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固定資產購置匯報(熱門15篇)篇一
行政人員將隨時掌握固定資產的使用狀況。負責監督配合使用單位做好設備的使用和維護,確保設備完好提高利用率,并定期清查設備,保證帳、票、物三相符。保留每年完整的固定資產設備明細賬目和卡片,建立本單位專用設備檔案,配合本單位對固定資產管理工作進行檢查。
固定資產收到后,由財務人員和行政人員負責驗收,并填寫《固定資產驗收清單》,一式三份。一份由部門經理保管,一份由財務人員保管,一份留行政處進行備案。確認落實責任人。
制定購置計劃時應當注意以下幾點:
1固定資產購置應堅持多方詢價(不少于三方)的原則,保證資產購置價格的合理性。應當進行市場調查和多渠道詢價,然后確定供貨商。3進行供貨商的選擇時,應著重考慮供貨商的資質、能力、信譽以及質量保證體系;同時,根據供貨廠商的報價函及其他書面資料、價格、品質、交貨期、付款條件、廠商信譽以及歷史使用情況等選擇出最優者。
固定資產驗收合格后,行政人員應當對固定資產進行分類編號。編制固定資產目錄及統一編號時應注意以下幾點:
1.進行固定資產編號時應遵循統一規定的編號方法;
2.號碼一經編定不能隨意變動;
3.新增固定資產應從現有編號依次續編;
4.每一固定資產編號確定后,實物標牌號應與賬面編號一致;第三章。
資產報廢與報損。
每月,行政人員在計劃工作會前統計固定資產報廢情況,編制月度固定資產報廢計劃,填寫《固定資產處置審批單》,經總經理、部門經理,財務主管審批。
行政人員對已批準報廢的固定資產進行篩選。通過適當維護、修理,能夠繼續使用的物品由行政人員負責調給有需求的部門使用;對已批準報廢并經篩選后剩下的物品由財務人員進行作價處理,物品經公司有關部門和領導審核批準后進行處理。
本制度批準后自頒布之日起執行。
行政部負責本制度的制定、解釋、修改、廢除等工作。
固定資產購置匯報(熱門15篇)篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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今年以來,*鎮堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹落實縣委經濟工作會議精神,著力做好重點工程項目建設和固定資產投資工作。現將完成情況匯報如下:
一、完成情況。
今年,我鎮固定資產投資目標任務共*萬元。*至*月已完成*萬元,其中:*文化旅游區建設項目完成*萬元、下交擴建現代化*產業園建設項目完成*萬元、*新建年存欄*頭生豬養殖基地建設項目完成*萬元。目前固定資產投資進度順利,預計前半年可超額完成固投目標。
1、*文化旅游區建設項目。該項目總投資*萬元,目前共完成*萬元,今年已完成*萬元。由陽城華峰尋根旅游開發有限公司實施,目前正在全面開展李氏宗親文化廣場步道及游客中心停車場建設。
2、下交擴建現代化*產業園建設項目。該項目總投資*萬元,目前共完成*萬元,今年已完成*萬元。由*實業集團有限公司實施,目前已完成烘干鍋爐改造、桑園地農機購置、黑膜覆蓋、荒地平整等工作,接下來將新建高科技產業機械機組,完成*畝高科技全產業機械化桑園建設。
3、*新建年存欄*頭生豬養殖基地建設項目。該項目總投資*萬元,今年完成*萬元。由陽城縣宇華養殖農民專業合作社實施,目前已建成*棟養殖廠房和*棟有機肥廠房,計劃內建設任務全部完成。
二、工作謀劃。
1、推動項目落地,抓好項目建設。目前,我鎮*村年存欄*頭生豬養殖基地建設項目已完成全部投資。為確保固投工作后勁不斷,我們正在推動兩個項目立項,持續強化我鎮固投支撐。一是駕嶺太行紅苗谷建設項目。該項目由*一和農業公司建設,總投資*萬元,今年預計投資*萬元,建成后將完成*畝有機紅苗谷種植基地,帶動全鎮農戶增收。二是下交現代*產業園*桑葉復合藥茶生產示范基地項目。該項目由*晉桑農業科技有限公司建設,總投資*萬元,今年預計投資*萬元,建成后將完成桑葉復合藥茶生產線及烘干線兩條,預計年產值達*多萬元。
2、深入挖掘潛力,做好項目儲備。經多方商議多次調研,我鎮正在培育兩個項目發展,為今后的固投工作做足準備。一是金蟬花研發生產示范基地建設項目,由晉桑農業科技有限公司實施,建設地點為*鎮下交村,總投資*萬元,擬建成可達年產*噸金蟬花粉末生產能力的生產基地。二是新建年產*噸桑枝珍稀藥用真菌工廠化生產項目,由*桑寶生物科技有限公司實施,建設地點為*鎮史家嶺村、下交村,總投資*萬元,擬建成可生產培育菌棒、桑黃、雙孢菇、花菇的藥用真菌工廠一座。
3、緊盯目標任務,強化責任落實。推行工作專班制、清單工作法、一線工作法,全部建設項目責任到人,黨政班子成員明確工作目標、細化工作舉措帶頭抓落實,建立承諾問責機制,全程跟蹤項目建設進度,重點破解難題,抓緊協助項目手續辦理,促進項目盡快落地。同時,我們保證,一定嚴守生態環保、安全穩定、森林防火、廉潔從政底線,確保全鎮各項工作按時保質保量完成。
固定資產購置匯報(熱門15篇)篇三
根據近期工作交接及與xx工作人員了解,現將固定資產工作情況簡要匯報。
一、目前固定資產工作現狀。
1.固定資產統計表梳理,數據是截至2018年4-5月份,之后集團新入職人員及調整人員未包括入內。
2.梳理的統計表中對于電腦、打印機等資產未添加出廠編號字段。
1.固定資產模塊依附于oa系統,部分資產調整依賴于oa系統中的人員變動,現需要確定oa系統中的組織架構及人員。
2.固定資產的賬面所有與使用人可能存在不對應的情況,是否應會同財務共同梳理。
3.部分公用資產的責任人如何確定。
4.以中心/業務組/部室/子公司為單位,確定固定資產管理員。
5.希望能去固定資產管理較好的單位進行學習。
固定資產購置匯報(熱門15篇)篇四
為規范和加強固定資產管理,維護固定資產管理安全,從9月底開始對各科室的固定資產進行清理登記,現將清查工作進行匯報總結如下:
一、工作目標。
(一)核實資產、查清家底,做到賬實相符,并對殘損報廢的固定資產按照有關規定進行處理。
(二)進一步建立健全固定資產管理的各項規章制度,保證固定資產的安全和完整。
二、方法步驟。
(一)摸底清理統計階段。
根據《建外街道資產管理辦法》關于固定資產清理、登記的要求,行政辦制作了《固定資產清查統計表表》,各科室對照《統計表》進行自查,自查時做到以賬對物和以物對賬相結合,先以賬對物,后以物對賬,做到不漏、不重、不錯,并指定了專人負責填寫《固定資產清查統計表表》。
(二)核查階段。
根據各科室上報的固定資產摸底情況,組織人員進行核實,做到賬實相符,不重不漏。如屬于已報廢固定資產,經查屬實后,要作銷賬處理,同時要建立“賬銷案存”管理制度。
(三)總結完善階段通過清理登記資產,及時發現固定資產管理中的好經驗好辦法,認真總結推廣,對管理不善造成財產損失的,也吸取教訓,找出存在問題,改進管理措施。
三、存在不足。
1、各科室上報的固定資產不夠全,部分固定資產未上報。
2、部分固定資產存放地與實際不符。
3、固定資產損壞情況等使用狀況未全部上報。
四、下一步工作思路。
1、加強固定資產工作的業務學習和管理。
2、建立并完善固定資產長效管理制度,層層落實責任,嚴格落實固定資產“誰使用,誰負責”原則。
3、進一步加強對固定資產的日常管理工作,定期檢查,對新增資產做到及時入賬,防止固定資產賬目不明。
固定資產購置匯報(熱門15篇)篇五
可能有用。
固定資產投資報告1996年固定資產投資完成情況1996年全區全社會固定資產投資完成473億元,同比增長,其中國有單位投資完成245億元,增長。在國有單位完成投資中,基本建設投資完成億元,增長,更新改造投資完成億元,增長。
全年基本建設項目新增主要生產能力:發電裝機萬千瓦,煤炭開采15萬噸,等級公路1790公里,港口吞吐能力60萬噸,全區新增市話交換機容量萬門。固定資產投資的特點:一是固定資產投資結構進一步改善,對水利、農業的投資力度有所加強,能源、交通、重要原材料等基礎產業和基礎設施投資的比重進一步提高,在全區固定資產投資(不含農村集體、城鄉個體)中,用于能源交通建設的投資完成億元,在整個基本建設投資完成量中占比重,比上年同期增長;對科學、教育、文化、衛生等社會發展事業給予大力支持。
教育、文化事業投資完成億元,增長。二是重點建設繼續得到加強。
計劃安排的基本建設重點項目共30項,年度計劃投資億元,實際完成投資億元,為全年計劃投資的,重點建設項目中進展比較順利的有:南昆鐵路廣西段、桂林兩江國際機場、桂林至柳州高速公路、百龍灘水電站、葉茂水電站、天生橋二級水電站、防城港中級泊位、南寧陳村水廠、柳州河西水廠、廣西世行貸款糧食流通項目、黎欽鐵路、西江航運二期工程、欽防高速公路等。其中,南寧陳村水廠、桂林兩江國際機場、葉茂水電站、百龍灘水電站、盤縣火電廠、廣西長途通信干線光纜通信工程、防城港中級泊位等已經先后部分或全部建成投產。
存在的主要問題:固定資產投資增幅和投資率過低。1996年全區固定資產投資雖然有所增長,但與全國相比增幅仍然過低。
全國國有單位固定資產投資完成萬億元,廣西完成億元;同比全國增長,廣西為,增幅比全國低個百分點。全國全年全社會固定資產投資完成萬億元,比上年增長,投資率為32%,而廣西投資完成比上年增長,投資率為,分別低于全國平均水平個百分點和個百分點。
部分重點建設項目資金到位率不太好。特別是地市自籌資金部分到位率差,影響了工程進度。
項目投資超概算嚴重。據調查,大部分項目都存在投資超概算問題,有的項目投資幾倍超出原概算,加劇了投資籌措的困難。
“小而全”重復建設現象依然存在。一些部門和地市不認真研究市場,盲目上新項目,項目投產后產品沒有銷路,生產原料沒有保證,致使企業生產虧本,造成投資無效益,嚴重浪費建設資金。
1997年固定資產投資計劃安排1997年,廣西基本建設投資計劃的指導思想是,深化固定資產投資體制改革,加大調整投資結構力度,切實提高投資效益,積極推進兩個轉變。投資安排的原則是:保重點、保投產、保收尾項目,重點加強農業基礎、能源、交通、重要原材料等基礎產業和基礎設施建設。
同時安排好科教文衛、公檢法司等社會事業發展項目,促進我區國民經濟與社會事業協調發展。根據廣西經濟和社會發展的需要和資金籌措的可能性,1997年全社會固定資產投資總規模為582億元,比1996年實際完成投資增長,其中,國有單位投資320億元,增長。
在國有單位投資中,基本建設投資200億元,增長,更新改造投資90億元,增長。按1997年我區國內生產總值計劃增長10%的速度測算,固定資產投資率為,基本與去年持平。
1997年廣西地方基本建設規模為億元,比去年實際完成的億元增長。分資金渠道為:國家預算內地方統籌投資億元,銀行貸款投資億元,專項基金75億元,利用外資投資15億元,自有資金投資50億元,企業債券1億元,其他投資15億元。
1997年,我區基本建設續建及收尾大中型項目共30項,項目總投資420億元,年度計劃投資億元,其中:投產或部分投資項目13項,年度計劃投資億元,這些項目是:盤縣火電廠3#機組、百龍灘水電站、南寧陳村水廠、防城港中級泊位、廣西長途通信光纜工程、南寧機場擴建、京南水電站、左江水利樞紐、浮石水電站、葉茂水電站、南昆鐵路、天生橋二級水電站、南寧清川大橋。續建項目17項,年度計劃投資億元,其中廣西投資億元,其余部分是國家投資或利用外資、外省投資,這些項目是:西江航運整治二期工程、河池化工集團公司(河池氮肥廠)改擴建工程、北海機場擴建工程、南寧造紙廠、北海港二期、天生橋一級水電站、大埔水電站、天湖水電站二期工程、南寧至北海高速公路、柳州至南寧高速公路(柳州至王靈段)、桂林鐵路客運始發站、廣西世行糧食流通項目、欽州至防城高速公路、柳州柳西水廠、桂林至柳州一級公路、廣西鹿寨化肥廠24萬噸磷銨工程、北海紅坎污水處理廠。
根據我區經濟發展的需要及項目前期工作情況,爭取新開工項目23項,年度計劃投資億元,其中:國家投資億元,廣西投資億元,利用外資億元。主要項目情況如下:1.來賓火電廠b廠,項目總投資億。
固定資產購置匯報(熱門15篇)篇六
根據市教體局資產清查的要求,我校已按時完成資產清查的主體工作,現將有關資產清查的工作情況報告如下:。
(一)資產清查日期:根據縣教育對學校進行固定資產清查要求,20xx年9月10日開始對我校的固定資產進行全面清查。
(二)資產清查范圍:對我校房屋及構筑物、通用設備、專用設備、家具、用具及裝具四類資產情況等進行全面清查。
(三)資產清查工作具體實施情況在清查前,認真執行有關資產清查的制度規定,學習相關文件,首先,我校成立了由校長任領導小組組長的固定資產清查工作領導小組。依照固定資產清查的制度及相關文件,結合我校實際情祝制定了具體的工作計劃和實施方案。其次,組織人員按照具體的工作計劃和實施方案開展了固定資產清查自查工作。主要對單位財產情況進行清查。
固定資產清查是對各項資產進行全面的.清理、核對和查實。固定資產清查按照實物盤點清理資產,主要對單位的固定資產進行了全面的清查。
在清查中,到清査全面徹底、不重不漏,賬實相符,切實摸清了“家底”對清查核實的固定資產,已按照有關制度規定建立健全了固定資產明細帳和固定資產卡片;對資產清查工作中發現的各項資產盤盈、盤虧、損失等題,堅持實事求是的原則,如實反映存在間題,提出了處理建議,上報資產清查領導小組,經所資產清査領導小討論通過。對資產清查工作中發現的題,依據資產清查政策進行分類整理并收集了證據,填制了《固定資產清查工作表》等清査報表資料,撰寫了《固定資產清查工作報告》。
問題:
(一)通過清査查出的資產自然損失的情祝有:舊桌凳有不同程度的損壞。舊的淘汰的物品沒有及時報損等。
(二)放置地點、使用人發生了變化沒有及時登記或變更。
(三)放置在倉庫物品有的擺放不整齊。
(四)部分部門物品有亂搬現象。
原因:
(一)部分管理人員沒有認真執行管理資產制度;
(二)部分資產責任人不明晰,不具體,造成無人管現象。
(三)改進措施:。
1、建立完善固定資產管理制度。
2、指定專人妥善保管和維護資產。
3.認真清理并整頓實物管理存在問題。
4.及時按規定程序處理固定資產賬務。
固定資產購置匯報(熱門15篇)篇七
1、固定資產購置:安全保障中心是分公司的實物管理部門,在資產管理方面嚴格按照上級下達的投資計劃購置固定資產,沒有自行購置固定資產的現象發生,沒有超計劃投資情況發生。由西北公司分兩批調撥計算機、筆記本電腦、打印機等辦公設備13臺,價值11.03萬元;資產的購置嚴格按照投資計劃執行,資金支付符合內控流程及合同要求。
2、固定資產預轉資情況:今年以來未下達投資項目計劃,下達的項目均為維修項目,不存在固定資產預轉資情況,但西北公司調撥的辦公設備由于調撥手續沒到,還沒有進行轉資。
3、固定資產使用情況:經檢查固定資產使用狀況良好,做到了賬實相符、賬卡相符,基本不存在賬實不符的情況;分公司資產對外出租租金收入按照合同約定入賬。
4、固定資產盤點情況:分公司按照上級要求,上半年進行了一次固定資產盤點,并對盤點情況及時進行了上報處理。
5、工程核算及工程款支付情況:經檢查在建工程核算正確,無差錯出現,符合投資計劃要求,工程款的支付均有完整的審批手續,且符合合同要求。
6、固定資產報廢情況:固定資產報廢申請及審批手續。
能夠嚴格按照規定進行,資產報廢處置手續也能按照內控流程進行,符合規定;處置收入能夠按要求及時入帳;通過檢查,不存在報廢固定資產再用現象。今年的3項待報廢資產申請經分公司相關領導批準已送公司審批,這3項資產為已停止使用的三輛汽車.其中兩輛公司已批復同意報廢.(二)維修及投資購置情況:
截至目前西北公司給玉門分公司共下達維修項目5項,批復金額174.90萬元,目前駐站組房屋改造、油罐防腐、屋面防水維修、墻面粉刷維修、消防水池維修五個項目已全部施工完成,決算資料全部報西北公司進行審核。在實施項目中,嚴格按照內控流程進行實施,付款按照基建投資項目付款審批手續進行,經過了工程部門審批、分管領導審批、財務部門審批、總會計師(主管財務經理或主任會計師)審批、單位負責人的審核,確認,在付款時,付款依據中附有發票、合同,基建工程付款審批單、工程進度確認單及合同履行情況記錄表。
經檢查分公司固定資產管理、維修項目管理狀況良好,沒有與計劃不符現象,各種手續能夠按照公司制度規定和內控流程要求辦理。
工程核算學習或與公司機關相關崗位交流學習。
固定資產購置匯報(熱門15篇)篇八
各位領導同志們:
今年以來,我縣在縣委、政府以及市發改委的正確領導下,按照全縣“種植創新、養殖突進、工業強興、三化推進”的總體思路,以全市固定資產投資工作會議精神為指導,進一步加大固定資產投資力度,重點加大對工業建設項目、城市建設、農業綜合開發、畜牧業、交通道路等項目投資,加快項目組織實施步伐,使固定資產投資保持了強勁的發展勢頭,固定資產投資各項工作進展順利,一定能圓滿完成年初計劃的目標任務。具體匯報如下:
1、1―10月份全縣開工項目88項,累計完成固定資產投資195500萬元,完成年計劃20億元的98%,同比增長54%。其中:續建項目13項,完成投資81419萬元;新開工項目75項,完成投資114081萬元。在開工項目中,已完工項目54項,完成投資57967萬元。
2、完成投資按產業分,第一產業完成投資10079萬元;第二產業完成投資43059萬元;第三產業完成投資142362萬元。
3、完成投資按行業分,農牧林水完成投資10079萬元;工業完成投資43059萬元;交通完成投資81540萬元;電力完成投資1607萬元;城市建設完成投資46268萬元(其中:房地產開發完成投資16394萬元;商業、文化、物流、餐飲業完成投資19048萬元);行政及社會事業完成投資3797萬元;市場建設完成投資3150萬元;其它完成投資6000萬元。
城市建設、行政及社會事業共開發面積449144平米,其中:房地產開發面積266980平米;商業、文化、物流、餐飲業開發面積60607平米;行政及社會事業開發面積41557平米。
二、主要重點項目進展情況。
市重點監控的.重大項目5項,完成投資93100萬元。
其中,哈磴高速公路及連接線,完成投資75000萬元;內蒙古天義天吉泰、塔爾湖番茄醬項目已完工,完成投資15000萬元;海五公路五原段已完工,完成投資2000萬元;喜洋洋食品公司年產2萬噸乳制品項目已完工,完成投資1100萬元;五原4x25mw熱電聯產項目已開工,進行冷卻塔基礎打樁工程建設。市重點策劃項目大唐河北發電有限公司五原2×600mw電廠項目廠區坐標已定,正在做可研報告及相關論證。
主要特點:
1、投資規模加大,增幅加快。從前三季度的投資完成情況看,主要項目的進展較為順利,投資規模比去年同期有較大幅度的增長。
2、由于經濟結構的調整和產業升級,房地產開發建設大幅升溫。
存在問題:
由于資金不能及時到位,導致一些項目不能如期完工。
明年要進一步拓寬融資渠道,努力激發民間投資,引導投資方向,積極推進產業升級和技術進步。加快在建項目工程進度,推進重大項目前期工作。對重大策劃項目,要加快前期工作進度,抓緊落實建設條件。
固定資產購置匯報(熱門15篇)篇九
年以來,全區上下積極貫徹黨的十六大和市第八次黨代會精神,認真強化固定資產投資工作,進一步轉變政府職能,努力改進工作作風,提高辦事效率,為各類投資主體創造良好的投資環境。全區投資建設領域發生較大變化,投資總量快速增長,重點建設項目進展順利,投資工作對推動全區經濟與社會發展發揮了重要的基礎性作用和支撐作用。
**年,通過全區上下共同努力,全區投資工作運行平穩,達到**億元。按經濟類型分:國有經濟完成投資**億元,農村集體與城鄉私營企業完成投資**億元,分別占投資完成總額的**和**;按產業分類,第一產業完成固定資產投資**萬元,占**;第二產業完成投資**億元,占**;第三產業完成**億元,占**。
**年投資工作的主要特點是:
1、投資總量實現較快增長。
**年,我區固定資產投資在加大環境和基礎設施建設的同時,加快技術改造與工業園區建設步伐,加大服務業政策調研和支持力度,對重點項目的`建設進度與資金落實情況加強督查,保證全年投資總量的快速增長。
2、全區重點項目建設成果顯著。
從三次產業結構看,農業完成投資**萬元。重點建設了四個畜牧養殖場、一個水產養殖基地和一個花卉養殖基地。工業投資完成**億元,重點建設了工業園標準廠房,完善了硬件設施,提升了各工業園區的招商能力和載體功能;企業技術改造投入**億元。在第三產業及基礎設施建設上,全年完成投資**億元,其中基礎設施建設完成投資**億元,拓寬改造了多條道路;投入**億元進行商業、餐飲、旅游網點的建設。
4、融資渠道進一步拓寬。
在小城鎮建設中,初步建立了以財政資金為引導,信貸資金為輔助,廣泛吸納社會資金的多元投資機制,并取得了顯著成效;深化了用地制度改革,吸引金融、通訊、保險等部門到鎮區落戶投資;在配套費用、土地出讓金等方面完善了引資優惠政策,取得了良好的經濟與社會效益;采取政府與公用事業單位合作的形式,廣泛吸納社會資金,投資鎮區集中供熱與供氣等各項事業。
1、投資管理工作尚需加強,項目管理機制有待完善。
固定資產投資工作考核制度建立不長,對投資工作的認識還停留在項目、資金等表層階段。對完善投資體制,改善投資結構,拓寬融資渠道研究不夠,所做工作不多;有關職能部門在加強固定資產投資工作的制度和管理網絡,強化項目市場調研、資料包裝、建設運行等方面的工作還較為薄弱,缺乏有效配合與合理銜接。
2、投資主體單一,缺乏有效投資渠道探索。
資金緊張一直是影響投資快速發展的瓶頸因素。在經濟運行中,農業結構調整還不到位,科技信息和技術含量不高,農業發展資金投入不足,多元化的投資機制還未形成;工業方面增量資本投入少,工業經濟增長主要靠存量資本的貢獻,缺少新的大型工業項目投產;第三產業中個體私營小企業管理機制有待完善,旅游業基礎配套設施不夠匹配。
3、投資結構不盡合理,城鎮載體功能不強。
在投資結構上,國有和集體投資仍然占主體,個體私營投資增長緩慢;在生產性投資中,工業技改投資和技術支撐力度還不夠,電子信息、生物醫藥等高科技投入不足,引進項目不多。基礎配套設施建設管理和城鎮管理力度不夠。對市容、公共設施、綠化、交通等方面的管理研究不夠,缺乏有效制約機制。
1、加快標準化建設,大力發展開放式農業。
進一步加大結構調整力度,擴大無公害生產,進一步完善提高蔬菜、花卉、飼草、淡水漁、肉類等生產基地建設;加強農業信息、科技推廣、市場監測等體系建設和農業基礎設施建設。
2、加快戰略性調整,形成開放式工業新體系。
積極吸引國內外資金,進行嫁接、聯合、重組,鞏固提升主導產業。重點發展生物科技、電子信息等新興行業,扶持醫藥、精細化工、金屬制品等主導行業加快發展,促進工業行業布局調整和優化升級;加快技術創新,提高企業競爭能力;繼續深化企業改革,積極吸引社會資金參與企業改革。
3、發揮優勢提高水平,努力把服務業做大做強。
固定資產購置匯報(熱門15篇)篇十
為進一步規范固定資產管理,確保學校資產安全,根據區教育局《關于做好固定資產清查工作的通知》和鎮中心校安排,我校組織人員對固定資產進行了清查,現將有關固定資產清查的工作情況報告如下:
我校管理和使用的所有固定資產,包括土地房屋、教學儀器、電教設備、圖書、車輛、辦公事物及家具、文體設備等。
:20xx年7月1日。
三、清查內容:
1、我校資產管理制度的建設和落實情況。
2、固定資產出租、出借情況。
3、帳、物、卡相符情況。
我校領導對本次資產清查工作十分重視,為保證資產清查工作高效有序地進行,首先成立了資產清查工作領導小組,學校分管領導任組長,總務主任、學校總管理員、部門管理員和教師代表為成員。并指定總務主任為固定資產清查專門負責人;其次,組織清查工作領導小組成員學習資產清查工作的相關制度、政策,明確資產清查工作要求;第三,在領導小組的監督指導下,總務處對本次資產清查工作的各項任務進行分解到人。部門管理員打印出《固定資產清查表》,逐一核對,對盤盈、盤虧的固定資產做好記錄。第四,清查工作小組對部門管理員的清查數據進行抽查,逐類審核、驗收。第五,在對部門管理員清查數據審核驗收的基礎上,確認資產清查最終結果,并填好《固定資產清查報表》上報。
我校固定資產清查小組從7月初開始,克服炎熱酷暑,按照有關要求,逐筆核對每項資產,經過二十多天地努力,終于按時完成資產清查的主體工作。
通過本次資產清查,我校資產管理制度比較完善,各項制度落實到位。至清查基準日,我校沒有固定資產出租、出借情況。各類固定資產帳、物、卡相符。
我校的固定資產管理規范有效。清查中也發現了一些問題,部分資產標簽脫落,部分破損的課桌凳已無法使用,須進行報廢處理,部分電子產品由于更新換代屬于已經淘汰產品,也需履行正常資產報廢手續。這些問題未及時處理,暴露出我校在資產管理工作中存在著一些不細致的地方,顯示了日常管理工作不夠扎實。
我校將以本次資產清查作為提高學校資產管理水平的一個契機,進一步做好固定資產管理工作。加強實物管理,對于清理出來的有問題資產,及時報批并進行賬務處理。針對資產清查工作發現的問題,作進一步地分析,在分清是管理責任,還是制度漏洞的基礎上,完善相關制度,確保更有效地管理、維護、利用學校的固定資產。整改措施如下:
1、組織各管理員認真學習學校固定資產管理制度,進一步認識對固定資產管理和保護的重要性,引起各管理員對固定資產管理工作的重視。
2、進一步加強對資產的管理,認真做好固定資產管理的各項基礎工作,建立固定資產增減變動的工作流程,做到程序化,規范化,提高其使用率。
3、固定資產的管理嚴格實行責任制:每一件物品落實到每一個具體使用與維護人名下,由負責該固定資產物品的保管人管理好,防止物品的損壞和遺失。
4、要求各管理員定期(每個月)對學校的固定資產清查一次,如發現有固定資產的流失和損壞現象,應及時向學校領導報告,否則應負相關責任。
5、校領導加強監督工作,將不定期對學校的固定資產進行抽查,以更有效地管理、保護學校資產。
6、固定資產要做到合理使用,管理完善。對因玩忽職守或違反操作規程,造成財產損失者,當事人必須立即寫出書面報告,說明原因,根據情節按有關規定處理。
20xx年10月16日,由大慶油田教育中心資產科科長親自帶隊,鐵人小學資深資產員等4人。來到我校進行20xx年度固定資產管理工作檢查。20xx年資產檢查時,我們正搬遷中。上級領導沒有看到,所以今年頭一個就來我們家。
對于學校固定資產管理低值易耗品管理,校領導一直非常重視。自20xx年5月上級宣布兩校合并后。校長多次召開專項會議,布置搬遷工作外,一而再,再而三的強調對于公共財物要嚴格管理。
我自今年5月中與大張交接后。即開始按中心下發資產清查細則挨項落實。
(1)按校長要求“地毯式”的。對各處各組各室公共物品,按固定資產和低值易耗品,分別進行了逐一登記。6至7月一次,9月開學后,又對重點部室再次核對梳理。
(2)核對中油資產管理6.0、7.0系統及黑龍江省固定資產管理系統里固定資產數據。學習管理軟件操作。
(3)粘貼管理標簽。
(4)按中心細則要求一項一項形成文字材料,分類裝訂。準備迎檢。
中心下發檢查時間表上,10月16日檢查開始,咱們是第一天第二家。第一家是27中學。誰知16號早上學區通知第四檢查組直接奔咱這兒來了,而且帶隊是科長。
檢查材料,心有點底兒。按中心要求的都有,實物,有各別的的我沒有看到在哪存放著,誰負責保管著。
頭一家檢查吃虧,按細則只要查50件資產,30個低值易耗品。由巖龍,老馬,寶哥帶著三位的老師,實地查看的怕不下300件。
材料上領導們提出不少問題。好在大家都熟,打分上都是“高高舉起輕輕放下”,下面檢查同志們給出的是92.8分,滿分是98分,不是百分。科長審查時,又加扣一分。于是16號上晚上中心網絡公文公示咱們是91.8分。粗看在第一天檢查中咱們居中,細研究,第四組其它兩個都比咱們分高。經與其它學校資產員交流學習。我校固定資產管理上需要改進的地方真的很多。
首先管理理念上,從前檢查,只要資產員自己忙活一陣子就行。現在呢,個人能力再大也不行。此項工作需要多方配合。
(1)信息辦:迎接檢查,需要有信息辦的政府采購計劃,耗材。
合同。
書,微機、打印機及其它資產分配保管記錄。微機教師提供的微機上機記錄,實驗教師提供的實驗記錄。沒有的話扣分。
(2)后勤處:提供樓房維修記錄,車輛維修記錄,車輛運轉記錄。沒有的話扣分。
(3)采購組:提供3-9月物資采購計劃,如果有購低值易耗品的話,就應納入固定資產管理范圍。沒有納入管理的扣分。
(4)庫房提供出入庫憑證。
(5)重點部、室,固定資產擺放有要求。要整齊要清潔。咱們學校微機室網絡室因上級微機桌到的晚,五位同志加班加點工作,才把三個微機室建立運行起來。目前微機二室還差10臺電腦。因為要維修。所以有些就直接擺在地中間了。其它還個別辦公室東西亂。另檢查組提出咱們老師自己的筆記本電腦拿到辦公室用不合適。如果是市里檢查的話,不好解釋。這些領導們只是提了一句,倒是沒有扣分。
其次,管理材料上。雖然自以為很充分,但按楊科長說“工作是沒少作,有些沒干到點上。”
(1)固定資產標簽,我是按上半年要求做的雙編碼標簽。結果清查前通知要加上學校自編碼,形成三編碼標簽。并要求在資產分布圖上標出來。這個時間確實來不及。只好20xx年改正。
(2)低值易耗品沒有找到臺帳,這個我打印出來了。檢查時翻亂了沒找到。其實就是找到了也是不準確的。個別的房間因老師們都忙著,我沒認真清點。這項工作我做的不細。
(3)標簽卡片個別的沒帖到。我自己知道還有不少個實物和標簽不符的。
(4)資產分布圖不美觀。
(5)清查記錄上責任人簽字有代簽的。如果以后有不認帳的就麻煩了。
(6)老舊資產應該申請報廢。我校現有的同禧933、p4-1.6,p4-2.0等微機。還有老打印機老錄放機等都到了報廢期。另外還有電視機、dvd等閑置中。
對于容易公私混用的固定資產,如數碼相機/數碼攝像機/筆記本電腦等項。檢查組老師提出可以由專人統一管理保存,各部室簽字借用,用后馬上收回。
固定資產購置匯報(熱門15篇)篇十一
(一)觀念淡薄。
固定資產一般體積較大不易移動,因此,一些企業對固定資產只重采購不重管理,經常花費大量的資金購入固定資產。誰在使用、狀況如何,這些資產在那些部門存放,采購之后便無人問津。很多企業固定資產管理人員素質良莠不齊、缺位現象嚴重,造成固定資產管理混亂、不能熟練應用計算機操作技術,難以適應現代企業管理的要求。部分企業未設置專門部門和專職人員管理固定資產,更有企業部門職責不清,管理責任不明,導致出現問題時部門之間互不配合,無人負責,造成固定資產資源浪費、損壞嚴重。
(二)企業管理制度不健全。
1.部分企業由于從上到下的重視不夠,造成企業固定資產管理沒有完整、系統的制度,有些只是按照慣例進行管理,沒有形成有效的書面制度。有的'企業固定資產管理制度可操作性不強,執行力不夠,管理人員又沒有進行改進。造成固定資產賬冊不全、重復購置、核算不準、維護保養失當,造成損失浪費等情況。
2.公司為了提高產品科技水平,公司過量引進使用新型材料及采用新技術的設備,代替不能適應市場需求的傳統設備。同時,舊的資產設備沒有合理處置,或過早淘汰還可繼續使用的設備造成不必要的浪費。
(三)利用效益不佳。
1.賬冊不全、賬薄不規范,記錄不完整、不清晰;甚至造成有賬無物或有物無賬,固定資產驗收、入庫、存放地點、維修保養等信息反饋不全面、不準確,造成設備使用情況不佳、不當閑置、未到壽命提前報廢等損失,甚至有的造成維護不當提前報廢或丟失等重大損失。
2.資產變動、轉移等手續不規范,導致賬實不符,維護保養時找不到相關責任人,以致資產日常維護保養不到位,導致資產使用效率低下和提前報廢。
3.盤點不規范,未定期盤點或盤點敷衍了事,未按正規財務規范操作,導致的賬實不符。權責不明確無法查明資產盤盈、盤虧的原因,資產得不到有效處理。
二、合理管理企業固定資產,找出解決問題的方法。
強化管理觀念,領導首先提高管理意識,帶動管理人員提高管理意識。設置相關負責人實行各部門負責人、分管領導、責任人的分級管理責任制。使基本的管理操作規范,建立清晰有效的監管機制。獎罰分明強化管理,對于管理、操作、維護工作做的好的員工給予獎勵。工作失職、責任心不強造成損失的嚴厲處罰。
1.建立正式固定資產管理制度,管理固定資產嚴格按照制度規范進行。購進、驗收、入庫、使用、變動、維護、盤點、報廢處置等環節有據可查,有據可依。固定資產管理責任人、監管人、操作流程清晰可查,責任到位,確保固定資產為企業發揮其最大價值。
2.規范固定資產標簽、賬薄、實物臺賬、維護記錄、使用狀態、存放地點等信息。完善固定資產轉移手續,做到更新及時、準確。由管理部門牽頭、財務部門、使用部門共同參于定期盤點。嚴格有效強化固定資產權證管理,清晰固定資產權屬。
資產管理制度的運行順暢需要得到掌握企業管理、財務核算、軟件操作知識的專業人才。企業應嚴把招聘錄入關,面向財經院校、社會同業崗位招聘資產管理人員,保證資產管理人員具有一定的業務素質。定期聘請社會中介、大學教授院校、軟件公司相關專家為資產管理人員進行培訓,提高資產管理人員綜合業務能力,以便更好地為企業固定資產管理提供服務。
三、結束語。
固定資產對于企業經營管理水平與經濟效益的提升都有著重要的影響,因此企業相關管理部門應該充分認識到固定資產管理的重要性,并通過完善固定資產制度管理、構建信息化管理體系、強化監督檢查以及提高管理人員素質水平等措施,提高固定資產的利用效率,充分發揮固定資產的價值,實現企業價值創造的提升。
固定資產購置匯報(熱門15篇)篇十二
摘要:本文以高校固定資產管理、處置為前提,介紹了資產處置的意義、流程和方法,同時結合年度校內資產處置工作的具體情況,分析了資產處置過程中存在的問題,并針對這些問題提出了相應的改進方法,對今后的資產管理工作有一定的借鑒意義。
關鍵詞:固定資產管理;資產處置;高校。
固定資產處置是指產權屬于學校的閑置、積壓、報損報廢的儀器設備、行政教學辦公設備、家具和建筑物維修改造過程中拆除的附屬設施及器材等的處置過程。處置一般包括無償調撥(劃轉)、對外捐贈、報廢處置等幾種形式,而報廢處置是資產處置最直接、最有效的一種處置方式。報廢處置不僅能淘汰學校落后閑置的資產,還能為新進資產騰出空位,盤活資產,促進設備更新,使高校固定資產能更好地為教學科研服務。因此,加強資產處置管理,合理報廢并妥善處置,對節約經費、防止國有資產流失都有十分重要的意義。
2.資產處置的條件。
凡符合下列情形之一者,可申請報廢:達到或超過使用期限且不能滿足最低使用要求的;不能遷移的設備,因儀器設備用房改建或系統裝置改變必須拆毀的;因意外災害或突發事故,受到嚴重損壞的;修復價值接近新購價值的;上級部門文件規定淘汰或不準再使用的。凡符合下列情形之一者,可申請調撥調劑:閑置、積壓資產;因單位分立、撤銷、隸屬關系改變等原因發生使用權轉移的資產;符合報廢條件,但仍有使用價值的資產。
3.資產處置方法及流程。
二、年度資產處置情況及其存在的問題分析。
1.年度資產處置情況。
根據資產處置規定及相關工作流程,結合我校實際情況,我校進行了14批次的自主處置,其中絕大部分以報廢處置為主,涉及各類儀器設備及家具被服類共計3186臺件、原價值7407995.5元,數量之多,價值之高為近幾年之最。具體如表1所示:從統計表中可得:報廢處置資產2525臺件、價值6701488.5元;調劑調撥資產474臺件、價值309280.8元;有賬無物共187臺件、價值397226.2元。其中,報廢處置在資產處置中占比高,占到全年資產處置總量的79.25%;調劑調撥類資產占比較少,占總資產的14.88%,這些資產主要是家具類物品,包含少量的儀器設備(主要是計算機);有賬無物資產有187臺件,占總處置資產量的5.87%,這部分資產主要是使用者保管不善、長期不申請報廢造成的丟失,形成了有賬無物。
2.資產處置中存在的問題及分析。
(1)資產報廢不及時,管理不規范。使用部門普遍存在對已達報廢條件的資產申請報廢不及時,對一些被認為是沒用的資產要么是堆積閑置,要么是隨意丟棄(家居類),更有甚者私自處理,很多院系除非是實驗室改造或是實在找不到地方放置才想到上報申請處置。同時還存在對固定資產報廢、報損管理不規范,把控不嚴格,不該報廢的申請報廢,而該報廢的卻長期不報廢,比如某單位在搬遷過程中,對原本還完好的213張電腦桌、210把電腦椅申請報廢,經研究決定對這些資產進行了強制調劑調撥,防止了國有資產的浪費。
(2)資產使用人管理責任意識不強,對個人名下的資產管理不嚴,存在有賬無物而又不明原因的現象。如申請報廢的資產中有賬無物類資產數為187件,占總處置資產的5.87%,究其原因主要有:個人保管不善,主要是一些小的`儀器設備,如u盤、移動硬盤、試驗工具等遺失;人員出國、調動、退休等原因未能及時進行資產移交,導致實物去向不明;單位撤并及工作場地搬遷等造成資產未清查或移交等原因造成丟失;使用單位對年代久遠、使用時間在以上的易損耗資產(多為家具)未能及時報廢造成的丟失等等。這諸多的現象表明個人資產管理意識淡薄,只注重用,不注重管,直到報廢交物時才發現空有賬而無物。
(3)資產調劑難度大。資產管理部門雖然堅持先調劑調撥后報廢處置的原則,但是對符合報廢條件但仍有使用價值的資產調劑難度大,大部分單位不愿意接收被報廢的舊資產,各單位除非是急需或確實沒有經費支出的條件下才愿意被動接收,否則這些還有使用價值的資產就只能暫時擱置了。然而對家具而言,長期擱置在庫房中很容易發生霉爛變質,時間一長也就真成了廢品,這無形中也造成了資產的損耗和浪費。
(4)對資產報廢年限的界定困難。雖然固定資產申請報廢的都要滿足規定的條件,但實際上有些資產在達到報廢年限時還能使用,只是性能或操作功能沒有當下產品使用方便或者部分功能不能達到使用要求,就對這些資產予以報廢,而資產管理部門也只能眼睜睜地看著這些還有價值的資產被報廢,使得資產利用率低,國有資產流失嚴重。
三、資產管理工作的改進措施及建議。
(1)有效履行高校固定資產管理規定。切實履行好高校《固定資產資產管理辦法》和《資產處置規定》,強化資產使用人的權責意識,提高教職員工固定資產管理主人翁精神和責任感,營造人人關心愛護資產的良好氛圍,積極引導和規范各教職員工資產報廢的申報工作。同時,國有資產管理部門應從源頭抓起,從購置時就對使用部門提出報廢的相關要求,制訂實物領用的具體辦法,明確固定資產領用后的經濟責任,對資產管理不善的個人及相應單位應予以一定的經濟懲罰,切實做到有效管理。
(2)規范固定資產使用時限。嚴格落實《省級行政事業單位資產配置標準(試行)》中規定的各類資產使用年限。如計算機、打印機、復印機、掃描儀等使用年限是6年;照相機、投影機、空調等使用年限是8年;對各種專業儀器設備,嚴格按照使用要求年限執行;對尚有使用價值的家具長期使用。
(3)建立資產調劑庫,提高資產利用率。結合資產處置的實際情況,尚有使用價值的資產很難及時明確調劑對象,對這部分資產報廢處置是一種浪費,擱置保存也變相是一種報廢。因此,從發展的眼光看,建立一個資源共享的資產調劑庫,對有使用價值的資產進行掛網公開,愿意接收的單位或個人可以申請調劑,甚至可以用一定的資金進行購買,這樣不僅可以保證資產合理利用和有效流動,避免了浪費,還可以為學校回收一部分資產殘值。
(4)簡化報批手續,加快資產處置進程。固定資產處置報批手續較多,處置后不僅需要向上級部門備案,待批復后方可下賬,而且價值達到規定標準時,還需要按照要求準備齊全的支撐材料(包括該資產相關的各種票據)。以報廢價值高(單價在10萬元以上)的設備為例,需要上交購物憑證、報賬標簽、購物發票及報廢說明等材料,而報廢的資產一般購置年代久遠,查找所需的原始證據比較困難,造成了申請報廢時間長、申報難的困境。另外,在提交報廢備案材料后等待上級部門審核批復時,環節較多,等待時間較長,使得所報廢資產下賬難,賬上資產積壓多。因此,需要上級部門有的放矢,簡化報批手續,縮短資產處置、下賬周期。
(5)壯大資產管理隊伍,加強資產管理人員的培訓。高校資產管理隊伍一般是專兼職相結合,資產管理部門屬于專職管理人員,各二級單位基本上是兼職做資產管理工作,隊伍還顯得單薄。就拿我校資產管理部門來說,資產管理人員3名,但是他們要負責日常資產的建賬和年終與財務的對賬;資產處置管理;資產的調劑、變更;定期向上級的報表統計工作;房屋的管理工作(房屋的建賬、管理、分配等);不定期的資產清查工作;還有上級安排的其他臨時性工作等。任務多,人員少,常常會忙于應付日常的資產管理工作,而各單位申請報廢的資產卻不能及時處置,給廣大老師帶來工作上的不便。同時,面對信息化的發展,資產管理信息系統也在不斷升級,這就需要對資產管理人員進行必要的業務知識培訓,豐富資產管理手段,確保資產管理規范化、合理化。因此,增加資產管理人員,建設一支專業化的資產管理隊伍勢在必行。
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固定資產購置匯報(熱門15篇)篇十三
隨著我國高等教育事業的迅猛發展,高等學校占有、使用的固定資產規模也急劇增長,多年來固定資產管理工作一直是高校管理的一個薄弱環節,已不適應新形勢下高校改革發展的需要.高校固定資產管理是高校管理工作的重要組成部分,因此,如何加強高校固定資產管理工作已成為高校管理工作的重要研究課題.本文分析了高校固定資產管理過程中存在的.一些問題,提出了加強高校固定資產管理的改進措施.
作者:作者單位:刊名:現代商業英文刊名:modernbusiness年,卷(期):“”(35)分類號:g47關鍵詞:高校固定資產管理問題資產流失措施
固定資產購置匯報(熱門15篇)篇十四
今年以來,由于受國家宏觀調控政策的持續影響,我市固定資產投資增幅一直在負增長區間運行,但投資結構進一步優化,第三產業投資和國有控股投資較快增長。上半年全市完成固定資產投資51.66億元,完成年度預期目標的33.33%,同比下降3.3%。綜觀今年以來我市投資運行情況,主要表現在以下幾方面:
(一)投資降幅逐月減少。雖然,今年來全社會投資總體繼續下降,但每月完成投資絕對額較為均衡,1-2月、3月、4月、5月、6月分別完成投資10.62億元、7.68億元、10.30億元、9.70億元和13.36億元,且降幅逐月減小,2-6月累計降幅分別為14.1%、9.2%、3.0%、4.4%和3.3%,呈現了扭跌轉增的態勢,特別是限額以上項目投資增長從3月底的累計負增長6.9%到6月底的累計增長8.0%。
(二)投資結構明顯優化。全市第二產業投資繼續呈現負增長,1―6月第二產業實現投資24.8億元,同比負增長20.3%,減速比去年同期擴大11.1個百分點。但第三產業投資增速加快,1―6月完成投資26.7億元,增長20%,比去年同期增加了16.3個百分點,其中批發零售、住宿餐飲、租賃和商務服務、科技交流和推廣等服務業投資同比增長3.3倍。第三產業投資的快速增長,為我市實現增長方式轉變,推進經濟社會又好又快發展打下了堅實的基礎。
(三)民間投資的主體地位有所動搖。投資按主體情況看,1―6月,在限額以上投資中(包括房地產),國有控股投資達20億元,同比增長144.5%,比去年同期增加206.8個百分點;非國有控股投資27.5億元,同比負增長32.6%,比去年同期減少68.6個百分點,其中民間投資為20億元,同比負增長50.7%,比去年同期減少94.4個百分點,以民間投資為主的投資格局有所改變。
(四)新建項目大幅縮減。今年新開工項目計劃總投資及項目個數大幅下滑,1―6月全市限額以上新開工投資項目127個,同比下降34.2%;計劃總投資33.7億元,同比下降43.2%,而去年同期新開工項目計劃總投資增長97.4%。且限額以上新開工項目平均單體計劃總投資為2653萬元,比去年同期減少13.7%。
(五)區域差異繼續凸現。從省級開發區看,余姚經濟開發區因續建項目較多,其投資完成情況較好,1―6月份共完成投資8.3億元,同比增長72.7%。而余姚工業園區因部分重大項目缺乏土地、資金等要素保障,項目難以落地、開工,投資完成情況不甚理想,1―6月份僅完成投資1.4億元,同比下降54%。且一些主要的鄉鎮、街道投資嚴重下降,直接制約了全社會投資的整體增長。
今年,我市共安排萬元及以上政府投資建設項目43項,總投資110.74億元,年度計劃投資25.75億元。1―6月累計完成投資9.13億元,占年度計劃投資的35.45%。其中:農業、水利項目8項,1―6月份完成投資2.43億元,占年度計劃投資6.67億元的36.58%;城建項目11項,1―6月份完成投資0.80億元,占年度計劃投資4.70億元的16.92%;交通項目10項,1―6月份完成投資0.80億元,占年度計劃投資2.75億元的45.94%;社會事業項目8項,1―6月份完成投資0.92億元,占年度計劃投資3.68億元的25.02%;區塊改造項目4項,1―6月份完成投資1.87億元,占年度計劃投資3.82億元的48.95%;其他項目2項,1―6月份完成投資0.35億元,占年度計劃投資0.90億元的38.89%(具體詳見附表)。
今年,我市安排重點工程26項,總投資116.89億元,年度計劃投資24.21億元。1-6月共完成投資9.52億元,占年度計劃投資的39.34%,與去年同期相比提高了6個百分點。其中:3項計劃投產項目進展順利,1-6月完成投資1.17億元,占年度計劃的46.25%;18項續建項目基本與時間進度同步,1-6月完成投資8.15億元,占年度計劃的49.16%;5項計劃新開工項目前期工作有序推進,但完成投資不甚理想,1-6月完成投資0.2億元,占年度計劃的4%。總體來說,續建項目進展順利,計劃新開工項目尚未實現開工目標(具體詳見附表)。
三、當前投資增長的主要問題及原因。
(一)土地資源嚴重短缺。一是土地指標緊張。由于以前的投資高增長是建立在土地擴張的基礎上,近幾年的一系列宏觀調控,國家嚴格土地管理,項目用地指標十分緊張,我市今年僅基礎設施建設用地就需3051畝,不包括工業、商業、房地產開發等項目,而寧波市下達今年的用地計劃為1694畝,其中:計劃指標1138畝(其中耕地指標760畝),折抵指標556畝(其中耕地390畝)。由于我市用地空間布局的限制,項目選址一般都在耕地上,因此,我市今年實際可用指標只有1150畝,用地供需矛盾極其突出。二是土地成本上漲。9月6日《國務院關于加強土地調節調控有關問題的通知》下達后,工業用地必須采用招標拍賣掛牌方式出讓,出讓價格不得低于公布的最低標準,這對土地管理又上了一道“緊箍咒”,大幅度提高了項目的土地成本。近期我市工業用地公開出讓創造了每畝101.8萬元的.天價,使許多投資者望而卻步。三是土地報批手續復雜,時間長,延誤項目開工建設。如我市06年5月上報國土資源部的項目(杭甬高速公路至沿海北線余姚連接線一期工程、杭州灣大橋余慈連接線建設工程(冶山至329國道蘆城)、329國道余慈復線建設工程(小曹娥至黃家埠))至今尚未獲得批準。
(二)房地產發展進入回縮期。1―6月,全市完成房地產開發投資5.1億元,同比負增長47.4%,與上年同期16%的降幅還要擴大31.4個百分點。(若加上安置房,則整個房地產業投資6.97億元,同比下降46.2%)。受房地產開發投資的持續下滑,直接影響全市投資增長8.6個百分點。雖然隨著一些樓盤的逐步竣工,增加了現房銷售(1―6月同比凈增12.8萬平米),但由于期房銷售形勢不佳(1―6月同比凈減7.9萬平米),使總體商品房銷售僅增長19.5%,空置面積從去年6月以來一直處于高位,去年前5個月月平均空置面積7.5萬平米,6月份開始升至26萬平米,到12月達到33萬平米,今年6月末商品房空置面積仍高達32萬平米。盡管當前現房銷售有短期購買涌動,但大量的空置面積和百姓對國家相關調控政策的心理預期,給新地塊和新樓盤的推出形成一定壓力,加上房地產開發準備和施工周期長的特點,預計后期開發投資不會有大的起色。
(三)工業投資明顯下滑。1―6月,限額以上工業投資完成23.1億元,同比下降195%,降幅比去年同期加快了8.4個百分點,是我市投資負增長的重要原因,而大項目竣工以后,由于“土地購置費”下降35.4%,向外拓展的土地沒有了,企業投資以翻建、改建增多,引進內外資項目也因土地問題而困難重重,客觀上造成后續項目規模小而不足是工業投資下降的原因所在。
(四)缺乏大項目有力支撐。今年來基礎設施投資保持了150%以上的高增長,主要是總投資為8.54億元的杭甬運河城區四橋改建工程建設進程加快的支撐。從重點工程來看,今年計劃完成投資額最大的項目其投資為3億元,而、分別為13.8億元、5億元。
從上半年投資完成情況來看,我市僅完成全年目標的三分之一,要確保全年目標的完成任務十分艱巨,需要進一步落實措施、加大力度,千方百計推動投資合理增長。
(一)進一步完善政策措施,拉動投資全面增長。進一步加大工業、商業用地的供給。建立扶優限劣的機制,在行政許可的范疇內,實行差別政策,保證對城市基礎設施、重點技改、農業龍頭企業和重大外商投資項目的資金、土地、用電等支持;對一批基礎設施、現代服務業、工業投資等領域的重點招商項目,逐一制定方案、配套條件和有關政策,保證項目招商的針對性和實效性。適時調整安置房補助政策,實施拆遷貨幣安置,促進房地產良性發展。同時,為保證固定資產投資的質量效益和健康運行,充分發揮固定資產投資對經濟增長的拉動作用,建立固定資產投資和開工率考核制度。進一步確定目標,落實責任,切實形成齊抓共管推進投資增長的良好工作局面。
(二)進一步強化要素保障,保證投資合理增長。在緩解土地要素制約方面:一是加快已落實用地指標項目的征地拆遷進程,抓緊做好已列入寧波市統籌用地指標儲備項目用地指標落實的銜接工作,確保用地指標不浪費和項目的順利建設。二是繼續做好土地的內部挖潛工作,進一步加大工作力度,盡力盤活閑置存量土地、廠房。對已供土地的使用單位,加強跟蹤督查力度,促使其用足用好土地。三是堅持“雙控”標準,對新批或已批未供地工業項目的容積率和投資強度進行嚴格把關,達不到要求的堅決予以扣減用地指標。同時,切實抓好土地開發整理工作,加快圍涂工程步伐,努力拓展用地空間。在緩解資金要素制約方面:一是繼續加強同銀行的銜接,爭取銀行信貸支持。一方面,根據項目建設計劃,進一步明確項目建設主體的融資責任,抓緊與有關銀行溝通,制定項目融資計劃,落實信貸方案,確保建設資金及時到位。另一方面,在爭取國家開發銀行政府信用貸款項目合同額度及時到位的基礎上,再爭取擴大信用貸款額度。二是進一步開辟融資渠道,大力引入bot等建設模式,緩解城市基礎設施建設的資金壓力,加大基礎設施的招商引資力度,積極吸收外來建設資金。三是本著“誰投資、誰受益”的原則,放寬民間資本的產業進入限制和競爭性領域投資主體自主決策權,進一步激活民間投資的積極性。
(三)加快推動重點區塊建設,培育新的投資增長亮點。要繼續重視在市“十一五”規劃和余慈統籌規劃框架內,城市(鎮)規劃、生態保護規劃和土地利用規劃的相互銜接、統籌協調,完善基礎設施的規劃布局。加快園區建設,積極推進余姚工業園區、模具城二期、名邦科技園、濱海產業園等重點區塊建設,加快推進南雷路兩側和最良村磨刀橋村地塊改造進程,啟動龍泉山和鳳山周邊、原化纖廠及周邊等區塊改造。特別是要進一步理順余姚工業園區濱海產業園的工作機制,配強配齊工作班子,加快交通道路等配套基礎設施的建設進程,努力使濱海產業園成為我市投資增長的新亮點。
(四)進一步加大項目管理力度,挖掘投資增長點。一是抓投資項目開工建設。對列入年度計劃、尚未開工的項目,作一次全面梳理,進一步明確項目建設主體的工作責任,加強在建項目的協調服務,在充分保護好被征地農民和拆遷戶合法利益的基礎上,進一步加快征地拆遷步伐,全力推進項目建設。要切實加強與上級部門的銜接,盡快落實重點建設項目的用地指標,力促項目及早開工。二是抓在建項目建設進度。對正在實施的在建工程,要落實計劃,抓好進度,爭取超額完成年度計劃目標,科學合理地組織實施,加快建設進程,爭取早日竣工。三是抓開工前準備。對正在前期準備的項目,建設單位要根據基本建設程序,抓緊報批相關手續,各行政主管部門要做好服務工作,減少審批環節,縮短時限。
(五)進一步抓好項目前期,增強投資增長后勁。切實加強對項目前期工作的重視,建立好項目儲備庫,實現項目儲備庫的動態管理。及時總結經驗,創新工作新舉措,提高工作質量和效率。根據“十一五”規劃和20計劃要求,做好重大項目前期工作,著力做好項目審批、規劃選址、環保審查、用地預審等準備工作,建立年建設用地項目儲備庫,為爭取上級資金、土地等政策扶持做好準備。完善提高發改局與國土、規劃、環保等部門組成的聯合協調機制,在理順項目審批機制,提高項目審批效率的同時,加強對項目建設單位服務指導工作,促進項目建設單位切實做好項目五大要素的前期準備,按照規范化要求預報和審報項目,不斷完善提高項目庫的質量。幫助企業分析市場需求,引導企業積極開展技改項目的可行性研究,激發企業開展技術改造的積極性,做到早預測、早立項、早動工。引導房地產企業增強開發建設信心,并通過“強強聯合”等措施,切實增強企業的市場生存能力和競爭能力,著力促進房地產的健康發展。
固定資產購置匯報(熱門15篇)篇十五
今年以來,在區委、區政府的正確領導下,商業系統廣大干部職工堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、黨的十八大精神和科學發展觀為指導,按照“認真、專業、務實”的要求,圍繞我區建設以“富裕、生態、文化、幸福、平安為標志的活力**、魅力山城”的總體目標,突出重點,破解難點,抓好項目建設和固本強基維穩工程,強化管理、監督、協調、服務職能,抓好“五項工作”,為實現“指標任務完成好、作風效能建設好、協調服務職能好、信訪安全穩定好、團結和諧形象好”的商業工作目標,明確責任,狠抓落實,全面完成了區委、區政府下達的年度工作目標任務,各項工作取得了較好的成績。我代表領導班子述職述廉如下,請評議:
1、抓學習,強素質,深入推進黨的建設、機關作風建設和黨風廉政建設。
一是在創先爭優活動中開展“基層組織建設年”活動,深入實施“形象亮化、素質提升、惠民利民、品牌塑造”四項工程,組織開展公開承諾,選樹特信商城和清梅居公司為先進典型。二是在基層組織中大力開展“星級評定、晉位升級”活動,通過自查剖析、走訪入戶、個別了解的形式,評定出四星級黨組織6個、三星級黨組織12個、二星級黨組織8個。三是根據區委要求,把實施“十百千”工程作為重要抓手和活動載體,總公司班子成員分別掛包幫扶6名困難黨員群眾,走訪慰問困難戶,每戶送去面粉、食用油及現金300元;選派一名中層干部到池上鎮韓莊村擔任“第一書記”,一名中層干部繼續掛包**鎮尹家峪村,扶持村里水泥100噸,修建進村道路。幫助基層群眾謀劃思路,增加收入;協助調解矛盾糾紛,努力化解不穩定因素,全面推進基層黨組織的各項工作開展。四是切實加強黨風廉政建設和反腐敗工作,為推動商業系統實現新的發展提供堅強保障。堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針,把反腐倡廉融入班子建設、干部隊伍建設之中,以教育為基礎、以制度為保障、以預防為關鍵、以監督為重點,進一步加大從源頭上預防和治理腐敗的力度。總公司黨委認真貫徹落實中央和省、市、區紀委全會精神,把弘揚雷鋒精神、焦裕祿精神融入到反腐倡廉教育學習之中,進一步加強反腐倡廉宣傳教育工作。認真落實黨風廉政建設責任制。研究制定了《黨風廉政建設責任制工作目標》和反腐倡廉學習教育工作計劃,從黨風廉政責任主體、責任內容、責任目標、責任制度等方面提出了明確要求。堅持“一把手”負總責,班子成員及中層干部“一崗雙責”的責任制,在抓好業務工作的同時,對分管范圍的黨風廉政建設工作負責。健全完善廉政風險防控責任體系,并逐級簽訂責任書,確保廉政風險防范管理工作扎實推進。在全系統重點開展“廉政文化進機關”、“廉政文化進企業”、“廉政文化進商城”三項示范點建設,促進系統廉政文化建設深入開展。認真落實領導班子議事決策規則,認真執行重要情況通報和報告、情況反映等制度,推進決策科學化、民主化、規范化,防止權利失控、決策失誤、行為失范。以大力實施黨務公開、依法行政、效能監督為重點,建立政府信息公開部門網站,實行電子政務,優化辦公資源,開展作風效能公開承諾,接受社會輿論監督。強化“服務基層、服務人民”的意識,在機關開展爭當服務標兵活動,從根本上提高了總公司的整體形象。
2、抓項目,創品牌,深入拓展商業發展空間。
一是充分發揮“清梅居”中華老字號品牌優勢,加快項目建設,清梅居投入600萬元打造地處神頭的清梅居宴賓樓,全面實現了城區、城北、城南清梅居餐飲全覆蓋。為壯大企業發展,注冊資金198萬元,投資500萬元成立清梅居商貿公司,加快餐飲配送現代化物流。
二是“聚樂村”公司利用“四四席”非物質文化遺產傳承人和山東省評選的100種“不得不吃”食品成立“餐飲文化博物館”,挖掘整理“四四席”餐飲與文化的有機結合。
三是特信商城總投資3000萬元建設的6000平米特信商廈和8000平米特信新天地,均已順利開業運營,同時,特信集團經省工商局核準升格為省級集團,下設四家子公司:山東**五金交電化工股份有限公司、**特信餐飲文化有限公司、**特信農業發展有限公司、****福增電器銷售有限公司,從而壯大了企業規模,為企業實現經濟效益和社會效益雙豐收奠定了基礎。
3、抓重點、破難點,全面盤活第五季玩庫商業中心。
一是通過招商引資,投資1800萬元的全球通影城項目入駐**第五季玩庫商業中心。該項目面積近4000平方米,八個高檔功能廳,其中4個數字3d功能廳,可容納近1100人,設施配套,同步放映。
二是全面啟動盤活第五季地下停車場。與交警部門聯合清理整頓新建一路、沿河路車輛亂停亂放現象,加強停車場管理,為第五季商業中心做好功能配套服務,同時改善環境,提升城市形象。
三是第五季商業中心威海“家家悅”超市項目即將開業運營,后期準備工作正在如火如荼地進行中,屆時又將為我區增加一大型便民利民超市。
4、抓管理,強服務,深入促進企業健康發展。
深入企業,搞好協調服務,積極為企業創造良好的發展環境,為企業做大做強提供有力支持。為使項目盡快投產達效,我們實行領導班子成員掛包項目責任制,對項目進行跟蹤服務。總公司領導深入企業,搞好協調服務,積極為企業創造良好的發展環境,為企業做大做強提供有力支持。組織各企業認真分析研究面臨的生產經營形勢,立足各自實際,找準定位,揚長避短,實現新的經營發展。特信百貨商城充分發揮規模優勢,發揮系統龍頭帶動作用,堅持主業和多業態并舉,實現最大效益;清梅居依靠中華老字號品牌優勢,大力開展以品牌為核心的營銷模式創新和營銷渠道建設,不斷加大包裝、推介、管理和維護等方面力度,努力提升品牌知名度和市場占有率;正堂釀造有限公司加快新產品研發力度,進一步提高生產經營檔次,積極拓展區內外市場;久久連鎖有限公司突出便民、利民優勢,加大網點建設經營,更好地擴大生存空間;聚樂村食品有限公司充分挖掘老字號文化底蘊,走內涵發展與外延發展相結合的路子,打造餐飲名牌,實現更大效益;寶虹針紡織品有限公司、錦萬佳商廈等不斷創新經營理念,積極應對市場競爭,努力拓展新的經營空間。
5、抓穩定、促和諧,深入實施固本強基維穩工程。
繼續深入推進全系統固本強基維穩工作,堅持工作重心下移,深入基層,多措并舉。一是五金交電公司多年一直拖欠職工工資、養老保險,僅養老保險一項就欠1000余萬元,形成了極大的不穩定因素,為了解決這一矛盾,總公司黨委積極與企業一道想辦法、出主意,最終以特信百貨商城為龍頭,實現與五金交電股份有限公司的重組和股權轉讓。通過重組兼并,既解決了五金交電面臨的種種問題和矛盾,保障了職工、股東利益,維護了企業穩定,又盤活了資產,膨脹了勢力,實現了名牌帶動;二是五龍百貨破產后資產未能全部變現,現有資產不能滿足安置需要,總公司積極爭取土地變現,以保障職工的合法權益;三是妥善安置物資企業近百名職工,總公司積極想方設法籌集資金,每月為其購買五險并按時發放生活費;四是破解福門廣場存在的巨大矛盾,經過不懈努力,近幾年已與90%以上近400戶購房戶簽訂退房協議并已退款,與工行、建行等相關金融部門妥善解決了以職工個人名義貸款問題近千萬元,拖欠的貨款、工程款正在逐步支付,保持了穩定;五是一刻也不放松地抓好安全工作,實行一把手負總責,進一步落實安全責任制,做好事故隱患排查和整改,建立了安全消防事故應急預案,警鐘長鳴,確保了安全無事故;六是開展“走基層、訪民情、化糾紛、促和諧”活動,舉辦了全系統走、訪、化、促工作會議暨基層信訪聯絡員培訓班。認真梳理排查矛盾糾紛,著力解決重點信訪案件及上訪積案化解工作,積極主動為困難職工排憂解難,把矛盾化解在基層。采取有效措施,“轉變觀念抓作風,明確目標抓責任,突出重點抓突破,夯實基礎抓基層,暢通渠道抓苗頭,保證安全抓管理”,切實做到“真誠傾聽群眾呼聲,真實反映群眾愿望,真情關心群眾疾苦,真心解決群眾困難”,努力建設和諧平安新商業。
存在的主要問題和不足:一是商業系統企業規模普遍較小,形不成規模效應;二是個別企業開拓創新意識不強,不能有效地應對激烈的市場競爭;三是部分企業歷史遺留問題多,存在不穩定因素,信訪壓力依然很大。
二、明年工作打算。
商業系統的工作思路和目標是:在區委、區政府的正確領導下,認真貫徹落實黨的十八大精神,按照區委、區政府提出的加強項目建設,推動科學發展的方針,遵循“發展發展再發展,實干實干再實干”的創業精神,認真貫徹落實科學發展觀,把工作著力點落實到抓好項目建設上來,通過項目建設推動效益升級,努力打造“指標任務完成好、作風效能建設好、協調服務職能好、信訪安全穩定好、團結和諧形象好”的全新商業。
(一)學習好、領會好、貫徹好黨的十八大精神,全面推進黨的建設、機關作風建設和黨風廉政建設。
一是抓好黨的十八大精神的學習、貫徹和落實。黨的十八大是在全面建設小康社會和改革開放攻堅時間召開的一次十分重要的會議,十八大報告和中國共產黨章程(修正案)是我們行動的指南,全系統廣大黨員干部要掀起學習黨的十八大精神熱潮,要制定學習計劃,通過民主生活會、基層組織生活會、“三會一課”等形式,集中學習貫徹科學發展觀的實質與內涵,以理論學習推動思想解放,增強干事創業的凝聚力和向心力。
二是全面抓好黨的建設,在學習貫徹十八大精神上,以“基層組織建設年”為抓手,發揮創先爭優長效機制作用,保持黨的基層建設常態化、長效性。發揮基層黨組織“五個好”的典型作用和黨員“五帶頭”的模范作用,進一步加強黨的基層組織建設和黨員隊伍建設,通過抓基層打基礎、書記抓、抓書記,落實黨建工作目標責任制,全面加強和改進黨的隊伍管理、基層組織管理、非公有制企業黨建管理,擴大黨組織和黨的工作覆蓋面,真正發揮黨建工作圍繞中心、服務大局、推動發展、凝聚人心、促進和諧的作用,使商業系統黨建工作再上新臺階。
三是抓好機關作風建設,深入貫徹落實學習實踐科學發展觀活動和“認真專業務實”機關作風效能建設活動,繼續開展創先爭優、爭做**先鋒活動,同時認真抓好和推進黨務政務公開工作,以活動為平臺,促進工作不斷深入開展,在不斷總結、借鑒中加以創新,形成一系列行之有效的.長效機制。
四是抓好黨風廉政建設,繼續深入開展廉政風險防范管理工作,進一步完善局黨政領導班子民主決策機制,堅持“一崗雙責”,認真落實黨風廉政建設責任制,大力弘揚艱苦奮斗、勤儉節約的優良作風,加強節約型機關建設,嚴格執行廉潔自律各項規定,以廉潔勤政的實際行動取信于民,樹立和維護機關的良好形象。積極推進懲治和預防腐敗體系“六項機制”建設,堅持從嚴教育、從嚴管理、從嚴監督。堅持群眾利益高于一切,多辦順民心、解民憂、惠民生的實事好事。
(二)指導好、協調好、服務好項目建設,推動重點項目建設優化升級,促進企業健康發展。
重點項目、重點工程實現重大突破,商業企業通過重組兼并聯合形成規模效應。充分發揮特信百貨商城商業龍頭作用,進一步增強商業企業的競爭力和市場占有率,形成規模效應。清梅居依靠中華老字號品牌優勢,加強食品生產、餐飲服務等行業的基礎建設,實現食品生產規模、餐飲服務功能的升級,同時加快市場網絡建設,提升品牌知名度和市場占有率;聚樂村食品有限公司充分挖掘老字號文化底蘊,擴大連鎖效應,在全國范圍內推介打造**餐飲文化品牌,全面提升知名度和影響力,實現新的發展。第五季商業中心積極運作,全面盤活運營,二層家家悅超市力爭春節前開業運營;三、四層餐飲娛樂項目加快建設進度,傾力打造商企名牌。
(三)目標好、措施好、落實好固本強基維穩工程,確保系統和諧穩定。
確保全系統信訪維穩工作落到實處,保持系統的和諧穩定。一是抓好領導包案制度,再落實、再嚴格。嚴格落實黨委領導成員分工掛包企業制度和全員責任制。按照“一崗雙責”的要求,盡心竭力,全力化解各種矛盾,實施領導成員每日公開接訪制度,分管掛包的企業做到心中有數,把握工作的主動權。二是做好矛盾糾紛不穩定因素排查,再加強、再深入。成立信訪穩定工作小組,由分管領導為組長,聯合具體聯系人、基層信訪聯絡員進一步排查矛盾糾紛信訪安全隱患因素,及時解決,及時匯報,及時研究,確保不出現任何問題。同時把握好工作的“度”,做到外松內緊。三是針對上訪問題采取措施方面,再強化、再具體。對一時解決不了不合理訴求上訪人員要盯死看牢,對一時解決不了但訴求合理的上訪人員要耐心解釋,列出時間,爭取早日解決。四是信訪信息渠道方面加強溝通,再拓展、再暢通。及時掌握信訪信息,充分發揮信訪聯絡員作用,堅決杜絕出現越級上訪事件。五是值班組織紀律方面加大力度,再強調、再要求。無條件服從指揮安排,加強周六周日值班制度,值班期間對上訪事件及時處理,及時匯報,全體人員24小時保持通訊暢通,隨叫隨到,確保不出現到市、赴省、進京信訪案件。
發揮山東特信集團龍頭企業作用,實現大跨越、大發展。特信集團經省工商局成功注冊后,構建起以**特信百貨商城有限公司為母公司,**五金交電化工股份有限公司、特信餐飲文化有限公司、特信農業發展有限公司、**福增電器銷售有限公司為子公司的集團架構。餐飲文化得到長足發展,農業有機食品健康運營,企業集團快速膨脹。
第五季經貿有限公司以第五季玩庫商業中心為平臺,()成功引進全國強勢品牌企業威海家家悅集團入駐**,成立**家家悅超市有限公司,確保二層投資1200萬元,使用面積近9000平方米的“家家悅”超市旗艦店春節前后開業運營。五龍、后峪、山頭、鳳凰新村四處分店,明年“五一”節前后啟動開業。三層、四層加大招商力度,引進品牌、名牌,建設成以餐飲、娛樂為主題的大型休閑場所,全面實現整個項目的良好運營。
清梅居食品有限責任公司依托清梅居老字號,規劃實施強基工程,利用2至3年時間,投資3億元打造清梅居中華老字號民族品牌,提高整體實力,增強社會競爭力,弘揚中華文化。20作為強基工程的第一年,累積投入5500萬元,加強食品生產、餐飲服務等行業的基礎建設,創立清梅居涮苑、清梅居食府宴會廳,同時改建升級回民飯店,治理清梅居生態園,將清梅居打造為“基礎設施優良,服務功能齊備;經營多元并舉,發展潛力雄厚;品牌影響顯著,經濟效益突出”,在全國有較高知名度的中華老字號民族品牌。
成立山東好客管理有限公司。“聚樂村”作為中華老字號和非物質文化傳承人,把握餐飲文化內涵,掛牌成立全國第一家餐飲文化博物館。山東好客管理有限公司以“聚樂村”中華老字號無形資產為投資方式走出**,分別在濟南大明湖畔和北京西哈努克公館附近開連鎖分店,傳承并光大**“四四席”飲食文化。
正堂釀造有限公司預計投資200余萬元,新上液態發酵食醋及高鹽稀態發酵醬油設備,提高品牌運作包裝,不斷開發研制新的產品,擴大市場占有份額。
加大力度確保企業改制成功。年內五龍百貨、八陡百貨全面實現破產終結。水產公司加大改制力度,按照程序依法改制完成,切實保障職工權益,保持企業穩定。