工作計(jì)劃書可以幫助我們提前預(yù)估工作的難度和所需時(shí)間，從而更好地安排工作進(jìn)度。通過閱讀以下工作計(jì)劃書范文，我們可以了解不同領(lǐng)域的工作目標(biāo)和計(jì)劃，提高自身的工作技能和能力。

雙新工作計(jì)劃優(yōu)選（優(yōu)質(zhì)19篇）篇一

20xx年，總承包部為繼續(xù)保持、改進(jìn)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系，現(xiàn)對(duì)貫徹gb/t19001-2008《質(zhì)量管理體系要求》、gb/t50430-2007《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》、gb/t24001-2004《環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》和gb/t28001-2011《職業(yè)健康安全管理體系要求》國家標(biāo)準(zhǔn)工作安排如下：

繼續(xù)保持質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的正常運(yùn)行，持續(xù)改進(jìn)，提高管理體系的有效性。

最高管理者：原波。

管理者代表：楊秉鈞。

最高管理層：各主管領(lǐng)導(dǎo)。

日常管理處室：企劃處。

分管處室：質(zhì)量監(jiān)管處和技術(shù)設(shè)計(jì)處(主管質(zhì)量管理體系運(yùn)行)、安全監(jiān)管處(主管環(huán)境、安全管理體系運(yùn)行)、辦公室(主管職業(yè)健康管理體系運(yùn)行)。

相關(guān)部門：各處室、各區(qū)域分公司、各工程經(jīng)理部。

各單位員工代表由各工會(huì)小組長擔(dān)任；總承包部員工代表：劉紅梅。

各主管領(lǐng)導(dǎo)、各單位質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理職責(zé)權(quán)限詳見《質(zhì)量管理手冊(cè)》和《環(huán)境職業(yè)健康安全管理手冊(cè)》中職責(zé)分配表。

(一)繼續(xù)貫徹質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針。

1、實(shí)施“全過程科學(xué)管理”，將貫徹質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)工作與專業(yè)系統(tǒng)管理工作緊密結(jié)合。

2、增強(qiáng)為顧客服務(wù)意識(shí)，不斷“追求顧客滿意”。

3、推行“綠色施工”“保障安全健康”，實(shí)現(xiàn)環(huán)境和安全目標(biāo)。

(二)繼續(xù)努力完成總承包部制定的總目標(biāo)。

1、質(zhì)量目標(biāo)。

2)合同履約率100%，由法律合約處主責(zé)，負(fù)責(zé)管理和考核；

3)顧客滿意度80%，由企劃處主責(zé)，負(fù)責(zé)管理和考核。

2、環(huán)境目標(biāo)和安全目標(biāo)(詳見附錄一)由安全監(jiān)管處主責(zé)，負(fù)責(zé)管理和考核。

3、職業(yè)健康目標(biāo)(詳見附錄一)由辦公室主責(zé)，負(fù)責(zé)管理和考核。

4、由企劃處對(duì)各處室、各區(qū)域分公司、各工程經(jīng)理部按總承包部20xx年工作報(bào)告安排進(jìn)行目標(biāo)分解，落實(shí)責(zé)任進(jìn)行考核。

5、各處室、各區(qū)域分公司、各工程經(jīng)理部及項(xiàng)目部工程質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康目標(biāo)通過簽訂的管理目標(biāo)責(zé)任書確定，進(jìn)行節(jié)點(diǎn)、年度考核，加強(qiáng)對(duì)目標(biāo)完成的監(jiān)督檢查。

(三)管理體系運(yùn)行。

1、各部門、各工程經(jīng)理部及項(xiàng)目部繼續(xù)對(duì)環(huán)境因素和危險(xiǎn)源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，公布20xx年度重大環(huán)境因素和危險(xiǎn)源。各項(xiàng)目應(yīng)依據(jù)環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的識(shí)別、評(píng)價(jià)和總承包部確定的重大環(huán)境因素、危險(xiǎn)源，確定項(xiàng)目的重大環(huán)境因素和危險(xiǎn)源，并制定管理方案加以控制。

2、各業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理部門應(yīng)將管理體系運(yùn)行檢查與業(yè)務(wù)檢查相結(jié)合，加強(qiáng)信息溝通和重點(diǎn)檢查，不斷提高過程監(jiān)視測量的有效性。

3、20xx年要在內(nèi)審改進(jìn)實(shí)踐和總結(jié)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善內(nèi)審工作。

1)內(nèi)審時(shí)間。

內(nèi)部審核計(jì)劃于20xx年9月開始，于20xx年12月底完成。

2)內(nèi)審方式。

對(duì)總部機(jī)關(guān)的審核采取集中審核方式，對(duì)各項(xiàng)目部的審核采取與各業(yè)務(wù)系統(tǒng)檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行審核。

雙新工作計(jì)劃優(yōu)選（優(yōu)質(zhì)19篇）篇二

充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨組織的堡壘作用，圍繞學(xué)校教育教學(xué)工作中心，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，穩(wěn)定和優(yōu)化教職工隊(duì)伍，為確保學(xué)校各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成努力做好基層組織工作，提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證

（一）以高標(biāo)準(zhǔn)做好黨建工作。

1、規(guī)范組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織作用。

據(jù)組織建設(shè)要求，本學(xué)年度，要在局黨委的指導(dǎo)下，完成總支委會(huì)的換屆選舉工作。黨員自身要從嚴(yán)要求，做好身邊群眾的工作。隨著學(xué)校新校區(qū)的籌建教師隊(duì)伍要不斷壯大，黨員管理和群眾隊(duì)伍管理要下沉，管理體制要有突破。

2、認(rèn)真做好組織發(fā)展工作，增強(qiáng)黨組織的凝聚力。

繼續(xù)加強(qiáng)聯(lián)系培養(yǎng)工作，注意加強(qiáng)積極分子學(xué)習(xí)和參與組織活動(dòng)，發(fā)揮他們的骨干作用。已建表的入黨積極分子，按季度及時(shí)做好考核記錄等工作。發(fā)展黨員落實(shí)“公示制”。

3、嚴(yán)格組織生活制度。

加強(qiáng)組織紀(jì)律和黨員活動(dòng)考勤，保證“三會(huì)一課”正常進(jìn)行并收到實(shí)效。

4、加強(qiáng)校內(nèi)外的宣傳工作。

充分發(fā)揮校園網(wǎng)的宣傳作用與信息傳遞作用。加強(qiáng)上傳，做到信息容量大、交互性強(qiáng)、內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)互相聯(lián)接，進(jìn)一步發(fā)揮支部網(wǎng)頁宣傳作用。在宣傳內(nèi)容上，注重挖掘教師典型的先進(jìn)事跡宣傳，強(qiáng)化學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)報(bào)道，加強(qiáng)校園文化建設(shè)。

5、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，密切黨群關(guān)系。

6、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)。

本年度完善七項(xiàng)制度：一是每兩周一次的中心組學(xué)習(xí)制度；二是每年一次民主生活會(huì)制度；三是校領(lǐng)導(dǎo)下年級(jí)的制度；四是每月第一個(gè)星期一接待群眾來訪制度；五是一年一次的校領(lǐng)導(dǎo)述職測評(píng)制度；六是與民主黨派協(xié)商制度；七是干部考核任用“公示制”。處理好四個(gè)關(guān)系：一是領(lǐng)導(dǎo)成員之間互相尊重，互相支持的原則；二是少數(shù)服從多數(shù)的原則，三是重大問題由黨政集體討論決定的原則；四是職能上分、目標(biāo)上合、工作上分、思想上合的原則。

（二）加強(qiáng)思想政治工作力度，搞好主題教育，

1、以學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想和十六大精神為首要任務(wù)，以加強(qiáng)學(xué)校黨員干部能力建設(shè)為重點(diǎn)，立足強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)為目標(biāo)，集中精力開展學(xué)習(xí)活動(dòng)，努力形成思想教育的新格局。

2、結(jié)合學(xué)校今年“迎百年校慶”主題教育，開展師生?“創(chuàng)優(yōu)”系列活動(dòng)。活動(dòng)要注重創(chuàng)新性、實(shí)效性、參與性、普及性。

3、認(rèn)真做好黨員民主評(píng)議工作，真正發(fā)揮民主評(píng)議的作用。

（三）抓好師德師風(fēng)建設(shè)，優(yōu)化教職工隊(duì)伍素質(zhì)。

1、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，努力提高理論思想素養(yǎng)，

計(jì)劃。

支部將堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)制度，繼續(xù)開展教育法規(guī)和方針政策的宣傳學(xué)習(xí)，以保證教職工更新教育教學(xué)觀念，樹立正確的依法治教、依法治校觀念。

2、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮黨員骨干帶頭作用。

教育黨員、積極分子在學(xué)校重要工作、活動(dòng)中，切實(shí)發(fā)揮模范帶頭作用。加強(qiáng)干部的現(xiàn)代管理思想和現(xiàn)代管理手段的運(yùn)用。研究學(xué)校發(fā)展的新特點(diǎn)，認(rèn)清學(xué)校面臨的形勢(shì)，不等待，依靠自身，辦更好、更多的事。同時(shí)，要在學(xué)習(xí)先進(jìn)學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，逐步完善學(xué)校的管理模式。

3、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，樹立師表形象。

教師隊(duì)伍是學(xué)校教育的關(guān)鍵。良好的師德師風(fēng)是學(xué)校生存與發(fā)展的保證。實(shí)施名師工程，放大名師效應(yīng)，鼓勵(lì)教職工爭當(dāng)名優(yōu)教師；鼓勵(lì)教職工增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，開展創(chuàng)造性工作；鼓勵(lì)教職工參與課題研究，取得科研成果；鼓勵(lì)教職工加大投入，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

4、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)。

一方面，認(rèn)真抓好班主任月考核評(píng)比制度。黨員班主任要帶頭模范履行班主任的工作職責(zé)，提高班主任的工作責(zé)任心。另一方面，通過研討培訓(xùn)活動(dòng)加強(qiáng)班主任的理論水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，促進(jìn)良好班風(fēng)校風(fēng)的形成。

5、加強(qiáng)青年教師隊(duì)伍建設(shè)，

首先，從青年教師師德建設(shè)入手，加強(qiáng)為人師表的形象教育。其次，完善制度，探索新途徑，做好導(dǎo)師帶徒的工作，激勵(lì)青年教師工作在原有基礎(chǔ)上更上一層樓。再次，正確引導(dǎo)，激發(fā)青年自覺學(xué)習(xí)、潛心科研的才華。要學(xué)習(xí)研究新課程標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)辦好微機(jī)培訓(xùn)班，提高教師現(xiàn)代媒體學(xué)習(xí)使用的積極性。（四）積極配合行政工作，加強(qiáng)對(duì)群眾、統(tǒng)戰(zhàn)等組織的領(lǐng)導(dǎo)。

1、圍繞學(xué)校各項(xiàng)工作中心，抓住熱點(diǎn)、焦點(diǎn)，認(rèn)真做好職工的政治思想工作。要做好耐心細(xì)致的工作，要教育教職工從大局出發(fā)，從長遠(yuǎn)著想，以最大限度地發(fā)揮積極因素，減少消極影響。

2、重視學(xué)校職代會(huì)的作用，積極推行民主管理。支持工會(huì)組織開展豐富多彩的職工文體活動(dòng)，關(guān)心職工身心健康。

3、加強(qiáng)對(duì)政教處、共青團(tuán)工作的指導(dǎo)。政教處要利用各種途徑，充分發(fā)揮學(xué)習(xí)的自我管理能力、自我約束能力，要以抓學(xué)生行為規(guī)范的養(yǎng)成教育為中心，嚴(yán)肅必要的規(guī)章制度。團(tuán)組織要在繼續(xù)加強(qiáng)自身建設(shè)，發(fā)揮好先鋒組織作用，發(fā)揮好宣傳陣地作用，要在思想教育、學(xué)生自我管理、校風(fēng)班風(fēng)建設(shè)上發(fā)揮好自身的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。加強(qiáng)正面宣傳，形成良好的育人氛圍。以愛國主義、集體主義主線，重視行為規(guī)范養(yǎng)成教育及學(xué)生個(gè)性心理健康教育。政教和團(tuán)組織要選樹典型，加強(qiáng)學(xué)生自我教育，也通過學(xué)生參與學(xué)校管理，提高學(xué)校教育管理的針對(duì)性、實(shí)效性。用科學(xué)精神引導(dǎo)青少年抵制不良誘惑。定期調(diào)查收集信息資料，發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題。

4、要進(jìn)一步做好統(tǒng)戰(zhàn)工作，充分發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)組織的積極作用。抓好統(tǒng)戰(zhàn)理論研究和統(tǒng)戰(zhàn)信息工作，支持幫助民進(jìn)支部加強(qiáng)自身建設(shè)。就學(xué)校有關(guān)重大問題的決策與民進(jìn)支部通報(bào)協(xié)商，發(fā)揮民進(jìn)支部對(duì)學(xué)校工作決策的民主化、科學(xué)化，為學(xué)校排憂解難，多辦實(shí)事的積極作用。

5、做好離休干部的有關(guān)工作。尊重老教師，關(guān)心他們，改善福利，組織集體活動(dòng)，堅(jiān)持離退休黨支部，正常開展組織生活。定期向離退休教職工匯報(bào)學(xué)校工作，聽取意見。

雙新工作計(jì)劃優(yōu)選（優(yōu)質(zhì)19篇）篇三

2、對(duì)其企業(yè)重大環(huán)境影響因素現(xiàn)場識(shí)別、并初擬目標(biāo)和指標(biāo)。

3、宣貫環(huán)境體系標(biāo)準(zhǔn)。

4、制定詳細(xì)的咨詢計(jì)劃。

1、第一稿文件編寫及修改（約10天）。

2、修改第二稿文件并初步定稿（約10天）。

3、策劃質(zhì)量體系第一稿編寫（約7天）。

4、定稿質(zhì)量手冊(cè)并進(jìn)行指標(biāo)分解（約9天）。

1、指導(dǎo)體系試運(yùn)行。

2、根據(jù)試運(yùn)行中的問題再次修改文件和目標(biāo)、指標(biāo)。

3、宣貫體系和文件。

4、第一階段認(rèn)證機(jī)構(gòu)外審。

1文件發(fā)布，并具體指導(dǎo)質(zhì)量記錄的編寫，并共同制定運(yùn)行中問題的解決方法。

1、培訓(xùn)內(nèi)審員。

2、帶領(lǐng)內(nèi)審員進(jìn)行內(nèi)審。

3、內(nèi)審講評(píng)并策劃管理評(píng)審。

4、進(jìn)行第二次內(nèi)審。

5、管理評(píng)審。

1、根據(jù)第一階段審核（外審）發(fā)現(xiàn)的問題，幫助進(jìn)行改進(jìn)。

2、指導(dǎo)并關(guān)閉第二階段審核的不合格報(bào)告。

雙新工作計(jì)劃優(yōu)選（優(yōu)質(zhì)19篇）篇四

我今年九歲了，讀了《烏塔》這篇（一）課文，我決定也要像他那樣出去旅游。

我決定在我十四歲時(shí)，也就是我初中畢業(yè)時(shí)去香港、澳門旅游，為此我制定了一個(gè)旅游計(jì)劃。

首先，我要在這四五年中至少掙五千元的旅游費(fèi)用，我打算每周給老爸老媽擦皮鞋一次，每次二元，每周給外公外婆擦皮鞋一次，每次可以賺五元，老爸老媽還答應(yīng)我，只要我每次考試每門功課考了九十五分以上，他們就獎(jiǎng)勵(lì)我十元錢，爺爺奶奶也同意獎(jiǎng)勵(lì)我十元錢;另外我還打算收集廢舊報(bào)紙等東西賣錢;最主要的是要把我的壓歲錢攢起來。這樣我估計(jì)五年后，旅游的費(fèi)用就差不多了。

其次是查閱資料，我打算每個(gè)星期天都去書店翻看有關(guān)澳門和香港的資料，了解那里的風(fēng)土人情和當(dāng)?shù)氐那缶入娫挘€要了解在旅游過程中的注意事項(xiàng)。

最后，我還要準(zhǔn)備好去香港澳門旅游時(shí)所要帶著的東西，有衣物、手機(jī)(包括充電器)藥物等。噢，最重要的'是地圖，一定要多準(zhǔn)備些地圖，防止迷路。

這就是我的旅游計(jì)劃，我一定要達(dá)到目標(biāo)，并從中提高自主意識(shí)和獨(dú)立生活的能力。

雙新工作計(jì)劃優(yōu)選（優(yōu)質(zhì)19篇）篇五

本學(xué)期我校教研工作的基本思路是：以素質(zhì)教育和新課程改革理念為指導(dǎo)，依據(jù)縣教研室工作計(jì)劃，以學(xué)校發(fā)展為本、以學(xué)生發(fā)展為本、以教師發(fā)展為本、以提高課堂教學(xué)效率為中心，充分發(fā)揮全體教師參與教科研工作的積極性，進(jìn)一步完善校本教研，推動(dòng)教學(xué)改革，提高教師教學(xué)效能和專業(yè)能力，使教育科研真正成為學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。強(qiáng)教學(xué)研究，狠抓常規(guī)落實(shí)，細(xì)化習(xí)慣培養(yǎng)，進(jìn)一步做好課改教材的梳理工作，切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量。具體工作如下：

一、強(qiáng)化常規(guī)教學(xué)管理，夯實(shí)基礎(chǔ)，提高教學(xué)效益。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)鉆研《新課程標(biāo)準(zhǔn)》，嚴(yán)格實(shí)施《小學(xué)生常規(guī)教學(xué)管理規(guī)程》，結(jié)合我校和班級(jí)實(shí)際情況，每位教師制訂出切實(shí)可行的計(jì)劃并嚴(yán)格按其計(jì)劃實(shí)施。

3、組織階段性教學(xué)質(zhì)量測評(píng)和試卷分析，有針對(duì)性的改革教學(xué)，本學(xué)期我們繼續(xù)堅(jiān)持執(zhí)行月考制度，單元過關(guān)制度等。

4、搞好教師教案的觀摩學(xué)習(xí)，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提高教師課前準(zhǔn)備的.業(yè)務(wù)能力;搞好學(xué)生作業(yè)的評(píng)比，提高教師課后反思的業(yè)務(wù)能力，要求教師每周至少一篇真情實(shí)感教教學(xué)故事或反思，整體提高教師的教學(xué)水平。

二、全面實(shí)施素質(zhì)教育，

入學(xué)習(xí)《新課程標(biāo)準(zhǔn)》，深化課程改革。把落實(shí)國家課程、地方課程、同開發(fā)校本課程有機(jī)的結(jié)合起來，保證課程結(jié)構(gòu)的完整性，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

1、嚴(yán)格按照《新課程標(biāo)準(zhǔn)》要求安排課程，爭取開足開全國家課程，同時(shí)盡最大可能開設(shè)地方課程和校本課程，本學(xué)期仍然堅(jiān)持以中華經(jīng)典誦讀校本課程。

2、各學(xué)科繼續(xù)利用課外學(xué)習(xí)小組開展豐富多彩的課外活動(dòng)，發(fā)揮學(xué)生特長，綜合實(shí)踐活動(dòng)，要有活動(dòng)計(jì)劃，有記錄、分析，以提高學(xué)生綜合素質(zhì)。

3、發(fā)揮素質(zhì)教育作用。組織學(xué)生進(jìn)行詩文朗誦、講故事、歌詠比賽、書法比賽文藝節(jié)目形式活動(dòng)，給學(xué)生鍛煉和展示才能的機(jī)會(huì)與舞臺(tái)，提高學(xué)生綜合素質(zhì)。

三、深化校本研修，營造書香校園。

1、完善教研組織和教研機(jī)制。嚴(yán)格要求各教研組按照學(xué)校教研計(jì)劃認(rèn)真實(shí)施，保證教研效果，使教師在活動(dòng)中研究，在研究中學(xué)習(xí)，在學(xué)xxx享，在共享中發(fā)展。

2、抓好現(xiàn)代教育理論的學(xué)習(xí)。要求教師把教育理論學(xué)習(xí)做為日常工作的一個(gè)重要部分，組織教師有針對(duì)性的學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論、教育教學(xué)信息動(dòng)態(tài)及教育教學(xué)形勢(shì)分析，促進(jìn)教師教育觀念的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)教師科研興校意識(shí)。本學(xué)期計(jì)劃每隔周進(jìn)行一次教師集體學(xué)習(xí)，其它不定期學(xué)習(xí);要求每位教師本學(xué)期至少讀一本教育專著，寫讀書筆記和心得體會(huì)致少一萬字以上。

雙新工作計(jì)劃優(yōu)選（優(yōu)質(zhì)19篇）篇六

**區(qū)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)現(xiàn)已形成電子信息、裝備制造兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，以及新能源、新材料、生物醫(yī)藥、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)四大新興產(chǎn)業(yè)。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、新經(jīng)濟(jì)組織的高度集聚和新社會(huì)組織的活躍，開發(fā)區(qū)兩新組織黨組織覆蓋率有效擴(kuò)大，黨員人數(shù)不斷增加。截至2019年底，8074名黨員中有兩_員3990人，占比。457個(gè)黨組織中有兩_組織279個(gè)，占比61%。

一、當(dāng)前開發(fā)區(qū)兩_建面臨的困境及其原因。

近年來，開發(fā)區(qū)對(duì)兩新組織黨建工作進(jìn)行整體謀劃部署，形成了具有自身特色的兩新組織黨建經(jīng)驗(yàn)和做法。但在實(shí)際工作中也面臨一些困境，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

(一)兩新組織黨員管理存在難點(diǎn)堵點(diǎn)。

一是“隱形黨員”的存在影響黨員作用發(fā)揮。脫離了黨組織的監(jiān)督管理，“隱形黨員”的正常組織生活以及教育培訓(xùn)等難以落到實(shí)處，在生活、工作作風(fēng)等方面更容易出現(xiàn)紀(jì)律散漫、放松自我約束的情況，導(dǎo)致黨員先鋒模范作用難以充分發(fā)揮。二是“隱形黨員”的存在影響黨組織號(hào)召力。“隱形黨員”個(gè)體的失范行為會(huì)影響到其他黨員參與組織生活的積極性，并在群眾中產(chǎn)生負(fù)面影響，損害黨員、企業(yè)和黨組織形象。三是“隱形黨員”的存在減損黨建工作實(shí)效。“隱形黨員”的存在使得黨建工作不能有效落實(shí)，難以實(shí)現(xiàn)黨建工作與兩新組織發(fā)展的深度融合。此問題長期得不到有效解決，將使兩新組織從業(yè)人員中的黨員呈現(xiàn)邊緣化傾向，影響基層黨的建設(shè)成效。

(二)“隱形黨員”問題突顯的原因分析。

一是對(duì)流動(dòng)黨員動(dòng)態(tài)信息的掌握客觀上難以精準(zhǔn)實(shí)時(shí)。流動(dòng)黨員存在一定的不確定性，其居住關(guān)系、人事關(guān)系、組織關(guān)系的不穩(wěn)定性導(dǎo)致其去向難掌握、管理難到位以及教育難跟進(jìn)等諸多問題。二是組織關(guān)系轉(zhuǎn)接難落實(shí)的情況一定程度上仍然存在。三是部分流動(dòng)黨員在思想認(rèn)識(shí)上存在主觀偏差。部分在兩新組織就業(yè)的黨員黨性觀念漸趨淡薄，在行動(dòng)上不主動(dòng)亮明身份。四是勞動(dòng)力的頻繁流動(dòng)增加了流動(dòng)黨員管理的難度。隨著產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，企業(yè)的動(dòng)態(tài)性增強(qiáng)，勞動(dòng)力在區(qū)域、產(chǎn)業(yè)間的流動(dòng)和轉(zhuǎn)移也更趨廣泛;兩新組織就業(yè)人群日趨高學(xué)歷、年輕化等特點(diǎn)，使跳槽現(xiàn)象日益頻繁普遍。

二、關(guān)于提升兩新組織黨員管理質(zhì)效的政策建議。

(一)推進(jìn)管理創(chuàng)新，匯聚黨建工作合力，全面發(fā)揮職能部門的引領(lǐng)作用。

(二)加強(qiáng)源頭管理，完善同步共進(jìn)機(jī)制，充分發(fā)揮兩新組織的關(guān)鍵作用。

一是要強(qiáng)化業(yè)務(wù)黨務(wù)同步共進(jìn)的聯(lián)動(dòng)互促機(jī)制。要注重關(guān)口前移，將兩新組織的成立、年檢、評(píng)估、變更等事項(xiàng)與黨建工作同步開展。二是要做好源頭入口關(guān)的信息采集工作。兩新組織在招聘用工環(huán)節(jié)，要建立完善新錄用員工政治面貌登記制度，同步采集從業(yè)人員的黨員信息。三是要優(yōu)化支持黨建工作的保障機(jī)制。兩新組織要充分有效地用好關(guān)于黨組織建設(shè)的各類財(cái)政補(bǔ)貼、補(bǔ)助和黨費(fèi)，逐步完善多渠道籌措、多元化投入的黨建工作經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，確保黨員活動(dòng)經(jīng)費(fèi)配備到位。

(三)強(qiáng)化身份認(rèn)同，激揚(yáng)奮發(fā)有為活力，充分發(fā)揮兩_員的旗幟作用。

一是要以提升黨性意識(shí)，增強(qiáng)亮身份的自覺性。黨員必須自覺增強(qiáng)黨性覺悟，嚴(yán)格按照組織要求，把黨員身份亮出來，自覺置身于黨組織的有效管理和人民群眾的有效監(jiān)督當(dāng)中，積極發(fā)揮黨員作用，真正體現(xiàn)一名黨員就是一面旗幟。二是要以立足崗位創(chuàng)實(shí)績凸顯黨員的身份優(yōu)勢(shì)。黨員應(yīng)當(dāng)自覺將其責(zé)任、義務(wù)和擔(dān)當(dāng)精神落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)和工作實(shí)踐中，勇于承擔(dān)各類“急難險(xiǎn)重”任務(wù)，在生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)切實(shí)發(fā)揮好先鋒模范作用，充分展示黨員身份優(yōu)勢(shì)。三是要以服務(wù)社會(huì)的良好形象展現(xiàn)新時(shí)代黨員風(fēng)采。黨員要積極主動(dòng)參與黨員服務(wù)標(biāo)兵、黨員示范服務(wù)窗口等創(chuàng)建活動(dòng)，結(jié)合自身實(shí)際情況努力開展各類黨員志愿服務(wù)。

(四)堅(jiān)持多措并舉，激勵(lì)培育內(nèi)生動(dòng)力，高效發(fā)揮黨務(wù)隊(duì)伍的頭雁作用。

雙新工作計(jì)劃優(yōu)選（優(yōu)質(zhì)19篇）篇七

第一篇：黨建工作長遠(yuǎn)規(guī)劃。

岳普湖縣職業(yè)高中支部黨建工作。

長遠(yuǎn)規(guī)劃。

黨的建設(shè)始終是我黨的一基本原則。一項(xiàng)重大的政治工作，我支部的廣大黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、_思想、_理論、黨的_精神以及以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照中央關(guān)于適應(yīng)跨世紀(jì)發(fā)展的需要，全面深入的開展，黨建工作，努力提高黨員隊(duì)伍素質(zhì)，有力促進(jìn)我支部的各項(xiàng)工作的開展，以便更會(huì)好的為“三農(nóng)”服務(wù)，根據(jù)我校的工作安排，結(jié)合我校黨支部的實(shí)際情況，現(xiàn)制定職業(yè)高中支部黨建工作長遠(yuǎn)地方規(guī)劃：

一、完善黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立黨建領(lǐng)導(dǎo)小組。

由于人事變動(dòng)，我支部對(duì)黨建領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了重新調(diào)整，并充實(shí)了工作人員，為充分發(fā)揮小組成員的作用，對(duì)小組成員進(jìn)行了明確的分工，要求大家認(rèn)真履行職責(zé)，做好支部的黨建工作。

二、健全各項(xiàng)制度，規(guī)范各項(xiàng)工作。

根據(jù)我校的統(tǒng)一安排，我支部進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作，落實(shí)好“三會(huì)一課”制度，抓好黨員的綜合素質(zhì)，不斷提高支部的號(hào)召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

干部對(duì)黨的基本知識(shí)，黨規(guī)黨章，同時(shí)結(jié)合我校的實(shí)際情況，加強(qiáng)對(duì)黨員的電教工作制度的落實(shí)。如果有特殊情況不能按時(shí)開展黨建工作和組織學(xué)習(xí)的，必須按照要求及時(shí)補(bǔ)課。

四、按照“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”的要求，支部書記親自抓好創(chuàng)建工作的每個(gè)環(huán)節(jié)，做好黨建工作的具體工作，在工作機(jī)制，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，黨員干部隊(duì)伍建設(shè)等各個(gè)方面都采取務(wù)實(shí)可行的措施，創(chuàng)建五好學(xué)校。

五、強(qiáng)化黨員干部的。

宗旨意識(shí)，加強(qiáng)黨性錘煉，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)公仆意識(shí)，堅(jiān)持從群眾來到群眾去的工作路線，把農(nóng)民的利益放在首位，深入農(nóng)戶家中進(jìn)行調(diào)查研究。

六、做好發(fā)展黨員的各項(xiàng)工作。根據(jù)我校發(fā)展黨員的計(jì)劃，我支部將把真正素質(zhì)好，水平高的干部選拔到黨員干部隊(duì)伍中去。

第二篇：20xx年黨建工作規(guī)劃。

為深入貫徹黨的xx大精神，加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和黨的先進(jìn)性建設(shè)，開創(chuàng)我。

優(yōu)質(zhì)文檔在您身邊/雙擊可除。

市街道社區(qū)黨建工作新局面，根據(jù)省委組織部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)街道社區(qū)黨的建設(shè)工作的意見》精神，結(jié)合我市實(shí)際，特制定本計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想。

以xx理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求，緊緊圍繞城市改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，緊密結(jié)合城市社區(qū)建設(shè)的實(shí)際，以服務(wù)居民群眾為重點(diǎn)，健全機(jī)制,強(qiáng)化功能,不斷提高街道社區(qū)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為創(chuàng)建管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、文明祥和的新型社區(qū)，推進(jìn)我市城鎮(zhèn)化進(jìn)程和城市現(xiàn)代化建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

二、目標(biāo)任務(wù)。

雙新工作計(jì)劃優(yōu)選（優(yōu)質(zhì)19篇）篇八

在管理人員年會(huì)上提出的要求，結(jié)合外部第一次監(jiān)審向我公司提出的建議，2010年我公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行工作安排如下：

1、1-3月，各部門對(duì)照李總的講話要求，認(rèn)真把本部門的各項(xiàng)流程和規(guī)章制度進(jìn)行細(xì)化、優(yōu)化(各部門的流程清單已經(jīng)下發(fā))，把本部門的管理水平上一個(gè)新臺(tái)階，適應(yīng)公司發(fā)展需要。

2、各部門明年至少有3個(gè)大的進(jìn)步(改進(jìn)目標(biāo)或方向)，根據(jù)內(nèi)審、管理評(píng)審和外部監(jiān)審提出的問題，自己確定目標(biāo)，有的目標(biāo)能落實(shí)在文件或流程中，需在此次修改的文件或流程中體現(xiàn)。

3、4-5月份對(duì)各部門修改的規(guī)章制度和流程進(jìn)行評(píng)審，批準(zhǔn)和發(fā)布執(zhí)行4、8月份對(duì)各部門進(jìn)行巡查，檢查細(xì)化、優(yōu)化文件的落實(shí)情況和改進(jìn)目標(biāo)的實(shí)施情況，同時(shí)普查各部門的質(zhì)量記錄是否符合要求。

5、10月份進(jìn)行內(nèi)審，此次內(nèi)審覆蓋iso9000所有的條款，內(nèi)審依據(jù)是公司的“質(zhì)量手冊(cè)”和流程﹑管理制度及作業(yè)文件，涉及所有相關(guān)部門，內(nèi)審檢查表由內(nèi)審員自己填寫，內(nèi)審小組不再包攬，這也是上次監(jiān)審對(duì)我們提出的要求，要求各位內(nèi)審員履行自己的職責(zé)，提前做好準(zhǔn)備。

6、11月份進(jìn)行管理評(píng)審，各部門需提交質(zhì)量管理體系運(yùn)行報(bào)告等相關(guān)材料，總結(jié)一年的工作情況。

7、11月底進(jìn)行質(zhì)量管理體系的外部第二次監(jiān)審，各部門要做好充分的準(zhǔn)備，尤其是上次提出的不合格的部門，這次要重點(diǎn)檢查。

8、各部門要妥善保管好質(zhì)量管理體系受控文件，我們已經(jīng)發(fā)現(xiàn)有的部門把受控文件到處亂扔，需要更改換頁時(shí)，找不到文件，希望各部門經(jīng)理予以重視。

以上是20xx年質(zhì)量管理體系運(yùn)行工作的初步安排，如遇特殊情況可能有所變動(dòng)，各位經(jīng)理有什么問題請(qǐng)及時(shí)與管理者代表溝通，大家共同努力，完成李總和監(jiān)審對(duì)我們提出的要求。

雙新工作計(jì)劃優(yōu)選（優(yōu)質(zhì)19篇）篇九

秋收季節(jié)，正是一年一度出游的好時(shí)機(jī)。恰逢青年志愿者聯(lián)合會(huì)招新結(jié)束，青志聯(lián)現(xiàn)有的管理層和新的成員，需要磨合和成長，發(fā)現(xiàn)有才能的同學(xué)也許能夠?qū)η嘀韭?lián)的建設(shè)有幫助，希望這次會(huì)有助于提高青志聯(lián)的領(lǐng)導(dǎo)力與凝聚力，為以后的發(fā)展打下基礎(chǔ)。同時(shí)校園里，集體秋游、旅游已成了大學(xué)生們多彩生活的一部分，同學(xué)們也可以通過旅游了解不同地區(qū)的風(fēng)景和氣候。

合肥市大蜀山以滿山遍野郁郁蔥蔥的蒼松翠柏、奇花異草引人入勝。尤其在周圍山麓先后新建了2萬余畝水面的人工湖，占地400畝的烈士陵園，面積70公頃植物園和度假村。八十余公頃的苗木花卉基地以及合肥野生動(dòng)物園。長達(dá)370米的安徽第一畫廊――蜀山畫廊，及十二生肖園、匹特搏彩彈射擊娛樂中心和以植物造景的櫻花園、月季園、楓樹林等。在這些園林、水泊的簇?fù)砗嫱邢拢裆斤@得愈加?jì)趁模滞庋龐疲喝盏木吧绕涿匀恕５桥R山巔，極目遠(yuǎn)眺，煙波浩渺，水天一色，霧靄繚繞，漁帆隱約;漫步山麓林園，桃紅柳綠，蝶舞蜂喧，花團(tuán)錦簇，竹影扶疏，令人心曠神怡。

合肥高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)座落于蜀山東側(cè)，一批現(xiàn)代化建筑更使景區(qū)增添了時(shí)代的韻律。蜀山風(fēng)景區(qū)已是人們憑吊先烈、游覽觀賞、閑暇休憩的場所。

從學(xué)校北門合肥學(xué)院站牌處，乘坐118路公交，到蜀山森林公園站車，集體步行到大蜀山。

合肥學(xué)院青年志愿者聯(lián)合會(huì)全體成員。

20xx年x月x日(星期天)9:00整(如若天氣有變，時(shí)間另行通知)。

大學(xué)，一個(gè)充滿青春與活力的激情世界，旅游既豐富了我們的課外生活，又陶冶了我們的`情操。

秋天是一年中最美的季節(jié)，是學(xué)生踏青秋游的好季節(jié)。通過秋游活動(dòng)，讓學(xué)生親密接觸大自然，欣賞春天美景，拓展學(xué)生的視野，進(jìn)一步感受大蜀山的美麗景色。同時(shí)通過組織娛樂活動(dòng)，進(jìn)一步培養(yǎng)我們的環(huán)保意識(shí)、集體意識(shí)，加強(qiáng)同學(xué)之間的交流和溝通，促進(jìn)集體的團(tuán)結(jié)協(xié)作，增強(qiáng)青志聯(lián)的集體榮譽(yù)感，同時(shí)也能增進(jìn)青志聯(lián)成員之間的相互了解，讓彼此的感情得以升華。

1.水果、食物和水。由青志聯(lián)集體購買。

2.紙牌四副，三國殺一副。供娛樂使用。

3.筆記本4個(gè)，筆20支。獎(jiǎng)品。

1、早上8：40在北門集合，首先強(qiáng)調(diào)安全問題，統(tǒng)一號(hào)令，青志聯(lián)全體男生負(fù)責(zé)搬運(yùn)食物和水。青志聯(lián)主席韓捷帶隊(duì)，9:00準(zhǔn)時(shí)出發(fā)，大概9：50左右到達(dá)。到達(dá)目的地，再次強(qiáng)調(diào)安全第一。

2、爬山，青志聯(lián)主席韓捷制定爬山路線，大家跟著主席向山頂進(jìn)發(fā)，上山時(shí)不用太快，安全第一，大家可以隨意拍照留念。

3、到達(dá)山頂后，大家集體拍照作為本次活動(dòng)的材料。然后休息半小時(shí)，大家吃點(diǎn)東西，聊聊天，談?wù)勆洗髮W(xué)以來的感受和在大學(xué)中遇到的一些問題。

4、自由活動(dòng)，大家可以自由組隊(duì)，看看大蜀山美麗的秋色，感受大自然的氣息，放松心情。

6、如果時(shí)間允許我們還準(zhǔn)備了兩副紙牌和一副三國殺供大家娛樂使用。大家自由組隊(duì)，規(guī)則自定。

7、3:30集合大家將自己身邊的垃圾撿干凈。點(diǎn)名人齊后由韓捷主席帶隊(duì)集體下山。

8、到達(dá)蜀山森林公園站牌處，集體乘車回校。任何人不得以任何理由單獨(dú)行動(dòng)。

1.在活動(dòng)前加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全教育，告訴學(xué)生一切行動(dòng)聽從組織者指揮，不準(zhǔn)隨意離開隊(duì)伍單獨(dú)行動(dòng)。

2.往返前認(rèn)真清點(diǎn)人數(shù)。韓捷主席任隊(duì)長統(tǒng)一安排，游玩時(shí)注意行路安全，切勿過分嬉戲打鬧，隊(duì)伍要有序地行進(jìn)，同學(xué)間做到互相照應(yīng)。

3.在購買食品時(shí)一定要注意看食品信息，確保食品安全。

4.審查學(xué)生的身體狀況，對(duì)身體不適的同學(xué)勸其不參加此次活動(dòng)。

5.文明行事，不得隨意破壞公共設(shè)施;保護(hù)環(huán)境，嚴(yán)禁學(xué)生攀摘花草樹木和亂扔垃圾;自己的垃圾袋一定要仍在指定位置，返回時(shí)清理好環(huán)境衛(wèi)生。

6.帶上一些必要的應(yīng)急物品。還需帶上創(chuàng)可貼、暈車藥等常用藥;女生記得帶遮陽傘或者遮陽帽，水須多帶。

7.定點(diǎn)返回，離開時(shí)必須集合人員，組長一定要清點(diǎn)人數(shù)，確保大家都安全后坐車返回。

合肥高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)座落于蜀山東側(cè)，一批現(xiàn)代化建筑更使景區(qū)增添了時(shí)代的韻律。蜀山風(fēng)景區(qū)已是人們憑吊先烈、游覽觀賞、閑暇休憩的場所。

6、紙牌四副共10元。

車票每人兩元共34元。

筆記本四個(gè)共20元。

簽字筆二十支共20元。

食物和水共100元。

總計(jì)：184元。

雙新工作計(jì)劃優(yōu)選（優(yōu)質(zhì)19篇）篇十

201_年黨建工作計(jì)劃：201_年是“十二五”發(fā)展的第3年，是中國_成立92周年的喜慶之年。黨建工作的總體思路是：堅(jiān)持以黨的十八大和全市黨建工作會(huì)議精神為指針，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)為抓手，大力加強(qiáng)班子建設(shè)、組織建設(shè)、干部隊(duì)伍能力作風(fēng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)以及工會(huì)建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的核心作用和黨員的先鋒模范作用，為我市人防事業(yè)的快速發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的組織保障。

一、突出理論武裝，激發(fā)創(chuàng)先爭優(yōu)的精神動(dòng)力。

1、增強(qiáng)學(xué)習(xí)能力。充分發(fā)揮黨組、支部的核心、陣地作用，結(jié)合人防工作實(shí)際，把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與貫徹黨的十七屆五中全會(huì)結(jié)合起來，與紀(jì)念中國_成立90周年結(jié)合起來，與深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)結(jié)合起來，提高理論學(xué)習(xí)質(zhì)量和水平。要堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合、學(xué)以致用、用以促學(xué)，做到學(xué)有所思、思有所悟、悟有所得，通過增強(qiáng)學(xué)習(xí)力，提升創(chuàng)新力、執(zhí)行力。

2、突出主題教育。積極參加上級(jí)組織的各類教育培訓(xùn)和黨員的輪訓(xùn)，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)為抓手，開展“憶黨恩、頌黨情”、“愛黨愛國愛江都”、“一支部一品牌”、“_員一面旗”、“加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、堅(jiān)持廉潔從政”等主題教育活動(dòng)。大力宣傳各條戰(zhàn)線上的先進(jìn)典型，用典型事跡鼓舞人、激勵(lì)人，營造激情干事、大干快上的工作氛圍。

3、開展特色活動(dòng)。圍繞“慶祝建黨90周年”、“學(xué)習(xí)貫徹十七屆五中全會(huì)精神”、“回顧十一五、展望十二五”、第九屆“龍川學(xué)習(xí)節(jié)”、召開專題組織生活會(huì)、學(xué)習(xí)心得體會(huì)交流、理論研討會(huì)、外出參觀學(xué)習(xí)等特色活動(dòng)，進(jìn)一步唱響_好、社會(huì)主義好、改革開放好、偉大祖國好的時(shí)代主旋律。

二、加強(qiáng)組織建設(shè)，保證創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的開展。

4、繼續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。圍繞市委提出的“跨越爭先推進(jìn)科學(xué)發(fā)展，創(chuàng)新實(shí)干建設(shè)和諧江都”的主題和爭創(chuàng)“龍川先鋒”的實(shí)踐載體，努力創(chuàng)建“五個(gè)好”先進(jìn)基層黨支部和努力爭當(dāng)“五帶頭”優(yōu)秀_員，扎實(shí)推進(jìn)黨建工作走前頭、作表率，黨員立足崗位創(chuàng)先進(jìn)、爭優(yōu)秀，不斷增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為人防事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和政治保證。

5、加強(qiáng)組織自身建設(shè)。根據(jù)人員變動(dòng)情況，2月份對(duì)本辦領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作分工進(jìn)行一次調(diào)整。7月底前對(duì)現(xiàn)任支部委員會(huì)成員進(jìn)行一次改選，屆時(shí)，支部委員會(huì)將向支部大會(huì)報(bào)告近3年來的工作情況。年內(nèi)，擬確定一名入黨積極分子，6月份討論一名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正。繼續(xù)推行發(fā)展黨員公示制、票決制，把好發(fā)展黨員質(zhì)量關(guān)。

6、充分發(fā)揮組織功能。落實(shí)“三會(huì)一課”制度，定期開展黨支部活動(dòng)，全年召開支部大會(huì)不少于4次，支委會(huì)或小組會(huì)不少于5次，落實(shí)黨課制度，定期組織收看黨建電教片，3月底前更新“黨員創(chuàng)爭園地”內(nèi)容。按期足額交納黨費(fèi)，年內(nèi)將黨費(fèi)分兩次上繳機(jī)關(guān)黨工委，并將交納情況進(jìn)行公示。

三、注重作風(fēng)建設(shè)，打造創(chuàng)先爭優(yōu)的干部團(tuán)隊(duì)。

7、貫徹會(huì)議精神。按照揚(yáng)州市干部隊(duì)伍能力作風(fēng)建設(shè)動(dòng)員大會(huì)要求，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定出臺(tái)本辦《關(guān)于加強(qiáng)干部隊(duì)伍能力作風(fēng)建設(shè)的意見》，圍繞揚(yáng)州市委、市政府提出的“增強(qiáng)五種能力”、“大興五種作風(fēng)”，著力解決黨員干部大局意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量、工作效率、奉獻(xiàn)精神等問題，按照“學(xué)習(xí)提高、對(duì)照檢查、民主評(píng)議、整改落實(shí)”四個(gè)階段抓好落實(shí)，制定整改方案。

8、配強(qiáng)干部隊(duì)伍。為加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，上半年，按照德才兼?zhèn)洹⑷罕姽J(rèn)、民主評(píng)議、任前考察、黨組研究的標(biāo)準(zhǔn)和程序，對(duì)部分中層干部進(jìn)行調(diào)整使用，從而優(yōu)化用人機(jī)制，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

9、落實(shí)工作責(zé)任。堅(jiān)持以“準(zhǔn)軍事化”建設(shè)為載體，以作風(fēng)建設(shè)帶動(dòng)和促進(jìn)機(jī)關(guān)建設(shè)。一季度，將組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員、科室負(fù)責(zé)人、辦事人員分別簽訂履行“一崗雙責(zé)”和履行工作職責(zé)承諾書。年內(nèi)，視情修訂完善現(xiàn)行規(guī)章制度，適時(shí)出臺(tái)事業(yè)性質(zhì)人員績效考核辦法。

雙新工作計(jì)劃優(yōu)選（優(yōu)質(zhì)19篇）篇十一

(1)在工作中必須遵循服從的原則，如有疑問在班余時(shí)間向上一級(jí)管理人員反映或投訴，不得在當(dāng)班時(shí)間影響工作。

(2)工作中必須面帶微笑，微笑要求自然，得體，發(fā)自內(nèi)心，使客人感到賓至如歸，溫馨和諧，輕松愉快。

(3)禮貌待客，迎賓有問候聲、說話有稱呼聲、離別客人有致辭、謝聲、工作出現(xiàn)差錯(cuò)要有致謙聲。

(4)如遇顧客查詢應(yīng)盡力給予顧客滿意答復(fù)，如有疑難要請(qǐng)顧客稍等，查明情況后，立即答復(fù)客人，實(shí)在無法答復(fù)的'應(yīng)告知顧客與有關(guān)部門、人員聯(lián)系，并給予電話號(hào)碼。(5)當(dāng)在傳菜途中如遇客人，應(yīng)向顧客問好，并讓路先讓客人走。如菜需快上而又要超過客人需向客人道歉后方可超前。

在服務(wù)中必須做到：

一笑：微笑始終如一。

二不：不怠慢客人，不得罪客人。

三輕：說話輕，走路輕，操作輕。

四勤：眼勤、耳勤、嘴勤、腳勤、手勤。

五聲：客到有迎聲、客問有答聲、客助有謝聲、照顧不周有歉聲、客走有送聲。

五不：數(shù)量不足不取，溫度不適不取，顏色不正不取，配料、調(diào)料不全不取，器皿不潔、破損不符合規(guī)格不取。

六知：知臺(tái)數(shù)、知人數(shù)、知主人身份、知宴席標(biāo)準(zhǔn)、知開餐時(shí)間、知菜式品種。

三了解：了解風(fēng)俗習(xí)慣、了解生活忌諱、了解特殊要求。

二檢查：開餐前檢查設(shè)備和衛(wèi)生，傳菜用具的清潔衛(wèi)生。客走后檢查有無遺落的傳菜用具的收回情況。上菜不拖不壓，要及時(shí)。

雙新工作計(jì)劃優(yōu)選（優(yōu)質(zhì)19篇）篇十二

促進(jìn)非公有制企業(yè)的健康發(fā)展，是鞏固和增強(qiáng)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)提供堅(jiān)實(shí)的組織保障。下面是我?guī)黻P(guān)于2022年非公企業(yè)黨建工作計(jì)劃的內(nèi)容，希望能讓大家有所收獲!2022年非公企業(yè)黨建工作計(jì)劃(一)。

xx年是xx公司創(chuàng)收全面打破的關(guān)鍵一年，同時(shí)更是公司樹立誠信中介和品牌企業(yè)的關(guān)鍵一年。公司黨建工作將以xx大精神為指導(dǎo)，以創(chuàng)新發(fā)展為前提，以制度建設(shè)為保證，實(shí)在加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織凝聚人心、提升素質(zhì)，推動(dòng)發(fā)展、促進(jìn)和諧的作用，全力打造新亮點(diǎn)、新品牌，好口碑，為推進(jìn)公司整體工作再上新臺(tái)階提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

一、規(guī)范制度、科學(xué)管理，團(tuán)隊(duì)建設(shè)要有新風(fēng)貌。

圍繞公司提出的在加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)一支高素質(zhì)的銷售團(tuán)隊(duì)方面實(shí)現(xiàn)新打破的總體要求，以創(chuàng)新的思路、扎實(shí)的舉措，實(shí)在加強(qiáng)黨支部的全面工作能力，著力進(jìn)步黨員在公司建設(shè)中的組織協(xié)調(diào)和推動(dòng)能力。

問題的執(zhí)行能力。強(qiáng)化公司大局觀念，自覺把分管工作放到公司全局工作去考慮和把握，集中精力研究解決工作中遇到的重大問題。實(shí)在轉(zhuǎn)變部門經(jīng)理的工作作風(fēng)，加強(qiáng)調(diào)查研究，注重對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的指導(dǎo)、典型示范，推動(dòng)部門銷售工作。

落實(shí)副總經(jīng)理，書記和助理聯(lián)系經(jīng)理制度，業(yè)務(wù)副總經(jīng)常到各樓層各部門，幫助找差距，理清工作思路，解決實(shí)際問題。認(rèn)真落實(shí)房源、客源、廣告，和衷共濟(jì)，群策群力，最大限度發(fā)揮公司各樓層整體功效。

中層及以上成員之間互相尊重、互相信任、互相支持，主動(dòng)接受黨組織、黨員和經(jīng)紀(jì)人的監(jiān)督，努力營造良好公司氛圍。

2、造就高素質(zhì)。

高能力的部門經(jīng)理隊(duì)伍。堅(jiān)持把思想建設(shè)放在首位，加強(qiáng)經(jīng)理規(guī)范化、科學(xué)化、制度化管理，建立健全部門經(jīng)理績效考核制度，運(yùn)用民主測評(píng)、民意調(diào)查、員工征詢、個(gè)別談話等多種手段，綜合評(píng)價(jià)部門經(jīng)理的德才表現(xiàn)，加大對(duì)不稱職部門經(jīng)理的調(diào)整力度，嚴(yán)肅整治公司中存在的作風(fēng)散漫和消極怠工現(xiàn)象。

綜合能力。大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，堅(jiān)持深入實(shí)際、深入基層，了解實(shí)情，增進(jìn)與部門成員的感情，多為基層、為部門成員辦實(shí)事、解難題。

3、加強(qiáng)各部門經(jīng)紀(jì)人團(tuán)體建設(shè)。立足建設(shè)一支宏大的人才隊(duì)伍，結(jié)合新形勢(shì)下部門工作實(shí)際需要，加大對(duì)部門工作的經(jīng)紀(jì)人的指導(dǎo)、培訓(xùn)、管理和服務(wù)力度，不斷增強(qiáng)部門管理和高效率辦事能力。

完善激勵(lì)獎(jiǎng)懲機(jī)制，尊重扶持經(jīng)紀(jì)人工作，進(jìn)步標(biāo)兵影響力、職位吸引力，選送優(yōu)秀人才進(jìn)行繼續(xù)教育和培養(yǎng)，進(jìn)一步優(yōu)化隊(duì)伍知識(shí)、年齡結(jié)構(gòu)，逐步提升各部門經(jīng)紀(jì)人的職業(yè)化、專業(yè)化素質(zhì)。

二、突出重點(diǎn)、彰顯特色，開創(chuàng)黨建工作新局面。

1、強(qiáng)化公司老總，業(yè)務(wù)副總，黨支部，樓層副總的領(lǐng)導(dǎo)核心地位。要把黨的領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)在帶動(dòng)公司各部門活動(dòng)能力上、表達(dá)在推動(dòng)公司發(fā)展、服務(wù)公司員工、凝聚公司人心、促進(jìn)公司和諧的程度上。認(rèn)真研究公司面臨的新情況新問題，把握新形勢(shì)下公司黨建工作的規(guī)律，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和預(yù)見性。探究研究以公司高層為黨組織為核心、公司各部門為主體，進(jìn)一步推進(jìn)基層民主自治和民主管理。

抓點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)公司家園文化創(chuàng)建示范基地成功做法，使公司真正成為職工之家、黨員之家，成為有識(shí)之士施展才能的用武之地。

3、全面推廣黨支部引領(lǐng)公司中高層，中高層凝聚全體經(jīng)紀(jì)人，共建和諧團(tuán)隊(duì)工作模式。

4、加強(qiáng)入黨積極分子的培育工作。

三、健全機(jī)制、創(chuàng)新載體，黨的先進(jìn)性建設(shè)要有新探究。

1、完善公司一周二會(huì)一培訓(xùn)運(yùn)行機(jī)制。

每周一公司管理層晨會(huì)，每周各樓層開一次員工大會(huì)，每周四下午經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)!!

2、創(chuàng)建購房會(huì)，維系和服務(wù)老客戶。

期望大家為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，讓我們一起努力，共建輝煌的xx公司!2022年非公企業(yè)黨建工作計(jì)劃(二)。

設(shè)力度，具體表達(dá)在抓好六建(建體系、建組織、建示范、建隊(duì)伍、建載體、建機(jī)制)，完善管理體系，建立有效載體，探究組建模式，建立保障機(jī)制，為促進(jìn)全鄉(xiāng)兩新組織健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

一、建體系，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)黨員的管理。

雙新工作計(jì)劃優(yōu)選（優(yōu)質(zhì)19篇）篇十三

促進(jìn)非公有制企業(yè)的健康發(fā)展，是鞏固和增強(qiáng)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)提供堅(jiān)實(shí)的組織保障。下面是我?guī)黻P(guān)于20xx年非公企業(yè)黨建工作計(jì)劃的內(nèi)容，希望能讓大家有所收獲!20xx年非公企業(yè)黨建工作計(jì)劃(一)xx年是xx公司創(chuàng)收全面突破的關(guān)鍵一年，同時(shí)更是公司樹立誠信中介和品牌企業(yè)的關(guān)鍵一年。公司黨建工作將以xx大精神為指導(dǎo)，以創(chuàng)新發(fā)展為前提，以制度建設(shè)為保證，切實(shí)加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織凝聚人心、提升素質(zhì)，推動(dòng)發(fā)展、促進(jìn)和諧的作用，全力打造新亮點(diǎn)、新品牌，好口碑，為推進(jìn)公司整體工作再上新臺(tái)階提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

一、規(guī)范制度、科學(xué)管理，團(tuán)隊(duì)建設(shè)要有新風(fēng)貌。

圍繞公司提出的“在加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)一支高素質(zhì)的銷售團(tuán)隊(duì)方面實(shí)現(xiàn)新突破”的總體要求，以創(chuàng)新的思路、扎實(shí)的舉措，切實(shí)加強(qiáng)黨支部的全面工作能力，著力提高黨員在公司建設(shè)中的組織協(xié)調(diào)和推動(dòng)能力。

的指導(dǎo)、典型示范，推動(dòng)部門銷售工作。

落實(shí)副總經(jīng)理，書記和助理聯(lián)系經(jīng)理制度，業(yè)務(wù)副總經(jīng)常到各樓層各部門，助力找差距，理清工作思路，解決實(shí)際問題。認(rèn)真落實(shí)房源、客源、廣告，和衷共濟(jì)，群策群力，最大限度發(fā)揮公司各樓層整體功效。

中層及以上成員之間相互尊重、相互信任、相互支持，主動(dòng)接受黨組織、黨員和經(jīng)紀(jì)人的監(jiān)督，努力營造良好公司氛圍。

2、造就高素質(zhì)。

高能力的部門經(jīng)理隊(duì)伍。堅(jiān)持把思想建設(shè)放在首位，加強(qiáng)經(jīng)理規(guī)范化、科學(xué)化、制度化管理，建立健全部門經(jīng)理績效考核制度，運(yùn)用民主測評(píng)、民意調(diào)查、員工征詢、個(gè)別談話等多種手段，綜合評(píng)價(jià)部門經(jīng)理的德才表現(xiàn)，加大對(duì)不稱職部門經(jīng)理的調(diào)整力度，嚴(yán)肅整治公司中存在的作風(fēng)散漫和消極怠工現(xiàn)象。

堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，繼續(xù)完善競爭上崗、雙向選擇機(jī)制，加大培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕部門經(jīng)理力度，探索部門經(jīng)理個(gè)性化培訓(xùn)和經(jīng)常學(xué)習(xí)的新途徑，建立部門經(jīng)理教育培訓(xùn)學(xué)分制，鼓勵(lì)部門經(jīng)理參加多種形式的教育培訓(xùn)，開展“部門經(jīng)理業(yè)務(wù)能力競賽講座”活動(dòng)，培養(yǎng)提高部門經(jīng)理理論素養(yǎng)和綜合能力。大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，堅(jiān)持深入實(shí)際、深入基層，了解實(shí)情，增進(jìn)與部門成員的感情，多為基層、為部門成員辦實(shí)事、解難題。

3、加強(qiáng)各部門經(jīng)紀(jì)人團(tuán)體建設(shè)。立足建設(shè)一支宏大的人才隊(duì)伍，結(jié)合新形勢(shì)下部門工作實(shí)際需要，加大對(duì)部門工作的經(jīng)紀(jì)人的指導(dǎo)、培訓(xùn)、管理和服務(wù)力度，不斷增強(qiáng)部門管理和高效率辦事能力。

完善激勵(lì)獎(jiǎng)懲機(jī)制，尊重扶持經(jīng)紀(jì)人工作，提高標(biāo)兵影響力、職位吸引力，選送優(yōu)秀人才進(jìn)行繼續(xù)教育和培養(yǎng)，進(jìn)一步優(yōu)化隊(duì)伍知識(shí)、年齡結(jié)構(gòu)，逐步提升各部門經(jīng)紀(jì)人的職業(yè)化、專業(yè)化素質(zhì)。

二、突出重點(diǎn)、彰顯特色，開創(chuàng)黨建工作新局面。

1、強(qiáng)化公司老總，業(yè)務(wù)副總，黨支部，樓層副總的領(lǐng)導(dǎo)核心地位。要把黨的領(lǐng)導(dǎo)體現(xiàn)在帶動(dòng)公司各部門活動(dòng)能力上、體現(xiàn)在推動(dòng)公司發(fā)展、服務(wù)公司員工、凝聚公司人心、促進(jìn)公司和諧的水平上。認(rèn)真研究公司面臨的新情況新問題，把握新形勢(shì)下公司黨建工作的規(guī)律，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和預(yù)見性。探索研究以公司高層為黨組織為核心、公司各部門為主體，進(jìn)一步推進(jìn)基層民主自治和民主管理。

2、積極推進(jìn)公司黨建示范點(diǎn)建設(shè)。要善于總結(jié)實(shí)踐中創(chuàng)造出的新鮮經(jīng)驗(yàn)，不斷創(chuàng)_建工作的方式方法，擴(kuò)大現(xiàn)有的特色品牌示范效應(yīng)。圍繞公司打造“品牌中介”、“放心中介”的工作思路，堅(jiān)持分類指導(dǎo)，典型帶動(dòng)，抓點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)公司“家園”文化創(chuàng)建示范基地成功做法，使公司真正成為職工之家、黨員之家，成為有識(shí)之士施展才能的用武之地。

3、全面推廣“黨支部引領(lǐng)公司中高層，中高層凝聚全體經(jīng)紀(jì)人，共建和諧團(tuán)隊(duì)”工作模式。

4、加強(qiáng)入黨積極分子的培育工作。

三、健全機(jī)制、創(chuàng)新載體，黨的先進(jìn)性建設(shè)要有新探索。

1、完善公司“一周二會(huì)一培訓(xùn)”運(yùn)行機(jī)制。

每周一公司管理層晨會(huì)，每周各樓層開一次員工大會(huì)，每周四下。

午經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)!!2、創(chuàng)建購房會(huì)，維系和服務(wù)老客戶。

期望大家為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，讓我們一起努力，共建輝煌的xx公司!20xx年非公企業(yè)黨建工作計(jì)劃(二)xx年，非公企業(yè)黨建工作的總體要求是：以_理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹黨的xx大、xx屆五中、六中全會(huì)精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)_同志對(duì)“兩新”組織黨的建設(shè)提出的“四個(gè)切實(shí)”的要求，以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和構(gòu)建先進(jìn)性建設(shè)長效機(jī)制為重點(diǎn)，圍繞我鄉(xiāng)黨建工作主題，繼續(xù)抓好“兩個(gè)有”工作，著力在管理、組建、示范、隊(duì)伍、載體、機(jī)制六個(gè)方面加大建設(shè)力度，具體體現(xiàn)在抓好“六建”(建體系、建組織、建示范、建隊(duì)伍、建載體、建機(jī)制)，完善管理體系，建立有效載體，探索組建模式，建立保障機(jī)制，為促進(jìn)全鄉(xiāng)“兩新”組織健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

一、建體系，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)黨員的管理。

流動(dòng)黨員的管理是“兩新”組織黨建工作中的難點(diǎn)之一，必須堅(jiān)持“凡進(jìn)必登，凡登必核，凡核必管”的原則，創(chuàng)新“兩新”組織黨員登記、核實(shí)、管理的新辦法，完善管理體系，形成絡(luò)化和系統(tǒng)化的流動(dòng)黨員管理機(jī)制。

要求建立獨(dú)立的“流動(dòng)黨員登記站”，增加流動(dòng)黨員登記、管理點(diǎn)。登記站是直接面向流動(dòng)黨員的窗口，因此要設(shè)在村黨支部集中活動(dòng)的地方，做到專負(fù)責(zé)。登記站全面建立后，凡進(jìn)入我鄉(xiāng)的流動(dòng)黨員先進(jìn)站登記，然后再由站按照“就近、好管、管好”的原則安排到有關(guān)黨組織參加組織活動(dòng)。登記站成立流動(dòng)黨員黨支部，確保每一名流動(dòng)黨員都能納入黨組織的管理。努力把“流動(dòng)黨員登記站”建成“流動(dòng)黨員之家”。鄉(xiāng)機(jī)關(guān)、各村黨支部鄉(xiāng)設(shè)立“流動(dòng)黨員登記站”要在4月底全部完成，實(shí)行掛牌管理。鄉(xiāng)非公企業(yè)黨支部要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)流動(dòng)黨員的教育和管理，擬在適當(dāng)時(shí)候建立“流動(dòng)黨員服務(wù)中心”，為流動(dòng)黨員的工作、學(xué)習(xí)、生活和權(quán)益保障等提供服務(wù)。

(二)完善和優(yōu)化“流動(dòng)黨員活動(dòng)證”與“流動(dòng)黨員管理臺(tái)帳”。進(jìn)一步完善和優(yōu)化《流動(dòng)黨員活動(dòng)證》的發(fā)放、使用和管理，規(guī)范流動(dòng)黨員身份核實(shí)、黨組織關(guān)系接轉(zhuǎn)等制度，形成流出地黨組織與流入地黨組織密切配合、有機(jī)銜接的工作機(jī)制。流動(dòng)黨員按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)接轉(zhuǎn)黨組織關(guān)系，未轉(zhuǎn)組織關(guān)系的流動(dòng)黨員，持流出地鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)黨委以上組織部門有效證明，在流動(dòng)黨員登記站登記后，由登記站核發(fā)“流動(dòng)黨員活動(dòng)證”,為流動(dòng)黨員管理和參加組織生活提供有效依據(jù)。各個(gè)登記站要做到在黨員流動(dòng)時(shí)及時(shí)變更登記,鄉(xiāng)黨委將定期進(jìn)行分析檢查。

《流動(dòng)黨員管理臺(tái)帳》是黨組織管理流動(dòng)黨員和流動(dòng)黨員參加組織活動(dòng)的檔案記錄，要進(jìn)一步完善和優(yōu)化。

(三)強(qiáng)化和完善《箐口鄉(xiāng)黨組織管理信息系統(tǒng)》與“兩新”組織。

黨建工作臺(tái)帳。鄉(xiāng)黨委將利用和發(fā)揮好《箐口鄉(xiāng)黨組織管理信息系統(tǒng)》的作用，做到專人負(fù)責(zé)、專項(xiàng)維護(hù)，提高“兩新”組織黨組織和流動(dòng)黨員動(dòng)態(tài)管理的時(shí)效性和準(zhǔn)確性。

堅(jiān)持和完善黨建工作臺(tái)帳制度。工作臺(tái)帳是全面掌握我鄉(xiāng)黨組織黨建工作的原始記錄，是開展黨建工作的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。鄉(xiāng)黨政辦將加強(qiáng)同有關(guān)部門的聯(lián)系，認(rèn)真收集和核對(duì)資料數(shù)據(jù)，保證資料的來源渠道暢通和準(zhǔn)確，及時(shí)掌握并反映“兩新”組織及其黨組織和黨員的增減變動(dòng)情況，為扎實(shí)有效開展“兩新”組織黨建工作提供詳實(shí)的基礎(chǔ)資料。

二、建組織，加大在“兩新”組織組建黨組織的工作力度。

隨著非公經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，非公企業(yè)數(shù)量起來越多，必須探索“兩新”組織黨組織設(shè)置的新模式，創(chuàng)新管理機(jī)制，細(xì)化組建目標(biāo)，強(qiáng)化組建措施，加大管理力度，增強(qiáng)管理有效性，扎實(shí)推進(jìn)非公企業(yè)的黨建工作。

(一)明確黨組織組建目標(biāo)。根據(jù)市委、特區(qū)委有關(guān)組建非公企業(yè)黨組織的有關(guān)要求，對(duì)符合條件的非公企業(yè)，要及時(shí)組建獨(dú)立式黨組織，不斷提高獨(dú)立式黨支部的組建率。

織的積極性，形成工作合力，使非公企業(yè)經(jīng)營者切實(shí)感愛到黨建工作對(duì)非公企業(yè)的好處，從而自覺地接受并支持非公企業(yè)的黨建工作。

三、建示范，推動(dòng)黨建工作整體水平提高。

繼續(xù)以創(chuàng)建固本強(qiáng)基工程示范點(diǎn)為抓手，進(jìn)一步加大“兩新”組織黨建示范點(diǎn)規(guī)范化建設(shè)，努力做到“創(chuàng)建一個(gè)、過硬一個(gè)”，達(dá)到“鞏固一個(gè)、帶動(dòng)一片”的輻射效應(yīng)，使各黨組織學(xué)有榜樣、比有對(duì)象、趕有目標(biāo)。

(一)加大固本強(qiáng)基工程示范點(diǎn)建設(shè)力度。加強(qiáng)示范點(diǎn)規(guī)范建設(shè)。要按照“鄉(xiāng)非公企業(yè)黨支部安排一點(diǎn)、非公企業(yè)支持一點(diǎn)”的辦法，在經(jīng)費(fèi)上給予示范點(diǎn)硬件建設(shè)一定的支持。

今年重點(diǎn)在天泰煤礦創(chuàng)建1個(gè)示范點(diǎn)。已報(bào)特區(qū)黨委組織部。示范點(diǎn)建設(shè)要按照要求進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，重點(diǎn)是：配置好辦公場所，配備辦公設(shè)備，改善辦公環(huán)境;注重提高黨員活動(dòng)室和宣傳欄檔次。活動(dòng)室要布置規(guī)范、整齊實(shí)用，黨味濃，做到有牌子、有黨旗、有入黨誓詞、有制度上墻、有書柜、有學(xué)習(xí)園地和必要的教育活動(dòng)設(shè)備等。宣傳欄要美觀大方，內(nèi)容豐富，成為示范的重要宣傳陣地。

(二)樹立典型標(biāo)桿引路。注重發(fā)揮典型的引導(dǎo)、帶動(dòng)和輻射作用，整體推進(jìn)“兩新”組織黨建工作的開展。鄉(xiāng)黨委將認(rèn)真樹立、培植非公企業(yè)黨組織發(fā)揮作用、黨員敬業(yè)標(biāo)兵以及大力支持非公黨建工作的非公企業(yè)主等先進(jìn)典型，并廣泛利用各種媒體，大力宣傳先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)和事跡，展示“兩新”組織黨建工作成果，營造良好的黨建氛圍。

四、建隊(duì)伍，增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

建設(shè)一支高素質(zhì)高效率的黨建隊(duì)伍是搞好黨建工作的關(guān)鍵。鄉(xiāng)非公企業(yè)黨支部今年將下大力氣建設(shè)好非公企業(yè)的黨員隊(duì)伍和從事黨建的管理與服務(wù)隊(duì)伍。

雙新工作計(jì)劃優(yōu)選（優(yōu)質(zhì)19篇）篇十四

20__年，將按照市委總體部署，帶領(lǐng)開發(fā)區(qū)黨員干部，嚴(yán)格落實(shí)黨建主體責(zé)任、不斷提高黨員隊(duì)伍素質(zhì)，以黨建工作統(tǒng)領(lǐng)全局，求真務(wù)實(shí)、積極作為，推動(dòng)開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)新發(fā)展。

(一)提高思想認(rèn)識(shí)，牢固樹立抓黨建促發(fā)展理念。把黨建工作作為轉(zhuǎn)型發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定等各項(xiàng)工作的核心和關(guān)鍵來抓，堅(jiān)持一起研究、一起部署。全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”，細(xì)化班子成員責(zé)任分工，明確黨工委和各基層黨組織抓黨建工作目標(biāo)任務(wù)和落實(shí)措施。做到每季度主持召開一次黨建工作調(diào)度會(huì)，確保基層黨建和轉(zhuǎn)型發(fā)展協(xié)調(diào)發(fā)展。

拔到重要崗位上，打造一支敢打硬仗、能打硬仗的硬班子、鐵隊(duì)伍。

(三)突出示范點(diǎn)建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)非公企業(yè)黨建工作。發(fā)揮黨建示范點(diǎn)的帶動(dòng)作用，重點(diǎn)再打造一個(gè)“兩新”組織示范點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，不斷完善非公企業(yè)陣地建設(shè)，全面提高非公企業(yè)思想重視程度和黨建工作水平。同時(shí)按照“四全一特”標(biāo)準(zhǔn)，積極打造萬里社區(qū)示范點(diǎn);改造提升紅星社區(qū)，將其著力打造成為社企聯(lián)建示范點(diǎn)。

(四)堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展。把基層黨建工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到服務(wù)民生、服務(wù)群眾、服務(wù)黨員、服務(wù)發(fā)展和提高群眾滿意度上來。加大環(huán)境整治力度，整體提升城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化水平。加快紅星、李家莊子等片區(qū)改造步伐，年初李家莊子要實(shí)現(xiàn)開工建設(shè)。加大招引力度，加快企業(yè)技術(shù)改造，抓好“騰籠換鳥”工作，突出抓項(xiàng)目、抓發(fā)展這一重點(diǎn)，圓滿完成20__年度“四四六”轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長，推動(dòng)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展。

省分行黨委希望真正把我分行的發(fā)展納入到一個(gè)規(guī)范的。

軌道上來。全分行管理水平的提高，是從正面講發(fā)展的前提。我們?cè)僖步?jīng)不起類似以往案件大量發(fā)生、不良資產(chǎn)不斷增長的磨難，再那樣折騰，就無可救藥了。所以我們必須要解決好管理和風(fēng)險(xiǎn)防范問題。今年下半年的工作要從以下幾個(gè)方面考慮和安排：

一、適應(yīng)新形勢(shì)和股份制銀行的要求，真正學(xué)會(huì)在嚴(yán)密的風(fēng)險(xiǎn)控制基礎(chǔ)上謀求有效發(fā)展，絕不能重復(fù)以前粗放的發(fā)展。經(jīng)過幾年的思想準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、體制準(zhǔn)備，就是為了今后能真正取得長效發(fā)展。我們要學(xué)會(huì)適應(yīng)、駕馭和運(yùn)用這個(gè)新的體制，高度防范風(fēng)險(xiǎn)，而不是試圖去突破體制。所以下半年我們要謀求有效的發(fā)展，學(xué)會(huì)在嚴(yán)密風(fēng)險(xiǎn)控制下走向市場。在當(dāng)前宏觀調(diào)控的形勢(shì)下，不少大企業(yè)有一些困難，我們看準(zhǔn)了企業(yè)，選準(zhǔn)時(shí)機(jī)介入就有營銷機(jī)會(huì)。營銷上要突破舊的信貸文化，學(xué)會(huì)抓客戶、抓結(jié)算、抓產(chǎn)品營銷，學(xué)會(huì)經(jīng)營客戶。通過抓客戶爭取中間業(yè)務(wù)收入，而不是簡單的信貸投放。在當(dāng)前發(fā)展的概念下，我們要注意幾個(gè)問題：

營策略，要有大局觀，在抓住重點(diǎn)項(xiàng)目的`同時(shí)，要積極做好營銷儲(chǔ)備，抓好結(jié)算戶和中間業(yè)務(wù)。

二是加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，優(yōu)化信貸資產(chǎn)質(zhì)量。在維護(hù)好電信、電力、交通、石油等優(yōu)質(zhì)存量客戶的同時(shí)，重點(diǎn)關(guān)注教育、港口、電子等成長性行業(yè)和符合國家產(chǎn)業(yè)政策要求行業(yè)的優(yōu)質(zhì)客戶。要適時(shí)對(duì)鋼鐵、水泥以及房地產(chǎn)、汽車等過熱行業(yè)貸款進(jìn)行合理控制，抓住機(jī)會(huì)從一些過熱行業(yè)有序退出。要加強(qiáng)營銷拓展跨國公司和外向型企業(yè)。

三是加大力度清收和壓縮存量不良貸款，逐步退出經(jīng)營績效差、規(guī)模過小、發(fā)展沒有潛力的行業(yè)和客戶。

四是充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前企業(yè)存款工作形勢(shì)的緊迫性，大力推動(dòng)企業(yè)存款工作。省分行已經(jīng)成立了對(duì)公企業(yè)存款工作小組，公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)要在工作小組的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真分析企業(yè)存款形勢(shì)，研究制定出切實(shí)可行的措施。希望盡量減少過路財(cái)神，不要有水分的數(shù)字。

雙新工作計(jì)劃優(yōu)選（優(yōu)質(zhì)19篇）篇十五

德魯克認(rèn)為：“ceo是企業(yè)內(nèi)部與外部的聯(lián)結(jié)者。內(nèi)部指的是?組織?，外部則包括社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、市場和客戶。組織內(nèi)部只產(chǎn)生成本，結(jié)果則只反映在組織的外部。”在德魯克看來，聯(lián)結(jié)企業(yè)內(nèi)部與外部是ceo的專屬工作——?jiǎng)e無選擇、義不容辭的工作。那么這個(gè)ceo專屬工作的實(shí)際內(nèi)容有哪些呢？雷富禮根據(jù)德魯克的觀點(diǎn)和自己的工作經(jīng)歷，總結(jié)出了ceo的四個(gè)基本職責(zé)。

2000年6月，雷富禮臨危受命，出任寶潔公司的ceo。市場很不給雷福禮面子，就在寶潔宣布他出任ceo的那周，公司股價(jià)又下跌了11%。那個(gè)夏季，寶潔公司的市值縮水了850億美元。于是，公司的許多領(lǐng)導(dǎo)開始推諉責(zé)任，員工怨聲載道，投資者和金融分析師大為惱火。寶潔公司面臨著前所未有的信任危機(jī)。

雷富禮就這樣開始了在寶潔的ceo工作，一份他從未做過的工作。

2004年10月，雷富禮見到了彼得·德魯克，那時(shí)他已經(jīng)在ceo這個(gè)崗位上做了四年多了。回想起自己擔(dān)任寶潔ceo最初那些艱辛的日子和這四年的歷程，他向德魯克請(qǐng)教了一個(gè)問題——“ceo的工作是什么？”

德魯克認(rèn)為：“ceo是企業(yè)內(nèi)部與外部的聯(lián)結(jié)者。內(nèi)部指的是?組織?，外部則包括社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、市場和客戶。組織內(nèi)部只產(chǎn)生成本，結(jié)果則只反映在組織的外部。”在德魯克看來，聯(lián)結(jié)企業(yè)內(nèi)部與外部是ceo的專屬工作——?jiǎng)e無選擇、義不容辭的工作。那么這個(gè)ceo專屬工作的實(shí)際內(nèi)容有哪些呢？雷富禮根據(jù)德魯克的觀點(diǎn)和自己的工作經(jīng)歷，總結(jié)出了ceo的四個(gè)基本職責(zé)。

職責(zé)一：界定并闡釋外部的重大意義。哪些外部利益相關(guān)者最為重要？哪些結(jié)果對(duì)公司最有意義？這些問題唯有ceo能解答，因?yàn)橹挥衏eo能統(tǒng)觀全局。寶潔的目標(biāo)是讓更多的寶潔品牌和產(chǎn)品走進(jìn)消費(fèi)者的生活，改善他們的生活品質(zhì)，所以雷富禮認(rèn)為，消費(fèi)者就是公司的衣食父母。對(duì)于寶潔而言，有意義的結(jié)果來自兩個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻：一是消費(fèi)者在選擇寶潔產(chǎn)品的時(shí)候；一是消費(fèi)者在使用寶潔產(chǎn)品的時(shí)候。雖然其他外部利益相關(guān)者的需求也很重要，但如果出現(xiàn)沖突，寶潔還是會(huì)先考慮消費(fèi)者的利益。

職責(zé)二：時(shí)常反思兩個(gè)重要問題——從事什么業(yè)務(wù)？不從事什么業(yè)務(wù)？這樣的決策很難做，需要進(jìn)行全面評(píng)估和討論后才能決定，而且只有ceo才能站在整個(gè)企業(yè)的層面上來做出抉擇。雷富禮上任不久，就決定寶潔應(yīng)該首先關(guān)注公司的核心業(yè)務(wù)——洗滌用品、嬰兒紙尿褲、女性護(hù)理產(chǎn)品和洗發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)品。寶潔在這些業(yè)務(wù)領(lǐng)域是全球市場的領(lǐng)導(dǎo)者，而且這些業(yè)務(wù)也符合它的核心優(yōu)勢(shì)。此外，ceo還要會(huì)做減法——決定不涉足哪些領(lǐng)域，削減業(yè)務(wù)與收購?fù)戎匾译y度更大，必須忍痛割愛。

職責(zé)三：平衡現(xiàn)在與未來。取得平衡的第一步是確定切合實(shí)際的增長目標(biāo)，短期目標(biāo)定得“足夠好”很關(guān)鍵，因?yàn)樗鼤?huì)增加人們對(duì)長期目標(biāo)的信心和動(dòng)力。此外，ceo親自參與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展，將對(duì)公司的未來產(chǎn)生巨大的影響。雷富禮擔(dān)任寶潔ceo后，調(diào)低了公司的財(cái)務(wù)目標(biāo)，使它們變得更加切合實(shí)際，并符合公司的長遠(yuǎn)利益。另外，他還親自參與公司中150名未來領(lǐng)導(dǎo)人的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

職責(zé)四：建立價(jià)值觀和標(biāo)準(zhǔn)。如果公司想勝出，其價(jià)值觀必須與外部保持聯(lián)結(jié)，而且要與現(xiàn)實(shí)和未來相符。在確立標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，有兩個(gè)問題必須要問：我們是否贏得了消費(fèi)者？我們是否戰(zhàn)勝了最強(qiáng)的對(duì)手？由于寶潔的價(jià)值觀隨著時(shí)間的推移已經(jīng)漸漸變得以內(nèi)部為重，雷富禮認(rèn)為應(yīng)從外部的視角重新為公司的價(jià)值觀定位。比如，“信任”曾一度被理解為員工相信公司會(huì)為他們提供終生的工作保障，現(xiàn)在則被重新定義為消費(fèi)者對(duì)寶潔品牌的信任。還有標(biāo)準(zhǔn)，寶潔也從外部視角進(jìn)行了重新定義。公司開始衡量寶潔品牌在消費(fèi)者家庭中的滲透度，還有消費(fèi)者的忠誠度。正是通過這種方式，寶潔了解到公司是否贏得了最重要的外部利益相關(guān)者——消費(fèi)者。

現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)該具備的素質(zhì)！

在未來競爭激烈的社會(huì)里，對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)要求愈來愈高。未來的職業(yè)經(jīng)理人既不是單純的技術(shù)專家，也不只是精通領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的專家。他們不僅要?jiǎng)偃闻f有成效的管理工作，還要有力地領(lǐng)導(dǎo)自己的團(tuán)隊(duì)在同心協(xié)力完成既定目標(biāo)的同時(shí)，時(shí)刻準(zhǔn)備迎接新的挑戰(zhàn)。現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)該具備如下素質(zhì)：

一、影響力：

我們認(rèn)為現(xiàn)代的職業(yè)經(jīng)理人首先必須具備良好的影響力，而要達(dá)到這點(diǎn)，必須是以德為先、以德為本，注重個(gè)人的品德修養(yǎng)，一言一行，一舉一動(dòng)都要從大局、整體的利益出發(fā)，不能以個(gè)人的小算盤和私心去考慮或處理問題，處處要以身作則、嚴(yán)于律己，起到表率作用。在多年的工作體會(huì)中，我們要始終堅(jiān)持這樣一個(gè)準(zhǔn)則：即單位或部門工作做好了，取得了成績應(yīng)該歸功于全體人員的通力合作，是大家辛勤勞動(dòng)和共同努力的結(jié)果，但是，如果是單位或部門工作出差錯(cuò)、有失誤，則職業(yè)經(jīng)理人要敢于承擔(dān)責(zé)任，并善于從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防止類似事件或錯(cuò)誤的再次發(fā)生。假如說是下屬真的做錯(cuò)了，一般應(yīng)私下單個(gè)找他談話，指出錯(cuò)誤，正確引導(dǎo)他今后如何處理類似的問題及注意事項(xiàng)，避免再犯同樣的錯(cuò)誤，只有這樣，下屬有問題才愿找上司反映或溝通談心。這樣一來就會(huì)在員工中樹立了一個(gè)良好的形象。從事管理工作的職業(yè)經(jīng)理人心態(tài)要正，人品要好，涵養(yǎng)要深，觀念要新，眼光要明，服務(wù)意識(shí)要強(qiáng)，懂得自尊、自重、自強(qiáng)和自愛，是塑造職業(yè)經(jīng)理人良好形象的一個(gè)重要組成部分，能增強(qiáng)自己的影響力、感染力和號(hào)召力。

二、創(chuàng)造力：

職業(yè)經(jīng)理人要有較強(qiáng)的創(chuàng)造力，要勇于引進(jìn)新的管理思路，新的管理理論和新的管理手段，能為公司的運(yùn)作效率、流程再造、管理創(chuàng)新、市場拓展、品牌經(jīng)營和企業(yè)的規(guī)范化、制度化、現(xiàn)代化管理出謀劃策，從基礎(chǔ)工作做起，扎扎實(shí)實(shí)、一步一個(gè)腳印向前邁，特別是要注重觀察外部形勢(shì)的發(fā)展變化，并不斷根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整創(chuàng)新，以適應(yīng)市場競爭的需要，跟上時(shí)代前進(jìn)的步伐。如果一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人沒有創(chuàng)造力、開拓力，不進(jìn)行觀念革命、思維突破，是很難打開工作局面，創(chuàng)造力的爆發(fā)是靠知識(shí)、閱歷和素質(zhì)的綜合積累，沒有廣博的學(xué)識(shí)、扎實(shí)的功底和深厚的專業(yè)技能是無法支承的。職業(yè)經(jīng)理人的隊(duì)伍建設(shè)和開發(fā)對(duì)國內(nèi)企業(yè)來說，是一個(gè)嶄新的課題，對(duì)我們大家都是新的挑戰(zhàn)！這就要求職業(yè)經(jīng)理人知識(shí)面廣、專業(yè)水平高、綜合素質(zhì)好、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、觀念意識(shí)新，敢于面對(duì)困難、正視現(xiàn)實(shí)，知難而進(jìn)，知險(xiǎn)而上，有敢為天下先的開拓精神和不斷進(jìn)取創(chuàng)新的動(dòng)力源泉，能居安思危、銳意改革。

三、親和力：

做管理工作，主要是與人打交道，人是有思想意識(shí)的，也是最難管、最頭痛的，通人性、講道理，尊重人、關(guān)心人、理解人和信任人，看到人才的價(jià)值，重視人才的作用，挖掘人才的潛能尤為重要。如何才能給大家一種親和力，使大家敬重和佩服你是搞好各項(xiàng)工作的前提，這是做職業(yè)經(jīng)理人的基本功之一。注重培養(yǎng)個(gè)人的親和力，既講原則性，又富人情味，使大家愿意與你說心里話。只有如此，你才能了解廣大員工的心聲和真實(shí)想法，切實(shí)收集到第一手可靠、原汁原味的資料，并經(jīng)過歸納、整理，把有真實(shí)價(jià)值的信息如實(shí)地反饋給公司決策者，讓領(lǐng)導(dǎo)能隨時(shí)隨地掌握基層一線的動(dòng)態(tài)，也便于有的放矢地?cái)M訂行之有效的措施策略促使企業(yè)發(fā)展向好的方面轉(zhuǎn)化。親和力強(qiáng)的職業(yè)經(jīng)理能平易近人、禮貌待人、體察下情，了解員工疾苦和難處，在不違背公司原則和損害企業(yè)利益的前提下，統(tǒng)籌為大家辦實(shí)事，解決大家的后顧之憂，把員工的注意力引導(dǎo)到工作上來。職業(yè)經(jīng)理人運(yùn)用自身的親和力，能掌握管人、用人、留人之主動(dòng)權(quán)，全面統(tǒng)籌規(guī)劃本單位或部門的人力資源，正確調(diào)配使用，科學(xué)有效激勵(lì)，最大限度地發(fā)揮每個(gè)人的潛力，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)才智。現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人還應(yīng)為公司領(lǐng)導(dǎo)與員工建立起一個(gè)溝通渠道，積極聽取和接收員工的合理化建議，采取民主式的工作作風(fēng)與方法，改善領(lǐng)導(dǎo)和群眾的關(guān)系。不以權(quán)謀私、不感情用事，明斷公案、公平辦事，真正為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造一個(gè)和諧的環(huán)境。

四、穿透力：

作為一名優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人，他必須要有管理藝術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)水平和組織才能，對(duì)處理各種疑難問題的穿透力要很強(qiáng)，輻射范圍要廣。特別是能透過事物的現(xiàn)象看到本質(zhì)，能準(zhǔn)確地抓住問題的要害，善于從錯(cuò)綜復(fù)雜的事物中理出頭序，對(duì)上對(duì)下都要有很強(qiáng)的穿透力及輻射力。即把自己好的思路、設(shè)想、及方案告之領(lǐng)導(dǎo)，說服領(lǐng)導(dǎo)，讓他同意和采納你的合理化建議。與此同時(shí)，職業(yè)經(jīng)理在負(fù)責(zé)本部門的運(yùn)作過程中，也要制定部門工作目標(biāo)和推行工作方案及落實(shí)公司的各項(xiàng)變革創(chuàng)新，向下灌輸改革舉措、工作目標(biāo)及發(fā)展設(shè)想，著重強(qiáng)調(diào)只有企業(yè)發(fā)展了，有了良好的效益，大家的利益才會(huì)有根本的保障。如果企業(yè)不進(jìn)行改革創(chuàng)新、不求發(fā)展前進(jìn)，就會(huì)在激烈的市場競爭中敗退下來，最終被市場所淘汰，競爭是殘酷的，這就要求職業(yè)經(jīng)理人有很強(qiáng)的管理穿透力，說服、影響和調(diào)動(dòng)廣大員工支持、理解和配合公司的做法，把公司領(lǐng)導(dǎo)正確的思路和改革之舉措全方位地由上向下貫徹推進(jìn)。

五、執(zhí)行力：

職業(yè)經(jīng)理是公司領(lǐng)導(dǎo)正確決策和工作思路的參謀者、執(zhí)行者，也是公司規(guī)范化管理、流程優(yōu)化、制度創(chuàng)新的倡導(dǎo)者、擬定者、推進(jìn)者，肩負(fù)重任。因此，必須要有較強(qiáng)的執(zhí)行力，否則，再好的制度、可行的方案只會(huì)成為一紙空文，毫無效力和作用。企業(yè)的變革創(chuàng)新，成長壯大都迫使職業(yè)經(jīng)理要有很強(qiáng)的推進(jìn)力、執(zhí)行力。因?yàn)槠髽I(yè)的變革，或多或少會(huì)觸及某些人的切身利益，同時(shí)也會(huì)打破人們固有的觀念和已養(yǎng)成的習(xí)慣。改變以往不良做法，就要依靠觀念的創(chuàng)新、執(zhí)行的到位和管理的改善，從而才能促進(jìn)公司的穩(wěn)健經(jīng)營、持續(xù)發(fā)展。

六、學(xué)習(xí)力：

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)的更新比以往任何時(shí)候都要快，如何使自己的知識(shí)不老化、跟上時(shí)代前進(jìn)的步伐，我們認(rèn)為必須使自己成為一個(gè)“充電能手”，不斷更新知識(shí)、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，全面提升自身的綜合素質(zhì)和管理水平，真正成為一個(gè)實(shí)力派。眾所周知：當(dāng)代的人才競爭尤為激烈、殘酷，不進(jìn)則退。正因如此，職業(yè)經(jīng)理人不僅要把《企業(yè)戰(zhàn)略管理》、《市場營銷》、《廣告策劃》、《管理心理學(xué)》、《人力資源管理》等專業(yè)知識(shí)學(xué)深、學(xué)透、學(xué)精、用活、用好、用足，而且還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)最新的管理學(xué)科，例：《如何打造精英團(tuán)隊(duì)》、《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織》、《提升執(zhí)行力》、《基業(yè)長青》等方面的學(xué)習(xí)，尤其注重理論與實(shí)踐的結(jié)合，其目的是造就自己成為一個(gè)多面手、復(fù)合型的人才。也許有人會(huì)說這對(duì)職業(yè)經(jīng)理人要求太高。不過、我們認(rèn)為不算過高，只要職業(yè)經(jīng)理人肯專研、勤學(xué)習(xí)，就能掌握更多更全面的知識(shí)，更會(huì)增加自己在未來競爭天平上的砝碼，有利于自身的成長發(fā)展。

七、企劃力：

隨著競爭的空前加劇，人才的作用會(huì)越來越重要，正如美的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)何享健所說：“我寧愿放棄一百萬元的生意不做，也不愿放棄一個(gè)優(yōu)秀的人才。”現(xiàn)代企業(yè)家愈來愈意識(shí)到：“黃金累千、不如一賢”的道理，職業(yè)經(jīng)理人如何面對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，主動(dòng)出擊，迎來挑戰(zhàn)，成為公司領(lǐng)導(dǎo)的智囊團(tuán)和參謀。我們想應(yīng)該具備較強(qiáng)的企劃力，能為公司領(lǐng)導(dǎo)拍板決策提供可行的參考方案。唯有如此，才能提升職業(yè)經(jīng)理人在企業(yè)中的地位，得到公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和賞識(shí)，成為公司領(lǐng)導(dǎo)事業(yè)上的一員戰(zhàn)將。

八、控制力：

職業(yè)經(jīng)理要有應(yīng)付突發(fā)事件、重大事故的控制力，能面對(duì)各種工傷、火災(zāi)、勞工關(guān)系等意外事故采取緊急應(yīng)變處理，并能有效控制整個(gè)局面，防止事態(tài)的擴(kuò)大，注重事故的善后處理。如果沒有較強(qiáng)的控制力，萬一發(fā)生意外事故，當(dāng)員工或者用戶因情緒激動(dòng)提出無理要求時(shí)，不能冷靜思考，又措手無策，就可能激化矛盾，導(dǎo)致打官司或投訴新聞媒介，一旦發(fā)生上述情形，或多或少都會(huì)給公司形象造成不良影響，這就要求職業(yè)經(jīng)理人能有處理危機(jī)事件的能力和手段，況且這樣的危機(jī)事件處理本身就是對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的一種考驗(yàn)，能證明職業(yè)經(jīng)理是否具備應(yīng)付突發(fā)事件的控制力、應(yīng)變力和協(xié)調(diào)力。對(duì)于這些類似問題的處理一定要及時(shí)，萬不可隨意把問題上交了事，當(dāng)然、對(duì)于自己職權(quán)范圍內(nèi)不能解決的問題就要請(qǐng)示匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。職業(yè)經(jīng)理能處理好這類問題，實(shí)質(zhì)上就是為公司領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，讓公司領(lǐng)導(dǎo)騰出更多的時(shí)間和精力去處理有關(guān)公司全局性、戰(zhàn)略性的重大問題。不過，在處理這類問題的全過程中，職業(yè)經(jīng)理必須隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、反饋和請(qǐng)示，以聽取公司領(lǐng)導(dǎo)是否有新的指示和決斷，其最終目的是化解難題，解決問題。

ceo應(yīng)具備的九力。

雙新工作計(jì)劃優(yōu)選（優(yōu)質(zhì)19篇）篇十六

20xx年老街社區(qū)黨建工作總體要求是：緊密團(tuán)結(jié)在以為領(lǐng)導(dǎo)的_周圍，堅(jiān)持以_理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的和xx屆三中、四中全會(huì)精神為主線，以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，以創(chuàng)先爭優(yōu)為動(dòng)力，抓班子、強(qiáng)隊(duì)伍、辦實(shí)事、破難題、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提素質(zhì)，進(jìn)一步提升黨建工作整體水平，為社區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。

一、不斷加強(qiáng)思想政治工作，搞好政治和理論學(xué)習(xí)。

2.抓好思想政治教育和廉政教育。

開展多種形式的勤政、廉政教育，把政治思想教育和黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗工作提上議事日程，經(jīng)常抓、天天講，抓精髓、理解透，努力提高廣大黨員、干部的勤政廉潔意識(shí)，時(shí)刻做到居安思危、警鐘長鳴。深化拓展廣大黨員的誠信教育、國防教育、法制教育、禁毒教育、以及心理健康教育等，使廣大黨員自覺踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)黨組織自身建設(shè)。

1.加強(qiáng)黨員隊(duì)伍的管理與教育。首先要抓好兩委班子自身建設(shè)。認(rèn)真抓好黨總支、居委會(huì)兩委班子成員的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和組織建設(shè)。其次要加強(qiáng)對(duì)全體黨員經(jīng)常性的教育工作，提高黨員素質(zhì)，切實(shí)發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。根據(jù)鎮(zhèn)黨委的年度工作計(jì)劃要求，認(rèn)真制定并落實(shí)好本總支的年度工作計(jì)劃。在保證黨的常規(guī)工作正常化的基礎(chǔ)上，不斷加強(qiáng)黨員的黨性意識(shí)、宗旨意識(shí)、組織意識(shí)教育。

2.發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。進(jìn)一步建立健全黨員活動(dòng)及考核記錄，廣泛開展民主評(píng)議黨員工作，為黨內(nèi)評(píng)優(yōu)工作提供可靠依據(jù)。結(jié)合“雙培雙帶”、黨組織和黨員雙向承諾、無職黨員設(shè)崗定責(zé)等載體，組織廣大黨員開展豐富多彩的主題實(shí)踐活動(dòng)。廣大黨員要亮出牌子、舉起旗子、做出樣子，爭做工作能手、服務(wù)標(biāo)兵，爭當(dāng)模范黨員，切實(shí)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

3.認(rèn)真做好發(fā)展黨員和后備干部培養(yǎng)及黨費(fèi)收繳等常規(guī)性工作。制訂本年度發(fā)展黨員計(jì)劃，努力做好優(yōu)秀青年入黨工作。引導(dǎo)團(tuán)員青年及入黨積極分子靠攏黨組織，為黨組織補(bǔ)充新鮮血液奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子的經(jīng)常性教育和入黨前的強(qiáng)化教育。確定重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象和發(fā)展對(duì)象，進(jìn)一步做好培養(yǎng)教育考察工作，本年度計(jì)劃發(fā)展黨員1名，對(duì)考察合格的預(yù)備黨員按時(shí)辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)后備干部的培養(yǎng)工作，社區(qū)已經(jīng)擬定的3名后備干部目前正在進(jìn)行強(qiáng)化教育和培養(yǎng)。黨費(fèi)收繳規(guī)范有序，鑒于一部分黨員長期在外務(wù)工，社區(qū)定于20xx年春節(jié)期間將全額收繳流動(dòng)黨員的20xx年黨費(fèi)，提前完成黨費(fèi)收繳的預(yù)定目標(biāo)。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)。

1.認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”等黨內(nèi)學(xué)習(xí)制度，落實(shí)民主生活會(huì)制度、組織生活會(huì)制度、黨員匯報(bào)制度、民主評(píng)議黨員制度等黨內(nèi)生活制度。

2.加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，繼續(xù)堅(jiān)持和完善黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、班子成員各負(fù)其責(zé)、依靠群眾參與的反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，努力形成反腐倡廉的強(qiáng)大合力，使領(lǐng)導(dǎo)干部提高思想道德水平，增強(qiáng)自覺遵守紀(jì)律的觀念，規(guī)范行政行為，確保社區(qū)工作風(fēng)正源清。

3.認(rèn)真落實(shí)“四議兩公開”工作制，堅(jiān)持“公開、公平、民主”的原則，進(jìn)一步規(guī)范黨務(wù)、居務(wù)公開工作。使黨務(wù)、居務(wù)公開工作更加規(guī)范，更加透明，提高黨務(wù)、居務(wù)公開工作實(shí)效。

四、踐行群眾路線增強(qiáng)為民服務(wù)意識(shí)。

發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng)。黨總支一班人要保持良好的精神狀態(tài)，增強(qiáng)群眾觀念，注重調(diào)查研究，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng)，進(jìn)一步落實(shí)總支班子成員聯(lián)系群眾制度，通過班子成員分工聯(lián)系片、黨員聯(lián)系戶、干部上門走訪等多渠道傾聽群眾意見和建議，切實(shí)幫助群眾解決實(shí)際困難。并以此為契機(jī)，結(jié)合為民服務(wù)全程代理、黨組織和黨員公開承諾等工作，將黨建工作導(dǎo)向服務(wù)民生、服務(wù)群眾上來，要多為群眾辦實(shí)事、辦好事，并引導(dǎo)他們關(guān)心、理解和支持社區(qū)工作，促進(jìn)社會(huì)和諧，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

雙新工作計(jì)劃優(yōu)選（優(yōu)質(zhì)19篇）篇十七

以前公司文件由非與技術(shù)相關(guān)人員整理歸檔，只做到了對(duì)已歸檔文件的妥善保存、簡單分類以及簡單的數(shù)量統(tǒng)計(jì)，沒有考慮到歸檔文件的可追朔性，現(xiàn)在公司每個(gè)環(huán)節(jié)的新記錄都大體到位文件版本及編號(hào)已全部統(tǒng)一，所有其他版本的舊文件已全部收回，當(dāng)下要做的是將收回的所有文件進(jìn)行歸檔，并形成以時(shí)間和名稱為主導(dǎo)的索引體系，全面完善公司文件系統(tǒng)，使公司文件形成發(fā)放、回收、歸檔、查閱、再歸檔的良性循環(huán)。

文件索引體系要求：

1、追朔性，通過時(shí)間和名稱的索引能夠快速找到某一時(shí)間段內(nèi)的某一文件。

2、可循環(huán)性，給以后歸檔文件留下相應(yīng)空間，使待歸檔文件能夠迅速歸檔到相應(yīng)位置并進(jìn)入索引系統(tǒng)同樣可供快速查閱。

（注釋：公司文件儲(chǔ)存系統(tǒng)的現(xiàn)狀一，按組別歸類，如：將臍帶組所有記錄放一個(gè)檔案袋，無法快速索引，也沒有給未來歸檔文件留下空間，沒有可循環(huán)性。現(xiàn)狀二，將多個(gè)記錄文件一起放入同一檔案袋，將一個(gè)檔案袋一并塞滿后，在檔案袋上標(biāo)注此檔案袋中有哪些記錄、哪一記錄處于哪一時(shí)間段、記錄數(shù)量，同樣追朔性小，不可循環(huán)。）。

公司對(duì)技術(shù)人員培訓(xùn)嚴(yán)格，在技術(shù)操作這塊兒無可挑剔，進(jìn)現(xiàn)場主要起到一個(gè)知情現(xiàn)場，防止技術(shù)人員擅自處理偏差問題及重大質(zhì)量事故。

（注釋：知情于現(xiàn)場需要qa持之以恒才能嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)）。

公司現(xiàn)場文件填寫這塊兒目前比較薄弱有很多儀器使用記錄漏填的情況，這需要提醒、引導(dǎo)技術(shù)人員合理安排時(shí)間填寫現(xiàn)場記錄，形成實(shí)驗(yàn)操作空檔填寫記錄、實(shí)驗(yàn)完畢記錄完整的良好習(xí)慣，使實(shí)驗(yàn)過程高效緊湊，以改以往操作空檔閑散實(shí)驗(yàn)完畢匆匆填寫記錄的現(xiàn)象，以填文件為導(dǎo)向，培養(yǎng)技術(shù)人員嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?shí)驗(yàn)操作素質(zhì)。

（注釋：這需要qa熟知實(shí)驗(yàn)操作過程，耐心提醒、細(xì)心引導(dǎo)并長期堅(jiān)持）。

做好每一件小事，在實(shí)際工作中積累經(jīng)驗(yàn)，一步一步向全方位的現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)控轉(zhuǎn)化，在工作中慢慢積累總結(jié)，繪制現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)表格，表格要求：廣泛查閱資料的基礎(chǔ)上，融入自己的現(xiàn)場總結(jié)，形成一個(gè)契合現(xiàn)階段實(shí)驗(yàn)室現(xiàn)狀的質(zhì)量控制方式。

（注釋：這是向現(xiàn)場全局質(zhì)量把控的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，首先要qa做好前一、二、三點(diǎn)，踏實(shí)穩(wěn)健的完成每一件小事，才能向更進(jìn)一步的方向發(fā)展，切記急于求成，凡事平心靜氣，一步一步。）。

預(yù)期完成情況。

第一，重建公司儲(chǔ)存文件索引體系預(yù)計(jì)春節(jié)前完成。

第二，現(xiàn)場監(jiān)控，長期堅(jiān)持。

第三，監(jiān)督完善現(xiàn)場文件，長期堅(jiān)持。

第四，在工作中完成qa的個(gè)人成長預(yù)計(jì)春節(jié)后開始繪制表格。

第五，填寫好qa的個(gè)人文件記錄，長期堅(jiān)持。

注：需要長期堅(jiān)持的計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃完成情況適時(shí)匯報(bào)。

雙新工作計(jì)劃優(yōu)選（優(yōu)質(zhì)19篇）篇十八

1.成立學(xué)校課程委員會(huì)，在國家大課程的框架下，初步建立符合雙新要求和本校實(shí)際的必修、選擇性必修和選修課三者融合的課程體系。根據(jù)學(xué)生需要和學(xué)校實(shí)際情況，開發(fā)、編制豐富、實(shí)用的選修課程，確保選修課程為學(xué)生的全面發(fā)展服務(wù)。

2.成立學(xué)校課程審議委員會(huì)，負(fù)責(zé)審議學(xué)校的選修課程的申報(bào)、教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容及預(yù)期成果。

3.完善學(xué)校教研制度，研討新教材的編訂及單元教學(xué)的新思路及新要求，確立以新教材和單元教學(xué)視域下的教案以及作業(yè)設(shè)計(jì)為主的校本研修方向，加深全體教師對(duì)于新教材的單元教學(xué)理念的理解。

5.學(xué)校課程計(jì)劃委員會(huì)負(fù)責(zé)指導(dǎo)、建立學(xué)校的學(xué)分認(rèn)定管理制度。按照課程標(biāo)準(zhǔn)或相關(guān)文件要求，綜合考慮學(xué)生的修習(xí)課時(shí)、學(xué)業(yè)表現(xiàn)，制定學(xué)分認(rèn)定的具體辦法。

6.完善全員導(dǎo)師制、探索學(xué)生生涯輔導(dǎo)制，利用生涯輔導(dǎo)和學(xué)科的融合，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生理想、心理、學(xué)習(xí)、生活、生涯規(guī)劃等方面的指導(dǎo)，幫助學(xué)生樹立正確觀念、明確職業(yè)目標(biāo)、發(fā)揮個(gè)人特長、確定未來的發(fā)展方向。

7.初步形成服務(wù)于“五育并舉”育人目標(biāo)的校園社團(tuán)文化體系，讓學(xué)生在豐富有益的社團(tuán)活動(dòng)中，發(fā)揚(yáng)長處，補(bǔ)充短處，找到遵循個(gè)性化發(fā)展原則的、有益生涯規(guī)劃的發(fā)展方向。

8.建立基于校園公共活動(dòng)空間的“流動(dòng)圖書館”，推動(dòng)融合閱讀、寫作、社交、勞動(dòng)教育于一體的書香校園建設(shè)，豐富校園文化活動(dòng)，提升學(xué)生文化素養(yǎng)和人文素養(yǎng)。

雙新工作計(jì)劃優(yōu)選（優(yōu)質(zhì)19篇）篇十九

(3)利用空余時(shí)間進(jìn)行家訪，及時(shí)與家長交流情況，統(tǒng)一思想。

(4)對(duì)一些要求上進(jìn)的學(xué)生要充分調(diào)動(dòng)他們的積極性，鼓勵(lì)他們?cè)偕弦粋€(gè)臺(tái)階。

(5)盡量轉(zhuǎn)變差生的學(xué)習(xí)態(tài)度，努力提高他們的學(xué)習(xí)成績。

(二)常規(guī)工作：

(1)積極開展各項(xiàng)評(píng)比活動(dòng)，形成比、學(xué)、趕、幫的風(fēng)氣，人人爭做“陽光學(xué)生”。

(2)適當(dāng)調(diào)整班干部組織，定期舉行班干部會(huì)議并做好記錄。鼓勵(lì)班干部積極主動(dòng)，并創(chuàng)造性得處理班內(nèi)事務(wù)，培養(yǎng)工作能力。

(3)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的心理健康教育，優(yōu)化學(xué)生的心理狀態(tài)。

(4)鼓勵(lì)學(xué)生積極參加志愿者活動(dòng)，使他們走近社會(huì)，了解社會(huì)，增強(qiáng)他們的社會(huì)責(zé)任心和為人民服務(wù)意識(shí)。

(三)學(xué)風(fēng)建設(shè)：

1、經(jīng)常與各門學(xué)科的任課教師進(jìn)行溝通，了解學(xué)生情況，做好協(xié)調(diào)工作。

2、做好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作。

3、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生綜合能力的培養(yǎng)，積極培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造精神，利用班會(huì)開展形式多樣的活動(dòng)，如知識(shí)競賽，讀書交流會(huì)，辯論會(huì)等。

4、加強(qiáng)學(xué)生早自修、午自修、晚自修等時(shí)段的自主管理。

(四)活動(dòng)安排：

2月：利用班會(huì)時(shí)間，把寒假生活轉(zhuǎn)換到課堂上來，對(duì)學(xué)生進(jìn)行日常行為規(guī)范教育，及時(shí)總結(jié)，揚(yáng)長避短。

3月：積極開展“向雷鋒同志學(xué)習(xí)”的活動(dòng)，通過學(xué)雷鋒活動(dòng)，形成人人關(guān)心集體、關(guān)心他人的好風(fēng)氣，同時(shí)做好社會(huì)實(shí)踐的紀(jì)律教育和安全教育工作，提高班級(jí)整體面貌。

4月：開展緬懷烈士活動(dòng)，有效利用學(xué)校寶貴教育資源，重溫學(xué)校的革命歷史，把烈士的理想行為與自己對(duì)照，牢固樹立努力進(jìn)取的意識(shí)。同時(shí)做好復(fù)習(xí)工作，迎接期中考試。

5月：對(duì)期中考試進(jìn)行分析總結(jié)，對(duì)有進(jìn)步的同學(xué)要表揚(yáng)、鼓勵(lì)，對(duì)成績不理想的同學(xué)，要調(diào)整他們的學(xué)習(xí)方法，提高他們的學(xué)習(xí)興趣。此外，對(duì)學(xué)生進(jìn)行集體主義教育，積極參加校園吉尼斯活動(dòng)，為班級(jí)爭光添彩。

6月：對(duì)整個(gè)班級(jí)的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行針對(duì)性總結(jié)，做好期末考試動(dòng)員和結(jié)束工作。

7月：準(zhǔn)備期末考試及考風(fēng)考紀(jì)教育。

本學(xué)期中，我會(huì)積極學(xué)習(xí)，不斷探索，著重班級(jí)的德育，積極協(xié)調(diào)各科教學(xué)，全面提高學(xué)生素質(zhì)。

一、指導(dǎo)思想。

以^v^思想、^v^理論、“三個(gè)代表”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持全面貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針政策深化教育改革，以“塑造名師，打造名校，鍛造名生”為目標(biāo)，努力創(chuàng)建一流的學(xué)校。

二、目標(biāo)任務(wù)。

加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)思想教育，使教師的職業(yè)道德和學(xué)生的思想品德有質(zhì)的提高，形成良好的教風(fēng)和學(xué)風(fēng);加大校園建設(shè)資金投入，全面優(yōu)化育人環(huán)境;積極開展豐富多彩的文體活動(dòng)和心理教育活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展;進(jìn)一步加強(qiáng)治安管理和安全教育，確保學(xué)校和師生的安全。

三、具體工作。

1、師德建設(shè)方面。通過加強(qiáng)教職工政治學(xué)習(xí)，倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)，促進(jìn)教師的職業(yè)道德有質(zhì)的提高，主要工作有：(1)定期組織教職工參加政治學(xué)習(xí)，以中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范為核心，提高教師思想素質(zhì)。(2)學(xué)校黨支部定期組織進(jìn)行學(xué)習(xí)和開展思想教育，充分發(fā)揮黨員領(lǐng)頭羊的帶頭作用。(3)學(xué)校班子成員與教師結(jié)對(duì)子，互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。

2、德育工作方面。進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)生德育工作，主要工作有：(1)健全學(xué)生組織機(jī)構(gòu)，發(fā)揮學(xué)生會(huì)、團(tuán)委會(huì)、班委會(huì)、廣播室的作用。(2)繼續(xù)實(shí)行班級(jí)量化管理，通過評(píng)選先進(jìn)班級(jí)，推動(dòng)學(xué)生的自律。(3)頃政教處的領(lǐng)導(dǎo)下，以班主任為主力隊(duì)伍，強(qiáng)化班級(jí)管理，充分利用集會(huì)、晨會(huì)、班會(huì)對(duì)學(xué)生進(jìn)行卓有成效的主題教育。(4)認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)施學(xué)生的管理制度。

4、教學(xué)工作方面。加強(qiáng)教研、教改和教學(xué)管理，促使教學(xué)質(zhì)量有較大提高，力爭進(jìn)入全區(qū)上游水平。主要工作是：(1)落實(shí)教學(xué)常規(guī)管理規(guī)定，不定期檢查教師的教學(xué)進(jìn)度，定期檢查教師的備課、聽課、批改作業(yè)情況。(2)組織教師參加新教材課改培訓(xùn)，加快教師適應(yīng)新教材要求的進(jìn)程，培養(yǎng)高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。(3)制訂畢業(yè)班工作方案，明確中考瞟，落實(shí)指標(biāo)任務(wù)，制定激勵(lì)方案。(4)組織學(xué)生參加期中、期末和常規(guī)的檢測.

5、校園建設(shè)方面。加大校園建設(shè)投入，努力改善辦學(xué)條件，優(yōu)化育人環(huán)境，為師生學(xué)習(xí)和生活提供最良好的環(huán)境。主要工作是：(1)繼續(xù)籌建教學(xué)樓，解決學(xué)生住宿困難。(2)硬化校園主要道路，重點(diǎn)是環(huán)湖的硬化和完善環(huán)湖堤，凈化石林塘水，建成二中新景點(diǎn)。(4)規(guī)劃建設(shè)新籃球場，完善有關(guān)體育設(shè)施。

6、文體活動(dòng)方面。積極開展豐富多彩的文體活動(dòng)和心理教育活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。主要工作有：(1)組織召開一年一度的學(xué)校田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)和文藝會(huì)演。(2)開展心理健康教育，促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展。(3)組織開展課外活動(dòng)。

7、衛(wèi)生安全工作。加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生安全工作，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，確保學(xué)校安全，為提高教學(xué)質(zhì)量提供有力的保障。主要工作有：(1)定期對(duì)學(xué)校的設(shè)施安全和食堂進(jìn)行檢查，并形成檢查制度化。(2)完善學(xué)生食堂設(shè)施，加強(qiáng)食堂衛(wèi)生管理，嚴(yán)格把關(guān)，確保學(xué)校安全。(3)學(xué)校和班主任充分利用集會(huì)、班會(huì)對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全主題教育。

8、社會(huì)活動(dòng)。組織師生參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)行有趣的比賽活動(dòng)，在學(xué)習(xí)和活動(dòng)中促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，展示二中師生的精神好風(fēng)貌，積極完成上級(jí)和當(dāng)?shù)卣贾玫墓ぷ魅蝿?wù)。