情況匯報(bào)可以幫助上級(jí)或老師了解當(dāng)前工作或?qū)W習(xí)進(jìn)展，及時(shí)采取相應(yīng)措施。以下是小編為大家收集的情況匯報(bào)范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

2023年供熱開(kāi)展情況匯報(bào)（優(yōu)質(zhì)18篇）篇一

在剛剛過(guò)去的20xx年中，熱力公司在股東會(huì)、董事會(huì)及領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，保障安全生產(chǎn)無(wú)事故，大力降低成本，積極開(kāi)展節(jié)能降耗活動(dòng)，努力爭(zhēng)取政府補(bǔ)貼資金，穩(wěn)定企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，現(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下：

（一）、公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作情況。

1、產(chǎn)銷量情況：

2、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。

公司主要用戶目前有五家：

分別為電氣集團(tuán)公司、重工有限公司、機(jī)械有限公司、起重機(jī)有限公司、職工公寓。

３、技術(shù)改造情況。

公司圍繞供熱站進(jìn)行了一系列的翻修和技術(shù)改造：

a：供熱站廠房房頂拆除重建翻修；

b：管線保溫拆除重建。

c:管線加裝壓力表。

4、管網(wǎng)維護(hù)、維修情況。

公司大部分管線雖然處在停用狀態(tài)，但是仍然需要進(jìn)行定期巡查、維護(hù)和保養(yǎng)，公司由專人負(fù)責(zé)，每日對(duì)南北線近二十公里的管線進(jìn)行巡查，定期保養(yǎng)維護(hù)，綜合部安排專車專用，并及時(shí)督察管線的巡檢情況，上半年共計(jì)發(fā)現(xiàn)和解決管線隱患6次，不但為公司節(jié)約了資金，而且延長(zhǎng)了管網(wǎng)壽命，增加了未來(lái)管線運(yùn)行的安全系數(shù)。

5、制度建設(shè)及科學(xué)管理情況。

企業(yè)管理制度建設(shè)方面，繼續(xù)大力推廣《kpi考核制度》，通過(guò)不斷的檢查，使制度落到實(shí)處，在公司內(nèi)樹(shù)立觀，在企業(yè)行政、財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)等方面，對(duì)已制訂的規(guī)章制度進(jìn)行了科學(xué)的規(guī)范，和合理的完善，力求在整體管理上做到處處有制度、層層有規(guī)范，做到在管理活動(dòng)上不留死角。

1、電廠無(wú)法供氣，公司應(yīng)收賬款無(wú)法收回。

2、部分客戶追討已繳的配套費(fèi)因我公司無(wú)法正常供氣，但卻已預(yù)收了管線沿途部分單位的配套費(fèi)，這些客戶現(xiàn)都不再按合同約定繳納2期、3期的配套費(fèi)，且有客戶已起訴要求退還已繳納的部分。

3、設(shè)備老化。

無(wú)論是管線還是鍋爐，徹底整修需要大量資金的投入，公司現(xiàn)有資金肯定遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，因此無(wú)法徹底解決此問(wèn)題。

此外，部分輔機(jī)選型不匹配，廠房房頂銹蝕發(fā)生過(guò)局部坍塌等等，公司對(duì)已發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行整改，對(duì)未發(fā)生事故但有隱患的地方采取了一些預(yù)防措施，但是要想根除這些問(wèn)題，除非重建廠房、更新大量設(shè)備，顯然這是不現(xiàn)實(shí)的，因此暫時(shí)無(wú)法徹底解決。

在以上諸多不利條件下，公司以提高設(shè)備效率，降低生產(chǎn)成本為工作重心，借用電廠放假的技術(shù)骨干，使設(shè)備故障率大幅度降低。另外，公司通過(guò)積極做用戶工作，調(diào)整蒸汽銷售價(jià)格；組織專門(mén)人員下力氣進(jìn)行開(kāi)發(fā)區(qū)的協(xié)調(diào)和走訪，提高財(cái)政補(bǔ)貼款項(xiàng)額度，不僅沒(méi)有使公司出現(xiàn)大的虧損，現(xiàn)金流還能夠略有盈余。

20xx年主要工作計(jì)劃有以下幾點(diǎn)：

1、嚴(yán)格控制成本費(fèi)用，進(jìn)一步降低成本，減少虧損；

2、保證安全生產(chǎn)，加強(qiáng)防偷防盜措施，實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)行無(wú)事故；

3、積極向政府爭(zhēng)取優(yōu)惠政策；

5、細(xì)化公司管理制度。

2023年供熱開(kāi)展情況匯報(bào)（優(yōu)質(zhì)18篇）篇二

供熱是公司維民福祉的重點(diǎn)服務(wù)項(xiàng)目，是構(gòu)建和諧環(huán)境的關(guān)鍵因素。搞好供熱不但是一項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，更是必須圓滿完成的一項(xiàng)重要政治任務(wù)。為此，我公司自年初開(kāi)始就著手。為今冬供熱做好充分準(zhǔn)備。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

截至目前,我市城區(qū)實(shí)施了老舊小區(qū)集中供熱改造工程，拆除27座區(qū)域鍋爐房，簽訂了入網(wǎng)合同73份全部實(shí)現(xiàn)了集中供熱，同時(shí)安裝相應(yīng)配套設(shè)施，集中供熱面積達(dá)100萬(wàn)平方米，建設(shè)換熱站53座，主管網(wǎng)長(zhǎng)度達(dá)到15.66公里，城區(qū)集中供熱普及率達(dá)到100%。

xxxx年我公司重根據(jù)城市建設(shè)總體規(guī)劃超前建設(shè)換熱設(shè)施。一是供熱營(yíng)銷合同。今年入網(wǎng)合同共簽訂16份，簽訂供用熱合同11份，供熱面積新增50萬(wàn)平方米。新建換熱站14座，取消了城區(qū)27座鍋爐房，新增供熱面積50萬(wàn)平方米。二是供熱管網(wǎng)建設(shè)工程。累計(jì)鋪設(shè)供熱主管網(wǎng)10余公里，新老城區(qū)基本實(shí)現(xiàn)供熱管網(wǎng)全覆蓋，工程質(zhì)量經(jīng)質(zhì)檢站工作人員的多次檢驗(yàn)，合格率達(dá)到100%；停爐后對(duì)主管網(wǎng)和直管網(wǎng)的各個(gè)閥門(mén)、泄水閥、排氣閥保養(yǎng)；運(yùn)營(yíng)前排查所有的檢查井內(nèi)有無(wú)積水，井蓋有無(wú)損壞，補(bǔ)償器、閥門(mén)、泄水閥是否完好；加強(qiáng)管網(wǎng)的日常維護(hù)工作，每周對(duì)各個(gè)檢查井的供暖設(shè)施進(jìn)行系統(tǒng)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決問(wèn)題，對(duì)供暖用戶做好每天檢查，使供暖滿意度達(dá)到98%以上；3月15日供暖結(jié)束前的管網(wǎng)運(yùn)行保障工作、強(qiáng)化巡查，及時(shí)處理突發(fā)問(wèn)題；熱網(wǎng)管線注水完成，具備隨時(shí)供暖條件。三是安全運(yùn)行情況。完成鍋爐的檢修，并對(duì)各項(xiàng)設(shè)備儀器進(jìn)行檢查維護(hù)，重點(diǎn)加強(qiáng)了設(shè)備治理，建立了水煤分析實(shí)驗(yàn)室，主設(shè)備消缺率達(dá)到100%，輔助設(shè)備消缺率達(dá)到98%以上；嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)運(yùn)行班一班三查，建立“安全責(zé)任”制度，并對(duì)人員進(jìn)行培訓(xùn)防止各類生產(chǎn)事故的發(fā)生，做好3月15日供暖結(jié)束前的保障工作。

為了保證運(yùn)行工作的順利，我公司采取以下五項(xiàng)措施：

（一）細(xì)化供熱前檢查，確保無(wú)破損、無(wú)泄漏、無(wú)安全隱患。檢查進(jìn)戶井，確保無(wú)缺陷。

（二）搞好人員培訓(xùn)，提高供熱操作服務(wù)人員素質(zhì)。培訓(xùn)主要針對(duì)三部分人員：培訓(xùn)泵房操作員、培訓(xùn)收費(fèi)員、維修服務(wù)人員提高服務(wù)技能改善服務(wù)態(tài)度。

（三）突出抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力提高用戶滿意率。我們將實(shí)行全天候報(bào)修，確保維修及時(shí)率達(dá)到100%，用戶滿意率達(dá)到98%以上。供熱維修處全員參戰(zhàn)，逐樓逐戶進(jìn)行走訪排查。對(duì)不熱戶由機(jī)關(guān)、基層專業(yè)技術(shù)人員組成攻關(guān)組，逐戶解決不熱問(wèn)題。

加強(qiáng)跟蹤督導(dǎo)和監(jiān)管力度，對(duì)企業(yè)購(gòu)煤計(jì)劃、供熱檢修情況進(jìn)行實(shí)時(shí)調(diào)度，現(xiàn)場(chǎng)檢查。堅(jiān)持定期和不定期對(duì)換熱站等供熱設(shè)施運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)告知供熱企業(yè)，提高供熱質(zhì)量。加強(qiáng)回訪，定期不定期對(duì)居民小區(qū)抽樣檢查，了解戶內(nèi)溫度是否達(dá)到規(guī)定要求，及時(shí)反饋供熱企業(yè)。供熱工作涉及千家萬(wàn)戶，關(guān)乎群眾冷暖和社會(huì)和諧穩(wěn)定。我們將按照公司的部署和要求，全力組織好今冬供熱工作，讓廣大群眾過(guò)上一個(gè)溫暖祥和的冬季！

2023年供熱開(kāi)展情況匯報(bào)（優(yōu)質(zhì)18篇）篇三

20xx年已經(jīng)過(guò)去，為了更快的提升管理經(jīng)驗(yàn)、不斷提升業(yè)務(wù)能力、逐步完善自身素質(zhì)，我對(duì)過(guò)去一年工作和生活中所發(fā)生的問(wèn)題做了一下總結(jié)和歸納，不夠完善之處還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們見(jiàn)諒并希望大家對(duì)我能夠及時(shí)提出糾偏意見(jiàn)，我將努力使自己做到，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

隨著老板關(guān)于“創(chuàng)新管理、快樂(lè)富有”的理念出臺(tái)，熱力行業(yè)的改革就勢(shì)在必得不可更改。結(jié)合老板“人人身上有合同，人人身上有指標(biāo)”的指導(dǎo)思想，公司相繼出臺(tái)了一系列創(chuàng)新舉措，而我就是其中的一個(gè)受益者。

回想我剛走上站長(zhǎng)崗位時(shí)，心中忐忑不安。深怕哪個(gè)關(guān)系或者工作處理不好而影響站內(nèi)工作的開(kāi)展，我上任后的最初一段時(shí)間，對(duì)工作摸不到頭緒，不能合理安排時(shí)間和工作量。幸好領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)的對(duì)我進(jìn)行提點(diǎn)才讓我找到了工作的方向和重心，在最初恢復(fù)路面和閥門(mén)井保溫工作中，我不怕臟、不怕累，時(shí)刻對(duì)自己進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)的要求。

功夫不負(fù)有心人，通過(guò)近一個(gè)半月的歷練，我終于擺脫了自己以前那種事不關(guān)己高高掛起的心態(tài)，終于能為了讓南北區(qū)站成為公司境內(nèi)的站而踏實(shí)的工作了。

為了不讓領(lǐng)導(dǎo)失望，為了不給師父丟臉我竭盡所能忘我的工作著，在我最艱難的時(shí)期一個(gè)身影的出現(xiàn)為我屏蔽了流言蜚語(yǔ)、遮擋了風(fēng)霜雪雨，這個(gè)人就是我的老班長(zhǎng)xx。

正是他不斷的鼓勵(lì)我、教導(dǎo)我，才讓我渡過(guò)了難關(guān)并成功的走到了今天。在領(lǐng)導(dǎo)和員工的幫助下，更使我迅速的走出了陰影，為實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值而投入到緊張忙碌的工作中。

在我從最初忐忑不安的心態(tài)下蛻變成一名合格的員工期間，正是因?yàn)橛蓄I(lǐng)導(dǎo)不斷的對(duì)我灌輸正確的人生觀、價(jià)值觀并結(jié)合華生優(yōu)秀的企業(yè)文化理念，才讓我從一個(gè)懵懂少年成長(zhǎng)成了一名懂得奉獻(xiàn)、懂得感恩的華生人。

回想當(dāng)初的我，只知道索取卻忘記了自己所應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任，我記得有一次領(lǐng)導(dǎo)教育我們說(shuō)：“要想當(dāng)一名合格的站長(zhǎng)，就不能計(jì)較個(gè)人得失，只有認(rèn)真做好自己的本質(zhì)工作，才能擊垮所有人對(duì)你們的不信任、不支持”。

是的，正是因?yàn)槲疫x擇了相信領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教導(dǎo)，所以我才能快速、茁壯、健康、快樂(lè)的成長(zhǎng)著。為了能盡快掌握我站轄區(qū)內(nèi)的情況，我選擇了放棄年假，利用一切時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)。

在20xx年9月中旬我站接到了天然酒店改造工程，當(dāng)時(shí)我站只有我和韓雁冰兩人在處理站內(nèi)拆連戶工作。但為了不影響工作進(jìn)度，我曾先后多次和所領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)安全員到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地測(cè)量、考察。

當(dāng)我站人員齊整的時(shí)候已經(jīng)是10月6號(hào)了，可是當(dāng)時(shí)天然酒店樓內(nèi)沒(méi)有一組合格的暖氣片，通過(guò)和燃?xì)飧卟块L(zhǎng)的多次溝通，終于在10月15日完成了暖氣片的安裝，可距離10月25日供熱只有10天的時(shí)間了，為了不影響工作進(jìn)度，我站全體人員充分發(fā)揮了敢打敢拼、永不言棄的精神，用了7天的時(shí)間完成了此項(xiàng)工作，而且站內(nèi)其他工作都得到了全面的開(kāi)展，沒(méi)有一項(xiàng)工作未完成。

在交付使用的頭天下午高部長(zhǎng)卻突然提出一樓也要供熱，并且明天就要使用。當(dāng)時(shí)我站已經(jīng)開(kāi)栓供熱了，供熱初期的忙碌使我站員工都已經(jīng)筋疲力盡了，為了不影響第二天的工作，不得已我獨(dú)自一人于10月25日晚20點(diǎn)45分到天然酒店對(duì)其一樓進(jìn)行分戶改造，至次日凌晨4點(diǎn)15分收工。當(dāng)我回到站內(nèi)收拾好工具的時(shí)候，才感覺(jué)自己已經(jīng)體力透支了。

說(shuō)實(shí)話在我獨(dú)自一人干活的時(shí)候，我也有過(guò)不甘、有過(guò)氣憤、有過(guò)流淚、有過(guò)心酸，卻惟獨(dú)沒(méi)有想要放棄，因?yàn)槲抑李I(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任是多么難得，因?yàn)槲抑牢夷艿玫匠晒捅仨毭鎸?duì)苦難，因?yàn)槲抑涝谖冶澈笥腥A生文化這個(gè)強(qiáng)大的.信念在支撐著我、鼓勵(lì)著我，因?yàn)槲抑廊绻蚁氡M快成長(zhǎng)，這就是必經(jīng)的歷程。

渡過(guò)了供熱初期的忙碌，我又迎來(lái)了苦難的低溫時(shí)期。自20xx年12月6日至今我站二次網(wǎng)回水從未高過(guò)39度，用戶的頻頻上訪讓我的情緒接近崩潰，可為了公司好不容易才樹(shù)立起的服務(wù)品牌形象，不管用戶怎么為難我、刁難我、辱罵我，我都義無(wú)反顧的承擔(dān)起了我所應(yīng)該盡到的責(zé)任。

結(jié)合公司關(guān)于優(yōu)質(zhì)服務(wù)的若干要求，我站對(duì)低溫上訪用戶進(jìn)行了詳實(shí)的測(cè)溫普查工作并及時(shí)匯總，我站共計(jì)登記低溫戶330戶，測(cè)溫1152次。我站用戶管理員無(wú)論何時(shí)、何地只要用戶提出測(cè)溫要求，我站員工都會(huì)趕到現(xiàn)場(chǎng)，確保了用戶利益不受損，公司賠償有依據(jù)。掌握了轄區(qū)內(nèi)高、低溫樓的具體情況，為站內(nèi)工況調(diào)節(jié)積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)，更為下一年度的改造工作累積了大量的第一手材料。

正是因?yàn)槲艺颈娭境沙恰F(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于面對(duì)責(zé)任、承擔(dān)責(zé)任，才使我站在優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中始終排名上游。為了激勵(lì)員工的積極性，扎實(shí)的構(gòu)建“名譽(yù)、利益、命運(yùn)”共同體機(jī)制，我也曾自掏腰包對(duì)員工進(jìn)行數(shù)額不等的獎(jiǎng)勵(lì)，認(rèn)真的落實(shí)了董事長(zhǎng)要求我們管理者要“關(guān)心員工的收入比關(guān)心自己的收入更重要”這個(gè)理念。每當(dāng)眼前呈現(xiàn)員工期待的目光時(shí)，我更感受到身上一分沉甸甸的責(zé)任。

在所領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，我站通過(guò)對(duì)站內(nèi)設(shè)備和外網(wǎng)調(diào)控，可以說(shuō)相對(duì)平穩(wěn)的度過(guò)了取暖期。20xx年夏季我站對(duì)婦嬰醫(yī)院、城建樓分別進(jìn)行了改線和換線的施工，我站根據(jù)轄區(qū)內(nèi)閥門(mén)的使用情況，安裝、更換南北區(qū)二次網(wǎng)切斷、進(jìn)戶閥門(mén)30臺(tái)次，確保了管線和高、低溫樓的有效調(diào)控。

當(dāng)面對(duì)寒災(zāi)時(shí)，我站全員上陣，積極的為樓道安裝棉門(mén)簾、釘塑料布，減少熱損耗以彌補(bǔ)熱源不足帶來(lái)的低溫情況。為了保障節(jié)日期間的正常供熱，我站提前對(duì)轄區(qū)內(nèi)各站進(jìn)行檢查，及時(shí)排查安全隱患，確保設(shè)備無(wú)故障并制訂了安全搶險(xiǎn)預(yù)案，讓安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人身上，讓員工都做安全的監(jiān)督員、管理員，以此來(lái)保證站內(nèi)的平穩(wěn)運(yùn)行。

結(jié)合公司的各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，并通過(guò)我站員工的不懈努力，我站員工收入都得到了大幅度的提高。大修款的發(fā)放、信息采集的激勵(lì)都使我站人均收入達(dá)到了前所未有的高度，我站現(xiàn)有正式員工8人，共得工資外獎(jiǎng)勵(lì)22282元（三方人員和臨時(shí)工的獎(jiǎng)勵(lì)除外）人均工資外收入達(dá)到了驚人的2785.25元。員工收入的不斷提高直接反映出快樂(lè)指數(shù)的提升，我站參加公司和所內(nèi)的各項(xiàng)活動(dòng)時(shí)，都能不斷提出具有可操作、能執(zhí)行的方案，員工的主觀能動(dòng)性和工作積極性都得到了大幅提升。在優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳時(shí)，我站能根據(jù)廢舊材料自制拱門(mén)、宣傳欄等，為提升企業(yè)服務(wù)品牌形象做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2023年供熱開(kāi)展情況匯報(bào)（優(yōu)質(zhì)18篇）篇四

尊敬的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，各部室領(lǐng)導(dǎo)：

首先，我代表公用xx總公司全體職工感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)的支持、厚愛(ài)和關(guān)懷。同時(shí)，衷心地祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)節(jié)日愉快，吉祥如意！

“國(guó)慶”、“中秋”雙節(jié)的來(lái)臨，預(yù)示著又一個(gè)供熱期的開(kāi)始。供熱是公司維民福祉的重點(diǎn)服務(wù)項(xiàng)目，是構(gòu)建和諧環(huán)境的關(guān)鍵因素。搞好供熱不但是一項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，而且是我們必須圓滿完成的一項(xiàng)重要政治任務(wù)。為此，我們自年初開(kāi)始就著手供熱系統(tǒng)的改造調(diào)優(yōu)工作。隨著夏季檢修改造工作的逐步展開(kāi)，按進(jìn)度落實(shí)了改造調(diào)優(yōu)方案，目的是為今冬供熱做好充分準(zhǔn)備。目前，供熱準(zhǔn)備工作還在緊張有序的進(jìn)行之中。下面，我代表xx公司班子，圍繞以下三個(gè)方面，向各位領(lǐng)導(dǎo)做以匯報(bào)。

吉化供熱系統(tǒng)現(xiàn)有總供熱面積xxx萬(wàn)平方米，所轄轉(zhuǎn)熱站xx座（含中繼站x座）。室外供熱管網(wǎng)總長(zhǎng)度為xxx千米。全區(qū)按供熱水源線劃分為x個(gè)相對(duì)獨(dú)立區(qū)域，分別由x個(gè)供熱維修處負(fù)責(zé)。土城子區(qū)域由xxx負(fù)責(zé)，鐵東區(qū)域由xx負(fù)責(zé)，龍東密哈站區(qū)域由xxx負(fù)責(zé)，泡子沿山前區(qū)域由xxx負(fù)責(zé)，通潭松江區(qū)域由xxx負(fù)責(zé)，榆樹(shù)溝區(qū)域由xxx負(fù)責(zé)。xx個(gè)供熱維修處共有職工xxx人，實(shí)行模擬全成本核算，生產(chǎn)運(yùn)行由總公司職能部門(mén)統(tǒng)一調(diào)度管理，經(jīng)營(yíng)收費(fèi)由總公司營(yíng)銷管理中心負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

全區(qū)熱源除泡子沿、榆樹(shù)溝地區(qū)外，全部采用吉林熱電廠低溫?zé)嵩础９嵯到y(tǒng)采用國(guó)內(nèi)供熱同行業(yè)比較落后的一次網(wǎng)直供系統(tǒng)，一次網(wǎng)直供xxx萬(wàn)平方米的供熱系統(tǒng)，在全國(guó)供熱行業(yè)當(dāng)中是非常罕見(jiàn)的。由于直供系統(tǒng)存在水質(zhì)無(wú)法自行處理、循環(huán)壓力不穩(wěn)定、運(yùn)行成本較高等諸多問(wèn)題，我們的供熱經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)處于同行業(yè)中下游水平。特別是20xx年以前，由于供熱運(yùn)行設(shè)施陳舊、運(yùn)行科技含量低等多方面原因，失水率、熱耗、電耗等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)都比較高，供熱質(zhì)量也不盡人意。xxx年以后，公司逐步加大供熱系統(tǒng)的投資改造力度，落后狀態(tài)開(kāi)始扭轉(zhuǎn)。特別是經(jīng)過(guò)xxx年的改造，新建x座轉(zhuǎn)熱站，更新了部分超期服役的管線和動(dòng)力設(shè)備，增加了變頻調(diào)速裝置，提高了技術(shù)含量，進(jìn)行了單戶控制，使供熱運(yùn)行系統(tǒng)大為改觀，住戶室內(nèi)溫度達(dá)到x度以上的占xx%，失水量同比減少x萬(wàn)噸，取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙贏共進(jìn)的工作成果。同時(shí)也大大縮短了我們同國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)的差距。盡管如此，我們的供熱質(zhì)量還沒(méi)有完全達(dá)到用戶的生活需求，全區(qū)xxxx多戶中，還有xxx多戶室溫不達(dá)標(biāo)，還有近xxx戶室溫不穩(wěn)定；并且我們的能耗相對(duì)較大，綜合成本相對(duì)較高，創(chuàng)效能力相對(duì)較弱。可見(jiàn)，供熱系統(tǒng)設(shè)施陳舊、技術(shù)落后仍然是制約供熱運(yùn)行質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)成效的瓶頸問(wèn)題；加大技改投入，對(duì)系統(tǒng)實(shí)行整體優(yōu)化，大力提高管理水平，不斷發(fā)掘經(jīng)營(yíng)潛力，是需要我們長(zhǎng)期應(yīng)對(duì)和持續(xù)解決的重要課題。

針對(duì)xx年供熱系統(tǒng)改造后存在的問(wèn)題，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門(mén)的具體指導(dǎo)下，我們對(duì)供熱系統(tǒng)做了認(rèn)真分析和反復(fù)論證，今年實(shí)施了以下四項(xiàng)改造內(nèi)容：

一是從熱電廠新引入一條xx熱源線，解決鐵東生活基地?zé)嵩床蛔恪⑺|(zhì)不好、供熱質(zhì)量差問(wèn)題。鐵東生活基地包括鐵東、龍東和密哈站區(qū)域。原來(lái)由動(dòng)力廠提供熱源。近xx年來(lái)，動(dòng)力廠始終沒(méi)有進(jìn)行增容改造，而xx年來(lái)，鐵東生活基地供熱面積卻增加了xx萬(wàn)平。動(dòng)力廠熱源不足問(wèn)題十分突出，而且近幾年也不具備增容改造條件。再加上水質(zhì)不好，堵塞嚴(yán)重，該基地供熱質(zhì)量無(wú)法保證。為此，經(jīng)過(guò)充分論證，集團(tuán)公司英明決策，從吉林熱電廠新敷設(shè)一條xxx米的水源線，徹底解決鐵東基地供熱問(wèn)題。該工程于x月x日開(kāi)工，將于x月x日竣工。估算投資xx萬(wàn)元。

二是新建x座轉(zhuǎn)熱站，改造x座轉(zhuǎn)熱站，縮小供熱半徑解決熱網(wǎng)調(diào)平問(wèn)題。x座轉(zhuǎn)熱站是鐵東x轉(zhuǎn)熱站、鐵東x轉(zhuǎn)熱站、山前x轉(zhuǎn)熱站、溝北轉(zhuǎn)熱站和x區(qū)轉(zhuǎn)熱站。這x個(gè)轉(zhuǎn)熱站所帶區(qū)域距離熱電廠相對(duì)較遠(yuǎn)，水源路徑過(guò)長(zhǎng)，僅靠街區(qū)內(nèi)轉(zhuǎn)熱站調(diào)平熱網(wǎng)比較困難，也比較被動(dòng)。轉(zhuǎn)熱站建成后，能夠有效控制熱源循環(huán)量，調(diào)節(jié)熱網(wǎng)平衡，擺脫以往依賴熱電廠單方控制的被動(dòng)局面。同時(shí)，可以降低宅區(qū)內(nèi)管網(wǎng)運(yùn)行壓力，避免用戶爆片跑水事故，達(dá)到安全、高效、節(jié)能的目的。這x座轉(zhuǎn)熱站將于x月x日全部竣工。總投資為xxx萬(wàn)元。改造x座轉(zhuǎn)熱站，是鐵x 轉(zhuǎn)熱站、鐵x轉(zhuǎn)熱站、密哈轉(zhuǎn)熱站、龍東轉(zhuǎn)熱站和通東轉(zhuǎn)熱站。改造這些轉(zhuǎn)熱站，能夠有效解決該區(qū)域半徑過(guò)大，水力失衡，末端不熱問(wèn)題。該工程于xx開(kāi)工，將于x月x日竣工。總投資xxx萬(wàn)元。

三是改造供熱管網(wǎng)x條，x萬(wàn)延長(zhǎng)米，解決布局不合理、管徑小、腐蝕泄漏等問(wèn)題。該工程自x月x日起陸續(xù)開(kāi)工，將于x月x日竣工。投資xxx萬(wàn)元。

四是室內(nèi)單控改造x棟，解決住戶室內(nèi)管線超期服役、銹蝕嚴(yán)重、循環(huán)不暢問(wèn)題，同時(shí)達(dá)到單戶控制的目的。該項(xiàng)工程自x月x日陸續(xù)開(kāi)工，于x月x日竣工。投資x萬(wàn)元。到目前為止，全區(qū)已實(shí)行單控改造的住宅樓有x棟，接近住宅總量的x%。

為了控制好安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資四項(xiàng)指標(biāo)，打好供熱改造這項(xiàng)惠民利民工程，我們精心組織，規(guī)范管理，嚴(yán)格考核。實(shí)行指揮部領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、跟蹤檢查，每天例會(huì)講評(píng)、督導(dǎo)落實(shí)。

2023年供熱開(kāi)展情況匯報(bào)（優(yōu)質(zhì)18篇）篇五

我區(qū)燃?xì)狻⒐峁芾砉ぷ髟趨^(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的大力支持幫助下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照 “保民生、保安全、促發(fā)展”的總要求，突出抓好燃?xì)狻⒐峁芫€設(shè)施建設(shè)、加強(qiáng)燃?xì)猓岚踩O(jiān)管，強(qiáng)化服務(wù)民生效能，確保了公用設(shè)施良好運(yùn)行。

我區(qū)內(nèi)共有1家天然氣經(jīng)營(yíng)企業(yè)、4家液化氣站，全部取得燃?xì)饨?jīng)營(yíng)許可證，依法搞好經(jīng)營(yíng)。20xx 燃?xì)夤拘落佋O(shè)燃?xì)夤艿?3000余米，天然氣用戶達(dá)到了1.3萬(wàn)戶，燃?xì)馄占奥蔬_(dá)到85%以上。全區(qū)現(xiàn)有集中供熱企業(yè)3家，20xx年全區(qū)集中供熱面積達(dá)到152萬(wàn)平方米，地源熱泵采暖面積達(dá)到60萬(wàn)平方米，集中供暖普及率達(dá)到90%以上，新建建筑全部安裝供熱計(jì)量設(shè)施，同時(shí)開(kāi)展了既有建筑供熱計(jì)量改造，對(duì)改造完成的盛海公寓、四季花園、學(xué)鄰雅園采用了供熱計(jì)量收費(fèi)，達(dá)到了節(jié)能減排的目的。

（一）立足安全、規(guī)范市場(chǎng)，提高燃?xì)狻崃π袠I(yè)管理水平。 我區(qū)牢固樹(shù)立“安全第一”的責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)燃?xì)鉄崃Π踩O(jiān)管工作。實(shí)行一把手負(fù)總責(zé)，層層簽訂責(zé)任狀，做到安全生產(chǎn)常抓不懈。一是日常安全監(jiān)管常抓不懈。在燃?xì)鉄崃π袠I(yè)安全監(jiān)管上，堅(jiān)持日常檢查與重大節(jié)日安全排查相結(jié)合，一方面加大瓶裝燃?xì)夤?yīng)市場(chǎng)違法行為的查處力度。聯(lián)合公安、消防、質(zhì)監(jiān)等部門(mén)查處了一批設(shè)在居民區(qū)內(nèi)，安全隱患嚴(yán)重的無(wú)證經(jīng)營(yíng)瓶裝液化氣的違法站點(diǎn)。另一方面在重大節(jié)日和政府活動(dòng)期間，組織專門(mén)力量開(kāi)展安全大檢查，以燃?xì)庠O(shè)施重點(diǎn)部位，安全管理薄弱環(huán)節(jié)為突破口，及時(shí)消除了各類安全事故隱患，確保了重大節(jié)日和重大活動(dòng)的燃?xì)夤?yīng)安全。二是燃?xì)獍踩a(chǎn)督查專項(xiàng)行動(dòng)效果明顯。按照上級(jí)“關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)督查專項(xiàng)行動(dòng)”的通知”要求，認(rèn)真組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)督查專項(xiàng)行動(dòng)，狠抓安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)，全面排查治理燃?xì)馐鹿孰[患和薄弱環(huán)節(jié)，消除了安全隱患。通過(guò)對(duì)燃?xì)庑袠I(yè)的有效監(jiān)管，進(jìn)一步方便了市民生活用氣，確保了燃?xì)庑袠I(yè)安全事故零記錄，保證了燃?xì)獾恼９?yīng)，確保了重大節(jié)日期間未發(fā)生燃?xì)馐鹿剩細(xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定創(chuàng)造了良好的環(huán)境。與此同時(shí)，我局利用安全生產(chǎn)月等活動(dòng)開(kāi)展，定期組織管道燃?xì)馄髽I(yè)、瓶裝液化氣經(jīng)營(yíng)企業(yè)的專業(yè)供氣單位深入社區(qū)開(kāi)展“燃?xì)獍踩R(shí)進(jìn)萬(wàn)家”系列活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)為廣大居民解答日常用氣中遇到的困難。同時(shí)，為引導(dǎo)市民正確使用燃?xì)猓岣呱鐣?huì)公眾的燃?xì)獍踩R(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，保障居民人身財(cái)產(chǎn)及社會(huì)公共安全，在坊子電視臺(tái)專門(mén)發(fā)布“安全用氣警示”，進(jìn)一步普及了安全用氣常識(shí)，降低了燃?xì)獍踩鹿拾l(fā)生率。

（二）加強(qiáng)監(jiān)管、增強(qiáng)素質(zhì)，提升行業(yè)管理檔次

隨著城市化進(jìn)程的不斷加快，人民群眾對(duì)公共服務(wù)多樣性、個(gè)性化的需求越來(lái)越明顯。在實(shí)施管理時(shí)，我局始終堅(jiān)持“讓政府放心，讓市民滿意”的原則，把建設(shè)高素質(zhì)燃?xì)狻崃芾黻?duì)伍作為一項(xiàng)事關(guān)全局的戰(zhàn)略性任務(wù)。在思想政治工作中，圍繞著“為人民服務(wù)”宗旨教育，倡導(dǎo)以換位思維的方法處理好監(jiān)管關(guān)系，隊(duì)伍素質(zhì)穩(wěn)步提高。建設(shè)高素質(zhì)的管理隊(duì)伍，一是努力實(shí)施責(zé)任管理。工作重點(diǎn)是轉(zhuǎn)變隊(duì)伍作風(fēng)，樹(shù)立良好政風(fēng)。隊(duì)伍建設(shè)的主要任務(wù)是加強(qiáng)隊(duì)伍的“責(zé)任意識(shí)”制度，完善“社會(huì)服務(wù)承諾制度”。二是不斷提升隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)。進(jìn)一步加大專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)力度，使廣大干部職工知法、懂行，增強(qiáng)了依法行政的意識(shí)和能力，做到準(zhǔn)確理解和運(yùn)用法律，嚴(yán)守執(zhí)法程序和紀(jì)律，不枉不縱，文明服務(wù)，公平、公開(kāi)、公正。三是發(fā)揮了思想政治工作的作用，提高思想政治工作的針對(duì)性、有效性、多樣性、藝術(shù)性，堅(jiān)持“以人為本”，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大干部職工的積極性和能動(dòng)性，認(rèn)真開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)教育活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，通過(guò)有效的思想政治工作，使廣大干部職工以堅(jiān)定的信心、高昂的熱情、勤奮的工作、旺盛的斗志、科學(xué)的態(tài)度，在各自的崗位上創(chuàng)造新業(yè)績(jī)。

（三）規(guī)范服務(wù)、創(chuàng)新方式，改善服務(wù)模式

城市燃?xì)狻⒐崾鞘玛P(guān)人民生活的服務(wù)行業(yè)，我局在實(shí)施管理時(shí)，把提高燃?xì)鉄崃π袠I(yè)服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平放在突出位置。

從20xx年開(kāi)始，開(kāi)展了燃?xì)狻崃π袠I(yè)服務(wù)質(zhì)量考核達(dá)標(biāo)活動(dòng)。我區(qū)內(nèi)的恒安熱電和富茂燃?xì)庠谌械目己嗽u(píng)比中名列前茅，有力的促進(jìn)了燃?xì)狻崃?jīng)營(yíng)企業(yè)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提升了服務(wù)質(zhì)量和水平。

一是供熱行業(yè)節(jié)能減排的任務(wù)依然十分艱巨。目前，全區(qū)供熱企業(yè)還存在供熱生產(chǎn)和運(yùn)行中能耗過(guò)大、供熱系統(tǒng)不節(jié)能等較為普遍的問(wèn)題。同時(shí)，既有建筑改造任務(wù)還十分艱巨。另外，供熱質(zhì)量不高，群眾投訴多的問(wèn)題還比較突出。

二是燃?xì)夤崮芰εc需求仍存在較大差距。隨著城市的不斷開(kāi)發(fā)建設(shè)，燃?xì)馄占奥屎图泄崞占奥嗜韵鄬?duì)偏低，與人民群眾改善生活質(zhì)量的訴求有較大差距，在一定程度上降低了城市的吸納和承載能力，限制了城市的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

三是燃?xì)鉄崃Π踩芾頇C(jī)構(gòu)不夠健全，存在工作經(jīng)費(fèi)不足、管理人員不足，安全管理仍存在很多漏洞和管理的盲區(qū)。

20xx年我區(qū)燃?xì)鉄崃芾淼墓ぷ魉悸肥牵喝尕瀼芈鋵?shí)科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)圍繞“保民生、保安全、促發(fā)展”的工作目標(biāo)，不斷加快燃?xì)夤峁芫W(wǎng)設(shè)施建設(shè)，突出抓好冬季供熱、供熱系統(tǒng)節(jié)能改造、天然氣供應(yīng)、進(jìn)一步提高全區(qū)燃?xì)夤嵝袠I(yè)管理水平和服務(wù)水平，不斷推進(jìn)燃?xì)夤嵝袠I(yè)又好又快發(fā)展。重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面工作：

（一）加強(qiáng)燃?xì)鉄崃C(jī)構(gòu)建設(shè)，進(jìn)一步完善安全監(jiān)管體制。 隨著我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，城鎮(zhèn)化進(jìn)程的不斷加快和擴(kuò)大內(nèi)需的推動(dòng)，燃?xì)鉄崃π袠I(yè)這倆個(gè)與老百姓密切相關(guān)的行業(yè)管理的任務(wù)更重。作為業(yè)務(wù)主管部門(mén)，一定要把燃?xì)鉄崃芾頇C(jī)構(gòu)建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作，列入重要議事日程，進(jìn)一步研究搞好機(jī)構(gòu)建設(shè)問(wèn)題，加快建立完善燃?xì)鉄崃Π踩芾眢w系，積極推動(dòng)這兩項(xiàng)事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

（二）進(jìn)一步建立完善供熱效能考評(píng)機(jī)制，不斷提高供熱行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。

針對(duì)目前供熱企業(yè)在供熱生產(chǎn)和運(yùn)行中能耗過(guò)大、經(jīng)濟(jì)效益欠佳等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面存在的問(wèn)題，研究制定供熱能效考評(píng)辦法和供熱能耗、運(yùn)行管理的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，建立和完善熱力行業(yè)激勵(lì)約束機(jī)制，并組織實(shí)施對(duì)供熱企業(yè)進(jìn)行考評(píng)，同時(shí)，加強(qiáng)群眾監(jiān)督，強(qiáng)化行業(yè)自律，不斷提高全省供熱行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平。

（三）關(guān)注民生，突出抓好冬季供熱和天然氣供應(yīng)工作。

一是供熱方面，加強(qiáng)對(duì)區(qū)內(nèi)3家集中供熱企業(yè)的監(jiān)管，早安排、早部署、早落實(shí)，今年計(jì)劃新鋪設(shè)供熱管網(wǎng)3公里，對(duì)6個(gè)新建小區(qū)30萬(wàn)平米新建建筑進(jìn)行配套，同時(shí)，針對(duì)供熱中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，督促供熱企業(yè)即時(shí)搞好設(shè)備維修，和煤炭?jī)?chǔ)備，確保今年供暖質(zhì)量。

二是加快天然氣管網(wǎng)配套建設(shè)，增加輻射面。今年計(jì)劃新鋪設(shè)燃?xì)夤艿?公里，對(duì)6個(gè)新建小區(qū)進(jìn)行配套，確保居民用氣。

（四）突出抓好既有建筑供熱計(jì)量節(jié)能改造。采取多種方式推進(jìn)既有建筑供熱計(jì)量節(jié)能改造，在去年改造的基礎(chǔ)上，今年計(jì)劃對(duì)15萬(wàn)平方米既有建筑供熱計(jì)量改造，并做好檢查驗(yàn)收。

（五）切實(shí)做好燃?xì)獍踩珯z查和監(jiān)督管理。

一是突出抓好燃?xì)鈼l例的執(zhí)法檢查。積極會(huì)同有關(guān)部門(mén)組織開(kāi)展燃?xì)鈼l例執(zhí)法檢查，進(jìn)一步規(guī)范全區(qū)燃?xì)馐袌?chǎng)秩序，嚴(yán)厲打擊燃?xì)馐袌?chǎng)無(wú)證經(jīng)營(yíng)等違法行為。

二是做好燃?xì)狻⒐崛粘z查和重要節(jié)日的安全檢查。為“五一”、“國(guó)慶”、元旦和春節(jié)以及20xx年建國(guó)xx周年大慶十一全運(yùn)會(huì)創(chuàng)造安全祥和的環(huán)境。

三是做好燃?xì)狻⒐峁こ探ㄔO(shè)的監(jiān)督管理。進(jìn)一步理順燃?xì)狻⒐峁こ瘫O(jiān)管體制，抓好燃?xì)夤こ淌┕て髽I(yè)資質(zhì)管理，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)燃?xì)狻⒐峁こ添?xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙審查、施工許可、建設(shè)監(jiān)理、驗(yàn)收備案的全過(guò)程監(jiān)督，凡未經(jīng)燃?xì)夤嶂鞴懿块T(mén)驗(yàn)收備案的工程項(xiàng)目，不得交付使用。

2023年供熱開(kāi)展情況匯報(bào)（優(yōu)質(zhì)18篇）篇六

優(yōu)秀作文推薦！為滿足居民不斷增長(zhǎng)的供熱供暖需求，根據(jù)市、區(qū)工作部署安排，我局加快供熱各項(xiàng)工作推進(jìn)，加大供熱企業(yè)行業(yè)監(jiān)管力度，保障各項(xiàng)工程順利實(shí)施。現(xiàn)將供熱各項(xiàng)工作推進(jìn)情況匯報(bào)如下：

（一）市政供暖情況。

羅莊區(qū)城區(qū)主要有藍(lán)天熱力、江泉熱力、恒源熱力3家熱力公司，城市集中供熱入網(wǎng)面積880萬(wàn)平方米，實(shí)際供熱面積434萬(wàn)平方米。其中，藍(lán)天熱力承擔(dān)蘭山、羅莊、河?xùn)|、經(jīng)開(kāi)、高新等5個(gè)區(qū)供暖任務(wù)，其中，羅莊區(qū)供熱入網(wǎng)面積達(dá)656萬(wàn)平方米，供熱用戶73個(gè)，實(shí)際供熱面積約280萬(wàn)平方米；江泉熱力承擔(dān)羅莊區(qū)、高新區(qū)等2個(gè)區(qū)供暖任務(wù)，其中，羅莊區(qū)供熱入網(wǎng)面積達(dá)200萬(wàn)平方米，供熱用戶50個(gè)，實(shí)際供熱面積約128萬(wàn)平方米；恒源熱力在羅莊區(qū)供熱面積約26萬(wàn)平方米，供熱用戶4個(gè)。xxxx年，羅莊區(qū)中心城區(qū)供熱設(shè)施建設(shè)投入資金約1億元，新增面積50萬(wàn)平方米，供熱設(shè)施建設(shè)均完成年度計(jì)劃。

（二）清潔能源供暖情況。

羅莊區(qū)現(xiàn)有清潔能源供熱5個(gè)小區(qū)，共23.3萬(wàn)平方米，其中誠(chéng)德翰林園小區(qū)采用山東富達(dá)清潔熱能科技有限公司空氣能供暖，供暖面積7.4萬(wàn)平方米；美華新村、龍山莊園2個(gè)小區(qū)采用臨沂智慧新能源科技有限公司污水源供暖，供暖面積12.05萬(wàn)平方米，海天華庭、合興花園2個(gè)小區(qū)采用空氣能供暖，供暖面積約3.85萬(wàn)平方米。

xxxx年新增供熱能力100萬(wàn)平方米，新增供熱管網(wǎng)29.7公里，完成15年以內(nèi)的'老舊小區(qū)改造7個(gè)，供熱戶數(shù)5801戶。

羅莊區(qū)主城區(qū)主要分布在羅莊、盛莊兩個(gè)街道，其中盛莊街道現(xiàn)有已建成未供暖的小區(qū)22個(gè)，羅莊街道現(xiàn)有已建成未供暖小區(qū)39個(gè)。

xxxx年計(jì)劃建設(shè)供熱管網(wǎng)16.725公里，改造老舊小區(qū)供熱設(shè)施163.8萬(wàn)平方米。

2023年供熱開(kāi)展情況匯報(bào)（優(yōu)質(zhì)18篇）篇七

按照縣委要求，我們來(lái)到文體局所包抓的巡檢街村，面對(duì)面了解該村200余戶村民家庭的成員結(jié)構(gòu)、收入來(lái)源、存在問(wèn)題等基本情況，向村民講解第三批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)開(kāi)展情況和黨的十七屆四中全會(huì)有關(guān)新政策，幫助他們選定增收項(xiàng)目，找準(zhǔn)致富路子，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了干部作風(fēng)，密切了黨群干群關(guān)系，推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)民增收步伐的加快，確保了農(nóng)村社會(huì)大局的穩(wěn)定和諧。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

一、以高度的政治責(zé)任感，積極開(kāi)展“五百惠民活動(dòng)”

面向基層單位和廣大農(nóng)村的第三批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)在我縣啟動(dòng)以來(lái)，我們按照“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”的總體要求，圍繞轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、密切黨群干群關(guān)系，掌握民情實(shí)際、提高執(zhí)政能力，化解矛盾糾紛、確保農(nóng)村穩(wěn)定，提高服務(wù)水平、擴(kuò)大政策宣傳，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增加農(nóng)民收入等五大目標(biāo)，精心設(shè)計(jì)活動(dòng)載體，積極創(chuàng)新活動(dòng)形式，扎實(shí)開(kāi)展了以“進(jìn)百家門(mén)、知百家情、解百家憂、暖百家心、指百家路”為主題的調(diào)研走訪活動(dòng)，力促學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效。

我們根據(jù)巡檢街村的實(shí)際，把這次“五百惠民活動(dòng)”的范圍劃分為兩大塊：一塊是集鎮(zhèn)周邊的以農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖為主要收入來(lái)源的村民；一塊是集鎮(zhèn)核心部位以經(jīng)商、交通運(yùn)輸、農(nóng)家樂(lè)旅游為主要收入來(lái)源的村民，分別進(jìn)行有針對(duì)性、有重點(diǎn)的走訪調(diào)查，同時(shí)根據(jù)村組干部掌握的情況，對(duì)特殊困難戶進(jìn)行專訪，以此來(lái)制定活動(dòng)方案，明確工作目標(biāo)，提出具體要求，考察實(shí)際效果，大致做法是：

1、進(jìn)百家門(mén)，就是要在活動(dòng)期間，至少走訪200戶群眾。

2、知百家情，就是通過(guò)走訪，了解200戶群眾家里的基本情況，家庭成員的年齡結(jié)構(gòu)、身體狀況及文化程度，掌握哪些農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)，主要收入來(lái)源以及生產(chǎn)生活中存在什么樣的具體困難和問(wèn)題。

3、解百家憂，就是通過(guò)調(diào)研走訪，了解200戶群眾的所想、所盼、所求，解決他們最希望解決的事關(guān)生產(chǎn)、生活方面的最直接、最現(xiàn)實(shí)的切身利益問(wèn)題，做好矛盾糾紛排查調(diào)處、農(nóng)村低保、社會(huì)救助等方面的調(diào)查摸底，依據(jù)真實(shí)情況兌現(xiàn)有關(guān)政策，耐心細(xì)致地做好有關(guān)具體工作，確保農(nóng)村社會(huì)大局穩(wěn)定。

4、暖百家心，就是通過(guò)宣傳政策、提供信息、搞好農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)等服務(wù)工作，解決好群眾生產(chǎn)、生活中的具體困難和問(wèn)題，讓群眾感受到黨和政府的溫暖，樹(shù)立他們堅(jiān)定信心跟黨走、踏踏實(shí)實(shí)干事業(yè)、勤勤懇懇創(chuàng)家業(yè)的信心。

5、指百家路，就是根據(jù)群眾家庭及其成員的具體情況，幫助他們選定增收項(xiàng)目，指準(zhǔn)致富路子，因地制宜發(fā)展“畜、商、旅游、果、藥、勞務(wù)”六大農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)，確保人均增收600元以上。

在具體的走訪過(guò)程中，我們把引導(dǎo)村民調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，尋找增加收入的新的增長(zhǎng)點(diǎn)，放在突出位置，我們把開(kāi)展“五百惠民”活動(dòng)與學(xué)習(xí)貫徹十七屆四中全會(huì)精神、科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)、農(nóng)產(chǎn)品銷售信息交流等農(nóng)村工作結(jié)合起來(lái)，確保此項(xiàng)活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展，不走過(guò)程。

二、認(rèn)真調(diào)查研究，仔細(xì)了解、分析村情、民情，引導(dǎo)包抓村經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展、社會(huì)和諧穩(wěn)定

巡檢街村位于洛南縣城北45公里處，東通寺耳鎮(zhèn)，西接駕鹿鄉(xiāng)，南鄰石坡鎮(zhèn)，北依潼關(guān)縣。全村轄水岔、西溝、荒地溝、新民4個(gè)自然村，農(nóng)戶534戶，人口1968人，耕地面積2500畝，人均1.27畝，林地11萬(wàn)畝。

全村南北狹長(zhǎng)，東西較窄，氣候溫和，四季分明，土地平坦，物產(chǎn)充足。 “畜、林、商、藥、旅游”成為強(qiáng)村富民的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。畜牧業(yè)以生豬、羊、肉牛為主，已發(fā)展百頭養(yǎng)豬大戶3戶，羊有布爾山羊、綿羊等；以商品貿(mào)易、農(nóng)副產(chǎn)品貿(mào)易、交通運(yùn)輸、修理業(yè)、餐飲、住宿服務(wù)業(yè)、房屋租賃等內(nèi)容的商業(yè)體系健全；林業(yè)資源豐富，以油松為主，還有橡樹(shù)、櫟樹(shù)、桐樹(shù)等，以核桃為主的林產(chǎn)品已成為農(nóng)民增收的重要項(xiàng)目；中藥材有天麻、丹參、柴胡、五味子等，全村藥材種植面積超過(guò)1000畝，野生中藥材種類多，儲(chǔ)量大；農(nóng)家樂(lè)旅游初具規(guī)模，方興未艾。

巡檢街村也是巡檢鎮(zhèn)政府駐地，自古是洛南通往潼關(guān)的要道，洛潼路穿境而過(guò)，交通便捷，基礎(chǔ)設(shè)施齊全，地理?xiàng)l件優(yōu)越。近年來(lái)，巡檢街集鎮(zhèn)建設(shè)步伐加快，經(jīng)過(guò)擴(kuò)建改造，現(xiàn)街道整潔、設(shè)施齊全。境內(nèi)有老君山風(fēng)景區(qū)，景色優(yōu)美，風(fēng)景迷人，是旅游、避暑的理想去處。

巡檢街村商貿(mào)經(jīng)營(yíng)歷史悠久，每年的二月十五會(huì)，是秦晉豫三省物資貿(mào)易盛會(huì)，規(guī)模之大，范圍之廣，為我縣罕見(jiàn)。該村商品意識(shí)較強(qiáng)，半數(shù)以上的村民都會(huì)做生意。該村現(xiàn)有農(nóng)機(jī)、客運(yùn)車輛30多臺(tái)套，基本能夠滿足日常生產(chǎn)、生活需要。

但是，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，貧富差距拉大，有限的土地收益與村民活動(dòng)空間受限的矛盾加劇，農(nóng)民增收的難度越來(lái)越大，進(jìn)而引發(fā)一些新的需求和相互攀比帶來(lái)的矛盾糾紛有上升的趨勢(shì)，主要是：村鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)布局不合理，農(nóng)民增收的渠道單一，村民缺乏基本的增收技能，農(nóng)村信貸滯后，農(nóng)業(yè)投入嚴(yán)重不足。具體表現(xiàn)在：村北的老君山周邊環(huán)境明顯好轉(zhuǎn)，村容村貌顯著改善；村東交通不便，村民收入微薄；街道鋪面占街經(jīng)營(yíng)，交通不暢；街后規(guī)劃空缺，衛(wèi)生條件差，村民沒(méi)有可以依托發(fā)展的門(mén)路，收入差距拉大；村南有一定的發(fā)展空間，卻沒(méi)有足夠的政策引導(dǎo)，處于兩難境地。要解決這些問(wèn)題，必須大力發(fā)展農(nóng)家樂(lè)休閑旅游，讓農(nóng)民離土不離鄉(xiāng)，發(fā)展農(nóng)村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，增加農(nóng)民收入。

由于時(shí)間因素和我們的實(shí)際條件限制，我們這次活動(dòng)沒(méi)有給村民帶去相應(yīng)的物質(zhì)幫助，只能從政策宣傳上鼓些勁、釋點(diǎn)疑，了解村民所想，發(fā)現(xiàn)存在的不足，為村組干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)提些建議、意見(jiàn)。

三、研究問(wèn)題，尋找門(mén)路，力促“五百惠民”活動(dòng)取得實(shí)效 。

我們?cè)谡{(diào)查中發(fā)現(xiàn)，巡檢街村在發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)方面雖然取得很大進(jìn)步，但基礎(chǔ)仍然不夠穩(wěn)固，如街村規(guī)劃不科學(xué)、布局不合理，粗放管理、重復(fù)建設(shè)的矛盾比較突出，對(duì)此我們提出以下五個(gè)方面的建議：

1、在巡檢街村上游規(guī)劃修建黑彰水庫(kù)，解決巡檢鎮(zhèn)中部地區(qū)年年水災(zāi)，沖毀公路、橋梁、河堤、民房、土地等問(wèn)題。

2、籌劃巡檢街河?xùn)|村民的移民搬遷，擴(kuò)大巡檢街的小城鎮(zhèn)規(guī)模，使巡檢街繼續(xù)向南延伸，把巡檢街河?xùn)|建成一個(gè)大型人工湖，為華山南區(qū)項(xiàng)目增加一個(gè)湖光山水觀光區(qū)。

3、為巡檢街村民建設(shè)農(nóng)家樂(lè)旅游接待點(diǎn)提供寬松的土地政策，讓更多的村民參與農(nóng)家樂(lè)旅游，增加農(nóng)民收入，拉長(zhǎng)老君山旅游產(chǎn)業(yè)鏈，使村民得到更多的實(shí)惠。

4、搞好巡檢街村后的建設(shè)規(guī)劃，改造舊街道，充分提高老街區(qū)的利用價(jià)值。

5、盡快落實(shí)巡檢街村東的公路橋建設(shè)，改善村東的發(fā)展環(huán)境，解決巡檢街村交通的腸梗阻問(wèn)題。

我們希望通過(guò)這些建議，進(jìn)一步明晰該村在今后發(fā)展過(guò)程中的產(chǎn)業(yè)方向，理清社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思路，為鄉(xiāng)村干部提供決策借鑒。

通過(guò)“進(jìn)民門(mén)、知民情、解民憂、暖民心、促民富”的實(shí)踐活動(dòng)，我們雖然對(duì)洛南縣巡檢街村的基本情況有了一個(gè)總體上的了解，但仍然需要進(jìn)一步分析、研究，農(nóng)村工作是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不可能“畢其功于一役”，通過(guò)開(kāi)展“五百惠民”活動(dòng)，我們進(jìn)一步提高了對(duì)村情、民愿的認(rèn)識(shí)，理清了發(fā)展思路，明確了發(fā)展方向，對(duì)于促進(jìn)農(nóng)村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)建設(shè)，增加農(nóng)民收入，都將產(chǎn)生積極影響。今后，我們將一如既往的加強(qiáng)調(diào)查研究，及時(shí)總結(jié)包村工作的新經(jīng)驗(yàn)、新做法，加快巡檢街村的社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。

2023年供熱開(kāi)展情況匯報(bào)（優(yōu)質(zhì)18篇）篇八

2017年，七里河新區(qū)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體同志，扎實(shí)開(kāi)展“三比一爭(zhēng)”活動(dòng)，積極打造“比、爭(zhēng)”的濃厚氛圍，切實(shí)做到比工作實(shí)績(jī)、比干事創(chuàng)業(yè)作風(fēng)，比出工作創(chuàng)新亮點(diǎn)，爭(zhēng)當(dāng)為民服務(wù)先進(jìn)單位，新區(qū)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。對(duì)照通知要求，現(xiàn)將活動(dòng)開(kāi)展成效和發(fā)生的變化匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，干部精神面貌呈現(xiàn)新氣象

管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭以“三比一爭(zhēng)”活動(dòng)推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)干部事業(yè)心、責(zé)任感，進(jìn)一步提高管委會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)功效，為新區(qū)發(fā)展提供有力保障。

（一）工作作風(fēng)切實(shí)轉(zhuǎn)變

結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，以“三比一爭(zhēng)”活動(dòng)為載體，深刻剖析，認(rèn)真整改，堅(jiān)決遏制“四風(fēng)”現(xiàn)象回潮。積極做好車改準(zhǔn)備工作，制訂了車改方案，明確了改革范圍，確定了改革措施。開(kāi)展了糾正超標(biāo)準(zhǔn)占用辦公用房專項(xiàng)整治行動(dòng)，認(rèn)真核實(shí)，積極清理，扎實(shí)整改，確保辦公用房使用情況均符合相關(guān)規(guī)定。完善了新區(qū)工程建設(shè)項(xiàng)目管理辦法，對(duì)工程招投標(biāo)、工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收、財(cái)務(wù)運(yùn)行等重點(diǎn)環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)控、加強(qiáng)公開(kāi)，讓權(quán)利在陽(yáng)光下運(yùn)行，切實(shí)從根源上杜絕土地城建領(lǐng)域腐敗問(wèn)題的產(chǎn)生。

（二）專業(yè)素養(yǎng)明顯加強(qiáng)

領(lǐng)導(dǎo)班子和科室負(fù)責(zé)人帶頭履行“三比一爭(zhēng)”目標(biāo)承諾書(shū)，堅(jiān)持干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么，有針對(duì)性地學(xué)習(xí)掌握做好領(lǐng)導(dǎo)工作、履行崗位職責(zé)必備的各種知識(shí)。購(gòu)置一批專業(yè)書(shū)籍報(bào)刊，滿足不同部門(mén)、不同崗位、不同類別干部的借閱需要；開(kāi)展一批對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)活動(dòng)，圍繞河道治理、景區(qū)建設(shè)、維護(hù)管理以及開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)體制機(jī)制等內(nèi)容，對(duì)標(biāo)先進(jìn)地區(qū)，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)實(shí)際工作；推出一系列專題講座，根據(jù)干部的自身發(fā)展和崗位需求，全方位提升干部職工素質(zhì)。

（三）貫徹落實(shí)力度加大

將“三比一爭(zhēng)”貫穿新區(qū)各項(xiàng)工作之中，對(duì)新區(qū)年度工作進(jìn)行梳理，并根據(jù)全年發(fā)展目標(biāo)和工作重點(diǎn)，要求以科室為單位對(duì)工作進(jìn)行集中梳理，明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門(mén)和進(jìn)度要求，制定任務(wù)書(shū)、時(shí)間表、路線圖，做到每一項(xiàng)工作都與班子成員掛鉤、有具體工作人員負(fù)責(zé)，真正做到人人身上有任務(wù)，個(gè)個(gè)肩上有責(zé)任，形成“一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”的良好工作格局。采取“三個(gè)倒逼”項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制，即程序倒逼、進(jìn)度倒逼、時(shí)間倒逼，加快推進(jìn)各個(gè)項(xiàng)目建設(shè)，確保每個(gè)項(xiàng)目都按時(shí)啟動(dòng)、順利推進(jìn)、早日取得效果。同時(shí)加強(qiáng)督查考核力度，實(shí)行周報(bào)告、月例會(huì)、季通報(bào)制度，定期調(diào)度各項(xiàng)工作進(jìn)度，將工作完成情況與干部任用、評(píng)優(yōu)評(píng)先掛鉤，切實(shí)增強(qiáng)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任感、緊迫感和積極性。

二、堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，破解機(jī)制體制難題

堅(jiān)持向比、爭(zhēng)活動(dòng)要成效，注重問(wèn)題導(dǎo)向，積極思考工作目標(biāo)定位，探尋新區(qū)發(fā)展瓶頸破解之道。

一是針對(duì)大多續(xù)建工程項(xiàng)目前期手續(xù)不完善，潛伏安全隱患的問(wèn)題，認(rèn)真分析原因，積極查找對(duì)策，提出可行性建議，努力破解大量資產(chǎn)無(wú)法盤(pán)活利用的現(xiàn)狀。

二是針對(duì)新區(qū)管理體制不順、管理范圍不明確、職能權(quán)限不完善等問(wèn)題，對(duì)接西安哄鄙態(tài)區(qū)及臨沂濱河景區(qū)，召開(kāi)專題會(huì)議、深刻剖析問(wèn)題，親赴考察學(xué)習(xí)、汲取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，形成《對(duì)標(biāo)踐諾活動(dòng)情況報(bào)告》，進(jìn)一步理清了發(fā)展思路，明確了工作方向，改進(jìn)了管理措施，有效推動(dòng)了新區(qū)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

三是針對(duì)新區(qū)綠化范圍廣、體量大、管理形態(tài)老化等問(wèn)題，創(chuàng)新管理方式，做出將新區(qū)綠化環(huán)衛(wèi)保潔工作推向社會(huì)化管理的大膽舉措，在未多花一分錢(qián)的基礎(chǔ)上，提升了綠化環(huán)衛(wèi)水平，收到良好社會(huì)效果。

四是堅(jiān)持把以人為本作為貫穿新區(qū)發(fā)展建設(shè)的主線，以踏實(shí)的作風(fēng)，扎實(shí)推進(jìn)灘地游園、景觀提升、系列特色活動(dòng)舉辦等幾項(xiàng)具體工作中，出實(shí)招、辦實(shí)事、見(jiàn)實(shí)效，切實(shí)解決一些群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，改善了群眾生活條件，密切了與群眾的血肉聯(lián)系。

三、比、爭(zhēng)成效明顯，新區(qū)發(fā)展呈現(xiàn)新亮點(diǎn)

立足新區(qū)作風(fēng)建設(shè)的同時(shí)，新區(qū)發(fā)展始終堅(jiān)持從為民、惠民、利民出發(fā)，加快功能配套完善，挖掘豐富文化內(nèi)涵，新區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)取得新業(yè)績(jī)，多項(xiàng)工作呈現(xiàn)新亮點(diǎn)。

（一）景觀提升再上新臺(tái)階

一是瀛水園項(xiàng)目為市民再添新去處。該項(xiàng)目建設(shè)總占地面積約9萬(wàn)平方米的，完成喬木種植2500余株，灌木1.2萬(wàn)平方米，新增綠化面積7.4萬(wàn)平方米。二是百泉大道西延工程為城市再披“綠裝”。隨著工程完工，今年實(shí)施了濱江路至西外環(huán)段綠化工程，項(xiàng)目新增綠化面積15萬(wàn)平方米，種植喬灌木1萬(wàn)余棵，實(shí)現(xiàn)百泉大道已建成段綠化全覆蓋。三是三橋亮化工程為夜景添色。為進(jìn)一步提升示范段景觀效果，對(duì)新華橋、守敬橋、鋼鐵橋三座橋梁實(shí)施了亮化改造工程。在三座橋梁亮化照明投入使用后，三座橋體同時(shí)呈現(xiàn)不同特色，為沿線夜景增添新的姿色。

（二）百場(chǎng)惠民活動(dòng)呈現(xiàn)新亮點(diǎn)

今年新區(qū)以“服務(wù)民生、惠及民眾”為主線，在總結(jié)往年成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，充分利用已建成的體育公園、健身綠道、休閑廣場(chǎng)、沙灘浴場(chǎng)等獨(dú)特的資源優(yōu)勢(shì)，組織開(kāi)展2015七里河消夏節(jié)暨系列特色活動(dòng)。目前，群眾大舞臺(tái)、戲曲聯(lián)演、徒步健身游、騎游觀光節(jié)、自行車競(jìng)賽、籃球循環(huán)賽、足球?qū)官悺⑵【莆幕?jié)等100余場(chǎng)20余種形式的文化體育活動(dòng)已成功舉辦，吸引了數(shù)萬(wàn)名市民積極參與。在活躍市民文化生活的同時(shí)，增強(qiáng)了新區(qū)承載能力，得到了社會(huì)各界的廣泛好評(píng)。經(jīng)過(guò)幾年的錘煉，七里河消夏節(jié)已然成為邢臺(tái)市一個(gè)亮麗的城市名片，一個(gè)獨(dú)具新區(qū)特色的文化活動(dòng)品牌。

（三）生態(tài)環(huán)境再現(xiàn)新景象

一是沙灘公園開(kāi)放投用。為充分滿足群眾夏季戲水的需求，今年新區(qū)以建設(shè)我市高規(guī)格、高質(zhì)量的自然浴場(chǎng)為目標(biāo)，結(jié)合水域?qū)嶋H，在去年已建成的主體工程基礎(chǔ)上，對(duì)沙灘公園的服務(wù)設(shè)施進(jìn)一步提升，同時(shí)健全管理辦法，完善應(yīng)急預(yù)案，細(xì)化責(zé)任到人。沙灘公園已于7月初投入使用，為市民提供了環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施完善、安全舒適的公共活動(dòng)場(chǎng)所。二是實(shí)施生態(tài)蓄水、補(bǔ)水工作。今年以來(lái)，通過(guò)朱莊水庫(kù)、南水北調(diào)工程補(bǔ)水蓄水累計(jì)1200余萬(wàn)立方米，七里河市區(qū)段實(shí)現(xiàn)最高水位全段蓄水，有效改善了河道的景觀效果和水生態(tài)環(huán)境。

2023年供熱開(kāi)展情況匯報(bào)（優(yōu)質(zhì)18篇）篇九

2023年供熱開(kāi)展情況匯報(bào)（優(yōu)質(zhì)18篇）篇十

優(yōu)秀作文推薦！伴新年鐘聲的臨近，依依惜別了任務(wù)繁重、碩果累累的20xx年，滿懷熱情的迎來(lái)了光明燦爛、充滿希望的20xx年。年終之際現(xiàn)對(duì)20xx-20xx年度供暖工作匯報(bào)如下：

20xx-20xx年度冬季供暖面積基本介紹：總?cè)刖W(wǎng)供暖民用建筑面積220874.86平方米，總使用供暖民用建筑面積115374.48平方米，總?cè)刖W(wǎng)供暖戶數(shù)2184戶，總供暖使用戶數(shù)1301戶。其中，康橋溪山御府供暖建筑面積117296.33平方米，供暖使用建筑面積56424.54平方，供暖使用戶數(shù)705戶（總?cè)刖W(wǎng)戶數(shù)1122戶）；康橋陽(yáng)光四季供暖建筑面積103578.53平方米，供暖使用建筑面積58949.94平方米，供暖使用戶數(shù)569戶（總?cè)刖W(wǎng)戶數(shù)1062戶）。

精心做好供暖前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保業(yè)主們溫暖過(guò)冬。供暖前，在公司各個(gè)部門(mén)的相互緊密配合工作下，我們順利完成以下工作：

1、市政熱力一次管網(wǎng)與小區(qū)供暖熱力站房之間管道對(duì)接施工。

2、熱力站房設(shè)備運(yùn)行前調(diào)試、維護(hù)工作。

3、供暖二次管網(wǎng)管道冷水試運(yùn)行，沖洗管道，檢查管道系統(tǒng)和熱用戶跑冒漏現(xiàn)象，做到早注水、早發(fā)現(xiàn)、早處理。

4、20xx-20xx年度冬季取暖費(fèi)用的代收工作。

5、做好冬季供暖期間的工作任務(wù)安排，崗位提前培訓(xùn)。為供暖期間做好充足準(zhǔn)備，確保供暖期系統(tǒng)正常安全運(yùn)行。

抓好供暖運(yùn)行工作，做到“暖萬(wàn)家”的目的。進(jìn)入供暖期，市政熱力管網(wǎng)由于市政熱力管道老化，導(dǎo)致了三次停暖事件發(fā)生，由于管道系統(tǒng)問(wèn)題，市政熱力一次網(wǎng)供暖流量、壓力均降低，促使我小區(qū)大面積住戶室內(nèi)溫度無(wú)法達(dá)標(biāo)。由此，引起了小區(qū)廣大業(yè)主的不滿情緒，業(yè)主憤怒的矛頭毫無(wú)保留的指向了我們，我們想業(yè)主之所想、急業(yè)主之所急。迅速組織兩次重要會(huì)議，針對(duì)暖氣不熱問(wèn)題共同研討，找出解決之道。

第一次會(huì)議簡(jiǎn)要：組織相關(guān)專業(yè)工程人員對(duì)熱力站系統(tǒng)、二次網(wǎng)系統(tǒng)、散熱器安裝形式等運(yùn)行情況，逐一檢查，定論為熱力站系統(tǒng)、二次網(wǎng)系統(tǒng)、散熱器安裝形式等運(yùn)行均正常，暖氣不熱為市政熱力一次管網(wǎng)供熱熱源不足引起。解決措施：市政熱力管道高點(diǎn)增加排氣閥和熱力站房?jī)?nèi)市政熱力一次回水管道增加小型循環(huán)泵。

第二次會(huì)議簡(jiǎn)要:由于第一次會(huì)議措施沒(méi)有從根本解決暖氣不熱問(wèn)題，公司特別重視組織了專家熱力專題會(huì)，專家論證分析為市政熱力一次管網(wǎng)供回水平均溫度低、熱品質(zhì)不好、第一次增加管道管徑和循環(huán)水泵型號(hào)小，小區(qū)采暖系統(tǒng)均無(wú)問(wèn)題。解決措施：增大熱力站內(nèi)市政熱力回水管道流量，增加變頻-循環(huán)泵一臺(tái)，循環(huán)管更換為dn100。

在公司的大力關(guān)注和支持下，提高了室內(nèi)溫度達(dá)標(biāo)率，達(dá)到了“暖萬(wàn)家”的`目的。

精心組織合理安排，用戶至上，服務(wù)第一。人員配備工作職責(zé)：

1、熱力站房安排值班人員，做好供暖運(yùn)行期間熱力站房?jī)?nèi)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行檢查記錄。

2、配備專職維修工，搞好每天管線、管道附件巡檢工作，并做好設(shè)備設(shè)施日常維護(hù)保養(yǎng)、緊急情況搶修工作。要求實(shí)現(xiàn)供暖期供暖系統(tǒng)安全、高效運(yùn)行。

回顧過(guò)去，展望未來(lái)。通過(guò)過(guò)兩年的供暖期供暖工作，有收獲也有不足。收獲：

1、熟悉集中供暖系統(tǒng)的運(yùn)行原理，了解相關(guān)管道附件的作用。

2、供暖期到來(lái)前，供暖二次網(wǎng)管道系統(tǒng)應(yīng)做的準(zhǔn)備工作，為供暖打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、供暖期運(yùn)行期間要做到請(qǐng)檢查、細(xì)安排，及時(shí)解決問(wèn)題。

4、搞好與供暖主管部門(mén)的溝通、協(xié)調(diào)工作，是供暖工作順利進(jìn)行的首題。

不足：

1、熱力站房設(shè)施設(shè)備及二次網(wǎng)管道附件非采暖期維護(hù)保養(yǎng)工作未重視，造成供暖冷運(yùn)行前準(zhǔn)備工作量大，維修成本高。

2、維修人員培訓(xùn)、管理力度小，應(yīng)對(duì)緊急情況手忙腳亂，技術(shù)人員力量薄弱。

2023年供熱開(kāi)展情況匯報(bào)（優(yōu)質(zhì)18篇）篇十一

為滿足居民不斷增長(zhǎng)的'供熱供暖需求，根據(jù)市、區(qū)工作部署安排，我局加快供熱各項(xiàng)工作推進(jìn)，加大供熱企業(yè)行業(yè)監(jiān)管力度，保障各項(xiàng)工程順利實(shí)施。現(xiàn)將供熱各項(xiàng)工作推進(jìn)情況匯報(bào)如下：

（一）市政供暖情況。

羅莊區(qū)城區(qū)主要有藍(lán)天熱力、江泉熱力、恒源熱力3家熱力公司，城市集中供熱入網(wǎng)面積880萬(wàn)平方米，實(shí)際供熱面積434萬(wàn)平方米。其中，藍(lán)天熱力承擔(dān)蘭山、羅莊、河?xùn)|、經(jīng)開(kāi)、高新等5個(gè)區(qū)供暖任務(wù)，其中，羅莊區(qū)供熱入網(wǎng)面積達(dá)656萬(wàn)平方米，供熱用戶73個(gè)，實(shí)際供熱面積約280萬(wàn)平方米；江泉熱力承擔(dān)羅莊區(qū)、高新區(qū)等2個(gè)區(qū)供暖任務(wù)，其中，羅莊區(qū)供熱入網(wǎng)面積達(dá)200萬(wàn)平方米，供熱用戶50個(gè)，實(shí)際供熱面積約128萬(wàn)平方米；恒源熱力在羅莊區(qū)供熱面積約26萬(wàn)平方米，供熱用戶4個(gè)。xxxx年，羅莊區(qū)中心城區(qū)供熱設(shè)施建設(shè)投入資金約1億元，新增面積50萬(wàn)平方米，供熱設(shè)施建設(shè)均完成年度計(jì)劃。

（二）清潔能源供暖情況。

羅莊區(qū)現(xiàn)有清潔能源供熱5個(gè)小區(qū)，共23.3萬(wàn)平方米，其中誠(chéng)德翰林園小區(qū)采用山東富達(dá)清潔熱能科技有限公司空氣能供暖，供暖面積7.4萬(wàn)平方米；美華新村、龍山莊園2個(gè)小區(qū)采用臨沂智慧新能源科技有限公司污水源供暖，供暖面積12.05萬(wàn)平方米，海天華庭、合興花園2個(gè)小區(qū)采用空氣能供暖，供暖面積約3.85萬(wàn)平方米。

xxxx年新增供熱能力100萬(wàn)平方米，新增供熱管網(wǎng)29.7公里，完成15年以內(nèi)的老舊小區(qū)改造7個(gè)，供熱戶數(shù)5801戶。

羅莊區(qū)主城區(qū)主要分布在羅莊、盛莊兩個(gè)街道，其中盛莊街道現(xiàn)有已建成未供暖的小區(qū)22個(gè)，羅莊街道現(xiàn)有已建成未供暖小區(qū)39個(gè)。

xxxx年計(jì)劃建設(shè)供熱管網(wǎng)16.725公里，改造老舊小區(qū)供熱設(shè)施163.8萬(wàn)平方米。

2023年供熱開(kāi)展情況匯報(bào)（優(yōu)質(zhì)18篇）篇十二

為確保20xx年度的msd—c區(qū)供熱工作順利進(jìn)行，國(guó)慶長(zhǎng)假后，物業(yè)公司工程部就已開(kāi)始著手冬季供暖的準(zhǔn)備工作。根據(jù)上一個(gè)采暖期間暴露的問(wèn)題，工程部組織技術(shù)人員進(jìn)行研究分析，逐一排查解決，并積極進(jìn)行供暖試水測(cè)試，直至11月1日正式供暖。目前整個(gè)供暖工作仍在有條不紊的進(jìn)行當(dāng)中。

作為大廈建成后的第一個(gè)供暖期，20xx年供暖遺留問(wèn)題如下：

1、供熱機(jī)房高區(qū)水泵有漏水、水泵某些蝶閥關(guān)閉不嚴(yán)、法蘭連接處滲水等現(xiàn)象，已與太宇公司溝通，太宇公司派人查看后直至目前仍未解決，此類問(wèn)題詳見(jiàn)（附件1）。

2、新風(fēng)機(jī)房表冷器漏水自今年6月份報(bào)給泰達(dá)發(fā)展，但至今未得到解決。

3、三個(gè)塔樓補(bǔ)水箱自今年8月份發(fā)現(xiàn)有漏水現(xiàn)象，其間一航派人維修過(guò)，但未徹底修好，依然滲漏，直到10月28日才更換三個(gè)水箱，導(dǎo)致物業(yè)公司供暖上水試壓工作延遲一個(gè)月之久。

供熱前期，工程人員針對(duì)c區(qū)項(xiàng)目供暖系統(tǒng)實(shí)際情況，做了如下準(zhǔn)備工作：

1、確認(rèn)供暖具體時(shí)間。

2、供暖設(shè)備檢查（附件2）。

對(duì)供熱機(jī)房高低區(qū)循環(huán)泵及水污處理器進(jìn)行清洗并檢查，確保管路正常循環(huán)；

對(duì)水泵進(jìn)行手動(dòng)盤(pán)車檢查，確保水泵正常運(yùn)轉(zhuǎn)；

與強(qiáng)電配合供暖設(shè)施配電柜進(jìn)行檢查清理，保障供暖設(shè)備正常送電。（見(jiàn)附件4）。

3、組織員工培訓(xùn)為提高員工實(shí)際操作技能，供暖前期，對(duì)暖通班組員工進(jìn)行供熱板換運(yùn)行、維修、應(yīng)急處理等培訓(xùn)。（見(jiàn)附件5）。

4、供暖上水試壓。

10月28日由工程部暖通班組織，客服部、秩序維護(hù)部配合，進(jìn)行供熱系統(tǒng)上水試壓測(cè)，并做相關(guān)記錄。工程部暖通班分為4組人員，1組在供熱機(jī)房進(jìn)行試水前的管道系統(tǒng)運(yùn)行檢查、水泵閥門(mén)啟閉檢查，管道系統(tǒng)補(bǔ)水定壓；其余3組在三座塔樓逐層檢查，排除隱患。（見(jiàn)附件6）。

經(jīng)測(cè)試，供熱機(jī)組均可正常運(yùn)轉(zhuǎn)，僅有一處末端管路有滴漏情況，經(jīng)過(guò)工程技術(shù)人員處理，已不再滴漏。其中c2塔樓新區(qū)政府在試水過(guò)程中未發(fā)現(xiàn)異常情況，大廈具備供熱條件。

5、會(huì)議部署。

物業(yè)公司召集業(yè)主方泰達(dá)發(fā)展有限公司物業(yè)部、一航施工單位召開(kāi)供熱前上水試壓工作協(xié)調(diào)會(huì)。會(huì)上工程部對(duì)上水試壓前期準(zhǔn)備工作完成情況、客服部、秩序維護(hù)部對(duì)配合工作等都做了匯報(bào)。會(huì)議確定了物業(yè)部跟進(jìn)新風(fēng)機(jī)組表冷器修復(fù)工作、一航公司安排人員參與協(xié)助試水的工作。（見(jiàn)附件7）。

維修市政管路。約3個(gè)小時(shí)后水溫及流量基本正常。到早上6：00機(jī)組全部開(kāi)啟后，二次水逐步升溫，進(jìn)入供熱調(diào)試。

4、塔樓內(nèi)個(gè)別樓層c1—7f天津?yàn)I北投資發(fā)展有限公司、c1—10f天津市盛安健康管理有限公司、c1—17f德事（天津）商務(wù)咨詢有限公司、c1—21f中國(guó)建筑第六工程局有限公司天津基礎(chǔ)建設(shè)施工分公司、c1—23f天津海達(dá)創(chuàng)業(yè)投資管理公司等5家租戶因二裝改造風(fēng)機(jī)盤(pán)管導(dǎo)致出風(fēng)口出風(fēng)溫度無(wú)法達(dá)到設(shè)定溫度，針對(duì)此項(xiàng)問(wèn)題，工程技術(shù)人員正在摸排，初步估計(jì)為二次裝修時(shí)風(fēng)機(jī)盤(pán)管線路接錯(cuò)造成。建議今后業(yè)主方嚴(yán)格控制租戶在二次裝修中四管制改兩管制，或由業(yè)主委托物業(yè)公司代為監(jiān)管。

1、供熱調(diào)試階段，工程部對(duì)暖通班組人員進(jìn)行了調(diào)整，將原來(lái)的運(yùn)行人員調(diào)入行政班，確保白天人員充足，夜間有人值守，持續(xù)檢查供熱系統(tǒng)的運(yùn)行情況，具體人員安排見(jiàn)下表：

2、結(jié)合天津市當(dāng)?shù)貧鉁厍闆r，在既確保供暖需求又保障節(jié)能降耗的情況下，制定如下運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)：

4、結(jié)合天津市當(dāng)?shù)貧鉁厍闆r，在既確保供暖需求又保障節(jié)能降耗的情況下，制定如下運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)：

5、做好及時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)情況準(zhǔn)備，如遇緊急跑水情況，嚴(yán)格按照跑水預(yù)案執(zhí)行見(jiàn)附件物業(yè)公司一定會(huì)通過(guò)不懈的.努力、卓有成效的工作，全力做好今冬的供暖工作，使租戶渡過(guò)一個(gè)溫暖的冬季。

2023年供熱開(kāi)展情況匯報(bào)（優(yōu)質(zhì)18篇）篇十三

20xx年半年來(lái)，我執(zhí)法大隊(duì)治理車輛超限超載工作在縣委、縣政府、縣交通局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)《交通運(yùn)輸部辦公廳公安部辦公廳關(guān)于印發(fā)規(guī)范公路治超執(zhí)法專項(xiàng)整治行動(dòng)工作方案的通知（交辦公路〔20xx〕130號(hào)）》以及《省交通運(yùn)輸廳、省公安廳關(guān)于印發(fā)治理車輛超限超載聯(lián)合執(zhí)法常態(tài)化制度化工作方案的通知》（黔交政法〔20xx〕2號(hào)），積極推進(jìn)部門(mén)聯(lián)動(dòng)執(zhí)法，有力推動(dòng)治超各項(xiàng)工作持續(xù)深入開(kāi)展，有效打擊了車輛超限超載違法行為。現(xiàn)將我執(zhí)法大隊(duì)治超有關(guān)工作情況報(bào)告如下：

（一）落實(shí)工作責(zé)任，制定方案。

20xx年9月，我局和縣公安局結(jié)合實(shí)際，研究制定《黎平縣治理車輛超限超載聯(lián)合執(zhí)法常態(tài)化制度工作方案》，明確責(zé)任主體職責(zé),強(qiáng)化交通執(zhí)法工作的職能，及時(shí)與貨運(yùn)源頭企業(yè)簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，將源頭治超任務(wù)分解落實(shí)到位。并組織執(zhí)法人員深入貨運(yùn)源頭企業(yè)，強(qiáng)化貨運(yùn)源頭監(jiān)管，組織執(zhí)法人員深入重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目工地和沙石場(chǎng)開(kāi)展貨運(yùn)源頭治超監(jiān)管，與企業(yè)簽訂責(zé)任書(shū)，使治超工作順利開(kāi)展。

（二）加大宣傳力度，營(yíng)造社會(huì)氛圍。

通過(guò)懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)、派發(fā)宣傳單、召開(kāi)座談會(huì)等多種形式開(kāi)展宣傳活動(dòng)，在全縣主要治超路段和源頭企業(yè)共懸掛治超橫幅20多條，向廣大車主派發(fā)宣傳單1000多份，利用縣新聞中心在有線電視網(wǎng)絡(luò)宣傳治超工作相關(guān)政策等方式，把宣傳工作貫穿治超工作的.全過(guò)程，形成正面引導(dǎo)，做到群眾理解、社會(huì)支持和車主配合，營(yíng)造了良好的治超氛圍。

（三）強(qiáng)化源頭管理，全面推進(jìn)治超工作。

1、各方聯(lián)動(dòng)，推進(jìn)源頭治理。我大隊(duì)認(rèn)真落實(shí)源頭單位巡查制度，經(jīng)常深入貨運(yùn)、物流、維修企業(yè)及大型廠礦企業(yè)開(kāi)展日常巡查，分別與15家貨運(yùn)源頭單位簽訂了治超責(zé)任書(shū)，組織執(zhí)法人員到貨運(yùn)企業(yè)開(kāi)展源頭治超宣傳，加強(qiáng)對(duì)道路貨物運(yùn)輸源頭的監(jiān)督管理。組織人員深入到重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目工地和沙石場(chǎng)開(kāi)展貨運(yùn)源頭治超監(jiān)管，明確路政執(zhí)法中隊(duì)管轄區(qū)域及責(zé)任，加強(qiáng)了對(duì)企業(yè)的巡查監(jiān)管，對(duì)裝載量較大的貨源單位進(jìn)行了排查摸底，為貨源單位公示工作打好基礎(chǔ)。同時(shí)我局與公安局各負(fù)其責(zé)，各司其職，明確各自分工，共同做好治超工作。

2.突出工作重點(diǎn)，加大執(zhí)法力度。我局加強(qiáng)動(dòng)靜態(tài)監(jiān)控，堅(jiān)持以流動(dòng)治超為依托，重點(diǎn)加大對(duì)g356線、s242線等地方的治超力度，特別是三什江以及矮枧等重要路段的打擊力度。我大隊(duì)通過(guò)加強(qiáng)部門(mén)聯(lián)動(dòng)，以流動(dòng)巡查和舉報(bào)相結(jié)合的執(zhí)法方式打擊超限超載車輛，逐步形成全縣監(jiān)控治理網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)法處罰，認(rèn)真執(zhí)行省交通運(yùn)輸廳新頒發(fā)的超限超載認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰。半年來(lái)共出動(dòng)治超執(zhí)法人員64人次，出動(dòng)執(zhí)法車輛8輛，檢查車輛163輛次，卸載42噸。未發(fā)“百噸王”貨車。

（一）繼續(xù)強(qiáng)化工作領(lǐng)導(dǎo)。按照“政府主導(dǎo)、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、齊抓共管、綜合治理”的總體要求，貫徹落實(shí)省、市、縣決策部署，把治超工作責(zé)任落實(shí)到有關(guān)部門(mén)，加強(qiáng)治超工作領(lǐng)導(dǎo)，把治超工作列入年度計(jì)劃，作為一項(xiàng)重要工作任務(wù)來(lái)抓，明確職責(zé)，制定方案，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制和責(zé)任追究制度，堅(jiān)持綜合治理，推進(jìn)治超工作有序開(kāi)展。

（二）進(jìn)一步落實(shí)聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制。貫徹落實(shí)全國(guó)治超整治專項(xiàng)行動(dòng)的新規(guī)定，加強(qiáng)交通運(yùn)輸執(zhí)法部門(mén)與公安交通管理部門(mén)協(xié)調(diào)溝通，相互支持配合，制定細(xì)化執(zhí)勤計(jì)劃，合理調(diào)配執(zhí)法力量，做好相關(guān)的執(zhí)法銜接工作，按照各自職責(zé)分工，落實(shí)工作流程的每個(gè)環(huán)節(jié)，做到緊密協(xié)作。

（三）進(jìn)一步強(qiáng)化路面治理力度。堅(jiān)持路面執(zhí)法與源頭監(jiān)管并重的治超方針，交通、公安等部門(mén)積極配合，采取部門(mén)聯(lián)動(dòng)與區(qū)域聯(lián)合相結(jié)合的方式，加強(qiáng)對(duì)主要干線、危橋及其他車輛超限超載嚴(yán)重、群眾投訴多的地點(diǎn)和路段。著重加強(qiáng)對(duì)車貨總重超過(guò)49噸以上的違法超限超載車輛的查處，保持嚴(yán)管態(tài)勢(shì)。

xx縣交通運(yùn)輸綜合行政執(zhí)法大隊(duì)

20xx年7月2日

2023年供熱開(kāi)展情況匯報(bào)（優(yōu)質(zhì)18篇）篇十四

為加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理，確保網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行。我局高度重視，認(rèn)真組織對(duì)相關(guān)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全管理、應(yīng)急工作、網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)和事件、宣傳教育培訓(xùn)等逐一開(kāi)展工作。現(xiàn)將工作開(kāi)展情況總結(jié)匯報(bào)如下：

為進(jìn)一步加強(qiáng)全局網(wǎng)絡(luò)安全管理工作，我局成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、辦公室人員為成員網(wǎng)絡(luò)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，做到分工明確，責(zé)任具體到人。分工與各自的職責(zé)如下：局長(zhǎng)為計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全工作第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)與信息安全管理工作。副組長(zhǎng)分管計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)與信息安全管理工作。負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全管理工作的日常協(xié)調(diào)、督促工作。辦公室人員負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全管理工作的日常事務(wù)。

我局所有計(jì)算機(jī)都安裝了xxx安全衛(wèi)士等安全軟件、正版軟件檢查工具網(wǎng)絡(luò)版，涉密計(jì)算機(jī)都采用了強(qiáng)口令密碼，明確了網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任，強(qiáng)化了網(wǎng)絡(luò)安全工作。切實(shí)抓好內(nèi)網(wǎng)、外網(wǎng)和應(yīng)用軟件管理，確保“涉密計(jì)算機(jī)不上網(wǎng)，上網(wǎng)計(jì)算機(jī)不涉密”，嚴(yán)格按照保密要求處理光盤(pán)、硬盤(pán)、移動(dòng)硬盤(pán)等管理、維修和銷毀工作。

重點(diǎn)抓好“三大安全”排查：一是加強(qiáng)對(duì)硬件安全的管理，包括防塵、防潮、防雷、防火、防盜、和電源連接等；二是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理，對(duì)我局計(jì)算機(jī)實(shí)行分網(wǎng)管理，嚴(yán)格區(qū)分內(nèi)網(wǎng)和外網(wǎng)，合理布線，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)密碼管理、ip管理、互聯(lián)網(wǎng)行為管理等；三是定期組織全局工作人員學(xué)習(xí)有關(guān)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，提高計(jì)算機(jī)使用水平，確保網(wǎng)絡(luò)安全。

近年來(lái)，我局加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化宣傳教育，加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查，重點(diǎn)加大對(duì)涉密計(jì)算機(jī)的管理。對(duì)計(jì)算機(jī)外接設(shè)備、移動(dòng)設(shè)備的管理，采取專人保管、涉密文件單獨(dú)存放，嚴(yán)禁攜帶存在涉密內(nèi)容的移動(dòng)介質(zhì)到上網(wǎng)的計(jì)算機(jī)上加工、貯存、傳遞處理文件，形成了良好的安全保密環(huán)境。嚴(yán)格區(qū)分內(nèi)網(wǎng)和外網(wǎng)，對(duì)涉密計(jì)算機(jī)實(shí)行了與國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)及其他公共信息網(wǎng)物理隔離，落實(shí)保密措施，到目前為止，未發(fā)生一起計(jì)算機(jī)失密、泄密事故；其他非涉密計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)使用，也嚴(yán)格按照有關(guān)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)與信息安全管理規(guī)定，加強(qiáng)管理，確保了我局網(wǎng)絡(luò)信息安全。

我局對(duì)電腦及其設(shè)備實(shí)行“誰(shuí)使用、誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的'管理制度。在管理方面我們一是堅(jiān)持“制度管人”。二是強(qiáng)化信息安全教育、提高工作人員計(jì)算機(jī)技能。同時(shí)利用遠(yuǎn)程教育、科普宣傳等開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)宣傳，增強(qiáng)黨員干部網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)。

在設(shè)備維護(hù)方面，對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的設(shè)備及時(shí)進(jìn)行維護(hù)和更換，對(duì)外來(lái)維護(hù)人員，要求有相關(guān)人員陪同，并對(duì)其身份進(jìn)行核實(shí)，規(guī)范設(shè)備的維護(hù)和管理。

通過(guò)本次網(wǎng)絡(luò)安全自查工作，我們也發(fā)現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)管理過(guò)程中的一些薄弱環(huán)節(jié)，比如：個(gè)別單位工作人員網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)還不夠強(qiáng)。在以后的工作中，我們將進(jìn)一―步加強(qiáng)安全意識(shí)教育和防范技能訓(xùn)練，定期對(duì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，注重人防與技防結(jié)合，確實(shí)做好我局網(wǎng)絡(luò)安全工作。

2023年供熱開(kāi)展情況匯報(bào)（優(yōu)質(zhì)18篇）篇十五

為確保20xx年度的msd-c區(qū)供熱工作順利進(jìn)行，國(guó)慶長(zhǎng)假后，物業(yè)公司工程部就已開(kāi)始著手冬季供暖的準(zhǔn)備工作。根據(jù)上一個(gè)采暖期間暴露的問(wèn)題，工程部組織技術(shù)人員進(jìn)行研究分析，逐一排查解決，并積極進(jìn)行供暖試水測(cè)試，直至11月1日正式供暖。目前整個(gè)供暖工作仍在有條不紊的進(jìn)行當(dāng)中。

作為大廈建成后的第一個(gè)供暖期，20xx年供暖遺留問(wèn)題如下：

1.供熱機(jī)房高區(qū)水泵有漏水、水泵某些蝶閥關(guān)閉不嚴(yán)、法蘭連接處滲水等現(xiàn)象，已與太宇公司溝通，太宇公司派人查看后直至目前仍未解決。

2.新風(fēng)機(jī)房表冷器漏水自今年6月份報(bào)給泰達(dá)發(fā)展，但至今未得到解決。

3.三個(gè)塔樓補(bǔ)水箱自今年8月份發(fā)現(xiàn)有漏水現(xiàn)象，其間一航派人維修過(guò)，但未徹底修好，依然滲漏，直到10月28日才更換三個(gè)水箱，導(dǎo)致物業(yè)公司供暖上水試壓工作延遲一個(gè)月之久。

供熱前期，工程人員針對(duì)c區(qū)項(xiàng)目供暖系統(tǒng)實(shí)際情況，做了如下準(zhǔn)備工作：

1.確認(rèn)供暖具體時(shí)間。

2.供暖設(shè)備檢查。

對(duì)供熱機(jī)房高低區(qū)循環(huán)泵及水污處理器進(jìn)行清洗并檢查，確保管路正常循環(huán)；手動(dòng)檢查各樓層供暖管路關(guān)斷閥門(mén)啟閉狀態(tài)，檢查市政一次熱水管道室內(nèi)及室外閥門(mén)，保障外網(wǎng)熱水正常引入；對(duì)水泵進(jìn)行手動(dòng)盤(pán)車檢查，確保水泵正常運(yùn)轉(zhuǎn)；新風(fēng)機(jī)組過(guò)濾網(wǎng)清洗及電機(jī)皮帶檢查更換，確保電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)及正常的送風(fēng)量；與弱電配合將新風(fēng)機(jī)組季節(jié)轉(zhuǎn)換閥門(mén)接入樓宇自控進(jìn)行聯(lián)動(dòng)；與強(qiáng)電配合供暖設(shè)施配電柜進(jìn)行檢查清理，保障供暖設(shè)備正常送電。

3.組織員工培訓(xùn)為提高員工實(shí)際操作技能，供暖前期，對(duì)暖通班組員工進(jìn)行供熱板換運(yùn)行、維修、應(yīng)急處理等培訓(xùn)。

4.供暖上水試壓。

10月28日由工程部暖通班組織，客服部、秩序維護(hù)部配合，進(jìn)行供熱系統(tǒng)上水試壓測(cè)，并做相關(guān)記錄。工程部暖通班分為4組人員，1組在供熱機(jī)房進(jìn)行試水前的管道系統(tǒng)運(yùn)行檢查、水泵閥門(mén)啟閉檢查，管道系統(tǒng)補(bǔ)水定壓；其余3組在三座塔樓逐層檢查，排除隱患。經(jīng)測(cè)試，供熱機(jī)組均可正常運(yùn)轉(zhuǎn)，僅有一處末端管路有滴漏情況，經(jīng)過(guò)工程技術(shù)人員處理，已不再滴漏。其中c2塔樓新區(qū)政府在試水過(guò)程中未發(fā)現(xiàn)異常情況，大廈具備供熱條件。

5.會(huì)議部署。

物業(yè)公司召集業(yè)主方泰達(dá)發(fā)展有限公司物業(yè)部、一航施工單位召開(kāi)供熱前上水試壓工作協(xié)調(diào)會(huì)。會(huì)上工程部對(duì)上水試壓前期準(zhǔn)備工作完成情況、客服部、秩序維護(hù)部對(duì)配合工作等都做了匯報(bào)。會(huì)議確定了物業(yè)部跟進(jìn)新風(fēng)機(jī)組表冷器修復(fù)工作、一航公司安排人員參與協(xié)助試水的工作。

（1）11月1日零點(diǎn)，市政管網(wǎng)正式供熱，工程部事先安排暖通技術(shù)人員張偉江帶班參加夜間值守，外網(wǎng)閥門(mén)運(yùn)行一段時(shí)間后，發(fā)現(xiàn)一次供水流量過(guò)低，經(jīng)與供熱公司人員聯(lián)系，供熱公司及時(shí)檢查并維修市政管路。約3個(gè)小時(shí)后水溫及流量基本正常。到早上6：00機(jī)組全部開(kāi)啟后，二次水逐步升溫，進(jìn)入供熱調(diào)試。

（4）塔樓內(nèi)個(gè)別樓層c1-7f天津?yàn)I北投資發(fā)展有限公司、c1-10f天津市盛安健康管理有限公司、c1-17f德事（天津）商務(wù)咨詢有限公司、c1-21f中國(guó)建筑第六工程局有限公司天津基礎(chǔ)建設(shè)施工分公司、c1-23f天津海達(dá)創(chuàng)業(yè)投資管理公司等5家租戶因二裝改造風(fēng)機(jī)盤(pán)管導(dǎo)致出風(fēng)口出風(fēng)溫度無(wú)法達(dá)到設(shè)定溫度，針對(duì)此項(xiàng)問(wèn)題，工程技術(shù)人員正在摸排，初步估計(jì)為二次裝修時(shí)風(fēng)機(jī)盤(pán)管線路接錯(cuò)造成。建議今后業(yè)主方嚴(yán)格控制租戶在二次裝修中四管制改兩管制，或由業(yè)主委托物業(yè)公司代為監(jiān)管。

1.供熱調(diào)試階段，工程部對(duì)暖通班組人員進(jìn)行了調(diào)整，將原來(lái)的運(yùn)行人員調(diào)入行政班，確保白天人員充足，夜間有人值守，持續(xù)檢查供熱系統(tǒng)的運(yùn)行情況，具體人員安排見(jiàn)下表：

3.結(jié)合天津市當(dāng)?shù)貧鉁厍闆r，在既確保供暖需求又保障節(jié)能降耗的情況下，制定如下運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)：

5.結(jié)合天津市當(dāng)?shù)貧鉁厍闆r，在既確保供暖需求又保障節(jié)能降耗的情況下，制定如下運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)：

6.做好及時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)情況準(zhǔn)備，如遇緊急跑水情況，嚴(yán)格按照跑水預(yù)案，物業(yè)公司一定會(huì)通過(guò)不懈的努力、卓有成效的工作，全力做好今冬的供暖工作，使租戶渡過(guò)一個(gè)溫暖的冬季。

2023年供熱開(kāi)展情況匯報(bào)（優(yōu)質(zhì)18篇）篇十六

20xx年，我委認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》，積極探索黨內(nèi)監(jiān)督新途徑，于10月份，與市紀(jì)委聯(lián)合制定“xx市機(jī)關(guān)支部書(shū)記述職述廉實(shí)施方案”。由各系統(tǒng)（局）黨委推薦，確定環(huán)衛(wèi)處、市政管理處等18個(gè)黨總支、支部為試點(diǎn)單位先行開(kāi)展，而且在公安局黨委的要求下，公安局黨委所轄黨總支、支部全面推行述職述廉活動(dòng)。自20xx年12月1日至20xx年元月26日，各試點(diǎn)單位相繼召開(kāi)述職述廉大會(huì)。現(xiàn)就開(kāi)展情況匯報(bào)如下：

一、主要成效：

1、領(lǐng)導(dǎo)重視。各系統(tǒng)（局）黨委高度重視，及時(shí)組織學(xué)習(xí)文件精神，統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)。按各黨委的實(shí)際提出實(shí)施意見(jiàn)，選擇面向基層、服務(wù)群眾的部門(mén)單位作為試點(diǎn)先行開(kāi)展。如國(guó)土局黨委推出環(huán)衛(wèi)處、市政管理處、房管處、城監(jiān)大隊(duì)和環(huán)保局等5個(gè)支部；政府系統(tǒng)黨委推出審計(jì)局、公路分局等2個(gè)支部，財(cái)稅系統(tǒng)黨委推出國(guó)稅、地稅等2個(gè)黨總支等等共有18個(gè)部門(mén)單位，而且公安局黨委通過(guò)黨委會(huì)研究，認(rèn)為在所轄黨總支、支部全面推行述職述廉很有必要且條件成熟，決定全面推開(kāi)。在具體實(shí)施過(guò)程中各級(jí)黨組織都能精心組織，認(rèn)真部署，真正做到了三到位——思想到位、組織到位、人員到位。如國(guó)土局黨委在精心安排的情況下在全市率先打響第一炮——召開(kāi)環(huán)衛(wèi)處黨支部書(shū)記述職述廉大會(huì)，黨委專職副書(shū)記親自主持各試點(diǎn)單位的述廉大會(huì)，具體部署強(qiáng)調(diào)。公安局黨委、經(jīng)濟(jì)局黨委等專職副書(shū)記親臨會(huì)議并講話，其他各系統(tǒng)（局）黨委領(lǐng)導(dǎo)也都能到會(huì)組織指導(dǎo)。各試點(diǎn)單位黨總支、支部書(shū)記落實(shí)責(zé)任，深刻自我剖析，按《方案》要求認(rèn)真撰寫(xiě)報(bào)告。市紀(jì)委、市委組織部、市委黨建辦、市直工委等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)也參與總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、分析問(wèn)題。

2、工作開(kāi)展有序。大部分試點(diǎn)單位都高度重視，單獨(dú)召開(kāi)述職述廉大會(huì)，大會(huì)有條不紊，緊扣主題；與會(huì)對(duì)象積極參與，認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有高度責(zé)任感和使命感。如石獅一中支部與會(huì)的168名教職工、家長(zhǎng)、社會(huì)人士冒著寒風(fēng)準(zhǔn)時(shí)參加大會(huì)，聚精會(huì)神聽(tīng)取匯報(bào)，認(rèn)真負(fù)責(zé)填寫(xiě)測(cè)評(píng)表。大部分單位邀請(qǐng)的對(duì)象除本單位全體黨員干部職工外，還按規(guī)定邀請(qǐng)有關(guān)社會(huì)人士及群眾參加，突顯黨內(nèi)與黨外監(jiān)督相結(jié)合；民主測(cè)評(píng)表收回率100%，綜合評(píng)議結(jié)果反映較好的占92%以上，整體效果較好。

3、報(bào)告內(nèi)容翔實(shí)。大部分試點(diǎn)單位報(bào)告內(nèi)容較切合單位實(shí)際，能按《方案》要求從五大方面內(nèi)容進(jìn)行報(bào)告，既述職又述廉，尤其報(bào)告家庭情況等個(gè)人重大事項(xiàng)，自覺(jué)接受監(jiān)督。如環(huán)衛(wèi)處黨支部書(shū)記、地稅局黨總支書(shū)記等的述職述廉報(bào)告。

二、存在問(wèn)題：

1、準(zhǔn)備階段較倉(cāng)促。因文件出臺(tái)的時(shí)間為10月份，準(zhǔn)備階段的時(shí)間較倉(cāng)促，宣傳工作做得不夠，個(gè)別走訪、召開(kāi)座談會(huì)、設(shè)立意見(jiàn)箱等進(jìn)行征求意見(jiàn)工作做得不夠，黨員干部群眾事先不知曉、不了解；民主測(cè)評(píng)表只設(shè)計(jì)五大方面的內(nèi)容，過(guò)于籠統(tǒng)，沒(méi)有細(xì)化，無(wú)法真實(shí)反映情況。

2、與會(huì)對(duì)象中普通群眾、社會(huì)人士所占比例偏小。大部分試點(diǎn)單位邀請(qǐng)有關(guān)社會(huì)人士、群眾參加大會(huì)的人數(shù)較少，有的所占比例不足3%，有的沒(méi)有邀請(qǐng)相關(guān)人員出席，黨外監(jiān)督不夠。

3、整改提高階段不夠落實(shí)。述職述廉大會(huì)結(jié)束后，對(duì)于個(gè)別反映較差的沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行整改落實(shí)，工作草草收尾，沒(méi)有真正收到實(shí)效。

三、采取措施：

針對(duì)以上存在問(wèn)題，今年在全面推行的過(guò)程中要按照獅委工[20xx]28號(hào)文要求認(rèn)真組織實(shí)施，著重應(yīng)做好以下工作：

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任。各級(jí)黨組織要深入學(xué)習(xí)貫徹《條例》，提高對(duì)述職述廉工作的思想認(rèn)識(shí)，切實(shí)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，強(qiáng)化督促指導(dǎo)。各黨總支、黨支部書(shū)記是述職述廉工作的第一責(zé)任人，應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，增強(qiáng)紀(jì)律觀念和自覺(jué)接受監(jiān)督意識(shí)，深刻進(jìn)行自我檢查，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，積極推動(dòng)述職述廉工作取得實(shí)效；各系統(tǒng)（局）黨委應(yīng)高度重視，精心組織，認(rèn)真安排部署，把握好會(huì)前會(huì)后的每個(gè)環(huán)節(jié)，保證工作有序開(kāi)展，要強(qiáng)化跟蹤指導(dǎo)，確保工作扎實(shí)認(rèn)真，不走過(guò)場(chǎng)，收到實(shí)效。

2、加大宣傳，廣泛征求意見(jiàn)。在述職述廉大會(huì)前要加大宣傳力度，要利用媒體、宣傳欄等大力宣傳述職述廉工作的目的和意義，讓廣大干部群眾積極主動(dòng)參與監(jiān)督，使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部自覺(jué)接受監(jiān)督；要提前通告，讓與會(huì)的黨員干部職工群眾在思想上有個(gè)整體認(rèn)識(shí)，在行動(dòng)上有個(gè)充分準(zhǔn)備；要采取個(gè)別走訪、召開(kāi)座談會(huì)、設(shè)置征求意見(jiàn)箱等多種形式，積極深入調(diào)查，廣泛征求方方面面的意見(jiàn)和建議，掌握第一手資料。

單位實(shí)際，在民主評(píng)議黨員的同時(shí)結(jié)合召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉大會(huì)，對(duì)于垂直管理的單位可以與業(yè)務(wù)上的述職述廉同步進(jìn)行，以提高單位工作效率；在確定與會(huì)對(duì)象時(shí)范圍要廣泛，除本單位的黨員干部職工外，要注意邀請(qǐng)非黨的干部職工以及有關(guān)的社會(huì)人士、普通群眾參加，增加非黨人士比例，自覺(jué)接受黨內(nèi)外群眾監(jiān)督；民主測(cè)評(píng)表的內(nèi)容要給予認(rèn)真細(xì)化量化，重新進(jìn)行設(shè)計(jì)，以便較真實(shí)反映情況，例如可把五大方面的內(nèi)容進(jìn)行量化，每個(gè)內(nèi)容各占20分，再把每一個(gè)大方面的內(nèi)容細(xì)化成幾個(gè)小項(xiàng)目，每項(xiàng)進(jìn)行量化；會(huì)議要邀請(qǐng)系統(tǒng)（局）黨委領(lǐng)導(dǎo)參加，要注意把握會(huì)議有序高效，可先述職述廉匯報(bào)后測(cè)評(píng)和評(píng)議黨員，測(cè)評(píng)結(jié)果由系統(tǒng)（局）黨委負(fù)責(zé)收集匯總；要留出時(shí)間讓與會(huì)人員充分發(fā)表意見(jiàn)和建議，并對(duì)述職述廉者所述內(nèi)容的真實(shí)性進(jìn)行評(píng)價(jià)。

4、真實(shí)反饋，及時(shí)整改，務(wù)求收到實(shí)效。述職述廉大會(huì)結(jié)束后，系統(tǒng)（局）黨委要及時(shí)派專人同述職述廉者談話，將收集匯總的民主測(cè)評(píng)表情況及黨內(nèi)外群眾的意見(jiàn)和反映真實(shí)、客觀向述職述廉者反饋，提出要求和需要注意的問(wèn)題。對(duì)發(fā)現(xiàn)涉及班子的問(wèn)題，應(yīng)要求支委會(huì)及時(shí)研究制定整改措施，進(jìn)行認(rèn)真落實(shí)；對(duì)涉及個(gè)人的問(wèn)題要視情況進(jìn)行誡勉談話、通報(bào)批評(píng)和組織處理，務(wù)求述職述廉工作收到實(shí)效。

2023年供熱開(kāi)展情況匯報(bào)（優(yōu)質(zhì)18篇）篇十七

不斷強(qiáng)化以民為本的服務(wù)宗旨。

xxx民政局。

（____年_月__日）。

今年_月，按照省廳、市局的統(tǒng)一部署和要求，我們?cè)谌h各鎮(zhèn)敬老院及福利院中深入開(kāi)展了民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)。通過(guò)評(píng)議，基層民政干部和職工“以民為本、為民解困”的服務(wù)宗旨得到強(qiáng)化，服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平進(jìn)一步提高，工作作風(fēng)不斷改進(jìn)，民政系統(tǒng)“廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效”的良好形象得到進(jìn)一步提升。現(xiàn)將全縣敬老院及福利院開(kāi)展行風(fēng)評(píng)議情況匯報(bào)如下：

（一）精心組織實(shí)施。重點(diǎn)抓了_個(gè)環(huán)節(jié)：一是成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。縣局成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，黨務(wù)書(shū)記、紀(jì)檢書(shū)記為副組長(zhǎng)，辦公室主任、監(jiān)察室主任、社救科科長(zhǎng)及各鎮(zhèn)民政助理為成員的行風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了工作職責(zé)和主要任務(wù)，定期組織召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì)議，組織交流評(píng)議情況，狠抓工作落實(shí)。各鎮(zhèn)也按要求成立了以鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的工作機(jī)構(gòu)，具體負(fù)責(zé)本鎮(zhèn)的評(píng)議工作。確保了評(píng)議工作有人管、有人抓。二是制定工作方案。結(jié)合全縣工作實(shí)際，制定了《關(guān)于對(duì)全縣敬老院及福利院開(kāi)展行風(fēng)評(píng)議的實(shí)施方案》，對(duì)民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)作了具體部署和安排，做到目標(biāo)明確、重點(diǎn)突出、措施有力。同時(shí)，還將行風(fēng)評(píng)議工作納入各鎮(zhèn)民政年終目標(biāo)考核內(nèi)容，作為文明敬老院評(píng)比的主要依據(jù)，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理。三是組織評(píng)議檢查。_月下旬，縣局組織行風(fēng)評(píng)議工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)各鎮(zhèn)敬老院開(kāi)展評(píng)議工作進(jìn)行了檢查，檢查通過(guò)聽(tīng)情況介紹、查閱臺(tái)賬資料、召開(kāi)座談會(huì)、走訪服務(wù)對(duì)象等方式，收集了群眾意見(jiàn)和建議、查找被評(píng)議單位存在的主要問(wèn)題并形成評(píng)議意見(jiàn)，向被評(píng)議敬老院院長(zhǎng)及民政助理反饋評(píng)議意見(jiàn)。對(duì)存在問(wèn)題要求限期整改到位，確保評(píng)議達(dá)到預(yù)期效果。

（二）深入宣傳發(fā)動(dòng)。我們先后召開(kāi)了全縣民政助理、敬老院、福利院和局機(jī)關(guān)有關(guān)科室負(fù)責(zé)人會(huì)議，認(rèn)真進(jìn)行了動(dòng)員部署。通過(guò)電視、廣播、報(bào)紙等媒體把這次行風(fēng)評(píng)議的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、評(píng)議標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容進(jìn)行廣泛宣傳，讓社會(huì)各界群眾充分了解和參與對(duì)全縣敬老院、福利院民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)。同時(shí)，通過(guò)懸掛橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)、散發(fā)傳單、創(chuàng)作板報(bào)等方式進(jìn)行宣傳，營(yíng)造了良好的輿論環(huán)境。

（三）廣泛征求意見(jiàn)。為切實(shí)找準(zhǔn)敬老院、福利院在行風(fēng)建設(shè)中存在的問(wèn)題，采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去，互相提，自已找”等辦法，通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、上門(mén)走訪調(diào)研、設(shè)立投訴電話、調(diào)查問(wèn)卷等多種形式，廣泛征求社會(huì)各界及群眾的`意見(jiàn)和建議。_月中旬，各鎮(zhèn)相繼召開(kāi)了“民主評(píng)議行風(fēng)征求意見(jiàn)座談會(huì)”，邀請(qǐng)相關(guān)單位、民政服務(wù)對(duì)象等代表參加會(huì)議，通過(guò)歸納整理共提出意見(jiàn)和建議_條，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)還向社會(huì)發(fā)出調(diào)查問(wèn)卷累計(jì)___份，就責(zé)任制落實(shí)情況、規(guī)章制度執(zhí)行及民主管理、廉潔等方面情況征求社會(huì)和群眾意見(jiàn)，共收回___份，意見(jiàn)和建議_條。

（三）扎實(shí)進(jìn)行整改。通過(guò)內(nèi)排查和社會(huì)評(píng)議查找出來(lái)的問(wèn)題，一方面各鎮(zhèn)進(jìn)行了深入的反思，正視差距，自加壓力，使廣大干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)整改的責(zé)任感和自覺(jué)性；另一方面堅(jiān)持以服務(wù)對(duì)象滿意為宗旨，努力完善整改方案。各鎮(zhèn)還對(duì)通過(guò)各種渠道收集的意見(jiàn)和建議，逐條進(jìn)行了梳理，對(duì)存在的問(wèn)題，認(rèn)真分析原因，研究制定整改措施并責(zé)任到人抓好落實(shí)。在具體整改中突出抓好兩點(diǎn)：一是“實(shí)”，即被評(píng)議單位針對(duì)群眾反映和自查出來(lái)的問(wèn)題，制定的整改措施要切實(shí)可行；二是“勤”，各被評(píng)議單位主要負(fù)責(zé)同志對(duì)整改落實(shí)情況做到勤檢查、勤提醒、勤督促、勤考評(píng)。

二、主要成效。

（一）各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)一步健全完善，敬老院管理水平得到提升。全縣各敬老院均能以此次行風(fēng)評(píng)議為契機(jī)，堅(jiān)持從建章立制入手，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，并將制度制版上墻；有的敬老院還能結(jié)合自身實(shí)際，制定了操作性較強(qiáng)的《院規(guī)民約》，既規(guī)范工作人員和院民的行為，也維護(hù)了廣大院民的合法權(quán)益。許多敬老院建立了由院民代表參加的院務(wù)管理委員會(huì)，讓院民參與敬老院伙食、衛(wèi)生等事務(wù)管理，民主決策院內(nèi)重大事項(xiàng)，調(diào)動(dòng)了五保老人參與管理的積極性，也增強(qiáng)了五保老人的自我管理意識(shí)。為加強(qiáng)對(duì)行管人員的管理，不少敬老院通過(guò)制作公布服務(wù)臺(tái)、監(jiān)督臺(tái)，設(shè)立投訴信箱、院務(wù)公示欄等形式，監(jiān)督規(guī)范行管人員的服務(wù)行為。**鎮(zhèn)敬老院建立并完善了工作人員、五保老人請(qǐng)假制度、伙食賬目公開(kāi)制度、伙食民主監(jiān)督制度等，以此來(lái)規(guī)范工作人員和院民的行為，促進(jìn)敬老院管理上水平。

（二）實(shí)行經(jīng)費(fèi)集中供養(yǎng)，敬老院五保老人生活水平和質(zhì)量大為改善。為保證在院五保老人的基本生活，我們將集中供養(yǎng)經(jīng)費(fèi)通過(guò)縣財(cái)政直接劃撥到敬老院，用于在院老人生活。同時(shí)，為保證在院老人生活不低于當(dāng)?shù)鼐用裆钏疁?zhǔn)，在財(cái)政每人每年按標(biāo)準(zhǔn)劃撥的基礎(chǔ)上，各鎮(zhèn)都能通過(guò)多渠道籌集資金，用于改善五保老人的生活上，全縣集中供養(yǎng)對(duì)象的生活標(biāo)準(zhǔn)每人年標(biāo)準(zhǔn)均達(dá)____元以上。同時(shí)，各鎮(zhèn)院把發(fā)展院辦經(jīng)濟(jì)作為辦好敬老院的根本出路，不少敬老院能夠發(fā)揮本地資源優(yōu)勢(shì)，發(fā)展種植、養(yǎng)殖等副業(yè)生產(chǎn)，想方設(shè)法多創(chuàng)收，以富養(yǎng)院，努力增強(qiáng)自身的供給能力。如xx敬老院利用政府劃撥的__畝糧田，敬老院招待所對(duì)外承包等，為院內(nèi)增加了一定收入；xxx、xx等鎮(zhèn)敬老院利用殯棺出租，制作花圈等，每年為院內(nèi)增加了收入來(lái)源。不少敬老院都有蔬菜、養(yǎng)豬基地，多數(shù)敬老院實(shí)現(xiàn)了豬肉、蔬菜基本自給。發(fā)展院辦經(jīng)濟(jì)，既增強(qiáng)了敬老院發(fā)展后勁，又改善了五保老人的物質(zhì)生活。

（三）服務(wù)人員的工作作風(fēng)有了新的改進(jìn)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)得到進(jìn)一步體現(xiàn)。各鎮(zhèn)院負(fù)責(zé)人帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，多次深入到老人中去，聽(tīng)取老年人的意見(jiàn)，做細(xì)致地思想工作，積極主動(dòng)了解所屬人員生活及思想上的問(wèn)題，幫助他們解決困難。各鎮(zhèn)院對(duì)老人實(shí)行分級(jí)護(hù)理：對(duì)生活自理的老人實(shí)行常規(guī)護(hù)理，服務(wù)人員及時(shí)打掃衛(wèi)生、整理房間；對(duì)生活半自理的老人實(shí)行二級(jí)護(hù)理，在常規(guī)護(hù)理的基礎(chǔ)上整理床鋪，送飯送水到房間；對(duì)生活不能自理的老人實(shí)行一級(jí)護(hù)理，喂飯、喂水、喂藥……，幫助老人洗臉、擦身等，堅(jiān)持每天查房_次以上，夜間安排專人值班。安宜鎮(zhèn)認(rèn)真開(kāi)展送溫暖活動(dòng)，把五保老人的生活、健康放在第一位，及時(shí)和他們談心溝通思想，了解他們的需求。xx鎮(zhèn)堅(jiān)持以人為本，實(shí)行民主管理，增加財(cái)務(wù)收支透明度，生活開(kāi)支逐日公布。xx鎮(zhèn)敬老院x院長(zhǎng)以院為家，愛(ài)崗敬業(yè)，時(shí)刻把五保老人的冷暖掛在心上。遇有五保老人逢十生日為其置辦蛋糕，進(jìn)行全院祝壽，逢年過(guò)節(jié)放棄與家人團(tuán)圓，陪五保老人，對(duì)老人服務(wù)熱情周到、關(guān)懷備至，被譽(yù)為五保老人的貼心人。

四是投入力度進(jìn)一步加大，基礎(chǔ)功能設(shè)施得到完善。各鎮(zhèn)院按照文明敬老院的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步加大了投入力度，設(shè)置各類活動(dòng)場(chǎng)所，配齊活動(dòng)健身器材，完善功能設(shè)施。不少鎮(zhèn)院有了會(huì)議室、醫(yī)務(wù)室、康復(fù)室、棋牌室、閱覽室、儲(chǔ)藏室、廚房和餐廳、公共廁所、公共浴室、共用曬衣場(chǎng)及室外健身場(chǎng)所等。少數(shù)暫時(shí)沒(méi)有條件投入的鎮(zhèn)院，也想方設(shè)法予以設(shè)置，一室多用，保證了一些基本功能設(shè)施設(shè)置到位。

三、存在問(wèn)題。

盡管這次對(duì)全縣敬老院及福利院行風(fēng)評(píng)議工作取得了一定成效，但仍存在一些問(wèn)題和不足，主要有以下幾個(gè)方面：

_、個(gè)別敬老院在內(nèi)部管理上還存在薄弱環(huán)節(jié)。個(gè)別鎮(zhèn)院規(guī)章制度尚不健全，或建立了相關(guān)制度但在實(shí)際執(zhí)行中還存在不到位的現(xiàn)象，有的單位沒(méi)有按照要求上墻公示，民主管理、政務(wù)公開(kāi)不夠透明、規(guī)范。少數(shù)敬老院管理制度制定了，但沒(méi)有加以落實(shí)，形同虛設(shè)。如院民的學(xué)習(xí)制度，院內(nèi)訂的報(bào)紙只放在辦公室，老人看不到。

_、集中供養(yǎng)率仍然偏低，服務(wù)設(shè)施不配套。近年來(lái)，雖然加大了建設(shè)投入的力度，提高了在院集中供養(yǎng)能力，但對(duì)照省市要求，差距仍然較大，規(guī)模仍然偏小。按照市要求到____年底，五保集中供養(yǎng)率必須達(dá)到__%以上，“十一五”要達(dá)到__%以上，而我縣目前實(shí)際集中供養(yǎng)率才達(dá)到__%，就是將現(xiàn)有床位滿員入住也才達(dá)到__%，相差__個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí)，一些敬老院活動(dòng)室（棋牌室、閱覽室、康復(fù)室）等生活?yuàn)蕵?lè)設(shè)施不齊全，功能不配套。

_、服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。個(gè)別敬老院管理人員座蹲辦公室多，深入到老人中少，對(duì)老年人物質(zhì)生活關(guān)心多，提供服務(wù)多，關(guān)心精神生活少，情感交流少。

四、今后打算。

_、加大宣傳力度，努力增強(qiáng)全社會(huì)敬老愛(ài)老意識(shí)。要充分運(yùn)用各種媒體，抓住各種機(jī)會(huì)，采取各種形式，向社會(huì)各界人士宣傳《老年人權(quán)益保障法》及新的《農(nóng)村五保供養(yǎng)工作條例》，為老年事業(yè)奔走呼吁，努力營(yíng)造全社會(huì)敬老、養(yǎng)老、助老風(fēng)氣，讓全社會(huì)都來(lái)重視、關(guān)心敬老事業(yè)，出錢(qián)出物，出謀劃策。真正使五保老人“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所教、老有所學(xué)、老有所為、老有所樂(lè)。”

_、加大投入力度，不斷提高集中供養(yǎng)的能力。要按照文明敬老院的標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)置各類活動(dòng)場(chǎng)所，配齊活動(dòng)健身器材，完善功能設(shè)施。督促各鎮(zhèn)對(duì)敬老院內(nèi)的現(xiàn)有房屋要逐一排查，對(duì)空置房添置床鋪，新增床位，保證敬老院滿員入住。

_、加大管理力度，促使敬老院管理服務(wù)上水平。一是進(jìn)一步抓好各項(xiàng)規(guī)章制度建立和完善。鼓勵(lì)有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照創(chuàng)建省、市級(jí)文明敬老院的要求，完善院長(zhǎng)、會(huì)計(jì)及其他工作人員的職責(zé)，制定好院民守則、會(huì)議制度、伙食管理制度、財(cái)物管理制度、衛(wèi)生管理制度等等，二是進(jìn)一步強(qiáng)化院務(wù)管理班子建設(shè)。努力建設(shè)起一支責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、吃苦耐勞的管理隊(duì)伍、服務(wù)隊(duì)伍，切實(shí)提高服務(wù)水平。三是很抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高服務(wù)水平。通過(guò)走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高管理和服務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)為五保老人服務(wù)的本領(lǐng)。四是嚴(yán)格考評(píng)。制定科學(xué)可行的考評(píng)辦法，強(qiáng)化對(duì)工作人員的考核，將考核結(jié)果與工資、獎(jiǎng)金、評(píng)優(yōu)評(píng)先掛鉤；對(duì)兩次考核不合格的人員予以辭退。

_、發(fā)展院辦經(jīng)濟(jì)，提高生活質(zhì)量。克服等、靠、要思想，樹(shù)立自力更生，自我發(fā)展，自我保障意識(shí)，把發(fā)展院辦經(jīng)濟(jì)作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。因地制宜，宜種則種，宜養(yǎng)則養(yǎng)，宜工則工，宜商則商。通過(guò)各種舉措增加收入，走以副養(yǎng)院，以實(shí)業(yè)補(bǔ)事業(yè)的路子。

2023年供熱開(kāi)展情況匯報(bào)（優(yōu)質(zhì)18篇）篇十八

今年九月，是我國(guó)第x個(gè)“中小學(xué)弘揚(yáng)和培育民族精神月”和“加強(qiáng)思想道德建設(shè)月”。根據(jù)教育局的文件精神和德育工作會(huì)議的指示精神。我校特把xx——xx學(xué)年度第一學(xué)期定為“弘揚(yáng)和培育民族精神，加強(qiáng)學(xué)生思想道德建設(shè)”學(xué)期。我校要求各班以班會(huì)的形式安排一學(xué)期的德育活動(dòng)，根據(jù)我校的德育開(kāi)展情況，特向教育局匯報(bào)我校的落實(shí)德育會(huì)議精神各項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展情況：

一、今后設(shè)想：

認(rèn)真貫徹“以德治校”和“全面發(fā)展，德育為首”的黨的教育方針，認(rèn)真落實(shí)《中小學(xué)生開(kāi)展弘揚(yáng)和培育民族精神教育實(shí)施綱要》的`精神。來(lái)開(kāi)展好我校的德育工作。達(dá)到培養(yǎng)出社會(huì)主義有用人材，培養(yǎng)出一支業(yè)務(wù)素質(zhì)和師德素質(zhì)過(guò)硬的教師隊(duì)伍。

二、活動(dòng)安排：

1、“迷彩夢(mèng)”主題大隊(duì)活動(dòng)。

(1)為了加強(qiáng)中、高年級(jí)學(xué)生的愛(ài)國(guó)主義精神和民族自豪感的培養(yǎng)，我校特組織了“迷彩夢(mèng)”主題大隊(duì)活動(dòng)。我校從酒泉衛(wèi)星發(fā)射基地請(qǐng)了6名官兵來(lái)我校利用一周時(shí)間，給中高年級(jí)學(xué)生進(jìn)行了坐、立、行、走的嚴(yán)格指導(dǎo)，使學(xué)生體會(huì)到軍人的作風(fēng)和我們應(yīng)該向最可愛(ài)的人學(xué)習(xí)他們好的行為習(xí)慣。在這期間，官兵們把軍人的好的習(xí)慣實(shí)實(shí)在在地展現(xiàn)在孩子們的的面前。每個(gè)班級(jí)的教官又教學(xué)生們一首軍歌或愛(ài)國(guó)主義歌曲，如《打靶歸來(lái)》、《一、二、三、四》、《沒(méi)有共產(chǎn)黨就沒(méi)有新中國(guó)》、《閃閃的紅星》等歌曲。

(2)帶領(lǐng)學(xué)生參觀酒泉衛(wèi)星發(fā)射基地xx基地。孩子們興致勃勃地參觀了官兵們的生活區(qū)，官兵們的訓(xùn)練使學(xué)生們深受教育，參觀酒泉衛(wèi)星發(fā)射圖片展，如楊利偉乘神舟飛船進(jìn)入太空，使學(xué)生們深受鼓舞。

2、弘揚(yáng)愛(ài)國(guó)主義主旋律教育。

(1)嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)旗法》，強(qiáng)化國(guó)歌、國(guó)旗教育。

(2)組織開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義教育，即“五個(gè)一”活動(dòng)，參觀一個(gè)愛(ài)國(guó)主義教育基地，觀看一部?jī)?yōu)秀影片，聆聽(tīng)一個(gè)革命故事，開(kāi)展一次知識(shí)競(jìng)賽，開(kāi)展一次主題班隊(duì)會(huì)。

(3)開(kāi)展一次“昨天，今天，明天”為主題的愛(ài)家鄉(xiāng)的主題班隊(duì)會(huì)，讓班主任認(rèn)真發(fā)動(dòng)學(xué)習(xí)和自已找材料來(lái)展示xx、三河的過(guò)去、現(xiàn)在及展出末來(lái)。從而深化學(xué)生對(duì)家鄉(xiāng)的熱愛(ài)。

三、具體措施：

1、規(guī)范學(xué)生的言行，培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣。

(1)迷彩夢(mèng)主題大隊(duì)活動(dòng)：使學(xué)生體會(huì)到軍人的作風(fēng)，從而嚴(yán)格要求自己。

(2)繼續(xù)加大貫徹實(shí)施《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》的力度，要求學(xué)生必須回背，而且身體力行。

(3)出臺(tái)《學(xué)生一日常規(guī)》，規(guī)范學(xué)生的日常行為，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣，發(fā)給每個(gè)班主任，利用班會(huì)給學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)。

2、為深化教師的職業(yè)道德，我校特制定了班級(jí)管理常規(guī)、德育量化評(píng)比，對(duì)教師的言行、紀(jì)律等做出規(guī)定。

3、校園文化建設(shè)：

我校由于剛建校，未交付使用，因此，學(xué)校的櫥窗、板報(bào)、文化長(zhǎng)廊正在建設(shè)中，力求有教育意義，體現(xiàn)學(xué)生年齡特點(diǎn)。

以上就是我校德育會(huì)議落實(shí)情況匯報(bào)，有不足之處，請(qǐng)給予批評(píng)指正。

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