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2023年競爭與發展范文(18篇)篇一
細心的消費者可以發現,進入以來,超市的日用品中,生活用紙開始大幅上漲,不僅品牌產品有不同程度的價格上調,甚至包括雜牌產品也跟著湊熱鬧。從市場整體競爭環境看,雜牌產品較集中,相互仿冒,打擦邊球,誤導消費者,靠低價格沖擊市場,品牌意識較差,商家追求利益目的性強,造成可持續發展能力受阻。
由于近段時間相關原材料如紙漿價格大幅度提高、能源、物流、人力資源成本的提高和國家政策的調整造成成品漲價。生活用紙是一個利潤相對較薄的快速消費品,同時也是一種民生產品。前一年各企業由于成本上升(原材料和營銷成本)但產品價格未能相應提高,利潤率都有所下降,某些品種如衛生卷紙甚至出現虧損,企業不堪重負,最后迫不得已漲價。由于行業供求短期難以改變,原材料的上升是全球性的,并且極有可能繼續上升,因此各個細分種類的生活用紙的價格有可能繼續在高位維持。另外,由于紙漿漲價加上國家節能減排政策的實施,一些中小企業被迫停產,市場供貨緊張,也是造成漲價的原因之一。因此,市場重新進行洗牌,雜牌產品更是生存艱難,終端斷貨缺貨明顯,部分廠家已是舉步維艱。加之終端門檻提高,其他品牌產品也不得不以提價來達到生存要求。
從近期市場走訪結果來看,我們并未能完全意識到機會的存在,沒有好好把握這次機會。如各個銷售隊伍對市場搶占先機的意識不強,雖然從出貨量看均有所增長,但未意識到這是由于前面所說的行業的調整和原材料緊缺等導至部分終端反應過大,出現囤貨現象,此乃假象,迷惑人心。從而將造成市場持續競爭能力下降,影響后續發力,給對手留下可乘之機。
其實我司產品在珠三角已有一定的品牌基礎,若想進一步搶占份額,唯一必須做的就是細化內部管理,建立健全有效的激勵機制,加強宣傳力度,將終端工作精細化耕作,并利用我司的有利條件和獨特的營銷模式,強化隊伍管理,綜合分析有利因素,加大市場的滲透力,才能夠穩固市場地位,提升市場份額,進一步提高品牌強勢效應。
接下來由于一些較具實力企業擴產計劃的加速進行,產品陸續投入市場。但受市場本身容量的限制,有可能再次出現價格戰和降價,市場逐漸進入成熟期,平均利潤率下降,市場競爭將更加激烈。
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2023年競爭與發展范文(18篇)篇二
第一段:引言(150字)。
在當今競爭激烈的商業環境中,公司的發展和競爭能力成為取得成功的重要因素。隨著全球化和科技的快速發展,企業要在市場上立足和脫穎而出,就必須具備持續創新和靈活適應的能力。在本文中,將探討我在公司發展和競爭中的心得體會,旨在給予讀者一些啟示和經驗,以幫助他們在激烈的商業競爭中取得成功。
第二段:公司發展的重要性(250字)。
公司的發展是公司生存和成長的基石。在這個快速變化的商業環境中,不進則退,公司必須不斷地適應和演變,以保持競爭力。在我所工作的公司,我們意識到公司發展的重要性,并為此付出了巨大的努力。我們聘請了優秀的人才,提供了持續不斷的培訓,以及提供了具有競爭力的薪酬和福利待遇。此外,我們也注重創新和技術研發,不斷推出新產品和服務,以滿足客戶不斷變化的需求。通過這些努力,我們取得了穩步的發展,贏得了許多客戶的贊譽和市場份額。
第三段:競爭的挑戰(250字)。
競爭是商業世界的常態。在競爭激烈的市場中,公司面臨著許多挑戰。為了在競爭中脫穎而出,公司必須具備獨特的競爭優勢。在我所工作的公司,我們注重了解市場和客戶的需求,并不斷改進我們的產品和服務。我們還與合作伙伴建立了良好的合作關系,以共同迎接競爭的挑戰。另外,我們還積極參與行業協會和展覽會,以擴大我們的影響和知名度。通過這些努力,我們不僅能夠在市場上競爭,還能夠獲得新的業務機會。
第四段:戰略規劃與執行(300字)。
戰略規劃是取得競爭優勢的關鍵。在我所工作的公司,我們非常重視戰略規劃,并將其與執行緊密結合。我們首先分析市場和競爭情況,然后確定我們的目標和發展方向。接下來,我們制定詳細的行動計劃,并將其分解為具體的任務和時間表。我們設立了指標和目標,以監控我們的進展,并做出必要的調整。此外,我們還注重團隊合作和溝通,以確保全員的理解和共識。通過這種方式,我們能夠有效地把握市場機會,優化資源配置,并為公司的長遠發展奠定堅實的基礎。
第五段:總結(250字)。
公司發展和競爭能力是商業成功的關鍵。通過我在公司發展和競爭中的經歷,我明白了發展是公司生存和成長的基石,而競爭是公司前進的動力。在激烈的商業競爭中,公司必須具備持續創新和靈活適應的能力,不斷優化資源配置,尋找新的市場機會。為了取得競爭優勢,公司還必須注重戰略規劃和執行,并與合作伙伴和客戶建立良好的合作關系。通過這些努力,公司不僅能夠在競爭中脫穎而出,還能夠取得持續的發展和成功。
(總計1200字)。
2023年競爭與發展范文(18篇)篇三
酒店業是一個不斷發展和競爭的行業,不論是在國內還是國際市場上,酒店行業都面臨著諸多挑戰和機遇。作為酒店從業者,我們必須時刻關注行業的發展變化,并不斷調整自己的經營策略,以保持競爭力。以下是我在酒店發展與競爭中所得出的一些心得和體會。
第一段:了解市場需求,滿足客戶期望。
酒店業是一個以客戶為中心的行業,了解市場需求并滿足客戶期望是酒店發展的基礎。在激烈的競爭中,酒店需要提供獨特的服務和體驗來吸引客戶。這就要求酒店從業者時刻關注市場動向,了解客戶需求,并及時調整自己的產品和服務。只有不斷滿足客戶期望,才能在競爭中立于不敗之地。
第二段:提高管理水平,優化運營效率。
在酒店行業中,高效的管理和運營是取得成功的關鍵。酒店從業者需要精細化管理酒店的各個方面,包括人力資源、供應鏈管理、財務管理等。只有通過科學的管理,酒店才能實現資源的最優化配置,提高運營效率,降低成本,并提供更好的服務質量。因此,提高管理水平,優化運營效率是酒店發展的必經之路。
第三段:創新思維,把握市場機遇。
酒店行業的競爭激烈,市場變化快速。在這樣的環境下,創新思維成為了酒店發展的重要驅動力。酒店從業者需要不斷尋找新的商業模式和經營策略,創造出獨特的競爭優勢。只有通過創新,酒店才能在激烈的競爭中脫穎而出,抓住市場的機遇。因此,酒店從業者需要時刻保持創新思維,積極尋找新的發展機遇。
第四段:重視品牌建設,樹立良好形象。
在競爭激烈的酒店行業中,品牌建設是酒店發展的重要一環。良好的品牌形象可以吸引更多的客戶,提高客戶忠誠度。因此,酒店從業者需要重視品牌建設,注重提升自己的品牌價值。除了提供優質的產品和服務外,酒店還應注重用戶口碑傳播,通過積極的公關活動和社交媒體營銷來加強品牌知名度和影響力。
第五段:培養優秀團隊,構建競爭優勢。
酒店業的競爭不僅僅體現在產品和服務上,更體現在人才上。一個優秀的團隊是酒店競爭的重要優勢。因此,酒店從業者需要注重人才培養和團隊建設。通過建立良好的培訓體系,培養員工的專業素質和服務意識,以及激勵機制來留住優秀人才。只有擁有一支高素質的團隊,酒店才能在競爭中立于不敗之地。
總結:
酒店發展與競爭是一個不斷挑戰自我的過程。通過了解市場需求,提高管理水平,創新思維,重視品牌建設以及培養優秀的團隊,酒店從業者可以在激烈的市場競爭中脫穎而出,實現長期發展。作為酒店從業者,我們需要時刻關注行業的變化,認清自身的競爭優勢,并不斷調整自己的經營策略,以在競爭中保持競爭力,為行業的發展做出貢獻。
2023年競爭與發展范文(18篇)篇四
曾經聽過那首《隱形的翅膀》,動聽的旋律,優美的歌詞。是的,我們每個人都有一雙隱形的翅膀,正是有了它,我們才能充滿希望,飛向遠方。而對于我,那雙翅膀就是那看似厚重的書籍,正是有了它,我才能充滿夢想,飛向遠方。
清人漲潮在《幽夢影》中曾寫道:“卷中有山水。”不錯,書中自有黃金屋,書中自有顏如玉,前人的話猶在耳畔。讀書是一種感悟的過程。那一本本書就仿佛一雙隱形的翅膀,帶我飛躍歷史的長河,看云卷云舒,花開花落。于是我看見蘇東坡在明月下起舞,高歌“但愿人長久,千里共嬋娟”;我看見梭羅獨自坐在瓦爾登湖垂釣一天星河,臉上是不盡的悠然;我看見千年的帝王將相,看見千年的興亡成敗。是的,書如翅膀,它帶我的心靈飛出狹小的窗口,讓我足不出戶便能領略大千世界,開闊眼界,豐富思想。
天意從來高難定,人生中不可能永遠一帆風順,當我遭遇挫折痛苦時,正是書,那雙隱形的翅膀,帶我沖出重重阻礙,飛翔在湛藍的天空。譬如說當我因考試成績失落無助時,我會去讀《東坡樂府》,讓那“一蓑煙雨任平生”的曠達樂觀沖走我的低迷情緒;又譬如說當我與朋友爭吵時,伯牙子期那高山流水的曲子就會在我心中奏響,提醒我友誼的珍貴;而當我迷茫無助失去目標時,霍金那撰寫《時間簡史》的堅定的身影就會浮現在我面前,讓我重新找回目標。是的,書如翅膀,它讓我擺脫泥沼的糾纏,找到人生目標,直沖向美麗的天空。
因為癡迷于書籍,也就癡迷于寫作,癡迷于信筆涂鴉。于是當一名作家就成了小小的我的一個大大的夢想。古人說:“讀書破萬卷,下筆如有神。”不錯,倘若沒有豐富的文化積淀,又怎能寫出像樣的作品?于是,書就更加成為了我一雙不可或缺的隱形翅膀,它承載了我的夢想,穿過障目的烏云,帶我飛向夢想的彼岸。
耳畔似乎又想起了那熟悉的旋律:我有一雙隱形的翅膀,帶我飛,給我希望。我有一雙隱形的翅膀,帶我飛,飛向遠方。是的,書就是我那雙隱形的翅膀,它豐富了我的眼界,指引了我的人生方向,帶我飛向成功的彼岸。
書,我隱形的翅膀!
我有一雙隱形的翅膀。
2023年競爭與發展范文(18篇)篇五
我很想參與那一份競爭,雖然它看起來非常具有挑戰性。
可最終報名的時候,就是沖著這一點去的。可隨著時間的拖延,熱情慢慢地被消磨,同時看到越來越多的優秀者的加入,那原有的一點點的優勢感也被磨消了不少。
還有一點就是主辦方他們的態度,給人一種,我一點點地拋出點要求,旁觀著你們的競爭,然后籠統地來一句,大部分還是需要再調整的,然后再統一給個規范,讓大家重新再修整一遍。
我猜想還是自己的心態太過浮躁了,否則這種修修改改,這種磨礪的態度應該是很自然的吧,聽說有一個朋友之前為了上稿被要求修改了七次才成功。
就是要打磨這一股心氣吧。
只不過這一次的競爭才只是開始,如果入選了之后,那每天的工作要求強度才是厲害的。又或許是見仁見智,在一些高產的人士眼中,可能并不算得上是什么,對他們來說也花不了多少的時間。說到底還是個人的能力問題,是自己的積累不夠。
這些日子有點被挖空心思的感覺,或者說是輸入的少且沒有系統地去消化,導致沒能有很好地輸出,不過在不管是不是優質地輸出,單單就是這一個行為就能讓你自己檢測有沒有需要再加把勁學習的必要。
所以,如果真的想參與,還是想想辦法提升競爭力吧。
2023年競爭與發展范文(18篇)篇六
以前遇到過一次大學里的辯論,辯題是“逆境出人才?順境出人才?”我沒參加過程,只聽說結果是“逆境”一方以壓倒性勝利取勝了。應該很正常吧。
但是我一直覺得有些不完全夠有說服力。人生之路好比一個迷宮,要么有強大的體魄直接毀掉所有障礙,要么不斷尋找通路向前蜿蜒進取,否則難以到達終點。
順境、逆境都是客觀正常存在的。
我們自出生起,就掙扎在身邊不斷出現的逆境,甚至自身也會隨時會滋生逆境,危險重重;我們也在生命的形成初始,就有了適合我們成長的順境,有大自然的規律和力量,有愛我們的人的保護和關愛,有安定的社會和各色的生活。
自我們有能力起,從未放棄過努力,我們一直在不斷的'為自己尋找、爭取或創造著順境。否則,我們早已在某個逆境停留過久以致身殘志短或直接犧牲,不性情大變、受傷受苦也會需要很長時間才能休養過來,等等。如同溺水,我們會一心想著為生存爭取呼吸,然后盡力沖出水面向岸上游去,如果自己脫力、沒有抓住因緣際會飄來足以支撐的浮木或者沒有任何人的幫助,我們早已溺斃。
何所謂順境?適合自己發展、有利于自己的、讓自己平安喜樂的、值得并能為之奮斗拼搏的,都是順境。生命不易,千萬年來我們的文明創造了一個又一個的奇跡,看看我們先輩們給我們的禮物吧,是他們的努力,為我們提供了今天廣闊無邊的順境,讓我們看到更多的希望和更寬廣的世界。
固然,大多數人都覺得順境消磨人的意志,讓人耽于安樂日益腐朽,但是可知道:這些變化的人們自從自身變化開始,就已經陷入自己的逆境,外觀是順境的華麗牢籠,內里已成逆境的黑暗地獄。很多人很多事大多都只是因為沒有監察、沒有守護珍惜、沒有好好把握、沒有借力、沒有有用支點或沒有任何出口才重新陷入逆境或者不能找到屬于自己的順境,從而或墮落消亡或自甘平庸。同情、可惜、憐憫……都是不足以證明我們無力、無奈、自私或旁觀的合理。
“禍兮福之所倚,福兮禍之所伏。”順逆境是隨時轉化的,就看到底是哪方有決定性的能力。唯有把逆境轉成自己能發展的順境,居安思危,我們才能得以繼續生存生活下去,否則更不必談將來,談成才。我們在逆境到順境的變化過程中不斷掙扎和突破,在順境中飛速蓬勃發展一日千里。沒有順境,我們的確無以為繼。
好好的生活下去,尋找和把握屬于我們的順境,給自己一個好的生活。祝大家一切順利。
這里只是胡亂寫的淺淡想法,沒有深究,看看就過吧,謝謝。
2023年競爭與發展范文(18篇)篇七
答案:
完全競爭市場是指競爭充分而不受任何阻礙和干擾的一種市場結構。
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完全競爭市場(perfectlycompetitivemarket、fullypetitivemarket)又叫作純粹競爭市場,是指競爭充分而不受任何阻礙和干擾的一種市場結構。完全競爭市場在現實生活前提條件的狀況下,很難成立,因而,完全競爭市場的效率也務必在具備了嚴格前提條件的狀況下才會出現。完全競爭市場能夠促使微觀經濟運行持續高教率、生產效率的提高、增進社會利益。
結構條件。
超多買者和賣者。
市場上有眾多的生產者和消費者,任何一個生產者或消費者都不能影響市場價格。由于存在著超多的生產者和消費者,與整個市場的生產量(即銷售量)和購買量相比較,任何一個生產者的生產量(即銷售量)和任何一個消費者的購買量所占的比例都很小,因而,他們都無潛力影響市場的產量(即銷售量)和價格,所以,任何生產者和消費者的單獨市場行為都不會引起市場產量(即銷售量)和價格的變化。美國經濟學家喬治·斯蒂格勒認為任何單獨的購買者和銷售者都不能依憑其購買和銷售來影響價格。用另一種方式來表達,就是:任何購買者應對的供給彈性是無窮大,而銷售者面臨的需求彈性也是無窮大的。
產品同質性。
市場上有許多企業,每個企業在生產某種產品時不僅僅是同質的產品,而且在產品的質量、性能、外形、包裝等等方面也是無差別的,以致于任何一個企業都無法透過自我的產品具有與他人產品的特異之處來影響價格而構成壟斷,從而享受壟斷利益。對于消費者來說,無論購買哪一個企業的產品都是同質無差別產品,以致于眾多消費者無法根據產品的.差別而構成偏好,從而使生產這些產品的生產者構成必須的壟斷性而影響市場價格。也就是說,只要生產同質產品,各種商品互相之間就具有完全的替代性,這很容易接近完全競爭市場。
資源流動性。
這意味著廠商進入或退出一個行業是完全自由和毫無困難的。任何一個生產者,既能夠自由進入某個市場,也能夠自由退出某個市場,即進入市場或退出市場完全由生產者自我自由決定,不受任何社會法令和其他社會力量的限制。由于無任何進出市場的社會障礙,生產者能自由進入或退出市場,因此,當某個行業市場上有凈利潤時,就會吸引許多新的生產者進入這個行業市場,從而引起利潤的下降,以致于利潤逐漸消失。而當行業市場出現虧損時,許多生產者又會退出這個市場,從而又會引起行業市場利潤的出現和增長。這樣,在一個較長的時期內,生產者只能獲得正常的利潤,而不能獲得壟斷利益。
信息完全性。
即市場上的每一個買者和賣者都掌握著與自我的經濟決策有關的一切信息。這樣每一個消費者和每一個廠商都能夠根據自我掌握的完全的信息,做出自我的最優的經濟決策,從而獲得最大的經濟效益。而且,由于每一個買者和賣者都明白既定的市場價格,都按照這一既定的市場價格進行交易,這也就排除了由于信息不通暢而可能導致的一個市場同時按照不一樣的價格進行交易的狀況。所以,任何市場主體都不能透過權力、關稅、補貼、配給或其他任何人為的手段來控制市場供需和市場價格。
2023年競爭與發展范文(18篇)篇八
新的歷史時期,加快區域經濟的發展步伐,必須強化競爭觀念,在競爭中創新,在創新中發展,開創經濟和社會發展的新局面。
緊迫就緊迫在“世界級”的競爭考驗已經來到我們面前。進入新的世紀,特別是隨著我國加入wto的臨近,我們面臨著前所未有的更加激烈的競爭環境。這種競爭已上升到了“世界級”水平,不僅是競爭在空間范圍上的擴大,更是競爭質的飛躍。面對這種競爭,我們的產品缺乏競爭能力,是個緊迫問題,但更緊迫的是我們的競爭觀念、競爭機制、競爭手段不如市場化程度高的國家和地區。我們必須借助將加入wto給自己的思想觀念“擊一猛掌”,提高迎戰“世界級”競爭考驗的決策水平、組織能力。
緊迫就緊迫在競爭的巨大威力將加速資源和生產要素的流動。市場經濟是強磁力經濟,哪個地方是強者,各種要素就會向哪個地方集聚。如今資源優勢外流的危機已經來到了我們的身邊。北京、上海、深圳等地的人才政策,吸引走了我們一些科研專家、技術骨干。這是一個強烈的信號:要素跟著競爭優勢走。我們切不可小視。
緊迫就緊迫在我們還要大大增強投身競爭的主動性。鎮江不乏市場競爭的驕子,但是,至今還有少數人一味抱著行政性、指令性的辦法不放,不善于通過競爭去推動工作;有的人口頭上講競爭,要求別人去競爭,一旦涉及到自身利益,則回避競爭,不愿競爭,甚至限制競爭、阻礙競爭;還有一些人,缺乏自信,害怕競爭,擔心被競爭所淘汰,留戀大鍋飯,小富即安,小勝即滿,得過且過。我們面對競爭的挑戰,唯有自覺融入競爭的大潮,參與競爭,在競爭中求生存、求發展、求提高,才是根本的辦法,除此別無選擇。
二、突出重點,加快建立推進競爭的有效機制。
作為一個區域發展決策主體的政府,就是要促進競爭機制的建立,讓一切有競爭能力和競爭愿望的人去創立自己的事業;建立和維護競爭規則,確立能夠保證公平競爭和優勝劣汰的市場環境;摒棄傳統文化中某些不利于人潛能發揮的評價標準和落后習俗,努力營造寬松、自由、兼收并蓄、鼓勵個性發展的氛圍,煥發人的聰明才智,在競爭中作出創造性的貢獻。根據當前的實際,要突出建立四個方面的機制:
(一)加快建立明晰多元的產權機制。產權制度是最能夠有效刺激人的理性,煥發競爭熱情,促使經濟和社會快速發展的制度形態之一。一是要著力強化產權的人格化。當前,產權能明晰到自然人的要切實明晰到自然人。對眾多實物形態的公有資產,特別是中小型企業的公有資產,要進一步加大拍賣出售轉讓的力度。一些服務性、中介性、經營性的事業單位,要淡化官辦色彩,明晰公有資產,推進產權改革,把經營權或產權落實到法人或自然人,實施企業化管理。抓緊健全和完善公有資產管理、監督和運營體系,通過國有資產控股經營公司等形式,行使公有資產管理營運職能,確保出資人到位。二是要著力推進股權的多元化。要通過公有資本的股份化改造實現股權的多元化。公有獨資公司,要推進不同的法人和自然人參股,形成多家持股的有限公司。對我市具有一定實力、競爭力強的企業,既可以跨行業參股、聯合、兼并,也可以通過接管本行業中小企業吸收多方資本,加快發展,做大做強。要重視廠房、設備、技術等資產股份化改造,也要重視學校、醫院和經營性城市、交通基礎設施等資產的股份化改造。三是要著力促使中小企業民營化。對面廣量大的中小企業,可以通過轉讓出售,一步轉民;對非公有制企業資本積累不多,難以一次買斷或全部轉讓的,可先租、后股、再售,逐步轉民;對國合商業企業以及公用設施等公有資產,可通過租賃、承包管理,公有民營;對眾多中小企業以及部分診所、場館和某些非義務教育的學校等,可以通過全額或部分買斷,實行民有民營或公民合營。
(二)加快建立充滿活力的資源市場配置機制。推進競爭,必須加快市場配置資源的步伐。一是大力推進企業資產的市場配置。要讓存量資產在競爭中向“產業鏈”集中,使關聯中小企業圍繞“鏈頭”、“鏈核”企業,在競爭中認同,在競爭中融合,組合起來,結抱成團。要讓存量資產向競爭中的強者、勝者聚集,向具有競爭潛力的高新技術產業集中,向機制靈活的私營企業集中,鼓勵私營企業承包、租賃、并購國有企業。二是大力推進城市資產的市場配置。辦好城市建投資公司,發揮籌資融資、開發增值功能,不斷發展壯大。剝離城市資產的所有權和經營權,采取能賣的賣、能租的租、能承包經營的承包經營等辦法,促使城市資產通過市場競爭重新配置和優化組合。城市建管中的一些事業單位,要加快改革步伐,走企業化發展道路,大力培植和發展城市資產的經營主體,改變官辦官養格局。園林建設、道路管護、垃圾裝運、道路清掃、文體場館、水利設施建管等等,要按照產業化的發展方向,引入競爭機制,國有、集體、個人都可以進入,可以公平競爭。三是大力推進國土資產的市場配置。要制定和完善國土資源競爭性交易規則,在競爭中實現國土資產收入的最大化、穩定化。積極實施土地收購儲備制度,控制總量、盤活存量、公平競標、有償出讓。實行不飽和供地,定量上市,競價拍賣。
(三)加快建立優勝劣汰的用人機制。競爭說到底是人的競爭。一要切實形成激勵競爭的分配機制。堅持按市場規律配置人才要素,實行按質論價,動態操作。進門看學歷,入門比業績,分配與業績、貢獻掛鉤。要真正視人才為生產要素,使其同其他資本一樣,進入產權設置,參與資本分配。要加大按知識、按競爭能力分配的比重,對在關鍵競爭性崗位上的技術骨干、項目帶頭人,實行技術入股和協議工資制度;對帶技術入股的科技人才可以按技術專利的份額占股。競爭激勵要與淘汰制同行,真正把劣汰的威脅和壓力轉化為優勝的動力。二要切實建立競爭上崗的機制。企業要在現有的基礎上,加大競爭上崗的覆蓋面。在事業單位人事制度改革,機構改革,教育、科技、衛生、文化、體育等各項改革中,都要重視推行競爭上崗,力求取得突破,取得實質性進展。三要切實形成動態管理的機制。建立功能完備的人才市場,形成各類人才流動的中樞和通道,讓各類人才在企業家市場、行政管理人才市場、工程技術人才市場、軟件開發人才市場上,通過競爭雙向選擇,通過競爭各得其所。完善鼓勵人才流動的政策,進一步擴大企業用人自主權,引進高層次人才改審批制為登記制。跨單位、跨行業之間的人才流動,簡化審批層次。各類專家、專業技術人員、學科帶頭人的使用和生活待遇也要進行動態管理,形成梯形結構。
(四)加快建立公開透明的管理機制。重點要建立和完善三項制度。一是招投標制。認真貫徹落實《招標投標法》和國務院實施細則,繼續加強對工程招投標和有形建筑市場的規范化管理。房地產、道路、橋梁、園林綠化、交通及公用設施、裝飾裝修工程等都要實行招投標。要繼續擴大政府采購范圍,努力實現財政資金的經濟、有效使用。要大力推行規劃設計、資源分配、項目開發、車輛運行權等招投標和拍賣制。二是公示制。公示內容要規范化,公示方式要多樣化,公示措施要扎實有效,形成制度。特別是要在涉及競爭者切身利益的工商稅務、技術監督、勞動人事、對外經濟等部門大力推行公示制。三是監督制約機制。特別是對領導機關、執法機關、司法機關和經濟管理部門的重點單位、重點崗位和重點環節,要把黨內監督、法律監督、群眾監督和輿論監督有機結合起來,使之統一協調,切實有效。
三、營造環境,搶占競爭制高點。
要不斷增強競爭意識。各級領導干部要把推進競爭作為領導工作的重要方法,把促進競爭作為政府工作的重要內容。凡是能通過推進競爭解決的問題,盡量少用行政辦法。想問題辦事情,推進競爭要放在重要位置,讓競爭的思想滲透到社會的各個領域、方方面面。政府各部門各單位都要有競爭的意識,要敢于瞄準全國有影響、省內有位置、市內爭第一的目標,爭優創先,形成“人人競上游、事事爭一流”的良好氛圍。(本文權屬文秘之音所有,查看)。
要努力規范競爭行為。政府作為競爭行為的組織者,要切實轉變職能,不斷完善競爭法則,依法行政,建立規范的有利于競爭的行政行為。推進普法學法,努力讓每個競爭主體懂法守法,依法行事。確保競爭活動在法律規定的范圍內正常進行。
進一步增強各級領導干部組織競爭的能力。各級領導干部要做鼓勵競爭、促進競爭、自覺競爭的模范。要不斷增強組織競爭的能力,在潛心學習理論知識的同時,特別注意結合自己的工作實際,學習和掌握反映當代經濟社會發展的各種新知識,把握發展趨勢,增強法制觀念和科技意識,善于按照國際間通行的慣例來組織競爭,真正學會按市場經濟規律辦事,按法律辦事。
2023年競爭與發展范文(18篇)篇九
產品競爭優勢,話包裝。。
根據調查數據顯示,在消費終端,有63%的消費者是根據商品的包裝和裝潢進行商品決策的;而到超級市場購買的家庭主婦,由于精美的包裝和裝潢的吸引,其消費量往往超過她們原計劃的45%。由此可見,有商品的“第一印象”之稱的商品包裝是在市場營銷的實戰中越來越發揮著不可忽視的作用。所以,有將包裝(package)稱為與市場營銷4p(product,promotion,price,place)組合平行的第5個p,使之合稱為新市場營銷的5p理論。有一些包裝是聞名于世的:如“可口可樂”的瓶子----在黑暗中用手一摸就知道;“雷格”女用連褲襪、蛋形容器等。雖然包裝是面對消費者的,但渠道是包裝走向市場的過度環節。所以,通過“包裝”這一與市場進行溝通的重要傳播載體,已成為強有力的營銷手段。包裝設計良好的包裝能為消費者創造方便價值,也為企業創造出促銷價值;同時,多種多樣的因素強化了渠道和品牌,產品包裝執行著許多推銷等任務,對企業而言具有多方面的意義和功能。消費者大多愿意為良好的商品包裝帶來的方便、外觀、可靠性和聲望多付些錢的。大多企業和管理者已意識到設計良好包裝的巨大作用,它有助于消費者迅即辨認出商品是哪家公司或哪一品牌。如,膠卷購買者可以立刻識別出為人熟知的黃顏色包裝的“柯達”膠卷。
作為一個完整的商品應該包括二個方面,一個是產品,一個是包裝,兩者缺一不可,有著密不可分的相輔相成的關系,因此包裝在整體產品概念中占有十分重要的位置。在現代市場營銷中,商品包裝所處的地位不僅起作保護商品的重要功能,同時具有特殊的自我推廣效應,樹立企業形象,促進和擴大商品銷售的重要作用。
近年來大商場和超市在銷售市場中迅速崛起,開放式貨架上的商品包裝已成為與消費者直接溝通,建立起購貨情感的一個渠道,而這種情感行為其中往往是由于消費者對商品包裝的第一感受的好與壞瞬間形成的,消費者對那些有較強吸引力,包括在包裝裝潢設計上新穎大方別具一格,具有較強的視覺沖擊力,使消費者通過包裝對內裝物一目了然,而產生強烈的購買欲望。一個成功的包裝還能給消費者帶來附加利益,提高商品售價作用,特別是對一些高檔的、出口的消費品和工藝品,包裝所起的決策作用更顯得十分重要。
“好花還需金葉配”,產品的包裝化創新能夠給消費者帶來巨大的好處,也給企業帶來了更大的利潤。通用食品公司開發了一種新穎的狗食品,其形狀象小肉餡餅,要最大限度使人們看到這些個餡餅所具有的獨特的和可口的外表,最后選定的方案是在盤子上覆蓋一層透明薄膜的包裝方式。克拉夫特食品公司開發出聽裝混合乳酪,從而大大延長了乳酪的壽命,并使公司贏得了“可靠”的聲譽。
河南省某食品掛面廠在認真調查了消費者的購買心理趁勢后,積極開發新品種,由原來的單項品種發展到現在的三大系列40多個品種,實現了產品由低檔向中高檔和醫藥保健型掛面的方向轉變。但產品更新了,包裝依舊,產品銷路依然不理想,該廠聘請有關專家重新進行產品包裝設計,變紙包裝為塑料袋包裝,由一般紙箱式包裝改為手提禮品式彩色箱,變每箱25公斤為15公斤、1o公斤和5公斤裝,所有開發的新產品都具有獨特的包裝風格,包裝一變,銷路大增,該廠產品已暢銷到北京、廣州等地,并遠銷到香港和日本,出現了供不應求的好勢頭。
市場營銷中的各種包裝策略,都與市場營銷因素互相適應,其最終目的是利用包裝這個形式產品,來推銷整體產品,拓寬市場,提升市場占有率,實現企業的營銷目標,增強企業的競爭優勢。
羅技公司是全球最大的個人電腦周邊設備提供商,產品主要包括鼠標鍵盤,互動式游戲機以及音像產品等,羅技公司產品知名度很高,在全球100多個國家銷售。與許多零售產品一樣,羅技公司依靠美侖美奐的包裝來吸引客戶眼球。“產品包裝對我們非常重要,包裝是產品的延伸,我們必須利用包裝展示我們產品的優點,映射出我們致力于高品質和持續創新的精品戰略形象。”對產品而言,包裝必須量體裁衣,反映出產品的外觀和多視角美感,同時,包裝還必須適合零售商的展示風格。
在市場營銷過程中,包裝作為產品的“外衣”,發揮著極其重要的作用。在銷售現場,包裝是貨架上的廣告,是“無聲的推銷員”。好的包裝可以與好的產品相得益彰,避免“一等產品,二等包裝,三等價格”的尷尬,而且還能提高產品檔次,取得超值效益,提高市場營銷中各環節的效率,也能相對增加盈利。如何在競品的“喧囂”之中牢牢鎖住消費者,包裝設計上要鶴立雞群,與不同層次的消費者溝通,滿足市場和消費者各自需求是關鍵。
中國酒文化源遠流長,博大精深,讓中國酒登上現代營銷的金鑾殿,給她披上文化黃袍是明智之舉。每年的糖酒會上,總會出現大量的牽強附會的“文化包裝”。但也有不少商品包裝與品牌裝扮相結合,隨著名牌形象的深入人心,不管是創造名牌,還是消費名牌,都要打上深深的傳統文化烙印,同時顯露出鮮明的時代特征。如某一種品牌酒,在包裝上大膽創新,本著人性化的思想,將包裝的美觀性、實效性有機結合,其中,酒包裝將花瓶、筆盒融為一體;將珠寶盒、紙巾盒與酒包裝功能“三合一”。
這款產品外觀獨特,視覺效果好,寓意深刻,尤其值得一提的是,該酒包裝具有二次利用的價值。一般的酒類包裝,酒盒幾乎都是一次性的,沒有再次使用的價值,酒喝完后,酒盒就當垃圾扔掉了,這樣造成了資源的浪費。這種酒盒不是傳統意義上的酒包裝,它在完成酒包裝的一般使命后,將酒蓋取下,蓋在底部,就變成了一個漂亮的花瓶,可以插花,放在居室里成為別具特色的裝飾物,另外,還可當筆筒使用,放毛筆等;包裝盒則是一個長方形酒盒,拉開盒蓋后,就成為一個個性十足的紙巾盒,再組合后又是一個典雅大方的珠寶盒。
企業的產品是創造,其包裝也應是杰作,產品的包裝是企業文化的一面旗幟。新穎美觀,設計一流的包裝,能起到使消費者注意,使消費者發生興趣,增強消費者購買欲望。所以,要把創新包裝設計和商品創新列為兩者并重,相輔相成的重要性來認識,才能有效地開拓市場。近年來市場上流行的透明小包裝食品、休閑食品、采用透明的包裝,紅棗、黑棗、核桃、桂圓等干果,經喬裝打扮,成為人們時尚的綠色食品,使人們在返樸歸真,回歸大自然的田園感覺時代,具有親切,古樸,大方的特點。
包裝作為區分產品的有效方法和促使消費者購買的重要因素,得到了廠商的高度重視,生產酒的企業提出:“做酒就是做包裝”。當然,包裝不是為了“包裝”而“包裝”,而是要以市場為導向,從為消費者創造更多價值的角度來開發,進行“人性化”設計。一個真正優秀的具有強大生命力的產品,并不是高檔材料、高檔包裝堆砌出來的,而是要體現物有所值,物有所用,只有越具有個性化、人性化的包裝,產品才能走得更遠。
杭州娃哈哈集團生產不同的兒童飲料,深受兒童們的喜愛。企業科學、合理化細市場后,把兒童飲料作為主要的目標市場,同時考慮到社會各不同層次對其他飲料的需求也作為目標市場,開發各種飲料來滿足廣大消費者的需要,因此生產各種不同類型的瓶裝果汁、可樂、純凈水等食品,其包裝風格定位根據飲料食品銷售對象各異,有塑料、紙制品、金屬包裝等,形成多方位包裝飲料及食品,吸引不同層次消費者的需要。由于全方位進入市場,在銷售市場很快占有一個強有力的主導市場地位,增強企業的知名度,提高企業品牌效應,而企業通過異類型包裝的自我宣傳,在消費市場具有較強的競爭優勢。浙江紹興—包裝設計師曾設計出一種新穎包裝,將紹興名酒中的加飯酒、花雕酒、善釀酒、元紅酒、紹興酒、土紹酒六種不同風味酒,組合在一個包裝盒內,并且和六只酒盅配套在一起組成一個花瓣形圖案,并采用開窗式盒蓋的可提攜細瓦楞包裝,不僅使消費者對包裝物一目了然,外形設計美觀大方,便于消費者品嘗不同風味的酒,還不必為品酒而另找酒杯所帶來的不便,同時攜帶又方便,充分滿足消費者的要求,深受消費者青睞。
商品包裝不再僅僅只局限于起著保護商品的惟一作用,而是通過各種包裝策略的實施,充分發揮包裝的其他多功能作用,宣傳商品、美化商品、給消費者帶來附加利益、提高商品價值、保護環境,增強消費者的購買商品興趣,從而最終達到促銷的目的。因此,好的商品促進包裝發展,而好的包裝又推動商品銷售,這兩者是緊緊地聯系在一起。
2023年競爭與發展范文(18篇)篇十
人們的重視。壟斷必能會造成不公平,打擊選手的積極性,缺乏競爭力,從而在一定程度上不利于發展,競爭力越強,發展的動力越大。
曾經女排、乒乓球、跳水都是中國的“壟斷項目”,可為了這些項目的長期進步與發展,我們不保留“核心技術”積極與其他國家的選手與教練交流與合作。不壟斷,促競爭,使中國及世界的體育事業繁榮發展。在中國教練郎平的指導下,俄羅斯女排成績驕人;在外籍教練米盧的輔導下,中國男足第一次成功出線!公平的競爭促進了體育事業的發展。
在文化發展的'道路上,競爭亦促進發展,春秋戰國時期是中國歷史上第一個也是最為瑰麗豐富的文化繁榮期。孫子提倡“仁者愛人,克己復禮”;孟子主張“為政以德”;老子崇尚“清靜無為”;莊子曾經夢蝶化仙;墨子力行“兼愛非攻,節葬節用”;韓非子開創“法、術、勢”令人嘆為感觀止.是競爭促成了百家爭鳴的文化繁榮局面,這是“罷黜百家,獨尊儒術”后的文化“大一統”事情無法達到的高峰。
在經濟發展的道路上,道與理亦然。在20世紀80年代我國國營企業逐漸喪失活力而成為國家財政負擔,造成了不利于經濟發展的局面,政府開始了大力闊斧的企業改革,創新地打破了單一公有制,實行以公有制為主體,多種所有制經濟共同發展的經濟政策;以宏觀調控為主,加大企業自主權;將深化國有企業公司股份制改革作為目標與重點,在競爭中,國有企業積極改革與創新,再次煥發了生機與活力。是競爭促進了經濟的發展。
競爭是發展的強大動力。在競爭的壓力下,我們前進、突圍、避險、拼搏競爭不是成功的墳墓,而是成功的搖籃,有競爭,才有發展!
400字在鹿特丹世乒賽上,中國隊又包攬了全部冠軍,在自豪驕傲的同時,一些極具憂患意識的人也表示對中國長期壟斷某項體育比賽可能會不利于發展的擔憂,我認為這......
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2023年競爭與發展范文(18篇)篇十一
隨著市場的競爭日益激烈,每家公司都在不斷努力尋求發展和保持競爭力。從我個人參與的工作經驗中,我汲取了一些寶貴的心得和體會,這些經驗有助于推動公司的發展和在競爭中取得優勢。在以下的五段式文章中,我將分享這些體會。
第一段:了解市場需求和趨勢。
公司發展的關鍵在于了解市場需求和趨勢。只有明確了消費者的需求和他們對產品和服務的期望,公司才能根據需求定制出更符合市場需求的產品和服務。作為一名員工,我積極參與市場調研,通過與客戶的交流和了解,收集客戶的反饋和意見。這樣,公司就可以及時做出改進和調整,以滿足客戶需求,保持競爭力。
第二段:創新和不斷改進。
在競爭激烈的市場中,創新和不斷改進是公司發展和保持競爭優勢的重要因素。公司要持續研發新產品、推出新服務,并不斷改進現有產品和服務。作為一名員工,我鼓勵和支持團隊進行創新,提出新的理念和解決方案,為公司發展提供新的動力。同時,我也會積極參與改進項目,通過實際操作和反饋,推動公司不斷發展和提升競爭力。
第三段:建立良好的團隊合作和溝通。
團隊合作和溝通在公司發展中起著至關重要的作用。作為一名員工,我努力與團隊成員建立良好的合作關系,保持積極的溝通和互相支持。我始終相信,團隊合作可以匯聚集體的智慧和能量,推動公司發展和解決問題。因此,我會充分發揮自己的長處,同時也尊重和傾聽他人的意見和建議,以共同完成任務和達到目標。
第四段:不斷學習和提升自我。
個人發展是公司發展的基礎。在競爭激烈的市場中,只有不斷學習和提升自己,才能保持競爭力。我始終保持學習的態度,積極參加培訓和學習,提升專業知識和技能。同時,我也注重與同事和行業專家的交流和互動,從他們的經驗中汲取營養,并不斷改進和提升自己。通過不斷學習和提升,我可以更好地適應市場需求和變化,為公司發展貢獻更多價值。
第五段:堅持使命和核心價值觀。
公司的使命和核心價值觀是公司發展和競爭的重要支撐和方向。作為一名員工,我堅守公司的使命和核心價值觀,將其融入到工作中。在競爭中,我始終保持誠信和責任感,為公司的長遠發展著想。同時,我也鼓勵團隊成員與我一同堅持使命和核心價值觀,共同努力實現公司的目標。
總結:以上是我在公司發展和競爭中得到的一些心得和體會。了解市場需求和趨勢、創新和不斷改進、建立良好的團隊合作和溝通、不斷學習和提升自我以及堅持使命和核心價值觀是促進公司發展和在競爭中取得優勢的重要因素。作為一名員工,我將繼續努力實踐這些體會,并為推動公司的長遠發展和保持競爭優勢而不斷努力。
2023年競爭與發展范文(18篇)篇十二
閱讀下面一段文字,按照要求寫一篇不少于800字的文章。(60分)。
一位攀登者和他的向導歷經千辛萬苦來到世界之顛的珠穆朗瑪峰,在此之前,世界上沒有人到過這樣高度。世界之巔與他們只有短短兩米,其中一個人只要向前跨幾步就可以成為這個世界的第一,而這幾步,對于誰來說都易如反掌。從新西蘭來的攀登者審時度勢,他覺得珠穆朗瑪峰的征服者應該屬于她的家鄉人,于是果敢的對向導說:“這是你的家鄉,你先上吧。”這位老實的夏爾巴人并沒有聽清楚戴著氧氣罩的朋友的話,只是從他表情和恭讓手勢中明白他的意思。丹增向前走幾步,登上世界之巔,他在那里留下人類第一個腳印—他是人類有史以來第一次登上珠穆朗瑪峰的人。攀登者隨后跟上,他們在世界之巔緊緊擁抱,高呼著:“我們成功了!”攀登者叫希拉里,向導叫丹增,他們沖頂的時間是1953年5月9日。身居都市的希拉里知道這幾步對于自己意義,他最大理想甚至是活著的最大希望就是能夠第一個登上頂峰。但在巔峰前幾步,他戰勝自己欲望,而把這個饑會讓給了身居此地夏爾巴人,他認為只有和珠峰朝夕相處的爾巴人才有資格第一個登上珠峰....。.
2023年競爭與發展范文(18篇)篇十三
城市文化差別是城市與城市之間最大的差別。城市文化在一定程度上代表著這個城市的個性與特色,加強城市競爭力有助于加強城市文化可持續發展。加強城市文化可持續發展主要從以下兩個方便進行:中國歷史悠久,在每個城市中都有代表其城市特色的文物古跡和歷史地段,因此,首先要加強對這些的保護,使得能夠持續的保持住城市特有的空間格局、重要地形以及獨特的建筑風格;其次,要加強城市歷史文化的宣傳,城市歷史文化包括歷史名人軼事、民間工藝、民俗風情等,對這些歷史文化進行更深層次的挖掘,充分認識其內涵,要把城市競爭中城市文化可持續發展作為一項重要活動來進行;再次,城市中最主要的主體——人的文化素質更需要提高,主要包括知識、風險意識、形象意識、技能、競爭意識等等。
城市只有不斷進行學習和深造才能實現創新的可持續發展。一個城市實現自我適應和自我創新前提條件就是轉變為“學習型城市”。建設“學習型”城市的主要途徑就是鼓勵自我超越、更新學習理念,實現學生的全員化和終身化。根據我國城市具體情況,建設學習型城市,應從以下幾個方面進行:第一,建立開放的終身教育體系,在加強義務教育的基礎上,建立職業教育、高等教育的完善網絡,促進國民教育體系發展;第二,建立覆蓋全社會的各類“學習型”組織,要在機關、企業、社區家庭等建立機制靈活、方式多樣的各級各類學習型組織,實現知識在“學習型”組織之間無損耗流動,為“學習型城市”提供支撐;第三,建立知識數據庫,并且實現知識共享。在城市中,圖書館、研究院都是知識傳播的物質載體,因此,必須建立知識數據庫,并且將其開放,實現共享,與此同時還要制度人員交流制度,使得對于“學習型城市”的需要,每個城市居民都能夠與之相適應;第四,加強各種活動的開展,并且這些活動也與有關學科和城市居民密切相關,這樣有利于激發人們的學習熱情,有利于創新;第五,使得舉辦的活動要有保障的進行。總而言之,不管“學習型城市”如何進行,最終目的就是實現城市創新可持續發展。
發達國家的'實踐證明:城市發展的動力是經濟的可持續發展,而工業化水平的高低直接決定著經濟的可持續發展,產業競爭能力也決定著工業化水平的高低,而與產業競爭力密切相關的就是產業集聚。產業集聚是指同一產業在某個特定地理區域內高度集中,產業資本要素在空間范圍內不斷匯聚的一個過程。我國正處在工業化發展的階段,產業集聚帶來的優勢主要表現在以下四個方面:第一,在整個供應鏈上,企業都集中于自己擅長的領域中,對于專業化協作有很大的促進作用;第二,規模效益容易形成,并具有較強的外部經濟性;第三,對于技術、管理知識的交流和人力資源培養與利用等的幫助是非常大的;第四,對專業性外部服務業和配套設施發展非常有利。
在競爭如此激烈的今天,信用是保證具有一定競爭力的基礎。在多變環境中具有信用的城市要進行自我調整和自我適應。在城市的各種要素中都不同程度上滲透著信用,并且進一步加固了城市的競爭力,在一定程度上,城市競爭力的強弱就是由信用的高低來決定。信用還體現著特定的經濟關系,一般都是建立在誠實守信的基礎之上,以償還為條件的價值運動的特殊形式。在現實中,信用缺失的原因是很多的,主要表現在以下幾個方面:第一,信用缺失的內在原因是滯后的制度建設和超前變化的經濟倫理;第二,信用缺失的直接推動力是成本效益的嚴重不對稱;第三,信用缺失的普遍原因是企業經營的短視行為較嚴重。
城市營銷能夠為城市發展營造就有競爭優勢的環境,從而能夠使城市擺脫遇到的困境,進而使得城市朝著經濟可持續發展方向走去。城市營銷影響經濟主要從以下三個方面進行:第一,城市經營的企業家精神在城市營銷中有所體現。城市營銷力求將城市視為一個企業,將具體城市的各種資源,以企業家的思維,通過現代市場營銷手段,向目標受眾或目標客戶宣傳或出售。從實踐來看,在國外,美國城市地方政府的管理者具有較多的企業家態度,這主要是因為美國城市地方自治與稅制的原因;但是從歐洲城市角度來看,與美國城市相比,沒有那么多的地方權力,但是由于激烈的競爭使得他們必須對他們的發展方向進行重新定位,盡可能的在各方面都具備吸引力;同時,為了在激烈的競爭中持續生存下去,城市的經營管理必須更有組織,并且還必須加之更多的商業觀念,從而使得城市運營效率提高,最終使得城市經濟實現可持續發展。第二,對于城市競爭力發展所遇的問題,城市營銷可以給予解決。首先,在競爭經驗的累積和成長的過程中,城市能夠發掘城市營銷的優勢,并且學會城市營銷應采用哪種方式進行發展;其次,城市營銷是實現城市政策目標重要途徑,城市管理者可以通過各種不同的營銷策略來解決城市發展所遇的問題,從而使得提升競爭力和活躍地區經濟的目標能夠得以實現;再次,對于地方政府和目標群體之間的溝通與互動,可以通過以市場為導向的城市經營來實現,從而有利于城市政府部門提高社會的總體投資利潤率。第三,在城市競爭優勢的形成中,城市營銷的作用是非常大的。通過城市營銷,城市可以根據其發展的遠景目標與自身的資源限制,應用不同的營銷策略來分別滿足目標群體的需求與期望。
城市競爭力體現的是一個城市適應和發展的能力,城市經營的最終目的就是實現可持續發展。總而言之,提高城市競爭力是實現城市可持續發展的重要手段。
參考文獻:
劉祥琪:產業集群——東北振興的必由之路[j].安徽廣播電視大學學報,2004,(02)。
馮兵:城市核心競爭力及其培育策略研究[j].規劃師,2003,(06)。
2023年競爭與發展范文(18篇)篇十四
他是個男孩,她是個女孩。偶然間走進同一個教室。從那一刻起,無聲息地競爭已經悄然開始。
在入學考試時,他們就見過。他在前面,她在后面。僅一面之交,但他們都深信,對方一定不平凡。成績公布時,他在前面,她在后面,僅為1分之差。她看到,他的名字是競,而恰巧,她的名字是爭。
一切都太過巧合。老師安排他們為同桌。左邊是競,右邊是爭。雙方對視,共同在課桌中線寫下了――競爭。女孩臉上沒有太多表情,而暗自則下定決心與競一拼到底。他們的校園生活,就從競爭開始。
從每一次作業,到每一次練習,再到每一次考試,他們從不忘與對方比。從速度到質量,他們要的是雙倍收獲;從文科到理科,他們要的是文理兼備。
起初,競總是占上風,這不免使他有些沾沾自喜。漸漸地,他開始松懈。他瘋狂作業的情況――少了;盡情游戲的情況――多了;他主動和爭比賽的情況――少了;不屑的情緒――多了;他的分數――少了;錯誤――多了……而競自己卻總是擺出無所謂的樣子,只有爭一個人仍堅持著努力。一張課桌前,少了一個勤奮的身影。
終于,競不再是一直遙遙領先的先行者,取而代之的,則是爭。而這時候的競已經跌落到了后面。爭沒說什么,指了指課桌上寫的“競爭”,別無他言。
從此,生活又恢復了往日的緊張忙碌。教室里總能看到競和爭發奮學習的身影。
“英語做完了嗎?”
“還沒。還差一點兒。”
“嘿嘿,還是我快啊~~”
“……”
競和爭之間無時不刻地在較量著。
自然試卷發下來了。
“嘿,幾分啊?”
“哈,保密!”
“說啊,又不是國家機密。”
“好,我說還不行么……”
“多少啊!!別賣關子了啊!”
“146。”
“恩,不錯啊……比我好呢……”
“你呢?”
“148。嘻嘻……”
“好,你看著哦……哈,上當了吧――148!”
“……”
有時候,這樣的對話倒是成了放松的時刻。然而,說笑間,還是永恒不變的話題――競爭。
中考時,競和爭都如愿考入了重點高中。
當被問及秘訣時,兩人相視而笑,異口同聲:
――競爭!
后記:
競爭,給予了人前進的動力。
競爭,讓人懂得了總結成功的經驗,吸取失敗的教訓。
競爭,讓人成長!
記得,在競爭中成長,在成長中競爭!
2023年競爭與發展范文(18篇)篇十五
在我很小的時候,曾聽過這樣一個故事:
有一個學生總覺得班上人才濟濟,自己技不如人,所以有了轉學的念頭。老師知道這個消息后,組織同學們去郊游。在大家沉浸在歡樂當中時,老師找到那位學生,帶他來到一片樹林前,問他:“你看到了什么?”學生迷茫地說:“樹”老師笑了笑,說:“是的,有高大的樹,也有矮小的灌木。但你知道為什么同在一片天空下,同在一片土地上,有的植物高大,有的植物矮小嗎?”學生搖了搖頭。老師意味深長地說:“原來它們同樣很矮小,但是有一部分的樹不滿足于現狀,想獲得更多的陽光和甘霖,所以它們相互競爭,拼命往上長,最后競爭到底的,都成為了一棵棵高大的樹,被人拿去當堅固的房梁;而那些矮小的灌木,它們自甘墮落,與世無爭,自然得不到陽光的沐浴和甘霖的滋潤,只能被人揀去當柴燒。”學生恍然大悟,說:“所以高大的樹木與矮小的灌木之間的區別就在于是否競爭了,只有相互競爭才能使自己變得更強,才能成為一棵高大的樹。”后來,這個學生發奮學習,終于成為一名優秀的人才。
競爭能產生一股強大的力量,這股力量能使你痛改前非,不斷地改變自己,使自己一點一點地進步,從而取得成功。
一個人的成敗,往往取決于是否采取行動,與他人競爭了。只有在競爭中,才能取得進步;如果每天進步一點點,也能鑄就明日的成功。讓我們敲醒心底那顆準備競爭的心,做一棵高大的樹木,而不是那些矮小的灌木。
歷史上通過競爭而取得勝利的事例有很多,這足以證明競爭在成功之路上是占有很重地位的。我們可以這樣說,競爭,能激發出自己未知的潛力;競爭,是成功路上的墊腳石;競爭,是讓別人對你刮目相看的秘密武器;競爭,能創造出一片欣欣向榮的天地。古往今來,競爭是個永恒的話題。古代,人們為了能走上仕途,通過科舉考試,這個筆頭上的競爭,來實現自己的理想;如今,奧運健兒為了能給祖國爭光,通過肢體來與外國選手競爭……競爭仿佛是一只大手,它把你推向前,使你離成功更進一步;競爭就像是人生畫卷中絢爛的一筆,它使你難以忘懷;競爭就好比一劑神奇的藥,它讓你在不知不覺中進步許多。
是的,我們不要做矮小的灌木,要做就做高大的樹。那么,就讓我們勇敢地與自己的對手競爭,挖掘出自己的潛力吧!
2023年競爭與發展范文(18篇)篇十六
在鹿特丹世乒賽上,中國隊又包攬了全部冠軍,在自豪驕傲的同時,一些極具憂患意識的人也表示對中國長期壟斷某項體育比賽可能會不利于發展的擔憂,我認為這應該引起人們的重視。壟斷必能會造成不公平,打擊選手的積極性,缺乏競爭力,從而在一定程度上不利于發展,競爭力越強,發展的動力越大。
曾經女排、乒乓球、跳水都是中國的“壟斷項目”,可為了這些項目的長期進步與發展,我們不保留“核心技術”積極與其他國家的選手與教練交流與合作。不壟斷,促競爭,使中國及世界的體育事業繁榮發展。在中國教練郎平的指導下,俄羅斯女排成績驕人;在外籍教練米盧的輔導下,中國男足第一次成功出線!公平的競爭促進了體育事業的發展。
在文化發展的道路上,競爭亦促進發展,春秋戰國時期是中國歷史上第一個也是最為瑰麗豐富的文化繁榮期。孫子提倡“仁者愛人,克己復禮”;孟子主張“為政以德”;老子崇尚“清靜無為”;莊子曾經夢蝶化仙;墨子力行“兼愛非攻,節葬節用”;韓非子開創“法、術、勢”令人嘆為感觀止…….是競爭促成了百家爭鳴的文化繁榮局面,這是“罷黜百家,獨尊儒術”后的文化“大一統”事情無法達到的高峰。
在經濟發展的道路上,道與理亦然。在20世紀80年代我國國營企業逐漸喪失活力而成為國家財政負擔,造成了不利于經濟發展的局面,政府開始了大力闊斧的企業改革,創新地打破了單一公有制,實行以公有制為主體,多種所有制經濟共同發展的經濟政策;以宏觀調控為主,加大企業自主權;將深化國有企業公司股份制改革作為目標與重點,在競爭中,國有企業積極改革與創新,再次煥發了生機與活力。是競爭促進了經濟的發展。
競爭是發展的強大動力。在競爭的壓力下,我們前進、突圍、避險、拼搏……競爭不是成功的墳墓,而是成功的搖籃,有競爭,才有發展!
為提高沙丁魚在長途運輸的存活率,有漁民在沙丁魚中放幾條游動極快鯰魚,用他們不停的游動激起沙丁魚對發生變化的環境的緊張感,使它們也加快游動從而提高存活率。可以說,正是對新入侵者占領了自己原來地盤的不安,讓沙丁魚更努力地存活下去。
也就有反例。中國移動和中國聯通可說是中國電信事業著名,也可以說“臭名昭著的壟斷企業了。日前它們被調查不正當壟斷的問題時被披露出一個令人震驚的訊息:中國人均寬帶上網速率為發達國家的幾十分之一,而費用卻比它們高出幾倍。顯然沒有經偵的企業是不能令人滿意的。
為何本該讓企業害怕擔憂的競爭才會促使進步呢?從聯通和移動公司的下場可見一斑。壟斷確實為它們帶來一時的暴利,但這卻以犧牲消費者的利益和自身的聲譽的為代價。它們將面對的是被罰巨額款項,還有消費者的不信任。最終,壟斷反而會削弱企業的競爭力,損害企業的長遠發展。而有良性競爭的企業,可以在競爭互相學習借鑒,取長補短,共同發展。
由此,我們應呼吁多元化的同類企業,只有競爭才能給予企業發展的動力,進步的方向,就像“鯰魚”是如何在市場中“游”得更快更好,“沙丁魚”也就會加快步伐,跟上節奏。
同時我們也要反對固步自封。歷史證明,妄自尊大沒有好下場。清朝末年,皇帝沉醉在“天朝上國”的迷夢中,切斷了對外貿易,更中斷了與實現工業化的外國交流進步科技的信息渠道。對歐美的飛速發展后知后覺的清朝走向滅亡,那么拒絕企業交流經驗的企業也只有失敗。
這對我們也是一個警示。是做一個自以為是的人,還是一個承認同齡人的優秀,并虛心向別人學習的人呢?希望企業和社會多些“鯰魚”,多些能認識到“鯰魚”的“沙丁魚”促進競爭,加快發展的腳步。
在這個競爭激烈,甚至弱肉強食的`社會里為了分出高下,排隊是難免的。上至國與國之間綜合實力的排隊,下至一個班級成績的排隊都是競爭的結果。沒有競爭何來排隊?沒有排隊競爭有何意義?競爭是殘酷的,排隊是現實的,想在排隊中擠到前列,想在競爭中出類拔萃,其實并不簡單。
莊子曾說:水之積也不厚,則其負大舟也無力,風之積也不厚,則其負大翼也無力。沒有厚積,哪來薄發?想要有強大的競爭力,想要在排隊中力爭好名次,實力起決定作用。一國綜合國力要靠雄厚的經濟實力作后盾,一個人要出人頭地必須要用知識來武裝。其次,在殘酷的競爭中要保持良好的思想狀態,勝不驕,則不餒,才能穩住隊伍中的位置。倘若一個人心浮氣燥,胡搞蠻干,即使偶爾一次沖到前列也注定會從云端掉進深淵,名次一落千丈不說,這大起大落也必定令人難以承受,以致難以翻身。
誠然,每個人都免不了要排隊,也免不了想在隊列中得個好名次。有誰甘心在排伍之末打滾,遭人奚落,受人冷眼?但并不是所有人都接受競爭。試想若無競爭,個人怎會有前進的動力?社會怎么會有發展?競爭是無情的,但又是積極的。成功的人都喜歡挑戰,都陶醉于競爭,遇強愈喜,在競爭中打造成功,磨煉自己。這樣的人在排隊中怎能不占優勢?怎么不傲視群雄?那些碌碌無為,安于現狀的人只好在隊末打滾,討厭排隊,更討厭競爭,則必定要遭淘汰了。
排隊意味著競爭,競爭必然導致成功或被淘汰。接受排隊就是接受現實,接受必須要吃苦,生于憂患,死于安樂。吃得苦中苦,方為人上人,無數名言警句揭示著同一個道理競爭雖苦,苦盡甘來。經過一番努力,在排隊中名列前茅,受人敬佩,那成功的喜悅是無法用詞來形容的,在競爭中所吃的苦全都可以忽略不計。但可嘆的是,并不是所有人都能承受這甘甜前的苦,只是沉迷于一時的享樂,毀了自己,實是可悲。
排隊之中有競爭,競爭之中有排隊。競爭與排隊是一回事。關鍵在于是否能夠把握住自己,披荊斬棘,走向隊伍的領頭,走向成功。
2023年競爭與發展范文(18篇)篇十七
為提高沙丁魚在長途運輸的存活率,有漁民在沙丁魚中放幾條游動極快鯰魚,用他們不停的游動激起沙丁魚對發生變化的環境的緊張感,使它們也加快游動從而提高存活率。可以說,正是對新入侵者占領了自己原來地盤的不安,讓沙丁魚更努力地存活下去。
也就有反例。中國移動和中國聯通可說是中國電信事業著名,也可以說“臭名昭著的壟斷企業了。日前它們被調查不正當壟斷的問題時被披露出一個令人震驚的訊息:中國人均寬帶上網速率為發達國家的幾十分之一,而費用卻比它們高出幾倍。顯然沒有經偵的企業是不能令人滿意的。
為何本該讓企業害怕擔憂的競爭才會促使進步呢?從聯通和移動公司的下場可見一斑。壟斷確實為它們帶來一時的暴利,但這卻以犧牲消費者的利益和自身的聲譽的為代價。它們將面對的是被罰巨額款項,還有消費者的不信任。最終,壟斷反而會削弱企業的競爭力,損害企業的長遠發展。而有良性競爭的企業,可以在競爭互相學習借鑒,取長補短,共同發展。
由此,我們應呼吁多元化的同類企業,只有競爭才能給予企業發展的動力,進步的方向,就像“鯰魚”是如何在市場中“游”得更快更好,“沙丁魚”也就會加快步伐,跟上節奏。
同時我們也要反對固步自封。歷史證明,妄自尊大沒有好下場。清朝末年,皇帝沉醉在“天朝上國”的迷夢中,切斷了對外貿易,更中斷了與實現工業化的外國交流進步科技的信息渠道。對歐美的飛速發展后知后覺的清朝走向滅亡,那么拒絕企業交流經驗的企業也只有失敗。
這對我們也是一個警示。是做一個自以為是的人,還是一個承認同齡人的優秀,并虛心向別人學習的人呢?希望企業和社會多些“鯰魚”,多些能認識到“鯰魚”的“沙丁魚”促進競爭,加快發展的腳步。
2023年競爭與發展范文(18篇)篇十八
在現代高興技術速發展的今天,幾乎在每一個社會領域都存在著競爭與合作。只有競爭與合作同時發揮作用我們才能力求雙贏,在競爭中合作,在合作中競爭,競爭合作求雙贏。
競爭與合作幾乎是密不可風的,如果缺少了競爭,生活就會安于現狀,社會永遠不可能向前發展,因為有了合作,社會才會不斷快速的發展到今天,同樣,如果沒有合作,那所有的成果,都是自私的,不會取得永久的成功,競爭合作求雙贏。
競爭是成功地基礎,現代社會一切產物,都離不開競爭。從最初的無聲電影《定軍山》到現代的平板電腦、電視,無一不是競爭的產物,如果沒有競爭,人類只會安于現狀,而永遠不會想去超越那個時代,正是因為有不斷新的產品技術出現,人們才會想要做的更好,更快的超越,可見是競爭推動了人類的進步,競爭是成功的基。。
合作是取得成功的必要保證。所有人類的一切成果都離不開合作的結果。可曾記得那籃球場上的風采,那些隊員之間的密切合作的過程滲透出合作的巨大力量。他們互相合作傳球、投求最終取得了投球的勝利。極弱他們之間沒有進行密切的合作,只是個自顧各自的,那么,試想一下,他們會取得勝利嗎?可見,合作對于比賽的勝利是多么重要。還有那拔河場上的勝利,也都離不開合作的結果。合作是成功的必要保證。
如果只有競爭而沒有合作,那樣你只會被孤立起來,你只會孤獨的進行,世界是一個有機的集合體,只有競爭沒有合作是行不通的。如果只有合作而沒有競爭,那將會是烏合之眾,永遠不會超越,更不會發展到更好,可見,只有合作沒有競爭也是不行的。競爭合作力求雙贏,在競爭中合作,在合作中競爭。
一個人的成功并不是真正的成功,一個人取得的成果,并不能持續,獨木不成林,眾人拾柴火焰高,只有發揮合作的力量并且加上競爭取得的成果,才能取得勝利。
是虎,就應該嘯傲山林;是獅就應該奔跑如飛;是奇葩,就應該綻放五彩青春;如今的社會,競爭早已成為了我們生活中必不可少的一部交響樂,也正是競爭,使我們一步一步地走向成熟走向未來。
第三次月考,成績也不知怎么了,突然之間跑得飛快,班級12名,年級150名,這一切,我想過但不知道怎么會來得這么快,可能真的是試卷太容易了……期末考試眨眼就過去了,成績不出所料地被打回了原形,英語考了個歷史最低分,晴天霹靂,在班上,年級上這大舞臺上,只有汗水與行動才有可能登上它——我不會再停滯不前了,我相信“一分耕耘一分收獲!”
陽光下,我揮汗如雨,盡力走我拼搏之路;暴雨中,我滿腳泥濘,仍至死不渝走下去,一步一步往上爬!
在人生漫長而艱辛的旅程中,是競爭激發了我滿每個人的潛能,是競爭喚醒了我們心中沉睡的戰士,是競爭逼出了我們的沖動和欲望,也正是在這中競爭中,讓我們一步步成熟,一步步成長!
多元文化互相交流、融合、發展的今天,信息儲量日益增大,我們面對更多的機遇與挑戰。顯示告訴我們,固網的孤軍奮戰、獨當一面已變得不再科學,新的生存法則涵蓋兩方面:一是競爭,而是合作。
乍一看去,合作與競爭互相抵觸。既然互相競爭又何來合作,既然合作又怎么會產生競爭呢?其實不然。競爭與合作一直是共存的,在合作中競爭,在競爭中合作才是成功的秘訣。
大家都聽過“鷸蚌相爭,漁翁得利”的故事吧!鷸要啄蚌的肉反被蚌夾住。它們互不相讓,爭鋒相對,各自心懷鬼胎,給了漁夫可趁之機,將它們雙雙抓住。鷸與蚌都只為謀求各自的利益,相互競爭,你不讓我我不讓你。更可笑的是在最后一刻,它們還是因為爭紅了眼都不愿退一步。一味競爭不能實現利益最大化,甚至造成兩敗俱傷。而換個方法,相互信任合作,共同抵御外敵,它們就可能救對方和自己一命,免于被人擒獲的失敗局面。競爭離不開合作,合作使競爭持續。
看到鱷魚,人們常感到懼怕,但卻有一種鳥能輕易接近它,甚至“囂張”地在鱷魚張開的血盆大口中跳來跳去。這鳥兒不怕死嗎?不,因為它們是一對親密的合作伙伴。這種鳥使鱷魚的專屬衛生員,能隨時待命。在鱷魚飽食后,這種鳥能到鱷魚口中幫它剔除牙縫中的肉末,防止細菌、寄生蟲的寄生,而在替別人打掃衛生的同時,它自己也能填飽肚皮。作為回饋,鱷魚會盡職地保護小鳥不受傷害。自然中,這種現象稱為“共生”,相同的還有小丑魚和海葵、沙漠中的蝎子與蜈蚣……都是一對對黃金搭檔。它們這樣的生活習性,不外乎是合作與競爭的玩味體現。生活在同一個生態圈,它們有著共享、有限的生存資源,所以是競爭者;但它們能取子之長補吾之短,相互合作,贏取更多的資源、空間,共創雙贏局面,它們又是默契的合作者。它們的成功例子向我們證實,合作與競爭并不水火不容,反而我中有你,你中有我。競爭因合作而獲得更大的成功性;合作因競爭才更快地發展,才能進步。
1+12,因為兩份獨立的力量相加產生的團結的力量會創造不止是“2”的財富;1=1+1+1+……+1,一個團體中能同時并存無數個齊頭并進的力量。這是競爭與合作的意義。
在鹿特丹世乒賽上,中國隊又包攬了全部冠軍,在自豪驕傲的同時,一些極具憂患意識的人也表示對中國長期壟斷某項體育比賽可能會不利于發展的擔憂,我認為這應該引起人們的重視。壟斷必能會造成不公平,打擊選手的積極性,缺乏競爭力,從而在一定程度上不利于發展,競爭力越強,發展的動力越大。
曾經女排、乒乓球、跳水都是中國的“壟斷項目”,可為了這些項目的長期進步與發展,我們不保留“核心技術”積極與其他國家的選手與教練交流與合作。不壟斷,促競爭,使中國及世界的體育事業繁榮發展。在中國教練郎平的指導下,俄羅斯女排成績驕人;在外籍教練米盧的輔導下,中國男足第一次成功出線!公平的競爭促進了體育事業的發展。
在文化發展的道路上,競爭亦促進發展,春秋戰國時期是中國歷史上第一個也是最為瑰麗豐富的文化繁榮期。孫子提倡“仁者愛人,克己復禮”;孟子主張“為政以德”;老子崇尚“清靜無為”;莊子曾經夢蝶化仙;墨子力行“兼愛非攻,節葬節用”;韓非子開創“法、術、勢”令人嘆為感觀止…….是競爭促成了百家爭鳴的文化繁榮局面,這是“罷黜百家,獨尊儒術”后的文化“大一統”事情無法達到的高峰。
在經濟發展的道路上,道與理亦然。在20世紀80年代我國國營企業逐漸喪失活力而成為國家財政負擔,造成了不利于經濟發展的局面,政府開始了大力闊斧的企業改革,創新地打破了單一公有制,實行以公有制為主體,多種所有制經濟共同發展的經濟政策;以宏觀調控為主,加大企業自主權;將深化國有企業公司股份制改革作為目標與重點,在競爭中,國有企業積極改革與創新,再次煥發了生機與活力。是競爭促進了經濟的發展。
競爭是發展的強大動力。在競爭的壓力下,我們前進、突圍、避險、拼搏……競爭不是成功的墳墓,而是成功的搖籃,有競爭,才有發展!