制定工作計劃書可以讓我們明確工作目標和優先事項，更好地組織和安排自己的工作。下面是一些工作計劃書的模板和樣例，供大家參考時可以根據自己的實際情況進行調整。

燃氣市場工作計劃（實用18篇）篇一

為貫徹執行《中華人民共和國安全生產法》及其他有關安全生產的法律法規，落實公司2015年的安全生產工作，確保公司及全體職工的生命財產安全，積極創建安全生產標準化企業，生產安全部提出以下安全生產工作意見：

一、安全生產方針。

安全第一、預防為主、綜合治理、全員參與、控制風險、持續改進。

人身傷亡事故為零；燃氣泄漏事故為零；安全生產事故為零；污染事故為零；急性中毒事故為零；職業病事故為零；輕傷率小于1‰；安全隱患整改率達100%，生產過程降低能耗。

1/16。

（一）、認真學習貫徹安全生產法律、法規，完善安全生產責任制。

1、貫徹執行國家及各級政府部門的安全生產法律、法規、政策和制度，及時將有關安全會議精神貫徹落實到基層，傳達到每一位職工，增強公司職工安全生產意識及法律觀念。

2、建立健全公司管理體系，落實安全生產責任制，根據“管生產必須管安全，誰主管誰負責”的原則，各單位要制定安全生產工作目標，責任人逐級簽訂《安全環保責任書》，各級負責人要增強安全生產意識，加強安全生產管理；貫徹“安全生產，人人有責”的思想，每一個員工在自己崗位上要認真履行各自的安全生產職責，增強安全意識。

2/16行安全生產大檢查。

4、建立健全公司安全管理相關制度，對違反規定的人員進行處罰，對發現事故隱患的人員給予獎勵。

（二）、加強宣傳教育工作，提高職工的安全知識水平，增強員工安全意識，保證生產安全順利進行。

1、定期組織公司全體員工進行相應的安全知識培訓，熟悉、掌握必要的安全技術知識和自我防護知識，并進行考核，做好員工安全培訓記錄。

3、特種作業人員必須到國家相關職能部門按國家規定。

開展專業安全技術培訓工作，定期進行復審，做到持證上崗。

3/16制在最小程度；能夠熟練的使用勞動衛生防護用品，降低職業病危害，預防職業病的發生；能在突發事故中正確熟練地采取自救和互救措施和處理現場突發狀況。

5、定期開展崗位危害識別和風險控制，使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施，明確在危害發生時的救護措施。

（三）、加強安全生產管理，嚴格執行各項安全規章制度和安全操作規程，確保安全文明生產，定期進行安全自查，落實隱患整改責任及措施。

1、建立健全生產設備臺帳、特種設備臺帳、安全設施臺帳及測量設備臺帳，定期檢修保養，定期檢測，確保相關證件齊全。

2、嚴格執行作業票制度，作業前必須按規定辦理各種作業票證，確保作業安全。

3、在易燃易爆、有毒有害場所張貼警示標志或告知牌。

4/16。

4、維搶修器具分類整齊存放，使用前做好設備使用登記，使用完畢必須放回原位。

5、設備及時保養維護，做好保養維護記錄。設備、管道表面清潔，無破損、裂痕，無跑冒滴漏現象，各種閥門、儀表正常；平臺、爬梯、護欄、管道、支架等防腐徹底，無安全隱患；大型主要設備設施要有設備標識牌，明確責任人，建立巡檢記錄。

6、各種安全消防設施配備齊全、合格有效，消防設施設立個人責任制，定期進行檢查，操作人員按規定穿戴勞防用品。

5/16安全監管，防止類似事件的發生，確保人民生民財產安全，根據社區實際情況，制定如下計劃：

一、成立組織，加強領導。為確保燃氣安全工作取得實效，成立了以社區書記為組長，其他干部、包片民警和網格員為成員的組織機構，社區領導小組堅持統一思想，強化領導，明確職責，增強工作責任感，充分認識抓安全生產工作的重要性，切實把安全工作放在重要突出位置。

二、檢查目的。通過開展安全生產大檢查活動，促進“安全生產月”的深入開展，進一步強化安全管理責任制，完善各項規章制度，認真解決安全管理上突出的問題，徹底排查治理事故隱患，向居民大力宣傳安全用氣知識，提高燃氣用氣的安全防范意識，確保廣大用戶安全用氣，有效防范和遏制安全事故的發生。

三、進一步強化安全防控工作措施力度。

6/16。

是否違規用氣、用氣操作規范與否等問題。

2、對于檢查發現的問題，能夠當場整改的，要指導用戶立即整改；不能當場整改的，要限期整改并進行復查，確保全面消除戶內燃氣設施隱患。尤其對轄區孤寡老人、身患疾病的殘疾人、父母不在身邊的孩子和社區流動人口更被列為檢查的對象。

3、對轄區商業網點用戶，要做到不漏戶，不留死角。有使用不符合規定的燃氣用具、私自改裝、拆裝燃氣用具的，在事故易發點堆放易燃、易爆物品的，加大整改力度。

4、利用入戶檢查的機會，為每個用。

7/16戶耐心講解了“天然氣使用應注意事項、安全使用燃氣灶具體事項、使用燃氣熱水器的安全常識、燃氣泄漏怎樣報修、處理、熱水器、灶具的使用年限”等相關內容，加大宣傳力度，提高居民安全用氣意識，遏制安全事故的發生。

衛星社區。

2014年7月2日。

天然氣開發有限公司。

2014年公司認真貫徹落實董事會的安排和部署，以安全生產為宗旨，以天然氣安全輸配為核心任務，上下團結，攻堅克難，基本完成了年度生產經營計劃。全年始終堅持安全第一、預防為主的工作方針，以防范重大安全事故為重點，狠抓責任落實和制度落實，實現了全年無一例著火、爆炸、輕傷、重傷、死亡等責任事故的安全生產目標，為公司持續穩定發展奠定了堅實基礎。

8/16。

2014年，公司將根據年度生產經營計劃安排，以安全生產、穩定供氣為中心任務，完成基本建設、市場開發、新用戶發展和天然氣置換四項重點工作，努力開創公司發展新局面。為了全面完成公司生產經營目標，現將2014年度安全生產工作安排如下：

一、安全生產指導思想。

全管理素質。完善重大危險源管理。

9/16制度，使重大危險源處于可控狀態。開展安全質量標準化體系建設，全面提升安全建設和管理水平，確保生產運營平穩高效地進行。

二、安全生產管理目標。

（一）著火、爆炸等重大安全責任事故為0。

（二）死亡和重傷事故為0，輕傷事故控制在3‰以下。

（三）控制各類燃氣設備事故。

10/16本建設生產線。強化四方面的管理：一是強化隱患排查治理，及時消除物的不安全狀態、人的不安全行為和管理上的缺陷，為生產經營工作創造良好的安全生產條件。二是強化安全生產教育培訓，提高職工安全生產綜合素質，最大限度地減少人的不安全行為。三是強化系統管理，實行專業技術保障體系。四是強化基礎管理工作，按規范化、標準化、科學化來保障安全生產工作，推進安全質量標準化實施，逐步健全完善安全質量標準化工作體系。

四、重點工作和要求。

（一）建立健全安全生產責任制，嚴格責任追究制度。

11/16管力度，在有章可依的同時，要保證有章必依。實行公司領導和部門分片包點制度，公司總經理與各管理部門部長，加氣站主要負責人簽訂《2014年度天然氣開發有限公司安全責任書》。嚴格按責任書進行責任追究，做到誰主管誰負責，誰分管誰有責，層層落實安全責任制。各級干部要深入基層一線，及時掌握生產動態，對安全生產的重點工作和關鍵環節，要靠前指揮，及時排查消除隱患，確保安全生產。各門站、加氣站要明確各項生產安全責任人。通過規范各自生產作業流程，實現標準化、精細化管理，保證制度規程落實到每個崗位、每道環節，杜絕各類事故發生。堅持公司領導定期下基層檢查制度和門站、加氣站安全月例會和班組周例會制度。

（二）初步建立安全質量標準化體系。

12/16工作，突出重點，狠抓關鍵，求真務實，講求實效，以點帶面，穩步推進。2014年公司將圍繞建立健全安全質量標準化體系為工作主線，結合公司實際情況，從標準、目標、責任、控制、考核、信息等環節著手，逐步健全完善安全質量標準化工作體系，實現全過程達標。每個部門、班組、崗位要嚴格執行國家、省、市安全質量標準化標準和各項操作規程、實現全方位達標。2014年將在門站及加氣站試行安全質量標準化工作考評。嚴格按照《公司安全質量標準化體系考核細則》進行考核，每月定期檢查和不定期抽查相結合，每季度組織評比，對評出的優秀的部門予以資金獎勵。檢查和抽查情況要做好記錄，及時建檔、存檔。對整改情況要做好整改記錄。力爭實現安全質量標準化100%達標。通過試行開展安全質量標準化活動，促使公司建立自我約束、不斷完善的安全生產長效機制，全面提高安全管理水平。

13/16。

（三）繼續加大門站、加氣站安全投入，創造良好的安全生產環境。

今年將繼續加大門站、加氣站安全投入，根據《2014年安全措施建議計劃表》，投入資金用來改善生產作業環境，加強安全教育培訓，職工體檢，定期發放勞保用品，對設施設備、預警系統、報警系統、緊急切斷系統進行升級改造更換以及各類安全輔助設備的購置和安全預案的演練等，確保生產設施設備運行工況完好。

（四）強化基建施工監管，確保工程質量安全。

14/16能力。加強現場監督檢查，對重點部位和關鍵環節加大監管。

力度，落實安全措施，嚴查嚴管，消除事故隱患。竣工驗收時，各相關單位、部門要高度負責，嚴格驗收，認真履行相關簽字手續。

（五）強化事故隱患排查與治理，完善隱患排查治理系統。

在鞏固隱患治理年和安全生產年已取得成果的基礎上，今年隱患排查和治理工作從以下三個方面進行：

1.突出重點，加強巡檢。

15/16全運行。

16/16。

燃氣市場工作計劃（實用18篇）篇二

為認真貫徹落實黨的十八大精神，深刻吸取近年來餐飲場所燃氣泄露爆炸事故教訓，切實加強餐飲企業安全生產基礎建設，進一步加強餐飲場所燃氣安全監管工作，有效遏制燃氣安全事故發生。根據xx號文件精神，結合我場實際，制定本方案：

一、專項治理的意義。

近年，一些餐飲場所燃氣泄漏爆炸事故頻發，給人民生命財產造成嚴重損失，造成這些事故的主要原因：一是部分餐飲場所對燃氣泄漏爆炸危險性認識不足;二是安全投入不到位，作業現場防火防爆等安全設備設施不完善，隱患排查治理不及時;三是安全教育培訓工作不力，從業人員缺乏燃氣防爆安全知識和安全操作技能，違章指揮、違章作業現象嚴重;四是部分地區對餐飲場所燃氣防爆安全工作重視不夠，安全監管職責不清、存在薄弱環節和漏洞，打擊和取締非法違法生產經營行為措施不力等。

我場餐飲場所雖然不多，但多位于人員密集場所，一旦發生事故，后果不堪設想。因此，有必要對餐飲場所集中組織，燃氣安全專項治理，從而建立長效機制，防范和遏制餐飲場所燃氣事故的發生。

二、目標任務。

本次治理的范圍是使用液化石油氣的餐飲場所，主要目標任務是對存在燃氣安全隱患的餐飲場所責令整改，要求必須使用有充裝資質的氣瓶，從而消除隱患，提高餐飲企業的安全。

(一)有以下情形的餐飲場所，一律依法取締：

1、在地下、半地下使用燃氣的;。

2、相關證照不全的。

(二)使用液化石油氣的場所，應符合下列規定：

1、庫存液化氣總量超過100千克時，應當設置專用氣瓶間。

2、正使用的液化氣鋼瓶和備用鋼瓶應分開放置或用防火墻隔開。

3、放置鋼瓶的房間不得堆放易燃易爆物品和使用明火。

4、鋼瓶減壓器正常使用年限為5年，密封圈使用年限為3年，到了期限應立即更換并記錄。

5、鋼瓶供應多臺灶具的，應當采用硬管連接、固定。鋼瓶與單臺灶具連接使用軟管的，應當用卡箍緊固，軟管的長度控制在1.2米至2.0米之間，且沒有接口，橡膠軟管應當每2年更換一次，若軟管出現老化、腐蝕等問題，應當立即更換;軟管不得穿越墻壁、窗戶和門。

6、應當使用取得燃氣經營許可證的供應企業提供的燃氣鋼瓶和液化氣。

三、時間及工作安排。

1、調查摸底階段(4月12日至4月17日)。

場安監站摸清全場使用液化氣的餐飲場所并建立基礎臺帳。

2、自查自改的階段(4月18日至5月底)。

各餐飲場所應對照本實施方案進行認真自查自改。

4、督查和總結階段(6月至7月)。

場安監站加強檢查，同時配合縣專項治理領導小組的檢查工作。

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燃氣市場工作計劃（實用18篇）篇三

2014年公司認真貫徹落實董事會的安排和部署，以安全生產為宗旨，以天然氣安全輸配為核心任務，上下團結，攻堅克難，基本完成了年度生產經營計劃。全年始終堅持安全第一、預防為主的工作方針，以防范重大安全事故為重點，狠抓責任落實和制度落實，實現了全年無一例著火、爆炸、輕傷、重傷、死亡等責任事故的安全生產目標，為公司持續穩定發展奠定了堅實基礎。

2014年，公司將根據年度生產經營計劃安排，以安全生產、穩定供氣為中心任務，完成基本建設、市場開發、新用戶發展和天然氣置換四項重點工作，努力開創公司發展新局面。為了全面完成公司生產經營目標，現將2014年度安全生產工作安排如下：

一、安全生產指導思想。

全管理素質。完善重大危險源管理制度，使重大危險源處于可控狀態。開展安全質量標準化體系建設，全面提升安全建設和管理水平，確保生產運營平穩高效地進行。

二、安全生產管理目標。

（一）著火、爆炸等重大安全責任事故為0。

（二）死亡和重傷事故為0，輕傷事故控制在3‰以下。

（三）控制各類燃氣設備事故。

三、

2014年安全生產管理總體思路是：堅持一個中心、抓好兩個落實、突出三條生產線，強化四個方面的管理，推進安全質量標準化實施。堅持一個中心：堅持以預防事故、安全穩定供氣為中心，所有工作都要做到防范在先，預防在先。抓好兩個落實：落實責任，就是抓各級、各部門、各崗位的安全經濟責任和安全行政責任。落實制度，就是抓技術制度和管理制度的落實。突出三條生產線：重點抓好門站生產線、加氣生產線、基本建設生產線。強化四方面的管理：一是強化隱患排查治理，及時消除物的不安全狀態、人的不安全行為和管理上的缺陷，為生產經營工作創造良好的安全生產條件。二是強化安全生產教育培訓，提高職工安全生產綜合素質，最大限度地減少人的不安全行為。三是強化系統管理，實行專業技術保障體系。四是強化基礎管理工作，按規范化、標準化、科學化來保障安全生產工作，推進安全質量標準化實施，逐步健全完善安全質量標準化工作體系。

四、重點工作和要求。

（一）建立健全安全生產責任制，嚴格責任追究制度。

作規程和工作標準等安全生產責任體系進行進一步調整、修訂和完善。同時要加大監管力度，在有章可依的同時，要保證有章必依。實行公司領導和部門分片包點制度，公司總經理與各管理部門部長，加氣站主要負責人簽訂《2014年度xxxxx天然氣開發有限公司安全責任書》。嚴格按責任書進行責任追究，做到誰主管誰負責，誰分管誰有責，層層落實安全責任制。各級干部要深入基層一線，及時掌握生產動態，對安全生產的重點工作和關鍵環節，要靠前指揮，及時排查消除隱患，確保安全生產。各門站、加氣站要明確各項生產安全責任人。通過規范各自生產作業流程，實現標準化、精細化管理，保證制度規程落實到每個崗位、每道環節，杜絕各類事故發生。堅持公司領導定期下基層檢查制度和門站、加氣站安全月例會和班組周例會制度。

（二）初步建立安全質量標準化體系。

認真貫徹《國務院進一步加強安全生產工作的決定》，落實公司安全生產主體責任，全面加強公司安全質量標準化工作，突出重點，狠抓關鍵，求真務實，講求實效，以點帶面，穩步推進。2014年公司將圍繞建立健全安全質量標準化體系為工作主線，結合公司實際情況，從標準、目標、責任、控制、考核、信息等環節著手，逐步健全完善安全質量標準化工作體系，實現全過程達標。每個部門、班組、崗位要嚴格執行國家、省、市安全質量標準化標準和各項操作規程、實現全方位達標。2014年將在門站及加氣站試行安全質量標準化工作考評。嚴格按照《公司安全質量標準化體系考核細則》進行考核，每月定期檢查和不定期抽查相結合，每季度組織評比，對評出的優秀的部門予以資金獎勵。檢查和抽查情況要做好記錄，及時建檔、存檔。對整改情況要做好整改記錄。力爭實現安全質量標準化100%達標。通過試行開展安全質量標準化活動，促使公司建立自我約束、不斷完善的安全生產長效機制，全面提高安全管理水平。

（三）繼續加大門站、加氣站安全投入，創造良好的安全生產環境。

今年將繼續加大門站、加氣站安全投入，根據《2014年安全措施建議計劃表》，投入資金用來改善生產作業環境，加強安全教育培訓，職工體檢，定期發放勞保用品，對設施設備、預警系統、報警系統、緊急切斷系統進行升級改造更換以及各類安全輔助設備的購置和安全預案的演練等，確保生產設施設備運行工況完好。

（四）強化基建施工監管，確保工程質量安全。

力度，落實安全措施，嚴查嚴管，消除事故隱患。竣工驗收時，各相關單位、部門要高度負責，嚴格驗收，認真履行相關簽字手續。

（五）強化事故隱患排查與治理，完善隱患排查治理系統。

加強對門站、加氣站、高中壓調壓站及高中壓管線等重大危險源及管線穿越、跨越、斜坡、易塌陷地面等特殊地段的巡檢力度，發現問題立即整改。加強對違章壓占管線現象的監管，按照發現一處，處理一處的原則，力爭把違章壓線情況消滅在萌芽狀態。對違章壓線單位或個人下達《安全隱患通知書》。如遇到阻撓或拒不執行的，要及時上報市城鄉管委等職能部門，確保燃氣管網安全運行。

為貫徹執行《中華人民共和國安全生產法》及其他有關安全生產的法律法規，落實公司2015年的安全生產工作，確保公司及全體職工的生命財產安全，積極創建安全生產標準化企業，生產安全部提出以下安全生產工作意見：

一、安全生產方針。

安全第一、預防為主、綜合治理、全員參與、控制風險、持續改進。

二、安全生產工作目標。

人身傷亡事故為零；燃氣泄漏事故為零；安全生產事故為零；污染事故為零；急性中毒事故為零；職業病事故為零；輕傷率小于1‰；安全隱患整改率達100%，生產過程降低能耗。

三、安全生產工作任務及實施方案。

（一）、認真學習貫徹安全生產法律、法規，完善安全生產責任制。1、貫徹執行國家及各級政府部門的安全生產法律、法規、政策和制度，及時將有關安全會議精神貫徹落實到基層，傳達到每一位職工，增強公司職工安全生產意識及法律觀念。

2、建立健全公司hse管理體系，落實安全生產責任制，根據“管生產必須管安全，誰主管誰負責”的原則，各單位要制定安全生產工作目標，責任人逐級簽訂《安全環保責任書》，各級負責人要增強安全生產意識，加強安全生產管理；貫徹“安全生產，人人有責”的思想，每一個員工在自己崗位上要認真履行各自的安全生產職責，增強安全意識。

3、每周召開部門安全生產會議，

總結。

安全生產工作，針對存在的安全隱患制定整改與預防措施，交流安全工作經驗，傳達安全生產方面的文件，布置有關安全工作，通報安全檢查情況，每月按照上級公司安全生產相關制度要求進行安全生產大檢查。

4、建立健全公司安全管理相關制度，對違反規定的人員進行處罰，對發現事故隱患的人員給予獎勵。

（二）、加強宣傳教育工作，提高職工的安全知識水平，增強員工安全意識，保證生產安全順利進行。1、定期組織公司全體員工進行相應的安全知識培訓，熟悉、掌握必要的安全技術知識和自我防護知識，并進行考核，做好員工安全培訓記錄。

開展專業安全技術培訓工作，定期進行復審，做到持證上崗。

4、定期進行基礎急救知識的培訓和應急方案演練演練，使職工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施，將傷害控制在最小程度；能夠熟練的使用勞動衛生防護用品，降低職業病危害，預防職業病的發生；能在突發事故中正確熟練地采取自救和互救措施和處理現場突發狀況。

5、定期開展崗位危害識別和風險控制，使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施，明確在危害發生時的救護措施。

（三）、加強安全生產管理，嚴格執行各項安全規章制度和安全操作規程，確保安全文明生產，定期進行安全自查，落實隱患整改責任及措施。

1、建立健全生產設備臺帳、特種設備臺帳、安全設施臺帳及測量設備臺帳，定期檢修保養，定期檢測，確保相關證件齊全。

2、嚴格執行作業票制度，作業前必須按規定辦理各種作業票證，確保作業安全。

3、在易燃易爆、有毒有害場所張貼警示標志或告知牌。

4、維搶修器具分類整齊存放，使用前做好設備使用登記，使用完畢必須放回原位。

5、設備及時保養維護，做好保養維護記錄。設備、管道表面清潔，無破損、裂痕，無跑冒滴漏現象，各種閥門、儀表正常；平臺、爬梯、護欄、管道、支架等防腐徹底，無安全隱患；大型主要設備設施要有設備標識牌，明確責任人，建立巡檢記錄。

6、各種安全消防設施配備齊全、合格有效，消防設施設立個人責任制，定期進行檢查，操作人員按規定穿戴勞防用品。

劃總結報告】。

2012年燃氣上半年安全生產和下半年工作計劃各位領導、各位同仁，你們好。

在1—6月份安全生產工作中，以科學發展觀為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”。我公司安全管理工作取得較好的成效，未發生一起安全事故，取得了較好的安全生產業績，也取得了較好的社會效益和經濟效益。

一、加強安全教育，全面落實安全生產責任制。

如何強化職工的安全生產意識，首先要從安全思想教育入手，我們公司始終堅持每周的安全生產例會學習，使每個職工處于安全教育之中，頭腦里始終繃緊安全生產這根弦，在工作中嚴格執行安全生產操作規程，總結安全生產好的工作經驗，檢查在生產過程中發現不利于安全生產的不足之處及隱患，我們還多次積極地安排職工參加上級有關部門組織的安全生產學習和培訓，并和職工簽訂“安全生產管理責任書”開展了“誰在崗，誰負責”活動，并利用消防器材到期換藥的機會，邀請了消防大隊器材供應站的專業人員講解消防器材的使用方法及滅火時應注意的問題，并進行演練，由于措施到位，安全管理網絡健全，從而使安全生產工作得到了保障，杜絕了事故發生。

二、加強安全管理工作，確保安全生產正常進行。

為了加強安全生產工作，我們把安全生產工作進行了具體的部署和安排，安全生產層層落實到各部門、班組和個人，明確了各個部門的責任，做到人人有責任，人人講安全，安全工作有人管，安全工作有記錄，形成人人參與安全，人人管理安全的良好局面，在安全生產工作中，我們做到了安全例會正常進行，安全附件定期檢驗，安全檢查定時不變，職工持證上崗率達到100%，職工安全教育率達到100%。

三、熱情服務，抓經營觀念的改變。

針對液化氣市場的新形勢，我們首先教育職工要轉變經營觀念，市場是大家的，是社會的，而經營的好壞是取決于自己的，要適應市場，首先要取決于客戶對自己的信賴，取決于自己的誠信，在做好經營的同時，我們還要對客戶進行安全使用液化氣的宣傳，利用戧牌、宣傳圖片、電視向廣大客戶宣傳正確使用液化氣的方法，對廣大客戶在實際使用中遇到的實際問題，如：鋼瓶體砂眼漏氣、液化氣調壓閥漏氣、角閥膠圈老化漏氣、膠管老化漏氣等，我們只要接到報警，都能及時地派人上門免費給予維修和更換，做到急客戶所急，想客戶所想。四、“燃氣安全進萬家”廣場宣傳活動，在縣燃氣辦領導和協助下，順利的在白田廣場舉行“燃氣安全進萬家”安全宣傳活動。解答廣大客戶在實際使用中遇到的實際問題，免費給予灶具維修和更換配件，發放液化氣使用常識宣傳單和獎品。

五、抓隱患做好突發事故的應急預案搶險演習。

6月19日，縣燃氣辦兩位領導，對搶險應急預案，人員配置，搶險配套工具，站況設施，進行了調研和考核。并予當天進行了實戰搶險演練。演練結束后，縣燃氣辦領導進行了總結，并認可這次搶險演練是成功的。

六、瓶裝燃氣用戶設施入戶安全檢查。

一、瓶裝民用燃氣設施安全檢查中，發現了橡皮管、灶具開關、調壓器及手輪到瓶閥連接部位，不同程度存在問題，及時指導和糾正。

我公司始終堅持樹立安全生產第一的思想，堅持提高經濟效益，但是必須服從安全第一的原則。因此，安全生產始終是我公司液化氣站的關鍵。

一、工作目標。

杜絕發生重傷以上事故、重大火災、爆炸事故、重大設備設施事故。

二、工作措施。

二0一二年七月24日。

燃氣市場工作計劃（實用18篇）篇四

20xx年度，xxxx燃氣有限公司在各個主管部門及集團公司領導的正確領導下，在全體職工的共同努力下，緊緊圍繞年初制定的工作計劃，著力加強了安全生產、工程建設、職工教育等方面的工作，并取得了一定的成效，現將這段時間的工作情況作一總結，并對20xx年工作計劃進行規劃。

（一）、安全生產。

在20xx年中我公司始終圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，以安全生產為宗旨，以防范重大安全事故為重點，狠抓責任落實和制度落實，上下齊心，攻堅克難，完成了今年的安全管理工作，并取得了很大的成效：

1、今年的安全生產中我公司的安全事故為零；

2、今年管道挖破事故為零；

3、cng加氣站安全運營1402天；

4、完成消防演練20余次及事故應急演練4次；

5、入戶安檢達6000余戶，安檢率達90%以上；

6、商業入戶安檢達1200余年次；

7、完成新入職員工安全三級培訓達60余人次；

8、完成《天然氣安全用氣手冊》發放達3000余本；

9、完成安全用氣宣傳2次，共計發放安全用氣宣傳手冊5000余份。

（二）用戶發展及工程建設方面。

1、安裝完成工業用戶1戶；

2、安裝完成商業用戶10戶，使現有正在使用天然的商業用戶達80余戶；

3、安裝完成居民用戶3500余戶；

4、完成市政中壓管道鋪設5.6km；

5、今年完成用戶通氣達3000余戶，使我公司現有天然氣用氣戶數達8000余戶。

（三）氣量銷售方面。

1、居民用戶售氣量達90.5萬立方，比去年增長了37.42萬立方；

2、商業用戶售氣量達95.2萬立方，比去年增長了38.01萬立方；

3、cng加氣站完成售氣量達168.7萬立方，比去年增長了36.22萬立方；

4、工業用戶完成售氣量達8.8萬立方，比去年增長了8.8萬立方。

20xx年我公司共計售氣量達363.2萬立方，比去年49.6%，使我公司很好的完成今年的售氣計劃。

為了在20xx年我公司的發展能更好更快，我公司現在特制定出了，下一步我公司的安全生產運營工作目標。在20xx年的工作中，我公司會著力于三個方面的工作分別為安全生產目標管理、用戶發展、工程建設。具體計劃如下：

（一）、安全生產目標。

我公司對安全管理始終不能放松，要狠抓落實，不斷提高安全管理水平及目標控制，具體任務做到以下幾點：

7、公司安全三級教育持續進行，做到安全教育達到100%；

（二）工程建設。

1、對新建門站及加氣站完成手續的報批及門站、加氣站工程開工建設；

2、完成居民用戶燃氣安裝4500戶；

3、完成商業用戶燃氣安裝12戶；

4、完成工業用戶燃氣安裝2戶；

5、完成市政中壓鋪設7km。

（三）燃氣用戶發展。

2、發展cng加氣車輛150臺；

3、在20xx年我公司實現售氣量472萬立方。

燃氣公司資產評估報告。

城市燃氣項目建議書。

成立合資燃氣項目建議書。

燃氣市場工作計劃（實用18篇）篇五

為進一步維護燃氣設施安全，增強用戶安全用氣意識，青縣奧德公司運營部將連續數周對青縣天然氣民用戶進行集中入戶安檢。12月份，工作人員將會走進個小區，對戶用戶進行安全檢查，提醒用戶注意安全用氣知識。活動開展過程中，工作人員將會提前2天在安檢小區張貼通知，屆時請廣大燃氣用戶注意查看小區內通知并留人在家，配合安檢活動。

燃氣安檢人員上門時，統一著橙色工裝，佩戴標有奧德燃氣集團標識的胸牌，且上門安檢不收費。

1.對于民用燃氣用戶，工作人員應入戶對燃氣設備及管道安全進行檢查，告知用戶安全使用燃氣的方法并提醒用戶注意事項。

2.對于公服用戶，工作人員應在檢查燃氣設備安全基礎上重點檢查用戶燃氣環境是否安全，是否符合規范，加強用戶安全用氣意識。

3.安檢時應做好記錄，做到每戶必檢，檢后記錄，用戶簽字。對過程中發生的情況及解決方案做好記錄。

備注：

1、燃氣集團對安檢小區提前2天貼有通知；

3、燃氣安檢人員入戶進行燃氣安檢，同時宣傳燃氣安全使用常識。

燃氣市場工作計劃（實用18篇）篇六

xx年，是企業完成“三項制度”改革，實現規范的現代化管理模式，進入新的發展階段的第一年。公司按照集團公司下達的目標任務，遵循“讓政府放心，讓市民滿意”的企業宗旨，堅持“以人為本、安全第一、服務至上”的經營理念、“開拓、創新、優質、高效“的企業精神，進一步規范企業經營管理行為，轉變思想觀念、工作作風，全面完成全年目標任務，適應新的社會形勢，推動企業發展進程。

1、實現經營產值萬元；

2、實現利潤萬元；

3、輸差控制在以下；

4、根據城市建設需要，延伸天然氣管道；

5、全年無安全責任事故、治安事件。

1、加強企業內部管理，提高管理水平。按照“精簡、務實、高效”的原則，結合公司的實際情況，2月份完成公司中層管理機構設置的合理調整，規范部門職能，強化部門職能作用；按照改革后的勞動用工規定，擬定崗位工作條件及薪酬標準，職工根據自身條件、部門根據崗位需求，進行“雙向選擇”，完成職工用工協議的簽定。

2、建立健全薪酬制度和考核體系。根據公司下達的全年目標任務，針對各部門工作職能，按照“多勞多得、按勞取酬”的原則，適當拉開崗位(職務)分配差距，制定合理的薪酬分配方案。加大考核力度，完善考核體系，目標任務層層分解、人人細化，部門工作任務的完成與績效工資提取緊密掛鉤，獎勤罰懶，激發企業內在活力，調動職工工作積極性。

3、加強企業成本管理，做好增收節支工作。自去年底國家發改委提高了天然氣出廠價格，公司天然氣購進成本直接上升，在已調整非居民用氣價格的基礎上，積極爭取民用天然氣銷售價格的調整；加大氣費回收力度，從各個環節、各個崗位控制好輸供氣差，加強欠款的催收工作，對一些尚未收回的遺留欠款通過法律手段積極追收，提高資金周轉；加強材料物資的采購價格管理，嚴格執行公司制定的材料物資采購辦法，對所采購物資實行公開的比質、比價進購；加強工程成本管理，嚴格工作程序，優化設計方案，降低工程成本；加強費用開支的審核，尋找渠道積極組織各項收入，爭取更好的經濟效益。

4、做好安全生產工作，確保平穩供氣。進一步完善公司內部的各項安全生產制度，規范檢查制度，逗硬落實；利用較先進的燃氣檢測設備，加大對管網等燃氣設施的檢查力度，建立全市管網系統的微機化管理；加強調壓設施及用戶室內管網設施、工業、餐飲用氣的安全檢查，規范安全用氣行為，及時整改安全隱患；加大安全宣傳教育力度，深入社區、走進家門，宣傳安全用氣知識，提高市民的安全用氣意識，杜絕燃氣安全事故，確保平穩供氣。

5、進一步轉變觀念、改進工作作風。加強優質服務工作，提高服務水平，增強服務意識，接待用戶做到禮貌、熱情、周到、耐心，在工作中體現親情服務、微笑服務；完善用戶管理收費系統，通過戶表改造，將更多的用戶納入銀行收費系統，為用戶提供高效快捷的服務。

6、加快儲氣站建設工程進度，按照政府民心工程計劃，年底完成儲配站工程任務，建成兩個xxx萬立方米的儲氣球罐，緩解我市天然氣的供需矛盾，確保城市平穩供氣。

面對新的改革形勢、新的工作任務，xx年燃氣公司各項工作雖然取得了較好的成績，但按照現代化建設的要求，依然任重道遠。xx年的各項工作更要加倍努力，繼續發揚拼搏進取、爭創一流的精神，全面推動燃氣事業走上快速、可持續發展的軌道，為全市經濟的和諧發展、公司的發展壯大做出更大貢獻。

燃氣市場工作計劃（實用18篇）篇七

1、及時、全面宣傳貫徹公司政策，及各項規章制度，完成領導下達的各項任務。

2、有針對性地制定并組織實施市場宣傳活動方案，對市場促銷、費用及政策的使用情況進行核查與落實，發現情況及時予以上報處理。

3、通過全面的調研，發現市場機會點，并及時的有針對性地拿出市場提升方案。4、根據路由的走向來制定老樓居民開發方案。

5、聯系政府的有關部門與開發商協調棚改區新建樓房的天然氣管道入戶安裝工作。

1、要在全縣樹立公司品牌形象：

（1）及時做好市場宣傳的推廣工作，聯系各廣告媒體，制定出合理的廣告價格。聯系政府有關部門配合市場宣傳的推廣工作。

（2）為達到保持市場開發的速度，預熱商業戶，攻克老樓居民的市場開發目標，首先要對的企業形象、品牌認知，專業實力，優質服務作正面的大量傳播，同時重點配合老樓居民用戶進行大量天然氣產品的認知傳播，最終達到消費者的認知與認可，接受天然氣的市場開發目標。

2、加強政府關系：

與當地政府保持了一定的合作關系，政府能夠支持管道燃氣事業的發展。希望未來政府對管道燃氣配套建設的支持性文件有所加大；由政府出面聯系和協調新建棚改區開發商將燃氣管道的初裝費納入到房價中或者代收初裝費。在政府有關部門的參與下采取多種方式，靈活運用各項政策，逐步打開市場。

3、根據不同的客戶采取不同的開發法式：

（1）集體戶：企事業單位效益普遍不景氣，效益好的單位不多，企事業單位接受能力強。需要加強與集體戶單位領導和小區物管部門領導的協調配合，抓住關鍵決策人和因素。

（2）零散戶：此類市場的開發屬于無組織、無渠道的狀態，完全形成了一對一的開發形式，開發難度最大。

（3）商業用戶：總體來看，縣工業化水平不高，大型工業企業幾乎沒有。商業用戶多為中小型酒店，商業戶長期采用油、液化石油氣作能源、燃料的作法在經濟上又難以承受，取而代之，天然氣也就成為商家重點關注的焦點，應該把天然氣的優良特性及價格優勢得作為宣傳重點，開發潛力較大中國。

燃氣市場工作計劃（實用18篇）篇八

就是對即將開展的工作的設想和安排，下面是關于燃氣安全工作計劃的內容，歡迎閱讀！

為認真貫徹落實黨的xx大精神，深刻吸取近年來餐飲場所燃氣泄露爆炸事故教訓，切實加強餐飲企業安全生產基礎建設，進一步加強餐飲場所燃氣安全監管工作，有效遏制燃氣安全事故發生。根據號文件精神，結合我場實際，制定本計劃：

近年，一些餐飲場所燃氣泄漏爆炸事故頻發，給人民生命財產造成嚴重損失，造成這些事故的主要原因：一是部分餐飲場所對燃氣泄漏爆炸危險性認識不足；二是安全投入不到位，作業現場防火防爆等安全設備設施不完善，隱患排查治理不及時；三是安全教育培訓工作不力，從業人員缺乏燃氣防爆安全知識和安全操作技能，違章指揮、違章作業現象嚴重；四是部分地區對餐飲場所燃氣防爆安全工作重視不夠，安全監管職責不清、存在薄弱環節和漏洞，打擊和取締非法違法生產經營行為措施不力等。

我場餐飲場所雖然不多，但多位于人員密集場所，一旦發生事故，后果不堪設想。因此，有必要對餐飲場所集中組織，燃氣安全專項治理，從而建立長效機制，防范和遏制餐飲場所燃氣事故的發生。

本次治理的范圍是使用液化石油氣的餐飲場所，主要目標任務是對存在燃氣安全隱患的餐飲場所責令整改，要求必須使用有充裝資質的氣瓶，從而消除隱患，提高餐飲企業的安全。

(一)有以下情形的餐飲場所，一律依法取締：

1、在地下、半地下使用燃氣的；

2、相關證照不全的。

(二)使用液化石油氣的場所，應符合下列規定：

1、庫存液化氣總量超過100千克時，應當設置專用氣瓶間。

2、正使用的液化氣鋼瓶和備用鋼瓶應分開放置或用防火墻隔開。

3、放置鋼瓶的房間不得堆放易燃易爆物品和使用明火。

4、鋼瓶減壓器正常使用年限為5年，密封圈使用年限為3年，到了期限應立即更換并記錄。

5、鋼瓶供應多臺灶具的，應當采用硬管連接、固定。鋼瓶與單臺灶具連接使用軟管的，應當用卡箍緊固，軟管的長度控制在1。2米至2。0米之間，且沒有接口，橡膠軟管應當每2年更換一次，若軟管出現老化、腐蝕等問題，應當立即更換；軟管不得穿越墻壁、窗戶和門。

6、應當使用取得燃氣經營許可證的供應企業提供的燃氣鋼瓶和液化氣。

1、調查摸底階段(4月12日至4月17日)。

場安監站摸清全場使用液化氣的餐飲場所并建立基礎臺帳。

2、自查自改的階段(4月18日至5月底)。

各餐飲場所應對照本實施方案進行認真自查自改。

4、督查和總結階段(6月至7月)。

場安監站加強檢查，同時配合縣專項治理領導小組的檢查工作。

20xx年客服中心安檢班任務艱巨，面臨著前所未有的挑戰和壓力。我們要忘記過去的取得成績，繼續發揚吃苦耐勞的精神做好各類燃氣用戶的入戶安檢工作和隱患整改工作。

在20xx年的工作中，安檢班秉承“安檢一戶，放心一戶”的宗旨，保質保量完成20xx年的安檢任務，20xx年計劃安檢居民用戶36000戶，安檢率達到80%以上；對工業和公福用戶每季度進行一次安檢。

1、大小區將實施集中安檢方法。

方式：針對大小區的燃氣用戶多且集中，采取在安檢前對準備進行安檢的小區進行安檢橫幅宣傳并在小區樓道內張貼安檢告知。對大小區進行安檢班全員集中安檢方式。針對安檢過程中的到訪不遇用戶，采取在用戶門上張貼到訪不遇留言條的方式，待用戶預約進行回訪。

2、其余零散小區采用個人承包安檢。

方式：安檢班采取分片區分人包干制度。優勢在于通過采取分片區承包包干制度，減少了安檢人員過度分散，節約了安檢員在路程上的時間，有更多的時間進行安檢工作。

1、針對膠管老化，超長用戶，安檢人員對用戶進行燃氣安全知識宣傳，對同意更換膠管的用戶，更換為金屬波紋管；對拒不更換的用戶，告知其繼續使用所產生的安全隱患，并建立拒絕整改用戶閉合臺賬。

2、針對管道暗埋用戶，安檢人員對用戶進行《燃氣設計規范》相關規定的安全宣傳，對同意整改的用戶，改為明管更換金屬波紋管；對拒不更換的用戶，告知其繼續使用所產生的安全隱患，并建立拒絕整改用戶回訪閉合臺賬。

3、對發現的故障中元ic表，及時進行更換，從而減少由此產生的計量糾紛。

4、針對拒絕安檢用戶，安檢人員請求鄰居幫忙敲門，告知拒絕安檢用戶我們的來意。對于任然拒絕安檢的用戶，告知用戶拒絕安檢所帶來的安全隱患，留下留言條和燃氣安全宣傳單，拍照存檔，并建立拒絕安檢臺賬。

1、利用每日班前會議時間，進行班組成員前一日的安檢單的互檢，并由班長進行互檢。利用這種形式讓班組成員互相檢查，互相督促，形成良好的向上的工作環境。

2、利用每周三下午時間，將一個禮拜的安檢單放入一戶一檔中，由此避免安檢單丟失的問題，而且有利于檔案的歸檔與管理。

3、安檢單統一規范填寫。

4、安檢中發現問題的時候先按照要求自行處理，如果遇到不能解決的問題及時向領導進行匯報。

20xx年公司認真貫徹落實董事會的安排和部署，以安全生產為宗旨，以天然氣安全輸配為核心任務，上下團結，攻堅克難，完成了年度安全生產經營計劃。全年始終堅持安全第一、預防為主的工作方針，以防范重大安全事故為重點，狠抓責任落實和制度落實，實現了全年無一例輕傷、重傷、死亡等責任事故的安全生產目標，為公司持續穩定發展奠定了基礎。

明年公司將全面實現四個零目標，即：員工零違紀、操作零違章、施工零隱患、安全零事故。現將20xx年度安全工作安排如下：

1、安檢時間。

本年將在3月——9月對全城。

戶進行入戶安全檢查。

2、安檢內容。

（1）熱水器是否在通風良好的地方。

（2）軟管是否老化，有無卡子。

（3）表前閥和灶前閥是否正常開關，有無泄漏。

（4）燃氣表計量是否正常，有無泄漏。

（5）用戶是否違章用氣，是否私自改裝燃氣設備，如發現違規用氣的用戶將立即責令整改。

（6）安檢作業完成必須認真填寫表格內容，客戶確認簽字。

二、巡線工作。

1.突出重點，加強巡檢。

加強對橋梁、城區的調壓設施、閥井設備的檢測及管網巡查等工作，發現問題立即整改。加強對違章壓占管線現象的監管，按照發現一處，處理一處的原則，力爭把違章壓線情況消滅在萌芽狀態。對違章壓線單位或個人下達《安全隱患。

通知書。

》。如遇到阻撓或拒不執行的，要及時上報市城鄉管委等職能部門，確保燃氣管網安全運行。

2.嚴密措施，狠抓整改。

在巡線過程中要堅持四不放過的原則，對檢查中發現的問題要按照四定措施進行整改和考核。如在規定日期內沒有完成整改的，加倍考核。把久拖不改的疑難問題作為重點攻堅對象，絕不充許下不為例現象的發生。

3.明確職責，加強配合。

在巡線過程中，明確自己的職責，不斷完善橫向到邊、縱向到底、分兵把口、覆蓋全公司的安全責任體系。要按照誰主管誰負責、誰檢查誰負責、誰包片誰負責的原則，層層落實責任。同時要加強協調配合，充分發揮和供水、供熱、通信、消防等相關單位的聯動作用，形成合力，力求工作效益最大化。

三、繼續加大站場整改，創造良好的安全輸氣環境?今年將繼續加大對站場設備的整改，加強安全教育培訓，定期發放勞保用品，對設施設備、預警系統、報警系統、緊急切斷系統進行升級改造更換以及各類安全輔助設備的購置和安全預案的演練等，確保生產設施設備運行的完好。

四、零散戶安裝。

在不影響部門正常工作情況下，完成零散戶x戶。

最后我要說：城鎮燃氣屬于高危行業，公司各部門要充分認識燃氣行業安全工作的極端重要性，切實把安全工作放在公司經營活動的首位，繼續以科學發展觀統領安全管理工作，牢固樹立隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山的意識，依法落實各項安全管理制度，同心協力，齊抓共管，堅持科學發展、安全發展、健康發展，逐步提升安全管理水平，為促進公司又好又快發展，維護社會安定，構建和諧社會而努力奮斗。

燃氣市場工作計劃（實用18篇）篇九

20xx年我們將在的基礎上，以“一切為了學生”為主線，以學生職業道德教育、行為規范成教育為重點，提高科室工作人員的想認識，規范班主任及學生的考核，營造健康活潑的校園氛圍，開展豐富多彩的活動，培養學生良好行為習慣及良好職業道德。開創學生管理工作的新局面。

一、主要工作：

1、修改班主任等考核制度，細化學生科各項管理工作。

2、強化學生常規管理工作，認真抓好各項檢查評比工作，促進各項常規工作的落實，規范學生的言行，使其養成良好的生活和學習習慣；學生率達98%以上。

3、加強德育隊伍建設，有計劃進行班主任及學生干部隊伍培訓，提高德育工作質量。

6、堅持正面教育和引導，做好后進生的轉化工作；

7、加強家庭的聯系，形成學校、家庭的德育教育綜合體系。

二、具體措施:。

（一）細化各項管理，扎實基礎工作。

1、規范各項制度。

圍繞學校加強內涵建設的工作重點，修改班主任考核、學生量化考核、紅旗班評比考核、學生會班干部工作等制度，做到考核目標明確，考核過程規范合理，學校內涵建設在學生科有效落實。做到考核目標明確，考核過程規范合理，學校內涵建設在學生科有效落實。

2、加強規范教育。

本學期，我們將繼續落實《職業學校學生日常行為規范》使學生思想上重視、內容上了解，行為上落實，加強督促檢查，及時總結常規管理工作情況，表揚先進，促進后進，形成正確輿論導向，指導學生干部參與管理，保證值周檢查工作的客觀、全面、公正，促進校風進一步好轉。

3、強化紀律監督。

強化校規校紀，加大監察力度，深入開展調查研究，了解特殊學生（雙差、特困、厭學）的情況，通過談心、家訪、組織集會等形式促進后進生轉化，控制打架斗毆等惡*事件，做到教育為主，預防在前，堅持正面教育，恰當使用紀律處分，做到處理一個、轉化一個、教育一片。

（二）強化隊伍建設，營造良好氛圍。

一支好的德育隊伍是做好學生工作的關鍵，本學期要不斷加大班主任與學生會干部的培訓力度。

1、進一步加強班主任培訓工作。

（1）有計劃組織班主任培訓工作，重視理論學習，要求班主任要牢固樹立“教書育人，服務育人，管理育人”的思想。加強職業道德自律，增強愛生意識，關心學生品行健康發展。認識并掌握教育規律，堅持耐心教育與嚴格管理相結合，杜絕體罰與變相體罰事件發生。

（3）細化班主任工作內容的管理。要求班主任要以學校各項規章制度規定和校紀校風建設等內容，對照檢查班級工作、班風狀況（包括學習、紀律、衛生、好人好事、違紀情況等），促進學生學習的主動性和守紀的自覺性。

第一，學期開始，班主任必須安排好學期工作計劃和班會課教育計劃報學生科，按計劃認真搞好各項工作。

第二，班主任要認真填寫“班會日志”，班會內容嚴格按計劃進行。

第三，了解研究學生。通過觀察、談話、分析、檢查工作和調查訪問，組織培養班集體的凝聚力。選拔和培養積極分子，適當組織集體活動，做好教育工作。

第四，深入本班課堂聽課，了解學生情況，組織學生按時參加學生科組織的集會，管理好本班學生會場紀律。認真抽查自習課的出勤、紀律等情況。

第五，認真組織班級每周大掃除，并加強教室、公區每天的清潔布置和檢查，

第六，對學生進行教育幫助，發現有違紀苗頭，找學生個人談話，及時消除隱患；發生違紀行為，能及時制止；對違紀學生及時進行批評教育，工作細致，不推卸責任，配合學校進行處理。

2、充分發揮學生自我管理作用，提高學生自我管理水平。

做好學生會干部的的組織培訓與管理工作，定期召開會議，引導學生加強自我管理、自我約束，提高其自我管理能力和水平。

（三）深化系列活動，突出主題教育。

以“一切為了學生”為主線，開展系列主題教育。

（四）開展豐富多彩的活動，寓教育于活動中。

燃氣市場工作計劃（實用18篇）篇十

燃氣市場是我國能源領域的一個重要組成部分，它的發展和管理對于保障人民生活、推動經濟發展具有重要意義。我在燃氣市場工作多年，從中積累了許多心得體會。在這篇文章中，我將分享我對燃氣市場的了解和思考，以及我在管理和服務方面的心得。

燃氣市場是一個龐大而復雜的體系，它包括燃氣資源開發、燃氣供應、燃氣消費等多個環節。在這個市場中，供需關系是決定價格和供應能力的兩個關鍵因素。了解供需關系對于市場的管理至關重要，只有通過深入研究市場需求，合理規劃供應能力，才能實現市場價值最大化。

第二段：加強燃氣市場管理。

燃氣市場的管理需要重視規范和監管。首先，我認為要建立健全的監管體系，加強對市場行為的管理和約束。要加強對市場主體的準入和退出控制，規范市場行為，維護市場的公平競爭環境。另外，要加強市場價格的監控和管理，防止價格壟斷和惡意操縱現象的發生。同時，還要加強對燃氣市場信息的采集和分析，及時掌握市場動態，做到有備無患。

第三段：提高燃氣服務質量。

燃氣是人們日常生活的必需品之一，提高燃氣服務質量對于滿足人民日益增長的消費需求具有重要意義。我認為要從多個方面提高燃氣服務質量。首先，要加強對燃氣供應設施的維護和改造，確保供應安全和可靠。其次，要加強與用戶之間的溝通和交流，及時了解用戶的需求和反饋。此外，還要加強燃氣使用培訓，提高用戶的安全意識和使用技能。通過這些措施，可以提高燃氣市場服務質量，滿足人民的消費需求。

第四段：推動燃氣多元化發展。

隨著我國經濟的不斷發展，燃氣市場也面臨著多元化發展的要求。我認為應該加大對可再生能源的開發和利用力度，提高清潔能源在燃氣市場中的占比。此外，還應該加強燃氣與其他能源的協調發展，促進各種能源的互補和協同利用，形成多元化的能源供應體系。通過推動燃氣多元化發展，可以提高燃氣市場的供應能力，促進經濟可持續發展。

第五段：加強技術創新和人才培養。

燃氣市場的發展需要依靠技術創新和人才培養。我認為應該加大對燃氣技術研發的投入，加強對燃氣技術的引進和消化吸收。同時，還要加強人才培養，培養一支高素質的燃氣專業人才隊伍。通過技術創新和人才培養，可以提高燃氣市場的競爭力和核心競爭力，推動燃氣產業的健康發展。

總結：燃氣市場是我國能源領域的一個重要組成部分，發展和管理燃氣市場對于保障人民生活、推動經濟發展具有重要意義。通過加強燃氣市場管理，提高燃氣服務質量，推動燃氣多元化發展，加強技術創新和人才培養，可以實現燃氣市場的健康發展。希望我國燃氣市場能夠不斷完善和發展，為人民群眾提供更加安全和可靠的能源供應。

燃氣市場工作計劃（實用18篇）篇十一

1、努力學習更深一步的了解的施工工藝和國家規范，并落實到實際、使自己成為一個燃氣行業專業的施工管理人員。

2、及時總結工作中的得與失并加強反思，找出工作中存在的問題，同時對新情況新問題進行調查研究，不斷探索新途徑、新方法，力爭把工作做到最好。

3、不斷充電，增強自己的實際管理能力努力提高自己的理論管理水平。

4、領導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質、按量完成任務。

5、在工作中對安全問題決不放松，始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，積極投入到工作中，發現安全隱患及時處理，不等不靠，安全隱患不解除不放過。

6、“百年大計、質量第一”，我深知質量對一個企業來說多么的重要，所以我要熟悉圖紙，熟悉規范，深入工地，進行質量檢查，發現問題及時上報及時處理，把質量隱患消滅在施工過程之中。并繼續對質量通病進行分析并預防，爭取把質量通病問題降到最低。

7“文明施工”是一個企業的窗口，也是一面鏡子，他代表著一個企業的形象，所以也要繼續加強對文明施工的管理工作。

思想匯報專題天然氣管道工程有限公司：沫__沫20__年12月28日。

轉眼間，到萬福燃氣公司上班已經20天了，也學到了不少關于天然氣的知識，現在這段時間的工作情況總結如下：

以前自己對天然氣這個行業基本上是一片空白，所以很多東西都要從頭學起，我覺得這也是一個鍛練自己的機會，我通過看資料以及本部門不定期的培訓讓我學到了好多，同時我也通過網絡瀏覽了相關的網頁以及了解了相關的知識，一步一步積累行業知識，加強學習，以便自己能盡快地入行。以下是這段時間所學到的一些知識：

1.掌握了天然氣的基礎知識：形成、分類、優點以及用途;。

2.大概的了解了一下天然氣的各個產地和大型接收站;。

3.對整個園區各個廠的地點以及公司鋪設的管網也差不多熟悉了;。

4.了解了場站內天然氣的工作原理;。

5.熟悉了公司的合同(與客戶的簽約合同);。

體會：

1.天然氣作為國家的新興能源，它是一種清潔壞保的優質能源，有效的改善了空氣質量，西氣東輸為環保立下了一功.

2.武寧工業的不斷發展和居民生活質量的不斷提高，為我們公司打下了攻圍的基礎，鋪好了戰場，只等我們去占領。

3.作為公司的一名員工，我得不斷地加強學習，才能適應工作需要，才能成為一名合格的員工，爭取最短時間內轉正式員工。

燃氣市場工作計劃（實用18篇）篇十二

(一)制定燃氣應急預案。根據《安全生產法》、《安徽省燃氣管理條例》等法律、法規和《阜陽市城市燃氣系統重大事故應急預案》等，濾布結合我縣實際，制定了《太和縣城市燃氣系統重大事故應急預案》，來指導城市燃氣系統重大事故發生地的應急處理，及時、有序、高效、妥善地處置有可能發生的城市燃氣系統重大事故，在必要時實施緊急支援工作，最大限度地減輕事故造成的損失，保護人民生命財產安全。

(二)認真落實安全生產責任制。我局在年初與平安液化氣站和團結液化氣公司分別簽訂了安全生產責任書，要求企業按照責任書的要求，認真抓好燃氣安全生產工作，杜絕各類事故的發生。

(三)認真開展“全國安全生產月”活動。按照市縣有關文件要求，我局認真開展“安全生產月”活動，下發了《關于開展20xx年全國安全生產月活動的通知》，于6月13日參加全縣“安全生產月”宣傳咨詢日活動，在大戲院廣場設咨詢臺，設置彩虹門，利用宣傳車，發放宣傳資料等進行廣泛宣傳。

(四)突出重點，嚴格管理，認真開展燃氣安全檢查工作。針對我縣燃氣市場存在的實際問題，依據《安徽省燃氣管理條例》，突出重點，嚴格管理，采取多種措施，規范經營行為，做好燃氣市場管理工作。

1、認真開展燃氣安全日常管理工作，由燃氣辦負責。

對照燃氣站點進行日常性檢查，發現問題，及時解決，把事故消滅在萌芽狀態。

2、認真做好專項整治工作。

根據市建委等四部門《關于開展規范城鎮燃氣市場加強燃氣安全管理專項治理活動的通知》，我局轉發了有關文件，制定我局《燃氣安全管理專項治理方案》，整治時間為半個月。為做好專項整治工作，我局成立了組織，抽調5個人，一臺車，專門從事這項工作，堅持每天二次上路巡查。經過治理，基本上遏制亂倒氣、亂充氣的勢頭，共收繳導槍15把，送檢過期鋼瓶100多只。

3、認真做好重大事故隱患和重大危險源排查工作。

開展了對重大事故隱患和重大危險源排查工作，將兩個重大危險源，團結液化氣公司和平安液化氣站進行了登記，及時掌握情況，杜絕事故的發生。

(一)加強學習，提高認識。

我局將在繼續認真學習、貫徹《安全生產法》、《安徽省燃氣管理條例》的基礎上，繼往開來，與時俱進，加強燃氣市場管理，強化安全意識和群眾觀念，做到依法行政，嚴格管理，使之逐步走上規范化、制度化、經常化的管理軌道，確保一方平安。

與各業務單位積極配合，按照燃氣經營企業辦證程序，盡快完善手續、發放證件，使我縣燃氣市場合法運營健康發展，以利于我們的管理。

(三)積極探索新的管理模式。

在明年，我局將在做好日常管理工作的同時，依據有關法律法規，與公安消防、技術監督、安全生產、工商等有關單位密切配合，通力協作，明確職責。在規劃布局、經營點管理上下功夫，積極探索出一套新的管理模式，確保安全不出事故。

(四)繼續加強宣傳正面引導。

我局將做到雙管齊下，一邊加強管理，一邊加強宣傳教育，將利用各種機會積極、扎實、廣泛、有效地開展安全生產的宣傳教育工作，利用電視、條幅、傳單、宣傳車等形式，宣傳燃氣安全生產，強化企業及居民的安全意識和觀念，正確引導，依靠全社會的力量，監督液化氣的安全管理，防患于未然。

燃氣市場工作計劃（實用18篇）篇十三

在忙碌、平凡的工作中，我們送走了20__年，迎來了嶄新的20__年。回顧走過的這一年，有收獲，有感動，也有不足。20__年10月我成為生產運營部的通氣作業人員，由于所學專業并不是與本行業、本專業相關，因此對于整個燃氣行業和公司來說都不甚了解，所以需要從零、從基礎學起。

就在這一年里我學會了很多，從一個對燃氣行業的門外漢，到天天跟天然氣打交道的從業人員，我為我今天所得到的收獲感到一絲成就感。起初，對于完全陌生的工作環境和行業，一切都不知所云，努力向本部門的同事和領導咨詢有關燃氣行業和本公司以及本部門的工作情況。跟著同事們一起去作業，認真的學習著本部門各項工作的流程，對于不懂的問題及時去詢問，及時將眼前所學和疑問充分吸收，在工作中沒能弄懂的問題，利用閑暇和休息時間查閱資料，自我學習，以充實自己的認識和能力，并付諸于工作實踐當中去。

就這樣一步步走來，逐漸的得到了同事們和領導的認可，給我分派了對居民住戶預約通氣的工作，當時的心情既高興又忐忑，高興的是得到領導對我工作上的認可和肯定，忐忑的是自己能否勝任這一崗位。在客服心中的疑慮的同時，只能在平時無論是從理論還是實際工作中都要虛心學習，積累自己獨立的實際操作能力，才能贏得工作上的進步，同事的贊許，和今后在工作上的成績。

在平時通氣任務不緊張的時候，主動要求隨同本部門其他作業組的同事一起完成工作，如對轄區管線閥井埋設警示樁、警示貼;對小區居民住戶張貼安全告知牌;統計小區各類隱患問題、表箱、調壓箱受損情況、燃氣表號抄錄匯總;對小區受損的表箱、調壓箱以及銹蝕嚴重的戶外引管、球閥進行維修養護、涂刷防腐漆;抄錄戶外掛表小區的燃氣止碼;小區通氣前的工程驗收、立管氣密性驗收、開閉閥井、樓棟前的放散置換等工作。從這些團結協作工作中，我也收獲和學到了很多，使我進一步明白了本部門所有的工作開展流程，相關作業要求和規范，燃氣行業的一些基本常識，并且在日常各類作業中應該如何正確按照作業流程作業，處處細留心，不能麻痹大意，知道該如何去規避風險。對于在工作時發現的隱患問題提高了獨立應急處置能力，自己解決不了的應如何進行反饋上報。

在各項工作中學到了這么多，與我自身的努力和各位領導同事的幫助是分不開的，同時也結下了深厚的同事友誼。但是有也不足，比如說同事們對我的工作方式方法、和與住戶們的交流、待人接物方面所提的建議，我應該去更深層次的分析、改變;干工作時要多考慮，細心不能馬虎，并且改善自己的工作狀態，再繼續提高工作效率，是我在20__年準備改變、提升自己的計劃。

燃氣市場工作計劃（實用18篇）篇十四

燃氣是人們生活中重要的能源之一，作為一名消費者，我親身體會到了燃氣市場的發展與變化。在燃氣市場中，我不僅感受到了燃氣的便利和重要性，還有從中學到的一些經驗和體會。本文將以五段式的連貫結構，詳細介紹我在燃氣市場中的心得體會。

第一段：燃氣市場的發展與變化。

隨著社會經濟的發展，燃氣的重要性逐漸凸顯出來。燃氣不僅在日常生活中被廣泛使用，也被工業領域廣泛應用。而在燃氣市場中，供需關系及市場競爭日益激烈，消費者對燃氣質量和價格也有著更高的要求。由于市場對產品的需求變得更具多樣性，燃氣供應商也需要不斷創新和改進，以滿足消費者的需求。

第二段：燃氣的便利與重要性。

燃氣在人們的日常生活中扮演著重要的角色。無論是炊事、取暖還是燃氣發電，燃氣都是人們生活中不可或缺的能源。相比其他能源，燃氣的使用更加方便快捷，也更節能環保。燃氣的便利性和靈活性使得人們對燃氣的需求不斷增加。在日常使用中，正確使用和安全使用燃氣也變得尤為重要。

隨著供應商的增加和供應技術的進步，燃氣市場的競爭日益激烈。供應商之間的價格戰、服務質量和產品品質的競爭成為市場爭奪的焦點。這種競爭對消費者來說是一種福利。在競爭中，供應商將提供更加優質的燃氣產品和服務以吸引消費者。而作為消費者，我們可以根據自己的需求選擇適合自己的供應商和服務。

第四段：燃氣市場的變革與創新。

隨著技術的進步，燃氣市場也在發生著變革。傳統的燃氣供應方式已經無法滿足市場的需求，供應商們開始思考和實踐新的燃氣供應模式。例如，隨著天然氣管道的建設和普及，燃氣供應能夠更加迅速和便捷。同時，新能源的發展也開始進入燃氣市場，例如生物質能源、地熱能源等。這些變革和創新為燃氣市場帶來新的機遇和挑戰。

第五段：消費者對燃氣市場的建議與期待。

作為一名燃氣市場的消費者，我對燃氣市場也有自己的建議與期待。首先，我希望供應商能夠提供更加透明和公正的價格體系，消費者能夠清楚了解自己消費的燃氣價格和計量方式。其次，我希望供應商能夠加大對燃氣安全的宣傳和培訓，提高用戶的安全意識和應對能力。最后，我希望供應商能夠提供個性化的燃氣供應方案，以滿足不同消費者的需求。

總結：燃氣市場的發展給消費者帶來了更多更好的選擇。從燃氣的便利和重要性，到市場的競爭和創新，消費者在燃氣市場中收獲了許多經驗與體會。同時，作為一個消費者，我們也對燃氣市場有自己的建議與期待。通過不斷改進和創新，燃氣市場可以更好地滿足消費者的需求，為人們的生活帶來更多便捷與福利。

燃氣市場工作計劃（實用18篇）篇十五

大家上午好！今天xx區域公司領導深入我公司對我們的工作進行指導、評議。在此，我代表xx公司向各位領導表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！上半年，在xx區域公司領導的正確領導下，我公司以目標責任制管理為指導，緊緊圍繞年初區域公司制定的目標任務，大力開發燃氣用戶市場；狠抓燃氣工程建設；加快公司證照的辦理；不斷強化企業內控制度的建設，在區域領導的大力支持下和全體員工的共同努力下，上半年公司的工作有了整體的提高，但離區域公司的任務要求也有一定的差距。下面我把上半年的主要工作綜合匯報如下，請各位領導和同仁給予評價。

一是明確目標任務，層層分解，認真落實區域公司制定的目標任務，公司召開目標責任制專題會議，對公司全年的任務向各部室分解。

公司建立安全管理機制，實行了安全責任制管理，層層簽訂了安全責任書，成立了安全領導小組、特種設備安全管理小組、社會安全群管小組，通過不斷完善安全管理機制，公司的場站安全、輸配安全、用戶安全、以及車輛安全、設備安全、倉庫安全等得到了有效的保障。

總結，上半年的工作，雖然取得了一點小小的成績，但是離區域公司制定的目標任務該有很大的差距，還有諸多工作問題需要亟待解決。

1、目標責任任務還需進一步加強落實，特別是公司的回款任務需要盡快解決。

2、溝通需要加強，班子領導之間的溝通、公司部門之間的溝通、員工之間的溝通、用戶之間的溝通等，缺乏溝通，減少了信任、增加了摩擦。

3、加強執行力度與工作任務的落實、加強公司的監督與過程控制，保證目標責任制任務的完成。

組織部門每天召開各部門班前班后會議、組織部門召開周工作會議、組織公司每月召開月工作總結會議及安全會議，定期召開班子會議，分析研究工作存在的問題，制定措施，落實責任；其次，公司每月下達各部室工作任務，督促推動各部門公司的工作進程，有計劃的進行工作的開展；三是制定《各部門月工作完成檢查表》、《各部門月安全檢查表》加強檢查監督力度，保證執行力和工作的落實。

下半年，對xx公司來說時間緊迫工作任務依然艱巨，諸多問題還需要亟待解決，為此，我將與各部門負責攜手全體員工，進一步加強學習，提高思想認識，明確工作目標，強化工作措施，深入貫徹區域公司的管理精神，爭取完成xx公司全年目標任務，為公司的發展貢獻自己的力量。

燃氣市場工作計劃（實用18篇）篇十六

一、預防為主的工作方針，以防范重大安全事故為重點，狠抓責任落實和制度落實，實現了全年無一例著火、爆炸、輕傷、重傷、死亡等責任事故的安全生產目標，為公司持續穩定發展奠定了堅實基礎。，公司將根據年度生產經營計劃安排，以安全生產、穩定供氣為中心任務，完成基本建設、市場開發、新用戶發展和天然氣置換四項重點工作，努力開創公司發展新局面。為了全面完成公司生產經營目標，現將安全生產工作安排如下：

一、安全生產指導思想。

認真貫徹落實安全第。

全管理素質。完善重大危險源管理制度，使重大危險源處于可控狀態。開展安全質量標準化體系建設，全面提升安全建設和管理水平，確保生產運營平穩高效地進行。

二、安全生產管理目標。

(一)著火、爆炸等重大安全責任事故為0。

(二)死亡和重傷事故為0，輕傷事故控制在3‰以下。

(三)控制各類燃氣設備事故。

三、安全工作思路20安全生產管理總體思路是：堅持一個中心、抓好兩個落實、突出三條生產線，強化四個方面的管理，推進安全質量標準化實施。堅持一個中心：堅持以預防事故、安全穩定供氣為中心，所有工作都要做到防范在先，預防在先。抓好兩個落實：落實責任，就是抓各級、各部門、各崗位的安全經濟責任和安全行政責任。落實制度，就是抓技術制度和管理制度的落實。突出三條生產線：重點抓好門站生產線、加氣生產線、基本建設生產線。強化四方面的管理：一是強化隱患排查治理，及時消除物的不安全狀態、人的不安全行為和管理上的缺陷，為生產經營工作創造良好的安全生產條件。二是強化安全生產教育培訓，提高職工安全生產綜合素質，最大限度地減少人的不安全行為。三是強化系統管理，實行專業技術保障體系。四是強化基礎管理工作，按規范化、標準化、科學化來保障安全生產工作，推進安全質量標準化實施，逐步健全完善安全質量標準化工作體系。

四、重點工作和要求。

(一)建立健全安全生產責任制，嚴格責任追究制度。

公司各部門要認真貫徹落實國家安全生產方針政策及有關法律法規、標準，逐級建立健全安全生產責任制。對公司現有的安全管理制度、崗位職責、操作規程和工作標準等安全生產責任體系進行進一步調整、修訂和完善。同時要加大監管力度，在有章可依的同時，要保證有章必依。實行公司領導和部門分片包點制度，公司總經理與各管理部門部長，加氣站主要負責人簽訂《20____x天然氣開發有限公司安全責任書》。嚴格按責任書進行責任追究，做到誰主管誰負責，誰分管誰有責，層層落實安全責任制。各級干部要深入基層一線，及時掌握生產動態，對安全生產的重點工作和關鍵環節，要靠前指揮，及時排查消除隱患，確保安全生產。各門站、加氣站要明確各項生產安全責任人。通過規范各自生產作業流程，實現標準化、精細化管理，保證制度規程落實到每個崗位、每道環節，杜絕各類事故發生。堅持公司領導定期下基層檢查制度和門站、加氣站安全月例會和班組周例會制度。

(二)初步建立安全質量標準化體系。

崗位要嚴格執行國家、省、市安全質量標準化標準和各項操作規程、實現全方位達標。2014年將在門站及加氣站試行安全質量標準化工作考評。嚴格按照《公司安全質量標準化體系考核細則》進行考核，每月定期檢查和不定期抽查相結合，每季度組織評比，對評出的優秀的部門予以資金獎勵。檢查和抽查情況要做好記錄，及時建檔、存檔。對整改情況要做好整改記錄。力爭實現安全質量標準化100%達標。通過試行開展安全質量標準化活動，促使公司建立自我約束、不斷完善的安全生產長效機制，全面提高安全管理水平。

(三)繼續加大門站、加氣站安全投入，創造良好的安全生產環境。

今年將繼續加大門站、加氣站安全投入，根據《2014年安全措施建議計劃表》，投入資金用來改善生產作業環境，加強安全教育培訓，職工體檢，定期發放勞保用品，對設施設備、預警系統、報警系統、緊急切斷系統進行升級改造更換以及各類安全輔助設備的購置和安全預案的演練等，確保生產設施設備運行工況完好。

(四)強化基建施工監管，確保工程質量安全。

力度，落實安全措施，嚴查嚴管，消除事故隱患。竣工驗收時，各相關單位、部門要高度負責，嚴格驗收，認真履行相關簽字手續。

(五)強化事故隱患排查與治理，完善隱患排查治理系統。

在鞏固隱患治理年和安全生產年已取得成果的基礎上，今年隱患排查和治理工作從以下三個方面進行：

1.突出重點，加強巡檢。

燃氣市場工作計劃（實用18篇）篇十七

在20__年，生產運營部在公司上級領導的正確指導和各部門的大力協作下，通過調整配備崗位人員，嚴格按公司制度管理，明確任務分工，加強工作效率，劃分責任片區，確保生產運營安全穩定發展。實現企業逐步規范化管理，以展現公司新面貌，完善新體制，將天然氣安全生產，運營，放在重中之重。現就15年工作情況作出如下匯報：

一、散戶點火通氣：共計1602戶。

在通氣過程中發現安全隱患104處，通氣人員嚴格按照公司通氣規章制度，存在安全隱患一律不予通氣。現場下達整改通知，用戶確認簽字。保證做到安全通氣，通氣安全。在通氣中檢測漏氣74戶，通氣人員現場維修，保證做到漏氣不通氣，通氣不漏氣。

二、通氣流轉：

合計30個，其中公福用戶19個，已正常送氣使用;庭院小區11個，氣已送至戶內表前閥，并移交我部門進行安全監管。

三、公福安檢：

夏季每月對22個公福用戶進行安檢、維修、抄表工作;冬季每月對78個公福用戶進行安檢、抄表工作。其中發現安全隱患25處，漏氣31處，已及時維修處理。公福用戶用氣安全是我公司主要組成部分，因用氣量大，人員密集，我部門加強安檢力度，確保安全運營。

四、庭院小區安檢：

1.完成20__年4個季度表箱、調壓箱安檢工作，排除及維修安全隱患456處。其中維修調壓箱漏氣72處、內壓彎頭處漏氣89處、表接頭漏氣122處、立管球閥法蘭漏氣91處、表箱門脫落及合頁損壞53處、入戶鋁塑管pvc套管開裂29處。

2.上半年對庭院小區19個機表用戶進行抄表工作，后移交客服部。

3.裝訂單元樓道內警示牌160個。

4.對所有戶外機表的小區未開通天然氣的用戶，對其燃氣表進行拆卸安裝堵頭合計1294個。

5.全程監管施工隊更換廢舊表箱595個，我部門對其進行停氣、送氣、檢測工作。.

6.全程監管施工隊對庭院小區隱患整改及驗收596處。其中寧安宜居1處，中海央墅1處，艾依公館68處，紫檀水景367處，艾依雅居14處，望湖景苑2處，景湖萬家5處，中海17處，城市公元119處，香溪美地2處。

五、閥井管線巡檢：

1.每半月對128口閥井巡檢1遍，保證閥井無掩埋、無積水、無損壞、無泄漏、周邊無可燃物堆積。

2.閥井掩埋清理16次，雨季及綠化井內抽水18次，維修漏氣7處。

3.每日對轄區管線進行巡檢，確保管線正常運行。共計70余公里進行巡檢，確保管線正常運行。其中次高壓4.6公里，道路市政中壓44.5公里，庭院中壓32公里。

4.對市政道路中壓補載警示樁990個，警示貼235個。

5.管線閥井區域內有外單位施工共計61處，其中頂管31處，開挖30處;以上均已現場簽訂安全協議并監管施工作業。

6.安排部門人員為期19天現場監護阻止哈納斯對建發楓林灣鋪設。

燃氣管線，并對新建未簽訂合同的小區進行重點看護監管。

六、安全隱患事故采取措施。

共發生3起安全隱患及事故。

(1)___中壓管線一處被自來水施工隊挖破。

(2)某施工隊在__中壓管線附近做下水管道時，不慎將我公司管線挖破。

(3)__街與__路交叉口西北角熱力管道開挖，施工隊野蠻施工，造成管線破損。

出現以上緊急情況，我部門接到搶險第一時間通知上級領導，立即趕往事故現場，對事故現場立即采取緊急措施，疏散人群，同時對涉及路段上游閥井、下游閥井進行關閉，對泄漏范圍進行布控，配合搶險人員對破壞市政中壓管線進行搶修。

20__年隱患事故的發生，主要因施工單位在未告知我公司情況下隨意開挖野蠻施工造成。針對以上發生的隱患事故，我部門吸取教訓總結經驗。保證作出以下幾點：

(1)加強補栽警示樁、貼警示貼密度，減小警示間距。

(2)加強巡線員巡線專業知識、業務水平、巡檢力度。

(3)對附近施工單位及小區物業進行有效溝通。

七、積極參加公司組織的培訓學習及競賽應急搶險演練。

八、冬季監管全天精誠用氣量。

對過去一年里存在的問題及不足進行反思整改，加強人員教育管理，統一思想、團結協作。

1.全面做好對通氣用戶嚴格按照公司通氣的規章制度執行，保證通氣后不留任何安全隱患。

2.計劃對未安裝報警器、切斷閥、強排風扇或安裝不全的公福用戶，配合施工隊進行安裝作業，保證公福用戶時刻處于聯動狀態。

3.每季度對所有戶外小區調壓箱、表箱、單元樓立管球閥進行安全檢測，對發現漏氣及時現場處理維修，對發現的安全隱患逐一排查整改，以保證用戶自身及財產安全，公司利益不受損害。

4.庭院調壓箱配件使用壽命為3-5年，計劃今年對調壓箱老化破損部件進行更換與維修。如：皮膜、o型圈、彈簧等。

5.對新建小區單元樓道裝訂安全提醒宣傳牌。

6.做好每日巡線工作，對中壓管線補栽警示樁及警示貼。

7.對所有鋼制閥井內閥體、表盤、螺栓、閥門進行保養維護。

8.公司閥井新增至128口，對所有閥井重新編號，定制最新公司天然氣管網現狀圖。

9.進一步制定完善各項軟件資料，及時現場登記和電腦歸檔，便于有章可循、有據可查，為安全生產運營提供可靠的數據資料。最后，生產運營部將不斷加強提高部門人員的綜合素質、專業知識、業務技能在不同的崗位上都能勝任并堅決圓滿出色完成各項工作任務，為確保安全運營穩步發展，創造和諧美好的蘭星而努力奮斗!

燃氣市場工作計劃（實用18篇）篇十八

公司領導安排我負責燃氣分廠以來，工作壓力非常大，認識到自己肩負的責任更加重大，燃氣分廠的工作好壞，直接影響氧化鋁產能目標，同時燃氣站也是重大危險源，含不得半點馬虎，因此有壓力變動力，不能辜負公司對我的信任和栽培。作為分廠一把手，我的工作思路和管理能力決定我們分廠的工作開展，從思想必須轉變工作作風，各項管理必須跟上公司發展要求，全年燃氣分廠從人員、安全、生產、設備及現場等各項管理總體有所提高。在此對全年各項工作的開展總結及下年工作計劃匯報如下：

首先本著以人為本為核心進行管理，其它管理存在問題都是人去解決落實。重點改變人的工作思想及觀念，使其能夠認真執行領導層的決策及管理思路，對出現的問題能千方百計想法解決。從思想上改變以前的不良習慣及行為極其重要，以前總在問題沒解決前先斷定不可能、沒辦法及找借口與理由的陳舊惡習，通過灌輸提升只為成功想辦法，不為失敗找理由的工作思想作風，整體思想轉變得到了提升。在工作中及日常生活中對干部職工以誠待人，以情感人，以理服人，以身正人做出表率，使團隊擰成向心力，形成一個良好的團結氛圍，風正氣順心齊勁足，心往一處想，勁往一處使。通過各種會議進行引導及詳細分析問題所采取的辦法，使整體團隊思想意識有很大轉變，執行力有了很大提高，人員思想意識提升了新的高度。

今年燃氣站出現一次人身輕微傷事故，對年初安全管理目標沒有完成，暴露出我們安全管理沒有落到實處，對各項工作隱患排查不夠細，亡羊補牢為時不晚，吸取教訓采取措施，首先對印尼籍人員安全思想意識加大培訓及各種案例學習和視頻觀看，促進提升安全意識。對現場工作負責人及工作成員加大檢查力度，對所工作的安全措施抽查提問，加大宣傳及考核力度，對性質嚴重的連帶考核，使各級干部職工時刻繃緊安全弦。9月份出現一次設備性異常,造成焙燒爐跳停，由于2臺冷卻器剛清理完投入運行，降溫效果較好，造成高壓煤氣管道內冷凝水逐漸增多，形成水封情況，這次事故也暴露出我們對現狀的改變，所產生的后期效果分析預判不足，為解決集水器管道進口堵塞問題，在進水管道安裝疏通閥，使每班隨時能夠疏通確認。借焙燒爐大修時機，用軸流風機采取強制通風換氣，使新鮮空氣始終在管道內流通，人員佩戴長管呼吸器進入管道沖洗，對一線高壓煤氣管道把以前造成的積灰已徹底清理，解決了問題。燃氣站是公司安全重點監護單位，也是重中之重，決不能有僥幸心理，真正從思想上認識到安全的重要性。同時在日常工作中加大對習慣性違章、工作票、勞動紀律、大型操作等工作檢查，遏制人為性違章。通過外委對煤氣低壓總管盲板進行堵漏，徹底解決了存在的弊病。對主要設備、設施的防護措施定期檢查，對存在的缺陷及隱患及時下發整改和定時復查。安全管理工作全年我們未完成年初目標，沒有交上滿意的答卷。

加強對標管理，自對標管理以來,煤氣熱值平均為5497.5kj/m3，對灰渣含碳量高的問題，進行冷渣機間斷性出渣試驗，通過試驗改變了出渣模式，有效降低了灰渣含碳量，灰渣含碳量平均為6.81%，完成了公司規定任務。雨季前通過大量存煤，避免了大量曬煤工作及上煤系統不暢問題，確保了生產穩定。及時聯系反饋采購部門對煤炭質量、指標加強重視，煤炭各項指標的高低直接影響煤氣質量，從源頭抓起，提高采購質量好的煤炭。根據氣化爐運行情況及時調整配煤，確保了氣化爐生產合理化、最大化。對入爐煤粒度進行每班取樣篩分，及時掌握入爐煤粒度情況，如有粒度異常及時調整破碎機，確保氣化爐正常生產。用清洗機對冷卻器進行清理，增強冷卻器的換熱效果，煤氣熱值盡量滿足焙燒最大投料量。另一方面加大布袋出口煤氣粉塵檢測力度，及時掌握布袋漏灰情況，按生產情況制定更換布袋計劃，對布袋出現的質量問題，造成煤氣粉塵超標，采取合理調整布袋噴吹及脈沖閥噴吹時間加長，有效降低了粉塵含量，確保了煤氣質量的生產。通過各項舉措，實現了全年生產目標達產超產。

設備是生產的基礎，沒有穩定的設備就談不上穩定生產，年初對4#爐空預器順利拆裝，及時點爐投產，可以說4#爐及時投入運行是至關重要的一步。在4#爐未點爐之前，由于3#爐的結渣問題一直影響運行，通過大家的努力圓滿完成了接替任務，煤氣站所有人員加班加點，不辭辛苦，發揚以廠為家的精神，3#爐才得以延續接替。在設備治理技改方面重點下功夫，原先灰庫冒灰及放灰方式一直影響著職工的工作環境及勞動強度，也經常出現設備故障，通過技改灰庫除塵器及放灰方式，灰庫周圍環境得到了較大改善，有利降低了職工的勞動強度及環境污染。除渣系統及2#上煤皮帶進行技改取消，投入運行后達到了預期效果，大量節約了一期設備的運行成本及二期資金投入。對破碎機碎煤粒度過大問題進行改進解決，極大的保證了氣化爐的穩定生產。3#備用皮帶順利安裝投運，使上煤系統對生產得到了保障。氣化爐是新工藝，存在很多弊端問題及設計缺陷，對設備存在的問題因地制宜，對癥下藥，通過技改后一勞永逸。其次重點抓設備點巡檢及定期檢修保養制度，使設備隱患及故障在萌芽狀態下及時發現解決，避免造成大的后果及檢修工作量。全年對設備存在的弊端及問題加大技改力度，想方設法解決根除，保障了設備平穩運行。

現場通過實行6s管理，物品擺放定置定位，各設備間及零米進行安全通道的規劃設置，各班按規定及時清潔，得到了明顯提高，現場更加標準化、規范化。對現場腐蝕生銹的設備、管道、平臺、支架等進行除銹刷漆，對現場跑冒滴漏下大力氣整改，加大粉塵治理，對煤棚、皮帶廊、灰庫及出渣皮帶等區域重點完善改進。通過治理整頓，現場管理相比去年有很大改觀和提高。

通過全年的技術轉讓，目前檢修班日常檢修工作，印尼職工可以獨立完成。檢修主要轉讓氣化爐系統停爐、風機大修、眼睛閥切換等大型設備的檢修技術要點，檢修工作通過技術轉讓，減少了依賴中國人維修的局面。運行班除主控室外其它崗位已由印尼職工全部進行操作，主控室崗位的操作是我們技術轉讓的短板，也是最大的難點，涉及對焙燒爐產量的影響，一旦出現閃失，后果非常嚴重，原先讓翻譯進行學習轉讓，但由于翻譯離職，也半途而廢。為此我們轉變思路，必須把困難解決，通過招聘高學歷及專業比較對口的學生進行培訓監盤操作，氣化爐監盤日常操作已有印尼籍職工監盤，加壓機監盤操作技術含量比較高，還在學習階段。整體技術轉讓進程已完成90%。

由于氣化爐制作及安裝周期比較長，工作任務緊，安裝滯后的問題，想辦法把主廠房內氣化爐非標設備進行先制作發運，通過此措施比原計劃提前3個月安裝，為安裝提供了寶貴的時間。安排車間人員去氣化爐廠家及鋼構廠家進行監造督促，確保了氣化爐及鋼構及時發運。一期存在的缺陷及問題，經過與相關部門和設備廠家溝通交流，二期已得到解決。對設備的招標工作及時督促跟進全部完成，設計院設計圖紙已全部到位。基建施工重點監護好施工安全及質量，基礎不牢，地動山搖，對一期存在的弊端及問題，在二期建設必須消除和完善，避免因失誤留下隱患。對工程質量的驗收工作嚴格按照標準要求執行，決不允許出現送人情及廉政等方面的錯誤。及時與施工單位溝通交流，督促按工程節點穩步推進。協調好設備和鋼構交叉作業、安裝等后續工作。確保按計劃節點烘爐。

通過對設備及工藝存在的問題進行完善、優化、改進，科學合理進行降本增效，節約挖潛。對一線2#上煤皮帶技改拆除，年節約成本11430元；對灰庫放灰設備進行技改，把濕式除灰攪拌及干式放灰機改為直接放灰，相關設備及配電柜電器取消，效果顯著，二期也去除此設備投入，節約資金83432元；出渣系統技改取消，技改后避免了因皮帶損壞制約生產的問題，降低了現場灰塵，通過核算二期土建投入資金、設備投入資金、運行成本、減少崗位人員及減去灰渣池建設成本，出渣系統共節約5908910元；通過對氣化爐運行周期加長，保持12個月停爐大修，原先3-4個月，這樣一年節約啟、停爐相關費用節約571118元，全年共節約資金6574890元。

煤氣站主控室加壓機監盤操作技術轉讓存在較大困難。采取措施：通過理論培訓學習及觀看師傅操作，先逐步熟知掌握操作要領，到二期未投產之前，二期加壓機進行實踐模擬操作，全面提高掌握程度。