這次失敗經歷讓我學會接受挫折,并從中找到了成長的機會。以下是小編整理的一些心得體會范文,供大家參考和借鑒。
職代會心得體會版(模板21篇)篇一
總經理在職代會的工作報告中,既對公司工作進行了回顧總結,也對公司工作提出了總體要求,更對公司中長期的發展進行了戰略規劃和部署。用辯證的思維即看到了公司存在的問題、差距和面臨的考驗而充滿憂患意識;又肯定了我們公司的長處和優點,提出了公司完美的目標愿景和“三步走”的戰略,完美前景讓人充滿期望和振奮。工作報告涉及的資料全面、新穎、詳實,帶給我們耳目一新的感覺。
作為一名剛參加工作的大學畢業生,能夠說我對公司的了解知之不多,但我很關心我們公司的發展和壯大,畢竟公司的發展和每位員工的成長和發展息息相關。正如向總所說“開創發展新局面,要求我們始終堅持全心全意依靠職工辦企業,充分發揮廣大員工的作用;進一步增強廣大干部職工投身電力建設事業的發展的主人翁意識與創造活力,努力實現職工個人價值,促進企業與職工共同發展。”作為一名新員工我想闡釋一下作為一名年輕員工該如何成長和發展。
首先,在心目中我一向認為公司和員工就如家和家中每一位成員一樣,在思想上,我們要熱愛我們的企業,因我們的企業而感到驕傲和自豪,我想這正是一個企業文化成功的表現之所在;其次就是如何為我們的企業盡心盡力,發熱發光,增磚添瓦,哪怕是一點點,而不是埋怨和牢騷。當我們公司有困難和需要我們時,我們作為家庭的一員要挺身而出,凝心聚智,攻堅克難,正所謂招之即來,來者能戰,戰之即勝。年輕員工是一個公司的未來和期望,能夠說他們的“高度”決定了公司未來的發展和高度。
作為一名年輕員工我覺得我們首先就應做好如下幾點:
一、給自己定一個正確的方向和“定位”。
剛開始我們找到一份什么樣的工作和從事什么樣的崗位這些都不太重要,重要的是從工作中汲取到有價值的營養,給自己定下一個短期和中長期的目標。荷馬史詩中有一句至理名言:沒有比漫無目的地徘徊更令人無法忍受的了。畢業后幾年里的迷茫,會造成后的恐慌,20年后的掙扎,甚至一輩子的平庸。如果不能在畢業后盡快沖出困惑、走出迷霧,我們實在是無顏應對后、20年后的自己。畢業后的幾年里,我們既有很多的不確定,也有很多的可能性。給自己一個明確的定位,使自己穩定下來。如果你不主動定位,就會被別人和社會定型!
二、放下“身段”,從零開始,沉淀和充實自我。
其實一個人起點低并不可怕,怕的是境界低。越對什么僅僅計較,對什么都看不慣的人,便越沒有發展前景;相反,越是主動付出,樂于付出,那么他的發展就會越快。在職業起步的短短道路上,想要得到更好、更快、更有益的成長,就務必以“歸零”思維來應對一切。不要以大學里的清高來標榜自己,不要覺得自己個性優秀什么都懂,其實不然,初入職場的新人還是個嬰兒,正處在從爬到走的成長階段,有太多的知識和經驗需要我們去不斷的學習和積累。所以要把自己的姿態放下,把自己的身架放低,讓自己沉淀下來,抱著學習的態度去適應環境、理解挑戰。只有這樣,你才能不斷的豐富和充實自己,才能夠完成自己職業生涯的正確規劃與全面超越。
三、培養一種境界,修煉一種胸懷,養成一個良好的生活和行為習慣。
工作中,不要計較活干得比別人多,班比別個加的多,能吃虧是做人的一種境界,是處世的一種睿智。吃虧是一種貢獻,也是一種生活哲學。此刻吃點小虧,為成功鋪就道路,此刻比別人多付出一份努力,就意味著比別人多積累一份資本,就比別人多一次成功的機會。年輕時學會勤勉地工作,用一種光明陽光的思維對待生活,把感恩刻在石頭上,深深地感謝幫忙過你的人,永遠銘記,這是人生應有的一種境界;把仇恨寫在沙灘上,淡淡忘掉傷害過你的人和事,學會寬容,讓所有的怨恨隨著潮水一去不復返,這也是一種人生境界。
職代會心得體會版(模板21篇)篇二
職代會順利閉幕了,回到辦公室我再次學習了職代會的有關文件精神,特別是再次學習了董事處在職代會上的重要講話精神,使我萌生了無限企業自豪感,也為劉董事長過人的領導才能由衷的贊嘆,作為企業的領軍人物能在牢牢把握全局工作的同時,以服務廣大職工為核心目標,更加彰顯領導以身作則,體貼為民的精神。以下是我的具體心得體會:
今年上半年,我集團公司生產經營指標全線飄紅,原煤產量、精煤產量、塊煤產量、總進尺、煤炭銷量、煤炭綜合售價、銷售收入、利潤、職工收入等多項指標創出歷史同期水平,為實現全年煤炭產量1000萬噸,銷售收入120億元打下堅實基礎。回憶多年來,我企業走過的坎坷歲月,在市場經濟面前,經歷了幾次大起大落,所以面對今天取得的成績,我們更要保持清醒頭腦,為企業發展謀篇布局好,為實現xx中能源集團提出的“實現原煤產量6000萬噸,銷售收入1000億元”的宏偉目標做出我們貢獻。
一個企業要想有好的發展,必須站穩腳跟,必須肅清多年來工作中遺留下來的不良習慣,以及積極改善當前工作中的不足,在劉董事長的講話中提到了幾個方面,我們來一起學習下:
安全為天,這是生產單位極為信奉的一句話。但是真正在安全生產中能夠做到不留死角也是極不容易的,需要長期保持高度警惕性,經常性組織各種形式的安全知識學習。在工作中,要恪盡職守杜絕經驗主義,麻痹大意終將鑄成大錯。“4.27”事故就說明我們現場管理還有漏洞,基礎工作還不牢靠。
需進一步加強。
我們是擁有19000在冊職工的大型國有企業,全公司以煤為主、
非煤支撐、物流支持的三大產業格局初步形成,我們在不斷發展壯大的同時對我們的企業管理方面提出了更高的要求。古人云“術業有專攻”,想要按照我們規劃的目標走好,必須要向在該方面具有豐富經驗的企業單位或個人多請教,多學習,才能保證讓這么龐大的一個機構健康的運行發展下去。
發展的形式需要。
要適應邯礦快速發展的形式需要,下大力氣,解決專業技術人才短缺的迫切問題。一是繼續執行煤礦五大專業人才引進特殊激勵政策,加快落實200名專業技術人才招聘計劃,兌現有關住房、工資等待遇。同時要做好引進培養、管理使用等一系列后續工作,做到人才進得來、留得住、用得好。二是把提高職工隊伍素質和職工子女就業結合起來,繼續對非煤支撐、物流支持的三大產業格局初步形成,我們在不斷發展壯大的同時對我們的企業管理方面提出了更高的要求。古人云“術業有專攻”,想要按照我們規劃的目標走好,必須要向在該方面具有豐富經驗的企業單位或個人多請教,多學習,才能保證讓這么龐大的'一個機構健康的運行發展下去。
發展的形式需要。
要適應邯礦快速發展的形式需要,下大力氣,解決專業技術人才短缺的迫切問題。一是繼續執行煤礦五大專業人才引進特殊激勵政策,加快落實200名專業技術人才招聘計劃,兌現有關住房、工資等待遇。同時要做好引進培養、管理使用等一系列后續工作,做到人才進得來、留得住、用得好。二是把提高職工隊伍素質和職工子女就業結合起來,繼續對參見高考的職工之子,提供改學專業、外委培訓的機會,畢業后充實到相應的技術或操作崗位。三是落實好人才獎勵“三個辦法”,鼓勵企業內部崗位成才,為各類人才提供施展才華的平臺,建立起人才接替的良性機制,推動企業健康、持續發展。四是要根據企業中長期發展規劃,編制和執行企業中長期人才培養和引進工作規劃,建立專業技術人才庫,形成科學合理的梯次人才結構。
企業領導的指導思想不只有企業未來發展規劃,還有對人才個體的重視,以及職代會上基層職工代表最為關心的民心工程——沉陷區改造,都作為今年的工作重點貫徹實施。劉董事長會上講到:“陽春小區22棟住宅樓相繼開工,箭嶺小區完成地質補充勘探,正在抓緊進行施工圖設計和相關企業的拆遷補償。”相信不久的將來,大家搬進寬敞舒適明亮的樓房時,企業榮譽感將再一次大大提升。
今后,我在自己的工作崗位上將認真貫徹落實這次職代會精神,緊緊圍繞職代會提出的工作目標,團結一心,迎難而上,奮力拼搏,狠抓落實,為實現生產新突破做出自己的貢獻,再為企業發展添光彩!
職代會心得體會版(模板21篇)篇三
下午,兩個會碰頭,都要我參加,我通過和兩家會議單位溝通,決定先參加一會兒市人民醫院的職工代表大會,然后再趕到市府機關,參加另一個會議。
把市人民醫院的職代會放在優先位置,是因為市人民醫院早在幾天前就打了招呼。再加上我是衛生系統的工會主任,到衛生系統這么久了,還沒有正兒八經地到該院參加公務活動,我也想利用工作范圍內的這個機會,和醫院方面熟悉熟悉。
醫院方面很客氣,把我讓到主席臺上。算是多少坐過幾次主席臺的我,開始的確有點不太自在!
不太自在,是因為人民醫院的確非同一般,作為衛生系統的一個新兵,竟然混到他們的主席臺上,我心里發虛呀!
只要是石首人,大家都會知道,石首市人民醫院是石首市的最重點醫院,他們的水平、形象,代表的絕對是石首衛生系統的水平、形象,他們絕對是石首衛生系統的“儀仗隊”。
就是這樣一個非同一般的單位,仍然很重視在有些人看來不太重要的工會工作,他們不僅不把工會工作當著可有可無的事情,并且,每年都很規范地召開職工代表大會,幾年一屆,現在都開到了第九屆。工會工作在這個單位風生水起,有聲有色。既受到了職工的好評,又受到了上級、上上級的好評!工會工作的成果,真正轉化為了醫院發展的成就。
而有的單位不是這樣。有的人單位不怎樣,工作不怎樣,但三六九等、磚厚瓦薄分得很清楚。在他們這種混帳邏輯的支配下,工會工作自然只得靠邊站了。
工會工作的優勢是聯系群眾,凝聚人心。有的單位就是因為工會工作靠邊站,群眾的積極性得不到發揮,領導干部的權力得不到監督制約,一年上頭或者幾年下來,單位的面貌日復一日,山河依舊,怎么也見不到多大的起色。
有時候,我就想,為什么同樣的陽光,同樣的地盤,有的單位治理得好,有的單位不行?重視不重視工會工作,興許只是工會干部的一個解讀,但這種解讀畢竟是表象的或者說是側面的,根本的緣由,我看還是素質問題!不是說一滴水能夠反映出太陽的光輝嗎?一項工作也能反映出一班人的素質,一個單位的素質,特別是一個單位一把手的素質。
參加了市人民醫院的職工代表大會,我不得不承認,市人民醫院是有素質的醫院。院長是有素質的院長,班子是有素質的班子,職工是有素質的職工,代表是有素質的代表,工會干部也是有素質的工會干部。他們能在石首這個使命特殊、要求嚴格、眾目睽睽的重要單位、重點醫院安身立命,建功立業,的確是難能可貴,當之無愧!20xx年他們所取得的業績,20xx年他們在行風評議中所取得的成績,似乎更能說明這個問題。
我要向市人民醫院的干部職工好好學習!也建議石首市衛生系統其他醫療單位的干部職工好好琢磨琢磨市人民醫院的組織結構和運作模式。盡管辦院條件、發展定位各不相同,但這不能成為我們拒絕學習精神實質的托詞。
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職代會心得體會版(模板21篇)篇四
20xx年3月20日山西建工集團大同分公司召開了第一屆三次職工大會,通過學習我備受鼓舞,在這次大會中我有了深刻的體會和認識。
通過各位領導的講話,讓我了解了企業發展的動態和趨勢。我們不僅應該提高自身素質,轉變觀念,提升素質,發展創新精神,大力開發市場經濟,提升企業的管理,全面推進信息化,我們還要加強企業文化建設。
20xx年分公司各項經濟指標都己圓滿完成,有著穩步的提升。職代會心得體會。為實現20xx年分公司的新的目標,公司要更好的發展,在夯實基礎的同時,改進當前工作中的不足。我們要不斷地學習學習再學習,通過學習提升自我,我們要學先進,學會如何做人,學會懂規矩,只有完善自我企業才會得以發展。
總承包各領導還在經營技術上做出指導,提高全體員工認識,做好安全管理,堅決實現安全生產。
安全高于一切,一切服從安全 的理念要經常性組織各種形式的安全知識學習。我們要強化現場管理,夯實安全基礎工作,加大投入力度,繼續努力奮斗。
隨著公司發展步伐的不斷加快,在基礎管理、管理創新方面還需進一步加強。我們要向在該方面具有豐富經驗的企業單位或個人多請教,多學習,才能保證讓這么龐大的一個機構健康的運行發展下去。職代會心得體會。
專業技術隊伍力量仍顯不足,專業人才缺口還很大,管理薄弱,不能滿足企業快速發展的形式需要。要適應公司快速發展的形式需要,必須解決專業技術人才短缺的問題。同時要做好引進培養、管理使用等一系列工作,做到人才進得來、用得好、保得住。
我們的企業要有清晰的核算和制定完善管理的具體流程。強力筑牢基礎管理,推行全面預算管理。優化流程、完善制度。全面推行關鍵績效管理辦法。
企業信息化管理在20xx年也將列入一項重要的議程。通過把公司生產過程、物料移動、事務處理、現金流動等業務過程數字化,利用信息系統網絡生成新的信息資源,提供給公司全員共享信息,讓組合更優化,資源配置更合理。通過啟動信息平臺,將更簡化管理流程和節約時間。
我們要大力宣傳并建設我們的企業文化,只有搞好企業文化建設,才能統一思想,凝結人心,產生強大的發展動力。大力弘揚人和文化,不斷總結、宣貫企業核心價值觀。我們要結合企業的實際情況,把企業文化理念融入到各項規章制度、滲透到企業經營管理的各個環節,用先進的企業文化塑造隊伍,凝聚力量。
干一項工程,樹一塊豐碑,交一方朋友,占一片市場,清一個工程,創一定效益 ,這短短的幾個字讓我們受益匪淺。作為一名普通員工,要有明確的奮斗目標。跟著定向培養方案,把自身的潛力發揮出來。努力地做好本職工作,確保今后的工作有序的進行。
職代會心得體會版(模板21篇)篇五
20xx年1月10日學習《中國石油化工集團公司企業文化建設綱要》為深入貫徹落實科學發展觀,充分發揮企業文化在塑造中國石化特色管理模式、提升員工隊伍素質、推進公司持續有效和諧發展中的重要作用。
20xx年總體工作思路:以科學發展觀為指導,認真貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神,緊緊圍繞油田發展思路和工作部署,堅持“管理、協調、監督、服務”的工作方針,強基固本手攢后勁,多元發展增實力,嚴細管理提效益,群策群力保安全,以人為本促和諧,充分調動各方面的積極性,堅決完成各項工作任務,推進油田公共事業持續健康發展。
作為一名幼兒教師首先要熱愛幼兒教育事業,樹立正確的教育觀、兒童觀、整體觀、服務觀。愛護兒童、堅持正面教育,做到為人師表,忠于職責。
其次,在工作中要關心幼兒的生活,注重幼兒的個體差異。教師應指導保育員安排好幼兒的生活,陪護、照料幼兒上廁所,與保育員一起安排好幼兒的午餐和午睡。還要加強家園溝通,每天向家長匯報幼兒在園情況,共同配合完成教育任務。對待家長熱情大方,耐心細致。
對自己還要加強業務學習,努力學習專業知識和技能,不斷提高文化和專業水平,提高幼兒教育質量。認真學習教育教學理論,養成閱讀教育書報的習慣。
通過學習我深深的體會到工作就意味著責任,愉快的接受和完美的執行是我們對待工作的選擇。因此在以后的工作中我還將不斷強化責任意識,把責任放在心中,從認真敬業做起;把責任放在手中,從點點滴滴做起;把責任放在腳下,從講方法不找理由做起!
千里之行,始于足下;千年之旅,始于今朝。沿著職代會確定的發展方向,堅決貫徹職代會精神,公共事業處必能在市場的浪潮中激流勇進,更好更快更強的持續快速發展。我們也決不會停止其前行的腳步,必會用勤勞的雙手,以“挑戰中把握機遇,逆境中勇往直前”為信念,在自己的工作崗位上,用辛勤和智慧,用汗水與激情,努力開創一片新天地!
職代會心得體會版(模板21篇)篇六
通過完整地學習范總在“職代會”上的《解放思想扎實奮進續創新為實現山能機械塔高公司跨越發展而努力奮斗》報告文件,既讓我們認清了企業當前面臨的嚴竣形勢,又讓我們意識到了目前工作中存在的不足和差距,面臨的壓力和挑戰,從而促使我們進一步牢固樹立了大局意識、改革意識、發展意識和責任意識。
企業通過活動開展,切實讓每名職工的安全、質量意識入心、入腦,利用樹模范、立標桿、獎能手等措施,形成互比、互趕、互幫的學習氛圍,從而強化個人業務技能,借力夯實企業發展根基,范總的一個個的例子,讓我們回想起了我們走過的這一年。
公司組織的“爭先創優”一直是鼓勵我學習的動力,在一個環境和一個崗位待久了難免會出現惰性,這就要求我要時刻樹立危機意識,改變那些比如:學不學新知識、新管理方法與我無關;我無法成為高技術人才等等思想觀念。成型專業公司是塔高公司市場化非常高的一個單位,機械行業的發展一日千里,沒有學習沒有進步就無法立足,真正的危機就離我們不遠了。因此,通過爭先創優不斷學習,有效避免生產管理過程中產生的損失,從而不斷地降低成本、提高服務水平,是我們在競爭激烈市場的出路。主動學習知識,時時刻刻留心身邊的生產流程挖潛增效,做到每個環節都是化。我堅信,我們一定會再次迎來生機勃勃的春天,職代會確定的方針目標就一定能實現!
作為專業公司的一名技術負責人,我們更應該做到我們“山能機械人”敢為人先、敢拼敢干、干就干成的工作作風,更應該擔起責任,勇往直前,以更加突出的工作業績為集團總部的“百億企業”奮斗目標而努力。
一個個的榮譽,一個個的數字,不僅僅表達了我們一年來的成就,還激勵了我在20__年的奮斗激情,讓我們對20__年充滿了期待,也充滿了信心。20__我們成型專業公司一定要拿出更多的創新成果,更好的科技項目,助我們成型專業公司再創新的輝煌。
公司新的藍圖已經規劃,我們憧憬美好未來,但深感責任重大。我們將緊密結合新時期新任務下的工作的新特點、新要求,加強自身建設,落實崗位職責,轉變作風,拓寬思路,在公司的堅強領導下,在項目部的集體智慧下,同廣大干部、職工的一道不斷努力,堅定信念做精本工程,全面實現項目部“打造安全文明工地,創建一流精品工程,爭取經濟效益,樹立公司品牌形象”的目標,為實現和諧企業、現代公司、一流業績的共同愿景和打造具有一定國際競爭力的中國一流機械制造集團公司而奮斗,不斷把機械制造事業推向前進!也祝愿我們公司在實現共同目標愿景的同時,形成具有更加競爭力和盈利能力的實體。
職代會心得體會版(模板21篇)篇七
職代會,即職工代表大會,是我國企事業單位中最基層的權力機構。作為一個企業的基層員工,我有幸參與了公司的職代會,并且在與代表們的交流和討論中,我收獲了許多心得和體會。
首先,職代會是員工發聲的舞臺。在職代會上,每位代表都可以就自身關心的問題提出自己的意見和建議。通過討論和表決,代表們可以共同決定一些勞動和工作政策的制定或調整,這為我們普通員工提供了表達自己意見和維護自身權益的渠道。通過參與職代會,我們可以感受到自己的聲音被重視,企業的決策也更貼近基層,這種參與的主動性和責任感,激發了我們的積極性和創造力,使我們更有動力去為企業發展貢獻自己的力量。
其次,職代會是企業民主管理的體現。作為職工代表,我們有權對企業的經營管理提出批評和建議。在職代會上,我們可以對企業的政策和決策進行討論,提出自己的看法和建議,并通過表決的方式參與決策的過程,保障了企業決策的透明和公正。同時,企業也通過職代會來了解基層員工的需求和意見,及時進行調整和改進。這種民主管理的實踐,不僅增加了員工的參與感和歸屬感,也提高了企業的經營效益和員工的整體滿意度。
再次,職代會是促進員工交流和團結的平臺。在職代會期間,我們與來自不同部門和崗位的代表進行了深入的交流和互動。通過互相分享工作經驗和問題解決方案,我們拓寬了視野,學習了新的知識和技能。在代表們的熱烈討論中,我們互相啟發、互相鼓勵,形成了團結協作的良好氛圍。這里沒有職級的界限,沒有個人私利的斗爭,只有為了共同的目標而齊心協力的努力。這種交流和團結的平臺,為我們員工之間建立了更加緊密的聯系和合作關系,激發了企業內部的創新和發展活力。
此外,職代會還是職工權益保障的重要平臺。在職代會上,我們代表們可以就勞動條件、薪酬待遇、福利保障等問題提出自己的意見和要求。通過與企業方的協商和討論,我們可以爭取到更加合理和公平的權益待遇,保護員工的合法權益。這種權益保障的機制,使我們更加安心地從事工作,更加安心地為企業貢獻自己的力量,同時也增強了員工和企業之間的信任和互動。
綜上所述,通過參與職代會這一基層權力機構,我深刻體會到了其重要性和價值。職代會不僅是員工發聲的舞臺,也是企業民主管理和員工交流團結的平臺,更是職工權益保障的重要機制。參與職代會,讓我更加感受到自己的主人翁地位,激發了我為企業發展貢獻力量的動力。我相信,隨著職代會制度的不斷完善和推廣,企事業單位的管理水平和員工的滿意度將會得到進一步提升。
職代會心得體會版(模板21篇)篇八
黃廠長的職代會工作報告--《堅定信心奮發有為為完成全年各項目標任務而努力奮斗》,在會后被廣泛的傳達和學習。通過完整地學習報告文件,既讓我們認清了企業當前面臨的嚴竣形勢,又讓我們意識到了目前工作中存在的不足和差距,面臨的壓力和挑戰,從而促使我們進一步牢固樹立了大局意識、改革意識、發展意識和責任意識。“統一思想、堅定信心、奮發有為”,是報告給予我們的嶄新內涵,也是在激烈的電力市場競爭環境下,全廠上下的強烈期盼和統一行動。
統一思想,提高認識,全力打造企業改革攻堅戰。隨著電力市場經濟體制改革的不斷推進,受各種因素的影響,我廠當前面臨著嚴峻的生產經營形勢。環境因改而變,要求我們的思想因變而改。“統一思想,提高認識”,就是要立足實際,認清形勢,把握方向,轉變觀念。因此我們要加強宣傳思想工作的領導,牢牢把握企業正確的發展方向,著力提高輿論的引導能力。從落實企業經濟責任、政治責任和社會責任的高度,從轉變生產經營方式、提高企業可持續發展能力的.戰略要求出發,深刻認識企業改革的重要意義,確保思想導向要橫向到邊、縱向到底,不斷增強企業員工的使命感和責任感;要將企業員工思想的轉變行之有效地落實到作風的轉變,使之以點帶面實現“一變帶百變”,從而激勵員工以企業中興為己任,“知其責、盡其責、盡到責”,不斷推動企業發展全局的改革創新。
堅定信心,理清思路,強化責任意識提高執行力。努力實現企業的改革發展,首先需要我們正確的看待形勢。盡管目前我廠的經營形勢不容樂觀,但國家“上大壓小”的政策環境,無疑可否給企業帶來了機遇和挑戰。在這個改革發展的關鍵時期,“臨淵羨魚,不如退而結網”,企業順利推進改革,需要我們“氣可鼓而不可泄”,要堅定信心,理清思路,充分發掘我廠的環境優勢、人才優勢和技術優勢,借助現有的競爭優勢,快速找準發展定位。“揣而棁之,不可常保”,信心是外因,責任是內因。對企業員工而言,工作就意味著責任,愉快的接受和完美的執行是我們對待工作的唯一選擇,因此我們還需要不斷強化責任意識。要把責任放在心中,從誠信敬業做起;把責任放在手中,從點點滴滴做起;把責任放在腳下,從講方法不找理由做起!長此以久,我們的執行力就會不斷加強,落實有了基石,企業的發展目標就會實現。
奮發有為,群策群力,為圓滿完成全年各項任務而努力奮斗。xx年是我廠發展史上最為艱辛,最富有挑戰的一年。“逆水行舟,不進則退”,這就要求全廠干部員工務必化壓力為動力,變挑戰為機遇,同舟共濟,迎接挑戰。“為政之要,莫先于用人”,上半年以來,在人力資源優化配置工作的開展,“走出去”戰略的實施,全員培訓的全面落實等各項工作中,我廠始終堅持了“以人為本”的核心理念,在用好人、盤活人、塑造人、激勵人上下功夫、做文章,努力營造了和諧的企業發展氛圍。可以預見,在下半年我廠的各項工作中,通過不斷推進員工與企業的和諧發展,我們的員工保持住健康向上、奮發有為的精神風貌,我們的集體凝聚為群策群力抓落實、同心同德促發展的強大合力,就能夠促成企業各項生產、經營任務的圓滿完成,這將是員工與企業“雙贏”的結果,同時也開創了員工與企業更大更廣的發展空間。
公司十屆一次職工代表大會于2月10日隆重召開,我們認真聽取了總經理作的《努另外,還能夠建立合理化推薦的員工評價機制,當一項合理化推薦落實完時,能夠讓員工對企業的落實狀況在網上進行公開評價,督促企業開展工作。只有這樣,才能讓員工感受到自己的推薦的落實過程,增強自豪感和滿意度,企業也能真正的做到廣開言路,吸引更多的員工參與到這項活動中來。
初讀本次職代會工作報告沒感覺出與以往的有什么不同之處,但細讀數遍后,感覺茅塞頓開,心里也隨之亮堂了許多,因為從字里行間里可以讀出公司為開創又好又快發展新局面的“用心、苦心和決心”,領悟到公司為謀求發展的“較真”與“動真格”。工作報告中不遮不掩地羅列出公司目前發展道路上的差距和不足,句句一針見血、點中要害,真可謂字字千斤!勇于剖析自身發展中的差距和不足,就是“較真”,在公司發展呈良好勢態之時,公司經營決策層沒陶醉于“歌舞升平”之中,反而能站在一定高度,為公司謀求更大的發展去居安思危的與自己“叫板”、“較真”,就愈發難得可貴!有差距和不足之處,不要緊,坦然承認,迎頭趕上,猶未為晚!
極不平凡的20xx年,對公司來說是刻骨銘心的一年,我們接受了抗冰搶險的冰雪洗禮,經歷了抗震救災的驚心動魄,體會了迎峰度夏、奧運保電的堅苦卓絕,感受了率先參與承建我國特高壓工程的光榮和自豪,面對“五大戰役”的嚴峻考驗,在全體干部職工的共同努力下,上下一心,克難攻堅,圓滿地完成了各項工作任務。
20xx年是我們實現發展再上新臺階的關鍵一年。復雜嚴峻的外部經濟形勢對我們實現發展目標提出了新要求。公司明確了提出了“提振彎道超車信心,促進公司持續快速發展”工作思路和“10+1”目標任務。為此,我們要把握形勢、應對挑戰,認真解決發展中存的突出問題,努力開創電力發展新局面。開創發展新局面,要求我們把開展學習實踐科學發展觀活動與應對當前嚴峻形勢結合起來,與公司中心工作結合起來進一步統一思想,深刻理解科學發展觀的科學內涵、精神實質和本質要求,增強推動電力科學發展的責任感和緊迫感,突出實踐特色,注重實踐成效,把握發展規律,創新發展思路。努力實現“雙零”目標,打造精品工程,提高隊伍素質,提高總體綜合效率。
感謝您的閱讀,祝您生活愉快。
職代會心得體會版(模板21篇)篇九
___集團公司一屆五次職工代表大會圓滿落下帷幕。圍繞這次會議,會后,全廠員工用心響應,廣泛開展了氣氛熱烈的貫徹學習及工作討論。
職代會報告是集團公司2015年各項工作的深刻總結,2016年工作的科學安排和具體部署。反復研讀后,使我深受鼓舞,精神為之振奮,激情倍增。報告既讓我們認清了企業當前面臨的嚴峻形勢,又讓我們意識到了自己工作中存在的不足和差距,面臨的壓力和挑戰,明確了公司全面發展的戰略部署和目標,體現了領導集團對發展內涵的不斷探索和創新,從而促使我們進一步牢固樹立了大局意識、改革意識、發展意識和職責意識,并對集團公司的未來發展走勢和個人努力方向有了更加清醒的認識,同時又為集團公司今后企業發展的宏偉目標和具體部署感到前途光明。報告給予我們的嶄新內涵,也是在激烈的市場競爭環境下全廠上下的強烈盼望和統一行動,對我們把握大局,做好當前和今后一段時間的各項工作給出了重要指示。
隨著市場經濟體制改革的不斷推進,受各種因素的影響,公司當前面臨著的市場經營形勢,要求我們的思想因變而改。要統一思想,提高認識,立足實際,認清形勢,把握方向,轉變觀念,從落實企業經濟職責、政治職責和社會職責的高度,從轉變市場經營方式,帶給企業可持續發展努力的戰略要求出發,深刻認識企業改革的重要好處,不斷增強企業員工的使命感和職責感;要將企業員工的思想的轉變行之有效地落實到作風的轉變,從而激勵員工以企業中興為己任,“知其責,盡其責,盡到責”,不斷推動企業發展全局的改革創新。
同時堅定信心,理清思路,強化職責意識,提高執行力,努力實現企業的改革發展。這就首先需要我們正確的看待形勢,把握機遇和挑戰。對企業員工而言,工作就意味著職責,要把職責放在心中,從誠信敬業做起;把職責放在手中,從點點滴滴做起,把職責放在腳下;從講方法不找理由做起。長此以久,落實有了基石,企業的發展目標就會實現。
透過認真比較職代會報告對去年工作的'總結和對2016年工作的展望,個人深感既有對過去工作的一些遺憾,也有對來年工作的緊迫感。2016年務必堅持以科學發展觀統領全局,加強主觀世界改造,轉變發展觀念,研究把握當今時代企業宣傳思想工作的規律,著力構建充滿活力、富有效率的宣傳思想工作體制和機制,堅持以職代會報告,作為2016年各項工作的指南針,將職代會精神融入到各項工作中,打破傳統思想,懂得變通,以危為機,進一步克服守舊心態和怕擔風險的思想,創造性地開展工作,多想一些新辦法、新途徑。新思路、高質量地完成個人所承擔的工作任務。
比較職代會報告,個人存在的差距與不足:
1,創新意識不強受思維定勢的影響,改革與創新的動力不足,缺乏足夠的朝氣、勇氣和銳氣。
2、由于經常陷于日常事務,學習研究跟不上宣傳形勢要求,導致眼界不夠開闊,不能創新性的開展工作。
3.求問心理過重,缺乏敢于冒險,敢于冒尖的精神,沒能充分發揮個人的主觀能動性。
職代會心得體會版(模板21篇)篇十
公司十屆四次職代會上,總經理以實現目標愿景為主線,系統規劃了公司未來十年的美麗畫卷。通過會議精神的學習,我倍感振奮,深受鼓舞和啟迪。作為一名一線施工指揮者,深感責任神圣而重大,我將立志本職工作,緊緊圍繞“135”發展規劃和“六個主動適應”的工作要求,在公司的堅強領導下,為實現項目部的各項目標而努力奮斗。根據學習情況,結合本職工作,我談幾點體會。
今年是秦嶺電廠工程大干快上的一年,面臨各種紛繁復雜的問題需要在施工管理中超前解決。因此,現場的實際工作必須在高標準策劃的基礎上,結合現場實際情況,認清形勢找差距,取長補短抓管理。
首先,必須認清形勢,找準差距。項目部面臨的內、外部形勢,柯總在一季度經調會上的發言中已精準的分析,我們在今年的管理中,必須認真尋找管理差距。只有找準了差距,才能作到有的放矢,才能在繼續發揚已形成的優勢的基礎上,改善我們管理中的薄弱環節。
其次,必須在找準差距的基礎上,通過學習,取長補短抓管理。間冷塔施工,沒有直接現成的經驗,在管理上惟有腳踏實地的探索和不斷創新。在公司內部,必須向管理比較規范的其他施工現場學習其先進管理經驗為我所用,改善管理中的薄弱。在秦嶺工程中一起同場競技的有六家施工單位,他們有許多經驗值得我們借鑒,可以起到取長補短的效果。
奮進的,秦電工程必須以施工進度為主線,切實加強安全管理,狠抓施工質量管理,實現最佳經濟效益,保障施工有序進行。
安全是企業的生命,是一切工作的前提。向總在回顧了的工作時,總結了公司呈現的“一超、二穩、五新”的特征。去年公司安全生產穩定受控,今年秦電工程面臨安全的嚴峻考驗,我們將以職代會為一個新的起點,向更高的目標邁進,繼續堅持“大安全”理念。
以“五全”管理為手段,以“三鐵”反三違,嚴格目標管理與控制,加強危險點的預測,嚴格控制危險點,消除危險源,密切注意危險人,認真落實“四個到位”,深入開展國家電網公司、市公司、公司要求的多種形式的安全活動,加強安全教育,不斷增強克服個體不安全行為的能力,提高自身的保護意識和互保意識。確保安全管理體系的正常運行,層層落實責任,樹立安全無小事的堅定信念,嚴格安全管理目標的考核,嚴格執行獎罰制度,不斷夯實安全管理基礎,確保安全生產穩定局面。
質量是企業的飯碗,間冷塔工程是秦電工程的一大亮點,也是華能集團推進新技術的一個試點,施工質量的好壞直接影響著整個工程的形象,乃至公司的`形象,因此,必須整體提升間冷塔工程柱、風筒的施工工藝質量。為了保證質量管理工作的順利進行,我們將繼續堅持以人為本,樹立科學的、全面的質量觀念,確保質量體系運轉正常。
在施工過程中,嚴格各級質量管理人員職責,做到質量工作有責任、事事有人管、工作有檢查、施工有標準、質量有跟蹤,形成一個良好的質量管理氛圍。按照項目部質量管理細則,規范施工質量檢驗程序、方法,施工工藝執行標準,加強質量工作獎懲辦法,確保質量工作有章可依。
在技術方案措施的審批上,將本著以節約為本,借鑒先進經驗和施工工藝,確保安全和質量,為施工工作提供出科學的、高效的指導性文件。在質量管理中,堅持提升個人施工技術水平、施工質量水平,是提高質量施工的關鍵。
進度管理是施工管理主線,業主在關心安全、質量的前提下,進度永遠是他們最關心的。在生產管理中,堅持以安全、質量促進度,正確處理好安全、質量、進度的關系,實現安全全面受控的進度,實現質量創優的進度。在生產管理中,解決影響進度的各種矛盾,實現“人、機、料、法、環”統籌管理,資源配置最優化,凝心聚志,攻堅克難,在秦電工程中實現一流工期。
經濟效益是企業的工作的出發點和歸屬,是核心。一切的工作必須為實現效益為目的,實現設計優化、方案的優化、資源的優化,開源節流是著力點。生產工作,必須服從、服務于效益這個核心,提高科學、合理的組織,全力保證項目實現最佳經濟效益。
公司的發展離不開員工的發展。向總在報告中堅持以人為本,正氣為先,大力倡導“專家治司、專家治理”的理念。社會的進步,科技的創新,公司需要大量知識型、管理型人才,為適應新的形勢,首先必須加強自身修養,提升素質,成長為學習型、實用型、專家型人才。在組織施工的同時,不斷提升經營管理能力,成為復合型人才。
作為項目部總工,在自身工作和學習上提升的同時,必須因材施教鍛煉培養技術人才,施工管理人才,通過本工程的鍛煉和培養,在和諧的工作氛圍中,學習制度、安規、技術、經營中,既要使新分大學生成長為日趨成熟,能獨擋一面,又要在有一定管理經驗和能力的人中向公司培養一批綜合能力強、業務水平高管理型人才。
黨風廉政建設是我黨一項長期性任務,作為一名黨員,一名基層管理干部,是全體職工在反腐倡廉活動中的關注點。自身必須加強警示教育,加強自身修養。在工作和生活中,注重樹立和強化廉潔意識,筑牢自身思想防線,時刻以黨員、干部的標準嚴格要求自己,力爭樹好形象。嚴格按照公司關于領導干部廉政自律的要求,認真逐項對照自查、自覺遵守,做到了政治上堅定,思想上清醒,工作上有作為,廉政上自律,自覺抵制了拜金主義、享樂主義和利己主義的侵蝕,樹立了正確的人生坐標。
公司新的藍圖已經規劃,我們憧憬美好未來,但深感責任重大。我們將緊密結合新時期新任務下的工作的新特點、新要求,加強自身建設,落實崗位職責,轉變作風,拓寬思路,在公司的堅強領導下,在項目部的集體智慧下,同廣大干部、職工的一道不斷努力,堅定信念做精本工程,全面實現項目部“打造安全文明工地,創建一流精品工程,爭取最佳經濟效益,樹立公司品牌形象”的目標,為實現和諧企業、現代公司、一流業績的共同愿景和打造具有一定國際競爭力的中國一流電力建設公司而奮斗,不斷把電力建設事業推向前進!也祝愿我們公司在實現共同目標愿景的同時,形成具有一定競爭力。
職代會心得體會版(模板21篇)篇十一
2015年1月28日第三屆職工代表大會第三次會議在新邦總部勝利召開。會議審議通過了劉董事長、周總所做的年度工作報告。會議總結了2012年度工作重點,并對2015年各項工作做了重要部署。此次會議的召開為解放思想打開了思路,為新邦大發展開辟了新的征程。
會后,集團各公司組織員工學習了職代會講話精神,深刻領會新邦集團發展戰略,解放思想、實事求是。作為一名新入職大學生,我們應該把各項工作做深、做細、做扎實,以實際行動踐行講話精神。立足崗位、奉獻青春。
一、領會精神,在思想上為實現目標而努力。
2012年是新邦公司“二五”戰略規劃的提升年,也是企業由轉型期進入發展期的關鍵階段。2012年我們經歷了很多困難,也取得了可觀的成績,在逆境中進一步得到歷練并茁壯成長。2015年作為公司實施“二五”戰略規劃、推進公司全面升級的關鍵年,我們應該深刻落實講話精神,加快提升自身專業技能,用實干的精神、創造性的工作,為單位創造效益,為推進新邦公司全面升級貢獻自己的力量。
二、狠抓落實,在行動上為實現目標而努力。
會議同時為我們公司下一步的發展指明了方向,是對現在的要求和對未來的構想和期望。我決心要跟上公司的發展步伐,努力提高個人素質,在自己的崗位上發揮出最大的潛力。在今后的工作中努力做好以下幾點:
學習各位標兵、先進們的經驗,以各位標兵、先進們為自己前行的榜樣,努力提高自身工作能力,力爭在新的一年里,將本職工作做得更加出色。進一步加強專業技術能力的鍛煉,提升自己的技術實力。找出自己的不足,揚長補短,順應新邦公司的發展趨勢,首先讓自己得到全面升級。
不斷增強作為一名工程設計人員的使命感和責任感,要將個人思想的轉變行之有效地落實到工作的轉變中,以全面提升水務設計公司的服務質量,推動公司向前發展為己任,發揚“主人翁”精神,立足實際,在自己的崗位上發揮好一顆“螺絲釘”的作用。
三、準確定位,在工作上為實現目標而努力。
工作就意味著責任,愉快的接受和完美的執行是我們對待工作的唯一選擇。工程設計工作關系著一次工程能否安全有效的實現它的應用價值,為社會和國家做出它應有的貢獻。
面對新形勢、新任務,要從自我做起,求實、務實、抓落實,努力完成各項工作任務。對待工作要多一點理解溝通,少一點埋怨,多一點配合協調,少一點互相推諉。不斷強化責任意識,把責任放在心中,從認真敬業做起;把責任放在手中,從點點滴滴做起;把責任放在心中,從講方法不找理由做起。
四、立足崗位,全身心迎接工作新挑戰
學習了職代會講話精神對我觸動很大,在以后的工作中,我們要實現思想和工作上的新轉變。并要從四個方面進入狀態:一是思想上進狀態。自加壓力,善于學習;二是意識上進狀態。敢于創新拼搏,勇于爭先創優;三是學習上進狀態。我們要有干什么學什么,缺什么補什么的思想,不斷加強業務學習,做到勤學深學,學出成效,學出成果;四是作風上進狀態。要進一步樹立優良的思想作風,扎實的工作作風,嚴以律己,寬以待人。
千里之行,始于足下;千年之旅,始于今朝。沿著職代會確定的發展方向,堅決貫徹職代會精神,我相信新邦公司必將能在市場的浪潮中激流勇進,更好更快更強的持續快速發展。勇敢的新邦人也決不會停止其前行的腳步,必會用勤勞的雙手,以“挑戰中把握機遇,逆境中勇往直前”為信念,在自己的工作崗位上,用辛勤和智慧,用汗水與激情,努力開創一片新天地!
學習職代會心得體會(一)
公司2016年'兩會'召開后,財務部利用周末休息時間,集中學習貫徹落實會議精神,掀起學習'兩會'精神高-潮,認清了公司當前面臨的形勢和任務,也看到了公司發展順勢而為、就勢成長的機遇。始終堅持'強基固本、改革創新、凝心聚力、提質增效、爭創標桿'的總體工作要求,持續大力踐行'嚴、細、實、快、新'的工作作風,在政治、思想、行動上與公司戰危機、穩發展保持一致,著力打造'思想統一、團結向上、愛崗敬業、遵規守矩、勇于擔當、爭創一流'的財務隊伍,并結合財務部工作實際認真分析研究,制定切實可行的措施,積極適應經濟發展新常態。在財務部形成同一個思想、同一個信念、同一個責任、同一個目標。
2016年重點工作
一、要堅持強化成本控制,降本增效。持續強化大成本管控理念,最大限度降低各類成本,始終遵循'全員、全過程、全方位、全要素'的原則,樹立'投入精當、管理精細'的管理理念,實施'成本指標化,運營經濟化,全員參與,全員考核'的成本理念,規范公司的成本管理活動,提高成本核算的準確性、及時性。
二、要培養全員節支降耗意識,充分調動員工節支降耗的積極性。從細節抓起,從自我抓起,從崗位抓起,積極讓節支降耗體現在每個人的工作當中,體現在實際行動當中。
三、要加強資金安全管理,確保資金鏈安全和現金流穩定。按照'以收定支、量入為出、留有儲備'的原則,牢固樹立'現金為王'的理念,最大限度地提高資金使用效率,力保現金流穩定,堅決守好資金安全這條底線。加強資金預算管理,從嚴審核資金支出項目,大力壓縮可控費用及非生產性支出;盤活存量資金,強化營運資金管理,及時回收應收賬款,減少資金占用;通過有效的資金管控,合理控制資金使用范圍,使有限的資金真正用到生產經營中,提高資金的使用效率。
四、要加快實施創新驅動,充分利用好國家出臺的研發費用稅前加計扣除稅收優惠政策,實現納稅創新。組織財務人員創新財務理念和財務核算方式,準確把握研發費用賬務核算要求和稅收法規政策,用足用好用活有利于企業發展的各項政策,降低企業稅負。
五、要采取多渠道、多品種的創新融資方式籌。確保公司項目建設資金和生產經營資金需要,保證融資規模和結構科學合理。六要通過'兩化融合'宣貫和實施,提升財務人員素質,努力使會計成為集生財、聚財、管財、用財于一身的經營管理型會計;努力把財務團隊打造成能管理、會核算、懂監督、服務優的高素質團隊。
公司'兩會'的召開,預示著新的起點,新的任務,新的挑戰,昭示著美好未來,在今后的工作中要更加注重'強基、改革、創新、聚力、提質、爭先'的工作要求,鞏固'一體兩翼'發展成果,主動適應新常態、謀劃新路徑、實現新突破,確保公司'70110'中期發展目標的實現,為公司'戰危機、穩發展'做出新貢獻。
(二)
1月23日,公司首屆三次職代會順利召開。做為職工代表,我有幸參與了該次盛會,并認真聽取了公司領導的工作報告。會后設備二部迅速響應公司號召,對兩會文件精神學習進行認真學習和解讀,并要求各室領導利用早班會、板報等形式進行學習和宣傳,從而在部門掀起了學習兩會精神的高-潮。
董事長、總經理做的《強基固本、改革創新、凝心聚力、提質增效、爭創標桿,為
全面開創公司戰危機、穩發展新局面而奮斗》工作報告和黨委書記的《適應新常態、謀劃新路徑、實現新突破,為全面提高公司經濟發展質量而努力奮斗》講話精神,緊扣公司發展脈搏,同時結合當前國際、國內經濟形勢,全面詮釋了公司的發展戰略思想和發展方向,并提出了'強基固本、改革創新、凝心聚力、提質增效、爭創標桿'總體工作要求和 '70110'中期發展目標。為2016年攻堅克難、再創佳績謀劃了宏偉藍圖。
通過對職代會精神內容的研讀和學習,確保職代會各項任務指標的順利實現,設備二部作為電儀設備檢修部門。
2016年工作計劃和打算
1、以'雙基'建設為抓手,完善部門各項管理制度和考核機制,持續提升部門管理水平,提高員工執行力。結合職代會精神和公司各項制度要求,對部門各項考核措施進行完善、更新,并組織員工進行宣貫和學習,讓制度深入人心,做到制度管理,依法依規開展工作。
2、強化安全培訓,提高員工安全意識和安全技能,實現公司安全'零'目標。安全是員工最大的福利,事故是企業和員工最大的損失,2016年,我們將緊繃安全這根弦,定期開展安全知識培訓和事故案例學習,嚴格票證管理,堅決杜絕各類安全事故和事件的發生。
3、做好員工思想教育和技術培訓,加快人才培養。編制培訓計劃,認真開展培訓工作。同時堅持不懈的每日一題、專家及技術人員講課、傳幫帶、技術理論、實操考試等多種學習形式,加快人才的培養。同時在做好專業知識學習的同時,更加注重員工的思想教育,努力增強員工的感恩意識,召開員工座談會,傾聽員工心聲,及時了解員工思想動態,增加團隊凝聚力。
4、積極開展和推行全員'技術創新、管理創新'活動。把創新理念融入日常管理和檢修工作中,在工作中尋求創新,在創新中開展工作,最終實現設備的長周期穩定運行和真正的.計劃性檢修,做到設備狀況一切盡在掌握。
5、持續做好技術改造、修舊利廢和節支降耗工作。減少檢修成本,降低員工工作強度,提高設備運行質量。
6、繼續開展抓巡檢、查隱患、防止誤操作活動。堅持不懈做好巡檢工作,保障系統'安、穩、長、滿、優'運行。
在今后的工作中我將以職代會精神為導向,始終不移的貫徹和執行職代會各項決議,帶領部門員工做好本職工作,為公司的發展盡心盡力,確保'70110'中期發展目標實現,公司的明天更美好。
(一)
一、要堅持強化成本控制,降本增效。持續強化大成本管控理念,最大限度降低各類成本,始終遵循"全員、全過程、全方位、全要素"的原則,樹立"投入精當、管理精細"的管理理念,實施"成本指標化,運營經濟化,全員參與,全員考核"的成本理念,規范公司的成本管理活動,提高成本核算的準確性、及時性。
二、要培養全員節支降耗意識,充分調動員工節支降耗的積極性。從細節抓起,從自我抓起,從崗位抓起,積極讓節支降耗體現在每個人的工作當中,體現在實際行動當中。
三、要加強資金安全管理,確保資金鏈安全和現金流穩定。按照"以收定支、量入為出、留有儲備"的原則,牢固樹立"現金為王"的理念,最大限度地提高資金使用效率,力保現金流穩定,堅決守好資金安全這條底線。加強資金預算管理,從嚴審核資金支出項目,大力壓縮可控費用及非生產性支出;盤活存量資金,強化營運資金管理,及時回收應收賬款,減少資金占用;通過有效的資金管控,合理控制資金使用范圍,使有限的資金真正用到生產經營中,提高資金的使用效率。
四、要加快實施創新驅動,充分利用好國家出臺的研發費用稅前加計扣除稅收優惠政策,實現納稅創新。組織財務人員創新財務理念和財務核算方式,準確把握研發費用賬務核算要求和稅收法規政策,用足用好用活有利于企業發展的各項政策,降低企業稅負。
五、要采取多渠道、多品種的創新融資方式籌。確保公司項目建設資金和生產經營資金需要,保證融資規模和結構科學合理。六要通過"兩化融合"宣貫和實施,提升財務人員素質,努力使會計成為集生財、聚財、管財、用財于一身的經營管理型會計;努力把財務團隊打造成能管理、會核算、懂監督、服務優的高素質團隊。
公司"兩會"的召開,預示著新的起點,新的任務,新的挑戰,昭示著美好未來,在今后的工作中要更加注重"強基、改革、創新、聚力、提質、爭先"的工作要求,鞏固"一體兩翼"發展成果,主動適應新常態、謀劃新路徑、實現新突破,確保公司"70110"中期發展目標的實現,為公司"戰危機、穩發展"做出新貢獻。
(二)
1月23日,公司首屆三次職代會順利召開。做為職工代表,我有幸參與了該次盛會,并認真聽取了公司領導的工作報告。會后設備二部迅速響應公司號召,對兩會文件精神學習進行認真學習和解讀,并要求各室領導利用早班會、板報等形式進行學習和宣傳,從而在部門掀起了學習兩會精神的高-潮。
職代會心得體會版(模板21篇)篇十二
職代會是企事業單位中代表職工利益的重要途徑,是職工發表意見建議、參與決策的平臺。通過參加本次職代會,我深刻地認識到職代會對于企業的發展和職工的權益保障具有重要意義。在這次會議中,我不僅聽取了各部門的工作匯報,也提出了自己的建議和意見,這讓我更加深入地了解了單位的運作情況,也為今后的工作提供了更多的參考。在此,我將結合自身的體會和感悟,總結出以下幾點心得。
首先,職代會是一個展示職工智慧和凝聚力的平臺。在這次職代會中,我看到了各個部門全力以赴的工作態度和團隊協作精神。他們在各自的工作中,充分發揮自己的專長和優勢,以便為單位的發展作出更大的貢獻。同時,我也看到了在職代會中,大家積極地發表自己的意見和建議,爭取更多的權益保障。這種智慧和凝聚力的展示,讓我深感作為一名職工,我們有責任和義務為單位的發展出一份力量。
其次,職代會是一個加強溝通與合作的平臺。在職代會上,各部門負責人向我們展示了他們的工作成果和困難。而我們也可以通過提出問題和建議,及時反映職工的關切和需求。通過雙方的互動交流,可以更好地理解對方,促進單位與職工之間的溝通和合作,為單位的發展找到更好的方向。這樣的溝通與合作,將極大地提高單位整體的運營效率,也會為職工們的發展提供更多的機會和平臺。
第三,職代會是一個增強團隊凝聚力的平臺。在職代會上,我們與同事們分享自己的心得體會,互相交流工作經驗,增強了彼此的認同感和歸屬感。我們通過共同參與會議和討論,共同為企業發展的目標努力奮斗。這樣的團隊凝聚力,將為單位的整體發展打下堅實的基礎,也將更好地實現單位與職工共同發展和共同進步。
第四,職代會是一個促進個人成長的平臺。通過參加職代會,我們可以了解到不同崗位的工作細節和具體情況,進一步提高自己的專業知識和技能。在會議中,通過發表自己的意見和建議,鍛煉了自己的表達能力和溝通能力。同時,在傾聽其他同事的發言過程中,也可以從中學習到很多寶貴的經驗和智慧。這種成長將給我今后的工作提供更多的動力和自信心。
最后,參加職代會使我更加體驗到了作為一名職工的責任和使命感。在職代會中,無論是關心職工的待遇問題,還是提升單位競爭力的措施,都是關乎我們自身利益和單位發展的重要議題。我們不能僅僅是抱怨和觀望,而是應該積極參與,提出建設性的意見和建議,切實為單位的發展出一份力量。只有每個員工都積極參與,才能使單位的發展更上一層樓。
通過這次職代會,我更加堅定了自己為單位發展努力的決心。我將發揚會議中的共識和智慧,更好地履行自己的職責和責任,為單位的發展出謀劃策,全力以赴地工作。同時,我也將積極汲取職代會中的經驗和教訓,不斷提升自己的專業素養和能力水平。在單位發展的道路上,我相信通過我們共同努力,我們一定能夠取得更好的成績,為單位的繁榮和職工的幸福盡一份力量。
職代會心得體會版(模板21篇)篇十三
公司十屆一次職工代表大會于2月10日隆重召開,我們認真聽取了總經理作的《努力超越創新發展為建設“一強三優”現代公司而努力》的工作報告.
報告總結了的工作,深刻分析了當前面臨的形勢和突出問題,對的重點工作進行了部署,報告以認真貫徹國網公司和省、市公司“兩會”精神為主線,保供應、抓建設、強基礎,深化“三集”管理,認真做好“三定”(定編、定員、定崗)和“三考”(考勤、考試、考核)工作,營造企業和諧發展的新局面.
現在公司的競爭,既是發展速度的競爭,更是發展質量的較量.速度和質量,就像硬幣的兩面,缺一不可.當前,五大體系建設全面啟動,主多分開進入實施操作階段,把安全穩定作為硬約束,把思想和認識統一到集團公司部署上來,堅定不移的推進改革.
作為我們青年員工要對企業的發展有一個全面的了解,對自己的能力和特長有一個準確的分析.
其次,我們青年員工應該對自己進行一個準確的分析和定位.例如:自己的特長是什么?
再次,自己應該采取怎樣的措施,通過怎樣的努力,使自己在工作崗位上不斷有所創新和發展,是自己的最佳能量發揮在企業最需要的地方.
是公司實施“十二五”規劃承上啟下的一年.公司明確了“以‘四個堅持’工作推進‘兩個轉變’,以‘兩個轉變’推動‘一強三優’現代電力公司建設”的工作思路和目標.在今后的工作中我要努力做到:
從零開始,沉淀和充實自我.把“兩會”精神融會貫通的同時,深刻理解“努力超越、創新發展”的科學內涵、精神實質和本質要求,聯系工作實際,做好本職工作.今年根據省、市公司的要求,公司業績考核辦法有了很大的改動,這對我來說也是一個新事物、新挑戰,我會虛心聽取領導和同事意見的同時,在實踐中不斷優化考核體系,將績效考核工作做的更好.
對公司的建議是:
是否可以開通員工電子信息渠道,讓員工通過公司的局域網直接向上提出自己的建議,并將合理化建議的落實情況跟蹤上網,讓員工對自己所提建議的落實進度隨時掌握和了解,另外,還可以建立合理化建議的員工評價機制,當一項合理化建議落實完時,可以讓員工對企業的落實情況在網上進行公開評價,督促企業開展工作.只有這樣,才能讓員工感受到自己的建議的落實過程,增強自豪感和滿意度,企業也能真正的做到廣開言路,吸引更多的員工參與到這項活動中來.
職代會心得體會版(模板21篇)篇十四
股份公司八屆五次職工代表大會圓滿落下帷幕。會后,萬年廠上上下下用心響應,廣泛開展了氣氛熱烈的貫徹學習及工作討論。全廠員工的工作激情與“熱”俱增,并一致認為,本次職代會繼往開來,是一次民主、團結、求實、奮進的大會,是全廠員工胸懷改革大局、共謀發展大計的和諧大會。
股份公司黨委書記、總經理江尚文的職代會工作報告,既讓我們認清了企業當前面臨的嚴峻形勢,又讓我們意識到了自己工作中存在的不足和差距,面臨的壓力和挑戰,從而促使我們進一步牢固樹立了大局意識、改革意識、發展意識和職責意識。“統一思想、振奮精神、堅定信心、奮發有為”,是報告給予我們的嶄新內涵,也是在激烈的水泥行業競爭大環境下,全廠上下的強烈期盼和統一行動。
統一思想,提高認識,全力打造企業改革攻堅戰。隨著水泥行業經濟體制改革的不斷推進,受各種因素的影響,萬年廠當前面臨著嚴峻的生產經營形勢。環境因改而變,要求我們的思想因變而改。“統一思想,提高認識”,就是要立足實際,認清形勢,把握方向,轉變觀念。因此我們要牢牢把握企業正確的發展方向,將我們思想的轉變行之有效地落實到作風的轉變,使之以點帶面實現“一變帶百變”,從而激勵自己以企業興衰為己任,“知其責、盡其責、盡到責”,不斷推動企業發展全局的改革創新。
堅定信心,理清思路,強化職責意識提高執行力。努力實現企業的改革發展,首先需要我們正確的看待形勢。盡管去年經營形勢較好,但是我們也要清醒地看到在對標管理工作中未能取得全面突破,影響成本的煤耗、維修費用等經濟技術指標依然居高不下,安全管理的監督力度不夠等等存在的差距和不足。“揣而棁之,不可常保”,信心是外因,職責是內因。對企業員工而言,工作就意味著職責,愉快的理解和完美的執行是我們對待工作的唯一選取,因此我們還需要不斷強化職責意識。要把職責放在心中,從誠信敬業做起;把職責放在手中,從點點滴滴做起;把職責放在腳下,從講方法不找理由做起!長此以久,我們的執行力就會不斷加強,落實有了基石,企業今年的發展目標定會實現。
奮發有為,群策群力,為圓滿完成全年各項任務而努力奮斗。2012年是實施“十二五”規則承上啟下的重要一年,也是黨的十八大召開之年;對水泥行業來說,既是宏觀經濟形勢和經營環境不確定因素增多的一年,也是機遇與挑戰并存的一年。“逆水行舟,不進則退”,我們必定會化壓力為動力,變挑戰為機遇,同舟共濟,創造輝煌。
職代會心得體會版(模板21篇)篇十五
春節剛過,我們商品砼分公司上下掀起了一股學習一屆八次職代會精神的熱潮。通過學習,大家一致認為,本次職代會是一次民主、團結、求實、奮進的大會,是全公司員工胸懷改革大局、共謀發展大計的和諧大會。不僅鼓舞了干勁,也使我們分公司更加明確了今年的目標工作任務。
一、要提高綜合管理水平,加強市場競爭力,全力打好20xx年攻堅戰。
20xx年,是全面深入貫徹落實黨的“十八大”精神的開局之年,是實施“十二五”規劃承前啟后的關鍵一年。新一屆政府執政伊始,我們要以此為契機,抓住機遇,有效應對挑戰。隨著混凝土市場經濟體制改革的不斷推進,加之受各種大環境的影響,我分公司當前面臨著嚴峻考驗,生產經營形勢不容樂觀,這就要求我們要提高綜合管理水平,從管理上推行標準化、行業化、人性化、信息化,進一步引入先進科學技術的管理工具,從安全、質量、服務細節入手,在抓好安全、質量工作的同時,提高服務質量,從而加強市場競爭力,在西部市場站穩腳跟的同時在南部市場爭取市場份額,樹立好黃河路橋品牌。
二、統一思想,深刻認識改制的重要意義,堅決擁護集團化改革。
集團化改革可以使公司的權責更加清晰,通過科學高效的法人治理結構,使公司真正成為市場主體,為公司可持續發展打造一個全新的機制平臺。我們要從轉變生產經營方式、提高公司可持續發展能力的戰略要求出發,深刻認識公司改制的重要意義,確保思想導向要橫向到邊、縱向到底,不斷增強公司員工的使命感和責任感;要將公司員工思想的轉變行之有效地落實到作風的轉變,使之以點帶面實現“一變帶百變”,從而激勵員工以公司中興為己任,“知其責、盡其責、盡到責”,不斷推動公司發展全局的改革創新。
三、加強考核,完善機勵機制,加強預算化管理,引入新型材料有效降低成本。
繼續深入考核制度,特別注重日常考核工作,并適當側重事前、事中考核,完善激勵機制。同時重點加強預算管理,發揮事前控制原則,加強成本控制,引入新型材料降低原材成本,切實加大利潤空間。
四、加強公司文化建設,建立職工的精神家園。
文化是公司的血脈,是職工的精神家園。我們要堅持公司貼近實際、貼近生活、貼近職工的原則,積極推進企業文化建設,提高企業文化軟實力,不斷增強廣大職工的向心力、凝聚力和創造力。要不斷豐富“黃河哺育華夏,路橋關愛你我”的文化內涵,為公司形象注入靈魂。要倡導以“企業是一家,家和萬事興”為基礎,以“互助、尊重、包容”為要義的“家文化”和“大愛文化”觀念,推行親情管理,使員工之間建立兄弟情誼,形成團結、溫馨的良好氛圍。要進一步提倡奉獻精神,全面詮釋黃河路橋“架橋鋪路,積德行善,服務社會,造福人民”的宗旨。
今年是我分公司發展史上最為艱辛,最富有挑戰的一年。“逆水行舟,不進則退”,這就要求我分公司全體干部員工務必化壓力為動力,變挑戰為機遇,同舟共濟,迎接挑戰。我們堅信,在公司黨委的堅強領導下,在未來的各項工作中,通過不斷推進員工與公司的和諧發展,我們的員工保持住健康向上、奮發有為的精神風貌,我們的集體凝聚為群策群力抓落實、同心同德促發展的強大合力,就能夠促成公司各項生產、經營任務的圓滿完成,這將是員工與公司“雙贏”的結果,同時也開創了員工與公司更大更廣的發展空間。
職代會心得體會版(模板21篇)篇十六
在認真學習了公司職代會的重要講話后,幸福感瞬間增加,感覺在一個自豪的企業工作,也為閆董事長過人的領導才能由衷的贊嘆,在煤炭行情不好的狀況下,掌握全局、帶領金鼎公司繼續揚帆起航。
我們在不斷發展壯大的同時對我們的企業管理方面提出了更高的要求。古人云“術業有專攻”,想要按照我們規劃的目標走好,務必要向在該方面具有豐富經驗的企業單位或個人多請教,多學習,才能保證讓這么龐大的一個機構健康的運行發展下去。要適應煤礦快速發展的形式需要,下大力氣,解決專業技術人才短缺的迫切問題。
一是繼續執行煤礦五大專業人才引進特殊激勵政策,同時要做好引進培養、管理使用等一系列后續工作,做到人才進得來、留得住、用得好。
二是把提高職工隊伍素質和職工子女就業結合起來,繼續對參見高考的職工之子,帶給改學專業、外委培訓的機會,畢業后充實到相應的技術或操作崗位。
三是落實好人才獎勵“三個辦法”,鼓勵企業內部崗位成才,為各類人才帶給施展才華的平臺,建立起人才接替的良性機制,推動企業健康、持續發展。
四是要根據企業中長期發展規劃,編制和執行企業中長期人才培養和引進工作規劃,建立專業技術人才庫,構成科學合理的梯次人才結構。
安全為天,這是生產單位極為信奉的一句話。但是真正在安全生產中能夠做到不留死角也是極不容易的,需要長期持續高度警惕性,經常性組織各種形式的安全知識學習。在工作中,要恪盡職守杜絕經驗主義,麻痹大意終將鑄成大錯。隨著公司發展步伐的不斷加快,在基礎管理、管理創新方面還需進一步加強。
新的一年,在公司正確領導下,在領導正確引領下,在各部門的大力支持和配合下,在廣大干部、職工的不斷努力下,把工作做好,把礦井建設好,完成好每一次工作任務!
職代會心得體會版(模板21篇)篇十七
通過完整地學習范總在“職代會”上的《解放思想 扎實奮進 續創新為實現山能機械塔高公司跨越發展而努力奮斗》報告文件,既讓我們認清了企業當前面臨的嚴竣形勢,又讓我們意識到了目前工作中存在的不足和差距,面臨的壓力和挑戰,從而促使我們進一步牢固樹立了大局意識、改革意識、發展意識和責任意識。
企業通過活動開展,切實讓每名職工的安全、質量意識入心、入腦,利用樹模范、立標桿、獎能手等措施,形成互比、互趕、互幫的學習氛圍,從而強化個人業務技能,借力夯實企業發展根基,范總的一個個的例子,讓我們回想起了我們走過的這一年。
公司組織的“爭先創優”一直是鼓勵我學習的動力,在一個環境和一個崗位待久了難免會出現惰性,這就要求我要時刻樹立危機意識,改變那些比如:學不學新知識、新管理方法與我無關;我無法成為高技術人才等等思想觀念。成型專業公司是塔高公司市場化非常高的一個單位,機械行業的發展一日千里,沒有學習沒有進步就無法立足,真正的危機就離我們不遠了。因此,通過爭先創優不斷學習,有效避免生產管理過程中產生的損失,從而不斷地降低成本、提高服務水平,是我們在競爭激烈市場唯一的出路。主動學習知識,時時刻刻留心身邊的生產流程挖潛增效,做到每個環節都是最優化。我堅信,我們一定會再次迎來生機勃勃的春天,職代會確定的方針目標就一定能實現!
作為專業公司的一名技術負責人,我們更應該做到我們“山能機械人”敢為人先、敢拼敢干、干就干成的工作作風,更應該擔起責任,勇往直前,以更加突出的工作業績為集團總部的“百億企業”奮斗目標而努力。
一個個的榮譽,一個個的數字,不僅僅表達了我們一年來的成就,還激勵了我在20xx年的奮斗激情,讓我們對20xx年充滿了期待,也充滿了信心。20xx我們成型專業公司一定要拿出更多的創新成果,更好的科技項目,助我們成型專業公司再創新的輝煌。
公司新的藍圖已經規劃,我們憧憬美好未來,但深感責任重大。我們將緊密結合新時期新任務下的工作的新特點、新要求,加強自身建設,落實崗位職責,轉變作風,拓寬思路,在公司的堅強領導下,在項目部的集體智慧下,同廣大干部、職工的一道不斷努力,堅定信念做精本工程,全面實現項目部“打造安全文明工地,創建一流精品工程,爭取最佳經濟效益,樹立公司品牌形象”的目標,為實現和諧企業、現代公司、一流業績的共同愿景和打造具有一定國際競爭力的中國一流機械制造集團公司而奮斗,不斷把機械制造事業推向前進!也祝愿我們公司在實現共同目標愿景的同時,形成具有更加競爭力和盈利能力的實體。
職代會心得體會版(模板21篇)篇十八
春節前,公司召開了一屆二次職代會。作為代表之一,我全程參與了職代會各項議程,認真聆聽了蘇總的行政工作報告。并在年后多次學習中,對行政工作報告有了更深入,對公司職代會精神有了更深的領會。也使我對公司今年的目標任務更加明確,通過學習領會,我有以下幾點感想。
當前,社會形勢和公司發展都日新月異,許多新事物需要我們去學習、去探索、去實踐,許多新問題等待我們去研究、去回答、去解決。這對我們的理論修養、領導能力和知識水平都提出了新的更高的要求。時代在前進,社會在發展,知識更新日益加快,所謂“學如逆水行舟,不進則退”。只有與時俱進,通過刻苦學習不斷知識水平和能力素質,才能適應工作的需要,才能適應社會和公司的發展。在實際工作中,我不僅必要的政治理論知識,還要學習本職工作所必需的知識,學習反映時代進步的現代經濟、科技、管理、法律等方面的知識,努力提高自己綜合能力素質,才能更好地干好工作。
因循守舊只會被時代淘汰,敢于創新才能適應發展。開拓創新的過程也是一個與時俱進的過程。在實際工作中,我首先要解放思想、敢闖敢試,在以前工作經驗的基礎上,要敢想、勤想,大膽創新。其次,要克服自滿思想。不能滿足于現狀,要積極進取,要站在為公司發展,為自己發展的高度,勇攀高峰,以創新的意識、創新的精神、創新的思路開展工作,努力爭取新的更大的成績。三是要克服畏難情緒。面對工作的困難和問題,不能畏懼和逃避,要有迎接挑戰的氣概,有解決問題的決心,以堅忍不拔,迎難而上、開拓進取的精神,抓住機遇,勇敢頑強地予以克服。
尤其是在合同管理、采購管理、和審計工作中,面對壓力或誘惑,要以國家法律法規為準繩,以公司規章制度為原則,在心中建立一道拒腐防變的長城,在頭腦中有一個明確的界限,分清哪些事能辦,哪些事不能辦。時刻做到警鐘長鳴,自重、自省、自警、自勵。
職代會心得體會版(模板21篇)篇十九
職代會是企業內部的一種組織形式,通過代表員工的代表大會來參與企業的管理與決策。在參與職代會的過程中,我們收獲了很多,提高了自身素質,也為企業的發展貢獻了力量。下面本文將圍繞職代會的主題“創效”展開,詳細闡述我在職代會中的心得體會。
職代會是一種參與式的管理模式,它為員工提供了表達觀點和建議的平臺。作為一名普通員工,我在職代會中有幸能夠代表同事們發表自己的意見和建議。這讓我深刻意識到每個員工在企業中都具有重要作用,我們的聲音被傾聽并得到了認可。在職代會上,我提出了一些建議,并獲得了大家的支持。這個過程給了我極大的滿足感,也讓我更加珍惜自己的工作。
職代會還培養了我的團隊合作能力。在參與職代會的過程中,我需要和其他代表們進行溝通和協作。我們互相學習,一起制定并完善企業的工作計劃。職代會的成功需要全體員工的齊心協力,只有通過團隊合作才能取得更好的效果。通過和其他代表的交流,我懂得了如何與人合作,學會了尊重他人的意見,并認識到只有團隊的成功才是最終的目標。這使我在日常工作中更加注重與同事們的合作和協作,極大地提高了工作效率。
職代會還激發了我對于創新的熱情。在職代會上,代表們通過提出新的點子和觀點,為企業發展提供了新的思路。這讓我明白到創新是企業持續發展的重要推動力。作為企業的一份子,我要時刻保持對改進和創新的熱情,不斷尋找問題和挑戰,并提出創新的解決方案。只有不斷創新,企業才能保持競爭力,獲得更多的發展機會。
職代會也加深了我對企業經營管理的認識。通過參與職代會,我了解到企業面臨的問題和挑戰,并被動態地介紹企業的運作情況和發展戰略。這讓我對企業的決策有了更深入的了解,為我的日常工作提供了指導和方向。同時,職代會還讓我認識到企業的決策是需要多方面因素綜合考慮的,不僅要關注員工的利益,還要考慮到企業的整體利益,這對我的職業成長有著積極的影響。
通過參與職代會,我深刻體會到了其對員工自身發展和企業發展的重要性。職代會不僅提高了我的參與意識和責任心,也強化了我的團隊合作能力和創新意識。同時,職代會還拓寬了我的視野,讓我更好地理解了企業運營和管理的方方面面。在未來的工作中,我將繼續以積極的態度參與職代會,為企業的發展貢獻更多的力量。同時,我也希望更多的員工能夠積極參與職代會,共同為企業的進步和創效努力。
職代會心得體會版(模板21篇)篇二十
近日公司組織我們認真學習了職代會的精神,我受益頗深,了解到在過去xx年公司所取得的成就和接下來xx年公司為了實現可持續發展,轉換發展模式,調整產業結構,提高市場競爭力,公司幾個項目建設所面臨的挑戰與機遇。認清了我們管加工分廠目前面臨的形勢和緊迫感。雖然我只是一名普通的員工,但責任感與緊迫感要求我們做好每一件事。輝煌的xx已然過去,在xx我們要更加努力發奮的工作,公司的效益與我們自己的利益息息相關,因為時間緊,任務重,我們所面臨的問題還比較多,因此我們的工作還比較艱巨,我認為應當做好以下幾方面!
現在自己要嚴格要求自己,打掃好自己區域的衛生,對衛生區域的各個死角絕不放過,現在我們設備上的灰塵還比較多,我們必須在投產之前把這些衛生搞好,對于調試設備中遇到的一些問題一定要及時發現處理,多問廠商。不能馬馬虎虎的放過去,等正式生產了問題出現了那就麻煩了。每個員工都應干好自己分內的事情,絕不能讓領導給你去安排工作,一定要自己發現什么地方還沒做好,不能讓領導老督促自己干活,認真的完成各項工作,才能促進公司的發展。
作為公司的一員,要做到與公司同發展共進退,我們要樹立良好的工作習慣,以節約成本為榮。先從小事做起,車間里用電量比較大,我們離開機器設備,或休息室時,要隨手斷電,關燈,避免不必要的浪費,養成良好的生產作業習慣,以求最大限度的節約物資。
我們是新員工對工廠里的許多技能現在還不會,所以我們要努力學習各種知識,提高自身的本領。
對產品的質量嚴加控制,按照探傷的工藝要求對產品質量進行檢測,認真負責的去操作,絕不誤判,漏檢!認真的做好,廢品與合格品的記錄。現在市場的競爭力很大,形勢很嚴峻市場遠遠供過于求,只有好的產品才能贏得顧客的信賴,搶占市場,所以我們要追求完美的產品,為公司創造更多的財富!
為了公司的蓬勃發展,為了公司明天的輝煌,我們一起努力!
化驗車間李xx。
職代會心得體會版(模板21篇)篇二十一
在認真學習了綠化公司經理在一屆五次職工大會發表《xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx》的重要講話后,使我身為一名綠化人具有無限的企業自豪感,也為總經理其過人的領導才能由衷的贊嘆。
20xx年公司生產經營指標任務都己完成,產值6000萬,利潤200萬,還有職工的收入等多項指標都圓滿完成,有著穩步的提升。為實現20xx年公司的新的目標,公司要更好的發展,在夯實基礎的同時,改進當前工作中的不足,通過總經理的講話,也為我們指明了方向。
一、提高認識,做好安全管理,堅決實現安全生產。安全第一,這是公司一直在宣傳并信奉的一句話。但是真正在生產中能夠做到也是極不容易的,需要長期保持高度警惕性,堅持“安全第一,預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立“安全高于一切,一切服從安全”的理念要經常性組織各種形式的安全知識學習。在工作中,要恪盡職守杜絕經驗主義,麻痹大意終將鑄成大錯。我們要堅持三個理念,突出五個重點,強化現場管理,夯實安全基礎工作,加大投入力度,繼續努力奮斗。
二、隨著公司發展步伐的不斷加快,在基礎管理、管理創新方面還需進一步加強。綠化公司擁有園林工程施工,園林景觀設計,園林苗木花卉種植,園林養護四大產業的格局,我們在不斷發展壯大的同時對我們的企業管理方面提出了更高的要求。古人云“術業有專攻”,想要按照我們規劃的目標走好,必須要向在該方面具有豐富經驗的企業單位或個人多請教,多學習,才能保證讓這么龐大的一個機構健康的運行發展下去。
三、專業技術隊伍力量仍顯不足,專業人才缺口還很大,不能滿足企業快速發展的形式需要。要適應公司快速發展的形式需要,必須解決專業技術人才短缺的問題。同時要做好引進培養、管理使用等一系列工作,做到人才進得來、用得好、保得住。
四、要做好順風船。煤炭生態治理補償資金是綠化公司發展的一大助力。對相關政策的認識和理解。制定完善管理的具體流程,今年的xxxxxxxxxx工程總承包將是綠化公司一個大項。還有xxxxxxxx工程也是公司今后幾年來收入固定的一個項目。
五、強力筑牢基礎管理;推行全面預算管理。推行目標管理機制,完善和優化公司法人治理結構。優化流程、完善制度。全面推行關鍵績效管理辦法。開展“三基”工作,加強班組建設。要培養班組的核心領頭人,打造好基層的班組建設和隊伍建設。
六、企業信息化管理在20xx年也將列入一項重要的議程。通過把公司生產過程、物料移動、事務處理、現金流動等業務過程數字化,利用信息系統網絡生成新的信息資源,提供給公司全員共享信息,讓組合更優化,資源配置更合理。通過啟動信息平臺,將更簡化管理流程和節約時間。
七、人力資源管理中的契機。在過去的一年里,通過崗位“三大序列”、“師帶徒”的人才培養模式,我們中許多的年青員工有了長足的發展,這是發展自身的良好平臺,作為一名普通員工,有了明確的奮斗目標。跟著定向培養方案,把自身的潛力發揮出來,成為真正有用的人才。