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干部隊伍建設工作總結范文(23篇)

時間:2025-05-09 作者:文鋒

通過月工作總結,我們可以及時發現問題并加以解決,提高工作效率。在這里,小編給大家整理了一些月工作總結的范文,希望對大家有所啟發。

干部隊伍建設工作總結范文(23篇)篇一

3月,第十三屆^v^第一次會議通過《^v^監察法》。監察體制投放,是在依法治國大背景下推進國家治理體系和治理能力現代化的重大舉措,在國家法治建設和紀檢監察史上具有劃時代的意義。

推進國家監察體制改革,設置國家監察委員會,是全面從嚴治黨的需要,是加強黨對反腐敗統一領導,形成制度化、法制化成果的需要,更是時代的需要。其重要意義主要體現在三個方面:

一是整合了分散的監督執紀職能,做到了職能、力量的統一。監察體制改革前,我國反腐敗領域存在著監察機構多、力量分散的問題,打擊職務犯罪的職能和力量分散于黨政機關、司法機關等各個機構,各職能機構雖彼此業務聯系但又相互獨立,容易導致工作重疊、監管缺失,反腐敗工作效率效果受到一定影響。監察委員會成立后與同級紀檢機關合署辦公,共同行使監察、監督權,反腐職權和力量得到了有效的統一。監察法將“堅持中國^v^對國家監察工作的領導”寫入總則,明確“各級監察委員會是行使國家監察職能的專責機關”,這與黨章中“黨的紀律檢查委員會是黨內監督專責機關”相呼應,實現了監察制度頂層設計的過渡與融合。

二是擴大了監督執紀的覆蓋范圍,實現了對公職人員的監督全覆蓋。監察體制改革前,紀委根據《黨章》對黨內同志進行監督,監察機構根據《行政監察法》對政府及其任命的工作人員進行監督。實踐中,存在監察盲區,如:對非行政機關中非^v^黨員的公職人員監督,在制度規定和實際操作上,都是一個空白。《監察法》出臺后,不僅明確國企管理人員、參公教科文衛體單位管理人員、群眾自治組織管理人員等法律授權的管理人員為監察對象,并用“其他依法履行公職的人員”進行了一個兜底。比如,以前對于非黨員身份的村委會主任,或者是國企管理者,如果只是小貪小腐不構成職務犯罪,想懲處十分困難,在原有檢查體系中,也很難對其定義。如今有了《監察法》作為法律依據,紀委監委可以對所有監督對象進行有效的監督,對其違紀直至違法犯罪行予以追究。

三是豐富了監察機關的監督方式和監督手段,適應反腐敗斗爭新形勢。《監察法》賦予監委會有“談話,詢問、訊問、查詢、凍結、調取、查封、扣押、搜查、勘驗監察、鑒定、留置”等調查手段。新時期的監察委員會為履行好監督職能,不但擁有原紀檢監察機關的全部職權,同時被賦予了如查封、扣押、凍結、訊問等司法機關的各種偵查權限,改“偵查“為“調查”,以“留置”取代“雙規”。監委會的職權得到增強,且其中每一項調查措施都規定了嚴格的程序和限制條件,對證據的合法性作了明確要求,在完善監督方式手段的同時保證了監察工作的規范化、法治化。

國家監察體制改革,設立國家監察委員會,體現了中央全面從嚴治黨、全面依法治國的決心,是國家法治建設的重要環節。做為紀檢監察干部,如何“乘勢而上、砥礪前行”,適應反腐新形勢,筆者以為應從以下幾個方面加強自身建設:

一是加大學習力度。紀檢監察系統對干部的政治修養和道德水平的要求更高,這就要求我們一方面加強思想政治學習,時刻保持和^v^的高度看齊,打好扎實的政治理論基礎。另一方面要加強業務知識學習。尤其是《監察法》及其釋義的出爐,對于所有的監察系統內的干部都是新鮮事物,這就需要我們從條文到的深入學習和思考。

二是加強自我約束。打鐵必須自身硬。紀檢監察干部是反腐敗工作的排頭兵,在工作和生活中都應該有更高的自我要求和更嚴的自我約束。需要自己不斷提高政治敏銳性和政治鑒別力,增強在復雜形勢下辨別是非和抵御腐蝕的能力,這就需要自己時刻把紀律挺在前面,以《黨章》做為明鏡,以《監察法》為利劍,自覺維護紀檢監察干部的良好形象。

三是做好內部監督。加強隊伍建設,監督是關鍵。除了自我約束,相互監督也是打造過硬隊伍的必要之舉。這就需要我們在以紀律為準繩的基礎上,嚴格遵守和落實民主集中制,在工作生活中,互相監督、互為警醒。讓“紅紅臉、出出汗”成為常態,讓批評和自我批評成為提升自身素質的重要手段,從而整體打造一支素質高、能力強、作風硬的紀檢監察隊伍。

四是提升整體合力。監察體制改革后,我們迎來了檢察院轉隸的同事,紀委監委的力量得到進一步強化。不同隊伍的融合對于各自提升戰斗力是好事,在工作中,我們可以通過不斷學習對方工作經驗,取長補短,提升整體合力,形成最強戰斗力。

干部隊伍建設工作總結范文(23篇)篇二

各位領導、老師們:

下午好!

感謝大家,就此,把我擔任班主任的一些想法和做法,向大家匯報如下:

長年帶平行班級,面對生源質量每況愈下的大環境,又加上我帶的班,每屆都相對集中了本年級最調皮的幾個學生,班級的穩定都是一大挑戰。我想啊,一個三十幾人的班集體,要是有一、二十人能起好穩定、帶頭作用,不能說就可以取得多大的成績,至少也不會差到哪里去。所以,我每接手新一屆學生,都會想方設法去培養穩定力量,并狠抓班干部隊伍建設。

我對班干部的要求,可以說,很高很高。總體說來,我要求他們:一是在各方面都能起好示范帶頭作用;二是要有積極主動為班級服務的意識,任勞任怨;三是要責任心強,關鍵時候能堅守崗位,勇于承擔責任,敢于管理,靈活管理;四是要有原則性,以身作則,公正公平,明辨是非,敢于與歪風邪氣作斗爭;五是要心胸開闊,能禁受挫折和磨練,能聽取批評、埋怨、甚至是指責和謾罵。

這么高的要求,不要說普通高中的平行班,就是重點學校里,也難找出幾個這樣的'學生,這就要求老師們耐心去培養了。剛開始,我班上的調皮學生,調皮的現象有時真是花樣百出,層出不窮。我物色的班干部培養對象,必須是學習態度端正,行為表現良好的學生,我要給班集體傳遞正能量,我總覺得本性決定一切,能力是可以慢慢培養的。

一般情況下,我每接手新一屆學生,總會花上一個學期的時間,經常下班蹲守,耐心去觀察,細心去引導。在班上,我充分利用晨會、班會、周四自習課、甚至是晚自習,不厭其煩地作正面的輿論導向宣傳。我經常教育學生:集體的信賴,是人類最高的獎賞;只要你為集體服了務,大家都會看在眼里,感恩于心;動動手,不臟也不累,培養了自己吃苦耐勞、任勞任怨的品質,鍛煉了能力,磨練了意志;付出了一點點,收獲卻是多方面的,有自己的心得體會,有集體的表揚,有同學們的贊揚,體現了自己的價值,贏得了老師的器重和同學們的信賴;自己參與了,經驗或教訓都是最深刻的,這是一份寶貴的人生經歷;集體起來了,你就是功臣,你也是最大的受益者。我時常引導班干部:以身作則、敢于管理、靈活管理;自己多做,再去指揮、督促別人做;自己做好了,再去叫別人怎么做;多經受磨練,多積累經驗;付出越多,收獲越多,貢獻越大,威信越高。班干部的每一點付出,我都號召大家表達感激之情;班干部的每一點成績,我都大張旗鼓地表揚;班干部的每一點委屈,我都細心去安撫;班干部的違紀違規,我也會私下里嚴厲批評。我還把往屆畢業的十幾位班干部如何在大學里迅速脫引而出,入了黨,成了學生會的骨干,畢業后出路好,事業早成的事例拿來激勵班干部,調動他們的積極性、主動性。

往往持續到下一學期的第一個月,借助學校的“行為規范教育月”東風,我帶的班級就能培養出五、六個核心班干部,并帶起二三十人的穩定隊伍來。我現在所帶的高二(5)班,有任嬌、吳傲、孫沛、樂梅、唐露、曾凡姝、陳錦、胡雯雯、張俊雅、李漪航、湯敏萱、艾啟鵬、胡漢濤、肖小草等一批中堅力量,像清潔衛生、日常瑣事,都有成梯隊的專人服務;學校各部門布置的工作,總有班干部爭著要做負責人;搞大型活動時,我往往只需找一兩個人牽頭,就不再在前臺親自吆喝了。

最后,謝謝各級領導的關照和支持,謝謝各位同事的配合和幫助!

周斌。

周斌。

干部隊伍建設工作總結范文(23篇)篇三

一、進一步統一全體干部的思想、目標和價值觀。以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀和十七屆四中、五種全會精神,鞏固創先爭優活動開展所取的成果,將其用于指導我們干部隊伍的建設,讓全體干部樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀,將全體干部的思想集中統一到公司的五年戰略發展目標上來,將思想融入到公司的生產經營、隊伍建設、品牌建設的目標中去。

二、進一步建立起干部的競聘機制、問責機制和淘汰機制,建立起真抓實干、做實事、見實效的氛圍。

從創新機制入手,堅持以人為本,進一步提高干部隊伍素質,打造競爭型團隊,有效促進了公司各項工作的開展。隨著水利水電事業的不斷發展,公司要主動適應形勢需要,使經營機制不斷融入“競爭大潮”。真正淡化“身份”,靠競爭顯活力。公司將繼續實施全員聘用制,建立問責機制和末位淘汰制,以前不管是什么身份,都在同一個平臺上競爭,中層干部按業務崗位的需要進行競聘,對履行崗位能力差,完不成工作任務的人員要進行問責,調整出相應崗位。結合績效考核,對考核結果在前10%的員工給予晉升或加薪,對考核結果在末位10%的員工進行降崗或降薪,綜合能力較弱的,淘汰出崗位。通過以上措施,進一步提高員工的工作積極性。真正做的強化“分配”,以實績論英雄,所有崗位都采取按崗設酬、績效掛鉤的分配原則。

以活動為載體,形成你追我趕的風氣。公司可適時組織各種有效的活動,通過員工的廣泛參與,真正達到比、學、趕、超的目的。比如組織“崗位能手”評選,推出先進生產者、企業優秀員工等;加大先進事跡人物的宣傳力度,樹立典范,激勵員工對職業的熱愛,增強水電從業人員的責任感;開展“四比四看”競賽活動,即:比政治強,看誰“三個代表”重要思想學用好、馬列主義水平高;比業務精,看誰創新創優亮點多、工作任務完成好;比紀律嚴,看誰自律意識強、自律效果好;比作風正,看誰深入基層多、工作差錯少。結合績效考核,通過群眾代表打分和領導評議的形式,每個季度評出部室和個人前三名,分別給予重獎,來促進員工作風和業務能力的提升。

以獎勵為手段,形成爭先創優的局面。為鼓勵全體員工在各自的崗位上爭先創優,真正形成惟才是舉的“能人效應”,使辦報為中心的宗旨落到實處,建立起真抓實干、做實事和見實效的氛圍。

三、

以干部作風建設為抓手,促進工程效益的提高。

干部作風建設是公司黨委的一項根本性建設,事關各項工作任務的興衰成敗,公司兩級黨組織要深化思想認識,充分認清抓好干部作風建設對推動工作發展的重要意義,要促進工程效益提高,首先的端正領導干部的思想和工作作風,只有這樣,才能正確領會和貫徹上級領導的決策意圖,進一步把準領導方向、工作方向、建設方向,確保公司的發展沿著正確的軌道健康發展。抓好干部作風建設是促進工程效益提高的保證,當前公司處于一個大發展大變革時期,各種新問題層出不窮,所以要求兩級黨組織要以干部作風建設為抓手,把公司員工緊緊凝聚在一起,提高戰斗力,解決發展中出現的各種難題,從而促進工程效益的提高。

另外建立“不能為”的監督機制,統一團隊步伐,一方面是強化內部監督,建立以制度作保障,以紀檢監察為主體,條塊結合的長效機制,對項目負責人的違紀亂章的行為給予嚴厲的懲罰;一方面強化外部監督,暢通群眾監督和社會監督的渠道,將監督的情況納入黨風廉政建設目標管理與考核,以社會的力量來建設一支素質強、作風硬的干部隊伍,進一步保障工程效益的提高。

四、以創建學習型企業為契機,提升廣大干部的綜合素質。

強全司干部職工的業務技能和綜合素質。今年,繼續選送一批中青年干部到名校、名企參加集中培訓學習。二是根據員工崗位的不同,組織各種形式的讀書學習小組,以促進讀書學習經常化、制度化。為便于職工開展學習,公司統一發放相關學習材料提供給各部門、各分公司、項目部組織學習。活動中公司要求各單位領導和管理人員要模范帶頭,利用業余時間讀書和學習,圍繞企業發展中的熱點和難點問題,鼓勵員工“讀一本書,學一門技術,提一條建議”。要求全體員工堅持每天學習一小時、每季至少讀一本書,公司每季度對中層以上干部進行一次考試,并將考試成績20%的比例納入績效管理。三是公司和各分公司、項目積極組織開展各種學習培訓活動。繼續舉辦大中專生崗前技能培訓暨聯誼座談會,邀請建設廳安全專家及集團領導、公司領導及相關職能部門對近年參加工作的人員進行了全方位的培訓。四是推廣開辦農民工學校的成功經驗,深化對農民工的教育培訓,對農民工進行長期、全面的培訓、考試。通過采取以上措施和辦法,在公司上下逐步形成了“人人愛學習,人人講學習”和“工作學習化,學習工作化”的良好氛圍。

五、大力實施后備干部培養干部工程。

理辦法》和完善的《后備干部管理暫行規定》,加大“青藍工程、后備人才工程、導師帶團”三大工程的實施,推動公司人才快速成長;二是在去年的基礎上,進一步加強“青藍工程”的跟蹤培養,堅持開展每半年一次考核評價工作,將人才培養工作納入正軌;三是組織召開2011年度大中專生崗前培訓暨青年聯誼會,重點講解了企業發展史、五年戰略、公司各項規章制度,通過座談會、拓展訓練的方式加強青年員工之間的溝通交流和團隊意識,使其快速融入到企業的發展中;四要加強與云南農業大學、昆明理工大學開展了校企合作,讓校方為公司定向培養急需的專業技術人才,為公司快速穩健發展,奠定人才基礎。五是加緊對緊缺的專業技術人才引進和培養,建立完善高技術人才的制度。

干部隊伍建設工作總結范文(23篇)篇四

隊伍建設是地稅事業的根本,是地稅事業的靈魂,是地稅事業實現科學發展必須鍥而不舍、常抓不懈的工作。新形勢下,加強干部隊伍建設,關鍵是要做活“人”的文章。根據目前干部隊伍的實際情況,要突出圍繞守紀律講規矩有作為,提振干部干事創業的精氣神,提升隊伍的凝聚力和執行力。

堅持以紀律規矩約束人。新形勢下,紀律、規矩已經被挺到了一個無以復加的高度。一定要揪住不符合紀律規矩的事,盯住不守紀律規矩的人,對違紀違規情況一定要有個說法、必須要有個交代,防止破窗效應。要讓干部職工明白紀律規矩,通過組織學習、宣傳、競賽等活動,使干部職工明確知曉哪些是紅線不能踩、哪些是紅燈不能闖;讓大家認識到只有守紀律講規矩才能保安全、保尊嚴、保幸福。

堅持以選人用人引導人。^v^^v^說過:“用一賢人則群賢畢至,見賢思齊就蔚然成風”。要樹立一種導向:對素質好、能作為、敢擔當的干部,黨組堅決支持、堅決保護、堅決褒獎;對不作為、慢作為、亂作為的干部,黨組堅決警示、堅決調整、堅決問責;對無所事事、無事生非、無孔不入的干部,黨組絕不容忍、絕不姑息、絕不手軟。領導干部要態度鮮明地為敢于擔當者擔當、為勇于負責者負責。要認真貫徹《黨政領導干部選拔任用工作條例》,選好干部,抓好黨建,落實好兩個主體責任。對選用的干部,要記好臺賬,按期曬出成績單,記好功勞簿;對違法違紀違規的干部,要加入警示板,甚至列入黑名單。

堅持以人文關懷溫暖人。領導干部只有心中想著干部,干部心中才會裝著事業。有些干部發牢騷、講怨言,工作不盡心、不出力,并不是因為個人名利,而是因為感覺不到領導的關注,體會不到組織的重視。思想政治工作一直是我們黨的優良傳統和寶貴經驗,在當前形勢下,顯得更為重要和必要,要以關心人、尊重人、理解人、信任人為導向,在潛移默化中凝聚人心。要重視關心干部的心理健康,通過心理知識講座和咨詢輔導等形式,使干部職工思想疙瘩有人化解,產生矛盾有人勸解,工作壓力有人分解,喜怒哀樂有人理解,使他們保持健康心態。

堅持以發展愿景激勵人。深化國稅、地稅征管體制改革方案出臺后,干部職工議論紛紛,充分說明大家對地稅的未來關注,希望地稅這個行業越來越好。一支隊伍,必須有盼頭、能看到希望,才能為之努力,才談得上把崗位當成舞臺、把工作作為事業。要積極引導大家正確認識地稅發展進程中的波動曲折,鼓勵干部為地稅發展獻計獻策,并幫助做好個人職業規劃。要想方設法,激發干部比的意識、拼的精神、干的狀態,提高干部職工謀事干事的積極性,激發創業創新的正能量,為推進稅收現代化建設作出貢獻。

堅持以績效管理規范人。績效管理關鍵在于如何使考核工作進一步規范化、科學化和制度化,做到客觀公正。對績效考核工作,要以嚴的作風來抓,務求取得實的效果,真正將考核過程做到公開公平,將考核結果與干部的評先評優、選拔使用等結合起來,體現競爭激勵機制,讓有為者得榮譽、有實惠,使無功也無過者、胡作非為者切身利益受到影響,真正使干部感受到創業有舞臺、干事有天地、發展有空間。

堅持以文化建設凝合人。干部的思想是多元的,用積極的、正面的思想去占領他的頭腦,消極的、負面的東西就難有市場。要充分發揮群團組織的作用,根據干部職工對精神文化生活的新要求,有計劃地開展豐富多彩、健康有益的文化活動,最大限度地滿足干部職工精神文化需求,使大家在自娛自樂中交流情感、疏散壓力,培養積極向上的生活情趣,鍛煉健康的體魄和心智,營造和諧融洽的團隊氛圍。要突出廉政文化建設,通過各種寓教于樂的廉政文化活動,教育和引導干部職工嚴守底線,克服新形勢下作風建設的不適應。

干部隊伍建設工作總結范文(23篇)篇五

班干部是班里的骨干,是班集體的核心,是凝聚班集體的紐帶,一個班能否形成良好的班風、學風,與班干部良好的素質,與他們的模范、榜樣作用,與他們在班中的威信和工作能力有很大的關系。可以說,一支強有力的班干部隊伍,是搞好班級工作的基礎。因此,建立一支責任心強、素質高、能力強、作風過硬的班干部隊伍,是班級管理的一項極其重要的工作。有了一支強有力的干部隊伍,班級管理就成功了一半。

二、班干部如何發揮好自己的作用。

1.提高思想意識。

作為一名班干部成員,首先在思想上要提高認識。從大的方面說,班干部首先應該熱愛自己的祖國,具有愛國主義情感。班干部更應與時俱進,關心祖國的前途命運,與祖國、民族同呼吸,共命運。另一方面,愛國主義并不是一句空洞的口號,具體表現首先應是愛學校,愛班級,愛宿舍,尊敬師長,友善同學;對待學業,應該是孜孜以求,進取不息;應該是班級良好輿論氛圍的創設者、維護者、引導者和實踐者。雖說高中的班干部成員算不上什么真正的領導,更談不上大權在握,但畢竟也是一個班級中某些具體事務的管理者或是協調者,因此,作為班團委的成員,就不能再以一個普通學生的身份來要求自己,要有強烈的集體觀念和良好的大局意識,特別是在一些大是大非的問題面前,更應該保持清醒的頭腦,真正發揮好思想引領者的作用。比如在“保釣”事件上,作為學生干部就應該想辦法將同學們強烈的愛國熱情轉變為努力學習的動力,而不是隨波逐流、鼓動是非,使問題變得復雜化。唯其如此,班干部才能在思想上真正起到榜樣的作用。

2.提高責任意識。

3.以身作則,提高威信。

首先,必須樹立一個班干部形象,以身作則,做好本職工作,善于總結反思,提高業務水平,這是基礎。作為班干部一定要起榜樣示范作用,做任何事情要以一個班干部約束自己,你要知道你的一舉一動同學們都在關注著,所以,你的學習要是努力的,你的思想要是進步的,你的行為要是得體的,你的語言要是文明的。班干部只有努力去做到最好,在工作的時候才會更有信服力,否則就會出現“你連自己都管不好還怎么管別人的說法”存在,缺少了威信力,班干部工作是很難進行下去的。

其次,要建立良好的人際關系。不管是做什么干部,最主要的都是群眾基礎,要和同學們搞好關系,更重要的是學會愛人。要把同學們的利益放在第一位,因為你是不是真心幫他們,他們是可以感覺的到的,帶領全班同學把成績搞好,各種活動搞好,也許剛開始的時候其他同學因為各種理由不是很配合你,但是日久見人心,堅持下去就是勝利。把愛心撒給別人,別人就會回報你友情、信任,你的威信就在不知不覺中提高。

第三,班干部要有平等意識。有些班干部覺得戴上了一個“干部”的頭銜,就以為自己高其他人一等,在工作的時候往往看不起同學,對犯錯的同學冷嘲熱諷,嗤之以鼻,這樣既不能達成管理的效果,也會影響同學們之間的關系。其實我們每個人都是同學們中的一員,我們每個人都是平等的,如果以一種上下級的關系去管理班級事務,是不可能“管”好的,也是不可能贏得同學們的支持的。

第四,班干部工作要講求方法。應該說同學們選出的班干部,說明同學們對其工作和態度的信任,說明這些同學符合同學們心目中的班干部形象,但往往有一些班干部缺乏有效的工作思路,從而感覺自己的工作力不從心。因此班干部最好要去創新性地做工作,明確以一種怎樣的方式能夠既做好工作又能符合同學們的認識,力爭讓自己的工作為同學們所認可,取得同學們的信任和支持。

總之班干部工作是比較累的,也是最容易受委屈的,但當你真的以一顆服務的心、奉獻的心投入到為同學們服務、為班級奉獻的時候,你會發現自己收獲了很多,這些東西是書本上學不到的,它們來自你的實踐、來自你的智慧、來自你的努力。相信,在我們2011級全體班干部的共同努力下,一定會把我們的班級、年級乃至我們的學校建設的更加美好。

干部隊伍建設工作總結范文(23篇)篇六

加強思想政治建設。用鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀武裝頭腦,指導實踐,著力提升永不滿足、爭創一流的思想境界,努力把各項工作做到最好,干一流水平、創一流業績,以精品工程、亮點工作,樹立形象、鼓舞士氣。

加強業務能力建設。不斷加強業務知識的學習,注重與實踐相結合,努力探索新形勢下九州工作工作的新情況、新問題,注重探討把握業務工作的規律,積極開拓創新,切實尋求解決問題的措施和辦法。

加強制度建設。進一步健全完善各項規章制度,把科學發展觀的要求滲透、體現于工作的各個方面、各個環節之中,做到用制度管事,用制度管人。加強效能建設。進一步規范九州工作的行政行為,推行掛牌上崗、首問責任、一次性告知和限時辦結等便民措施,增強行政行為的透明度,強化內容管理,規范運作程序,提高辦事效率,形成行為規范、運轉協調、公正透明、廉潔高效的行政管理體制和運行機制。

加強作風建設。弘揚求真務實、埋頭苦干的作風。弘揚是標必奪、爭創一流的作風。弘揚與時俱進、開拓創新的作風。弘揚團結協作、文明和諧的作風。努力營造和諧、融洽、健康向上的人際關系,營造風正氣順心齊、想干會干干好的良好局面。

完善學習培訓機制。加強基層隊伍建設,必須堅持以人為本,按照建立學習型隊伍的要求,建立健全干部學習培訓的長效機制。進一步健全完善并落實好集體學習、個人自學、學習交流、檢查考核等制度,努力形成濃厚的學習氛圍,不斷提高學習的針對性和實效性。

完善目標管理機制。建立目標分解和壓力傳導機制。對工作任務進行分解、細化,提出比較具體的目標、要求,使每個科室、每個崗位、每個人,都明確自己應該干什么、怎么干、達到什么要求。要建立科學合理的工作績效評估機制,科學、全面、真實地考核每個科室、每個崗位、每個人的工作績效,鼓勵大家搶抓機遇、干事創業、自覺奉獻,實現由人為管理向自我管理的轉變。

完善輪崗鍛煉機制。重視加強業務骨干隊伍建設,積極創造條件培養造就一批業務骨干,加壓鼓勁,促進成長,形成梯隊。建立正常的人員交流輪換機制。根據工作需要和人員特長,抓好科室之間定期的崗位輪換和人員交流。完善督察落實機制。要加強工作進展情況的督察交流,按照年度工作計劃的安排要求,及時通報有關情況,及時。

總結。

得失,有針對性地提出改進措施,強化落實。定期對重點工作開展情況進行督察,通過一定形式對督察情況進行通報交流。把好的經驗做法上升到理性認識的高度,用制度的形式固定下來,指導、推動工作的深入開展。

干部隊伍建設工作總結范文(23篇)篇七

一、勇于創新,與時俱進,改革年終干部考核辦法對干部實行年終考核,是提高干部素質,加強干部監督管理的重要手段。從xx年以來,我局在干部年終考核問題上,堅持解放思想,聯系實際,不斷創新、逐步完善了干部年終考核機制,起到了對干部實行有效監督管理的積極作用。

一是堅持與時俱進,全面認識干部年終考核的重要性。1998年,我局新的一屆領導班子借國家首次推行公務員制度的契機,對全局干部年終考核實行了全面改革。局黨組根據國家推行公務員制度的新形勢,組織黨組成員認真學習和研究《國家公務員暫行辦法》后,感到過去的干部考核工作在方法、內容上都存在著一些弊端,已逐漸不能適應當前管理和監督干部的需要。

群眾測評、領導決策的模式和在德、能、勤、績等方面考核比分上的平均化,使得考核結果人為的因素干擾過多,容易產生領導憑個人好惡說了算的弊端,很可能導致考核結果不客觀、真實,不能起到鼓勵先進,鞭策后進的作用,從而挫傷了干部積極性,造成一些干部拉幫結派和逆反心理。

針對這種情況,局黨組經過深入的探討與研究,統一了思想,及時提出要強化干部考核管理工作,就必須制定干部考核標準、豐富干部考核的內容、改革干部考核的方式、完善干部考核的程序、加大干部考核的力度。通過規范的、經常的、系統的干部考核,形成有效的干部監督機制,這樣才能達到提高干部隊伍整體素質的目的。

二是堅持銳意創新,勇于打破傳統考核方法。創新是一個民族生生不息的力量源泉和靈魂,是一個單位、領導者必須具備的一種精神。局黨組在全面分析與研究我局干部隊伍建設現狀的基礎上認為,如果一個領導在涉及干部切身利益的重大問題上不敢堅持實事求是,銳意改革創新,那么這個領導就不是一個好領導,班子就不會有戰斗力。

特別在干部考核這個事關全局的重大問題上,不創新就不可能有凝聚力和出路。為此,我們在實踐的基礎上,不等不靠,敢于“吃螃蟹”,動真功,制定出適合我局干部年終考核的規則:即“突出實績、量化工作,首長負責,尊重民意”。在實行公務員制度的第一年,就初步推出了新的干部年終考核辦法,并在98年的干部考核中予以適用。

三是堅持以《條例》為依據。《國家公務員暫行條例》是我們制定和完善干部年終考核的基礎。我們在形成具有自身特色的干部考核機制過程中,堅持以《條例》為總綱,結合司法行政工作實際,進行考核方法的改革創新,制定了《區司法局干部考核辦法(試行)》。

在制定《區司法局干部考核辦法(試行)》過程中,局黨組充分醞釀后認為,改革就意味著改變過去不切合實際的東西,創新出符合現實條件,最終為全局目標服務的新體制。按照上級新的規定原原本本照搬照抄不行,單純地強調客觀情況,違背《條例》也不行。

要結合本單位的實際情況,按照不斷發展、變化的實際情況,與時俱進,最大限度內發揮《條例》在管理和監督干部中作用,才能切合實際,制定出的《區司法局干部考核辦法(試行)》才能符合上級規定原則和政策,這種創新才能為廣大干警所接受。

干部隊伍建設工作總結范文(23篇)篇八

隨著社會主義市場經濟的不斷發展,各項改革的進一步深化和政府工作重心的逐步下移,社區在城市管理、社會服務、保持穩定以及兩個文明建設中的地位和作用日益突出。社區干部身處社區工作第一線,是參與社區建設、管理和服務的主導力量,他們直接面對社區居民群眾開展工作,他們的素質高低、能力強弱、作風端正與否直接關系到城市社區各項工作的整體水平。如何通過加強社區干部隊伍建設,提高隊伍的整體素質,進而更好地維護社區黨組織在社區各種組織中的領導核心地位,擴大社區黨組織的影響力和滲透力,增強社區黨組織的凝聚力和戰斗力,促進社區健康發展,是當前基層組織建設中的一項重要課題。

我街道現有社區2個,共有社區干部13名,大部分社區干部的思想政治素質比較好,工作經驗比較豐富,對黨和人民事業忠心耿耿,為推動街道政治穩定、經濟發展和社會安定作出了積極的貢獻。面對社區建設和發展的新形勢新任務,如何創新社區工作的管理體制和組織制度,建設一支高素質、職業化的社區干部隊伍,為加速推進城市化、現代化進程提供強有力的組織保障,是當前加強城市社區工作首要的、刻不容緩的任務。

體上講,目前社區干部隊伍在長期的工作實踐中,形成了許多寶貴品質和可貴精神,如事業忠誠,敬業愛崗,工作勤懇,作風踏實,經驗豐富,樂于奉獻等,這些過硬的思想作風素質為黨樹立了威信,贏得了信賴,既使在新形勢下仍然值得保持和發揚。但是,從發展的眼光考慮,由于社區建設是一項富有時代特征的全新工作,它定位高,目標遠,任務艱巨,我們不得不承認,在社區干部隊伍建設方面還存在著許多問題和不足。

1、整體素質能力不適應。

文化程度偏低,年齡結構不盡合理,全街道13名社區“兩委”干部中40歲以下的社區干部只有1人,占“兩委”的0.77%,而46歲以上9人,占70%。高中以下文化程度11人,占85%。從以上的數據可以可以看出:一是由于年齡結構偏大,使社區“兩委”缺乏干勁和活力,思想觀念不能及時更新,固步自封,安于現狀,不思進取,求穩怕變,“做一天和尚敲一天鐘”,缺乏創新思維,開放意識和工作激情,做工作存在著瞻前顧后的思想,不能象年輕人一樣朝氣蓬勃,敢沖敢闖;二是文化程度偏低,部分社區干部對上級出臺的政策文件理解不到位,沒有深入的學習研究。隨著城市居民文化層次的整體提高,如果社區工作者沒有一定的文化內涵作支撐,就會影響到整體思維水平、謀斷能力和工作效率。

2、工作能力不強。

系統的社區理論知識和相應的科學管理、依法辦事、社會協調諸方面能力,在城市社會發展結構轉型的情況下,一旦社區建設與管理突破原先的運行模式和工作理念,就立即出現干部素質欠缺與工作需要的矛盾。

3、思維定勢阻礙。

社區干部大多長期從事居委會工作,一干就是十年甚至更長的時間,年齡結構明顯老化,且工作崗位又基本不流動,因而養成縱向性思維習慣,思想比較保守,觀念比較陣舊,缺乏主觀能動性和創新想象力,極不適應社區工作縱橫交錯的網絡特點。

4、管理監督機制不健全。

教育培訓明顯缺乏。長期以來,由于社區干部沒有納入整個干部隊伍教育培訓體系之中,造成知識更新緩慢,工作層次較低,絕大多數社區干部開展工作,要么靠上級安排,要么憑傳統經驗。盡管社區工作本身是一項經驗性很強的工作,但對于一個處在轉型時期的社區的發展而言,僅靠經驗是不足以應對層出不窮的新鮮事物的。考核監督不完善。對社區干部的考核和監督工作雖已形成了一套較為完善的制度,但也存在著如群眾參與評議監督不廣泛,考核實效不明顯問題。

在問題,應該從以下幾個方面著力加以解決:。

1、強化培訓,努力提高社區干部政治思想素質。學習培訓是提高社區干部政治素質的基本途徑,只有通過強化培訓,讓其掌握鄧小平理論,“三個代表”重要思想,科學發展觀和黨在各時期的路線、方針、政策,以科學的理論指導社區的實際工作,才能使上級的任務和黨的政策得到很好的貫徹落實。一是加強培訓力度。以社區“兩委”干部為重點,可以利用街道黨校為主要陣地,不斷擴大培訓范圍,形式,內容,形成上下輻射延伸的局面,將培訓工作系統化,制度化。二是注重經常學習。要求社區“兩委”干部要經常學習,做到在學習中工作,在學習中生活,在學習中實踐,在學習中提高。要積極引導社區干部樹立終身學習的觀念,把自我學習,自我提高貫穿于整個工作和生活的全過程。三是要有靈活多樣的教育形式。除舉辦培訓班,聽講座,以會代訓外,還要積極尋求新形勢下適應社區干部特點的教育模式,摸索出一套以解決實際問題為主要目的的互動性教育培訓方法,充分利用遠程教育網絡,互聯網進行培訓,以此提高社區“兩委”干部建設社會主義新農村的能力水平。四是突出教育內容。教育內容上突出宗旨教育和法律教育兩個重點。通過宗旨教育,使社區干部牢固樹立為全心全意為人民服務的思想,切實增強社區干部的事業責任感和開拓進取精神,不斷激發他們工作的積極性,主動性,創造性。通過法制教育,提高社區干部依法行政的能力,規范社區干部的行為,使社區各項工作上法制化軌道。

2、精心培養,配好配齊社區“兩委”班子。目前,蓮花街道社。

區干部年齡結構普遍偏大,社區“一把手”后繼乏人,這就要求我們必須抓緊抓好培養年輕干部,建設一支德才兼備,質優量足的社區干部后備隊伍。一是精心培養。要加大對培養后備干部工作的力度,在條件成熟的情況下,可以聘請為社區干部,給他壓擔子,讓其獨立開展工作,在政治上要給予學習,培訓,進行崗位培養,做到以崗位鍛煉人,以崗位考察人。二是拓寬選拔渠道,不拘一格選拔人才。反對用人唯親,用人唯錢,必須堅持用人唯賢的原則,以政治素質好,能力強,作風正派,能為民辦好事實事作為選拔社區后備干部的基本條件,力求把精兵強將選配到社區“兩委”的班子上來。可以借鑒發達地區的做法,聘用大學生任村官,通過“輸血”、“換血”,提高社區干部的整體素質。三是實行動態管理,采用能上能下,獎勤懲懶。根據工作實際以及上級下達的各項任務,作為硬性考核目標,通過考核評比等方式對后備干部進行動態管理,做到優勝劣汰,并及時補充調整。

位的榮譽感,激發他們的工作熱情。二是建立完善激勵保障機制。要把社區干部的工資同實績掛鉤,同完成工作任務掛鉤,做到工資能高能低,對于完成工作任務好的社區干部給予必要的獎勵,而對于完成任務差的社區干部按規定給予必要的扣除。消除“做好做壞一個樣”的錯誤思想,要樹立“爭先創優”的良好風氣,做到社區干部的報酬與工作負荷和貢獻相稱,與本地區經濟發展水平相一致,進一步調動社區干部的工作積極性。三是完善養老保障機制。實行養老保障機制是解決社區干部后顧之憂的有效途徑,讓其安心做好本職工作,切實解決好社區干部的養老保險,用政策保證他們老有所養。

和完善監督機制。逐步建立和完善全社區干部自上而下考核,自下而上評議的雙向考核機制,通過居務公開,民主評議,民主議事等方法,對社區干部工作業績和工作情況進行綜合評價,并將干部密切聯系群眾作為考核重點,把黨員干部的行為置于群眾的監督之下。

社區工作對我國城市和諧有著不可代替的重要性。作為社區工作很重要的一部分,基層社區干部隊伍建設卻是一個復雜而深遠的課題,它需要我們不斷與時俱進,需要進一步探索和總結,需要不斷學習、不斷總結,才能不作斷提高。我們相信,作為最基層的社區組織,只要大家同心合力,同舟共濟,在黨的十七大、十七屆四中、五中全會和“三個代表”精神的指引下,全面貫徹落實科學發展觀,把加強社區干部隊伍建設放在重要的位置上抓好落實,我們一定會建設一支堅強有力,能干敢拼,讓上級放心,讓群眾滿意的社區干部隊伍。

干部隊伍建設工作總結范文(23篇)篇九

村組干部是地球上小無莫及的“官員”,每天與村民群眾接觸。這支隊伍是貫徹執行黨在農村的各項方針政策的骨干;是帶領群眾致富奔小康、建設新農村的帶頭人。加強村組干部隊伍建設,對調整農村產業結構,促進農業增產增收,推動農村經濟發展,推進民主法制建設,化解各類糾紛矛盾,構建農村和諧社會具有十分重要的意義。

一、村組干部隊伍的現實狀況。

對照新形勢、新任務的要求,目前,村組干部還存在許多亟待解決的問題。

1、思想觀念守舊。一些村組干部雖然任積幾十年,卻從來未接受過系統的知識培訓,缺乏崗位所需的專業理論,缺乏帶領群眾致富的本領。有些人文化基礎較差,只有小學文化水平,知識難以補充,固然思想觀念難以更新。

2、管理知識欠缺。駕馭市場經濟的能力不強,缺乏市場經濟、金融、法律、現代管理等方面的知識,不能及時為群眾提供迫切需要的信息、技術、項目、市場和銷售方面的服務,對當今農村出現的新矛盾、新情況,深感力不從心,與農村發展的新形勢不相適應。

3、作風浮而不實。村組干部雖然身居農村,可有些人卻不愿深入群眾,漂浮,做表面文章,應付上級檢查。有的辦事不公,在計劃生育、中心村宅基地安排、五保戶的審批方面,不給好處不辦事,給了好處亂辦事,傷害群眾情緒,造成不良影響;有的自我約束力太差,經常醉酒,公開賭博,榮辱不分,嚴重影響了村組干部隊伍形象,敗壞了社會風氣,難怪群眾在背后指手劃腳,議論紛紛。

1、培訓教育不夠。上級組織對農村基層干部培養重視不夠,沒有從未來農村經濟發展和人才戰備的高度加強村組干部隊伍建設。重使用輕培養,重調整輕教育,搞以會代訓,以會代培,或請典型介紹。即使搞些培訓教育,往往忽視實效,流于形式,達不到預期效果。加之少數村組干部錯誤地認為,在農村最低層,和村民打交道,學不學無所謂,缺乏主動學習、自覺學習、刻苦學習的精神。

2、用人渠道不暢。村組干部的選拔任用機制尚未形式。對村干部的推薦、考察、選拔的程序不規范,往往由少數人根據主觀意志,確定被考察對象,由少數人選人,在少數人中選人,使少數人成為人上人,一些德才兼備的能人被埋沒。大多數村民缺少知情權和參與權,無法實施監督。

3、薪酬待遇不公。一些村由于多種原因導致基礎差、環境劣、家底薄。村組干部盡管一年至頭、起早帶晚忙于,不但當不上先進,甚至很難甩掉后進的帽子,考核工資,固然是倒數首位,名利雙虧,挫傷一班人的積極性。當然,也有一些落后村,與主要干部不稱職有關。平時不求上進,不注重對一班人的實績考核記錄,年終分配一班人,往往是佑佑酌酌,無法較真,在較少的工資總額中甚至還會出現分配不公現象。出力的不定多得報酬,政績平平的人在工資高低問題上卻十分計較。平時中,一些本屬職責內應做的,少數人卻提出要有償服務。

4、監察機制不活。對村組干部的違章違紀現象監督查處不力,群眾舉報違章違紀干部的信件如石沉大海,導致個別違紀干部肆無忌憚地表現自己的不良嗜好、癖性。從而使群眾的對立情緒加劇、矛盾激化,認為官官相護,不僅庸者不下,甚至連違章違紀者也我行我素,毫不顧忌。這樣,極易造成越級上訪。

1、加強培訓教育。建立健全農村基層干部培訓的長效機制,制訂培訓規劃,完善培訓責任。除加強理論、法律、法規的培訓外,側重進行黨在農村的方針政策、實用技術、管理知識方面的培訓。充分利用農函大、農廣校、電教室,開展遠程教育等多種形式進行培訓,把學習成效作為干部上崗任職的必備資格,把學習成效作為村組干部提拔任用和獎懲的重要憑據,從而全面提高農村基層干部隊伍的整體素質。

能上能下機制,實行末位淘汰制、干部公選制、競爭上崗制。

3、規范監督管理。包括任期目標管理責任制度、村組財務審計制度、民主管理監督制度。推行陽光政務,采取多種形式,加大村務公開、財務公開力度。加大違章違紀人員的查處力度,做到有報必查,有查必果,并將查處情況通報于民。達到一人被處理,多人愛教育的效果。

4、改善干群關系。密切聯系群眾,轉變作風。著眼于干部經常受教育,群眾長期得實惠這一目標,熱情接待群眾來訪,暢通群眾訴求渠道,及時為群眾排憂解難,以求穩定民心,推進社會進步,帶動經濟發展。

干部隊伍建設工作總結范文(23篇)篇十

2009年4月。

差;基層干部隊伍和人才隊伍的待遇偏低,影響了基層組織建設的正常運行。因此,為了認真學習實踐科學發展觀,促進農村經濟又好又快發展,在加強農村基層干部隊伍和人才隊伍建設中,應抓好以下幾個方面的工作:

一、創新基層干部隊伍的培養選拔機制,努力營造良好的工作環境。提高村級干部的報酬和待遇,解決他們的“三金”問題,吸引致富能手、退伍軍人和回鄉務工人員加入到村干部隊伍的選拔之中;大力推行在優秀村干部中招考公務員制度,使他們自覺不自覺的樹立為民干事業、為民謀福祉的責任心和事業心,帶動農村特色優勢產業的快速發展。

二、繼續推行“三合一”的村級干部隊伍,提高他們執政為民的能力。結合省、市、縣組織部門下派干部到村上擔任第一書記(全縣已選派村第一書記50名),科技部門下派科技人員到村或企業擔任科技特派員(全縣已選派科技特派員286名),人事部門下派高校畢業生進村(社區)擔任村(社區)主任助理的活動,充實村級領導班子,確保每個村有一名大學生和科技特派員,對優秀干部進行兼職,做到領導力量強化,科技推廣管理有方,同時,又不給群眾造成負擔,真正做到執政為民。

保障服務中心、科技推廣服務中心、信息服務中心,明確責任,分工協作,著力提高農村社會管理水平。

四、加大對基層干部隊伍和人才隊伍的培訓力度。充分黨校、行政學院、農廣校、農函大等教育培訓基地,開展素質教育和學歷培訓,條件允許的情況下,可與高等院校聯合辦班培訓,提高他們的管理水平和服務能力;采取送出去學、請進來教,舉辦各類培訓班、以會代培等多種形式,進行多層次、全方位的培訓;積極開展農民技術員職稱評定工作,每個村選拔2—3名有知識、會經營、熱心科技工作的青年,強化培訓,使他們掌握1-2項先進實用的技術技能,通過公開招考,聘用為村級農民技術員,擔負起本村的實用技術推廣工作。同時,制定優惠措施,支持他們進行農資經營,承擔農業試驗、示范、推廣項目,增加個人收入,調動他們為農服務的積極性。

五、積極鼓勵科技人員下基層創業。結合科技副鄉(鎮)長、科技特派員的選派,動員縣級單位的科技人員到鄉(鎮)村一級工作,施展才華,允許他們創辦、領辦經濟實體和科技型企業,在資金、稅收政策方面給于傾斜和優惠。同時,對在農村鄉村單位工作的專業技術人員參加職稱評定時,免外語、計算機考試,在各類人才評優、評獎、提拔任用及項目申報工作中,擴大基層一線人才的比例,使他們在事業上有干頭,政治前途上有奔頭。

干部隊伍建設工作總結范文(23篇)篇十一

始終圍繞十七屆四中全會提出的“深化干部人事制度改革,建設善于推動科學發展、促進社會和諧的高素質干部隊伍”重要任務,以強化管理、提高素質、注重規范、倡導創新、人性管理為主線,加強干部隊伍建設。現將我鎮干部建設問題匯報如下:

一、現狀及特點。

目前,全鎮在職干部*人,其中公務員*名,機關工勤*名,管理人員*名,專業技術人員*名,事業工人*名。

從編制、年齡、性別、學歷等方面來具體看我鎮干部組成結構。編制使用情況:行政機關實有*人,缺編*人;事業單位實有*人,超編*人。年齡結構:全鎮正式干部30周歲以下*人,占*%;30至40周歲*人,占*%;40至50周歲*人,占*%;50周歲以上*人,占*%。性別結構:女干部*人,占*%;男干部*人,占v%。學歷結構:本科以上學歷*人,占*%;大專以上學歷*人,占*%;中專及中專以下學歷*人,占*%。

二、主要經驗做法。

1、抓作風建設,塑造良好形象。

***黨委切實抓好干部隊伍作風建設,不斷強化全體干部的組織、紀律、法制觀念。

發展觀活動中,重點解決黨員干部在思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風中存在的突出問題。通過學習,全鎮黨員干部作風得到明顯轉變,在人民群眾心目中樹立了干部務實、良好的作風形象。

2、抓學習培訓,提高業務素質。

安排學習新的種養技術、加工技術及其他實用技術,提高基層干部的生產、加工能力,并鼓勵干部深入田間地頭,用學到的科技知識指導和引導農民發展科技農業生產。

每周一早上安排每一位干部輪流登臺組織全鎮干部職工進行早會學習,學習內容由組織人員自定,可涉及國家各項法律法規,市縣各級部門的相關文件,惠農措施等,旨在培養每一位干部組織、演講能力,從而掀起全鎮干部互相學習的熱潮。

每年我鎮積極配合縣人事局做好公務員學習培訓、工勤人員繼續教育培訓和專業技術人員專業技能培訓。

3、建考核體系,強化監督管束。

力、依法行政、整體意識等方方面面。二是重點突出。側重于評價個人的工作作風、思想素質和工作實績,并將考核結果與獎懲、晉升工資、職務評聘、競聘上崗聯系起來,促進干部比干勁、拼實績,以蓬勃的朝氣奮發有為、力爭上游。三是層次性。對考核指標的關聯度和考核評價體系中的地位、作用,分配不同的比例權重,科學合理地組合各項指標與測評權重系數,使得考核標準更加客觀、準確、有效。四是科學性。在考核表的設計中既有詳細的專項指標得分欄,也相應保留了對干部德、能、勤、績、廉五個方面的“總體評價”,從而進一步完善對干部考核的科學程度。

4、以人為本,實現人性管理。

黨的十七屆四中全會強調:干部管理要堅持嚴格要求與關心愛護相結合。我鎮認真貫徹這一要求,把關心愛護干部作為加強干部隊伍建設的重要抓手。我鎮堅持以人為本,密切關注干部的工作和生活,采取扎實有效的措施,幫助干部解決問題,疏通情緒,解壓力。

顧之憂。

三、存在的問題。

1、干部隊伍結構不合理。一是表現在干部特別是領導干部年齡結構缺乏層次,存在斷層現象。30歲以下的鄉鎮青年干部不多,只占*%。我鎮現有領導職務*名,其中鄉科級正職領導*名,鄉科級副職領導8名。其中30周歲以下無一人;30至40歲的6人,占總人數的。這6人中基本是在35-40歲之間;40周歲以上的有5人,占總人數的。二是文化程度、知識水平偏低。干部絕大部分人都是通過參加黨校函授學習后取得的大專、本科文憑,本科以上學歷20名干部中僅有5名為前學歷大學本科,大部分是大專學歷。鄉鎮農技隊伍普遍存在年齡老化、知識退化、作用弱化,且分布不合理,存在技術推廣指導針對性不強、辦法不多等問題,遠遠滿足不了現代農業發展的科技需求。

2、干部交流力度不夠,干部進出口不暢。一方面干部長期缺乏新鮮血液。因受鄉鎮人員編制的限定,除少數公招公務員以及服務器兩年的志愿者、三支一扶外,鄉鎮幾乎再無進人渠道。另一方面除了到齡退休和自然死亡外,干部交流出去的機會極少,讓一些干部工作缺乏上進動力,在同一地方長期工作,造成工作的積極主動性和創新性降低,而惰性增大。

四、對策和建議。

發放制度,工資福利不應該只按工齡,級別計算。可制定科學的工資福利發放制度偏重于個人的工作業績,讓那些多做事的多拿錢,少做事的少拿錢;干得事好的多拿錢,干事不好的少拿錢。獎優罰劣,調動干部工作的積極性。

2、健全干部交流機制,激發隊伍活力。要結合鄉鎮區劃調整,進一步整合鄉鎮干部人才資源,把作風踏實、熟悉經濟的優秀年輕干部調整到經濟部門及重要職位。關注鄉鎮優秀干部的成長,完善培養鍛煉機制,通過轉崗、交流、外派等形式,加快干部流動,同時探索干部職級分級制,調動工作積極性。從而以人事制度改革為抓手,逐步形成競爭擇優的鄉鎮干部人事體制,進一步營造務實、高效、競爭的干事氛圍,激發干部隊伍活力,促進農村各項事業快速協調發展。

干部隊伍建設工作總結范文(23篇)篇十二

近年來,**縣紀委、監察局以學習實踐科學發展觀活動和“做黨的忠誠衛士,當群眾的貼心人”主題實踐活動為契機,以“學科學發展理論,創科學發展業績,爭當王瑛式紀檢監察干部”活動為載體,以建立一支政治堅強、公正廉潔、紀律嚴明、業務精通、作風優良的縣級紀檢監察干部隊伍為目標,大力加強紀檢監察干部隊伍建設,全面提高反腐倡廉工作能力,為建設充滿實力的丘區經濟強縣和充滿魅力的文化旅游名城提供了堅強的紀律保障。

一、強化學習,建設一支業務精湛的紀檢監察干部隊伍。

把提高紀檢監察干部素質放在首位,增強學習的動力、能力和毅力,加強黨性修養、提高業務素質和履職能力,使紀檢監察干部政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬。

加強理論學習,提高黨性修養。認真學習中國特色社會主義理論體系、科學發展觀和黨的路線方針政策,用科學理論武裝頭腦,增強用政治的眼光觀察形勢、分析和處理問題的能力,做到在大是大非和重大考驗面前旗幟鮮明、立場堅定,提高正確應對復雜局勢的能力、科學判斷反腐倡廉形勢的能力和按照反腐倡廉規律開展工作的能力。

加強業務學習,提高業務素質。認真鉆研紀檢監察基礎理論、業務知識和技能技巧,加強對經濟、金融、法律、科技、管理等知識的學習,拓寬知識面,改善知識結構,豐富知識儲備,做到既懂政治、又懂經濟,既懂管理、又懂業務。注重以學促干、干中求學,向書本、向他人、向實踐學習,使紀檢監察干部對新發展、新情況、新問題有預見、有對策、有抓手,切實提高業務素質。

注重學用結合,提高履職能力。著眼于紀檢監察工作中的實際問題,著力學習反腐倡廉思想理論體系,準確把握新形勢下反腐倡廉建設的特點、規律和精髓;著力學習研究轉變增長方式、優化經濟結構等知識,積極探索圍繞中心、服務大局的新思路,把學習的體會和成果轉化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、領導工作的本領,努力實現在保障發展上取得新進展,在反腐倡廉上實現新突破。

二、敬業愛崗,建設一支勤勉有為的紀檢監察干部隊伍。

紀檢監察工作性質特殊、任務繁重、易得罪人,是一項難度系數較大、風險系數較高的職業,這就需要紀檢監察干部必須具有強烈的政治責任感和歷史使命感,敬業愛崗,始終做到以心正服人,辦事不離“章”、行為不越“軌”,兢兢業業地工作。

強化自律意識。紀檢監察干部要做到公道正派,要保持公平正義,必須要有嚴格的程序意識和紀律觀念。近年來,我們逐步健全《紀檢監察機關內部管理制度》,完善公文處理、印信管理、安全保密、車輛管理、公務接待等制度,健全干部業績考核獎懲機制,充分調動干部職工的積極性。制定《關于做好紀檢監察案件查辦工作的意見》,規范案件檢查、案件審理、執法監察等重點環節的工作程序,完善業務流程,嚴格辦案紀律、保密紀律和組織紀律等,堅持用制度管人、按制度辦事、靠制度運行。

創新工作舉措。開展“學科學發展理論,創科學發展業績,爭當王瑛式的紀檢監察干部”活動,著力探索解決紀檢監察工作如何服務科學發展和自身如何科學發展兩大課題,將服務科學發展、執紀為民促和諧的要求根植于每個紀檢監察干部思想深處,在工作思路、工作方法和工作舉措等方面與時俱進,努力將上級精神具體化、外地經驗本地化。以全面實施懲防體系《工作規劃》為契機,健全和完善了新農合運行管理、工程建設領域監管、政府投資項目監管、農村經營管理及農村“三資”監管等機制,將規范權力運行、健全機制與強化監管懲處相結合,深入推進懲治和預防腐敗體系建設,從源頭上預防腐敗。

強化統籌協調。在強化紀檢監察干部組織協調職能、提高宏觀管理水平上下功夫,形成工作合力。在工作方法上,明確各級黨委、政府及其職能部門抓反腐倡廉的職責、任務和要求,把懲防體系建設的任務細化分解到各部門,加強過程管理和考核;在工作指導上,抓好決策部署、檢查督辦、責任落實;在工作落實上,加強督促檢查,嚴格責任考核,形成高位推進反腐倡廉工作機制;在組織協調上,健全宣傳教育工作、執紀執法、查辦大案要案等聯席會議、協作配合、信息反饋和情況通報等制度,形成職責明確、反應迅速、溝通順暢的運行機制。

三、執紀為民,建設一支心系群眾的紀檢監察干部隊伍。

牢固樹立以人為本、執紀為民理念,把解決群眾最關心、最直接、最現實的利益問題作為工作的出發點、著力點,真誠傾聽群眾呼聲,真實反映群眾意愿,真情關心群眾疾苦,為實現好、維護好、發展好最廣大人民的根本利益提供堅強的紀律保證。

樹立發展意識,提高服務大局能力。堅持紀檢監察工作與經濟社會發展思路相合、目標相同、措施相配,圍繞經濟抓廉政,切實履行好服務、保障、促進科學發展的職責。積極創建最優發展環境,全力服務“第一要務”。規范領導干部從政行為,嚴肅查處影響和破壞經濟發展環境的違紀違法案件,不斷優化經濟發展環境。幫助廣大群眾提升法律意識和民主意識,積極引導規范操作,為基層各項民心工程的順利實施保駕護航。

樹立宗旨意識,提高服務群眾能力。積極開展察民情、問民計、解民困、化民怨、辦民事等為民活動,變群眾上訪為紀檢監察干部下訪、變被動工作為超前服務、變消極推諉為主動服務,不斷提高紀檢監察干部服務群眾的能力。通過深入開展“送溫暖、獻愛心,真情幫扶”幫貧濟困思廉活動,與困難群眾結對子、認親戚、交朋友。通過送惠民政策、農技知識和捐贈物資,提供生產技術、致富路子,積極為困難群眾排憂解難,幫助解決所需、所想、所急的問題和實際困難。以來,全縣紀檢監察干部共結對幫扶困難群眾317戶,送去慰問金萬元,提供致富信息297條,幫助協調、聯系發展資金132萬元。

樹立責任意識,維護群眾合法權益。在解決人民群眾最關心、最直接、最現實的利益問題上下功夫,會同有關部門重點解決群眾反映強烈的突出問題,嚴肅查處縣規劃和建設局相關人員違反城市規劃法規等失職瀆職和經濟問題,嚴肅查處縣地稅局相關人員在核定稅款和收取房地產稅過程中存在的經濟問題,進一步規范了建筑市場管理。突出糾治農村土地承包和土地征收征用中侵害群眾利益的問題、挪用、截留強農惠農專項資金及少數干部工作方法簡單粗暴、作風不實、辦事不公和損害群眾利益等問題。僅20,就查處違反農民負擔管理政策的案件9件,處理直接責任人18人,退清違規資金萬元。

四、嚴格監管,建設一支廉潔自律的紀檢監察干部隊伍。

紀檢監察干部戰斗在反腐倡廉的最前沿,面臨著腐蝕與反腐蝕的嚴峻考驗,只有比別人更清正廉潔、更遵紀守法、更經得起檢查、更自覺接受監督,才能贏得別人尊重,才能更好地履行紀檢監察職能。近年來,我們按照“四個對”和“五嚴守、五禁止”的要求,加強紀檢監察干部監管,努力打造秉公用權、廉潔自律的紀檢監察干部隊伍。

加強教育管理,營造規范有序氛圍。堅持經常性教育與經常性管理相結合、自律與他律相結合,從嚴管干部、帶隊伍。通過深入開展“做黨的忠誠衛士、當群眾的貼心人”主題實踐活動,加強紀檢監察干部的理想信念教育、宗旨教育和紀律教育,不斷完善自重、自省、自警、自勵的自我監督機制,開展批評的相互監督機制,完善信訪、執法、案件辦理流程監督管理制度,內部監督與外部監督雙重監督機制,強化制度執行情況的監督檢查,確保工作機制規范、機關管理規范、干部行為規范。

加強作風建設,營造勤廉敬業氛圍。加強黨性鍛煉和優良作風養成,大力發揚接受任務不講條件、執行任務不怕困難、完成任務追求圓滿的精神,集中精力抓落實,心無旁騖干實事。堅持原則,敢抓敢管,依法辦事,秉公執紀,堅決同各種消極腐敗現象作斗爭,切實維護黨紀國法的嚴肅性。帶頭遵守黨的紀律和國家法律法規,嚴格執行《廉政準則》,自覺接受黨組織和人民群眾的監督,永葆黨的忠誠衛士本色。

加強團結協作,營造心齊氣順氛圍。帶頭發揚民主,加強與干部職工的交流溝通,在平等討論中感知理解,在思想交流中感懷寬容,在團結協作中感悟默契。認真履行崗位職責,敢于擔責,主動干事,堅持大事講原則,小事講風格,互相尊重,互相學習,互相支持,努力營造彼此信任、心情舒暢的工作氛圍。

干部隊伍建設工作總結范文(23篇)篇十三

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加強思想政治建設,努力用科學發展觀武裝各級領導班子。

二要強化理論武裝。堅持和完善中心組學習、機關干部學習日、領導干部在職自學等制度,制定領導干部述學評學考學的暫行規定,加大對黨的十七屆三中全會精神、科學發展觀等最新理論成果學習力度,結合深入學習實踐活動,加強理論學習的系統性,建立干部培訓工作管理考核檔案,努力在真學、真懂、真信、真用上下功夫,把思想統一到加快國際性生態型海濱城市建設上來,不斷奪取解放思想、率先跨越、科學發展的新勝利。

一要規范干部選拔任用程序。從改進推薦方式入手,制定區管干部初始提名推薦暫行辦法,在首要環節采用競爭性選拔機制,積極運用領導推薦、組織推薦、群眾推薦、會議推薦等方式,暢通民意表達渠道,規范民意表達程序,提高推薦質量。

二要規范競爭性選拔機制。推行和完善公開選拔、公推公選等競爭性選拔干部方式,加大競爭性選拔干部的比例,形成公開、民主、競爭、擇優的選人用人機制。打破一崗終身制和部門所有制,加大干部培養性交流、換崗性交流和需求性交流的力度,探索股級干部跨部門競爭上崗的有效途徑。加大競爭性選拔干部工作的實施面和覆蓋面,應從實際出發,重點針對那些專業性比較強以及缺少年輕干部和緊缺人才的部門,在更大的范圍內把最優秀、懂專業的人選上來,促進優秀人才脫穎而出。要建立健全公開選拔制度,對每個重要環節的具體模式、程序加以科學規范,逐步明確組織者和監督者的責任紀律,建立嚴格的違紀責任追究制度。

三要加強對破格提拔干部管理。探索對破格提拔的干部實行聘任制,以制度的形式落實對破格提拔人員后續管理培養工作,做到既在競爭中識別干部,在比較中選拔干部,又注重破格提拔干部工作的透明度和可操作性。

啟動干部全員培訓工程,著力打造善于領導科學發展的高素質干部隊伍。

一要積極構建多元的干部培訓渠道。繼續大規模、多層次培訓干部,創新干部教育培訓形式,建立"3+1"培訓模式,將黨校培訓、主題班次培訓、自主培訓三種固定形式與外出學習、上掛下派等方式相結合,積極推進干部"大培訓、大外派"工作,健全干部經常性教育培訓機制,使干部提高素質、增長才干。要立足多崗位鍛煉,著力在重點工作和艱苦環境中錘煉考驗干部,采取橫向交流、駐點招商等方法,把干部推向開放型經濟、重點工程、城建拆遷等重點一線,在急、難、險、重工作中提升能力、培養才干。二要完善后備干部培養制度。建立"后備干部信息庫",制定后備干部分類儲備、定期分析、動態管理和梯度培養制度,進一步健全干部儲備機制、選拔交流機制、涵蓋導向機制、關愛機制,實行"后備干部成長過程紀實",及時提拔培養成熟的后備干部,做到備用結合,人崗相適,從根本上形成全面協調可持續的干部鍛煉培養機制。三要大力實施專業更新培訓。將貫徹落實科學發展觀作為培訓重點內容貫穿教育培訓始終,年內重點辦好東區發展論壇、科級干部培訓班、女干部培訓班、后備干部和年輕干部培訓班、干部工作監督員培訓班等多個主題班次,切實提高各級干部執政能力和執政水平,促進全區率先科學發展。

干部隊伍建設工作總結范文(23篇)篇十四

為進一步貫徹落實《中華人民共和國人口與計劃生育法》和《黑龍江省人口與計劃生育條例》,促進全鄉人口與經濟、社會、資源、環境的協調發展,確保我鄉“十一五“期間人口與計劃生育目標的實現,根據我鄉農村稅費改革、區劃調整后的新情況,現就進一步穩定和加強計生干部隊伍建設提出如下意見。

一、指導思想。

認真貫徹落實黨的十六大精神,以鄧小平理論和“三個代表“重要思想為指導,全面貫徹《人口與計劃生育法》和《黑龍江省人口與計劃生育條例》,落實干部隊伍”四化“方針和德才兼備的原則,著眼于計生事業的長遠發展,樹立科學發展觀,實施“人才強計生”戰略,不斷配備充實計生隊伍,使他們科學規范行政有為,切實提高服務水平,努力提高工作效率,為我鄉各項發展提供良好的人口環境。

二、主要目標和任務。

――,計生隊伍建設的目標是:計生隊伍結構不斷優化,干部隊伍的整體素質明顯提高,干部人事制度和人才管理體制改革取得新的時展,有利于優秀人才脫穎而出,人盡其才的有效機制逐步建立,干部隊伍建設體系日趨完善,隊伍成長環境進一步優化。到20,鄉、村兩級計劃生育干部符合40歲以下、大專及以上學歷、有較強工作能力的計生干部達到80%,其中衛生技術服務人員占三分之二,計劃生育干部隊伍結構達到省要求標準。

三、政策措施。

(一)穩定計劃生育干部隊伍。根據國家、省、市的規定,鄉配備1名計重助理,列入鄉行政編制。計生助理的調動和任免,必須按干部管理權限規定,由鄉政府與市計生局會商,實行民主評議、業務考試,黨委考核相結合,并按規定辦理相關手續。鎮計生服務站人員按市縞辦核定的`編制配備到位,40人員工資報酬由鄉財政負擔。加強人員機構管理,保證技術人員占計生服務站編制數的三分之二以上,并確保有1名統計微機員。通過公開選拔、競爭上崗等形式,確保競爭上崗人員有編制,無編制人員合理分流。每村要保證有1名計劃生育服務室主任,具體負責計劃生育工作,今后計劃生育服務室主任全部實和競聘上崗,并按照“崗位責任制、以效計酬制、定期考核制”管理,每個自然屯要配備1名兼職計劃生育中心戶或計劃生育信息員。

(二)認真落實待遇報酬。一要落實經濟待遇。計生助理人列入公務員序列,工資、福利和獎金等從行政經費中列支。事來編制人員工資報酬按市規定執行。村計生服務室主任工資報酬不低于1600元,養老、醫療保險與村其他干部同等對待,屯服務戶每年定額給付報酬視各村經濟情況予以落實,原則上年不能低于300元。二要落實政治待遇。加強對計生干部的培養教育,對有突出貢獻的計生干部,要在提拔使用、發展黨員、評先評優等方面優先予以考慮。同時,對有特殊困難的計生專干,幫助他們解決實際問題,使其全身心投入到計生工作中。

(三)實行競聘上崗,優化隊伍結構。堅持公開、平等、競爭、擇優的原則,公開招聘計生干部,把有較強事業心、責任感、懂政策、會管理,具有大專文化水平,一專多能的年輕同志,充實到計生隊伍中來。逐步建立競爭上崗、定期考核、轉崗輪崗等具體管理體制,對不稱職者要堅決辭退,以增強干部的競爭意識和風險意識,激發終生學習、敬業愛崗的需求。計生助理實行“競爭上崗、擇優錄用、一年一考核”制度,對考核不稱職的予以降職使用。技術人員應按照〈計劃生育技術管理服務條例〉的規定,考取執業醫師資格、執證上崗。凡不符合條件的,要逐步調整。

(四)加強教育培訓,全面提高隊伍素質。采取業務講座、工作例會、現場會等多種形式進行培訓,全面提高計生干部隊伍的思想理論、職業道德、科學文化、技術業務等方面的綜合素質,使他們明確工作思路,熟悉計生政策,牢固樹立“敬業愛崗、忠于職守、服務群眾、求真務實、鉆研業務、廉潔奉公”的職業道德,特別是從事計生技術服務的人員,必須通過繼續教育培訓,取得相應的做作業資格。要進一步加強計生干部培訓,提倡和鼓勵計生干部自學成才,凡在崗計生干部通過繼續教育取得學歷的,政府給予一次性獎勵,其中取得本科學歷的,獎勵500元;取得志科學歷的,獎勵300元;取得中志學歷和執業醫師資格證書的,獎勵200元。對村級計劃生育服務室主任每年要至少培訓兩次以上。

(五)依法保護計生干部權益。一方面加強對計生干部的法律法規和知識教育,使其做到依法行政、正確執法、文明執法;另一方面,一旦發覺有妨礙計生干部執行公務,侵害計生干部人身、家庭、財產的人和事,各有關部門應及時介入,做好處理工作,切實保護計劃生育干部的合法權益。

(六)建立考核激勵機制。每年鎮政府對鎮、村、屯計劃生育干部工作考核兩次,并與資金福利掛鉤。計劃生育綜合工作獲上級部門表彰和獎勵的,政府結合實際,給予一定的物質和精神獎勵。

中共鎮委員會。

鎮人民政府。

干部隊伍建設工作總結范文(23篇)篇十五

紀檢監察黨員干部隊伍的素質如何,直接決定著紀檢監察工作的效率和質量,影響到紀檢監察作用的發揮。加強紀檢監察黨員干部隊伍建設,打造一支政治堅定、公正清廉、紀律嚴明、業務精通、作風優良的紀檢監察黨員干部隊伍,成為紀檢監察部門亟待思考的重要課題。

當前我區各級紀檢監察部門通過堅持不懈地抓黨建、帶隊伍,特別是經過去年開展黨的群眾路線教育、“三嚴三實”和“忠誠干凈擔當”專題教育活動、“人人有舞臺、個個能出彩”實踐活動以及今年開展的“兩學一做”學習教育活動,立足“三轉”,理清職責,聚焦主業,紀檢監察機關黨組織的凝聚力和戰斗力不斷增強,黨員干部隊伍的整體素質不斷提升。絕大部分黨員干部能參加黨支部正常的組織生活,接受黨組織的教育和管理,積極完成黨組織交給的各項工作任務,密切聯系群眾,政治素質好、思想穩定、工作積極、遵紀守法,較好發揮了紀檢監察黨員的先鋒模范作用。但由于多種原因,紀檢監察機關黨員干部隊伍還存在一些亟待解決的問題。

一、當前紀檢監察機關黨員干部隊伍存在的主要問題。

(一)部分黨員作風不夠扎實。理論學習缺乏應有的熱情。對理論學習興趣不濃,主動性不夠,以“工作忙”為理由漠視學習,甚至把學習當作一種負擔。有的對黨的路線、方針、政策不能自覺地深刻理解把握,理論聯系實際的能力不強。實際工作缺乏踏踏實實的干勁。有的缺乏責任感,對業務鉆研不夠,工作質量不高,離崗位要求存在一定距離。有的工作拖拉,為基層和企業想得少,缺少應有的服務意識和效能觀念。

(二)有些黨員進取精神不強。有的習慣于按照慣性辦事,滿足于守攤,工作中探索創新意識和能力不強;有的甘當老好人,堅持原則怕得罪人,不想、不愿、不敢得罪人,遇到困難躲著走,模范作用平時看不出來;有的大事干不了,小事不愿干,眼高手低,在群眾中威信不高。

(三)部分黨員知識更新不足。部分黨員對知識需求的饑餓感,對本領欠缺的恐慌感,對新形勢下,不適應的危機感不夠強烈,不斷更新知識和提升工作能力的動力減弱,勝任本職工作的本領不夠強。

(四)個別黨員領導干部抓黨建工作不到位。少數單位黨務工作被放在了次要地位,甚至兼職黨務干部成了全權代理,組織生活流于形式,對黨員不能嚴格要求、嚴格管理,存在一手硬、一手軟,一手重、一手輕的現象。

二、存在問題的主要原因。

紀檢監察機關黨員干部隊伍存在以上問題的原因,既有客觀方面的,也有主觀方面的。我認為主要有以下幾個方面原因:

(一)紀檢監察機關黨建工作機制不夠完善。一是落實黨建工作責任制缺乏力度,沒有形成具體明確的考核評價機制,致使有些黨組織和黨員領導干部對黨員干部隊伍建設的重要性、艱巨性認識不夠,認為抓業務是“硬指標”,抓黨建是“軟任務”,抓與不抓關系不大,影響了抓黨建工作的質量。二是在黨建工作運行機制中,在加強統一協調、形成合力上下功夫不夠。三是黨內民主參與、關心幫助黨員以及聯系服務群眾工作機制有待進一步完善。

(二)紀檢監察黨員干部教育培訓不夠系統規范。一是在思想教育的內容上結合實際不夠。基本上是按照上級的教育安排跟著感覺走,緊貼黨員思想實際和工作實際開展教育不夠,缺乏針對性和說服力。二是在教育培訓的方式上創新不夠。部分黨組織教育方法單調,教育制度不落實,存在走過場的現象,影響了黨員干部教育質量。三是在教育對象上區分層次不夠。開展教育時突擊式專題輔導多、上大課多,不分層次,不分對象,實行“一鍋炒”,因人施教相對欠缺。

(三)黨員干部管理監督手段偏軟。對黨支部建設和黨員干部隊伍管理監督的考評機制科學化、規范化不夠。由于缺乏科學、量化的考核辦法,個別支部重業務輕黨建的現象依然存在,黨建工作能干多少算多少,給黨員干部交任務、壓擔子不夠,對黨員干部缺乏有效的管理措施,致使黨組織“活”不起來,黨員“動”不起來,工作“火”不起來,影響了黨支部的凝聚力、感召力和戰斗力。黨員干部激勵措施力度小。黨組織平時對黨員干部要求多,關心服務相對不足,工作調整、職務升遷、考核獎勵等與是否是優秀黨員和抓黨建工作成績突出沒有多大關系,一定程度上影響了黨員干部先鋒模范作用的發揮。

(四)對黨務干部隊伍建設重視不夠。《中國共產黨黨和國家機關基層組織條例》盡管明確了機關黨務人員應具備的基本條件,但落實不夠到位;盡管提出了對黨務干部的培訓要求,但落實力度還比較小。有的專兼職黨務干部長期得不到充電,對抓黨建工作不熟悉,有的要“翻著本本”做工作,一定程度上影響了黨建工作的質量。

(一)創新機制,建立黨建工作新格局。制度機制是加強紀檢監察黨員隊伍建設的保證。一是完善黨建工作責任制。各級書記是抓黨建工作的第一責任人,分管領導是直接責任人,領導班子其他成員根據分工抓好職責范圍內的黨建工作。形成統一領導,機關黨組織落實,有關部門齊抓共管、相關科室協調配合的黨建工作大格局。二是建立黨員領導干部聯系點。紀檢監察領導結合各自分工,在機關和基層建立黨建工作聯系點,加強黨建工作調研,及時研究解決黨建中的問題,特別在是條件艱苦、矛盾相對較多的地方和單位建立聯系點,經常深入聯系點具體指導,把聯系點建成示范點,用點上的經驗推動面上的工作。

(二)強化教育,唱響思想建設主旋律。加強對紀檢監察黨員干部的教育,提高黨員干部的思想政治素質,是機關黨建的一項基礎性工作,是發揮黨員先鋒模范作用的重要保證。要按照創建學習型黨組織的要求,針對機關黨員干部隊伍的思想實際,對紀檢監察黨員干部進行黨性、黨風、黨紀和法律法規等教育,具體應抓好以下內容:一是抓好集中培訓。經常調查了解紀檢監察黨員干部需求,因材施教,有針對性地開展集中培訓,調動黨員干部參加學習培訓的內動力。堅持采取舉辦培訓班、上黨課、舉行報告會、大講堂和組織專題研討等多種形式,有計劃地組織好黨員干部的集中學習。二是倡導紀檢監察黨員干部自學。按照“兩學一做”學習教育活動的要求,積極倡導、指導黨員干部開展自學。學習黨章、準則、處分條例等黨內法規,學習《習近平總書記系列重要講話讀本》《習近平談治國理政》等書籍,學習中央及省委、市委、區委相關文件精神、上級及本級黨組織的工作要求、黨員干部履行崗位職責應知應會的知識、理論學習讀物等,以支部為單位,引導黨員干部利用業余時間自主選擇學習內容和方式,認真搞好自學。通過知識競賽、交流學習成果、評選表彰先進等方式,激發黨員干部學習的積極性和主動性。三是加強實踐鍛煉。在紀檢監察機關黨組織和黨員中深入開展多種形式的主題實踐活動。通過黨員承諾、黨員示范崗、結對共建和志愿者服務等多種方式,為黨員服務群眾、加強黨性鍛煉搭建平臺。四是嚴格組織生活。認真執行“三會一課”制度,各級黨組織書記堅持每年給黨員至少講一次黨課或作一次形勢報告;堅持和完善民主評議黨員制度,黨支部結合每年一次的專題組織生活會,開展民主評議黨員工作。五是定期開展黨員思想狀況分析活動。采取黨支部書記找每名黨員干部談心,再向機關黨總支匯報的方式,摸準黨員干部思想脈搏,搞清楚黨員干部在想什么、關心什么、希望解決什么問題,有的放矢地幫助黨員干部解決好實際困難。

(三)嚴格管理,引領紀檢監察機關良好風氣。建設高素質的機關黨員干部隊伍,提高機關工作效能,始終是紀檢監察機關建設追求的目標。紀檢監察黨員隊伍要克服作風漂浮、心浮氣躁、脫離實際、脫離群眾等突出問題,以扎實的作風抓好各項工作的落實。要堅持“黨要管黨、從嚴治黨”的方針要求,通過健全內控監督機制,切實加強了對紀檢監察干部的監督和嚴格管理,防止“燈下黑”。充分發揮基層黨組織的重要作用,帶動機關黨員隊伍作風的轉變,逐步培養起認真學習、調查研究、扎實工作、創新奮進的機關新風氣。一是把加強機關黨員干部隊伍的思想、組織、作風建設放在首位。堅持寬覆蓋、大縱深,把觸角伸到機關工作的方方面面;堅持以人為本,用先進的理論教育人,最大限度地調動每個黨員干部的積極性、主動性和創造性。二是找準機關黨建工作考核尺度,使“軟指標”變成“硬杠桿”。按照機關黨組織建設的目標要求,進一步探索優化黨支部建設目標管理制度,把支部建設各項任務分解細化,實行科學化、規范化管理。要加強對黨支部和黨員干部的考核評價工作,深入開展創先爭優活動,注重把黨組織的評價與群眾的評價有機結合起來,并建立起長效的獎懲激勵機制。

(四)深化服務,增強黨組織凝聚力。紀檢監察黨員干部帶頭堅持把以人為本、執政為民的貫徹到紀檢監察工作中去,以更高的標準、更嚴的要求切實履行黨的和人民賦予的職責。要增強紀檢監察機關黨組織服務群眾的功能,把服務群眾作為基本任務和開展工作的切入點,這是在創建和諧社會、營造和諧機關過程中對機關黨組織提出的新要求。機關黨組織只有真心實意地為黨員著想,全心全心地為群眾服務,才能不斷提高黨組織的吸引力、感召力和凝聚力。一是抓貼近。就是要多開展那些和黨員干部貼的近,受到大家普遍歡迎的活動。要加大黨員干部的培訓力度,進一步豐富活動形式,擴大培訓范圍,為黨員干部創造開闊眼界、更新觀念、豐富知識、提高能力的活動平臺。二是講務實。要結合實際,建立健全一套密切聯系黨員和群眾、解決實際問題的工作制度,如定期走訪困難群眾制度、領導干部接待日制度等等。要在加強思想教育中解決實際問題,通過解決實際問題深入進行思想教育。既要用黨員的標準嚴格要求黨員干部,不能降低標準,又要尊重、理解、關心、愛護黨員干部,滿腔熱忱地盡可能幫助他們解決工作、學習和生活中的困難,通過建立健全教育和激勵黨員干部的工作機制,不斷激發黨員干部的光榮感、責任感,增強黨員干部的黨性,在黨內形成奮發向上的氛圍。三是求創新。就是要充分運用新技術、新手段、新理念,提高紀檢監察機關黨建工作的科技含量。

(五)強化培訓,樹立黨務干部新形象。一是抓好教育培訓。把紀檢監察黨務干部的培訓納入機關干部教育培訓規劃,為其創造必要的學習、培訓、考察、交流的機會。在培訓內容上堅持全方位、多方面,在培訓形式上堅持多渠道、多樣式,在培訓時間上堅持經常和集中培訓相結合。通過教育培訓,促其打牢理論功底,拓寬知識視野,增強創新意識,不斷改善知識和專業結構,提高工作水平和業務能力,使機關黨務干部隊伍成為學習型的干部隊伍。二是抓好配備使用。要把好“入口關”。選配黨性強、有一定理論水平和黨務工作知識,并具有敬業、奉獻精神的同志擔任紀檢監察機關黨組織干部。對做出突出成績的黨務干部要給予表彰和獎勵,對思想作風硬、業務精、群眾認可的專、兼職黨務干部要注重培養和提拔,使他們早日成才。三是抓好隊伍管理。要抓好機關黨務干部隊伍的管理,對他們嚴格要求,嚴格管理,使之成為黨性強、作風正、工作出色的隊伍,做到觀念上領先、工作上爭先、作風上率先,發揮示范帶動作用,開拓紀檢監察機關黨建工作新局面。

干部隊伍建設工作總結范文(23篇)篇十六

單位共有黨員x人,其中正式黨員x人,預備黨員x人。單位老黨員多,并且多數骨干力量均由黨員擔任,這種情景能夠保證單位管理的總體穩定。

今年以來,黨支部嚴把黨員的入口關,規范黨員發展程序,堅決做到成熟一個發展一個。今年上級給單位下發的發展名額共有6個,單位第一季度實際發展4個,第二季度發展了3個。

(一)思想穩定,大局觀念樹得牢。黨員隊伍中絕大多數同志能在本職崗位上盡職盡責,認真工作,思想上穩定,工作上進取進取。其中xx同志,崗位特殊,大部分時間處在單位視線之外,但該同志能夠恪守本分、勤懇鉆研,立足自身崗位成長成才,屢次為單位爭得榮譽。這些成績的取得與xxx同志的辛勤勞作是密不可分的。xx同志,他精通自身專業,掌握了過硬的專業技術知識,多次出色地帶領所屬人員完成重要任務,同時也培養出了一大批優秀技術骨干,為單位維修技術的傳承做出了不可磨滅的貢獻。xxx同志,他帶領汽駕班圓滿完成出車保障等任務,這個過程中沒發生過一齊交通安全事故,很好地保證了單位的安全穩定。還有xxx同志,作為具體項目的負責人,承擔起了這個項目的所有事務,在工作上敢抓敢講敢于較真碰硬,將班排管理得井井有條。

(二)恪守職責,完成任務標準高。今年各方面任務頭緒比較多,黨員能夠始終站在一線,尤其是在xx任務中,時間緊、任務重、標準高,但黨員干部能夠事事沖在前、干在前,分配任務合理,工作突擊本事強,完成任務堅決。當前進入夏季,人員心浮氣躁,加之任務時間跨度長,各級考核、檢查、調研多,人員思想波動較大,就是因為老黨員、老骨干在發揮中堅作用,才保證了單位整體的穩定和提高。表現較為突出的黨員有:a、b、c、d、e等。其中a同志、b同志是“...員服務隊”的骨干成員,圓滿地完成了前期工作,很好地發揮了黨員先鋒模范作用。

(三)模范帶頭,群眾認可威信高。在工作中一些黨員同志時刻以優秀黨員的標準嚴格要求自我,處處體現出了黨員的先進性,為單位其他同志做出了榜樣,為黨支部建設爭光添彩。如e同志,作為一名老黨員,無論是參加訓練教育還是打掃衛生、公差勤務,都能主動站在一線當排頭,對上級賦予的各項任務執行速度快、工作標準高、模范帶頭好,并且凡事總是親力親為,在民主測評中受到了群眾的一致好評。還有f同志,他平時干工作總是沖在前、搶在先,在平時工作中,總能夠擔負起最繁重、最辛苦的任務,并且沒有絲毫怨言。

(四)學習認真,進取進取狀態好。黨員隊伍在學習方面進取自覺,能夠認真結合黨員先進性標準嚴格要求自我,在工作上樹立良好形象,思想行為敢于領先,在學習訓練堅持高標準,自身素質有了很大的提高。g利用點滴時間學習毛澤東選集、習近平談治國理政以及習主席系列重要講話精神,并以此帶動了大家的學習勁頭。h同志,經常利用周末休息日,學習專業理論知識,研究工作中的技巧,撰寫了多篇心得體會,在各大報紙上都進行了發表,受到了各級領導的一致好評。

三、測評情景。

本次測評重點圍繞單位黨員政治學習、精神狀態、完成任務、遵規守紀、黨性觀念、群眾關系及模范作用四個方面進行評議,共62名黨員參加評議。在圍繞中心當先鋒方面,評為不合格的有x人,占總比例的x%。在本職工作創一流方面,評為不合格的有x人,占總比例的x%。在完成任務做先鋒面,評為不合格的有x人,占總比例的x%。在純正風氣帶好頭方面,評為不合格的有x人,占總比例的x%。

經過測評,總體評價滿意度最低的是x,期望該同志能夠切實認識到自我的不足,在下步工作中做好查漏補缺工作,防止再出現此類一邊倒的情景。

四、存在不足。

(一)組織觀念弱化,制度不落實。有的同志進了組織門,卻不履職盡責。表現為個別黨小組長職責不清,落實制度不嚴格,組織會議偏于形式,從心里就認為黨的會議是務虛,組織不嚴肅,發言不準備、記錄找槍手,同時工作中還存在情緒化等問題。

(二)本事有欠缺,危機意識不夠。黨員干部中還有少數同志,在核心業務上,開展工作的方法上,思路不清、方法不多,路子不活,雖然近半年有了必須的自我加壓意識,但提高不是很明顯。

(三)理論功底差,自我學習意識不強。對黨的基本理論掌握還不夠牢固,用理論指導實踐的本事不夠強。尤其是個別黨員理論底子還比較薄弱,理論學習有待進一步加強,在前期上級組織的應知應會考核中,個別同志出現了不及格的情景,實屬不應當。

(四)團體榮譽感弱化,先鋒模范作用不明顯。帶頭作用不突出,為團員樹榜樣、當標桿的意識還不夠牢固。在對全體黨員的民主測評中,部分黨員各項指數差評較多,這與其自身平時作用發揮不明顯有很大的關系。

(五)思想麻痹大意,紀律觀念弱化。個別黨員把自我混為一般群眾,工作進取性有所減弱,遵規守紀意識有所下降,容易出現違反紀律的問題。個別黨員帶頭違反規定紀律,影響單位建設。此類行為的發生,充分反映了人員自身要求放松,遵規守紀意識淡薄。

五、幾點期望。

一是強定力。堅持定力對一名黨員來說,最核心的就是堅持信念堅定。要堅守信仰,學好黨的十九大精神,理直氣壯地用大道理管住小道理、駁倒歪道理,主動擔當起堅守思想政治陣地、打好主動仗進攻仗的職責。要懂得感恩,常念黨的關懷之情,常思向組織作出的承諾,自覺珍惜組織供給的平臺,不能游走于黨的事業與個人利益之間,披著黨員外衣,實則為己謀利,有困難時想到了組織,而一旦觸及個人利益就站到組織的對立面,甚至憋著一肚子氣,感到在單位吃的都是虧。要堅持熱情,把壓擔子作為一種難得的機會來對待,把吃虧作為一種寶貴的財富來收藏,把磨難當作成長的必經之路來對待,切實做到立志做大事、做實事、做好事。

二要講品行。要沉得住氣,遇事不急不躁、埋頭苦干,培養務實精神,真正沉下心來在崗位上摔打自我、鍛煉自我,決不能心浮氣躁、橫攀豎比、眼花繚亂,走一步看三步。

三要有品位。品位是一面鏡子,全方位輻射出一個人的人品。交往要慎重,擇善而交、擇賢而交,多同樸實無華的人交往,少與急功近利的人交往;多同充滿正能量的人交往,少與牢騷滿腹的人交往。情趣要健康,頂得住誘惑,耐得住寂寞,經得住考驗,堅持高尚的精神追求,自覺培養健康生活情趣,在工作上向高標準看齊,在生活上向低要求看齊。

以上是我單位黨支部根據此次通知要求對黨員講評情景的總結分析,不足之處敬請批評指正。

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干部隊伍建設工作總結范文(23篇)篇十七

紀檢監察干部作為黨的紀律的執行者、捍衛者和監督者,其素質、能力和作風,直接關系到黨風廉政建設和反腐敗斗爭的成效。王岐山書記強調,反腐要守土有責不能出現“燈下黑”,“執紀者必先守紀,律人者必先律己”。因此,紀檢監察干部要時刻銘記“打鐵自身硬”,始終堅持正人先正己,嚴格用黨的紀律和規矩約束言行,嚴格按照黨章和國家法律履行職責,用實際行動樹起廉潔自律標桿。

一要嚴于自律。嚴于自律是立身之本、成業之基。要堅定信念。紀檢監察干部要對黨忠誠,樹牢“四個意識”,不斷完善和提高自己的思想覺悟,做到理論上成熟,思想上清醒,政治上堅定,行動上堅決,與黨同心同德,步調一致。要增強紀律觀念和規矩意識,帶頭守紀律、講規矩,嚴守政治紀律、組織紀律、保密紀律、廉潔紀律,筑牢信念防線、思想防線和法紀防線。要嚴以修身。要時刻強調修身養性、反省自新、陶冶品行和涵養道德等方面的錘煉,不斷從“自重、自省、自警、自勵”等方面加強努力,鍛煉過硬作風。積極開展自我反思、自我檢查,明白應當怎么做而堅決去做,明白不應當做而堅決不做。自我解剖、自我監督,對照黨章常照鏡子,勇于戰勝自己,改造自己,自覺用黨的紀律規范自己。按照“三嚴三實”和“忠誠干凈擔當”要求,鍛煉過硬作風。要守住底線。要時刻牢記中央八項規定精神和反對“四風”要求,堅決守住做事、做人的底線,嚴格要求自己,以反面典型警示自己,以肩負的責任鞭策自己,防微杜漸,注重點滴。時刻保持清醒頭腦,始終保持平常心態,以好的作風用權,以好的作風律己,以好的作風謀事創業,自覺堅持依法依紀行事,接受道德規范的約束。守住親情關、友情關、私情關,純潔自己的生活圈、娛樂圈、交往圈。

二要樂于“他律”。他律就是外部約束,是組織、黨員干部之間和群眾的監督以及制度約束。甘于接受監督。紀檢監察干部作為監督者更應自覺接受監督,做遵紀守法的表率。監督面前沒有特殊群體,監督別人的人更要帶頭接受監督,信任不能代替監督。要以正確的態度看待監督,積極支持、參與、配合、維護好監督工作,正確對待組織監督、群眾監督、社會監督等方方面面的監督,實現監督全覆蓋,不留盲區,不留死角。樂于接受監督。他律既是“高壓線”,更是“安全網”,既是約束,也是保護。紀檢監察干部樹立接受監督的意識,把監督既當成嚴格的約束,更看作是真正的愛護,以開闊的胸襟歡迎監督,真心實意地聽取各方面意見,有則改之、無則加勉;積極主動接受方方面面的監督,特別是涉及到一些重大敏感問題時,更要請人監督、擴大監督,主動把自己置于黨紀國法的約束下、置于公開透明的監督中。善于接受監督。嚴格執行《監督執紀工作規則》和省實施辦法,經常對照檢查,查找監督執紀工作中的薄弱環節,進一步嚴格工作流程,強化自我監督。堅持有錯必改,有過必糾,在接受監督約束中磨礪品性,不斷提高完善自我,不斷進步成長。

三要善于“律他”。要敢于擔當。紀檢監察干部作為黨的紀律的執行者、捍衛者,崗位特殊、責任重大,必須在其位謀其政,必須敢擔當、有作為。執紀監督問責得罪人在所難免,既然承擔監督責任,就要敢于較真、敢于查處、敢于問責,不打退堂鼓,不怕得罪人,要發揚“啄木鳥”精神,拔爛樹、治病樹、正歪樹,保護一片森林。要公道正派。堅持黨紀政紀面前人人平等,黨紀是鐵的紀律,誰違反了黨紀就要嚴肅查處,決不包庇袒護,決不姑息遷就。堅持秉公執紀,堅持原則,堅守公心,按紀律辦事,按程序辦事,一把尺子執紀到底,一寸不讓。堅持公正規范行使權力,時刻牢記權力是人民賦予的,要為民掌權,受民監督,時刻把“公平、公正、公開”貫穿于工作始終。要嚴謹扎實。要把維護黨的政治紀律和政治規矩作為首要任務。準確把握“三轉”要求,熟練運用“四種形態”,聚焦主業,強化監督,加強對職能部門履行監管職責的再監督、再檢查,執紀必嚴,違紀必究。對為官不為、陰奉陽違、懶政怠政者,要嚴肅問責、果斷查處,確保政令暢通、令行禁止。要以關心愛護黨員干部、“治病救人”作為執紀監督的出發點和落腳點。強化對黨員干部的日常監督,抓早抓小、動輒則咎,防止黨員干部由小錯釀成大錯。

自律是基礎,他律是保證,律他是責任。作為紀檢監察干部,要把守紀律、講規矩擺上重要的位置,加強自律,接受他律,把遵紀守法、遵章守禮作為自己最基本要求,作出表率,當好樣板。更要大膽律他,把紀律嚴起來,把規矩立起來,堅決維護黨紀國法權威,努力營造風清氣正的政治生態。

干部隊伍建設工作總結范文(23篇)篇十八

一直以來,縣鄉紀委是推動基層黨風廉政建設和反腐敗工作最積極、最重要、最靠前的力量,廣大基層紀檢監察干部在預防小官大貪、著力解決發生在群眾身邊的腐敗問題等方面發揮了重要作用。同時,縣鄉紀檢監察干部隊伍還不同程度存在人員結構不合理、專職干部專職難、執紀力量較薄弱、監督機制不健全等問題的出現。

一、縣鄉紀檢監察干部隊伍存在的主要問題及表現。

(一)人員結構不合理。紀檢監察工作是一項業務性、專業性很強的工作,但縣鄉紀委一定程度上還存在年齡結構、專業結構不合理等問題。主要表現在:鄉鎮紀委、縣直部門紀委(紀檢組),存在人員老齡化、年青干部較少等問題;縣鄉紀檢監察干部尤其是一線執紀審查人員的專業結構搭配不夠合理,特別是經濟、財會、法律、文秘專業人員比例較小;從事過財務、審計、金融、法律、計算機等與紀檢監察業務密切相關的人才也比較緊缺。

(二)專職干部專職難。縣鄉紀委不同程度還存在著“三轉”不徹底現象,使基層紀委難以充分發揮基層黨風廉政建設和反腐敗工作“急先鋒”和“排頭兵”的作用。主要表現在:個別地方黨委為了加大推進工作的力度,往往安排縣級紀委直接參與監督業務工作;有的鄉鎮紀委書記花大量精力參與了鄉鎮黨委中心工作,存在“種別人的田,荒自己的地”現象;有的鄉鎮紀委副書記、專職紀委委員身兼鄉鎮民政所、財政所、辦公室、勞保所等多項工作;有的縣直部門紀委(紀檢組)存在紀委書記(紀檢組長)單打獨斗等問題。這些問題,導致開展紀檢監察工作時疲于應付、精力難以集中,難以有效發揮應有的作用。

(三)執紀力量較薄弱。總體上看,縣鄉紀委還存在執紀審查人員少、審查任務重等情況。主要表現在:縣級紀委內設機構改革后,強化了紀檢室、案審室、案管室等主業主責力量,但鄉鎮紀委、縣直部門紀委(紀檢組)能參與實際執紀審查、真正能審會查的人員相對較少,分散了縣級執紀審查力量。鄉鎮紀委人員流動性較大、成為執紀審查“行家里手”需要時間,派駐紀工委監察分局、縣直部門紀委書記(紀檢組長)平均年齡大,開展紀律審查往往心有余而力不足。

(四)監督機制不健全。目前,紀檢監察系統內部監督還存在四方面的問題。在組織保障方面,目前,紀檢監察干部監督主要依據黨章黨紀黨規等黨內法規;有的縣級紀委沒有專門的干部監督機構,不利于內部監督工作的開展。在內部監督方面,個別領導對內部監督工作重視不夠、存在寬、軟現象;部分紀檢監察干部習慣于自己監督別人,不主動、不愿意接受別人監督。在外部監督方面,紀檢監察機關承擔著執紀監督問責權,這也是一柄雙刃劍,必然會存在廉政風險;由于紀檢監察機關的特殊地位和作用,廣大干部群眾對紀檢監察干部的信任大于監督。在黨內監督方面,上級紀委“遠”,同級黨組織“信任”,下級紀委監督上級紀委缺乏有效的措施和手段,這些原因會弱化對紀委進行有效的監督管理。

(一)調結構,提素質。一是配實配強紀檢監察隊伍,緩解縣級紀委的執紀審查工作壓力。通過招錄、選調、提拔、交流等方式,把經濟、財會、法律、文秘等專業的優秀人員吸收進紀檢監察干部隊伍;提高年輕干部在鄉鎮紀委、村(社區)監委、縣直部門紀委(紀檢組)的比例,增加基層紀檢監察干部隊伍工資待遇水平。二是創新思路,有針對性、有計劃地舉辦業務培訓、參觀交流,重點加強黨章黨紀、紀律審查業務、法律、經濟、管理等方面知識的學習教育和交流培訓,以學促用、學以致用,提高廣大紀檢監察干部在新形勢下從事紀檢監察工作的能力。

(二)重履職,抓主責。上級紀委要加強對縣級黨委、紀委抓好議事協調機構清理、落實“三轉”等工作的督促力度,避免地方黨委把縣級紀委當做“萬花筒”、“萬精油”、“馬鞭子”。縣級紀委要采取措施,積極同縣、鄉黨委、部門黨組織協調,讓鄉鎮、縣直部門紀委書記(紀檢組長)、副書記、專職委員、村監委會主任真正從所在單位中心工作中退出來,把主要精力放在監督責任上,同時發揮兼職紀委委員的“兼職”作用。在考察紀委副書記、紀委委員、村監委會主任人選時,要選擇責任心強、業務能力突出、對財務、審計、工程、文秘等業務熟悉的同志擔任,堅決杜絕選人以解決待遇為目的等問題發生。

(三)強根基,嚴執紀。把“能力強,業務精、作風硬”,能勝任執紀審查工作的各類人才吸收到紀檢監察干部隊伍中來,大力增強執紀審查力量,充分發揮人力資源優勢。研究制定、完善紀檢監察干部系統外提拔交流制度,構建健康的選人用人環境氛圍。對工作時間長、能力突出的紀檢監察干部,優先考慮提拔使用到重要工作崗位上,提高紀檢監察干部工作的積極性。

(四)敢擔責,嚴監督。一要嚴格內部監督,各級紀檢監察機關的主要領導和分管領導要認真履行“一崗雙責”,加強紀檢監察干部監督工作;負責干部監督的部門要把干部管理、隊伍建設各項工作融入到日常執紀監督問責工作之中,加強對紀檢監察干部的日常教育和監督管理;加大干部違紀問題的查處力度,保持紀檢監察干部的純潔性和廉潔性。二要拓寬監督渠道,研究進一步加強與上級紀委協調溝通和對同級黨委、下級紀委的監督;與組織、審計、人大、政協等部門的監督要實現協調對接機制,形成監督合力;教育引導紀檢監察干部家屬做好“八小時以外”的監督;注重媒體、群眾監督,及時向社會公開紀檢監察干部違紀的紀律審查情況。三要強化組織保障,建議在充分調研和論證的基礎上,盡早制定一部全國統一的《紀檢監察干部監督管理辦法》,使紀檢監察干部監督有規可依。縣級紀委把紀檢監察干部監督職能職責歸并到組織宣傳部、辦公室等部門的,建議再增設1人專職從事紀檢監察干部監督,直接受紀委書記領導并向紀委書記負責。

干部隊伍建設工作總結范文(23篇)篇十九

當前我國已經進入全面建設小康社會,加快推進社會主義現代化的新的發展階段。我們面臨著十分繁重的建設和發展任務。市第九次黨代會提出了“構筑大都市、建設新天堂”,率先基本實現現代化的奮斗目標。市委九屆四次全體(擴大)會議根據黨的十六大精神和新的形勢發展需要,提出到2005年市區和富陽、臨安要基本實現現代化,2008年全市人均國內生產總值比2001年翻一番,2010年全市率先基本實現現代化的奮斗目標。要順利實現市委提出的奮斗目標,關鍵在黨,關鍵在人,關鍵是要有一支靠得注有本事、過得硬的領導干部隊伍;關鍵在于把各級領導班子建設成為堅持貫徹“三個代表”重要思想的堅強領導集體。這樣的領導集體必須是堅定清醒、奮發有為的領導集體,必須是開拓創新、不斷進取的集體,必須是團結務實、能干實事的集體,必須是立黨為公、勤政為民的集體。近年來雖然我市縣局級的領導班子已經朝著這樣的目標有了長足的進步,取得了明顯的成績,但不能因此而自滿,班子建設要改進再改進、加強再加強、提高再提高,領導干部要努力再努力、振奮再振奮、前進再前進。

黨的十六大提出要“加強黨的執政能力建設,提高黨的領導水平和執政水平”。這是我們黨立足于歷史和時代賦予的使命,著眼于建設有中國特色社會主義,從黨和國家長治久安的戰略高度,向全黨提出的帶全局性的重大課題,也是我市率先基本實現現代化的根本要求。增強能力、提高水平就應該加強學習、勇于實踐、善于總結,這是提高領導水平和執政水平的重要途徑。

一要加強學習。加強學習,首先要學好馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想等基本的'政治理論。當前,特別要重視深入學習“三個代表”重要思想。要做到“真學、真信、真做”,用“三個代表”重要思想的先進理論武裝頭腦。這也是提高領導班子的領導水平和執政水平最基本的前提。理論學習要密切聯系實際,通過學習,進一步牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,堅定建設中國特色社會主義的信念,增強貫徹執行中央和省市委方針政策的自覺性,行使好人民賦予的權力。

其次要學習一切新知識。領導干部工作面廣,要做好領導工作,我們不僅要學習掌握政治理論,還要學習一切反映當代世界發展的新知識,經濟、科技、金融、法律、歷史、文學等方面的知識都要學,要努力拓寬知識面,不斷增長新本領。

再次要善于向群眾學習。人民群眾是歷史的創造者。許多發展、改革的新思路新辦法都是從群眾中總結出來的,我們要既善于從群眾中去吸取新鮮的養分,從人民群眾的生動實踐中求真知,又善于把群眾分散的、點滴的閃光思想集中起來,化為工作的具體方針政策。

二要勇于實踐。領導水平和執政水平的提高最終要通過實踐來實現,實踐也是一個學習提高的過程。我們要注重在實踐中培養自己的能力。尤其要到環境艱苦、情況復雜、矛盾突出、或者困難較多的地方或部門摔打磨煉,在急難險重的重要崗位和關鍵時刻經受鍛煉和考驗,通過實踐鍛煉,懂得如何去判斷形勢,如何去面對復雜的局面、如何去駕馭全局、如何去處理各種矛盾關系、如何去想方設法解決困難,開創工作新局面。

三要善于總結。善于不斷總結也是提高能力水平的重要途徑。總結經驗的過程是一個提煉概括的過程,這個過程對于一個領導干部來說其實是一個拓寬思維空間,掌握事物規律,抓住事物本質,找到事物關鍵的過程。這對提高領導干部的思維能力和戰略眼光十分有益。我們一定要善于總結,勤于思考。尤其要善于把中央、省委、市委的精神與本地、本單位、本部門的實際情況結合起來,把一般號召同個別指導結合起來,把戰略思考同戰術部署結合起來,不斷提高理論素養和戰略思維能力。

團結就是力量,團結就是勝利,團結才能干事業,團結才能干成事業。在座的有近200名同志是近一年來新進班子的同志,有的是原來班子中的老同志,對我們大家來講,堅持民主集中制原則,加強領導班子的團結,都具有很強的現實意義。

增強團結,首先必須夯實團結的思想政治基矗領導班子成員都要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,堅持黨的解放思想、實事求是的思想路線,堅持貫徹執行黨的路線、方針、政策,堅持黨和人民的根本利益,堅持改革、發展、穩定大局,堅持把杭州率先基本實現現代化目標作為第一要務,認真琢磨事,決不琢磨人。同心同德奔小康,一心一意求發展。

干部隊伍建設工作總結范文(23篇)篇二十

農村富不富,關鍵在支部;支部強不強,要靠村干肩來扛。村干部是一方“父母官”,是群眾百姓的“領頭雁”,是當地政府抓經濟社會建設的“主力軍”。

近年來,玉屏侗族自治縣扎實加強村干部隊伍建設,村干部隊伍綜合素質得到全面提升。2014伊始,新一屆村干部走馬上任。據統計,新任村干部中,高中以上文化程度的占到52.1%,比上一屆高5.7個百分點;平均年齡約39歲,比上一屆小兩歲。由此看來,該縣村干部隊伍的文化水平不斷提升,隊伍也越來越年輕化。正是有一批批的有志青年加入到村干部隊伍中來,為村級班子注入了新鮮的“血液”,增強了村干部隊伍集體力量,為該縣提前在銅仁市率先建成小康社會夯實了基礎。

新任村干部“大練兵”

在1月份,該縣縣委組織部舉辦了兩期“率先小康能力素質集中培訓班”。通過高水準、嚴要求的培訓,從而提升了新任村干部的綜合素質和為民辦實事的能力和水平。第一期為村支部書記、村主任和村副主任培訓,對請假的列入下一期培訓,第二期主要是對村、支兩委委員進行培訓。使得新任村(居)干部培訓達到100%全覆蓋,絕不漏一人。據統計,兩期共培訓了新任村干部500余人。

朱家場鎮謝橋村支部書記夏文珍回想培訓當天,不禁感嘆道:“我連續任了兩屆的村干部,這一次是最嚴格的,學習培訓的資料也比以往多,而且很實用。”很多村干部都有這樣的感觸。

該縣縣委黨建辦負責人談到:“如今,農村的工作千頭萬緒,稍不注意,就要被上級問責,所以對于培訓好這批隊伍刻不容緩,村干部隊伍帶好了,才能應對復雜的農村工作。”

根據縣里的要求,新任村干部們要通過知識講座、到指定的點觀摩、開展學習后討論和村干部知識能力測試等環節,對于培訓綜合考核不合格的村干部,要繼續培訓,直到合格為止。兩期的集中培訓,新任村干部們對黨員發展、農村黨風廉政建設、農村人口與計生服務、農村信訪維穩、農村司法調解、村支“兩委”班子建設及黨(村)務公開“面對面”等方面工作有了一個系統的學習。

期間,縣里還組織村干部們參觀了該縣的燈光亮化工程、茅坪新區建設、園區建設、農業觀光園建設、新農村示范點建設等等,讓村干部們了解玉屏發展現狀,鼓足干事創業的信心和決心。

“鐵的紀律”規范村干部的行為。

為切實增強新任村干部的服務意識、責任意識、服務意識和宗旨意識,嚴格消除村干部的散漫、獨斷專行、不作為和亂作為等現象,鍛造一支清廉、為民、——文章來源網,僅供分享學習參考務實、能干的村干部隊伍。該縣用“鐵的紀律”嚴格要求村干部,實行縣里平時學習培訓考核與鄉鎮年度考核的“雙考核”機制,把村干部日常學習培訓成績作為年度考核內容之一。

不以規矩,難成方圓。為了嚴格規范村干部的行為,該縣20xx年出臺了《玉屏縣不稱職村(居)干部待崗學習辦法》,一直沿用至今,截止目前,全縣有7名村干部受到待崗學習處理。有了這個“緊箍咒”,村干部們更加自覺的遵守紀律,把這個學習辦法作為警示自身行為的“警示牌”和“高壓線”。

把村級作為第一道“廉政關口”

該縣縣委主要負責人在村干部培訓會上說過:“玉屏的村干部,不但要有較高的綜合素質,而且也要有很強的廉政意識。”

新一屆村干部上任伊始,縣紀委組織新任村干部,開展了黨風廉政教育培訓,參訓人員達300余人次。村干部是把守村級廉政關口的直接責任人。通過培訓,夯實村級組織作風效能建設,增強村干部的服務、責任意識,提升廉潔自律的覺悟。培訓會上,該縣紀委監察局負責人例舉身邊人和事,形象生動地將中央八項規定、省委十項規定、市委十不準和縣委十要十不準等內容融合進去,講解村干部在作風效能建設、廉潔履職等方面需要注意的事項,給村干部們上了一堂刻骨銘心的廉政課。同時,還組織村干部們進行廉政知識測試,讓村干部們更加深刻地了解廉政知識。縣紀委還專門規定,每年至少要開展村干部廉政教育培訓不少于2次,鄉鎮每年不少于3次。

廉政與否,也是檢驗村干部合格與不合格的一把“標尺”。如今,群眾的維權意識在逐步上升,村干部的工作壓力也隨之增加,村干部只有保持一顆為民務實的心,兩袖清風,才能贏得群眾的信任。

——文章來源網,僅供分享學習參考。

干部隊伍建設工作總結范文(23篇)篇二十一

農村富不富,關鍵在支部;支部強不強,要靠村干肩來扛。村干部是一方“父母官”,是群眾百姓的“領頭雁”,是當地政府抓經濟社會建設的“主力軍”。

程度的占到52.1%,比上一屆高5.7個百分點;平均年齡約39歲,比上一屆小兩歲。由此看來,該縣村干部隊伍的文化水平不斷提升,隊伍也越來越年輕化。正是有一批批的有志青年加入到村干部隊伍中來,為村級班子注入了新鮮的“血液”,增強了村干部隊伍集體力量,為該縣提前在銅仁市率先建成小康社會夯實了基礎。

新任村干部“大練兵”

在1月份,該縣縣委組織部舉辦了兩期“率先小康能力素質集中培訓班”。通過高水準、嚴要求的培訓,從而提升了新任村干部的綜合素質和為民辦實事的能力和水平。第一期為村支部書記、村主任和村副主任培訓,對請假的列入下一期培訓,第二期主要是對村、支兩委委員進行培訓。使得新任村(居)干部培訓達到100%全覆蓋,絕不漏一人。據統計,兩期共培訓了新任村干部500余人。

朱家場鎮謝橋村支部書記夏文珍回想培訓當天,不禁感嘆道:“我連續任了兩屆的村干部,這一次是最嚴格的,學習培訓的資料也比以往多,而且很實用。”很多村干部都有這樣的感觸。

該縣縣委黨建辦負責人談到:“如今,農村的工作千頭萬緒,稍不注意,就要被上級問責,所以對于培訓好這批隊伍刻不容緩,村干部隊伍帶好了,才能應對復雜的農村工作。”

根據縣里的要求,新任村干部們要通過知識講座、到指定的點觀摩、開展學習后討論和村干部知識能力測試等環節,對于培訓綜合考核不合格的村干部,要繼續培訓,直到合格為止。兩期的集中培訓,新任村干部們對黨員發展、農村黨風廉政建設、農村人口與計生服務、農村信訪維穩、農村司法調解、村支“兩委”班子建設及黨(村)務公開“面對面”等方面工作有了一個系統的學習。

期間,縣里還組織村干部們參觀了該縣的燈光亮化工程、茅坪新區建設、園區建設、農業觀光園建設、新農村示范點建設等等,讓村干部們了解玉屏發展現狀,鼓足干事創業的信心和決心。

“鐵的紀律”規范村干部的行為。

為切實增強新任村干部的服務意識、責任意識、服務意識和宗旨意識,嚴格消除村干部的散漫、獨斷專行、不作為和亂作為等現象,鍛造一支清廉、為民、務實、能干的村干部隊伍。該縣用“鐵的紀律”嚴格要求村干部,實行縣里平時學習培訓考核與鄉鎮年度考核的“雙考核”機制,把村干部日常學習培訓成績作為年度考核內容之一。

不以規矩,難成方圓。為了嚴格規范村干部的行為,該縣2012年出臺了《玉屏縣不稱職村(居)干部待崗學習辦法》,一直沿用至今,截止目前,全縣有7名村干部受到待崗學習處理。有了這個“緊箍咒”,村干部們更加自覺的遵守紀律,把這個學習辦法作為警示自身行為的“警示牌”和“高壓線”。

把村級作為第一道“廉政關口”

該縣縣委主要負責人在村干部培訓會上說過:“玉屏的村干部,不但要有較高的綜合素質,而且也要有很強的廉政意識。”

新一屆村干部上任伊始,縣紀委組織新任村干部,開展了黨風廉政教育培訓,參訓人員達300余人次。村干部是把守村級廉政關口的直接責任人。通過培訓,夯實村級組織作風效能建設,增強村干部的服務、責任意識,提升廉潔自律的覺悟。培訓會上,該縣紀委監察局負責人例舉身邊人和事,形象生動地將中央八項規定、省委十項規定、市委十不準和縣委十要十不準等內容融合進去,講解村干部在作風效能建設、廉潔履職等方面需要注意的事項,給村干部們上了一堂刻骨銘心的廉政課。同時,還組織村干部們進行廉政知識測試,讓村干部們更加深刻地了解廉政知識。縣紀委還專門規定,每年至少要開展村干部廉政教育培訓不少于2次,鄉鎮每年不少于3次。

廉政與否,也是檢驗村干部合格與不合格的一把“標尺”。如今,群眾的維權意識在逐步上升,村干部的工作壓力也隨之增加,村干部只有保持一顆為民務實的心,兩袖清風,才能贏得群眾的信任。

干部隊伍建設工作總結范文(23篇)篇二十二

3月,第十三屆全國人大第一次會議通過《中華人民共和國監察法》。監察體制投放,是在依法治國大背景下推進國家治理體系和治理能力現代化的重大舉措,在國家法治建設和紀檢監察史上具有劃時代的意義。

推進國家監察體制改革,設置國家監察委員會,是全面從嚴治黨的需要,是加強黨對反腐敗統一領導,形成制度化、法制化成果的需要,更是時代的需要。其重要意義主要體現在三個方面:

一是整合了分散的監督執紀職能,做到了職能、力量的統一。監察體制改革前,我國反腐敗領域存在著監察機構多、力量分散的問題,打擊職務犯罪的職能和力量分散于黨政機關、司法機關等各個機構,各職能機構雖彼此業務聯系但又相互獨立,容易導致工作重疊、監管缺失,反腐敗工作效率效果受到一定影響。監察委員會成立后與同級紀檢機關合署辦公,共同行使監察、監督權,反腐職權和力量得到了有效的統一。監察法將“堅持中國共產黨對國家監察工作的領導”寫入總則,明確“各級監察委員會是行使國家監察職能的專責機關”,這與黨章中“黨的紀律檢查委員會是黨內監督專責機關”相呼應,實現了監察制度頂層設計的過渡與融合。

二是擴大了監督執紀的覆蓋范圍,實現了對公職人員的監督全覆蓋。監察體制改革前,紀委根據《黨章》對黨內同志進行監督,監察機構根據《行政監察法》對政府及其任命的工作人員進行監督。實踐中,存在監察盲區,如:對非行政機關中非中共黨員的公職人員監督,在制度規定和實際操作上,都是一個空白。《監察法》出臺后,不僅明確國企管理人員、參公教科文衛體單位管理人員、群眾自治組織管理人員等法律授權的管理人員為監察對象,并用“其他依法履行公職的人員”進行了一個兜底。比如,以前對于非黨員身份的村委會主任,或者是國企管理者,如果只是小貪小腐不構成職務犯罪,想懲處十分困難,在原有檢查體系中,也很難對其定義。如今有了《監察法》作為法律依據,紀委監委可以對所有監督對象進行有效的監督,對其違紀直至違法犯罪行予以追究。

三是豐富了監察機關的監督方式和監督手段,適應反腐敗斗爭新形勢。《監察法》賦予監委會有“談話,詢問、訊問、查詢、凍結、調取、查封、扣押、搜查、勘驗監察、鑒定、留置”等調查手段。新時期的監察委員會為履行好監督職能,不但擁有原紀檢監察機關的全部職權,同時被賦予了如查封、扣押、凍結、訊問等司法機關的各種偵查權限,改“偵查“為“調查”,以“留置”取代“雙規”。監委會的職權得到增強,且其中每一項調查措施都規定了嚴格的程序和限制條件,對證據的合法性作了明確要求,在完善監督方式手段的同時保證了監察工作的規范化、法治化。

國家監察體制改革,設立國家監察委員會,體現了中央全面從嚴治黨、全面依法治國的決心,是國家法治建設的重要環節。做為紀檢監察干部,如何“乘勢而上、砥礪前行”,適應反腐新形勢,筆者以為應從以下幾個方面加強自身建設:

一是加大學習力度。紀檢監察系統對干部的政治修養和道德水平的要求更高,這就要求我們一方面加強思想政治學習,時刻保持和黨中央的高度看齊,打好扎實的政治理論基礎。另一方面要加強業務知識學習。尤其是《監察法》及其釋義的出爐,對于所有的監察系統內的干部都是新鮮事物,這就需要我們從條文到的深入學習和思考。

二是加強自我約束。打鐵必須自身硬。紀檢監察干部是反腐敗工作的排頭兵,在工作和生活中都應該有更高的自我要求和更嚴的自我約束。需要自己不斷提高政治敏銳性和政治鑒別力,增強在復雜形勢下辨別是非和抵御腐蝕的能力,這就需要自己時刻把紀律挺在前面,以《黨章》做為明鏡,以《監察法》為利劍,自覺維護紀檢監察干部的良好形象。

三是做好內部監督。加強隊伍建設,監督是關鍵。除了自我約束,相互監督也是打造過硬隊伍的必要之舉。這就需要我們在以紀律為準繩的基礎上,嚴格遵守和落實民主集中制,在工作生活中,互相監督、互為警醒。讓“紅紅臉、出出汗”成為常態,讓批評和自我批評成為提升自身素質的重要手段,從而整體打造一支素質高、能力強、作風硬的紀檢監察隊伍。

四是提升整體合力。監察體制改革后,我們迎來了檢察院轉隸的同事,紀委監委的力量得到進一步強化。不同隊伍的融合對于各自提升戰斗力是好事,在工作中,我們可以通過不斷學習對方工作經驗,取長補短,提升整體合力,形成最強戰斗力。

干部隊伍建設工作總結范文(23篇)篇二十三

為抓好紀檢監察隊伍自身建設,努力造就一支政治堅強、公正清廉、紀律嚴明、業務精通、作風優良的紀檢監察干部隊伍。按照自治區紀委開展的“強信念提素質、講規矩、正作風”主題實踐活動要求,從加強教育、完善制度、落實監督、改進作風等幾方面入手,切實抓好紀檢監察隊伍自身建設。

一是抓學習教育。加強紀檢監察干部隊伍建設,必須把思想教育放在第一位。要結合紀檢監察干部隊伍的思想和工作實際,大力開展形式多樣、內容豐富的思想教育,不斷提高教育的針對性和有效性。一要抓好理想信念教育。要以樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀為根本,以正確的權力觀、地位觀、利益觀教育為核心,大力開展理想信念教育,并將其作為加強思想道德教育的核心和增強拒腐防變能力的關鍵,貫穿于各項工作的始終。二要抓好形勢任務教育。引導廣大紀檢監察干部堅定信心,增強斗志,把思想統一到中央關于黨風廉政建設和反腐敗斗爭的決策部署上來。三要抓好自身廉政教育。通過正面典型示范教育、反面典型警示教育、黨紀政紀教育、艱苦奮斗教育,使紀檢監察干部始終做到自重、自省、自警、自勵。四要創新學習內容和方式。要把握教育的內在規律,深入細致地分析紀檢監察干部的思想現狀、社會背景及影響,分析產生問題的原因,及時掌握紀檢監察干部所需所求,使教育更貼近實際,更具有針對性。

二是抓作風建設。作風是旗幟、是形象、是戰斗力。在長期的實踐中,我們黨形成并發揚了理論聯系實際、密切聯系群眾、批評與自我批評的三大優良傳統;形成并保持了謙虛謹慎、不驕不躁、艱苦奮斗的優良作風。這些優良傳統和作風在我們黨的革命、建設和發展歷程中發揮了重要的作用。隨著時代的發展,這些優良傳統和作風被賦予了新的時代特點和,這就是“八個堅持、八個反對”。要塑造紀檢監察干部隊伍可親、可信、可敬的良好形象,就要樹立群眾觀念,真正把維護和發展人民群眾的根本利益作為工作的出發點和落腳點,滿腔熱情地解決群眾反映強烈的突出問題,切實維護人民群眾的合法權益;就要大興調研之風,多深入實際,多深入基層,不僅做到“身入”,更要做到“心入”,切實掌握真實情況,不斷探索反腐倡廉的新思路、新措施;就要養成嚴謹的工作作風,謙虛謹慎,求真務實,認真負責,嚴謹細致,不搞花架子,不做表面文章,堅持講規范、講程序、講效率,同時要勤于思考,善于總結,勇于探索,敢于創新,確保各項工作取得新實效。

三是抓制度規范。加強紀檢監察隊伍建設,制度是保證。建立健全規章制度,形成用制度規范行為,按制度辦事,靠制度管人的機制,是抓好紀檢監察干部隊伍建設的重要保證。我們應緊緊扣住紀檢監察工作的特點,針對紀檢監察干部隊伍管理的關鍵部位和薄弱環節,積極推進制度創新,大膽探索建立健全一整套能夠有效進行規范管理的制度體系。建立健全制度,一要體現“梯次性”,即以現有的制度體系為著眼點,根據工作和形式發展的需要,有針對性的建立健全一系列制度,總的原則是,從增強制度管理的預見性著手,對實踐中證明行之有效、能發揮作用的制度繼續堅持;對尚不完善的制度要進行修訂;對還沒有建立,工作實踐中又確實需要或者適應可預見未來工作中需要建立的制度,則本著科學規劃、便捷可行的原則深入調研,逐步建立起來,在此基礎上,圍繞某一時期的工作重心,重點落實好相應的配套制度。二要體現“效用性”,即從制度的操作性和可行性入手,根據執法監察、執紀辦案和內部管理的需要,及時建立相應的制度。

四是抓監督制約。加強紀檢監察隊伍建設,監督是關鍵。必須進一步完善紀檢監察機關的內部監督,重點要在監督的運行機制上有所創新,一要實行群眾性的“行為制約”。在不涉及保密問題的前提下,全面推行辦事公開制度,公開辦事原則、內容、程序和結果,以公開保證公正。如:推行工作流程和結果通報制度,一些重大事件和重要批示案件可以通過專題匯報會等形式予以公布。對執紀辦案者實施監督;推行領導干部述職述廉,民主評議黨員、評議干部制度;實行群眾直接參與制度,根據群眾推薦、個人自愿、組織認同的原則,吸收部分群眾代表,參加反腐敗工作,實行聽證質詢制,對紀檢監察機關工作實施監督。二要堅持和完善民主集中制,實行正確適度的“權力制衡”,切實落實《常委會議事規則》、《常委辦公會制度》,堅決杜絕一言堂現象。三要嚴肅內部監督的原則性,對紀檢監察干部的標準要高,要求要嚴,處理要重,不能搞內外有別。對有問題的干部,該批評的要批評,該處分的要處分,對不適宜做紀檢監察工作的干部要調離紀檢監察崗位,保證紀檢監察干部隊伍的純潔性,努力營造紀檢監察系統內部監督的良好氛圍。

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