合同協(xié)議是商業(yè)活動中不可或缺的一部分，它涉及到各方的權(quán)益，需要慎重對待。下面是一些合同協(xié)議的模板，供您根據(jù)具體情況進行修改。

門產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計合同（優(yōu)質(zhì)20篇）篇一

首先我們來看一個例子，見圖2：

圖2一個小朋友做的登錄界面。

這個頁面非常有代表性，它很像pm提出的需求列表，雜亂的堆在了界面上。先來挑挑問題所在:。

文案不太準確，“帳號密碼”的文案用“密碼”就行了，“登錄賬號”按鈕的文案用“登錄”就可以了，“離線使用”按鈕，他想表達的是“匿名登錄（不需要賬號、密碼）”。

界面上元素太多，需要分辨哪些是自己需要的。

層級關(guān)系不明，沒有一條清晰的任務主線。

沒有考慮到虛擬鍵盤遮擋的問題。

相關(guān)操作可以離得再近一些，比如忘記密碼跟登錄按鈕。

門產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計合同（優(yōu)質(zhì)20篇）篇二

發(fā)包方：

承包方：

發(fā)包方、承包方雙方按照《中華人民共和國合同法》，《中華人民共和國建筑法》及其它有關(guān)法律、法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，根據(jù)工程具體實際情況，為明確雙方在施工過程中的權(quán)利、義務和經(jīng)濟責任，經(jīng)雙方協(xié)商同意簽訂本合同。

第一、工程概況。

(一)名稱：

(二)工程地點：

(三)工程形式及內(nèi)容：建筑面積約為(建筑面積按屋面板水平投影面積計算)：約;層高：。

第二、工程合同范圍(一)工程合同范圍：鋼結(jié)構(gòu)框架的制作、運輸、安裝鋼結(jié)構(gòu)框架，面漆,以及預埋件的制作安裝等工程。

(二)本合同不包括內(nèi)容：

1、照明設(shè)施，水、電、暖氣、通風、土建工程;。

2、鋼結(jié)構(gòu)防火涂料及施工。

第三、施工準備。

(一)發(fā)包方：

1、本合同簽訂后，如果需要辦理有關(guān)手續(xù)由發(fā)包方負責;。

(二)承包方：

1、組織現(xiàn)場施工人員熟悉圖紙，察看工地，編制施工組織設(shè)計或施工方案、施工進度計劃。

2、組織施工管理人員和材料、施工機械進場;。

3、對現(xiàn)場施工人員進行安全、文明教育，進行施工技術(shù)、工程圖紙交底;。

4、協(xié)助發(fā)包方做好施工場地周圍地下管線和鄰近建筑物(含文物保護)、古樹名木的保護，費用由發(fā)包方負責。第四、材料、設(shè)備供應：

(二)用于本工程的主要材料及設(shè)備應附有合格證，嚴禁不合格的建筑材料、設(shè)備、鋼構(gòu)配件等，用于本工程。否則，造成一切后果及經(jīng)濟責任，均由承包方承擔。

第五、工程期限：

(一)本工程合同工期為天，(基礎(chǔ)完工后并從發(fā)包方送達書面開工通知書之日起日并具備施工條件，開始計算)。

(二)開工前七天，發(fā)包方向承包方發(fā)出開工通知書，承包方收到開工通知書六天后進入施工現(xiàn)場。

(三)如遇下列情況，經(jīng)發(fā)包方現(xiàn)場代表簽證后，工期相應順延：

1、按施工準備規(guī)定，不能提供施工場地、水電源道路未能接通，障礙物未能清除，影響現(xiàn)場施工。

2、不屬于系數(shù)范圍內(nèi)的重大設(shè)計變更，設(shè)計方案改變或由于施工無法進行的原因而影響進度。

3、在施工中如因停電、停水8小時以上或連續(xù)間歇性停水、停電3天以上(每次連續(xù)4小時以上)，影響正常施工。

4、未按合同規(guī)定付款、工程進度款影響施工。

5、如遇外力不可抗拒的因素(如自然災害等)而延誤工期。第六、工程質(zhì)量及驗收。

(一)承包方必須嚴格按施工圖紙、說明文件及國家頒發(fā)的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程進行施工，并接受發(fā)包方的監(jiān)督檢查。

(二)工程竣工后承包方向發(fā)包方提交竣工驗收通知書及驗收資料，發(fā)包方應在三日內(nèi)組織驗收，如三日內(nèi)不組織驗收或投入使用則視工程為合格。

(三)發(fā)包方按施工圖及說明和國家的有關(guān)規(guī)范和標準組織驗收。工程驗收合格后，發(fā)包方方可使用，未經(jīng)驗收投入使用視為合格工程。(四)工程保修期為一年，保修期內(nèi)發(fā)包方正常使用若出現(xiàn)質(zhì)量問題，承包方為發(fā)包方修理，修理費用由承包方承擔，如發(fā)包方原因造成工程損壞，發(fā)包方應承擔材料及人工費用。

第七、工程造價。

(一)、本工程包工包料。

全部工程總造價為人民幣元整(大寫)，采用固定價格合同。

(二)工程造價按施工圖建筑面積平方米，造價一次性包定，所有工作內(nèi)容均在建筑面積平方米單價中包含，如施工中發(fā)生變更,雙方及時簽署工程聯(lián)系單,造價相應調(diào)整。

第八、風險責任。

(一)本工程承包方從原材料、設(shè)備采購及運輸過程中的風險責任即施工中的安全責任，均由承包方承擔。

(二)在施工當中，由于施工不當或質(zhì)量缺陷等承包方原因造成安全事故，一切后果由承包方負責。

第九、付款及結(jié)算方式：

(一)合同簽定后三天內(nèi)，發(fā)包方向承包方支付合同總額﹪的工程預付款(即元整)。

(二)鋼構(gòu)件進場，發(fā)包方向承包方支付合同總額的%(即元整)。

(三)彩鋼復合板進場，發(fā)包方向承包方支付合同總額的%(即元整)。

(四)工程完工三日內(nèi)發(fā)包方向承包方支付余額的%(即元整)。

(五)余款%(即元整)作為質(zhì)保，一年內(nèi)付清。

第十、甲乙雙方發(fā)生爭執(zhí)時通過友好協(xié)商解決，協(xié)商未果可通過人民法院起訴解決。

第十一、合同份數(shù)。

本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份具有同等法律效力，由雙方分別保存。

第十二、如在施工過程中出現(xiàn)本合同未做詳盡規(guī)定事宜，由甲乙雙方協(xié)商解決。

發(fā)包方(代表)。

簽字：蓋章：

承包方(代表)。

簽字;蓋章：

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門產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計合同（優(yōu)質(zhì)20篇）篇三

發(fā)包方(甲方)：

承包方(乙方)：

按照《^v^民法典》和《建筑安裝工程承包合同條例》的規(guī)定，結(jié)合本工程具體情況，雙方達成如下協(xié)議：

第一條工程概況。

和加工及安裝、水電及安裝、消防及安裝、避雷及安裝、防火涂料及人工，一切以圖紙為標準。

及二次倒運費用，輔材費用，不含行車及安裝費用，不含地面材料及人工，不含圖紙以外的內(nèi)外部工程。

工期：本工程自年月日竣工。

工程質(zhì)量：

廠房建筑面積為：

合同價款(人民幣大寫)(見人工費、機械費報價清單以及材料報價清單)。

第二條甲方工作。

甲方駐工地現(xiàn)場管理人員，負責合同履行。對工程質(zhì)量、進度進行監(jiān)督檢查，辦理驗收、變更、登記手續(xù)和其他事宜。

甲方負責制定施工工期并嚴格按照施工進度及要求監(jiān)督乙方工作，如乙方不能按期按質(zhì)完成工作，甲方有權(quán)將合同中施工項目抽項另外包給其他施工隊，費用從原合同中扣除。

第三條乙方工作。

參加甲方組織的施工圖紙或做法說明的現(xiàn)場交底，擬定施工方案和計劃。

乙方必須服從現(xiàn)場施工管理人員的調(diào)度和安排，必須執(zhí)行公司制定的施工工期并嚴格按照指定的工期進度施工，現(xiàn)場施工管理人員有權(quán)對不服從公司管理的施工隊進行更換。

乙方嚴格執(zhí)行施工規(guī)范、安全操作規(guī)程、防火安全規(guī)定、環(huán)境保護規(guī)定。嚴格按照圖紙或作法說明進行施工，做好各項質(zhì)量檢查記錄。參加竣工驗收，編制工程結(jié)算。

第四條關(guān)于工期及變更的約定。

因甲方未按約定完成工作，影響工期，工期順延。

因乙方責任，不能按期開工或中途無故停工，影響工期，工期不順延。

因設(shè)計變更或非乙方原因造成的停電、停水、停氣及不可抗力因素影響，導致停工24小時以上，工期相應順延。

施工中若出現(xiàn)變更，必須以書面形式簽字后生效，若無變更工程結(jié)算時不增加費用。

第五條關(guān)于工程質(zhì)量及驗收的約定。

本工程質(zhì)量應達到國家質(zhì)量評定合格標準。

甲、乙雙方應及時辦理隱蔽工程中間工程的檢查與驗收手續(xù)。甲方不按時參加隱蔽工程和中間工程驗收，乙方可自行驗收，甲方應予以承認。若甲方要求復驗時，乙方應按要求辦理復驗。若復驗合格，甲方應承擔復驗費用，由此造成停工，工期順延，若復驗不合格，其復驗及返工費用由乙方承擔，但工期也予順延。

由于甲方提供的材料、設(shè)備質(zhì)量不合格而影響工程質(zhì)量，其返工費用由甲方承擔，工期順延。

由于乙方原因造成質(zhì)量事故，其返工費用由乙方承擔，工期不順延。

工程竣工后，乙方應通知甲方驗收，甲方自接到驗收通知日內(nèi)組織驗收，并辦理驗收、移交手續(xù)。如甲方在規(guī)定時間內(nèi)未能組織驗收，需及時通知乙方，另定驗收日期。但甲方應承認竣工日期，并承擔乙方的看管費用和相關(guān)費用。

第六條關(guān)于工程價款及結(jié)算的約定。

雙方商定本合同價款采用固定價格。

工程竣工驗收后，乙方接出工程結(jié)算并將有關(guān)資料1送交甲方。甲方自接到上述資料天審查完畢，到期未提出異議，視為同意。并在天內(nèi)，結(jié)清尾款。

第七條關(guān)于繳納保險的約定。

施工隊必須將本隊的施工人員一辦理保險，費用由甲方墊付，結(jié)算時從安裝費中扣除。

第八條爭議或糾紛處理。

本合同在履期間，雙方發(fā)生爭議時，在不影響工程進度的前提下，雙方可采取協(xié)商解決或請有關(guān)部門進行調(diào)解。

當事人不愿通過協(xié)商，調(diào)解解決或者協(xié)商，調(diào)解不成時，本合同在執(zhí)行中發(fā)生的爭議雙方同意由日照仲裁委員會仲裁;當事人未在合同中約定仲裁機構(gòu)，事后又沒有達成書面仲裁協(xié)議的，可向人民法院起訴。

第九條其他約定：

甲方(蓋章)：乙方(蓋章)：

法定代表人：法定代表人：

代理人：代理人：

簽訂日期：年月日

簽訂日期：年月日

門產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計合同（優(yōu)質(zhì)20篇）篇四

management優(yōu)化方案。首先針對搜集的資料和部門經(jīng)理或者負責人之間的訪談獲得信息進行組織架構(gòu)的調(diào)整，購物中心的領(lǐng)導層要針對目前企業(yè)的組織架構(gòu)和運營模式對企業(yè)提出戰(zhàn)略性的發(fā)展指導方向，以此為基礎(chǔ)對組織架構(gòu)進行調(diào)整。其次是對各個部門之間的權(quán)力關(guān)系梳理之后的組織架構(gòu)調(diào)整，從分析購物中心的組織架構(gòu)方法中，可以清晰地了解各個部門之間的權(quán)力制約關(guān)系，通過實際分析調(diào)整企業(yè)組織構(gòu)架中不合理的地方。比如對于購物中心的營銷部門和市場分析部門的權(quán)力調(diào)整，通常都認為實際的營銷是在切切實實幫助企業(yè)盈利，在整個企業(yè)中起到了最重要的作用，而購物中心的市場分析部門只是為營銷提供一些輔助性的數(shù)據(jù)分析，所以絕大多數(shù)的購物中心會把營銷部門的權(quán)力凌駕于市場分析部門，這是極其不合理的行為。購物中心的主體是消費者而不應該是市場營銷部門，只有市場分析部門才能準確了解當下社會的消費需求和消費文化動向，并做出最合理的采購計劃，這樣才能保證購物中心的綜合利益最大化，所以需要將市場分析部門的權(quán)力提高到市場營銷之上，以領(lǐng)導決策的指令對營銷部門制定相應的計劃，這樣就實現(xiàn)了權(quán)力之間組織構(gòu)架的優(yōu)化調(diào)整。第三是通過責權(quán)一致的權(quán)力分配方法進行權(quán)力的分配，因為人都是有社會屬性，如果購物中心中出現(xiàn)責任大于權(quán)力的現(xiàn)象，則會有太多的人心有不甘，影響他們的工作情緒，在營銷以及相關(guān)的過程中就不會盡全力；而權(quán)力大于責任的現(xiàn)象一般發(fā)生在購物中心的領(lǐng)導層方面，如果權(quán)力大于責任，則會使領(lǐng)導的下屬對其產(chǎn)生不滿，因為一旦相關(guān)部門發(fā)生問題，領(lǐng)導的責任小，而其下屬會為其承擔，這樣的工作會令員工產(chǎn)生反感情緒。購物中心的各個部門一般都是有相關(guān)的績效考核的，而且購物中心屬于營銷型企業(yè)，其績效考核的重視程度要高于比其他類型企業(yè)，所以責權(quán)一致的績效考核的制度可以促進企業(yè)內(nèi)部的公平正義，也可以進行更加合理的權(quán)力分配，有利于購物中心的相關(guān)制度有序的貫徹落實下去。第四是避免組織構(gòu)架中出現(xiàn)責任重疊或者權(quán)力重疊的現(xiàn)象，在購物中心的實際運營過程中，因為其系統(tǒng)非常龐大，所以難免會有一些地方出現(xiàn)無人管理的現(xiàn)象，而造成這種現(xiàn)象的原因就是責任重疊，比如在購物中心的營銷部門招聘的同時，其人力資源管理部門也在進行相應的招聘，因為對于招聘具有同等的權(quán)力，所以讓其中一方做出讓步著實有些不現(xiàn)實，這樣就可能造成人員多余，給購物中心的盈利造成一定的影響。另外一種情況是，對于同一件事，兩個或者兩個以上的部門都有要完成的責任，這樣就會造成“三個和尚沒水喝”的現(xiàn)象，最終購物中心的相關(guān)任務量不能按規(guī)定完成，不僅給購物中心的管理造成一定的影響，還會直接影響其經(jīng)濟利益。所以在組織構(gòu)架優(yōu)化調(diào)整的過程中，一定要將購物中心的各項任務明確的分配下去，即使是一些非常小的微不足道的事物也要明確其責任歸屬，不能再出現(xiàn)兩個部門對一件事負責任的現(xiàn)象，這樣才能保證購物中心的各項業(yè)務快速準確的落實下去，提高企業(yè)盈利。第五是服從的原則，即上級與下級發(fā)生業(yè)務爭執(zhí)的時候，下級要無條件地服從上級，當然這不是完全沒有道理的服從，下級如果覺得不滿意可以向更高的企業(yè)決策部門提出相應的仲裁申請，由企業(yè)的決策部門判斷兩方誰對誰錯，如果對于這項決定利弊均等，則應該按照上級部門的指示來完成任務。最后就是人員配置的優(yōu)化，這主要人力資源管理部門管轄的范圍，對于人員結(jié)構(gòu)的優(yōu)化是首先進行“精兵簡政”去除購物中心的一些可有可無的人員，然后進行人才引進計劃，引進一批高質(zhì)量的管理人員和綜合素質(zhì)優(yōu)秀的營銷人員，使購物中心的總體業(yè)務效率有一個非常大的提升，通過對購物中心組織構(gòu)架的優(yōu)化和人員配置的優(yōu)化，可以給購物中心帶來更多的實際利潤，從總體來說更是促進國民經(jīng)濟發(fā)展的一項重要舉措。

門產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計合同（優(yōu)質(zhì)20篇）篇五

發(fā)包方：

設(shè)計方：

簽約日期：年月日

建設(shè)單位(全稱)：設(shè)計單位(全稱)：

依據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《建筑工程勘察設(shè)計市場管理規(guī)定》及其它有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本項工程設(shè)計任務協(xié)商一致，訂立合同條款如下：

一、本合同項目基本情況：

(一)工程名稱：(二)工程地點：(三)建筑面積：

(四)設(shè)計內(nèi)容：

二、發(fā)包方應向設(shè)計方提供的資料、文件及其時間：

發(fā)包方應于本合同簽訂之日向設(shè)計方提供如下資料、文件：

1、場區(qū)地形圖(1/500)及經(jīng)批準的規(guī)劃紅線圖;。

2、設(shè)計任務委托書及設(shè)計要求;。

3、該工程的工程地質(zhì)評勘報告;。

4、其他特殊要求。

三、設(shè)計費用及設(shè)計周期：

1、設(shè)計費用：

(小寫)：元。

(大寫)：元。

2、設(shè)計周期：天。

四、設(shè)計費付款方式：

1、本合同簽訂三日內(nèi)，發(fā)包方需支付給設(shè)計方設(shè)計費的50%，即人。

2、其余設(shè)計費于圖紙交付發(fā)包方當日一次性付清。五、雙方責任：

1、設(shè)計方責任：

1.1設(shè)計方應按國家技術(shù)規(guī)范、標準、規(guī)程及發(fā)包方提出的設(shè)計要求進行工程設(shè)計，按合同規(guī)定的進度要求提交質(zhì)量合格的設(shè)計資料，并對其負責。

1.2設(shè)計方按國家規(guī)定向建設(shè)單位提供設(shè)計資料份數(shù)。1.3設(shè)計方交付設(shè)計資料及文件后，按規(guī)定參加有關(guān)的設(shè)計交底、設(shè)計審查，并根據(jù)設(shè)計交底和審查結(jié)論負責對不超出原定范圍的內(nèi)容做必要的調(diào)整補充，同時處理有關(guān)設(shè)計問題和參加竣工驗收。

1.4設(shè)計方應保護發(fā)包方與本合同有關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)，不得向第三人泄露、轉(zhuǎn)讓其相關(guān)技術(shù)經(jīng)濟資料。

2、發(fā)包方責任：

2.1發(fā)包方應于本合同簽訂同時，向設(shè)計方提交本合同第二條約定的全部有關(guān)設(shè)計資料，并對其正確性、完整性及時限負責。發(fā)包方應按時交付有關(guān)設(shè)計資料，否則順延設(shè)計周期。

2.2發(fā)包方如變更設(shè)計委托項目、規(guī)模、條件或因提交的資料錯誤或提交資料作較大修改，以至造成設(shè)計方設(shè)計需要返工，雙方除需要另行協(xié)商簽訂補充協(xié)議，重新明確有關(guān)條款外，發(fā)包方向設(shè)計人增付相應設(shè)計費。

2.3發(fā)包方應按本合同規(guī)定的金額和日期向設(shè)計方支付設(shè)計費，每逾期支付一天，應承擔應支付金額百分之五的逾期違約金，且設(shè)計方提交設(shè)計文件的時間順延。逾期超過10天以上時，設(shè)計方有權(quán)暫停履行下階段工作。

2.4在合同履行期間，發(fā)包方要求終止或解除合同，設(shè)計方未開始設(shè)計工作的，不退還發(fā)包人已付的設(shè)計費;已開始設(shè)計工作的，發(fā)包方應根據(jù)設(shè)計方已進行的實際工作量，不足一半時，按該階段設(shè)計費的一半支付;超過一半時，按該階段設(shè)計費的全部支付。

六、合同的生效。

1、本合同自雙方蓋章和法定代表人或授權(quán)代表簽字之日起生效。2、本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。

七、其他：

1、本合同未盡事宜，雙方可簽訂補充協(xié)議。

2、有關(guān)協(xié)議及雙方來往的電子郵件、傳真、會議紀要等均為本合同組成部分，與本合同具有同等法律效力。

發(fā)包方(蓋章)：設(shè)計單位(蓋章)：

門產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計合同（優(yōu)質(zhì)20篇）篇六

發(fā)包人(全稱)：(以下簡稱甲方)。

承包人(全稱)：(以下簡稱甲方)。

合同簽訂地點：

合同簽訂時間：

依據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他。

關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方。

本建設(shè)工程的具體事項協(xié)商一致，訂立本合同。

一、工程概況。

1、工程名稱：

2、工程地點：

3、工程內(nèi)容：

4、工程立項批準文號：

5、資金來源：

6、工程總體設(shè)計規(guī)格及要求：

(1)甲方提供圖紙的，按圖紙要求。()。

(2)甲方委托乙方設(shè)計圖紙的，具體規(guī)格及要求見附表i。

二、工程承包范圍。

2、工程進度款的支付：

3、其他約定：

4、若因甲方拖欠乙方工程款，影響工程進度，造成乙方停工、窩工而帶來的各種損失，應由甲方承擔。

七、雙方工地代表責任和權(quán)利。

(一)甲方工地代表。

1、甲方派駐施工現(xiàn)場的代表稱為工程師或甲方代表，為甲方履行本合同的代表人。甲方代表應由具有相應專業(yè)知識的人員擔任。

2、雙方往來的工程聯(lián)系單、通知書、驗收單、結(jié)算單、確認書等函件及會議紀要等，一經(jīng)甲方代表簽字即對甲方具有法律約束力。

3、甲方代表簽發(fā)的前述函件及指令，一經(jīng)書面遞交乙方工地代表(項目經(jīng)理或施工員)后即對甲方發(fā)生法律約束力。乙方代表對甲方代表發(fā)來的函件內(nèi)容無異議并在函件回執(zhí)上簽署姓名和時間后即對雙方發(fā)生法律約束力。

4、乙方對甲方代表(或監(jiān)理)發(fā)出的指令、通知等有異議時，應在48小時內(nèi)向甲方(或監(jiān)理)書面提出。可采用在回執(zhí)上簽署異議意見的方式，也可另行提出書面異議。甲方(或監(jiān)理)應在接到異議后48小時內(nèi)作出答復，逾期則視為同意乙方的異議。

5、特殊情況時，甲方代表(或監(jiān)理)可向乙方發(fā)出口頭指令，并應在48小時內(nèi)再予書面確認。乙方認為指令不合理的，可于24小時內(nèi)提出異議，甲方代表(或監(jiān)理)應在收到書面異議后24小時內(nèi)作出是否修改或取消指令的決定，并書面通知乙方。

6、甲方更換駐工地代表，應提前7天書面通知乙方。

7、甲方代表(工程師)的權(quán)力自合同生效時產(chǎn)生，至合同終止時終止。

8、甲方派駐工地的甲方代表(工程師)為名，姓名為：、、。以上人員具有相同地位和權(quán)力。

(二)乙方工地代表。

1、乙方派駐工地代表稱為項目經(jīng)理(或施工員)。項目經(jīng)理是乙方組織現(xiàn)場安裝施工的代表。項目經(jīng)理應具有相關(guān)專業(yè)知識，其權(quán)力限于現(xiàn)場安裝施工的指揮和協(xié)調(diào)，無締約權(quán)。

2、項目經(jīng)理依據(jù)合同簽發(fā)的工程聯(lián)系單、通知單、申請單、開工報告、驗收報告等函件一經(jīng)書面送達甲方代表即發(fā)生法律約束力，但與本合同相悖的簽單無效，除非經(jīng)乙方追認。

3、項目經(jīng)理代表乙方發(fā)往甲方的各種書面函件，經(jīng)甲方代表在回執(zhí)上簽名后即對雙方發(fā)生法律效力。

4、乙方更換項目經(jīng)理，須提前7天書面通知甲方。

5、項目經(jīng)理的權(quán)力在本合同生效時產(chǎn)生，合同全部履行完畢時終止。

6、乙方派駐工地的項目經(jīng)理姓名：。

(三)工程監(jiān)理。

1、監(jiān)理工程師代表甲方對乙方施工質(zhì)量、建設(shè)工期、現(xiàn)場施工和安全生產(chǎn)等進行檢查、監(jiān)督。

2、監(jiān)理工程師的權(quán)力與甲方代表相同，其簽發(fā)的指令、確認書等各種函件，其效力與甲方代表相同，除非甲方有特別限制，同時應書面通知乙方。

八、設(shè)計與施工。

(一)設(shè)計。

1、正式、完整的設(shè)計施工圖紙、說明和有關(guān)技術(shù)資料，是工程的有效依據(jù)。

2、甲方委托乙方對本工程進行圖紙設(shè)計。甲方應在本合同簽訂日向乙方提供與本工程相關(guān)的設(shè)計依據(jù)、地質(zhì)資料、水準坐標控制點、工程范圍內(nèi)空中高低壓力網(wǎng)線和地下管線等資料，并保證資料數(shù)據(jù)真實準確。具體規(guī)格及要求見附表1。

3、圖紙設(shè)計費用，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商。

4、乙方在甲方提供上述資料后日內(nèi)，按現(xiàn)行國家鋼結(jié)構(gòu)建筑相關(guān)規(guī)范完成圖紙設(shè)計;并將正式完整的圖紙(套)提供給甲方。

5、甲方接到圖紙后7天內(nèi)，應組織設(shè)計交底和圖紙會審并作出會議紀要，作為施工的補充依據(jù);甲乙雙方均不得擅自修改圖紙等技術(shù)文件。若甲方在接到圖紙7天后，既沒有組織圖紙會審，也沒有提出任何疑議，視同甲方認可;乙方可按圖紙組織制造、施工。

(二)施工。

1、施工準備。

(1)甲方應在本合同簽訂后日內(nèi)辦妥本工程開工所需的合法手續(xù)，如建筑施工許可證等。如因無建筑施工許可證等手續(xù)而引發(fā)的相關(guān)責任由甲方承擔，包括行政處罰及勒令停工損失等。

(2)甲方負責組織督促土建方在乙方進場前，做好符合本工程鋼結(jié)構(gòu)安裝要求的混凝土基礎(chǔ)、混凝土地坪并埋設(shè)好預埋螺栓;如無法先做混凝土地坪的必須做好石渣地坪，至少要保證乙方的安裝機械能正常施工。

(3)甲方負責確保本工程施工區(qū)域“三通一平”(水通、電通、路通、場地平整)，道路必須滿足可承載汽吊車輛的通行，地坪平整壓實，有足夠的鋼結(jié)構(gòu)堆放場地，施工區(qū)域地面和空中無障礙物。

(4)甲方在乙方進場時，負責簽發(fā)“工地晴雨表”給乙方，由乙方負責對工地氣候變化情況進行記載。

(5)乙方按圖紙組織原、輔材料進行加工制作。

(6)乙方在進場前負責對安裝場地進行勘察;對不具備條件的向甲方提出整改意見，對具備條件的則予以確認。

(7)乙方負責編制施工組織設(shè)計和工程進度計劃，并在進場時報給甲方駐工地工程師及監(jiān)理工程師。

(8)乙方負責組織項目管理人員、施工工作人員并落實好相關(guān)機械及運輸設(shè)備。

2、開工及延期開工。

延。

(2)因甲方原因造成不能按合同約定的工期開工，甲方應在合同約定的開工日期前七天，以書面形式通知乙方，推遲開工日期;并相應順延工期。如甲方?jīng)]有提前通知乙方，給乙方造成的開工損失由甲方承擔。

3、進度計劃。

(1)乙方在進場前，應將施工組織設(shè)計和工程進度計劃提交甲方駐工地工程師(甲方代表)和監(jiān)理工程師，甲方代表應在三天內(nèi)予確認或提出修改意見，逾期不確認也不提出書面意見的，視為同意。

(2)乙方必須按甲方代表確認的進度計劃組織施工，接受監(jiān)理工程師對進度的檢查、監(jiān)督。工程實際進度與經(jīng)確認的進度計劃不符時，乙方應按甲方代表的要求提出改進措施，經(jīng)甲方代表確認后執(zhí)行。因乙方的原因?qū)е聦嶋H進度與進度計劃不符，乙方無權(quán)就改進措施提出追加合同價款。因甲方的原因?qū)е聦嶋H進度與進度計劃不符，乙方有權(quán)就改進措施提出追加合同價款。

4、暫停施工。

未予答復，乙方可自行復工。甲方原因造成停工的，甲方應承擔由此給乙方造成的損失，并相應順延工期;乙方原因造成停工的，由乙方承擔發(fā)生的費用，工期不予順延。

5、工期延誤。

(1)因以下原因造成工期延誤，經(jīng)甲方代表或監(jiān)理工程師確認，工期相應順延;a、甲方未按約定的條款提供開工條件;如未按期提供圖紙、組織圖紙會審、辦理施工手續(xù)、場地不具備鋼結(jié)構(gòu)安裝條件等。

b、甲方未按約定日期支付工程預付款、進度款，致使施工不能正常進行。

c、甲方代表或監(jiān)理工程師未按合同約定提供所需指令、批準等，致使施工不能正常進行。

d、設(shè)計變更和工程量增加。

e、一周內(nèi)非乙方原因停水或停電造成停工累計超過8小時，按第8小時順延一天計。

f、遇不可抗因素(如地震、雨、雪、臺風等)和國家強制性規(guī)范要求停止作業(yè)的，工期順延。

g、合同中約定或甲方代表和監(jiān)理工程師同意工期順延的其他情況。

(2)乙方在上述情況發(fā)生后7天內(nèi)，就延誤的工期及原因以書面形式向甲方代表和監(jiān)理工程師提出報告。甲方代表和監(jiān)理工程師在收到報告后7天內(nèi)應予以確認，逾期不予確認也不提出修改意見，視為同意順延工期。

6、工程竣工及驗收。

(1)工程竣工。

a、乙方必須按照合同約定的竣工日期或甲方同意順延的工期竣工。

b、因乙方原因不能按照合同約定的竣工日期或甲方同意順延的工期竣工的，乙方承擔違約責任。

d、施工中甲方如需提前竣工，雙方協(xié)商一致后，簽訂提前竣工協(xié)議，作為合同文本組成部分。提前竣工協(xié)議應包括乙方為保證工程質(zhì)量和安全采取的措施、甲方為提前竣工提供的條件以及提前竣工所需的追加合同價款等內(nèi)容。

(2)竣工驗收。

a、當工程具備竣工驗收條件后，乙方按國家工程竣工驗收有關(guān)規(guī)定，向甲方提拱完整竣工資料及竣工驗收報告。

b、甲方應在收到竣工驗收報告后7日內(nèi)組織有關(guān)單位驗收，并在驗收后7日內(nèi)給予認可或提出修改意見。乙方按要求修改，并承擔由自身原因造成修改的費用。

門產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計合同（優(yōu)質(zhì)20篇）篇七

號：rd06崗位名稱：產(chǎn)品設(shè)計（a）所在部門：研發(fā)中心。

工作關(guān)系：

1.上級：研發(fā)中心主任/項目經(jīng)理2.下屬：無。

工作任務：

根據(jù)項目要求進行產(chǎn)品圖樣及包裝的設(shè)計，完成產(chǎn)品開發(fā)過程中的相關(guān)任務。

工作職責：

2.負責產(chǎn)品部分零部件及總圖的設(shè)計；

3.負責新產(chǎn)品的工裝夾具設(shè)計及加工聯(lián)系；4.負責產(chǎn)品的包裝設(shè)計；5.完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

考核內(nèi)容（初定）：

1.完成成套產(chǎn)品圖樣的設(shè)計；2.相關(guān)部門評價；3.工作計劃完成情況；4.上級領(lǐng)導綜合評價。

聘用條件：

1.知識技能：熟悉機械設(shè)計、熟練運用cad進行制圖。2.工作經(jīng)歷：從事機械設(shè)計相關(guān)工作二年。3.所需學歷：大學本科以上。

1/2。

2/2。

門產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計合同（優(yōu)質(zhì)20篇）篇八

那么這個時候，我們要對產(chǎn)品的流程來進行一次深入的思考了，我們的產(chǎn)品，是希望用戶從哪里來？到哪里去呢？希望用戶在我們的產(chǎn)品里完成怎樣一個任務流呢？我簡單分析了一下，如果是以引導登錄為目的的流程，用戶必須有賬號，只能登錄訪問產(chǎn)品，那么流程大概如圖7這般。

圖7手機產(chǎn)品登錄流程。

那么我們知道了，我們是希望用戶剛進入軟件就遇到這個界面，完成登錄之后，到達內(nèi)容的。如果是這樣，我們是否應該讓用戶可以更快速的執(zhí)行登錄過程，也就是說，把賬號和密碼提到一級，方便用戶快捷的操作。于是我把設(shè)計改成了圖8的樣子：

圖8暴露出賬號、密碼輸入框的登錄頁面。

參考案例是街旁網(wǎng)的登錄頁面，見圖9。

圖9街旁網(wǎng)的登錄頁面，突出登錄功能。

跟密碼相關(guān)的選項，比如記住密碼，忘記密碼，需要放在哪里合適呢？一般情況下，相關(guān)性較大的最好要離得較近。于是我把記住密碼和忘記密碼都放在密碼輸入框底下，但是這時候，又會顯得信息較亂，解決的辦法是什么呢？就是給信息分組，如圖10。

圖10把信息區(qū)隔成登錄和注冊兩個模塊，強化登錄。

而如果是以內(nèi)容為主的，登錄的目的是完成某些操作，那么登錄頁面往往出現(xiàn)在導航欄上、菜單里，或者是執(zhí)行某個需要登錄的操作之后，以論壇回帖為例，流程如圖11：

圖11當執(zhí)行發(fā)帖操作的時候，提示登錄的流程圖。

此時，明顯可以分析出，流程的終結(jié)應該不是登錄成功，而是執(zhí)行接下來的操作。與其上來就讓一個注冊門檻，擊垮了一部分用戶的積極性，還不如，先把內(nèi)容暴露出來，當你需要執(zhí)行一些登錄用戶才能執(zhí)行的操作的時候，再引導你去登錄頁面，就順理成章，沒有強迫登錄的感覺了。這種情況下，可以采用浮層的形式，完成簡單快捷的登錄操作，如圖12。

圖12vimeo的登錄頁面，采用浮層的設(shè)計方式。

當然，也可以調(diào)用統(tǒng)一的登錄頁面，即降低成本，又保持統(tǒng)一。

門產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計合同（優(yōu)質(zhì)20篇）篇九

我一直追求簡單而高效的設(shè)計，尤其欣賞臭魚這一篇文章《為產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的設(shè)計，為用戶任務的設(shè)計》，他用圖1很好的詮釋了這個觀點：首先要保證產(chǎn)品邏輯結(jié)果清晰、準確，其次要為用戶任務架起一些快捷操作的橋梁。

好的流程設(shè)計能使產(chǎn)品具有更清晰的架構(gòu)，更良好的體驗。我的老大曾經(jīng)舉過一個串珠子的例子，說pm給我們的功能列表都像是一堆零零散散的珠子，而我們要做的，就是把這些珠子串起來，把功能串起來，最后呈現(xiàn)給用戶的才是一個完整的東西，有著清晰的架構(gòu)和流程。

這話說起來還是有一些抽象，我想嘗試著通過手機產(chǎn)品登錄界面的設(shè)計，來跟大家分享我對架構(gòu)設(shè)計和流程設(shè)計的思考過程。

門產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計合同（優(yōu)質(zhì)20篇）篇十

一、部門人員配備情況現(xiàn)經(jīng)濟合同部共有人員39人，其中威尼總部15名，其它人員分布在前方各項目部。專業(yè)涉及房屋建筑、市政公用、水利水電和機電安裝四個專業(yè)。順應公司發(fā)展思路，結(jié)合部門工作實際，優(yōu)化完善部門組織架構(gòu)和人員配備，定編定崗，力求部門管理的簡單、高效。目前，總部實現(xiàn)了業(yè)務向職能轉(zhuǎn)變，兼顧業(yè)務，更多體現(xiàn)職能，強化審核、服務指導與監(jiān)督職能。

二、部門組織架構(gòu)和制度建設(shè)（一）工程造價管理（組長：許子惠；成員：詹娉婷、藍麗莉）。

二、部門組織架構(gòu)和制度建設(shè)（一）工程造價管理（組長：許子惠；成員：詹娉婷、藍麗莉）。

1.制訂公司工程造價管理制度與工作流程，對執(zhí)行情況進行指導、監(jiān)督、檢查；（許子惠）。

2.對公司重點項目進行造價分析（投標前成本測算、施工中成本動態(tài)管理、竣工后參與后評價及成本分析），為確定項目經(jīng)濟目標提供依據(jù)；（許子惠、詹娉婷）。

3.指導、監(jiān)督、檢查分包工程的招標或競價比選工作，編制招標控制價，以提高項目效益和公司競爭力；（許子惠、詹娉婷、藍麗莉）。

4.按公司要求推行《施工項目考核責任制》，與各項目部簽訂責任書，對責任書履行情況并進行跟蹤檢查，實施動態(tài)監(jiān)控，按公司考核制度與責任書內(nèi)容，組織對各項目部進行考核；（許子惠、詹娉婷）。

子惠、詹娉婷）。

6.收集工程造價信息，建立數(shù)據(jù)庫，提供造價咨詢服務，提高造價信息利用水平。

（藍麗莉）。

相關(guān)制度包括：《工程造價管理制度》、《專業(yè)、勞務分包招標管理辦法》、《施工項目考核責任書》、《施工項目經(jīng)營目標考核辦法》。

相關(guān)制度包括：《工程造價管理制度》、《專業(yè)、勞務分包招標管理辦法》、《施工項目考核責任書》、《施工項目經(jīng)營目標考核辦法》。

（二）結(jié)算管理（組長：李玲；成員：陳靚、黃華山）。

1.制訂公司結(jié)算管理制度與工作流程，對執(zhí)行情況進行指導、監(jiān)督、檢查；（李玲）。

2.檢查內(nèi)外結(jié)算辦理情況，提供指導服務，確保結(jié)算合法、合規(guī)、有序、高效；（李玲、陳靚、黃華山）。

3.清理完工項目,促進公司的“良性循環(huán)”，主要是有計劃性性的加快對已完工未結(jié)算項目的結(jié)算工作進度。

（李玲、陳靚、黃華山）。

4.匯總分析公司《結(jié)算情況月報表》和《已完工未結(jié)算項目情況表》，對施工項目進度結(jié)算、完工結(jié)算等結(jié)算支付進行指導、監(jiān)督。（李玲、陳靚、黃華山）。

5.收集項目分包結(jié)算單價，建立數(shù)據(jù)庫，提高造價水平。（黃華山）。

（黃華山）。

有關(guān)制度和流程如下：《工程（預）結(jié)算流程圖》《結(jié)算崗位工作手冊》。

相關(guān)制度包括：《工程結(jié)算管理制度》、《分包結(jié)算管理制度》。

（三）合同管理（組長：李玲；成員：林裕萍、高宇、謝香平）。

1.制訂公司合同管理制度與工作流程，對執(zhí)行情況進行指導、監(jiān)督、檢查；（李玲）。

2.評審（參與洽商）公司施工承包合同，及時跟蹤審批流程，進。

行合同交底，防范承包合同簽訂風險；（李玲）。

3.檢查施工承包合同履行情況，組織做好顧客滿意度回訪與測評，為改進管理、提高履約能力提供依據(jù)；（李玲、林裕萍）。

4.制訂公司施工分包合同范本，推廣使用有關(guān)合同范本，規(guī)范合同文本格式，規(guī)避合同簽訂風險；（李玲）。

5.檢查分包合同履行情況，組織對分包方進行評價、選擇，發(fā)布《合格分包方名錄》，為改進管理、提高履約能力、選擇分包方提供依據(jù)；（林裕萍）。

6.收集有關(guān)合同管理資料，備案施工承包合同、分包合同，建立合同管理臺帳，為投標及合同變更和糾紛提供依據(jù)，提高合同檔案利用效率。

（高宇）。

相關(guān)制度包括：《合同管理辦法》。

（四）計劃統(tǒng)計管理（組長：嚴春花；成員：王杰鋒、李斌）。

1.制訂公司計劃、統(tǒng)計管理制度與工作流程，對執(zhí)行情況進行指導、監(jiān)督、檢查；（嚴春花）。

2.組織制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，根據(jù)需要進行分解、調(diào)整；（嚴春花）（嚴春花）。

3.編制公司年度經(jīng)濟計劃，分解下達有關(guān)指標；對公司中長期計劃目標和任務進行分解，監(jiān)督檢查目標和任務執(zhí)行情況；（嚴春花）。

4.跟蹤檢查公司經(jīng)濟計劃執(zhí)行情況，根據(jù)需要進行調(diào)整；（嚴春花、王杰鋒、李斌）（嚴春花、王杰鋒、李斌）。

5.編制公司各類綜合統(tǒng)計報表，提供經(jīng)濟統(tǒng)計信息資料，并保證統(tǒng)計信息的真實、準確、完整、及時；做好統(tǒng)計信息數(shù)據(jù)資料的保管工作，對外報送的各類信息進行備份保存；（嚴春花、王杰鋒、李斌）。

6.定期總結(jié)分析公司生產(chǎn)經(jīng)營運行情況。對項目的生產(chǎn)經(jīng)營情況（有特殊性）進行文字性的敘述說明，及時發(fā)現(xiàn)和提出生產(chǎn)經(jīng)營中存在的新動態(tài)、新問題，以便更加全面地反映本項目生產(chǎn)經(jīng)營動態(tài)和趨勢。

（嚴春花、王杰鋒、李斌）。

相關(guān)制度包括：《經(jīng)營計劃管理制度》、《經(jīng)濟統(tǒng)計管理制度》。

（五）法務管理（組長：楊揚）。

4.做好非訴法律事務管理，提供公司非訴法律服務，減少非訴損失；5.參與公司重大經(jīng)濟活動的談判，提出規(guī)避法律風險的措施和意見，減少法律風險；6.收集有關(guān)法務管理資料，備案涉訴案件檔案，建立涉訴管理臺帳，定期總結(jié)分析公司法務風險，提高法律服務水平和法務檔案利用效率。

相關(guān)制度包括：《法務管理制度》。

三、項目制度建設(shè)：《工程項目管理制度》、《項目成本統(tǒng)計分析制度》、《項目績效考核辦法》。《工程項目管理制度》、《項目成本統(tǒng)計分析制度》、《項目績效考核辦法》。

四、日常工作1.每季度施工項目考核（三個月一次）；2.每季度召開《經(jīng)營分析會》；3.每周五各組組長上報工作周記和下周計劃，每月25日上報下月計劃。

4.提前做好季度、年度總結(jié)。

門產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計合同（優(yōu)質(zhì)20篇）篇十一

1.產(chǎn)品的`運輸包裝結(jié)構(gòu)設(shè)計，包括發(fā)泡膠設(shè)計、紙箱設(shè)計、集裝箱最大裝柜數(shù)計算。

2.確認樣板，通過實驗和分析，最后確認樣板并導入生產(chǎn)。

3.解決生產(chǎn)和流通過程中所出現(xiàn)的包裝問題。

教育經(jīng)歷。

2010/8—2014/6大連科技學院包裝工程本科。

證書。

2011/12大學英語四級。

語言能力。

英語(良好)聽說(良好)，讀寫(良好)。

自我評價。

我認真負責，積極主動，能吃苦耐勞，較好地完成自己的任務和工作，在工作過程中學到了更多的知識，積累了更多寶貴的經(jīng)驗。我有高度的責任感，善于與人溝通，有較強的組織協(xié)調(diào)能力，環(huán)境適應力強，有良好穩(wěn)定的心理素質(zhì)。我堅信，只要有自信，有毅力，充分發(fā)揮自己的聰明才智和學習能力，就能不斷完善自我，不斷為公司創(chuàng)造價值。

文檔為doc格式。

門產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計合同（優(yōu)質(zhì)20篇）篇十二

那么我們架構(gòu)上進行分析，架構(gòu)上來講，這個界面，主要有三個模塊：登錄、匿名和注冊，其中匿名可能有兩種情況，這里表現(xiàn)的是不需要用戶名和密碼的情況，如圖3.

圖3登錄頁面架構(gòu)圖。

圖4登錄頁面采用2個入口的形式，可以選擇登錄或注冊。

參考案例是foursquare和16fun，見圖5。

圖5foursquare的登錄頁面，只有兩個選項，登錄或者注冊。

這個方案的優(yōu)點非常明顯，就是架構(gòu)清晰，不會有太多的干擾因素，但是缺點也是有的，登錄和注冊兩個按鈕還是需要區(qū)分一下的，而且這兩個功能過于平級，在不同的產(chǎn)品階段應該有側(cè)重才對，比如新產(chǎn)品上線，要更合理的引導注冊，成熟產(chǎn)品，要突出登錄。

再來看看匿名這個功能，前文提到，匿名有兩種情況：

1、不需要用戶名和密碼，就可以登錄。

2、需要提交用戶名和密碼，但是匿名登錄，不讓別人看到。

情況2，往往是用在論壇、貼吧等需要匿名發(fā)表帖子的情況下，那么我們只需要在發(fā)帖頁面給出匿名發(fā)貼的復選框就行了，不需要讓用戶在登錄界面就直接選擇了。如果是想登錄某些論壇，卻又不想暴露在線狀態(tài)，則可以在登錄按鈕按鈕上面增加一個狀態(tài)選擇，如圖6，qq客戶端。

圖6iphone版qq客戶端，登錄按鈕上方可以選擇狀態(tài)。

因為我們這個登錄頁面屬于情況1，所以就把匿名登錄功能從登錄頁面拿掉了。

門產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計合同（優(yōu)質(zhì)20篇）篇十三

甲方：

乙方：

甲方：(以下簡稱甲方)。

乙方：(以下簡稱乙方)。

依據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》，甲乙雙方本著平等、自愿、互惠、互利的原則，就乙方分銷甲方代理產(chǎn)品事宜雙方達成如下協(xié)議條款：

一、合同期限：本合同自甲、乙雙方簽字后生效，于乙方付清全部貨款后本合同自動解除。

甲乙雙方在平等互利的基礎(chǔ)上，經(jīng)友好協(xié)商一致達成產(chǎn)品買賣協(xié)議，訂立本合同，供雙方共同遵守：一、產(chǎn)品銷售價格：

1、產(chǎn)品價格以甲方的報價表為準。如遇廠家調(diào)價，甲方將提前天以書面形式通知乙方執(zhí)行新價格。

2、乙方應嚴格按甲方規(guī)定的產(chǎn)品批發(fā)參考價進行產(chǎn)品銷售。

1、為保障本協(xié)議的順利履行，乙方須向甲方繳納保證金人民幣元;保證金在本協(xié)議履行完畢后，乙方未違反本協(xié)議的相關(guān)約定，由甲方一次性無息退還乙方。

2、甲、乙雙方進行合同結(jié)算，乙方向甲方發(fā)出的訂貨單傳真件、復印件及甲方送貨單等均可直接作為雙方結(jié)算的依據(jù)。

三、貨物運輸方式：

1、乙方書面訂貨后,甲方在2-5日內(nèi)將貨物運送至雙方協(xié)定地點。

2.地點：甲方負責把貨物送到乙方指定地點，產(chǎn)生的費用由甲方負責.

第一條產(chǎn)品名稱、價格及數(shù)量。

電子產(chǎn)品購銷明細、單價及數(shù)量見附表一及詳細報價單。此價格經(jīng)雙方認可，作為本合同的附件。

第二條合同金額貨物總額元整。第三條：付款方式。

乙方下訂單后2天內(nèi)，乙方向甲方貨款。甲乙雙方約定，乙方在本合同年度內(nèi)向甲方進貨不低于，甲方出貨前1天內(nèi)，乙方將剩余貨款金額劃入甲方開立的帳戶上。

第三條交貨地點及時間。

如在交貨過程中遇到問題，雙方應本著互惠互利，精誠合作的態(tài)度協(xié)商解決。1、逾期交貨：未經(jīng)乙方允許逾期交貨的，甲方逾期交貨一天扣除除甲方逾期產(chǎn)品貨款總額5%的違約金;甲方逾期10天未交貨的，乙方可以拒收，同時有權(quán)解除合同。并按預付款的兩倍要求甲方支付違約金。

1、甲方須保證產(chǎn)品質(zhì)量，有質(zhì)量問題的產(chǎn)品，甲方須負責更換或退貨。2、按此合同交貨日期，按時交貨。

本合同未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商一致，可另行簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同。

具同等法律效力。第六條乙方責任。

1、乙方已經(jīng)通過的電子產(chǎn)品，在合同生效及執(zhí)行過程中不得擅自更改。2、按此合同付款日期，按時付款。

甲方：

蓋章)：

乙方：

(蓋章)：

門產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計合同（優(yōu)質(zhì)20篇）篇十四

委托人：

代銷人：

簽訂時間：年月日。

簽訂地點：

第一條委托人委托代銷人以自己的名義為其賣出以下商品：

商品名稱。

商標。

規(guī)格型號。

生產(chǎn)廠家。

計量單位。

數(shù)量。

質(zhì)量要求。

包裝要求。

價款。

單價。

總價。

合計人民幣金額(大寫)：

第二條代銷期限：年月日至年月日。

第三條代銷商品的交付時間、地點、方式：

第四條驗收方式、時間及其提出書面異議的期限：

第五條代銷期內(nèi)商品的保管責任及費用承擔：

第六條報酬的計算方法：

第七條報酬、價款的結(jié)算按下列第種方式解決。

(一)已售商品的價款每月日結(jié)算一次，代銷人的相應報酬從價款中扣除。最后一批代銷商品價款報酬在代銷期限終止時結(jié)清。

(二)已售商品達百分之時,代銷人與委托人結(jié)算一次價款,相應報酬從價款中扣除。最后一批代銷商品價款與報酬在代銷期限終止時結(jié)清。

第八條代銷期限終止后，余貨的處理方法：

第九條本合同解除的條件：

第十條違約責任：

違約金或損失賠償額計算方法：

第十一條合同爭議的解決方式：本合同項下發(fā)生的爭議，由雙方當事人協(xié)商解決或申請調(diào)解解決;協(xié)商或調(diào)解不成的，按下列第種方式解決。

(一)提交仲裁委員會仲裁;。

(二)依法向人民法院起訴。

第十二條其他約定事項：

委托人。

委托人：(章)。

住所：

身份證號碼：

法定代表人：

委托代理人：

電話：

傳真：

開戶銀行：

賬號：

稅號：

郵政編碼：

代銷人。

代銷人：(章)。

住所：

身份證號碼：

法定代表人：

委托代理人：

電話：

傳真：

開戶銀行：

賬號：

稅號：

郵政編碼：

門產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計合同（優(yōu)質(zhì)20篇）篇十五

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計是產(chǎn)品開發(fā)的重要環(huán)節(jié)，直接影響到產(chǎn)品的質(zhì)量和競爭力。在實踐中，我不斷摸索總結(jié)，逐漸形成了自己的心得體會。下面，我將從需求分析、模塊劃分、材料選擇、制造工藝以及工程管理等方面，總結(jié)了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計的心得體會。

首先，需求分析是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計的基礎(chǔ)。在進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計之前，我們必須深入了解用戶的需求，包括產(chǎn)品的功能、性能、外觀等方面。通過調(diào)研市場、分析用戶反饋，我們可以找出用戶痛點和需求，進而為產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計提供指導。同時，需求分析還可以幫助我們識別產(chǎn)品的關(guān)鍵特征和技術(shù)難點，為后續(xù)的設(shè)計工作提供依據(jù)和方向。

其次，模塊劃分是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計的關(guān)鍵。一個復雜的產(chǎn)品通常由多個模塊組成，而這些模塊之間的結(jié)構(gòu)和功能關(guān)系決定了產(chǎn)品的整體性能。因此，合理劃分和組織模塊關(guān)系是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計的關(guān)鍵。在進行模塊劃分時，我們要考慮模塊之間的協(xié)同工作，避免功能沖突和重復設(shè)計。同時，我們還要合理選擇模塊之間的連接方式，確保結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性和可靠性。

此外，在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計中，材料選擇是關(guān)鍵一步。不同的材料具有不同的物理和化學特性，對產(chǎn)品的性能和質(zhì)量具有重要影響。在進行材料選擇時，我們要綜合考慮材料的力學性能、耐磨性、耐腐蝕性等方面。同時，我們還要考慮材料的成本和可供性，確保在設(shè)計中實現(xiàn)性價比的平衡。通過合理的材料選擇，我們可以提高產(chǎn)品的強度、耐久性和使用壽命。

另外，制造工藝是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計的重要環(huán)節(jié)。合理的制造工藝可以最大程度地提高產(chǎn)品的加工精度和工藝可靠性，從而降低成本和提高生產(chǎn)效率。在制定制造工藝時，我們要充分考慮產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)特點和材料性質(zhì)，選擇合適的工藝流程和設(shè)備。同時，我們還要優(yōu)化制造工藝，通過優(yōu)化設(shè)計和改進工藝，實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的提升和制造成本的降低。

最后，工程管理是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計不可忽視的一環(huán)。在項目管理中，我們要合理規(guī)劃設(shè)計任務，明確設(shè)計目標和時間節(jié)點；同時，我們還要建立科學的績效評價機制，確保設(shè)計質(zhì)量和進度的管理。在設(shè)計過程中，我們要高效協(xié)調(diào)各個設(shè)計環(huán)節(jié)，確保設(shè)計的順利進行。另外，我們還要充分利用現(xiàn)代技術(shù)手段，如計算機輔助設(shè)計等，提高設(shè)計效率和質(zhì)量。

總結(jié)來說，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計是復雜的工作，需要綜合運用多學科的知識和技術(shù)。通過需求分析、模塊劃分、材料選擇、制造工藝以及工程管理等方面的努力，我們可以設(shè)計出具有競爭力的產(chǎn)品，滿足用戶的需求。當然，這只是我的一些體會和總結(jié)，還存在很多待探索和提高的地方。隨著技術(shù)的不斷發(fā)展和實踐的不斷積累，我相信在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計方面，我們會有更多的收獲和突破。

門產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計合同（優(yōu)質(zhì)20篇）篇十六

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計是一個非常重要的環(huán)節(jié)，它關(guān)系到產(chǎn)品的外觀、性能、功能以及用戶體驗。在產(chǎn)品開發(fā)的過程中，我有幸參與了不少產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計工作，積累了一些心得體會。下面我將就產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計的關(guān)鍵因素、設(shè)計原則、團隊合作、用戶體驗以及創(chuàng)新思維這五個方面進行總結(jié)和歸納。

首先，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計的關(guān)鍵因素非常重要。關(guān)鍵因素包括產(chǎn)品的市場定位、目標用戶、功能需求以及制造成本等。在進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計時，我們要對這些因素有全面的了解和把握，以便能夠在設(shè)計中盡可能地滿足用戶需求，同時降低產(chǎn)品的制造成本。例如，對于一個高端產(chǎn)品，我們可能會注重其外觀設(shè)計和材質(zhì)的選擇，以彰顯產(chǎn)品的高品質(zhì)和獨特性；而對于一個家用電器產(chǎn)品，我們可能會更加注重功能和易用性的設(shè)計，以方便用戶的日常使用。因此，關(guān)鍵因素的考慮是進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計的第一步。

其次，設(shè)計原則對于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計也是至關(guān)重要的。設(shè)計原則旨在指導產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計的方向和方法。其中，簡潔性原則是我們設(shè)計產(chǎn)品時要盡量追求的一個特點。一個簡潔、清晰的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)可以提高生產(chǎn)效率和降低成本，并且更具美感。此外，可靠性原則也是我們要注意的一個重點。一個好的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)要能夠保證產(chǎn)品在使用過程中的可靠性和穩(wěn)定性，以確保用戶的滿意度和產(chǎn)品的壽命。其他的原則還包括可維修性、可拆卸性和可升級性等。對于不同的產(chǎn)品，我們要根據(jù)其特點和用戶需求來確定適合的設(shè)計原則。

再次，團隊合作對于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計的成功也起到了至關(guān)重要的作用。一個好的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計需要多個專業(yè)領(lǐng)域的人員共同協(xié)作。設(shè)計師、工程師和制造商等人員需要緊密合作，如設(shè)計師負責產(chǎn)品外觀設(shè)計、工程師負責核心技術(shù)和結(jié)構(gòu)設(shè)計、制造商負責制造和生產(chǎn)等。只有團隊成員之間的緊密合作和有效溝通，才能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計的整體一致性和高效率。因此，團隊合作精神是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計中不可或缺的一部分。

同時，用戶體驗是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計的重要考慮因素之一。一個好的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計應該能夠提供良好的用戶體驗，使用戶在使用產(chǎn)品的過程中感到便捷、舒適和愉悅。用戶體驗不僅僅體現(xiàn)在產(chǎn)品的界面設(shè)計上，還包括操作的便利性、功能的穩(wěn)定性、材料的舒適度等。通過以用戶為中心的設(shè)計思維，我們可以更好地理解用戶的需求和期望，從而滿足他們的真實需求，并提升產(chǎn)品的市場競爭力。

最后，創(chuàng)新思維是進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計時必不可少的一項能力。在如今競爭激烈的市場環(huán)境中，創(chuàng)新是我們贏得優(yōu)勢的關(guān)鍵。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計也需要不斷創(chuàng)新，以適應市場的需求和變化。通過創(chuàng)新思維，我們可以挖掘出一些獨特的想法和解決方案，使產(chǎn)品在設(shè)計上具備更高的競爭力。因此，創(chuàng)新思維應該貫穿于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計的全過程，不斷追求更好的設(shè)計和用戶體驗。

綜上所述，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計是一個需要全面考慮多方面因素的復雜過程。關(guān)鍵因素的把握、設(shè)計原則的指導、團隊合作的協(xié)同、用戶體驗的提升以及創(chuàng)新思維的運用都是進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計必不可少的要素。只有我們在實踐中不斷積累經(jīng)驗和總結(jié)教訓，才能夠不斷提升自己的設(shè)計能力，并設(shè)計出更好的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。希望我在以后的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計中能夠不斷進步，創(chuàng)造出更具有競爭力和價值的產(chǎn)品。

門產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計合同（優(yōu)質(zhì)20篇）篇十七

甲方： （簡稱甲方）

乙方： （簡稱乙方）

甲、乙雙方本著平等自愿，誠實信用，互惠互利的原則，經(jīng)雙方共同協(xié)商，簽訂合同條款如下：

第一條：乙方為甲方提供水產(chǎn)品類別：毛肚，魷魚，黃喉，鴨腸，海鮮等，以甲方的物品清單為準。該清單自動作為本合同的附件。

第二條：1、乙方必須保證原料的鮮度、質(zhì)量，交貨時間為每天九點前。如原料不符合質(zhì)量要求，乙方有權(quán)退貨。

2、乙方配送價格應在當日市場零售價的基礎(chǔ)上下浮15%。

3、配送價格采用一日一報當日確定的方式。

4、甲方提前一天向乙方提供訂貨單。

第三條：貨款結(jié)算及支付方式：雙方在每月30日進行對賬，甲方于次月5號一次結(jié)清上一月貨款，甲方保證每月向乙方定貨款額達到一百一十萬元，具體以實際送貨清單為準。

第四條：違約責任，甲、乙雙方有一方當事人發(fā)生違約，按《經(jīng)濟合同法》規(guī)定承擔違約責任。

第五條：甲、乙雙方在執(zhí)行合同時發(fā)生爭議或糾紛，應本著雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成，當事人任何一方可向人民法院提起訴訟裁決。

第六條：合同中未約定的事項，經(jīng)雙方共同協(xié)商可以達成補充合同。

第七條：本協(xié)議有效期為 兩年 合同一經(jīng)簽定具有法律效力，不能因銷售市場及價格因素變動而解除。

第八條：本合同一式貳份，甲、乙雙方各一份，合同經(jīng)雙方代表簽章之日起生效。

單位蓋章（甲方） 單位蓋章（乙方）

法定負責人： 法定負責人：

電話： 電話：

簽訂日期：

訂立合同雙方：

甲 方： 乙 方：

銀行賬號： 銀行賬號：

開戶銀行： 開戶銀行：

聯(lián)系電話： 聯(lián)系電話：

甲乙雙方本著平等互利、協(xié)商一致的原則，簽訂本合同，以資雙方信守執(zhí)行。

第一條 商品名稱、規(guī)格、顏色、數(shù)量、單價、金額

甲方向乙方提供以下貨款

略

第二條 商品質(zhì)量標準

如果乙方在銷售此批貨物的過程中，發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品，乙方有權(quán)要求退還商品，甲方應無條件接收退還商品要求。

如果乙方發(fā)現(xiàn)大小號不一，或色澤發(fā)生錯誤等，甲方也應提供退換貨服務。

第三條 交貨方式：甲方送貨

交貨時間：

交貨地點：

運輸費支付方式： 貨到時由乙方支付

第四條 付款

乙方應自合同簽訂之日起，預付給甲方伍拾萬元整的押金款，逾期不付的將視為放棄本合同。乙方應于貨款送達之日起半個月內(nèi)將剩余款項全額支付給甲方。

第五條 違約責任

1．收到預付款后甲方無貨。使乙方造成損失，應償付乙方此批貨款總價5％的違約金。

2．甲方如提前或延期交貨或交貨不足數(shù)量者，甲方應償付需方此批貨款總值1％的違約金。乙方如不按交貨期限收貨或拒收合格商品，亦應按償付甲方此批貨款總值3％的違約金。任意一方如提出增減合同數(shù)量，變動交貨時間，應提前通知對方，征得同意，否則應承擔經(jīng)濟責任。

3．甲方所發(fā)貨品有不合規(guī)格、質(zhì)量或霉爛等情況，需方有權(quán)拒絕付款（如已付款，應訂明退款退貨辦法），但須先行辦理收貨手續(xù)，并代為保管和立即通知供方，因此所發(fā)生的一切費用損失，由甲方負責，如經(jīng)甲方要求代為處理，并須負責迅速處理，以免造成更大損失。處理費用由甲方時候補付給乙方。

4.當事人一方因不可抗力不能履行合同時，應當及時通知對方，并在合理期限內(nèi)提供有關(guān)機構(gòu)出具的證明，可以全部或部分免除該方當事人的責任。

第六條本合同在執(zhí)行中發(fā)生糾紛，簽訂合同雙方不能協(xié)商解決時，可向人民法院提出訴訟。

第七條合同執(zhí)行期間，如因故不能履行或需要修改，必須經(jīng)雙方同意，并互相換文或另訂合同，方為有效。

此合同一式兩份，分別由甲乙雙方妥善保管。

甲方（蓋章）： 乙方（蓋章）：

負 責 人： 負 責 人：

年 月 日 年 月 日

門產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計合同（優(yōu)質(zhì)20篇）篇十八

甲方：（以下簡稱甲方）。

乙方：（以下簡稱乙方）。

經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，就乙方產(chǎn)品的地區(qū)代理銷售達成如下協(xié)議：

一、代理產(chǎn)品、區(qū)域、期限：

1、乙方授權(quán)甲方為乙方產(chǎn)品在地區(qū)內(nèi)獨家排他代理，并保障甲方在銷售區(qū)域內(nèi)的長期利益。具體區(qū)域指：

2、代理期限為年，從本協(xié)議簽訂之日起至年月日止。合同期結(jié)束后，雙方可續(xù)約。

二、雙方責任、權(quán)利：

1、乙方保證不在甲方區(qū)域內(nèi)授權(quán)其他代理商；

2、乙方保證甲方產(chǎn)品供應，并提供相關(guān)的證書文件及其他產(chǎn)品宣傳資料；

3、乙方應免費對甲方進行技術(shù)咨詢、培訓、指導；

4、乙方應當提供設(shè)備維護和售后服務的技術(shù)支持。

5、甲方保證按時支付貨款。

6、甲方保證不向代理區(qū)域外銷售。若需銷售需得到乙方書面同意。

7、雙方互有為對方保守商業(yè)和技術(shù)機密之義務。

8、產(chǎn)品中的工業(yè)和知識產(chǎn)權(quán)均為乙方所有。一旦發(fā)現(xiàn)侵權(quán)，甲方應立即通知乙方并協(xié)助乙方采取維權(quán)措施。

三、經(jīng)銷條件：

1、甲方在本協(xié)議簽字之日起七日內(nèi)，首批進貨元以上。

2、協(xié)議簽定3個月內(nèi)為產(chǎn)品推廣期，不計銷售任務；之后每個月需完成元以上銷售額。若是甲方未完成規(guī)定銷售額，乙方有權(quán)變更合同條件。

四、產(chǎn)品質(zhì)量及售后服務：

1、乙方保證產(chǎn)品及配件的質(zhì)量，對直接用戶產(chǎn)品及配件月保換、年保修。

2、乙方的產(chǎn)品及配件的技術(shù)和售后服務標準以產(chǎn)品說明書和保修卡所列條款為準。

3、乙方產(chǎn)品的售后服務工作委托甲方具體實施，甲方在發(fā)現(xiàn)自身無法解決的技術(shù)問題時應及時通知乙方，乙方應在收到通知后小時內(nèi)派員解決。

五、價格：

1、所有單價均為人民幣不含稅價格，若市場價格變化，由甲乙雙方根據(jù)市場需要另行商定進行調(diào)整。

乙方應保證甲方所獲得價格為其銷售最低價，甲方如發(fā)現(xiàn)其他代理商的低于其獲得的銷售價時，甲方有權(quán)利按照此最低價執(zhí)行，甲方并有權(quán)要求返還之前的價差。

乙方如需調(diào)整售價，需在日前通知甲方，如乙方未通知的，乙方漲價則甲方繼續(xù)執(zhí)行原來價格。

2、結(jié)算方式：

六、交貨方式、地點：

1、交貨地點。貨物數(shù)量規(guī)格由甲方提前日書面向乙方下訂單。

2、如果批量訂貨總金額小于元，乙方不承擔運輸費用。

3、貨物的風險實際交付時轉(zhuǎn)移。

七、售后服務八、違約責任：

1、若一方違約應承擔相應的違約責任，給對方造成損失的按國家有關(guān)法規(guī)承擔相應的賠償責任。

2、由于水災、火災、地震、干旱、戰(zhàn)爭或協(xié)議一方無法預見、控制、避免和克服的其他事件導致不能或暫時不能全部或部分履行本協(xié)議，該方可以免責。但是，受不可抗力事件影響的一方須盡快將事件發(fā)生狀況通知另一方，并在不可抗力事件影響消除日起15日內(nèi)將有關(guān)機構(gòu)出具的不可抗力事件的證明寄交對方。

3、違約金的具體計算方式：

九、通知1、甲方確認為其送達地址，乙方確認為其送達地址。

2、任何一方送達地址發(fā)生變化時應提前日以方式通知對方，未通知的，對方向原地址送達的任何文件視為其已經(jīng)收到。

十、其它：

1、因履行本協(xié)議所發(fā)生的一切爭議應通過友好協(xié)商解決。如協(xié)商不能解決爭議，則由甲方所在地法院管轄。

2、本協(xié)議從簽字蓋章之日起生效。

3、本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)壹份，具有同等法律效力。

甲方：乙方：

代表人或代理人：代表人或代理人：

年月日年月日。

門產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計合同（優(yōu)質(zhì)20篇）篇十九

供方：合同編號：需方：簽約地點：

一、產(chǎn)品名稱、商標、型號、廠家、數(shù)量、金額、供貨時間及數(shù)量簽約時間：年月日。

二、質(zhì)量要求技術(shù)標準：執(zhí)行國家標準（拋光磚gb/t4100-20xx附錄g及內(nèi)墻磚gb/t4100-20xx附錄l）。三、交（提）貨地點、方式：供方倉庫內(nèi)交貨，需方自提。

四、運輸方式及到達站港和費用負擔：需方自提。如委托供方代辦運輸，運輸費用和保險費用由需方承擔；因需方原因（如要求超載）引起的責任和損失，由需方自行承擔。五、損耗責任：交貨前由供方負責。

六、包裝標準：按供方的包裝標準出廠，包裝物不回收。

七、驗收標準、方法及提出異議期限：需方收貨之日起天內(nèi)未對質(zhì)量問題提出書面異議，視為供方所交產(chǎn)品合格，產(chǎn)品一經(jīng)鋪貼恕難負責。

八、結(jié)算方式及期限：以（現(xiàn)金、支票、匯票、匯款）方式結(jié)算。需方年__月__日前向供方預付定金（合同總額30%），余下貨款到供方指定帳戶后，供方立即組織發(fā)貨（款到發(fā)貨）。需方未在規(guī)定期限內(nèi)如數(shù)支付定金，供方有權(quán)延期履行或解除合同。定金最后一次提完該批貨時沖減，轉(zhuǎn)為貨款。九、解決合同糾紛方式：在供方所在地協(xié)商或用其它方式解決。

十、（1）所需產(chǎn)品生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)邊長超過標準偏差范圍，而其它性能符合執(zhí)行標準要求，產(chǎn)品邊長分別符合包裝物標定邊長相應范圍，則視同符合標準要求。

（2）陶瓷燒制過程復雜，色澤版本與原版近似相同，允許稍有色差，需方應根據(jù)包裝物注明的尺碼、色號分別使用。

（3）因不可抗力的自然災害或生產(chǎn)事故供方未能如期交貨，供方出具有關(guān)證明通知需方，可變更和解除合同。

門產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計合同（優(yōu)質(zhì)20篇）篇二十

我們先來看兩個實際案例：

在qq中，將聊天記錄中的圖片存為表情的設(shè)計：右鍵圖片，“添加到表情”，

第二個例子…不是360的。

在rtx中，將聊天記錄中的圖片存為表情的設(shè)計：先收藏圖片，再在表情面板中點“添加自定義表情”打開表情管理的界面，選中收藏好的圖片添加為自定義表情。

rtx的設(shè)計，保證產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)是很清晰的：

1.表情列表有添、改、刪功能，添加的來源是本地文件夾。

2.任何一張圖片都可以另存為本地圖片。

這些功能是很完備的，同時也保證了將聊天記錄中的一張圖片存為表情的操作是可以實現(xiàn)的。是可以實現(xiàn)的，但是卻不那么容易。不容易用—點擊次數(shù)多；不容易記—要添加為表情，需要記住，在圖片的右鍵菜單中選“收藏圖片”。

而qq的設(shè)計，考慮了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的清晰，上面提到的功能都具備，同時又兼顧了使用的情景：在聊天記錄中看到一張圖片的時候，要將這張圖片存為表情。為使用用戶任務而設(shè)計是：你要把它添加為表情？我就給你設(shè)計個功能，叫做“添加為表情”。

在《設(shè)計原則vs完成任務》中也提到過類似的問題：在相冊列表頁該不該提供“上傳照片”按鈕。最后的結(jié)論是：要“上傳照片”按鈕，那是用戶要做的一個事情，要為用戶的任務服務，而不是以產(chǎn)品的邏輯結(jié)構(gòu)為標準。

這次借用qq和rtx中“添加為表情”的設(shè)計，是希望能進一步得出結(jié)論，在設(shè)計過程中，應該如何把握“為產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的設(shè)計”和“為用戶任務的設(shè)計”。

我們所做的確保產(chǎn)品邏輯結(jié)構(gòu)清晰、準確的設(shè)計，主要的是為了保證產(chǎn)品的可學習性。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)清晰、準確，你第一次見到的時候可能不會用，但是容易學會。我們經(jīng)常會說：“不能這么設(shè)計，這不對！”這對與不對就經(jīng)常是以產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)是否清晰、準確、合邏輯為標準的判斷。

保證產(chǎn)品結(jié)構(gòu)清晰、準確、合邏輯是需要，是對的。但還不足夠。因為產(chǎn)品的可用性高不只包含可學習性強，還有使用效率高。

上面說的使用效率是特指那些直接影響使用效率的因素—點擊次數(shù)、是否易得…。

在上面的例子中，如果只保證產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的清晰、準確、合邏輯，那就不需要在圖片的右鍵菜單中設(shè)計“添加為表情”功能。用戶在聊天的時候，經(jīng)常會需要把聊天記錄中的一張圖片添加為表情，為了這個用戶任務而設(shè)計了“添加為表情”功能，提高了使用效率。

為用戶任務而做的設(shè)計，主要的是為了提高產(chǎn)品的使用效率。

可以用這樣一個圖示來表明兩者的關(guān)系：

為保證產(chǎn)品結(jié)構(gòu)清晰、準確、合邏輯的設(shè)計確保了所有人在任何情況下最終都能找到自己需要的。為用戶任務的設(shè)計是在原有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上設(shè)計出的一個個“行為流”，一個個快速通道。

當然，用戶任務不是指所有可能出現(xiàn)的用戶操作，是指那些大多數(shù)用戶，經(jīng)常會出現(xiàn)的操作。不然，要窮舉所有的使用情景，排列組合所有的可能性，那不知道要畫出快速通道了，自然也就談不上快速了。

保證產(chǎn)品結(jié)構(gòu)清晰、準確是必要的；為用戶任務的設(shè)計是在清晰的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上的補充。如果一個產(chǎn)品中缺少了一條應有的快速通道，那不要命，通過清晰、準確、合邏輯的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)用戶最終也能找到需要的功能。（但愿他真的愿意多花那些時間去找。）如果對產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)的表達出了問題，那就要命了，可能會怎么也找不到了，怎么也弄不明白了，也許是這次通過快速通道稀里糊涂的完成了操作，下次換了個情景又糊涂了。

通過這樣的設(shè)計，最終達到的效果是：如果一位用戶要做的事情是常見的，那么這個操作按鈕正好擺在他眼前，因為為這個用戶任務設(shè)計啦；如果是一個很少會出現(xiàn)的操作，那么，沒有快速通道，要通過學習，用戶自己找到。對“產(chǎn)品結(jié)構(gòu)”和“用戶任務”這樣的理解與規(guī)劃正是“突出常用操作，隱藏不常用”設(shè)計原則的實現(xiàn)方式。（這句話寫下后，我隱約想起政治課本上的措辭，幼年的不良教育流毒之深，可見一斑。）。

分清了兩者的特征，各自的地位如何權(quán)衡，仍舊還留下一些問題：

問題一.上面提到了，用戶任務是指那些主要用戶的主要操作，而不是全部。畫太少了不夠用，畫太多了就失去了快速的價值。那么，畫多少個快速通道出來才是合理的？這需要根據(jù)具體的產(chǎn)品人為的把握。

問題二.為什么要分為兩個層次來設(shè)計？“為產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的設(shè)計”和“為用戶任務的設(shè)計”為什么不能合二為一？這當然是更好的，只是我還沒想到辦法。如果簡單的說：“在保證清晰的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上注重用戶實際的使用情景。”這似乎是合二為一了，但實際沒解決問題，變成一句口號了，不是一個可操作的方法。在我看來這正是設(shè)計的難度所在。