通過對本月工作的總結，我意識到了自己在某些方面還存在一些不足。小編為大家挑選了一些獨具特色的月工作總結范文，希望能給大家的寫作帶來一些啟示。

2023年地產設計部工作總結（精選20篇）篇一

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了第二個里程，回顧這第一個里程，作為一名房產中介經紀人，深深感到房產市場蓬勃發展的熱氣，體會到每個經紀人之間拼搏的精神。

我是去年x月加入房地產中介這個大家庭的，對于我來說一個陌生行業，不管以前有多少輝煌，現在是一段新的開始，新的憧憬。從做進公司做經紀人那一天起我告訴自己我要做房產中介的champion，作為一名普通的房產經紀人，能在相同的硬件條件下，拿下銷售冠軍，是每一名經紀人的夢想。

經過了市場調研，銷售培訓以及技能培訓等多個環節的考驗，終于接近了一名合格的房產經紀人。參加第一次培訓時，我的經理就告訴我們經紀人需要和許多不同層次的人接觸，要求很強的交際能力，也要有積極的工作態度。做業務時首先是把客戶看成自己的朋友，為他們解決住房問題，根據他們的經濟實力選擇合適的戶型，包括后期還會為他們解決一些物業方面的問題。

經紀人不僅僅停留在賣房子的層面，需要各方面強化自己的專業知識，不僅在房地產方面，營銷學、心理學都要涉及，同時作為公司的門面，自己的一言一行也同時代表了一個公司的形象。所以要不斷提高自身的素質，高標準的要求自己。

剛開始，我的業績并不好，盡管也很用心，帶看，派單，駐守，電話跟進這些都很努力去做，卻不見成效，看著別的同事天天都有業績，有的還成交幾百萬的別墅，心里有說不出來的滋味。難道就比別人差，我告訴自己，我也很優秀，別人能做到的我也一定能做到。

我知道在工作中光有熱情是不夠的，還需要抱著一種平常的心態，于是不斷提醒自己別人成交是別人的運氣和能力，我想自己現在要更加努力，目標就是要征服客戶。我開始改變以前的方法，沒有一味地再去夸大房子的優點，說話語氣也沒有很明顯的偏向性。自始自終把每一位客戶都當成自己的朋友，處處從幫朋友看房買房的角度出發，為客戶解決住房上的問題，甚至還將房子一些無關緊要的小缺點告訴客戶。這樣，客戶體會到一種親切感，我的第一單就這么簽下來了。

接下來，我便做得更加得心應手，慢慢的體會到作為一名經紀人打心理戰是房產中介這門職業的拿手本領。了解客戶的心理變化，推測其房型和價格的需求，并提供針對性的服務，從而促使交易成功，這些都是成功的基本技巧。同時，在與客戶交流中善于察言觀色，在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。

此外，還要廣泛了解整個房地產市場的動態，走在市場的前沿。經過這幾個月的磨練，我可以獨立完成任務，更可以很自豪的說我現在是一名合格的經紀人，并且一直在努力做好自己的本職工作。

在房產中介這個行業，我無時無刻都處在一個學習、打基礎的過程。對于每個經紀人來說這份工作休息時間很少，就是春節許多人也不準備回家，一開始大家都還不大適應，但很快就習慣了，畢竟我們都在為自己的目標努力奮斗。

作為一名經紀人，在別人眼里是值得羨慕的，因為年薪xx萬對于這一行業來說不是夢，看著每個人光彩的一面，可又有誰知道我們要承受的壓力，大家都是在風風雨雨中挺過來的。這段時間里有過歡樂也有淚水，在我最苦的那段日子，整整兩個月沒有開單，于是我拼命尋找客戶，不放過任何一個機會，付出總算有了回報。

我相信只有從事了這份職業的人才能體會到它的艱難和辛酸，我曾經派單派到手軟，挨家挨戶上門尋找房源，被小區保安拒之大門外，打電話被業主罵，這些我都一一堅持下來，看著別的同事都那么認真，也就更加努力尋找客戶。

當然也有人不削這份工作，在他們看來經紀人沒素質，沒文化，就靠騙。但是無論怎樣。我要說的是：是公司培養了我，告訴我：堅持做正確的事、先做人后做事的道理，始終保持“最信賴經紀人形象”，同時讓我明白自己的價值，“中介”僅僅是房地產經紀人最基本的工作內容之一，我們工作的重心是：運用我們專業的知識，豐富的從業經驗以及相關事物的數據分析，通過優質的服務幫助客戶解決困難，節約客戶相應的投入成本，包括時間和精力成本，實現利潤的化。

因此，每次接電話或接待客戶時候我都告訴自己微笑面對每一個客戶，拿出我的專業知識，替他們解答問題，盡可能幫助我的客戶，每每成交一單業務看到客戶挑選到滿意的房子，露出欣喜的表情時，自己就會有很強的滿足感。

作為一名房產中介經紀人，平凡且快樂，而又給人信心，能憧憬光明的未來。這份普通到不能再普通的職業，我會努力做好它，今天的業務員就是明天的業務經理。

xxxx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。我相信，在新的一年將會有新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的市場競爭中，占有一席之地。

2023年地產設計部工作總結（精選20篇）篇二

在設計可行性，規范性等方面進行把控。并按地產開發設計流程作業。在符合國家各職能部門要求及基本規范要求下，盡可能的從設計一開始就從公司利益最大化(建筑設計符合客戶需求，利于銷售)成本最低化(設計材料選用，建筑藝優化)方面著手指導設計。在對營銷、策劃方針定位進行了解后，同時展開了北城2、3、4、7、9號地塊的方案設計(含4#地塊定位調整后的一次方案調整)、初步設計及施工圖設計審核工作。對設計提出了次優化建議及意見。并督促設計院修改。分批出圖。積極參與工程施工前期準備，組織設計院、工程部及施工單位進行設計技術交底工作。認真積極處理施工過程中出現的設計疑問。共組織圖紙會審次。解答設計疑問余次。

二、在部門領導帶鄰下，指導設計院在原設計基本及公司需求基礎上進行了各專業(生化池、門窗、欄桿、幕墻、電梯等)進行了二次深化并提出審圖意見條。

督促設計修改次，最后產出圖紙效果滿足營銷需求，圖紙深度達到采發部部招標及采購要求，工程部能照圖施工。并在設計階段充分考慮成本控制。

三、協同部門領導進行了設計產品研發及北城整體規劃設計研討、不斷修改完善。

在領悟市場需求，公司決議要求后，積極展開戶型及總平布置研討，產出符合公司定位要求的建筑設計。

四、在部門領導指導下完成了標準化設計及心得分享。

經過認真查閱相關資料，并結合北城項目本身情況，完成4#地塊設計任務書初版，并在部門周會上完成以下項目匯報：4#地塊建筑設計標準稿，石材深化設計標準稿，門窗深化設計標準稿，及心得分享戶型設計研討，商業業態基礎知識淺析等，使得整個設計部人員對建筑知識有個普及，提高大家的學習興趣。

2023年地產設計部工作總結（精選20篇）篇三

一、充分利用自已所學設計*知識和在設計院的設計工作經驗，進行地產開發公司設計管理工作。

在設計可行*，規范*等方面進行把控。并按地產開發設計流程作業。在符合國家各職能部門要求及基本規范要求下，盡可能的從設計一開始就從公司利益最大化（建筑設計符合客戶需求，利于銷售）成本最低化（設計材料選用，建筑藝優化）方面著手指導設計。在對營銷、策劃方針定位進行了解后，同時展開了北城2、3、4、7、9號地塊的方案設計（含4#地塊定位調整后的一次方案調整）、初步設計及施工圖設計審核工作。對設計提出了?次優化建議及意見。并督促設計院修改。分?批出圖。積極參與工程施工前期準備，組織設計院、工程部及施工單位進行設計技術交底工作。認真積極處理施工過程中出現的設計疑問。共組織圖紙會審次。解答設計疑問余次。

二、在部門領導帶鄰下，指導設計院在原設計基本及公司需求基礎上進行了各*（生化池、門窗、欄桿、幕墻、電梯等）進行了二次深化并提出審圖意見條。

督促設計修改?次，最后產出圖紙效果滿足營銷需求，圖紙深度達到采發部部招標及采購要求，工程部能照圖施工。并在設計階段充分考慮成本控制。

三、協同部門領導進行了設計產品研發及北城整體規劃設計研討、不斷修改完善。

在領悟市場需求，公司決議要求后，積極展開戶型及總平布置研討，產出符合公司定位要求的建筑設計。

四、在部門領導指導下完成了標準化設計及心得分享。

經過認真查閱相關資料，并結合北城項目本身情況，完成4#地塊設計任務書初版，并在部門周會上完成以下項目匯報：4#地塊建筑設計標準稿，石材深化設計標準稿，門窗深化設計標準稿，及心得分享戶型設計研討，商業業態基礎知識淺析等，使得整個設計部人員對建筑知識有個普及，提高大家的學習興趣。

20**年國家宏觀經濟繼續走低，房地產行業在國家及地方**多項利好政策的支持下仍然低迷，銷售量持續萎縮。**項目，在集團總部的正確領導和合作方大力配合下，在**項目全體員工共同努力下，抓住市場機會，逆勢銷售，實現項目首開成功，刷新了**樓市記錄，同時打破*四線城市房產低迷的狀態，成為*房地產市場的那一抹紅。

20**年，**項目在集團總部領導支持下及各職能部門配合下，經過多方面的努力，在營銷管理、規劃設計、工程管理、成本控制、團隊建設、項目拆遷、手續辦理等方面的工作取得了一定的進展，為20**年實施項目全面開發奠定的堅實的基礎。

（一）營銷工作取得階段*成果。

1、認購銷售。截止12月16日，一期共推出740套房源，認購677套（含團購81套），認購金額億元。

2、簽約和回款。截止12月20日，完成簽約555套，簽約金額億元，銷售回款億元。

3、營銷大事記。

6月27日，***廣場盛大開放暨大品牌簽約儀式；市、區*領導、集團領導參加，明星助陣，***廣場項目正式亮相，雖然當日活動在*干預下不斷要求減少來人量，但活動當天來人量仍然超過4000組客戶，取得了轟動的效果，并且創造了近三年內**市大型室外活動成功舉辦的首例個案奇跡，使***廣場一舉享譽**市場。

場面，贏得全市*矚目,成為**明星樓盤，一舉奪冠！

9月19日，會員升級活動；為探明和鎖定前期重點意向客戶，防止客戶資源流失，決定會員升級活動。認籌升級前兩天，客戶已經排隊等候，在目前四線城市房產形勢嚴峻的情況下提前兩天通宵排隊在市場上引起了較大的轟動，截止9月19日認籌達1300組，當天認籌升級700余組。

10月24日，**抽獎活動；為阻擊競爭對手“**名都”開盤，避免準客戶流失，舉辦回饋客戶抽獎活動。紅星歡樂聚大獎抽不停活動到訪約3500組客戶。已認籌客戶基本全部回籠，進一步鎖定意向房源，預算價格，為開盤工作做了很好的鋪墊。此次活動讓準業主們感受到紅星的誠意，贏得了口碑！

10月31日，一期住宅盛大開盤；

開盤盛況：本次開盤到訪732組客戶，開盤當天推出608套房源，售556套，去化率達到92%。

2023年地產設計部工作總結（精選20篇）篇四

20xx年共完成施工圖設計面積約萬平方米，方案設計面積約21萬平方米。

協調、落實九龍灣邊坡、九龍灣2、3#樓、錦都等勘察工作的進度，及時提供勘察報告，滿足設計要求。

協調、函接綠島三期燈飾設計工作。

協調、落實九龍灣還建房（雙景園）的施工圖設計工作，滿足現場施工需求。組織本部門專業工程師參加綠島、九龍灣及錦都等在建項目的圖紙交底工作，并協助項目部做好設計協調和技術配合工作。

協助總經理做好綠島雙山公園、九龍灣、錦都等項目的方案及初設階段的設計管理工作。

3.負責提供開發中心項目報建所需的方案、初步、施工圖設計各階段的設計資料及技術咨詢。主要項目有：九龍灣、綠島公園等。

5.負責提供成控中心測繪所需要的相關圖紙。主要包括：九龍灣1、2、3、6#樓、上江城a2、a3門面、綠島a14（會所）、綠島車庫a16、彩園車庫、上江城車庫、楊馨花鳥市場等。

6、配合物管公司綠島云間1、2、5、6棟交房，落實云間及藍溪分戶圖的按時完成。

7、負責按時提供集團營銷、物管、開發、成控、賽戎公司等部門所需的工程資料，并提供技術支持。

8、較好地完成了本中心月度、年度工作計劃和資金計劃的編制與執行；完成本中心日常行政工作和辦公、差旅等事務的管理。

9、完成總裁、研發中心總經理安排的其它工作。

1、研發工作不能按照程序文件進行工作，導致產品設計上仍然會出現在施工圖期間有大的變更的現象，產品設計的工作不夠細，工作粗躁。20xx年要對產品研發程序進行梳理和修正，初步建立起一套適合公司項目開發特點的研發工作流程。

2、項目建設中，有關的變化信息不能及時傳遞到相關部門，特別是營銷部門，造成產品交付使用時出現與銷售不符的現象。完善相關的制度和程序文件，加強問責制，進一步明確項目責任人（專業工程師）的職責。圍繞著這個工作，中心將會完成相關的工作手冊。重點做好對營銷中心的技術支持工作。這項工作持續時間長，從產品設計方案起到產品實施完整個過程都要與銷售緊密配合。要求在工作中仔細，資料提供應統一、完整，并與實施內容一致。在交房標準、戶型圖、總圖、面積指標、模型、以及承諾提供業主某些產品等方面要及時、全面、準確。要以客戶的要求來衡量工作，以“雞蛋里挑骨頭”的工作精神對待這項工作。保證產品銷售的完整性、連貫性。

3、中心的工作不夠細致深入，專業工程師深入現場不夠，對項目的特點缺乏全面的認識，導致工作混亂的局面。比如。在交房標準的制定中，前后變化多，出現了多個版本，給銷售和項目實施帶來不必要的麻煩。

4、研發中心運做一年，目前還只是狹義的產品研發工作。前期的研發（市場調研、項目可行性研究等）都需要相關部門提供指導性意見。我個人認為這種工作模式在現狀下并無多大問題。只是感覺需要產品前期工作的準確和全面。應該給予前期工作充足的時間，哪怕出現多次反復，推翻重來都可以。但是，一旦項目定位的指導綱要確定，就不應再做大的變動，整個項目的后期運做，包括設計、銷售、推廣、施工等都應該圍繞這這個目標去實現。形成產品從研發到成品的清晰路線，使得各部門工作目標明確。

2023年地產設計部工作總結（精選20篇）篇五

第一條為了加強房地產開發企業資質管理，規范房地產開發企業經營行為，根據《^v^城市房地產管理法》、《城市房地產開發經營管理條例》，制定本規定。第二條本規定所稱房地產開發企業是指依法設立、具有企業法人資格的經濟實體。第三條房地產開發企業應當按照本規定申請核定企業資質等級。未取得房地產開發資質等級證書（以下簡稱資質證書）的企業，不得從事房地產開發經營業務。第四條...

第一條為加強我市房地產廣告的監督管理，有效規范房地產廣告行為，保護購房人合法權益，根據《^v^廣告法》、《^v^城市房地產管理法》、《^v^土地管理法》及國家有關廣告監督管理和房地產管理的規定，結合我市實際，制定本規定。第二條凡在本市行政區域內從事房地產廣告活動的單位和個人均應遵守本規定。第三條本規定所稱房地產廣告，指房地產開發企業、房地產權利人、房地產中...

為貫徹落實^v^、^v^關于進一步擴大內需、促進經濟平穩較快增長的決策部署，加大保障性住房建設力度，進一步改善人民群眾的居住條件，促進房地產市場健康發展，經^v^同意，現提出以下意見：一、加大保障性住房建設力度（一）爭取用3年時間基本解決城市低收入住房困難家庭住房及棚戶區改造問題。一是通過加大廉租住房建設力度和實施城市棚戶區（危舊房、筒子樓）改造等方式，解決城市低收入住房困難家庭的住房...

房地產市場穩定健康發展是擴大新城區的保證，因此一定要以市場為導向，加強宏觀調控與引導，優化房地產發展環境，促進房地產業的良性循環。1、強化市場監管，確保有序發展。要規范房地產開發行政管理，使我區房地產市場走上規范化和法制化軌道。一要強化房地產市場管理。加強商品管理；加強商品房預售管理，未經房地產測繪部門測算審核的，房地產開發商不得進行銷（預）售，交易中心拒絕受理其申辦權證；限制投機性購房...

在即將過去的大學生活最后一個年頭里，站在我面前的就是那個向往已久的工作，我的心已經飛到這里。我很高興，也很興奮。因為我終于可以在這個巨大的舞臺上展現自我。時間過得真的很快，不知不覺我已經來到深圳有一個月了。在校園里生活了數十載,而社會與校園是不同的兩個世界,也許我們不能完全立刻適應這激烈競爭的社會.但我們要學會逐步適應這個社會。我想我這一個月的時間算是我一個即將從大學畢業的學生過渡到工作崗位并...

“一書當關”推行完稅審批制度“多管齊下”構建兩稅征管體系自20xx年1月1日耕地占用稅和契稅交由地稅機關征管以來，我們嚴格按照省局關于加強耕地占用稅和契稅工作要求，積極爭取各級政府領導支持，主動尋求土管、房產部門配合，堅持“先稅后證”原則，推行完稅審批制度，構建兩稅征管體系，有力地推進了我市地稅工作逐步走上精細化、科學化的軌道。截止9月底，全市入庫“兩稅”稅款1105萬元，...

為貫徹落實^v^、國土部、財政部、^v^、^v^、國稅總局、國家發展改革委和國家工商總局八部門《關于開展房地產市場秩序專項整治的通知》和《房地產市場秩序專項整治工作方案》的精神，以及八部門在全國房地產市場秩序專項整治電視電話會議的要求，經市房地資源局、市建設交通委、市監察委、市發展改革委（物價局）、市工商局、市財政局、市國家稅務局、市地方稅務局、市審計局、市規劃局等部門研究決定，在全市范圍聯合開展...

xx年北京公務員沖刺模擬致公版申論(三)一、注意事項1.申論考試，是對分析駕馭材料的能力、解決問題能力、言語表達能力的測試。2.作答參考時限：閱讀材料40分鐘，作答110分鐘。3.仔細閱讀給定材料，按照后面提出的“申論要求”依次作答。二、給定材料1.國家^v^日前發布的統計數據顯示，20xx年1～9月，全國商品房平均銷售價格同比上漲13％，達到2777元／平方米...

置業顧問實習報告恭喜你，高貝！在你的實習報告里，我沒有看到抱怨，害怕，懊悔和懷疑，我看到的是一個氣場十足的置業顧問，充滿了正能量，誰能想到你工作還不到半年，為你喝彩！為你加油！邁進大學生活的最后一個年頭，站在我們面前的就是那個向往已久的工作社會，我們的心已經開始飛進那里。我們高興、我們興奮，因為我們終于可以在這個巨大的舞臺上展現自我，但我們還需要時間去了解這個社會。學校為了把我們平穩的送上社會...

2023年地產設計部工作總結（精選20篇）篇六

院黨支部在局黨委的領導下，緊緊圍繞“學習實踐科學發展觀、構建和諧設計院”的主題，順利完成了局黨委交辦的各項工作。

我院黨支部本著“以人為本”的理念，把關心職工生活作為一項重要的工作來抓，在如下方面做出了努力：

1、改進職工食堂用餐制度，對我院職工食堂多次征集大家意見，不斷完善了食堂飯菜質量，為職工提供了穩定的后勤保障，從而提高了大家的工作激情和工作效率。

2、組織全院職工進行體檢，從健康問題著手讓職工切身感受到溫暖。

3、為改善市政室工作人員的工作環境，將市政室從城市會四樓搬至建設局三樓。這樣以來既方便了工作，也有利于工作人員的融合。

這一年來我院黨支部有著翻天覆地的變化。

一是我院黨支部書記陳湘當選石嘴山市第11次黨代會代表。

二是我院黨支部被評為“先進基層黨組織”。

三是我院黨員蘆寧同志被評為“先進黨員”。

2023年地產設計部工作總結（精選20篇）篇七

針對我們近年長期合作的戰略伙伴——xx電器，比較以往的合作伙伴——蘇果超市以及xx電器，從各家的企業文化及其裝飾工程的發包價格，結合現今形勢下的工人隊伍，各個施工單位的經營手段，以及材料市場的不斷變化。在裘總的正確引導下，我們從全方位進行了分析、對比，最終得出的結論是：xx電器的企業文化較為合適，賣場裝修的工期相對充裕，工程回款也較為及時。因此，我們要充分利用國有品牌的良好信譽，依靠我們賴以生存的設計力量，把握好施工現場的每一個環節，用我們的真誠服務去感動他們，用裝飾中的真材實料讓建設方信服。

由于我們提高了認識，統一了思想，即使在實際工作中遇到各種各樣的困難，也能知難而上，義無反顧地投入其中。新年伊始，趕在春節前夕，我們前往鎮江中山橋賣場，進行了空調外機鋁合金防雨百葉的裝修工程。盡管工程利潤微乎其微，但為了維系關系，我們不惜代價全力完成。

春暖花開的時節，x月底我們同時接到xx電器工程部的通知，一舉完成了xx文昌路賣場、xx西門賣場以及xx賣場的裝修改造工程，為全年經濟指標的順利完成打下了堅實的基礎。

首先進行的是xx賣場的改造工程。考慮到三地同時開工，公司調兵遣將，在人員搭配上全力支持，委派xx協助xx完成此項任務。xx雖是第一次單獨承擔xx賣場的工程裝修，但她憑著強烈的工作責任心和女特有的細心，在裘總的指揮下，緊密和甲方配合，現場組織和選購材料兩不誤，較為圓滿地完成了為期xx天的施工任務，保證了賣場的順利開業。

幾乎同步進行的xx賣場的改造工程，相比較是此三項工程中較大的項目，由本人擔任項目經理，公司調xx配合工作。經過近xx天的艱苦奮戰，在人員配備不甚齊全（因“xx節”施工人員緊張），甲方要求頗高的不利因素下，克服重重困難，頂著巨大的壓力，裘總也為此先后跑了三趟，最終于xx號將工程交付使用，賣場如期開業。

第三個工程地點較遠，在xx，由xx擔任現場負責，公司增派xx協助其工作。在甲方的發包價遲遲不確定的情況下，xx獨當一面，根據以往的經驗和實踐，揚長避短，積極配合甲方，如期地完成了賣場的改造工程。在整個裝修過程中，做到及時匯報、主動溝通和請示問題，在xx天內完成了任務，展現了年輕人的朝氣和靈活性，取得了一定的成績。

在順利完成了三個賣場的施工后，緊接著又在南京分部的要求下，進行了xx門賣場的改造工程，于“五一”前圓滿結束，受到五星分部領導的贊許。

在xx分部的兩個裝修工程中，公司xxx帶領安保部門親臨一線，檢查指導工作，并針對安全生產提出了具體的要求，體現了公司領導的高度重視和關懷。

在四個賣場的改造過程中，裘總更是殫思竭慮，不辭辛勞，前后奔波，雙休日也親往xx門賣場指導、檢查工作。為協調和揚鎮分部的工作關系，不顧身體的不適和疲勞，三次前往揚州，進行現場協調和關系疏通，為工程的順利進展起到了至關重要的作用。

六月上旬，xx賣場裝飾工程分兩期進行，一期工程至下旬結束，賣場的室內裝修只有短短的七天，經過大家的奮力拼搏圓滿完成，受到xx工程部及賣場的贊許。二期工程亦于本月xx日全面結束。

緊接其后，炎炎夏日，我們進行了xx院質檢中心的雨棚裝修工程的設計及施工，雙方圓滿合作，取得雙贏。

八月中旬，xx路賣場的改造工程如期進行，經過x天的連續作戰，由xx帶領大學生xx順利完成任務。

八月下旬，xx大港店裝飾工程提前進場，這是本末五星新開賣場的二分之一。工程來之不易，我們也倍加珍惜，現場踏勘，人員安排，廠家調研，我們力求縝密而細致，同時確保安全和工程質量。截至目前，已近尾聲，不日將隆重開業。

在完成這一系列工作的同時，我們還進行了xx年五星工程的審計工作。部門在xx離開后，新添了大學生xx，目前經過兩個工程的實習，正在配合進行大樓的設計工作。

本共進行了xx電器x個賣場的裝修工程，另有1個社會工程，基本完成了公司下達的經濟指標，年底還有大樓一樓的裝飾工程。

2023年地產設計部工作總結（精選20篇）篇八

20**年國家宏觀經濟繼續走低，房地產行業在國家及地方政府出臺多項利好政策的支持下仍然低迷，銷售量持續萎縮。**項目，在集團總部的正確領導和合作方大力配合下，在**項目全體員工共同努力下，抓住市場機會，逆勢銷售，實現項目首開成功，刷新了**樓市記錄，同時打破中國四線城市房產低迷的狀態，成為中國房地產市場的`那一抹紅。

20**年，**項目在集團總部領導支持下及各職能部門配合下，經過多方面的努力，在營銷管理、規劃設計、工程管理、成本控制、團隊建設、項目拆遷、手續辦理等方面的工作取得了一定的進展，為20**年實施項目全面開發奠定的堅實的基礎。

（一）營銷工作取得階段性成果。

1、認購銷售。截止12月16日，一期共推出740套房源，認購677套（含團購81套），認購金額3.43億元。

2、簽約和回款。截止12月20日，完成簽約555套，簽約金額2.47億元，銷售回款1.03億元。

3、營銷大事記。

6月27日，**國際廣場盛大開放暨大品牌簽約儀式；市、區政府領導、集團領導參加，明星助陣，**國際廣場項目正式亮相，雖然當日活動在政府干預下不斷要求減少來人量，但活動當天來人量仍然超過4000組客戶，取得了轟動的效果，并且創造了近三年內**市大型室外活動成功舉辦的首例個案奇跡，使**國際廣場一舉享譽**市場。

場面，贏得全市人民矚目,成為**明星樓盤，一舉奪冠！

9月19日，會員升級活動；為探明和鎖定前期重點意向客戶，防止客戶資源流失，決定會員升級活動。認籌升級前兩天，客戶已經排隊等候，在目前四線城市房產形勢嚴峻的情況下提前兩天通宵排隊在市場上引起了較大的轟動，截止9月19日認籌達1300組，當天認籌升級700余組。

10月24日，**抽獎活動；為阻擊競爭對手“**名都”開盤，避免準客戶流失，舉辦回饋客戶抽獎活動。紅星歡樂聚大獎抽不停活動到訪約3500組客戶。已認籌客戶基本全部回籠，進一步鎖定意向房源，預算價格，為開盤工作做了很好的鋪墊。此次活動讓準業主們感受到紅星的誠意，贏得了口碑！

10月31日，一期住宅盛大開盤；

開盤盛況：本次開盤到訪732組客戶，開盤當天推出608套房源，售556套，去化率達到92%。

口碑效益：本次開盤價格適中，開盤當天活動內容豐富，準備充足，活動獲得客戶的一致好評，活動結束各大媒體均在網絡進行報道。

活動亮點：比基尼美女服務員、星級酒店自助餐、豪車展示，保證了客戶的到訪率，降低因選房時間過長而導致的客戶流失。

11月14日，一期住宅二次加推；借首開熱度，二批新品乘勢加推。二批加推房源132套，認購62套。

4、營銷管理及團隊建設。

（1）銷售管理，在做好案場客戶接待工作同時，狠抓銷售團隊的內訓工作。一是認真做好房地產專業知識、銷售技巧、項目銷講、儀容儀表，案場管理制度等常態基礎培訓。二是開展區域市調工作，了解競品樓盤及市場狀況，增強銷售團隊對項目理解深度，培養能吃苦的工作作風。三是穩定銷售團隊心態，勝不驕、敗不餒。

（2）營銷策劃，為支持銷售工作，推出一系列企劃推廣活動，先后推。

出了6.27明星活動、7.18水果節、8.9蛋撻活動、8.22游戲嘉年華、9.11中秋答謝會、10.1-10.7國慶嘉年華、10.24大抽獎活動、11.14糖果屋暖場活動、11.28蛋糕diy、12.5超市大搶購等活動，激發了案場人氣，有力支持了銷售工作。

排，從**外派至**項目，在有限的時間招募并組建核心營銷團隊，整合各方面關系，鍛造營銷團隊強大戰斗力，為一期住宅的首開成功做出了重大貢獻！

1、證件辦理工作。

（1）土地證：4月22日，完成a地塊的土地摘牌工作；5月11日，完成簽訂土地出讓合同；6月25日，完成zmdy--20號土地《國有建設用地使用權證》辦理工作；8月3日，完成zmdy-2014-21號土地《國有建設用地使用權證》辦理工作。

（2）工規證：10月22日，完成一期《建設工程規劃許可證》辦理工作；12月4日，完成二期《建設工程規劃許可證》辦理工作。

（3）施工證：11月18日，完成一期《施工許可證》辦理工作。

（4）預售證：12月16日，完成一期《預售許可證》（20#、23#樓）辦理工作，一期住宅后續預售證正抓緊辦理中。

2、重點拆遷工作。

（1）10月10日，完成軍用光纜的切割工作，為一期住宅開工建設掃清了障礙；

（2）11月30日，基本完成城中村拆遷工作，正抓緊辦理城中村土地掛牌工作；

（4）大商業地塊原水、熱力、高壓線的改遷12月18日前確定施工單位，預計1月31日完成遷移工作。

（5）11月30日，**生物已交地并進場場平工作，通訊鐵塔遷移工作12月18日已啟動，預計1月31日完成遷移。

（1）施工圖：8月15日，完成a地塊一期全套施工圖；10月20日，完成a地塊二期全套施工圖；11月10日，完成a地塊玫瑰天街全套施工圖；12月20日，完成一期住宅公共區精裝修施工圖。

（2）人防施工圖：7月20日，完成a地塊人防b區人防施工圖；10月20日，完成人防a區人防施工圖。

（3）11月15日，完成a地塊南側大商業地塊原水、熱力、35kv高壓線改遷圖紙設計工作。

（三）工程建設按計劃如期完成。

1、工程進度。

截止12月20日，一期住宅20#主體7層封頂、23#樓主體4層結頂；17#、21#樓-1層結構完成；16#樓-1層結構完成、26#樓-2f結構完成80%。玫瑰天街已開工進行土方開挖，因合作方調整施工隊伍，工作停滯中。

2、工程質量與安全文明施工。

在工程施工中，奉行“質量第一、安全第一”的方針，嚴格按照集團相關制度流程對現場進行管理，建立健全安全文明施工責任制度。

首先，通過溝通、學習、培訓等手段加強安全文明施工管理，提高施工人員安全文明施工的意識。

其次，強化工程質量意識，定期召開監理例會和每周的施工現場綜合大檢查，對施工單位管理人員進行安全交底，保證了施工現場的安全、有序進行。在消防管理方面，成立消防小組，制定完善的消防制度，對施工現場的消防設施與消防器材進行定期的巡檢，對施工現場易燃易爆物及時清查，保證了全年工程施工過程中，無一例質量、安全、消防事故的發生。

3、工程成本控制。

嚴格控制投入成本，在施工過程中發現問題及時與設計進行溝通，審查施工圖設計的合理性，在工程質量和工程成本找到平衡點，最大限度的維護公司利益。

（四）成本控制，嚴格把關。

1、招標采購管理。完成招采類29項，其中：議標類3項（監理、樁基、電梯），直接委托類26項。

2、合約管理。年度完成合同簽訂29項，標的額4243萬元。

3、工作標準。在成本管理工作中，樹立“規范、高效、認真、專業”的工作標準，較好完成了工程預決算、變更工程量現場測量、工程付款審核、招標采購、項目現金流及成本測算等工作。

（五）嚴格執行財務制度，提高經濟效益。

1、財務管理。

（2）逐步實施月度資金預算管理，保證資金監管和使用效率；

（3）截止12月15日，完成合作方支付管理費用400萬元。

2、稅局與銀行業務外聯工作。

（1）積極與稅務管理部門溝通，為公司爭取有利的納稅政策；

（3）根據項目實際，引入按揭貸款銀行三家，保證充分競爭，確保按揭貸款盡快到賬。

（六）組織建設效果顯著，團隊更加具有戰斗力。

經過進一步的規范化、制度化運行，在繼續堅持**高效企業文化同時，嚴格執行計劃管理和績效考核管理工作。

1、團隊建設。

（1）根據項目發展累計引進各類專業技術人才10余人，極大提高了駐馬店項目的專業管理能力。

（2）通過培訓、學習、工作交流等手段調動員工的積極性和創造性，提高工作效率。對員工生日、結婚、生育等及時組織慰問，給員工以企為家的和諧、健康環境。（3）通過企業文化內容上墻活動、以及其他各類型的員工活動，在員工中建立正確的價值觀導向，為員工創造一個積極向上工作環境。

2、計劃管理與績效考核。

依據總部相關管理制度，導入年、季、月、周計劃管理和目標考核制度，通過有效的計劃管理和績效考核，層層相扣、權責平衡，有力推動了項目公司各項工作進展。

3、學習和成長。

組織員工學習企業文化、各項制度流程。

2023年地產設計部工作總結（精選20篇）篇九

在20xx年到來之際，在我們展望明年的同時，我們有必要回顧一下這個平凡又不平凡的20_年。回顧起來這近一年的工作中了解到了很多東西，也學了不少知識；雖說還不是十分熟悉，但至少很多新的東西是從不懂到基本了解，慢慢的也積累了很多。

經過工作中處理各種各樣的事情，讓自我也有了更深的認識，同時也發現了很多的不足之處。回顧過去一年，在領導的帶領下，在各位同事的大力協助下，工作上取得了些滿意的成果。

1、完成燈光照明設計方案_套；

2、完成燈光效果圖、flash動畫共_個ae動畫_個；

3、投標標書制作_套；

4、閑暇時間市場開闊；

1、打印出圖，尋找制作單位、審核圖紙；

2、必要的時候與客戶溝通，到實地查看項目狀況；

3、安全員培訓考試；

4、工程燈具現場安裝技術學_次；

5、工程燈具廠家查詢；

6、其它資料配合準備；

首先感激在這段時間里公司各位領導和同事給予我足夠的寬容、支持和幫忙。在領導和同事們的悉心關照和指導下，當然自身也在不段努力，使我有了很大的提高。

20_年里，我對公司的工作流程、方法等有了較深的認識，對行業內設計也有了必須的了解；可是還需要不斷的學習和實踐。一年來，我參與了公司的多項方案的設計，緊密配合個部門的工作，并虛心向同事請教，圓滿完成了各項工作任務。日后還須不斷提升自身本事。

1、從設計上，自我從以往偏愛的風格到此刻多元化風格（融合主義），將多種設計元素結合大眾喜好做出方案。

2、學無止境，時代的發展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種設計相關知識，并用于實踐！

3、“業精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷熟悉業務知識，經過多看、多學、多練來不斷的提高自我的各項技能，提高方案匯報的演講本事。

4、不斷鍛煉自我的膽識和毅力，工作上、做人做事上都要十分細心，提高自我業務本事，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，不能魯莽行事，進取、熱情、細致地的對待每一項工作。

過去的一年的整體上是緊張的、忙碌的、充實的，也是充滿職責心的一年。展望新的工作年度，期望能夠再接再礪，同時也加強自身的業務本事，工作中與同事多溝通，多關心了解其他部門的工作性質，進一步提高自我專業知識技能，進取吸收新的觀念與設計理念，要繼續在自我的工作崗位上踏踏實實做事，老老實實做人，爭取做出更大的成績來。

2023年地產設計部工作總結（精選20篇）篇十

總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，不妨讓我們認真地完成總結吧。總結怎么寫才不會千篇一律呢？下面是小編為大家整理的設計部工作總結，歡迎大家分享。

20xx年可以說是“虎門英泰裝飾公司”不平凡的一年，是為英泰裝飾走向規模化、規范化、品牌化、打下堅實基礎的一年。下面對20xx年設計部的工作作一個回顧和總結，對20xx年的工作重點提出展望。

1、培訓與學習。

在此培訓與學習中，整體學習氣氛，剛開始中階段大都挺積極，設計師在講課過程中得到段煉；并在模擬談單中，公司整體服務意識，對公司服務流程以及員工對本公司的自身了解，有很大的提高；在齊總主導的材料應用、施工方面的學習，也取得了良好的效果；同時邀請了劉工等同行來公司交流學習中，提高公司設計人員的思路與眼見起到的很大的幫助。但在整年度的學習中，存在許多不足，如：學習過的知識沒能很好的學以致用；部分員工自主學習欲望不強；整體學習過程不夠持續連聯貫等。

2、業務開拓。

在本年度組織了的設計作品展和設計與風水講坐中，為配合業務部的`業務開拓，提升公司品牌影響力有一定幫助。3.15針對“濱江花園設計展”“虎門一號設計展”成果相對明顯，通過業務部的大力推廣，吸引了許多業主前來公司了解、恰談。但在活中其間來的客戶中，設計部沒能把握機會，導致大量客戶流失；每次活動的推廣還存在缺陷，作品效果不完美，推廣和組織不力；在一號設點工作中設計部對業務部的支持力度不夠，并導致了錯失在一號業務量提高的有利時機。

3、辦公室管理。

辦公室的管理中，基本上做到了維持一個好的工作環境，總體上沒有大的過失，但在許多細節方面，還做得不到位，如：在客戶接待與客戶資源記錄；公司資源利用；規章制度的執行；待辦事宜的落實等。沒有取到服務好客戶服務好同事的效果。

4、設計水平。

施工圖的精細、規范，一直沒有達到完整指導工地施工的標準。圖紙不全、剖面不細、尺寸不對，為工程方面增加了不必要的難度，4、5月份加強了對施工圖的審核，但在工地前期量房中，還不夠細仔。效果圖的質量，在9月份之前存在重復做圖，且質量一般，之后由于人員的更換，效果圖質量與效率都有明顯提高。施工圖做到精細與規范，效果圖做到鏡頭恰到好處、材質準確、色彩與配飾搭配協調，是今后工作重點。

繼續加強設計部的培訓、學習工作；提高設計師的設計理念、專業知識和好的表達能力（文字、口才、繪圖、文本制作）；一定要健全在設計時，大家共同參與討論機制，力爭每個方案達到完善；設計師在工地跟進、主材與配飾的選用，要抱有強烈的責任心，并當作獨一無二的作品去完成；開始制作效果圖和施工圖時，設計師必須把好關；施工圖紙必須做到規范、詳細，效果圖做到與設計要求相符，與工地現場相結合；多看好東西，多交流。

2、業務與業績。

20xx年總業績目標為500+120萬。

（第一階段1至3月份完成30萬；第二階段4至6月份完成130萬；第三階段7至9月份完成160萬；第四階段10至12月份完成180萬，別墅120萬。）據虎門目前樓盤分布，結合各樓盤樓盤裝修情況，預計在各樓盤裝修占有量為：

國際公館3至5套（新樓盤，明年4至5月份交樓，前期應加強推廣）其它樓盤6至10套（散盤，后街，東莞。）。

別墅2至3套（太平花園、海是天下、豐泰、）。

3、人員配置。

據已上業績預計，設計部相應要壯大人員配置，增強設計、談單水平。設計師5至6名（個個都能獨擋一面，能談單能做好設計，）。

施工圖1至2名（對工藝熟悉，畫圖細致；量房中要做到認真細致，要注。

上下水管、梁位、冷氣、衛生間和廚房設施的準確位置，便于設計師向客戶指明基底情況，并向客戶提供是否需要修補的參考意見。）。

效果圖1至2名（效果圖做到與設計要求相符，與工地現場相結合）。

實習生2至3名（可有可無，有潛力成為優秀設計師，且能長期為公司服。

務，為人踏實、勤快）。

前臺1至2名。

4、規章制度的完善明確。

建立健全各項規章制度，清晰的崗位職責，量化、細化考核指標，人性化、合理化考核激勵機制。

（1）、公司與員工之間責任、利益關系的明確化；

（2）、加強辦公室的管理力度，提高執行效力；

（4）、規章制度的制定必須可行、合理；

（5）、制定明確的崗位職責，量化、細化的考核指標，

（6）、建立健全客戶回訪機制，發現問題，及時協商解決，做好客戶維護工作。

三、施工完工地每一個半月至少電話回訪1次，保持好公司與客戶長期穩定關系；）（前臺。）。

（7）、客戶資源登記詳細：（客戶咨詢時，及時對客戶姓名、房間基本情況、

設計要求、預算、預計量房、簽單時間、客戶來源做登記。）（前臺）。

（8）、公司全程服務規范化、明確化。（業務員怎樣介紹、推廣公司，把客戶。

引導至公司恰談；辦公室怎樣接待好客戶；設計師溝通、設計、跟進、服務等。）。

（9）、報價系統、簽定合同規范化、明確化。

（報價單中單價、項目、說明須準確、詳細；設計師簽定的合同、圖紙、

報價單，必須有設計師、審核、客戶簽字方能生效）。

5、公司文化建設，提升公司凝聚力。

良好的企業文化才是推動企業發展的真正動力，結合公司實際情況，通過有意義的活動，（如：演講比賽、拓展游、攝影、設計比賽、臺球活動）建設公司文化，增加員工對公司的認同感，提升了公司凝聚力。

6、加快公司走向規范化、品牌化、規模代。

（1）、加強公司相應的宣傳、推廣（客戶之間的口碑、業界的認可、廣告的影響力等）；

（2）、相應部門做到規范化。

2023年地產設計部工作總結（精選20篇）篇十一

20_年我因工作崗位調整，經歷了采購合約部和開發經營不兩個部門的工作，兩個部門不同性質的工作讓我感受良多，雖然也做了許多工作，但是回首總結，更多的是經驗和教訓，現將20_年主要工作總結如下。

一、主要工作內容。

(一)20_年9月份以前主要在采購合約部負責紫麟閣項目采購合約方面的工作，其中20_年5月份到9月份常駐紫麟閣工地現場負責協調材料招標采購、合同簽訂、進場驗收、甲指乙供材料定價、甲供材料結算等日常工作，主要工作有：

1、組織招標或簡易招標程序7項，確定上人屋面地板、上人屋面護欄、吊頂、小區外圍護欄、無負壓供水設備、小院樓梯、車庫彎道雨棚等分項工程承包隊伍。

2、通過市場考察，下發甲指乙供材料價格認可13項，確定油水分離池、車庫電纜檢查井蓋、鋼筋混凝土水泥管、柔性鑄鐵管、玻璃纖維布、石膏板消音墻及吊頂、車庫屋面排水板、陶粒混凝土、消防排污材料、外墻涂料、管道保溫材料、不銹鋼篦子、儲藏室門把手、樓梯防滑條等多項材料的采購價格。

3、負責協調組織潔具、瓷磚、燈具、開關插座、電線、電纜等多項甲供材料的進場驗收、補貨、付款工作。

4、配合馬艷紅經理與總包單位進行紫麟閣項目17項甲供材料的對賬工作。

(二)20_年9月份開始我調到開發經營部配合張傳雷經理負責紫麟閣項目和奧體金融中心項目的手續辦理工作，主要工作內容有：

1、辦理奧體金融中心項目和紫麟閣項目在民政部門的正式命名。

2、辦理奧體金融中心項目建設用地規劃許可證和建設工程規劃許可證。

3、協助辦理紫麟閣項目規劃處罰手續。

4、協助辦理紫麟閣項目土地抵押貸款事宜。

5、了解水電暖等配套設施情況，為擴初設計提供資料。

二、經驗教訓：

采購合約部和開發經營部兩個部門的工作對于我來說都是嶄新的，我完全是一個新手，剛開始接觸工作時都有一種戰戰兢兢摸著石頭過河的感覺，因為對工作內容不熟悉，認知度不夠，結果導致犯了不少錯誤，許多工作沒有達到最理想的結果。

1、材料采購工作是一個仔細活，一是一二是二，容不得半點馬虎，尤其是同供貨單位、總包單位的材料賬目交接，一定要落實到單據上，簽字蓋章必須齊備，不能容日后再補或日后再算的情況存在。

建議：在與總包單位和供貨單位簽訂合同時，就確定《材料進場驗收單》的樣式，作為合同附件，整個合同履約過程中不得變更。總包單位收貨時必須以甲方指定的《材料進場驗收單》收貨，并立即簽字蓋章，嚴禁以白條形式收貨。每次支付材料款時，供貨單位必須提供同等數額的發票，建議不再以收據為付款依據。

2、紫麟閣項目在簽訂總包合同時留下了許多空白項目未確定，如材料價格、工作內容等，這造成紫麟閣項目在總包合同簽訂后共以甲指乙供材料價格認可形式確定材料價格70多項，而后期確定這些價格時，總包單位漫天要價，我們的工作難度增大不說，往往還多花費了成本。

建議：在與總包單位簽訂總包合同時，總包工作內容、分包項目、甲供材料內容、甲指材料價格等寧可多花費時間也要全部確定，堅決不能日后再談，以防后期更難確定。

3、紫麟閣項目共簽訂分包合同、甲供材合同近80份，由于分包工程、甲供材料過多，造成總包單位工作沒有積極性，配合不到位，現場同時開展的分包單位過多，管理復雜，相互之間的溝通協調難度增加。

建議：在以后的項目開發中要充分調動總包單位的積極性和能動性，非關系到項目品質和成本的關鍵分項，盡量不要分包或者甲供，這樣可以降低項目管理難度。

4、加強協作，減少內耗。紫麟閣項目實際上采用的為分頭管理模式，采購、成本、設計等工作由公司職能部門直接承擔，由各分管副總分別領導，項目部實際實際承擔現場工程管理工作，這造成各職能部門之間不相統屬，相互之間的協作不夠，內耗增加，工作中有相互推諉的現象存在。

目同時開展奠定基礎。

5、在開發經營工作中主要存在的問題是不能做到以我為主，工作往往是被動推進，對政府相關職能部門關系的協調不到位，經常需要依賴領導的協調。

6、開發經營部的工作不能局限在當前項目手續的辦理，新項目的拓展也是開發經營部的重要職能。針對這些，土地基礎資料收集、項目可行性研究程序、成本測算方法體系都是需要我們學習和加強的工作。

三、20_年的工作與學習計劃。

1、20_年的工作主要是紫麟閣項目竣工驗收手續及預售證的辦理、奧體金融中心項目施工證和預售證的辦理。

2、20_年需要做好的基礎工作是加強市場情況調研，做好土地資料的收集整理工作。同時，還要做好開發經營部各種手續辦理資料的積累整理工作。

3、在20_年需要提高的是在實踐工作中鍛煉自身的溝通協調能力。同時希望公司能夠安排系統的關于新項目可行性研究分析及成本測算方面的相關培訓。

2023年地產設計部工作總結（精選20篇）篇十二

不知不覺間，來到龍光已經有大半年的時間了，通過半年多的工作和學習，在項目部領導的培養和支持下，我在專業知識和個人素質上取得了不小的進步，回顧和總結2017年度的工作情況，我作如下總結：

一、熟悉了解龍光各項規章制度。

我于2017年1月份進入**，為了更快更好地融入龍光這個團隊，我加緊對龍光的各項規章制度、員工手冊的了解，熟悉龍光的企業文化。在今后的工作中，我繼續以龍光的各項規章制度為準則，嚴格要求自己。

在做好自身工作的同時，針對現場出現的問題及時與設計部門聯系，共同商討解決方法。積極參加龍光舉辦的培訓活動，從中豐富知識面，提高整體的業務水平。

在這近一年來的學習，讓我增長了豐富的專業與生活知識，龍光比較注重的是管理，如何協調各施工方之間的關系，處理各方的矛盾是非常重要的，例如展示區的施工時期出現的情況那樣，石材、鋁窗、穹頂的安裝、主體結構的外架、防水、工具等等材料轉運或堆放都需要按時段分節點進行，還有園林施工方本身的大量材料，這種種都需要相互協調配合和有前瞻性，縱橫各方面考慮，選取最優的方案，而不能顧此失彼，否則就會影響到其他工作面的施工，最總導致工期延誤。

在質量控制方面，要求事前材料控制，施工工藝控制和事后驗收控制的原則，把好原材料質量關，對進場材料質量、數量、規格驗收，以檢查到場材料是否符合設計要求、合同要求。對于施工工藝的控制主要是在日常質量巡查，質量跟蹤，正如領導說過的一句話：工作安排了還不算完成，還要讓他“落地”，要做好過程跟蹤工作。

三、

存在的不足以及改進措施。

回想自己在龍光將近一年的工作，許多工作還是有不盡人意之處，總結起來存在的不足主要有以下幾點：

1、計劃的不連續性。

在工作中，出現未定計劃期，工作目的不明確，導致部分重要節點未能及時預警。在以后的工作中，我要堅持提前做好的工作計劃，爭取能做到事倍功半的效果。

2、前瞻性不足。

對于施工過程中易出現問題未能有較好的預見性，后期將不斷的學習來提高前瞻性，將容易出現問題的部位進行預控，盡量做到少出問題或不出問題，當遇到問題時能做到有條不紊的處理。

四、下一年的工作計劃。

工作上，進一步熟悉龍光規章制度，了解龍光的流程操作。在自身增值上，計劃于2018年做好總控計劃的細化、跟蹤和落實工作，同時做好各階段的工程預警工作，確保現場進度按照公司的節點順利完成。

新的一年新的挑戰，在以后的工作中我將更加努力工作和學習，不斷提高自身專業知識水平，并在經理的領導下，和同事們的共同合作，爭取為龍光創造更大的效益。

2023年地產設計部工作總結（精選20篇）篇十三

20xx年可以說是“虎門英泰裝飾公司”不平凡的一年，是為英泰裝飾走向規模化、規范化、品牌化、打下堅實基礎的一年。下面對20xx年設計部的工作作一個回顧和總結，對20xx年的工作重點提出展望。

1、培訓與學習。

在此培訓與學習中，整體學習氣氛，剛開始中階段大都挺積極，設計師在講課過程中得到段煉；并在模擬談單中，公司整體服務意識，對公司服務流程以及員工對本公司的自身了解，有很大的提高；在齊總主導的材料應用、施工方面的學習，也取得了良好的效果；同時邀請了劉工等同行來公司交流學習中，提高公司設計人員的思路與眼見起到的很大的幫助。但在整年度的`學習中，存在許多不足，如：學習過的知識沒能很好的學以致用；部分員工自主學習欲望不強；整體學習過程不夠持續連聯貫等。

2、業務開拓。

在本年度組織了的設計作品展和設計與風水講坐中，為配合業務部的業務開拓，提升公司品牌影響力有一定幫助。3.15針對“濱江花園設計展”“虎門一號設計展”成果相對明顯，通過業務部的大力推廣，吸引了許多業主前來公司了解、恰談。但在活中其間來的客戶中，設計部沒能把握機會，導致大量客戶流失；每次活動的推廣還存在缺陷，作品效果不完美，推廣和組織不力；在一號設點工作中設計部對業務部的支持力度不夠，并導致了錯失在一號業務量提高的有利時機。

3、辦公室管理。

辦公室的管理中，基本上做到了維持一個好的工作環境，總體上沒有大的過失，但在許多細節方面，還做得不到位，如：在客戶接待與客戶資源記錄；公司資源利用；規章制度的執行；待辦事宜的落實等。沒有取到服務好客戶服務好同事的效果。

4、設計水平。

施工圖的精細、規范，一直沒有達到完整指導工地施工的標準。圖紙不全、剖面不細、尺寸不對，為工程方面增加了不必要的難度，4、5月份加強了對施工圖的審核，但在工地前期量房中，還不夠細仔。效果圖的質量，在9月份之前存在重復做圖，且質量一般，之后由于人員的更換，效果圖質量與效率都有明顯提高。施工圖做到精細與規范，效果圖做到鏡頭恰到好處、材質準確、色彩與配飾搭配協調，是今后工作重點。

繼續加強設計部的培訓、學習工作；提高設計師的設計理念、專業知識和好的表達能力（文字、口才、繪圖、文本制作）；一定要健全在設計時，大家共同參與討論機制，力爭每個方案達到完善；設計師在工地跟進、主材與配飾的選用，要抱有強烈的責任心，并當作獨一無二的作品去完成；開始制作效果圖和施工圖時，設計師必須把好關；施工圖紙必須做到規范、詳細，效果圖做到與設計要求相符，與工地現場相結合；多看好東西，多交流。

2、業務與業績。

20xx年總業績目標為500+120萬。

（第一階段1至3月份完成30萬；第二階段4至6月份完成130萬；第三階段7至9月份完成160萬；第四階段10至12月份完成180萬，別墅120萬。）據虎門目前樓盤分布，結合各樓盤樓盤裝修情況，預計在各樓盤裝修占有量為：

國際公館3至5套（新樓盤，明年4至5月份交樓，前期應加強推廣）其它樓盤6至10套（散盤，后街，東莞。）。

別墅2至3套（太平花園、海是天下、豐泰、）。

3、人員配置。

據已上業績預計，設計部相應要壯大人員配置，增強設計、談單水平。設計師5至6名（個個都能獨擋一面，能談單能做好設計）。

施工圖1至2名（對工藝熟悉，畫圖細致；量房中要做到認真細致，要注。

上下水管、梁位、冷氣、衛生間和廚房設施的準確位置，便于設計師向客戶指明基底情況，并向客戶提供是否需要修補的參考意見。）。

效果圖1至2名（效果圖做到與設計要求相符，與工地現場相結合）。

實習生2至3名（可有可無，有潛力成為優秀設計師，且能長期為公司服務，為人踏實、勤快）。

前臺1至2名。

4、規章制度的完善明確。

建立健全各項規章制度，清晰的崗位職責，量化、細化考核指標，人性化、合理化考核激勵機制。

（1）、公司與員工之間責任、利益關系的明確化；

（2）、加強辦公室的管理力度，提高執行效力；

（4）、規章制度的制定必須可行、合理；

（5）、制定明確的崗位職責，量化、細化的考核指標；

（6）、建立健全客戶回訪機制，發現問題，及時協商解決，做好客戶維護工作。

（一、正在跟進還沒簽單的客戶，公司每兩周至少電話回訪1次，對于客戶反饋，認真記錄，并于當日轉至設計部；二、每個在施工程，公司每兩周至少電話回訪1次，對于客戶反饋，認真記錄，并于當日轉至工程部和設計部；三、施工完工地每一個半月至少電話回訪1次，保持好公司與客戶長期穩定關系；）（前臺。）。

（7）、客戶資源登記詳細：（客戶咨詢時，及時對客戶姓名、房間基本情況、設計要求、預算、預計量房、簽單時間、客戶來源做登記。）（前臺）。

（8）、公司全程服務規范化、明確化。（業務員怎樣介紹、推廣公司，把客戶引導至公司恰談；辦公室怎樣接待好客戶；設計師溝通、設計、跟進、服務等。）。

（9）、報價系統、簽定合同規范化、明確化。

（報價單中單價、項目、說明須準確、詳細；設計師簽定的合同、圖紙、報價單，必須有設計師、審核、客戶簽字方能生效）。

5、公司文化建設，提升公司凝聚力。

良好的企業文化才是推動企業發展的真正動力，結合公司實際情況，通過有意義的活動，（如：演講比賽、拓展游、攝影、設計比賽、臺球活動）建設公司文化，增加員工對公司的認同感，提升了公司凝聚力。

6、加快公司走向規范化、品牌化、規模代。

（1）、加強公司相應的宣傳、推廣（客戶之間的口碑、業界的認可、廣告的影響力等）；

（2）、相應部門做到規范化。

2023年地產設計部工作總結（精選20篇）篇十四

我到公司上班也有四個多月的時間了，這段時間我成長了很多，也學到了很多。從一個不善于溝通和交流變的活潑開朗了許多，公司也教給了我許多做人做事的道理。使自己得到了很大的提高。剛到公司時在工作上與同事、客戶之間的溝通交流中深刻的認識到自已的不足，在工作上有些固執己見，與同事之間心理上的不友好等造成了工作效率底、工作效率差等一系列的工作嚴重問題。

所以，從現在起決心努力改進，在工作上與同事以一種謙虛的態度多多交流溝通學習，取長補短，多聽取大家的有效意見和見解，與同事之間建立友好關系，將自已的本職工作做的更好，我深知道設計工作是件繁瑣而且重要的事情，設計工作的好壞直接影響公司對外的形象及影響。要干好工作就要首先清楚自己所處的位置，清楚自己的職責和應盡的'責任。改變從小事做起，認真完成好本職工作！

到公司上班將近有半年時間了，這半年是我人生旅途中收獲最大的半年。期間在同事的關心支持下我很快熟悉公司的環境，熟悉了公司客戶的常識設計工作。期間公司舉行的多次學習培訓讓我在工作中學到了更多的知識，工作能力和綜合素質并很快的運用到工作中。少走了很多彎路！在此感謝公司領導給我們的學習平臺！

雖然工作上不是一帆風順，但對我來說每一次都是很好的鍛煉，感覺到自己逐漸成熟了。在以后的工作中，要勇敢地經受著每一次工作中的困難和壓力，用自己最積極向上的一面去工作，最好的心態去工作。

新的一年給了我們新的機遇和挑戰，新的一年中要制定一個新的可行性計劃，一步一步的完善自己。明年正值公司大的轉型期，在以后工作中嚴格要求自己，利用空余時間認真學習專業知識等與公司業務發展相關知識，提高個人綜合素質，努力提高工作水平，全面發展自己，樹立公司的良好形象，為公司的輝煌而努力，盡可能的早日成為一名合格的公司員工。

2023年地產設計部工作總結（精選20篇）篇十五

工作總結，以年終總結、半年總結和季度總結最為常見和多用。就其內容而言，工作總結就是把一個時間段的工作進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究，并分析成績的不足，從而得出引以為戒的經驗。下面是小編收集整理的設計部。

歡迎借鑒參考。

不知不覺中，見證著公司不斷發展的xx年已經過去，充滿希望的xx年終于來臨。回首xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協同攻關、加班備戰的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵。

xx年，我的主要工作是本部門日常工作的管理，全面負責本部門人員工作分配、資料審核、各部門之間協調等管理工作，還協助落實開發新燈樣板。現將設計部這一年的主要工作總結如下：

一、xx年主要工作內容。

(一)在管理及部門協作方面：

崗位職責。

樣板房管理流程。

2、增加新員工入職培訓并主導培訓。

3、提出建立設計部資料管理庫。

4、帶領大家共同完成每月規定任務。

5、強化辦公室管理工作和5s規劃。

6、努力配合譚總的工作和公司的各項指示。

7、與各部門溝通，確保開發的產品生產工藝合理，嚴格控制質量和進度，降低生產成本。

(二)新產品開發設計的前期工作：

1、根據要求制作外觀效果圖、新方案的設計、組織制作裝配作業指導書和成本核算表。

2、利用cad軟件制作資料和圖紙，這是設計工作中最重要的工作。

從編寫物料清單、制作爆炸圖、包裝設計、成本核算，基本涉及到了公司生產的每個部門和每一個環節。

因此，這要求我們設計員和繪圖員要懂技術會溝通還要嚴謹的工作作風和主動負責的工作態度。一點疏忽都有可能對各部門生產造成工作上的困擾甚至對公司造成重大的損失。

基于這些重要認識，設計部在本部門工作例會上多次強調嚴謹和責任對于一個設計員和繪圖的重要性，全體同事不論在溝通技巧還是自身素質都有明顯增強。

雖然近來有些圖紙和物料清單和圖紙存在錯誤，給我們造成不便。對于工作疏忽或圖紙錯誤造成的問題我們承擔責任，不是我們的資料問題，我們也尋求改善和協助。

總之，設計部將繼續加大力度提高設計人員的圖紙準確率和出圖效率。

3、現場問題跟進處理工作，在生產的過程中，沒有人愿意看到產品出現異常。

但到目前為止新產品從設計到制作都不同程度的出現問題，或大或小都關系到組裝的存在問題，尤其今年玉石與圈配套出現問題比較多，但無論是圖紙問題還是其他原因的問題，設計部總是處理問題的核心和主導部門。根據不同的問題，綜合考慮成本、交期、產品美觀性和方案的操作性提出合理的處理意向是設計部責無旁貸的事。

(三)樣板跟蹤和模具開模協議。

今年做的樣板主要是有水晶銅燈、玻璃燈、夾片燈、三大類別，共有10大系列，分別是31銅燈+水晶、32銅燈+水晶、35銅燈+水晶、36銅燈+水晶、37銅燈+水晶、38銅燈+水晶、11和12玻璃彎管水晶燈、21和22的扁鐵夾片水晶燈。共有兩百多款燈具。另外現代燈也做了很多款新燈，還有的就是陶瓷銅燈正在開發新樣板中。

在樣板開發過程中，很多配件都是我們設計員設計出來的需要進行開模，所以模具開模是新燈開發比較重要的一部分，要加強對模具的管理。今年主要是在堅力做脫蠟模，翻砂模主要是在銘鎰、金鎰、品亮等銅件廠做。

(四)使用新軟件erp。

為了完善公司的管理制度和方便資料管理的準確性和進行生產，公司年底開始使用erp系統進行初步工作。

我們部門也要對資料和燈體結構嚴格要求，減少生產過程中不必要的麻煩，因此安排了繪圖員呂海英和澎慧負責做資料和erp系統的bom表錄入，所做的資料全部經過審核通過才可以保存到資料庫，盡量做到資料精準。

二、團隊建設。

1、為了提高部門人員的凝聚力，設計部組織了一次部門聚餐，同事之間相互交流得到了深刻的體現，人際關系和和諧氛圍也進一步得到加強。

2、通過專題和內部培訓加強了設計總結交流、工藝設計能力等。培養設計員現場反饋信息處理能力，共享經驗資源和培養嚴謹、精細的工作作風，從而提高設計圖紙的綜合品質。

然而，今年門市的開業，新樣品較多，工作量較大，在譚總的帶領及同事們的努力下、基本上按時出圖，把新樣板做出來，確保門市順利開業。

三、個人總結。

xx年我應聘到公司工作，從事設計員的工作，至今已3年多了，在今年被公司正式任命為設計部主管。在這幾年中，我從普通崗位到成為公司管理基層，這導致了我理論知識缺乏，實踐經驗不足。

因此，在初任主管這段時間，我虛心向公司領導學習，不斷提高自己的管理能力、更新自己的知識結構，并深入到實際工作中每個環節。通過短短的半年管理工作實踐，讓我認識到以下幾點：

1、由于本部門人員結構的復雜性，實際工作中的確有一定的難度，所以對于有不同理念的同事，我將認真聽取，取長補短。從實際工作中基于公司現狀出發考慮問題才能更有效的解決問題。公司的產品特點決定我們設計工作的繁雜性，既要有工藝技術方面的知識，又要不斷開發新材料、新方法。

2、管理工作得到了不斷提高，分配工作時能考慮部屬的能力狀況，正確掌握每個部屬的優缺點。努力促進團隊默契，積極與其他部門溝通，協調工作。

3、在新的一年里，我要加強自己的時間管理能力，做到忙而有序。計劃考慮周全、準確到位。執行要認真仔細、嚴謹。檢查要嚴肅細致、嚴格全面。處理事情要行事果斷、及時有效。

我們的管理和各項工作就一定能取得明顯的進步。只要方法運用得當，態度高度負責，做事齊心協力，相信以后的各項工作一定能更順利、更圓滿地完成。

四、xx年工作規劃。

1、根據公司規定大綱制定本部門管理工作制度，召開部門會議，部署工作，明確各自工作職責。制定每月、每季度的。

工作計劃。

2、了解各級設計員的設計工作能力及各自的特長風格，以便工作分配的合理性。

因此，樣板開發類別的安排為：脫蠟銅配陶瓷燈主要由培負責，水晶蠟燭燈主要由負責，玉石燈主要由負責，玻璃燈由負責。餐吊燈由負責，新樣板燈外觀由x總審核和指導，我負責的主要工作是跟進樣板開發的進度控制和質量控制，以及資料、圖紙審核等日常工作安排。

3、針對各部門生產過程中遇到的問題和設計部資料、erp系統使用的原因，設計部需要建立一個子部門(工程部)，進一步加強資料管理制度，進行繪圖員、設計員、erp培訓，嚴格要求資料和圖紙的審核以及燈體結構審核。

還有設計部需要安裝一個服務系統建立工程資料管理庫，全面改善本部門資料管理措施。雖然今年我也做了一些培訓和改善，但深度、力度還是不夠明顯。

4、定期安排設計員培訓，了解最新燈飾行業的信息，考察其他設計師的成果，并借鑒其他優秀的設計理念，吸取精華。以及進行專業知識的經驗交流和總結。

5、鼓勵設計在設計手法上不斷創新，注重新材料的應用。

6、完成公司和上級下達的其他任務。

20xx年以來，在公司的領導大力支持和關懷、各級部門的配合下，認真落實科學發展觀，立足部門職能，堅持“高起點規劃、高效能管理”的原則，有力推動了酒店規劃和管理工作的全面協調健康發展。規劃設計部團結在一起，通過扎實有效的工作，酒店規劃設計管理工作取得了明顯成效。

一、目標方針：

1、以國家《酒店建筑》及酒店設計規范為標準，立足于“三個面向”，“四個結合”，“四個堅持”的宣傳思想進行有效的宣傳。

“三個面向”即：面向公司領導、面向施工管理、面向后期經營。不僅要求后期經營理解和了解《酒店建筑》，更主要的是通過溝通和宣傳使各配合部門、掌握和帶頭執行《酒店建筑》及其相關的法律法規。

“四個結合”即：現實的建筑環境與《酒店建筑》相結合、重點以公司發展目標相結合、酒店功能與現場環境相結合、現場環境與后期經營相結合。

“四個堅持”即：一是堅持酒店連鎖開發規范標準性;二是堅持酒店整體時尚風格;三是堅持酒店功能配置合理性;四是堅持設備選型節能合理性。

在設計實施跟蹤管理過程中，設計人員工作對出現與設計概念不符合時，立即請示。同時，設計人員需要多選擇幾個方案比較和招集有關部門或領導溝通及論證。

二、取得的主要工作業績。

(一)編制酒店設計標準手冊、總體規劃修編。此次的總體規劃修編由x總指導，修編的任務有二項：

一、酒店大堂及公共區域規劃;所需的酒店性質、規模、發展方向等專題研究;。

二、客房及公共功能用房規劃;是在近幾年xx酒店建設中經驗及創新理念規劃編制;近期建設規劃設計，有幾個項目在實施;完成前期基本資料收集、整理。完成編寫酒店設計指導。

建議書。

;完成坂田整體酒店的設計重要工作;完成各項圖紙會審工作;完成了編寫標準文件：

(二)發揮行業優勢，結合實際制定措施積極支持公司酒店建設。

一是加強組織領導，專項負責、規劃和設計骨干人員組成的工作專班;二是加強現狀測繪，為酒店設計提供科學依據，完成公司酒店開發項目的任務。

(三)科學規劃設計，較好地配合工程管理部現場圖紙變更及技術工作。

(四)xx年，我部門在人員不足的情況下，毅然投入緊張的工作，完成公司交給的任務;。

1、克服專業技術人員少、設計任務重、與設計公司和現場配合溝通工作;主要與設計單位溝通困難;因項目建筑面積不多，設計單位沒有安放主要技術力量設計和配合，用年輕的、工作經驗不夠來設計，圖紙漏洞百出，xx店空調施工圖，第一設計完全作廢。如圖紙有所改變、就提出增加設計費的問題，所以弄得我們沒有辦法，在坂田酒店施工圖紙設計中就沒有這一些問題。

2、積極配合各部門規劃設計。完成了等等總規劃設計工作，已完成了坂田總規劃方案設計及施工圖紙的設計。

3、高質量地完成公司建設所需的規劃。

4、科學規范管理，確保公司建設的健康有序發展：

a、對酒店規劃區內的各項建設，嚴格實行統一管理、統一審核、對幾項建設項目進行了圖紙會審。

b、嚴格執行檔案管理制度，認真貫徹落實《檔案法》堅持高起點、高標準地狠抓檔案工作的規范化、標準化管理，使本部門檔案管理工作水平得到不斷提高。

三、存在的突出問題。

一是我部門人力嚴重不足，設計師、繪圖員、公司的規劃設計任務多，現大量地加班加點工作，如再有項目，難以維持正常工作的開展。

二是有幾位住宿問題，后來的公司沒安排，所以加班有限制。

四、xx年工作計劃。

(一)指導思想。

以公司發展方向和目標為指導，堅持科學發展觀，按“以人為本”要求，著力強化酒店規劃設計作用、積極推進規劃科學化，不斷提高酒店規劃工作質量和水平，為促進公司經濟社會的協調發展而努力。

(二)具體目標。

(三)任務。

1、酒店項目開發規劃與設計：

a、酒店規劃設計方案;。

b、裝飾裝修施工圖紙設計;。

c、強、弱電施工圖紙設計;。

d、空調施工圖紙設計;。

2、完善酒店設計標準手冊：

a、酒店客房開間規范標準;。

b、裝飾材料規范標準;。

c、五金、潔具器材規范標準;。

d、電器配置規范標準;。

e、空調應用規范標準;。

3、完成其他在建項目圖紙變更和審核;。

4、完成公司領導交給其他工作。

尊敬的領導、同事：

你們好!忙碌中的20xx年已經過去，充滿希望的20xx年終于來臨。審視自己一年來的工作，，感觸很多，有喜悅，有艱辛，更有困難和惆悵，非常感謝公司領導給我的這個平臺，讓我在工作中不斷的學習，不斷的進步，不斷的提升。回頭仰望，在這一年中即有收獲也有不足，現將一年中的工作、成績、不足進行。

自我總結。

一、20xx年度工作內容:。

我于20xx年5月2日入職公司的設計部，主要負責項目的設計，圖紙更改及施工圖紙的制作，在公司領導和同仁的支持下，我更深切的明確了自己的職能所在與所追求的理想目標，以致于不斷的提高自己的技術能力和素質修養，從最初對項目的簡單了解，到后期對項目設計與施工圖紙的繪制，都使得我在不斷的學習中提升了自己，完善了自己。在不斷的與同事相處中，也使的我更好的融入這個快樂的大家庭，同時，也要感謝公司領導、同仁對我的關心、照顧，謝謝。

20xx年，我的工作主要分為設計類與施工類，我接觸的第一個設計項目是西安開遠半島項目，這個項目是我工作經歷的一個嶄新的起點，由于對影院設計的不了解和對項目的陌生，所以，這個項目中，有困難，有惆悵，最開心的是有收獲，在此項目中，我基本上掌握了影院的基礎設計規范，及施工要求，提升了自己的制圖速度，等等。這些都使的我為將來能更好更快的完成項目任務打下牢固基礎，做好扎實的鋪墊，也使得我真正踏實的站在了這個新的起點上，隨之，我在領導的信任和帶領下，相繼參與設計完成了“上海龍之夢imax廳改造項目”、“寧波海曙區檢察院項目”、“天津耀萊成龍國際影城項目”、“天津奧城改造項目”等等，并被派遣到天津耀萊影城施工現場中進行工作及學習，在工地的工作學習期間，更進一步的加強了對工藝的了解，我相信，在公司的大舞臺上，我會更快更好的提升自我能力，以便能夠更快更好的完成本職工作與領導所賦予的任務，不辜負領導及同仁的信任。

二、工作中的不足。

在得到進步的同時，也存在著很多的不足，如懶惰，專業知識的不足，工作經驗和相關知識仍需進一步學習，積累等等，希望在以后的工作學習中，能夠得到領導及同仁的指正與批評，也希望自己有一天真的能達到“真金不怕火煉”的理想目標。

三、對公司的建議：

在公司的這一年中，有許多事，讓我感受頗深，也使得自己有一些自己的想法，身為一名設計部人員，簡單的以設計為例，我認為，設計是無限的，有生命便有藝術，真正的設計存在于生活中，社會中，自然中。藝術也來源于此，真正的設計不是憑空的想象的，他存在于世界上的美麗角落，讓我們去發現，所以，我以設計角度建議，是否可以給設計部人員一些發覺世界上完美藝術與靈感的機會，使得能夠更快更好的去完成我們的工作任務，以便給公司帶來更多的利益。

三、20xx目標與計劃。

我個人始終相信“計劃沒有變化快”，同時，我也堅信著，沒有計劃，就不會讓自己變化，所以，我對20xx年的自己，有進一步的目標，希望自己能夠更扎實的掌握新的專業知識，能夠不斷的提升自身的素質水平，能夠更好的融入集體，能夠更多的發揮自己的專業水平。

四、結尾。

以上是我在公司一年來的工作總結與計劃，縱觀一年的工作內容，客觀自我剖析完善，還存在很多不足之處，希望領導及同事給予指正與批評，以待在今后的工作中進一步加強和改正。

在此，也祝公司能像巨龍般騰飛，像磐石般堅強穩固!也祝愿公司的每一個人身體健康，幸福美滿!最后給大家拜個早年，祝大家鼠年吉祥，財源廣進，謝謝。

20xx年，我們部門(企劃部)在xx總和xx總監的具體指導下，堅持“職能服務好臨床”、“一切以病人為中心，以提高服務質量為主題”的指導方針，按照醫院的總體部署和要求，緊緊圍繞營銷中心制定的各項宣傳工作目標和事件營銷，狠抓執行力，努力工作，積極做好宣傳，不斷創新，較好地完成了全年的各項工作任務。現將我三個月以來總結如下：

【專業工作】：

一、醫院各項標識牌整改。

為了更方便的讓病患來我院就診，同時也能瀏覽我院的各種醫療知識宣傳欄，讓我院的形象得到更進一步提升。作為企劃部平面設計，我嚴格按照醫院原有vi系統，根據當時醫院科室變化的情況，不定時的對醫院的標識牌內容進行更新整改。

二、醫院員工胸牌、打卡牌及醫生名片、服務監督牌設計。

醫院員工胸牌、打卡牌及醫生名片、服務監督牌，是我院員工直接面對患者的一種無聲的介紹方式，要求做到設計美觀、精致、正確。自實施“三好一滿意”工程以來，已經設計好了醫師名片和服務監督牌、服務監督卡等等。胸牌和宣傳欄也做了重新設計。

三個月來的設計任務比較重，因為我院今年的事件營銷增加，各種展板、展架、宣傳牌、易拉寶等都要隨之更進。今年累計設計制作展板、展架、宣傳牌、易拉寶、吊旗、鳳凰關注、男婦科健康小冊子、單頁、院內部分vi及各類報紙發行廣告若干塊。

四、醫院各個科室的宣傳資料設計。

今年醫院加大了對各個科室的宣傳力度，新技術、名醫生都要及時的宣傳出去，那么各種精美宣傳冊、宣傳單、宣傳折頁就是一個比較好的途徑，既能起到宣傳作用，又能豎立我院在患者心中的形象。我在三個月里，總共為醫院臨床科室設計了若干種宣傳資料。

六、醫院電子大屏的更新工作。

醫院電子大屏的更新工作的。雖然這個工作不是很難，但是要做到信息的及時更新和正確，卻不是一件容易的事情。每到過節，電子大屏就像是黑板報一樣，還得設計熱鬧些，跟得上時代的步伐，讓病人一進我們醫院看到我們的電子大屏，就會感到很溫馨。

小結：今年的設計工作相比往，是較辛苦的經歷。我的原旨就是，認真對待每一次的設計，不放過每一處的細節，把醫院最新的技術設備等信息，傳遞給每位病患，讓他們充分了解我們醫院。當我設計遇到麻煩時，我想起了網絡這個好幫手，使我度過了難關，也使我的設計水平在緊張的工作之中有所提高。

【20xx年下半年工作打算】：

1、加強對醫院的巡視，做好每一塊標識牌整改工作;繼續完善院內的vi。

2、加強與臨床科室的溝通。一是常下科室，與科主任交談，詢問他們有什么宣傳計劃，把工作做在前面;二是介紹自己的崗位，營銷自己，讓臨床對營銷人員有一定的了解。

3、搞好科室最新技術、設備乃至醫生的信息調研，做好宣傳資料的及時更新工作。

5、不斷加強自身素質的建設。一是加強學習，提高素質。在加強專業理論水平的同時，要注重學習醫學知識，積極參加各種醫學講座，使工作更方便開展。二是繼承和發揚工作不怕吃苦，不怕累的優良傳統。三是嚴格要求，端正作風。要有強烈的事業心和責任感，改進工作作風。

6、繼續做好各個臨床科室和職能部門宣傳欄設計工作。

秋去冬又來，花開花亦謝。一閉一睜間，匆匆又一年。

在忙忙碌碌中，20xx年又將過去了，在這一年當中，設計部無論是在運作模式、設計產值、還是人員結構，各方面的變化都比較大。

設計部的運作模式是從7月底開始進行調整的，以獨立承包制的運營方式，與之前相比，變化相對較大。設計部有了更大的自主權，有了更大的發揮空間。對于公司來講，也省了不少雜事小事。在近幾個月的運作來看，情況還是比較穩定，總體是穩中有發展。在不斷提高自己的管理能力的基礎上，繼續加強專業知識的學習，領導部門所有人員，往更高設計層次邁近。

從一年的設計產值來看，比去年有了相對程度的提高，設計工程總產值達1億元左右，設計費總產值近300萬元。從項目的類型上分析，今年的聲學公建項目比去年增加很多，如青少年宮、藝術中心、會議中心等等。

這也在另一個角度可見，幾年以來，豐總一直要求銷售人員在銷售過程中同樣需要重視聲學裝飾領域這一決策初見成效。

還有今年本地區的事業單位的設計裝飾項目，如雨后春筍，慢慢地越來越多，而且都是側重于在原有建筑中的裝修改造，這也預示著本地區的機關事業單位的二次裝修改造時期的到來，因此，我們應該提前做好準備，在20xx年，爭取再把握更多的機會，打個漂亮戰。

雖然今年的產值是喜人的，但是作為一個甲級設計資質的設計單位來說，這是遠遠不夠的。我們仍需要進一步努力，不斷地在業務技能上下功夫，爭取在新的一年里，產值更上一層樓。

設計部今年的人員流動性，是歷年來的，幾乎是大換血，與新成立一個設計部沒什么區別。因此在一定程度上影響了工程設計的質量、進度，甚至導致某些項目的流產，對公司造成了較大的損失。

但是，在這幫新人的共同努力下，還是平穩地挺過來了。需要項目現場跟蹤，我們就駐現場;需要加班加點趕時間，我們就連續奮戰近數月;需要互相配合，就互幫互助。

在部門里，人員之間的團隊凝聚力，在短時間內很快有了質的提升。深知團隊精神是攻克萬難的最基本的立足點，我們都做到了。其中值得一提的是，在其中一個月打卡記錄中，超過晚上24時的，有近半個月。

作為一個女同志，對工作認真負責，是值得學習的，并且在老員工辭職之后，她主動承擔了不少項目的設計工作。還有俞挺，為人處事，踏踏實實。

雖然剛進公司不久，但對聲學領域好學好問，為了公司日后的長足發展，為了培養聲學設計的后備人才，派他上清華進行聲學理論知識的培訓并取得培訓證書，回來后，又恰逢廣東工地需駐現場設計師，故派他親臨實踐。理論與實際的結合，讓他在聲學方面的專業技能，有了很大的提高。

還有三個設計員，性格相近，踏實肯干、能吃苦耐老，雖然在專業能力上還有待于提高，但從為人處事上來考慮，都是符合我們公司誠實樂群、開拓超越的企業精神的。

設計部的20xx，是一個不平凡的20xx，每年的這個時候，心中總充滿著無限的感慨來回顧這一年，心中總充滿著無限的希望來期待下一年。年復一年，看到的是進步，看到的是發展，看到的是大豐的未來。

2023年地產設計部工作總結（精選20篇）篇十六

自去年六月實習至今，已過去近乎一年的時間了。

時間過得真快，就像昨天發生的事一樣。朦朦朧朧中從我們身邊發生了。

時間一點一滴毫不留情地流逝。太多的往事暮然想起。

真是感慨良多啊！遙想去年的我們，還在課堂上念著書。

而今的我們，各個都為了自己的生活而發愁著；為了自己的事業努力著；為了理想而奮斗著。

路不同，走出的人也截然不同。

許多人成功了，因為他們的執著和認真。

許多人失敗了，因為他們的喪氣和懶惰。

其實影響成功制造失敗的因素有很多，主要持之以恒的心。

感謝這次實習，同時也要感謝校領導對我們實習事務的重視。給予我們一次鍛煉自己磨練自己意志開拓視野的平臺。讓我們走出，去外面的時間見識自己的成長，見證自己的奇跡。

美好的生活，自己去把握。

通過為期一年的實習，我從一個懵懂的自己過渡成一個成熟的自己。

思想上，行為上更加沉穩。盡管過去或多的年少輕狂，多少的好高騖遠。

隨著實習的磨練，自己從事的職業帶來影響。

感覺自己變了好多。

我于去年的6月參加工作，第一份工作是在學校推薦的地產工作。

和我一起的有自己班的一些同學。

我們都是新人，所以要接受一個星期的培訓。主管給我們講了地產的市場和發展等。

但或多的是些鼓勵我們的話。

因為地產工作不是那么容易就可以開單的。做地產的需要人脈等諸多因素都會影響一筆交易的成敗。

然后我們要跑盤。也就是所謂的跑樓盤。

主管說，向別人銷售我們的產品前，必須對自己熟悉銷售的產品。自己的產品都不熟悉，憑什么要別人買你的產品。這就是所謂銷售前所必須清楚的事情。

我們按著他指示的路段開始走。邊走邊畫。畫樓盤周邊的環境和樓盤的大致情況。

看似簡單的每一個工作，其實都蘊含著不同的意義。

那時候正是六月的天，天氣悶熱的很。穿西裝打領帶穿皮鞋等。一本正經的樣子。

然后拎著本子去跑樓盤。因為按他們說的，培訓前7天一個子都沒有。然后又比較累。。

跑了三天吧，同學們都紛紛宣布退出。堅持下來的沒有幾個。

可能是剛出來學習吧，在學校的時候這么自在。出來工作后竟然淪落成這般樣子。

先后有不少同學離開。最后我也離開了。

那時候有點年少輕狂，覺得自己好歹也是個中專生。什么工作不好找，非要做地產不可。

再加上自己沒有吃苦耐勞的精神吧，因為一點小黑暗就把自己打敗了。

就這樣，我離開了我工作5天之短的地產工作。我宣布單飛。

回到家后，開始了我不愁吃穿的生活。因為家里能給予我在外不能擁有的生活。漸漸地變得好依賴好享受。

覺得自己在休息休息就好。而時間不等人。在我貪圖享樂的時候就漸漸地流逝了。

后來，陳同學打電話問我狀況，得知我竟然躲在家里貪圖為樂。然后把我教罵了一頓。

經過他這么一說，我總算是清醒了。

過分依賴父母，會發現自己跟溫室里的花朵一樣長不大。

過分滿足現狀，想進步就真是難上加難。必須居安思危，每時每刻都存在危機感。

隨后的每天，我都忙碌在找工作中。雖然每次都失敗，但是我堅信，終有我出道的那一天。

后來我被一家認證公司錄用了。因為該公司業務發展的需要。

我很榮幸成為公司的一員，因為我的人生從此要將翻開了新的篇章。

本來呢，該公司一向不招收中專生的，最起碼的學歷必須是大專生。

這樣學歷的人理解能力才會強一些。工作涉及到一些專業知識。學歷低的理解能力比較差。

可能看我比較認真吧，所以我就破格被錄取了。這是一家分公司，這里辦公的人包括我在內僅僅6人。

入職前的一個星期是學習期。主要是學習和了解公司的企業文化,公司發展，行業競爭對手，認證范圍，認證項目和報價，相關注意的事項等。

看是簡單的一小段內容，其實琢磨起來還真是難費盡的。首先就拿認證范圍來講，每個國家都有各國相對應產品的認證，每款產品都至少對應著一個標準，且每個標準都要測試什么內容？需要提交什么材料？認證費用？時間多久？都是不一樣的。這些都是做認證所必須掌握的專業知識。

一個專業性不強的銷售人員很難讓一個人去相信你所說的那一句話，因為他壓根就不屑于你。

做認證的這行，競爭比較激烈。市場也比較混亂，許多人都抱怨搶不到。前幾年的時候是做認證最好撈錢的黃金階段。因為競爭比較少，中國加入世貿后，外貿行業迅速得到發展，許多公司爭先恐后地接單做外貿。

因此養肥了認證機構。后來，不少人看重了這塊肥肉。紛紛加入其中，顯然競爭多了，就開始攀比服務了。

“同服務比價格，同價格比服務。”這是認證行業中，最正常的最普遍的現象。

在此之前必須把專業知識學好，這樣有助于成功交談，增添成功的機率。

而后就是開始話術。我的工作很大部分是通過電話去找客戶的。所以話術這方面是極其的重要。

記得第一次拎起電話的時候，那只手一直在抖。經理給了一些資料給我們，上面全是某企業認證負責人和聯系方式。然后要我們去試著聯系，去溝通客戶。

電話通了，然后我的手一直在抖，說話也不怎么清晰。吞吞吐吐的，跟別人聊不到15秒就被掛了電話。

沒放棄，繼續撥打另外一個，也是同樣的遭遇。我頓時覺得好難。

alice看到后跑過來教我怎么講？怎么打？打電話時自己要怎么樣？通過她的一番教導，我總算深有領悟，知道了大概怎么回事。于是按著她的方法試了一次又一次，發現還進步不少。

alice是我公司副經理，但是她沒有盛氣凌人的架勢，反而很溫和。很善良，對同事們都很好，相當的和睦。經常玩成一片，工作的時候很認真。給予我不少的幫助和鼓舞。

通過反復地撥打電話，反復地改善話術積累經驗。我已經成功地克服了話術這關。但偶爾遇到不好對付的客戶還是沒什么效果的。總結一句話：見鬼說鬼話，見人說人話。

差不多就是這個意思，因為話術是隨機應變的，而不是死板按著原則去做的。這就是總結話術方面的結論。

話術基本過關之后，開始琢磨找客戶提升自己的價值。對于公司來說，公司都希望每一個銷售人員都能為公司帶來一定的福利，提升自己的價值所在。

每天除了在阿里巴巴，慧聰，114net等網址尋找客戶外，平時還會跑到一些論壇上去打廣告，去了解和收集情況。

多途徑尋找客戶，可以增多一些機率得到更好信息。

每天依舊電話不斷，簽單還是沒有進展。除了積累不少客戶外，情況基本沒變。有點失望，雖然工作是在辦公室辦公的，但是下班之后回到宿舍。飯也不吃了，趴在床上一下子就睡了。一副很累很疲憊的樣子。

就這樣過去了一個月，發工資了。我領到了我實習以來第一次的工資800多（半個月），在學校的時候，生活費一直是父母給予的，現在自己終于能獨立生活了，挺開心的。雖然比較少，但是這不影響往后的工作。因為提升價值的所在就是為公司謀福利的同時提高自己的收入。

調整自己的狀態之后，第二天依然認真查資料打電話，堅持了半個多月。

苦心人天不負，我算是見證到自己的奇跡了。我成功地拿下了一單，那心情真是好的不知道怎么形容。

同事也為我喝彩，通過這件事讓我明白了一個道理：貴在堅持。

有的人之所以有一番作為，除了他本人的資質外。很大因素和他的堅持有關，努力有關。

后來因為各種原因，我離開了我所工作5個月之久的認證公司。

后來去了一家藥店上班，在那里重新了我的工作。因為對藥蠻感興趣的，所以學起來比較快。

先后掌握了藥物的擺放，歸類，用途等。大概學了一個月左右，藥店的賣我基本都會賣了。

什么病吃什么藥，什么藥副作用小，什么藥的禁忌等都有了一個深刻的了解。

藥店工作同樣也是一門專業性比較強的工作。越專業給人的感覺是越真實。根據病人提供的一個小病狀，你如若診斷不出毛病來，顯然會給人帶笑話的。越專業的醫生或者營業員，顧客會多幾個保障。

店長是一名醫生，為人還算溫和，比較好接觸。一般遇到不懂的問題，我就煩他。他都很仔細地給我解答。幾乎我問什么他知道的都會說出來。

我漸漸地喜歡了這行，但因為我不是這專業的。所以僅僅依靠筆記上的筆記是學不會，或者說學不多知識的。

于是自己也存錢買了些書籍開始研究起來。遇到不懂的，我就請教店長。就這樣或多或少地積累了不少知識。在銷售藥品的時候，大大地增加了交易的成功率，偶爾查查百度百科。

跟店長學習各種基礎的問診方法和包扎傷口，量血壓等。

感覺真好。此外上班有時候蠻無聊的，工作時間比較漫長，于是拿起自己買的新書，然后一邊看著一邊記錄重點的知識。其實很多時候，發現自己還是存在太多的不足，比如說自己的工作不耐心不認真等。賣藥是一個不容許出現小錯誤的工作。因為一次給錯藥，就可以直接或間接地影響病者的健康。對人的身心帶來危害，甚至害別人喪命。

有次，我問一個病者有沒有吃過青霉素，這樣是確認有沒有過敏史。然后他說有，其實他是沒有吃的，因為他不懂的緣故。然后我把阿莫西林拿給他，囑咐他怎么使用。后來他吃了之后全身長麻疹（紅點）。過來藥店問我怎么回事，我才意識到昨天可能是他自己吃了青霉素所導致的副作用帶來的影響。

通過這件事之后，對我本身來說。是一次很大的教誨，因為病者不知情，這是可以原諒的。作為一個銷售員，你銷售的是藥，顧客跟你買也是藥，但更多的是為健康。

如果你把藥不當一回事，隨便應付。那么會有一天將有這樣的事重現第二次。這就是責任心的事了。

藥學的知識比較廣，非一日一時就可以學會的。它是一個慢性的過程。需要的是用時間用汗水去換取的成功。

平時可以通過接觸形形色色的人來增加自己的工作經驗。也就是說接觸的人多了，并且記錄每次針對不同病狀用的什么藥。下次遇到類似的人時，也可以針對其病狀配置相應的藥。

一邊銷售的同時一邊積累經驗。這是多么高興的事。

從去年六月工作至今，過去了整整一年了。一段實習生活的心酸苦樂都猶如發生在昨日一樣。許多美好的回憶都蕩漾著，太多的感慨。也許這就是社會吧。我們才剛開始一年，以后的日子還很長。堅持走自己的路，為自己的人生目標奮斗吧。人就這么一輩子，不轟轟烈烈等幾時.前后兩份工作，都提到一點。那就是專業性。根據自己所在公司，所從事的職業。每個職業都有每個職業所必須掌握的專業性。這樣一個專業性強的人和人交談時，別人會覺得你很有見識很專業。從而多播幾分信任感，為成功奠定堅實基礎。此外服務態度也是一個重要因素，它可以影響一筆交易的成敗。就好比一面鏡子，你站在鏡子面前。如果你對鏡子微笑，那么鏡子的你也是微笑的；倘若你對鏡子吞舌頭做鬼臉，那么鏡子的你也會一樣對你。做什么事都好，最主要是有一顆持之以恒的心，半途而廢的人永遠吃不到甜味。成功只給有毅力的人。虛心討教什么的這都不用講了，道理很簡單。你不去請教別人的話，別人就沒有義務必須要教你知識。別人可以或者跟本就不用屑你。知識是自己去爭取的，就像唐玄奘取西經一樣。我們要懂更多就得自己去“取經”。

這是一次大跨越，一次大騰飛。人生就該如此。

2023年地產設計部工作總結（精選20篇）篇十七

光陰似箭，歲月如梭，一年的時光又悄然而過。這一年，在公司領導的帶領下，以“正心廣德，奮發有為”的企業精神為指引，我部門人員努力拼搏，銳意進取，為已過去的一年畫上一個圓滿的句號。現就將一年來的工作做以下總結：

20年對于房地產行業來說是不平凡的一年，也是步履維艱的一年。整個實體經濟的不景氣影響著整個房地產，不過在這一年里，政府運用土地、金融、稅收等手段，鼓勵人民購房，帶動刺激消費，因而目前政策上還是很樂觀的。主要利好政策有：

1、針對首套及多套住宅的差別化住房信貸政策；

2、人民銀行房貸利率、利息的多次下調；

3、取消住房交易環節的.契稅和個人所得稅優惠政策；

4、公積金貸款政策的一再放寬；

以上的調控措施不僅給消費者帶來了一定的消費動力，而且也給樓市帶來了部分成交量，導致xx市場房價在今年度微微上漲，同時對我們xx城和xx城的銷售也帶來不少的幫助。

除了這些利好政策外，20年我部門將在宣傳與服務上來爭取更多的客戶，力求銷售業績跨上一個新的臺階。

在公司領導的帶領下，xx城和xx城的整體銷售情況良好，基本完成了年度銷售目標。

1、xx城銷售情況。

20年xx城累計開盤x棟樓，其中可售住宅共xx套，截止x月底已售xx套，已售面積達xx平米，整體銷售率達xx%，回款金額xx元。

2、xx城銷售情況。

20年xx城累計開盤x棟樓，其中可售住宅共xx套，截止x月底已售xx套，已售面積達xx平米，整體銷售率達xx%，回款金額xx元。

截止20年xx月底，以上兩個項目總預收房款xx元，實際收到房款xx元，實際回收率達xx%，財務掛欠xx元，其中銀行未放按揭款共計xx元，此未放款已與銀行進行商榷，在20年x月便可全部放完。針對其他欠款部分，已制定相應的措施，與財務部門配合，加大催款力度，提高回款速度，減少欠款額度。未簽約欠款xx元，主要集中在公司關系戶上，在今后工作中協同各部門盡早處理。

（一）、項目開盤工作。

1、20年做為主抓部門，在其他部門的配合下，成功進行了xx城及xx城的數次開盤。

2023年地產設計部工作總結（精選20篇）篇十八

時間伴隨著我們的腳步急馳而去，到了個人工作總結的時候，穆然回首，才發現過去的一年不還能畫上圓滿的句號，內心感慨萬千，在我們昂首期待未來的時候，有必要對過去一年的工作總結以往的經驗教訓，以待在新的一年有所改進。

進入公司以來，在工作期間同事互幫互助，對我也很照顧讓我工作上迅速上手。在領導及各部門各同事的幫助下，順利的完成了工作的任務。我們公司的開發速度很迅速，從立項、研發、生產工作井井有條一氣呵成的完成開發項目。我知道我還有很多不足，還有很多需要提升在下個年度里，我將努力做好工作，積極學習提高自己的設計水平更好的服務公司。

在工作期間里也總結了一些收獲：

1、從事一份新的工作，就有新的挑戰，新的歷練，在工作上也讓我了解到以前不同的思維、設計、交互方式的差異，更加完善了我對ui設計的理解。

2、體驗了從需求、立項、設計、研發、生產這一整套流程下的工作模式。

3、收獲了領導和同事的關照和幫助，讓我很好的融入了這個大家庭。

有待進取：

1、對用戶需求、操作、習性沒有做過深度有效的調研。

2、對產品了解不夠深：表現在產品使用人群、產品使用環境、產品的優缺點。

3、對產品操作上沒有很好的'結合使用環境、使用者狀態分析期望公司能在視覺這一塊區域能加大力度，視覺和硬件都是產品的競爭力，現今全民交互的大時代，制造工藝的平均化，最廉價的提升產品競爭力的方式就是在視覺上提升。

希望參加一些業界設計師講座等;多思維的碰撞和討論才能產生完美的產品。公司能給我們設計人員多提供一些專業上的培訓機會。公司產品方面以后可以推出一些親民產品結合互聯網發展趨勢，例如智能穿戴、智能家居這方面的產品，生活需求大于工業需求，現在很多網絡公司和制造業公司合作，進軍智能生活市場。我們應該跟隨市場趨勢，利用我們公司的優勢創造更多的市場競爭力。

2023年地產設計部工作總結（精選20篇）篇十九

今天，當我站在這講臺上時，我的心情異常的激動。十六年前，當我剛剛離開校園，帶著一絲絲羞怯和那么多的迷茫和憧憬，來到公司報到時，審計對于我這個不到二十歲的人來說，是那么的新奇和陌生。

記得剛到審計局不久，我和一名五十多歲的老同志下戶，戶里的一位同志對我可好了！熱情的切了個西瓜先遞給我，弄得我可不好意思了。后來才知道他們把我當成那老同志的閨女了。曾經有位領導問我：“你知道審計是什么嗎？”是呀，它是什么呢？我無言以對。幼稚和無知，讓我慚愧，更讓我清醒，我決心改變現狀，一切從頭開始，去認識審計，去了解審計。

少次孩子發燒住進了醫院等媽媽看護、父母生病躺在床上等兒子照料，但是為了審計工作，我們都無怨無悔；有多少次我們連在睡夢中都因為一個數字計算不準確、因為與被審計單位爭論案情而驚醒；有多少同志為了工作放棄了婚假、病假；有多少次加班回家，看見沒人照顧的孩子困得早就躺在沙發上熟著了，媽媽的心呀也揪了起來；有多少次為了趕寫一篇審計報告，只有星星和月亮陪伴著我們，一直到很晚很晚??.從這些事情中我理解到，審計是一種磨煉，一種犧牲。

們深深地知道，我們代表的是國家形象，代表著審計形象，所以我們會百倍地努力，忘我地工作回報國家、回報社會。正是這樣，我們把名利拋在腦后，我們當中涌現了一批又一批好干部，正是這樣，我們的工作才得以完成，我們的審計事業才無往而不勝。

解決工作中的一切難題。正是在這種學習的過程中，我們的精神將更加富有，我們的工作將更加自信，我們的生活將更加精彩！我們要以聰慧的大腦、廣博的知識、睿智的心靈和火一般的熱情去為祖國譜寫華麗樂章！

有時，我也經常關注一下自身作為審計人的形象，也許是興奮自己又重新揚帆起航了。但它時時提醒我，自己是一名審計人，是一名道德的赤誠的敬業的清廉的審計人。

道德，以它無所不在，無所不有的特性把我們每一位公民緊緊牽在一起。馬克思主義認為它是一種上層建筑和意識形態。一個古老國度的現代化進程走到今天，對于公民道德的認識和理解當然應比一個世紀前更為深遠，也更加具有社會進步的時代內涵。然而，曾幾何時，隨著改革開放的深入，越來越多的公民卻忽視了道德，忘記了自己是一名中國人。

共和國的審計人，就是偉大母親的衛士，我們就要永遠對母親懷有一顆赤子之心。赤誠就是要求我們愛國。無論何時何地，愛國永遠是第一位的。所以《公民道德建設實施綱要》把愛國作為首要規范提出，就是要明確對祖國的熱愛，是公民最基本，也是最高尚的道德追求。真正的審計人，便是那巍巍國魂下永不變心、永不褪色的赤誠！

做一名真正的審計人，我們還要敬業。加強道德建設不是口號，而是一種行動。堅守西藏28年的李素芝說過：“西藏人民很樸實，西藏有我事業的平臺，所以在西藏28年我身上可能虧了點，但是我的.思想、我的靈魂得到了凈化，所以我覺得不虧。”多么樸實的話語，它體現了一個人的覺悟。我們的社會日新月異，隨著加入wto后，要求我們掌握更多更新的審計知識。敬業就是要我們熱愛審計，踏實肯干，不斷學習，不斷進取。前面審計的道路盡管很崎嶇，需要我們在烈日下頂著酷暑下戶，需要我們在暴風雨中迎著狂風深入被審計單位。但是，為了共和國的安全，我們心甘情愿。真正的審計人，便是那不怕苦不怕累日益進取的敬業精神。

做一名真正的審計人，我們更要清廉。廉政是我們的“生命線”。當前那些容易產生腐敗的環境和土壤還依然存在，也時常有企業黑暗的漏洞向我們招手微笑。在這種情況下，如果我們缺乏廉潔自律意識，就會出現權利交易的現象，那樣，審計職能怎能履行。所以，廉政是我們履行審計職責的先決條件。我們必須抵制誘惑，拒絕黑洞。不是常說“人在河邊走，哪有不濕鞋”嗎？只要我們時刻牢記著自己是一名真正的審計人，是一個堂堂正正的中國人，我看就是天天在河邊走，也不會濕鞋。我們就要永遠公正清廉，做一名真正的審計人，那便是永留清白在人間堅守審計道德的清廉。

現在，我終于明白了什么是審計。審計是經濟環境的凈化器，是人民利益的守護神。我慶幸，我選擇了審計；我自豪，我站在了維護國家經濟秩序的最前沿。是審計重塑了我，我要做一名真正的審計人！朋友們，讓我們趕快行動吧，為了我們的祖國，為了共和國的經濟大廈，懲貪堵漏固長堤，還公道于民；析疑拆障疏國脈，為改革保駕護航，做一名真正的審計人！

2023年地產設計部工作總結（精選20篇）篇二十

我于xx年7月15日有幸被誠信企業正式錄用。融入誠信企業已有半年多了，在這里我將對我半年以來的工作情況進行簡要的總結，即是對公司也是對自己所交的一份答卷。

剛進公司，便與領導及同事著手于《走進臺灣》招商手冊的設計。由于剛進公司，各方面還不太了解，對于剛接手的項目更是略知一二，但令人欣慰的是在忙碌的設計中很快便了解了項目內容，大大提高了工作效率，在領導規定的期限內完成了任務。翻看以往的工作日志，回憶這忙碌而又緊張、愉快的時光，倍感充實。

在工作中，我學到了很多東西，從不懂，到有點懂，再到熟悉。這中間的過程，只有我自己最清楚。曾聽一位學者說：如果你沒有時間動手做，那么一定要多看，只有提高自己的欣賞能力，才能做出完美的作品！

為了提高自己的欣賞及設計能力，只要空閑時，就瀏覽一些大型設計網站，看看各國大師的作品，小到一個名片的設計，大到海報、商業攝影等創意作品，從中也體會到了創意設計對于一個品牌及企業發展的重要性。這種完成工作任務之余的學習不但提高了自己的欣賞能力，更讓自己有了將“設計”進行到底信心！

設計工作看上去是很枯燥的，如果沒有靈感，那便更加枯燥無比！只有自己從中找到樂趣，才不會覺得枯燥。很多時候我會在搜集素材的時候尋找靈感，使自己置身于設計的氛圍中。而當有其它的工作布置下來，打亂了思路，想想只有自己調整好自己的心態，統籌安排好自己的工作，才不至于手忙腳亂。

我是個極其熱愛設計的人，有興趣，有靈感，我知道我或許不是的，但是我一定是最有激情的。我真的很喜歡設計，我也不知道為什么，所以，我想證明自己，證明自己的能力和一顆真誠而執著的心。明天會怎么樣，誰也不知道。至少今天我要對得起領導的委任，對得起自己的夢想！

1、《走進臺灣》大型連續劇招商手冊、宣傳品等

2、《易達盛金》黃金畫冊、《易達盛金》旗下產品畫冊

3．《廣源，盛源》公司內部兩本畫冊、宣傳品及ppt

4、百悅德商場標志、效果圖等

5、北京亞奧開源國際酒店用品有限公司標志、效果圖等

6、河南電視塔，北京西客站等大型項目項目及其領導給與的各項設計工作。

任務大小不一，處理時間長短不同。但是，我都是保質保量，按時完成，盡的努力做得更好。過去的半年整體上是緊張的、忙碌的、充實的，也是充滿責任心的半年。當然，我仍然存在著很多不足，譬如在工作中不夠細心等。所以在今后的工作和生活當中，我應該也必須克服這些缺點，才能讓自己達到一個新的層次。

1、在設計技能上

希望能夠再接再厲，同時也加強自身的能力，工作中與同事多溝通，進一步提高自己專業知識技能，積極吸收新的觀念與設計理念，要繼續在自己的工作崗位上踏踏實實做事，老老實實做人，爭取做出更大的成績來。

2、對工作心態的調整

在工作中總是會遇到各種各樣的問題，這就要考驗我的解決事情的能力。面對不同的客戶，調整自己去理解他們的想法，讓他們來認同自己的設計理念。希望能在短時間里自己能培養穩健的辦事作風，是我20xx年所追求的。

xx年雖然各方面指數都在提高，但是我覺得這也是必然的，因為我們在成長，慢慢的成熟了，不再是剛剛踏出校門的學生了，有人教，出了錯可以說是新手或年輕，而得到諒解。做設計的工作三年多，可是要從新手變成真正老手，這個過程一年的時間是遠遠不夠的。時間是無窮的，但是我希望能將這個時間集中到最短，因為不僅是設計，在其他方面業都加強自己，現在社會的.競爭是如此的殘酷，只有掌握更多知識，在得與失中思索，才能限量的發揮自己的優勢，隨著20xx年的到來，我將克服往年的不足，繼續發揚優點，迎接更新的挑戰，做拔萃的創意，與公司共同發展，相信我們的公司明年會有更好的發展。

一個人的工作態度折射著一個人的人生態度，而一個人的人生態度又決定一個人一生的成就。我的工作，就是我的生命的投影。一個天性樂觀，對工作充滿熱忱的人，無論現在是在做什么，都會認為自己的工作是一項神圣的天職，并懷著深切的興趣。對工作充滿熱忱的人，不論遇到多少艱難險阻，都會像希爾頓一樣：不管是做什么，都要做一個秀的人！所以我會努力讓自己保持良好的心態工作，遵守公司的各項規章制度，完成各項工作和任務。我要在20xx年比20xx年做的更好。

非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中能不斷的學習，不斷的進步，不斷提升自身的素質與才能。

新的一年我為自己制定了新的目標，那就是要加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態來迎接新一年工作的挑戰。爭取更好的工作成績，為公司做出更大的貢獻。