在月工作總結中，我們需要客觀、全面地評價自己的工作，并提出進一步的改進計劃。下面是一些精選的月工作總結范文，希望對大家的月工作總結能夠有所啟發。
茶品牌工作總結（專業15篇）篇一
一、明確指導思想，把教育宣傳工作擺上重要位置。
二、突出宣傳重點，加大教育宣傳工作的力度。
和認可。我校樹立了一批師德標兵和師德模范，進一步激發廣大教職工教書育人的熱情。
三、加強隊伍建設，提高教育宣傳工作水平。
四、建立考評機制，促進教育宣傳工作規范化。
2、本學年我校已在用稿1件，用稿3件，用稿1件。
五、存在問題。
1、還有少部分同志對宣傳工作重視不夠。
2、宣傳工作的水平有待進一步提高。
3、用稿數量與區局要求尚有一定距離。
以上總結，如有不當，敬請領導指正。
一、加強。
領導，精心組織。
二、健全機制，強化宣傳報道隊伍建設。
茶品牌工作總結（專業15篇）篇二
1、培訓。新店員工開業前培訓，三天的脫崗培訓，對于新導購員來說是上崗前一次對我品牌文化、企業文化了解的過程；是對服務禮儀、銷售技巧再次鞏固的過程；是對陳列準則、陳列技巧、搭配技巧學習的過程。而開業后實地培訓：邊銷售邊針對各員工、店長培訓，這是員工對于產品賣點和銷售技巧及服務禮儀的再次溫習。
半年來，我一直到每個店鋪進行培訓，也深有體會，兩種培訓方式都各有千秋。崗前三天封訓，因為沒有跟實際結合，我們的導購員往往會忘記培訓時所說的禮儀和技巧，而實際培訓時又礙于時常有顧客走動不能很系統地培訓，所以根據這半年的培訓經驗，我的心得是：兩者一定要相結合，以系統培訓為前提輔以實際培訓來加深記憶。這需要督導從開業前封訓完一直跟蹤店鋪開業后兩到三天時間，才能完成一整套培訓課程。
2、開店工作指導。新店從量尺寸開始、后裝修、招人、鋪貨直至開業，整個程序需要各個部門的全力配合，發現問題，解決問題，最后將最好的形象展示在顧客面前。幾家店鋪開張，雖然問題不斷，但最后都順利開業了。對于開業工作流程，我的心得是：跟各部門全力配合，大家一條心把事情做好，無論爭吵有多厲害，最終只要是為了店鋪開好，其他一切都不重要。
二、工作中發現的問題及針對諸類問題提出的建議方案
現在回想起去年的那一系列問題，很多基本已經解決，以下有幾
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點我想要再次提出來，希望以后的工作當中這類的問題不要再出現。
1、裝修。我們品牌是以一流品牌的標準來要求自己的，所以裝修不僅要有整體的美感，細節方面一定不能被忽視。比如唐山遷安加盟店門頭字母間隔太開；比如永康店經過整修，不銹鋼毛邊仍然將店內一件衣服刮破、又比如西湖銀泰店沙發質量太差以至于現在不能坐人等等諸如此類的細節問題，本身就給現場造成了很多不便，且也影響了我們品牌的形象。建議：2011年狠抓裝修細節，一點都不能放松，一定要讓裝修公司精益求精，裝修到位！
2、人員招聘。雖然現在公司將導購員的年齡標準定于20—30歲之間，但實際招聘起來還是遇到了一些難題，比如永康市本身招工就非常困難，所以根本就沒有選擇的機會，而我們目前的工資水平也并不比別的品牌高，所以這一年齡段我建議：適當放寬至20—38歲之間，有一定工作經驗者優先。
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另一方面公司需增加倉庫整理員，杜絕再次出現一個吊牌兩種價格的問題！
4、道具鋪貨。我們品牌道具中有歷史相框、工藝品等均屬于易碎品，而我公司的包裝實在太不完整。據我半年來到各店鋪開業觀察，歷史相框幾乎都會碎掉好幾個，永康店連工藝品都碎掉一個。這樣一來實在是影響了相框的美觀，也會給加盟商造成我們物流不專業的印象。建議：倉庫重新包裝這些工藝品，玻璃制品應該有專業的包裝，這樣才能在托運時不被打碎。
5、開業活動及店鋪日常活動。在商場內開設專柜，如果只有我們一家單獨開業，除非有大量以前積累的vip顧客，不然我們品牌單獨做活動是沒有太大效果的。比如蕪湖店之前開業滿送活動，效果并不好。所以建議：應該以商場的大體活動為主，店鋪不宜脫離商場而做太低折扣的活動，這樣會起到反效果。
店鋪日常活動則多種多樣，建議以后能針對vip客戶單獨做一些贈送活動，比如公司可定制一批有紀念價值的禮品（如抱枕、陶瓷套裝等）來贈送給vip客戶。
以上是我本次提出來的所有工作中的建議，以前所做的報告當中也針對每次的店鋪發現的問題而提出來的，我認為那個更具有針對性！所以請領導關注我日常的信息反饋報告！
a類店鋪：新款為主，折扣穩定在7折以上，輔以少量舊款予以支持節日商場大型活動。
b類店鋪：新款、舊款都有，折扣穩定在5折以上，輔以特賣貨品作為支持店鋪日常的銷售業績。
c類店鋪：舊款為主，折扣基本在3折左右，以特賣為主，處理滯銷貨品，為公司減輕庫存壓力。
2、關于銷售業績，所有直營店鋪2015年度銷量居第一位的是：溫州丹璐店，一年總銷售額為1037435元，共銷售3284件。但該店鋪面臨的問題仍然是商場大環境沒有改善，人流量日漸變少，目前只能是賣一天算一天，明天沒有保障的現狀在維持著。相比09年總銷售額是呈下降趨勢！建議該店鋪2011年還是以特賣為主，定格為c類店鋪，如果銷售較2015年繼續下滑，那么應該撤掉該店鋪，以免得利潤不抵房租！
名列第二位的是嘉興天虹店，總銷售額為799162元，1593件，銷售以特賣商品為主，也有部分正價商品，一般以5折左右銷售。建議該店鋪2011年新、舊貨一起鋪，定格為b類店鋪。
對于新開業的蕪湖僑鴻店，從9月5日開業以來，銷售呈明顯上升趨勢，2015年4個月銷售374163元，204件，該店折扣較為穩定，這與僑鴻整個商場的環境息息相關。建議該店鋪2011年以新貨為主，輔以少量舊貨予以支持商場大型活動，定格為a類店鋪。
2015年4個多月，僅銷售249406元，258件。人員問題是很重要的一部分，加上該店鋪管理一直很混亂，托管商加入其中，給公司后期營運管理造成很多不便。建議2011年能將該店鋪收歸公司管理，并派我現場培訓指導一個星期甚至半個月，直至改好它為止，我將調查該店鋪銷售不好的原因到底歸結于哪里，并且盡全力整改該店，將其面貌煥然一新。2011年建議將此店定格為b類店鋪。
鋪。
至于蕭山開元店、長沙百聯東方這兩家店鋪因為商場原因銷售額極少，2011年建議直接撤柜。
其他各店鋪不一一分析，2011建議對直營店鋪作以下分類：
a類店：蕪湖僑鴻、永康太平洋
b類店：嘉興天虹、武漢武昌、武漢徐東、西湖銀泰
c類店：溫州丹璐、長沙百聯、蕭山開元、海口紫荊
以上據為店鋪提供的銷售數據，而并非回款數據，如領導需要查看更為精確的數據，可直接讓財務提供報表。
以上為本次年底總結報告的全部內容！
根據區委黨的群眾路線教育實踐活動領導小組的安排，我們第六督導組負責對榆林鄉、下面高鄉兩個鄉鎮和財經商務系統11家單位開展黨的群眾路線教育實踐活動進行督促檢查指導。三個月來，我們認真履行“調查研究、督促檢查、溝通信息、發現典型”四項職責，努力做到“督導不包辦、盡職不越位、幫忙不添亂、從嚴不放松”，促進了榆林鄉、下面高鄉兩個鄉鎮和財經商務系統11家單位黨的群眾路線教育實踐活動的扎實、有序開展，基本完成了學習教育、聽取意見階段的各項工作任務，實現了“提高黨員素質、加強基層組織、服務人民群眾、促進各項工作”的預期目的。現將主要工作開展情況匯報如下：
一、明確定位，當好參謀，做到“督導不包辦”
室的領導下，緊緊依靠鄉鎮黨委和各單位各部門開展工作，一方面認真履行區委督導組的職責和要求，另一方面做到與鄉鎮黨委以及各單位各部門多溝通商量，多出點子，多想辦法，多做幫促工作，做到指導不領導，工作到位不越位，督辦而不包辦。在督導工作中，我們注重與各單位各部門的溝通對接，堅持參加各單位各部門召開的相關會議，并與他們一起學習文件、一起研究問題，形成督導工作的整體合力。同時，我們堅持每周向區教育實踐辦公室匯報情況，并掌握活動的新要求、新精神，及時向各鄉鎮、各單位、各部門傳達，并督促各鄉鎮、各單位、各部門抓好貫徹落實。三是緊緊依靠群眾開展工作。黨的群眾路線教育實踐活動，既要使每個黨員受教育，又要通過解決突出問題推動各項工作。而解決問題的.前提條件，就是找準問題。因此，我們堅持深入群眾、依靠群眾，及時發現教育實踐活動中的突出問題，并督促有關單位進行整改。三個月來，參加動員會16次，督促整改了12個突出問題。
二、堅持標準，認真督導，做到“盡職不越位”
我們在緊緊依靠各鄉鎮、各單位、各部門開展督導工作的同時，做到該說的話要說，該表態的要表態，該管的事要管。切實履行職責，以每個階段、每個環節工作的高標準，來確保整個教育實踐活動的高質量。
1、把握主線，在深化學習中提高思想認識。我們牢牢把握中央“八項規定”、“為民務實清廉”和反對“四風”這一重點，堅持把學習理論、思想武裝作為一項基礎性工作，貫穿教育實踐活動全過程，并注意創新方法，在深化學習中提高思想認識。，各鄉鎮、各單位、各部門都能堅持領導帶頭學習尤其是區正科級黨員領導干部都以普通黨員身份參加所在支部的先進性教育活動，起到了較好的示范表率作用。
2、抓住關鍵，在不斷整改中服務人民群眾。各鄉鎮、各單位、各部門按照區委開展黨的群眾路線教育實踐活動的要求，在學習中不斷創新載體，結合區委開展的“雙五一”活動，使群眾切實感受到了先進性教育活動帶來的新變化。各單位、各部門都結合“雙五一”活動以為民辦一點事實為出發點，積極開展“走基層，接地氣”活動。
路線、開門搞教育，各鄉鎮、各單位、各部門通過召開座談會、發放征求意見表、通報情況等形式，引導廣大群眾參與到活動的各個階段和環節中。
三、聯系實際，講究方法，做到“幫忙不添亂”
我們堅持從實際出發，深入調查研究，不斷總結督導工作經驗，探索督導工作的特點和規律，努力提高督導工作質量和水平。
1、抓領導帶頭。我們重視發揮領導干部的表率作用，要求各級黨員領導干部“四個帶頭”：一是帶頭參加學習。各鄉鎮、各單位、各部門都安排了不少于12次的集中學習。二是帶頭給黨員上黨課。我們要求各級黨員領導干部要結合實際，帶頭給黨員上黨課。據統計，兩個鄉鎮和財經商務系統的各部門黨員領導干部上黨課共65次，其中正科級黨員領導26次。三是帶頭聯系指導。指導兩個鄉鎮和財經商務系統的各部門建立黨員領導干部聯系點制度，共建立黨員領導干部聯系點 個，其中正科級黨員領導干部聯系點 個。四是帶頭做好關心群眾工作。督促各單位、各部門深入開展“下基層、訪群眾、辦實事、促發展”實踐活動，各級黨員領導干部主動深入農村、企業、社區，開展聯系幫扶工作。
等載體，加強對學習教育活動的正面宣傳，提高了廣大黨員參與活動的自覺性和廣大群眾對活動的知曉率。
四、認真學習，嚴守紀律，做到“從嚴不放松”
我們充分認識到，督導組的工作水平、工作狀態、工作成效，直接關系到全區教育實踐活動能否取得實實在在的成效。因此，我們按照“從嚴不放松”的要求，切實加強自身建設，做到“三個貫穿始終”。
1、把學習貫穿始終。為了能夠深刻領會和全面把握中央及區委關于黨的群眾路線教育實踐活動的有關指示和要求，并迅速、準確地體現到督導工作中去，我們堅持自學和集中學習，堅持先學一步、領悟和吃透精神，在督導中做到“規定動作”不變通，“自選動作”有創新。
2、把調研貫穿始終。我們經常深入基層，了解和掌握兩個鄉鎮和財經商務系統的各部門黨的群眾路線教育活動開展情況，總結經驗，發現問題，解決問題。同時，我們還注重兩個鄉鎮和財經商務系統的各部門信息的溝通交流，引導他們取長補短、互幫互學。
3、把紀律貫穿始終。我們嚴格執行督導工作的政治紀律、組織紀律、工作紀律和生活紀律。堅持以共產黨員的標準嚴格要求自己，認真履行督導工作職責，以嚴謹的工作作風，高度負責的事業心、責任感做好工作，效好地完成了區委交給的光榮任務。
雖然我們督導的工作取得了一定的成績，但還存在著不足之處。主要有：一是由于督導單位比較多，調查研究不夠深入，情況掌握不夠全面，與群眾溝通聯系面不夠廣泛；二是個別黨員學習理論聯系實際不夠緊密，素質提高不夠明顯；三是一些群眾關注的熱點、難點問題解決的難度較大、進展不夠快，離群眾的要求還有差距。
茶品牌工作總結（專業15篇）篇三
我進入公司后，在公司內部接受到了xx彩妝的專業知識培訓，在公司的直營店親身體驗到了優良的銷售氛圍。在經過一個多月的培訓后，我對產品的賣點已基本掌握了，根據代理商的需求，公司決定讓我去和代理商接觸，我也就開始了我的出差生活。
此次出差的目的地是xx，出差的主要任務有兩項：前期的工作是協助代理商開展年終答謝會，后期的工作主要是市場服務。
初到xx，我的心情期待而忐忑。我到達時，代理商已經開始了年終答謝會的會前準備工作，我也迅速地投身其中。在幾天的努力下，代理商公司于xx年11月30開展了xx年度的年終答謝會。會議邀請了新老客戶約60人，會上請到xxxx網的創始人之一到場講解零障礙營銷模式，下午由臺灣教授講解了人體排毒，在聽了不同講師講課后，感受到了不同的講課風格，對于我的講課水平有很大的幫助。晚上請到了專業的演出團隊，為新老客戶帶來了精彩的表演，我榮欣的擔任主持人，很好的鍛煉了我上臺講話的膽量以及主持能力。會議結束整理過后，取得了較理想的成績，所有的品牌共簽單約200萬，由于不是以xx，xx彩妝品牌為主打，所以彩妝品牌簽單的都是老顧客，約有30萬。會后客戶也能很迅速的的匯款，比其他的品牌回款的速度高出很多。
我在xx市場一共出差了一個多月，服務了5個店家，3家日化店，2家美容院。店內彩妝品牌大多都有兩個，以價格來區分，xx、xx彩妝相對來說都是高價位的。我的工作安排以協助市場銷售和培訓店員為主，培訓工作成果較理想，能夠很好的鼓勵店員的學習積極性，幫助掌握xx、xx彩妝的專業知識以及嫻熟的化妝技巧，促進店員專業帶動銷售，服務產生業績。因年關和天氣寒冷等原因，銷售成績不是很理想，但基本還是可以保持每個店家3000元以上的銷售業績。xx出差對于我個人來說，總體效益還是不錯的，又上了一個新的臺階。
在xx這份工作，并不是我踏入社會大學的第一份工作，我換過好幾份工作。能走進公司，天生就是緣份，我和公司是有緣的。不過更重要的是公司的氛圍、公司里的每個人、包括公司的領導給我留下了不一樣的感覺。在和大家的相處中，我感覺很受益。和公司的領導人溝通也一直很愉快，讓我對公司和我自己充滿信心。這是一個溫馨的大家庭，這里的人都很好相處，沒有爾虞我詐，沒有人際斗爭。這里的氛圍我很喜歡!
在過去的這四個月里，我學到了很多新的人生經驗，銷售是一門永遠也學不完的課程，這4個月里，我學會了慢慢的去剖析顧客的心理，為其選擇適合的產品。xx、xx的彩妝形象豐富，在和顧客交談的過程中，學會了去了解顧客的消費能力，從而為其選擇適當價格的產品。慢慢的認識到了要提高自身的影響力，才能夠做好循環銷售和離開店家后的店家持續銷售。在xx出差的期間，協助了年終答謝會的開展，從而了解到了終端會議的籌備和開展，為以后我自己籌備終端會議打下了扎實的基礎。從公司完善的會員制度中，我也清楚地明白了會員對于店家的重要性。這些都將成為我實現夢想的墊腳石，讓我的人生更加豐富。這4個月時間里，有太多的事情讓我不能忘記，有太多的感動讓我銘記......
茶品牌工作總結（專業15篇）篇四
20xx年對賽鑫而言，是一個轉換角色的一年，從策劃為主轉變到以執行為主，人員的重新選擇和新人的加入，領導崗位的調整，適度的人員角色互換。其實賽鑫的每一年都是新的，每一年面對的市場形勢，公司政策、公司經營模式都不同。回顧20xx年，略總結如下：（一）團隊的核心是人。
20xx年，我們加入了兩位新成員——副經理張三，業務新人楊二。磨合過，合作過，你能發現每個人的閃光點。張三的加入為我們解決了一個很大的難題——演出活動的投訴。之前在崗的同事重新選擇，調崗到其他部門，張三的及時加入，填補了這部分空缺。他之前在演出團隊的經驗，為我們淘汰了一圈不靠譜的供應商。3年的工作經驗又能夠及時解決現場的人員或者突發問題，是一個很不錯的演出管控人員。他接手演出項目后，停止了聯合營銷的部門的投訴情況。這對現在的賽鑫來說，非常重要。很多時候，大家以為賽鑫不行，是因為合作的幾乎都是演出這種零碎的部分，單方面的壞印象，自然構成多面的無能為力。新人楊二，好學，勤快，這就已經滿足賽鑫對新人的需求。廣告這行的門檻很低，誰都可以入行；廣告這行的門檻又特別高，不是誰都可以得心應手，留到最后。為了避免將來的偏科現象，對于子韻的培養，我們采用輪崗學習制度，從策劃部入手，制作部、演出部的主管都會帶她學習，現場教導，以便符合將來ab崗的調換。．王五、虹六基本完成項目主管的培訓，在20xx年的幾次項目中，他們都發揮了各自的對接、決策、取舍、采購、總結的作用。現場的問題，他們都能利用自己的長處來處理。例如王五的技術知識，虹六自身的協調能力，每次項目后的總結，他們會回饋問題的產生來源，解決方案是否穩妥，同時也會對供應商作出評價，及時更換或者調整供應商的采購項目。
高大的設計風格相較20xx年已經慢慢向會展方向靠攏，同時能夠配合公司企劃部設計公司產品的包裝形式，獲得公司其他同仁及老板的賞識。
經理邱八、林七，這一年的進步并不是太大，業務拓展水平還有待提高。一個團隊，有狼一樣的野心，就要有狼一樣的速度和敏銳，可惜，我們在這方面還是比較欠缺。我們教會成員怎們去做，雕琢他們的秉性，磨合他們的一路成長，但是我們沒有提供豐富的資源給予他們表現。
（二）這一年的粥是這樣組成的。
翻閱20xx年的團號本，其實每個月都是將將夠的情況。沒有爆發的月份，但是慘淡的時候卻常有。
回顧這一年,賽鑫文化傳播公司度過了緊張而充實的一年,在領導的正確統籌下,各位同事積極配合、團結一致，以追求卓越，拒絕平庸的宗旨，在做好業務的同時強化公司內各部門的配合，提高公司的經營能力和綜合競爭力,。面對激烈的市場競爭,賽鑫文化視挑戰為機遇，以集團資源為依托，利用以前的經驗優勢，針對每一次活動形成比較細致的策劃書落實，力求活動順利實施，贏得客戶滿意。
二．業務工作。
截止xx月30日，演出部共完成提案超過40場，簽訂合同并順利完成活動xx場，服務客戶包括通用汽車、聯想集團、謳歌汽車、廈門市旅游局、交通銀行、貝萊勝電子、新加坡旅游局等，演出利潤率保持在20%以上，方案通過率30%以上。
受到廈門整體演出市場價格走高的影響，部分節目采購價有所上升，造成部分客戶覺得我公司演出報價較高。針對這一情況，演出部積極走出去，一方面聯絡原有供應商重新洽談，壓低采購價；另一方面新開發眾多演出供應商，節目種類和演出效果較以往有顯著提高。
例如，閩南xx團的表演深具閩南文化，演出效果好，一直深受廣大外地游客喜愛，但原本通過其營銷部采購價較高，單個舞蹈報價將近1萬元，大部分客戶難以接受。經過演出部積極聯絡，直接與閩南xx團接洽，避開其營銷部和劇場等中間環節，采購成本降低了將近一半。
演出部在努力提高演出品質，降低演出成本，修煉內功的同時，積極參與到從業也不局限于演出，在領導的支持與各部門的配合下，務洽談、活動策劃、活動執行的全案操作過程中去。例如今年的中秋蜜月節活動，在不足一個月的準備時間中，全公司整體動員，克服了時間緊迫、人手不足、活動場地限制等諸多不利因素，借助集團品牌優勢，與建發游艇、建發汽車、建發酒業、天沐溫泉、在別處婚紗攝影等公司聯合行動，充分發揮資源優勢、達到“活動互動、放大效果”的作用，吸引更多的眼球，成為關注的焦點。
一年來，我們的工作雖然取得了一些成績，但距離全面發展上，爭先創優上，都還存在一定差距。尤其在活動整體的費用預算上，仍有較大提高空間，一方面需要熟悉除演出部分以外的制作搭建報價工作流程，另一方面需要繼續控制成本，提高利潤率。在今后的工作中，我將認真履行職責，開拓創新，把演出部工作提高到一個新的水平。
三．20xx年工作重點。
維護公司戰略合作伙伴：集團各分公司及各部門、海天網聯、海天建旅等。
維護主要客戶：聯想集團、廈門市旅游局、海滄區旅游局、用友軟件、交通銀行等。
擬開發重點客戶：世聯地產、光大銀行、寫字樓傳媒等。
供應商維護：小白鷺藝術團、閩南xx團、盛世桃溪藝術團、東方泛音等。
新的一年里，演出部將努力修煉內功，完成本部門任務同時積極參與到公司整體運作中去，加強核算，加強與同行業的交流，跟隨公司市場化運作的腳步，把我公司創辦為廈門一流的文化傳播公司，愿大家一起奮力拼搏，銳意進取，與時俱進，通過不懈的努力為公司未來的發展和建設添磚加瓦。
廈門賽鑫文化傳播有限公司。
文化是民族的血脈，是人民的精神家園。20xx年，我州文化產業得到了較大的發展，傳媒行業水平整體提升，一部部由貴州銀幕文化傳媒有限公司打造的優秀影視作品先后呈現在商家和觀眾的面前。
貴州銀幕前身為北京幻像文化傳媒有限公司，20xx年遷至凱里并正式更名為貴州銀幕文化傳媒有限公司。作為貴州省高端品牌電影機構，貴州銀幕立足于黔東南，以服務貴州，放眼全國這一宏闊的全球化視野作為企業經營理念。作為貴州本土民營電影機構，貴州銀幕感謝貴州省委宣傳部，貴州省黔東南苗族侗族自治州農業委員會及上海音樂學院等單位的支持，因為他們的支持，貴州銀幕得以成功地將凱里首批商業廣告系列微電影《末日，還有媽媽》、《幸福，其實很簡單》和《一家人的快樂》等作品搬上大眾熒幕，也因為他們的支持，作品一經上線，就得到了市場和觀眾的一致認可。
貴州銀幕憑借前瞻性的設計理念、專業的策劃團隊、先進的設備和院線級別的畫面質量獲得了貴州企事業單位人員的一致支持和好評。在嶄新的20xx年，貴州銀幕將集中精力打造貴州企業及城市良好形象，積極推進貴州企業對外宣傳，加強與同行企業之間的交流合作，減少與沿海城市的發展差距，以全新的面貌助推貴州文化產業經濟發展。
貴州省仁懷市茅臺鎮吳公巖酒業有限公司。
貴州嘎老酒業有限公司。
凱里金凱帝豪酒店。
凱里經濟開發區金正酒店凱里市歐化家具廣場。
貴州星海琴行。
凱瑞國際影城。
格蘭十二號大院。
凱里時代御足軒商務養生會所凱里市金美職業服裝廠。
凱尚國際娛xx藍頓咖啡會所。
瓊子彩妝（中博）。
文化傳媒中心始終本著服務同學，榮耀商院的宗旨，為學生會各部門活動的舉辦貢獻應盡的責任，同時不斷加強部門自身的建設，更好地服務于同學。本學期，我們文化傳媒中心在學生會舉辦的各項活動中主要負責海報等宣傳品的繪制。在認真工作的過程中，我們也及時總結經驗，改正不足。
以下將這一學期的主要工作情況匯報如下：一、工作開展方面：1、招新。
我們部門還積極參與到各項活動中，在院校運會中負責記分板的制作、成績的記錄、評比情況的統計等工作。為同學及時了解運動但在工作過也為運動會的順利舉行提供了保障。會賽況提供的方便，程中也出現了協調不夠，任務分配不到位等問題，對其他部門的工作缺乏了解和認識，需要繼續改進。
二、部門建設方面1、視頻播報。
沒有創新就缺乏競爭力，沒有創新也就沒有價值的提升。一個部門總是要在不斷的創新中才能發展，作為以宣傳為任務的商院學生會文化傳媒中心必須不斷的發掘新的宣傳方式和手段才能達到更好的宣傳效果，在學生會這個大集體中發揮更大的作用。本學期，我部策劃并制作了名為江南采風的視頻播報節目，主要以視頻錄制和采訪報導的方式進行。視頻播報是繼手繪海報，電子海報，語音廣播和電子雜志之后又一新的宣傳方式。在這個信息遍布的時代，如何把信息及時準確傳播出去并能引起廣泛的關注一直是宣傳人員在探討和思考的問題。以視頻播報的方式有如下優越性：
3、視頻播報作為校園中不常見的宣傳方式，具有很大創新性，更容易引起學生的關注；
4、采訪的同學多為本校的學生，貼近學生的生活，激發學生的興趣。．。
在這一學期，我部給大一干事進行了視頻軟件的培訓，幫助他們掌握了基本的視頻制作。
過程，并進行了一系列實踐，并確定了負責視頻制作，錄制、采訪人員，使這項工作按計劃有條不紊的進行，江南采風第一期是這項工作取得初步成果的一個標志。在以后的工作進程中，將會進一步更好的發展利用這一宣傳途徑。
同時，由于是第一次做視頻播報，缺乏經驗，在制作過程中的人員分配，人員安排方面有不足之處。視頻的錄制缺乏專業水準，取景時考慮的因素不夠全面，視頻的選材不夠精細，這些方面都需要進一步的完善。相信在部門所有成員的不懈努力下，視頻播報會辦得更好。
茶品牌工作總結（專業15篇）篇五
為深入貫徹黨的十七大精神，切實加強學校黨組織建設，不斷提學校黨組織的凝聚力、戰斗力和創造力，引導全體黨員立足崗位，敬業奉獻，全面提高育人質量，我校黨支部始終堅持以“一心向黨，全心育人”為活動主題，同時結合黨建品牌創建活動，重點開展了以下工作:。
一．加強黨員的教育培訓，提高黨員整體素質。
我校黨支部充分發揮黨員活動室的陣地功能，定期對黨員進行黨課教育。根據社會發展的需要和教育自身實際，確定好年度培訓內容，制定學習方案，重點抓好對黨員進行馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想教育，黨的執政能力和先進性建設教育，科學發展觀教育，構建社會主義和諧社會和社會主義榮辱觀教育，黨的基本知識路線方針政策教育等，2008年上半年重點學習內容為十七大報告、中國特色社會主義理論體系和《黨章》。校黨支部在校園網上設立“一心向黨，全心育人”活動專題，將教師的教育箴言、教育感悟上傳發表，尤其是利用教師博客，使全體黨員定期交流學習體會。通過培訓，全體黨員的政治素質和業務能力得以提高。
二.充分發揮黨員的主體帶動作用，全面提高教師整體水平。
我校黨支部始終堅持依靠黨員、調動黨員在創建工作中的積極性，充分發揮他們自身的優勢，達到黨員自我教育、主動提升、不斷完善的目的，同時帶動教師整體水平的提升。在開展“一個黨員一面旗，爭做黨員先鋒崗”活動中，我們充分發揮黨員的先鋒模范作用，在教師范圍內開展“教學示范崗”，在班主任范圍內開展“德育示范崗”，在后勤人員范圍內開展“服務示范崗”的爭創活動。面向全校公開黨員名單和具體工作崗位，公示黨員崗位承諾，接受全體師生的監督，對所有黨員崗位職能履行情況進行定期和不定期檢查、督促和考核，引導和組織廣大黨員在本職崗位上帶頭學習強素質，帶頭創新爭一流，帶頭服務比貢獻，帶頭自律樹形象，努力成為工作中的模范、崗位中的先鋒、業務中的能手，服務中的標兵，以自身良好的形象影響和帶動身邊的群眾，真正做到了教師學有榜樣，趕有目標，促進了學校教師整體水平的提升。
三.堅持不懈做好“愛心助學”結對幫扶活動。
加強黨的宗旨教育，使全體共產黨員牢記全心全意為人民服務的宗旨，并落實到各自的本職工作中去，在各自崗位上發揮先鋒模范作用。我校黨支部全體黨員根據學生的家庭狀況、思想動態和學習情況，細心分析，建立貧困生結對幫扶檔案，確定結對幫扶對象，積極開展“三愛三送”活動，即；關愛貧困生，給學生送溫暖，關愛學困生，給學生送信心，關愛特困生，給學生送方便。例行開展“萬名教師訪萬家”活動和一對一“導師制”愛心資助活動。所謂一對一“導師制”助教活動，即全體黨員面向全校42個班，從2千多名學生中選出幫扶對象，針對他們的思想品德和個性表現，在全面了解的基礎上作出科學分析，通過每周一次的談話、教育和引導，使他們積極主動的投入到有益的學習活動中來。同時，黨支部還分別對全校11名貧困生實行一免一補、對22名特殊生、80多名學習上需要幫助的學生進行一對一幫扶，將黨員承諾化為行動，將溫暖送到學生的心靈。另外，我們還利用一名黨員在貴州支教這一資源，在廣大師生中開展了為貴州小朋友捐獻學習用品和圖書活動，讓遠在貴州的小朋友感受到我們富小師生的溫暖，此項活動在青島晚報頭版頭條進行了報道。
四．加強黨建品牌創建活動，推進學校工作向縱深發展。
1．利用黨員大會、教師會面向全體職工、黨員開展黨建品牌的學習宣傳動員工作，讓每一名黨員、師生員工明確創建黨建品牌不僅是黨組織建設的需要，也是不斷提高學校辦學特色、提升教育教學質量的需要。通過召開動員會，利用好宣傳櫥窗、黑板報、標語、廣播，積極營造創建氛圍，使創建工作在學校形成較大的影響，使品牌的創建過程深入人心。
2.制定健全的黨建管理制度和有效工作機制，結合學校特色標準，在制度上保證品牌建設的有效開展。我校黨支部在不斷完善黨建制度的基礎上，結合學校的養成教育亮點，編制了教師教學行為養成規范和教師辦公文化養成條例，確定核心價值觀“細節決定成敗”，提出并實施了“突出養成教育、辦社會滿意學校”的品牌管理理念。
3．創新服務，彰顯品牌個性。個性就是特色，特色就是生命。我校黨支部本著以黨建品牌帶動全面發展的設計思路，充分發揮黨員、入黨積極分子的自身優勢，開展各種特色活動，利用“六項工程”打造真正適合富小發展的特色黨建品牌，并在特色范圍、特色內容上不斷創新。如，在學校黨支部的總體部署下,發揮各方面的積極性，開展各種具有自身特色的品牌創建活動：即借助黨建品牌進行延伸，推出子品牌，例如，“教育即服務”品牌、“愛心助學”品牌、“關注課堂、聚焦課堂”品牌、“鍛煉一小時，快樂一整天，幸福一輩子”陽光體育運動品牌等，有效的促進學校黨建品牌橫向覆蓋、縱深發展，保持黨建品牌的生命力。子品牌的定位與實施與黨建品牌的具體特征相聯系，使黨建品牌的特色性、目標性在子品牌中得以具體實施。
茶品牌工作總結（專業15篇）篇六
創建背景：
配水工程是我省“五水共治”十大樞紐重點工程、“杭改十條”重大項目，又是我市“五水共治”保供水核心工程。工程社會影響大，輿論關注高，作業戰線長，管理難度大，特別是在工程質量、工程安全和工程進度等方面任務很重。在新常態下，如何實現黨建與工程建設的有機融合，在建工程、促發展中體現黨組織的政治核心作用，形成“黨建強、發展強”的良好局面，是原水公司黨委在不斷研究和努力探索的課題。因此，公司黨委從20**年起，有計劃、分階段的持續開展黨建品牌創建活動，打造了“支部建在項目上”的黨建特色品牌。
品牌內涵。
以“圍繞中心、服務大局”為宗旨，以“發揮三個作用”為目標，不斷強化組織建設，牢固筑造一家國有企業特有的“根”和“魄”。
發揮黨組織的指揮部作用。黨組織是貫徹黨的政策、方針和完成企業各項工作任務的具體組織者和實施者，也是管理黨員干部、強化思想認識的排頭兵、先鋒隊，對提升公司整體的戰斗力、凝聚力和創造力作用顯著。
發揮黨組織的領頭雁作用。在配水工程建設中，黨組織肩負著直接聯系、組織和團結干部群眾，把黨的路線、方針、政策落到實處的重要責任，對充分發揮黨員先鋒模范作用，有力推進中心工作，營造比學趕超的良好氛圍作用顯著。
發揮黨組織的橋頭堡作用。配水工程全長100余公里，涉及作業面60余個，施工、監理、設計等參建單位30余家。利用黨組織這個強大載體，能有效溝通和整合施工、監理、設計等參建方力量，不斷提高各方的協調力、凝聚力和戰斗力，對公司加強施工過程管控，推動配水工程建設，實現“黨建+水建”雙贏互促作用顯著。
主要做法。
一是支部建設全覆蓋。
創新黨組織設置模式，按“就近相鄰、便于管理”原則，從工程一線業主、施工、監理、設計等單位黨員骨干中選出代表，建立六個工地聯合黨支部，支部書記由公司一線黨員骨干擔任，支部委員為各參建單位的核心黨員;同時，黨委委員將聯合黨支部作為基層黨建聯系點，進一步確保黨組織對工程項目的領導力和影響力。聯合黨支部覆蓋工程沿線，涵蓋黨員數百名，實現“工程建設到哪里，黨組織就建到哪里，黨員先鋒模范作用就發揮到哪里”。
二是作用發揮有載體。
以公司黨委為核心，先后組織開展“兩美”浙江和“三重一新”立功競賽活動，以“六比六賽”為抓手，定期開展競賽考核，助力工程保質保量推進;積極組織開展崗位練兵、技術比武等活動，提高員工技能水平;結合工程建設需要設崗定職，設立“政治輔導員”等五個特色崗位，精選專人擔任，以點帶面，促進工程高效、高質、安全建設。
三是陣地建設有內容。
各聯合黨支部在施工項目部專門設立“黨員活動室”，并實現重要黨建信息上墻;設立黨員示范崗，黨員亮身份、亮職責，確保黨員先鋒看得見，摸得著;建立黨建工作釘釘群、微信群，發布微黨課和黨建工作信息，搭建短頻快的零距離交流平臺。
取得成效。
1、黨員意識明顯增強。通過黨建品牌建設，豐富了基層黨組織活動內涵和外延，增強全體黨員干部的紀律意識和規矩意識，提高了踐行“三嚴三實”和“兩學一做”的自覺性。同時，黨員干部主動承擔急難險重工作中的攻堅任務，更好地發揮了模范帶頭作用，體現了原水人的責任和擔當。
2、村企共建扎實有效。積極發揮施工區域駐點優勢，加強村企聯合，經常性聽取駐點周邊村民意見建議，幫助解決實際困難，主動做好“百千萬”問題處理、房屋安全隱患排查等工作;注重以黨建促水建，20**年以來，有組織、有計劃地開展困難群眾幫扶、重陽慰問等共建活動10余次，進一步加深了與地方的關系，緊密建立起信息溝通渠道。
3、工程推動成效顯著。“兩美”浙江和“三重一新”立功競賽活動在公司黨委領導下不斷深入，持續營造了爭先創優、你追我趕的濃厚氛圍，充分激發了參建各方的積極性、主動性和創造性，助力工程建設。20**年配水工程隧洞開挖超40公里，完成市委市政府制定的目標任務。
4、原水鐵軍雛形初現。以“三提一爭”為核心，以聯合黨支部為載體，創新機制，拓展空間，著力打造三支具有原水風范的鐵軍排頭兵先鋒隊，即一支能夠發揮先鋒模范作用的黨員先鋒隊、一支“獅子型”的干部先鋒隊和一支肯干事能擔當的骨干先鋒隊。20**年，在各聯合黨支部中涌現出許多先進典范，其中五個作業班組獲得了“浙江省工人先鋒號”榮譽稱號，公司一線黨員杜強強獲得了“浙江省五一勞動獎章”。
茶品牌工作總結（專業15篇）篇七
??2、分店銷、數量、利潤、業績、暢滯銷款式分析。
??3、直銷分析。
??4、加盟店分析。
??二、銷管理信息系統。
??1、店、產品、業務員檔案管理。
??2、銷售情況報表。
??3、店、產品、業務員銷售業績查詢。
??4、退貨情況及退貨原因分析。
??5、加盟店管理。
??6、配送中心（調配貨品管理）。
??三、分店營運管理信息系統。
??1、分店及分店庫存檔案。
??2、庫存及調配入庫、調配出庫管理。
??3、庫存分析。
??4、銷售管理（包括分店銷售和銷售退貨）。
茶品牌工作總結（專業15篇）篇八
??2、銀行存款收支管理規定。
??3、財務會計核算方法。
??4、成本費用核算法。
??5、利潤核算方法。
??6、會計報表。
??7、出差費、招等費、電話費報銷標準及規定。
??8、財務會檔案管理規定。
??二、倉庫物資進出管理及規定。
??1、物料倉進出程序。
??2、成品倉進出程序及倉庫管理規定。
??3、儲運及配貨規定。
??三、物流管理及規定。
??1、物流管理流程圖。
??2、物流管理規定。
茶品牌工作總結（專業15篇）篇九
??1、自辦彩色畫冊、內部通訊宣傳計劃。
??2、小汽球、手提袋等廣告贈送計劃。
??3、報刊雜志等媒體廣告計劃。
??4、電視廣告計劃。
??5、與各廣告公司合作宣傳計劃。
??三、市場促銷。
??1、季度大型促銷活動策劃方案。
??2、月度促銷活動計劃安排。
??3、節日促銷活動計劃安排。
??4、每周特價品特價款式的促銷安排。
??5、季未折促銷活動計劃。
??6、新貨上市促銷計劃。
茶品牌工作總結（專業15篇）篇十
??1、消費者對微波爐的消費形態(消費觀念、消費習慣)。
??2、消費者對微波爐品牌的看法(看重品牌、哪些品牌)。
??3、消費者對微波爐功能的要求。
??4、消費者對格蘭仕微波爐現行促銷活動的看法。
??5、消費者對格蘭仕微波爐“以舊換新”和“美食培訓班”等促銷活動的認可程度。
??(二)市場。
??1、重慶市微波爐行業市場狀況。
??2、重慶市消費者購買力。
??3、重慶市微波爐行業促銷活動。
??(三)企業自身。
??1、格蘭仕微波爐的產品特征。
??2、格蘭仕微波爐進行的促銷活動。
??3、格蘭仕微波爐售后服務狀況。
茶品牌工作總結（專業15篇）篇十一
??一、組織機構設置（見附件）。
??二、各部門人員工作崗位責任制。
??1、總經理工作崗位責任制。
??2、副總經理工作崗位責任制。
??3、各部門經理工作崗位責任制。
??4、各部門內主管工作崗位責任制。
??5、各崗位員工工作崗責任制。
??三、各部門工作流程圖。
茶品牌工作總結（專業15篇）篇十二
一年來，在部門領導的指導和同事們的幫助和支持下，我順利完成了以下工作：
1、規范制度管理。結合20xx年實際情況，對公司品牌管理流程進行優化和完善，對品牌管理的4個制度和5個流程重新進行修訂和完善。分別是：浦鎮公司品牌管理辦法、對外新聞發布管理辦法、形象識別系統管理辦法、公司對外網站管理辦法，制定了五個流程：品牌管理工作流程、品牌形象傳播工作流程、對外宣傳工作流程、對外新聞發布工作流程和公司信息發布流程。并制定了中國南車標識使用規范及使用流程，今年以來督促和指導各單位嚴格遵守該使用規范，并加強過程中的點檢和指導工作。
2、高度重視品牌工作的鞏固和拓展。定期組織召開了7次品牌執行委員會辦公室例會，做好會前會議資料、場地等的準備協調及會中記錄工作，并做好會后總結工作。
3、加強對各項制度和工作流程的管控。對公司各單位vi標識的運用情況進行督導和把關，對標準把握不清的現象，及時發現上報，下發相應的整改業務聯系書，并督促和指導相關方案設計。針對客設、動設整車產品銘牌、轉向架設計部零部件產品銘牌屢屢出錯的問題，經過多方了解和協調，制定下發了“關于制定公司產品銘牌制作流程的業務聯系書”，明確細化產品銘牌制作流程，要求設計部門圖紙設計方案必須報企業文化部審核，采購部按照圖紙先制作樣品交企業文化部審核確認后方可批量制作，并做好過程中的指導、把關和存檔工作。
4、持續推進vi整改工作。按照vi手冊要求完成了浦鎮公司40余項、海泰公司20余項、城軌公司10余項vi運用的指導、把關和存檔工作。
1）針對一些部室和車間使用不規范的問題，再次起草并下發了《關于規范使用中國南車標識的通知》，明確了禁止使用中國南車vi標識的區域以及規范使用的標準，負責對整個流程進行全程跟蹤管理，并將所有的整改方案及實物存檔。起草下發了“關于更改安全帽vi標識使用不規范的業務聯系書”，按照安技環保部提出的整改計劃督促和指導其對安全帽標識進行整改。針對信息科技部提交的“申請使用中國南車標識的業務聯系書”，按照相關流程及時做好協調、指導和存檔工作。12月份協助精益管理部檢查和指導公司6條精益示范線vi運用情況。
2）隨時關注和指導江門、杭州新基地建設中vi標識的運用情況，對疑難問題及時與南車企業文化部溝通，和江門新區多次就新建廠區的vi使用進行溝通和交流，要求江門公司高標高起點做好廠房彩色、道路標識等工作，各項方案均需報企業文化審核后實施。
3）按照南車要求，下發了杭州公司中英文名稱組合規范，指導杭州公司奠基儀式用名片、手提袋、公司銘牌方案的設計與制作。
5、指導做好公司精益管理培訓道場和設計工藝道場正容鏡、精益理念板、安全門、指導員和學員服裝、工作帽正確運用中國南車vi手冊，并對道場指導員老師進行規范運用公司ppt模板、文檔模板以及品牌知識的培訓。協助完成了道場文化氛圍的營造及各期開營、閉營現場服務與拍照。
6、按南車要求做好20xx年公司品牌建設工作分解計劃。編輯出版了18期《品牌建設工作簡報》。每月5日前按時上報公司品牌建設工作總結與計劃，全年共出版13期。
7、展覽展會工作。年初上報了公司20xx年擬參展計劃，搜集準備“20xx年度拉美鐵路論壇展覽”、“江蘇省企業創新成果展”、“20xx年印度國際鐵路設備展覽會”、“20xx年第七屆crtschina國際軌道交通展”、“20xx年北京國際城市軌道交通展覽會”展會所需資料，做好相關協調工作。編寫了“20xx年第七屆crtschina國際軌道交通展”策劃方案，并做好展會現場服務工作。
8、按照南車要求，搜集整理并上報了公司bi調研材料。擬定公司bi調研計劃，并做好調研期間的協調和人員安排工作。
9、按照南車要求，做好年初南車品牌檢查組來公司檢查指導檔案資料準備及各單位vi運用的檢查指導工作，擬寫匯報材料并制作了匯報用ppt。按要求完成了公司品牌建設半年總結，并按照要求自查打分。
1、年初協助布置員工形象素質工程推動大會現場，準備會議所需資料，做好會中協調服務工作。按領導要求做好員工形象素質工程工作組會議內容及人員協調工作，參與過程點檢并做好宣傳工作。
2、完成了公司職代會、三八表彰等重大20余次新聞事件的現場拍照宣傳稿件的撰寫及形象展示室的講解工作。
3、配合做好杭州線、深四線等重大產品下線儀式的籌備、形象展示室講解及現場服務與拍照工作。
5、對各單位上報的精益生產線和典型人物進行整理，擬定了20xx年精益典型采寫分工，經領導同意后分發給各相關人員。并按要求完成了全年4條生產、1個典型人物的采寫與拍照。做好“6107文化故事書”的整理、校對與出版工作。
6、設計制作了20xx年優秀論文集封面。
7、按領導要求設計制作了“20xx年企業文化工作室年度目標管理看板”，并做好看板的日常管理工作。
8、完成了公司建黨九十周年簡史的校對、分發及現場服務工作，并擔了建黨九十周年圖片展現場11次講解工作。
9、做好公司2期雜志廣告內容提供及校對工作。并指導規范運用中國南車標識。
1、完成了黨建宣傳思想工作網站的調整、完善及vi標識整改的工作。
2、與中企動力公司多次聯系溝通，在網站上增設了品牌管理專欄。
3、擬定了黨建宣傳思想工作網站管理辦法，并按要求做好網站圖文并茂每月更新4次。
1、按照vi手冊要求校對公司20xx年郵冊。
2、年初協助分發三員、十件大事獎品。
3、按vi手冊要求，設計制作了孟買地鐵一號線禮品模型包裝方案。
4、根據南京黨史辦要求，設計制作了《江畔怒濤》廠史片段連環畫封面。
5、制作了公司文化禮儀培訓課件。
6、協助完成了全國企業文化示范基地上報資料的準備及去全國企業文化調研組來公司考察前期籌備及接待工作。
7、給公司技師做論文寫作培訓。
8、制作了公司員工形象素質工程在老區推行的宣傳ppt。
9、做好迎接傅志寰來公司視察、江蘇省“建功十二五創新促發展“誓師動員會前期準備及現場講解、拍照工作。
10、協助組織部完成了公司黨支部半年檢查工作。
11、協助完成了公司3期對開彩報的編輯與校對工作。
12、積極做好7.23事故。
13、制作了陶書記關于“實現文化建設向文化管理的跨越”、樓總“”、鄭部長南車bi培訓交流材料“亮出企業的名片”ppt。
14、配合信息科技部做好重大項目歸檔相關圖片資料歸檔的整理與拍攝工作。
15、做好陶書記04年——11年論文的校對工作。
16、做好設計工藝道場參觀路線文化氛圍營造用照片素材的搜集與準備。
茶品牌工作總結（專業15篇）篇十三
為充分發揮我區農業資源優勢，做大特色主導產業，做強特色農產品品牌，不斷提升農產品綜合效益、市場競爭力和影響力，特制定本計劃。
一、總體要求。
立足現有特色資源，重點圍繞優勢主導產業，強化政府引導扶持，推進標準化生產、產業化經營、市場化運作，制定實施農產品品牌建設戰略，建立層級遞進的品牌培育機制，構建農產品品牌營銷體系，完善農產品品牌管理機制，形成“創建一批、提升一批、儲備一批”的農產品品牌持續發展的良好局面，把我區的生態資源優勢轉化為品牌優勢和經濟優勢，全面提升農業整體形象，促進現代特色農業發展和農民持續增收。
二、建設目標。
——到20xx年，農產品商標注冊數量突破1500件，涉農中國馳名商標達5件，擁有地理標志集體商標和證明商標11件，擁有馬德里商標注冊5件。
——到20xx年，擁有市名牌農產品12個，省名牌農產品8個，省知名區域名牌農產品1個。
——到20xx年，宿豫蓮藕、大興瓜蔞、丁嘴金菜、順河早酥梨、陸集蘆蒿等特色產業品牌價值和影響力大幅度提高，擁有省級知名農業產業基地1個，省級產業集群品牌培育基地1個。
——到20xx年，擁有“三品一標”（無公害農產品、綠色食品、有機農產品和地理標志登記農產品）標識農產品300個。
三、主要措施。
（一）推動特色產業規模化。
1．科學制定產業發展規劃。
立足全區現有特色產業基礎，按照“集中力量、整合資源、強化培育、扶優扶強”的思路，對特色產業發展進行科學規劃，形成特色鮮明、優勢突出的產業布局，制定品牌工作計劃，打響宿豫特色農產品品牌。新莊鎮、仰化鎮大力發展蓮藕產業，三年內種植規模達4萬畝。丁嘴鎮大力發展金菜產業，三年內種植規模達1萬畝。大興鎮大力發展瓜蔞產業，三年內種植規模達1.5萬畝。順河街道大力發展早酥梨產業，三年內種植規模達0.5萬畝。陸集鎮大力發展蘆蒿產業，三年內種植規模達0.8萬畝。來龍鎮、保安鄉、關廟鎮大力發展稻蝦共作等產業。
2．鼓勵各類經營主體參與主導產業發展。
招引國內知名農業龍頭企業到宿豫從事特色產業種植、特色農產品深加工和營銷。充分發揮龍頭企業在主導產業發展和品牌培育中的主導作用，對有市場、有產品優勢的重點企業，加大扶持力度，促其做強做大。鼓勵區內外種養殖大戶到宿豫從事特色產業生產經營。
（二）提升特色產業標準化和科技化水平。
1．加快農業科技產學研一體化進程，建立健全與產前、產中、產后全過程相配套的技術服務體系。
引導企業與高校、科研院所、高科技企業對接，鼓勵和支持企業建立研發中心、實驗室和科技成果轉化基地。開展主要農產品高值化加工與綜合利用關鍵技術研究與示范，形成一批推動農業產業拓展和農產品價值提升的關鍵技術和特色產品，全面提升農產品品牌科技含量。
2．推進特色農業標準化進程，爭創標準化示范區。
鼓勵各類生產經營主體圍繞特色產業開展系列標準化研究，主導或參與各類標準的制定，實現從種養到加工、從運輸到餐飲的全程技術和管理規范的標準化，為品牌創建、運營和維護提供堅實基礎。加大特色農業標準化示范區創建力度，推動特色農業增效、生態環境持續好轉。
3．加大“三品一標”農產品基地技術指導力度，推廣綠色高效農作物生產技術。
加大農業投入品監管力度，嚴厲查處違禁農藥生產、銷售、使用等違法行為。實施農產品質量安全追溯能力建設，推行農產品條形碼制度，加快建立產銷區一體化的農產品質量安全追溯信息網絡，實現生產記錄可存儲、產品流向可追蹤、儲運信息可查詢，明確責任主體，確保質量安全。
（三）加強農產品品牌培育和推廣。
1．充分發揮產業協會作用。
由區農委、市場監管局或鄉鎮牽頭成立特色產業協會，主要開展特色農產品品牌申報管理、農產品宣傳推廣和銷售等工作，充分發揮合作組織和協會在品牌培育中的作用，引導企業與農戶之間建立穩定的產銷合同和服務契約。大力引導和支持合作組織、行業協會自主創建原產地優勢產品品牌，重點培育新莊和仰化蓮藕、丁嘴金菜、大興瓜蔞、順河早酥梨、陸集蘆蒿等農產品品牌，做響丁嘴金菜、順河早酥梨等地理標志品牌。大力支持專業協會對符合條件的農產品申報地理標志品牌。
2．加強宣傳營銷體系建設。
搞好推介策劃，加強與中央電視臺《每日農經》等媒體合作，在發揮電視、報紙等傳統媒體作用的同時，充分利用各類農業會展、購物節等載體推介宿豫農產品品牌。鼓勵農業龍頭企業、農民合作社、家庭農場等新型農業經營主體在大中城市建立專賣店，專柜專銷、直供直銷，形成穩定的銷售渠道。全力拓展各類電子商務渠道，在京東、天貓商城等網絡銷售平臺開設區域綜合性農產品銷售店，多渠道全方位開展農產品銷售。大力培育農產品經紀人，以新型職業農民培訓工程為載體，開展農產品經紀人的培育和能力提升工程，促進農產品和市場更廣泛對接。舉辦宿豫區“十大知名品牌”“十大知名商標”“最具影響力品牌”“最具競爭力品牌”等農產品品牌評比活動，創新性地開展各類宣傳營銷活動。
（四）營造良好的農產品品牌創建氛圍。
1．打造宿豫區農產品品牌創建公共服務平臺，采取政府購買服務等方式運營，建立健全品牌培育和管理數據庫，開展品牌查詢、培訓、評估、轉讓交易、抵押及孵化等服務。
2．加強對涉農商標和品牌的維權力度。支持鄉鎮、相關部門和企業注冊商標創品牌，特別是加大地理標志品牌的創建力度，以品牌闖市場。加大對農產品品牌使用情況的監管力度，嚴厲查處各種侵權行為，凈化市場經營環境，保護品牌擁有者的合法權益，調動品牌創建和維護的積極性。
四、政策扶持。
從區財政每年設立的生態高效農業發展專項引導資金中單列部分專項資金，重點用于農產品品牌培育、保護和宣傳等工作，獎勵在農產品品牌建設中取得突出成績的企業和單位。
1．對新獲宿遷市名牌產品的農產品經營主體，一次性獎勵5萬元；對新獲“江蘇省質量信用aa級”以上的農產品經營主體，一次性獎勵10萬元；對新獲江蘇省名牌產品的農產品經營主體，一次性獎勵20萬元；對新獲江蘇省知名區域品牌農產品的.單位，一次性獎勵30萬元；對新獲中國馳名商標的農產品經營主體，一次性獎勵50萬元。
2．對新獲農產品商標注冊證的單位每件補助600元，對新獲國家地理標志登記農產品、國家地理標志集體商標或證明商標的單位，分別一次性獎勵20萬元、30萬元；對完成商標國際注冊的，每件獎勵3萬元。
3．對主導制（修）訂農產品國家標準、行業標準并經相應標準主管機關依法發布的企業及有關單位，一次性分別獎勵30萬元、20萬元，參與制定的減半獎勵；對提出省級地方標準或技術規范研制項目并得到立項許可，作為主要起草單位的，經省級標準主管機關依法發布后，一次性獎勵3萬元。對新通過國家、省、市級標準化示范區（示范基地）驗收的項目承擔單位，一次性分別獎勵10萬元、5萬元、2萬元；對新通過國家級、省級標準化示范試點單位驗收的項目承擔單位，一次性分別獎勵8萬元、2萬元。
4．對獲得“金楓獎”等省級表彰的單位，一次性獎勵20萬元，對新獲得市級“十大農產品商標”“十大地產品商標”“十大農產品知名品牌”等稱號的單位一次性獎勵5萬元。對新列入“江蘇省農產品品牌”目錄的單位，企業產品品牌獎勵1萬元、區域公用品牌獎勵10萬元。
5．鼓勵擁有自主品牌的農產品出口。對經區政府批準的擁有自主品牌的農產品企業到境外參加各類展銷推介會的，按照攤位費的30%給予補助；對出口創匯過500萬元美元的外向型農業企業，一次性獎勵10萬元。
6．圍繞特色產業加大土地流轉，鼓勵農產品規模化、產業化、集團化生產。規模基地類、設施種植基地類、農產品加工類等項目按《宿豫區生態高效農業獎補辦法》規定申請獎補資金。
以上項目，符合申報上級專項資金的，一律優先爭取上級專項資金。其中獎補事項與區其它文件重復的，以此文件為準。以上獎補不重復享受，以最高一級計獎。獎補工作由區農產品品牌建設領導小組辦公室組織實施，區財政依照程序撥付獎補資金。
五、組織保障。
（一）加強組織領導。
由區政府牽頭成立農產品品牌建設工作領導小組，成員由區市場監管局、農委、財政局、商務局、農工辦、旅游局、地方志辦、各鄉鎮（相關街道、園區）組成，領導小組辦公室設在區市場監管局，負責全區農產品品牌建設工作的督查指導、考核獎勵等。領導小組定期召開會議，研究推進工作落實。
（二）強化督查考核。
將農產品品牌建設工作列入農業和農村工作年度目標考核體系，強化目標任務的分解落實，定期督查品牌建設工作完成情況。各鄉鎮及相關部門按照三年行動計劃目標分解制定具體工作實施方案，采取強有力措施推進落實。區農產品品牌建設工作領導小組辦公室要加強督導檢查，定期通報督查結果，及時發現和解決農產品品牌建設中存在的問題，確保各項政策措施落實到位，年底進行考核評比，落實扶持獎勵措施，對農產品品牌建設工作取得突出成績的單位和個人給予一定物質獎勵。
茶品牌工作總結（專業15篇）篇十四
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在今年抓“三標一體”6s管理的推行認證過程中，酒店召開了多次專題會，安排了不同內容的培訓課，組織了一些驗審預檢等。這些大大促進并指導了酒店管理工作更規范地開展。同時，酒店引進國內外先進酒店成功經驗，結合年初制定的管理目標和。
工作計劃。
酒店及各部門全年主要抓了八大工作。
希望大家喜歡酒店銷售經理。
報告。
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服裝店主對于一個服裝店長來說起著領頭羊當然作用。對于一個經濟效益好的服裝零售店來說，一是要有一個專業的管理者;二是要有良好的專業知識做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察，用心去與顧客交流，你就可以做好。
具體歸納為以下幾點：
1、認真貫徹公司的經營方針，同時將公司的經營策略正確并及時的傳達給每個員工，起好承上啟下的橋梁作用。
2、做好員工的思想工作，團結好店內員工，充分調動和發揮員工的積極性，了解每一位員工的優點所在，并發揮其特長，做到量才適用。增強本店的凝聚力，使之成為一個團結的集體。
3、通過各種渠道了解同業信息，了解顧客的購物心理，做到知己知彼，心中有數，有的放矢，使我們的工作更具針對性，從而避免因此而帶來的不必要的損失。
4、以身作則，做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業文化，教育員工有全局意識，做事情要從公司整體利益出發。
5、靠周到而細致的服務去吸引顧客。發揮所有員工的主動性和創作性，使員工從被動的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創造一個良好的購物環境，為公司創作更多的銷售業績，帶領員工在以下幾方面做好本職工作。
首先，做好每天的清潔工作，為顧客營造一個舒心的購物環境;。
其次，積極主動的為顧客服務，盡可能的滿足消費者需求;要不斷強化服務意識，并以發自內心的微笑和禮貌的文明用語，使顧客滿意的離開本店。
6、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協作，少一些牢騷，多一些熱情，客觀的去看待工作中的問題，并以積極的態度去解決。
現在，門店的管理正在逐步走向數據化、科學化，管理手段的提升，對店長提出了新的工作要求，熟練的業務將幫助我們實現各項營運指標。新的一年開始了，成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業務治理好我們華東店。
面對明年的工作，我深感責任重大。要隨時保持清醒的頭腦，理清明年的工作思路，重點要在以下幾個方面狠下功夫：
1.加強日常管理，特別是抓好基礎工作的管理;。
2.對內加大員工的培訓力度，全面提高員工的整體素質;。
3.樹立對公司高度忠誠，愛崗敬業，顧全大局，一切為公司著想，為公司全面提升經濟效益增磚添瓦。
4.加強和各部門、各兄弟公司的團結協作，創造最良好、無間的工作環境，去掉不和諧的音符，發揮員工最大的工作熱情，逐步成為一個最優秀的團隊。
茶品牌工作總結（專業15篇）篇十五
??一、導入部分（產品手冊）。
??1、董事長、總經理致辭。
??2、企業文化理念和企業愿景。
??3、vi手冊使用方法的解說。
??二、基本要素。
??1、公司商標。
??2、商標的組成要素和制圖準則。
??3、商標的標準中英文字。
??4、商標的標準中英文字組成要素和制圖準則。
??5、商標與中英文字的標準組合。
??6、公司標準色與輔助色。
??7、標準色與輔助色的應用。
??8、商標的普通體設計及展開設計。
??9、商標輔助圖形及展開設計。
??10、公司名稱的應用規范。
??11、商標與公司名稱的標準組合。
??12、公司專用中英文字及mi的宣傳廣告標語。
??13、商標立體造型設計及展設計。
??14、公司吉祥圖形設計及展開設計。
??三、應用要素。
??1、業務用品。
??（1）個人名片設計。
??（2）信箋設計（對內業務溝通等業務專用）。
??（3）信箋設計（對外業務溝通等業務專用）。
??（4）賬票等設計。
??（5）發票發貨單據等設計。
??（6）方案版面編排模式。
??（7）文件袋文件夾等設計。
??（8）公文包、旅行包等設計。
??2、辦公用品。
??（1）鋼筆、筆筒紙座、煙灰缸等設計。
??（2）桌椅及擺放設計。
??（3）招待用品及送贈用品設計。
??（4）垃圾桶等設計。
??（5）不干貼標簽設計。
??（6）簽字筆、圓珠筆、記錄本、業務速查本等設計。
??3、員工常用品。
??（1）行政、財務員工制服設計。
??（2）其他員工及工人制服設計。
??（3）員工出入證及胸卡設計。
??4、標識、招牌。
??（1）公司大門招牌設計。
??（2）公司內部指示牌設計。
??（3）公司門牌設計。
??（4）公司旗幟設計。
??（5）公司公共設施設計。
??（6）公司辦公室各部門指示牌設。
??5、產品包裝。
??（1）包裝箱設計。
??（2）服裝吊牌設計。
??（3）主嘜、洗水嘜設計。
??（4）手提袋設計。
??（5）膠袋設計。
??（6）包裝膠裝設計。
??6、交通工具外觀設計。
??（1）公司各種汽車外觀設計。
??（2）公共汽車車身廣告設計。
??7、廣告媒體開發設計。
??（1）專賣店和專柜門面招牌設計。
??（2）專賣店或專柜貨貨架及其它固定品設計。
??（3）專賣店或專柜價格牌等靈活更換品設計。
??（4）專賣店或專柜pop產品簡介等宣傳品設計。
??（5）專賣店或專柜吊旗、店內掛牌等到設計。
??（6）貴賓卡、優惠卡、會員卡設計。
??（7）專賣店廣告及室內燈箱設計。
??（8）戶外廣告、燈箱、霓虹燈設計。
??（9）報刊稿廣告。
??（10）路牌廣告。
??（11）電視廣告。
??（12）宣傳海報設計。
??（13）宣傳傳單（或宣傳折頁）設計。
??（14）宣傳手冊（加盟手冊、品牌手冊、產品手冊等等）設計。
??（15）贈品（禮品）設計。
??（16）促銷品設計。