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土地協(xié)作工作計劃（匯總18篇）篇一

這篇文是我近年來從事土地拓展工作，一些經驗的總結。我希望可以盡量做到用數據說話。由于我長期在珠三角混，所有本文中所總結出來的城市特征，基本上都是珠三角那種典型的多中心城鎮(zhèn)型發(fā)展特征。希望不會對居住在攤大餅的城市的同學，產生誤導。

本人從事的土地拓展工作，也就是拿地之前的地價測算工作。這份工作說起來可以很簡單，對照一下周邊樓盤的售價，扣除掉開發(fā)建設成本和預計利潤，剩下的就是地價。（地價=預計售價-開發(fā)成本-預計利潤）然而，由于土地市場競爭的血腥和慘烈，單純的以目前周邊樓盤的售價做簡單對照，來確定預計售價，一定沒法競得土地。我們必須要相對準確的判斷出，2到3年后的樓價漲幅，并以此來計算預計售價。對未來的漲幅判斷得越準確，理據越充分，在土地市場上的競價能力就越強。因此，這就逼迫著地產投資人，去尋找隱藏在房價上升背后的，客觀規(guī)律。我必須要說的是，任何地產投資人做出的預測，都會在極快的時間內得到市場檢驗。從獲取土地，到開售，（中間需要設計、報建、施工至預售進度）業(yè)內品牌地產商的平均所需時間，大致是20個月的時間，也就是1年零8個月。投資人做出的預計售價建議，在這個時間就要得到檢驗。如果檢驗結果正確，那么這個投資人將得到重視；而如果檢驗結果錯誤，他必然會失業(yè)，而且也極可能會面臨不得不改行的厄運，因為他的責任無可推脫，他造成的損失無可彌補，業(yè)內也將很快知道他的糗事，并會在這個小圈子里反復傳播。而且，地產投資人幾乎時刻都要面對不同的地塊，他們都需要做出預計售價的判斷。就我而言，我所在的城市，一年推出市場的地塊超過50宗，平均每個星期，就會有一宗在這個城市不同區(qū)域的地塊推出市場。投資人必須要判斷這些地塊是否具有投資價值，價值有多大。如果投資人僅僅只知道一個目前的市場銷售數據，而對數據背后的客觀規(guī)律毫無認知，那么他犯下重大的判斷錯誤，就只是一個時間問題了。不是今天，就是明天，他必然會因為過高或過低的預計售價，從而導致拿下爛地，或者錯過好地。純粹基于生計所迫，我開始試圖透過無窮無盡的市場銷售數據，探尋城市房地產的根本規(guī)律。對房地產的需求，一般而言，按從低到高的順序可分為：首次臵業(yè)型需求、改善型需求、投資需求和投機需求。我對上述需求的理解是：任何一種需求，都可以兼容其它需求。譬如，首次臵業(yè)型的客戶，他們也會有投資保值的要求。改善型的客戶，隨時都可能在樓市大漲的時候賣樓。每一個城市，都會體現出以某一種需求為主的特征。舉例而言，珠海江門和肇慶，是典型的首次臵業(yè)型需求城市。（很不幸，把珠海放在這里了。珠海由于其莫名其妙的旅游城市的定位，人口又少，經濟也相當落后，一直都是做點首次臵業(yè)型客戶的生意。它最近樓市大漲，開始表現出強烈的投機型特征，這也是這種旅游城市的樓市特點：在首次臵業(yè)和投機型需求之間跳躍，暴漲暴跌特征明顯。）佛山東莞，就是典型的改善型需求為主的城市。廣州大致是介于投資性需求與改善型需求之間。而深圳，介于投資與投機之間。中山和惠州是兩個非常特殊的城市。中山是純粹由鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并而成的一個怪胎，沒有市區(qū)，它的需求大致介于首次臵業(yè)型和改善型之間。而惠州，是一個投機盛行的城市，它受深圳的投機之風影響太深。當然，這只是我對珠三角幾個城市的需求特征做出的簡單總結，在一個城市的內部不同區(qū)域，又體現出不同的特征。譬如，以廣州為例，天河中心區(qū)是投資性需求旺盛，而番禺區(qū)目前表現出的是改善型需求為主，花都區(qū)，就正在從首次臵業(yè)階段，向改善型需求階段過渡。不同的需求，所表現出的樓市外部特征，差異非常明顯。這個我可以做詳細的說明。首次臵業(yè)型需求對產品的要求不高，1梯4戶、6戶、8戶都非常常見，客戶對通風采光之類沒有特別的需求，對房屋朝向的要求也不高，最大的關注點，是價格。凡是以首次臵業(yè)型需求為主的城市，其樓價漲幅都很低，樓市會長期維持在一個穩(wěn)定的水平線上。產品以小高層或多層為主，以樓梯房最常見，即使有電梯，也只需要一部電梯。客戶在心理上會對兩部電梯存在反感，因為這會導致他們的分攤率增加而得房率降低。毛坯交房最為常見，裝修交房受到極大的反感，因為這將增加首付的額度。品牌地產商一般不愿意進入這類城市，即使進入了，品牌地產商也難以實現品牌溢價，只能和周邊的零星開發(fā)商等價賣。改善型需求為主的城市，對產品的要求很高。一梯兩戶，南北對流，舒適的電梯間和入戶大堂。面積越大的房子，賣得越貴。（這與廣大在攤大餅的一線城市居住的同學的經驗剛好相反）裝修交房不受到鼓勵，但也不導致反感。但如果開發(fā)商試圖在裝修上賺一筆，試圖通過裝修實現產品溢價，也不可能做到。因為我們的改善型客戶在裝修上都有著自己的思路，他們要裝點自己的天地，實現自己的夢想，要在自己的大房間里大大的舒一口氣。一旦城市的房地產市場，從首次臵業(yè)型轉向改善型，那一般都將會引發(fā)樓市翻倍。品牌地產商會受到市民的追捧，并可以實現比零星開發(fā)商要高出10%左右的品牌溢價。佛山中心城區(qū)從03年開始這個轉向過渡，到08年完成過渡，樓價從03年的不到4000，上升到08年的8000。東莞主城區(qū)（讓我們就把東莞的東城區(qū)和南城區(qū)，當成是東莞的主城區(qū)吧，阿門）所經歷的過程與佛山類似，連價位變化幅度都基本一致。似乎這兩個城市約定好了似的。當然，由于這兩個城市在產業(yè)結構、經濟規(guī)模乃至城市化率等方面具有的驚人的相似性，它們在樓市上所體現出的相同特征，也是可以理解的。投資性需求特征明顯的城市，如廣州，首要特點是：裝修溢價。這類城市的客戶繁忙而充實，他們見過了世面，寵辱不驚，已經脫離了暴發(fā)戶心態(tài)。他們沒有那么多閑雜的時間花費在裝修上，因此他們情愿開發(fā)商在裝修上賺他們一筆錢。當然，我們要知道，投資性需求是比改善型需求更高一個層級的需求，所以在產品上的要求并沒有降低，反而有提高的趨勢。因為只有更好的產品，才能實現價值的增長。到了這個階段，小戶型將可能實現更高的單價，因為總價要低，對投資客戶的資金要求不高。一旦樓市進入這個階段，價格將會實現翻跟頭似的增長。廣州中心區(qū)，04年均價在6000左右，此后投資性需求入市，開始快速上漲，07年過萬，現在過2萬。平均每3年翻一番。這個規(guī)律可以引為借鑒。投資性需求特征明顯的城市，如廣州，首要特點是：裝修溢價。這類城市的客戶繁忙而充實，他們見過了世面，寵辱不驚，已經脫離了暴發(fā)戶心態(tài)。他們沒有那么多閑雜的時間花費在裝修上，因此他們情愿開發(fā)商在裝修上賺他們一筆錢。當然，我們要知道，投資性需求是比改善型需求更高一個層級的需求，所以在產品上的要求并沒有降低，反而有提高的趨勢。因為只有更好的產品，才能實現價值的增長。到了這個階段，小戶型將可能實現更高的單價，因為總價要低，對投資客戶的資金要求不高。一旦樓市進入這個階段，價格將會實現翻跟頭似的增長。廣州中心區(qū)，04年均價在6000左右，此后投資性需求入市，開始快速上漲，07年過萬，現在過2萬。平均每3年翻一番。這個規(guī)律可以引為借鑒。投機旺盛的城市，譬如溫州、上海和北京，這些個城市，就產品而言，我只能這么評價：非常爛，與珠三角相比，產品要落后20年不止。這些城市往往是資金的匯集地，城市匯聚了大量的、無法通過其它手段消耗的資金，只能以樓市作為泄洪口。判斷這些城市的市場，只需考察一個數據：閑散資金匯聚的速度。資金匯聚的速度有多快，樓市增長的速度就有多快。這些城市大多是區(qū)域金融中心或者暴發(fā)戶聚集地。當然，還有另外一些城市，譬如那些旅游城市，打著旅游旗號，吸引資金流入，典型的是海南、珠海和廣西北海。這類城市對我來說，相當恐懼。我個人的態(tài)度是敬而遠之。

3、城市化進程前述房地產市場的4個需求階段，是伴隨著城市化的發(fā)展進程，而逐步升級的。在城市化的初期，必定是自住型需求為主階段。其后，隨著城市化的逐步推進，逐步升級到改善型需求階段、投資型需求階段。至于投機型階段，這是個怪胎，能成為資金黑洞的城市并不多，我也不多做闡述。（上海、北京和溫州等投機城市的清苦學生，我真不同情你們，活該你們選擇和資本大鱷一起競爭，自作自受。）這里需要闡釋的問題是：城市化到底是一個什么樣的進程，它是如何發(fā)生并發(fā)揮作用的。以目前正處于城市化迅猛發(fā)生中的佛山和東莞為例。這兩個城市在03年之前，都處于極度分散狀態(tài)，都沒有市區(qū)的概念可言。03年前的佛山這一地域概念，僅有70余平方公里的主城區(qū)，號稱全中國統(tǒng)轄范圍最小的地級市，主城區(qū)之外的南海、順德、高明和三水，統(tǒng)統(tǒng)是具有獨立治權的縣級市，各自獨立向省匯報。佛山市政府的號令，不能出主城區(qū)那70平方公里。主城區(qū)戶籍人口只有58萬，常住非戶籍人口僅僅只有可憐的萬把余人，兩者合計仍不到60萬人，并長期維持，乃至有人口下降的趨勢。相對于當時350萬左右的全市戶籍人口，主城區(qū)完全達不到“主”的概念。同期的東莞更加可憐，主城區(qū)只有莞城這個鎮(zhèn)（注意，是一個鎮(zhèn)，不是一個區(qū)。東莞市和中山市，是全國獨有的地級市直接管鄉(xiāng)鎮(zhèn)的組織架構，中間沒有區(qū)一級。，戶籍人口不到16萬，面積不到14平方公里。相對于當時東莞160萬的）戶籍人口，更是連10%的比例都沒有03年之后，這兩個城市的主城區(qū)開始進行迅猛的擴張和建設。佛山將南海順德等4個縣級市收并為市轄區(qū)，并將主城區(qū)統(tǒng)轄范圍從70余平方公里擴張到250多平方公里（包括禪城和東平新城），與此同時，人口開始迅速增長，到2009年，常住人口已接近100萬。主城區(qū)的面貌開始發(fā)生翻天覆地的變化，大量的基礎設施（包括路橋公園綠化等，最主要的工作是建設了佛山一環(huán)，這其中有無窮的酸甜苦辣，佛山人從一開始極度抗拒一環(huán)的建設，到現在一提到一環(huán)就驕傲，集中體現了佛山人從抗拒城市化，到歡迎城市化的心路歷程）以及生活設施（包括學校醫(yī)院和體育場館等）投資完工。這些東西看起來很枯燥，就不細說了。粗略估算，在新城區(qū)建設方面，政府投入在200億到250億之間，年均投入約40億。大量的資金被投入到主城區(qū)的新城區(qū)建設上，導致這個區(qū)域的生活便利性遠遠高于佛山其它區(qū)域，近在咫尺的公園，最高規(guī)格配備的學校和醫(yī)院，全新和寬敞的體育場館，這些因素累加起來，導致人口和財富開始向主城區(qū)匯集。市民的改善型購房需求被激發(fā)出來，并在新城區(qū)、新生活的愿望引導下，紛紛脫離舊城區(qū)，在新城區(qū)購買全新的豪宅。與此同時，東莞也開始啟動城區(qū)建設，將莞城、東城、南城和萬江這4個鎮(zhèn)，同并為東莞市區(qū)，進行統(tǒng)一規(guī)劃（當然，這4個鎮(zhèn)的獨立的行政體制仍然存在，也不存在主城區(qū)這個區(qū)級行政架構），東莞下死力建設了東莞大道，并以東莞大道為軸心，全面疏通了道路體系，以貫通東莞市區(qū)各鎮(zhèn)，結束了市區(qū)各鎮(zhèn)之間只能以兩車道的鄉(xiāng)間小道貫通的歷史。（各位不要嘲笑，直到今時今日，中山市仍是這個調調。）與佛山相類似，各種基礎設施在城區(qū)拔地而起，區(qū)域居住環(huán)境大幅度改善，從而開始吸引東莞各鎮(zhèn)的富裕群體向城區(qū)集中。樓市當然隨之大漲。如果我們把視野從南中國往北看，一個類似的例子，就是天津。天津的主城區(qū)在03年前同樣可以用破爛形容，樓市也一直半死不活。在03年之后，天津人突然意識到了城市化的重要性，開始著手打造他們的城區(qū)，因此也實現了樓市從4000到10000的飛躍。中國的二線城市，基本上有著一個相同的特點：那就是在本世紀初期，開始著手啟動新城區(qū)建設，開始從單純的工業(yè)城市，向著城市化之路邁進。或許這是由于這些城市從本世紀之初開始，已經實現了人均可支配收入3000美元這個所謂的小康收入水平線，從流水線上下來的土老板們，開始有了生活得更好的需求，因此城市化，就必然是當地政府的不二選擇。當集中政府的財力打造出一個全新的城區(qū)之后，必然會吸引當地的富裕群體和財富匯集，從而更加推高新城區(qū)的地價和房價。理解了這個客觀規(guī)律，就可以理解，經濟發(fā)達的二線工業(yè)城市，它們集中力量打造的新城區(qū)，必然會成功，也必定能實現財富的匯集效應。反過來，經濟落后的三線、四線城市，它們如果試圖打造新城區(qū)，受財力所限，能實現的配套有限，因此提升的生活品質也極其有限，對財富的吸引力也必定有限，因此往往會建出一座空城。這就是新城區(qū)建設背后的客觀規(guī)律。

4、城市化進程之2相對于正努力從大型工業(yè)區(qū)向宜居型新城市邁進的二線城市來說，三線城市目前的主要任務，還是好好的提升工業(yè)化的水平，完成原始積累。而一線城市的城市化任務，就是打造核心經濟區(qū)，也就是cbd。我算個小賬如下：一個稍有規(guī)模的新城區(qū)，占地至少應有10平方公里，也就是15000畝。征地成本在二線城市大致需要80萬/畝（考慮到絕沒有國有閑臵地，新城區(qū)建設必然要征地，前述標準僅系針對征收農村集體土地，如果是城市拆遷，更不得了），征地總投入要達到120億。要完成3通一平，占地需大致占到40%的比例，投入約30萬/畝，也就是投入約45億，僅能得到9000畝的可建設用地；這個新城區(qū)還沒開張呢，165個億先花掉了。然后，生活設施配套，譬如學校醫(yī)院以及各色政府機構等，需占去25%以上的可建設用地，總投資約需5億。現在，只剩下6700畝左右的熟地可以賣錢，而政府方面的硬性投入已經超過170個億。如果不這么狠狠的花錢，那么打造出來的所謂新城區(qū)，與舊城區(qū)相比，將不具有足夠的吸引力，不具有質上的變化。這些成本折合到剩下的可建設用地上，大致達到250萬/畝的水平。上述這個花錢的過程，就是我們通常所說的土地一級開發(fā)。上面這個數字，250萬/畝，是目前二線城市的通常的土地一級開發(fā)成本。在與政府談判勾地的場合，具有通用性。大家一般都承認這個250。三線城市的財力有限，往往不能承擔這種規(guī)模的財政支出。雖然新城區(qū)可以逐年開發(fā)，但各項成本也是在逐年增加。尤其是征地成本，在新城區(qū)未成形時，可以以前述的80萬/畝的價位征到地，一旦新城區(qū)開始建設，立馬提升到200萬/畝左右的水平。因此三線城市的所謂新城區(qū)，往往只能開始第一期工程，之后就極難推進。這與它們的整體財政實力有限有關，一旦它們的政府領導頭腦發(fā)熱，狂熱的推進新城區(qū)建設，必定會導致一場悲劇。一線城市早已經完成從工業(yè)區(qū)向宜居型城市進化的過程，相對于二線城市從2000年初期才開始城市化相比，它們的起步的時間要更早。廣州大致在95年左右已經開始城市化的進程，標志性的事件就是從90年代后期開始的城中村改造。到2000年，廣州已經基本完成了工業(yè)外移的任務，標志就是位于偏遠蘿崗地區(qū)廣州開發(fā)區(qū)從那一年開始突飛猛進，接收了分散在廣州各地的幾乎所有零散工業(yè)，開發(fā)區(qū)的領導整天笑得和不攏嘴，卻沒有意識到這僅僅只是城市化的必然。從2000年之后，廣州的主要精力就放在cbd的打造上，這同樣是城市化的必然：已完成宜居型城市化進程的一線城市，必須要打造一個核心經濟區(qū)，以容納越來越多的向它匯集的財富的交易需要。（附帶說一句，我一直認為，寫字樓就是社會財富的交易場所，只不過它的交易比商品零售要稍顯隱蔽而已）從2000年至今，廣州的城市化進程，就是珠江新城的變身歷程。這個歷程褒貶不一，批評的聲音比表揚的聲音多得多。批評者大多舉出深圳羅湖和上海浦東的例子，來責備廣州市的cbd建設，也就是城市化，速度太慢。站在我的立場上，我認為，一切建設都不能脫離背后的客觀經濟規(guī)律。廣州市所匯聚的財富，當它只需要200萬平米的寫字樓進行交易時，它就只能有目前的建設規(guī)模。不同于投機盛行，并定位為區(qū)域金融中心的深圳和上海，更不用說匯集全國財富的北京，務實的廣州，確實只能承載起目前的cbd規(guī)模。

三、四線城市的規(guī)劃圖，最重要的規(guī)劃部分，一定是各色產業(yè)園區(qū)。而一線城市在規(guī)劃上就最重視cbd的建設。這是由于它們各自發(fā)展的階段不同而造成的必然結果。但是，有相當多的城市，無視自己的經濟實力，強行試圖超越自己的發(fā)展階段，這必然導致悲劇。反面的例子相當多，舉不勝舉。珠三角的反面典型是江門。在2000年左右，工業(yè)化都沒有完成的時候，就強行要打造新城區(qū)，結果住宅銷售速度極慢，連累了無數房地產公司。那一波開發(fā)潮里面，江門把最鄰近的佛山的知名地產商全部忽悠了過去，這些地產商全都死在江門，造成的后果就是佛山從此再無本地房地產品牌企業(yè)，成為珠三角9城里面唯一一個沒有本土地產品牌的城市。這里面的教訓很多，很深刻。我認為，最關鍵，就是當時佛山的地產投資人沒有看透江門這個城市所處的發(fā)展階段，不能理解經濟發(fā)展的客觀規(guī)律。這種水平的投資理念，即使不死在江門，也會死在其它地方。

6、供求關系關于供求關系的爭議很大，因為成交數是可以量化的數字，但需求數極難確定。我自己來說，目前也沒有成型的思路。只有一些比較粗略的看法。一般而言，目前各大房地產機構，所采取的供求關系計算模式，是用一手房和二手房的總成交量，與辦理了預售登記的一手新增供應量，進行對比。一般而言，在本世紀，全國范圍內，新增供應都會被消化干凈，開發(fā)商極少有賣不出去的房子。考察一個區(qū)域房地產市場的活躍程度，主要是看二手房交易占全部交易量的比例。對珠三角9城來說，深圳的二手房成交量占比最高，09年深圳推出新房428萬平米，加上08年金融海嘯期間未及售出的新房面積221萬平米，一手房總成交量為649萬平米，而二手房交易量達到驚人的1400萬平米。深圳09年的二手房和一手房的交易量比，達到了驚人的2.16：1。一般而言，業(yè)內普遍接受的原理是：一旦房地產二手房和一手房的交易量，超過1.5：1的程度，那就意味著投機型需求占據了主體地位。在靜態(tài)上分析的話，每個購買一手房的客戶，都賣掉了自己原有的房屋，其中有一半在當年就拋售了這套新買進的住房。這意味著樓市的換手率極高，自住型客戶（我們一般認為，自住型客戶就是所謂的剛性需求群體，他可能是首次臵業(yè)，也可能是改善型臵業(yè)，但必定是自住的。）極少。與之有著近似表現的，是北京。2009年北京市二手房成交252431套，而一手住宅成交僅為158747套，二手房與一手房的交易比例達到了1.59：而09年11月更是達到了1.9：1，1。有興趣的朋友可以查閱自己所在城市的交易數據，考慮自己所在城市的市場所處階段。二手房與一手房的成交量比值在1：1到1.5：1之間時，我們一般認為，是投資性需求占主導。這個時期有部分客戶會較為迅速的購進和賣出，但未在整體上形成炒樓的氛圍。相關的例子是廣州，09年一手房成交量為1125萬平米，二手房成交量為1320萬平米，二手房與一手房的成交量對比為1.17：1。這表明廣州的樓市開始進入投資性需求時代，但在市場表象上，仍會體現出強烈的改善型需求與投資性需求并重的特征。二手房與一手房的成交量比值在0.5：1到1：1之間時，我們一般認為，是改善型需求占主導地位，在靜態(tài)上看，大部分客戶賣掉了自己的第一套房，從而購買第二套房。相關的例子是佛山，2010年前3季度，一手房總成交量大致是480萬平米（老實說我對這個官方統(tǒng)計數字存在較大的疑問，相當多的地產中介機構都采用的600萬左右的數據，目前姑且用之），二手房總成交量大致是362萬平米，二手房和一手房的成交比是0.75：1。對佛山這個人均gdp超過1萬的一線富裕城市而言，目前的市場僅僅體現為典型的二線改善型需求的狀況，這與其城市自身的經濟實力并不相符，這表明佛山的市場目前處于典型的洼地狀態(tài)，上升空間極大。二手房與一手房的成交量比值在0.5：以下時，1這是以首次臵業(yè)型客戶為主體的市場，市場成交不活躍，換手率較低。這些城市需要慢慢的經營，老實的發(fā)展經濟，從原始積累做起。不要試圖在這種城市炒樓，也不要對這種城市的未來升值抱以太多的期望，除非它們確實能在產業(yè)園區(qū)的建設上，作出成就。

8、城市分工這一段很簡單，也沒有數據支撐，純粹是我個人的扯淡，大家愛看不看。在全球視野上，現在世界經濟的主旋律，是產業(yè)大分工。能源、資源、制造、農業(yè)、金融、科技研發(fā)和工業(yè)設計，各自被幾大板塊收走，而且基本上一收走，就是永久的事，看不出其它國家還有染指的機會。中國搶到了制造業(yè)，現在正在試圖搶科技研發(fā)和工業(yè)設計這一塊。在中國國內，制造業(yè)被東部沿海城市搶到了，于是富了起來。這是不可抗拒的歷史潮流。想不讓東部地區(qū)富裕，那都不可能。但是這個時間算起來的話，其實中國的城市化，也就是這個富裕起來的過程，也沒多少年。時間往前推20年，現在中國那幫子穿西裝扮牛逼的富人，都在田間地頭流水線上流血流汗呢。20年彈指一揮間，發(fā)達的制造業(yè)催生了中國的城市化，目前大量的城市都到了工業(yè)化的后期，要從制造業(yè)的低端狀態(tài)，往高端進發(fā)，也就是科研和工業(yè)設計這個領域，中國人也打算要占領了。現在國內東部地區(qū)提得最多的，就是產業(yè)轉移。產業(yè)轉移的前提是什么？就是東部城市成功的提升自己的產業(yè)狀態(tài)，從單純的制造業(yè)，把產業(yè)鏈往前走，把科研和工業(yè)設計這一塊拿下來。拿下來了之后，落后的制造業(yè)就可以遷移到西部，讓西部重走一遍東部經歷的工業(yè)化之路，帶動西部地區(qū)的城市化。所以現在東部各個城市都在搞高新產業(yè)科技園，都在搞孵化池，都拼命的鼓勵創(chuàng)業(yè)。一邊這么做，一邊有些迫不及待的試圖把落后的制造業(yè)趕走。東部幾乎所有城市都在宣稱干這個事。但是，這個事急不來。我前面說了，忽悠人比忽悠錢困難多了，凡是有技術含量的活，就得讓有技術含量的人來做。不是你投入幾塊錢，就突然可以從天上掉下來幾個科學家工程師設計師，引發(fā)產業(yè)大爆炸的。做科技，比做制造，難得多。主要是沒人才。改革開放至今才30年，當年光顧著培養(yǎng)制造業(yè)的流水線工人了，根本沒想到要在學校培養(yǎng)科學家。現在回頭一看，好了，全是用僵化思維培養(yǎng)出的應聲蟲，這種人在工廠里特好使，老板和政府都喜歡用，但如果想拿去搞研發(fā)，對不起，人家連扳手換一個方向擰都不敢，怎么可能給你突破常規(guī)思維，搞出新產品？所以最近輿論方向突然大變，開始檢討我們的教育體系，從上到下都開始批評照本宣科了，這就是時代的背景。有些個城市，搞制造產業(yè)搞習慣了，以為只要圈一個地，建幾個廠房，準備點做孵化用的小錢，科技產業(yè)就搞起來了，這是神經病思維。凡是抱著這種思維去搞科技產業(yè)的城市，就一定會失敗。如果這個城市居然還頭腦發(fā)熱，自作多情的搞高科技園區(qū)的同時，就把傳統(tǒng)的制造業(yè)給遷移走了，那這個城市基本上就是在尋死。我不怕點名。我說的就是東莞。這個不要臉的城市小富了一把，就打算忘本，想重新打造自己的城市名片，讓大家改變對它臟亂差的印象，于是明著暗著，就打算把三來一補的制造業(yè)都干走，取了個名字，“騰籠換鳥”叫，結果籠子騰出來了，之前被東莞政府當成傻鳥的傳統(tǒng)制造業(yè)，都被其它城市，尤其是清遠和肇慶，當成鳳凰一樣迎接了過去，但是高科技這只好鳥，死活都飛不進東莞。連續(xù)兩年，東莞的gdp增長率為0，很不幸，又突然遇到金融海嘯沖擊，把東莞打得奄奄一息，差點就把艱苦奮斗20年的成果給滅了。好在人家底子厚，制造業(yè)基礎發(fā)達，一發(fā)覺高科技產業(yè)那么難搞，不是一朝一夕能出成果的事，立馬轉身，把先前要淘汰的傳統(tǒng)制造業(yè)，又搞了起來。基本上，在我看來，中國未來10年的城市分工，基本上，是東部城市逐漸的學會做科技研發(fā)工業(yè)設計這些個高端活計，西部城市變成制造產業(yè)基地，兩者分工合作。我個人認為，這是不可抗拒的歷史潮流。高端人才向東部集中，而低端制造業(yè)從業(yè)人員，就可以留在人口眾多的西部。

土地協(xié)作工作計劃（匯總18篇）篇二

20xx年我鎮(zhèn)的自然資源管理工作認真貫徹黨的*精神，堅持*理論、科學發(fā)展觀、新時期社會主義思想和黨的基本路線、方針、政策，始終以科學發(fā)展新農村的重要思想為指導，協(xié)調土地審批、項目整理、土地征用。按照區(qū)委、區(qū)府和自然資源局制定的各項工作任務及目標要求，以經濟建設為中心，為推進新創(chuàng)業(yè)、實現新跨越，為的經濟和社會發(fā)展作出了積極貢獻。

一、認真做好農村宅基地建房審批工作。

嚴格按照區(qū)自然資源局建設相關部門的要求，對新建房農戶我們堅持按程序審批.現場查勘，現場放線，并按統(tǒng)一風貌打造等相關要求，禁止農戶違規(guī)建房和亂搭亂建，確保群眾依法合理利用土地。

二、認真做好地質災害點監(jiān)測、排查工作。

全鎮(zhèn)共有地質災害監(jiān)測點12處，在每個地質災害監(jiān)測點都設立了警示牌，落實了具體監(jiān)測人員，制定了防范預案和緊急疏散方案，確保廣大群眾的生命財產不受損害。

建立地質災害監(jiān)測防控體系，鎮(zhèn)有防控應急搶險頇案，分管領導任監(jiān)測站長，村有監(jiān)測員，各地質災害點有監(jiān)測負責人，遇有緊急情況能在最短時間進行搶險硧保萬無一失，把損失控制在最小范圍內.

三、開展地質災害排危除險工作。

完成了鎮(zhèn)村滑坡點等2處排危除險。順利完成了團堆村1組和團堆村8組的征地補償工作。

四、加強基本農田保護。

嚴格按照鎮(zhèn)基本農田保護制度，并將保護工作開展情況納入各村年終目標考核。鎮(zhèn)自然資源辦將不定期對各村的履職情況展開巡查，對于工作落實到位的予以表揚，加考核分，對于工作落實不到位將予以公開通報，并扣相應考核分數。鎮(zhèn)與村、村與組農戶層層簽定基本農田保護責任書。

五、完成了村、村土地整理項目。

六、完成39戶地質災害戶的搬遷工作。

七、開展了農村亂占耕地建房問題摸排工作。

下一步工作打算。

1、繼續(xù)加強耕地保護和嚴禁農村亂占耕地建房工作。

2、協(xié)調處理好產業(yè)發(fā)展與新村規(guī)劃建設用地問題。

土地協(xié)作工作計劃（匯總18篇）篇三

為加強國有建設用地供應計劃管理，嚴格實施土地利用總體規(guī)劃和土地利用年度計劃，科學合理安排國有建設用地供應，高效配置土地資源，保障全市經濟社會發(fā)展用地需求，依據《_土地管理法》、《國有建設用地供應計劃編制規(guī)范》、《**市土地利用總體規(guī)劃》、《**市城市總體規(guī)劃》，結合我市經社會發(fā)展形勢，制定本計劃。

一、指導思想。

以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，認真落實中央對國土資源管理工作的新要求，嚴格落實節(jié)約優(yōu)先戰(zhàn)略，切實提高節(jié)約集約用地水平，嚴格執(zhí)行國家土地供應和房地產用地調控政策規(guī)定，堅持總量適中、結構合理、統(tǒng)籌兼顧、重點保障的原則，進一步優(yōu)化土地供應、提升保護資源水平，強化保障發(fā)展能力，促進經濟轉型升級，推進城鎮(zhèn)化、工業(yè)化發(fā)展。

（一）國有建設用地供應總量。

全市國有建設用地供應計劃總量為**公頃，其中市本級500公頃。

（二）國有建設用地供應結構。

全市國有建設用地供應總量.00公頃，其中商服用地公頃，工礦倉儲用地公頃，住宅用地540公頃（其中普通商品住房用地公頃、保障性住房用地公頃），公共管理與公共服務用地公頃，交通用地公頃、水域及水利設施用地公頃，特殊用地公頃。

度市本級國有建設用地供應總量500公頃，其中商服用地100公頃，工礦倉儲用地100公頃，住宅用地200公頃（其中普通商品住房用地公頃、保障性住房用地公頃），公共管理與公共服務用地67公頃，交通用地33公頃。

根據《**市城市總體規(guī)劃》、《**市土地利用總體規(guī)劃》和市委、市政府關于城市空間布局功能定位的要求，20土地利用供應計劃指標中，新增建設用地主要用于各地中心城區(qū)和國家級、省級工業(yè)園區(qū)建設，其中市本級新增建設用地主要用于濟寧高新區(qū)、濟寧北湖度假區(qū)、某新區(qū)和運河生態(tài)經濟區(qū)建設。城市其他項目所需新增建設用地主要使用農村綜合整理指標和工礦廢棄地調整利用指標。商品住房及商業(yè)服務業(yè)等經營性用地主要使用存量建設用地。

三、土地供應政策導向。

（一）嚴格落實中央各項調控措施，高度關注房地產用地供應。繼續(xù)加大監(jiān)管和調控力度，鞏固既有調控成果，進一步提高政策性住房用地的比例，合理把握供地時序，著力改善民生和穩(wěn)定房地產市場。保持土地儲備開發(fā)投資合理規(guī)模，增強政府調控土地市場和住房保障能力，從嚴控制商品住房項目單宗土地出讓規(guī)模，支持中低價位、中小套型普通商品住房的發(fā)展，支持居民的自住和改善型住房需求。努力保持土地市場平穩(wěn)運行，避免土地供應總量、結構和價格的大幅波動，合理引導市場預期。

（二）引導支持土地集約節(jié)約利用，合理配置土地供應結構。優(yōu)先利用存量建設用地和閑置低效土地，鼓勵利用采煤塌陷地和未利用地，鼓勵加大土地利用強度，適當提高容積率，鼓勵深度開發(fā)利用地上地下空間。優(yōu)先保證具有高效節(jié)能、高附加值、高輻射力的優(yōu)勢產業(yè)的`用地供應，支持產業(yè)集聚區(qū)和功能區(qū)的發(fā)展，重點支持現代制造業(yè)、高新技術產業(yè)、文化旅游產業(yè)的用地供應，推動經濟發(fā)展方式轉變和經濟結構調整。

（三）發(fā)揮市場配置資源基礎性作用，保障公共設施土地供應。繼續(xù)保障基礎設施、公共服務設施的土地供應，提升城市承載能力和服務能力。()保障能源和資源設施、市政公用環(huán)衛(wèi)設施、環(huán)境建設等項目用地供應，提高城市發(fā)展的保障能力，完善城市綜合功能，改善城市環(huán)境和農村生產生活條件，不斷提高農村居民生活質量和環(huán)境水平。重點支持教育、科技、文化、體育、衛(wèi)生、應急管理等公共服務和公共安全設施土地供應，提升城市綜合服務水平。

土地協(xié)作工作計劃（匯總18篇）篇四

過去一年，我中心在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和大力支持下，堅持以“建立土地儲備機制，強化土地調控功能，提升土地利用效益”為工作目標，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的中心工作，立足本職，克服種種困難，開拓創(chuàng)新土地儲備各項工作。全年，依法收回土地35宗，面積157.53萬平方米，依法供地17宗，面積89.14萬平方米，土地出讓收入43280.36萬元。開展土地盤整儲備的重點有“兩河四岸”、新橋片區(qū)、廈深鐵路、環(huán)城路、洋納民營工業(yè)園、石橋新城區(qū)、新時代、中天名苑等項目。我中心將繼往開來，全力以赴做好土地儲備和土地開發(fā)利用等各項工作：

1、合理編制土地收儲計劃和土地供應計劃。，我中心計劃收儲土地181萬平方米，力爭比去年增加15﹪，計劃供地103萬平方米，力爭比去年增加15﹪。

2、強化經營土地理念，提升土地利用效益。今年從加大儲備土地的開發(fā)利用著手，圍繞區(qū)大項目、重點項目和結合市場需求進行供地，土地出讓收入目標為5億元，力爭比去年增加15﹪，努力為區(qū)財政增收作出應有的貢獻。

3、保障項目用地，促進項目上馬。緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，根據區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，確保項目用地的供應，促進新項目的上馬，加快我區(qū)的工業(yè)化、城市化進程。，明確供地的重點項目有淡水河流域（惠陽段）綜合整治項目第二期工程、環(huán)城路、惠澳高速、廈深鐵路、石橋新城區(qū)、秋長東出口片區(qū)、下寮片區(qū)、洋納工業(yè)園、白云坑片區(qū)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上的其他項目。

二是為配合區(qū)政府淡水河流域綜合整治工作，繼續(xù)完成中國農業(yè)發(fā)展銀行惠陽支行4億元貸款工作。

1、制定土地收購價格公開遴選評估機構辦法；

2、制定土地收購制度；

3、開展儲備土地一級市場開發(fā)自查工作，制定儲備土地一級市場開發(fā)管理制度；

土地協(xié)作工作計劃（匯總18篇）篇五

市土地儲備中心工作計劃：

過去一年，我中心在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和大力支持下，堅持以“建立土地儲備機制，強化土地調控功能，提升土地利用效益”為工作目標，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的中心工作，立足本職，克服種種困難，開拓創(chuàng)新土地儲備各項工作。全年，依法收回土地35宗，面積萬平方米，依法供地17宗，面積萬平方米，土地出讓收入萬元。開展土地盤整儲備的重點有“兩河四岸”、新橋片區(qū)、廈深鐵路、環(huán)城路、洋納民營工業(yè)園、石橋新城區(qū)、新時代、中天名苑等項目。

，我中心將繼往開來，全力以赴做好土地儲備和土地開發(fā)利用等各項工作：

一、加大土地收儲力度，保障項目用地需要1、合理編制土地收儲計劃和土地供應計劃。，我中心計劃收儲土地181萬平方米，力爭比去年增加15﹪，計劃供地103萬平方米，力爭比去年增加15﹪。

2、強化經營土地理念，提升土地利用效益。今年從加大儲備土地的開發(fā)利用著手，圍繞區(qū)大項目、重點項目和結合市場需求進行供地，土地出讓收入目標為5億元，力爭比去年增加15﹪，努力為區(qū)財政增收作出應有的貢獻。

3、保障項目用地，促進項目上馬。緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，根據區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，確保項目用地的供應，促進新項目的上馬，加快我區(qū)的工業(yè)化、城市化進程。，明確供地的重點項目有淡水河流域（惠陽段）綜合整治項目第二期工程、環(huán)城路、惠澳高速、廈深鐵路、石橋新城區(qū)、秋長東出口片區(qū)、下寮片區(qū)、洋納工業(yè)園、白云坑片區(qū)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上的其他項目。

二、繼續(xù)加強融資貸款工作，實現土地儲備滾動發(fā)展一是配合區(qū)財政完成好農信社5000萬元土地儲備貸款的展期工作；二是為配合區(qū)政府淡水河流域綜合整治工作，繼續(xù)完成中國農業(yè)發(fā)展銀行惠陽支行4億元貸款工作。

三、深入開展國土資源領域“兩整治一改革”專項行動預計于今年10月份前完成所有專項整治工作，我中心的目標任務是：

1、制定土地收購價格公開遴選評估機構辦法；

2、制定土地收購制度；

3、開展儲備土地一級市場開發(fā)自查工作，制定儲備土地一級市場開發(fā)管理制度。

土地協(xié)作工作計劃（匯總18篇）篇六

根據_、省國土資源廳法制宣傳教育工作要點，20xx年全市國土資源法制宣傳教育工作，要按照《市國土資源管理系統(tǒng)開展法制宣傳教育第六個五年規(guī)劃（20xx年-20xx年）》的要求，緊緊圍繞國土資源管理中心任務，把握普法重點對象，突出普法重點內容，不斷創(chuàng)新形式，切實增強普法工作的針對性和有效性，為全面完成國土資源年度任務提供良好的法治環(huán)境。

組織領導干部和工作人員學習國家有關國土資源管理的新政策、新要求和相關法律法規(guī)。組織學習《_行政強制法》、《省行政程序規(guī)定》等一批新出臺實施的與國土資源管理相關的法律法規(guī)和規(guī)章。制定學習計劃，建立學法制度，抓好計劃落實，年底前組織法律法規(guī)知識學習成果考試。

繼續(xù)利用黨校培訓、專題講座等形式，加大對領導干部的宣傳培訓，特別是對新上任領導干部的宣傳培訓。把保障發(fā)展、保護資源，節(jié)約集約利用資源，地質災害防治、土地綜合整治等有關的法律法規(guī)政策作為宣傳培訓的重要內容，進一步提高各級領導干部科學發(fā)展、依法辦事的國土資源法治觀念和意識。

重點宣傳與農村建設和村民生產生活相關的國土資源法律法規(guī)，突出宣傳農村集體土地管理、耕地保護、土地綜合整治、維護合法權益等方面的政策規(guī)定。提高村干部和村民執(zhí)行國土資源法律法規(guī)和政策規(guī)定的自覺性，在新農村建設中，依法保護和合理利用土地礦產資源，依法維護合法權益。

要根據不同群體特點需求，研究不斷豐富完善國土資源法制宣傳的內容和形式，創(chuàng)新工作理念和工作方式。要加強對國土資源法制宣傳的工作規(guī)律、推進方式和建立長效機制等方面的研究，探索新形勢下國土資源法制宣傳的新特點、新思路和新形式。

切實加強對普法宣傳工作的領導，把法制宣傳納入國土資源目標管理。建立普法宣傳例會交流制度，定期召開普法工作交流例會，加強對普法工作進展情況的了解和調度。根據普法工作實際需要，落實普法經費，配備必要的普法設備，確保普法工作的正常開展。要建立普法宣傳工作考核制度，完善激勵機制，及時總結推廣典型經驗，表彰先進。

土地協(xié)作工作計劃（匯總18篇）篇七

市：

過去一年，我中心在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和大力支持下，堅持以“建立土地儲備機制，強化土地調控功能，提升土地利用效益”為工作目標，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的中心工作，立足本職，克服種種困難，開拓創(chuàng)新土地儲備各項工作。全年，依法收回土地35宗，面積萬平方米，依法供地17宗，面積萬平方米，土地出讓收入萬元。開展土地盤整儲備的重點有“兩河四岸”、新橋片區(qū)、廈深鐵路、環(huán)城路、洋納民營工業(yè)園、石橋新城區(qū)、新時代、中天名苑等項目。

我中心將繼往開來全力以赴做好土地儲備和土地開發(fā)利用等各項工作：

一、加大土地收儲力度，保障項目用地需要1、合理編制土地收儲計劃和土地供應計劃。，我中心計劃收儲土地181萬平方米，力爭比去年增加15﹪，計劃供地103萬平方米，力爭比去年增加15﹪。

2、強化經營土地理念，提升土地利用效益。今年從加大儲備土地的開發(fā)利用著手，圍繞區(qū)大項目、重點項目和結合市場需求進行供地，土地出讓收入目標為5億元，力爭比去年增加15﹪，努力為區(qū)財政增收作出應有的貢獻。

3、保障項目用地，促進項目上馬。緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，根據區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，確保項目用地的供應，促進新項目的上馬，加快我區(qū)的工業(yè)化、城市化進程。，明確供地的重點項目有淡水河流域（惠陽段）綜合整治項目第二期工程、環(huán)城路、惠澳高速、廈深鐵路、石橋新城區(qū)、秋長東出口片區(qū)、下寮片區(qū)、洋納工業(yè)園、白云坑片區(qū)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上的`其他項目。

二、繼續(xù)加強融資貸款工作，實現土地儲備滾動發(fā)展一是配合區(qū)財政完成好農信社5000萬元土地儲備貸款的展期工作；二是為配合區(qū)政府淡水河流域綜合整治工作，繼續(xù)完成中國農業(yè)發(fā)展銀行惠陽支行4億元貸款工作。

三、深入開展國土資源領域“兩整治一改革”專項行動預計于今年10月份前完成所有專項整治工作，我中心的目標任務是：

1、制定土地收購價格公開遴選評估機構辦法；

2、制定土地收購制度；

3、開展儲備土地一級市場開發(fā)自查工作，制定儲備土地一級市場開發(fā)管理制度。

土地協(xié)作工作計劃（匯總18篇）篇八

在鞏固傳統(tǒng)財源建設的基礎上，加快培植和發(fā)展裝備制造業(yè)、新能源產業(yè)、汽車零部件、航空產業(yè)等財源，夯實財政持續(xù)增收的基礎。深化稅收征管“放、管、服”改革，穩(wěn)定既有稅源、開辟新稅源、繼續(xù)向上爭取支持，強化對行政事業(yè)性收費、罰沒收入、國有資產經營收益等政府非稅收入管理，進一步提高稅收占財政收入的比重。十四五期間，預計全區(qū)財政收入年均增長xx。x%，到十四五末，財政收入達xxx億元；全區(qū)財政支出年均增長xx。x%，十四五末支出規(guī)模達xx億元。

二、提高績效，強化管理，調整優(yōu)化財政支出結構。

按照公共財政取向，不斷調整和優(yōu)化支出結構，堅持支出有保有壓，在確保人員工資按時足額到位的基礎上，對重點工程、重大民生項目等資金支出根據推進改革的需要和確需保障的內容統(tǒng)籌安排，優(yōu)先保障。堅持厲行節(jié)約，嚴控行政成本等一般性支出，加強“三公經費”管理，集中財力辦大事。盤活財政存量，建立結轉結余資金定期清理機制，加大資金統(tǒng)籌使用力度，提高財政資金使用效益。

三、統(tǒng)籌安排，合理配置，促進經濟增長方式轉變。

完善財政扶持產業(yè)發(fā)展和經濟結構調整的政策，整合政府資源，突出重點，優(yōu)化配置，注重效果，積極支持主導產業(yè)、服務業(yè)發(fā)展，發(fā)揮財政資金的引導和扶持作用，推動工業(yè)結構調整和產業(yè)升級。搶抓機遇，積極做好項目的爭取工作，為全縣經濟發(fā)展注入活力。充分發(fā)揮市場配置資源的作用，運用ppp模式吸附各種社會資金，不斷增強經濟發(fā)展的內在動力，促進全縣經濟穩(wěn)定增長。

四、積極履職，超前謀劃，深入研究財稅政策走勢。

密切關注國家財政管理體制改革動向，及時研究新情況，解決新問題，確保財政體制平穩(wěn)運行。提前應對、搶占先機，主動適應國家投資政策和財稅政策調整，強化項目庫建設，爭取更多的政策和資金支持。

五、創(chuàng)新理念，科學理財，增強公共財政保障能力。

深化預算管理制度改革。繼續(xù)深化和全面推進部門預算、政府采購、國有資產管理等各項改革。健全財政支出績效評價制度，提高財政資金使用效率。加大科技創(chuàng)新、產業(yè)升級等方面的資金投入，不斷完善支持高質量發(fā)展的財政政策體系。全力做好重大項目資金保障，確保重點項目按期推進。突出重點和民生，優(yōu)化支出結構。

六、加強學習，提升能力，全面提高財政綜合管理水平。

強化干部學習意識，全面提升干部政策運用水平和業(yè)務操作能力，提高財政隊伍綜合素質。努力推進學習型、服務型機關建設。切實加強制度建設，細化和優(yōu)化各項管理制度，全面提高財政綜合管理水平。

文檔為doc格式。

土地協(xié)作工作計劃（匯總18篇）篇九

在多時相遙感數據和實際調查數據的支持下,采用典型樣帶和樣點相結合的研究方法,對北京西部城鄉(xiāng)過渡區(qū)的土地利用/覆蓋變化驅動力進行了研究.結果表明,研究區(qū)的土地利用/覆蓋變化受到了不同層次、多種驅動力的綜合作用,人類活動從整體上改變著城鄉(xiāng)過渡區(qū)的景觀特征,政策體制轉變下的經濟高速增長和快速的城市化過程是北京城鄉(xiāng)過渡區(qū)土地利用/覆蓋變化的'根本原因.在這個過程中,城市投資和產業(yè)的轉變與農村農業(yè)用地內部的結構調整相互結合,從城市和農村兩個方向共同推動著北京城鄉(xiāng)過渡區(qū)的土地利用/覆蓋變化,而地形、交通等因素則從局部尺度上決定著土地利用/覆蓋變化的方向.此外,人類個體的行為選擇,尤其是就業(yè)和消費選擇,也在一定程度上對北京城鄉(xiāng)過渡區(qū)的土地利用/覆蓋變化起著調整和修改作用.

作者：王靜愛何春陽董艷春高玲徐偉作者單位：王靜愛,董艷春,高玲,徐偉(北京師范大學資源與環(huán)境科學系,北京,100875)。

何春陽(北京師范大學環(huán)境演變與自然災害)。

刊名：地球科學進展isticpku英文刊名：advanceinearthsciences年，卷(期)：17(2)分類號：x144關鍵詞：北京城鄉(xiāng)過渡區(qū)土地利用/覆蓋變化驅動力

土地協(xié)作工作計劃（匯總18篇）篇十

過去一年，我中心在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和大力支持下，堅持以“建立土地儲備機制，強化土地調控功能，提升土地利用效益”為工作目標，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的中心工作，立足本職，克服種種困難，開拓創(chuàng)新土地儲備各項工作。全年，依法收回土地35宗，面積157.53萬平方米，依法供地17宗，面積89.14萬平方米，土地出讓收入43280.36萬元。開展土地盤整儲備的重點有“兩河四岸”、新橋片區(qū)、廈深鐵路、環(huán)城路、洋納民營工業(yè)園、石橋新城區(qū)、新時代、中天名苑等項目。

我中心將繼往開來，全力以赴做好土地儲備和土地開發(fā)利用等各項工作：

1、合理編制土地收儲計劃和土地供應計劃。，我中心計劃收儲土地181萬平方米，力爭比去年增加15%，計劃供地103萬平方米，力爭比去年增加15%。

2、強化經營土地理念，提升土地利用效益。今年從加大儲備土地的開發(fā)利用著手，圍繞區(qū)大項目、重點項目和結合市場需求進行供地，土地出讓收入目標為5億元，力爭比去年增加15%，努力為區(qū)財政增收作出應有的貢獻。

3、保障項目用地，促進項目上馬。緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，根據區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，確保項目用地的供應，促進新項目的上馬，加快我區(qū)的工業(yè)化、城市化進程。明確供地的重點項目有淡水河流域（惠陽段）綜合整治項目第二期工程、環(huán)城路、惠澳高速、廈深鐵路、石橋新城區(qū)、秋長東出口片區(qū)、下寮片區(qū)、洋納工業(yè)園、白云坑片區(qū)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上的.其他項目。

一是配合區(qū)財政完成好農信社5000萬元土地儲備貸款的展期工作；

二是為配合區(qū)政府淡水河流域綜合整治工作，繼續(xù)完成中國農業(yè)發(fā)展銀行惠陽支行4億元貸款工作。

預計于今年10月份前完成所有專項整治工作，我中心的目標任務是：

1、制定土地收購價格公開遴選評估機構辦法；

2、制定土地收購制度；

3、開展儲備土地一級市場開發(fā)自查工作，制定儲備土地一級市場開發(fā)管理制度。

土地協(xié)作工作計劃（匯總18篇）篇十一

一、以我鎮(zhèn)的招商引資項目建設為中心，依法積極熱情地報批辦理各項用地手續(xù)，為經濟發(fā)展做好服務。密切配合經委對在建項目謀劃有關用地手續(xù)，為在談的有關項目用地手續(xù)結合規(guī)劃修編謀劃規(guī)劃用地手續(xù)。

三、圓滿完成廊坊市宅基地清理整治試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，對剩余的10個村街開展工作丈量努力完成任務。

四．做好西電東送尾續(xù)工程，清理線路送電環(huán)境，保證安全送電。

五、做好宅基地現場勘察報批發(fā)證工作，積極辦理各項宅基用地手續(xù)。

六、加強土地所全體人員自身學習，提高素質，發(fā)揮每個人聰明才智，為了我鎮(zhèn)的各項事業(yè)做出自己的貢獻，并再次爭創(chuàng)廊坊市級模范鎮(zhèn)稱號。

土地協(xié)作工作計劃（匯總18篇）篇十二

以來，我局在市局領導的支持下，認真貫徹上級對土地工作重大部署，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重點思想為指導思想，切實加自身建設，以加強土地規(guī)劃、管理、保護與合理利用為前提，提高全員素質、轉變觀念、開拓進取，著力提高土地資源利用水平及土地資源保障。通過全局干部職工的積極努力，圓滿完成了上半年的工作，現就上半年工作情況及下半年的工作計劃匯報如下：

一、服務大局，強化土地資源管理用地保障。

今年上半年我局把優(yōu)化服務、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境作為文明創(chuàng)建核心內容支持及支持xx區(qū)發(fā)展，以全力抓好資源保障，為xx區(qū)服務的理念為先。組規(guī)劃調整卷6個，用地審批卷10個。用地項目擬占用土地587.21畝，經過努力所有項目已上報為省重點項目，在用地指標下達后將逐個上報審批，以保證用足用好用地指標。

其次是為xxx科技產業(yè)基地、xxx有限公司脫酚棉籽蛋白、xx汽車銷售技術服務有限公司等三個省重點項目的項目用地，積極跑辦調整土地規(guī)劃1141.72畝；xxx精工機械廠、xxx輸送機廠等二個項目的土地規(guī)劃調整卷已上報省廳，待專家論證會通過，擬調整規(guī)劃面積287.62畝。

三是擬定“7號儲備用地（商業(yè)）”招標和原“xx市醫(yī)院收回后（住宅用地）”掛牌出讓公告，并將此二宗地招、拍、掛所需資料和具體操作方案準備就緒，進一步完善了招、拍、掛工作秩序充分公正的市場競爭規(guī)則。

四是激活土地市場，深入推進土地市場運營。結合xx區(qū)用地政策，積極開展“騰籠換鳥”工作，組再出讓卷2個，轉讓卷4個，對xx區(qū)土地存量土地進行有效盤活。規(guī)范了土地市場，加強了監(jiān)督力度，嚴肅查處私下交易和隱形交易。

五是擬定xx區(qū)土地利用調查報告文書、調查表及具體實施方案，并在全區(qū)范圍內展開全區(qū)土地利用情況的摸底調查。摸底調查工作現已完成，并建立了xx區(qū)土地利用情況登記臺賬。

二、在測繪成果方面。

以高度的責任感，認真的態(tài)度，規(guī)范管理，認真做好基礎業(yè)務工作，服務全區(qū)。今年上半年，測繪科先后進行外業(yè)施測60次，內業(yè)完成各類圖件、報告150余項。在做好用地勘測的同時，根據國土資源部、省政府、省國土資源廳相應的.文件要求，利用12天的時間，高質、高效的完成了“xx區(qū)四至范圍”的勘測定界工作，并將結果制作成相應的報告、圖件上報省廳審核，并直接通過審核。為我區(qū)的項目報批、經濟的發(fā)展提供了最根本的保障。在技術問題上，與省廳相關專家協(xié)商后，勘測、制圖全部工作由我局測繪科同志獨立完成。

三、在效能建設上，深入思想發(fā)動提高干部隊伍綜合素質。

首先針對國土資源新形勢，提高全員素質。我們突破機關考試舊辦法，采用全新的學習方法和考試形式。我們首先制定全局性理論學習計劃，在學習活動中，一把手親自抓，負總責，確保“人員、時間、內容、效果”四落實，做到人人有筆記，領導有調研，并層層落實，切實提高了干部的思想、政治、業(yè)務水平及素質。使廣大干部員工逐步樹立正確的政治觀、人生觀、思想觀，讓每個干部職工在學習理論的同時，結合實際好各自管轄的業(yè)務。

二是抓紀律、講團結、促合作努力塑造良好的國土資源管理形象。一支出色的團隊，不但要擁有過硬的業(yè)務本領，還同時應具有嚴明的紀律和團結合作精神。我們在如何培養(yǎng)員工紀律性、團結性、合作性上著實下了一翻功夫。首先，我們突出搞好行風建設，建立崗位責任制、首問責任制，并推行第一接待制，對內、外業(yè)務進行第一接待。領導對重點崗位進監(jiān)督，從而促進工作作風的轉變。其次是優(yōu)質服務為目標，推行一條龍服務，文明服務、承諾制、首問責任制和限時服務制等一系列規(guī)章制度，規(guī)范了文明服務用語，并推出黨員責任崗。

通過理論與實踐相結合、思想與理論并舉的方式、方法，我局每一名員工都做到了：“精業(yè)務、通全面、曉全程、善合作”。

在總結上一時期的經驗，肯定成績的同時，我們也清醒的認識到工作中的差距和不足：區(qū)內土地集約利用的程度還不高，保障經濟社會發(fā)展和保護資源的任務還非常艱巨；依法行政意識有待進一步加強，依法行政工作有待進一步推進，全局素質有待進一步提高。對于存在的問題我們將高度重視、認真解決，以飽滿的工作熱情和爭先創(chuàng)優(yōu)的精神來面對和完成今后的工作，我局下半工作計劃是：

一是結合xx區(qū)權力公開透明運行工作方案，對我局權力進行認真清理，并做好權力公開透明運行工作。對各項業(yè)務流程、局務工作、各項制度、人員分工等上墻公開。做到全局工作透明運行，使員工在工作中心中有數；使用地戶在辦理業(yè)務時一目了然。

二是用足用好年度用地計劃指標。按照“集中指標保重點，一般項目靠挖潛”的原則，及早動手，搞好項目篩選工作，增強主動性，講求科學性，確保下達我區(qū)的用地指標及時組卷報批。

三是積極進行省重點項目用地保障工作。對我區(qū)七個省重點項目用地進行積極跑辦，快速、準確、細致的完成省重點報批卷宗所需的各項資料。（本站地址：找范文）。

四是加強依法行政和隊伍建設，提高科學管理水平。認真梳理行政權力，編制好職權目錄和流程圖，逐項列明人員職責分工、辦理時限、服務承諾、責任追究等內容和要求；逐項編制顯示行政權力運行的基本程序、監(jiān)督制約環(huán)節(jié)、投訴舉報途徑和方式。切實抓好第一接待的窗口建設，各科要轉變工作方法，提高服務水平，強化第一接待窗口建設，不斷完善第一接待制度，提高辦事效率，提升服務質量，樹國土資源部門的良好形象。

第三，加強學習、培訓，進一步提高隊伍整體素質。在上階段學習的基礎上，以提高工作能力為目標，以政治理論、業(yè)務知識和崗位基本技能為重點，有計劃的開展教育培訓工作。時該對照“八個堅持、八個反對”、“八榮八恥”對比自身工作，查找自的不足，進一步提高我局隊伍整體素質。

我們一定會振奮精神，敢打敢拼，以飽滿的工作熱情、積極的工作態(tài)度和昂揚的工作狀態(tài)，全力投入到下一階段的工作中去。

土地協(xié)作工作計劃（匯總18篇）篇十三

2022年下半年，我局將全面貫徹落實_和省、市、縣的重大決策部署，深入貫徹落實_生態(tài)文明思想，全面提升自然資源治理能力和水平，敢于擔當，砥礪前行，為推動惠東加快山海統(tǒng)籌發(fā)展進程、實現重返一流行列作出新的貢獻。

進一步加強耕地保護，落實耕地保護責任，嚴格耕地用途管制，強化耕地保護措施，在穩(wěn)定耕地保有量的基礎上，保障土地資源合理地開發(fā)利用。加大補充耕地工作力度，嚴格落實占補平衡、進出平衡。加大耕地保護宣傳力度，多渠道、深層次開展土地法律法規(guī)宣傳活動，在全社會營造良好的耕地保護氛圍。

認真對照“粵港澳大灣區(qū)建設”“惠州建設國內一流城市”“推動惠東重返一流行列”等決策部署，積極推進我縣國土空間規(guī)劃編制工作。按照省市有關工作部署完成《惠東縣國土空間總體規(guī)劃（2020—2035年）》編制工作，以加速推動我縣“四園兩區(qū)一節(jié)點”的規(guī)劃建設〔四園：惠州新材料產業(yè)園、粵港澳大灣區(qū)（惠州）數據產業(yè)園、中韓（惠州）產業(yè)園核心組團惠東片區(qū)及惠東產業(yè)轉移工業(yè)園，兩區(qū)：縣城大洲片區(qū)和惠州灣惠東tod新區(qū)，一節(jié)點：九龍峰旅游區(qū)〕。加快完成《惠東縣白花鎮(zhèn)聯(lián)豐片區(qū)控制性詳細規(guī)劃》（涉惠州新材料產業(yè)園配套區(qū)）、《惠東縣白花鎮(zhèn)謨嶺片區(qū)控制性詳細規(guī)劃》〔涉粵港澳大灣區(qū)（惠州）數據產業(yè)園〕、《惠東縣城大洲片區(qū)控制性詳細規(guī)劃》等控制性詳細規(guī)劃以及《惠東縣“三舊”改造專項規(guī)劃（2021-2025年）》《惠東縣城西枝江“一江兩岸”城市設計（環(huán)城北路至環(huán)城西路段）》《惠東縣城商業(yè)設施規(guī)劃研究》等專項規(guī)劃編制工作。

全力做好土地征收成片開發(fā)方案的上報審批，為我縣新材料產業(yè)園、農業(yè)產業(yè)園等用地報批奠定基礎。繼續(xù)做好年度用地報批組卷及申報工作，爭取上級支持增加配給我縣新增建設用地指標，以保障我縣土地供應。結合本年度的批而未供和閑置土地處置行動，加快土地供應工作，保障重點項目特別是加快惠東產業(yè)轉移工業(yè)園和白花新材料產業(yè)園范圍內土地供應。進一步規(guī)范用地審批業(yè)務，理順用地審批流程，提高業(yè)務辦理信息化程度。

立足發(fā)展需求，圍繞政府工作部署，為我縣重點項目、公共交通、市政工程提供有力的用地保障，全力推進324國道的改擴建、白花河、環(huán)城西路、衛(wèi)民路等項目開展。同時積極拓展土地收儲方式和收儲范圍，結合實際情況，綜合運用存量收購、閑置收回、土地置換等多元化方式進行土地收儲，進一步加強土地收購儲備能力，切實起到城市建設用地蓄水池的作用。

加強日常土地巡查及衛(wèi)片整改工作，由局領導班子督促掛點鄉(xiāng)鎮(zhèn)限期內完成整改任務。結合農村亂占耕地建房整治、耕地衛(wèi)片圖斑整改工作，制定我縣具體整治方案，積極做好土地執(zhí)法職責調整工作，形成工作合力，堅決遏制農村亂占耕地建房行為。

繼續(xù)指導礦山企業(yè)嚴格按照方案要求開展綠色礦山建設工作。同時，加快推進多祝鎮(zhèn)啟南村石場、梁化鎮(zhèn)大地村石場、白花鎮(zhèn)樟山石場、鐵涌鎮(zhèn)官田石場、平海鎮(zhèn)新圍鑫記石場、白花鎮(zhèn)聯(lián)豐村板嶂嶺石場和稔山鎮(zhèn)仙仔山石場采礦權掛牌出讓工作。

加強對我縣測繪資質單位質量監(jiān)管和測繪項目管理，落實測繪成果匯交制度，監(jiān)督我縣測繪資質單位項目備案等工作。深化“放管服”和優(yōu)化營商環(huán)境的決策部署要求，進一步推進我縣建設工程項目聯(lián)合測繪工作的全面實施。進一步推進聯(lián)合測繪服務機構入庫、建設聯(lián)合測繪共享平臺建設等工作力度，最大限度縮減測繪環(huán)節(jié)和時限，切實減少企業(yè)遞件次數和費用支出，助力建設工程項目行政審批提升效率。

加強對地質與海洋預警預報和汛期值班值守工作。同時協(xié)調相關部門完善鹽洲海洋觀測站的用地用海手續(xù)，爭取項目早日建成并投入使用。根據《惠東縣地質災害防治三年行動方案（2020-2022年）》的工作要求，下來繼續(xù)推進地質災害工程治理工作，確保在2022年底前完成在冊16處的地質隱患點治理任務。

堅持把意識形態(tài)工作擺在黨建工作的突出位置，持續(xù)抓好意識形態(tài)工作。進一步明確責任分工，把黨建工作落實到重要的議事日程，加強黨員學習教育，提高黨員的綜合素質，積極開展“三會一課”，嚴肅開展批評和自我批評，并做好存在問題的整改落實，加大對黨員教育的力度，進一步拓展學習培訓內容和渠道，充分利用專題培訓班、專題黨課等形式，加強黨員干部的黨性教育，堅持用新思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作，不斷提高運用科學理論分析、解決實際問題的能力，做到學以致用，切實將學習成果轉化成為推動自然資源事業(yè)發(fā)展的內在動力。

惠東縣自然資源局。

2022年7月20日。

土地協(xié)作工作計劃（匯總18篇）篇十四

坡地埂施工包括定線、清基、筑埂、保留表土、修平地面等五道工序。

(1)定線。

1)根據坡地埂規(guī)劃確定的坡面，在其正中(距左右兩端大致相等)從上到下劃一中軸線。

2)根據坡地埂斷面設計的田面斜寬，在中軸線上劃出各臺梯田的基點。

3)從各臺梯田的基點出發(fā)，用手水準向左右兩端分別測定其等高點;連各等高點成線，即為各臺梯田的施工線。

4)定線過程中，遇局部地形復雜處，應根據大彎就勢，小彎取直原則處理，有的為保持田面等寬，需適當調整埂線位置。

(2)地埂清基。

1)以各臺梯田的施工線為中心，上下各劃出50～60cm寬，作為清基線。

2)在清基線范圍內清除表土厚約20cm，暫時堆在清基線下方，施工中與整個田面保留表土結合處理。

3)將清基線內的地面翻松約10cm，清除石礫等雜物(如有洞穴，及時填塞)，整平，夯實。

(3)修筑地埂。

1)地埂必須用生土填筑，土中不能夾有石礫、樹根、草皮等雜物。

2)修筑時應分層夯實，每層虛土厚約20cm，夯實后厚約15cm。

3)修筑中每道埂坎應全面均勻地同時升高，不應出現各段參差不齊，影響接茬處質量。

4)地埂升高過程中根據設計的地埂坡度，逐層向內收縮，并將坎面拍光。

5)隨著地埂升高，坎后的田面也相應升高，將坎后填實，使田面與地埂緊密結合在一起。

(4)保留表土。

1)表土逐臺下移法。適用于坡度較陡，田面較窄(10m以下)的梯田。步驟如下：

a、整個坡面梯田逐臺從下向上修，先將最下面一臺梯田修平，不保留表土。

b、將第二臺擬修梯田田面的表土取起，推到第一臺田面上，均勻鋪好。

c、第二臺梯田修平后，將第三臺擬修梯田田面的表土取起，推到第二臺田面上，均勻鋪好。

d、如此逐臺進行，直到各臺修平。

2)表土逐行置換法。適用于坡面坡度較緩，梯田田面較寬(20～30m)的情況。步驟如下：

a、先將田面中部約2m寬修平，將其上下兩側各約1m寬表土取來鋪上。

b、挖上側1m寬田面，填下側1m寬田面，將平臺擴大為4m寬。

c、按照前述方法，再向上下兩端各發(fā)展1m寬，將平臺擴大為6m。

d、如此繼續(xù)進行下去，直到把整個田面修平。

3)表土中間堆置法。適用于田面寬10～15m的情況。步驟如下：

a、將擬修田面的表土，全部取起，堆置在田面中心線位置，堆寬約2m左右。

b、將中心線上方田面生土取起，填于下方田面，把整個田面修平。

c、將堆置在中心線的表土，均勻鋪運到整個田面上。

(5)修平田面。

1)將田面分成下挖上填與上挖下填兩部分：田坎線上下各范圍，采取下挖上填法，從田坎下方取土，填到田坎上方。其余田面采取上挖下填法，從田面中心線以上取土，填到中心線以下。這樣可提高工效，節(jié)省勞工。

2)田面挖、填任務基本完成后，應用手水準檢查是否達到水平(或按設計要求的縱向比降)。要求誤差不超過1%。

3)田邊1m左右，保留10°左右反坡，地中原有淺溝部位，填方應比水平面高出10cm左右，以備填土最深部位沉陷后田面仍能保持水平。

土地協(xié)作工作計劃（匯總18篇）篇十五

**村位于店子鄉(xiāng)東南部，距店子鄉(xiāng)*所在地公里，村管轄范圍22*方公里，群山環(huán)抱，最高峰海拔1600米，植被覆蓋較好，樹種以櫟樹為主，景色秀麗，氣候宜人。截至20xx年底，該村總人口396人，三個村民組、6個自然村依山凹東西走向自然分布，村落布局較為集中。20xx年時，該村尚有耕地400余畝，近幾年來響應*號召退耕還林，目前僅余耕地210畝，除村集體用地外，村民人均耕地只有畝。該村糧食作物以小麥為主，間作大豆，每年收成僅解決溫飽。經濟作物主要為煙葉，但種植面積很小。

近年來，*為了帶動村民及早脫貧，曾號召村里大力開展以香菇、牧養(yǎng)、伺牛等經濟項目和畜牧業(yè)，但隨著封山育林工作的強力推進，這些完全靠山吃飯的經濟項目已經全面萎縮，紅火一度的香菇業(yè)目前僅存三戶賴以維持。在允許放牧的小范圍荒坡，也只有少數農戶養(yǎng)殖為數有限的羊只和黃牛。尤其在進入冬季后，黃牛飼料多以購入麥秸為主，這無疑又增加了飼料成本。

在耕地稀缺且沒有其他穩(wěn)定收入的情況下，為了維持生計，村里絕大多數青壯年勞動力只好外出打工，但因教育程度低，這些外出打工人員也多以從事建筑、搬運等重體力行業(yè)為主，收入有限，無法從根本上解決經濟貧困問題。同時，大量的青壯年勞動力長期外流，造成村內勞動力極度缺乏，土地耕作重體力勞動全面向老人和婦女轉移，造成非良性循環(huán)的狀況。

本著以強化基礎建設，改善生活環(huán)境，增加農民收入，提高生活水*的原則，積極引導村民*思想，轉變觀念，調整產業(yè)結構，增加農民收入。以選準幫扶項目，辦實事為突破口，多方籌集資金，調動全體村民積極性，全面推動xx村經濟、精神文明雙發(fā)展。根據xx村的發(fā)展實際和新農村建設的要求，重點實施“三大工程”。

(一)村民致富工程。

（二）村容村居美化工程。

1.修建680米健康路一條，鋪設花磚人行道760米，粉刷路兩側村居墻面3600*米，懸掛線桿宣傳牌36個，張貼墻面宣傳欄39面，提高廣大村民的健康和科技文化素質。

2.加強村居規(guī)劃建設管理，維護村內原有6900米柏油路及77個路燈，搞好街道綠化、亮化、美化，建設生態(tài)家園。做好衛(wèi)生宣傳工作，爭創(chuàng)省級衛(wèi)生村！。

（三）精神文明建設提升工程。

1.定期為村民健康查體，送醫(yī)送藥送健康，提高村民健康水*。每年為全村村民義務體檢一次，建立健全村民健康檔案駐村工作隊工作計劃工作計劃。

2.遵照市委對“區(qū)域幫扶”的要求，發(fā)揮市衛(wèi)生局優(yōu)勢，協(xié)調有關衛(wèi)生機構實施“健康直通車”工程，解決市直機關第十六批下派幫扶第三工作隊所幫扶村（居）居民“就醫(yī)難，看病貴”問題。

3.搞好節(jié)日送溫暖活動。每年兒童節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)等節(jié)日對相應人群進行慰問，把黨和*溫暖送到群眾中去。

土地協(xié)作工作計劃（匯總18篇）篇十六

海拉爾農牧職工中專學校拓展科依據張滿澤校長總體工作部署，以“培訓工作必須突破”的思想為指導，有層次、有步驟的安排拓展工作。

一、加大宣傳力度。

長期以來，拓展培訓的宣傳工作一直處于盲目宣傳狀態(tài)，利用微信平臺，短信群發(fā)，立廣告牌等方式進行宣傳，但實踐證明，這種宣傳方式有一定的效果，但成本高，宣傳方式被動，宣傳內容膚淺（廣告詞無法將拓展精髓展現出來），所以宣傳起到的作用不明顯。拓展培訓科今后的宣傳工作的重點要放在有目標、有針對性的一對一宣傳上，我們應針對某一企事業(yè)單位，根據其特點和需求，有選擇性的安排拓展項目，一般以增進團隊溝通協(xié)作、熔煉團隊增強凝聚力、提高領導力與執(zhí)行力為主。以創(chuàng)新該單位精神文明工作或通過對該單位拓展活動的媒體宣傳，提高企業(yè)知明度為吸引點。全面開啟一對一宣傳模式。

計劃每月對四家企業(yè)開展一對一宣傳，平均每周一家，周一、周二為信息收集時間，針對某一企業(yè)，研究其特點、掌握其需求，選擇與之適應的拓展項目，事前做好各種前期工作，不打無準備之仗。周三與該單位領導進行接觸，（可根據對方時間安排進行調整），周四、周五根據反饋意見進行調整、改進。

拓展培訓成功與否決定于拓展項目的完成質量,而項目的質量與培訓師的素質和能力息息相關。為了更好開展拓展訓練工作，有計劃、有步驟加強拓展培訓師的學習是至關重要的。

拓展師能力提高要求與方法:。

1、提升拓展師的總結和概括能力。

在拓展訓練過程中，要學會將經典話語的集結，整理。培訓師要有高度的總結和概括能力，能講培訓現場的情況，學員的思路快速進行提煉，因此需要簡介、快速的運用一些經典名言或語句進行凝練傳達。

文章縮寫是提升總結和概括能力好方法，定期組織拓展師進行閱讀，而后整理并簡要復述，用自己的語言總結、歸納、概括，提升拓展師的分享水平。

2、提升拓展師的講述能力。

通常在拓展培訓過程中，作為優(yōu)秀的拓展培訓師要學會講拓展培訓故事，用培訓小故事來提升講課的培訓效果。

通過故事及案例講述訓練，注重故事講述的生動性，從而提升拓展師的講述能力。

3、提升拓展培訓師的應變能力。

拓展培訓師在培訓過程中要具備自圓其說的能力和處理突發(fā)事件的能力，遇事不慌，沉著應對，快速反應，圓滿解決是拓展師必須具備的能力與素質。

要求拓展師拓寬知識面，多看案例，提升口才。并提前做好各種應對預案，從容面對各種突發(fā)情況。

4、熟練拓展培訓流程。

對拓展培訓流程作詳細的敘述，這將有利于拓展培訓師將培訓畫面進行預演，從而對拓展培訓現場的應變和駕馭度更好。

三、研發(fā)新的拓展項目。

創(chuàng)新是拓展的生命，沒有創(chuàng)新，拓展培訓必然會退出歷史舞臺。

創(chuàng)新的核心是項目研發(fā)，拓展科將成立項目研發(fā)小組，定期研發(fā)新項目，做到培訓常來常新，永不過時。

四、全力籌備中小學生冬令營，今冬力爭開展兩期優(yōu)質的冰雪主題冬令營。

冬令營是我校精品拓展活動，他是將青少年素質教育與拓展訓練緊密結合形成針對中小學生有主題、有內涵、有特色的拓展活動，已經連續(xù)開展四年。參訓人數已達四百余人。

今冬我科將開展以《冬日情懷、感受溫暖》冰雪主題冬令營，精心打造的以冰雪世界、軍旅勵志、生存訓練、素質拓展、心智教育為主要內容的冬令營活動。

第一期開班時間預計為2016年12月25至2016年12月29日，前期需做好各項準備工作。

土地協(xié)作工作計劃（匯總18篇）篇十七

20xx年以來，儲備中心在市委市政府及各級領導的領導下，在相關處單位的支持下，結合20xx年年初制定的工作目標，克服了人員少任務重，工作壓力大的實際困難，努力進取，奮力拼搏，基本完成了各項工作任務，取得了一定的成績。為了使新的一年土地儲備工作再上一個新的臺階。現將20xx年工作總結和20xx年工作思路匯報如下：

1、20xx年土地儲備供應中心共收購土地18宗，收購土地面積，折133畝，協(xié)議收購資金萬元。其中，在本年度通過招拍掛方式出讓國有土地使用權有3宗，出讓面積，折60畝，實現土地增值凈收益981萬元；儲備庫土地拍賣5宗，出讓面積，折畝，實現土地凈收益萬元。在這些拍賣宗地中，涉及改制企業(yè)的有2宗，通過處置土地資產，達到了土地增值效益最大化，解決了企業(yè)職工困難，緩解了政府的經濟壓力，得到了市政府及改制企業(yè)對儲備中心工作的肯定和贊揚。

2、為適應我市經濟快速發(fā)展，儲備中心在新征建設用地作法上，能堅持做到：一是加強與各有關部門的溝通協(xié)商。二是加大土地征地力度，保證有地可供。三是調整工作重點。儲備中心把工作重點調整到集鎮(zhèn)改造，服務好我市集鎮(zhèn)建設，保證政府儲備土地的庫存量。

20xx年，儲備中心在市國土局、市城投公司正確領導下，已與我市大金鎮(zhèn)政府（廣濟藥業(yè)生物產業(yè)園、武大一級公路）、石佛寺鎮(zhèn)政府（石佛寺火車站工業(yè)園二期）、田鎮(zhèn)工業(yè)園管委會（馬口工業(yè)園）、武穴辦事處（李頂武雜貨碼頭）簽訂了征地意向書，預計可收儲建設用地3634畝。

3、截止目前，由中心儲備的城東新區(qū)建設用地465畝，已向我市檢察院、國土局、^v^、藥檢局、地稅局、廣播電視臺、商務局供地，供地面積達102畝。

4、為使城東新區(qū)19、20、21號路及各用地單位工程順利施工，由儲備中心負責監(jiān)管的大法寺畈上村蓮花蕊墳地，平整工作已全部竣工，并安葬了從新區(qū)遷出的153具墳冢。

1、加強業(yè)務學習。儲備中心在城投公司組織下，每月進行了一次業(yè)務學習，組織全體干部職工學習土地管理、財務管理及工程項目管理的相關知識。遇到疑難問題，請教相關科局單位，如用地報批、征地拆遷、資金核算等，取得了較好的效果。

2、爭創(chuàng)人民滿意單位。全體干部職工對自己高標準、嚴要求，從我做起，從小事做起，為人民群眾辦實事、辦好事，樹立了公司在人民群眾中的良好形象。積極開展下基層單位，聽群眾意見，改進工作方法的活動。3、認真做好土地信訪工作。中心每名干部職工都十分重視群眾的呼聲，認真接待每位信訪群眾，在政策允許范圍內為他們解決實際問題。如果確定不能辦理的，也要做好解釋說明工作，爭取他們的理解和支持。

20xx年土地儲備供應中心的工作目標是緊緊圍繞市委市政府下達的供地任務，按照做大做強的原則，團結合作、開拓創(chuàng)新、整合機制，多收地、多做地、多供地，努力地完成年度供地任務，確保我市各類用地的`有效供應，保持我市房地產市場健康穩(wěn)定的發(fā)展，主要工作如下：

1、做大做強土地收購儲備，要不斷增強創(chuàng)新意識，加快土地收購儲備制度的完善和發(fā)展。一是堅持用于各類用地開發(fā)的土地由政府“統(tǒng)一收購、統(tǒng)一報批、統(tǒng)一儲備、統(tǒng)一整理、統(tǒng)一供應”的“五統(tǒng)一”制度，凡在規(guī)劃區(qū)用地的，由儲備中心會同國土局統(tǒng)一立項，成片報批。二是圍繞提高做地能力，整合儲備中心和城投公司的職能，做到優(yōu)勢互補。充分發(fā)揮儲備中心代表政府運作的政府職能和城投公司實行公司化的企業(yè)職能，把“毛地、生地”變?yōu)椤皟舻亍⑹斓亍保箖渫恋赝葡蚴袌鰰r能夠更好地呈現土地價值，增加政府收益。三是圍繞資金平衡，切實加強項目的資金管理和資金運作監(jiān)控。

2、抓住重點，保障供地。努力地完成明年市委、市政府確定的供地任務，保持我市房地產業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。明年的供地任務很重，收儲土地的形勢嚴峻。一是對我市商服用地（農機大市場）征地面積畝，用地面積畝，新征用地的報批。二是儲備中心已墊資收儲的田鎮(zhèn)工業(yè)新區(qū)馬口產業(yè)園畝，石佛寺火車站工業(yè)園二期畝農用地，加大土地整理力度，確保明年上半年土地供應。三是理順關系，簡化存量土地收購審批程序；建立健全土地收儲協(xié)調機制及激勵機制。四是確保大法寺畈上村蓮花蕊40畝墳地圍墻的施工，保障墳地搬遷工作的順利進行。

3、立足本職，搞好服務。為改制企業(yè)土地服好務。

4、加強溝通。注重部門協(xié)調確保各項工作流轉順暢。

5、建章立制，加強管理。采取有效措施，創(chuàng)新思路，切實加強內部管理，認真研究現有的工作管理制度。對于工作中出現的新情況和新問題，要及時進行研究分析，摸索一套行之有效的辦法，并在實踐中進行檢驗，對于開展工作有利的作法，就要盡快形成規(guī)范的工作制度。

6、內強素質，外樹形象。堅持不懈，搞好爭創(chuàng)工作。以認真學習業(yè)務知識為主線，進一步提高業(yè)務水平，牢固樹立以人為本的觀念，增強事業(yè)心和責任心，及時提高優(yōu)質高效服務。

土地協(xié)作工作計劃（匯總18篇）篇十八

20xx年，在省委、省*的正確領導下，在監(jiān)管部門的指導幫助下，省農村信用社聯(lián)合社（以下簡稱省聯(lián)社）團結帶領全省農商銀行，大力踐行農村金融主力軍的責任擔當，把支持鄉(xiāng)村振興作為頭等大事來抓，以占全省金融機構20%左右的資金來源，發(fā)放了全省85%以上的脫貧人口小額信用貸款、50%以上的農戶貸款和1/4左右的涉農和小微企業(yè)貸款，為促進我省農業(yè)農村現代化、打造新時代“五美”鄉(xiāng)村提供了有力的金融支持。至20xx年12月末，全省農商銀行涉農貸款余額億元，較年初凈增億元，實現了“持續(xù)增長”目標；今年累計投放鄉(xiāng)村振興貸款億元，積極助力鄉(xiāng)村振興發(fā)展。現將有關工作情況報告如下：

堅持鄉(xiāng)村振興資源優(yōu)先安排、貸款優(yōu)先發(fā)放、服務優(yōu)先滿足，在經濟資本配置、資金轉移定價、薪酬費用安排、盡職免責激勵等方面給予政策傾斜，激發(fā)支持鄉(xiāng)村振興強大內生動力。一是制定信貸支持政策。緊扣省委、省*實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的決策部署，制定服務鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的指導意見和實施方案。今年3月，省委一號文件出臺后，第一時間優(yōu)化了鄉(xiāng)村振興實施意見，細化了6個方面31條工作措施，制定了“十四五”時期“發(fā)放1萬億元以上鄉(xiāng)村振興專項貸款”目標，大力服務鄉(xiāng)村振興工作全局。二是優(yōu)化內部考核指標。優(yōu)化了對轄內農商銀行的綜合考評制度，單列涉農信貸計劃，重點加強對單戶1000萬元和100萬元以下貸款的考核。同時，將鞏固脫貧和鄉(xiāng)村振興貸款累放納入綜合考評，充分發(fā)揮績效考核的“指揮棒”作用，引導新增信貸資源重點向鄉(xiāng)村振興領域傾斜。三是建立盡職免責機制。按照“違規(guī)追責、盡職免責”的原則，研究制定了“三農”貸款工作盡職免責辦法，明確了貸前、貸中、貸后各環(huán)節(jié)盡職要求，只要勤勉盡職履行職責，即可按規(guī)定程序予以免責，同時適度放寬“三農”貸款不良容忍度，解除信貸工作人員后顧之憂，真正激發(fā)基層“敢貸、愿貸”內生動力，提升鄉(xiāng)村振興貸款投放積極性。

全面推進鄉(xiāng)村振興，加快農業(yè)農村現代化，事關共同富裕大局，事關全省高質量跨越式發(fā)展全局。在下一步工作中，省聯(lián)社將繼續(xù)團結帶領全省農商銀行，認真貫徹落實省委、省*的決策部署，堅定扛起“金融贛軍”龍頭銀行的使命擔當，重點從以下方面入手，全力以赴把金融支持鄉(xiāng)村振興工作做得更好：