畢業(yè)論文的完成需要學(xué)生展開(kāi)專業(yè)性的討論和探索,具備一定的創(chuàng)新能力。如果你對(duì)畢業(yè)論文的格式和結(jié)構(gòu)有疑問(wèn),下面是一些示例供你參考閱讀。
建筑工程畢業(yè)論文提綱(模板13篇)篇一
教學(xué)檢查工作是教學(xué)管理工作的重要內(nèi)容,為使教學(xué)檢查工作制度化、規(guī)范化,根據(jù)學(xué)院教學(xué)管理規(guī)范的要求,特制訂建筑工程系教學(xué)檢查工作細(xì)則。
一、教學(xué)檢查的目的、形式及重點(diǎn)。
1、教學(xué)檢查是根據(jù)教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)原則,對(duì)教學(xué)工作開(kāi)展情況所采用的評(píng)價(jià)檢查手段。通過(guò)教學(xué)檢查,進(jìn)一步穩(wěn)定教學(xué)秩序,保證教學(xué)計(jì)劃實(shí)施,達(dá)到教學(xué)預(yù)期效果。
2、教學(xué)檢查應(yīng)貫串教學(xué)工作的全過(guò)程,分為經(jīng)常性檢查和階段性檢查兩種形式。并把經(jīng)常性檢查和階段性檢查緊密結(jié)合起來(lái),有計(jì)劃地進(jìn)行。
3、經(jīng)常性檢查的重點(diǎn)是通過(guò)對(duì)各教學(xué)環(huán)節(jié)常規(guī)工作檢查,達(dá)到穩(wěn)定教學(xué)秩序,保證教學(xué)計(jì)劃順利貫徹的目的。階段性檢查的重點(diǎn)是通過(guò)對(duì)教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)大綱執(zhí)行情況的檢查、考試考查成績(jī)質(zhì)量分析,達(dá)到實(shí)現(xiàn)教學(xué)預(yù)期效果的目的。
4、階段性檢查,每學(xué)期按時(shí)間分為期初、期中和期末檢查,以期中檢查為重點(diǎn)。
(1)期初檢查主要是檢查教學(xué)準(zhǔn)備工作,其目的是保證新學(xué)期迅速地建立起穩(wěn)定的教學(xué)秩序。
(2)期中檢查主要是檢查教學(xué)進(jìn)展情況,其目的是掌握教學(xué)目標(biāo)執(zhí)行情況,根據(jù)檢查結(jié)果肯定成績(jī),并及時(shí)做好糾偏工作。
(3)期末檢查主要是檢查教學(xué)效果,其目的是根據(jù)教學(xué)目標(biāo)完成情況,檢查一學(xué)期教學(xué)工作是否達(dá)到預(yù)期效果,并對(duì)下學(xué)期教學(xué)工作提出整改措施。
二、教學(xué)檢查工作的組織。
1、系負(fù)責(zé)對(duì)所屬教研室、實(shí)習(xí)場(chǎng)所教學(xué)工作開(kāi)展情況的檢查。
2、各教研室負(fù)責(zé)對(duì)室內(nèi)每個(gè)教師教學(xué)工作情況的檢查。
三、各階段教學(xué)檢查的具體內(nèi)容。
(一)期初檢查。
1、檢查教學(xué)準(zhǔn)備工作落實(shí)情況。
(2)各教研室學(xué)期教研活動(dòng)工作計(jì)劃;
(3)課程知識(shí)測(cè)試的準(zhǔn)備情況等。
2、教師二周備課余量和教案的'檢查工作(由教研室普查)。迅速建立良好的教學(xué)秩序。
(二)期中檢查。
期中檢查包括教學(xué)管理工作、教師授課情況、學(xué)生學(xué)習(xí)情況三方面。
1、檢查教學(xué)工作執(zhí)行情況。
(1)各專業(yè)教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)大綱、授課計(jì)劃、教改計(jì)劃執(zhí)行情況;
(2)各教研室活動(dòng)開(kāi)展情況;
(3)課堂教學(xué)、輔導(dǎo)、第二課堂、課外教學(xué)活動(dòng)等情況;
2、檢查教學(xué)教學(xué)質(zhì)量:
(1)通過(guò)組織廣泛聽(tīng)課,檢查教師課堂教學(xué)質(zhì)量(包括實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)情況);
(2)以系和教研室普查的方式檢查教師的教案、作業(yè)布置和批改、輔導(dǎo)等情況;
(3)召開(kāi)教師及各班學(xué)生座談會(huì),檢查和了解教與學(xué)的情況,并聽(tīng)取學(xué)生對(duì)教學(xué)工作的意見(jiàn)。
(4)通過(guò)考試考查成績(jī)質(zhì)量分析,了解學(xué)生對(duì)所學(xué)知識(shí)的掌握情況;
(5)系匯總期中檢查綜合情況,提出分析意見(jiàn),并向教務(wù)處匯報(bào)。
(三)期末檢查。
1、檢查教學(xué)工作完成情況。
(1)各專業(yè)教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)大綱、授課計(jì)劃、教改計(jì)劃完成情況。
(2)教研室工作手冊(cè);
(3)系和教研室普查教師一學(xué)期教案;
(4)實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)、設(shè)計(jì)、論文等實(shí)踐性環(huán)節(jié)教學(xué)工作情況;
(5)新學(xué)期準(zhǔn)備工作。(包括制訂、修改實(shí)施性教學(xué)計(jì)劃和實(shí)施性教學(xué)大綱、教師配備、編寫(xiě)授課計(jì)劃、落實(shí)教材等)。
2、期末考試組織工作落實(shí)情況的檢查。
(1)復(fù)習(xí)迎考工作;
(2)各教研室的試卷命題工作;
(3)教研室組織考后閱卷、填寫(xiě)試卷分析表、任課教師填寫(xiě)成績(jī)匯總表等情況。
時(shí)間檢查內(nèi)容方式備注。
期初課程的學(xué)期授課計(jì)劃和教案。系(部)檢查后上報(bào)檢查結(jié)果,教務(wù)處、督導(dǎo)室抽查、發(fā)布檢查結(jié)果、填報(bào)評(píng)價(jià)表。
期末試卷檢查、分析;
畢業(yè)論文質(zhì)量檢查教研室自查,上報(bào)自查結(jié)果;系(部)抽查。發(fā)布檢查結(jié)果。填報(bào)試卷分析表上報(bào)成績(jī)單。
全學(xué)期課堂教學(xué)狀況檢查按教學(xué)管理規(guī)范,系主任聽(tīng)課、教研室主任聽(tīng)課、教師相互聽(tīng)課。教學(xué)管理員課堂教學(xué)狀況檢查,進(jìn)行座談抽測(cè)教學(xué)效果。包括實(shí)踐性教學(xué)。
建筑工程畢業(yè)論文提綱(模板13篇)篇二
編寫(xiě)算例使用建設(shè)部最新出臺(tái)的《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》gb50010-,該規(guī)范與原混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范gbj10-89相比,新增內(nèi)容約占15%,有重大修訂的內(nèi)容約占35%,保持和基本保持原規(guī)范內(nèi)容的部分約占50%,規(guī)范全面總結(jié)了原規(guī)范發(fā)布實(shí)施以來(lái)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),借鑒了國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)。
建筑中,結(jié)構(gòu)是為建筑物提供安全可靠、經(jīng)久耐用、節(jié)能節(jié)材、滿足建筑功能的一個(gè)重要組成部分,它與建筑材料、制品、施工的工業(yè)化水平密切相關(guān),對(duì)發(fā)展新技術(shù)。新材料,提高機(jī)械化、自動(dòng)化水平有著重要的促進(jìn)作用。
由于結(jié)構(gòu)計(jì)算牽扯的數(shù)學(xué)公式較多,并且所涉及的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)很零碎。并且計(jì)算量非常之大,近年來(lái),隨著經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展,城市人口集中、用地緊張以及商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的激烈化,更加劇了房屋設(shè)計(jì)的復(fù)雜性,許多多高層建筑不斷的被建造。這些建筑無(wú)論從時(shí)間上還是從勞動(dòng)量上,都客觀的需要計(jì)算機(jī)程序的輔助設(shè)計(jì)。這樣,結(jié)構(gòu)軟件開(kāi)發(fā)就顯得尤為重要。
在不同類型的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中有些內(nèi)容是一樣的,做框架結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)關(guān)鍵是要減少漏項(xiàng)、減少差錯(cuò),計(jì)算機(jī)也是如此的。
建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(gbj68-84)該標(biāo)準(zhǔn)是為了合理地統(tǒng)一各類材料的建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本原則,是制定工業(yè)與民用建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范、鋼結(jié)構(gòu)、薄壁型鋼結(jié)構(gòu)、混凝土結(jié)構(gòu)、砌體結(jié)構(gòu)、木結(jié)構(gòu)等設(shè)計(jì)規(guī)范以及地基基礎(chǔ)和建筑抗震等設(shè)計(jì)規(guī)范應(yīng)遵守的準(zhǔn)則。
結(jié)構(gòu),以及組成結(jié)構(gòu)的構(gòu)件和基礎(chǔ);適用于結(jié)構(gòu)的使用階段,以及結(jié)構(gòu)構(gòu)件的制作、運(yùn)輸與安裝等施工階段。本標(biāo)準(zhǔn)引進(jìn)了現(xiàn)代結(jié)構(gòu)可靠性設(shè)計(jì)理論,采用以概率理論為基礎(chǔ)的極限狀態(tài)設(shè)計(jì)方法分析確定,即將各種影響結(jié)構(gòu)可靠性的因素都視為隨機(jī)變量,使設(shè)計(jì)的概念和方法都建立在統(tǒng)計(jì)數(shù)學(xué)的基礎(chǔ)上,并以主要根據(jù)統(tǒng)計(jì)分析確定的失效概率來(lái)度量結(jié)構(gòu)的可靠性,屬于“概率設(shè)計(jì)法”,這是設(shè)計(jì)思想上的重要演進(jìn)。這也是當(dāng)代國(guó)際上工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方法發(fā)展的總趨勢(shì),而我國(guó)在設(shè)計(jì)規(guī)范(或標(biāo)準(zhǔn))中采用概率極限狀態(tài)設(shè)計(jì)法是迄今為止采用最廣泛的國(guó)家。
建筑工程畢業(yè)論文提綱(模板13篇)篇三
一篇論文的提綱就好比是一個(gè)人體的骨架,只有有了一副像樣的“骨架”當(dāng)“血肉”填充進(jìn)出之后,才會(huì)呈現(xiàn)給我們想要看到的美感。
以下就是由精品學(xué)習(xí)網(wǎng)為您提供的在職研究生論文提綱。
很多在職研究生同學(xué)們?cè)趯?xiě)議論文不會(huì)擬提綱或擬不出像樣實(shí)用的提綱,其癥結(jié)常常在確立了中心論點(diǎn)后不會(huì)擬分論點(diǎn)上。
那么接下在,我們就一起來(lái)歸結(jié)一下寫(xiě)在職研究生學(xué)位論文的提綱是如何擬定的。
1)確定論文提要,再加進(jìn)材料,形成全文的概要。
寫(xiě)論文需要先寫(xiě)出論文提要以便讀者一翻提要就知道書(shū)的大概內(nèi)容。
在執(zhí)筆前把論文的題目和大標(biāo)題、小標(biāo)題列出來(lái),再把選用的材料插進(jìn)去,就形成了論文內(nèi)容的提要。
選好關(guān)鍵詞是重點(diǎn)。
2)初定各部分的比例。
要根據(jù)論文的內(nèi)容考慮篇幅的長(zhǎng)短,文章的各個(gè)部分,大體上要寫(xiě)多少字,確定各部分的比例關(guān)系。
以此來(lái)突出主要部分,弱化次要部分。
這樣便十資料的配備和安排,寫(xiě)作才能有計(jì)劃。
3)編寫(xiě)提綱。
論文提綱可分為簡(jiǎn)單提綱和詳細(xì)提綱兩種。
簡(jiǎn)單提綱是高度概括的,只提示論文的要點(diǎn),如何展開(kāi)則不涉及。
這種提綱雖然簡(jiǎn)單,但由十它是經(jīng)過(guò)深思熟慮構(gòu)成的,寫(xiě)作時(shí)一能順利進(jìn)行。
沒(méi)有這種準(zhǔn)備,邊想邊寫(xiě)很難順利地寫(xiě)下去。
詳細(xì)提綱甚至可以把各個(gè)部分的主要例證都勾勒出來(lái)。
簡(jiǎn)單提綱和詳細(xì)提綱都是論文的骨架和要點(diǎn),選擇哪一種,要根據(jù)作者一的需要。
如果考慮周到,調(diào)查詳細(xì),用簡(jiǎn)單提綱問(wèn)題不是很大;但如果考慮粗疏,調(diào)查不周,則必須用詳細(xì)提綱,否則,很難寫(xiě)出高質(zhì)量的論文。
建筑工程畢業(yè)論文提綱(模板13篇)篇四
自改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)的經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,建筑行業(yè)隨之崛起,其弊端也逐漸凸顯出來(lái),建筑企業(yè)若想在市場(chǎng)中占領(lǐng)一席之地,就必須不斷增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力,提升工程管理的整體水平,以創(chuàng)新的管理模式來(lái)促進(jìn)建筑企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展,才能彌補(bǔ)自身的不足,同時(shí),也能促進(jìn)我國(guó)的建筑行業(yè)的不斷發(fā)展。
一、當(dāng)前我國(guó)建筑工程管理現(xiàn)狀。
(一)管理體制較落后。
就目前的發(fā)展來(lái)看,我國(guó)大多數(shù)建筑企業(yè)在管理體制上仍相對(duì)薄弱,甚至部分企業(yè)對(duì)于管理體制都沒(méi)有相關(guān)概念,對(duì)于管理工作的實(shí)施也大抵可有可無(wú),如此,就導(dǎo)致了工程管理工作無(wú)法發(fā)揮應(yīng)有的作用。一方面,企業(yè)為了能夠最大限度的減少資金成本,就沒(méi)有設(shè)定相應(yīng)的工程管理部門,將其管理工作隨意分配到其他部門來(lái)進(jìn)行管理,這就使得整個(gè)建筑工程的管理體系無(wú)法統(tǒng)一,各部門的分工沒(méi)有統(tǒng)一界限劃分,不能使建筑工程的各個(gè)環(huán)節(jié)都能夠有限的銜接起來(lái);另一方面,建筑企業(yè)甚至沒(méi)有合理的設(shè)置工程管理崗位,導(dǎo)致管理體系混亂,沒(méi)有形成全面、統(tǒng)一的體系。這樣一來(lái),若是工程建設(shè)出現(xiàn)問(wèn)題,管理工作人員就無(wú)法及時(shí)的整理出方案進(jìn)行解決,致使施工及其工程進(jìn)度效率一落千丈。而工程管理工作沒(méi)有得到很好的落實(shí),就會(huì)導(dǎo)致更多的施工企業(yè)愈發(fā)覺(jué)得管理體制毫無(wú)作用可言,這無(wú)疑使得管理體系的改革創(chuàng)新之路難上加難,致使落后的管理體制一直存在于我國(guó)各個(gè)企業(yè)當(dāng)中。
(二)管理方式較陳舊。
最初的管理方式主要是以技術(shù)上的培養(yǎng)和人的經(jīng)驗(yàn)累積為主,且忽略的理論知識(shí)的重要性。大多是建筑企業(yè)只關(guān)注對(duì)機(jī)器設(shè)備的更新?lián)Q代及其技術(shù)的應(yīng)用,這就使得在施工建設(shè)上,大多是以技術(shù)熟練地施工人員為主,但是工程管理工作者卻相對(duì)甚少,這不僅造成人力分配上的不足,更使得本就寥寥無(wú)幾的管理人員的工作難度增大壓力也不斷增加,在此情形下也使得工程管理人員的水平要求不斷被提高。而傳統(tǒng)的管理方式直接的決定了在施工過(guò)程中,施工人員往往根據(jù)已有的經(jīng)驗(yàn)來(lái)進(jìn)行施工,這就導(dǎo)致一旦施工過(guò)程張中出現(xiàn)新的難題與挑戰(zhàn),工程人員就只能在施工過(guò)程中解決,而無(wú)法脫離工程來(lái)進(jìn)行思考,使得工程的完工進(jìn)度嚴(yán)重的被拖延,原有的施工計(jì)劃也無(wú)法進(jìn)行,工程建筑的成本大大的增加。
(三)施工人員專業(yè)素質(zhì)較差。
當(dāng)前的建筑企業(yè)施工人員,大多是以外來(lái)的農(nóng)民工為主,人員的流動(dòng)性相對(duì)較大,且農(nóng)民工本身建筑專業(yè)素養(yǎng)相對(duì)較差,知識(shí)層面廣闊度也有所缺乏,在接受新知識(shí)的能力上也先對(duì)較差。且工程管理學(xué)本就是一門相對(duì)復(fù)雜的學(xué)問(wèn),不僅需要充足的理論知識(shí)儲(chǔ)備,還需要相應(yīng)的實(shí)踐能力,而農(nóng)民工大多是以純粹的勞動(dòng)力為主,在理論知識(shí)儲(chǔ)備能力上極為不足。除此之外,也由于建筑企業(yè)對(duì)于管理人員的認(rèn)識(shí)不足,所以在招聘的時(shí)候往往不能夠引進(jìn)更為優(yōu)秀的人才。
(一)創(chuàng)新管理制度。
建筑企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的情況來(lái)進(jìn)行管理制度創(chuàng)新,并樹(shù)立科學(xué)的創(chuàng)新發(fā)展理念,不斷培養(yǎng)高素質(zhì)人才,在引進(jìn)高素質(zhì)管理人才的同時(shí)積極學(xué)習(xí)科學(xué)先進(jìn)的管理模式。除此之外,管理制度的創(chuàng)新還必須符合我國(guó)的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo),不斷進(jìn)行自我完善,以符合市場(chǎng)準(zhǔn)入原則,促進(jìn)建筑企業(yè)的健康發(fā)展。
(二)實(shí)施安全管理責(zé)任制。
當(dāng)前,諸多建筑企業(yè)存在施工規(guī)模大,但管理工作卻相對(duì)較難的局面。所以,必須加強(qiáng)建筑企業(yè)的安全管理責(zé)任制的建設(shè)。不斷優(yōu)化管理結(jié)構(gòu),合理的分配管理人員的工作,明確劃分管理人員的工作負(fù)責(zé)目標(biāo)任務(wù),并實(shí)施相應(yīng)的考核制度,通過(guò)對(duì)管理人員定期的績(jī)效評(píng)估,以此激發(fā)管理人員的工作責(zé)任心,才能真正的保障工程的質(zhì)量問(wèn)題。
(三)構(gòu)建科學(xué)管理模式。
科學(xué)的管理模式對(duì)于建筑工程的安全質(zhì)量和提升施工效益起著重要的作用。一方面,建筑企業(yè)應(yīng)該將先進(jìn)的管理思想貫徹到建筑工程中,并不斷提升管理工作者的管理重視度;另一方面,在加強(qiáng)管理人員的創(chuàng)新思想時(shí),還應(yīng)該充分的結(jié)合建筑工程的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r,了解當(dāng)代建筑市場(chǎng)的實(shí)際需求,以科學(xué)的管理模式為根本,在此基礎(chǔ)上管理部門進(jìn)行宏觀調(diào)控,并嚴(yán)格監(jiān)督整個(gè)工程的實(shí)施,以此提高整個(gè)工程建設(shè)的管理水平與施工效益。
(四)提高施工人員專業(yè)素質(zhì)。
建筑工程管理人員的素質(zhì)水平對(duì)于提升建筑工程的質(zhì)量安全發(fā)揮著重要作用,所以,在選拔管理人員上就必須嚴(yán)格以待,以培養(yǎng)高素質(zhì)的管理人才為主,并加強(qiáng)對(duì)管理人員的專業(yè)技能培訓(xùn),從整體上提升管理人員的綜合素質(zhì)及其業(yè)務(wù)水平,此外,還應(yīng)合理調(diào)用施工高技術(shù)人才,明確劃施工與管理人員的工作職責(zé)。才能真正的引進(jìn)高素質(zhì)管理人才,確保工程的高質(zhì)量。
三、結(jié)束語(yǔ)。
在建筑工程的建設(shè)當(dāng)中仍舊存在著相對(duì)較多的問(wèn)題因素,比如原材料的質(zhì)量不過(guò)關(guān)、施工人員的整體素質(zhì)水平不高等問(wèn)題。所以,為了能夠更好地解決這一系列問(wèn)題,就有必要不斷加強(qiáng)工程管理工作,不斷增強(qiáng)建筑企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力,以全新的工程管理模式來(lái)提升自身的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,不斷完善其管理水平,引進(jìn)高素質(zhì)的管理人才,才能使工程管理得到更好地發(fā)展,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中占領(lǐng)一席之地,并真正的提升建筑工程的安全質(zhì)量。
建筑工程畢業(yè)論文提綱(模板13篇)篇五
一、我國(guó)外貿(mào)依存度的現(xiàn)狀2。
二、我國(guó)名義外貿(mào)依存度提升的原因3。
三、我國(guó)外貿(mào)依存度實(shí)際水平的估算和與國(guó)際間貿(mào)易的比較5。
(一)我國(guó)外貿(mào)依存度實(shí)際水平的估算5。
1、加工貿(mào)易在對(duì)外貿(mào)易結(jié)構(gòu)中的比重較大5。
2、我國(guó)gdp總值被低估5。
3、匯率的影響5。
4、外資企業(yè)的影響6。
5、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的影響6。
(二)我國(guó)外貿(mào)依存度的實(shí)際水平的國(guó)際比較6。
四、外貿(mào)依存度增高對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響7。
(一)外貿(mào)依存度增高對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不利影響7。
1、對(duì)外貿(mào)易摩擦加劇8。
2、影響國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全8。
3、影響國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展8。
4、惡化貿(mào)易條件8。
(二)外貿(mào)依存度增高對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)有利影響9。
1、促進(jìn)了有序競(jìng)爭(zhēng)9。
2、中國(guó)在世界貿(mào)易中的分額上升9。
3、通過(guò)加工貿(mào)易熟悉了國(guó)外的技術(shù)、管理、市場(chǎng)9。
4、中國(guó)貿(mào)易的發(fā)展創(chuàng)造了大量的就業(yè)機(jī)會(huì)9。
五、合理調(diào)控外貿(mào)依存度的措施9。
1、繼續(xù)擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放9。
2、擴(kuò)大內(nèi)需10。
3、促進(jìn)加工貿(mào)易的升級(jí)轉(zhuǎn)型10。
4、大力發(fā)展服務(wù)貿(mào)易10。
5、重視我國(guó)進(jìn)出口依存度的結(jié)構(gòu)性指標(biāo),推進(jìn)市場(chǎng)多元化和出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略10。
6、完善國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)核算制度10。
7、完善人民幣匯率形成機(jī)制,保持人民幣匯率基本穩(wěn)定11。
結(jié)論與啟示11。
參考文獻(xiàn)11。
作文提綱的形式一般有兩種。
1.標(biāo)題式提綱。
這種提綱比較簡(jiǎn)單,只寫(xiě)出行文各段的標(biāo)題。
這是一個(gè)標(biāo)題式的作文提綱,勇簡(jiǎn)潔的文字標(biāo)出了各段的寫(xiě)作要點(diǎn)。
它的特點(diǎn)是文字簡(jiǎn)潔、速度較快,適合于對(duì)寫(xiě)作內(nèi)容較熟悉或時(shí)間較緊的情況。
但對(duì)初學(xué)寫(xiě)作的人來(lái)說(shuō),很難起到指導(dǎo)作文的作用。
2.要點(diǎn)式提綱。
這種提綱比較詳細(xì),它即要表明作文的中心,又要寫(xiě)出作文的大致內(nèi)容;同時(shí),還要交代出文章的詳略。
(三)編寫(xiě)提綱的要求。
1.要審清題目,確定中心,選擇材料。
作文提綱是寫(xiě)好作文的基礎(chǔ),編寫(xiě)作文提綱要按照寫(xiě)作文的三個(gè)順序:審清題目、確立中心,選擇材料來(lái)進(jìn)行。
作文題目一般給我們規(guī)定了寫(xiě)作范圍(記人、記事、寫(xiě)景、狀物等)、寫(xiě)作問(wèn)題(記敘文、說(shuō)明文、議論文),所以,審清題目,才能明確寫(xiě)什么、怎么寫(xiě),才能避免文不對(duì)題、偏離中心的毛病。
中心思想是一篇文章的靈魂,在編寫(xiě)作文提綱式時(shí),只有確立了中心,才能圍繞選材,確定重點(diǎn),安排詳略,等等。
選材時(shí)要注意緊緊圍繞文章的中心思想,選擇真實(shí)可信、新鮮有趣的材料,以使文章中心思想鮮明、深刻地表現(xiàn)出來(lái)。
2.要簡(jiǎn)潔明了。
作文提綱只是作文的一個(gè)思路,一個(gè)框架。
因此作文提綱既要完整,又不能過(guò)于繁瑣;既要簡(jiǎn)潔,又要達(dá)到寫(xiě)作目的。
建筑工程畢業(yè)論文提綱(模板13篇)篇六
第一章緒論9-16。
1.3.1文獻(xiàn)資料搜集與整理13。
1.3.2現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研13。
1.3.3比較研究13。
1.3.4理論結(jié)合實(shí)例進(jìn)行分析13。
2.1.3碑的作用20。
2.2.2清代陵寢的神功圣德碑、神道碑和碑亭23。
3.1.3清泰陵大碑樓28。
4.8.2門窗樣式61。
4.10.1采步金段數(shù)呈減少趨勢(shì),增強(qiáng)整體性66。
4.10.2清東陵與清西陵大碑樓差異66。
5.3.1建筑現(xiàn)狀簡(jiǎn)述82。
5.4.4景陵大碑樓外檐構(gòu)件做法與尺寸分析103。
5.5.2主要修繕內(nèi)容114。
附錄一:《奏請(qǐng)承修景陵圣德神功碑樓》124。
致謝154。
建筑工程畢業(yè)論文提綱(模板13篇)篇七
abstract5-7。
2.3.2庫(kù)區(qū)重慶公路路基災(zāi)害誘因37。
6.2.2地下水類型及分布120。
6.4.1滑體組成123。
附錄145。
a.作者在攻讀學(xué)位期間發(fā)表的論文目錄145。
b.作者在攻讀學(xué)位期間取得的科研成果目錄145。
建筑工程畢業(yè)論文提綱(模板13篇)篇八
摘要:現(xiàn)今很多施工單位和施工企業(yè),都單單的注重施工的質(zhì)量控制和施工的進(jìn)度控制,多少的忽略了對(duì)工程成本進(jìn)行合理的有效的控制,從而得到更大的經(jīng)濟(jì)效益。因此本為對(duì)施工管理中的成本控制進(jìn)行了分析。
關(guān)鍵詞:建筑工程;施工成本控制;施工進(jìn)度。
由于現(xiàn)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速的發(fā)展,我國(guó)民用建筑業(yè)也隨之得到了一定程度的提高,但是在提高的過(guò)程中也伴隨著諸多的問(wèn)題出現(xiàn)。因此,為了使得建筑業(yè)在保證施工質(zhì)量的前提下能夠得到更快的發(fā)展,在施工過(guò)程中不但要重視對(duì)工程總體的施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,還要對(duì)工程的施工成本進(jìn)行合理、科學(xué)的控制。從而在保證質(zhì)量的前提下,提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,隨之在社會(huì)上建立良好的企業(yè)道德,樹(shù)立企業(yè)的威信,以便于能夠長(zhǎng)期穩(wěn)定的立足于同領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)中。因此,制定一套符合相應(yīng)工程的、具有實(shí)際意義的、科學(xué)的施工項(xiàng)目成本控制計(jì)劃,是非常的必要的。
所謂的施工成本其實(shí)就是在整個(gè)的建筑施工的過(guò)程中,對(duì)于人工、材料、機(jī)械和設(shè)備的實(shí)際的投入資金。施工的成本不僅僅代表了在施工過(guò)程中所投入的實(shí)際資金,還體現(xiàn)了再實(shí)際的施工中根據(jù)相應(yīng)的投入從而得到的施工效率的高低和使用材料的節(jié)約程度和人工與設(shè)備相互結(jié)合后的實(shí)際工作效率,同時(shí)還體現(xiàn)了在施工過(guò)程中施工管理的水準(zhǔn)。所以它是一項(xiàng)具有綜合性的工作。因此工程成本的控制是體現(xiàn)施工建筑企業(yè)的一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)理念,也是審定施工企業(yè)的施工能力和施工工作質(zhì)量的一個(gè)全面性的指標(biāo)。
在實(shí)際的施工過(guò)程中通過(guò)施工成本的實(shí)際操作,能夠提前的控制施工中出現(xiàn)的超支現(xiàn)象,將不必要的支出和浪費(fèi)控制到最低的程度,以便提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。所以在保證施工的質(zhì)量和施工進(jìn)度的前提下,對(duì)工程進(jìn)行有效的成本控制,通過(guò)實(shí)際的前期計(jì)劃和組織現(xiàn)場(chǎng)的管理加以對(duì)成本的目標(biāo)進(jìn)行控制,從而最大幅度的降低在實(shí)際施工中所用到的成本輸出以至于實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)、質(zhì)量雙贏的良好效果。
項(xiàng)目成本管理控制,是展現(xiàn)企業(yè)的綜合實(shí)力的一項(xiàng)重要指標(biāo),在實(shí)際的管理控制的過(guò)程中很多企業(yè)都會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題:
首先,在認(rèn)識(shí)上對(duì)成本控制有著錯(cuò)誤的理解。通常的施工企業(yè)都把成本控制工作融入財(cái)務(wù)人員的工作中去,往往很多的施工企業(yè)對(duì)于成本輸出的控制不夠嚴(yán)格,不合理的投入了大量的人力財(cái)力和物力,從而浪費(fèi)了成本,并且由于成本控制的不夠嚴(yán)格還會(huì)導(dǎo)致工作人員從中謀取利益。為了保證施工企業(yè)能夠得到最大的經(jīng)濟(jì)利益,就要從施工工作的前期設(shè)計(jì)開(kāi)始到施工的結(jié)束的整個(gè)過(guò)程都要進(jìn)行施工成本的合理控制,同時(shí)施工企業(yè)的每一個(gè)部門都要進(jìn)行成本優(yōu)化的工作使得企業(yè)得到最大的經(jīng)濟(jì)利益。
然后,在施工過(guò)程階段的成本控制不夠具體。對(duì)于施工項(xiàng)目的總體管理都是由項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人也就是項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)負(fù)責(zé)。通常情況下,在項(xiàng)目施工前都會(huì)建立施工的領(lǐng)導(dǎo)班組,但是領(lǐng)導(dǎo)班組的具體責(zé)任制度沒(méi)有落實(shí)到人頭上,導(dǎo)致施工成本控制出現(xiàn)斷層的現(xiàn)象。由于工程的成本控制不由嚴(yán)格而導(dǎo)致問(wèn)題的出現(xiàn),會(huì)影響到施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。這都是由于領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)工程的成本控制不夠重視導(dǎo)致的。
第三,應(yīng)該要建立成本控制的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。對(duì)于施工企業(yè)的成本控制不僅僅要把這項(xiàng)工作落實(shí)的具體的管理人頭上,還應(yīng)該建立相應(yīng)的成本控制獎(jiǎng)勵(lì)的機(jī)制,只有在強(qiáng)制性的要求下才能大力度的對(duì)施工企業(yè)的成本控制做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)良的程度,從而保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。大多企業(yè)在員工的考核方面,尤其是成本控制的這方面的考核,很少有明確的規(guī)定。不利于提高員工的積極性,往往使成本控制管理工作開(kāi)展不順利。
第四,在施工過(guò)程中缺乏合理的管理控制工作。在工程建設(shè)成本中占最大的比重,但在施工過(guò)程中,由于企業(yè)對(duì)施工過(guò)程缺乏有效的管理,沒(méi)能很好對(duì)所要耗用的工、料、費(fèi)按成本目標(biāo)進(jìn)行支出和有效監(jiān)控,產(chǎn)生的偏差,造成材料超期儲(chǔ)存積壓導(dǎo)致了材料的浪費(fèi)和窩工,這大大增加了工程項(xiàng)目的成本。
2.1加強(qiáng)成本控制管理體系。
施工項(xiàng)目的成本管理是施工項(xiàng)目管理水平的綜合體現(xiàn),首先,施工企業(yè)應(yīng)明確項(xiàng)目成本控制和質(zhì)量控制等方面的責(zé)任和相應(yīng)的獎(jiǎng)罰,提高項(xiàng)目部門的積極性。其次,項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目的直接負(fù)責(zé)人應(yīng)該領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目小組制訂工程關(guān)于成本控制的具體措施,組織項(xiàng)目小組的成員培訓(xùn),強(qiáng)化成本控制理念,建立適合工程項(xiàng)目的成本核算的責(zé)任制崗位,定位項(xiàng)目小組成員在其中的作用、地位和責(zé)任以及考核獎(jiǎng)勵(lì)的辦法,還要就工程成本控制的情況進(jìn)行定期檢查,找出其中的問(wèn)題并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和工作中的不足,使之與項(xiàng)目組人員績(jī)效掛鉤,按項(xiàng)目組內(nèi)部的獎(jiǎng)罰措施實(shí)施獎(jiǎng)罰。
2.2明確工程成本控制的內(nèi)容進(jìn)行成本控制。
但不能靠降低工程質(zhì)量來(lái)縮減成本。在工程項(xiàng)目中,我們所要進(jìn)行成本控制的內(nèi)容一般包括合同控制、材料控制、質(zhì)量控制和費(fèi)用控制。
施工項(xiàng)目的各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng),都是以合同或協(xié)定的形式出現(xiàn),如果合同條款不嚴(yán)謹(jǐn),容易讓對(duì)方鉆空子,造成自己的經(jīng)濟(jì)損失和應(yīng)有的索賠條款不能成立,所以必須細(xì)致周密地訂立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮贤瑮l款。在各種合同條款在形成之前應(yīng)由工程、技術(shù)、合同、財(cái)務(wù)、成本等業(yè)務(wù)部門參與定稿,使各項(xiàng)條款的內(nèi)涵清楚,嚴(yán)謹(jǐn)不漏;再根據(jù)合同要求的工程項(xiàng)目、質(zhì)量、進(jìn)度等指標(biāo),開(kāi)展編制施工預(yù)算、成本計(jì)劃,然后根據(jù)上述數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比、校正,再結(jié)合現(xiàn)行、當(dāng)?shù)厝斯ぁ⒉牧稀C(jī)械的市場(chǎng)價(jià),測(cè)算出工程總實(shí)際成本。在項(xiàng)目的各項(xiàng)成本測(cè)算出來(lái)后,公司與項(xiàng)目部簽訂承包合同,在承包合同中,對(duì)項(xiàng)目成本、成本降低率、質(zhì)量、工期、安全、文明施工等翔實(shí)約定。通過(guò)合同的簽訂,確保項(xiàng)目部和公司總部責(zé)、權(quán)、利分明,雙方按合同中的責(zé)任,自覺(jué)地履行各自的職責(zé),以保證項(xiàng)目能按預(yù)期的目標(biāo)順利完成。
對(duì)于施工項(xiàng)目的成本控制來(lái)說(shuō),它是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作,并且它的涉及面也非常的廣泛。由于現(xiàn)今社會(huì)逐漸的走向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)化的模式,因此在行業(yè)的同領(lǐng)域中的競(jìng)爭(zhēng)非常的激烈,不僅僅需要質(zhì)量高還需要價(jià)格的合理,而成本則是控制價(jià)格的主要方式,所以在保證施工質(zhì)量的前提下,提高工程項(xiàng)目的成本控制,降低成本的輸出量,才能在建筑市場(chǎng)中占有穩(wěn)定的地位,從而加快企業(yè)的發(fā)展。
建筑工程畢業(yè)論文提綱(模板13篇)篇九
摘要:
準(zhǔn)確的測(cè)量工作是實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)目標(biāo)的有力保證,地質(zhì)工程測(cè)量技術(shù)設(shè)計(jì)對(duì)指導(dǎo)地質(zhì)工程測(cè)量生產(chǎn),提高地質(zhì)工程測(cè)量作業(yè)隊(duì)伍的技術(shù)水平和作業(yè)員綜合素質(zhì)具有重要意義。論述地質(zhì)工程測(cè)量技術(shù)中常見(jiàn)的問(wèn)題,并提出具體的設(shè)計(jì)方法。
關(guān)鍵詞:
1、概述。
地質(zhì)工程測(cè)量技術(shù)設(shè)計(jì)的目的是制定切實(shí)可行的技術(shù)方案,保證地質(zhì)工程測(cè)量符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和用戶要求,并獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。因此,每個(gè)地質(zhì)工程測(cè)量項(xiàng)目在作業(yè)前都必須進(jìn)行技術(shù)設(shè)計(jì)。地質(zhì)工程測(cè)量技術(shù)設(shè)計(jì)的編制,對(duì)指導(dǎo)地質(zhì)工程測(cè)量生產(chǎn),提高地質(zhì)工程測(cè)量作業(yè)隊(duì)伍的技術(shù)水平和作業(yè)員綜合素質(zhì)具有重要意義。在測(cè)量工作中,存在著不重視測(cè)量方案設(shè)計(jì)的現(xiàn)象。有人以為測(cè)量沒(méi)有什么方案設(shè)計(jì)可言。其實(shí),測(cè)量工作不管工程的大小,測(cè)前方案設(shè)計(jì)都是非常必要的,它對(duì)提高工效、保障預(yù)期精度等是必不可少的步驟。測(cè)前方案的設(shè)計(jì)雖然占用了一些時(shí)間,但對(duì)測(cè)量工程卻達(dá)到了整體把握的效果。文章針對(duì)編制地質(zhì)工程測(cè)量技術(shù)設(shè)計(jì)常見(jiàn)的問(wèn)題和針對(duì)這些問(wèn)題應(yīng)采取的措施進(jìn)行討論,并就如何編制合乎規(guī)定的地質(zhì)工程測(cè)量技術(shù)設(shè)計(jì)加以介紹。
2.1、有些測(cè)量的設(shè)計(jì)方案套用,不合實(shí)際在實(shí)際工作中,有些測(cè)量工作雖然有設(shè)計(jì),但只是套用和應(yīng)付,往往存在以下形式和規(guī)范問(wèn)題:
2.1.1、封面和文字不符規(guī)定,內(nèi)容欠完整。表現(xiàn)為因人、因時(shí)間、因項(xiàng)目的不同封面五花八門,格式、大小、字型、字體均不統(tǒng)一。不同項(xiàng)目、不同的作業(yè)地點(diǎn)的技術(shù)設(shè)計(jì)格式強(qiáng)行套用,敘述千篇一律,不具體,缺乏針對(duì)性。對(duì)設(shè)計(jì)方案、作業(yè)方法和技術(shù)指標(biāo)等的改進(jìn)意見(jiàn)和建議少,附圖、附表不全。
2.1.2、編寫(xiě)依據(jù)不科學(xué)。表現(xiàn)為一些設(shè)計(jì)編寫(xiě)者習(xí)慣于參考已有的技術(shù)設(shè)計(jì)書(shū)和過(guò)時(shí)的教材、規(guī)范,而對(duì)現(xiàn)行的法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、有關(guān)地質(zhì)工程測(cè)量產(chǎn)品的生產(chǎn)定額、成本定額和裝備標(biāo)準(zhǔn)以及以前進(jìn)行過(guò)的類似項(xiàng)目的技術(shù)總結(jié)和地質(zhì)工程測(cè)量產(chǎn)品的檢查、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告重視不夠。
2.1.3、對(duì)利用已有資料的情況分析不全面。表現(xiàn)為由于已知點(diǎn)資料并非本單位所測(cè)、或時(shí)代久遠(yuǎn)、或資料難尋或其他原因致使技術(shù)設(shè)計(jì)階段對(duì)利用已有資料的情況不能進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查和科學(xué)的分析,只一味照搬原類似項(xiàng)目的技術(shù)總結(jié)資料中的分析結(jié)果。
2.1.4、設(shè)計(jì)人員缺少對(duì)作業(yè)區(qū)情況的踏勘和調(diào)查分析,表現(xiàn)為設(shè)計(jì)人員不能深入第一線對(duì)作業(yè)區(qū)情況進(jìn)行踏勘和調(diào)查分析,不能隨時(shí)檢查設(shè)計(jì)方案的正確性,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)不能及時(shí)處理。
2.2、有的測(cè)量項(xiàng)目無(wú)方案設(shè)計(jì)。
在工作中,還有一些小型工程測(cè)量項(xiàng)目,不進(jìn)行方案設(shè)計(jì)就開(kāi)展測(cè)量工作,有往往存在以下具體技術(shù)問(wèn)題:
2.2.1、在控制測(cè)量與碎部測(cè)量中可能難以對(duì)后期工作的需求進(jìn)行認(rèn)真考慮,造成后期工作的被動(dòng),增加整體測(cè)量工作量。
2.2.2、在控制測(cè)量布網(wǎng)中可能使測(cè)區(qū)精度要求布局不合理。
2.2.3、可能使測(cè)區(qū)有的`地方控制布網(wǎng)漏布。后期補(bǔ)充布網(wǎng)不僅會(huì)增加控制測(cè)量的工作量,還會(huì)使原網(wǎng)統(tǒng)一性受到損害。
2.2.4、在片面追求節(jié)省經(jīng)費(fèi)、縮短工期的前提下,拋棄分級(jí)布網(wǎng)的基本原則,采用缺乏校核條件的一次性布網(wǎng)形式,其結(jié)果是缺乏誤差控制方法,造成誤差的過(guò)大積累,精度難以滿足工程要求。有時(shí)甚至出現(xiàn)質(zhì)量事故不能及時(shí)發(fā)現(xiàn),造成難以挽回的損失。這樣,不僅使節(jié)省經(jīng)費(fèi)、縮短工期的初衷沒(méi)有達(dá)到,反而造成測(cè)量工作的極度被動(dòng)。
3.1、技術(shù)設(shè)計(jì)的依據(jù)和基本原則。
3.1.1、技術(shù)設(shè)計(jì)的依據(jù)。a.上級(jí)下達(dá)任務(wù)的文件或合同書(shū)。b.有關(guān)的法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。c.有關(guān)地質(zhì)工程測(cè)量產(chǎn)品的生產(chǎn)定額、成本定額和裝備標(biāo)準(zhǔn)等。
3.1.2、技術(shù)設(shè)計(jì)的基本原則。a.技術(shù)設(shè)計(jì)方案應(yīng)先考慮整體而后局部,且顧及發(fā)展;要滿足用戶的要求,重視社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。b.要從作業(yè)區(qū)實(shí)際情況出發(fā),考慮作業(yè)單位的實(shí)力(人員技術(shù)素質(zhì)和裝備情況),挖掘潛力,選擇最佳方案。c.廣泛收集,認(rèn)真分析和充分利用已有的地質(zhì)工程測(cè)量產(chǎn)品和資料。d.積極采用適用的新技術(shù)、新方法和新工藝。
3.2、對(duì)設(shè)計(jì)人員的要求。
3.2.1、設(shè)計(jì)人員首先要明確任務(wù)的性質(zhì)、工作量、要求和設(shè)計(jì)的原則。
3.2.2、設(shè)計(jì)人員應(yīng)認(rèn)真做好作業(yè)區(qū)情況的踏勘和調(diào)查分析工作。
3.2.3、設(shè)計(jì)人員應(yīng)對(duì)其設(shè)計(jì)書(shū)負(fù)責(zé),要深入第一線檢查了解設(shè)計(jì)方案的正確性,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)處理。
3.3、編寫(xiě)技術(shù)設(shè)計(jì)書(shū)的要求。
3.3.1、內(nèi)容要明確,文字簡(jiǎn)練,標(biāo)準(zhǔn)已有明確規(guī)定的,一般不再重復(fù),對(duì)作業(yè)中容易混淆和忽視的問(wèn)題應(yīng)重點(diǎn)敘述。3.3.2采用新技術(shù)、新方法和新工藝時(shí),要說(shuō)明可行性研究或試生產(chǎn)的結(jié)果以及達(dá)到的精度,必要時(shí)可附鑒定證書(shū)或試驗(yàn)報(bào)告。3.3.3名詞、術(shù)語(yǔ)、公式、符號(hào)、代號(hào)和計(jì)量單位等應(yīng)與有關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)一致。3.3.4以工程項(xiàng)目的實(shí)際需要與工程特點(diǎn)為基礎(chǔ),以測(cè)量規(guī)范為準(zhǔn)繩,以分級(jí)布網(wǎng)控制測(cè)量誤差,確保校核條件控制測(cè)量質(zhì)量,最大限度地保證測(cè)量成果的可靠性,實(shí)現(xiàn)測(cè)量工作的多快好省。
3.4、地質(zhì)工程測(cè)量項(xiàng)目技術(shù)設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容。
3.4.1、任務(wù)概述。任務(wù)的名稱、來(lái)源、作業(yè)區(qū)范圍、地理位置、行政隸屬、項(xiàng)目?jī)?nèi)容、產(chǎn)品種類及形式、任務(wù)量,要求達(dá)到的主要精度指標(biāo)、質(zhì)量要求、完成期限和產(chǎn)品接收單位。3.4.2作業(yè)區(qū)自然地理概況。地理特征、居民地、交通、氣候情況和作業(yè)區(qū)困難類別。3.4.3已有資料的利用情況。說(shuō)明資料中地質(zhì)工程測(cè)量工作完成情況,主要資料情況及評(píng)價(jià),利用的可能性和利用方案等設(shè)計(jì)方案。3.4.4主要作業(yè)方法和技術(shù)規(guī)定。特殊的技術(shù)要求,采用新技術(shù)、新方法、新工藝的依據(jù)和技術(shù)要求,并進(jìn)行技術(shù)估算或說(shuō)明。保證質(zhì)量的主要措施和要求。3.4.5計(jì)劃安排和經(jīng)費(fèi)預(yù)算。作業(yè)區(qū)困難類別的劃分。工作量統(tǒng)計(jì):根據(jù)設(shè)計(jì)方案,分別計(jì)算各工序的工作量。進(jìn)度計(jì)劃:根據(jù)工作量統(tǒng)計(jì)和計(jì)劃投入生產(chǎn)實(shí)力,參照生產(chǎn)定額,分別列出年度進(jìn)度計(jì)劃和各工序的銜接計(jì)劃。經(jīng)費(fèi)預(yù)算:根據(jù)設(shè)計(jì)方案和進(jìn)度計(jì)劃,參照有關(guān)生產(chǎn)定額和成本定額,編制年度經(jīng)費(fèi)和總經(jīng)費(fèi)計(jì)劃,并作必要的說(shuō)明。
結(jié)束語(yǔ)。
準(zhǔn)確的測(cè)量工作是實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)目標(biāo)的有力保證,是通過(guò)地質(zhì)測(cè)量工作,收集工作區(qū)內(nèi)所有的地質(zhì)資料和儲(chǔ)量動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理的重要手段.地質(zhì)工程測(cè)量技術(shù)設(shè)計(jì)的編制,對(duì)指導(dǎo)地質(zhì)工程測(cè)量生產(chǎn),提高地質(zhì)工程測(cè)量作業(yè)隊(duì)伍的技術(shù)水平和作業(yè)員綜合素質(zhì)具有重要意義。
參考文獻(xiàn)。
[1]毛淑杰.淺談工程測(cè)量新技術(shù)的應(yīng)用[j].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品,2009(4).
[2]劉紹堂,詹先運(yùn).如何做好地質(zhì)工程測(cè)量技術(shù)設(shè)計(jì)[j].中國(guó)勘察設(shè)計(jì),2009(4).
建筑工程畢業(yè)論文提綱(模板13篇)篇十
摘要:
建筑工程造價(jià)問(wèn)題一直是各建筑單位關(guān)心的熱點(diǎn)話題,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,為了提高建筑工程的投資效益,減少投資成本,各建筑工程有關(guān)參與方都必須設(shè)法對(duì)工程的成本進(jìn)行有效合理的控制。本文主要介紹了在建筑項(xiàng)目全過(guò)程中對(duì)于工程造價(jià)的控制措施,為今后的建筑工程造價(jià)控制提供了相關(guān)的參考經(jīng)驗(yàn)。
關(guān)鍵詞:
合理確定工程造價(jià)歸根結(jié)底是工程造價(jià)管理的范疇,是經(jīng)濟(jì)與技術(shù)統(tǒng)一的管理過(guò)程。搞好施工組織設(shè)計(jì)是工程造價(jià)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,周密組織施工、施工方案優(yōu)化、工期總進(jìn)度計(jì)劃安排、機(jī)械設(shè)備效率的提高、施工管理水平的提高從而有效降低工程建設(shè)成本,所有這些都可以通過(guò)施工組織設(shè)計(jì)得以實(shí)現(xiàn)。
2.1成本管理意識(shí)不強(qiáng),政府干預(yù)過(guò)多市場(chǎng)。
現(xiàn)行材料價(jià)格隨市場(chǎng)的波動(dòng)而波動(dòng),市場(chǎng)起主要的調(diào)節(jié)作用,隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善和發(fā)展,國(guó)家對(duì)材料市場(chǎng)價(jià)格的監(jiān)管,已經(jīng)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的政府控制,轉(zhuǎn)為市場(chǎng)調(diào)節(jié),由于市場(chǎng)具有盲目性和滯后性完全依靠市場(chǎng)不能實(shí)現(xiàn)資源的合理配置。因此這就要求政府在關(guān)系國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的建筑行業(yè)的價(jià)格調(diào)整上發(fā)揮政府在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的杠桿作用。但是由于受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響,一些地方的市場(chǎng)觀念淡薄,當(dāng)?shù)卣赜美咸椎姆椒?,過(guò)多采取行政手段進(jìn)行干預(yù),嚴(yán)重阻礙工程造價(jià)的真實(shí)性和有效性。
2.2成本核算留于形式,缺乏可操作的工程成本控制依據(jù)。
在施工過(guò)程中沒(méi)有將成本預(yù)算和成本核算結(jié)合起來(lái),管理人員對(duì)情況并不十分關(guān)心,不少人根本不知道自己所負(fù)責(zé)工程部分的計(jì)劃成本、預(yù)算成本和實(shí)際成本情況,只要進(jìn)度跟得上,總體感覺(jué)就很良好。另外由于沒(méi)有分階段分項(xiàng)目成本控制,沒(méi)有分部分項(xiàng)成本控制,所以最后項(xiàng)目完工后成本也就沒(méi)有有效控制,有時(shí)甚至到結(jié)算時(shí)才知道項(xiàng)目虧損。如何針對(duì)單體工程項(xiàng)目制定出可操作的工程成本控制依據(jù)(目標(biāo)成本)十分關(guān)鍵。建筑工程項(xiàng)目成本管理與一般產(chǎn)品成本管理的根本區(qū)別在于它的目標(biāo)成本管理是一次性行為,它管理的對(duì)象只有一個(gè)工程項(xiàng)目,隨著這個(gè)工程的完工而結(jié)束其歷史使命。但是很多施工企業(yè)對(duì)于工程目標(biāo)成本的制定過(guò)于簡(jiǎn)單化和表面化,在項(xiàng)目成本管理措施方面,只有簡(jiǎn)單的規(guī)章制度,具體由誰(shuí)去做,怎樣做,做到什么程度都沒(méi)有提及,都是一些空洞的理論性規(guī)定,根本無(wú)法執(zhí)行。這樣的目標(biāo)成本由于沒(méi)有和實(shí)際施工程序結(jié)合起來(lái),可操作性差,起不到控制作用,更無(wú)法分析出成本差異產(chǎn)生的原因。因?yàn)楦鞴こ添?xiàng)目之間沒(méi)有可比性,結(jié)果到下一個(gè)工程項(xiàng)目照樣如此,使目標(biāo)成本永遠(yuǎn)停留在目標(biāo)上。
2.3法制不健全,對(duì)造價(jià)中介組織管理力度不夠。
近年來(lái)從事工程造價(jià)咨詢、標(biāo)底編制等工作的中介組織發(fā)展很快,目前我國(guó)在對(duì)建筑工程造價(jià)的管理上,已經(jīng)出臺(tái)了相關(guān)的法律、法規(guī)和條款,對(duì)建筑行業(yè)的工程造價(jià)問(wèn)題進(jìn)行規(guī)范。某些中介組織不按規(guī)定辦事,缺乏公正性。中介組織對(duì)承擔(dān)的咨詢服務(wù)不負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,也沒(méi)有完善的賠償制度和回避制度。特別是標(biāo)底編制中,錯(cuò)算、漏算時(shí)有發(fā)生,影響了招投標(biāo)工作的順利進(jìn)行。
3.1改進(jìn)和完善現(xiàn)行的設(shè)計(jì)方案招標(biāo)辦法。
在方案評(píng)選時(shí)要求設(shè)計(jì)者提供方案設(shè)計(jì)概算,明確概算控制經(jīng)濟(jì)指標(biāo),將技術(shù)指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有機(jī)地結(jié)合起來(lái),將經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的權(quán)重適當(dāng)提高,改變過(guò)去只重技術(shù)指標(biāo),忽視經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的評(píng)標(biāo)辦法。進(jìn)行投資控制并非一味地減少投資,通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案來(lái)控制投資是一個(gè)綜合性問(wèn)題,既要鼓勵(lì)采用先進(jìn)工藝和技術(shù),又要防止投資擴(kuò)大和超出。不能片面強(qiáng)調(diào)節(jié)約投資,好的設(shè)計(jì)方案不僅應(yīng)該技術(shù)先進(jìn)、功能優(yōu)越,而且其投資要有最優(yōu)的性能價(jià)格比。
3.2合理控制招標(biāo)階段的工程造價(jià)。
實(shí)事求是、切合實(shí)際,保證標(biāo)底編制質(zhì)量,把工程標(biāo)底控制在合理造價(jià)的下限。業(yè)主可根據(jù)工程的規(guī)模、性質(zhì)、特點(diǎn),確定合適的發(fā)包方式來(lái)控制工程造價(jià)。所以在招投標(biāo)過(guò)程中,要有明確的透明度,使招投標(biāo)單位思想明確,對(duì)招投標(biāo)工作放心,真正體現(xiàn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的公平競(jìng)爭(zhēng),根據(jù)工程規(guī)模、技術(shù)要求,認(rèn)真挑選施工單位。
3.3施工階段的造價(jià)控制。
建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和施工單位在開(kāi)工前認(rèn)真審核設(shè)計(jì)圖紙,嚴(yán)格遵守設(shè)計(jì)規(guī)范,把可能在施工中出現(xiàn)的問(wèn)題,在圖紙會(huì)審階段進(jìn)行解決,避免在施工過(guò)程中影響工程進(jìn)度和質(zhì)量,或發(fā)生返工等現(xiàn)象,造成不必要的人力、物力和財(cái)力的浪費(fèi)。為了確保工程簽證的客觀、準(zhǔn)確,首先,強(qiáng)調(diào)辦理工程簽證的及時(shí)性。其次,對(duì)簽證的描述要求客觀、準(zhǔn)確,要求隱蔽簽證要以圖紙為依據(jù),標(biāo)明被隱蔽部位、項(xiàng)目和工藝、質(zhì)量完成情況,如果被隱蔽部位的工程量在圖紙上不確定,還要求標(biāo)明幾何尺寸,并附上簡(jiǎn)圖。
施工圖以外的現(xiàn)場(chǎng)簽證,必須寫(xiě)明時(shí)間、地點(diǎn)、事由、幾何尺寸或原始數(shù)據(jù),不能籠統(tǒng)地簽注工程量和工程造價(jià)。簽證發(fā)生后應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定及時(shí)處理,審核應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家定額及有關(guān)規(guī)定,經(jīng)辦人員不得隨意變通。要加強(qiáng)預(yù)見(jiàn)性,盡量減少簽證發(fā)生。竣工決算的主要目的就是促進(jìn)建設(shè)單位強(qiáng)化管理意識(shí)、完善管理制度、改進(jìn)管理方法等,使工程建設(shè)投資達(dá)到最佳的經(jīng)濟(jì)性、效率性、效果性。審計(jì)人員必須秉公辦事,堅(jiān)持原則,從嚴(yán)把關(guān)。
4結(jié)語(yǔ)。
工程造價(jià)管理的目標(biāo)是指按照經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求,根據(jù)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢(shì),利用科學(xué)管理方法和先進(jìn)管理手段,合理地確定造價(jià)和有效地控制造價(jià),以提高投資效益和建筑安裝企業(yè)經(jīng)營(yíng)效果。其任務(wù)是加強(qiáng)工程造價(jià)的全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理,強(qiáng)化工程項(xiàng)目造價(jià)的約束機(jī)制,維護(hù)有關(guān)各方面的經(jīng)濟(jì)效益,規(guī)范價(jià)格行為,促進(jìn)微觀效益和宏觀效益。
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建筑工程畢業(yè)論文提綱(模板13篇)篇十一
一、我國(guó)外貿(mào)依存度的現(xiàn)狀。
二、我國(guó)名義外貿(mào)依存度提升的原因。
三、我國(guó)外貿(mào)依存度實(shí)際水平的估算和與國(guó)際間貿(mào)易的比較。
(一)我國(guó)外貿(mào)依存度實(shí)際水平的估算。
1、加工貿(mào)易在對(duì)外貿(mào)易結(jié)構(gòu)中的比重較大。
2、我國(guó)gdp總值被低估。
3、匯率的影響。
4、外資企業(yè)的影響。
5、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的影響。
(二)我國(guó)外貿(mào)依存度的實(shí)際水平的國(guó)際比較。
四、外貿(mào)依存度增高對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響。
(一)外貿(mào)依存度增高對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不利影響。
1、對(duì)外貿(mào)易摩擦加劇。
2、影響國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全。
3、影響國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
4、惡化貿(mào)易條件。
(二)外貿(mào)依存度增高對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)有利影響。
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建筑工程畢業(yè)論文提綱(模板13篇)篇十二
編寫(xiě)提綱的步驟:
(一)確定論文提要,再加進(jìn)材料,形成全文的概要。
再把選用的材料插進(jìn)去,就形成了論文內(nèi)容的提要。
(二)原稿紙頁(yè)數(shù)的分配。
寫(xiě)好畢業(yè)論文的提要之后,要根據(jù)論文的內(nèi)容考慮篇幅的'長(zhǎng)短,文章的各個(gè)部分,大體上要寫(xiě)多少字。
決定的。
(三)編寫(xiě)提綱。
樣:
一、序論。
二、本論。
(一)培育建筑勞動(dòng)力市場(chǎng)的前提條件。
(二)目前建筑勞動(dòng)力市場(chǎng)的基本現(xiàn)狀。
(三)培育和完善建筑勞動(dòng)力市場(chǎng)的對(duì)策。
三、結(jié)論。
一、序論。
1.提出中心論題;
2,說(shuō)明寫(xiě)作意圖。
二、本論。
(一)培育建筑勞動(dòng)力市場(chǎng)的前提條件。
1.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的確立,為建筑勞動(dòng)力市場(chǎng)的產(chǎn)生創(chuàng)造了宏觀環(huán)境;
2.建筑產(chǎn)品市場(chǎng)的形成,對(duì)建筑勞動(dòng)力市場(chǎng)的培育提出了現(xiàn)實(shí)的要求;
3.城鄉(xiāng)體制改革的深化,為建筑勞動(dòng)力市場(chǎng)的形成提供了可靠的保證;
4.建筑勞動(dòng)力市場(chǎng)的建立,是建筑行業(yè)用工特殊性的內(nèi)在要求。
(二)目前建筑勞動(dòng)力市場(chǎng)的基本現(xiàn)狀。
1.供大于求的買方市場(chǎng);
2,有市無(wú)場(chǎng)的隱形市場(chǎng);
3.易進(jìn)難出的畸形市場(chǎng);
4,交易無(wú)序的自發(fā)市場(chǎng)。
(三)培育和完善建筑勞動(dòng)力市場(chǎng)的對(duì)策。
1.統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),變自發(fā)交易為自覺(jué)調(diào)控;
2.加快建章立制,變無(wú)序交易為規(guī)范交易;
3.健全市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò),變隱形交易為有形交易;
4.調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu),變個(gè)別流動(dòng)為隊(duì)伍流動(dòng);
5,深化用工改革,變單向流動(dòng)為雙向流動(dòng)。
三、結(jié)論。
建筑工程畢業(yè)論文提綱(模板13篇)篇十三
摘要:建筑工程是與人們生活息息相關(guān)的系統(tǒng)工程,而技術(shù)管理是項(xiàng)目管理中的一項(xiàng)重要管理內(nèi)容,它包括為完成項(xiàng)目的目標(biāo)而進(jìn)行技術(shù)路線策劃、選擇、監(jiān)督及改進(jìn)的全過(guò)程。在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,為確保工程質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)施工的順利進(jìn)行,加強(qiáng)項(xiàng)目技術(shù)管理顯得更為重要。
關(guān)鍵詞:工程項(xiàng)目;技術(shù)管理;加強(qiáng)管理。
引言:現(xiàn)代化的建設(shè)也要不斷深入發(fā)展,所以建筑業(yè)就成了國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一項(xiàng)重要的支柱產(chǎn)業(yè),在社會(huì)的發(fā)展中占有越來(lái)越重要的地位。與此同時(shí),建筑業(yè)也面臨著更加激烈的競(jìng)爭(zhēng),因此必須要加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的管理,提高建筑業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
一、工程管理中技術(shù)管理的重要性。
建筑業(yè)作為國(guó)家重要支柱產(chǎn)業(yè)之一,是國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主力軍。對(duì)于施工企業(yè)來(lái)說(shuō),能夠在合同規(guī)定期限內(nèi)按質(zhì)按量按時(shí)將工程項(xiàng)目交付給業(yè)主,并能夠合理控制施工成本成為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。為確保這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),項(xiàng)目部門必須將項(xiàng)目資金管理、合同管理、技術(shù)管理、信息管理、安全管理等要素列為項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的綜合項(xiàng)目技術(shù)管理中。
二、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理遵循的原則。
1、標(biāo)準(zhǔn)化。
建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理基本要求為標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化。事實(shí)上,我們?cè)谑┕がF(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)持統(tǒng)一原則,杜絕盲目、隨意性,只有這樣,才可以確保建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理順利的進(jìn)行下去,以便提高整個(gè)施工質(zhì)量與效率。
2、科學(xué)、合理性。
關(guān)于建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作,要始終堅(jiān)持科學(xué)、合理性原則,盡量將建筑施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)化管理,使其滿足現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的各項(xiàng)需求。除此之外,確保現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的合理性與科學(xué)性,合理利用有限的資源,通過(guò)運(yùn)用合理的操作方法、激勵(lì)政策等充分挖掘出建筑企業(yè)職工的內(nèi)在潛能。
3、經(jīng)濟(jì)效益性。
在建筑施工過(guò)程中,現(xiàn)場(chǎng)施工若只考慮到施工進(jìn)度與施工質(zhì)量是比較片面的,這只是表層的進(jìn)度觀念與生產(chǎn)觀念,因此,我們必須強(qiáng)化建筑現(xiàn)場(chǎng)管理又要充分考慮到成本以及市場(chǎng)運(yùn)行情況。特別是建筑企業(yè)的項(xiàng)目管理部門,應(yīng)該充分考慮周全,盡量做到低投資高回報(bào)效果,減少不必要的浪費(fèi)與開(kāi)銷。與此同時(shí),更要降低成本消耗、不斷開(kāi)闊建筑市場(chǎng)。
三、加強(qiáng)建筑施工技術(shù)管理。
1、建立健全質(zhì)量管理制度。
質(zhì)量是企業(yè)立命之本。在建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化的今天,如何提高施工質(zhì)量管理水平是每一位企業(yè)管理者必須思考的問(wèn)題。建筑工程的質(zhì)量管理包括:明確各部職責(zé),確定工程質(zhì)量目標(biāo);將目標(biāo)分解到項(xiàng)目各分部并詳細(xì)交底;全工程跟蹤把控,確保工程質(zhì)量;定期對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行有效監(jiān)測(cè)。
施工質(zhì)量的自控與第三方質(zhì)量監(jiān)控是相輔相成的系統(tǒng)過(guò)程。兩套質(zhì)檢機(jī)制共同組成控制建筑工程質(zhì)量的完整體系,在施工全過(guò)程中相互依存、各盡其責(zé)、密切聯(lián)系,又獨(dú)立分工,共同推動(dòng)著施工質(zhì)量控制過(guò)程的展開(kāi)和最終實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的質(zhì)量總目標(biāo)。
2、做好施工圖紙審核。
技術(shù)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)就是要理解設(shè)計(jì)意圖和施工項(xiàng)目關(guān)鍵部位的質(zhì)量。在工程項(xiàng)目中標(biāo)后,施工企業(yè)應(yīng)認(rèn)真做好項(xiàng)目范圍的識(shí)別,明確工作范圍與責(zé)任;做好施工前準(zhǔn)備,特別是與建設(shè)單位委托的監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙核實(shí)。施工單位和監(jiān)理單位必須了解設(shè)計(jì)單位對(duì)施工項(xiàng)目的設(shè)計(jì)意圖和對(duì)施工質(zhì)量的要求。只有良好的溝通,才可以盡快了解設(shè)計(jì)方的意圖和施工質(zhì)量的要求,施工方才能正確選用建筑材料、規(guī)劃施工進(jìn)程以及對(duì)未來(lái)過(guò)程中出現(xiàn)的未知因素等可及時(shí)納入控制管理范疇。
3、明確技術(shù)管理職責(zé),提高技術(shù)管理水平。
安全乃頭等大事,容不得半點(diǎn)馬虎。建筑工程項(xiàng)目部門的每一位施工員都肩負(fù)著重大使命。建筑企業(yè)應(yīng)建立健全技術(shù)責(zé)任制度,將技術(shù)管理的責(zé)任細(xì)分到個(gè)人,讓員工樹(shù)立責(zé)任心。
除此之外,通過(guò)組織技術(shù)管理員學(xué)習(xí)施工現(xiàn)行規(guī)范以及驗(yàn)收規(guī)范,明確各項(xiàng)目分部分項(xiàng)施工技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),可以提高企業(yè)的技術(shù)管理水平,保證工程質(zhì)量和工程進(jìn)度的順利進(jìn)行,加強(qiáng)施工成本控制,以此提高企業(yè)的效益。同時(shí),各項(xiàng)目分部管理人員還應(yīng)該學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理辦法經(jīng)驗(yàn),組織技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流活動(dòng),不斷提高管理人員的管理水平和技術(shù)知識(shí)。提高對(duì)問(wèn)題的預(yù)見(jiàn)性,保證施工質(zhì)量。
建筑工程技術(shù)文件是保證工程開(kāi)始,施工,交工系列環(huán)節(jié)的指導(dǎo)性文件,是工程質(zhì)量的保證書(shū)之一,它還是建設(shè)單位未來(lái)改建、維修、管理的依據(jù),其重要性非同一般。因此,工程資料的形成和管理成為項(xiàng)目工程施工過(guò)程中必不可少的工作。筆者認(rèn)為企業(yè)可以通過(guò)以下幾項(xiàng)措施優(yōu)化管理:一是規(guī)范管理人員執(zhí)業(yè)資格、崗位職責(zé)及資料管理流程。管理人員必須持證上崗,各管理人員依據(jù)資料管理制度流程填寫(xiě)各自施工過(guò)程中產(chǎn)生的資料,交由資料員及時(shí)收集,確保施工資料的與工程進(jìn)度同步。二是明確工程資料標(biāo)準(zhǔn)化填寫(xiě)。依據(jù)《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》及地方建設(shè)工程資料管理規(guī)范,對(duì)施工資料的編輯、整理、收集等進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化要求,從而可以提高資料員編制整理資料的工作效率。三是做好計(jì)劃記錄管理,這些管理,可以促進(jìn)從質(zhì)量上把控,以便合理并動(dòng)態(tài)調(diào)整各個(gè)計(jì)劃,讓風(fēng)險(xiǎn)管理、成本管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理等可控,避免潛在的危險(xiǎn)與隱患遺留在項(xiàng)目工程中。
結(jié)束語(yǔ):
建筑工程施工技術(shù)管理貫穿于工程實(shí)施全過(guò)程,在工程項(xiàng)目實(shí)施中呈現(xiàn)極其重要的地位,項(xiàng)目經(jīng)理需要加強(qiáng)這方面的管理,同時(shí)做好每一部分的工作,確保建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量,開(kāi)展經(jīng)常性質(zhì)量知識(shí)的教育和培訓(xùn),提高技術(shù)管理人員的技術(shù)素質(zhì)和水平,科學(xué)的合理的組織各項(xiàng)技術(shù)工作,建立良好的技術(shù)秩序保證整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程符合技術(shù)規(guī)范,以達(dá)到高質(zhì)量的全面完成施工任務(wù)的目的。
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