做好工作總結(jié)有助于我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決存在的問題，確保工作質(zhì)量和效率的持續(xù)提升。在下面的范文中，你可以發(fā)現(xiàn)一些寫作月工作總結(jié)的技巧和要點(diǎn)，對于寫作有所啟發(fā)。

公司企業(yè)防汛工作總結(jié)（實(shí)用18篇）篇一

眾所周知，多樣化是企業(yè)獲得生存和發(fā)展的關(guān)鍵，這是一件無法逃避的事情。過去粗放式的經(jīng)營模式已不可持續(xù)，轉(zhuǎn)方式，調(diào)結(jié)構(gòu)已成為眾多企業(yè)的共識。

企業(yè)轉(zhuǎn)型，如同化蛹成蝶，是新生，也意味著痛苦。如何順暢地完成轉(zhuǎn)型，如何有效地化解陣痛，不僅拷問著企業(yè)的競爭力，創(chuàng)造力和生命力，也拷問著企業(yè)的毅力，膽識和信念。

例舉當(dāng)年ibm把pc轉(zhuǎn)賣給了聯(lián)想，國人們都以為微型電子產(chǎn)業(yè)的“巨人”倒下了，而聯(lián)想將成為世界級的pc產(chǎn)業(yè)的巨頭，孰不知，“巨人”并不是倒下，而是用力的深蹲了一下，讓自己跳得更高更遠(yuǎn)。在那段沉寂的歲月里，ibm不斷地并購重組，收購了普華永道的咨詢公司，rational軟件公司，蓮花公司，馬士基的數(shù)據(jù)公司，它的產(chǎn)業(yè)鏈從“產(chǎn)品制造業(yè)“逐步向“智慧型產(chǎn)業(yè)“傾斜，這就是一個(gè)轉(zhuǎn)型，一個(gè)成功的轉(zhuǎn)型。

而聯(lián)想拿著別人“剔除地糟粕“，繼續(xù)生產(chǎn)，還很引以為自豪的說”我們收購了“ibm”，我們將成為“制造大國”，我不盡地要仰天長笑，愚昧啊，真是愚昧。海外并購，確實(shí)可以變得強(qiáng)大，但是，他卻忽略了一點(diǎn)，你能所買到的只是它的產(chǎn)品，而并不是技術(shù)。

“曾有前車之鑒，足為后事之師。”

成本將只比美國低5%到10%，中國制造將完全喪失競爭力，這將是一個(gè)非常關(guān)鍵的節(jié)點(diǎn)。廉價(jià)，再也不是我們中國制造業(yè)特有的“代表詞”，價(jià)格不再便宜，而品質(zhì)又沒有顯著的提升，你說我們靠什么去和別人競爭，這也就是為什么中國制造只能停留在整個(gè)價(jià)值鏈的低端的一個(gè)重要原因，這些問題值得我們深思。

那大家一定會(huì)發(fā)問，怎么樣才能讓產(chǎn)業(yè)制造得到更有力的提升?我認(rèn)為，我們應(yīng)該提升自己的軟能力——開發(fā)，設(shè)計(jì)，創(chuàng)新這方面的能力，從傳統(tǒng)的“制造型產(chǎn)業(yè)”逐步向“智慧型產(chǎn)業(yè)”傾斜，所謂智慧型產(chǎn)業(yè)，就是服務(wù)于企業(yè)或服務(wù)于其它產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)。比如iphone蘋果，這就是一個(gè)科技創(chuàng)新的企業(yè)，在注重硬件的同時(shí)，它又提供了很多售后的東西，包括appstore的一些新的產(chǎn)業(yè)鏈模式，這就是一個(gè)新的案例，它不是傳統(tǒng)的制造業(yè)，又不是高端的服務(wù)業(yè)，這就是我說的智慧型產(chǎn)業(yè)，它搶占的是工業(yè)時(shí)代的制高點(diǎn)。

所以有人說要學(xué)習(xí)西方先進(jìn)的管理理念，沒錯(cuò)。但學(xué)習(xí)，并不一味的照葫蘆畫瓢，按部就班，我們要擅用“拿來主義”，外加自己的思考，并認(rèn)清企業(yè)自身的價(jià)值連，多問幾個(gè)“為什么”，盡量避免可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。

企業(yè)的轉(zhuǎn)型，不是一蹴而就的，企業(yè)的好壞需要靠大家來共同來維護(hù)的。以上是本人的一點(diǎn)所思所想，希望能對大家有些啟發(fā)，無論好壞，目的都是希望公司能夠更好的發(fā)展。

公司企業(yè)防汛工作總結(jié)（實(shí)用18篇）篇二

按照金融業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作的整體要求，在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我積極推進(jìn)各項(xiàng)工作，規(guī)范了營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)功能分區(qū)，改革業(yè)務(wù)流程和服務(wù)流程，落實(shí)精細(xì)化運(yùn)營管理模式等，轉(zhuǎn)型網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)發(fā)展有了新的改觀，總結(jié)整個(gè)推進(jìn)過程，不足之處，請批評指正。

1、廳堂功能分區(qū)。

網(wǎng)點(diǎn)廳堂物理功能分區(qū)指根據(jù)客戶在營業(yè)廳辦理不同業(yè)務(wù)的種類，將營業(yè)廳設(shè)置成不同的物理區(qū)域，包括咨詢引導(dǎo)區(qū)域、現(xiàn)金和非現(xiàn)金服務(wù)區(qū)、客戶等候區(qū)、自助服務(wù)區(qū)、客戶體驗(yàn)服務(wù)區(qū)、理財(cái)服務(wù)區(qū)、貴賓室區(qū)域，網(wǎng)點(diǎn)物理功能分區(qū)的目的：

(1)、提高服務(wù)效率，促使客戶得到對應(yīng)的分流，從而達(dá)到減輕前臺(tái)壓力，提高辦理業(yè)務(wù)速度的目的。

(2)提升轉(zhuǎn)介效率，充分挖掘客戶的需求，用專業(yè)的理財(cái)?shù)确?wù)，提高客戶滿意度。

(3)明確各區(qū)域職能。

2、服務(wù)營銷氛圍營造和客戶廳堂服務(wù)感受提升。

如前進(jìn)所可以在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上在門口東側(cè)的墻打造客戶第一觸點(diǎn)。良好觸點(diǎn)的打造，是成功“俘獲”客戶的第一步也是客戶廳堂服務(wù)感覺受提升的關(guān)鍵點(diǎn)。

3、廳堂管理模式與各崗位服務(wù)規(guī)范。

大堂內(nèi)無大堂經(jīng)理或理財(cái)經(jīng)理兼任大堂會(huì)秩序混亂導(dǎo)至客戶體驗(yàn)差，柜面秩序混亂給柜員增大壓力，自助區(qū)秩序混亂，機(jī)器設(shè)備故障多。要怎么解決?唯有明確各崗位服務(wù)規(guī)范與聯(lián)動(dòng)服務(wù)營銷體系的建立相結(jié)合。大堂經(jīng)理要進(jìn)行客戶引導(dǎo)的同時(shí)要對客戶進(jìn)行識別與分流，簡單產(chǎn)品銷售宣傳和轉(zhuǎn)介；柜員要進(jìn)行業(yè)務(wù)辦理的同時(shí)進(jìn)行簡單產(chǎn)品轉(zhuǎn)介和中高端客戶發(fā)掘和輸送；理財(cái)經(jīng)理要進(jìn)行中端客戶管理、現(xiàn)場銷售促成、客戶二次銷售、存量客戶的激發(fā)；支局長要進(jìn)行高端客戶管理、參與對客戶交叉銷售而且要充當(dāng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部教練。

4、客戶分層梳理與關(guān)系管理建立。

客戶分層梳理要根據(jù)不同的分層目標(biāo)按客戶特征對貴賓客戶進(jìn)行細(xì)分：客戶基本特征，客戶資產(chǎn)特征，客戶購買行為和產(chǎn)品特征，客戶服務(wù)需求。

客戶關(guān)系管理的建立，首先進(jìn)行客戶開發(fā)如區(qū)域外拓營銷、客戶推薦客戶、郵務(wù)類客戶開發(fā)等，其次要系統(tǒng)篩選客戶和不斷擴(kuò)充客戶信息，再次要建立起客戶維護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)流程，把維戶工作分解到責(zé)任人并進(jìn)行檢查與跟綜。

5、營銷工具與表格的使用和網(wǎng)點(diǎn)營銷管理細(xì)化。

銷售產(chǎn)品業(yè)績看板在營銷中起到很大作用因?yàn)槲淖植蝗鐖D表而圖表不如視頻直觀更能引起客戶的認(rèn)同。通過不同崗位的表格會(huì)發(fā)現(xiàn)不同的問題，也會(huì)讓管理更加精準(zhǔn)以實(shí)現(xiàn)管理細(xì)化。

6、各類產(chǎn)品營銷話術(shù)及技巧。

(一)基金、理財(cái)業(yè)務(wù)。

1、只要來辦業(yè)務(wù)，取工資、存款都要講定投。

2、談?wù)摗拔飪r(jià)上漲”

您有沒有感覺現(xiàn)在物價(jià)上漲的太快，錢變得越來越不值錢了，過去的五年的十萬元只相當(dāng)于現(xiàn)在的五萬了，(舉例)那就意味著您的財(cái)富縮水的百分之五十，現(xiàn)在抵御通貨膨脹最好的手段就是基金定投！

3、以后想孩子出國留學(xué)、做養(yǎng)老金、房子首付，定投是非常好的投資方式。

小投入大產(chǎn)出，定時(shí)定額自動(dòng)投資，聚沙成塔、復(fù)利是人類第七大奇跡，(業(yè)績看板)。

4、退休計(jì)劃。

(二)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。

1、保險(xiǎn)不辦。

您說的對，這就是保險(xiǎn)，您說的肯定是傳統(tǒng)保險(xiǎn)，是保健康和意外的。這是銀行銷售的保險(xiǎn)，是分紅型保險(xiǎn)。既有固定收益，又有紅利分配，還有保險(xiǎn)保障功能。傳統(tǒng)保險(xiǎn)保的是人，分紅型保險(xiǎn)保的是咱家的錢和人；讓現(xiàn)有的錢不縮水、不貶值，持有到期本金絕對安全，同時(shí)還有一份意外保障。

保險(xiǎn)是現(xiàn)代家庭理財(cái)不可或缺的一部分，您說對吧，可以攢下孩子教育金或自己的養(yǎng)老金等。

2、已經(jīng)買過了。

哦，您太有理財(cái)、保險(xiǎn)意識啦，真讓人佩服！

您現(xiàn)在還可以把手上這筆不急用的錢再辦理這種保值增值，不讓您的錢貶值的保險(xiǎn)理財(cái)，讓您的家庭財(cái)富坐享鴻利，穩(wěn)如泰山！

3、回家商量商量。

您來存錢肯定是您當(dāng)家，還要商量嗎?不用商量，家人夸您會(huì)理財(cái)。

您家真是個(gè)名主家庭啊買保險(xiǎn)是大事，當(dāng)然要商量。

利用猶豫期和禮品。

自己當(dāng)養(yǎng)老，孩子當(dāng)儲(chǔ)蓄。

4、時(shí)間太長啦。

存錢也得一年一年存，小錢存進(jìn)去，大錢拿出來。

三年保值，六年創(chuàng)富，時(shí)間一點(diǎn)都不長。而且現(xiàn)在無風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)產(chǎn)品都是時(shí)間越長，收益越高。穩(wěn)賺不賠，復(fù)利計(jì)息的分紅方式，辦的人可多了。

5、紅利不確定。

銀行的利息是相對固定，調(diào)息時(shí)或漲或降，這款理財(cái)保險(xiǎn)的分紅也一樣，每年分紅是不確定的，但請您放心的是，這款產(chǎn)品有固定收益，每萬元是xxx元(年齡不同會(huì)略有差異)，年年有分紅，復(fù)利計(jì)息。一定不會(huì)讓您失望的！

郵政儲(chǔ)蓄代理保險(xiǎn)已經(jīng)十多年了，一直信譽(yù)特別好，這款產(chǎn)品是我們自己的產(chǎn)品，收益一定也不錯(cuò)！

6、沒錢。

您說沒錢，您說的是大錢，我說的是小錢，是您用不著的閑錢。

您真會(huì)開玩笑，現(xiàn)在誰家沒有十萬、八萬的，再說也不是讓您把所有的錢都放上，一萬、兩萬不嫌多，三千、五千不嫌少！

7、保險(xiǎn)的投資收益太低啦。

您要是追求高收益、高回報(bào)的投資方式，首先要看您的風(fēng)險(xiǎn)承受能力是否適合這一類投資方式，千萬不能因?yàn)楦呤找娴恼T惑把自己陷入到自己承擔(dān)不了的風(fēng)險(xiǎn)中去。保險(xiǎn)的收益肯定不如股票、基金或者放債這一類投資高，但保險(xiǎn)與那些投資方式比較的優(yōu)勢是在于資金的安全性，只要您持有保險(xiǎn)到期，本金安全絕對有保證，更適合那些對資金安全性要求高的人群或者一個(gè)本金絕對不容有失的理財(cái)目標(biāo)或計(jì)劃。一個(gè)人或一個(gè)家庭的財(cái)富應(yīng)該分散投資在各種理財(cái)工具中，部分投股票，部分買基金，部分買理財(cái)產(chǎn)品，部分買保險(xiǎn)，這樣就不會(huì)因?yàn)橥话l(fā)的事件或風(fēng)險(xiǎn)而手足無措。您想想，在您或您的家庭遇到風(fēng)險(xiǎn)或危機(jī)的時(shí)候，誰能做到“雪中送炭”哪，除了保險(xiǎn)，很多都靠不住。

8、我自己經(jīng)商,已經(jīng)給孩子留了一大筆錢。不需要保險(xiǎn)這種理財(cái)方式。

如果您現(xiàn)在預(yù)備的僅僅是一筆錢或投資，您更需要用保險(xiǎn)這。

種方式能把錢留給下一代。

保險(xiǎn)法規(guī)定,保險(xiǎn)的受益權(quán)要高于債權(quán)和繼承權(quán),只要投保資金的來源合法正當(dāng),保險(xiǎn)的受益權(quán)就高于債權(quán)和繼承權(quán)利，您為孩子準(zhǔn)備的錢不會(huì)受到您生意好壞的任何影響，這樣才能確保為孩子準(zhǔn)備的錢能真正的到孩子的手里。

溝通技巧一：親和力。

1)聲調(diào)2)音量3)語氣4)語速5)笑聲。

溝通技巧二：學(xué)會(huì)提問。

四層提問法。

1)請示層提問。

2)信息層問題。

3)問題層提問。

4)解決問題層提問。

溝通技巧三：懂得傾聽。

傾聽的層次。

1)表層意思。

2)聽話聽音。

3)聽話聽道。

傾聽的四個(gè)技巧。

1、回應(yīng)技巧。

2、確認(rèn)技巧。

3、澄清技巧。

4、記錄技巧。

溝通技巧四：占據(jù)主動(dòng)權(quán)，引導(dǎo)客戶的思想。

1、引導(dǎo)的第一層含義——由此及彼。

2、引導(dǎo)的第二層含義——揚(yáng)長避短。

溝通技巧五：換位思考。

溝通技巧六：贊美。

電話中贊美客戶。

1)直接贊美。

2)比較贊美。

3)感覺贊美。

8、網(wǎng)點(diǎn)營銷目標(biāo)的分解與執(zhí)行規(guī)劃。

支局所通過年度計(jì)劃表把任務(wù)分解到每季度每月再從每月計(jì)劃表分解到每周、每日應(yīng)該做什么事情來支撐各個(gè)目標(biāo)的達(dá)成。金融行業(yè)也有淡旺季，在旺季不能放松而且要增加挑戰(zhàn)性指標(biāo)來緩解淡季時(shí)的壓力。當(dāng)將整體目標(biāo)劃分為一個(gè)個(gè)細(xì)化的目標(biāo)并制定行動(dòng)計(jì)劃后，接下來只要用管理制度去控管、檢核目標(biāo)的執(zhí)行過程。

9、網(wǎng)點(diǎn)會(huì)議管理流程導(dǎo)入。

網(wǎng)點(diǎn)支行長的日常管理工作從重點(diǎn)抓好晨會(huì)夕會(huì)一日三巡兩示范開始。晨會(huì)：激發(fā)團(tuán)隊(duì)工作狀態(tài)和明確各崗位當(dāng)日銷售目標(biāo)；夕會(huì)：檢視目標(biāo)達(dá)成和通過案例分析等形式輔導(dǎo)員工能力提升；一日三巡：“第一巡”檢查各崗位員工的工作準(zhǔn)備情況；“第二巡”檢查員工的工作進(jìn)展并提供必要的輔導(dǎo)，“第三巡”檢查員工的當(dāng)日銷售目標(biāo)達(dá)成情況并為夕會(huì)中的討論重點(diǎn)進(jìn)行準(zhǔn)備；兩示范：每天上下午各一次為相關(guān)崗位提供示范輔導(dǎo)。

不僅如此按需要要進(jìn)行周會(huì)和月度分析會(huì)，實(shí)現(xiàn)有效管理，促進(jìn)溝通與協(xié)作，提高各崗位工作效率，追蹤工作進(jìn)度，集思廣益，提出改進(jìn)型的工作方案。

10、網(wǎng)點(diǎn)人員輔導(dǎo)。

網(wǎng)點(diǎn)人員輔導(dǎo)要先鼓勵(lì)員工后讓員工發(fā)現(xiàn)自己的問題，再試著讓員工拿出解決的辦法，跟綜整改情況。

1、晨會(huì)導(dǎo)入。

晨會(huì)成功的導(dǎo)入有效的推進(jìn)了網(wǎng)點(diǎn)人員間的合作也提高了員工對待工作的熱情，同時(shí)提升了員工的專業(yè)能力。

2、廳堂聯(lián)動(dòng)營銷。

通過廳堂的聯(lián)動(dòng)營銷創(chuàng)造了更多的`營銷機(jī)會(huì)也提高了營業(yè)所的整體業(yè)績，客戶更加體會(huì)到了我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù)認(rèn)可了我們的專業(yè)能力。

3、營銷氛圍提升。

通過營銷氛圍的提升大大的增加了營銷的成功率。

4、客戶梳理及建檔。

通過對客戶梳理及建檔，真正從客戶的需求為切入點(diǎn)展開營銷并增加了客戶量的積累提升了客戶質(zhì)量和客戶的忠誠度。

5、夕會(huì)制度建立。

通過夕會(huì)制度的建立及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題并解決問題提高了支局長對營業(yè)所的管理能力，也提高了員工的綜合素質(zhì)。

6、觀念的轉(zhuǎn)變。

以客戶的需求為導(dǎo)向，我們不是在營銷我們的產(chǎn)品而是在給客戶提供專業(yè)的服務(wù)和適合客戶的理財(cái)方案。

通過兩周來的工作和學(xué)習(xí)，我意識到轉(zhuǎn)型工作真不是短期能夠達(dá)到目地的，首先，作為轉(zhuǎn)型大使越來越感覺到自身能力需要快速的提高，其次，轉(zhuǎn)型大使最核心的任務(wù)是用轉(zhuǎn)型工具來幫助廣大員工轉(zhuǎn)變工作方式和理念。但思想的破撞需要勇氣和掌聲，習(xí)慣的改變需要引導(dǎo)和規(guī)范，轉(zhuǎn)型的成功更需要不懈的努力和支持。

郵政金融業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型發(fā)展將以郵政的現(xiàn)有優(yōu)勢資源入手，“揚(yáng)長避短”，發(fā)揮郵政金融的特色，通過四大經(jīng)營理念的轉(zhuǎn)型，即從經(jīng)營產(chǎn)品到經(jīng)營客戶轉(zhuǎn)變，從經(jīng)營結(jié)果到經(jīng)營隊(duì)伍轉(zhuǎn)變，從經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)到經(jīng)營區(qū)域轉(zhuǎn)變，從經(jīng)營金融客戶資源到整合經(jīng)營郵政各條線客戶資源轉(zhuǎn)變，走有郵政特色的金融業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型之路。我堅(jiān)信轉(zhuǎn)型工作一定會(huì)取得成功同時(shí)也堅(jiān)信郵政的明天會(huì)更加輝煌。

公司企業(yè)防汛工作總結(jié)（實(shí)用18篇）篇三

20xx年在不經(jīng)意間已從身邊滑過，回首本一年，步步腳印。我于20xx年xx月份進(jìn)入xx企業(yè)（公司），在職期間，我非常感謝企業(yè)（公司）領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與扶助。在企業(yè)（公司）領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與扶助下，我很快融入了我們本個(gè)集體當(dāng)中，成為本大家庭的一員，在工作模式和工作方式上有了重要的突破和改變，，在任職期間，我嚴(yán)格要求自己，做好自己的本職工作。現(xiàn)在把20xx年的工作總結(jié)如下。

1、日常業(yè)務(wù)銜接、客戶服務(wù)、處理客戶抱怨、客戶咨詢電話的接聽及電話記錄。

2、對客戶進(jìn)行銷售政策的傳達(dá)及業(yè)務(wù)信函的發(fā)送。

3、銷售會(huì)議的安排、記錄及跟蹤結(jié)果。

4、做好本部門的檔案管理工作，建立客戶信息檔案（涉及用戶基本情形，使用品種、數(shù)量、價(jià)位、結(jié)算方式）。

5、各種促銷活動(dòng)情形了解，統(tǒng)計(jì)費(fèi)用報(bào)銷等協(xié)助辦理。

6、建立銷售分類臺(tái)帳（反映出銷售收入價(jià)格、運(yùn)雜費(fèi)、貨款回收額度、應(yīng)收貨款額度）。

7、建立銷售費(fèi)用臺(tái)帳（反映出部門內(nèi)部費(fèi)用及每個(gè)業(yè)務(wù)人員的費(fèi)用、差旅費(fèi)、運(yùn)雜費(fèi)、包干或定額包干費(fèi)用的提取數(shù)額）。

8、各種報(bào)表的統(tǒng)計(jì)、匯總、報(bào)告的打印轉(zhuǎn)發(fā)。

9、銷售經(jīng)理差旅費(fèi)的初審與上報(bào)簽批。

10、對所經(jīng)手的各類涉及我廠商業(yè)秘密的銷售材料、數(shù)據(jù)應(yīng)妥善保管，不得丟失或向外泄密。

11、同類產(chǎn)品競爭品牌材料的分析與建檔，銷售有關(guān)宣傳材料的領(lǐng)用、登記、分發(fā)。

12、各月份客戶回款額排查、跟蹤、跟進(jìn)。

對于太陽能市場了解的還不夠深入，對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱，不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中，過分的依賴和相信客戶，以至于造成一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好，指導(dǎo)力度不夠，影響市場部的銷售業(yè)績。

20xx年的到來，在做好本職工作的基礎(chǔ)之上，對上述存在的問題，我個(gè)人也要盡自己所能，多掌握一些技術(shù)上面的知識，盡量做到應(yīng)對自如，從容得體。逐漸增強(qiáng)自己的辨別能力，在更好的與客戶溝通的基礎(chǔ)之上，能更多的為企業(yè)（公司）利益著想。

在明年的工作計(jì)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做：

1、建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。

人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。

2、完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是使銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對工作有非常的責(zé)任心，提升銷售人員的主人翁意識。

3、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，逐漸自身提升的習(xí)慣。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提升銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提升到一個(gè)新的檔次。

4、銷售目標(biāo)。

今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。依照企業(yè)（公司）下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)依照具體情形分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)；并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提升銷售業(yè)績。

我認(rèn)為企業(yè)（公司）明年的發(fā)展是與整個(gè)企業(yè)（公司）的員工綜合素質(zhì)，企業(yè)（公司）的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。提升執(zhí)行力的水準(zhǔn)，建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

一年來，通過努力學(xué)習(xí)和逐漸摸索，收獲很大，不論在工作安排還是在處理問題時(shí)，都得慎重考慮，做到能獨(dú)擋一面。我堅(jiān)信工作只要盡心努力去做，就一定能夠做好。做了一年的銷售內(nèi)勤工作了，有的時(shí)候也覺得自己有些經(jīng)驗(yàn)，或是由著自己的判斷來處理事情不夠仔細(xì)，所以出現(xiàn)了不少的問題，也犯了不少錯(cuò)誤，事后才知道自己的社會(huì)閱歷缺乏，或是處理方法不當(dāng)，我決心在從今往后的工作中要多提升自己的素質(zhì)與休養(yǎng)，多學(xué)習(xí)為人處世的哲學(xué)，才能夠超越現(xiàn)在的自己，爭取更大的進(jìn)步。

公司企業(yè)防汛工作總結(jié)（實(shí)用18篇）篇四

我于20xx年xx月份任職于xx企業(yè)（公司），在任職期間，我非常感謝企業(yè)（公司）領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與扶助。在企業(yè)（公司）領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與扶助下，我很快融入了我們本個(gè)集體當(dāng)中，成為本大家庭的一員，在工作模式和工作方式上有了重要的突破和改變，，在任職期間，我嚴(yán)格要求自己，做好自己的本職工作。現(xiàn)在把上半年的工作總結(jié)如下：

作為xx企業(yè)（公司）的銷售內(nèi)勤，我深知崗位的重工性，也能增強(qiáng)我個(gè)人的交際能力。銷售部內(nèi)勤是一個(gè)承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐，把握市場最新購機(jī)用戶材料的收集，為銷售部業(yè)務(wù)人員做好保證。在一些文件的整理、分期買賣合同的簽署、銀行按揭合同的簽署及所需的材料（剛剛開通）、用戶的回款進(jìn)度、用戶逾期欠款額、售車數(shù)量等等都是一些有益的決策文件，面對本些繁瑣的日常事務(wù)，要有頭有尾，自身增強(qiáng)協(xié)調(diào)工作意識，本半年來基本上做到了事事有著落。

在簽署分期分期買賣合與此同時(shí)，對于我來說可以說是游刃有余。可是是在填寫的數(shù)據(jù)和內(nèi)容與此同時(shí)，要慎之又慎，我們都知道合同具有法律效力，一旦數(shù)據(jù)和內(nèi)容出現(xiàn)錯(cuò)誤，將會(huì)給企業(yè)（公司）帶來巨大的損失，在搜集用戶材料時(shí)也比較簡單（包括：戶口本、結(jié)婚證、身份證等證件）。在簽署銀行按揭合與此同時(shí)，現(xiàn)在還比較生疏，因?yàn)殂y行按揭剛剛開通，銀行按揭和分期買賣合同同樣，在填寫的數(shù)據(jù)和內(nèi)容與此同時(shí)，要慎之又慎，按揭合同更具有法律效力。可是在辦理銀行按揭的過程當(dāng)中，購機(jī)用戶的按揭貸款材料是一個(gè)重工的組成部分，公證處公證、銀行貸款材料、福田企業(yè)（公司）存檔、我企業(yè)（公司）存檔材料。本些程序是很重要的，如果不公證。銀行不給貸款。本些環(huán)節(jié)是緊緊相扣的，是必不可少的一部分。我企業(yè)（公司）在存留有戶檔案時(shí)，我們?nèi)」C處、銀行、福田三方的精華，我們在辦理銀行按揭貸款方面還存在一定的少洞，我相信隨著銀行按揭貸款的逐漸深入，我將做得更好、更完善。（我建議組織一次關(guān)于銀行按揭貸款的培訓(xùn)，本是我個(gè)人的想法。）。

作為xx企業(yè)（公司）的銷售內(nèi)勤，我負(fù)責(zé)用戶的回款額及逾期欠款額的工作，主要內(nèi)容是針對逾期欠款用戶，用戶的還款進(jìn)度是否適時(shí)，關(guān)系到企業(yè)（公司）的資金周轉(zhuǎn)以及企業(yè)（公司）的經(jīng)濟(jì)效益，我們要適時(shí)了解購機(jī)用戶的工程進(jìn)度，從而加強(qiáng)催款力度，以免給企業(yè)（公司）造成不必要的損失，在提報(bào)《客戶到期應(yīng)收賬款明細(xì)表》是，要做到適時(shí)、準(zhǔn)確，使企業(yè)（公司）領(lǐng)導(dǎo)依照本表針對不同的客戶做出相應(yīng)的對策，本樣才能控制風(fēng)險(xiǎn)。

半年來，本人愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開展工作，雖然取得了成績，可是也存在一些問題和不足。主要是表現(xiàn)在：第一，銀行按揭貸款本方面有些不協(xié)調(diào)，也許是剛剛接觸本方面的業(yè)務(wù)；第二，強(qiáng)化自身的學(xué)習(xí)，拓展知識面，努力學(xué)習(xí)工程機(jī)械專業(yè)知識，對于同行業(yè)的發(fā)展以及統(tǒng)籌計(jì)劃做到心中有數(shù)；第三，要做到實(shí)事求是，上情下達(dá)、下情上達(dá)，做好領(lǐng)導(dǎo)的好助手。

公司企業(yè)防汛工作總結(jié)（實(shí)用18篇）篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

羊年馬上過去，大家在盤點(diǎn)一年中收獲的同時(shí)，又寄希望與新的未來。不知不覺中，我在保潔崗位上又結(jié)束了一年的工作，一年來在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)懷、幫助、支持下，我較好地完成了在蘭州東影花園賓館各項(xiàng)保潔工作任務(wù)。現(xiàn)就我這一年的工作給大家做一匯報(bào)：

做保潔工作在很多人眼里都是不值得一提的工作，我原來也是這么想的，可是自從真正的接觸到實(shí)際工作中的時(shí)候，才發(fā)現(xiàn)這種工作并不簡單，平時(shí)根本不注意的地方，對于保潔員來說，絕對不能馬虎，墻角、拐角，窗內(nèi)窗外，犄角旮旯，都是自檢的重點(diǎn)。

作為東影花園賓館的保潔員，我主要負(fù)責(zé)賓館五樓、六樓公共區(qū)域的衛(wèi)生，同時(shí)維護(hù)集團(tuán)公司（華源集團(tuán)）在賓館斥巨資建造的數(shù)百平米的“空中花園”，也負(fù)責(zé)打理賓館“高大上”的會(huì)議室衛(wèi)生，還要協(xié)助賓館的庫管王師進(jìn)行布草的管理工作。

懷著真誠服務(wù)的心，努力做好本職工作。我能夠把賓館內(nèi)部各項(xiàng)保潔工作有條不紊的完成。賓館的走廊全是高級阻燃地毯，特別容易被踩臟，過一段時(shí)間就要用地毯機(jī)對其進(jìn)行清洗，清洗地毯是一件非常吃力的工作，讓很多人“談洗色變”，但我不怕，我是“地毯殺手”，并且力求一塵不染，清洗完之后我就把已經(jīng)廢棄不用的舊布草拿來鋪在剛剛清洗過的地毯上，這樣在地毯未干之前就算有人踩上去也不礙事，但也要時(shí)時(shí)注意，以免絆倒客人。客人是我們賓館的上帝，為此即使到了吃飯的點(diǎn)數(shù)我也不敢輕易離開，所以說保潔無小事嘛。

賓館四季如春的“空中花園”里面有各種奇花異木數(shù)十種，我知道每一種植物的名字、習(xí)性，并且為它們制定了全面的營養(yǎng)保障計(jì)劃，并且嚴(yán)格按照規(guī)定來進(jìn)行澆水等維護(hù)工作。有人說“草木無情”，我說非也，每當(dāng)你置身于花草之中時(shí)，你就能體會(huì)到它們是有靈性的，你經(jīng)常對著它們說贊美的話，輕輕地觸摸它，高興時(shí)哼唱幾句，它們立即就顯得精神了，也會(huì)長的越來越旺盛。因此我被大家喚作賓館的“綠色使者”。

也許有人會(huì)問：何以至此！那是因?yàn)槲沂冀K把耐得住平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則。腳踏實(shí)地，埋頭苦干，在工作中，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，不計(jì)較干得多，干得少，只希望把所有工作圓滿完成。

如果說這期間的工作有可取之處的話，那絕不是因?yàn)槲覀€(gè)人有多大的能力，而應(yīng)歸功于我們有一支高素質(zhì)的保潔隊(duì)伍，有一群有熱情、肯于奉獻(xiàn)的同事兄弟姐妹們，有一支肯于人性化管理，肯于把自己的關(guān)心愛護(hù)付諸下屬的領(lǐng)導(dǎo)班子：

默無聞地為企業(yè)做貢獻(xiàn)，組織我們外出觀光和考察學(xué)習(xí)。

我們西出陽關(guān)登長城，長風(fēng)萬里度玉門關(guān)；植物園自費(fèi)野餐會(huì)，人比花美，飯比花香；博物館里感受中華歷史的悠久、文明；黃河母親河畔放紙鳶；山花爛漫，我們在西子湖畔笑。這樣使我們在緊張的工作之余能夠放松心情，充分享受美麗的自然風(fēng)光，同時(shí)增長了大家的見識，也增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)意識，提高了企業(yè)的凝聚力和員工的工作熱情。

在這樣一個(gè)充滿母性關(guān)懷的企業(yè)里，我唯一能做的就是努力、再努力工作，我的工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。自從工作以來我連續(xù)七屆獲得優(yōu)秀員工的光榮稱號。

步入新的一年中后我將以更為飽滿的熱情和積極的工作態(tài)度投入到工作當(dāng)中，把我們賓館的環(huán)境衛(wèi)生打掃的更加干凈、整潔、美觀；更加細(xì)心的去呵護(hù)我們的生態(tài)苑，讓每一位來到賓館的客人都有一種賓至如歸的感覺。

公司企業(yè)防汛工作總結(jié)（實(shí)用18篇）篇六

1、6月22日，房山區(qū)累計(jì)降雨量近300mm，公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全體防汛成員到現(xiàn)場檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并排除。

2、7月20號，累計(jì)降雨量達(dá)到暴雨量級，防汛工作小組又一次去現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作。

3、以物業(yè)中心為主的防汛搶險(xiǎn)隊(duì)，每次啟動(dòng)防汛預(yù)案后，全體人員堅(jiān)持24小時(shí)在崗。吃、住、守不離崗位。

4、在汛期到來之際，防汛指揮小組帶領(lǐng)搶險(xiǎn)隊(duì)對各個(gè)重點(diǎn)防汛部位，如：排水設(shè)施、配電室、地下室、地溝、雨水篦子等設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查，對所有因水患威脅的要害部位和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了徹底檢查。

5、汛前對防汛物資做了相應(yīng)檢查，保證防汛物資完好，關(guān)鍵時(shí)刻能用，竣工工程防水無隱患。對不合格及存在隱患的地方制定整改措施，如檢查中發(fā)現(xiàn)排水溝中廢棄物過多，領(lǐng)導(dǎo)小組立刻與物業(yè)人員協(xié)商，立即進(jìn)行徹底清理工作，并做詳細(xì)記錄，保證各個(gè)重要部位能在汛期期間安全渡汛。

公司企業(yè)防汛工作總結(jié)（實(shí)用18篇）篇七

上級管理部門：

今年我司在加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理、強(qiáng)化安全目標(biāo)的落實(shí)、預(yù)防安全責(zé)任事故發(fā)生，通過不斷改進(jìn)安全工作管理辦法，增添新的措施確保了我司全年安全工作以得了較好的成績，現(xiàn)將全年安全工作總?cè)缦拢?/p>

一、今年事故情況。

今年我司共發(fā)生責(zé)任事故1次，事故為全責(zé)，事故傷人1人，事故死亡為0，經(jīng)濟(jì)損失14000元。

百萬車公里為1次，傷人1人，死亡為0。

與同期相比為二平一降。

其中：事故次數(shù)為平事故傷人為平經(jīng)濟(jì)損失下降13%。

二、建立健全安全管理機(jī)構(gòu)全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

為了認(rèn)真搞好全年安全工作，根據(jù)上級管理部門的指示精神，層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，安全生產(chǎn)責(zé)任制在我司得到了普遍落實(shí)，不僅如此，公司還與上級管理部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，安全生產(chǎn)工作真正做到了橫向到邊、縱向到底。

三、繼續(xù)開展安全宣傳教育，努力提高安全意識。

安全教是安全管理工作的重要內(nèi)容，今年公司大力響應(yīng)各級主管部門的要求，加大了對道路交通安全法律、法規(guī)、崗位安全操作規(guī)程，應(yīng)急處置能力的宣傳教育力度，如今年發(fā)生在我縣的大山煤礦8.11井下瓦斯燃燒事故和大田煤礦11.21井下透水事故給我司安全管理工作又一次敲響了警鐘，公司上下通過會(huì)議、發(fā)放簡報(bào)、宣傳資料、標(biāo)語等多種形式向員工、旅客大力宣傳《安全生產(chǎn)法》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)。全年共召開安全生產(chǎn)會(huì)議12次，參會(huì)1180余人次，出刊簡報(bào)8期，懸掛標(biāo)語6幅，發(fā)放安全資料840多余份。

四、狠抓安全責(zé)任制的落實(shí)，繼續(xù)推行安全目標(biāo)責(zé)任管理公司。

為了鼓勵(lì)全年安全工作中作出成績的員工按20xx年年初與各部門、各崗位簽訂的安全責(zé)任書進(jìn)行了考核，共評出一等獎(jiǎng)員工名，二等獎(jiǎng)員工名，三等獎(jiǎng)員工名；并給予了獎(jiǎng)金及表彰，對安全工作做得差的人員進(jìn)行了通報(bào)和教育，并在年底前完成了與各部門、各崗位簽訂20xx年的各項(xiàng)安全責(zé)任書。各崗位責(zé)任人按簽訂的責(zé)任書內(nèi)容、崗位的工作職責(zé)認(rèn)真履行好應(yīng)盡的安全管理義務(wù)。

五、狠抓春運(yùn)和節(jié)假日的安全管理工作。

為了認(rèn)真抓好今年春運(yùn)和“五一”、“十一”黃金周等重要節(jié)假日的各項(xiàng)安全工作，確保旅客高峰期出行的萬無一失，公司于元月28日、4月16日、9月27日召開了黃金周安全教育培訓(xùn)專題會(huì)，并邀請了縣安監(jiān)局、交通局、交警領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場參會(huì)，傳達(dá)了上級對黃金周安全工作的指示及要求，根據(jù)上級要求的精神，組織了安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，對公司各重點(diǎn)部門：修理廠、油庫、超長公司和公司所經(jīng)營的線路車輛進(jìn)行了拉網(wǎng)式的嚴(yán)格檢查。全年共檢查安全重點(diǎn)部門2次整改隱患1次，安全大檢查11次，安全巡查56次，出動(dòng)檢查車56臺(tái)次，出動(dòng)檢查人員112余人次，檢查車輛350余臺(tái)次，檢查出隱患車2臺(tái)次，整改2臺(tái)次。

公司利用gps平臺(tái)監(jiān)控車輛有效的遏制和降低了駕駛員的違章違規(guī)違法行為，大大的.促進(jìn)了駕駛員的安全行車。

全年監(jiān)控車輛344臺(tái)次，提醒超速成車25余臺(tái)次，外地抄告違章車7臺(tái)次，處理7臺(tái)次，處理金額：700余元。

六、狠抓安全源頭管理。

1、公司繼續(xù)堅(jiān)持超長客運(yùn)駕駛員每月三次安全定期會(huì)和出車前的趟次安全座談教育，中短距離堅(jiān)持每月召開一次對駕駛員的安全教育培訓(xùn)，對經(jīng)營業(yè)主和乘務(wù)員每季度召開一次安全教育會(huì)，全年召開各種會(huì)議61次，參會(huì)人員840余人次。

2、嚴(yán)把駕駛員的準(zhǔn)入關(guān)，根據(jù)公司“駕駛員招聘錄用制度”凡來我司應(yīng)聘的駕駛員必須由經(jīng)營業(yè)主寫出推薦申請，駕駛員提供交警部門及前單位工作時(shí)的個(gè)人行車信息資料，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審查后，由安監(jiān)部、技監(jiān)部進(jìn)行資格審查和實(shí)際操作考核合格后，相關(guān)手續(xù)，方準(zhǔn)駕駛我司車輛。全年招聘合格駕駛員5人，退用不合格1人。

3、行車小組長繼續(xù)堅(jiān)持每天對早班車發(fā)班的駕駛員進(jìn)行四項(xiàng)監(jiān)控及每月2次與駕駛員面對面的安全談話活動(dòng)，使公司每時(shí)每刻對駕駛員的日常、休息、技術(shù)、心理狀況都在掌握之中，為駕駛員日常安全行車起到了促進(jìn)作用。

4、今年技檢部繼續(xù)按威運(yùn)管95號文件要求對規(guī)范全公司車輛的二級維護(hù)作業(yè)，嚴(yán)格督促車輛按時(shí)審驗(yàn)和綜合性能檢測。

5、安保部今年也積極配合車站搞好“三不進(jìn)站”和“五不出站”及“三品”的檢查查管理，嚴(yán)格杜絕不進(jìn)站報(bào)班營運(yùn)的違規(guī)行為。

文檔為doc格式。

公司企業(yè)防汛工作總結(jié)（實(shí)用18篇）篇八

為全面做好201x年xxx電網(wǎng)防洪防汛工作，防范因洪災(zāi)或次生災(zāi)害引發(fā)的電力安全生產(chǎn)事故，確保電力設(shè)施安全度汛，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，我局成立以黨政一把手為組長的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，開展防汛專項(xiàng)檢查、排查治理險(xiǎn)情隱患，完善應(yīng)急預(yù)案、開展應(yīng)急演練，落實(shí)各級防洪防汛工作責(zé)任。現(xiàn)將防洪防汛工作匯報(bào)如下。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)各級防洪防汛工作責(zé)任。

成立了以黨政一把手為組長的防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，突出“一個(gè)體系、四個(gè)安全（組織領(lǐng)導(dǎo)和指揮決策體系，電網(wǎng)安全、人員安全、環(huán)境安全、綜合安全）”工作主線，按照防汛工作需求，重點(diǎn)針對所屬各單位、變電站和重要輸電線路，下發(fā)了關(guān)于做好20防汛工作的通知和防汛應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)一步明確了年防汛工作的總體要求、具體安排和領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、執(zhí)行層的工作職責(zé)，明確要求各單位必須克服“防而無汛”的麻痹思想，立即落實(shí)文件要求，健全防汛搶修機(jī)構(gòu)，制訂防汛搶險(xiǎn)預(yù)案，嚴(yán)格崗位責(zé)任制執(zhí)行，做好防汛各項(xiàng)準(zhǔn)備，堅(jiān)持以“最嚴(yán)密的組織、最嚴(yán)細(xì)的措施、最大的決心、最高的標(biāo)準(zhǔn)、最實(shí)的作風(fēng)”，全員、全時(shí)、全力投入防汛搶險(xiǎn)準(zhǔn)備，確保做到不出事故、不留隱患、不存死角，切實(shí)將責(zé)任逐級細(xì)化、分解，任務(wù)層層落實(shí)到每個(gè)崗位、每位員工。對防汛重點(diǎn)地段、重要設(shè)備逐站逐塔建立安全隱患檔案，確保了對防汛工作，特別是汛期安全隱患的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)掌控。

為落實(shí)“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險(xiǎn)”的工作方針，本著“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則，確保汛期xxx電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，特制定防洪防汛工作目標(biāo)。

1、汛期確保所屬輸配電線路、供用電設(shè)施安全運(yùn)行。

2、汛期不發(fā)生變電站設(shè)備停運(yùn)或因汛情造成大面積停電事故。

3、汛期確保防洪防汛重點(diǎn)地段、重要用戶用電設(shè)施正常供電和安全運(yùn)行。

4、汛期不發(fā)生重大人身、設(shè)備、交通等人員責(zé)任事故。

5、汛期確保搶險(xiǎn)防汛物資及時(shí)供應(yīng)。

6、汛期確保通訊和交通工具暢通完好。

7、汛期確保搶險(xiǎn)人員及時(shí)到位。

8、汛期及時(shí)控制災(zāi)情發(fā)展、不漫延，把損失減少到最低限度。

9、汛期確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定，不發(fā)生影響社會(huì)穩(wěn)定的事件。

10、確保全面實(shí)現(xiàn)公司安全目標(biāo)。

二、認(rèn)真開展防汛專項(xiàng)檢查，排查治理險(xiǎn)情隱患。

1、輸配電線路隱患排查。

輸電處和各供電分局對所轄輸配電線路桿塔基礎(chǔ)、拉線、護(hù)坡、排水溝、巡線道等防洪設(shè)施進(jìn)行專項(xiàng)檢查，對位于河道附近，及山洪、泥石流易發(fā)區(qū)重要線路、重載線路、重要地段線路縮短巡視周期，對防洪標(biāo)準(zhǔn)偏低的線路桿塔進(jìn)行了重點(diǎn)排查并采取了必要的基礎(chǔ)加固措施。

2、變電站隱患排查。

201x年我局將220kvxxx變、xxx變、xxx變、xxx變、xxx變、xxx變，110kvxxx變、xxx變、xxx變、xxx變、xxx變、xxx變列為汛期重點(diǎn)防洪防汛變電站。自汛期以來，對所轄變電站的控制室、開關(guān)室、保護(hù)室等重要生產(chǎn)場所的房頂、門窗的防暴雨能力、防內(nèi)澇能力進(jìn)行了重點(diǎn)檢查;對端子箱、機(jī)構(gòu)箱、瓦斯繼電器、二次接線盒、電抗器等設(shè)備防雨防潮措施的完好性進(jìn)行了重點(diǎn)檢查;對圍墻、電纜溝防倒灌、防滲漏排水措施進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。變電站防洪編織袋、防洪工具及個(gè)人防雨用具準(zhǔn)備齊全，存放在集控站和有人值守變電站內(nèi)，同時(shí)，變電站準(zhǔn)備了專用排水泵，并完成防汛專用排水泵通水試轉(zhuǎn)工作，配套膠管、電源線及控制開關(guān)等齊全。

三、完善應(yīng)急預(yù)案，積極開展應(yīng)急演練。

針對汛期搶修工作，我局建立了事故搶修組織機(jī)構(gòu)，堅(jiān)持“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險(xiǎn)”的防汛工作方針和“防搶結(jié)合、立足于防”的原則，同時(shí)也為迅速、有序、有效地進(jìn)行應(yīng)急與搶險(xiǎn)行動(dòng)、降低事故損失，制定了防洪防汛應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案明確了防汛工作目標(biāo)，工作職責(zé)、技術(shù)保障、防汛措施和應(yīng)急處理程序等。

6月20日上午，針對電網(wǎng)迎峰度夏防洪防汛的重要時(shí)期，為應(yīng)對雷雨大風(fēng)等惡劣天氣對電網(wǎng)的影響，提高對電網(wǎng)突發(fā)事故的應(yīng)急處置能力，我局舉行了電網(wǎng)迎峰度夏聯(lián)合反事故演練。通過這次演練，切實(shí)檢驗(yàn)了xxx電網(wǎng)面對事故時(shí)的快速反應(yīng)、協(xié)調(diào)組織和綜合處置能力，檢驗(yàn)了調(diào)度、運(yùn)行、檢修、輸電、配電等生產(chǎn)一線人員面臨電網(wǎng)突發(fā)事故的心理素質(zhì)和應(yīng)變能力，鍛煉了全局各級生產(chǎn)人員應(yīng)對突發(fā)事件的處置能力，較好地完成了各“事故”應(yīng)急處理，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目的和效果。對順利做好迎峰度夏、防洪防汛工作奠定了良好基礎(chǔ)。

在防汛期間積極與地方防汛部門聯(lián)系及匯報(bào)，了解掌握防汛整體部署，接受有權(quán)限的防汛指揮部門的防洪調(diào)度指揮。掌握雨情、水情、險(xiǎn)情、災(zāi)情和氣象信息。向當(dāng)?shù)胤姥粗笓]部門匯報(bào)電力設(shè)施度汛情況。重點(diǎn)保證政府機(jī)關(guān)、電臺(tái)、電視臺(tái)、通訊部門、醫(yī)療部門、學(xué)校、礦山、居民等重要用戶的供電。

四、加強(qiáng)防汛物資儲(chǔ)備，全力做好搶險(xiǎn)準(zhǔn)備工作。

搶修所用的搶修塔、水泥桿、導(dǎo)線、電纜、編織袋、排水泵、照明器具等防汛搶險(xiǎn)物資和設(shè)備儲(chǔ)備充足、可用、安全可靠，臺(tái)帳明晰，專項(xiàng)保管。防汛交通、通信工具應(yīng)確保處于完好狀態(tài)。變電站有必要的生活物資和醫(yī)藥儲(chǔ)備。

公司企業(yè)防汛工作總結(jié)（實(shí)用18篇）篇九

當(dāng)前，受梅雨季節(jié)強(qiáng)降雨影響，xx市運(yùn)河水位創(chuàng)出歷史新高，外圍河道水位大幅高于糧庫地面，致使部分糧庫受淹，防汛工作進(jìn)入緊要關(guān)頭。7月3日下午，省_在xx組織召開了蘇南蘇中糧食防汛工作緊急會(huì)議，陳杰局長就做好糧食防汛工作提出了_三個(gè)確保一個(gè)加強(qiáng)_，明確要求通過強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保糧庫不進(jìn)水，確保損失最小，確保災(zāi)情不再重現(xiàn)。根據(jù)市委、市府的要求和省局的指導(dǎo)意見，xx市_出臺(tái)五大措施全面做好防汛救災(zāi)工作。

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，周密部署防汛工作各地糧食部門在府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，深入一線，靠前指揮，摸清情況，加強(qiáng)巡查，逐個(gè)庫點(diǎn)排查險(xiǎn)情；做好防汛器材、物資、隊(duì)伍的準(zhǔn)備；遇有險(xiǎn)情、災(zāi)情要及時(shí)啟動(dòng)預(yù)案開展自救，并立即上報(bào)當(dāng)?shù)馗蜕霞壷鞴懿块T；強(qiáng)化值班帶班制度，嚴(yán)格執(zhí)行汛期24小時(shí)值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，確保通訊全天候暢通，汛期每天上午九點(diǎn)前報(bào)情況，重大災(zāi)情險(xiǎn)情隨時(shí)隨報(bào)；強(qiáng)化科學(xué)安全搶險(xiǎn)，防止次生災(zāi)害發(fā)生。

二是實(shí)地排查糧倉，摸清庫區(qū)糧食狀況各地區(qū)各庫點(diǎn)要及時(shí)摸清、掌握受災(zāi)庫點(diǎn)的糧食狀況，包括糧食數(shù)量、糧食性質(zhì)、受災(zāi)受損程度，根據(jù)糧權(quán)屬性分別向府部門及有關(guān)單位匯報(bào)。同時(shí)，各地區(qū)各庫點(diǎn)要按照“一庫一策”的要求，力求把損失降到最低程度，根據(jù)本庫實(shí)際情況，制定詳細(xì)的受災(zāi)糧食處置方案。

三是積極主動(dòng)作為，科學(xué)處置受災(zāi)糧食為防止沒有受潮的糧食因底層潮氣的傳遞而受損，各地區(qū)各庫點(diǎn)要趁雨停間隙搶運(yùn)轉(zhuǎn)移在庫糧食，騰倉并庫，減少風(fēng)險(xiǎn)；充分利用倉儲(chǔ)作業(yè)設(shè)施，整曬烘干受潮糧食；積極聯(lián)系銷售渠道。

四是根據(jù)糧食屬性，分類作出相應(yīng)處置各地區(qū)各庫點(diǎn)針對庫區(qū)內(nèi)糧食的不同性質(zhì)，分類處置。對受災(zāi)的儲(chǔ)備糧，包括臨時(shí)儲(chǔ)備的.托市糧，要及時(shí)與儲(chǔ)備糧江蘇分公司取得聯(lián)系，如實(shí)匯報(bào)受災(zāi)情況，進(jìn)行溝通、協(xié)商，按必要的程序進(jìn)行處置。對受災(zāi)的地方儲(chǔ)備糧，要及時(shí)向當(dāng)?shù)馗⒇?cái)進(jìn)行匯報(bào)，有關(guān)騰并費(fèi)用、受災(zāi)損失要積極爭取財(cái)支持。

五是積極申請理賠，切實(shí)降低經(jīng)濟(jì)損失對已投保的受災(zāi)受損糧食，各地區(qū)各庫點(diǎn)要全過程留足受災(zāi)影像資料，及時(shí)與保險(xiǎn)公司溝通，申請現(xiàn)場踏勘，進(jìn)行受損評估，盡力爭取理賠。

公司企業(yè)防汛工作總結(jié)（實(shí)用18篇）篇十

根據(jù)《信陽市供水集團(tuán)有限公司xx年防汛工作方案》的部署和要求，為確保部門責(zé)任路段安全渡汛，結(jié)合本部門及責(zé)任路段實(shí)際情況，特制定本工作方案。

一、防汛工作總目標(biāo)要求和任務(wù)。

總體要求：堅(jiān)持以人為本，牢固樹立防大汛、抗大澇的思想，按照全市防汛抗旱工作“全體參與、人人有責(zé)”的要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，切實(shí)落實(shí)《信陽市供水集團(tuán)有限公司xx年防汛工作方案》明確的責(zé)任任務(wù)。根據(jù)公司安排，我部責(zé)任路段：雞公山大街湖東大道至寶石橋路段。

二、成立搶險(xiǎn)組織。

1、指揮組。

組長：

副組長：

勤務(wù)保障：

2、應(yīng)急一分隊(duì)：

分隊(duì)長：

隊(duì)員：

3、應(yīng)急二分隊(duì)。

分隊(duì)長：

隊(duì)員：

4、應(yīng)急三分隊(duì)。

分隊(duì)長：

隊(duì)員：

5、應(yīng)急四分隊(duì)。

分隊(duì)長：

隊(duì)員：

三、工作要求。

1、全體人員要高度重視防汛工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，遇到險(xiǎn)情隨叫隨到，確保防汛工作落實(shí)到位。

2、要求防汛組織組成人員在防汛期間保持7×24小時(shí)通訊聯(lián)絡(luò)暢通。

四、主要措施。

（一）切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。部長對部門防汛工作責(zé)任路段總負(fù)責(zé)。為進(jìn)一步落實(shí)防汛責(zé)任制，明確職責(zé)，各有關(guān)責(zé)任人要按照責(zé)任分工抓好落實(shí)。

（二）嚴(yán)格落實(shí)制度。接到雨情、汛情、險(xiǎn)情時(shí)，要及時(shí)向上級匯報(bào)。實(shí)行統(tǒng)一指揮，各分隊(duì)要隨時(shí)準(zhǔn)備接受并堅(jiān)決服從指揮組的指揮。

公司企業(yè)防汛工作總結(jié)（實(shí)用18篇）篇十一

三個(gè)原則 ，確保團(tuán)干部熱心共青團(tuán)事業(yè)又適合做團(tuán)工作，把好團(tuán)干部入口關(guān)。 一是貫徹解放思想、更新觀念的原則 。堅(jiān)持團(tuán)委參與考察，站在全團(tuán)工作發(fā)展的角度提出參考意見，堅(jiān)決打了破論資排輩、求全責(zé)備、平衡照顧等陳舊觀念的束縛，防止和克服了憑個(gè)人好惡、得失和恩怨選拔團(tuán)干部，或者以人劃線、以地域劃線等錯(cuò)誤傾向，大膽啟用政治素質(zhì)高、知識能力強(qiáng)的青年人才到共青團(tuán)干部崗位上來鍛煉。 二是貫徹德才兼?zhèn)洹⑦x賢任能的原則 。這既是我們黨培養(yǎng)選拔年輕干部一貫堅(jiān)持的原則，也是共青團(tuán)組織培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀團(tuán)干部必須堅(jiān)持的原則。共青團(tuán)干部應(yīng)是廣大團(tuán)員青年中的先進(jìn)分子，要集德才、賢能于一身，具備良好的理論素質(zhì)、思想品德、知識才能，在實(shí)踐中全面貫徹黨路線、方針、政策。 三是選拔和任用團(tuán)干部貫徹走群眾路線的原則。 共青團(tuán)是聯(lián)系廣大青年的橋梁和紐帶。在選用團(tuán)干部上，積極探索競選、民主推薦等方式，緊緊依靠廣大青年，不斷拓寬廣大青年參與的范圍和程度，廣泛聽取他們的意見，把青年擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成作為選拔團(tuán)干部的重要依據(jù)。此外，堅(jiān)持征求除青年以外的職工群眾的意見，并從實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真把握群眾的參與度，使選拔的團(tuán)干部具有較好的群眾基礎(chǔ)。

兩個(gè)服務(wù) ，確立團(tuán)干部正確的工作指導(dǎo)思想，培養(yǎng)團(tuán)干部良好的大局意識和全局觀念。 兩個(gè)服務(wù) 就是服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、服務(wù)青年成長成才。這既是企業(yè)共青團(tuán)組織的根本職責(zé)，是各級團(tuán)組織思考、安排工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，也是各級團(tuán)干部站在公司及本單位全局解決團(tuán)工作針對性、有效性的根本要求。近幾年來，公司團(tuán)委通過培交流、研討、個(gè)別指導(dǎo)等活動(dòng)、利用一切可以利用的途徑和方法，定期回顧、總結(jié)各項(xiàng)具體工作和活動(dòng)，研究團(tuán)工作的符合性問題，把團(tuán)的工作導(dǎo)入 pdca 循環(huán)，形成工作閉環(huán)，堅(jiān)持重點(diǎn)問題重點(diǎn)研究，啟發(fā)團(tuán)干部 既埋頭拉車，又抬頭看路 ，努力培養(yǎng)團(tuán)干部尤其是直屬團(tuán)總支支部書記總體工作的戰(zhàn)略思維能力和具體工作的戰(zhàn)術(shù)推動(dòng)能力，確立 做正確的事和正確的做事 的團(tuán)工作思路與方法，收到了顯著成效，促進(jìn)了團(tuán)干部綜合素質(zhì)的迅速提高。

四個(gè)加強(qiáng) ，使團(tuán)干部在團(tuán)的崗位上得到鍛煉和提高，在推動(dòng)團(tuán)工作不斷進(jìn)步的同時(shí)，努力把團(tuán)干部培養(yǎng)成為 復(fù)合型 人才。 第一、加強(qiáng)團(tuán)干部培訓(xùn)的力度 。公司團(tuán)委在堅(jiān)持辦班、定期組織團(tuán)干部學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，以觀看 海爾經(jīng)驗(yàn) 光盤，學(xué)習(xí) wto 相關(guān)知識、現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作、管理知識，舉辦各類、各層次知識競賽，進(jìn)行個(gè)人才華展示等方式來拓寬團(tuán)干部的知識面，活躍團(tuán)干部思維。與此同時(shí)，團(tuán)委還采取送（集團(tuán)）公司、四川省團(tuán)校培訓(xùn)，堅(jiān)持每年選派部分團(tuán)干部到外地知名企業(yè)參觀、考察、學(xué)習(xí)，引導(dǎo)部分團(tuán)干部做好兼職工作，經(jīng)常分批組織團(tuán)干部參加多內(nèi)容、多形式的非團(tuán)學(xué)習(xí)班、培訓(xùn)班等各種方式、途徑加強(qiáng)團(tuán)干部素質(zhì)教育，促使他們成為 復(fù)合型 人才。

公司企業(yè)防汛工作總結(jié)（實(shí)用18篇）篇十二

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)任務(wù)。我局黨組高度重視防汛工作，為扎實(shí)做好交通運(yùn)輸行業(yè)防汛工作，成立了以黨組書記、局長任組長的防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，加強(qiáng)了對防汛工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)上級做好防汛工作的要求，結(jié)合交通運(yùn)輸行業(yè)的實(shí)際，擬制下發(fā)了《成都市新都區(qū)交通運(yùn)輸局關(guān)于做好20xx年汛前準(zhǔn)備工作通知》，召開了防汛工作專題會(huì)議，對防汛工作進(jìn)行了安排和部署，明確了各單位今年防汛工作的重點(diǎn)，把防汛工作目標(biāo)任務(wù)全面落實(shí)到單位和個(gè)人。

(二)加大物資儲(chǔ)備，建強(qiáng)搶險(xiǎn)隊(duì)伍。針對今年汛期早，汛期長的實(shí)際，我們加大了防汛物資器材的儲(chǔ)備，儲(chǔ)備了麻袋20xx條、編織袋20xx條、柴油2噸、編織膠布100平方米、砂石料1萬立方米、水泥50噸、樁木10立方米，鉛絲10公斤、救生衣30件、搶險(xiǎn)工具30件、發(fā)電機(jī)2臺(tái)等物資器材，并組織了50輛貨車、20輛客車備勤，完全滿足防汛搶險(xiǎn)物資器材的需要。選調(diào)了240人，組建了5支搶險(xiǎn)隊(duì)伍。并在9月5日，假想我區(qū)天降暴雨，路政人員雨中巡查發(fā)現(xiàn)“石化大件路下游新都岸護(hù)岸被洪水沖刷，有部分段面垮塌現(xiàn)象，對大橋橋臺(tái)構(gòu)成威脅”這一情況，組織了公路搶險(xiǎn)應(yīng)急演練。通過演練，既鍛煉了隊(duì)伍，又提高了應(yīng)急協(xié)調(diào)組織能力。

(三)開展汛前普查，集中力量整治。4月上旬，由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組織局安全監(jiān)督科、交管所、執(zhí)法大隊(duì)、公路所等相關(guān)人員對全區(qū)的道路交通、客運(yùn)企業(yè)、車站、在建工地等進(jìn)行了一次汛前安全大檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)新新路、成環(huán)路等6條道路部分邊溝和排水設(shè)施被填埋或占用，道路排水不通暢，石木路4號橋左側(cè)第4、5塊橋板出現(xiàn)較大縱向裂縫等隱患問題，我局立即采取對石木路4號橋左側(cè)進(jìn)行封閉交通措施，組織人員對第4、5塊橋板進(jìn)行現(xiàn)澆換板，消除隱患。安排道路養(yǎng)護(hù)單位對管養(yǎng)的道路邊溝、涵洞、橋梁、下穿通道泵站和道路雨水井及水箅子等排水設(shè)施進(jìn)行了集中清掏，共計(jì)清掏邊溝7.4公里、水箅子294處，轉(zhuǎn)運(yùn)淤塞物380.2m3;對新新路、新犀路、什新路3座下穿通道泵站排水設(shè)施進(jìn)行了清掏轉(zhuǎn)運(yùn)淤積物12m3，同時(shí)對3座水泵房設(shè)施進(jìn)行了檢修，保證了抽(排)水設(shè)備的良好運(yùn)行。

(四)加強(qiáng)汛期巡查，有效應(yīng)對處置。進(jìn)入汛期以來，我們以雨為令，加強(qiáng)巡查，突出道路運(yùn)輸、水上運(yùn)輸、客運(yùn)企業(yè)、車站、在建工地等單位的的檢查督導(dǎo)，查出隱患2起，整改2起。7月初，我局還聯(lián)合區(qū)安監(jiān)局對青白江大橋施工項(xiàng)目部及施工現(xiàn)場進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在配電設(shè)施設(shè)置位置不合理等安全隱患問題，責(zé)令施工方限期整改。加大對渡口、道路橋梁、下穿通道、泵房等防汛重點(diǎn)部位的巡查力度，發(fā)現(xiàn)并處置病害橋梁3座，恢復(fù)石木路光輝村道路左側(cè)擋土墻25米(高2.5米，寬0.9米)。

(五)集中力量，加快水毀橋梁修復(fù)。去年，“7.9”洪災(zāi)中，我區(qū)石化大道新三邑大橋、新洛路張家庵大橋、青白江大橋等8座橋梁受到不同程度的損毀。為了使受損橋梁盡快恢復(fù)正常通行功能，我局集中力量，組織人員在今年4月份啟動(dòng)了修復(fù)加固工作，目前已完成7座橋梁加固修復(fù)工作，其中老成彭路龍橋因汛期暫停施工，目前現(xiàn)已復(fù)工，抓緊搶修。

(六)加強(qiáng)防汛值守，保證指揮暢通。為落實(shí)防汛應(yīng)急值班制度，我局專門設(shè)立了防汛(應(yīng)急)值班室，下發(fā)了《成都市新都區(qū)交通運(yùn)輸局值班安排通知》。要求全局在編人員無條件地參加防汛值班工作，嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，值班人員必須在崗在位，認(rèn)真履職，認(rèn)真做好防汛值班記錄，確保一旦發(fā)生汛情(災(zāi)情)能及時(shí)傳達(dá)，及時(shí)采取有效措施進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)，將損失降到最低。

公司企業(yè)防汛工作總結(jié)（實(shí)用18篇）篇十三

各職能部(室)、分子公司及下屬項(xiàng)目部：

目前已趨于高溫、臺(tái)風(fēng)和雷電暴雨多發(fā)季節(jié)，為認(rèn)真落實(shí)好因此而產(chǎn)生的次生傷害的預(yù)防工作，降低施工現(xiàn)場的各類風(fēng)險(xiǎn);保障從業(yè)人員的人身和財(cái)產(chǎn)安全;確保夏季施工高峰期間的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。現(xiàn)將**市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站頒發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)本市建設(shè)工程防臺(tái)防汛、防暑降溫工作》的通知，請認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，充分認(rèn)識防臺(tái)防汛、防暑降溫工作的重要性，把防臺(tái)防汛、防暑降溫工作作為一項(xiàng)重要任務(wù)來抓，明確責(zé)任，狠抓防范措施落實(shí)，防止各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

附：《關(guān)于加強(qiáng)本市建設(shè)工程防臺(tái)防汛、防暑降溫工作的通知》(滬建安質(zhì)監(jiān)【20**】51號)。

**zz建設(shè)集團(tuán)有限公司。

二**年六月十五日。

關(guān)于加強(qiáng)本市建設(shè)工程防臺(tái)防汛、防暑降溫工作的通知。

各有關(guān)單位：

本市目前已進(jìn)入夏季汛期，是高溫、臺(tái)風(fēng)和雷電暴雨多發(fā)季節(jié)，為貫徹落實(shí)住建部和本市相關(guān)部門的要求，確保夏季施工高峰期間的安全生產(chǎn)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)重申如下：

各單位要以對國家財(cái)產(chǎn)和職工人身安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，切實(shí)加強(qiáng)對夏季防臺(tái)防汛和防暑降溫工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，完善并落實(shí)責(zé)任制，制定針對性的應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)應(yīng)對防范措施。對地處沿江沿河防汛墻沿線的工地;地勢低洼、地質(zhì)條件差，工地出土不方便、有堆土現(xiàn)象的'工地;目前在深基坑開挖階段的工地;市郊地區(qū)易受臺(tái)風(fēng)侵襲、空曠地帶的工地;市中心高樓密集區(qū)域的工地等重點(diǎn)區(qū)域加強(qiáng)監(jiān)督檢查，防止高溫、臺(tái)風(fēng)和暴雨引發(fā)的各類事故。

(一)做好防汛相關(guān)工作，保障排水管網(wǎng)暢通。

各單位要加強(qiáng)建設(shè)工程的防汛工作，避免發(fā)生堵塞下水道、損壞防汛設(shè)施等違法違規(guī)行為。施工污水必須先沉淀后排放，嚴(yán)禁直接排入城市排水管網(wǎng)。各施工單位要及時(shí)疏通工地排水系統(tǒng)以及與城市下水管網(wǎng)連接的窨井，保證排水暢通。

(二)加強(qiáng)防臺(tái)工作檢查，確保安全生產(chǎn)。

1、總包單位即日起應(yīng)對工地大臨設(shè)施(宿舍、倉庫、食堂等)組織一次針對性的全面檢查，發(fā)現(xiàn)存在隱患的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)整改。當(dāng)臺(tái)風(fēng)風(fēng)力超過臨時(shí)設(shè)施設(shè)計(jì)承載力時(shí)，總包單位應(yīng)及時(shí)組織人員進(jìn)行疏散，確保職工的生命財(cái)產(chǎn)安全。

2、臺(tái)風(fēng)、暴雨前后，各施工單位要對工地的腳手架等各類附著物、懸掛物的拉結(jié)點(diǎn)、緊固點(diǎn)，塔機(jī)的錨固和限位裝置，工地圍墻，基坑溝槽支護(hù)狀況，工地臨時(shí)用電線路及電箱，大臨設(shè)施等進(jìn)行專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)整改到位，確保完好有效。

要確保通信暢通，發(fā)現(xiàn)重大險(xiǎn)情，要立即處理，并報(bào)告有關(guān)部門。

4、項(xiàng)目經(jīng)理要及時(shí)關(guān)注市建筑業(yè)管理應(yīng)急短信群發(fā)系統(tǒng)的信息，要確保工地項(xiàng)目經(jīng)理的到崗盡責(zé)，發(fā)生突發(fā)性災(zāi)害事故事件后，施工單位要做好應(yīng)急處置工作，及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并報(bào)告事態(tài)發(fā)展情況，將危害減小到最低限度。

二、做好防暑降溫工作，落實(shí)文明施工要求。

各工地要把防暑降溫工作與電力迎峰度夏工作結(jié)合起來，保障職工生命安全和身體健康。

(一)在市中心氣象臺(tái)預(yù)報(bào)當(dāng)天氣溫達(dá)35℃以上時(shí)，除緊急搶險(xiǎn)、搶修作業(yè)等特殊要求外，白天高溫時(shí)段(上午11：00至下午15：00)，暫停所有的戶外高溫時(shí)段施工作業(yè)(施工企業(yè)可由此順延施工工期)。各建筑施工單位要合理調(diào)整作息時(shí)間，采取“做兩頭、歇中間”等措施，避免高溫天氣的露天室外作業(yè)。

(二)配合做好緊急限電工作。各工地應(yīng)自覺配合電力部門做好建筑工地夏季緊急限電等工作。

(三)控制夜間施工。建設(shè)工程夜間(22：00至次日凌晨6：00)施工應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，嚴(yán)禁施工擾民，切實(shí)保障職工基本的作息時(shí)間。

三、做好飲食飲水及衛(wèi)生管理工作。

(一)各施工單位要切實(shí)做好本工地的衛(wèi)生防疫工作，加強(qiáng)對食品和飲用水的衛(wèi)生管理，嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生管理制度，避免發(fā)生因食品變質(zhì)引發(fā)的群發(fā)性中毒事件。

(二)要按照《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(jgj146-)，確保施工人員的宿舍、食堂、廁所、淋浴間等臨時(shí)設(shè)施符合標(biāo)準(zhǔn)和滿足防暑降溫工作的需要。

(三)施工單位必須在施工現(xiàn)場為作業(yè)人員提供符合衛(wèi)生要求的茶水，備好含鹽清涼飲料和防暑降溫藥品。

(四)食堂要嚴(yán)格執(zhí)行職工食堂衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，配備冰箱，做到生熟分開，嚴(yán)格食品留樣待檢制度，防止職工向周圍無證攤販購買食物。

(五)加強(qiáng)對夏季易發(fā)疾病的監(jiān)控，現(xiàn)場作業(yè)人員發(fā)生法定傳染病、食物中毒時(shí)，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。

四、認(rèn)真做好監(jiān)督管理工作。

(一)監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)對施工單位落實(shí)現(xiàn)場防臺(tái)防汛、防暑降溫和飲食飲水衛(wèi)生管理工作的監(jiān)督檢查。

(二)監(jiān)督站要組織對建設(shè)工程防臺(tái)防汛、防暑降溫和飲食飲水衛(wèi)生管理工作的專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患和問題要督促及時(shí)整改;對隱患嚴(yán)重，或不及時(shí)整改的，要依法處理。

(三)監(jiān)督站要及時(shí)維護(hù)更新項(xiàng)目經(jīng)理的手機(jī)號碼等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，掌握所屬工地的各類情況，確保信息渠道的暢通;發(fā)生緊急情況時(shí)，要立即組織處理，認(rèn)真做好對突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作。

公司企業(yè)防汛工作總結(jié)（實(shí)用18篇）篇十四

20__年，___認(rèn)真貫徹“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險(xiǎn)”的防汛工作方針，按照集團(tuán)公司、省公司關(guān)于防汛渡汛的相關(guān)要求，各相關(guān)單位的精心組織和通力配合，在公司全體干部員工的共同努力下，以謹(jǐn)慎務(wù)實(shí)的工作態(tài)度、積極向上的進(jìn)取精神，積極儲(chǔ)備防汛物資，開展了隱患排查治理，加強(qiáng)了應(yīng)急預(yù)案的演練和培訓(xùn)，全力抓好20__年的防汛管理各項(xiàng)工作，確保汛期的安全穩(wěn)定。

一、高度重視、精心安排、全面部署今年的防汛工作。

我公司非常重視今年的防汛工作，在四月份，我們制定了年度的防汛工作方案，成立了以公司總經(jīng)理、黨委書記為組長的防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了以各部門主任為組長的汛前檢查、搶險(xiǎn)救災(zāi)等十二個(gè)工作小組，明確的進(jìn)行了分工，落實(shí)了責(zé)任。召開了防汛指揮部全體成員工作會(huì)議，對我公司今年的防汛工作作了動(dòng)員、安排和部署。傳達(dá)了集團(tuán)公司、省公司對防汛工作的要求，并要求對我公司的涉水項(xiàng)目進(jìn)行了全面的安全隱患大檢查。

各有關(guān)部門也按照上級部門和領(lǐng)導(dǎo)的要求，及時(shí)對機(jī)構(gòu)健全、人員調(diào)整、預(yù)案完善、防汛檢查、水毀修復(fù)、清淤排水、排險(xiǎn)加固、物資儲(chǔ)備、搶險(xiǎn)演練、信息報(bào)送、警報(bào)發(fā)布等一系列工作進(jìn)行了及時(shí)、周密、全面安排布置。

做好防汛工作，落實(shí)責(zé)任是關(guān)鍵，今年，公司防汛指揮部把落實(shí)防汛管理責(zé)任制為工作重點(diǎn)，進(jìn)一步建立鍵全了防汛責(zé)任制，確保責(zé)任落實(shí)到位，同時(shí)加強(qiáng)了各項(xiàng)制度的監(jiān)督落實(shí)，確保防汛工作落到實(shí)處。

二、開展汛前安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

設(shè)備部負(fù)責(zé)對廠區(qū)排水系統(tǒng)、污水排放系統(tǒng)下水井、管道溝的積水、雜物進(jìn)行徹底的清理、檢查，確保排水管路的暢通;安排專業(yè)技術(shù)人員，對灰場壩體及泄洪井，進(jìn)行一次全面的檢測和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)安排人員處理。

發(fā)電部負(fù)責(zé)對廠房所有門、窗，進(jìn)行徹底檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。并且做好燒濕煤的準(zhǔn)備，制定燒濕煤的預(yù)案，防止因濕煤進(jìn)入制粉系統(tǒng)，引起制粉系統(tǒng)爆破，保證燒濕煤情況下機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行;做好防止水淹廠房預(yù)控措施;加強(qiáng)對污水綜合泵房、1、2號機(jī)負(fù)三米循環(huán)水泵坑、電子間、繼電保護(hù)間、母線室、電氣開關(guān)柜(室內(nèi)、室外)、配電盤、配電室、1、2號變壓器組、開關(guān)場的檢查，做好防雨水遮擋物資的貯備。

生產(chǎn)燃料部負(fù)責(zé)對油區(qū)油泵室、輸煤系統(tǒng)一段、二段、三段、四段、五段及八段的排水設(shè)備、設(shè)施的檢查和維護(hù)，清理雜物、抽干積水、保證排水暢通;做好燒濕煤的準(zhǔn)備，制定燒濕煤的方案，防止因濕煤進(jìn)入制粉系統(tǒng)，引起制粉系統(tǒng)爆破，保證燒濕煤情況下機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行。

灰水部對灰漿泵室、灰場灰水回收泵房的排污泵，進(jìn)行一次全面的試驗(yàn)，達(dá)到完好備用。加強(qiáng)了水源地水源管路的檢查，做好防止水源管路支墩倒墩的預(yù)控措施;進(jìn)行了灰水排放管路支墩的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，做好防止灰水排放管路倒墩的預(yù)控措施。

總經(jīng)理工作部對山下住宅小區(qū)地下停車場的排水設(shè)施及排污泵進(jìn)行一次全面的檢查、維護(hù)和試驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，確保排水暢通，排污泵好用。并做好防止地下停車場倒灌水的預(yù)控措施。

公司企業(yè)防汛工作總結(jié)（實(shí)用18篇）篇十五

2020年，我局的防汛工作在上級相關(guān)部門和區(qū)防汛辦的指導(dǎo)幫助下，堅(jiān)持“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險(xiǎn)”的防汛方針，立足防大汛、抗大災(zāi)，加大防范力度，強(qiáng)化應(yīng)急處置，狠抓汛前、汛中各項(xiàng)工作的落實(shí)，確保了汛期安全，較好地完成了今年防汛目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將防汛工作情況總結(jié)如下：

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)任務(wù)。我局黨組高度重視防汛工作，為扎實(shí)做好交通運(yùn)輸行業(yè)防汛工作，成立了以黨組書記、局長任組長的防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，加強(qiáng)了對防汛工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)上級做好防汛工作的要求，結(jié)合交通運(yùn)輸行業(yè)的實(shí)際，擬制下發(fā)了《成都市新都區(qū)交通運(yùn)輸局關(guān)于做好20xx年汛前準(zhǔn)備工作通知》，召開了防汛工作專題會(huì)議，對防汛工作進(jìn)行了安排和部署，明確了各單位今年防汛工作的重點(diǎn)，把防汛工作目標(biāo)任務(wù)全面落實(shí)到單位和個(gè)人。

（二）加大物資儲(chǔ)備，建強(qiáng)搶險(xiǎn)隊(duì)伍。針對今年汛期早，汛期長的實(shí)際，我們加大了防汛物資器材的儲(chǔ)備，儲(chǔ)備了麻袋20xx條、編織袋20xx條、柴油2噸、編織膠布100平方米、砂石料1萬立方米、水泥50噸、樁木10立方米，鉛絲10公斤、救生衣30件、搶險(xiǎn)工具30件、發(fā)電機(jī)2臺(tái)等物資器材，并組織了50輛貨車、20輛客車備勤，完全滿足防汛搶險(xiǎn)物資器材的需要。選調(diào)了240人，組建了5支搶險(xiǎn)隊(duì)伍。并在9月5日，假想我區(qū)天降雨，路人員雨中巡查發(fā)現(xiàn)“石化大件路下游新都岸護(hù)岸被洪水沖刷，有部分段面垮塌現(xiàn)象，對大橋橋臺(tái)構(gòu)成威脅”這一情況，組織了公路搶險(xiǎn)應(yīng)急演練。通過演練，既鍛煉了隊(duì)伍，又提高了應(yīng)急協(xié)調(diào)組織能力。

（三）開展汛前普查，集中力量整治。4月上旬，由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組織局安全監(jiān)督科、交管所、執(zhí)法大隊(duì)、公路所等相關(guān)人員對全區(qū)的道路交通、客運(yùn)企業(yè)、車站、在建工地等進(jìn)行了一次汛前安全大檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)新新路、成環(huán)路等6條道路部分邊溝和排水設(shè)施被填埋或占用，道路排水不通暢，石木路4號橋左側(cè)第4、5塊橋板出現(xiàn)較大縱向裂縫等隱患問題，我局立即采取對石木路4號橋左側(cè)進(jìn)行封閉交通措施，組織人員對第4、5塊橋板進(jìn)行現(xiàn)澆換板，消除隱患。安排道路養(yǎng)護(hù)單位對管養(yǎng)的道路邊溝、涵洞、橋梁、下穿通道泵站和道路雨水井及水箅子等排水設(shè)施進(jìn)行了集中清掏，共計(jì)清掏邊溝公里、水箅子294處，轉(zhuǎn)運(yùn)淤塞物；對新新路、新犀路、什新路3座下穿通道泵站排水設(shè)施進(jìn)行了清掏轉(zhuǎn)運(yùn)淤積物12m3，同時(shí)對3座水泵房設(shè)施進(jìn)行了檢修，保證了抽（排）水設(shè)備的良好運(yùn)行。

（四）加強(qiáng)汛期巡查，有效應(yīng)對處置。進(jìn)入汛期以來，我們以雨為令，加強(qiáng)巡查，突出道路運(yùn)輸、水上運(yùn)輸、客運(yùn)企業(yè)、車站、在建工地等單位的的檢查督導(dǎo)，查出隱患2起，整改2起。7月初，我局還聯(lián)合區(qū)安監(jiān)局對青白江大橋施工項(xiàng)目部及施工現(xiàn)場進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在配電設(shè)施設(shè)置位置不合理等安全隱患問題，責(zé)令施工方限期整改。加大對渡口、道路橋梁、下穿通道、泵房等防汛重點(diǎn)部位的巡查力度，發(fā)現(xiàn)并處置病害橋梁3座，恢復(fù)石木路光輝村道路左側(cè)擋土墻25米（高米，寬米）。

（五）集中力量，加快水毀橋梁修復(fù)。去年，“”洪災(zāi)中，我區(qū)石化大道新三邑大橋、新洛路張家庵大橋、青白江大橋等8座橋梁受到不同程度的損毀。為了使受損橋梁盡快恢復(fù)正常通行功能，我局集中力量，組織人員在今年4月份啟動(dòng)了修復(fù)加固工作，目前已完成7座橋梁加固修復(fù)工作，其中老成彭路龍橋因汛期暫停施工，目前現(xiàn)已復(fù)工，抓緊搶修。

（六）加強(qiáng)防汛值守，保證指揮暢通。為落實(shí)防汛應(yīng)急值班制度，我局專門設(shè)立了防汛（應(yīng)急）值班室，下發(fā)了《成都市新都區(qū)交通運(yùn)輸局值班安排通知》。要求全局在編人員無條件地參加防汛值班工作，嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，值班人員必須在崗在位，認(rèn)真履職，認(rèn)真做好防汛值班記錄，確保一旦發(fā)生汛情（災(zāi)情）能及時(shí)傳達(dá)，及時(shí)采取有效措施進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)，將損失降到最低。

個(gè)別單位防汛工作開展不及時(shí)，防汛預(yù)案可操作性不強(qiáng)，防汛搶險(xiǎn)演練針對性不強(qiáng)。

在20xx年防汛工作的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對我區(qū)交通運(yùn)輸行業(yè)防汛工作的督導(dǎo)和隱患治理工作，強(qiáng)化防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急演練，以確保我區(qū)交通運(yùn)輸行業(yè)平安渡汛。

公司企業(yè)防汛工作總結(jié)（實(shí)用18篇）篇十六

xx年入汛以來，過境溫州地區(qū)并產(chǎn)生影響的臺(tái)風(fēng)計(jì)有七號臺(tái)風(fēng)、8號臺(tái)風(fēng)、13號臺(tái)風(fēng)與15號臺(tái)風(fēng)，其中七號臺(tái)風(fēng)在浙閩邊界寧德地區(qū)登陸以后穿越溫州北上，對溫州地區(qū)產(chǎn)生了比較嚴(yán)重的影響。中國移動(dòng)溫州分公司在溫州市人民政府、集團(tuán)公司、省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各縣市公司、各部門辦公室、專業(yè)職能中心、各代維單位、工程施工單位按照防汛防臺(tái)預(yù)案要求，各司其職、各負(fù)其責(zé)、上下聯(lián)動(dòng)、協(xié)同作戰(zhàn)，認(rèn)真落實(shí)“預(yù)防為主、防搶結(jié)合、快速反應(yīng)，保障有力”的工作原則，為奪取防汛防臺(tái)救災(zāi)減災(zāi)的全面勝利做了大量卓有成效的工作。

四月初，公司高層領(lǐng)導(dǎo)針對08年防汛防臺(tái)工作召開專題會(huì)議，研究分析了各專業(yè)部門提交的防汛防臺(tái)工作報(bào)告，全面回顧了07年中國移動(dòng)溫州分公司營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、通信設(shè)施在歷次臺(tái)風(fēng)災(zāi)害中的損失情況。決定提前部署全年防汛防臺(tái)準(zhǔn)備工作，做好“人、財(cái)、物”三落實(shí)工作。

1、組織動(dòng)員—4月底，溫州分公司召開溫州全區(qū)防汛防臺(tái)電視電話會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員報(bào)告要求市公司各部門、專業(yè)中心、縣(市)分公司、代維單位全員行動(dòng)，從思想上、組織上高度重視07年防汛防臺(tái)工作。公司領(lǐng)導(dǎo)明確要求各單位將防汛防臺(tái)工作列入五月份日常工作重要議程，克服麻痹大意思想，立即著手本部門防汛防臺(tái)準(zhǔn)備工作。

2、資金落實(shí)--各部門、專業(yè)職能中心、縣市分公司根據(jù)公司高層領(lǐng)導(dǎo)指示和要求，對各自轄區(qū)、職能范圍的防汛防臺(tái)工作薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行全面摸底調(diào)查并提交調(diào)研報(bào)告，市分公司各職能部門匯總溫州市區(qū)、各縣市處于易受洪澇、地質(zhì)、強(qiáng)風(fēng)災(zāi)害區(qū)域的營業(yè)場所、基站網(wǎng)點(diǎn)、線路設(shè)備險(xiǎn)情情況，根據(jù)輕重緩急列出近百項(xiàng)緊急整改工程項(xiàng)目，由公司財(cái)務(wù)部優(yōu)先安排預(yù)算資金，市場部、網(wǎng)絡(luò)部制定應(yīng)急改造工程計(jì)劃和進(jìn)度跟蹤考核制度。

3、物資補(bǔ)充—，四月底至五月初，各部門、專業(yè)職能中心、縣市分公司根據(jù)市公司要求迅速對全地區(qū)各專業(yè)的防汛防臺(tái)物料進(jìn)行了一次全面清點(diǎn)，對不足的部分及時(shí)補(bǔ)充，損壞變質(zhì)的給予更換。08年主要防汛防臺(tái)車輛、物資新增配置統(tǒng)計(jì)：省公司劃撥增配衛(wèi)星應(yīng)急通信車一臺(tái)；自行采購防汛防臺(tái)橡皮艇10艘，防雨帆布10張，救生衣、救生圈300套，反光背心1000條、安全帽、雨具1000套；購買儲(chǔ)備防汛防臺(tái)光纜200公里，各種型號電桿200根；網(wǎng)絡(luò)部動(dòng)力中心新增采購輕型便攜式發(fā)電機(jī)397臺(tái)，應(yīng)急發(fā)電專用工具包500個(gè)；抽水機(jī)10臺(tái)。08年防汛防臺(tái)物資儲(chǔ)備情況于往年相比具有明顯的“早準(zhǔn)備、更充足”特點(diǎn)。

根據(jù)地方政府、省市公司防汛防臺(tái)工作的總體部署，網(wǎng)絡(luò)口主管領(lǐng)導(dǎo)向網(wǎng)絡(luò)口下達(dá)了“全面修訂更新08年防汛防臺(tái)應(yīng)急預(yù)案序列，提前組織網(wǎng)絡(luò)口要害部位應(yīng)急演練，爭取網(wǎng)絡(luò)口防汛防臺(tái)工作早啟動(dòng)、早檢查、序列化演練，層層抓落實(shí)”的工作指令。隨后網(wǎng)絡(luò)部著手啟動(dòng)了xx年防汛防臺(tái)準(zhǔn)備工作的布置與落實(shí)，陸續(xù)下發(fā)“關(guān)于啟動(dòng)xx年防汛防臺(tái)準(zhǔn)備工作的通知”與“關(guān)于深入開展防汛防臺(tái)組織工作的通知”，省公司、溫州分公司主管領(lǐng)導(dǎo)走訪各縣市分公司、各網(wǎng)絡(luò)設(shè)備代維單位，對防汛防臺(tái)工作進(jìn)行調(diào)研檢查，對全地區(qū)網(wǎng)絡(luò)口防汛防臺(tái)工作提出更進(jìn)一步的要求與具體措施。要求市本級與縣市網(wǎng)絡(luò)部積極開展防臺(tái)準(zhǔn)備工作。市本級與各縣市分公司網(wǎng)絡(luò)部圍繞上級領(lǐng)導(dǎo)指示與文件布置，精心組織并積極開展了各項(xiàng)防汛防臺(tái)演練工作。

1、交換系統(tǒng)—網(wǎng)絡(luò)部綜合維護(hù)中心在4月底進(jìn)行了溫州市南白象機(jī)房組織溫州地區(qū)msc的應(yīng)急演練，模擬溫州移動(dòng)通信交換機(jī)某bsc退服，采用sess系統(tǒng)創(chuàng)建某bsc數(shù)據(jù)至應(yīng)server和mgw，割接某bsc至應(yīng)急server/mgw，恢復(fù)某bsc下用戶業(yè)務(wù)。應(yīng)急演練從發(fā)現(xiàn)溫州g1下某bsc退服，監(jiān)控組發(fā)現(xiàn)故障并發(fā)布搶修通知，專業(yè)人員介入故障處理，接受啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案指令至排除故障，經(jīng)撥打測試確認(rèn)設(shè)備運(yùn)行、性能指標(biāo)正常，業(yè)務(wù)暢通后匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)至演練結(jié)束。通過模擬演練發(fā)現(xiàn)現(xiàn)網(wǎng)出現(xiàn)故障時(shí)，維護(hù)人員的接入時(shí)間和應(yīng)急數(shù)據(jù)準(zhǔn)備時(shí)間比預(yù)計(jì)的時(shí)間要長。真實(shí)驗(yàn)證了演練步驟中的各個(gè)環(huán)節(jié)，為日后維護(hù)人員迅速接入網(wǎng)絡(luò)、進(jìn)行應(yīng)急割接的工作積累了寶貴參考信息，提高了參與演練人員對交換設(shè)備的應(yīng)急搶修能力。

2、電力保障--網(wǎng)絡(luò)部動(dòng)力中心從三月份起啟動(dòng)了溫州全區(qū)動(dòng)力保障專業(yè)的應(yīng)急預(yù)案演練。模擬各縣市分公司中心大樓某bsc與華聯(lián)大樓交流電源中斷的假定故障。通過監(jiān)控的應(yīng)急群呼系統(tǒng)，動(dòng)力中心、合作代維單位相關(guān)人員接收到應(yīng)急演練的通知后，立即啟動(dòng)了相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案。按照應(yīng)急預(yù)案的流程緊急集結(jié)應(yīng)急發(fā)電隊(duì)伍，按指令準(zhǔn)時(shí)到達(dá)指定部位，在規(guī)定地點(diǎn)、規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成對移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)重要設(shè)備進(jìn)行電力系統(tǒng)臨時(shí)緊急保障的任務(wù)。

3、線路搶修—網(wǎng)絡(luò)部傳輸中心在5月份之前完成了本地網(wǎng)三家單位八縣一市11個(gè)維護(hù)點(diǎn)的應(yīng)急光纜線路應(yīng)急搶修演練行動(dòng)方案的演練工作。經(jīng)過緊急集結(jié)、應(yīng)急搶修等實(shí)戰(zhàn)演練，檢驗(yàn)搶修隊(duì)伍是否能夠在規(guī)定啟動(dòng)時(shí)限(30分鐘)內(nèi)集結(jié)人員并到達(dá)指定地點(diǎn)，按照事先規(guī)定的演練方案，分別進(jìn)行了應(yīng)急光纜線路敷設(shè)與光纜接頭緊急熔接演練。緊急狀態(tài)下12芯光纜直熔時(shí)間最短為15分鐘，最長為30分鐘。演練過程中對代維單位的應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍的車輛器具、儀器儀表等主要裝備、抽水機(jī)、發(fā)電機(jī)、雨具、勞保用品等附屬設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格檢查，符合預(yù)定的應(yīng)急搶險(xiǎn)工作裝備要求。為了達(dá)到“預(yù)防為主、防搶結(jié)合、精心維護(hù)、保障有力”的要求，按照應(yīng)急預(yù)案規(guī)定，本地網(wǎng)傳輸線路應(yīng)急搶修演練每年至少進(jìn)行兩次。

5月份之前，溫州分公司各專業(yè)應(yīng)急預(yù)案序列演練采取省、市聯(lián)合協(xié)同演練、市本級公司與縣市分公司專業(yè)個(gè)體獨(dú)立演練與多專業(yè)、多工種聯(lián)合綜合演練，總計(jì)達(dá)20余次。通過一系列目標(biāo)明確實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)的模擬應(yīng)急演練，進(jìn)一步完善了公司應(yīng)急預(yù)案序列，提升了溫州移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)的整體保障能力。

作為市防汛防臺(tái)保障重點(diǎn)單位，臺(tái)風(fēng)期間的消防、武警、邊防、交通等相關(guān)部門的協(xié)作聯(lián)動(dòng)服從市政府防汛辦統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮，相關(guān)信息統(tǒng)一傳真至溫州分公司并及時(shí)傳達(dá)各縣市分公司。為確保08年防汛防臺(tái)整體工作體現(xiàn)“靈活調(diào)度、高效減災(zāi)”原則，調(diào)整充實(shí)后的溫州分公司防汛防臺(tái)指揮部，由總經(jīng)理莊國舟任總指揮，副總陳寧、邵黎明、夏正樞任副指揮。防汛防臺(tái)指揮部下設(shè)三個(gè)防汛防臺(tái)指揮分部，各指揮分部下設(shè)若干個(gè)保障執(zhí)行小組。

網(wǎng)絡(luò)部根據(jù)國家氣象部門的氣象預(yù)報(bào)專業(yè)應(yīng)急預(yù)案劃分為“紅、橙、黃、藍(lán)”四個(gè)等級，按照政府防汛防臺(tái)工作指令逐級啟動(dòng)有序過渡。

根據(jù)主管領(lǐng)導(dǎo)邵黎明副總經(jīng)理指示，溫州移動(dòng)通信應(yīng)急總預(yù)案將防汛防臺(tái)預(yù)案實(shí)施工作分為三個(gè)時(shí)間段，即：臺(tái)風(fēng)登陸前72小時(shí)時(shí)段、臺(tái)風(fēng)登陸中時(shí)段、臺(tái)風(fēng)登陸后恢復(fù)時(shí)段。邵副總經(jīng)理明確指示各專業(yè)中心、縣市分公司在不同時(shí)間段分別貫徹“全程盯防、避其鋒芒、搶占先機(jī)”三種工作方針，以實(shí)現(xiàn)高效減災(zāi)的目的。

1、全程盯防—關(guān)鍵在于“盯”，要求盯的緊密和盯到底。各專業(yè)在臺(tái)風(fēng)登陸前72小時(shí)至登陸后72小時(shí)，必須密切關(guān)注臺(tái)風(fēng)動(dòng)向，根據(jù)掌握的防汛防臺(tái)信息，調(diào)整與優(yōu)化防臺(tái)工作的布置。骨干人員合理分工與輪班排休，養(yǎng)精蓄銳為應(yīng)急搶修工作做好準(zhǔn)備，具體的盯防措施為：

1)短信提醒服務(wù)社會(huì)；配合當(dāng)?shù)卣c市防汛辦緊密合作，通過手機(jī)短信應(yīng)急服務(wù)平臺(tái)向全地區(qū)移動(dòng)用戶加發(fā)臺(tái)風(fēng)特別提醒短信及紀(jì)錄臺(tái)風(fēng)路徑變化的文字短信或彩信。統(tǒng)一安排從各縣市行政網(wǎng)、集團(tuán)關(guān)鍵人、大客戶、公司員工、普通客戶逐級發(fā)布臺(tái)風(fēng)動(dòng)態(tài)信息80多萬，最大限度的為全市的防汛防臺(tái)工作提供實(shí)時(shí)“全程盯防”服務(wù)。

2)全網(wǎng)24小時(shí)監(jiān)控盯防；綜合監(jiān)控前臺(tái)增加人員實(shí)時(shí)監(jiān)控全市網(wǎng)絡(luò)話務(wù)量變化情況，交換、傳輸、動(dòng)力、無線、網(wǎng)絡(luò)性能等各專業(yè)24小時(shí)值班。對停電退服告警監(jiān)測和網(wǎng)絡(luò)性能全面監(jiān)控；防范因局部地區(qū)話務(wù)量短時(shí)間劇增發(fā)生擁塞情況，保證了臺(tái)風(fēng)期間不出現(xiàn)明顯的話務(wù)擁塞。

3)全程盯防預(yù)先布控：預(yù)先布置主設(shè)備、基站塔桅、微波、彩鋼房、線路設(shè)備等代維公司提前做好各專業(yè)保障預(yù)備。預(yù)先做好應(yīng)急通信車小組集中待命做好隨時(shí)出動(dòng)的準(zhǔn)備。預(yù)先做好傳輸環(huán)路檢查準(zhǔn)備，全網(wǎng)提前進(jìn)行環(huán)路倒換。在臺(tái)風(fēng)登陸之后要進(jìn)一步嚴(yán)密關(guān)注災(zāi)區(qū)救災(zāi)減災(zāi)工作進(jìn)展情況，采取預(yù)防措施防止次生災(zāi)害的發(fā)生。

2、避其鋒芒—強(qiáng)調(diào)的是“躲”，要求躲得及時(shí)躲得安全。強(qiáng)臺(tái)風(fēng)屬于不可抗力自然災(zāi)害，我公司在臺(tái)風(fēng)防御工作始終堅(jiān)持“以人為本，安全第一”、力爭“不死人、少傷人”的科學(xué)防災(zāi)、救災(zāi)、減災(zāi)指導(dǎo)思想，在強(qiáng)臺(tái)風(fēng)登陸期間，實(shí)際上無法進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，為避免無謂犧牲，公司通過區(qū)域營銷點(diǎn)提前落實(shí)應(yīng)急搶修隊(duì)伍暫住場所，明確要求所有預(yù)先布置的搶修人員，配置基本生存物資，在安全地帶守候待命，嚴(yán)格遵守指揮部防臺(tái)工作指令，一旦臺(tái)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)解除，接受搶修指令后能夠及時(shí)出動(dòng)搶險(xiǎn)。

3、搶占先機(jī)—力求點(diǎn)為“快”，搶修指令下達(dá)快，隊(duì)伍人員行動(dòng)快。在臺(tái)風(fēng)過后的應(yīng)急搶險(xiǎn)工作中，各部門必須貫徹執(zhí)行災(zāi)后搶修“搶占先機(jī)”的工作方針，體現(xiàn)“快”與“準(zhǔn)”并重，搶修指令與搶修隊(duì)伍都要體現(xiàn)準(zhǔn)確與快速，合理安排搶修隊(duì)伍與搶修物資，搶在第一時(shí)間達(dá)到重災(zāi)區(qū)，搶在第一時(shí)間修復(fù)網(wǎng)絡(luò)故障，在08年“海鷗”、“鳳凰”、“森拉克”與“薔薇”四次臺(tái)風(fēng)影響期間，我公司提前預(yù)埋各類應(yīng)急搶修隊(duì)伍100余支，預(yù)先調(diào)度預(yù)埋各類應(yīng)急搶修人員1200余人次，各種應(yīng)急搶險(xiǎn)物資運(yùn)輸車次達(dá)上百次之多。總體上貫徹執(zhí)行了“搶占先機(jī)”的原則，以最快的速度，盡最大的努力，使一次臺(tái)風(fēng)災(zāi)害對中國移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)造成的損失縮減到最小程度，將對移動(dòng)通信用戶的影響降低到最低限度。

汛期期間雖然沒有強(qiáng)臺(tái)風(fēng)直接登陸溫州，自然災(zāi)害對移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)影響主要體現(xiàn)在暴雨、雷擊、停電三個(gè)方面，上述三種情況引起的移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)站點(diǎn)退服情況相比往年要嚴(yán)重的多，由于暴雨引起的短時(shí)間基站退服情況甚至超過年初的冰雪災(zāi)害期間的受災(zāi)情況，由于事前準(zhǔn)備充足，及時(shí)調(diào)度應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍和設(shè)備有效地抑制了自然災(zāi)害影響力，08年汛期中國移動(dòng)溫州地區(qū)通信網(wǎng)絡(luò)始終處于安全暢通的正常狀態(tài)。

公司企業(yè)防汛工作總結(jié)（實(shí)用18篇）篇十七

20xx年入汛以來，過境溫州地區(qū)并產(chǎn)生影響的臺(tái)風(fēng)計(jì)有七號臺(tái)風(fēng)“海鷗”、8號臺(tái)風(fēng)“鳳凰”、13號臺(tái)風(fēng)“森拉克”與15號臺(tái)風(fēng)“薔薇”，其中七號臺(tái)風(fēng)“海鷗”在浙閩邊界寧德地區(qū)登陸以后穿越溫州北上，對溫州地區(qū)產(chǎn)生了比較嚴(yán)重的影響。中國移動(dòng)溫州分公司在溫州市人民政府、集團(tuán)公司、省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各縣市公司、各部門辦公室、專業(yè)職能中心、各代維單位、工程施工單位按照防汛防臺(tái)預(yù)案要求，各司其職、各負(fù)其責(zé)、上下聯(lián)動(dòng)、協(xié)同作戰(zhàn)，認(rèn)真落實(shí)“預(yù)防為主、防搶結(jié)合、快速反應(yīng)，保障有力”的工作原則，為奪取防汛防臺(tái)救災(zāi)減災(zāi)的全面勝利做了大量卓有成效的工作。

一、思想重視，提前部署。

四月初，公司高層領(lǐng)導(dǎo)針對防汛防臺(tái)工作召開專題會(huì)議，研究分析了各專業(yè)部門提交的防汛防臺(tái)工作報(bào)告，全面回顧了中國移動(dòng)溫州分公司營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、通信設(shè)施在歷次臺(tái)風(fēng)災(zāi)害中的損失情況。決定提前部署全年防汛防臺(tái)準(zhǔn)備工作，做好“人、財(cái)、物”三落實(shí)工作。

1、組織動(dòng)員—4月底，溫州分公司召開溫州全區(qū)防汛防臺(tái)電視電話會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員報(bào)告要求市公司各部門、專業(yè)中心、縣（市）分公司、代維單位全員行動(dòng)，從思想上、組織上高度重視07年防汛防臺(tái)工作。公司領(lǐng)導(dǎo)明確要求各單位將防汛防臺(tái)工作列入五月份日常工作重要議程，克服麻痹大意思想，立即著手本部門防汛防臺(tái)準(zhǔn)備工作。

2、資金落實(shí)——各部門、專業(yè)職能中心、縣市分公司根據(jù)公司高層領(lǐng)導(dǎo)指示和要求，對各自轄區(qū)、職能范圍的防汛防臺(tái)工作薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行全面摸底調(diào)查并提交調(diào)研報(bào)告，市分公司各職能部門匯總溫州市區(qū)、各縣市處于易受洪澇、地質(zhì)、強(qiáng)風(fēng)災(zāi)害區(qū)域的營業(yè)場所、基站網(wǎng)點(diǎn)、線路設(shè)備險(xiǎn)情情況，根據(jù)輕重緩急列出近百項(xiàng)緊急整改工程項(xiàng)目，由公司財(cái)務(wù)部優(yōu)先安排預(yù)算資金，市場部、網(wǎng)絡(luò)部制定應(yīng)急改造工程計(jì)劃和進(jìn)度跟蹤考核制度。

3、物資補(bǔ)充—，四月底至五月初，各部門、專業(yè)職能中心、縣市分公司根據(jù)市公司要求迅速對全地區(qū)各專業(yè)的防汛防臺(tái)物料進(jìn)行了一次全面清點(diǎn)，對不足的部分及時(shí)補(bǔ)充，損壞變質(zhì)的給予更換。08年主要防汛防臺(tái)車輛、物資新增配置統(tǒng)計(jì)：省公司劃撥增配衛(wèi)星應(yīng)急通信車一臺(tái)；自行采購防汛防臺(tái)橡皮艇10艘，防雨帆布10張，救生衣、救生圈300套，反光背心1000條、安全帽、雨具1000套；購買儲(chǔ)備防汛防臺(tái)光纜200公里，各種型號電桿200根；網(wǎng)絡(luò)部動(dòng)力中心新增采購輕型便攜式發(fā)電機(jī)397臺(tái)，應(yīng)急發(fā)電專用工具包500個(gè)；抽水機(jī)10臺(tái)。20xx防汛防臺(tái)物資儲(chǔ)備情況于往年相比具有明顯的“早準(zhǔn)備、更充足”特點(diǎn)。

二、重點(diǎn)落實(shí)，綜合演練。

根據(jù)地方政府、省市公司防汛防臺(tái)工作的總體部署，網(wǎng)絡(luò)口主管領(lǐng)導(dǎo)向網(wǎng)絡(luò)口下達(dá)了“全面修訂更新08年防汛防臺(tái)應(yīng)急預(yù)案序列，提前組織網(wǎng)絡(luò)口要害部位應(yīng)急演練，爭取網(wǎng)絡(luò)口防汛防臺(tái)工作早啟動(dòng)、早檢查、序列化演練，層層抓落實(shí)”的工作指令。隨后網(wǎng)絡(luò)部著手啟動(dòng)了220xx年防汛防臺(tái)準(zhǔn)備工作的布置與落實(shí)，陸續(xù)下發(fā)“關(guān)于啟動(dòng)220xx年防汛防臺(tái)準(zhǔn)備工作的通知”與“關(guān)于深入開展防汛防臺(tái)組織工作的通知”，省公司、溫州分公司主管領(lǐng)導(dǎo)走訪各縣市分公司、各網(wǎng)絡(luò)設(shè)備代維單位，對防汛防臺(tái)工作進(jìn)行調(diào)研檢查，對全地區(qū)網(wǎng)絡(luò)口防汛防臺(tái)工作提出更進(jìn)一步的要求與具體措施。要求市本級與縣市網(wǎng)絡(luò)部積極開展防臺(tái)準(zhǔn)備工作。市本級與各縣市分公司網(wǎng)絡(luò)部圍繞上級領(lǐng)導(dǎo)指示與文件布置，精心組織并積極開展了各項(xiàng)防汛防臺(tái)演練工作。

1、交換系統(tǒng)—網(wǎng)絡(luò)部綜合維護(hù)中心在4月底進(jìn)行了溫州市南白象機(jī)房組織溫州地區(qū)msc的應(yīng)急演練，模擬溫州移動(dòng)通信交換機(jī)某bsc退服，采用sess系統(tǒng)創(chuàng)建某bsc數(shù)據(jù)至應(yīng)server和mgw，割接某bsc至應(yīng)急server/mgw，恢復(fù)某bsc下用戶業(yè)務(wù)。應(yīng)急演練從發(fā)現(xiàn)溫州g1下某bsc退服，監(jiān)控組發(fā)現(xiàn)故障并發(fā)布搶修通知，專業(yè)人員介入故障處理，接受啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案指令至排除故障，經(jīng)撥打測試確認(rèn)設(shè)備運(yùn)行、性能指標(biāo)正常，業(yè)務(wù)暢通后匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)至演練結(jié)束。通過模擬演練發(fā)現(xiàn)現(xiàn)網(wǎng)出現(xiàn)故障時(shí)，維護(hù)人員的接入時(shí)間和應(yīng)急數(shù)據(jù)準(zhǔn)備時(shí)間比預(yù)計(jì)的時(shí)間要長。真實(shí)驗(yàn)證了演練步驟中的各個(gè)環(huán)節(jié)，為日后維護(hù)人員迅速接入網(wǎng)絡(luò)、進(jìn)行應(yīng)急割接的工作積累了寶貴參考信息，提高了參與演練人員對交換設(shè)備的應(yīng)急搶修能力。

2、電力保障——網(wǎng)絡(luò)部動(dòng)力中心從三月份起啟動(dòng)了溫州全區(qū)動(dòng)力保障專業(yè)的應(yīng)急預(yù)案演練。模擬各縣市分公司中心大樓某bsc與華聯(lián)大樓交流電源中斷的假定故障。通過監(jiān)控的應(yīng)急群呼系統(tǒng)，動(dòng)力中心、合作代維單位相關(guān)人員接收到應(yīng)急演練的通知后，立即啟動(dòng)了相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案。按照應(yīng)急預(yù)案的流程緊急集結(jié)應(yīng)急發(fā)電隊(duì)伍，按指令準(zhǔn)時(shí)到達(dá)指定部位，在規(guī)定地點(diǎn)、規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成對移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)重要設(shè)備進(jìn)行電力系統(tǒng)臨時(shí)緊急保障的任務(wù)。

3、線路搶修—網(wǎng)絡(luò)部傳輸中心在5月份之前完成了本地網(wǎng)三家單位八縣一市11個(gè)維護(hù)點(diǎn)的應(yīng)急光纜線路應(yīng)急搶修演練行動(dòng)方案的演練工作。經(jīng)過緊急集結(jié)、應(yīng)急搶修等實(shí)戰(zhàn)演練，檢驗(yàn)搶修隊(duì)伍是否能夠在規(guī)定啟動(dòng)時(shí)限（30分鐘）內(nèi)集結(jié)人員并到達(dá)指定地點(diǎn)，按照事先規(guī)定的演練方案，分別進(jìn)行了應(yīng)急光纜線路敷設(shè)與光纜接頭緊急熔接演練。緊急狀態(tài)下12芯光纜直熔時(shí)間最短為15分鐘，最長為30分鐘。演練過程中對代維單位的應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍的車輛器具、儀器儀表等主要裝備、抽水機(jī)、發(fā)電機(jī)、雨具、勞保用品等附屬設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格檢查，符合預(yù)定的應(yīng)急搶險(xiǎn)工作裝備要求。為了達(dá)到“預(yù)防為主、防搶結(jié)合、精心維護(hù)、保障有力”的要求，按照應(yīng)急預(yù)案規(guī)定，本地網(wǎng)傳輸線路應(yīng)急搶修演練每年至少進(jìn)行兩次。

5月份之前，溫州分公司各專業(yè)應(yīng)急預(yù)案序列演練采取省、市聯(lián)合協(xié)同演練、市本級公司與縣市分公司專業(yè)個(gè)體獨(dú)立演練與多專業(yè)、多工種聯(lián)合綜合演練，總計(jì)達(dá)20余次。通過一系列目標(biāo)明確實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)的模擬應(yīng)急演練，進(jìn)一步完善了公司應(yīng)急預(yù)案序列，提升了溫州移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)的整體保障能力。

三、靈活調(diào)度，高效減災(zāi)。

作為市防汛防臺(tái)保障重點(diǎn)單位，臺(tái)風(fēng)期間的消防、武警、邊防、交通等相關(guān)部門的協(xié)作聯(lián)動(dòng)服從市政府防汛辦統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮，相關(guān)信息統(tǒng)一傳真至溫州分公司并及時(shí)傳達(dá)各縣市分公司。為確保08年防汛防臺(tái)整體工作體現(xiàn)“靈活調(diào)度、高效減災(zāi)”原則，調(diào)整充實(shí)后的溫州分公司防汛防臺(tái)指揮部，由總經(jīng)理莊國舟任總指揮，副總陳寧、邵黎明、夏正樞任副指揮。防汛防臺(tái)指揮部下設(shè)三個(gè)防汛防臺(tái)指揮分部，各指揮分部下設(shè)若干個(gè)保障執(zhí)行小組。

網(wǎng)絡(luò)部根據(jù)國家氣象部門的氣象預(yù)報(bào)專業(yè)應(yīng)急預(yù)案劃分為“紅、橙、黃、藍(lán)”四個(gè)等級，按照政府防汛防臺(tái)工作指令逐級啟動(dòng)有序過渡。

根據(jù)主管領(lǐng)導(dǎo)邵黎明副總經(jīng)理指示，溫州移動(dòng)通信應(yīng)急總預(yù)案將防汛防臺(tái)預(yù)案實(shí)施工作分為三個(gè)時(shí)間段，即：臺(tái)風(fēng)登陸前72小時(shí)時(shí)段、臺(tái)風(fēng)登陸中時(shí)段、臺(tái)風(fēng)登陸后恢復(fù)時(shí)段。邵副總經(jīng)理明確指示各專業(yè)中心、縣市分公司在不同時(shí)間段分別貫徹“全程盯防、避其鋒芒、搶占先機(jī)”三種工作方針，以實(shí)現(xiàn)高效減災(zāi)的目的`。

1、全程盯防—關(guān)鍵在于“盯”，要求盯的緊密和盯到底。各專業(yè)在臺(tái)風(fēng)登陸前72小時(shí)至登陸后72小時(shí)，必須密切關(guān)注臺(tái)風(fēng)動(dòng)向，根據(jù)掌握的防汛防臺(tái)信息，調(diào)整與優(yōu)化防臺(tái)工作的布置。骨干人員合理分工與輪班排休，養(yǎng)精蓄銳為應(yīng)急搶修工作做好準(zhǔn)備，具體的盯防措施為：

1）短信提醒服務(wù)社會(huì)；配合當(dāng)?shù)卣c市防汛辦緊密合作，通過手機(jī)短信應(yīng)急服務(wù)平臺(tái)向全地區(qū)移動(dòng)用戶加發(fā)臺(tái)風(fēng)特別提醒短信及紀(jì)錄臺(tái)風(fēng)路徑變化的文字短信或彩信。統(tǒng)一安排從各縣市行政網(wǎng)、集團(tuán)關(guān)鍵人、大客戶、公司員工、普通客戶逐級發(fā)布臺(tái)風(fēng)動(dòng)態(tài)信息80多萬，最大限度的為全市的防汛防臺(tái)工作提供實(shí)時(shí)“全程盯防”服務(wù)。

2）全網(wǎng)24小時(shí)監(jiān)控盯防；綜合監(jiān)控前臺(tái)增加人員實(shí)時(shí)監(jiān)控全市網(wǎng)絡(luò)話務(wù)量變化情況，交換、傳輸、動(dòng)力、無線、網(wǎng)絡(luò)性能等各專業(yè)24小時(shí)值班。對停電退服告警監(jiān)測和網(wǎng)絡(luò)性能全面監(jiān)控；防范因局部地區(qū)話務(wù)量短時(shí)間劇增發(fā)生擁塞情況，保證了臺(tái)風(fēng)期間不出現(xiàn)明顯的話務(wù)擁塞。

1、前做好各專業(yè)保障預(yù)備。預(yù)先做好應(yīng)急通信車小組集中待命做好隨時(shí)出動(dòng)的準(zhǔn)備。預(yù)先做好傳輸環(huán)路檢查準(zhǔn)備，全網(wǎng)提前進(jìn)行環(huán)路倒換。在臺(tái)風(fēng)登陸之后要進(jìn)一步嚴(yán)密關(guān)注災(zāi)區(qū)救災(zāi)減災(zāi)工作進(jìn)展情況，采取預(yù)防措施防止次生災(zāi)害的發(fā)生。

2、避其鋒芒—強(qiáng)調(diào)的是“躲”，要求躲得及時(shí)躲得安全。強(qiáng)臺(tái)風(fēng)屬于不可抗力自然災(zāi)害，我公司在臺(tái)風(fēng)防御工作始終堅(jiān)持“以人為本，安全第一”、力爭“不死人、少傷人”的科學(xué)防災(zāi)、救災(zāi)、減災(zāi)指導(dǎo)思想，在強(qiáng)臺(tái)風(fēng)登陸期間，實(shí)際上無法進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，為避免無謂犧牲，公司通過區(qū)域營銷點(diǎn)提前落實(shí)應(yīng)急搶修隊(duì)伍暫住場所，明確要求所有預(yù)先布置的搶修人員，配置基本生存物資，在安全地帶守候待命，嚴(yán)格遵守指揮部防臺(tái)工作指令，一旦臺(tái)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)解除，接受搶修指令后能夠及時(shí)出動(dòng)搶險(xiǎn)。

3、搶占先機(jī)—力求點(diǎn)為“快”，搶修指令下達(dá)快，隊(duì)伍人員行動(dòng)快。在臺(tái)風(fēng)過后的應(yīng)急搶險(xiǎn)工作中，各部門必須貫徹執(zhí)行災(zāi)后搶修“搶占先機(jī)”的工作方針，體現(xiàn)“快”與“準(zhǔn)”并重，搶修指令與搶修隊(duì)伍都要體現(xiàn)準(zhǔn)確與快速，合理安排搶修隊(duì)伍與搶修物資，搶在第一時(shí)間達(dá)到重災(zāi)區(qū)，搶在第一時(shí)間修復(fù)網(wǎng)絡(luò)故障，在08年“海鷗”、“鳳凰”、“森拉克”與“薔薇”四次臺(tái)風(fēng)影響期間，我公司提前預(yù)埋各類應(yīng)急搶修隊(duì)伍100余支，預(yù)先調(diào)度預(yù)埋各類應(yīng)急搶修人員1200余人次，各種應(yīng)急搶險(xiǎn)物資運(yùn)輸車次達(dá)上百次之多。

總體上貫徹執(zhí)行了“搶占先機(jī)”的原則，以最快的速度，盡最大的努力，使一次臺(tái)風(fēng)災(zāi)害對中國移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)造成的損失縮減到最小程度，將對移動(dòng)通信用戶的影響降低到最低限度。

四、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化提升。

汛期期間雖然沒有強(qiáng)臺(tái)風(fēng)直接登陸溫州，自然災(zāi)害對移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)影響主要體現(xiàn)在暴雨、雷擊、停電三個(gè)方面，上述三種情況引起的移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)站點(diǎn)退服情況相比往年要嚴(yán)重的多，由于暴雨引起的短時(shí)間基站退服情況甚至超過年初的冰雪災(zāi)害期間的受災(zāi)情況，由于事前準(zhǔn)備充足，及時(shí)調(diào)度應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍和設(shè)備有效地抑制了自然災(zāi)害影響力，08年汛期中國移動(dòng)溫州地區(qū)通信網(wǎng)絡(luò)始終處于安全暢通的正常狀態(tài)。

公司企業(yè)防汛工作總結(jié)（實(shí)用18篇）篇十八

1、抓住中小企業(yè)融資主線，不斷出擊：業(yè)務(wù)開拓是重點(diǎn)，而中小企業(yè)融資業(yè)務(wù)是我工作的主線，通過不斷出擊，尋找業(yè)務(wù)突破點(diǎn)，在中小企業(yè)融資過程中結(jié)交企業(yè)界朋友。無論是擔(dān)保公司工作，還是協(xié)會(huì)工作，還是創(chuàng)業(yè)投資管理，離不開中小企業(yè)融資這條主線。

2、不斷創(chuàng)新，創(chuàng)新是生命。20xx年是創(chuàng)新的一年，擔(dān)保的創(chuàng)新，協(xié)會(huì)的創(chuàng)新，創(chuàng)業(yè)投資管理公司的創(chuàng)新，網(wǎng)站的創(chuàng)新，創(chuàng)新是20xx年的'主旋律。

3、廣泛布點(diǎn)，形成業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)：銀行是中小企業(yè)融資業(yè)務(wù)的主戰(zhàn)場，當(dāng)前中小企業(yè)融資仍以銀行中小企業(yè)融資為主；協(xié)會(huì)、典當(dāng)行、擔(dān)保公司是中小企業(yè)融資業(yè)務(wù)的重要來源；網(wǎng)絡(luò)推廣對樹立品牌有很好作用。相當(dāng)一部分業(yè)務(wù)來自于網(wǎng)絡(luò)。

4、策劃是關(guān)鍵，是制勝的法寶。始終堅(jiān)持策劃為先，抓戰(zhàn)略策劃、中小企業(yè)融資策劃、營銷策劃、網(wǎng)絡(luò)策劃，為客戶提供一流的策劃。

5、抓項(xiàng)目不放松。深入企業(yè)內(nèi)部，深入調(diào)查，與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人搞好關(guān)系；選擇優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，推進(jìn)項(xiàng)目策劃，全方位營銷。

1、擔(dān)保公司：負(fù)責(zé)一家擔(dān)保公司的組建及擔(dān)保業(yè)務(wù)管理，制訂擔(dān)保公司的制度和業(yè)務(wù)流程，帶領(lǐng)業(yè)務(wù)人員開拓?fù)?dān)保市場，與多家銀行進(jìn)行合作，并與各行業(yè)協(xié)會(huì)、省企業(yè)家協(xié)會(huì)、省民營企業(yè)家協(xié)會(huì)等建立了協(xié)作關(guān)系，形成了廣泛的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為擔(dān)保公司的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。創(chuàng)造性地開辦贖樓和臨時(shí)過橋貸款，為擔(dān)保公司前期的收益做了貢獻(xiàn)。

2、協(xié)會(huì)工作：培訓(xùn)工作人員，開通金融網(wǎng)站，千方百計(jì)開展業(yè)務(wù)，積極宣傳協(xié)會(huì)，為會(huì)員提供投資咨詢和中小企業(yè)融資顧問服務(wù)。全程主持“橄欖產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營”策劃案，取得了較好的成績。積極參與省金融博覽會(huì)的會(huì)務(wù)組織。

3、創(chuàng)業(yè)投資管理公司：組建一家創(chuàng)業(yè)投資管理公司，并擔(dān)任法人代表。在無資金、無品牌、市場低述的情況下，相繼籌劃省招商會(huì)展中心，開拓股權(quán)中小企業(yè)融資市場，開展土地轉(zhuǎn)讓交易中介業(yè)務(wù)，雖然尚沒有顯著業(yè)績，但摸索出可貴的經(jīng)驗(yàn)。

4、“xxx”網(wǎng)站方案：探索中小企業(yè)融資網(wǎng)站新模式，籌劃“xxx”網(wǎng)站，網(wǎng)站模式和方案逐漸成形，為開拓中小企業(yè)融資工作闖出一條新路。以此為契機(jī)，推出系列行業(yè)或產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷方案，為20xx年的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1、做好“xxx”的開發(fā)和運(yùn)營。爭取“xxx”成為主要業(yè)務(wù)收入來源；

2、開發(fā)網(wǎng)絡(luò)營銷軟件，作為新的利潤來源；

3、項(xiàng)目中小企業(yè)融資抓重點(diǎn)，提高成功率；

5、抓策劃，以培訓(xùn)促策劃。開辦“商業(yè)計(jì)劃書策劃與中小企業(yè)融資實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)班”。

1、經(jīng)濟(jì)效益不好。前期投入多，產(chǎn)出少。

2、做的事不少，但常吃力不討好。

3、熱點(diǎn)變換快，未形成現(xiàn)金流量。

4、抓項(xiàng)目，還是抓資金？光抓一頭，容易失控。

20xx年已悄然過去了。回首過去的一年，感慨萬千。20xx年對于中國人民來說是很不尋常、很不平凡的一年，對我而言同樣如此。20xx年，在xx的指引下，本人應(yīng)對國際金融危機(jī)等嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，堅(jiān)持以誠信做人為本，堅(jiān)持以業(yè)務(wù)創(chuàng)新為中心，堅(jiān)持常抓網(wǎng)站工作不松懈，堅(jiān)持廣交金融界朋友的“四個(gè)堅(jiān)持”原則，取得了不菲的成績。

展望20xx年的工作，我還是會(huì)繼續(xù)和20xx年的工作一樣，堅(jiān)持不懈，積極進(jìn)取，在自己的工作崗位上發(fā)揮自己的能力，完美的完成上級派給我的任務(wù)和我自己應(yīng)盡的義務(wù)，這是責(zé)無旁貸的，我相信我是能夠做好的！