公告的形式多樣，包括文字公告、圖片展示、視頻播放等。如果您正面臨公告的起草難題，不妨來看看這些范文，或許能夠給您啟發(fā)。

最新縣委書記調(diào)研公告（通用15篇）篇一

2007年，在市紀(jì)委和區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我盡心履行崗位職責(zé)，扎實有效開展工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將半年多來的工作情況述職如下：

一、工作開展及完成情況。

（一）明確責(zé)任，強化措施，保證黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實處。

堅持以黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為主導(dǎo)，實行“逐級負(fù)責(zé)，上下聯(lián)動”的工作機制，把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制由區(qū)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)（部門）、村（站、所）逐級延伸。一是抓分解，明確責(zé)任主體。研究制定并印發(fā)了《**區(qū)2007年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作實施意見》和《**區(qū)2007年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任分解意見》，召開了落實黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作分工會議，把責(zé)任明確到了各牽頭部門和配合部門，形成了一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，層層抓落實、事事抓到位的良好局面。二是抓制度，完善監(jiān)督制約機制。進一步完善了領(lǐng)導(dǎo)干部述廉制度、談話制度、責(zé)任追究制度，強化了黨風(fēng)廉政建設(shè)調(diào)度、督查和考評制度。同時為推動和規(guī)范詢問、質(zhì)詢工作，制定并出臺了《**區(qū)區(qū)委委員、紀(jì)委委員開展黨內(nèi)詢問和質(zhì)詢辦法》。三是抓督查，確保責(zé)任落實。采取集中和臨時督查相結(jié)合的方式加強了對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實情況的監(jiān)督。7月中旬，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處和區(qū)直單位落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況進行了一次全面督查，針對存在的問題及時提出了整改措施。

（二）強化教育，注重預(yù)防，著力構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系。

一是繼續(xù)完善了“大宣教”工作格局，將黨風(fēng)廉政宣傳教育融入黨的宣傳教育工作之中。年初召開了黨風(fēng)廉政宣傳教育聯(lián)席會議，明確了各成員單位的職責(zé)，形成了宣教合力。二是圍繞“加強作風(fēng)建設(shè)、促進廉潔從政”這一主題，扎實開展了“領(lǐng)導(dǎo)干部講廉課、評勤廉兼優(yōu)典型、黨政紀(jì)條規(guī)和作風(fēng)建設(shè)知識測試、警示教育觀片、反腐倡廉理論調(diào)研”等活動。三是用身邊發(fā)生的典型案例作教育素材，對今年以來查辦的兩起典型案件進行了全區(qū)通報，在黨員干部中引起很大震動，收到較好的教育效果。四是大力開展了廉政文化“進機關(guān)、進學(xué)校、進社區(qū)、進企業(yè)、進家庭、進農(nóng)村”活動，全區(qū)各地區(qū)、各單位結(jié)合實際開展了豐富多彩的廉政文化活動，寓教于樂，營造了濃厚的反腐倡廉氛圍。

（三）抓住源頭，著力治本，進一步加大源頭治腐力度。

一是加強了制度建設(shè)，進一步完善監(jiān)督制約機制。以推進行政許可法的落實為重點，深化了行政審批制度改革。進一步完善推進了首問責(zé)任制、審批代辦制和全程跟蹤服務(wù)等制度。在出臺《**區(qū)政府性投資項目監(jiān)督管理辦法》基礎(chǔ)上，又研究制定并印發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真落實有關(guān)事宜的通知》，就政府性投資項目、政府采購有關(guān)程序、備案制度等進行了具體規(guī)范，保證了工作落到實處。為嚴(yán)格農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源管理工作，經(jīng)過調(diào)研和征求各方面意見，制定出臺了《赤峰市**區(qū)農(nóng)村集體資產(chǎn)管理辦法》、《關(guān)于農(nóng)村集體資產(chǎn)處置違規(guī)行為責(zé)任追究暫行規(guī)定》，進一步規(guī)范了農(nóng)村基層組織的財務(wù)行為，嚴(yán)肅了財經(jīng)紀(jì)律。牽頭制定了《**區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計制度》，增加了經(jīng)濟責(zé)任審計的范圍和頻率，促進事后監(jiān)督向事前、事中監(jiān)督轉(zhuǎn)變。進一步深化干部人事制度改革，完善干部選拔任用和管理監(jiān)督機制，對有關(guān)單位招錄工作人員進行了全程監(jiān)督，保證了選拔結(jié)果的公正、公平。二是深化了政務(wù)、村務(wù)公開工作，推進服務(wù)型政府建設(shè)。不斷健全政務(wù)、村務(wù)公開制度，完善公開內(nèi)容、規(guī)范公開程序、健全公開載體、建立公開檔案，把領(lǐng)導(dǎo)干部行使權(quán)利置于群眾的監(jiān)督之下。三是政府采購工作不斷規(guī)范。加大了政府采購跟蹤檢查力度，集中采購率和公開招投標(biāo)率明顯提高，上半年，政府采購金額2314萬元，資金節(jié)約率達(dá)12％。

（四）抓住重點，靈活方式，努力在查處大要案上求突破。

最新縣委書記調(diào)研公告（通用15篇）篇二

(一)要深化認(rèn)識，增進共識，形成合力。

一是開展對縣、鎮(zhèn)村干部精準(zhǔn)扶貧工作的專題培訓(xùn)。首先培訓(xùn)要開宗明義，著重解決對精準(zhǔn)扶貧工作內(nèi)容和要求理解不透，無從下爪的問題。其次是通過培訓(xùn)增進共識。精準(zhǔn)扶貧工作是一項系統(tǒng)工程，一個工作隊是不可能解決問題的，它需要全縣各級各部門通力合作，精準(zhǔn)扶貧工作目標(biāo)任務(wù)才能實現(xiàn)，要從根本上杜絕各吹各號、各唱各調(diào)的問題發(fā)生。二是建立科學(xué)的考核激勵機制。考核機制是推動工作的“方向標(biāo)”。建議要制定更具操作力，具體化的考核措施，實行考核積分制，增加扶貧減貧分值，考核不僅是對扶貧工作隊工作的考核，同時，要納入對各鎮(zhèn)年度綜合考評。三是要理順精準(zhǔn)扶貧工作組織、指導(dǎo)、管理體系。鎮(zhèn)設(shè)立精準(zhǔn)扶貧工作辦公室，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為具體責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)對本鎮(zhèn)精準(zhǔn)扶貧工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)督促，檢查落實工作，避免縣工作隊與鎮(zhèn)工作分離脫節(jié)問題。縣精準(zhǔn)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組對各鎮(zhèn)、隊工作的指導(dǎo)意見和要求，直接發(fā)文到各鎮(zhèn)精準(zhǔn)扶貧工作辦公室，避免向鎮(zhèn)、隊雙向發(fā)文，互相推諉的問題，切實將鎮(zhèn)、隊、村、受扶個體統(tǒng)起來，形成合力。

(二)抓教育，轉(zhuǎn)民風(fēng)，增信心。

一是要重視宣傳動員工作。注重通過會議動員、入戶引導(dǎo)、參觀學(xué)習(xí)等形式宣傳政策，發(fā)動群眾，使脫貧致富，建設(shè)美好家園成為群眾的自覺行動，增強自我求變，自我發(fā)展的志氣和信心。二是要重視開化引導(dǎo)工作。抓項目到村到戶不是扶貧工作唯一渠道，抓好開化引導(dǎo)，強化扶“志”措施也十分重要，因此，在廣泛開展政策、法制、樹立正確地人生觀、價值觀教育的前提下，要采取靈活多樣的方式，用本地的事，身邊的人通過自身艱苦努力，創(chuàng)業(yè)致富的案例進行開化引導(dǎo)，同時，要完善對優(yōu)撫對象的管理體制，探索組織引導(dǎo)優(yōu)撫戶，根據(jù)自身能力實施力所能及的產(chǎn)業(yè)項目，培育其自食其力的能力。三是要努力引導(dǎo)貧困戶轉(zhuǎn)變就業(yè)，擇業(yè)觀念。要避免一方面在就業(yè)上急功近利，那里門檻低，來錢快就去那，不考慮安全，不顧長遠(yuǎn)，有的打了小半輩子工，老了老了還沒學(xué)到一技之長。另一方面擇業(yè)就業(yè)，好高騖遠(yuǎn)，長期無法就業(yè)的問題長時間存在。

(三)加大資金投入，盡早落實項目，提高扶貧效果。

一是建立涉農(nóng)資金整合統(tǒng)籌機制。當(dāng)前，涉農(nóng)資金多頭下達(dá)，零打碎敲、平均用力、“天女散花”的現(xiàn)象仍然存在，盡管縣政府在整合統(tǒng)籌涉農(nóng)資金上做了大量工作進行一些嘗試和探索，但受限于體制性障礙，成效有限，急需從更高的層面，更深的層次，更廣的范圍加以解決。因此，要進一步加大對涉農(nóng)資金進行科學(xué)規(guī)劃和統(tǒng)籌歸并力度，推進涉農(nóng)資金整合統(tǒng)籌，集中財力辦大事，做大扶貧資金總量，提高資金使用效益。二是建立金融扶貧引導(dǎo)機制。要出臺激勵措施，在有效防范金融風(fēng)險的前提下，引導(dǎo)金融資源向貧困村傾斜，加大對貧困戶的信貸支持。三是要建立受扶企業(yè)和“大戶”幫帶貧困戶考核機制，夯實企業(yè)和“大戶”幫帶責(zé)任，打牢企業(yè)，“大戶”與貧困戶之間利益鏈接鏈條，使貧困戶能夠從多渠道，廣范圍得到幫扶。四是要加大對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)的招商引資力度，加快土地流轉(zhuǎn)步伐，采取企業(yè)流轉(zhuǎn)，反租倒包形式，根據(jù)貧困戶生產(chǎn)能力反租倒包給貧困戶，引導(dǎo)農(nóng)戶產(chǎn)業(yè)向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化方向發(fā)展，逐步形成產(chǎn)供銷一條龍格局，促進貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展、效益提升。五是要制定出臺幫扶貧困戶發(fā)展的到戶扶持政策，明確與貧困戶自身能力相適應(yīng)的項目規(guī)模和扶持標(biāo)準(zhǔn)，針對貧困戶經(jīng)濟實力弱，生產(chǎn)能力差，管理水平低的現(xiàn)狀，建立小發(fā)展小補，大發(fā)展大補的激勵扶持機制，調(diào)動貧困戶發(fā)展生產(chǎn)源動力，解決貧困戶難以享受到產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持問題。六是要加大扶貧項目落實力度，盡早下達(dá)項目計劃，確保年度目標(biāo)實現(xiàn)。

鎮(zhèn)、村、工作隊，要統(tǒng)籌安排貧困村扶貧項目，在抓好本年度項目實施的同時，科學(xué)規(guī)劃次年度扶貧項目，并及時向扶貧局申報，扶貧局將收集的項目匯總分送各相關(guān)部門作為本部門申報下年度項目的依據(jù)。各相關(guān)部門在項目申報時，要盡量保證貧困村項目需求，確保貧困村建設(shè)項目落在實處。

最新縣委書記調(diào)研公告（通用15篇）篇三

根據(jù)市第一書記工作安排，由xx縣第一書記經(jīng)科委牽頭，對我縣精準(zhǔn)扶貧工作開展情況進行了專題調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況匯報如下：

我縣屬于秦巴連片扶貧開發(fā)區(qū)，是x個國定貧困縣之一。全縣現(xiàn)有貧困村x個，占全縣總村數(shù)的x%;現(xiàn)有貧困人口x萬人，占全縣總?cè)丝诘膞%。新一輪扶貧攻堅工作啟動以來，認(rèn)真貫徹落實中省市關(guān)于精準(zhǔn)扶貧工作的各項安排部署，圍繞“精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧”工作要求，狠抓精準(zhǔn)對接、精準(zhǔn)施策、精準(zhǔn)幫扶，通過機制創(chuàng)新全力破解扶貧攻堅難題，全縣精準(zhǔn)扶貧工作取得一定成效。

(一)明確目標(biāo)任務(wù)，強化組織保障。成立了由縣委書記任第一組長，縣長任組長，縣委、縣政府聯(lián)系分管領(lǐng)導(dǎo)分別任副組長的扶貧開發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《關(guān)于扎實推進農(nóng)村扶貧開發(fā)工作的實施意見》，明確了從xxxx年起，每年完成貧困人口脫貧x萬人以上的.目標(biāo)任務(wù)。相繼印發(fā)了《xx縣推進精準(zhǔn)扶貧工作實施方案》、《xx縣扶貧開發(fā)工作考核辦法》、《xx縣選派干部進駐貧困村開展扶貧工作實施方案》、《xx縣創(chuàng)新社會參與機制推進扶貧開發(fā)工作實施方案》、《xx縣各鎮(zhèn)、部門扶貧開發(fā)年度考核實施細(xì)則》等系列制度措施，指導(dǎo)規(guī)范全縣新時期精準(zhǔn)扶貧工作。

(二)深入摸底調(diào)查，逐一建檔立卡。根據(jù)中省建立精準(zhǔn)扶貧工作機制有關(guān)要求，按照縣為單位、規(guī)模控制、分級負(fù)責(zé)、精準(zhǔn)識別、動態(tài)管理的原則和選準(zhǔn)對象、找準(zhǔn)原因、定準(zhǔn)類別的要求，逐村逐戶開展貧困狀況調(diào)查摸底，全面掌握貧困村、貧困戶的基本情況并建檔立卡，為實現(xiàn)精準(zhǔn)扶貧工作奠定基礎(chǔ)。縣上成立了以分管副縣長為組長，扶貧等相關(guān)部門為成員的扶貧建檔立卡工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了扶貧信息監(jiān)測中心。在貧困戶識別過程中，我縣探索推行的“戶申請、組評議、村審查、鎮(zhèn)審核、縣審定”和“實地核實、到村到戶，嚴(yán)格程序、群眾評議，公平公正、三榜公示”的工作方法，得到了國務(wù)院扶貧辦和省市有關(guān)部門的高度評價。目前，我縣已全面完成x個貧困村、x萬貧困對象識別和信息錄入工作，為精準(zhǔn)監(jiān)測、精準(zhǔn)施策、精準(zhǔn)脫貧奠定了基礎(chǔ)。

(三)抓實精準(zhǔn)對接，強化項目支撐。縣委、縣政府高度重視精準(zhǔn)扶貧項目整合工作，捆綁涉農(nóng)項目資金，集中用于精準(zhǔn)扶貧。我縣按照“自下而上，自上而下”的原則和“鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報、部門踏核、縣上研定”的要求，由縣扶貧局牽頭匯總整理各鎮(zhèn)貧困村急需實施的項目，分類反饋到相關(guān)部門進行現(xiàn)場核查，初步確定年度擬實施的項目和投資額度，經(jīng)縣政府審定后由縣發(fā)改局、扶貧局和相關(guān)部門下達(dá)項目計劃，有效提高了項目資金使用的精準(zhǔn)度。截止目前，全縣共整合縣發(fā)改、國土、住建、交通、教育、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、扶貧、電力、通訊等部門資金x億元，確保精準(zhǔn)扶貧工作取得實效。

(四)夯實綜合措施，實施重點突破。一是完善規(guī)劃體系。為確保實現(xiàn)每年x萬人以上貧困戶脫貧目標(biāo)，按照“五結(jié)合、四到位”的要求(堅持扶貧開發(fā)與城鄉(xiāng)一體化相結(jié)合，區(qū)域發(fā)展與精準(zhǔn)扶貧相結(jié)合，整村推進與到村到戶相結(jié)合，產(chǎn)業(yè)扶貧、移民搬遷與教育扶貧相結(jié)合，扶貧開發(fā)與社會保障相結(jié)合;堅持增收項目到村到戶，扶貧資金到村到戶，幫扶措施到村到戶，幫扶責(zé)任到干部人頭)，以解決貧困村、貧困戶發(fā)展瓶頸問題為突破口，結(jié)合美麗鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃、城鎮(zhèn)一體化發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，建立了系統(tǒng)完善的縣、鎮(zhèn)、村扶貧規(guī)劃體系，確保扶貧規(guī)劃與其他專項發(fā)展規(guī)劃協(xié)調(diào)統(tǒng)一。同時，以戶為基礎(chǔ)、項目為支撐、移民搬遷安置為核心、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和就業(yè)增收為重點，為貧困戶逐一制定符合村情戶情實際的幫扶計劃和幫扶措施，切實做到一村一策、一戶一法。二是加快貧困戶搬遷。縣政府下發(fā)了《關(guān)于做好重點解決危居貧困戶搬遷工作的通知》，明確在三年扶貧期間，必須徹底完成x個貧困村的危困戶搬遷任務(wù)。為切實解決貧困戶搬遷資金難的問題，縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室與縣農(nóng)商銀行積極合作，開展了危居貧困戶搬遷貸款工作，建立金融扶貧產(chǎn)業(yè)貸款風(fēng)險基金，擴大金融扶持產(chǎn)業(yè)信貸規(guī)模，確保2016年底前所有危居貧困戶一戶不少的搬入新居。三是推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。突出富硒特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)，重點抓好茶芋藥果菜(茶葉、魔芋、中藥材、特色林果、富硒蔬菜)和豬牛羊雞魚(黑豬、黃牛、白山羊、烏骨雞、富硒魚)五大特色養(yǎng)殖業(yè)，并將特色產(chǎn)業(yè)與旅游扶貧、電商扶貧相結(jié)合，延伸特色產(chǎn)業(yè)鏈，依托特色種養(yǎng)業(yè)，積極發(fā)展農(nóng)村小型加工業(yè)，大力發(fā)展旅游、電商、勞務(wù)等三產(chǎn)服務(wù)，做到村村有產(chǎn)業(yè)、戶戶有項目、產(chǎn)品有銷路、增收有門路。四是強化勞務(wù)輸出。采取“訂單式、定向式”的方法，扎實開展修腳足浴、電子商務(wù)、民歌茶藝、特色烹飪和建筑勞務(wù)五大培訓(xùn)工程。

原則，實行領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)村、部門包村、工作隊駐村和干部包戶工作機制，落實了x個貧困村駐村工作隊;目前，x個駐村工作隊x名干部全部進駐各貧困村履行幫扶工作職責(zé)，實行定點、定人、定時、定責(zé)幫扶，做到“一人駐村、單位全員幫扶”，確保了每個貧困村都有幫扶單位，每個貧困戶都有幫扶責(zé)任人。

當(dāng)前，在開展精準(zhǔn)扶貧工作中還存在著四方面的困難和問題：

(一)認(rèn)識不到位，合力未形成。一些部門和干部潛意識認(rèn)為扶持到戶很難出“成績”。導(dǎo)致有的幫扶單位和幫扶干部沒有把心思用在扶貧工作上，開展精準(zhǔn)扶貧工作近一年時間，到底扶誰，怎樣扶尚未完全搞清楚。一些鎮(zhèn)政府未將精準(zhǔn)扶貧工作列入本鎮(zhèn)工作的重要議事日程，認(rèn)為精準(zhǔn)扶貧工作，縣上派的有工作隊，自然由工作隊負(fù)責(zé)，政府只催催進度，過問過問就行了，考核追責(zé)首先是追工作隊的責(zé)。村干部只熱衷于爭取和實施覆蓋面大的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，對于到戶產(chǎn)業(yè)項目不熱心，感到落實、實施難度大，不愿投入精力抓落實。扶貧工作隊則認(rèn)為，工作隊是到鎮(zhèn)入村協(xié)助當(dāng)?shù)卣⒋鍍晌_展扶貧工作，希望得到鎮(zhèn)村兩級的大力支持和配合，對目前的現(xiàn)狀覺得工作無動力、無信心，感到彷徨和無奈。合力攻堅的氛圍未形成。

(二)貧困戶主觀脫貧意識差，發(fā)展意識不強。一是多數(shù)貧困人口文化素質(zhì)低、思想保守、思維觀念還停留在自給自足的自然經(jīng)濟時期，沒有發(fā)展動力，安于現(xiàn)狀。國家諸多惠農(nóng)政策的實施和兌現(xiàn)，社會各界捐資捐物，使部分貧困戶產(chǎn)生了嚴(yán)重的依賴思想。在入戶走訪過程中，我們發(fā)現(xiàn)，少數(shù)貧困戶，當(dāng)問及打算發(fā)展啥產(chǎn)業(yè)、如何發(fā)展拔窮根時，則不假思索的說：“我現(xiàn)在是三無，無錢、無勞力、無技術(shù)，啥都搞不成，你們既是來扶貧的，請你們給我安排低保”。二是就業(yè)觀念嚴(yán)重落后。相當(dāng)部分的貧困戶處在小錢不愿賺，大錢賺不來的狀態(tài)。以全縣開展的修腳師培訓(xùn)為例，一些貧困戶子女不參與，認(rèn)為這項工作不體面、名聲不好、不愿干。其擇業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與自身素質(zhì)能力極不相符。

(一)要深化認(rèn)識，增進共識，形成合力。一是開展對縣、鎮(zhèn)村干部精準(zhǔn)扶貧工作的專題培訓(xùn)。首先培訓(xùn)要開宗明義，著重解決對精準(zhǔn)扶貧工作內(nèi)容和要求理解不透，無從下爪的問題。其次是通過培訓(xùn)增進共識。精準(zhǔn)扶貧工作是一項系統(tǒng)工程，一個工作隊是不可能解決問題的，它需要全縣各級各部門通力合作，精準(zhǔn)扶貧工作目標(biāo)任務(wù)才能實現(xiàn)，要從根本上杜絕各吹各號、各唱各調(diào)的問題發(fā)生。二是建立科學(xué)的考核激勵機制。考核機制是推動工作的“方向標(biāo)”。建議要制定更具操作力，具體化的考核措施，實行考核積分制，增加扶貧減貧分值，考核不僅是對扶貧工作隊工作的考核，同時，要納入對各鎮(zhèn)年度綜合考評。三是要理順精準(zhǔn)扶貧工作組織、指導(dǎo)、管理體系。鎮(zhèn)設(shè)立精準(zhǔn)扶貧工作辦公室，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為具體責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)對本鎮(zhèn)精準(zhǔn)扶貧工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)督促，檢查落實工作，避免縣工作隊與鎮(zhèn)工作分離脫節(jié)問題。縣精準(zhǔn)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組對各鎮(zhèn)、隊工作的指導(dǎo)意見和要求，直接發(fā)文到各鎮(zhèn)精準(zhǔn)扶貧工作辦公室，避免向鎮(zhèn)、隊雙向發(fā)文，互相推諉的問題，切實將鎮(zhèn)、隊、村、受扶個體統(tǒng)起來，形成合力。

(二)抓教育，轉(zhuǎn)民風(fēng)，增信心。一是要重視宣傳動員工作。注重通過會議動員、入戶引導(dǎo)、參觀學(xué)習(xí)等形式宣傳政策，發(fā)動群眾，使脫貧致富，建設(shè)美好家園成為群眾的自覺行動，增強自我求變，自我發(fā)展的志氣和信心。二是要重視開化引導(dǎo)工作。抓項目到村到戶不是扶貧工作唯一渠道，抓好開化引導(dǎo)，強化扶“志”措施也十分重要，因此，在廣泛開展政策、法制、樹立正確地人生觀、價值觀教育的前提下，要采取靈活多樣的方式，用本地的事，身邊的人通過自身艱苦努力，創(chuàng)業(yè)致富的案例進行開化引導(dǎo)，同時，要完善對優(yōu)撫對象的管理體制，探索組織引導(dǎo)優(yōu)撫戶，根據(jù)自身能力實施力所能及的產(chǎn)業(yè)項目，培育其自食其力的能力。三是要努力引導(dǎo)貧困戶轉(zhuǎn)變就業(yè)，擇業(yè)觀念。要避免一方面在就業(yè)上急功近利，那里門檻低，來錢快就去那，不考慮安全，不顧長遠(yuǎn)，有的打了小半輩子工，老了老了還沒學(xué)到一技之長。另一方面擇業(yè)就業(yè)，好高騖遠(yuǎn)，長期無法就業(yè)的問題長時間存在。

(三)加大資金投入，盡早落實項目，提高扶貧效果。一是建立涉農(nóng)資金整合統(tǒng)籌機制。當(dāng)前，涉農(nóng)資金多頭下達(dá)，零打碎敲、平均用力、“天女散花”的現(xiàn)象仍然存在，盡管縣政府在整合統(tǒng)籌涉農(nóng)資金上做了大量工作進行一些嘗試和探索，但受限于體制性障礙，成效有限，急需從更高的層面，更深的層次，更廣的范圍加以解決。因此，要進一步加大對涉農(nóng)資金進行科學(xué)規(guī)劃和統(tǒng)籌歸并力度，推進涉農(nóng)資金整合統(tǒng)籌，集中財力辦大事，做大扶貧資金總量，提高資金使用效益。二是建立金融扶貧引導(dǎo)機制。要出臺激勵措施，在有效防范金融風(fēng)險的前提下，引導(dǎo)金融資源向貧困村傾斜，加大對貧困戶的信貸支持。三是要建立受扶企業(yè)和“大戶”幫帶貧困戶考核機制，夯實企業(yè)和“大戶”幫帶責(zé)任，打牢企業(yè)，“大戶”與貧困戶之間利益鏈接鏈條，使貧困戶能夠從多渠道，廣范圍得到幫扶。四是要加大對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)的招商引資力度，加快土地流轉(zhuǎn)步伐，采取企業(yè)流轉(zhuǎn)，反租倒包形式，根據(jù)貧困戶生產(chǎn)能力反租倒包給貧困戶，引導(dǎo)農(nóng)戶產(chǎn)業(yè)向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化方向發(fā)展，逐步形成產(chǎn)供銷一條龍格局，促進貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展、效益提升。五是要制定出臺幫扶貧困戶發(fā)展的到戶扶持政策，明確與貧困戶自身能力相適應(yīng)的項目規(guī)模和扶持標(biāo)準(zhǔn)，針對貧困戶經(jīng)濟實力弱，生產(chǎn)能力差，管理水平低的現(xiàn)狀，建立小發(fā)展小補，大發(fā)展大補的激勵扶持機制，調(diào)動貧困戶發(fā)展生產(chǎn)源動力，解決貧困戶難以享受到產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持問題。六是要加大扶貧項目落實力度，盡早下達(dá)項目計劃，確保年度目標(biāo)實現(xiàn)。鎮(zhèn)、村、工作隊，要統(tǒng)籌安排貧困村扶貧項目，在抓好本年度項目實施的同時，科學(xué)規(guī)劃次年度扶貧項目，并及時向扶貧局申報，扶貧局將收集的項目匯總分送各相關(guān)部門作為本部門申報下年度項目的依據(jù)。各相關(guān)部門在項目申報時，要盡量保證貧困村項目需求，確保貧困村建設(shè)項目落在實處。

最新縣委書記調(diào)研公告（通用15篇）篇四

回顧自己25年的工作生涯，發(fā)現(xiàn)我在物資企業(yè)經(jīng)商xx年，在行政單位工作至今xx年。經(jīng)商、機關(guān)工作生活了25年，唯獨沒有在農(nóng)村工作生活過。農(nóng)村農(nóng)民的生活是怎樣的?帶著疑問，我選擇到貧困村小蒙屯村去掛職當(dāng)?shù)谝粫洝＿x擇下鄉(xiāng)掛職，我的初衷是深入基層調(diào)查研究，全面了解人生，更好地為將來寫作積累生活素材。因為我愛好文學(xué)，我的理想就是當(dāng)一名作家。我想在農(nóng)村生活一段時間，親身體驗農(nóng)村生活，通過觀察最基層最低層人民的生活，積累素材，讓今后的寫作更接地氣、更接近現(xiàn)實。

寫什么?探索解決這些問題的方法就是我要寫的內(nèi)容。

首先，我想目前我要寫的文章應(yīng)該是寫實文章。比如寫調(diào)研報告，要寫出農(nóng)村的現(xiàn)狀及存在的問題，分析問題根源，思考解決問題的對策方法。我初試小牛刀，試著把論文《“輸血”與“造血”雙管齊下才能做新農(nóng)村建設(shè)及扶貧工作——以泉水鎮(zhèn)小蒙屯村為例》參加“欽州市扶貧攻堅論壇”論文比賽獲得三等獎。這篇論文中我從農(nóng)民致富的角度去思考，我發(fā)現(xiàn)農(nóng)民一是需要致富信息。干什么能多掙錢?種什么、養(yǎng)什么能多掙錢、掙大錢?農(nóng)民二是需要技術(shù)培訓(xùn)。農(nóng)民迫切需要各種科學(xué)技術(shù)，目前主要需要養(yǎng)殖技術(shù)、種植技術(shù)、加工技術(shù)。農(nóng)民三是需要資金扶持。有致富路子和生產(chǎn)技術(shù)，沒有資金生產(chǎn)啟動不了，只要有了資金，才能生產(chǎn)產(chǎn)品，有了產(chǎn)品才能創(chuàng)收。為了解決農(nóng)民的這些需要，國家加大了扶貧開發(fā)力度，實施干部駐村扶貧機制。農(nóng)村扶貧工作要如何開展最有效?我認(rèn)為，扶貧既要注重“輸血”(即直接給予農(nóng)民資金及物質(zhì)支持)，更要注重“造血”(即對農(nóng)民要進行自力更生的思想教育，還要進行產(chǎn)業(yè)技能、市場意識等科學(xué)文化素質(zhì)的提高培訓(xùn))。對于相對貧困落后的村莊而言，有了“輸血”的注入，如再注重“造血”功能的提高，采取“授之以魚，亦授之以漁”的工作方法，則既能使當(dāng)?shù)剞r(nóng)民解決當(dāng)前的困境，又能獲得長期的自力更生的生存能力并由此產(chǎn)生長效的收益，農(nóng)民逐漸實現(xiàn)經(jīng)濟獨立，不再依賴政府的扶貧救濟，這樣，才能更有效地體現(xiàn)扶貧開發(fā)的意義，這才是推進扶貧及新農(nóng)村建設(shè)工作和解決城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡問題、推動城鄉(xiāng)科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧穩(wěn)定的有效舉措。

這個小收獲讓我更加相信真實的能給人提供參考的文章就是好文章。我希望在以后的農(nóng)村工作生活中要從不同角度去調(diào)研，挖掘不同領(lǐng)域比如基層黨建工作、計生工作、農(nóng)民產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整助增收、民營企業(yè)管理等方面的題材，力求寫出一些有見解的調(diào)研報告，為黨委政府領(lǐng)導(dǎo)作決策提供參考。

其次，我要搞文學(xué)創(chuàng)作。寫散文，寫小說，這些都是我努力的方向。俗話說“好文章千古傳誦”。我雖然沒有很好的文才，但是，我熱愛文學(xué)，我也許不會寫出很優(yōu)美的文章，但我直感我會成為一個有正義感能傳播正能量的好作家。我希望拿起一支拙筆寫出充滿激情的充滿斗志的文章，來鼓勵更多的人增強社會責(zé)任感，為社會多做貢獻(xiàn)。這世上雄才大略的人畢竟是少數(shù)，絕大多數(shù)人是普通人，而且大多數(shù)是農(nóng)村人。如何發(fā)揮眾多普通農(nóng)村人的作用，讓他們積極參與到社會經(jīng)濟文化建設(shè)中去推進社會改革發(fā)展才是我思考的問題，也是我要寫的題材。

一直以來，我認(rèn)為中國一定要發(fā)展文化教育與發(fā)展經(jīng)濟雙管齊下才能打造國泰民安的和諧社會。教育是個很重要的事業(yè)。思路決定出路、頭腦指揮手腳。有好思想好心態(tài)的人才會有干事創(chuàng)業(yè)的沖勁。而一個人的思想文化素質(zhì)的提高必須依靠教育、依靠學(xué)習(xí)。“非學(xué)無以立身，非教無以立國。”“文化立國，文化強國。”提高國民的素質(zhì)，特別是提高農(nóng)民的素質(zhì)，顯得尤為重要。因此，讓農(nóng)民多受到好的教育，才是縮短城鄉(xiāng)差別的重要途徑。中國要全面走向小康社會，就要城市的經(jīng)濟發(fā)展帶動農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展，城市輻射農(nóng)村，如果城市與農(nóng)村的生活水平相當(dāng)，那么社會才會穩(wěn)定，全面走向小康社會才有可能。如何發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，提高農(nóng)民生活水平?這也許就是黨委政府下派機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部去下鄉(xiāng)建設(shè)新農(nóng)村及扶貧的主要原因。因此，在下鄉(xiāng)掛職的兩年時間里，我一定要做到八個字“多走多說多做多寫”。多走，就是多走村入戶搞調(diào)研，了解村情民意;多說，就是多宣傳鼓動，把好思想灌輸給農(nóng)民，提高農(nóng)民思想素質(zhì);多做，就是多跑上級部門找經(jīng)費，多做好事實事，為農(nóng)民謀利益;多寫，就是多寫反映基層生活現(xiàn)狀和存在的問題，解決問題的對策方法的文章。

我到鄉(xiāng)下掛職工作已經(jīng)差不多一年了，一年來我與所駐村的村委干部打成一片，感情融洽，大家一起為“美麗鄉(xiāng)村”(扶貧)工作出謀劃策，努力為群眾辦好事實事。雖然鄉(xiāng)下的物質(zhì)條件比市里的差，但是，我能克服這些不足。相反，我很喜歡在鄉(xiāng)下工作，因為能在鄉(xiāng)下甩開膀子為農(nóng)群眾辦實事好事，得到農(nóng)民群眾熱情歡迎和尊敬感覺很好。而且鄉(xiāng)下的田園風(fēng)光很美麗，不用花錢旅游就可以看到一望無際平坦的田野和美麗的綠樹紅花，這些對我來說就足夠讓我開心的了。

最新縣委書記調(diào)研公告（通用15篇）篇五

為了摸清我委所屬國有企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍現(xiàn)狀、需求狀況，為防城港市中長期人才規(guī)劃編制提供依據(jù)，最近，我們就市屬國有企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍建設(shè)情況進行了專題調(diào)查，現(xiàn)報告如下：

一、隊伍現(xiàn)狀。

據(jù)調(diào)查分析，我委所屬國有企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍現(xiàn)狀，概括起來說就是“四少二多”，即人才總量少，高層次人才少，高學(xué)歷人才少，女性經(jīng)營管理人才少，中青年管理人員多，管理人員中低學(xué)歷人員多。

據(jù)不完全統(tǒng)計，我委所屬國有（控股）企業(yè)共73家，職工總數(shù)5792人，企業(yè)經(jīng)營管理人員541名，占職工總數(shù)的9.34%，其中女的165人，占管理人員的30.5%，男的376人，占管理人員的69.5%。

按管理層級劃分，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員126名，占總數(shù)的23.29%；中層管理人員243名，占總數(shù)的44.91%；其他管理人員172名，占總數(shù)的31.8%。

按學(xué)歷層次劃分，其中研究生學(xué)歷6名，占總數(shù)的1.11%；大學(xué)本科學(xué)歷86名，占總數(shù)的15.9%；大學(xué)專科學(xué)歷163名，占總數(shù)的30.12%；中專及高中以下292名，占總數(shù)的53.97%。

按年齡結(jié)構(gòu)劃分，其中35歲以下258名，占總數(shù)的47.69%；36歲至40歲105名，占總數(shù)的19.41%；41歲至45歲78名，占總數(shù)的14.42%；46歲至50歲47名，占總數(shù)的8.69%；51歲至54歲31名，占總數(shù)的5.73%；55歲以上22名，占總數(shù)的4.07%。

從行業(yè)分布情況看：農(nóng)林牧漁業(yè)73人，占13.5%；制造業(yè)15人，占2.78%；房地產(chǎn)、建筑業(yè)137人，占25.33%；批發(fā)零售餐飲業(yè)122人，占22.55%；交通運輸物流業(yè)87人，占16.09%；電力、水利業(yè)22人，占4.07%；其它如文化、教育、社會服務(wù)等行業(yè)85人，占15.72%。

二、經(jīng)驗和做法。

我委在企業(yè)經(jīng)營管理人才的培養(yǎng)、引進、使用和管理等方面采取了一系列綜合措施，不斷加強了經(jīng)營管理人才隊伍建設(shè)，為我委所屬國有企業(yè)經(jīng)濟效益的快速健康發(fā)展提供了堅強保障。

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機制。我委把經(jīng)營管理人才隊伍建設(shè)工作作為一項重要工作來抓，強化措施，狠抓落實。為確保企業(yè)經(jīng)營管理人才工作各項目標(biāo)任務(wù)的落實，按照市委的要求，我們進一步理順了企業(yè)經(jīng)營管理人才工作機制，成立了以黨委書記、主任為組長的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實加強對企業(yè)經(jīng)營管理人才工作的領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)常召開會議商討企業(yè)經(jīng)營管理人才工作的工作計劃和工作安排，建立了企業(yè)經(jīng)營管理人才工作聯(lián)席會議制度，形成了在黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下、委各職能科室各司其職、密切配合、企業(yè)廣泛參與的企業(yè)經(jīng)營管理人才工作格局，為企業(yè)經(jīng)營管理人才工作健康發(fā)展提供了有力的組織保證。各企業(yè)也相應(yīng)建立了一整套完善的企業(yè)經(jīng)營管理人才規(guī)章制度，并在實踐不斷完善。市金海岸賓館制定的部門經(jīng)理競爭上崗制度，使一些年輕人脫穎而出走上管理崗位，企業(yè)內(nèi)部呈現(xiàn)出生機勃勃、競爭有序的有利于人才成長工作環(huán)境。

（二）搞好教育培訓(xùn)，強化經(jīng)營管理人才隊伍素質(zhì)。我委高度重視經(jīng)營管理人才隊伍的教育培訓(xùn)工作，將提高經(jīng)營管理人才隊伍的綜合素質(zhì)作為重要工作來抓。一是抓好委機關(guān)的教育學(xué)習(xí)。通過黨委理論中心組學(xué)習(xí)會、委機關(guān)黨員干部學(xué)習(xí)會，主要深入學(xué)習(xí)黨的十七大精神、科學(xué)發(fā)展觀活動讀本和業(yè)務(wù)技能知識等。二是抓好企業(yè)經(jīng)營管理人才的教育培訓(xùn)。2006年以來，我委共舉辦企業(yè)管理人員培訓(xùn)班3期，培訓(xùn)企業(yè)管理人員156人次；與市委組織部聯(lián)合舉辦企業(yè)管理人員培訓(xùn)班1期，培訓(xùn)企業(yè)管理人員20人；參加上級等單位舉辦的各類企業(yè)管理人員培訓(xùn)班27期，培訓(xùn)企業(yè)管理人員521人次。三是學(xué)以致用，圍繞中心工作抓培訓(xùn)。市城城投公司緊緊圍繞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和項目投融資這一中心工作，積極組織經(jīng)營管理人員學(xué)習(xí)信托融資、項目融資、股權(quán)投資等新思路、新方法，為城市建設(shè)項目在資本市場上融資作一些良好的探索和嘗試。

（三）積極探索，提升經(jīng)營管理人才工作的整體水平。我委始終把創(chuàng)新機制作為提升人才工作整體水平的突破口和著力點，積極探索，大膽實踐，促進了人才工作的良性發(fā)展。一是搭建平臺，積極推進企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與事業(yè)單位、企業(yè)與黨政機關(guān)之間的人才交流工作，多渠道培養(yǎng)企業(yè)人才，提高了他們的綜合素質(zhì)。先后安排了53名各類人才到企業(yè)各級管理崗位任職；選擇了15名具有大學(xué)本科學(xué)歷的年青優(yōu)秀企業(yè)管理人員到機關(guān)掛職鍛。二是創(chuàng)新選用機制，努力營造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。我委在認(rèn)真總結(jié)企業(yè)經(jīng)營管理人才引進選拔工作的基礎(chǔ)上，先后制定了企業(yè)經(jīng)營管理人才培養(yǎng)、引進、使用、激勵、評價等方面的一系列政策和規(guī)定，加大了面向社會招錄優(yōu)秀人才的力度。幾年來，各企業(yè)通過筆試、面試共對外選拔各類人才249名，為企業(yè)經(jīng)營管理人才的選拔任用提供了可靠保障。

（四）創(chuàng)新競爭激勵機制，優(yōu)化了人才資源。我們根據(jù)企業(yè)特點研究制定了聘用制、年薪制、工效掛鉤制等一系列鼓勵人才競爭的激勵制度，以崗位代替身份管理，建立了以品德、學(xué)識、能力和業(yè)績四要素為導(dǎo)向的人才評價使用模式，逐步形成了能者上、平者讓、庸者下的競爭機制。四是加強宣傳，進一步優(yōu)化了人才成長的環(huán)境。我們加強了宣傳工作，營造了尊重人才、愛護人才的良好氛圍。在此基礎(chǔ)上，各企業(yè)在工作環(huán)境和待遇上向人才傾斜，把事業(yè)留人、感情留人、適當(dāng)待遇留人真正落到了實處。幾年來，我委先后對62名各類優(yōu)秀經(jīng)營管理人才給予了表彰，并對他們的先進事跡進行了宣傳，在企業(yè)引起了強烈的反響。通過以上工作，營造了尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創(chuàng)造的良好氛圍。

三、問題和原因。

（一）人才總量不足。由于目前我市大部分國有企業(yè)經(jīng)營困難，缺乏引才資金，企業(yè)對各類人才缺乏吸引力，不僅招不到優(yōu)秀的管理人才，也難以招到高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才。

（二）人才后勁不足。企業(yè)現(xiàn)有經(jīng)營管理人才占員工總數(shù)的比重不高，分布也不均衡，特別是一些停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)，人才已基本流失。許多企業(yè)經(jīng)營管理層人員，除了參加一些會議，幾乎沒有機會參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)以增長知識素養(yǎng)，更新管理理念，無法應(yīng)對市場變化。此外，大中專畢業(yè)生也不愿到一些困難國有企業(yè)工作。

（三）人才布局不盡合理。我市行政機關(guān)、事業(yè)單位中有許多是會經(jīng)營懂管理的精英，然而受傳統(tǒng)官本位思想的影響，擠在機關(guān)，造成機關(guān)冗員，人浮于事也不愿到企業(yè)去一展身手。而企業(yè)卻人才缺乏，以致小才大用，給企業(yè)發(fā)展造成人才瓶頸。

（四）高素質(zhì)經(jīng)理人才奇缺。企業(yè)現(xiàn)有的經(jīng)營管理人才層次偏低，缺乏拔尖人才。職業(yè)化經(jīng)營人隊伍尚未形成。

（五）思想觀念陳舊落后。一些企業(yè)的員工甚至經(jīng)營管理層仍存在吃大鍋飯的平均主義思想，官本位意識太濃，忌賢妒能，對于新聘人才后來居上享有高薪，心理上有抵觸情緒。

（六）人才機制不夠靈活。許多企業(yè)對人才是愛恨交加，培養(yǎng)了又怕跑掉，提高待遇又怕恃才傲物，捧不得放不下，無所適從。

產(chǎn)生以上現(xiàn)狀的根本原因，我們認(rèn)為主要有以下幾個方面：

一是資源匱乏，難招人。我市的國有企業(yè)總量少，規(guī)模小，基礎(chǔ)比較薄弱，企業(yè)內(nèi)部資源（如資金、產(chǎn)品、銷售渠道、品牌等）捉襟見肘，企業(yè)無法在高素質(zhì)，高知識、高能力的人才招聘上取得大的突破。

二是待遇低，難留人。我市國有企業(yè)大多數(shù)都不景氣，生產(chǎn)經(jīng)營不正常，經(jīng)濟效益低，員工薪酬低下，留不住經(jīng)營管理人才。

三是制度不健全，難管人。相當(dāng)一部分國有企業(yè)中，制度不健全，規(guī)章不完善，職責(zé)不清，獎懲不明，管理隨意、松散，遇事搞“人治”，老總說了算，會干、實干的人吃力不討好，而那些阿諛奉承者則深受器重，極大地打擊了想干事、能干事人的工作積極性。

四是選人用人機制不完善。一些企業(yè)沒有建立與現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理體制相適應(yīng)的選人用人機制，選什么人，用什么人全憑老總的好惡。一些企業(yè)搞“一朝天子一朝臣”，使得一些正直誠實、能力很強的人，也會因企業(yè)內(nèi)部的壓制而無法施展才華，直至被擠走。

四、加強國有企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍建設(shè)的幾點建議。

（一）樹立科學(xué)人才觀，構(gòu)建新的人才考評體系。要以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持鄧小平同志的人才發(fā)展觀，牢固樹立人才資源是“第一資源”的觀念，充分認(rèn)識“人才強企”的重大意義，力足長遠(yuǎn)，實施“科教興市”、“人才強市”戰(zhàn)略。要樹立人人都是人才的觀念，按照以人為本，人盡其才，擇優(yōu)競爭的人才管理理念，用發(fā)展的眼光看人、選人、用人，強調(diào)用能人，包括那些有非本質(zhì)性缺點的能人。堅持需要和實用的用人原則，大膽使用那些德才兼?zhèn)洹⒍芾怼?jīng)營、業(yè)務(wù)精、思路開闊、綜合素質(zhì)高的中青年經(jīng)營管理人才，把他們推到領(lǐng)導(dǎo)管理崗位，為他們提供施展才華的舞臺。強化能力和業(yè)績的導(dǎo)向作用，打破重學(xué)歷、資歷、輕能力、業(yè)績的傾向，構(gòu)建新的考核評價體系，最大限度地調(diào)動企業(yè)經(jīng)營管理人才的積極性和創(chuàng)造性。

（二）加大人才引進力度，廣泛吸納各地優(yōu)秀經(jīng)營管理人才。一是進一步完善和落實人才政策。研究制定我市國有企業(yè)經(jīng)營管理人才引進、培養(yǎng)實施辦法和工作規(guī)劃，出臺優(yōu)惠政策，引進一批企業(yè)管理、金融投資、建筑工程、旅游策劃等方面急需的經(jīng)營管理人才。二是拓展人才引進渠道。按照“不求所有，但求所用”的原則，多渠道、多方位邀請和吸納各類優(yōu)秀經(jīng)營管理人才來防城港市，采取流動方式從事兼職、咨詢、講學(xué)、科研和技術(shù)合作、技術(shù)入股、投資興辦企業(yè)或從事其他專業(yè)服務(wù)。三是優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營管理人才流動的體制環(huán)境。完善社會保障制度，解決企業(yè)經(jīng)營管理人才流動的后顧之憂。消除企業(yè)經(jīng)營管理人才的部門、身份、所有制限制，疏通人才隊伍之間、不同所有制單位之間人才的流動渠道。

（三）加強對企業(yè)經(jīng)營管理人才的管理。堅持與時俱進的科學(xué)發(fā)展觀，按照黨管干部和黨管人才的原則，順應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的要求，不斷改革國有企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍的管理體制，努力構(gòu)建一個充滿生機和活力的、有利于人才成長的、能夠促進人才有序流動的、與社會主義市場經(jīng)濟相適應(yīng)的人事人才管理新體制，在全社會營造尊重人才、愛惜人才、任用人才的良好氛圍。

（四）注重培養(yǎng)。優(yōu)秀企業(yè)家及高層經(jīng)營管理人才的培養(yǎng)，是企業(yè)人才隊伍建設(shè)的重點。要重視企業(yè)家隊伍的培養(yǎng)建設(shè)，努力打造國有企業(yè)高層經(jīng)營管理人才。要逐步建立人才培訓(xùn)制度和培訓(xùn)基地，加大培訓(xùn)力度，通過學(xué)習(xí)、交流、考察、培訓(xùn)來提高現(xiàn)有企業(yè)經(jīng)營管理人員的總體素質(zhì)，不斷提升國有企業(yè)管理人員參與市場競爭的應(yīng)變能力。同時還要抓好在崗員工的培訓(xùn)，重點是抓好企業(yè)后備人才的培訓(xùn)。

（五）建立和完善引才留才機制。要建立和完善選人、用人、育人、留人、引才的工作機制，在優(yōu)先從企業(yè)內(nèi)部挖掘提拔員工的同時，要通過深化國有企業(yè)的改革改組，盤活存量資產(chǎn)，引進戰(zhàn)略投資的契機，加大“引才”力度，實現(xiàn)“人才強企”戰(zhàn)略，促進我市國有企業(yè)的健康快速發(fā)展，實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值。

中共防城港市人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會委員會。

2010年6月28日。

最新縣委書記調(diào)研公告（通用15篇）篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)、職工同志們大家好：

今年5月，農(nóng)場黨委任命我為街道辦黨總支第二居民委黨支部書記兼主任。上任以來，我的各項工作在農(nóng)場黨委的領(lǐng)導(dǎo)下、在街道黨總支的正確指導(dǎo)下、在居民委各位同事的鼎力支持下，圓滿地完成了年度內(nèi)的各項工作任務(wù)，工作上取得了一定的成績。下面就近一年的工作做如下述職：

一、適應(yīng)角色轉(zhuǎn)換，虛心學(xué)習(xí)強素質(zhì)。

由于工作需要，我雖調(diào)入第二居民委工作，但是仍擔(dān)任農(nóng)場米業(yè)公司黨支部書記，負(fù)責(zé)米業(yè)、清欠辦、農(nóng)技中心的黨建，監(jiān)管原糧中設(shè)備（因?qū)俪邪再|(zhì)），安全生產(chǎn)和綜合治理等工作。我感謝農(nóng)場黨委對我的信任，在做好米業(yè)公司黨支部書記的同時，我全身心地投入到居民委工作中。

二、團結(jié)求實謀發(fā)展，負(fù)重奮進強實效。

二委現(xiàn)有居民297戶，常住人口856人，其中經(jīng)商戶102戶；流動人口52戶，104人。上任伊始，我分別組織召開了居委干管人員、黨員、居民組長會議，了解二委工作中存在的焦點、疑難點，組織有關(guān)人員深入到老黨員、老干部、老職工家中進行座談，聽取他們意見和建議，認(rèn)真地解決、實施走訪中反饋的問題，正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，發(fā)揮了居民委的核心作用。

1、黨建工作。

按照農(nóng)場思想政治工作要點，充分發(fā)揮二委黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，及時總結(jié)經(jīng)驗典型，培養(yǎng)樹立新典型。因地制宜組織黨員活動，活動的場所不在是“冷清清”的會議室，而是在黨員家里、老百姓的家門口。組織無職黨員成立了義務(wù)聯(lián)防小組，加強對轄區(qū)內(nèi)安全巡邏，讓黨員在群眾中樹立了良好的形象。本著為民做好事、辦實事的原則，二委黨員為老、弱、病殘、行動不便和因種地長期不在家的居民戶，義務(wù)挖溝、鏟草、生活環(huán)境治理達(dá)20次，把黨的溫暖送到了居民家中。

在開展加強作風(fēng)建設(shè)促進廉潔從政主題教育以來，本人堅持嚴(yán)格按章辦事、講原則、說實話辦實事的工作作風(fēng)，以警示教育警示自己，加強廉政意識，防微杜漸，做到了黨務(wù)、政務(wù)公開。

2、保潔保綠工作。

嚴(yán)格按照街道辦要求管理保潔、保綠工作。對保潔、保綠人員制定了工作職責(zé)，增強了他們的責(zé)任心和工作態(tài)度，保證了轄區(qū)內(nèi)的居民區(qū)、公共場所、商服區(qū)、主干水泥街道路面及其兩側(cè)人行道環(huán)境治理。通過大家的努力，責(zé)任區(qū)內(nèi)的花卉帶、草坪、綠籬保持無雜草、無垃圾，做到清理及時。特別對新老市場、劉影樓、姜華路口、商業(yè)樓前等重點地段加強了管理，派專人清理，基本上解決了有衛(wèi)生死角的現(xiàn)象。對工商戶、流動商販進行即統(tǒng)一又嚴(yán)格的管理標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行《鴨綠河社區(qū)小城鎮(zhèn)建設(shè)管理八不準(zhǔn)》，二委環(huán)境建設(shè)發(fā)生了很大的變化，得到了轄區(qū)居民的認(rèn)可。

3、綜合治理工作。

二委公共場所多、流動經(jīng)商人員多，人員情況復(fù)雜。面對這種實際情況，我們及時成立了綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立居民戶卡、檔案，尤其是流動人口做到了人動卡變。轄區(qū)內(nèi)做到單位查防、店面協(xié)防、棟戶聯(lián)防，特種行業(yè)明確治安責(zé)任制，對重點人員包保到人。我們的工作出發(fā)點是：發(fā)案少、治安好，群眾滿意。二委全體在職人員和黨員都能做到管好自家的人、看好周邊的門、盯住可疑的人。居民小組長每月對居民住戶進行一次排查，并進行安全教育鑒字，簽字率達(dá)100%。居民對轄區(qū)的社會治安比較滿意，二委的綜合治理工作將代表場直單位接受了上級部門檢查。

三、發(fā)揮群團組織，創(chuàng)建和諧社區(qū)。

星級文明戶”，以此推動社區(qū)精神文明建設(shè)的又好又快發(fā)展。我和干管人員、居民組長經(jīng)常深入到生活較困難的家庭走訪，掌握第一手材料。主動為下崗職工找出路，出點子，為10名無業(yè)人員找到理想的工作。我們還寫了致轄區(qū)全體居民的一封信，增強了居民委與轄區(qū)居民之間的聯(lián)系和溝通，促進了和諧的社會環(huán)境。

女工是構(gòu)建和諧社區(qū)的生力軍，是和睦家庭的當(dāng)家人。女工委經(jīng)常入戶宣傳計劃生育政策，為育齡婦女提供計生服務(wù)，杜絕了計劃外生育。她們積極組織婦女參與街道、居民委的各項活動，還與一委女工委聯(lián)合組織了秧歌隊，增強女工委的凝聚力。

四、總結(jié)經(jīng)驗找差距，一年來，經(jīng)過我們?nèi)舷碌墓餐Γ拿婷惨矠橹淖儯访媲鍧嵙耍刃蛄己昧耍徖镏g更加和睦了。雖然在工作上做出了一點成績，但是我在許多方面還存在著不足：

1、工作方法簡單、生硬。

2、自身素質(zhì)有待進一步提高。

我深知在居民委黨支書記和主任的崗位上，要履行好職責(zé)，必須加倍努力。今后，我將以服務(wù)轄區(qū)居民為己任，不斷提高工作效率，力爭把工作做得更好。

以上是我的述職，不足之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評、指正！

最新縣委書記調(diào)研公告（通用15篇）篇七

***___今年_期間參加江西代表團審議時指出：小康不小康，關(guān)鍵在老鄉(xiāng)，決不能讓老區(qū)群眾在全面建成小康社會進程中掉隊，要讓老區(qū)人民同全國人民一起共享全面建成小康社會成果。更多內(nèi)容，請看下文。

省、市兩級黨委、政府相應(yīng)提出了以精準(zhǔn)扶貧為主旨的決戰(zhàn)五年同步全面小康要求和五年扶貧攻堅計劃。為了切實做好我縣十三五扶貧工作，爭做全市乃至全省精準(zhǔn)扶貧工作排頭兵，日前我與縣委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)以及縣委辦公室、民政局與扶貧和移民辦公室等單位負(fù)責(zé)人，先后來到xx鄉(xiāng)xx村、xx鎮(zhèn)xx村以及產(chǎn)業(yè)扶貧基地xx種養(yǎng)專業(yè)合作社、xx村貧困對象項水對、項墩富與項恭壽各自家中，通過聽取匯報、實地察看、座談討論與交流談心等相應(yīng)形式，就精準(zhǔn)扶貧工作進行專題調(diào)研。

(一)基本情況。

xx五期間，我縣有x個省級扶貧開發(fā)重點村、x個縣級扶貧開發(fā)重點村、大中型水庫移民x人。從xxxx年起，省財政連續(xù)x年、每年安排產(chǎn)業(yè)扶持資金x萬元。四年間，我縣先后投入扶貧和移民資金x萬元，x個貧困人口實現(xiàn)了脫貧，x個移民對象直接受益，項目區(qū)農(nóng)民年人均純收入增幅明顯。

一是按照整村推進扶貧開發(fā)、構(gòu)建和諧文明新村的總體要求，著重抓好了x個省級扶貧開發(fā)重點村和x個縣級扶貧開發(fā)重點村年度扶貧開發(fā)項目x個。

二是扎實推進深山區(qū)搬遷移民扶貧進城進園集中安置工作。截止到xxxx年x月底，條鋪林場x棟x戶x平方米安置房已經(jīng)交付使用，入住移民x戶;縣城安置點的夢想家園已建成x棟x戶x平方米安置房，其余x棟x平方米正在建設(shè)中，預(yù)計今年底全部竣工。

三是以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為平臺，依托產(chǎn)業(yè)扶貧資金，助推我縣形成以山羊、魚、豬為主導(dǎo)的養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)和以馬家柚、油茶、茶葉、毛竹、楊梅、芋頭、花卉培育為主導(dǎo)的種植產(chǎn)業(yè)。全縣x戶貧困家庭因此每年戶均增收x元以上。

四是嚴(yán)格執(zhí)行國家水庫移民扶持政策，移民后期扶持管理規(guī)范、有序。及時、足額發(fā)放移民直補資金，精心組織實施移民后期扶持、經(jīng)濟發(fā)展與應(yīng)急補助項目x個。

(二)存在的主要問題。

一是年度扶貧資金總量偏少，扶貧覆蓋面有限;。

三是貧困村大都缺乏產(chǎn)業(yè)扶貧資金發(fā)揮作用依托的平臺;。

最新縣委書記調(diào)研公告（通用15篇）篇八

4月14日上午，全市國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議在市政務(wù)中心召開。省委常委、書記xxxx出席會議并講話。他強調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹全國、全省國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神，全面加強國有企業(yè)黨的建設(shè)，為做強做優(yōu)做大國有企業(yè)提供堅強組織保證。市委副書記、市長凌云，市委常委、組織部長錢巖松分別主持會議。市委副書記汪衛(wèi)東作總結(jié)講話。市領(lǐng)導(dǎo)韓冰、汪學(xué)致、韋弋、宋家偉、余小平出席會議。

xxxx在講話中指出，黨的xx大以來，以同志為核心的xxx高度重視國有企業(yè)黨建工作，作出一系列重大部署。xxx在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上發(fā)表的重要講話，是新形勢下國有企業(yè)堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)的綱領(lǐng)性文獻(xiàn)。全省國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議進一步強調(diào)了全面加強國有企業(yè)黨建工作的重要性和緊迫性，就推動全省國有企業(yè)黨建工作作出了具體部署。我們一定要認(rèn)真研讀、深刻領(lǐng)會xxx重要講話，貫徹落實好全國、全省國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神，認(rèn)真履行管黨治黨政治責(zé)任，推動國有企業(yè)黨建工作再上新臺階，奮力實現(xiàn)國有企業(yè)改革發(fā)展新突破，為加快建設(shè)長三角世界級城市群副中心，打造“大湖名城、創(chuàng)新高地”作出更大貢獻(xiàn)，以黨的建設(shè)新成效迎接十九x的勝利召開。

xxxx指出，加強國有企業(yè)黨的建設(shè)是重要政治責(zé)任，堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則。要始終牢固堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，扎實做好“把方向、管大局、保落實”工作，科學(xué)明確國有企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)職能，切實改進國有企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)方式，實現(xiàn)加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理相統(tǒng)一。要始終堅持服務(wù)經(jīng)營發(fā)展，把抓好企業(yè)黨建與服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合起來，在加強思想政治工作上下功夫，在固本強基上動真格，在推動發(fā)展上見成效，切實提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和核心競爭力，真正做到“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”。要始終堅持不懈夯實基層黨組織基礎(chǔ)，進一步選好配強國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，健全基層黨組織，強化干部職工的教育管理，完善黨建工作基本保障。

xxxx強調(diào)，加強和改進國有企業(yè)黨建工作，事關(guān)全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局，全市各級黨委和國有企業(yè)黨組織要以強烈的使命感和高度的責(zé)任感，切實把抓好黨建扛在肩上、抓在手上、落實到行動上。要層層壓緊壓實責(zé)任，理順黨建管理體制，強化考核問責(zé)機制，進一步加強和改進新形勢下我市國有企業(yè)黨建工作，推動全市國有企業(yè)黨建工作全面加強、全面進步、全面提高。

凌云在主持會議時指出，加強和改進國有企業(yè)黨的建設(shè)工作，是貫徹全面從嚴(yán)治黨要求，推動國有企業(yè)改革發(fā)展的必然要求。全市各級各有關(guān)部門和國有企業(yè)要進一步增強政治意識、大局意識，切實增強抓好我市國企黨建工作的思想自覺和行動自覺。要狠抓任務(wù)落實、責(zé)任落實，進一步細(xì)化各級黨委領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、職能部門指導(dǎo)督促責(zé)任、企業(yè)黨組織主體責(zé)任，從嚴(yán)從實推進各項工作。要堅持問題導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，找準(zhǔn)問題、對癥下藥，不斷提高黨建工作的針對性和實效性。要實行嚴(yán)格考評、嚴(yán)肅問責(zé)，全面提高國企黨建工作水平，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和黨建工作同頻共振。

汪衛(wèi)東在作總結(jié)講話時要求，各地各單位要及時傳達(dá)學(xué)習(xí)會議精神，切實把思想和行動統(tǒng)一到中央精神和省、市委要求上來，在提高認(rèn)識上下功夫。要明確目標(biāo)任務(wù)，聚焦工作重點，堅持問題導(dǎo)向，強化督查考核，在狠抓落實上下功夫。要強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，增強管黨治黨意識，推動黨建與發(fā)展深度融合，明確各層級的責(zé)任，在務(wù)求實效上下功夫，以黨建工作的全面加強推動國有企業(yè)不斷做強做優(yōu)做大。

會上，與會人員進行了分組討論，合肥燃?xì)饧瘓F黨委、合肥供電公司黨委、合肥產(chǎn)投集團黨委、合肥供水集團黨委、惠而浦(中國)股份有限公司黨委作交流發(fā)言。各縣(市)區(qū)委副書記、組織部長，國資監(jiān)管部門黨委(黨組)主要負(fù)責(zé)人;四大開發(fā)區(qū)黨工委分管負(fù)責(zé)人、工委辦主任及組織處長，國資監(jiān)管部門黨委(黨組)主要負(fù)責(zé)人;市直有關(guān)單位黨組(黨委、黨工委)分管負(fù)責(zé)人，市委組織部、市xxx領(lǐng)導(dǎo)班子成員;市、縣(市、區(qū)、開發(fā)區(qū))屬國有企業(yè)黨組織書記、黨務(wù)工作部門負(fù)責(zé)人;省部屬駐肥有關(guān)單位黨委書記、組織人事部門負(fù)責(zé)人等參加會議。

最新縣委書記調(diào)研公告（通用15篇）篇九

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

剛才，4位同志從四個方面匯報了工作，重點突出，言簡意賅，比較準(zhǔn)確地把握了縣委的意圖。聽了大家發(fā)言，我感到x一班人在x同志的帶領(lǐng)下，有境界、有水平、有作風(fēng)。同志們處在基層一線、常年沖刺在一線，敢于攻堅克難，敢于吃苦吃虧。看到大家的臉都曬黑了，長相都大于實際年齡，我真誠為大家點贊。這么多年以來，x的變化讓人眼前一亮，我以前是參與者，現(xiàn)在是推動者。推進速度快的地方，往往也是矛盾積累多的地方，這些都屬于正常情況，符合正常規(guī)律。x歷屆黨委政府以及廣大干部付出了大量心血和努力，成績要充分肯定。

閱歷豐富的同志要敞開胸懷，主動做好傳幫帶，把好的工作經(jīng)驗和作風(fēng)傳統(tǒng)發(fā)揚下去、傳承下去。

今天看的三個村，非常有特色，充分證明x鎮(zhèn)在精準(zhǔn)扶貧方面真正引起了重視、真正下了功夫，做到了因地制宜、因人制宜、因戶制宜，所以才有這么好的效果，才有老百姓從一開始不理解到現(xiàn)在的支持。精準(zhǔn)扶貧工作是一項很重要的工作，希望x鎮(zhèn)以及全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)部門都要認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實實地抓好，切實做到“四有”：

一要肩上有責(zé)。精準(zhǔn)扶貧工作，現(xiàn)在是從總書記到省市縣鄉(xiāng)村六級書記抓，充分體現(xiàn)了這項工作的極端重要性。在新建區(qū)，從我開始，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記、村黨支部書記，都是第一責(zé)任人，我們每位同志肩上都要有責(zé)任。我們黨的的根本宗旨就是為人民服務(wù)，抓好扶貧攻堅、確保全面小康征程中“一個也不掉隊”，也是根本宗旨的體現(xiàn)，是各級書記、各級黨員干部義不容辭的政治責(zé)任。各級各部門要層層簽訂責(zé)任書，立下軍令狀，實行嚴(yán)格責(zé)任制，主要領(lǐng)導(dǎo)要切實把抓好精準(zhǔn)扶貧工作放在心上、抓在手上、扛在肩上，做到縣鄉(xiāng)村上下齊抓，帶領(lǐng)全黨全社會共同推進脫貧攻堅，確保到今年實現(xiàn)全面脫貧。

對完全喪失勞動能力、因病因疾致貧的，納入最低生活保障，并幫助改建住房實施安居扶貧等等，都是一些很好的舉措。總之，做好扶貧工作，貴在精準(zhǔn)，要切實做到因人因地施策、因貧困原因施策、因貧困類型施策，確保幫到難處、扶到實處。

三要協(xié)調(diào)有方。今天縣委農(nóng)工部、水務(wù)局、交通局等部門負(fù)責(zé)人都來了。實際上，全縣各區(qū)直單位都有定點幫扶貧困村、結(jié)對幫扶貧困戶的脫貧攻堅任務(wù)。幫扶工作不能走形式、走過場、敷衍塞責(zé)、應(yīng)付了事，不能停留在表冊上。幫扶單位要發(fā)揮本部門職能優(yōu)勢，走村入戶，與貧困對象見面，深入貧困對象家中了解真實情況，掌握貧困戶的第一手資料，針對貧困戶實際情況，發(fā)揮職能優(yōu)勢，組織協(xié)調(diào)幫助，有針對性地做好幫扶工作，切實做到：貧困對象不脫貧、幫扶單位不脫鉤。

四要督導(dǎo)有力。昨天，市委第三巡察組已進駐我縣，對全縣扶貧工作落實情況，開展專項巡察，對此，全縣各級各部門務(wù)必要以高度的責(zé)任感，強烈的大局觀，自覺把思想和行動統(tǒng)一到專項巡察的部署和要求上來，以積極主動的精神狀態(tài)、求真務(wù)實的工作作風(fēng)，自覺接受巡察組的監(jiān)督指導(dǎo)。同時，在督導(dǎo)方面，我們自己也要有一些措施，比如：引進第三方評估機構(gòu)開展評估或抽查、加強扶貧審計和專項檢查等，對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改，對弄虛作假、違規(guī)操作等問題，要依紀(jì)依法追究相關(guān)部門和人員責(zé)任，確保把扶貧資金管好用好，把扶貧工作落實到位。

理念好，思路清，才能方向明、動力足。黨員干部必須時刻以黨性為靈魂，以事業(yè)為中心。最后，我主要從工作套路、方法、理念上講幾點，主要是“五個事”:。

什么問題突出，就解決什么問題；

什么矛盾突出，就化解什么矛盾。在維穩(wěn)處突上，要堅持“清晨之問”。今年是“政治年”，市委省政府高度重視穩(wěn)定工作，要把抓好穩(wěn)定作為忠誠履事的重要表現(xiàn)。二是必須不折不扣地落實以人民為中心的發(fā)展理念。我們在征地拆遷、產(chǎn)權(quán)辦證、保衛(wèi)創(chuàng)城上，都要站在人民的立場、人民的利益上考慮問題。我們發(fā)展是為什么？當(dāng)干部是為什么？都是為人民群眾辦事，特別是在事關(guān)人民群眾的切身利益問題上，不要討價還價，要讓利于民。對黨忠誠和對人民忠誠是一致的，對黨負(fù)責(zé)就是對人民負(fù)責(zé)，對人民負(fù)責(zé)就是對黨負(fù)責(zé)。有些對人民有利的事情，該拍板就拍板，解決老百姓的困難，超前一點也是對的。

二要激情干事。我到基層和部門看干部就是看干部有沒有激情。激情表現(xiàn)方式有很多種，但歸根結(jié)底就是要對事業(yè)有一顆火熱的心、激情四射。一是激情是第一生產(chǎn)力。這是曉東省長講的一句話，我思考非常有道理。天門一個工廠里有一句話：激情是第一生產(chǎn)力，創(chuàng)新是第一推動力。只要有激情，再大的困難也不算什么。毛主席說：“烏蒙磅礴走泥丸，金沙水拍云崖暖”。你們說這是一種什么激情，這是一種大無畏的英雄氣概。扛炸藥包、堵槍眼是要死人的。誰不怕死？但有了激情，會不假思索的沖上去了。二是爭當(dāng)獅子型干部。這是我經(jīng)常強調(diào)的。就是要跳得起來，撲得上去，咬得很準(zhǔn)。在文化中心項目征地拆遷上，x的干部就是獅子型干部寫照。

三要科學(xué)謀事。在x發(fā)展定位上，我作了較長時間的思考，這也是我今天要重點強調(diào)的。我們一定要找準(zhǔn)定位，保持定力，科學(xué)謀事。一是中心城區(qū)最終要形成以服務(wù)業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，必須保持戰(zhàn)略定力。過去在城區(qū)發(fā)展工業(yè)，現(xiàn)在實行“退二進三”，拆遷付出了很大代價。全縣再也不能搞“村村點火，戶戶冒煙”，必須向東拓展，集中發(fā)展大的工業(yè)平臺、工業(yè)園區(qū)。即使是產(chǎn)金子的企業(yè)，我們也要合理布局，集中進園，不能“馬達(dá)聲聲、機器轟鳴”。要瞄準(zhǔn)高端服務(wù)、總部經(jīng)濟、科技研發(fā)等項目招商引資，積極打造以服務(wù)業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。在這點上，市委市政府給x減壓，x也要保持戰(zhàn)略定力。二是不管一、二、三產(chǎn)業(yè)，根本目標(biāo)就是老百姓就業(yè)。中心城區(qū)就是要吸納老百姓就業(yè)。誰吸納老百姓就業(yè)多，誰就是好企業(yè)，這是自然規(guī)律。像紅星美凱龍吸納了1000多人就業(yè)，員工風(fēng)不吹，雨不淋，這就是好企業(yè)，x就是要招引這樣的服務(wù)業(yè)。這就是檢驗城區(qū)工作的務(wù)實標(biāo)準(zhǔn)。三是工作出不了彩，但絕對不能出丑。在招商引資和項目建設(shè)上要出彩，但在維穩(wěn)上絕不能出丑。x做到這三點就是科學(xué)謀事。

四要化解難事。越是發(fā)展越快的地方，矛盾和問題就會越多，這是一般規(guī)律。一是堅持問題導(dǎo)向。把發(fā)現(xiàn)問題、剖析問題、解決問題作為出發(fā)點和落腳點。x的穩(wěn)定直接關(guān)系全縣的穩(wěn)定。要認(rèn)真梳理問題，對城改和棚改過程中的矛盾，由郭書記代表把市委市政府總體協(xié)調(diào)解決。二是堅持掛圖作戰(zhàn)。定人員定時間定責(zé)任，切實消化矛盾存量，矛盾不能越積越多。三是堅持強化溝通。只要是群眾的事都要“有話好好說”，把群眾工作做到問心無愧，干部要上門做工作，真正做到“一餐飯、一包煙，知心話兒說半天”。全縣再大矛盾只要我去了，我想群眾都能理解，也不會說什么。x的矛盾要去談，去解決，只要符合政策的事，要強推，不能拖，要主動辦，馬上辦，一刻也不能放松，要以x的穩(wěn)定確保全市的穩(wěn)定。

五要依法辦事。一是把對法律的尊崇、法律的敬畏轉(zhuǎn)化為思維方式和行動方式。二是要用法律思維和法律方式來解決問題。三是法律是“善治”，法律是底線思維。“善治”是習(xí)總書記提出來的，“善治”不是不管，“善治”是公平、公正，這個弦一刻都不能松。

我就講這些。

最新縣委書記調(diào)研公告（通用15篇）篇十

我縣國有糧食企業(yè)改革經(jīng)歷了10年多艱難歷程，目前已進入全面掃尾、最后攻堅階段。但從目前我縣糧改的實際情況看，困難和問題不少，特別是當(dāng)前所面臨政策環(huán)境壓力和資金缺口給人員分流安置帶來的壓力，已成為我縣國有糧食企業(yè)改革繼續(xù)推進必須要解決的瓶頸障礙，為此，本人會同局人事股的同志,就有關(guān)情況對全縣22家企業(yè)單位的改革人員安置情況進行了為期近一月時間的調(diào)研，清理了2000年10月啟動改制以來的全部資產(chǎn)及人員置換的資料、與相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人和未安置職工代表進行了座談、向社保、財政等部門咨詢和了解有關(guān)政策，測算了解決全部企業(yè)改革遺留問題所需成本、認(rèn)真分析了存在的問題，提出相應(yīng)的對策建議，現(xiàn)將情況報告如下：

一、基本情況。

1.企業(yè)現(xiàn)狀：

我縣國有糧食企業(yè)的改革自2000年正式啟動以來，改革前原有的22家企業(yè)，現(xiàn)已破產(chǎn)終結(jié)1家（原飼料公司），轉(zhuǎn)讓出售8家（原糧貿(mào)公司、綜合經(jīng)營公司、糧油開發(fā)公司、糧油食品廠、糧運車隊、油廠、糧油經(jīng)營服務(wù)公司、糧油批發(fā)公司），關(guān)停并已處置部分資產(chǎn)的9家（巖泊渡、許家坊、溪口、龍?zhí)逗印⒏叻濉⑼ń蜾仭⒔瓐骸⒘阆⒘汴栨?zhèn)等農(nóng)村糧站），合并和改制基本完成3家（大米廠、燕子洞糧庫、興糧建安公司），暫未啟動改制1家（云海賓館）。目前全系統(tǒng)糧食企業(yè)，能正常經(jīng)營運轉(zhuǎn)的只有已改制的燕子洞糧庫、興糧建安公司、軍糧供應(yīng)站和暫未啟動改制的云海賓館4家企業(yè)，其余現(xiàn)改制未完成的11家企業(yè)自2003年以來均已關(guān)停，1無任何經(jīng)營收入來源。

2.人員現(xiàn)狀：

全縣國有糧食企業(yè)原有職工1226人（其中離退休人員265人），截至目前為止，已一次性補償安置825人（其中退休人員107人），自然減員40人（死亡和調(diào)出），現(xiàn)國有糧食企業(yè)尚剩未補償安置職工401人（其中在職273人、離退休128人）。

3.資產(chǎn)現(xiàn)狀：

六、七十年代，地處偏僻、年久失修，其商業(yè)價值和使用價值都受到影響，總評估價（土地和房產(chǎn)價值）為萬元，按現(xiàn)行市場價預(yù)計可取得轉(zhuǎn)讓收入1185萬元，除去稅費預(yù)計可取得凈收入620萬元左右。

4.糧食企業(yè)人員安置的補償依據(jù)：

政策的連續(xù)性、一貫性是必要的。

5.改革成本測算：

全縣糧食企業(yè)現(xiàn)未安置補償?shù)娜藛T所需安置資金（按今年年底全部安置的時間預(yù)計）和處理遺留問題共需2665萬元，分別是：

〈1〉計發(fā)到個人的經(jīng)濟補償金1131萬元，其中在職人員補償789萬元（人平萬元），退休人員補償342萬元（人平萬元）。

〈2〉補繳歷年欠繳的養(yǎng)老保險費385萬元（截止今年8月底欠繳330萬元，至今年底應(yīng)繳費預(yù)計55萬元）。

萬元）。

〈4〉預(yù)留退休、離休人員養(yǎng)老金370萬元（按財政、糧食、社保三家協(xié)商意見，暫按人平2萬元預(yù)留，已有50人預(yù)留，尚有185人未預(yù)留）。

〈5〉預(yù)留離休人員醫(yī)療費和專項經(jīng)費22萬元（共15個企業(yè)離休干部，已向縣老干局按人平2萬元繳納了4人）。

〈6〉補償2004年5月24日以前買斷工齡、1984年元月1日后參加工作的合同工差額補償計124萬元（共190人，人平6500元）。

〈7〉補償下崗職工下崗期間生活費163萬元（共455人，人平3600元）。

〈8〉工傷、無勞動能力者等特殊職工額外補償69萬元（共有工殘人員18人，無勞動能力者5人）。

〈9〉預(yù)留企業(yè)改制期間留守人員基本生活費、工作經(jīng)費共計100萬元（其中工作經(jīng)費50萬元）。

〈10〉涉軍等特殊群體穩(wěn)定需預(yù)留經(jīng)費102萬元（有軍轉(zhuǎn)干部29。

人,志愿兵和傷殘軍人17人，一、二等戰(zhàn)功人員5人）。

以上各項經(jīng)費計算均只考慮到今年年底，人員補償安置每推遲一年，企業(yè)要額外增加人平補償經(jīng)費約3200元以上（其中工齡補償約1200元，養(yǎng)老保險費繳納約2000元）。

二、當(dāng)前面臨的兩個主要問題。

1.改制資金缺口大。

我縣國有糧食企業(yè)改革用于人員補償安置的資金籌措渠道主要靠變現(xiàn)資產(chǎn)，而本系統(tǒng)現(xiàn)存量資產(chǎn)能夠變現(xiàn)的收入僅有約620萬元，企業(yè)自有資金包括職工個人欠款65萬元，離上述測算的改革成本還存在近2000萬元的缺口，而且剩下的這部分資產(chǎn)因地域限制，變現(xiàn)十分困難，即使能變現(xiàn)，除去稅費和處理與當(dāng)?shù)卮迕衿毡榇嬖诘臍v史遺留問題（糧食指標(biāo)差價補償、勞動用工補償?shù)龋┮菜o幾。所以改制資金籌措的問題是阻礙當(dāng)前國有糧食企業(yè)改革的主要問題。

2.遺留問題多。

主要有五個方面的問題：

一是現(xiàn)有資產(chǎn)遺留問題，土地都是。

六、七十年代建立的國有劃撥土地，而且大都與當(dāng)?shù)卮迕裼屑Z食供應(yīng)、用工補償?shù)确矫娴膮f(xié)議，因此在資產(chǎn)處置過程中不僅費用和補償額較高，有的資產(chǎn)甚至轉(zhuǎn)讓收入還難以支付其稅費和當(dāng)?shù)卮迕竦难a償；而且處理難度大，特別是對當(dāng)?shù)卮迕裱a償由于缺乏具體的法規(guī)政策規(guī)定，協(xié)調(diào)工作十分困難。

本處于關(guān)停狀態(tài)，無經(jīng)營收入，因此下崗職工，包括看攤守店的人員的基本生活費難以保證。

三是已改制和正改制的關(guān)停糧食企業(yè)退休人員的醫(yī)療保障問題未得到妥善解決，仍被列為糧食企業(yè)自行負(fù)擔(dān)的對象，未納入政府統(tǒng)一參保的范圍；企業(yè)離退休人員死亡，其撫恤對象的一次性救濟費沒有妥善的解決辦法。

四是涉軍等特殊群體的安置問題成為糧食行業(yè)穩(wěn)定的一大隱患。全系統(tǒng)糧食企業(yè)還有51名屬軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部、志愿兵、傷殘軍人、一二等戰(zhàn)功的人員和23名工殘、無勞動能力的人員，由于企業(yè)處于改制特殊時期，已無法正常履行安置義務(wù)，因此這部分人已成為本系統(tǒng)穩(wěn)定工作的主要問題。

五是各項社保資金欠繳額較大，全系統(tǒng)除正常運轉(zhuǎn)的4家企業(yè)外，其余都存在社會保險費欠繳的問題，最長的達(dá)6年未繳，一般都超過3年，其中養(yǎng)老保險費至今年8月份欠繳達(dá)330萬元。企業(yè)根本無力建立醫(yī)療、失業(yè)、計劃生育、工傷等其它幾項應(yīng)建立的社會保險。

三、對策建議。

1.縣政府應(yīng)充分考慮糧食企業(yè)改革既定政策的特殊性和現(xiàn)實困難，對國有糧食企業(yè)改革繼續(xù)給予理解和支持，維護糧食企業(yè)改革人員安置政策的穩(wěn)定性和一貫性：

（1）緩繳失業(yè)保險費。為加快糧食企業(yè)人員身份置換的進度，盡力減少因改制進度帶來的改革成本增加，我們請求對糧食企業(yè)處置資產(chǎn)收入優(yōu)先用于人員身份置換，緩繳失業(yè)保險費。

（2）將國有糧食企業(yè)退休人員視同2006年12月底已改制的企業(yè)，將退休人員由縣政府統(tǒng)一納入醫(yī)療保險，企業(yè)處置資產(chǎn)收入不再承擔(dān)退休人員的醫(yī)療保險費一次性繳納。

2.勞動和社會保障部門，在國有糧食企業(yè)人員身份置換的過程中，要實施更加靈活的欠繳養(yǎng)老保險費補繳和養(yǎng)老金預(yù)留的操作辦法，支持糧食企業(yè)加快人員身份置換進度，盡力降低改革成本。即對在職人員欠繳的養(yǎng)老保險費采取“買斷一個、補繳一個”的辦法，退休人員預(yù)留養(yǎng)老金暫按每人2萬元標(biāo)準(zhǔn)，采取“補償安置一個、預(yù)留一個”的辦法，同時對企業(yè)人員達(dá)到退休年齡的職工，正常辦理退休手續(xù)。

3.最大限度地落實資產(chǎn)處置過程中的稅費優(yōu)惠政策。對國有糧食企業(yè)處置資產(chǎn)的收入繼續(xù)給予稅費方面的減免優(yōu)惠，以緩解資金缺口壓力，支持糧食企業(yè)加快人員身份置換進度。

4.對國有糧食企業(yè)改制的資金缺口給予必要的財政支持。在國有糧食企業(yè)能變現(xiàn)資產(chǎn)處置完畢，稅費給予優(yōu)惠后，人員安置補償和社會保險費繳納仍有缺口的情況下，我們請求縣政府給予必要的財力支持。

慈利縣xxx齊曉明。

二0一一年十二月八日。

最新縣委書記調(diào)研公告（通用15篇）篇十一

按照省委組織部、省xxx黨委的安排部署，市委組織部、市委企業(yè)工委和市xxx抽調(diào)人員組成調(diào)研組，采取聽匯報、召開座談會、實地查看黨建資料等多種形式，深入到全市國有企業(yè)中就企業(yè)黨建工作情況進行專題調(diào)研。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

一、我市國有企業(yè)工作的基本情況。

目前，全市國有企業(yè)總體情況是:國有資產(chǎn)總量少,企業(yè)總體規(guī)模小,實力不強。

近年來，隨著我國經(jīng)濟體制改革的不斷深化，我市國有企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營方式和外部環(huán)境都發(fā)生了深刻變化，絕大部分企業(yè)能夠根據(jù)新的形勢，積極探索加強和改革國有企業(yè)黨建工作的思路和對策，在發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用等方面取得了一定成效。

(一)在加強和改進黨對國有企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)，促進決策的規(guī)范化建設(shè)上有新發(fā)展。

一是在企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定中始終堅持正確的政治方向，保證監(jiān)督黨和國家各項方針政策和重大決策在企業(yè)的貫徹執(zhí)行。重視提高黨組織參與重大問題的能力和決策水平，把黨的政治領(lǐng)導(dǎo)有機地融入滲透在企業(yè)的決策層、監(jiān)督層、執(zhí)行層之中，維護好國家、企業(yè)和職工三者利益，促進了企業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展。

二是健全完善企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)機制，通過“雙向進入、交叉任職”的辦法，不斷健全完善企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制。全市市本級國有企業(yè)黨政交叉任職達(dá)100%，黨委委員通過法定程序進入了董事會。全市國有獨資公司全部實現(xiàn)黨委書記和董事長“一肩挑”，為企業(yè)黨組織參與重大問題決策，充分發(fā)揮政治核心作用提供了組織保障。

三是健全完善工作機制，積極參與重大問題決策。全市國有股份制公司普遍建立董事會、黨委會、總經(jīng)理辦公會及黨政領(lǐng)導(dǎo)日常工作溝通和情況通報等會議制度，為黨組織參與重大問題決策提供了制度保障。

四是各企業(yè)緊密結(jié)合自身實際，在黨組織參與企業(yè)決策的范圍、方法途徑和保障機制等方面進行制度建設(shè)探索，取得較好成效。中國電信四川分公司擬定《關(guān)于開展創(chuàng)建“四強”基層黨組織活動全面加強支部建設(shè)三年行動計劃的通知》，納入公司日常工作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理。把黨建工作納入企業(yè)管理和目標(biāo)考核的規(guī)定程序，使“軟”任務(wù)成為硬指標(biāo)，促進企業(yè)兩個文明建設(shè)的同步發(fā)展。

(二)在堅持以生產(chǎn)經(jīng)營為核心，探索國有企業(yè)黨組織活動的內(nèi)容和方式上有新進步。

隨著企業(yè)改革的進一步深化，各企業(yè)黨組織把黨的各項工作貫徹于生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，積極探索企業(yè)黨組織活動的新內(nèi)容和新方式。

一是確立為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的黨建工作理念。許多企業(yè)黨組織都能夠緊緊圍繞黨的基本路線和企業(yè)發(fā)展開展工作，認(rèn)真履行參與、保證、監(jiān)督職能，起到了圍繞中心、強化核心、凝聚人心促進發(fā)展的作用。

最新縣委書記調(diào)研公告（通用15篇）篇十二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

在座的各位都是x鎮(zhèn)的科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部，是x鎮(zhèn)高質(zhì)量發(fā)展的中堅力量。基層工作不容易，處在基層一線、常年沖刺在一線，需要講奉獻(xiàn)、講風(fēng)格、講擔(dān)當(dāng)。近年來，x鎮(zhèn)作為“xx之鄉(xiāng)”，高質(zhì)量發(fā)展xx產(chǎn)業(yè)是“必答題”，是責(zé)無旁貸的發(fā)展需要。剛才，在x一路走、一路看、一路聽，感觸挺多、感受很深。總的感覺，x鎮(zhèn)的干部顯示了戰(zhàn)斗力，展現(xiàn)了好風(fēng)貌，全鎮(zhèn)各方面工作推進順利。今年是縣鄉(xiāng)換屆年，大多數(shù)同志也是這次換屆剛調(diào)到x鎮(zhèn)工作，有剛到基層工作的同志，也有在基層工作多年的同志，更有新提拔重用的同志，希望大家盡快熟悉崗位業(yè)務(wù)、摸透鎮(zhèn)情村情，盡快進入角色。下面，結(jié)合我所想所看所悟，給大家交流幾點想法。

毛主席說過，如果不改造我們學(xué)習(xí)，不改造我們的思想，就不可能改造工作。磨刀不誤砍柴工，思想教育是推動發(fā)展的“基礎(chǔ)題”，要扎實推進“xx”專項教育活動，強化黨性修養(yǎng)，提高工作能力，從源頭上提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)的整體工作水平。一要深刻領(lǐng)悟?qū)W習(xí)教育重要性。思想教育是中國共產(chǎn)黨工作的中心。發(fā)展要靠教育、靠精神、靠思想，教育少了不行，教育不入腦、入心也不行。要在學(xué)習(xí)中加強黨性修養(yǎng)，學(xué)習(xí)共產(chǎn)黨員的世界觀、方法論，保持黨的先進性、純潔性。對基層干部來說，《習(xí)近平在正定》這本書，故事鮮活生動，內(nèi)容簡單易懂，貼近實際工作，可以增加收獲，觸動內(nèi)心，夯實自我建設(shè)基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。可以結(jié)合《習(xí)近平七年知青歲月》，組織每天集中學(xué)習(xí)2個小時，自讀自學(xué)，互相監(jiān)督，或者在家自學(xué)，定期交流心得體會，實現(xiàn)凈化靈魂、蕩滌思想、提高覺悟、學(xué)習(xí)方法。二要全方位提升學(xué)以致用能力。世界上怕就怕“認(rèn)真”二字。世上無難事，只要肯登攀。每個人素質(zhì)相差不大，還是關(guān)鍵取決于態(tài)度，作為基層黨員干部，改造了思想就提高了能力，只要認(rèn)準(zhǔn)了，想把一件事干好，工作有積極性、有熱情，再沉下心來就沒有干不好。只要增進了群眾感情，就可以提高工作能力，而不僅僅是群眾工作能力，能力提升是全方位的，有動力就有能力，是提高一個地方治理能力和治理水平的關(guān)鍵，也是提高整體水平的根本和源頭。三要踐行服務(wù)意識四個著力點。通過學(xué)習(xí)《習(xí)近平在正定》，了解總書記的心路歷程、成長歷程、工作歷程，對基層干部來說，其中四個方面值得認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，用于實踐。一是對百姓飽含感情。群眾事無小事，點滴小事當(dāng)大事辦，對群眾注入深厚感情，真正將群眾的事當(dāng)成自己的事。二是干工作實事求是。積極發(fā)揚我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終堅持實事求是工作原則，聽取群眾的意見建議，敢于批評和自我批評，知不足而后進。三是抓發(fā)展改革創(chuàng)新。根據(jù)經(jīng)濟社會發(fā)展需要大膽探索創(chuàng)新，整合資源力量，推進跨越發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展。四是對自己嚴(yán)格要求。嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定，反對鋪張浪費，反對官僚主義，一心裝著群眾，謀劃快速發(fā)展，清廉務(wù)實履行工作職責(zé)。四要堅持不懈培養(yǎng)學(xué)習(xí)意志力。在學(xué)習(xí)的過程中，如果沒有堅如磐石的意志自我管理的能力，精神世界建設(shè)不到位，就沒有辦法學(xué)深學(xué)透，只能學(xué)到表面知識。一個人的意志力，是修養(yǎng)的體現(xiàn)，是提高認(rèn)知能力的基礎(chǔ)，是培養(yǎng)正確價值觀的必要條件，沒有意志則一事無成。要善于在學(xué)習(xí)中追求“真善美”，“真”是科學(xué)層面，“善”是道德層面，“美”是藝術(shù)層面，明晰是與非、對與錯，將個人意志與之融合一起，提高個人思維能力，豐富內(nèi)心世界。

這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆，按照上級要求，x鎮(zhèn)年齡結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，基層經(jīng)驗特別是攻堅克難能力急需提升。

“實”就是聽實話、摸實情、辦實事；

“細(xì)”就是聽取各方意見、掌握全面情況；

“準(zhǔn)”就是通過現(xiàn)象認(rèn)識本質(zhì)、把握規(guī)律；

“效”就是出實招、見實效。調(diào)查研究既是能力要求，也是工作方法，不僅要會用，更要善用。三要提高科學(xué)決策能力。大家都是x鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)干部，作為領(lǐng)導(dǎo)干部，最重要的一條是做到腦子清楚、心里有數(shù)，知道要干什么和怎么干，不能稀里糊涂、盲目決策，要做到身在兵位、胸為帥謀，圍繞中心，服務(wù)大局，多出好主意、大主意。比如，在促進鄉(xiāng)村振興方面，如何發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，如何推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，如何制定x鎮(zhèn)長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，在座的各位要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，獻(xiàn)良策出實招。四要提高應(yīng)急處突能力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部權(quán)力不大，壓力不小。任何突發(fā)情況和緊急事件，都有屬地責(zé)任，出了問題群眾依靠最多的也是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部。要做好隨時應(yīng)對各種風(fēng)險挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，提高應(yīng)急處突能力。作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，關(guān)鍵時刻要臨危不懼、沉著冷靜，靠前指揮、果斷處置，要高度重視群眾生命財產(chǎn)安全，要時刻彰顯以人民為中心的思想，困難面前向前沖，危急時刻有擔(dān)當(dāng)，自覺承擔(dān)起產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、招商引資、項目攻堅、信訪穩(wěn)定等急難險重任務(wù)，在解決復(fù)雜多變實際問題中鍛煉自己、提升自己。五要提高抓落實能力。言易、行難。習(xí)近平總書記在福州工作時，就曾提出馬上就辦、真抓實干指示，在今天依然是干好工作的金科玉律。大家要大力弘揚馬上就辦、真抓實干作風(fēng)，統(tǒng)籌抓好工作擺布，凝聚起埋頭苦干抓落實的強大合力，全心全意地干、爭分奪秒地干、務(wù)求實效地干，以“干”確保中央和省市縣委安排在x鎮(zhèn)落地見效。

最新縣委書記調(diào)研公告（通用15篇）篇十三

在北京市自來水集團第九水廠工作的佟潔，是個1986年出生的北京大男孩，出生在西城，目前住在東城親戚的房子里。那是個10平方米的平房，住在那里是因為班車能路過。他報名參加了自住房搖號，但不知道搖號能否搖到自己頭上，最大的壓力就是在房子上。

收入行業(yè)差異大，住房壓力大。

團北京市委選調(diào)75名企業(yè)團干部和10名專家團隊組成調(diào)研組，從北京市人保局社保中心提供的養(yǎng)老保險繳費人員數(shù)據(jù)庫中進行抽樣，完成了此次調(diào)研。

但是，劉水目前最大的苦惱是缺乏私人空間，畢業(yè)3年了還住在單身宿舍，感覺不太好，畢竟不同于學(xué)生時代。她覺得自己應(yīng)該有更多的個人空間，但收入還不足以支持她去租更大的房子或者買房，現(xiàn)在的年齡不到30歲，又不夠資格申請公租房。

工作穩(wěn)定是最大吸引力。

北京自來水集團第九水廠團總支書記陳佳麗的想法也印證了這一調(diào)研結(jié)果。

1984年出生的陳佳麗是北京人，大學(xué)畢業(yè)后一直在第九水廠上班。陳佳麗兩年前結(jié)婚，她說自己和老公一直持續(xù)啃老的狀態(tài)：平時跟雙方父母住在一起，因為跟父母一起住方便照顧孩子，小兩口也負(fù)擔(dān)不起房價，所以也沒有單獨買房的打算。

陳佳麗每月收入3500元左右，習(xí)慣了穩(wěn)定的工作和收入，未來10年內(nèi)都沒有換工作的打算。她認(rèn)為穩(wěn)定性對于女性更加重要。

調(diào)研報告同時顯示，如果有機會再次擇業(yè)，中央機關(guān)企事業(yè)單位仍是北京市屬國企青年的第一選擇。

一直以來，國企青年背負(fù)著高收入等光環(huán)，但從調(diào)研看，當(dāng)前北京市國企青年收入較中央企業(yè)青年收入低，在信息傳輸、計算機服務(wù)和軟件業(yè)、制造業(yè)、批發(fā)零售業(yè)等行業(yè)也低于非公青年，導(dǎo)致職業(yè)前景、職業(yè)聲望、社會地位得分較低，職業(yè)滿意度不高。

但是，市屬國企青年由于北京戶籍比例高，無需買房或可以更多得到來自家庭的支持和充分利用住房政策，自購房的比例為40%，高于非公企業(yè)青年的自購房比例。市屬國企青年合租比例，也遠(yuǎn)低于非公企業(yè)青年的比例。53%的市屬國企青年近3年來沒有搬過家，平均搬家次數(shù)次遠(yuǎn)低于非公的次。

調(diào)研組織者認(rèn)為，綜合來看，市屬國企青年在住房開支、居住穩(wěn)定性和環(huán)境上稍優(yōu)于非公企業(yè)青年。

發(fā)展的困惑。

劉銘濤是北京地鐵運營四分公司南邵戰(zhàn)區(qū)值班站長，最初到站區(qū)工作的時候是一名中控員，剛剛工作時的一次經(jīng)歷讓他記憶猶新。

那天我們是夜班，當(dāng)天晚上7點多，高峰剛過，發(fā)生了一個倒叉故障。當(dāng)控制臺顯示倒叉故障后，劉銘濤感覺大腦一片空白，加上自己緊張，心里素質(zhì)那時候不是特別好，處理的過程中有些小瑕疵，致使列車有幾趟晚點。

這次經(jīng)歷，讓劉銘濤開始鉆研學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，并取得北京市地鐵技能大賽的第一名。隨著不斷努力，劉銘濤從技術(shù)主管升職為值班站長，工資也在原來3000多元的基礎(chǔ)上有所增加。

劉銘濤的工作時間長，尤其是在冬天氣溫下降，客流量增加的時候，他每天站立的時間超過了十幾個小時。

根據(jù)團北京市委的調(diào)研報告，北京市屬國企青年群體中，是工作在一線的辦事人員和專業(yè)技術(shù)人員，在首都經(jīng)濟社會發(fā)展、城市安全運行保障和人民群眾生活服務(wù)的各個方面發(fā)揮重要作用。

這些青年平均每天工作小時，平均每周工作小時,但平均每天用于通勤的時間為小時，每周學(xué)習(xí)時間平均僅為小時。

最新縣委書記調(diào)研公告（通用15篇）篇十四

前沿：我于寒假期間在位于武漢的武漢鋼鐵集團公司進行了幾天的考察實踐活動，在活動期間我對武鋼有了一些了解，對我們的國有企業(yè)有了一些感觸。

在隆隆的機器聲中，我漫步在一幢幢巨*的車間廠房之間，穿梭在一根根管道之下，領(lǐng)略真正的創(chuàng)造的偉*。那邊鐵水順著下面的出鋼口流下，飛濺出燦爛的火花，紅紅的鐵水經(jīng)過了一段傳運變黑變硬一根根鋼材便由此而成了。一想到我們身邊的生活中處處都是鋼鐵的身影，就馬上感到了這創(chuàng)造的偉*了。農(nóng)業(yè)保證了我們的吃飯溫飽問題，科教文衛(wèi)事業(yè)為我們提供了后方的支援，還有各種服務(wù)行業(yè)使生活更加舒適，而真正能帶來國家的繁榮和發(fā)展的，能使我國早日成為世界強國的，就是我們的工業(yè)。

首先，我熟悉了武鋼的工藝流程。工人們把石灰石和鐵礦石運到燒結(jié)廠進行初步的加工，連同在煉焦廠加工的煤一起送進巨*的高爐里進行煅燒，形成了鐵水灌進魚雷鐵水罐車送往轉(zhuǎn)爐，在氧氣頂吹之下，進行更高溫度的煅燒，使得鐵中的含碳量進一步降低，并調(diào)節(jié)鐵水里的其他金屬元素的含量達(dá)到鋼的要求。鋼水出爐之后，有兩條途徑可走。

(1)經(jīng)過冷卻使之變硬，在連鑄車間把它們鑄成板坯，方坯和矩形坯。這些鋼坯還不能稱做鋼材，它們還需要進行軋制以符合各種再生產(chǎn)部門的需求。經(jīng)過軋制生產(chǎn)出的棒材，線材，角鋼等便是最后的產(chǎn)品了。

(2)鋼水還須經(jīng)過一座lf爐進行深加工，此時的鋼鐵的質(zhì)量更加優(yōu)異。這些鋼材經(jīng)過薄板坯連鑄連軋后還要經(jīng)過一個*的酸洗池進行酸洗處理，以便使之鍍鋅。這樣就生產(chǎn)出熱軋鋼板，冷軋鋼板，鍍鋅鋼板，酸洗鋼板，預(yù)涂層鋼板等產(chǎn)品。這些生產(chǎn)過程都是在精密的儀器的控制和監(jiān)測下進行的。溫度的高低，煅燒的程度都需要自動或者半自動的儀器的控制。在現(xiàn)代化的生產(chǎn)條件下既保證了質(zhì)又保證了量，生產(chǎn)出符合建設(shè)使用的*批量優(yōu)等的鋼材。

其次，我對武鋼的人員狀況有了概括的了解。邯鄲鋼鐵集團有限責(zé)任公司始終堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針和以人為本的員工管理思想，并將其貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營和模擬市場核算機制的全過程，培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)的員工隊伍是公司員工管理的最終目標(biāo)。近些年來，武鋼十分重視技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新以及人才的引進、培養(yǎng)和使用，并注重人力資源的開發(fā)和合理配置。在公司內(nèi)部建立了人才市場和勞動力市場，內(nèi)部人員流動均通過市場的形式實現(xiàn)，為各類人才提供了學(xué)習(xí)提高的機會和施展才華的廣闊舞臺。

談起武鋼，它的先進的企業(yè)管理經(jīng)驗是必須要提的。在80年代末到90年代初，武鋼和其他國有企業(yè)一樣，面臨著原料，能源*幅度漲價和鋼材市場疲軟的雙重壓力，效益嚴(yán)重滑坡。武鋼的28種主要產(chǎn)品中只有2種盈利，這個曾經(jīng)是河北上交利稅億元的贏利*戶，出現(xiàn)連續(xù)5個月的虧損。在企業(yè)生死攸關(guān)之際，以劉漢章為代表的武鋼決策者不等、不靠、不要，創(chuàng)立并推行了模擬市場核算、實行成本否決這一新的企業(yè)經(jīng)營機制，勇敢面對市場，迎接挑戰(zhàn)。用劉漢章同志的話說，這是被市場逼出來的招數(shù)。這一機制的基本模式是：市場-倒推-否決-全員模擬市場核算、實行成本否決就是采用模擬的辦法，把市場機制引入企業(yè)內(nèi)部管理，但并非簡單地把社會上經(jīng)濟交往中的銀行、公司、市場都照搬進來，把企業(yè)內(nèi)部的二級單位都變成獨立的法人。

最新縣委書記調(diào)研公告（通用15篇）篇十五

同志們：

今天，我和偉柱書記用一天的時間對基層黨組織黨務(wù)公開工作進行調(diào)研，主要目的有三個：一是通過實地調(diào)研，了解全市黨務(wù)公開工作座談會召開后，全市基層黨組織黨務(wù)公開工作推進情況;二是實地考察了解我市基層黨組織黨務(wù)公開工作的好經(jīng)驗、好做法以及存在的問題，并聽取大家的意見和建議，為進一步推進基層黨組織黨務(wù)公開工作提供一些借鑒;三是通過調(diào)研，進一步推進基層黨組織黨務(wù)公開工作向深度和廣度發(fā)展。

上午，我們實地察。