衛(wèi)生工作總結(jié)是對一段時(shí)間內(nèi)的衛(wèi)生工作進(jìn)行總結(jié)和概括的一種重要材料。接下來,我們一起來看看一些衛(wèi)生工作總結(jié)的典型例子,以此提高我們的寫作水平。
最新衛(wèi)生信息化工作總結(jié)(熱門13篇)篇一
社區(qū)衛(wèi)生信息管理是對我們來說不僅陌生,更無成功的經(jīng)驗(yàn),但它卻是開展規(guī)范化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理一項(xiàng)必不可少的工作。目前它是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的薄弱點(diǎn)之一,這不僅是由于專業(yè)人才和經(jīng)驗(yàn)的缺乏,關(guān)鍵是在于我們沒有認(rèn)識(shí)到其重要性,往往被中心和服務(wù)站所忽視,結(jié)果沒有建立起完善的工作計(jì)劃、具體的實(shí)施方案和嚴(yán)格的督查措施,致使這項(xiàng)工作嚴(yán)重滯后或流于形式,不能適應(yīng)現(xiàn)代信息化社會(huì)的發(fā)展需要。
為了確實(shí)做好這項(xiàng)工作,我們根據(jù)有關(guān)文件精神要求和實(shí)際工作需要,結(jié)合中心實(shí)際情況,制定社區(qū)衛(wèi)生信息管理年度工作計(jì)劃和實(shí)施方案如下:
一、成立社區(qū)衛(wèi)生信息管理領(lǐng)導(dǎo)小組。
二、工作計(jì)劃。
1、中心和服務(wù)站都要及時(shí)準(zhǔn)確收集有關(guān)公共衛(wèi)生、基本醫(yī)療和社區(qū)衛(wèi)生診斷等有關(guān)信息,如人口及其分類特征、生命統(tǒng)計(jì)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)(門診日志、出診和出入院登記等)、健康教育、傳染病防控、慢性病控制、婦幼保健、計(jì)劃生育指導(dǎo)等信息的錄入,并進(jìn)行整理、統(tǒng)計(jì)分析,及時(shí)繪制報(bào)表按時(shí)上報(bào),要求信息統(tǒng)計(jì)報(bào)表合格率95%以上。如發(fā)現(xiàn)異常信息如傳染病聚發(fā)或漏報(bào)情況應(yīng)及時(shí)向中心領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
2、建立健全各種登記和統(tǒng)計(jì)制度,如門診日志、傳染病登記、公共衛(wèi)生突發(fā)事件登記和出入院登記等;按要求做好對開展各種公共衛(wèi)生活動(dòng)資料的分類歸檔和分析整理工作,如開展一場健康教育活動(dòng)完整的課件需要同時(shí)具備有“通知、簽到、講稿或宣傳資料、總結(jié)和影像”等五項(xiàng)資料。
3、我們要按信息報(bào)表的有關(guān)要求,對上報(bào)到衛(wèi)生行政主管部門和上級相關(guān)部門的各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和信息,需要要做到不拒報(bào)、不遲報(bào)、不虛報(bào)、不瞞報(bào)、不偽造或篡改。對上級緊急需要匯報(bào)有關(guān)信息應(yīng)及時(shí)收集、整理、統(tǒng)計(jì)和按時(shí)上報(bào)。
4、根據(jù)統(tǒng)計(jì)要求定期對各項(xiàng)工作的效率、質(zhì)量進(jìn)行分析和總結(jié),以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改,如對傳染病防控開展階段性總結(jié)匯報(bào)即《傳染病疫情半年度分析總結(jié)報(bào)告》,社區(qū)衛(wèi)生培訓(xùn)基地工作匯報(bào)材料即《社區(qū)衛(wèi)生培訓(xùn)基地工作自查報(bào)告》等。
三、實(shí)施方案。
1、實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和專人負(fù)責(zé)制,即由領(lǐng)導(dǎo)小組長和由擔(dān)任信息員的服務(wù)站站長專人負(fù)責(zé)社區(qū)衛(wèi)生信息的收集、錄入整理和上報(bào)工作。
2、我們要高度重視從日常衛(wèi)生信息資料(如門診日志、傳染病登記和出入院登記等)的收集入手工作,因?yàn)樗€能為其它十一項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)所涉及到的工作如《傳染病疫情(半)年度分析總結(jié)》、《公共衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《專項(xiàng)工作匯報(bào)》和各項(xiàng)工作的《年度總結(jié)》等準(zhǔn)備第一手資料。
3、衛(wèi)生信息管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對每日或每月信息資料的有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、整理和統(tǒng)計(jì),按時(shí)上報(bào);每月對相關(guān)科室進(jìn)行督察,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。
4、定期召開工作例會(huì),加強(qiáng)對相關(guān)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),提高其社區(qū)衛(wèi)生信息管理方面的能力。
最新衛(wèi)生信息化工作總結(jié)(熱門13篇)篇二
我院自從信息化建設(shè)正式啟動(dòng)以來,遵循醫(yī)院信息化建設(shè)的基本思路:總體設(shè)計(jì)、分步實(shí)施的方案。從功能上我院的信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)主要有二大塊組成:his系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)直報(bào)系統(tǒng)及操作系統(tǒng)。
一、his系統(tǒng)(醫(yī)院臨床業(yè)務(wù)管理系統(tǒng))。
現(xiàn)目前應(yīng)用的主要模塊有:門診掛號系統(tǒng)、門診劃價(jià)收費(fèi)系統(tǒng)、門診中藥房系統(tǒng)、門診西藥房系統(tǒng)、西藥庫管理系統(tǒng)、中藥庫管理系統(tǒng)、住院收費(fèi)系統(tǒng)、病區(qū)醫(yī)生工作站系統(tǒng)、病區(qū)護(hù)士工作站系統(tǒng)、財(cái)務(wù)查詢系統(tǒng)、院長決策分析系統(tǒng)、醫(yī)保接口、合作醫(yī)療接口、公用支持系統(tǒng)、門診醫(yī)生工作站系統(tǒng)、病區(qū)藥房系統(tǒng)、病區(qū)手術(shù)、麻醉系統(tǒng)、皮試系統(tǒng)、設(shè)備總務(wù)倉庫管理系統(tǒng)、醫(yī)技系統(tǒng)。
二、網(wǎng)絡(luò)直報(bào)系統(tǒng)及操作系統(tǒng):
負(fù)責(zé)各類數(shù)據(jù)的錄入與上報(bào)工作。
三、
網(wǎng)絡(luò)硬件配置:
總服務(wù)器在衛(wèi)健局;
交換機(jī)2臺(tái);
路由器2臺(tái),電腦23臺(tái)。
從網(wǎng)絡(luò)布線上目前已基本已能夠滿足需求,his系統(tǒng)硬件服務(wù)器放置于縣衛(wèi)計(jì)局,從而最大程度上保證醫(yī)院的數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)不受影響。
隨著信息技術(shù)發(fā)展的日新月異,醫(yī)院信息化建設(shè)也在日益加快,如何更好的實(shí)現(xiàn)醫(yī)院智能網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建,滿足醫(yī)院內(nèi)各部門間輕松安全的信息交換,從而充分利用網(wǎng)絡(luò)的高效、及時(shí)等優(yōu)勢,為日后網(wǎng)絡(luò)的拓展與建設(shè)做好全面的考慮,有效的利用整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)能力,成為了醫(yī)院信息化建設(shè)的重要內(nèi)容。近年來,醫(yī)院堅(jiān)持走科技興院的道路,重視醫(yī)療信息化的建設(shè)。院領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)代化的重要性,意識(shí)到信息化建設(shè)對醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)的迫切性,經(jīng)過反復(fù)研究和論證,對下一個(gè)五年計(jì)劃提出初步的設(shè)想:
his(醫(yī)院信息管理)系統(tǒng),是醫(yī)院的管理中樞,同時(shí)承擔(dān)著“臨床管理”與“行政管理”的雙重使命,逐步完善和擴(kuò)展his系統(tǒng)的應(yīng)用范圍。
2、搭建一個(gè)穩(wěn)定、高效、安全、可管理并可持續(xù)發(fā)展的適應(yīng)性基礎(chǔ)平臺(tái)來承載醫(yī)院的應(yīng)用:
缺乏對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的分析、統(tǒng)計(jì)以及再利用;
缺乏與其它的信息系統(tǒng)的互聯(lián)、有效匯集、集中管理、綜合分析等。作為醫(yī)院信息化建設(shè)的重要組成部成,his系統(tǒng)建設(shè)的完善與否,直接影響醫(yī)院的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。其信息的完整性及正確性對醫(yī)院是十分重要的,且用戶的信息是動(dòng)態(tài)的,時(shí)刻在發(fā)生變化,一旦出現(xiàn)不可恢復(fù)性的缺損,就可能對疾病的診斷救治造成影響,有必要搭建一個(gè)穩(wěn)定、高效、安全、可管理并可持續(xù)發(fā)展的適應(yīng)性基礎(chǔ)平臺(tái),對his查詢統(tǒng)計(jì)等系統(tǒng)進(jìn)行整合。
(2)、醫(yī)院的信息化工作走到今天,隨著各類應(yīng)用系統(tǒng)的不斷增加與日益成熟,必須對全院數(shù)據(jù)資產(chǎn)的管理有一個(gè)通盤的考慮,有一個(gè)集中管理方案。這樣做,不僅有利于數(shù)據(jù)的安全和系統(tǒng)的穩(wěn)定,而且能夠?yàn)閷韺@些數(shù)據(jù)資產(chǎn)進(jìn)行深度挖掘、實(shí)現(xiàn)知識(shí)管理奠定基礎(chǔ)。
(3)、加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)安全性。
并做好數(shù)據(jù)異地備份,完善設(shè)備運(yùn)行過程中的監(jiān)控和維護(hù)保養(yǎng)記錄制度。
(4)、加強(qiáng)人才建設(shè),提高信息網(wǎng)絡(luò)專業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平,適當(dāng)引進(jìn)相關(guān)人才,對醫(yī)院員工的計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)飛速發(fā)展的需求。
200x年,xx鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府關(guān)于加強(qiáng)信息化建設(shè)的部署要求,在縣信息中心的直接領(lǐng)導(dǎo)下,大力推進(jìn)信息化建設(shè),取得了一定的成效。現(xiàn)。
總結(jié)。
匯報(bào)如下:
一、基本情況:
我鎮(zhèn)在縣信息中心的大力扶持下,高度重視信息化的建設(shè),配置各型計(jì)算機(jī)x臺(tái),路由器x臺(tái),聯(lián)想多功能一體機(jī)x臺(tái),掃描儀x臺(tái)等辦公設(shè)備用于日常運(yùn)作,提高了工作效率。同時(shí),在xx試點(diǎn)村委會(huì)實(shí)行專線撥號上網(wǎng),實(shí)現(xiàn)信息到村,使農(nóng)民靠近信息化,扎實(shí)推行信息化建設(shè)。
二、主要做法:
(一)健全組織體系。為了把信息化工作落到實(shí)處,我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對信息工作極為重視,成立了信息工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)委書記、鎮(zhèn)長任組長,紀(jì)委副書記、副鎮(zhèn)長任副組長,成員由黨政辦、文明辦、農(nóng)業(yè)辦、計(jì)生辦等人員組成,有力地推動(dòng)了面上工作。
(二)信息普及到村。為使農(nóng)民能及時(shí)清晰地了解農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和銷售的有關(guān)信息,我鎮(zhèn)在縣信息中心的大力幫助下,搞好信息服務(wù)工作,通過專人將本鎮(zhèn)的情況收集并上傳上網(wǎng),同時(shí)下載下載有關(guān)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村的信息供農(nóng)民查閱。另外,還設(shè)立了xx村委為村試點(diǎn)信息化。不定期組織領(lǐng)導(dǎo)干部、村委會(huì)干部到縣信息中心參加計(jì)算機(jī)操作培訓(xùn),使其提高計(jì)算機(jī)操作能力,更好地為農(nóng)民群眾提供信息服務(wù),成效顯著。
三、存在問題:
我鎮(zhèn)的信息化建設(shè)雖然取得了一定的成效,但還存在著一些問題:一是認(rèn)識(shí)和發(fā)展不平衡;
三是專業(yè)人才相當(dāng)缺乏,不能滿足鎮(zhèn)、村信息化建設(shè)需要。
四、下一步設(shè)想:
1、加大宣傳力度,提高全社會(huì)對信息化的認(rèn)識(shí)水平和參與程度。建設(shè)和應(yīng)用方面,好的典型要完善提高,面上推進(jìn)還需要加大力度。
2、加強(qiáng)信息技術(shù)培訓(xùn),普及上網(wǎng)知識(shí),引導(dǎo)和幫助廣大干部、群眾和經(jīng)濟(jì)主體學(xué)會(huì)上網(wǎng),用好信息資源。進(jìn)一步做好信息人才的引進(jìn)和培養(yǎng)工作,建立靈活的用人機(jī)制。密切聯(lián)系縣信息中心,從中吸取經(jīng)驗(yàn),用到工作上。
3、加快網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)工程建設(shè),加大寬帶域網(wǎng)建設(shè)力度,力爭我鎮(zhèn)信息化建設(shè)能夠上一個(gè)新臺(tái)階。
xx鎮(zhèn)人民政府。
二oox年x月xx日。
最新衛(wèi)生信息化工作總結(jié)(熱門13篇)篇三
為加快推進(jìn)我區(qū)基層衛(wèi)生信息化建設(shè)工作,月日區(qū)衛(wèi)生局委托華醫(yī)學(xué)科技有限公司的技術(shù)人員,對全區(qū)基層衛(wèi)生人員代表進(jìn)行了村衛(wèi)生室管理系統(tǒng)的培訓(xùn)。
首先,區(qū)衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)基層衛(wèi)生人員學(xué)習(xí)了關(guān)于做好衛(wèi)生信息化項(xiàng)目建設(shè)工作的相關(guān)文件。之后,鄭州新益華醫(yī)學(xué)科技有限公司的技術(shù)人員對村衛(wèi)生室管理系統(tǒng)運(yùn)用進(jìn)行全面培訓(xùn)。培訓(xùn)中,各鄉(xiāng)村基層衛(wèi)生人員認(rèn)真學(xué)習(xí),培訓(xùn)工作有條不紊,力爭這次培訓(xùn)能達(dá)到預(yù)期效果。通過這次培訓(xùn),市眼科醫(yī)院(車站衛(wèi)生服務(wù)中心)領(lǐng)導(dǎo)對村衛(wèi)生信息化建設(shè)工作有了進(jìn)一步的了解并給予了高度重視。針對農(nóng)村衛(wèi)生信息化建設(shè)工作,院長楊富軍同志帶領(lǐng)“車站社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”全體醫(yī)務(wù)人員開展了有關(guān)學(xué)習(xí)培訓(xùn)及工作部署的座談會(huì),重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了院內(nèi)村衛(wèi)生信息化建設(shè)的培訓(xùn)和轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生服務(wù)站基層衛(wèi)生人員的培訓(xùn)工作,竭盡全力完成衛(wèi)生局下達(dá)“2月底電子檔案建檔率達(dá)到50%”的工作任務(wù)。
在區(qū)衛(wèi)生局和眼科醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,車站社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心六名醫(yī)務(wù)人員已經(jīng)熟練的掌握了基本診療服務(wù)、公共衛(wèi)生管理、健康檔案和村醫(yī)培訓(xùn)等各項(xiàng)系統(tǒng)的操作和管理流程。通過我們的不懈努力和不分節(jié)假日的苦干,建立居民電子檔案也已經(jīng)步入熟練階段,我們將全力以赴、加班加點(diǎn),力爭2月底完成階段性工作任務(wù)!
最新衛(wèi)生信息化工作總結(jié)(熱門13篇)篇四
過去的一年,我廠在公司信息中心的統(tǒng)一部署和支持幫助指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)行業(yè)和公司有關(guān)信息化工作精神,按照公司20xx年信息化工作要點(diǎn)、企業(yè)年初工作思路和工作重點(diǎn),圍繞創(chuàng)新企業(yè)信息化工作認(rèn)真履行各項(xiàng)工作職能,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、改進(jìn)工作方式,不斷創(chuàng)新與改善,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
1、認(rèn)真抓好年度預(yù)算管理。根據(jù)公司和我廠《關(guān)于認(rèn)真做好20xx年投資項(xiàng)目立項(xiàng)申報(bào)工作的通知》和做好年度預(yù)算工作的精神,信息化建設(shè)總體設(shè)想以符合行業(yè)發(fā)展方向和產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向,與公司總體發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃相一致,符合公司資產(chǎn)布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整方向,堅(jiān)持注重投資效率和效益為原則,針對各部門提出的需求,結(jié)合我廠具體實(shí)際,在進(jìn)行市場調(diào)研的情況下,完成了年度投資項(xiàng)目立項(xiàng)預(yù)算申報(bào)工作。
2、認(rèn)真抓好信息化項(xiàng)目管理和實(shí)施工作。在接到公司正式批復(fù)文件后,綜合實(shí)際情況,制訂了《20xx年度公司批復(fù)預(yù)算項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃進(jìn)度表》,明確了各個(gè)項(xiàng)目具體實(shí)施內(nèi)容、責(zé)任人和完成驗(yàn)收時(shí)間。至10月,全面完成了20xx年度公司批復(fù)預(yù)算資本性投資項(xiàng)目。對于信息化類費(fèi)用性支出項(xiàng)目,按《20xx年信息化費(fèi)用執(zhí)行計(jì)劃》,在年底前全部實(shí)施完成。
3、認(rèn)真做好企業(yè)網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)日常維護(hù)和安全管理工作。一是做好信息系統(tǒng)的后臺(tái)管理與日常維護(hù),開展季度巡檢和問題處理。二是及時(shí)做好信息系統(tǒng)安全升級工作,做好節(jié)假日安全部署與檢查工作。三是結(jié)合信息網(wǎng)絡(luò)與it治理,按我廠檢修和維保,6s改善與危險(xiǎn)源辨識(shí)要求以及行業(yè)和公司的統(tǒng)一布置,積極組織開展了20xx年度信息系統(tǒng)安全檢查自查整改工作,積極探索構(gòu)建企業(yè)信息安全檢查長效機(jī)制,為企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全穩(wěn)定正常運(yùn)行提供保障。
4、抓好信息化日常工作管理與提升。按照行業(yè)全面審計(jì)、“三查”日常工作和部門制訂的《信息化全面審計(jì)工作安排》及《信息化“兩項(xiàng)工作”自查方案》、結(jié)合我廠標(biāo)準(zhǔn)化體系推進(jìn)以及6s管理要求,分季度開展了創(chuàng)新改善整理整治活動(dòng)。按公司要求,按我廠《提升工作具體實(shí)施方案》開展了辦公自動(dòng)化系統(tǒng)在流程化、規(guī)范化、痕跡化和知識(shí)管理等方面應(yīng)用改善和提升,截止到12月初,基本完成方案中規(guī)定的工作內(nèi)容和要求。
5、抓好信息化隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提升應(yīng)用水平。一是組織實(shí)施了公司舉辦的行業(yè)卷煙生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)應(yīng)用項(xiàng)目培訓(xùn)。行業(yè)卷煙準(zhǔn)運(yùn)證制證及到貨確認(rèn)模式調(diào)整實(shí)施應(yīng)用培訓(xùn)。并從7月1日至10月19日,分8期組織it知識(shí)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)知識(shí)、操作系統(tǒng)安全運(yùn)行、visio軟件操作、電子屏系統(tǒng)操作與維護(hù)、打碼機(jī)操作技能和日常維護(hù)管理、oa系統(tǒng)用戶操作和維護(hù)等方面的知識(shí)和技能,累計(jì)培訓(xùn)信息化從業(yè)人員196人次。通過這些培訓(xùn)活動(dòng),鍛煉和提高我廠信息化人員綜合素質(zhì)。
6、積極組織開展信息類知識(shí)和應(yīng)用技能競賽。一是響應(yīng)行業(yè)和公司關(guān)于在信息技術(shù)工作人員中開展讀書報(bào)告征文活動(dòng)通知,在全廠范圍內(nèi)組織開展了“讀一本書,寫一篇讀書報(bào)告”讀書報(bào)告征文活動(dòng)。經(jīng)過了第一階段的具體部署、第二階段的檢查落實(shí)和第三階段對公司信息化部門讀書征文活動(dòng)的幾點(diǎn)補(bǔ)充要求進(jìn)行再布置和再落實(shí)后,截止到11月中旬,累計(jì)收到來自各部門撰寫的讀書報(bào)告18篇,征文活動(dòng)的組織與開展和實(shí)效,得到了公司信息部門領(lǐng)導(dǎo)的好評。選送的讀書報(bào)告征文《企業(yè)信息化工作績效自主評價(jià)的思考》和《信息化管理戰(zhàn)略與方法讀后感》榮獲二等獎(jiǎng),《借信息化之東風(fēng)打造溫馨職工之家》榮獲優(yōu)秀獎(jiǎng)。同時(shí),我廠榮獲單位優(yōu)秀組織獎(jiǎng)稱號。二是經(jīng)過了長時(shí)間的醞釀和方案策劃,于20xx年8月26日,成功舉辦了“金圣杯”autocad軟件繪圖競賽。三是結(jié)合我廠20xx年“安全生產(chǎn)年”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)安排,開展了中心機(jī)房和國家煙草專賣局行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)兩項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練。
二、存在的問題和不足。
回顧一年來的工作,雖然取得了一些成效,但也存在許多不足,主要表現(xiàn)在:一是圍繞網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運(yùn)行過程和監(jiān)視測量結(jié)果所產(chǎn)生的記錄、數(shù)據(jù)的系統(tǒng)性分析及統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用能力不強(qiáng);二是員工培訓(xùn)不夠,外部培訓(xùn)沒有進(jìn)行,內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃只實(shí)施了8項(xiàng),員工對各種系統(tǒng)應(yīng)用操作的知識(shí)掌握水平不高。三是建立的企業(yè)信息化指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)化體系有待完善和提高,各項(xiàng)信息化制度有待進(jìn)一步梳理與完善。
三、20xx年工作思路和打算。
20xx年,我廠信息化工作思路是在公司信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組及公司信息中心的指導(dǎo)下,依據(jù)公司的統(tǒng)一部署,參與企業(yè)信息化項(xiàng)目的需求調(diào)研,按進(jìn)度完成公司批復(fù)的年度信息化項(xiàng)目建設(shè),不斷促進(jìn)信息系統(tǒng)管理提升,確保信息系統(tǒng)安全運(yùn)行。進(jìn)一步完善信息化工作機(jī)制,認(rèn)真履行參謀、助手、協(xié)調(diào)、服務(wù)、把關(guān)、督導(dǎo)等六大職能,做好信息化管理、培訓(xùn)、制度流程梳理、oa辦公系統(tǒng)應(yīng)用提升等建設(shè)等工作。圍繞這個(gè)工作思路,我們將從以下幾方面做好工作。
1、加快人才隊(duì)伍建設(shè)和人才培養(yǎng),繼續(xù)抓好信息系統(tǒng)人員培訓(xùn),提高應(yīng)用能力和操作水平,促進(jìn)系統(tǒng)運(yùn)行效率;同時(shí)加強(qiáng)信息專業(yè)人員培訓(xùn),提升系統(tǒng)運(yùn)行分析、改善和運(yùn)維水平。
2、抓好信息化規(guī)劃、項(xiàng)目實(shí)施及網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)管理,確保安全運(yùn)行。一是要進(jìn)一步加強(qiáng)信息化規(guī)劃和基礎(chǔ)管理工作。首先要做到企業(yè)信息化投資戰(zhàn)略和投資力度適宜,信息化投資的技術(shù)方向正確。促進(jìn)企業(yè)信息化各要素之間有很好的配合,信息化基礎(chǔ)設(shè)施、應(yīng)用、人才、信息資源、硬/軟件、應(yīng)用系統(tǒng)之間相互協(xié)調(diào),資源共享;提高企業(yè)信息系統(tǒng)反應(yīng)靈敏度高。
3、抓好oa辦公流程梳理改善和優(yōu)化,有效提高了辦公質(zhì)量和辦公效率,促進(jìn)系統(tǒng)運(yùn)行效率。依托標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)平臺(tái),進(jìn)一步梳理完善信息化管理制度;建立和完善it設(shè)備檔案及信息化管理制度,推進(jìn)信息化管理標(biāo)準(zhǔn)化。
4、按年度實(shí)施計(jì)劃抓好信息化資本性支出和維修項(xiàng)目實(shí)施工作,嚴(yán)格控制預(yù)算,確保質(zhì)量。在對公司批復(fù)的年初預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)行重新梳理后,按項(xiàng)目輕重緩急和實(shí)施條件具備情況做出任務(wù)、時(shí)間和人員上的安排。堅(jiān)持按行業(yè)“三項(xiàng)檢查”規(guī)范、公司和企業(yè)《招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》和《合同管理辦法》等相關(guān)制度和程序要求,有條不紊開展年度信息化建設(shè)和維修項(xiàng)目工作。項(xiàng)目實(shí)施后,及時(shí)做好實(shí)施項(xiàng)目的材料歸檔。
5、加強(qiáng)信息化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)和安全管理,確保信息系統(tǒng)安全運(yùn)行。按照行業(yè)和公司統(tǒng)一推廣系統(tǒng)實(shí)行“統(tǒng)一管理、分級負(fù)責(zé)”的運(yùn)維模式認(rèn)真做好統(tǒng)籌規(guī)劃、優(yōu)化配置運(yùn)維資源,整合運(yùn)維項(xiàng)目,對運(yùn)維內(nèi)容、服務(wù)要求進(jìn)行梳理,統(tǒng)一運(yùn)維流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)運(yùn)維集中化管理。按照行業(yè)統(tǒng)一推廣系統(tǒng)運(yùn)維實(shí)施方案和標(biāo)準(zhǔn),明確運(yùn)維流程、運(yùn)維邊界和工作責(zé)任,組織開展運(yùn)維實(shí)施工作。
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最新衛(wèi)生信息化工作總結(jié)(熱門13篇)篇五
上半年,企業(yè)信息化工作以公司信息化工作會(huì)議和廠長工作。
報(bào)告。
為指引,圍繞“對接技改、適應(yīng)新廠”需要,在正常有序開展現(xiàn)有信息系統(tǒng)運(yùn)行安全保障下,突出“全力對接技改、全面適應(yīng)新廠”這條工作主線,把工作精力逐步轉(zhuǎn)移調(diào)整到參與配合技改實(shí)施、開展全員培訓(xùn)、籌備管理對接方面來。緊扣“人才對接”和“管理對接”兩個(gè)關(guān)鍵,強(qiáng)化工作作風(fēng)、協(xié)作機(jī)制和氛圍營造三方面保障,扎實(shí)做好加、乘、減、除新四則運(yùn)算。
一、上半年的主要工作。
一是在人才對接上,做好信息化人才隊(duì)伍優(yōu)化與培養(yǎng)。信息(含自動(dòng)化控制)組在全廠全員大培訓(xùn)方案的基礎(chǔ)上針對信息化工作層次和人員對接需要,細(xì)化分解培訓(xùn)方案。明確培訓(xùn)對象、階段步驟、載體手段、具體措施、時(shí)間計(jì)劃和效果驗(yàn)證辦法,確保方案的可操作性與實(shí)效性。截止到當(dāng)前,信息組已按信息模塊(含自動(dòng)化控制)人員策劃實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃兩期,其中,第一期完成階段性培訓(xùn)計(jì)劃包括新進(jìn)員工基礎(chǔ)知識(shí)強(qiáng)化培訓(xùn)、參與mes系統(tǒng)開發(fā)設(shè)計(jì)、贛煙制絲跟班學(xué)習(xí)和贛煙卷包高架跟班學(xué)習(xí)共4項(xiàng);第二期已在實(shí)施mes系統(tǒng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)及實(shí)踐潛力培訓(xùn)和參與制絲集控系統(tǒng)開發(fā)設(shè)計(jì)2項(xiàng)。
二是在項(xiàng)目建設(shè)配合上,做好工作協(xié)作,確保工作高效推進(jìn)。一方面,根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)需要,及時(shí)做好人員的選派支持;另一方面,以打造數(shù)字化工廠特色為切入點(diǎn),堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃、資源共享、深化應(yīng)用、務(wù)求實(shí)效、創(chuàng)新改善的原則,抓好信息化與基礎(chǔ)管理各項(xiàng)工作融合。截止到當(dāng)前,信息(含自動(dòng)化控制)組圍繞mes、動(dòng)力能管、制絲集控和卷包數(shù)采系統(tǒng)先后配合羅克韋爾自動(dòng)化(中國上海)有限公司、北京中電紅石科技股分有限公司、北京航天拓?fù)洹⑸虾Lm寶傳感科技股份有限公司進(jìn)行需求調(diào)研和意見整合9次。
三是在管理對接上,做好課題創(chuàng)新與管理提升工作。為促進(jìn)內(nèi)部規(guī)范創(chuàng)新和管理持續(xù)提升,確定“以提升信息系統(tǒng)安全運(yùn)行管理潛力的治理防控保障體系構(gòu)建”為今年的創(chuàng)新課題,以此為抓手,透過治理隱患的排查,從“人機(jī)料法環(huán)”各因素分析隱患的根源,找出關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn),并一一制定出對應(yīng)的控制措施,閉環(huán)控制,構(gòu)成固化文件。其中,還創(chuàng)新性的以“安全等級保護(hù)”作為研究對象,依此為切入點(diǎn),貫穿治理防控保障控制全過程,提高“信息系統(tǒng)安全運(yùn)行”隱患發(fā)現(xiàn)的及時(shí)性,和采取控制的反應(yīng)速度,為治理防控保障工作夯實(shí)基礎(chǔ)。截止到當(dāng)前,針對機(jī)房、網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)和信息系統(tǒng)建設(shè)和運(yùn)行完成隱患排查9次,完成信息系統(tǒng)安全等級評價(jià)和保護(hù)工作3個(gè),完成公安部門備案信息系統(tǒng)1個(gè),完成《卷煙生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)運(yùn)行管理辦法》制度轉(zhuǎn)換標(biāo)準(zhǔn)1項(xiàng),梳理制度和預(yù)案6項(xiàng)。
四是確保網(wǎng)絡(luò)與各信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行工作。今年在網(wǎng)絡(luò)與各信息系統(tǒng)安全維護(hù)人員缺乏的條件下,全年借實(shí)施it外包維修服務(wù)安全類等幾個(gè)信息化小項(xiàng)目,按計(jì)劃、文件或合同規(guī)定開展了日常、月度、節(jié)假日檢查和季度巡檢,全年開展網(wǎng)絡(luò)辦公設(shè)備日常巡檢與運(yùn)維記錄18次。開展信息系統(tǒng)賬號安全、行業(yè)信息系統(tǒng)基本狀況、重要信息系統(tǒng)和重點(diǎn)網(wǎng)站安全執(zhí)法、工業(yè)控制系統(tǒng)等專項(xiàng)檢查4次。根據(jù)系統(tǒng)自查結(jié)果及時(shí)排除了隱患故障,保障了企業(yè)網(wǎng)絡(luò)和信息化系統(tǒng)運(yùn)行安全。日常強(qiáng)化了網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)巡查防護(hù),確保了在現(xiàn)有的硬件基礎(chǔ)條件下網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)傳輸快捷安全,為我廠開展生產(chǎn)經(jīng)營管理活動(dòng)帶給了安全穩(wěn)定運(yùn)行保障。
五是抓好項(xiàng)目管理,促進(jìn)信息化基礎(chǔ)設(shè)施和系統(tǒng)運(yùn)行保障。透過年度申報(bào),批準(zhǔn)實(shí)施或配合公司要完成的資本性支出項(xiàng)目有2個(gè),其中企業(yè)自身的1個(gè)已經(jīng)啟動(dòng)并交由物管部門實(shí)施采購;申報(bào)批準(zhǔn)實(shí)施的維修與維護(hù)服務(wù)小項(xiàng)目有8個(gè),目前已經(jīng)實(shí)施完成1個(gè)。另外,配合公司信息中心完成《煙草行業(yè)數(shù)據(jù)中心配套服務(wù)器及相關(guān)軟件采購》項(xiàng)目1個(gè)。做好行業(yè)卷煙生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)升級1次,在公司的整體辦公自動(dòng)化的框架下,進(jìn)一步調(diào)整理和優(yōu)化了企業(yè)oa用戶辦公節(jié)點(diǎn)流程。
二、下步打算。
一是繼續(xù)抓好與新廠mes、動(dòng)力能管、制絲集控和卷包數(shù)采系統(tǒng)實(shí)施方的交流與合作,以期能夠吸收國內(nèi)先進(jìn)的實(shí)時(shí)經(jīng)驗(yàn),努力促進(jìn)工廠管理在架構(gòu)上體現(xiàn)先進(jìn)的技術(shù)平臺(tái)。在功能上實(shí)現(xiàn)好用,實(shí)用,并具有井煙的特色。借我廠新廠技改數(shù)字化工廠各信息系統(tǒng)的建立與運(yùn)用之機(jī),以信息化支撐我廠生產(chǎn)經(jīng)營管理,加快管理業(yè)務(wù)電子化工作進(jìn)程,不斷提高我廠信息化建設(shè)與管理水平。
二是繼續(xù)推進(jìn)了信息人才隊(duì)伍的建設(shè),明確職責(zé)分工和操作規(guī)范。在企業(yè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)部門工作職責(zé)中規(guī)定了企業(yè)信息化建設(shè)及信息化系統(tǒng)的應(yīng)用、維護(hù)和管理具體職責(zé)權(quán)限。包括:企業(yè)信息化建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)申報(bào)、計(jì)劃制訂及實(shí)施;開展技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù),組織實(shí)施信息化。按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求,梳理了信息化管理標(biāo)準(zhǔn)制度和工作標(biāo)準(zhǔn),建立了崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。繼續(xù)抓好從事信息化及其它領(lǐng)域的工程技術(shù)人員之間的學(xué)術(shù)交流,推進(jìn)了企業(yè)信息化人才隊(duì)伍建設(shè)。
三是適時(shí)解決幫帶的問題。前期經(jīng)人力資源科編制了系統(tǒng)性對接技改培訓(xùn)實(shí)施方案和即將策劃的2015年新進(jìn)高校畢業(yè)生現(xiàn)場實(shí)操培訓(xùn)實(shí)施方案,提出清晰的目標(biāo)和計(jì)劃,并著重解決對新員工的幫帶問題。同時(shí),配合做好2015年實(shí)施全員體系文件的培訓(xùn),以期改善企業(yè)專業(yè)管理、專業(yè)技術(shù)、專業(yè)技能人才結(jié)構(gòu),提升企業(yè)三支人才隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平。
四是常態(tài)化開展網(wǎng)絡(luò)與信息安全運(yùn)維保障工作。網(wǎng)絡(luò)安全和信息化是一體之兩翼、驅(qū)動(dòng)之雙輪,為此,我們?nèi)詧?jiān)持以管理帶技術(shù)、技術(shù)促管理,不斷加強(qiáng)了信息化基礎(chǔ)管理和保障潛力建設(shè)。重點(diǎn)強(qiáng)化運(yùn)維外包管理,明確運(yùn)維外包人員工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,明確日常記錄、周匯總、月總結(jié)的工作機(jī)制,加強(qiáng)資源有效調(diào)配,降低各類運(yùn)維風(fēng)險(xiǎn),切實(shí)提升運(yùn)維管理的針對性和有效性。
上半年,企業(yè)信息化工作以公司信息化工作會(huì)議和廠長工作。
報(bào)告。
為指引,圍繞“對接技改、適應(yīng)新廠”需要,在正常有序開展現(xiàn)有信息系統(tǒng)運(yùn)行安全保障下,突出“全力對接技改、全面適應(yīng)新廠”這條工作主線,把工作精力逐步轉(zhuǎn)移調(diào)整到參與配合技改實(shí)施、開展全員培訓(xùn)、籌備管理對接方面來。緊扣“人才對接”和“管理對接”兩個(gè)關(guān)鍵,強(qiáng)化工作作風(fēng)、協(xié)作機(jī)制和氛圍營造三方面保障,扎實(shí)做好加、乘、減、除新四則運(yùn)算。
一、上半年的主要工作。
一是在人才對接上,做好信息化人才隊(duì)伍優(yōu)化與培養(yǎng)。信息(含自動(dòng)化控制)組在全廠全員大培訓(xùn)。
方案。
的基礎(chǔ)上針對信息化工作層次和人員對接需要,細(xì)化分解培訓(xùn)。
方案。
明確培訓(xùn)對象、階段步驟、載體手段、具體措施、時(shí)間。
計(jì)劃。
和效果驗(yàn)證辦法,確保方案的可操作性與實(shí)效性。截止到當(dāng)前,信息組已按信息模塊(含自動(dòng)化控制)人員策劃實(shí)施培訓(xùn)。
計(jì)劃。
兩期,其中,第一期完成階段性培訓(xùn)計(jì)劃包括新進(jìn)員工基礎(chǔ)知識(shí)強(qiáng)化培訓(xùn)、參與mes系統(tǒng)開發(fā)設(shè)計(jì)、贛煙制絲跟班學(xué)習(xí)和贛煙卷包高架跟班學(xué)習(xí)共4項(xiàng);第二期已在實(shí)施mes系統(tǒng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)及實(shí)踐潛力培訓(xùn)和參與制絲集控系統(tǒng)開發(fā)設(shè)計(jì)2項(xiàng)。
二是在項(xiàng)目建設(shè)配合上,做好工作協(xié)作,確保工作高效推進(jìn)。一方面,根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)需要,及時(shí)做好人員的選派支持;另一方面,以打造數(shù)字化工廠特色為切入點(diǎn),堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃、資源共享、深化應(yīng)用、務(wù)求實(shí)效、創(chuàng)新改善的原則,抓好信息化與基礎(chǔ)管理各項(xiàng)工作融合。截止到當(dāng)前,信息(含自動(dòng)化控制)組圍繞mes、動(dòng)力能管、制絲集控和卷包數(shù)采系統(tǒng)先后配合羅克韋爾自動(dòng)化(中國上海)有限公司、北京中電紅石科技股分有限公司、北京航天拓?fù)洹⑸虾Lm寶傳感科技股份有限公司進(jìn)行需求調(diào)研和意見整合9次。
三是在管理對接上,做好課題創(chuàng)新與管理提升工作。為促進(jìn)內(nèi)部規(guī)范創(chuàng)新和管理持續(xù)提升,確定“以提升信息系統(tǒng)安全運(yùn)行管理潛力的治理防控保障體系構(gòu)建”為今年的創(chuàng)新課題,以此為抓手,透過治理隱患的排查,從“人機(jī)料法環(huán)”各因素分析隱患的根源,找出關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn),并一一制定出對應(yīng)的控制措施,閉環(huán)控制,構(gòu)成固化文件。其中,還創(chuàng)新性的以“安全等級保護(hù)”作為研究對象,依此為切入點(diǎn),貫穿治理防控保障控制全過程,提高“信息系統(tǒng)安全運(yùn)行”隱患發(fā)現(xiàn)的及時(shí)性,和采取控制的反應(yīng)速度,為治理防控保障工作夯實(shí)基礎(chǔ)。截止到當(dāng)前,針對機(jī)房、網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)和信息系統(tǒng)建設(shè)和運(yùn)行完成隱患排查9次,完成信息系統(tǒng)安全等級評價(jià)和保護(hù)工作3個(gè),完成公安部門備案信息系統(tǒng)1個(gè),完成《卷煙生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)運(yùn)行管理辦法》制度轉(zhuǎn)換標(biāo)準(zhǔn)1項(xiàng),梳理制度和預(yù)案6項(xiàng)。
四是確保網(wǎng)絡(luò)與各信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行工作。今年在網(wǎng)絡(luò)與各信息系統(tǒng)安全維護(hù)人員缺乏的條件下,全年借實(shí)施it外包維修服務(wù)安全類等幾個(gè)信息化小項(xiàng)目,按計(jì)劃、文件或合同規(guī)定開展了日常、月度、節(jié)假日檢查和季度巡檢,全年開展網(wǎng)絡(luò)辦公設(shè)備日常巡檢與運(yùn)維記錄18次。開展信息系統(tǒng)賬號安全、行業(yè)信息系統(tǒng)基本狀況、重要信息系統(tǒng)和重點(diǎn)網(wǎng)站安全執(zhí)法、工業(yè)控制系統(tǒng)等專項(xiàng)檢查4次。根據(jù)系統(tǒng)自查結(jié)果及時(shí)排除了隱患故障,保障了企業(yè)網(wǎng)絡(luò)和信息化系統(tǒng)運(yùn)行安全。日常強(qiáng)化了網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)巡查防護(hù),確保了在現(xiàn)有的硬件基礎(chǔ)條件下網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)傳輸快捷安全,為我廠開展生產(chǎn)經(jīng)營管理活動(dòng)帶給了安全穩(wěn)定運(yùn)行保障。
五是抓好項(xiàng)目管理,促進(jìn)信息化基礎(chǔ)設(shè)施和系統(tǒng)運(yùn)行保障。透過年度申報(bào),批準(zhǔn)實(shí)施或配合公司要完成的資本性支出項(xiàng)目有2個(gè),其中企業(yè)自身的1個(gè)已經(jīng)啟動(dòng)并交由物管部門實(shí)施采購;申報(bào)批準(zhǔn)實(shí)施的維修與維護(hù)服務(wù)小項(xiàng)目有8個(gè),目前已經(jīng)實(shí)施完成1個(gè)。另外,配合公司信息中心完成《煙草行業(yè)數(shù)據(jù)中心配套服務(wù)器及相關(guān)軟件采購》項(xiàng)目1個(gè)。做好行業(yè)卷煙生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)升級1次,在公司的整體辦公自動(dòng)化的框架下,進(jìn)一步調(diào)整理和優(yōu)化了企業(yè)oa用戶辦公節(jié)點(diǎn)流程。
二、下步打算。
一是繼續(xù)抓好與新廠mes、動(dòng)力能管、制絲集控和卷包數(shù)采系統(tǒng)實(shí)施方的交流與合作,以期能夠吸收國內(nèi)先進(jìn)的實(shí)時(shí)經(jīng)驗(yàn),努力促進(jìn)工廠管理在架構(gòu)上體現(xiàn)先進(jìn)的技術(shù)平臺(tái)。在功能上實(shí)現(xiàn)好用,實(shí)用,并具有井煙的特色。借我廠新廠技改數(shù)字化工廠各信息系統(tǒng)的建立與運(yùn)用之機(jī),以信息化支撐我廠生產(chǎn)經(jīng)營管理,加快管理業(yè)務(wù)電子化工作進(jìn)程,不斷提高我廠信息化建設(shè)與管理水平。
二是繼續(xù)推進(jìn)了信息人才隊(duì)伍的建設(shè),明確職責(zé)分工和操作規(guī)范。在企業(yè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)部門工作職責(zé)中規(guī)定了企業(yè)信息化建設(shè)及信息化系統(tǒng)的應(yīng)用、維護(hù)和管理具體職責(zé)權(quán)限。包括:企業(yè)信息化建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)申報(bào)、計(jì)劃制訂及實(shí)施;開展技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù),組織實(shí)施信息化。按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求,梳理了信息化管理標(biāo)準(zhǔn)制度和工作標(biāo)準(zhǔn),建立了崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。繼續(xù)抓好從事信息化及其它領(lǐng)域的工程技術(shù)人員之間的學(xué)術(shù)交流,推進(jìn)了企業(yè)信息化人才隊(duì)伍建設(shè)。
三是適時(shí)解決幫帶的問題。前期經(jīng)人力資源科編制了系統(tǒng)性對接技改培訓(xùn)實(shí)施方案和即將策劃的2015年新進(jìn)高校畢業(yè)生現(xiàn)場實(shí)操培訓(xùn)實(shí)施方案,提出清晰的目標(biāo)和計(jì)劃,并著重解決對新員工的幫帶問題。同時(shí),配合做好2015年實(shí)施全員體系文件的培訓(xùn),以期改善企業(yè)專業(yè)管理、專業(yè)技術(shù)、專業(yè)技能人才結(jié)構(gòu),提升企業(yè)三支人才隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平。
四是常態(tài)化開展網(wǎng)絡(luò)與信息安全運(yùn)維保障工作。網(wǎng)絡(luò)安全和信息化是一體之兩翼、驅(qū)動(dòng)之雙輪,為此,我們?nèi)詧?jiān)持以管理帶技術(shù)、技術(shù)促管理,不斷加強(qiáng)了信息化基礎(chǔ)管理和保障潛力建設(shè)。重點(diǎn)強(qiáng)化運(yùn)維外包管理,明確運(yùn)維外包人員工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,明確日常記錄、周匯總、月總結(jié)的工作機(jī)制,加強(qiáng)資源有效調(diào)配,降低各類運(yùn)維風(fēng)險(xiǎn),切實(shí)提升運(yùn)維管理的針對性和有效性。
信息化。
(三):
我們信息化科全體同志,在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下,經(jīng)過同志們的共同努力,按照全局整體工作部署和要求,圍繞局中心工作,從實(shí)際出發(fā),統(tǒng)一思想,立足本職,主動(dòng)服務(wù),克服困難,開拓創(chuàng)新,圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、重點(diǎn)抓好農(nóng)村信息化建設(shè)工作。為貫徹落實(shí)市新農(nóng)村建設(shè)文件精神,加快推進(jìn)我市農(nóng)村信息化建設(shè),更好地為“三農(nóng)”服務(wù),解決農(nóng)民獲取信息難和信息化最后一公里問題,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展。按照國家和省廳、市里關(guān)于加快新農(nóng)村信息化建設(shè)的有關(guān)文件精神,根據(jù)省廳建設(shè)四級農(nóng)村信息服務(wù)機(jī)構(gòu)的要求和部署,認(rèn)真謀劃,用心行動(dòng),從農(nóng)村實(shí)際出發(fā),制定下發(fā)了《全市農(nóng)村信息化建設(shè)實(shí)施方案》和《農(nóng)村信息服務(wù)體系建設(shè)實(shí)施方案》。協(xié)調(diào)市農(nóng)委、通信公司等相關(guān)部門為農(nóng)村信息化建設(shè)帶給網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、設(shè)備和資金支持,市網(wǎng)通公司先后投入近800萬元用于農(nóng)村信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。同時(shí)我們還多次深入各縣、鄉(xiāng)、村,進(jìn)行走訪調(diào)查,了解狀況,各縣也都按照方案要求依托當(dāng)?shù)卮逦瘯?huì)、學(xué)校等部門建立了農(nóng)村綜合信息服務(wù)機(jī)構(gòu)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))設(shè)信息服務(wù)站、村(屯)設(shè)信息服務(wù)室。在網(wǎng)上開設(shè)各類欄目讓農(nóng)民及時(shí)獲取和發(fā)布政策、黨建、教育、科技、市場價(jià)格行情、農(nóng)產(chǎn)品供求等各類信息,成立了組織機(jī)構(gòu),合理布局,構(gòu)成規(guī)劃。發(fā)揮信息在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的重要作用,為農(nóng)民帶給農(nóng)業(yè)信息服務(wù)。組織開展了農(nóng)村信息員培訓(xùn),加快農(nóng)村信息化的建設(shè)步伐,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
二、突出抓好農(nóng)村信息化試點(diǎn)工作。為切實(shí)抓好農(nóng)業(yè)信息化推進(jìn)工作,我們從農(nóng)村信息化發(fā)展的大局出發(fā),不怕工作困難,不辭辛苦,多次深入農(nóng)村,從農(nóng)村實(shí)際出發(fā),組織專家進(jìn)行研究論證,選準(zhǔn)試點(diǎn),在樺南縣基礎(chǔ)上經(jīng)過認(rèn)真研究考察,今年確定了富錦市為農(nóng)村信息化試點(diǎn)市,用心向省爭取支持。依托各縣鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村委會(huì)和學(xué)校,建立網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和節(jié)點(diǎn),做到每個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和五個(gè)村為單位設(shè)立試點(diǎn),發(fā)揮農(nóng)村企業(yè)龍頭、農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)和中介組織作用,以點(diǎn)帶面,逐步推進(jìn)。目前為止,各縣網(wǎng)絡(luò)普及率已經(jīng)到達(dá)60%以上,爭取明年全市85%的行政村實(shí)現(xiàn)信息聯(lián)網(wǎng),使農(nóng)民足不出戶就能夠盡快獲取和發(fā)布相關(guān)農(nóng)業(yè)信息。我們還將繼續(xù)加大農(nóng)村信息化的推進(jìn)力度,廣泛開展農(nóng)村遠(yuǎn)程教育和黨建活動(dòng),豐富廣大農(nóng)民的業(yè)余文化生活,提高農(nóng)民文化素質(zhì)。
三、完成農(nóng)業(yè)專家熱線開通和籌備中小企業(yè)現(xiàn)場會(huì)工作。年初以來為更好地、更直接地為“三農(nóng)”服務(wù),在田局長高度重視下,幾經(jīng)協(xié)調(diào)市聯(lián)通公司和農(nóng)委部門,依托市聯(lián)通公司技術(shù)支持,開通農(nóng)業(yè)專家服務(wù)熱線,聯(lián)通公司還為25位農(nóng)業(yè)專家配備了專用手機(jī),為農(nóng)民帶給24小時(shí)方便快捷的互動(dòng)服務(wù),讓農(nóng)民足不出戶就能夠及時(shí)了解到種植、養(yǎng)植、農(nóng)村能源、市場交易、氣象知識(shí)、農(nóng)業(yè)政策等方面信息。農(nóng)業(yè)專家熱線的成功開通,在我省是首次,標(biāo)志著我市農(nóng)村信息化建設(shè)進(jìn)程進(jìn)入了新的階段,這為服務(wù)“三農(nóng)”,促進(jìn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展,構(gòu)建和諧社會(huì)開辟了新的發(fā)展空間。為了加快中小企業(yè)信息化建設(shè),加快信息技術(shù)在中小企業(yè)中的推廣應(yīng)用,根據(jù)省有關(guān)要求,我們多次主動(dòng)協(xié)調(diào)市中小企業(yè)局等部門,研究建立中小企業(yè)平臺(tái),組織籌備中小企業(yè)信息化建設(shè)現(xiàn)場會(huì)各項(xiàng)工作。
四、切實(shí)抓好招商引資工作。一是組織召開神州通訊業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)會(huì),幫忙該公司辦理相關(guān)手續(xù),領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)親自到公司考察論證交通衛(wèi)星定位和“家校通”系統(tǒng)應(yīng)用狀況。為該公司成立電子競技協(xié)會(huì)帶給支持和服務(wù)。二是幫忙同江外貿(mào)港加強(qiáng)信息化建設(shè),為改造和提升外貿(mào)貨物流程,提高貨物流轉(zhuǎn)速度,加大外貿(mào)港口的通關(guān)潛力打下良好的基礎(chǔ)。三是吸引黑龍江科技大學(xué)到我市共同謀劃合作投資組建“信息產(chǎn)業(yè)大廈”,目前,此項(xiàng)工作正在協(xié)調(diào)運(yùn)作。
五、重點(diǎn)抓好信息化和軟件項(xiàng)目工作。為了使更多更好高質(zhì)量的項(xiàng)目得到省廳的支持,我們從企業(yè)實(shí)際出發(fā),樹立不怕磨破嘴,不怕跑斷腿的思想,勇于“跑省進(jìn)廳”抓大項(xiàng)目、抓好項(xiàng)目,爭取國家和省廳的支持。局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)多次深入基層和暢通公司、沃爾德等企業(yè)進(jìn)行實(shí)地考察論證,指導(dǎo)企業(yè)信息化項(xiàng)目前期工作,認(rèn)真做好項(xiàng)目的篩選和審核工作,上省廳匯報(bào)進(jìn)展?fàn)顩r。經(jīng)過努力,今年有暢通汽車配件有限公司、第二糧庫、佳星玻璃等8個(gè)信息化項(xiàng)目和孟家崗林場《人工森林資源監(jiān)管地理信息系統(tǒng)》、樺南縣信息中心《基于3s糧食作物生產(chǎn)管理決策系統(tǒng)》、廣源物流有限公司《對俄物流信息平臺(tái)系統(tǒng)》等7個(gè)軟件項(xiàng)目上報(bào)省廳。項(xiàng)目庫項(xiàng)目總數(shù)到達(dá)30多個(gè)。組織三豐公司、金卓越等企業(yè)參加哈洽會(huì),帶項(xiàng)目參展。認(rèn)真配合省廳做好對上報(bào)項(xiàng)目的跟蹤問效和檢查驗(yàn)收工作。組織做好明年信息化項(xiàng)目和軟件項(xiàng)目篩選認(rèn)證工作,爭取更多的項(xiàng)目得到省廳的支持。
六、認(rèn)真抓好全市企業(yè)資質(zhì)審核申報(bào)工作。為了把好企業(yè)市場準(zhǔn)入關(guān),規(guī)范市場秩序,使我市電子產(chǎn)品市場能夠沿正確軌道建康發(fā)展。用心深入企業(yè)調(diào)查,做好企業(yè)資質(zhì)的審核、論證等工作,按照省廳要求,先后深入企業(yè)30余戶,幫忙電腦公司做好資質(zhì)的篩選、審核、論證工作。今年根據(jù)省廳資質(zhì)認(rèn)證辦的要求對已經(jīng)獲得資質(zhì)證書的單位進(jìn)行了檢查,對具備申報(bào)四級資質(zhì)條件的金卓越、三豐電子、中山電腦公司組織了項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)和資格申報(bào)。
七、努力抓好企業(yè)信息化。按照國家振興老工業(yè)基地工作要求,本著從企業(yè)實(shí)際出發(fā),統(tǒng)籌規(guī)劃,突出重點(diǎn),整體推進(jìn)的原則。以應(yīng)用為重點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì),先后走訪市暢通公司、沃爾德電纜等20余家企業(yè),走訪調(diào)查,了解狀況,從企業(yè)實(shí)際出發(fā),組織專家進(jìn)行實(shí)地考察論證,幫忙企業(yè)出主意想辦法,在確定10戶示范企業(yè)基礎(chǔ)上,大力推進(jìn)中小企業(yè)在經(jīng)營、管理、設(shè)計(jì)和生產(chǎn)過程中信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用,為抓好企業(yè)信息化建設(shè)做了超多工作。
八、按時(shí)完成材料組織上報(bào)工作。按照市委、市政府的要求,先后制定下發(fā)了具有指導(dǎo)好處的《全市農(nóng)村信息化建設(shè)實(shí)施方案》和《農(nóng)村信息服務(wù)體系建設(shè)實(shí)施方案》、《全市中小企業(yè)信息化建設(shè)實(shí)施方案》和農(nóng)業(yè)專家熱線會(huì)議等材料及時(shí)上報(bào)市委、市政府督辦室和信息室。在新聞媒體上發(fā)表有參考價(jià)值的信息2篇,為市委、市政府宏觀決策帶給了理論依據(jù)。累計(jì)完成各類材料文字量達(dá)3萬余字。按時(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的事務(wù)性工作,同時(shí),協(xié)助辦公室和其它科室較好地完成了精禮貌建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)、改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、等各項(xiàng)工作任務(wù)。
信息化。
(四):
2012年是___縣信息化建設(shè)快速發(fā)展的一年,___縣牢牢抓住現(xiàn)代信息技術(shù)發(fā)展所帶來的歷史機(jī)遇,緊緊把握黨的十六大提出的“以信息化帶動(dòng)工業(yè)化,以工業(yè)化促進(jìn)信息化,走新型工業(yè)化路子”的要求,大力推進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)信息化,在實(shí)現(xiàn)工業(yè)化的進(jìn)程中注重運(yùn)用信息技術(shù),在推進(jìn)信息化的進(jìn)程中實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造和升級,發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)社會(huì)生產(chǎn)力跨越式發(fā)展。透過一年來的努力,全縣在信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施、電子政務(wù)、行業(yè)信息化、企業(yè)信息化等方面有了長足進(jìn)步。
在國內(nèi)外信息化浪潮的大力推動(dòng)下,隨著全縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速、健康發(fā)展,計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的日漸普及,2012年___縣信息化建設(shè)取得了必須成效,為后期發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
(一)信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施已初具規(guī)模。
___電信、移動(dòng)、聯(lián)通、廣電、網(wǎng)通作為我縣信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的骨干,發(fā)揮了用心的作用,信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成效顯著。光纖網(wǎng)絡(luò)和通訊信號均已覆蓋到全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及重點(diǎn)工業(yè)園區(qū)、旅游景點(diǎn),構(gòu)成多業(yè)務(wù)、多功能的信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò),有效滿足各類用戶對數(shù)據(jù)通信的不一樣需要,帶給高質(zhì)量的互聯(lián)網(wǎng)接入和其他相關(guān)通訊服務(wù)。
1。電信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)日趨完善。從今年一月份起,電信局為實(shí)現(xiàn)村村通寬帶的新農(nóng)村建設(shè)目標(biāo),投入了超多的寬帶設(shè)備和光電纜,到目前為止,共建設(shè)了農(nóng)村寬帶接入點(diǎn)5xxxx,已完成了所有行政村的寬帶接入,并且光纜也已基本通達(dá)所有行政村。共投入建設(shè)資金31xxxx元。2。___移動(dòng)、聯(lián)通光纜、通訊信號覆蓋全縣。管道、桿線總長度超過1000公里,gms基站(點(diǎn))達(dá)28xxxx個(gè),cdma基站達(dá)5xxxx個(gè),成功打造覆蓋全縣的移動(dòng)綠色精品網(wǎng)絡(luò),能夠?yàn)橛脩魩Ыo高質(zhì)量的語音、wap網(wǎng)絡(luò)、長途ip、虛擬專網(wǎng)等成熟業(yè)務(wù)。
3。透過___縣廣播電視局的努力,在網(wǎng)絡(luò)的研究、規(guī)劃、設(shè)計(jì)和建設(shè)上已構(gòu)成了相當(dāng)規(guī)模。目前,從縣城到各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的廣播電視光纜傳輸網(wǎng)已全部建設(shè)完成,廣電網(wǎng)覆蓋全縣,實(shí)現(xiàn)了村村通;截止2012年11月全縣廣播電視網(wǎng)絡(luò)光纜總長1101。1km。
(二)信息技術(shù)應(yīng)用日漸普及。
1。網(wǎng)絡(luò)、通訊技術(shù)應(yīng)用日常化、平民化。目前全縣已有互聯(lián)網(wǎng)用戶xxxx余戶,其中寬帶用戶749xxxx,固定電話用戶15。3xxxx戶,移動(dòng)電話用戶18。xxxx戶,有線電視用戶突破1xxxx戶,到達(dá)10071xxxx以上,入戶率到達(dá)9xxxx。全縣絕大多數(shù)企業(yè)已利用因特網(wǎng)開展業(yè)務(wù),有10xxxx家企業(yè)、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門建立獨(dú)立網(wǎng)站,總數(shù)已到達(dá)20xxxx個(gè)。其中,中國竹網(wǎng)、___在線等一些網(wǎng)站已有必須知名度,中國竹網(wǎng)逐步向電子商務(wù)網(wǎng)站發(fā)展。
2。企業(yè)信息化有新的突破。為了大力推進(jìn)企業(yè)信息化改造,___縣政府制定了《關(guān)于加快推進(jìn)我縣企業(yè)信息化建設(shè)的實(shí)施意見》,在技術(shù)改造扶持資金中單列10xxxx元專項(xiàng)資金用于推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)。目前,轉(zhuǎn)椅業(yè)、竹制品等生產(chǎn)型企業(yè)普遍采用cad、cam等信息技術(shù)來改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),xxxx重點(diǎn)骨干企業(yè)分別委托金碟、用友、浪潮等知名專業(yè)軟件企業(yè)編制信息化改造規(guī)劃,用心采用企業(yè)資源管理系統(tǒng)(erp)、信息管理系統(tǒng)(mis)和企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),提高了企業(yè)運(yùn)行管理效率和市場競爭力。企業(yè)尤其是外貿(mào)企業(yè)已逐漸認(rèn)識(shí)到電子商務(wù)的重要性,并進(jìn)行了有效的嘗試和應(yīng)用。
3。社區(qū)信息化進(jìn)展順利。目前,___社區(qū)辦公專網(wǎng)已建設(shè)完成,初步實(shí)現(xiàn)了社區(qū)管理信息化。中心遞鋪鎮(zhèn)的1xxxx社區(qū)建設(shè)了社區(qū)網(wǎng)站,為社區(qū)居民帶給信息服務(wù)。
(三)電子政務(wù)建設(shè)初步完成。
___縣政府門戶網(wǎng)站已于2004年透過驗(yàn)收,正式投入運(yùn)行,我縣所有政府機(jī)關(guān)、中央國營企業(yè)、優(yōu)強(qiáng)企業(yè)落戶該網(wǎng)站,縣政府各部門均建立了政府門戶網(wǎng)站的子網(wǎng)站,并發(fā)布政務(wù)公開事項(xiàng)。目前,該網(wǎng)站已經(jīng)成為縣級機(jī)關(guān)政務(wù)公開和對外宣傳的主要平臺(tái)。同時(shí),縣電子政務(wù)辦公系統(tǒng)平臺(tái)(黨政機(jī)關(guān)辦公自動(dòng)化系統(tǒng))也全面建設(shè)完成,全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、縣級機(jī)關(guān)各部門均接入縣電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò),已于2004年10月實(shí)現(xiàn)公文雙軌制運(yùn)行,到目前為止,共有數(shù)十個(gè)單位已完全脫離紙質(zhì)文件。在政務(wù)網(wǎng)絡(luò)方面,我們已經(jīng)建立了政務(wù)內(nèi)網(wǎng)和政務(wù)外網(wǎng),兩網(wǎng)之間物理隔離。政務(wù)內(nèi)網(wǎng)在2012年9月建設(shè)完成;政務(wù)外網(wǎng)從2003年開始建設(shè),到2012年11月共接入單位9xxxx,終端總數(shù)180xxxx左右。今年,我們針對《浙江省電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)規(guī)范》的要求,對政務(wù)外網(wǎng)進(jìn)行了改造,目前改造所需設(shè)備正在招標(biāo)之中,預(yù)計(jì)將在12月中旬完成建設(shè)。
(四)行業(yè)信息化發(fā)展迅速。
___教育網(wǎng)“校校通”工程全面完成。初步建立了以教育信息中心為核心,以寬帶光纖為主干的教育網(wǎng)。目前,全縣所有中學(xué)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)全部聯(lián)入教育網(wǎng),實(shí)現(xiàn)了教育資源共享。公安系統(tǒng)信息化水平上了一個(gè)新臺(tái)階。全面完成公安骨干網(wǎng)建設(shè)并實(shí)現(xiàn)提速,上聯(lián)省、市,下聯(lián)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所,實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化和信息資源共享。同時(shí),加強(qiáng)信息化應(yīng)用,整合各類公安信息資源,充分利用打防控信息系統(tǒng),改造升級全縣賓館住宿業(yè)信息管理系統(tǒng)。社保vpn網(wǎng)建成使用,縣社保中心和市社保中心透過adsl連接,組成社保vpn網(wǎng)。各醫(yī)院、藥點(diǎn)以sdsl接入該網(wǎng)。此外,交通、工商、財(cái)稅及金融系統(tǒng)的信息化在”十五”期間也進(jìn)一步得到加強(qiáng)。
近年來,我縣立足于提高政府辦公效率,擴(kuò)大對外形象推介和宣傳力度,用心推進(jìn)電子政務(wù)和政府專網(wǎng)建設(shè),收到了良好效果。年月,在全省首屆政府系統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)站評比活動(dòng)中,縣政府網(wǎng)站榮獲最佳獎(jiǎng)和最佳獎(jiǎng)。
一、統(tǒng)籌規(guī)劃周密組織。
年初,我縣把加快全縣信息化建設(shè)確定為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的戰(zhàn)略措施,投資萬元專門成立了縣政府信息中心,具體負(fù)責(zé)全縣的政務(wù)信息化建設(shè)。開通了中國·綜合信息網(wǎng)站。網(wǎng)站共分走進(jìn)、透視政府、城市名片、為您服務(wù)等七大板塊,并且還開通了網(wǎng)上辦事、政務(wù)公開等系統(tǒng),初步實(shí)現(xiàn)了宣傳、辦公、辦事的多功能電子政務(wù)平臺(tái)。與此同時(shí),為確保全縣電子政務(wù)建設(shè)的順利開展,我縣還成立了由縣長親自任組長,有關(guān)部門一把手為成員的電子政務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了《縣政務(wù)信息化建設(shè)實(shí)施方案》,為全縣電子政務(wù)建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、立足實(shí)用分步推進(jìn)。
按照我縣信息化建設(shè)實(shí)施方案,我縣信息化建設(shè)堅(jiān)持立足實(shí)用和分步推進(jìn)原則,一是高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)器中心控制機(jī)房。引入先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)模式,在政府信息中心實(shí)地安裝了一套多個(gè)客戶端的npa網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)系統(tǒng),購置筆記本電腦、多套多媒體會(huì)議演示系統(tǒng)和一套服務(wù)器中心控制機(jī)房。二是加快機(jī)關(guān)內(nèi)部信息化建設(shè)。開始建立政府機(jī)關(guān)辦公業(yè)務(wù)和輔助領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策需求的內(nèi)部電子信息資源。三是開始連接部分部門的網(wǎng)絡(luò)。截止目前,部分市直部門與上級部門已建立了網(wǎng)絡(luò)連接,主要用于報(bào)送業(yè)務(wù)信息及請示報(bào)告類的電子文本。四是建立政府公眾信息網(wǎng)。年月已開通了縣政府信息網(wǎng)站,并逐步將有關(guān)資料發(fā)布在網(wǎng)上,數(shù)據(jù)量逐步增大。
三、下一步工作計(jì)劃。
下一階段,我縣將全面建設(shè)政府信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),實(shí)行“三網(wǎng)”并進(jìn)。一是內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)建設(shè)。按照省市統(tǒng)一規(guī)劃,分步驟、分階段的推進(jìn)內(nèi)部辦公自動(dòng)化建設(shè),逐步實(shí)現(xiàn)公文處理電子化、業(yè)務(wù)管理智能化、信息管理網(wǎng)絡(luò)化,并且在系統(tǒng)內(nèi)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一編碼,逐步集中存儲(chǔ),建設(shè)共享的信息資源庫。二是專網(wǎng)系統(tǒng)建設(shè)。專網(wǎng)是連接各級政府和政府部門的辦公業(yè)務(wù)資源網(wǎng),是政府系統(tǒng)的主干網(wǎng)絡(luò),計(jì)劃今年基本簡稱縣專網(wǎng)平臺(tái),透過光纖寬帶接入網(wǎng)絡(luò),高速橫向連接縣直部門,縱向連接各鎮(zhèn)政府。三是外網(wǎng)系統(tǒng)建設(shè)。計(jì)劃分三步走:第一步,為各級政府和政府部門帶給互聯(lián)網(wǎng)接入服務(wù),建立政府公共信息網(wǎng)web站點(diǎn),進(jìn)行簡單的主要是靜態(tài)的信息發(fā)布,如重大公告、法律法規(guī)、規(guī)章制度、辦事手續(xù)等,對外實(shí)現(xiàn)電子郵件溝通;第二步,建設(shè)基于大型數(shù)據(jù)庫的信息發(fā)布平臺(tái)和信息發(fā)布機(jī)制,上網(wǎng)的政府機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)部分電子化辦公,透過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布更多的實(shí)時(shí)的動(dòng)態(tài)信息。同時(shí)建立自動(dòng)化的信息收集和反饋機(jī)制,更好的受理公眾服務(wù)需求、處理反饋意見;第三步,建立網(wǎng)上行政服務(wù)窗口,到達(dá)網(wǎng)上受理服務(wù)的要求。
最新衛(wèi)生信息化工作總結(jié)(熱門13篇)篇六
2009年,全市衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)認(rèn)真貫徹落實(shí)_《衛(wèi)生監(jiān)督信息系統(tǒng)建設(shè)指導(dǎo)意見》和《衛(wèi)生監(jiān)督信息報(bào)告管理規(guī)定》,全面推進(jìn)全市衛(wèi)生監(jiān)督信息系統(tǒng)建設(shè),不斷加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督信息報(bào)告工作,圓滿完成了2009年度衛(wèi)生監(jiān)督信息報(bào)告工作。現(xiàn)從工作基本情況、存在問題等方面總結(jié)如下:
一、工作基本情況。
(一)完善制度,加強(qiáng)統(tǒng)一指導(dǎo)。按照_《衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)建設(shè)指導(dǎo)意見》和《衛(wèi)生監(jiān)督信息報(bào)告管理規(guī)定》(衛(wèi)監(jiān)督發(fā)?2007?240號)和《全國衛(wèi)生監(jiān)督調(diào)查制度》(國統(tǒng)制?2007?11號)等的有關(guān)文件精神,我所制定了相關(guān)的制度文件,進(jìn)一步加強(qiáng)了對全市衛(wèi)生監(jiān)督信息報(bào)告工作的指導(dǎo),做到了依法統(tǒng)計(jì)、規(guī)范管理,嚴(yán)格審查核對數(shù)據(jù),確保了數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。
工作的新要求、新信息;三是做好信息分析利用工作,為衛(wèi)生行政部門的決策提供數(shù)據(jù)參考。與此同時(shí),制定了《關(guān)于做好2009年衛(wèi)生監(jiān)督信息報(bào)告工作的通知》并下發(fā)到各區(qū)所及所內(nèi)相關(guān)科室,各區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)及市所相關(guān)業(yè)務(wù)科室根據(jù)通知要求指定專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生監(jiān)督信息報(bào)告工作,實(shí)行統(tǒng)計(jì)報(bào)告負(fù)責(zé)制“誰填報(bào),誰負(fù)責(zé)”,保證了統(tǒng)計(jì)報(bào)告規(guī)范、準(zhǔn)確,徹底杜絕了虛報(bào)、漏報(bào),同時(shí)在系統(tǒng)規(guī)定時(shí)限內(nèi)進(jìn)行了相關(guān)的試填培訓(xùn),確保了2009年度的報(bào)告任務(wù)圓滿完成。
衛(wèi)生監(jiān)督信息報(bào)告工作是對全年衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測工作的量化總結(jié),體現(xiàn)了衛(wèi)生監(jiān)督信息公開公示的原則要求。1月15日前,市、區(qū)級衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)均完成了本級數(shù)據(jù)的填報(bào)審核工作。1月15日-25日,市級衛(wèi)生監(jiān)督部門的審核員完成了對區(qū)級衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)審核工作,共提出審核意見20余項(xiàng)次,及時(shí)與區(qū)級信息報(bào)告員溝通并督促其修改填報(bào)。同時(shí),審核員及時(shí)瀏覽郵箱查看省級部門的審核意見,真正做到及時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)。本年度數(shù)據(jù)填報(bào)工作中,共完成本級23份匯總表數(shù)據(jù)的收集填報(bào)與審核,完成對區(qū)級衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)44份匯總表審核。并根據(jù)要求對全市51份匯總數(shù)據(jù)及時(shí)導(dǎo)出上報(bào)省所。
(三)加強(qiáng)考核,確保信息報(bào)告工作落實(shí)到位。為進(jìn)一步加強(qiáng)各區(qū)對衛(wèi)生監(jiān)督信息報(bào)告工作的重視,衛(wèi)生監(jiān)督信息報(bào)告工作被列入到市所對區(qū)級衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)工作考核的重要內(nèi)容之一,通過考核加強(qiáng)了各區(qū)級衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)對衛(wèi)生監(jiān)督信息報(bào)告工作的重視,確保此項(xiàng)工作落到實(shí)處。
二、存在的問題。
在總結(jié)工作的同時(shí),我們也看到衛(wèi)生監(jiān)督信息報(bào)告工作是衛(wèi)生監(jiān)督工作的薄弱環(huán)節(jié),在填報(bào)過程中出現(xiàn)的很多問題應(yīng)引起重視,及時(shí)加以解決。
(二)為適應(yīng)面臨衛(wèi)生監(jiān)督職能的調(diào)整,上級_門應(yīng)及時(shí)完善更新報(bào)告系統(tǒng),在填報(bào)審核過程中各級填報(bào)員審核員可以更便捷地完成信息報(bào)告工作。
三、今后的工作打算。
2010年度面臨衛(wèi)生監(jiān)督職能的調(diào)整,收集數(shù)據(jù)的范圍也有所改變,我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不驕不躁、敢打硬仗的光榮傳統(tǒng),統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,強(qiáng)化措施,推動(dòng)衛(wèi)生監(jiān)督統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作再上新臺(tái)階、新水平,為新版統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填寫做好準(zhǔn)備。
最新衛(wèi)生信息化工作總結(jié)(熱門13篇)篇七
根據(jù)省廳部署,我縣于11月15日正式啟動(dòng)了農(nóng)村衛(wèi)生信息系統(tǒng)推廣應(yīng)用試點(diǎn)工作,試點(diǎn)范圍為全縣18所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和476個(gè)村衛(wèi)生室,現(xiàn)將工作開展情況簡要匯報(bào)如下:
一、工作措施。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織得力。在省廳召開了農(nóng)村衛(wèi)生信息化建設(shè)試點(diǎn)工作啟動(dòng)會(huì)后,我局迅速召開動(dòng)員大會(huì),并制訂下發(fā)了《新寧縣農(nóng)村衛(wèi)生信息系統(tǒng)推廣應(yīng)用試點(diǎn)工作方案》,成立了以蔣頌華局長為組長的農(nóng)村衛(wèi)生信息系統(tǒng)推廣應(yīng)用試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確定專人負(fù)責(zé),采用局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分片包干的方式強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)村衛(wèi)生信息化建設(shè)試點(diǎn)工作,為此項(xiàng)工作的順利開展提供了有力的組織保障。
1鉤、與衛(wèi)生事業(yè)費(fèi)撥付掛鉤、與績效工資撥付掛鉤;(2)與村衛(wèi)生室的新農(nóng)合定點(diǎn)資質(zhì)掛鉤、與法人資質(zhì)掛鉤、與年底一體化管理工作掛鉤、與電腦等設(shè)備發(fā)放掛鉤、與公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)撥付掛鉤。在執(zhí)行過程中,鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)2天后不合格者,再培訓(xùn)5天,經(jīng)再次考核仍不合格者,立即更換該村衛(wèi)生室的法定代表人接替開展此項(xiàng)工作。
5、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),穩(wěn)步推進(jìn)。一是局機(jī)關(guān)和所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院都開通升級光纖,由局機(jī)關(guān)牽頭與電信部門簽訂光纖協(xié)議,每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院支付1萬元開通10光纖,局機(jī)關(guān)光纖升級為20兆。二是多次召開會(huì)議,研究工作進(jìn)展。凡只要召開院長會(huì),都要在會(huì)上強(qiáng)調(diào)農(nóng)村衛(wèi)生信息化建設(shè)工作。
二、工作成果。
最新衛(wèi)生信息化工作總結(jié)(熱門13篇)篇八
隨著我縣教育現(xiàn)代化、高水平、高質(zhì)量區(qū)域均衡發(fā)展的逐步推進(jìn),學(xué)校信息化建設(shè),信息技術(shù)應(yīng)用越來越被重視,硬件建設(shè)不斷增強(qiáng),信息技術(shù)建設(shè)每年都增加投入。有了這樣好的發(fā)展基礎(chǔ),我們把信息化建設(shè)工作作為我校整體工作的一部分,納入規(guī)劃,并逐步落實(shí)。網(wǎng)絡(luò)資源開發(fā)和利用為我校教育教學(xué)深入開展帶給了技術(shù)支持和資源保障,為全面推進(jìn)學(xué)校發(fā)展發(fā)揮極大的功能。一年來,學(xué)校深入貫徹落實(shí)教育規(guī)劃綱要,創(chuàng)新教育模式和學(xué)習(xí)方式,加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)教育資源和信息化學(xué)習(xí)環(huán)境建設(shè),推進(jìn)信息技術(shù)與教育教學(xué)的全面深度融合,加快提升教育信息化整體水平,實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視學(xué)校信息化建設(shè),不斷加快教育信息化建設(shè)步伐,推動(dòng)學(xué)校教育跨越式發(fā)展。
我們充分認(rèn)識(shí)信息化建設(shè)在提升學(xué)校辦學(xué)特色,提高行政管理效率,優(yōu)化課堂教學(xué)效益,全面推進(jìn)素質(zhì)教育中的用心促進(jìn)作用。由校長為組長的信息化領(lǐng)導(dǎo)小組確保了我校運(yùn)用信息技術(shù)應(yīng)用管理在組織上、技術(shù)上、資金上得保證和支持。職責(zé)明確,強(qiáng)化過程,制度約束。健全的規(guī)章制度,推進(jìn)了我校信息化工作,使我校的信息化水平得到進(jìn)一步深化提升。
我們學(xué)校把有限的經(jīng)費(fèi)用在刀刃上,就是有限經(jīng)費(fèi)做到有效投入,那就是促進(jìn)教師發(fā)展和學(xué)校建設(shè)。
本年度為教師辦公電腦第三次全面更換已完成90%,以進(jìn)一步適用信息化建設(shè)。購買近1t的教學(xué)資源庫,完成對教室多媒體電腦的`更新完善。
學(xué)校把加強(qiáng)對全校教師運(yùn)用信息技術(shù)潛力的培訓(xùn)納入教師專業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)的重要一環(huán)。一是,學(xué)校拿出經(jīng)費(fèi)組織教師參加全國中小學(xué)教師教育技術(shù)信息技術(shù)相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),確保了專任教師培訓(xùn)合格率為100%。二是,為了進(jìn)一步提高我校教師信息技術(shù)的應(yīng)用潛力,提高課堂教學(xué)的使用率和覆蓋率,我們經(jīng)常組織本校教師的校內(nèi)培訓(xùn)相關(guān)信息技術(shù)育培訓(xùn),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及信息技術(shù)教師經(jīng)常為老師做計(jì)算機(jī)應(yīng)用培訓(xùn),并隨時(shí)為教師答疑解難。本學(xué)年我校相繼開展了:白板軟件應(yīng)用、云空間建設(shè)、影視制作、微課制作、教學(xué)資源庫建設(shè)等多次培訓(xùn),提高教師教育信息化素養(yǎng)。
學(xué)校在發(fā)展規(guī)劃和工作計(jì)劃中提出的工作目標(biāo)是:以校園網(wǎng)建設(shè)為抓手,云空間為基礎(chǔ),用心搭建教學(xué)平臺(tái)、管理平臺(tái)、信息交流平臺(tái),建立全校教育資源與信息的共建、共享、共研的長效機(jī)制,促進(jìn)教師教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式的改革,使現(xiàn)代教育技術(shù)在教育教學(xué)中得到靈活有效地應(yīng)用,促進(jìn)我校的教育現(xiàn)代化。本年度建成了校園無線網(wǎng)絡(luò),方便了學(xué)校教學(xué)活動(dòng)的開展。發(fā)動(dòng)全校教師全員參與開發(fā),與本年度完成了我校各學(xué)科教學(xué)資源庫建設(shè)。
目前,學(xué)校在日常工作中充分發(fā)揮了校園網(wǎng)絡(luò)作用,利用視頻進(jìn)行愛國主義專題片教育、衛(wèi)生安全教育、少先隊(duì)及學(xué)校各大型活動(dòng)、家長會(huì)等直播活動(dòng)。收到較好效果。
努力方向是:教師空間與校園網(wǎng)的連接互動(dòng),搭建視頻直播平臺(tái),使校園網(wǎng)與視頻直播平臺(tái)的整合和利用,實(shí)現(xiàn)內(nèi)網(wǎng)與外網(wǎng)的互聯(lián)與整合。
學(xué)校信息化工作是一個(gè)基礎(chǔ)工程,我們的目的是通過信息化來帶動(dòng)學(xué)校教育的現(xiàn)代化,我們期盼學(xué)校信息化建設(shè)更完美的未來。
最新衛(wèi)生信息化工作總結(jié)(熱門13篇)篇九
過去的一年,我廠在公司信息中心的統(tǒng)一部署和支持幫助指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)行業(yè)和公司有關(guān)信息化工作精神,按照公司20xx年信息化工作要點(diǎn)、企業(yè)年初工作思路和工作重點(diǎn),圍繞創(chuàng)新企業(yè)信息化工作認(rèn)真履行各項(xiàng)工作職能,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、改進(jìn)工作方式,不斷創(chuàng)新與改善,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
1、認(rèn)真抓好年度預(yù)算管理。根據(jù)公司和我廠《關(guān)于認(rèn)真做好20xx年投資項(xiàng)目立項(xiàng)申報(bào)工作的通知》和做好年度預(yù)算工作的精神,信息化建設(shè)總體設(shè)想以符合行業(yè)發(fā)展方向和產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向,與公司總體發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃相一致,符合公司資產(chǎn)布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整方向,堅(jiān)持注重投資效率和效益為原則,針對各部門提出的需求,結(jié)合我廠具體實(shí)際,在進(jìn)行市場調(diào)研的情況下,完成了年度投資項(xiàng)目立項(xiàng)預(yù)算申報(bào)工作。
2、認(rèn)真抓好信息化項(xiàng)目管理和實(shí)施工作。在接到公司正式批復(fù)文件后,綜合實(shí)際情況,制訂了《20xx年度公司批復(fù)預(yù)算項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃進(jìn)度表》,明確了各個(gè)項(xiàng)目具體實(shí)施內(nèi)容、責(zé)任人和完成驗(yàn)收時(shí)間。至10月,全面完成了20xx年度公司批復(fù)預(yù)算資本性投資項(xiàng)目。對于信息化類費(fèi)用性支出項(xiàng)目,按《20xx年信息化費(fèi)用執(zhí)行計(jì)劃》,在年底前全部實(shí)施完成。
3、認(rèn)真做好企業(yè)網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)日常維護(hù)和安全管理工作。一是做好信息系統(tǒng)的后臺(tái)管理與日常維護(hù),開展季度巡檢和問題處理。二是及時(shí)做好信息系統(tǒng)安全升級工作,做好節(jié)假日安全部署與檢查工作。三是結(jié)合信息網(wǎng)絡(luò)與it治理,按我廠檢修和維保,6s改善與危險(xiǎn)源辨識(shí)要求以及行業(yè)和公司的統(tǒng)一布置,積極組織開展了20xx年度信息系統(tǒng)安全檢查自查整改工作,積極探索構(gòu)建企業(yè)信息安全檢查長效機(jī)制,為企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全穩(wěn)定正常運(yùn)行提供保障。
4、抓好信息化日常工作管理與提升。按照行業(yè)全面審計(jì)、“三查”日常工作和部門制訂的《信息化全面審計(jì)工作安排》及《信息化“兩項(xiàng)工作”自查方案》、結(jié)合我廠標(biāo)準(zhǔn)化體系推進(jìn)以及6s管理要求,分季度開展了創(chuàng)新改善整理整治活動(dòng)。按公司要求,按我廠《提升工作具體實(shí)施方案》開展了辦公自動(dòng)化系統(tǒng)在流程化、規(guī)范化、痕跡化和知識(shí)管理等方面應(yīng)用改善和提升,截止到12月初,基本完成方案中規(guī)定的工作內(nèi)容和要求。
5、抓好信息化隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提升應(yīng)用水平。一是組織實(shí)施了公司舉辦的行業(yè)卷煙生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)應(yīng)用項(xiàng)目培訓(xùn)。行業(yè)卷煙準(zhǔn)運(yùn)證制證及到貨確認(rèn)模式調(diào)整實(shí)施應(yīng)用培訓(xùn)。并從7月1日至10月19日,分8期組織it知識(shí)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)知識(shí)、操作系統(tǒng)安全運(yùn)行、visio軟件操作、電子屏系統(tǒng)操作與維護(hù)、打碼機(jī)操作技能和日常維護(hù)管理、oa系統(tǒng)用戶操作和維護(hù)等方面的知識(shí)和技能,累計(jì)培訓(xùn)信息化從業(yè)人員196人次。通過這些培訓(xùn)活動(dòng),鍛煉和提高我廠信息化人員綜合素質(zhì)。
6、積極組織開展信息類知識(shí)和應(yīng)用技能競賽。一是響應(yīng)行業(yè)和公司關(guān)于在信息技術(shù)工作人員中開展讀書報(bào)告征文活動(dòng)通知,在全廠范圍內(nèi)組織開展了“讀一本書,寫一篇讀書報(bào)告”讀書報(bào)告征文活動(dòng)。經(jīng)過了第一階段的具體部署、第二階段的檢查落實(shí)和第三階段對公司信息化部門讀書征文活動(dòng)的幾點(diǎn)補(bǔ)充要求進(jìn)行再布置和再落實(shí)后,截止到11月中旬,累計(jì)收到來自各部門撰寫的讀書報(bào)告18篇,征文活動(dòng)的組織與開展和實(shí)效,得到了公司信息部門領(lǐng)導(dǎo)的好評。選送的讀書報(bào)告征文《企業(yè)信息化工作績效自主評價(jià)的思考》和《信息化管理戰(zhàn)略與方法讀后感》榮獲二等獎(jiǎng),《借信息化之東風(fēng)打造溫馨職工之家》榮獲優(yōu)秀獎(jiǎng)。同時(shí),我廠榮獲單位優(yōu)秀組織獎(jiǎng)稱號。二是經(jīng)過了長時(shí)間的醞釀和方案策劃,于20xx年8月26日,成功舉辦了“金圣杯”autocad軟件繪圖競賽。三是結(jié)合我廠20xx年“安全生產(chǎn)年”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)安排,開展了中心機(jī)房和國家煙草專賣局行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)兩項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練。
回顧一年來的工作,雖然取得了一些成效,但也存在許多不足,主要表現(xiàn)在:一是圍繞網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運(yùn)行過程和監(jiān)視測量結(jié)果所產(chǎn)生的記錄、數(shù)據(jù)的系統(tǒng)性分析及統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用能力不強(qiáng);二是員工培訓(xùn)不夠,外部培訓(xùn)沒有進(jìn)行,內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃只實(shí)施了8項(xiàng),員工對各種系統(tǒng)應(yīng)用操作的知識(shí)掌握水平不高。三是建立的企業(yè)信息化指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)化體系有待完善和提高,各項(xiàng)信息化制度有待進(jìn)一步梳理與完善。
20xx年,我廠信息化工作思路是在公司信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組及公司信息中心的指導(dǎo)下,依據(jù)公司的統(tǒng)一部署,參與企業(yè)信息化項(xiàng)目的需求調(diào)研,按進(jìn)度完成公司批復(fù)的年度信息化項(xiàng)目建設(shè),不斷促進(jìn)信息系統(tǒng)管理提升,確保信息系統(tǒng)安全運(yùn)行。進(jìn)一步完善信息化工作機(jī)制,認(rèn)真履行參謀、助手、協(xié)調(diào)、服務(wù)、把關(guān)、督導(dǎo)等六大職能,做好信息化管理、培訓(xùn)、制度流程梳理、oa辦公系統(tǒng)應(yīng)用提升等建設(shè)等工作。圍繞這個(gè)工作思路,我們將從以下幾方面做好工作。
1、加快人才隊(duì)伍建設(shè)和人才培養(yǎng),繼續(xù)抓好信息系統(tǒng)人員培訓(xùn),提高應(yīng)用能力和操作水平,促進(jìn)系統(tǒng)運(yùn)行效率;同時(shí)加強(qiáng)信息專業(yè)人員培訓(xùn),提升系統(tǒng)運(yùn)行分析、改善和運(yùn)維水平。
2、抓好信息化規(guī)劃、項(xiàng)目實(shí)施及網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)管理,確保安全運(yùn)行。一是要進(jìn)一步加強(qiáng)信息化規(guī)劃和基礎(chǔ)管理工作。首先要做到企業(yè)信息化投資戰(zhàn)略和投資力度適宜,信息化投資的技術(shù)方向正確。促進(jìn)企業(yè)信息化各要素之間有很好的配合,信息化基礎(chǔ)設(shè)施、應(yīng)用、人才、信息資源、硬/軟件、應(yīng)用系統(tǒng)之間相互協(xié)調(diào),資源共享;提高企業(yè)信息系統(tǒng)反應(yīng)靈敏度高。
3、抓好oa辦公流程梳理改善和優(yōu)化,有效提高了辦公質(zhì)量和辦公效率,促進(jìn)系統(tǒng)運(yùn)行效率。依托標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)平臺(tái),進(jìn)一步梳理完善信息化管理制度;建立和完善it設(shè)備檔案及信息化管理制度,推進(jìn)信息化管理標(biāo)準(zhǔn)化。
4、按年度實(shí)施計(jì)劃抓好信息化資本性支出和維修項(xiàng)目實(shí)施工作,嚴(yán)格控制預(yù)算,確保質(zhì)量。在對公司批復(fù)的年初預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)行重新梳理后,按項(xiàng)目輕重緩急和實(shí)施條件具備情況做出任務(wù)、時(shí)間和人員上的安排。堅(jiān)持按行業(yè)“三項(xiàng)檢查”規(guī)范、公司和企業(yè)《招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》和《合同管理辦法》等相關(guān)制度和程序要求,有條不紊開展年度信息化建設(shè)和維修項(xiàng)目工作。項(xiàng)目實(shí)施后,及時(shí)做好實(shí)施項(xiàng)目的材料歸檔。
5、加強(qiáng)信息化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)和安全管理,確保信息系統(tǒng)安全運(yùn)行。按照行業(yè)和公司統(tǒng)一推廣系統(tǒng)實(shí)行“統(tǒng)一管理、分級負(fù)責(zé)”的運(yùn)維模式認(rèn)真做好統(tǒng)籌規(guī)劃、優(yōu)化配置運(yùn)維資源,整合運(yùn)維項(xiàng)目,對運(yùn)維內(nèi)容、服務(wù)要求進(jìn)行梳理,統(tǒng)一運(yùn)維流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)運(yùn)維集中化管理。按照行業(yè)統(tǒng)一推廣系統(tǒng)運(yùn)維實(shí)施方案和標(biāo)準(zhǔn),明確運(yùn)維流程、運(yùn)維邊界和工作責(zé)任,組織開展運(yùn)維實(shí)施工作。
最新衛(wèi)生信息化工作總結(jié)(熱門13篇)篇十
20xx年,鎮(zhèn)信息化工作緊緊圍繞市委、市政府中心工作,在市政府農(nóng)工部的直接領(lǐng)導(dǎo)下,積極完善信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),深化電子政務(wù)建設(shè)與應(yīng)用,推行農(nóng)貿(mào)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售,深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)信息化服務(wù),促進(jìn)信息資源優(yōu)化共享,努力構(gòu)筑社會(huì)公共服務(wù)等信息化體系,切實(shí)加強(qiáng)信息化安全管理,力爭信息化技術(shù)深入農(nóng)村,使全鎮(zhèn)信息化工作邁上新臺(tái)階,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供支撐載體。現(xiàn)將工作匯報(bào)如下:
1、完善村級信息服務(wù)點(diǎn)建設(shè)。截至20xx年我鎮(zhèn)共有1個(gè)中心站、8個(gè)村和2個(gè)合作社的信息建設(shè)點(diǎn)。在農(nóng)工部的大力支持下,鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)對我鎮(zhèn)11個(gè)建設(shè)點(diǎn)密切關(guān)注,小到信息發(fā)布記錄本,大到辦公桌、滾動(dòng)屏均由鎮(zhèn)統(tǒng)一管理,新點(diǎn)硬件設(shè)施齊全,工作開展順利。截至目前,全鎮(zhèn)共建立農(nóng)村信息服務(wù)中心1個(gè),村級信息服務(wù)站點(diǎn)10個(gè),各信息服務(wù)場所均達(dá)到了“五有”:有信息服務(wù)員、有明顯標(biāo)識(shí)、有信息服務(wù)設(shè)備、有實(shí)習(xí)場所、有信息服務(wù)記錄和資料。
2、加大硬件設(shè)施的維護(hù)。今年我鎮(zhèn)新建三農(nóng)網(wǎng)絡(luò)電子顯示屏1個(gè),面積達(dá)8.48個(gè)平方米。計(jì)劃全鎮(zhèn)新建高音喇叭13個(gè),覆蓋全鎮(zhèn)。加大信息基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)力度,定期對全鎮(zhèn)的信息點(diǎn)設(shè)施進(jìn)行檢修,要求各村信息員在日常的工作中養(yǎng)成良好的使用習(xí)慣,遇到技術(shù)難題及時(shí)上報(bào)。
1、信息公開走進(jìn)村組戶。中心站和各村信息員每天均在信息田園網(wǎng)上發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品供求信息,并在鎮(zhèn)政府和各村網(wǎng)站上發(fā)布公開信息,努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)村信息服務(wù)公開化。
2、進(jìn)一步完善村務(wù)管理應(yīng)用系統(tǒng),逐漸開展電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。根據(jù)市委農(nóng)工部的指示,逐步在村務(wù)管理應(yīng)用系統(tǒng)上完善資料,在不久的將來全面實(shí)現(xiàn)信息化服務(wù)公開化。
1、成立農(nóng)村信息化工作領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督小組。我鎮(zhèn)高度重視農(nóng)村信息化工程建設(shè),及時(shí)成立了由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、相關(guān)人員為成員的鎮(zhèn)農(nóng)村信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作,明確了信息服務(wù)工作的目標(biāo),落實(shí)了工作措施,夯實(shí)了工作責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)小組不定期對信息點(diǎn)的信息發(fā)布進(jìn)行突擊檢查、驗(yàn)證,從而保證了信息的準(zhǔn)確性。
2、信息員qq群維護(hù)。各村信息員統(tǒng)一加入鎮(zhèn)信息qq群,在群內(nèi)分享各村信息,把各村的供求情況反映給中心站,在中心站qq群統(tǒng)一整理下,整合資源。
推廣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科技技術(shù)。與市農(nóng)業(yè)局保持密切聯(lián)系,邀請農(nóng)業(yè)專家在全鎮(zhèn)開展各類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn),把最新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)帶進(jìn)農(nóng)村。全鎮(zhèn)共計(jì)開展各類農(nóng)業(yè)培訓(xùn)24次,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)信息資源共享,拓寬了全鎮(zhèn)農(nóng)民的知識(shí)面,改變了全鎮(zhèn)傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式,在生產(chǎn)技術(shù)信息來源的幫助下,達(dá)到了農(nóng)民增產(chǎn)、增收的效果。
今年信息化工作已經(jīng)圓滿結(jié)束,新的一年即將到來,全鎮(zhèn)將一如既往地完善信息服務(wù)體制,加大投入資金,加大信息公開宣傳,加強(qiáng)信息工作人員業(yè)務(wù)水平能力,努力推進(jìn)農(nóng)村信息化建設(shè)。
最新衛(wèi)生信息化工作總結(jié)(熱門13篇)篇十一
針對公司集中進(jìn)行的幾個(gè)信息化建設(shè)項(xiàng)目,在深入理解集團(tuán)信息化管控模式、業(yè)務(wù)運(yùn)作模式以及結(jié)合我公司信息化建設(shè)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上形成了新的信息化建設(shè)思路。我部門全力做好各項(xiàng)信息管理工作,保證了信息系統(tǒng)平臺(tái)安全良好運(yùn)行,很好的支持了公司生產(chǎn)運(yùn)營。在以上工作的基礎(chǔ)上,我們繼續(xù)做好信息系統(tǒng)的持續(xù)改進(jìn)工作、信息系統(tǒng)的建設(shè)擴(kuò)展工作。
今年我部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過部門員工的努力工作,并克服了各種困難,順利完成了的工作任務(wù)。
主要工作任務(wù)完成情況:
1、日常性的系統(tǒng)維護(hù)。
(1)每日對機(jī)房pms、erp、dhcp服務(wù)器進(jìn)行系統(tǒng)更新及升級工作,升級殺毒軟件病毒庫,及時(shí)的對系統(tǒng)補(bǔ)丁進(jìn)行更新,防止了病毒通過系統(tǒng)漏洞進(jìn)行的破壞和攻擊,保證了各服務(wù)器正常運(yùn)行。
離病毒的文件夾。
(3)對辦公電腦日常的`維護(hù),由于機(jī)器的長期使用或操作不當(dāng),導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,也有部分系統(tǒng)文件受到損壞,從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng),全年處理提報(bào)的軟件故障900多件,重裝系統(tǒng)60多件,處理硬件故障50多件,全年沒有出現(xiàn)大面積的網(wǎng)絡(luò)故障。
2、對機(jī)房基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行改造,以達(dá)到集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)。
(1)配電系統(tǒng)改造:安裝了兩套應(yīng)急燈,對所有配電線路重新改造,全部接入ups、安裝防雷模塊保證機(jī)房用電安全。
(2)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境:對在網(wǎng)絡(luò)使用中出現(xiàn)的問題進(jìn)行了整改,加大了網(wǎng)絡(luò)安全的投入,對各客戶的接入規(guī)則進(jìn)行了規(guī)劃,并安裝部署了網(wǎng)絡(luò)版殺毒防護(hù)軟件。
(3)機(jī)房專線的遷移調(diào)整:對電信專線線路進(jìn)行了遷移,從綜合樓遷移到能源樓主機(jī)房,并與移動(dòng)專線互聯(lián),實(shí)現(xiàn)在雙線互備,符合了集團(tuán)公司的it標(biāo)準(zhǔn)化要求。
(4)能源管理系統(tǒng):隨著能管系統(tǒng)的上線使用,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際和用戶的使用情況對系統(tǒng)存在的bug和不合理設(shè)置進(jìn)行了多次升級,對能源管理系統(tǒng)的服務(wù)器進(jìn)行了系統(tǒng)的優(yōu)化,并多次組織相關(guān)人員進(jìn)行了系統(tǒng)的使用培訓(xùn)工作。
3、全廠網(wǎng)絡(luò)、通信工程的建設(shè)及完善。
(1)對全廠主干網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行重新熔接,接通到宿舍樓、食堂、公司西大門和能源廠區(qū)大門的網(wǎng)絡(luò),保障全廠網(wǎng)絡(luò)的暢通及線路的備用。
(2)完成對能源樓、宿舍樓模塊信息點(diǎn)的安裝;
(4)對交換機(jī)、路由等網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備的維護(hù),屏蔽網(wǎng)絡(luò)中不用的端口、加固核心設(shè)備的安全設(shè)置等,保證公司所有電腦的安全正常工作,優(yōu)化路由運(yùn)行速度,節(jié)約帶寬,提高了上網(wǎng)的速度和穩(wěn)定性。
(5)上半年完成了對生產(chǎn)廠區(qū)新建熱電脫硫廠房、70聚合廠房及樹脂包裝、美德塑業(yè)生產(chǎn)廠房綜合布線、安裝電話及光纖接入,新裝電話50多部,為公司生產(chǎn)車間提供了通信保證。下半年對機(jī)電儀樓,后置機(jī)廠房,物資維修庫及車間新增的5個(gè)巡檢室進(jìn)行綜合布線。完成了綜合樓到中央控制室增設(shè)12芯光纜及50對電纜工程。
(6)對公司無線電基站進(jìn)行設(shè)備更新升級,新裝四臺(tái)數(shù)字基站,符合了無線電管理局的要求,保障了公司原有對講機(jī)的繼續(xù)使用及未來的數(shù)字升級,降低了成本。
1、sap上線已將近兩年,各項(xiàng)工作逐漸從適應(yīng)、能夠順利上線到真正深化應(yīng)用、挖掘潛力,真正使公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)向各流程藍(lán)圖靠攏,摒棄企業(yè)多年來形成的不規(guī)范操作、業(yè)務(wù)流程,真正使公司的經(jīng)營狀況反映在sap系統(tǒng)中,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),為達(dá)到上述目標(biāo)。初按照集團(tuán)公司和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,起草制定《考核方案》,將能夠反映系統(tǒng)應(yīng)用情況的kpi指標(biāo)納入其中,通過提高kpi指標(biāo)來規(guī)范企業(yè)的管理制度。
2,通過一系列措施,使erp各項(xiàng)應(yīng)用指標(biāo)從集團(tuán)的20名左右一躍基本穩(wěn)定在集團(tuán)的前十名,這期間通過一些獎(jiǎng)懲制度和模式化報(bào)表來激勵(lì)、督促和指導(dǎo)分廠統(tǒng)計(jì)人員提交盤點(diǎn)報(bào)表的效率,月結(jié)時(shí)間由原來的4天提高到1天;通過組織培訓(xùn)分廠的設(shè)備員和設(shè)備主管,按照正確的需求申報(bào)使mrp轉(zhuǎn)換率提高到85%左右,單據(jù)數(shù)量也有30條左右提高到350條左右;通過月中通報(bào)登錄情況,使我公司sap系統(tǒng)登錄情況穩(wěn)定在90%,150個(gè)賬號登錄次數(shù)穩(wěn)定在5300次左右,平均次數(shù)為35次左右,遠(yuǎn)超出集團(tuán)公司規(guī)定的22次。
3.進(jìn)一步防范地磅運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn),吸取8月份地磅遭雷擊,器件損壞,導(dǎo)致公司物資銷售業(yè)務(wù)無法正常進(jìn)行的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。對備用磅進(jìn)行建設(shè),并將原來單機(jī)運(yùn)行數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)升級為網(wǎng)絡(luò)版,通過改造極大的滿足了日常生產(chǎn)過磅的需求,同時(shí)也保證了數(shù)據(jù)的安全、可靠性。
4.繼續(xù)做好erp本職工作工作,如:擴(kuò)充物料(輔料)、擴(kuò)充物料庫位、erp權(quán)限變更、erp賬號申請、賬號開鎖解鎖、地磅數(shù)據(jù)傳輸發(fā)送、錯(cuò)誤地磅單的沖銷補(bǔ)單等工作,為不影響erp工作的進(jìn)度,配合相關(guān)人員完成擴(kuò)充物料(備品備件)、十位碼八位碼申請、客戶供應(yīng)商申請擴(kuò)充、銀行科目申請擴(kuò)充等工作;上班共精減erp賬號32個(gè),使我公司erp賬號由上線初期265個(gè)賬號減少到150個(gè)賬號,大大節(jié)省了運(yùn)維費(fèi)用;本年一共調(diào)整erp權(quán)限45個(gè)。
5、7月份河北盛華組織改革后,按照總公司的要求,配合數(shù)據(jù)中心對oa審批權(quán)限和流程進(jìn)行過度梳理,之后將實(shí)華模式嵌入到盛華oa系統(tǒng),保證了公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的審批工作的進(jìn)行;在sap系統(tǒng)上吸取實(shí)華在管理上的優(yōu)勢長處,按照領(lǐng)導(dǎo)要求,依據(jù)部門的業(yè)務(wù)流程梳理,做好sap權(quán)限管控。
6、在sap系統(tǒng)客戶信用問題頻出的情況下,按照總公司的工作安排,協(xié)調(diào)公司各個(gè)部門的相關(guān)人員,緊盯系統(tǒng)數(shù)據(jù),不折不扣的的按照總公司安排的工作步驟處理出現(xiàn)的相關(guān)問題。
我公司的生產(chǎn)規(guī)模將達(dá)到新的高度,管理水平逐步提高。作為公司生產(chǎn)經(jīng)營重要支撐的信息系統(tǒng),其運(yùn)行質(zhì)量和效果將更加的重要,基于此我部門將積極推進(jìn)信息化的建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)信息系統(tǒng)的維護(hù)改進(jìn),緊跟信息化發(fā)展的步伐,讓信息化能更好的支持企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展。
1.繼續(xù)加大力度推進(jìn)sap的后期改進(jìn)工作,通過和生產(chǎn)、設(shè)備、物資、銷售等部門緊密配合,對sap中的流程、數(shù)據(jù)進(jìn)行再梳理,拿出更有優(yōu)方案,解決使用中出現(xiàn)的各類問題,使進(jìn)入系統(tǒng)中的每一個(gè)數(shù)據(jù)流都具有高靠性和高使用價(jià)值。
2.完成網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)一步優(yōu)化、加大機(jī)房安全管理工作,提高軟件系統(tǒng)的運(yùn)行速度和數(shù)據(jù)的安全性。
最新衛(wèi)生信息化工作總結(jié)(熱門13篇)篇十二
本學(xué)期面臨學(xué)生的畢業(yè),這是小學(xué)階段的關(guān)鍵時(shí)期,可以說緊張忙碌而收獲多多。總體看,我能認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校教育教學(xué),把新課程標(biāo)準(zhǔn)的新思想、新理論和數(shù)學(xué)課堂教學(xué)的新思路、新設(shè)想結(jié)合起來,轉(zhuǎn)變思想,積極探索,改革教學(xué),收到很好的教學(xué)效果。現(xiàn)對本學(xué)期教學(xué)工作做出如下總結(jié):
一、認(rèn)真?zhèn)湔n。不但備教材、備教法,而且根據(jù)教學(xué)內(nèi)容及學(xué)生的實(shí)際,擬定采用的教學(xué)方法,既突出了本節(jié)課的難點(diǎn),又突出了本節(jié)課的重點(diǎn),每一課都做到“有備而來”。
二、注重課堂教學(xué)的師生之間學(xué)生之間交往互動(dòng),共同發(fā)展,增強(qiáng)上課技能,提高教學(xué)質(zhì)量,向40分鐘要效果。在課堂上,我特別注意調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,加強(qiáng)師生交流,充分體現(xiàn)學(xué)生學(xué)得容易,學(xué)得輕松,覺得愉快,培養(yǎng)學(xué)生多動(dòng)口動(dòng)手動(dòng)腦的能力。使學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主人,讓學(xué)生學(xué)中有發(fā)現(xiàn),學(xué)中有樂趣,學(xué)中有收獲。
三、創(chuàng)新評價(jià),激勵(lì)促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。我們把評價(jià)作為全面考察學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況,激勵(lì)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的手段。對學(xué)生的學(xué)習(xí)評價(jià),既關(guān)注學(xué)生知識(shí)與技能的理解和掌握,更關(guān)注他們情感與態(tài)度的形成和發(fā)展;既關(guān)注學(xué)生數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)的結(jié)果,更關(guān)注他們在學(xué)習(xí)過程中的變化和發(fā)展。既抓基礎(chǔ)知識(shí)的掌握,抓課堂作業(yè),又采用定性與定量相結(jié)合。提高學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣,促進(jìn)學(xué)生的各方面的發(fā)展。
四、認(rèn)真批改作業(yè),布置作業(yè)有針對性,有層次性。對學(xué)生的作業(yè)批改及時(shí),認(rèn)真分析并記錄學(xué)生的作業(yè)情況,將他們在作業(yè)過程出現(xiàn)的問題做出分類總結(jié),進(jìn)行透徹的講評,并針對有關(guān)情況及時(shí)改進(jìn)教學(xué)方法,做到有的放矢。
五、做好課后輔導(dǎo)工作,關(guān)注不同層次的學(xué)生。在課后,為不同層次的學(xué)生進(jìn)行相應(yīng)的輔導(dǎo),以滿足不同層次的.學(xué)生的需求,同時(shí)加大了對學(xué)困生的輔導(dǎo)的力度。對學(xué)困生的輔導(dǎo),并不限于學(xué)生知識(shí)性的輔導(dǎo),更重要的是學(xué)生思想的輔導(dǎo),提高學(xué)困生的成績,首先解決他們的心結(jié),讓他們意識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性和必要性,激發(fā)其學(xué)習(xí)興趣。其次,對他們進(jìn)行了輔導(dǎo),對于他們遺漏的知識(shí),我耐心為他們彌補(bǔ),并讓他們?yōu)樽约褐贫ㄒ粋€(gè)目標(biāo),同時(shí)我還對他們的點(diǎn)滴進(jìn)步及時(shí)給予鼓勵(lì)表揚(yáng),激發(fā)了他們的求知欲和上進(jìn)心。
總之,一學(xué)期的教學(xué)工作,既有成功的喜悅,也有存在的困惑,雖然取得了一定的成績,但也存在不少的缺點(diǎn),今后將在教學(xué)工作中,吸取別人的長處,彌補(bǔ)自己的不足,力爭再創(chuàng)佳績。
最新衛(wèi)生信息化工作總結(jié)(熱門13篇)篇十三
xxxxxx公司成立以來,通過采取堅(jiān)持不懈開拓市場,調(diào)整市場和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),強(qiáng)化公司內(nèi)部管理,加強(qiáng)費(fèi)用及成本控制,實(shí)施設(shè)備升級改造,提升生產(chǎn)裝備水平,成立技術(shù)中心,提高產(chǎn)品研發(fā)能力等一系列措施和辦法,銷售收入年均增長48%以上,市場結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)優(yōu)化,產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率穩(wěn)步提高,生產(chǎn)裝備水平大幅提升,公司實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展,隨著公司效益提升,按照集團(tuán)公司規(guī)定和企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展需要,公司不斷提高信息化管理水平,增加信息方面的投入,不斷加快信息化建設(shè)步伐,大力推進(jìn)公司信息化建設(shè)工作。
“十一五”是xx公司全面起航,快速發(fā)展的時(shí)期,也是公司信息化建設(shè)快速發(fā)展的時(shí)期,幾年來,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,xx公司十分重視公司信息化建設(shè),按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一要求,投入相當(dāng)大的人力、財(cái)力、物力用于信息化建設(shè),通過公司上下的一致努力,公司信息化建設(shè)取得了一定的成績。
1、安裝使用視頻會(huì)議系統(tǒng)和集團(tuán)公司辦公平臺(tái)。
按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署和統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),公司安裝了視頻會(huì)議系統(tǒng)。視頻會(huì)議系統(tǒng)的應(yīng)用使參加集團(tuán)公司的會(huì)議、學(xué)習(xí)交流和培訓(xùn)變得方便,快捷,高效,提高了工作效率,節(jié)省費(fèi)用。集團(tuán)公司辦公平臺(tái)的應(yīng)用使企業(yè)與上級公司之間實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)辦公,實(shí)現(xiàn)了對各種知通告文件、文檔資料統(tǒng)一有效管理,提升工作效率,加強(qiáng)信息的共享和人員的溝通。
2、啟用財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)(財(cái)務(wù)軟件eas)。
1月,公司財(cái)務(wù)部統(tǒng)一安裝了財(cái)務(wù)專用軟件系統(tǒng)eas,改變了公司財(cái)務(wù)部門以前分散的、老舊的報(bào)表系統(tǒng),提高了工作效率,同時(shí)加強(qiáng)上級公司的財(cái)務(wù)部門對所屬企業(yè)財(cái)務(wù)信息的管控。
3、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
為提高公司的信息化管理水平,公司不斷加大信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),,在辦公樓整修改造時(shí),公司積極與電信部門、裝修公司聯(lián)系,對綜合辦公樓和生產(chǎn)區(qū)辦公樓電話通信網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì),為每個(gè)辦公室都預(yù)留寬帶接口,為后期局域網(wǎng)的'建設(shè)打下基礎(chǔ)。
4、增加設(shè)備購置。
近年來,公司先后給財(cái)務(wù)、市場、生產(chǎn)、技術(shù)、庫房、規(guī)劃、人力資源、黨群等部門購置計(jì)算機(jī)二十余臺(tái),注重員工的計(jì)算機(jī)使用能力的培養(yǎng),大力提倡信息化辦公,提高了辦公效率。
5、創(chuàng)建公司和電子商務(wù)平臺(tái)。
公司科學(xué)決策,充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的優(yōu)勢,成立了公司,從產(chǎn)品市場、企業(yè)歷史、企業(yè)文化、人才建設(shè)等方面對公司進(jìn)行宣傳,取得良好的效果。公司積極借助網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,建立了電子商務(wù)平臺(tái),開展電子商務(wù)交易。
6、制定公司信息化規(guī)劃。
公司于制定了信息化規(guī)劃,明確了公司未來信息化的發(fā)展方向、發(fā)展重點(diǎn)和發(fā)展方式,對企業(yè)的信息化轉(zhuǎn)型發(fā)展有戰(zhàn)略性的意義。
1、缺乏信息化專業(yè)知識(shí),對企業(yè)信息化的重要性和現(xiàn)實(shí)意義認(rèn)識(shí)不足,沒專門的信息化管理工作機(jī)構(gòu)和人員,公司的信息化建設(shè)還沒有與公司發(fā)展戰(zhàn)略很好的融合。
2、信息化技術(shù)應(yīng)用水平低。主要表現(xiàn)為公司現(xiàn)在只有集團(tuán)公司辦公平臺(tái)和財(cái)務(wù)兩個(gè)信息化子系統(tǒng),應(yīng)用范圍小,電子商務(wù)交易額也不高、公司網(wǎng)頁更新頻率較低。
3、用于信息化建設(shè)的資金不夠,硬件設(shè)施仍顯不足。
4、信息化人員不足。信息技術(shù)人員不足,懂信息化技術(shù)又懂業(yè)務(wù)流程和企業(yè)管理的復(fù)合型骨干人才更加奇缺;企業(yè)員工的信息素質(zhì)、信息活動(dòng)能力參差不齊。
5、缺乏信息化專業(yè)知識(shí),信息化安全意識(shí)薄弱,缺乏數(shù)據(jù)備份意識(shí)及其相關(guān)投入;
5、缺少與信息化先進(jìn)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流、學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
1、“十二五”信息化目標(biāo)。
根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)和現(xiàn)狀,公司將采用分步走的方法不斷推進(jìn)信息化建設(shè)工作。力爭達(dá)到“十二五”末,集成采購系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)、銷售系統(tǒng)、倉儲(chǔ)系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)資源共享,并組建公司網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的最終目標(biāo)。
第一步,完善公司互聯(lián)網(wǎng)建設(shè),為企業(yè)信息化整體數(shù)據(jù)架構(gòu)打好基礎(chǔ),并依照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署,6月啟用集團(tuán)公司人力資源系統(tǒng)。
第二步,繼續(xù)有針對性地應(yīng)用業(yè)務(wù)軟件,實(shí)現(xiàn)企業(yè)各部門之間信息共享。
第三步,信息子系統(tǒng)集成整合,做到信息共享、建設(shè)公司網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),最終實(shí)現(xiàn)全面信息化管理。
(1)成立機(jī)構(gòu),提高認(rèn)識(shí)。
進(jìn)一步提高對信息化工作的認(rèn)識(shí),成立公司信息化領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),成立公司信息化工作辦公室,統(tǒng)籌實(shí)施公司信息化建設(shè)工作。
(2)綜合管理信息系統(tǒng)、綜合辦公系統(tǒng)建設(shè)。
針對目前公司管理現(xiàn)狀、信息化基礎(chǔ),通過調(diào)查和分析,對公司綜合管理工作進(jìn)行歸納、分類,進(jìn)行管理流程識(shí)別,從企業(yè)改革與發(fā)展的實(shí)際需要出發(fā),對現(xiàn)有管理流程進(jìn)行分析,改進(jìn)不合理的活動(dòng),優(yōu)化結(jié)構(gòu),重新安排流程中活動(dòng)的組成與結(jié)合方式,對流程進(jìn)行重新設(shè)計(jì),使得各階段工作明確、具體,各部門分工明確,各司其職,提高流程的質(zhì)量與效能流程,進(jìn)行綜合管理信息系統(tǒng)、綜合辦公系統(tǒng)建設(shè)。
(3)加強(qiáng)專業(yè)人員的引進(jìn)和公司員工的培訓(xùn)。
根據(jù)公司“十二五”規(guī)劃,公司發(fā)展重點(diǎn)是架構(gòu)調(diào)整,隨著產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品、市場、管理等方面的不斷調(diào)整,對信息化系統(tǒng)各模塊、流程的需求也要不斷進(jìn)行更新和調(diào)整。因此,一方面公司要引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員,按照集團(tuán)公司要求和公司發(fā)展要求,實(shí)施信息化工作;另一方面,通過專業(yè)人員加大對公司信息化管理、應(yīng)用人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),提高信息化人員整體素質(zhì),為公司信息化工作提供人才保障。
(4)建設(shè)主營業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)。
公司分析行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理過程,提出管理信息化建設(shè)需求,分步實(shí)施生產(chǎn)財(cái)務(wù)管理、市場管理、倉儲(chǔ)管理、訂單管理,直至信息系統(tǒng)涵蓋公司從采購到銷售后服務(wù)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)。
堅(jiān)持積極防御、綜合防范的原則,健全信息安全管理制度、信息安全等級保護(hù)制度,加強(qiáng)信息化系統(tǒng)權(quán)限管理。優(yōu)化信息資源配置,綜合考慮成本和安全。加快信息安全人才培養(yǎng),提高員工信息安全意識(shí)。定期進(jìn)行信息安全風(fēng)險(xiǎn)評估。
(6)完善信息化績效評估。
建立公司信息化工作績效考核標(biāo)準(zhǔn),制定相關(guān)部門、崗位考核指標(biāo),組建信息化工作績效考核體系,將信息化指標(biāo)工作納入部門、崗位績效考核范圍,嚴(yán)格考核落實(shí),保證信息化系統(tǒng)有效運(yùn)行。組建信息化系統(tǒng)應(yīng)用效果評估小組,搜集、分析信息化原始數(shù)據(jù),結(jié)合各環(huán)節(jié)信息化目標(biāo)要求對信息化結(jié)果進(jìn)行評估,提出改進(jìn)措施。結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況、結(jié)構(gòu)調(diào)整、管理需求、市場變化等因素,對信息化系統(tǒng)各環(huán)節(jié)流程進(jìn)行分析,及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,保證信息化系統(tǒng)對企業(yè)管理的促進(jìn)作用。