公司的成立需要經歷一系列的流程和手續，并且需要符合相關法律法規的規定。通過對這些公司的案例分析，我們可以總結出許多有益的經驗和教訓。
集團公司紀委工作計劃（優秀18篇）篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2021年是“十四五”規劃開局之年，也是市屬國有企業重組整合的關鍵之年。今年以來，紀檢委、監察部始終堅持以******新時代中國特色社會主義思想為指導，緊緊圍繞全市重點工作任務和總公司黨委中心工作，以思想作風紀律整頓等專項工作為抓手，牢牢把握監督首責，馳而不息糾治“四風”，加強作風建設，為x健康發展提供堅強紀律保障。
一、扛牢“兩個維護”政治責任，永葆對黨忠誠政治本色。
（一）凈化政治生態，常態化開展政治監督。依托參加黨風廉政建設會議、民主生活會等方式開展常態化監督檢查。今年以來總公司黨委召開會議專題研究黨風廉政建設工作x次，總公司紀委列席總公司黨委會x次，民主生活會x次；嚴把選人用人政治關、品行關、作風關、廉潔關，今年以來共開具廉潔自律證明x人次，其中評優評先x人次，提拔、重用、調整x人次，為全面凈化黨內政治生態把關站崗。
（二）加大檢查力度，督促落實疫情防控主體責任。針對疫情常態化防控工作落實情況開展專項檢查x次，檢查基層單位x個（次），當場督促整改測溫驗碼不嚴格、流調登記當前隱藏內容免費查看不詳細等不足x個，同時，將檢查情況及時向總公司安委辦進行反饋，以監督檢查倒逼主體責任落實。
二、壓緊壓實“兩個責任”，實現貫通協同、形成合力。
（一）認真落實《貫徹落實《黨委（黨組）落實全面從嚴治黨主體責任規定》實施細則》要求，實現黨委主體責任和紀委監督責任貫通協同、形成合力。制定了《2021年度黨風廉政建設工作實施意見》《2021年落實全面從嚴治黨主體責任和黨風廉政建設責任制工作要點》和《2021年全面從嚴治黨主要任務責任分解》，明確本年度黨風廉政建設工作重點，將全年的黨風廉政建設具體工作任務落實到各單位和各部室。
（二）召開年度黨風廉政建設工作會議，傳達上級紀委***精神，對總公司上年度黨風廉政建設工作進行全面總結，對本年度黨風廉政建設工作重點進行安排部署；黨政主要領導與各基層單位簽訂了黨風廉政建設目標責任書，加強對各分公司、直屬單位和機關各部室“一把手”的教育和引導，形成一級抓一級，層層抓落實的工作局面。
（三）圍繞總公司重點工作，緊盯權力運行的“關鍵點”、內部管理的“薄弱點”和問題易發的“風險點”，以完善“政治生態檔案”為契機，開展廉政風險防控自查工作，通過對照崗位職責、工作流程，緊盯容易發生違紀違法問題的具體事項、重要環節和關鍵節點，排查出廉政風險點x個，扎實推進總公司系統懲治和預防腐敗體系建設，提高工作的質量和實效。
三、立足監督首責，實施全方位立體式監督。
（一）落實全面從嚴治黨監督責任，以專責監督協同配合總公司黨委全面監督。真正把監督下沉一線，融入日常，通過日常提醒、專題談話等方式，做實做細日常監督。針對工作紀律和作風、常態化疫情防控落實等問題，開展監督檢查，對各分公司、直屬單位開展檢查x次，檢查基層單位x個。
（二）建立完善監督機制。進一步規范和加強總公司紀委落實監督責任和日常監督工作，根據《中國******黨內監督條例》《中國******紀律檢查機關監督執行工作規則》等規定，制定了《開展日常監督完善監督機制工作辦法》，規定了日常監督的對象和內容，日常監督的方式和要求，明確了基層紀檢委員在日常監督中的工作職責。
第一責任人責任和班子成員“一崗雙責”，制定了《關于進一步貫徹落實“三談兩會兩書”建立談話約談機制的實施辦法》。
（四）確保信訪舉報渠道暢通，主動接受廣大職工的監督，認真處理職工來信、接待來訪，耐心傾聽職工訴求，完成x個信訪案件的調查工作、完成上級轉交問題線索的調查工作x件，已全部辦結。
（五）科學運用“四種形態”。公號：辦公室秘書材料范文貫徹“懲前毖后、治病救人”的方針，既注重早發現、早教育、早處置，常態化嚴管干部，做到“防患于未然”，又對各類違紀違法行為進行嚴厲懲處，充分彰顯紀律處分的震懾力，實現紀法約束有硬度、批評教育有力度、組織關懷有溫度。
四、作之于細累之成風，建設作風新成效。
（一）持之以恒糾治“四風”。認真貫徹落實上級關于糾正“四風”工作各項決策部署，以“作風建設鞏固拓展年”為契機，進一步深化拓展前三年作風建設成果，持續整治“四風”頑瘴痼疾，先后下發了《關于2021年深化糾正“四風”和作風紀律專項整治工作的通知》和《關于強化作風紀律專項整治工作的通知》，并召開了黨組織書記工作部署會，進一步統一思想、壓實責任；對黨員干部遵守***八項規定精神進行監督，規范黨員干部操辦婚喪喜慶事宜，嚴格執行備案報告制度，2021年共3名中層正職黨員干部按規定進行了備案報告，均做到文明節儉，廉潔辦事。
（二）按照市直工委相關工作部署，在全公司范圍內開展黨性宗旨教育，引導廣大黨員干部講黨性、強作風、重擔當、樹形象，切實解決少數黨員干部黨性觀念弱化、宗旨意識退化、黨群關系淡化等突出問題，以嶄新的精神面貌，務實的工作作風，優異的工作實績，慶祝建黨xx周年；在元旦春節、五一端午、中秋國慶節前召開警示教育大會，強調節日期間廉潔自律工作，教育引導全體黨員干部深刻認識到作風建設的重要性和長期性，進一步增強了廉潔自律意識，筑牢拒腐防變的思想防線，節日期間總公司紀委及各分公司、直屬單位開展自查自糾x次，檢查基層單位x個（次），總公司紀委、安全保衛部等相關部門針對節日期間疫情防控工作落實情況進行督導檢查x次，檢查基層單位x個（次），使廉潔過節成為常態。
五、2022年工作設想。
按照集團紀委工作要求將2022年度黨風廉政建設工作任務分解到位，責任到人；進一步完善《黨風廉政建設目標責任書》，把黨風廉政建設與業務工作一起部署、一起要求、一起考核。
在元旦、中秋、國慶等特殊節日節點開展警示教育，不斷提高黨員干部遵守和執行政治紀律及其他紀律的自覺性；組織開展新任黨員干部集體廉政教育談話，使新提任的干部在新的崗位開好頭、起好步，不掉隊、走正路、出成績，努力做到思想上高度重視，工作上認真履行職責，切實履行“一崗雙責”的責任。
專項。
工作。
成效，認真解決干部隊伍思想作風、工作作風、工作紀律等方面存在的不足，努力實現理想信念更加堅定、思想境界更加純潔、干事創業更有擔當、執行落實更加有力、紀律作風更加過硬的工作目標。
在各責任單位對業務范圍內違紀違法問題進行調查核實，確定案件性質、責任人和處理意見后，紀委根據監督執紀工作規則協同進行執紀問責；加大督導檢查力度，暢通舉報渠道，接受群眾監督，糾正工作中的不正之風，一旦發現問題線索，做到深挖細查絕不放過，通過狠抓案件查辦和執紀問責，形成震懾力，營造風清氣正的環境。
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集團公司紀委工作計劃（優秀18篇）篇二
一是在學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想上用功發力。各級紀檢組織在抓好自身學習貫徹的同時，督促推動各級黨組織健全學習制度、改進學習方式、深化學用結合。教育和引導廣大黨員干部切實樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”。
二是在推動嚴守政治紀律和政治規矩上擔當有為。堅持集團公司重大決策部署到哪里，紀檢監督就跟進到哪里，確保令行禁止。重點加強對民主集中制執行情況的監督檢查，堅決防止和克服議而不決、決而不行等行為。
三是在推動加強政治生活上從嚴從實。以新修訂的黨紀處分條例、監察法為重點，通過多種方式和平臺載體，進一步加大紀法學習教育的滲透力、覆蓋面，增強黨員干部遵紀守法的思想自覺和行動自覺。
集團公司紀委工作計劃（優秀18篇）篇三
2021年是“十四五”規劃開局之年，也是市屬國有企業重組整合的關鍵之年。今年以來，紀檢委、監察部始終堅持以******新時代中國特色社會主義思想為指導，緊緊圍繞全市重點工作任務和總公司黨委中心工作，以思想作風紀律整頓等專項工作為抓手，牢牢把握監督首責，馳而不息糾治“四風”，加強作風建設，為x健康發展提供堅強紀律保障。
一、扛牢“兩個維護”政治責任，永葆對黨忠誠政治本色。
（一）凈化政治生態，常態化開展政治監督。依托參加黨風廉政建設會議、民主生活會等方式開展常態化監督檢查。今年以來總公司黨委召開會議專題研究黨風當前隱藏內容免費查看廉政建設工作x次，總公司紀委列席總公司黨委會x次，民主生活會x次；嚴把選人用人政治關、品行關、作風關、廉潔關，今年以來共開具廉潔自律證明x人次，其中評優評先x人次，提拔、重用、調整x人次，為全面凈化黨內政治生態把關站崗。
（二）加大檢查力度，督促落實疫情防控主體責任。針對疫情常態化防控工作落實情況開展專項檢查x次，檢查基層單位x個（次），當場督促整改測溫驗碼不嚴格、流調登記不詳細等不足x個，同時，將檢查情況及時向總公司安委辦進行反饋，以監督檢查倒逼主體責任落實。
二、壓緊壓實“兩個責任”，實現貫通協同、形成合力。
（一）認真落實《貫徹落實《黨委（黨組）落實全面從嚴治黨主體責任規定》實施細則》要求，實現黨委主體責任和紀委監督責任貫通協同、形成合力。制定了《2021年度黨風廉政建設工作實施意見》《2021年落實全面從嚴治黨主體責任和黨風廉政建設責任制工作要點》和《2021年全面從嚴治黨主要任務責任分解》，明確本年度黨風廉政建設工作重點，將全年的黨風廉政建設具體工作任務落實到各單位和各部室。
（二）召開年度黨風廉政建設工作會議，傳達上級紀委***精神，對總公司上年度黨風廉政建設工作進行全面總結，對本年度黨風廉政建設工作重點進行安排部署；黨政主要領導與各基層單位簽訂了黨風廉政建設目標責任書，加強對各分公司、直屬單位和機關各部室“一把手”的教育和引導，形成一級抓一級，層層抓落實的工作局面。
（三）圍繞總公司重點工作，緊盯權力運行的“關鍵點”、內部管理的“薄弱點”和問題易發的“風險點”，以完善“政治生態檔案”為契機，開展廉政風險防控自查工作，通過對照崗位職責、工作流程，緊盯容易發生違紀違法問題的具體事項、重要環節和關鍵節點，排查出廉政風險點x個，扎實推進總公司系統懲治和預防腐敗體系建設，提高工作的質量和實效。
三、立足監督首責，實施全方位立體式監督。
（一）落實全面從嚴治黨監督責任，以專責監督協同配合總公司黨委全面監督。真正把監督下沉一線，融入日常，通過日常提醒、專題談話等方式，做實做細日常監督。針對工作紀律和作風、常態化疫情防控落實等問題，開展監督檢查，對各分公司、直屬單位開展檢查x次，檢查基層單位x個。
（二）建立完善監督機制。進一步規范和加強總公司紀委落實監督責任和日常監督工作，根據《中國******黨內監督條例》《中國******紀律檢查機關監督執行工作規則》等規定，制定了《開展日常監督完善監督機制工作辦法》，規定了日常監督的對象和內容，日常監督的方式和要求，明確了基層紀檢委員在日常監督中的工作職責。
第一責任人責任和班子成員“一崗雙責”，制定了《關于進一步貫徹落實“三談兩會兩書”建立談話約談機制的實施辦法》。
（四）確保信訪舉報渠道暢通，主動接受廣大職工的監督，認真處理職工來信、接待來訪，耐心傾聽職工訴求，完成x個信訪案件的調查工作、完成上級轉交問題線索的調查工作x件，已全部辦結。
（五）科學運用“四種形態”。貫徹“懲前毖后、治病救人”的方針，既注重早發現、早教育、早處置，常態化嚴管干部，做到“防患于未然”，又對各類違紀違法行為進行嚴厲懲處，充分彰顯紀律處分的震懾力，實現紀法約束有硬度、批評教育有力度、組織關懷有溫度。
四、作之于細累之成風，建設作風新成效。
（一）持之以恒糾治“四風”。認真貫徹落實上級關于糾正“四風”工作各項決策部署，以“作風建設鞏固拓展年”為契機，進一步深化拓展前三年作風建設成果，持續整治“四風”頑瘴痼疾，先后下發了《關于2021年深化糾正“四風”和作風紀律專項整治工作的通知》和《關于強化作風紀律專項整治工作的通知》，并召開了黨組織書記工作部署會，進一步統一思想、壓實責任；對黨員干部遵守***八項規定精神進行監督，規范黨員干部操辦婚喪喜慶事宜，嚴格執行備案報告制度，2021年共3名中層正職黨員干部按規定進行了備案報告，均做到文明節儉，廉潔辦事。
（二）按照市直工委相關工作部署，在全公司范圍內開展黨性宗旨教育，引導廣大黨員干部講黨性、強作風、重擔當、樹形象，切實解決少數黨員干部黨性觀念弱化、宗旨意識退化、黨群關系淡化等突出問題，以嶄新的精神面貌，務實的工作作風，優異的工作實績，慶祝建黨xx周年；在元旦春節、五一端午、中秋國慶節前召開警示教育大會，強調節日期間廉潔自律工作，教育引導全體黨員干部深刻認識到作風建設的重要性和長期性，進一步增強了廉潔自律意識，筑牢拒腐防變的思想防線，節日期間總公司紀委及各分公司、直屬單位開展自查自糾x次，檢查基層單位x個（次），總公司紀委、安全保衛部等相關部門針對節日期間疫情防控工作落實情況進行督導檢查x次，檢查基層單位x個（次），使廉潔過節成為常態。
五、2022年工作設想。
按照集團紀委工作要求將2022年度黨風廉政建設工作任務分解到位，責任到人；進一步完善《黨風廉政建設目標責任書》，把黨風廉政建設與業務工作一起部署、一起要求、一起考核。
在元旦、中秋、國慶等特殊節日節點開展警示教育，不斷提高黨員干部遵守和執行政治紀律及其他紀律的自覺性；組織開展新任黨員干部集體廉政教育談話，使新提任的干部在新的崗位開好頭、起好步，不掉隊、走正路、出成績，努力做到思想上高度重視，工作上認真履行職責，切實履行“一崗雙責”的責任。
專項。
工作。
成效，認真解決干部隊伍思想作風、工作作風、工作紀律等方面存在的不足，努力實現理想信念更加堅定、思想境界更加純潔、干事創業更有擔當、執行落實更加有力、紀律作風更加過硬的工作目標。
在各責任單位對業務范圍內違紀違法問題進行調查核實，確定案件性質、責任人和處理意見后，紀委根據監督執紀工作規則協同進行執紀問責；加大督導檢查力度，暢通舉報渠道，接受群眾監督，糾正工作中的不正之風，一旦發現問題線索，做到深挖細查絕不放過，通過狠抓案件查辦和執紀問責，形成震懾力，營造風清氣正的環境。
集團公司紀委工作計劃（優秀18篇）篇四
2021年是“十四五”規劃開局之年，也是市屬國有企業重組整合的關鍵之年。今年以來，紀檢委、監察部始終堅持以******新時代中國特色社會主義思想為指導，緊緊圍繞全市重點工作任務和總公司黨委中心工作，以思想作風紀律整頓等專項工作為抓手，牢牢把握監督首責，馳而不息糾治“四風”，加強作風建設，為x健康發展提供堅強紀律保障。
一、扛牢“兩個維護”政治責任，永葆對黨忠誠政治本色。
（一）凈化政治生態，常態化開展政治監督。依托參加黨風廉政建設會議、民主生活會等方式開展常態化監督檢查。今年以來總公司黨委召開會議專題研究黨風廉政建設工作x次，總公司紀委列席總公司黨委會x次，民主生活會x次；嚴把選人用人政治關、品行關、作風關、廉潔關，今年以來共開具廉潔自律證明x人次，其中評優評先x人次，提拔、重用、調整x人次，為全面凈化黨內政治生態把關站崗。
（二）加大檢查力度，督促落實疫情防控主體責任。針對疫情常態化防控工作落實情況開展專項檢查x次，檢查基層單位x個（次），當場督促整改測溫驗碼不嚴格、流調登記當前隱藏內容免費查看不詳細等不足x個，同時，將檢查情況及時向總公司安委辦進行反饋，以監督檢查倒逼主體責任落實。
二、壓緊壓實“兩個責任”，實現貫通協同、形成合力。
（一）認真落實《貫徹落實《黨委（黨組）落實全面從嚴治黨主體責任規定》實施細則》要求，實現黨委主體責任和紀委監督責任貫通協同、形成合力。制定了《2021年度黨風廉政建設工作實施意見》《2021年落實全面從嚴治黨主體責任和黨風廉政建設責任制工作要點》和《2021年全面從嚴治黨主要任務責任分解》，明確本年度黨風廉政建設工作重點，將全年的黨風廉政建設具體工作任務落實到各單位和各部室。
（二）召開年度黨風廉政建設工作會議，傳達上級紀委***精神，對總公司上年度黨風廉政建設工作進行全面總結，對本年度黨風廉政建設工作重點進行安排部署；黨政主要領導與各基層單位簽訂了黨風廉政建設目標責任書，加強對各分公司、直屬單位和機關各部室“一把手”的教育和引導，形成一級抓一級，層層抓落實的工作局面。
（三）圍繞總公司重點工作，緊盯權力運行的“關鍵點”、內部管理的“薄弱點”和問題易發的“風險點”，以完善“政治生態檔案”為契機，開展廉政風險防控自查工作，通過對照崗位職責、工作流程，緊盯容易發生違紀違法問題的具體事項、重要環節和關鍵節點，排查出廉政風險點x個，扎實推進總公司系統懲治和預防腐敗體系建設，提高工作的質量和實效。
三、立足監督首責，實施全方位立體式監督。
（一）落實全面從嚴治黨監督責任，以專責監督協同配合總公司黨委全面監督。真正把監督下沉一線，融入日常，通過日常提醒、專題談話等方式，做實做細日常監督。針對工作紀律和作風、常態化疫情防控落實等問題，開展監督檢查，對各分公司、直屬單位開展檢查x次，檢查基層單位x個。
（二）建立完善監督機制。進一步規范和加強總公司紀委落實監督責任和日常監督工作，根據《中國******黨內監督條例》《中國******紀律檢查機關監督執行工作規則》等規定，制定了《開展日常監督完善監督機制工作辦法》，規定了日常監督的對象和內容，日常監督的方式和要求，明確了基層紀檢委員在日常監督中的工作職責。
第一責任人責任和班子成員“一崗雙責”，制定了《關于進一步貫徹落實“三談兩會兩書”建立談話約談機制的實施辦法》。
（四）確保信訪舉報渠道暢通，主動接受廣大職工的監督，認真處理職工來信、接待來訪，耐心傾聽職工訴求，完成x個信訪案件的調查工作、完成上級轉交問題線索的調查工作x件，已全部辦結。
（五）科學運用“四種形態”。公號：辦公室秘書材料范文貫徹“懲前毖后、治病救人”的方針，既注重早發現、早教育、早處置，常態化嚴管干部，做到“防患于未然”，又對各類違紀違法行為進行嚴厲懲處，充分彰顯紀律處分的震懾力，實現紀法約束有硬度、批評教育有力度、組織關懷有溫度。
四、作之于細累之成風，建設作風新成效。
（一）持之以恒糾治“四風”。認真貫徹落實上級關于糾正“四風”工作各項決策部署，以“作風建設鞏固拓展年”為契機，進一步深化拓展前三年作風建設成果，持續整治“四風”頑瘴痼疾，先后下發了《關于2021年深化糾正“四風”和作風紀律專項整治工作的通知》和《關于強化作風紀律專項整治工作的通知》，并召開了黨組織書記工作部署會，進一步統一思想、壓實責任；對黨員干部遵守***八項規定精神進行監督，規范黨員干部操辦婚喪喜慶事宜，嚴格執行備案報告制度，2021年共3名中層正職黨員干部按規定進行了備案報告，均做到文明節儉，廉潔辦事。
（二）按照市直工委相關工作部署，在全公司范圍內開展黨性宗旨教育，引導廣大黨員干部講黨性、強作風、重擔當、樹形象，切實解決少數黨員干部黨性觀念弱化、宗旨意識退化、黨群關系淡化等突出問題，以嶄新的精神面貌，務實的工作作風，優異的工作實績，慶祝建黨xx周年；在元旦春節、五一端午、中秋國慶節前召開警示教育大會，強調節日期間廉潔自律工作，教育引導全體黨員干部深刻認識到作風建設的重要性和長期性，進一步增強了廉潔自律意識，筑牢拒腐防變的思想防線，節日期間總公司紀委及各分公司、直屬單位開展自查自糾x次，檢查基層單位x個（次），總公司紀委、安全保衛部等相關部門針對節日期間疫情防控工作落實情況進行督導檢查x次，檢查基層單位x個（次），使廉潔過節成為常態。
五、2022年工作設想。
按照集團紀委工作要求將2022年度黨風廉政建設工作任務分解到位，責任到人；進一步完善《黨風廉政建設目標責任書》，把黨風廉政建設與業務工作一起部署、一起要求、一起考核。
在元旦、中秋、國慶等特殊節日節點開展警示教育，不斷提高黨員干部遵守和執行政治紀律及其他紀律的自覺性；組織開展新任黨員干部集體廉政教育談話，使新提任的干部在新的崗位開好頭、起好步，不掉隊、走正路、出成績，努力做到思想上高度重視，工作上認真履行職責，切實履行“一崗雙責”的責任。
專項。
工作。
成效，認真解決干部隊伍思想作風、工作作風、工作紀律等方面存在的不足，努力實現理想信念更加堅定、思想境界更加純潔、干事創業更有擔當、執行落實更加有力、紀律作風更加過硬的工作目標。
在各責任單位對業務范圍內違紀違法問題進行調查核實，確定案件性質、責任人和處理意見后，紀委根據監督執紀工作規則協同進行執紀問責；加大督導檢查力度，暢通舉報渠道，接受群眾監督，糾正工作中的不正之風，一旦發現問題線索，做到深挖細查絕不放過，通過狠抓案件查辦和執紀問責，形成震懾力，營造風清氣正的環境。
文稿來源網絡整理，。
若侵犯了您的合法權益，請作者持權屬證明與本站聯系，我們將及時更正、刪除！謝謝！
集團公司紀委工作計劃（優秀18篇）篇五
一是聚焦突出政治監督。以各級領導班子和班子成員為重點，以執行黨的政治紀律和政治規矩為關鍵，以樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅守“兩個維護”和從落實全面從嚴治黨主體責任、第一責任和“一崗雙責”上加強研判，確保干部在政治上不出現原則性問題。
二是繼續推動十個“三位一體”監督體系建設。按照專項培訓、分級培訓的方式，注重強化培訓成果的運用，確保最大限度發揮監督合力，實現精準監督、有效監督。
三是加強廉潔教育工作力度，增強各級管理人員遵規守紀的自覺性。充分發揮兩個教育基地的警示教育作用，以“一報一刊”及網絡信息平臺為載體，加強廉潔宣傳和警示教育。及時對各類違紀違規行為進行通報、曝光，達到震懾和警醒的作用。各單位要積極主動與所在地紀委監委及司法、黨校等部門聯系，組織開展業務培訓、宣傳教育及警示教育活動;四是建立領導干部廉政檔案。2020年集團公司紀委將認真實施《青海省能源發展(集團)有限責任公司領導干部廉政檔案管理制度》，真實、客觀記錄和反映領導干部廉潔從業情況，將其作為一項干部監督、考核、管理、任用的重要抓手。
集團公司紀委工作計劃（優秀18篇）篇六
一是著力整治形式主義官僚主義。按照省紀委監委要求，根據集團公司黨委《扎實開展集中整治形式主義、官僚主義工作的實施方案》文件精神，按照計劃、步驟、時間、內容認真抓好工作落實，確保整治工作取得實效。
二是繼續深化作風建設。聚焦整治形式主義官僚主義的五個方面19類問題，緊盯不敬畏、不在乎、喊口號、裝樣子等問題，持之以恒糾治“四風”;繼續把監督檢查落實中央八項規定實施細則精神、省委省政府若干措施和集團公司“兩不準、三帶頭、四嚴禁”作為重點任務和經常性工作來抓。加強日常監督檢查，對關鍵崗位、重點人員、重要環節進行檢查和不定期抽查，并對發現的問題限期整改。緊盯重要時間節點，提前打招呼、提要求，杜決各類違紀違規行為。以集團公司兩級機關作風建設活動為契機，帶動各二級單位作風建設整體得到進一步提升，確保作風建設永遠在路上。
三是堅決查處在物資采購、銷售、項目招投標及民生領域的腐敗和作風問題。嚴肅查處物資設備采購、項目招投標、辦公用品采購、食堂管理、評先選優、工資分配、福利發放等吃拿卡要行為及侵害企業、集體和員工利益的問題。
集團公司紀委工作計劃（優秀18篇）篇七
第一章總則。
第一條為了加強集團有限公司（以下簡稱集團公司）財務管理和會計監督，規范財務行為，適應社會主義市場經濟和建立現代企業制度的需要，根據《中華人民共和國會計法》，《企業財務通則》，《企業會計準則》，《公司法》，以及有關法規、政策、制度,結合本集團的實際情況,制定本制度。
第二條本制度適用于集團公司，各全資子公司（含事。
業性質、企業化管理單位）和控股子公司（以下簡稱所屬企業）。
第三條集團公司和所屬企業是獨立法人，依法享有民。
事權利，承擔民事責任，獨立核算，自主經營，自負盈虧。集團公司各職能部門不具有企業法人資格，不得自立銀行帳號。
第四條集團公司對國家授權經營的國有資產負有保。
值增值責任，集團公司對各所屬企業所占用的國有資產實行占有責任制。各所屬企業必須設立會計機構，根據內部牽制制度合理配備會計人員，及時、準確、真實地核算企業所發生的`各項經濟業務，并實行有效的會計監督。
第五條各所屬企業應加強經營管理，努力降低成本、
費用，確保企業財產的安全完整，提高資源的使用效率。
第六條各所屬企業的財務部門和財務人員必須自覺。
地接受集團公司財務監督管理，除法定的會計帳冊外，不得另立會計帳冊，對會計帳冊應妥善保管，未經集團批準不得銷毀；對企業的資金，不得以個人名義開立帳戶存儲，嚴禁資金體外循環。
第七條集團公司對各所屬企業的管理以產權為紐帶，
享有投資收益權。
第八條各所屬企業不得以其資產對非控股子公司或。
集團以外的法人提供擔保，因特殊原因需提供擔保的，必須經集團公司批準。
第九條集團公司設計劃財務部，對所屬各企業及參股。
公司占有的集團資產實行統一管理。
一、制訂和完善集團公司財務管理制度、會計核算制度及其他財會規章制度，并負責實施。
二、負責集團總部會計核算、報表合并和財務分析，對所屬企業財會業務進行指導、檢查、考核。對發現違反財務會計制度有關規定的應予以糾正。
三、建立和完善集團預算管理體系，組織集團所屬企業年度預算的編制，并編制合并預算，負責預算執行情況的跟蹤、分析并提出建議。
四、參與投資項目效益論證，實施過程的財務監督；負責集團公司投資權益的管理，并向集團提供投資收益分析報告，參與各所屬企業投資收益分配工作，并對投資方面重大決策（如投資、融資、利潤分配等）向集團決策層提供建議；建立健全投資檔案，對集團股權性投資項目參與股權管理。
五、負責集團授權經營考核及獎勵方案的實施與跟蹤，分解下達各所屬單位占用的國有資產增值指標并按期考核；對授權范圍內的國有資產進行清產核資、產權登記、產權界定。
六、對所屬企業財務管理實行財務主管委派制，制定管理規定并負責實施。
七、根據集團經營戰略，協調各所屬企業之間的資金分配和資金調撥，根據集團發展需要，策劃集團融資方案并實施。
八、了解各所屬企業重大經營決策，提出財務風險防范措施，向集團提出建議。
九、制定集團公司內部結算價格。按照市場價格制訂集團公司內部之間的結算價格，調解因價格而引起的集團公司內部經濟糾紛。
集團公司紀委工作計劃（優秀18篇）篇八
為提升紀檢監察干部素質，努力建設新時代忠誠擔當的紀檢監察隊伍。
一是抓學習。學準則、學條例、學規則，學習業務知識，進一步提升紀檢工作人員的規矩意識和專業能力。采取走出去、請進來和以學代培等形式，全年組織了3次學習培訓會委派3名紀檢干部到中國紀檢監察學院北戴河分院學習，著力提高工作人員業務水平。
二是講政治。把講政治貫穿于紀檢監察工作的全過程，牢固樹立“四個意識”，特別是核心意識和看齊意識，不折不扣地貫徹落實黨中央、省委、省紀委和集團公司黨委、紀委的各項決策部署。
三是修品德。強化紀檢干部在工作和生活上作出表率，帶頭講黨性講原則，不逾“紅線”，筑牢“防線”，做忠實擔當干凈的紀檢干部。
四是充分發揮兩礦區監察室的作用，有效保證了監督工作進一步向基層延伸。
集團公司紀委工作計劃（優秀18篇）篇九
企業黨建_年工作計劃為深入貫徹落實黨的_大精神和北京市委《關于推進基層黨建工作創新的意見》，鞏固和擴大保持共產黨員先進性教育成果，在實施企業搬遷調整和“三步走”發展戰略中，充分發揮基層黨支部的戰斗堡壘作用，現就加強和改進企業基層黨支部建設工作提出如下意見。
一、提高思想認識，增強責任感和緊迫感。
基層黨支部作為黨的基層組織，處在改革發展、生產經營建設的第一線，直接擔負著團結帶領黨員和職工群眾完成改革創新發展和生產經營建設任務的重要責任和使命。當前，企業改革發展正處在關鍵時期，面臨著前所未有的壓力與挑戰。在新的形勢下，進一步加強和改進基層黨支部建設是鞏固黨的執政基礎，保持黨的先進性的要求，是全面落實科學發展觀，構建和諧社會、和諧企業的需要，是促進企業創新創業的重要保證。
目前，企業共有基層黨支部1588個，分布在生產經營、基本建設、科研設計、生活服務、合資聯營等不同的行業和領域。從總體上看，企業基層黨支部在改革發展穩定和生產經營建設的各項任務中，較好地發揮了戰斗堡壘作用。但也存在著與新的形勢任務要求不相適應的問題，主要表現是：一些同志在思想認識上存在著重經營生產，輕支部工作的現象;一些黨支部活動與經濟工作融合得不緊密，工作“兩張皮”，對支部工作遇到的新情況、新問題、新矛盾不能積極創新、探索和改進;一些支部工作缺乏活力，日常活動缺乏吸引力，工作處在一般化狀態;黨支部書記隊伍素質有待提高，一些專職的黨支部書記缺少生產經營知識，一些兼職黨支部書記欠缺黨務知識，還有些黨支部書記工作不夠安心，影響到支部書記隊伍的穩定;一些單位的黨委對支部建設工作重視不夠，缺乏有效的指導，以致一些支部工作無特色，缺乏凝聚力和號召力。這些問題的存在，在很大程度上制約著黨支部作用的發揮。
黨的基層組織是黨的全部工作和戰斗力的基礎，各級黨組織要從鞏固黨的執政基礎，保持黨的先進性，確保完成企業改革發展、搬遷調整任務的高度，充分認識加強和改進基層黨支部建設的重大意義，采取有效措施，建立長效機制，在全面推進企業創新創業中不斷增強創造力、凝聚力和戰斗力，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用，團結帶領廣大職工為實現企業新的發展目標做出更大的貢獻。
加強和改進基層黨支部建設，要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，落實以人為本的科學發展觀，按照北京市委創新基層黨建工作的要求，著眼于服務工作大局，著眼于推動創新發展，從明確工作職責、改進工作方式、加強自身建設、改善工作條件等方面推進基層黨支部工作創新，努力把基層黨組織建設成為貫徹“三個代表”重要思想的組織者、推動者和實踐者，為推動企業改革發展提供有力的政治和組織保證。
二、明確當前基層黨支部的職責任務，轉變思想觀念。
企業基層黨支部要緊緊圍繞落實企業改革發展和戰略性結構調整這個中心任務，充分發揮戰斗堡壘作用和保證監督作用，切實履行好以下職責：
1、堅決執行黨的路線、方針、政策，保證總公司黨委各項決議指示的貫徹落實，把職工、黨員思想統一到企業發展戰略上來。
2、緊密結合黨委中心工作開展活動，保證本單位改革和生產經營建設任務的完成。
3、充分維護好、實現好、發展好職工群眾的根本利益，調動職工參與企業改革和搞好生產經營建設的積極性。
4、全面領導本單位思想政治工作，創建學習型支部，創新思想政治工作。
集團公司紀委工作計劃（優秀18篇）篇十
一是加強學習。面對新形勢、新任務、新要求，紀檢監察干部要帶頭踐行“四個意識”，以習近平總書記系列講話精神武裝頭腦，補鈣鑄魂，堅決做到以學促做、知行合一，努力打造一支忠誠干凈擔當的紀檢監察隊伍。
二是采用“走出去、請進來”的方式，積極組織紀檢監察干部業務培訓工作，年內組織2～3期培訓班，積極爭取省紀委監委外培名額，并通過以學代培，與兄弟單位互檢互學，提高工作人員業務能力。
三是按照紀檢監察體制改革的要求，積極強化“三轉，年內逐步配齊基層專職紀檢干部;四是加強隊伍建設，完善自我監督，防止“燈下黑”。認真貫徹執行《中國共產黨紀律檢察機關監督執紀工作規則》，以鐵的紀律要求自身，做到嚴格監督、公正執紀、嚴肅問責。將組織監督、群眾監督、輿論監督結合起來，完善自我監督機制，防止出現“燈下黑”現象，打造出一支忠誠、干凈、擔當的紀檢監察隊伍。
過去的一年，集團公司紀委在上級紀委和集團公司黨委的正確領導下，積極履行黨風廉政建設監督責任，紀檢監察工作取得了一定的成績，也為今后工作的開展積累了很多寶貴的經驗和好的做法，但是我們也必須清醒的認識到當前全面從嚴治黨任務依然艱巨，黨風廉政建設和反腐敗斗爭形勢依然嚴峻復雜，公司各級紀檢監察組織和廣大紀檢監察干部要不忘初心，牢記使命，忠誠履職、服務大局、真抓實干、奮發有為，不斷推動集團公司紀檢監察工作實現高質量發展，為早日實現“能源夢”提供堅強的紀律保證。
集團公司紀委工作計劃（優秀18篇）篇十一
一年來，集團積極應對市場挑戰，努力擴大出口任務，在全年轉型任務十分艱巨的情況下，基本完成工作目標任務。全年共完成產值1.5億元，出口創匯1200多萬美元。
一、抓出口出產：企業面對傳統市場變化，加大市場拓展和培育客戶忠誠度，挖掘潛力，科學安排生產。今年生產30萬臺，完成稅收160多萬元。
二、抓管理：一是誠信經營，通過對供應商資源整合和供應體系的完善，解決人情排款和無序排款的問題，做到簡化手續，應付的全付。二是內部管理流程更為完善，通過清產核準資，整頓定額，清理存貨、erp管理和5s管理等，使相關管理務實、有效。三是夯實提升管理體系，今年完成了三標一體化體系(質量管理體系、環境體系、職業健康安全管理體系)的建立、運行、評審和認證工作，系列產品通過ce認證，獲得準入歐盟資格。
三、抓技術創新和項目儲備：針對過去企業忽視技術升級和創新工作的情況，今年我們開展了企業技術創新活動和員工合理化建議活動并進行了總結表彰，同時與相關技術持有人的合作也進一步深化，儲備了一批項目。
四、抓企業文化：在鞏固發展“不斷發展、永不滿足”的企業精神的同時，我們提出了“顧客為尊，員工為本”的理念，并組織了五一、國慶、元宵活動和跨省旅游活動，為員工辦理了體檢、社保。大力加強了執行力，技能培訓、團隊精神和戰斗力得到增強。
五、抓和諧發展：在促進企業管理的同時，我們積極為構建的諧社會努力，如公司積極參加社會公益事業，為大道水泥硬化出資，資助貧困生等。盡力盡職盡責做好環境安全整治，舉行消防演習，使企業與政府、員工、社區關系友好、和諧。
六、抓品牌建設：今年以來，不斷加大投入、擴大自有品牌的出口和市場占有率，企業商譽不斷提升，并且通過整合成立集團，發揮品牌效應，資本運作有了新亮點，開局良好。
集團公司紀委工作計劃（優秀18篇）篇十二
領導責任人：z董事長。
計劃編制部門：董辦室。
一、工作目標。
結合工作中存在的不足，為了更好的開展董辦室201*年度工作，規范、完善、提高本部門對各子公司的業務工作的指導、管理，特制定本部門201*年度工作目標計劃：
部門：董辦室負責人：z副主任人員：z。
1、行政事務管理工作。
1)繼續加強內部管理。具體從加強人員的培訓提高員工業務水平、加強制度管理、加強各所屬公司、各部門的溝通、協調、處理問題以及公司橫向和縱向關系的溝通協調工作，發揮董辦室組織、協調、服務、督促、管理職能。
2)結團發展的實際情況，繼續組織修改、完善公司規章制度的建設、執行工作。
3)繼續組織做好公司相關例會的召開，要求每次例會形成記錄，并及時把開展工作中存在的問題向領導匯報。
4)繼續做好行政、人事、黨建及其他文件的草擬工作，做好文件的上傳下達工作，確保文件精神傳達到每個部門、人員，以便做好工作的落實。
5)繼續健全檔案、印章的管理工作，堅持做到對公司印章、檔案、進行分級、分類、編號登記、調閱、借用等實行嚴格的審批管理。
6)繼續做好集團及各子公司員工每月考勤報告及工資審核工作。
7)根據《國辦關于201*年部分節假日安排的通知》文件精神和公司的規章制度、經營實際情況，做好公司人員今年節假日放假、值班的工作。
8)完成、督處各公司營業執照、資質證書的年審工作。
9)完成領導交辦的臨時工作任務。
2、人事工作。
1)根據集團公司人力資源規劃需求，完成日常人力資源招聘與配置，進一步加強與人才市場、學校招就辦、人力資源服務公司的溝通協調，做好人才儲備工作。
2)加大公司人力資源管理力度，完善勞動人力資源檔案及合同的管理，嚴格控制公司勞動用工，做好以事設崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據。
3)繼續以部門為單位和外部培訓結合的方式，今年重點加強員工崗位知識、技能和素質培訓，加大內部人才開發力度。
4)結合公司發展實際，繼續進一步制定、修改、完善各層人員的薪酬制度，保證業務部門和銷售部門收入與考核績效掛鉤，強化人員責任感、壓迫感。
5)繼續做好半年度集團各層人員的考核、評優工作，并結合考核反饋結果，嚴格執行集團公司的《人員淘汰機制》，提高考核的權威性、有效性。
6)結合工作業績和公司規章，充分做好員工的福利待遇、勞資方面的工作，包括薪酬的調整、社保的購買、合同的簽訂等。
7)做好員工的激勵及職業生涯的規劃，繼續開展競聘上崗及內部升遷用人機制，做到“能者上，庸者下”。
8)做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。
9)加強員工崗位知識、專業技能和基本素質培訓，加大內部人才開發力度，建立員工內部升遷機制，考慮規劃員工職業發展。
10)繼續加強深入基層，了解各公司日常情況及傾聽員工的心聲、為員工解決問題，為調動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業內部關系做好鋪墊。
3、企業文化建設、黨建工作、協會工作。
1)不定期的組織一些公司文體娛樂活動、旅游活動、教育宣傳等，增強員工的精神面貌及使命感、忠誠度。
2)在做好黨委下達的工作任務的前提下，今年要發展2個入黨積極分子，加大對入黨積極分子的培養、教育、考察，不斷充實入黨積極分子隊伍。另外做好七·一黨員學習培訓及相關文化活動，預備黨員的轉正工作。繼續積極開展各種形式的送溫暖慰問活動，履行企業的'社會責任。
3)利用協會平臺，做好企業之間、企業與政府之間的溝通、協調工作，爭取為公司創效益。
4、前臺文員工作。
1)做好每日來電的接聽，重要事項認真記錄并及時傳達給相關人員，不遺漏、不延誤;。
2)繼續登記好各部門每日呈送的文件，并及時上傳下達;。
3)每月認真核對考勤記錄，做好集團總部各部門人員的考勤;。
5)做好各種文件的整理歸檔工作;。
6)接待每日來訪客人，配合各部門做好日常接待工作。
7)做好各類郵件的收發工作;。
8)繼續負責做好集團網站的內容更新工作;。
10)維持辦公室的干凈整潔，做好辦公設備的維護和保養工作;。
11)做好集團總部各部門人員的名片制作工作;。
12)認真、按時、高效的辦好領導交辦的其他事情;。
13)及時、準確的完成其他臨時性工作。
集團公司紀委工作計劃（優秀18篇）篇十三
xxx公司作為電信運營企業，首先是一個經營組織，它理所當然地要以追求利潤、實現效益最大化為目標。實踐使我們體會到要實現這個目標，把財務管理作為經營管理的核心，始終堅持以提高利潤為導向至關重要。xxx年來，我們在總部正確經營方針的指引下，始終抱定這個目標，不斷建立健全各項經營管理標準和制度，逐步形成了上下貫通、逐級負責的經營管理體系，使公司經營管理水平保持了逐年攀升的良好勢頭。從公司成立到xxx年末，我們年年全面完成總部下達的各項經營指標，固定電話在網總量達到xxx萬戶，互聯網adsl在網近xxx萬戶，其他增值業務亦同步增長；累計實現經營收入xxxxx億元，累計上繳收支差近xxx萬元。經營收入和利潤的增長幅度始終高于工資總額的增長幅度；勞動生產率的增長幅度始終高于員工平均工資的增長幅度；利潤的增長率始終高于收入的增長率；分公司的成長性、盈利能力、現金流始終保持了良好的態勢。
一、抓規范，循序漸進，讓“核心”和“導向”有法可依。
公司成立之初，盡管當時對于“以財務管理為核心，以提高利潤為導向”的認識和作用還不是十分明確，但管理上一片空白，資金更是捉襟見肘的嚴峻局面，以及怎樣才能在紛紜復雜、千頭萬緒中理出一個頭緒，從而牽一發動全身，帶動整個管理工作發展的現實要求，還是讓我們下定決心，把突破點放在了財務管理上。于是，我們首先針對各級財務管理人員大多新職，習慣于成本財務而對經營財務十分陌生的實際情況，著手建立了各級財務管理人員崗位責任制，用以規范財務人員的職務狀態和職務行為；建立了財務會計內控制度。先后印發了《內部財務會計控制制度》、《財務部內部管理制度》、《債權債務管理內部控制制度》、《營業廳收款員、結算員、審核員崗位職責》，初步形成了涵蓋各個環節、各個崗位，相互制約而不掣肘的內控制度，對進一步規范公司經營管理行為和財務會計行為提出了具體要求，使不同崗位的財會人員在日常工作中有章可循。在隨后到現在的近xxx年時間里，我們本著“邊干邊規范、先干后規范”的原則，又相繼建立了財務結算、資金撥付、成本控制和資金管理辦法。出臺了《xxxxx分公司財務結算管理暫行辦法》、《xxxxx分公司基數收入資金撥付辦法》、《xxxxx分公司資金集中管理辦法》、《xxxxx分公司營業款資金上繳管理辦法》、《關于加強成本管理若干措施的規定》等文件。同時，隨著業務種類的不斷增加和收入來源的不斷擴大，我們還相繼制定并實施了《營業款管理辦法》、《營業款管理實施細則（試行）》、《通信卡實物管理實施細則（試行）》、《關于加強收入管理規范代理費用核算的通知》等措施。這在使財務管理在制度上成龍配套、在流程上自成體系、在操作上全面覆蓋、在效果上促進生產力發展的同時，也為最大限度地堵塞漏洞、提高利潤以及實現以提高利潤為導向提供了前提。
二、抓過程，強化控制，讓“核心”和“導向”發揮效力。
有了健全的制度，還不是能夠解決以財務管理為核心，以提高利潤為導向問題的全部，更重要的是在實施這些制度的過程中，把利潤導向貫穿始終，以好的過程求得好的結果。近xxx年來，我們以健全的財務管理制度輔之以不間斷的跟蹤解剖、適時診斷、即時分析、預算管理、重點控制等方法，確保了利潤導向。首先，靠分析強化薄弱環節。
我們自20xx年建立經濟活動分析制度，并逐漸完善經濟活動分析內容，通過趨勢分析、差異分析、橫向比較、成本對標等方法，有效監控公司主要經濟指標運行質量，查找問題點，并迅速制定切實可行的解決措施。
一是業務發展數量與質量分析。在業務發展數量上，我們堅持每月對用戶資料進行詳細分析，檢查每個分公司用戶數量中無檔用戶數量、異常用戶數量、無費用戶數量、欠費用戶數量等情況，關注每月新增數量中收費用戶。針對分析中發現的問題，及時調整激勵政策。在業務發展質量上，我們主要通過分析各項業務收入率，關注業務發展質量，尤其注重甲私、乙類用戶及話吧用戶的arpu值，把提高arpu值作為提高網內語音業務收入、降低收入成本費用率的重要手段，對用戶數量的獎勵與arpu值進行掛鉤。
二是增量與增收關系分析。我們通過對用戶數量增加而應收未增或增加數額與數量增加不符的單位進行分析，及時發現和解決資費不規范、用戶虛量、用戶資料管理不善和銷賬不及時問題。
三是收入結構分析。我們通過對每個單位的收入結構分析，摸清和掌握各單位可能遇到的風險和發展潛力所在，并有針對性地采取有效措施，達到規避風險，挖掘潛力的目的，促進收入穩步增長。xxx是主要業務收支利分析。我們注重對xxxx等主要業務的收支利分析。例如：xxx年9月份省公司互聯網adsl用戶凈增數量達到近30000線。在快速發展中，也出現了重數量、輕質量的傾向。
為了讓地市分公司能夠對互聯網資費政策引起足夠重視，我們對互聯網業務的全年收支利情況進行了分析，主要分析了流量的出口攤分費用增長速度與收入增長速度不成比例的問題。xxx年1―9月份出口攤分費用增長速度是互聯網寬帶接入業務收入增長速度的x倍，同時也對該項業務的全成本情況進行了分析，僅流量和終端費用占互聯網寬帶接入業務收入的xx。也就是說，在沒有承擔設備折舊、利息和人工成本等費用情況下，每百元收入的成本已達到81元。這個分析對地市分公司震動很大。于是，省公司趁熱打鐵，提出要求，制定辦法，采取果斷措施及時扭轉了互聯網寬帶業務經營不利局面。
第二，抓源頭實施預算管理，確保收支目標實現。公司成立至今，我們始終堅持和把握“以支定收、以收定支、收支兼顧、積極平衡、收支差剛性、預算彈性”的原則，即在年初確定收入目標是“以支定收”，在年度執行過程中“以收定支”，由此對確保省公司收支差目標的實現起到了積極的促進作用。
第三，強化成本控制，努力降低成本支出。我們按照“以全面預算管理為載體，大力推進資源的優化配置，提高通信資源的運用效率，努力向生產、營銷的深層次挖掘節約成本的潛力”的成本管理思路，加強成本控制工作，有效地降低了成本支出。
一是強化投資管理，注重投入產出。將投資回報率和單位投資成本作為審核投資項目的主要依據，力爭讓有限的投資發揮最大的效益。
xxx年xx月初，通過對個別地市分公司的投資計劃管理調研發現對農村投入的回報與預期回報相差較大，為此，我們在對全省的投資建設情況進行全面認真分析后，決定在全省范圍內停止農村區域的接入建設，從而克服投資回報周期過長的弊端。
二是細化成本控制環節。近xxx年來，我們逐步擯棄粗放型管理方式，把以提高利潤為導向的全成本控制思想貫穿于經營生產的每個環節。在業務發展上采取單機成本、裝機成本核算；在經營組織結構上減少電話所、電報所的設置；在業務職能上采取無線檢修所和通信檢修所的業務合并，以此減少經營單元，減少費用支出。
三是加強信息化建設，提高辦公效率。我們在管內建立了以省公司為中心，輻射xxx個基層單位的辦公自動化系統網絡，實現了辦公網絡化、自動化和無紙化，有效地提高了辦公效率，降低了辦公費用。僅xxx年運用辦公自動化系統以來，辦公費用較上年節約近萬元。
四是加強物資集中采購，進一步降低運營成本。我們在成本結構分析中發現，營銷費用中終端成本費用所占比重比較大。為此，我們進一步加強物資采購管理工作，在實施大宗物資采購招標的基礎上，對成本中各單位用量比較大的物資也實施了招標，并在省公司建立了物資采購信息資源共享平臺，定期發布物資采購信息，做到統一廠家、統一價格、統一規格，要求各單位必須在省公司確定的招標范圍內進行采購，減少了中間環節，發揮了集中采購的價格優勢，使營銷的終端成本價格大大降低。
五是加強對人工成本的控制。堅持員工收入的增加與經濟效益的提高同步增長、與勞動生產率掛鉤的指導思想，各單位工資增長幅度取決于各自的成本空間，杜絕一方面超支，完不成收支差任務，而另一方面，工資又按計劃列滿的現象，把以提高利潤為導向與員工的切身利益緊密聯系起來。
六是實施重點跟蹤動態解剖。對大額支出及支出變化比較大、定額標準比較高的單位進行深入檢查，及時糾正成本管理中存在的問題，對定額標準比較高的`單位在檢查調研的基礎上分析原因，剔除不合理、不規范的支出。我們在xxx年5月經濟活動分析中發現xxxx網元出租費較上月有較大增幅，我們組織了由總會計師和主管市場經營的副總經理帶隊，財務、審計、市場、人勞、辦公室等相關部門負責人參加的經營管理診斷小組，深入xxx來進行診斷，由此發現了該公司部分業務和收入中存在“水分”的問題，要求其立即進行整改，剔除虛假存量，保證了公司健康發展。
再如，在xxx年10月經濟活動分析中，我們發現個別地市分公司代理費增長幅度大，隨即進行了重點解剖分析，發現了有的分公司擅自提高代理費比例，有的分公司列支代理費指向不確切，對此我們及時做了糾正，并進一步嚴密了代理費的列支規定和標準，召開全省公司電視電話會議進行剖析，從而使代理費增長過快和列支不合理的問題迅速得到了扼制。第xxx，加強資產管理，提高資產使用效率。
一是加強貨幣資金管理。在加強銀行帳戶管理和資金集中管理的基礎上，不斷加大資金集中統一付款力度。為此，省公司建立了共享服務中心，實現集中付款，以降低企業成本。目前對招標集中采購、大額資金的付款，已實現集中在省公司直接辦理。通過資金的集中調配，統一管理，不僅解決了省公司貨幣資金分散、資金利用率低等問題，而且可以隨時掌握地市分公司營業款收入情況，監控地市分公司的經營行為，壓縮了資金周轉時間，提高了資金使用效率，最大限度地防范了資金風險。
二是加強應收款項管理。xxx年省公司制定下發了《關于加強債權管理全面清理應收款項的通知》，對如何建立具體、有效的債權管理制度提出了要求。根據應收款項的不同情況，認真落實相關責任部門日常往來的款項清理工作。對帳面的各項債權余額，根據債務人的不同信用、欠款時間的長短分別采取定期、專項和個案的方式進行清理，共計清理應收款項470筆，清回金額2300多萬元，其中公司成立之初接收的應收款項萬元已基本清回。全公司無三年以上應收款項。
三是加強存貨管理。xxx年省公司制定下發了《關于下達xxx年流動資產周轉率、存貨定額考核指標的通知》，努力推進定額管理和零庫存管理，以降低資金占用，防止浪費。與此同時，我們還在不斷研究探索使用量比較大、對市場發展有重要影響、需要一定數量庫存物資的儲備保管辦法，要求廠家在省公司所在地設立倉庫，力求既以盡可能少甚至零資金占用，又能保證市場營銷、維護的正常供給。自xxx年下半年以來，運營存貨始終控制在400萬元以下。
三、抓評價，不斷優化，讓“核心”和“導向”成為指導模式。
強化對經營管理的考核評價，是落實責任，確保經營目標實現的關鍵，也是把以財務管理為核心，以提高利潤為導向作為一種指導模式推行，并使各級管理者普遍接受和認真執行的關鍵。因此，我們重點抓了三個環節：
首先，建立考核評價體系，組建了考核評價組織機構。成立了由省公司總會計師牽頭，人勞、財務、市場、網運、審計等部門負責人為成員的考核評價領導組，全面負責公司經營管理考核評價工作，制定了詳細的考核評價工作目標，建立了組織責任制。
第二，建立健全了考核評價指標體系。我們根據集團公司《工資總額與經濟效益掛鉤宏觀調控實施辦法》的要求，按照“市場導向、兼顧均衡、勵強扶弱、與時俱進、目標漸進”的原則，組織制定并實施了《xxxxxx分公司工效掛鉤實施辦法》和《xxxxxx分公司績效考核獎勵辦法》，建立了“一定兩聯六掛”的考核評價指標體系，即：定經營總體目標，工資收入與客戶服務指標、網絡運行指標聯系起來，與本公司市場收入、網內語音業務收入實收率、營業款資金上繳率、固話arpu值、勞動生產率和利潤等指標彈掛。這一考核評價指標體系的建立，突出了對經營結果的考核，為確保經營目標的實現奠定了基礎。與此同時，我們在經營管理實踐中不斷健全和完善考核評價指標體系。例如：1月份發展1個用戶所獲得的全年收入相當于當年12月份發展12個用戶所獲得的收入。由此可見，業務發展前移對于增加收入至關重要。
于是，我們結合公司實際，針對個別單位出現的“業務發展前松后緊”問題，在適時提出“業務發展前移、工程建設前移、營銷指揮前移”的工作思路基礎上，建立了“xxx三二一”的考核評價激勵機制，即：第一季度按固話凈增數量每臺20元、第二季度按每臺15元、第三季度按每臺10元、第xxx季度按每臺5元提取工資，有效地牽引了業務發展前移，拉動了公司經營收入的增長。
第三，堅持標準認真考評。我們采取“月講評，季總結，年度綜合評價”的方法，堅持動態考評與定期考評并重，按照“指標量化考核，績效目標管理”的指導思想，將業績考評從靜態轉為動態，借助網絡對年度發展目標進行分解，即按經營目標、推進進度等內容，自上而下分解至地市分公司，進入系統數據庫；采取逐級考核的辦法，通過網絡報表的形式，在規定時間內，對地市分公司績效目標完成情況進行專門考核評價。為使考核評價公平公正，我們力求做到“三個透明”，即：經營指標透明、激勵透明和考核透明，使員工明確了經營指標，明確了完成指標后的收獲和回報，最大限度地發揮了員工參與市場營銷的積極性、主動性和創造性，有效地促進了業務發展和經營收入的提高。
四、抓結合，全員參與，讓“核心”和“導向”成為共識。
為使以財務管理為核心，以提高利潤為導向作為一種機制、一種管理方式，同時也作為企業文化的一個內容，能最大限度地被各級干部和廣大員工認可并形成共識，使它具備廣泛的群眾基礎，幾年來，我們在強制推行的同時，還注重了與其他各項工作的結合。首先與領導班子考核相結合。我們堅持“以市場鍛煉領導班子，以市場經營結果檢驗領導班子”的原則，按照經營責任制考核辦法規定，對各基層單位“投入與產出、數量與質量、速度與效益”等量化指標進行綜合衡量，并嚴格兌現考核評價結果。對財務收支差計劃、成本計劃考核實行一票否決。對完成考核指標的單位領導班子成員，返還風險抵押金并按規定進行獎勵；對考核結果不合格的單位領導班子成員，風險抵押金進行相應扣罰，領導班子全員黃牌警告；連續兩次考核不合格，對領導班子進行組織調整，主要領導調離，并將考核結果記入檔案。
公司成立以來，我們根據考核評價結果，先后對4個地市分公司領導班子進行了調整。第二與專業人員素質提高相結合。
一是進行普遍培訓。我們在加強財務理論知識培訓的同時，注重實做業務的強化，特別是針對各單位檢查時發現的問題，進行整理編輯，以案例的形式進行培訓，有效地提高了財務人員的業務素質。
二是加強點上的培訓。對財務人員較新、業務較生熟的單位，采取省公司財務部指定專人，分別包保，定點聯系，定期指導的“手把手、師帶徒”方式進行培訓，促進財務工作管理水平的提高。
三是充實專業隊伍。對財務工作相對落后的單位財務人員進行“換血”，我們注重從大專院校選拔一批財會專業的優秀畢業生和從大型企業選聘高學歷、動手能力強、經驗豐富的財務人員充實到這些單位。
四是嚴肅財經紀律。對弄虛作假，不堅持財務管理原則和制度，違反財經紀律，且給公司發展造成一定潛在威脅的和幾經幫助財務工作未見起色的人員堅決從財務管理崗位上撤換和調整下來。
第三與企業發展戰略相結合。在按照集團公司戰略研討會議精神制定分公司三年發展戰略規劃的時候，我們充分貫徹了“利潤是企業生命”這一理念，在強調提高創效能力的同時，把挖潛提效作為重要因素納入未來幾年經營指標的測算和制定，以此堅定各級管理者和全體員工對于以財務管理為核心，以提高利潤為導向的重視。第xxx與企業文化建設相結合。近xxx年來，我們通過各種不同形式，向廣大干部員工灌輸經營管理效益優先的觀念、營銷結果數質并重的觀念、投入產出比最大化的觀念和全方位經營管理的觀念等xxx種觀念，引導大家正確認識和把握收入、支出、利潤三者的關系，以及必須具備的xxx個條件，讓廣大員工認識到成本計劃的實現與企業的生存緊密相連，利潤增長與每個人的收入息息相關，激勵大家干主人活兒，盡主人責的主人翁意識。與此同時，我們還不間斷地開展全員節約挖潛活動，并從中選樹了熱愛xxx事業，認真鉆研業務，大膽進行技術革新，修舊利廢節約成本12萬余元的xxx等典型，在全省公司廣大員工中開展了“遠學許振超，近學xxx”活動，號召全體員工立足崗位，刻苦攻關，為公司節支降耗做貢獻。xxxx在活動中，不斷攻克技術難關，自己動手大搞革新，使設備運用質量顯著提高，僅對9套xxx技術改造一項，就為公司節約了近300000元的維修成本費。
正是廣大員工成本意識的提高和節約成本自覺性的加強，使以財務管理為核心，以提高利潤為導向的經營管理機制得以順利實施，這在為現實經營提供重要保障的同時，也為積蓄企業后勁，謀求長遠發展奠定了堅實基礎。
集團公司紀委工作計劃（優秀18篇）篇十四
集團財務工作應承擔著融資的重大任務，在當前宏觀調控對房地產特別關注的形勢下，瑞立成立小額貸款公司，融資和資金調度工作更應引起重視。
1、組建主權融資班子，負責集團上市、私募等主權資本融資工作，要配備或引進熟悉國內外會計準則、有與保薦人(承銷商、財務顧問)、證券市場中介、證券監管機構等合作經驗的專業人才。
2、資金調度要盡量避免期末大額出賬，增加資金在合作銀行的積數和結算筆數。下屬公司售房款或貸款資金到賬后，要在賬面保留一段時間，避免一到賬就外劃。從積極意義上講，減少資金宕賬時間是資金利用效率高，無閑置;但金融機構往往又視為資金緊張的征兆，覺得公司財務上過于激進。資金使用調度上適當控制節奏，注意利用效率和適當保有現金流量相結合，增強抗風險能力。
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集團公司紀委工作計劃（優秀18篇）篇十五
以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神為指導，深刻領會“戰寒冬創效益”是油田當前的中心任務和大局，把握面臨的新形勢、新任務，積極有效維護女職工權益，按照局女工委的工作部署，在公司黨政領導、工會組織的領導下，以提高女工素質為根本，突出女工工作特色，圍繞公司的中心工作，結合公司的實際，加強女工自身建設，促進女教職工發展，積極開展多種多樣活動，團結協作，為公司的平穩發展發揮積極作用。
二、積極開展教育培訓活動，提高女教職工整體素質。
1、積極配合工會組織，在女職工中開展各項政治活動，組織全體女教職工學習貫徹十八大精神、當前油田面臨的形勢教育，樹立正確的人生觀和價值觀，用積極向上的思想為公司美好的明天做出貢獻。
2、組織開展“流動書箱”進基層活動，動員廣大女職工，牢固樹立主動學習、超前學習、終身學習的意識；不斷提高女職工的思想道德、科學文化和業務技術素質，提升女工的學習能力、創新能力、競爭能力，爭做學習型女性。
三、依法維護女職工合法權益和特殊利益。
充分利用公司網頁、櫥窗、女工之友qq群等宣傳陣地，廣泛宣傳《婦女權益保障法》等法律法規，幫助廣大女職工學法、懂法、用法，依法維護自身合法權益。
四、積極為女職工辦實事、辦好事。
1、關注女職工的身心健康，開展女職工心理健康輔導講座，傾聽她們的心聲，緩解她們的工作壓力。落實好女工每年的勞動保護用品，落實每年一次的女職工健康體檢工作。
2、關心特困、單親女職工家庭生活，實施困難救助。及時關心女職工的工作、生活、身體，遇到特殊情況給予及時關心、慰問、幫助。
3、真心關愛，真心幫扶。面對公司大齡未婚員工，甘當“紅娘”主動和油田等其他單位加強溝通，為大齡員工架起聯誼的.橋梁，確實解決她們的終身大事，讓她們安心工作，奉獻新源。
4、開展《女性心理健康、生理保健》知識講座，女員工中大多數是八、九十年代的出生的新員工，也是結婚、生育的高峰期，為給廣大育齡員工送去健康新理念、新知識，提高自我保健意識和健康水平，準備準備在“三八”前后開展1、女性心理健康專題知識講座；2、優生優育及孕期保健方面的知識講座，兩期專題，均打算外請老師前來授課。
五、開展爭創“巾幗文明示范崗”活動，提高女職工品牌工作水平。
做好爭創油田巾幗示范崗的相關指導工作，按照局女工委對巾幗示范崗的考核要求，建立健全創建巾幗示范崗臺賬，完善管理機制，提高活動的質量和創建層次。
六、加強組織建設，提高服務能力，積極做好日常工作。
1、加強對各車間、部門的女工委員培訓，努力提高女工委員的崗位能力和素質。定期組織交流活動，探討公司女職工需要解決的問題，努力把婦女組織建設成為學習型、服務型、創新型的群眾組織，為公司分憂解難，做女職工的知心人。
2、關心、了解女職工的學習生活情況，關心女工“四期”衛生，要傾聽她們的心聲，要把她們的疾苦放在心上，對孕產婦、身患疾病等女教工要及時組織探望、慰問，對需要幫助的女工要力所能及的給予幫助，有困難的要及時向主管部門匯報，以取得領導的支持和幫助。
“戰寒冬創效益”，是油田上下共同的目標、任務和責任，也是公司當前的形勢。女工委將圍繞中心工作、服務發展大局，在工會的指導下，依靠全體員工的同心合力、共同奮戰，才能戰勝寒冬、創造效益、闖出發展新路、迎見春暖花開。
集團公司紀委工作計劃（優秀18篇）篇十六
企業基層黨支部要緊緊圍繞落實企業改革發展和戰略性結構調整這個中心任務，充分發揮戰斗堡壘作用和保證監督作用，切實履行好以下職責：
1、堅決執行黨的路線、方針、政策，保證總公司黨委各項決議指示的貫徹落實，把職工、黨員思想統一到企業發展戰略上來。
2、緊密結合黨委中心工作開展活動，保證本單位改革和生產經營建設任務的完成。
3、充分維護好、實現好、發展好職工群眾的根本利益，調動職工參與企業改革和搞好生產經營建設的積極性。
4、全面領導本單位思想政治工作，創建學習型支部，創新思想政治工作。
5、積極開發人才資源，創新培訓途徑，努力為黨員、職工成才創造條件。
6、加強黨支部自身建設，維護和保障黨員權利，強化黨員教育管理和服務，增強凝聚力，擴大影響力，提高戰斗力。
集團公司紀委工作計劃（優秀18篇）篇十七
2017年是集團扭虧脫困，打贏經濟下行阻擊戰的關鍵年，集團各級女職委要緊緊圍繞集團二屆一次職代會暨2017年工作會議精神提出的“保安全、保生存、保穩定”任務目標，團結動員集團廣大女職工凝聚力量、真抓實干、開拓創新，破難闖關，全面提高集團女職工整體素質；大力開展“感恩型企業”創建活動，著力打造感恩型企業品牌；創新安全協管方式、方法，積極營造協管活動親情化氛圍，促進企業安全生產；切實維護女職工合法權益和特殊利益，團結帶領廣大女職工在推動企業安全穩定健康有序發展中建功立業。
（一）凝聚力量，組織動員女職工在“保安全、保生存、保穩定”上建功立業。
2017年，集團工會女職委要圍繞集團工會工作的總體要求，團結帶領廣大女職工統一思想，凝聚力量，在推動企業安全穩定健康有序發展中建功立業。
一要主動適應企業發展新常態，自覺強化責任意識、提升履職能力、弘揚務實作風。針對當前形勢，在全集團女職工中扎實開展“思想闖關聚合力、眾志成城戰危機”主題教育活動，深入基層單位、區隊車間，與職工面對面講形勢，傳遞壓力，鼓舞士氣，堅定信心，引導廣大女職工正確認識集團當前形勢的嚴峻性、任務的艱巨性，同時也要做到順利時不盲目樂觀，困難時不悲觀失望，對集團發展要抱有堅定信心，為企業“御寒”蓄力。
二要加大女職工干部培訓力度，拓寬女職工再就業渠道。針對當前嚴峻的經濟形勢，各級女工組織要在穩定隊伍、凝聚力量、構建和諧上下大工夫，加強女職工干部隊伍培訓，提高女職工工作能力和業務素質，探索女職工再就業幫扶新途徑，改進培訓方式方法，通過開展家政服務、烹飪技術、電子維修、社區管理等多種職業技能培訓內容，幫助廣大女職工轉變就業觀念，提高生存技能，使廣大女職工從不同行業實現自身價值提升。
三要注重發揮女職工在節支降耗、節能減排工作中的“半邊天”作用。要圍繞集團節能降耗、增收節支要求，引導廣大女職工樹立資源憂患意識、危機意識和節約意識，提高節能降耗的自覺性和主動性，積極開展爭創“節支降耗巾幗班組”、爭做“節能減排家庭示范戶”、奉行“節能降耗從小事做起”理念，鼓勵和引導女職工想方設法進行技術攻關改造、“五小”創新、修舊利廢、提合理化建議，為集團可持續健康發展發揮“半邊天”作用。
四要深入實施女職工提升素質建功立業工程。要廣泛開展體現女職工特色的崗位練兵、技術比武、技能競賽等活動，以班組建設為載體，大力開展爭創巾幗“文明示范崗、創新示范崗、安全示范崗、管理示范崗、服務示范崗”為內容的“五崗”創建活動，支持和鼓勵廣大女職工在本職崗位上創新、創優、創先，引領女職工積極參加不同層次的職工技能大賽，激發廣大女職工投身“企業發展職工富裕”積極性和創造性，實現崗位建功立業。
（二）維護女職工合法權益，強化女職工自身建設。
各級工會女職工組織要以黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神為指導，深入貫徹中國婦女第十一屆全國代表大會通過認真學習貫徹落實《企業工會工作條例》、《勞動法》、《工會法》和《女職工勞動保護特別規定》等相關法律法規，將黨的十八大精神與中國婦女十一大提出的各項任務緊密結合起來，創新思路、強化措施，在新的起點上，以改革創新精神加強女職工工作自身建設，從而更好地為維護女職工的合法權益和特殊利益起到積極作用。
一要強化源頭參與，有效履行職責。認真貫徹落實女職工權益保護相關法律法規，提高女職工代表在各個層面和管理機構中的比例，拓展女職工參政、議政的渠道，密切關注新形勢下涉及女職工切身利益的問題，了解表達女職工愿望，反映女職工呼聲，切實為她們排憂解難。處理好女職工來信來訪，做到件件有回音，事事有落實。
二要健全維權機制，加大源頭參與。各級女職工組織要進一步加強對《女職工專項集體合同》、《女職工勞動保護特別規定》、《女職工權益保護專項集體合同》簽約、履約監督檢查力度，嚴厲查處侵害女職工勞動權益案件，大力宣傳普及女職工權益保護法律法規，廣泛開展群眾性女職工勞動安全隱患自查活動，依法維護女職工合法權益和特殊利益，扎扎實實為女職工做好事、辦實事、解難事，讓女職工真正感受到工會是“職工之家”，工會女工干部是最可信賴的“娘家人”。
三要深化女職工“關愛行動”。各級女職工委員會要繼續開展好女職工關愛行動、姐妹獻愛心、結對幫扶等系列活動，進一步重視關心關注女職工的身心健康，開展好婦科疾病普查普治工作，提高女職工的健康保護意識，切實維護女職工的健康權益，對在檔困難女職工特別是單親困難女職工要力爭實現幫扶的全覆蓋、無遺漏。
（三）推進感恩文化建設，促進集團健康和諧發展。
2017年，要大力開展“感恩型企業”創建活動，凝聚職工力量，深入開展“五個一”感恩系列教育活動，豐富職工感恩企業活動載體，著力打造感恩型企業品牌，努力把感恩精神傳遞出去，張揚開來，匯聚推動企業和諧發展的正能量，為促進企業渡危解困發揮重要作用。
一是積極倡導踐行“感恩、善念、包容、快樂”感恩理念，要進一步引導職工牢固樹立識恩知恩、感恩報恩意識。要通過組織開展誦讀感恩理念、合唱感恩歌曲和感恩事跡報告會、感恩故事會、感恩論壇等形式，加強感恩理念學習，著力培育職工健康心理和健全人格，增強人與人相互感恩的和諧力量，提升職工快樂工作、快樂生活幸福指數，使集團廣大職工深刻領會感恩是做人之本，善念是為人之道，包容是和諧之要，快樂是人生的最高境界，以此改變集團廣大職工思維方式和行為習慣，引導職工樹立正確價值導向。
二要全面推進領導感恩職工、職工感恩企業、企業感恩社會、人與人相互感恩、人與自然和諧相處“五位一體”建設，豐富感恩文化活動載體，健全完善領導感恩職工辦實事的長效機制，解難事的實現途徑，提升職工幸福指數，促進企業和諧健康發展。
三要加大對“最美感恩之星”宣傳力度，積極營造濃厚輿論氛圍。在開展評選“最美感恩之星”活動基礎上，通過組織開展事跡巡回報告會，舉辦“感恩”大型牌版展，大力宣傳“最美感恩之星”的先進事跡，做到家喻戶曉，影響和帶動廣大職工家屬識恩、知恩、感恩、報恩人人敬業愛崗的良好局面，為集團第四屆“最美感恩之星”評選工作營造濃厚輿論氛圍。
四要深入開展“感恩型企業”創建活動，著力打造感恩型企業文化品牌。要組織開展以“感恩文化”為主題的系列活動，結合實際，制定本單位的感恩文化活動方案，創新活動載體，豐富活動內容，大力開展愛企愛崗教育、形勢任務教育，積極倡導“工作是美麗的，工作著是快樂的”理念，開展每天做一件感恩小事，每周寫一條感恩心語，每月唱一首感恩歌曲，每季讀一本感恩書籍活動，通過不同感恩活動載體，教育廣大職工一定要將個人的前途命運與企業的發展緊密結合起來，最大限度地調動職工熱情、激發職工智慧，著力打造“感恩型企業”文化品牌。
五要深入開展“和諧家庭”創建活動，把感恩和諧理念融入到職工家庭。要以建設和諧家庭為主題，大力宣傳“感恩孝賢之星“、“安全幸福家庭“先進典型事跡，通過進行社會公德、職業道德、家庭美德、個人品德教育，塑造女職工熱愛“小家”、感恩“大家”的價值觀，創造平等和睦、健康向上的家庭環境，帶動更多的家庭成為文明家庭、愛心家庭、平安家庭、幸福家庭，引領廣大女職工通過立足家庭和諧，弘揚中華民族傳統美德，在促進集團和諧健康發展中發揮獨特作用。
六要持續做好“最美感恩之星”評選工作，努力把感恩精神傳遞出去，張揚開來，發揮感恩先進典型引路作用。各單位女職工組織要認真做好集團第四屆“最美感恩之星”評選的宣傳工作，積極培養、推薦感恩先進典型，總結優秀先進典型事跡，通過開展評選“最美感恩之星”活動，用感恩典型啟發人、感恩精神激勵人、有效樹立企業形象，引導集團廣大職工以更加振奮的精神狀態、更加強烈的時代感、責任感和使命感，珍惜崗位，熱愛工作，盡職盡責，忠誠企業，為集團保安全保生存保穩定同舟共濟、共同擔當，為企業實現“三個轉變”匯聚推動企業和諧發展的正能量。
（四）促進集團安全生產，開創安全協管工作新思路。
集團各級女工協管組織要持續深化“情系安全”教育活動，創新安全幫教新途徑、新方法，增強安全教育針對性，筑牢安全生產第二道防線。
一要圍繞集團“安全生產月”、“百日安全競賽”節假日等重要時段，大力開展豐富多彩的安全主題教育活動，確保活動開展效果。通過開展安全教育報告會、演講會、知識競賽、安全文藝晚會、溫馨安全囑語等協管服務活動，加大協管服務覆蓋面，把豐富多彩的活動與親切感人的安全囑語和排查安全薄弱人員結合起來，增強安全教育的針對性，使一線職工深深感受到女職工的安全囑托與關愛，提高活動效果。
二要大力開展協管員與班組長、農民工“結安全對子”活動，強力構建區隊、家庭、職工“三位一體”安全幫教體系，積極組織協管組長、協管員與班組成員、農民工開展“結安全對子”活動，在走訪談心的同時，要對職工當前需要掌握的安全形勢任務、安全目標和安全技能等知識進行耐心幫教，每月進行一次安全剖析式檢查，并將檢查結果及時反饋本單位安檢科，有力杜絕隱患發生；積極簽訂幫教合同，實施家屬幫、隊領導幫、協管員幫，從而提升幫教對象的安全技能和業務技能，構建區隊、家庭、職工“三位一體”的安全教育體系，促進女職工安全協管工作新水平。
三要健全協管工作運行機制，科學提升協管工作管理水平。各協管組織要不斷完善協管工作運行機制，嚴格考核細則，及時兌現獎勵，有效調動廣大女工協管工作積極性。
四要充分發揮家庭親情教育主導作用，鼓勵廣大職工家屬協管員著重做好一線職工八小時以外的思想動態的掌握工作，積極參與安全協管合理化建議活動，增強廣大職工家屬歸屬感、責任感和主人翁意識，使集團廣大女職工、家屬協助黨政工團齊抓共管安全生產，人人為安全操心出力，個個為安全生產獻計獻策，在安全生產中發揮特殊作用。
五要開展豐富多彩的“情系安全”系列教育活動。在安全教育的方法上，要廣泛運用直觀啟發、心理反饋、現身說教等有效途徑進行教育，通過舉辦安全教育報告會、安全演講、安全知識競賽、安全演出等，不斷創新、豐富、活躍安全教育形式，增強安全親情教育的實效性，筑牢安全親情防線，為企業實現安全生產貢獻力量！
集團公司紀委工作計劃（優秀18篇）篇十八
為進一步加強項目部黨風廉政建設，增強領導班子和干部職工法制意識、廉潔自律意識，提高拒腐防變能力，根據x年總公司黨風廉政建設、反腐敗工作、劉董報告和四公司黨總支的總體要求，為全面貫徹落實黨的x大、中紀委x屆x次會議及反腐倡廉工作的會議精神，結合本項目的實際情況，特制定本計劃：
一、指導思想。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹黨的x屆五中全會和x屆中央紀委五次會議精神，全面落實科學發展觀。按總公司黨委、四公司黨總支廉政工作的部署和要求，緊密圍繞x項目部生產經營為中心，建立較為完善的反腐倡廉制度，落實黨風廉政建設責任制，為x項目部健康、穩定、和諧發展提供有力的政治保證。
二、工作要點。
(一)、抓好責任制，確保黨風廉政建設工作的落實。
黨風廉政建設和反腐敗工作，任務艱巨而繁重，為使黨風廉政建設和反腐倡廉工作落到實處，取得實效，項目部繼續抓好黨風廉政建設責任制的落實，實行“黨組統一領導、黨政齊抓共管。依靠干部職工的支持和參與，項目經理總負責，項目班子成員及各科室各負其職”的反腐倡廉工作制度。
1、統一思想，提高認識。黨風廉政建設作為黨的建設的重要內容，項目班子領導要高度重視，把黨風廉政建設與施工生產等各項工作緊密結合，一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核，把黨風廉政建設納入科室和全體管理人員的考核評比中去。
2、明確責任，抓好落實。明確項目經理、總工、生產經理、各部門負責人及員工的主要工作任務，做到崗位職責清單化。項目經理與總工、生產經理、各部門負責人簽訂廉政建設責任狀，各部門負責人與本部門職工簽訂廉政建設責任狀，做到層層有簽狀、層層有落實。責任狀中明確每名職工的職責，拓展從源頭上防治腐敗工作。
3、項目經理要管理好項目班子，帶好隊伍，親自部署廉政建設和反腐工作，并抓好廉政建設工作的落實，其他班子成員做到黨風廉政建設工作與其他業務工作緊密結合。
(二)、抓好廉政教育，筑牢防腐倡廉思想基礎。
1、加大宣傳力度，充分利用項目部虎躍簡報和宣傳欄等傳播渠道，宣傳廉潔教育和廉政文化有關知識，發揮宣傳工作在傳播廉政教育中的積極作用，形成良好的廉政教育氛圍。以宣傳正面典型和先進人物為重點，號召項目部全體職工向先進單位和先進人物學習，用先進典范照亮自己。同時，培養樹立項目部的先進典型科室和個人，一人先進，全體看齊，做到學有榜樣，趕有方向，以推動干部職工自覺搞好文明優質服務。
2、加強學習，增強黨員干部廉潔自律意識。組織召開項目部x年黨員廉政建設工作會議，部署廉政建設工作計劃。學習《中工共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》，x在中紀委全會上的重要講話精神，深刻領會新形勢下反腐倡廉的重大意義。加強對黨員干部的教育，筑牢反腐防線，切實增強黨員、干部清正廉潔的自覺性和主動性。
3、積極開展廉政文化活動，強化職工廉潔意識。首先，開展“廉政文化進項目”活動，努力提高職工廉潔意識，利用主題會議等形式把廉潔意識有機地滲透到項目部各項生產工作中。在黨課中安排廉政教育內容，使積極分子、重點發展對象及廣大職工受到廉政文化的熏陶，讓黨風廉政建設工作深入民心;其次，通過組織職工觀看電影、參觀歷史文化、學習和討論等形式，做到用正面典型引路，用反面事例育人，從而不斷增強職工愛崗敬業、廉潔自律的意識和法制觀念;再次，認真落實總公司黨委、四公司黨總支各項工作部署，項目部黨建工作組織到位，責任到位，措施到位，落實到位。要在項目部廣泛開展“一先兩優”，“創優爭先”，“四強四優”，“四進四建”和“黨員工程”等活動，制定各項活動方案，并與“五比五創”勞動競賽活動緊密結合，讓黨建工作更加貼近黨員干部職工。通過在現場的施工生產、項目管理和為施工隊服好務的工作中開展爭優創先活動，激發職工爭當先進的良好氛圍。
(三)、抓好制度建設，進一步規范干部職工的廉潔自律行為。
不斷完善各項制度建設，為廉政建設提供保障。項目部要以改革的精神，研究國家的政策、認真傳達總公司黨委、四公司黨總支的精神，正確分析施工現場的新情況，及時總結新經驗，進一步明確領導對分管工作的職責，部室負責人對本部門黨風廉政建設的工作職責。通過建立監督制度、責任追究制度、廉潔自律談話制度等，進一步規范工作程序和監督機制，從制度上預防腐敗問題和不當行為的發生。同時，在各級干部的述職報告中，增強述廉內容，積極開展批評與自我批評，切實提高反腐倡廉的自覺性。
(四)、抓好作風建設，提高工作效能。
1、加強領導干部作風建設。把改進領導干部作風作為深化學習實踐科學發展觀活動整改落實的措施，增強立黨為公、執政為民的自覺性和堅實性。從解決職工最關心、最直接、最現實的利益問題做起，真心實意為項目職工做實事、辦好事、解難事。
2、扎實推進工作作風及效能建設。大力倡導服務之風、學習之風、創新之風、務實之風、廉潔之風，嚴格執行有關厲行節約，反對鋪張浪費的相關規定，切實維護項目形象，加強管理，嚴肅紀律，努力提高工作效能。項目部執行及時報銷制度，財務定期核對備用金借款用途，從根源上做好防腐倡廉工作。
3、推進民主管理，認真執行民主生活會及全體職工大會制度。以召開職工大會，規范民主管理為契機，繼續探索辦事公平，增強透明度的有效途徑。以召開項目班子民主生活會為平臺，認真開展領導干部批評與自我批評，主動亮思想，勇于解剖自己，不斷提高工作作風。
(五)、抓好過程監督，加強考核，形成有效預防機制。
1、加大推行辦事公開，嚴格按公司規章制度辦事，努力為職工提供高質量的報務。利用項目部虎躍簡報和宣傳欄，及時對廉政工作進行考核、評優等各項工作。項目部各體黨員要認真接受廣大職工的監督，樹立誠信廉潔的服務意識和形象。
2、不斷拓寬監督渠道，建立健全黨內外監督機制。項目部將通過不定期召開黨內外群眾座談會，及時查收群眾意見，了解黨員的思想和作風;項目部設立〈廠務公開廉政建設〉舉報箱，及時收集群眾的意見等多種形式，及時、準確、全面地了解項目部各位黨員、干部的表現，對于群眾反映的問題，項目部黨支部及時作出調查處理，并公開調查處理的結果。
3、嚴格考核，責任到位。項目部黨支部將按照年初所制定的生產等各項工作目標，年未前要全面總結檢查，要把檢查考核的結果作為評選先進的重要條件，對違反《廉政準則》及黨風廉政建設責任制規定的行為實行一票否決制度，并進行嚴肅處理。