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2023年軟件項目總結報告（通用19篇）篇一

2023年軟件項目總結報告（通用19篇）篇二

隨著人們生活水平和經濟水平的提高，網絡科技的全球化的發展，出游和出差的頻率越來越多。這大大的激發了交通水平的發展。其中，火車這種又方便有便宜的交通工具作為人們的首選，火車站的客運列車增加，客運量也隨之增加。原有的售票的方式已經不再能滿足旅客的需求了。為了方便旅客售票系統不僅僅只能售票也能夠了解列車的各種信息。這樣才能成為現在網絡社會的真的適應者。

2需求分析。

該售票系統是融合了火車票銷售、退票、列車管理、車票管理、售票員管理、列車管理信息，以及售票信息查詢為一體的綜合系統。該系統主要編寫的功能是列車和售票信息的查詢及售票功能。

2.1用戶。

該系統主要有兩類用戶：管理員和售票員。管理員主要工作有車次管理，車票管理和售票員管理。對于每項功能都有添加，刪除和修改的功能。售票的主要工作是售票和退票。

2.2主要功能。

該系統從功能方面可以分為四個方面：

登錄。不管你是管理員還是售票員必須登錄以后才可以進行系統允許的操作。當然要登錄的管理員和售票員都必須是再數據庫中已經發布的。

基本設置：該模塊主要是修改售票員的相關信息，修改列車的相關信息和修改車票的相關信息。這一塊的功能只有管理員才可以操作。其他的售票員是不可以對他進行操作的。

售票和退票：這部分工作主要是售票員來操作的。售票員根據買票人員提出的要求進行查詢。查詢的方式有兩種：一是根據車次查詢；一是根據目的地來查詢。退票主要是將已經出售的車票在列車開出之前再一次的返回到數據庫中，并繼續出售。

列車和車票查詢;當需要查詢列車信息或者是車票信息是所做的操作。

2.3基本流程。

1

2023年軟件項目總結報告（通用19篇）篇三

(三)工作中的不足與改進。

3.開發新客戶太少，借不到力!

4.缺法創新，知識跟不上時代的進步!

針對以上不足，我決心從下面這幾個方面去改進：

4、休息時間多學習，看一些專業書籍，增長自己的知識面!

當然，在新的一年中我還有很多要改進和提高的地方，我將不斷總結和反省自己，努力適應公司的發展要求，實現更大的突破。

2023年軟件項目總結報告（通用19篇）篇四

2013年即將過去，又到了寫服裝銷售工作總結時候，這是我做營業員幾個月以來第一次寫服裝銷售工作總結，也是因為寫了這一份服裝銷售工作總結我很多的感觸，針對這幾個月的服裝銷售情況，我現在將我的銷售心得和工作情況總結如下：

在服裝銷售過程中，作為一個營業員必須掌握很好的服裝銷售技巧，工作中除了將服裝展示給顧客，和詳細描述之外，推薦是不可少的。既然是推薦服裝，那么就必須以引起顧客購買的興趣為目的。所以我在推薦服裝時，總結了以下方法：

1、要贏得顧客對服裝的信任感，就必須讓自己有信心。

2、根據顧客的客觀條件，展示服裝和解說，推薦的服裝要是真的適合顧客的。

3，手勢很重要，配合手勢也是一種方法。

4、無論是功能、設計、品質每件商品都有自己的特征，向顧客強調服裝的不同很重要。

5、注意觀察顧客的反應，然后在適當時機，適時地促成銷售。

6、準確的說出不同類型服裝的不同優點。

重點就是銷售技巧，這是我在服裝銷售工作總結中的領悟到的，好的服裝銷售技巧是獲取成功的關鍵。銷售是針對于服裝的設計、功能、質量，價格等因素，根據不同的消費人群，讓顧客的心理由“比較”過渡到“信念”，最后銷售成功。銷售中最重要的一個環節就是在短時間內讓顧客有購買的信念。那么銷售有以下原則：

1、對顧客說明服裝特性時，要言簡意賅，突出服裝商品最重要的特點。

2、隨即應變是營業員必備的素質，根據顧客的情況而制定推銷語言，不可千篇一律。

以上就是我的個人服裝銷售工作總結，雖不夠完善，但卻是這幾個月通過自己的認真觀察所得來的。在以后的銷售過程中，為有更好的營業效果，我將做更好，及時總結經驗和工作中的不足，然后完成一份出色的服裝銷售工作總結，讓自己有更多的收獲。

2023年軟件項目總結報告（通用19篇）篇五

本人自xx年8月8日受聘于公司以來，在上級的正確領導下，熟悉掌握了實施顧問的工作。轉眼間，三個月已經過去。回首這三個月來的工作，主要是一個學習階段，工作方面盡管為公司的貢獻微薄，但卻踏出了最為重要的一步。在公司的三個月中，對公司的企業文化，以及公司的組織機構等方面充分了解。以下是自己對這三個月來工作學習方面的總結感受如下：

(一)剛入公司的時候，前期是看一些關于航空的資料，航天術語，以及關于公司以前做過的各種項目的文檔。然后指導老師譚廷濤跟我講解關于東航機供品的業務知識，以及系統架構。之后陳總指導我，模擬向用戶培訓，測驗我對整個機供品系統的理解，第一次講得不理想，很慌張，第二次效果不錯，有了很大進步。隨后來了兩位新同事，再講了一次，就這樣，我對整個機供品系統越來越熟悉。

(二)對系統深入了解是通過80個修改列表的問題，80個不同的bug需求一一驗證，使我對系統有了一個全新的認識，隨后項目經理毛宏偉把我加入了機供品項目組群，群里面出現了問題，我就去看項目成員是如何解決的，然后自己再在后臺解決一次，慢慢的對系統后臺數據庫這一塊慢慢熟悉。

(三)以上兩點都可以規劃為學習階段，這兩個月的時間也會跟我安排一些工作，但隨著冬春配備計劃的準備開始，我正式開始接手工作，從10月10日開始，在指導老師譚廷濤的安排下，我們提前整理，東航800個航線2000個航班，從前期數據整理，每天負責100多個，再到導入系統后數據驗證，我負責總部、浙江、山西、四川、安徽、河北、山東、西北、江蘇總計約1000條數據，期間也遇到各種問題，項目組成員之間不斷討論，發現問題，解決問題，使我每天工作越來越有干勁，跟項目組的成員之間越來越熟絡。就像指導老師譚廷濤說的：“我工作幾天學到的東西，比我一個月自己學到的知識更快，更多。”在工作中學習，正應了一句話：實踐出真理。

(四)部門經理劉云東讓我負責公司內部憑證插件培訓這一塊，擬定培訓計劃，然后與開發的協調，對于我來說是一種全新的工作方式，要從實施人員學習的角度來考慮問題，在學習憑證插件的過程中，涉及了很多財務知識，我負責財務知識學習這一塊，然后總結了一份文檔，傳遞給項目成員。文檔還在不斷的更新當中。

在三個月的學習與工作過程中，我也認識到自己不足的地方，在學習工作的時候沒有擬定計劃，沒有目標，很盲目，部門經理劉云東提出這一點后，在10月份開始擬定計劃，如果前期也有個計劃，那么肯定自身能力能夠提高更多。還有就是技術方面還有待加強，oracle之前沒有接觸過，隨著憑證插件的培訓，后臺配置對技術要求有點高，以后還要加強學習。

當然自身還是有很多優點的，學習熱情非常高，希望盡快提高自身能力。對待工作認真踏實，跟我安排的工作能夠盡快完成。教我的知識也能過很快消化。跟同事之間相處融洽，沒有發生過矛盾，團隊合作很重要。

對于后期工作計劃與目標，加強技術方面，東航系統業務、后臺能夠更加深入的了解。來公司三個月的時間還沒有直接面對過客戶，東航分支公司的實施工作能夠參與，到最后獨立負責一個分支公司的實施。憑證插件學習繼續，負責以后憑證插件的實施，做一個多面手。長期目標就是能夠獨當一面，做一個項目經理。

感謝陳總的指導，使我明確目標，勇往直前。感謝部門經理劉云東提出我的不足，指引我能夠高效提高自身能力的方法。感謝項目經理毛宏偉，雖然我不能說自己是一匹千里馬，但是你是我的伯樂，是你給我機會進入這個公司，我不會辜負你對我的信任，以后會做好自己的本職工作，為公司盡現微薄之力。感謝我的指導老師譚廷濤，使我學會了你做事的嚴謹性，是你的耐心指導，讓我更快的融入這個團隊，在你的帶領下，讓我知道做任何事情都要提前做準備，不能跟到客戶的腳步走。感謝前輩楊泉，謝謝你一步一步教會我數據庫方面的知識，客戶讓你解決問題的時候讓我在旁邊觀看，耐心的跟我講解，傾囊相授，從不藏著掖著。謝謝你們!

文檔為doc格式。

2023年軟件項目總結報告（通用19篇）篇六

1.1編寫目的。

xxx公司業務管理系統的開發已經基本完成。寫此項目開發總結報告，以方便我們在以后的項目開發中來更好的實施項目的訂制開發;讓我在今后的項目開發中有更多的有據的資料來規范我們的開發過程和提高我們的開發效率,從而創造更多公司效益。

1.2背景。

項目名稱：xxx業務管理系統。

軟件名稱：xxx業務系統。

客戶：xxx。

用戶：xxx員工。

1.3參考資料。

２．數據庫開發文檔：

３．軟件業務流程參考：

４．軟件使用手冊參考：

５．軟件業務流程參考：

６．軟件中使用到的第三方控件：componentart2006.1252for。

７．軟件中使用的安全ikey驅動：ikey。

2開發工作評價。

2.1對生產效率的評價。

１．系統開發已歷時快１年的時間了。

２．開發的反復性比較多。

３．對客戶的需求理解不是很透徹。

綜合以上，此項目的開發效率不是很高，相反有相當一定時間的浪費。

2.2對產品功能的評價。

經過我們公司各位同事的共同努力協作，xxx業務管理系統已經很好的完成了客戶的業務流需求。經過對客戶使用過程的.觀察，此項目開發的還是比較成功，但是還是存在著一些問題，造成這些問題的原因是多方面的。如：前期系統數據庫的設計缺陷和部分代碼的構建缺陷、客戶需求的理解上也存在一定問題，這就需要我們用一定的時間來維護客戶使用過程中提出的新問題和存在的debug。總的來說，此系統的功能開發還是一個比較成功的案例。

2.3對技術方法的總結。

在此項目中使用到技術和工具：

１.使用代碼生成器：使用代碼生成器[代碼自動生成器],此工具在很大程度上提高了編碼效率，從而加快了項目的開發進程。在以后的項目中，我們要盡量的來使用一些類似的工具來在最短的時間內完成工作。在今后的項目開發中，我們最好是能開發出適合自己的代碼生成工具，更大限度的節省開發周期和開發費用。

２.使用數據庫建模工具；powerdesigner工具來建立系統數據庫模型，以方便程序員很好的理解業務流和掌握系統架構者的架構思想，更好的滿足客戶的功能需求。在今后的項目開發中，我們要更好的來完成系統的前期數據庫模型的建立，最大的來優化系統功能。

３.使用第三方控件：此系統中使用了componentart第三方控件。此控件在很大程度上滿足了客戶對軟件界面的需求，從而也給軟件的操作帶來了方便。本項目中只使用了componentart一種第三方控件，在今后的項目開發過程中，要繼續使用第三方的控件。這樣以來，無論是針對軟件界面的美觀性、友好性來說、易操作性而言，還是針對系統開發效率而言，這都是很好途徑。但需要意的是：在是使用第三方控件時，要謹慎的選擇一些網絡中的比較常見的第三方控件。

４.使用自定義控件：此系統中使用了自定義控件(ghdgridview),此自定義控件可以很好的統一系統中的所有信息顯示表格樣式。如客戶對數據顯示樣式有什么新的意見，我就不需要修改每一個頁面的表格樣式，我們只需要修改ghdgridview控件的樣式，系統中的所有繼承自ghdgridview的表格樣式都可以改變。

５.系統開發框架：此系統的框架使用的是簡單三層結構，此框架在開發一些中小軟件是比較實用的。但是我們要是可以開發出自己的框架，把一些通用的功能開發到框架中。這樣以來，在以后的系統開發中，針對系統中一些通用的功能就不需要再開發，從而也可以很好的提高我們的開發效率；減少很多維護費用。使我們的技術不斷的更加成熟。

方面可以借鑒。

3.1簽定合同。

一個項目的開發成敗或者說項目開發帶來效益的大小，在很大程度上是受項目合同簽定的影響的。往往，很多一部分公司與客戶簽定的項目合同都是很模糊的，也很難簽定的比較清楚，這樣以來就會導致在項目的開發后期，工作兩會越來越大，影響項目的竣工周期；而且，項目的開發費用一般是不會變的。這樣以來，我們就大大的降低了我們的開發效益。雖然需求范圍很難簽定的明確，但是我們在簽定合同時，要盡量的去把合同功能邊界和添加新功能的條件簽定。

3.2開發團隊。

在項目確立后，要盡快的建立起項目開發團隊。

到的可尋資料。項目團隊士氣是項目成功的一個因素,我們需要不斷的來培養我們的團隊氣勢，使我們的團隊不斷的壯大。

3.3需求的調研。

在項目確立后，就到了需求調研分析階段。

１．項目組對客戶的整體組織結構、公司有關人員的關系、職責等如果沒有一個很好、足夠的了解掌握，這樣項目組就無法很好的完整的整理到客戶的需求、或者說客戶真實的功能需求，如此以來我們就為自己埋下了地雷,影響項目的開發周期，這就要求我們要與客戶搞好無論是工作上的還是生活上的朋友關系,要深入的去了解客戶需求。

３．在需求調研過程中，如果缺乏足夠用戶參與，這樣的需求調研也是失敗的。很多程序員不愿參與到客戶的需求調研中去，為什么呢？很簡單，與客戶溝通不如與代碼溝通容易有意思。盡管這樣，我們還是必須用足夠多的時間去和客戶進行溝通，了解他們真實的需求。很多用戶也是如此，他們自己也不愿意參與到項目的需求調研中來，為什么呢？需求調研有出去和朋友一塊爛漫對嗎。。。雖然現狀如此，我們還是要努力的使客戶參與到需求的調研中來。

求與客戶確認，定出最終真實可靠的需求，我們絕不能憑借我們自己的單面理解來定立客戶的最終需求。

５．在一個項目的開發中，文檔的書寫是極為中要的一項工作。因為，某些文檔就是我們在開發后期與客戶溝通的可尋依據、也是我們程序員在編碼過程中要用到的重要文檔。我們絕對不能認為，憑借我們的大腦來記錄所有的開發需求。。。；即使，你說你是天才，你要用你那顆愛因斯坦的大腦來記錄所有的開發需求，那也是不可能的，人的精力總是有限的。這就要求我們在需求調研中做好需求文檔的記錄和整理。

６．需求調研工具選擇，客戶一般對圖形還是比較感興趣的，所以我們在調研過程中，我要盡量的采用圖形化界面來和客戶溝通需求。比如可以采用rose工具，把客戶的意思轉換為用例圖、時序圖、協作圖、狀態圖、類圖等，使表達的意思更加直觀。這樣客戶會更快的進行問題的實質。

3.5做好開發計劃。

在項目確立后，我們就需要做好項目開發計劃，需求調研用時，開發用時，測試用時，實施用時，維護用時。在我們做好了計劃后，我們要隨時的跟蹤計劃任務的完成進度，從而使我們的項目進度掌控在我們的開發周期范圍之內，今日計劃、行動，明日成功。

3.5很好的溝通。

在其他行業中，人與人的之間的溝通只很重要的。項目開發也不例外，很好的溝通能夠加快項目的進度，這就要求我們每一個開發人員要學會和善于溝通于客戶和同事之間。在一個項目的開發過程中，我們與客戶的溝通是一個不斷交流和溝通的過程。在開發到一定的階段，我們就需要和客戶溝通已有功能，盡量的去避免一些隱藏的問題，及時的發現問題，解決問題，從而按時或者提前完成項目的開發。

3.6做好工作總結。

在項目進行的過程中，我們要不斷去整理自己的工作情況和做好總結，這樣以來，無論是在自己的技術還是其它方面，都會對我們有很大的提高，在長期的積累后，無論是我們個人能力，，還是我們的團隊能力都會有很大的提高。

2023年軟件項目總結報告（通用19篇）篇七

2023年軟件項目總結報告（通用19篇）篇八

20_年12月8日，作為學習期的新員工我有幸以項目助理角色參與了百度南沙四期項目建設，主要任務是學習項目中涉及到設備(產品)名稱、功能，布線方法，布線的工序等等。經過半個多月的工作以及學習，同時在各位同事的耐心指導下，讓我對布線的工作有了較深入的了解，此次參與項目收益頗多，在此非常感謝領導以及各位同事!

一、工作內容以及學習收獲。

南沙項目是公司20_年的收官之作，公司非常重視，參與項目的是公司核心團隊以及最優秀的施工人員，作為能接觸到最優質資源的我，非常感謝領導!同時也無比珍惜這次機會，因此在整個施工階段，基本上每個施工環節，我都會動手參與施工，不懂的地方馬上請教其他同事，雖然在施工速度上遠遠達不到要求，但是在質量上力求做到達標。在施工工序上，以前是模糊的，如今對施工工序是明朗的，雖然該項目大部分都是主干上聯的施工，但是也清楚了施工先后順序以及項目流程。

在項目管理方面，劉建凱同事作為項目經理，個人感覺他的確是一個項目經驗豐富的人，項目中出現的問題能迅速解決，項目把控能力非常好，在他的帶領下，整個施工過程非常平穩，項目質量和工期控制的恰到好處，施工團隊士氣保持良好，從每天晚上進行的會議上看的出，總結當日工作內容，分析施工存在的問題，分配明天的工作，這些工作做起來游刃有余。從他身上我也學到如何管理一個布線項目，同時也打開了眼界。

在項目助理工作上，我跟隨張海平同事學習并上手上傳了部分布線系統上的文檔，熟悉了項目助理每日工作內容，我認為在整個項目中，項目助理角色同樣非常重要，從倉庫管理、材料工具管理到每日工作量統計、制作標簽、項目執行的監督等等，助理的工作貫穿整個項目始終，其工作量絲毫不亞于其他同事，通常助理早上工作的最早，因為要去開門，去倉庫點貨，晚上工作的最晚，因為還要撰寫一些施工文檔。也許是因為工作辛苦，海平有兩天發高燒，但依然堅持在工作崗位上，向他敬禮!從海平這里發現項目助理工作細心很重要，我也從他身上學到了這一點。

在質量管控上，可以說質量是企業的根基，是我們的布線工作的重中之重，從光纜主干、分支、銅纜的綁扎上，看到了金石品質，我也會以此作為標桿開展今后的工作。同時，非常認同質量是管出來做出來，而不是完全靠事后檢查。質量管控專員楊勇以及項目管控的張小夫對質量專項的管理，從他們這里也學到了項目中哪些環節是被忽視的，哪些環節是施工重點，總之，質量管控將是我今后開展項目工作中的重點。

二、個人見解以及自身的不足。

在aoc線纜托盤綁扎的環節上，其實還是存在一點瑕疵，該工序計劃3天完成，實際完成時間也是3天，但是完成的質量有待改進，后續也進行了整改，在晚會上大家也進行了討論，期間大家也有一些情緒，認為是施工的幾位同事沒有做好，并且速度太慢。針對該問題我也提出了我的看法，我認為發生質量不達標的`問題可能是標準未統一，并且計劃工作量似乎并不科學，首先應該在以后的工作中事先落實標準，不能有是熟練工，就應該知道標準的想法，而且要在施工中經常對施工人員進行品質教育，包括工藝標準等等;再則工作量標準可通過實際操作一遍來制定，磨刀不誤砍柴工!

從9月入職以來，南沙項目是我真正經歷過的一個項目，受益頗多，但是在布線項目中個人感覺自身比較缺乏項目應變能力，在項目實施過程中難免不出現各種突發情況，這需要項目經理對項目的了解，需要經驗的積累，需要良好的客戶關系，這些將是我今后的工作中盡快提升的重點，必須盡快勝任本職工作。

三、幾點心得體會。

項目管理立足于三控一協調，在質量、進度和成本控制以及協調內、外部關系中，如何做好質量的管控，結合我們施工的特點，我個人覺得要做好以下幾點：

1.作為項目管理者應該清楚公司的品質水準，并且要有比較好的品質意識;。

2.管理者要團結員工并經常進行品質教育;。

3.當問題出現后要找到真實原因并要具備能力找到解決辦法;。

4.管理者進行人員管理時應該以人為本，進行科學的人性管理;。

5.管理者應該有比較好的自我學習能力，堅持改善，能自我要求不斷進步。

管理者應該要有上面所描述的素質，對于一個小團隊來說管理者應該是精神支柱，是這個團隊的帶路人。在管理者能要求自己的情況下，我認為下面的員工應該也可以這樣去要求自己，因為他們有了目標有了可以學習的人，那么長時間下去那么這個隊伍一定能成為一把利劍。

我們這個團隊擁有一幫非常活躍、聰明、可愛的伙伴，“猴子”、“包子”、“兔子”、“長老”、“桂子”、“軍兒”……這些都是同事之間叫的最貼心的外號，五湖四海的同事聚在一起共事，相處的非常融洽，人說90后的人自我、情緒化、叛逆在這群同事中不曾看見，相反看到的都是些正能量，看到是他們手上的傷口，看到的是她們因為站不直趴在橋架上拉光纜，彎腰綁扎帶吃苦耐勞的精神。能有這樣一幫兄弟在身邊共事，應該要感恩，感謝金石!

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2023年軟件項目總結報告（通用19篇）篇九

一、產品研制的目的和意義：從產品與國家產業、技術、行業政策的相符性，對促進產品結構與產業結構優化升級的重要性，對主要應用領域需求的迫切性來闡述。

二、產品研制的技術路線：產品研制過程中采取了哪些技術原理、方法、工藝等內容，以獲取該產品的核心技術。

切不用產品加工制作過程中，具體的工藝步驟或流程順序等工藝路線來描述。

五、產品的創新性和先進性。

2、先進性(指與同類典型產品比較說明時，首先要同國內同類先進產品比較;若屬國際領先或國際先進，還需與國外同類典型產品相比較。

同國內、外同類典型產品比較需列表提供企業名稱、國別和公司及主要技術性能指標比較。

3、產品商標、品牌狀況。

七、結論。

通過上面6個方面的論述扼要的總結產品創新的經驗，并從企業管理創新的角度出發，進一步提高產品質量和性能，應所采取哪些措施。

八、產品主要研制人員表。

2023年軟件項目總結報告（通用19篇）篇十

在目前的中國軟件行業中,由于軟件市場的不規范操作,大中型軟件項目的開發面臨著用戶需求、時間、成本和人力的制約。今天本站小編給大家找來了軟件項目。

報告，供大家參考和閱讀。

20xx年10月9日，我懷著對提高并實現自我價值的心態，跨進西安三茗科技有限責任公司的大門，開始了自己大學里兼職實習工作。轉眼間，斷斷續續的三個星期的實習時間就過去了。回想起這段時間的工作過程，我深深的認識到在三茗實習的選擇是絕對正確的，三茗公司和同事們對我個人產生的積極影響也是超越我的料想之中的。現將這段時間的工作進行如下總結。

一.軟件測試部見證三茗的強硬實力。

這段實習時間完全是在軟件測試部度過，親自體驗感受離了三茗科技的主要軟件產品。包括數據快速恢復平臺v3.0，系統快速恢復平臺v1.o,閃電恢復，三合一數據寶，一鍵恢復，聯想onekey等等。并且協助同事完成對netguard,hd-shield以及聯想網絡控制工具等軟件的測試工作。

1.三茗的產品名不虛傳。

通過對軟件的實際測試，徹底從思想上改變了自己對數據備份保護的概念。三茗的硬盤動態備份技術，能夠在不占用固定硬盤空間(非用戶使用空間)，實現數據的快速備份與恢復，堪稱典范，不愧是行業的創新者和領導者。

2.友善同事關系給人溫暖和關懷。

在實習期間，自己的對計算機硬件系統比較陌生，特別是對頻繁的更換操作系統等，多虧藍朝霏等多位同事的熱情幫助和指導，讓我順利完成軟件測試。在軟件測試過程中，同事們一絲不茍的精神對我影響很是深刻。這種良好的工作環境給我振奮，給我力量，給我信心!

3.軟件的瑕疵在所難免。

在軟件測試過程中，也發現了部分讓人不是很滿意的地方。主要表現在下列方面：

a.軟件對中英文操作系統不能完全兼容。

建議：在軟件安裝入口處對中英文操作系統進行路徑選擇。

b.軟件對不同主板的識別bios差異大。

具體是在hd-shield軟件測試中，不同主板性能差異大。

c.軟件密碼在重新登錄后有殘存現象。

已經通過金黨鋒學長反饋到研發部。

d.軟件的不穩定性。

本人聯想昭陽e660因為測試三合一數據寶中的閃電恢復軟件在重啟中黑屏，在維修過程中徹底報廢。

在軟件測試中部分軟件在不同機器環境中測試性能有差異。

還有其他問題在測試過程中已經匯報相關人員并得到滿意解決。

總而言之，我們三茗科技的產品還是值得信賴的。作為銷售人員，我們需要對產品樹立強大的信心!即使我們產品存在瑕疵，我堅信，我們勤奮團結的同事，一定會創造出更優秀的產品。

二.產品市場簡單調查分析。

1.同行業產品簡單調查。

通過在baidu，google搜素引擎檢索“數據快速恢復”，“系統快速回復”，“快速還原”等關鍵詞，發現南京生產的“雨過天晴”軟件，和本公司產品具有很強的相似性。(測試報告詳見附件內容)。

通過在西安賽格，百腦匯電腦城的電腦diy市場及軟件銷售市場簡單走訪，暫時未發現“雨過天晴”系列軟件的經銷商。

2.網絡調查簡單分析。

作為數據快速恢復領域的創新者和領導者，本公司的核心關鍵詞語“數據快速恢復”，“系統快速回復”，“電腦系統快速還原”等在baidu，google等知名搜索引擎沒有很好的被索引。

或許是公司產品發展定位因素，在網絡推廣方面有再提高的空間。

對于此，本人有信心有能力，在非工作實踐，提高三茗產品關鍵詞語在上述搜索引擎的排行。

3.電腦城市場調查簡單分析。

前期，和賽格電腦城的三葉網絡(網絡及電腦外設集成批發全國連鎖經營)，高鴻it(品牌筆記本零售商)，陜西天惠(電腦diy集成)等公司的店長簡單交流對此類軟件的看法。整體反映效果較好。

在11月份，在進一步熟悉公司產品和銷售流程同時，將安排時間繼續跟進，推薦試用三茗產品。

三.個人整體認知。

準確的說，三茗是一面鏡子，照出了自己的不足和缺點，為自己的成長和提高創造了機會。

1.計算機硬件知識欠缺。

自認為是it專業本科生，熟悉專業去做銷售更好些。其實不然，自己還是一粒沙子。在軟件測試部，學會了計算機硬件的線路連接，知道了用u盤可以ghost快速做系統等等。或許可笑，但是對我而言，很嚴肅的現實證實：自己還不會是一個合格的大學生。需要虛心的向同事們請教!

2.英語知識的欠缺。

自認為立志做好國內銷售，帶領團隊創作“農村信息化”創業計劃書，立志為西部農村的it發展貢獻一份力量。看到了vista,win7的英文操作系統，就基本灰心。但是我堅信，我會在短期內，在專業英語方面有所突破，因為自己還是對專業英語有濃厚興趣的。

3.對銷售的錯誤認識。

兩年多的校園代理銷售經歷，誤打誤撞，取得了一定的成績。盡管在實習期間，沒有親自體驗到去向大客戶推銷產品的經歷，但是通過李經理推薦的《大客戶銷售十八招》一書，發現自己還有很多的東西要認真的學，認真的領會，并在實際推銷中靈活應用。慶幸的是，對于銷售的做起碼準則還是在堅守：誠實信用，對客戶負責!用好的人品去贏得客戶關注!面對拒絕，保持良好的心態!

4.自己還有在三茗存在的價值。

三茗和自己理想中的還有很大的差距，但是這種差距，或許就是我存在的價值!

主動向同事請教問題，積極虛心的向同事學習，這是我實習過程中一直在踐行的!

下階段，將積極貫徹李總經理的指示“加強個人管理，提高業務的能力”，從嚴要求自己，做好各項工作，提高個人存在貢獻值。

“與三茗共創業”，是我在三茗實習的基本心態：認同公司發展愿景，服從公司安排，任勞任怨，積極負責，務實創新，把三茗的事業看成自己的事業去拼搏!

四.下階段。

工作計劃。

在11月份，認真貫徹落實“加強個人管理，提高業務能力!”的三茗員工作風，具體落實到：

1.服從公司的工作安排，保質保量完成任務;。

2.進一步熟悉公司產品(硬件產品)，熟悉公司環境(認識研發部同事)。

3.熟悉學習公司的銷售制度和流程;。

4.提高公司關鍵字網絡檢索排行，并提交一份營銷計劃書;。

5.繼續學習銷售知識及應用技術，提高處理實際問題的能力;。

6.申請參加公司的綜合業務能力考核。

十月份，自己的收獲是豐碩的：最起碼從意識上，發現自己的不足，并尋求到合適的解決途徑。非常感謝測試部的同事，感謝所有三茗的同事，因為你們的幫助，我順利的走過在三茗科技的適應期。我堅信：在你們的幫助下，我會持續努力，不斷反省，總結提高，快速度過在三茗的成長期，早日跨進發展期，創造期。

三、軟件開發團隊中，技術不是萬能的，但沒有技術是萬萬不能的!在技術型團隊中，技術與人品同等重要，當然長相也比較重要哈，尤其在mm比較多的團隊中。在軟件項目團隊中，技術水平是受人重視和尊重的重要砝碼。無論你是做管理、系統分析、設計、編碼，還是產品管理、測試、文檔、實施、維護，多少你都要有技術基礎。

六、不要僅局限于對某項技術的表面使用上，哪怕你只是偶爾用一、二次。“對任何事物不究就里”是任何行業的工程師所不應該具備的素質。開發windows應用程序，看看windows程序的設計、加載、執行原理，分析一下pe文件格式，試試用sdk開發從頭開發一個windows應用程序;用vc++、delphi、java、開發應用程序，花時間去研究一下mfc、vcl、j2ee、。

它們框架設計或者源碼;除了會用j2ee、jboss、spring、hibernate等等優秀的開源產品或者框架，抽空看看大師們是如何抽象、分析、設計和實現那些類似問題的通用解決方案的。試著這樣做做，你以后的工作將會少遇到一些讓你不明就里、一頭霧水的問題，因為，很多東西你“知其然且知其所以然”。

作為剛從學校出來的應屆畢業生，第一份工作就落在智通，來到智通，深深地被這個企業的文化所感染，我很認同智通的企業文化，智通的企業精神“統一，專一，事業第一”體現出了這一行業優秀企業文化的特點。在這三個月的學習與親身感受之下，我更加堅定地要使自己成為一名合格并爭取優秀的智通人，我對自己有信心，對智通更有信心。

作為一名在技術崗位的職員，要具備一定的專業知識，不斷地充實自己，在不斷的工作學習與研究中成長，要有很好的團隊協作精神，有很強的執行力，能真正為企業做實事。在智通上班的三個月里，我主要完成了以下工作項目：

一、剛來的兩個星期，由于目前網站工作的需要，師傅指導一邊熟悉工作職位環境一邊學習asp，用了兩個星期系統地學習了這門從未接觸過的asp語言，為接下來一個月的工作打了堅實的基礎。

二、接下來的時間，主要配合網站先前asp的后臺管理系統進行某些功能優化與系統維護工作。先后完成了銷售管理模塊的最新注冊企業查詢、職業推薦給求職者、把求職者推薦給企業、會員職位刷新、職位刷新統計等幾個模塊的功能修改與優化，解決了業務員帶權限控制的查詢、推薦時間的控制與查詢速度優化、企業職位刷新時的權限控制與企業職位時效性的控制以及完成對各銷售組成員的職位數統計，職位刷新數統計的功能設計。在完成這些各種功能需求的時候，對后臺管理系統進行了深入的分析研究，因此對銷售管理模塊非常熟悉，給目前網站新版開發的后臺設計提了不少建設性的想法。之后還完成了logo管理模塊中的投票項目添加優化與投票結果統計查詢修正、logo、banner的管理與文本文件的生成。還完成了客服管理模塊中后臺開通資料查詢的改進，企業管理、個人管理模塊查詢功能的改進。期間還完成了部分功能錯誤的修正，如校園招聘管理圖片不能上傳、文章類別不能修改、文章不能刪除等。

三、目前新版是用jsp開發的，在這三個月里，我進一步對java，jsp的深入學習，了解了mvc模式開發，在這階段的學習期間，我以一個小商務系統的開發作為學習任務。還對當前流行的jive代碼與開發思想進行了初步的學習研究。

四、作為一名系統開發與維護工作者，當然不能忽視對數據庫知識的學習，在這段時間我也進一步對sql語句進行了深入的學習，對sql語句的查詢進行了分析，比較重視數據庫性能分析與調整這方面的知識學習。通過這階段的學習，把這些知識與方法運用到了對后臺管理系統會員查詢的速度優化功能上，在實際工作中得以實踐運用。

五、網站新版開發方面，主要還為新版做了幾個數據庫對照表。

六、還參加了網站新版的第二輪測試工作，主要以后臺管理系統為主做測試，還參與了前臺個人管理與企業管理的流程測試，測出了不少關鍵性的bug。

七、入職以來，還擔任了網站部群發郵件的工作。三個月內完成了好幾批郵件群發的工作，每天定時定量地給在無憂無慮網站上注冊的企業或會員群發幾十萬封郵件。還配合客服部群發了兩批特殊活動的郵件，配合網站營銷活動群發了兩批群件，每天堅持固定給注冊會員群發。

在網站技術部工作的三個月里，自己感受非常多。首先，作為剛從學校出來的畢業生，在實際開發中的經驗尚不夠成熟，還需要在工作中不斷的提升自己。其次，要進一步提高自己的開發技能，使自己的技能滿足今后的需求，主動獲取并學習當今最新技術信息，平衡自己的知識結構，在不斷的學習中提高自己。然后，要加強與同事們的溝通，融入團隊，互相學習、相互提高，在團隊中不斷完善自己。

我相信，通過我的努力，一定能成為智通的優秀員工，一定會在優秀成績之上提升自己。同時我希望公司能根據情況給我培訓深造的機會，也希望部門內能有經常性的專業技術學習。

2023年軟件項目總結報告（通用19篇）篇十一

中國奢侈品消費市場的快速增長，極大地刺激著全球奢侈品公司的擴張欲望,世界公認的頂級奢侈品品牌中已有超過八成進駐中國市場。據《xx胡潤財富報告》稱，中國內地千萬富豪人數已達87.5萬人，其中億萬富豪達5.5萬人，中國的富豪數量已經位列世界第四。這一數據說明，中國目前已經有相當一部分人群具備了對世界頂級奢侈品的消費能力。中國市場的奢侈品消費也有其有別國外消費市場的特點，主要是：

消費人群特點

1.1年輕化。時尚奢侈品的主力消費群體在國外基本上都是40歲以上的消費者，但是在中國，時尚奢侈品的消費呈現年輕化特征。大范圍集中在18-50歲，小范圍集中在30-50歲，18-39的人群是目前時尚消費的主力群體。西方時尚奢侈品的消費者基本都是中產階層，月收入在三千至五千美元左右，花個幾千元上萬元買件奢侈品并不困難。

1.2中國奢侈品消費市場購買者的構成比較復雜。中國目前已經有相當一部分人群具備了對世界頂級奢侈品的消費能力。但是中國奢侈品消費市場與其它市場相比有一個非常不同的現象是，以上憑借強大的個人財富購買奢侈品的消費者，在整個奢侈品消費中只占有30%的份額。其余70%的消費份額，來自于那些年收入十幾萬，甚至幾萬元的白領上班族，而他們往往會花幾個月的工資來購買一件奢侈品。這是一些省吃儉用的奢侈品消費者，研究者將這樣的消費行為定義為“奢侈化消費”。

1.3奢侈品送禮：通過對消費人群調查，大約有50%左右的奢侈品是購買來送禮。

1.4中國的奢侈品消費正在出現消費分化的現象。一部分消費者，尤其是真正的富裕階層對奢侈品的消費也越來越趨于理性和成熟。這部分消費群體具有擁有較強的經濟實力、年齡偏大、社會地位較高等特征，在選擇奢侈品時更多地考慮的是品牌的文化內涵和設計風格等因素。并且他們的消費有向更高一級的奢侈品升級的趨勢，如，購買名車、豪宅甚至私人飛機和游艇。

出生在80年代以后的“奢侈品消費的新生代”，是目前中國奢侈品消費的另外一部分主要力量。這部分消費者以公司白領為主，他們年輕，往往生活在中心城市或大城市，對時尚和奢侈品品牌以及世界流行資訊非常敏感，但是由于沒有雄厚的經濟實力做后盾，因此這部分消費者購買的對象仍然集中在入門級奢侈品消費等領域。

1.5 中國奢侈品消費者的消費心理具有濃厚的中國傳統文化色彩。目前在中國，對于大多數富裕階層人士而言，盡管個人獲得了豐富的物質財富，但是由于他們沒有明確的行政頭銜和職位，因此會通過購買普通人群人所不能企及的價格昂貴的奢侈品，一方面用以顯示自己與一般社會公眾在地位上的差距，另一方面這也是他們向外界宣揚自己獲得成功和暗示自己處于較高社會等級的有效方式。

中國市場特點

1.6奢侈品牌要在中國找一個好的location不容易。除了上海、北京、深圳等一線城市是奢侈品牌的兵家必爭之地，現在的戰線已經延續到了二線城市，杭州、天津、沈陽、成都、西安、昆明等城市也開始吸引更多品牌進入。

1.7西方模式的奢侈品推廣模式在中國并不管用，大多數消費者并沒有購買時裝雜志來決定購買什么奢侈品的習慣，本土明星中也很少有人能對潮流能起到引導作用。

1.8仿冒品在中國市場幾乎不可能杜絕。中國的仿牌產品根深蒂固，a貨，超a貨遍地都是，這給奢侈品牌在國內品牌形象造成了很大影響。不過，隨著ebay在國外敗訴要賠給lvmh巨額罰款后，相信中國在這方面也會加強監管力度。

1.9奢侈品零售人才匱乏。就是二十一世紀最重要的人才，目前中國的員工流動率是亞洲最高的，在奢侈品領域，特別是店鋪終端零售方面，本身中國就沒有足夠數量符合要求的員工，因此要留人會更難一些。

網站目標

2.1信任：結合奢侈品在中國的市場現狀分析，要讓客戶對本網站樹立信任感，讓瀏覽者或是潛在客戶信任本網站并且認為從網站購物是值得信任的,第三方資質認證或是品牌的資質認證的展示是必要的。當然，網站設計的風格和網站展示的專業程度也能增強瀏覽用戶的信任度。

2.2尊貴：網站在風格設計上給人一種尊貴的視覺體驗，這樣能夠加深用戶對網站的信任，同時能夠提升網站的整體品調，我們會請專業藝術設計師和頁面設計師來完成頁面設計，瀏覽頁面，猶如漫步在品牌旗艦店，給人視覺享受。

2.3個性化：對于不同類別的產品展示設計在保持網站整體格局和色調一致性的情況下，尊重每個產品的特點，給產品進行個性化展示。保留每一件頂級奢侈品的個性化和專一性、尊貴性特點。也能讓客戶對產品有更好了解，增強網站和產品的親和力。

2.4立體化展示產品：對于不同的奢侈產品，我們將進行多圖片、多視頻、全方位細節的多角度、立體式產品展示。提升產品的品牌價值，方便客戶了解產品。

2.5安全：奢侈品消費金額比較大。我們會使用套接字系統、安全控件系統、用戶日志系統、異地登陸報警系統、多密保系統等方式保證用戶的賬戶安全和支付安全。

2.6便捷：網站在開發上從用戶體驗角度考慮，盡可能方便用戶選購、下單、支付、物流等需求和個性化需要。

功能模塊

a、產品分類系統：提供產品的多級分類，可以進行分類的添加、刪除、修改、排序操作，分類可以圖文或只圖片、只文字展示。

b、品牌系統：產品的相關品牌系統，可以進行品牌的添加、刪除、修改基本操作，可以根據產品分類進行品牌歸類，方便產品篩選，品牌展示為圖文或只圖、只文字。

c、分類屬性系統：供銷商根據品牌及產品特點，自行進行產品屬性的增加、刪除、修改等操作，該屬性會歸納與本產品所屬分類，方便以后產品發布使用。

d、產品物流系統：提供貨到付款(免郵、收郵費)、在線支付(免郵、收郵費)、專送等多種配送形式，提供物流模板和物流計算器，方便供應商發貨，提供物流api,方便和物流公司系統整合。

e、產品發布系統：提供產品發布、上架、下架、供貨提醒、供貨管理、促銷管理、折扣管理等全套商品在線管理系統。

f、產品展示系統：提供產品的名稱、品牌、分類、屬性、物流、產地、銷售地、多圖片、多視頻、圖片細節、商品介紹、規格參數、包裝清單、售后服務等綜合展示，方便客戶挑選和購買。

g、產品展示互動系統：提供產品想購買+時間、已購買的互動按鈕，游客和網站客戶可以點擊想購買按鈕，選擇想購買時間，提交入后臺統計，無刷新展示到產品頁面，“想購買”按鈕和展示的存在，可以刺激客戶購買欲望，同時對供貨商的市場導向起到一定的參考價值。“已購買”是實際的購買數量。

h、產品購買：根據中國消費人群特點，為產品購買增加購買用途按鈕，為購買奢侈品的用戶提供祝福話輸入框。當送貨時會將客戶留言寫在精美卡片上轉發送禮人。

i、購物車系統：提供無登錄添加購物車和登錄添加購物車兩種機制，無登錄添加購物車可以進行商品挑選、添加購物車，然后引導注冊或直接購買。登錄購買即客戶先登錄后進行購買、確認、下單流程。購物車在技術上充分考慮最大并發量情況下采用消息機制、后臺多線程、事務回滾、時間截等技術手段保證購物車的穩定和購物流程的順暢，防止發生購物車丟失、丟單、頁面阻塞等購買故障。

j、支付系統：使用銀聯在線支付，第三方支付(支付寶、快錢、易寶)，貨物自提等多種方式。

k、賬戶系統：客戶消費賬戶、余額賬戶、積分賬戶。供應商銷售賬戶、結算賬戶、積分賬戶等賬戶系統。

l、信息發布系統：包括產品知識、導購、問答、論壇信息模塊，網站幫助系統，網站公告、快報系統，網站基本信息系統。

m、產品專柜：根據品牌設立品牌專柜，品牌專柜進行品牌信息、公告及其他資訊類展示和產品綜合展示，品牌下設旗艦店專柜和專賣店專柜，產品聯結至主站進行購買。

n、積分系統：根據客戶購買，評論、論壇發帖等網站互動操作積累積分，積分可進行兌換禮品、現金、換購和享受網站內的其他服務。

o、產品體驗：根據用戶積分和供應商申請，提供產品免費體驗，免費體驗能夠增近產品和用戶之間的距離，刺激消費，用戶的體驗報告能夠宣傳產品，引導品牌設計出更精英更尊貴的產品。

p、產品定制：客戶提交需求，品牌專業設計師為客戶進行某一種或某幾種的產品定制。

q、產品鑒賞開放區：網站注冊用戶可以對產品進行鑒賞，發表個人看法，鑒賞內容通過后可以呈現。

r、全站搜索系統：根據客戶搜索，進行對產品進行分類別、價格、品牌、分類等分類展示。

s、數據挖掘系統：根據用戶的平時瀏覽習慣或者是購買習慣，進行產品推薦。

t、禮券、優惠券系統：根據禮券和優惠券的編碼和密碼，在商品結算時抵現，禮券和優惠券可以購買派送、積分兌換等方式產生。

u、網站統計系統：第三方統計。

v、日志系統：記錄網站的瀏覽日志、登錄日志、運行時日志等，保證用戶賬戶安全和網站穩定、便于維護。

w、廣告系統：提供網站指定位置廣告位添加、刪除、修改、廣告日期管理等。

x、模板引擎系統：根據不同品牌和旗艦店、專賣店需要，個性化定制專柜頁面。

y、權限管理系統：根據不同登錄著權限，進行分模塊，分功能顯示，保證系統穩定和賬戶安全。

z、頁面基礎信息開發：前端開發、后臺開發、用戶中心開發、頁面效果開發。

aa、其他需求：根據客戶需求定制。

開發相關

服務器：5臺。只讀服務器(1)，數據服務器(1)，寫入服務器(1)，多媒體服務器(1)，映像服務器(1)。

程序語言：c#

其他

網站域名：—very important person, very precious goods !

網站名稱：品仕網。

網站廣告：品味奢華，尊貴以人為本。

2023年軟件項目總結報告（通用19篇）篇十二

xx軟件股份有限公司:

自我院與貴公司簽訂信息化建設合同以來，貴公司項目實施小組在我院勤奮，敬業，踏實，務實的`工作，為我院信息化建設的開展打下了良好基礎。

貴公司項目經理xxx實施經驗豐富，針對醫院的管理以及軟件特點為我院信息化建設提出了很多的寶貴意見，對于我院提出的個性化需求進行有效的分析及時的修改處理，贏得了我方的一致認可。

項目助理xxx，在上線期間因為項目組人員有限，每天下科室對醫生護士進行指導，及時將出現的問題反饋解決，面對20多個科室不辭辛苦，保證了我院信息化建設的順利進行。

兩位員工為了保證項目進度天天加班到22:00，這種敬業的精神讓我們深受感動。

貴公司員工敬業的精神，專業的技能，職業化的工作方式給我院信息化建設做出了巨大貢獻，在此特提出表揚。

感謝貴公司為我院的信息化建設派出如此優秀的員工，同時也希望項目組在剩下模塊的實施工作中能繼續保持這種良好的工作作風，再接再厲，早日完成我院的信息化建設。

最后衷心祝愿我們在今后的工作中能精誠合作，共鑄輝煌。

xx醫院

2023年軟件項目總結報告（通用19篇）篇十三

軟件項目管理是為了使軟件項目能夠按照預定的成本、進度、質量順利完成，而對成本、人員、進度、質量、風險等進行分析和管理的活動。實際上，軟件項目管理的意義不僅僅如此，進行軟件項目管理有利于將開發人員的個人開發能力轉化成企業的開發能力，企業的軟件開發能力越高，表明這個企業的軟件生產越趨向于成熟，企業越能夠穩定發展。項目風險管理是指為了最好的達到項目的目標，識別、分配、應對項目生命周期內風險的科學與藝術。項目風險管理的目標是使潛在機會或回報最大化，使潛在風險最小化。

目前我國大部分軟件公司，無論是產品型公司還是項目型公司，都沒有形成完全適合自己公司特點的軟件開發管理模式，雖然有些公司根據軟件工程理論建立了一些軟件開發管理規范，但并沒有從根本上解決軟件開發的質量控制問題。這樣導致軟件產品質量不穩定，軟件后期的維護、升級出現麻煩，同時最終也會損害用戶的利益。隨著軟件開發的深入、各種技術的不斷創新以及軟件產業的形成，人們越來越意識到軟件過程管理的重要性，管理學的思想逐漸融入軟件開發過程中，應用開發的項目管理日益受到重視。

（1）缺乏項目管理系統培訓。

在軟件企業中，以前幾乎沒有專門招收項目管理專業的人員來擔任項目經理，被任命的項目經理主要是因為他們能夠在技術上獨當一面，而管理方面特別是項目管理方面的知識比較缺乏。解決方案：項目經理接受系統的項目管理知識培訓是非常必要的，有了專業領域的知識與實踐，再加上項目管理知識與實踐和一般管理的知識和經驗的有機結合，必能大大提高項目經理的項目管理水平。

（2）項目計劃意識問題。

項目經理對總體計劃、階段計劃的作用認識不足，因此制定總體計劃時比較隨意，不少事情沒有仔細考慮；階段計劃因工作忙等理由經常拖延，造成計劃與控制管理脫節，無法進行有效的進度控制管理。解決方案：計劃的制定需要在一定條件的限制和假設之下采用漸近明細的方式進行不斷完善。提高項目經理的計劃意識，采用項目計劃制定相關知識、技術、工具，加強對開發計劃、階段計劃的有效性進行事前事后的評估。

（3）管理意識問題。

部分項目經理不能從總體上把握整個項目，而是埋頭于具體的技術工作，造成項目組成員之間忙的忙、閑的閑，計劃不周、任務不均、資源浪費。有些項目經理沒有很好的管理方法，不好安排的工作只好自己做，使項目任務無法有效、合理地分配給相關成員，以達到“負載均衡”。解決方案：加強項目管理方面的培訓，并通過對考核指標的合理設定和宣傳引導項目經理更好地做好項目管理工作。技術骨干在擔任項目經理之前，最好能經過系統的項目管理知識，特別是其中的人力資源管理、溝通管理的學習，并且在實際工作中不斷提高自己的管理素質，豐富項目管理經驗，提高項目管理意識。

（4）溝通意識問題。

在項目中一些重要信息沒有進行充分和有效的溝通。在制定計劃、意見反饋、情況通報、技術問題或成果等方面與相關人員的溝通不足，造成各做各事、重復勞動，甚至造成不必要的損失；有些人沒有每天定時收郵件的習慣，以至于無法及時接收最新的信息。

軟件項目管理的提出是在20世紀70年代中期的美國，當時美國國防部專門研究了軟件開發不能按時提交，預算超支和質量達不到用戶要求的原因，結果發現70%的項目是因為管理不善引起的，而非技術原因。于是軟件開發者開始逐漸重視起軟件開發中的各項管理。到了20世紀90年代中期，軟件研發項目管理不善的問題仍然存在。據美國軟件工程實施現狀的調查，軟件研發的情況仍然很難預測，大約只有10％的項目能夠在預定的費用和進度下交付。1995年，據統計，美國共取消了810億美元的商業軟件項目，其中31％的項目未做完就被取消，53％的軟件項目進度通常要延長50%的時間，只有9％的軟件項目能夠及時交付并且費用也控制在預算之內。軟件項目管理和其他的項目管理相比有相當的特殊性。首先，軟件是純知識產品，其開發進度和質量很難估計和度量，生產效率也難以預測和保證。其次，軟件系統的復雜性也導致了開發過程中各種風險的難以預見和控制。windows這樣的操作系統有1500萬行以上的代碼，同時有數千個程序員在進行開發，項目經理都有上百個。這樣龐大的系統如果沒有很好的管理，其軟件質量是難以想象的。

應該很清楚地意識到，項目管理在中國起步較晚，項目管理水平與高速增長的經濟建設不相適應，也不利于參與國際競爭，必須奮起直追，趕超國際先進水平。展望未來，我們面臨的不僅有廣闊市場的大好機遇，還有必須認真對待的嚴峻挑戰：

（1）隨著中國加入wto，工程建設市場競爭時代的來臨，加大項目管理力度勢在必行。只有穩定提高實力，迅速熟悉并掌握國際規則，主動溶人貿易體系，不斷加強競爭實力和項目管理水平，才不會在激烈的市場競爭中失敗。

（2）隨著中國宏觀控制體制調整和市場經濟改革的深化，工程公司、項目管理公司和工程咨詢公司等企業必須進一步深化管理體制和運行機制改革，加快重組，與世界接軌，建立現代企業制度，才能成為自主經營、自擔風險、自負盈虧和自我發展的良好經濟實體，在項目管理中提供高質量、有針對性、有競爭力的服務。

（3）目前，中國建設市場在管理體制、法制建設、運行機制、中介服務、價格政策和社會習慣等方面仍有許多有待改進的工作要做。中國必須建立法制的、政府監督的、自我約束的管理體系，建立公開、公平、公正的投資中介市場，加大投資中介服務的法律責任，為工程咨詢和項目管理創造更好的市場環境。

（4）中國公司應該進一步加強與美國、歐洲和澳大利亞的國際項目管理機構和協會之間的合作與交流。充分利用理工大學和學院加強項目管理的理論與實踐研究，建立自己的項目管理體系，引進和開發先進的項目管理軟件系統，提高項目管理水平，為工程公司、項目管理公司和工程咨詢公司的發展提供更好的環境。

（5）中國必須培養自己的優秀項目管理專業人員，大力提高項目管理水平。專業人才匱乏是影響中國項目管理快速發展的主要因素，中國應當把培訓和建立一支優秀項目管理專業人員隊伍作為戰略任務來抓。中國項目管理人力資源結構必須通過國內國際相關培訓和認證機構以及項目管理實踐來改進。只有采取上述的措施，中國企業才能適應可持續發展要求并在激烈的市場競爭中立于不敗之地。剛剛在9月1日，邦永科技于廣東亞洲國際大酒店召開首屆渠道峰會，被業內同行稱之為“來勢洶洶”。此會議共在全國招募了30多個地區總代理商，11月份正式啟動市場。據了解，邦永的產品定位為中低端，價位在5萬到40萬元之間。邦永目前加緊平面營銷渠道建設的同時，還在醞釀許多與行業主管部門的技術合作，似乎對打造國內項目管理行業標準胸有成竹。無怪乎邦永拿出這么大的舉措：據資料顯示，20xx年中國政府撥3000億元專款用于各類政策性項目，省、市地方政府捐助至少1000億元的專款，全國每年至少有20xx個新的1億元以上的大中型項目。如果這些項目都采用軟件來進行管理的話，市場非常可觀。邦永對這個市場充滿信心，盡管項目管理軟件市場在中國仍然處于啟動階段，但市場已經很大，高中端市場的容量在一億元以上，3—5年內將達到6億元左右。這還是一個比較保守的數字。總而言之，軟件項目管理領域仍然是一個比較新的領域，競爭態勢還遠未達到白熱化的程度，但前景十分可觀。需要不斷的去開發與研討，才能讓軟件充分的發揮在項目管理的領域，但在軟件項目管理中，存在在的各種風險管理應該根據不同的因素而做出不同的解決措施，讓項目管理可以發揮到一定的程度，使之更加的完善。最后感謝張冰峰老師一學期來的教導。

2023年軟件項目總結報告（通用19篇）篇十四

甲方：身份證號：住址：

乙方：身份證號：住址：風險提示：

合作的方式多種多樣，如合作設立公司、合作開發軟件、合作購銷產品等等，不同合作方式涉及到不同的項目內容，相應的協議條款可能大不相同。

本協議的條款設置建立在特定項目的基礎上，僅供參考。實踐中，需要根據雙方實際的合作方式、項目內容、權利義務等，修改或重新擬定條款。甲乙雙方在平等自愿的基礎上經充分協商，就合作經營_______項目、明確合作各方的權利與責任事宜，特訂立以下協議條款共同執行。

一、合作項目承包項目名稱：承包項目經營范圍：承包項目經營地址：

二、合作時間合作期限為________年，自本協議簽字生效之日算起。期滿后雙方如有繼續合作的愿望，以本協議為基礎重新簽訂協議。

三、合作分工風險提示：

應明確約定合作各方的權利義務，以免在項目實際經營中出現扯皮的情形。

再次溫馨提示：因合作方式、項目內容不一致，各方的權利義務條款也不一致，應根據實際情況進行擬定。甲方按照要求應向乙方提供的物品所確定的日期和地點提供相應的物品。乙方在實施工作計劃中和結束工作任務時，應保證物品的狀態與接收時一致(正常耗損除外)，并在工作結束時將這些物品歸還甲方。乙方提供的任何服務要求使用甲方所提供的硬件、軟件和其它物品，甲方應保證：擁有必要的許可、證明或其它文件。確保在本合同實施過程中和乙方在提供認定的服務時，有關物品可以被移動、使用、復制、修改、翻譯、分發和(或)與其他物品組合，而不會侵犯第三方的權益。任何一方要求對合同內容進行變更時，所有的變更要求都必須以書面形式提交并經雙方簽字同意。甲方不得在雙方合同簽署后，隨意變更需求，如若需要變更需求，則需雙方確認簽字同意。

四、技術、市場保密合作期內未經項目合作各方同意，任何人不得將技術及客戶資料轉讓，不得與項目合作雙方以外的合作方進行合作或為他人謀取利益，不得將技術泄密。違反約定的，項目合作方有權沒收違約方相關收益，并追究違約方的經濟法律責任。風險提示：

應約定保密及競業禁止義務，特別是針對項目所涉及的技術、客戶資源，以免出現合作一方在項目外以此牟利或從事其他損害項目權益的活動。

五、收益分配合同總金額為b萬元，計人民幣圓整，作為系統的開發費用。款項說明：本合同簽訂后日內，甲方向乙方支付合同金額的%，計人民幣圓整；在項目完成的%時，甲方向乙方支付合同金額的%，計人民幣圓整；軟件按行業標準驗收合格之后日內，甲方向乙方支付合同金額的%，計人民幣圓整；剩余合同金額的%，計人民幣圓整，作為軟件質量保證金，于軟件驗收合格之后日內支付，軟件驗收最長時間不超過天；如若工期延遲交付（非不可抗力導致的延遲交付）日及以上，則乙方須賠付甲方圓作為工期延誤損失賠償；如乙方因不可抗因素無法完成項目，則乙方須退回所有甲方已付款項，并賠付甲方圓作為時間延誤費；如甲方中途因各種因素選擇停止項目，則甲方不可收回所有已付款項，并且甲方須賠付乙方圓作為工費；甲方向乙方支付的費用，除另有規定外，所有費用的支付幣種為人民幣()，由甲方本合同規定的付款方式以電匯，支票或微信，支付寶等支持身份認證體系的第三方在線工具劃入乙方指定的帳戶中；雙方同意各自分別支付因執行本合同而發生的有關稅費。

六、合作保障措施風險提示：

合同的約定雖然細致，但無法保證合作方不違約。因此，必須明確約定違約條款，一旦一方違約，另一方則能夠以此作為追償依據。在合作期內，項目合作雙方中任一方未經其對方協商認可擅自退出該合作項目，違約方同時賠償被侵害方的投入損失及其他合作期內應得收益（具體為：按合作之日起至產生變故時為止的被侵害方應得的收益平均值計算，違約方賠付被侵害方剩余協議期的總收益）。并且必須遵守技術、市場保密條款，兩年內不得在當地使用或經營本項目的同類技術內容及客戶資源。否則項目合作各方有權追究違約方的一切經濟法律責任。在合作期內因戰爭、災害、疾病等不可抗力因素導致項目合作解散或合作期滿各合作方不再合作，該項目技術內容歸雙方所有。合作方如有一方違反本協議，則其他方有權取消與違約方的合作并追究違約方的一切經濟法律責任。

七、其他未盡事宜經雙方共同協商。

八、本協議一式兩份，甲乙雙方各執一份。

甲方：乙方：

日期：____日期：

2023年軟件項目總結報告（通用19篇）篇十五

第一章1.引言。

1.1編寫目的。

1.2項目背景。

1.3定義。

1.4參考資料。

第二章2.可行性研究的前提。

2.1要求。

2.2目標。

2.3條件、假定和限制。

2.4可行性研究方法。

2.5評價尺度。

第三章3.對現有系統的分析。

3.1處理流程和數據流程。

3.2工作負荷。

3.3費用支出。

3.4人員、設備。

3.5局限性4。

第四章4.所建議技術可行性分析。

4.1對系統的簡要描述。

4.2處理流程和數據流程。

4.3與現有系統比較的優越性。

4.4采用建議系統可能帶來的影響。

4.5技術可行性評價。

第五章5.所建議系統經濟可行性分析。

5.1支出。

5.2效益。

5.3收益/投資比。

5.4投資回收周期。

5.5敏感性分析。

第六章6.社會因素可行性分析。

6.1法律因素。

6.2用戶使用可行性。

第七章7.其他可供選擇的方案。

第八章8.結論。

我國的軟件技術行業也在不斷的發展和提升的，華經縱橫咨詢相關專家通過對幾年來全國主要地市及重點經銷企業軟件價格實地調研，在對行業內重點企業調查結果和咨詢相關專家的基礎上，系統整理歸納出了軟件產品的應用策略，包括軟件新產品開發策略、優化組合策略、生命周期策略、市場推廣策略、品牌策略等，對擬進入軟件行業和已經入軟件行業的企業具有非常重要的參考價值。

以及軟件銷售專業人士，同時結合相關行業協會提供的二手權威資料以及工具分析模型，對軟件價格走勢及影響因素進行了深度研究并最終形成了本報告。

在軟件細分市場產品的應用特點、市場容量、消費模式、發展趨勢方面，進行了實證分析和規范分析，主要采用期刊雜志、行業協會、網站等二手權威資料;產業鏈關聯研究;方便客戶重點把握，同時就軟件的行業主要問題提出了華經獨家策略建議。

企業的'一切生產經營活動都是圍繞著產品進行的，即通過及時、有效地提供消費者所需要的產品而實現企業的發展目標。

企業生產什么產品?為誰生產產品?生產多少產品?這一似乎是經濟學命題的問題，其實是企業產品策略必須回答的問題。

華經縱橫憑借多年的行業研究及產品調研經驗，在掌握軟件大量一手資料的前提下，結合相關行業協會、權威雜志期刊等二手資料，對軟件市場行情及相關技術進行了深度研究分析，為企業和投資者的軟件投資決策提供了巨大的參考價值。

【目錄】。

第一章軟件產品生命周期策略。

第一節軟件產品生命周期研究。

一、產品生命周期模型及分類。

二、軟件產品生命周期判定。

第二節軟件產品生命周期營銷策略。

一、引入期營銷策略。

二、成長期營銷策略。

三、成熟期營銷策略。

四、衰退期營銷策略。

第二章軟件產品組合優化策略。

第一節產品組合概述。

一、產品組合的廣度。

二、產品組合的深度。

三、產品組合的關聯度。

第二節軟件產品組合策略。

第三節軟件產品組合優化方法。

一、波士頓矩陣法。

二、通用矩陣法。

三、abc法。

第三章軟件新產品定位策略。

第一節軟件新產品的界定。

第二節軟件新產品開發策略。

一、冒險或創業策略。

二、進取戰略。

三、緊跟戰略。

四、保持低位或防御戰略。

第三節軟件新產品定位策略。

第四章軟件產品價格策略研究。

第一節軟件產品價格機制形成及特征。

第二節軟件產品定價程序研究。

一、選擇定價目標。

二、確定需求。

三、估計成本。

四、分析競爭者的成本、價格和歷史價格行為。

五、選擇定價方法。

1、成本導向定價策略。

2、競爭導向定價策略。

3、需求導向定價策略。

第三節軟件產品定價策略。

一、產品成本構成確定。

二、產品廠家利潤確定。

三、產品出廠價定價策略。

四、產品零售價定價策略。

第五章軟件產品品牌策略。

第一節客戶對軟件產品的品牌認知格局調查。

第二節客戶選擇軟件產品品牌的影響因素分析。

第三節軟件新產品品牌決策。

第四節軟件新產品品牌延伸策略。

第六章同類典型產品對標分析。

第一節典型產品一。

一、產品差異化分析。

二、投放區域格局。

三、產品市場占有率。

四、銷售策略比較分析。

第二節典型產品二。

一、產品差異化分析。

二、投放區域格局。

三、產品市場占有率。

四、銷售策略比較分析。

第三節典型產品三。

一、產品差異化分析。

二、投放區域格局。

三、產品市場占有率。

四、銷售策略比較分析。

第七章華經縱橫獨家策略建議。

第一節軟件產品策略應用要點及注意事項。

第二節軟件產品策略建議。

一、對擬進入企業建議。

二、對已進入企業建議。

二、軟件產品價格影響因素分析。

第七節軟件主要下游消費領域構成分析。

一、下游消費領域。

二、下游產業發展預測。

三、市場需求結構及份額構成。

2023年軟件項目總結報告（通用19篇）篇十六

1.系統主題。

1.1引言。

現在不管是公司還是學校都有各式各樣的系統，比如：學校里有教務管理系統、圖書管理系統等等。而公司中有工資管理系統、人員管理系統等。目前市場上的這些公司，基本上每個公司都要對其每天的銷售情況進行統計記錄，而且現在電腦這么普及，我們不像以前都是用手工記錄到本子上，然后人工進行數據的處理。所以建立一個銷售系統很有必要，為公司省去了許多不必要的人力資源，并且效率高、省時、操作方便、有很廣的應用域和發證，空間。

1.2背景及目的。

在大二下學期我們開設了一門《實用軟件工程》的學科，在老師及專業課程的需要下，我們要進行一個為期15周左右的一個對軟件工程深入學習的平臺。需要我們在15周以內編出一個小型軟件。其次，在21世紀這個繁華的年代，銷售業也是蓬勃發展，出現了很多銷售管理系統來促使公司的發展，有了銷售管理系統，不僅僅有利于公司的管理，更加有利于我們及時地掌握數據資料，進行處理、統計與總結。基于這個想法，我們小組決定做一個銷售管理系統，以實現靈活的管理公司銷售業績的小系統。

本銷售系統可以完成以下功能：

（1）計算某個月每個人每種產品的銷售額；

（2）按銷售額對銷售員進行排序，輸出排序結果；

（4）輸出統計報表。

1.3系統與“創新杯”的主題關系。

為迎接“創新杯”而進行的預演。我們的目標主要放在能做出一些實用性強的軟件，如果好的話，就能被大家廣泛使用。所以我們希望能使得“創新杯”能出現一些更有新意的東西，更好玩。吸引更多人的眼球。

1.4市場調查過程和結論。

在確定課題前，我們特地上網看了一下當前比較熱門的課題，最多的為學校的圖書管理系統，但這個太過于大眾化，做的人比較多，而且我們也一直在使用，所以難度不大。后來我們發現銷售方面還算是比較熱門，而且做的人不多，對于我們來說，也比較新鮮，因為畢竟我們現階段都沒有接觸到，所以根據我們的綜合討論，覺得現社會有很多的機構需要該軟件，比如：酒店可以用該軟件管理贈品的發放，超市可以用來管理貨物的采購和銷售狀況，就連一個小飾品店都可以用該軟件來管理飾品的銷售量和顧客的需求量。從調查來看該軟件是很受社會歡迎的，實用性較強，而且現如今類似于該軟件的產品可謂是層出不窮，大大增加了我們做這個項目的必要性。

2.需求分析。

2.1概要。

這是一個很實用的小型銷售管理系統，包括了每件產品的銷售額的統計，以及總銷售額的統計，等等一系列的小功能，可以幫助小型商店和小型公司實現對每日產品的銷售統計，而且可以輸出各個銷售員的不同業績，操作簡單，顯示直觀，無需太多的技術要求，所以適合于大眾。

2.2使用場景。

主要的面向對象：各類服裝店和小型公司。

場景描述：有四個銷售員，負責銷售五種產品。每個銷售員都將當天出售的每種產品各寫一張便條交上來。每張便條要包含：銷售員的代號，產品的代號，這種產品的當天的銷售額；每位銷售員每天可能上繳0-5張便條。

詳細操作：在類似小型公司或者服裝店，一般都是看業績來提升的，或者是看業績來提名最佳銷售人員或者最佳員工，然后公司再進行一些獎勵制度。所以假設一名銷售經理需要在每天下班后統計今天的銷售量和銷售額，如果是手動統計，那計算量和工作量就太大了點；但如果她安裝在了本款軟件，運行程序后，可根據操作提示一步步操作。

首先，如果是第一次使用本款軟件，他需要先注冊用戶名和密碼，這樣也可以保證銷售情況的隱蔽性，后面每次查看或者添加新紀錄時，只需要輸入用戶名和密碼就可以進行操作，如果別人想要對銷售情況進行修改，那必須要知道用戶名和密碼，否則無法進行操作。注冊好用戶名和密碼后，進入界面，每個銷售員都有編號，然后輸入日期、銷售員的編號、產品編號、銷售額，都輸入好后，程序可以從高到低進行排序，這樣一眼便能看出每個人的銷售情況—最好的銷售人員。最后程序還可以進行總銷售額的計算，可看出這一天或這個星期或這個月公司的業績如何。

以上即是本款軟件的詳細操作過程，不僅實用而且簡單、直觀。在各類小型企業和服裝店等地方使用再合適不過了。

2.3實用性分析。

我們設計這款軟件時，最想突出它的一個優點就是實用！所以我們是本這個目的去設計的。它簡單易懂、界面直觀、隱蔽性強，非常適合各小型企業對公司的管理，統計，查詢。花最低的成本去實現最高的效率。

2.4未來發展方向。

本軟件現在來講只適用于小型的企業，但是將來會隨著我們小組隊伍的壯大，能力的加強，它不但可以應用在小型企業，更是可以在大型的企業中得以運用，而且功能會越來越強大，不僅僅是對營業額的統計，而且可以實現對每件產品銷售量的統計、管理、查詢。而且還有望發展到其他的各個領域。

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2023年軟件項目總結報告（通用19篇）篇十七

甲方：

法定代表人：

乙方：

法定代表人：

甲乙雙方本著互利互惠、共同發展的原則，經過友好協商，決定充分利用雙方各自的優勢，資源互補，____________________________________項目上進行合作。特訂立本合同。

1，軟件項目名稱：________________________________________。軟件開發合同2，軟件項目開發內容：_____________________________________。

3，軟件項目開發目標：_____________________________________。

4、軟件項目總金額：_______________________________________稅后金額：_______________________________________。

5、軟件項目驗收期限：__________年__________月____________日。

合作期：____年，自______年____月____日起，至______年____月___日止。

1，甲方負責溝通與協調工作。

2，乙方負責軟件開發，實施，驗收后的維護。

3，對外洽談經營業務時以甲方的名義進行乙方無權利代表甲方簽署任何有法律責任的文件。如需簽署需得到雙方認可后方可簽署。

1、利潤定義：項目合同金額減去法律指定稅項。

2、分配方式：甲乙雙方利潤按____：____分成。

甲方：_________%乙方：_________%。

3、甲方收到項目開發款項后15日內進行利潤分配并以現金形式支付乙方。

4、軟件完成驗收后的服務費用由乙方獲的。

1，本合同相關的所有作品、程序、文件源碼的。

2，甲方有權利用本項目開發的成果進行后續開發或改進，由此產生的知識產權歸甲方享有。

不可抗力(即不能預見、不能避免、不能克服等的客觀情況，包括但不限于地震、洪水、火災、戰爭、政府行為等)致使一方不能履行或者延遲履行其在本合同的全部或部分義務，則該遭受不可抗力的一方不承擔違約責任。

因不可抗力的原因造成合同延遲履行，則遇有不可抗力一方應在不可抗力發生之日起48小時內通知對方，并提供有關部門的證明材料。除因遲延履行通知義務造成其他方損失外，對因不可抗力造成的損失雙方互不承擔違約責任。遇有不可抗力一方應在不可抗力消除后48小時內通知另兩方，由雙方協商是否繼續履行合同。

在發生不可抗力情況時，遇有不可抗力一方仍有責任采取必要措施以防止不可抗力事件影響的擴大。

1、乙方違約責任：

(1)如果由于乙方原因導致不能按照約定的時間完成項目的驗收，乙方應以如下方式向甲方支付逾期違約金：從延遲的第一周到第四周，每遲一周支付合同總價的0.5%，不滿一周作為一周計算。從第五周起，每遲一周支付合同總價的1%。上述逾期違約金總值不超過合同總價的5%。如上所述的逾期違約金不影響乙方的義務。

(2)如果在合同簽訂后、項目所有權未轉移給甲方前，乙方將其轉讓或抵押給第三方，則乙方應根據對甲方造成的事實損害的嚴重程度支付最高不超過合同總價10%的違約金。

2、甲方違約責任。

在乙方履行合同規定的各項義務的前提下，甲方無正當理由逾期支付貨款，則甲方應以如下方式向乙方支付逾期違約金：從延遲的第一周到第四周，每遲一周支付逾期付款部分的1‰，不滿一周作為一周計算。從第五周起，每遲一周支付合同總價的2‰。上述逾期違約金總值不超過合同總價的5%。如上所述的逾期違約金不影響甲方的義務，并且合同中確定的乙方對甲方的各項服務日期可作相應的順延。

雙方同意不對公眾公布任何與本合同有關的、因執行本合同而獲知的資料。未經雙方授權認可，任一方不得以任何形式向第三方披露或泄露本項目成果及與本項目有關的數據、程序代碼(通用的程序代碼除外)和相關技術文檔。在本項目研發過程中一方提交給另一方的所有資料和文件，都作為提交方企業的商業秘密，另一方應承擔保密義務。

甲乙雙方約定，不論本合同是否變更、解除、終止，本保密條款均有效。

1、未盡事宜將由本合同、甲乙方通過協商解決。

2、因乙方與甲方以個人名義進行合作需對甲方提供身份證復印件。

3、任何一方未得另一方同意不得向任何第三方透露合同內容。

4、對合同內容做出的任何修改和補充應為書面形式，由雙方授權代表簽字后成為合同不可分割的部分。

5、任何與合同相關但未在合同中明確規定的.事項將由雙方友好協商并達成合同以解決。

本合同一式兩份、甲乙方各持一份，在甲乙方簽字蓋章后生效，具有同等法律效力。

甲方：佛山市醫網天下科技有限公司(蓋章)。

乙方：(蓋章)。

甲方代表(簽字)：

乙方代表(簽字)：

簽訂日期：xx年x月x日

簽訂日期：xx年x月x日

2023年軟件項目總結報告（通用19篇）篇十八

住所地：___________________________。

法定代表人：_______________________。

乙方：_____________________________。

住所地：___________________________。

法定代表人：_______________________。

甲乙雙方經過友好協商，依據_______________，本著相互信任，真誠合作的原則，就乙方向甲方提供_____合作申購系統達成以下協議，雙方共同遵守。

乙方負責向甲方提供以下產品：營業部合作申購系統。

一、甲方責任。

1．按乙方要求提供合同所規定的軟件產品所需的硬件設備及硬件環境，并有責任為乙方提供便利的工作條件。

2．有責任為乙方的.實施工作進行內部各部門、各營業部的協調，調動相關資源，配合乙方按進度完成項目實施。有責任按乙方要求與相關第三方溝通。

3．按乙方所提供的相關軟件的操作手冊進行操作，以確保系統運行安全可靠。

4．按具體合同所規定的付款方式進行付款及按期交納技術支持費用。

5．按照合同的約定履行收貨義務并按照約定的驗收標準及程序切實履行驗收義務。

二、乙方責任。

1．按合同規定的內容提供相關軟件產品及相應的技術文檔。

2．有責任對甲方相關人員進行管理、操作、使用及技術培訓。

3．若有需要，有責任協助甲方與相關第三方溝通。

4．若有需要，有責任協助甲方完成與項目有關的各種設備和系統軟件的準備工作。

5．負責對甲方長期的技術支持及售后服務。

本合同涉及的軟件產品及服務實施完畢，一次申購業務完成_____周后的_____日內，營業部一次性支付合同的全部金額即_____元整給乙方。

一、甲方應按合同約定支付價款，逾期支付超過_____天的，甲方應按遲延付款金額的萬分之四/每日向乙方支付違約金。

二、如因乙方的原因造成不能按合同期限完成實施，超過_____天的，乙方按遲延一日支付合同金額萬分之四向甲方支付違約金，但承擔額不超過合同金額的_____%。

一、對乙方提供的技術資料，甲方應負責保密并保證以本合同約定的方式使用，甲方的此項責任并不因本合同的終止及無效而解除。

二、乙方對合同涉及的軟件產品及相關文檔擁有獨立版權。甲方不得許可第三方使用或作他用，并不得向第三方公開及轉讓。

三、甲方不得自行復制、仿制相關軟件產品，并不得使用于本合同未涉及的其它地點。

四、甲方不得對軟件自行修改，對修改后軟件的使用效果乙方不作質量保證，并且甲方亦不得向任何第三方提供修改后的版本。

一、甲方應在系統實施完畢后一周內進行驗收。若甲方屆時未提出拒絕驗收的合理理由，則視為甲方已驗收合格。

二、驗收標準：驗收的內容及功能以乙方提供的手冊為準。

一、乙方承諾對甲方提供_____小時不間斷電話技術支持服務。

二、當出現電話技術支持及遠程維護所不能解決的交易系統重大事故時，乙方相應技術支持人員應當在最短時間內進行現場處理。

三、若甲方將來改用或增用第三方產品，乙方應提供必要的支持。甲方改用第三方產品時，本合同即終止。

四、如因證券主管機關或交易所變更交易規則或數據接口，在甲方按時支付合同價款及維護費的情況下，乙方應保證在規定的最后期限前完成對乙方軟件產品的修改。

五、對于甲方在使用乙方相關軟件產品過程中產生的個性化需求及由此產生的定制化開發要求，甲方應向乙方售后服務機構提出。乙方應及時給以評估和答復，必要時另行立項開發。

六、從合同涉及的軟件產品投入使用之日起，相關服務及維護溶于柜臺系統，但因甲方自身原因造成系統不能正常運行，要求乙方提供服務，乙方所產生的費用由甲方承擔。

一、本合同自甲乙雙方代表人簽字并加蓋公章之日起生效。

二、本合同的修改、變更應通過書面形式，并經協議雙方代表人簽字并加蓋公章后生效。

三、本合同一式四份，雙方各持兩份。

甲方：___________________（蓋章）乙方：___________________（蓋章）。

代表人簽字：_____________代表人簽字：_____________。

2023年軟件項目總結報告（通用19篇）篇十九

甲方：

法定代表人：

乙方：

法定代表人：

甲乙雙方本著互利互惠、共同發展的原則，經過友好協商，決定充分利用雙方各自的優勢，資源互補，____________________________________項目上進行合作。特訂立本合同。

1，軟件項目名稱：________________________________________。軟件開發合同2，軟件項目開發內容：_____________________________________。

3，軟件項目開發目標：_____________________________________。

4、軟件項目總金額：_______________________________________稅后金額：_______________________________________。

5、軟件項目驗收期限：__________年__________月____________日。

二、期限。

合作期：____年，自______年____月____日起，至______年____月___日止。

1，甲方負責溝通與協調工作。

2，乙方負責軟件開發，實施，驗收后的維護。

3，對外洽談經營業務時以甲方的名義進行乙方無權利代表甲方簽署任何有法律責任的文件。如需簽署需得到雙方認可后方可簽署。

1、利潤定義：項目合同金額減去法律指定稅項。

2、分配方式：甲乙雙方利潤按____：____分成。

甲方：_________%乙方：_________%。

3、甲方收到項目開發款項后15日內進行利潤分配并以現金形式支付乙方。

4、軟件完成驗收后的服務費用由乙方獲的。

1，本合同相關的所有作品、程序、文件源碼的。

2，甲方有權利用本項目開發的成果進行后續開發或改進，由此產生的知識產權歸甲方享有。

不可抗力(即不能預見、不能避免、不能克服等的客觀情況，包括但不限于地震、洪水、火災、戰爭、政府行為等)致使一方不能履行或者延遲履行其在本合同的全部或部分義務，則該遭受不可抗力的一方不承擔違約責任。

因不可抗力的原因造成合同延遲履行，則遇有不可抗力一方應在不可抗力發生之日起48小時內通知對方，并提供有關部門的證明材料。除因遲延履行通知義務造成其他方損失外，對因不可抗力造成的損失雙方互不承擔違約責任。遇有不可抗力一方應在不可抗力消除后48小時內通知另兩方，由雙方協商是否繼續履行合同。

在發生不可抗力情況時，遇有不可抗力一方仍有責任采取必要措施以防止不可抗力事件影響的.擴大。

1、乙方違約責任：

(1)如果由于乙方原因導致不能按照約定的時間完成項目的驗收，乙方應以如下方式向甲方支付逾期違約金：從延遲的第一周到第四周，每遲一周支付合同總價的0、5%，不滿一周作為一周計算。從第五周起，每遲一周支付合同總價的1%。上述逾期違約金總值不超過合同總價的5%。如上所述的逾期違約金不影響乙方的義務。

(2)如果在合同簽訂后、項目所有權未轉移給甲方前，乙方將其轉讓或抵押給第三方，則乙方應根據對甲方造成的事實損害的嚴重程度支付最高不超過合同總價10%的違約金。

2、甲方違約責任。

在乙方履行合同規定的各項義務的前提下，甲方無正當理由逾期支付貨款，則甲方應以如下方式向乙方支付逾期違約金：從延遲的第一周到第四周，每遲一周支付逾期付款部分的1‰，不滿一周作為一周計算。從第五周起，每遲一周支付合同總價的2‰。上述逾期違約金總值不超過合同總價的5%。如上所述的逾期違約金不影響甲方的義務，并且合同中確定的乙方對甲方的各項服務日期可作相應的順延。

雙方同意不對公眾公布任何與本合同有關的、因執行本合同而獲知的資料。未經雙方授權認可，任一方不得以任何形式向第三方披露或泄露本項目成果及與本項目有關的數據、程序代碼(通用的程序代碼除外)和相關技術文檔。在本項目研發過程中一方提交給另一方的所有資料和文件，都作為提交方企業的商業秘密，另一方應承擔保密義務。

甲乙雙方約定，不論本合同是否變更、解除、終止，本保密條款均有效。

1、未盡事宜將由本合同、甲乙方通過協商解決。

2、因乙方與甲方以個人名義進行合作需對甲方提供身份證復印件。

3、任何一方未得另一方同意不得向任何第三方透露合同內容。

4、對合同內容做出的任何修改和補充應為書面形式，由雙方授權代表簽字后成為合同不可分割的部分。

5、任何與合同相關但未在合同中明確規定的事項將由雙方友好協商并達成合同以解決。

本合同一式兩份、甲乙方各持一份，在甲乙方簽字蓋章后生效，具有同等法律效力。

甲方：

乙方：

甲方代表(簽字)：

乙方代表(簽字)：

簽訂日期：____年____月____日

簽訂日期：____年____月____日