年終總結有助于幫助我們了解自己在過去一年的表現，并對未來的發展做出合理規劃。對于寫年終總結感到困惑的朋友們，可以參考一下下面這些例文，或許能夠找到啟示。

招商引資工作年終總結（實用13篇）篇一

招商引資工作年終總結（實用13篇）篇二

20xx以來，xx鄉黨委、政府把項目和招商引資工作作為經濟發展的重點，列入黨委、政府的議事日程。我鄉在項目和招商引資工作中，形成“書記抓班子，班子帶隊伍，隊伍促發展”的工作格局，充分發揮集體智慧，努力克服重重困難，發揚團結、吃苦、爭先精神，突破思維誤區，提升招商理念。通過一年來努力，完成了縣招商局下達我鄉的招商引資任務。現就主要工作總結如下：

項目和招商引資工作是經濟發展的主要方面。經濟發展，離不開項目和招商引資工作，有項目才有發展，有大項目才有大發展，招商引資是實現跨越式發展的前提和保證，鄉黨委、政府充分認識了這一點。我鄉多次召開班子會議、鄉干會，組織討論、探索、思考如何抓好項目和招商引資工作。我鄉是農業鄉，一無礦藏，二無森林，率先打破了過去認為項目和招商引資工作是縣上領導和招商局的事的錯誤認識，要求班子成員都要突出重點、統一思想、更新觀念、真抓實干，積極尋找項目，加大招商引資力度，提升對項目和招商引資的理念，站在黨委書記和鄉長的位置上思考問題，站在縣級領導的高度思考認識項目和招商引資工作的重要性。通過多次學習，統一了認識，提高了認識，啟迪了思維，眼光不僅只局限本鄉，而是鄉外、縣外、省外，努力沖破區域界定的誤區，為贏得商家投資奠定了基礎。

思維的改變，為我鄉完成20xx年項目和招商引資贏得了寶貴的時間。在年初，鄉黨委、政府將目標任務進行分解，責任到人，分頭負責，嚴格獎懲，確保主要領導集中精力抓項目和招商引資工作。成立了由黨政一把手負總責的項目和招商引資領導小組，堅持做到親自尋找項目，親自上門招商引資，放棄許多節假日和休息時間，利用星期天跑企業，想盡千方百計幫助企業解決實際困難，為企業的發展提供寬松和諧的投資軟環境。在黨政一把手的帶領下，班子成員及全體鄉干部積極配合，發揮主觀能動性，確保了項目和招商引資工作任務圓滿完成。

在鄉上經費緊張的情況下，鄉上設立了項目和招商引資專項基金，用于找項目和招商引資工作。千方百計走訪聯系企業，對企業進行學習考察。通過走訪企業，增長知識，廣結朋友，提供信息，積累經驗，開拓視野，提高認識，為我鄉項目和招商引資工作取得更大發展提供了條件。

我鄉領導號召全體鄉干部挖掘各種社會資源，積極提供信息，對每條信息抓住不放，為項目和招商引資任務完成搭建信息平臺，并且要求全體干部開動腦筋，樹立經營意識，通過全休干部共同發掘、共同奮斗，及時掌握了信息。

在縣委、縣政府的帶領下和招商局的指導下，我鄉領導高度重視招商引資工作，通過一年的努力工作，順利完成了上級領導下達的招商引資任務。

招商引資項目：

（一）投資2300萬的順滎紡織廠已全面完成建設，竣工投產。

（二）投資3000萬的方大水晶廠，已全面完成建設，竣工投產。

（三）投資3500萬的浙川水晶廠已全面完成建設，竣工投產。

災后重建項目：

（一）6個村災后重建活動室項目已全部竣工完成；

（二）7個災后重建新村聚居安置點基礎設施全部完成。

明年擬建項目：

（二）xx鄉飲水工程擬于20xx年正式開工建設。

一是因為經驗不足，走了許多彎路；二是無區位優勢；三是鄉財政困難，項目和招商引資工作經費不足，制約項目和招商引資工作有較大突破。

總之，在全年項目和招商引資工作中，我鄉取得了一定成績，但與縣上要求和發達鄉鎮相比，還有一定差距，工作中還有許多值得總結的地方。明年，我們將繼續弘揚“開放、創新、實干、爭先”的滎經精神，以人為本，強力實施“四大戰略”，大力發展民營經濟，拓寬項目和招商引資工作領域，為我鄉招商引資工作作出更大努力。

招商引資工作年終總結（實用13篇）篇三

截止三月底，我局已成立近八個月，在此期間，我們已洽談多個項目。現已投資建廠兩個。投資額雖只有三、四百萬，但在一定程度上安慰了我們整日在外奔波招商的渴望與疲勞之心!

(一)走南闖北勤招商。

我們深知“守株待兔”是難以招來客商的。今年，我局克服人手少、經費不足、其它非業務工作多的困難，充分發揮好招商主力軍的作用，積極主動的走出去，宣傳推介我園，拜訪企業，洽談項目。我局到達了浙江、上海、蘇錫常、天津一帶的多個開發區等地，結識了各地多家經濟開發區一些主管部門的負責人，了解掌握了一批有意向產業轉移老板的信息，并同多家企業老板進行了有效的項目交流和溝通，為我們開展產業轉移對接工作奠定了良好的基礎。

(二)服務老板招成商。

我局始終將優質高效的服務宗旨貫穿在我們工作中的每一個環節，努力為老板們提供人性化的“保姆式”全程服務，以便讓正在洽談的項目能早日簽約，讓開工的項目早日竣工投產，讓已投產的項目早日產生好效益。為洽談好浙江義烏一個老板的電動汽車的制造項目，胡書記特別囑咐我們在春節前一定要登門拜訪，送去一些老板需求的資料及致上我們的問候與祝福，現該項目已經投資建廠，下半年投入生產。

(三)實施以商招商策略。

通過認真做好已引進客商的跟蹤服務工作，鼓勵他們大力宣傳大由招商引資的優惠政策和良好的投資環境，并從成功的招商企業做起，延伸企業產業鏈，增強企業間的關聯度，扶持辦好現有外來投資企業，形成“螞蟻效應”，現在我局正在做園區現有項目產業鏈上的企業統計工作，爭取從中獲取有效的信息。

(四)實施市場化招商策略。

不斷完善委托招商，通過我們自己的同學、朋友，聯系他們所在的企業，同時拜托他們再通過朋友提供信息給我們，形成鏈式反應，通過市場化運作招商，不僅降低了招商成本，而且極大地提升了園區形象，擴大了知名度。

(一)工作上有差距。外出招商工作過程中藝術效果不明顯，這在一定程度上降低了與投資商談判的質量與效果。

(二)成效上有差距。存在招商信息量不足，暫未引進工業大項目的問題。按照我縣“發展五大產業，打造億元工程”的戰略部署，圍繞五大優勢產業，引進產業鏈條項目、配套項目不多。個別已洽談的項目，由于受今年經濟不利因素環境的影響，項目洽談速度緩慢，沒有達到預期的效果。

2018年，是我園區的關鍵年份。招商引資要在趨利避害、彰顯優勢、準確定位、重點突破上下功夫，我局全年力爭引進上億元的工業項目1個，投資超5000萬元的項目2個，投資2000萬元以上的項目3個。要實現上述目標，我們應做到：

(一)利用資源優勢，突出招商引資的針對性。

招商引資難，當前尤為難。我們要結合我縣的資源、產業、人力優勢，做實產業招商的大文章，把握招商引資的方向。

(二)注重招商環境的重要性，打出我們園區的良好形象。

我園要想在項目引進上保持足夠的競爭力，必須提供環境保障。這就要求我園各部門要全力維護投資環境，努力提升政策服務水平，在審批執法檢查等環節，在項目引進建設投產過程中，達到我園“四心”服務的標準，投資環境得到了保障，我園成了投資者的樂園，創業者的天堂，招商引資才會有希望。

(三)加強信息搜取的力度與創新信息搜取的方式。

一是外出在做好蘇、錫、常、上海、浙江、一帶招商工作同時，要不斷的把招商區域擴展到廣東、福建等地區，做到只要有商機，我們就去抓。

二是在家更要密切關注蘇北鄰縣的招商動態，抓住外地老板來蘇北考察的機會，盡可能的邀請老板來我們園區看看，提供更廣闊的區域給他們考察，爭取做到不流失任何一條投資商源，提高老板考察投資的成功率與提升我們園區乃至縣區的形象度!

三是分析我縣的客觀情況，把握產業發展的可行性優勢，針對性地到一些“塑料之鄉”“紡織之鄉”等地蹲點招商!

招商引資年度工作總結|招商引資年終工作總結|招商引資個人工作總結。

招商引資年度工作總結|招商引資年終工作總結|招商引資個人工作總結。

招商引資工作年終總結（實用13篇）篇四

20xx年，我區繼續深入推進招商引資強區戰略,完善政策體系，創新招商舉措，突出招商重點，整合招商力量，經過全區上下的共同努力，招商引資有成效、有亮點，但總體形勢不甚理想。現將20xx年招商引資工作總結和20xx年招商引資打算匯報如下：

（一）基本情況。

20xx年1-11月，我區招商引資實際到位資金24.56億元，同比增長5.1%，完成年度目標任務的85.4%。新簽約引進項目16個，協議引進資金37.68億元，重大項目有投資8億元的中至信家具項目、投資6億元的海潤光伏分布式發電項目、投資1.58億元的欣佳門業項目、投資1.5億元的現代物流園項目、投資1.3億元的恒泰木地板項目、投資1.2億元的安鑫鞋業項目。

（二）主要做法。

1、完善政策，整合力量。修訂完善了《葉集試驗區招商引資優惠辦法》和《葉集試驗區招商引資考評獎懲辦法》，增強對投資者的吸引力，提高引資者的積極性。成立了11個聯合招商責任小組和4個鄉辦招商責任小組，每個聯合招商責任小組由區領導牽頭負責，配備4個成員單位，組團行動，形成合力。

2、突出重點，精準招商。緊緊圍繞“發展家具首位產業，打造一流家居園區”開展招商引資工作，把佛山、成都、蠡口、東陽、香河等家具產業集聚區作為重點區域，并委派專人駐點招商；緊盯家具領軍企業，主動上門、貼靠上去，成功引進中至信家具項目，先后考察了全友、掌上明珠、好迪等家具企業；加大與家具商、協會對接，與安徽省家具協會、廣東省家具商會、廣東省家具協會、xx市家具協會、xx市家具商會等8家專業組織舉行了9次交流活動，力求通過他們的資源和影響力，接觸更多的投資企業，更好地宣傳推介葉集。

3、加大投入，優化環境。城市功能逐步健全，城市品位進一步提升，交通條件進一步改善，經濟開發區、木竹產業園、中部家居產業園、石龍河農業現代示范園基礎設施投入進一步加大，園區路網進一步延伸，供電、供水能力進一步提高。及時兌現2013年度招商引資企業財政獎勵資金266.9萬元。1-11月份，召開7次招商重點項目現場調度會，為企業解決實際困難，妥善解決好國亨家具、欣佳門業等項目群眾阻工問題。

（三）存在的問題。

1、簽約項目數量較少。今年要求每個責任小組至少引進一個家居類項目，但到現在只簽約了5個項目，差距較大，中部家居產業園的推進速度比預期要慢很多。同時，今年xx市調整了項目認定準，工業項目由3000萬元提高到6000萬元，三產項目由3000萬元提高到1億元，而且考核方式更加嚴格，我區今年完成市里下達的招商引資目標任務難度較大。

2、招商氛圍不濃。我區確立了招商引資強區等四大戰略，反復強調招商引資是發展的第一要務，但部分單位都沒有真正把招商引資擺上工程日程，遇難則退、淺嘗輒止，或者根本沒有行動。今年實行整合分組方式，很多單位更是不管不問，推給牽頭領導和聯絡員單位。1-11月份，各招商責任單位外出招商僅77次，接待客商僅93批次，還包括陪同區領導開展的招商活動。

3、項目建設進展慢。大部分項目不能按照協議約定的建設周期建成投產，主要原因有三個方面：一是投資方資金不足，如國亨家具、帝強模板、興杰木業、貝怡神涼茶、匯豐源彩涂板等；二是不能及時供地，如匯林家居廣場、現代物流園、華興羽絨等；三是因遺留問題造成項目施工受阻，如國亨家具、欣佳門業等。

4、宏觀經濟形勢不利。近幾年，經濟增長持續放緩，加之銀行信貸政策調整，企業的投資欲望不強。受房地產市場的影響，作為下游產業的家居產業也受到很大的沖擊，會在一定時期內處于低谷期，這對我區發展家居首位產業勢必會產生不利影響。

（一）總體思路。緊緊圍繞招商引資強區主戰略，突出家居首位產業，集中力量打造中部家居產業園區，不斷創新招商方式，強化招商力量，進一步優化投資環境，努力提高項目數量提升項目質量，把招商引資作為推進我區加快發展的主要動力。

（二）目標任務。20xx年，全區招商引資實際到位資金達到28億元，同比增長10%；新簽約引進項目不低于20個，其中億元以上項目不低于xx個、家居類項目不低于xx個。

（三）重點工作和保障措施。

1、理順招商工作思路。雖然我區招商引資存在很多短板和問題，但我區在區位交通、資源稟賦、體制機制上也有自身的特點和優勢，也有麗人木業、林星板業、大團結食用油等招商企業的成功案例。從經濟發達地區向欠發達地區產業轉移的規律不會改變，我們要堅持招商引資首位戰略不動搖，堅持發展家具首位產業不動搖，搶抓機遇加快發展。

2、明確家居類項目優惠政策。從我們對各地家具產業園的考察來看，3年左右時間形成不了一定規模，園區建設基本上就會擱置起來，很難再有大的發展。目前我區能夠給予的優惠政策其他地區也同樣能夠給予，現階段是中部家居產業園引企業、聚人氣的關鍵時期，建議進一步明確優惠政策，提高吸引力和競爭力。

3、進一步優化投資環境。要進一步完善城市配套功能，提高金融、文化、娛樂、教育、衛生等能力。要盡快完善家居產業配套，中部林產品交易大市場、家居博覽中心要盡快簽約，家具現代物流園項目要盡快供地開工。進一步完善園區路網，提高供電、供水、供氣能力。進一步轉變工作作風，提高辦事效率，建立健全項目全程跟蹤、主動服務機制，加快項目建設進度。

4、創新方式廣辟渠道。深化與家具協會、招商中介組織的合作，開展有償招商。通過微信、微博等互聯網工具搭建新型網絡招商平臺，開展“微招商”。加強與高等院校、科研院所的交流，引進高科技項目和高層次人才。大力開展以商招商，尤其是發揮好本土企業招商的主體作用，佳成工藝家具、欣佳門業、恒泰木地板、匯豐源彩涂板都是通過本土企業和外地企業合作的方式引進。

5、加大招商引資工作力度。建立健全招商引資獎勵、懲處機制，并堅決貫徹落實，既有壓力也有動力，提高招商引資的責任心和敏感性，時時留心處處在意，積極找線索、盯項目，真正形成“大招商、招大商”的良好氛圍。加大宣傳推介力度，提高葉集及中部家居產業園的知名度。在家具產業集聚區，適時開展家具專題招商活動。

6、夯實招商基礎工作。結合我區實際，編制、完善招商項目庫，謀劃一批符合我區產業導向的大項目、好項目。根據我區經濟社會發展、變化情況，調整投資指南、招商宣傳片以及中部家居產業園相關宣傳資料。充實招商力量，適時舉辦招商引資專題講座和培訓，提高招商業務水平。加強調度、考核工作，確保招商引資工作持續深入開展。

招商引資工作年終總結（實用13篇）篇五

一是全面落實綜合治理目標責任制，扎實抓好了安全維穩及防邪、計生工作。二是強化對外宣傳，及時報送各類信息60篇，其中市轉發18篇，縣轉發38篇，縣實踐辦轉發3篇。三是深入開展城鄉環境綜合整治活動，采取任務落實到天，責任明確到人的辦法，狠抓機關環境衛生和聯系點新華街公園巷、元山鎮興隆村的城鄉環境綜合整治、維護工作，四是認真抓好江口水鄉竹景觀帶建設，在坦溪鎮居委會鯉魚池載竹16畝，并落實管護措施。五是大力開展扶貧幫扶活動，組織干部職工深入紅武村、興隆村、金龍村、冠寨村、天堂村開展“送政策、送科技、送文化、送物質”活動，指導春玉米生產;幫助聯系村爭取村道路、灌溉堤、良種豬等項目7個，資金達30多萬元。六是建立“留守學生之家”，十月捐款3000元，為幫扶重點村大寨鄉紅武村小學購置課桌30套，為馬鞍鄉計生掛聯幫扶38戶貧困戶捐款3800元。11月23日籌資5000元，為西興鎮天堂村小學購置電腦、電視機、影碟機、電話機各一臺，體育用品6件，書籍、作業本、寫字筆300多本(支)。捐贈桌凳30套、圖書100冊。今年的招商引資工作雖然取得了一定成績，但離上級的要求仍然有很大差距，20××年，我們決心以科學發展觀為指導，深入貫徹黨的xx屆x中全會精神，圍繞平昌縣“2+2”產業發展戰略，著力構建“工業主導、企業主體、政策激勵、三產并進”的招商引資工作格局，大力實施“20個項目推出去、10個項目引進來、2家企業入園區”的項目攻堅計劃，全力推進“一產看鄉鎮、二產看園區、三產看縣城”的產業招商工程，力爭全年完成引資4億元(統計數)，迎接大交通形成后的平昌發展新格局。

解放思想，拓展思路，創造性的做好“三新”突破年的招商引資工作，是紅陽街道黨工委、辦事處今年工作的一項重要舉措。一年來，在區委、區政府的正確領導下，在區捉資促進委員會領導精心指導下，街道黨工委、辦事處高舉發展旗幟，認真學習貫徹黨的十六屆五中全會精神，緊緊圍繞“生態立區，工業強區，建設成都北部新城、生態工業高地”目標，按照區委、區政府部署的對外開放招商引資工作任務，依托地位優勢，制定工作措施，加強項目跟蹤，克服務種困難，發動街道上下人員積極參與招商引資，完成了全年招商引資的目標任務，有力地推動了街道經濟有序發展，現將瀏正街街道2043年招商引資工作總結如下：

經濟要發展，招商引資是關鍵。街道黨工委、辦事處圍繞“解放思想，引項目，促工作”的思路認真開展引資工作。采取措施強化招商工作。一是成立了以街道黨工委書記為組長，辦事處主任、黨工委副書記、辦事處副主任為副組長，街辦各部門負責人為成員的對外開放領導小組，并下設招商辦公室，有力地強化了對招商工作的領導和指導;二是強化工作專班，調整充實招商工作力量，在現有招商工作人員基礎上，街道黨工委、辦事處要求轄區企業安排1-2名招商信息聯絡員、網絡各方信息，協助街道開展招商工作，街道對外開放領導小組堅持每季度一次聯系會，收集招商信息，有的放矢地開展招商工作，在全街道上下形成合力招商的濃厚氛圍，并及時向區投資促過委員會上報招商引資工作信息;三是細化目標，明確任務，街道黨工委要求班子成員每人每年要有1-2個有效招商項目信息，同時針對區對外開放領導小組下達全年招商引資目標任務層層分解到街辦各部門、轄區各村、社區及企事業單位，下達招商引資責任目標，并納入單位和個人年度目標考核。增強責任，做到“千斤擔子萬人挑，個個身上有指標”，使招商引資工作人人皆知。

二、強化措施，全力推進招商引資工作。

抓好招商工作，強化工作措施，改善軟硬投資環境是前提，至關重要，紅陽街道黨工委、辦事處從轄區實際出發，依托轄區大型企業地位優勢，以區工業園區建設為載體，以打造招商引資平臺為重點，嚴格按照區委、區政府制訂的優惠政策激勵搞活招商工作。一是每季度組織轄區企業、個體工商和銀行進行座談，向企業、銀行積極宣傳招商政策，發放資料，強力開展以企招商工作，引進市、區外資金促進我區建設。二是瞄準大財團、大的上市公司、大的外遷企業和高新技術產業，廣泛聯系，努力開展招商工作，號召全街辦各級干部千方百計支腦筋，利用多種渠道找項目，引資金，搶抓機遇，努力營造全方合力招商的發展態勢。三是堅持“你投資，我服務，你賺錢，我發展”的工作思路，教育機關干部，要真正轉變觀念，加強與企業之間的聯系，增強服務意識，凡企業有困難需要解決，我們都積極主動為其服好務。解決企業在生產和經營中的困難，保證企業的正常生產和經營，充分挖掘企業潛力，引導企業進行技術改造，擴大生產規模。四是制定獎懲規定，調動招商積極性。為調動全街道招商工作積極性，街道根據區對外開放有關獎勵政策，結合街辦實際，制定了紅陽街辦招商獎懲規定。規定的制定促進了招商工作的有效開展。

三、強化項目跟蹤，促進招商引資工作落到實處。

為確保項目和資金的落實，街道辦事處領導定期對引進項目和資金落實情況聽取匯報，對每個項目和每筆資金明確跟蹤人員和落實時間。對未落實的項目和資金，幫助查找問題，仔細分析原因，并對下一步工作開展提出實施意見，采取切實有效措施，加大招商引資力度，收到明顯成效。

(一)工作中立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯多訪，以誠感人，街道黨工委、辦事處領導放棄多個節假日休息時間，主動到企業登門拜訪，宣傳我區招商政策及優勢，經過艱苦不懈的努力，目前在談項目5個：華夏科技實業、四川雄龍實業發展有限公司、四川中鼎有限責任公司、綿陽市富祥建設有限公司、四川中楊特種玻璃有限公司。

(二)積極主動配合相關部門做好引資工作。依托轄區大型企業地位優勢，街道對外工作領導小組與區投資促進委員會、區工業園區南區管委會針對四川雄龍實業發展有限公司來我區投資建設洗滌項目，并有意依托企業進行項目投資，針對這一特點，街道對外開放領導小組工作人員積極配合相關部門開展引資工作，經多次誠意函接和協調，使得該項目達成意向性協議，共計投資8000萬元。威遠宏楊運輸有限公司現已到位資金1000萬元。

四、整合力量，重點突破，圓滿完成招商引資任務。

全年完成招商引資項目6個，其中新建項目3個，續建項目3個，完成協議資金43300萬元，實際引資3288萬元，分別是全年招商引資目標任務的109.6%，具體招商項目及資金組成見項目資料。

五、著眼未來，打造平臺，再創招商引資新篇章。

紅陽街道是青白江區的政治、經濟、文化中心，有它獨特的優勢和地位，一年的招商工作雖取得了一定的成效，但離區委、區政府發展定位要求還差甚遠，還需加倍努力工作，需進一步解放思想，拓展思路，不斷強化招商意識，切實提高招商引資的幅射率和命中率，以促進紅陽轄區的經濟發展和社會繁榮。

(一)廣泛發動群眾，從多角度、多層次、多渠道，加大引項、引資。

(二)依托轄區地位優勢，強力開展以企招商工作。

(三)跟蹤項目抓招商，對已落戶的企業抓好服務，對正在洽談的企業，不失時機，抓緊進行，對意向項目努力加強聯系，決不放契一個有效項目和客戶。

(四)按照區政府對外開放政策，制定招商引資計劃，創新招商機制，促進20××年招商工作再上新臺階。

招商引資工作年終總結（實用13篇）篇六

??牢固樹立“大開放才能招大商，大招商才能大發展”的意識，注重“招商與服務并重”，確保投資者招得來，留得住，發展得起來。

??支撐項目：

??1、續建項目：甘草種植。

??及深加工、商貿旅游一條街升級改造項目、吉利湖片區狩獵場項目、大果沙棘深加工、水產養殖及飼料加工、房地產開發項目、駝奶深加工項目、阿爾泰冰川魚養殖及深加工項目、北京漢能集團xx產業園項目、四星級酒店項目（2家）、東陵玉開采與深加工等12個項目，預計完成投資6億元。

??2、新建項目：xx玉米深加工項目、福瑞德集團牛羊肉養殖及深加工項目、新糧油脂10萬噸油料加工項目、xx集團xx湖旅游綜合開發、吉力漁村建設項目、xx有色集團鋰輝石勘探與開發項目、xx鋰輝石選礦及尾礦加工項目、玻璃鋼管道改擴建項目、石材開采與深加工項目（三家企業）、中電電氣xx產業園等11個項目預計完成投資xx億元。

??3、其它項目：積極對接凝析油加工、尾礦綜合回收利用項目、工業園區倉儲物流園建設項目、風電塔筒裝備制造、節能燈加工項目、xx口岸建設及阿拉善溫泉旅游開發等招商項目，預計完成投資1億元。

??一是把以商招商作為招商引資重要方式，高度負責地做好已落戶企業的后續服務工作，進一步鞏固和發展與企業的合作，積極幫助扶持、協調解決企業在生產經營中遇到的困難和問題，給企業留下良好的印象，對外界樹立良好的口碑，讓已入駐的企業作為一個聯絡的橋梁，借助他們的影響力吸引更多的企業來我縣投資發展。

??二是繼續做好會展招商，積極組團參加亞歐博覽會、xx會、xx會、西博會等會展，加大宣傳力度，不斷提高我縣知名度。以xx民族文化、投資環境、資源優勢、優惠政策、投資項目等為主線進行宣傳和推介。

??三是注重產業xx，充分發揮對口xx單位和xx干部在招商引資中的獨特優勢和千載難逢的歷史機遇，積極推動產業xx工作，制定完善產業xx工作方案，形成長效機制。

??四是利用xx商會平臺，加強與各商會企業聯系，進行重點項目登門招商。

??五是充分利用xx政府網、地區招商網、xx政府網及商會網站等平臺，開展網絡招商，推介招商項目，尋求經濟合作。

??六是組織專題招商，把眼光瞄準國內發達省區，盯住上市公司和強勢企業，上門招商。積極探索領導干部集中招商、團隊招商、點對點招商等全方位的招商引資方式，走出一條廣泛宣傳xx、全面推介項目、擴大招商領域三位一體的招商新路子。

??七是加強鄉鎮招商引資工作的服務與指導，積極為鄉鎮招商牽線搭橋，充分利用好資源優勢發展特色養殖、種植及深加工項目。

??八是繼續在全社會營造鼓勵招商的良好風氣，出臺縣招商引資獎勵辦法，對做出突出貢獻的項目引薦人進行表彰獎勵。

??一是要把整治環境，提高辦事效率，減化辦事程序做為重點，標本兼治，更好地為投資者服務。切實推行“一廳式辦公”“一條龍”服務和項目全程領辦制度，實行“一個招商項目，一個分管領導，一個部門負責的工作機制，認真抓好跟蹤落實。努力打造高速、快捷、優質的服務環境。

??二是要圍繞新型工業化、農業產業化等重點區域和重點產業，全面落實《xx縣招商引資優惠政策》，盡快出臺《xx工業園區優惠政策》，切實增強招商引資的吸引力。做到“招得進”與“留得住”兩手抓、兩手硬，著眼于改善招商服務水平，多到企業走一走，為企業解決環境、信息、資金等各種實際問題，使客商能留得住，并能長期發展。

??三是進一步規范招商引資行為，對重點企業實施掛牌保護制度，切實杜絕各種干擾企業正常生產的不良行為。

??（四）進一步推動產業引進向高端發展。在抓好新項目的同時，注重抓好重大項目信息的開拓，加強對在談、在批、在建項目的梳理、分析、跟蹤和推進等服務工作。把更多的力量放在推進產業轉型升級，增強發展后勁上。積極發展高端服務業和高新技術產業，促進主導產業高端化，傳統產業品牌化，新型產業規模化，努力走出一條結構優化和產業升級之路。一是謀劃項目，根據我縣的資源優勢和區位優勢，緊緊圍繞工業園區建設、旅游、口岸、農副產品、能源開發等產業來謀劃項目。二是完善項目儲備，做好金礦、鐵礦、煤礦等有色、黑色礦產資源的前期勘探工作，取得第一手數據，為儲備項目奠定基礎。三是緊盯國家產業政策，積極儲備一批推動經濟發展，促進產業升級的大項目、好項目，扎實做好項目建議書、可研報告、初步設計、評估分析等要件，努力提升項目的科學性、針對性和可操作性；做好項目包裝，站在投資者的角度，精準細致，提高項目招商的實效性。

招商引資工作年終總結（實用13篇）篇七

解放思想，拓展思路，創造性的做好“三新”突破年的招商引資工作，是xx街道黨工委、辦事處今年工作的一項重要舉措。

一年來，在區委、區政府的正確領導下，在區捉資促進委員會領導精心指導下，街道黨工委、辦事處高舉發展旗幟，認真學習貫徹黨的十六屆五中全會精神，緊緊圍繞“生態立區，工業強區，建設成都北部新城、生態工業高地”目標，按照區委、區政府部署的對外開放招商引資工作任務，依托地位優勢，制定工作措施，加強項目跟蹤，克服務種困難，發動街道上下人員積極參與招商引資，完成了全年招商引資的目標任務，有力地推動了街道經濟有序發展，現將xx街道xx年招商引資工作總結如下：

一、加強組織領導，細化招商引資目標責任。

經濟要發展，招商引資是關鍵。街道黨工委、辦事處圍繞“解放思想，引項目，促工作”的思路認真開展引資工作。采取措施強化招商工作。

三是細化目標，明確任務，街道黨工委要求班子成員每人每年要有1-2個有效招商項目信息，同時針對區對外開放領導小組下達全年招商引資目標任務層層分解到街辦各部門、轄區各村、社區及企事業單位，下達招商引資責任目標，并納入單位和個人年度目標考核。增強責任，做到“千斤擔子萬人挑，個個身上有指標”，使招商引資工作人人皆知。

二、強化措施，全力推進招商引資工作。

抓好招商工作，強化工作措施，改善軟硬投資環境是前提，至關重要，xx街道黨工委、辦事處從轄區實際出發，依托轄區大型企業地位優勢，以區工業園區建設為載體，以打造招商引資平臺為重點，嚴格按照區委、區政府制訂的優惠政策激勵搞活招商工作。一是每季度組織轄區企業、個體工商和銀行進行座談，向企業、銀行積極宣傳招商政策，發放資料，強力開展以企招商工作，引進市、區外資金促進我區建設。

二是瞄準大財團、大的上市公司、大的外遷企業和高新技術產業，廣泛聯系，努力開展招商工作，號召全街辦各級干部千方百計支腦筋，利用多種渠道找項目，引資金，搶抓機遇，努力營造全方合力招商的發展態勢。三是堅持“你投資，我服務，你賺錢，我發展”的工作思路，教育機關干部，要真正轉變觀念，加強與企業之間的聯系，增強服務意識，凡企業有困難需要解決，我們都積極主動為其服好務。

解決企業在生產和經營中的困難保證企業的正常生產和經營，充分挖掘企業潛力，引導企業進行技術改造，擴大生產規模。四是制定獎懲規定，調動招商積極性。為調動全街道招商工作積極性，街道根據區對外開放有關獎勵政策，結合街辦實際，制定了xx街辦招商獎懲規定。規定的制定促進了招商工作的有效開展。

三、強化項目跟蹤，促進招商引資工作落到實處。

為確保項目和資金的落實，街道辦事處領導定期對引進項目和資金落實情況聽取匯報，對每個項目和每筆資金明確跟蹤人員和落實時間。對未落實的項目和資金，幫助查找問題，仔細分析原因，并對下一步工作開展提出實施意見，采取切實有效措施，加大招商引資力度，收到明顯成效。

(一)工作中立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯多訪，以誠感人，街道黨工委、辦事處領導放棄多個節假日休息時間，主動到企業登門拜訪，宣傳我區招商政策及優勢，經過艱苦不懈的努力，目前在談項目5個：華夏科技實業、四川雄龍實業發展有限公司、四川中鼎有限責任公司、綿陽市富祥建設有限公司、四川中楊特種玻璃有限公司。

(二)積極主動配合相關部門做好引資工作。依托轄區大型企業地位優勢，街道對外工作領導小組與區投資促進委員會、區工業園區南區管委會針對四川雄龍實業發展有限公司來我區投資建設洗滌項目，并有意依托企業進行項目投資，針對這一特點，街道對外開放領導小組工作人員積極配合相關部門開展引資工作，經多次誠意函接和協調，使得該項目達成意向性協議，共計投資8000萬元。威遠宏楊運輸有限公司現已到位資金1000萬元。

四、整合力量，重點突破，圓滿完成招商引資任務。

全年完成招商引資項目6個，其中新建項目3個，續建項目3個，完成協議資金43300萬元，實際引資3288萬元，分別是全年招商引資目標任務的109.6%，具體招商項目及資金組成見項目資料。

五、著眼未來，打造平臺，再創招商引資新篇章。

xx街道是青白江區的政治、經濟、文化中心，有它獨特的優勢和地位，一年的招商工作雖取得了一定的成效，但離區委、區政府發展定位要求還差甚遠，還需加倍努力工作，需進一步解放思想，拓展思路，不斷強化招商意識，切實提高招商引資的幅射率和命中率，以促進xx轄區的經濟發展和社會繁榮。

(一)廣泛發動群眾，從多角度、多層次、多渠道，加大引項、引資。

(二)依托轄區地位優勢，強力開展以企招商工作。

(三)跟蹤項目抓招商，對已落戶的企業抓好服務，對正在洽談的企業，不失時機，抓緊進行，對意向項目努力加強聯系，決不放契一個有效項目和客戶。

(四)按照區政府對外開放政策，制定招商引資計劃，創新招商機制，促進xx年招商工作再上新臺階。

招商引資工作年終總結（實用13篇）篇八

2月29日下午，銅陵市政府召開招商引資工作專題會議，聽取近期招商引資工作匯報，研究部署下一階段相關工作。市委副書記、市長倪玉平主持會議并就進一步抓好招商引資工作提出要求。副市長張夢生，市政府秘書長陳昌生出席會議。

會議聽取了近期全市招商引資工作進展情況的匯報，研究討論了招商引資工作要點及目標任務分解方案。與會的市直相關部門、縣區、園區匯報了招商引資工作實績以及相關計劃安排，就進一步做好招商引資工作提出了相關意見和建議。

倪玉平對去年招商引資工作取得的成績予以充分肯定，并要求各相關部門、縣區、園區在看到成績的同時，更要清醒地看到工作中存在的問題和不足，主要是：縣區、園區分化，招商引資后勁不足;招商引資大項目不多，轉換較慢;招商引資氛圍不濃，聲音不夠響。要做到經濟工作項目化，項目工作責任化，發展支撐依靠項目，項目支撐依靠招商。各級各有關部門在抓經濟工作的時候，要把招商引資工作作為一項重要抓手。

倪玉平強調，要立足爭先進位，確立工作標桿。各縣區、園區要確定各自招商引資工作目標，著眼新目標，拿出新舉措，努力實現大增長、大跨越。要強化招商重點方向，改進方式，實現精準招商。招商引資的重點要著眼于世界500強企業、中國500強企業、中央企業、知名民企，圍繞銅陵市的“千百十億”工程、科技創新、總部經濟等開展板塊招商。

要堅持園區招商主體，推動有關企業兼并重組進行招商，扎實推進“小分隊+領導”招商，引導以商招商。要建立招商引資領導聯系推進機制，抓好調度協調工作，強化政策引導，及時研究協調招商引資重大項目。要務實高效強力推進招商引資，建立招商引資項目接觸、洽談、轉換簽約、落地建設的通報機制和相關工作的聯系機制、調度分析機制、進度督查機制、優化環境提效機制。要加大招商引資工作考核激勵的力度，建立招商引資工作的分析、約談、考核機制，樹立新的發展導向。要以招商引資促轉型、促調結構、促升級，以招商引資來擴大投資、做大總量，以招商引資來推進科技創新和綠色發展，不斷改進方式方法，更加科學地推進招商引資工作。

招商引資工作年終總結（實用13篇）篇九

招商引資工作在州委、州政府的正確領導及上級相關部門的指導下，縣委、縣人民政府帶領全縣干部群眾堅持實施優勢資源轉換戰略。今天本站小編給大家整理了20xx年招商局招商引資年終總結，希望對大家有所幫助。

一、20xx年主要工作。

(一)計劃任務完成情況。

前三季度,全縣共在建項目42個，累計到位資金折合人民幣104600萬元，占縣下達年度目標任務(16億元)的65.4%,同比增長27.8%;全縣新引進招商項目17個，占年度目標任務(20個)的85%，同比增長183.3%;全縣招商投產項目7個，占年度目標任務(10個)的70%，同比增長133.3%。預計年內完成招商引資到位資金16億元，完成新引進項目20個，完成竣工投產項目10個。

(二)招商工作開展情況。

1、招商引資責任得到落實。召開全縣招商引資大會，縣政府與各鄉鎮、各單位簽訂了招商引資工作責任狀，明確鄉鎮和部門招商責任人，配備招商聯絡員，構建了有效的招商責任體系和聯動機制。圍繞年度目標要求，出臺了招商引資《行動計劃》和《目標任務分解意見》，全面分解我縣招商引資行動計劃12項目標任務。不斷改進和規范考核獎懲體系，建立了招商工作推進機制。

2、招商一線隊伍得到加強。今年3月，縣委選調5名年輕干部到招商局掛職，設立招商策劃科、外商服務科、考核督查科，落實首問責任制，項目跟蹤和后續服務得到加強。局領導班子分工進一步優化，加強了對鄉鎮、縣直單位招商工作的服務。根據組織安排，局領導班子成員分別參加了全市招商引資培訓，工業園區發展培訓以及赴浙江省xx市掛職鍛煉。局機關還組織全體招商干部定期深入鄉鎮、企業開展調查研究，熟悉縣情，提升能力。

3、招商基礎工作得到夯實。一是收集整理全縣招商引資政策，編印《招商投資指南》3000份，制作了石臺招商宣傳dvd和項目推介ppt;二是編發《石臺招商簡報》10期，開辦新版《石臺招商網》，發布招商動態，招商項目等各類信息100余條，與宣傳部門聯合，在《池州日報·石臺新聞》開辟“招商引資宣傳專欄”，宣傳典型事例和經驗，正面鼓勁，著力營造氛圍;三是按照市里的要求，每月及時上報各項統計報表、月度分析和招商活動開展情況，全面真實反映我縣招商成效;四是圍繞首位產業，謀劃一批景區開發、高星級酒店、城市綜合體項目;圍繞特殊縣情和特色資源，謀劃一批特色農業和生態工業項目;圍繞現有企業的改造、出讓地塊和閑置資產盤活，謀劃了一批引聯掛靠項目，完善了招商項目庫，在談項目庫和客商資源庫，編印了由23個新謀劃的項目組成的《招商項目冊》。

4、招商方式方法得到改進。進一步明確產業招商目標任務、主攻方向和重點區域，制定招商路線圖;突出領導招商，由縣領導帶領各載體單位xx縣直部門負責人直接登門拜訪，對有投資意向的企業，縣委縣政府主要負責同志親自上門推進，必要時提請市領導走訪;全面摸排已落戶企業，倡導以商引商。加強與商會、協會和同鄉會等中介平臺對接;積極開展形式多樣的招商活動。舉辦了第十屆安徽石臺茶葉節招商推介會，項目推介效果良好。前三季度，全縣外出招商167次，其中縣級領導帶隊招商61次，接待客商136批次。

5、招商服務環境得到改善。一是為來訪的客商在政策咨詢、投資引導、證照辦理等方面提供優質服務;二是對為新引進企業推行“保姆式”招商服務，著力整治“懶、慢、推”等行為;三是為落戶企業建檔管理，深入企業一線了解運營中存在的困難和問題。前三季度，我局積極組織、協調和參與招商引資工作有關專題會議10多次，幫助解決具體問題，督促在談項目早簽約、簽約項目早動工、落戶項目早投產。

6、招大引強選優取得突破。圍繞生態旅游、生態工業、生態農業和集鎮建設加大招商引資力度，突出“招大引強選優”。一是新引進億元以上項目情況。據統計，前三季度，全縣新引進項目17個，其中億元以上大項目6個(石臺原生態文化休閑旅游度假區、仙寓山硒主題國際養生旅游度假區、七都集鎮開發、鑫佳生態度假村、水云澗生態度假村、安徽石臺剡溪生態休閑農業項目)。二是投產項目完成情況。前三季度，全縣投產規模以上項目7個(分別為徽隆商貿的年產50萬雙皮鞋項目、xx縣昌龍食品加工有限公司年產500噸蔬菜制品項目、池州中龍商品混凝土有限公司商品混凝土項目、安徽省牯牛降食品有限公司和秋浦樂園旅游有限公司)。

(三)黨建、機關建設等工作開展情況。

1、加強機關組織建設。結合我局實際，制定了年度《黨建。

工作計劃。

》和《黨支部工作計劃》，組織干部職工學習黨的xx大精神，認真落實“黨務政務公開”、“三會一課”、干部在線教育學習等工作、學習制度，開展好各項組織活動。

2、推進主題教育系列活動。扎實推進“兩有兩評”工作法和“三查三評”、“三進三促”、“清潔家園”“清白行動”進機關等活動。今年以來，縣招商局到聯系村共走訪10次，走訪群眾50多戶，支持幫扶聯系村資金1.5萬元。此外，春節期間到聯系村開展“送溫暖”和“送戲下鄉”活動。抗旱救災期間，組織干部職工深入聯系村指導防旱抗旱工作。通過主題教育實踐活動的開展，密切了黨群、干群關系，增強了群眾意識，作風效能顯著改進。

3、加強黨風廉政建設。根據我局20xx年黨風廉政建設和反腐敗工作要點，嚴格執行公務用餐制度，厲行勤儉節約，規范公務用車管理，圓滿完xx縣紀委布置的黨政干部違紀建房和多占用住房清理工作、黨政領導干部違規經商辦企業專項清理和黨政機關會員卡專項清理工作。

4、抓好雙擁、包保等工作。一是鑒于人事變動，調整了黨建、綜治、普法、雙擁等工作領導小組，明確工作職責，各項工作有序開展。一年來無任何治安事件發生，無上訪事件;二是每月按時上報計劃生育信息，一年來無任何違反計劃生育現象;三是為配合縣舊城改造及綜合開發項目建設，(超市。

工作總結。

)完成包保任務。

存在問題：一是招商計劃完成情況不平衡，有的鄉鎮招商計劃未能達到時序進度，縣直單位招商仍是短板，完成招商引資個性任務困難很大;二是部分在談項目跟蹤力度有待加大，在建項目存在融資難問題，落戶項目推進速度較慢;三是招商項目謀劃、推介還有待進一步加強,方式方法有待創新;四是招商信息獲取渠道不廣，與商會、協會、同鄉會聯系不夠緊密;五是招商引資項目承載能力弱，引進工業項目少。

二、20xx年工作安排。

20xx年，我們將繼續按照縣委、縣政府的總體要求，牢牢固樹立“大開放才能大招商、大招商才有大項目、大項目才能大發展”的意識，突出工作重點，圍繞生態旅游、生態工業、生態農業和園區工業加大招商項目的推介，加大招商引資力度，努力做好引進項目的服務工作。

(一)進一步健全招商機制。一是建全目標管理責任制。堅持推行“一把手”領導負責制，強化目標管理，細化考核辦法，明確獎懲措施;二是建全督查、調度機制。把招商引資工作和項目建設作為全年督查、調度工作的重點，采取定期督查、重點督查和不定期抽查的辦法，嚴督實查，跟蹤問效;三是健全招商服務機制。健全首問責任制、服務承諾制、限時辦結制、項目代辦制、責任追究制等制度。四是加大學習培訓。舉辦專題培訓班，組織鄉鎮招商經辦員集中學習，增強服務本領。

(二)進一步充實招商項目。依據“”發展規劃，加強政策研究，依托特色縣情和優勢資源，圍繞生態旅游、生態農業和生態工業，做好招商項目謀劃編制工作，確保項目推介、外出招商有的放矢。加強項目儲備，開展項目普查，各鄉鎮、縣直單位相應建立招商項目庫，儲存一批提升產業發展水平的新項目以及科技含量高、附加值高、帶動力強的新興產業、現代服務業、文化旅游等項目招商局年度招商引資工作總結招商局年度招商引資工作總結。同時，做好項目包裝、推介工作。

(三)進一步創新招商方式。一是突出產業招商。由主管部門牽頭，成立產業招商隊伍，依托首位產業和園區平臺加大招商力度;二是加大以商招商。對現有規模企業進行摸排、鼓勵開展招商活動;三是加大中介招商、善于親情招商，強化產業鏈招商，探索自薦招商等招商方式，搜集更多符合我縣發展的投資信息;四是有針對性、有計劃地安排招商活動，突出對“長三角”等重點區域，盯住央企、國企及大型民企，跟蹤相關產業和項目，搞好對接，加大招商密度，集中開展1-2次招商推介會，真正形成高強度、大范圍、寬領域的招商格局。

(四)進一步優化服務環境。一是優化招商服務。在縣直有關單位開展“招商引資服務年”活動，對招商企業提供保姆式服務;對已簽約落戶的重點招商企業，努力做好項目的協調服務和推進工作;認真抓好項目落戶進程，再談項目抓簽約，簽約項目抓落戶，落戶項目抓開工。二是加大招商宣傳。充分利用各種載體和各類主流媒體，著力宣傳我縣的投資政策、服務環境、承接平臺，增強吸引外資的集聚力和影響力。

一、加強學習，提高思想理論水，提高了自身素質。

為了適應時代的要求，根據招商局的工作需要，首先，我始終堅持把加強學習作為首要任務。一如既往地學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，通過學習黨的xx大精神，全面深入地領會“三個代表”重要思想的科學內涵和精神實質，牢牢把握貫徹“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性，進一步明確黨在新世紀所面臨的各種機遇和挑戰，明白了我們的黨在新時期奮斗目標的重大問題。進一步堅定了全面建設小康社會，加快推進社會主義現代化，開創中國特色社會主義事業新局面而奮斗的信心和決心。其次，發揚理論聯系實際，把大學期間所學到的書本上知識和現在的工作實踐相結合，在實踐中認真總結成功經驗，吸取失敗的教訓，有針對性地解決思想、行動上存在的突出問題，做到學用結合。最后，我還注重集體學習和個人學習相結合。我多次參加區委舉辦的“招商引資業務培訓”。除集體學習業務外，我還能夠擠出時間堅持自學，熟練掌握法律、wto、電腦等知識，力爭在原有理論上有所突破，在理論素養方面有所升華，豐富自己的知識，拓寬自己的視野，增強實際工作的原則性、科學性和預見性，從而提高了自身的綜合素質。

二、在工作上，愛崗敬業，努力做好自己的本職工作。

自招商局成立以來，我認真做好辦公室工作，在工作中我積極思考，善于分析，工作能力有了逐步提高。辦公室是一個單位的門面和窗口，是一個單位的中心和樞紐，作為綜合職能部門，其工作效率、服務質量和待人接物，不僅關系著全局工作的順利開展，還充分反映著局機關的對外形象。辦公室工作是一項很復雜，很零碎的，并且還會常常遇到突如其來的事情。我在實際工作中，時時嚴格要求自己，做事要謹小慎微。在這近一年來中我沒有出現過任何差錯。在局領導和同事們的指導和幫助下，我對辦公室工作積極探索、努力創新，加強合作意識、保證工作質量、提高工作效率，我主要從事了以下幾方面的辦公室工作：1、文秘工作，文秘工作是招商局一項重要工作。作為機關單位的的一個綜合部門和各類文件、信息的集散地，文秘工作的水平很大程度上影響著局機關整體工作的質量和效率。近一年來，我在日常工作和各種會議、各種招商活動以及上下溝通、左右協調、內外交流等方面做了大量認真細致高質量的文秘工作。我還負責所有文件的收發處理，對區委、區政府以及其他部門下發的各方面的文件、函電，都要經過逐個登記、辦公室閱批、局領導批示、有必要的還要送各個科室閱辦、督辦催辦等環節。有的文件還需要辦公室轉發，有的文件需幾個部門合作執行，辦公室還要協調。所有這些環節都要求認真細心，稍有不慎，就可能貽誤工作。經初步統計，近一年來，辦公室接受和處理的各類文件有上百件，基本上做到了件件有落實，為招商局各方面工作的順利開展提供了良好的條件。2、檔案管理工作：我主要是對檔案進行歸類整理，對招商局的檔案資料進行統一保管，并以電子稿形式也要進行保存，以便今后的查閱，從而確保了檔案管理質量。材料歸檔雖然一年一度，但材料收集卻貫穿于全年工作的整個過程中。平時要做個有心人，注意及時收集，及時的整理，有的材料是現成的，齊全的，但有些材料是殘缺的，這就要勤于思考，善于分析，發現材料要及時的收集，對散落在外的材料和領導拿出的材料及時的要回。通過辦公室的這些工作，我逐步養成了一個在生活上非常注重細節的人。此外我還負責辦公室的值班、排班以及管理，會議召集、通知、記錄工作等工作。我還負責了辦公室日用物品的發放和管理，早上的簽到管理，并制定了相關制度和監督手段，以保持辦公室衛生和工作秩序，保護辦公室的財產。

三、遵守紀律，團結同事，形成了一種良好的工作作風。

我嚴格遵守招商局制定的各項。

規章制度。

能夠做到不遲到、不早退、有事主動向主管領導請假。在工作中尊敬領導、團結同事能正確處理好與領導同事之間的關系。平時勤儉節約、任勞任怨、對人真誠、能想別人所想急別人之所急、人際關系和諧融洽團結同志、與人為善具有強烈的責任感和事業心從不鬧無原則的糾紛處處以一名合格公務員的要求來規范自己的言行毫不松懈地培養自己的綜合素質和能力。在作風上務真求實、樂觀上進始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風勤勤懇懇任勞任怨認真的完成自己的本職工作。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優良傳統始終做到老老實實做人勤勤懇懇做事。

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招商引資工作年終總結（實用13篇）篇十

解放思想，拓展思路，創造性的做好“三新”突破年的招商引資工作，是紅陽街道黨工委、辦事處今年工作的一項重要舉措。一年來，在區委、區政府的正確領導下，在區捉資促進委員會領導精心指導下，街道黨工委、辦事處高舉發展旗幟，認真學習貫徹黨的十六屆五中全會精神，緊緊圍繞“生態立區，工業強區，建設成都北部新城、生態工業高地”目標，按照區委、區政府部署的對外開放招商引資工作任務，依托地位優勢，制定工作措施，加強項目跟蹤，克服務種困難，發動街道上下人員積極參與招商引資，完成了全年招商引資的目標任務，有力地推動了街道經濟有序發展，現將xx街道2015年招商引資工作總結如下：

一、加強組織領導，細化招商引資目標責任。

經濟要發展，招商引資是關鍵。街道黨工委、辦事處圍繞“解放思想，引項目，促工作”的思路認真開展引資工作。采取措施強化招商工作。

三是細化目標，明確任務，街道黨工委要求班子成員每人每年要有1-2個有效招商項目信息，同時針對區對外開放領導小組下達全年招商引資目標任務層層分解到街辦各部門、轄區各村、社區及企事業單位，下達招商引資責任目標，并納入單位和個人年度目標考核。增強責任，做到“千斤擔子萬人挑，個個身上有指標”，使招商引資工作人人皆知。

二、強化措施，全力推進招商引資工作。

抓好招商工作，強化工作措施，改善軟硬投資環境是前提，至關重要，紅陽街道黨工委、辦事處從轄區實際出發，依托轄區大型企業地位優勢，以區工業園區建設為載體，以打造招商引資平臺為重點，嚴格按照區委、區政府制訂的優惠政策激勵搞活招商工作。

一是每季度組織轄區企業、個體工商和銀行進行座談，向企業、銀行積極宣傳招商政策，發放資料，強力開展以企招商工作，引進市、區外資金促進我區建設。

二是瞄準大財團、大的上市公司、大的外遷企業和高新技術產業，廣泛聯系，努力開展招商工作，號召全街辦各級干部千方百計支腦筋，利用多種渠道找項目，引資金，搶抓機遇，努力營造全方合力招商的發展態勢。

三是堅持“你投資，我服務，你賺錢，我發展”的工作思路，教育機關干部，要真正轉變觀念，加強與企業之間的聯系，增強服務意識，凡企業有困難需要解決，我們都積極主動為其服好務。解決企業在生產和經營中的困難保證企業的正常生產和經營，充分挖掘企業潛力，引導企業進行技術改造，擴大生產規模。

四是制定獎懲規定，調動招商積極性。為調動全街道招商工作積極性，街道根據區對外開放有關獎勵政策，結合街辦實際，制定了紅陽街辦招商獎懲規定。規定的制定促進了招商工作的有效開展。

三、強化項目跟蹤，促進招商引資工作落到實處。

為確保項目和資金的落實，街道辦事處領導定期對引進項目和資金落實情況聽取匯報，對每個項目和每筆資金明確跟蹤人員和落實時間。對未落實的項目和資金，幫助查找問題，仔細分析原因，并對下一步工作開展提出實施意見，采取切實有效措施，加大招商引資力度，收到明顯成效。

(一)工作中立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯多訪，以誠感人，街道黨工委、辦事處領導放棄多個節假日休息時間，主動到企業登門拜訪，宣傳我區招商政策及優勢，經過艱苦不懈的努力，目前在談項目5個：華夏科技實業、四川雄龍實業發展有限公司、四川中鼎有限責任公司、綿陽市富祥建設有限公司、四川中楊特種玻璃有限公司。

(二)積極主動配合相關部門做好引資工作。依托轄區大型企業地位優勢，街道對外工作領導小組與區投資促進委員會、區工業園區南區管委會針對四川雄龍實業發展有限公司來我區投資建設洗滌項目，并有意依托企業進行項目投資，針對這一特點，街道對外開放領導小組工作人員積極配合相關部門開展引資工作，經多次誠意函接和協調，使得該項目達成意向性協議，共計投資8000萬元。威遠宏楊運輸有限公司現已到位資金1000萬元。

四、整合力量，重點突破，圓滿完成招商引資任務。

全年完成招商引資項目6個，其中新建項目3個，續建項目3個，完成協議資金43300萬元，實際引資3288萬元，分別是全年招商引資目標任務的109.6%，具體招商項目及資金組成見項目資料。

五、著眼未來，打造平臺，再創招商引資新篇章。

紅陽街道是青白江區的政治、經濟、文化中心，有它獨特的優勢和地位，一年的招商工作雖取得了一定的成效，但離區委、區政府發展定位要求還差甚遠，還需加倍努力工作，需進一步解放思想，拓展思路，不斷強化招商意識，切實提高招商引資的幅射率和命中率，以促進紅陽轄區的經濟發展和社會繁榮。

(一)廣泛發動群眾，從多角度、多層次、多渠道，加大引項、引資。

(二)依托轄區地位優勢，強力開展以企招商工作。

(三)跟蹤項目抓招商，對已落戶的企業抓好服務，對正在洽談的企業，不失時機，抓緊進行，對意向項目努力加強聯系，決不放契一個有效項目和客戶。

(四)按照區政府對外開放政策，制定招商引資計劃，創新招商機制，促進2017年招商工作再上新臺階。

招商引資工作年終總結（實用13篇）篇十一

縣僑聯根據縣委、縣政府關于招商引資工作的總體部署和要求，高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，在縣委、縣政府的領導下，深入貫徹黨的十八大、十八屆三中全會精神，全面落實“科學招商、創新機制、優化項目、強化園區、實現突破”的工作思路，緊緊圍繞打好園區經濟、縣域經濟、民營經濟三大戰役的戰略部署，結合我縣僑情，充分發揮自身優勢，堅持“重引進、抓外聯、創環境”并舉，不斷拓展招商領域，謀求招商策略，創新招商方法，實現招商引資工作新突破。現將2013年來的招商引資工作總結如下：

一、招商引資工作完成情況。

根據縣委辦公室、縣人民政府辦公室關于印發《縣2013年招商引資任務分解方案》的通知和《縣2013年招商引資目標責任書》，我會的招商引資目標任務為1000萬元。在全會人員的不懈努力下，2013年招商引資工作取得了較好的成績，縣僑聯僑辦共引進招商引資項目1個，項目投資總額為3246萬元，項目建設地點為縣xx鎮xx工業園區，項目于2013年5月開工建設，將于今年4月竣工，目前，項目主體工程已基本完工，截止今年2月28日已完成投資3206萬元，全年超額完成2206萬元。

二、工作措施及方法。

(一)加強領導，統一思想，明確責任。

1、根據單位人員變動情況及時調整了招商引資領導小組，由單位主要領導任組長，2名副主席和4名兼職副主席任副組長，部分僑資僑屬企業負責人(僑聯顧問)為成員的招商引資工作領導小組，并明確1名分管領導具體抓招商引資工作，1名工作人員負責處理日常事務，將招商引資相關文件精神傳達至各僑資僑屬企業，爭取取得企業的支持，完成全年的招商引資目標任務。

2、根據目標責任書的要求，制訂了招商引資工作計劃，明確招商引資工作任務。經過與大發珠寶有限責任公司溝通交流與洽談，達成投資我縣珠寶玉石加工廠項目，并與我縣大發珠寶有限責任公司簽訂了《招商引資項目開發協議》，引進項目資金3246萬元。

(二)立足本職，做好投資項目的服務工作。以科學發展觀為統領，以僑聯為紐帶，完善服務機制，提高服務質量，為投資商提供一個良好、城信、和諧的投資環境。一是對投產項目進行了跟蹤服務。按照縣委、縣政府“洽談一個、引進一個、成功一個”的要求，我會安排專人聯系招商項目，對招商企業實行服務包干。

千方百計幫助企業解決生產和生活中遇到的困難和問題，積極主動地為外商提供周到細致的服務，努力促使企業不斷加快資金到位進度;二是對引進項目進行跟蹤管理。一方面做好協調服務，建立項目跟蹤臺帳，隨時掌握項目進度，另一方面積極與各職能部門協調，幫助解決項目開工建設過程中存在的具體問題和困難，保證施工順暢等。

(三)轉變招商思路，創新工作方式。

1、堅持化被動為主動，積極在工作著力點上實現質的轉變。在招商方式上，實現由粗放型招商向集約化、專業化招商轉變。在招商引資工作中，立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯多訪，以誠感人。并創造良好的發展環境，依托環境優勢吸引客商思路的轉變，為實現招商引資的新跨越奠定基礎。

2、堅持走出去“招商”、請進來“認商”。通過參與各種僑界聯誼會，加強與外資企業的聯系，并通過他們引導各地企業來我縣投資考察，使他們了解我縣的投資環境，熟悉我縣的投資政策，用我們的優勢吸引他們來投資。

3、突出以商招商和委托招商。進一步加強與海外華僑社團、僑商等的聯系，通過部分招商代表，充分發揮他們關系多、門路廣的優勢，鼓勵他們為我會招商引資牽線搭橋。

三、下一步的工作打算。

一是繼續加強組織領導，強力推進招商引資工作。

二是加強政策的宣傳力度。切實落實已出臺的各項招商引資優惠政策，積極引導僑商、外商到我縣投資，并加強對僑資僑屬企業的聯系工作力度，以商招商。

三是樹立強烈的親商意識，提高行政效率，提升服務質量，持之以恒地抓好各種環境建設，努力為外商營造一個公平競爭的市場環境，公正的法制環境，穩定的政策環境和高效的服務環境，使引進的項目迅速建設投產達效。

招商引資工作年終總結（實用13篇）篇十二

xx縣招商局在縣委、縣政府的正確領導及上級主管部門的指導下，緊緊圍繞“加快縣域經濟發展這一中心;發揮資源、區位兩大優勢;推進可持續發展、科教興縣、旅游帶動”三大發展戰略;堅持以人為本和科學發展觀，多渠道多方位開展招商引資工作，及時調整招商思路，拓展招商領域，謀求招商策略，創新招商方法，實現了招商引資工作新突破。現將上半年招商引資工作情況匯報如下：

一、目標任務完成情況。

(一)20xx年各項目標任務。

引進縣外國內資金10億元，其中省外資金7億元;引進國外資金200萬美元。

(二)預計全年任務完成情況。

20xx年全縣有萬興隆生物科技有限公司年35萬噸小黃姜精深加工、國電云南分公司裝機10萬千瓦的風力發電、云南置大地產年產2萬件旅游工藝品、年產120萬噸焦化廠、生豬屠宰加工、浙江橫店影視娛樂有限公司羅平影視城、云南大天種業種子加工基地、云南君和酒業老廠酒開發等8個國內合作項目簽約，協議資金達32.7億元。全縣新增及結轉項目1—12月預計完成投資11.6億元，完成110%;同比增41.5%其中：省外資金7億元，完成100%;同比增60.2%;儲備項目22個，同比增10%;企業臺帳建檔率100%。這些項目的建成實施，將轉移農村勞動力6000余人，上繳各種稅收超億元。

二、主要作法。

(一)明確責任和任務。

一是根據x發【xxxx】44號文件精神，我縣制定了20xx年到位資金10億元的工作目標，并作為指導性計劃分解下達到了各縣直單位、各鄉鎮。堅持一把手親自抓負總責，充分調動各級各部門領導干部積極性，實行全民動員。二是縣目標責任考核辦公室把招商業績作為年終評先表優的加分項目。三是建立重大項目領導聯系制度。根據項目需要，不定期召開招商引資督辦會議，通報招商工作進展情況。四是搜集整理招商引資信息，將全縣項目按在建、在談進行了分類整理，明確招商重點。

(二)“節會”招商。

充分利用好“昆明進出口商品交易會”、“東盟華商投資西南項目推介會”這些平臺和契機，廣泛地開展宣傳開放xx、展示開放xx、推介開放xx的宣傳活動，發出xx縣招商引資宣傳畫冊1000多份，項目推介效果顯著。分別與國電云南分公司簽訂了10萬裝機風力發電投資項目協議書、與浙江橫店影視娛樂有限公司簽訂了xx橫店影視城項目意向書，協議投資額達10.6億元。

(三)做好投資項目的服務。

樹立科學發展觀，增強服務意識，加強部門之間的配合，完善服務機制，提高服務質量，為投資商提供一個良好、城信、和諧的環境。一是對投產項目進行了跟蹤服務。按照縣委、縣政府“洽談一個、引進一個、成功一個”的要求，局里安排專人聯系招商項目，對招商企業實行服務包干。協調手續辦理、生產經營中的矛盾。二是對在建、新開工項目進行跟蹤管理。一方面做好協調服務，建立項目跟蹤臺帳，隨時掌握項目進度。另一方面積極與各職能部門協調，幫助解決項目開工建設過程中存在的具體問題和困難，保證施工順暢。三是對即將開工項目進行加緊督促。加強對已簽約的石材深加工項目、旅游綜合開發項目的落戶督促工作，促其早日開工。四是建立招商引資項目檔案，搞好投資項目的統計工作，分析招商引資工作，找問題，查不足，提出存在的問題和對策建議;五是加強投資項目的聯系，積極協助投資商解決生產生活中遇到的困難和問題。

三、存在問題。

功能區普遍出現熟地緊張，項目等地的問題非常突出，園區的熟地不足的問題已極大影響到我縣招商引資工作。三是部門招商存在畏難情緒。一方面由于現在土地資源緊缺，對項目質量、項目產業配套要求越來越高，即使部門有不錯的項目信息，一時也難以落地，導致部門普遍對下一步招商引資工作產生畏難情緒。另一方面由于《20xx年招商引資考核辦法》文件激勵政策不明顯，不能充分調動部門開展招商工作，如何開展招商工作，存在一定觀望情緒，加之目前土地緊張，項目落地困難，招商難度進一步加大。

四、下步工作重點和措施。

先進理念指導招商。樹立利益大局觀，從當前利益中跳出來，提倡算好大帳、總帳、活帳，少算小帳、呆賬、死帳，牢固樹立起“三讓三得”的理念，即讓市場、讓利益、讓股份，得到發展理念、得到發展后勁、得到發展空間，以開明促開放、以開放促開發、以開發促發展，切實抓好招商引資各項工作，著力解決招商項目小、項目老，項目不對路、效果不明顯等問題。

夯實基礎高效招商。把項目策劃、項目論證和項目儲備作為高效招商的前提和基礎，摸清全縣3018平方公里內空間構架的各種資源、能源，整理編撰《招商引資指南冊》;對現有項目進行進一步的論證、篩選和包裝，推出一批市場前景好、科技含量高的重大項目、重點項目，用區域的資源加快縣域經濟發展;強化業務培訓，邀請業內有關專家和業務主管部門的技術骨干，對縣直各部門，各鄉(鎮)參與招商的干部進行系統培訓，著力培養一批精干高效專業招商人才。

重點企業帶動招商。把企業作為重要的招商主體，樹立“借雞下蛋活產業”和“強強聯合興產業”的發展理念，引導、鼓勵和支持縣屬企業與外地大財團、大公司聯系、合作，引進資本、技術、項目、人才和管理經驗，突破制約企業發展的技術、市場、資金“瓶頸”，提升企業競爭力、延伸產業發展鏈，優化產業發展布局。

宣傳推介廣泛招商。突破招商空間，把招商面覆蓋到北京、上海、“長三角”、“珠三角”等發達地區和省內外所有資本活躍的地區，在加強與縣外大企業、大集團合作的同時，主動與羅平在外發展的企業家和知名人士聯系，采取參加會展推介、項目懇談和各種商會、協會活動，鼓勵中介招商、企業招商等方式，開展全方位、多層次、寬領域的推介宣傳。樹立敢于“招大商、引強資”的理念，把握企業投資意向，主動、大膽走訪大企業、大集團，用真誠打動客商，用真情換取信任與合作。

搭建平臺支持招商。把園區建設作為推進招商引資工作的重要載體和平臺，確定長家灣、青草塘、阿崗工業園區基準地價，加快實施園區基礎設施建設，打造特色產業發展集群。

用好優勢吸引招商。用好羅平自然風光獨特性、自然資源豐富性、生物資源多樣性、區位優勢的唯一性四張彰顯地域特色的名片，發揮羅平是云南東大門及滇、桂、黔三省區結合部的區域經濟發展地位，把自然資源、生物資源、區位優勢和上級給予的政策、資金傾斜轉變為招商的最大優勢，吸引外商入駐羅平發展。

主要領導掛帥招商。把招商工作作為統攬經濟工作全局的頭等大事，建立“一把手”招商責任制，確立部門、鄉鎮主要領導和企業法人為招商引資第一責任人，帶頭走出去找信息、尋客商、跑項目，在全縣形成全面招商、全員招商的良好局面。

優惠政策保障招商。結合“陽光政府”、誠信政府、責任政府建設，完善招商優惠政策、獎勵政策，切實做到兌現招商引資優惠政策不打折扣;健全完善重大項目聯席會議制、集中審批制等一系列制度，對重大項目和重點項目，推行一事一議、一企一策和特事特辦的原則，降低招商門檻，促成大項目、好項目在羅平落戶發展。

扮好角色服務招商。從簡化審批手續、減少辦事環節、履行服務承諾、強化效能監察、提高服務效率入手，設立“招商綜合協調領導組辦公室”和“外商綜合服務中心”，建立健全招商引資責任代辦和跟蹤服務機制，對引進項目的立項審批、注冊登記、開工建設、竣工驗收、生產經營等各環節手續實行全程引導、代辦、協調，主動為外商提供立項、注冊、規劃、供地、供電、供水、供氣、交通、通訊等方面的服務，切實做到“一個窗口對外、一站式審批、一條龍服務”，在全縣營造投資興業有熱情、接待管理有規范、困難問題有著落、互惠雙贏有利圖的親商、安商、富商良好環境。

獎懲到位激勵招商。完善招商引資考核激勵機制，制定出臺招商引資工作目標責任管理辦法、考核獎懲辦法，把招商引資考核與部門、個人利益掛鉤，把考核實績細化為項目實際到位資金、開工建設和竣工投產三個部分，實施量化考核，用剛性的考核機制激勵部門和企業全方位招商。

招商引資工作年終總結（實用13篇）篇十三

為了扎實有效的開好全年民主生活會，我局采取發放征求意見函，召開班子成員專題會議和人大代表、座談會等形式，認真查找思想、工作和紀律等方面存在的問題，虛心聽取各方面的意見和建議，現將查找出的問題歸結如下：

一、征求意見情況。

我們在干部作風整頓期間共發出征求意見函50余份，收回35份，收到合理化建議4條。一是加大招商引資力度，促進縣跨越式發展；二是多為縣招商引資，促進縣經濟社會發展；三是加強招商引資工作，部門之間多聯系；四是希望繼續保持好的做法，為全市招商引資工作多出新思路、新舉措。

二、查找問題情況。

1、在學習上，理論學習不深，業務知識不全，實用主義現象在全局職工中較為普遍。

2、在工作中，一是與相關職能部門的協調，需要克服畏難情緒，多對話、多溝通、多聯系；二是在軟環境治理中，需要堅定信心，解決認識上的問題；三是在項目挖掘中，需要多動腦、多動嘴、多動腿；四是班子成員埋頭苦干的多，傳、幫、帶的作用發揮少。

三、分析問題存在的原因。

我們認為，問題存在的原因是多方面的，但就其根源來講，不在職工，而在于班子集體。

一是班子集體在學習上，雖有足夠的認識，但是抓的力度還是不夠多，特別是支部在抓黨員學習、職工學習、思想政治工作等方面還有一定差距。由于學習不夠，干部職工思想理論水平始終沒用較大的.提高，理論水平的缺少限制對事務的全面理解和分析。因而對工作出現的問題就會產生畏難情緒。

二是班子集體對工作思考的多、研究的多，安排布置的多，但遇到的問題也很多，需要建立健全協調機制。目前，就這方面的情況，需要班子成員和全體職工齊心協力，爭取領導重視，加大招商引資協調力度，力爭更多的項目和企業落戶縣。

三是對招商引資的途經和方法研究不深，在“引得進”和“留得住”方面探索針對性和實效性，提高招商引資的簽約率和履約率。

四是對作風整頓建設活動的廣度和深度措施力度還需要強化。

針對以上存在的問題，當前和今后一個時期努力的方向是：

1、不斷加強學習。提高業務能力。主要是要學習好各項法律、法規，為縣委、縣政府當好參謀助手。

2、進一步端正態度，提高服務質量。主要是加強各部門的溝通和協調，端正招商服務第一的態度。既為客商服務，還要為部門服務。全面提高招商的服務質量。

3、改進工作方法，提高領導水平。主要是改進招商引資方法，提高領導招商引資工作水平，改進領導方法，關心職工，加強建設，提高機關管理水平。