這是一份重要的述職報告,通過對工作進行總結和評價,可以為個人職業發展提供寶貴的參考。以下是一些團隊經理的述職報告,內容中既有個人的表現總結,也有對團隊工作的評價和展望。
晉升經理述職報告(匯總15篇)篇一
尊敬的公司領導:
我叫xx,是xx部的xxx(職位),自xx年xx月份進入xx公司工作至今已有一年半多的時間,對公司的企業文化和經營理念了解并認同。本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強的團隊協作能力;責任感強,確實完成領導交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關系相處融洽而和睦,配合各部門負責人成功地完成各項工作;積極學習新知識、技能,注重自身發展和進步。現提出升職申請主要原因是公司的發展速度日漸增快,組織結構越來越清晰,公司對人才的需求也隨之增強,作為公司一員,我義不容辭地毛遂自薦提出升職申請——xx部主管。
在xx公司工作的這段時間,在領導和同事的指導及關懷下,我從盲目的工作到有目標的工作,從有目標的工作到有計劃的工作。隨著時間的推移,在公司工作一年多,我對公司也有了很深的了解。公司寬松融洽的工作氛圍、團結上進的企業文化,使得我在工作中干勁十足。在公司的領導下,我會更加嚴格要求自己,在作好本職工作的同時,積極團結同事,搞好大家之間的關系。在工作中,要不斷的學習與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會作好工作,成為優秀中的一份子,不辜負領導對我的期望。
同時,借此申請將我在xx年下半年至今取得的主要工作成績匯報如下:
1、20xx年帶隊為技術中心新大樓的多媒體會議室的設備進行安裝以及調試工作,得到公司領導的肯定,在以后的工作任務中我總是沖在最前線,給同事們做出榜樣,并有幸在年終大會上被憑為公司優秀員工。
2、20xx年xx國際大酒店省教育技術中心安排的20xx年全省農遠工程暨書香校園工程建設經驗交流會。負責布置會場和場外的一體機展示,保證會議場地音視頻的切換,順利完成領導交給的任務。
3、20xx年教育信息化工作座談會暨20xx年全國電化教育館館長會議及20xx年全省教育信息化工作會議。負責兩會的會場統籌安排,為會場提供技術保障。省會期間的設備展示以及聯誼會的保障工作,參會的領導們對我們工作給予了贊許。
4、自11年以來,一直帶隊忙碌于公司中標的多所學校的錄播系統的安裝工作,主要有以下(xxxxx),從這些錄播系統安裝中,我總結了很多經驗,工作上的不足也得以改進,同時也發現自己的技術水平在一步步提高,我相信我一定會把公司的錄播系統做的盡善盡美。
以上工作成績基本是我日常工作的縮影,而在完成上述工作時也不斷。
培養了我的獨立性和果斷性,當然在工作中我也有過一些小的過失和錯誤,領導的及時指正幫助我做到了防微杜漸。前事之鑒,后事之師,這些經歷也使我更加成熟,在處理各種問題時能夠考慮得更加全面。可以說在這近一年里,我的思想和工作能力都有了很大程度的提高,同時也感覺自己得到了公司領導的重視,對自己以后的工作更是加倍信心。另外,公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化,規范的管理制度和完善的工作模式,讓我的技術水平得到的質的飛躍,培養了自己一個很好的工作習慣和職業素養。在公司的領導下,我會更加嚴格要求自己,在作好本職工作的同時,積極團結同事,搞好大家之間的關系。在工作中,認真及時做好布置的每一項任務,同時主動為領導分憂;不懂的問題虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會帶頭做好工作,不辜負領導對我的期望,為公司做出更大的貢獻。
不想當將軍的兵不是好兵,如果此次申請得到領導認同,提供我一個更高的平臺,我會不負眾望,發揮自身優勢,一直為xx的輝煌明天而奮斗!
申請人:xxx。
xxxx年xxx月xxx日。
晉升經理述職報告(匯總15篇)篇二
各位領導、各位同仁大家新年好:
工作情況向大家做簡短的匯報:
一:積極協助徐部做好公司生產安排工作。
作為生產部副經理我始終牢記自己的職責,盡自己最大努力協助。
生產部經理制訂生產計劃,檢查生產計劃執行,督促生產管理、采購。
管理、新技術、新工藝、新材料的應用與開發等公司交與的工作。
公司2011年共承印4454張訂單完成了出版物和各類商業印件。
10746萬冊;628063令。其中教材5619萬冊,396661令,教輔。
2令,其它產品1172萬冊,9675令。這樣多訂單,這樣多產品,各大。
車間同時在線產品多達百余種,如何做好產品生產調度,保證各環節。
始,每個產品交貨時間是固定的,留出裝訂時間,向前推,合理安排。
印后、印刷各道工序所需時間,并排出各產品在各道工序生產的先后。
順序,要求各車間必須按照生產計劃生產。以裝訂車間為例,我們提。
前一周甚至更早排出膠訂線一周后的裝訂產品計劃,針對這個產品做。
好正文、插頁、封面的配套工作,這樣裝訂車間上一個產品結束,立。
刻換上一個相同規格或規格相近的產品,大大縮短了換產品的時間,提高了單位時間的產能。不窩工、不費工。
11年上半年教材裝訂中,由于產品交貨期相對集中,折頁任務沖突,造成產品拖期,甚至影響了部分教材任務的發放。12年春節相對較早,而我們必須在春節前完成教材印裝任務,這樣任務就比較艱巨。下半年在教材任務發放之初,在夏總領導下,我配合徐部召集各生產車間開始準備,按照從后往前的順序,膠訂線、折頁機、上光機、輪轉機、高寶機,所有機器提前做好配套單個產品的準備,確保工序之間相互銜接,順暢生產,下半年教材比原計劃提前一周時間完工。
工作中多觀察車間生產情況,多聽取采納同志們的意見,針對特殊產品,采用多機臺、多部門配合。例如江淮期刊,從下訂單到交貨,有且僅有三天時間,我們訂單一到,立即下傳票,要求印刷車間多機臺同時開印,并協調圖書車間幫助折頁,配套后即開始裝訂,基本做到了三天交貨,有效的保證了交貨周期。春節前一期半月選讀,我們得知業務信息后,立即安排車間做好生產準備,傍晚業務員訂單一下,膠印車間開始印刷封面、輪轉車間印刷正文,第二天一早圖書車間就開始進行封面覆膜,下午裝訂車間開始裝訂,僅用36個小時,18個品種,四萬本期刊就可以交貨,像這種各部門緊密配合的例子很多。
在生產安排中,生產部各位調度員功不可沒,周文峰同志經驗豐富,給了我許多好的建議,其余兩位年輕同志一線跑得勤,產品進度情況了然于胸,經常根據進度及時調整生產計劃。尤其值得一提的是,根據夏總的提議在去年采用的每日生產調度會和每日生產計劃分別取得了很好的作用,有效的保證了產品周期,切實落實了公司一切服務于營銷的指導精神。
二:在公司領導支持下積極做好對外聯系工作。
教材作為公司主營產品,占公司業務總量的70%。密切關注教材中心訂單情況,向公司匯報教材發放情況,在公司領導支持下,合理爭取更多的教材任務。多拿一本書,就是幾千甚至上萬令紙,就是上百萬元的產值。因此我一直密切關注教材訂單發放情況,2011年底,我聯系教材中心,聯系地圖出版社,及時拿到安徽地理軟片,并取得地圖出版社的許可,提前印刷裝訂了安徽地理,提前近一周時間完成教材中心的教材入庫的任務。
教材每年用紙量在40萬令左右,量大且紙張規格品種多,車間在生產過程中經常會遇到紙張與實際印刷要求不相適應,造成損耗過大,影響教材質量或導致印刷車間停產,嚴重影響公司利益。每當接到紙張問題反映,我會立即配合相關部門積極與漿紙中心、紙廠聯系換紙,立正快速解決問題,保障公司生產有序進行。
另外,每年教材約有500萬冊需要裝光盤,往年有時我們教材裝訂出來了,可光盤未到,要不就是光盤到了,但教材還未印刷,形成窩工和底角板嚴重缺乏。為避免這種情況,我們提前與光盤廠家聯系、溝通,盡量讓光盤廠家根據我們的印裝順序生產、提供光盤。這兩年,光盤不配套的情況得到了徹底的解決。
同時,由于我對漿紙中心比較熟悉,我還積極承擔了部分紙張采。
購任務。幸不辱命,紙張采購這塊做的還比較順利。
玉兔踏雪去,金龍送春至!2012年開始了,我希望在公司和徐部的領導下,將自己的工作做得更好,能夠更好的做好生產調度,能夠更好的服務營銷工作,能夠更好的做好產品周期保證。
晉升經理述職報告(匯總15篇)篇三
尊敬的各位領導、同事:
大家好!
我自20xx年2月份入職于本公司,任生產管理中心設備部機修一職,現已有一年半左右的時間,在此期間,在公司領導耐心指導、同事的大力配合之下,使我在較短的時間內適應了公司環境并熟練的掌握的機修技能,能在此崗位上獨立處理設備故障。
下面將我在此期間的工作、學習方面的情況進行簡要匯報:
機修的.主要工作職責除了日常的設備維護與保養、焊接工作以外,在設備發生故障時,能夠快速、準確有條理的對其進行排除,確保設備的正常使用,保障生產計劃能夠順利完成。
自入公司以來,我嚴格要求自己,遵守公司的各項規章制度,不遲到、不
早退,謙虛好學;與同事領導搞好團結工作,不做不利于團結的事情,不說不利于團結的話。
來公司這段時間,已較熟悉設備的結構性能、技術規范和有關的操作規范,判斷能力強,在自身的努力下,不斷學習專業技術,已得到了全面的提升,工作中從不違章作業,對他人違章作業亦能做到制止,對于發生的故障,能夠做到隨傳隨到,也能起到帶頭作用,在維修完畢后,能夠及時清理維修現場,正因為本人的努力,工作能力得到了所有同事及領導的肯定。來公司這段時間,已與同事完成了幾項較大的設備整改工作,包括現在正在技改的軋針四號,也有我的參與。
除此之外,領導臨時安排的其他工作也能及時完成。
這一年多來,圍繞自身的工作職責做了一定的努力,也取得了一定的成績,但是因為年輕,有些見識仍不夠,我將在今后的工作中更加虛心向老師傅們學習,讓自身技術得到更進一步的提高,以便于更好的開展工作。
晉升經理述職報告(匯總15篇)篇四
時間過得很快,轉眼間我們又要迎來20××的農歷新年了,回首過去一年的人事行政工作既有成績也有不足,為了讓明年的工作能更好的開展下去,我們的確需要在這個新老交替的時間點上停下來好好思考一下,總結過去,規劃未來,把過去好的方面繼續保留、傳承下去,把過去的不足和經驗教訓充分吸收應用到明年的管理工作來,通過這種承前啟后、繼往開來的自我修正的方式不斷優化、提升本部門的服務和管理水平。
人事行政部是在公司總經辦的領導下的綜合管理部門,是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐,工作也千頭萬緒,有人力資源管理、行政后勤管理、驗廠體系管理等。以下就我入司主管人事行政工作以來的切身經歷和體會做出如下工作總結:
一、人事行政工作總結。
1、人事管理。
20××年8月份接手工作以來,人事工作照常展開,初到崗位首先將人事檔案資料進行了有序的劃分和清理,將人事檔案查缺補漏建立了完善的檔案信息管理機制;重新梳理了公司相關的人事管理制度,對一些不適用的制度進行了修改,保證了制度流程的合理合規性;與幾家合作情況較好的勞務公司建立長期合作關系,保障了公司人力的及時補充。通過智通等網絡渠道為公司補充了相關空缺崗位的人才需求,通過外貼廣告、門口常規招聘、內部員工介紹等各種形式填補公司人員的空缺,為公司提供充足的人力資源的支持;組織召開了涉及到安全生產、6s管理、制度流程再造、消防演習、品質管理等內容豐富、形式多樣的培訓,為指導各項工作的開展提供了理論支持。
以上幾項工作主要是針對已遺留問題的改善,對人力資源的綜合管理其基礎作用但是真正涉及到的六大板塊上還需要下很大功夫,如人力資源的中長期規劃,人才梯隊的建設、職業技能的培訓和開發、績效考核等。做為人力資源的主管部門不光要在招人上努力同時要在育人、留人方面下足功夫。只有這樣才能為公司的長遠發展提供堅實、穩定等人力支撐。
2、行政管理。
行政工作事無巨細但是本部門始終堅持服務的心態工作,力求在各方面為大家順利開展工作提供保障支持。
6s管理:每天巡查,及時溝通并將檢查結果如實記錄,針對重點項目、屢教不改的問題點出具整改通知書要求予以落實。盡管以上事務都是有序進行但是問題也存在不少,諸如現場管理不能常態化、企業文化內容單一、消防安全意識不夠強化等等一系列問題都需要本部門在明年的工作重點加強。
3、驗廠工作。
8月份以來,公司業務部門因客戶要求有數場驗廠,在大家的通力配合下也一一順利通過。
品質驗廠:20××年11月17日bsz、20××年12月30日sqp等。驗廠主體不一樣,要求也不盡一致,這就要求公司必須要嚴格按照客戶要求來做相應準備,只有順利過關才能保證出貨的順利進行。
盡管在過去的一年中驗廠工作取得小小成績但是也存在不足例如驗廠的職責劃分、車間現場管理、標準的及時更新、應急預案等各個方面都需要加強,尤其是生產一線要在員工訪談、單據檢查、星期天、化學品管理、利器管理、狀態標識等都要密切配合。只有在文件資料、現場走訪、員工訪談三方面做足功課,驗廠工作才會順利通過。
二、人事行政工作的規劃。
1、人事工作。
2、行政工作。
3、驗廠工作。
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述職報告銀行信用卡部經理。
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晉升經理述職報告(匯總15篇)篇五
尊敬的各位領導、同事們:
我是xx項目物資設備經理xx,下面我將一年來的工作向各位領導和同事們進行述職匯報,請領導和同事們給予指正。
xxxx年xx項目物資設備部在公司物資設部部的大力支持和嚴格要求下全年開展全年物資設備管理工作,根據行業法規及各種規章制度和精細化管理的具體要求指導工作,在各部門的協同努力下,以降低采購成本、確保工程進度為工作方向,以服務于管理為一體的原則深入開展管理工作,不斷提高基礎執行力建設,緊密圍繞項目生產任務,確保工程所需材料設備及時、準確、保質、保量供應,保證了工程建設的順利實施。現根據物資設備部工作職責,將20xx年季景新城項目物資設備管理工作從以下幾方面進行述職匯報:
1、項目物資設備部實時掌握市場信息動態,了解相關材料、設備市場行情。協調公司物資設備部嚴格把好大宗材料采購關,在采購招標過程中,做到多方調查,貨比三家,公開招標項目經過評審小組的評審,最終確定供應能力強,履約能力好,信譽度高的合格供貨商,確保物資設備供應按時保量的進場。同時項目響應公司號召大力推行物資設備集中采購,嚴格采購計劃審批流程,在項目物資設備管理標準化建設上起到至關作用。
2、項目主要合同簽訂及履約情況:20xx年xx共簽訂合同9份,合同金額共計xx萬元,執行金額為xx萬元。20xx年鋼筋采購合計金額為xx萬元,由于主材等已于20xx年完成魯班電商采購合同簽訂,20xx年完全按照合同履行。20xx年木方模板周轉料采購共計xx萬元,混凝土截止年底合同結算金額共計xx萬元。合同履行過程中,鋼材合同屬于浮動價,鋼材價格市場波動較大,此部分合同管理風險較大,需合理計劃資金,以免造成資金利息成本增加。受環保因素影響,主材及周轉料價格瘋漲,目前涉及到混凝土、木方模板供應商的價格調差,此項工作仍在持續中,有待最終確定最終的調差成本。
3、主要物資、設備進場情況:20xx延續20xx年設備租賃合同,無新的設備進場,項目共計租賃塔吊6部,人貨電梯1部,所有設備全年運行正常,無安全事故發生。受環保停工影響,所涉及的設備租賃周期延長,已初步起草設備租賃延期事宜,設備方面2#塔吊受業主場地因素,遷移造成約10余元的費用,次部門費用甲方承擔。
4、物資進場驗收情況:項目自開工以來所有材料進場都嚴格的執行進場驗收制度,對主要進場材料的數量、外觀質量、資質證明文件等進行驗收并填寫《材料進場檢驗記錄表》,參加驗收人員簽字確認;其中鋼筋格局規格型號按理論換算或過磅稱重計量,項目采購所用物資派物資專人及技術專人驗收,其他零星小料逐一檢查。
5、供方管理情況:季景新城項目今年所選用供貨商均在合格供方的名錄里,項目都按時更新供應商資料,做到了動態管理。
6、物資制度的.完善情況:由公司物資部牽頭,征集項目部意見,對物資采購管理制度、物資現場驗收管理制度、機械設備采購管理制度進行了補充、修改和完善。使其能夠更加貼近于項目實際情況,更好的便于管理和服務于項目施工生產。
1、未能仔細落實供方開具發票是否滿足物資系統開票要求,導致工作流程反復,延誤供貨周期。
2、未能與項目其他部門之間做好溝通協助,出現數據不真實,導致核算工作不能真實反映現場情況。
3、對于計劃的管理還有待系統化提升,從計劃編制的把控到執行,全過程管理還需進一步加強。
4、合同管理不能做到動態管理,出現較多合同滯后情況,次部分需結合計劃進行動態調整管理。
5、廢舊處理方面資料不完善,對于廢舊的鑒定沒有較為完善的支撐資料,導致不能真正的反應現場實際處理過程。
6、對于合同支付方面,支付比例嚴重不足,后期的合同資金情況還需重視,避免造成不必要的成本增加。
針對工作中遇到的問題,下一步進行如下改進:
1、加強稅務管理意識,做好總結工作,針對發票管理尤其是增值稅專用發票管理做到登記造冊,及時與供方溝通,仔細說明情況并使其出具書面材料,尤其關注增值稅發票專票專管,避免造成不必要的稅務損失。
2、與各部門之間加強溝通,健全部門間的溝通機制,及時有效的解決實際問題,保證不讓溝通問題成為項目管理之后的毒瘤,各部門之間相互督促,養成良好的工作習慣,更快更好的提高工作效率。
3、提前策劃,完善相應的計劃制度,讓計劃成為工作的指導方向,不能再重復出現因計劃管理失控造成的管理漏洞。完善廢舊鑒定機制,完善流程,做到有理有據的處理,全過程協同監督,規范化標準化流程制度。
4、增強供應商、合同以及計劃的動態管理,做到及時更新信息,及時的服務于項目施工生產管理。
5、采購資金專項管理,做到合同履約資金的有序支付,從而減少因資金支付不及時造成的不必要成本增加。
1、做好本職工作,提高物資采購商法融合理念,不僅要做好采購工作,而且要協同其他部門做好整個項目的商務配合工作。
2、重點關注完善管理制度,強調管理流程,加強管理執行力。
3、加強機械設備管理工作,培訓增加機械設備管理業務知識。
4、加強周轉材料管理,現場消耗控制需相互監督管理,健全消耗管理制度,責任落實到人,做到獎罰分明。
5、落實責任制,績效考核制,用制度管理成本,用科學的管理管理辦法全方位的協同管理,發揮最佳管理效果。
1、項目物資設備管理人員嚴重短缺,崗位職責與定崗定編嚴重不符,后續梯隊建設需加強,管理人員對管理制度的熟悉程度應從公司層面組織統一的考核制度,嚴把管控紅線,堅決不允許不合規的采供流程出現,堅持原則,視管理流程為采購生存線,不堅持原則就是不想生存,必須將管理流程提升到一個高的層級來重視。
2、采購資金集中管理,主材及所要采購的材料實現集中采購,縱觀效益靠前的施工企業,采購都是實行精細化管理集中采購,從根源上減少成本增加項目利潤。
3、輔材簽訂框架協議,以公司層面進行簽約談判,簡化項目招標申請流程,盡可能以公司層面進行合同簽訂,集中供應資源,達到節約成本的目的。
我的匯報完畢,不當之處請各位領導和同志們批評指正。
晉升經理述職報告(匯總15篇)篇六
尊敬的公司領導:
您好!
我是20xx年8月到xxxx項目部擔任項目主管生產經理。主要分管項目部的安全管理、生產組織、施工協調、后勤保障工作。一年來,在上級領導的支持和眾多同事的幫助下,本人認真地履行項目管理各項職責,管理工作不斷進步,較好地完成了各階段項目施工生產任務。竭誠為業主和公司交上一份滿意的答卷,我現在將20xx年度的工作情況做以述職,請各位領導進行審議。
堅持"以人為本"的理念和"安全第一,預防為主"的基本方針,加強對施工現場的監督檢查力度,做到常抓不懈,警鐘常鳴;安全是每個工程施工現場管理的重中之重,我項目部每周一早上召集全體員工召開安全例會,強調安全注意事項,總結上周安全情況和制定下一步安全防護措施。有效的提高了員工的安全意識和整體素質。項目部定于每周五進行施工現場安全大檢查,及時發現問題及時整改,減少隱患,防治安全事故的發生。同時根據工程各階段、各時期的不同特點,及時提醒所有人員到施工現場要做到"三不傷害",要注意防滑、防墜落、防落物傷人、防觸電等。在全體人員的齊抓共管下,有效的減少和杜絕了隱患。
對于全廠各工序施工管理工作,主要做到以下幾點:
1、按照有關的質量管理標準和規范對全廠所有工序施工進行了全面跟蹤,使各工序施工質量符合規范標準,達到監理和業主要求,從而使工程質量處于受控狀態。
2、細節決定成敗,嚴格要求各工段做好防腐刷漆、工完場清、防火防盜防潮等工作。一些細節上注意到位后,使整個工程外觀質量有很大的提高。
3、施工標準的統一性和完整性非常重要,多次組織各工段班組長、工程技術部工程師進行技術交底,保證施工質量。真正做到在過程控制中嚴把質量關,發現問題及時整改落實,不留死角。事前交底預防,過程嚴格監控,結果確保落實。
針對海螺集團的工程項目,我們必須要做好自購材料的認價工作和價撥材料的管理工作。在兩個項目工作期間,先后四次對項目部技術人員進行培訓有關價撥材料的管理和注意事項,讓每個參建的工程技術人員都是理解和認識到價撥材料的真正含義,材料管理的重要性,降本增效的實質意義。從而達到提高生產效率,降低生產成本加強成本控制的目標。
如:開具價撥單要嚴格謹慎,我方填寫的內容必須詳細清楚。如:"鎧裝高壓電力電纜",不能只寫"電纜"。在規格一欄填寫時也要注意完整性,如:"c-5*1.5/ckvv-5*1.5"這三種規格的電纜不能只填寫"5*1.5"的"c3*185"與"c*185"代表的不同電壓等級的電纜,而且價格(416元和374元)和數量上都容易出錯。有可能在業主供應處和財務處就會誤將價格和扣款按價格的計算,而在現場實際工程量和圖紙量上,你計算不出相應價格的材料工程量,這樣會在工程結算時造成價撥材料的嚴重虧損。在施工材料的計劃、采購、使用方面也計算得非得準確,努力做到精益求精。一些難以確定的數據,我們用皮尺現場測量,做到心中有數。大大提高了材料的利用率,降低施工成本。在保證安全和質量的情況下,確保工程進度。
1、我公司負責的安徽蕪湖海螺三期c/d項目a線機電設備安裝,根據合同此機電設備安裝工程估算造價暫定為c萬元人民幣(其中燒成窯尾子項暫估價:x萬元人民幣,電氣自動化安裝估價x萬元),實際提交業主預算價格約x萬元,現工程款收款金額為x萬元。
2、我公司負責承建的xxxxx/d項目合同預估總價x萬,目前實際收款約x萬元。
本人雖然目前不是黨員,但在思想上一直與黨組織保持一致,深受黨員同事的感染和熏陶,這次會議的全過程,我們項目部專門組織學習觀看。從中我體會到我黨一貫倡導和堅持的"解放思想,實事求是"、"求真務實,真抓實干"的作風和傳統,展示和彰顯了我黨"務實"、"高效"的自信心。
旗幟就是方向,旗幟凝聚力量,我想通過自己的不懈努力,在黨的正確領導下,做好本職工作,從身邊的小事做起。針對我公司的工作特點,結合自身實際工作任務,公平公正地處理好工程施工各項事務,對于不按規范要求施工和浪費材料的事實嚴格管理,與損害公司及國家利益和名譽的作風堅決斗爭,與徇私舞弊、玩忽職守的事實決不茍同,決不姑息養*。遇到問題時,就事論事,不推諉扯皮。做到嚴格管理,自己控制、自我約束、自我監督。
隨著水泥建材行業的萎縮,工程建設各方面要求越來越高,我們應該時刻保持緊迫感,不斷學習新技術新方法。應注重培養后備人才,并留住人才,為公司下一步國內、國際市場儲備力量。我認為下年度工作重點首先是要做好在建項目的安全和質量,以誠信取勝,以質量制勝。打造精品工程,建一個項目樹一塊牌子,重塑"鐵軍"精神。同時加強市場開拓經營,爭取更多的市場份額,發揚厚德積業,秉承前學、厚于德、誠于信,敏于行的企業理念和文化。
1、有時工作礙于人情面目,放不開手腳。在今后工作中做到就事論事,大膽管理,公事公辦。
2、學習熱情有所懈怠。在以后的學習中,嚴格要求自己,激發學習熱情,不再以工作忙作為借口而消極懈怠。
晉升經理述職報告(匯總15篇)篇七
尊敬的各位領導、同志們:
大家好!
光陰似箭,時光如梭。轉眼間我擔任__部經理一職到現在已迎接了兩個新年,在這段時間當中,我視賓館為自己家一樣盡心盡力,無論大事小事都親歷親為。因為我必須做好每一件事,這樣才不辜負領導對我信任。20__年__部成功接待了所有任務。這和員工共同努力,各部門大力協作是分不開。所以說團隊力量是無窮。
在__黃金周期間__部不但接到__多功能廳廣博廳婚宴外,在同一時間還接到了__賓館x多人會議用餐。任務之艱巨讓__部每個人手中都捏了一把汗。在賓館各部門大力協作下,特別是銷售部,我們擰成一股繩,加班加點,終于工夫不負苦心人,在成功完成婚宴同時也成功準備了__多人會議送餐。這其中賓館各人員上下一條心,艱巨任務在我們手中迎刃而解。也使顧客對我們賓館有一個新認識。
在接待婚宴過程中,服務員將桌椅在樓層之間調整,很是辛苦,我們有這樣一群以大局為重,不顧個人辛勞員工,這就是我們酒店人最大財富。講到這里我想到了__排名第x萬豪集團旗下__酒店企業文化就是:“關照好你員工,他們將關照好你顧客”。同時他們也強調留住人才。人才是企業支柱,這一點我們領導在一接館就體現淋漓盡至。我也謹尊這一原則。
三抓好管理,強化協調關系提高綜合接待能力。
(1)這一年我和楊經理完善了__部會議制度,包括年終總結季度總結每日服務員評估會每日檢討會每周例會班前會衛生檢查匯報會,由于制度完善,會議質量提高,上級指令也得到了及時落實并執行。
(2)加強協調關系,__部服務員眾多,脾性各不相同,這就必須協調好他們之間關系,強調協作性,交代領班在每周例會上必須反復強調合作重要性,如出現錯誤,不得相互推卸責任,要敢于承認錯誤,并相互幫助改正。經常相互關心,多發現對方優點,事實證明這種做法是正確。
此致
敬禮!
述職人:__。
20__年x月x日。
晉升經理述職報告(匯總15篇)篇八
尊敬的領導、戰友們:
本人xxx,山東臨沂人,19xx年x月出生,20xx年12月入伍,xxx黨員,現任xxxxxxx。上士,入伍12年來,在上級黨委的關懷培養和中隊黨支部正確領導下,我在部隊大家庭里茁壯成長,各項工作都取得了較好的成績,同時也完成了一名普通老百姓到一名合格消防戰士的蛻變過程。12年的軍旅生活不僅鍛煉了自己堅強的意志,同時也抒寫了熱血男兒的壯志情懷:多次在總隊、支隊春運會、大練兵的各項比賽中取得第一的成績,任職期間被xxx消防局評為優秀xxx員,多次被總隊、支隊評為優秀士官、一次個人二等功、三次個人三等功、五次優秀士兵、五次嘉獎,08年奧運安保先進個人、部消防局練兵先進個人,汶川抗震救災先進個人,上海市公安局新長征突擊手等殊榮。這些成績的取得,離不開組織的培養、關心和幫助,也離不開戰友的大力支持幫助和自己努力拼搏。為了發揚優點,克服不足,進一步提高自己的綜合工作能力,更好地完成上級黨委和中隊黨支部交付的各項任務,忠實履行一名黨員士官的職責和義務,現將我的學習工作情況作一個簡要匯報:
作為一名老黨員,我始終堅持帶頭參加政治學習、掌握理論知識,從而提高自己的思想認識,增強政治上的敏銳和鑒別力,保持政治上的堅定性。在日常工作和生活中我始終以一名xxx員的身份嚴格要求自己,經常開展批評與自我批評,查擺剖析自身存在的不足;在日常的教育管理中,在保證學習質量的基礎上改變以往死記硬背的學習方法,從引導戰士理解個人素養的重要性著手,激發他們的學習主動性和積極性,從而全面提升了教育效果和質量。
執勤戰備是消防部隊的中心任務,稍有不慎就很可能影響全局。因此我特別注重平時的戰備管理、狠抓執勤備戰,不放過火場上的每一個環節和訓練場上的每一次失誤。首先是督促和檢查班組業務理論學習,從理論上提高班組的業務素質,確保對各種火災和救援任務處置技戰術水平的提高;其次是嚴密組織日常戰備檢查,確保跟車器材的完好率,并及時對救災歸隊后的器材進行更換,使“戰備第一”這根弦在各班組中牢牢扎根;最后是自身在火場上沖鋒在前,發揮模范帶頭作用。我深感作為一名中隊長助理,只有身先士卒,以身垂范,才能提高自己在火場上的人格魅力,也只有充分發揮模范作用,才能激發大家的積極性,發揮出最大的戰斗力。
要想“拉得出,打得贏”,必須注重日常的業務技能訓練。我在日常業務技能和應用型項目訓練中,特別注重調動大家的積極性,克服訓練場上消磨時間的現象,確保訓練質量。針對各個季節不同的訓練任務和不同的天氣情況以及一些突發事件,能及時與中隊黨支部進行溝通,確保訓練安排的合理性。另外,在訓練質量高和組織力度嚴的前提下,我也注重把安全工作貫徹落實到每次訓練中,保證訓練場上無安全事故發生。
回顧這20xx年來的工作,在各級黨委和中隊黨支部的正確領導和精心培養下,通過自身努力和戰友們的幫助下,取得了一定的成績,展望未來,我在看到成績和進步的同時,也清醒地認識到自身在文化知識學習等方面存在的不足。但是我有決心也有信心在今后的工作中再接再厲,一步一個腳印,為中隊的全面建設繼續貢獻自己的青春!
晉升經理述職報告(匯總15篇)篇九
伏案回眸,總結一學年來的學校管理工作和校長崗位的任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。在梳理中發現不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的發展。自新一屆中心校校長上任以來,以其清晰的辦學思路和嚴謹的工作作風聞名全鎮。我感悟最深的是兩點:一是“反思”,二是“實效”。我想,這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領導指導,同行交流的極好機會。
一、以師德師風建設和教師業務素質提高為重點滲透學生思想品德教育,緊抓安全,毫不松懈。
1、加強師德建設,樹立高尚風范。
組織教師學習教師職業道德規范和師德十不準等,加強自身修養,培養自身品德,努力培養一支自尊、自愛、自信、自強、安教、樂教,為人師表、嚴于律己、愛崗敬業、師德優良的教師隊伍,為提高學校教育教學而積蓄力量。
2、緊抓教學業務,提高自身素質。
一方面在中心校創設的平臺上走出去學習各種先進的教育理念和教學方法,堅決做到:在時間上保證,在內容上落實,在質量上求高。明確任務:培訓后的教師回校后的“四個一”活動,即培訓后的一個筆記、一次回校后的經驗介紹、一次展示課和一篇心得、給沒有出去教師的一次培訓。
另一方面,認真組織開展本校的教研活動,鼓勵青年骨干教師大膽進行探索,積極推進新課程改革。學校召開專門會議研究、討論教研室張潤柱主任提出的三步導學模式,積極開展新課改的交流、觀摩和示范課。現在我校全體教師(包括老教師)都在三步導學模式中探索、前進并取得了不錯的效果。本學年度,我校緊抓中心校與其他學校優秀教師進行優質課賽講活動、連片教研的東風,積極參與其中聽課、學習,并結合三優活動認真組織,積極參與學校、學區的說講評活動,使教師自身業務能力有了極大的提高,在思想上重新認識了新課改的重要意義。
3、強化學生道德教育,提升行為品質。
在少先大隊的具體實施下,開展抓“三個好”(在校做好學生、在家庭做好孩子、在社會做好少年)教育;抓“三個習慣”(養成良好的學習習慣、生活習慣、行為習慣)教育;學生良好道德行為習慣養成教育;合格小公民意識培養教育,讓學生在教育中經受洗禮。
現如今,我校師生精神面貌進一步改觀,逐步形成了團結創新的校風、嚴謹求實的教風和刻苦向上的學風。
4、加強安全工作,確保平安穩定。
安全工作是學校的重中之重,我們時刻繃緊安全工作這根弦。
首先,學年初成立了以我為組長的安全工作領導小組,成立護校隊,配合保安上下學期間在校門口接送學生,完善各種安全預案和制度。并專門召開安全工作會議、采用教師培訓的方式加強教師安全意識。例如,我們將中心校下發的《學校安全讀本》《交通安全常識》等作為教材給全體教職工開展安全培訓,班主任人手一本,并和教師簽訂安全工作責任書。使老師們清楚那些是自己的責任,那些是家長的責任,做到心中有法,依法辦事。
其次,學校在每學期初都根據學生的年齡特征、季節特征精心組織學生學習“安全手冊”,班主任在班上利用班隊會時間進行詳細系統的安全講座,學校領導利用升旗、課間操或專門在雙休日、寒暑假放假前夕進行安全教育,做到了安全工作天天講,安全知識時時記的良好效果。本年度學校搞了四次大型的安全教育活動,組織學生觀看了防地震、防火災、防甲流、如何面對突發事件等安全知識方面的光碟,并舉行了防地震、火災和防甲流及突發暴力事件的安全演練。
再次,北要學校為80年代所建,房屋老化、設備陳舊,安全隱患頗多。學校專門制定了《安全隱患排查制度》《安全日志》等,派專人負責,每天檢查、登記,一旦發現問題馬上報告、及時處理,把隱患消除于萌芽狀態,得到了家長、學生的一致好評,贏得了社會的贊同。
二、繼續實施素質教育,關注過程管理,注重精細化,緊抓教育教學質量。
1、為了明確教師的工作職責和任務,使本學年的工作能夠順利圓滿的完成,學校與教師在開學初簽訂了《教學質量目標責任書》、《科任教師目標責任書》、《班主任工作目標責任書》,《一崗雙責責任書》,并細化《績效工資考核方案》將職業道德的遵守、班級管理,安全問題、教學質量的完成情況納入教師工作考核,使大家明確了職責,增強了責任意識。在對教師的考核上,增加透明度,實行“陽光”操作,以“領導評價教師”,“教師評價領導”,“教師評價教師”,“學生評價教師”“家長評價教師’等多種方式結合,按一定的程序,全員參與考核,規范操作,減少了隔閡,消除了誤會,增強了同志間的信任,教師明確了自己的工作職責、范圍和權限,做到了層層把關,各負其責,各盡所能。教師分工協作,各司其職,使學校的大小事務事事有人管,人人有事管,件件抓落實的管理模式。
2、學校根據中心校重結果更重過程的管理模式加強了教學常規的精細化管理,教師做到了認真備課、精心上課、課后反思。制定了提高教學質量的措施和學習困難生的轉化措施,注重學生自主、合作、探究的學習方法,落實三步導學的教學模式,使我校教育教學質量得以穩步提高。
最近一屆學生入學25人、畢業30人、轉入5人、轉出2人、留級1人、無輟學人數-人。
三、抓好體衛藝,藝術教育釀特色。
由于師資力量、學生素質等方面的差異,學校的教學成績和一些學校是無法比擬的,而藝術教育是學校的第二生命,學校要想有特色,就必須避強就弱,因此我把學校特色工作放在了體、衛藝上,制定了五落實計劃:
1、落實課程計劃,嚴格訓練制度。
學校開全開足音體美課,不允許語數等大課占藝術課,兼職教師盡量按專職教師的標準來上課。現在學生多嬌氣,身體素質逐步下降,因此學校借陽光體育運動東風,嚴格落實《兩操兩活動制度》,使學生素質穩步提升,爭取明年運動會再創佳績。
2、貫徹中心校藝術教育思想,學生藝術素質暫露頭角。
去年中心校把尤學榮老師和康樂老師分到了北要,為學校藝術教育注入了專業的新鮮血液,學校本著人盡其才的原則和兩位老師進行認真細致的商討,制定了嚴格的藝術教育計劃和二課堂計劃,經過一學期的實行,現在學生的藝術素質初露端倪,學校藝術初結碩果(本學期和郭村學校合作,在榆次區藝術節中取得不錯成績,并是代表榆次區參加晉中市比賽的唯一合唱隊),在本年度力爭藝術教育更近一步,期待學校藝術工作更有特色。
3、落實校園環境責任制,六創建工作落到實處。
鳥語花香,書聲瑯瑯,團結向上是北要學校的形象;綠色校園、書香校園、文明校園是北要學校的方向。為創建優美的校園環境、濃厚的文化氛圍,學校結合中心校的六創建工作,采取了以下措施:
(1)多次和村兩委協商對學校廁所、幼兒園進行了二次粉刷,舊貌換新顏。
(2)通過學校少先隊組織,倡導學生爭做“四好少年”。
制定文明班級、文明校園、綠色校園、綠色廁所的具體實施方案,提高學校整體素質。
(3)根據氣候因素,學校在校園內栽花植樹,在“形”上美化校園;教育學生樹立環保意識、杜絕白色垃圾,在“神”上更進一步。
4、落實成職教工作和幼兒工作,辦家長滿意幼兒園。
5、落實安全、衛生重點工作專項制度。交給學生預防、治療手足口病知識和堅持接送學生制度。
今年的安全工作和防控甲型---流感、手足口病是本年的重點專項工作。在活動中,我們嚴格按照上級要求,制定各項制度、計劃、方案,做好應急預案,實施各項措施,實行零報告制度、落實好安全日志制度、消毒制度,專人負責,做好記錄。
通過以上努力力爭使北要學校成為自然環境優美、人文環境濃厚、師生環保意識強烈、行為習慣文明、平安和諧的特色校園。
四、規范辦學行為,創建法制校園。
1、依法治教是學校辦學的保障。學校嚴格規范辦學行為、堅決按法律辦事,實行“一費制”,杜絕亂收費、亂訂資料,依法治校。
2、定期召開家長會,對學生家長進行法律講座、家庭教育知識講座。一方面向家長宣傳法律法規、通報學校各項工作情況,另一方面讓家長對學校提出需改進的地方和今后發展的建議。落實“三評一訪”要求,促進了家長與學校的溝通,構筑了家庭、社區、學校三位一體的立體教育網絡體系。
3、召開專門會議,向教師宣傳教育法規,杜絕體罰與變相體罰學生等違法事件發生。
五、不足與思考。
回顧過去,展望未來,我的工作還存在以下一些問題。
1、對遠程教育的教育思想和網絡教育的跨度上還有明顯的差距,步子邁得不大,措施還不夠得力。
2、對教師、學生的關懷還做得不夠。
3、制度建設,初見規范,但配套、落實、修改,還需進一步完善。
4、安排落實不夠細化,這也是在過去的一年工作中的極大失誤。校長的工作是什么,簡單的講就是“安排和落實”,就是將上級的一句話和文件中的一段話轉變成一個工作過程或工程,但我現在明顯有差距。
晉升經理述職報告(匯總15篇)篇十
各位領導,同志們:
20xx年,在局黨組的正確領導下,我以科學發展觀為指導,刻苦勤奮、認真努力工作,完成全部工作任務,取得良好成績。下面,根據上級領導的安排和要求,就自己年工作情況向領導和同志們做如下匯報,如有不當,請批評指正:
我認真學習黨的十八大精神和局工作精神,認真學習中華優秀傳統文化和社會主義核心價值體系,認真學習國家交通法律法規和駕駛業務技術,切實提高自己的思想品德和業務技術,使自己以良好的思想品德和扎實的業務技術認真好本職工作,努力提高大家對我工作的滿意度,為局各項工作發展作貢獻。
我是一名專職駕駛員兼每天收發報紙信件,還經常要到市政府等部門取文件送材料,這些工作看起來很是簡單平凡,卻關系到局整體工作的發展。為此,我提高工作責任心,刻苦勤奮、認真努力工作,力求取得良好工作成績。我認真細致保養好車輛,維護車輛的技術性能和技術指標,確保車輛隨時能夠使用,不耽誤局的工作。我做到堅守工作崗位,做好各項準備工作,凡是局里有任務,即可出發,確保準時、安全完成駕駛任務。我認真做好收發報紙信件工作,做到當天報紙信件都正確按時在當天分發完畢,按照局的工作要求,到市政府等部門取文件送材料,做到正確無誤。自己勤奮努力工作,全面完成了工作任務,獲得了全局同志的肯定和滿意。
作為一名局工作人員,只有做到清正廉潔,才能完成工作任務,獲得人民群眾的滿意。我嚴格要求自己,認真學習十八屆三中全會精神,積極參加政風行風評議、機關作風效能建設、黨風廉政建設等主題活動,提高自己的思想認識,堅決執行“中央八項規定”,厲行勤儉節約,反對鋪張浪費,做到為民務實清廉,防范沾上“形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風”這“四風”問題,樹立機關工作人員的良好形象,促進各項工作發展。
年,我認真努力工作,雖然完成了全部工作任務,取得了較好的工作成績,但是與局黨組的要求和人民群眾的希望相比,還是存在一些不足之處,主要是工作創新不夠,工作干勁不夠大,工作特色和亮點不多,需要在今后的工作中加以改進和提高。今后,我要繼續加強學習,提高駕駛業務技術,掌握做好工作必備的知識與技能,按照黨的十八大精神,以求真務實的工作作風,以創新發展的工作思路,奮發努力,攻堅破難,把各項工作提高到一個新的水平,為局各項工作發展,作出自己應有的努力與貢獻。
晉升經理述職報告(匯總15篇)篇十一
尊敬的公司領導:。
我于20xx年1月27日入職,根據公司的需要,目前擔任xx客服一職,負責跟進歐美客戶的`單子。三個多月以來,我在公司領導和同事們的幫助下對自己本職工作的內容和范圍有了較好的了解和掌握,現將工作情況簡要總結如下:。
1.可以較為熟練地操作sap和erp系統,并保證數據錄入的準確性和及時性;。
3.可以及時的向銷售人員反映問題訂單和已完成訂單,保證準確、及時發貨;。
4.定期催收貨款,保證貨款回收。
5.能及時的發現問題和提出解決問題的建議,并在周報中向領導反映。
當然,在工作中我也出現了一些小的差錯和問題,部門領導也及時給予指正,這也促進了我工作的成熟性。綜合看來,我覺得自己還有以下的缺點和不足:。
1.工作經驗有限,對工作的預見性和創造性不夠,與公司的要求還有一定的差距;。
2.對產品專業知識掌握的不夠深,需要加強學習;。
3.考慮問題有時不夠全面,需要向領導和同事學習。
總之,在以后的工作中我會更加地嚴格要求自己,在作好自己本職工作的同時,不斷的學習與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,使工作能夠更快、更好的完成,為公司創造出更好的效益,自我價值得到體現。在此我提出轉正申請,希望自己能成為公司的正式員工,懇請領導予以批準。
此致
敬禮!
xxx。
xxxx年xx月xx日。
晉升經理述職報告(匯總15篇)篇十二
自本人任職c級經理期間曾在無錫做過開業前籌備,開業后一個月調蘇荷貴陽店做新店籌備并駐守貴陽,所以在貴陽任職期最長,為此做貴陽任職期工作匯報:
1、每天把經理和標兵分到每個區域,實現分配到人責任到人并和品控部對各區域進行評分,根據總公司bi系統嚴格執行(區域客人滿意度、區域發現問題及解決問題數量、區域衛生、區域現場氣氛、區域銷售情況、區域員工精神狀態、區域各部員工配合默契度、區域服務質量)。
2、每天晚上20:00和領班,服務員開班前會,總結工作和分配工作,并監督會議內容執行效果。
3、每天關注早場及晚場客流量及上座率,多分晰、多總結。
4、每天早場營業開始時,重點檢查燈光、音響、視頻、空調,pda等施備否能正常使用,保證正常營業。
5、每天關注音樂部每一啪dj和歌手現場表演效果,并及時和音樂部總結和分享。
6、每天多關注同行過來與客人交流和優秀員工接觸,采取有效方法防范。
7、每天多關注每一個時間段現場互動氣氛,并讓員工引導客人和全體員工配合音樂部現場互動。
8、每天入客滿后,安排領班服務員撤掉部分凳子(大臺留2張,小臺留1張),讓客人能夠更好互動和服務更好開展。
9、每個時間段和品控組長bi系統標準進行檢查各項工作。
10、配合訂臺中心檢查各時間段各區域新客跟進表,監督好客戶部員工跟進好每一批自來客,有問題及時向店總匯報。
11、跟進當日過生日客人生日房布置、蛋糕預定和0:00整音樂部配合播放生日歌和視頻祝福,安排經理或客服經理對vip客人及熟客送張裕香檳或紅酒。
12每天關注各區域積分卡、小吃、高端酒水各時間段銷量統計表,分時段提醒領班并鼓勵員工,并把目標洋酒銷量分配到每個人每個區。
13、不同時間段檢查吧臺和廚房出品速度和出品質量。
14、配合保安部和各政府職能部門臨檢工作,預防和避免突發事件發生。
15、每周和領班開分享會,鼓勵和分享自己好工作經驗。
1、每10天對各大批發市場、商場、超市需采購物品進行質量、價格對比(各種采購物品必需選擇3家或3家以上供應商或超市對比價格和質量后采購,用貨部門和倉庫驗貨和收貨,做到保質保量)。
2、對比飲料進價(和各供應商洽談飲料進價,爭取進價降到最低或反利)。
3、剩菜剩飯回收(待定)。
4、各部門按要求登記好每月各部門日常耗用品明細表,加強日常用品使用節約,盡最大努力控制成本,提高純利潤。(每天領貨主管進行登記,每月5日前上交,經理團按月標準耗用量做工作總結)。
5、制定宿舍用水用電標準,超出大家均分。
6、各部門申購物品必須按實際用途購買,如屬浪費追究責任人。
7、不定時抽查倉庫賬本,出錯及時改進。
8、倉庫物資賬本安按正規記賬法記錄,并把帳本連號,避免漏洞或更改。
9、各種貨物入庫時,由用貨物需求部門和倉庫管理員共同驗收,對貨物質量數量都有保證。早班經理每天監督收貨情況,對送貨質量及數量進行抽查,如有不符應對驗收人嚴重處罰。
10、配合總公司跟進好專場主推酒水銷量,為公司多增加返利。
11、安排吧臺主管和倉庫每天驗貨、收貨,經理不定期抽查,做到保質保量,并制定出了果盤制作各種水果標準用量,杜絕浪費。
12、建議果盤簽送由專人負責。
13、建議控制小吃和酒水簽送。
14、建議活動物料在次利用。
15、員工活動盡量讓供應商贊助些物資來減少公司成本。
1、員工心得本批復。
2、員工宿舍每星期最少檢查一次。
3、每兩個月組織一次員工集體活動。
4、每星期組織一次員工體育比賽活動。
5、跟進和監督好每月各部門員工培訓效果。
6、每天員工餐口味關注和改進并制定意見本。
7、每個月組織一次員工學習管理制度和讀書。
8、每天發現心態和工作狀態不好員工,馬上溝通和解決。
9、關注好每名員工考試和升級。
10、每個月經理團最少組織每個部門有兩次總結和分享會,提高全體員工滿意度。
11、每個月做一次員工滿意度調查并把反應問題解決。
12、做好員工人身意外保險購買。
1、從心得中發現有心態好員工給以鼓勵。
2、從工作表現出色員工中員工給以鼓勵。
3、從表現出色領班中培養自己助手給以肯定和授權讓他有表現能力機會。
4、出現問題及時溝通幫助其成長。
5、定期做激勵培訓。
5、定期做業務技能測試做得好給予肯定和表揚。
6、學習人員工作按總公司流程認真執行。
1、熟悉總公司所有制度和發文。
2、每次公司派人來培訓到積極參與。
3、每個月看一本關于管理方面書籍。
4、有疑惑及時和店長溝通。
5、閱讀當地娛樂雜志及時了解風土人情方便和客人溝通。
1、配合李總辦理公司各類證件和費用交納。
2、配合李總參加政府臨時會議。
3、接待政府部門對酒吧營業檢查。
1、燈光、音響、視頻維修和維護(工程已盡快解決,店內無發解決,尋求公司協助)。
2、vip客戶和熟客反應每次音樂人員調動不合理:1、每一批調店歌手和dj實力相差太大,要么都很好,要么都較差。2、很久都不換歌手。3、歌手親和力差。
3、包廂沙發和卡座沙發太舊(正在更換);。
4、客滿時空調功率跟不上。
本人按照以上工作流程和方法在貴陽店工作開展得很順利,而在近兩年工作中市場競爭和同事相處都讓我受益匪淺并且時刻提醒自己保持冷靜,懷揣感恩心。我今天成長離不開貴陽同事和店長們幫助,為了自己和公司遠大目標我會以最好工作狀態投入到現在工作中去,繼續向公司前輩學習管理和做人做事技能使自己邁向一個更高臺階同時也能為公司添磚加瓦盡自己一份力。
晉升經理述職報告(匯總15篇)篇十三
尊敬的領導:
本人于1998年畢業于貴州省三都民族師范學校學校,1998年8月分配到荔波縣佳榮鎮坤地小學,20xx年8月調到甲料小學,20xx年8到水維小學,一直工作至今。200年9月經荔波縣中小學教師職務評審委員會評為小學一級教師,同年獲教師資格證書,99年1月,參加蘇州市辦公自動化考核,成績合格。99年12月取得了現代化教育技術合格證書,20xx年11月參加普通話培訓考核達到二級乙等。20xx年5月,參加全國成人高考,錄取江蘇省揚州大學科學與計算機系,現本科在讀。20xx年10月參加了江蘇省職稱計算機考核,成績合格。共通過三篇論文鑒定,其中二篇達到良好。現任三到六年級的信息技術教學工作。
自從參加工作以來,我首先在師德上嚴格要求自己,要做一個合格的人民教師!認真學習和領會黨的十六大精神和“三個代表”重要思想,與時俱進,愛崗敬業,為人師表,熱愛學生,尊重學生,爭取讓每個學生都能享受到的教育,都能有不同程度的發展。
基于以上認識,我在工作上兢兢業業,不敢有絲毫馬虎,備好每一節課,上好每一堂課,批好每一份作業,教育好每一個學生,努力去做一個深受學生尊重和信賴的老師。
教師的從教之日,正是重新學習之時。新時代要求教師具備的不只是操作技巧,還要有直面新情況、分析新問題、解決新矛盾的本領。在學校領導的指引下,我積極投身于學校教科研,被學校聘為教科員,協助教科室開展教學研究工作。在朱玉棣老師的指點下,成功申請了市級課題《綜合實踐活動設計模式的研究》,由我執筆撰寫了《東萊中心小學綜合實踐活動課程方案》,我的活動方案《奔向二00八》也被選送蘇州。20xx年4月,在學校領導和市教研室傅強老師的指導下,綜合實踐活動課題組研討活動在我校順利開展,并取得聽課老師的一致好評。去年4月,我參加了全國首屆智慧學術研討活動,論文《大成智慧學與教育信息化》獲準大會交流,并入選學術研討會論文集,現被張家港市智慧研究所聘為研究員,參與了課題《智慧學理論在教育中應用研究》方案的撰寫。
愛學生,就必須善于走進學生的情感世界,就必須把學生當作朋友,去感受他們的喜怒哀樂。愛學生,要以尊重和依賴為前提,要做做到嚴中有愛、嚴中有章、嚴中有信、嚴中有度。我經常從小處著手,從學生關心的事尋求教育時機,給學生春風沐浴般的教育。我的工作隨筆《教育,從尊重學生的個性開始》《實施“心情教育”培養健康心理》《一瓶鋼筆水引起的思考》《再富也不能富孩子》在張家港日報《家庭教育》月刊上相繼發表。其次,我和家長也積極共同探討教育孩子的方法,使家長的教育更具理性。我的實踐《別開生面的家長會》在《關心下一代周報》上發表,并在該社當年上半年好稿件評選中獲二等獎。我的思考《家庭教育中的素質教育》在張家港日報《家庭教育》月刊刊登。
目前,新一輪的基礎教育改革已經在張家港市全面推開,在認真學習新課程理念的基礎上,結合自己所教的學科,積極探索有效的教學方法。在數學課上,我把數學知識與學生的生活相結合,為學生創設一個富有生活氣息的學習情境,同時注重學生的探究發現,引導學生在學習中學會合作交流,提高學習能力。在信息技術課上,我一改以往教師演示、學生模仿的傳統教學方式,在學生中開展探究式學習,使學生的知識來源不只是老師,更多的是來自對書本的理解和與同伴的交流,促使學生在學習中學會學習。我在實踐的同時,也不忘時刻反思自己的教學行為。教學設計《展現變化規律激發主動發現》在市小學數學教學案例論文評比中獲一等獎,論文《小學數學教學探例》《“圓柱的認識”教學案例對比分析》《中小學信息技術課堂教學初探》《小學信息技術文字處理單元教學設計》《論新課程標準下的信息技術教育》《當教學設計面對新課標》相繼發表。20xx年12月,在市小學信息技術教師基本功競賽中獲一等獎。
目前,以計算機和互聯網為代表的信息技術,正以驚人的速度改變著人們的生存方式和學習方式。信息社會的高度發展要求教育必須改革以滿足培養面向信息化社會創新人才的要求,因此,我們教師再也不能滿足于用粉筆來教學了,而要把計算機和網絡當作新的教學工具,進一步把我們的課堂進行延伸!在信息技術與學科整合上,在理論上我作了以下探索,論文《信息化環境下戰爭與和平的教學設計》《“形神兼備”的整合》《新課程:整合,可以更精彩》《信息技術與小學社會學科整合的實踐與思考》在專業刊物上發表,我還積極參與第一、二屆張家港市信息技術與學科整合評優課活動,均獲三等獎。第一屆參賽學科是社會課,課題是戰爭與和平,第二屆參賽學科是數學課,課題是平面圖形的初步認識。我還參與了學校網站的建設,為老師和學生搭建了一個網絡化學習的平臺,為學校的教育信息化進程作出自己的貢獻。因我在這方面所作的努力,20xx年被評為張家港市中小學現代教育技術應用先進個人。
此致
敬禮!
xxx。
xxxx年xx月xx日。
晉升經理述職報告(匯總15篇)篇十四
我叫王xx,20xx年6月畢業于安徽師大物理學專業,同年進入一所國家示范高中任教,20xx年7月到我校工作。在我校工作期間,我能立足本職,從德能勤績方面要求自己。于德,能抵制誘惑,自覺維護教師的尊嚴;于能,能站穩講臺,得到學生的認可;于勤,能按時到崗,極少請假,絕無缺崗;于績,有一定的工作成效。根據晉升條件,特述職如下:
20xx—20xx學年,感謝學校的信任,在畢業年級擔任三個班的物理老師。從那時刻起,我就真切感受到我們168中學的文化。我便向物理組的兩位同仁,以及其他老師們學習,努力向他們靠近。幸得老師們的共同努力,高考成績理想,為學校連續獲得“合肥市教學質量綜合一等獎”貢獻了自己的力量。
20xx年至如今,我擔任20xx屆年級的物理教學工作,我嚴格要求自己,精心備課,所帶班級的物理成績一直在年級名列前茅。我還負責這個年級的物理的學業水平測試,據目前掌握的情況來看,通過率和優秀率都很高。
除了教學工作,我還擔任物理競賽教練工作。從高一開始,我一直陪伴著學生。尤其是在這個暑假,我一直沒有休息,和學生一起認真準備第29屆中學物理競賽。付出是有匯報的,在剛結束的預賽中,我負責的這個年級,共有57名學生達到90分以上,其中最高分176分,在合肥名列前茅。140分以上共有11人,100分以上35人。為學生參加復賽奠定了很好的基礎。
20xx年開始我擔任6班的班主任工作。在工作中,我任勞任怨,積極和任課教師、家長和學生溝通,克服了各種困難,取得了良好地效果。尤其是有段時間,有兩位老師由于懷孕,在長達一個月時間里兩門學科無老師正常上課,我積極和學生溝通交流,安排學生自主學習,沒有給學校添麻煩。
由于工作認真,獲得了學校和同仁的認可,來我校后的連續三年里,年度考核均獲優秀等次。20xx—20xx學年度我還獲得優秀班主任稱號。
我有三大愛好,陪學生、讀書和碼字。在和學生共同成長過程中,我還不停的看書。三年來,我讀過的書占滿了小平房所有的課桌、板凳和床底。我開了教育教學博客,在上面分享著我的每日工作、每日所思、每日所讀,和很多熱愛學生的老師一起研究。三年來,我在《班主任之友》、《青年教師》、《信息教研周刊》(已得到錄取通知,樣刊兩個星期后寄)期刊上各發表文章一篇,在另兩本省級期刊發表文章兩篇;還有一些隨筆、語錄、班會材料、備課材料被如《新教師》、《中學生閱讀》、《百名智慧班主任工作妙招》等書刊收錄;三年來,獲獎情況也頗為喜人,其中國家級二等獎一篇,省級三等獎一篇,市級二等獎一篇(均為教育主管部門組織的評選)。
在168中學只有一種人——肯干而且能干的人;在168中學只有三種教師——優秀的教師,非常優秀的教師,極為優秀的教師!在這里,我唯有向其他教師學習,把學生當成自己的事業,用嚴實精細作為自己的行為準則,在成就學生中成就自己,在成就學校中成就自己,才能這片熱土上書寫自己的傳奇。
晉升經理述職報告(匯總15篇)篇十五
尊敬的各位首長,同志們:
光陰似箭、歲月如梭,彈指之間我在財務處副處長的崗位已經有x年多的時間了,感嘆光陰似箭,回想這幾年來的工作,特別是最近一年的工作,我感觸很多。在黨委,黨政府以及各位領導的正確領導下,在各兄弟部門和同志們的大力支持和積極配合下,我較為圓滿地完成了上級領導安排部署的各項工作任務,并在工作過程中頗有體會。
在20xx年來的工作經驗中,我深刻的體會到副處長一職是黨委,部門領導的參謀助手,在此職位置上,責任重大,任務較重,地位作用也極其重要。作為參謀助手的輔助作用發揮的是否到位,直接關系,影響了上級領導決策以及全局工作落實發展的質量水平建設。還記得在剛剛進入機關工作的時候,機關的老前輩就曾對我說過:“機關工作猶如江河泛舟,不進則退,隨波逐流必然平庸,逆流而上則是前進”,對此我記憶深刻,我意識到,只有不斷加強自身工作力度,實際發揮助手作用,成為協助部門領導解決實際問題的高手,團結協調部門工作的好助手,發現問題和決策問題的能手,才能真正將全局工作落實到位,促進全局的工作質量建設。
(一)認真領會首長意圖,緊密圍繞思想工作
首長就是頭領,首長的命令關乎工作的進程。我部門的各項工作都是根據領導意見而實際建設開展的,因此,我在工作中注重正確的理解好領導的工作意圖,切實領導的理念方針,爭取能夠進一步做好自身的本職工作,完成好上級領導所安排部署的各項工作任務,實現全軍共進的勝利征程。正確理解領導意圖,領會領導工作思想是做好謀略輔助工作的前提基礎,我在工作中經常將領導當做工作的照明燈,實際緊密圍繞領導的意圖出謀劃策,爭取真正與上級領導部門產生思想共鳴,只有這樣才能有助于建設,完善工作實際,實現工作進程。正確理解領導意圖,就要首先加強政治修養,吃透精神實體,做到向領導所想,接領導之憂。具體來說,就是要實際思考領導關注的工作重點,考慮采取的工作方法以及改進途徑,預想領導理想狀態下的工作成效。身在副處長一職位,就應無論在何時何地,都應站在領導的角度,認真分析,認識與思考問題。只有這樣,才能看得遠,看的實,謀得準。
(二)摸清基層單位實際,做好項目匯總謀劃
副處長一職位,簡單說就是中間人,是線人,即是將各項工作接受上報的基本職位,亦是實現上承下達的一項經常性工作職位。因此,在此職位上,就應與基層部門打成一片,實際了解基層部門的經驗做法,了解基層工作實情,掌握基層工作成效以及分析基層工作困難與問題。這樣才能,做好輔助謀策以及上傳實效工作,做好領導的好助手、基層的好工頭。并且基層部門是我單位鋪門磚,是我單位工作運行的基礎建設,了解基層實際是完成各項目發展實際的必須工作,做好基層工作的探查與走訪,是實際掌握基層信息,及時控制項目成本,完善決策的重要工作。只有摸清基層實際,才能深入展開謀劃工作,促進部門的項目建設。
在xx年來的工作中,我雖能較好地理解上級領導的工作思想,較好的完成了上級部門兩道所安排部署的各項工作任務,做好了我部門的項目籌劃工作,輔助領導實際展開項目建設。但是在實際的工作之中,我還存在有以下不足,從而影響了我部門工作實現更大成效。
(一)黨性修養不到位
在xx年來的工作中,我過于重視工作實際,而忽略了自身的黨性修養以及黨政性建設。常常以工作繁忙,業務繁多為借口,躲避黨性建設學習,沒有實際完善自身黨性的純潔建設。
(二)領導思想認識不到位
在實際的工作中,只滿足于認清領導思想的指導浮面,而沒有深入探究領導思想,理解領導工作觀點。導致在實際貫徹領導理念,為領導作出謀策工作時,不切合領導思想,不能落實于2領導實際。
(三)基層掌握程度不強
在工作中,我沒有做好對于基層部門的走訪,探查工作。在實際展開謀劃準備工作時,僅僅分析于基層部門人員的匯報資料,而沒有實際分析基層工作詳情,了解基層建設情況,掌握基層工作問題。導致進行項目策劃以及輔助領導工作,落實項目計劃時,出現偏差性問題,影響了部門項目的正常運轉。
通過對我自身工作實際的回顧,我清楚的認識到了自身工作的不足之處。在20xx年度的工作中,我將實際結合以往年度的工作經驗,切實整改工作的不足之處。努力做到不捅婁子,多辦實事,不越位不拆臺,并完善自身不足,避免德行淘汰。我將積極參加各項培訓學習工作,加強自身黨性修養以及提高自身的綜合能力。此外,我還將親身踏入基層工作實際,切實掌握建設情況,實際分析領導思想要求,進一步結合基層工作與領導思想,做好輔助工作,制定好項目策劃內容,為我部門的項目實際而奮力奉獻。