月工作總結(jié)是一個重要的學(xué)習(xí)和提升自我的機會,可以幫助我們不斷發(fā)展和進步。以下是小編為大家收集的月工作總結(jié)范文,供大家參考和借鑒。希望大家能從中獲得靈感和啟發(fā),進一步提升自己的工作效果和成就。讓我們一起來看看吧。
建筑工地現(xiàn)場管理工作總結(jié)(精選22篇)篇一
我于xxxx年x月來到了xxxx項目部,該同志能夠遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,完成指派的各項工作任務(wù),維護集體榮譽,思想上要求進步,積極響應(yīng)公司的號召,認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學(xué)習(xí)相關(guān)知識,不斷充實完善自己。
有著強烈的主人翁意識,隨時關(guān)注公司發(fā)展,切身想到公司及項目部的利益,堅定公司會不斷的發(fā)展、壯大,對公司的未來充滿了熱情與期望。
無論在工作還是生活當(dāng)中,一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學(xué)習(xí),不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。
由于xxxx項目是國外項目,工作中的困難語言上的交流,如果無法交流,那工作就根本無法進行。但我仍能以很短的時間融入到工作里,能夠在學(xué)中干,在干中學(xué),逐漸的已能夠獨立的與施工方交流。
根據(jù)項目的實際情況,我既要在現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)當(dāng)?shù)厥┕し降墓ぷ鳎刂剖┕べ|(zhì)量;又要在辦公室對施工方所上報的工作量進行審核。在施工高峰期時,工作量是相當(dāng)大的,但我仍然能堅持原則,在現(xiàn)場上嚴格要求施工單位,對于檢查發(fā)現(xiàn)的施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,堅決要求施工方進行整改;對于施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題,能夠與施工方一起商量,找出問題的解決辦法。在工作中有一定的預(yù)見性,對于施工過程中可能遇到的問題,能夠及時的提醒施工方注意,并采取相應(yīng)有效的措施應(yīng)對或避免問題的出現(xiàn),做到了不打無準備之仗。
在工作量核算方面,能夠做好核算記錄,杜絕了施工單位的重報、超報現(xiàn)象;對于施工方能夠結(jié)合現(xiàn)場實際情況對每一筆工作量認真計算,對于在計算中與施工方存在差異的地方,能夠明晰的將自己的計算式標示在施工方的計算書上,便于施工方進行核對。對于工作量上存在有較大偏差而需要扣除的部分,能夠給于施工方合理的解釋,并使施工方能夠認同應(yīng)該扣除部分的工作量。對于由于自己的計算失誤,而錯誤更改的工作量,在經(jīng)過施工方指出后,能夠虛心接受,并及時進行更正。由于施工方計算遺漏的工作量,也能夠及時給與增補。能夠做到了公平和公正,在工作中本著對總包方認真負責(zé)的態(tài)度,對施工方所報的工作量認真審核,不應(yīng)該給的堅決不能給,保證總包方的利益;對待施工方,做到了應(yīng)該給的必須要給,由于施工方的計算原因遺漏的工作量,現(xiàn)場上也確實完成的,能夠指出并增補,做到了對施工單位負責(zé)。
我在生活中積極開拓進取,提高工作水平。不斷加強學(xué)習(xí),加強鍛煉,努力提高自己處理實際問題的能力;講究方法,注重實際,加強自己工作能力和修養(yǎng);開拓創(chuàng)新,積極進取,把工作提高到一個新的水平。加強自我改造,自我完善,努力提高綜合素質(zhì)。充分發(fā)揮主觀能動性,提高對學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識重要性和迫切性的認識,自覺、刻苦地鉆研業(yè)務(wù),夯實基礎(chǔ)。熱愛本職工作,干一行愛一行,虛心好學(xué),遇到問題能夠多看多問多想,多向周圍的同志請教。
通過建筑施工現(xiàn)場管理,使我增長了知識,開闊了視野,總結(jié)了不少的現(xiàn)場施工經(jīng)驗,學(xué)到了先進的管理經(jīng)驗和施工技術(shù)。書本的理論知識和現(xiàn)場實踐經(jīng)驗實現(xiàn)了完美的.結(jié)合,同時隨著社會建筑施工水平的不斷提升,要求我在以后的工作中更要跟上形勢,在工作中更要嚴肅認真、一絲不茍,學(xué)好新技術(shù),迎接新挑戰(zhàn),努力踐行科學(xué)發(fā)展觀,改正缺點,發(fā)揚優(yōu)點,為公司的建設(shè)和發(fā)展作出自己的貢獻。同時也堅決樹立質(zhì)量,業(yè)主(用戶)至上的建筑新理念。我定將以極大的工作熱情、務(wù)實的工作態(tài)度,嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)投入到工程管理中去。
從事建筑行業(yè)多年以來,分別從業(yè)于建筑五方單位,對建筑行業(yè)的項目管理積累了較為豐富的經(jīng)驗,同時參加了系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí),目的是要為這個行業(yè)做更好的事情,那么,發(fā)現(xiàn)自己最短的那塊板,尋找適合自己的突破口就成為當(dāng)務(wù)之急了。
泛泛的完成崗位職責(zé)規(guī)定的內(nèi)容,維護一團和氣的人氣兒氛圍,吃過往的老本,那是比較膚淺的,也是比較渺小的,無論對事還是對人,都需要認真“格物”方才奏效。
一年以來,我更加重視學(xué)習(xí)黨的各種路線、方針、政策,堅持學(xué)習(xí)“,領(lǐng)會科技局系統(tǒng)開展的“樹立正氣、構(gòu)建和諧、爭創(chuàng)一流”主題教育的精神,通過購書、上網(wǎng)、外出考察等方式學(xué)習(xí)各種專業(yè)技術(shù)知識。通過不斷學(xué)習(xí)和交流,使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步的完善,牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀、價值觀。“人之相敬,敬以德;人之相交,交以情;人之相處,處以心;人之相信,信以誠。”其中“敬以德”最重要,體現(xiàn)在形象上,體現(xiàn)在做人做事上,體現(xiàn)在爭創(chuàng)一流業(yè)績上。愛崗敬業(yè),用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。一年以來,我在行動上自覺實踐上述宗旨,用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務(wù),嚴格遵守各項法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度,堅持公平公正原則,堅持實事求是原則,堅持公開透明原則。平時生活中團結(jié)同志、作風(fēng)正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀行為,自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕,在基層贏得較好聲譽,處理問題能力不斷提高。
伴隨著xxx市三年大變樣的有利時機,科技中心大樓預(yù)算一再調(diào)整,科技含量越來越高,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)部署,具體負責(zé)策劃、實施了led照明示范工程。
這個項目是在大樓主體竣工后的內(nèi)裝修施工階段策劃、設(shè)計、研發(fā)、安裝的,吸收了四家科研單位設(shè)計研發(fā),十?dāng)?shù)個單位配合。期間外出考察十幾次,組織頭腦風(fēng)暴式專題會數(shù)次,接觸了一大批該行業(yè)的領(lǐng)軍人物,研發(fā)出了幾十種專用燈具和控制產(chǎn)品。熬過了無數(shù)個不眠之夜,最終形成了一定的規(guī)模示范工程,經(jīng)數(shù)次專家和行業(yè)單位的參觀評價,工程規(guī)模和研發(fā)程度在國內(nèi)處于水平。
通過這次實踐,自己解決實際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉,做事風(fēng)格進一步完善,對建筑電氣的理解更加透徹,思想境界進一步得到提升。
由于工程部人手緊張,今年春天開始的室外管網(wǎng)工程和小區(qū)環(huán)境工程也有我來負責(zé),這是從業(yè)以來次完整負責(zé)室外工程,由兩個單位設(shè)計,近十家單位參與施工,其中有些單位施工人員理論水平較差。針對這一現(xiàn)狀,沒有等、靠、要,充分發(fā)揮知識面較寬、協(xié)調(diào)能力較強的優(yōu)勢,采取自覺延長工作時間,前一天晚上電話落實第二天工作,加密現(xiàn)場指導(dǎo),測量放線親自復(fù)核等措施,圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),同時經(jīng)歷了暴雨的考驗,實現(xiàn)了雨停地面無積水的良好工程質(zhì)量,同時引種了高科技花木,利用了槐安路建設(shè)中的先進技術(shù)和施工方案,與同期施工的祁連街工程無縫對接,其中室外管網(wǎng)工程經(jīng)開發(fā)區(qū)給排水處驗收。在業(yè)內(nèi)產(chǎn)生了較好的口碑。
這一項目的實施,是對以前知識和經(jīng)驗的全方位檢驗,也是對自己協(xié)調(diào)和控制能力的印證,無疑對完善自己的知識結(jié)構(gòu)有著重要的意義。
四季度接手的北京會館項目,將重點放在給排水專業(yè)上,同時開展空調(diào)系統(tǒng)的研究。
整個一年當(dāng)中,自己份內(nèi)負責(zé)的強電專業(yè)順利實現(xiàn)兩次高壓送電,對電力引入工程的流程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)更加熟悉和掌握。在原來系統(tǒng)設(shè)計的基礎(chǔ)上,結(jié)合不斷變化的室內(nèi)精裝修設(shè)計徒手繪制的幾十張照明和電力平面圖是對耐力、理論知識的又一次考驗,還好,系統(tǒng)運行正常,過關(guān)了。
三
通過一年的辛勤勞動,取得的成績?nèi)缦拢?/p>
1、主筆課題介紹專題文章1篇,并在雜志發(fā)表。編寫課題申報材料3份,了解并熟悉了課題申報的相關(guān)程序,實現(xiàn)個人零的突破。對石家莊led行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀有了一個清晰地認識。
2、負責(zé)強電、弱電、室外管網(wǎng)、小區(qū)環(huán)境、電力引入、景觀照明、應(yīng)急照明改造、車庫照明、太陽能熱水、天然氣引入、蒸汽引入、室內(nèi)景觀水池設(shè)計施工、北京會館總協(xié)調(diào)等十幾個分部分項工程,創(chuàng)歷史。一個人干了三個人的活,一天當(dāng)做兩天用,全年沒有休息日,發(fā)揮了個人潛能,給中心建設(shè)帶來了有形和無形的效益。
3、外出評標3次,規(guī)避資金直接浪費5萬元,受到甲方贊揚。
4、自己負責(zé)的項目在實施過程中沒有發(fā)生安全和質(zhì)量事故。
5、負責(zé)安全保衛(wèi)工作,親自部署開業(yè)、啟動兩次大的活動的保安措施完美收官并獲得好評。
6、負責(zé)集中式太陽能熱水系統(tǒng)的設(shè)計施工,現(xiàn)已投入使用,肯定是省內(nèi)的。
7、協(xié)助實施局辦公樓的太陽能熱水工程,顧問億生堂電力工程。
正所謂是“金無赤足,人無完人”,在取得一點成績的同時,我也還存在著以下幾點的不足:
一是工作中有時魄力還不夠,放不開手腳;。
二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁;。
三是傳統(tǒng)意識較重,和領(lǐng)導(dǎo)溝通尚不夠及時。
在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服不足,朝著以下幾個方向努力:
1、學(xué)無止鏡,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種建筑理論知識,并用于指導(dǎo)實踐,以便更好的把握建筑、規(guī)劃的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢,適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要。
2、熟練的掌握各種專業(yè)知識和技能。施工階段完成后,認真做好結(jié)算工作、交接工作、技術(shù)培訓(xùn)工作和物業(yè)管理的模式化工作。我將通過多走一步、多看一眼、多問一句來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能,加強經(jīng)驗總結(jié),多發(fā)表一些文章,實現(xiàn)“安得廣廈千萬間”的宏偉理想。
3、“學(xué)精于勤而荒于嬉,行成于思而毀于隨”,實踐是不斷取得進步的基礎(chǔ)。我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力,提高自己解決實際問題的能力,并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、穩(wěn)妥的對待每一件工作。總之,短短的一年時間,是我全面施展的一年,全面提高的一年,全面總結(jié)的一年,是有感性向理性轉(zhuǎn)變的一年,是走向成熟的一年,是由照圖施工到創(chuàng)新改造轉(zhuǎn)變的一年。也是我對建筑事業(yè)事由喜歡到熱愛熱愛并愿意為之終生默默奉獻的一年。
為了認真貫徹落實國務(wù)院和自治區(qū)人民政府關(guān)于開展食品放心工程的有關(guān)部署和要求,進一步推進放心糧油進農(nóng)村、進社區(qū),讓廣大老百姓吃的安全,吃的放心,阿拉善盟放心糧油工程于今年開始全面實施。現(xiàn)就我盟放心糧油工程工作情況簡要總結(jié)如下。
通過實施放心糧油工程,促使糧油生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)(個體)規(guī)范自律、依法經(jīng)營,進一步提高糧油產(chǎn)品質(zhì)量和市場信譽度,提升企業(yè)對外形象和行業(yè)整體形象,維護人民群眾的身心健康。力爭到十二五末。使全盟糧油加工企業(yè)生產(chǎn)的糧油產(chǎn)品90%達到放心糧油標準,糧油經(jīng)營企業(yè)(個體)的糧油商品有85%以上達到放心糧油標準,努力擴大放心糧油的市場占有率。xx年首次創(chuàng)建1個盟級放心糧油企業(yè),10個盟級糧油銷售放心店。
旗政府組織相關(guān)單位予以發(fā)證授牌。這10家放心糧油店的創(chuàng)建,為全盟糧食消費市場起到了示范作用,并對確保我盟糧油食品安全和糧食流通市場規(guī)范、穩(wěn)定、繁榮發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。二是盟行署高度重視放心糧油工程建設(shè),為了確保放心糧油工程建設(shè)任務(wù)的全面落實,我盟成立了以行署分管副盟長為組長,盟糧食、財政、農(nóng)牧、工商、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)、食品藥品監(jiān)督、農(nóng)發(fā)行等相關(guān)部門負責(zé)人組成的放心糧油工程領(lǐng)導(dǎo)小組,盟行署辦公廳批轉(zhuǎn)印發(fā)了《阿拉善盟放心糧油工程實施意見》(阿署辦發(fā)[xx]58號)。各旗分別成立了由分管旗長任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了工作方案。三是通過我們積極協(xié)調(diào)、爭取,盟財政局在資金上給予大力支持。xx年,盟財政安排了15萬元的專項資金對放心糧油工程建設(shè)給予扶持。由于政府的強力支持,有關(guān)部門同力協(xié)作,糧食企業(yè)積極參與,全盟放心糧油工程形成了政府主導(dǎo)、部門協(xié)作、企業(yè)參與的良好格局,極大地推進了放心糧油工程建設(shè)進程。
(二)典型示范帶動,加大推廣力度。為確保我盟放心糧油工程建設(shè)的順利推進和規(guī)范化建設(shè),充分發(fā)揮糧食行政管理部門職能和糧食行業(yè)協(xié)會的服務(wù)作用,加大推進我盟放心糧油工程。我們組織糧食行業(yè)協(xié)會會員單位到銀川市學(xué)習(xí)考察放心糧油工程開展情況。學(xué)習(xí)考察期間,銀川市糧食局負責(zé)人介紹了銀川市開展放心糧油工程的情況和重點注意的問題,并帶領(lǐng)考察團實地考察了幾家放心糧油店。通過學(xué)習(xí),考察團代表受到了很大啟發(fā),考察為今年推廣盟內(nèi)放心糧油工程奠定了基礎(chǔ)。
(三)加大宣傳力度,樹立誠信經(jīng)營的良好風(fēng)范為深入推進放心糧油工程,我盟結(jié)合實際,大力開展放心糧油進農(nóng)村進社區(qū)宣傳活動,通過懸掛橫幅、宣傳展板,擺放精品糧油樣品,現(xiàn)場和群眾交流糧油消費知識、發(fā)放宣傳資料,從多角度、全方位進行宣傳,使放心糧油工程建設(shè)工作及糧食安全家喻戶曉、深入人心。通過因地制宜地宣傳放心糧油工程,宣傳糧油食品安全,提高了廣大消費者的食品安全意識和對放心糧油的認知度,為深入推進放心糧油工程創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境。
建筑工地現(xiàn)場管理工作總結(jié)(精選22篇)篇二
這個20xx年的日歷已悄然翻過,伴隨著時代前進的步伐,回首自己一年來經(jīng)歷的風(fēng)雨路程,我作出如下個人工作總結(jié):
今年我在xx分公司實習(xí)工作,作為一名行管人員,我能夠負職責(zé)的心態(tài)完成領(lǐng)導(dǎo)部署的各項任務(wù)。由于工作經(jīng)驗缺乏,我平時注意自己加壓,利用好時間多看建筑行業(yè)知識書籍,多向業(yè)務(wù)精的同事請教。
“用心工作、踏實做人”,一向是我的座右銘。盡管我們在工作中兢兢業(yè)業(yè),但完美離我們總有一步之遙,經(jīng)過一年來的努力,工作沒大的起色,也沒大的失誤,平庸的業(yè)績使我更清醒地看到了自身存在的問題:
一是會計業(yè)務(wù)知識水平亟待提高。
二是工作情緒波動大,有些懶散。
今年是我再xx的第一個年頭,在基層工作的這一年,我感受頗深:“僅有學(xué)才明白”我剛來的時候我們的姜工讓我計算工程量,對于我來說是第一次,我感覺有點緊張也有點驚喜。經(jīng)過我不斷的請教最終完成了我第一份答卷,此后在四號樓主體施工過程中我分別計算了混凝土工程量,模板工程量,輕質(zhì)隔墻。
總結(jié)過去是為了更好地應(yīng)對未來。對今后的工作,我給自己提出如下打算:
一是想從事預(yù)算,因為我對預(yù)算很感興趣,也相信公司給我一次機會,如果給我機會我必須會盡心盡責(zé)的完成每一項任務(wù)。
二是自己解壓,調(diào)整心態(tài),創(chuàng)新求變。心態(tài)決定工作的好壞,所以在工作中要不斷自己調(diào)適,把控進取樂觀情緒的方向,時刻以飽滿的熱情迎接每一天的工作和挑戰(zhàn)。僅有不斷在思維上求創(chuàng)新,工作才能出亮點。
歲月無聲,步履永恒。我邁過一道道坎走向明天,只要認認真真踏踏實實的工作,我想我的明天定將更完美。
建筑工地現(xiàn)場管理工作總結(jié)(精選22篇)篇三
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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),你們好,我今天很榮幸的能夠?qū)戇@篇總結(jié),感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能給我這個機會。
轉(zhuǎn)眼2018年即將接近尾聲,回顧過去一年來,自從2018年三月份我接手邯鄲市中心醫(yī)院項目工程以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持關(guān)懷下,憑借我項目管理團隊的自身辛勤的努力,克服了施工環(huán)境惡劣、項目工期緊、資金困難,供貨商堵門、施工隊不配合等諸多困難,順利完成了合同內(nèi)各項施工任務(wù)。現(xiàn)將本項目部工作情況匯總?cè)缦拢偨Y(jié)過去,找出不足,為以后的施工積累更多經(jīng)驗。
截至2018年7月底,我項目部完成了邯鄲市中心醫(yī)院的主體及二次結(jié)構(gòu)工程合同內(nèi)的各項施工任務(wù),現(xiàn)在各精裝廠家已經(jīng)進場,正在進行后續(xù)的精裝工作。在我項目部保質(zhì)、保量、保安全的完成中心醫(yī)院1號樓工程合同內(nèi)施工任務(wù)的情況下,業(yè)主考慮到我公司強大的施工能力、優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量、過硬的安全體系,在公司領(lǐng)導(dǎo)的全力支持和配合下,我項目部又承接了附屬用房(含污水處理站、氣體站)工程、發(fā)熱門診工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、人防通廊工程、1號建筑物地下一、二層精裝工程。
近幾年來,我公司所承接施工工程多數(shù)為外地工程,耗費大量的人力、物力、財力。外地施工條件十分艱苦,住的是活動板房,吃的是大食堂,有時候忙起來,好幾個月都不能回家。在這里我所寫工作環(huán)境的艱辛只不過是寥寥的幾個字,但飽含在這之間的辛苦是無法用簡單的言語就可以概括和詮釋的,但是我們的員工從來沒有因為條件艱苦就退縮,沒有因為困難就降低工程建設(shè)的質(zhì)量標準和施工進度,我項目部全體員工本著用戶是上帝的原則,高標準嚴要求,狠抓過程控制。安全管理、文明施工都得到了業(yè)主的認可,同時為公司贏得了良好的信譽。
我項目部在執(zhí)行施工任務(wù)時都始終貫徹以下幾點,具體如下:
一、 積極進行前期準備工作,為順利施工創(chuàng)造條件
在每道工序開工前,我項目部人員都積極進行施工前期準備工作,完成了臨時設(shè)施建設(shè)、臨時水、電的開通等,為日后的施工創(chuàng)造了便利條件,不會因為這些耽誤了施工進度,并且還積極配合甲方、監(jiān)理單位開展各項相應(yīng)的準備工作。
二、 抓好工程質(zhì)量,保障工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標實現(xiàn);
1、 明確質(zhì)量目標從管理人員做起。項目管理人員是項目質(zhì)量目標實現(xiàn)的具體指揮者,其首先要明確項目質(zhì)量目標的.具體標準,要心中有底,指揮有數(shù),這樣才能在各自的工作崗位上充分發(fā)揮優(yōu)勢,取長補短,把實現(xiàn)項目質(zhì)量目標作為項目部的一項義不容辭的義務(wù)和責(zé)任,作到人盡其責(zé)。
2、 把項目質(zhì)量目標貫穿在分部分項工程施工工藝標準制定及具體實施中。在每一分部分項工程施工前,我項目部技術(shù)負責(zé)人都依據(jù)施工組織設(shè)計及圖紙的具體要求并結(jié)合現(xiàn)場的實際情況寫出詳盡的有針對性、可操作性的施工技術(shù)交底。并書面交接到各施工班組組長手中,最終監(jiān)督落實到施工過程之中。
3、 輔助以相應(yīng)的質(zhì)量管理制度做保障:我項目部用完善的質(zhì)量管理制度,約束各級施工人員的施工狀態(tài)和管理方法,而不僅僅是靠管理人員的即興要求來管理施工,讓所有現(xiàn)場施工人員都能明確制度,并在制度的指引下來完成工作,解決施工中的質(zhì)量問題。制度不僅僅是規(guī)范施工的一種準繩,也是激勵創(chuàng)優(yōu)的一種動力。
三、 重視安全生產(chǎn),狠抓不松懈;
安全生產(chǎn)是施工企業(yè)永恒的主題,是工程順利進行的有力保障。越是工期緊,任務(wù)重,越要重視安全工作。
我項目部每次在進入施工現(xiàn)場開始,就已經(jīng)把安全工作擺到日常議事日程上來,在安全生產(chǎn)上狠抓落實,加強培訓(xùn),認真檢查,踏踏實實的做好安全生產(chǎn)工作。包括業(yè)主的各分包單位,作為總包的我們也都一樣重視。和各分包單位負責(zé)安全的人員做好安全技術(shù)交底,簽安全協(xié)議。
一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)建設(shè),建立安全組織機構(gòu),建立安全生產(chǎn)保障體系,營造一級對一級負責(zé),層層抓安全,人人懂安全的安全生產(chǎn)氛圍,凝聚了“人人為我,我為人人”安全生產(chǎn)動力。
二是健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,俗語說的好,“沒有規(guī)矩就不成方圓”,所以我項目部制定了一系列的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,對安全管理行為進行規(guī)范,做到有法可依,有章可循。健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度不是根本,根本是落實,才能發(fā)揮它的行為準則作用,我們在這方面做到鐵面無私,違反者必須受到相應(yīng)的處罰。
三是加強施工安全檢查,安全檢查是一項綜合性的安全生產(chǎn)管理措施,是建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,做好安全生產(chǎn)工作的主要手段,也是防止事故發(fā)生,減少因安全問題而造成不必要損失的有效辦法。
四是加強施工人員的安全教育,強化工作在第一線施工人員的安全意識,我項目部定期組織施工人員安全教育大會,把安全風(fēng)險降低為零。保證安全,就是創(chuàng)收利潤。迄今為止,我項目部所承接邯鄲市中心醫(yī)院工程沒有出現(xiàn)重大安全事故,沒有出現(xiàn)違法、違紀問題。以零傷亡的記錄向業(yè)主、向公司提交了一份滿意的答卷。
四、2018年工作思路和目標
2018年我項目部要深化管理,增強項目部管理能力,提高工程施工質(zhì)量,提高項目部競爭能力。以新管理、新思路謀求項目部的新發(fā)展。
1、認真落實公司的各項規(guī)章制度,落實各崗位職責(zé)制,獎罰分明,各司其職,各就各位。使項目部保持良好的運作狀態(tài)。
2、利用社會一切可利用的關(guān)系、渠道,開拓市場,自找活源,利用一切可利用的條件大力宣傳公司的整體優(yōu)勢和整體實力,擴大公司影響力,形成固定的合作伙伴。
3、加強工地的施工質(zhì)量管理,派技術(shù)人員進行現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督,學(xué)習(xí)施工隊伍的先進施工經(jīng)驗,保證工程質(zhì)量,在外省市樹立我公司形象和實力。
4、信譽和形象是每個企業(yè)的第一桶金。我項目部一定要把后續(xù)承接的如附屬用房(含污水處理站、氣體站)、發(fā)熱門診、鋼結(jié)構(gòu)、人防通道、1號樓地下一、二層精裝的工程項目在保證質(zhì)量和進度,狠抓安全的前提下,出色的完成任務(wù),向業(yè)主交付一份滿意的工程,為我公司樹立良好的企業(yè)信譽和形象。
回顧過去,雖然我項目部在以往的施工任務(wù)中,遇到了不少困難,但在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支持和關(guān)懷下、在我項目管理團隊的團結(jié)一致努力克服下我們都已經(jīng)一步一個腳印走了過來。在以后的工作中,我們要保持本項目部吃苦耐勞的優(yōu)良傳統(tǒng),穩(wěn)扎穩(wěn)打,把所有工程的后續(xù)工作完善好,繼續(xù)為公司奉獻出自己熱情與激情!為公司的建設(shè)錦上添花!
北京城建集團邯鄲市中心醫(yī)院
新區(qū)建設(shè)工程項目經(jīng)理部
2018年11月20日
建筑工地現(xiàn)場管理工作總結(jié)(精選22篇)篇四
今年,我廠時刻緊盯全年目標任力不放松,按照制定的各項任務(wù),結(jié)合自身實際,廣大干部職工積極配合,進一步明確目標,找準方向,強化管理,全年深入開展安全生產(chǎn)月活動、質(zhì)量宣傳月活動,順利完成了全年的各項目標任務(wù),為進一步發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。現(xiàn)將工作開展的具體情景總結(jié)如下:
目標為我們確定了前進的方向,是工作的動力。年初以來,我廠即對目標細化分解,層層落實到班組,個人,做到人人清楚和緊盯目標,人人頭上有任務(wù),個個肩上有壓力,全力向目標沖刺,結(jié)合目標任務(wù),出臺了相應(yīng)的制度與管理考核辦法,加大管理力度,及時查找目標運行過程中的不足和糾偏,使目標運行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。
我廠處處本著“以人為本,精細管理,確保各項工作順利完成”的目的,全年狠抓人員穩(wěn)定管理,一是健全相應(yīng)的管理制度和規(guī)章制度,從人員出勤,規(guī)范操作,勞動效率上著手,細化職責(zé),量化考核,到達制度管理人,用制度約束人的目的;二是搞好各種培訓(xùn),提高員工素質(zhì),以提高培養(yǎng)員工的大局觀念,質(zhì)量意識,培養(yǎng)崗位操作技能,并做好對人員的培育吸納和儲備工作,以增強員工的穩(wěn)定性,三是在全廠職工中營造良好的企業(yè)文化氛圍,向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神,提高員工的職責(zé)感,使命感和主人翁意識,全力打造出一支技術(shù)嫻熱,操作過硬,勇于拼搏,敢于勝利的員工隊伍。
質(zhì)量是我們贏得市場的最終保證,為此,我廠在質(zhì)量管理上毫不放松,在進取主動的查找不足,針對市場反饋及時調(diào)整,并加大對生產(chǎn)過程的全方位控制力度,加強對各質(zhì)量控制點的監(jiān)控,明確生產(chǎn)加工過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量職責(zé),加大對質(zhì)量標準體系文件的學(xué)習(xí),增強質(zhì)量規(guī)范意識,提高過程操作嚴肅性,以標準指導(dǎo)人的操作,以考核約束的行為,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高。
1、加強基礎(chǔ)管理人員的管理,防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴。
2、充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用,確保員工身先士卒,率先垂范。
3、對人員合理調(diào)配,量方定崗施其專長,促進現(xiàn)場管理正常有序,
4、加強現(xiàn)場的監(jiān)察力度,從員工著裝等細節(jié)入手,規(guī)范和強化現(xiàn)場管理力度,增強員工參與現(xiàn)場管理的自覺意識和職責(zé)感,提高現(xiàn)場管理水平。
5、加強現(xiàn)場維護與考核力度,指定專人負責(zé)對生產(chǎn)現(xiàn)場的清理與維護工作,對生產(chǎn)過程中的不貼合項進行及進的完善與整改。
1、加強設(shè)備基礎(chǔ)監(jiān)查,尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制,做節(jié)獎超罰,使節(jié)儉部門在工資上得到體現(xiàn),齊抓管理,構(gòu)成合力。
2、抓好設(shè)備安全管理的基礎(chǔ)上,加強員工的安全培訓(xùn),有效維護和保養(yǎng)設(shè)備,認真開展設(shè)備安全、現(xiàn)場自查、互查、監(jiān)查、推動日常檢查、監(jiān)督的有效實施。
3、依托科技創(chuàng)新推動整體工作,以有效的科技創(chuàng)新來拉動整體工作的逐步上升。
應(yīng)對新的一年,我廠將力爭做到以目標管理為中心,進一步夯實質(zhì)理管理基礎(chǔ),實現(xiàn)各項管理的落實到位,并以嚴格的保證措施,推動全面管理再上臺階,從而以嶄新的面貌,精細的管理,較好的經(jīng)濟效益向新的目標發(fā)出新的沖刺,取得更大的勝利!
建筑工地現(xiàn)場管理工作總結(jié)(精選22篇)篇五
轉(zhuǎn)眼2011年即將接近尾聲,回顧過去一年來,我項目部在公司的領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持關(guān)懷下,憑借自身辛勤的努力,克服了施工環(huán)境惡劣、項目工期緊、施工工地零散等諸多困難,順利完成了各項施工任務(wù)。現(xiàn)將本項目部工作情況匯總?cè)缦拢偨Y(jié)過去,找出不足,為以后的施工積累更多經(jīng)驗。
截至本年底,我項目部承接了大大小小工程共計27個,工程產(chǎn)值可達貳億捌仟玖佰伍拾捌萬壹仟玖佰肆拾叁元(289581943),具體詳見后面附表。
由上可以看出來,近幾年來,我項目部所承接施工工程多數(shù)為外地代管工程,對于每個工程都派去了至少一個人去駐守現(xiàn)場。外地施工條件十分艱苦,很長時間回不去家不說,單說住的環(huán)境,比如有的工地,工地就在山里面,交通很不方便,住的是活動板房,住工地的人都知道,這種房子就薄薄一層鐵皮,夏天熱的像蒸籠,冬天又冷的像冰窖。吃飯就和民工隊一個食堂,好幾天都見不著一點葷腥兒。但他們沒有一句怨言,即要負責(zé)內(nèi)業(yè)的資料,還要負責(zé)盯施工現(xiàn)場,把好安全關(guān)和質(zhì)量關(guān)。不會因為自身的原因而耽誤了工作。在這里我所寫工作環(huán)境的艱辛只不過是寥寥的幾個字,但飽含在這之間的辛苦是無法單單用簡單的言語就可以概括和詮釋的,只有親身體驗了才會知道其中的艱苦。但是我們的員工從來沒有因為條件艱苦就退縮,因為困難就降低工程建設(shè)的質(zhì)量標準。
無論本市工程還是外地代管工程,我項目部在執(zhí)行施工任務(wù)時都始終貫徹以下幾點,具體如下:
一、積極進行前期準備工作,為順利施工創(chuàng)造條件。
造了便利條件,不會因為這些耽誤了工程開工,并且還積極配合甲方、監(jiān)理單位開展各項相應(yīng)的準備工作。
二、抓好工程質(zhì)量,保障工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標實現(xiàn)。
1、明確質(zhì)量目標從管理人員做起。項目管理人員是項目質(zhì)量目標實現(xiàn)的具體指揮者,其首先要明確項目質(zhì)量目標的具體標準,要心中有底,指揮有數(shù),這樣才能在各自的工作崗位上充分發(fā)揮優(yōu)勢,取長補短,把實現(xiàn)項目質(zhì)量目標作為項目部的一項義不容辭的義務(wù)和責(zé)任,作到人盡其責(zé)。
2、把項目質(zhì)量目標貫穿在分部分項工程施工工藝標準制定及具體實施中。在每一分部分項工程施工前,我項目部技術(shù)負責(zé)人都依據(jù)施工組織設(shè)計及圖紙的具體要求并結(jié)合現(xiàn)場的實際情況寫出詳盡的有針對性、可操作性的施工技術(shù)交底。并書面交接到各施工班組組長手中,最終監(jiān)督落實到施工過程之中。
3、輔助以相應(yīng)的質(zhì)量管理制度做保障:我項目部用完善的質(zhì)量管理制度,約束各級施工人員的施工狀態(tài)和管理方法,而不僅僅是靠管理人員的即興要求來管理施工,讓所有現(xiàn)場施工人員都能明確制度,并在制度的指引下來完成工作,解決施工中的質(zhì)量問題。制度不僅僅是規(guī)范施工的一種準繩,也是激勵創(chuàng)優(yōu)的一種動力。
三、重視安全生產(chǎn),狠抓不松懈。
安全生產(chǎn)是施工企業(yè)永恒的主題,是工程順利進行的有力保障。越是工期緊,任務(wù)重,越要重視安全工作。
當(dāng)?shù)刎撠?zé)安全的人員做好安全技術(shù)交底,簽安全協(xié)議。一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)建設(shè),建立安全組織機構(gòu),建立安全生產(chǎn)保障體系,明確項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,管生產(chǎn)必須管安全,營造一級對一級負責(zé),層層抓安全,人人懂安全的安全生產(chǎn)氛圍,創(chuàng)建了“專管成線,群管成網(wǎng)”的安全生產(chǎn)環(huán)境,凝聚了“人人為我,我為人人”安全生產(chǎn)動力。二是健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,俗語說的好,“沒有規(guī)矩就不成方圓”,所以我項目部制定了一系列的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,對安全管理行為進行規(guī)范,做到有法可依,有章可循。健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度不是根本,根本是落實,才能發(fā)揮它的行為準則作用,我們在這方面做到鐵面無私,違反者必須受到相應(yīng)的處罰。三是加強施工安全檢查,安全檢查是一項綜合性的安全生產(chǎn)管理措施,是建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,做好安全生產(chǎn)工作的主要手段,也是防止事故發(fā)生,減少因安全問題而造成不必要損失的有效辦法。
迄今為止,我項目部所承接的全部施工工程,包括外地代管工程都沒有出現(xiàn)重大安全事故,沒有出現(xiàn)違法、違紀問題。
四、三個管理體系貫始至終。
對于三個管理體系的運行工作,我項目部一直有專人負責(zé),并針對體系運行的要求進行著相應(yīng)的工作。根據(jù)工程實際情況和工程所在地的要求完善了危險源辨識與危險評價、環(huán)境因素識別與評價的匯總工作,厘定了重大危險源和重大環(huán)境因素,建立了項目部危險源管理臺帳和環(huán)境因素臺帳。
五、2012年工作思路和目標。
2012年我項目部要深化管理,認真落實公司推行的項目承包制,增強項目部管理能力,提高工程施工質(zhì)量,提高項目部競爭能力。以新管理、新思路謀求項目部的新發(fā)展。
1、認真落實公司的各項規(guī)章制度,落實各崗位職責(zé)制,獎罰分明,各司其職,各就各位,以項目經(jīng)理為核心的管理模式。使項目部保持良好的運作狀態(tài)。
2、利用社會一切可利用的關(guān)系、渠道,開拓市場,自找活源,利用一切可利用的條件大力宣傳公司的整體優(yōu)勢和整體實力,擴大公司影響力,形成固定的合作伙伴。
3、加強外地工地的施工質(zhì)量管理,派技術(shù)人員進行現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督,學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)厥┕り犖榈南冗M施工經(jīng)驗,保證工程質(zhì)量,在外省市樹立我公司形象和實力。
回顧過去,雖然我項目部在以往的施工任務(wù)中,遇到了不少困難,但在項目部經(jīng)理有條不紊的帶領(lǐng)下、大家團結(jié)一致努力克服下和在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和支持下,我們都已經(jīng)一步一個腳印走了過來。在以后的工作中,我們要保持本項目部吃苦耐勞的優(yōu)良傳統(tǒng),穩(wěn)扎穩(wěn)打,把所有工程的后續(xù)工作完善好,繼續(xù)為公司奉獻出自己熱情與激情!為公司的建設(shè)錦上添花!
第二項目經(jīng)理部2011年12月13日。
附表一:工程產(chǎn)值匯總表。
建筑工地現(xiàn)場管理工作總結(jié)(精選22篇)篇六
二、加強宣傳教育工作,廣泛提高干部職工的安全意識。
(一)年初召開了建筑施工管理工作會,建設(shè)工程甲、已雙方負責(zé)人參加。會上傳達了市、區(qū)安全工作會議精神,學(xué)習(xí)了北京市人民政府72號令和《北京市建筑工程施工現(xiàn)場管理辦法》。布置了地區(qū)年建筑工地安全生產(chǎn)工作,并對施工工地存在的問題進行了通報。街道辦事處副主任xx,對全年的安全生產(chǎn)工作提出了要求,要求各建筑施工單位必須做到“三真”,即:對安全工作要“認真”、要“較真”、要“求真”;“四不”即:對事故“原因不查清不放過”、“責(zé)任不分清不放過”“隱患不整改不放過”“職工不受教育不放過”。最后區(qū)建委領(lǐng)導(dǎo)做了重要講話,要求各建筑施工單位一定要將各項規(guī)章制度落實到位,領(lǐng)導(dǎo)切實抓好各自的安全管理工作,確保不發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故。
(二)在安全生產(chǎn)宣傳月活動中,xx街道成立了領(lǐng)導(dǎo)小組并制定了活動計劃。活動中緊緊圍繞“安全責(zé)任重于泰山”這個主題,以單位內(nèi)部宣傳為主,開展了豐富多彩的活動,各施工單位在各自明顯位置懸掛橫幅、張?zhí)麄鳟嫛⒔M織職工觀看錄像、開展知識答卷和知識競賽,宣傳月活動期間共出版報68塊,掛橫幅40余條,圖片1000余張,使廣大群眾受到了深刻教育。使安全生產(chǎn)工作深入人心。
(三)為宣傳、貫徹、落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,努力提高各單位以致全社會安全生產(chǎn)法制意識。勞動科在10月份舉辦了工地項目經(jīng)理和安全員參加的《安全生產(chǎn)法》培訓(xùn)班,參加單位27個,人員53人。通過培訓(xùn)切實提高了企業(yè)法人、工地安全管理人員的安全意識和業(yè)務(wù)水平。
三、嚴格管理、加大執(zhí)法檢查力度。
(一)在日常管理中實施集中檢查與日常巡查相結(jié)合,非常時期重點檢查。在“春節(jié)”、“五一”、“十一”以及“十六大”召開前夕,分別組織召開了地區(qū)各施工單位參加的安全生產(chǎn)工作會,下發(fā)文件布置安全生產(chǎn)工作,隨后在各單位自查的基礎(chǔ)上加大了執(zhí)法檢查力度,重點對施工現(xiàn)場的“四防”工作,即:防火、防電、防煤氣中毒、防食物中毒開展了重點檢查,檢查中對發(fā)現(xiàn)的問題進行了嚴肅批評并限期整改,從而及時的`消除了事故隱患,保證了安全生產(chǎn)的正常進行。
(二)貫徹落實國務(wù)院辦公廳《關(guān)于進一步整頓和規(guī)范建筑市場秩序的通知》精神,按照市、區(qū)建設(shè)委員會的工作安排,配合區(qū)建委對轄區(qū)建筑施工單位辦理規(guī)劃許可、施工許可、招投標、工程承包、工程質(zhì)量等情況開展了拉網(wǎng)式檢查,在檢查中地區(qū)各施工單位,不但進行了認真的準備,積極的配合,而且手續(xù)齊備,符合檢查的規(guī)定和要求,其中xx公司xxx經(jīng)理部和xx建筑工程公司受到了區(qū)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組的表揚。
(三)根據(jù)《北京市建筑工程施工現(xiàn)場管理辦法》,加強了對施工現(xiàn)場的管理工作。建筑單位施工現(xiàn)場的土方覆蓋、現(xiàn)場圍擋、按時清掃、撒水壓臣和揚塵治理等項工作落實到位,并做到綠化美化,受到了上級職能部門的好評。
(四)針對地區(qū)單位建筑施工單位內(nèi)部管理不平衡的狀況,對建筑施工單位實行責(zé)任制管理,年初與11個施工工地簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,明確責(zé)任。2004年共對施工工地檢查26次,對存在問題的工地下發(fā)限期整改通知15份,對一個手續(xù)不完備的工地作出了停工處理。由于安全生產(chǎn)工作措施得力,管理檢查到位,各單位做到了安全施工、文明施工,從而保證了云崗地區(qū)施工工地?zé)o重大事故的發(fā)生。
回顧一年中的工作,我們雖然取得了較大的成績,但是,我們感到進一步抓好建筑工地管理工作的任務(wù)還十分艱巨。在新的一年里,我們一定再接再厲,按照市區(qū)的部署,在街道工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,依靠地區(qū)單位的支持,對建筑工地管理工作常抓不懈,堅決完成各項工作任務(wù),為維護xx地區(qū)的安全與穩(wěn)定做出新的貢獻。
建筑工地現(xiàn)場管理工作總結(jié)(精選22篇)篇七
20xx年對開封龍宇化工項目部來說是繁忙的一年,在這一年里作為負責(zé)該項目的機電工作,在項目經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)下,針對項目部制定的管理制度和本年的工作任務(wù),項目部根據(jù)工程特點進行嚴格管理、分工明確、責(zé)任到人,相互協(xié)調(diào),及分工又合作,圓滿的完成了各項任務(wù),現(xiàn)對本人一年來的實際工作根據(jù)進行簡單的總結(jié)。
1、實際工作內(nèi)容。
2、工作完成情況。
聚甲醛項目公用工程于今年xx月xx日正式竣工,工期時間緊,工作量大。項目部團結(jié)一致,形成合力,分秒必爭,在電氣施工這一方面,首先抓室內(nèi)強弱穿線,優(yōu)化施工方案,加班加點,并積極協(xié)調(diào)監(jiān)理單位及設(shè)計單位,化解了施工中出現(xiàn)的問題和矛盾,對一些難干的部位做出了相應(yīng)的調(diào)解,縮短了工期。室外強弱電管線敷設(shè)與給排水專業(yè)相互配合,順利完成了施工,竣工驗收后,我積極配合資料員整理電氣安裝施工資料、設(shè)備資料,某些關(guān)系到簽證方面的資料我親自找甲方和監(jiān)理落實。完善后移交業(yè)主。在工程移交業(yè)主的過程中,對業(yè)主提出的,在移交過程中發(fā)現(xiàn)電氣問題,合理的,我們及時解決;對不合理的問題,進行耐心解釋。
3、工作心得。
公用工程在施工過程中,工期緊、任務(wù)重、交叉施工多。電氣施工相對復(fù)雜,圖紙設(shè)計不完善,加上開工前期設(shè)計單位的各種原因,圖紙遲遲不到位,變更多,使得工期更加緊張,在項目部的強力支持下,發(fā)揮自己多年來積累的電氣安裝經(jīng)驗,結(jié)合項目部技術(shù)人員,主動提出煤庫檢修箱、配電箱和除鹽水站暖氣出水管、電纜溝電纜走向等幾個方面的修改方案,并通過設(shè)計單位、業(yè)主的認可,既縮短了工期,又簡化了施工難度,給保證節(jié)點進度爭取了時間。在施工過程中嚴把質(zhì)量關(guān),作為一名機電技術(shù)員,為了維護公司信譽,在保證工程進度的同時,嚴抓質(zhì)量,和質(zhì)檢員、施工員同步管理,嚴格按照國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范進行質(zhì)量驗收。從質(zhì)量、進度、和安全等方面都受到甲方及監(jiān)理單位的較好評價。
總之,在20xx年的工作中,我取得了一定的成績,也存在著缺點,主要是在看電氣圖時結(jié)合看水暖圖、內(nèi)裝圖,做到在施工中不留死角。我相信在項目部領(lǐng)導(dǎo)下,在我自己不懈的努力下,一定能夠進一步的提高自己,在以后的工作崗位上發(fā)揮更大的作用。
建筑工地現(xiàn)場管理工作總結(jié)(精選22篇)篇八
自20xx年xx月來到xxxx分公司xxxx部參加工作,這一年來,一直在項目部擔(dān)任技術(shù)員一職,先后參與建設(shè)了xxxx工程、xxxx工程,通過這兩個工程現(xiàn)場實踐工作的鍛煉,得益于項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo),讓我的工作有了快速的提升,我已逐步成長為一名合格的技術(shù)員。
在此感謝公司對我的信任及同事們的支持,通過團隊的共同努力,摸索出了一定的工作經(jīng)驗,在此對一年情況進行個人工作總結(jié),請給位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正:
1、負責(zé)鋼筋材料計劃的編制及進場鋼筋的質(zhì)量數(shù)量驗收。
2、負責(zé)鋼筋的放樣,鋼筋工作交底以及鋼筋工程的.檢查及驗收。
3、負責(zé)天氣情況記錄、鋼筋工程隱蔽時間及混凝土澆筑記錄。
4、負責(zé)四川維尼綸廠綜合管理中心的鋼筋結(jié)算工作。
5、參與現(xiàn)場鋼筋勞務(wù)隊伍管理,以及領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
1、會干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件,這就要求我們要有扎實的專業(yè)功底。
2、一個項目的成敗取決于團隊合作,干一項工程需要多個部門的密切配合,只有整個團隊克服眼前的一切困難,形成合力,才會有強大的戰(zhàn)斗力,才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝利!
3、工作中要勤奮,工作態(tài)度認真,主動溝通,避免信息滯后。
4、技術(shù)、管理兩個方面,兩手都要抓、兩手都要狠!
1、由于工作經(jīng)驗不足,工程管理方面有些不能做到事前控制。
2、在鋼筋工程結(jié)算方面,廣聯(lián)達運用不熟練,需要不斷的加強學(xué)習(xí)。
3、施工方案的編制不太熟悉,需要不斷的加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。
4、做事容易沖動。
1、逐步掌握施工方案的編制。
2、爭取20xx年考上二級建造師,然后再考一級建造師。
3、在工程管理方面多下功夫,加強目標控制和管理協(xié)調(diào)的能力。總體說來,對于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)都已比較順利、較好的完成了。一年來的從事工程施工工作,在不斷的取得進步,自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。
一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認可,展望20xx年,工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn),我一定會竭盡全力更加積極的工作,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進步和成熟起來,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量!
建筑工地現(xiàn)場管理工作總結(jié)(精選22篇)篇九
20xx年是本公司辛苦耕耘的一年,是公司協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡走上良性發(fā)展道路的一年,也是本公司健康快速發(fā)展、企業(yè)素質(zhì)全面提升的一年,更是為公司逐漸發(fā)展為具備強大實力的建筑企業(yè)打下堅實基礎(chǔ)的一年。經(jīng)過近兩年的磨練,建筑工程公司鍛煉出了一支能打硬仗的隊伍,公司的建筑資質(zhì)也由原來的暫三級升到了三級,同時增項了裝飾資質(zhì)和建筑智能化。在工作各方面取得了顯著的成績,主要總結(jié)如下:
為進一步完善各種規(guī)章管理制度,根據(jù)我公司的實際情況,制定完善了一套適合我公司長遠發(fā)展的管理制度,如《公司運行手冊》、《公司財務(wù)管理制度》、《公司行政管理制度》、《公司人力資源管理制度》和《公司員工培訓(xùn)管理制度》以及根據(jù)各部門工作職能制定的一系列規(guī)章制度。同時又嚴格按照《安全生產(chǎn)法》的相關(guān)規(guī)定,制定了一套切實可行的《質(zhì)量保證體系》、《安全生產(chǎn)保證體系》、《文明施工管理規(guī)定》和《施工現(xiàn)場安全教育》及內(nèi)部運行管理制度,在安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理上實行責(zé)任制,按“誰主管、誰負責(zé)”的原則,從管理層到施工現(xiàn)場層層落實,公司領(lǐng)導(dǎo)定期或不定期到現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)即處理。
20xx年度通過對各項管理規(guī)章制度的建立和完善以及組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整,明確了崗位,明確了責(zé)任,優(yōu)化了企業(yè)的資源配置,強化了職工遵章守紀的自覺性和工作責(zé)任心。近兩年來,我們把經(jīng)營方向主要放在及,基礎(chǔ)設(shè)施的建造、維護和維修工程上,充分利用各種資源,不斷開拓市場,擴大經(jīng)營范圍,并成立了2個工程處,先后承接了裝飾、樓、車間、綜合用房、改造、安裝、工程、綜合業(yè)務(wù)樓等余項工程項目。目前在建工程為工程,已順利完成的土建工程,并已封頂斷水,正在進行室外道路、綠化工程施工。截止至20xx年12月底,我公司已完成稅前利潤萬元,超額完成了年初董事會下達的萬的目標。在施工過程中從未有過任何安全事故發(fā)生,也從未拖欠任何一個民工的工資,并為社會解決了一部分就業(yè)的壓力。
2、除各工程外,酒店為公司重點項目工程,工程總建筑面積平米,由公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一部署,組織精干的施工隊伍組建項目經(jīng)理部,采用科學(xué)的管理思想、組織、方法和手段,進行生產(chǎn)各環(huán)節(jié)及各階段的優(yōu)化配置和動態(tài)管理,有效地指揮、計劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)督施工生產(chǎn),應(yīng)用項目經(jīng)理部組織機構(gòu)實施本工程質(zhì)量、安全、進度等管理目標的控制,確保工程質(zhì)量達到優(yōu)質(zhì),工期符合建設(shè)單位要求,實現(xiàn)工程建設(shè)的經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益。
3、根據(jù)工程規(guī)模和特點,公司組建成立“觀光酒店建設(shè)工程”施工項目部,實行項目法施工,做到管理層次功能清晰、系統(tǒng)健全、組織制度及運行機制嚴謹有序,提高了工作效率,為確保工程進度和質(zhì)量的順利進行創(chuàng)造了良好的組織條件和管理環(huán)境。
通過以上項目管理的優(yōu)化,克服了工程項目現(xiàn)場管理的困難,在20xx年度降低施工成本、節(jié)約國家投資和企業(yè)資金、提高勞動生產(chǎn)率和企業(yè)效益等方面效果顯著。
20xx年公司主要從事維護、及房屋維修業(yè)務(wù),20xx年公司通過工程總承包、通道裝修及強震觀測網(wǎng)等工程的建設(shè),打破了20xx年度業(yè)務(wù)面窄,服務(wù)功能單一的局面,且20xx年度成功取得裝飾裝修及智能工程的施工資質(zhì),加快了本公司向工程建設(shè)全過程、多功能方向發(fā)展的速度,增強了本公司市場應(yīng)變能力和綜合服務(wù)能力。
3、為使公司的管理工作真正做到扎實有效,使各項工作按照科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的管理軌道高效運轉(zhuǎn),我公司全體員工將進一步加強團結(jié)、努力學(xué)習(xí)和實踐,為提高公司的整體素質(zhì)及知名度、美譽度而努力。
積極開展對員工的思想教育和法制教育,注重培養(yǎng)“四有”員工隊伍,努力實現(xiàn)治安綜合治理的各項管理目標。領(lǐng)導(dǎo)班子堅強團結(jié)、步調(diào)一致、勤政實干是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。公司領(lǐng)導(dǎo)始終堅持以生產(chǎn)經(jīng)營為中心、發(fā)展提高為方向,走企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的穩(wěn)定路線,20xx年的工作中,以銳意改革、奮發(fā)進取的堅定信念、求真務(wù)實的工作作風(fēng),帶領(lǐng)全公司員工圓滿實現(xiàn)了20xx年預(yù)期目標。
在20xx年里,我公司在綜治工作中,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,及時分析、研究處理工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,確保了空防、施工、治安工作的穩(wěn)定性,為推動社會治安綜合治理各項工作措施的落實,確保“一方的平安”,促進社會治安綜合治理工作穩(wěn)步向前發(fā)展貢獻了微薄的力量。在今后的工作中,我公司將在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)發(fā)揚成績,不斷虛心學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,為創(chuàng)建一個安全、文明、高效的而努力奮斗。
建筑工地現(xiàn)場管理工作總結(jié)(精選22篇)篇十
轉(zhuǎn)眼已經(jīng)到了20xx年的年末,從x月份來到xx項目部已經(jīng)有了半年的時間。在這半年的時間里,我從大學(xué)生變成了一名施工員,從大學(xué)走進了社會。在我工作的這段時間里憑著自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)以及同事的教導(dǎo)逐漸成長,漸漸適應(yīng)現(xiàn)在的工作節(jié)奏和強度。在這段時間里我深刻體會到一名施工員的職責(zé)所在,同時也在工作中認識到自己的不足。現(xiàn)在我將這段時間的工作做如下總結(jié)。
在學(xué)校里我掌握了一定的理論知識,但是在建筑現(xiàn)場經(jīng)驗同樣很重要,初到項目部我?guī)缀鯖]有現(xiàn)場生產(chǎn)管理的經(jīng)驗,所以我向同事和一線的工人虛心請教,逐漸也熟悉了一些現(xiàn)場管理的經(jīng)驗和施工工藝。作為一名施工員,自己必須先對每天的工作內(nèi)容有掌握,對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握,這樣才能更好的管理和協(xié)調(diào)現(xiàn)場中的工作。現(xiàn)場是極其考驗一個人能力的地方,不只是對技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào),當(dāng)在很多工序交叉作業(yè)的時候,更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩。在這一年的施工員工作中,我收獲很多,不僅僅是對一些施工知識的掌握,同時對與各個層次人員的交流有了很大的提高,這里包括與同事、與工人相處方式,以及與監(jiān)理單位之間的交流,這一切的一切都讓我受益非淺。
作為一名合格的施工員,必須對技術(shù)敏感,在實際的施工中,經(jīng)常會遇到各種設(shè)計變更,施工員必須要第一時間了解、吃透這些變更,這樣才能真正指揮好現(xiàn)場。建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,隨時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行,這要求我不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,放下作為一名管理人員的姿態(tài),從工程實干中不斷豐富自己專業(yè)知識和解決問題的能力,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。
在工作中自己還存在一些問題。首先自身方面因為經(jīng)驗不足在說話、做事方面優(yōu)柔寡斷,對問題考慮不夠全面,聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析,從而造成了不必要的麻煩。在管理上對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰,從而助長了個別施工班組的僥幸心理,形成了安排工作后施工班組找這樣那樣的問題來推脫。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,要樹立施工威信。
其次在施工技術(shù)方面,由于缺乏施工經(jīng)驗。在施工現(xiàn)場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,即沒有達不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當(dāng)中。參加工作以來,知道了自己在工作中的不足,在以后的工作中要加以克服,同時還需要多看書,認真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責(zé)任感,及時做好各項工作。
在過去的這半年里,我經(jīng)歷了許多,同時收獲了很多的經(jīng)驗和教訓(xùn),公司領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心。在此感謝領(lǐng)導(dǎo),感謝師傅的悉心教導(dǎo)和同事的關(guān)心及幫助。總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與專業(yè)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。
建筑工地現(xiàn)場管理工作總結(jié)(精選22篇)篇十一
今年,根據(jù)市、區(qū)健康教育工作的部署,結(jié)合項目部實際情況,開展了一系列健康教育活動,取得了良好的效果。
首先建立了健康教育組織機構(gòu),成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,項目部多次召開會議,認真研究和討論如何開展健康教育工作,提高項目部員工的衛(wèi)生健康意識,制定了工作計劃,成立了組成的健康教育工作網(wǎng)絡(luò)體系,為我項目部開展健康教育活動打下了堅實的基礎(chǔ)。
項目部利用宣傳板,宣傳單等形式宣傳健康知識,使工地員工加強了保健意識,提高了衛(wèi)生覺悟。向員工發(fā)放宣傳單,宣傳各種保護耳朵的常識,組織題為“美化環(huán)境、打造綠色工地”的公益性勞動,義務(wù)清理三堆雜物,凈化了工地的環(huán)境。聯(lián)合舉辦了“手拉手、關(guān)愛老人、共建和諧”最佳黨日活動,醫(yī)務(wù)人員提供測量血壓、健康咨詢、康復(fù)指導(dǎo)等服務(wù)。
項目部開展了衛(wèi)生綜合治理工作,清理衛(wèi)生死角,清理各種垃圾,完成消殺工作,號召員工加強衛(wèi)生意識,大力提倡科學(xué)文明健康的.生活方式,通過一系列活動,大大提高了人們的環(huán)境保護意識,衛(wèi)生防疫知識普遍得到提高。
總之,項目部的工作取得了一定的成績,今后會再接再厲,把健康教育工作做實,為工地的穩(wěn)定和發(fā)展,為員工的健康和文明生活做出新的貢獻。
湖北嘉園建設(shè)有限公司
御龍灣二期工程
建筑工地現(xiàn)場管理工作總結(jié)(精選22篇)篇十二
為規(guī)范食品采購索證索票、進貨查驗和采購記錄行為,保障公眾餐飲安全,根據(jù)《食品安全法》、《食品安全法實施條例》、《餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督管理辦法》等法律、法規(guī)及規(guī)章,制定本管理制度。
一、指定經(jīng)培訓(xùn)合格的專(兼)職人員負責(zé)食品、食品添加劑及食品相關(guān)產(chǎn)品采購索證索票、進貨查驗和采購記錄。
二、采購食品、食品添加劑及食品相關(guān)產(chǎn)品,應(yīng)當(dāng)?shù)阶C照齊全的食品生產(chǎn)經(jīng)營單位或批發(fā)市場采購,并應(yīng)當(dāng)索取、留存有供貨方蓋章(或簽字)的購物憑證。購物憑證應(yīng)當(dāng)包括供貨方名稱、產(chǎn)品名稱、產(chǎn)品數(shù)量、送貨或購買日期等內(nèi)容。長期定點采購的,與供應(yīng)商簽訂包括保證食品安全內(nèi)容的采購供應(yīng)合同。
三、從生產(chǎn)加工單位或生產(chǎn)基地直接采購時,應(yīng)當(dāng)查驗、索取并留存加蓋有供貨方公章的許可證、營業(yè)執(zhí)照和產(chǎn)品合格證明文件復(fù)印件;留存蓋有供貨方公章(或簽字)的每筆購物憑證或每筆送貨單。
四、從流通經(jīng)營單位(商場、超市、批發(fā)零售市場等)批量或長期采購時,應(yīng)當(dāng)查驗并留存加蓋有公章的營業(yè)執(zhí)照和食品流通許可證等復(fù)印件;留存蓋有供貨方公章(或簽字)的每筆購物憑證或每筆送貨單。
五、從流通經(jīng)營單位(商場、超市、批發(fā)零售市場等)少量或臨時采購時,確認其是否有營業(yè)執(zhí)照和食品流通許可證,留存蓋有供貨方公章(或簽字)的每筆購物憑證。
六、從食品流通經(jīng)營單位(商場、超市、批發(fā)零售市場等)和農(nóng)貿(mào)市場采購畜禽肉類的,應(yīng)當(dāng)查驗動物產(chǎn)品檢疫合格證明原件;從屠宰企業(yè)直接采購的,應(yīng)當(dāng)索取并留存供貨方蓋章(或簽字)的許可證、營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件和動物產(chǎn)品檢疫合格證明原件。
七、采購乳制品的,應(yīng)當(dāng)查驗、索取并留存供貨方蓋章(或簽字)的許可證、營業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品合格證明文件復(fù)印件。
八、采購集中消毒企業(yè)供應(yīng)的餐飲具的,應(yīng)當(dāng)查驗、索取并留存集中消毒企業(yè)蓋章(或簽字)的營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、蓋章的批次出廠檢驗報告(或復(fù)印件)。
九、食品、食品添加劑及食品相關(guān)產(chǎn)品采購入庫前,餐飲服務(wù)提供者應(yīng)當(dāng)查驗所購產(chǎn)品外包裝、包裝標識是否合規(guī),與購物憑證是否相符,并建立采購記錄。
十、按產(chǎn)品類別或供應(yīng)商、進貨時間順序整理、妥善保管索取的相關(guān)證照、產(chǎn)品合格證明文件和進貨記錄,不得涂改、偽造,其保存期限不得少于2年。
為規(guī)范從業(yè)人員個人衛(wèi)生管理,保障公眾餐飲安全,根據(jù)《食品安全法》、《食品安全法實施條例》和《餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督管理辦法》等法律、法規(guī)及規(guī)章,制定本管理制度。
一、從業(yè)人員應(yīng)保持良好個人衛(wèi)生,操作時應(yīng)穿戴清潔的工作服、工作帽,頭發(fā)不得外露,不得留長指甲,涂指甲油,佩帶有礙食品操作與服務(wù)衛(wèi)生的飾物。專間操作人員還應(yīng)戴口罩。
二、從業(yè)人員操作前手部應(yīng)洗凈,操作時應(yīng)保持清潔。接觸直接入口食品時,手部還應(yīng)進行消毒。
三、接觸直接入口食品的操作人員在有下列情形時應(yīng)洗手:
1、處理食物前;
2、上廁所后;
3、處理生食物后;
4、接觸臟污的設(shè)備或飲食用具后;
5、咳嗽、打噴嚏或擤鼻涕后;
6、接觸動物或廢物后;
7、觸摸耳朵、鼻子、頭發(fā)、口腔或身體其他部位后;
8、從事任何可能會污染雙手的活(如處理貨物、執(zhí)行清潔任務(wù)、接觸錢幣等)后。
四、非接觸直接入口食品的操作人員,在有下列情形時應(yīng)洗手:
1、開始工作前;
2、上廁所后;
3、處理弄污的設(shè)備或飲食用具后;
4、咳嗽、打噴嚏或擤鼻子后;
5、處理動物或廢物后;
6、從事任何(其他)可能會污染雙手的活動后。
五、專間操作人員進入專間時應(yīng)再次更換專間內(nèi)專用工作衣帽并佩戴口罩,操作前雙手嚴格進行清洗消毒,操作中應(yīng)適時地消毒雙手。不得穿戴專間工作衣帽從事與專間內(nèi)操作無關(guān)的工作。
六、個人衣物及私人物品不得帶入食品處理區(qū)。
七、不得在食品處理區(qū)內(nèi)吸煙、飲食或從事其它可能污染食品的行為。
八、進入食品處理區(qū)的非加工操作人員,應(yīng)符合現(xiàn)場操作人員衛(wèi)生要求。
為規(guī)范餐飲服務(wù)從業(yè)人員健康管理,保障公眾餐飲安全,根據(jù)《食品安全法》、《食品安全法實施條例》和《餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督管理辦法》等法律、法規(guī)及規(guī)章,制定本管理制度。
一、凡在本單位從事直接為顧客服務(wù)的所有餐飲工作人員(包括廚師、服務(wù)員、洗碗工、采購員、庫管員、管理員等)均應(yīng)遵守本管理制度。
二、新參加或臨時參加從事食品操作與服務(wù)的人員,應(yīng)經(jīng)健康檢查,取得健康證明后方可參加工作。餐飲從業(yè)人員每年至少進行一次健康檢查,必要時接受臨時檢查。
三、凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染病,活動性肺結(jié)核,化膿性或者滲出性皮膚病以及其他有礙食品安全疾病的,不得從事接觸直接入口食品的工作。
四、從業(yè)人員有發(fā)熱、腹瀉、皮膚傷口或感染、咽部炎癥等有礙食品安全病癥的,應(yīng)立即脫離工作崗位,待查明原因并將有礙食品安全的病癥治愈后,方可重新上崗。
五、食品安全管理員要及時對在本單位餐飲從業(yè)人員進行登記造冊,建立從業(yè)人員健康檔案,組織從業(yè)人員每年定期到指定體檢機構(gòu)進行健康檢查。
六、食品安全管理員和部門經(jīng)理要隨時掌握從業(yè)人員的健康狀況,并對其健康證明進行定期檢查及晨檢。
七、從業(yè)人員健康證明應(yīng)隨身佩帶(攜帶),以備檢查。
為規(guī)范餐飲服務(wù)從業(yè)人員培訓(xùn),保障公眾餐飲安全,根據(jù)《食品安全法》、《食品安全法實施條例》和《餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督管理辦法》等法律、法規(guī)及規(guī)章,制定本管理制度。
一、餐飲服務(wù)從業(yè)人員包括新參加工作和臨時參加工作的餐飲服務(wù)從業(yè)人員必須經(jīng)過培訓(xùn)、考核合格后,方可從事餐飲服務(wù)工作。
二、食品安全管理人員應(yīng)制定從業(yè)人員食品安全教育和培訓(xùn)計劃,組織各部門負責(zé)人和從業(yè)人員參加各種上崗前及在職培訓(xùn)。
三、食品安全教育和培訓(xùn)應(yīng)針對每個食品加工操作崗位分別進行,內(nèi)容應(yīng)包括食品安全法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和食品安全知識、各崗位加工操作規(guī)程等。
四、培訓(xùn)方式以集中講授與自學(xué)相結(jié)合,定期考核,不合格者待考試合格后再上崗。
五、建立餐飲服務(wù)從業(yè)人員食品安全知識培訓(xùn)檔案,將培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容、考核結(jié)果記錄歸檔,以備查驗。
為規(guī)范食品、食品添加劑和食品相關(guān)產(chǎn)品貯存管理,保障公眾餐飲安全,根據(jù)《食品安全法》、《食品安全法實施條例》和《餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督管理辦法》等法律、法規(guī)及規(guī)章,制定本管理制度。
一、貯存場所、容器、工具和設(shè)備應(yīng)當(dāng)安全、無害,保持清潔,設(shè)臵紗窗、防鼠網(wǎng)、擋鼠板等有效防鼠、防蟲、防蠅、防蟑螂設(shè)施,不得存放有毒、有害物品及個人生活用品。
二、食品和非食品(不會導(dǎo)致食品污染的食品容器、包裝材料、工具等物品除外)庫房應(yīng)分開設(shè)臵。同一庫房內(nèi)貯存不同性質(zhì)食品和物品的應(yīng)區(qū)分存放區(qū)域,不同區(qū)域應(yīng)有明顯的標識。
三、食品應(yīng)當(dāng)分類、分架存放,距離墻壁、地面均在10cm以上,并定期檢查,使用應(yīng)遵循先進先出的原則,變質(zhì)和過期食品應(yīng)及時清除。
四、冷藏、冷凍柜(庫)應(yīng)有明顯區(qū)分標識,設(shè)可正確指示溫度的溫度計,定期除霜(不得超過1cm)、清潔和保養(yǎng),保證設(shè)施正常運轉(zhuǎn),符合相應(yīng)的溫度范圍要求。
五、冷藏、冷凍貯存應(yīng)做到原料、半成品、成品嚴格分開,植物性食品、動物性食品和水產(chǎn)品分類擺放。不得將食品堆積、擠壓存放。
六、散裝食品應(yīng)盛裝于容器內(nèi),在貯存位臵標明食品的名稱、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、生產(chǎn)者名稱及聯(lián)系方式等內(nèi)容。
七、除冷庫外的庫房應(yīng)有良好的通風(fēng)、防潮設(shè)施。
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建筑工地現(xiàn)場管理工作總結(jié)(精選22篇)篇十三
自創(chuàng)建文明衛(wèi)生活動以來,項目部積極響應(yīng)政府號召,投入到創(chuàng)建活動中,除積極參加市里組織的統(tǒng)一活動外,除四害等工作也同時認真開展。在除四害專項工作中能嚴格遵守規(guī)定,積極開展工作。現(xiàn)將除四害、滅四害的實際工作情況綜合回報如下:
我項目部利用宣傳欄大力開展除四害活動的宣傳、發(fā)動工作,使員工、自覺參與除四害活動。以環(huán)境治理為主,組織員工在工地內(nèi)外環(huán)境進行大掃除,及時投藥堵塞鼠洞,清理衛(wèi)生死角的.垃圾,嚴格做好除四害工作,大力除害,取得較明顯的成績。四害密度不斷下降,控制和減少了傳染病的發(fā)病率,保證了員工生活環(huán)境質(zhì)量。
項目部成立了除四害領(lǐng)導(dǎo)小組,項目經(jīng)理負總責(zé),項目管理人員具體負責(zé),責(zé)任到人,明確專人負責(zé),精心組織,群策群力,密切配合,大力開展除四害工作,使四害密度不斷下降。
根據(jù)本工作計劃,嚴格按照計劃進行四害工作。
1、常年將滅鼠工作作為一項重要工作來抓。全面組織滅鼠投藥,堵塞了室內(nèi)外環(huán)境鼠洞,加強了食堂、住宿等重要場所的防鼠、滅鼠設(shè)施。
綿陽市花園軍干所災(zāi)后重建和蟑跡。
3、加強道路的清掃、保潔管理,主干道清掃保潔率達100%,清理衛(wèi)生死角。對所有衛(wèi)生死角要按地段分清責(zé)任,全面進行徹底清理。
4、加強垃圾清運管理。認真清除垃圾、余泥渣土,垃圾收集、清運及時,日產(chǎn)日清,戶外環(huán)境整潔,做到無蠅、蠅孿生地。
5、廁所清潔衛(wèi)生,無蠅、無蛆、無臭;下水道完備,排水通暢,不孿生蒼蠅。
6、排水排污管道暢通,有兼職衛(wèi)生管理人員,鼠、蠅密度控制在省標準內(nèi),蟑螂密度低。
7、加強對建筑工地的管理。建筑工地要有衛(wèi)生責(zé)任人,封閉式施工,建筑物料和余泥按指定地點堆放,不影響環(huán)境,廢水、泥漿不溢出場外,無積水,無垃圾糞便積存,不孿生蚊蠅,除四害措施落實,無鼠跡。
以上是項目部除四害工作的落實實施進展情況,下一階段,我們將繼續(xù)認真按照上級精神,抓緊時間實施各項整改,為我市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市而努力奮斗。
建筑工地現(xiàn)場管理工作總結(jié)(精選22篇)篇十四
千金塘西,由蘇州工業(yè)園區(qū)婁葑建發(fā)房地產(chǎn)有限公司開發(fā)。
為創(chuàng)新建筑工程安全管理,有效實施對施工現(xiàn)場重大危險源的監(jiān)控,加強事故的預(yù)警預(yù)防預(yù)控工作,降低事故率,保證經(jīng)濟建設(shè)的正常程序,現(xiàn)就我項目部加強建筑工程重大危險源安全管理做如下規(guī)定:
一、重大危險源的認定。
(一)施工現(xiàn)場有下列情況之一的,可認定為重大危險源。
1、違反國家行業(yè)標準、規(guī)范及強制性條文規(guī)定的;
(二)存在重大施工危險的分部分項工程,主要包括:
2、地下暗挖工程;
3、水平混凝土構(gòu)件橫板支撐系統(tǒng)高度超過8m,或跨度超過18m,施工總荷載大于10kn/m2,或集中荷載大于15kn/m的高大模板工程以及各類工具式模板工程,包括滑模、爬模、大模板等。
4、30m及以上高空作業(yè);
5、建筑起重機械設(shè)備安裝拆卸;
6、起重吊裝工程;
8、其他專業(yè)性強、工藝復(fù)雜、危險性大、交叉等易發(fā)生重大事故的施工部位及作業(yè)活動;
二、重大危險源的控制管理。
(一)建筑工地重大危險源的主要危害;建筑工地重大危險源,可能造成的事故危害主要有:高處墜落、坍塌、物體打擊、起重傷害、觸電、機械傷害、中毒窒息、火災(zāi)、爆炸和其他傷害等幾種類型。
(二)施工單位應(yīng)加強對重大危險源的控制與管理,制定重大危險源的管理制度,建立施工現(xiàn)場重大危險源的辨識、登記、公示、控制管理體系,明確具體責(zé)任,認真組織實施。
(三)對存在重大危險源的分部分項工程,項目部在施工前必須編制專項施工方案,專項施工方案除應(yīng)有切實可行的安全技術(shù)措施外,還應(yīng)當(dāng)包括監(jiān)控措施、應(yīng)急預(yù)案以及緊急救護措施等內(nèi)容,有特殊要求的專項施工方案會請專家進行論證。
(四)一般專項施工方案應(yīng)由施工企業(yè)技術(shù)部門的項目專業(yè)技術(shù)人員及監(jiān)理單位安全專業(yè)監(jiān)理工程師進行審核,由施工企業(yè)技術(shù)負責(zé)人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師簽字。凡屬建設(shè)部《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法》中規(guī)定的危險性較大工程,公司及項目部組織專家對專項施工方案進行審查論證。
(五)對存在重大危險部位的施工,公司及項目部按專項施工方案,由工程技術(shù)人員嚴格進行技術(shù)交底,并有書面記錄和簽字,確保作業(yè)人員清楚掌握施工方案的技術(shù)要領(lǐng)。重大危險部位的施工應(yīng)按方案實施,凡涉及驗收項目,方案編制人員應(yīng)參加驗收,并及時形成驗收記錄。
控制并及時分析存在的不安全行為。
(七)公司、項目部根據(jù)工程特點和施工范圍,對施工過程進行安全分析,對分部分項各道工序、各個環(huán)節(jié)可能發(fā)生的危險因素及構(gòu)件的不安全狀態(tài)進行辨識、登記、匯總重大危險源明細,制定相關(guān)控制措施,對施工現(xiàn)場重大危險源部位進行環(huán)節(jié)控制,并公示控制的項目、部位、環(huán)節(jié)及內(nèi)容等,以及可能發(fā)生事故的'類別,對危險源采取的防護設(shè)施情況及防護設(shè)施的狀態(tài),責(zé)任落實到人。
(八)公司、項目工程部應(yīng)將重大危險源公示項目作為每天施工前對施工人員安全交底內(nèi)容,提高作業(yè)人員防范能力,規(guī)范安全行為。
(九)公司確保對重大危險源專項施工方案進行審核,對施工現(xiàn)場重大危險源的辨識、登記、公示、控制情況進行監(jiān)督管理。
(十)公司保證用于重大危險源防護措施所需的費用及時劃撥;項目部要將施工現(xiàn)場重大危險源的安全防護、文明施工措施費單獨列支,保證專款專用。
(十一)公司、項目部應(yīng)對施工項目建立重大危險源施工檔案,每周組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場的重大危險源進行安全檢查,并做好施工安全檢查記錄。
在對重大危險源進行辨識和評價后,應(yīng)對每一個重大危險源制定出一套嚴格的安全管理制度,通過技術(shù)措施、組織措施對重大危險源進行嚴格控制和管理。
在自檢、法定檢測機構(gòu)檢測合格后方能交付使用,并做好維修、保養(yǎng)。最后應(yīng)落實實施部門和檢查部門以及完成時間。
2、制訂事故應(yīng)急救援預(yù)案事故應(yīng)急救援預(yù)案是重大危險源控制系統(tǒng)的重要組成部分,企業(yè)應(yīng)按照每項重大危險源制定相應(yīng)的現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案,落實應(yīng)急救援預(yù)案的各項措施,并且定期檢驗和評估現(xiàn)場事故應(yīng)急救援預(yù)案和程序的有效程度,即定期進行演練,以及在必要時進行修訂。
3、措施及方案的實施重大危險源的風(fēng)險控制關(guān)鍵在于落實,在施工過程中,按制定的措施、控制目標和管理方案控制重大危險源的是有效地遏制各類事故發(fā)生、是建筑施工企業(yè)創(chuàng)造良好的安全環(huán)境的必要條件。
3.1建立建筑工地重大危險源的公示和跟蹤整改制度。加強現(xiàn)場巡視,對可能影響安全生產(chǎn)的重大危險源進行辨識,并進行登記,掌握重大危險源的數(shù)量和分布狀況,經(jīng)常性地公示重大危險源名錄、整改措施及治理情況。重大危險源登記的主要內(nèi)容應(yīng)包括:工程名稱、危險源類別、地段部位、聯(lián)系人、聯(lián)系方式、重大危險源可能造成的危害、施工安全主要措施和應(yīng)急預(yù)案。
3.2加強安全施工培訓(xùn)教育,全體動員,人人參與,尤其是以事故預(yù)防為主的重大危險源風(fēng)險控制的安全教育。
3.3淘汰落后的技術(shù)、工藝,適度提高工程施工安全設(shè)防標準,從而提升施工安全技術(shù)與管理水平,降低施工安全風(fēng)險。如過街人行通道、大型地下管溝可采用頂管技術(shù)等。
3.4制訂和實行施工現(xiàn)場大型施工機械安裝、運行、拆卸和外架工程安裝的檢驗檢測、維護保養(yǎng)、驗收制度。
3.5制訂和實施項目施工安全承諾和現(xiàn)場安全管理績效考評制度,確保安全投入,形成施工安全長效機制。
在自檢、法定檢測機構(gòu)檢測合格后方能交付使用,并做好維修、保養(yǎng)。最后應(yīng)落實實施部門和檢查部門以及完成時間。
2、制訂事故應(yīng)急救援預(yù)案事故應(yīng)急救援預(yù)案是重大危險源控制系統(tǒng)的重要組成部分,企業(yè)應(yīng)按照每項重大危險源制定相應(yīng)的現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案,落實應(yīng)急救援預(yù)案的各項措施,并且定期檢驗和評估現(xiàn)場事故應(yīng)急救援預(yù)案和程序的有效程度,即定期進行演練,以及在必要時進行修訂。
3、措施及方案的實施重大危險源的風(fēng)險控制關(guān)鍵在于落實,在施工過程中,按制定的措施、控制目標和管理方案控制重大危險源的是有效地遏制各類事故發(fā)生、是建筑施工企業(yè)創(chuàng)造良好的安全環(huán)境的必要條件。
3.1建立建筑工地重大危險源的公示和跟蹤整改制度。加強現(xiàn)場巡視,對可能影響安全生產(chǎn)的重大危險源進行辨識,并進行登記,掌握重大危險源的數(shù)量和分布狀況,經(jīng)常性地公示重大危險源名錄、整改措施及治理情況。重大危險源登記的主要內(nèi)容應(yīng)包括:工程名稱、危險源類別、地段部位、聯(lián)系人、聯(lián)系方式、重大危險源可能造成的危害、施工安全主要措施和應(yīng)急預(yù)案。
3.2加強安全施工培訓(xùn)教育,全體動員,人人參與,尤其是以事故預(yù)防為主的重大危險源風(fēng)險控制的安全教育。
3.3淘汰落后的技術(shù)、工藝,適度提高工程施工安全設(shè)防標準,從而提升施工安全技術(shù)與管理水平,降低施工安全風(fēng)險。如過街人行通道、大型地下管溝可采用頂管技術(shù)等。
3.4制訂和實行施工現(xiàn)場大型施工機械安裝、運行、拆卸和外架工程安裝的檢驗檢測、維護保養(yǎng)、驗收制度。
3.5制訂和實施項目施工安全承諾和現(xiàn)場安全管理績效考評制度,確保安全投入,形成施工安全長效機制。
故多發(fā)行業(yè)的建筑業(yè)更應(yīng)通過科學(xué)的、有效的、長期的手段對施工現(xiàn)場的重大危險源采取全過程的監(jiān)控,把安全生產(chǎn)工作真正轉(zhuǎn)移到預(yù)防為主的軌道上來,并最終降低事故率。
淞澤家園八區(qū)西二期項目部204月17日。
建筑工地現(xiàn)場管理工作總結(jié)(精選22篇)篇十五
1、現(xiàn)場工作人員必須遵紀守法,尊敬業(yè)主及所有到訪人員,文明禮貌。對業(yè)主、到訪人員均需使用敬語。
2、當(dāng)業(yè)主來工地參觀的到訪人員、公司工作人員等在工地現(xiàn)場考察或討論時,大噪音的施工用具(如電鋸、電鉆等)應(yīng)暫停使用。
3、現(xiàn)場施工人員應(yīng)恪守誠實信用的職業(yè)道德,嚴禁出現(xiàn)不遵守時間,不兌現(xiàn)口頭或書面承諾的現(xiàn)象。
4、現(xiàn)場施工人員應(yīng)著公司統(tǒng)一工作服上崗。
6、作業(yè)時間內(nèi)不得有睡覺、打撲克、酗酒、賭博等不良行為發(fā)生。
7、作業(yè)人員應(yīng)和諧處理人際關(guān)系,嚴禁施工人員在工地現(xiàn)場爭吵、打罵。
8、在材料卸貨時應(yīng)確保室外場地?zé)o遺漏物品,搬運結(jié)束后現(xiàn)場必須清理干凈,嚴禁灑落遺留包裝物等物品。
9、施工現(xiàn)場食宿必須注意清潔,嚴禁有剩飯剩菜及其它垃圾雜物,不準使用電爐、明火,臨時食宿嚴禁有積水、生活垃圾堆積。
10施工人員必須嚴格服從公司巡檢人員,設(shè)計師及其他管理人員的現(xiàn)場指令,有不同意見也不得當(dāng)面駁斥或出言不遜。發(fā)生問題時應(yīng)及時與項目經(jīng)理及相關(guān)工作人員聯(lián)系,并立即采取措施加以控制。
建筑工地現(xiàn)場管理工作總結(jié)(精選22篇)篇十六
根據(jù)市委、市政府要求,把綿陽建設(shè)成為國家衛(wèi)生城市。為實現(xiàn)這個宏偉目標,從根本上改變綿陽的環(huán)境衛(wèi)生面貌,通過制訂創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市規(guī)劃,明確目標,指導(dǎo)全面。增強各項目部、各部門創(chuàng)建意識,把創(chuàng)建工作有機地納入各自的工作計劃,加強管理。組織全公司員工弘揚市風(fēng),共同奮斗,全方位啟動,推動創(chuàng)建工作的全面開展,盡快把我市建設(shè)成為衛(wèi)生整潔、優(yōu)美舒適的國家衛(wèi)生城市。
1、明確愛衛(wèi)工作方針。各項目部認真貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于加強愛國衛(wèi)生工作的決定》,堅持“政府組織,地方負責(zé),部門協(xié)調(diào),群眾動手,科學(xué)治理,社會監(jiān)督”的'方針。由公司和各項目部門主要負責(zé)人主管衛(wèi)生工作,并深入持久地開展愛國衛(wèi)生運動,創(chuàng)出成效。
2、擺正愛國衛(wèi)生工作位置。各項目部把創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作納入議事日程,積極推行目標管理,落實責(zé)任,并作為項目考核的內(nèi)容。
3、健全愛衛(wèi)組織,要建立、健全愛衛(wèi)會組織,并有部門和專人或兼職人員負責(zé)愛衛(wèi)工作,能充分發(fā)揮愛衛(wèi)會的組織協(xié)調(diào)作用。
綿陽市花園軍干所災(zāi)后重建。
件”管理要“慣性運行”,收到預(yù)期的效果。
1、建立健康教育網(wǎng)絡(luò)。進一步加強各級健康教育所的領(lǐng)導(dǎo),擴大健教工作面和提高健教質(zhì)量。各項目部設(shè)立宣傳園地,根據(jù)需要經(jīng)常開展健康教育活動。
2、開展健康教育。墻報、宣傳畫、電視等進行聲、像、字宣傳。有條件的設(shè)置衛(wèi)生知識小型展覽,普及職工的衛(wèi)生科學(xué)教育。
3、建立陣地。進出口處,各主干道設(shè)立宣傳畫或遵章守法警示標語,宣傳衛(wèi)生知識和衛(wèi)生公德,創(chuàng)造良好健康教育氛圍,增強市民講衛(wèi)生、愛清潔、熱愛綿陽的意識。
1、強化市容管理。加強法規(guī)建設(shè),進一步貫徹實施市政府頒布的市容環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定等法規(guī)。充分發(fā)揮項目管理人員的只能作用。
2、落實“門前三包”責(zé)任制。馬路兩旁人行道路要暢順,行人無阻,整齊美觀。亂停放車輛、亂張貼、亂釘掛、亂堆放、亂傾倒等現(xiàn)象。
3、完善市容衛(wèi)生設(shè)施,垃圾收運要有足夠的容器,做到垃圾不落地,日產(chǎn)日清,運到指定的場地處理。
4、加強余泥渣土排放統(tǒng)管工作。余泥要排放到指定的場所。做到市區(qū)道路、近郊公路、城郊結(jié)合部無余泥堆積。
各項目部,控制揚塵、噪音、有效保護環(huán)境。
建筑工地現(xiàn)場管理工作總結(jié)(精選22篇)篇十七
1、對照除四害標準通過努力,通過愛衛(wèi)會檢查驗收。
2、通過采取綜合性消殺措施和突擊殺滅措施使蟑螂、蒼蠅、老鼠、蚊子等四害密度控制在規(guī)定標準以內(nèi)。
1、成立除四害領(lǐng)導(dǎo)組和除四害專業(yè)隊伍,加強對除四害工作的領(lǐng)導(dǎo),使除四害工作事事有人做,處處有人管。
2、進行動員和培訓(xùn)階段,落實專人一管到底,簽訂責(zé)任書,對藥品種類、施藥規(guī)定、施藥場所、用量計算、除殺后處理、數(shù)據(jù)收集、資料匯集等工作作詳細部署,確保除四害工作善始善終,資料、臺帳齊全。
3、環(huán)境集中整治,開展突擊清理活動,徹底清除積存垃圾,衛(wèi)生死角,徹底清除四害孿生場所。
4、采取集中投藥消殺,并做好數(shù)據(jù)采集統(tǒng)計工作,做好資料準備。
5、自查補殺階段。根據(jù)除四害標準對消殺場所進行集中補殺。
6、集中投藥消殺階段。
7、考核總結(jié)階段,根據(jù)市愛衛(wèi)會統(tǒng)一要求,按城市除四害標準,進行考核驗收,準備好書面總結(jié)材料,隨時接受市愛衛(wèi)會考核組的考核,以優(yōu)異成績迎接省愛衛(wèi)會考核組的'檢查、認可。
綿陽市花園軍干所災(zāi)后重建。
1、成立除四害專項工作領(lǐng)導(dǎo)組,制定除四害工作方案并將除四害任務(wù)分解,分部門落實并組織實施。
2、成立各部門除四害工作小組。組織制定消殺技術(shù)方案和工作方案,包括環(huán)境整治、藥物投放、防蠅、防蟑、防鼠、防蚊設(shè)施的修復(fù)與設(shè)置等工作。
3、現(xiàn)場對除四害工作進行培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)。
1、除四害工作組對全年除四害工作進行全年工作小結(jié),對照“城衛(wèi)除四害”工作要求進行查漏補缺、提煉經(jīng)驗、積累書面文字資料。
2、除四害領(lǐng)導(dǎo)組對小組工作情況進行匯總完善,形成完整的除四害工作總結(jié)和技術(shù)總結(jié),鞏固成果方案。
3、將除四害工作資料收集、整理成冊,使其能充分反映本單位除四害工作的成績。
建筑工地現(xiàn)場管理工作總結(jié)(精選22篇)篇十八
今年,根據(jù)市、區(qū)健康教育工作的部署,結(jié)合項目部實際情況,開展了一系列健康教育活動,取得了良好的效果。
首先建立了健康教育組織機構(gòu),成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,項目部多次召開會議,認真研究和討論如何開展健康教育工作,提高項目部員工的衛(wèi)生健康意識,制定了工作計劃,成立了組成的健康教育工作網(wǎng)絡(luò)體系,為我項目部開展健康教育活動打下了堅實的基礎(chǔ)。
項目部利用宣傳板,宣傳單等形式宣傳健康知識,使工地員工加強了保健意識,提高了衛(wèi)生覺悟。
向員工發(fā)放宣傳單,宣傳各種保護耳朵的常識,組織題為“美化環(huán)境、打造綠色工地”的公益性勞動,義務(wù)清理三堆雜物,凈化了工地的環(huán)境。聯(lián)合舉辦了“手拉手、關(guān)愛老人、共建和諧”最佳黨日活動,醫(yī)務(wù)人員提供測量血壓、健康咨詢、康復(fù)指導(dǎo)等服務(wù)。
做好流行病的預(yù)防工作項目部開展了衛(wèi)生綜合治理工作,清理衛(wèi)生死角,清理各種垃圾,完成消殺工作,號召員工加強衛(wèi)生意識,大力提倡科學(xué)文明健康的.生活方式,通過一系列活動,大大提高了人們的環(huán)境保護意識,衛(wèi)生防疫知識普遍得到提高。
總之,項目部的工作取得了一定的成績,今后會再接再厲,把健康教育工作做實,為工地的穩(wěn)定和發(fā)展,為員工的健康和文明生活做出新的貢獻。
xx建筑工程有限公司
建筑工地現(xiàn)場管理工作總結(jié)(精選22篇)篇十九
根據(jù)市委、市政府要求,把濮陽建設(shè)成為國家衛(wèi)生城市。為實現(xiàn)這個宏偉目標,從根本上改變濮陽的環(huán)境衛(wèi)生面貌,通過制訂創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市規(guī)劃,明確目標,指導(dǎo)全面。增強各項目部、各部門創(chuàng)建意識,把創(chuàng)建工作有機地納入各自的工作計劃,加強管理。組織全公司員工弘揚市風(fēng),共同奮斗,全方位啟動,推動創(chuàng)建工作的全面開展,盡快把我市建設(shè)成為衛(wèi)生整潔、優(yōu)美舒適的國家衛(wèi)生城市。
(一)組織管理科學(xué)。
1、明確愛衛(wèi)工作方針。各項目部認真貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于加強愛國衛(wèi)生工作的決定》,堅持“政府組織,地方負責(zé),部門協(xié)調(diào),群眾動手,科學(xué)治理,社會監(jiān)督”的方針。由公司和各項目部門主要負責(zé)人主管衛(wèi)生工作,并深入持久地開展愛國衛(wèi)生運動,創(chuàng)出成效。
2、擺正愛國衛(wèi)生工作位置。各項目部把創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作納入議事日程,積極推行目標管理,落實責(zé)任,并作為項目考核的內(nèi)容。
3、健全愛衛(wèi)組織,要建立、健全愛衛(wèi)會組織,并有部門和專人或兼職人員負責(zé)愛衛(wèi)工作,能充分發(fā)揮愛衛(wèi)會的組織協(xié)調(diào)作用。
4、制定愛衛(wèi)工作規(guī)劃。要根據(jù)國家衛(wèi)生城市標準,結(jié)合本部門的實際情況,有意識地開展創(chuàng)建活動。“硬件”建設(shè)按計劃完成,“軟件”管理要“慣性運行”,收到預(yù)期的效果。
(二)健康教育效果明顯。
1、建立健康教育網(wǎng)絡(luò)。進一步加強各級健康教育所的領(lǐng)導(dǎo),擴大健教工作面和提高健教質(zhì)量。各項目部設(shè)立宣傳園地,根據(jù)需要經(jīng)常開展健康教育活動。
2、開展健康教育。墻報、宣傳畫、電視等進行聲、像、字宣傳。有條件的設(shè)置衛(wèi)生知識小型展覽,普及職工的衛(wèi)生科學(xué)教育。
3、建立陣地。進出口處,各主干道設(shè)立宣傳畫或遵章守法警示標語,宣傳衛(wèi)生知識和衛(wèi)生公德,創(chuàng)造良好健康教育氛圍,增強市民講衛(wèi)生、愛清潔、熱愛濮陽的'意識。
(三)市容環(huán)境整潔、優(yōu)美。
1、強化市容管理。加強法規(guī)建設(shè),進一步貫徹實施市政府頒布的市容環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定等法規(guī)。充分發(fā)揮項目管理人員的只能作用。
2、落實“門前三包”責(zé)任制。馬路兩旁人行道路要暢順,行人無阻,整齊美觀。亂停放車輛、亂張貼、亂釘掛、亂堆放、亂傾倒等現(xiàn)象。
3、完善市容衛(wèi)生設(shè)施,垃圾收運要有足夠的容器,做到垃圾不落地,日產(chǎn)日清,運到指定的場地處理。
4、加強余泥渣土排放統(tǒng)管工作。余泥要排放到指定的場所。做到市區(qū)道路、近郊公路、城郊結(jié)合部無余泥堆積。
(四)環(huán)境保護工作成效顯著。
各項目部,控制揚塵、噪音、有效保護環(huán)境。
建筑工地現(xiàn)場管理工作總結(jié)(精選22篇)篇二十
第1條電梯口保護:開工之日應(yīng)對施工工程所在單元的一樓電梯口及在施工工地樓層電梯口使用公司專用保護膜進行保護。
第2條進戶門保護:開工之日應(yīng)對進戶門及門把手,煤氣包等易損壞物品進行保護,保護膜應(yīng)采用膠帶四周封邊,保證工程竣工時所保護的物品完好無損。
第3條穿線管的保護:泥工進場時應(yīng)對前期水電施工地面鋪排的穿線管在跨越門口處、人行通道等容易損壞的部位用木方或水泥砂漿進行保護。
第4條地磚保護:對在施工過程中新鋪的地磚,鋪貼過程中未固化前嚴禁踩踏,鋪貼結(jié)束后應(yīng)將成品進磚表面清潔干凈,不得有沙礫,鐵釘?shù)入s物,然后采用彩條布或地毯保護膜進行保護,成品保仿膜須用膠帶全封邊,四周上翻100mm。至完工保潔前保護膜均應(yīng)保持完整,不得有損壞、露空現(xiàn)象。禁止在已鋪地面上進行切割作業(yè),以防污染或損壞面層。
第5條木飾面工程成品保護:搬運物品必須小心,以免碰撞門套,柜面,開孔打眼必須標準,施工照明燈具應(yīng)遠離成品物面,配套施工必須有成品保護措施。
第6條嚴禁使用大功率燈具:施工工地嚴禁使用1000w以上的照明燈具,使用其他可能產(chǎn)生高溫的照明燈具應(yīng)距離最近的易燃物品30m以上。
第7條油漆施工過程中的成品保護:油漆施工過程中,必須對其他物品保護膜或報紙進行保護當(dāng)門套線噴漆時,與墻面結(jié)合處必須用報紙進行分隔保護。
第8條門鎖、五金件的保護:要木工安裝完畢試鎖完好后,必須拆下包裝好放置安全地點保管,待油漆施工完畢后再裝設(shè)。
第9條潔具三件套保護:潔具三件套在施工結(jié)束時安裝,潔具安裝完畢后立即應(yīng)采用塑料袋或公司的專用保護膜進行保護,所有公司工作人員及作為業(yè)人員不得使用新安裝的'潔具。
第10條地板保護:地板鋪設(shè)后,不得有鐵釘?shù)扔参锷⒙?嚴禁在地板上用餐,防止油膩撒落在地板上污染地板油漆,地板鋪設(shè)后,所有工作人員及施工人員進入施工現(xiàn)場時須穿鞋套或脫鞋進入工地。
1、領(lǐng)料人領(lǐng)完材料未簽字或拒絕簽字的罰款50元整。
2、施工人員沒穿公司工作服處以50元/人的罰款50元整。
3、施工人員嚴禁穿拖鞋,打赤膊施工,如有違反每次罰50元整。
4、材料須分開堆放,做到整齊有序,工具擺放有規(guī)律,不要亂扔圓丁紙盒、板塊、磚頭等雜物,如有違反每次罰50元整。
5、每天下午收工前,各工種作業(yè)人員必須及時清理作業(yè)場所,將施工垃圾裝袋,堆放指定地點。否則每次罰50元整。
6、節(jié)約用水、用電,離開工地要拉斷總閘和關(guān)緊水龍頭。如有違反每次罰。
8、電氣安裝必須按設(shè)計規(guī)程進行,臨時用電必須有專線,專用開關(guān)式專用插座,如有違反每次罰50元整。50元罰款。
9、現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)使用電爐或白天開照明燈(天陰和油漆砂平等特殊情況除外)則處以50元罰款并以警告。
10、施工現(xiàn)場若發(fā)現(xiàn)有聚眾賭博、洶酒等擾亂施工現(xiàn)場紀律的每人處以若下次再發(fā)現(xiàn)拒絕糾正的人員公司予以開除。
11、工地若發(fā)現(xiàn)有偷盜公司或者甲方財產(chǎn)及材料的人員,立即扭送公安機關(guān)處理絕不估息。以上各項條款希望廣大公司同仁能竭力遵守,共同創(chuàng)造一個有利的工作環(huán)境和公司形象,為____裝飾工程設(shè)計有限公司的未來前景做好堅實的基礎(chǔ)。
建筑工地現(xiàn)場管理工作總結(jié)(精選22篇)篇二十一
一、工作目標
1、對照除四害標準通過努力,通過愛衛(wèi)會檢查驗收。
2、通過采取綜合性消殺措施和突擊殺滅措施使蟑螂、蒼蠅、老鼠、蚊子等四害密度控制在規(guī)定標準以內(nèi)。
二、工作部署
1、成立除四害領(lǐng)導(dǎo)組和除四害專業(yè)隊伍,加強對除四害工作的領(lǐng)導(dǎo),使除四害工作事事有人做,處處有人管。
2、進行動員和培訓(xùn)階段,落實專人一管到底,簽訂責(zé)任書,對藥品種類、施藥規(guī)定、施藥場所、用量計算、除殺后處理、數(shù)據(jù)收集、資料匯集等工作作詳細部署,確保除四害工作善始善終,資料、臺帳齊全。
3、環(huán)境集中整治,開展突擊清理活動,徹底清除積存垃圾,衛(wèi)生死角,徹底清除四害孿生場所。
4、采取集中投藥消殺,并做好數(shù)據(jù)采集統(tǒng)計工作,做好資料準備。
5、自查補殺階段。根據(jù)除四害標準對消殺場所進行集中補殺。
6、集中投藥消殺階段。
7、考核總結(jié)階段,根據(jù)市愛衛(wèi)會統(tǒng)一要求,按城市除四害標準,進行考核驗收,準備好書面總結(jié)材料,隨時接受市愛衛(wèi)會考核組的考核,以優(yōu)異成績迎接省愛衛(wèi)會考核組的檢查、認可。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
1、成立除四害專項工作領(lǐng)導(dǎo)組,制定除四害工作方案并將除四害任務(wù)分解,分部門落實并組織實施。
2、成立各部門除四害工作小組。組織制定消殺技術(shù)方案和工作方案,包括環(huán)境整治、藥物投放、防蠅、防蟑、防鼠、防蚊設(shè)施的修復(fù)與設(shè)置等工作。
3、現(xiàn)場對除四害工作進行培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)。
四、總結(jié)提高
1、除四害工作組對全年除四害工作進行全年工作小結(jié),對照“城衛(wèi)除四害”工作要求進行查漏補缺、提煉經(jīng)驗、積累書面文字資料。
2、除四害領(lǐng)導(dǎo)組對小組工作情況進行匯總完善,形成完整的.除四害工作總結(jié)和技術(shù)總結(jié),鞏固成果方案。
3、將除四害工作資料收集、整理成冊,使其能充分反映本單位除四害工作的成績。
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御龍灣二期工程
建筑工地現(xiàn)場管理工作總結(jié)(精選22篇)篇二十二
根據(jù)市委、市政府要求,把玉溪建設(shè)成為國家衛(wèi)生城市。為實現(xiàn)這個宏偉目標,從根本上改變玉溪的環(huán)境衛(wèi)生面貌,通過制訂創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市規(guī)劃,明確目標,指導(dǎo)全面。增強各項目部、各部門創(chuàng)建意識,把創(chuàng)建工作有機地納入各自的工作計劃,加強管理。組織全公司員工弘揚市風(fēng),共同奮斗,全方位啟動,推動創(chuàng)建工作的全面開展,盡快把我市建設(shè)成為衛(wèi)生整潔、優(yōu)美舒適的'國家衛(wèi)生城市。
(一)組織管理科學(xué)。
1、明確愛衛(wèi)工作方針。各項目部認真貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于加強愛國衛(wèi)生工作的決定》,堅持“政府組織,地方負責(zé),部門協(xié)調(diào),群眾動手,科學(xué)治理,社會監(jiān)督”的方針。由公司和各項目部門主要負責(zé)人主管衛(wèi)生工作,并深入持久地開展愛國衛(wèi)生運動,創(chuàng)出成效。
2、擺正愛國衛(wèi)生工作位置。各項目部把創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作納入議事日程,積極推行目標管理,落實責(zé)任,并作為項目考核的內(nèi)容。
3、健全愛衛(wèi)組織,要建立、健全愛衛(wèi)會組織,并有部門和專人或兼職人員負責(zé)愛衛(wèi)工作,能充分發(fā)揮愛衛(wèi)會的組織協(xié)調(diào)作用。
4、制定愛衛(wèi)工作規(guī)劃。要根據(jù)國家衛(wèi)生城市標準,結(jié)合本部門的實際情況,有意識地開展創(chuàng)建活動。“硬件”建設(shè)按計劃完成,“軟件”管理要“慣性運行”,收到預(yù)期的效果。
(二)健康教育效果明顯。
1、建立健康教育網(wǎng)絡(luò)。進一步加強各級健康教育所的領(lǐng)導(dǎo),擴大健教工作面和提高健教質(zhì)量。各項目部設(shè)立宣傳園地,根據(jù)需要經(jīng)常開展健康教育活動。
2、開展健康教育。墻報、宣傳畫、電視等進行聲、像、字宣傳。有條件的設(shè)置衛(wèi)生知識小型展覽,普及職工的衛(wèi)生科學(xué)教育。
3、建立陣地。進出口處,各主干道設(shè)立宣傳畫或遵章守法警示標語,宣傳衛(wèi)生知識和衛(wèi)生公德,創(chuàng)造良好健康教育氛圍,增強市民講衛(wèi)生、愛清潔、熱愛玉溪的意識。
(三)市容環(huán)境整潔、優(yōu)美。
1、強化市容管理。加強法規(guī)建設(shè),進一步貫徹實施市政府頒布的市容環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定等法規(guī)。充分發(fā)揮項目管理人員的只能作用。
2、落實“門前三包”責(zé)任制。馬路兩旁人行道路要暢順,行人無阻,整齊美觀。亂停放車輛、亂張貼、亂釘掛、亂堆放、亂傾倒等現(xiàn)象。
3、完善市容衛(wèi)生設(shè)施,垃圾收運要有足夠的容器,做到垃圾不落地,日產(chǎn)日清,運到指定的場地處理。
4、加強余泥渣土排放統(tǒng)管工作。余泥要排放到指定的場所。做到市區(qū)道路、近郊公路、城郊結(jié)合部無余泥堆積。
(四)環(huán)境保護工作成效顯著。
各項目部,控制揚塵、噪音、有效保護環(huán)境。
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