通過月工作總結,我們可以對自己的工作目標和計劃進行調整和優化。接下來,請大家閱讀小編整理的多個月工作總結范文,相信對大家寫作會有所幫助。
投遞服務質量工作總結(熱門12篇)篇一
今年年初,為加強景區內部管理,改變干部職工工作作風,調動員工積極性,增強工作人員責任感,提高旅游服務質量和服務水平。
一方面,我們對全景區實施了制度化管理,推行科學和行之有效的目標管理責任制,簽訂內部目標管理責任書,實行定崗、定位、定指標、定任務,將工作任務與獎金福利掛溝,并在月工資中扣留10%作為風險押金,在年底進行工作實績考核(目標責任制檢查驗收)時嚴格兌現。
這樣,真正做到人人有責任,個個有壓力,從根本上調動了廣大干部職工的積極性,取得了良好的效果。
另一方面,整頓干部作風,提高服務意識和服務質量。
我們認為,風景區的干部隊伍在綜合素質、文化結構、藝術修養、工作作風等方面應區別于一般單位的干部,每一位景區工作人員都應是一道靚麗的風景。
但前段時間景區的人員素質、思想作風很不理想,與開發建設的需要很不相適應。
因此,我們在去年的基礎上,今年再次大力進行思想作風整頓,采取開展批評與自我批評、進行崗位述職、召開民主生活會以及優質服務競賽等活動方式轉變干部職工的工作作風,通過一年的努力,已經把干部的作風徹底轉移到服務景區、服務建設、服務游客上來了。
再者,提高工作人員業務素質,我們采取送出去、請進來的辦法,分層次、分階段對景區工作人員進行了培訓,同時,組織干部職工出外學習考察,交流經驗,干部的綜合素質有了明顯的提高。
同時,改變用人機制,從社會招聘了一些優秀人才充實到營銷、開發、導游一線,真正將風景區干部的人員結構調整到最優、思想素質調整到最佳、綜合能力調整到最強的狀態,將以人為本的理念真正貫通到了各項工作中。
風景名勝資源是大自然造化之精華,是人類祖先留下的珍貴歷史文化遺產,也是風景名勝區賴以生存的命脈,它是國家的一項特殊資源,是保護型的社會公益事業。
在今年的工作中,我們始終把資源保護擺在景區工作的首位,正確處理好局部利益和全局利益,眼前利益和長遠利益關系,加大資源保護力度,防止和杜絕種種急功近利的破壞性開發的發生。
為有效加強對旅游資源的保護,
一方面,我們實施嚴格的監管制度,同時宣傳發動群眾增強保護意識,自覺保護旅游資源,諸如制做宣傳標牌,下發文件,散發傳單等。
另一方面,進行大規模的專項整治活動,今年以來,我們對在景區范圍內開山采石、挖沙取土、亂砍濫伐以及其它形式的破壞地形地質地貌和自然環境的活動進行了數次全面的清理整頓,共拆除了4家采沙場,封禁了8處采石點,關閉了3家違規企業,查處亂砍林木案件4起等等,對安大公路旅游主干線和入景公路上的路障和路邊違章違規攤點進行了徹底清理,景區環境大為改觀。
開發和建設是一種動態的保護,風景名勝事業離開資源的保護就會失去生存的基礎,離開了科學和合理的開發與建設也會失去活力。
因此,我們堅持在開發建設中實施保護,在保護中建設完善,做到保護與開發、保護與發展并舉,不斷開發新的景觀,豐富景點內涵,提升景區品位,打造景區新形象。
一年來,已投資80萬元配套改造人和賓館;投資20萬元建好景區標示系統;投資15萬元配套建設管理處機關,包括微機室、檔案室等;投資30萬元完成觀音崖園通寺復建基礎工程;投資20萬元整改仙人府入景公路;投資15萬元新建大江口景區售票亭;投資40萬元開發藏君洞國寶廳;投資150萬元建好大江口景區秀加移動通信基站;此外,投資80萬元的蒿湖公路(蒿子坪至湄峰湖大旅游專線公路)3km路面硬化等項目正在動工建設之中。
通過這些投資建設,完善了旅游服務設施,提高了xx的接待檔次,豐富了游覽內涵。
為了更好地宣傳推介xx,進一步提高xx的知名度,擴大旅游市埸,搭建招商引資平臺,做好做活xx這篇山水文章,在我們的爭取下,于今年9月30日至10月6日以漣源市人民政府、婁底市旅游外事僑務局名義聯合舉辦了湖南旅游節首屆多彩xx投資福地旅游文化節暨xx旅游開發10周年紀念活動。
主體活動的xx旅游開發10周年紀念大會暨廣場文藝表演、大型絕壁攀登表演、xx民俗山歌對唱賽、xx抓魚比賽、xx風景名勝區投資說明會、xx書畫攝影展、篝火焰火晚會、xx探寶你最紅等活動均取得了良好的效果,尤其是旅游文化節開幕式,規模巨大,場面火爆,盛況空前,參加人數達3萬余人。
旅游文化節過后,xx的人氣指數與旅游收入直線上升,與去年同期相比,旅游人數與經濟收入成倍增長。
這次旅游文化節的成功舉辦,可謂高水平策劃,大手筆運作,不僅為xx帶來了人氣和經濟效益,也為xx今后如何做大做活做強奠定了良好的基礎,取得了良好的經驗,其影響是相當深遠的。
投遞服務質量工作總結(熱門12篇)篇二
一年來,在領導的正確領導下,在同事們的用心支持和大力幫忙下,較好的履行樓層領班職責,圓滿完成工作任務,得到賓客和同事們的好評和領導的肯定.總結起來收獲很多.
1.加班加點工作,早日完成裝修。
今年客房最重要的工作是前裝修工作,自4月份接到通知上班后,為了使新客房早一天投入使用,我和大家克服了重重困難,發揚不怕苦、不怕累的精神,每一天在完成自己本職工作的基礎上,加班加點、連續作戰,利用了很短的時間就完成了房間新舊家具清理、擺放和裝修前期,中期和后期的室內外衛生清潔工作,確保了客房的裝修和及時出租,為公司增加收入做出了我們的貢獻。
2、協助部門經理做好客房部的日常工作。
為更好的協助部門經理做好日常工作,今年以來領班一向進行常白班制。這項制度的實施就意味著領班務必每一天參加工作,每一天監督和參與各項服務工作。操心、費力、得罪人的活一個干了,還不必須落好。但是,為不辜負領導的重望,不影響公司的正常運營,我不辭勞苦的每一天上班,除因傷不能參加工作的幾天病休外一向參加工作。使我們二三樓未因監督不力或人為因素出現意外。
3、合理安排樓層服務員的值班、換班工作。
樓層服務員換班值班是一個十分重要的環節。做到讓服務員既做好公司工作又不誤家里的事宜,我們采取領班每一天跟白班的方式,使領班將能操的心都操到,能夠即時的監督服務員的每一項工作,盡可能做到只有做不到的,沒有想不到的。使每個工作人員都能無后顧之憂的滿腔熱情的投入到服務工作中,每一天以嶄新的姿態應對客人。
4、配合經理做好各項接待、安排工作,工作期間發現問題及時處理,有疑難問題應及時上報領導。
開張顧客的接待工作中。很多的顧客,有的是住賓館的,有的是來慶賀的,眾多陌生的面孔來來往往,加上一大部分工作人員也是新手。我暗暗穩住自已,對每個工作人員的每一個細節進行跟蹤,提醒,做細致的安排,使開張接待工作順利進行。新裝候的客房存在水、電、電話等各項維修問題,每一個細節都做詳細記錄并及時上報給經理迅速解決,以免給初來的顧客留下不良影響。同時也及時將工作人員的期望心聲透過正常渠道上報給領導,期望領導予以解決。
5、做好樓層的安全、防火、衛生工作。
從參加工作的頭一天,公司領導對安全問題再強調,所以安全問題始終是我們平時工作的重中之重。所以每一天安排工作的每一項我都強調安全問題。查房時注意環節,床鋪上面、地板上面,樓道內地毯上面的煙頭是最大隱患。理所當然是首查問題。其次,為做好衛生工作,我們也做了細致的安排:即“三凈”“三度”“二查”制度,“三“凈”衛生制度”,它包括房間衛生、床鋪衛生、衛生間衛生三“凈”等,“三度”即床鋪被子有角度,家具擦示有亮度,工作過程有速度;“二查”制度即搞完衛生本人自查、要求領班復查。堅持空房“一天一過”制度,及時發現存在問題并及時解決,力爭將疏漏降到最低。
6、以身作責,監督、檢查樓層服務人員做好服務工作。
身先士卒,以身作則是我做好工作的關健,也是用來服人的法寶。除每一天上常白班外。大衛生清潔過程中,本人一向直接參與打掃衛生,并且在發現有不合程序或者清潔不徹底時,不但指出問題所在,而且自己重做示范,使同樣的錯誤不在同一個人身上出現兩次。這樣新工作人員會很快適應工作,老工作人員不但每個人都能夠做好做到位,而且同樣能夠帶任何一新參加的工作人員。在日常服務工作中,我們幾乎做到有求必應。,回答顧客問題,引導顧客開門,指導顧客用客房內的設施等,甚至在不忙的狀況下幫忙顧客在門口小超市購物。所謂大河有水小河滿。我們期望用我們優質的服務換來公司的長足發展。期望我們的勞動不會被浪費。
7、做好服務工作的同時抓好思想工作,做到團結友愛、相互幫忙、共同進步。
長期的也是日常的工作,我們的工作人員在不斷的更換,結構也在不斷的調整。思想工作的資料在不斷的變化。在日常工作中了解她們的個性,講話方式,生活狀況,以便對癥下藥。我們總以公司的投放資金為引子,以公司將來的發展規模為目標,以目前全球經濟狀況為主例談就業難,談前景發展良好,談公司效益就是我們自己人的效益。使工作人員從思想深入深刻認識,從而認真的投入到工作中。
8、切實履行職責,認真完成上級交辦的其它工作。
對于經理安排的各項工作我們總是不折不扣的完成。當然對于工作人員的要求和期望我們也及時的上報給上級領導。我認為只有做到工作人員從內心深處滿意才能更加熱忱的全身心的投入到他所在的工作中。只有工作人員身心喜悅的應對顧客,才能使顧客有真正的賓至如歸的感受覺。
天來,二三樓在兩級領導的正確指導和大家的共同努力下,共接待外來顧客人次,出售客房間,經濟收入為元,盡管取得了必須的經濟效益,但離領導的期望還很大很大,在09年里,我將不遺余力,帶領同事們再接再力,抓好我們的服務質量,提升我們的服務標準,全面提高公司效益。開創服務工作新局面。
投遞服務質量工作總結(熱門12篇)篇三
根據xx公司“服務質量月”活動相關安排和要求,xx公司領導高度重視并周密部署,以“落實行業標準,提高服務質量”為主題,全體員工深入查擺和通聯協作,圓滿完成了“服務質量月”相關后勤服務保障工作。
xx公司及時組織召開了動員大會,成立了由公司經理為組長,支部書記為副組長,各部門負責人為成員的“服務質量月”活動領導小組。
1、對全體員工進行動員教育,逐一對照、學習《指南》中的內容,深入了解本崗位相關條款,細化崗位細則,落實工作責任。
2、組織學習了xx在安全工作會上的講話內容,提高全體員工的安全責任意識,筑牢安全思想防線。
二、筑牢安全防線,嚴守質量關口。
1、布置公司各部門進行自查,對所轄各區域進行全面、深入檢查。除了檢查安全隱患外,重點檢查設備設施的運行情況,指示標識是否清晰明確、信息聯絡順暢情況和員工業務知識掌握情況,務求做到無死角、無遺漏。
2、為降低連續降雪天氣對生產運行的影響,xx公司將xx作為安全工作重點,同時為有效防控xx,增加了xx巡視次數。根據各部門上交自查情況,由公司領導小組進行檢查與驗收,驗收結果為各部門查擺有效,整改有力。
公司領導小組為推廣服務理念,培育服務文化,帶領公司全體員工努力提升服務軟實力,在“服務質量月”里狠抓服務落實,積極打造高素質的服務隊伍,有效促進服務水平持續提升。
1、公司各部門在活動月中分別針對服務禮儀和規范、班組長管理技巧、團隊建設方面等開展培訓,并通過實際工作檢驗培訓成果,起到了培養員工愛崗敬業精神以及對本職工作的認知感,有效強化了員工的主人翁意識和集體榮譽感。
2、高度重視xx等活動,配合集團公司圓滿完成相關活動及后勤服務保障工作。
3、向各個服務對象發放“xx服務征求意見表”40份,回收有效表單39份,非常滿意為95%,不滿意為0。
4、為提升xx服務品質,xx公司采用日常清掃和定期清理相結合的方式,并對應的相關檢查制度,既確保了日常保潔質量也避免了衛生死角,收效良好。
5、為有效提高保安人員特殊事件的應急處理能力,從提高思想認識著手,開展了接待服務模擬訓練,以達到有效防控不安全事件的目的。
6、職工食堂為了能給廣大就餐職工改善餐食品質和提供更加文明、潔凈的就餐環境,除了窗口服務人員主動使用禮貌用語外,還制作了文明宣傳標語,加大了餐桌、餐盤清收力度;推出自制特色小吃的外賣服務。
7、市內所轄各小區同時開展了園區死角垃圾及野廣告清理活動,雪后及時清除小區道路和車位積雪,并主動幫助住宅小區內居民提拿重物。
通過本次活動的開展,在公司范圍內收到了良好的效果,提高了干部員工對服務質量重要性的認識,增強服務意識的同時,工作主動性和積極性有了很大的提高,保潔員拾金不昧、以及無償幫助進港旅客等好人好事不斷涌現,呈現了一派和諧文明的服務工作氛圍。xx公司也決心把這種活動長期永久地堅持下去,依靠多種方法和舉措不斷提高服務質量,以滿腔熱誠更好地服務廣大員工和業主。
投遞服務質量工作總結(熱門12篇)篇四
今年以來,為增強全市旅游產業質量意識,提高全市旅游產業質量總體水平,進一步提升全市旅游產業整體素質和競爭力,樹立xx旅游良好形象,促進全市經濟健康發展,我局認真貫徹落實《旅游法》和《關于促進全市旅游業創新發展的意見》、《xx市旅游業創新發展三年行動計劃》,結合“四個城市”建設要求,科學編制旅游規劃,加快重點項目建設,注重產業融合,認真開展旅游市場專項整治,努力加大行業監管,使全市旅游服務質量不斷提升、旅游市場秩序明顯改善、游客滿意度大幅度提升。截止今年9月份,全市共接待游客460多萬人次,同比增長11.3%。
我們堅持突出硬件、軟件兩個重點環節,深入落實年初確定的重點工作任務。
一是科學編制旅游規劃,發揮規劃引領作用。立足全市旅游資源實際,圍繞全域旅游示范區創建工作,先后編制了《全域旅游發展概念性規劃》、《重點鎮村鄉村旅游概念性規劃》和東方桃海、緒泉田韻鄉村旅游、合力生態牧業小鎮等重點旅游項目建設規劃。根據發展規劃,我局迅速制定了全域旅游示范區創建工作計劃,梳理任務,明確責任,部署落實,形成了全民動員、全員參與、全域創建的良好局面。扎實推進規劃融合、景區建設、市場規范等工作。
二是加大重點項目建設,提升綜合服務功能。今年市里共確定了20個重點旅游項目,目前已完成投資10.71億元。其中新建項目6個、續建項目6個、老景區改造提升項目3個,新策劃和招商項目5個。我局積極配合協調有關鎮和部門,加快推進了xx酒地、xx古火山國家森林公園、xx鄉情、xx莊園、xx桃海、xx子櫻花谷、xx合力鄉間牧場、xx景區提升、xx山及xx湖改造提升等重點旅游項目的開發建設。通過重點項目的實施,不斷提升全域旅游服務功能。
三是打造農家樂示范村,助推鄉村旅游提檔升級。按照“實現干凈整潔、完善基礎設施、保持田園風光、綠化村落庭院、突出特色文化”的要求,結合全市開展的“美麗鄉村”等活動,把農家樂示范村建設作為鄉村旅游工作的重點和突破點,在成功打造張家宅、落鴉石官莊、小麥峪、南官莊、魯家哨等農家樂示范村的基礎上,今年對農家樂示范村、鄉村旅游示范點,集中進行了房屋改造、村莊道路綠化等基礎設施建設工作,切實規范農家樂經營行為,提高旅游服務質量,營造誠實守信和放心旅游的鄉村旅游環境,努力推動鄉村旅游產業健康、快速發展。目前,農家樂示范村經營業戶達到120家,示范村年接待游客40多萬人次,旅游綜合收入4000多萬元,已有4家農家樂被國家旅游局授予“中國鄉村旅游金牌農家樂”,有12家農家樂被省旅發委授予“山東省好客人家農家樂”。今年以來,全市鄉村旅游共接待496萬人次,同比增長了12%。鄉村旅游給農民帶來了實惠,已成為全市一個新的經濟增長點。
積極發揮產業優勢,大力實施新舊動能轉換工程,圍繞旅游產業全要素,推動旅游與其它產業融合發展,進一步放大旅游效益。旅游與文化融合,建成了xx酒地、博雅書畫城等新項目;旅游與市體育融合,組織舉辦了第34屆xx國際風箏會“xx風箏大賽”、“xx酒地杯”xx200公里不間斷騎行選拔賽及攝影大賽、“綠色騎行?健康xx”自行車比賽等活動;旅游與農業融合,扶持發展了一批主題特色鮮明、產業融合度高、帶動能力強、綜合效益大的休閑農莊。截止目前,已有30多個休閑農莊開工建設;旅游與畜牧業融合,開發建設了山東省畜牧旅游示范點——郚山鎮合力生態牧業小鎮。同時,立足我市安全優質的農產品資源,以“xx農耕”為主打品牌,開發了一系列特色旅游商品;旅游與互聯網融合,靈活運用網絡新媒體進行宣傳,擴大影響力,凝聚人氣,提升賣點。利用“濰v”云服務平臺等資源推進智慧旅游城市建設,xx山、xx酒地等景區已加入云服務平臺,全市4a級旅游景區人員密集區已實現無線網絡覆蓋。積極組織旅游企業入駐電商平臺,組織我市百家旅游企業入駐八喜旅游網,啟動“十萬市民游鄉村”活動。
一是開展旅游市場專項整治。嚴格貫徹落實《旅游法》、《xx省旅游管理條例》、《旅游安全管理暫行辦法》等法律法規,結合全市安全生產大檢查隱患大排查、“打非治違”專項整治等行動,按照“企業自查、行業檢查、主管部門督查”的辦法,堅持專項整治與聯合執法相結合、區域管理與行業管理相結合、標本兼治與查處問題相結合的方法,全方位、多層面對全市各旅游企業展開安全生產大檢查。對各旅游景區主要檢查突發事件應急預案演練,經營秩序混亂,服務質量差,危險地段警示牌設置、防火安全,以及景區娛樂項目、游樂設備設施的安全保障,游覽車駕駛員和導游員的安全管理等情況;對各星級旅游飯店主要檢查是否嚴格做到防火、防盜、防爆、防食物中毒,是否嚴格遵守消防和衛生管理法律法規制度,確保安全出口暢通以及消防設施設備完好;對各旅行社重點檢查無證經營、超范圍經營、未經許可經營出境旅游業務及“黑社”、“黑導”等擾亂市場秩序等行為。同時,加強企業安全生產標準化建設工作,按照安全生產標準化建設的要求一項一項抓落實,嚴厲打擊各種安全生產非法違法行為,實施長效整治,抓緊抓好旅游行業安全隱患自查自糾工作,對存在安全隱患的旅游企業,下達了限期整改通知書,有效預防了旅游安全事故的發生。
今年以來,共出動執法人員50余人次,進行執法檢查30余次,覆蓋全市旅游景區10家、星級旅游飯店2家、旅行社和旅行社營業網點18家,下發整改通知書11份,現場整改問題8處。通過集中整治,營造了穩定和諧的良好旅游環境。
二是加大a級景區創建和旅游標準化力度。開展了全市旅游景區資源狀況普查及a級景區系統填報。為完善旅游公共服務體系建設,下發了《設立游客咨詢服務中心的意見》;開始實施旅游交通指示引導標識建設工程,在全市公路和國、省道將分別安裝旅游標識牌40塊,在北濟青高速做了大型跨線橋廣告和戶外宣傳牌5塊,為自駕游游客提供導覽服務。利用旅游官方微信公眾平臺,圍繞吃、住、行、游、購、娛旅游六要素將全市旅游資源、精品線路、特色餐飲等內容全部進入微信公眾平臺進行宣傳。xx山營銷中心實現網上預售、咨詢、購票、商品訂購等網上銷售功能。xx山景區以創新的經營理念,打造出了“情字風格、溫式服務”的管理服務文化品牌。xx古火山國家森林公園創4a級景區工作也在有條不紊的進行中。
三是拓展旅游宣傳促銷渠道。精心組織承辦和協辦了xx山滑雪節、xx首屆全民春季趣味運動會、第二屆旅游文化節、“愛上青山”杯賞櫻花健走大賽等大型旅游節慶宣傳活動,使更多的游客來我市觀光旅游。同時,整合我市招商引資項目,制作了招商引資宣傳片;通過xx旅發委“天上風箏飛,天下xx美”旅游品牌專題列車這個平臺,精心設計制作小桌板貼、海報、動車天幕,全面展示xx美麗風光和豐富的鄉村旅游資源。另外,組織了百家旅行社走進xx山“踩線”活動;聯合青島平度市旅游局,舉辦了秋季旅游市場推介會;邀請了希臘旅行商來xx酒景區地踩線考察,廣泛開拓客源市場。
今年,制定出臺了《旅游團隊優惠獎勵辦法》,對為xx輸送優質旅游客源的市內外旅行社進行獎勵。出臺了《xx市地熱資源開發利用獎勵辦法》,對地熱資源開發利用進行獎勵。下發了《關于鼓勵引導休閑農莊建設發展的指導意見》,對標準高、示范帶動作用強,被評為三星級及以上的農莊進行獎補。
在實現獎勵措施的同時,積極向上級旅游主管部門爭取政策和資金扶持,已為xx壽比南山鄉村旅游綜合體爭取到xx鄉村旅游綜合體項目,該項目獎補資金500萬元;為和甫生態農場爭取到xx市農業旅游標桿示范點項目,獲得獎補資金30萬元;為xx“緒泉田韻”鄉村旅游規劃、xx合力牧場生態旅游規劃爭取到xx鄉村旅游項目規劃,每個項目獎補資金20萬元,共計40萬元;已申請20xx年旅游廁所專項獎補資金國家級、省級資金共計53萬元,其中中央資金9萬元,目前資金已撥付到位。向省旅發委申報了xx民宿石頭屋、xx酒地xx小鎮特色民宿、xx人家農家樂、xx鄉情房車營地4個鄉村旅游精品民宿,申請獎補資金共計49.5萬元,項目已驗收。已為xx鎮范山子村、xx鎮張家宅村,申報了省旅游重點扶貧村資金補助項目,每個項目獎補資金40萬元。通過有關旅游扶持政策的實施,激發了旅游發展活力,有效拓展了旅游市場。
投遞服務質量工作總結(熱門12篇)篇五
你們好!
我是xx郵局三農服站直營店的。xx郵局轄管22個行政村和部分廠礦、學校、單位和駐軍,占地75.5平方公里,耕地13540畝,3907戶12673人,主產花生、玉米、小麥果樹和大小櫻桃。設有七處三農服務站點,年銷量不到90噸,我們xx山清水秀要講旅游是個好地方,可三農服務站是賣化肥的,山多人少地更少,全鎮的銷售量不如兄弟鄉鎮一個服務店的,拖了全局的后腿,貢獻最小可謂無臉上臺說話。新的一年已經開始,郵政人在局領導的帶領下,以好意思的理念用狹路相逢敢于亮劍的姿態向世人宣告:“我們是最棒的”。
在過去的幾年里,我們的工作做的不好,沒有貢獻,在這里我們也想總結一下,供大家借鑒。
我是82年學做買賣的,是中國的第一批個體戶,今年67歲是個老掉牙的小老頭,隨著共和國的腳步歷經艱難的走到今天,文登市報曾有一篇文章寫的是“于永清的傳奇經歷”,也就是中國農民的縮影。在座的有年輕人,也有很多老年人,過去的生活很苦,我永遠也不會忘記63年我穿著姐姐的花褲子走進文登五中的情景。我是一個在廈門當了七年兵的退伍老兵,75年退伍后勵志要建設自己的家鄉,要讓村民過上好日子,要讓孩子們都穿著自己的新衣服上學。雄心壯志不是一句空話,書記我當了,村長我也干了,當了一輩子干部,也只是說說而已,山河依舊村子沒有多大變化。曾經當過兵就永遠是個兵,為人民服務是軍人終生的宗旨,金烏西去夕陽紅,年老了,我多么想找一個能借助的平臺再為鄉親辦點實事。一個偶然的機會,我和大家一樣加入了中郵物流的隊伍。
郵政代表的是國家,郵政人的足跡遍布天涯海角,他們的優質服務贏得了千家萬戶的信任和贊美,是人們心中的綠衣天使,在歷史長河中留下不可磨滅的功績。然而網上聊天、無線通訊取代了人們用圈點代字寫情書傳遞愛情的途徑,人們的書信少了,然而郵政人的擔子沒有輕,為了堵截不法商販坑農害農,讓農民用上貨真價實的好肥料,讓農民盡快的富起來,郵政人勇敢的擔起了中郵物流這副擔子。說實在的,郵政經營的化肥貨真價實是好事,可商場就是戰場,沒有真本事想占領陣地打勝仗就是妄想,買賣的好壞與經銷商有直接關系,你的貨再好,經銷商得不到利潤(前幾年)加上不能奢貨風險大,要是為了錢的話,大家不是傻瓜不會有人干的,可我們為什么干了還挺自豪的,就是我們相信郵政講的是誠信,為的是聲譽,干的都是好事,得到的.是人們的好口碑。
開始,我們幾個服務站追求的是死搬硬套的統一價格,于家村和劉家產兩個服務店曾因為幾塊錢鬧得不可開交,內部鬧矛盾,老百姓看笑話,領導不滿意,丟了市場,生了氣。說實在的,誰沒有個七大姑八大姨的,你賣肥料給她們和別人收一樣的錢她不罵娘才怪。服務站是郵局的一部分,為維護郵局的聲譽大家就得一條心,在統一價格的前提下要互相通氣下好一盤棋,靈活機動的做好自己的買賣。
我兼管著幾個村的民政工作,近距離的接觸農村的優撫對象、殘疾人、低保戶和困難戶,深知他們比我們正常人活得更難,征求有關領導的同意,我們幾個服務站湊在一起,統一意見,張貼明白紙,在統一發放贈品的前提下對他們實行價格特殊照顧,我們的這一行動體現了郵政服務三農的精神,維護了郵政的形象,更為我們三農服務站迎來一批新的客戶。
1、經銷化肥面對著的是各種人群,有老板有農戶,有有錢的也有困難戶,有用幾包幾十包也有用幾斤的,還有用不完想退回一部分的,總而然之,要想得到用戶的認可,就必須動腦筋,記的小時候父親給我們講了一個天老爺的故事,說的是天老爺家里來了好幾個人,一個是出門駕船要有風,一個是蓋房上梁風要小,曬糧的要陽光,鋤地的要風涼,菜園里最好下點毛毛雨,咋一聽,這個天老爺沒法當,可天老爺當了一年又一年干到至今沒下臺,他用的方法很簡單,就是把時間巧安排,利用不同時間段達到每個人的要求讓他們都滿意。學天老爺是扯淡,做買賣沒有人緣是不行的,一個籬笆三個樁,讓更多人贊成你,有了人緣,錢自然也就進了自己的腰包,掙到錢領導滿意自己高興那才是真本事。
2、我們大家都有自己的忠實客戶,他的宣傳力度比我們喊破喉嚨還有效。我們要想法利他和她,給他一點小恩小惠,會收到很好的效果。我村有個村民,膀大腰粗性格耿直樂于助人,有一套管理大櫻桃的本事,就因為兩包不小心掛破了袋子的肥料我少收了他20元錢,也許就是這小利他成了我們三農服務站的宣傳員,利用給人家剪樹的機會宣傳郵局的肥料就是好,熟的早、果實大、色澤美、味道甜,還悄悄告訴別人郵政賣的那“微肥大全”能救活快死的樹。沒想到還真有不少人聽他的忽悠。
3、利用網絡為客戶提供服務。我們不要光問人家為什么不買我的肥料,反過來說,人家為什么要買你的肥料。人是有感情的,感情上的事誰也說不清,俗話說:情人眼里出西施,一個很簡單的道理,人有了感情,再丑也覺得她養眼,有了感情事就好辦,我們要想法和客戶培養感情。我村的大小櫻桃很多是主要經濟來源。開始我挺狠村民,當年我當干部時,一個個點頭哈腰的,現在我賣肥料了,郵局的肥料這么好、離家又近還給贈品,再說就看我當過幾年干部的面子也該買幾袋,可人家就是不吃你那一套,為了一把鋸子、一把剪子一頓飯,一點蠅頭小利不管是真是假,聽那小販忽悠,有的開著車跑幾十里路到別處甚至跑到牟平境內去買,說句喪良心的話,真希望他們買的肥料都是假的。
一個事實,我得到了啟發,有一個村民找到我說,永清叔,我這幾年用的都是郵政的肥料,你懂電腦,又會照相,我家的櫻桃多長得又好,能不能幫我照幾張相發到網上打個廣告,我幫他辦了,他嘗到了網絡的甜頭來了不少客戶,又不好意思的對我說,要是能發個視頻就更好了。說者無意聽者有心,說來也巧,我在“文登郵政便民服務群”里發現開發區一個至今不肯透露個人信息的網友編的視頻很有意思,我就加她為好友求她教給我,世界上也真有好心人,她用遠程控制不辭苦的教會了我,我為那個村民編了個視頻,(百度搜楚峴人民歡迎你們)也許是天意,那個進入視頻的游客長得像個明星,配合的到位,達到了很好的效果。明年的櫻桃還沒影,就有好幾個果農和我打招呼,我們都用郵局的肥料,你一定要幫我們也搞個視頻廣告。
我是直營店的又捎帶給郵局做飯,跟她們接觸比較多,雖然有很多看不慣的地方。當我看到幾個女同志在大雪不通車的寒冷天氣里步行20多里從葛家到局里上班,郵遞員冒著風雪把郵件送到客戶手里、局長和職工一次又一次的放棄休息下村進戶,大局長還親自經常到分局指導工作,我又覺得她們真了不起,深深知道他們是一個經過嚴格訓練敢于亮劍個個分工明確、責任到位不計報酬不辭辛苦堅強的團隊。
郵政三農服務平臺就是一個小郵局,可為人們辦理就近不受任何條件的約束繳納手機費、電話費、電費、訂蛋糕、買機票、小額存取款等業務,提供了方便節省了時間。這項服務開始雖然沒有為我們帶來多少收入反而增添了不少麻煩,有不少人不愿意干甚至不干了。說實在的,開始不會使用,我差一點賠了100元錢,也不想干了,經過幾個月的堅持,我的小店的客戶大增,聽著人們對郵政服務平臺贊不絕口,一切煩惱都云消霧散,雖然不是真郵政人心里也是挺美的。
郵政人感想又敢干,郵政新增添的上集送溫暖活動開始我很不理解,他們那么忙,一個大局長掛著彩帶親自給老百姓倒水太掉價了,也不怕被人恥笑。現如今,我聽到的是人們的贊譽聲看到的是客戶的增加量,我也真服了。
我們加入了這個隊伍是多么的榮光,我們不但要在這個崗位得到實惠,更要利用這個平臺為更多人服務,讓人間更美麗。我們要和郵政人一起走千家進萬戶用真誠的心用可行的方案感動上帝,讓人民告訴人民,郵政是貼心人,想的到做的到貨真價實信得過。
中郵服務品牌大,服務三農惠萬家,
齊心協力共拼搏,綠色郵政開新花。
祝領導和同志們身體健康,共同乘坐郵政這艘巨輪拼搏遠航。
謝謝領導和同志們。
投遞服務質量工作總結(熱門12篇)篇六
公司十分重視本次“服務質量月”活動,認真組織集團公司、股份公司各單位,按照《服務指南》文件和開展“服務質量月”活動的要求,結合xx實際,有計劃、有措施,扎扎實實地開展了活動。專門下發了《關于深入開展公司“服務質量月”活動的通知》,提出具體實施要求,把開展好“服務質量月”活動作為提升xx服務水平、推進“一流xx”建設的頭等大事抓好落實。
(一)組織保障。成立了以集團公司分管服務工作領導為組長的“服務質量月”活動領導小組,設立了由規劃經營部、安全監察部、股份質量安全部共同組建的“服務質量月”活動辦公室。集團公司、股份公司各單位也相應成立了由分管服務工作領導掛帥的質量月活動領導小組或辦公室,認真制定并貫徹執行質量月活動方案,明確了活動時間、內容和地點,使“質量月”活動有條不紊地進行。質量月辦公室負責服務質量月信息傳遞總任務,各單位確定服務質量月聯系人,信息及時上報。服務質量月活動期間,xx形成了4期服務簡報。
(二)充分認識開展“服務質量月”活動的重要意義。公司將做好對標工作作為今年各項工作的重中之重,作為建設一流xx的重要任務,要求各單位從政治的高度來認識服務年活動的重要意義,認真落實服務年活動,將“落實行業標準,提高服務質量,推進一流xx創建工作”這一主題思想真正體現在實際行動上,體現在每項具體工作之中。
(三)廣泛宣傳。集團公司各單位充分利用局域網、板報等形式,大力宣傳“20xx年全國質量月”活動。集團公司在公司網頁上開辟了“服務質量月”論壇;方便各單位查看服務指南,推廣各單位的服務質量活動,營造了比較濃烈的“質量月”活動氛圍。各單位要進行廣泛的動員教育,制定活動方案,組織干部職工認真學習服務指南,把服務指南傳達布置到各分部、各崗位、每個人,把標準條款落實到各流程、各環節。各單位結合實際,加大宣傳力度,領導帶頭,營造全員參與的氣氛。采取各種形式進行了豐富多彩的宣傳、動員活動,廣泛發動群眾積極參與“服務質量月”活動??瓦\服務部xxxxx啟動儀式;在質量月活動期間,各單位共出宣傳板報xx塊、掛宣傳條幅xx幅、撰寫新聞稿件xx篇,宣傳質量質量月活動主題,營造了良好的活動氛圍。貨運公司以《xx》、《消費者權益保護法》和建立和諧社會為內容開展質量宣傳教育活動。制做了26幅宣傳標語懸掛在食堂、辦公樓和作業區門口員工集中的場所進行宣傳;邊遠隊站辦黑板16期進行宣傳;公司及各廠在內部網站上舉辦質量月活動專欄23期宣傳質量知識和質量意識教育材料。銷售事業部還制做了反映公司產品質量和銷售情況的電視宣傳片一部進行宣傳。組織開展了質量知識競賽活動,共1088人參加,提高廣大員工的質量意識。
為做好“服務質量月”活動工作,xx成立了“服務質量月”辦公室,負責組織實施、監督檢查及綜合協調服務工作。xx集團公司專門召開服務工作專題會議,部署服務質量月活動,并親自到主要服務部門進行檢查、調研,專門就“一流xx”建設任務,標準化、格式化服務的落實,管理人員和員工服務思想意識的強化改變及服務品牌、特色項目如何提升等問題進行調研、座談。3月17日又再次到候機樓針對服務工作進行檢查,檢查出問題23項。職能部門按“活動方案”和公司領導要求,通過明察暗訪、現場錄像、旅客意見收集等方式對服務工作情況進行檢查,專門組成服務檢查組進行檢查,對發現的4方面問題11點服務不足進行通報整改。各服務保障單位按照“方案”要求制定本單位的活動方案,積極開展“服務質量月”活動。針對小喇叭廣播不規范、外包柜臺服務與xx服務不協調、標識標牌指引不清晰,標牌擺放雜亂等服務薄弱環節,客運服務部、物產管理部等單位多次召開協調會議,先后制定下發《候機樓廣播用語規范》、《候機樓區域經營單位管理規定》、《候機樓服務設施擺放管理細則》、《外包單位服務規范標準細化》等規定,候機樓服務環境得到明顯提升。
(一)建立航空氣象信息系統
為了讓旅客及時、準確掌握航班及天氣信息,我們針對天氣原因對航空運輸活動的安全和效益的影響將愈加明顯。航空用戶出于對安全、正常和效益的考慮,對航空氣象服務在運行決策中發揮的作用勢必提出越來越高的要求的特點。設立了xxx服務電話,開通了公司航班動態網,通過手機、網絡進行航班動態查詢。航站樓現場通過廣播、led顯示屏、看板公布航班信息,新組建的紅馬甲服務隊,現場提供答詢服務。
航班延誤不是xx單方面能夠解決的,但是,“xx可以通過及時、有效的信息溝通穩定旅客情緒,協助旅客安排后續航程。”協同航信、電信以及各航空公司等部門,研發氣象及航班信息的全覆蓋系統。只要進入航站樓覆蓋區域,旅客的手機就可以收到本地及相關城市氣象,以及航班的動態信息;同時,根據旅客購票情況,該系統還將一對一提供個性化服務。已經有xx客戶實現了這一功能。
(二)規范旅客進出港流程106航班的旅客
(三)規范行李進出港流程
公司積極優化行李進出港流程,將行李卸機、運輸過程分為開艙門、卸行李等待、卸行李、掛車、運至行李房、傳送行李等待、傳送帶傳送7個環節,對7個環節的時間做出準確測試并加以明確,進一步促進部門和環節工作銜接,提高行李提取速度,保證第一件行李20分鐘內交付旅客,全部行李在1小時內交付完畢。公司要求行李分揀工作人員執行簽字制度和核對行李件數制度,嚴格按照“輕拿輕放、硬不壓軟、木不壓紙、重不壓輕、大不壓小”的規定進行裝卸,將行李托車加蓋防雨斗蓬,避免旅客行李被雨雪淋濕。制定外場行李搬運人員獎罰管理規定和獎罰單制度,對野蠻裝卸的行為進行經濟處罰,同時對行李監裝監卸人員實行獎勵管理。建立行李監裝監卸量化考核制度,對月破損數量最多和最少的三名員工分別進行處罰和獎勵,提高員工的責任意識,在最大程度上降低行李運輸的差錯率,進一步提高行李運輸服務質量。
公司在商務分部開展“安全配載十萬架次無差錯”自檢自查活動。從載重表、平衡圖、裝機單填寫內容準確率、復核率“雙簽字”情況,裝載“三相符”情況,超載、漏載、隱載情況,內場車按線、按速、按位行車情況等方面進行排查。整理完善裝機單、簽字及封存保管制度。要求配載人員工作中嚴禁使用電話、對講機口頭通知行李、貨物裝卸的位置,必須由行李員、貨運裝卸員到配載室領取裝機單并簽字后根據裝機單進行行李貨物的裝卸。裝機單保存一個月,每本裝機單的首頁要注明起始日期,內容不得缺頁,以備查驗。
(四)規范消費者投訴受理流程
公司歷來重視投訴工作,對外正式公布12項服務承諾和投訴受理電話,制定了《顧客投訴管理規定》,建立了投訴受理組織機構、投訴受理程序和投訴建檔等工作,要求一般投訴在5個工作日內完成,重大投訴在14個工作日內解決。在“服務質量月”開展過程中,針對夜間受理投訴記錄還不夠完整,處理結果記錄不夠詳細問題,積極采取整改措施,將受理的夜間投訴統一交由現場值班經理,即xx值班2號處理,由現場值班經理做好記錄。交由相關業務部門處理的旅客投訴,要求各部門反饋處理結果,并完整地記錄在投訴受理本上。
(五)建立航班正常長效機制
3月份,公司共保障代理航班xxx架次,正常3646架次,不正常24架次,航班放行正常率為99。3%,比2月份航班放行正常率為98。5%高8個百分點。與去年同期相比,在增加504架次的情況下,航班放行正常率高5個百分點。
公司在保障航班正點,建立航班正常長效機制上下了很大功夫。在“服務質量月”過程中,針對航班服務保障過程中,監管員因監管飛機多,對每架飛機的應關門時刻掌握不準,催促不力,造成航班過站保障超時的問題,公司要求現場指揮分部與監管分部建立相互提示制度,在飛機地面過站保障規定關門時間前5分鐘,由指揮值班員提示現場監管員,組織快速保障作業。針對現場引導員不能及時掌握機位的臨時變更,易造成引導員工作中被動,引過和引錯機位的問題,要求現場值班經理與引導員之間建立機位通報和復述制度,值班經理在飛機落地后向引導員通報該機的停機位,引導員對值班經理的機位通報進行復述,飛機領到機位后,引導員負責向值班經理通報所到機位和機尾號,并制定和明確了相互間的規范用語。針對航班收費統計數據量大,整理中稍有不甚易出錯的問題,要求現場統計分部進一步細化工作流程和職責分工,建立和完善復核校對措施,確保建立航班正常長效機制。
(六)規范航班延誤后服務流程
公司將保障航班正常作為服務保障工作的一大重點,一是加強溝通。重點抓住了與旅客面對面的問詢、售票、值機服務前沿,做到“服務永無延誤”。二是加強暢通。做好了延誤后信息暢通、溝通暢通、服務暢通、放行暢通,并嚴格落實“5分鐘工程”,要求各崗位提前5分鐘到崗保障。三是加強協調。發揮現場運營指揮中心協調職能,統籌安排機位、廊橋及特種車輛。加強了與油料、空管、聯檢及空軍等部門的`協調配合,發生航班延誤,立即啟動應急預案,及時聯系各駐場單位,迅速提供包括及時信息、簽轉、食宿等服務,共同營造了和諧、有序的優質服務環境。
3月15日,公司積極開展了主題為“消費與發展”、“創建和諧的消費環境”的現場咨詢活動?;顒赢斕?,xx在候機樓二樓設立了“3·15”現場咨詢柜臺,現場為旅客宣講xx法律法規、乘機常識,現場解答旅客問題20余條;組織客運服務部、安全檢查站人員在咨詢柜臺、國內值機柜臺、問詢柜臺發放《公司特色服務項目指南》和xx局運輸司、消費者事務中心編制的《消費者航空旅行指南》,發放宣傳手冊600余本,增進了旅客對xx的了解;在大屏幕滾動顯示“3·15”宣傳口號,提高了企業的形象和公信力。公司xx監管辦、公司市xx工商所、南航公司分公司等單位領導一同參與了此次活動。通過面對面的地為旅客解答問題,使旅客更多地了解了xx知識,增強了文明乘機的觀念,提高了旅客依法消費和依法維權的意識。
領導對xx“服務質量月”開展情況進行了驗收檢查,在經過現場檢查,對xx今年服務工作的開展,特別是“服務質量月”工作的開展給予了贊揚和充分肯定,同時也對服務檢查過程中存在的x個問題提出整改建議。xx集團在收到公司xx局《民用航空行政檢查整改建議書》后非常重視,立即要求按整改建議進行整改,進一步提升了xx服務水平。
投遞服務質量工作總結(熱門12篇)篇七
20xx年我局在業務發展、企業治理經營上主要注重抓好以下幾個方面工作:
一、樹立領導班子的工作原則和方向。
1、講政治,堅持正確的方向。
2、解放思想,開拓進取,切實落實“富民強郵”戰略。
3、深進實際、貼近員工,切實解決職工的困難,讓職工收進與企業收進同步增長。
4、清正廉潔,克己奉公。
三、抓業務發展,抓優質服務。
以發展為中心,建立企業營銷體系,不斷提升營銷方案策劃水平,不斷拓展業務深度和業務空間。在郵政各項業務發展的同時,重點發展效益高的業務,堅持和完善重點業務的發展舉措,充分調動全體職工的積極性,實現職工與企業同步發展。
服務是郵政生存的根本,我局高度重視優質服務工作,從抓職工思想、職工素質進手,不斷進步我局服務水平。
20xx年我局省級文明單位、省級衛生單位通過驗收合格,保持了省級文明單位、省級衛生單位稱號并被評為環境衛生標兵單位。20xx年我們按照省州局布置,安排職工送培,請老師講課和號召職工自學等形式,使全局干部職工的整體文化業務素質得到很大進步。定期組織職工進行業務考試、技能比賽,設立賞罰辦法調動職工積極性。
五、抓基礎治理、強化安全和財務監視。
建立完善各項規章制度,嚴格逗硬考核、兌現獎勵。20xx年我們除了落實了專人負責基礎治理、安全工作檢查等各項規章制度的執行落實外,局領導還經常深更半夜組織帶領相關職員到支局檢查安全工作、基礎治理,年內完成了全縣儲蓄營業職員強制輪崗的工作,建立了提前支取事后稽查制度等。由于我們一直重視此項工作,把它視為企業經營發展的基本保障,今年沒有發生違章、違紀和通訊安全、資金票款等方面的案件和事故,相關監管部分對我局的基礎治理工作和規章制度都給予了較高的評價。
加強局財務治理、監視,確保全局收進、支出的完整、真實、和公然。堅持重大開支由辦公會決定的制度,嚴格控制經營本錢,盡量把企業的每一分錢都用到生產發展的刀刃上,全年全局沒有一起錯、漏收和亂支現象發生。由于嚴格執行了財務各項規章制度,加強了財務對業務的稽查監管使企業產生出最大化的經營效益。
六、以人為本。
制訂各項發展業務的措施辦法首先考慮職工是否擁護,是否能充分調動干部職工的生產積極性,考核上首先把握職工的承受能力,獎勵上首先考慮是否能起到激勵職工的積極性。20xx年我局各項目標任務能取得較好成績不是單靠給職工壓任務,更多的是注重“情”字,真心實意關心愛護職工。我局堅持領導與職工談話制度,認真聽取職工的意見和呼聲,盡最大努力解決職工工作生活中的實際困難,在要求職工苦干實干發展業務的同時,重視進步職工個人福利收進。
20xx年工作思路和業務發展目標。
一、堅持不懈的做好各項郵政業務的發展工作,按州局“以效益為經營目的”的經營理念,重點發展效益高的業務。
二、抓服務、抓質量、抓資金票款的治理、抓基礎治理、抓財務監視、抓安全,使六個方面的工作進一步得到鞏固和進步,對服務、質量、基礎治理方面存在的題目和薄弱環節要嚴格按照相關規定和標準加以整改完善,確保全年不發生服務、質量、資金票款方面的重大題目和案件。
三、進一步完善分配制度。20xx年我局的分配激勵辦法對業務的發展起到了積極的促進作用,20xx年我局將繼續降低對職工工資的考核,增加對職工發展業務的獎勵,以激勵更多的職工為企業創收的積極性,創造xxx的企業發展環境。
四、加強企業精神文明建設,做好職工思想政治工作,保持職工隊伍的穩定,加強黨風嚴政建設,局領導要廉潔自律。堅持局務公然、堅持企業的重大經營決策、重大事項以及涉及職工利益的事情集體研究決定,認真抓好社會治安綜合治理和安全生產工作,確保20xx年不發生社會治安案件和重大安全生產事故,并及時完成州局交辦的各項任務。
投遞服務質量工作總結(熱門12篇)篇八
公司領導高度重視并周密部署,以“落實行業標準,提高服務質量”為主題,全體員工深入查擺和通聯協作,圓滿完成了“服務質量月”相關后勤服務保障工作。
xx公司及時組織召開了動員大會,成立了由公司經理為組長,支部書記為副組長,各部門負責人為成員的“服務質量月”活動領導小組。
1、對全體員工進行動員教育,逐一對照、學習《指南》中的內容,深入了解本崗位相關條款,細化崗位細則,落實工作責任。
2、組織學習了xx在安全工作會上的講話內容,提高全體員工的安全責任意識,筑牢安全思想防線。
1、布置公司各部門進行自查,對所轄各區域進行全面、深入檢查。除了檢查安全隱患外,重點檢查設備設施的運行情況,指示標識是否清晰明確、信息聯絡順暢情況和員工業務知識掌握情況,務求做到無死角、無遺漏。
2、為降低連續降雪天氣對生產運行的影響,xx公司將xx作為安全工作重點,同時為有效防控xx,增加了xx巡視次數。根據各部門上交自查情況,由公司領導小組進行檢查與驗收,驗收結果為各部門查擺有效,整改有力。
公司領導小組為推廣服務理念,培育服務文化,帶領公。
司全體員工努力提升服務軟實力,在“服務質量月”里狠抓服務落實,積極打造高素質的服務隊伍,有效促進服務水平持續提升。
1、公司各部門在活動月中分別針對服務禮儀和規范、班組長管理技巧、團隊建設方面等開展培訓,并通過實際工作檢驗培訓成果,起到了培養員工愛崗敬業精神以及對本職工作的認知感,有效強化了員工的主人翁意識和集體榮譽感。
2、高度重視xx等活動,配合集團公司圓滿完成相關活動及后勤服務保障工作。
3、向各個服務對象發放“xx服務征求意見表”40份,回收有效表單39份,非常滿意為95%,不滿意為0。
4、為提升xx服務品質,xx公司采用日常清掃和定期清理相結合的方式,并對應的相關檢查制度,既確保了日常保潔質量也避免了衛生死角,收效良好。
5、為有效提高保安人員特殊事件的。應急處理能力,從提高思想認識著手,開展了接待服務模擬訓練,以達到有效防控不安全事件的目的。
6、職工食堂為了能給廣大就餐職工改善餐食品質和提供更加文明、潔凈的就餐環境,除了窗口服務人員主動使用禮貌用語外,還制作了文明宣傳標語,加大了餐桌、餐盤清收力度;推出自制特色小吃的外賣服務。
7、市內所轄各小區同時開展了園區死角垃圾及野廣告清理活動,雪后及時清除小區道路和車位積雪,并主動幫助住宅小區內居民提拿重物。
通過本次活動的開展,在公司范圍內收到了良好的效果,提高了干部員工對服務質量重要性的認識,增強服務意識的同時,工作主動性和積極性有了很大的提高,保潔員拾金不昧、以及無償幫助進港旅客等好人好事不斷涌現,呈現了一派和諧文明的服務工作氛圍。xx公司也決心把這種活動長期永久地堅持下去,依靠多種方法和舉措不斷提高服務質量,以滿腔熱誠更好地服務廣大員工和業主。
投遞服務質量工作總結(熱門12篇)篇九
服務質量管理工作總結報告)
近半年時間,我們辦公室每月對全轄22個營業機構進行了非現場和現場檢查考核,對的密切配合和共同努力,積極認真地落實整改,在服務質量提升方面有了明顯的提高。
1、服務質量提升方面有了明顯的提高,主要具體體現在以下幾個方 面:
(1)在“三聲服務”方面,在柜面各崗位已經普遍做到應用,特別 是對私柜面。從外部檢測反饋情況看,大堂經理都能做到在營業廳對客戶 主動招呼,說:“您好"或"您好,請問您要辦理什么業務?” ,在營業廳近 門口值勤時對看到將要離開網點的客戶有主動說“再見”;柜面人員對走 上前來辦理業務的客戶有主動招呼,“您好,請問您要辦理什么業務?”, 辦理業務完畢,做到向客戶說“再見”,特別是被查的各網點柜面窗口柜 員都應用了“請”字當頭,這是一個很大難點的突破。
(2)在“微笑服務”和講求親和力效應方面,從外部檢測反饋情況 已驗證,凡檢查到的柜員,都做到了面帶微笑、表情親和。
送接受方面和三聲服務作為最基本的要求,今年度在此基礎上更強調的是“主動、微笑和親和力”方面,要求更高了。
2、各網點高度重視服務管理工作,努力加強了服務質量管理力度, 積極落實整改,是推進網點服務質量提升的關鍵。今年以來,服務檢查部 門對各網點服務質量情況通過現場和非現場檢查,對存在的問題分別向有 關網點提出了整改意見和要求,各網點對此都表現出非常積極的態度,正 面地對待,高度的重視,積極認真落實整改,并針對存在問題制定出了較 為有效的具體措施,不少問題都得到了解決,有的網點顯現出明顯地效果。
(1)各網點除了加強網點自查、柜員培訓和個別談話教育之外,都 把每日例會作為提高服務質量管理教育的載體之一,對服務檢查部門每次 提出的服務檢查情況和整改意見,都能在第一時間通過每日例會傳達、教 育和落實整改意見,做到雷厲風行、力求見效。
(2)**網點針對中午為了減少客戶等待時間,一是推出了變更現有 的柜面功能設置,將對私服務窗口增設到四個,根據客戶滯留程度隨時調 節窗口開放檔數;二是為了減輕因中午員工午餐引起客戶滯留的壓力,調 整了柜員的上崗輪班時間,推行中午對私柜員雙班工作制,有效減少了客 戶滯留時間。
(3)**網點為了營造學先進、趕先進的氛圍,開展服
務質量優秀的 先進柜員示范點評活動、調整低柜和大堂經理人員開展“pk”競崗等措施, 激勵柜員自覺競爭的意識和行為,有效提高柜員服務質量的提高。
(4)**網點非常注重落實整改的有效性。一是注重引導員工對提高 服務質量重要性的認識,對檢查部門檢查出的存在問題,堅持做到在每日 例會上通報、當場批評,溝通認識,逐項提出整改要求,并要求每位相關 柜員書面檢討、談出認識和列出整改計劃以及今后的目標。通過提高員工 的思想意識來統一認識,以達到領導落實到人,柜員自覺改進的目的;二 是結合檢查部門提出的整改要求,落實幫教責任人,希望通過責任人帶教, 使柜員在業務技能、業務操作效率上得到明顯提高。
(5)**網點在堅持以微笑迎客、親情交流的為服務特色的同時,還 堅持注重營業環境整潔,落實專人負責對柜面和客戶書寫臺的整潔,做到 客戶用筆及時插好、紙屑雜物及時清理,保持柜面整潔和環境衛生。
3、還存在的一些問題:
不到則不合格。
(2)規范用語、禮貌用語方面,雖然此次檢查到的崗位在“您好" 或"您好,請問您要辦理什么業務?”“再見”等用語都做到了,但并不是 說所有柜員都能夠自覺地做到和做到“主動”,特別是“請”字當頭和“對 不起,請稍等”等用語,不少柜員在應用上還沒有形成自覺或習慣,這還 需要各網點負責人進一步加強督促和檢查,逐步實行強制性執行。
(3)網點的負責人和員工,在如何正確理解今年考核辦法中“重處 罰輕獎勵”規定方面,還有待有一個適應性的轉變。上級單位在最近的服 務工作會上強調,主動站立迎客、雙手遞送接受和三聲服務方面是上年度 的達標要求,而在今年則作為最基本的要求,今年度在此基礎上更強調的 是將“主動、微笑和親和力” 方面作為達標,要求更高了。也就是說, 今年所謂的“規范記錄”內容就是要求每個柜員都應做到的,檢查到的崗 位沒做到“規范記錄”要求的就是扣分,因此“規范記錄”自然也就不獎 勵了。
2015年服務質量工作面臨嚴峻考驗,**公司立足當前、顧全大局,謀劃長遠、統籌兼顧,筑路勞務輸入人員密切配合,共同努力理順過渡期,保證服務工作平穩運行,以“安全、質量、細節、過程”為重點,以全面提高員工素質為根本,堅持執行現場考核與公司檢查相結合的服務質量監督管理體系,積極認真落實整改,服務質量明顯提高,管理工作穩步提升。
一、依據“崗位責任、服務宗旨”的內容,抓基礎工作完善
階及廣場雜草不拔除干凈;煙頭、口香糖、小廣告清理不到位;地毯、地墊雜質較多;抹布交叉使用;漏擦門頂部、底部和邊框;裝飾畫框、消火栓箱內壁、走廓座椅背后、通風口有塵土;落地煙灰盅后側地面未清理;墻頂懸掛蜘蛛網;對7-10層、3層會議室、各入口門扶手及臺階等重點區域巡視不夠;電梯轎廂地毯更換過早、溝槽有雜質;大廳玻璃清刮不徹底;清拖地面過于濕滑、有水痕;樓層不銹鋼門玻璃上有水跡;對辦公桌清潔后物品歸位等特殊事項不明淅;清潔工具不集中收納且擺放在公共區域明顯位置;垃圾袋套用不規范;垃圾筒和茶水筒清倒不及時;露臺清潔頻次不達標;男衛生間小便器感應器周圍污漬多;清潔籃漏水滴和藥劑;著裝不整齊、配飾較多、不帶發網;入室衛生清掃不徹底、有死角;工作時間在一起聊天;在辦公區域大聲通話,邊拖地邊打電話等等,針對這些不規范,不達標的現象,都一一指出并在每周服務質量通報會議上通報,提出整改意見和建議。為達到優質服務,關注細節,重視過程,一步一個腳印,踏實前行,循序漸進,堅實做好基礎服務,力求達到業主滿意。
二、圍繞“內強素質、外樹形象”的要求,抓隊伍素質提高
培訓;開展早間訓練活動;規范值勤禮貌用語;按要求執行交接-班程序;要求每班專人填寫值班記錄,對內容形式進行專業指導;熟悉掌握旋轉門操作程序及工作性能,了解旋轉門應急措施及辦法;加強對出入樓人員管理,禮貌用語詢問事由,讓保安能夠及時、全面掌握理論知識和業務技能,提高素質,樹立形象。二是,重視保潔的入職培訓;明確電梯清潔安全操作程序;通過調換樓層讓保潔熟悉崗位;講解定期清掃、雙進雙出、物品歸位等特殊注意事項;加強外圍環境清潔,適當調節工作程序,分清主次先后;對7-10層入室清掃實行動態清潔管理,挑重點房間、重點部位進行清潔;對保潔加強責任心教育,發揮其主觀能動性,推行“文明服務、微笑服務”。三是,因筑路公司外派科爾沁油田勞務輸出,更換人員數目較多,適時加強跟蹤培訓,邊上崗邊培訓,對工作流程和業務標準加強指導,讓員工盡快適應新環境、新工作,進入崗位角色,確保服務標準不降低。四是,圓滿完成爭創文明城市迎檢工作,對停車場秩序及周邊環境衛生全面整改,保安隨時流動查看、積極指揮、保持車距,確保車輛停放有序;保潔員增加巡視,及時清理,確保周邊環境衛生干凈。五是,辦公室改造工程時期,員工思想穩定,公司各部相互協調,通力配合,為公司樹立良好形象。
三、按照“規范管理、統一標準”的模式,抓制度監督落實
經濟處罰實施標準》,做到言行有章可偱,管理有據可依。重新認定人員崗位,履行考勤、請銷假制度,嚴格要求,改進作風。過節期間,執行《保安員節假日值班要求》,統一標準、規范管理。繼續強化《員工行為規范管理規定》,對日常工作,加強監督,跟蹤檢查;特殊時段,突出工作重點,對重點區域的重點服務對象側重服務,發現問題,及時解決。專門提出統一著裝問題,公司上下整頓,特別是形象崗及車場保安要求統一戴白手套、扎領帶、佩戴武裝帶;管理人員上崗統一著白襯衫及工裝,全員佩戴工牌,以確保整體服務形象。
四、采取“解壓疏導、人性化管理”的方式,抓員工思想穩定
選擇耐臟、透氣、舒適面料,配齊套數以便換洗。
五、 堅持“勤查多看、認真負責”的態度,抓安全措施實效
一是,工程部將空調運行維護放入工作重點,加強日常設備運行的監督檢查,將日常維護中存在的隱患問題列入應急預案,做應急記錄,保證夏季制冷和冬季供暖,調整樓內溫度適宜。二是,針對國內出現多起電梯傷人事件,強化電梯運行管理,加強對電梯設備日常監督檢查和維護保養,將電梯管理做為工作的重中之重,對日常運行時出現的各種問題,記錄齊全;同時組織觀看電梯事故視頻短片,開展電梯使用安全常識培訓,提高警惕,規范操作使用設備。三是,對樓內給排水系統徹底排查,分別對綜合樓6f、2f女衛生間下水主管線阻塞進行疏通。四是,跟蹤檢查樓內led燈管改造工程,工程部內部開展專項安全培訓,工作量雖大,但安排合理,杜絕疲勞施工,把高空作業和電力作業的安全風險降到最低。五是,加強保安夜巡,防火、防盜、防“跑冒滴漏”,出現隱患能及時上報處理。六是,車場管理有所改善,確保車輛通行秩序。七是,每逢節前開展安全大排查,注重特殊場所和重點存在危險的區域;節日期間強化工作紀律,對突發事件有應急措施。八是,冬季天冷路滑,各現場強調員工注意上下班出行安全。九是,十一外墻清洗工作,簽訂安全合同,分清安全責任,明確安全施工。
過程,穩步提升服務質量。
一、繼續加強員工培訓和思想教育,進一步明確崗位職責和要求,穩定員工隊伍。
二、繼續按照公司制度嚴格執行工作,對違紀違規嚴肅處理,強化制度執行意識。
三、杜絕作風渙散、服務意識薄弱、工作不負責任的行為,從思想上轉變工作觀念,端正工作態度,加強作風建設。
四、繼續嚴把“服務質量”關,加監督檢查工作。公司層面上,加強勞動紀律檢查;請銷假情況,要認真核實檢查。
五、繼續抓好安全工作,把安全工作放首位,徹查隱患,杜絕風險。
監督檢查最終目的是形成優質服務長效機制,在員工心中牢固堅立主動服務意識,形成高標準的、完善的服務體系。總結不是結束,而是新的優質服務的開始,2016年,對服務工作中的經驗及時總結、提煉,整合完善成功的做法,使之上升為制度層面,深入持久的發揮作用。要繼續堅持立足實際,認真排查梳理問題,及時主動整改提高,使優質服務內化于心、外化于行,為企業長足發展提供持久動力。
為貫徹落實總公司“以質求信、業主至上、遵守法規,持續改進”的總體方針,以“抓質量水平提升,促發展方式轉變”為主題,以提高“工作質量、產品質量、服務質量”為重點,全興公司于2015年全面開展了質量管理工作,從抓基礎管理入手,強化質量意識,加強員工技能培訓,提高員工整體素質,從而促進公司整體質量管理水平全面提高。
一.深入開展質量管理體系建設工作
1、質量管理體系文件完善
今年體系文件換版,借著換版,將修改程序文件同規范公司內部分工作流程、明確部門職責劃分結合在一起。使得質量體系更加貼近公司生產實際,為提高公司的質量管理和產品質量起到更大的做用。 修改的文件有:質量手冊、17個程序文件、4個作業指導書、11個質量檢驗表。
2、質量管理體系審核活動
證各部門的整改結果。
管理評審認為公司自去年的評審以來,在今年年初推行新版質量檢驗表格,加強了質量管理,為質量體系的運行和改進奠定了基礎。經過這幾個月的體系運行,進一步證明了建立的質量體系是可持續的,有效和充分的。方針符合公司制劑和市場發展方向要求,目標、指標及管理方案得到有效控制和實施,均達到公司2015年度產品質量目標值。結論是公司質量體系運行是持續有效的,取得了一定的績效。
平時體系員隨機對各個部門進行質量體系相關記錄抽查,對填寫不規范、記錄缺失的,下發不合格通知,并督促改正。領導組進行季度工作考核。
在日常管理工作中通過培訓以使理解和掌握質量管理體系,通過考核和檢查以使按質量管理體系運行,通過內部審核、管理評審、外部審核檢驗運行效果。
二.開展質量管理活動——“質量月”活動
成效,產品合格率較前期有了大幅度的提升。加工過程工序交檢一次合格率99%,成品一次檢驗合格率達到98%,產品最終出廠不合格率為零。
三.強化車間、班組管理和現場管理。
結合公司各個生產環節,完善專業管理與基礎管理,為配合程序文件的有效執行,制定了更詳細具體的作業指導書、檢驗指導書、工藝說明書等;為了真實記載質量活動的開展情況,制定了11份記錄表格,用記錄反映產品質量及質量體系運作情況,為滿足質量要求的程序提供了客觀依據,為質量管理提供了有力保障。
四.工作中存在的不足,也是明年工作努力的'方向:
1、有時工作沒有很好的條理性,不能很好的把握細節,可能是現場的工作很雜而不能抓到工作的重點,只有一步一步的把固定工作作好并對其他一些雜項工作做出很好的規劃這樣就不會有工作問題的遺漏。
2、一些需要溝通解決的問題處理不及時,包括外協不良的傳達,現場不符合的指正與確認等。具體的工作中由于消息傳達的延遲性、時間差等一些因素的干擾,出現溝通不及時。
進一步完善質量管理體系,強化質量意識,嚴格標準化作業,才能提高生產能力水平。在今后的工作中要繼續運用科學管理辦法,學習先進經驗,用于創新,培養骨干力量,樹立良好的企業形象。
2011.1.10
為貫徹落實公司“以質求信、業主至上、遵守法規,持續改進”的總體方針,以“抓質量水平提升,促發展方式轉變”為主題,以提高“工作質量、產品質量、服務質量”為重點,我公司于2011年全面開展了質量管理工作,從抓基礎管理入手,強化質量意識,加強員工技能培訓,提高員工整體素質,從而促進公司整體質量管理水平全面提高。
一.深入開展質量管理體系建設工作
為了提高產品質量,提高員工的工作質量和積極性,提高部門人員責任心,相應公司的活動,2011年9月,我們繼續開展了以“抓質量水平提升,促發展方式轉變”為主題的“質量月”活動。利用外出學習,知識競賽等各種方式普及質量知識,以提高員工的質量意識,營造產品質量零缺陷的良好氛圍,并及時報道活動中的典型事例。車間的質量水平取得了顯著的成效,產品合格率較前期有了大幅度的提升。加工過程工序交檢一次合格率99%,成品一次檢驗合格率達到98%,產品最終出廠不合格率為零。
二.工作中存在的不足,也是明年工作努力的方向:
1、有時工作沒有很好的條理性,不能很好的把握細節,可能是現場的工作很雜而不能抓到工作的重點,只有一步一步的把固定工作作好并對其他一些雜項工作做出很好的規劃這樣就不會有工作問題的遺漏。
2、一些需要溝通解決的問題處理不及時,包括外協不良的傳達,現場不符合的指正與確認等。具體的工作中由于消息傳達的延遲性、時間差等一些因素的干擾,出現溝通不及時。
進一步完善質量管理體系,強化質量意識,嚴格標準化作業,才能提高生產能力水平。在今后的工作中要繼續運用科學管理辦法,學習先進經驗,用于創新,培養骨干力量,樹立良好的企業形象。
酒泉西宇氫氟酸有限責任公司 2011.11
投遞服務質量工作總結(熱門12篇)篇十
常熟市旅游服務中心在旅游局的正確領導下,以“爭創十佳基層站所”為動力,緊緊圍繞“以人為本、優質服務”的優良傳統和工作作風,按照突出重點,狠抓薄弱,內強素質,外樹形象,努力打造常熟旅游“窗口”形象的總體思路,強化內部管理,加大優質服務基礎設施建設,創新對外宣傳手段,整體工作穩步推進的目標,有效確保了各項工作的良性健康發展。
一、轉變思想,樹立正確服務理念。
20xx年度我們堅持把強化隊伍思想作風建設放在首要,全體人員和睦共事、融洽相處,生活中相互關心,工作中相互配合,相互幫助講奉獻、比貢獻,形成人人關心旅游事業、個個爭先奪優的喜人局面,建立了一支思想過硬的隊伍。
二、抓學習強素質,提高服務水平。
在抓自身政治思想修養的同時,積極提高服務技能和服務地位,始終以科學服務理念為指導思想,強化提升自己,把政治學習和業務學習作為提高人員素質、更好為群眾服務的重要手段;增強了責任感和使命感,使日常工作規范化、程序化、服務標準化,做到以誠待人、以情感人、以理服人,得到了群眾的理解與支持。同時營造了一支和諧、團結、協作的隊伍,增強了凝聚力、向心力,提高了服務水平,全體職工不忘學習業務知識提升綜合素質。使職工的服務得體又規范。目前旅游服務中心主要是為本市市民辦理風景園林優惠卡以及外地游客的旅游咨詢工作。因此我們針對實際情況,從內強素質、外塑形象入手,采取強化崗位練兵的方式,狠抓人員的在崗培訓。通過集體學習和利用業余時間進修,分十六學時觀看金正昆教授的《服務禮儀》講座等方式,并督促職工上課認真聽做筆記,結束后寫好心得體會。使他們的服務得體又規范。平時多與職工溝通,讓職工對本中心工作多提建議。通過集體學習和利用業余時間進修等方式,學習張雅琴的先進事跡,以張雅琴先進事跡為動力,組織職工義務勞動,上山拾白色垃圾,公共場所搞衛生等活動,提高了職工的文明意識,同時也拓展了知識領域,夯實了為市民和游客服務的基礎。多方面的學習不僅提高了自身的政治思想素質和業務工作能力,還激發了職工對旅游系統服務窗口的工作積極性,每天面對很多游客和市民,服務質量的好壞在很大程度上直接影響整個旅游系統在社會上的形象,為使每位職工對做好本職工作的重要性有更新、更高的認識,中心單獨建立了窗口內部的服務考核制度,制定了考核標準,獎優罰劣,上下班簽到制,以制度規范行為。明確職工日常工作的責任,明確各部門的工作職責,加強對窗口服務人員的日常工作考核,考核與績效掛鉤、考核與獎懲掛鉤,充分發揮服務中心窗口作用。
同時,結合服務中心實際,集中主要精力,在提高服務水平和服務質量上下功夫,在日常工作中,克服了人手少,工作量集中的困難,每年12月—來年4月是園林年卡銷售的旺季,每天要接待市民500多位,中午輪流吃飯不間斷工作,每天的營業額平均達5萬元左右,還不包括充值卡辦卡,受理咨詢電話100多只,為了使熱線電話保持暢通,又增加了一只專用手機供旅游景點熱線占用。在前臺,有專業人員負責接待工作,具體處理旅游咨詢和推介、以及風景園林優惠卡的咨詢與辦理工作,在辦卡過程中本中心設立了排隊呼叫系統,;同時新增二臺直飲水機,最大程度上方便群眾,安排保安維護秩序,變服務為主動服務,改變了原來辦卡秩序亂的局面,團隊年卡銷售組針對今年旅游局下達的目標任務,進行了明確分工,首先分成二個小組,一個城區組,另一個是鄉區組進行營銷,拓展新客戶,同時利用去年購買刮刮卡的客戶登記,專門按排人員電話聯系營銷,然后送卡上門,做到營銷到位服務到位,改變了每年守殊待兔的營銷方法。同時還配合旅游局做好了、銷售旅游聯票的后續工作等。截止11月底,服務中心共計接待現場咨詢和電話咨詢18000多人次,現金銷售園林年卡和續卡52593張,補卡694張、刮刮卡銷售37974張在金穗卡和園林卡綁定上也做了大量的工作,全年金穗卡開卡達5000張左右,取得了一定的社會效益和經濟效益。(方塔充值16210張)。
四、突出對外宣傳,樹立品牌形象。
宣傳是促進各項工作的有效動力,今年以來,中心突出宣傳,創新措施,參加3。15學雷鋒活動、5。19旅游日宣傳活動,國慶節長假義務咨詢活動等向市民發放宣傳資料5000多份,設立咨詢臺便民咨詢,依托“常熟旅游網”這一有效載體,宣傳服務中心,針對旅游服務中心功能的拓展進行社會調研,印發調研試卷300多份到方塔公園、燕園、曾趙園現場調研,同時進行網絡調研,得到回帖100多個,在局領導的關心和幫助下完成了調研論文一篇;與上海蛙悟網簽訂智慧旅游管理系統的協作協議,將實施智慧旅游項目,這將使旅游服務成為常熟市智慧城市建設中的新標兵。構建的新型常熟旅游服務中心將成為全國第一個智能化旅游服務中心,通過最新的信息技術為游客提供貼身的實時旅游管家式服務,使常熟成為全國縣級市中智慧旅游的典范。
五、加強組織建設,努力提升精神文明建設。
在加強管理,提高隊伍素質的同時,不斷創新服務方式,提高服務效能和服務質量,努力開展爭創“十佳基層站所”活動,健全了全體職工的工作服、工號牌,職工著裝統一,掛牌上崗,工號和投訴電話公示,承諾上墻、制度上墻,設立意見箱,接受群眾監督,樹立良好形象。本中心爭創成功了青年文明突擊手榮譽稱號一名,文明職工榮譽稱號一名和“五一巾國標兵崗”“五一文明崗班組”集體榮譽稱號。
六、美化環境、加強職工綜合素質培養,提高服務能力。
中心對環境和設施進行重新布置,工作現場整潔,資料。
擺放整齊,并在大廳內部擺放了花草、盆景,座椅,設立了音影觀賞區、休息區、資料發放區、景區展示區等,外觀形象改變了,內部環境優化了,服務功能明確了,咨詢服務、辦卡數量明顯增加。中心堅持咨詢與服務并進,突出“為民服務”使服務中心的核心內容不變,功能逐步升級尤其是園林年卡的辦理數量年年遞增。同時組織職工參加學習,利用電視網絡、報刊雜志學習工作中的禮儀禮節,堅持學習教育與技能培訓相結合的原則,鼓勵他們學習和熟悉常熟旅游知識以及計算機網絡技術、數據庫管理等業務相關技術知識,拓展了職工的業務知識面,改善了個人知識結構,提高了為市民和游客服務的水平。為爭創“十佳基層站所”和“群眾滿意窗口”打下了堅實的基礎。
20xx年主要工作。
一、加強管理,推行一攬子標準化服務。
1、推行標準化管理。管理是基礎,制度是保證,我們遵照這一理念從細化制度著手,推行一攬子標準化服務,如各類展示標準化、接待服務標準化、辦事質量標準化、設備管理標準化、工作銜接標準化等,為群眾提供全面服務,充分發揮服務中心窗口作用。
2、完善旅游資料庫內容。一是要建立信息員網絡,加強平時對信息員的管理,中心工作人員要及時洞察旅游動態,主動與信息員溝通,了解情況,采集需要的信息及時更新旅游網信息;二是不斷拓展新客戶,與周邊地區的旅游服務中心多聯系、多溝通、信息互通資源共享。
3、加強宣傳營銷工作。提高自身公眾認知度方面還要加大宣傳力度,通過網絡、報刊、電視電臺等媒體拓寬宣傳渠道,從而更好地為廣大游客提供服務。
4、打造智慧型旅游城市,利用常熟旅游網發揮網絡信息作用,強化旅游信息的開發,提供全面、詳細、準確、及時的旅游信息,增加旅游咨詢和網上預訂、網上結算功能,為游客提供全方位服務,完善旅游信息化服務體系和公共服務平臺,不斷提高服務游客的智能化水平,推動旅游者在常熟實現“智慧旅游”。
二、拓展業務,增創發展優勢。
要充分利用中心的資源,舉辦各種活動,拓展業務,積極參與提升中心的社會影響力。
1、與旅行社、飯店、景區加強聯系,友好合作。
2、配合旅游局做好20xx年園林年票銷售,爭取完成或超額完成上級下達的目標任務。
3、拓展園林卡功能,與商場、賓館、飯店其他商家多聯系增加其打折功能和消費功能,運用好園林卡的普及度,拉廣告業務增加我們的收益率。
4、創造條件增加網上訂票、訂餐、訂房功能。
5、組織人員參加stc系統服務器管理的培訓。
6、繼續開展調研工作,增強工作實踐的理論指導。
7、扎實做好“十佳基層站所”和“群眾滿意窗口”的爭創工作。
8、完成上級領導交辦的其他任務。
在今后的工作中,中心要努力營造良好的旅游咨詢環境,為游客提供優質服務,為常熟旅游事業作出貢獻。
工作不足:
在市旅游局精心指導下,中心全體職工經過不懈努力,上半年的工作取得了一定的成績,但與上級管理部門的要求還存在一定的差距,在以下幾個方面還有待進一步的改進和提高。我們還有具體工作要在今后工作中應加以推進、整改、完善,對自身乃至政府部門需要解決的問題不得不靠合力解決。
1、職工服務質量有待進一步提高。
2、新職工要加強業務培訓和學習。
3、管理機制還需繼續完善。
4、繼續加強團隊協作精神教育。
5、外部環境的協調工作有待進一步完善,沿路經常被貼罰單,制約了中心業務的開展,市民的反響也比較強烈,建議與有關方面協調。
我們是旅游服務窗口,肩負著旅游服務的重任歡迎各位領導,各位朋友對我們服務的監督。謝謝大家!
投遞服務質量工作總結(熱門12篇)篇十一
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實黨的指導精神,以科學發展觀為統領,創新管理方式,轉變部門作風,規范行政行為,促進依法行政,提高服務質量,提高辦事效率,更好地寶豐縣一高教育事業發展服務。
通過創建優質服務窗口活動的開展,實現學校服務意識明顯增強,群眾滿意度明顯提高,學校內部管理更加規范,辦事更加公開透明,制度更加健全和完善,班子更加團結干事,基本達到了建一流隊伍,樹一流作風,塑一流形象,創一流業績的目標.
(一)成立了領導組。
(二)加大了宣傳力度,營造了良好氛圍。
充分利用了教師會﹑家長會等,加大宣傳力度,為開展優質服務活動營造了一個良好的輿論氛圍。
(三)各項制度辦法完善落實。
1、加強領導,確保責任主體到位。確保創建工作穩步推進。
2、加強監督檢查,確保實際效果。學校對工作定期不定期地開展檢查,把經常性檢查和專項檢查結合起來,對檢查中發現的問題,針對性地提出解決的辦法。
3、統籌兼顧,與其它創建活動的開展有機結合。我校開展優質服務活動,同已實施的平安創建、精神文明創建以及加強和改進師德師風建設的落實和執行等活動有機結合起來,做到全校一盤棋,形成合力,整體聯動、共同促進。
(四)提供了優質高效的服務。
工作人員做到著裝整齊、用語文明、服務周到熱情,做到來有迎聲、去有送聲、問有答聲,辦事有回聲;對辦理過程中的申辦人、申辦事項、承辦人、辦理情況、回復和反饋情況等逐一登記,取得了良好效果。
投遞服務質量工作總結(熱門12篇)篇十二
一年來,我校做了一項又一項的工作,得到了廣大師生家長的一致好評,現就本年度的優質服務活動做一總結:
以_理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實黨的指導精神,以科學發展觀為統領,創新管理方式,轉變部門作風,規范行政行為,促進依法行政,提高服務質量,提高辦事效率,更好地寶豐縣一高教育事業發展服務。
通過創建優質服務窗_動的開展,實現學校服務意識明顯增強,群眾滿意度明顯提高,學校內部管理更加規范,辦事更加公開透明,制度更加健全和完善,班子更加團結干事,基本達到了建一流隊伍,樹一流作風,塑一流形象,創一流業績的目標。
(一)成立了領導組。
(二)加大了宣傳力度,營造了良好氛圍。
充分利用了教師會﹑家長會等,加大宣傳力度,為開展優質服務活動營造了一個良好的輿論氛圍。
(三)各項制度辦法完善落實。
1、加強領導,確保責任主體到位。確保創建工作穩步推進。
2、加強監督檢查,確保實際效果。學校對工作定期不定期地開展檢查,把經常性檢查和專項檢查結合起來,對檢查中發現的問題,針對性地提出解決的辦法。
3、統籌兼顧,與其它創建活動的開展有機結合。我校開展優質服務活動,同已實施的平安創建、精神文明創建以及加強和改進師德師風建設的落實和執行等活動有機結合起來,做到全校一盤棋,形成合力,整體聯動、共同促進。
(四)提供了優質高效的服務。
工作人員做到著裝整齊、用語文明、服務周到熱情,做到來有迎聲、去有送聲、問有答聲,辦事有回聲;對辦理過程中的申辦人、申辦事項、承辦人、辦理情況、回復和反饋情況等逐一登記,取得了良好效果。