通組織，增加區(qū)域北部以交通樞紐為依托的宜居板塊。規(guī)劃布局為“兩廊三區(qū)，活力三角”，兩廊為運河水廊和軌道綠廊;三區(qū)為片區(qū)中心核心區(qū)、老鎮(zhèn)區(qū)特色服務(wù)街區(qū)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展區(qū);活力三角為打造三區(qū)功能互補(bǔ)、相互聯(lián)系、一體化協(xié)調(diào)發(fā)展的片區(qū)中心體系。

“城際站周邊地區(qū)城市設(shè)計”對充分發(fā)揮該區(qū)優(yōu)勢進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃控制，帶動周邊開發(fā)具有重要作用，以實現(xiàn)科學(xué)利用，可持續(xù)開發(fā)，促進(jìn)高新區(qū)北部整體功能的提升和完善。

4、積極打造城鄉(xiāng)一體化規(guī)劃。

先導(dǎo)區(qū)發(fā)展規(guī)劃。我局根據(jù)市政府要求，積極配合管委會做好打造城鄉(xiāng)一體化綜合配套改革先導(dǎo)區(qū)發(fā)展規(guī)劃的編制和上報工作，力爭將高新區(qū)的試點工作先導(dǎo)區(qū)形成“城鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃、資源配臵、產(chǎn)業(yè)布局、基礎(chǔ)設(shè)施、公菜服務(wù)、就業(yè)社保和社會管理”一體化，也為下半年開展城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)暨分區(qū)規(guī)劃打下了堅實基礎(chǔ)。

三、數(shù)字平臺，科技打造，規(guī)劃信息系統(tǒng)不斷創(chuàng)新。

作為規(guī)劃創(chuàng)新工作的重要內(nèi)容，地下管線信息系統(tǒng)和數(shù)字化規(guī)劃管理系統(tǒng)是今年兩項重要工作。兩項工作都是以科學(xué)技術(shù)為基礎(chǔ)和保障的數(shù)字化成果，將成為今后規(guī)劃編制、管理和決策的重要工具，使我局的規(guī)劃工作更趨于科學(xué)化、合理化、高效化。

1、湖濱片地下管線探測及綜合地下管線信息系統(tǒng)通過專家評審。繼獅山片、滸通片地下管線探測成果被專家評為優(yōu)秀后，湖濱片區(qū)地下管線探測成果及綜合地下管線信息系統(tǒng)在專家評審會上，再次被評為優(yōu)秀。至此，高新區(qū)地下管線信息系統(tǒng)建成使用，該項工作歷時兩年，管線總長度達(dá)6438公里，覆蓋了145平方公里。

20_年初開始的湖濱片區(qū)管線探測，面積約45平方公里，探測的管線種類主要有給水、排水、燃?xì)狻㈦娏Α⑼ㄐ拧崃Α⒐I(yè)等七大類18種地下專業(yè)管線，累計探測管線長1885公里，并建立了地下管線信息管理系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫。

規(guī)劃工作總結(jié)優(yōu)選（通用14篇）篇二

導(dǎo)和各部門大力支持下，公司突出房地產(chǎn)開發(fā)主營業(yè)務(wù)，著力抓好工程建設(shè)，全體員工上下一心，迎難而上，一步一個腳印，扎扎實實、專業(yè)運作，在樓盤銷售及資金回籠、拓展新項目、處理歷史項目、規(guī)范內(nèi)部管理等方面取得全面突破，從而實現(xiàn)了各項經(jīng)營指標(biāo)的超額完成以及公司開發(fā)經(jīng)營的新格局，為公司持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了公司新的“五年規(guī)劃”的良好開局。

第一部分20_年工作總結(jié)。

(一)以物業(yè)銷售和利潤中心為經(jīng)營主線，超額完成經(jīng)營指。

年初，集團(tuán)公司下達(dá)給公司的主要經(jīng)營指標(biāo)為營業(yè)收入。

2億元、凈利潤1000萬元，最終公司實現(xiàn)營業(yè)收入億元，凈利潤1300萬元，超額完成經(jīng)營指標(biāo)，__項目的成功銷售和資金回籠至關(guān)重要。

在銷售方面，公司各項準(zhǔn)備工作做在前面，落實到位，

的廣州市限價房申購比例之最，396套房屋在4月18日公開發(fā)售，實現(xiàn)“日光盤”。同時在銷售全過程做到“公平、公開、公正”，社會反響良好，政府滿意、百姓滿意，實現(xiàn)“零投訴”。

在回款方面，下半年面臨國家宏觀調(diào)控、資金面緊張、

信貸形勢嚴(yán)峻的不利情況，而__項目60%屬于個人按揭，銷售資金按期回籠不容樂觀。公司想方設(shè)法、創(chuàng)造條件，只爭朝夕、責(zé)任到人，全力跟進(jìn)銀行、公積金管理中心的報批、放款工作，短短5個月時間，到10月份__項目銷售回款已完成99%，實現(xiàn)營業(yè)收入億元，攻克了最后一道難關(guān)。

同時，公司抓住樓市階段性上漲的有利時機(jī)，對小北路、

雅致花園、__四期的存量物業(yè)實施了銷售，實現(xiàn)營業(yè)收入2000萬元，也為完成今年的經(jīng)營指標(biāo)作出了重要的貢獻(xiàn)。

(二)工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全全程控制，在建項目順。

利推進(jìn)。

一年來，公司嚴(yán)格按照“兩不兩無”(不超工期、不超預(yù)。

算、無質(zhì)量事故、無安全事故)的要求，強(qiáng)化工程管理措施、科學(xué)組織施工和現(xiàn)場管理，形成了認(rèn)真務(wù)實、責(zé)任分明、流程清晰、操作規(guī)范的管理風(fēng)格，積累了相當(dāng)?shù)募夹g(shù)經(jīng)驗，取得明顯效果，在建的__項目、國稅樓項目按時、按質(zhì)、按預(yù)算順利推進(jìn)。

一方面，為確保工程進(jìn)度，公司年初編制項目實施計劃，

與目標(biāo)責(zé)任書掛鉤，相關(guān)部門及單位按節(jié)點計劃推進(jìn)，加強(qiáng)過程監(jiān)督管理，加大工程管理人員現(xiàn)場巡查力度，及時解決現(xiàn)場問題。今年8月份國稅樓、__項目主體工程均順利通過驗收，目前，國稅樓、__項目主體工程裝修均已基本完工，進(jìn)入外電、綠化、道路等配套工程施工階段，可按計劃竣工交付使用。

同時，公司嚴(yán)格執(zhí)行《現(xiàn)場簽證管理辦法》和《設(shè)計變。

更管理辦法》。做到每一個工程項目的增減變化都實事求是、有依有據(jù)，從施工方、設(shè)計方、監(jiān)理方以及業(yè)主方都做好專業(yè)的論證和完整的記錄。目前在建項目工程進(jìn)度已過大半，預(yù)計國稅樓工程造價將可控制在預(yù)算范圍內(nèi)，__項目的漏項、變更量可控制在工程造價10%的正常值范圍內(nèi)。

(三)創(chuàng)造性開展工作，落實新項目，保持公司發(fā)展后勁。

線坑村改造項目和騰創(chuàng)改造項目作為公司的新業(yè)務(wù)儲。

是巨大的挑戰(zhàn)，也是業(yè)務(wù)再上一個新臺階的機(jī)遇，未來幾年將為公司帶來良好的效益。

2、騰創(chuàng)改造項目。騰創(chuàng)舊廠改造方案按照“三舊”改造的程序上報，11月份經(jīng)區(qū)、市“三舊辦”審核批準(zhǔn)，12月取得批文，并趕在20_年1月新的基準(zhǔn)地價出臺前確定按舊標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)交地價，集團(tuán)公司將少支出1億多元費用，在辦理補(bǔ)繳土地出讓金手續(xù)后，可最終落實騰創(chuàng)項目用地。通過“三舊”改造的方式，使騰創(chuàng)地塊從工業(yè)用地合規(guī)合法地轉(zhuǎn)化成商業(yè)用地，土地大幅升值。該項目規(guī)模約10萬平方米建筑面積，屬于商業(yè)地產(chǎn)項目，對公司也是一個全新的地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域，通過專業(yè)運作成功，將可為集團(tuán)公司帶來長期、穩(wěn)定的收入。

(四)妥善處理、減少損失，解決歷史遺留問題1、實現(xiàn)股東雙贏，解決豐裕項目難題。通過超額完成文昌廣場存量商鋪和車位銷售收入，并按照互惠互利、友好協(xié)商的原則對項目工程結(jié)算、利息、會所等歷史問題進(jìn)行談判，取得了令雙方滿意的結(jié)果，為我方挽回了約1800萬元損失，項目結(jié)算具備了條件，可實現(xiàn)報表利潤200余萬元，豐裕項目歷史遺留問題得到了圓滿解決。

2、n12地塊拆遷安臵大部分完成，有望達(dá)到結(jié)案條件。

(1)水蔭路安臵點工作：加強(qiáng)與法院及合作方溝通，配合天河區(qū)法院于7月初收回水蔭四橫路65號之一違建物業(yè)，同時對該樓其它違建部分進(jìn)行處理及完善手續(xù).

規(guī)劃工作總結(jié)優(yōu)選（通用14篇）篇三

工的團(tuán)結(jié)一致、共同努力、圓滿完成預(yù)期的工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

一.組織機(jī)構(gòu)管理。

我院領(lǐng)導(dǎo)重視免疫規(guī)劃工作，建立健全免疫規(guī)劃組織機(jī)構(gòu)，免疫規(guī)劃人員穩(wěn)定，技術(shù)力量雄厚，定期參加上級有關(guān)部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，掌握最新的免疫規(guī)劃知識。

二.工作指標(biāo)完成情況。

歲一下兒童建卡率達(dá)到100%。

2.本年度全區(qū)卡介苗應(yīng)接種121人，實種121人；脊灰疫苗應(yīng)種259人，實種250人；百白破疫苗應(yīng)種296人，實種287人；麻風(fēng)疫苗應(yīng)種121人，實種120人；麻腮疫苗應(yīng)種169人，實種163人；乙腦疫苗應(yīng)種237人，實種221人；乙肝疫苗應(yīng)種121人，實種121人，其中第一針及時接種率為100%；白破疫苗應(yīng)種109人，實種106人；a群流腦疫苗應(yīng)種121人，實種120人；a+c流腦疫苗應(yīng)種245人，實種236人。

對上級引發(fā)的免疫規(guī)劃相關(guān)文件、通知及各種資料認(rèn)真做好收發(fā)登記，掌握免疫規(guī)劃所基礎(chǔ)資料，分類存放歸檔。

正確實用兒童預(yù)防接種信息客戶端及時錄入疫苗領(lǐng)取情況及兒童預(yù)防接種情況，并上傳國家平臺。

七.開展脊灰疫苗強(qiáng)化免疫活動。

幾年11月份我院對轄區(qū)內(nèi)兒童開展了脊灰疫苗強(qiáng)化工作，無論戶籍地和以往免疫接種史如何，一律接種2次脊灰疫苗。確保在我轄區(qū)內(nèi)無脊灰病例發(fā)生。

規(guī)劃工作總結(jié)優(yōu)選（通用14篇）篇四

2011年，xx行政審批服務(wù)中心xx窗口在黨政服務(wù)審批中心和計生委的共同領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，緊緊圍繞“便民、高效、廉潔、規(guī)范”的工作目標(biāo)，堅持“服務(wù)經(jīng)濟(jì)、方便群眾”宗旨，認(rèn)真履行行政審批各項職責(zé)，較好地完成了xx下達(dá)的各項行政目標(biāo)任務(wù)。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，為審批工作提供組織保障依法行政是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、促進(jìn)社會和諧的需要，我委歷來重視計劃生育行政審批服務(wù)工作，為加強(qiáng)對該項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了由委主任、副主任、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人組成的提升行政效能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將依法行政工作列入支部責(zé)任目標(biāo)，行政“一把手”列為第一責(zé)任人，對窗口審批工作負(fù)總責(zé)。每年至少召開2次領(lǐng)導(dǎo)小組會議，聽取工作匯報，分析、解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問題，制定工作規(guī)劃，把責(zé)任任務(wù)分解到具體科室和責(zé)任人。在此基礎(chǔ)上，注重行政審批窗口工作人員的選派工作，召開會議研究選派綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、熟悉行政審批事項的同志充實到xx行政審批服務(wù)中心工作，設(shè)立ab配角制，保持工作人員的相對穩(wěn)定；相關(guān)業(yè)務(wù)科室積極支持和配合審批中心計生窗口工作，及時溝通信息，相互到做好補(bǔ)臺。xx分管領(lǐng)導(dǎo)堅持每季度到窗口1次，思想上、工作上和生活上關(guān)心、指導(dǎo)窗口工作，及時與中心領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通和交流，確保窗口工作順利開展。

二、健全服務(wù)機(jī)制，實現(xiàn)行政服務(wù)的提速增效。

求實效。根據(jù)xx經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，2011年xx對規(guī)范性文件進(jìn)行認(rèn)真清理，及時調(diào)整不適合形勢需要的規(guī)范性文件，印制了《xx法律法規(guī)及政策匯編》手冊。二是進(jìn)一步規(guī)范窗口審批項目。對窗口審批依據(jù)進(jìn)行了認(rèn)真梳理，按照“應(yīng)進(jìn)必進(jìn)”的原則，計劃生育審批xx個事項已全部納入窗口辦理。三是優(yōu)化審批流程。為方便辦事群眾，實行“窗口圍著群眾轉(zhuǎn)，單位圍著窗口轉(zhuǎn)”的工作運行機(jī)制，在優(yōu)化辦事流程、減少辦事環(huán)節(jié)、縮短辦事時限方面做了大量的工作，窗口和相關(guān)業(yè)務(wù)科室密切配合、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)，受理業(yè)務(wù)時，只要申請人資料齊備，符合條件的，當(dāng)天辦結(jié)，不隨意延長辦結(jié)時間。四是重新修訂《xx工作制度手冊》，嚴(yán)格落實行政執(zhí)法責(zé)任制、審批責(zé)任追究、行政執(zhí)法案卷評查、民主評議制度以及審批工作年度定期報告等制度，對因工作造成失誤的，依法追究直接責(zé)任人的責(zé)任，避免了只糾正錯件不懲戒責(zé)任人、只考核不獎懲或者只獎優(yōu)不罰劣現(xiàn)象的發(fā)生。一年來，xx窗口受理辦結(jié)各項業(yè)務(wù)xx件，做到了xx受理，xx當(dāng)場或承諾期內(nèi)辦結(jié)，未出現(xiàn)一起業(yè)務(wù)滯辦、拖辦現(xiàn)象。

三、廣泛開展宣傳教育，營造濃厚氛圍，進(jìn)一步提高群眾的法制意識。

四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，全面建設(shè)學(xué)習(xí)型單位。

加強(qiáng)自身建設(shè)，提升干部職工綜合素質(zhì)是關(guān)鍵，2011年開展了以“xx”為主題的各項學(xué)習(xí)教育活動。認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)于深化政務(wù)公開加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)的意見》文件精神，統(tǒng)一思想。2011年7月，^v^中央辦公廳^v^辦公廳《關(guān)于深化政務(wù)公開加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)的意見》下發(fā)后，xx班子成員高度重視，對《意見》進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)和討論，分析當(dāng)前行政服務(wù)工作的形勢和任務(wù)，針對貫徹落實《意見》精神進(jìn)行具體安排。二是將《行政許可法》、《文明禮儀》、《公務(wù)員法》等書籍發(fā)給窗口工作人員，制定學(xué)習(xí)計劃，把接待禮儀、審批權(quán)限、法律和法規(guī)等列為重點學(xué)習(xí)內(nèi)容來抓，要求工作人員對前來辦理業(yè)務(wù)的群眾耐心熱情，細(xì)心辦理，業(yè)務(wù)解答做到“一口清、一次清”。三是“班子”成員帶頭學(xué)法，結(jié)合培訓(xùn)班、講座和學(xué)習(xí)日等載體開展對行政許可法、xx法等法律法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，倡導(dǎo)干部職工勤奮學(xué)習(xí)，尊重法律，維護(hù)法制權(quán)威，積極規(guī)范自己的行為，樹立自己的良好形象。通過學(xué)習(xí)，干部職工依法行政、依法管理的意識進(jìn)一步增強(qiáng)。

五、實施政務(wù)公開制，強(qiáng)化社會監(jiān)督，有效維護(hù)群眾的合法權(quán)益。

實現(xiàn)依法行政、公正執(zhí)法，監(jiān)督是關(guān)鍵。一是加強(qiáng)政務(wù)公開，制定了《關(guān)于加強(qiáng)計劃生育系統(tǒng)政務(wù)公開工作的實施意見》，重申了政務(wù)公開的必要性和重要性，規(guī)范了政務(wù)公開的內(nèi)容，明確了政務(wù)公開的時間、方式和程序，建立了政務(wù)公開監(jiān)督檢查體系和考核評估體系，狠抓落實。二是通過xx熱線、設(shè)立公開欄、聘請社會監(jiān)督員等形式，將xx窗口辦事程序、辦理時限、服務(wù)承諾、監(jiān)督投訴電話向社會公布，拓展公開渠道、豐富公開內(nèi)容，將xx行政審批權(quán)的運用置于群眾的監(jiān)督之下。三是加強(qiáng)行政審批件、信訪等工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，維護(hù)群眾合法權(quán)益，有效化解社會矛盾。四是積極參與xx監(jiān)察局糾風(fēng)辦、xx廣播電臺“行風(fēng)熱線”節(jié)目，就xx優(yōu)惠政策、xx管理與服務(wù)等內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)、全面的介紹，并對現(xiàn)場熱線提問進(jìn)行解答，群眾參與度很高，得到了好評。由于宣傳到位、措施得力，一年來，xx所實施的具體行政行為無一例引起行政復(fù)議和行政訴訟。

雖然我們在行政審批工作方面取得了一定成效，但與社會主義民主與法制建設(shè)的整體要求和人口計生工作向高層次發(fā)展的需要還有較大差距，行政人員隊伍素質(zhì)與新時期新任務(wù)的要求還有待于提高；創(chuàng)造性開展工作不夠。

六、下步打算。

（一）加強(qiáng)工作人員業(yè)務(wù)知識和政策理論知識的學(xué)習(xí)，積極參與中心和主管單位開展的學(xué)習(xí)活動，進(jìn)一步鞏固工作人員的業(yè)務(wù)知識和理論水平。

（二）進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)宣傳力度，營造依法行政的良好社會氛圍。

新的一年中，我們將進(jìn)一步提高法律意識和法制觀念，不斷研究新情況、解決新問題，為不斷推進(jìn)人口計生依法行政工作做出新的更大的貢獻(xiàn)！

二〇一二年三月二十日。

規(guī)劃工作總結(jié)優(yōu)選（通用14篇）篇五

一、本年度工作總結(jié)。

20xx年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。

我是今年三月份到公司工作的,四月份開始組建市場部,在沒有負(fù)責(zé)市場部工作以前,我是沒有銷售經(jīng)驗的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題,我經(jīng)常請教經(jīng)理和北京總公司幾位領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,取得了良好的效果。

通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,現(xiàn)在對市場有了一個大概的認(rèn)識和了解。現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過大半年的努力,也取得了幾個成功客戶案例,一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度,對市場的認(rèn)識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,現(xiàn)在可以拿出一個比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。對于一個項目可以全程的操作下來存在的缺點:。

對于市場了解的還不夠深入,對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,對市場銷售人員的培訓(xùn),指導(dǎo)力度不夠,影響市場部的銷售業(yè)績。

在將近一年的時間中,經(jīng)過市場部全體員工共同的努力,使我們公司的產(chǎn)品知名度在市場上漸漸被客戶所認(rèn)識,良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評,也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗和一些成功的客戶案例。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

下面是公司20xx年總的銷售情況:。

從上面的銷售業(yè)績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。產(chǎn)品價格混亂,這對于我們開展市場造成很大的壓力。

客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的,在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有個,加上沒有記錄的概括為個,八個月天的時間,總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量個。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

三.市場分析。

現(xiàn)在市場品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價格上是賣得偏高的價位,在本年銷售產(chǎn)品過程中,牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格。有幾個因為價格而丟單的客戶,面對小型的客戶,價格不是太別重要的問題,但面對采購數(shù)量比較多時,客戶對產(chǎn)品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價格做一下適當(dāng)?shù)母?這樣可以促進(jìn)銷售人員去銷售。在區(qū)域,我們公司進(jìn)入市場比較晚,產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢,在開拓市場壓力很大,所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上,那里的市場競爭相對的來說要比小一點。外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈活性,我相信我們做的比原來更好。

市場是良好的,形勢是嚴(yán)峻的。可以用這一句話來概括,在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好,沒有抓住這個機(jī)遇,我們很可能失去這個機(jī)會,永遠(yuǎn)沒有機(jī)會在做這個市場。

四.20xx年工作計劃。

在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:1、建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊作為一項主要的工作來抓。

2、完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識。

3、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。

規(guī)劃工作總結(jié)優(yōu)選（通用14篇）篇六

自脫貧攻堅工作開展以來，我高度重視此項工作，局主要負(fù)責(zé)人帶頭深入聯(lián)系村組織調(diào)度脫貧攻堅工作。20xx年，我局進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，細(xì)化措施，較好地完成了20xx年的工作計劃和任務(wù)。根據(jù)《縣20xx年脫貧攻堅工作考核細(xì)則(試行)》的通知文件要求，我局經(jīng)自查，自評分為65分(無扶貧專項分35分)，現(xiàn)將相關(guān)工作自查匯報如下：

1.我局制定了詳細(xì)的幫扶工作方案，成立了幫扶領(lǐng)導(dǎo)組。由局主要負(fù)責(zé)人任組長，確定了“一把手”帶頭幫扶制度。每月均有主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊到茸木達(dá)鄉(xiāng)啄坤村開展幫扶工作。

2.局班子經(jīng)常深入到該村召開扶貧工作專題會議，聽取扶貧工作匯報，研究幫扶工作。與該村黨員干部共同學(xué)習(xí)了縣委縣政府以及相關(guān)部門關(guān)于精準(zhǔn)扶貧工作會議及相關(guān)文件精神，制定出切實可行的幫扶計劃，在助力扶貧上用真招、見實效。摒棄等、靠、要思想，全力實施精準(zhǔn)扶貧，深挖細(xì)找致貧原因，多措并舉尋求脫貧途徑，立足自身、因地制宜創(chuàng)造性地開展幫扶工作。

3.我局積極組織該村開展慶三八、六一、七一等活動。看望聯(lián)系的貧困戶和僧人時，我們還送去了糧油和電熱毯等慰問物品等。

我局積極爭取政策措施，結(jié)合我局實際制定啄坤村脫貧攻堅工作計劃。圍繞縣委、縣政府及縣脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組的決策部署，及時、高效貫徹落實。此外，我局還經(jīng)常組織人員參與脫貧攻堅調(diào)研、考核，及時了解和更新扶貧信息。認(rèn)真開展實地調(diào)研，制定切實可行的局幫扶方案，做到年初有計劃，年終有總結(jié)。主要根據(jù)村情戶情，逐戶量身定制幫扶措施，制定幫扶責(zé)任個人計劃，明確幫扶責(zé)任人、幫扶任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)、措施和時間節(jié)點，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、就業(yè)指導(dǎo)、教育扶持、醫(yī)療救助、移民搬遷等方面給予大力支持。有效地提高幫扶工作的`針對性和實效性。

1、縣^v^班子成員經(jīng)常深入到該村召開扶貧工作專題會議，向村“兩委”、村黨員以及精準(zhǔn)扶貧戶傳達(dá)省、州、縣相關(guān)扶貧工作會議、文件精神，并結(jié)合工作實際，大力宣傳了大骨節(jié)病區(qū)群眾脫貧鞏固提升相關(guān)政策宣傳，認(rèn)真聽取該村關(guān)于扶貧工作相關(guān)匯報，再次研究部署脫貧攻堅下步工作。要求該村“兩委”更要深入反復(fù)學(xué)習(xí)、在扶貧相關(guān)政策上要吃透、吃準(zhǔn)，行動上要先學(xué)、深學(xué)，對精準(zhǔn)扶貧戶的政策宣傳工作要有耐心、愛心。對局主要負(fù)責(zé)人利用與該村“七一”共建活動，農(nóng)牧民夜色校平臺等結(jié)合工作實際、個人經(jīng)歷上黨課。

2.積極完成信息上報工作。我局定期向縣扶貧辦報送脫貧攻堅和精準(zhǔn)扶貧工作信息，及時宣傳典型事例和做法;按時報送年初工作計劃、工作小結(jié)和工作總結(jié)。同時，按照要求及是完成脫貧攻堅數(shù)據(jù)核實、上報。

我局深知脫貧攻堅是一項長期的工作，不可能一蹴而就。下一步我們將進(jìn)一步壓實責(zé)任，做到脫真貧、真脫貧。

規(guī)劃工作總結(jié)優(yōu)選（通用14篇）篇七

20__年，我擔(dān)任__證券部副總經(jīng)理職務(wù)，主抓前臺工作，具體負(fù)責(zé)的是市場營銷工作，做好華北地區(qū)的5家營業(yè)部的資源整合和全面工作。

下面，總結(jié)一下情況：

一、一年來重點工作回顧。

第一，為了加強(qiáng)管理部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，繼續(xù)推進(jìn)華北地區(qū)兩家營業(yè)部的整合工作，并取得了較好的成效。在國債客戶的轉(zhuǎn)化和各類基金的營銷活動中，在新業(yè)務(wù)的共同學(xué)習(xí)和培訓(xùn)中，兩家營業(yè)部的全體員工達(dá)到了步調(diào)一致，齊心協(xié)力，形成了既相互合作，又相互競爭的良好勢頭，尤其是在新業(yè)務(wù)上出現(xiàn)的攀比競賽現(xiàn)象，說明管理部前臺隊伍的活力正在逐步激發(fā)。在這里，我所做的就是鼓勵和引導(dǎo)大家，向著既定的目標(biāo)邁進(jìn)。以共同的事業(yè)來凝聚人心，這是我最大的工作感悟。

第二，加強(qiáng)客戶的轉(zhuǎn)化工作，盤活國債和基金客戶以及呆滯客戶，逐步加強(qiáng)基金的銷售。20__年國債的旺銷，使我部沉淀了大量的國債客戶，國債存量達(dá)到了近500億元，20__年交易所國債市場的大幅上揚(yáng)，讓國債客戶獲利頗豐。如何引導(dǎo)客戶獲利了結(jié)，轉(zhuǎn)向貨幣基金和中短期債券基金投資，針對這個問題，我多次組織前臺人員，進(jìn)行比較和研究，拿出可行方案，上半年重點放在了短期國債客戶的轉(zhuǎn)化上，通過投資理財報告會、報紙宣傳和電話營銷等多種方式，對國債的客戶進(jìn)行了積極的游說，其中大部分轉(zhuǎn)化為了貨幣基金客戶，下半年重點轉(zhuǎn)化貨幣基金和國債客戶投資中短期債券基金客戶。通過這些工作，既提高了我部國債交易量和基金的保有量，也加強(qiáng)了與客戶的溝通和客戶忠誠度，為今后新業(yè)務(wù)的開展積累了豐富的經(jīng)驗。

第三，推進(jìn)學(xué)習(xí)型隊伍的建設(shè)，積極開展新業(yè)務(wù)、新知識培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能。每個周三，是我們管理部的學(xué)習(xí)日，貨幣基金、短期債券基金、權(quán)證等等各種新業(yè)務(wù)都是在這些學(xué)習(xí)日里，從陌生走向熟悉。交易方法培訓(xùn)和反復(fù)學(xué)習(xí)，使廣大員工掌握了一套簡單實用的營銷手段，為股票客戶的服務(wù)及開發(fā)，奠定了基礎(chǔ)。另外，利用學(xué)習(xí)日的機(jī)會，請專業(yè)保險人士，給大家一些有關(guān)保險方面的知識，拓展員工們的金融知識。讓學(xué)習(xí)培訓(xùn)走向制度化，是我部在推進(jìn)學(xué)習(xí)型隊伍建設(shè)的關(guān)鍵一步。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)中，看到員工們不斷地進(jìn)步，我感到非常的欣慰。

快樂工作，是我們的共同目標(biāo)，為員工購買的“游泳卡”僅僅多層次激勵機(jī)制的一個部分。通過以上措施，使員工的工作積極性有了提高，員工開發(fā)的增量客戶也在穩(wěn)步增長。

二、20__年取得的成績。

三、20__年工作中存在的不足。

第一、激勵制度的不完善，制約了員工的積極性，進(jìn)一步限制了管理部業(yè)務(wù)的拓展，在這方面工作，還需要加強(qiáng)。

第二、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型抓的不夠，基金銷售雖然取得了很大進(jìn)步，但是仍有很多地方做的不到位，員工的思想轉(zhuǎn)型需要加強(qiáng)，向真正的理財顧問轉(zhuǎn)變還需一定時間。

第三、成本控制方面，營業(yè)面積還需要進(jìn)一步壓縮，費用支出業(yè)將會得到一定控制。

四、20__年工作計劃。

如果__年我還繼續(xù)分管營銷業(yè)務(wù)，我有如下打算。

一、堅持合規(guī)經(jīng)營的原則，繼續(xù)保持無重大違法違規(guī)業(yè)務(wù)記錄。

二、續(xù)完善激勵機(jī)制，充分調(diào)動員工的積極性。

三、加快經(jīng)紀(jì)人隊伍建設(shè)。

四、推進(jìn)員工角色轉(zhuǎn)型，通過培訓(xùn)，逐步向理財顧問轉(zhuǎn)變，掌握多種業(yè)務(wù)技能。

20__年，資本市場迎來了新的一年，我相信，在全體同仁的共同努力下，20__年會取得更大的成績。

規(guī)劃工作總結(jié)優(yōu)選（通用14篇）篇八

20__年，我市認(rèn)真貫徹落實^v^^v^關(guān)于城市規(guī)劃系列重要講話精神，緊緊圍繞“產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)，全面發(fā)展”總戰(zhàn)略，努力承擔(dān)規(guī)劃使命，構(gòu)建空間規(guī)劃供給體系，組織編制規(guī)劃項目24個，實現(xiàn)控制性詳細(xì)規(guī)劃全覆蓋，積極化解“城市病”，完成9條斷頭路改造設(shè)計方案，規(guī)劃新增停車位萬個，全力服務(wù)項目建設(shè)，核發(fā)工程規(guī)劃許可面積420萬平方米，同比增長5%，“一次辦結(jié)”改革、規(guī)劃信息化、村莊規(guī)劃經(jīng)驗在全省推介，規(guī)劃工作以的滿意率高票通過市^v^會審議并在全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作會議上受到表彰，為建設(shè)“五個郴州”、打造湖南“新增長極”做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、20__年工作回顧。

(一)加強(qiáng)編制，規(guī)劃體系不斷完善。一是深化城市總規(guī)修改方案。按照習(xí)^v^“把握好戰(zhàn)略定位、空間格局、要素配置，堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，落實多規(guī)合一”的要求，盤活中心城區(qū)周邊16平方公里用地，積極推進(jìn)社會發(fā)展、城鄉(xiāng)規(guī)劃、土地利用等規(guī)劃協(xié)調(diào)統(tǒng)一，合理構(gòu)建生態(tài)廊道、通風(fēng)廊道，加強(qiáng)山體和水體保護(hù)。目前，總規(guī)修改方案已經(jīng)通過省住建廳審查，正在報省政府批準(zhǔn)。二是進(jìn)一步完善中心城區(qū)規(guī)劃體系。軌道交通、中心城區(qū)立體過街設(shè)施、空港新城、綜合保稅區(qū)等項目規(guī)劃編制完成，城區(qū)道路交叉口整治、交通微循環(huán)、充電樁布點、市場布局、停車場等專項規(guī)劃，以及舊城區(qū)七個組團(tuán)控制性詳細(xì)規(guī)劃編制進(jìn)入收尾階段，規(guī)劃編制工作走在全省前列。三是加強(qiáng)村鎮(zhèn)規(guī)劃編制。舉辦了全市城鄉(xiāng)規(guī)劃業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，指導(dǎo)督促各縣市開展規(guī)劃編制工作，全市各地鎮(zhèn)規(guī)劃、鄉(xiāng)規(guī)劃、村莊規(guī)劃編制任務(wù)基本完成。積極推進(jìn)編制北湖區(qū)龍女康養(yǎng)小鎮(zhèn)、蘇仙區(qū)翠江小鎮(zhèn)、汝城縣熱水溫泉小鎮(zhèn)等11個特色小鎮(zhèn)規(guī)劃，促進(jìn)特色發(fā)展。

(二)規(guī)范管理，行政效能不斷提升。

(三)塑造特色，風(fēng)貌管控力度不斷加大。一是加強(qiáng)城市設(shè)計工作。結(jié)合城市總規(guī)修改，組織開展總體城市設(shè)計和武廣高鐵片區(qū)城市設(shè)計，并將城市設(shè)計有關(guān)內(nèi)容和要求納入控制性詳細(xì)規(guī)劃，積極引導(dǎo)城市建設(shè)，努力營造與自然、人文和諧共生的城市公共空間，形成獨具郴州特色的風(fēng)貌框架。二是嚴(yán)格規(guī)劃審查。借助外智外腦，調(diào)整充實規(guī)委專家?guī)欤刚埩税ㄖ芫w紅、聶建國等院士在內(nèi)的知名專家教授34名。制定規(guī)委工作章程，出臺規(guī)劃和建筑設(shè)計方案專家審查制度，對重大項目審查一律要求邀請行業(yè)知名專家參加，實行評審票決制。三是加強(qiáng)歷史文化保護(hù)。郴州裕后街、首家、劉家、江津、中大街—半邊街—上黃門街等5條歷史文化街區(qū)保護(hù)規(guī)劃，以及板梁、陂副、村頭等12個歷史文化名村保護(hù)規(guī)劃全面完成。沙田鎮(zhèn)、白石渡村、碕石村、余家村、廟下村等5個村莊成功申報第五批省級歷史文化名鎮(zhèn)名村，目前已啟動保護(hù)規(guī)劃編制工作。

(四)統(tǒng)籌發(fā)展，城鄉(xiāng)人居環(huán)境不斷改善。

一是積極推進(jìn)棚戶區(qū)改造。組織編制中心城區(qū)棚戶區(qū)改造地塊控制規(guī)劃，落實禁建區(qū)限建區(qū)控制要求。建立健全棚改項目規(guī)劃實施機(jī)制，要求棚改項目申報主體必須是市政府確定的開發(fā)平臺，房地產(chǎn)企業(yè)不得申報，明確棚改項目下達(dá)規(guī)劃條件前，應(yīng)完成改造范圍內(nèi)的房屋征收、拆除(凈地)工作。二是組織開展城市雙修。針對交通擁堵、停車難問題，持續(xù)深入開展中心城區(qū)行車難停車難研究，及時從城市規(guī)劃層面提供解決方案，強(qiáng)化規(guī)劃引導(dǎo)，順利完成了龍泉北路、駱仙中路等9條道路規(guī)劃有關(guān)工作，積極推進(jìn)社會停車場規(guī)劃建設(shè)，組織編制了舊城區(qū)公共停車設(shè)施近期建設(shè)規(guī)劃。嚴(yán)格規(guī)劃實施，市政基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施進(jìn)一步完善。三是助力精準(zhǔn)扶貧。組織市規(guī)委專家對全市易地扶貧搬遷項目規(guī)劃管理進(jìn)行督查，對選址不合理、審批不規(guī)范、巡查不到位等問題及時責(zé)改，義務(wù)編制汝城縣文明特色鎮(zhèn)東山村、五一村等多個扶貧村莊規(guī)劃，為脫貧攻堅貢獻(xiàn)了規(guī)劃智慧。

二、20_年工作計劃。

20_年，我們將以^v^新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的__大和全國、全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作會議精神，圍繞“創(chuàng)新引領(lǐng)、開放崛起”和“產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)、全面發(fā)展”戰(zhàn)略，尊重城市發(fā)展規(guī)律，積極謀劃新時代城鄉(xiāng)規(guī)劃工作，全面推進(jìn)郴州城鄉(xiāng)建設(shè)，持續(xù)改善人居環(huán)境，努力讓人民生活更加美好。

(一)強(qiáng)化問題導(dǎo)向，推進(jìn)規(guī)劃改革創(chuàng)新。

一是強(qiáng)化公共政策定位。從提高城市治理能力和現(xiàn)代化水平角度出發(fā)，以市民最關(guān)心的問題為導(dǎo)向，以解決“城市病”、特色不夠鮮明等問題為突破口，對規(guī)劃編制和管理體系進(jìn)行全面梳理，提出系統(tǒng)性完善方案，為推進(jìn)城市建設(shè)發(fā)展做好引領(lǐng)、為市委市政府中心工作做好服務(wù)。將城鄉(xiāng)規(guī)劃實施情況納入各級政府綜合績效考核內(nèi)容及地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核和離任審計內(nèi)容。二是積極推進(jìn)“多規(guī)合一”。充分發(fā)揮市規(guī)委平臺作用，加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)溝通和資源共享，統(tǒng)籌各類空間規(guī)劃，消除空間管制矛盾和用地圖斑差異，解決規(guī)劃空間“打架”問題，實現(xiàn)各部門在“一張藍(lán)圖上”作業(yè)。開發(fā)“多規(guī)合一”信息平臺，從前期策劃到竣工驗收全鏈條開展流程再造和機(jī)制重塑，促進(jìn)項目“可落地、可決策、可實施、可評估、可考核、可督查”，實現(xiàn)項目快速精準(zhǔn)落地。三是加強(qiáng)信息化建設(shè)。統(tǒng)一全市城鄉(xiāng)規(guī)劃制圖、入庫標(biāo)準(zhǔn)，探索建立全市規(guī)劃信息管理平臺，為規(guī)劃研究、編制審批及實施管理等提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和技術(shù)支撐，為實現(xiàn)省、市、縣三級規(guī)劃信息平臺互聯(lián)互通打好基礎(chǔ)。

(二)增強(qiáng)城市韌性，塑造城市風(fēng)貌特色。

規(guī)劃工作總結(jié)優(yōu)選（通用14篇）篇九

心態(tài)的調(diào)整使我更加明白，不論做任何事，務(wù)須竭盡全力，這種精神的有無可以決定一個人日后事業(yè)上的成功或失敗。如果一個人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣，那么他也就掌握了達(dá)到成功的原理。倘若能處處以主動、努力的精神來工作，那么無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經(jīng)歷。

擁有積極的心態(tài)，就會擁有一生的成功。

其次，對我一年來的工作狀況做一個小結(jié)。

(一)學(xué)習(xí)無止境，注重自身的職業(yè)發(fā)展，多參加管理培訓(xùn)課程。職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù)，重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識運用到工作中，并進(jìn)一步提高、升華。

除此之外,我還嘗試著進(jìn)行了xx項目的成本估算，使我有機(jī)會能接觸到估算實踐工作，對成本估算知識有了一個從理論到實踐的升華過程。結(jié)合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識，我覺得需要進(jìn)一步摸索和思考，活學(xué)活用，來解決實際的問題。(二)即使是最基礎(chǔ)的工作，也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn)，以提高工作效率。

我工作的很大一部分內(nèi)容，與信息檔案的收集、整理有關(guān)，本來以為這是一種比較枯燥的工作，其實，如果有心多思考一下，檔案管理也會更賦于人性化。接觸工作至今，我發(fā)現(xiàn)需要保存的資料類目繁多、信息量大。于是，我在按常規(guī)進(jìn)行整理的同時對一些資料從地區(qū)、級別等方面進(jìn)行橫向比較，當(dāng)然，隨著工作的深入，還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí)，去思索。

當(dāng)然，我在工作中還存在著一些不足之處，如過于注重工作的進(jìn)度對工作內(nèi)容的全面性考慮不足等。在接下來的工作中，我將本著對本職工作的認(rèn)真和責(zé)任心，把工作做好做精。

總之，我將以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo)，將自己的知識背景和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和領(lǐng)先技術(shù)，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。

總結(jié)二：規(guī)劃院個人工作總結(jié)。

進(jìn)公司一年以來，在x總的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，在各位同事的密切配合下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。現(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下：

“忙并收獲著，累并快樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對我而言，xx年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換，連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整，(包括工作上的適應(yīng)與心態(tài)上的調(diào)整)壓力帶來了累的感覺，累中也融進(jìn)了收獲的快樂。

一、進(jìn)公司一年來的工作表現(xiàn)。

(一)正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻(xiàn)、誠實敬業(yè)，經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和鍛煉，我們在工作上取得一定的進(jìn)步，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教。

(二)一年來我對自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進(jìn)工作。

二、工作中的不足與今后的努力方向。

(一)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。

(二)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實踐，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹立辦公室的良好形象。

(三)當(dāng)好助手。對各項決策和出現(xiàn)的問題，及時提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考。

總結(jié)三：規(guī)劃院個人工作總結(jié)。

時光飛逝，伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏，2014年就這樣快接近尾聲，雖然我來公司時間還不太長，但是時間的腳步依然沒有放慢它前行的腳步，經(jīng)過這一段時間的工作，有很多所感所悟，現(xiàn)總結(jié)如下：

對于工作這個詞，是潛移默化的接受的，作為一名從高校畢業(yè)時間很短的學(xué)生來說，社會經(jīng)驗、工作經(jīng)驗都很缺乏，所以在平時我要多學(xué)多問，付出比別人更多的努力。在公司里面我深切的感受到的是領(lǐng)導(dǎo)們無微不至的關(guān)懷，同事們團(tuán)結(jié)奮發(fā)、互幫互助的干勁，工作中認(rèn)真務(wù)實的作風(fēng)，這對走上工作崗位時間短的我來說是受益匪淺的，為我邁向正確的人生道路打下了良好的基礎(chǔ)。

沒有太多宏偉的高瞻遠(yuǎn)矚，也沒有過于細(xì)膩的深切體會，只是在工作的當(dāng)中的一些瑣碎的想法和話語，分為幾方面總結(jié)：

一、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，作好本職工作。

學(xué)習(xí)是一輩子的事情，我學(xué)的是電子商務(wù)專業(yè)，對工程資料方面幾乎是零的開始，所以初期就很盲目，給自己的崗位學(xué)習(xí)造成了極大的阻礙，后來經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和同事的及時引導(dǎo)，加上自我深入的感性認(rèn)識和學(xué)習(xí)，逐漸的對工作性質(zhì)和工作內(nèi)容有了良好的適應(yīng)，萬事開頭難，有了一個好的開始，我相信以后的工作會進(jìn)行的很順利，自己的進(jìn)步會很明顯。

二、理論聯(lián)系實際，在實踐中成長。

無論我們的理論知識多么豐富，最后都是要回歸到實踐中來，因為工作本身就是實踐性的。

在以前談到理論聯(lián)系實際，就會潛意識的理解為把書面的理論知識轉(zhuǎn)化為被動的動作行為。在參加工作之后才發(fā)現(xiàn)，以前的想法都是片面的或形而上學(xué)的，因為以前思考問題都是基于完全的理論之上，沒有真正觸碰到實踐的東西，才會導(dǎo)致理解結(jié)果顯得單薄和脆弱。直到慢慢的接觸到實際的工作，并在工作中去處理以一些問題，才發(fā)現(xiàn)理論和實際其實是相輔相成的，理論聯(lián)系實際本事是應(yīng)該具備主觀能動性的，理論和實踐又是一個長時間的互相轉(zhuǎn)化的過程。我們的實踐需要以理論作為基石，然后在理論基礎(chǔ)上去探索和實施;而我們在實踐過程中又不斷的進(jìn)行總結(jié)和思考，為自己的理論知識補(bǔ)充鮮活的營養(yǎng)。理論和實踐又是一個長時間的互相轉(zhuǎn)化的過程，冰凍三尺，非一日之寒。經(jīng)過實踐的積累，自己在工作的各方面都有了明顯的進(jìn)步，每次遇到困難時，我就虛心系向別人請教，事后自己又歸納總結(jié)，不斷的改進(jìn)自己的方式方法，雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙，但我會在今后的工作中不斷的歷練和提升的。

三、加強(qiáng)思想文化建設(shè)，提升綜合素質(zhì)。

我作為公司的一名新人，也將是未來的新生力量，深感肩上的責(zé)任重大。公司的領(lǐng)導(dǎo)也時常教導(dǎo)我們要多學(xué)習(xí)各種知識，多參加各種活動，鍛煉自己多方面的能力，以提高自身的素質(zhì)層次。

我平時也保持著讀書的習(xí)慣，讀中國古典的名著和現(xiàn)當(dāng)代的一些勵志的書籍，書籍是人類進(jìn)步的階梯，我從書中得到了太多太多的東西，自身的進(jìn)步和充實有書籍的很大功勞。經(jīng)過了這一階段的工作和學(xué)習(xí)，感觸很多，收獲也很多，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在今后的時間里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)，也為個人的提高創(chuàng)造更多的空間。

規(guī)劃工作總結(jié)優(yōu)選（通用14篇）篇十

二0一0年，我院深入貫徹黨的_及縣委十二屆三次全會精神，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以創(chuàng)建省級文明城市和創(chuàng)建山水園林城市為契機(jī)，以更好的為京山經(jīng)濟(jì)社會服務(wù)為目的，認(rèn)真抓好我院的各項工作。現(xiàn)將一年來工作情況總結(jié)如下：

一、與時俱進(jìn)，服從大局，開展好各項服務(wù)工作。

我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)重點一是工業(yè)園區(qū)建設(shè)；二是新農(nóng)村建設(shè)。兩項工作時間緊、任務(wù)重，為更好的做好服務(wù)工作。我院加大各類設(shè)備及硬件、軟件的投入，做到快出成果，出好成果，以滿足建設(shè)單位的各項需求，今年我院建立了測繪cors基站機(jī)，更新了gps測量儀器，同時按照省_加強(qiáng)測繪質(zhì)量監(jiān)督管理，確保測繪產(chǎn)品質(zhì)量的要求，我院把所有的儀器設(shè)備按照要求送到指定檢測機(jī)構(gòu)檢測，對確保技術(shù)成果質(zhì)量，提高工作效率起到了積極的作用。

1、一年年，規(guī)劃院一班人以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、務(wù)實的工作作風(fēng)，較好地完成了工作任務(wù)。

1、完成了城畈新村、紫曾小區(qū)、宋河醬園廠（廊橋花苑）、京山惠民廉租住宅等小區(qū)規(guī)劃。

3、完成了陳集街道整治、1官橋街道整治、代灣居民點整治、胡家灣整治等一批村莊整治規(guī)劃。

4、完成了孫橋鎮(zhèn)13個中心村的新農(nóng)村規(guī)劃。

此外，市政工程方面完成了溫泉生態(tài)路道路設(shè)計、太力公司排水溝設(shè)計、城中路改造設(shè)計、文峰西路道路改造、新陽大道道路設(shè)計、云杜路道路設(shè)計等工程設(shè)計，共完成政府指令性道路市政工程設(shè)計20余項。

2、加大基礎(chǔ)測繪力度，為規(guī)劃提供技術(shù)支持。

測繪工作共完成地形測量、放樣任務(wù)約270項。其中：為新農(nóng)村建設(shè)完成了楊集鎮(zhèn)、坪壩鎮(zhèn)、宋河鎮(zhèn)、羅店鎮(zhèn)的總規(guī)修測，測量任務(wù)面積約20平方公里；完成了孫橋鎮(zhèn)陳集村、官橋村的街道整治規(guī)劃測繪任務(wù)，完成了錢場鎮(zhèn)物流公司、排洪溝改造工程，曹武鎮(zhèn)變電站、三陽糧站、坪壩鎮(zhèn)經(jīng)管站等20余項測繪任務(wù)，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)的規(guī)劃建設(shè)打下了堅實的基礎(chǔ)。為華爾靚、戴蒙德、明杰機(jī)械、京蘭水泥等22余家工業(yè)企業(yè)提供了測量服務(wù)并完成了用地紅線圖。同時認(rèn)真貫徹落實了省_關(guān)于測繪資質(zhì)年檢大會的精神，召開了全縣4家測繪單位工作會議，組織進(jìn)行了測繪資質(zhì)年檢工作的學(xué)習(xí)和宣傳，對測繪資質(zhì)年檢提出了具體要求。

二、完善項目責(zé)任，提高工作效率。

為了提高單位工作人員的工作效率和服務(wù)水平，一是制定和完善了工效掛鉤的激勵機(jī)制，使工作人員工資與效益相結(jié)合；二是完善了單位成果審批制度，對規(guī)劃方案實行領(lǐng)導(dǎo)簽字負(fù)責(zé)制，2重大項目召開專題論證會，廣泛征求專家意見，進(jìn)行科學(xué)分析、技術(shù)論證；三是實行跟蹤服務(wù)制，積極主動上門提供技術(shù)服務(wù)；四是實行服務(wù)承諾制，要求經(jīng)辦人在規(guī)定的期限內(nèi)高質(zhì)量完成相關(guān)任務(wù)。通過上述措施，工作人員的工作積極性提高了，責(zé)任心增強(qiáng)了，成果質(zhì)量也提高了，受到了社會各界的一致好評。

三、做好城鄉(xiāng)互聯(lián)、結(jié)對共建工作。

按照京建發(fā)?2010?3號文件，關(guān)于《京山縣建設(shè)局“城鄉(xiāng)互聯(lián)、結(jié)對共建”活動工作方案》的通知精神，我院黨支部高度重視，迅速組建了以院長張登艮為組長，王光勇、田克斌為成員的工作專班，制定了共建活動的工作方案，召開了村民代表座談會，摸清了情況找準(zhǔn)了阻礙經(jīng)濟(jì)發(fā)展的癥結(jié)。

通過與“兩委”班子和村民代表座談，共同分析了村級經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，認(rèn)為阻礙中南山村經(jīng)濟(jì)發(fā)展有如下幾點：一是村級基礎(chǔ)設(shè)施落后，還有9公里的爛泥路沒有硬化，預(yù)算及投資95萬元，必須解決農(nóng)民行路難和農(nóng)副產(chǎn)品運輸不暢的問題；二是水利基礎(chǔ)設(shè)施差，因村地理環(huán)境特殊，山坡地較多，大多數(shù)靠天收，又加上一些堰、垱，年久失修，基本上失去了蓄水灌溉的功能，直接影響到農(nóng)民收入，丞待對二組吃水河，三組的頭垱河等多處堰垱的維修并建滾水壩，預(yù)算3萬元。切實解決好農(nóng)民的生產(chǎn)、生活用水；三是解決村黨支部、村委會無辦公場所，靠租借場地辦公，需解決資金20萬元建辦公用房；四是村莊規(guī)劃要重新編制，約需投入資金萬元；五是村委會書記未到住，缺額。

3針對上述狀況，我院黨支部決定，首先撥款二萬元，村里自籌一萬元解決了三組頭垱河溪水坪的建設(shè)，從根本上解決了居民吃水難、灌溉難的問題；二是通過努力現(xiàn)在已解決村委會書記未到位的問題。三是依據(jù)我院的技術(shù)優(yōu)勢，搞好中南山村村委會的建設(shè)。今年我院多次組織人員到村進(jìn)行踏勘選址并完成了測繪和規(guī)劃設(shè)計工作，村委會已于10月開始施工建設(shè)。

回顧一年的工作，我們有值得肯定的一面，也有值得探索的地方。新的一年即將來臨，在新的一年里，我們的任務(wù)將更加艱巨，肩上的擔(dān)子更重，我們將在住建局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，開拓進(jìn)取、奮勇爭先，使規(guī)劃院的工作再上一個新臺階。

京山縣城市規(guī)劃設(shè)計院二〇一〇年十一月九日。

規(guī)劃工作總結(jié)優(yōu)選（通用14篇）篇十一

所以，改變才是唯一出路！

當(dāng)我們學(xué)習(xí)了如何做計劃管理、怎么做計劃管理，以及準(zhǔn)確理解計劃管理的內(nèi)涵，便能深刻地領(lǐng)會到計劃管理的重要性。

因為指向未來，所以疏忽不得；因為指向行動，所以環(huán)環(huán)相扣。

我要家集團(tuán)推出的智能銷管軟件，其中日清模塊，真正幫助經(jīng)紀(jì)人養(yǎng)成良好的計劃性，并落到實處。門店經(jīng)理通過日清模塊，可以清晰地了解到員工看了多少房、打了多少電話、成交了多少單，作為決策者可以看到公司所有門店、全體員工的詳細(xì)情況。

系統(tǒng)中所有的日報表、月報表自動生成，涵蓋了每一項，未簽單天數(shù)與當(dāng)前排名，包括打電話的數(shù)量、新增房源等，且可以實時查看。使經(jīng)紀(jì)人能時刻了解自己的工作狀態(tài)，所制定的計劃是否完成，哪些是計劃外工作？為什么是計劃外？從而不斷地在實踐中，制定出合理地計劃并做到高效執(zhí)行，進(jìn)而提升業(yè)績。

經(jīng)紀(jì)人可以提交每天的工作感悟，領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)行審批，作為管理層要重視員工的想法，并給予回饋，而不只是簡單的寫一個“閱”字。管理層也能夠時刻了解到經(jīng)紀(jì)人多少天沒簽單，考慮是否需要與員工進(jìn)行深度交流溝通，調(diào)整員工的工作狀態(tài)，幫助其快速成長。

通過日清，加強(qiáng)員工與經(jīng)理之間的溝通，管理層與決策層的溝通，這對于公司來說也是至關(guān)重要的，能更有效的了解公司現(xiàn)狀，以及所存在的問題，從而提高工作效率，推動管理效能，并幫助企業(yè)更準(zhǔn)確地制定未來發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)行公司整體戰(zhàn)略布局。

日清的落地執(zhí)行，需要全體員工的共同努力，愿“大家擼起袖子加油干”的同時，不忘時常自檢，學(xué)而時習(xí)，方能不負(fù)春光，不負(fù)自己！

規(guī)劃工作總結(jié)優(yōu)選（通用14篇）篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo)、科長、職工代表：

大家好，2011年，在中心領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，在市疾控中心各科室的幫助和下級疾控機(jī)構(gòu)的配合下，我們以維持無脊灰狀態(tài)和消除麻疹工作為核心，通過落實基礎(chǔ)免疫、抓好強(qiáng)化免疫，提高監(jiān)測系統(tǒng)敏感性等措施，圓滿完成2011年工作任務(wù)，現(xiàn)將我科主要工作匯報如下：

一、抓好基礎(chǔ)免疫，鞏固人群免疫力。

截止到12月31日，我市共出生兒童人，bcg、opv3、dpt3、麻疹類、hepb3老“五苗”報告接種率分別為、、、、，乙肝首針及時率為，mena、je、hepa報告接種率分別為、、。

做好這項工作的前提是預(yù)防接種工作有單位管，有人管，有能力管，所以這一年我們一抓接種門診規(guī)范化建設(shè)，二抓接種人員能力建設(shè)，我市建立了統(tǒng)一的預(yù)防接種人員的準(zhǔn)入制度，目前全市共有經(jīng)培訓(xùn)、考試、考核合格的接種人員（含村級協(xié)助人員）11273人。

在這項工作中，我們做了兩件大師，一是白溝新城疾控中心建設(shè)，4月份白溝新城發(fā)生麻疹以后，我們借勢給市衛(wèi)生局請示，要求完善白溝新城、高新區(qū)疾控體系，目前白溝新城經(jīng)發(fā)局醫(yī)療辦成立一個3科，負(fù)責(zé)疾控工作，前兩天我建議他們派一個人到我科里真實干3個月工作，以切實提高工作能力，二是抓新工具的開發(fā)和利用。

在全國，我們率先實現(xiàn)疫苗從流通、到使用環(huán)節(jié)的電子監(jiān)管。目前，省疾控中心、中生集團(tuán)正在和我們聯(lián)系做系統(tǒng)的進(jìn)一步開發(fā)利用。

二．麻疹控制工作取得新進(jìn)展。

三.成功維持無脊髓灰質(zhì)炎狀態(tài)。

逐級對afp監(jiān)測工作進(jìn)行了培訓(xùn)，共培訓(xùn)108個縣級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)、26個疾控中心、518個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，3673個村衛(wèi)生所，累計培訓(xùn)8640人。二是主動和公安、人力資源、外事等部門合作，展開了對來自新疆來人員的調(diào)查和醫(yī)學(xué)觀察工作。三是對8月份以來的，從新疆到我市的人員進(jìn)行了疫苗接種工作，全市共接種脊灰疫苗761人。四是監(jiān)測系統(tǒng)高效運轉(zhuǎn)，全市共報告afp病例79例，15歲以下兒童非脊髓灰質(zhì)炎報告發(fā)病率萬，雙份合格糞便標(biāo)本采集率小時內(nèi)調(diào)查率100%，便標(biāo)本7天內(nèi)送省率，已經(jīng)隨訪的病例，隨訪表75天內(nèi)送省率。五是開展了全市范圍內(nèi)的查漏補(bǔ)種工作，全市共發(fā)現(xiàn)漏種兒童1368人，補(bǔ)種1368人。六是積極做好強(qiáng)化免疫工作，強(qiáng)化免疫接種率均達(dá)到98%以上。七是組織專家結(jié)合我市的常規(guī)免疫、強(qiáng)化免疫、afp監(jiān)測系統(tǒng)工作情況，對我市的脊灰傳播風(fēng)險進(jìn)行了評估，認(rèn)為我市人群免疫屏障鞏固，監(jiān)測系統(tǒng)靈敏，發(fā)生脊灰本地暴發(fā)流行的風(fēng)險較低，鑒于我市和新疆聯(lián)系比較緊密，石家莊機(jī)場、北京機(jī)場離我市很近，我市的脊灰輸入風(fēng)險評價為中級。

在工作中，我們遇到了縣級醫(yī)療機(jī)構(gòu)電子病歷的干擾，像定州、安新、雄縣等防保科、疾控機(jī)構(gòu)沒有辦法開展主動監(jiān)測工作，我們找市衛(wèi)生局、縣衛(wèi)生局，最后的落實結(jié)果是給防保科開辟了一個管理賬戶，設(shè)定了比較高的權(quán)限，對定州等縣的完成監(jiān)測任務(wù)起到了很大的促進(jìn)作用。

四、疑似預(yù)防接種異常反應(yīng)監(jiān)測工作進(jìn)展順利。

我市無疫苗質(zhì)量事故、接種事故、群體性預(yù)防接種異常反應(yīng)報告。

aefi監(jiān)測系統(tǒng)共收到個案565例，其中一般反應(yīng)520例；異常反應(yīng)40例，偶合癥4例，心因性反應(yīng)1例。

縣級覆蓋率100%，鄉(xiāng)級覆蓋率100%，個案報告及時率100％，調(diào)查及時率100％，調(diào)查報告上傳及時率100％。

五、做好免疫規(guī)劃宣傳工作。

我們緊緊圍繞“接種疫苗寶寶健康”主題，積極做好宣傳工作。市政府閆立英副市長參加宣傳活動并到現(xiàn)場慰問了接種人員。全市共制作橫幅、標(biāo)語、展牌6179個，發(fā)放宣傳單、宣傳畫376773份，發(fā)放宣傳冊5500余冊，接受咨詢8000人次，參加宣傳活動人員2456人次，出動宣傳車75輛，查漏補(bǔ)種麻疹疫苗4828人。

在強(qiáng)化免疫工作中，我們積極邀請領(lǐng)導(dǎo)參加我們的活動，2011年閆立英副市長就參加脊灰疫苗強(qiáng)化免疫和麻疹疫苗強(qiáng)化免疫活動活動，我市和各媒體積極配合，做了大量的宣傳工作，保定日報、晚報、蓮池周刊、電視報均刊登了我們的宣傳信息，移動、聯(lián)通、電信也以短信的形式宣傳，另外我們利用信息系統(tǒng)平臺發(fā)送接種短信就達(dá)到36萬條。

五、加強(qiáng)了督導(dǎo)檢查。

我市以國家擴(kuò)大免疫規(guī)劃和疫苗管理檢查為契機(jī)，抽調(diào)各縣（市、區(qū)）專業(yè)人員對全市的免疫規(guī)劃工作進(jìn)行了綜合考評，發(fā)現(xiàn)和解決了大量問題。

六、主要風(fēng)險。

大家都知道，我們的免疫屏障不是鐵板一塊，麻疹在我們本地就。

有傳染源，脊灰在我們周圍虎視眈眈，而且縣級疾控機(jī)構(gòu)確實存在麻痹思想，沒有充分考慮到免疫規(guī)劃工作的政治風(fēng)險，還存在在工作中重指標(biāo)，輕真實的情況。

市縣兩級免疫規(guī)劃人員的第一職責(zé)是執(zhí)行國家方案、預(yù)案、規(guī)程，控制疫苗針對疾病的暴發(fā)流行，最主要的工作手段是管理，而不是報表，目前我們自己和各縣（市、區(qū)）就處于一種天天報表、總結(jié)的現(xiàn)狀，根本就沒有精力去想辦法把工作系統(tǒng)的管理好。和理想的狀態(tài)有著很大的差距。

缺乏必要的輿情溝通和異常反應(yīng)應(yīng)急處置能力。

規(guī)劃科工作總結(jié)總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，它可以促使我們思考，不如我們來......

二00八年，**縣城市建設(shè)工作在縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下全面推進(jìn)。在建設(shè)局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，規(guī)劃股認(rèn)真履行職責(zé)，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將全年工作開展情況總結(jié)如下。一、日常......

免疫規(guī)劃科2011年工作匯報左志平各位領(lǐng)導(dǎo)、科長、職工代表：大家好，2011年，在中心領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，在市疾控中心各科室的幫助和下級疾控機(jī)構(gòu)的配合下，我們以維持無脊灰狀態(tài)和消除麻......

國土局規(guī)劃科工作總結(jié)今年以來，我們堅持以土地管理有關(guān)法律、法規(guī)為依據(jù)，嚴(yán)格執(zhí)行土地利用總體規(guī)劃，統(tǒng)籌安排各類用地。加強(qiáng)土地利用計劃管理，實行建設(shè)用地總量控制。加快推進(jìn)......

一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下，緊緊圍繞城鄉(xiāng)規(guī)劃工作重點，認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，積極工作，強(qiáng)化城鄉(xiāng)規(guī)劃管理，較好的完成了......

規(guī)劃工作總結(jié)優(yōu)選（通用14篇）篇十三

（2011年12月）。

一、2011年工作重點及完成情況。

2011年我科在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室的大力配合下,重點做了以下幾個方面的工作:。

1、參與編制了朔州市煤炭工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃。

2、每月及時上報了煤炭企業(yè)固定資產(chǎn)投資完成情況、工程進(jìn)度情況及初步設(shè)計審批進(jìn)展情況等報表。

3、按程序?qū)娌⒅亟M整合礦井的地質(zhì)報告、初步設(shè)計進(jìn)行了申報，并參與了省煤炭工程項目咨詢評審中心組織的聯(lián)合評審會。

4、對具備開工條件的礦井，經(jīng)科室人員現(xiàn)場核查建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位三方的資質(zhì)、機(jī)構(gòu)、人員配備、制度、安全資格等，符合省廳有關(guān)規(guī)定的予以及時上報省廳。

5、對申請聯(lián)合試運轉(zhuǎn)的礦井，經(jīng)縣區(qū)主管部門現(xiàn)場檢查確認(rèn)具備聯(lián)合試運轉(zhuǎn)條件后，科室人員再到現(xiàn)場對照設(shè)計逐項核查，符合設(shè)計要求的給予及時函報登記。

6、參與市政府組織的煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗收工作。

有開工，分別是：平魯區(qū)的中煤平朔井東煤業(yè)、東日升煤業(yè)、北嶺煤業(yè)、杰旺煤業(yè)和興陶煤業(yè)，山陰縣的蘭花朱和咀煤業(yè)、金海洋高山煤業(yè)和懷仁縣的峙峰山煤業(yè)。上報并審批了聯(lián)合試運轉(zhuǎn)礦井8座，其中3座已通過省煤炭廳竣工驗收，現(xiàn)正在辦理相關(guān)證件。這8座礦分別是：西沙河煤業(yè)（已驗收）、擔(dān)水溝煤業(yè)（已驗收）、蘆家窯煤業(yè)（已驗收）、蓮盛煤業(yè)、砂石煤業(yè)、教場坪煤業(yè)、東洼北煤業(yè)和玉龍煤業(yè)。

二、項目管理及日常工作中存在的主要問題。

1、批準(zhǔn)開工建設(shè)的礦井，后續(xù)手續(xù)辦理進(jìn)度滯后于建設(shè)速度。其主要原因是：

（1）部分礦井開工后，重生產(chǎn)輕建設(shè)，急于開拓裝備井下工作面出煤，輕視井下主要硐室和“六大系統(tǒng)”的建設(shè)，而且沒有認(rèn)真學(xué)習(xí)批準(zhǔn)的初步設(shè)計和專篇，人為地造成了與設(shè)計不符，致使后續(xù)手續(xù)無法辦理。

（2）竣工驗收前，各專項設(shè)施必須要通過其他相關(guān)部門（包括環(huán)保、煤監(jiān)、消防、衛(wèi)生、水利等部門）進(jìn)行驗收，有一個部門驗收通不過，就不能進(jìn)行竣工驗收，使其不能盡快投產(chǎn)。

行備案，更沒有項目管理機(jī)構(gòu)；規(guī)章制度不健全，人員培訓(xùn)不到位，有關(guān)資質(zhì)、機(jī)構(gòu)、管理人員資格等也不上報主管部門審查備案，對施工隊伍的準(zhǔn)入管理比較混亂。就其原因：第一、建設(shè)單位沒有認(rèn)真有效地對施工隊伍進(jìn)行準(zhǔn)入管理，對省市行業(yè)主管部門的有關(guān)規(guī)定臵若罔聞，我行我素。第二、建設(shè)單位沒有把建設(shè)、施工、監(jiān)理三方關(guān)系及責(zé)任真正劃分開，做到各盡其責(zé)，而是把施工單位當(dāng)成其旗下的一個小包工隊來使用，對其資質(zhì)等級高低、機(jī)構(gòu)設(shè)臵、人員資格，是否借用資質(zhì)等不去嚴(yán)格要求。第三、業(yè)務(wù)科室和安全監(jiān)管科室之間職責(zé)不明晰。

三、2012年工作計劃。

1、督促開工的礦井盡快進(jìn)入聯(lián)合試運轉(zhuǎn)，力爭明年80％的建設(shè)礦井能夠建成進(jìn)入試運轉(zhuǎn)階段。

2、按時完成局領(lǐng)導(dǎo)和上級部門交付的其它各項工作任務(wù)。

規(guī)劃工作總結(jié)優(yōu)選（通用14篇）篇十四

一年來，綜合規(guī)劃科在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全系統(tǒng)同仁的殷切關(guān)懷下，各項工作都取得了一定的進(jìn)展。現(xiàn)將重點工作匯報如下：

《##市土地利用總體規(guī)劃（2006-2020年）》已經(jīng)編制完畢。11月25日通過省政府審查，12月1日上報到_審批。7個縣級《土地利用總體規(guī)劃》全部編制完畢，大綱全部通過省國土資源廳批準(zhǔn)，規(guī)劃成果均通過市政府各部門會審，正在等待國土部最新要求。

重新啟動了《##市礦產(chǎn)資源總體規(guī)劃（2008-2015）年》編制工作，規(guī)劃成果初稿編制完畢，已經(jīng)征求完市級各部門意見，現(xiàn)正在征求省政府各部門意見。

二、建設(shè)項目用地預(yù)審工作。

全年建設(shè)項目用地預(yù)審167個，共涉及土地公頃，其中農(nóng)用地公頃（耕地公頃），建設(shè)用地公頃，未利用地公頃。其中國家預(yù)審項目3個，總面積公頃，其中農(nóng)用地公頃（耕地公頃），建設(shè)用地公頃，未利用地公頃；省級預(yù)審項目11個，總面積公頃，其中農(nóng)用地公頃（耕地公頃），建設(shè)用地公頃，未利用地公頃；市級預(yù)審項目153個，總面積公頃，其中農(nóng)用地公頃（耕地公頃），建設(shè)用地公頃，未利用地公頃。

年初，為了推進(jìn)##市申請開發(fā)銀行貸款，相關(guān)部門通力合作，在##個月時間內(nèi)完成了125個開行貸款項目的預(yù)審。

三、規(guī)劃服務(wù)和項目選址論證工作。

多次與市發(fā)改委、規(guī)劃處、環(huán)保局一起為項目用地進(jìn)行現(xiàn)場選址，做用地調(diào)查規(guī)劃，提出用地方案。先后為多個項目選址提供規(guī)劃方面的服務(wù)和合理化建議。幫助皮革、液壓、林產(chǎn)品等產(chǎn)業(yè)基地和產(chǎn)業(yè)集群編制了發(fā)展規(guī)劃。

四、增減掛鉤工作。

2、完成《##市礦產(chǎn)資源總體規(guī)劃（2008-2015年）》的編制報批工作；完成縣級土地利用總體規(guī)劃的編制報批工作；啟動并完成對鄉(xiāng)級土地利用總體規(guī)劃的審批。

3、按照_要求，全面完善建設(shè)用地預(yù)審工作。

4、結(jié)合城鎮(zhèn)化工作，進(jìn)一步推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤工作。

5、加強(qiáng)規(guī)劃工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

6、完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

綜合規(guī)劃科二〇一一年一月七日。