領導講話稿可以傳遞領導的決策意圖和戰略布局，對于全體人員形成共識至關重要。接下來的領導講話稿將給我們帶來不同領導智慧的碰撞，值得一讀。

醫院簽約領導講話稿（熱門12篇）篇一

各位尊敬的領導、專家、朋友、同仁及其親屬：

首先給大家拜個早年，歡迎大家參加今天的團拜會。

20xx年是我院繼續保持健康、持續、穩定、快速發展的一年。我院的業務收入達到了xxxx萬元，圓滿地完成了各項公共衛生任務，人才建設和各項基礎硬件設施建設又邁出了新的步伐。同時我們責任區各衛生院也圓滿地完成了各項工作任務。

這一年也是我到xx中心衛生院工作的十周年。十年來，我們以致力于解決農村農民的基本醫療需求與農村醫療機構普遍低能狀態的矛盾、致力于農村農民較低經濟收入與城市醫院較高醫療消費的矛盾為立足點和自身使命，通過打造科學系統的內部運行管理體系，通過系統全面的人才培訓，通過系統徹底的硬件設施改造，不斷形成和拓展了自己的生存和發展空間，將一所幾乎看不到希望的中心衛生院鍛造成了深受群眾歡迎的xx市的中心衛生院。

這十年，是我們的事業走出困境、業務取得近十五倍增長的十年，是我和各位同仁團結奮斗、努力拼搏的十年，更是我和各位同仁患難與共、風雨同舟的十年。在座的同仁中，有不少和我一起全程經歷了這十年的磨礪，有不少是在這十年中陸續加入我們這個磨礪行列的。每一位對我們所經歷過的酸甜苦辣、艱難曲折都有非常深切的體會。正是這種共同的磨練，使我們有理由為我們在十年時間里所取得的成績感到自豪和驕傲，有理由相信建設一所象我們這樣的農村醫療保健機構對于農村衛生事業的不可替代的價值和意義。正是這種共同的磨練，讓我們明確和踐行了這樣的信念：只要我們把握對了自身的定位和方向，也就把握住了自己的命運，我們的努力結果就能夠取得我們在事先所不敢想象的報償和成就；在這個充滿競爭的時代，不斷修煉、完善和提高自己，盡我們的.所能把擺在我們面前的每一件事做好，把我們面前的每一個病人服務好，永遠是我們最核心最有效的競爭力；我們的職業，是個合作程度越高，發展程度越高的職業，當我們在發揮和放大他人的作用和價值時，也在促進著自身作用和價值的發揮和提升，相互的合作是走向成功的階梯，學會跟病人合作，學會跟同事合作，我們才能創造出更為有益的貢獻。這些信念對我們來說，和我們所取得的成績一樣，是我院在發展過程中所取得的寶貴文化財富，也是我院在今后的發展道路所必須牢牢堅守的信念。

十年風雨，彈指一揮間。此時此刻，在我的內心更是充滿了感激之情。我十分清楚，我實在不是一個能干的院長，而恰恰是一個與現實社會的變幻有許多不適應的十分不能干的院長，我只是個殘留點理想主義者余邊又胸無大志的透明男人和對事業愚忠待人唯城格守本份卻浪得虛名的院長而已，從19xx年我背井離鄉、孤身一人融入我們這個集體那天起，沒有大家的支持、幫助和體諒，我以及我們單位都將一事無成。所以我要特別感激給予我和我院關愛、支持和幫助的各位領導，特別感激與我風雨同舟的各位同仁。同時，我還要特別感激我的夫人，并既以我個人的名義也代表我們各位同仁，感激我們各位同仁的夫人和先生對我們和對我們事業的關愛和支持。我還要感激所有給過我以及我院關心和支持幫助的朋友。這種感激非語言所能表達，唯有永銘在心，唯有謝謝二字。

謝謝大家，謝謝各位領導，謝謝各位朋友，謝謝的各位同仁以及你們的親人！

醫院簽約領導講話稿（熱門12篇）篇二

醫院簽約領導講話稿唯有當協作已經步入了實質性階段的時候，企業一般都會舉行簽約儀式。下面就是我給大家整理的，僅供參考。

(一)：

尊敬的各位領導、各位來賓、女士們、先生們：

上午好!"一年一度花正紅"。在這春光燦爛、生機盎然的美好日子里，我們歡聚一堂，隆重舉行××醫院和××醫院人才共建醫療技術合作協議簽字儀式。在此，我代表××縣人民醫院。

全院職工自力更生、艱苦奮斗、開拓進取、奮發圖強，各項事業都取得了長足的發展。××縣人民醫院已經由最初的一個人才短缺、技術落后的人診所成長為擁有張病床，余名職工，萬元固定資產的國家二級甲等醫院。年門診工作量達萬余人次;住院病人達余人次，為××乃至周邊地區人民群眾身心健康做出了卓越貢獻。但勿庸諱言，我院目前的醫療技術與人民群眾日益增長的醫療保健需求以及日新月異的科學技術相比，還有一定的差距。而尋求技術上的合作伙伴，特別是和上級醫院在人才及醫療資源等領域的合作，則是推動醫院快速發展、為××人民提供優質高效的醫療服務的一條捷徑。

今天，與市人民醫院人才共建醫療技術合作協議的簽訂，標志著兩家醫院的協作已經步入了實質性階段。市人民醫院密集的人才智力資源必將為我院的發展注入新的活力，也必將為××縣萬人民造福。

(二)：

尊敬的各位領導、各位來賓、女士們、先生們：

上午好!"一年一度花正紅"。在這春光燦爛、生機盎然的美好日子里，我們歡聚一堂，隆重舉行**醫院和**醫院人才共建醫療技術合作協議簽字儀式。在此，我代表**縣人民醫院領導班子以及全院職工，向蒞臨簽字儀式現場的領導和來賓表示熱烈的歡迎!向長期以來關心支持我院建設和發展的各級領導、各界朋友以及**市人民醫院表示衷心的感謝!也預祝**市人民醫院和**縣人民醫院的友誼之花更加絢麗多姿!**縣人民醫院成立于1949年，與新中國同時誕生，與共和國同時成長壯大。近年來，在縣委、縣政府的正確領導下，在上級衛生主管部門和各兄弟衛生單位的幫助和支持下，縣醫院領導班子帶領全院職工自力更生、艱苦奮斗、開拓進取、奮發圖強，各項事業都取得了長足的發展。**縣人民醫院已經由最初的一個人才短缺、技術落后的7人診所成長為擁有250張病床，400余名職工，7000萬元固定資產的國家二級甲等醫院。年門診工作量達10萬余人次;住院病人達8000余人次，為**乃至周邊地區人民群眾身心健康做出了卓越貢獻。但勿庸諱言，我院目前的醫療技術與人民群眾日益增長的醫療保健需求以及日新月異的科學技術相比，還有一定的差距。而尋求技術上的合作伙伴，特別是和上級醫院在人才及醫療資源等領域的合作，則是推動醫院快速發展、為**人民提供優質高效的醫療服務的一條捷徑。

今天，與市人民醫院人才共建醫療技術合作協議的簽訂，標志著兩家醫院的協作已經步入了實質性階段。市人民醫院密集的人才智力資源必將為我院的發展注入新的活力，也必將為**縣51萬人民造福。

**縣人民醫院。

將站在更高的起點上，勇于開拓，不斷創新，進一步提高醫療質量和科研水平，把我院建設成為一個人才薈萃、技術先進、管理規范、功能齊全的鄂西北名牌醫院，讓更多的患者成為現代醫學科技的受益者，為保障人民群眾的健康和促進**經濟的騰飛再做新貢獻!最后，祝各位專家、各位領導、各位朋友身體健康，萬事如意!謝謝大家!(三)：

各位領導、各位尊敬的來賓：

今天，作為某集團托管醫院的代表，特別是作為某集團某醫院的代表，我滿懷著喜悅，帶著某集團某醫院全體員工的美好祝愿，來到了歷史悠久、人杰地靈的某，熱烈祝賀某醫院加盟某集團!近年來，醫療某地場競爭日趨激烈，醫院的改革舉步維艱。在這種困境下，某集團積極參與醫療產業價值鏈的重建，致力于提升醫院價值，在全國率先創建集團化連鎖經營新模式，快速聚集優勢技術、資本，實現醫療資源的優化和共享，筑起更廣闊的事業平臺。集團通過輸出品牌、管理、技術和優秀的執行團隊，尤其是通過商業化運作，在放大優勢醫療資源價值的同時，提升醫院的競爭力和生命力。我院托管以來，公司對我院的工作給予了全方位的支持，通過公司產品的不斷導入，醫院的社會效益和經濟效益都有了明顯的提升。

地場脈搏，充分依托某集團廣闊的資源平臺，以新的姿態、新的步伐，譜寫新的篇章，創造新的輝煌!我們堅信，也真誠地祝愿，加盟某集團以后，新某醫院能得到更快的發展，職工們得到更多的實惠，人民群眾得到更加優質高效的醫療服務!同時，祝我們某集團的事業蒸蒸日上!祝在座的各位身體健康，事業發達，宏圖大展，萬事如意!看過的人還：

醫院簽約領導講話稿（熱門12篇）篇三

各位代表、同志們：

為了全面貫徹落實好大會提出的各項任務，群策群力，推進發展，我代表院黨委，強調三點意見：

一、堅持科學發展，推動醫院各項工作再上新臺階。

衛生體制改革今年將全面啟動和整體推進，改革既是機遇，但更多的是挑戰。尤其對于我們這種企業性質的醫院而言，不確定因素增多，形勢比較嚴峻。為有效應對改革和日趨激烈的行業競爭，我們必須要搶抓機遇，乘勢而上，推動總院各項工作不斷邁上新的臺階。

要堅持科技興院，打造可持續發展的競爭優勢。醫院之間競爭的決定權和話語權就是技術，技術是醫院的硬實力。雖然經過多年努力，我院的醫療技術有了長足的進步，取得了可喜的發展，但底子雹不穩定、優勢不強等問題依然十分突出，必須要下大力氣加以解決。要高度重視重點學科建設，落實科室發展規劃，致力于高新技術的引進應用，以創新和實干的精神，不斷開拓新的領域，攀升新的高度。要高度重視人才的培養，強化技術人才的后備隊伍建設，保持合理的、可控制的人才梯隊和技術接續，盡快形成一支具有較強影響力的領軍團隊和一批具有發展潛力的中間力量。

要堅持安全發展，努力保持安全形勢的持續穩定。安全工作不僅關系病員的健康和生命，安全工作的能力和成效也是醫療行業競爭的重要內容。去年，通過不斷強化制度建設，加大安全檢查、獎罰和投入力度，取得了較好的效果。但我們也要看到，在日常工作中，安全規范制度的執行還不夠嚴格，安全隱患仍然大量存在，醫療糾紛時有發生，實現全年安全目標壓力很大。我們必須將安全放在各項工作的首位，堅持安全發展，將安全作為第一目標追求，在任何時候、任何條件下都不能有絲毫松懈，確保穩定的'安全局面，營造一個安全文明的醫療和工作環境。

二、堅持依靠方針，進一步提高醫院民主建設水平。

發展依靠職工，發展成果受惠于職工。隨著醫院的發展進入了一個新的階段，民主管理逐步走向制度化，醫院民主建設也同步踏上了一個新臺階。當前，新的形勢和任務對醫院民主建設提出了更高的要求，職工民主參與醫院管理和監督的意愿也會越來越強烈。職工與醫院利益比任何時候都需要更緊密地聯系在一起。

加強醫院民主建設，要切實維護和發展好職工合法權益。維護和發展好職工的合法權益是落實依靠方針的具體體現。醫院推進改革、制定政策都要尊重職工的合法權益。涉及職工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經職代會審議通過，體現職工意愿，切實做到不經職代會審議通過的事項不出臺、不實施。院務公開是職工民主監督的有效形式，對職工關心的熱點、焦點問題，能夠公開的都要公開，重大事項和管理過程讓職工知情，接受職工監督，經得起職工評議，讓權力在職工有效的監督下運行。

加強醫院民主建設，必須充分發揮職工的主人翁作用，集中職工智慧和力量。無論今后形勢如何變化、醫院如何發展，職工的主人翁地位不能改變，全心全意依靠職工辦醫院的方針不能有絲毫動遙要通過加強醫院民主建設，真正把職工的積極性調動起來，把職工的智慧集中起來，把各方面的力量凝聚起來，形成匯聚醫院發展的強大合力。要充分發揮職代會的議事平臺作用，把職工好的意見和建議收集起來，修改完善，保證醫院科學民主決策，凝聚方方面面的力量完成醫院的改革發展任務。職工代表是醫院民主建設的重要力量，既要為醫院發展建言獻策，提出好的意見和建議，又要反映職工的意見和呼聲，擔負起參政議政的責任，切實發揮好職工代表作用。這次職代會討論各代表組嚴肅認真，從醫院發展的大局提出了很好的建議和意見，會后我們將整理和研究，盡快落實。

三、堅持以人為本，加快和諧醫院建設。

和諧醫院建設是推進醫院持續發展的基礎和保障，也是醫院的重要戰略目標。實現醫院和諧關鍵就是要讓職工充分享受到醫院改革發展的成果，讓職工實實處處感受到醫院這個大家庭的溫暖。

要積極創造條件，促進職工全面發展。沒有職工的發展和進步，就沒有醫院的發展壯大。要把推動職工全面發展作為推動醫院發展的基礎工作來抓，深入開展創建學習型醫院、學習型科室、學習型職工活動，繼續組織管理干部培訓、專業技能學習，加大規模選送專業技術人員參加學術交流、專業進修，提高職工隊伍整體專業能力和技能水平，讓職工把實現個人理想與做好本職工作緊密結合起來，促進職工與醫院一同成長。要持續加強醫院文化建設，廣泛開展健康向上的文體娛樂活動，滿足職工日益增長的文化生活需求，創造團結協作、積極向上的人文環境。

要發揮政治優勢，深入做好思想政治工作。堅持不懈地開展好形勢任務宣傳、安全教育，通過講形勢鼓舞人心、講目標振奮人心、講任務凝聚人心、講前景激勵人心。廣大職工代表要發揮聯系職工的橋梁紐帶作用，當好民情的反映者、民意的代言人、醫院重點任務實施的帶頭人、醫院發展思路的宣傳員，做到上情下達、下情上傳，把職工群眾的思想和行動統一到醫院改革發展的目標上來。要不斷加強醫德醫風建設，把教育、監督、考核有機結合起來，形成一種自覺關愛病員、遵章守紀、維護形象的良好風氣。要做好維穩工作，增強做好穩定工作的主動性和預見性，幫助職工解決實際困難，正確疏導職工思想認識，及時化解各種矛盾，為職工營造一個融洽和諧的工作和生活氛圍。

各位代表，同志們！20xx年發展任務艱巨。讓我們更加緊密地團結起來，同心同德，勇于超越，全面完成全年的各項目標任務，以優異的工作成績向建國60周年獻禮！

醫院簽約領導講話稿（熱門12篇）篇四

同志們：

今天，我院xx屆xx次職代會就要勝利閉幕了，這次會議開得很成功。在大會期間，我們討論并通過了《醫院20xx年工作總結及20xx年工作計劃》、《醫院20xx年財務收支決算及20xx年財務預算》以及《醫院科室責任目標書》，包括《醫院20xx年績效工資分配方案修訂意見》、《醫院20xx年年薪制修訂意見》、《醫院20xx年職工風險抵押金交納辦法》和《醫院科技獎勵辦法》等一系列文件，通過對大會期間集思廣益，大家站在全局的高度，統一了思想，提高了認識，形成了共識。這次大會將極大地促進我院20xx年工作的全面展開，從而為我院實現創建基本現代化醫院提供堅強的保障。

在過去的一年里，在院黨委、院行政的正確領導下，我們成功地創建了__大學__附屬醫院；啟動了數字化醫院建設工程；重組了醫院服務流程，形成了新的服務亮點。更令人振奮的是：經過全院職工的團結奮斗，我院的醫療業務業績創出了歷史新記錄，業務收入突破_億元大關，住院人數達到__人次，門診量達到了_萬人次，并贏得了社會的認可和患者的贊譽，更重要的是，這些成績，為我院在醫療市場激烈競爭的環境中，贏得了地位，贏得了發展良機。

同志們，新的一年，是“衛生改革促進年”，是“醫療服務質量管理年”。衛生改革已經進入了攻堅階段。我市新一輪醫療體制改革今年將正式啟動，一是改革醫院融資體系、二是改革醫院管理運行機制，三是完善相關配套政策。改革的重點是：市區兩級醫院繼續深化“托管制”改革，以建立現代醫院管理制度為重點，建立靈活高效的經營管理新機制，進一步擴大醫院經營管理權、人事分配權和經濟分配權。積極探索“公司化”改革方向，提升公立醫院的管理水平和運行效率。在市區大中型醫院中開展產權制度改革試點，以產權流轉為重點，發展多元化投資辦醫。通過以股份制為主要模式的醫院產權制度改革，提升醫院的市場運作能力，這將促使醫療市場競爭的白熱化，因此，搶抓機遇、改革管理、直面挑戰，將是我們新年的主題。

在20xx年，我們要繼續深化醫院運行機制的改革，使醫院管理水平得到新提高。

改革是我院近年來建設與發展不斷取得成效的法寶。我們要不斷完善經營機制，人事分配制度，加強成本核算，促進經濟管理；要加速信息化建設；要完善全面質量管理體系；要建立主診醫師負責制；要建立大科護士長制，提高護理管理水平；要調整職工隊伍素質結構，要加大后勤社會化改革的力度。

在20xx年，我們要突出中醫特色興院的主基調，使專科特色建設實現新突破。

特色專科建設是我院的發展基礎。現代醫學模式的變化對于我們醫院來說，與其說是新挑戰，不如說是新機遇。我們要創新思維，認真思考新醫學模式的新特點、新變化，積極探索新思路、新方法，努力實現新拓展、新跨越。我們要堅持在特色中求發展，在發展中顯特色，程度凸現我院優勢，以專科興院戰略，實現醫院競爭力的新突破。

在20xx年，我們要更加注重人才興院、科技興院，使“三名戰略”有新進展。

人才是我院發展的第一資源。我們要堅持德才兼備原則營造高層次人才建設的制度環境和人盡其才的用人環境；要完善優勝劣汰的管理機制，強化賞罰分明的分配機制和科學嚴格的評估體系，要以南京中醫藥大學為依托，運用整體帶動與多渠道培養，造就一批高水平的學科帶頭人隊伍和學術團體，并加大科技激勵的力度，使醫院科研和技術踏上新臺階。

在20xx年，我們要在提高醫療服務質量上下功夫，使醫院形象得到新提升。

醫療服務質量是醫院一切工作的核心，是衡量全部工作的最重要標準。不斷提高醫療服務質量不僅是增強市場競爭能力的重要保證，也是切實維護人民群眾根本利益，體現全面、協調、可持續發展的重要標志。我們要用“某某”達標競賽活動為載體，大力加強基礎質量的長效管理，抓個人行為達標、抓部門規范達標，促進服務素質的全面提升。

在20xx年，我們要在黨建工作上有新措施，為醫院發展提供組織新保障。

切實加強黨的自身建設，進一步深化堡壘工程、凝聚力工程、人才工程、形象工程建設，是推進改革和加快醫院發展的組織保證。我們要加強領導班子建設，繼續深化爭創“學習型創新型好班子”活動；要加強干部隊伍建設，切實解決各級管理干部的觀念、作風、能力、水平等問題；要加強黨支部建設，加強黨員隊伍建設，提升干部隊伍的整體素質。

同志們，改革是一場革命，是資源的重新配置，利益的再分配。改革的目標，是要改變人們墨守陳規的觀念和行為，建立與時俱進的運行機制。“確立勞動、資本、技術和管理等生產要素按貢獻參與分配的原則”是黨的十八大確定方向。在深化我院分配制度改革的工作中，我們要樹立科學經營思想，摒棄粗放經營觀念，在分配中進一步體現成本和效率效益觀念，提高工作效率，實現我院有限資源效益化。此次職代會通過的若干意見和辦法，是我院適應醫療市場變化，提高醫院運行效率、降低醫院運行成本，充分調動職工積極性，使我院在新的平臺上實現新跨越的舉措。

分配機制的改革，是要運用經濟杠桿，激發人的積極性、主動性與創造性，這既要起導向激勵作用，又防止“鞭打快牛”，充分顯現“多勞多得、優勞優得”和“效率優先、兼顧公平”，使職工的`責、權、利相結合，保證我院改革的積極穩妥和深入人心。這是改革的重點和難點問題，也是我院改革成功與否的標志。

同志們，我們要樹立主人翁精神，立足實際，放眼長遠，團結一致，正確對待改革中的利益調整，把握好醫院、科室、個人三者利益，使我們的主觀能動性、積極創造性充分涌流，讓醫院為病人服務的能力、競爭能力不斷提高，思想再解放，精神再振奮，今年繁重而又艱巨的工作任務就一定能完成，我們將以更好的業績、更輝煌的成就，實現醫院更高的目標！

醫院簽約領導講話稿（熱門12篇）篇五

醫院簽約領導講話稿（熱門12篇）篇六

駿馬奔去，金羊喜至。在這即將迎來充滿希望的20xx年之際，我謹代表曹縣人民醫院黨政向奮斗在醫療、教學、科研、管理和后勤一線的全院廣大同事，向為醫院發展作做出貢獻的離退休老同志致以新年的問候！向長期以來關心、支持醫院改革發展的各級領導、各界朋友表示衷心的感謝！

搶抓機遇締造精彩，創新奉獻成就偉業，站在20xx年歲末的光陰隧道，所有的辛勞與汗水，值得我們細細品味。20xx，有一種業績叫做可歌可泣，有一種成就叫做可圈可點。

這一年，我們開展學科建設和合作年，我們默默耕耘，碩果累累，成績斐然，康復科、腫瘤科、介入科等新學科應運而生，填補了院院史空白。這一年，我們與佛結緣，加盟千佛山醫院，沐浴燦然佛光，全力釋放和吸收優質醫療資源，達成雙贏。這一年，我們在以全市第一高分的成績通過二級甲等綜合醫院評審后，又被省市衛計委納入三級綜合醫院管理，正蓄勢待發。這一年，我們醫院服務能力不斷增強，門急診、住院人次、手術臺次再創新高，業務收入突破4億大關，每年增收億元，已經連續三年。這一年，我們心胸外科、呼吸內科、神經外科等十多個科學科開展新技術新項目，填補縣市醫療技術空白多項；這一年，新加坡國立大學綜合醫院、北京大學、山東大二院等多名頂級專家造訪我院，講學和交流，受益匪淺。這一年，搶抓機遇，開拓進取，基本藥物和常用藥品實現零差價，讓百姓受益，體現醫院公益性。這一年，我們以爭評三乙為契機，全面深化內涵建設，在加強醫療質量管理、確保患者安全、優化服務流程、改善住院環境，取得突破性進展，相繼成立或完善病員服務中心、醫保服務大廳，贏得全市服務工作現場會、菏澤市第七屆神經外科年會、第九屆泌尿外科年會在我院召開，贏得多方好評。這一年，全力加快門急診病房綜合大樓及健康家園小區建設，健康家園一期工程和新門急診大樓主體工程全面封頂，病房部分春節前也將封頂，讓病人有了新家，也讓職工有了新家；這一年，我們積極開展社會公益活動，勇擔社會責任，開展義診活動10余次，免費為近20名兒童行使心臟手術，用心回報社會，贏得多方好評。總之，這一年，醫院各項工作得到各級領導和廣大患者的好評，社會滿意度和影響力進一步提高。

時間留輝煌給歷史，把夢想帶與未來。站在20xx年的前夜，所有的夢想與希望，值得我們深思把握。20xx，有一種目標叫做催人奮進；有一種享受叫做令人期待。

新一年，我們將團結一道，眾志成城，正式申請三級乙等綜合醫院評審驗收，三甲夢的腳步一天一天地向我們靠攏，20xx年前實現三甲夢將成新目標。新一年，我們將繼續鞏固微創年、學科建設和合作年成果，掛牌泰山醫學院教學醫院，全面開展無痛醫院建設年，努力讓病人舒適，營造優質工作環境，啟用健康家園小區，努力讓職工舒適。新一年，我們將全面強化醫療質量，開始著力打造區域醫療中心，成為我們的新院景，這需要大家努力再努力；新一年，我們將不惜人力物力財力，全面打造數字化規范化醫院，讓數字化規范化成為我們醫院的亮點，總之，新一年，謀新局，發新聲，啟新程，開新篇，有更多的具體目標鼓舞人心，激人奮進。

同志們，新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想。讓我們以全新的精神面貌和飽滿的工作熱情，以堅定的信心和堅實的步伐，去迎接新的挑戰，為實現我們共同的新目標而努力奮斗。

最后，衷心的祝愿大家在新的一年里，身體健康、工作順利、家庭幸福、萬事如意！

醫院簽約領導講話稿（熱門12篇）篇七

今天上午，舉行干部職工大會，主要目的就是一個，即宣布xx的任命決定。首先，我代表衛生局黨委，對新任命的兩名干部表示最熱烈的祝賀！這次對這兩位同志進行提任使用，既是干部個人成長的需要，也是崗位工作的需要，更是區醫院乃至全區衛生事業發展的需要。下周一，他們就要走上新的崗位，承擔新的任務，履行新的職責。下面我就作為一位新任職干部，如何開展新的工作，如何進入新一輪發展講幾點意見，供大家參考。

第一，要把學習作為終身的職業，做學習型干部。如果不能學習、不想學習或者不會學習，那么個人進步必然落后于他人的發展，工作能力和水平必將滯后于實踐的需要。因此，我們全體干部職工首先應該是一位善于學習的干部。要在提高學習自覺性上下功夫，把學習作為生活之需，工作之需和成長之需，把業余時間用在學習知識上，把多余精力花在學習上，形成人人自發學習、個個主動學習的良好氛圍。

第二，要把團結作為成功的基石，做合作型干部。團結是一種健康的風氣，充斥著浩然正氣，昂揚銳氣和蓬勃朝氣，彰顯出公平、正義、勤廉、奮進、創新、高效的特質，團結是一種向上的精神，要各負其職、各盡其責、互相協調、溝通高效，真正做到職責分、目標全、任務分、思想合，力量分、步調全；團結也是一種良好的氛圍，人人和氣，個個和諧，讓事事順意，處處順心，有利于個人成長，有利于事業成功。我們要有講團結的意識，在維護團結上有所作為，在團結中贏得成功。

第三，要把干事作為道德的基點，做實干型干部。“干事”是黨性、職業道德和個人良心對于干部職工的底線要求。我們要把干事視為立德之基、做人之本，努力做一位想干事、能干事、會干事和干成事的實干型干部。做實干型干部，要有干事、成事的強烈愿望。力戒坐而論道，力戒紙上談兵，力戒空談誤事，力戒浮躁虛名。做實干型干部，關鍵要在謀劃上務實，要善于在謀劃和謀事上動腦筋，圍繞全局中心，將思路和措施進一步細化到位、深化到位，使思路和措施更加靠前、更加靠實。做實干型部，重點在工作上求實，努力在落實上下功夫，真正把心思花在落實上，把力量用在落實上，讓成效產生在落實上，不能有花拳繡腿，不能有空架子，要發揚吃苦耐勞精神，有耐性、有韌勁，既要坐得住、沉得住，又要扎下去、沉下去，真正做到想一件事就抓一件事，抓一件事就成一件事。

第四，要把干凈作為形象的`保證，做廉政型干部。從根本上講，形象是內在素質的外顯，一名干部的內在素質如何，不僅決定著個人形象的好壞，而且也決定著所在單位甚至整個干部群體的形象好壞。如何塑造良好形象，關鍵在于要把“干凈”作為做人、做事的底線，干干凈凈做人，干干凈凈做事。做一名清正廉潔，組織信任的公職人員，重點是要樹立正確的權力觀，我們手中掌握的一點點權力，本質上說是屬人民所有的，是為人民服務的，也是受法紀約束的，我們要充分認識這一點，防止以權謀私，防止為所欲為，自黨接受法紀和制度對權力的約束，堅持秉公用權，為民用權，按程序用權。

同志們，xx醫院領導班子歷來是一個團結協作，積極向上，開拓進取的集體，希望我們新上任的領導干部在新的崗位上提升自己，完善自己，奉獻自己，以學習促提升，以團結獲成功，以干事謀發展，以干凈樹形象，希望區醫院全體職工按照組織的希望和要求，一如既往的支持好配合好他們的工作，努力使區醫院的各項工作持續健康發展，為全區廣大群眾的身心健康作出新的更大的貢獻。

醫院簽約領導講話稿（熱門12篇）篇八

同志們:。

很高興參加縣醫院xx年度工作總結會，首先我代表衛生局向一年來辛勤工作并取得可喜成績的縣醫院干部職工們表示親切的問候和衷心的祝賀。

縣醫院是全縣醫療和急救中心，是衛生系統的排頭兵。多年來，醫院保持了快速而穩健的發展勢頭，工作始終走在全縣醫療單位的前面。xx年全院各項工作又取得了顯著成績，醫院業務總量明顯增加，業務范圍不斷擴大，醫療質量穩步提高，醫德醫風明顯好轉。成績的取得歸功于醫院團結、務實、銳意創新的領導班子，歸功于一支服從大局、愛崗敬業、默默奉獻的醫院職工隊伍，歸功于嚴格、規范、高效的內部管理體系。剛才，梁院長對醫院xx年度工作進行了總結，很全面，我完全同意。下面，我就新時期醫院工作講四點意見。

黨中央、國務院高度重視衛生工作。中央和地方政府衛生投入顯著增加，其中，中央財政醫療衛生支出達到631億元，比xx年增長277%。全國衛生系統認真貫徹落實黨的十三屆六中全會和十九大精神，進一步樹立和落實科學發展觀，深入推進衛生改革與發展，各項工作取得了新的成績:新型農村合作醫療制度覆蓋面擴大，農村衛生工作得到加強;社區衛生服務加快發展，新型城市衛生服務體系正在形成;重大疾病防治工作扎實推進，公共衛生服務和保障能力得到提高;醫療機構管理得到加強，醫療服務更加規范;中醫藥工作穩步推進，中醫藥事業得到進一步發展。

近年來，全縣經濟和社會各項事業取得了突飛猛進的顯著成就，經濟快速發展，社會全面進步，基礎設施建設力度加大，重點工程相繼竣工，全縣處處顯現出了加快發展、日新月異的良好局面。xx年，全縣將繼續解放思想、深化改革、擴大開放，推進經濟和社會各業的超常規、跨越式發展。醫院也要樹立全縣上下一盤棋的思想，緊緊圍繞縣委、縣政府確定的.中心工作，結合醫院實際，進一步統一全院職工思想，全面融入到加快自身發展和服務全縣經濟、社會的大發展中。要抓住機遇、加快發展，為提高醫療衛生服務質量，滿足人民需求，為縣域經濟的快速發展發揮積極作用。

隨著經濟發展和人民生活水平的提高，廣大群眾對醫療保健質量的需求越來越高，群眾對醫療服務需求關注的焦點逐漸向診療技術水平、服務范圍、醫療安全等方面轉變，科技已成為醫院適應新形勢、迎接新挑戰的關鍵因素。這就要求我們必須堅定不移地實施科教戰略，加大醫療新技術的引進和推廣，鼓勵科技人員開展新業務、多出新成果;加強重點專科的改造和提升，著力培育在本地區具有明顯影響和市場競爭力的重點強勢專科、重點品牌，帶動和提升醫院整體技術水平和醫療質量。技術創新離不開人才。必須堅定不移地實施人才戰略，一是要堅持技術引進與人才培養有機結合，采勸走出去，請進來”的方式，加強對外合作，在進修學習、引進先進技術的同時，有重點地逐步培養一大批業務骨干和學科帶頭人。二是要堅持培優、選優、用優的原則，轉變觀念，不拘一格，對已進修培訓歸來人員，只要他們學有所成，就要為他們施展才華提供空間，為優秀人才脫穎而出創造良好的工作生活環境，吸引人才、留住人才，努力建設一支高素質、業務精的實用型衛生技術隊伍，增強醫院發展后勁。

醫院簽約領導講話稿（熱門12篇）篇九

各位代表、同志們：

為了全面貫徹落實好大會提出的各項任務，群策群力，推進發展，我代表院黨組織，強調三點意見：

目前醫院行政工作重心是在抓醫院管理、抓經濟收入為基礎上的，重中之重為醫院等級晉級工作，形勢比較嚴峻。“二甲”工作要在年底前驗收檢查，時間緊、任務重!所以從形式上來看，衛生在改革、醫療市場也在激烈競爭，我們必須要搶抓機遇，乘勢而上，推動醫院各項工作不斷邁上新的臺階。

要堅持科技興院，打造可持續發展的競爭優勢。醫院之間競爭的決定權和話語權就是技術，技術是醫院的硬實力。雖然經過一年來多方努力，我院的醫療技術有了長足的進步，取得了可喜的發展，但底子薄、不穩定、優勢還不強等問題依然十分突出，必須要下大力氣加以解決。要高度重視重點學科建設，落實科室發展規劃，致力于高新技術的引進應用，以創新和實干的精神，不斷開拓新的領域，攀升新的高度。要高度重視人才的培養，強化技術人才的后備隊伍建設，保持合理的、可控制的人才梯隊和技術接續，盡快形成一支具有較強影響力的領軍團隊和一批具有發展潛力的中間力量。

要堅持安全發展創建平安醫院，努力保持安全形勢的持續穩定。安全工作不僅關系病員的健康和生命，安全工作的能力和成效也是醫療行業競爭的重要內容。去年從領導班子調整之后，醫院通過不斷強化制度建設，加大安全檢查、獎罰和投入力度，取得了較好的效果。但我們也要看到，在日常工作中，安全規范制度的執行還不夠嚴格，安全隱患仍然存在。我們必須將安全放在各項工作的首位，堅持安全發展，將創建平安醫院作為第一目標追求，在任何時候、任何條件下都不能有絲毫松懈，確保穩定的安全局面，營造一個安全文明的醫療和工作環境。

發展依靠職工，發展成果受惠于職工。隨著醫院的發展進入了一個新的階段，民主管理逐步走向制度化，醫院民主建設也同步踏上了一個新臺階。當前，新的形勢和任務對醫院民主建設提出了更高的要求，職工民主參與醫院管理和監督的意愿也會越來越強烈。職工與醫院利益比任何時候都需要更緊密地聯系在一起。

加強醫院民主建設，要切實維護和發展好職工合法權益。維護和發展好職工的合法權益是落實依靠方針的具體體現。醫院推進改革、制定政策都要尊重職工的合法權益。涉及職工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經職代會審議通過，體現職工意愿，切實做到不經職代會審議通過的事項不出臺、不實施。院務公開是職工民主監督的有效形式，對職工關心的熱點、焦點問題，能夠公開的都要公開，重大事項和管理過程讓職工知情，接受職工監督，經得起職工評議，讓權力在職工有效的監督下運行。

加強醫院民主建設，必須充分發揮職工的主人翁作用，集中職工智慧和力量。無論今后形勢如何變化、醫院如何發展，職工的主人翁地位不能改變，全心全意依靠職工辦醫院的`方針不能有絲毫動搖。要通過加強醫院民主建設，真正把職工的積極性調動起來，把職工的智慧集中起來，把各方面的力量凝聚起來，形成匯聚醫院發展的強大合力。要充分發揮職代會的議事平臺作用，把職工好的意見和建議收集起來，修改完善，保證醫院科學民主決策，凝聚方方面面的力量完成醫院的改革發展任務。職工代表是醫院民主建設的重要力量，既要為醫院發展建言獻策，提出好的意見和建議，又要反映職工的意見和呼聲，擔負起參政議政的責任，切實發揮好職工代表作用。這次職代會各代表都能嚴肅認真，從醫院發展的大局出發很好的發揮了代表的職能，會后我們將整理和研究，盡快落實。

和諧醫院建設是推進醫院持續發展的基礎和保障，也是醫院的重要戰略目標。實現醫院和諧關鍵就是要讓職工充分享受到醫院改革發展的成果，讓職工實實處處感受到醫院這個大家庭的溫暖。要積極創造條件，促進職工全面發展。沒有職工的發展和進步，就沒有醫院的發展壯大。要把推動職工全面發展作為推動醫院發展的基礎工作來抓，深入開展創建學習型醫院、學習型科室、學習型職工活動，繼續組織管理干部培訓、專業技能學習，加大規模選送專業技術人員參加學術交流、專業進修，提高職工隊伍整體專業能力和技能水平，讓職工把實現個人理想與做好本職工作緊密結合起來，促進職工與醫院一同成長。要持續加強醫院文化建設，廣泛開展健康向上的文體娛樂活動，滿足職工日益增長的文化生活需求，創造團結協作、積極向上的人文環境。

要發揮政治優勢，深入做好思想政治工作。堅持不懈地開展好形勢任務宣傳、安全教育，通過講形勢鼓舞人心、講目標振奮人心、講任務凝聚人心、講前景激勵人心。廣大職工代表要發揮聯系職工的橋梁紐帶作用，當好民情的反映者、民意的代言人、醫院重點任務實施的帶頭人、醫院發展思路的宣傳員，做到上情下達、下情上傳，把職工群眾的思想和行動統一到醫院改革發展的目標上來。要不斷加強醫德醫風建設，把教育、監督、考核有機結合起來，形成一種自覺關愛病員、遵章守紀、維護形象的良好風氣。要做好維穩工作，增強做好穩定工作的主動性和預見性，幫助職工解決實際困難，正確疏導職工思想認識，及時化解各種矛盾，為職工營造一個融洽和諧的工作和生活氛圍。

各位代表，同志們!今后醫院工作任務很艱巨。讓我們更加緊密地團結起來，同心同德，勇于超越，全面完成全年的各項目標任務，在年底前爭取晉上二級甲等醫院，經濟指標正確達到1500萬，以優異的工作成績向上級匯報。

醫院簽約領導講話稿（熱門12篇）篇十

尊敬的x廳長、各位領導、各位來賓、同志們、朋友們：

大家上午好!

金秋十月，丹桂飄香，正值普天同慶祖國60華誕之際，我們迎來了xx醫院建院60周年慶典。這是xx市衛生系統的大事、喜事。在此，我代表xx市衛生局向蒞臨慶典活動的各位領導、各位來賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!向中心醫院全體干部職工致以親切的問候!

60年風雨歷程，60年滄桑巨變，xx醫院伴隨著新中國共同成長壯大，60年前，只是簡陋的xx診療部，如今，已經發展成為擁有2100多名員工、多個省市重點學科、多個技術精湛的專家團隊、多種高端的.精密醫療儀器設備，集醫療、科研、教學于一身的三級甲等醫院。xx醫院作為我市醫療單位的排頭兵，60年來，醫療救治水平不斷提高，公共衛生事件處置及時有力，特別是近年來，在以xxx院長為首的領導班子帶領下，各項工作實現了新的跨越，為全市人民群眾的健康，為新鄉市的醫療衛生事業發展作出了突出貢獻。

希望xx醫院以建院60周年慶典為新起點，抓住機遇，加快發展，以優美的環境、優良的技術、優質的服務，造福全市人民群眾，為xx市蒸蒸日上的衛生事業錦上添花。

最后，預祝xx醫院建院60周年慶典活動圓滿成功!謝謝大家!

醫院簽約領導講話稿（熱門12篇）篇十一

尊敬的各位領導、各位專家、各位來賓：

大家上午好！

今天，這里高朋滿座，群英匯集，共謀發展，齊商大計。經過精心籌備，在這金桔飄香，天氣漸冷的初冬時節，我們滿懷著喜悅與祈盼，迎來了中毒及危重癥救治學科的又一次盛會——全國中毒及危重癥救治學術研討會。在此，我謹代表xx醫院全體教職工向撥冗蒞臨此次大會的各位領導、各位專家、各位來賓表示熱烈的歡迎！向為此次會議傾注大量心血的中毒及危重癥救治學科的醫學同仁們表示衷心的感謝！

我省是一個人口大省、農業大省，中毒及各類危重癥患者數量遠高于周邊省市。因此，有效提升中毒及危重癥患者的診斷、搶救、監護和治療水平，保障人民群眾的健康和生活質量，是我們需要承擔的重大課題。

我們xx醫院是一所擁有xx年辦院歷史的全國三級甲等綜合性醫院。長久以來，在社會各界的廣泛關注和大力支持下，醫院堅持“以病人為中心”的辦院宗旨和“厚德博學精醫濟世”的醫院院訓，以“特色突出國內知名”為愿景，醫脈相承，薪火相傳，在教學、科研、醫療等方面都取得了長足的發展。醫院現有xx院區、xx路院區、xx門診部和xx新院區。醫院擁有國家疑難病癥診治能力提升工程、省直機構醫療服務能力提升工程、省醫學重點學科或重點培育學科xx個，重點學科的數量在全省醫院中名列第x，是省首批博士生培養點和博士后流動站，是國家全科醫生臨床培養基地、國家衛計委臨床藥理實驗研究基地、全國首批四級婦科內鏡手術培訓基地、中國初級創傷救治國家級培訓基地、中國食管心臟電生理技術中心，中國殘聯康復人才培養基地等。

醫院重癥醫學科是省內重癥醫學領域唯一一家入選國家疑難病癥診治能力提升工程項目，是全省乃至國內公認的危重病救治中心，是國內目前規模領先的集醫療、教學、科研為一體的重癥醫學中心之一，ecmo技術、經皮微創氣管切開術、胃空腸造瘺術、ards肺復張及肺保護通氣策略技術、crrt技術、人工肝、主動脈球囊反搏術iabp等技術均在省內及國內位于前列。我院的呼吸與危重癥醫學科為“河南省省直醫療機構醫療服務能力提升工程建設項目”，科室依托雄厚的技術實力和先進的診療設備，開展呼吸衰竭、重癥感染、中毒等各種危重疾患的搶救治療，為廣大中毒及危重癥患者救治提供合理、精準的治療方案和實驗依據，年收治各類呼吸衰竭患者及急慢性中毒患者xx余人，其中不乏器官損害多、治療難度大、病情復雜及診療困難的`危重癥患者。

xx年x月，我院依托豐富的中毒及危重癥臨床救治技術、經驗以及各類功能齊全的呼吸機、血液凈化設備和監護系統等一流設備，組建中毒救治專業團隊，致力于各類中毒及危重癥患者的救治，旨在為省內外人民群眾的健康保駕護航。

交流學界最新成果，共磋行業熱點潮流。各位同仁，今天，我們在此舉辦學術研討會，旨在為從事中毒與危重癥救治的專家、學者、同志們提供一個互相交流學術意見、研究成果和臨床經驗的平臺。我們十分榮幸地邀請到了來自省內外的醫學大家蒞臨授課，為我們帶來一場思想盛宴和學術大餐。希望所有與會同仁能夠把握時機，樂學勤思，增進交流，切磋學藝，聚醫者之合力，弘醫者之銳氣，創醫者之輝煌，努力提升中毒及為重癥救治臨床及科研水平，共同為中原健康事業的發展貢獻智慧和力量！

最后，請允許我再次代表醫院全體教職工衷心祝愿與會的各位領導、各位專家、各位來賓身體健康、萬事順意，并預祝本次會議圓滿成功！

謝謝大家！

醫院簽約領導講話稿（熱門12篇）篇十二

尊敬的、尊敬的x院長，各位同志：

大家好!

今天，我們在這里隆重舉行中央醫院的揭牌儀式，首先，我代表市委市政府向各位領導和同志們表示最衷心的祝賀,向一直關注和支持該院的唐都醫院領導表示衷心的感謝。

延安是中國革命的圣地和中華民族的圣地，是國務院首批公布的`全國24個歷史文化名城之一，擁有豐富的革命和歷史文化資源。特別是黨中央在延安戰斗、生活了13個春秋，領導中國人民奪取了抗日戰爭和解放戰爭的偉大勝利，蘊育了光照千秋的延安精神。

延安作為當時中國共產黨的大本營、大后方，人多、傷員多，位于橋溝的八路軍醫院已不能承擔更多的救治任務，中共中央決定修建中央醫院。該院現保存有石砌大門一座，手術室一間、及門診部數孔。

創辦后共收治病員12677人。其中有林伯渠、關向應、張浩、楊松等同志。從1940年后，該院也被稱為白求恩國際和平醫院第一部。為中國革命做出了不可磨滅的貢獻。唐都醫院是從延安走出去的醫院，前身為延安中央醫院，創建于1939年，1951年進駐西安，后發展為唐都醫院。

70年來，從昔日的中央醫院到今天的唐都醫院，任然繼承和發揚延安精神、抗大精神，與黨和國家同呼吸、共命運，艱苦奮斗，積極探索，求真務實，治愈了一大批國家棟梁和社會精英，為祖國、為人民、為社會主義現代化建設作出了重要貢獻。

中央醫院是延安革命遺址重要組成部分之一，中央醫院的精神就是鮮明強烈的愛國主義精神，作為延安精神的傳承者，我們有義務，有責任、有信心保護好、利用好這座重要的遺址。我們要充分發揚這種精神，圍繞大局團結和動員廣大醫療事業為振興中華、推進中國公共服務事業做出了積極貢獻。