演講稿是演講者在演講活動中準備的文字材料，用于引導和支持演講內容。演講稿范文中的語言運用、結構設置和表達方式等都值得我們借鑒和學習。

最新談抓落實講稿（熱門18篇）篇一

福州是曾經工作過的地方。他在擔任福州市書記期間，在涉及黨的思想理論、經濟工作、城鄉建設、民主政治、民生事業、黨性修養、組織建設、作風建設和反腐倡廉等諸多方面，留下了許多重要文稿。這次來福州實踐，恰逢市委辦公廳在編排《在福州工作期間重要文稿摘編》，我有幸學習拜讀，其中很多內容令我受益匪淺。在實踐結束前，我將一些文稿做了簡要、系統的梳理，希望能與各位老師、同學一道分享、學習。

相信很多同學還記得，在參觀“復興之路”專題展時曾提到“空談誤國，實干興邦”，立足點就在一個“實”上。早在20多年前，他的許多工作、講話就體現著“實”的精神。一是實事求是，按照規律辦事。在剛到福州參加的第一次黨的代表大會上就提到，“求實作風”的“最基本的就是尊重規律，不唯上唯書，人云我云，堅持一切從實際出發”，在早期的發言中，他多次強調“解剖麻雀”的重要性，強調“到一線辦公”，“大興調查研究之風”，只有“走出機關，深入基層”，才能“總結經驗”，“發動群眾，同心協力，把工作落實到最基層”。二是要有質樸為民的情懷。實干的最終目的不是讓工作看著好看，而是為了群眾著想，對群眾要“少搞錦上添花，多搞雪中送炭”，“不要一窩蜂似的涌到工作基礎好的熱門地方湊熱鬧，而要多跑冷門，到問題多、困難大、條件苦的地方和群眾中去送溫暖、辦實事。”在一次接訪群眾活動中，他再次強調了工作的根本是“要符合人民群眾的根本利益”，“深入群眾，走群眾路線”，把事情“真正干好”，才能“取信于民。”三是講求行勝于言的作風。他在1992年福州黨的代表大會的講話中提出，各級領導干部要“馬上就辦，真抓實干”，這也成為福州黨政機關立在門前，始終提倡的辦事作風。“事情定了就要辦，辦了就辦好”，發揚釘釘子精神，“釘是釘，鉚是鉚”。“對工作部署，雷厲風行，馬上貫徹”，“對上級交辦的任務，要馬上辦，辦得好”，堅決避免“口頭上擁護，行動上遲緩”的懶政、怠政現象發生。四是注重監管，狠抓落實。“對經常性的工作要持之以恒地抓，堅持不懈地抓，改變那種熱鬧一陣子、突擊一下子就完事的工作方式。”推行“崗位目標責任制”，“特別是對一些重大工作，要劃分成若干個階段”，“必要時，殺幾個回馬槍，來幾次回頭看。”

xx屆三中全會后，黨中央提出了全面深化改革的各項意見措施。早在福州工作期間，對改革問題就有許多系統的論述。一是加強黨在改革中的核心領導作用。他在1991年福州慶祝建黨70周年活動上強調，“加強黨的建設和領導，不僅是黨生存、發展的需要，也是中華民族生存、發展的需要”“面對新形勢，改革的每一步都離不開各級黨委的重視和領導”，因此必須要“全面正確貫徹黨的基本路線”，“健全民主集中制”，“堅持全心全意為人民服務”，“加強反腐防變”，“把基層黨組織建設好”。二是要用辯證的態度推進改革。處理好“冷與熱”的關系，既要“手腳熱，有改革熱情”，又要“頭腦冷靜，考慮各方意見，吸取群眾智慧”;處理好“點與面”的關系，既“試點要敢，敢想敢闖敢冒”，又“推開時要穩，充分考慮人力、物力、財力的可能及廣大人民群眾的承受能力”;處理好“放與管”的關系，既要“放開市場”，又要“強化必要的管理”;處理好“破與立”的關系，既要“去其糟粕”，又要“拆廟搬神”“取其精華”。三是視人民群眾為改革的主體。在1994年福州體改工作會議上，他特別指出“許多改革措施不能不引起利益格局的重新調整，因此必須注意關系群眾疾苦”，“對那些超過總體承受能力、總體收益程度低的若干改革措施，寧可延緩出臺或不出臺，也不要貿然行動。”

在福州期間非常關注反腐倡廉工作，在上任市書記后不久便召開了紀檢工作會議，并在日后的多個場合強調了反腐工作的重要性。一是領導干部以身作則，帶頭垂范。在1993年一次反腐專項會議上，他特別指出了領導干部的突出問題，“必須解決主要領導的思想認識問題，”“克服差不多的思想”，抓出實效。1990年在一次紀檢工作會議上，他引用了孔子的“正人正己，己不正，焉能正人”來告誡領導干部，要“帶頭廉政”，“帶頭接受監督”，要有“讓群眾盯著我的氣魄”，才能“形成倡廉肅貪的社會氛圍”。二是廉政建設基礎在教育。“我們一方面通過整黨、民主評議來純潔黨員隊伍，一方面在更大程度上要通過教育，解決思想上入黨的問題”，講求正確的教育方法，“用正反面典型，表彰具有時代精神的勤政廉政先進事跡”，“有選擇性地進行內部通報和公開報道，達到懲惡揚善的目的”。三是加強反腐制度建設。在1995年市紀委第八次全會上，他提到反腐制度的制定要“與市場經濟同步運行”，明確在行為規范、政治、經濟、外事、保密等各領域“干部應該做什么，不應該做什么，以及違反了應該追究什么責任和受到什么處罰等”，“確保反腐工作關口前移”，“減少執行制度的隨意性和彈性”。四是讓權力在陽關下運行。還多次強調了公開透明的重要性，“公開性是社會主義的本質屬性，各種神秘化的做法都是與社會主義本質相違背的。”“凡是可以公開的黨務、政務都要公開，擴大透明度，廣泛接受群眾的監督。”

黨始終關心青年人的成長成才。在福州期間，在涉及青年人教育培養工作方面留下了許多重要文稿，飽含著對青年人的深情寄望。一是鼓勵青年人把人生與民族復興緊密聯系起來。他在1993年與閩大的學生座談時提到，青年人既要“認清自己的歷史使命”，也要“有‘指點江山，激揚文字，糞土當年萬戶侯’的壯闊胸懷”，還要有“‘利于國者愛之’的愛國主義情操”，青年人只有將“個人的奮斗目標融匯到黨和人民為之奮斗的偉大實踐中去”時，才能“實現自身的價值”。二是告誡青年人要把學習作為第一位的任務。在1991年閩江大學的畢業典禮上提到，青年人“要想獲得社會的承認，關鍵在于要有真本領”。“社會最歡迎的是那些能解決實際問題的人”，“未來國與國的競爭，歸根到底是人才之爭，科技之爭”，因此“要努力提高自己的文化、科技知識”，“成為對社會有用的人”。與此同時，青年人僅從書本中學還不夠，還需要“向有經驗的同志學習”，“甘當‘小學生’”，“向實踐這個‘大先生’學習”，才能經得起時代的檢驗，真正為社會貢獻力量。

在福州工作期間的文稿內容全面，立意深遠，許多思想，如持之以恒、“水滴石穿”的韌勁，一絲不茍、“釘釘子”的鉆勁，“馬上就辦，真抓實干”的干勁，都一以貫之，延續至今。我想，這些文稿、思想并不是空穴來風的，而是從埋頭耕耘的實踐中來，從實踐鍛鑄的思考中來，他們是鮮活的，接地氣的。結合我個人這一個半月的暑期實踐，如果說學習貫徹在福建工作期間文稿最直接的感悟，我想就是“知行合一”——承民族之魂，耕學業之基，博四海之識，鑄報國之夢，應該就是我們當下在心得的頁眉邊應有的注解吧!

最新談抓落實講稿（熱門18篇）篇二

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煤礦細化經營管理強化責任落實的公眾演講稿范文。

安全演講稿：安全生產應落實“四大保障”措施。

同志們：

剛才，新軍同志作了一個很好的。

工作報告。

講得很全面、很到位我表示完全贊同。下面我再強調三點意見。

一、振奮精神，心無旁騖抓落實。

干實事、求實效，最根本的舉措就是抓落實。縣委將今年確定為“工作落實年”，就是要全縣上下把思想認識統一到縣委、縣政府的總體要求上來，振奮精神抓落實，心無旁騖抓落實，努力開創“想干事、會干事、敢干事、干成事”的嶄新局面。

1.要激發出“想干事”的熱情。“想干事”，就是干事有激情，心無旁騖干事業、只爭朝夕抓工作。要把心思集中在思發展、謀發展上，多想有利茶陵惠民生、促和諧的實事，把工作當樂趣，把責任當義務;要把精力用在苦干、實干上，多干有利茶陵樹形象、爭地位的要事，一級帶著一級干,一級干給一級看，干出激情、干出水平、干出成效。

2.要錘煉出“會干事”的本領。“會干事”，就是做事高水平，干就干最好，爭就爭第一。要不畏難，保持攻堅克難的銳氣，善借他山之石，探索有效途徑，發掘后發優勢;要勤解難，提高應對處置的能力，千方百計破解難題，不屈不撓戰勝困難，化被動為主動，變機遇為勝機;要善攻堅，創新加快發展的理念，善于爭政策，善于跑項目，善于招大商，善于鑄標志，在承擔難、險、重的任務中展現本領。

3.要彰顯出“敢干事”的氣魄。“敢干事”，就是遇事敢負責，勇于擔當，事不避難，奮勇直前。一方面，要始終保持勇于擔當的氣魄和膽略，在困難面前要敢上、在矛盾面前要敢管、在風險面前要敢闖。另一方面，要正確處理改革、發展與穩定的關系，準確把握群眾的可承受程度，既開拓創新，又積極穩妥;既敢干事，又干成事。

4.要磨礪出“干成事”的韌性。“干成事”，就是處事能堅韌，堅持不懈干到底，不達目的不罷休。要舍得投入，不求短利求長效;要舍得時間，不說空話干實事;要舍得面子，不爭政績要實效。同時，要尊重規律，不蠻干;求真務實，不虛干;兵貴神速，不慢干。

二、把握重點，胸懷全局抓落實。

不謀全局者，不足謀一隅。全縣上下要以“工作落實年”為契機，按照“兩提兩增”要求，緊扣發展大局，把握發展重點，解放思想，創新突破，努力做到“三個不動搖”。

1.堅決完成目標任務不動搖。今年，我縣經濟社會發展的總目標是：gdp增長.5%;財政收入增長%;全社會固定資產投資增長%;社會消費品零售總額增長%;城鎮居民收入增長15%;城鎮登記失業率控制在%以內;人口自然增長率控制在7.5‰以內。確立這樣的目標，既切合茶陵當前實際，又著眼長遠發展。各級各部門要對照目標，對號入座，不折不扣打收條，落實專人主抓，建立年初建帳、年中查帳、年底交帳的臺帳管理機制。尤其是針對“財政收入增長%，再跨2個臺階，達到9億元”的目標，各級各部門一定要站在講政治、顧大局的高度，務實創新、負重加壓、攻堅克難，千方百計確保這一硬性指標完成。全體縣級領導要統籌安排分管工作，加大“三聯三包”落實力度，有的放矢，重點突出，常規性的工作不落俗套，創新性的工作特色鮮明，要做到年內必須有幾項工作在省市有地位，甚至在全國有影響。總之，各項工作務求做到有序推進，多打提前仗，多創新特色，積小步為大步，積小勝成大勝，出色完成全年任務。

2.加快推進項目建設不動搖。發展縣域經濟，項目建設是唯一的選擇，是經濟發展的重頭戲、主抓手。今年，我縣計劃重點開工項目x個，其中近億元的10個;開發儲備項目x個;更新改造項目x個;引進爭取項目x個;投資總額過億元。能否完成這一任務，事關各項工作指標的實現，事關全年財稅任務的完成，事關和諧社會的構建。全縣上下要積極搶抓我縣列入國家羅霄山脈特困地區重點扶貧縣的機遇，爭資立項上項目、招商引資選項目、優化環境建項目，全面掀起項目建設新熱潮。要做到人往項目聚，把精兵強將派駐項目一線，領導親自擔綱，深入陣前解難題;要做到勁往項目使，把主要精力放在項目建設上，務必把更多項目爭到手，讓更多項目扎下根，促更多項目見效益;要做到錢往項目投，千方百計協調銀行的，爭取上面的，吸引民間的，廣泛利用各類資本參與項目建設。

3.全面加強作風建設不動搖。抓落實，體現作風、檢驗作風、反映作風。要把作風建設作為我們落實工作的源動力，教育引導廣大干部轉變作風，提升效率。要注重加強干部政治作風建設，在思想上同縣委、縣政府保持高度一致，提升重大決策執行力，堅決反對和抵制“有令不行、政令不通”;要加強干部思想作風建設，在工作落實上堅持實事求是、求真務實，多應對、少應付，多謀事、少謀人，堅決反對和抵制“弄虛浮夸、面子工程”;要加強干部工作作風建設，嚴格執行“六帶頭、八不準”要求，深入開展千名干部駐基層“聽民聲、解民憂”活動，積極推行“一線”工作法，撲下身子抓工作，堅決反對和抵制“文件貫徹文件、會議落實會議”。

三、強化領導，凝心聚力抓落實。

抓落實，涉及寬、任務重、壓力大，必須凝聚方方面面的力量，真正做到心往一處想，力往一處使。

1.領導要率先垂范。細節體現責任心，落實體現領導干部的能力和品質。領導就是要領著干，干部就是要先干一步，我們的領導干部要多到項目中去，多到群眾中去，把每一件小事都做好。特別是對于十大產業項目、十項基礎工程、十件民生實事等事關全局的重大工作，各級領導干部要親自指揮、親自參與、親自操作，以自己的進取精神和模范行動帶動干部群眾投入工作，完成任務。

2.部門要通力協作。沒有分工協作、團結配合，就沒有真正意義上的落實。任何一項重點工作的推進，都是合力促成的結果。全縣各級干部都要增強大局意識，牢固樹立“一盤棋”思想，一切以“落實”為最終目的，既要各司其職，又要團結協作，該牽頭的要主動牽頭，該配合的要積極配合，不搞推諉扯皮、敷衍塞責。

3.導向要旗幟鮮明。在輿論導向上，要大力宣傳推介真抓實干、求真務實、埋頭苦干的人，在全社會形成人人講落實、層層抓落實的良好風氣;在工作導向上，要把目標任務分解到部門、具體到項目、落實到崗位、量化到個人，健全人人負責、層層落實、環環相扣的責任機制;在用人導向上，要把會不會抓落實、能不能抓落實作為考察評價干部的重要依據，在抓落實中考察、識別和提拔干部，讓想抓落實的人有機會、狠抓落實的人有舞臺。

4.獎懲要嚴格到位。縣委、縣政府督查室和縣作風辦要加強對“工作落實年”全過程的監督，對存在的問題建立臺帳、加強督辦，抓好跟蹤問效，做到不解決問題不撒手，不達到目的不罷休。對敢踩地雷、敢觸高壓線的，要嚴格追究責任，該通報的通報，該處理的處理，絕不姑息遷就。對遵規守紀、作風優良、成效顯著的，要旗幟鮮明地給予表彰獎勵，做到獎優罰劣，激濁揚清。

同志們，加快發展時不我待，狠抓落實尤為重要。讓我們以高度負責的責任意識、求真務實的工作作風、昂揚向上的精神狀態，搶抓機遇、奮力拼搏，全力抓好“工作落實年”活動，為實現茶陵富民強縣新跨越作出更大貢獻!

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各位領導，我今天要演講的主題是“安全責任重在落實”。安全生產是企業發展的前提和基礎，是實現效益的基本保證。即將到來的xx年6月，是我國又一個“安全生產月”。“安全責任，重在落實”的活動主題，再次呼吁我們將落實安全責任作為踐行“安全第一”的恒定路徑。

我集團傅成玉董事長5月上旬在駐湖南企業調研時強調，要始終把安全放在首位，確保企業安全平穩運行。關愛員工首先不能傷害員工，不能傷害員工家庭，安全生產既是企業必須履行的社會責任，又是以人為本、關愛員工的具體體現。要把安全工作作為企業管理永遠的薄弱環節，強化安全意識，深化“我要安全”主題活動，加大隱患排查力度，不斷提高本質安全水平。

王天普總裁5月中旬相繼為兩個hse培訓班上第一堂課。針對當前的安全生產形勢，他提出樹立正確的政績觀，按照“誰主管、誰負責”的原則，抓好安全生產責任制的落實等六點意見。

“安全生產是我們永恒的主題，也是我們永遠的責任”，“安全工作只有起點，沒有終點”，“一個小事故可能毀掉一個大企業”，“安全管理必須橫向到邊，縱向到底，不留死角”，“抓安全沒有靈丹妙藥，一靠嚴，二靠實。”這些高度凝練、耳熟能詳的話語，也都是從一起起事故中總結出的經驗教訓，意味深長，引人深思，促人警醒。

安全系于責任，責任重于泰山。安全工作說一千，道一萬，關鍵在于落實安全責任。人最寶貴的是生命，沒有生命，一切無從談起。安全責任，就是生命的保護神。管生產必須管安全，管安全必須擔責任，責任多一分，隱患就可能少十分。

自從集團公司深入開展“我要安全”主題活動以來，全系統通過推行強勢、精細的hse管理，抓住影響本質安全的關鍵問題逐一開展專項治理，取得了積極成效，安全生產形勢企穩向好。

然而，我們要清醒地認識到，與國際一流企業相比，與公司的奮斗目標相比，公司的安全生產仍存在諸多亟待突破的瓶頸，hse管理仍存在亟待補上的短板，落實安全責任的執行力仍亟待強化。在當前生產經營和發展建設任務繁重的情形下，公司安全生產長治久安的能力依然十分脆弱，唯有把安全工作作為企業管理永遠的薄弱環節來對待，以敬畏之心、嚴細之心、盡責之心來履職，才能合奏一曲企業平安曲，廣大員工才能共享平安之和-諧。

當前，高溫炎熱天氣降至，國際原油高價位震蕩，以及“電荒”導致煤炭供應吃緊等復雜形勢，給安全工作帶來新的嚴峻挑戰，我們要以深入開展“我要安全”、“全國安全生產月”及查找身邊“十大隱患”等活動為契機，強化安全意識，立足崗位，更加自覺地認知自己所肩負的安全責任，更加自覺地從細節入手履行自己應盡的安全責任，更加自覺地把落實安全責任作為熱愛企業、忠于企業的定律，以個人盡責累積團隊盡責，以團隊盡責共筑企業平安屏障，以良好的安全工作業績迎接中國共產黨90華誕。

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同志們:。

這次的會議是一次非常重要的會議,開好這次會議對于統一礦隊兩級干部的思想,進一步細化經營管理,降低成本,努力實現經濟效益的最大化,順利完成全年的工作目標,起到積極的作用，具有十分重要的現實的意義。下面，我講兩個方面的內容。

第一部分一至八月份生產經營回顧。

一、一至八月份生產經營情況。

一至八月份，全礦共生產原煤190222噸，欠產57778噸。掘進總進尺完成8764米，其中開拓進尺完成2088米。質量標準化達到行業級標準。安全方面：消滅了重傷以上人身事故和機電運輸二類以上事故。經營方面：總收入1826.5萬元，總成本2946.8萬元，企業虧損1779.4萬元。

二、八月份生產經營情況。

三、抓好經營管理的必要性和緊迫性。

從八月份的指標完成情況可以看，全月我們總收入是495.7萬元，總成本是560.7萬元，其中電力成本188.6萬元和材料費107萬元。工資160萬元。可以看出，材料費和電費占用了很大的比例。從另一個角度看，這也說明了我們在材料費和電費的管理上還是有潛力可挖的。雖然客觀上看，受排水增加電費和水力復采煤質不好的影響，經營形勢不樂觀。但是主觀上我們的管理不到位，也是增加成本的一個因素。所以，這就增強了我們抓好經營管理的必要性和緊迫性。

第二部分后四個月奮斗目標及保證措施。

一、后四個月奮斗目標。

全礦后四個月的奮斗目標是：指標分解情況如下：

采一區:原煤生產9.7萬噸，掘進進尺2400米，限額材料費每月2400元、限額配件費1500元。

采二區：原煤生產1.6萬噸，掘進進尺600米、限額材料費。

1500元限額配件費1000元。

采三區：原煤生產8.0萬噸，進尺1800米，限額材料費2400元，限額配件1500元。

開一區：進尺750米，限額材料費1800元，限額配件費1600元。

開二區：進尺650米限額材料費1000元，限額配件300元。

機電科：限額材料費30000元，限額配件費40000元。

運輸區：限額材料費xx0元，限額配件費10000元。

通風區：限額材料費3000元，限額配件費200元。

煤質科：限額材料費2500元，限額配件費1600元。

救護隊：限額材料費300元。

安裝隊：限額材料費300元。

后勤隊：限額材料費200元。

二、保證措施。

一、礦成立經營管理組織機構。

組長：曹文林武洪斌。

副組長：李順平蘭玉海杜征王建華。

成?員：李啟軍鐘政?張寶才李萬春戴長金楊立國。

王振國王福生張金煥麻建民王玉山劉寶富王會仲。

二、提高認識、轉變觀念、強化生產過程中的經營管理。

一是要廣泛開展宣傳教育活動，讓每個干部職工從思想上樹立起效益為先、降耗為本的意識，在全礦形成了“大家管，管大家，人人抓，抓人人”的全員成本管理模式。充分調動起了廣大干部職工參與成本管理的自覺性、積極性和主動性，做到了人人會算帳，勤算帳，算細帳，為全礦實現低成本運營奠定了堅實的思想基礎。

二是進一步規范和強化全礦生產管理，扎實有效地進行生產組織和協調，達到提高生產效率，明確區域職責、改善生產環境的目的。做好生產計劃的制定和組織實施。要做到“三個堅持”堅持生產例會制度及時分析、研究、總結生產計劃指標的落實情況。堅持生產現場管理，繼續做好干部入井跟班制度，到重點工作面及施工場所了解情況，檢查落實有關問題。堅持中斷影響目標管理制度，抓好運輸、提升，通風主要環節的治理，把中斷影響時間壓縮到最低時限。千方百計為生產贏得寶貴時間。

三、做好增產增收和提質增收兩篇文章。

要完成后四個月的經營指標只的把點子打在增產增收和提質增收上。對分解到各單位生產經營指標，礦將嚴格考核。并將生產指標的完成情況做為干部考核的重要依據。確保實現增產增收。

在提質增收方面，要從采煤工作面源頭抓起，加強生產全過程的煤質管理，原煤灰份控制在46%以內。與此同時，加大反揀優塊力度。反揀優塊率要達到3%，9至12月份反揀優塊6400噸，實現增收128萬元。

四、強化成本管理。

(一)強化材料管理。

對于三材管理，礦已經下發了的關管理規定，三材管理嚴格按定額考核，節獎超罰。其它材料礦出臺了管理辦法，實行材料配件限額管理。各單位的限額材料費、配件費不得隨意透支，但必要時本單位的兩項費用在征得有關領導和部門同意的情況下可串用。如有特殊情況需要透支的，單位要提出申請，分管領導簽，經總會計師批準，考核辦備案后，供應科按批準限額發放。各單位限額材料費、配件費按30%節獎超罰。

計劃外工程用料需施工單位做出申請計劃，分管領導、總會計師主持，考核辦、供應科參加立會討論，總會計師簽同意考核辦備案后由供應科發放。堅持執行19項物資發放對位管理制度。供應科、領用單位所建臺帳要規范，以便統一考核管理。各單位庫存物資必須建立收、發、存臺賬。做到帳卡物一致。嚴格執行交舊領新制度。無充分理由欠交舊品都按規定扣款。供應科要及時準確提供欠交單位物品名細，以便考核辦查辦。

(二)強化電力管理。

要堅持總量控制，嚴格按照峰谷平運行圖表作業，削峰填谷。礦重新繪制了大型設備峰谷平運行圖表，要求各機房及各單位必須按圖表運行。如有違反每次罰款200---300元。后四個月峰谷差力爭達到+-0;加強崗位人員責任心教育，樹立節水就是節電的意識，減少和杜絕跑冒滴漏現象，安監大隊負責全礦井下各水平跑冒滴漏現象的檢查，每發現一處罰款300元。檢查不到位，對安監處進行處罰;積極做好井下高耗能設備的改造，提高使用效率，減少線損、變損，實現節電降耗;加強地面用電管理，對外轉供電一律按表計量收費。礦將加強地面用電檢查，杜絕長明燈及不合理的用電現象。礦成立三個專業組。峰谷平運行，由機電科、調度室、考核辦負責管理監督。民用電管理，由機電科、考核辦負責管理監督。跑冒滴漏組由安監處負責管理監督。

9至12月份電力單耗控制在90度以內，累計節約電費支出萬元。

(四)加強勞動組織管理，合理用工，提高工時利用率。

清理不上班人員，杜絕不上班開資現象;清理不合理用工，減少工資支出;對加工實行總承包，杜絕不合理加工;從嚴各種津貼的審批考核工作，消滅不合理津貼。堅持工資分配公開上墻制度，杜絕套取工資現象發生，減少不合理開資。要做到合理用工，提高工時利用率，杜絕早升井現象發生。保衛科對早升井人員做好登記，發現一個處理一個。

(五)積極做好修舊利廢、回收復用和小改小革工作。

各單位要結合實際立項，做好修舊利廢、回收復用和小改小革工作。開展好雙增雙節活動，沖減成本，創造效益。加強對1噸、3噸礦車、底盤、舊箕斗的修理，提高復用率，降低成本。礦大力提倡和鼓勵全礦做好回收復用、修舊利廢、和小改小革工作，凡是對修舊利廢、小改小革創造出實際價值的，經考核準確后，視具體情況給予獎勵。對損失浪費現礦將嚴格按管理制度執行。

一是嚴禁在礦內干私活，私自對外加工。礦成立監督檢查組，由王書記負責，保衛科、紀委、考核辦、工會、及各單位的正職為成員。礦各分管領導監督。一經發現干私活現象，嚴格處罰，決不姑息。經濟處罰要誅連該單位正職。

二是嚴禁設備材料丟失、流失。各單位要加強自身的管理，設備管理員和考核辦對在用設備要做到帳冊清楚。保衛科要加大打擊偷盜礦山物資現象的力度。考核辦要加強考核，凡出現流失材料設備現象的責任單位和責任人礦將嚴肅處理。出現丟失現象由丟失單位和保衛科按原值進行賠償。

三是對因為工作失職造成的損失浪費現象的責任單位和責任人，礦將根據情節進行處理。

四是對礦本部材料的發放由分管領導和總會計師審批，考核辦跟蹤考核，嚴格按照定額、限額、大型材料管理考核辦法執行。

五、落實責任嚴格管理嚴格考核。

一是各單位必須成立經營管理領導小組，要做到分工明確，要做到有布置、有檢查、有落實。落實責任。

二是加強設備的正常維護工作，對運轉設備實行包機到人制度，每臺設備都要明確責任人，確保維護到位。

三是相關部門人員對制度的執行要嚴格管理，嚴格考核。要做到了“嚴、細、實”。“嚴”是嚴格按照規定執行;細就是細化管理考核工作，真正落實到全礦各單位的方方面面。“實”具體體現在考核工作真正落到實處。

具體安排如下：

“三材”由生產部，供應科、考核辦、考核。蘭礦負責;“材料、配件”、由財務、考核辦考核。李總會負責;工資由工資科、考核辦考核由李總會負責;電力由機電科、考核辦考核。鐘礦負責;修舊利廢小改小革由工會牽頭，考核辦、各分管礦領導負責考核。

六、強化制度執行和責任落實。

(一)全礦上下要提高認識、轉變觀念和礦里保持高度一致。要制定相應的保證措施，嚴格制度的執行。制度定了不執行，不等于管理了，關鍵在制度執行上，礦隊兩級干部要嚴把制度執行關。

(二)各級管理人員要樹立責任意識，做到責任落實到人，措施落實到位。今后凡因責任心不強、管理不善造成經濟損失和不良后果的，礦將嚴格按有關規定追究責任，并株連分管領導。

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在企業生產過程中，每一個人在安全上都有否決權，任何一個環節出了問題，都會給企業造成不可挽回的損失。因此，如何對企業安全生產進行有效的控制，是擺在所有管理者、生產者面前重要的課題。

目前，從企業安全管理模式來看，盡管落實安全生產責任制以及責任追究制，而在如何落實、怎么落實上下功夫甚少。有的企業注重事后追究，而忽視事前的教育、監管和規范;只強調怎么做是違章，怎么做是違規，而出現違規之后，僅僅對當事人進行處罰，而沒有去規范具體的工作程序和操作步驟。筆者以為，要想保證安全生產，真正做到“預防為主”，對安全生產進行事前控制，必須嚴格落實“四大保障”措施。

一是制度保障。安全工作是一項非常嚴肅工作，必須嚴格遵守安全生產有關法律和規定。要建立健全完整的組織領導機構，有完善的、系統的管理考核辦法，明確安全生產的法律地位;同時，要建立健全并及時修編安全生產規程制度和細則。使其更加具體、實用、明了，便于操作，便于考核，有力地指導現實工作，切實做到規范人的行為，規范物的狀態。

二是責任保障。企業各單位負責人是安全管理第一責任人，對安全工作全面負責，各個基層單位、車間和班組，必須各負其責。從上到下，對各項安全生產責任逐級進行分解，分管領導、職能部門、所屬單位、站所、班組分別承擔相應的責任，做到人人有責任，個個挑擔子，不留空白，不留死角，全方位杜絕事故的發生。

三是素質保障。供電企業是高危行業和技術密集型企業，無論是技術管理人員還是技術工人都必須具備相應的業務素質，首先是本身要具備一定的基礎，其次是加強崗位練兵，加強教育培訓，不斷提高技術水平，提高安全資質和能力。四是關口保障。供電企業的安全生產，是層層把關、級級負責。要嚴格做到關口前移，堵住事故的源頭，把住源頭關，從源頭上消除事故隱患。

在生產現場，工作負責人、工作票簽發人、監護人都要履行嚴格的職責。只要大家嚴格遵章，各司其職，一定能夠把住關口，使生產活動安全順利地進行。

抓安全，從上到下，歷來是各級領導非常重視的頭等大事，只要嚴格落實“四大保障”措施，堅持把工作抓嚴，抓細、抓實，把握住方方面面，把握住細枝細節，達到“縱向到底，橫向到邊”，我們企業的安全工作水平就能得到全面提升，安全生產的局面就能穩如泰山。

最新談抓落實講稿（熱門18篇）篇三

創新思路狠抓落實努力實現“兩個率先”

“三個代表”重要思想是對馬克思列寧主義、毛澤東思想和鄧小平理論的繼承和發展，反映了當代世界和中國的發展變化對黨和國家工作的新要求，是加強和改進黨的建設、推進我國社會主義自我完善和發展的強大理論武器。是學以致用的理論，是促進黨的事業發展和為人民謀利益的理論。我們必須堅持以三個代表重要思想為指導，聚精會神抓建設，一心一意謀發展，以最廣大人民群眾的根本利益為出發點和落腳點，牢牢把握發展這個黨執政興國的第一要務，圍繞兩個率先的大局，適應兩個率先的形勢，貼近兩個率先的要求，加快兩個率先的步伐，努力實現全面建設小康社會的宏偉目標。

一、統一思想，提高認識，以思想的領先引導行動的率先。

思想是行動的`先導，認識要適應時代。我們所處的時代，是正在發生廣泛而深刻變化的時代。全面建設惠及十幾億人口的更高水平的小康社會，是我們黨在本世紀頭20年要實現的奮斗目標，兩個率先是新世紀初江蘇發展的歷史定位，是全省人民追求美好生活的熱切期望，為了實現這些目標，度假區工委認為，我們必須在新的歷史條件下，從堅定實踐三個代表重要思想的高度，大力弘揚進取、創新、求實、富民的珍珠泉精神，著力營造奮發向上、加快發展的濃厚氛圍；牢固樹立服務意識，塑造好旅游窗口的形象，始終堅持求真務實，抓落實，干實事，求實效，盡心盡力為人民群眾辦實事。

經過對三個代表重要思想、十六大精神的深入學習和對市情的深入分析，度假區工委一致認為，新浦口區成立給我們帶來了新的發展機遇，我們要調整工作思路，把珍珠泉旅游度假區定位在旅游度假上，為南京提供一流的山水環境、一流的度假設施和一流的服務水平。為確保目標的早日實現，我們不能滿足一般意義上的發展，而是要按照十六大有條件的地方可以發展得更快一些，在全面建設小康社會的基礎上，率先基本實現現代化的要求，牢固樹立率先發展的強烈意識，不僅要把珍珠泉建設成一個美麗的都市后花園，更要成為一個富有時代特色和生態環境優良的國家級旅游度假區。

為了進一步提高認識，切實把廣大黨員干部的思想和行動統一到這個目標上來，我們狠抓了廣大黨員干部職工的教育培訓工作。市場競爭說到底是人才素質的競爭，而素質的關鍵在于人的思想和觀念，要增強企業的核心競爭力，確保企業持續發展，必須把干部職工的教育培訓工作作為實現兩個率先的先導工程。今年來，度假區工委一方面深化體制改革，加強企業管理，開拓營銷市場，另一方面狠抓思想政治教育，在黨員、干部和職工中大力開展政治理論、專業知識的培訓和教育。尤其是今年四月以來，針對非典給旅游業帶來的損失和困境，工委積極抓住游客少的淡季，請有關部門來上政治理論、四五普法及崗位技能課，增強了黨員、干部的宗旨觀念、黨性修養和振興企業的政治責任感和使命感，增強了依靠科學、依靠法律打贏非典型肺炎防治工作這場硬仗的信心，提高了職工隊伍的整體素質，激發了工作積極性、創造性，為迎接下一個旅游高峰期的到來做好思想、素質、服務水平的準備。

最新談抓落實講稿（熱門18篇）篇四

各位尊敬的領導，親愛的老師同學們：

大家好!今天我要演講的主題是：《馬上辦抓落實》。

2月22日下午，襄州區召開了20xx年教育體育工作視頻會議，局長蔡繼革同志在會上指出，“十三五”是襄州教育務實發展的戰略機遇期，要辦出最優質、最公平、讓人民群眾最滿意的襄州教育。并把今年作為“規范落實年”，提出以立德樹人為根本任務，以提高整體質量為核心，在優結構、補短板、重規范、提質量上下功夫，奮力推動襄州教育工作務實發展。這些目標和要求，為我校今年扎實開展教育教學工作指明了奮進的方向。

視頻會議后，我校也積極召開了全體教職工大會，深入學習討論了蔡繼革局長的講話精神。會上，大家敞開嗓門積極發言，結合講話精神和本校實際，教師們暢所欲言。通過深入學習和大家談，張灣云灣光彩小學提出了“轉作風、提素質、抓落實、創佳績”12字奮斗總目標。要求全體教師永葆敢為人先的拼搏精神，以高尚的師德、過硬的素質、狠抓落實的工作態度，堅決打贏一場全面提升教育教學質量的攻堅戰。

一、轉作風，做師德高尚、盡職盡責、服務為民的好老師。

轉作風，第一是要敢于擔當、盡職盡責。大禹治水“三過家門而不入”;諸葛亮“鞠躬盡瘁，死而后已”。他們盡忠職守，利居眾后、責在人先。作為人民教師，我們也應對學生盡責、對家長盡責、對社會和祖國盡責。第二是嚴守紀律、不越紅線。工作中不能陽奉陰違，我行我素，堅決杜絕有償家教、辦班補課、強迫學生購買學習資料、教育方法粗暴、侮辱體罰學生、違規飲酒賭博等違規違紀的不良行為。第三是嚴于律己，廉潔從教。上班不遲到、不早退、上班時不玩手機和電腦、上班不串崗、不在辦公室吃零食。要求教師工作上不能懈怠、懶散，要一門心思干好本職工作，樹立好人民教師的光輝形象。第四，師生至上，服務為民。辦好人民滿意的教育，就是辦良心教育、責任教育。在工作中，要熱情細心地服務好家長和學生，堅決制止門難進、人難找、話難聽、臉難看、事難辦等居高臨下的不作為現象。要虛心聽取學生、家長和社會各界對教育教學工作的意見和建議。要急群眾之所急、辦群眾之所需，做到“零距離服務”，落實好“首問責任制”，著力提高服務為民的水平。

二、提素質，全面培養教師和學生的各方面技能。

為了提高全體教師和學生的素質，學校實行了“四步走”。一是要求教師平時要認真學習，努力鉆研教材教參，細心全面了解每位學生的性格和學習動態，科學地備好課，學會創新教學方法，讓學生愛學、樂學、主動學。二是大力支持全體師生業務素質的培養。采取邀請專家為教師作業務能力的講座和教學指導;鼓勵教師走出去觀摩學習;發揮學校成立的“三名工作室”作用，經常請校內專家開展校本培訓;通過與襄州區天潤小學進行合作化辦學，兩校互相取經、交流學習，激勵每位教師不斷成長和進步。三是認真扎實地開展好“三生課堂”等講課比賽和教研活動。開展“開門辦教育”，讓家長走進課堂評價教師的講課，虛心聽取家長的意見和建議，促進教師不斷提高課堂教學水平。四是為學生搭建更多的空間和舞臺，開展豐富多彩的勵志文化教育活動，讓每一個孩子都有交流學習、展示才能的機會，力爭在各個方面都出彩。

三、抓落實，確保常規管理工作高效完成。

把工作做了，但得不到及時的落實，那將會半途而廢。因此我校首先抓好干部作風建設。一是在工作中安排的事，領導干部們要咬住不放，對定下的事，要一抓到底，不半途而廢。要干一件事成一件事，做到踏石留印，抓鐵有痕。二是要加強監督。緊緊抓住“不落實的事”，對“不落實的人”要問責追究，督促教師們堅決做到“一日一清”，確保學校各項工作任務扎實有效地落到實處。

四、創佳績，實現雙豐收、贏得社會好口碑。

201x年我校成為全國首批“青少年校園足球特色學校”，創建了“勵志文化教育”特色品牌學校，已連續被襄陽電視臺《今日播報》和襄陽晚報兩家媒體宣傳報道，在社會上贏得了好口碑。這些成績已成為過去，新的學期里，在各個方面爭創佳績是學校總的奮斗目標，要繼續發揚“凝心聚力、敢為人先”的進取精神，通過開展各種競技活動，培養一批青年骨干教師和學科帶頭人，通過課外文體活動和體音美小科教學，培養一批有特長、全面發展的學生。力爭實現“教學成績和文體成績”雙豐收。

當然學校還有許多短板之處，比如缺少電子備課室、學生科技小發明小創造還很欠缺等等，這些問題在今后學校將會補齊這些短板。相信在各級領導的關懷下，在全體師生共同努力下，嚴以律已、奮力拼搏、克難攻堅，學校的將來定會更美麗更輝煌!

我的演講完畢，謝謝大家!

最新談抓落實講稿（熱門18篇）篇五

當下，多媒體輔助教學在語文教學中的應用越來越廣泛。但是，語文教學是師生與文本對話的過程，多媒體課件的作用，僅在“輔助”兩字，它不能完全代替教師的課堂講解，更不可能代替學生的主體閱讀。語文的魅力在于語言本身，有些內容只可意會不可言傳，因而必須讓學生通過自主閱讀去感悟、領會。若過分依賴多媒體，濫用多媒體，就會在無形中扼殺學生的想象力，不利于培養學生的語感，發展學生的思維。黑板不著一字“，學生哪能”盡得風流“？聽、觀多媒體音、畫，又豈能做到”語不驚人死不休“？鑒于此，我們的多媒體輔助教學，應輔在學生經驗的盲區、知識的盲點、思維的堵塞處、情感的模糊處。多媒體課件的使用，絕不能成為一種美麗的”包裝“，而要堅持為學生的”學“服務，以起到啟發、誘導、點撥、開竅的功效，追求點”石“成”金“的境界。

合作學習已成為新課程理念下的課堂時尚。教學中，教師們大都采用這種形式，讓學生合作、討論，且無論什么樣的課都采用，應用次數頻繁。從表面上看，課堂氣氛比較活躍，但從實際的教學效果看，討論時間給得不夠，剛剛分好組，沒說幾句，就被教師止住安排下一項內容了，合作學習顯得匆忙、零亂。其實這僅是為了給自己的課堂教學貼學生為主體研究性學習”等時髦的標簽，根本不考慮討論的質量和效果。如有位教師執教《生物入侵者》一文，上課伊始就給學生布置了“探究”任務。在后來的“講授式”教學中，教師先后若干次組織學生分小組討論諸如“課文采用了什么說明方法、說明順序”等問題。課堂上滿是“熱烈的討論”，以及組長的“交流匯報”。聽課的教師議論紛紛：這些常識性的問題用得著花大量的時間來討論嗎？隨著新課程理念的“深入人心”，我們的語文課堂也呈現出許多新的“面貌”，但這種新“面貌”呈現出的，大多是一種理念實施的形式化傾向。在具體的課堂教學操作中，我們往往只看到了“討論”等形式，而看不到其必要性、針對性和實效性。其實質就是給學生穿上了所謂的“新鞋”，而繼續走接受式學習的“老路”，未能很好地拓寬學生個性發展的空間。課堂教學中這樣的“點綴”，雖然具有觀賞性，但卻于學生無益。

批判就是為了建設，反思就是為了超越。走進新課程，決不應該只是為應試教育披上一件漂亮的新外衣。新課程是理念、精神，更是實踐和探索。我們應拋開形式主義和功利主義的誘惑，積極吸取先進的課改成果，投身新課程改革的浪潮，讓自己的語文教育思想在反思中建設，在實踐中成長，我們的課堂一定會“煥發出生命活力”。

最新談抓落實講稿（熱門18篇）篇六

我們**中隊在公司領導及機關各組室的關心指導下克服困難大膽創新在各項工作中均取得了較好的成績。下面就我中隊在管理方面特別是體系管理方面的一些做法與大家作一交流。

在體系安全管理上，我們堅持教育為先，預防為主，提倡警覺性駕駛，堅定了“抓生產從安全入手，抓安全從思想出發”的工作理念，及時規范和完善安全基礎資料，廣泛宣傳交通安全知識，加強安全監督檢查，加大考核力度，逐步形成了安全生產穩定發展的良好局面。

我們以健全和完善“預防為主”的安全生產管理體制、構建安全生產長效機制為重點，以提高駕駛員的安全意識和安全技術素質，杜絕各類安全事故發生為目標，結合安全生產專項整治活動的開展，通過學習、教育、檢查、考核等多種方式，把安全生產理念、制度、方法灌輸到每個人的頭腦中，以實現“以制度管安全”的安全生產文化理念。如在“反習慣性違章”活動中，結合習慣性違章的特點和**安全生產的實際，在制定實施意見的基礎上，廣泛宣傳，層層發動，強化措施，注重實效，使“反習慣性違章”成為操作人員的自覺行為。在“安全生產月”活動期間，我們通過開展“十看”活動（看各級領導對安全生產工作的重視程度、看安全生產首位意識樹立情況、看安全生產教育是否到位、看安全生產制度落實情況、看安全生產事故隱患排查整改情況、看生產設備設施的安全狀況、看對“三違”人員的處罰情況、看對以前發生的一些小事故的反思情況、看安全生產投入及安全生產技術管理和創新情況、看對上級和公司有關安全生產文件及會議精神的落實情況），深入排查安全生產工作中存在的隱患和問題，做到了注重實效，不搞形式，不走過場，真正在措施上行動上體現“安全第一”的要求，從而在全隊范圍營造出了“關注安全，關心生命”的濃厚氛圍。

體系安全工作的全面提高需要全體人員的共同努力，而對駕駛員的安全教育是重中之重。如何做好基層安全教育工作，作為基層管理者應該有耐心、有恒心，有創新，需要平時做多方面卓有成效的工作，以人為本，提高人的素質是關鍵。素質的提高，教育是最有效的途徑，我們發現在駕駛員安全教育過程中，做好以下幾個方面十分重要：

一是教育內容突出針對性。安全教育的內容廣泛，在有限的安全活動里，只能集中精力解決一兩個突出問題。面面俱到，胡子眉毛一把抓，很難收到良好的效果。

二是教育對象要突出層次性。安全教育不能一個模式，不能新老職工“一鍋煮”。我們根據駕駛員的工作年限，違章記錄等情況，劃出不同層次，依據各個層次的實際情況，對癥下藥，確定不同的教育內容，做到“一把鑰匙開一把鎖”。力求達到安全教育實用、有效。

三是形式要突出靈活性。在長期的安全教育過程中，我們發現如果總是以一種模式進行，駕駛員會容易產生厭煩心理，因此安全教育形式要多樣化，靈活安排，要因地制宜，可以采取黑板報、宣傳欄、安全知識問答，安全座談會等駕駛員喜聞樂見的形式，使駕駛員易于接受。我們還根據天氣變化情況，通過電話等形式及時提醒駕駛員應注意的事項，在日常工作中，隨時隨地的`與駕駛員進行交流，既溫暖了職工的心，也使得安全教育的效果更佳。

四是語言要突出趣味性。以前，我們在周一安全教育例會中總是老一套，教育干巴巴的，駕駛員聽得昏昏欲睡，重要的一條原因是知識性、趣味性不強，老生常談，語言單調平淡，平鋪直敘，缺乏吸引力。而現在，我們把典型事故、安全警句等穿插運用，做到內容豐富、語言幽默、寓意深刻，把安全教育滲透到員工日常工作學習和生活娛樂中去，把知識性和趣味性有效地結合起來，使職工在娛樂中受到了潛移默化的教育。

五是事例要突出典型性。安全教育少不了列舉事故案例，現在我們很注意改變案例只講遠、不講近，只講大、不講小，一個案例講半天的狀況。而是根據教育內容，精心選擇具有普遍性和代表性，能引起員工警覺的案例，使大家印象深刻。

七是教育中突出參與性。在現在的安全教育課中，我們十分注意駕駛員的有效參與，僅靠隊部的幾個人講顯得面太狹窄。而打破“一言堂”、“滿堂灌”的陳規，讓駕駛員唱主角，會取得意想不到的效果。大家通過談經驗、體會、教訓，達到經驗大家學，教訓共同吸取，取長補短，互相提高的目的。

安全教育是安全工作的立本之舉，因為它不僅關系到安全生產，關系到企業的經濟效益，而且關系到家庭的幸福，社會和穩定。因此盡管安全教育是一項長期而艱巨的工作，但為有一個安定的生產環境和穩定的社會環境，安全教育工作要持之以恒。隨著企業改制的不斷深入，不斷會有新的問題出現，需要我們在提高自身素質的同時，更加認真分析研究，把工作做得更好。

最新談抓落實講稿（熱門18篇）篇七

落實能否到位，決定藍圖的實現。再好的愿景，抓不好落實，也只是紙上畫燒餅，群眾哪來“獲得感”?市委書記王戰營在市五次黨代會上強調，實現商丘又好又快跨越發展，要以建立馬上辦抓落實推進工作機制為總保障。

馬上辦抓落實推進工作機制，體現的是求真務實，突出的是以干為先，回答的是以什么樣的工作作風和精神狀態實現總目標的問題。

馬上辦抓落實，是把忠誠擔當刻進時代坐標。如今，商丘正值轉型升級的關鍵時期，面臨經濟進入新常態的壓力，也面臨利好疊加的發展機遇，我們要承擔使命，找準定位，增強跨越發展的意識、體現跨越發展的擔當、實現跨越發展的作為。要實現市五次黨代會確定的目標，無疑就是要“捋起袖子，大干一場”。馬上就辦、真抓實干，爭分奪秒干，持續發力干，干出加速度，干出好效果，才能推動商丘各項工作再上新臺階。

馬上辦抓落實，是讓忠誠擔當化作發展動力。當前全市經濟社會發展總體穩中向好，但經濟總量小、結構不夠優、產業鏈不夠長等問題依然突出。聚焦隱憂，馬上辦抓落實應該突出問題導向，從制約發展最突出的問題改起，從群眾最期盼的領域做起，即知即改，立行立改，破除體制機制障礙，釋放改革紅利;要轉變政府職能，提升辦事效率，讓人民群眾有更多獲得感、幸福感。

馬上辦抓落實，是讓忠誠擔當升華思想境界。時代發展浩浩蕩蕩，一代人的責任擔當，是扎實奮進而又有“功成不必在我”的境界。落實“四個全面”，決勝全面小康，唯有腳踏實地、馬上就辦，一任接著一任干，一張藍圖繪到底。抓工作不求立竿見影，但求滴水穿石，久久為功;惠民生不搞“面子”好看，唯愿善作善成，“里子”實惠，以“馬上”的效率，“辦好”的目標，讓百姓感受到黨員干部的赤誠。

“馬上辦”，強調的是速度和效率，體現聞令輒動、雷厲風行的精神狀態，不僅要求敢擔當勇作為、在其位謀其事，更強調以更高熱情、更多精力投入工作，以最短時間、最快捷方式解決問題，做到事不過夜、案無積卷。“抓落實”，強調的是執行和落實，體現一抓到底、好事辦好的做事風格，事情定了就辦、辦就辦好，絕不允許拖拖拉拉、半途而廢。全市廣大黨員干部要大力弘揚“馬上辦抓落實”精神，完善馬上辦抓落實的機制，確保實現各項工作任務。

現實工作中，不能“馬上辦”主觀原因占大頭——怕增加工作量吃苦受累、怕搞砸了承擔責任、怕別人動了自己的奶酪利益受損……與此同時，掣肘“馬上就辦”的客觀原因也不容忽視，比如工作機制不暢通，用人機制、激勵機制不健全等等。鑒于此，我們一方面要提高黨員干部的思想認識、加強黨員干部的自覺性，同時要不斷完善機制，讓“馬上辦抓落實”常態化、制度化、能監督。

落實馬上辦抓落實推進工作制度，要明晰責任。為什么有些機關人員在為群眾辦事過程中推諉扯皮，將“踢皮球”、“打太極”演繹得淋漓盡致?這一方面是部分黨員干部“四個不為”的寫照，另一方面也是一些部門之間權責不清的映射。所以，要針對機關部門不同行業、崗位、人員等情況，列出詳細的或可量化的責任清單，將具體的工作任務與要求落實到每個部門、每一個人，并且保證各個部門、各個環節的有機銜接與密切配合，避免交叉重復、缺位錯位。

落實馬上辦抓落實推進工作制度，要不斷強化問責制。有些黨員干部習慣庸懶散拖，習慣在其位不謀其政，很大程度都源于問責的缺位。對于失職者，有的不問不責，有的問而不責，板子“高高舉起、輕輕落下”，甚或舉而不落，如此不痛不癢的問責只會讓“四個不為”愈演愈烈。所以，要推行嚴格的問責制度，跟蹤問責貫徹到狠抓落實的全過程，用問責傳遞壓力，用壓力推動落實，真正形成“馬上就辦”的倒逼機制。

落實馬上辦抓落實推進工作制度，要不斷完善考評機制。用好考核評價這根“指揮棒”，通過強化黨員干部的日常考核，將“馬上就辦”與干部職工的工資或晉升相掛鉤，從而把真抓實干的好干部選出來、用起來，把真抓實干的精神刻在黨員干部心上。與此同時，要增強人民群眾在考評中的話語權，將“馬上就辦”的相關事項以及辦結時限加以公示，讓群眾對“馬上就辦”的相關情況“挑刺”，接受群眾監督。

積千累萬，不如養成好習慣。形勢所逼，現實所迫，干事創業務必堅持不懈、善始善終，跨越發展務必持續加力、久久為功，在大有可為的戰略機遇面前，“馬上就辦”應當成為商丘黨員干部的一種好習慣、好做派，堅持下來，鞏固下去。

最新談抓落實講稿（熱門18篇）篇八

企業面臨的主要問題無非就是企業如何組織、如何運營，企業的經營目標和發展戰略如何制定、如何修正，企業文化如何形成、如何發展，人才如何吸引、如何管理，財務如何結算、如何統籌等等。但在不同的發展階段，這類問題出現的形式和方式不同，解決的辦法也不一樣。如果這些問題都解決好了，企業的發展也就順理成章了。但事實上許多企業管理的失敗不在于不搞管理，而在于在實施管理的旗號下犯了錯誤。

到底該怎么學習管理？到底該怎樣運用管理呢？

管理不是做給人看的。

經營大師艾科卡說，在企業里最重要的決定是由個人而不是由委員會做出的。可是有的企業經常把管理解讀為開會、樹典型。開會很容易流于形式，有的時候還成了主管負責人推卸責任的絕妙方式一種方式；樹立典型由于在客觀性和可模仿性方面都可能有所不足，未必能起到應有的作用，何況一旦有好的榜樣得不到褒揚和壞的案例不能及時處置的情況出現，接下來的負作用會像流行感冒一樣四處擴散。

管理不是新瓶裝舊酒。

當前市面上推薦出各種各樣的企業管理模式，如果不仔細分析便拿來套用，很可能因為脫離了產業背景和人文精神而顯得沒意義。如果不知道這些模式應該在什么邊界條件下使用，那么，這些教條就是背得再熟也沒有用，甚至可能起反作用。

管理創新不是全盤否定傳統。

最后追問下去，古羅馬人的戰車輪距其實就是兩匹拉戰車的馬的屁股的寬度。他們以兩匹馬屁股的寬度作為戰車的輪距，可以使馬車平衡行駛。于是，“古色古臭”的馬屁股，就成了當今世界現代化鐵路的“標本”，而且相沿承襲被當作國際慣例。

從這個例子中可以得出一個啟示：不能把傳統和創新對立起來。傳統的東西不是毫無價值的東西。現在新的、好的東西，將來也會成為傳統。

要樹立業務即管理的概念。

管理的核心內容是業務管理，企業最高管理者關心的焦點應該是理順業務流程的各個環節并使之效率更高。至于企業的財務管理、人力資源管理，那是為業務管理服務的，企業里這類基礎管理的特點必須根據業務管理的特點來制定。

管理者不能錯位。

管理必須要考慮層次性差異。總經理和一般經理都要考慮管理問題，但他們考慮的內容不能一樣。總經理考慮是如何用人問題，一般經理考慮的則是如何調動大家的積極性。

表面看來，不同企業的管理制度大同小異，企業管理結構高、中、低三個層次之間的職責和界限也十分分明。但在實際操作過程中，許多企業高層管理者的精力往往被迫牽涉進中、低管理層面，無暇進行經營戰略決策以及人事決策等其自身主要的任務，其結果是首席執行官ceo變成了全能執行官teo。這就是管理層次向下錯位的現象。同時，我們還經常能夠看到管理層次向上錯位現象：一般經理在使用總經理的管理模式進行管理，給人的感覺是整日無所事事。

管理要注重實用價值。

管理不是做給別人看的，加強管理是為了減少企業內部的交易成本，只要這個目的達到了，是否符合理論都是次要的。日本超一流圍棋選手大竹英雄下的棋以十分注重棋型美觀著稱，“寧肯漂亮地輸，不愿丑陋地贏”這句名言就出自他的口中。但對于我們辦企業的人來說，這種心態是萬萬要不得的！企業的目標就是贏利，就是要自始至終地爭勝不爭負，只要能夠達到這個目的，不管什么管理模式，哪怕表面上再不“合理”，都應該考慮接受。

最新談抓落實講稿（熱門18篇）篇九

尊敬的各位領導、親愛的朋友們：

大家好！

安全為了生產，生產必須安全，立足安全，勤儉奉獻，是我們每一個電力建設者的心聲和美好夙愿！安全，在唇齒的談吐之間，是一個很輕易的說出來，卻又很沉重的一個詞。這個詞從我記事那一天開始，耳邊不知重復了多少遍；“孩子，繞過前面的長凳子。”這是母親在我蹣跚學步時的指點；“當心路上的汽車！”這是父親在我騎車上學時身后的囑托；“隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”這是現在，我和同事們每天上班時恪守的信念。

在人生的旅途上，安全伴我同行！只有立足安全，安全生產才能順利進行。對于我們每一個人來說，安全都是如此的重要；它是通往成功彼岸的橋梁，只有在確保安全的前提下，你才能抵達成功的彼岸去感受成功的愈悅，才能提勤儉奉獻，人生理想；它又是培育幸福的樂土，只有在安全這片沃土的培育下，幸福之花才能隨時綻放在你的生命旅程；同時，安全更是社會繁榮發展的基石，基石的穩固與否，將直接影響我們前進與發展的步伐。有一種基本的權利叫安全，擁有了安全，雖然不可能擁有一切，但沒有安全就一定沒有一切。這是我們電力建設一線同仁堅信的真理！

從事電力建設，調試，維護都是高度危險的，特別是高壓和二次作業和熱工高空作業，存在安全隱患是無法進行及時挽救的，在這些環節曾多次發生人員安全事故；每次在安全通報上看到這樣文時，禁不住我的眼淚就涌了出來，他們是帶著對生命的無限眷戀、對未來的無限向往，而永遠地離開了人世，此刻，怎能不讓人感嘆生命的脆弱和違章的可怕呢？當燒焦的肉體，淋漓的鮮血、渴望的眼神成為悄然的隕落，當工地上快樂的奔跑成為永恒的別離，當一個寧靜的家被無情的剝奪。我想問一句：安全你重視了嗎？安全是誰已經將你悄悄遺忘？古人云：苛政猛于虎，而此情此景，我卻分明聽到夜空凄厲的聲音高呼：“天災無法抗拒，人禍天理難容”！他們何其不幸，有多少生命已經無辜斷送，而我們又何其有幸，依然健康的生活和快樂的工作！歷經無數血淚的教訓之后，我們的政府、社會對“安全”這兩個的重視程度達到了前所未有的高度。《中華人民共和國安全生產法》的頒布和實施，都充分體現了以人為本的時代內涵，體現了對生命這一基本人權的尊重。快樂工作，勤儉奉獻，是我們每個人的權利和義務。

俗話說：“前車之鑒，后事之師”，生命不再重來，安全責任重于泰山，讓悲劇不再重演，讓人生一路平安。

我希望從建設工地夜空里傳來的不是緊急的救護車聲，而是祥和熱鬧的一片燈海的歡笑聲，把青春獻給電力，把青春獻給明天；我希望每個人都能牢記“關愛生命，安全發展”的安全活動主題，讓電力建設的每個角落都充滿歡聲笑語！讓生命之花開得更美更艷，我也希望有一天，我們會驚喜的看到安全意識在心中，自覺維護安全，確保安全！

對于我們來說，安全工作只有起點，沒有終點；安全工作沒有及格，只有滿分。讓我們都來關注安全，關愛生命。立足安全，讓安全從墻上，報刊上走下來，走進我們的心中；立足安全，建設和諧電力和諧社會而努力；立足安全，勤儉奉獻，讓快樂幸福永遠相伴！（安全為了生產，生產必須安全，立足安全，勤儉奉獻，是我們每一個電力建設者的心聲和美好夙愿！安全，在唇齒的談吐之間，是一個很輕易的說出來，卻又很沉重的一個詞。這個詞從我記事那一天開始，耳邊不知重復了多少遍；“孩子，繞過前面的長凳子。”這是母親在我蹣跚學步時的指點；“當心路上的汽車！”這是父親在我騎車上學時身后的囑托；“隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”這是現在，我和同事們每天上班時恪守的信念。

在人生的旅途上，安全伴我同行！只有立足安全，安全生產才能順利進行。對于我們每一個人來說，安全都是如此的重要；它是通往成功彼岸的橋梁，只有在確保安全的前提下，你才能抵達成功的彼岸去感受成功的愈悅，才能提勤儉奉獻，人生理想；它又是培育幸福的樂土，只有在安全這片沃土的培育下，幸福之花才能隨時綻放在你的生命旅程；同時，安全更是社會繁榮發展的基石，基石的穩固與否，將直接影響我們前進與發展的步伐。有一種基本的權利叫安全，擁有了安全，雖然不可能擁有一切，但沒有安全就一定沒有一切。這是我們電力建設一線同仁堅信的真理！

從事電力建設，調試，維護都是高度危險的，特別是高壓和二次作業和熱工高空作業，存在安全隱患是無法進行及時挽救的，在這些環節曾多次發生人員安全事故；每次在安全通報上看到這樣文時，禁不住我的眼淚就涌了出來，他們是帶著對生命的無限眷戀、對未來的無限向往，而永遠地離開了人世，此刻，怎能不讓人感嘆生命的脆弱和違章的可怕呢？當燒焦的肉體，淋漓的鮮血、渴望的眼神成為悄然的隕落，當工地上快樂的奔跑成為永恒的別離，當一個寧靜的家被無情的剝奪。我想問一句：安全你重視了嗎？安全是誰已經將你悄悄遺忘？古人云：苛政猛于虎，而此情此景，我卻分明聽到夜空凄厲的聲音高呼：“天災無法抗拒，人禍天理難容”！他們何其不幸，有多少生命已經無辜斷送，而我們又何其有幸，依然健康的生活和快樂的工作！歷經無數血淚的教訓之后，我們的政府、社會對“安全”這兩個的重視程度達到了前所未有的高度。《中華人民共和國安全生產法》的頒布和實施，都充分體現了以人為本的時代內涵，體現了對生命這一基本人權的尊重。快樂工作，勤儉奉獻，是我們每個人的權利和義務。

俗話說：“前車之鑒，后事之師”，生命不再重來，安全責任重于泰山，讓悲劇不再重演，讓人生一路平安。

我希望從建設工地夜空里傳來的不是緊急的救護車聲，而是祥和熱鬧的一片燈海的歡笑聲，把青春獻給電力，把青春獻給明天；我希望每個人都能牢記“關愛生命，安全發展”的安全活動主題，讓電力建設的每個角落都充滿歡聲笑語！讓生命之花開得更美更艷，我也希望有一天，我們會驚喜的看到安全意識在心中，自覺維護安全，確保安全！

對于我們來說，安全工作只有起點，沒有終點；安全工作沒有及格，只有滿分。讓我們都來關注安全，關愛生命。立足安全，讓安全從墻上，報刊上走下來，走進我們的心中；立足安全，建設和諧電力和諧社會而努力；立足安全，勤儉奉獻，讓快樂幸福永遠相伴！

最新談抓落實講稿（熱門18篇）篇十

各位領導、各位來賓、各位評委，朋友們:。

大家好!

安全，重在落實。

古人韓非子說過：“事以密成，語以泄敗”，這里所說的“密”就是小心、周全、細致的意思。無論是生活中還是工作中任何一個環節都不能粗枝大葉，顧此失彼。就安全來講，就是要將安全落到細節之處。不少事故的發生，究其原因，就是安全意識淡薄，沒有把安全措施落實到位。講安全，學安全，這并不難，難在我們怎樣才能真正做到把安全防患于未然，制定詳細的安全措施，并把安全措施落實到位。“冰凍三尺非一日之寒”我們要從身邊做起，從點滴做起，再小的細節也不能放過，忽視細節往往是事故發生的原因。

當我們的企業蒸蒸日上，廠區里一座座裝置年年安全運行時，居安思危，防微杜漸絕不只是掛在墻上的一句口號！安全知識的貧乏，安全意識的淡泊總能讓我們看到和聽到一幕幕血的教訓。就去年云維集團范圍內，大小安全事故共發生20多起，事故有灼燙、窒息、機械傷害、物體打擊等，通過調查對事故性質的認定，全部都為責任事故。“三違”是導致事故發生的主要原因，另外制度的不健全，責任的不明確，工作管理方面的缺陷也是導致事故的重要原因。前車之鑒，后事之師，安全工作只有起點，沒有終點。從事化工生產的我們，如果沒有“安全第一”的意識，那么就沒有“安、穩、長、滿、優”的。

可能，唯有嚴格制度、落實責任、科學管理、綜合整治才是出路。

公司嚴格落實反三違制度，促使員工自覺制止三違現象，嚴格落實崗位安全責任制，管理人員做到主要工作有帶班，重要崗位有跟班，同時加大薄弱環節、時間、地點、人員的監控力度，及時排除現場隱患和人的不安全行為，全面落實安全措施，確保安全生產。

車間及班組應采用互動方式重點檢查工作現場的安全制度和措施的落實情況，對檢查中發現的問題，應立即整改，并跟蹤復查驗收整改情況，從而實現互動式檢查結合，把安全落實到位。

再有就從職工的操作行為入手，強化現場作業環境、安全設施、各防護用品的應用，嚴格落實安全生產責任制，把責任和措施細化到人，并結合典型的事故案例，組織員工對照學習，從中吸取事故教訓，讓血的事實時刻提醒，引導我們反事故、反違章，讓安全深入人心。

公司一直以堅持“安全第一，預防為主，綜合治理。”的方針，通過公司安全文化建設，不斷提高公司全員安全素養，形成“人人要安全”的行為意識，工作中安全無奧妙，遵章是首要，自覺規范管理和施工作業行為，這樣才能確保公司安全生產的長治久安。安全天天講、月月講、年年講，安全制度每年都在不斷完善，但安全事故時有發生，有的是客觀性、偶然性的必然結果，但大多數的安全事故就是“三違”造成的。之所以“三違”是安全制度落實不力，把關不嚴、檢查不到位。如在云南省化工精致有限公司，在檢修過程中發生的中毒和窒息事故。事故發生死亡2人、傷2人。這起事故直接原因由“三違”造成的，間接原因時安全意識淡薄，管理松弛，安全措施不力，沒有科學施救致使事故擴大化。以此次事故為教訓，需要進一步強化企業在設備開、停車、檢維修、小改小革等臨時性特殊作業中的安全管理力度。實行一級監督一級，一級為一級負責，使整個安全監督管理相互銜接。用科學的態度，科學的精神，科學的手段，來管理生產安全杜絕“三違”現象，減少安全事故的發生。

血的教訓和代價，讓我們認真落實安全生產責任制，把安全生產落實到位，作為一線工人我們應該做到：

一、認真學習廠里關于安全的各項管理制度。

二、工作時嚴格執行各項管理制度，認真落實安全措施。

三、按公司相關要求進行巡回檢查，把自己所管的電氣儀表設備保養好、維護好、減少事故的發生。

四、上下班途中，遵守道路交通法律法規，騎摩托時，戴好安全頭盔，時刻提醒自己注意安全。

只要我們認真完善安全制度，并落實到位就一定能減少“三違”，和杜絕安全事故的發生，為公司的生產經營創造更好的明天！

最新談抓落實講稿（熱門18篇）篇十一

最新談抓落實講稿（熱門18篇）篇十二

尊敬的各位領導、親愛的朋友們：

大家好！

我叫xxx，是xxx公司的一名普通職工，今天我要為大家演講的題目是《警鐘聲聲祈平安》。

我們都知道，電力企業是一個危險性較高的行業，由于企業的特殊性，變、輸、配、用電在同一瞬間完成，且需要時刻保持平衡。任何環節發生問題，都可能誘發整個電力生產事故。特別是長期暴露在各個角落里的輸配電線路及其用電設備，他們的安全運行還關系到電力行業以外人員和設備的安全。上述多種因素都決定了電力生產的基本方針必須是：安全第一、預防為主、綜合治理。

曾經看過這樣一篇報道，國內一家公司請美國一名工程代表進行現場指導，在進入施工現場時，美國代表卻站著不動，該公司職員不明原由，一問方知沒戴安全帽，這時大伙都說去去就來，再說領導又不在現場，就不必戴了。美國代表疑惑不解，搖頭不干，說：我戴安全帽是為了我自己的安全，不是給哪一位領導看的。讀完這則報道，我不僅為這位美國代表的工作作風所折服，更佩服他這種我要安全的意識。隨著《安全生產法》的頒布實施，人們的安全意識已經明顯增強。但是在部分人的頭腦中，還不同程度地存在著安全意識的誤區。認為安全是做給領導看的，領導在時，全副武裝，一切按規定操作；領導一離開，立刻變的大大咧咧，松松散散，滿不在乎。但是常在河邊走，哪有不濕鞋，一旦出了事故，輕則皮肉受損，重則性命攸關！

一幕幕白發人送黑發人，妻兒撕心裂肺的哭喊聲，足以讓我們警醒！對我們電力企業來說，安全就是生命，安全就是效益，安全是一切工作的重中之重！唯有安全生產這個環節不出差錯，我們的企業才能去爭取更好的成績！

最新談抓落實講稿（熱門18篇）篇十三

各位,下午好。人最寶貴的是生命。只有生命才會創造奇跡，沒有生命，一切無從談起。安全責任，就是生命的保護神!責任讓家庭祥和安寧!責任讓工作更有戰斗力和競爭力!責任讓企業平穩健康發展!一句話：安全工作需要責任，責任讓生命永恒!

安全系于責任，責任重于泰山。失去了責任，隨之而來的就是哭聲、是血淚，是家庭的破碎，是企業的泥潭，是社會無法承受之重。責任多一分，隱患少十分。讓我們一起，擔起責任，守護健康，呵護生命!

一個個悲情的瞬間、一聲聲哀痛的呼喚，像一塊塊寒冷的冰，撞擊著我們的眼球，刺激著我們的神經，撼動著我們的心靈。我們嘗試讓安全領域的反面陰影擺脫正面光環的掩蓋，呈現于世人眼前，希望對人們形成一種記憶的刺激與強化，刺激人們對那些忽視安全事件的長久記憶，刺激人們對不可推卸的安全責任的重新認識。不管你在什么崗位，不管你從事什么工作，請看到事故的危害、平安的可貴。讓我們用責任，來呵護身邊每一個生命吧!

凡事都應遵循法規、準則，安全也不例外。幸福和痛苦，僅在一念之差，只緣于你觸碰了那本不該碰的“高壓線”。安全關乎你、我、他，任何一個環節的缺失，都有可能以你、以我、以他，甚至更多的無辜生命為代價，在崗一天，就要盡職一天。崗位上的一時疏忽，也許留給你的是一世的痛苦與不幸。

安全責任，重在落實。這八個字，除了帶給我沉甸甸的感慨之外，再無其它。

最近，一直在很費心的思考：我們究竟應該如何進一步推進安全責任的落實;如何創新安全管理機制;如何做到結合實際，真正避免安全工作成為一頁泛黃的紙張。思考這些問題的目的，就是為了安全。一切為了安全。

縱觀歷史，因為這樣或那樣的原因導致的安全事故比比皆是，事后分析原因、總結經驗、取得教訓，大多都是因為人的安全意識未到位、物的隱患未消除等問題所致。無論事故發生的'原因是什么，但都不是大家所愿的。

從以往發生的事故案例中，我們可以找出或者看到當下發生事故的身影。我們無法做到未卜先知，卻可以通過事后所總結的經驗教訓，透過現象看本質，做到防微杜漸，確保我們日后不再重蹈其覆轍。

安全問題要日日講、月月講、年年講、重復講，堅持用常態化的教育樹立人的安全意識，用鐵一般的制度保證安全弦緊繃，用刻不容緩地執行保證安全責任的落實。

人最寶貴的是生命，生命對于每個人來說都只有一次，當我們有時聽到看到工作和生活中，一個又一個鮮活的生命因偶爾一次疏忽而瞬間消逝的時候，無不為他們感到惋惜。如果他們在工作時能注意一下，旁邊有誰提醒一下，也許，許多事故可以防范，悲劇就不會上演。然而，沒有也許，一次的疏忽將會讓你后悔終生。前車之鑒，后事之師。如果我們不能從這些慘痛的事故中吸取經驗教訓，那么事故也許會在某天不期而遇。

最新談抓落實講稿（熱門18篇）篇十四

各位領導、各位評委、各位朋友：

大家好！

我集團傅成玉董事長5月上旬在駐湖南企業調研時強調，要始終把安全放在首位，確保企業安全平穩運行。關愛員工首先不能傷害員工，不能傷害員工家庭，安全生產既是企業必須履行的社會責任，又是以人為本、關愛員工的具體體現。要把安全工作作為企業管理永遠的薄弱環節，強化安全意識，深化“我要安全”主題活動，加大隱患排查力度，不斷提高本質安全水平。

王天普總裁5月中旬相繼為兩個hse培訓班上第一堂課。針對當前的安全生產形勢，他提出樹立正確的政績觀，按照“誰主管、誰負責”的原則，抓好安全生產責任制的落實等六點意見。

“安全生產是我們永恒的主題，也是我們永遠的責任”，“安全工作只有起點，沒有終點”，“一個小事故可能毀掉一個大企業”，“安全管理必須橫向到邊，縱向到底，不留死角”，“抓安全沒有靈丹妙藥，一靠嚴，二靠實。”這些高度凝練、耳熟能詳的話語，也都是從一起起事故中總結出的經驗教訓，意味深長，引人深思，促人警醒。

安全系于責任，責任重于泰山。安全工作說一千，道一萬，關鍵在于落實安全責任。人最寶貴的是生命，沒有生命，一切無從談起。安全責任，就是生命的保護神。管生產必須管安全，管安全必須擔責任，責任多一分，隱患就可能少十分。

自從集團公司深入開展“我要安全”主題活動以來，全系統通過推行強勢、精細的hse管理，抓住影響本質安全的關鍵問題逐一開展專項治理，取得了積極成效，安全生產形勢企穩向好。

然而，我們要清醒地認識到，與國際一流企業相比，與公司的奮斗目標相比，公司的安全生產仍存在諸多亟待突破的瓶頸，hse管理仍存在亟待補上的短板，落實安全責任的執行力仍亟待強化。在當前生產經營和發展建設任務繁重的情形下，公司安全生產長治久安的能力依然十分脆弱，唯有把安全工作作為企業管理永遠的薄弱環節來對待，以敬畏之心、嚴細之心、盡責之心來履職，才能合奏一曲企業平安曲，廣大員工才能共享平安之和諧。

當前，高溫炎熱天氣降至，國際原油高價位震蕩，以及“電荒”導致煤炭供應吃緊等復雜形勢，給安全工作帶來新的嚴峻挑戰，我們要以深入開展“我要安全”、“全國安全生產月”及查找身邊“十大隱患”等活動為契機，強化安全意識，立足崗位，更加自覺地認知自己所肩負的安全責任，更加自覺地從細節入手履行自己應盡的安全責任，更加自覺地把落實安全責任作為熱愛企業、忠于企業的定律，以個人盡責累積團隊盡責，以團隊盡責共筑企業平安屏障，以良好的安全工作業績迎接中國共產黨90華誕。

最新談抓落實講稿（熱門18篇）篇十五

抓落實是實事求是思想路線的內在要求，是對黨委、政府執政能力的考驗，也是人民群眾對領導者最大的期望。抓落實的過程是主觀和客觀相統一的過程，是改造客觀世界和主觀世界的實踐活動。

吃透“自情”，揚長避短，發揮優勢；

吃透“下情”，了解各地區、各行各業的發展變化，掌握工作的主動權。

只有把每個環節都落到實處，才能達到預期的目標，取得實實在在的效果；

只有選好人才才有希望。

抓落實，要突出重點。沒有重點就沒有政策。所謂突出重點，就是不要平均使用力量，學會“舉綱帶目”“彈鋼琴”。要把力量相對集中起來，著力解決影響全局的重點、矛盾交織的難點、公眾議論的熱點問題。重點工作往往關系發展全局和長遠發展，同時也關系到群眾的根本利益，影響群眾的情緒和社會的穩定，要通過認真落實重點工作，調動各方面的積極性，把氣力真正用到刀刃上，做到少投入多產出，爭取事半功倍。這樣就容易打開局面，發揮連鎖效應，其他問題也會迎刃而解。

抓落實，要突破難點。抓落實就要勇于接觸矛盾，敢于面對矛盾，善于解決矛盾。這是對領導者工作作風的直接檢驗，也是工作落實取得成效的關鍵。解決難點的過程，本身就是工作深入的過程。突破難點要有高度負責的精神、解難碰硬的勇氣、鍥而不舍的勁頭和無私無畏的自身修養。對難點問題不能半途而廢，不能繞道而行。要堅決克服“說起來膽大，干起來膽小”，看準問題不拍板，遇到阻力就回避，碰到困難就止步，推不動的就妥協，碰了釘子就膽怯，聽到議論就動搖，出點失誤就灰心的現象。必須看到，難題一旦解決，工作就會取得突破性進展。尤其是各級領導干部，更要以奮發有為的精神狀態和敢于解難碰硬的勇氣，身先士卒，攻堅克難，使大家振奮精神，看到希望。

抓落實，要協調力量。經濟社會發展工作是一個復雜的系統工程，是一個有機的整體。每一個組成部分都不能脫離整體單獨存在。各個方面相輔相成，相互依托，彼此促進。因此，每一個部分、每一個方面的改進和加強，都必須以整體的改進和加強為目的。抓落實要協調好各方面的力量，把多層次的積極力量集中起來形成合力。要注意把消極因素轉化為積極因素，發揮每個人的聰明才智。個人情況不同，經歷、閱歷不同，都有長處和短處，要善于發現和使用其長處，也就是每個人都有“閃光點”，要善于發現并撥亮其“閃光點”，使其看到自身的光輝。要注意發揮人格的力量，最大限度調動大家的積極性，發揚“以我為主”“從我做起”“從現在開始”的能動精神，向既定目標共同努力，形成“積力之舉無不勝，眾智之為無不成”的局面。

抓落實，要靠輿論引導。輿論引導是一種無形的力量，正確的輿論導向能夠引導廣大干部群眾為實現新的目標奮勇前進。在抓落實的過程中，加強輿論導向尤為重要。要十分注意抓好宣傳工作，通過各種新聞媒體，及時全面地把黨委、政府的工作思路、目標、任務宣傳到基層、到群眾，把黨委、政府讓干的事情，變成群眾要干的事情。有的問題等輿論形成后才能解決，有的則需要逐步產生輿論壓力去解決，還有的問題，其解決的辦法隱藏在沒有充分暴露的各種矛盾中，這就需要用正確的輿論導向去揭露和正視矛盾，從而找到解決矛盾的正確方法。

抓落實，要講究方法。要探索適應新常態的工作方法，除了學會運用權力、威信和影響力推動工作，還要堅持深入實際調查研究，深入基層發現問題，找出解決問題的辦法。特別是在當前嚴峻復雜的形勢下，要從大局和長遠出發，采取適應客觀實際的、既“連天線”又“接地氣”的工作方法，解決改革和發展中出現的新情況、新問題。要到群眾有困難的地方排憂解難，到群眾有情緒的地方化解矛盾，到關鍵的部位、艱苦的地方開創局面，依靠自己的模范行為和卓有成效的工作，贏得群眾的信任和支持，一級抓一級，層層抓落實，轉變職能，明確責任，強化一抓到底的作風，把統攬全局的精心部署和各項任務真正落到實處，為x發展出真招實勁，讓人民群眾滿意。

抓落實，要以典型引路。榜樣的力量是無窮的，好的帶頭人，好經驗、好做法對推動工作具有重要的引領作用。x從來不缺乏榜樣，各縣（市）、區盡管情況千差萬別，但都有許多從實際出發、生動鮮活、各具特色的模范人物和典型經驗，從不同側面、不同角度提供有關借鑒和啟示。只要善于挖掘和發現這些典型，樹立和宣傳這些典型，培養和愛護這些典型，充分發揮他們的示范帶動作用，就能以點帶面，一帶一大片，全面推進x各項事業的發展。

制度。

做法等都要積極整改，有條件的要抓緊整改，沒有條件的也要積極創造條件爭取早日整改，努力以新狀態新面貌推動新發展。

新常態下上級決策精神的貫徹、市委部署的落實、面臨復雜問題的解決，是我們建設“四個x”、實現全面建成小康社會目標的前提。任何發展都必須著眼于現實問題的解決，著眼于現實進步的積累。在現實問題面前卻步，或在不落實中放任問題膨脹，將會導致矛盾的轉化，使我們難以求解未來。

最新談抓落實講稿（熱門18篇）篇十六

大家好！

很榮幸參加今天的安全演講，我叫高峰亮，是來云南高原紅集團的一名普通員工。今天我演講的題目是——安全，重在落實。

古人韓非子說過：“事以密成，語以泄敗”，這里所說的“密”就是小心、周全、細致的意思。無論是生活中還是工作中任何一個環節都不能粗枝大葉，顧此失彼。就安全來講，就是要將安全落到細節之處。不少事故的發生，究其原因，就是安全意識淡薄，沒有把安全措施落實到位。講安全，學安全，這并不難，難在我們怎樣才能真正做到把安全防患于未然，制定詳細的安全措施，并把安全措施落實到位。“冰凍三尺非一日之寒”我們要從身邊做起，從點滴做起，再小的細節也不能放過，忽視細節往往是事故發生的原因。

當我們的企業蒸蒸日上，廠區里一座座裝置年年安全運行時，居安思危，防微杜漸絕不只是掛在墻上的一句口號！安全知識的貧乏，安全意識的淡泊總能讓我們看到和聽到一幕幕血的教訓。就去年云維集團范圍內，大小安全事故共發生20多起，事故有灼燙、窒息、機械傷害、物體打擊等，通過調查對事故性質的認定，全部都為責任事故。“三違”是導致事故發生的主要原因，另外制度的不健全，責任的不明確，工作管理方面的缺陷也是導致事故的重要原因。前車之鑒，后事之師，安全工作只有起點，沒有終點。從事化工生產的我們，如果沒有“安全第一”的意識，那么就沒有“安、穩、長、滿、優”的可能，唯有嚴格制度、落實責任、科學管理、綜合整治才是出路。

公司嚴格落實反三違制度，促使員工自覺制止三違現象，嚴格落實崗位安全責任制，管理人員做到主要工作有帶班，重要崗位有跟班，同時加大薄弱環節、時間、地點、人員的監控力度，及時排除現場隱患和人的不安全行為，全面落實安全措施，確保安全生產。

車間及班組應采用互動方式重點檢查工作現場的安全制度和措施的落實情況，對檢查中發現的問題，應立即整改，并跟蹤復查驗收整改情況，從而實現互動式檢查結合，把安全落實到位。

再有就從職工的操作行為入手，強化現場作業環境、安全設施、各防護用品的應用，嚴格落實安全生產責任制，把責任和措施細化到人，并結合典型的事故案例，組織員工對照學習，從中吸取事故教訓，讓血的事實時刻提醒，引導我們反事故、反違章，讓安全深入人心。

公司一直以堅持“安全第一，預防為主，綜合治理。”的方針，通過公司安全文化建設，不斷提高公司全員安全素養，形成“人人要安全”的行為意識，工作中安全無奧妙，遵章是首要，自覺規范管理和施工作業行為，這樣才能確保公司安全生產的長治久安。安全天天講、月月講、年年講，安全制度每年都在不斷完善，但安全事故時有發生，有的是客觀性、偶然性的必然結果，但大多數的安全事故就是“三違”造成的。之所以“三違”是安全制度落實不力，把關不嚴、檢查不到位。如在云南省化工精致有限公司，在檢修過程中發生的中毒和窒息事故。事故發生死亡2人、傷2人。這起事故直接原因由“三違”造成的，間接原因時安全意識淡薄，管理松弛，安全措施不力，沒有科學施救致使事故擴大化。以此次事故為教訓，需要進一步強化企業在設備開、停車、檢維修、小改小革等臨時性特殊作業中的安全管理力度。實行一級監督一級，一級為一級負責，使整個安全監督管理相互銜接。用科學的態度，科學的精神，科學的手段，來管理生產安全杜絕“三違”現象，減少安全事故的發生。

血的教訓和代價，讓我們認真落實安全生產責任制，把安全生產落實到位，作為一線工人我們應該做到：

一、認真學習廠里關于安全的各項管理制度。

二、工作時嚴格執行各項管理制度，認真落實安全措施。

三、按公司相關要求進行巡回檢查，把自己所管的電氣儀表設備保養好、維護好、減少事故的發生。

四、上下班途中，遵守道路交通法律法規，騎摩托時，戴好安全頭盔，時刻提醒自己注意安全。

只要我們認真完善安全制度，并落實到位就一定能減少“三違”，和杜絕安全事故的發生，為公司的生產經營創造更好的明天！

最新談抓落實講稿（熱門18篇）篇十七

千鈞重擔，系于你我。十三五開局，工作千頭萬緒，任務艱巨繁重，壓力之大，前所未有。困難和挑戰面前，既要有逆水行舟、不進則退的清醒，更要有明知山有虎，偏向虎山行的勇氣。只有毫不停頓抓謀劃、抓部署、抓落實，才能化壓力為動力、變被動為主動，把工作落到實處、把藍圖變成現實。

盯住干，就是干要見效、干要徹底。目標已定，我們磨不起!決定的事就要善作善成!全院干部職工要盡快以最佳狀態投入工作，盡職盡責、敢于拼搏，決不能畏縮懈怠、猶疑不前，甚至評頭論足、說三道四，導致車輪空轉、半途而廢!我們必須牢牢鎖定發展目標，拿出不達目的不罷休的韌勁，堅定地干、大膽地干、扎實地干;我們必須緊緊扭住各項重點任務，拿出一竿子插到底的干勁，干得精準、干得高效、干得出彩!以一鼓作氣、鍥而不舍的執著，萬眾一心、群策群力快速推進各項工作。

馬上辦，就當快速響應、快速行動。時間急迫，我們等不起!定了的事必須快干干好!明日復明日，萬事成蹉跎!機遇不會等著我們，問題不會繞開我們。對待工作如果裹足不前、等待觀望;或者貫徹乏力、屢推不動，甚至敷衍塞責、拖延扯皮，其結果必然是等到花兒也謝了、黃花菜都涼了，既貽誤行動時機，也危害發展大局。抓改革發展，刻不容緩，我們必須先發先行、積極作為;促轉型升級，時不我待，我們必須快馬加鞭、弱鳥先飛。唯有雷厲風行、馬不停蹄，方能占據主動、搶得先機。

抓落實，就要一刻不停、一抓到底。任務既明，我們耗不起!抓落實決不能一曝十寒!知而不行，只是未知。落實是一種態度，更是一種能力，絕不能只表態不表率、只掛帥不出征，或者不在狀態、沒有激情，甚至人在心不在、出工不出力。抓落實，必須建立全過程、高效率、可核查的責任人體系，策劃周密、權責清晰、獎懲分明，把每一項工作落到實處，打通最后一公里;抓落實，必須堅持問題導向，敢于啃硬骨頭，善于砸鐵核桃，以扎實舉措解決具體問題，確保沖刺過程不摔跤、不減速、不掉隊。

再美的藍圖，再好的目標，如果不沉下心來抓落實，也只是鏡花水月。站在新起點，各部門各單位必須牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，以想抓落實的自覺、敢抓落實的擔當、會抓落實的能力，創造性地貫徹落實好集團黨組和十院黨委的戰略決策部署，對接具體現實、化為具體方案、變成具體措施，讓各項舉措落地、生根、開花、結果，以敢為人先的銳氣、蓬勃向上的朝氣，攻堅克難、一往無前，打一個漂亮的開局仗!

最新談抓落實講稿（熱門18篇）篇十八

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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抓落實是實事求是思想路線的內在要求，是對黨委、政府執政能力的考驗，也是人民群眾對領導者最大的期望。抓落實的過程是主觀和客觀相統一的過程，是改造客觀世界和主觀世界的實踐活動。

吃透“自情”，揚長避短，發揮優勢；

吃透“下情”，了解各地區、各行各業的發展變化，掌握工作的主動權。

只有把每個環節都落到實處，才能達到預期的目標，取得實實在在的效果；

只有選好人才才有希望。

抓落實，要突出重點。沒有重點就沒有政策。所謂突出重點，就是不要平均使用力量，學會“舉綱帶目”“彈鋼琴”。要把力量相對集中起來，著力解決影響全局的重點、矛盾交織的難點、公眾議論的熱點問題。重點工作往往關系發展全局和長遠發展，同時也關系到群眾的根本利益，影響群眾的情緒和社會的穩定，要通過認真落實重點工作，調動各方面的積極性，把氣力真正用到刀刃上，做到少投入多產出，爭取事半功倍。這樣就容易打開局面，發揮連鎖效應，其他問題也會迎刃而解。

抓落實，要突破難點。抓落實就要勇于接觸矛盾，敢于面對矛盾，善于解決矛盾。這是對領導者工作作風的直接檢驗，也是工作落實取得成效的關鍵。解決難點的過程，本身就是工作深入的過程。突破難點要有高度負責的精神、解難碰硬的勇氣、鍥而不舍的勁頭和無私無畏的自身修養。對難點問題不能半途而廢，不能繞道而行。要堅決克服“說起來膽大，干起來膽小”，看準問題不拍板，遇到阻力就回避，碰到困難就止步，推不動的就妥協，碰了釘子就膽怯，聽到議論就動搖，出點失誤就灰心的現象。必須看到，難題一旦解決，工作就會取得突破性進展。尤其是各級領導干部，更要以奮發有為的精神狀態和敢于解難碰硬的勇氣，身先士卒，攻堅克難，使大家振奮精神，看到希望。

抓落實，要協調力量。經濟社會發展工作是一個復雜的系統工程，是一個有機的整體。每一個組成部分都不能脫離整體單獨存在。各個方面相輔相成，相互依托，彼此促進。因此，每一個部分、每一個方面的改進和加強，都必須以整體的改進和加強為目的。抓落實要協調好各方面的力量，把多層次的積極力量集中起來形成合力。要注意把消極因素轉化為積極因素，發揮每個人的聰明才智。個人情況不同，經歷、閱歷不同，都有長處和短處，要善于發現和使用其長處，也就是每個人都有“閃光點”，要善于發現并撥亮其“閃光點”，使其看到自身的光輝。要注意發揮人格的力量，最大限度調動大家的積極性，發揚“以我為主”“從我做起”“從現在開始”的能動精神，向既定目標共同努力，形成“積力之舉無不勝，眾智之為無不成”的局面。

抓落實，要靠輿論引導。輿論引導是一種無形的力量，正確的輿論導向能夠引導廣大干部群眾為實現新的目標奮勇前進。在抓落實的過程中，加強輿論導向尤為重要。要十分注意抓好宣傳工作，通過各種新聞媒體，及時全面地把黨委、政府的工作思路、目標、任務宣傳到基層、到群眾，把黨委、政府讓干的事情，變成群眾要干的事情。有的問題等輿論形成后才能解決，有的則需要逐步產生輿論壓力去解決，還有的問題，其解決的辦法隱藏在沒有充分暴露的各種矛盾中，這就需要用正確的輿論導向去揭露和正視矛盾，從而找到解決矛盾的正確方法。

抓落實，要講究方法。要探索適應新常態的工作方法，除了學會運用權力、威信和影響力推動工作，還要堅持深入實際調查研究，深入基層發現問題，找出解決問題的辦法。特別是在當前嚴峻復雜的形勢下，要從大局和長遠出發，采取適應客觀實際的、既“連天線”又“接地氣”的工作方法，解決改革和發展中出現的新情況、新問題。要到群眾有困難的地方排憂解難，到群眾有情緒的地方化解矛盾，到關鍵的部位、艱苦的地方開創局面，依靠自己的模范行為和卓有成效的工作，贏得群眾的信任和支持，一級抓一級，層層抓落實，轉變職能，明確責任，強化一抓到底的作風，把統攬全局的精心部署和各項任務真正落到實處，為x發展出真招實勁，讓人民群眾滿意。

抓落實，要以典型引路。榜樣的力量是無窮的，好的帶頭人，好經驗、好做法對推動工作具有重要的引領作用。x從來不缺乏榜樣，各縣（市）、區盡管情況千差萬別，但都有許多從實際出發、生動鮮活、各具特色的模范人物和典型經驗，從不同側面、不同角度提供有關借鑒和啟示。只要善于挖掘和發現這些典型，樹立和宣傳這些典型，培養和愛護這些典型，充分發揮他們的示范帶動作用，就能以點帶面，一帶一大片，全面推進x各項事業的發展。

抓落實，要在繼承中創新。在繼承中發展，在改革中創新。創新是引領發展的第一動力，惟改革者進，惟創新者強，惟改革創新者勝。習近平總書記指出，抓創新就是抓發展，謀創新就是謀未來。不創新就要落后，創新慢了也要落后。黨的十八屆五中全會把創新擺在“五大發展理念”之首，指明了我國發展的方向和要求。要解放思想，著力解決不適應新常態，不適應新形勢、新機遇、新任務的問題。凡是不適應新常態的思想、作風、制度、做法等都要積極整改，有條件的要抓緊整改，沒有條件的也要積極創造條件爭取早日整改，努力以新狀態、新面貌推動新發展。

新常態下上級決策精神的貫徹、市委部署的落實、面臨復雜問題的解決，是我們建設“四個x”、實現全面建成小康社會目標的前提。任何發展都必須著眼于現實問題的解決，著眼于現實進步的積累。在現實問題面前卻步，或在不落實中放任問題膨脹，將會導致矛盾的轉化，使我們難以求解未來。

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