月工作總結是對過去工作的回顧和總結,同時也是為未來工作制定計劃和目標的基礎。以下是一些寫得較為出色的月工作總結范文,供大家參考和借鑒。
2023年工作總結及計劃(模板15篇)篇一
一、工作完成情況:
我的工作主要內容是根據市場部下發的顧客訂單,結合公司鑄件南北生產部的生產能力,制訂生產計劃,確保公司重要顧客訂單都能如期完成,一般客戶能按照約定的交期交貨,且南北生產部均能滿負荷生產,不至造成資源的空置、浪費。通過做到以下幾點來完成:
1、根據訂單數量及交期,考慮生產部的技術特長,合理安排生產部的生產任務;每日將編制的生產計劃下發至各生產車間班組長。
2、跟蹤生產任務的完成情況,對于因客觀原因導致的未能按計劃完成的產品,及時跟市場部溝通,并重新下達任務單組織生產。
3、適時跟車間溝通生產過程中存在的問題,并及時協調處理。
4、對于技術相對簡單的產品,編制外協生產任務單,安排外協廠家生產。
5、對新產品及技術不成熟的產品,進行過濾。所有新產品進行批量或小批量生產必須經過各工序責任人的會簽,沒有問題方可由計劃部下達生產任務,避免技術不成熟盲目批量生產,造成不必要的浪費。
二、20xx年工作經驗與教訓:
一年的工作,我充分體會了嚴格按照計劃生產的重要性。
1、鑄件北生產部,經常出現私自更改計劃,導致產品不能按照預訂的交期完成,出現顧客抱怨。我們對出現的以上情況,有很大的無力感。
計劃部應具有相應的權力,對未按計劃進行生產的部門、車間有考核的權力。
2、由于生產負荷的原因,經常導致部分產品變更生產車間,隨之而來的問題是:原先生產順利,換車間經常出現問題。建議產品應配置相應的技術文件,或注明生產中各工序可能存在的技術問題,以便技術南北生產部共享。
——大力開展城鄉清潔工程。根據省黨委、政府和市委、市政府以及縣委、縣人民政府關于“開展城鄉清潔衛生運動”的指示精神,我們在全院范圍內開展了城鄉清潔工程,重新確定各科室的清潔責任區,“城鄉清潔工程”領導小組輪流值日,深入各清潔區巡回督查,發現問題及時反饋有關科室或負責人處理,確保了“城鄉清潔工程”取得實效,為群眾就醫提供了整潔、舒適的診療環境。同時,積極參加縣文明委開展的文明庭院創建評比活動,投資20多萬元,邀請××園林站專家對庭院建設進行科學設計,合理布局,對道路進行硬化,對院內進行綠化、美化,一個“花園式文明庭院”正在建成,就醫環境明顯改善,得到了病人一致好評。
只要對自己的職業有熱情,才能全神貫注地把自己的精力投下去,外貿更加是如此,因為外貿是一個很長的過程。
這一點總結與計劃正好相反。計劃是設想未來,對將要開展的工作進行安排。總結是回顧過去,對前一段時間里的工作進行反思,但目的還是為了做好下一階段的工作。所以總結和計劃這兩種文體的關系是十分密切的,一方面,總結是計劃的標準和依據,另一方面,總結也是制定下一步工作計劃的重要參考。
機械設備安全。重點檢查起重設備、壓力容器及施工設備安全管理制度、操作規程執行情況,作業區安全設施及警示標志,施工作業環境及專人值守情況等。
第深入現場,認真調研,對“雪野灌區節水改造”投資項目進行了嚴格審計。水利建設項目投資超概算已成為水利建設的一個突出問題。造成投資超概算的原因有政策性調整、工程變更設備材料價格上漲、建設資金利息增加等,當然也存在施工隊伍的弄虛作假原因。自10月份接手對“雪野灌區節水改造”投資項目審計后,我積極地到現場重新核對有關數據,并一一對結算資料中的原始憑證進行核查;另一方面查閱相關材料的市場行情,對超出市場價格的材料、設備進行了嚴格審減,并對不規范的取費標準進行了適當的調整,狠剎了水利建設項目中的不正之風,有效地避免了國家投資的浪費,維護了國家和人民的利益。
總結一年來的工作與得失,我感觸極深,我深知雖然工作上取得了一點成績,但還存在許多不足與問題,我的工作績效離院領導的要求,與組織的期望還有許多急待改進與完善的地方,突出表現在:工作業務水平還不高,學習范圍還不夠寬,調研宣傳工作還有待進一步深入。這些我都將在今后的工作中認真加以對待并著力加以加進與提高,從而使自己逐步具備多方面的工作素養。當然,我深知要成長為一名高素養的知識型書記員、知識型法官,成長為一名黨和人民滿意的法院工作人員,我要努力的地方還很多,為此我將在領導的關注,同事們的幫助下,進一步加強學習、努力工作,不斷爭做多方面的表率,為法院工作,為法制建設,為構建和諧社會作出自己應有的貢獻!
2023年工作總結及計劃(模板15篇)篇二
計劃部于4月份正式設立,由董事會直接領導。12月初,計劃部納入總辦會管理,直屬總辦會領導。
本年度,各部門平均月度計劃完成率為81.4%。錦繡華城一期高層按計劃時間交付,二期交付時間比計劃滯后12天。安達公寓計劃交付時間為10月底,至12月底工程尚未全部完工。其他在建項目均出現大的計劃偏差。
2010年是公司推行計劃管理的第三年,各部門已具備計劃管理意識,執行力逐步提高,計劃管理對整個公司經營目標的實現起到了積極地推動作用。但在具體的執行過程中還存許多問題,尚需改進。主要表現在:
一、對計劃管理不重視。
我們的計劃分為項目計劃、月計劃、周計劃等,對報計劃時間都有明確的要求,但有部門經常是在多次催促后才能報上(此情況在第四季度開始好轉)。計劃編制完成后即不再使用,計劃與現場施工組織脫節。執行計劃不嚴肅,體現不出計劃對工作的指導性。有的部門缺乏實現計劃目標的強烈的意識。
二、計劃編制不合理。
以錦繡華城一期高層為例,按照總進度計劃,精裝工程在09年8月進場,目的是提前進行部分濕作業施工,為后期的木制作及安裝工程留出充裕的時間。實際9月份開始進場。由于現場土建、安裝正在進行,工作面不具備條件,致使施工進度緩慢。2010年年初,門窗沒有安裝,導致瓷磚上凍空鼓,造成大量返工,延誤了工期。從事后看,精裝工程計劃進場時間過早,沒有明確工序交接標準,提前進場的初衷沒有達到。
2010年3月下旬,我們發現錦繡華城高層區現場情況與原有計劃偏離太大,原計劃已失去了對工作的指導作用,于是我們開始組織編制剩余工程量清單,邊執行邊完善,一直至工程結束。用剩余工程量清單來替代原計劃來對項目進行逐個單項監控,起到了很好的效果。
三、缺乏計劃考核支持。
公司的計劃管理實行了2年多的時間,中間試行過和績效考核結合的辦法,但因對考核結果有不同的看法,致使計劃管理孤立運行。我們認為計劃管理不與績效考核掛鉤是計劃管理得不到充分重視的主要原因之一。
四、計劃匹配度不高。
總計劃和月度計劃、周計劃總是出現偏差,匹配度不夠。制定計劃時就出現了偏差,月計劃較總計劃拖后,周計劃較月計劃拖后,變更聯動機制缺失。目前計劃管理1的系統性不強,計劃做得還不夠細,從總計劃分解到部門計劃再分拆到個人工作計劃,細化還做不到。
五、計劃管理的預警作用體現的不明顯、糾偏措施缺失或得不到落實。
計劃部有隨時對計劃完成情況提醒預警的職能,每個月都有重要計劃項偏差報告。oa上的《計劃追蹤表》就是各部門月度計劃進展情況的動態反映。每個周我們也會對項目的周計劃提出預警。但是,糾偏措施沒有跟上,致使引起連環反應,造成工期越來越緊的事實。
通過以上總結,我們認為計劃管理工作還有很大的提升空間。計劃管理的職能還遠遠沒有發揮出應有的作用。
總結和提煉標桿企業的項目開發經驗,編制統一的計劃管理模型,各項目在此框架上進行細化。計劃制定時與相關部門進行充分溝通,由各部門提出計劃,計劃管理部門進行平衡和協調,保障計劃的可實施性。
計劃的反饋也不是單純的信息堆砌,切忌僵硬死板、就事論事,所有計劃最終都是為所定大節點目標服務,只要能推動目標的前進就是有效的,而不是拘泥于形式,因為計劃中存在著變化,要做好計劃管理與變化的協調統一。
計劃的最終目標是為了完成公司的戰略目標,確保開發項目的順利實施,總體來說計劃是為了結果。但實際操作中,計劃工作是事無巨細的,要面面俱到,這就需要計劃管理人員在工作中對所追蹤的工作要有從點到面的全面了解,而不是單純的核對。所以要加強對工作系統性的學習,包括各部門之間的工作流程、部門之間的協作關系,每項工作的來龍去脈,做到融會貫通。我們今年的努力方向之一就是建設學習型團隊。
加強部門員工專業知識的學習,提高工作的預見性和創造性,使計劃部的工作有更高的高度。
計劃部。
2011-1-14。
2023年工作總結及計劃(模板15篇)篇三
我局高度重視志愿服務活動,要求局機關及下屬各單位將其作為精神文明建設的一項重要工作,并成立了志愿工作領導小組,成立了志愿服務隊,做到領導到位、人員到位、責任到位,推動了志愿服務工作機制化、規范化、常態化。
我局現有登記在冊志愿者31人,年度參與各類志愿活動近百人次。
1、開展法制宣傳及就業指導志愿活動。我局結合工作實際,以舉辦招聘會為契機,積極開展志愿服務活動,為到場的群眾提供了就業、社保、醫保、勞動維權等政策咨詢服務。本年度共計舉辦、參與了5場大規模招聘、法制宣傳活動,發放宣傳資料近萬份。同時,針對進城務工人員和下崗工人,積極開展就業指導和技能培訓,幫助他們提高自身素質,順利實現就業和再就業。
2、積極參與文明勸導工作。在市創全國文明城市工作中,我局組織志愿者深入街道、車站開展文明勸導活動,編制了每天三個時段的安排表,確保工作的銜接。在文明勸導工作中,我局志愿者積極主動,服務熱情,用實際行動來感染、引導市民,進一步增強市民的文明意識和參與意識。
3、積極參與關愛空巢老人志愿服務活動。在活動當天為空巢老人送去了節日問候,并積極提供家政幫助、與老人攀談,為老人帶去禮物的同時送去了最貼心的關懷。
4、組織志愿者參與義務獻血活動。7月7日,我局共9名干部職工參加了義務獻血活動。參與活動的同志紛紛表示無償獻血活動非常有意義,可以幫助需要用血的人,對自己的身體健康也有益,更是每個公民應盡的責任和義務。
5、關愛、扶持弱勢群體。對區屬企業困難職工、特困下崗失業人員、重點企業困難農民工及特困離退休人員等群體開展慰問救濟活動,由區政府專項撥款,為2家區屬企業困難職工15人,重點用工企業14家困難農民工100人,特困退休人員133人,特困下崗失業人員130人,合計378人發放慰問金18.9萬元。
20xx年,我局將繼續廣泛動員全體干部職工積極參與到志愿服務活動中,充分實踐“服務他人、奉獻社會”的宗旨,大力開展志愿者服務活動。在結合人事人才和勞動保障工作職能開展志愿服務的基礎上積極配合區文明辦等組織的各項志愿活動,參與文明城區建設。同時完善志愿服務激勵機制,加大工作監督力度,對優秀的志愿者進行表彰,充分調動志愿者的積極性,鼓勵更多的干部職工積極投身志愿服務事業。
2023年工作總結及計劃(模板15篇)篇四
我感慨最深的一件事就是去當義教。當我走進教室的候,我的眼睛濕潤了,這里孩子們的教學條件真的是太差了。沒有一張好的課桌,沒有一本像樣的教材,我都不敢想他們的教材使用了多少次了……我就在想我當時的學習條件已經是很差了,都已過了這么多年了,當我來到這時候,他們的學習環境恍如和我比起來還都倒退了,我真的時不忍心再看下去。而從他們的眼神中,我看到的是他們對好的學習環境的向往,是對知識的渴望。
加快中西部地區的建設,首先是解決物質水平。解決貧困地區人們的溫飽題目,讓他們能夠吃飽飯,不會是吃了早餐,想著中午飯怎樣解決。先不說他們吃的東西是否是是甚么高級的,像富人一樣山珍海味,但最少不能讓他們受餓吧。電燈已問世很多年了,而在中西部很多地區都還沒有通電。這是在加快中西部建設中一個嚴重的題目,在今后的建設中,更應當加大投入,盡快的讓每個地方都有電燈,讓他們在夜幕降臨時也能夠是萬家燈火。教育是一個地區發展的根本,有了好的教育,教育水平進步了,整體的發展也會進步。在黨的上,教育是重點,特別是對貧困地區的教育,更是倍加的關注。在過去的十年中,"兩免一補"政策的實施,讓無數貧困地區的孩子能夠走進學校的大門,快樂的學習,接受知識的熏陶。"兩免一補"的實施,固然很多貧困的孩子走進了學習的環境,但是學習環境還得改善,讓他們學習的環境是明亮寬廣的教室,而不是一些廢舊而不安全的屋子。
加快中西部的建設,國家出臺了很多好的政策。在過去的十年中,新農村的建設,鼓勵自主創業,新農村醫療等。這些好的政策固然是有了,但在很多的'貧困地區卻還沒有深入人心,宣傳力度還不到位,沒有真實的實施。所以在今后的發展中,應當把宣傳工作一樣作為重點工作,讓每個人了解政策、理解政策、執行政策。
加快中西部地區的建設,精神文明的建設也是很重要的。貧困不是永久的,只是目前的現狀。只要堅信自己會過上好的日子,經過自己努力的奮斗,美好的日子終會到來的。在很多貧困地區,由于思想的落后,人們沒有對對美好生活的假想,只是簡單重復著先輩的生活,沒有一點改變。對這一點,應當想盡千方百計,加大宣傳力度,牢固建立自食其力,靠自己的雙手勤勞致富的意識。
我相信,在黨的正確領導下,中西部貧困地區人民的生活一定會越來越美好!
2023年工作總結及計劃(模板15篇)篇五
時間如梭,2008年很快就過去了。回顧這半年的工作,我對公司財務工作已逐步了解,并比較順利地接手了大部分工作。同時對應收應付賬款進行了清理,剔除了往年遺留的不清賬目,應該說現在的賬目是清楚的。利潤核算也不再像以往的“過山車”,忽高忽低,這主要得益于進銷存業務的電算化。當然2008年也有很多不足之處,主要有以下幾點:
1、財務部的工作不夠主動,往往是被動接受工作,屢次影響其他部門的工作;
2、工作不夠細化,存在很多漏洞,比如現金的盤點工作就只有形式沒有實質;
3、財務沒有起到很好的監督作用,給公司運營增加了不少隱性成本。
過去的成績只能說明過去。“逆水行舟,不進則退”。在新的一年里,我們除了在公司領導的正確領導下,認真履行崗位職責,圓滿完成領導交辦的各項工作外,搞好財務基礎工作,嚴格按照“一責兩制”進行財務核算和財務監督。
(一)、“一責”是指問責制,誰沒有盡職,那么就由誰承擔責任;“二制”是指公司財務制度及稅法制度。
1、按照公司人員編制計劃,財務部將由4人組成,對于今后各個工作的崗位的定位,我們會制訂相應的崗位職責。財務部工作崗主要由財務部主管、往來會計、稅務會計、出納組成。那個崗位出錯,則由崗位責任人承擔相關責任。
2、遵守財經紀律,嚴格按照公司財務制度審查各項經濟業務報銷單據,根據審核無誤的原始憑證做好會計核算工作,及時記帳、結帳,做到帳帳相符、帳表相符。按月、季、年度及時上報會計報表及有關統計報表。細化公司收入、成本、費用、利潤核算方法,形成一套適合本企業的完整核算程序,做到真實、準確、完整。認真審核各項合同。搞好固定資產核算及進銷存工作;嚴格按稅法規定準確計算營業稅款及個人所得稅等各項稅金并負責按時及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件,及時發現違背稅務法規的問題并予以改正,保持與稅務部門的溝通與聯系,取得他們的支持與指導。做好發票的領用、開具、繳銷工作,及時做好防偽稅控系統的抄稅工作。負責與有關部門聯系做好系統軟件的升級及維護保養工作。
3、加強財務部內部稽查制度,定期或不定期抽查銀現金庫存的銀行賬目,杜絕內部風險。
(二)、我公司是商品流通企業,因此準確的進銷存核算及合理的存貨控制對公司的運營有著極其重要的作用。首先合理的.庫存有利于減少資金的占用,其次準確的核算存貨能正確的反映公司的運營情況。在2009年我們計劃財務部這邊同時對存貨進行數量核算,在廣度上把會計核算和財務管理職能滲透到商品的進銷存諸環節,推進會計電算化,加強對存貨的管理,改變以往單獨由物料部門掌控存貨的局面。使財務能真正起到監督的作用。
(三)、嚴格按財務制度督促相關部門的工作。比如督促客服、采購、物料部門的報表編制和上報。及時進行月度、季度、年度財務決算,為公司進行經營決策、財務分析提供真實、及時、可靠的決策信息。在深度上從事后反映轉變到事前控制、事后考核分析的管理會計上來,使會計信息更加具有時效性和真實性。
以上計劃的順利執行離不開領導的支持信任、離不開財務部的同事們共同努力,同時也需要其他協作部門的支持。希望在2009年我們能取得更好的成績。
將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
2023年工作總結及計劃(模板15篇)篇六
回顧過去、展望未來。不知不覺間,20xx年即將結束!由于公司領導的栽培以及信任,我有幸在20xx年從事計劃管理工作一職。在項目部領導以及同事的幫助和支持下,緊緊圍繞開陽化工合成氨項目建設目標,服從工作安排,加強學習鍛煉,認真履行職責,全面提高自己的思想認識、工作能力及綜合素質,較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的各項工作任務。
在這年終歲末之時,回首過去一年的工作,靜下心來總結自己的工作成績和收獲,從而找出不足,以利于今后更好的開展工作。在工作總結中,誠懇希望領導對總結的不足之處給予指導,對我來說是莫大的幫助。在公司、項目部領導的悉心關懷和同事們的幫助下,通過自身的努力,我在各方面都取得了很大的進步,能夠較好地完成自己的本職工作。在工作中我始終堅持公司“誠心誠意為顧客服務”的企業理念,牢固樹立“以優秀的團隊、先進的技術、豐富的經驗、堅持不懈的努力,成為贏得信賴的合作伙伴,為顧客提供滿意的服務”的企業宗旨,盡職盡責,努力工作。
為總結經驗,反思自身不足,不斷提高自己的監理業務水平,能夠成為公司更好更快發展過程中的一名稱職員工,現就本年度監理工作情況總結如下:
一、加強理論學習,提升個人修養。
積極肯干、不怕苦累。在工作上堅持“事事保持積極主動,盡職盡責,決不懈怠”的工作準則。無論在什么崗位上,處于何種環境中,均能及時調整自己的心態,保證以旺盛的精力投入工作。
團結同事、虛心請教。因為接觸計劃管理工作的時間有限,對業務不是很熟悉,難免會遇到一些困惑和不解,遇到難題我都會主動向領導和同事請教;對別人提出的意見或建議,我都會虛心接受,認真反思;被人誤解時,我也會會心一笑“有則改之、無則加勉”;不管從事什么工作都能與同事和睦相處、團結協作,爭取獲得一個好的人際關系,從而能夠擁有一個和諧的工作氛圍,工作起來也會更加舒心、更加起勁。
二、認真履行職責,積極開展工作。
計劃管理是一項非常重要的工作,也是我平時工作的重心,隨著工程施工的進展,業主領導對計劃管理工作也逐漸加以重視。這就要求我的計劃工作更加精益求精,同時也將激勵我能更好的深入學習做好計劃管理工作。
由于工程施工前期各方面影響因素的制約,導致工期難以按照原定的工期目標進行,但是根據業主領導的要求,工期總目標不變。為此,我監理部在3月16日特針對工程進度滯后的問題下發了《關于加強工程進度計劃管理的規定》;在條件具備的情況下,確保合成氨項目原定工期目標。在進度控制過程中,要求施工單位必須提高對執行施工計劃嚴肅性的認識,強化對施工計劃執行和考核管理,要求施工單位編制施工總進度計劃、月計劃以及周計劃,進度計劃的編制必須以業主在20xx年1月26日制定的《貴州開陽化工50萬噸合成氨項目工程進程進度網絡圖》中的控制節點為目標,采取合理的趕工措施搶回已拖延的工期。在實際進度控制過程中,我監理部采取了“三周三月滾動計劃”的計劃管理模式。
在此期間,我項目監理部在總監的帶領下配合業主組織開展了工程施工進度《百日會戰》,根據施工的實際情況,并結合業主領導的要求,編制了《百日會戰》機械竣工網絡圖以及20xx年1月20日合成氨項目出氧、20xx年1月18日合成氨項目出氨的總體進度網絡計劃、進度控制階段網絡計劃和各單項、單位工程的施工進度計劃。為加強各施工單位實施計劃的管理力度,我監理部對各施工單位實施的周計劃完成情況進行考評、月度計劃完成情況進行考核,并建議業主采取節點考核獎懲制度,得到了業主領導的認可。
三、勤奮做事,提高計劃管理工作水平。
認真做好本職工作和日常事務工作,做到腿勤、口勤,協助領導辦好日常工作中的事情,即時申請監理費用,編制監理月報、周報及監理會議紀要和各項專題會議紀要;組織“月度劃線”工作;每天做好監理日志的記錄并填寫施工晴雨表等相關工作。
根據公司旭技發9號文精細化管理的要求并結合實際情況建立了計劃管理工作臺賬,具體工作情況統計如下:
1、本年度(1~3季度)共完成產值:326024749.00元;。
2、編寫監理月報:10份;。
3、編制會議紀要(監理例會、專題會議):68份。
4、審核周、月、年、階段計劃:290份;。
5、繪制工程綜合進度計劃:76份;。
6、統計施工單位規章、制度:61項;。
7、統計各施工單位常用的規范、標準及圖集:194項;。
8、統計各施工單位常用的工、量器具:105項。
件應用的相關理論知識;根據現場施工的實際情況,即時將工程的施工進度情況及工作安排反映出來,做到心中有數。
四、成績斐然,爭取長足進步。
一年來,我始終如一的堅持工作踏實、任勞任怨、務實高效的工作作風,并不斷自我激勵、自我鞭策,時刻嚴格要求自己,自覺維護公司的形象,保證高效、圓滿、妥善地做好自己的本職工作。在工作中,不斷努力學習、總結經驗、汲取教訓,進一步完善專業知識,并深入現場了解施工情況以及掌握施工工序,為計劃管理工作提供可靠的依據,也為今后工作的開展奠定基礎。
作為一名監理人員,我的理解:沒有什么謀求利益和享受待遇的權力,只有永擔重任、帶頭工作的義務。在平時的工作中,對領導交辦的工作,保質保量完成;對自己的本職工作積極對待,并按時完成,做到既不越位、又要到位、更不失職。
在這一年的工作時間里,我始終堅持以一個合格監理工程師的標準要求自己,熱愛自己的本職工作,有良好的工作作風和吃苦耐勞的精神,工作態度嚴謹、思想品德端正,遵守企業的各項規章制度,服從領導安排,認真完成監理部交給的各項任務。在實際工作中能夠高標準要求自己,嚴格履行自己的崗位職責,發現問題能夠做到妥善處理并及時向領導匯報。在日常生活中,尊敬領導、團結同事,協助有困難的同事解決生活與工作上的難題。
總的來說,一年的工作還是比較順利的,感謝公司領導對我在工作上的肯定,使我在各個方面都有所提高,并有了新的認識,項目上的每一位從業人員都有各自的長處,每個人的身上都有值得學習的地方,處在這樣一個環境中,我感到非常高興,感謝公司給我提供這樣一個平臺,能夠讓我在計劃管理的崗位上進一步發展。由于專業知識和經驗的欠缺,工作中存在許多不足之處,敬請領導能多加指正。在以后的工作中,我會結合實際情況更多的學習專業理論知識,真正做到讓理論與實踐相結合,為公司的發展奉獻自己的綿薄之力。
2023年工作總結及計劃(模板15篇)篇七
本期我擔任九年級128、129班的《生命與健康》教學,為了更好地搞好教學,特制定以下教學計劃。
按照《中小學生命與健康教育指導綱要》,結合學校特點、結合學科教學、結合專題教育、結合課外活動,組織開展生命教育活動,通過生命與健康、生命與安全、生命與成長、生命與價值、生命與關懷教育,幫助學生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,努力成為具有身心健康的、富有高昂斗志的、勇于開拓創新的、承擔光榮使命的社會主義建設者和接班人。
按照理念引導、項目支持、評估獎勵要求,以及生命教育整體規劃,努力構建學校、家庭、社會資源共享的生命教育體系,通過建設一支積極能干的教師隊伍,引導和幫助學生認識和感悟生命價值,熱愛自己的生命,進而尊重、關懷、欣賞他人生命,樹立積極的人生觀。幫助和引導學生正確處理個人、集體、社會和自然之間的關系,使學生學習掌握必要的生存技能,認識、感悟生命的意義和價值,以培養學生尊重生命、愛惜生命的態度,學會欣賞和熱愛自己的生命,進而學會對他人生命的尊重、關懷和欣賞。
1、通過生命與健康常識教育,引導學生認清自己的潛力與特長,確立有價值的生活目標、發揮主動性、創造性。追求高質量、高效率的生活。
2、通過生命與健康常識教育,幫助學生學會正確調適。幫助學生正確對待自己接納自己,保持良好的心態,養成正確的適應學校與社會的行為。
3、根據學生心理發展特點和身心發展規律,有針對性的實施教育。
4、面向全體學生,通過普遍開展教育活動,使學生對生命與健康教育有深刻的認識。
5、關注個別差異,根據不同學生的不同需要開展多種形式的教育和輔導。
6、以學生為主體、充分啟發和調動學生的積極性。
7、教師的科學輔導與學生的主動參與相結合。
8、認真鉆研教材,做到備教材、備學生、備生活。
9、多關注潛能生,多鼓勵、多表揚、讓他們充滿自信。
10、上課時多給機會鼓勵他們多舉手發言,多讓他們發揮潛能。
1、在教育過程中堅持循序漸進原則。
2、在內容安排上堅持提煉統整原則。知道生命與健康教育是將散落在課程中的內容進行提煉。比如自然、體育與健身、品德與社會,屬于生命教育顯性課程,語文、音樂、美術屬于生命教育隱性課程,同時,還包含一系列專題教育,比如健康教育、預防艾滋病教育、環境教育、安全教育,因此,在開展生命教育中要從大處著眼小處著手。
3、在學科教學中堅持挖點滲透原則。知道注重發揮顯性學科的優勢,按綱要要求和目標分層次、分階段,適時、適量、適度進行生命教育是十分重要的。比如自然學科涉及許多生命科學內容、以及有關人體結構和健康內容,這是對學生進行生命教育的重要環節,因此,在讓學生了解自己身體的同時,還必須讓學生知道愛護身體和生命做法,從而達到對學生進行生命教育的目的。環境保護也是生命教育中的一個重要方面,自然學科中涉及環境保護的內容很多,因此,在講到生物生活環境內容的時候,應當讓學生知道合適的生活環境是生物生存的重要條件,從而讓學生了解人類與人類賴以生存環境之間的關系,學會珍惜資源,保護環境,樹立可持續發展觀,懂得保護環境是保護生物生命的一個重要措施。品德與社會涉及到自我保護、行為習慣方面內容也很多,因此,應當特別關注行為習慣的養成教育,主要是讓學生在情景中自主體驗感悟,習得自我保護的方法。體育與健身是生命教育中重點內容,因此,在教會學生如何強身健體的同時,還應當更加重視于技能技巧的訓練,為學生終身健康生活奠定良好的基礎。
在注重發揮顯性學科優勢的過程中,還應注重發揮隱性學科所蘊涵的生命教育內容,比如語文有很多關于生命教育的生動感人材料,因此在課堂教學中要注重三維目標落實,積極引導學生在學習語言的同時,通過作品中的典型人物和典型事件,聯系現實生活提高思想認識,讓學生認識自我,學會自我調適,感悟人與自然、人與社會、自我與他人和諧相處的重要性,通過情感熏陶,陶冶心靈,提升審美情趣。充分發揮專題教育的重要作用,即通過心理教育、安全教育、健康教育、環境教育、禁毒和預防艾滋病教育、法制教育等專題教育形式,開展靈活、有效、多樣的生命教育活動。再次,要注重通過課外實踐活動,如班團隊活動、節日活動、紀念日活動、儀式活動、學生社團活動、社會實踐活動等多種途徑,讓學生在實踐中感悟生命的意義和價值。
4、堅持教學形式靈活多樣的原則。要根據不同的學科特點、不同的教學內容選擇有效的教學方式。如語文課中要把握準語言學習和思想教育的結合點,避免空洞的說教,要研究怎樣以課文為依托,以學習語言文為抓手,有效落實生命教育。音樂課中的唱唱跳跳,美術課中的賞一賞,畫一畫,數學課的生活化實踐等,注重在實踐中操作體驗。課堂中要求學生通過觀察了解、實驗操作等方法,達到教育目的。思想品德課中的活動體驗探究,使實踐活動有效地替代了說教灌輸,更注重學生的自主性學習。
2023年工作總結及計劃(模板15篇)篇八
下午好,現在由我就恩施分公司營運部20xx年工作及20xx年計劃向大家做匯報。
20xx年是“五年發展規劃”的收官之年,我們恩施分公司營運部在管理上以培訓指導為切入點,緊抓全體員工的相關業務技能,以提升現場管理,強抓流程為主題,通過現場培訓、組織互查等方式,推進營運工作。具體總結如下:
1.狠抓基礎管理、強化執行與落實:分公司營運部在20xx年通過下發指導性強的管理通知,與門店共同從賣場環境、食品安全、銷售環節等方面提升管理水平,并強化檢查跟進力度,采取分公司營運部巡查、門店互查、質檢員自查以及下發通報等多種形式,及時改進門店管理薄弱點。
針對階段管理重點進行工作布置要求,從管理流程執行、員工服務標準、現場購物環境、薄弱時段經營等重點管理環節入手,梳理存在的問題,確保門店規范經營。
2.嚴把收貨關,確保進入商場的商品無假冒偽劣產品:為了加強食品的安全監管,分公司營運部要求門店在收貨環節的操作嚴格按規范執行,嚴格檢查商品三期及質量,在源頭中控制假冒偽劣及過期商品進入賣場。同時對各門店質檢員進行了針對性的培訓,并要求質檢員加強商品三期的檢查力度,保證無過期商品。特別是要求質檢員加強蔬菜農藥殘留檢測管理及生鮮熟食設施設備消毒管理,保障食品安全,為消費者提供最優質、最安全的商品。
3.做好庫存管理工作,合理控制商品周轉:根據總部要求,按流程進行日常重點商品合理要貨、突出陳列,對于淘汰、破損、滯銷商品及時上報,并采取dm促銷、超值換購等方式消化庫存,壓縮庫存,不斷加快庫存周轉,提升門店庫存管理效率。
4.調整商品品類:通過詳盡市調擬定類別品種、品牌需求,根據市場需求對門店的品種數及類別的豐富性進行跟進,確保了經營品類齊全。
5.強化培訓機制,提升專業技能:分公司營運部一方面為提升員工專業技能,提升門店經營形象,通過開展陳列比賽,充分調動員工的創新意識,使門店陳列明顯改善;另一方面強化對質檢員技能指導。不定期對質檢員進行培訓,結合門店的質量管理問題對質檢員明確工作要求,促進門店質量管理規范化、標準化。
1.執行公司建立的價格監測管理制度,分公司營運部定期收集監測門店反饋的1000個重點銷售商品市場調查,匯總并轉交相關部門進行合理調整,確保門店重點、敏感商品的價格優勢。
2.嚴格按照商品價格管理的規范流程對商品的進價、售價及促銷價進行操作,并根據供應商及采購部的需求,對促銷信息進行維護、對聯營商品進行短期降抽調整。確保恩施分公司所屬門店所有商品的進價,售價及促銷價一致。
3.提升公司形象,建立價格監控體系:我們加強了價格誠信建設,在分公司內部建立價格定調價制度,對價格制定、價格標識、價格履行、促銷變價等日常工作進行全面監控、檢查和跟蹤。確保商品明碼標價,無價格欺詐行為。
4..每周上報市物價局《城市居民食品價格監測表》、《城市居民日用工業消費品零售價格檢測表》等信息,接受物價局關于對我司物價的檢查。
5.保障基礎信息維護:11年錄入口共處理訂單7753份,同比10年2830份,增幅173.96%。去年1-12月份完成售價變價4089筆、促銷變價9342余筆、降抽1036筆、進價變價280筆。根據門店經營需要,完成分公司52檔單店驚爆單品促銷工作。
1.規范服務流程,加強服務技巧培訓:分公司營運部以服務規范復訓,強化公司顧客投訴接待流程,培訓較敏感的價格投訴、質量投訴處理技巧,提升投訴處理效率,提升顧客滿意度。與此同時營運部加大了監控一線操作力度:加強禮儀員對便民服務項目的操作能力,要求員工主動幫助、指導顧客完成便民代收工作,使顧客在購物之余,能夠便利的完成代收項目的費用繳納,強化聚客能力。
2. 開展“微笑服務月活動”, 提升門店服務質量。分公司大力推廣“微笑服務月”活動,使全體員工深刻領悟微笑服務的文明宗旨,在服務過程中時刻遵守微笑服務的規范要求,積極展現微笑服務的精神風貌,全面營造了講文明、重禮儀、善微笑的良好服務氛圍,員工也在工作中注重服務細節,力求通過規范、周到的服務,贏得顧客的信賴,從而穩定客群。
3.擴充服務范圍:我們新增了聯通、電信話費代收項目。去年,各項便民服務功能共實現交易金額3.98萬元(其中電信業務實現交易額1.23萬,聯通業務實現交易額2.78萬元),公司盈利0.19萬元。
2023年工作總結及計劃(模板15篇)篇九
20xx年,是公司逐步走向成熟和發展的一年。核算班在公司領導的`正確指導和各部門經理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿完成財務部各項工作的同時,很好地配合了公司的中心工作,現對公司領導匯報20xx年財務總結:
1.根據油庫經營管理的需要,結合本油庫的實際情況,對國家頒布的各項財務會計制度等法規認真遵守,先后完善了油庫有關財務制度,并根據每周制定的工作計劃來完成各項工作。
2.為了更好地加強內部管理,本班組的每位員工都能明確職責范圍,密切協作,各司其職,能有效地防止和制止財務弊病的發生,確保核算工作規范化,并能積極配合有關班組做好各項工作。
3.在日常費用報銷以及各項費用的收取工作中,熱情周到,準確無誤,做到各項費用的規范化,細節化,配合相關班組做好費用資金的申請工作。
4.每月的工資認真審核,及時上傳工資賬單讓每一位員工都能清楚的看到自己的工資明細。
5.在生活上,每天做好員工的伙食,保證大家在工作中的。
1.能及時辦理新進商家的營業執照和稅務登記證。
2.做好商家國地稅代征工作,每月及時收征申報,做好稅務和商家之間的協調起到橋梁作用。
3.為解決商家融資困難,積極和銀行協調爭取盡快落實聯保聯貸業務,為商家構建良好的融資平臺。
去年的財務工作中還存在許多不足之處,為更好地完善工作,提高工作效率擬定20xx年工作計劃:
隨著公司不斷發展,財務會計的側重點和基本點也在改變,因此財務會計工作不能停留在簡單的算帳、報帳等會計核算,應不斷更新財務知識,不斷提高理論水平。結合本行業財務的特點,認真進行工作總結,吸取經驗、查處不足,保證財務基礎工作準確、及時、完整,為領導及時提供準確有效完整的信息。
1.加強財務基礎工作的建設。從粘貼票據、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎的工作抓起,認真審核原始票據,細化財務報帳流程,將內控與內審相結合,每月都進行自查、自檢工作。
2.對公司的應收款要及時細化管理、有效監督。做好應收款的各項臺帳,數據準確及時,給領導及有關部門提供及時有效的數據,定時對內外場資源的盤點、抽查,起到監督職能。3.對公司各項材料物資的管理。通過現場清查、入庫和領料單,建立完善固定資產、低值易耗品的登記臺帳,提高各項材料物資的利用效能。
繼續為商家做好辦理證照服務,做到一店一照,亮照經營,為商場四統一做好基礎配合工作,做好市場開票代征稅和結報工作,做好搭建銀企業融資平臺,提升商場的服務功能。
總之在新的一年里,我部門會繼續提高自身業務素質,充分發揮財務的職能和主觀能動性,積極完成全年的各項工作計劃,為公司的穩健發展做出更大的貢獻。
2023年工作總結及計劃(模板15篇)篇十
自經營計劃部正式成立以來,在公司領導大力支持、各部門的積極配合下,緊緊圍繞公司確定的工作思路和目標,較好地履行了部門職能,積極發揮了部門作用,認真協調各部門間的工作關系,進一步強化內部管理,確保了經營計劃部事務及各項工作的正常運行,為公司整體工作目標的實現發揮了應有的作用,現將經營計劃部工作總結如下:
11年9月經營計劃部正式成立,現有員工3人,建立了分工明確、責任到人的部門的組織機構。、制定了進一步明確了部門員工工作職能、崗位工作職責以及工作紀律和要求等,很大程度上促進了工作作風的提升;、建立和落實了例會制度,形成了每周例會和每月例會制度。加強了部門文化建設。工作上,大家相互交流,互幫互助,分享各自的經驗和知識。通過分享和內部培訓,不僅對自身掌握的知識進行了總結,而且對部門人員的能力提升也做出了貢獻。
自經營計劃部成立以來,我部門切實把搞好公司安排的工作做為一項重要職能,全力保障各項工作的正常推進,先后完成了以下工作:完成公司近年來氣價變化分析及未來氣價可能有所調整的規劃;完成20xx、20xx年度經營計劃及預算。
完成每月公司經營計劃及輸氣量變化的分析;完成了上下游氣款費用結算和合同的審核及完成情況匯報;建立了各項生產數據報表,如年報、月報、日報等,隨時了解生產的情況;完成了上下游用氣計劃流程標準的建立;建立了月氣量簽認經營計劃部門的審核制度。
經營計劃部作為公司的一個協調部門,需要有大局觀,在自身的不斷努力和公司各部門的積極配合下,按計劃推進了以下工作:、全力協調與配合公司各部門,按計劃穩定高效的完成現有燃氣項目的正常運作;、充分發揮牽頭作用,按計劃推動lng工廠及終端市場項目的前期調研開發;、認真履行部門職能,經過嚴謹的前期調研,科學的論證了lng項目的可研工作;、積極發揮計劃管理職能,吃透天然氣、lng生產工藝技術嚴謹把握輸送量、氣款結算環節,努力加快公司資金的周轉效率,提高了公司資金的利用率。
12年,經營計劃將按照“運轉有序、協調有力、督辦有效”的標準,充分履行部門職能,發揮“助手”作用,嚴格落實各項規章制度,積極協調部門工作,切實加強內部管理,確保各項工作任務的圓滿完成。、加強學習,彌補工作經驗上的不足。從加強業務知識、業務技能的學習入手,提高本崗位的業務水平和技能,更好的為公司、領導做好市場基礎工作。、繼續加強和改進協調工作方式,充分發揮經營計劃部協調職能。從改進工作方式入手,首先穩固好現有管道天然氣客戶,同時培養灌輸其雙方保持長期良好合作關系的重要性,雙方在彼此工作開展中全力相互配合方可做到真正意義上得互惠共贏。
進一步深入調研考察工作,確保lng項目保質保量有序往前推進,積極利用好新體制下(昆侖能源)資源,在充分了解、摸透國家政策及市場前景時,適時開展lng貿易,以為公司謀取新的利潤增長點。、視lng終端市場為資源,在保證lng貿易量穩定的前提下,依托昆侖能源的lng資源,打造自有終端市場,尋求機會建設1-2座lng加氣站。、進一步提高全局觀、長遠觀,充分發揮“助手”職能,努力配合公司領導規劃好公司的長期發展。在公司領導正確領導和各部門鼎力協助下,經營計劃部將積極進取,開拓創新,充分發揮公司領導賦予的職責,為公司的發展壯大做出新的更大的貢獻。
2023年工作總結及計劃(模板15篇)篇十一
xx年已然過去,在這一年內有好多工作中得到的知識與經驗,從中得知我個人本身的各種不足之處。總結知識、成功案例、工作失誤、等事件,望來年一一擬補不足之處。
工作中,有時會因為家庭個人原因影響到工作,有時會因為個人工作中的挫折影響工作。因為這些原因的失誤也很多,比如中國第一商城的b座19b的房子的事情的個人情緒的關系。導致最后房屋出租都不通過我公司。失誤很多,希望明年我個人改進思想方面的個人看法,提高個人的自身素質,要做到遇事不急不慌,說話語速放慢,溝通簡單精確。
:因為有時個人的貪婪問題,今年切客戶方面做的很不到位。有時自己給自己找借口。導致客戶沒切成,與外中介成交。每當到成交后我才得知到自己的錯誤與公司的損失。望xx年在重做起來,做好每個客戶的工作。
:今年老客戶放做個人感覺還是有點欠缺的,xx年要做到。與每個與我接觸過或者同事接觸過的客戶做成朋友,密切聯系,以備后續工作。
:有時因個人情緒問題,導致不是與每個同事關系不是特別好,有時因個人情緒問題,說話得罪過同事們。xx個人必須克服個人感情,與每個同事都做成好朋友好哥們,以備后期合作的愈快,給公司帶來最大的利益。
xx年個人對著自己有極大的信息做好每一件事情,處理好每一件房子的后期工作,做到接觸過的業主,讓他們對我們的認可,讓他們對我們的信任做到最好。明年目標我個人的心愿就是想把父母接到北京來生活,所以個人的壓力就是要加大,當然就是要收入加大。如何加大呢?我個人對自己的計劃為:
以此提高工作水平,揚長避短,以飽滿的精神狀態來迎接新的挑戰。取長補短,向其他同事相互交流好的工作經驗,爭取xx年的工作更上一個新臺階。
最后提前祝公司領導以及每位可愛的同事新年快樂。
2023年工作總結及計劃(模板15篇)篇十二
xxxx年 工作總結 及xxxx年工作計劃財務部xxxx年財務部xxxx領導的正確領導下,依靠全體同志共同努力, 求真務實、踏實苦干,努力為xxxx提供服務。時間如梭,轉眼間又跨 過一個年度之坎,為了總結成績,查找不足,按照公司的統一部署, 財務部經過認真總結,認為較好地完成了各項工作任務。公司內部, 要求管理水平不斷地提升;外部經歷了稅務機關對企業的檢查、稅收 政策調整、國家金融政策的宏觀調控,在這不平凡的一年里全體財務 人員任勞任怨、齊心協力地完成了各項工作。
現就年度財務部工作簡要總結如下 回顧一年來本部門所做的工作:建設資金籌措壓力、銀行還貸壓 力、大量資金結算業務,繁雜的日常報銷工作、日常財務、會計監督 工作,繁雜的項目核算工作,財務預算、計劃合同執行情況的核算, 各種財務票據的領取、規范化使用、票據核銷工作,財務規范的貫徹 落實、資金借貸合同的草擬、公文寫作知識的學習、運用,內部部門 間工作的協調,外部財政、物價、稅務、銀行、審計等工作的協調, 財務新知識的學習與實踐等等。
“凡事預則立”, xxxx年度公司全體財務人員在公司財務部和公司 領導的指導、幫助下,結合公司的具體情況和年度財務工作目標,根 據公司項目建設投資對會計核算資料的要求, 進一步完善會計核算體 系和會計信息報告系統。
在符合國家正常財務核算對財務工作要求的 前提下,為領導的決策,上級主管部門、財政、稅務監督,內部各部 門控制使用資金等多方面及時提供了大量真實、完整、有用的財務信 息。
xxxx年度全體財務人員緊緊圍繞公司的財務工作目標, 提供公司 下月的現金收支計劃,提供基建財務報表,提供月度財務快報,提供 月度財務報表、現金收支報告及銀行余額表等。通過全體財務人員的 共同努力,順利的完成了年度會計核算目標,每月按時、準確、完整 的提供了財務核算資料,為領導的決策和有關部門的監督、管理提供 了大量真實、完整、及時、有用的財務會計核算信息。
認真做好年終決算工作。年終決算是一項比較復雜和繁重的工 作任務,主要是進行結清舊賬,年終轉賬和記入新賬,編制會計報表 等,財務報表是反映單位財務狀況和收支情況的書面文件,是公司和 公司領導了解情況,掌握政策,指導公司財務預算執行工作的重要資 料,也是編制下年度公司財務收支預算的基礎。所以,財務部非常重 視這項工作,放棄休息時間,加班加點,認真細致地搞好年終決算和 編制各種會計報表。并針對報表撰寫出客觀詳實的財務分析報告,對 一年來的投資活動進行分析和研究,做出正確的評價,通過分析,總 結出管理的經驗,揭示出存在的問題,以便改進財務管理工作,提高 管理水平,也為領導的決策提供依據。
財務部全體人員堅持從細微處入手, 按國家財務規定對每一筆收 支票據的真實性、完整性進行認真審核,嚴格控制現金的支出,對超 過現金限額的支出按國家相關規定嚴格控制現金的使用。
加強財務印 章的管理和使用,定期進行銀企資金的核對。確保公司資金的安全、 完整。進一步加強資產和財務票據的管理,采取專人負責,日常工作 中做好各種票據的領用、核銷、庫存等的臺賬登記工作,每次都向領 用人書面交待清楚各種票據的使用規定、注意事項等相關的事宜,及 時核銷各種票據以確保公司的所有收支及時進行賬務處理, 堅持財務 “收支兩條線”,嚴格實物資產的入庫手續,從源頭做好公司的財務監 督工作。
財務“收支兩條線”就是所有的財務收入都必須入公司統一的財 務賬務,所有的支出都必須按公司事先規定的用款手續辦理用款。財 務“收支兩條線”是公司所有財務工作都必須遵循的一個重要的財務 紀律。做好公司的財務票據管理工作就是做好了財務“收支兩條線” 的源頭控制工作,財務部正是從這一關鍵的源頭控制入手,做到了全 年財務收支無差錯。
經濟財務工作涉及面廣、影響力強、責任重大,要求有一個健 全完善的管理體制和運行機制, 才能保證工作的順利進行和經濟效益 的提高。但在市場經濟改革過程中,如何適應形勢的變化來改革我們 的經濟財務管理體系,健全而不是削弱經濟財務管理、推動而不是妨 礙改革的發展,具有重要的現實意義。實踐證明,削弱經濟財務管理 不僅不利于工作發展,反而會造成負面影響。
我們是新設項目公司,肩負著發展的重任,我們要通過加強 內 控制度的建設,防范和化解經營風險 。建立健全符合公司投資需要、 適應企業現代化管理需要的企業財務管理和內部控制制度; 加強對項 目建設投資和財務風險的評估、控制,確保資金資產在企業管理各環 節的有效和安全;開展稽核工作,加強對制度實施的檢查監督。真正 做到有章可循、有章必循、違章必究,發揮制度的作用;配合國家有 關部門做好今年的審計工作。
加強財務管理,按照公司的要求完善機構設置,進一步完善各項 財務管理規章制度。
在公司領導的正確領導和大力支持下, 經過我們財務管理部全體 員工共同努力,基本保證了對以資金為主線的投資管理活動實施可 控、在控,基本實現了對投資管理活動過程控制與結果控制的統一, 對各項財務收支實行計劃、控制、核算、分析并進行考核 ,依法合 理籌集資金,為有效利用公司各項資產,努力提高公司的經濟效益作 出了一定的努力。
今后仍要進一步完善內部控制體系, 嚴格執行國家、 上級主管部門規定的各項財務開支范圍和標準, 如實反映公司財務狀 況和經營成果,定期對現有資金和賬目進行清理。歸并銀行賬戶,規 范會計科目,清理往來款項和債權債務,嚴格存款、擔保等各項經濟 行為。保證資產安全完整,確保會計信息質量,降低企業經營風險。
當前,我們正面臨著前所未有的機遇和挑戰。“三軍未動,糧草 先行”。
財務的改革是改革的重要組成部分,要為改革提供重要的資 金和政策保障。
一)合理安排收支預算,嚴格預算管理 加強預算管理,嚴格預算執行。預算管理是第一位的管理、首 要的管理,是保證經營效益和項目發展的核心和關鍵性的管理,公司 預算管理體系初步建立,預算秩序管理還有待進一步加強,在今后的 工作中,要進一步強化執行預算的嚴肅性和剛性,發揮預算的指導性 和約束力, 加強全過程控制和動態管理, 加大對執行結果的獎罰力度, 并以確保完成投資計劃,控制投資概預算為目標,建立經營責任考核 制度,下一步要進一步完善,并嚴格考核,從機制上激發職工搞好經 營管理工作。
除不可抗力因素外,預算一經下達原則上不予調整。
預算是單位完成各項工作任務, 實現公司目標計劃的重要保證, 也是公司財務工作的基本依據。因此,認真做好我公司的財務收支 預算具有十分重要的意義。財務部根據上年預算執行情況及本年度 項目投資計劃,分析各項因素對財務收支的影響,提出公司年度財 務收、支預算草案,經過公司領導審核后,作為制度預算編制的依 據。使預算更加切合實際,利于操作,發揮其在財務管理中積極的 作用。
同時按照公司制定的 《xxxxxx預算管理辦法 (試行) 和 》 《xxxxxx 預算管理實施細則(試行) 》的有關規定,加強預算管理,預算已經 確定,必須嚴格按預算執行,不得隨意調整預算。逐步形成了自我 完善,自我約束,自我發展的運行機制,確保了公司各項工作的順 利完成。
二)嚴肅財務紀律,促使財務管理工作上水平、上臺階 針對財務管理出現的情況和問題, 為加強財務管理, 堵塞管理上 的漏洞,降低工程成本,也為了使公司的財務管理工作更加規范化、 制度化、科學化,財務部組織全部同志認真學習國家的財經法規,在 工作中做到“違法必究、執法必嚴” ,以會計法規為準繩,切實規范 財務會計基礎工作,避免有法不依,執法不嚴的現象,提高了大家自 覺執法執紀的水平和能力。同時財務部還征對公司的實際情況,制定 了一系列的財務管理制度。如《xxxxxx財務管理實施辦法》《xxxxxx 、 資金辦法(試行)、 》《xxxxxx資產管理辦法(試行)、 》《xxxxxx工作標 準》 xxxxxx費用報銷管理暫行辦法》 xxxxxx建設資金管理辦法 、 《 、 《 (試 行) 》等,通過這些制度的制訂和實施,加強了公司項目建設資金的' 管理,有效的防止了部分施工單位意圖挪用工程款,確保了工程款的 專款專用。同時對公司的財務管理工作上水平、上臺階起到強有力的 推動作用。
三)加強對固定資產的管理。
固定資產是公司開展的重要物質,其種類繁多,規格不一。為防 止重錢輕物,重采購輕管理的思想。財務部積極與各部門協調,加強 這方面的管理,財務部在平時的報銷工作中,對那些該記入固定資產 而沒辦理固定資產入庫手續的,督促經辦人及時進行固定資產登記, 并定期與固定資產管理部門進行核對,確保帳實相符。通過清查盤點 能夠及時發現和堵塞管理中的漏洞, 妥善處理和解決管理中出現的各 種問題,制定出相應的改進措施,杜絕了國有資產的流失,確保了固 定資產的安全和完整。
四)嚴格成本管理。
建立全員、全方位、全過程的成本控制體系,嚴格控制費用支 出,以資金管理為重點加強財務管理,降低財務費用和融資成本。嚴 格控制和壓縮一般性支出。大力壓縮一般性支出,進一步加強現金管 理,加強對建設資金的監督檢查,提高資金使用效益,有效的降低項 目建設成本。大力發揚艱苦奮斗、勤儉節約的優良傳統。
無論是重 點支出,還是一般性支出,都要精打細算,力求節約,講究效益。嚴 禁講排場、比闊氣、花錢大手大腳等各種鋪張浪費行為,控制好工程 建設成本。
四、資金籌措、內外協調方面 資金是公司投資發展和經營活動的血液,xxxx年度由于金融形 勢的變換,國家嚴控投資規模,給我公司項目投資資金籌措工作增加 了難度。
xxxx年度在公司領導的直接領導和公司財務部融資管理處的 直接協調下,通過向xxxx銀行借款,籌措資金xxxxx億元,償還銀行 到期貸款xxxx億元, 新增銀行貸款xxxx億元, 辦理銀行承兌匯票xxxxx 億元,保證了公司項目投資正常進行的資金需求。
財務部積極開展金融運作,多渠道多方式籌措資金,滿足了項 目建設發展的資金需要。加強與金融機構的合作,建立了良好的融資 環境。在充分依靠公司優勢的同時,加強與各金融機構的合作,發揮 各方面的積極性, 積極探索新的金融產品, 多渠道、 多方式融通資金。
加大xxxxxx力度,廣開籌資渠道,優化籌資方案,重點抓好xxxxxx 條件的落實和貸款合同的落實。加強財務管理和資金管理,合理安排 資金到位,動態控制資金流量,減少資金沉淀,有效的降低了融資成 本,為控制工程成本,提高資金利用效率做出了努力,取得了一定的 成效。
在對外聯系方面,公司財務部在公司領導的直接領導下,聯系的 主要部門有:財政、銀行、稅務、審計及公司主管部室等部門。在對 外聯系的過程中, 我們堅持始終把公司的整體利益和公司的利益放在 首位,堅持維護公司的整體形象。通過公司領導的直接領導和全體財 務人員的共同努力,爭取到了地方財稅部門的大力支持,落實了公司 享受西部大開發五年免征所得稅從企業取得第一筆收入時計時的稅 收優惠政策;幫助參見單位爭取到了地方稅務機關的減免稅政策(分 包商所得稅減半征收) ,促進了工程建設項目的推進;取得了銀行存 貸及結算環節的多種優惠政策,當年取得的貸款均有不同程度的降 息,與各銀行簽訂了協定存款協議,爭取到了最大程度的存款利息收 入,工程投資款盡可能開立銀行承兌匯票,有效的降低了工程投資的 資金成本,xxxx年度通過努力降低資金成本xxxxx萬元。為實現公司 的整體發展戰略,為公司降低工程建設成本盡本部門的最大努力。
工作的協調處理方面 一年來,我們較好地處理了本部與各方面 的工作關系。對內,加強了與相關部室的合作與支持,提高了工作效 率;對外,密切了與財、稅、銀等單位的協作,在各種場合能較好地 樹立公司的良好形象。五、xxxxxx年工作設想及需要改進方面 財務工作一直是每個單位的經濟命脈, 是單位工作得以正常開展 的有力保證。在新的一年到來之際,如何做好企業的財務工作,開創 財務工作的新局面,是擺在財務人員面前的一個大課題。企業財務工 作應在強化和規范基礎管理的同時, 進一步建立完善適應社會主義市 場經濟的財務管理體制和機制,轉變觀念,改革創新,不斷提高管理 水平,為企業發展服好務。
第一、 增強公司財務預算、 財務計劃執行情況的控制分析力量, 進一步加強公司的財務、會計核算工作,將公司的財務基礎工作進一 步做實。
第二、 增強財務計劃的管理, 加強計劃執行情況的分析與控制, 加強財務事先參與決策工作,從源頭做好財務管理工作,為領導決策 提供有用的決策信息。
第三、 進一步加強財務日常監督工作, 從公司的每筆收支入手, 進一步嚴格執行國家相關的財經政策,保證公司財務工作的真實、完 整,維護公司的整體利益。
第四、進一步加強與銀行及其他相關部門的溝通、交往,在公 司領導的直接領導和公司財務部的關心、 幫助下, 爭取好的融資環境, 力爭開辟新的資金來源渠道,保證公司項目投資工作的資金需要。
第五、進一步加強與財政、稅務、xxxxxx、物價等相關主管部 門的溝通、聯系,為公司爭取更多的優惠政策,為公司的發展爭取更 多的資金 。
第六、堅持“財務收支兩線”,進一步加強財務支出的審核工作 并嚴格執行年度財務收支計劃。
第七、進一步加強內部部門間的溝通、協調工作,嚴格按部門 職責做好本部門的工作,發揮財務部門應有的作用,為領導分憂、解 難。
第八、進一步加強各部門人員既當家又理財的財務意識,推動 公司財務工作再上新臺階。
第九、做好日常的會計核算、會計監督、會計報告和其他相關 財務管理信息的核算、監督、報告工作,做好與稅務、財政、物價等 有關部門的聯系、溝通工作。
第十、完成好領導交辦的其他相關工作。
總之, 本年度全體財務人員在繁忙的工作中都表現出非常的努力 和敬業,這與公司領導的正確領導和同志們的共同努力是分不開的, 雖然做了很多工作,還有很多事情等待著我們,我們將繼續挑戰下年 度的工作。在新的一年里,我們將更加努力工作,發揚成績,改正不 足,認真學習和貫徹執行國家的各項財經法規和政策,以會計法為準 繩,切實加強預算收支管理,努力工作,堵塞管理上的漏洞,以較少 的錢辦較多的事,充分發揮資金的使用效益,以勤奮務實、開拓進取 的工作態度,與時俱進,扎實工作,為公司管好家、理好財、為項目 建設和公司發展貢獻我們的力量。
2023年工作總結及計劃(模板15篇)篇十三
在公司****總正確決策領導下,在各部門同仁大力支持幫助下,認真落實、貫徹執行***總領導下的經營思想,根據20xx年度的工作計劃及要求,從“德、勤、績、能”四個方面向各位同仁匯報工作如下:
一個很寬泛、很嚴格的標準,在工作、生活的一言一行中努力做到嚴于利己、寬以待人,從不做違法、違規、違紀和違背良心之事,盡量不講違心的話,認真遵守公司的各項制度、規定,杜絕發生腐化問題,以感恩、忍耐、寬容之心面對他人的鼓勵、錯誤和不足。
同事們的一句鼓勵、支持的話,會使我心存感激;領導的批評、會使我進步、對公司決策大政方針的諫言,避免決策的失誤而造成重大的損失,隨風潛入夜,潤物細無聲,合理科學的提案,使公司的發展及經濟效益的提高。關心同事經常交流溝通,人心向好,是全體員工團結一致,相信企業相信老板并為之努力的工作。
在公司經營思想指導下,盡力多做工作,做好工作,主要完成職責范圍內、前期、工程、招商行政日常指導、監督、管理實施工作,并且認真落實完成***總經理及相關上級臨時交辦的各類工作。在規定時間內嚴格自覺遵守公司考勤制度,一年從未輪休、調休過一天,春夏季放棄了節假日休息。
1、在職責范圍內,認真抓好公司各部門工作,前期部、工程部,在資金始終困難、人員長期不足的情況下做出了大量的工作,他們取得每一個成績,也是對我工作的支持和肯定,招商部、業務部通知克服許多困難,做了大量艱巨復雜的實際工作。拓展了“***商城”營銷,為企業的生存、發展、輸入血液資本。
2、規劃、設計單位的聯系、協調、匯報談判;規劃設計方案的討論、審核、完成本人工作的基礎,通過方案的優化,(1、標高的調整2、車庫結構方案的優化3、b戶型的調整等)為公司降低成本過千萬元。
3、技術指導:工程部同仁、在項目建設實施中群策群力專業技術人員,共同研究、解決工程技術問題,發揮團隊精神。
4、合同、協議的編寫、修改審核;認真、細致嚴格抓關、最大限高降低成本節約開支,經****總最終審定,一年來未發生合同失誤。
5、編寫、草擬、修改、審核各類文件:編寫、草擬各類上報政府、各行政主管部門,機關單位文件,函件等,修改各類文件、合同、為池總的協調工作出一份力。
6、為樹立良好企業形象,加強與行政主管部門合作,關聯合作單位的溝通、協調,認真做好工作日志,嚴肅、嚴謹的工作態度,總結經驗,查找不足,以利進步。
公司發展及項目建設實施的決策,實施中的作用,工程合同協議的簽訂,提出建議、意見。充分發揮管理及協調能力對內,對外具體事項的交流、協商、談判、落實,促進工作順利開展,保證公司各個業務穩定發展。不足之處:
1、年計劃任務未能如期完成、規劃、工程進度、今年工作計劃的實際可操作性值得認真研究。
2、在領導班子集體負責制的原則上,須加強、提高工作主動性打消個人顧慮。
3、專門會議少、各部門專題會議少,公司領導班子重大事項主要決策討論會議少。
4、組織公司集體活動少、部門集體活動少,社會、環境不好的情況下,更應增強企業凝聚力。
綜上所述:經過一年的經驗和磨練,各方面在全體同仁的支持、鼓勵和鞭策下,又有了新的進步,取得了一定的成績,但是,一個人的能力是有限的,一個人的智慧是有限的,只有信任、依靠大家的力量,才能把事情辦好,才能將工作做好,只有將每個人的優點、智慧和能力調動出來,才是我們經營管理者的能力。
2023年工作總結及計劃(模板15篇)篇十四
1、按時上班,按時簽到,不許代簽,不許弄虛作假。
2、服從領導開檔前衛生工作的安排,保質保量完成充餐具,備調料,鋪臺,擺位,環境衛生等,事前一切準備工作。我們是一個整體,要有全局觀念,要互相合作,互相幫助。
3、員工午餐,小歇。
1、熱情迎客,主動招呼,堅持禮貌用語。
班前會后迅速進崗,精神飽滿,堅守崗位,堅持微笑,注意自身形象。當顧客進入餐桌要主動招呼:“先生/小姐,中午好/晚上好,幾位”并拉椅讓座。撤筷套,問茶水(同時介紹茶葉品種),遞菜單。為顧客罩上衣套,如有小孩拿取兒童座椅,為顧客倒上第一杯禮貌茶。
2、點菜介紹,主動推薦,當好參謀。
必須掌握菜肴業務知識,了解當市估清品種及增加品種。
(1)準備寫明臺號,人數,日期及時間,字跡端正,清楚易懂。
(2)介紹菜肴要葷素搭配,口味不易重復,多推薦廚房出品好顧客反應好的品種。要做到“四個不要”:“不要同一口味”,“不要同一原料”,“不要同一烹調方法”,“不要同一盛器”。
(3)不同對象,不同場合推薦不同菜肴。對紅燒菜,烹調時間,蒸煮時間長的菜要事先同客人做好解釋,讓顧客有心理準備。
(4)營業中途有估清,退菜必須寫明原因由廚房或部門領導簽字證明方可退菜。
(5)點菜要掌握主動,爭取時間,但也必須尊重客人自眩
(6)確定點菜后要做到重復一遍,核對無誤再交收銀下廚房。
能讓客人提起吃飯應酬便想起我們,提起點菜介紹就想到你,這就表示你的推銷介紹成功了。
3、按序上菜,操作無誤。
首先根據點菜單要了解菜式所需用品,做好提前準備,如刀,叉,所需調料等。
(1)上冷菜要均勻擺開(口味,顏色,葷素,造型,盛器搭配擺放)。
(2)同時征求顧客意見收取茶盅。
(3)上菜時必須核對點菜單(點菜單上沒有的菜絕不上臺,尋找領導的指令),堅持做到a,上菜報名b,擺放到位c,核菜劃單。上菜時注意不宜在老人,兒童,殘疾人身上上菜,注意平衡,防止湯汁外溢滴漏。
(4)上酒水要注意酒水飲料上臺當客人面示意再打開。
(5)凡跟作料的菜肴先上作料后上菜。
(6)上菜完畢要對客人交代清楚(先生/小姐菜已上齊,還需要什么請吩咐)。
(7)根據情況上水果盤。
4、席間提供優質服務。
(1)適當的時候調換骨盆,煙缸。手法熟練,動作迅速,操作衛生。
(2)觀察就餐動態,如有超時過長的菜肴,要主動和傳菜部門聯系或部門領導聯系,提醒催菜。
(3)妥善處理好日常供應中的瑣碎矛盾,碰到菜式問題,要態度虛心,誠懇,語言親切,耐心解答,要記裝一句好話使人笑,一句閑話使人跳”的奧理,在處理不了的情況下請示領導。
(4)顧客就餐完畢要核對結帳單,正確無誤,代客買單。做到收,找,唱票,買單后做到禮貌:“謝謝”。
(5)顧客離座,要禮貌道別,提醒不要遺漏所帶物品。
1、及時按操作程序收臺:(布件,玻璃器件,不銹鋼器件,餐廳用品,廚房用品,臺面等)小件分類擺放,強調大小分開,輕拿輕放,及時送到洗杯間和洗碗間。
2、輪到值班必須按照“值班工作標準要求”操作。檢查“火苗隱患”,做到安全防范。
在整個服務接待過程中,堅持使用托盤。要自覺習慣性的勤巡臺,時刻留意顧客的就餐動態,舉止,示意及時主動提供服務。要有靈活機動性,有應變能力性,空閑時間多與顧客溝通建立良好關系。
堅持禮貌用語,行業操作用語,精神飽滿,面帶微笑,盡心盡職,遵守餐廳工作紀律,做一個合格的好員工。
2023年工作總結及計劃(模板15篇)篇十五
大家好!
20xx年已悄然過去,充滿希望的20xx年已然來臨,今天我們懷著激動的心情迎來了一年一度的公司年終總結大會,生產計劃員年終總結。我們在這里總結過去、交流經驗、暢想未來。相信在公司高層的英明領導下,20xx我們一定會蒸蒸日上的。也感謝領導對生產部的信任和這一年來所寄予的厚望。值此辭舊迎新之際,生產部將深刻地對本部門一年來的工作及不足之處作出細致的總結,同時祝愿我們公司明年會更好,事業蒸蒸日上,鴻圖大展!
一、 計劃與產能
1、關于計劃
20xx年,生產部門在上級領導的正確領導下,在各兄弟部門大力支持下,合理編排生產計劃,把生產任務層層分解,目標明確并落實到機臺,有效扭轉了生產計劃性不強的狀況,使生產進入一種均衡有序的狀態,提高了現場物件的流轉率,一定程度上改變了各車間各自為政,工作目標不統一的狀況,全面的按要求完成了業務訂單的交貨,但是按定單要求的履約率還存在一定問題,這是生產部門今后工作中努力的方向之一。
2、關于產量質量
20xx年生產部在公司領導、質檢部的大力支持和幫助下,高度重視產品質量,嚴把工序質量關,干部員工牢牢樹立質量就是生命的思想意識,很大程度提高了各種問題的解決效率,使生產部門的品質保障能力得到了一定提升,也使生產產能得到了很大的提高。
二、設備管理
20xx年的生產管理中,各車間相應實行了管理制度,設備工具有專人負責并建立了臺帳。設備責任人嚴格按管理要求對設備進行維護保養,通過以上各項措施,人為因素造成的設備故障得到了有效控制,保障了設備正常運轉,確保了生產運行的穩定。同時經過設備人員的大力改造,提高了設備的效率和產能,特別是復合車間的改造,車速由原先的80米/分提高到100米/分,有效提高了設備的產能。
三、人員管理
制度給我們的管理提供了管理的標準,提供了依據,只有有了標準,我們的管理工作才能更科學,才能更公平,才能更公正。同時我們也向廣大的員工表明我們的思想:"以人為本,實施管理標準化,科學化",并不是不要管理,以人為本是為管理服務的,所有的行為必須為管理這一中心任務服務,以人為本是為了我們更好的實施管理,以人為本只是說我們在管理時更人性化,我們在提倡管理的時候,堅決反對野蠻粗暴的管理。
1、采取多種措施,營造良好學習環境,著力提高員工素質,工作總結《生產計劃員年終總結》。
2、積極培育團結、和諧的工作氛圍,純潔員工隊伍的思想,增強企業凝聚力,合力完成公司的計劃與任務。
3、對崗位實行了職責,制定相應的崗位標準,優勝劣汰。
4、完善考核辦法,根據目標任務進行層層分解,按照多勞多得的原則,合理調整薪酬分配方案。
5、完善主機車間的工資體系,使工資的分配更公平更合理。
6、制定了車間主任的考核方案,明確考核內容和方法。
7、對分切車間的工價進行了調整,使單價更趨于合理和公平。
四、生產管理
定期召開生產例會,落實生產進度。生產部的管理干部堅持與員工打成一片,了解員工對我們管理人員的意見,對生產部管理的意見和建議,同時我們也通過這樣的會議交流工作經驗和溝通思想,取得了不錯的效果,增強團隊精神。
20xx年,生產部將安全生產納入日常管理工作之中,能夠定期對車間員工進行安全認識,根據需要及時宣布勞動安全和工作紀律公告,并加強了對生產現場勞動紀律和文明衛生的管理,保證了生產車間的有序運行。
五、現場管理
20xx年,生產部對現場管理,做了一些改進措施,對生產現場環境。地面衛生、設備衛生、員工著裝等方面狀況都有所改善,也盡量改善生產通道的順暢,擺放混亂,標示不清的問題。雖然還沒能達到目視化、標準化及看板管理的要求,但是現場管理達到360度全方位,實現管理初級水平有了一定的收獲。
存在的不足與問題
20xx年通過全體員工的共同努力,我們在公司的正確領導下取得了一定的成績,但是我們還應清醒的看到我們的工作中仍存在許多不盡人意的地方,亟待在今后的工作中加以解決,具體總結如下:
1、思想方面:仍有部分員工思想懈怠,不積極主動,組織觀念淡薄,進而表現在工作中不求上進,無工作熱情,責任心差,這直接影響其他員工的工作情緒。
2、技能方面:由于人員流動較大,致使部分員工在技能方面得不到加強,在一定程度上影響了產品的產量和質量。
3、制度方面: 20xx年,生產部在公司領導的大力支持下,根據生產部的實際工作需要,制定了一些規章制度,保障了各車間的生產秩序,規范員工在生產現場的行為,促進了生產部各項工作的開展,經過一段時間的施行,發現我們的制度還有許多不完善的地方,需要我們進一步的完善;另一方面,在制度執行方面,由于我們部分領導的認識仍然不高,在生產現場執行制度不夠堅決,致使我們的生產現場仍然不時出現這樣或那樣的問題,我們的管理工作真的有待加強。
4、由于管理不善,發生了多起工傷事故。
5、生產現場由于監管不力和場地的制約,物品擺放不齊,環境不整潔,通道不暢。
貫徹落實"安全第一,預防為主,綜合治理"的方針,強化安全生產目標管理,結合公司實際,把安全生產工作納入重要議事日程,警鐘長鳴,常抓不懈。
1、年度目標:全年實現無重大工傷事故,無重大生產設備事故。
2、指導思想:以安全工作總方針"安全第一,防護為主"為原則,以車間管理為基礎,安全崗位為重點,以糾正崗位違章操作為突破口,落實各項規章制度,開創安全工作新局面,實現安全生產根本好轉。