通過月工作總結,我們可以對自己在過去一個月的工作表現做出客觀的評價。在以下的月工作總結范文中,我們可以看到一些常見的寫作技巧和表達方式,供大家參考和借鑒。
2023年旅游景區(qū)服務質量工作總結(匯總15篇)篇一
今年以來,我市旅游行業(yè)深入貫徹落實《旅游法》和全省旅游監(jiān)管工作會議精神,認真開展旅游市場專項整治和服務質量提升年活動,努力加大行業(yè)監(jiān)管工作力度,使全市旅游服務質量不斷提升、旅游市場秩序明顯改善、游客滿意度大幅度提升。上半年全市共接待游客1700萬人次,同比增長13.88%,旅游綜合收入130億元,同比增長19.56%,分別占年度任務的53.13%、51.58%。現將有關工作匯報如下:
一、加強領導,提高認識。成立了由局長任組長,分管副局長、紀檢組長、辦公室主任為副組長,辦公室、行管科、規(guī)劃科、執(zhí)法與安全科、稽查隊、旅游協(xié)會負責人為成員的領導小組。領導小組下設辦公室,設在市旅游局行業(yè)管理科,負責活動方案的制定和組織實施。制定了《20xx渭南市旅游服務質量提升年活動實施方案》,將相關工作分解到縣市旅游局、企業(yè)和科室。各縣市區(qū)旅游局、各旅游企事業(yè)單位也建立相應的機構。
二、明確任務,突出重點。我們堅持突出硬件、軟件兩個重點環(huán)節(jié),市旅游局確定三項八方面的重點工作任務。
一是全力提升大華山旅游目的地服務體系。根據市政府《關于促進大華山旅游目的地建設的若干意見》,積極實施大華山旅游區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略,打造大華山旅游區(qū)服務先進高效、產品豐富多樣、設施配套完整、旅游效益明顯的國內外知名旅游目的地。在全市旅游行業(yè)深入開展向楊京紅同志學習活動,弘揚社會正氣、樹立愛崗敬業(yè)新風,進一步提升全市旅游服務質量。組織全市50名地接導游人員進行專門培訓。
1、加大基礎設施建設,提升綜合服務功能。年初制定了大華山旅游目的地建設20xx萬元專項資金使用計劃;完成20xx年項目申報計劃和全市旅游招商項目征集上報;開展全市文化旅游名鎮(zhèn)20xx年度項目建設統(tǒng)計和重點項目報送工作。20xx年列入市級旅游建設項目7個,總投資179.5億元,20xx年計劃投入資金37.8億元。其中:華山旅游綜合開發(fā)項目總投資6.6億元,20xx年計劃投資2.6億元。華山太華湖統(tǒng)籌城鄉(xiāng)生態(tài)旅游度假示范區(qū)一期項目總投資35.1億元,20xx年計劃投資19.2億元。史記韓城·風追司馬文化景區(qū)項目總投資16億元,20xx年計劃投資10億元。少華山國家森林公園旅游開發(fā)項目總投資6.8億元,20xx年計劃投資3億元。潼關古城景區(qū)建設項目總投資10億元,20xx年計劃投資1.5億元。富平陶藝文化旅游產業(yè)開發(fā)項目總投資100億元,20xx年計劃投資0.5億元。合陽黃河灣溫泉湖公園建設項目總投資5億元。通過重點項目的實施,不斷完善旅游基礎設施建設,提升縣域旅游服務功能。
2、加大規(guī)劃編制力度,發(fā)揮規(guī)劃引領作用。組織完成了對潼關、合陽、華陰市三縣、市旅游業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃的評審工作;制定了20xx年百部包村年度工作計劃;認真做好黃河金三角旅游專項規(guī)劃和全市鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃的編制工作;配合西安建大城市規(guī)劃設計研究院開展旅游公共服務體系規(guī)劃編制工作;組織全市旅游商品企業(yè)參加20xx中原旅游商品博覽會及旅游商品創(chuàng)意設計。
3、加大縣域旅游和鄉(xiāng)村旅游工作力度。組織華陰、華縣、潼關、大荔、合陽、臨渭六縣市區(qū)領導、相關部門參觀考察成都市鄉(xiāng)村旅游和洛陽市智慧旅游城市建設工作;開展全市溫泉旅游產品和文化旅游名鎮(zhèn)調研;為引導旅游特色名鎮(zhèn)(村)、突出鄉(xiāng)村民俗特色,編印《渭南市自駕游手冊》,著手《渭南鄉(xiāng)村旅游服務指南》的編制。大荔縣按照“實現干凈整潔、完善基礎設施、保持田園風光、綠化村落庭院、突出特色文化”的要求,把全縣400個村規(guī)劃為20個重點村、40個示范村、340個創(chuàng)建。初步規(guī)劃形成了農耕體驗、休閑度假暢家村,孝道文化、同州飲食柳池村,現代農業(yè)、觀光體驗平羅村及天下糧倉、景城融合朝邑鎮(zhèn)等特色鮮明的美麗村鎮(zhèn)。硬化農村巷道187條,硬化率達到80%;新建改造廣場238個,為260個村安裝了路燈,繪制特色文化墻2萬平方米,改廁9211套。累計投資3000多萬元,拆除70多萬平方米的亂搭亂建。配備3000多名農村清潔工,戶戶配發(fā)垃圾桶,組組配備保潔員,村村建起垃圾填埋場。為表彰大荔縣在美麗鄉(xiāng)村建設中所取得的成績,渭南市政府在大荔縣召開現場會,并以獎代補的形式獎勵大荔縣300萬元。合陽縣啟動生態(tài)旅游名縣和洽川景區(qū)5a級創(chuàng)建工作。臨渭區(qū)啟動渭北葡萄產業(yè)園4a級景區(qū)創(chuàng)建工作。對全市第二批新評定40家星級農家樂進行了授牌,切實規(guī)范農家樂經營行為,提高旅游服務質量,營造誠實守信和放心旅游的鄉(xiāng)村旅游環(huán)境,努力推動鄉(xiāng)村旅游產業(yè)健康、快速發(fā)展。
三、開展服務質量年活動,切實提高服務質量。
一是開展旅游市場專項整治工作。從20xx年12月至20xx年5月在全市開展為期半年的旅游市場專項整治。根據全市統(tǒng)一安排,我們堅持專項整治與聯(lián)合執(zhí)法相結合、區(qū)域管理與行業(yè)管理相結合、標本兼治與查處問題相結合的方法,重點對景區(qū)涉水娛樂設施、旅游飯店食品安全、交通運輸車輛運營、景區(qū)環(huán)境質量、旅行社等開展綜合執(zhí)法檢查,營造良好的旅游市場秩序。在四月份旅游旺季來臨之前,與工商、公安、衛(wèi)生、物價等部門開展聯(lián)合執(zhí)法活動,共檢查景區(qū)25家,旅行社及分社68家,星級飯店23家。對存在隱患的企業(yè)下發(fā)責令限期整改通知書5份。重點檢查旅行社廣告宣傳、合同簽定、旅游服務質量等。規(guī)范燃香單位2家,共受理投訴2起,結案率100%。狠抓旅游安全管理。年初與各縣市區(qū)政府簽訂安全目標責任書。華陰、合陽、華縣等重點旅游縣市,以旅游安全工作為重點,以落實安全防范措施為核心,認真制定度節(jié)安全方案和應急預案。重點檢查華山、少華山景區(qū)游覽安全、洽川水上安全、游步道安全、賓館飯店和“農家樂”食品安全、衛(wèi)生防疫工作。富平、蒲城、華縣以文物古建筑、森林防火為重點,加大消防安全教育培訓力度,消除各種火災隱患。
二是加強旅行社和分社管理工作。為鼓勵市內各旅行社大力拓展地接業(yè)務,根據市政府辦《關于印發(fā)渭南市獎勵扶持旅行社辦法》,制定地接協(xié)議旅行社資格條件,并進行政府招投標采購;為16家旅行社退還50%質保金160萬元;對5家旅行社分社、4家服務網點進行登記備案,吊銷5家、注銷1家旅行社經營許可證;加大旅責險統(tǒng)保示范項目力度,下發(fā)13家旅行社責令整改督辦意見書,實現旅責險100%全覆蓋統(tǒng)保;積極做好新版國內旅游合同的落實工作。
三是加大旅游星級飯店的管理。出臺了《渭南市旅游星級飯店管理辦法》,為全市30家三星級及以上賓館飯店免費配發(fā)《渭南旅游畫冊》、《渭南自駕之旅》、《渭南旅游地圖》和旅游撲克等系列宣傳品。開展全市溫泉類旅游企業(yè)摸底調查。舉辦全市星級飯店培訓班,對各縣市區(qū)分管領導和業(yè)務科室、30家三星級以上飯店50名管理人員進行培訓。轉發(fā)三星級以上酒店轉播中央電視臺英文頻道。對20xx年星級飯店復核工作進行安排,開展四星級飯店網上賓客滿意度調查。四是加大a級景區(qū)創(chuàng)建和旅游標準化力度。上報20xx年度全市12家景區(qū)a級創(chuàng)建計劃對20xx年新批4家3a級景區(qū)進行資料報送;開展全市旅游景區(qū)資源狀況普查及a級景區(qū)系統(tǒng)填報。為完善旅游公共服務體系建設,市政府下發(fā)了《設立縣市區(qū)游客咨詢服務中心的意見》;開始實施旅游交通指示引導標識建設工程,在全市高速公路和國、省道將分別安裝旅游標識牌23塊、40塊,在高速入口和服務區(qū)設立導覽圖11塊,為自駕游游客提供導覽服務(此項工作目前已進入政府采購招投標環(huán)節(jié))。潼關、蒲城、白水縣域內旅游交通標識引導全部安裝完畢,澄城、大荔旅游標識正在設計之中。為完善旅游公共咨詢服務體系,利用華山網咨詢服務平臺,圍繞吃、住、行、游、購、娛旅游六要素將全市各縣市區(qū)旅游資源、精品線路、特色餐飲等內容全部進入華山網進行宣傳,實現網上預售、咨詢、購票、商品訂購等網上銷售功能。華山御溫泉景區(qū)以創(chuàng)新的經營理念和卓越的管理模式,打造出了“情字風格、御式服務”的東方管理服務文化品牌(御溫泉精細化“御式服務”三項禮儀:微笑、敬語、敬禮。露天崗位的十個一:一個微笑,一句敬語,一個鞠躬,一把御傘,一雙拖鞋,一個攙扶,一杯飲料,一條浴巾,一只白手套,一根橡皮筋。)。渭北葡萄產業(yè)園、鹵陽湖景區(qū)、澄城縣堯頭窯遺址公園創(chuàng)4a工作也在有條不紊的進行中。
五是加大旅游宣傳促銷工作力度。通過舉辦“5·19秦嶺與黃河對話”、5月27—30日中央媒體舉行“再訪黃河金三角”渭南行等大型旅游節(jié)慶宣傳活動,使更多的游客來我市觀光旅游。
六是加強旅游統(tǒng)計工作。對全市一季度、春節(jié)黃金周、清明節(jié)、“五一”節(jié)旅游經濟運行情況進行統(tǒng)計分析;完成20xx年度旅游企業(yè)網上統(tǒng)計年報;完成20xx年全市及旅游重點縣市旅游統(tǒng)計和20xx年省旅游局、市考核辦、市發(fā)改委旅游指標計劃報送;召開了全市旅游統(tǒng)計工作培訓會,對新的統(tǒng)計指標進行講解和培訓。
2023年旅游景區(qū)服務質量工作總結(匯總15篇)篇二
今年年初,為加強景區(qū)內部管理,改變干部職工工作作風,調動員工積極性,增強工作人員責任感,提高旅游服務質量和服務水平。
一方面,我們對全景區(qū)實施了制度化管理,推行科學和行之有效的目標管理責任制,簽訂內部目標管理責任書,實行定崗、定位、定指標、定任務,將工作任務與獎金福利掛溝,并在月工資中扣留10%作為風險押金,在年底進行工作實績考核(目標責任制檢查驗收)時嚴格兌現。這樣,真正做到人人有責任,個個有壓力,從根本上調動了廣大干部職工的積極性,取得了良好的效果。
另一方面,整頓干部作風,提高服務意識和服務質量。我們認為,風景區(qū)的干部隊伍在綜合素質、文化結構、藝術修養(yǎng)、工作作風等方面應區(qū)別于一般單位的干部,每一位景區(qū)工作人員都應是一道靚麗的風景。
但前段時間景區(qū)的人員素質、思想作風很不理想,與開發(fā)建設的需要很不相適應。因此,我們在去年的基礎上,今年再次大力進行思想作風整頓,采取開展批評與自我批評、進行崗位述職、召開民主生活會以及優(yōu)質服務競賽等活動方式轉變干部職工的工作作風,通過一年的努力,已經把干部的作風徹底轉移到服務景區(qū)、服務建設、服務游客上來了。
再者,提高工作人員業(yè)務素質,我們采取送出去、請進來的辦法,分層次、分階段對景區(qū)工作人員進行了培訓,同時,組織干部職工出外學習考察,交流經驗,干部的綜合素質有了明顯的提高。同時,改變用人機制,從社會招聘了一些優(yōu)秀人才充實到營銷、開發(fā)、導游一線,真正將風景區(qū)干部的人員結構調整到最優(yōu)、思想素質調整到最佳、綜合能力調整到最強的狀態(tài),將“以人為本”的理念真正貫通到了各項工作中。
二、強化資源意識,落實保護措施,改善旅游大環(huán)境。
風景名勝資源是大自然造化之精華,是人類祖先留下的珍貴歷史文化遺產,也是風景名勝區(qū)賴以生存的命脈,它是國家的一項特殊資源,是保護型的社會公益事業(yè)。
在今年的工作中,我們始終把“資源保護”擺在景區(qū)工作的首位,正確處理好局部利益和全局利益,眼前利益和長遠利益關系,加大資源保護力度,防止和杜絕種種急功近利的破壞性開發(fā)的發(fā)生。為有效加強對旅游資源的保護,一方面,我們實施嚴格的監(jiān)管制度,同時宣傳發(fā)動群眾增強保護意識,自覺保護旅游資源,諸如制做宣傳標牌,下發(fā)文件,散發(fā)傳單等。另一方面,進行大規(guī)模的專項整治活動,今年以來,我們對在景區(qū)范圍內開山采石、挖沙取土、亂砍濫伐以及其它形式的破壞地形地質地貌和自然環(huán)境的活動進行了數次全面的清理整頓,共拆除了4家采沙場,封禁了8處采石點,關閉了3家違規(guī)企業(yè),查處亂砍林木案件4起等等,對安大公路旅游主干線和入景公路上的路障和路邊違章違規(guī)攤點進行了徹底清理,景區(qū)環(huán)境大為改觀。
三、加快旅游開發(fā),規(guī)劃景區(qū)建設,提高景區(qū)建設規(guī)模和建設水平。
四、豐富旅游文化,作活山水文章,成功舉辦首屆旅游節(jié)。
為了更好地宣傳推介湄江,進一步提高湄江的知名度,擴大旅游市埸,搭建招商引資平臺,做好做活湄江這篇山水文章,在我們的爭取下,于今年9月30日至10月6日以漣源市人民政府、婁底市旅游外事僑務局名義聯(lián)合舉辦了湖南旅游節(jié)首屆“多彩湄江投資福地”旅游文化節(jié)暨湄江旅游開發(fā)10周年紀念活動。主體活動的湄江旅游開發(fā)10周年紀念大會暨廣場文藝表演、大型絕壁攀登表演、湄江民俗山歌對唱賽、湄江抓魚比賽、湄江風景名勝區(qū)投資說明會、湄江書畫攝影展、篝火焰火晚會、湄江探寶你最紅等活動均取得了良好的效果,尤其是旅游文化節(jié)開幕式,規(guī)模巨大,場面火爆,盛況空前,參加人數達3萬余人。旅游文化節(jié)過后,湄江的人氣指數與旅游收入直線上升,與去年同期相比,旅游人數與經濟收入成倍增長。這次旅游文化節(jié)的成功舉辦,可謂高水平策劃,大手筆運作,不僅為湄江帶來了人氣和經濟效益,也為湄江今后如何做大做活做強奠定了良好的基礎,取得了良好的經驗,其影響是相當深遠的。
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2023年旅游景區(qū)服務質量工作總結(匯總15篇)篇三
20xx年是全面貫徹黨的十七大精神的第一年,也是某景區(qū)實現超常規(guī)、跨越式發(fā)展的關鍵之年。今年以來,在市委、市政府的正確領導下,在全市各部門和社會各界的關心支持下,某景區(qū)以“穩(wěn)占蘇中第一方陣,叫板蘇南先進地區(qū)”為奮斗目標,堅持科學發(fā)展觀,按照打造強勢旅游品牌、促進和諧崛起的總體要求,圍繞濕地文化、民俗文化、美食文化,全方位整合旅游資源,加快旅游項目建設,加大市場開發(fā)力度,加強內部經營管理,推進旅游品牌建設,統(tǒng)籌運作,精心安排,在資源保護、項目建設、市場開發(fā)、景區(qū)管理、品牌創(chuàng)建等方面均取得重大進展,年初制定的各項重點工作目標全面完成。全年共接待游客80萬人次,實現旅游收入8500萬元,分別比去年同期增長33%、25%。
20xx年,為迎接第三屆中國濕地生態(tài)旅游節(jié)暨20xx中國某市·某某民俗節(jié),策應泰州華僑城項目的開發(fā)建設,我們根據年初排定的旅游項目建設計劃,做到早規(guī)劃、早開工、早竣工,景區(qū)開發(fā)建設工作取得了突破性進展。
1、加快實施項目建設。今年以來,某景區(qū)累計投入近億元,一是開工建設了占地50畝,建筑面積15000平方米,包括餐廳、會所、度假別墅等在內的新度假村,同時對新度假村湖濱沿岸進行護坡,對周邊環(huán)境進行整治,目前已成為某景區(qū)項目建設的新亮點;二是建造了候船大廳及游船碼頭,提升硬件檔次,完善服務功能,更好地為游客提供交通、購物、休閑服務;三是動工興建了民俗觀禮臺,同時對入口廣場進行了全面改造,為民俗節(jié)的成功舉辦提供了設施保障;四是重新打造景區(qū)入口,新建了26000平方米的生態(tài)停車場,完成了售票房、餐飲樓、售貨一條街、廁所等配套項目的建設,滿足了景區(qū)經營接待需求;五是完成了湖東濕地公園二期工程建設,實施了占地約1000畝的濕地水生植物精品園的建設,完善濕地娛樂區(qū)、濕地動物區(qū)和濕地科普中心等相關景點,打造濕地精品,形成旅游產品特色。
2、繼續(xù)完善配套設施。在加快項目建設的同時,進一步完善各類配套服務設施,對景區(qū)內的道路、橋梁、供電、供水、路燈、廣播、監(jiān)控等基礎設施不斷加以改造完善;及時更新制作導游全景圖、景物介紹牌、指示牌、警示牌等,增加休息座椅、垃圾箱;添置電瓶車、搖櫓船、高速快艇,并對交通班船進行裝璜改造,對游樂設備設施及時整修到位,確保正常運行,更好地為來區(qū)游客提供服務。
3、不斷優(yōu)化生態(tài)環(huán)境。嚴格遵循“在開發(fā)中保護,在保護中開發(fā)”的原則,把保護與開發(fā)緊密結合,促進人與自然的和諧發(fā)展,不斷優(yōu)化景區(qū)生態(tài)環(huán)境。今年,先后實施了濕地公園綠化景觀工程、水生植物栽植工程,完成了民俗觀禮區(qū)綠化工程、新度假村綠化工程、候船大廳周邊綠化工程、某湖大道至新度假村道路兩側綠化工程以及相關景點地段綠化的栽植補植工作。全年植樹造林近1000畝,栽植各類樹木30多萬株,栽植各類水生植物50多萬株,與此同時,對所有綠化工程嚴格驗收、精心管護,保證成活率,對未成活苗木及時補栽,確保了景觀效果。
今年以來,我們牢固樹立“營銷是龍頭”的經營理念,通過策劃舉辦節(jié)慶活動,深度開拓客源市場,切實加大宣傳力度等手段,強化旅游形象宣傳,強力推介旅游線路,全力抓好市場營銷工作,有效推進景區(qū)快速發(fā)展。
1、節(jié)慶活動精彩紛呈。一是成功舉辦了第三屆濕地生態(tài)旅游節(jié)暨20xx中國某市·某某民俗節(jié),與往年相比,形式更加新穎,內容更加豐富,影響更加深遠,效益更加明顯;二是邀請世界10多個國家和地區(qū)的100多名濕地專家,舉辦了國內濕地領域規(guī)模最大的國際濕地研討會,與會中外專家共同發(fā)布了《某湖宣言》,世界自然基金會授予某湖濕地科普宣傳教育中心稱號。會議期間,舉行了某湖濕地恢復三期工程奠基儀式,召開了某湖國家濕地公園高層研討會;三是借助“五一”、“十一”黃金周以及中秋、重陽等節(jié)假日,策劃舉辦了“某湖濕地嘉年華”、“某湖八鮮美食節(jié)”、“全省晚報記者水鄉(xiāng)行”、“上海白領中秋聚某湖”等一系列旅游活動,進一步提高了景區(qū)知名度和公眾美譽度,形成了階段性、季節(jié)性市場熱點。
2、客源市場深度開拓。一是強化了對三個辦事處的管理,推出了負責人掛鉤聯(lián)系包保制度,對全年目標任務進行分解,簽訂了目標責任狀,拿出了具體工作措施;二是積極加強與各地旅行社、游客集散中心、車友俱樂部等中間商的合作,先后與10多個省市的1000多家旅行社和數十家車友俱樂部,簽訂了旅游合作協(xié)議,加強與重點旅行社的聯(lián)系,全力組織老年團、學生團、會務團等旅游團隊進區(qū)游玩;三是加強與周邊城市旅游景點的合作,整合旅游資源,串點成線,包裝推出了濕地古鎮(zhèn)游、民俗文化游、美食休閑游等特色旅游線路,擴大了在蘇浙滬主要客源地的市場份額;四是組團參加了各類國際國內旅游交易會,有效拓展了長線游客市場,某湖濕地生態(tài)游正受到越來越多全國各地游客的青睞。
3、宣傳促銷成效明顯。為進一步放大品牌效應,把品牌優(yōu)勢轉化為市場優(yōu)勢,今年我們加大了對旅游景點、節(jié)慶活動和旅游線路的宣傳促銷力度,形成了較強的宣傳聲勢。一是強化廣告宣傳,在主要客源地各大主流媒體投放景區(qū)形象廣告、節(jié)慶活動廣告和旅游線路廣告,通過全方位、廣覆蓋的廣告宣傳,極大地提高了某景區(qū)的知名度;二是強化網絡宣傳,重新制作了旅游網站,及時更新景工宣傳內容,發(fā)布各類活動信息,同時在上海熱線、同程網等知名網站開辟景區(qū)宣傳專欄,大力推介景區(qū),收到了很好的效果;三是強化宣傳報道,先后邀請數十家媒體的記者來景區(qū)采訪報道開發(fā)建設、民俗節(jié)活動、國際濕地研討會、黃金周專題活動開展情況等。今年十一黃金周,央視新聞聯(lián)播專題報道了某景區(qū)的相關情況,極大地提高了某景區(qū)的知名度。
今年以來,某景區(qū)始終以游客滿意為關注焦點,創(chuàng)新旅游服務觀念,規(guī)范景區(qū)經營管理,著力塑造最佳旅游服務形象。
1、推進景區(qū)規(guī)范管理。一方面,完善景區(qū)考核獎懲制度,細化崗位工作職責,規(guī)范接待服務標準,特別是對導游服務窗口、經營項目、衛(wèi)生保潔等崗位的工作人員,堅持每日晨會制度,堅決執(zhí)行現場督查、現場處罰、現場告知制度;另一方面,積極推行個性化服務、情感化服務,堅持以游客滿意為目的,著力提升旅游接待服務水平,加強衛(wèi)生環(huán)境長效整治,為游客營造賓至如歸的旅游環(huán)境和服務氛圍。
2、加強員工隊伍建設。一是加大對導游的招聘培訓力度,引入導游競爭機制,同時針對導游職數不足的問題,加強與旅游大專院校的合作,聘請兼職導游,更好地為游客提供方便;二是招聘引進了旅游管理、市場營銷等方面的專業(yè)人才,加強對從業(yè)人員進行理論知識和服務技能培訓,提升了景區(qū)員工的整體素質。
3、促進經營效益提高。景區(qū)管理公司將商品銷售作為經營的重點,精心組織園區(qū)各售貨點的商品銷售,豐富品種、備足土特產品、旅游工藝品、食品飲料等物資,通過掛橫幅、做展板、拉彩旗等營造濃厚的商業(yè)經營氛圍,采取上門推銷與旅行社帶團導游、市場營銷部配合促銷的多種辦法,取得了較好的銷售業(yè)績。同時做好景區(qū)項目經營工作,增加收入渠道,提高經營效益。酒店公司組建之后,加強人員培訓管理,加大市場營銷力度,全力打造品牌特色,經營效益也在逐步提升。
建設資金是景區(qū)發(fā)展的基礎和后盾,今年我們圍繞招商引資、上爭資金、貸款融資這三大重點,組織精干人員,全力以赴做好資金籌集工作。
1、上爭資金穩(wěn)步推進。
今年,我們積極聯(lián)系國家、省、市各部門,通過多種渠道,廣泛收集上爭資金信息,認真研究行業(yè)政策導向和項目申報要求,精心編制項目申報材料,全年共上報旅游農家樂等項目書及申請報告16件,涉及農林、環(huán)保、財政、旅游、發(fā)改委、旅游等共7個部門,目前,已有省級以上資金到賬500萬元。除此以外,我們仍在與相關部門積極攻關聯(lián)系,爭取春節(jié)前再有突破。
2、貸款融資進展迅猛。
為了配合景區(qū)建設步伐,盤活土地資源,今年新增辦理土地手續(xù)7項,在貸款融資工作中,始終以資金到帳為第一原則,瞄準目標,緊盯不放,請市領導協(xié)調,積極和金融部門對接,完成新增貸款融資1500萬元,并辦理了原有與建行、農行和農合行共計6000萬元貸款的續(xù)貸手續(xù),為景區(qū)旅游的持續(xù)發(fā)展提供了有力的保障。
3、招商引資略有成果。
20xx年,共接待國內外投資商18批,包裝了賓館、水上樂園、民俗風情園等15個招商項目,用精品項目來吸引客商。多次聯(lián)絡市各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和駐外辦事處招商人員,委托代理,形成輻射網絡,擴大招商視野。認真做好泰州華僑城項目的服務工作,協(xié)助辦理溫泉二號井手續(xù)等,新增農家樂4家。
圍繞“生產發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的社會主義新農村建設總體要求,今年我們加大村莊環(huán)境整治力度,加快拆遷安置小區(qū)建設進程,扶持開發(fā)“農家樂”旅游項目,各項經濟及社會事業(yè)全面發(fā)展,人民生活水平顯著提高。
1、村莊整治成效明顯。為配合景區(qū)開發(fā)建設,我們將拆遷安置與新農村建設緊密結合,加大了拆遷安置力度,全年共完成拆遷90戶,建成拆遷安置房?套,目前安置小區(qū)已初具規(guī)模;繼續(xù)加大村莊整治力度,對村莊主要干道的下水設施、路面進行改、拓、修,達到下水通暢,路面整潔;按照建設整治并重的要求,對村莊重點區(qū)域河道進行整治,部分區(qū)域做好護坡,確保主要河道清潔暢通;對村莊主要巷道衛(wèi)生環(huán)境加強管理,清理垃圾、露天糞坑、草堆,興建公廁20座,增加垃圾箱30個,美化人居環(huán)境;繼續(xù)對土地復墾區(qū)域進行增高完善,確保350畝復墾面積驗收達標。
2、社會事業(yè)全面發(fā)展。進一步健全農村社會保險制度,保障失地農民基本生活、做好農村五保戶的供養(yǎng)工作,供養(yǎng)率達到100%;對農村特困家庭實行最低生活保障,做到應保盡保;對重殘無業(yè)人員實施社會救助,做到全部到位;抓好對已婚育齡婦女的檢查,杜絕違反計劃生育的現象發(fā)生;進一步抓好農村合作醫(yī)療保險工作,提高農村醫(yī)療保障水平,確保參投率達100%;加強農村勞動力的培訓和轉移工作,新增轉移農村勞動力150人;農民人均收入8000元,比上年增長23%。
3、平安創(chuàng)建繼續(xù)加強。根據創(chuàng)建平安某市的要求,我區(qū)把提高村民素質放在重要位置,對村民進行法律知識的教育與培訓,完善治安防范網絡,加強干警、保安隊伍建設;建立健全各項機制,加強巡查守護力度,從源頭上減少違法犯罪的發(fā)生,建立健全矛盾糾紛排查機制,及時處理不穩(wěn)定因素,把不穩(wěn)定因素化解在萌芽狀態(tài),及時調處各類矛盾,確保了華僑城、景區(qū)的項目建設;依法規(guī)范信訪程序,認真接待群眾來訪,及時辦理,加強督查;進一步落實安全生產責任制,強化安全監(jiān)督和執(zhí)法,嚴格執(zhí)行安全生產一票否決制,全年未發(fā)生重特大事故。
今年以來,我們堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,全面貫徹黨的十七屆三中全會精神,緊緊圍繞科學發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展的主題,以提高黨的執(zhí)政能力為關鍵,進一步提高全民素質,為我區(qū)物質、政治和精神文明發(fā)展營造了良好的環(huán)境氛圍。
1、優(yōu)化整合黨建內容。一是抓好重大活動的開展,有序開展“學習十七大,貫徹新黨章”和“踐行科學發(fā)展觀”主題教育活動,深入開展和諧班子創(chuàng)建活動;二是對黨建常規(guī)工作內容進行優(yōu)化整合,使黨建工作思路更清晰、內容更具體,措施更過硬,建立和完善各項規(guī)章制度,頂真碰硬召開民主生活會,推廣“黨員素質報告單制度”,深化“一崗雙責”、“設崗定責”、“黨員掛旗管理”和黨員義工服務,增強責任意識,改進工作作風,積極組織黨員繳納“特殊黨費”近萬元。
2、精神文明建設穩(wěn)步提升。通過繼續(xù)開展創(chuàng)評活動,樹立典型,引導當地群眾積極參與“五好文明家庭”、“十星文明戶”的評選,增強了大家對公民道德規(guī)范的認同感;使越來越多的村民意識到,自己就是某景區(qū)旅游形象的一部分,講文明、愛學習、樹新風作為廣大村民的自我要求,鄉(xiāng)村風貌得到顯著改善,精神文明不斷提高。
一年來,在市委市政府的高度重視和正確領導下,在全體干部員工的共同努力下,某景區(qū)各項工作取得了長足的進展,在肯定成績、堅定信心的同時,我們也要清醒地看到,與成熟景區(qū)相比,我們還有很大差距,各項工作還存在許多不足,我們的目標意識、責任意識以及時間觀念還有待加強,工作水平、綜合素質還有待提高。
1、工程建設進度不快。年初我們制定的工程項目計劃,不少沒有按序時進度完成,度假村、湖南村安置區(qū)、濕地修復工程等進展緩慢。
2、市場營銷力度不夠。盡管下半年下了大力氣,安排分管負責人駐辦事處拓展市場,招聘專業(yè)人員跑市場,但與計劃的要求相差太遠。
3、資金組織不及時。資金組織是景區(qū)的重要工作之一,無論是融資貸款,還是上爭資金,沒有大的成效,一定程度上影響了景區(qū)的發(fā)展進度和質量。
4、管理水平不高。無論是景區(qū)管理方面,還是度假村經營方面,都存在接待服務不及時不到位現象。極少數管理人員應急處理能力較差、責任心不強,員工的服務技能、服務意識還需要進一步提升,導游的培訓還需要進一步加強。
5、商品經營不夠理想。景區(qū)商品經營較去年雖然有很大改善,但是特色商品和旅游紀念品的種類仍然較少,經營效果還是不太理想。
6、游樂項目不夠豐富。游客可以參與的項目仍然較少,特別是一些能體現濕地生態(tài)特色的游樂項目未能包裝推出,不能夠滿足各個層次的游客需求。
總的來說,在過去的一年,某景區(qū)圍繞一系列重大活動的舉辦,做了大量艱苦細致、卓有成效的工作,取得了較好的工作業(yè)績。新的一年,我們將努力改進不足,及早謀劃全年工作,穩(wěn)步推進某景區(qū)各項事業(yè)更好更快地發(fā)展,創(chuàng)造某景區(qū)新的輝煌。
2023年旅游景區(qū)服務質量工作總結(匯總15篇)篇四
聶景輝2013.12本學年,我擔任七年級的英語教學工作,在工作中從各方面嚴格要求自己,積極向老教師請教,結合本校的實際條件和學生的實際情況,勤勤懇懇,使教學工作有計劃,有組織,有步驟地開展。立足現在,放眼未來,為使今后的工作取得更大的進步,現對本學年教學工作做出總結,希望能發(fā)揚優(yōu)點,克服不足,總結檢驗教訓,繼往開來,以促進教訓工作更上一層樓。
一、做到了認真?zhèn)湔n。
根據教材內容及學生的實際,在培養(yǎng)興趣的基礎上訓練學生認讀單詞的能力,在保持興趣的基礎上學習新知識,加大聽寫單詞的力度。設計課的類型,擬定采用的教學方法,并對教學過程的程序及時間安排都作了詳細的記錄,認真寫好教案。
二、增強上課技能,提高教學質量。
使講解清晰化,條理化,準確化,情感化,生動化,做到線索清晰,層次分明,言簡意賅,深入淺出。在課堂上特別注意調動學生的積極性,加強師生交流,充分體現學生的主作用,基本做到了讓學生學得容易,學得輕松,學得愉快;同時在每一堂課上都充分考慮每一個層次的學生學習需求和學習能力,讓各個層次的學生都得到提高。
三、認真批改作業(yè)。
布置作業(yè)做到精讀精練。有針對性,有層次性。對學生的作業(yè)批改及時、認真,分析并記錄學生的作業(yè)情況,將他們在作業(yè)過程出現的問題做出分類總結,進行透徹的評講,并針對有關情況及時改進教學方法,做到有的放矢。培養(yǎng)小組長幫助我檢查其他學生朗讀、背誦課文。
四、堅持用英語組織課堂教學,即用英語教英語,并注意所用語言的正確性、純正性和流利性。我在運用英語進行教學時較能注意所用英語語言的可接受性、簡明性、階段性和實用性。
五、在這一學年的教學工作中,除了對學生進行興趣的培養(yǎng)外,還培養(yǎng)他們自學的能力,而且對于優(yōu)秀生還要求他們背誦課文,鼓勵他們自己找閱讀的材料,從而提高閱讀能力,為下年級打下良好的基礎。
經過一個學期的努力,期末考試就是一種考驗,無論成績高低,都體現了我在這學年的教學成果。我明白到這并不是最重要的,重要的是在下個學年如何自我提高,如何共同提高所教年級的英語水平。因此,無論怎樣辛苦,我都會繼續(xù)努力,多問多想,多向前輩學習,爭取更大的進步!
2023年旅游景區(qū)服務質量工作總結(匯總15篇)篇五
關于給予解決旅游宣傳促銷資金的請示市旅游局:
景東,地處云南省中南部,普洱市北部,是滇中旅游區(qū)、滇西北旅游區(qū)、滇西南旅游區(qū)的結合部,是實現三大旅游區(qū)客源互流的連接部,北可引滇西北客源進入,南可入滇西南旅游區(qū),是普洱北引客源的第一門戶。景東,歷史悠久、民風古樸、山川秀麗、風光迷人;享有“中國之冠,世界之最”的“中國黑冠長臂猿之鄉(xiāng)”之美譽,見證了“名川大山,仙蹤佛跡”和“茶出銀生城界諸山”的縮影;自然旅游資源和人文旅游資源融為一體,是一塊亟待開發(fā)的旅游勝地。“十一五”期間,縣委、政府已把旅游業(yè)列入全縣九大產業(yè)之一,我局緊緊圍繞市委、市政府提出的全市旅游發(fā)展戰(zhàn)略和市旅游局的指導思想,按照縣委、政府提出的旅游發(fā)展思路,充分發(fā)揮景東區(qū)位優(yōu)勢和旅游資源潛力,全力打造“中國黑冠長臂猿之鄉(xiāng)——銀生古城〃景東無量山生態(tài)旅游”品牌。我局主要工作是做好全縣旅游基礎設施建設,加大旅游資源宣傳促銷,宣傳景東,提高景東知名度。2008年,舉辦了全國知名作家寫景東、知名媒體采風等活動,同時制作了宣傳光碟和旅游資源宣傳廣告牌,共計耗資10萬元以上。
由于我局資金緊缺,至今仍有部分資金未能支付,特懇請市旅游局給予解決部分資金。
特此請示。
二oo九年二月六日。
2023年旅游景區(qū)服務質量工作總結(匯總15篇)篇六
為貫徹落實市委六屆八次、九次全會精神,充分發(fā)揮旅游業(yè)擴內需、調結構、促就業(yè)、惠民生的重要引擎作用,構建“大旅游、大產業(yè)、大市場、大品牌”發(fā)展格局,根據市委關于加快推進“城市變景區(qū)”旅游項目規(guī)劃建設的工作部署,20xx年11月,市委市政府決定成立了內江城市變景區(qū)工作領導小組,由宇行書記和松柏市長掛帥任領導小組雙組長,正式啟動了內江“城市變景區(qū)”建設工作。
按市委市政府工作安排,我辦結合旅游“吃、住、行、游、購、娛”六大要素,按照完善城市基礎設施、提高城市景觀內涵和完善城市功能配套三個原則,組織市級有關部門和三區(qū),對內江“城市變景區(qū)”涉及的項目進行了梳理。經市委市政府審定,最終確定由8大類75個項目組成的項目庫,8大類分別為公園綠地類、甜城湖景區(qū)類、公共和基礎設施類、城市形象類、大地風貌類、單位綠化和景點設施類、綠道類和旅游接待設施類。內江“城市變景區(qū)”建設項目總投資為59.49億元,其中市級財政投資為19.12億元,占總投資32.14%。
為認真落實中共內江市委《關于加快推進“城市變景區(qū)”旅游項目規(guī)劃建設有關工作的議事紀要》(20xx年第29期)精神,確保“城市變景區(qū)”工作順利推進,根據市政府常務會(六屆79次)和市委常委會(六屆135次)的決策部署,市景區(qū)辦已完成《內江市加快推進“城市變景區(qū)”旅游項目建設工作的實施意見》的制定工作,已經領導小組進行了審定。意見明確了組織機構、任務分工和加強統(tǒng)籌工作的具體辦法,通過具體辦法推進“城市變景區(qū)”各類項目的建設工作。
1.城市功能設施建設方面
按照領導小組安排,今年已初步完成桐梓壩濕地、清溪濕地等甜城湖景區(qū)類項目的建設工作。在甜城湖邊師院西區(qū)至二醫(yī)院新建了3公里長的親水木棧道,增加了30000多平方米的景觀濕地,安裝了兩組情景雕塑小品。在甜城湖兩岸和城區(qū)主要街道上安裝了300多個休閑座椅。甜城湖邊安裝了4處10個不銹鋼游泳爬梯,新建了4個碼頭。完成了謝家河公園城市綠道的建設工作,同時還啟動了小青龍河綠道公園、大千園景區(qū)等項目的建設。園林部門加大了對城市園林綠地的管護力度,通過公開招標,將綠化管護投向市場,提升城市綠地管護水平。今年還結合內江城區(qū)交通疏堵和新城建設,啟動了疊園路、清溪路北段、晨望路、北環(huán)線一二段、玉屏街、高鐵站前路等一批公共和基礎設施類項目。完成了城市道路旅游景區(qū)標志標牌的安裝工作。結合創(chuàng)衛(wèi),兩區(qū)還積極推進了城區(qū)老舊院落改造工作。
2.旅游重點項目建設方面
20xx年,已啟動大洲廣場改造提升、新壩大橋至花園灘大橋東岸濱江濕地和五星水庫-牛毛山主題公園等重點項目前期工作。其中大洲廣場改造提升工程正在相關部門辦理項目可研、水土保持、節(jié)能評估和立項等前期手續(xù)工作,待市政府確定方案設計招投標模式以便深化項目方案設計工作;新壩大橋至花園灘大橋東岸濱江濕地公園已完成可研、立項等前期手續(xù)辦理,并與方案比選第一名中標設計單位多次研究討論,現已完成深化方案,待市規(guī)委會審定;五星水庫-牛毛山主題公園經與由意向投資人(金科文旅)多番研究洽談后,就合作模式達成一致意見:五星水庫西岸甜蜜花園(市政公園)由新城辦做為建設業(yè)主,通過公開招投標確定施工單位建設實施;五星水庫東岸商業(yè)地塊及住宅通過調整用地紅線,將總用地控制在300畝以內,采取公開拍賣的方式出讓土地。現金科文旅已委托完成五星水庫甜蜜花園施工圖設計,市新城辦正在進行前期手續(xù)辦理工作。
2023年旅游景區(qū)服務質量工作總結(匯總15篇)篇七
常熟市旅游服務中心在旅游局的正確領導下,以“爭創(chuàng)十佳基層站所”為動力,緊緊圍繞“以人為本、優(yōu)質服務”的優(yōu)良傳統(tǒng)和工作作風,按照突出重點,狠抓薄弱,內強素質,外樹形象,努力打造常熟旅游“窗口”形象的總體思路,強化內部管理,加大優(yōu)質服務基礎設施建設,創(chuàng)新對外宣傳手段,整體工作穩(wěn)步推進的目標,有效確保了各項工作的良性健康發(fā)展。
一、轉變思想,樹立正確服務理念。
20xx年度我們堅持把強化隊伍思想作風建設放在首要,全體人員和睦共事、融洽相處,生活中相互關心,工作中相互配合,相互幫助講奉獻、比貢獻,形成人人關心旅游事業(yè)、個個爭先奪優(yōu)的喜人局面,建立了一支思想過硬的隊伍。
二、抓學習強素質,提高服務水平。
在抓自身政治思想修養(yǎng)的同時,積極提高服務技能和服務地位,始終以科學服務理念為指導思想,強化提升自己,把政治學習和業(yè)務學習作為提高人員素質、更好為群眾服務的重要手段;增強了責任感和使命感,使日常工作規(guī)范化、程序化、服務標準化,做到以誠待人、以情感人、以理服人,得到了群眾的理解與支持。同時營造了一支和諧、團結、協(xié)作的隊伍,增強了凝聚力、向心力,提高了服務水平,全體職工不忘學習業(yè)務知識提升綜合素質。使職工的服務得體又規(guī)范。目前旅游服務中心主要是為本市市民辦理風景園林優(yōu)惠卡以及外地游客的旅游咨詢工作。因此我們針對實際情況,從內強素質、外塑形象入手,采取強化崗位練兵的方式,狠抓人員的在崗培訓。通過集體學習和利用業(yè)余時間進修,分十六學時觀看金正昆教授的《服務禮儀》講座等方式,并督促職工上課認真聽做筆記,結束后寫好心得體會。使他們的服務得體又規(guī)范。平時多與職工溝通,讓職工對本中心工作多提建議。通過集體學習和利用業(yè)余時間進修等方式,學習張雅琴的先進事跡,以張雅琴先進事跡為動力,組織職工義務勞動,上山拾白色垃圾,公共場所搞衛(wèi)生等活動,提高了職工的文明意識,同時也拓展了知識領域,夯實了為市民和游客服務的基礎。多方面的學習不僅提高了自身的政治思想素質和業(yè)務工作能力,還激發(fā)了職工對旅游系統(tǒng)服務窗口的工作積極性,每天面對很多游客和市民,服務質量的好壞在很大程度上直接影響整個旅游系統(tǒng)在社會上的形象,為使每位職工對做好本職工作的重要性有更新、更高的認識,中心單獨建立了窗口內部的服務考核制度,制定了考核標準,獎優(yōu)罰劣,上下班簽到制,以制度規(guī)范行為。明確職工日常工作的責任,明確各部門的工作職責,加強對窗口服務人員的日常工作考核,考核與績效掛鉤、考核與獎懲掛鉤,充分發(fā)揮服務中心窗口作用。
同時,結合服務中心實際,集中主要精力,在提高服務水平和服務質量上下功夫,在日常工作中,克服了人手少,工作量集中的困難,每年12月—來年4月是園林年卡銷售的旺季,每天要接待市民500多位,中午輪流吃飯不間斷工作,每天的營業(yè)額平均達5萬元左右,還不包括充值卡辦卡,受理咨詢電話100多只,為了使熱線電話保持暢通,又增加了一只專用手機供旅游景點熱線占用。在前臺,有專業(yè)人員負責接待工作,具體處理旅游咨詢和推介、以及風景園林優(yōu)惠卡的咨詢與辦理工作,在辦卡過程中本中心設立了排隊呼叫系統(tǒng),;同時新增二臺直飲水機,最大程度上方便群眾,安排保安維護秩序,變服務為主動服務,改變了原來辦卡秩序亂的局面,團隊年卡銷售組針對今年旅游局下達的目標任務,進行了明確分工,首先分成二個小組,一個城區(qū)組,另一個是鄉(xiāng)區(qū)組進行營銷,拓展新客戶,同時利用去年購買刮刮卡的客戶登記,專門按排人員電話聯(lián)系營銷,然后送卡上門,做到營銷到位服務到位,改變了每年守殊待兔的營銷方法。同時還配合旅游局做好了、銷售旅游聯(lián)票的后續(xù)工作等。截止11月底,服務中心共計接待現場咨詢和電話咨詢18000多人次,現金銷售園林年卡和續(xù)卡52593張,補卡694張、刮刮卡銷售37974張在金穗卡和園林卡綁定上也做了大量的工作,全年金穗卡開卡達5000張左右,取得了一定的社會效益和經濟效益。(方塔充值16210張)。
四、突出對外宣傳,樹立品牌形象。
宣傳是促進各項工作的有效動力,今年以來,中心突出宣傳,創(chuàng)新措施,參加3。15學雷鋒活動、5。19旅游日宣傳活動,國慶節(jié)長假義務咨詢活動等向市民發(fā)放宣傳資料5000多份,設立咨詢臺便民咨詢,依托“常熟旅游網”這一有效載體,宣傳服務中心,針對旅游服務中心功能的拓展進行社會調研,印發(fā)調研試卷300多份到方塔公園、燕園、曾趙園現場調研,同時進行網絡調研,得到回帖100多個,在局領導的關心和幫助下完成了調研論文一篇;與上海蛙悟網簽訂智慧旅游管理系統(tǒng)的協(xié)作協(xié)議,將實施智慧旅游項目,這將使旅游服務成為常熟市智慧城市建設中的新標兵。構建的新型常熟旅游服務中心將成為全國第一個智能化旅游服務中心,通過最新的信息技術為游客提供貼身的實時旅游管家式服務,使常熟成為全國縣級市中智慧旅游的典范。
五、加強組織建設,努力提升精神文明建設。
在加強管理,提高隊伍素質的同時,不斷創(chuàng)新服務方式,提高服務效能和服務質量,努力開展爭創(chuàng)“十佳基層站所”活動,健全了全體職工的工作服、工號牌,職工著裝統(tǒng)一,掛牌上崗,工號和投訴電話公示,承諾上墻、制度上墻,設立意見箱,接受群眾監(jiān)督,樹立良好形象。本中心爭創(chuàng)成功了青年文明突擊手榮譽稱號一名,文明職工榮譽稱號一名和“五一巾國標兵崗”“五一文明崗班組”集體榮譽稱號。
六、美化環(huán)境、加強職工綜合素質培養(yǎng),提高服務能力。
中心對環(huán)境和設施進行重新布置,工作現場整潔,資料。
擺放整齊,并在大廳內部擺放了花草、盆景,座椅,設立了音影觀賞區(qū)、休息區(qū)、資料發(fā)放區(qū)、景區(qū)展示區(qū)等,外觀形象改變了,內部環(huán)境優(yōu)化了,服務功能明確了,咨詢服務、辦卡數量明顯增加。中心堅持咨詢與服務并進,突出“為民服務”使服務中心的核心內容不變,功能逐步升級尤其是園林年卡的辦理數量年年遞增。同時組織職工參加學習,利用電視網絡、報刊雜志學習工作中的禮儀禮節(jié),堅持學習教育與技能培訓相結合的原則,鼓勵他們學習和熟悉常熟旅游知識以及計算機網絡技術、數據庫管理等業(yè)務相關技術知識,拓展了職工的業(yè)務知識面,改善了個人知識結構,提高了為市民和游客服務的水平。為爭創(chuàng)“十佳基層站所”和“群眾滿意窗口”打下了堅實的基礎。
20xx年主要工作。
一、加強管理,推行一攬子標準化服務。
1、推行標準化管理。管理是基礎,制度是保證,我們遵照這一理念從細化制度著手,推行一攬子標準化服務,如各類展示標準化、接待服務標準化、辦事質量標準化、設備管理標準化、工作銜接標準化等,為群眾提供全面服務,充分發(fā)揮服務中心窗口作用。
2、完善旅游資料庫內容。一是要建立信息員網絡,加強平時對信息員的管理,中心工作人員要及時洞察旅游動態(tài),主動與信息員溝通,了解情況,采集需要的信息及時更新旅游網信息;二是不斷拓展新客戶,與周邊地區(qū)的旅游服務中心多聯(lián)系、多溝通、信息互通資源共享。
3、加強宣傳營銷工作。提高自身公眾認知度方面還要加大宣傳力度,通過網絡、報刊、電視電臺等媒體拓寬宣傳渠道,從而更好地為廣大游客提供服務。
4、打造智慧型旅游城市,利用常熟旅游網發(fā)揮網絡信息作用,強化旅游信息的開發(fā),提供全面、詳細、準確、及時的旅游信息,增加旅游咨詢和網上預訂、網上結算功能,為游客提供全方位服務,完善旅游信息化服務體系和公共服務平臺,不斷提高服務游客的智能化水平,推動旅游者在常熟實現“智慧旅游”。
二、拓展業(yè)務,增創(chuàng)發(fā)展優(yōu)勢。
要充分利用中心的資源,舉辦各種活動,拓展業(yè)務,積極參與提升中心的社會影響力。
1、與旅行社、飯店、景區(qū)加強聯(lián)系,友好合作。
2、配合旅游局做好20xx年園林年票銷售,爭取完成或超額完成上級下達的目標任務。
3、拓展園林卡功能,與商場、賓館、飯店其他商家多聯(lián)系增加其打折功能和消費功能,運用好園林卡的普及度,拉廣告業(yè)務增加我們的收益率。
4、創(chuàng)造條件增加網上訂票、訂餐、訂房功能。
5、組織人員參加stc系統(tǒng)服務器管理的培訓。
6、繼續(xù)開展調研工作,增強工作實踐的理論指導。
7、扎實做好“十佳基層站所”和“群眾滿意窗口”的爭創(chuàng)工作。
8、完成上級領導交辦的其他任務。
在今后的工作中,中心要努力營造良好的旅游咨詢環(huán)境,為游客提供優(yōu)質服務,為常熟旅游事業(yè)作出貢獻。
工作不足:
在市旅游局精心指導下,中心全體職工經過不懈努力,上半年的工作取得了一定的成績,但與上級管理部門的要求還存在一定的差距,在以下幾個方面還有待進一步的改進和提高。我們還有具體工作要在今后工作中應加以推進、整改、完善,對自身乃至政府部門需要解決的問題不得不靠合力解決。
1、職工服務質量有待進一步提高。
2、新職工要加強業(yè)務培訓和學習。
3、管理機制還需繼續(xù)完善。
4、繼續(xù)加強團隊協(xié)作精神教育。
5、外部環(huán)境的協(xié)調工作有待進一步完善,沿路經常被貼罰單,制約了中心業(yè)務的開展,市民的反響也比較強烈,建議與有關方面協(xié)調。
我們是旅游服務窗口,肩負著旅游服務的重任歡迎各位領導,各位朋友對我們服務的監(jiān)督。謝謝大家!
2023年旅游景區(qū)服務質量工作總結(匯總15篇)篇八
今年以來,我會在管委會黨委的堅強領導下,在政治處和市總工會的指導下,認真開展了上半年的工作,取得了一定的成績。
針對去年年底工會換屆以后的情況,為使工會工作進一步規(guī)范,及時建立和完善了《黃山管委會工會主席辦公會議制度》等七項制度。為進一步掌握基層工會基本情況和工作情況,編制了《xx年基層工會臺帳簿》,要求基層工會平時工作做好記載,半年一報。經過多方征求意見,制定了《企業(yè)基層工會管理考核辦法》和《機關基層工會管理考核辦法》,并下發(fā)到各基層工會。通過一個月努力,于4月18日開通了“黃山風景區(qū)工會網站”,并申請了網站域名,網頁內容豐富,信息更換頻繁,每周至少有二條以上的動態(tài)信息更換。對基層工會經費財務工作,進行了一次財務審計和互審工作,使基層工會的財務管理得到了進一步的規(guī)范。
為加強基層工會組織建設工作,專門召開了機關工會組織建設會議,就機關工會建立職代會、職工入會手續(xù)、臨時工入會、簽定無固定期限合同及部分工會換屆問題等有關工作進行了明確和布置。對一些入會率存在明顯差距的基層工會進行了調研,對會員發(fā)展提出了要求和計劃,確保入會率達標。指導交通局完成了換屆工作,工商局、干部療養(yǎng)院的換屆工作也正在籌備當中。
為做好職工維權工作,就企業(yè)員工的薪酬問題,多次與股份公司協(xié)商,薪酬制度于四月份全部兌現落實。爭取管委會黨委的支持,對簽定無固定期限合同事宜進行了明確,符合條件的第一批九人已著手簽訂無固定期限合同的簽訂。
著手組建攝影協(xié)會、讀書協(xié)會、歌舞協(xié)會、棋牌協(xié)會、書畫協(xié)會、球類協(xié)會六大協(xié)會,共有940人報名參加,經過多方協(xié)商、協(xié)調,已經完成六大協(xié)會班子組建工作。下一步將進行起草協(xié)會章程等相關工作,逐步開展一些協(xié)會活動。上半年開展了豐富多彩的職工文化活動,適時舉辦了“崛起杯”男子籃球賽,慶“三八”女子十人制團體跳繩比賽,與黃山學院、市煙草公司、屯溪區(qū)、祁門縣等男子籃球隊進行了友誼交流賽,協(xié)助景區(qū)安監(jiān)局舉辦了“供電杯”安全生產知識競賽。同時還指導基層工會開展一系列豐富多彩的活動,如國際大酒店、北海賓館、云谷索道公司的安全知識競賽演講,以及北海賓館的迎“七一”文藝晚會等等。組隊參加了市舉辦的女職工職業(yè)裝比賽、山地車比賽等,均獲得好的成績。
上半年,分批選派基層工會主席參加了省總工會舉辦的干部集訓班,黃山風景區(qū)超額完成規(guī)定培訓任務。采配中心的許春霞同志代表風景區(qū)參加了全國女職工代表大會。積極籌劃云谷山莊職工培訓基地,已經管委會黨委同意。
年初,在全山開展了送溫暖捐款捐物活動,共計收集捐款109881元,各類衣物千余件。在xx年兩節(jié)期間,慰問了景區(qū)65戶困難職工、勞動模范、離退休職工和重病職工家庭,共送去慰問金5萬多元。同時對景區(qū)聯(lián)系的貧困村龍門鄉(xiāng)入翠村和新豐鄉(xiāng)安居村進行了慰問。兩次開展了捐書活動,分別捐贈龍門鄉(xiāng)中心小學和湯口鎮(zhèn)芳村。上半年,還加大了對女職工防癌保險工作的宣傳力度,經過宣傳發(fā)動,全山共有506人參保,比去年增長20%。
根據今年景區(qū)各項工作,尤其是打造全國綜合競爭力最強自然景區(qū)和爭創(chuàng)5a景區(qū)任務重、壓力大的特點,今年以來,工會高度重視充分調動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性。在年初召開的三屆二次全委會上,作出了為打造最強自然景區(qū)和創(chuàng)建5a景區(qū)作出努力和貢獻的決議。經過廣泛動員和發(fā)動,全山職工工作積極性高漲,涌現出了一批先進單位和先進個人。園林開發(fā)分司獲得安徽省勞動競賽委員會和省總工會授予的“安徽省‘十五’發(fā)展創(chuàng)新工程先進集體”榮譽稱號;國大、北海賓館分別獲得安徽省女職工“十五”建功立業(yè)競賽活動“學習型女職工組織”、黃山市十佳女職工標兵崗;集團公司張澤輝同志榮獲安徽省省工會頒發(fā)的“安徽省優(yōu)秀職工”、“安徽省五一勞動獎章”的榮譽稱號,西海飯店總經理許梅、獅林大酒店總經理陳風清分別榮獲黃山市十佳女職工標兵、黃山市十大女杰。
2023年旅游景區(qū)服務質量工作總結(匯總15篇)篇九
每到節(jié)假日就是旅游景區(qū)的工作人員最忙碌的時候了,那么如何把這些工作做匯報呢?今天本站小編給大家為您整理了旅游景區(qū)工作總結,希望對大家有所幫助。
一、20xx年全市旅游業(yè)基本情況。
20xx年,我市旅游業(yè)經受住了百年一遇的夏澇和春、秋、冬旱的嚴峻考驗,取得了比預期要好得多的成績。據初步統(tǒng)計,20xx年全市接待游客1252.2萬人次,比去年增長22.25%;實現旅游總收入32,792.39萬元,比去年增長12.82%。游客構成情況與往年相比也有較大改進:過夜游客519.1萬人次,一日游客733.07萬人次,接待國外游客52.175萬人次。花池溫泉、古海底迷宮等重點景區(qū)、景點接待游客217萬人次,比去年增長7.05%,為區(qū)旅游局年初下達給我市的年目標任務數(200萬人次)的107.04%。
二、一年來開展的主要工作。
(一)加強政治理論學習,提高整體素質。
1、加強干部職工理論學習。全年共組織干部職工學習黨的xx大知識、保持黨的先進性理論和科學發(fā)展觀理論、“四五”普法知識、wto知識學習共18次;同時干部職工也自覺利用業(yè)余時間學習有關理論知識,參加各種技能培訓班、堅持就讀大專班或本科班;積極征訂黨報黨刊,利用黨報黨刊先進的知識理念武裝自己的頭腦,豐富自己的知識,開拓自己的視野。
2、開展機關效能建設,改良和創(chuàng)新局務環(huán)境。今年以來,我局響應市機關效能建設活動號召,在全局開展了機關效能建設活動,建立和實施崗位責任制、服務承諾制、首問責任制、限時辦結制等基本制度,使機關效能建設觀念深入人心,機關干部的工作作風明顯改進,強化了部門的職責和干部的責任感,變被動為主動,工作質量和工作效率明顯提高,局務環(huán)境更加優(yōu)良。
3、精神文明建設繼續(xù)加強。一年來,我局在聯(lián)系點仙村鎮(zhèn)花池村委、皇妙鄉(xiāng)大梭村委推廣蓮米種植,取得了豐富的成果;依法行政水平進一步提高,廉政建設穩(wěn)步推進;加強旅游行業(yè)管理、景區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、安全防范工作,為xxx市樹立了良好的窗口形象。
20xx年是我市招商引資力度非常大的一年,我局在市委、市人民政府的正確領導下,認真策劃好旅游招商項目,積極組織專業(yè)人士策劃、撰寫旅游項目規(guī)劃、項目。
建議書。
和可行性報告。今年7月,我局認真組織宣傳圖片、項目建議書,隨市委、市人民政府組織的招商團到廣東東莞等城市進行宣傳、推介,達到了增進了解、促進交流的目的。
1、完成旅游項目招商引資工作。今年,我市引進爾海公司投資7000多萬元開發(fā)大梭生態(tài)峽谷群旅游項目,該項目已和業(yè)主簽訂。
合同。
;引進廣東老板投資5000萬元開發(fā)運河古鎮(zhèn),已簽訂合同;引進南海孟家德等業(yè)主投資2100多萬元,建設中平落沙孟氏山莊,已簽訂投資合同;溫泉大酒店二號樓工程投資700多萬元,已經全面完工,元旦可以接待游客;其他景區(qū)也正在積極進行招商引資。
2、認真做好旅游招商項目的前期規(guī)劃工作。今年,我局共組織專業(yè)人士撰寫了包括小谷故居、溫泉高效農業(yè)觀光園、大梭生態(tài)峽谷群、馬平三連環(huán)農業(yè)觀光旅游區(qū)、九龍湖、中平孟氏山莊等旅游招商項目的可行性研究報告或項目建議書;請專業(yè)旅游設計機構對運河古鎮(zhèn)、皇妙大梭生態(tài)峽谷群、古海底迷宮進行規(guī)劃設計,目前運河古鎮(zhèn)控制性詳細規(guī)劃、中平孟氏山莊詳細規(guī)劃已完成,大梭生態(tài)峽谷群控制性詳細規(guī)劃也于11月底前完成了初稿,古海底迷宮詳細規(guī)劃也將于11月底前完成初稿,12月上旬已經開工建設。
3、繼續(xù)深化旅游資源普查工作。在去年資源普查的基礎上,今年我局繼續(xù)對全市旅游資源進行細化、深化普查,重點對那些品位高、不可替代、開發(fā)價值大的旅游資源進行詳細調查,截止20xx年11月,我局共開展了20次大規(guī)模、有組織的普查工作,拍攝資料照片近1500張,刻錄光盤12張。10月12日~14日,我市還邀請區(qū)內旅游業(yè)界的精英、專家學者對我市重點旅游資源、景區(qū)進行考察、調研,并在11月30日召開旅游發(fā)展研討會,會上有關專家、學者和領導對我市旅游資源、客源市場開拓、旅游產品開發(fā)等進行了科學分析。
(三)旅游投資建設項目情況。
1、花池山溫泉療養(yǎng)度假村一期基礎設施建設工作(景區(qū)主干道、土建工程等)已順利完成,二期工程截止10月份已完成投資20xx多萬元。
2、溫泉大酒店2號服務樓建設目前已完成投資700萬元,預計12月底前建成并投入使用。
3、馬坪三連環(huán)農業(yè)觀光項目一期景區(qū)基礎設施建設工程已完成預定投資,二期景點建設工作進入實質性建設階段。
4、旅行社發(fā)展迅速。今年8月份,市汽車總站向我局申請成立“xx市交通旅行社”,10月份自治區(qū)旅游局下發(fā)批文,同意成立“xxx交通旅行社”,這是我市成立的第七家合法的旅行社。該旅行社投資1000多萬元,它的成立標志著我市旅游業(yè)已形成了旅游交通、旅游飯店、旅行社三大旅游支柱齊頭并進的良好局面,旅游業(yè)逐漸成為一個重要的產業(yè)體系。
(四)業(yè)務工作開展情況。
1、按時按質完成旅游統(tǒng)計工作。我局按照市旅游局和有關部門的要求,每月按時按質完成日常統(tǒng)計報表,并報送市旅游局和其他有關部門;認真配合全國、全區(qū)、全市開展的年度國內旅游抽樣調查工作。
2、加大行政執(zhí)法力度,整頓和規(guī)范全市旅游市場秩序,爭創(chuàng)行業(yè)管理先進單位。今年,我局按照有關部門的要求,先后多次與公安、消防、衛(wèi)生工商等部門組成聯(lián)合檢查組,對全市旅游市場特別是溫泉旅游度假區(qū)進行安全、衛(wèi)生檢查,重點整頓黃、賭、毒等違法行為,取締無證經營、地下經營等違法經營行為,杜絕電線裸露、消防設施不全等安全隱患,為游客營造安全、舒適、清潔的旅游環(huán)境,讓他們來得高興、走得舒服,心里滿意。
3、做好日常事務工作。一年來,我局堅持按時參加上級部門召開的會議;組織有關部門、企業(yè)參加各種活動,特別是參加旅游展銷會、博覽會;按時按質上報有關材料。
4、加強旅游信息化建設。20xx年,我局建立了“xxx市旅游”網站,將我市旅游招商項目、政策、景區(qū)介紹、票價、旅游動態(tài)等信息在網站上公布,這是我市第一個市級旅游局設立的旅游網站。我局配備了專用電腦,能夠24小時全天候高速上網,能夠正常通過“xx市旅游在線”接待各類游客預訂票,接收、上報各種資料、文件。
5、加強重點旅游景區(qū)的環(huán)境保護工作。加強景區(qū)景點保護工作,重要的是建章立制,明確有關各方的權利、責任。9月份,我局撰寫出《關于溫泉旅游度假區(qū)地熱水資源暨環(huán)境保護的通告》報市人民政府審批,經征求有關部門的意見后進一步修改完善,11月25日市領導簽批同意發(fā)文,這為加強度假區(qū)管理、保護有限的地熱水資源、促進可持續(xù)發(fā)展開啟了新的篇章,《通告》必將在今后的實踐中日益顯示出重要性。在去年將溫泉、古海底迷宮劃為市級風景名勝區(qū)的基礎上,我們還擴大市級風景名勝區(qū)的保護范圍,擬將大梭峽谷、運河古鎮(zhèn)、七星古榕等列入市級風景名勝區(qū)。
6、加強旅游宣傳促銷。一是利用傳統(tǒng)推銷方式促銷,如在省電視臺等新聞媒體做溫泉景區(qū)的氣象廣告,拍攝vcd、照片、制作光盤、畫冊向目標游客發(fā)放;二是通過旅行社進行促銷,通過局外聯(lián)部的努力,與南海、桂林等城市的旅行社建立了友好的聯(lián)系渠道,通過他們的客戶網絡向游客推介我市旅游;三是參加各種博覽會、旅游交易會,我局積極響應市旅游局的號召,組織旅游企業(yè)參加浙江旅游交易會、中國——東盟博覽會等展會活動。
市旅游公司曾是我市旅游業(yè)的龍頭企業(yè),但是,由于啟動資金匱乏、借款多、經營管理水平低、設施陳舊、服務水平差等原因影響,企業(yè)嚴重資不抵債、虧損嚴重、長期不能清償到期債務,只有通過破產改制,才能擺脫沉重的債務負擔,適應市場經濟的要求,經市人民政府批準同意,對市旅游公司實施破產改制。現在,市旅游公司破產工作已進入法律程序,進入破產清算階段,整個破產工作估計將于20xx年2月前結束。
三、存在的問題。
1、部份鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對發(fā)展旅游業(yè)的認識不足,積極性不高;。
2、部份景區(qū)景點的交通狀況有待進一步改善;。
3、一些景點保護力度不夠,存在人為破壞現象;。
4、經費緊缺,影響了市旅游總體規(guī)劃的編制和旅游宣傳促銷的進一步開展;。
5、文化底蘊不足,游客的認知度不高,影響我市旅游業(yè)進一步加強做大,旅游業(yè)還不能真正發(fā)揮其“一業(yè)帶百業(yè)”的作用。
一年復始,萬象更新。剛剛過去的xx年,我們山莊在各位的辛勤勞作及共同努力下,圓滿完成了xx年各項指標。時值歲末年初,今天,我們歡聚一堂。在此,我謹代表山莊為山莊的運營發(fā)展付出了辛勤汗水的全體同仁,表示最誠摯的敬意和最衷心的感謝!
我們山莊運營已一年有余,我們的業(yè)績、工作效率、工作質量都取得了長足的進步。各主管部門分別都作了xx年工作總結匯報,對20xx年工作思路也做了安排,其目的是總結過去,分析現在,規(guī)劃將來,我表示完全同意。過去的一年中,全體員工在管理班子的帶領下,齊心合力,共同協(xié)作,取得了長足的進步和卓越的業(yè)績,圓滿完成了xx年各項指標.我們繼續(xù)保持開拓創(chuàng)新和勇于進取的工作作風,帶領全體員工開拓美好的未來。
當然,在感受成功喜悅的同時,我們也要清醒并深刻的認識到,在過去的一年工作中自身存在的不足,以便于在今后的工作中得以布置并改善。諸如:管理上需要加強;員工各個方面素質與能力要不斷提高;加強員工的團結意識的規(guī)范工作范疇,做到各司其職,各轄其司;禮節(jié)和文明禮貌要加強培訓;團隊的服務質量有待提高;管理人員之間的溝通協(xié)作力的進一步提升;招聘及留住新員工;建立完善的培訓及考核制度;全員績效考核的獎罰制度需要落實;加強山莊文化建設;抓好山莊運營發(fā)展模式的多元化等等都要作為我們20xx年工作重點,進行布置安排,并落到實處。
我們在肯定成績,反思過去的同時,要認真目前旅游業(yè)的競爭優(yōu)勢。我們要推出激勵機制,豐富人力資源,穩(wěn)定現有員工,引進人才,增強團隊的凝聚力,穩(wěn)定和擴大員工隊伍,擁有了雄厚的團隊資源后,拓展山莊的運營模式,實現運營多元化。
20xx年,我們迎來了新的喜悅,我們山莊與廣西西部旅游聯(lián)盟已達成合作伙伴,我們的客源逐漸增多,對我們山莊的發(fā)展趨勢有美好的前景。同時,山莊有你們這樣一支團結向上,富有戰(zhàn)斗力,勤奮敬業(yè),吃苦耐勞的隊伍與山莊共拼搏,并肩進,我深感驕傲。
20xx年,面臨新的機遇,新的挑戰(zhàn),我堅定不凝,自身不斷的完善,提升服務品質,拓展山莊運營模式。我們勢必在新的起點,新的發(fā)展方向有新的突破。讓我們攜起手來,團結一致,勤勤懇懇的工作,踏踏實實的做好每一件小事,快快樂樂的生活,用我們勤勞的雙手去創(chuàng)造一個美好的未來。
最后,時值新春佳節(jié)來臨之際,我謹代表山莊向在座的各位并通過在座的各位向你們的家人致以最誠摯的新年問候,祝你們春節(jié)快樂,身體健康,家庭幸福,萬事如意!
20xx年,在市委、市政府的正確領導下,在自治區(qū)旅游局的大力支持下,我市旅游業(yè)取得了令人矚目的成績,呈現健康穩(wěn)步發(fā)展勢頭。旅游產品體系進一步豐富,旅游接待基礎設施進一步得到加強,旅游市場空間進一步拓展,旅游市場運行健康有序,旅游接待服務水平整體提升,休閑旅游城市形象愈加鮮明,旅游業(yè)發(fā)展的后勁進一步增強。20xx年,我市獲得了“中國十大休閑城市”榮譽稱號,在中國國際廣播電臺發(fā)起的“全球網民推薦的中國旅游城市”評選活動中,銀川市在參評的80多個城市中脫穎而出,進入前20名。截止十月底,全市景區(qū)和農家樂共接地游客515.36萬人次,較上年同期增長27.64%;實現門票收入18793.22萬元,較上年同期增長37.11%,圓滿完成了年度工作目標。
一、重大旅游建設項目穩(wěn)步推進,旅游休閑城市特色進一步彰顯。
1、歷史人文景區(qū)接待設施進一步完善。
以鎮(zhèn)北堡影城、蘇峪口、西夏王陵、賀蘭山巖畫、中華回鄉(xiāng)文化園、黃沙古渡、水洞溝等7家國家4a級景區(qū)為主的骨干景區(qū)進一步完善旅游基礎接待設施,增添新的旅游項目,增強景區(qū)的核心吸引力。西夏王陵投資780萬元,實施了文物保護工程,修建了三號陵的安防設施,修筑了三號陵至雙陵的碎石路面;賀蘭山巖畫投資1000多萬元,核心區(qū)修護了防洪護坡,對景區(qū)進行了綠化,新增了水關瀑布等景觀,祭祀區(qū)改造了景區(qū)水系,修筑了水庫、人行步道、電瓶車道,休閑區(qū)修筑了道路,休閑設施土建已經動工;鎮(zhèn)北堡華夏西部影城新增了明城街道、長坂坡街道、銅鏡長廊、環(huán)保展廳等景點,改造了百花堂,新建改建了衛(wèi)生間等接待設施,新建了景區(qū)大門,改造了景區(qū)參觀線路,擴建了停車場,墾殖景觀田,仿建了鄉(xiāng)村戲臺等。蘇峪口投資3000多萬元,建設了賀麓山莊,提升了景區(qū)的服務檔次;水洞溝景區(qū)投入了近xx萬元,在景區(qū)內沿銀青高速輔道新修了3250米南門至東門的道路;新建了30000萬平米的生態(tài)停車場;翻新了石器廣場;新添了2座3星級廁所;增加了涼亭、木橋和導覽圖、警示標識牌等,對鴛鴦湖和紅山湖的環(huán)境進行了整治,東大門門景和800平米的東門游客中心目前正在建設中,景區(qū)的接待能力有了極大的提升。回鄉(xiāng)文化園投資500萬元,對景區(qū)基礎設施進行了改造;投資80多萬元,打造“回鄉(xiāng)文化園綠廊”景觀,新置景觀石、黑柳樹、檜柏、白蠟、云杉、側柏、紅瑞木、紅碧桃、牡丹、芍藥、丁香、紫葉矮櫻等名貴植物,修建草皮2202平方米;投資70萬元,新增博物館書店、富有伊斯蘭特色售貨亭等;對博物館商店重新進行內外裝修;添置了休閑椅;實施了園區(qū)景觀亮化;新?lián)Q了餐飲中心人工湖水底燈、博物館館燈、圣潔廣場噴泉電機等;更換博物館內展板,對景區(qū)護欄、路面、路磚、大門等進行了粉刷和維修。黃沙古渡投資1000多萬元,修建了203省道至景區(qū)的迎賓大道、旅游廁所,擴建了停車場,恢復了月牙湖遺址,修建了古渡路,建成了黃河漁家,架設了3公里100kv高壓輸電線路,黃河古鎮(zhèn)、建設垃圾中轉站、污水處池、黃河樓、龍門客棧、14公里景區(qū)環(huán)園道路。
2、黃河金岸建設帶動了一批重大投資項目。
靈武市黃河書院項目完成投資8000萬元,進展順利;世界水車博覽園、奧蘭特戶外野戰(zhàn)基地等項目已完成前期規(guī)劃設計等前期工作。賀蘭縣長河灣休閑度假項目景觀水系建設已完成;永寧塞上江南生態(tài)園、盛世江南酒店、興慶區(qū)黃河小鎮(zhèn)、西夏區(qū)鎮(zhèn)北堡旅游商貿城等項目在抓緊建設中;西部歡樂谷、西夏皇城等項目在抓緊規(guī)劃籌備中。
3、生態(tài)休閑旅游項目投資活躍。
永寧縣三沙源景區(qū)今年投資xx多萬元開發(fā)沙漠濕地生態(tài)旅游,開挖水系,修建了休閑會所、景區(qū)道路、大門等接待服務設施;金鳳區(qū)頤和沙漠高爾夫球場已經建成并開桿運營;西夏區(qū)鷺島湖生態(tài)園投資5280萬元,紅柳灣生態(tài)園投資6000多萬元,開發(fā)建設戈壁高爾夫、酒莊等生態(tài)旅游休閑項目。
4、農家樂、鄉(xiāng)村休閑度假產品不斷涌現。
金鳳區(qū)新增農家樂10家,預計投資額一億多元,涌現了寶光旭日農業(yè)生態(tài)休閑園、千棕林農家樂、正源農莊、蘭花花生態(tài)園等一批檔次高、規(guī)模大、休閑特點濃郁、項目內容豐富的休閑度假產品;興慶區(qū)新增投資4000萬元,新建了花海度假村、龍祥海家庭農家樂、高爾夫農莊等新的休閑度假旅游產品;永寧縣結合新農村建設,以鎮(zhèn)臺村、南方新村、雷臺村為重點整村推進農家樂建設;賀蘭縣清水湖農莊等新建生態(tài)農家樂已建成試營業(yè)。
5、積極爭取中央、自治區(qū)旅游專項資金支持。今年以來,通過立項、申報,加大工作協(xié)調力度,共爭取到中央、自治區(qū)旅游專項資金4480萬元,其中中央資金400萬元,自治區(qū)資金4080萬元,分別用于蘇峪口、巖畫、中華回鄉(xiāng)文化園等景區(qū)基礎設施配套和規(guī)劃補足,有力地推動了景區(qū)項目建設。
6、旅游產品質量得到進一步提升。西夏城景區(qū)順利通過國家旅游景區(qū)工作總結a級旅游景區(qū)評定,并獲得寧夏首家自駕車營地資格;鎮(zhèn)北堡影城申報國家旅游景區(qū)工作總結旅游景區(qū)工作總結a級旅游景區(qū)工作取得突破,已通過國家旅游局驗收。
二、旅游規(guī)劃工作穩(wěn)步推進,強化特色旅游休閑目的地打造。
1、銀川市旅游總體規(guī)劃編制工作穩(wěn)步推進。通過積極爭取獲得自治區(qū)旅游局規(guī)劃經費的支持,通過邀請招標,《銀川市旅游總體規(guī)劃》編制工作穩(wěn)步推進。確定了北京京師天成旅游規(guī)劃咨詢設計有限公司為規(guī)劃編制單位并簽訂了規(guī)劃編制合同,通過資源考察、專題研究等項工作,總規(guī)已完成初稿。與自治區(qū)發(fā)改委經濟研究中心合作,完成了銀川市旅游規(guī)劃的編制工作并上報。
2、對縣區(qū)及重點景區(qū)的規(guī)劃指導工作進一步強化。指導部分縣(區(qū))修編了旅游規(guī)劃和西夏城等景區(qū)的景區(qū)及重點項目規(guī)劃,積極配合西夏王陵風景名勝區(qū)的規(guī)劃修編,積極參與兵溝文物保護規(guī)劃、寧東生活服務區(qū)規(guī)劃、賀蘭山東麓葡萄酒休閑旅游項目規(guī)劃、紅柳灣生態(tài)旅游規(guī)劃等的討論修訂等項工作。在加強規(guī)劃指導的同時,我們還著眼于景區(qū)建設的實際問題,為景區(qū)提供服務。先后組織西夏城、兵溝等旅游景區(qū)外出考察旅游經營項目,參加天津中國旅游產業(yè)節(jié),拓展思路,推動景區(qū)的旅游開發(fā)建設。
3、針對銀川旅游發(fā)展的熱點、難點和重點問題組織專題研究。結合西部大開發(fā)大學習活動,針對銀川生態(tài)旅游發(fā)展、旅游形象與營銷、旅游市場監(jiān)管與服務、旅游產業(yè)鏈延伸與旅游商品開發(fā)等專項課題,組織精干力量,深入基層,并借鑒旅游發(fā)展發(fā)達區(qū)域的做法,開展調研活動,形成了具有一定深度的專題。
調研報告。
2023年旅游景區(qū)服務質量工作總結(匯總15篇)篇十
xx縣現有五保供養(yǎng)對象10383人(集中供養(yǎng)2663人,分散供養(yǎng)7720人),養(yǎng)老機構60所(農村敬老院56所,社會化養(yǎng)老機構4所),擁有床位6550張。按照民政部和省民政廳等部門的部署,從今年4月份開始,我縣認真開展了養(yǎng)老院服務質量專項提升工作。現將開展情況匯報如下:
為扎實做好養(yǎng)老院服務質量專項提升工作,我縣成立了養(yǎng)老院服務質量建設工作協(xié)調小組,由民政局局長任組長,公安、衛(wèi)計、藥監(jiān)、老齡等單位分管同志為成員,并在各自單位明確專人負責落實。按照省民政廳等部門要求,我縣民政局等5家單位聯(lián)合下發(fā)了《關于印發(fā)xx縣養(yǎng)老院服務質量建設2017年專項行動方案的通知》,明確了專項行動的總體要求、基本原則、2017年行動十大目標,以及縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、敬老院及有關部門職責。4月24日,我縣召開了由鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管負責人、民政辦主任、敬老院和社會辦養(yǎng)老機構院長參加的專項提升工作動員會議,進行周密部署,全面開展這一工作。
(一)持續(xù)加大投入,改善薄弱環(huán)節(jié)。在去年投入651萬元的基礎上,又投入752萬元對硬件設施進行完善。制定了設施配套“十個一”標準,即每個房間配備一臺電視機、每院有一臺空氣源熱水器、每院一套監(jiān)控設備、每個房間安裝一個煙感報警器,每個房間配備一個滅火器、每院有一套安全用電線路、每個房間規(guī)范配備一套桌椅床柜子等室內設備、每院要有一個衛(wèi)生室(點),每院形成一套實用工作制度并上墻、院民每年按季節(jié)更換一次衣服。今年一是對敬老院食堂進行改建、改造提升。改建了敬老院食堂5所;對需要提升的46所敬老院食堂進行改造,目前招標工作已經結束,近期全面實施,確保11月底前全部通過食品藥監(jiān)部門驗收。二是改建了一所擁有100張床位的縣級特困人員護理中心,專門用于失能半失能老人的集中護理。三是加強敬老院安全出口建設,每個敬老院均安裝了應急燈。四是完善醫(yī)療服務。敬老院均設立了醫(yī)務室或醫(yī)務點,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院派專職醫(yī)生輪流坐診,實現小病不出院。
(二)規(guī)范人員配備,加強考核監(jiān)管。下發(fā)了《關于規(guī)范全縣農村敬老院工作人員配備及提高工作人員待遇的通知》,加強工作人員管理,提高服務質量。一是明確敬老院工作人員設置、職數及條件。對院長的條件進行硬性規(guī)定,年齡最高不超過55周歲,具有高中以文化程度。對縣鄉(xiāng)村干部及其配偶、直系親屬等或年齡超過65周歲以上的工作人員一律辭聘。通過規(guī)范,我縣現有工作人員平均年齡由過去的63.9歲降低到58.13歲,8名年齡超過65周歲的院長得到更換,45名年齡超過65周歲的其他工作人員予以辭退。二是提高工作人員報酬。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對敬老院工作人員實行月考評,制定了績效考評辦法,實行工作人員工資與績效掛鉤。將工作人員報酬分成基本報酬和績效報酬兩部分。院長和炊事員基本報酬每人每月由1000元提高到1200元,其他工作人員每人每月由800元提高到1000元;績效報酬按人均每月400元下?lián)艿洁l(xiāng)鎮(zhèn),根據考核結果發(fā)放績效報酬。三是解決工作人員后顧之憂。從今年開始,每年為工作人員購買人身意外傷害保險、代交新農合個人承擔的部分和代交500元的新農保資金。四是加強敬老院經費保障。按照實際入住人數每人每年600元的標準,列入縣財政預算。五是加強敬老院監(jiān)督與考核。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和縣民政局每年分上、下半年分別對敬老院進行考核。創(chuàng)新考核方式,由五保老人對工作人員進行評價。特別是用“丟豆子”形式考核全體服務人員,非常符合老年人的特點。老人喜歡誰,就在誰照片下的碗里丟下一顆豆子。建立了末位淘汰制,對不受歡迎的工作人員予以辭退。對管理規(guī)范、服務優(yōu)良的敬老院和表現突出的工作人員,進行表彰和獎勵。
(三)加強內部管理,提升服務水平。細化管理措施,實行“四個常態(tài)化”,即每日安全巡查常態(tài)化、矛盾糾紛排查處理常態(tài)化、院民每日兩個雞蛋和一個葷菜常態(tài)化、“五好”院民評比和工作人員考核常態(tài)化。一是為各養(yǎng)老機構統(tǒng)一印制《全縣福利機構安全每日巡查記錄薄》,要求各院從有無違規(guī)使用電器、有無使用易燃物品、有無臥床吸煙、房間有無兇器和危險品、有無院民外出未歸、院民外出有無履行手續(xù)、院內電線有無漏電等7個方面,每天巡查3次,并做好記錄備查。二是統(tǒng)一印制《全縣福利機構每日值班記錄薄》。工作人員實行簽到,并如實記錄每天院內發(fā)生事情,連同安全巡查記錄一起作為考核院工作人員的重要依據。三是完善規(guī)章制度。整理好各項規(guī)章,匯編成冊,每所養(yǎng)老機構一本。四是按照“抓兩頭帶中間”的工作思路,每季度分片選擇一所敬老院,召開一次敬老院工作人員觀摩會議,每兩個月至少召開一次全體鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦主任和敬老院院長培訓會議,加強經常化教育管理。五是創(chuàng)新管理方式。紀王場鄉(xiāng)敬老院在院內設立院民矛盾糾紛調解室,安排專人負責這項工作。舊城鎮(zhèn)開展五好院民、優(yōu)秀居室等評比,并把所轄3個院中的院民組織起來,組建文藝隊,自編自演一些娛樂節(jié)目,堅持每月組織老人開展兩次以上的文化活動,開展三次以上政策、科普知識講座。舊城鎮(zhèn)敬老院還在院內成立黨支部,先后有多名五保老人申請入黨,愿意為大家奉獻自己的余生。
雖然我縣養(yǎng)老機構服務質量提升年中做了一些工作,但距省民政廳要求還有一定差距。一是養(yǎng)老機構沒有達到消防備案或許可的標準,許可率較低,目前只有4所敬老院獲得許可。二是敬老院管理存在不平衡現象。個別工作人員服務意識不強,角色轉變不到位,服務水平低。三是敬老院入住不平衡。大部分敬老院入住率達90%以上,有的甚至出現人等床位的現象。受部分五保對象親情難舍,故土難離因素影響,有的入住率只是60%左右。
下一步工作中,我們將認真貫徹執(zhí)行省民政廳等8家單位下發(fā)的《關于推進特困人員供養(yǎng)機構改革發(fā)展的指導意見》和省民政廳下發(fā)的“兩節(jié)一會”期間安全管理的通知,以及本次會議精神,強化敬老院管理質量提升。一是召開專題會議,解決制約消防許可的土地、規(guī)劃等前置條件,堅決完成省廳提出的年底許可達到60%以上,明年上半年全部取得設立許可。二是積極研究推進特困人員供養(yǎng)機構改革的具體辦法,確保特困人員服務水平和質量有較大的提升。三是強化養(yǎng)老機構的安全管理,堅決落實“一崗雙責”,堅決貫徹落實好省民政廳提出的“五個重點問題”,強力抓好督查檢查,以有力地舉措確保敬老院安全運行,保障五保老人安享晚年。
2023年旅游景區(qū)服務質量工作總結(匯總15篇)篇十一
廣州市質量技術監(jiān)督局了解到,為了確保廣東省內的旅游景區(qū)更好地服務于即將舉辦的廣州亞運會,廣州市從化質量技術監(jiān)督局、廣州市從化質量技術監(jiān)督檢測所、廣州地區(qū)旅游景區(qū)協(xié)會、廣州市番禺質量技術監(jiān)督檢測所負責草擬的廣東省地方標準《旅游景區(qū)服務質量》的征求意見工作已經結束,即將正式出臺。作為配合廣州亞運會的專門標準,《旅游景區(qū)服務質量》自發(fā)布實施后,將于第16屆亞洲運動會和第10屆亞洲殘疾人運動會結束時自動廢止。據介紹,《旅游景區(qū)服務質量》適用于廣東省內接待國內外旅游者的旅游景區(qū),包括風景區(qū)、文博院館、寺廟觀堂、休閑游憩區(qū)、自然保護區(qū)、城市公園、主題公園、森林公園、地質公園、游樂園、動物園、植物園及工業(yè)、農業(yè)、經貿、科教、軍事、體育、文化藝術等各類旅游景區(qū)。
按照《旅游景區(qū)服務質量》,旅游景區(qū)是指具有參觀游覽、休閑度假、康樂健身等功能,具備相應旅游服務設施并提供相應旅游服務,具有統(tǒng)一的管理機構和明確的地域范圍的獨立或相對獨立的管理區(qū)。服務質量是指利用設施、設備、消費環(huán)境和產品,提供服務勞動,在使用價值方面適合和滿足游客需要的物質和心理的滿足程度。a級景區(qū)是指旅游景區(qū)質量等級劃分為五級,從高到低依次為aaaaa、aaaa、aaa、aa、a級。pose即pointofsells,指電子收款機系統(tǒng)。atm即automatictellermachine,指銀行自動取款機。
1、基本要求。景區(qū)必須具備完善的法定許可手續(xù)、有健全的管理制度和有效的規(guī)章制度、a級景區(qū)的服務必須符合相關標準。
2、交通服務。交通設施必須完善、布置合理、整潔衛(wèi)生等。
3、票務服務。售票窗口要有中英文標識,須有收費項目;驗票要準確迅速,安全通道須暢通。
4、信息服務。包括景區(qū)聯(lián)網信息、公眾信息資料、景區(qū)標志、景區(qū)廣播服務、其他信息服務等。
5、解說服務。包括電子導覽服務、電子解說服務、導游員講解等。
6、配套服務。包括餐飲服務、住宿服務、旅游購物及其他服務。
7、環(huán)境服務。主要對景區(qū)的開發(fā)應以保護自然資源為主,發(fā)展生態(tài)旅游;對自然景觀和文物必須科學保護;應有專門的排污、排水系統(tǒng);應營造優(yōu)良的環(huán)境氛圍。
8、衛(wèi)生服務。包括垃圾的處理、公共廁所的配備、醫(yī)療衛(wèi)生處理等。
9、安全服務。包括安全管理、消防管理、設施設備安全、安全救助。
10、服務人員要求。包括服務人員職業(yè)道德、服務知識、儀表、舉止、個人健康衛(wèi)生及服務語言的要求。
11、投訴處理。包括投訴制度的建立、檔案的完善及投訴處理程序等。
(一)基本要求。
1、以人為本,誠信服務。
2、法定許可手續(xù)完備,通過相關部門的審驗。
3、管理體制健全,規(guī)章制度有效;旅游質量、旅游安全、旅游統(tǒng)計等經營管理制度與管理規(guī)范完備健全,認真落實,定期監(jiān)督檢查并有完整的書面記錄和總結。
4、有完善的服務程序、服務規(guī)范、服務監(jiān)督機制、員工手冊等服務管理規(guī)章制度;并根據崗位要求對員工進行基本素質、崗位職責、專業(yè)技能和安全方面的培訓和演練,塑造良好、文明的員工形象。
5、合理利用景區(qū)資源,開展健康、有益的游覽和文化娛樂活動,普及歷史、文化和科學知。
識。
6、旅游景區(qū)宜建立并逐步完善以質量為核心的企業(yè)服務標準體系,可進行iso9000標準管理體系認證。
7、a級景區(qū)的服務管理應符合相關國家標準規(guī)定的相應等級的要求。
8、具備接待游客的旅游吸引物及相關旅游服務設施。
(二)交通服務。
1、交通設施完善,進出安全便捷。
2、應設置與景觀環(huán)境相協(xié)調、可進入性良好、與景區(qū)規(guī)模相適應的旅游車站點、專用停車場或船舶碼頭。
3、停車場或碼頭管理規(guī)范,明碼標價,合理收費。
4、停車場或碼頭布局合理,車位或泊位滿足景區(qū)容量要求,配備無障礙車位,標識標線規(guī)范、醒目。
5、景區(qū)內游覽路線或航道布局合理、通行順暢,游步道設計與景觀相協(xié)調、便于疏散。
6、景區(qū)內交通工具宜使用清潔能源并保證整潔、衛(wèi)生。
7、景區(qū)內交通工具的運行線路設計合理,與環(huán)境相協(xié)調并保證交通安全。
(三)票務服務。
1、售票服務。售票處應在顯要位置,以中外文明示景區(qū)的開放時間、售票時間、淡旺季門票價格、享受優(yōu)惠票價的特殊群體、享受免票的特殊群體及購票須知。在購票須知中應明示景區(qū)內其他收費項目、套票價格。景區(qū)根據游客流量設置相應數量的售票窗口,根據實時流量開放相應數量的窗口。景區(qū)可設置團體購票窗口;必要時散客購票窗口可設立排隊隔欄。售票員售票時做到細心、準確、迅速、唱收唱付,并耐心、熱情地解答游客的問訊。
2、驗票服務。入口、出口處中外文標志明顯。合理設置驗票入口、出口,旅游旺季時應設立團隊入口。驗票準確、迅速。設立安全通道,確保暢通。
(四)信息服務。
1、景區(qū)互聯(lián)網信息。景區(qū)宜建立面向公眾的網站/網頁,提供公共信息服務,并保證信息的準確、及時。網站/網頁應提供景區(qū)票價、開放時間、景區(qū)特色、主要景觀、景區(qū)區(qū)位、乘車路線、景區(qū)地圖、問訊電話、景點最佳游覽時間、游覽注意事項、自然災害預警等基本信息。網站/網頁應及時更新所在地道路改線、景區(qū)特色活動、景點維修等信息。可提供網上遠程訂票服務。
2、公眾信息資料。景區(qū)提供的公眾信息資料包括研究性論著、科普讀物、綜合畫冊、宣傳冊、宣傳頁、音像制品、導游圖和導游材料等。公眾信息資料內容豐富、特色突出、品種多樣。公眾信息資料提供的基本信息文字簡明、真實有效。
3、景區(qū)標志。景區(qū)外部引導標志規(guī)范、設置合理、明顯。景區(qū)內應置導游全景圖、導覽圖、景觀說明牌/簡介、中外文指路標志牌、安全警示、游客須知、注意事項等相應的中外文引導標志,且數量足夠、內容準確、標志醒目、指向準確。
4、景區(qū)廣播服務。應提供覆蓋景區(qū)服務范圍的中外文廣播服務;應使用普通話和外語廣播,播音員發(fā)音標準,播放內容簡練、清晰、易懂。廣播服務內容包括背景音樂、景區(qū)導覽、安全提示、緊急通知等。背景音樂的選擇符合景區(qū)的特點,播放時間恰當、音量適中、與環(huán)境相協(xié)調。
5、其他信息服務。游客中心位置合理,規(guī)模適度,設施齊全,提供信息、咨詢、宣傳等服務。接待人員應熱情禮貌、普通話標準,熟練使用至少1門外語。提供并對外公布電話咨詢服務,電話服務人員普通話標準,能熟練使用一門外語進行答疑服務。通過景區(qū)內信息提示或各類媒體途徑,向游客提供景區(qū)節(jié)慶活動舉辦、景點維護修繕、景點輪休及售票電話、投訴電話等基本信息,內容真實有效。
(五)解說服務。
1、電子導覽服務。景區(qū)宜配備電子顯示屏、電子觸摸屏等電子導覽設備,其數量和安放位置合理,與環(huán)境相協(xié)調。電子導覽設備應為游客提供多語種、全面、準確的信息。電子導覽設備的操作系統(tǒng)應設計簡單、方便游客操作和使用。景區(qū)應定時檢修電子導覽設備,保證其有效運轉。
2、電子解說服務。旅游景區(qū)宜提供中、英、法、日、韓等多語種電子解說設備租賃服務,解說內容準確、豐富、生動,系統(tǒng)設計方便游客操作。電子解說設備的租賃地點以及歸還地點標志醒目、指示明確。有詳細、明確的電子解說設備租賃、使用須知,內容包括租賃押金、租金、操作指南以及損壞賠償等規(guī)定。
3、導游員講解。講解員/導游員須熟悉業(yè)務、持證上崗、規(guī)范著裝。講解員/導游員的人數及語種應能滿足游客需要,其普通話二級甲等達標率不低于90%。講解員/導游員講解真實、準確、生動,講解內容健康、科學。
(六)配套服務。
1、餐飲服務。景區(qū)內餐廳、茶樓、小吃店等餐飲服務設施布局合理,與環(huán)境相協(xié)調。熱情服務、誠信待客、明碼標價、出具服務憑證或相應稅票,不欺客、宰客。服務人員每年接受體檢,上崗須持健康合格證。室內外客用餐桌/椅完好無損、干凈無污垢,配有兒童座椅。餐具、飲具、臺布、餐巾、面巾等每日清洗、消毒。禁止使用不可降解的、對環(huán)境造成污染的一次性餐飲具。廚房灶臺、加工案臺、器皿潔凈、無油漬;排煙機、通風口無油垢。外購食(飲)品,有食品檢驗合格證。食品原材料的采購、運輸、存儲的容器包裝、工具、設備必須安全、無害、保持清潔,防止食品污染。食(飲)品的加工制作應生熟分開、禁止使用過期變質原料進行食品加工。飲用水執(zhí)行相關國家標準。
2、住宿服務。景區(qū)內住宿服務設施布局合理,與環(huán)境相協(xié)調。星級飯店的設施和服務應符合相關國家標準。
3、游樂、娛樂/演出服務。游樂設施的操作人員須持證上崗,定時檢查、維護、保養(yǎng)機器設備,保證安全運行。景區(qū)內舉辦的文藝演出類活動的文化內涵、表演內容、演出服裝等文明健康,與景區(qū)的特色、主題相匹配。使用臨時搭建舞臺進行文藝演出的,臨建設施不得破壞景區(qū)環(huán)境和景觀特色。景區(qū)和文藝演出單位,要采取有效措施保護景區(qū)內的景觀、植被、環(huán)境不受破壞和污染。
4、旅游購物。購物場所數量與布局合理,與環(huán)境相協(xié)調。誠信經營,購物秩序良好。旅游商品經營者不得尾隨兜售、強買強賣。旅游商品貨真價實、明碼標價、種類豐富,突出本地區(qū)及本旅游景區(qū)特色。禁止銷售過期、變質及其它不符合食品衛(wèi)生規(guī)定的食(飲)品。
5、其他服務。在游客中心或專門地點設立遺失物招領處,提供遺失物招領服務。通訊設施布局合理,手機信號接收良好;入口、出口及游人集中場所設有公用電話,并具備國際、國內直撥功能;公用電話亭與環(huán)境相協(xié)調,標志醒目。具備條件的,提供郵政及郵政紀念服務。游客公共休息區(qū)域設施安全、布局合理、數量充足。應提供pose機刷卡服務、atm取款等自助銀行服務;接待海外游客比例達到20%的,提供外幣兌換服務。提供助老、助幼、助殘、助孕、助急等特殊化、人性化。
2023年旅游景區(qū)服務質量工作總結(匯總15篇)篇十二
旅游業(yè)是世界公認的朝陽產業(yè),我縣第八次黨代會明確提出實施“三縣并舉”戰(zhàn)略,其中旅游產業(yè)擔當強縣富民利器之一,發(fā)展好旅游業(yè)也是歷屆縣委縣政府工作的重中之重。經過多年的努力,我縣舉全縣之力用二年時間成功創(chuàng)建了“中國鄉(xiāng)之窗”和“云中”二個國家級4a旅游景區(qū),開創(chuàng)了我縣擁有高等級旅游景區(qū)的新紀元,對促進民族縣域旅游經濟的發(fā)展,加快新農村建設有著極其重要的意義。大家都清楚,我縣的兩個4a景區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生、資源保護、形象維護、運營工作,還只是低規(guī)范、低標準化。游覽項目方面還是比較單調,大均景區(qū)除了常年化婚俗表演外,能夠提供旅客自娛自樂的自選項目基本沒有,滿足不了不同季節(jié)、不同層次游客的需求。在購物方面,雖然有一些旅游商店,但商品比較單一,沒有較全面體現的特色。在經營管理方面,依照老辦法的多,特別是承包經營后,后續(xù)投入不足,表演水平不高,滿足不了游客的游玩需求。因此,在取得4a牌子后如何繼續(xù)深化建設,提升服務,是我們急需要考慮的問題。
一、多選精品旅游項目,助游客體驗族風情。
景區(qū)的概念是全面的,它包括“吃、住、行、游、購、娛”六大要素,在完善表演節(jié)目的同時,要加大開發(fā)夜游項目、自選項目、舉辦景區(qū)節(jié)慶活動等。讓游客進的來,住得安心,玩得開心,購得滿意,才能把游客的錢掏出來。
大均景區(qū)目前主要有族婚俗表演、大均漂流、水上樂園、晚會活動(包括夏季的洗井潑水節(jié)、山火神節(jié)、對歌節(jié))、家大菜(餐館)等。如:大均的表演廳就沒有發(fā)揮正常的作用,建議實行定期的表演,白天上午9:00—10:00,下午2:30—3:30,晚上7:00—8:00作為定期表演。這樣,即增加了表演項目又增加散客的觀賞度。在景區(qū)要增設搶豬、花鼓戲等有一定文化底蘊的精品表演項目,讓游客參與互動,提高游客的興趣。同時,對景區(qū)工作人員,特別是表演人員要加強接待。
禮儀。
表演基本功等方面的知識培訓,逐步提高服務能力和水平。景區(qū)內的每一位工作人員要學會常用語,教會每位游客記住1--3句語,增加游客的記憶度。
二、建立管理長效機制,使村景發(fā)展和諧共贏。
景區(qū)管理的各種長效機制應當包括景區(qū)全方位立體管理機制,景區(qū)管理問題及各類突發(fā)事件協(xié)調組織和協(xié)調機制。
大均、兩個景區(qū)都是村景合一,村景合一的特點是不便管理,易產生矛盾。如大均景區(qū)的入口處就是村民的正常通道,景村不分對景區(qū)的管理會增加很多的難度。避免景區(qū)游客“逃票”是景區(qū)入口管理的重點,設卡的主要目的也是要解決這個“逃票”問題。云中景區(qū)是由云中省級風景名勝區(qū)管委會負責管理,管委會一套人馬二塊牌子,既是鄉(xiāng)黨委、政府,又是景區(qū)的管理人,的風景與村莊是大體分開的,景區(qū)的入口和大門沒有像大均那樣尖銳的矛盾,但雪花漈的流水問題一直沒有與水電站方面達成妥善協(xié)議,造成不少游客站在雪花漈只能看到雪花漈的眼淚!景區(qū)的服務設施不夠足,人氣不夠旺,沒有人氣就沒有未來。
所以運營和管理問題需要研究并得以解決。景區(qū)管理問題及各類突發(fā)事件協(xié)調與解決,應當是政府、行業(yè)管理部門、業(yè)主單位、景區(qū)、村民代表、農家樂經營戶代表各有一定份額的人員組成。在協(xié)調機制上,政府牽頭,行業(yè)管理部門主力,以景區(qū)的生存和發(fā)展為中心,全面協(xié)調各方利益,不偏不倚,完滿和諧,如考量大均景區(qū)入口設計存在的不夠合理成分,要考慮業(yè)主單位的利益、也要充分體現村民和農家樂的權利,恰當的設計景區(qū)停車場和游客中心以及游客入口處,是景區(qū)管理科學順暢的充分而必要的條件。的電站發(fā)電和游客觀賞美景也如此。景區(qū)的管理機制無需多言,應該抓窗口,樹形象,這是景區(qū)全面提升服務水平的工作重點。景區(qū)管理開發(fā)必須著力于“一切為了游客、為了游客的一切”的服務宗旨,各項規(guī)章制度,落實到位,責任到人。做到事事有回音、件件有著落。要強化員工責任意識,培養(yǎng)員工優(yōu)質服務意識,通過提高基層員工工作的能力和水平促進管理上臺階。
三、樹立人性服務理念,為景區(qū)塑造一流環(huán)境。
景區(qū)的文明程度在一定意義上代表了一個地方的文明程度。建設一個文明的、人性化的景區(qū)是每個景區(qū)都追求的目標。將“游客滿意”作為景區(qū)發(fā)展的靈魂,為游客營造一個環(huán)境優(yōu)美、生態(tài)良好、文明和諧的場所。景區(qū)要把游客視為上帝,通過開設網站留言板和電子信箱、意見箱、熱線電話、咨詢臺、座談會、問卷調查等多種形式面向社會征求管理意見和建議,最大限度調動廣大游客的參與熱情,邀請游客共同參與謀劃景區(qū)發(fā)展的美好前景。為能夠在第一時間收集游客對景區(qū)建設、服務、管理等工作中存在問題的意見和建議,景區(qū)管理單位還可以特別設立公開接待日,實行隨時接聽和電話預約相結合的方式解答游客和群眾的咨詢和意見建議。在衛(wèi)生環(huán)境方面,景區(qū)不僅要給游客提供一個體驗、休閑、游覽的功能平臺,更要給游客提供優(yōu)美的環(huán)境,讓游客在輕松、自在的氛圍中享受大自然、體驗鄉(xiāng)獨特的魅力。為此,在增加管理清掃人員的同時,還要積極探索與有關村莊、學校建立衛(wèi)生保潔聯(lián)合機制,進行幾方定期組織共同參與的衛(wèi)生大清掃活動。激活共管機制,有效清除景區(qū)衛(wèi)生管理中的“盲區(qū)”和“死角”。
四、加大旅游宣傳力度,讓鄉(xiāng)聲譽內外揚名。
旅游景區(qū)只是鄉(xiāng)的美麗縮影,特別是我們的景區(qū)升級為4a景區(qū)之后,更有利于擴大的知名度,吸引更多的游客來觀光旅游,因此打造成功的景區(qū)是助“自然生態(tài)”、“族文化”金名片閃閃發(fā)光的捷徑。一個成功的景區(qū)除了自身硬的設施條件外,主要是靠宣傳來提高景區(qū)的知曉度。宣傳必須內外結合,縣內主要依靠電視臺、廣告牌、標志性建筑等。縣外要每年組織人員到客源地促銷外,同時應積極參加旅交會、展銷會等多形式多手段的促銷,不斷擴大客源市場,保障景區(qū)人氣長盛不衰,促進我縣旅游業(yè)進一步做大做強。
一、加強內部管理,整頓干部工作作風,提高服務質量和服務水平。
今年年初,為加強景區(qū)內部管理,改變干部職工工作作風,調動員工積極性,增強工作人員責任感,提高旅游服務質量和服務水平。
一方面,我們對全景區(qū)實施了制度化管理,推行科學和行之有效的目標管理責任制,簽訂內部目標管理責任書,實行定崗、定位、定指標、定任務,將工作任務與獎金福利掛溝,并在月工資中扣留10%作為風險押金,在年底進行工作實績考核(目標責任制檢查驗收)時嚴格兌現。
這樣,真正做到人人有責任,個個有壓力,從根本上調動了廣大干部職工的積極性,取得了良好的效果。
另一方面,整頓干部作風,提高服務意識和服務質量。
我們認為,風景區(qū)的干部隊伍在綜合素質、文化結構、藝術修養(yǎng)、工作作風等方面應區(qū)別于一般單位的干部,每一位景區(qū)工作人員都應是一道靚麗的風景。
但前段時間景區(qū)的人員素質、思想作風很不理想,與開發(fā)建設的需要很不相適應。
因此,我們在去年的基礎上,今年再次大力進行思想作風整頓,采取開展批評與自我批評、進行崗位述職、召開民主生活會以及優(yōu)質服務競賽等活動方式轉變干部職工的工作作風,通過一年的努力,已經把干部的作風徹底轉移到服務景區(qū)、服務建設、服務游客上來了。
再者,提高工作人員業(yè)務素質,我們采取送出去、請進來的辦法,分層次、分階段對景區(qū)工作人員進行了培訓,同時,組織干部職工出外學習考察,交流經驗,干部的綜合素質有了明顯的提高。
同時,改變用人機制,從社會招聘了一些優(yōu)秀人才充實到營銷、開發(fā)、導游一線,真正將風景區(qū)干部的人員結構調整到最優(yōu)、思想素質調整到最佳、綜合能力調整到最強的狀態(tài),將以人為本的理念真正貫通到了各項工作中。
二、強化資源意識,落實保護措施,改善旅游大環(huán)境。
風景名勝資源是大自然造化之精華,是人類祖先留下的珍貴歷史文化遺產,也是風景名勝區(qū)賴以生存的命脈,它是國家的一項特殊資源,是保護型的社會公益事業(yè)。
在今年的工作中,我們始終把資源保護擺在景區(qū)工作的首位,正確處理好局部利益和全局利益,眼前利益和長遠利益關系,加大資源保護力度,防止和杜絕種種急功近利的破壞性開發(fā)的發(fā)生。
為有效加強對旅游資源的保護,一方面,我們實施嚴格的監(jiān)管制度,同時宣傳發(fā)動群眾增強保護意識,自覺保護旅游資源,諸如制做宣傳標牌,下發(fā)文件,散發(fā)傳單等。
另一方面,進行大規(guī)模的專項整治活動,今年以來,我們對在景區(qū)范圍內開山采石、挖沙取土、亂砍濫伐以及其它形式的破壞地形地質地貌和自然環(huán)境的活動進行了數次全面的清理整頓,共拆除了4家采沙場,封禁了8處采石點,關閉了3家違規(guī)企業(yè),查處亂砍林木案件4起等等,對安大公路旅游主干線和入景公路上的路障和路邊違章違規(guī)攤點進行了徹底清理,景區(qū)環(huán)境大為改觀。
三、加快旅游開發(fā),規(guī)劃景區(qū)建設,提高景區(qū)建設規(guī)模和建設水平。
開發(fā)和建設是一種動態(tài)的保護,風景名勝事業(yè)離開資源的保護就會失去生存的基礎,離開了科學和合理的開發(fā)與建設也會失去活力。
因此,我們堅持在開發(fā)建設中實施保護,在保護中建設完善,做到保護與開發(fā)、保護與發(fā)展并舉,不斷開發(fā)新的景觀,豐富景點,提升景區(qū)品位,打造景區(qū)新形象。
一年來,已投資80萬元配套改造人和賓館;投資20萬元建好景區(qū)標示系統(tǒng);投資15萬元配套建設管理處機關,包括微機室、檔案室等;投資30萬元完成觀音崖園通寺復建基礎工程;投資20萬元整改仙人府入景公路;投資15萬元新建大江口景區(qū)售票亭;投資40萬元開發(fā)藏君洞國寶廳;投資150萬元建好大江口景區(qū)秀加移動通信基站;此外,投資80萬元的蒿湖公路(蒿子坪至湄峰湖大旅游專線公路)3km路面硬化等項目正在動工建設之中。
通過這些投資建設,完善了旅游服務設施,提高了xx的接待檔次,豐富了游覽。
四、豐富旅游文化,作活山水文章,成功舉辦首屆旅游節(jié)。
為了更好地宣傳推介xx,進一步提高xx的知名度,擴大旅游市埸,搭建招商引資平臺,做好做活xx這篇山水文章,在我們的爭取下,于今年9月30日至10月6日以漣源市人民政府、婁底市旅游外事僑務局名義聯(lián)合舉辦了湖南旅游節(jié)首屆多彩xx投資福地旅游文化節(jié)暨xx旅游開發(fā)10周年紀念活動。
主體活動的xx旅游開發(fā)10周年紀念大會暨廣場文藝表演、大型絕壁攀登表演、xx民俗山歌對唱賽、xx抓魚比賽、xx風景名勝區(qū)投資說明會、xx書畫攝影展、篝火焰火晚會、xx探寶你最紅等活動均取得了良好的效果,尤其是旅游文化節(jié)開幕式,規(guī)模巨大,場面火爆,盛況空前,參加人數達3萬余人。
旅游文化節(jié)過后,xx的人氣指數與旅游收入直線上升,與去年同期相比,旅游人數與經濟收入成倍增長。
這次旅游文化節(jié)的成功舉辦,可謂高水平策劃,大手筆運作,不僅為xx帶來了人氣和經濟效益,也為xx今后如何做大做活做強奠定了良好的基礎,取得了良好的經驗,其影響是相當深遠的。
不經意間時間已從指縫流失,轉眼間一年又過去了,一年的工作結束了。這一年來有風有雨,有喜有悲。在這一年的工作中收獲了許多,在社會這所學校中學會了許多,在單位領導和同事的幫助下逐漸成長,少了幾許輕浮,多了一些穩(wěn)重。在過去一年的工作中,發(fā)現自有存在一些缺點和不足,現將過去一年來的工作做一總結,以便今后在工作中逐步改進。
過去一年的主要工作大致分為三個部分:xx廟會的前期宣傳,xx農耕文化展覽館的售檢票,xx廟會期間的售檢票工作。
xx廟會的前期宣傳工作:在xx廟會前期宣傳中主要是遵照單位規(guī)定,有計劃的進行宣傳工作,通過下鄉(xiāng)鎮(zhèn),發(fā)放宣傳資料,面向廣大群眾,宣傳xx農耕文化,讓更多的人了解xx農耕文化,認識到歷史文化的價值和意義。讓更多的人認同xx文化,前來觀光旅游。
xx文化展覽館的檢票工作和廟會期間夜間的巡邏防火工作:在廟會期間主要的工作是xx文化展覽館的檢票工作和廟會期間夜間的巡邏防火工作。在廟會期間由于游客比較多,人流量較大,在檢票工作中嚴格把關,確保檢票工作的順利開展。在廟會期間由于夜晚游客較多,景區(qū)夜間特地由專人進行夜間巡邏防火,對xx大殿,周王殿等重點區(qū)域進行多次排查,確保了廟會期間的森林防火工作的順利開展。
xx農耕文化展覽館的售檢票:本人主要從事xx農耕文化展覽館的售檢票工作,在工作中嚴格把關,做好檢票工作。在工作中要做到安全第一,確保xx農耕文化展覽館的各項基礎設施工作狀態(tài)良好,文物無缺損,無丟失,做到隨時檢查,定期記錄備案,以便維護保養(yǎng)。提醒游客應該注意的事項,做到心中有數,認真履行職責,防止有破壞各項設施的行為發(fā)生。
在做好以上工作的同時,參加了由市旅游局組織的“紅色旅游千人人才培訓計劃”,在培訓中學習了xx市紅色旅游文化和相關政策。在培訓中開拓了視野,更好地認識了xx市旅游業(yè)的發(fā)展前景,為今后的工作指明了方向。
除了在做好本職工作的同時,積極響應省委的號召,參加“聯(lián)村聯(lián)戶,為民富民”活動,拜訪貧困戶,了解貧困的實際情況。體驗基層生活,向貧困戶發(fā)放化肥,撰寫民情日記,為貧困戶送去關懷,讓黨的富民為民政策深入基層,服務群眾。幫助貧困戶尋找貧困的根源,從源頭上解決問題。
在做好本職工作的同時,積極學習十八三中全會會議精神,用理論武裝自己,在自身的實踐中深刻領會黨的十八大三中全會精神,在今后工作中盡職盡責,用行動踐行黨的十八三中全會精神。
20xx年是全面貫徹黨的十七大精神的第一年,也是某景區(qū)實現超常規(guī)、跨越式發(fā)展的關鍵之年。今年以來,在市委、市政府的正確領導下,在全市各部門和社會各界的關心支持下,某景區(qū)以“穩(wěn)占蘇中第一方陣,叫板蘇南先進地區(qū)”為奮斗目標,堅持科學發(fā)展觀,按照打造強勢旅游品牌、促進和諧崛起的總體要求,圍繞濕地文化、民俗文化、美食文化,全方位整合旅游資源,加快旅游項目建設,加大市場開發(fā)力度,加強內部經營管理,推進旅游品牌建設,統(tǒng)籌運作,精心安排,在資源保護、項目建設、市場開發(fā)、景區(qū)管理、品牌創(chuàng)建等方面均取得重大進展,年初制定的各項重點工作目標全面完成。全年共接待游客80萬人次,實現旅游收入8500萬元,分別比去年同期增長33%、25%。
一、項目建設穩(wěn)步推進,配套設施不斷完善。
20xx年,為迎接第三屆中國濕地生態(tài)旅游節(jié)暨20xx中國某市·某某民俗節(jié),策應泰州華僑城項目的開發(fā)建設,我們根據年初排定的旅游項目建設計劃,做到早規(guī)劃、早開工、早竣工,景區(qū)開發(fā)建設工作取得了突破性進展。
1、加快實施項目建設。今年以來,某景區(qū)累計投入近億元,一是開工建設了占地50畝,建筑面積15000平方米,包括餐廳、會所、度假別墅等在內的新度假村,同時對新度假村湖濱沿岸進行護坡,對周邊環(huán)境進行整治,目前已成為某景區(qū)項目建設的新亮點;二是建造了候船大廳及游船碼頭,提升硬件檔次,完善服務功能,更好地為游客提供交通、購物、休閑服務;三是動工興建了民俗觀禮臺,同時對入口廣場進行了全面改造,為民俗節(jié)的成功舉辦提供了設施保障;四是重新打造景區(qū)入口,新建了26000平方米的生態(tài)停車場,完成了售票房、餐飲樓、售貨一條街、廁所等配套項目的建設,滿足了景區(qū)經營接待需求;五是完成了湖東濕地公園二期工程建設,實施了占地約1000畝的濕地水生植物精品園的建設,完善濕地娛樂區(qū)、濕地動物區(qū)和濕地科普中心等相關景點,打造濕地精品,形成旅游產品特色。
2、繼續(xù)完善配套設施。在加快項目建設的同時,進一步完善各類配套服務設施,對景區(qū)內的道路、橋梁、供電、供水、路燈、廣播、監(jiān)控等基礎設施不斷加以改造完善;及時更新制作導游全景圖、景物介紹牌、指示牌、警示牌等,增加休息座椅、垃圾箱;添置電瓶車、搖櫓船、高速快艇,并對交通班船進行裝璜改造,對游樂設備設施及時整修到位,確保正常運行,更好地為來區(qū)游客提供服務。
3、不斷優(yōu)化生態(tài)環(huán)境。嚴格遵循“在開發(fā)中保護,在保護中開發(fā)”的原則,把保護與開發(fā)緊密結合,促進人與自然的和諧發(fā)展,不斷優(yōu)化景區(qū)生態(tài)環(huán)境。今年,先后實施了濕地公園綠化景觀工程、水生植物栽植工程,完成了民俗觀禮區(qū)綠化工程、新度假村綠化工程、候船大廳周邊綠化工程、某湖大道至新度假村道路兩側綠化工程以及相關景點地段綠化的栽植補植工作。全年植樹造林近1000畝,栽植各類樹木30多萬株,栽植各類水生植物50多萬株,與此同時,對所有綠化工程嚴格驗收、精心管護,保證成活率,對未成活苗木及時補栽,確保了景觀效果。
二、宣傳促銷全面鋪開,游客市場不斷拓展。
今年以來,我們牢固樹立“營銷是龍頭”的經營理念,通過策劃舉辦節(jié)慶活動,深度開拓客源市場,切實加大宣傳力度等手段,強化旅游形象宣傳,強力推介旅游線路,全力抓好市場營銷工作,有效推進景區(qū)快速發(fā)展。
1、節(jié)慶活動精彩紛呈。一是成功舉辦了第三屆濕地生態(tài)旅游節(jié)暨20xx中國某市·某某民俗節(jié),與往年相比,形式更加新穎,內容更加豐富,影響更加深遠,效益更加明顯;二是邀請世界10多個國家和地區(qū)的100多名濕地專家,舉辦了國內濕地領域規(guī)模最大的國際濕地研討會,與會中外專家共同發(fā)布了《某湖宣言》,世界自然基金會授予某湖濕地科普宣傳教育中心稱號。會議期間,舉行了某湖濕地恢復三期工程奠基儀式,召開了某湖國家濕地公園高層研討會;三是借助“五一”、“十一”黃金周以及中秋、重陽等節(jié)假日,策劃舉辦了“某湖濕地嘉年華”、“某湖八鮮美食節(jié)”、“全省晚報記者水鄉(xiāng)行”、“上海白領中秋聚某湖”等一系列旅游活動,進一步提高了景區(qū)知名度和公眾美譽度,形成了階段性、季節(jié)性市場熱點。
2、客源市場深度開拓。一是強化了對三個辦事處的管理,推出了負責人掛鉤聯(lián)系包保制度,對全年目標任務進行分解,簽訂了目標責任狀,拿出了具體工作措施;二是積極加強與各地旅行社、游客集散中心、車友俱樂部等中間商的合作,先后與10多個省市的1000多家旅行社和數十家車友俱樂部,簽訂了旅游合作協(xié)議,加強與重點旅行社的聯(lián)系,全力組織老年團、學生團、會務團等旅游團隊進區(qū)游玩;三是加強與周邊城市旅游景點的合作,整合旅游資源,串點成線,包裝推出了濕地古鎮(zhèn)游、民俗文化游、美食休閑游等特色旅游線路,擴大了在蘇浙滬主要客源地的市場份額;四是組團參加了各類國際國內旅游交易會,有效拓展了長線游客市場,某湖濕地生態(tài)游正受到越來越多全國各地游客的青睞。
3、宣傳促銷成效明顯。為進一步放大品牌效應,把品牌優(yōu)勢轉化為市場優(yōu)勢,今年我們加大了對旅游景點、節(jié)慶活動和旅游線路的宣傳促銷力度,形成了較強的宣傳聲勢。一是強化廣告宣傳,在主要客源地各大主流媒體投放景區(qū)形象廣告、節(jié)慶活動廣告和旅游線路廣告,通過全方位、廣覆蓋的廣告宣傳,極大地提高了某景區(qū)的知名度;二是強化網絡宣傳,重新制作了旅游網站,及時更新景工宣傳內容,發(fā)布各類活動信息,同時在上海熱線、同程網等知名網站開辟景區(qū)宣傳專欄,大力推介景區(qū),收到了很好的效果;三是強化宣傳報道,先后邀請數十家媒體的記者來景區(qū)采訪報道開發(fā)建設、民俗節(jié)活動、國際濕地研討會、黃金周專題活動開展情況等。今年十一黃金周,央視新聞聯(lián)播專題報道了某景區(qū)的相關情況,極大地提高了某景區(qū)的知名度。
三、景區(qū)管理日趨規(guī)范,經營效益逐步提高。
今年以來,某景區(qū)始終以游客滿意為關注焦點,創(chuàng)新旅游服務觀念,規(guī)范景區(qū)經營管理,著力塑造最佳旅游服務形象。
1、推進景區(qū)規(guī)范管理。一方面,完善景區(qū)考核獎懲制度,細化崗位工作職責,規(guī)范接待服務標準,特別是對導游服務窗口、經營項目、衛(wèi)生保潔等崗位的工作人員,堅持每日晨會制度,堅決執(zhí)行現場督查、現場處罰、現場告知制度;另一方面,積極推行個性化服務、情感化服務,堅持以游客滿意為目的,著力提升旅游接待服務水平,加強衛(wèi)生環(huán)境長效整治,為游客營造賓至如歸的旅游環(huán)境和服務氛圍。
2、加強員工隊伍建設。一是加大對導游的招聘培訓力度,引入導游競爭機制,同時針對導游職數不足的問題,加強與旅游大專院校的合作,聘請兼職導游,更好地為游客提供方便;二是招聘引進了旅游管理、市場營銷等方面的專業(yè)人才,加強對從業(yè)人員進行理論知識和服務技能培訓,提升了景區(qū)員工的整體素質。
建設資金是景區(qū)發(fā)展的基礎和后盾,今年我們圍繞招商引資、上爭資金、貸款融資這三大重點,組織精干人員,全力以赴做好資金籌集工作。
1、上爭資金穩(wěn)步推進。
今年,我們積極聯(lián)系國家、省、市各部門,通過多種渠道,廣泛收集上爭資金信息,認真研究行業(yè)政策導向和項目申報要求,精心編制項目申報材料,全年共上報旅游農家樂等項目書及申請報告16件,涉及農林、環(huán)保、財政、旅游、發(fā)改委、旅游等共7個部門,目前,已有省級以上資金到賬500萬元。除此以外,我們仍在與相關部門積極攻關聯(lián)系,爭取春節(jié)前再有突破。
2、貸款融資進展迅猛。
為了配合景區(qū)建設步伐,盤活土地資源,今年新增辦理土地手續(xù)7項,在貸款融資工作中,始終以資金到帳為第一原則,瞄準目標,緊盯不放,請市領導協(xié)調,積極和金融部門對接,完成新增貸款融資1500萬元,并辦理了原有與建行、農行和農合行共計6000萬元貸款的續(xù)貸手續(xù),為景區(qū)旅游的持續(xù)發(fā)展提供了有力的保障。
3、招商引資略有成果。
20xx年,共接待國內外投資商18批,包裝了賓館、水上樂園、民俗風情園等15個招商項目,用精品項目來吸引客商。多次聯(lián)絡市各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和駐外辦事處招商人員,委托代理,形成輻射網絡,擴大招商視野。認真做好泰州華僑城項目的服務工作,協(xié)助辦理溫泉二號井手續(xù)等,新增農家樂4家。
五、村莊建設進程加快,社會事業(yè)全面發(fā)展。
圍繞“生產發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的社會主義新農村建設總體要求,今年我們加大村莊環(huán)境整治力度,加快拆遷安置小區(qū)建設進程,扶持開發(fā)“農家樂”旅游項目,各項經濟及社會事業(yè)全面發(fā)展,人民生活水平顯著提高。
1、村莊整治成效明顯。為配合景區(qū)開發(fā)建設,我們將拆遷安置與新農村建設緊密結合,加大了拆遷安置力度,全年共完成拆遷90戶,建成拆遷安置房套,目前安置小區(qū)已初具規(guī)模;繼續(xù)加大村莊整治力度,對村莊主要干道的下水設施、路面進行改、拓、修,達到下水通暢,路面整潔;按照建設整治并重的要求,對村莊重點區(qū)域河道進行整治,部分區(qū)域做好護坡,確保主要河道清潔暢通;對村莊主要巷道衛(wèi)生環(huán)境加強管理,清理垃圾、露天糞坑、草堆,興建公廁20座,增加垃圾箱30個,美化人居環(huán)境;繼續(xù)對土地復墾區(qū)域進行增高完善,確保350畝復墾面積驗收達標。
2、社會事業(yè)全面發(fā)展。進一步健全農村社會保險制度,保障失地農民基本生活、做好農村五保戶的供養(yǎng)工作,供養(yǎng)率達到100%;對農村特困家庭實行最低生活保障,做到應保盡保;對重殘無業(yè)人員實施社會救助,做到全部到位;抓好對已婚育齡婦女的檢查,杜絕違反計劃生育的現象發(fā)生;進一步抓好農村合作醫(yī)療保險工作,提高農村醫(yī)療保障水平,確保參投率達100%;加強農村勞動力的培訓和轉移工作,新增轉移農村勞動力150人;農民人均收入8000元,比上年增長23%。
3、平安創(chuàng)建繼續(xù)加強。根據創(chuàng)建平安某市的要求,我區(qū)把提高村民素質放在重要位置,對村民進行法律知識的教育與培訓,完善治安防范網絡,加強干警、保安隊伍建設;建立健全各項機制,加強巡查守護力度,從源頭上減少違法犯罪的發(fā)生,建立健全矛盾糾紛排查機制,及時處理不穩(wěn)定因素,把不穩(wěn)定因素化解在萌芽狀態(tài),及時調處各類矛盾,確保了華僑城、景區(qū)的項目建設;依法規(guī)范信訪程序,認真接待群眾來訪,及時辦理,加強督查;進一步落實安全生產責任制,強化安全監(jiān)督和執(zhí)法,嚴格執(zhí)行安全生產一票否決制,全年未發(fā)生重特大事故。
六、黨建工作得到強化,精神文明不斷提高。
今年以來,我們堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,全面貫徹黨的十七屆三中全會精神,緊緊圍繞科學發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展的主題,以提高黨的執(zhí)政能力為關鍵,進一步提高全民素質,為我區(qū)物質、政治和精神文明發(fā)展營造了良好的環(huán)境氛圍。
1、優(yōu)化整合黨建內容。一是抓好重大活動的開展,有序開展“學習十七大,貫徹新黨章”和“踐行科學發(fā)展觀”主題教育,深入開展和諧班子創(chuàng)建活動;二是對黨建常規(guī)工作內容進行優(yōu)化整合,使黨建工作思路更清晰、內容更具體,措施更過硬,建立和完善各項規(guī)章制度,頂真碰硬召開民主生活會,推廣“黨員素質報告單制度”,深化“一崗雙責”、“設崗定責”、“黨員掛旗管理”和黨員義工服務,增強責任意識,改進工作作風,積極組織黨員繳納“特殊黨費”近萬元。
2、精神文明建設穩(wěn)步提升。通過繼續(xù)開展創(chuàng)評活動,樹立典型,引導當地群眾積極參與“五好文明家庭”、“十星文明戶”的評選,增強了大家對公民道德規(guī)范的認同感;使越來越多的村民意識到,自己就是某景區(qū)旅游形象的一部分,講文明、愛學習、樹新風作為廣大村民的自我要求,鄉(xiāng)村風貌得到顯著改善,精神文明不斷提高。
七、存在問題。
一年來,在市委市政府的高度重視和正確領導下,在全體干部員工的共同努力下,某景區(qū)各項工作取得了長足的進展,在肯定成績、堅定信心的同時,我們也要清醒地看到,與成熟景區(qū)相比,我們還有很大差距,各項工作還存在許多不足,我們的目標意識、責任意識以及時間觀念還有待加強,工作水平、綜合素質還有待提高。
1、工程建設進度不快。年初我們制定的工程項目計劃,不少沒有按序時進度完成,度假村、湖南村安置區(qū)、濕地修復工程等進展緩慢。
2、市場營銷力度不夠。盡管下半年下了大力氣,安排分管負責人駐辦事處拓展市場,招聘專業(yè)人員跑市場,但與計劃的要求相差太遠。
3、資金組織不及時。資金組織是景區(qū)的重要工作之一,無論是融資貸款,還是上爭資金,沒有大的成效,一定程度上影響了景區(qū)的發(fā)展進度和質量。
4、管理水平不高。無論是景區(qū)管理方面,還是度假村經營方面,都存在接待服務不及時不到位現象。極少數管理人員應急處理能力較差、責任心不強,員工的服務技能、服務意識還需要進一步提升,導游的培訓還需要進一步加強。
5、商品經營不夠理想。景區(qū)商品經營較去年雖然有很大改善,但是特色商品和旅游紀念品的種類仍然較少,經營效果還是不太理想。
6、游樂項目不夠豐富。游客可以參與的項目仍然較少,特別是一些能體現濕地生態(tài)特色的游樂項目未能包裝推出,不能夠滿足各個層次的游客需求。
總的來說,在過去的一年,某景區(qū)圍繞一系列重大活動的舉辦,做了大量艱苦細致、卓有成效的工作,取得了較好的工作業(yè)績。新的一年,我們將努力改進不足,及早謀劃全年工作,穩(wěn)步推進某景區(qū)各項事業(yè)更好更快地發(fā)展,創(chuàng)造某景區(qū)新的輝煌。
一、加強內部管理,整頓干部工作作風,提高服務質量和服務水平。
今年年初,為加強景區(qū)內部管理,改變干部職工工作作風,調動員工積極性,增強工作人員責任感,提高旅游服務質量和服務水平。一方面,我們對全景區(qū)實施了制度化管理,推行科學和行之有效的目標管理責任制,簽訂內部目標管理責任書,實行定崗、定位、定指標、定任務,將工作任務與獎金福利掛溝,并在月工資中扣留10%作為風險押金,在年底進行工作實績考核(目標責任制檢查驗收)時嚴格兌現。這樣,真正做到人人有責任,個個有壓力,從根本上調動了廣大干部職工的積極性,取得了良好的效果。另一方面,整頓干部作風,提高服務意識和服務質量。我們認為,風景區(qū)的干部隊伍在綜合素質、文化結構、藝術修養(yǎng)、工作作風等方面應區(qū)別于一般單位的干部,每一位景區(qū)工作人員都應是一道靚麗的風景。但前段時間景區(qū)的人員素質、思想作風很不理想,與開發(fā)建設的需要很不相適應。因此,我們在去年的基礎上,今年再次大力進行思想作風整頓,采取開展批評與自我批評、進行崗位述職、召開民主生活會以及優(yōu)質服務競賽等活動方式轉變干部職工的工作作風,通過一年的努力,已經把干部的作風徹底轉移到服務景區(qū)、服務建設、服務游客上來了。再者,提高工作人員業(yè)務素質,我們采取送出去、請進來的辦法,分層次、分階段對景區(qū)工作人員進行了培訓,同時,組織干部職工出外學習考察,交流經驗,干部的綜合素質有了明顯的提高。同時,改變用人機制,從社會招聘了一些優(yōu)秀人才充實到營銷、開發(fā)、導游一線,真正將風景區(qū)干部的人員結構調整到最優(yōu)、思想素質調整到最佳、綜合能力調整到最強的狀態(tài),將以人為本的理念真正貫通到了各項工作中。
二、強化資源意識,落實保護措施,改善旅游大環(huán)境。
風景名勝資源是大自然造化之精華,是人類祖先留下的珍貴歷史文化遺產,也是風景名勝區(qū)賴以生存的命脈,它是國家的一項特殊資源,是保護型的社會公益事業(yè)。在今年的工作中,我們始終把資源保護擺在景區(qū)工作的首位,正確處理好局部利益和全局利益,眼前利益和長遠利益關系,加大資源保護力度,防止和杜絕種種急功近利的破壞性開發(fā)的發(fā)生。為有效加強對旅游資源的保護,一方面,我們實施嚴格的監(jiān)管制度,同時宣傳發(fā)動群眾增強保護意識,自覺保護旅游資源,諸如制做宣傳標牌,下發(fā)文件,散發(fā)傳單等。另一方面,進行大規(guī)模的專項整治活動,今年以來,我們對在景區(qū)范圍內開山采石、挖沙取土、亂砍濫伐以及其它形式的破壞地形地質地貌和自然環(huán)境的活動進行了數次全面的清理整頓,共拆除了4家采沙場,封禁了8處采石點,關閉了3家違規(guī)企業(yè),查處亂砍林木案件4起等等,對安大公路旅游主干線和入景公路上的路障和路邊違章違規(guī)攤點進行了徹底清理,景區(qū)環(huán)境大為改觀。
三、加快旅游開發(fā),規(guī)劃景區(qū)建設,提高景區(qū)建設規(guī)模和建設水平。
開發(fā)和建設是一種動態(tài)的保護,風景名勝事業(yè)離開資源的保護就會失去生存的基礎,離開了科學和合理的開發(fā)與建設也會失去活力。因此,我們堅持在開發(fā)建設中實施保護,在保護中建設完善,做到保護與開發(fā)、保護與發(fā)展并舉,不斷開發(fā)新的景觀,豐富景點,提升景區(qū)品位,打造景區(qū)新形象。一年來,已投資80萬元配套改造人和賓館;投資20萬元建好景區(qū)標示系統(tǒng);投資15萬元配套建設管理處機關,包括微機室、檔案室等;投資30萬元完成觀音崖園通寺復建基礎工程;投資20萬元整改仙人府入景公路;投資15萬元新建大江口景區(qū)售票亭;投資40萬元開發(fā)藏君洞國寶廳;投資150萬元建好大江口景區(qū)秀加移動通信基站;此外,投資80萬元的蒿湖公路(蒿子坪至湄峰湖大壩旅游專線公路)3km路面硬化等項目正在動工建設之中。通過這些投資建設,完善了旅游服務設施,提高了湄江的接待檔次,豐富了游覽。四、豐富旅游文化,作活山水文章,成功舉辦首屆旅游節(jié)。為了更好地宣傳推介湄江,進一步提高湄江的知名度,擴大旅游市埸,搭建招商引資平臺,做好做活湄江這篇山水文章,在我們的爭取下,于今年x月x日至10月x日以漣源市人民政府、婁底市旅游外事僑務局名義聯(lián)合舉辦了湖南旅游節(jié)首屆多彩湄江投資福地旅游文化節(jié)暨湄江旅游開發(fā)10周年紀念活動。主體活動的湄江旅游開發(fā)10周年紀念大會暨廣場文藝表演、大型絕壁攀登表演、湄江民俗山歌對唱賽、湄江抓魚比賽、湄江風景名勝區(qū)投資說明會、湄江書畫攝影展、篝火焰火晚會、湄江探寶你最紅等活動均取得了良好的效果,尤其是旅游文化節(jié)開幕式,規(guī)模巨大,場面火爆,盛況空前,參加人數達3萬余人。旅游文化節(jié)過后,湄江的人氣指數與旅游收入直線上升,與去年同期相比,旅游人數與經濟收入成倍增長。這次旅游文化節(jié)的成功舉辦,可謂高水平策劃,大手筆運作,不僅為湄江帶來了人氣和經濟效益,也為湄江今后如何做大做活做強奠定了良好的基礎,取得了良好的經驗,其影響是相當深遠的。
2023年旅游景區(qū)服務質量工作總結(匯總15篇)篇十三
20xx年來了,為了迎接嶄新的一年,個人回顧20xx年工作感受和感想如下:
20xx年初調入質量客訴,在這一年的時間里,我學會了許多,也明白了許多,個人工作總結及工作愿景。首先質量客訴不是簡單應付處理主機廠質量投訴,我們要做的是如何傳遞信息、如何處理信息、如何跟蹤信息,以及我們工作是否真的做到位了(即客戶滿意)。為了我們工作到位和做好,我們必須時刻提醒自己今天事情是否處理完了,時刻排好自己工作行程表。真正做到及時處理、及時反饋、及時消化、及時歸檔、及時跟蹤。因為我們面對的`是客戶、面對是主機廠、面對的是上帝,他是我們的顧客。顧客就是上帝,如果你得罪了顧客,那你只有去見上帝了。
隨著對本職工作深入了解,以及同事對我認真指導。慢慢的從什么也不懂變?yōu)槁米约汗ぷ餍再|,以及重要性。我們這里也是公司的一個窗口,我們時刻代表公司形象,代表一個質量客訴工作者的精神面貌,工作總結《個人工作總結及工作愿景》。在這里,我一直在不斷思考如何成為一個優(yōu)秀客訴工作者。首先我必須做好自己本職工作,明白我的工作需要什么知識,我處理的事情(報告)需要用到哪些質量工具和方法。因為一個好的工作方法可以讓自己高速、有效處理客戶抱怨,為快速解決問題爭取更多時間,同時也會增加客戶滿意度。為了更好做好的工作,我每天都不斷學習中。包括五大常用手冊運用、以及編制質量分析報告原則和注意事項等。我的工作如同一個pdca環(huán),而每一個環(huán)里面又有多個小pdca環(huán)。只有每一個小環(huán)運轉通了(做好本職工作),我們這個大環(huán)才會飛速旋轉,且越來越快。
回顧20xx年,我發(fā)現成熟了許多。少了些剛來時的羞澀,多了許年輕人的自信和微笑。或許這就是一個質量客訴人該有精神面貌吧!在20xx年里,我將繼續(xù)保持20xx年的沖勁和干勁,時刻為自己充電,永遠保持精神飽滿狀態(tài),微笑去迎接不同的挑戰(zhàn)和困境。為自己加油!為自己吶喊!為騰飛的勝華波明天貢獻自己微小的力量。努力去吧!年輕人!!!
2023年旅游景區(qū)服務質量工作總結(匯總15篇)篇十四
根據xx公司“服務質量月”活動相關安排和要求,xx公司領導高度重視并周密部署,以“落實行業(yè)標準,提高服務質量”為主題,全體員工深入查擺和通聯(lián)協(xié)作,圓滿完成了“服務質量月”相關后勤服務保障工作。
xx公司及時組織召開了動員大會,成立了由公司經理為組長,支部書記為副組長,各部門負責人為成員的“服務質量月”活動領導小組。
1、對全體員工進行動員教育,逐一對照、學習《指南》中的內容,深入了解本崗位相關條款,細化崗位細則,落實工作責任。
2、組織學習了xx在安全工作會上的講話內容,提高全體員工的安全責任意識,筑牢安全思想防線。
二、筑牢安全防線,嚴守質量關口。
1、布置公司各部門進行自查,對所轄各區(qū)域進行全面、深入檢查。除了檢查安全隱患外,重點檢查設備設施的運行情況,指示標識是否清晰明確、信息聯(lián)絡順暢情況和員工業(yè)務知識掌握情況,務求做到無死角、無遺漏。
2、為降低連續(xù)降雪天氣對生產運行的影響,xx公司將xx作為安全工作重點,同時為有效防控xx,增加了xx巡視次數。根據各部門上交自查情況,由公司領導小組進行檢查與驗收,驗收結果為各部門查擺有效,整改有力。
公司領導小組為推廣服務理念,培育服務文化,帶領公司全體員工努力提升服務軟實力,在“服務質量月”里狠抓服務落實,積極打造高素質的服務隊伍,有效促進服務水平持續(xù)提升。
1、公司各部門在活動月中分別針對服務禮儀和規(guī)范、班組長管理技巧、團隊建設方面等開展培訓,并通過實際工作檢驗培訓成果,起到了培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)精神以及對本職工作的認知感,有效強化了員工的主人翁意識和集體榮譽感。
2、高度重視xx等活動,配合集團公司圓滿完成相關活動及后勤服務保障工作。
3、向各個服務對象發(fā)放“xx服務征求意見表”40份,回收有效表單39份,非常滿意為95%,不滿意為0。
4、為提升xx服務品質,xx公司采用日常清掃和定期清理相結合的方式,并對應的相關檢查制度,既確保了日常保潔質量也避免了衛(wèi)生死角,收效良好。
5、為有效提高保安人員特殊事件的應急處理能力,從提高思想認識著手,開展了接待服務模擬訓練,以達到有效防控不安全事件的目的。
6、職工食堂為了能給廣大就餐職工改善餐食品質和提供更加文明、潔凈的就餐環(huán)境,除了窗口服務人員主動使用禮貌用語外,還制作了文明宣傳標語,加大了餐桌、餐盤清收力度;推出自制特色小吃的外賣服務。
7、市內所轄各小區(qū)同時開展了園區(qū)死角垃圾及野廣告清理活動,雪后及時清除小區(qū)道路和車位積雪,并主動幫助住宅小區(qū)內居民提拿重物。
通過本次活動的開展,在公司范圍內收到了良好的效果,提高了干部員工對服務質量重要性的認識,增強服務意識的同時,工作主動性和積極性有了很大的提高,保潔員拾金不昧、以及無償幫助進港旅客等好人好事不斷涌現,呈現了一派和諧文明的服務工作氛圍。xx公司也決心把這種活動長期永久地堅持下去,依靠多種方法和舉措不斷提高服務質量,以滿腔熱誠更好地服務廣大員工和業(yè)主。
2023年旅游景區(qū)服務質量工作總結(匯總15篇)篇十五
為了進一步優(yōu)化旅游服務環(huán)境,強化服務意識,全面提升景區(qū)服務質量,展示黔江旅游景區(qū)良好形象,推動我區(qū)旅游發(fā)展,特制訂本活動方案。
一、指導思想及目標任務。
以科學發(fā)展觀為指導,堅持以人為本,緊緊圍繞“抓管理、促服務、樹形象、創(chuàng)佳績”的總體思路;從強化管理入手,切實規(guī)范窗口服務、優(yōu)化業(yè)務培訓、完善投訴處理機制、解決文明禮儀、旅游環(huán)境等方面存在的突出問題,全面提升景區(qū)旅游服務質量,促進公司既好又快發(fā)展。力爭實現游客有效投訴爭取為0,責任性安全事故為0,景區(qū)服務質量好評率達95%以上的目標。
二、組織領導。
部和職能部室具體實施。領導小組下設辦公室,由綜合部部長兼任辦公室主任,某某負責日常事務工作。
三、方法步驟。
(一)規(guī)范景區(qū)從業(yè)人員行為規(guī)范。一是組織景區(qū)員工進行旅游商務禮儀、普通話規(guī)范、旅游知識培訓,要求參加培訓人員做好培訓筆記,撰寫心得體會(9月10日前完成)。二是邀請旅游商務禮儀相關專業(yè)老師開展一次旅游知識系統(tǒng)培訓。
(二)設置游客意見箱。在景區(qū)門口設置游客意見反饋箱,以便了解游客的意見和建議,不斷改進景區(qū)服務工作,提高旅游服務質量。(9月20日完成)。
(三)進一步完善景區(qū)衛(wèi)生管理制度。一是落實衛(wèi)生區(qū)域承包責任制,明確保潔員的工資標準,責任保潔區(qū)域和質量標準,確保景區(qū)隨時干凈整潔;二是景區(qū)落實管理人員,負責對衛(wèi)生工作的督查,督促保潔人員按照要求完成保潔工作任務;三是加大對道路兩旁垃圾和樹木枯葉清理,特別是對塑料袋、泡沫塑料等“白色”垃圾的清理;四是實時清除亂堆亂擺、亂拉亂掛、亂停亂放、亂扔亂倒等“六亂”現象的力度;五是加強對景區(qū)員工教育,樹立景區(qū)良好的衛(wèi)生意識,自覺抵制不講文明、不講衛(wèi)生的現象,做到人人都是保潔員,維護景區(qū)形象。
(四)進一步完善景區(qū)突發(fā)事件應急機制。進一步完善公司景區(qū)突發(fā)事件應急領導小組,建立健全信息報告和突發(fā)事件報告制度。制定突發(fā)事件應急預案,明確突發(fā)事件的處理程序。此項工作由總經理牽頭,安全部負責,景區(qū)管理部協(xié)助。
五、建立監(jiān)督檢查機制。
加強督促檢查,主要檢查行為規(guī)范執(zhí)行情況、培訓心得筆記、環(huán)境衛(wèi)生、突發(fā)事件應急處理執(zhí)行情況。對未按相關規(guī)定執(zhí)行的,每次扣相關部室目標考核分1分,扣相關員工一次50元。此項工作由公司副總經理牽頭,綜合部負責。
六、總結活動開展的經驗和教訓。
一是景區(qū)全體員工對活動的開展進行認真總結,對活動中發(fā)現的問題、采取的措施、取得的經驗和教訓進行總結歸納,以書面形式提出科學、合理的管理意見和建議,公司對好的經驗予以推廣使用,對差的環(huán)節(jié)進行限期糾正;二是開展景區(qū)之間的溝通和交流,相互學習、取長補短。公司“旅游服務質量提升活動領導小組”對各景區(qū)的活動開展情況進行檢查評比,對積極參與,工作開展有力,成績突出的部室和個人給予表彰,對不積極參與、工作開展乏力的景區(qū)和個人進行通報批評。各景區(qū)及員工的書面總結于12月25日前交綜合部。