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企業反思情況報告(熱門13篇)

時間:2025-06-20 作者:飛雪

通過撰寫情況報告,我們可以清晰地了解當前所面臨的情況及其影響,從而有針對性地采取相應的措施。請大家點擊下面的鏈接,查看小編為大家提供的情況報告范文,希望能夠給大家帶來幫助和啟發。

企業反思情況報告(熱門13篇)篇一

xx縣煤礦監督檢查局:

和措施》,并按自查自糾整改要求將存在問題逐條布置落實責任到人,限期整改,現已完成整改。

20xx年3月24日,我礦報送了20xx年采掘。

方案。

災害預防和處理計劃安全事故應急預案等資料,待審批備案。礦井現證照齊全,管理機構完善,管理人員配備到位,五職礦長及特殊工種人員證件齊全有效。安全管理等制度作業規程齊全,并組織相關人員學習。礦井按要求進行了開工復產前職工培訓,職工培訓考試合格。已做好復工前準備工作。

為此,現報貴局對我礦進行復工產驗收工作。

特此申請。

企業反思情況報告(熱門13篇)篇二

致:xxxx有限公司(項目監理機構)。

因春節期間我工程暫停施工,現春節已過,項目部管理人員已全部到崗,工程各個施工作業班組人員已基本到位。根據業主、監理及公司關于春節后復工的相關檢查要求,我項目部對施工現場進行全面檢查,對發現的問題進行整改,具體情況如下:

1、現場管理人員及職工到位情況:

本工程項目管理人員截至目前已全部到齊。

本工程目前主要進行灰土施工,作業隊伍到齊,基本能滿足現階段施工作業需求,后續施工人員將在相應工序開工前一周內到位。

2、安全教育、制度檢查情況:

經檢查,安全檢查制度已建立,安全臺帳齊全。各項應急預案完整,各項操作規程良好,機械設備、臨時用電檢查記錄齊全。各工序、機械作業所涉及的特種作業人員均持證上崗。

項目部對現場及職工宿舍進行檢查,情況良好。項目部對春節前拆除的部分臨時電線路重新架設,對配電箱、二級漏電保護開關進行檢查,對部分亂拉亂接進行拆除,現場臨時用電已符合臨時用電規程。鄰邊防護完整。

4、現場文明施工情況:

項目部組建文明施工隊伍,有待進一步完善人員配備,負責現場灰塵清掃和每日垃圾清理及破損圍擋的.修復及更換工作。

5、施工機具設備運行情況:經檢查運行良好。

年2月12日星期一開工,特此報告,懇請予以批復,謝謝!

企業反思情況報告(熱門13篇)篇三

近期針對我縣企業用工情況開展了專題調研。對全縣54家規模企業2015年用工需求進行調查統計,根據不同行業,有代表性地深入13家企業進行調研座談,對用工需求在40人以上的規企上門核實。并進行了淺層分析。現將調研情況報告如下:

一、基本情況。

祁門縣現規模企業54家,主要為電子電器、綠色光源、綠色食品、林農產品精深加工等,其中農副產品加工為主業的不到20%。根據我縣社會經濟發展特點和企業的產業、行業分布情況,有針對性的選擇了黃山電器、七七七電子、新飛電子、鼎峰電子、虹川照明、華特電器、新聯電器、三星電器、順瑞線業、建興竹木、祁門香茶業、祁紅茶業和祁紅發展有限公司等13家單位進行了調查,企業分布占比是電子電器:林產精深加工:茶業為7:1:2。

1、企業經營形勢總體平穩發展。在全球經濟尚處恢復期和國內經濟新常態的影響下,經濟上行和下行并存,結構性影響增強,我縣企業發展總體上平穩,部分企業影響較重,企業難以適應,其中以綠色光源較為突出,如虹川照明、新聯電器等公司,上半年訂單下滑,致使企業開工不足,職工工資下降,人員流失較大。下半年,訂單徒增到次年3月,急需增員。大幅波動,讓企業難以適應。

2、企業用工資源仍然富余。全縣18個鄉鎮農村總人口14.8萬人,勞動年齡內勞動力資源總數9.7萬人,目前已實現轉移就業5.8萬人,占勞動力總數59.8%;其中跨市外出就業人數4.3萬人。從事農業生產人數3.07萬人,占勞動力總數的31.2%,富余勞動力1.03萬人,占勞動力總數的10.3%。

3、用工需求以中小規模為主,流動性缺工比重大。據調查54家企業中有38家有用工需求,需求總人數957人,需求量在20-40人的8家,占企業家數的14.8%;用工需求在20人以下的24家,占44.4%;需工40-100人的6家,占總數11.1%(其中:虹川照明60人、新聯電器52人,主要是上半年受經濟影響,對流動性缺工進行增員;黃山電器因新上生產線和為企業轉型升級儲備需工42人;祁紅發展因企業發展和季節性缺工需工40人,新飛電器、建興竹木因開工不足分別需工50人和44人)。在用工需求中,企業用工流動性缺工占比依然很大,13家企業人力資源儲備需求103人,主要用于解決職工流動所需。占總需求27.5%,占現有職工總數7.5%。

我縣企業用工“短缺”問題的出現,存在企業、勞動力本身和社會等多方面的原因。

1、從企業方面來看。一是部分企業用工過度依賴政府,自身主體作用發揮不夠。缺乏招工統籌安排,缺乏系統科學的薪酬設計。另外,不少企業未建立職工工資增長激勵機制,這也是致使員工流失加快的重要原因。二是部分企業用工條件過于苛刻,薪酬待遇不合理。企業普遍對勞動力有年齡、技能、工作經歷、性別等方面的要求,一些園區企業用工年齡要求在40歲甚至35歲以下,導致許多年輕勞動力供給不足。還有一些企業延長勞動時間,休息日加班未按規定增加薪酬、調整工休,存在勞動環境差、強度大、勞動超時的現象。三是權益保障不到位。園區企業不同程度存在勞動合同簽訂率低,給員工購買社保比例不高。

2、從勞動力自身來看。一是就業觀念存在偏差。新生代打工者,絕大部分不愿留在本地,而喜歡到沿海發達地區、大城市打工。這部分人普遍認為,沿海一帶發展快,錢好掙,工作條件和待遇比家鄉的企業好,而且更容易找對象。即使在同等薪酬下,他們也愿意外出打工。另外,還有部分年齡偏大的務工人員,文化層次不高,也沒有一技之長,但對工作條件和待遇要求較高。二是勞動技能相對較低。我縣勞動力文化程度普遍較低,80%以上的務工人員是初中及初中以下文化。有的人記不下本人一天完成的工作,甚至連自己的名字都不會寫,只能從事最簡單的工種,稍微復雜的工作就無法勝任。三是自由散漫不服約束。部分本地勞動力自由散漫,動輒請假,且不服管理。

3、從政府服務來看。一是園區配套設施不夠完善。雖然近些年來,園區加強了水電路訊和美化、亮化、綠化、凈化建設,但園區住宿、消費、娛樂等配套設施仍然匱乏,相關第三產業沒有充分發展起來,缺乏適合員工文化娛樂、休閑放松的場所,導致員工工作之余,精神上感到苦悶,“招不來,留不住”的問題突出。二是勞動力市場不夠成熟。目前,縣內勞動力市場發育較為滯后,沒有較為完善的勞動力供求信息的平臺,沒有一個大型的人才市場,勞動力供求信息的變化得不到及時反映,造成供求雙方信息溝通不充分。

三、應對企業用工形勢的幾項舉措面對今年企業用工形勢,制定相應對預案,并將著力落實以下措施:

1、舉辦兩場大型城區招聘會,6-8場鄉鎮專場招聘會,打造企業與應聘者交流平臺。

2、加強企業用工信息對接和宣傳。在縣局網站開辦“求職市場”、“招聘市場”專欄,做好企業用工需求信息的征集、更新,逐步建立起企業用工信息“政企”對接制度,形成企業按月報送用工需求信息,網站及時發布的信息暢通渠道。把調查收集的一批用工規范、待遇好、有發展空間的用工大戶推薦好。

3、多方引導,營造良好用工氛圍。招開政企業對接坐談會,對用工形勢的分析判斷進行交流,幫助企業掌握準確的用工形勢,制定合理的薪酬待遇,做好自身配套環境建設,采取多種措施招人留人。要引導求職者理性求職,了解市場對人才類型的需求變化,更加注重技能提升和自身的長遠發展。

4、強化職能,做好公共就業服務。一是增強公共就業服務意識,要通過教育培訓,增強基層工作人員對開展公共就業服務重要性的認識,深化服務意識,加強服務能力。二是用好公共就業服務平臺,通過基層公共就業服務平臺走訪企業,收集轄縣企業用工信息,有效直接的提供就業服務,通過入戶走訪,掌握未就業人員的知識技能、崗位需求、薪酬期望、工作環境要求等信息,作好崗位匹配;繼續開展公共就業窗口服務,為有需求的企業個人提供信息咨詢、招工登記與就業推薦服務;三是健全我縣企業用工監測和失業動態監測制度,定期了解企業當期用工、薪酬狀況等情況,研判人力資源供求結構性矛盾程度、原因和發展趨勢等,為領導決策和政策制定提供更為科學全面的參考。

企業反思情況報告(熱門13篇)篇四

2008年1月1日,新修訂的《勞動合同法》和“兩稅合一”(指內資企業和外資企業的所得稅率統一為25%)開始正式實施;同時出口退稅政策調整,節能減排等改革措施不斷深化;人民幣持續升值等新情況不斷出現。為調查這些新舉措(新情況)對我市企業用工的影響和作用,我們選擇了部分企業進行了問卷調查,共收到33家企業的調查表反饋,其中:國有企業17家,集體企業3家,私營企業8家,外資企業5家。現報告如下:

一、企業高度重視《勞動合同法》并深入貫徹。

所調查的33家企業均組織學習過新的《勞動合同法》。企業用工的管理方法正走向依法管理、規范管理、合同式管理。33家企業的在崗職工為30946人,已經簽訂勞動合同為25767人,占的比重為83.3%;276人因職工或企業的原因未簽勞動合同而離開企業,占的比重為0.9%;尚有4903人在待簽過程中,占的比重為15.8%。未簽勞動合同而離開的現象主要出現在私營企業和外資企業,其中:私營企業270人,外資企業6人。

項,共計17次,占37.0%;第三為“簽訂勞務派遣勞動合同用工方式”選項,共計3次,占6.5%;第四為“簽訂以完成一定工作任務為期限的勞動合同的用工方式”選項,共計2次,占4.3%。

三、企業遵守《勞動合同法》的意識得以強化。

新《勞動合同法》的實施將使企業用工成本增加。我市企業選擇頻次最高的選項為“辦理社會保險的成本增加”,共計19次,占總選擇頻次的41.3%;其次為“合同終止時經濟補償金的成本增加”選項,共計11次,占23.9%;第三為“不簽勞動合同的成本增加”選項,共計8次,占17.4%;第四為“違法解除勞動合同的成本增加”選項,共計8次,占17.4%。前兩項為守法成本增加,認同率高,說明通過深入學習貫徹《勞動合同法》,企業認同勞動者社會保險的重要性,遵守法律的意識增強。后兩項為違法成本增加,也有相當部分企業認識到它的重要性,但認同率不如前兩者高,說明大多數企業基本不做違法的前提假設,故而未把違法成本增加當主要成本支出的首選項,這也從另一側面說明企業守法意識加強。

四、某些行業出現勞動力短缺現象。

33家企業中出現勞動力短缺現象的8家,占24.2%,勞動力充足甚至過剩的24家,占72.7%,其他情況(經營者正辦理交接,無法判斷)1家。占3.1%。

出現勞動力短缺現象的企業以私營企業較多,有4家,占私營企業總數的50%;其次為國有企業,有2家,占國有企業總數的11.8%;第三為集體企業,有1家,占集體企業總數的33.3%;第四為外資企業,有1家,占外資企業總數的20.0%。

從行業發布看,勞動力短缺現象主要分布在酒店、賓館、飯店等服務行業。

五、口退稅政策調整,節能減排,兩稅合一等改革措施對我市企業。

影響不大。

對于“出口退稅政策調整”,63.6%企業認為“沒有影響”,36.4%企業認為“有影響,但影響不大”,沒有一家企業認為影響較大。

對于“兩稅合一”,33.3%企業認為“沒有影響”,66.7%企業認為“有影響,但影響不大”,沒有一家企業認為影響較大。

對于“節能減排”,30.3%企業認為“沒有影響”,69.7%企業認為“有影響,但影響不大”,沒有一家企業認為影響較大。

六、人民幣持續升值對我市企業有影響甚至有較大影響。

對于“人民幣持續升值”,85.0%企業認為“有影響,但影響不大”,12.0%企業認為“沒有影響”,3.0%的企業認為有較大影響。

企業反思情況報告(熱門13篇)篇五

當前,由于高科技技術的應用,使人與人之間的交流已沒有什么距離、時間的分隔,這就使人類進入信息時代,這個時代給人們生產、生活帶來許多新的方式和新問題。為此,作為企業,面對競爭激烈的市場環境,只有加大企業的技術創新,才能夠使企業創造效益。近期,我們對我單位技術創新情況進行了深入調研,了解了我單位技術創新的現狀,分析了存在的問題,并提出了對策建議。現將調研情況報告如下:

一、開展技術創新的必要性。

技術創新是企業持續發展的生命線和提升企業競爭力的關鍵要素。一個企業只有具備強大的技術創新能力,才能在激烈的市場競爭中贏得優勢,趕超甚至領先國際先進技術水平,并最終實現企業經濟效益的提升。比如,在我們石油化工業中,對氣閥失效及壽命的創新研究就十分重要。氣閥是活塞壓縮機中最重要的部件之一,它直接影響壓縮機運轉的經濟性和可靠性,從而降低企業的經濟效益。由于往復壓縮機結構復雜,故產生故障的原因很多,要詳盡其各類故障診斷尚需大量的工作。在長期的生產實踐中,人們發現,往復壓縮機最常見的故障零部件有氣閥、活塞環、填料憨以及一些聯接件的摩擦副等,其中氣閥故障的診斷作為研究的重點是十分自然的。因此,從影響閥片運動的主要因素入手,調整影響閥片的運動的受氣閥本身結構參數、氣體狀態參數以及與氣體運動有關的壓縮機參數等參數因素至最佳值,就可以減少氣閥失效的時間,并可以延長閥門的壽命,從而通過這項技術創新給企業帶來效益。

二、我單位技術創新工作的現狀。

近年來,我單位把技術創新作為工作重點,企業技術創新工作取得良好成績,企業技術創新能力明顯提高,產品結構調整和產業優化升級步伐加快。一是加快了以企業為主的技術創新體系建設。我單位根據自身的規模與特點,建立健全了企業技術創新體系和運行機制,努力在自主研發、品牌培育上下功夫,企業技術中心硬件設施建設也得到加強,一批科研成果得到了應用,提升了企業的市場競爭力。二是積極推動重點技術創新項目的實施。結合國內外科技發展趨勢,積極推動技術創新能力強的企業開發增加高附加值、高技術含量,市場競爭力強的產品。加快生產技術開發與研究,進一步優化工藝技術水平,開發了一批替代進口的產品等。三是加強產學研聯合,不斷提高企業創新能力。產學研的合作領域進一步拓寬,合作水平與形式向高層次不斷推進,特別是在先進技術應用于改造提升傳統產業水平方面發揮了積極作用,一批重點產學研合作開發和技術轉移項目得到國家有關部門的支持。

技術創新工作促進了我單位技術進步,加快了產業技術升級和技術改造,提高了企業產品的技術含量和市場競爭力,促進了技術優化,提高了資源的有效使用。通過開展技術攻關,優化工藝操作條件,就為公司創造了較好的經濟效益。作為公司的熱力部門,我們主要是向生產車間供送高、中、低壓蒸汽和脫鹽水以及精制水。我們車間雖是作為一個輔助車間,但我們積極響應公司號召,加大技術創新力度,在現有裝置的基礎上進行了技改,提高了工作效率,為公司創造更好的效益奠定了基礎。

三、存在的問題。

一是技術創新觀念、創新意識不強。市場機制把企業推向了技術創新的前臺,并成為市場經濟的主角。這種強烈的反差,企業很難馬上適應,特別是觀念和意識難以跟上。二是技術創新所必需的信息能力不足。企業的生產經營活動要受到市場等外部環境的制約,必須能夠靈敏、準確地預見其外部環境的變化動態。但是,多數企業在這方面做得很不夠深入和細致,致使企業失去了許多發展的有利機會。三是技術創新的經費投入低,對企業技術創新重視不夠。四是企業中的技術人員創新素質不高,責任心不強。企業缺乏對企業技術人員必要的重視,導致許多技術人員缺乏創新愿望和熱情。五是企業缺乏自主開發能力,創新水平較低。企業多數把引進關鍵設備作為技術引進的首要方式,軟技術的引進比重很小。消化吸收引進技術的能力差。

四、對目前工作的建議。

一是要加大科技創新的投入。企業應當從戰略的高度出發,多方籌措資金,加大科技投入,滿足企業技術創新的資金需求;擴大技術創新資金來源渠道,積極通過貸款、爭取財政補助、申報國家創新基金等多種渠道,充實企業技術創新資金。

二是要用新技術攻克技術難題。贏得主動、贏得市場、贏得效益,就必須不畏艱難,扭住攻克技術難題不松手。一項技術的革新、一項工藝的創新,既不是一朝一夕的功夫,更不是一蹴而就的事情。它需要我們的工程技術人員從企業的實際出發,從優化產品技術、提高企業效益、降低生產成本入手,深鉆細研,反復實踐,不怕失敗,不畏挫折,用不改的初衷和不達目的不罷休的信念,一以貫之地堅持到底,才能有所收獲、有所成就。

三是進行技術創新和工藝改造。圍繞提升產品技術含量、完善工藝流程、降低生產成本、提高經濟效益等實踐展開,必須使自己的技術應用到企業的產品生產過程中去,切實解決企業面臨的技術難題。這樣,我們革新、創造才能做到源于生產、服務生產,我們的技術也才能成為企業“提質增效”的支撐點。作為我們熱力部門要更加重視技術創新,抓住企業加大技術創新的契機,組織技術力量,進一步加快技術改造的步伐,不斷提高工作效率和生產水平,為企業創造更多的經濟效益付出我們的努力。

四是加強產學研合作。高等院校和科研院所的科研力量較強,而企業的科研力量相對較弱,兩者聯合起來可以實現優勢互補。加強產學研合作,可以使企業充分利用外部技術優勢,突破自身條件的限制,使技術創新周期縮短,技術創新宏觀效益提高,技術成果迅速向生產轉化,減少企業的盲目投入和重復開發,取得良好的技術創新的經濟效益。

五是注重引進技術的消化吸收。要以提升自主創新能力為出發點,引進和利用先進技術和管理經驗,注重引進技術的整體性和消化吸收。企業應該時刻注意積蓄力量,把引進的技術真正據為己有,形成自己的優勢,這樣才能在市場競爭中永遠立于不敗之地。

六是充分發揮科技人員的作用。要發揮老科技人員的主力軍作用,充分調動他們的積極性,并鼓勵他們與青年科技人員共同承擔項目,對青年人進行傳、幫、帶,為中青年優秀人才脫穎而出創造條件。同時要大膽引進優秀人才,實施以事業吸引英才、以待遇留住人才、以情感凝聚人才的策略,千方百計地為他們搭起施展才華的舞臺,使他們的潛能得到充分的發揮,從而優化企業科技隊伍。

七是營造奮發向上的企業文化。企業應當把企業文化建設納入企業的總體發展戰略中,培育出鼓勵技術創新的企業文化,把企業職工引導到企業技術創新的目標上來,激發員工技術創新的靈感,提升員工的素質,培育員工的創新能力,形成科技創新的良好環境。

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企業反思情況報告(熱門13篇)篇六

今天,我們中道紙業董事成員和各個管理人員在此歡聚一堂,熱烈召開____年終總結大會,年終是一個人或者一個企業對過去一年所做事情的努力與取得的成果進行總結、并對不足地方進行分析提升完善,在這辭舊迎新的時刻,我謹向奮斗在我司生產一線的員工、全體職員及長期駐外營銷中心、各分公司的全體同仁們致以最崇高的敬意和衷心的感謝!向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!”

同時提前向全體員工家屬致以最親切的問候和新年的祝賀!祝愿大家:新春愉快,身體健康,合家歡樂,馬到成功。

____年對于中道紙業來說,是一個沖滿創新、改革、機遇與挑戰并存的一年,我們全體員工齊心協力,頑強進取,各方面的工作都取得了一定的成績,在過去的一年里,公司全員團結拼搏、務實創新,始終堅持“以人為本”“質量為本”“不斷創新”“顧客至上”的經營理念,同心同德、真抓實干,基本實現了20__年的預期目標。現將____年度的各項工作情況總結如下:

一、____年的主要成績:

1.生產任務/年成本/年出貨增長百分點:(不含市場銷售等一切費用)。

2、狠抓產品質量,提升中道產品形象/客戶投訴比率降低:

處理客訴/可退及時率已達到。

3、建立起激勵性薪酬福利體系:

7月底,我們對針對員工的福利待遇調整成立了專職小組,評估了現有不同性質用人單位勞資的合理性,力求公平公正,激勵先進、鞭策后進的原則、對一線員工和管理人員做了新的待遇調整,調整幅度達到10-15%以上,遠遠高于以往任何一年。既解決了部分不公平現象,也增加了員工收入,還有利于穩定員工并增強了員工的團隊意識。

我們以前是協商制的工資體系,計算工資混亂,沒有與業績掛鉤,吃大鍋飯,這樣的薪資體系不能適應企業的快速發展需要,且極不規范。我們針對這樣的事實,組織專人專職對工資考核體系進行了修訂,新編制了《工資管理制度》、《績效考核制度》和《工資薪酬方案等。全員實現了以量化考核為主的績效工資管理體系,初步建立起了激勵性薪酬體系》、《績效kpi評分表》《員工晉升/培訓管理制度》等。為公司下一步的發展提供了人力資源保障體系,也充分體現了我們堅持“以人為本”的管理理念和科學的發展觀念。

4、整合公司組織架構/優化公司體系/實現科學精細標準化管理:

目前這一部分工作有新來的(原)制造系統經理負責、由于對公司一切事情不了解及平時日常工作的束縛,導致次工作未能達到預期的目標和效果,目前已調離做副總助理(主要負責制造系統體系優化、標準化建立、各部門規劃、目標的設定)。

5、生產計劃/物控得到基礎性的改善、全面實現bom計劃物控鏈;。

6、設備與產品的磨合及設備機動改造、確保完全勝任后期工作的順利開展;。

7、公司本年度無重大人員事故、失火發生;。

8、公司順利通過相關部門的安檢認證;。

二、以下幾方面還存在不足,需要我們在____年里重點改善:

1、管理水平、有待提高。

在中層/基層等部門的管理人員、管理方法、管理技巧、存在問題;。

2、產品質量不穩定,對產品的檢測手段及方式不明確;。

3、人員不穩定、人員流失率大;。

4、生產效率有待提高,員工潛能需進一步挖掘;。

6、部門之間配合不到位,跨部門溝通協調有待進一步加強、信息共享不及時;。

7、公司的程序制度/標準不完善、導致我們的管理人員/員工在工作時盲目作業;。

8、新產品開發試制程序不明確、前期銷售計劃提報不及時等;。

9、新進員工的技能培訓;。

10、員工心態動向溝通不及時;。

以上是結合____年企業的各項工作運作情況,總結出來的10大具體問題,希望____年我們能趨利避害,在質量管理、安全衛生、生產效率、人力資源管理、人員素質、部門協作等方面徹底解決____年存在的問題。

企業反思情況報告(熱門13篇)篇七

為深入分析我市園區企業用工趨勢,積極主動地為企業提供服務,近日,市人社局組成調查小組,對全市各工業園區企業展開了用工情況調查。連日來,調查小組深入各地工業園區,通過發放填寫調查表、問卷表、召開座談會等方式開展現場調查,對企業用工數量、用工需求、勞動合同簽訂情況、工資和福利待遇、參加社會保險情況和勞動生活條件等進行了詳細的調查和統計,較全面地掌握了園區企業用工情況。接下來,將在此基礎上,形成專題調研報告,針對企業用工需求提出切實可行的措施,對企業改進自身條件,增強吸引力提出了可行性建議。

一季度扶持就業困難對象就業成效明顯。

今年以來,我市繼續加大就業困難對象就業幫扶工作力度,開展了“就業援助月”、“春風行動”等一系列就業服務專項行動,積極落實就業扶持政策,著力解決就業困難人員就業問題。通過調查摸底,充分掌握就業困難人員的動態,具體了解其面臨的實際困難和就業需求,提供有針對性的政策咨詢、職業指導和就業信息服務,幫助其就業。一季度,共計幫助下崗失業人員再就業3752人,完成全年目標任務的41.7%,其中,實現就業困難對象再就業1866人,完成全年目標任務的62.2%。

市就業局以作風整肅力促經辦能力提升。

廣安市就業服務管理局近日組織召開了干部作風整肅工作會議,認真學習了中國共產黨廣安市委、市人力資源和社會保障局相繼下發的《關于開展干部隊伍作風整肅工作的實施意見》,并對開展干部作風整肅工作作了重要部署。會議強調,2012年是全市人力資源和社會保障系統經辦能力提升年,全市就業服務系統要以干部作風整肅工作為抓手,圍繞“庸、懶、軟、散、浮、奢、梗”七個方面的著力整治,深化延伸“創先爭優”和創建優質服務窗口活動,促進干部職工始終保持腳踏實地、勤勉敬業、奮發有為的精神狀態,始終發揚使命為責、實干為本、奉獻為榮的優良作風,樹立作風清新、服務優質、執法文明、廉潔高效的部門形象。

我市失業保險基金抗風險能力進一步增強。

截止4月15日,我市各區市縣失業保險基金存款余額已全部上解到市級收入戶,失業保險基金統籌層次實現真正意義的市級統籌,基金抗風險能力進一步增強。

去年以前,我市失業保險基金統籌層次為縣級,統籌層次低、基金規模小、調劑能力弱,一定程度上制約了失業保險制度功能的發揮。為進一步規范失業保險工作,切實保障人民基本生活,增強基金抗風險能力,去年底市政府出臺了《關于印發廣安市失業保險市級統籌辦法的通知》,失業保險基金統籌層次提升為市級,全市統一參保范圍和對象,統一繳費比例,統一繳費基數核定標準,統一確定待遇項目和標準辦法。

今年初,由市審計、人社、財政部門工作人員組成的工作組對全市失業保險基金帳務進行了清理。目前,各地的失業保險基金存款余額已全部上解到市級失業保險基金統籌基金收入戶,全市失業保險各項工作正式進入市級統籌程序。

為準確把握經濟形勢對我市就業、失業的影響,健全失業監測預警制度,我市將啟動失業動態監測制度,對部分企業用工變化情況實施動態監測。目前,此項工作已進入準備階段,全市45家企業用工情況將納入首批監測范圍。

為做好此項工作,我市成立了失業動態監測工作小組,按照“突出重點、注重實效、簡便易行、穩步實施”的原則制定了工作方案和措施,考慮企業規模、從業人員、行業分布等因素,將華鎣山廣能集團有限責任公司、四川省星星建設集團有限公司、岳池港華燃氣有限公司、四川綠好食品有限公司等45戶企業納入了監測范圍,涉及10多個行業的20000余名從業人員。全市就業部門將每月收集監測企業從業人員變動情況,對采集的數據進行對比分析,對減員數量多、減幅大的企業深入分析原因及影響程度,并結合同期城鎮登記失業率、企業勞動用工備案等情況,形成分析報告并進行失業預警。

目前,此項工作已進入數據采集、核實和建檔工作階段,7月1日起正式開展定期監測工作。

我市再次提高失業保險金發放標準為確保我市失業人員的基本生活,近日,市人社局出臺文件,再次提高了失業保險金發放標準。

廣安區城鎮失業職工失保金由每月455元提高到了616元,增加了161元,農民合同制工人一次生活補助金由每月296元提高到了400.4元,增加104.4元;岳池縣、武勝縣、鄰水縣、華鎣市城鎮失業職工失保金由每月455元提高到了560元,增加了105元,農民合同制工人一次生活補助金由每月296元提高到了364元,提高了68元。其他失業保險待遇相應調整。

這一惠及民生的政策從2012年1月1日起執行。

5880人簽約園區企業就地就業新年剛過,各地按照全市開展“春風行動”的統一安排,在全市12個工業園區牽頭組織舉辦了大型專場招聘會15場次。進場招聘企業146戶,提供就業崗位8926個,求職參加應聘人員達21963人,報名參加職業技能培訓1314人,達成就業意愿及簽訂勞動合同5880人。全市共發放就業促進政策、企業用工信息、勞動權益保障等宣傳資料10余萬份,提供職業指導、職業介紹和政策咨詢服務10萬余人次。

企業反思情況報告(熱門13篇)篇八

1、對產品線把握準確,適時開發與退出經營伊始,我們就大力投資開發新產品,開拓新市場。這是以一種發展的眼光來看問題。并且時刻把握市場動態,當發現p1和p2市場在萎縮時,我們及時地將生產線轉產,并適時退出p2市場,主營p3,這也是注重市場細分的體現。

2、后兩年廣告方面做得好,按季度來計算產量后兩年,嚴格把握成本,開源節流。將產量的計算控制在最精確的程度。嚴格把握資金的回流,減少資金的浪費。

3、眼光長遠,適宜長期發展,我們具體研究了8年市場產品需求表,了解到到最后兩年才有p4的需求要,而了解到我們的資金不足,同時如果再買生產線材料等,p4不如p3,所以我們組放棄了p4的研究,主攻p2,p3。

(二)小不足之處。

1、凡事預則立,不預則廢。

經營的起始階段,我們沒有統籌規劃企業的發展方向,沒有進行合理的戰略分析,無形中抱著走一步算一步的心態。殊不知,現實中的一切不可以重來,所以,作為企業的領導者,一定要高瞻遠矚,有長遠的戰略眼光。

2、職能分工不明確。

經營的前期,由于分工不明確,營銷總監沒有發揮作用,沒有做好自己本職工作;成員間也存在越權的現象,局面比較混亂,嚴重影響了企業的戰略分析與企業發展。

3、與他人合作不夠謹慎。

由于經驗不夠豐富,當一些新的元素加入時,局面就會變得混亂。對市場沒有敏銳的洞察力,對企業經營的理解不夠透測,在沒有全面分析好一切利弊因素的情況下,貌然與他人合作。決策的失誤,使企業陷入困境,大傷元氣,并花費企業數年時間來走出困境、挽回損失。

4、生產能力沒跟上銷售需求。

由于資金不足,我們競單時嚴重地被生產能力束縛了。可是,這也是現實制約的,當我們顧不上眼前的開支的時候,就更顧不上更新生產線了。當然,這應該都歸咎于沒有統籌規劃,使得資金緊缺。

5、規則不夠熟悉。

由于對游戲規則認識不夠,使得經營過程中多提了折舊費用與維護費,這也直接影響了企業資金的流失。可謂在企業困難時期,雪上加霜。

(三)經驗總結。

1、廣告投入要適度。在經營的期間里我們常常是要么投的太多浪費資金,要么投入資金太少而沒有足夠訂單。同時像區域這些小市場我們直接忽略掉了。

2、要認真分析各小組的情況,那就是企業的賬目情況,揣測競爭對手的心理。例如,有些市場自己認為自己不是市場老大,就投很少的廣告費或不投廣告費,放棄這個市場,可是有些時候,上年的市場老大也會應該自己的企業狀況,或者其他原因放棄這個市場,這些因素應該合理地考慮進來,做出最正確的決策。

3、在有資金的情況下,現金太多并不是理智的,這說明沒有充分實現資金的價值,進行合理的投資。

4、在融資過程中,充分考慮融資成本。例如借短期貸款比長期貸款利息便宜的情況,就應該先貸短期貸款。

5、必須有長遠眼光。長貸要貸足,只有有錢了我們才能更新設備,加大生產以至于可以拿到更多訂單。

(四)、總結。

通過這門課程,我最深刻的感受是凡事預則立,不預則廢。未曾畫竹,而已成竹在胸!其次是,把握時機,搶占先機。通過這次直觀的企業經營沙盤,模擬企業實際運行狀況,在我們企業遇到危機時,當我們企業與企業間競爭時,都讓我們聯想到了現實企業的種種,熟悉了現代企業經營的過程,樹立現代化企業經營管理的理念。

總而言之,通過這次模擬經營,我們把平時課堂上學習到的知識與理念運用到實戰中,發展了思維,得到了煅煉,為自己將來就業增加了一個法碼,感覺面對社會上的企業更多了一份信心。同時讓我學習到了以前從未接觸的新事物,讓我認識到自己的渺小,讓我更好地審視自我。

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企業反思情況報告(熱門13篇)篇九

2020年4月19日。

1搞好機電管理促進企業的發展。

-太行焦化公司機電管理工作調研報告。

為了落實總公司經營分析會議精神,摸清太行焦化公司經營管理諸多方面的基本情況,為領導下一步加強經營管理,提高企業經濟效益的決策提供依據。總公司為此專門成立了對太行焦化公司調研工作領導小組,并對有關部門進行了專業分工。

按照分工我部負責機電設備管理;設備維修管理(設備修理方式、修理組織形式);供電管理;電費及修理費分析等內容的調研工作。針對領導的安排,我部由負責設備、供電和節電等專業的技術人員參加了調研。現將調研情況匯報如下:

一、調研采取的工作方式:為認真搞好這次太行焦化公司的調研工作,按照總公司領導的指示,不怕麻煩,無論大小問題都以嚴格的態度,不求快速但求結果。在調研的幾天中,主要采用了聽介紹、交談,提問,查閱資料,現場查看等形式,接觸到了分公司領導、技術人員和值班的職工,進行多方位多人次的調查了解情況。

我們先后走訪了總工辦、企管科、機電辦、化產、煉焦車間,并對有關的生產工藝如化產的混合水、鼓冷、冷卻塔、初冷器等工段;煉焦的四大車工作流程、搗固、裝料、推焦、倒煙、攔焦、熄焦、除塵等以及備煤的裝、運、加工線進行現場查看。為搞清產量的變化對用電量的影響程度,還對該公司的中央配電室、車間配電室的設備運行及負荷情況進行了調查。

二、機電設備及節電用電管理基本情況。

文檔僅供參考,不當之處,請聯系改正。

(一)設備管理機構設置。

機電設備和節、用電管理的組織機構人員安排:公司由副總經理分管機電,下面設機電副總工程師負責機電技術管理;具體執行機構為機電辦公室負責。辦公室設有正科長一名,負責全面工作并主管工程預算,副科長兩名,一名為新焦爐工程采購組成員主要負責這方面的工作;一名負責用電設備管理,科員三人分別負責新焦爐設備合同、設備驗收,設備的完好維修大修、檢查管理、節電、用電報表、設備的入庫與出庫等工作。

當前,公司的機電設備管理機構和用電管理在一起,只是在組織和實施設備的大修由機電維修中心共同開展工作。現在焦化公司維修中心的情況為:現有人員61人(不包括2名外聘人員)其中:管理人員6人、儀表工7人、電修人員42人(其中:35kv變電站、201、202開閉所、中央配電室15人、工程安裝2人、新舊電器維護、維修25人),設備大修人員6人:其中:包括2名機工和1名銑工,設備大修力量嚴重不足,現全廠設備大修工作基本上由車間完成,沒有因為設備大修質量和工期影響生產。維修中心有大修人員31人,能夠承攬大型設備的大修工程。由于上96萬噸搗固焦工程,大部分大修人員先后陸續調走,無法承攬大型設備的大修工作,全廠設備大修任務只得轉入本車間完成。

2020年4月19日。

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電維修中心負責管理,其它車間不設電工只有維修焊工和鉗工。

(二)設備的使用:。

2020年4月19日。

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務,廠內急需大修的設備基本上按時保質保量完成,沒有因為設備大修問題影響生產。

全年計劃大修設備26項、大修金額126.7萬元,截止九月底實際完成設備大修(10)臺,大修金額(92.44)萬元,9月份計劃大修金額(34.2)萬元,當月項目已完成。

(四)設備的修理;

關于設備的維修,公司嚴格控制生產費用降低生產成本,對設備的修理(對應焦化公司的大修)和日常小修材料費的管理采用了全年定量管理控制,分月考核的辦法。即年初由機電辦依據以前的設備修理和材料費的數據在結合設備的增減生產產量的大小初步擬定各車間的全年控制指標,然后報有關的領導開會確定,形成一致意見后為保證設備的正常運行,廠企管辦每月都要對各車間備品、備件、用電和材料消耗等下達資金計劃,并對各單位指標消耗情況及超出部分進行分析查找原因,向廠領導匯報。現全廠大型設備均實行了包機制,責任落實到人,設備是否正常運轉與個人經濟利益緊密掛鉤,建立健全了崗位生產責任制和安全操作規程。每月由機電辦牽頭對各車間設備運行狀況進行檢查,對違章操作和事故責任者進行處罰。

2020年4月19日。

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1、供電系統情況:當前,焦化公司的供電電源來自兩個35kv變電站生產用電電壓是10kv站內裝有35kv變壓器2臺單臺容量6300kva,站用變2臺,每臺容量50kva。

2、電容器無功補償情況:在變電站裝有集中補償電容器組k乏,在10kv系統的201和202配電室分別裝設電容器3000k乏;因當前用電設備運行負荷未達到設計要求,故在新焦爐內僅投運201、202的1200千乏電容器,補償效果較好,功率因數一般在0.95以上。

3、規章制度的制定情況:

為切實抓好安全用電節約用電,制定了一系列的制定辦法:如設備設施鑒定規范(辦法)、設備檢修制度設備使用、維護及保養制度、設備管理辦法、機電設備托修管理規定、機電設備“包機、包修”制管理規定、機電設備事故管理制度、機電管理考核、辦法用電管理辦法等。

4、電能計量設置情況:

為細化管理有利于考核管理,10kv系統裝有多功能智能計量表90塊(高低壓用電),實現對各工段、工藝、大型用電設備的用電量分別計量考核。

2020年4月19日。

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導審批報企管科,作為下月對該單位的考核依據,機電辦按期抄錄各單位的計量電表填報《電量電費計算表》計算出實際用電量,月初對上月的完成結果進行考核。并編制《車間全面預算》報表和用電量分析報告,分析用電量計劃完成情況及偏離計劃的變化原因,將結果一并報企管科,進行獎罰考核。

如9月份用電量計劃安排和完成分析情況參考附件2,焦爐計劃用電113萬kwh實際用電99.7萬kwh少用電13.3萬kwh,(不計工程等非生產用電)用電量下降的主要原因是產量減少,計劃3.9萬噸實際完成3.3萬噸,減少0.6萬噸(按電量的計算周期上月25日至本月25日)。從焦炭的生產工藝上講,用電量下降是必然的,產量減少備煤的上煤量減少,煉焦車間的4大車運行次數也隨之減少相應的機電設備用電就降了下來,其它的如化產車間維修中心修理辦公等變化不大。

按噸焦用電量(產品單耗)分析,按焦化廠用電統計周期計算產量電量:8、9月新焦爐產量均為3.3萬噸。8月生產用電量120.3373產品單耗36.36kwh/t;9月生產用電量99.7493.產品單耗29.78kwh/t說明在用電上沒有增加成本,設備運轉狀況將逐步趨于正常。

2020年4月19日。

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焦爐92.7萬元;實際完成78.7萬元,電費實際減少,主要是產量的變化的影響工藝用電所致,設備用電管理沒有明顯漏洞。如焦爐沒有完成計劃產量減產6000噸因此用電量下降。三、調研結論:

經過對太行焦化公司較全面的調查了解,我們認為,該公司的機電設備管理節電用電管理以及電費的管理還是比較好的,沒有發現在大的管理漏洞,機電管理對生產及經營任務的完成影響不明顯。

四、存在問題及建議:

1、在用電管理上,現公司對下屬車間班組的用電只考核電量而沒有考核電費,存在著節電而不重節資的問題。當然如果全面按電費考核,還需增加智能電表的資金投入。

2、高壓配電室的值班現為一人設崗,對發生事故情況下的可能會誤事,因單人按規定不允許操作電氣設備的開關,而要等其它的電工趕去,勢必耽誤時間。

3、焦爐上煤時,一旦出現煤餅塌落,清理費時延誤下一個工序的進行,應考慮增加運輸溜子。

調研人:某某某。

2020年4月19日。

企業反思情況報告(熱門13篇)篇十

為了解我縣園區企業用工現狀,進一步做好企業招工工作,近日,縣政府辦、人力資源和社會保障局、工業園組成聯合調研組,就道州工業園企業招工情況開展了專題調研,現將有關情況報告如下:

經過多年來不遺余力地招商引資辦工業,我縣園區工業有了較大發展,截至目前,道州工業園已投產(含即將投產)企業51家,現有員工5000人。盡管縣委、縣政府及有關部門高度重視招工工作,不斷加大招工服務力度,但企業缺工的現象仍然十分嚴重。據統計,共有29家企業存在用工缺口,缺工企業占總數的57%,目前共缺員工4456人,占企業員工需求量的53.6%,主要缺少生產一線的普通工人以及部分技術工人和少量管理、科研、營銷人員。缺工最嚴重的企業為電子類、制衣制鞋類勞動密集型企業,其中,道縣晶石電子有限公司用工缺口1100人,道縣建溢鞋業有限公司用工缺口600人,道縣德祥運動用品有限公司用工缺口600人。春節前后,道州工業園僅新招錄員工1021人。

目前的企業“招工難”,不僅影響到企業的正常開工生產,而且影響了一些企業主加大投資的積極性。部分企業負責人表示,由于嚴重缺工,將慎重考慮未來是否在我縣擴大生產規模。隨著我縣園區新增投產企業和一部分有意擴大生產規模企業用工量的增多,如果不采取有力措施,勢必對我縣“工業強縣”戰略的實施和招商引資工作帶來較大的負面影響。

我縣勞動力資源豐富,全縣農村勞動力總數達30萬,但卻不能滿足本地企業用工需要,這一情況值得深思。調查發現,我縣企業“招工難”問題的出現,存在企業、勞動力本身和社會等多方面的原因。

1、從企業方面來看。一是薪酬待遇不合理。在全國出現“用工荒”的情況下,沿海企業普遍通過提高工資來吸引或留住員工,以東莞市為例,最低工資標準為1100元/月,月平均綜合實際工資達到1500-1800元左右。而我縣園區企業受利潤空間不大的影響,無論是技術工種,還是后勤文員,大部分工作崗位的工資沒有明顯的增加,企業最低工資標準僅有600元/月,普通生產員工月平均綜合實際工資僅在800-1100元左右,比沿海發達地區的同類企業低500-600元,與求職者的期待還有一定的差距,對員工產生不了吸引力。此外,絕大部分企業每月工作時間在26天以上,部分企業甚至長達28天,每天工作時間為10-12小時,如遇加班,時間還會延長。部分企業法定節假日要求員工加班,卻沒有按照勞動法規定付給員工2倍至3倍的加班費。二是用工條件較苛刻。企業普遍對勞動力有年齡、技能、工作經歷、性別等方面的要求,個別企業的用工要求甚至脫離實際。如電子企業招工時將年齡限制在35周歲以下,導致許多年輕勞動力供給不足。而道縣的實際情況是,35歲以下的農村青壯年勞動力大多外出,在家的基本上是一些年齡超過35歲的勞動力。此外,園區企業大多偏好招用女工,導致女工短缺,男性勞動力相對過剩。三是權益保障不到位。個別企業存在短期行為,勞動法律法規意識淡薄,對員工的合法權益保護不夠重視。園區企業不同程度存在勞動合同簽訂率低,給員工購買“五險一金”比例不高,有的企業甚至出現收取押金、扣壓證件、拖欠工資等行為,員工對企業難以產生安全感、認同感。目前,園區內企業參保工傷、養老、醫療三險的企業僅有4家,占企業總數的8%;14家企業沒有為員工購買任何保險,占企業總數的28%;其他企業多是為員工買了“五險一金”中的一個險種。另外,大部分企業車間無防暑設備,宿舍無風扇,員工在高溫天氣工作時難以忍受;娛樂、休閑設施不健全,員工生活單調枯燥;多數企業沒有建立工會組織,當企業員工的合法權益受到侵害時,沒有相應的組織牽頭來維護其正當權益。

2、從勞動力自身來看。一是就業觀念存在偏差。目前,80、90后等新生代打工者,絕大部分不愿留在本地,而喜歡到沿海發達地區、大城市打工。這部分人普遍認為,沿海一帶發展快,錢好掙,工作條件和待遇比家鄉的企業好,而且更容易找對象。即使在同等薪酬下,他們也愿意外出打工。甚至有的父母也認為,子女在上海、浙江等發達地區工作,自己臉上有光彩。另外,還有部分年齡偏大的務工人員,文化層次不高,也沒有一技之長,但對工作條件和待遇要求較高。調查發現,有80%以上的農民工表示愿意選擇外出就業。這種情況導致用工需求較大的紡織服裝、電子等勞動密集型企業出現招工缺口較大現象。如晶石科技有限公司,今年計劃招工1100名,但報名應聘者卻不到70人。二是勞動技能相對較低。我縣勞動力文化程度普遍較低,80%以上的務工人員是初中及初中以下文化。有的人記不下本人一天完成的工作,甚至連自己的名字都不會寫,只能從事最簡單的工種,稍微復雜的工作就無法勝任。三是自由散漫不服約束。部分本地勞動力自由散漫,動輒請假,且不服管理。如奧盟電器有一名本地員工,因向主管請假未獲批準,便提出辭職,辭職后心有不甘,糾集一伙人把主管痛打一頓。這一事件直接影響到奧盟電器的招工方向,據調查,奧盟電器已決定寧缺勿濫,近期內不再招收本地員工。

3、從政府服務來看。一是園區配套設施不夠完善。近年來,雖然我縣每年投入工業園基礎及配套設施在2億元左右,著力加強園區水電路訊和美化、亮化、綠化、凈化建設,園區初具工業新城雛形,但園區住宿、消費、娛樂等配套設施仍然匱乏,相關第三產業沒有充分發展起來,缺乏適合員工文化娛樂、休閑放松的場所,導致員工工作之余,精神上感到苦悶,“招不來,留不住”的問題突出。二是勞動力市場不夠成熟。目前,縣內勞動力市場發育較為滯后,沒有一個統一發布勞動力供求信息的完整平臺,沒有一個大型的人才市場,勞動力供求信息的變化得不到及時反映。加之部分企業招工時沒有通過正規的勞動力市場發布用工信息,而是習慣在企業門口或人口集聚區張貼招工海報、發動企業內部職工招攬工人等方法招工,大量農村剩余勞動力很難及時準確地了解到企業的用工信息,造成供求雙方信息溝通不充分。三是鄉鎮招工服務不夠到位。部分鄉鎮認識不到位,認為招工是企業的事情,是勞動部門的事情,沒有把招工工作擺在重要位置,對招工工作宣傳不夠、抓得不力,轄區內大部分農村富余勞動力均外出打工。

調查組認為,解決企業“招工難”的問題,既要堅持“市場問題市場辦”的原則,又要根據當前的特殊情況,加強行政推動,思想匯報專題強化部門聯動,促進協調解決。

1、強化就業服務。一是加強就業宣傳。大力宣傳我縣經濟社會發展、園區發展前景以及用工優惠政策,增強本地企業對務工人員的吸引力,促進本地勞動力轉變就業觀念,就近就業,為家鄉建設服務。二是深化就業培訓。將下崗失業人員、城鎮新增勞動者、大中專畢業生、未升學初高中畢業生、復員轉業退役軍人、農村勞動力列入免費培訓范圍,廣泛深入開展勞動力技能培訓。鼓勵各類技能培訓機構,順應市場需求和就業發展趨勢,調整專業設置,積極開展對農村和外來勞動力及其他勞動力的`職業技能培訓,政府對培訓機構給予適當補貼。建立健全校企合作培訓機制,由政府牽頭,工貿中專與各企業進行校企合作,使培養的人員能夠快速適應生產崗位的需要,降低企業的培訓成本。建立就業培訓專項補助資金,每年從財政預算中安排一定經費,用于補貼企業對員工的崗前培訓、在職培訓補貼。三是優化招工服務。建立健全由縣城公共就業服務機構、鄉鎮就業服務機構和行政村招工信息員組成的就業服務體系,對在各行政村聘請的招工信息員,按工作成效發給一定補助。定期組織招聘會,搭建企業和求職者雙向選擇的平臺,免費提供政策咨詢、就業信息和就業指導,引導勞動力資源在園區企業的合理配置。采取“走出去,請進來”的方式深入鄰縣鄰市以及鄰省欠發達地區招工。建立招工獎懲激勵機制,充分調動各鄉鎮場、街道辦事處、縣直有關部門和各行政村的招工積極性和主動性,對考核完成年度招工任務的單位,補貼職業介紹費;對沒有完成招工任務的單位,向縣委、縣政府繳納招工服務費。實行送工考核制度,將送工情況作為干部年度考核內容,考核結果與績效工資掛鉤。四是強化用工保障。勞動部門要規范企業用工行為,完善企業工資支付監控制度、欠薪報告制度和工資保證金制度,確保企業對員工的工資支付及時到位;加強勞動合同管理,督促企業與員工簽訂勞動合同;強化勞動保障監察執法,嚴厲打擊惡意欠薪行為等等。同時,進一步完善吸引本地勞動力到園區就業的優惠政策,吸引大批外出職校畢業生和打工者回鄉就業。

2、改善用工環境。一是切實提高薪酬待遇。企業要在強化內部經營管理、加快自身發展、增加利潤空間的同時,進一步完善工資制度,在有關部門確定的最低工資標準基礎上,合理地確定用工待遇,在企業經濟效益和盈利水平提高的情況下,逐步提高員工福利待遇,使員工工資達到或超過同行業平均水平;同時,建立激勵機制,提高工人的生產積極性,對工作效率高的工人給予相應獎勵,根據在企業工作年限給予相應工齡補貼,想盡一切辦法留住熟練工人。二是大力改善勞動條件。企業要加大安全生產和勞動保護投入,采取有效措施,為員工提供必要的安全生產設施和勞動保護條件。有條件的企業要對員工定期進行體檢,關心員工的身體健康。此外,要合理安排加班時間,確保員工加班待遇。三是努力培育企業文化。企業要不斷增強人性化用工意識,樹立“善待員工就是善待自己”的理念,加強與員工的感情交流和溝通,努力構建積極、健康、和諧的企業文化,增進對員工人文關懷,積極創造有利于務工人員成長的發展平臺,將員工前途和企業前途緊密結合起來,真正做到以待遇留人,以感情留人,以事業留人,以精神凝聚人,吸引更多優秀人才為企業服務。同時,在提供吃、住、行方便的基礎上,不斷完善企業的文化娛樂設施,消除員工對工作產生的厭倦感。

3、完善園區配套。著力完善生活性配套設施,積極發展醫療衛生、社區服務、文化休閑等消費性服務業,打造良好的園區環境,加快推進園區城市化。規范園區內公交線路的運營,增加公交車次,實行定時、定點在城區停靠,保障企業員工出入城區的方便。抓好園區中心商業街、商住樓盤、廉租房、公租房、紹基學校、道江六小、永州工貿學校等配套項目的開發建設,加快綜合型醫院建設,鼓勵發展民工公寓、專家樓,適當發展高檔住宅,切實解決員工吃、住、行、購物、就醫、子女入學等實際困難,消除其后顧之憂,全面提升園區的開發檔次和服務水平和員工生活質量,促進園區和諧發展。

企業反思情況報告(熱門13篇)篇十一

在全球性的經濟危機形勢下,部分中小民營企業的生產經營面臨極大的困境與更大的挑戰,人才的競爭在這種情況下顯得尤為關鍵。為全面掌握市民營企業人才隊伍建設的現狀,加快民營企業人才隊伍建設步伐,促進全市民營經濟跨越危機,再創新高,年8-9月,市委黨校會同市經濟商務局對全市156家規模企業中的84家企業就民營企業經營管理人才隊伍建設問題進行了專題調研,通過采取參觀現場、個別走訪、召開座談會、問卷調查等形式,與民營企業經營管理人員進行了廣泛交流和探討。從調查情況看,全市民營企業經營管理人才隊伍建設得到較快發展,與“”期末比,中高級人才在企業所占比例有所上升,人才引進機制進一步健全,人才培訓工作逐步走上正軌。但與全市工業經濟發展的強勁態勢相比,與周邊縣市和沿海發達地區相比,我市人才隊伍建設還存在較大差距,提升我市民營企業經營管理人才隊伍素質迫在眉睫。

一、調研所采取的方式及基本情況。

本次調研主要采取問卷調查、走訪座談兩種方式進行。對全市156家規模企業中的84家企業進行了企業問卷和個人問卷調查,實際收回企業調查問卷84份,個人調查問卷139份;實地走訪座談了以酒業、三寧化工、奧美、開元化工、今貝生物、天元罐業、白銀紡貿、迅達科技為代表的8家重點企業,召集了企業部分管理人員進行座談。在收回的139份有效個人問卷調查表中,有63份(占45%)來自于上述8家重點企業。

被調查的84家規模企業完成的主要指標在全市占據比重比較大,工業生產總值、利潤總額、稅收總額分別為92.51億元、3.8億元、2.55億元,職工總人數為12306人,其中8家重點走訪企業上述三項指標則分別達60.2億元、2.1億元、2.37億元,分別占84家規模企業的比例為65%、56%、94%;職工總人數達5222人,所占比例為42%。因此,8家接受走訪和座談的重點企業,作為抽取樣本,對于全市規模企業來說,具有典型的代表性。

二、市民營企業經營管理人才隊伍現狀分析。

從調查了解的情況看,全市規模企業經營管理人才(包括生產管理人員和行政管理人員)中,懂經營會管理的通用型人才對我市民營企業的發展發揮了極其重要的作用,但是各民營企業經營管理人才隊伍的現狀,特別是人才的引進、培養和管理已成為制約企業快速發展的重要因素。下面,我們從以下三個方面進行分析:

(一)人才的引進。

人才緊缺又難以引進。本次調查中,在被問到“貴單位人才工作存在的難點有哪些”時,60%的人認為人才緊缺又難以引進,22%的人認為人才流失嚴重。無論是參與個人問卷調查的各層次經營管理人員,還是參加座談人員普遍反映的人才地域分布結構,本土人才被任用占據絕對高的比例,外地人才的引進和使用比例明顯偏低。今貝生物公司則認為高層管理人才特別是產品研發方面的人才引進非常困難,即使引進來后也難以留住。在參與個人問卷調查的139人中,有117人是市人,占84%,市外省內的有19人,僅占14%,省外國內的則僅有3人。由此可見,優秀人才特別是外來人才落戶本市企業并長期工作下去的比例非常低,市民營企業經營管理人才本土化特征非常明顯,人才供求矛盾在全市民營企業中普遍存在,凸現出市民營企業對外來優秀人才引進所面臨的困境。

制約因素:

通過走訪與座談,本市多數民營企業人事主管均認為較多地任用本地人才有利于企業人才隊伍的穩固。這使本地人才任用比例加大的同時,外地人才引進難度加大,優秀人才選拔面狹窄,影響了全市經營管理人才的整體素質。綜合分析139份個人問卷調查,我們發現,影響人才到一個地區,一個企業就業的因素有(見表一):

1、勞動報酬。81%的調查對象認為勞動報酬是吸引人才到一個地區一個企業就業的主要因素,這一因素位居第一,這主要是因為市當前的工資報酬水平與沿海發達地區相比沒有太大吸引力。

2、個人價值的實現和發展空間。71%的調查對象在追求勞動報酬的基礎上,更加注重個人價值的實現和在一個企業的發展空間,以獲得自我滿足感和成就感。

3、企業發展前景。69%的調查對象更加注重長遠利益,比較現實的將自身利益與企業利益結合起來,這更加說明多數外來人才更希望自己的工作相對穩定。

4、當地生活環境。除上述三項因素外,66%的調查者綜合考慮工作環境和生活環境。在走訪座談過程中,多數經營管理人員表示,當地生活環境如:房屋價格、子女就學條件及人文環境等均是外來人才考慮來此就業的重要因素。

5、當地政府和企業對人才的重視和當地文化學術氛圍。58%的調查對象認為當地政府和企業對人才的重視非常重要,25%的調查對象則認為當地文化學術氛圍也是值得考慮的一個因素。通過比較分析,充分說明,外來人才來市就業的考慮因素已從單一的經濟利益向綜合利益轉變,當地的工作、生活配套環境已是優秀人才引進考慮的另一重要因素。

(二)人才的培養。

通過問卷調查與走訪座談,各企業培養人才的方式主要是人才培訓,當前各企業人才培訓的現狀如下:

1、培訓反映較為滿意:問卷調查顯示,調查對象普遍認為企業對人才的培訓是比較重視的,針對企業的培訓,認為比較滿意的達到60%,其中,16%的人認為非常滿意,44%的人認為較滿意。還有35%的人認為一般,認為不太滿意的則僅有5%(見表二)。三寧公司、迅達科技等受訪公司均認為對本企業員工的學歷培訓、業務培訓等抓得非常到位,員工對此也有高度認同感。

2、企業效益對人才培訓投入力度影響較大。問卷調查顯示,生產規模較大、發展勢頭較旺、發展前景較好的企業與規模較小、發展后勁不足的企業相比較,對企業人才的重視程度也不盡相同(見表三)。重點走訪座談的8家企業無論是培訓人數還是培訓經費,占84家企業的比重都很高。通過對、20和上半年的數據比較,在培訓人數上,二者之比分別為43%、55%、50%,且呈現逐年遞增態勢;在培訓經費投入上,二者之比分別為87%、79%、67%,投入力度相對比較平衡。

3、培訓方式較為單一。問卷調查顯示,企業對經營管理人才的培訓方式多采取內部專業技能培訓,占71%的比例,采取集中參加培訓機構組織的培訓的方式占49%,其他如學歷培訓占4%,海外考察學習則僅占0.7%(見表四)。

4、培訓需求沒有得到很好的滿足。表四顯示,71%的調查對象參與過內部專業技能培訓,其他培訓方式和培訓內容則較少。問卷調查中,針對“對自己最需要加強的素質和能力”這一問題,70%的人認為需要加強管理知識及技能,35%的人認為需要加強領導藝術,30%的人認為需要加強法律法規及政策水平,29%的人認為需要加強對本行業包括新技術發展預見能力的培養,27%的人認為需要加強創新能力培養,25%的人認為需要加強市場經驗,還有16%的人則認為需要加強對決策能力、知人善任能力和社交能力的培養,這充分說明,參與調查的經營管理人員能清醒認識到自身能力與從事的工作存在的差距,對管理知識、領導藝術、法律法規及相關政策等知識非常渴求,當前企業進行的培訓內容針對性不足,尚不能滿足人才培訓的多樣化需求(見表五)。

(三)人才管理。

1、人才結構不夠合理。在問卷調查中,32%的人認為企業人才工作的難點主要在人才結構不夠合理。根據抽樣匯總數據顯示,高學歷、高職稱人才比例偏低,年輕人才比例偏低,部分企業尚未建立人才梯隊結構,老中青搭配比例失調,崗位輪換和替補現象非常難等等(見表六)。

其一,具有高學歷人才比例偏低。

所調查的84家民營企業經營管理人才隊伍的學歷多集中在中專與高中以下這一層次,所占比例為48%,專科學歷所占比例為36%,本科學歷所占比例為15%,研究生及以上學歷所占比例僅為1%。特別是中層以下管理人員中,學歷結構一般集中在專科、中專及高中以下學歷,且占管理人員總數的比例分別為32%、44%,在企業有限的經營管理崗位中,低層次的管理人員占據非常高的比例。

其二,具有高職稱人才比例偏低。

所調查的84家民營企業經營管理人才隊伍中,高級、中級、初級、初級以下職稱所占比例分別為11%、25%、55%、9%,初級職稱所占比重最大,高級職稱比例則比較偏低。

其三,年輕人才比例偏低。

從所調查的84家民營企業經營管理人才隊伍的年齡結構看,30歲以下的人員所占比例僅為19%,而30-40歲和40-50歲這兩個年齡檔次的人員所占的比例則分別為41%、36%,經營管理人員的`年齡普遍偏大,年輕有為的人才還沒有形成全市經營管理人員的主流,尚需要逐步擴大這一比例。

2、企業缺乏人力資源戰略規劃。

問卷調查中,“企業在人才資源開發中存在的主要問題”34%的人認為是人才政策不多,也不夠優惠,優秀人才落戶政策不夠吸引人,比如:住房補貼。這使部分企業沒有形成長遠的人力資源規劃,對人才政策的制訂走一步看一步,隨意性較大。具體表現在:一是沒有建立梯進式的人才隊伍結構,使企業經營管理人才老中青搭配不協調,出現老的退休了,年輕的接不上等斷層現象;二是崗位設置基本是1:1的比例,一個螺絲對一個眼,一旦出現因病因事或辭職等情況,沒有替補人員,這主要是因為企業內輪崗制度沒有建立健全;三是對人力資源的開發僅限人事管理,并沒有對新引進人才進行專業的職業生涯設計,使新引進人才不清楚公司在任用時的真實意圖,從而容易因工資報酬、工作環境、自我價值的實現等因素影響失去留下來的信心;四是企業在用人機制方面比較死板,僅依靠管理制度對人才加以約束,沒有靈活的管理機制,不能體現人本化的人才管理體制。

企業反思情況報告(熱門13篇)篇十二

作為一個優秀的班組長,本身自己必須以身作則,公司要求的規章制度自己必須帶頭做好。而自己卻一直在個人形象方面稍顯隨意,譬如上班期間,無意識的卷袖,不帶防護眼鏡等,由于過于自信對物料性質、設備運轉、生產運行崗位過于了解,知道哪些崗位可能會發生突發事件,而有選擇性的做到防護,從而不自覺地讓員工養成了壞的習慣。雖整日班前班后,包括班中巡查期間,對員工都是耳提面命,可效果依舊收之甚微。對此,以后自己會在這方面嚴格要求自己,努力執行ehs要求的防護到位,切實做好員工的安全防護工作。

作為一個優秀的管理者,自己必須要深入了解自己的下屬,包括他(她)的人品、性格、愛好、處事作風、工作能力等諸多方面,針對不同性格、不同年齡段、不同能力的人應該分別予以不同的管理方式、說話語氣和工作任務,做到人盡其才,物盡其用。同時要懂得關心自己的員工,真誠的關心。當他們犯錯的時候,除了批評外還要多加鼓勵,以及對其的信任,讓他(她)體會到領導層的關心與器重,讓他知道我們不但是上下級關系、同事關系,我們還是互相支持、關心的朋友關系。當然,作為管理者,同樣要在員工面前樹立自己的威信。這種威信不是靠惡語批評,也不是靠一味的做老好人樹立起來的。一個真正優秀的管理者,是要讓自己的'員工中的一大部分人說你好,一小部分說你壞,才能稱之為優秀的管理者。因為管理者不是員工,只要做好自己的分內事就行了,你需要的是一個團隊的力量,你需要說你好的人的支持,你同樣需要說你壞的人的執行。因為朋友和同事概念上的執行力度的效果迥然不同,好壞恰恰能做到互補。

當然,由于自己社會閱歷,經驗方面還有所欠缺,對于員工心理等各個方面拿捏的還不是很好,對某些員工的想法沒有深入的了解,從而導致班組偶爾的不和-諧。譬如七月份在u9713離心崗位的陳東風與取代崗位新進員工胡波發生口角就是一個典型例子:由于公司極少數員工的挑撥,導致其對離心崗位頗有怨言,雖予以調動,但因時間倉促,未及時深入了解新近員工胡波性格特征,第一天相處,沒有很好的磨合,由于崗位操作方式不同,導致矛盾,最后演化為口角,雖及時制止,但此次之后深知不同員工,性格上的差異與崗位安排的重要性。以后自己會在這方面多加用心,爭取做到每位員工都在一個好的情緒下認真的工作。

最后,作為一個優秀的班組長,在下級面前要代表公司的立場說話,在上級面前要做好下級的工作,全力輔助領導的工作,從而讓整個生產工序在一個順暢的環境下進行。

總之,經過上次的考核,感觸頗多,深知自己在現場管理,人員管理,生產管理,甚至包括自身管理方面還有很大的不足,以后自己將不遺余力的做好自己應該做的工作,爭取成為一個優秀的基層管理者,不辜負領導的期望和栽培之心!

述職報告?要寫事實,但不是把已經發生過的事實簡單地羅列在一起。它必須對搜集來的事實、數據、材 料等進行認真的歸類、、研究。下面小編為大家提供的述職報告范文?,希望對大家的寫作有所幫助。

時間飛逝,轉眼間我們又迎來了新的一年。我于201*年10月份加入公司,至今9個月的時間。正如單總所說,我的成長速度非常之快,1個月的試用期,4個月的項目經理,3個月的部門經理,1個月的執行總監。我自己認為,是因為我比任何人都懂得,我是為自己而工作,工作過程的知識積累和內心的強大是我最大的財富,如果這份工作很辛苦,但是我的辛苦工作能換來家人的幸福生活,那么我愿意付出這份辛苦,正是因為以上原因,我還比別人更努力工作。

任職項目經理期間,做了“一村一”的課程設計,得到了校領導的認可,并做了可批量生產的統一模板。

任部門經理期間,“一村一”項目已得以實施,至今每天產出4-6學時的課程已毫無問題,在此期間協調農林醫學院數10位老師跟上進度。在此期間,承接了10個小課件的設計,在當時人員不足,現有人員能力不足的情況下,7個作品獲獎,共8個獎項。

任執行總監以來,單總對我的要求只有四個字:課件工廠,我已深深地記住了這四個字。我常常拿傳統的工廠跟我們的課件工廠做比較,傳統工廠的基本條件是什么?要有生產模式、有人力和設備的管理規范、有生產機制和生產流程,那么課件工廠也需要具備這些條件,并且課件工廠還有自身的特殊性。

我眼中的課件工廠,在人力分配上的方針是小設計、大制作、重檢測。對比傳統的工廠生產,設計不可能很多人,有幾個精英就夠了,但是制作一定是批量的,需要較多的人力。

這里所說的設計,并不是指單純的課程設計,結合公司的目標,產品首先要讓客戶滿意,其次要能符合自身的需要,這就需要設計人員在具備教學法和方法等專業能力的基礎上,研究nerc網站架構、學習管理系統甚至領導的喜好等等。

在生產過程中,要注重項目文檔匯編,項目文檔的匯編應包括設計方案、模板制作方案和說明、制作注意事項、內外部人員分工、檢測要點及歷次會議紀要等。項目文檔匯編的意義不是留下痕跡,而是為了達到任何人都可以被替代的目的。

在邁向課件工廠的過程中,要注重團隊建設,團隊人員除了具備相應的專業知識外,要求每一位員工在工作態度上積極主動,在產品品質上做到a-a+,在解決問題的能力上,要挖掘問題背后的問題,找到問題的根源。顯然,目前的團隊離目標還有一定差距,團隊建設的方法包括:1、培訓;2、在工作中提升;3、手把手教。一段時間內仍不能適應的,建議調崗或辭退。

要達成以上目標,需要總監以身作則、高度職業化,有較全面的專業知識,有較強的溝通能力和執行力,有較高的威信。有人跟我說,你下班就跑怎么能樹立威信,威信的樹立靠的不是比員工走的有多晚,而是跟做事方法、思考方式、解決問題的能力、一言一行、甚至穿著打扮有關系,天天穿著阿依蓮在公司里裝公主,就是天天加班也樹立不了威信。

我不在公司,并不代表沒有在工作,我不常失眠,但是一旦失眠一定是為了工作,我會想如何與某人溝通達到某種效果,單總交給我的新題目我該如何講,某件事怎么做效率更高等等。近一年來,我知道社會上發生了很多聳人聽聞的大事,有自然災害,但是這種與社會的脫節沒有讓我感到一點遺憾,正如肖老師所說,我像一個白癡一樣幸福地生活著。

以上就是我工作情況的述職報告。如有不當之處,還請大家批評指正。謝謝大家!

企業反思情況報告(熱門13篇)篇十三

今年以來,我局緊扣《全省國稅稽查工作要點》和全市國稅工作總體要求,突出“依法稽查、促進遵從”工作主題,圍繞整頓和規范稅收秩序這根主線,保持對涉稅違法犯罪活動的高壓態勢,依法嚴厲查處各類稅收違法行為,成果豐碩。今年1~10月,全市各級稽查局開展各類稅收檢查和輔導企業自查入庫總額12018萬元。其中,共立案檢查201戶,查補入庫總額3902萬元;企業自查入庫總額8116萬元;沖減增值稅留抵稅金70萬元,調減企業虧損13765萬元;查處大要案30件,查補稅款罰款6241萬元。(我局共實施檢查46戶,入庫查補稅款、罰款、滯納金合計1441萬元。查處40萬元以上大要案9件,查補總額3307萬元)。

(一)高度重視稅收專項檢查工作。

根據總局和省局20xx年專項檢查的工作部署,要求重點開展對“成品油批發和零售企業、出口退稅的企業、證券和基金公司”3個指令性項目的專項檢查。我局高度重視,圍繞“團隊化運轉,項目化管理,績效化考核”的總體要求,加強組織領導,制定檢查精心安排實施,共立案檢查18戶(省級檢查7戶,地市級檢查4戶,區縣級檢查7戶),查處稅款總額1162萬元,布置企業自查補稅554萬元。在工作中,我局實行全市統一組織部署、統一調配力量:

一是實行項目化管理、團隊化運作,成立了項目檢查團隊,明確由參加省局專題培訓人員為項目檢查負責人,對全市檢查項目進行指導、督查和重點企業檢查。

二是明確信息源案頭甄別和分析要求,在進行細致案頭分析的前提下,認真制作預案,結合專項檢查項目要求和特點,規范檢查預案格式,通過預案的初審、復核和集中點評,完善疑點分析和描述,細化檢查重點、方法和取證要求,提高檢查的針對性和有效性。

三是實行案情分析會制度,不定期召開專項檢查專題分析會,聽取各檢查小組的情況匯報,提出解決問題辦法,督促指導工作進展,確保稅收專項檢查有計劃、有目標、有成效。

(二)扎實開展“營改增”扣額高企業檢查。

根據省局“營改增”交通運輸業運輸服務扣額高企業專項檢查的工作要求,“營改增”企業申報11%應稅服務收入扣減額超過1000萬元的運輸企業,我市共有8戶企業被列為重點檢查對象,其中:市區3戶、丹陽3戶、丹徒2戶。我局成立了專項檢查領導小組,組建8個專案組,明確檢查時間和統一政策口徑:

一是及時召開動員布置會,集中“營改增”檢查全體人員,傳達貫徹省局稽查局會議精神,重點解讀“營改增”交通運輸業檢查二是召開階段性檢查推進會,由各檢查小組匯報檢查的進展和發現的疑點,領導逐戶點評檢查中需要突破的重點、難點和取證的措施要求。

經過三個多月的努力,排除可疑企業1戶,7戶疑點較大的企業,已按省局要求將案件移交公安。目前,8戶企業共補繳稅款640萬元,繳納罰款1萬元。(其中:市區3戶,補繳總額175萬元)。

(三)積極組織藥品醫療器械單位專項整治。

根據總局和省局關于對藥品、醫療器械生產經營單位和醫療機構發票使用情況專項整治要求,我局:

一是及時轉發文件,與市糾風辦加強溝通,召開市衛生、地稅等部門協作會議,確定各部門聯絡人員,督促轄市(區)局認真落實。

二是加強與市衛生局財務處聯系,商談布置公立醫院自查工作,要求三級以上公立醫院對采購藥品、醫療器械單張金額在50000元以上的發票開展自查,并將《采購藥品器械明細表》、醫療物資的出入庫記錄、資金往來情況經市衛生局轉給我局。

三是建立情況通報制度,每月5日前按時報送有關報表和報告等資料,對檢查中發現的重大涉稅案件及工作中存在的問題要求及時上報。截止10月底,我局共核對檢查藥品、醫療器械生產經營單位36戶,發現有問題11戶,涉及違法發票1029份、金額2388萬元,共立案檢查11戶,查補稅款101萬元,加收滯納金2萬元,罰款58萬元。

(四)組織實施重點稅源企業檢查。

按照總局、省局的統一安排,今年下達我市重點稅源企業檢查為10戶企業。對此我局集中精力,認真協調并組織實施,制定了詳細的檢查工作提供的分戶疑點指標,制作檢查預案,有的放矢,運用稽查查賬軟件采集、分析企業財務數據,重點組織實施,保證了檢查的效率和質量。目前檢查已基本結束,其中我局市區輔導4戶企業自查入庫344萬元。

(五)積極應對“3+x”規模企業風險。

根據市局年中工作會議要求對20xx年全市所得稅匯繳清繳“3+x”模式的風險應對工作安排,我局作為其中一支重要力量,負責對全市所得稅貢獻率下降在省局稽查局統一部署下,我局按照協查工作的相關要求,牢固樹立“協查地就是案發地”的理念,精心組織、統籌安排,深挖細查。在檢查過程中,認真進行取證,努力提高協查委托發函質量、受托檢查和受托回函質量,確保案件分揀率、回復率均為100%。今年1~10月,全市網上協查共委托發出協查54起56戶次、598份發票,涉及金額8387萬元,稅款1426萬元;受托協查127起158戶次,526份發票,涉及金額24013萬元,稅款4082萬元。(其中:我局網上協查共委托發出協查27起29戶次、399份發票,涉及金額6033萬元,稅款1026萬元;受托協查36起40戶次,69份發票,涉及金額3728萬元,稅款633萬元。)。

(一)加強依法行政示范點建設。

1、提高依法行政意識。我局高度重視依法行政示范點建設工作,認真貫徹市局相關會議精神,及時開展提供了保證。

3、加強執法責任監督。嚴格執法責任追究制,我局強調稽查工作全過程必須規范和合法,不僅要關注稽查成效,還應注重執法過程的合法與完整,強化內控監督制約機制,嚴格執行《江蘇省自由裁量權執行基準》,避免濫用自由裁量權,防止執法隨意性、辦人情案和其他不良現象的發生。認真落實“一案雙查雙報告”制度,加強與紀檢監察部門的工作聯系。按照“一崗兩責”要求,狠抓各項制度的落實和監督。

(二)建立稽查聯合辦案協作機制。

1、與市公安經偵支隊簽訂辦案合作協議。雙方簽訂了《打擊和防范經濟違法犯罪協作書》,通過定期召開工作例會、實現信息共享、開展預警防范和實施聯手打擊等,堅持職能互補、平等協作原則,積極發揮各自職能,強化信息互通,推動社會公平正義,共同維護企業和廣大群眾的正當權益,促進當地經濟秩序和社會治安的穩定。

2、與鎮江海關緝私局建立情報交換機制。雙方簽訂了《共同打擊涉稅違法犯罪情報交換工作實施我局肩負著對轄市(區)局稽查局業務督導和管理責任,經常定期或不定期召開查前輔導會、跟蹤分析會和工作點評會,通過業務檢查和目標管理考核來推進全局各項稽查工作的貫徹落實和有序開展。今年我局重點加強了對縣級局的案件督辦、督查和指導工作,加強了稽查人員的專業培訓和業務輔導,吸收一大批業務骨干和優秀人才充實稽查專業化團隊;為進一步錘煉稽查隊伍、調動工作積極性和提升“快、準、狠”的稽查“亮劍”能力,制定了“稅務稽查成效考核”工作爭先創優競賽辦法,把“稽查查補收入增幅、稽查查補收入占比和人均檢查戶數”三項檢查質量指標作為轄市(區)局稽查局之間的競賽活動內容,濃厚了全市稽查系統工作創優的工作氛圍,促進了各項稽查工作的爭先進位,為今年全市國稅稽查工作重返全省第一方陣奠定了基礎。

(一)推進稽查現代化建設。

1、嘗試市級一級稽查。積極探索稅務稽查管理方式改革,我局按照實行案源統一管理、任務統一分配、人員統一調度、審理統一組織、文書統一出具的管理模式,采取市級集中選定案源,打破市縣區域限制,優化資源配置,組建專業化團隊,分成若干檢查小組,進行交叉檢查,查補稅款按屬地入庫,調動多方積極性,構建市級一級稽查格局。

一是制定《鎮江市稽查局組建專業化團隊提升稽查效能的領導、團隊設置、資格條件和程序方法。

二是組建案源和信息化團隊、審理團隊、檢查團隊和專家指導團隊等9個專業團隊,明確各團隊負責人,提高工作效率。

三是加強對涉稅風險和復雜事項的專業應對能力,通過加強專業化團隊運作和集約化項目管理,在今年組織的出口退稅專項檢查、“營改增”企業專項檢查、成品油項目專項檢查工作中初見成效。

2、加強檢查預案管理。今年以來,我局進一步加強檢查預案管理,要求稽查人員在實施實地檢查前,通過對調查對象的各項相關信息的收集、分析、評估,確定檢查方向、提示檢查重點、描繪檢查路線、明確證據要求、優化資源配置、預測存在風險、設計應對策略。同時在實施檢查預案的基礎上,進一步完善項目化檢查方法和內容,進一步提升稽查執法能力,提高稽查工作效率。

3、推廣應用查賬軟件。按照省局全面推廣應用計算機查賬軟件的要求,我局積極開展查賬軟件的操作培訓,扎實推進查賬軟件的使用,在對信息化管理企業的檢查中廣泛運用查賬軟件,并注意做好應用情況的一是建立一支適應新形勢、新任務要求的高素質稅務稽查骨干專業化團隊,形成查處稅收違法行為的拳頭力量,提高稅務稽查人才使用效益,為稅務稽查工作提供有力人才支持。

二是加強組織領導,由市局稽查局制訂三是打擊涉稅違法行為,探索集約檢查和市局與轄市(區)局交叉稽查、異地稽查的方式和手段,積極開展團隊式運作,強化大要案查處力度,提高稽查威懾力。

3、工作創新目標。進入全省國稅系統第一方陣(稽查查補收入增幅進全省前5位)。

一是按照稽查專業化要求,以推進稽查人員現代化為目標,以稽查領軍人才為龍頭,以高層次、專業化骨干人才為主力,發揮比較優勢,優化資源配置,組建全市國稅稽查專業化團隊。

二是通過推行專業化稅務稽查,引領全市國稅系統稽查干部提升業務水平及辦案能力,提高選案準確性、審理規范性和信息化應用水平,發揮團隊集中優勢,提高稽查工作的質量和效率。

(三)營造稅企間和諧互動。

1、輔導企業自查。根據總局、省局今年稅收專項檢查工作部署和實施提供優質服務,確保企業自查受到實效,為后續進駐檢查打好基礎。

一是我局組織召開全市發電行業自查輔導會,召集全市9戶發電企業的財務負責人和辦稅員,舉辦打擊發票違法犯罪活動查前自查輔導培訓。

二是與市地稅稽查局聯合組織22戶企業財務負責人和辦稅人員,召開全市證券、基金公司稅收專項檢查自查輔導會,雙方稽查局主要領導到會主持會議并作輔導動員,并分別安排業務骨干講解所得稅和營業稅的相關政策法規和業務知識,贏得了與會企業的一致好評。

2、宣傳稅收政策。我局認真落實市局第22個全國稅收宣傳月活動計劃,圍繞“稅收·發展·民生”主題,結合稽查工作實際,把檢查與服務相結合,做到平時輔導和重點宣講相互促進,在檢查中與企業良性互動:

一是告知納稅人權利義務,宣傳稅收促進經濟結構調整、二三產業分離和惠及民生的政策措施,宣傳稅收取之于民、用之于民、造福于民的理念,普及稅收知識。

二是對企業涉稅問題主動與其溝通交流,傾聽企業和納稅人意見,講解相關稅收政策規定,搞好面對面的稅收業務培訓,切實提高納稅人稅法遵從度。

三是大力宣傳我局“七式彩虹·陽光國稅”服務品牌,參與服務品牌推介活動,發放品牌宣傳手冊,通過滿意度《調查表》了解納稅人需求,打造平等互信、合作共贏的新型稅企關系,幫助企業化解稅收風險,促進企業經濟健康發展。

3、推行評監同行。我局按照市局開展“三表一單評監同行”活動要求,結合稽查工作實際認真落實:

一是提高認識,組織干部學習討論,了解廉政風險防控流程和執法責任管理流程的具體要求,加強機關作風和效能建設,提升稅源專業化管理質效,有效防控執法與廉政風險。

二是積極宣傳,認真準備相應文書和數據采集u盤,向企業介紹此項活動的目的意義和方法要求,指定綜合選案科專門負責,向機關相關處室上報由檢查人員在企業收集的各類情報數據《采集表》。三是打造特色,近年來我局堅持開展“稽查與廉政同行”實踐活動,與企業之間和諧互動,向被查企業發放《鎮江市國稅稽查局文明執法廉潔自律情況反饋表》,掌握稅務干部在檢查期間的“依法行政、服務質量、廉潔自律”等方面情況,接受企業意見和建議,對被查企業進行實地回訪,聽取納稅人一年來,在縣局領導的關心下,各同仁的'幫助下,我的各方面工作都有了一定的進步,現將一年來的工作情況一、理論學習方面。

不懂就學,是一切進步取得的前提和基礎。平時能夠充分利用業余時間學習各項理論知識。在七月份組織的一個月的脫產學習取得了較好的成效,我的各項理論知識包括稅收、會計、計算機、公文基礎等都有了更進一步的提高。

今年九月份,由人員的調整,我接手發票管理工作,管理全縣xxxx個納稅戶的發票領用、發放、繳銷,由于我對這方面的情況知之甚少,所以面臨的難度可想而知。在這種情況下,我克服重重困難,認真專研,不懂就問。一段時間下來,我對xxxx基本狀況已經有了一個大致的了解;通過實踐,我解決實際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉。

一年以來,我在行動上自覺實踐為納稅人服務的宗旨,用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務,嚴格遵守各項稅收法律、法規以及單位的各項規章制度,自覺按規操作;平時生活中團結同志、作風正派、不貪污挪用、不謀私利,不參與賭博等違法亂紀行為,自覺抵制各種不良風氣的侵蝕。正所謂是“金無赤足,人無完人”,在取得一點成績的同時,我也還存在著以下幾點的不足:

一是工作中有時魄力還不夠,放不開手腳;。

二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁;。

三是對一些業務技能特別是稅收法規方面還不夠熟悉。

在今后的工作中,我將發揚成績,克服不足,朝著以下幾個方向努力:

1、學無止鏡,時代的發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將,堅持不懈地努力學習各種稅收理論知識,著重加強稅收法規方面的學習,以適應工作需要。

2、熟練的掌握各種業務技能特別是計算機操作、稅收綜合業務等技能才能更好的為納稅人服務。

3、“學精于勤而荒于嬉”,實踐是不斷取得進步的基礎。我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力,提高自己解決實際問題的能力,并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情的對待每一件工作。

總之,短短的一年是我不斷成長的一年,也是我對稅收事業由熟悉、熱愛并愿意為之終生默默奉獻的一年。

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