月工作總結(jié)能夠幫助我們更好地了解自己在工作中的成長和進(jìn)步，為今后的發(fā)展積累經(jīng)驗和教訓(xùn)。接下來，我們一起來看看一些成功的月工作總結(jié)范文，這些范文都是在實踐中不斷優(yōu)化和提煉出來的。
金融服務(wù)業(yè)工作總結(jié)（實用19篇）篇一
xx銀監(jiān)分局：
今年3月，銀監(jiān)會以銀監(jiān)發(fā)〔〕8號印發(fā)《關(guān)于小微企業(yè)金融服務(wù)工作的指導(dǎo)意見》。該《意見》中明確了金融機構(gòu)服務(wù)小微的工作目標(biāo)，從機構(gòu)建設(shè)、考核機制、金融創(chuàng)新等方面進(jìn)行了部署，要求金融機構(gòu)努力實現(xiàn)“三個不低于”，進(jìn)一步優(yōu)化小微企業(yè)服務(wù)，助力小微企業(yè)發(fā)展。
“小微”一頭連著經(jīng)濟繁榮，一頭連著社會穩(wěn)定，因此做好小微金融服務(wù)顯得至關(guān)重要。我行也始終堅持以支持農(nóng)村小微客戶發(fā)展，幫助小微客戶解決發(fā)展中的資金問題，作為我行義不容辭的責(zé)任。今年以來，按照銀監(jiān)會有關(guān)要求，我行從多方面繼續(xù)加大對小微客戶的扶持和服務(wù)力度，深化服務(wù)內(nèi)涵、強化服務(wù)措施。根據(jù)貴局相關(guān)文件要求，為了全面提升小微客戶服務(wù)水平，進(jìn)一步提升服務(wù)效率和滿意度，在此對上半年的小微金融服務(wù)工作情況總結(jié)如下。
一、指導(dǎo)意見的落實情況。
第一，經(jīng)濟新常態(tài)下的金融服務(wù)舉措。
統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示20xx年至20xx年，我國經(jīng)濟年均增速高達(dá)10%，而我國銀行業(yè)的發(fā)展速度與經(jīng)濟增長速度存在明顯正相關(guān)關(guān)系。近兩年，經(jīng)濟發(fā)展走下了高速公路，從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長，我國經(jīng)濟進(jìn)入新常態(tài)。
范風(fēng)險不松動，切實做到“強服務(wù)、防風(fēng)險”兩手抓，兩手都要硬，保持“穩(wěn)健發(fā)展”；然后適應(yīng)經(jīng)濟新常態(tài)：采取特色市場定位，推廣特色金融產(chǎn)品，以此尋求“創(chuàng)新發(fā)展”；引領(lǐng)經(jīng)濟新常態(tài)：積極應(yīng)對，順勢而為，著力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式和盈利模式開拓“創(chuàng)新發(fā)展”。
第二，完善考核激勵制度。
為進(jìn)一步提升小微金融服務(wù)質(zhì)量和水平。將“實”、“真”、“早”、“面”作為考核機制建立的立足點。“實”：定任務(wù)，使得各項軟任務(wù)量化成硬性考核指標(biāo)，要求支行發(fā)揮釘釘子精神，切實把工作落到實處；“真”：嚴(yán)考核，改變傳統(tǒng)考核導(dǎo)向，重點考核小微金融服務(wù)情況，對于弄虛作假者進(jìn)行違規(guī)積分及經(jīng)濟處罰；“早”：考核支行任務(wù)完成的時間，要求支行通過科學(xué)部署、合理安排，第一時間搶占目標(biāo)市場、鎖定目標(biāo)客戶，盡早完成總行下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)。“面”：考核小微金融服務(wù)的受眾面，要求支行擴大客戶和行業(yè)的覆蓋面，提高市場占有率，為今后工作的推進(jìn)夯實基礎(chǔ)。
第三，創(chuàng)新新型金融產(chǎn)品。
為了進(jìn)一步引導(dǎo)支行增強支小助微的服務(wù)理念，動員更多營業(yè)網(wǎng)點參與小微企業(yè)金融服務(wù)，擴大業(yè)務(wù)范圍，我行堅持以客戶為中心的經(jīng)營理念，針對不同類型、不同發(fā)展階段小微企業(yè)的特點，不斷開發(fā)特色產(chǎn)品，為小微企業(yè)提供量身定做的金融產(chǎn)品和服務(wù)。
企業(yè)座談會、青年創(chuàng)業(yè)者座談會，共同研討和探索適應(yīng)客戶需求的金融產(chǎn)品，上半年開發(fā)出了“科技貸”、“創(chuàng)易貸”、“預(yù)約轉(zhuǎn)貸”等特色產(chǎn)品，為小微客戶融資提供了更便捷的方式。
至6月末，我行共計發(fā)放新型信貸產(chǎn)品筆數(shù)62筆，授信金額4250萬元。同時，為了幫助客戶有效利用閑置資金，針對小微客戶推出了專屬的機構(gòu)理財。今年以來發(fā)售4期，累計金額2.6億元。
小微客戶具有分布面廣、行業(yè)密集度不高、風(fēng)險分散等特點，傳統(tǒng)的信貸方式難以有效滿足其需求。我行通過引進(jìn)德國ipc公司微貸技術(shù)而成立微貸事業(yè)部，有效滿足小微客戶的金融服務(wù)需求。在引進(jìn)微貸技術(shù)的過程中，我行結(jié)合本土小微客戶發(fā)展實際情況，探索出一條微貸技術(shù)本土化道路，根據(jù)金融環(huán)境開發(fā)“易貸”系列小額貸款產(chǎn)品，主動對接小微客戶需求，給小微客戶解決燃眉之急。同時客戶經(jīng)理采取主動上門營銷、點對點掃街式營銷等方式，給予小微企業(yè)支持，為客戶提供“一站式”金融服務(wù)，方便了客戶結(jié)算和理財需求。
第五，統(tǒng)計申貸獲得率指標(biāo)。
“三個不低于”要求金融機構(gòu)在有效提高貸款增量的基礎(chǔ)上，努力實現(xiàn)小微企業(yè)貸款增速不低于各項貸款平均增速，小微企業(yè)貸款戶數(shù)不低于上年同期戶數(shù)，小微企業(yè)申貸獲得率不低于上年同期水平。為此，針對符合產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)品具有核心競爭力、長期能夠?qū)崿F(xiàn)盈利、但暫時出現(xiàn)經(jīng)營困難的小微企業(yè)，我行適當(dāng)提高對其容忍度，并指導(dǎo)和督促銀支行落實小微企業(yè)金融服務(wù)，完善對小微企業(yè)的不良貸款盡職免責(zé)制度。
我行在申貸獲得率的統(tǒng)計上主要從以下兩個方面著手。第一，規(guī)范各支行的臺賬登記制度，要求其及時完善貸款申請、發(fā)放臺賬，并按周上報至業(yè)務(wù)部門，交由專人進(jìn)行統(tǒng)計；第二，對照信貸系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，導(dǎo)出當(dāng)期的小微客戶授信戶數(shù)。在該數(shù)據(jù)的統(tǒng)計上目前存在如下問題，由于部分支行臺賬登記不及時、不全面，并且信貸系統(tǒng)中無法統(tǒng)計申請貸款的客戶數(shù)，因此在統(tǒng)計上可能存在一定偏差。
二、不良貸款的處置情況。
截至6月末，我行五級分類不良貸款余額20263萬元，其中小微企業(yè)不良貸款余額11866萬元，占58.56%。
我行按照監(jiān)管部門要求，結(jié)合自身實際，制定了階段性考核辦法，加大不良貸款清降考核力度，嚴(yán)控不良貸款反彈。按照“盡職免責(zé)、失職問責(zé)”的原則，我行及時開展了責(zé)任認(rèn)定，原則上對新增逾期、欠息3個月以上的貸款必須于次月底前完成責(zé)任認(rèn)定工作，同時要求支行做好存量貸款責(zé)任認(rèn)定工作，做到明責(zé)和問責(zé)相結(jié)合，對違規(guī)放貸責(zé)任人要下崗限時清收，對形成風(fēng)險、造成損失的責(zé)任人要加大問責(zé)力度，涉嫌違法的要迅速移交司法部門處理。同時，總行相關(guān)職能部門也加強了風(fēng)險監(jiān)測、檢查，定期通報清降情況，快速處理發(fā)現(xiàn)問題，切實做到上下聯(lián)動，形成合力。
三、小微企業(yè)貸款規(guī)模。
小微企業(yè)貸款規(guī)模基本得到滿足，貸款滿足率總體水平較高，對小微企業(yè)、個體工商戶等小微客戶的支持力度較大。
四、多種方式支持小微企業(yè)。
增強服務(wù)功能、豐富服務(wù)渠道，是創(chuàng)新小微企業(yè)金融服務(wù)方式的重點內(nèi)容。近年來，互聯(lián)網(wǎng)金融成為大眾熱議的話題，利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行營銷也已經(jīng)成為最有效的營銷手段之一。今年我行繼續(xù)利用互聯(lián)網(wǎng)平臺對小微金融業(yè)務(wù)進(jìn)行了宣傳，以此增強客戶黏度。例如利用我行的站，大力推廣我行的信貸產(chǎn)品及中間業(yè)務(wù)，擴大受眾面；利用微信的公眾號及時推送優(yōu)惠政策及新型業(yè)務(wù)產(chǎn)品，在年輕客戶群體中取得了一定效果。
除了充分利用互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)、新工具，不斷創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)金融服務(wù)模式，同時我行還在積極創(chuàng)新新型營銷渠道，探索新型營銷模式，通過多種方式相結(jié)合的手段來支持小微企業(yè)發(fā)展。
五、小微企業(yè)自身存在的問題。
一是經(jīng)營成本上升，利潤空間下降。近年來，小微企業(yè)的利潤空間逐漸下滑，這其中的主要原因在于經(jīng)營成本上升、訂單減少、部分行業(yè)產(chǎn)能過剩，方方面面的原因帶來的直接影響是小微客戶的生存空間縮小。
金融服務(wù)業(yè)工作總結(jié)（實用19篇）篇二
xx銀監(jiān)分局：
今年3月，銀監(jiān)會以銀監(jiān)發(fā)〔2015〕8號印發(fā)《關(guān)于2015年小微企業(yè)金融服務(wù)工作的指導(dǎo)意見》。該《意見》中明確了金融機構(gòu)服務(wù)小微的工作目標(biāo)，從機構(gòu)建設(shè)、考核機制、金融創(chuàng)新等方面進(jìn)行了部署，要求金融機構(gòu)努力實現(xiàn)“三個不低于”，進(jìn)一步優(yōu)化小微企業(yè)服務(wù)，助力小微企業(yè)發(fā)展。
“小微”一頭連著經(jīng)濟繁榮，一頭連著社會穩(wěn)定，因此做好小微金融服務(wù)顯得至關(guān)重要。我行也始終堅持以支持農(nóng)村小微客戶發(fā)展，幫助小微客戶解決發(fā)展中的資金問題，作為我行義不容辭的責(zé)任。今年以來，按照銀監(jiān)會有關(guān)要求，我行從多方面繼續(xù)加大對小微客戶的扶持和服務(wù)力度，深化服務(wù)內(nèi)涵、強化服務(wù)措施。根據(jù)貴局相關(guān)文件要求，為了全面提升小微客戶服務(wù)水平，進(jìn)一步提升服務(wù)效率和滿意度，在此對上半年的小微金融服務(wù)工作情況總結(jié)如下。
第一，經(jīng)濟新常態(tài)下的金融服務(wù)舉措。
統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示20xx年至20xx年，我國經(jīng)濟年均增速高達(dá)10%，而我國銀行業(yè)的發(fā)展速度與經(jīng)濟增長速度存在明顯正相關(guān)關(guān)系。近兩年，經(jīng)濟發(fā)展走下了高速公路，從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長，我國經(jīng)濟進(jìn)入新常態(tài)。
范風(fēng)險不松動，切實做到“強服務(wù)、防風(fēng)險”兩手抓，兩手都要硬，保持“穩(wěn)健發(fā)展”；然后適應(yīng)經(jīng)濟新常態(tài)：采取特色市場定位，推廣特色金融產(chǎn)品，以此尋求“創(chuàng)新發(fā)展”；引領(lǐng)經(jīng)濟新常態(tài)：積極應(yīng)對，順勢而為，著力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式和盈利模式開拓“創(chuàng)新發(fā)展”。
第二，完善考核激勵制度。
為進(jìn)一步提升小微金融服務(wù)質(zhì)量和水平。將“實”、“真”、“早”、“面”作為考核機制建立的立足點。“實”：定任務(wù)，使得各項軟任務(wù)量化成硬性考核指標(biāo)，要求支行發(fā)揮釘釘子精神，切實把工作落到實處；“真”：嚴(yán)考核，改變傳統(tǒng)考核導(dǎo)向，重點考核小微金融服務(wù)情況，對于弄虛作假者進(jìn)行違規(guī)積分及經(jīng)濟處罰；“早”：考核支行任務(wù)完成的時間，要求支行通過科學(xué)部署、合理安排，第一時間搶占目標(biāo)市場、鎖定目標(biāo)客戶，盡早完成總行下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)。“面”：考核小微金融服務(wù)的受眾面，要求支行擴大客戶和行業(yè)的覆蓋面，提高市場占有率，為今后工作的推進(jìn)夯實基礎(chǔ)。
第三，創(chuàng)新新型金融產(chǎn)品。
為了進(jìn)一步引導(dǎo)支行增強支小助微的服務(wù)理念，動員更多營業(yè)網(wǎng)點參與小微企業(yè)金融服務(wù)，擴大業(yè)務(wù)范圍，我行堅持以客戶為中心的經(jīng)營理念，針對不同類型、不同發(fā)展階段小微企業(yè)的特點，不斷開發(fā)特色產(chǎn)品，為小微企業(yè)提供量身定做的金融產(chǎn)品和服務(wù)。
企業(yè)座談會、青年創(chuàng)業(yè)者座談會，共同研討和探索適應(yīng)客戶需求的金融產(chǎn)品，上半年開發(fā)出了“科技貸”、“創(chuàng)易貸”、“預(yù)約轉(zhuǎn)貸”等特色產(chǎn)品，為小微客戶融資提供了更便捷的方式。
至6月末，我行共計發(fā)放新型信貸產(chǎn)品筆數(shù)62筆，授信金額4250萬元。同時，為了幫助客戶有效利用閑置資金，針對小微客戶推出了專屬的機構(gòu)理財。今年以來發(fā)售4期，累計金額2.6億元。
小微客戶具有分布面廣、行業(yè)密集度不高、風(fēng)險分散等特點，傳統(tǒng)的信貸方式難以有效滿足其需求。我行通過引進(jìn)德國ipc公司微貸技術(shù)而成立微貸事業(yè)部，有效滿足小微客戶的金融服務(wù)需求。在引進(jìn)微貸技術(shù)的過程中，我行結(jié)合本土小微客戶發(fā)展實際情況，探索出一條微貸技術(shù)本土化道路，根據(jù)金融環(huán)境開發(fā)“易貸”系列小額貸款產(chǎn)品，主動對接小微客戶需求，給小微客戶解決燃眉之急。同時客戶經(jīng)理采取主動上門營銷、點對點掃街式營銷等方式，給予小微企業(yè)支持，為客戶提供“一站式”金融服務(wù)，方便了客戶結(jié)算和理財需求。
第五，統(tǒng)計申貸獲得率指標(biāo)。
“三個不低于”要求金融機構(gòu)在有效提高貸款增量的基礎(chǔ)上，努力實現(xiàn)小微企業(yè)貸款增速不低于各項貸款平均增速，小微企業(yè)貸款戶數(shù)不低于上年同期戶數(shù)，小微企業(yè)申貸獲得率不低于上年同期水平。為此，針對符合產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)品具有核心競爭力、長期能夠?qū)崿F(xiàn)盈利、但暫時出現(xiàn)經(jīng)營困難的小微企業(yè)，我行適當(dāng)提高對其容忍度，并指導(dǎo)和督促銀支行落實小微企業(yè)金融服務(wù)，完善對小微企業(yè)的不良貸款盡職免責(zé)制度。
我行在申貸獲得率的統(tǒng)計上主要從以下兩個方面著手。第一，規(guī)范各支行的臺賬登記制度，要求其及時完善貸款申請、發(fā)放臺賬，并按周上報至業(yè)務(wù)部門，交由專人進(jìn)行統(tǒng)計；第二，對照信貸系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，導(dǎo)出當(dāng)期的小微客戶授信戶數(shù)。在該數(shù)據(jù)的統(tǒng)計上目前存在如下問題，由于部分支行臺賬登記不及時、不全面，并且信貸系統(tǒng)中無法統(tǒng)計申請貸款的客戶數(shù)，因此在統(tǒng)計上可能存在一定偏差。
截至6月末，我行五級分類不良貸款余額20263萬元，其中小微企業(yè)不良貸款余額11866萬元，占58.56%。
我行按照監(jiān)管部門要求，結(jié)合自身實際，制定了階段性考核辦法，加大不良貸款清降考核力度，嚴(yán)控不良貸款反彈。按照“盡職免責(zé)、失職問責(zé)”的原則，我行及時開展了責(zé)任認(rèn)定，原則上對新增逾期、欠息3個月以上的貸款必須于次月底前完成責(zé)任認(rèn)定工作，同時要求支行做好存量貸款責(zé)任認(rèn)定工作，做到明責(zé)和問責(zé)相結(jié)合，對違規(guī)放貸責(zé)任人要下崗限時清收，對形成風(fēng)險、造成損失的責(zé)任人要加大問責(zé)力度，涉嫌違法的要迅速移交司法部門處理。同時，總行相關(guān)職能部門也加強了風(fēng)險監(jiān)測、檢查，定期通報清降情況，快速處理發(fā)現(xiàn)問題，切實做到上下聯(lián)動，形成合力。
小微企業(yè)貸款規(guī)模基本得到滿足，貸款滿足率總體水平較高，對小微企業(yè)、個體工商戶等小微客戶的支持力度較大。
增強服務(wù)功能、豐富服務(wù)渠道，是創(chuàng)新小微企業(yè)金融服務(wù)方式的重點內(nèi)容。近年來，互聯(lián)網(wǎng)金融成為大眾熱議的話題，利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行營銷也已經(jīng)成為最有效的營銷手段之一。今年我行繼續(xù)利用互聯(lián)網(wǎng)平臺對小微金融業(yè)務(wù)進(jìn)行了宣傳，以此增強客戶黏度。例如利用我行的站，大力推廣我行的信貸產(chǎn)品及中間業(yè)務(wù)，擴大受眾面；利用微信的公眾號及時推送優(yōu)惠政策及新型業(yè)務(wù)產(chǎn)品，在年輕客戶群體中取得了一定效果。
除了充分利用互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)、新工具，不斷創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)金融服務(wù)模式，同時我行還在積極創(chuàng)新新型營銷渠道，探索新型營銷模式，通過多種方式相結(jié)合的手段來支持小微企業(yè)發(fā)展。
一是經(jīng)營成本上升，利潤空間下降。近年來，小微企業(yè)的利潤空間逐漸下滑，這其中的主要原因在于經(jīng)營成本上升、訂單減少、部分行業(yè)產(chǎn)能過剩，方方面面的原因帶來的直接影響是小微客戶的生存空間縮小。
金融服務(wù)業(yè)工作總結(jié)（實用19篇）篇三
今年3月，銀監(jiān)會以銀監(jiān)發(fā)〔xx〕8號印發(fā)《關(guān)于xx年小微企業(yè)金融服務(wù)工作的指導(dǎo)意見》。該《意見》中明確了金融機構(gòu)服務(wù)小微的工作目標(biāo)，從機構(gòu)建設(shè)、考核機制、金融創(chuàng)新等方面進(jìn)行了部署，要求金融機構(gòu)努力實現(xiàn)“三個不低于”，進(jìn)一步優(yōu)化小微企業(yè)服務(wù)，助力小微企業(yè)發(fā)展。
“小微”一頭連著經(jīng)濟繁榮，一頭連著社會穩(wěn)定，因此做好小微金融服務(wù)顯得至關(guān)重要。我行也始終堅持以支持農(nóng)村小微客戶發(fā)展，幫助小微客戶解決發(fā)展中的資金問題，作為我行義不容辭的責(zé)任。今年以來，按照銀監(jiān)會有關(guān)要求，我行從多方面繼續(xù)加大對小微客戶的扶持和服務(wù)力度，深化服務(wù)內(nèi)涵、強化服務(wù)措施。根據(jù)貴局相關(guān)文件要求，為了全面提升小微客戶服務(wù)水平，進(jìn)一步提升服務(wù)效率和滿意度，在此對上半年的小微金融服務(wù)工作情況總結(jié)如下。
一、指導(dǎo)意見的落實情況。
第一，經(jīng)濟新常態(tài)下的'金融服務(wù)舉措。
統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示20xx年至20xx年，我國經(jīng)濟年均增速高達(dá)10%，而我國銀行業(yè)的發(fā)展速度與經(jīng)濟增長速度存在明顯正相關(guān)關(guān)系。近兩年，經(jīng)濟發(fā)展走下了高速公路，從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長，我國經(jīng)濟進(jìn)入新常態(tài)。
范風(fēng)險不松動，切實做到“強服務(wù)、防風(fēng)險”兩手抓，兩手都要硬，保持“穩(wěn)健發(fā)展”；然后適應(yīng)經(jīng)濟新常態(tài)：采取特色市場定位，推廣特色金融產(chǎn)品，以此尋求“創(chuàng)新發(fā)展”；引領(lǐng)經(jīng)濟新常態(tài)：積極應(yīng)對，順勢而為，著力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式和盈利模式開拓“創(chuàng)新發(fā)展”。
第二，完善考核激勵制度。
為進(jìn)一步提升小微金融服務(wù)質(zhì)量和水平。將“實”、“真”、“早”、“面”作為考核機制建立的立足點。“實”：定任務(wù)，使得各項軟任務(wù)量化成硬性考核指標(biāo)，要求支行發(fā)揮釘釘子精神，切實把工作落到實處；“真”：嚴(yán)考核，改變傳統(tǒng)考核導(dǎo)向，重點考核小微金融服務(wù)情況，對于弄虛作假者進(jìn)行違規(guī)積分及經(jīng)濟處罰；“早”：考核支行任務(wù)完成的時間，要求支行通過科學(xué)部署、合理安排，第一時間搶占目標(biāo)市場、鎖定目標(biāo)客戶，盡早完成總行下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)。“面”：考核小微金融服務(wù)的受眾面，要求支行擴大客戶和行業(yè)的覆蓋面，提高市場占有率，為今后工作的推進(jìn)夯實基礎(chǔ)。
第三，創(chuàng)新新型金融產(chǎn)品。
為了進(jìn)一步引導(dǎo)支行增強支小助微的服務(wù)理念，動員更多營業(yè)網(wǎng)點參與小微企業(yè)金融服務(wù)，擴大業(yè)務(wù)范圍，我行堅持以客戶為中心的經(jīng)營理念，針對不同類型、不同發(fā)展階段小微企業(yè)的特點，不斷開發(fā)特色產(chǎn)品，為小微企業(yè)提供量身定做的金融產(chǎn)品和服務(wù)。
長期以來，小微企業(yè)面臨著擔(dān)保難的問題，為此我行結(jié)合市場調(diào)研的結(jié)果，在現(xiàn)有信貸產(chǎn)品的基礎(chǔ)上進(jìn)行了整合和創(chuàng)新。今年已開發(fā)出“信易貸”、“組合貸”等新型貸款產(chǎn)品，在一定程度上解決了客戶面臨的困境。同時我行主動對接縣科技局、縣團委，組織召開科技型企業(yè)座談會、青年創(chuàng)業(yè)者座談會，共同研討和探索適應(yīng)客戶需求的金融產(chǎn)品，上半年開發(fā)出了“科技貸”、“創(chuàng)易貸”、“預(yù)約轉(zhuǎn)貸”等特色產(chǎn)品，為小微客戶融資提供了更便捷的方式。
至6月末，我行共計發(fā)放新型信貸產(chǎn)品筆數(shù)62筆，授信金額4250萬元。同時，為了幫助客戶有效利用閑置資金，針對小微客戶推出了專屬的機構(gòu)理財。今年以來發(fā)售4期，累計金額2.6億元。
小微客戶具有分布面廣、行業(yè)密集度不高、風(fēng)險分散等特點，傳統(tǒng)的信貸方式難以有效滿足其需求。我行通過引進(jìn)德國ipc公司微貸技術(shù)而成立微貸事業(yè)部，有效滿足小微客戶的金融服務(wù)需求。在引進(jìn)微貸技術(shù)的過程中，我行結(jié)合本土小微客戶發(fā)展實際情況，探索出一條微貸技術(shù)本土化道路，根據(jù)金融環(huán)境開發(fā)“易貸”系列小額貸款產(chǎn)品，主動對接小微客戶需求，給小微客戶解決燃眉之急。同時客戶經(jīng)理采取主動上門營銷、點對點掃街式營銷等方式，給予小微企業(yè)支持，為客戶提供“一站式”金融服務(wù)，方便了客戶結(jié)算和理財需求。
第五，統(tǒng)計申貸獲得率指標(biāo)。
“三個不低于”要求金融機構(gòu)在有效提高貸款增量的基礎(chǔ)上，努力實現(xiàn)小微企業(yè)貸款增速不低于各項貸款平均增速，小微企業(yè)貸款戶數(shù)不低于上年同期戶數(shù)，小微企業(yè)申貸獲得率不低于上年同期水平。為此，針對符合產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)品具有核心競爭力、長期能夠?qū)崿F(xiàn)盈利、但暫時出現(xiàn)經(jīng)營困難的小微企業(yè)，我行適當(dāng)提高對其容忍度，并指導(dǎo)和督促銀支行落實小微企業(yè)金融服務(wù)，完善對小微企業(yè)的不良貸款盡職免責(zé)制度。
我行在申貸獲得率的統(tǒng)計上主要從以下兩個方面著手。第一，規(guī)范各支行的臺賬登記制度，要求其及時完善貸款申請、發(fā)放臺賬，并按周上報至業(yè)務(wù)部門，交由專人進(jìn)行統(tǒng)計；第二，對照信貸系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，導(dǎo)出當(dāng)期的小微客戶授信戶數(shù)。在該數(shù)據(jù)的統(tǒng)計上目前存在如下問題，由于部分支行臺賬登記不及時、不全面，并且信貸系統(tǒng)中無法統(tǒng)計申請貸款的客戶數(shù)，因此在統(tǒng)計上可能存在一定偏差。
二、不良貸款的處置情況。
截至6月末，我行五級分類不良貸款余額20263萬元，其中小微企業(yè)不良貸款余額11866萬元，占58.56%。
我行按照監(jiān)管部門要求，結(jié)合自身實際，制定了階段性考核辦法，加大不良貸款清降考核力度，嚴(yán)控不良貸款反彈。按照“盡職免責(zé)、失職問責(zé)”的原則，我行及時開展了責(zé)任認(rèn)定，原則上對新增逾期、欠息3個月以上的貸款必須于次月底前完成責(zé)任認(rèn)定工作，同時要求支行做好存量貸款責(zé)任認(rèn)定工作，做到明責(zé)和問責(zé)相結(jié)合，對違規(guī)放貸責(zé)任人要下崗限時清收，對形成風(fēng)險、造成損失的責(zé)任人要加大問責(zé)力度，涉嫌違法的要迅速移交司法部門處理。同時，總行相關(guān)職能部門也加強了風(fēng)險監(jiān)測、檢查，定期通報清降情況，快速處理發(fā)現(xiàn)問題，切實做到上下聯(lián)動，形成合力。
三、小微企業(yè)貸款規(guī)模。
截止6月末，我行貸款余額246.76億元，其中企業(yè)貸款194.92億元，占各項貸款的78.99%；小微企業(yè)貸款119.03萬元，占各項貸款的48.24%。今年上半年新增小微企業(yè)71戶，新增金額14.52億元，小微企業(yè)貸款規(guī)模基本得到滿足，貸款滿足率總體水平較高，對小微企業(yè)、個體工商戶等小微客戶的支持力度較大。
四、多種方式支持小微企業(yè)。
增強服務(wù)功能、豐富服務(wù)渠道，是創(chuàng)新小微企業(yè)金融服務(wù)方式的重點內(nèi)容。近年來，互聯(lián)網(wǎng)金融成為大眾熱議的話題，利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行營銷也已經(jīng)成為最有效的營銷手段之一。今年我行繼續(xù)利用互聯(lián)網(wǎng)平臺對小微金融業(yè)務(wù)進(jìn)行了宣傳，以此增強客戶黏度。例如利用我行的站，大力推廣我行的信貸產(chǎn)品及中間業(yè)務(wù)，擴大受眾面；利用微信的公眾號及時推送優(yōu)惠政策及新型業(yè)務(wù)產(chǎn)品，在年輕客戶群體中取得了一定效果。
除了充分利用互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)、新工具，不斷創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)金融服務(wù)模式，同時我行還在積極創(chuàng)新新型營銷渠道，探索新型營銷模式，通過多種方式相結(jié)合的手段來支持小微企業(yè)發(fā)展。
五、小微企業(yè)自身存在的問題。
一是經(jīng)營成本上升，利潤空間下降。近年來，小微企業(yè)的利潤空間逐漸下滑，這其中的主要原因在于經(jīng)營成本上升、訂單減少、部分行業(yè)產(chǎn)能過剩，方方面面的原因帶來的直接影響是小微客戶的生存空間縮小。
二是經(jīng)營者水平、信用良莠不齊。在我縣，超過80%的小微企業(yè)是個人創(chuàng)業(yè)，其受教育程度、對市場經(jīng)濟的認(rèn)識程度、管理能力等多方面的水平良莠不齊，導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)營也參差不齊。同時部分小微客戶信用觀念差，在經(jīng)濟持續(xù)下行的形勢下，部分經(jīng)營失敗的小微客戶！
金融服務(wù)業(yè)工作總結(jié)（實用19篇）篇四
2014年已經(jīng)接近尾聲現(xiàn)就金融服務(wù)中心下半年來工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們總結(jié)如下，不到之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評、指正。
1、個人履職情況：我是2014年8月入職河北省社會精英聯(lián)合會金融服務(wù)中心的。首先，是為期一周的入職學(xué)習(xí)，主要了解一些中心的規(guī)章制度，初步的了解了金融中心的組織結(jié)構(gòu)，并懂得了一點點金融行業(yè)的入門知識。接著我們接觸了部分企業(yè)會員了解下他們對融資得需求，第二周開始，便是金融業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。經(jīng)過一個月的工作后，我們的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)技巧也不斷地完善，并且已初步完成會員企業(yè)和一些本會內(nèi)部得投資公司、擔(dān)保公司、以及銀行的相關(guān)人員和業(yè)務(wù)的對接，金融服務(wù)中心由原來得2人已發(fā)展到現(xiàn)在的12人。
接下來我們的主要工作是。
本會中小企業(yè)授信額度。三是明年3月份前爭取金融服務(wù)中心的p2p金融融資平臺上線為本會的會員和會員企業(yè)謀取更多得福利。
2、扎實服務(wù)，大力扶持中小企業(yè)及優(yōu)質(zhì)項目。根據(jù)中小企業(yè)資金需求“短、小、頻、急”的特點，我中心爭取開辟“精英聯(lián)合會中小企業(yè)貸款綠色通道”，加快了辦貸時間，提高了辦貸效率。同時，結(jié)合自身服務(wù)特色和市場變化，積極探索行之有效的擔(dān)保和貸款方式，為各類企業(yè)融資推出了新的貸款品種。針對企業(yè)的經(jīng)營管理水平，資產(chǎn)負(fù)債情況、貸款償還能力等因素，積極推進(jìn)企業(yè)等級評定和授信。
3、開展金融服務(wù)工作中遇到的主要困難：一是由于金融中心人才匱乏，觀念陳舊，管理滯后，對服務(wù)本會中小企業(yè)服務(wù)的意識還不夠。“小富即安”的思想比較普遍，缺乏創(chuàng)新意識和開拓精神。二是缺乏建立起金融服務(wù)中心管理制度，缺少財務(wù)崗位人員，核算不規(guī)范。三是部分中小企業(yè)沒有足值的抵押物。這些問題的存在，都影響了本會企業(yè)發(fā)放貸款的信心。
4、進(jìn)一步做好金融服務(wù)工作的政策建議。根據(jù)客戶的融資額度、融資期限、擔(dān)保能力等因素，提供差異化的授信產(chǎn)品，并在風(fēng)險可控的情況下，提供信用或保證、抵押率放大等擔(dān)保方式的授信產(chǎn)品。充分了解和掌握小企業(yè)信貸市場情況，合理評估小企業(yè)信貸市場規(guī)模和潛力，為市場細(xì)分和市場定位提供決策依據(jù)。同時，要建立持續(xù)的、動態(tài)的市場調(diào)研機制，以應(yīng)對不斷變化的市場環(huán)境。以“發(fā)掘市場、主動營銷、培育客戶”為理念，改變“等客上門”的傳統(tǒng)觀念，充分利用及整合本會客戶資源，采取駐點營銷、關(guān)系營銷、定向營銷等方式，輔之以本會的品牌宣傳，建立和完善立體化的營銷渠道。應(yīng)針對小企業(yè)財務(wù)制度不健全、抵押擔(dān)保能力較弱等現(xiàn)狀，改變傳統(tǒng)的“重抵押、輕分析”的做法，采取多方面采集信息、多渠道驗證信息的方法，重點調(diào)查客戶還款意愿、還款能力和可持續(xù)經(jīng)營能力，并主要通過對客戶真實經(jīng)營情況、真實現(xiàn)金流及未來（至少超過借款期限）可支配現(xiàn)金流的調(diào)查分析來衡量還款能力。
金融服務(wù)中心成立不到半年，面對全新的工作任務(wù)、全新的金融發(fā)展形勢，我們在下一步工作中將會繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，勇于探索，攻堅克難，努力開辟金融服務(wù)中心工作新局面。
金融服務(wù)業(yè)工作總結(jié)（實用19篇）篇五
已經(jīng)接近尾聲現(xiàn)就金融服務(wù)中心下半年來工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們總結(jié)如下，不到之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評、指正。
1、個人履職情況：我是208月入職河北省社會精英聯(lián)合會金融服務(wù)中心的。首先，是為期一周的入職學(xué)習(xí)，主要了解一些中心的規(guī)章制度，初步的了解了金融中心的組織結(jié)構(gòu)，并懂得了一點點金融行業(yè)的入門知識。接著我們接觸了部分企業(yè)會員了解下他們對融資得需求，第二周開始，便是金融業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。經(jīng)過一個月的工作后，我們的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)技巧也不斷地完善，并且已初步完成會員企業(yè)和一些本會內(nèi)部得投資公司、擔(dān)保公司、以及銀行的相關(guān)人員和業(yè)務(wù)的對接，金融服務(wù)中心由原來得2人已發(fā)展到現(xiàn)在的12人。
接下來我們的主要工作是。
本會中小企業(yè)授信額度。三是明年3月份前爭取金融服務(wù)中心的p2p金融融資平臺上線為本會的會員和會員企業(yè)謀取更多得福利。
2、扎實服務(wù)，大力扶持中小企業(yè)及優(yōu)質(zhì)項目。根據(jù)中小企業(yè)資金需求“短、小、頻、急”的特點，我中心爭取開辟“精英聯(lián)合會中小企業(yè)貸款綠色通道”，加快了辦貸時間，提高了辦貸效率。同時，結(jié)合自身服務(wù)特色和市場變化，積極探索行之有效的擔(dān)保和貸款方式，為各類企業(yè)融資推出了新的貸款品種。針對企業(yè)的經(jīng)營管理水平，資產(chǎn)負(fù)債情況、貸款償還能力等因素，積極推進(jìn)企業(yè)等級評定和授信。
3、開展金融服務(wù)工作中遇到的主要困難：一是由于金融中心人才匱乏，觀念陳舊，管理滯后，對服務(wù)本會中小企業(yè)服務(wù)的意識還不夠。“小富即安”的思想比較普遍，缺乏創(chuàng)新意識和開拓精神。二是缺乏建立起金融服務(wù)中心管理制度，缺少財務(wù)崗位人員，核算不規(guī)范。三是部分中小企業(yè)沒有足值的抵押物。這些問題的存在，都影響了本會企業(yè)發(fā)放貸款的信心。
4、進(jìn)一步做好金融服務(wù)工作的政策建議。根據(jù)客戶的融資額度、融資期限、擔(dān)保能力等因素，提供差異化的授信產(chǎn)品，并在風(fēng)險可控的情況下，提供信用或保證、抵押率放大等擔(dān)保方式的授信產(chǎn)品。充分了解和掌握小企業(yè)信貸市場情況，合理評估小企業(yè)信貸市場規(guī)模和潛力，為市場細(xì)分和市場定位提供決策依據(jù)。同時，要建立持續(xù)的、動態(tài)的市場調(diào)研機制，以應(yīng)對不斷變化的市場環(huán)境。以“發(fā)掘市場、主動營銷、培育客戶”為理念，改變“等客上門”的傳統(tǒng)觀念，充分利用及整合本會客戶資源，采取駐點營銷、關(guān)系營銷、定向營銷等方式，輔之以本會的品牌宣傳，建立和完善立體化的營銷渠道。應(yīng)針對小企業(yè)財務(wù)制度不健全、抵押擔(dān)保能力較弱等現(xiàn)狀，改變傳統(tǒng)的“重抵押、輕分析”的做法，采取多方面采集信息、多渠道驗證信息的方法，重點調(diào)查客戶還款意愿、還款能力和可持續(xù)經(jīng)營能力，并主要通過對客戶真實經(jīng)營情況、真實現(xiàn)金流及未來（至少超過借款期限）可支配現(xiàn)金流的調(diào)查分析來衡量還款能力。
金融服務(wù)中心成立不到半年，面對全新的工作任務(wù)、全新的金融發(fā)展形勢，我們在下一步工作中將會繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，勇于探索，攻堅克難，努力開辟金融服務(wù)中心工作新局面。
金融服務(wù)業(yè)工作總結(jié)（實用19篇）篇六
二是推廣數(shù)字普惠金融覆蓋面，提倡以線上無接觸金融服務(wù)為特色的個性化金融服務(wù)，解決好跨界交易、交叉產(chǎn)品的風(fēng)險防范問題，及時調(diào)整監(jiān)管框架，守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險底線，讓更多的社會低收入群體享受到普惠金融服務(wù)，激發(fā)市場主體活力和社會創(chuàng)造力，增強我國金融科技在全球的核心競爭力。
三是堅持所有金融活動必須接受監(jiān)管，堅持金融業(yè)務(wù)必須持牌經(jīng)營，樹立嚴(yán)格遵守金融監(jiān)管合規(guī)意識，堅持對各類違法違規(guī)行為“零容忍”，破除個別互金平臺的壟斷行為。
從金融機構(gòu)（互金平臺）角度看，必須堅守服務(wù)實體經(jīng)濟和人民群眾的底線。
一是金融機構(gòu)或互金平臺都必須完善公司治理，按審慎監(jiān)管要求整改違規(guī)信貸、保險、理財?shù)冉鹑诨顒樱M(jìn)一步降低借貸利率，為社會低收入群體提供可得的普惠金融服務(wù)。
二是金融科技主導(dǎo)進(jìn)一步調(diào)整，統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理與應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)將逐步落地，在系統(tǒng)、架構(gòu)、接口、數(shù)據(jù)等技術(shù)領(lǐng)域形成行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特別在機器學(xué)習(xí)、自然語言處理、知識圖譜技術(shù)在交易風(fēng)控、市場檢查、場景分析上不能違反現(xiàn)行法律法規(guī)和監(jiān)管政策。
三是強調(diào)互金平臺必須依法持牌，回歸支付本源，合規(guī)經(jīng)營個人征信業(yè)務(wù)，提升交易透明度，嚴(yán)禁不正當(dāng)競爭。
金融服務(wù)業(yè)工作總結(jié)（實用19篇）篇七
__x市國稅局稽查局自__年10月份機構(gòu)改革以來，不斷強化內(nèi)部管理、改進(jìn)稽查工作方法、加大查補稅款入庫力度，__x個月新、老查補稅款入庫__萬元，創(chuàng)歷史最高水平。現(xiàn)將具體工作情況匯報如下：
一、人員組成及分工情況。
__年10月份機構(gòu)改革時，按照“競爭上崗、雙向選擇”的原則，重新建立了由__x名業(yè)務(wù)骨干組成的稽查局。局長__x名，副局長__x名，一般干部__x名。年齡最大的__x歲，最小的__x歲，本科學(xué)歷__x人，專科學(xué)歷__x人。
為提高稽查工作效率，重組后的稽查局嚴(yán)格按照《征管法》要求實行選案、稽查、審理、執(zhí)行四分離制度。選案組由三名局長組成，負(fù)責(zé)對舉報案件、轄區(qū)內(nèi)納稅業(yè)戶日常檢查進(jìn)行分析選案；稽查組設(shè)7個檢查小組，每組由主副查各一名組成，由一名副局長具體負(fù)責(zé)對納稅人實施稅務(wù)稽查；審理組由三人組成，在另一名副局長組織稽查案件的審理、稽查卷宗的整理與保管、稽查數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、及各項報表等項工作；執(zhí)行組由兩名同志組成，稽查局局長在負(fù)責(zé)全面工作的同時，直接對執(zhí)行工作進(jìn)行指導(dǎo)調(diào)度。
今年__x月份，按市局ctais推行工作要求，對機構(gòu)和人員又進(jìn)行了調(diào)整，調(diào)整后稽查局由原來的__x人減少到__x人。
二、主要成績。
__年第四季度，先后對糧食收儲公司、__x市供電公司等重點稅源戶進(jìn)行了納稅稽查，共計查補稅款__多萬元。同時，在全局抽調(diào)骨干力量，利用近一個月的時間，對支柱企業(yè)德大公司進(jìn)行了全面徹底的檢查，檢查跨度11年，查補增值稅__x萬元，沖減留抵后當(dāng)年組織稅款入庫__x多萬元。
今年年初，在局黨組的指導(dǎo)下，認(rèn)真部署了全年稽查工作計劃。先是對轄區(qū)內(nèi)所得稅企業(yè)進(jìn)行了全面匯算清繳，檢查面__x%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過市局__x%的目標(biāo)。接著又對所有一般納稅人企業(yè)進(jìn)行了納稅檢查。截止目前，新查補稅款__萬元，新、舊查補稅款入庫__萬元。
三、具體做法。
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視。
自去年機構(gòu)改革以來，我局黨組十分注重發(fā)揮稅務(wù)稽查堵漏增收的作用，提出“向稽查要收入”的口號，對內(nèi)強化稽查局的內(nèi)部管理，對外加大打擊偷漏稅的力度。在資金極其緊張的情況下，為稽查局配備了專用車輛和計算機，同時舉辦了三期稽查業(yè)務(wù)、計算機操作培訓(xùn)班，極大地提高了稽查工作效率和稽查人員綜合素質(zhì)，從而使稽查軟、硬件工作及設(shè)施得到了全面“更新”，稽查干部的工作作風(fēng)得到了轉(zhuǎn)變，自身素質(zhì)修養(yǎng)得到了加強，能夠熟練運用稽查操作規(guī)程，獨立完成各環(huán)節(jié)的工作。
（二）強化管理。
一是實行四分離制度。按征管法要求在稽查局內(nèi)部實行選案、稽查、審理、執(zhí)行四分離制度。全局20名干部，每人都有各自的職責(zé)，在四個環(huán)節(jié)的工作中相互制約，密切配合，團結(jié)協(xié)作。二是實行主副查制度。將有限人力合理搭配，明確各自職責(zé)，使每個檢查員發(fā)揮出最大作用。三是實行集體審理制度。成立了稽查案件審理委員會，堅持重大稽查案件集體審理制度。沒有特殊情況，各組必須按規(guī)定時間完成稽查任務(wù)；有特殊情況的要做出書面報告或說明原因。每周五下午召開稽查匯報會，稽查人員在匯報時要對企業(yè)收入利潤、稅金稅負(fù)狀況、檢查方法、檢查環(huán)節(jié)和錯漏環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)匯報。審理委員會對卷宗制作的程序性、合法性及檢查質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真審核。四是實行微機做卷制度。為使稽查卷宗規(guī)范化，要求各小組所做卷宗除稽查底稿、計算表、稽查表及各種書證以外，一律由計算機生成，脫離了手工制作。
（三）抓住重點。
為使稽查工作達(dá)到“少投入、多產(chǎn)出”的目的，選案時注意將易錯易漏戶和稅源大戶列為重點檢查對象，集中時間、集中人力開展解剖式的專項稽查。這樣一來即節(jié)省人力物力，又收到了事半功倍的效果。15個多月以來，我們檢查過的重點企業(yè)有德大公司、供電公司、收儲公司；重點行業(yè)有所得稅企業(yè)、一般納稅人企業(yè)和加油站。檢查時采用的方法有盤點庫存法、料工費消耗和稅負(fù)比例測算等方法。
（四）措施得力。
在具體實施檢查時，我們靈活運用《征管法》賦予的權(quán)力，從下達(dá)稽查通知、實施檢查、案卷審理到執(zhí)行，一律按程序辦事。在這幾個環(huán)節(jié)中尤其加大了執(zhí)行力度，由局領(lǐng)導(dǎo)自親協(xié)調(diào)、稽查人員協(xié)助，對新、舊未入庫的查補稅款一并進(jìn)行催繳。
在催繳稅款時堅持具體問題具體分析，對納稅意識較好的企業(yè)采取多做宣傳解釋的辦法，最大限度地爭取企業(yè)配合，鼓勵他們主動交稅。如：在催繳德大公司、糧食收儲企業(yè)、教育、供電的稅款時，局領(lǐng)導(dǎo)多次深入企業(yè)與法人協(xié)調(diào)，頂住來自各方的說情風(fēng)，想盡辦法組織稅款入庫。對納稅意識差，屢催不繳的企業(yè)堅決按征管法規(guī)定采取“一告二催三封四扣五罰”的措施。“告”就是下達(dá)《限期繳納通知書》，明確繳納時間、金額及超期處罰措施；“催”就是繳納期限之前經(jīng)常到欠稅企業(yè)調(diào)查稅款籌集情況，督促企業(yè)按時繳納；“封”就是對屢催不繳的業(yè)戶，采取稅收保全措施，通知其開戶銀行扣繳應(yīng)繳稅款；“扣”就是對帳面資金不足的企業(yè)，扣押其相當(dāng)于應(yīng)繳稅款的產(chǎn)品貨物；“罰”就是嚴(yán)肅滯納金課征制度，對拖欠的稅款一律加收滯納金，強化納稅人的法律意識。15個月來，我們扣壓了防盜門、酒，從銀行強行劃繳__x萬元，停售發(fā)票的企業(yè)達(dá)到__x多戶次。
（五）嚴(yán)格考核。
稽查局以班子成員為核心，樹立全局一盤棋的思想。工作上踏實認(rèn)真，一絲不茍；生活上互相關(guān)心，互相幫助。充分發(fā)揮每個干部的潛能，調(diào)動每位同志的積極性。與此同時也沒有放松目標(biāo)責(zé)任制考核，每年都按照市局和本局的工作質(zhì)量考評辦法的要求，將稽查工作細(xì)化量化，制定出切實可行的考核方案，內(nèi)容包括完成戶次、稽查質(zhì)量、案卷制作、退卷時限、執(zhí)行入庫等方面。把這些工作的完成情況與獎金掛勾、與年終評先選優(yōu)掛鉤，增強干部的責(zé)任心。
金融服務(wù)業(yè)工作總結(jié)（實用19篇）篇八
1、時刻不忘學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。一年來，社內(nèi)每月組織員工學(xué)習(xí)，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。我能夠按時參加，并認(rèn)真作好筆記。五月份，遠(yuǎn)去，參加了組織的系統(tǒng)上線的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，經(jīng)過幾天的日夜刻苦學(xué)習(xí)，成功結(jié)業(yè)。擴展領(lǐng)域，不斷學(xué)習(xí)信貸知識，并參加了信貸員資格考試。工作之余，觀看《亮劍》等精典電視劇，學(xué)習(xí)公關(guān)禮儀，使我的自身修養(yǎng)，思想素質(zhì)有了很大提高。學(xué)習(xí)李云龍，如何出奇制勝；學(xué)習(xí)獨立團，如保精誠團結(jié)，從弱到強。并與工作實際相結(jié)合，從中悟出新思路，新方法。
2、大力發(fā)展存款，壯大資金實力。三月份，我利用定期免征利息稅的大好時機，深入各村，積極宣傳。通過組織車隊，音響，張?zhí)螅l(fā)放傳單等形式，使大好消息迅速傳到千家萬戶，起到了很好的宣傳效果。在社領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下，挖來了新儲源，以前為郵政儲蓄代辦的人員，紛紛為我社服務(wù)，成了我們的聯(lián)絡(luò)員。平時對專柜所轄的代辦站，聯(lián)絡(luò)員多次走訪，密切關(guān)注存款動向，作好統(tǒng)計，每日上報。一分耕耘，一分收獲。截止10月底，專柜較年初上升800余萬元。
3、盡職盡責(zé)，力爭盡善盡美。一年來，我能夠認(rèn)真遵守信用社的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格約束自己。在自己平凡的崗位上，不計個人得失，不講條件，工作一絲不茍，力爭追求圓滿。在辦好業(yè)務(wù)的同時，定期對信用站，聯(lián)絡(luò)員召開會議，交流攬儲經(jīng)驗，學(xué)習(xí)典型案件，做到警鐘長鳴。在三秋期間的案件高發(fā)期，大宗款項實行社內(nèi)車接車送；平時辦理業(yè)務(wù)，要求二人同行。嚴(yán)格的防范措施，使一年來未發(fā)生一起刑事案件。
4、不斷創(chuàng)新，筆耕不輟。在完成本職工作的同時，勇于擔(dān)起社通訊報導(dǎo)報送的重任。在日常工作中，時刻不忘尋找其中的熱點，亮點，先進(jìn)典型事例，好人好事等。工作之余，值班夜里，將材料整理潤色，并以通訊形式及時上報聯(lián)社辦公室。付出總有回報，汗水不會白流。一年來先后撰寫通訊報導(dǎo)23篇，其中在《農(nóng)信》報上發(fā)表16篇。
5、以社為家，美化社容。今年來，新一屆班子投入了大量人力，物力對辦公設(shè)施，外部環(huán)境進(jìn)行了改造。營業(yè)室內(nèi)外煥然一新，特別是對營業(yè)室門前的地面重新硬化。在東邊空閑處安置了健身器材。優(yōu)美的環(huán)境更需要我們用心保持，每天我能同大家一起將營業(yè)室內(nèi)外認(rèn)真打掃，力爭作到一塵不染，以優(yōu)美，整潔的環(huán)境的環(huán)境吸引儲戶。營業(yè)室外，彩旗飄飄，鐵樹青青。使信用社成為xx街上一道亮麗的風(fēng)景。在大院內(nèi)，東西兩個黑板遙相呼應(yīng)。我能用其所長，搜集精典小故事，名言警句，宣傳信息等，出黑板報20余期，為信用社文化建設(shè)盡自己的一份力。
6、顧全大局，忍痛撤并信用站，聯(lián)絡(luò)員。十一月份，按照中國人民銀行，銀監(jiān)會的文件精神，對我社轄區(qū)內(nèi)的九家信用站全部撤并。我能夠同領(lǐng)導(dǎo)一起，深入各個村站，作好認(rèn)真的安撫工作。并將當(dāng)月手續(xù)費，一次性補償金及時發(fā)放。使廣大代辦人員能夠認(rèn)清形勢，思想很快轉(zhuǎn)變，情緒穩(wěn)定，得到了平穩(wěn)過渡。并對村站儲戶作好解釋工作，使村站存款能夠繼續(xù)保持，為社所留。
7、兢兢業(yè)業(yè)，鞠躬盡瘁。一年來，我時刻以大局為重，深知自己責(zé)任的重大，不敢有絲毫的松懈。為很好完成自己的本職工作，主動放棄休息時間。一年來，請假休息不超過十五天。地里的農(nóng)活，家里的瑣事，我很少顧及。看到父母妻子的責(zé)備，看到孩子躺在病床上渴望挽留的淚眼，我的心都碎了，想想自己的工作，我不能休息。只能乞求他們理解，我也是身不由己，欠他們太多，太多。
工作中的不足：回顧一年來的工作，自己仍有不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、吸收存款時儲源不足，以后還得多方尋找。
2、業(yè)務(wù)能力方面提高不快，對信貸，結(jié)算業(yè)務(wù)不太精通，還需要努力學(xué)習(xí)。
3、方字材料寫作不高，以后仍需多寫多練。
20xx年，我將認(rèn)真彌補自身不足，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高自身素質(zhì)，履行工作職責(zé)。當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手，撲下身子，多挖儲源，發(fā)展更多存款。多寫多練，提高自己的寫作水平，力求上進(jìn)，為信用社的發(fā)展，作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
回顧一年來的工作，我為取得的可喜成績感到自豪，面對新的一年，我對以后的工作充滿信心。票據(jù)置換的兌付，全省通存通兌的開始，全國結(jié)算的暢通。使我們的工作如虎添翼。我相信，信用社明年的工作會再上一個新臺階，會取得更大的成績！
金融服務(wù)業(yè)工作總結(jié)（實用19篇）篇九
今年以來，xx金融辦在區(qū)、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)省市區(qū)一系列重要會議精神，突出“項目為綱、民生優(yōu)先、實干當(dāng)先”，加快推進(jìn)“兩個轉(zhuǎn)變”，開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，全力促進(jìn)銀企有效合作，推進(jìn)企業(yè)掛牌上市，認(rèn)真組織開展政風(fēng)行風(fēng)評議活動，在強化服務(wù)方面下功夫，較好地履行了金融協(xié)調(diào)服務(wù)職能，圓滿地完成了各項目標(biāo)任務(wù)，為經(jīng)濟社會發(fā)展發(fā)揮了積極的服務(wù)和保障作用。
(一)加大協(xié)調(diào)力度，擴大信貸投放。
協(xié)調(diào)銀行加大信貸投放，為經(jīng)濟社會發(fā)展提供有力資金保障。10月底，我區(qū)信貸投放總量達(dá)億元，信貸投放總量增量是去年全年增量的倍，同比增長15%，創(chuàng)歷史新高。其中，貸款余額億元，貸款增量是去年全年增量的倍，同比增長。全區(qū)各金融機構(gòu)平均存貸比為，較年初提高個百分點，較去年同期提高個百分點。存款余額為億元，較年初增加億元。積極搭建銀企合作平臺，促進(jìn)銀企深入合作。全區(qū)金融機構(gòu)骨干企業(yè)座談會上，有13家企業(yè)和11家銀行簽約，共達(dá)成協(xié)議金額億元，到10月底，已落實資金億元，工業(yè)和服務(wù)業(yè)重點項目承擔(dān)企業(yè)貸款余額億元，新增貸款億元。
(二)金融創(chuàng)新，完善金融服務(wù)體系。
推動新型金融機構(gòu)發(fā)展，積極為中小微企業(yè)和三農(nóng)服務(wù)。扶持、指導(dǎo)監(jiān)管小額貸款公司和擔(dān)保公司的業(yè)務(wù)發(fā)展、規(guī)范運行，截至10月底，小額貸款公司今年累計發(fā)放貸款19748萬元，融資性擔(dān)保公司在保責(zé)任金額21166萬元。深化民間融資規(guī)范管理，對民間投資公司實行嚴(yán)格監(jiān)管，規(guī)范其經(jīng)營行為，充分發(fā)揮民間資本對經(jīng)濟發(fā)展的重要作用。積極探索成立民間資本管理公司，加快發(fā)展民營金融機構(gòu)。
(三)加強整治力度，優(yōu)化金融環(huán)境。
(四)突出重點，推進(jìn)企業(yè)上市。
把推進(jìn)企業(yè)上市作為工作的重中之重抓緊抓好，幫助解決上市前需要準(zhǔn)備的部門手續(xù)和相關(guān)合法證明文件，企業(yè)上市工作有序推進(jìn)。赫達(dá)公司申請材料已報證監(jiān)會。華安新材料股權(quán)改制、規(guī)范股權(quán)結(jié)構(gòu)等工作正加快推進(jìn)。磊寶公司確定了先掛牌培育，后上市發(fā)展的工作目標(biāo)，與具有上市保薦資格的中介機構(gòu)簽訂了協(xié)議。加快培植上市后備資源，選擇一批經(jīng)營業(yè)績優(yōu)良的規(guī)模企業(yè)和高成長型高新技術(shù)企業(yè)，作為我區(qū)上市后備資源企業(yè)。對具有上市意愿的企業(yè)，積極幫助企業(yè)聯(lián)系中介機構(gòu)，制定合理的工作目標(biāo)，并邀請中介機構(gòu)到企業(yè)實地考查。
(五)加大宣傳力度，促進(jìn)企業(yè)掛牌。
召開了全區(qū)企業(yè)掛牌推進(jìn)會，鎮(zhèn)辦、有關(guān)部門、50家重點企業(yè)參加了會議，邀請專家進(jìn)行掛牌融資知識培訓(xùn)。全區(qū)掛牌推進(jìn)會后，各鎮(zhèn)辦成立了企業(yè)上市(掛牌)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并分別召開了各鎮(zhèn)辦轄區(qū)掛牌工作推進(jìn)會，邀請齊魯股交中心及中介機構(gòu)專家，到鎮(zhèn)辦集中為企業(yè)進(jìn)行資本市場培訓(xùn)，幫助企業(yè)開拓融資思路，堅定掛牌信心。加大走訪調(diào)研力度，今年以來走訪全區(qū)規(guī)模以上企業(yè)100余家，已有30余家企業(yè)進(jìn)入全區(qū)掛牌后備資源庫。對有掛牌融資意愿、符合掛牌條件的企業(yè)，重點扶持、推進(jìn)，邀請中介機構(gòu)與企業(yè)進(jìn)行對接，并進(jìn)駐企業(yè)進(jìn)行盡職調(diào)查，全面了解企業(yè)基本情況。目前怡然園藝、北方特種油公司正式在齊魯股權(quán)掛牌交易；對炳坤陶瓷、磊寶公司已啟動程序的企業(yè)，加大工作力度，盡早實現(xiàn)掛牌。
近年來，我辦始終高度重視政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作，始終把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)作為完善機制、提高效率、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾、服務(wù)社會的重要手段抓緊抓好。切實把政風(fēng)行風(fēng)評議作為建設(shè)服務(wù)型機關(guān)的重要契機，周密部署，深入推進(jìn)，把行評工作落到實處。我們主要抓了以下幾項工作：
(一)健全組織行動快。
我辦堅持把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)作為一項重要的常態(tài)性工作，融入金融管理的方方面面，并與全辦的主要業(yè)務(wù)工作一起部署、一起檢查、一起考核。圍繞服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項目、服務(wù)群眾、服務(wù)基層和幫基層解難題、幫群眾辦實事的要求，公開辦事流程和對外服務(wù)承諾事項，完善政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督約束機制，不斷拓展服務(wù)內(nèi)容和要求，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。
(二)認(rèn)認(rèn)真真找問題。
我們認(rèn)真聽取了服務(wù)對象、社區(qū)群眾以及相關(guān)企業(yè)等來自各層面對金融辦行風(fēng)建設(shè)的意見和建議，我們誠懇接受并認(rèn)真采納。并自查自糾，召開全體干部專題分析會，對群眾意見和建議進(jìn)行審議，并逐一對照檢查，分析原因。
(三)扎扎實實抓整改。
綜合各方面征集到的意見和建議，主要有3個方面的問題：
一是中小企業(yè)融資難問題，需要我們下大力氣進(jìn)一步提出解決辦法；
二是服務(wù)主動性不夠，服務(wù)水平需要提高；
三是金融風(fēng)險隱患凸顯，防范金融風(fēng)險工作需進(jìn)一步加強。
針對企業(yè)、群眾對我們提出的意見和建議，召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題會議，研究出現(xiàn)問題的癥結(jié)，制定了包括服務(wù)意識、隊伍建設(shè)、制度完善、工作推進(jìn)等4個方面的改進(jìn)措施。明確要求全體干部切實加強服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾的意識，以群眾呼聲作為第一信號，積極創(chuàng)新服務(wù)；以人民滿意作為第一目標(biāo)，不斷優(yōu)化服務(wù)；以清廉為民作為第一要求，強化廉潔服務(wù)。凡是涉及企業(yè)發(fā)展及群眾切身利益的問題，能立即整改的則立即整改，不能立即整改的列出明確時間進(jìn)度表，逐步解決。
一年來，我們還緊緊圍繞“團結(jié)、務(wù)實、高效、廉潔、創(chuàng)新”的思路，狠抓了班子自身的思想、紀(jì)律、作風(fēng)建設(shè)，不斷提高了班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力。認(rèn)真執(zhí)行和落實了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定，時刻做到自重、自省、自警、自勵，樹立了領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔高效的良好形象，為做好各項工作提供了有力保證。
根據(jù)行評中發(fā)現(xiàn)的問題，結(jié)合明年工作，我們將積極加以整改，努力兌現(xiàn)服務(wù)承諾，以關(guān)注民生、改進(jìn)作風(fēng)、促進(jìn)發(fā)展為主線，創(chuàng)新服務(wù)，切實幫助企業(yè)解決最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的融資難問題，全面加快服務(wù)型金融建設(shè)，不斷提升金融部門形象。
(一)加大金融協(xié)調(diào)力度，擴大信貸投放。
積極搭建政銀企合作平臺，加強銀行與企業(yè)的溝通交流，組織銀行、企業(yè)適時召開點對點、面對面的銀企對接會，完善銀行的考核獎勵機制，爭取更多信貸資金。引導(dǎo)信貸投放向重點項目、重點企業(yè)、成長型企業(yè)、創(chuàng)新型企業(yè)傾斜，爭取各銀行全年對重點項目和納稅30強企業(yè)貸款總額超過30億元，確保重點企業(yè)發(fā)展和重點項目建設(shè)。引導(dǎo)銀行創(chuàng)新金融產(chǎn)品，多形式、多渠道支持中小企業(yè)發(fā)展。
(二)加大部門聯(lián)合力度，防控金融風(fēng)險。
健全金融風(fēng)險預(yù)警體系，成立全區(qū)處置金融風(fēng)險工作領(lǐng)導(dǎo)小組和實體性工作班子，出臺應(yīng)急預(yù)案和工作方案，妥善處置企業(yè)擔(dān)保鏈問題，嚴(yán)格控制擔(dān)保風(fēng)險。公安、法院、仲裁等部門成立專門機構(gòu)，專項處理地方企業(yè)融資風(fēng)險問題。將防范金融風(fēng)險納入鎮(zhèn)辦考核機制，調(diào)動基層第一線的力量提前預(yù)防企業(yè)金融風(fēng)險的爆發(fā)，及早發(fā)現(xiàn)及早化解，確保不發(fā)生大的金融風(fēng)險。加強銀企溝通，協(xié)調(diào)各銀行樹立“抱團取暖”思想，對重點項目、重點企業(yè)和納稅30強企業(yè)不抽貸。加大企業(yè)財務(wù)審計，督促企業(yè)加強財務(wù)管理，堅持實業(yè)、堅持主業(yè)，防范金融風(fēng)險。成立金融業(yè)行業(yè)協(xié)會，規(guī)范自律，加強交流，防范風(fēng)險。嚴(yán)厲打擊惡意逃廢銀行債務(wù)行為，維護(hù)金融環(huán)境。
(三)加大管理扶持力度，盤活民間資本。
支持小額貸款公司、擔(dān)保公司業(yè)務(wù)發(fā)展，鼓勵符合條件的小額貸款公司增資擴股、增設(shè)分支機構(gòu)，并按時對其進(jìn)行風(fēng)險排查，加強規(guī)范運營的監(jiān)管指導(dǎo)。深化民間融資規(guī)范管理，初步建立民間融資的有效管理體系。對批準(zhǔn)成立的民間融資公司實行嚴(yán)格監(jiān)管，加強風(fēng)險控制，提高業(yè)務(wù)水平；成立“金融發(fā)展專項資金”，鼓勵民間資本投入經(jīng)濟發(fā)展；成立1家民間資本管理公司，促進(jìn)民間資本的合理流動。多形式盤活民間資本，為中小企業(yè)提供更多融資渠道。
(四)加大上市掛牌力度，增加直接融資。
跟進(jìn)赫達(dá)公司上市工作，提高認(rèn)識，搶抓機遇，突出重點，加大協(xié)調(diào)爭取力度，攻堅破難，掃清上市進(jìn)展中一切困難，全力推進(jìn)，爭取赫達(dá)公司順利過會，早日實現(xiàn)上市。再篩選3-5家企業(yè)，進(jìn)入上市培育期，形成我區(qū)企業(yè)上市梯次結(jié)構(gòu)，有序推進(jìn)。加大調(diào)研力度，完善企業(yè)掛牌后備資源庫，對啟動掛牌程序的企業(yè)專人跟蹤服務(wù)，動態(tài)管理，聘請高水平中介機構(gòu)對企業(yè)進(jìn)行輔導(dǎo)，力爭全年新增3家企業(yè)在齊魯股權(quán)交易中心掛牌。探索新三板掛牌，努力推動企業(yè)在新三板實現(xiàn)掛牌融資。
行風(fēng)評議工作盡管是一項階段性工作，但行風(fēng)建設(shè)永無止境。這次行風(fēng)評議是我們接受群眾評議、社會監(jiān)督，全面提高整體素質(zhì)的良好契機，今后我們將進(jìn)一步加強自身建設(shè)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強化服務(wù)，狠抓成效，努力建設(shè)高效、廉潔的服務(wù)型、效能型部門。
金融服務(wù)業(yè)工作總結(jié)（實用19篇）篇十
**銀行轄內(nèi)設(shè)立營業(yè)網(wǎng)點*個，其中：農(nóng)村網(wǎng)點*個，城區(qū)網(wǎng)點*個，從業(yè)人員*人。根據(jù)銀監(jiān)局相關(guān)要求，我行對轄內(nèi)基礎(chǔ)金融“村村通”服務(wù)情況進(jìn)行了調(diào)查，現(xiàn)匯報如下：
截止9月末，我行在轄內(nèi)*個網(wǎng)點共布放自助取款機*臺、存取款一體機*臺；布放pos機*臺，其他機具*臺，其中：助農(nóng)取款服務(wù)機具*臺，自助機具到村覆蓋率*%，累計辦理查詢、存取款及轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)*余萬筆。全行累計發(fā)行福祥卡*萬張，拓展手機銀行用戶*戶，網(wǎng)上銀行用戶*戶，累計辦理各項查詢、轉(zhuǎn)賬、繳費業(yè)務(wù)*余萬筆。累計代理發(fā)放各項涉農(nóng)補貼*萬筆、金額*萬元。
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，統(tǒng)籌安排。
作為服務(wù)農(nóng)村金融的主力軍，**銀行堅持“改制不改向、更名不改姓”，始終堅持立足農(nóng)村、支持農(nóng)業(yè)、服務(wù)農(nóng)業(yè)的“三農(nóng)”服務(wù)理念，董事會下設(shè)成立了專門的三農(nóng)發(fā)展規(guī)劃委員會，統(tǒng)籌安排農(nóng)村金融服務(wù)工作。
（二）開展宣傳，穩(wěn)步推進(jìn)。
“**杯”**比賽、**走進(jìn)*銀行、***有禮助學(xué)活動等宣傳*場；在*個營業(yè)網(wǎng)點布放宣傳展臺*份、業(yè)務(wù)宣傳資料*余份，對轄內(nèi)基礎(chǔ)金融服務(wù)進(jìn)行了廣泛宣傳和推廣。
（三）合理規(guī)劃，拓展服務(wù)。
年初，我行就對轄內(nèi)布放自助設(shè)備及自助機具進(jìn)行了合理規(guī)劃，對金融服務(wù)空白區(qū)域及部分農(nóng)村網(wǎng)點布放自助機具情況進(jìn)行了摸底統(tǒng)計。截止9月末，我行在**社區(qū)、**園區(qū)增設(shè)自助銀行*個，計劃布放自助存取款機具*臺，在各近郊農(nóng)村網(wǎng)點增加在行式自助取款機*臺，可為轄內(nèi)*萬余戶農(nóng)戶提供方便快捷的金融服務(wù)。
（一）農(nóng)村基礎(chǔ)金融服務(wù)仍有空白區(qū)域。農(nóng)村基礎(chǔ)金融服務(wù)是一項綜合性的工作，涉及到多方面要規(guī)劃、推動、落實。目前我行轄內(nèi)仍有**、**、**鄉(xiāng)鎮(zhèn)未設(shè)立營業(yè)網(wǎng)點。
（二）業(yè)務(wù)宣傳力度有待進(jìn)一步加強。作為全市網(wǎng)點最多的金融機構(gòu)，我行在業(yè)務(wù)宣傳上做了大量工作，但仍有部分村組未覆蓋到，今后我行將進(jìn)一步加強進(jìn)村入戶的業(yè)務(wù)宣傳。
（三）普惠金融服務(wù)能力有待進(jìn)一步提升。改制后的*銀行，開展普惠金融的責(zé)任更大，我行在轄內(nèi)推行了*卡、手機銀行等新業(yè)務(wù)新產(chǎn)品，在此基礎(chǔ)上，將推出**、**等產(chǎn)品，進(jìn)一步豐富金融產(chǎn)品服務(wù)普惠金融。
金融服務(wù)業(yè)工作總結(jié)（實用19篇）篇十一
(一)穩(wěn)妥提升黨建質(zhì)量。加強理論學(xué)習(xí)，繼續(xù)把學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神、習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想放在首位，扎實推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，落實好“三會一課”;強化“一崗雙責(zé)”意識和規(guī)矩意識，落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，抓緊抓實抓好省委巡視整改工作;擬定包村扶貧工作計劃助力鄉(xiāng)村脫貧;開展掃黑除惡專項排查尤其是地方金融組織涉黑涉惡風(fēng)險排查;豐富支部生活，在完成好規(guī)定動作的基礎(chǔ)上創(chuàng)新自選動作，進(jìn)一步創(chuàng)新活動方式，引導(dǎo)黨員干部立足崗位服務(wù)群眾。
(二)持續(xù)優(yōu)化融資環(huán)境。協(xié)同建設(shè)銀行、郵儲銀行、農(nóng)商行做好小微企業(yè)增信基金業(yè)務(wù)的拓展，根據(jù)各合作銀行的業(yè)務(wù)量調(diào)節(jié)1000萬元風(fēng)險補償金的存儲比例，為更多小微企業(yè)提供信用貸款支持;聯(lián)合市科技局、工信局積極與威海對接，爭取將我市更多企業(yè)納入扶持企業(yè)名單，對我市開展“科技支行”業(yè)務(wù)的合作銀行及科技型中小微企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險補償和貸款貼息;組織企業(yè)參加_市民營經(jīng)濟政策宣講暨金融專場活動，為企業(yè)解讀優(yōu)惠政策。
(三)創(chuàng)新發(fā)展資本市場。宣傳推廣政府獎勵政策，對重新修訂的企業(yè)掛牌上市融資獎勵政策進(jìn)行解讀，著力打造我市首家國內(nèi)ipo企業(yè);繼續(xù)深入重點型、成長型企業(yè)走訪，推進(jìn)規(guī)模企業(yè)規(guī)范化改制工作，儲備更多后備資源;推廣_市資本市場緩釋基金，協(xié)同合作銀行對我市在新三板、齊魯股權(quán)交易中心、青島藍(lán)海股權(quán)交易中心掛牌企業(yè)發(fā)放信用貸款提供增信。
(四)常態(tài)防范金融風(fēng)險。常態(tài)化開展“兩類企業(yè)”排查，在確保大_風(fēng)險不升級的基礎(chǔ)上，爭取早日推動造船公司風(fēng)險降級或退出風(fēng)險類企業(yè)名單。同時針對不同目標(biāo)人群做好區(qū)別式的貼近基層、貼近群眾、貼近生活的宣傳教育送知識活動，補齊監(jiān)管短板，加強對屬地金融風(fēng)險的監(jiān)控和處置力度，及時發(fā)現(xiàn)線索，打早打小。
金融服務(wù)業(yè)工作總結(jié)（實用19篇）篇十二
20xx年已經(jīng)過去，回首xx年，營業(yè)部在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下不斷改革使人員組合優(yōu)化，更趨合理，業(yè)務(wù)拓展也更加迅猛。年我一直就任于營業(yè)部廣華服務(wù)部負(fù)責(zé)管理和客戶開發(fā)工作，在這一年里，我為服務(wù)部盡心盡力，積極為服務(wù)部的工作出謀劃策，從節(jié)約成本和開發(fā)客戶雙重下手，使服務(wù)站在這一年里發(fā)生了質(zhì)地變化，在這一年里，新引進(jìn)客戶80幾人，客戶市值達(dá)到了800萬元(只反映出來市值，看不到資產(chǎn)總值)，交易量更是突破新高，從1月1日到12月31日，廣華服務(wù)站完成交易量億元，在千分之一的傭金下實現(xiàn)傭金收入萬元，這一成績的取得主要歸功于營業(yè)部葉總、喻總的正確領(lǐng)導(dǎo)，歸公于營業(yè)部其他各兄弟部門和員工的大力支持。一年來我主要做了以下工作：
因為在這里我們走的是電子商務(wù)部當(dāng)時設(shè)的銀證通線路，而又歸屬于荊州營業(yè)部，各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)電子商務(wù)部跟營業(yè)部在流程上有很大的不同，基本業(yè)務(wù)知識相同，但業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和流程上跟營業(yè)部的業(yè)務(wù)流程基本脫鉤，這就要求業(yè)務(wù)風(fēng)險要進(jìn)一步加強，于是我對自己的要求就進(jìn)一步提高了，不斷利用業(yè)余的時間加強業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)流程的學(xué)習(xí)，并不斷跟荊州營業(yè)部、電子商務(wù)部等業(yè)務(wù)風(fēng)險聯(lián)系部門聯(lián)系溝通，同時嚴(yán)格規(guī)范了業(yè)務(wù)操作。業(yè)務(wù)規(guī)范是高昂代價換來的，我在公司規(guī)范各項業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，結(jié)合了廣華地區(qū)的實際情況，在辦理各項業(yè)務(wù)時采取了靈活的運用，為公司利益和客戶利益提供了雙重可靠保障。
一個服務(wù)行業(yè)在一個地方立足、占領(lǐng)市場份額，擴大聲譽，與當(dāng)?shù)氐胤秸块T的扶持和合作伙伴的大力支持程度有很大的關(guān)系。今年以來，我在這方面狠下了工夫，目前已經(jīng)取得了當(dāng)?shù)毓ど叹帧⒊墙ň值雀鱾€政府監(jiān)管部門的信任，并同意在政策上對我們進(jìn)行大力扶持，以幫助我們在廣華長久立足，占領(lǐng)市場份額，擴大聲譽。并且和合作伙伴中國銀行有了進(jìn)一步的溝通和深入合作，不光是基本業(yè)務(wù)上的合作，更是在尋求增量資金，擴大市場份額上有了初步的合作，目前已經(jīng)拓展到潛江市，雖然目前在增量資金方面效果不是特明顯，但也有部分客戶的陸續(xù)轉(zhuǎn)入，在明年我們會跟他們進(jìn)一步探討合作的途徑，充分發(fā)揮銀行工作人員在開發(fā)客戶上的積極主動性。
證券行業(yè)是一個新事物不斷涌現(xiàn)的行業(yè)、是一個競爭日趨激烈的行業(yè)。銳意創(chuàng)新，跟上時代潮流、是競爭取勝的必由之路。在這里，剛開始我對客戶不是很熟，于是我主動跟客戶聯(lián)系，找他們一一談心，主動要求他們到我這里來，跟他們一起研究，探討。客戶之間千差萬別，對客戶我們要對他們進(jìn)行政策傾心、技術(shù)扶持、幫助其資產(chǎn)保值增值，經(jīng)過和他們一起的探討，談心，總結(jié)了一些經(jīng)驗并付出實用，取得了一定的成績，同時也取得了客戶的信任。在今年我們服務(wù)站的客戶睡眠客戶已經(jīng)在我們的扶持下充分動起來了，同時充分利用資源，尋求增量資金，順利實現(xiàn)了年初報本贏利的目的。
廣華服務(wù)站客戶的市值相對還很薄弱，凈資產(chǎn)收益率還有待進(jìn)一步提高。我將從吸引增量資金和盤活內(nèi)部資產(chǎn)兩個角度去努力提高客戶資券換手率，以目前的客戶市值和交易量來看，客戶的換手率已經(jīng)非常之高，而且交易人數(shù)較集中，多半集中在少數(shù)人身上。最主要的問題還是客戶人數(shù)太少，市值太少。下一步主要工作還是要圍繞在吸引增量資金上面多下工夫。
雖然證券行業(yè)目前正處于調(diào)整的冬季，但是國家新的政策和國民經(jīng)濟的不斷增長又為證券市場的發(fā)展提供了新的契機，加入wto后更是機遇與挑戰(zhàn)并存，發(fā)展與創(chuàng)新共舉的新時機。回顧過去一年，我感覺到內(nèi)心的充實，展望來年，我更有決心和信心把廣華服務(wù)站的工作做得更好，完成我肩負(fù)的使命，為長江證券能有一個更為輝煌美好的明天而努力奮斗。
金融服務(wù)業(yè)工作總結(jié)（實用19篇）篇十三
(一)加強溝通協(xié)作，切實提高金融服務(wù)水平。一是積極推進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展工程貸款工作。配合區(qū)財政局完成了xx區(qū)惠民融資擔(dān)保有限公司籌建及xx區(qū)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展工程貸款實施方案制定工作。二是切實加強政銀溝通合作。完成了區(qū)政府與蘭州銀行金昌分行戰(zhàn)略合作協(xié)議簽約，爭取到蘭州銀行未來3年內(nèi)為全區(qū)重點行業(yè)、重點企業(yè)及重點項目30億元信貸額度支持。三是充分利用市上銀企對接平臺，積極做好銀企對接服務(wù)工作。完成了2020年全區(qū)企業(yè)貸款需求信息摸底調(diào)查及統(tǒng)計上報工作，共收集企業(yè)及農(nóng)村新型經(jīng)營主體貸款需求信息65家，6.94億元，經(jīng)各銀行與申貸企業(yè)進(jìn)一步溝通對接，現(xiàn)已與10家企業(yè)達(dá)成1.03億元貸款意向。同時，積極與工行、建行、甘肅銀行、蘭州銀行、農(nóng)發(fā)行及省金控集團擔(dān)保公司等金融機構(gòu)聯(lián)系溝通，通過組織銀企對接座談會、單戶或分批推薦等形式，向各金融機構(gòu)推薦重點企業(yè)及項目貸款需求，積極幫助雙灣鎮(zhèn)營盤農(nóng)旅公司協(xié)調(diào)落實貸款事宜。大力支持建設(shè)銀行金昌分行在兩鎮(zhèn)建立便民金融服務(wù)點的工作。主動對接農(nóng)業(yè)銀行和金昌農(nóng)商行“農(nóng)擔(dān)貸”業(yè)務(wù)在我區(qū)落地推廣。四是配合農(nóng)牧局扎實推進(jìn)農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)抵押貸款工作，督促承貸銀行加大放款力度，截止目前，各承貸銀行共計發(fā)放農(nóng)地抵押貸款109筆1678萬元，其中，2020年新增發(fā)放農(nóng)地抵押貸款132萬元，最大限度緩解農(nóng)戶貸款難的問題。五是按照《金昌市人民政府辦公室關(guān)于分解落實全市金融聯(lián)席會議簡報所列問題的通知》要求，會同相關(guān)部門認(rèn)真開展所列問題的整改落實工作，較好地完成了整改任務(wù)。六是積極配合做好xx區(qū)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革和農(nóng)村“三變”改革相關(guān)工作。會同區(qū)財政局、城投公司擬定《xx區(qū)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革暨現(xiàn)代循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展(3331模式)資產(chǎn)參與農(nóng)村“三變”改革試點方案》，各相關(guān)單位已全面完成3331模式3795.64萬元資產(chǎn)移交工作。會同金昌農(nóng)商行研究制定金融支持農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革暨“三變”改革方案，有力地支持了全區(qū)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革和農(nóng)村“三變”改革的順利開展。
(二)加強宣傳教育，切實維護(hù)金融穩(wěn)定。積極開展防范打擊非法集資宣傳和排查整治活動，制定印發(fā)了《xx區(qū)2020年防范非法集資宣傳月活動工作方案》和《xx區(qū)2020年涉嫌非法集資風(fēng)險專項排查活動實施方案》，以及《xx區(qū)2020年涉嫌非法集資廣告資訊信息排查清理活動方案》，組織相關(guān)部門深入開展防范打擊非法集資宣傳及風(fēng)險排查活動。一是通過開展集中宣傳活動以及利用政府門戶網(wǎng)站、各單位電子顯示屏、手機短信、微信公眾號等宣傳平臺，大力宣傳國家有關(guān)防范和處置非法集資的法律法規(guī)、金昌市非法集資舉報獎勵辦法以及非法集資的形式、特點、危害等典型案例。宣傳月活動期間，共開展集中宣傳活動20多場次，發(fā)放各類宣傳資料7000多份，制作宣傳專欄展板80多塊，制作懸掛橫幅120多條，參與群眾達(dá)5萬多人次，利用xx區(qū)短信平臺群發(fā)防范非法集資提示短信18200余條(次)，在區(qū)政府政務(wù)網(wǎng)首頁設(shè)置視頻宣傳專欄，同時在市人民文化廣場大屏幕每晚插播防范非法集資公益宣傳片，各單位利用電子顯示屏滾動播放防范非法集資宣傳標(biāo)語，微信公眾號發(fā)布宣傳提示信息300多條，進(jìn)一步提高了群眾對非法集資的認(rèn)識，增強了宣傳教育的效果，營造了良好宣傳氛圍。二是充分發(fā)揮各行主管部門工作優(yōu)勢，對各類民間投融資中介機構(gòu)，網(wǎng)絡(luò)借貸平臺、眾籌平臺等互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)、私募股權(quán)、電子商務(wù)、批發(fā)和零售、房地產(chǎn)等資金密集型行業(yè)，各類涉農(nóng)合作組織等領(lǐng)域，教育、醫(yī)療養(yǎng)老、旅游等民生領(lǐng)域開展非法集資風(fēng)險排查活動，積極引導(dǎo)各類經(jīng)營主體依法合規(guī)經(jīng)營，強化風(fēng)險管控，嚴(yán)厲打擊各類非法融資行為。各部門共出動執(zhí)法人員26名，排查各類重點企業(yè)、組織86家，其中小貸公司9家、旅行社3家、民間投融資中介機構(gòu)11家、民辦教育機構(gòu)9家、醫(yī)療機構(gòu)11家、其他高風(fēng)險行業(yè)企業(yè)3家、各類投資咨詢、科技信息服務(wù)類公司23家、農(nóng)民專業(yè)合作社17家，基本做到了重點行業(yè)、部位全覆蓋。進(jìn)一步建立健全了風(fēng)險管控的長效機制，增強了從源頭防范和化解非法集資現(xiàn)象的能力。同時，按照市金融辦的要求，完成了陳某涉嫌非法集資事項的前期調(diào)查工作，上報至金昌市打擊和處置非法集資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
(三)全力抓好其它重點工作任務(wù)落實。一是認(rèn)真貫徹區(qū)委辦發(fā)〔2020〕18號文件要求，積極搜集招商引資及固定資產(chǎn)投資項目線索，目前，已上報招商引資項目2項，金額800萬元。二是認(rèn)真落實“殷實之區(qū)”、“活力之區(qū)”建設(shè)各項工作任務(wù)，按照區(qū)政府辦的要求，全面完成了普惠金融發(fā)展及金融去杠桿、金融支持鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略省市督查調(diào)研前期準(zhǔn)備工作。同時，針對全區(qū)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革和農(nóng)村“三變”改革工作中新型經(jīng)營主體貸款難的問題，提出了《xx區(qū)金融支持“三變”改革工作方案》，為提高金融服務(wù)“三變”改革水平提供了決策參考。三是認(rèn)真落實xx區(qū)促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)定增長實施方案要求，現(xiàn)正在對方案涉及的10家企業(yè)資金緊張、貸款難的問題開展走訪調(diào)研，逐一分析查找企業(yè)融資方面的問題根源，并按照“一企一策”的要求切實幫助企業(yè)解決融資難題。
(四)加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，切實加強單位自身建設(shè)。區(qū)金融服務(wù)中心自2020年9月份批準(zhǔn)設(shè)立后，按照區(qū)政府安排，于今年1月份完成了與區(qū)惠農(nóng)城鄉(xiāng)建設(shè)投資有限公司單位分設(shè)及人員劃分工作。為切實提高金融服務(wù)能力和全體干部職工業(yè)務(wù)水平，我單位及時完成了人員設(shè)置及崗位調(diào)整，建立健全了各項工作制度，結(jié)合每周政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極開展金融業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)，抽調(diào)人員參加了全省地方金融管理干部培訓(xùn)班，此外，結(jié)合轉(zhuǎn)變作風(fēng)改善發(fā)展環(huán)境建設(shè)年活動，深入開展提高工作能力、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)大討論活動，切實提高了全體干部職工業(yè)務(wù)能力，有力地促進(jìn)了各項工作的順利開展。
金融服務(wù)業(yè)工作總結(jié)（實用19篇）篇十四
（五）精準(zhǔn)對接，提高成效。加強精準(zhǔn)投貸，督促銀行業(yè)尤其是涉農(nóng)機構(gòu)和地方法人機構(gòu)進(jìn)一步加大信貸資源傾斜力度，把普惠金融重點放在農(nóng)村，聚焦農(nóng)戶、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農(nóng)民工等重點服務(wù)對象，確保新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體貸款增速高于各項貸款增速。加強精準(zhǔn)扶貧，提升小額信貸“1+n”、光伏扶貧貸款等金融精準(zhǔn)扶貧模式，推動銀行業(yè)機構(gòu)與貧困村簽訂結(jié)對共建協(xié)議、創(chuàng)建扶貧示范基地，持續(xù)推進(jìn)政府扶貧救助責(zé)任保險，進(jìn)一步提高農(nóng)村建檔立卡貧困人員金融服務(wù)覆蓋面。加強精準(zhǔn)減負(fù)，指導(dǎo)銀行業(yè)進(jìn)一步完善利率管理政策，優(yōu)化風(fēng)險定價機制，合理控制小微、涉農(nóng)貸款利率水平，落實服務(wù)鄉(xiāng)村振興的收費減免，鼓勵涉農(nóng)金融機構(gòu)免費提供部分代理業(yè)務(wù)，有效降低農(nóng)村融資成本。
金融服務(wù)業(yè)工作總結(jié)（實用19篇）篇十五
我叫xxx，現(xiàn)年40歲，大專文化程度，助理經(jīng)濟師。原任閆莊信用社分管外勤的副主任，5月始任庫山信用社主任。自被聘任為助理經(jīng)濟師，特別是任庫山信用社主任以來，能夠認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)金融政策方針，努力實踐^v^三個代表^v^重要思想，團結(jié)、帶領(lǐng)一班人，艱苦創(chuàng)業(yè)，銳意開拓，取得了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。工作中，能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定，履行節(jié)約、勤儉辦社；處處率先垂范，廉潔勤政，務(wù)實開拓，曾多次被評為縣級“優(yōu)秀^v^員”，具備了與專業(yè)技術(shù)職務(wù)相當(dāng)?shù)膶W(xué)識水平和業(yè)務(wù)能力，先后在省級以上報刊發(fā)表宣傳報道稿件數(shù)十篇。所負(fù)責(zé)的庫山信用社20xx年度被聯(lián)社授予“先進(jìn)集體”、“宣傳報道先進(jìn)單位”等榮譽稱號。現(xiàn)就自受聘助理經(jīng)濟師特別是任庫山信用社以來的工作情況述職如下：
為保持庫山信用社的穩(wěn)健發(fā)展勢頭，我積極帶領(lǐng)全社干部職工解放思想，大膽實施創(chuàng)新經(jīng)營。在存款工作中，克服種種預(yù)想不到的困難，搶抓有利時機，完善存款考核辦法，積極協(xié)調(diào)多方關(guān)系，牢固樹立“存款興社”的思想和陣地意識，堅持發(fā)揚“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng)，千方百計籌措資金。自去年以來，我針對存款不上則降的實際情況，及時召開職工會議，找問題、查原因，制定出強有力的獎罰措施，在職員工自辦存款余額外勤必須達(dá)到50萬元，內(nèi)勤人員必須達(dá)到40萬元，對客戶經(jīng)理年底存款余額達(dá)不到30萬元的，一律取消客戶經(jīng)理資格。在嚴(yán)格的考核制約機制下，廣大員工呈現(xiàn)出積極的吸儲熱情，截止目前，我社各項存款總額達(dá)3268萬元，比年初增長483萬元。其中，對公存款143萬元，農(nóng)民儲蓄存款3125萬元；低成本存款927萬元，占總存款余額的28％；各項貸款2528萬元，比年初增長139萬元。今年，我發(fā)動職工利用全市通存通兌的優(yōu)勢，為外區(qū)縣的親戚朋友們開立儲蓄存折戶100多個，吸儲存款200余萬元。
在信貸支農(nóng)工作中，引導(dǎo)全員牢固樹立為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營理念，把“興一方經(jīng)濟、富一方百姓”作為本份工作，找準(zhǔn)信貸杠桿的支點，在政府規(guī)劃、群眾自愿的前提下，只要符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策，資金問題就予以保證。通過發(fā)放聯(lián)保貸款、開展信用村、戶評定活動，全力支持農(nóng)民發(fā)展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優(yōu)特產(chǎn)品，在服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟中求得發(fā)展，有力支持了我鄉(xiāng)春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農(nóng)田管理、抗災(zāi)自救及抗旱雙保工作。由于措施得崐力，全鄉(xiāng)種植經(jīng)濟作物的積極性普遍提高，全鄉(xiāng)經(jīng)濟作物人均1畝以上，預(yù)計全鄉(xiāng)人均增收800余元。為培養(yǎng)個體工商戶的守信意識，對個體工商戶進(jìn)行建檔立案，評定信用等級，使講信用的工商戶得到實惠，并對招商引資項目提供多方位服務(wù)。我到庫山信用社任職后，累計發(fā)放貸款萬元支持“三農(nóng)”經(jīng)濟發(fā)展。截止目前，我社貸款余額達(dá)xx萬元，較我任職前增長xx萬元。
工作中，把內(nèi)部管理的重點突出在一個“嚴(yán)”上，堅決響應(yīng)聯(lián)社提出的“寧聽千聲罵，不聽一聲哭”這一理念。利用每周一、三、五晚學(xué)習(xí)上級文件的同時，對法律、法規(guī)定期進(jìn)行集中進(jìn)行學(xué)習(xí)，使每名員工做到知法、懂法、守法，力爭辦理的每一筆業(yè)務(wù)都做到程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化、合法化。截止目前，我所帶領(lǐng)的信用社無一人因違規(guī)、違紀(jì)受到任何處分。同時，結(jié)合聯(lián)社組織的“內(nèi)部控制建設(shè)年”活動內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真對照檢查，對所查出的問題進(jìn)行追根求源，遵循邊查邊糾的方式，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，堅決杜絕屢查屢犯的^v^病。在整個活動中，我緊密結(jié)合省辦制定的《山東省農(nóng)村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行辦法》，對所犯問題的處理結(jié)果有一個明確的認(rèn)識，使廣大員工的遵紀(jì)守法意識有了進(jìn)一步提高，為促進(jìn)各項業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展起了積極的作用。
我?guī)ьI(lǐng)職工級領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終把化解經(jīng)營風(fēng)險作為壓倒一切的頭等大事來抓，堅持^v^兩手抓^v^：一手抓好存款增量，防止出現(xiàn)支付風(fēng)險；一手抓好不良貸款的盤活促進(jìn)經(jīng)濟效益的增加，實現(xiàn)信貸資金良性循環(huán)。并把爭取地方黨政支持作為化解風(fēng)險的支撐點，做到勤請示、勤匯報，反復(fù)多次找鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長匯報清收不良貸款工作進(jìn)度，取得實質(zhì)性的支持。同時，根據(jù)不良貸款清收難的實際，成立了由主任任組長的7人清非小分隊，專門對所有不良貸款進(jìn)行集中力量清收。利用傍晚、下雨農(nóng)民不能上坡干活及外出務(wù)工人員回家過節(jié)與干農(nóng)活的有利時機，進(jìn)行突擊清收，使有錢不想還的賴債戶、釘子戶無處藏身，同時也被小分隊成員的精神所打動，起到了良好的清收效果。僅今年上半年，累計收回不良貸款萬元，其中逾期貸款萬元，呆滯貸款萬元，為歷年來之首次，為今后的清收工作積累了豐富的經(jīng)驗。
工作中，我始終堅持“兩手抓、兩手硬”的人本管理，履行崗位職責(zé)。一是繼續(xù)爭創(chuàng)“文明單位”活動，從優(yōu)化服務(wù)手段入手，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)、更快捷的服務(wù)，爭取客戶的最大滿意。二是大力搞好宣傳，提高信用社知名度，通過與貧困戶結(jié)成幫扶對子，幫其脫貧致富，拉近了與農(nóng)民的感情距離，使信用社在老百姓心中的地位進(jìn)一步提升。三是今年面對嚴(yán)峻的非典形勢我社及時搞好應(yīng)對措施，教育廣大員工及其家屬科學(xué)面對非典，徹底搞好室內(nèi)與室外衛(wèi)生，使我社廣大員工不畏非典，科學(xué)面對，各項業(yè)務(wù)不但沒有受到任何影響，反而出現(xiàn)了超常規(guī)發(fā)展的好勢頭。四是積極培養(yǎng)入黨積極分子。通過召開民主生活會等形式，培養(yǎng)了5名思想要求進(jìn)步的青年，成為今年黨員培養(yǎng)對象。
近幾年，雖然自己的政治立場堅定，政策理論、專業(yè)理論水平有很大提高，工作兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，但也存在著一些問題，主要表現(xiàn)在以下幾方面：
二是對黨在不同時期的路線、方針、政策和重大決定、時事政治等學(xué)習(xí)的不透徹，往往滿足于一知半解，不愿做深入研究。
三是沒有很好地處理工學(xué)矛盾，整天忙于工作和事務(wù)，沒能夠拿出足夠的時間進(jìn)行學(xué)習(xí)，面對改革的新形勢、新情況、新問題，不能很好地掌握理論，用理論指導(dǎo)工作。
四是從嚴(yán)治社力度不夠，內(nèi)部制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格，開展談心活動的力度不夠，不能及時與員工溝通，交流思想，掌握職工的思想動態(tài)。五是深入農(nóng)戶調(diào)查研究相對較少，不能掌握貸款戶的第一手資料，往往聽匯報多，幫助貸款戶分析生產(chǎn)、經(jīng)營等情況少等等。對這些問題，我將在下一步工作中加以改正。
經(jīng)過自我剖析，認(rèn)為個人已經(jīng)具備與助理專業(yè)技術(shù)職務(wù)相匹配的學(xué)識水平、業(yè)務(wù)能力，并在助理經(jīng)濟師技術(shù)崗位上取得了良好的工作業(yè)績，特此述職，如有不當(dāng)之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
金融服務(wù)業(yè)工作總結(jié)（實用19篇）篇十六
為推動黨建與鄉(xiāng)村振興深度融合發(fā)展，7月22日，xxxx村鎮(zhèn)銀行黨支部與xx市xx鎮(zhèn)安全村黨支部聯(lián)合開展了主題為“黨建共建金融助力鄉(xiāng)村振興”的黨建活動，旨在通過開展聯(lián)建聯(lián)誼、聯(lián)建聯(lián)幫、聯(lián)建聯(lián)創(chuàng)活動等方式與安全村建立溝通的橋梁，努力構(gòu)建“資源共享、優(yōu)勢互補、共同提高”的黨建工作新格局。
xx鎮(zhèn)安全村有“綠茶之鄉(xiāng)”之稱，建有國內(nèi)知名綠茶品牌的生態(tài)綠茶種植基地，全村綠茶產(chǎn)量在xx、xx都名列前茅。近年來，還大力推廣了脆紅李、櫻桃、獼猴桃、柑橘等高價值水果種植。會上，我行業(yè)務(wù)骨干為到場的黨員干部詳細(xì)解讀了現(xiàn)有普惠金融產(chǎn)品，并收集其金融需求，力爭為村民提供高效便捷的融資渠道。
隨后，安全村黨支部胡書記介紹了安全村的村情、民情，表達(dá)了今后對xxxx村鎮(zhèn)銀行金融助力安全村發(fā)展的期待。我行黨員代表表示“xxxx村鎮(zhèn)銀行黨支部將從共筑組織基礎(chǔ)、共強黨員隊伍、共建溫馨家園、共架溝通橋梁、共享各項資源等方面開展工作，確保支部共建工作做實、做深、做出成效”。
會后，參加活動的同事們與參會委員及部分群眾進(jìn)行了交流，初步了解全村產(chǎn)業(yè)及信用體系情況，收集相關(guān)信息20余份，為全村信用體系建設(shè)做好鋪墊。
下一步，我行將在村委會設(shè)立“黨建+金融”服務(wù)站，并安排工作人員駐點，開展公益宣傳，提供金融服務(wù)咨詢。同時，我行將以此為契機，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，整合共建資源，拓寬共建渠道，進(jìn)一步推動深度創(chuàng)新，助力安全村打造“高山綠茶第一村”。
一是大力發(fā)展普惠業(yè)務(wù)，將普惠貸款作為支持農(nóng)業(yè)農(nóng)村和鄉(xiāng)村振興的重要抓手，縣農(nóng)商行、縣銀行針對部分農(nóng)戶無法落實有效抵質(zhì)押的問題，推出了“農(nóng)耕貸”、“助養(yǎng)貸”、“大棚貸”、“收糧貸”等新信用貸款產(chǎn)品。為其提供信用貸款服務(wù)。二是鼓勵銀行金融機構(gòu)發(fā)放由省農(nóng)擔(dān)公司擔(dān)保的魯擔(dān)惠農(nóng)貸，享受部分財政貼息與疫情期間擔(dān)保費率減半的優(yōu)惠政策，極大的減輕了農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的經(jīng)營壓力。
一是加快推進(jìn)惠農(nóng)服務(wù)點建設(shè)。縣農(nóng)商行農(nóng)村助農(nóng)取款點達(dá)到42處；齊商銀行支行大王東孫莊村建立普惠金融服務(wù)站1個，二是扎實推進(jìn)深耕鄉(xiāng)村市場“五覆蓋一力爭”，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)農(nóng)戶信息建檔。縣農(nóng)商行扎實開展整村授信，充分發(fā)揮“信e貸”、微信貸等產(chǎn)品優(yōu)勢，目前已完成500多個個村莊的整村授信。
一是引導(dǎo)鼓勵銀行機構(gòu)對接全縣重點農(nóng)業(yè)工程項目，農(nóng)發(fā)行支行累計為縣財金置業(yè)有限公司發(fā)放棚戶區(qū)改造貸款8.76億元，確保了縣棚戶區(qū)等改造項目順利開工建設(shè)；二是每年組織高標(biāo)準(zhǔn)政銀企座談會，今年向縣內(nèi)19家銀行機構(gòu)推薦我縣2021年重點工程項目、農(nóng)業(yè)項目，共達(dá)成合作意向99個，簽約金額109億元。其中，農(nóng)業(yè)項目意向7個，簽約金額2910萬元。三是組織召開縣金融支持“加強農(nóng)村基層黨組織建設(shè)”工作隊幫扶村發(fā)展座談會，推動建立10支金融機構(gòu)聯(lián)系幫扶村金融服務(wù)隊，全力支持縣域金融力量推動鄉(xiāng)村振興發(fā)展。四是提升農(nóng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和特殊群體服務(wù)水平。積極推進(jìn)再就業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款，支持農(nóng)民工、大學(xué)生等農(nóng)村新興群體創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
一是引導(dǎo)信貸資金向“三農(nóng)”傾斜，著力破解涉農(nóng)領(lǐng)域擔(dān)保難、融資難、融資貴問題。上半年縣融資擔(dān)保公司為涉農(nóng)企業(yè)和農(nóng)戶辦理擔(dān)保貸款接近兩億元，為涉農(nóng)企業(yè)提供應(yīng)急轉(zhuǎn)貸資金近4000萬元，減免各類費用500多萬元。二是不斷拓寬涉農(nóng)主體融資渠道，縣融資擔(dān)保公司在開展政策性擔(dān)保業(yè)務(wù)和創(chuàng)業(yè)貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，依托加入省、市兩級政府性再擔(dān)保體系，大力開展“見貸即擔(dān)”體系擔(dān)保業(yè)務(wù)。業(yè)務(wù)量位居全市第一。
下一步，我局將在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，不斷探索金融服務(wù)新模式。深入貫徹金融服務(wù)“三農(nóng)”的戰(zhàn)略方針，引導(dǎo)金融機構(gòu)融入縣鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景中，主動作為，為建設(shè)生態(tài)宜居美麗幸福新貢獻(xiàn)金融力量。
（五）精準(zhǔn)對接，提高成效。加強精準(zhǔn)投貸，督促銀行業(yè)尤其是涉農(nóng)機構(gòu)和地方法人機構(gòu)進(jìn)一步加大信貸資源傾斜力度，把普惠金融重點放在農(nóng)村，聚焦農(nóng)戶、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農(nóng)民工等重點服務(wù)對象，確保新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體貸款增速高于各項貸款增速。加強精準(zhǔn)扶貧，提升小額信貸“1+n”、光伏扶貧貸款等金融精準(zhǔn)扶貧模式，推動銀行業(yè)機構(gòu)與貧困村簽訂結(jié)對共建協(xié)議、創(chuàng)建扶貧示范基地，持續(xù)推進(jìn)政府扶貧救助責(zé)任保險，進(jìn)一步提高農(nóng)村建檔立卡貧困人員金融服務(wù)覆蓋面。加強精準(zhǔn)減負(fù)，指導(dǎo)銀行業(yè)進(jìn)一步完善利率管理政策，優(yōu)化風(fēng)險定價機制，合理控制小微、涉農(nóng)貸款利率水平，落實服務(wù)鄉(xiāng)村振興的收費減免，鼓勵涉農(nóng)金融機構(gòu)免費提供部分代理業(yè)務(wù)，有效降低農(nóng)村融資成本。
金融服務(wù)業(yè)工作總結(jié)（實用19篇）篇十七
20__年初以來，我行在市行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，黨建工作堅持以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持不懈地貫徹執(zhí)行黨章的各項規(guī)定，增強黨的觀念和黨員意識，把學(xué)黨章與熟悉黨的歷史、明確黨的任務(wù)與加強黨員修養(yǎng)結(jié)合起來，主動適應(yīng)股份制改革的新要求，以發(fā)展為第一要務(wù)，切實加強思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)，充分發(fā)揮黨建工作在業(yè)務(wù)經(jīng)營與發(fā)展中的保證促進(jìn)作用，為全面完成全年的各項目標(biāo)任務(wù)提供了重要動力和組織保障。
近年來，隨著金融改革的不斷深入，金融業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，行業(yè)競爭日趨激烈。面對金融發(fā)展的新形勢和我行股份制改革的新要求，我行通過加強思想政治工作，引導(dǎo)全體員工顧全大局，把大家的思想統(tǒng)一到業(yè)務(wù)發(fā)展上來，把大家的注意力吸聚到業(yè)務(wù)發(fā)展上來，把大家的力量匯集到業(yè)務(wù)發(fā)展上來，堅持解決思想問題與解決實際問題相結(jié)合，既以理服人又以情感人，努力增強思想政治工作的說服力、凝聚力和感召力，充分調(diào)動各方面的積極性。具體開展了以下工作：
1、堅持政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)例會制度。政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)例會制度的建立，保證了一定的學(xué)習(xí)效果。每月學(xué)習(xí)例會采取多種形式，主要以通讀學(xué)習(xí)和自學(xué)中央重要文件精神、工作思想回顧和小結(jié)、批評與自我批評等形式開展。對行內(nèi)好的風(fēng)氣及先進(jìn)個人及時給予肯定和表揚，同時對不良的傾向和歪風(fēng)及時予以批評和制止，同時將縣行的當(dāng)前任務(wù)、業(yè)務(wù)經(jīng)營情況、面臨的困難和問題及時向行內(nèi)黨員通報，培養(yǎng)全行員工的主人翁精神，從而在全行內(nèi)部樹立起了一種積極向上的良好氛圍和團結(jié)合作的凝聚力，保障了全行各項工作的順利開展。
2、宣傳貫徹全行的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略，培育和發(fā)展企業(yè)文化。我們通過宣傳貫徹縣行的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略，讓員工對縣行的前途有一個明確和良好的預(yù)期，以振奮精神，凝聚人心。與此同時，縣行黨支部堅持教育與管理相結(jié)合，不斷建立和完善自律與他律、激勵與約束相結(jié)合的充滿活力的管理機制，不僅做到人盡其才，而且做到績效優(yōu)先憑貢獻(xiàn)決定分配，以激勵先進(jìn)，鞭策落后，努力形成奮發(fā)向上的氛圍。
3、加強廉潔自律教育，提升縣行自身形象。一是繼續(xù)開展“愛崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法”社會主義道德教育，發(fā)揚理論聯(lián)系實際，密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng)，著力解決思想認(rèn)識上的偏差，從源頭預(yù)防犯罪和遏制腐-敗的發(fā)生。二是加強理想信念和廉潔教育，引導(dǎo)黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權(quán)力觀和利益觀，筑牢思想防線。三是強化警示教育和正面教育，做到政治思想教育和法紀(jì)約束教育相結(jié)合，正面典型示范和反面典型警示相結(jié)合，廉政教育和勤政教育相結(jié)合。四是結(jié)合員工守則、員工違規(guī)處罰辦法的教育活動開展，縣行黨支部把廉潔自律教育作為日常教育的主題，逢會必講，遇事就說，加強全行員工特別是黨員干部的政治思想教育，切實提高整個隊伍的思想道德素質(zhì)，提高思想免疫力。
4、開展健康向上、豐富多彩的團隊活動。年初以來，縣行黨支部充分利用業(yè)余時間，組織員工開展多種文體活動，既保證了業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營需要，又增進(jìn)了員工之間的交流，促進(jìn)了團結(jié)。平時，縣行還鼓勵員工為貧困地區(qū)捐資捐物，其中：捐資350__-__元，捐棉被衣物30__-__件;與掛鉤扶貧單位的群眾結(jié)對幫扶;組織員工觀看電影《任長霞》等;開展“五四”征文比賽;深入社區(qū)、企業(yè)、客戶家中進(jìn)行反假-幣宣傳活動，豐富了員工的業(yè)余文化生活，增強了員工的社會責(zé)任感，陶冶職工情操。通過以上活動，我們收到了良好的效果，使員工更加增強了對縣行的感情和發(fā)展的信心，增強了黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，員工之間更加融洽，團結(jié)合作尉然成風(fēng)。
5、為職工辦好事實事，解決好職工的后顧之憂。今年來，除了做好節(jié)假日物品的發(fā)放和為全行每位員工慶祝生日發(fā)送生日蛋糕之外，還調(diào)高了全行員工的住房公積金繳納比例，積極改善營業(yè)環(huán)境和辦公條件，促進(jìn)員工之間溝通和交流，形成一個其樂融融的大家庭氛圍。
部崗位上來，使中層干部隊伍更加堅強有力，更加朝氣蓬勃，增強了黨組織的凝聚力和向心力和戰(zhàn)斗力。三是加強制度建設(shè)。重點建立健全了民-主生活會制度、黨支部“三會一課”制度、理論學(xué)習(xí)制度等，建立健全黨員教育管理制度，重點針對工作和隊伍管理中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，完善監(jiān)督制約機制，認(rèn)真落實崗位責(zé)任制，積極推行激勵機制，認(rèn)真執(zhí)行各項責(zé)任追究制度，嚴(yán)格考評考核，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲，充分調(diào)動黨員的工作積極性。進(jìn)一步完善各項內(nèi)控制度，全面推行行務(wù)公開，自覺接受群眾監(jiān)督。四是嚴(yán)格按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的十六字方針，堅持高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的原則，成熟一個發(fā)展一個。從員工隊伍中注意培養(yǎng)年青有為，綜合素質(zhì)較高的積極分子，加強對這些人的培養(yǎng)，提高入黨積極分子的整體素質(zhì)。上半年發(fā)展了一名黨員、推薦了一名發(fā)展對象，為黨員隊伍輸送了新鮮血液，擴大了黨員隊伍。
今年是我行股份制改革上市的關(guān)鍵年，按照總省行的日程安排，我行黨支部認(rèn)真把握改革的大方向，堅持在市行黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展各項工作，確保業(yè)務(wù)發(fā)展不出偏差、穩(wěn)步推進(jìn)，以黨的建設(shè)促進(jìn)縣行各項改革事業(yè)向縱深發(fā)展，各項工作和經(jīng)營指標(biāo)都取得了喜人的成績。截至12月20日，各項存款余額為23億元，比年初增加了__-__億;各項貸款余額為18億元，比年初增加了3億元;實現(xiàn)盈余___元，經(jīng)營效益再創(chuàng)新高。
金融服務(wù)業(yè)工作總結(jié)（實用19篇）篇十八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
本人注重提高政治思想素養(yǎng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)^v^理論和“三個代表”重要思想，努力提高理論水平和思想素質(zhì)。學(xué)習(xí)黨和國家的方針、政策、法規(guī)，關(guān)心國家大事，積極參加各種政治學(xué)習(xí)。在任職期間，認(rèn)真參加行里組織的各種政治學(xué)習(xí)，積極向黨組織靠攏，并多次向黨組織遞交思想?yún)R報。在行里組織的每周二學(xué)習(xí)時間里，認(rèn)真學(xué)習(xí)各類文件，掌握我行業(yè)務(wù)發(fā)展的新知識、新制度。在認(rèn)真學(xué)習(xí)的同時，嚴(yán)格遵守行里的各項規(guī)章制度，能夠按時出勤，遵紀(jì)守法，注重團結(jié)。
1、大力拓展存款業(yè)務(wù)，以此帶動各項業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。
“麻雀雖小，但五臟俱全”從任分理處主任第一天開始，我就知道，要真正管理好一個分理處并不是件容易事，我深知自己責(zé)任重大。在分理處任主任期間，我克服了接手時儲蓄存款負(fù)增長xx萬元，余額僅為x萬元，公司企業(yè)存款余額為零的困難，帶領(lǐng)全處員工勇于開拓市場、積極營銷，短短6個月時間就實現(xiàn)了儲蓄存款凈增x萬元，公司企業(yè)存款凈增x萬元，全面完成了市分行下達(dá)的全年任務(wù)數(shù)。
要想克服分理處成立時間短、地域較偏、客源有限的缺陷，在這樣的處境下求生存、求發(fā)展，就必須采取緊逼戰(zhàn)略，超常規(guī)的干。去年底，在分理處成立半年多一點的時間里，分理處各項存款余額達(dá)x萬元，全面完成上級下達(dá)給我們的各項業(yè)務(wù)指標(biāo)，得到了支行及分行領(lǐng)導(dǎo)的好評。
今年上半年，在緊緊圍繞市分行提出的“跑贏大市、逐年增盈”的經(jīng)營目標(biāo)和“強力出擊，兩翼齊飛”的發(fā)展戰(zhàn)略前提下，我決定把存款工作作為一切工作的切入點，創(chuàng)造性地開展工作，帶領(lǐng)全所員工全身心的投入到“”百日吸存競賽活動中去。在工作中，克服種種預(yù)想不到的困難，搶抓有利時機，積極協(xié)調(diào)多方關(guān)系，牢固樹立“存款興”的思想和陣地意識，堅持發(fā)揚“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng)，廣大員工呈現(xiàn)出積極的吸儲熱情，通過全所員工的共同努力，分理處很快取得了令人振奮的成果。截止今年上半年底，在分理處成立短短一年的時間里，人民幣儲蓄存款凈增x萬元，完成全年任務(wù)的%；外幣存款凈增x萬美元，完成全年任務(wù)的%；公司存款凈增x萬元，完成全年任務(wù)的%，各項余額達(dá)x余萬元。
2、從嚴(yán)管理，切實規(guī)范和強化我所內(nèi)部管理機制。
管理是金融業(yè)的生命，嚴(yán)格有效的內(nèi)部管理，是金融業(yè)安全高效穩(wěn)健運行的前提和基礎(chǔ)，是防范和化解金融風(fēng)險、防止和杜絕案件發(fā)生的重要手段和有效途徑。在大力發(fā)展業(yè)務(wù)的同時，我更加沒有放松內(nèi)部管理工作，按照市分行的要求，分別制定了主任、事中監(jiān)督、會計、出納等崗位職責(zé)，使員工執(zhí)行制度起來不折不扣。堅持每周一次制度學(xué)習(xí)，每季一次員工行為分析，使員工牢固樹立了安全就是效益的思想，增強了員工的法制意識、風(fēng)險意識及責(zé)任意識，形成了以機制強化內(nèi)控，以制度嚴(yán)格管理的內(nèi)部管理模式。
3、服務(wù)手段大膽創(chuàng)新，全面提升我所窗口形象。
在優(yōu)勢文明服務(wù)工作上，要求我所員工始終堅持“想客戶之所求，急客戶之所需，排客戶之所憂”的服務(wù)理念，為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務(wù)。我們相繼推出了延時營業(yè)，上門服務(wù)，業(yè)務(wù)創(chuàng)新等一系列服務(wù)舉措，在為客戶服務(wù)的過程中，做到操作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)規(guī)范、用語禮貌、舉止得體，給客戶留下了良好的印象，也贏得了客戶的信任。今年，我發(fā)動員工利用我行全省通存通兌免手續(xù)費的優(yōu)勢，為在本地做生意的外區(qū)縣客戶開立儲蓄存折戶多個，吸儲存款x余萬元。
金融服務(wù)業(yè)工作總結(jié)（實用19篇）篇十九
20__年，是全面貫徹落實黨的__大精神的第一年，__大的勝利召開為我們指明了前進(jìn)的方向，我們有信心在新的一屆^v^的領(lǐng)導(dǎo)下，高舉^v^理論偉大旗幟，全面貫徹“三個代表”重要思想，繼往開來，與時俱進(jìn)，全面建設(shè)小康社會，加快推進(jìn)社會主義現(xiàn)代化，為開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面而奮斗。20__年，__村黨支部在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合我村黨建工作的實際，堅持以^v^理論和^v^同志“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會^v^理論、“三個代表”重要思和__大精神，在新的歷史時期，緊密團結(jié)在新一屆^v^周圍，探討黨建工作的新方法和新內(nèi)容，不斷加強黨的建設(shè)和充分發(fā)揮黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，使村黨支部煥發(fā)出勃勃生機，保障了我村各項工作任務(wù)得以順利貫徹實施。
思想建設(shè)是黨建工作的基礎(chǔ)和靈魂。加強從思想上、理論上建黨，是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢。加強思想建設(shè)是中國^v^的發(fā)展之基，生命之源。黨員在組織上入黨，只能說初步達(dá)到了^v^員的標(biāo)準(zhǔn)，他還有一個思想上繼續(xù)成熟、覺悟繼續(xù)提升的過程。逆水行舟，不進(jìn)則退，不繼續(xù)學(xué)習(xí)與改造，就會落后。特別是要加強黨的基本理論、基本路線和黨的知識的教育，社會主義、集體主義、愛國主義教育，艱苦奮斗的教育，無神論的教育,在思想和言行上與^v^保持高度一致。
1、加強政治理論學(xué)習(xí)我村黨支部非常重視對黨員的思想政治教育，在工作中始終把做人的思想工作放在首位，狠抓了政治理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)。20__年我村黨支部成立了學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了專人組織學(xué)習(xí)，規(guī)定每月20日為學(xué)習(xí)時間，學(xué)習(xí)中堅持對黨員進(jìn)行黨章、黨的性質(zhì)、黨的宗旨教育，教育黨員用“三個代表”思想來衡量自己，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，開展一個黨員就是一面旗幟，樹立黨員新形象。黨員的言行就是對群眾的教育和引導(dǎo)，每次學(xué)習(xí)都明確學(xué)習(xí)內(nèi)容，同時要求同志們認(rèn)真寫學(xué)習(xí)筆記和學(xué)習(xí)心得。20__年我們認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了黨的__大會議精神和開展?fàn)幃?dāng)^v^兩個率先^v^爭創(chuàng)先導(dǎo)區(qū)和示范區(qū)活動，通過理論學(xué)習(xí)，使大家充分認(rèn)識到，在新的歷史時期，我們必須緊密團結(jié)在^v^周圍，高舉^v^理論偉大旗幟，全面貫徹“三個代表”重要思想，繼往開來，與時俱進(jìn)，創(chuàng)造性開展工作，通過制定和采取有效的措施，以跨越式發(fā)展，來推動全面建設(shè)小康社會目標(biāo)的實現(xiàn)。為開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面而奮斗。改變過去等出經(jīng)驗再去做，變?yōu)檫厡W(xué)習(xí)，邊實踐，在學(xué)中干，在干中創(chuàng)出成果，進(jìn)一步解放思想、更新觀念、激活思維，在全局形成講學(xué)習(xí)、講政治、講原則的良好風(fēng)氣，決心努力做好各項工作，為推進(jìn)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)偉大事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2、抓好業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),20__年我村黨支部開展了形式多樣的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，全年共參加鎮(zhèn)黨委、政府組織的各項培訓(xùn)班六期(工會、共青團、婦聯(lián)、綜治、會計等)，培訓(xùn)人員8人，組織外出參觀學(xué)習(xí)兩次，通過參加各種培訓(xùn)，提高了黨員干部的業(yè)務(wù)能力和水平，提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)。
3、開好民主生活會和黨內(nèi)外的評議工作，民主生活會是黨內(nèi)生活的一種形式，是開展批評與自我批評的有效方法。通過生活會達(dá)到交流工作，溝通情況，找出不足，提高黨性，形成對問題的統(tǒng)一認(rèn)識。我村黨支部按照鎮(zhèn)黨委的工作要求，結(jié)合我村的工作情況定主題，認(rèn)真研究了關(guān)于生活會的落實工作，堅持民主生活會和我村的各項工作相結(jié)合，通過民主生活會達(dá)到交流工作、總結(jié)自我、找出工作中存在的共同問題、消除工作中存在的誤解，達(dá)到統(tǒng)一認(rèn)識，增進(jìn)團結(jié)的目的，會上所有的同志都做了很好的發(fā)言，提出了要強化管理，合理調(diào)動黨員干部積極性，用人之長，對干部在使用過程要加強教育。我村黨支部的民主生活會為黨員干部創(chuàng)造一個和諧、寬松、愉快的環(huán)境，黨員干部能提出問題是關(guān)心我村的發(fā)展，信任領(lǐng)導(dǎo)，相信村委工作能更上新臺階。因此，班子同志們都堅定了信心，決心在新的一年有一個新的發(fā)展。
1、進(jìn)一步完善黨員活動室建設(shè)，黨員活動室的建設(shè)是支部開展教育學(xué)習(xí)活動的重要陣地，我村黨支部在原有的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善了黨員活動室的建設(shè)，黨員活動室做到“三全六有”(制度齊全、活動健全、記錄周全，有場所、有牌子、有學(xué)習(xí)資料、有桌凳、有書櫥、有電教設(shè)備)標(biāo)準(zhǔn)，以活動室為陣地，開展各項學(xué)習(xí)，創(chuàng)造濃烈的黨內(nèi)教育學(xué)習(xí)氛圍。
2、加強班子建設(shè)，在加強班子建設(shè)中，我們強調(diào)樹立六個意識，即：服務(wù)、表率、民主、全局、超前和學(xué)習(xí)意識，基本上做到了職責(zé)清、任務(wù)明。基本達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，形成團結(jié)、廉潔、高效、開拓的班子集體。
3、堅持黨的民主集中制的原則，嚴(yán)格按照黨支部的職責(zé)范圍，議事規(guī)則和決策程序辦事，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)，實行民主決策，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工相結(jié)合的原則，互相支持、互相幫助、互相補臺、不拆臺。在支部建設(shè)中，我村黨支部建立了支委例會日、黨員學(xué)習(xí)日、行政例會制，開展了聽政會、民主生活會，評議黨員和評議干部工作，建立了集體領(lǐng)導(dǎo)制，我村的重大問題經(jīng)集體討論，充分發(fā)揚民主，廣泛聽取意見，一切事情公開于全村干部群眾，從根本上杜絕了個人說了算和主觀主義和官僚主義現(xiàn)象的產(chǎn)生，強化了民主監(jiān)督作用，特別是對一把手工作起到了監(jiān)督和檢查作用。支部領(lǐng)導(dǎo)班子達(dá)到了互相信任、互相尊重、互相支持的目的，增強了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
4、注重發(fā)展黨員工作質(zhì)量，我們嚴(yán)格按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的要求，積極做好黨員的發(fā)展工作和入黨積極分子的培養(yǎng)工作。特別注重^v^員的優(yōu)秀性，20__年我支部2名入黨積極分子因自身工作原因，達(dá)不到入黨標(biāo)準(zhǔn)，因此，將他們的考察期延長六個月。努力做到?jīng)]有發(fā)揮先鋒模范作用的不發(fā)展，沒有經(jīng)過集中培訓(xùn)的不發(fā)展，考察期沒有一年以上的不發(fā)展，政審不合格的不發(fā)展，沒有公示的不予發(fā)展。同時加強對非黨積極分子的教育工作，堅持寫入工作，確定專人負(fù)責(zé)，定期研究思想及時談話引導(dǎo)，組織他們學(xué)習(xí)，座談和聽黨課教育，我村支部黨員干部個個都是單位的業(yè)務(wù)骨干，先進(jìn)分子，班子的先進(jìn)性帶動了全局工作的發(fā)展。
5、抓好黨費收繳，根據(jù)區(qū)委組織部《關(guān)于進(jìn)一步加強黨費收繳和管理工作的通知》要求，我村黨支部按照黨費收繳標(biāo)準(zhǔn)及時進(jìn)行了重新審核，做到按月收繳，足額征收，及時解繳。
一是落實了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，我們按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任的要求，結(jié)合本單位的實際情況，從德、能、勤、績、廉五個方面抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，做到一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，形成齊抓共管，各負(fù)其責(zé)的工作格局，保證黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的各項任務(wù)落到實處。
二是抓好了廉潔自律教育，今年以來，我們圍繞中央黨風(fēng)廉政建設(shè)指導(dǎo)思想，采取各種行之有效的宣傳形式，組織廣大黨員干部深入學(xué)習(xí)了中紀(jì)委七次全會上的講話和黨的__大精神和《公仆本色》、《違紀(jì)違法領(lǐng)導(dǎo)干部懺悔錄》、《典型案例剖析讀本》、《李嘉廷案件警示錄》等教育片，以及《黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育讀本》、《黨風(fēng)廉政手冊》、市委、市政府《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定》。教育黨員干部必須注意自重、自省、自警、自勵，牢固樹立共產(chǎn)主義世界觀、人生觀、價值觀。使廣大黨員干部真正提高了遵紀(jì)守法的自覺性，增強了抗腐拒變的能力。
三是加強財務(wù)管理工作，嚴(yán)格實行“收支兩條線”;嚴(yán)格按照“專款專用，先收后用，量入為出”的原則收好、管好、用好村級經(jīng)濟，杜絕坐支、擠占、挪用、亂用的現(xiàn)象發(fā)生。
四是進(jìn)一步深化政務(wù)、村務(wù)公開工作，20__年我們按照“三個代表”的要求，對人民群眾關(guān)心的問題，一切工作公之于眾，把為民服務(wù)，作為指導(dǎo)我們開展政務(wù)、村務(wù)公開的準(zhǔn)則，置我們的工作于廣大人民群眾的監(jiān)督之下。
1，按照上級和鎮(zhèn)黨委、政府要求做好階段性工作的宣傳發(fā)動工作。宣傳陣地建設(shè)到位，宣傳內(nèi)容及時更新。
2，嚴(yán)格執(zhí)行“黨員學(xué)習(xí)日”制度，開展“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型”鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建活動和深化“雙增”主題教育活動，做到有方案、有成效。
3，完成黨報黨刊征訂工作，在每個黨員人手一份__報的基礎(chǔ)上，今年為每個學(xué)習(xí)中心戶訂了3份報紙和2份雜志。受到了群眾的一致好評，為政治思想工作進(jìn)村入戶奠定了良好的基礎(chǔ)。
國防教育經(jīng)常化，重要時期做到有板報、標(biāo)語，積極主動做好擁軍工作。民兵整組任務(wù)按時完成，點驗時著裝統(tǒng)一、人員到位。兵役登記(核對)工作達(dá)到100%，適齡應(yīng)征公民身體初檢達(dá)到100%。
六、積極開展工會工作。
全村企業(yè)建會率達(dá)到100%，工會區(qū)域性集體合同、工資協(xié)議覆蓋面達(dá)到100%。骨干企業(yè)帶頭實行廠務(wù)公開。
落實共青團和青少年工作專項經(jīng)費。深化“推優(yōu)入黨、推優(yōu)上崗”工作。積極開展“三”青年愛心服務(wù)站創(chuàng)建工作。按時完成團費繳納任務(wù)和完成團報團刊征訂任務(wù)。做到年初有計劃年終有總結(jié)。