每個月都做一次工作總結,可以幫助我們及時發現問題和弊端,及時調整工作策略和方法。小編為大家整理了一些范文,這些范文不僅包含了工作成果的總結,還包括了在工作中遇到的困難和改進的建議,希望能給大家帶來一些靈感。
會議管理工作總結大全(19篇)篇一
2011年*月*日至*日,***論證會在***風景區召開,本。
次會議由*****主辦,****承辦,具體由。
*****負責。本次會。
安排的各項任務,展示了公司的接待能力和服務水平,現總。
結如下:
一、節儉高效,各負其責。
本著“節儉、高效辦會”的原則,為切實做好論證***。
5天成立了會議籌備工作領會的會議服務工作,我司僅提前。
導小組,統籌協調有關會務工作。籌備工作領導小組成立以。
工作任務,提出了具體的工作要求,確定了工作時限。各工。
輛保障、車輛調度、衛生防疫、賓館聯絡、票務服務等任務都落實到人,人人各負其責,相互銜接,相互幫助,在籌備人員的一致努力下,各項工作環環相扣,井然有序,確保了本次會議得以順利召開。
二、群策群力,大膽創新-------。
同志親自掛帥,精心組織,全本次會務接待工作由****。
面指揮。會務組所有工作人員心往一起想、勁往一處使,團結協作,敢打敢拼。大家分工不分家,在做好各自工作的同時,遇到會務組的重要任務、大型活動時,大家都是齊心協力,一齊上陣,基本上接待地點的每一個場所,都留下了每個籌備人員忙碌的身影。應該說,會務組任務的圓滿完成,是所有籌備人員頑強拼博、共同努力的結果。
高速公路個迎接小組到***5的領導和專家,會議組為此組建了迎接,每個小組落實一名接待專員和一部接待車輛,同時帶****有接待參會人員的指示牌。
三、主要做法。
各工作組分別按接待方案的要求各自分工,在經過大家的共同協商和反復推敲,確保萬無一失后方組織實施。
綜合協調組,自接到會議通知后,立即召集相關人員1.召開會議,為切實做好會務接待工作,加班加點對各工作組的方案進行了修改,確保萬無一失后方組織實施。
專人跟蹤落實,確保了會議上匯報材料的詳實無誤;在準備-------。
利召開;同時還負責了會場的全過程錄音、錄像和拍照,做。
3.會務組,自會務組成立開始,一是馬上進行了來賓名。
1天的加班加點、晝夜工作單和行程的匯總收集工作,經過。
40和專人跟蹤落實,確保了余名重要來賓及團組名單和行。
程的詳實無誤;二是在做好名單匯總的同時,在會前提前對。
彭水縣摩圍山風景區的房間類型和數量進行了落實,同時根。
據來賓名單的隨時變化不斷進行調整,有效地進行了安排與。
部署;三是來賓的注冊簽到,落實專人在風景區接口處負責。
參會代表和工作人員的報到、接待工作,發放房間號牌。四。
是整個會場的布置,會場會標的制作、張掛,座位牌的制作。
(茶水供擺放,策劃、營造賓館、會場周圍的氛圍,會場服務。
應,每5分鐘加一次開水),落實會議室地點及食宿安排,做。
束后,指定了專人對開銷費用進行統結。各相關負責人對所。
使用設備、剩余物質、可重復使用物質進行了收回入庫并登。
記。經過這些統籌安排,會務組為領導和專家在會議期間提。
供了切實的保障和周到的服務。
宣傳報道組,為切實做好宣傳報道工作,一是4.借****-------。
調了1名經驗豐富的工作人員,來指導我司工作人員制作。
ppt匯報材料;二是積極主動地聯系電視臺,報社記者,及。
時報道會議新聞;三是做好了會場所需儀器設備的安裝和調。
試工作,確保了會議順利召開并取得了圓滿成功。
排,整體協調,并向***借調了四部車輛由我司統籌安排,為。
護和安全保衛工作,確保了本次會議無安全事故或險情發。
生。安全保衛組圓滿地完成了籌備工作領導小組安排的各項。
工作。
四、經驗與教訓。
(一)歸納起來,有如下的經驗值得傳承:
1.及早策劃,明確要求、精心準備。
秘書組對會務工作進行了全面的策劃和準備,分工負。
責,全力以赴,環環相扣,精誠協作的總要求,統一了思想,協調了步調,所有成員都以竭誠提供服務為己任。
2.抓住重點,強化執行。
會務組把行程安排做為一個重要的環節,在一開始就予。
以高度重視。會務組指派專人,主動聯系領導和專家,克服-------。
困難(有的專家一時定不下自己的行程,會務組人員耐心予。
以關注),對會議的如期召開做出了自己的努力。
.借助酒店優勢,及時分發資料。
3對于會議布置過程中,需要分發給每個房間的水果、香煙,會務組通過酒店服務員及時送到位。既節省了人力,也可避免某些不必要的困難和對專家造成的干擾。(二)本次會務工作值得吸取的教訓如下:
.及時做好技術工作向會務工作的轉變。
提供正式接待指南。三是,要群策群力。本次會務工作過程中,發現有某些同志,會務組安排他去協助會務,他卻找借口加以拒絕,并錯誤地認為會務不是技術人員該作的事,這種事不關己高高掛起的思想態度必須嚴厲予以批評。
.一定要高度重視會議接待指南的編制。
2本次會務工作,最不能容忍的錯誤就是會議指南中出現。
了陪同人員的職務錯誤,以及風景區地圖較小而不方便領導。
和專家的查看。希望大家以此為反面典型,以精益求精的態。
度,始終注重細節,在下一步工作或類似的會務工作中認真。
加以吸取。
.強調分工負責,避免政出多門-------。
3做任何事情,首先要強調分工,有分工就不需要。
因為沒合作;其次,一定要強調精誠協作。做好了分工,還要強調。
分工負責,要給他足夠的管理和決策權限,否則事情往往容。
易造成混亂。本次會務最大的混亂就在于制定各種預案和就。
餐環節,一是晚餐時間的停電事宜,因經驗不足,考慮不夠。
周全,而未制定供電預案,二是午餐時間,雖與餐飲部說明。
點,但未落實專人進行節點跟蹤,因而上12了就餐時間是。
菜的不及時,導致參會人員的就餐不愉快。
要多學會務知識,避免難看4.本次會議,無一精通會務接待工作,在會場布置和就餐。
減少難看與不愉快。
.酒店的選擇要結合實地考察評估的情況。
5一是,要盡量選擇硬件好、服務好、規模大的酒店;二。
及早做好應急預案是,要注意房間照度情況,三是應多次督;。
促餐廳廚房把握好就餐時間,做好就餐準備。
.增強員工的綜合技能6。
本次會議最后階段,有幾個同志主動承擔后勤服務工。
作,值得表彰。
總之,本次會務接待工作緊張有序,充分展示了縣宏禹。
水投公司全體人員的朝氣蓬勃,全體會務籌備工作人員都能。
-------。
樹立大局觀念和一盤棋思想,各負其責,分工不分家,加班。
加點,對交叉性工作加強溝通、相互銜接、相互幫助,確保。
各項工作高效率運轉、高質量完成,圓滿地完成了籌備領導。
小組交辦的各項工作任務。-------。
人與人之間的距離雖然摸不著,看不見,但的的確確是一桿實實在在的秤。真與假,善與惡,美與丑,盡在秤桿上可以看出;人心的大小,胸懷的寬窄,撥一撥秤砣全然知曉。
人與人之間的距離,不可太近。
與人太近了,常常看人不清。一個人既有優點,也有缺點,所謂人無完人,金無赤足是也。初識時,走得太近就會模糊了不足,寵之;時間久了,原本的美麗之處也成了瑕疵,嫌之。
與人太近了,便隨手可得,有時得物,據為己有,太過貪財;有時得人,為己所用,也許貪色。貪財也好,貪色亦罷,都是一種貪心。
與人太近了,最可悲的就是會把自己丟在別人身上,找不到自己的影子,忘了回家的路。
這世上,根本沒有零距離的人際關系,因為人總是有一份自私的,人與人之間太近的距離,易滋生事端,恩怨相隨。所以,人與人相處的太近了,便漸漸相遠。
人與人之間的距離也不可太遠。
太遠了,就像放飛的風箏,過高斷線。
太遠了,就像南徙的大雁,失群哀鳴。
太遠了,就像失聯的旅人,形單影只。
人與人之間的距離,有時,先遠后近;有時,先近后遠。這每次的變化之中,總是有一個難以忘記的故事或者一段難以割舍的情。
有時候,人與人之間的距離,忽然間近了,其實還是遠;忽然間遠了,肯定是傷了誰。
人與人之間的距離,如果是一份信箋,那是思念;如果是一個微笑,那是寬容;如果是一句問候,那是友誼;如果是一次付出,那是責任。這樣的距離,即便是遠,但也很近。
最怕的,人與人之間的距離就是一句失真的讒言,一個不屑的眼神,一疊誘人的紙幣,或者是一條無法逾越的深谷。這樣的距離,即便是近,但也很遠。
美的詩。
人生路上,每個人的相遇、相識,都是一份緣,我們都是相互之間不可或缺的伴。
人與人之間的距離雖然摸不著,看不見,但的的確確是一桿實實在在的秤。真與假,善與惡,美與丑,盡在秤桿上可以看出;人心的大小,胸懷的寬窄,撥一撥秤砣全然知曉。
人與人之間的距離,不可太近。
與人太近了,常常看人不清。一個人既有優點,也有缺點,所謂人無完人,金無赤足是也。初識時,走得太近就會模糊了不足,寵之;時間久了,原本的美麗之處也成了瑕疵,嫌之。
與人太近了,便隨手可得,有時得物,據為己有,太過貪財;有時得人,為己所用,也許貪色。貪財也好,貪色亦罷,都是一種貪心。
與人太近了,最可悲的就是會把自己丟在別人身上,找不到自己的影子,忘了回家的路。
這世上,根本沒有零距離的人際關系,因為人總是有一份自私的,人與人之間太近的距離,易滋生事端,恩怨相隨。所以,人與人相處的太近了,便漸漸相遠。
人與人之間的距離也不可太遠。
太遠了,就像放飛的風箏,過高斷線。
太遠了,就像南徙的大雁,失群哀鳴。
太遠了,就像失聯的旅人,形單影只。
人與人之間的距離,有時,先遠后近;有時,先近后遠。這每次的變化之中,總是有一個難以忘記的故事或者一段難以割舍的情。
有時候,人與人之間的距離,忽然間近了,其實還是遠;忽然間遠了,肯定是傷了誰。
人與人之間的距離,如果是一份信箋,那是思念;如果是一個微笑,那是寬容;如果是一句問候,那是友誼;如果是一次付出,那是責任。這樣的距離,即便是遠,但也很近。
最怕的,人與人之間的距離就是一句失真的讒言,一個不屑的眼神,一疊誘人的紙幣,或者是一條無法逾越的深谷。這樣的距離,即便是近,但也很遠。
人與人之間最美的距離,就是不遠不近,遠中有近,近中有遠,遠而不離開,近而不相丟。
美的詩。
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會議管理工作總結大全(19篇)篇二
日前,東莞市交通運輸局組織召開全市機動車維修工作暨開業條件宣貫會議。會議總結了近年來全市機動車維修工作情況,并對下一階段機動車維修業轉型升級、提升服務質量的重點工作任務作了部署。
會議傳達了今年6月份全省機動車維修工作暨開業條件宣貫會議精神。東莞市交通運輸部門、汽車維修行業協會以及企業等分別針對機動車維修行業管理、行業誠信體系建設、“互聯網+”助推維修行業轉型升級,以及發展連鎖服務品牌等作了介紹。
東莞市交通運輸局副局長孔繁斌指出,維修企業要積極往品牌化、連鎖化、專業化方向發展,走綠色維修、低碳循環路子,提倡行業自律、誠信經營、創新發展、提升服務,推動全市機動車維修業發展再上新臺階。
會議管理工作總結大全(19篇)篇三
為貫徹落實《遼寧省交通廳運輸管理局關于開展全省汽車維修整治提升活動的通知》(遼交運車發〔2017〕32號),切實解決撫順市汽車維修市場存在的經營資質不達標、經營行為不規范,特別是無證照經營、超范圍作業等突出問題,有效改進提升汽車維修服務保障能力,撫順市運管處決定在全市范圍內開展汽車維修整治提升活動,203月15日,在交通大廈四樓會議室召開了2017年撫順市汽車維修整治提升活動會議。
會議由撫順市運管處邱志偉副處長主持,書記劉建新、處長吳培軍、副處長范斌、總工程師丁鋒、金克、各相關科室科長及各縣(區)運管所所長等出席會議。會議下發了《2017年撫順市汽車維修整治提升活動方案》(撫運發〔2017〕4號),明確了此次活動的工作目標、活動范圍、活動內容、職責分工和工作要求,細化了由檢查部署、自查整改、全面檢查、督導檢查、總結提升五階段組成的工作步驟。希望通過此次活動依法取締一批無證照、超范圍經營業戶,嚴厲查處一批承修報廢車輛、擅自改裝車輛和使用假冒偽劣配件等違法行為,全面清查、取消,或降級一批經營資質不達標維修企業,努力促進汽車維修行業向消費透明化、服務規范化、作業標準化、技術裝備綠色化的方向發展,為廣大車主提供更加誠信、優質、便捷、滿意的汽車維修服務。
會議管理工作總結大全(19篇)篇四
三、支委剖析查擺黨支部履行黨員教育管理監督職責方面的問題、原因及整改措施;。
四、開展個人自查與黨員互查;。
五、簽訂《共產黨員不信仰宗教和不參與宗教活動承諾書》。
六、運輸管理部黨總支書記點評。
邵xx:首先進行會議的第一項議程,由文剛同志帶領大家重溫入黨誓詞。
文x:(入黨誓詞)。
邵xx:重溫入黨誓詞是再次堅定大家的理想信念。下面進行第二項內容,由我帶領大家共同學習《馬克思主義宗教觀學習資料》部分章節。希望大家要提高思想認識,做到不信教、不參與宗教活動,爭做一名合格黨員。
邵xx:下面進行第三項內容,由我代表支委會剖析查擺黨支部履行黨員教育管理監督職責方面的問題、原因及整改措施。
下面進行會議第四項內容。開展個人自查與黨員互查,對照黨章規定和黨的十九大精神,就黨員信仰宗教和參與宗教活動問題,深入開展黨性分析,每名黨員都要剖析查擺對宗教的認識,對是否信仰宗教和參與宗教活動等作出說明、亮明態度。本著“互相幫助、共同提高”的原則,支部黨員之間就信仰宗教和參與宗教活動情況開展相互批評,坦誠相見,見人見事,達到觸動思想、解決問題、堅定理想信念的目的。
下面請與會黨員發言討論:
陳xx:我從寫入黨申請書開始,并在入黨以前我始終不信教,再加上共產黨員應該是馬克思唯物主義者,所以我不會信任何宗教的。
邢xx:像我小的時候和母親去過“廟”里,但是從我當兵到參加工作以后再沒去過“廟”,并且我也不信任何宗教。
郭xx:我個人是不信宗教的,我父親在我小時候給我算過命,但是我從來不信這些。雖然我的妻子是回民,我到妻子家那邊去,我從來不上寺,一是我沒有資格去,二是我從不信宗教。在此,我鄭重表態我不會信仰任何宗教。
賀xx:入黨31年以來,我始終堅信通過中國共產黨的領導,才使中國發生了翻天覆地的變化,昨天看咱們自治區的60大慶,更加肯定了自己對共產黨的信仰,所以我不會信其他的宗教,更不會參加任何宗教的活動。
邵xx:下面進行會議第五項內容。簽訂《共產黨員不信仰宗教和不參與宗教活動承諾書》。
下面進行會議最后一項內容。請運輸管理部黨總支閆書記對本次專題組織生活會點評。
閆軍:今天很高興能來到咱們機車運用車間黨支部,參加這次的專題組織生活會。同志們能就圍繞這次的主題,積極討論,發言表態。
就“不準共產黨員信仰宗教和參與宗教活動”來說,大家小時候去過廟,也燒過香,拜過佛那是還沒有參加共產黨,這都沒什么,沒有違反相關規定。以前去旅游景點的時候,沒有特別注意,但是黨的十九大之后,這是明確提出的紀律,大家在今后的日常生活中,要特別注意,可以了解,但不能信仰。還有就是咱們支部的大部分黨員在乘務員隊伍里,在日常值乘中,精力要特別的集中,休息時間大部分都在家里,所以我相信大家也沒有時間去參與宗教活動。運輸管理部剛剛成立,還在磨合階段,需要我們廣大黨員起到模范帶頭作用,乘務員本來就是鐵路系統的精英,是帶頭人,而我們支部的黨員更是精英中的精英,所以我們支部還需要在聯運單位上下功夫,真正起到引領作用,要凝聚人心。最后,要求支部開展主題黨日活動要與生產實際相結合,帶動聯運單位,共同努力,提升工作效率,確保安全生產。謝謝大家。
邵xx:感謝閆書記對本次專題組織生活會的點評,以及對我支部工作的肯定和期望,我支部會按照閆書記的要求,將支部工作逐步推進、落實。
今天的會議到此結束,散會。
會議管理工作總結大全(19篇)篇五
2、會議地點:
3、參加人員:***、***、***(支委委員)有無缺席等。
4、主持人::***(書記)。
5、主要議題:討論“確定入黨積極分子培養對象”事宜。
一、組織委員宣布***同志向黨組織提出申請情況,最早時間(要有書面材料)。
二、黨小組、團支部介紹推薦情況。
三、***(支部書記)介紹:
我支部現有幾位遞交入黨申請書的同志還沒有確定為入黨積極分子,分別是:***、***???等,今天召開支委會,研究確定入黨積極分子,根據這些申請入黨人的表現,請各位發表意見:
1、***同志的入黨愿望及其思想、政治、工作表現;。
2、發表個人意見。
四、支部成員意見是否同意其確定入黨積極分子培養對象。
***:發表個人意見(我同意把***、***同志列為本期的入黨積極分子。[談對這些入黨申請人的政治、思想、工作、學習等方面表現情況以及本人意見])。
***:發表個人意見。
***:發表個人意見。
注意:[每位與會支委都要談]。
五、支委會討論形成意見:
綜合大家意見,一致認為***和***同志比較突出,同意確定為入黨積極分子。經研究,指定***和***[必須是正式黨員]為***的培養聯系人;***和***為***的培養聯系人,同時報送黨總支(沒有黨總支的直接報基礎黨委)備案。
六、指定(明確)培養聯系人。
同志的培養聯系人:同志、同志(正式黨員兩名)。
會議管理工作總結大全(19篇)篇六
為了總結經驗,進一步提高人代會會務工作質量,2月22日上午,市人大機關召開市二屆人大五次會議會務工作總結會,市_會秘書長溫躍軍、副秘書長李鳳奇出席會議,人大機關全體干部職工參加了會議,辦公廳副主任趙宇華主持了會議。
會上人代會秘書、簡報、會務、翻譯、組織、信訪、接待、車輛等職能組組長先后作了總結發言。分析了各自工作中存在的疏漏和不足,并提出了相關的建議、意見。機關干部也暢所欲言,交流了會務工作中的心得體會。
溫躍軍在會上指出,在常委會領導的重視和指導下,人代會與會工作人員的精心準備和共同努力下,市二屆人大五次會議的圓滿成功,突出表現在四個方面:一是責任細化。成立了綜合、總務、組織、信訪、衛生、安全、議案、計劃和預算審查九個工作組,將職責明確到組,責任細化到崗,任務分解到人;二是分工細致。各項會務工作都做到了提早準備、嚴格操作、真誠配合、運作高效。大會文件準備充分、送達及時;新聞宣傳公開透明、務實生動;代表食宿、會議討論安排妥當、服務周到,體現了高效率、高標準、高質量;三是服務細心。機關全體參會干部工作細心,協作有力,出色地完成了各項任務,展示了人大機關干部能干事、干成事的良好形象;四是工作得力。全體工作人員以扎實的工作作風,勤奮工作,相互配合,各負其責,全力投入,較好地完成了各項任務。
在肯定成績的同時,溫躍軍強調更要克服不足、改進工作,以更加細致、周到的服務提高辦公質量。
一要更加注重細節。人代會的法律性很強,有很多程序是固定的、不能變動的。經過多年的實踐,已經形成了一套很完善的組織程序,大的方面是沒有問題的,關鍵還是要在細節上下功夫。要將“細節決定成敗”這句話入腦入心,每一篇稿件,每一次會議、宴會,每一個環節都要考慮的細而再細,克服浮躁、粗枝大葉的習氣,在關注細節中體現認真、細致、嚴謹的工作作風,決不能因為細節上的小問題而影響整體工作。
二要更加注重協調。人代會是全市的大型會議,會議的服務保障工作是由大會秘書處下設的各工作組共同完成的,各環節之間能否及時溝通聯系是辦好會議的重要前提。要重點抓好內部和外部兩個聯系。抓好內部聯系,就是要抓好組與組之間、工作人員之間的溝通聯系,在工作中相互提醒、相互補臺。抓好外部聯系,就是要抓好與市委、政府、政協辦公廳和相關部門的聯系,會議期間還要加強與各代表團的聯系,確定專人專門負責協調溝通,堅決避免因為信息的不暢通而引發問題。
三要更加注重效率。人代會的會務工作,是一個系統工程,工作很多、很龐雜,不是一個人的效率提高了,整個會務組織工作的效率就提高了,需要將個人的效率轉換為集體的效率。我們每一個工作人員都要牢固樹立大局意識,徹底摒棄“事不關己、高高掛起”的思想,積極主動延伸工作長度,在做好自己工作的同時,努力去幫助別人做好工作,確保整個工作鏈條的有序運轉。
四要更加注重形象。人代會的會務服務工作是展示人大機關形象的平臺和機會。我們應把握和利用好這一平臺,嚴肅會風會紀,提升工作水平,注重形象塑造,充分展示人大機關干部奮發有為、精干高效的良好形象。溫躍軍強調,在新的一年里,人大機關要繼續在營造團結一致、干事創業的良好環境氛圍上下功夫,以和諧、有為人大建設鼓舞人心,以干事創業激勵人心,以關心關愛凝聚人心,營造以認真工作為樂事、團結干事為樂事、為集體創造榮譽為樂事的快樂工作的美好環境和氛圍,加強學習,創造爭優,奮發有為,推動人大機關整體工作再上新臺階。
會議管理工作總結大全(19篇)篇七
2011年*月*日至*日,***論證會在***風景區召開,本次會議由*****主辦,****承辦,具體由*****負責。本次會議,無論在人數上還是規模上,是***第一次高規格、大規模的隆重接待。會議期間,我司圓滿完成了籌備工作領導小組安排的各項任務,展示了公司的接待能力和服務水平,現總結如下:
一、節儉高效,各負其責。
本著“節儉、高效辦會”的原則,為切實做好***論證會的會議服務工作,我司僅提前5天成立了會議籌備工作領導小組,統籌協調有關會務工作。籌備工作領導小組成立以后,結合本次會議特點,在籌備小組下設了綜合協調、秘書、會務、宣傳報道和安全保衛5個工作組,明確劃分了各小組工作任務,提出了具體的工作要求,確定了工作時限。各工作組又將分工的各項任務再次細化,使名單匯總、住宿安排、就餐安排、陪同團安排、領導協調、招待會、注冊簽到、車輛保障、車輛調度、衛生防疫、賓館聯絡、票務服務等任務都落實到人,人人各負其責,相互銜接,相互幫助,在籌備人員的一致努力下,各項工作環環相扣,井然有序,確保了本次會議得以順利召開。
二、群策群力,大膽創新。
本次會務接待工作由****同志親自掛帥,精心組織,全面指揮。會務組所有工作人員心往一起想、勁往一處使,團結協作,敢打敢拼。大家分工不分家,在做好各自工作的同時,遇到會務組的重要任務、大型活動時,大家都是齊心協力,一齊上陣,基本上接待地點的每一個場所,都留下了每個籌備人員忙碌的身影。應該說,會務組任務的圓滿完成,是所有籌備人員頑強拼博、共同努力的結果。
本次會議接待期間,會務組針對具體實際大膽創新、開拓思路,積極嘗試會務接待工作的新做法、新思路,取得了很好的效果。例如,由于本次會議參會人員有市級及外省來的領導和專家,會議組為此組建了5個迎接小組到***高速公路****迎接,每個小組落實一名接待專員和一部接待車輛,同時帶有接待參會人員的指示牌。
三、主要做法。
各工作組分別按接待方案的要求各自分工,在經過大家的共同協商和反復推敲,確保萬無一失后方組織實施。
1.綜合協調組,自接到會議通知后,立即召集相關人員召開會議,為切實做好會務接待工作,加班加點對各工作組的方案進行了修改,確保萬無一失后方組織實施。
匯報材料的同時,擬定籌備工作方案、編制《會議服務指南》、擬定歡迎辭等會議室的各項籌備工作,確保了本次會議的順利召開;同時還負責了會場的全過程錄音、錄像和拍照,做好了會議的后勤服務工作。
3.會務組,自會務組成立開始,一是馬上進行了來賓名單和行程的匯總收集工作,經過1天的加班加點、晝夜工作和專人跟蹤落實,確保了40余名重要來賓及團組名單和行程的詳實無誤;二是在做好名單匯總的同時,在會前提前對彭水縣摩圍山風景區的房間類型和數量進行了落實,同時根據來賓名單的隨時變化不斷進行調整,有效地進行了安排與部署;三是來賓的注冊簽到,落實專人在風景區接口處負責參會代表和工作人員的報到、接待工作,發放房間號牌。四是整個會場的布臵,會場會標的制作、張掛,座位牌的制作擺放,策劃、營造賓館、會場周圍的氛圍,會場服務(茶水供應,每5分鐘加一次開水),落實會議室地點及食宿安排,做好了會議后勤保障工作;五是紀念品的送出,由各縣外來賓的駕駛員代為領取,方便了來賓,節約了時間;六是會議結束后,指定了專人對開銷費用進行統結。各相關負責人對所使用設備、剩余物質、可重復使用物質進行了收回入庫并登記。經過這些統籌安排,會務組為領導和專家在會議期間提供了切實的保障和周到的服務。
4.宣傳報道組,為切實做好宣傳報道工作,一是****。
借調了1名經驗豐富的工作人員,來指導我司工作人員制作ppt匯報材料;二是積極主動地聯系電視臺,報社記者,及時報道會議新聞;三是做好了會場所需儀器設備的安裝和調試工作,確保了會議順利召開并取得了圓滿成功。
5.安全保衛組,包括會議車輛調度和安全保衛工作,車輛調度工作,根據每天的活動情況和會務組的需求統籌安排,整體協調,并向***借調了四部車輛由我司統籌安排,為運輸物質、車輛引道、油料保障、會務其他用車提供了有力的保障。安全保衛工作,負責領導、專家住地和會場秩序維護和安全保衛工作,確保了本次會議無安全事故或險情發生。安全保衛組圓滿地完成了籌備工作領導小組安排的各項工作。
四、經驗與教訓。
(一)歸納起來,有如下的經驗值得傳承:1.及早策劃,明確要求、精心準備。
秘書組對會務工作進行了全面的策劃和準備,分工負責,全力以赴,環環相扣,精誠協作的總要求,統一了思想,協調了步調,所有成員都以竭誠提供服務為己任。
2.抓住重點,強化執行。
困難(有的專家一時定不下自己的行程,會務組人員耐心予以關注),對會議的如期召開做出了自己的努力。
3.借助酒店優勢,及時分發資料。
對于會議布臵過程中,需要分發給每個房間的水果、香煙,會務組通過酒店服務員及時送到位。既節省了人力,也可避免某些不必要的困難和對專家造成的干擾。
(二)本次會務工作值得吸取的教訓如下:1.及時做好技術工作向會務工作的轉變。
一是,要轉變思想,深刻認識會務工作的重要性;二是,技術工作決不能拖累會務,要保證在參會領導和專家簽到前提供正式接待指南。三是,要群策群力。本次會務工作過程中,發現有某些同志,會務組安排他去協助會務,他卻找借口加以拒絕,并錯誤地認為會務不是技術人員該作的事,這種事不關己高高掛起的思想態度必須嚴厲予以批評。
2.一定要高度重視會議接待指南的編制。
本次會務工作,最不能容忍的錯誤就是會議指南中出現了陪同人員的職務錯誤,以及風景區地圖較小而不方便領導和專家的查看。希望大家以此為反面典型,以精益求精的態度,始終注重細節,在下一步工作或類似的會務工作中認真加以吸取。
3.強調分工負責,避免政出多門。
做任何事情,首先要強調分工,因為沒有分工就不需要合作;其次,一定要強調精誠協作。做好了分工,還要強調分工負責,要給他足夠的管理和決策權限,否則事情往往容易造成混亂。本次會務最大的混亂就在于制定各種預案和就餐環節,一是晚餐時間的停電事宜,因經驗不足,考慮不夠周全,而未制定供電預案,二是午餐時間,雖與餐飲部說明了就餐時間是12點,但未落實專人進行節點跟蹤,因而上菜的不及時,導致參會人員的就餐不愉快。
4.要多學會務知識,避免難看。
本次會議,無一精通會務接待工作,在會場布臵和就餐安排中,對座位牌和餐位牌的擺放還不夠熟練,甚至不懂,還應加強多學習會務知識,了解職務高低的擺放順序,避免減少難看與不愉快。
5.酒店的選擇要結合實地考察評估的情況。
一是,要盡量選擇硬件好、服務好、規模大的酒店;二是,要注意房間照度情況,及早做好應急預案;三是應多次督促餐廳廚房把握好就餐時間,做好就餐準備。
6.增強員工的綜合技能。
本次會議最后階段,有幾個同志主動承擔后勤服務工作,值得表彰。
樹立大局觀念和一盤棋思想,各負其責,分工不分家,加班加點,對交叉性工作加強溝通、相互銜接、相互幫助,確保各項工作高效率運轉、高質量完成,圓滿地完成了籌備領導小組交辦的各項工作任務。
會議管理工作總結大全(19篇)篇八
本屆迪加等離子烤火爐經銷商座談會已經完滿結束了。作為迪加的一員,我是幸運和幸福的,曾經和同在籌備“戰壕”的兄弟姐妹們一起奮斗,一起喜悅,一起悲傷,最終一起收獲成功的戰果。這樣的經歷豐滿了我的生活,更加深了我對公司,對科技產品無比情意。現在我需要回憶,需要拾擷起一個月前那些讓我“瘋狂”的點滴,作為會務組的工作小結,以為今后迪加更好的發展。
10年11月底公司安排我擔任這次座談會會務組的工作。這包括:會場確定、會場布置和人員安排以及發送會議邀請函等瑣碎工作(因為在確定會場的過程中經歷了一翻波折,我覺得有必要單列一項總結經驗),下面分別總結。
一、會場確定。
這里需要確定的是分會場、圓桌會議和展臺展板區的位置。在11月初關于會場位置,我們想到學校新建的會議中心。那里有很好的環境,如果會議和展臺展板都放在會議中心,可以集中管理,也便于參會人員學術交流,所以會議中心一直是我們首選的會議場所,但是由于會議中心在開會前尚未完工,讓我們不得不考慮學校的學術交流中心和教學樓,經過幾番周折,最終我們選擇知津樓的3層的2個教室作為會場。這樣我們解決了集中管理服務以及環境的問題,但每層只有兩個會場,展臺展板區又離有些會場較遠,不便于交流,有失遺憾。
關于會場的確定上,此次會議最大的問題是確定會場的時間太晚。一直到11月中旬我們才最終確定下來,那時距離開會只有一周左右。原因有三,其一是學校可供開國際會議的場所很少,現有的會議中心尚未完工,而學術交流中心教室小,可利用率低,只能進行開閉幕式,這讓我們在學校選擇開會場地非常有限。其二是會議中心在會議籌備前期給予完工承諾,以便我們順利開會,但是之后一再拖沓工作進程,讓我們處于被動等待狀態。其三是學校涉入會議事務較晚,學校各職能部門籌備運作較慢,會場一直存在著不確定性。但慶幸的是,最終校領導給我們提供逸夫樓的空閑場地,使得會議正常進行并最后圓滿結束。
二、會場布置。
主要包括分會場、圓桌會議、展臺展板區的布置。展臺和展板是由組委會后勤組的蔡德龍同學負責,他聯系的會展公司專業布置展臺展板區,這為我們省了很大精力,我們的重點放在分會場和圓桌會議的布置上。由于我們使用的逸夫樓的幾間房間,只有一間是專門的會議室,其他的皆為教室,有的甚至沒有講臺、桌椅、投影儀等設備,會場的布置責任重大。經過季老師、我和管理圓桌會議的馬超同學商量,我們從會展公司租用了300把椅子、2個幕布,并從幾個職能部門處借了3臺投影儀,最終在我們和志愿者們的共同努力下,教室和空屋變成國際會議的會場。
三、人員安排。
這次會議在校內學生_選拔了90名優秀的志愿者,協助工作人員進行會議服務,其中會場安排、海報管理和宣傳布置3個組分給我們會務組。從11月20日開幕式到11月28日的閉幕式,這28名志愿者一直和我們站在為迪加義務服務的崗位上,守時認真地工作,也正是他們勤奮積極誠懇的態度讓我在會議期間充滿激情和力量堅持工作。
會議管理工作總結大全(19篇)篇九
3月15日,南京市汽車維修行業管理處聯合市維修行業協會召開了機動車維修電子檔案系統建設工作會議,部署了全市汽車維修電子檔案系統實施步驟,并提出了具體要求,此次會議標志著南京市正式實施汽車維修電子檔案系統。
汽車維修電子檔案系統是一項引導企業提供透明服務、優質服務,促進企業轉變發展方式,提升服務質量的重要手段。該系統通過采集維修服務、工時價格、常用配件價格等數據,形成“一車一檔”,便于消費者及時查詢車輛維修信息,打破維修信息不對稱,保障消費者合法權益。
會議管理工作總結大全(19篇)篇十
6月14日上午,全市機動車維修工作會議在交通局十樓會議室召開,各縣(市、區)交通運輸局主管局長,運管所所長及維修股長、主要整車維修企業負責人、綜合性能檢測企業負責人參加會議,會議同時邀請市發展和改革委員會、市公安局、市教育局、市環境保護局、市住房和城鄉建設局、市商務局、市工商行政管理局、市質量技術監督局、市物價局、市道路運輸協會等相關負責同志參加。省廳運輸管理局工會主席劉紹、維修處副處長武振剛、市交通局黨組成員市交戰辦副主任王曉明、市運管處處長習忙俊、副處長萬振龍出席會議,市交通局運政科科長吳紅軍主持。
會上,省廳運輸管理局工會主席劉紹對貫徹落實交通運輸部等十部委《關于促進汽車維修業轉型升級提升服務質量的指導意見》進行了詳細的宣貫和解讀,市運管處習忙俊處長做了《全力打造高品質的機動車維修服務行業》工作報告,總結“十二五”全市機動車維修業的經驗和當前面臨的機遇和挑戰,“十三五”全市維修行業發展規劃和十大工作任務。
企業代表渭運集團渭南修理廠及陜西渭南國盛汽車銷售服務有限公司負責人會上進行了經驗交流發言。
最后市交通局黨組成員市交戰辦副主任王曉明對全市機動車維修行業發展和多年運管工作取得的.成績表示滿意和肯定,對機動車維修行業管理工作中面臨的形勢和挑戰進行了全面分析,并對做好今后工作提出了具體指導意見,會議取得圓滿成功。
會議管理工作總結大全(19篇)篇十一
開展黨建和發展目標管理考核是學校深化綜合改革,推進事業發展的重要舉措,也是落實全面從嚴治黨,提升黨建工作水平的必然要求。剛才x校長作了總結動員報告,學校對2020年度黨建和發展目標管理考核優秀單位進行了表彰,并與部分單位和二級黨組織主要負責人分別簽訂了x年度黨建工作和事業發展責任書。在此,我代表校黨委,向今天受表彰的單位和部門表示熱烈祝賀!對在過去一年里為學校各項事業發展作出貢獻的廣大師生醫護員工表示衷心的感謝!
前不久下發的學校《2021年工作要點》全校工作進行了規劃。目標確定下來以后,接下來最關鍵的就是任務分解和組織實施,學校工作要點中的每一項指標和工作內容最終都要落實到每一個單位和部門,傳導到每一位師生醫護員工身上。所以說,今天召開的會議,既是一次肯定成績、展示成果的總結會,也是激勵先進、加油鼓勁的表彰會,更是傳導壓力、推動落實的動員會。希望各單位正確看待考核結果,取長補短,自我加壓,再接再厲,把心思和精力用到抓黨建、謀發展和促落實上來,把考核的壓力轉化為推動內涵發展的動力,繼續奮發努力創造更好的業績。下面,我就做好學校x年各項目標管理工作任務講三點意見:
中國特色社會主義進入了新時代,這是十九大作出的重大政治判斷,明確了我國發展新的歷史方位,也指明了高等教育改革發展的時代坐標。因此,做好今年學校各項工作,我們必須認清所處的“時”和“勢”,深刻把握世情國情黨情變化對學校黨的建設提出的新要求,深刻把握改革發展和黨的建設對學校內涵式發展提出的新任務,切實做到因時而動、因勢利導。
十九大對全面從嚴治黨提出了新的更高要求。落實好中央的部署要求,以管黨治黨的新思想指導新實踐,高校重任在肩,責無旁貸。我們要按照中央和省委要求,全面加強黨的領導,把學深悟透十九大精神作為首要政治任務,強化習近平新時代中國特色社會主義思想的理論武裝。把黨的政治建設擺在首位,持之以恒正風肅紀,把全面從嚴治黨不斷引向深入,建設強有力的黨組織,打造過硬的黨員隊伍,為建設高水平醫科大學提供堅強保證。
十九大對高等教育提出“加快一流大學和一流學科建設,實現高等教育內涵式發展”新任務。當前,高等教育的供求關系正在發生重大變化,逐漸從賣方市場走向買方市場,高校將面臨學生、家長和社會日益嚴格的挑選。在新的時代背景下,我們的工作重心要進一步向內涵發展轉變,要積極完善學科專業動態調整機制,及時調整人才培養結構,改革人才培養模式,豐富課程資源,做好服務保障,不斷滿足學生全面發展的需要,以高質量的教育培養高質量的人才,實現學校高質量的發展。
目前,高等教育領域的“放管服”體制機制領域改革風生水起。中央和省里下發了一系列文件,給高校松綁減負,目的是讓學校有更大的自主權,激發廣大領導干部干事創業、科研教學人員教書育人的積極性和主動性。對我們而言,就是要全力推進并不斷深化綜合改革,才能不斷激發活力。要圍繞提升創新能力,提高人才培養質量的目標,緊緊扭住創新創業人才培養這個核心點,以思想觀念解放為先導,以學校體制機制改革為突破口,科學建構大學治理體系,實現學校治理能力現代化。
新的時代呼喚高等教育要有新的發展理念和新的目標。當前,國家正在努力推動形成不同類型高校之間各安其位、相互協調,同類型高校之間有序競爭、爭創一流的發展格局。我們要借著“雙一流建設”、“醫教協同”、卓越醫生教育培養、創新創業教育等國家戰略深入實施的東風,站在建設高等教育強省、服務支撐引領全省經濟社會發展、服務健康中國的高度,結合學校發展實際,明確自己的辦學定位、服務面向和學科專業布局,實現科學定位、內涵發展,全面提升人才培養、科學研究、社會服務、文化傳承和對外開放的新水平。走出一條具有x大特色的高水平發展道路,以實際行動向建黨100周年獻禮。
今年學校工作頭緒多、任務重,要在統籌謀劃和整體推進的基礎上,抓綱帶目、扭住關鍵。近日,校黨委、行政下發x年工作要點,從四個方面x項工作對學校x年主要工作作出全面部署。這就意味著,學校今年重點工作、重點任務的“施工圖”已經畫好了,下一步就要圍繞“施工圖”著力做好以下幾件事。
要按照學校黨委批準下發的工作要點抓好落實,組織好施工,這一點非常重要。我們要在前期工作基礎上,把學校綜合改革推向深入。各部門各單位一把手要親自抓、撲下身子抓,確保各項重點任務和改革措施落實落小落細,最終落地開花結果,同時注重在推進過程中、建設過程中逐步完善。所以,我們要對在推進重點工作過程中可能出現的問題和已經出現的問題要抓緊研究、完善方案,確保學校改革目標和今年重點任務的完成。
要在制約學校高水平、高質量發展的幾個關鍵因素上下功夫,啃下硬骨頭。人才開發問題、一流學科突破問題、科研項目跨越發展問題、附屬醫院做強問題等,這些硬骨頭都要把它啃下來,打好這四個攻堅戰,以重點突破帶動學校全局發展,使得推動學校內涵式發展的體制機制進一步健全完善。所以我們一定要用啃硬骨頭的精神來把這四項重點工作抓好、抓實、抓牢。
牢記使命”
主題教育。
繼續做好基層黨組織標準化建設工作做好。
書記。
抓
黨建。
述職評議和黨建工作考核,嚴格落實意識形態工作責任制,加強陣地建設。中心投入使用。擴建。
學生。
食堂,建設教職工食堂和師生活動中心。和平苑二期工程爭取年內開工建設。學校醫院完成改建項目。完成智慧校園一期建設。制定激勵政策,鼓勵師生積極參加創新創業活動,組織學生參加創新創業類相關競賽。通過這些發展變化,讓廣大師生醫護員工實實在在地感受到學校發展的高質量、高水平,實實在在地分享學校發展成果。
習近平總書記指出,“空談誤國,實干興邦”,“擔當大小體現著干部的胸懷、勇氣、格調,有多大擔當才能干多大事業”。目標管理考核工作,說到底就是個責任問題。各部門、各單位要有強烈的使命感和高度的自覺性,對標對表開展工作,從嚴從實落實任務,弘揚敢于擔當的意識品質,保持奮發有為的精神狀態,自覺追求工作的品質,善于通過健全落實目標考核責任制推動工作,高質量完成x年學校黨建與發展各項目標任務。
做任何事情,只有責任明確、任務才能明確,只有責任落實、工作才能落實。落實黨建與發展目標任務,是我們的重大責任,必須強化責任擔當,擰緊責任螺絲,以責任到位推動領導到位、工作到位。各部門、各單位要落實好領導責任,部門行政負責人落實事業發展責任,各級黨組織書記落實黨建工作責任。要把思想和行動統一到學校的部署要求上來,清醒地認識到抓改革、謀發展是本職,抓黨建、強黨建是保證,也是責任。進一步加強對目標管理考核工作的領導,聚精會神抓研究謀劃、抓部署推動、抓督促落實,做到黨建和發展兩手抓、兩不誤、兩促進。
作風是世界觀、人生觀、價值觀的直接反映,是黨性修養、道德境界的具體體現。好的工作作風能夠形成巨大的凝聚力,造就頑強的戰斗力。目標管理考核工作取得的一系列成效與我們從嚴從實的優良工作作風是分不開的。當前要清醒地看到,在少數單位和負責人身上,在一些管理干部身上,存在一些不敢擔當、不愿擔當、不重視抓落實、不善于抓落實的不嚴不實作風問題。這是對學校、對事業不負責任的行為,必須引起高度重視,堅決杜絕。我們要不斷增強主動作為的高度自覺,牢牢樹立“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感和“放不下”的責任感,狠抓落實,發揚釘釘子作風,有力有序有效推進各項工作落地,把本職工作干得精細,把重點工作干得出彩。要堅持問題導向,深入到基層和師生醫護員工一線,解決實際問題,促進工作落實。要堅持穩中求進,在穩的前提下積極創新、有所作為,不急躁浮躁、急于求成,更不能搞“花架子”。要時刻都保持清醒,自覺按原則、按規矩做事,形成良好的干事創業工作作風。
評價各部門、各單位目標責任完成的效果和質量,不能簡單地以獲獎與否作為評價工作實績的唯一標尺。要注重定量考核與定性考核,結果考核與過程考核,既要看這個單位指標任務完成的數量,也要看工作質量和社會效益,既要看被考核對象之間的主觀努力程度,還要看被考核對象之間工作基礎和條件的差異,公平公正,客觀全面反映真實成績。要進一步完善領導干部考核評價機制,把目標責任考核與干部選拔任用、評獎評優和物質獎勵等緊密結合起來,按照考核顯導向、考核增動力、考核出壓力的要求,完善以目標任務為基礎、以考核評價為核心、以獎勵懲處為動力的目標管理責任機制,大力營造用發展論優劣、憑實績用干部、靠德才定位子的導向機制,真正做到考核與考事、評人和用人相結合,努力提高目標考核的科學化、規范化和制度化水平。
同志們,新的一年,新的希望,新的征程。讓我們拿出拼勁、闖勁和韌勁,
對照。
年度工作目標,以更加開拓進取的精神、更加奮發有為的姿態、更加勤勉務實的作風,不忘初心、牢記使命、開拓進取、真抓實干,以優秀的業績努力開創新時代高水平醫科大學建設新局面。
我的。
講話。
結束了。謝謝!
會議管理工作總結大全(19篇)篇十二
2005年3月18日下午,我們受學院黨委委派,在省教育廳參加了廣東省高校思想政治理論課管理工作會議,現將會議精神簡要匯報如下。
這次會議的內容主要有兩個方面,一是傳達全國加強和改進大學生思想政治教育工作會議的精神;二是通報廣東省有關思想政治理論課管理工作的部署和要求。
一、關于全國加強和改進大學生思想政治教育工作會議的主要精神。
今年1月17至18日,在北京召開了這次會議,_同志主持,_同志作重要講話,_同志作總結。中央各部委領導、各省主管教育、宣傳的領導參加了會議,其中我省領導鐘陽勝、朱小丹以及教育廳鄭德濤廳長、李小魯副廳長、思教處葉梓效處長等赴會。
行以下幾方面教育:一是要以理想信念教育為核心,深入進行正確的世界觀、人生觀、價值觀教育;二是要以愛國主義教育為重點,深入進行民族精神教育;三是要以基本道德規范為基礎,深入進行公民道德教育;四是要以大學生全面發展為目標,深入進行素質教育。各級黨委和政府要從貫徹落實_理論和“三個代表”重要思想的高度,切實擔負起加強和改進大學生思想政治教育工作的政治責任。
_同志講話要點:必須抓住一個關鍵,即育人這個中心;牢固樹立學校教育、育人為本,德智體美、德育為先的思想觀念。重點抓好七個方面工作:加強和改進思想政治理論課教學,用當代馬克思主義指導高校哲學社會科學教學,大力加強師德建設,深入開展社會實踐,加強校園文化建設,充分發揮高校黨團組織和學生組織的重要作用,加強大學生思想政治教育隊伍建設。要把思想政治教育與解決實際問題相結合,為大學生繼續成長創造良好條件。
_同志講話(略)。
治責任重大,不能把這項工作視作僅僅是高校的事情,以后要采取措施來檢查地方黨政領導是否重視大學生思想政治教育工作的問題。
二、關于廣東省高校思想政治理論課管理工作的部署。
3月17日下午,廣東省委常委會聽取了關于全國加強和改進大學生思想政治工作會議精神的匯報,并就我省如何加強和改進大學生思想政治教育和課程改革實施等問題作出了具體部署。擬于5月中下旬在廣州召開全省加強和改進大學生思想政治教育工作會議,由省委副書記蔡東仕主持,省委書記_講話,鐘陽勝作工作報告,省委、省政府和各地級市主管領導以及高校黨政負責人300人左右參加,選8—10所高校作大會發言;擬出臺省委、省政府關于加強和改進大學生思想政治教育工作的實施意見。力爭七個方面有實招:
1、進一步明確廣東省大學生思想政治教育工作思路;
3、加大經費投入,對各高校提出硬性要求,保證專項經費;
4、抓骨干隊伍,在名師、名課程等方面制定出一系列要求;
5、充分發揮課堂教學主陣地、主渠道作用;
會議管理工作總結大全(19篇)篇十三
按照市縣的總體規劃部署,我公司繼續深入開展全面對標行動。本著一切向先進看齊、奮進的總指導思想原則,在上年對標工作的基礎上,采取先進經驗方法,展開了20xx年的對標工作,收到了可喜成果。我們的具體作法和成果如下:
一、今年采取的主要措施
一結合上年的經驗,我們又深入詳細的對對標方法進行了修改,由只注重節能指標的對標,改為全面、全方位的對標。
二在上年完成各項指標的基礎上,又提出了更高一步的指標,從而又重新確立標桿單位。在行業里向行業老大天水學習和對標,行業外向晶牛集團學習和對標。
三強化對標方案的落實和總結,使對標工作成果不斷得到鞏固,在鞏固的基礎上不斷得到發展。
二、今年取得的主要成果
一通過向晶牛集團學習,并把晶牛的企業文化觀念有選擇的融入到公司經營方式當中,使公司的文化建設、職工思想教育工作有了較大提高,公司被縣委授予“文明單位稱號”。
二通過對標,使我們又認識到一個真理:就是無論企業大小,要想有一席之地,那就要“講信譽、重質量”。今年以來在不斷鞏固上提的在節能指標的基礎上,加強公司品牌建設,堅持寧舍效益和成本,不舍“信譽和質量”,確保產品質量,同時不斷完善產品的售后服務體制,公司的信譽又顯著提高。經省建材協會推薦,被評為“環勃海地區五省知名品牌”和“河北省優質產品”的稱號。
三節能指標又取得了新成果
20xx年節能指標與20xx年節能指標對比表,被市政府授予“十一五”節能先進企業。
四、通過對標促進了企業各項指標的提高,今年產值、銷售收入、利稅翻了近一番,被列入省建材百強企業提名。
調度室對標工作總結
銷售集團開展“學上海、趕一部”對標工作以來,調度室認真領會學習精神,統一思想,全神貫注,緊隨辦事處安排部署的節奏,外部學習上海公司和銷售一部的先進管理經驗,內部向管理基礎扎實的科站取經,努力查找自身差距和不足,創造性開展工作,在對標工作中思路由模糊到清晰,改正提高的方式由表及里,管理精細的理念由淺入深,將王金力董事長提出的“準、實、精、細、深”理念實實在在的在調度室落地生根。我們的管理工作從各個方面有了質的飛躍。以下從五個方面對調度室“學上海、趕一部”對標工作進行總結。
一、思想認知方面
過去:
對調度室內部管理存在安于現狀的思想。主動提高工作方法和效能的積極性不高。對標工作起初,不知對標為何物,對標工作如何落實,沒有方向感。
對標改進后:
通過辦事處統一組織的幾次學習討論,大家暢所欲言,對標的思路越辯越明,思想認知從模糊到清晰,找到了對標工作的重點和方法。員工工作的主動性、創新性和激情被激發,大家一致認為“大銷售”的重點在“大煤源”,而擁有了“大煤源”就必須要有相輔相成的煤源銷售通道,在朔西辦事處,這個通道就表現在合理、科學、高效的爭取和落實車輛計劃,全面壓縮裝車作業時間,確保足量裝車不虧噸,簡單的說就是安排好辦事處的裝車工作,而安排好辦事處的裝車工作就是落實大銷售。
運行效果:
(一)轉變了觀念,提升了管理理念,激發了工作的創新性和積極性,牢固樹立了“大銷售”思想。
(二)截至6月底,每列車凈作業時間同比壓縮0.5小時。
(三)截至6月底,未發生虧噸、偏載等現象,根據港口盤點情況,盈噸近4萬噸(39157噸),確保了足量裝車不虧噸的目標。
二、基礎管理方面
過去:
調度室一直沿用之前的規章制度,在與上海公司制度比對時發現自身存在諸多問題,比如裝車作業部分未制定具體規范;調運指揮過程中有缺乏有效可控的環節;調度工作程序仍停留在文字方面,沒有直觀的流程圖用于指導生產;調度室基礎資料及檔案管理雜亂,沒有細分,不方便查閱等等。
對標改進后:
(一)把辦事處的調運業務制度進行了梳理,去粗取精,使辦事處調運業務工作更加符合當前的工作實際,共梳理、更新和重新制定了13項工作制度。
(二)完成了3個流程圖,分別為辦事處業務流程圖、調運業務流程圖、辦事處裝車業務流程圖以及節點的說明,使辦事處調運工作制度更加完善,各關鍵環節有效可控。
(三)以節約、實用、適用的原則,設計制作了《調度室工作專欄》。
(四)對調度室所有使用的基礎資料進行重新分類為基礎部分、業務部分、客戶評價部分及三體系等4大部分,規整為73類,制作了統一的檔案盒歸類管理,既美觀又實用且方便翻閱,并對歷年的業務資料按年份及項目重新分類后入檔。
運行效果:
(一)各項調運工作有流程,有節點,有控制,有措施,便于管理,利于執行。
(二)調度室工作專欄內容涵蓋每日調運簡報、每日完成情況及超欠、半月市場調研簡報、每月完成比對及每月工作安排推進情況,使各項工作內容、布臵安排及進度一目了然。
(三)原來翻閱文件和資料到處查找,沒有頭緒,現在資料和檔案管理井井有條,調度室基礎管理水平得到提升。但該項工作還有繼續上升的空間。
三、工作舉措方面
過去:
(一)責任和舉措不具體,不明確,未細分落實到具體人員。
(二)對供煤商的信用等級評價沿用北京公司制定的規則,沒有辦事處范圍內更貼近實際的操作規則。
(三)對各站的監管職能不到位,只有監督,沒有管理。
(四)數量管理手段上較死板,不靈活。對基層的服務指導意識較弱,對供煤商的服務意識不強。
對標改進后:
會議管理工作總結大全(19篇)篇十四
20xx年綜合管理部緊緊圍繞公司全年工作目標,結合本部門工作職責,以規章制度、招聘培訓、工會活動組織、后勤管理等工作為中心,積極完成各項工作和領導交辦的各項任務,通過檢查總結我們的工作,各個方面基本上都按照目標要求得以圓滿完成。
1、加強部門管理,落實崗位責任綜合管理部是一個綜合性部門,經過一年的工作梳理,基本形成較為成熟地工作流程,但隨著公司的逐漸發展,綜合管理部所接手的工作日益增多,遇到的事務愈加瑣碎繁多。為更好的完成綜合管理部工作,落實公司領導及各部門交辦的各項工作任務,綜合管理部繼續從建立、完善各項規章制度著手,加強內部責任制建設,嚴格按照規章辦事,并狠抓部門人員管理,不斷明確各崗位人員的工作職責,在強調做好本職工作的同時,緊緊圍繞管理部部門工作的特殊性,搞好各項工作配合,管理部的整體工作效能和服務水平有所提高,為更好地服務公司提供了制度上的保障,各項工作井然有序。
2、規范辦文辦會辦事程序,不斷提高工作質量和效率20xx年綜合管理部在做好服務工作的同時,不斷提高辦文、辦會、辦事工作水平,推動規范有序的運作,提高工作質量和效率。一是認真做好文書工作。一年來,公司召開的會議無論其規模大小、會務簡繁,都做到會前充分準備,會中精心記錄,會后認真總結,力求讓每一次會議均發揮作用。
3、文檔文秘工作:
不斷提高辦事效率。一年來,綜合管理部堅持把公司領導交辦的事、部門、員工要求的事辦好、辦實。認真做好綜合管理部的文件整理、歸檔工作,13年度還需認真做好技術文件、文檔、圖紙交接整理歸檔工作,認真對待處理,做好相關文件、文檔、圖紙的收、發、登記、分發及督辦工作,并認真做好文件資料的整理,存檔,促使文件資料管理逐步實現規范化、制度化,確保文件及時、準確、安全、有效地傳遞。
4、人力資源工作:
發揮員工的聰明才智及潛能,實現人力資源最佳配置。加強員工招聘力度,做好內部人員溝通與協調,保障公司人員合理流動。加強培訓,提高員工綜合素質、業務技能。
1、健全人事管理的各項規范及管理制度、員工手冊等規范的管理制度是公司用人留人的前提條件,本年度主要工作是健全人力資源管理的各項規范制度:《員工手冊》(包括《員工培訓管理制度》、《新員工考核管理辦法》、《考勤管理制度》等)。綜合管理部按照各項制度的規定和程序操作管理全體員工,采取對事不對人的原則,達到各項工作的合情合理、合理合法。配合總經辦實行績效考核管理,績效考核工作的目的是有效激勵員工不斷改善工作方法,建立公平的競爭機制,提高工作效率,培養員工工作的個人意識和責任心,及時查找工作中的不足并加以調整改善,從而推進公司的發展。大力加強公司員工崗位知識、技能和素質培訓,加大內部人才開發力度將員工融為一個整體、形成公司文化的工作方式,通過人員招聘需求表的發放與反饋,及時組織招聘、培訓上崗,通過培訓需求表的發放與反饋,及時組織相關資料、人員并提交公司決策,是綜合管理部本年度的培訓目標。通過完善《員工培訓制度》,并根據各部門的培訓需求及公司的整體需要建立年度培訓計劃。
2、20xx年綜合管理部將在公司領導的正確領導下,不斷學習,不斷增強自身修養,充分發揮綜合管理部的參謀、服務、管理等功能作用,并建立完善具有競爭優勢的人力資源管理制度,提高公司凝聚力,維護公司的創新和活力,為公司發展做出應有貢獻。
會議管理工作總結大全(19篇)篇十五
商管人迎來了換屆后的第一次理事聚會,也是工作交接和經驗總結會。會議由會長黃翹主持進行。
會上,各部原部長帶著自己的寶貴經驗紛紛上臺,將部門工作劃成塊兒,一塊兒一塊兒仔細解釋,旨在讓新任部長能盡快接手工作,使協會迅速走上軌道。
協會換屆了,也就意味著,不論是工作模式,還是具體工作細節,都應有一個新的面貌,一句話,協會需要推陳出新。
新上任的部長副部總結一年來的協會工作,結合部門實際情況,提出了一系列部門改革的意見和建議,大家一塊兒討論,分析其可行性,最終,通過了部分改革提案。例如,大家一致通過將掛通訊的工作,由宣傳部轉到秘書處,旨在方便協會文字性資料的匯總。
會議進行得順利而有秩序,xxxx級齊聚一堂,分享相處一年的歡喜和憂愁。xx級理事即將退居幕后,不免有些許傷感。但我們相信,明天會更好,商管會更好!
會議管理工作總結大全(19篇)篇十六
一學年來,我們留守中心的管理工作特別繁忙。我們的留守兒童相對較多。留守孩子缺少家庭教育,加上留守中心的地址在雙溪正街,周邊的人文環境又不太好。因此,管理難度比較大。盡管如此,但由于我們經過科學管理,創造良好的教學環境和人際關系,使教職工同心同德、團結奮斗,因此仍把她辦得生機勃勃。
我們做到了德育教育經常化、滲透化、行為化。我們制訂了,注重把德育教育與日常生活緊密結合,于細微中見高尚。本學年,我們的留守中心出現了許多樂于助人和拾金不昧的典型事例,我們有許多同學撿到了錢、卡、物都主動上交老師還給了失主。我們發現好人好事,就及時書面通報表揚,使正氣發揚光大。我們還要求教師們在學科教學中滲透德育教育。本年度,我們多次召開了“良好行為習慣養成教育”會議。在會上,我們要求學生學會做人,學會做事,學會相處,學會學習。在冬運會、快樂體育運動會、六一慶祝會和作文競賽等活動中也滲透了德育教育。由于多種渠道貫穿德育工作,因此展現在人們面前的是優美的校園、燦爛的笑臉,和諧的氛圍。
我們把主要的管理精力放在“以教學為中心”上。因為教學質量是留守中心發展的生命。為此,我們始終以常規落實為重點,以提高教學質量為中心,以培養合格學生為目標,加強兩個“建設”,即師資建設和班務建設;開展了兩項活動。即教研活動,教改活動;落實和完善一個計劃,即國家課程計劃;調整一個體制,即教學獎懲體制;嚴格三項制度,即考勤制度、教職工及班級考核制度、教職工獎懲制度;嚴明一項紀律,即考試紀律;培養兩種習慣,即自覺學習,獨立完成作業的習慣。
安全工作是我們管理工作的頭等大事,必須把它當重中之重的工作來抓。這項工作除了制訂制度、簽訂責任狀之外,還必須做到勤督、勤查、勤管、勤宣傳。每天上午課間操做完后,我們的張校長都要對學生進行集訓,集訓的首要內容就是總結近兩天與安全有關的好壞典型,褒優貶劣之后,還要領學生齊讀:“熱愛生命,注意安全!”每一次行政會、教師會、師生大會,我們對安全工作逢會必講。每時每刻,我們有政教處抓安全,值周領導查隱患,少先隊干部督查量分并作好記載,班主任隨時處理偶發事件,門衛堅守崗位,杜絕外來干擾。我們校長要求師生把即將發生的不安全苗頭或口頭或書面向她反映,然后她雷厲風行地解決問題,這就把安全事故消滅在萌芽狀態,大大降低了管理成本。另外,在中午放學后,下午放學后、學生就寢后,我們加強了課外安全管理和巡查的力度。烈日炎炎的夏日中午,我們行政領導帶領一隊人馬在校園周邊的小溪旁、池塘邊、河堤上汗涔涔地巡邏,防學生下水洗澡,防安全事故發生;數九寒天的冬日深夜,我們校長冒著寒冷獨自在學生寢室周圍徘徊,防學生翻墻越壁夜逃外出上網。我們的安全管理工作做到了防微杜漸,從不疏忽一個細小的漏洞。在突然停電的晚上,我們的張校長收集礦燈,親自掛帥,現場指揮學生上下樓梯,嚴防樓梯間踩踏的事故的發生。正因為我們高度重視留守學生的安全管理工作,因此家長把孩子交給我們留守中心,才十分放心。
為了改善辦學條件,一學年來,我們部分行政人員在節假日都沒休息,對留守中心房舍進行了必要的建設與添置,我們修建在留守中心食堂打灶兩口,做爐房一間,做煤場一個,做案板一個,做水池一個,做案板一個,添置卡機兩臺,重新更換了水管,并為留守中心的教室添置了綠色健康、環保的新型黑板。一學年來,我們在維修、建設、添置方面的投入達三萬多元。為了創造良好的育人環境、改善師生生活、工作、學習條件,我們始終在努力、在奔忙、在奮斗。
一學年來,我們留守中心在各個方面都取得了可喜的成績。我們本學年被xx區教育局評為“德育工作先進單位”,被xx區婦聯評為“三關愛工作先進單位”,被xx省評為“少先隊工作先進單位”,我們的張金霞校長20xx秋被xx區教育局評為“優秀校長”,她20xx春被評為xx市“十大優秀愛心媽媽”,她的論文獲得國家級教學論文一等獎;我們的張金霞校長品行端正,好學不倦,樂于吃苦,甘于奉獻;我們的張遠發副校長正直無私,任勞任怨,能獨當一面;我們的少先隊輔導員陳宏衛老師勤勉務實,吃苦耐勞;我們的楊艷珍老師班級管理井然有序,我們石秋燕、馬大平老師工作負責,成績出色,是留守學生的貼心人。我們的生活輔導員楊良平老師給予了留守學生無微不至的關懷。我們留守中心在雙溪教育總支舉辦的數學競賽中獲得了喜人的成績,在省市區舉行的作文競賽、數學奧林匹克賽中也成績斐然,小考和統考成績與去年相比,教學質量大幅度提升。盡管我們的留守孩子在進入留守中心就讀時,成績并不好,可經過一年的精心管理與教育之后,進步卻非常大。在20xx春的全鎮期末統考中,五年級留守班語文數學成績都位于雙溪鎮第一名,六年級留守班語文也是第一名,數學第三名。我們還在關愛留守兒童方面做出了卓越的成績。
1、我們教師隊伍嚴重老化。大部分年齡在45-59歲之間,這嚴重影響了我們的教學質量。建議政府教育部門努力提高農村教師的工資待遇,接納一批高素質的年輕教師充實我們的隊伍。
2、我們留守年中心西邊的一排平房在20xx年7月9日xx區校舍安全大排查中被確定為d級危房建議政府部門、教育部門、婦聯等助一臂之力,幫我們解決實際問題。
3.為減輕留守學生家長的負擔,今年我們打算留守班提前招生,留守學生準備在20xx年8月20日開學,我們已經發放下去了。根據家長的反饋意見,估計我們留守中心在下一年度的生員會更多。可是,我們的學生寢室太少,這就限制了我們招生的數量。為了滿足更多留守孩子到留守中心就讀的需求,建議政府、婦聯、教育出面協調解決留守學生的住房問題。
4、外來干擾、網吧、“老虎游戲機”等嚴重侵害了我們留守學生的經濟利益和身心健康。建議政府及執法部門高度重視這些問題,嚴肅禁止這些不法經營,還給留守孩子安寧日子。
5、建議留守學生的家長不要把育人的責任全部推給學校,要經常積極主動與孩子進行電話交流、視頻交流、 書信交流,要重視子女的成人教育,教育孩子從小養成良好的生活習慣和行為習慣。
最后,我們特別向市婦聯、區政府、區婦聯、區教委、區團委、鎮政府、鎮教育總支等各級部門表示衷心的感謝,感謝各級領導、各界同人對我們留守中心工作的關心與支持,感謝各部門對留守兒童的關注與重視!我們相信,在各級政府、執法部門、教育部門的大力支持下,在我們行政人員的共同努力下,在全體師生的通力合作下,我們留守中心的明天會更好!
會議管理工作總結大全(19篇)篇十七
七月,是一年中的酷暑。在本月中,除了經歷自然氣候給于的炎熱以外,倉庫也發生了很大的人事變動。這都是我的工作沒做好而造成的。針對上月所出現的問題,我們大家也都提高了警惕性,不斷地總結經驗教訓,不斷地完善我們的日常工作習慣,盡量把失誤降低為零。
現在,我把本月中已經在做的和今后將要做到的概括如下:
1)領料:車間領料按每日下達的日計劃單領料,倉庫應與erp中bom表中的物料仔細核對后才能領出。領料單每月裝訂妥善保存以便查詢。車間需補料時,要有生產部長簽名方可領出。
2) 到貨入庫:現在,在倉庫中所有到貨材料均在到料的二小時內清點完畢,然后我登入到貨登記,并記上相應的計劃單號,以便品質部看到。除輔料外,所有材料均需品質部判定合格后入庫,我會在入庫單上標明相應的計劃單號以便查詢,入庫單聯存根在今后我會按所注明的計劃單號排列裝訂,在月底時做好目錄匯總表。
3)外加工:本月的生產主要是圍繞著外加工而開展工作的。通過與誠贏的對賬,讓我知道了以前在工作上的失誤的給今天帶來了嚴重的后果。因此,在現在的外加工中,所有的來料單、退料單,補料單均仔細核對、雙方互簽、統一保管。到今天為止,外加工領料已達20次,基本上都是蔣曉嵐出去領料非常辛苦,時常要到很晚才回來,有一次甚至到了一點多鐘。這無疑給我們倉庫增加了壓力。再加上人手不夠,新到的人員對產品不熟透,電腦根本就不會。但不管有多辛苦,壓力有多重,做好工作是最重要的。在外加工倉庫人員出外領料時,應仔細核對數量、型號,以避免錯發、少發,以免使生產無法正常進行。所有外加工到貨材料我均在清點一遍后做入電腦賬,未到材料及生產需補數的材料我會及時登入。
4)庫存:32w螺旋管有5778只是短燈絲,生產上一直沒有用,時間一長也無形中增加了損耗。
另外,由于本月臺風較多,有幾次雨也下得很大,在倉庫里有兩處滲水,有幾處漏得比較大。在天氣晴好時,需要維修一下。在六月份的內部審核中,我們出現了五項問題,針對這一情況,在下個月中我們會努力糾正,把工作做好。
會議管理工作總結大全(19篇)篇十八
隨著鐘聲的敲響,**年已然成為歷史。這一年我的工作主要分為兩個方面:
沉思回顧,一年來的工作使我得到了更多的鍛煉,學習了更多的知識,交了更多的朋友,積累了更多的經驗,當然也經過不少深刻的教訓發現了自身的種種不足。
會議管理工作總結大全(19篇)篇十九
20xx年,我部在市中心和縣委、縣政府的正確領導下,緊緊圍繞全年工作目標和工作重點,有的放矢,歸集和貸款工作均得以穩健發展。其中新增歸集住房公積金5112萬元,完成全年計劃數(6300萬元)的81%,歸集余額達到2.23億元;共發放了貸款3697萬元,完成全年計劃數(4800萬元)的77%,回收貸款20xx萬元,完成全年計劃數(2300萬元)的91%,截止10月底貸款余額達到了1.83億元,個貸率為82%,逾期率為0.07%。具體來說,我們主要做了以下工作:
歸集是公積金事業賴以生存的生命線,雖然我管理部資金的使用率比較高,但我部歸集覆蓋率還不夠高,一直以來我部都把歸集擴面工作擺在重要位置上。
1、抓協調,積極向縣委、縣政府、縣人大領導匯報,加強同財政部門的聯系,得到了他們的高度重視。縣財政負擔20xx年至20xx年的住房公積金配套資金約1067萬元,20xx年已付資金約467萬元,20xx年1月,財政局將剩余600萬元資金也撥付到位。至此,縣財政配套資金已與財政代扣資金同步。
2、抓宣傳催繳,我們繼續加大宣傳力度,深入各單位,各鄉鎮、企業宣傳住房公積金政策,督促各單位按時足額繳存住房公積金,截止10月底,新增開戶693人。20xx年5月,我部積極開展了住房公積金歸集擴面專項活動,通過形式多樣的活動方式,廣泛宣傳了住房公積金政策,并獲得了群眾的一致好評。
3、以用促歸,我們在嚴格按規定提取公積金、發放住房貸款的同時,堅持應貸盡貸,應取盡取,進一步增強干部職工對住房公積金的信任感,提高他們的繳交積極性。
貸款是公積金事業賴以發展的核心,我們時刻堅持營銷貸款理念不動搖,優化辦事程序提高辦事效率,不斷強化逾期貸款回收工作,確保資金高效安全。
1、我部繼續抓好貸款的發放工作,認真貫徹執行住房公積金貸款新政策,嚴格按規定發放貸款,合理調度,力爭滿足購建房職工的貸款需求。截止20xx年10月底我部共發放貸款3697萬元,完成全年任務數的77%,我部個貸率達到82%。
2、我部進一步加大了逾期貸款回收力度,完善了貸款日常催收制度,還安排專職人員負責貸款催收工作,每周對貸款回收情況進行清理,及時發現風險隱患,及時采取措施。今年我部回收貸款20xx萬元,完成全年任務數的91。逾期率為0.07%。
回顧今年來的工作,我部各項工作均得以平穩的發展,但也要清醒地看到存在的問題和差距。一是歸集工作困難重重,特別是今年煤礦行業不景氣,幾個煤礦基本上都停繳了;二是很多的貸款客戶誠信度不好,沒有及時按月還款,逾期的比例較高;三是人員、經費不足等客觀原因,使管理部工作開展都受到了一定限制。
1、在歸集工作方面,加強宣傳力度,下大力氣促使停繳單位恢復繳交公積金;另外管理部也會積極向縣里領導請示匯報,爭取提高明年的繳交比例。
2、在貸款工作方面,積極宣傳,做到應貸盡貸,嚴控風險,保障資金安全,努力把逾期率控制下來。
3、不斷強化工作和提高風險意識,時刻不忘資金安全的重要性,要有效控制套取現象的發生和確保資金的安全。
4、不斷提高管理服務質量,繼續落實管理部辦公樓裝修事項,爭取明年1月份完成辦公室搬遷工作。
5、積極踐行作風紀律大整頓活動、開展“服務之星”、“文明行業”等創建活動,積極開展公積金知識專題宣傳和專管員培訓活動,力求不斷提高服務水平。
今后,我們一定要總結經驗,開拓創新,抓重破難,力爭明年工作再上一個新臺階。