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中學教導處工作計劃和安排中學教導處工作計劃第一學期篇一
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一.成績回顧
上學年,我校領導務實管理,教師奮力拚爭,學生認真學習,使我校的初中部取得了較好的成績。總體而言:七年級抽考科總分居鎮第一,抽考總成績位居縣前列,語數外三科總分居鎮第一,七科人均總分居鎮第一,七科中有五個單科居鎮第一;八年級的八科中除外語和生物外的六科均居鎮第一,優勢明顯;九年級成績喜人,二中上線16人(比07級少了3人),單科進入縣前十位的有語文、數學、外語、政治和體育5科,進入10至20位的有歷史、生物、物理3科,只有兩科在21位后,但都在25位以前,人均升學總分居縣第八位。
二.問題反思
從管理看:學校教導處由于自身素質和領導能力的不足,使管理上在實施精細化、人文化、制度化上做得不夠,不能真正使學校的管理目標在教師層面得到內化,因而也無法形成部分教師自我提高、自我奉獻、自我奮爭、勇奪第一的內驅力。特別是年輕教師和年輕班主任的成長與培養上,還存在較大問題;在對一些老教師的引導與督導上,也存在打不開情面等問題;再就是在教研、集體備課、相互聽課、年級組的協調、平時教學的督查、薄弱班科的督導和畢業班的春期后期管理上,都還有許多值得深思與總結的地方。
從教師看:教育理念與實踐相脫節,價值取向與實際現實不相符,付出時間與收獲效果不成正比,教學效率不太高。從個別而言,表現為:有的教師在思想意識上存在問題,不好學,不努力,得過且過,直接導致成績不好,中考成績該科無一優生,影響學校整體成績,影響學生的升學和學校的總體目標實現;有的老師雖然向往課改,但研究課改不夠,上課時老是不注意課堂的組織教學,年輕教師自我陶醉、自我表演,不注重知識的落實和學生的知識接受,造成吃夾生飯,總是回頭再補;積極備課,鉆研教法學法不夠;在例題的選擇,作業的針對性方面把握不到位;部分備課組長、教研組長在工作的領導上未達要求,備課組和教研組的教研活動有頭無尾甚至根本沒做的現象非常嚴重;有的在試題的選編能力方面還存在較大的隨意性和差距,浪費紙張和學生精力的現象嚴重;班主任很負責,但在關心差生上做得不太好,家訪工作不到位,學生流失的現象嚴重等等。
從學生看:留守兒童太多,隔代老人哺養,與學校、教師溝通成問題,造成部分學生的學習習慣差,行為習慣不好,學習的目標不明確,學習動力不夠,沒有集體榮譽感,去做與學校規定不相符的事情。
新學期計劃與打算
一.指導思想
本學期教務處將根據學校辦學理念及工作總目標,結合本學期實際和鎮教育辦公室精神,繼續倡導“實干就是能力,落實就是水平”和“敢說真話,敢下深水,敢于碰硬,敢于管理”的理念,苦練內功,夯實基礎,伏下身子,提高教學規范管理能力與執行度,狠抓班風和學風建設,搞好我校的教育教學管理工作,力爭再創佳績,形成我校辦學特色。
二.主要工作
(一).教導處處室文化方面。
1.加強處室團結,避免內耗,踐行“求是、創新、高效、和諧”的工作作風。
2.樹立服務教學、服務教師的思想,注重情感管理,以情感人,以理服人,盡量讓每一位教師都支持理解教導處的工作,盡可能調動教師的工作積極性。
每個人都有優點,也有缺點,教師也一樣。應蹲下身子,站在普通老師的角度思考一些問題,做到真正意義上從內心的尊重每一位教師的人格;建立博客網,把教導處的工作安排、管理措施等公布有網上,讓教師們積極留言,便于收集教師們的意見與建議,為教學管理提供借鑒;教導處真誠地希望與教師交流,做到尊重老師的合理建議,積極思考教師之所需,及時解決力所能及的問題。
(二).制度建設方面。
1.完善各類教育教學管理的制度建設,加強落實,做到制度制定與有效管理的'結合:完善推行公示制度,打開情面,對事不對人,實行公示制;進一步探索教學六認真的有效管理模式,改變《潮河學校教育教學質量量化管理方案》中不實用、不宜量化操作的地方,使之更科學、合理,實用;強化集體備課制度,排課程時專門考慮,加大檢查力度,不走形式,注重實效;繼續推行月考制和學科聯考制度,及時反饋教學信息;實行推門聽課與領導聽課日相結合,檢查教師教學情況;建立制卷、考試制度,規范學校考紀考風;與科研室協作,規范完善教研工作、新教師的成長工作,落實教研制度,新教師的成長制度;與德育處合作,完善學生的考核、評價、獎勵制度等等。
2.公布了就實施,一項一項落實,不光說不干,光布置不檢查考核落實,以促進教學管理的良性運行,全面提高學校的教育教學質量。
(三).教師教學常規管理方面。
1.嚴格執行課程計劃,開齊開足規定課
程,嚴格教學秩序。進一步明確初中音、體、美教學的目的的任務,初三及早抓好體考訓練項目。教師必須嚴格按課表上課,不遲到、不早退,不擅自調課,堅決杜絕曠課現象。有早自習和輔導課的相關教師應準時到崗到位,完成本職工作。參加業務培訓和進修的教師應協調好課程并告之行政值周或教務處,確保學校教學秩序的正常進行,出問題將嚴肅追究相關責任。
2.堅持教學六認真,實行集中查、分科分人抽查、聯系領導平時查與推門聽課制(一學年至少要聽每位教師一節課),加強課堂教學管理力度,嚴禁無教案上課,堅決杜絕教師講課的隨意性和課堂組織失控現象,上課期間禁止隨意進出,嚴禁接、打電話。由于明年普九迎省檢,今年接縣檢,備課暫不作變動,不滿35歲的青年教師要求詳案,并要及時寫好教學反思。對作業的設計和批改必須做到“四精”(精選、精講、精練、精批)和“四必”(有發必收、有收必改、有改必評、有差必補),教務處將對上述情況進行檢查,并將檢查情況進行通報。有問題的根據《潮河鎮學校教育教學質量管量化理實施細則》實行扣分制管理,建立教師個人專項檔案,學年折算后計入教師的年度考核,特別是要加強藝體科、信息、綜合、電教室、圖書室和實驗室的相關教師管理。
3.實行對薄弱科、班的跟蹤制,根據平時反應和學月、學科聯考成績,學校和教導處親自督查,采取問學生、聽講課、查作業、查備課、談心得等方式,指導幫助,改進提高。
4.加強考試管理工作(具體參見《潮河鎮學校考試和管理辦法》)。本學期仍實行學月考試制(如有可能實行九中片區十校聯考制)和學科聯考制(特別是語、數、外、八年級生物、地理、物理及初三各學科)。制定制卷、監考、閱卷、統計、分析、上報的考試制度。認真做好學月、期中、期末及各種模擬考試的命題、制卷、印刷、保管、批閱及試卷分析與抽樣調查,加強質量分析。
5.規范教師的兩操和中午、放學行為,要求體育教師訓練學生的出操和對兩操檢查學生進行規范培訓,為班級考核提供準確依據。
6.培訓并利用好各班的學習委員,對教師的出勤、紀律、老師聽課、調課及班上其它情況進行記載,為教導處各方面的管理提供第一手資料。
7.定期召開部分學生座談會及部分教師座談會,及時了解各年級的教學情況,有的放矢地調整相應措施,提高教學質量。
8.工作不滿五年的年輕教師和新學科教師的要求按科研室要求進行。
(四).教研與學科組建設方面。
1.提倡務實,嚴格教研紀律,對違反者從嚴處罰。
2.由教導處、科研室共同商定教研導向,和相關負責人及教研員開好協調會,統一要求,再分學校統一和教研組自主活動制定教研計劃。
3.各教研組根據工作計劃認真開展工作,不搞花架子,不走形勢,不走過場,學校領導層中各學科各組聯系人直接下深水參與教研。
4.充分發揮年級學科組、備課組的作用,強化集體備課制度。每次活動要定時進行并上交資料,要有主題,有中心發言,并能制訂出解決問題的初步方案,活動要有記錄,同一備課組力求做到五個“統一”即統一進度,統一教學目的、要求,統一教學內容,統一重點、難點,統一主要的基本練習測試習題,從而縮小班與班之間的差距。
5.加強聽課評議制度,努力提升自身的綜合素質,把自己培養成“復合型”教師。三年級以上教師每周聽課一節,每個教師每學期聽課不少于15節;三年以下年輕老師每周聽課兩節,每個教師每學期聽課不少于30節;老師相互聽課由學習委員簽字,杜絕不聽課作假的現象,聽課要有記錄,做到及時、公正、客觀,必須要有過程與綜合評價,否則視為沒聽課。
6.搞好與鎮內兄弟學校和縣內外先進學校的教學聯動,加強教學交流,學以至用,共同提高。
(五).班級管理方面。
1.發放《潮河學校班主任工作手冊》,并按要求進行工作。
2.完善班級管理考核制度,并實行考核。實行月工作例會制和考核通報制。
6.教導處2019年度工作安排范文
中學教導處工作計劃和安排中學教導處工作計劃第一學期篇二
以學校工作計劃和三年發展規劃為綱領,以xx市教研室計劃為指導,堅持“青藍相融,陽光互鑒,辦一所充滿陽光的學校”總目標,本著“發展教師、提高質量”的宗旨,著力做好“課程、課堂、質量、隊伍”等方面改革,切實履行“研究引領、指導培訓、服務管理”職能,助推學校教育教學質量進一步提升,彰顯辦學特色。
深化學校課程改革是提升學校課程建設和教育教學質量的重要抓手。要著力做好三件事:課程建設、課堂改革和教學管理。
在課程建設方面:樹立“無處不課程、無事不課程、無人不課程、無時不課程”的課程理念,開發建設由“國家核心課程和校本延伸課程”組成的、浸潤“七色陽光”文化特色的“陽光課程”體系,形成一批指向六小陽光少年核心素養和少年領袖品質的、能滿足學生成長需要的校本優質課程和精品課程,讓每個學生享受適合自己的教育,讓每個孩子都能找到適合自己的生命色彩。
教導處上學期對學校課程建設已經做了初步的規劃,從辦學理念、育人目標、育人目標在課程中的體現、課程體系和內容等方面進行闡述。但是具體如何實施、落地開花還需經過學校領導、專家進一步指導,形成定稿。
在課堂改革方面:踐行“學為中心、先學后教、教為學服務”的課堂理念,建設“陽光課堂”。陽光課堂是自主的課堂、自信的課堂、快樂的課堂、智慧的課堂。教師是支持學生學習的幫助者和組織者,要善于激發、幫助學生在自主、合作、探究性學習中,養成良好的學習習慣,獲得學習的方法和技能;陽光課堂要讓每一位學生做到“我參與、我思考、我成長、我快樂”,讓學生渴望學習、熱愛學習,師生共同分享學習過程及生命成長的喜悅。讓課堂真正成為學生主動表達、充分交流、自由生長的生命場,提高思維力、表達力、生成力等學習能力。
鑒于以上的理念把握,本學期要以《基于20xx版新課程的課堂問題診斷與策略研究》為引領,著力指向課堂問題,開展深度學習與主題式研究活動,構建陽光課堂。
主題式教研目標:
通過將教師教學中(或課題研究中)遇到的問題當作教研活動的主題,讓教師帶著研究者的角色參與學習、研討、體驗與感悟,實施課例研究,實現三個轉變,即教研活動目標從“個性化展示”向“解決共性化課堂真實問題”的轉變;教研活動主體實現“個人單兵作戰”向“集體團隊合作”的轉變;教研活動方式實現從單一、靜態呈現向多元、可持續性發展的轉變,從而整體提升課堂教學質量,促進教師專業發展。
主題式教研路徑:
一是確立主題,研讀研討(基礎)。
活動之前,各學科要根據教師、學生以及本學科普遍存在的需要解決的,或者本學科值得研究的一些問題進行調查、分析和梳理,合理分解成一個個板塊,再根據每個板塊涉及的重點、難點確立一個個研究的主題,形成主題序列,使得每次研訓活動板塊清晰,主題明確。確立主題后,在集體活動開展前,請全體老師圍繞主題學習相關的理論,并在該主題的統領下研讀教材,確立該主題在教材中的立足點,并尋求如何在教學中予以突破的方式。
二是課堂驗證,交流碰撞(關鍵)。
學科組內開展集體備課,確定一位教師依據前期研討及分析學情后,設計教學方案,組內教師一起通過網絡研修和集體備課探討如何解決教學實際中的問題,在交流碰撞中,得出最優化的教學設計進入課堂進行驗證。除執教老師外,其余老師均需帶著對如何解決該主題教學的重點和難點的思考進入課堂,并通過觀察獲取有效解決問題的方法或存在的問題。就這樣,主題的研究隨著組內的交流,課堂驗證,教與教,教與學的反復碰撞中步步深入,也將主題研究隨之推向縱深。
三是總結反思,有效提煉(宗旨)。
在課堂驗證后,教研組根據課堂呈現的情況進行反思、匯總、分析,對活動中所有的材料進行整合、提煉,并聯系相關的理論,形成該主題教學的策略,以觀點報告、小型講座的方式引導組內教師再次學習。
與此同時,一方面從校級層面總結本次主題深入校本研訓活動是如何開展的,提煉有益啟示,從而提煉本學科主題深入校本研訓的模式,追求更有價值的研究。促進課題成果的進一步推廣和更深層次的延續研究。另一方面從教師個人層面進行論文案例撰寫。
確定怎樣的主題進行研修,決定著主題式教研活動能否有效展開。學期結束階段,校長室、教導處主持召開學科組會議,回顧、總結本學期教學情況,整理、歸納日常教學中的問題,通過智慧碰撞,篩選出具有典型意義和普遍意義的問題,提煉轉化成下學期實施并開展校本教研活動的主題。研究主題源于教學實際存在,是大家感到困惑的問題,也是急于解決的問題。我們先后確立讀寫結合提高學生語文素養、用好數學素材培養思維品質、優化教師提問提升學生英語聽課專注度等多個主題,結合xx市立項課題《基于20xx版課程標準課堂教學診斷對策的研究》進行主題研究。
主題明確后,接下來是制訂出詳細活動計劃,計劃制訂時關注到每位老師的發展成長,根據老師們特點安排任務,讓每個老師積極參與,有時間思考,有事情操作;計劃制訂密切關注到新課程研究主題,關注新理念的課例設計,確定主題理論主講人,課例主承人,預設案例研究達成效果。
1、專業引領,理論先行。學習理論提升專業知識水平是開展校本教研的有效支持。這一階段,學校提供相關理論的支持。一方面教師自身圍繞主題通過文本與網絡自主學習,另一方面發揮校內外名師作用,以講座、論壇、頭腦風暴等形式集體學習或教研組菜單式學習。
2、課例,撰寫設計。針對確定的主題,積淀的理論,教研組老師精心選擇研究課例,通過高質量的集體備課,共同參與案例文本設計,既要充分考慮課例實施中課堂的高效性,又要考慮研究主題的有效操作性,明確研究的點;既要保證全員共同參與做到同課異構,又要明確主備人,提供研究的范例。
1、案例交流。本環節是案例研討的診斷環節與成果呈現,是一個共同參與、共同研究的過程。根據計劃,各分管教導負責,教研組長組織。我們組織課例觀摩,思考案例中教師的行為和對策的合理性,在聽課本上做好記錄;評課互動環節,要求每位老師表達自己的理解、感悟,勇于提出新的思考、思路。
2、反思提高。通過課例觀摩、思維碰撞后,老師們把自己的認識、收獲,甚至是糾誤通過文本成果形式呈現。既要修改完善課例設計、教學課件,又要撰寫課堂評析、案例分析、教研心得。教師通過案例教研把形成的共識和見解進行概括、總結、提煉,組織開展講座,撰寫主題論文,加深了對教育教學規律的認識,指導教學實踐,提升學術水平和研究能力。
在教學管理方面:
一要強化行政聽評課,加強對課堂教學的監控和管理。安排表中的課必須聽、薄弱學科的課選擇聽、需提升老師的課指導聽;聽必認真記錄,聽必認真指導,真正提升教師課堂教學水平,提升課堂教學效率。
二要強化教研活動的組織,加強對常態下教研活動的監控與管理,做到計劃先行、行政引領、過程記錄、效果反饋。教導處各分管教導在期初指導教研組圍繞主題制訂好研究計劃,明確研究目標,明晰研究方式,能夠展望到最后的研究成果。各教研組將教學設計、教學課件、試題編制及時高質上傳學校網站以及xx市網絡檢驗平臺。xx市網絡教研平臺每季度檢查,每位老師至少上傳優質的教學設計、教學課件、試卷編制、教后反思。
三要強化教學六認真檢查,加強對日常教學的監控與管理,特別是要注重學生作業、學生書寫的評價,特別是在學生寫字上做時間保障、階段評價,促使全校教師共同重視學生書寫水平的提升。
上課:要認真執行好學校《教學常規要求》,遵循“教為主導,學為主體,訓練為主線”的教學原則,應把學生放在主體地位,教師是學習的`組織者、引導者和合作者。不僅關注學生學習的結果,更要關注學習過程,要關注各層次學生,特別是班內學困生。教師要注重課堂教學細節,以優良的教風培養學生良好的學風。教師要提前候課,準時下課,杜絕私自調課、曠課、中途離堂、接打手機等現象。如果是到專用教室上課,任課老師要提前到班,將孩子帶到專用室,連續在專用室上課的,更要準時下課,帶好學生,協調好學生課間紀律、安全問題。
聽課、評課:
聽課評課既是教研活動,又是科研活動。在聽評課中可以學習吸收大量的教學理論、經驗和先進的教改信息,在教學中運用。更可通過其他老師的聽課意見總結概括形成理論。如此循環反復,教師的教學業務素質必然會有很大的提高。聽課,每位老師每學期聽課數量不少于20節,聽課記錄完整,針對“課堂問題診斷及對策”及時寫上聽課心得、改進意見。本學期選擇部分“向日葵聯盟”成員作為課題攻關小組,立足課堂問題診斷,有針對性的進行聽評課,扎實開展課題研究。
校本研修:根據xx市教育科學研究室“關于進一步加強我市中小學校本教研工作的指導意見”,本著遵循“聚焦課堂教學,關懷師生成長,基于問題解決,致力創新智慧”的原則,根據教學需要和教研重點,突出主題,深化研究,實行精益化管理。遵循教師專業成長的科學規律,立足培訓對象的專業的程度和工作能力等實際情況,倡導三維學習模式,即理論學習、行動學習、體驗學習,走“以訓帶研,以研促訓,研訓結合”的校本研訓路子,要做到“學有所用、用有所思、思有所得”。
四是要強化試題研究與學業競賽,加強對學習質量的監控與管理。教導處在三月份進行試卷編制的專題講座,要求老師人人出好一份卷,每個單元都有老師根據學生情況自主編制的試卷,提高教師命題能力,提高檢測效率。
五要提升教師專業水平發展,促進學校骨干教師的專業成長。以學校主題式教研活動、研究課、xx市全員比武課、xx市教學新秀、xx市教學新秀、xx市教學能手評比等工作為抓手,以評比促進教師發展。
搶抓我校作為xx市唯一一所“學生素質實驗學校”的機遇,傾情引進頂級導師團隊,著力打造卓越的教師集體,“親其師信其道”,培育陽光的“少年領袖”,輻射全校、家長和社會。
基礎教育要注重每個個體的不同特性,從人的生命本質特征出發,強調生命的持續發展,使教育煥發出人性化的光輝。卓越領導力的實質是生命動力,我們要緊緊圍繞“卓越領導力五項修煉”,關懷、探索、珍視生命存在的意義,喚醒學生的價值;尊重、珍視、挖掘生命主體地位,激發學生的夢想;理解、尊重、遵循生命本性的發展,促進學生健康成長。著力做好“價值觀確立、夢想演講、入流圖”等主題活動的開展,引導學生通過其自主、能動的生活實踐和學習實踐,使其知、情、意、行互為表里,雙向推動,促使其生命持續不斷地成長。重點做好課程設計和5月份項目總結活動。
確立“陽光六年、潤澤一生”的發展理念,除了推進陽光課程之外,圍繞六小陽光少年六大素養,推出校園多彩主題月活動:4月閱讀·書香節、5月運動·健身節、9月禮儀·道德節、10月探究·實踐節、11月藝術·創享節、12月生命·感恩節,為每位學生提供適合的教育,使他們發現自己,想做最好的自己,爭做最好的自己,做成最好的自己!讓學校成為學生上學時向往,畢業時留戀,一輩子難忘的地方。
1、建立課題引領的教學研究機制。實施“教研主題研討統領下的教學診斷、交流與評價”,學科組、教研組采用“集中與分散相結合”的形式,開展多層次、多形式、多渠道的教學觀摩、交流、展示和評比,提高不同發展層次教師的教學實踐與研究能力。
第一,強化科研引領,教學研究主題化。圍繞學校新三年發展重點課題《基于20xx版新課標的課堂問題診斷與策略研究》,對課題要分解研究重難點,基于課堂教學存在的問題,確定教研主題序列,圍繞主題確定教研方向與重點,制定學期計劃,落實研究內容。
第二,倡導案例敘事,教學反思沙龍化。在以科研為引領的教學研究中積極倡導教學實錄、課堂場景、個例輔導的案例寫作和敘事性文本記錄,教研中提倡教師的全員參與、全身心投入,既要有理性的反思,更需要頭腦風暴式的交流,形成沙龍交流“知無不言、言無不盡”的教研文化,提高教研及反思的有效性。
2、完善合作互動的工作學習機制。要堅持發揮教師團隊的作用,積極倡導團隊合作的精神,在學校教育教學工作成效上堅持面向團隊實施評價,鼓勵團隊冒尖,樹立團隊榜樣,以形成合作共贏的人際文化。引導教師以建立教育教學伙伴關系與團隊關系,促進教師工作的互生共長。
《基于20xx版課堂問題診斷及策略研究》,把課題研究團隊和向日葵團隊有機結合,針對性聽課,挖掘課堂問題,為解決問題奠定基礎。
“校園足球”計劃的實施和《關于全面加強和改進學校美育工作的意見》、《中小學生藝術素質測評辦法》、《中小學校藝術教育工作自評辦法》《中小學校藝術教育發展年度報告辦法》四個美育文件的發布,標志著國家對體育和藝術的重視程度達到了空前。也標志著藝術體育教育新時代的到來,體育藝術課從此不能純粹玩玩了,“2+1”的要求真正成為考核和衡量學生體育鍛煉技能和體質健康水平、藝術特長和審美情趣的標志。20xx年學校要著力擬定體育美育學校發展規劃,著力優化體育美育教育教學和科研工作,著力加強對體育美育工作和教師的評價考核,確保學校體育藝術教育的制度化和規范化。
一要以落實“2+1工程”和“體質達標”為目標,高效課堂教學。各年級體育課嚴禁放羊式,每堂課必須將體育達標測試項目有序納入課堂教學內容。同時把足球納入學校體育課程體系,作為體育課必修內容,并建立聯賽制,大力開展多層次、多樣化的校園足球競賽。
三是嚴格落實體育藝術課程計劃和期末考試。要把體育藝術課程計劃的實施和主科一樣嚴格對待,加強課堂教學監控。期末統一組織全校性素質測評,并將學校綜合合格率與優秀率和學校體育綜合排名成績作為教師教育質量考核依據。
行事歷:
2月:
1、學生學籍統計與管理。
2、正常教學秩序,規范教學行為。
3、制訂主題式教研計劃,正常教研活動。
4、常規檢查:教學計劃(第二周)
5、梳理、明確各年級體育達標項目及相關要求。
3月:
1、語文學科全員比武——“口語交際”,校級選拔。
2、xx片信息技術學科骨干教師展示課。(3月30日)
3、教師命題能力培訓,命題比賽。
4、組建學校各培優組,并正常活動。
5、江蘇省第八屆“小小數學家”推薦評選活動。(3月27日)
6、教師書法比賽。
7、英語學科“希望之星”比賽。
8、教研組網絡教研培訓
9、“卓越領導力”培訓。(3月3日,課堂觀摩)
4月:(悅讀·書香節)
1、一本部三分校閱讀節活動。
2、語文學科全員比武——“口語交際”,片級選拔。(4月12日)
3、數學學科全員比武——“實驗教學”。
4、xx市小學英語青年教師教學大比武。——復習課
5、xx市綜合實踐活動課程課型大比武
6、xx市小學音樂學科青年教師匯課活動
7、xx市中小學生書法現場比賽、xx市中小學生現場繪畫比賽
8、“卓越領導力”培訓。(4月6日,初步形成課程)
5月:(運動·健身月)
1、xx片英語骨干教師展示課活動。(5月10日)
2、xx鎮級教學能手展示課。
3、一本部三分校師生同運動活動。
4、xx市五年級學生即興演講比賽。(5月上旬,片選拔;5月27日市級比賽)
5、六年級當堂作文競賽(5月27日)。
6、xx市小學英語學科俱樂部競賽。
7、xx市小學生紙工制作比賽
8、xx市小學生勞動與技術基本技能大賽
9、“卓越領導力”培訓。(5月10日,成果展示)
6月:
1、xx市小學生畢業考試。(6月25日)
2、xx市《xx市特殊兒童受教育檔案》檢查評比活動暨“隨班就讀學生個案研究”評比活動(6月底)。
6、網絡教研資源上傳檢查。
3、各項論文選送評比。
4、各項資料歸檔。
中學教導處工作計劃和安排中學教導處工作計劃第一學期篇三
20xx年是我校新校園搬遷、建設的關鍵年;也是深化改革繼續發展的關鍵年。教導處將結合區教育局教育工作計劃的有關精神,及學校工作計劃,確定本學期我校教導處工作計劃。
一、指導思想
以“三個代表”重要思想為指導,堅持以“學生為本,以就業為導向,以服務為宗旨,以能力為本位”的職教教育理念,堅持“鞏固、發展、提高、創新”的工作方針,依據學校工作計劃,認真有序地開展教學工作,加強教學管理,加強學生的日常行為規范的管理,加強實訓課程,真正做到服務于學生,使我們的學生真正適應市場的需求。
二、本學期工作重點
(一)深化職業教育教學改革
積極改進教育方法,著力提高學生文化素質,重點培養學生的創新精神和實踐能力。引導學生全面發展,深化課堂教學改革,樹立正確的職教思想和觀念。大力推行1:1教學,以理論教學為基礎,以實踐動手為中心,向45分鐘要質量,構建輕松和諧的課堂環境,努力提高教學質量,優化課堂教學。
(二)加強教研工作,提高教學質量
教研活動是教導處工作的重中之重,它的好壞直接影響這學校的教學質量。本學期緊緊圍繞“一條主線”、做好“三個服務”、突出“三個重點”作為基本工作方針。
三個服務是以多種形式的教研活動為載體,為促進教師的專業發展服務;以針對性較強的教育科研為引領,為促進學校教育改革服務;以扎實有效的教學管理與指導為抓手,為促進教學質量提升服務。進一步優化教學常規管理。
教導處協同教研組開展各種教研活動,隨堂聽課,互相聽課。每位教師在一學期中聽課次數不得少與十次,教導主任聽課次數不得少與十五。
(三)繼續完善各項教學制度
上學期學校制定出各項制度,在本學期中,這些制度將被細化,學校制定出學籍管理制度、學校管理制度及安全保障措施、收費標準及管理制度、學生檔案管理制度、寢室管理制度、學生獎勵及違紀處理規定、食堂管理制度。制定出課時考評制度,教師獎懲制度。實行科學管理,以制度制約人,充分調動教師的積極性和能動性。
(四)加強教師的專業技能、強化技能考核
專業課是我校生存之本,學生們都希望在我校學習期間專業技能得到加強和提高,這就要求我們老師首先專業理論知識豐富,專業技能過硬,校領導積極支持新教師在業于時間勤于向老教師學習,凡是平時沒有課的教師,必須跟著老教師后面強化實訓。
(五)抓好常規管理工作
1、抓好班主任的常規管理工作。
2、加強教師隊伍建設,提高教師素質。
4、加強學生思想品德教育、心理健康教育和法制教育。
5、加強學生良好行為規范的養成教育。
6、建立健全檔案管理工作。
7、做好課間巡視工作。
8、做好評教評說工作。
9、做好安全防范工作。
10、組織好期中、期末考試工作。
11、做好國家助學金的申請、公示及發放工作。
12、積極開展各種文體活動。
中學教導處工作計劃和安排中學教導處工作計劃第一學期篇四
本學期,教導處以學校教育教學工作計劃目標為指導,以深化教育教學改革為重點,以夯實校本教研和優化課堂教學為突破口,進一步提高服務教育教學的意識,積極配合校領導和各科室抓好學校的日常工作管理,努力使我校的教育教學工作上一個新臺階。
一、工作重點
1、做好教學常規管理,確保學校教學工作有序開展,做好教學常規的考核工作,以保證教學質量的穩步提高。
2、繼續開展“學困生”幫扶工作,使“學困生”幫扶工作,有實效,教師有收獲,學生有進步。
3、加強畢業班升學工作,努力為畢業年級的老師和學生做好服務工作,保質保量的完成畢業升學考試的各項任務。
4、進一步加強規范檔案資料管理和學籍管理工作,加強控輟保學工作,努力為學習創造良好的學習氛圍和學習環境。
二、具體措施
1、按照教學常規的要求,狠抓教學常規管理。
(1)嚴格教師課堂常規工作的落實,加強教學常規檢查的力度,進一步規范課堂教學行為。
(2)重點抓好備課環節的檢查,注重備課的質量,突出教學反思,尤其是認真落實每周一次的教案簽字工作。
(3)充分調動教師教育教學的積極性,進一步完善教育教學的考核制度,加強教育教學的評價管理工作。堅持每月的常規檢查分析、統計、公示工作,確保對教師的考核做到公平、公正、公開。
2、加強落實學困生幫扶工作的具體辦法和工作重點。
(1)要求教師與被幫扶學生共同制定學生符合學生個性的進步計劃,認真制定幫扶中每一步的目標和措施。
(2)加強對“學困生”幫扶記錄的檢查工作,以促進幫扶工作開展有實效。
(3)規范做好“學困生”幫扶的調查問卷工作,了解幫扶工作的進展情況,切實保證學生有進步,增強學生學習的自信心,提高學習成績。
(4)經常與家長溝通,讓家長了解學生的成長與變化。
(5)教導處努力為老師提供交流反饋的機會,不斷調整幫扶計劃,使幫扶“學困生”成為每一位任課老師的責任。
3、認真總結20--年中考工作中的得與失,為20--年中考工作做好準備及指導。
(1)畢業班中考工作是本學期的重中之重,因此教導處提早部署,精心安排,充分發揮年級組的集體智慧,加強監督和管理,及時了解情況,協調工作,盡量為他們提供條件、營造氛圍。
(2)關心畢業班學生的思想狀況,了解學習態度、學習方法,充分利用學生動員大會、家長會,加強家校聯系,不讓一位學生掉隊。
(3)畢業班任課教師要做好復習和命題研究工作,充分利用好各類資料,努力上好復習課,做好質量分析工作。
(4)做好畢業班學生信息采集工作,做好本屆畢業生的模擬考試、中考報名、綜合素質評價等各項工作。
(5)善于研究,協調各方力量,讓學生滿意,讓家長滿意,讓社會滿意,實現學校制定的畢業升學指標和任務,確保本屆畢業班的優秀率、合格率在原有基礎上有提高。
中學教導處工作計劃和安排中學教導處工作計劃第一學期篇五
加大管理、監督和引導的力度,讓校本研修更有實效,強化課程意識和課堂意識,規范教育教學行為;加強三風建設,創和諧校園;抓好隊伍管理,促進教師成長;積極籌備中會考工作,共續輝煌,教導處工作計劃。
1、明確的管理隊伍:年級主任、班主任、研修組長、備課組長、團支部和學生會,將各自的作用充分發揮。
2、強化職責意識,各自履行好本職工作。您現在閱覽的是本站-工作計劃/gzzj/gzjh/謝謝您的支持和鼓勵!
校本研修實行定人、定時間、定主題,備課組長負責,讓活動有條不穩地開展,轉變應付活動次數的觀念和做法,讓研修活動真正成為教師交流、發展的有效平臺,工作計劃《教導處工作計劃》。
定期召開研修組長、備課組長會議。本期不少于兩次:第一次開學后的第二周,第二次期中考試后的第一周。
嚴格活動舉行的程序,年級主任簽字,聯科領導參加的原則,確保活動的質量。在活動的認定上實行既有的政策不變。
繼續實行課堂日志,一月一匯總,并進行通報。值周領導加大巡查力度,年級主任之間監控課程實施情況。
本期進行兩次學生問卷和座談,了解更多情況。一次期中后第一周,第二次期末考試前一周進行。
推門聽課制度。集中學校領導,進行推門聽課,促進課堂的規范和高效。本人力爭在本學期將每位教師的課聽一遍。
德育:以“文明伴我成長”為主題,以學生的習慣養成為抓手,多渠道培養學生的好習慣,主要采取理論學習明習慣,班團活動促習慣,各類評比揚習慣。從小事抓起,從細節抓起。
中學教導處工作計劃和安排中學教導處工作計劃第一學期篇六
一、指導思想
以病人為中心,創一流文明優質服務;以改革為動力,倡導競爭、敬業、進取精神;以人才培養為根本,努力提高全員素質;以質量治理為核心,不但提高醫療質量;以安全治理為重點,切實保障醫療安全;以分級治理為基礎,創“一甲”分;以目標治理為主線,強化治理力度。努力完成各項醫療工作和任務。
二、目標與任務
(一)內感染治理
院內感染控制工作,是提高醫療質量的重要保證和具體體現,是防范醫療事故的重要途徑,是以病人為中心、文明優質服務的重要內容。
1、成立院感控制機構,完善制度,狠抓落實。
2、加強院內感染知識宣教和培訓,強化院內感染意識。
3、認真落實消毒隔離制度,嚴格無菌操作規程。
4、以“手術室、治療室、換藥室、產房”為突破口,抓好重點科室的治理。
5、規范抗生素的合理使用。
(二)、醫療安全治理
隨著人們文化生活水平的提高,思維意識的轉變,各地醫療糾紛頻繁發生,醫療安全工作一直是每一個醫院工作中的重中之重,防范醫療差錯、杜絕醫療事故成為醫院生存發展的根本。
1、成立以院長為首的醫療安全工作領導小組,急診急救工作領導小組,充分發揮醫療安全領導小組的職能,認真落實各項規章制度和崗位職責,嚴格各項技術操作規程。
2、認真開展醫療安全知識宣教,深入學習崗位差錯評定標準和衛生部頒發的《醫療事故處理辦法》及《醫療文書書寫規范》,嚴格落實差錯事故登記上報制度。
3、及時完善各種醫療文書確實履行各項簽字手續,抓好門診觀察病人、新入院病人、危重的病人治理。
4、堅持會診制度,認真組織急危重病癥及疑難雜癥討論,積極請上級醫院專家到我院會診。
5、手術病人要嚴格遵守手術規則,認真開展術前討論,嚴禁超范圍手術,非凡手術要要報請院方批準,以便給手術提供條件。
6、切實加強急危重病人的治理急危重病人病情急,癥狀重,隨時可能出現危生命的癥狀和征象, 應嚴密觀察和監測,隨時出現隨時處理,以便為拯救生命贏得時間,并及時做好搶救紀錄。