月工作總結是對自己工作的一種反思和總結，通過總結，我們可以更加清晰地認識自己在工作中的價值和作用，為未來的工作提供指導和改進的思路。以下是小編為大家整理的一些月工作總結范文，供大家參考和學習。

公司基層管理年度工作總結及工作思路（實用16篇）篇一

2013年2月19日，我懷著激動的心情踏上了期待已久的.實習之路。從我來到公司大門的那一刻起，我就知道我將經歷一段特殊的、布滿艱辛但又充滿收獲的人生旅程，那旅程必定在我的生命中寫下濃墨重彩的一筆，必定會給我帶來人生中無與倫比的財富。在這四個月的工作和生活中，領導和同事給了我許許多多的關心和指導，加上自身的不懈努力，使得我在工作能力和為人處世等方面取得了長足的進步。

這篇總結主要針對這幾個月以來的實習過程中的主要工作以及所遇到的問題進行總結，闡述解決這些問題的方法，并談談自己通過本次實習所獲得的心得與體會。

作為一名企業最基層的管理者，首先也是最重要的就是同工人之間的溝通問題。工廠里大部分員工是外來務工人員，可想而知素質平均水平是比較低下的，再加上他們的工資形式是計件分配，沒有獎懲制度，造成員工不顧產品質量，一味地追求產量。比如拼板時沒有拼夠層數，導致竹膠板厚度不夠；拼板效果不佳，竹膠板邊角不整齊，板內產生縫隙；壓板時溫度不足，沒有達到膠水的最佳固化溫度，或者保溫時間不足，膠水的固化效果不好，都會引起竹膠板質量不達標的問題。這些都需要我們管理者去想辦法避免。剛下車間的那幾天，每每遇到這些情況我就感覺很棘手，我試著用祥和的語氣去讓他們改正，但效果極差，非但沒有消除這些現象，更讓我與員工之間產生了一種隔閡。漸漸地，我發現，為了管理而管理并不是一種有效的管理方式，越是監督，工人就越有反抗的心理，最終會形成對抗的局勢，只會給管理工作帶來更大的難題。

為了解決這一問題，我決定降低監督力度，在空閑時間，幫忙工人做些力所能及的事，在與工人近距離接觸的同時，觀察他們的行為習慣和性格特征。慢慢地，他們開始接受我的存在，并時不時跟我聊些生活上的事情，適時也會開些玩笑，對于工作方面我們會互相學習。自然而然地，他們工作地更加認真和積極了。至此，我成功地將監督轉換成了他們的自覺。

當然，竹膠板質量問題不完全是工人造成的，原材料的好壞也在一定程度上起作用。我們公司的產品是由竹片長、短簾、t子、紅紙以及膠水等半成品通過人工拼接與機械壓合聯合生產而成。因此，半成品的各項指標很重要，只有各項指標均符合要求，才能生產出優質的竹膠板。下面我重點說說半成品的厚度與含水率這兩項指標。

1、厚度：竹膠板的厚度是嚴格按照客戶的要求進行生產的，由于長、短簾在拼板層數中占絕大部分，因此長、短簾厚度在很大程度上決定了竹膠板的厚度。我們必須時時觀察竹膠板的厚度，不斷調整簾子，以達到控制竹膠板厚度的目的。

2、含水率：t子是拼板的封面與底面，故t子的含水率直接反映于竹膠板的外觀，含水率偏高，降低膠水的濃度，板面顏色淡化，含水率偏低，則膠水濃度偏高，流動性差，板面有淺溝。當t子與蓮子含水率都過高時，在高溫狀態下，水分子由液態轉化為氣態，當氣態水分子達到一定量時，板內壓強大于外界大氣壓力，板面出現鼓泡，這樣的簾子和t子生產出來的竹膠板是嚴重不達標的。

為了避免泡板的產生，我們就得時時監測簾子和t子的含水率，及時更換不符合要求的簾子或t子，以保證竹膠板的質量。

時間過得真快，轉眼間，我在雙棱竹業有限公司的實習結束了。通過這四個月的實習，我接觸到了真正的工作，下到車間體驗企業的生產，真正從課本中走到現實里，將抽象的理論運用到具體的實踐，從實踐中的感性認識上升到了更深刻的理性認識。同時，我也認識到自身存在的一些不足：一是在工作中不夠自信，反而出現了低級錯誤；二是在處理突發情況時較為急躁；三是理論知識仍存在盲區。在今后的工作中，我必須發揚優點，克服不足，做到精益求精。

以上是我的實習工作總結，這是一段布滿艱辛和收獲的經歷，這是一段布滿幸福和快樂的旅程，這是一段布滿挫折與反思的人生。

公司基層管理年度工作總結及工作思路（實用16篇）篇二

為公司生產經營的穩和發展創造了一個良好的環境，現將我分公司20xx年安全工作狀況向各位領導匯報如下。

（一）加強領導、嚴格落實安全生產職責制。

分公司為全面落實安全生產職責制組成安全生產工作領導小組。領導小組由分公司經理任組長，生產副經理任副組長，分公司工程科、辦公室、經營科各部門負責人和各項目經理為小組成員，領導小組除了日常的安全生產工作外，全面統籌安排“安全生產月”活動、“打非治違”專項行動等安全工作，從分公司各部門領導到各部門管理人員，各施工項目管理人員、以及基層班組操作人員，明確各自安全生產職責主體資料，縱向到底，橫向到邊，逐級負責，層層落實。重點解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環節，確保各項安全措施落到實處。

（二）以宣傳、教育、培訓為本，建立考核機制提高全員安全意識。

1、本年度分別對新開工大唐潮州脫硝項目，古交興能脫硝項目，大壩脫硫項目，包鋼脫硫項目、發耳脫硝項目、卓資脫硫項目開工前進行項目管理人員培訓交底，參加培訓人數到達60多人，同時分公司與項目部簽訂《項目安全生產目標職責書》，按分公司《項目安全職責目標考核辦法》對每個項目進行考核。

2、項目開工“三級安全教育”培訓率100%；為進一步加強安全生產管理工作，分公司著重檢查并督導各項目及時對每名職工進行“三級安全教育”，加大對特殊工種持證狀況的檢查和專業知識培訓及考試工作，檢查各項目落實安全技術交底狀況。

3、用心組織響應公司各項安全生產宣傳活動，《安全質量標準化實施方案》《“打非治違”專項行動》《公司20xx年安全生產月活動方案》時期，分公司召集各項目專職安全員進行工作部署并提出要求，要求各項目施工現場醒目位置懸掛大型安全生產口號，加強安全生產月的職工安全教育。通過這些組織教育工作，極大的強化了公司全體員工的安全意識。

4、積極參加公司安全生產視頻會議3次，并組織項目實施落實。

5、今年共收到公司安全生產管理方面的文件9份，分公司在接收到這些文件的時候，都在第一時間報送給分公司領導批示，并按分公司領導批示的資料及時傳遞到各主管領導或各部門和項目部。

6、分公司下發安全管理文件6份，分公司根據公司文件精神下下發了辦字7號《開展分公司打非治違專項行動通知》、辦字12號《華北分公司20xx年安全生產月活動方案》并成立了活動小組，下發了辦字11號《安全生產、禮貌施工措施費用管理辦法》的通知，辦字27號《關于分公司在建工程項目冬季施工期間的安全質量工作的通知》，辦字29號《關于下發分公司20xx年末質量安全生產大檢查報告的通知》，修改了《項目安全管理目標及目標考核》辦法，等文件，要求所有項目管理員組織學習，并構成學習記錄，同時要求各項目根據文件精神要求組織實施。

（三）加大項目安全生產自查、檢查確保安全生產。

1、分公司要求各項目每月務必按《jgj59—20x建筑施工安全檢查標準》對本項目及分包單位進行檢查，安全隱患及時消除。檢查狀況表格每月25日前上報分公司工程科。

2、要求各項目安全員每周上報安全周報，資料包括生產進度，質量、安全檢查和隱患排查消除等狀況。

3、本年度分公司新開工5項目，包括上年度跨年6個項目共計11個項目在建，截至目前對項目開展定期檢查18次，不定期檢查12次，下發整改通知4份，先后督促各項目部排查隱患累計80余項，檢查覆蓋面包括分公司所有在建工程的施工現場安全生產、禮貌施工、特殊工種持證狀況及安全資料的管理。

4、通過定期檢查和針對性檢查，在必須程度上提高了分公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發生。還要求各項目對下屬施工班組嚴格要求，嚴格落實獎懲制度。

（四）健全完善安全生產職責制和目標管理體系。

分公司按公司管理體系文件要求，制訂了分公司安全生產職責制及安全管理目標，并要求各項目結合分公司制定的職責制及管理目標，分解制訂各項目部的安全管理目標，完善項目安全生產職責制，并將公司安全管理方面的文件制度，下發到各項目學習參考執行。

（一）分公司在安全管理工作方面取得了必須的成績，但仍存在著不足，分公司安全管理工作，還存在薄弱環節。

1、首先是分公司施工項目多，項目跨距大，分公司安全管理人員少，項目專職安全員不夠用所以難以保障項目安全管理工作的正常進行。

2、對項目安全工作的指導和檢查力度還不夠，各項安全規章制度還需要進一步完善。

3、安全知識宣傳培訓教育工作做的還不夠，不夠細致，缺乏針對性，負責日常安全工作人員的觀念和意識、業務水平、工作方法還需要進一步轉變主動性要加強。有些員工的安全知識、安全技能仍很缺乏，安全意識仍很淡薄，僥幸心理、習慣性違章和經驗主義錯誤超多存在，員工三違現象仍比較普遍，這都體現出安全教育、安全管理不到位，今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。

4、項目經理未持有效證件（含執業資格證書、安全生產考核合格證書）并到崗履責的，項目專職安全管理人員未按規定配備持證在崗履責的；特種作業人員未持有效證件上崗的。

5、部分項目部安全生產職責制落實不具體沒有職責人，無具體的考核辦法，即使制定考核辦法，但未認真考核，無考核記錄。安全檢查和考核辦法和措施還需健全，預防監督和事故隱患整改機制的有效性、合理性、針對性方面還存在必須的差距。

6、安全資料不能按要求及時編制填報，有代簽字現象。認為安全資料是走過場、走形式，是應付檢查。

7、編制施工組織設計、質量計劃、施工方案中，安全措施不全面、無針對性，寫幾條原則措施，施工安全管理過程中未具體落實。

8、部分項目部普遍無分部（分項）工程安全技術交底資料，即使有書面交底材料，但也不全面、針對性不強，未履行簽字手續。

9、很多項目部未制訂班前活動制度，項目經理部不重視班前活動嫌麻煩，沒有意識到這是當天預防安全事故的一項很有必要的措施，所以未開展班前活動，更無班前安全活動記錄。

10、項目安全禮貌施工費用投入不足，不能滿足項目施工安全需要。

1、加大安全知識宣傳、學習和培訓次數和力度，讓各崗位員工了解安全生產的各項規章制度和操作規程、技術標準，提高安全意識，完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質的轉變。開展“安全生產宣傳月”活動，通過政策宣講、圖片展覽、安全常識教育等活動，提高領導和員工的安全意識，努力營造“人人關注安全，人人關愛生命”的氛圍。

2、繼續嚴抓控管各項安全工作，切實把好保證生產經營正常進行、持續安全和穩定的工作落到實處，健全和完善安全生產獎勵機制，對安全工作做得好的項目和個人給予精神和物質獎勵。

1分公司將繼續努力工作，根據公司要求制定年度安全管理目標，根據管理目標確定各項工作的開展及管理，確保全年無重大傷亡事故。一般事故控制在3‰以內，實現全年“安全無事故”

2、加強安全領導小組的安全生產管理工作，加強各項目施工現場安全管理工作，確保不發生安全事故。

3、新開工項目開工前分公司要求各項目部的第一職責人簽訂《20xx年安全生產管理目標職責書》，分公司工程管理科就安全事宜及時與項目部進行安全技術交底。

4、加強安全生產教育培訓，加強指導員工對操作規程的學習和執行。

5、加大對機械設備的管理，凡未持證上崗人員一經發現，立即停止作業限期換人，并按規定給予經濟處罰。

6、加強施工現場高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴格按標準做好安全防護工作。

7、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作，各項目定期對施工人員進行安全教育，強化和鞏固職工的安全意識。

8、認真搞好現場巡查工作，要求項目部每周對本項目進行一次全面的安全檢查，在安全檢查中如果發現不安全因素，務必做到“三定”（定整改措施、定整改職責人、定整改期限）原則，限期整改，到期復查，超期處罰。

安全生產工作是一項長期的工作，分公司領導十分重視，不論過去和此刻，分公司在安全問題上投入了超多的精力、人力和財力，進一步加強對安全工作的管理，加大安全生產監管的力度，嚴格執行各項制度，為分公司的生產建設進一步創造良好的安全環境。

公司基層管理年度工作總結及工作思路（實用16篇）篇三

轉眼間，自20xx年時光一瞬即逝。回顧一年的歷程，在各級領導的教導和培養下，在同事們的關心和幫助下，自己的思想、工作、學習等各方面都取得了一定的成績，個人綜合素質也得到了一定的提高。在此，我向關心幫助過我的領導和同事們表示真誠的感謝！下面，我將自己進入公司半年多來的思想、工作、學習情況作總結匯報：

在工作期間，掌握了壓縮機的工作原理及起機流程，teg減壓箱及teg燃氣發電機的工作原理，閥室、站場工藝流程的切換，gov閥門的功能測試，一般泄漏及故障的處理，要保證安全運行，最重要的就是善于對設備的缺陷進行分析處理，以便能使缺陷和隱患得到及時的控制或消除等等。無論何時處理工作現場的各項事務，都能夠認認真真，兢兢業業，認真服從領導安排，遵守各項規章制度和各項要求，養成良好的工作作風。

公司里寬松融洽的工作氛圍、良好的學習發展機遇以及在各級領導的關心和幫助下，讓我很快完成了完成了角色的轉變。工作中能夠始終保持一種積極向上的心態，努力開展工作。通過近一年的體驗已經逐漸適應了公司的工作狀況，對于領導們的關心和關懷，我感到了很大的動力和壓力，爭取在以后的工作生活中以更加努力的優秀成績來回報，不辜負領導們的期望。

在今后的工作中，我一定找準自己的定位，盡心盡責，踏實工作，為保首都平穩供氣貢獻自己微薄的力量。

公司基層管理年度工作總結及工作思路（實用16篇）篇四

20xx年度，心理咨詢中心在學校及相關部門領導的關心與支持下，根據本心理咨詢中心制定的工作計劃開展各項心理健康宣傳教育工作，取得了一定成績。同時，在工作中也積累了不少經驗，并且對問題有了進一步思考。為了進一步提高工作的效率，現將本年度的工作做如下總結：

為了提高學生心理健康意識，豐富學生的文化生活，促進學生身心健康。本中心在20xx年3月舉辦了心理健康活動周活動，包括邀請專家進行心理講座、團體心理輔導、參觀心理咨詢中心等一系列寓教于樂的心理宣傳教育活動。

心理咨詢中心的兩位老師在高一開展心理輔導活動課，主題分別為《了解我的氣質》和《我的情緒我做主》。在選考前，給高三學生開展考前輔導，為他們減壓，讓他們有更好的狀態迎接選考。

20xx年5月，本中心對高一、高二學生進行心理健康普查工作，并為他們建立了心理檔案。目前已完成高二的心理健康篩查資料的整理和統計，高一還有部分班級沒有完成統計。

針對班主任工作，提倡班級管理“心育”化，讓班主任了解心理健康知識，并走進學生心靈，更好的開展學生管理工作，20xx年3月，邀請杭州外國語學院的高亞兵教授給班主任開展講座。

咨詢中心專兼職教師每周按時定期向學生開放，為廣大學生提供力所能及的幫助。通過分析，學生前來咨詢的問題主要表現在以下幾個方面：人際關系問題、學習方面的問題、戀愛方面的問題、其他方面的問題（如自卑心理方面的問題、家庭問題、個性發展等方面的問題），除了面對面的咨詢，中心還設立“心語”信箱，回復學生來信，同時還設立“小葉姐姐”留言本，反響很好，學生可以在留言本上留言，心理老師會回復，同時也可以查看他人的匿名留言，找到同齡人共同的煩惱。

加強和班主任之間的聯系，將班級中有心理問題傾向的`學生上報，平時在學生生活中給予關注。

歷時兩個多月，通過省市的驗收，建成心理健康教育示范點。

1、進一步加強心理健康知識的宣傳，使學生能夠正視心理問題。通過宣傳欄、廣播等介紹心理健康知識，主要目的增強學生自我心理調試能力，幫助學生分析心理異常現象，了解原因。

2、宣傳教育更加有針對性，并力爭多舉辦關于學習壓力、考試焦慮、人際關系、情感心理等方面的心理健康系列講座。

3、拓寬心理健康教育渠道，發現有心理問題的學生，與學生、與學生家長交流，并且把心理健康教育帶入課堂，與教學工作相結合。

公司基層管理年度工作總結及工作思路（實用16篇）篇五

為認真落實分局、農場工會工作要點精神，切實維權”工作方針，堅持“六個繼續”完善“五項工程”抓好“一個建設”突出重點服務大局，提高全員素質，共建和諧企業，為完成農場“八大工程”“十件好事”、實現農場總體奮斗目標，實現構建和諧新墾區，達到經濟發展生活寬裕、營區整潔、企風文明、管理民主的模式，真正使社區增效、居民增收致富的目的，達到更好地實現好、發展好、維護好社區和廣大居民的根本利益，特制定第四居民委黨支部。

一、認真組織社區干部居民學習黨的方針、政策、農場的大政方針，以及法律法規科普知識，貫徹落實好農場職代會精神，創新民主管理形式，增強社區居民主人翁意識，提高依法辦事的能力，落實好民主議事制度。

區居民經濟效益，又要與社區協調保證居民的正當權益，嚴格按勞動法規辦事，確保社區增效益、居民得富裕，加快新農村建設步伐。

三、抓好勞動安全保護工作，認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，教育社區居民提高勞動安全防范意識，切實保障居民的人身安全，保證全年安全生產無事故，共建和諧農墾。

四、引導居民依靠科技進步，發展好多種經濟、自營企業、走示范帶動、典型引路模式，貫徹落實好中央“三農政策”和農場質效農業，抓住機遇乘勢而上，創新綠色品牌，達到提質增效，實現社會經濟效益雙贏。

五、抓好幫貧扶低工作幫助貧困居民找項目，求發展，積極探索共同富的道路，利用庭院經濟找對適合發展的路子，和成本低見效快的項目，利用地區的資源優勢積極拓寬發展經濟的富民工程，從小到大，從弱到強，抓好第三產業的經濟發展，致富于民。

六、開展好豐富多彩文體活動，搞好“四個一”活動，即組織一次“三八節”慶祝，搞一次法律知識競賽，舉辦一次球賽，召開一次農民專業合作推進會。

七、帶領社區居民積極投入到社區的發展這個中心，堅持實行民主參與民主決策和民主監督的職能工作，重大問題集體研究，常年實行公開，一切社區居民敏感的問題都增加透明度，通過會議圖報上墻等方式進行公示，讓居民有一個明的，防止產生誤解，杜絕一切信訪事件的發生，保證穩定，為構建和諧的社區貢獻力量。

公司基層管理年度工作總結及工作思路（實用16篇）篇六

一年來，全鎮干部職工立足農村，服務農業，致富農民，務實高效地做好各項工作，取得了一定成效。

一、xx年的主要工作。

（一）抓好了深入學習實踐科學發展觀活動開展，鎮、村兩級黨員的黨性得到了進一步鍛煉。

按照上級的部署，我鎮扎實開展了科學發展觀學習實踐活動。全鎮45個村、62個基層黨支部、1436名黨員全力投入學習實踐活動，取得了階段性的學習效果。一是注重組織領導，強化組織保障。縣動員會后，我鎮迅速成立了學習實踐活動工作領導小組，按照要求成立了督查組、綜合組、宣傳組，為各參學單位派遣了指導員。機關三個支部也專門成立了學習實踐活動工作領導小組。二是注重宣傳發動，營造良好氛圍。全鎮共分類召開動員會95次，在大市場懸掛大型橫幅7條，在62個村顯目位置刷寫宣傳標語600多條。三是注重分類施教，增強學習效果。全鎮各參學單位共辦學習心得體會交流專欄70個，黨員干部撰寫心得體會270多篇，人均作學習筆記3400余字，有力的促進了全鎮學習實踐活動的深入推進。

通過學教活動，廣大黨員提高了認識，增強了服務本領，轉變了工作作風，密切了黨群干群關系，鎮黨委進一步增強了凝聚力和戰斗力，及時解決了群眾反映的熱點、難點問題，推動了全鎮各項工作的穩步開展。

（二）農村農業工作成效顯著。

xx年，全鎮預計糧食總產達2.9萬噸；油料產量1400噸，；生豬出欄11萬頭，家禽出籠98萬只，水產品產量計劃3200噸；農業總產值2.2億元比xx年增加0.1億元，增長10.5，人均純收入達到xxxx元，比xx年增加130元，增長6.4。鎮黨委政府全面貫徹落實中央一號文件精神，推動和促進農業農村工作穩步發展。一是千方百計抗旱減災。面對入夏以來降雨持續偏少，伏旱連秋旱，全鎮受旱農作物面積達到1.5萬余畝，部分村組因旱發生人畜飲水困難，直接經濟損失達到1000余萬元。鎮黨委、政府高度重視，多次召開抗旱工作會議，緊急啟動抗旱工作預案，強化責任抗旱，共組織協調為抗旱保電架設專線9處，近23千米，校試安裝變壓器7臺，緊急處理農戶用電故障167余次。二是著力抓好農田水利基礎建設。全面完成xxxx兩村煙水配套工程及xx、xx等村國土綜合開發項目工程建設，完成xx、xxx等村國土整理項目，共改造面積3014畝，改造新建泵站4座，塘堰建設11處，增加蓄水7萬方，開挖新修排灌渠10.9公里，硬化灌渠12公里，硬化排水溝2公里，新建村組公路及機耕道路8公里。基本完成了xx、xxx等村自來水飲水工程，確保了xx多人的飲水安全。三是認真落實農村政策。3月4日，鎮黨委召開鎮機關干部、職工、鎮直機關負責人、縣直單位駐我鎮工作人員會議，安排部署“兩千名干部下基層、排憂解難促發展”活動動員會，全面落實農村惠農政策，扎實組織開展了落實農村惠農政策專項檢查活動，對存在的問題進行了及時整改，規范了“一事一議”籌資籌勞程序，杜絕了亂收費，群眾滿意率達95以上。四是扎實組織農業生產。烤煙生產實現了跳躍式發展。通過成立專抓班子，擴大優煙品種，出臺優惠政策，xx年全鎮有32個行政村1312戶煙農種植烤煙，烤煙移栽面積6008畝，收購煙葉16189擔，收購金額1100多萬元，成烤煙特產稅及附加250萬元。全鎮僅烤煙一項，農民人平增收近185元。全鎮落實早稻面積12530畝、中稻面積3100畝、晚稻面積1897畝。全鎮集中精力、集中時間對2萬畝稻飛虱等病蟲害進行了全面普防、普殺。通過宣傳發動，農機購置形成熱潮，全鎮現有各種大型農業機械240臺（套）。今年新購大型農業機械40臺(套)，其中新購插秧機18臺。今年，全鎮規模養殖大戶達到89戶，初步形成了以xxx、xxx等返鄉農民創業之星的生態式生豬、土雞產業規模。四是高度重視民生工程建設和新農村建設。今年，積極組織對農村勞動力轉移進行技術培訓35次，培訓人員920人。6個村“通暢工程”的村道路面硬化中共投入1000萬元建成水泥路42余公里。

（三）招商引資、項目建設形勢喜人。

xx年鎮黨委政府不斷加大招商引資和項目建設力度，促進了工業經濟運行質量和效益的提高。固定資產投資5900萬元，比去年同期增1000萬元。通過招商引資，今年我鎮項目建設形勢喜人。一是已經落戶的xx市金浩茶油有限公司，正在建設基地6000畝。二是xxx村投資200萬元的養豬場建設項目和黑山羊開發項目，前期投入已達到160萬元。三是正在建設的xxx集鎮二期工程項目，累計投資2600萬元。四是xx片瑤山雪梨水果基地項目，突破3000畝，可望達到5000畝。對于這些招商引資項目，黨委政府極力營造親商、愛商、尊商、護商、幫商的良好氛圍，不斷優化發展環境，熱情做好服務工作，真心實意為落戶客商排憂解難，贏得了落戶客商的信賴、理解和認可。黨委政府大力支持現有企業實施技術改造，其中水廠、木屑顆粒廠分別投入技改資金320萬元、200萬元。

（四）防治甲型h1n1流感工作取得了階段性勝利。

今年10月16日，我鎮中學突然發生多名學生出現發燒、咳嗽的緊急疫情，其中3名學生被確珍為甲型h1n1流感。鎮黨委、政府高度重視，當即成立了專門的工作班子，將該情況及時地報告上級主管部門，對疑似病例患者進行隔離觀察，同時對其他學生進行了緊急疏散。隨后政府派出干部駐村入戶，跟蹤觀察回家學生身體情況，并堅持每天測量體溫4次，發現情況及時反饋。鎮黨委、政府積極調度藥品、人力、財力的投入。在縣級領導的直接領導和各級部門的大力支持下，甲型h1n1流感疫情得到了有效控制，沒有出現學生家長鬧情緒的情況，整個社會大局安定有序。

（五）緊緊圍繞“穩定壓倒一切，責任重于泰山”的工作要求，加大社會維穩工作力度。

1、建立健全了維穩工作機制。成立了鎮綜治維穩工作領導小組，設立了9人專抓維穩工作的政法辦。按照“誰主管誰負責，誰管轄誰處置，誰出問題處理誰”的`原則，層層簽訂責任制，一級對一級負責，做到了小事不出村，大事不出鎮，及時受理各類糾紛矛盾，把糾紛矛盾解決在萌芽狀態，確保一般性矛盾不上升為治安案件，治安案件不上升為刑事案件，不上升為群體性糾紛或械斗。

2、確保了社會大局的穩定。一年來，全鎮在解決影響社會穩定的突出問題上成效顯著。在全鎮范圍內組織開展了繼續打擊“”等xx組織冒用宗教名義進行的xx活動，通過有效打擊，xx組織活動得到了有效遏制；其次，保持了特別防護期和重大節慶活動，特別是建國六十周年慶典期間，沒有發生堵路、聚眾圍堵沖擊黨政機關、、糾紛械斗、到縣上市赴省進京集體上訪等嚴重事件。

4、加大了矛盾隱患調處力度。一是積極穩妥地調處與鄰縣周邊鄉鎮的矛盾糾紛。xxx村養羊大戶xx所飼養的山羊被xx縣xx鄉xx村一農戶家的狗咬死十余只，雙方就賠償問題上引發矛盾糾紛。在上級領導的積極調解和兩地政府、群眾的大力配合下得到有效化解；二是xxx村與xx蔣老板因開礦與修路引發糾紛，經鎮黨委、政府及駐村干部反復做工作，在xxx村支委班子的積極配合下，得到了調處；三是xxx村發生的摩托車撞人致人死亡的刑事案件，雙方家屬因此蓄意聚眾打架斗毆，在鎮政府的積極協調下該矛盾得以化解。

5、健全綜治維穩組織機構，加大基層排查力度。綜治辦落實工作人員9人，村治調委員專職35人。各地組建了義務巡邏隊。辦綜治示范點18個，已在全鎮全面鋪開。堅持半月一排查，對矛盾糾紛進行登記造冊備案，每月召開一次綜治例會分析問題，研究穩定形勢。周密部署建國六十周年及敏感時期社會穩定工作，。主要開展了三項活動，一是集中開展了鎮區內活動室專項整治，對xxx村的聚眾賭博窩點進行了摧毀性聯合行動，繳獲火槍一支、數套。二是集中組織開展了四次安全消防安全大檢查，由鎮綜治維穩辦牽頭，鎮安辦、派出所等相關單位配合，集中對全鎮的各類企業、娛樂場所、加油站、危化物品經營單位、學校（幼兒園）先后開展了四次消防安全大檢查。確保各類火災隱患“零出現”。三是集中開展了一次黑車整治活動，由鎮綜治維穩辦牽頭，聯合交警、運管部門，對接送學生、非法營運的的黑車開展了專項治理，確保重大治安災害事故“零發生”。

（六）抓好了鎮政府機關的制度建設工作，干部職工的工作態度得到了進一步端正。

年初，一方面黨委、政府為了嚴肅工作紀律，結合干部職工的優化組合，加大了干部職工工作作風整頓力度。針對農業稅取消后，農村干部職工工作壓力減輕，我縣離縣城又近，且在國道上，交通方便，為杜絕跑通學、缺勤、離崗的現象，通過及時出臺考勤、學習、財務等八項制度，以紀律約束人，以制度管理人，每季度公布出勤情況，對請假、缺勤人員進行處理，全年共查處違紀人員13人次。另一方面，想方設法改善干部職工生活狀況，政府來客一律在食堂就餐，既保證了干部、職工的正常開餐，又為鎮財政節約了大筆招待費用。

1、加強領導，完善隊伍。首先，加強領導，為計劃生育工作提供組織保證，堅持計劃生育工作一把手親自抓，負總責。年初優化組合工作中挑選業務精湛的班子成員主管計生工作，挑選了17位懂業務、會管理的工作人員成立計劃生育工作組，專抓計劃生育工作；其次，根據歷年來村級計生隊伍參差不齊的狀況，結合第七次村民委員會換屆選舉，配齊、配強了62個村的女計生專干，同時積極開展教育和培訓，不斷提高專干的業務素質，為計生工作的開展打下了堅實的基礎。

2、突出重點，搞好服務。首先是突出違法生育處罰重點，規范生育行為。一年來，對xx年度及部分xx年度違法生育的對象，依法、按程序進行了處罰；其次是突出節育手術落實重點，減少計劃外生育。一年來，計劃生育工作實現了經常工作為主，集中服務相結合的工作格局，通過四次集中服務活動和經常抓落實，共落實節育手術513例，其中男扎1例，女扎160例，上環300例，人工流產40例，較好地遏制了計劃外生育行為；第三是以增強服務為重點，切實轉變工作作風，改善服務態度，盡力解決群眾生育、節育中的困難和問題，做到了為群眾落實避孕節育服務、為群眾生育服務。

3、發揮協會作用，建立利益導向。充分發揮協會組織的作用，為計劃生育工作服務。今年來，為加強計生協會組織建設，鎮計生協會通過民主選舉產生了新的協會成員，為協會工作開展奠定了基礎。新一任協會組織，積極發揮自己的作用，為計生工作獻計獻策，在集中服務和平時的工作中，引導村級協會會員積極開展工作。據統計，通過協會會員動員，落實節育手術88例，其中結扎32例，上環56例，流引產6例，村級計生協會的凝聚力不斷得到加強。其次建立利益導向，解決實行計劃生育家庭的后顧之憂。按照省、市、縣的統一安排，對農村實行計劃生育的家庭實行獎勵，通過調查摸底，認真核實，xx年全鎮符合政策獎勵的對象43人，按政策將獎金發放到對象的手中，促進了計生工作的開展。

（八）民本民生工作建設績效明顯。

今年鎮黨委、政府加大對集鎮建設的投資力度，做好集鎮環境綜合整治工作，開展集鎮生活垃圾集中收集、統一運送、集中填埋專項治理活動。全面落實農村的各項惠農政策，并且利用“一折通”的方式及時、準確、足額發放到農戶手中。為了應對當前國際金融危機，惠農強農，帶動工業生產，促進銷費，拉動內需，認真組織實施了家電下鄉工作。已經發放到農戶的家電、摩托車、小汽車的補貼資金55萬元。金融部門充分發揮金融杠桿的職能作用，多方籌措資金，確保農村種植業、養殖業以及加工運輸農副產品等行業資金不足，共發放各項支農貸款1400萬元。農行部門還為了農民的資金結算方便，無償為農民辦理“惠農卡”1200多份。加大農資市場監管力度，嚴禁假農藥、假化肥、假種籽坑農害農。嚴格加強定點屠宰管理，在牲豬屠宰管理上配合檢疫部門，嚴格把關實現宰前檢查，宰后檢驗，真正使廣大人民群眾吃上“放心肉”，確保人們的身體健康。

在鎮財政非常困難的情況下，今年，我鎮增加城鎮基礎設施配套建設投入20多萬元，重點狠抓了鎮中心活動廣場工程建設，xx大道連通207國道路段建設及xx大道綠美化建設，取得了良好的效果。

（九）社會事業發展全面進步。

一是認真組織實施農村特困救助、大病救助和最低生活保障，切實做好了困難群眾的生產生活自救。目前全鎮共有低保戶789戶，2553人，月平均向農村低保戶共發放低保金55000余元。較去年同期擴面增保12。享受最低生活保障對象495戶；保障家庭受益人口1249人，月保障金人平110元。二是大力實施了危房改造工作。全鎮共實施危房改造44座，共投入資金34元，受益群眾44戶，115人。三是教育事業蓬勃發展。一年共投入資金120萬元，新建校舍面積xx平方米，完成了中學、中心校、完小九年制學校、xx完小的教學樓新、擴建工程，鎮教育工作的硬件設施逐漸完善。四是五保之家安居工作成效顯著。今年一年，建設農村五保之家三所，共投入資金40萬元，改建面積1130平方米。五是科技示范工作扎實推進。一年來投入科技經費20余萬元。一是做大、做強烤煙產業，實施科技興煙；二是加強新技術、新品種推廣力度，實施科技興農，；三是大膽探索，迎合本地發展瑤山雪梨、黑美人西瓜等優質高檔水果，通過加強科技示范，科技在農民增收中的貢獻日益增大，創建科技示范工作也圓滿地通過了市里驗收。

xx年，黨委政府的工作的指導思想是：以科學發展觀為統領，以工業化、農業產業化、城鎮化為方向，以項目建設為中心，努力推動全鎮經濟社會又好又快發展。工作重心要重點體現在十個方面：一是抓好糧食生產的防災抗災工作，推進全鎮糧食生產優質化、產業化、集約化、標準化；二是要以黨員干部“雙帶”工程建設為龍頭，抓好“一村一品”，開發和農民創業扶持工作；三是抓工業集中區建設和招商引資項目建設工作；四是抓好城鎮開發工作，加強規劃建設管理，促進小城鎮提檔升級；五是抓好新農村環境景觀工程建設；六是抓好民生工程建設；七是加強黨建工作，切實抓好班子帶隊伍工作；八是要繼續搞好社會治安綜合治理，維護社會穩定。九是抓好人口和計劃生育工作；十是抓好財源建設工作。

公司基層管理年度工作總結及工作思路（實用16篇）篇七

二、工作目標。

力爭2008年實現工商稅收3000萬元，比上年增加782萬元，增長32.25%；引進到位成都市以內外資金15000萬元，比上年增加3000萬元，增長25%；固定資產投資實現50000萬元，比上年增加3628萬元，增長8%；規模以上工業增加值實現增幅31%；實現工業投資6500萬元，比上年增加500萬元，增長8.3%；技改投資實現5000萬元，比上年增加700萬元，增長16%；完成合同利用外資300萬美元，實現利用外資300萬美元，比上年增加30%。出口創匯25萬美元，比上年增長25%。

三、工作重點及主要措施。

1.強化領導，完善經濟發展的措施保障。一是形成統一抓產業經濟的工作格局，黨委、政府主要領導親自抓，鎮黨委委員、副鎮長分工負責，對重點項目加強聯系和服務督查，形成黨政齊抓共管、部門協力配合、社會積極參與抓項目的工作體系，成立加快項目和經濟發展工作領導小組。二是強化責任獎懲制度。制定固定資產投資工作方案、工業和重大產業化項目實施方案，鎮各部門根據各自職責實施經濟發展工作計劃，狠抓項目和措施落實，確保各項經濟目標順利完成。鎮目督辦將對經濟發展工作績效與機關干部考核和目標考核掛鉤，對完成和超額完成目標任務、工作成績突出的部門和個人，予以表彰和獎勵；對因工作不力未完成目標任務的，將追究責任。三是完善保障機制。鎮財政安排專項獎金，主要用于重大產業化項目、重點優勢項目建設補助及招商引資、項目促建獎勵和項目工作經費保障，為推進項目的實施創造有利條件。

2.突出重點，加快優勢產業的發展。一是按照市委、政府提出的加快構建“三區一城”工作目標和思路，重點做好老二環、沙西線胥家段道路建設、日升氣調庫建設和百合冷水魚待等項目的服務和協調工作，加快項目的開工建設。二是結合我市城區規劃以及柏條河的自然優勢，努力抓好房地產項目的開發和引進，同時積極做好已開發項目嶺秀都江、桂花苑三期、天源佐岸四期、水郡和即將動工的惠民雅居、羊叉村702畝安置小區房產等項目的服務工作，使項目盡快發揮其應有的功能和效益。

工作思路。

堅持“招商引資強實力”的工作思路，加強招商引資信息網絡建設，建立胥家鎮招商引資網頁，搭建招商信息平臺，提升引資質量。

4.進一步強化企業的各項管理工作。規范企業各項管理是企業生存和持續、健康發展的前提和基礎，也是影響企業經濟效益的關鍵因素。因此針對全鎮企業的基礎狀況，一是加強安全生產管理。按照國家、省、市政府安全生產工作的部署和要求，繼續深化認識、責任落實、提高素質，突出重點、嚴格監管，持之以恒地抓好安全生產，對班子成員和機關工作人員實行“一崗雙責”，指定崗位安全目標責任制，下大力氣建立和完成完善安全生產工作氣項制度，鞏固安全生產責任體系、管理體系，執法監督和重特大事故應急救援體系，進一步夯實企業安全生產工作的基礎，抓好安全大檢查和明查暗訪，嚴格隱患排查整改，避免重大事故，減少一般事故，保持全鎮企業安全生產的良好態勢。同時加強有毒有害、易燃易爆等危險生產場所的監管，指導企業做好安全生產規范化管理工作，全年安全生產指標控制在規定范圍內。二是認真按照《環保法》及相關法規的要求，確定專人專職管理轄區內的環境保護工作，指定強有力的治理措施，對排放未達標的企業會同環保部門進行整理，對治理后仍不達標的企業堅決予以取締。三是建立和完善企業統計體系，按照《統計法》的'要求，對全鎮企業經濟運行情況的動態監測，在建立健全統計制度的同時，對統計人員實行崗位目標責任考核，要求準確無誤地提供各種統計數據和溶劑報表，為黨委和政府制定經濟社會發展計劃、科學決策提供準確的依據。

5.立足現有工業實際，強化管理增強企業發展后勁。首先要圍繞我鎮現有電力、機械、冶煉、化工等主導產業，不斷延伸產業鏈，積極培育和扶持一批產業突出、產品市場占有率高、稅收貢獻大，發展穩定的企業通過政策傾斜等措施扶優扶強。其次加快企業服務體系建設步伐，積極整合社會服務資源，為中小企業提供創業輔導、企業診斷、信息咨詢、市場營銷、投資融資、產權交易、人才引進、人員培訓、對外合作和法律咨詢等社會服務。

6.全面提升企業管理水平，著力引導企業加快現代化企業制度建設。嚴格按照《公司法》、《中小企業促進法》、市場競爭機制構建完善的法人治理結構，加快建立和完善現代化企業制度。同時引導企業強化企業決策機制建設，建立和完善企業決策機制，逐步提升企業經營決策水平，并將企業文化建設與發展相結合，增強企業發展的信心和決心，增強職工的凝聚力，有效推進企業健康穩定發展。

7.強化監督，依法維護企業發展的外部環境。認真貫徹《中小企業促進法》、《鄉鎮企業法》和國家、省、市關于企業發展的法律法規和政策，充分履行政府賦予的職能職責，綜合有效協調好相關部門的關系，加強對企業生產、經營的監督檢查，切實保護企業的合法權益，為企業創造公開、公平、公正的外部發展環境，努力推動我鎮企業又好又快地發展。

文檔為doc格式。

公司基層管理年度工作總結及工作思路（實用16篇）篇八

（一）、促進農民增收工作效果明顯。

鄉黨委、政府認真抓好中央“一號”文件精神的貫徹落實，抓住促進農民增收的重點，努力完成“兩增一減，三超歷史”工作目標。一是充分調動農民種糧的積極性，穩定糧食生產。重點發展優質水稻、高油高蛋白大豆，全鄉共發展水稻3.9萬畝，同比增長56%，產量2.1萬噸，預計收入3，740萬元。穩定大豆12萬畝，產量1.6萬噸，預計收入3，840萬元。種植綠色玉米2.1萬畝，同比增長40%，產量1.1萬噸，預計收入1120萬元。二是積極發展烤煙高效經濟作物。落實綠色面積1，280畝，實現產值116萬元，稅收32萬元。三是推進“小區大戶”戰略，大力發展畜牧業。按照“基地化建設、科技化養殖、規模化經營、產業化發展”的'思路，出臺各項優惠政策，在資金、技術等方面積極幫助和扶持養殖戶，重點在抓普養、上大戶、建小區方面上下功夫。使全鄉肉牛、生豬生產發展迅速，實現總量增長和規模經營的雙突破。現肉牛飼養量3,573頭，同比增長24.9%，生豬飼養量12，605頭，同比增長29.1%。養殖業產值達到3，800萬元，增加值達到900萬元，養殖業人均增收700元。全鄉畜牧小區建設成果喜人，今年建成太和綜合養殖小區一處，內有240平方米的百頭豬場@個，現飼養生豬80頭，五彩山雞30只。

（二）、招商引資工作實現突破。

項目建設是引資的基矗鄉黨委、政府搶抓國家扶貧開發重點縣的機遇，切實抓好項目建設工作。我們成立鄉項目建設辦公室，建立鄉級項目庫，實行“五個一”工作推進機制，即一個項目、一個方案、一名領導、一套班子、一抓到底，形成科學合理、規范有序的招商引資工作機制，實施項目拉動戰略，積極開展招商引資工作。一是積極向上爭取資金。今年加強對上聯系的力度較大，積極向國家和省爭取在政策資金等方面的支持和扶持。目前，連禮村的“小康建設示范村”資金規模120萬元中后期的91萬元建設啟動資金即將到位。連禮村國家糧食安全農機基礎工程大型農業機具補貼100萬元的項目已爭取到位。吉合村標準化道路建設項目資金15萬元已經到位。望江村、連禮村、鳳鳴村專項扶貧資金110萬元已經到位。申請中央財政專項補貼資金50萬元，擬建“農業技術服務培訓中心”項目，申請中小企業貼息100萬元，擴建建平精制米廠項目已上報省財政廳。二是多方吸引縣外客商到連生投資興業。今年，鄉黨委政府以無償提供豬場場址為優惠條件，吸引大慶一客商投資10余萬元，在太和村建成一座綜合養豬場，現豬場已經建成并投付使用，飼養生豬80頭，五彩山雞30只，即將產生良好的社會和經濟效益。

四、農業新技術普及推廣速度加快。

鄉黨委、政府積極發揮農業科技示范帶、園區在農業新技術普及推廣中的作用，認真落實農業新技術的普及和推廣工作。一是落實科技示范帶、園區。全鄉農業科技園區建設中落實4條科技示范帶，8個科技示范園區，重點科技區有3個，即：連生村大豆深窄密園區、長春村水稻缽育壟作園區、連生村測土配方施肥園區。二是落實試驗項目。全鄉農業新技術落實試驗項目3個，即：水稻13個品種對比試驗、申豐生物肥應用試驗、腐殖酸復混肥應用試驗。三是落實示范項目。示范項目2個，即：稻田養魚示范、俄羅斯飼料草種植示范。四是落實推廣項目。推廣項目8個，即：大豆大壟密栽培、水稻缽育壟作、測土配方施肥、水旱田化學除草、水稻大中棚育苗、綠色食品栽培、玉米通透栽培。

四、載體建設突出創新。

鄉黨委努力鞏固“兩風”建設成果，以“講、查、糾、評”促發展活動為契機，實施“雙轉工程”，求真務實，全力推進各項工作的落實。

“雙轉”即轉變工作作風和工作方式。鄉黨委把轉變工作作風、轉變工作方式，全力推進各項工作的落實作為當前最大的政治任務，通過強力推進“1+2”、“1+5”工作模式，“民情日記”工作制度，促進“剎歪風、樹正氣、講奉獻、求實效、謀發展”良好氛圍的形成。

公司基層管理年度工作總結及工作思路（實用16篇）篇九

做好基層職工思想政治工作是企業能夠進步發展的關鍵,基層職工因為分散、素質低等因素影響,制約了思想政治工作在基層開展。今天本站小編給大家整理了水務基層職工。

希望對大家有所幫助。

回首將要過去的一年，是忙忙碌碌的，是碩果累累的，是團結奮斗的，是伴著困難和惆悵的腳步而前進的一年。這些都離不開領導和師傅們的指導，令我個人順利的完成本年度工作。經過一年的磨練，使我在工作上清晰了思路，掌握了方法，積累了經驗，提高了個人工作質量。現結合實際情況，對自己工作做以下總結，并認真總結工作中存在問題，以便今后自己加以改正。

一、提高業務能力和個人素質方面。

在20xx年初我很榮幸的參加了水土保持監測技術培訓班，經過為期7天的學習，使我對水土保持監測有了更全面的了解和全新的認識。同時在平時工作中也認識到自身專業知識欠缺，所以在業余時間學習了《水土保持學》、《水土流失動態監測方法研究》及相關規范和制度，掌握了水土保持專業基礎知識，學習了新的方法及思路，深入的了解了水土保持侵蝕分類、影響因素等更細致的專業知識。

二、個人業務開展方面。

20xx年主要業務方主圍繞二堡監測場后期建設、生產建設項目監測、生產建設項目資質申請和單位設施配備4個方面進行全面的開展。

1、哈密二堡鎮水土保持監測場建設工作。

本年度在前期建設完成的土建(場內房屋、圍欄的建設)及基礎資料建設(門牌、警示牌的掛置)的基礎上，我參與完成了提取數據所需的測釬、全方位集沙儀、大小型自動氣象站等監測設備的安裝，另結合場地實際情況，參與了自動傳輸監控器和小型風力發電機的安裝，確保了監測場后期運行的安全和正常。

2.生產建設項目的開展。

本年度根據單位安排，主要對繼續開展的龍源三塘湖風電工程和新接項目中新能發展、大唐、國投、國電、天電等風力發電工程水土保持監測服務工作進行負責。

目前，龍源三塘湖風電工程水土保總結報告已編寫完畢，新能發展風電工程水土保持實施計劃已近提交業主，場內固定監測點布設完畢，工程其他監測事項正在按照工程進度順利開展;大唐、國投、國電、天電風電工程水土保持監測實施計劃編寫完畢，場內固定監測點基本布設完畢，其他監測工作正在按照各工程不同施工進度正在開展。

3.生產建設項目資質申請。

根據水利部辦公廳文件(辦水保201x65號)《關于規范生產建設項目水土保持監測資質申請和延續工作程序的通知》，單位按照資質申請要求，安排我對資質申請中所需各項資料進行收集整理，并上報于自治區水利廳水保處。目前，生產建設項目資質已通過水利部批準。

4.單位設施配置。

今年單位為做到水土保持監測工作保質、保量、規范、數據提取準確無誤，投入了部分資金對監測設備進行更新配置。本人主要配合財務方面進行設備聯系及確定，完成了貨物驗收等相關手續。

三、自身存在問題和努力方向。

1.自身存在問題。

一年來，在學習和工作中逐步成長、成熟，但我清楚自身缺點還有很多不足之處，比如工作能力和創新意識不強，專業知識水平還待提高，做事效率較低。

2.努力方向。

以后要自覺加強業務學習，不斷總結完善業務工作中不足，增取突破現有知識層面;要從思想、知識、方法三方面來提高自身工作效率，做到遇事不拖、遇事能做、遇事方法得當。同時，繼續加強自己主觀能動性，改變考慮問題思路。

一年來，水務站在水務局和xx鎮黨委、政府的正確領導下，在局屬各站所的精心指導下和各村的大力支持配合下，認真履行工作職責，發揚“獻身、負責、求實”的水利行業精神，緊緊圍繞年初制定的水利建設目標任務，以促進全鎮水利基礎設施上臺階為目標，從解決灌排難度入手，大力宣傳《水法》、《防洪法》等法律法規，工作有計劃有重點有秩序的開展，通過一年來的共同努力，圓滿完成了各項目標任務和重點工作，現將我站全年的工作簡述如下：

一、加強業務技能學習，遵守各項。

規章制度。

組織站上人員積極參加局里組織的各類培訓和每月一次的業務學習，不斷提高工作人員的業務知識和工作技能，自覺遵守各項規章制度。

二、切實抓好灌溉管理工作，確保灌溉安全平穩。

一是深入村隊廣泛宣傳水情，大力調整種植結構，壓縮水稻面積。強力推行“一把鍬”淌水制，輪灌制，抓好用水高峰期及重點、難點區域的灌水工作，加大對高口高地及波浪渠系的管理力度。有效解決了上下游爭水的矛盾，放棄節假日休息，積極與灌水單位協調，并督促各農民用水協會組織好灌溉工作，有效解決了灌溉秩序，實現了全年無水事糾紛、無上訪事件發生的良好局面，維護了農村社會穩定。

二是積極解決灌排中隨時出現的矛盾問題，對南環路建設等城市、道路、綠化工程等建設中出現的新矛盾，努力做到不上交、不推諉、隨時發生及時協調解決。

三是積極協調上報征地后灌溉面積的核減工作，共核減城市建設征地灌溉面積1062·43畝，減少水費支出7·8萬元。

四是節水效果明顯，全年引水量由去年的1911萬立方減少到了1632萬立方，較上年度少引水279萬立方，節水率達到14·6%，水費下降率11·3%。實現了節水增效的目標。

三、扎實抓好農田水利基本建設夯實農業基礎。

從6月份就開始著手制定了《xx鎮20xx---20xx年農田水利建設規劃》和《xx鎮20xx年秋季農田水利建設實施方案》，規劃既體現了實際又突出了特點，既科學合理又切合實際，為高標準搞好秋季農建工作提供了科學依據。在營造農建論氛圍上下功夫，在各村主要路口、重點地段、田間地頭懸掛標語橫幅120多條，編寫宣傳簡報39期;通過各類媒體進行宣傳報道，在《吳忠日報》、利通黨建網等主流媒體發表8篇。以打造重點片區為重點，全面提升農建整體水平。重點片區采取統一放線，機械開挖，人員整修，提高了溝、渠、路整治的質量和標準。堅持做到：統一規劃、統一標準、統一放線、統一施工、統一監督、統一驗收“六統一”，確保溝、渠、田、林、路、莊綜合整治。

全鎮累計投工投勞14·2萬個工日，動用機械468臺次，拆遷違章建筑16處3500平方米，清挖支斗農溝331條139·56公里、清淤渠道593條250公里，整修農路351條325公里，建設小畦田120xx畝，調檔整田120畝。落實項目砌護支渠1條1·4公里、斗渠7條2·45公里、農渠31條12·85公里，配套各類建筑物401座，新建泵房1座。機械清淤溝10·3公里，機械清淤農溝28條14·5公里，拉運清理土方8027方，高標準、高質量超額完成了計劃任務，達到了“全面覆蓋，不留死角”的既定目標，在“規模、組織、投入、標準、質量和成效”六個方面實現了新的突破。

四、認真落實重點工程建設任務，提高工程建設質量標準。

完成了20xx年小農水項目砌護渠道13條7。8公里的協調和監督任務，對20xx年小農水項目進行了完善，配套溝建筑物18座。完成財政獎補“一事一議”項目砌護渠中、下段2100米，配套各類建筑物151座;完成財政獎補“一事一議”項目改造渠8隊揚水泵房翻建泵房1間、渡槽1座、砌護渠道550米。完成財政獎補“一事一議”項目xx村農渠砌護850米，配套建筑物11座。完成財政農資補貼項目砌護xx村農渠13條4。3公里，砌護xx村路北農渠6條1。8公里。

工程建設中，我們認真監督工程質量，實行技術人員全程技術服務，嚴格按照技術規范要求施工。有力保障了工程建設的進度和質量，高質量、高標準的圓滿完成了全年各類工程建設任務，使全鎮農業基礎設施得到了進一步的改善，為灌排暢通奠定了堅實的基礎。

五、科學管理，促進村級農民用水協會健康發展。

加強對村級農民用水協會的管理，建立規范的協會財務管理賬冊。水費收繳實現分收統管，徹底杜絕了搭車收費現象。在返還款的使用上，實現協會申報、水務站預決算、工程審核的新模式。將返還款的80%用于工程維修，真正實現取之于民、用之于民。“村用、鎮管、縣監督”的管理模式得到了良性發展。

六、堅持以防為主，確保安全度汛。

按照上級防指和鎮領導對防汛工作的要求，嚴格落實各項措施，堅持“防重于搶”的原則，立足本職做好工作。一是做好防汛工程汛前檢查維修;二是進一步修訂和完善了防汛搶險。

應急預案。

編報防汛搶險應急隊伍進一步落實防汛責任制。三是制定鎮政府及各村防汛搶險值班制度落實值班人員堅持24小時防汛值班及時記錄天氣預報雨水情信息和接收上級文件、指示做好上傳下達。

七、深入開展政風行風評議、切實轉變工作作風。

在局民主評議政風行風工作領導小組辦公室的指導下，廣泛宣傳、廣辟渠道、廣納群言，分階段、分步驟、扎實有序地開展了民主評議政風行風工作。成立了民主評議政風行風工作領導小組，制定了《水務站民主評議政風行風工作實施方案》。公開了服務承諾，公布了監督電話，聘請了6名政風行風評議監督員。通過民主評議政風行風工作的開展，我站工作人員的工作作風得到了切實的轉變，工作效率有了進一步的提高。

總結一年來的工作，雖然取得了一些成績，但還與領導的期望和群眾的要求有一定差距，在今后的工作中，我們將繼續發揚“獻身、負責、求實”的水利行業精神，以創建一流站所為目標，努力開創我鎮水利工作新局面。

20xx年是奧運年，舉國上下都為奧運會在北京舉辦而感到無比自豪，做為一名基層水務工作人員，立足本職工作，做好份內事，也算是為奧運做一點貢獻。一年來，在管理處和股室領導的正確領導關心培養下，在同志們的幫助支持密切配合下，我不斷加強政治業務學習，對工作精益求精，圓滿地完成了自己所承擔的各項工作任務，個人思想政治素質和業務工作能力都得到了一定的提高，為今后的工作和學習打下了良好的基礎，現將一年來的工作學習情況總結如下：

一、政治思想及業務學習情況：

學習對于每個職工來說至關重要，因為它直接關系到政治上的與時俱進，業務方面的不斷提高。政治理論學習方面，我能以鄧小平理論、“三個代表”和科學發展觀的重要思想為指導，深刻領會胡的講話精神，把它作為思想的綱領，行動的指南，并深入學習黨的xx屆三中全會精神，堅持提高思想素質，力求在學習實效上下功夫，還系統地學習了《中共中央關于加強黨的執政能力建設的決定》、《中共中央關于加強和改進黨的作風建設的決定》、《關于完善社會主義市場經濟體制若干問題的決定》等重要文件，牢固樹立全心全意為人民服務的意識。業務上認真學習了《防汛法》、《大壩安全條例》等一系列法規條例。

二、主要工作情況：

我在生技股，主要工作是大壩安全監測和汛期防汛工作。5月份入汛以來，在管理處和股室領導的重視下，召開了防汛工作會議，防汛工作責任重大，不能出現任何差錯，本人緊緊圍繞這個中心，認真學習防汛業務新知識，并落實到實際行動中。防汛值班期間，我嚴格遵守防汛工作制度，按時交接班，從不擅自離崗，認真做好了本班防汛工作記錄，并及時準確的向領導和上級部門匯報水、雨情信息，為領導工作決策提供了準確詳實的依據。我還與西安交大華騰公司的技術工程師們一起進行大壩安全監測系統的修復，修復過程中遇到疑難問題時，我仔細虛心地向指導老師請教，由于大壩安全監測系統修復工作比較繁瑣復雜，很多時候，下班時間都過了，我還在廊道內工作著，經常加班，即使晚上上了夜班，次日早上8點我還是準時采集大壩監測數據，及時向省蘭特公司發送，有時因為工作的需要，我還在家里收發一些電子郵件。防汛結束后，股室領導安排我每周六或周日到水庫壩頂上看水位，到電站抄負荷算發電量，每月1日、11日、21都要向省防汛中心發送水、雨情信息;每月5日、15日、25日還要進廊道做好人工比測。雖然這些工作占去了我很多休息時間，但家里人對我的工作非常支持，從未因家事而擔誤工作。在股室，為了確保中控室的電腦能正常工作，我定期給電腦殺毒除塵，管理好了中控室的所有電腦，還積極參加集體勞動，上碼頭植樹，打掃啟閉機房與低壩的衛生，不怕臟，不怕累，在平凡的崗位上，從一點一滴的小事做起，生活中勤儉樸素，寬以待人，工作中嚴以律己，忠于職守，對領導交辦的工作事項，總是認真及時辦理，從不拖延誤事。

三、今后努力方向：

一年來，我做了一定的工作，也取得了一點成績，那是領導正確引導的結果，也是同事們熱情幫助的結果。在今后的工作中，我將一如既往地按照領導的要求，更加努力工作，勤奮學習，鉆研業務，不斷提高文化素質和工作技能，繼續發揚優點，克服不足，更好的完成工作任務，不辜負領導和同志們對我的期望。在做好本職工作的基礎上，20x9年我還要認真整理大壩安全監測資料，并進行資料分析，為大壩安全運行貢獻自己的微薄力量。以上，是我對20x8年工作的總結及今后工作的打算，如果哪里有不妥的地方，希望大家能提出來，幫我改正，相信在大家的幫助支持配合下，我會更好的完成新的工作任務，接受新的挑戰!

公司基層管理年度工作總結及工作思路（實用16篇）篇十

這半年的工作就過去了，我在酒店擔任大堂經理一職，我很喜歡我的工作，一直以來我把xx酒店當作自己的第二個家，在xx酒店的工作我一直就像是對待自己的家一樣一對待工作，這半年以來，我無時無刻都在提醒著自己，作為一名酒店的管理層我要帶頭去做代表，發揚酒店的優良精神，吃苦耐勞，有素質，有禮貌，這是xx酒店每一個員工必須要做到的，在xx酒店這些年來我一直就是想在這一塊下手，培養酒店員工的職業素養，但是一直以來總是做不到相對完美，這半年來我尋找問題的根本，這方面還是的到了相對好的改善，這段時間以來的工作也是做的很多，我個人工作上也需要做一個概述：

一、提高員工職業素養。

作為酒店的員工很重要的一點就是要做好自己的工作，特別是酒店服務者必須要有一定職業素養，對待客人一定要有禮貌，客人就是天，在工作的同時要為客人考慮周到，本著服務的宗旨努力的去做到每一位客人滿意，這才是一名酒店工作者最大的成就，在這半年來我一直很重視這一點，酒店員工的禮節禮貌方面，我不是很滿意，這半年來我就在一直強調這一點，讓各部門重視起來，做好對員工的禮貌禮節培養，一旦出現客人投訴的事情，必定追究到個人，對于員工的素質方面，在這段時間結合各部門的工作內容，我頒布了一套員工的禮節培養制度，讓各部門都實施起來這大很大程度上還是有一定的作用的，效果還是很顯著。

二、內部協調。

酒店員工之間的工作配合默契度需要很高才行，這樣才不會出現內部工作不穩定，員工日常工作默契度也是出現各種問題，一旦這樣的錯誤被放大，客人就會不滿意這是很嚴重的一個問題。

在考核員工這一塊，跟員工獎懲制度作為一名大堂經理我一直都是做到很公平公正，這半年來沒有出現過員工不滿的例子。

三、出現的問題。

這半年來大力的整頓下酒店各方面的工作得到了改善，但是有個別的員工出現了問題，特別是前廳新員工接待客人的時候還是不能夠做到很好的一個禮貌禮節，甚至會有些放不開，內斂的員工，這樣會讓客人產生不好的映象，在接下來一定好好對這個問題改善。

還有一個就是衛生方面，酒店大廳是一個酒店的形象標志，大廳的衛生有時候會出現打掃的不及時，早上在應該打掃的時間卻沒有及時去打掃，誤了點，這是很不好的一個現象，在接需要整頓好這方面，為我們酒店建設一個更好的更干凈的前廳。

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公司基層管理年度工作總結及工作思路（實用16篇）篇十一

今年，從外部環境來看，受電力工業結構調整和節能降耗要求的影響，火電建設投資增速大幅下降，市場開發困難重重，公司面臨的經營壓力不斷增加;從內部經營來看，商業街的建設、公司的技術改造和海外市場的開拓使集團公司的經營管理面臨著有史以來最大的挑戰;從上級單位的工作要求來看，財務部今年的重點工作是認真貫徹落實國網公司和省公司的安排部署，全力推進財務管理“六統一”和“五集中”，要基本建成財務集約化管理體系;從集團公司自身的經營管理面臨的問題來看，經營額不足和資金嚴重短缺，要求我們以加強資金管理和進一步深化“三節約”活動為突破口，不斷強化公司財務管理，提高服務質量，為公司的持續發展提供財務支撐。我是集團公司中層干部中的一名新兵，財務部又是集團公司重要的經營管理職能部門，面臨此種經營形勢，做為部門負責人自感自己責任重大。為此，一年來我不敢稍有懈怠，努力以自己的實際行動和工作業績回報我們的衣食父母，回報公司領導和全體職工對自己的信任。現將我本人一年來在德、能、勤、績、廉等方面的表現做如下匯報：

一、主要工作完成情況。

財務集約化管理工作。財務集約化管理是省公司推進“三集五大”工作的重要組成部分，是深化“四化”工作、推進公司發展方式轉變的重要舉措。是20__年省公司考核我公司經營業績完成情況的主要指標之一。一年來，我本人高度重視此項工作，積極組織，層層落實，在集團公司領導和廣大財務人員支持和共同努力下，本著到既要符合本公司經營管理需要，更要遵循國網公司集約化管理原則的工作思路，從年初對我公司現行會計科目體系與國網公司財務管控會計科目體系進行差異分析，確定財務管控模塊的核算科目體系，到9月末財務快報與中期報表一次在省公司管控平臺并表成功。我們在省公司的要求的時間內，順利、圓滿的完成此項工作。目前該核算管理系統運行正常，財務管控工作取得了階段性成績。“依法治企年”工作。“依法治企年”活動是省公司今年安排的另一項重點工作。根據陜西省電力公司依法治企年工作方案及集團公司“依法治企年”活動工作方案中的工作重點及各部門職責分工，我根據自己對集團公司核算業務的了解和工作經驗，以在自查過程中及時發現問題為工作重點查找問題。在此項工作中我們共計自查出合同風險、債務風險、債權風險，財務信息風險，多元化經營風險，資金內部管理風險，擔保風險等七個風險點，并分析原因，逐一落實，提出一系列整改措施和意見。已形成“依法治企年”財務工作自查報告;資金安全管理清查報告;財務崗位責任風險管理報告等上報相關部門，并完成財務資產領域崗位廉潔從業風險辨識匯總表的填報。很好的完成了“依法治企年”活動的各項工作。

“小金庫”專項治理工作。此項工作是國務院高度重視的一項工作。在上級單位的指導和集團公司相關部門的配合下，我本人及時組織財務部及相關單位就“小金庫”專項治理工作召開專題會議，學習了《西北電力建設集團公司“小金庫”專項治理工作實施方案》，傳達了公司黨政機關“小金庫”專項治理工作會議精神和要求。按照上級要求認真清理檢查“小金庫”，做到自查不走過場、不留死角，及時發現和解決存在的問題。按照《西北電力建設集團公司“小金庫”專項治理工作實施方案》的要求，重點圍繞六大項“小金庫”形式開展清查活動，對各類賬戶、保險柜進行了認真細致的清查。目前自查工作已經完成，已做好迎接國資委復查的準備。

財務部三年規劃工作。為準確把握財務工作在公司發展中的功能定位，我們以增強公司財務管控能力、提升運營效率和效益為目的，以建立適應現代企業制度要求、科學高效的財務集約化管理體系為目標，以財務資源的集約化運作為中心，以優化調整財務職責權限及組織結構為組織保障，根據集團公司三年規劃領導小組的要求，根據本公司目前的經營特點，和公司整體發展戰略，制定了20__-20__年財務工作規劃。并借此加強全面風險管理，健全內部控制機制，依法從嚴理財，打造高素質的財會隊伍。此項工作的完成為今后三年的財務管理工作做出了明確的要求和定位。

資金管理工作。由于公司多年來缺乏必要的經營積累和經營額(合同額)嚴重不足，導致公司自今年年初開始經營性現金流嚴重不足。擴大對外融資規模和提高公司信用等級成為今年財務部日常工作的重點。為滿足公司自身經營和配合公司對國外epc工程項目對保函額度的需求，從年初開始，在維持公司原有信用規模的基礎上，我主動與中國銀行、浦發銀行、興業銀行等多家銀行聯系，先后為公司辦理流動資金貸款1500萬元，新增國內保函信用額度1.5億元和國外保函信用額度2200萬美元;解決了武漢亞奇項目2824萬元的履約保函及預付款保函辦理的燃眉之急，也為國外項目的保函需求做好了儲備。

日常工作管理方面存在的漏洞與不足，補充和修訂了部分規章制度，建章立制工作有序進行;按照集團公司財務檢查制度的要求，不斷加強了公司的財務檢查力度，今年以來我親自帶隊，已安排了多次財務檢查工作，收到了不錯的效果，也得到了被查單位領導和相關部門的認可和大力支持，在年終我們還將再安排一次財務專項檢查，以確保集團公司年度財務考核指標的如實、全面完成;外圍工作安排有序，與省公司、各金融機構、稅務機關等單位在擔保審批，資金回收，融資審批和稅務稽查等方面都保持著有效和良好的溝通。

二、自身建設。

在反腐倡廉教育學習方面：積極參加公司組織的警示教育活動，認真聆聽公司組織的反腐倡廉學習教育報告會，觀看了典型腐敗犯罪紀錄片，對紀錄片中發生的事件進行了認真剖析，認真領會反腐倡廉教育的精神實質，加強自身及部門內部的反腐倡廉思想教育學習，以正面教育為目標，以反面教材為鞭策，務必做到嚴于律己，恪守共產黨員的道德標準和行為規范，將自身反腐倡廉工作做細、做實。

在個人生活及修養方面：積極主動參加公司、部門組織的各項活動和組織生活。在生活上嚴格要求自己，認真讀書學習，不斷提高個人的素質、修養;工作上，時刻牢記自己是一名共產黨員，踏實進取、認真謹慎，忠于職守、盡職盡責，遵守紀法和公司的各項規章制度，努力發揮黨員的先鋒模范作用，以對自己負責、對工作負責、對黨負責的態度對待每一項工作;沒有發生放任和縱容自己親屬和本部門工作人員做違反規定的事情。

“一崗雙責”管理要求方面：在本部門積極宣傳以“干事、干凈”為核心理念的廉潔文化，加強本部門員工工作作風建設，提高執行力確保了公司重大決策部署的落實，未發生因執行不力給工作帶來不良影響的問題。

三、不足之處及改進措施和努力方向。

存在問題：今年由于上級單位對財務管控工作的要求不斷加強，財務人員的工作量成倍增長，為此年初在財務人員的工作量安排上不盡合理，過多的依賴個別同志完成此項工作，而使其他同志不能盡快認同和熟悉此項工作;對財務人員的在崗培訓工作也抓的不緊，對上級單位安排的國網調考和財務人員知識競賽工作重視不夠;對部門工作人員交待任務多，而檢查落實不到位;對財務管理的相關制度政策宣傳不夠等。

改進措施和努力方向：20__年是省公司財務集約化管理的深化應用年，必將對財務管控工作的質量和應用范圍提出更高的要求，我們將在今年財務集約化工作的基礎上，充分發揮全體財務人員的積極性，對集團公司在管控平臺上的核算體系進行優化，合理布置，統籌規劃，最大程度的利用財務管控平臺上的信息資源為集團公司的經營管理服務;加強財務人員的在崗培訓工作;通過多種方式和渠道為財務人員提供培訓和學習的機會，建立財務人員的在崗培訓的長態化機制;持續有效的做好財務管理基礎工作，將每一項工作都落到實處，特別是在內控制度管理上更是要做到嚴謹、高效;利用集團公司網站上“財務管理”專欄，大力宣傳公司的相關管理制度。

公司基層管理年度工作總結及工作思路（實用16篇）篇十二

時間一晃而過，20xx年已經開始，回顧過去一年，xx物業管理處在公司各級領導的關懷與支持下，始終貫徹為業主“構筑優質生活”的企業理念。

遵循“業主至上、服務第一”的原則精神，根據xx的實際情況，在做好物管服務的同時，逐步理順完善各項管理工作，使物業小區前期物業管理工作逐步走上規范化的軌道，物業管理工作取得了一定的成效，這與公司的領導及廣大員工的辛勞付出密不可分，現將20xx年的工作總結如下：

1、保潔工作的監督，每天不定時巡視小區，爭取及時發現問題及時處理；

2、建立完善小區業主信息，各單元磁卡信息的錄入、發放；

3、樓道電費的收取，目前共收樓道電費xx元，保證每個單元的正常用電；

4、入戶調查統計可視電話的使用情況，對于不在家的業主進行電話回訪，建立臺帳；

5、協助維修可視電話，配合業主的時間進行維修；

6、庫房的盤點登記，物品的保管、發放；

7、完成領導安排的其他工作。

1、積極收繳物業費；

2、完善庫房管理制度，做好出入庫明細；

3、協助維修可視電話、對業主的報修及時處理；

4、積極協助工程部對頂層爬梯的建設及其它維修工作；

5、監督保安、保潔工作。

我們的工作就是由各種小事情串聯起來的，但要做好這些小事情卻一點也不容易，在20xx年工作的日子里，有收獲也有不足，領導和同事都是我的良師益友，我會找準自己的發展方向，保持這份工作熱情勇往直前!

公司基層管理年度工作總結及工作思路（實用16篇）篇十三

尊敬的領導：我是xx部的xxx，1987年從xxx校畢業進入公司開始工作至今已有十九年的工作經歷。多年來我在工作中勤勤懇懇，踏踏實實，不僅多次受到領導的表揚也得到了同志們的認可。

我非常熱愛本職工作,并向往著成為一名合格的管理人員.由于以前自己思想不夠成熟,只簡單的想做好份內的工作,積極進取不夠，近年來看到事業的迅速發展;企業的蒸蒸日上;xx部的日益壯大,我自己也隨著改革的大潮改變了觀念,有了更高的追求,目標確定之后我一直為之努力;為之奮斗。感謝部領導對我們這些年齡偏大的老同志的關心和鼓勵,給我們這次機會參加競聘,我要珍惜和把握這個機會,使自己能夠在今后的工作更好的發揮作用,展現能力.

我也曾在管理的崗位工作過，使我對這個崗位有了一定的認識和體會，這個崗位是最基層的管理者,所謂管理就是通過他人來完成工作使命,在影響管理行為的管理要素中,管理者在管理活動中處于主導地位,在客觀條件相近的兩個組織中,決定管理工作好的關鍵因素就是管理者,管理者能力的高低,對保證組織目標的實現和管理效能的提高,起著決定性的作用。管理的本質就是追求效率,因此,管理者的管理能力從根本上說就是提高組織效率的能力,這個崗位既有自己的具體工作又有對本區域工作進行合理的安排和管理的責任,所以是一個多層面、多角色的崗位.在員工面前要當好五類角色,即管理者、領導者、教練、變革者和績效伙伴,面對松散的管理形態要利用一切機會提升影響力和瞬間管理的能力.

作為管理者首先要以身作則、愛崗敬業,一切出發點和最終效果都要以公司利益為原則,用自己的言行來影響和帶動大家更好地完成公司計劃,為公司追求更高的效益.我們看到目前在相當一部分人員中有著不滿情緒、消極怠工,而這種情緒和狀態的蔓延對我們整個隊伍是一個非常不利的侵蝕和削弱,如何改變這種狀況光靠思想教育和制度制約是遠遠不夠的,要有一大批戰斗在第一線、直接與員工接觸、直接與客戶接觸的優秀管理人員用自己良好的素質和可行的手段進行直觀的言傳身教,要從細節入手、以點帶面,形成一個良好的氛圍.

自己有著多年的工作經驗和良好的心態,以及與人溝通,與人相處的能力，在同事中有良好的口碑，愛學習、善積累，有較強的解決問題和處理問題的能力。本人能夠處理個人利益與集體利益的關系，并有較強的奉獻精神，我愿意并且能夠在新的崗位上更好的工作，為xx部的建設盡自己最大的力量。

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公司基層管理年度工作總結及工作思路（實用16篇）篇十四

忙碌、緊張、有序的**年即將成為歷史，一年來財務部隨著公司驕人的業績一塊成長，取得了很多方面的成績，做好了帳目及報表，做好了部門核算及財務管理，為公司業務發展提供了良性財務平臺。我們的工作總體來講主要在以下五大方面取得了長足的進步：

一、財務制度建設：財務部在為期一年的工作中，強化了內部控制、預算管理、風險管理，加強了財務內部控制的力度，健全、完善了內部財務規章制度。

1、內部控制：一個公司要穩定、健康的發展，完善的財務管理制度必不可少。由于公司業務的高速增長，以前年度制訂的財務管理制度和流程，有些已經不能滿足公司財務管理的需要，有些已經與公司當前的實際情況脫節，財務部組織部分人員對公司全部的財務管理制度重新進行了討論。首先，修訂了財務內部控制制度，對售后直銷的財務流程重新進行了規范;其次，財務部結合聯絡處工作的開展，又把出差管理進一步深化，制定了新的出差管理辦法，制定了公司內部的下縣費用報銷標準;另外，我們還推出了一系列新的財務管理內部控制制度，在此不再一一列舉。

2、預算管理：預算管理對我們公司在年初來講還是一個新事物，相對于新劃分的五個分公司以及新設立的16個聯絡處來講，沒有現成的模式、經驗可循，所以年初費用預算制度的制訂和執行的難度也就可想而知。但隨著財務跟進，對可控性費用控制力度逐漸加大，費用預算越來越合理，對降低公司費用、防范不合理開支起到了不容忽視的效果。同時該項工作已成為公司財務管理的一個基礎組成部分，每月25日費用預算在全公司范圍內已經深入人心。

3、風險管理：對于財務風險的管理也是從年初才開始正式起步，并對全年的工作起到了良好的效果。財務部實現對風險的管理目前僅處在一個基礎階段，例如庫存商品庫齡分析、超長期應收應付款分析等。庫齡分析在公司范圍內得到認可后，計提的超長期庫存跌價準備，更是為各部門合理反映當期利潤提供了一個可靠的保證。經過一年的內部實踐，財務現在具備一定的預防風險的能力，及對風險快速反應的能力。積極而穩妥的財務政策，規避了公司很多財務風險、法律風險。

二、核算體系建設：進一步理順了財務帳目，建立了一套符合本單位實際的財務核算體系，使得財務對業務活動的反映更為真實、及時、合理，趨于規范化。

在充分考慮和利用財務軟件功能的基礎上，針對公司機構體制的調整，對會計各科目，特別是一些陳年老帳和歷史遺留問題，承上啟下，銜接以往，投入專人進行查證落實，理順了帳目，使得整個核算體系更為清晰、合理，滿足管理的需要，具體有以下幾個方面：

1、建立公司垂直管理的財務管理體系、理順公司各業務及綜合部門的核算體系，相關財會人員潛心鉆研，力求將資料、帳目、報表作到準確、完整、精益求精。

2、建立5個批發分公司帳務核算體系，基本滿足內部管理數據的需求。5個批發業務的分公司，獨立核算各自的利潤，分別與廠家進行往來業務核對。對各自的經銷商既相互獨立又合并統一的與之進行業務往來和帳務核對。各分公司的財務主管在5個分公司業務處理上發揮了關鍵性的作用，對上家調價的計算、核對，對下家的調價的核對、計算，各種采購、銷售政策的執行與掌握上起到了積極的作用，對店員獎勵的兌付與核對，起到了嚴肅把關的作用。

3、理順售后部帳務：該部門前期帳目由于各種原因較為混亂，內部財務核算及管理不夠健全，針對上述請況，財務部采取有力措施，在人員、資源等方面重新進行了配置，取得了顯著成效：

a、理清各種往來賬項：針對前期往來賬項不清等實際情況，售后部財務與廠方人員、有關客戶逐筆核對賬務，有的甚至從開始發生第一筆業務時核對起。通過核對單據，發現了一些以前未入賬單據，并使客戶確認，為公司挽回了損失。經過核對、調整，現在各種往來賬項已達到了賬賬相符、賬實相符。

b、加強內部控制，完善核算流程：售后部現有多個核算單位，每個核算單位都有大量保修工單、維修工單、出庫單、入庫單、發票等原始單據的傳遞、及款項的流轉，針對前期存在的單據傳遞不及時等問題，制定了財務工作流程、舊配件收發流程、檔案管理規定等文件，對配件的收發存、單據的傳遞、款項的流轉、財務資料的保管等作出了具體、明確的規定，對保證公司資產的安全、完整具有重要意義。c、推進公司信息化建設，建立完整的核算體系：售后部賬務完整、全面的核算是十分必要的。由于售后核算的特殊性，售后財務核算前期一直沿用手工記賬，并需要記錄幾個店面的庫存明細賬，不但工作量繁重且容易出錯，工作效率較低，成為售后財務工作的一大障礙。針對上述情況，在五月份為售后財務選用一套財務軟件替代手工記賬。期間需要建立商品目錄、期初建賬、建立適合售后業務特點的核算方式等大量工作，為不影響月底整體核算，售后財務人員自愿加班加點工作，使財務軟件的運用取得了成功，并極大的促進了售后財務工作的開展。現在售后財務人員在各店面對賬、盤點，可方便的通過互連網直接調用賬套，提高了工作效率，并保證了工作質量。

通過以上三個方面的工作，現在售后財務核算井然有序、全面、客觀、真實、準確，并及時報送，保證了整體財務核算的順利進行。

4、理順直銷分公司帳務：直銷公司下設網點多，商品品種繁多，帳務處理上比較瑣碎，工作量大。經過財務人員潛心攻關，多次調整核算方案，使這一問題得到了妥善解決。

5、理順網絡部帳務：由于較為復雜的原因，該部門帳務設置曾經與總公司有些脫節，存在庫存商品及材料不能清楚反映、對應收款項的管理不夠清晰和及時等諸多問題。經過相關財務人員的清理和調整，xx年上半年已經將以上問題全部解決，使該部門財務核算與財務管理提高到與5個批發公司同一水平。

6、在各個公司各自獨立核算的基礎上，財務部為各分公司建立了共同的財務標準，對業務部門的業績考評提供了公開公平的競爭平臺，并適當精簡了財務流程，提高了工作效率。

三、財務管理體系建設：一年來，在公司領導的大力支持和各部門經理的積極配合下，財務管理水平進一步提高，更上了一個臺階。

由于專業人員配備齊全，會計核算進一步細化，帳目理順，使會計主管從繁雜的日常帳務中抽身出來，投入時間和精力參與到了財務管理中去，而不是只埋頭記帳、算帳，譬如，費用的審核，增值稅專用發票進項的索取與管理、銷項的計算開具與管理、代墊付款協議的審核，采購政策、銷售政策的事前了解、事中監督、事后核對，應收款項的核對與催收，應付款項的核對等方面，這些工作的逐步開展，對防止壞帳的發生、業務活動的正常開展，在一定程度上起到了把關、監督作用。為了決策層的需要，我們努力建設了新型的決策支持體系：主要體現在為管理層提供內部信息，包括資本支出的效益分析、公司財務狀況和經營成果的復合分析、公司預算費用與實際費用的對比分析，等等。為了提高財務管理水平，我們采用了高效的財務系統：

1、在*年10月份以來，公司的物流和財務處理系統二者合一，對于這個新的、內容復雜的新系統而言，它能做到多少，我們可操作多少，一切還都是未知數。經過一年來工作上的實際操作和平時組織的一些業務培訓，我們已經能熟練操作這個系統，并能提供很多方面的報表，包括對內明細至各部門的利潤表、銷售明細表、匯總表、毛利表、固定資產明細表、各種盤點表、庫齡分析表、帳齡分析表及各種對外帳表等。

2、遠程增值稅發票認證系統的采用，可以使公司及時認證進項稅發票，縮短了認證發票的時間和次數限制，提高了認證發票的及時性。

3、積極使用我們公司自己開發的盒貼回執系統，讓盒貼回執準確率達到100%。

四、財會團隊建設。

1、聘用素質高、經驗豐富的專業財會人員，力求崗位需求與人員匹配。

2、長期灌輸服務意識，人人有事做，事事有落實。重視內部民主評議的情況，并及時與各業務、綜合部門溝通，了解公司員工和業務經理的需求，以及對財務部門服務質量的反饋。

3、一貫提倡吃苦耐勞、任勞任怨的作風，強化愛崗敬業精神。

4、促進團隊協作、提高團隊凝聚力。

5、創造學習氛圍，加強專業知識與專業技能的培訓，提高整體技術水平。

五、外圍關系的建立及維護，為公司爭取良好的發展環境。

重視與稅務系統各個環節、各個相關單位的聯絡，策略的維護與這些人員的長期關系，積極與稅務相關部門溝通，妥善處理與具體經辦人員的關系，能在具體事宜的辦理上得到專管人員的支持，事情能夠辦得順暢快捷，使業務部門相關業務事項得以順利進行及開展。

總而言之，財務部通過一年積極穩妥的工作提升了公司內部控制的能力，壓縮了公司不合理的支出，降低了經營的不合理開支，提高了公司抗風險的能力，為公司經營決策的制定提供了真實有效的決策依據。展望公司發展的明天，我們和一線的戰友們一樣躊躇滿志，圍繞企業發展的目標參與管理，根據企業的整個運營，用數據表達出來。發展完善財務控制的手段包括堅持垂直財務系統、實行財務委派制、資金審批、重大項目聯簽等方式，隨著公司經營的發展而完善財務內部控制制度與流程等。對風險管理的認識也要超出對部分財務風險(如存貨積壓、應收賬款壞賬等)的揭示上,上升到系統的風險管理的高度，在將來的時間里，繼續提升財務防范風險、規避風險的能力，提升應對風險的快速反應能力，繼續提升財務團隊的整體素質等。

公司基層管理年度工作總結及工作思路（實用16篇）篇十五

20xx年度，在領導的正確領導下,我單位繼續加強自身建設，努力工作。同各部門通力協作，完成各級領導交辦的各項工作任務，現將主要工作情況向各級領導匯報。

1、聽取有關我市車輛停放管理方面意見，并對提出的問題做出合理化解答。

2、對全市停車場施劃統一的停車標線，明確停車場范圍，為停車場收費員定制了統一制式的收費人員服裝，我部門對停車場標準化建設也加大力度，為有條件的停車場安裝車輛定位器，從而更加規范、完善停車場管理。

3、我單位同交警停放處共同按照機動車停放規劃，對全市所有的停車場進行規范管理。從城市建設管理以及道路暢通方面，對設置不合理的停車場予以取消。

4、通過日常巡視，發現市區主干路及繁華地區機動車仍在人行道上停放，在我單位及市綜合執法局進行處罰管理下，仍不見效果。針對這種現象，我單位采取措施。在保證行人正常通行的前提下，設置了鐵障阻車設施。目前，已收到了良好的效果，并得到社會各界的肯定。

5、人行路機動車停放做為全市機動車管理的重要組成部分，一直受到廣大市民的特別關注。我單位為規范全市機動車人行路臨時停放緩解道路交通壓力，對解放路等主干路及繁華地點，嚴格按規定進行管理。對影響行人正常通行不具備停車條件的地點，堅決不予批準停車。對具備門前臨時停車的單位，必須按泊位線停放，由停車單位派專人負責停車管理。我單位定期進行巡視檢查，對出現的問題及時進行解決。

6、我部門所管理的停車場，經過這三年不斷改進，停車場管理已日益成熟，但在停車場用人制度上卻存在弊端。由于停車場收費員工作要求適應能力強的人員，導致收費員流動性大，無法辦理用工手續，以至于收費員因意外傷害所導致的傷、殘等事故無法得到妥善處理。因此，為了更好的管理停車場，杜絕因用工所產生的連帶問題。我部門借鑒外市停車場管理經驗，將我部門管理的停車場委托給專業的停車場管理公司負責管理。委托給停車場管理公司后，停車場日常管理過程中出現的問題及意外事故由停車場管理公司負責解決。

1、我市的停車場數量及提供的泊位，還遠遠不能滿足日益增長的停車需求。而且由于道路交通以及城市規劃方面的限制，停車場的分布不平衡。

2、我市部分商家及業主為了個人利益，擅自改動或損壞禁停地點設置的阻車設施，這種現象十分嚴重，我們已向公安機關報警，但仍無有效手段解決。

3、去年行政大廳收費停車場在市領導的指示下，改為免費停車場。但目前有二家汽車租賃的車輛24小時占用停車場泊位，由于免費停車場，無法對停放車輛予以處理。使到行政大廳辦公的車輛無處停放。針對這個問題，我單位已經向市政府辦公廳匯報，市政府辦公廳也未給出明確答復。

4、對我市熱點地區停車場的規劃在得到批準的情況下，但在實際建設中并未得到實施。

5、同規劃等有關部門在工作中還存在脫節問題。

1、同規劃部門共同制定中遠期的停車規劃，積極參城市建設、舊城區改造過程中有關停車場的規劃及建設。

2、參加相關部門對停車場建設工程的竣工驗收工作，收集新建停車資源詳細資料，為以后停車資源合理化建設提供參考依據。

3、繼續完善公共停車場建設，加強機動車停放管理。努力為我市的機動車停放創造良好的停車空間。

4、結合現有道路交通狀況合理增設停車設施，繼續同有條件的單位聯辦停車場。

5、挖掘我市各類停車資源，在滿足本單位停車使用條件下，對社會開放。

6、將已改做其它用途的地下停車場恢復原有使用性質，來緩解我市停車壓力。

7、建立更加完善的停車收費制度，從而增強停車位使用效率，使得停車資源利用最大化。在處黨委及處領導的正確領導下。我單位在強化工作作風的同時，加強單位的精神文明建設。全體同志都能按上級部署，及時完成各項工作任務。今后，我們將通過卓有成效的工作，加強停車場的建設，完善城市停車場功能，使我市停車場真正成為城市建設工作中的一處亮點。

公司基層管理年度工作總結及工作思路（實用16篇）篇十六

我們中國有句古話叫做“有容乃大”，公司的方法與經驗也是我將后工作中不斷學習與總結的借鑒，“他山之石，可以攻玉”。作為廣利公司管理層中的一員，我將我的管理思路和方向向各位領導作簡明扼要的闡述，不周之處，望各位領導見諒指正。

一、領導工作細致化。

在工作中，我盡量做到將每一個員工，每一個崗位的工作都細致化，通過工作程序、崗位職責、工作表格等形式讓每一個員工都知道自己每天上班該做些什么工作，工作中有哪些要求，讓員工每天的工作有目的性和針對性，做到條理清晰分明。

二、樹立正確的領導管理心態，嚴格要求。

作為一名領導者，對每一個員工都應該做到公平、公正、客觀。能夠聽取下屬員工不同的意見，工作中的分歧不能摻雜個人感情。對下屬員工的嚴格要求，在我看來，并不是對他們苛刻，而是在真正的幫助他們，逼迫他們進步，能適應社會殘酷的競爭，我在給機修班開會時說過：每一個行業都逃不過市場經濟發展的潛規則，高速發展期（目前混凝土行業就是這個階段），市場飽和期、優勝劣汰期。在不久的'將來，混凝土行業就會進入市場飽和期和優勝劣汰期，那時就會有部分企業被市場淘汰，行業從業人員就會超過市場需求，崗位競爭會越來越激烈，如果沒有過硬的工作作風和技術，就會被市場所淘汰。而我們都是男人，男人最基本的要求是應該有種家庭責任感，要有能力養活妻子，撫養孩子，照顧父母，這些能力需要我們有較強的社會競爭力，社會競爭力要靠我們積極的心態，努力工作，不斷的學習，不斷的進步，跟上社會發展的步伐。我們也更應該抓住現在行業的高速發展期這個機遇，通過不斷的努力進步把自己提升到一個更高的層次，我不希望你們在我手下干了三年或者五年后還是一個機修，希望你們都能有獨擋一面的能力，如果你們現在都不能嚴格要求自己，自己范圍的事都做不好，怎么能進步，又會有哪一家企業、有哪一個老板會放心讓你們去帶一個團隊。

三、營造良好的團隊工作氣氛。

總結。

在你處理違紀的過程中，必然會有少數員工對于處理不滿意，那么領導在這個時候應該馬上進行疏導工作，這就是“法”和“情”的關系，法律不外乎人情，我們先講法律在講人情，這是領導的工作原則。領導在工作中，對員工在工作的得失、態度，該肯定的就肯定，并給予適當的表揚和獎勵；該否定的就否定，并給予適當的批評和教育，在整個團隊形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現象的集體輿論。這種集體輿論不是領導的單向灌輸，而是建立在整個團隊占壓倒多數的正確認識與言論基礎上，具有同一性、扶正性和對全體員工都有感染力和道德上的約束力，在具體實施的過程中我的方法是借力用力，借助集體的力量。

應該說，做一名公司的基層管理者還是不錯的，不僅僅是薪水方面的，還有很多的其他的事情需要自己去解決，這些都是我們一直以來不斷的成長的軌跡，在不斷的成長中，我有了更多的認識，我可以在不斷的成長中得到更多的進步的，只是自己曾經還是不夠的，相信自己能夠做的更好！

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