工作計劃書是一個重要的決策工具，可以幫助我們做出合理的工作安排和調配。如果你不知道如何制定一份有章可循的工作計劃書，不妨參考一下下面的范文，希望能夠給你一些幫助和啟發。

2023年品牌管理工作計劃優選（通用13篇）篇一

本學期我校教研工作的基本思路是：以素質教育和新課程改革理念為指導，依據縣教研室工作計劃，以學校發展為本、以學生發展為本、以教師發展為本、以提高課堂教學效率為中心，充分發揮全體教師參與教科研工作的積極性，進一步完善校本教研，推動教學改革，提高教師教學效能和專業能力，使教育科研真正成為學校可持續發展的動力。強教學研究，狠抓常規落實，細化習慣培養，進一步做好課改教材的梳理工作，切實提高教學質量。具體工作如下：

一、強化常規教學管理，夯實基礎，提高教學效益。

1、認真學習鉆研《新課程標準》，嚴格實施《小學生常規教學管理規程》，結合我校和班級實際情況，每位教師制訂出切實可行的計劃并嚴格按其計劃實施。

3、組織階段性教學質量測評和試卷分析，有針對性的改革教學，本學期我們繼續堅持執行月考制度，單元過關制度等。

4、搞好教師教案的觀摩學習，推廣先進經驗，提高教師課前準備的.業務能力;搞好學生作業的評比，提高教師課后反思的業務能力，要求教師每周至少一篇真情實感教教學故事或反思，整體提高教師的教學水平。

二、全面實施素質教育，

入學習《新課程標準》，深化課程改革。把落實國家課程、地方課程、同開發校本課程有機的結合起來，保證課程結構的完整性，促進學生全面發展。

1、嚴格按照《新課程標準》要求安排課程，爭取開足開全國家課程，同時盡最大可能開設地方課程和校本課程，本學期仍然堅持以中華經典誦讀校本課程。

2、各學科繼續利用課外學習小組開展豐富多彩的課外活動，發揮學生特長，綜合實踐活動，要有活動計劃，有記錄、分析，以提高學生綜合素質。

3、發揮素質教育作用。組織學生進行詩文朗誦、講故事、歌詠比賽、書法比賽文藝節目形式活動，給學生鍛煉和展示才能的機會與舞臺，提高學生綜合素質。

三、深化校本研修，營造書香校園。

1、完善教研組織和教研機制。嚴格要求各教研組按照學校教研計劃認真實施，保證教研效果，使教師在活動中研究，在研究中學習，在學xxx享，在共享中發展。

2、抓好現代教育理論的學習。要求教師把教育理論學習做為日常工作的一個重要部分，組織教師有針對性的學習現代教育理論、教育教學信息動態及教育教學形勢分析，促進教師教育觀念的轉變，增強教師科研興校意識。本學期計劃每隔周進行一次教師集體學習，其它不定期學習;要求每位教師本學期至少讀一本教育專著，寫讀書筆記和心得體會致少一萬字以上。

2023年品牌管理工作計劃優選（通用13篇）篇二

1、完善食品添加劑羥丙基甲基纖維素批生產記錄。

2、整理包衣粉生產所用原材料的分供方檔案。

3、包衣粉生產批生產記錄。

4、設計印發包衣粉和食品添加劑羥丙基甲基纖維素、藥用輔料羥丙基甲基纖維素質量臺賬，并整理20xx年記錄。

5、聯系山東省食品藥品檢驗所、江蘇省食品藥品檢驗所、中國藥科大學及上海藥品檢驗所、廣東省藥品檢驗所關于我公司產品羥丙甲纖維素、乙基纖維素、甲基纖維素、羥丙纖維素、微晶纖維素、高取代羥丙基纖維素、羥丙基甲基纖維素鄰苯二甲酸酯、琥珀酸酯、乙基纖維素水分散體、羥乙基纖維素及普魯蘭多糖的20xx版標準增修訂事項（包括樣品提供、資料申請和部門接觸）。

6、和山東省食品藥品監督管理局和國家食品藥品監督管理局聯系關于藥用輔料gmp的申報事項（包括人員外出培訓）。

7、美國客戶提出不合格項整改事項，并監督其執行。

8、產品穩定性考察和產品有效期的確定事項。

9、理順所有文件并做好修訂和完善發放登記。

10、整理各種質量記錄并做好登記編號和設計印發。

11、做好準備迎接技術監督局關于食品添加劑的現場監督檢查（包括記錄、車間現場、倉庫、供應商審計材料）。

12、杭州民生、連云港豪森、武漢健民審計提出問題的整改和完善。

13、工業用水系統的驗證。

14、gmp軟件資料（包括法律法規、崗位職責、管理制度等）的培訓學習和完善。

15、偏差、變更和自檢等內容的整理完善。

16、其他相關的臨時性工作安排。

2023年品牌管理工作計劃優選（通用13篇）篇三

秉承“以人為本，特色立校，為學生的一生奠基”的辦學理念，以“加強教師隊伍建設，促進學校內涵發展”為指導思想。堅持為教育教學服務，以抓教學質量為目標，以常規教研為基礎，以發揮市區校級骨干教師輻射示范作用為突破口，深入開展農村中學教研組建設課題研究，加強學科基本功競賽，充分發揮教科研在教育教學工作中的先導作用。

1、以教師隊伍建設為中心，強化落實各級各類培訓，形成“團隊帶教”的相應機制。

2、完善校級小課題申報、考核、評價制度，增強教研活動、備課活動的實效性。

3、深入宣傳學習推廣教研組建設階段成果“三員、三查、三評、三識”盡可能把研究行為轉化為相應部門的管理行為。

第一、進一步完善教師“團隊帶教”的相應機制。

到校三年以內的'青年教師，以備課組為單位，開展“團隊帶教”。

具體措施：

1、每月隨堂聽同組教師的課或同科其他教師課4節以上，(含教研組教研活動課)備課組長組織教師聽青年教師課每月1節以上，根據聽課發現的問題，及時溝通確定帶教的主題。聽課記錄及心得交教科室每月檢查一次。

2、認真參加各級優質課，競賽課活動，同組教師關心指導。

2023年品牌管理工作計劃優選（通用13篇）篇四

為提升_____經營組織的競爭能力，建立一個長期、穩定并高效運行的經營組織，根據_《商業特許經營管理辦法》和《民法典》之規定，合同雙方就_____品牌特許經營授權許可之有關事項，經協商一致，簽訂本合同。

第一章特許經營之產品項目、業務范圍、目標及期限。

第一條特許權形式、范圍：

1.甲方授權許可乙方經營的產品為“_____”品牌__________系列產品。

2.甲方授權乙方許可經營的區域為：____省____市(自治區、直轄市)____所轄范圍，未經甲方書面許可，乙方不得經營其他同類業務。

第二條任務目標：雙方依據市場規模，確定銷售回款額萬元，并按以下條款執行，實際銷售額時間以首批上貨時間為計。

第三條甲方授權許可乙方經營的期限為：____年____月____日至____年____月____日止。

第二章業務范圍。

第四條有關訂貨、配貨、調撥及退換貨規定。

1.訂貨方式：

(1)首期訂貨款金額：____萬元人民幣以上(指結算價)。

(2)應季產品交貨金額，以產品訂貨交貨期為準。

(3)續單作業的交貨期是依據面料、數量與金額的不同而訂的，確定的時間經甲、乙雙方共同訂貨單方式確認為準。

2.付款方式：現金或轉賬。

3.交易原則：款到發貨。

4.運輸方式：

5.途中貨品遺失，如乙方能提供承運部門有效資料，由甲方負責向承運部門索賠，否則由乙方承擔。

乙方收貨后應及時進行驗貨，如有異議，須在提貨后三天內以書面傳真與甲方聯系解決;否則視為乙方驗收貨品同甲方所發貨品無誤(超出時限。

異議無效)。

6.調撥方式：如乙方臨時緊缺貨，甲方將根據自身庫存與其它市場庫存情況，盡力協助調撥貨品。

7.應季產品調換規定：

(1)產品換貨期限：貨到之日起的____天內。

(2)往返運費由乙方負擔。

如乙方的換貨在超出甲方規定的時間范圍內進行，則所有乙方的換貨甲方不予調換。

(3)如甲方貨品降價，乙方不得以原價退貨后，再以降價重新購該貨品。

8.退貨規定：乙方如對產品質量有異議的，應當于收到貨物后____日內向甲方提出，逾期未提出品質問題，經甲方技質部門品檢確屬質量問題后，可辦理退貨，非質量問題的造成的損壞，由乙方自選承擔往返運費。

如有另行品質標準規定并經雙方認可，也可作為品質標范圍。

9.裝修要求：

(1)乙方的店鋪應當達到下列面積：單項經營少年裝系列的單店店鋪不能少于__________平方米;綜合經營全部產品的單店店鋪不能少于__________平方米。

(2)乙方店鋪裝修須報甲方統一設計，按圖施工、裝修。

甲方免費向乙方提供設計圖稿，為保證全國專賣店形象統一，營業業務品由甲方代為統一制作，費用由乙方承擔(包括運輸費)。

第五條有關零售價格之規定，由甲方統一定價，促銷價亦同，在未征得甲方書面許可前，乙方不得擅自進行任何變價銷售行為。

第六條乙方須依照甲方營運作業之規定定期、及時、準確地提供必要的營業資料，包括：銷售情況、財務報表、顧客投訴、存貨及收交記錄。

第七條雙方應嚴格遵守甲方《特許經營加盟合同書》及《加盟店經營管理手冊》的規定操作業務。

第三章特許經營費用之支付。

第八條履約保證金：人民幣元整，為甲方確保乙方履行本合同約定，合同截止的三個月內全部返還;若乙方在協議期間違反本協議規定，保證金將予扣罰或不予退還;加盟金元整，作為品牌管理費，不以返還。

第九條廣告費之規定：乙方完成任務目標，甲方將以營業額(進貨額計算)_____%作為乙方業務地區范圍的廣告促銷投入費用，雙方各自承擔_____%.具體宣傳方案必須由甲方統一操作或乙方提出有關方案報經甲方確認后實施，否則乙方自行安排的各廣告宣傳費用甲方均不予認可。

并且，如乙方不能拿出相同數額的資金做市場投入，甲方的銷售獎勵不予兌現。

第四章雙方權利義務。

甲方權力義務。

第十條有權對乙方的經營活動進行監督檢查，并對乙方存在的問題提出整改意見。

第十一條提供經營加盟店的開業相關資料及加盟店經營管理手冊。

第十二條提供店內陳設規劃及有關經營所需的輔銷器材或制作標準，包括：店鋪平面配置圖、商品陳列配置表、吊牌、服裝專賣證明書、授權書等(模特、衣架、褲架等陳列道具甲方按成本價供給乙方)。

第十三條提供產品及與產品相關的知識及信息。

第十四條提供加盟店的員工培訓課程及經營輔導。

第十五條廣告宣傳、促銷活動統一策劃。

第十六條提供業務信息及一切有關經營業務上的協助。

乙方權力義務。

第十七條提供經營加盟店加盟需的合法證件，包括營業地址的租賃合同、營業額特別授權期限屆滿，沒有延期的，該商號權屬當然歸屬甲方，乙方不得再使用該商號。

第十八條接受甲方的監督檢查，對甲方提出的整改意見應在日內完成改進。

第十九條雇用合法勞工簽訂勞動合同，并接受總部應有的員工訓練。

第二十條按總部規定使用vi手冊，包括店鋪之設計，宣傳物品及輔銷品之規定。

第二十一條依照甲方的指導及加盟店經營管理手冊之規定經營加盟店;接受甲方統一策劃之vip卡，并由乙方承擔制作成本費及相關打折費用等。

第二十二條按時支付予甲方的款項，包括：貨款及特許經營相關費用等。

第二十三條維持并促進甲方的商標、聲譽及形象，不在加盟店銷售其它品牌產品，不加盟經營其它同類產品的特許經營事業。

第五章商標使用之規定。

第二十四條乙方加盟的廣告或推廣材料，如出現甲方公司名稱或商標有關圖片、文字或聲音均必需事先得到甲方的書面同意。

第二十五條乙方承認商標及有關知識產權的權益完全屬于甲方。

第二十六條乙方有義務協助甲方在當地登記商標。

第二十七條乙方海里以加盟店的名義登記商標或有關知識產權的所有人，除非獲得甲方的書面許可或指示。

第二十八條乙方如獲悉任何第三者有侵犯商標或有關知識產權的行為，應立刻通知甲方，并在甲方的指示下提出訴訟，訴訟費則由甲方支付。

第六章保證保密之規定。

甲方保證。

第二十九條所提供產品質量的保證及不良品退貨的保障。

第三十條保證業務范圍(區域)專賣權利及另外開店之優先權。

第三十一條保證商標使用不會違反任何第三者的權益，如有違反造成乙方損失，愿意賠償其損失。

第三十二條保證乙方履行應盡義務的前提下，在同等條件下享受續約優先權。

乙方保證。

第三十三條不競爭之保證：

1.乙方在合約期間，不得經營、參觀或涉及任何與甲方銷售的貨品之業務相類似或會產生競爭的行業。

2.不得雇用或企圖雇用在合同終止之前的一年之內被甲方總部雇用的員工;或誘使該員工離開他們原來的職位。

3.不得經任何方式將貨品銷售至乙方銷售區域以外的任何市場。

第三十四條確認所有關于加盟的資料均屬于甲方的商業機密，保證并聲明無論是在合同期內或終止后的任何時候，均不會利用甲方加盟店業務的任何資料做其它任何業務用途。

第三十五條保證并確保所有獲悉上述資料的員工均不會把上述資料在未經甲方事先書面同意的情況下向任何人士泄露。

第七章合同終止及違約責任。

第三十六條有下列情況之一，甲方有權做出單項_____-_____元的處罰，或通知乙方單方面終止合約而毋須負任何法律責任及做出任何賠償。

1.乙方連續兩個月未實現銷售。

2.乙方違反合同任何條款。

3.乙方未經甲方書面同意，在店鋪內銷售與甲方產品相似的其它品牌的產品或假冒產品。

4.乙方不能按照合同規定及時履行支付各項結算費用。

5.乙方未經甲方書面同意，將產品以任何方式銷售至乙方規定區域以外的任何市場，如有發現，甲方有權進行罰沒處理。

6.乙方未經甲方書面同意，在任何情況下關閉其店鋪;或無故終止合同行為。

7.乙方相關人員企圖阻止任何甲方授權人士進入乙方之營業范圍、貨倉范圍、辦公范圍進行正常業務經營監督活動。

8.乙方破壞“_____”商標之良好商譽及形象。

9.乙方未經甲方書面同意，擅自進行批發或將零售價定于超過或低于甲方準許的價格。

10.乙方未能完成公司規定的年度最低銷售額(以進貨額計算)。

第三十七條乙方同意于合同期滿或任何原因被終止之后，甲方有權免費取回按合同由甲方免費提供乙方所有物品。

第三十八條乙方因不遵守合同之任何條文或違反合同的任何條款，而導致甲方單方面取消合同終止提供產品時，甲方將保留乙方追究賠償及采取法律行動的權利。

第三十九條合同期期滿，未獲得續期或于任何原因終止后，乙方必須立刻履行以下條款：

1.支付應付的款項予甲方。

2.停止經營、立即交回特許經營權證書，并自此不可以任何人士或公司聲稱屬于甲方公司的一部分。

3.停止使用甲方的商標或與之相類似的商標或記號。

4.將甲方免費提供的有關物品及相關資料退回予甲方。

5.其尚未出出售之庫存商品，如甲方接手經營，甲方將按照最后一次統一調整價格乙方結算。

甲方接收的貨品為自本協議書到期之日起壹年內的貨品。

6.對于店內裝修，如甲方接手經營，甲方將按照兩年折舊與乙方進行換算補償。

7.雙方協議終止的，按雙方訂立的終止協議執行。

第八章附則。

第四十條本合同為從屬交易合同，雙方為獨立法人，自不構成合伙關系。

第四十一條本合同不得轉讓合同上所屬任何權利。

第四十二條本合同執行期間，因為不可抗力，致使合同無法履行時，雙方應按有關法律規定即時協商處理。

第四十三條本合同未規定之事項依《_民法典》及《商業特許經營管理辦法》之規定，雙方并同意以甲方所在地為法院管轄地。

第四十四條合同期滿本合同自然終止，雙方如續訂合同，應在該合同期滿前三十天向對方提出書面意見。

第四十五條本合同未盡事宜，由雙方分協商后做出補充協議。

補充協議是本合同組成部分，與本合同具同等法律效力。

第四十六條本合同正本一式貳份，經雙方簽字蓋章后生效，甲方執一份，乙方執一份，同具法律效力。

第四十七條合同解釋權屬于授權許可方，__________服裝有限公司。

甲方名稱：____________乙方名稱：____________。

(蓋章)(蓋章)。

地址：________________地址：________________。

電話：________________電話：________________。

傳真：________________傳真：________________。

法人代表：____________代表人：______________。

委托代理人：__________開戶行：______________。

開戶行：______________賬號：________________。

2023年品牌管理工作計劃優選（通用13篇）篇五

甲、乙雙方根據《_合同法》、《物業管理條例》及其他法律法規相關規定，在平等、互利、自愿的原則下，經友好協商，就甲方托乙方對甲方物業服務作顧問（以下簡稱該項目）一事，達成本合同。

1、雙方共識：

（1）甲方全權托乙方作為該項目的咨詢顧問。乙方是有資格接受甲方托咨詢顧問該項目業務的機構，其資格真實可信（執照編號為：______）。

（2）乙方在對甲方負責的總原則下，竭誠為甲方提供日常管理、保安保潔等顧問服務。

2、托期限：自簽訂本合同之日起至該項目終止。

3、托內容：指甲方托乙方：

4、托費用：

5、違約責任：

（1）本合同簽訂后，雙方應認真遵守，任何一方在未得到對方書面許可的前提下均不得擅自解除合同。如一方擅自解除合同或實施使對方不能正常履行合同的行為，并經對方發出書面通知后仍無法糾正的，對方有權解除本合同。

（2）如甲方逾期按本合同約定向乙方支付托服務費用的，且逾期30天仍不能支付的，視同甲方違約，乙方有權解除本合同，甲方應向乙方支付違約金人民幣____元。

6、爭議的解決：因執行本合同所發生的爭議，由雙方協商解決。如協商不成，任何一方均可向常州仲裁員會申請仲裁。

7、本合同的法律效力：

（1）本合同壹式陸份，雙方各執叁份，具有同等法律效力。

（2）本合同由雙方合法代表簽署并加斧章后正式生效。

（3）本合同履行過程中，如有未盡事宜，雙方可協商一致后訂立補充協議，補充協議與本合同具有同等法律效力。

8、雙方已透徹了解上述條文。如有未盡事宜，雙方達成一致意見后，可形成書面意見，作為本合同附件。

甲方：______________乙方：______________。

日期：______________日期：______________

2023年品牌管理工作計劃優選（通用13篇）篇六

（2018年）。

時光飛逝，歲月如梭，不知不覺間繁忙緊張的2018已經過去，我們即將迎來充滿希望的2019年。2018年，在集團領導正確領導下，在集團各部門的配合下，基本完成2018年初制定的各項任務，現將2018年各項工作開展情況總結如下：

一、目標完成情況1、銷售額收入：

緊緊圍繞集團制定的2018年經營目標為基礎，以五項經營方針為核心，有序的開展工作。全年工作以市場開發維護及應收款管理、生產質量管理、設備管理、人力資源管理基礎培訓、以及安全管理等各項工作得到了提升.比去年同比較有了較大的進步。

1.市場開發維護及應收款。

本年度整體市場需求量變化不很明顯，體現旺季周期短全年搶市場的特征。上半年市場相對穩定，因產品行情的疲軟市場需求量不大，所以在產品市場新客戶開發率上不高。加之同行競爭從4月份起部分產品客戶因低價開機部分流失訂單、下半年9月起派瑞特自行生產暫停下單、11月份起抄底價開機產品客戶全面流失，使本年度產品市場的開發與維護一直經歷著動蕩坎坷，春節的市場需求亦是到11月下旬才有所體現。

但我們對市場充滿信心不懼怕同行競爭，勇于積極貫徹執。

1/5。

行集團大戰六七八的策略。從業務激勵、確定臨時調整產品銷售策略、產品加工訂單新的標準設定、產品開發的客戶轉介紹鼓勵政策、推廣膠印、絲印改水印的策略、按同一行業搶目標客戶等，通過實際實施，在市場傳播、提高市場占有率、客戶培育上在年底取得較明顯成果。所以本年主要任務以穩住產品市場份額為主，以開發產品市場為核心。全年總體應收款工作以“嚴控風險，穩健經營”的經營理念確保應收款的額度風險在可控之內。2.生產質量管理;全年生產工作以質量體系作業指導書及流程執行有序開展管理工作，以提高技能保質量為核心，加強學習和技能培訓，運行低溫低壓技術，全年公司生產的產品質量同比去年有質的改變，確保了2018年無重大質量事故發生。3.設備管理工作;全年嚴格執行設備保養管理制度，保證設備的完好。同時提高維修設備人員的維修能力，學習維修專業知識，降低了維修時間提高設備性能發揮最大化。加大力度監督檢查各設備的清理保養工作，并形成制度每天清理保養檢查設備，對檢查不合格的立即整改和考核，全年取得了較大的提升。并且全年維修成本費用相比去年降低了5%。4.人力資源管理:全年嚴格執行公司制定的各項人力資源制度，繼續改進和提升符合公司實際需要的招聘、培訓、薪酬、績效考核方面的措施，根據公司發展需要年底調整部門管理架構，并及時招聘公司所需的部門經理及崗位人員得到部分補崗，為團隊建設工作打下基礎。

2/5。

5.安全管理工作:沒有安全就沒有一切，安全工作是日常的重點，全年嚴格執行安全操作流程及安全管理制度。配合金安咨詢公司進行全廠安全隱患排查做到及時整改，并對車間思想有波動的員工進行交流摸底，杜絕帶思想情緒上崗違規操作。全年年來有效杜絕重大安全事故的發生。6.企業文化建設工作:全年貫徹企業宗旨，作風，精神的內涵來引導培訓，每天利用班前會灌輸企業文化教育和弟子規的學習，組織多種活動提升員工的團隊認同感和主人翁意識，樹立增強了員工正確的人生觀，就業意識，薪酬觀。

三．全年工作存在的問題1．內部基礎管理問題。

全年公司的各項制度執行落實一直在推進，但是各部門在3/5。

全年雖然嚴格執行安全操作流程及安全管理制度并配合金安咨詢公司進行全廠安全隱患排查，且對車間思想有波動的員工進行交流摸底，杜絕帶思想情緒上崗違規操作，但是年底產品車間發生一起違規操作小事故：在換扁鐵絲時未按安全操作流程關閉電源，造成手指輕傷。還需加大安全管理及檢查力度，杜絕安全隱患的發生。

4/5。

5．設備維修保養問題。

雖然全年嚴格執行設備保養管理制度，加大力度監督檢查各設備的清理保養工作，但是全年設備的清理和保養維護沒有堅持持久的執行，總是存在被動的去執行。設備部人員整體維修專業技能太薄弱，如：產品車間印刷機設備故障頻繁發生造成臨時停機，對營銷訂單交期產生較大影響，交期不能保障，產品線出現的回水不通暢造成低溫低壓的運行沒有徹底的運用起來，產線的線路，編碼器故障得不到及時判斷，造成停機等。還需進一步提升維修專業技能水平，為公司設備正常運行提供保障。

以上是本年度總結，2018年充滿困難挑戰，在這一年，我們完成了經營利潤目標，成績進步的同時看到了更多的不足之處。展望2019年，我們繼續堅持以嚴謹、高效、務實的作風，秉承嚴控風險、穩健經營的理念，在集團領導支持下團結一致，克服困難、勇于拼搏、開拓創新，爭取更大的進步。

5/5。

2023年品牌管理工作計劃優選（通用13篇）篇七

編號：

甲方：

乙方：

為維護當事人合法權益，根據(_合同法)及有關法規，甲乙雙方經友好協商，簽訂本合同并共同遵守。

一．甲方授權乙方使用甲方預混料和注冊商標生產濃縮飼料和配合飼料產品，銷售區域不限，使用商標，商標所有人為甲方。產品標準由甲方協助乙方制定并由乙方負責備案，使用乙方濃縮飼料、配合飼料生產登記證、廠名、廠址。

二．乙方應保證月銷量不低于噸，年銷量不低于噸。自合作合同簽訂時起，給予乙方個月市場啟動期，六個月后仍未達到目標銷量者，甲方有權單方面終止合同。

三．甲方按公司統一定價優惠%向乙方提供系列預混料，乙方每次訂貨量應不少于噸，訂貨應提前天，且應在訂貨時按約定價格將貨款匯入甲方帳戶；在甲方收到貨款后個工作日內自行提貨；若需甲方送貨，甲方將按實際價格收取運費。訂貨后已生產的產品，必須由乙方負責在日內提貨，否則扣發乙方每噸元的返工費，因返工所消耗的原料、包裝物等另外計價由乙方承擔。

四．甲方保證提供的預混料產品質量符合企業標準和國家有關法規；對由預混料引發的質量事故負責。乙方對甲方的預混料產品質量提出異議，應出具國家認可的飼料質檢機構的檢驗報告，經雙方協商或司法程序解決。

五．甲方負責乙方產品配方的調整，由乙方自行采購除預混料以外的其他原料并組織生產；甲方負責乙方產品包裝物、宣傳品、標簽的設計，由乙方自行制作。

六．乙方應向甲方交納保證金元，于簽訂合同時繳納，如果乙方在生產經營中出現質量事故、對甲方品牌信譽造成不良影響，甲方有權扣除保證金；如果無上述情況發生，于合作期滿、乙方使用完或銷毀所有與甲方品牌有關的包裝物、標簽后退還。本合同解除后，乙方不得繼續以甲方合作伙伴的名義開展業務。

七．退貨：乙方由于非質量原因要求退貨須在產品保質期內提出，并承擔退貨運費和產品處理費。由于甲方原料采購、生產加工、裝卸作業等工作失誤造成的產品質量事故，退貨運費和產品處理費由甲方承擔。

八．甲方任何人員與乙方達成的口頭協議，均無法律效力，本合同加蓋甲方合同章或公章后方可生效。如遇上述條款未盡事宜，雙方可協議或補充。補充協議與本合同具有同等法律效力。雙方因履行本合同發生爭議，由北京市昌平區人民法院管轄。

九．本合同有效期自年月日始至年月日止。

十.本合同一式四份，乙方及甲方產品研發中心、客戶服務中心、財務管理中心各執一份。

甲方：北京科技有限公司乙方：

代表：身份證號：

地址：地址：

電話：電話：

傳真：傳真：

郵編：郵編：

開戶行：開戶行：

帳號：帳號：

年月日簽于北京。

2023年品牌管理工作計劃優選（通用13篇）篇八

在2018年的生產過程中，我隊在總公司及項目部各級領導的關心下，在各職能辦公室的大力幫助和指導下，通過認真貫徹川慶鉆探公司安全環保工作要求，積極開展“規范管理，強化執行”年活動，強化落實hse管理各項規章制度，嚴抓現場安全要求和措施，不斷提高職工的安全意識和操作技能，以hse管理體系建設推進工作為主線，落實三種管理，構筑橫向到邊，縱向到底的hse責任體系，以hse管理規范為載體，不斷夯實hse基礎管理，開展具有針對性培訓，進一步提升員工整體素質，深化hse風險控制工具運用，有效控制作業風險；在整治高危、高頻違章隱患方面，責任清晰、重點突出、措施到位，為安全生產目標的實現奠定了堅實的基礎，也為今年能夠取得優異的成績提供了強有力的保障。現把我隊2018年度的hse工作進行總結如下：

今年是總公司持續滾動推進hse體系的一年，總公司對鉆井隊的hse管理也提出了很高的目標。正是在這種大氣候下，我隊在啟動之初，就要求一切工作必須嚴格符合總公司的安全管理思路。不斷提升和落實三種管理方法在現場的應用，從而確保我隊的hse管理水平再上新臺階。

有感領導：通過以身作則的良好個人安全行為，讓員工真正看到、聽到和感受到領導在關心員工的安全，高標準地踐行安全，進而影響和帶動全體員工自覺執行安全規章制度，形成良好的安全生產氛圍。首先是對職工進行全面的hse管理思路宣傳，對hse理念、hse崗位職責、以及hse規范化操作規程進行系統的講解，樹立成熟的思想觀念，從內心樹立自覺的意識。通過這一措施，首先解決了全隊干部職工的思想認識問題，全員形成“自覺抓安全，我要學安全”的思想氛圍。首先嚴格要求大班干部，在工作中大班干部能夠做到以身作則、言行一致、模范帶頭、認真履行個人安全行為、hse崗位職責。

2.直線管理：各級主要負責人要對安全環保管理全面負責，做到一級對一級，層層抓落實;每名員工都要對所承擔的工作的安全環保負責，做到“誰管工作，誰管安全”、“誰組織，誰負責”、“誰管理誰負責”、“誰執行、誰負責”。嚴格落實hse崗位職責，工作落實到人上，分工明確。出了問題，追究崗位人員責任。通過一階段的實行，取得了良好的效果，而且已全面推行實施。

3.屬地管理：落實“每個員工對自己崗位涉及的生產作業區域的安全環保負責”，包括對區域設備設施、工作人員和施工作業活動的安全環保負責，做到“誰的領域誰負責、誰的區域誰負責、誰的屬地誰負責”。現場實行“按崗劃區，掛牌明示”，落實“我的區域，我負責任”，將區域hse責任落實到崗位上。崗位員工能夠落實好屬地管理，及時提醒外來檢查人員，上井服務人員，做好安全提示，能夠及時阻止不安全行為。

4.目視化管理：現場中，各個區域有安全提示牌，例如：小心靠近泥漿池、上下梯子請扶好扶手、高壓區域請注意安全，等安全提示。針對臨時出現的風險，制作牌子，以作提示。還有各個區域存放的油品、泥漿材料、工具等都有相關的提示牌。還有設備、工具、安全色的標示，能時刻能提醒警示員工，確保了安全生產。

嚴格按照《hse作業程序標準》進行作業.班前班后會和特殊作業都要加強學習，針對作業風險進行提示。在做這項工作過程中，我們采取抓重點，抓層次，抓深度的方法進行，隊長利用周會時間在hse小組會上傳達上級文件精神，全員大會上進行全面重點的講解，徹底解決職工的認識問題；緊接著由副隊長hse現場作業程序標準對各崗位的安全職責進行培訓并組織考試；接下來由副隊長聯合司鉆對現場標準進行培訓；設備的安裝標準和操作標準以及“檢查表”由各路大班分別進行培訓;最后，由司鉆組織下班之余時間進行班組內學習，加深hse理論學習。經過這些工作，對職工的觸動很大，他們首先是知道了什么是hse理念的精髓，理解推行hse管理體系是為了保證他們自身的安全和健康；在此基礎上開展工作就順利的多，使我隊的hse安全生產管理很快就全面推行開來。

由隊長帶領職工，結合本隊的設備，根據不同的作業工況以及不同的崗位分別進行風險識別。采用互動的培訓教育方法，引導職工自己分析本崗位的習慣性違章和作業風險，最后形成文件，再組織職工學習并下發到每個崗位人員手中進行不斷的自學。通過這種方式，使我隊的安全工作得到很大提升，hse工作安全順利的開展。加強對設備的操作培訓和制度化管理。針對本隊實際狀況，我們首先是從培訓入手，根據操作經驗，結合廠家的資料，從剎車的結構原理以及規范化操作專門給副司鉆以上崗位人員辦班培訓。

結合本隊的設備，制定切合實際的巡回檢查路線。針對我們設備陳舊的狀況，我們對日常巡回檢查路線及崗位責任制進行了修改，并對職工進行了培訓，在實際工作中按照我隊的設備進行日常的巡回檢查。這樣就把最為基礎的工作落到實處，不至于流于形勢。

我們搞hse工作不僅僅是一句口號，最主要的問題是在實際工作中落實。鉆井行業的現場本身就是一種高風險的復雜作業，設備多、工種多，工序多、地下工程不可預料因素多是它的特點，如果安全工作出了漏洞，hse管理只能是一句空話。因此，我們把安全工作做為安全管理中的重中之重，hse風險控制、五種工具的應用，在現場得到一定的效果，降低的了風險，確保了安全生產。

1.作為井隊管理人員，每個月都要制定個人安全環保行動計劃，查找工作中不足的地方，尋找改進工作的方法，避免今后工作中發生問題。只有不斷的學習，不斷的改進，我們的工作才能做的更好。hse班前班后會議中、周會上、開展安全經驗分享，講述自己親身經歷或所聞、所見的hse方面的典型經驗、常用常識、事故事件、不安全行為、不安全狀態進行宣傳。在現場中，加強過程監督。對于安全工作由井上干部及大班分成三個小組承包。每個班作業都有專門的干部大班負責安全工作。尤其對中午及夜晚隊長會不定時的查崗。關鍵設備承包到人，認真執行周檢查。由于我隊的設備問題較多，需要精細的管理。我們把所有設備都進行了承包管理。嚴格按照周檢查表的檢查標準及時間安排，由各路負責人定期進行檢查。查出的問題要進行登記，并由值班干部簽字，負責安排整改。

2.加強“安全觀察卡”運行，落實安全觀察與溝通，注重管理者的安全意識，提高職工識別風險的能力。一方面，通過對干部大班的培訓，使現場的副隊長、大班真正理解安全觀察的重要性并在實際工作中不斷觀察員工的違章操作習慣以及現場的安全隱患并糾正；另一方面，通過對全隊職工開展“安全觀察與溝通”培訓，使小班人員也不斷的學習安全觀察與溝通，讓大家知道“安全觀察卡”不是形式的問題，是切實關系大家安全的有效措施，溝通觀察是員工之間相互提升的有效途徑，這也有效的促進了每個員工的風險識別能力，從而更好的規避作業中存在的風險。每周對于“安全觀察溝通”工作做得好的員工進行鼓勵和獎勵。針對“安全觀察卡”反映出的問題，制定措施，現場督促，查糾。

2.加強特殊作業作業許可票、工作安全分析、工藝安全分析落實制度，在作業時，我們嚴格執行制度，先進行作業許可、識別風險，再學習程序，最后重復安全步驟，而且嚴格進行安全分析，徹底分析可能出現的隱患和等級，進而制定可行性措施，徹底將隱患消除，現場監管，做到真正安全作業。

3.加大違章查糾力度，現場作業落實好干部值班制度、大班跟班制度、巡回檢查，查糾崗位員工的不安全行為，通過交流溝通，違章曝光，培訓教育等方式杜絕員工違章行為，規避作業風險。

4.隱患治理，大力開展“人人講安全、個個查隱患”對現場發現隱患，能夠及時反映、整改的員工進行表揚和獎勵，來激發員工的查隱患、講安全的積極性。加強大班干部、工程班組全員參與現場檢查工作，發現問題，及時整改。有效的減少了隱患。

通過五種風險控制工具的應用和現場違章查糾、隱患治理工作，使我隊的安全工作得到了提升。

環境管理是hse體系中的另一個重要方面。通過安全的培訓，全隊職工的環境保護意識明顯增強。大家都知道哪些東西是危害環境的，哪些是不能出井場的，哪些是不允許滲入地下的。泥漿池的鋪設每口井都用防滲布鋪的滴水不漏；易漏油水的設備下面有的鋪設了防滲布，有的采用了消減辦法及時的排入廢池。我們的《30689日常環境管理制度》明確規定了其他垃圾的處理方法，教育職工不隨便往井場扔垃圾。定期的安排職工對井場及附近的垃圾進行清理、焚燒及掩埋。

職工的安全健康是hse體系的重中之重。應該說我們搞安全管理的主要目的還是為了職工的安全與健康。為此，我們也做了很多的工作。在日常的飲食上把握一些細節問題，我們都有管理規定，如所有的廚具必須嚴格消毒制度，而且員工自覺執行制度，公共飲食用公筷，嚴格保障寢室清潔衛生，杜絕疾病源。另外，我們還特別注意環境建設，由書記負責，監督員及衛生員參加，定期對職工的宿舍進行衛生檢查，對檢查情況進行通報，開展創建“優秀生活班組”的活動，獎勵好的班組和宿舍，讓大家在對比中提高。

通過全年的努力，我隊在今年的鉆井生產過程中能夠嚴格落實總公司項目部的各項專項排查要求，抓好12個關鍵環節和12個要害部位的安全管理，并且在根除“十大高頻高危隱患”方面取得了良好的效果，圓滿完成了“規范管理，強化執行”年活動要求，實現了“三零”目標，在項目部各次等級隊達標考核中均被評為甲級隊。雖然取得了一定的成績，但我們清楚地知道，安全管理永無止境。同時，認真總結全年的工作，我隊在hse管理工作方面，還存在一定不足，主要是現場管理還不夠細化。在以后的工作中，我們將不斷完善、持續改進，促使我隊的安全管理再上新臺階。

2023年品牌管理工作計劃優選（通用13篇）篇九

2011兔子跑的快回顧2010年，有成功也有不足，到年底，由原先5人，現在變成10人，而且他們的業務實力要比去年的員工有很大的進步。但是團隊的作戰實力還是不夠強大。與集團的要求還有很大的差距，究其原因，在于個人在引導員工作業績方面沒有下功夫。沒有調動他們的工作積極性。基本功沒有抓緊，在訓練方面，沒有實行嚴格，系統的培訓計劃。更沒有檢查員工的掌握情況。

從今年開始，自己首先要從細出著手，制定嚴謹的培訓和檢查計劃，要求每個同仁不光要把我們的專業和一些基本的培訓流程要背得滾瓜爛熟，做到融會貫通。千萬不要做一個粗線條的主管，為啥呢?容易得糖尿病。員工呢?也必須要求員工不要做粗線條的員工，不然也容易得糖尿病。團隊要做出業績，必須從細處著手，兔年更是如此，兔子是一個精細化的動物，和老虎不一樣，老虎是粗線條的。另外，從精細化的管理中，可以從根本上解決團隊執行能力不強的情況。

今年也是讓員工掌握方法的一年，要為成功找方法，不為失敗找理由！要為快樂找方法，不為郁悶找理由！讓我們同仁找更多的方法。當然這些方法必須是正確的方法。我們必須兩手抓，那就是一手抓方法，一手抓行動。員工歲數小，他們需要方法，需要的是自強不息，優勢是能行動。這里要強調一點，那就是自己必須身先士卒，不然的話，這些都是空談。

陳安之老師的方法明年一定要用。目標視覺化，當每個員工定完目標后，我必須要求要用這種方法。目標不光要喊，而且要貼在自己的廁所里。門上，天花板上。每天晚上回家睡覺前，要大喊幾聲自己的目標。(這個一定要檢查，不然白寫)為什么要用，陳老師呢，因為陳老師簡單。mimi為什么喜歡陳龍，原因很簡單，因為陳龍簡單。我們為什么喜歡孩子，因為孩子簡單！

要求主管必須要有日記本，養成寫日記的習慣，找我聊，先把問題寫出來，培養細致的作風。

這樣慢慢復制。一定會有很好的效果。(這個是最難做的，萬事開頭來，這個一定要求，而且要檢查，不然的話，白做。)很多人，在寫日記的時候，他的方法越來越多，他的話術也越來越好，他的情緒也越來越好，寫日記是總結，而且也是提升內省智能的一種有效方法。

這個社會，越是成功的人越有寫日記的習慣。這是必須的。

不要讓員工亂學，主管的選材是最重要的，(成龍，看曾仕強，就像王楠看圍棋根本啥也不懂，自我感覺良好，裝蒜！)不要讓員工亂吃飯，生理病是吃出來的，那么心理病是學出來的。呈現給同仁都是單純的一面，讓同仁，簡單，快樂，就可以了！

2011年是引導員工大膽講外語的時候，什么行為都是做了就正常了，之所以不敢，是因為自己不敢持續的做，做到自己敢為止。我們的具體方案是，檢查，首先自己以身作則，敢于講，這樣的才行。(有些男人，不敢碰女人，怎么辦呢?強制他碰，不斷的和各種女人碰，找到感覺后，不用你強制他，他自己就越來越愛碰女人)引導員工學英語的唯一方法就是強制，強制后，慢慢就有興趣了。

在一些開會的過程中，隨時抽查員工的專業知識，這樣可以鍛煉他的發應能力，另外也從根本上加強了他的專業知識。

當員工反映慢，或者是簽單不及時的時候，一定是我們的主管有問題，永遠堅信一點，員工有問題我們主管身上一定責任，因為他們的行為，是我們引導的真實寫照。

對員工要求要非常嚴格，約客戶的時間必須長，客戶的標注必須細。

原來老階梯的培訓話術，包括十大成交法則，(原創是陳安之超級推銷學)，要讓員工不斷演練，公司最大的資產就是：沒有培訓過的同仁，(這方面資料我們要找一下)，因為我們原來買的是高價位，就得用陳安之。

通過一些方法來訓練員工的語氣語調，比如，換氣，斷句，親臨意境，(用心靈來進行溝通)。

具體的方法讓員工多參與，運用分組式學習，來進行訓練，甚至讓員工多參與，這樣效果會更好，要為員工成長，找更好的方法。讓他們運用方法，并且檢查他們，運用的情況。要讓員工成長找更好，及更多的方法。

另外，讓員工了解，所有改變，都是在改變潛意識。

2023年品牌管理工作計劃優選（通用13篇）篇十

隨著公司礦用風門市場逐漸發展成熟，競爭日益激烈，機遇與考驗并存。2017年，銷售工作仍將是我們公司發展的工作重點，面對先期投入，正視現有市場，作為我們銷售部，我們要保持創業激情的高漲，信心百倍，負責好本片區的銷售工作。

著眼公司當前，兼顧未來發展。2017年，有公司各部門的全力支持及配合，在銷售工作中要求銷售部各成員堅持做到：突出重點維護現有市場，把握時機開發潛在客戶，注重銷售細節，強化優質服務，穩固和提高市場占有率，積極爭取圓滿完成銷售任務。

一、計劃擬定：年初擬定《年度銷售總體計劃》;。

二、客戶分類：

根據2017年度銷售額度，對市場進行細分化，將現有客戶分為大集團客戶、普通客戶和其它客戶三大類，并對各級用戶進行全面分析。

三、工作要求：

1、技術交流：

2、客戶回訪：

3、售后協調：

本年度我將嚴格遵守公司各項規章制度，加強業務學習，提高業務水平，努力完成銷售任務。挑戰已經到來，既然選擇了遠方，何畏風雨兼程，我相信：用心一定能贏得精彩!

2023年品牌管理工作計劃優選（通用13篇）篇十一

（1）工法安全：

-確保重大動作按照工藝文件執行，工藝文件中需包括必要的計算報告；

-確保工法室和車間工藝有效溝通，無縫銜接，避免信息不對稱造成是事故事件；

-加強工藝紀律執行，確保施工班組及施工人員的工作是按圖施工，現場存在問題時，需要及時反饋，切記自作主張，經驗主義。

（2）設備安全：深刻吸取“”事故教訓，舉一反三對公司現有各類使用頻率較高的自制工裝進行梳理和檢查，堅決杜絕不規范自制模具等工裝的使用，切實做到：不滿足規格要求的自制設備模架全部報廢；凡未經過設計、安全操作規程不明確、標識不清楚的工裝件一律停止使用；邀請專業公司的專業人員到廠對所有吊運工裝進行測算分析，排查不符合要求的吊運工裝，消除隱患；自制承壓、吊裝類工裝使用前須由資產管理部組織安全環境監督部、工法、工區進行風險識別和評價；利用“一目了然”工程管理手段做好作業現場的警示標識，在設備作業區標出人員站位、禁區、安全警示標識，同時編制圖文并茂的作業基準供現場作業人員對照。

（3）防臺技術：2018年，臺風對南通/啟東的影響已經明顯加強，先后5次影響啟東廠區并造成不同程度的損失。我們必須加強防臺意識、完善防臺制度、提前策劃準備防臺措施，通過對項目靠泊受力計算、碼頭及纜樁的強度計算，結合臺風預報的強度，及時采取必要的措施。

（5）強化監控技術應用，構筑“天眼+人眼”智能信息系統。

目前南通廠區已經安裝攝像頭150個，啟東廠區安裝攝像頭128個，啟東生活園區安裝攝像頭292個，整個廠區的露天區域已經覆蓋，公司將在2019年初完成所有車間監控攝像的全覆蓋，方便管理人員通過監控查違章、通過監控調查事故原因，使所有生產活動可以無死角的進行監控。

2019年，要全力推進監控無死角智能信息系統建設，運用廠區內攝像頭，時實監控重點站房、生產現場及道路交通安全。建立視頻監控室實時、回放監控體系，發現違章現象及時通過微信發布，同時通報屬地安全管理人員跟蹤查處。

2023年品牌管理工作計劃優選（通用13篇）篇十二

充分發揮黨員的先鋒模范作用和黨組織的堡壘作用，圍繞學校教育教學工作中心，充分調動各方面的積極性，穩定和優化教職工隊伍，為確保學校各項工作任務的順利完成努力做好基層組織工作，提供堅強的組織保證

（一）以高標準做好黨建工作。

1、規范組織建設，充分發揮黨組織作用。

據組織建設要求，本學年度，要在局黨委的指導下，完成總支委會的換屆選舉工作。黨員自身要從嚴要求，做好身邊群眾的工作。隨著學校新校區的籌建教師隊伍要不斷壯大，黨員管理和群眾隊伍管理要下沉，管理體制要有突破。

2、認真做好組織發展工作，增強黨組織的凝聚力。

繼續加強聯系培養工作，注意加強積極分子學習和參與組織活動，發揮他們的骨干作用。已建表的入黨積極分子，按季度及時做好考核記錄等工作。發展黨員落實“公示制”。

3、嚴格組織生活制度。

加強組織紀律和黨員活動考勤，保證“三會一課”正常進行并收到實效。

4、加強校內外的宣傳工作。

充分發揮校園網的宣傳作用與信息傳遞作用。加強上傳，做到信息容量大、交互性強、內外網絡互相聯接，進一步發揮支部網頁宣傳作用。在宣傳內容上，注重挖掘教師典型的先進事跡宣傳，強化學校教育教學活動報道，加強校園文化建設。

5、加強黨風廉政建設，密切黨群關系。

6、加強領導班子建設，提高領導班子的整體素質。

本年度完善七項制度：一是每兩周一次的中心組學習制度；二是每年一次民主生活會制度；三是校領導下年級的制度；四是每月第一個星期一接待群眾來訪制度；五是一年一次的校領導述職測評制度；六是與民主黨派協商制度；七是干部考核任用“公示制”。處理好四個關系：一是領導成員之間互相尊重，互相支持的原則；二是少數服從多數的原則，三是重大問題由黨政集體討論決定的原則；四是職能上分、目標上合、工作上分、思想上合的原則。

（二）加強思想政治工作力度，搞好主題教育，

1、以學習貫徹“三個代表”重要思想和十六大精神為首要任務，以加強學校黨員干部能力建設為重點，立足強化干部隊伍建設為目標，集中精力開展學習活動，努力形成思想教育的新格局。

2、結合學校今年“迎百年校慶”主題教育，開展師生?“創優”系列活動。活動要注重創新性、實效性、參與性、普及性。

3、認真做好黨員民主評議工作，真正發揮民主評議的作用。

（三）抓好師德師風建設，優化教職工隊伍素質。

1、堅持學習，努力提高理論思想素養，

計劃。

支部將堅持政治學習制度，繼續開展教育法規和方針政策的宣傳學習，以保證教職工更新教育教學觀念，樹立正確的依法治教、依法治校觀念。

2、加強干部隊伍建設，發揮黨員骨干帶頭作用。

教育黨員、積極分子在學校重要工作、活動中，切實發揮模范帶頭作用。加強干部的現代管理思想和現代管理手段的運用。研究學校發展的新特點，認清學校面臨的形勢，不等待，依靠自身，辦更好、更多的事。同時，要在學習先進學校管理經驗的同時，逐步完善學校的管理模式。

3、加強師德師風建設，樹立師表形象。

教師隊伍是學校教育的關鍵。良好的師德師風是學校生存與發展的保證。實施名師工程，放大名師效應，鼓勵教職工爭當名優教師；鼓勵教職工增強創新意識，開展創造性工作；鼓勵教職工參與課題研究，取得科研成果；鼓勵教職工加大投入，全面提高教育教學質量。

4、加強班主任隊伍建設。

一方面，認真抓好班主任月考核評比制度。黨員班主任要帶頭模范履行班主任的工作職責，提高班主任的工作責任心。另一方面，通過研討培訓活動加強班主任的理論水平和業務素養，促進良好班風校風的形成。

5、加強青年教師隊伍建設，

首先，從青年教師師德建設入手，加強為人師表的形象教育。其次，完善制度，探索新途徑，做好導師帶徒的工作，激勵青年教師工作在原有基礎上更上一層樓。再次，正確引導，激發青年自覺學習、潛心科研的才華。要學習研究新課程標準，繼續辦好微機培訓班，提高教師現代媒體學習使用的積極性。（四）積極配合行政工作，加強對群眾、統戰等組織的領導。

1、圍繞學校各項工作中心，抓住熱點、焦點，認真做好職工的政治思想工作。要做好耐心細致的工作，要教育教職工從大局出發，從長遠著想，以最大限度地發揮積極因素，減少消極影響。

2、重視學校職代會的作用，積極推行民主管理。支持工會組織開展豐富多彩的職工文體活動，關心職工身心健康。

3、加強對政教處、共青團工作的指導。政教處要利用各種途徑，充分發揮學習的自我管理能力、自我約束能力，要以抓學生行為規范的養成教育為中心，嚴肅必要的規章制度。團組織要在繼續加強自身建設，發揮好先鋒組織作用，發揮好宣傳陣地作用，要在思想教育、學生自我管理、校風班風建設上發揮好自身的獨特優勢。加強正面宣傳，形成良好的育人氛圍。以愛國主義、集體主義主線，重視行為規范養成教育及學生個性心理健康教育。政教和團組織要選樹典型，加強學生自我教育，也通過學生參與學校管理，提高學校教育管理的針對性、實效性。用科學精神引導青少年抵制不良誘惑。定期調查收集信息資料，發現問題、研究問題、解決問題。

4、要進一步做好統戰工作，充分發揮統戰組織的積極作用。抓好統戰理論研究和統戰信息工作，支持幫助民進支部加強自身建設。就學校有關重大問題的決策與民進支部通報協商，發揮民進支部對學校工作決策的民主化、科學化，為學校排憂解難，多辦實事的積極作用。

5、做好離休干部的有關工作。尊重老教師，關心他們，改善福利，組織集體活動，堅持離退休黨支部，正常開展組織生活。定期向離退休教職工匯報學校工作，聽取意見。

2023年品牌管理工作計劃優選（通用13篇）篇十三

我今年九歲了，讀了《烏塔》這篇（一）課文，我決定也要像他那樣出去旅游。

我決定在我十四歲時，也就是我初中畢業時去香港、澳門旅游，為此我制定了一個旅游計劃。

首先，我要在這四五年中至少掙五千元的旅游費用，我打算每周給老爸老媽擦皮鞋一次，每次二元，每周給外公外婆擦皮鞋一次，每次可以賺五元，老爸老媽還答應我，只要我每次考試每門功課考了九十五分以上，他們就獎勵我十元錢，爺爺奶奶也同意獎勵我十元錢;另外我還打算收集廢舊報紙等東西賣錢;最主要的是要把我的壓歲錢攢起來。這樣我估計五年后，旅游的費用就差不多了。

其次是查閱資料，我打算每個星期天都去書店翻看有關澳門和香港的資料，了解那里的風土人情和當地的求救電話，還要了解在旅游過程中的注意事項。

最后，我還要準備好去香港澳門旅游時所要帶著的東西，有衣物、手機(包括充電器)藥物等。噢，最重要的'是地圖，一定要多準備些地圖，防止迷路。

這就是我的旅游計劃，我一定要達到目標，并從中提高自主意識和獨立生活的能力。