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專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商簡介范文（13篇）篇一

20xx年，我區(qū)繼續(xù)深入推進招商引資強區(qū)戰(zhàn)略，完善政策體系，創(chuàng)新招商舉措，突出招商重點，整合招商力量，經(jīng)過全區(qū)上下的共同努力，招商引資有成效、有亮點，但總體形勢不甚理想?，F(xiàn)將20xx年招商引資工作總結和20xx年招商引資打算匯報如下：

（一）基本情況。

20xx年1—11月，我區(qū)招商引資實際到位資金24.56億元，同比增長5.1%，完成年度目標任務的85.4%。新簽約引進項目16個，協(xié)議引進資金37.68億元，重大項目有投資8億元的中至信家具項目、投資6億元的海潤光伏分布式發(fā)電項目、投資1.58億元的欣佳門業(yè)項目、投資1.5億元的現(xiàn)代物流園項目、投資1.3億元的恒泰木地板項目、投資1.2億元的安鑫鞋業(yè)項目。

（二）主要做法。

1、完善政策，整合力量。修訂完善了《葉集試驗區(qū)招商引資優(yōu)惠辦法》和《葉集試驗區(qū)招商引資考評獎懲辦法》，增強對投資者的吸引力，提高引資者的積極性。成立了11個聯(lián)合招商責任小組和4個鄉(xiāng)辦招商責任小組，每個聯(lián)合招商責任小組由區(qū)領導牽頭負責，配備4個成員單位，組團行動，形成合力。

2、突出重點，精準招商。緊緊圍繞“發(fā)展家具首位產(chǎn)業(yè)，打造一流家居園區(qū)”開展招商引資工作，把佛山、成都、蠡口、東陽、香河等家具產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)作為重點區(qū)域，并委派專人駐點招商；緊盯家具領軍企業(yè)，主動上門、貼靠上去，成功引進中至信家具項目，先后考察了全友、掌上明珠、好迪等家具企業(yè)；加大與家具商、協(xié)會對接，與安徽省家具協(xié)會、廣東省家具商會、廣東省家具協(xié)會、xx市家具協(xié)會、xx市家具商會等8家專業(yè)組織舉行了9次交流活動，力求通過他們的資源和影響力，接觸更多的投資企業(yè)，更好地宣傳推介葉集。

3、加大投入，優(yōu)化環(huán)境。城市功能逐步健全，城市品位進一步提升，交通條件進一步改善，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、木竹產(chǎn)業(yè)園、中部家居產(chǎn)業(yè)園、石龍河農(nóng)業(yè)現(xiàn)代示范園基礎設施投入進一步加大，園區(qū)路網(wǎng)進一步延伸，供電、供水能力進一步提高。及時兌現(xiàn)20xx年度招商引資企業(yè)財政獎勵資金266.9萬元。1—11月份，召開7次招商重點項目現(xiàn)場調(diào)度會，為企業(yè)解決實際困難，妥善解決好國亨家具、欣佳門業(yè)等項目群眾阻工問題。

（三）存在的問題。

1、簽約項目數(shù)量較少。今年要求每個責任小組至少引進一個家居類項目，但到現(xiàn)在只簽約了5個項目，差距較大，中部家居產(chǎn)業(yè)園的`推進速度比預期要慢很多。同時，今年xx市調(diào)整了項目認定準，工業(yè)項目由3000萬元提高到6000萬元，三產(chǎn)項目由3000萬元提高到1億元，而且考核方式更加嚴格，我區(qū)今年完成市里下達的招商引資目標任務難度較大。

2、招商氛圍不濃。我區(qū)確立了招商引資強區(qū)等四大戰(zhàn)略，反復強調(diào)招商引資是發(fā)展的第一要務，但部分單位都沒有真正把招商引資擺上工程日程，遇難則退、淺嘗輒止，或者根本沒有行動。今年實行整合分組方式，很多單位更是不管不問，推給牽頭領導和聯(lián)絡員單位。1—11月份，各招商責任單位外出招商僅77次，接待客商僅93批次，還包括陪同區(qū)領導開展的招商活動。

3、項目建設進展慢。大部分項目不能按照協(xié)議約定的建設周期建成投產(chǎn)，主要原因有三個方面：一是投資方資金不足，如國亨家具、帝強模板、興杰木業(yè)、貝怡神涼茶、匯豐源彩涂板等；二是不能及時供地，如匯林家居廣場、現(xiàn)代物流園、華興羽絨等；三是因遺留問題造成項目施工受阻，如國亨家具、欣佳門業(yè)等。

4、宏觀經(jīng)濟形勢不利。近幾年，經(jīng)濟增長持續(xù)放緩，加之銀行信貸政策調(diào)整，企業(yè)的投資欲望不強。受房地產(chǎn)市場的影響，作為下游產(chǎn)業(yè)的家居產(chǎn)業(yè)也受到很大的沖擊，會在一定時期內(nèi)處于低谷期，這對我區(qū)發(fā)展家居首位產(chǎn)業(yè)勢必會產(chǎn)生不利影響。

（一）總體思路。緊緊圍繞招商引資強區(qū)主戰(zhàn)略，突出家居首位產(chǎn)業(yè)，集中力量打造中部家居產(chǎn)業(yè)園區(qū)，不斷創(chuàng)新招商方式，強化招商力量，進一步優(yōu)化投資環(huán)境，努力提高項目數(shù)量提升項目質(zhì)量，把招商引資作為推進我區(qū)加快發(fā)展的主要動力。

（二）目標任務。20xx年，全區(qū)招商引資實際到位資金達到28億元，同比增長10%；新簽約引進項目不低于20個，其中億元以上項目不低于15個、家居類項目不低于15個。

（三）重點工作和保障措施。

1、理順招商工作思路。雖然我區(qū)招商引資存在很多短板和問題，但我區(qū)在區(qū)位交通、資源稟賦、體制機制上也有自身的特點和優(yōu)勢，也有麗人木業(yè)、林星板業(yè)、大團結食用油等招商企業(yè)的成功案例。從經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)向欠發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的規(guī)律不會改變，我們要堅持招商引資首位戰(zhàn)略不動搖，堅持發(fā)展家具首位產(chǎn)業(yè)不動搖，搶抓機遇加快發(fā)展。

2、明確家居類項目優(yōu)惠政策。從我們對各地家具產(chǎn)業(yè)園的考察來看，3年左右時間形成不了一定規(guī)模，園區(qū)建設基本上就會擱置起來，很難再有大的發(fā)展。目前我區(qū)能夠給予的優(yōu)惠政策其他地區(qū)也同樣能夠給予，現(xiàn)階段是中部家居產(chǎn)業(yè)園引企業(yè)、聚人氣的關鍵時期，建議進一步明確優(yōu)惠政策，提高吸引力和競爭力。

3、進一步優(yōu)化投資環(huán)境。要進一步完善城市配套功能，提高金融、文化、娛樂、教育、衛(wèi)生等能力。要盡快完善家居產(chǎn)業(yè)配套，中部林產(chǎn)品交易大市場、家居博覽中心要盡快簽約，家具現(xiàn)代物流園項目要盡快供地開工。進一步完善園區(qū)路網(wǎng)，提高供電、供水、供氣能力。進一步轉(zhuǎn)變工作作風，提高辦事效率，建立健全項目全程跟蹤、主動服務機制，加快項目建設進度。

4、創(chuàng)新方式廣辟渠道。深化與家具協(xié)會、招商中介組織的合作，開展有償招商。通過微信、微博等互聯(lián)網(wǎng)工具搭建新型網(wǎng)絡招商平臺，開展“微招商”。加強與高等院校、科研院所的交流，引進高科技項目和高層次人才。大力開展以商招商，尤其是發(fā)揮好本土企業(yè)招商的主體作用，佳成工藝家具、欣佳門業(yè)、恒泰木地板、匯豐源彩涂板都是通過本土企業(yè)和外地企業(yè)合作的方式引進。

5、加大招商引資工作力度。建立健全招商引資獎勵、懲處機制，并堅決貫徹落實，既有壓力也有動力，提高招商引資的責任心和敏感性，時時留心處處在意，積極找線索、盯項目，真正形成“大招商、招大商”的良好氛圍。加大宣傳推介力度，提高葉集及中部家居產(chǎn)業(yè)園的知名度。在家具產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，適時開展家具專題招商活動。

6、夯實招商基礎工作。結合我區(qū)實際，編制、完善招商項目庫，謀劃一批符合我區(qū)產(chǎn)業(yè)導向的大項目、好項目。根據(jù)我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展、變化情況，調(diào)整投資指南、招商宣傳片以及中部家居產(chǎn)業(yè)園相關宣傳資料。充實招商力量，適時舉辦招商引資專題講座和培訓，提高招商業(yè)務水平。加強調(diào)度、考核工作，確保招商引資工作持續(xù)深入開展。

專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商簡介范文（13篇）篇二

今年我鎮(zhèn)的招商引資工作在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一領導下，深入貫徹落實上級會議精神，立足本鎮(zhèn)實際，采取“專班運作、責任到人、重點突破、整體推進”的工作方法，突出優(yōu)勢招商，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境招商，放眼長遠招商，招商引資工作取得了突破性發(fā)展，項目建設取得了較好的成績，較圓滿的完成了上級下達的任務，有力地推動了全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。

到位資金9600萬元，為目標任務8000萬元的120%；發(fā)展個體工商戶94戶，為目標任務90戶的104%；提供有價值的招商引資信息4條，為目標任務4條的100%；每月按時報送招商引資月報表，做到重大項目檔案資料完善，招商引資工作取得了一定實效，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展注入了新的活力。

二、主要工作方法和措施。

（一）統(tǒng)一思想、營造氛圍。抓好招商引資和項目建設，統(tǒng)一思想認識，營造全員上陣、齊抓共管的氛圍是關鍵。在年初召開的經(jīng)濟工作會議上，明確了把招商引資工作作為今年經(jīng)濟工作的中心。按照“專班運作、責任到人、重點突破、整體推進”的工作方法，成立由黨政領導牽頭負責的招商引資工作領導小組，推行黨政領導掛聯(lián)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，結合實際制訂各村和各單位招商引資獎懲制度，實現(xiàn)了中心工作的轉(zhuǎn)移。為營造齊招商、招大商的良好氛圍，制訂一系列委托招商、全員招商獎勵和激勵政策，對招商引資或項目建設有功人員實施重獎，從而使廣大的干部群眾積極投入到招商工作中，保證了招商引資活力常在。

（二）強化領導、明確責任。我鎮(zhèn)成立招商引資工作專班后，由招商專班具體組織、協(xié)調(diào)全鎮(zhèn)的招商引資和項目建設工作，專班人員按照“集體決定招商項目，分人落實招商責任，自找項目實施載體，自定項目工作方案”的運作方式，細化工作程序、明確工作任務、嚴明工作紀律、強化工作實效。對專班人員實行定項目、定資金，完善專班工作機制，每月實行工作月報總結和工作計劃，制定下月的工作重點和達到的目標，年終予以責任考核和獎懲兌現(xiàn)；對掛聯(lián)產(chǎn)業(yè)的黨政領導實行年終責任制，將全年掛產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入民主評議和年終考核的范疇，同時制定考核細則，由鎮(zhèn)長同鎮(zhèn)直單位負責人、村主任分別簽定招商引資目標任務責任書，將項目建設任務的完成與否直接與責任人的工資、獎金掛鉤，年底考核兌現(xiàn)到人，作到硬帳硬接，有效地加大了招商引資和項目建設工作督促力度，保證了今年個招商引資項目建設的順利進行。

（三）優(yōu)化環(huán)境、創(chuàng)新方法。要使招商引資真正達到引得進、留得住、能發(fā)展的實際效果，必須努力在工作方法上創(chuàng)新，在改善環(huán)境上下功夫。今年出臺了一系列獎懲、優(yōu)惠政策和借鑒了其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)直單位的經(jīng)驗，利用網(wǎng)絡這一先進媒體，通過制作專欄網(wǎng)頁，定期更新發(fā)布招商信息，同步報道資源狀況和政策信息，建立系統(tǒng)、全面的項目信息庫，實行網(wǎng)上招商，使知名度得到提高，對外宣傳收到了較好的效果；為使投資者留得住，僅僅營造安全、公平的環(huán)境還不夠，在項目建設的每個階段，領導小組工作人員步步協(xié)同，有力地協(xié)助了項目建設，使投資者真正地感受到我們招商的誠意，確保了招商引資的成功率，提升了形象，為招商引資深度開展奠定了基礎。

（四）結合實際、著眼長遠。我鎮(zhèn)始終把招商引資項目建設與形成產(chǎn)業(yè)的深度發(fā)展聯(lián)系在一起，在篩選確定項目的同時充分考慮項目發(fā)展的潛力和后勁，做到有目的、有規(guī)劃的循序漸進。

三、

招商工作中存在的問題及今后工作安排。

回顧年的工作，仍存在以下幾個方面的問題：一是招商項目建設整體進度不盡如人意，項目建設發(fā)展不夠平衡；二是對外引資和爭取項目的力度不夠；三是五個主攻方向沒有實現(xiàn)整體推進；四是招商項目中稅源型項目不多。鑒于這些問題，我們在今后的工作中進一步突出重點，創(chuàng)新工作機制和方法，著眼長遠發(fā)展，解決好招商引資工作中存在的這些問題，使招商引資工作再上新臺階。

2012年，我們將繼續(xù)按照“緊盯目標，主攻重點”的總體思路，進一步完善機制，明確目標，突出優(yōu)勢招商，突出重點招商，著眼長遠招商，農(nóng)業(yè)項目上，力求能帶動農(nóng)村結構調(diào)整，工業(yè)項目上力求創(chuàng)新，突出主導產(chǎn)業(yè)，將盤活閑置資產(chǎn)和利用優(yōu)勢資源放在首位，加大項目建設帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的力度，多招潛力項目，力爭做到“建設一個項目、盤活一堆資產(chǎn)、帶動一個產(chǎn)業(yè)、致富一方群眾、振興一片經(jīng)濟”。

2011年12月18日。

專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商簡介范文（13篇）篇三

20xx年，我們認真貫徹市委二屆五次全體(擴大)會議和區(qū)委九屆七次全體(擴大)會議精神，緊緊圍繞工業(yè)強鎮(zhèn)的發(fā)展思路，努力實踐“工業(yè)經(jīng)濟是第一要務，招商引資為第一政績”的發(fā)展理念，充分利用區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、勞動力優(yōu)勢，因地制宜，搶抓機遇；務實苦干，深挖潛力；創(chuàng)優(yōu)策略，強攻招商；全方位、多層次、多渠道的開展招商引資工作，營造了“大招商，招大商，招好商”的濃厚氛圍。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，通過全鎮(zhèn)上下的共同努力，工業(yè)經(jīng)濟及招商引資工作實現(xiàn)了新的跨越。

今年1至10月份，全鎮(zhèn)共引進項目個，實際到位資金萬元，其中50xxxx以上項目個，主要引進項目有：×××綠源照明有限公司、豫興面業(yè)、家樂福食品、鐘吾駕校等。通過干部帶頭領辦，外出人員回鄉(xiāng)創(chuàng)辦，招商引資興辦等方式，全鎮(zhèn)共興辦企業(yè)個，主要有：華燁服裝廠、騰龍服裝廠、華杰飾品玩具廠、清高羊毛衫廠、插件廠、周馬木材廠、高圩塑料粒子廠、同心電子廠等。對照年初目標任務，全鎮(zhèn)共完成招商引資萬元，完成目標；銷售收入6907xxxx元，完成目標98；工業(yè)增加值1794xxxx元，完成目標102；列統(tǒng)工業(yè)企業(yè)完成xxxx，完成目標；列統(tǒng)工業(yè)企業(yè)增加值393xxxx元，完成目標112；工業(yè)固定資產(chǎn)投入478xxxx元，完成目標159；新增私營工業(yè)企業(yè)3xxxx，完成目標250；新增個體工商戶30xxxx，完成目標130；創(chuàng)建工業(yè)專業(yè)村個，完成目標；消滅工業(yè)空白村個，完成目標；盤活閑置資產(chǎn)xxxx，完成目標100。

今年以來，我們組織召開了由鎮(zhèn)直各部門、各村(居)及各企業(yè)參加的全鎮(zhèn)招商引資動員大會，對原來的招商引資考核認定辦法、考核獎懲規(guī)定和鼓勵外商投資優(yōu)惠政策進行了重新修訂、完善，對20xx年項目引薦人按照政策給予獎勵兌現(xiàn)，對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓的表彰。通過優(yōu)惠政策和獎勵政策的落實和兌現(xiàn)，給投資者以鼓勵，給引資者以獎勵，形成了全鎮(zhèn)上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好局面，為全年工作的開展奠定了堅實的基礎。

(一)強化責任，整合力量抓招商。

今年以來，鎮(zhèn)黨委、政府以“解思想、引項目、促發(fā)展”的思路為出發(fā)點，認真開展討論，采取“三個強化”措施，狠抓招商工作。一是強化領導，明確責任。繼續(xù)實施“一把手工程”，工作調(diào)度到“一把手”，獎懲兌現(xiàn)到“一把手”。進一步明確黨政一把手負總責，分管領導負主責，招商辦具體負責，各單位、各村(居)“一把手”直接負責，大家各盡其職，努力搞好招商工作。二是強化工作專班，調(diào)整充實招商工作力量。在現(xiàn)有招商辦的基礎上，鎮(zhèn)里安排1—xxxx招商信息聯(lián)絡員，網(wǎng)絡各方招商信息，并每月召開一次聯(lián)系會，收集招商信息，有的放矢地開展招商工作，在全鎮(zhèn)上下形成合力招商的濃厚氛圍。三是強化職責，明確任務。在目標考核辦法中，提高了招商引資工作在各項工作中的比重，要求班子成員每人每年要有1—xxxx招商洽談項目，并對各單位、各村(居)下達招商引資責任目標，簽訂責任狀，做到“千斤擔子萬人挑，個個身上有指標”，使招商引資深入人心。

(二)強化措施，改軟環(huán)境抓招商。

抓好招商工作，強化措施，改造軟環(huán)境是前提，至關重要。鎮(zhèn)黨委、政府從大興實際出發(fā)，實施南擴東移戰(zhàn)略，以項目為支撐，以園區(qū)建設為載體，以打造招商引資平臺為重點，強化工作措施，制訂優(yōu)惠政策，激勵搞活招商工作。在工作中，一是加大力度搞好軟環(huán)境的整治。鎮(zhèn)黨委、政府決定凡是不利于招商引資的環(huán)境一律整治，凡是與招商引資工作擠道的一律讓路，凡是客商需要的服務，一律盡量滿足，對擾亂、妨礙客商投資的行為，鎮(zhèn)里派出司法人員進行嚴厲的打擊，確保招商引資工作順利進行。二是兌現(xiàn)獎勵政策，鼓勵有志之士參與招商。每年初，鎮(zhèn)里都對招商引資引薦人給予表彰獎勵，對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓地表彰，同時將招商引資實績與干部的考核、評先、晉級有機地結合起來，大力激發(fā)了各單位、各部門想招商、議招商的積極性。三是著力抓好“以小引大”招商發(fā)展的新舉措，廣泛撒網(wǎng)，重點捕魚。以現(xiàn)有的企業(yè)為依托，通過“以親找親，以廠找廠，以商招商”的方式，廣泛聯(lián)系，努力開展招商工作。一手招鋪天蓋地的勞動密集型企業(yè)，一手招頂天立地的大企業(yè)、大集團、大公司和高新技術產(chǎn)業(yè)。同時，號召全鎮(zhèn)各級干部千方百計動腦筋，千山萬水找項目，千辛萬苦引資金，搶抓機遇快引進，捕捉契機找引進，優(yōu)化環(huán)境保引進，努力營造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢。

(三)領導掛帥，求真務實抓招商。

今年來，鎮(zhèn)黨委、政府按“建園區(qū)、上項目、優(yōu)結構”的思路，強力推進“一主三化”建設，一改過去“守株待兔”的工作方式，主動找時間外出招商。在招商中，立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯(lián)多訪，以誠感人。一年來，鎮(zhèn)主要領導先后十余次專程赴上海、蘇州、浙江、廣東等地拜訪客商，聯(lián)系客戶，洽談項目，廣泛宣傳宿遷，推介大興，努力開辟招商門路。通過一年的努力工作，來我鎮(zhèn)考察的客商達人次，已落戶我鎮(zhèn)的客商有家，簽訂合同項目個，合同引資額億元，其中有個項目已開工建設，簽訂投資協(xié)議的企業(yè)家，達成投資意向的企業(yè)家，正在進行談判的企業(yè)家。

此外，為進一步推動招商活動扎實有效開展，初步建立了科級領導分包重點招商項目制度，實行招商全過程管理。凡新開工一個重點工業(yè)項目，都由一名副鎮(zhèn)長級干部分包，分管領導人都在工地設立辦公室，做到工地建到哪里，領導人的辦公桌就搬到哪里，確保拿出2/3以上的精力放在項目建設上。每月至少召開一次項目進展調(diào)度會，聽取包保重點項目的領導和企業(yè)負責人匯報，分析問題，研究對策，幫助解決項目進展中遇到的實際困難和問題，督促企業(yè)加快項目建設。

今年以來，雖然在招商引資工作上進行了艱苦的努力，取得了一定成績，但也存在一些問題，突出表現(xiàn)在：

1、意識不強，氛圍不濃。雖然招商引資和發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟在全鎮(zhèn)已經(jīng)形成一種共識，但沒有形成濃烈的氛圍。目前只是熱在上層、急在中層、冷在下層，有相當一部分村(居)只是抓日常工作，并沒有大力的開展招商引資工作。

2、投資結構不夠優(yōu)化。投資規(guī)模小，經(jīng)濟總量小，投資結構不盡合理，低水平重復建設的問題比較突出，不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的形成。在引進尖、高、外項目上數(shù)量不多，技術含量也比較低。

3、環(huán)境和服務還需進一步優(yōu)化。個別單位和少數(shù)干部還存在服務意識淡薄、大局觀念不強、工作效率低下、服務承諾和優(yōu)惠政策不到位的問題。

4、企業(yè)在招商引資工作中主體缺位現(xiàn)象仍較突出。雖然各單位、各部門積極運作組織招商引資，但企業(yè)招商引資的意識不強，主動性差，缺乏招商引資的動力機制，缺乏開放意識和競爭意識。

5、企業(yè)融資困難。國家宏觀調(diào)控中的產(chǎn)業(yè)政策、信貸政策的后續(xù)作用，使得企業(yè)貸款難，融資渠道少，導致資金到位、項目引進的難度增大。

(一)不斷改善投資環(huán)境，努力構建招商引資的強磁洼地。

一是要從影響投資和發(fā)展的突出問題入手，以創(chuàng)新機制和完善制度為突破口，切實落實首問責任制、限時辦結制、投訴受理制等制度，轉(zhuǎn)變工作職能，提高服務水平。二是要將“誠信”貫穿于招商引資各個環(huán)節(jié)，無論是主管領導還是一般干部，在接觸之初吃透政策，謹慎承諾；在簽約之后要落實政策，履行承諾。堅持依法行政，加大政務公開力度，提高工作的透明度，促進投資環(huán)境的'改善和優(yōu)化。三是要樹立強烈的親商意識，提高行政效率，提升服務質(zhì)量，持之以恒地抓好各種環(huán)境建設，努力為客商營造一個公平競爭的市場環(huán)境，公正的法制環(huán)境，穩(wěn)定的政策環(huán)境和高效的服務環(huán)境，使引進的項目迅速建設投產(chǎn)達效。四是鎮(zhèn)直各部門要放下架子、沉下身子，強化服務職能，切實深入到已落戶的企業(yè)中去，進行走訪調(diào)查，真正幫企業(yè)協(xié)調(diào)解決一些問題。同時，要做到“言必行，行必果”，為投資者不折不扣地落實各項招商引資優(yōu)惠政策，使投資者能夠得到實實在在的實惠，真正實現(xiàn)項目前期以誠信為本招商、項目中期以優(yōu)質(zhì)服務招商、項目后期以良好的環(huán)境招商、項目建成后以規(guī)范化管理安商的招商引資良性循環(huán)。五是加大招商引資的定期督辦、調(diào)度和檢查力度。要通過項目現(xiàn)場辦公會的形式，及時協(xié)調(diào)解決項目引進過程中遇到的問題。

(二)加強領導，抓好重點招商項目的建設。

把發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟作為各項工作的“重中之重”來抓，以“工業(yè)強鎮(zhèn)”為主向，組織動員全鎮(zhèn)干群，大辦鄉(xiāng)村工業(yè)，大辦個私企業(yè)。同時，全力抓好重點項目建設。一是集中主要力量，加大工程的建設力度，重點是綠源照明項目二期工程建設，投資元的昭泉項目開工建設。二是抓好投資元的豫興面業(yè)項目，促其盡快建成投產(chǎn)。三是加大工作力度，抓緊綠源小區(qū)建設。

(三)以小團組招商為主要方式，逐步擴大外出招商成果。一是以綠源電器為窗口，擴大與燈具企業(yè)的交流與合作，爭取引進一批與綠源加工項目相配套的企業(yè)。二是抓好鎮(zhèn)東部園區(qū)建設，力爭年底有xxxx以上企業(yè)落地。三是進一步擴大與上海、蘇州、溫州、東莞、寧波等地的往來和交流，力爭使大的項目落戶大興。

(四)千方百計解決制約外商投資的難點問題。一是突破用地瓶頸，創(chuàng)造引資空間。盤活土地存量，用好現(xiàn)有閑置土地、用好荒廢土地，本著宜征則征，宜租則租，宜股則股的原則，解決好土地問題，確保招商引資項目建設用地。二是突破融資瓶頸，服務項目建設。通過建立和完善信用擔保體系、信用評價體系，提高企業(yè)信譽，千方百計爭取金融部門信貸支持，積極爭取國家、省、市、區(qū)一系列用來扶持中小企業(yè)發(fā)展的各類基金和扶持資金。

承前啟后，繼往開來。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在各成員單位的大力支持下，我們主動出擊，堅持做到“頭版頭條抓招商，創(chuàng)新舉措抓招商，竭盡全力抓招商”，在工作中也取得了一些實質(zhì)性的成績，但和區(qū)委、區(qū)政府的招商工作要求相比，和其他兄弟單位相比，還存在著一定的不足。在以后的工作中，我們將繼續(xù)從招商引資基礎性工作入手，克服困難和不足，切實加強招商隊伍建設，明確目標責任，轉(zhuǎn)移招商重點，進一步營造“親商、助商、愛商”的良好氛圍，以期達到“招商、扶商、富商”的預期效果，進而振興宿豫社會經(jīng)濟，×××宿豫人民，唱響工業(yè)強區(qū)主旋律，為“將宿豫打造成×××工業(yè)區(qū)”這一歷史使命作出自己的貢獻。

專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商簡介范文（13篇）篇四

xx年是我鄉(xiāng)工業(yè)經(jīng)濟跨越發(fā)展的關鍵一年。今年來，我們以開展“新型工業(yè)化奮進年”活動為契機，精心組織，開拓創(chuàng)新，狠抓落實，招商引資工作取得了新成效。

（1）已完工投產(chǎn)項目9個。

(請結合實際工作情況填寫).

（2）續(xù)建項目1個。

一年來，堅持走借力發(fā)展之路，著力在“營造氛圍、隊伍建設、責任落實、優(yōu)化環(huán)境”四個方面下功夫。

1、抓氛圍營造。在年初召開的經(jīng)濟工作會議上，明確把招商引資工作列為全年經(jīng)濟工作的中心，按照“專班運作，責任到人、重點突破，整體推進”的工作部署，成立了以黨政領導牽頭負責的招商引資工作領導小組，推行鄉(xiāng)黨政領導掛聯(lián)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、項目，結合實際制訂招商引資獎懲制度，充分調(diào)動廣大干群招商的積極性和主動性，實行全民招商，唱響招商主旋律。動員廣大群眾多渠道，多方位收集信息，捕捉商機，主動聯(lián)系。切實樹立誠信招商新理念，全力打造招商引資新形象，努力營造誠信市郊、平安市郊，活力市郊良好氛圍。

2、抓隊伍建設。為壯大招商引資工作隊伍，年初成立了招商引資工作領導小組及若干招商引資小分隊。黨委書記掛帥，選派綜合素質(zhì)高、年富力強的干部充實到招商引資隊伍中來，鄉(xiāng)黨政主要領導，一半工作時間用于招商，班子成員三分之一工作、時間用于招商，尤其是在招商引資公關活動期間，鄉(xiāng)主要領導更是傾注心血，全程跟蹤。

3、抓責任落實。鄉(xiāng)招商引資工作組具體負責組織、協(xié)調(diào)全鄉(xiāng)的.招商引資和項目建設工作，工作組按照“集體決定招商項目，分人落實招商責任，自找項目實施載體，自定項目工作方案”的運作方式，細化工作程序、明確工作任務、嚴明工作紀律、強化工作實效。不斷完善工作組工作機制，對“招商辦”人員工資納入財政統(tǒng)一管理，要求工作組人員每月匯報工作進度和工作計劃，同時明確下月的工作重點及需達到的目標，年終予以責任考核和獎懲兌現(xiàn)。進一步建立健全招商引資工作激勵和考核機制，制定詳細的考核細則，與各村及鄉(xiāng)屬單位簽定招商引資目標任務責任書，將項目建設任務的完成與否直接與責任人的工資、資金掛鉤，年底考核兌現(xiàn)到人，有效地加大了招商引資和項目建設工作督促力度。同時制定了《市郊鄉(xiāng)關于加強招商引資工作的決定》及《市郊鄉(xiāng)新型工業(yè)化奮進年》活動實施方案，通過制定方案，強化措施，加大力度，取得了明顯的工作成效。

4、抓環(huán)境優(yōu)化。我鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)有省、市、區(qū)、鄉(xiāng)項目達50多家，為營造良好的招商引資軟硬環(huán)境，我們高度重視對引進企業(yè)的服務工作，出臺招商引資優(yōu)惠政策，發(fā)放《市郊鄉(xiāng)招商引資指南》，使客商感覺到鄉(xiāng)黨委、政府對經(jīng)濟發(fā)展及招商引資工作的高度重視。在企業(yè)洽談、幫辦、入駐等過程中，實行全程跟蹤服務制度，對每家企業(yè)都落實專人跟蹤服務，協(xié)調(diào)解決土地、規(guī)劃、環(huán)評、工商和稅務等手續(xù)辦理的具體問題。在項目建設過程中及建成后，通過不定期走訪客商、召開客商談會，建立客商服務登記卡等方式，協(xié)調(diào)解決引進企業(yè)生產(chǎn)運行中的實際問題，及時化解項目施工過程中的各類矛盾，努力做到用真誠的服務感化客商，用優(yōu)良的環(huán)境吸引客商。同時，積極搭建產(chǎn)業(yè)平臺，在長沖、城前嶺、銅坑湖地段共建設標準廠房13470平方米，為引進企業(yè)能迅速安家落戶創(chuàng)造了條件。

專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商簡介范文（13篇）篇五

今年來，我鄉(xiāng)不斷創(chuàng)新招商思路，改進招商方式，進一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境，搶抓機遇，狠抓招商引資，招商引資工作呈現(xiàn)穩(wěn)定上升態(tài)勢并取得了新成效。

一、工作成效。

一年來，共完成招商引資任務**億元。新引進項目**個工業(yè)項目、*個物流項目。主要有：

1、已投產(chǎn)工業(yè)項目*個：******有限公司總投資*萬元，******二期工程總投資*萬元，******有限公司二期總投資*萬元。

2、物流公司1個：****有限公司總投資500萬元。

3、在建工業(yè)項目1個：******有限公司總投資1.3億元，占地53畝，于2011年8月份開始建設，年前完工，開年可以投產(chǎn)。

4、簽訂工業(yè)投資協(xié)議項目1個：******有限公司總投資5500萬元，評審材料已交貴溪市銅拆解園。

二、工作措施。

1、加強領導、責任落實。

為壯大招商引資工作隊伍，年初成立了招商引資工作領導小組。黨委書記掛帥，選派綜合素質(zhì)高、年富力強的副科領導分管這項工作，鄉(xiāng)黨政主要領導，一半工作時間用于招商，尤其是在招商引資公關活動期間，鄉(xiāng)主要領導更是傾注心血，全程跟蹤。鄉(xiāng)分管招商引資工作的領導具體負責組織、協(xié)調(diào)全鄉(xiāng)的招商引資和項目建設工作，細化工作程序、明確工作任務、嚴明工作紀律、強化工作實效。鄉(xiāng)招商辦向市招商局每月匯報工作進度和工作計劃，同時明確下月的工作重點及需達到的目標。通過鄉(xiāng)黨委政府的對招商引資工作的周密布署，強化措施，加大力度，取得了明顯的工作成效。

2、主動出擊，充分調(diào)動各方積極性。

根據(jù)鄉(xiāng)文件精神要求，今年以來，我鄉(xiāng)堅持走出去和請進來相結合的辦法，把招商外出區(qū)域定在本地人務工較集中的江浙一帶，先后外出招商6次，每次在外招商時間均在7天以上，每到一地，首先和本鄉(xiāng)在當?shù)貏?chuàng)業(yè)人員取得聯(lián)系，通過他們接觸了一批外商，很好的宣傳并推介了貴溪。同時，我鄉(xiāng)在招商工作中，除發(fā)揮招招商辦的主體作用外，還通過宣傳發(fā)動，積極調(diào)動全鄉(xiāng)上下的招商積極性，使得更多的人都參與到了招商引資工作中來，努力形成全民招商的氛圍。

3、加強服務，確保項目的順利建設。

對于鄉(xiāng)政府招來的所有新建設、投產(chǎn)項目，無論項目大小，我們都堅持服務為先，積極為他們解決生產(chǎn)、建設中的困難和問題，使客商感覺到鄉(xiāng)黨委、政府對經(jīng)濟發(fā)展及招商引資工作的高度重視。在企業(yè)洽談、幫辦、入駐等過程中，實行全程跟蹤服務制度，對每家企業(yè)都落實專人跟蹤服務，協(xié)調(diào)解決土地、規(guī)劃、環(huán)評、工商和稅務等手續(xù)辦理的具體問題。在項目建設過程中及建成后，通過不定期走訪客商、召開客商談會，建立客商服務登記卡等方式，協(xié)調(diào)解決引進企業(yè)生產(chǎn)運行中的實際問題，及時化解項目施工過程中的各類矛盾，努力做到用真誠的服務感化客商，用優(yōu)良的環(huán)境吸引客商。有力的推動項目的健康運行，同時，也為下一步招商引資工作的順利開展打下了堅實基礎。

回顧這一年來的工作，雖然我鄉(xiāng)的招商引資工作取得了一定的成績，但工作中存在的問題也不容忽視。如引進項目用地及其他手續(xù)難以辦理；各村招商工作發(fā)展不平衡；規(guī)模企業(yè)入駐相對較少等等。鑒于這些問題，在今后的工作中我們會進一步突出重點，創(chuàng)新工作機制和方法，著眼長遠發(fā)展，促使招商引資工作再上新臺階。

2011年12月。

專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商簡介范文（13篇）篇六

20xx年是實施“十一五”規(guī)劃的開局之年，也是在新的起點上加快推進北城區(qū)開發(fā)開放的關鍵一年。為做好年的招商引資工作，實現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟跨越式發(fā)展，特提出以下意見：

以黨的十六屆五中全會和中央、省、鄭州市經(jīng)濟工作會議及新鄭市二屆六次會議精神為指導，以市區(qū)東進北擴為契機，以“工業(yè)立鎮(zhèn)、工業(yè)強鎮(zhèn)”為主戰(zhàn)略，以招商引資為突破口，以擴大開放為動力，優(yōu)化投資環(huán)境，改進招商方式，拓展招商渠道，積極推進醫(yī)藥化工產(chǎn)業(yè)集群區(qū)建設，促進經(jīng)濟再上新臺階。

招商引資到位資金3、6億元，新招固定資產(chǎn)投資1000萬元以上的項目10個，利用外資400萬美元。

1、工業(yè)招商。立足培育產(chǎn)業(yè)集群，重點抓好醫(yī)藥化工等工業(yè)項目的簽約落地，要開拓原有的食品、包裝材料、鋼鐵等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間，搞好產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)作配套，著力解決土地、用工、建設等工業(yè)項目落地的瓶頸問題。

2、農(nóng)業(yè)招商。針對我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)企業(yè)較少、規(guī)模較小的問題，鎮(zhèn)區(qū)東部以黃帝文化園建設為契機，大力發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)；鎮(zhèn)區(qū)西北部重點圍繞特色農(nóng)業(yè)、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、及農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)方向進行招商。進一步做大做強乳制品加工業(yè)、面粉加工業(yè)、園藝種植業(yè)，重點策劃搞好奶牛養(yǎng)殖業(yè)和果蔬產(chǎn)品加工業(yè)。

（一）發(fā)揮資源優(yōu)勢，拓寬招商引資領域。

要從“四個圍繞”入手抓招商引資：

一要圍繞資源優(yōu)勢招商引資。充足的土地資源儲備、電力資源、水資源是招商引資、項目開發(fā)的優(yōu)勢，也是加快發(fā)展的潛力所在。要以資源吸引外來客商，以開放促進園區(qū)開發(fā)，重點做好產(chǎn)業(yè)招商，盡快將資源優(yōu)勢變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢。

二要圍繞盤活存量招商引資?，F(xiàn)有存量資產(chǎn)是對外招商引資的“資本”和潛力。要按照“你求發(fā)財、我求發(fā)展，你圖創(chuàng)業(yè)、我圖就業(yè)”的思路，以存量換增量，以市場換項目，以眼前“失利”換長遠得利。

三要圍繞培育新型產(chǎn)業(yè)招商引資。要突破固有的思維方式，把招商引資與調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構結合起來，通過引進技術、資金、品牌，發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)。

四要圍繞生態(tài)旅游招商引資。要借助黃帝文化園的開發(fā)建設，進一步加強宣傳，吸引更多的客商來投資旅游開發(fā)項目，要爭取裴李崗遺址的早日開發(fā)建設，使旅游產(chǎn)業(yè)成為新的經(jīng)濟增長點。

（二）創(chuàng)新招商方式，增強招商引資實效。

一要促進以商招商。要服務好落地企業(yè)并與之建立長期友好的信任合作關系，通過他們牽引更多的客商來投資興業(yè)。要本著“結識新客商、鞏固老客商”的原則，建立“客商庫”，促進以商招商。

二要實行委托招商。聘請國內(nèi)外有實力、有門路的招商中介機構和投資個體以及新鄭籍在外人士為經(jīng)濟發(fā)展顧問或招商聯(lián)絡員，明確他們的招商責任和獎勵標準，建立有償招商制度。

三要開展親緣招商。充分發(fā)掘各方人士的對外聯(lián)系，精心策劃，激勵引導，動員全鎮(zhèn)廣大干部群眾采取走訪親友、書信電話聯(lián)絡等方式，宣傳鎮(zhèn)情和招商政策。

四要借助園區(qū)招商。要以“園區(qū)建設”為載體，堅持園區(qū)建設與城鎮(zhèn)新區(qū)建設相結合的原則，明確園區(qū)功能定位和產(chǎn)業(yè)主導方向，園區(qū)規(guī)劃要有利于項目聚集，要有利于產(chǎn)業(yè)布局的優(yōu)化，要能最大限度地發(fā)揮輻射帶動功能，新規(guī)劃要和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、園區(qū)規(guī)劃、城鎮(zhèn)規(guī)劃相互融合、相互依托，構建新型經(jīng)濟發(fā)展平臺。

五要實施網(wǎng)上招商。要建立專業(yè)的招商網(wǎng)站，要把優(yōu)惠政策、獎勵辦法、《項目庫》上網(wǎng)，不斷從網(wǎng)絡上搜集最新招商信息，了解招商形勢，增強網(wǎng)上招商功能。

（三）狠抓項目落實，搞好項目跟蹤服務。

要突出抓好項目建設工作，要搶時間、爭進度，千方百計克服建設中的各種困難。對計劃實施的工業(yè)項目要抓緊抓實抓好，切實做到“線索項目抓跟蹤，跟蹤項目抓簽約，簽約項目抓報批、報批項目抓開工，開工項目抓投產(chǎn)，投產(chǎn)項目抓增資”。

一要抓好計劃開工而未開工的項目。主要是鎮(zhèn)科偉業(yè)瀝青生產(chǎn)項目。要針對項目建設中存在的具體問題，下大力氣逐一解決，為項目建設創(chuàng)造基本條件，力爭實現(xiàn)當年建設、當年收益。

二要抓好在建項目。包括歐普陶瓷二期工程、福華鋼鐵軋機生產(chǎn)線、順康興中藥生產(chǎn)線、民興鋼制品廠的項目建設，確保竣工投產(chǎn)。

三要抓好新建項目。對于河南省同位素研究所投資建設的電池隔膜生產(chǎn)項目、河南科海陶瓷有限公司投資建設的陶瓷輔料生產(chǎn)項目等正在洽談中的項目，要提高服務水平，加大洽談力度，爭取開始建設。

（四）優(yōu)化投資環(huán)境，增強招商引資吸引力。

要把環(huán)境建設作為招商引資工作的重要環(huán)節(jié)來抓，努力營造“四個環(huán)境”。

一要營造寬松的政策環(huán)境。在引進資金、引進人才、用電用地、稅費征收等方面執(zhí)行原有一系列優(yōu)惠政策的同時，采取一事一議、一企一策的辦法，讓客商在有利可圖，有錢可賺。

二要營造優(yōu)質(zhì)的服務環(huán)境。要創(chuàng)造條件，努力為投資者提供更優(yōu)質(zhì)服務，給客商打開一條“綠色通道”，讓他們放心投資，安心創(chuàng)業(yè)。對重點項目實行“一章先行”制度，做到跟蹤服務和全程服務。

三要營造規(guī)范的法制環(huán)境。要大力制止和嚴肅查處“三亂”行為，理順政府與企業(yè)的關系，使行政審批工作走上規(guī)范化的軌道。要進一步規(guī)范和整頓市場秩序，努力營造守法經(jīng)營、公平競爭的市場環(huán)境。凡是干擾、破壞、延誤項目開發(fā)、招商引資單位和個人，依法依規(guī)嚴肅查處。對屢教不改、明知故犯者，從重、從嚴、從快查處。同時，追究其單位或主管部門主要領導責任。

四要營造完善的硬環(huán)境。要重點抓好鎮(zhèn)區(qū)交通路網(wǎng)、通信網(wǎng)絡、廣電網(wǎng)絡建設，逐步實現(xiàn)基礎設施網(wǎng)絡化，切實抓好鎮(zhèn)區(qū)街道建設、綠化美化建設、人文景觀建設和服務設施建設，以完善優(yōu)美的硬環(huán)境吸引客商，留住客商。

（五）加強組織領導，推動招商引資工作上新臺階。

招商引資是我鎮(zhèn)經(jīng)濟工作的重中之重，要做到“四個抓”：

一要領導帶頭抓。要帶頭解放思想。要做到“四個樹立”。即樹立環(huán)境開放觀念；破除吃虧上當思想，樹立合作雙贏觀念；破除“求穩(wěn)怕亂”思想，樹立敢闖敢冒觀念；破除平衡用力、樣樣爭先的思想，樹立只爭發(fā)展第一的觀念，以思想大解放，推動招商引資、項目開發(fā)。要帶頭轉(zhuǎn)變作風，要把招商引資當作第一要務來抓，找準招商引資的切入點，爭取洽談一個、建設一個、見效一個。

二要部門聯(lián)動抓。各行政村、各部門必須增強全局觀念，服從、服務于招商引資、項目建設。各職能部門要緊密結合各自的工作實際，創(chuàng)造性地服務于招商引資工作。要實行招商引資項目跟蹤落實責任制，搞好全程服務，使其發(fā)揮示范作用，確保引進一個、帶動一片。

三要發(fā)動全民抓。招商引資、項目建設是一項系統(tǒng)工程、全民工程。要鼓勵各種經(jīng)濟組織踴躍參與招商引資、項目開發(fā)；要激發(fā)干部、農(nóng)民、個體私營業(yè)主以及在外地工作的籍人員招商引資、項目開發(fā)熱情，營造一個全民招商的良好氛圍。

四要檢查督辦抓。要把招商引資、項目建設作為衡量村、組干部工作成績的第一指標進行量化考核，實行責任追究，繼續(xù)堅持“一月一通報，半年一初評，全年總考核”，確保招商引資工作常抓不懈，常抓常緊，常抓常新。

專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商簡介范文（13篇）篇七

近年來，我國農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展迅猛，鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商成為推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要途徑之一。通過招商引資，可以引入資金、技術和人才，增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟收入，改善農(nóng)民生活水平。在我擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商負責人的這段時間里，積累了一些心得體會，現(xiàn)將其總結如下。

首先，鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商要明確定位。鄉(xiāng)鎮(zhèn)的資源、環(huán)境和市場條件各不相同，因此，在進行招商前要先弄清楚自己的優(yōu)勢和劣勢，明確自己的發(fā)展定位。只有明確定位，我們才能有針對性地制定招商策略，吸引符合鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展需求的投資項目。在招商過程中，我們主要以農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、旅游業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)為主，因為這些產(chǎn)業(yè)符合我鄉(xiāng)鎮(zhèn)的資源特點和群眾需求。

其次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商要注重宣傳。宣傳工作是招商的第一步，它對于吸引投資是至關重要的。我們采取了多種宣傳方式，如發(fā)布招商信息、通過展會、論壇、研討會等途徑向外界介紹自身的發(fā)展優(yōu)勢。同時，我們還積極與大型企業(yè)、行業(yè)協(xié)會等建立聯(lián)系，加強合作，以提高招商的成功率。通過宣傳工作，我們吸引了一系列優(yōu)質(zhì)投資項目進駐，給鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展帶來了新的活力。

第三，鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商要加強服務。投資者在選擇投資地時，往往會考慮當?shù)氐恼摺⒍愂铡⒂玫?、用工等方面的條件。因此，在招商過程中，我們要主動為投資者提供優(yōu)惠政策、高質(zhì)量土地資源和便利的用工環(huán)境，并及時解決其遇到的問題。與投資者建立良好的合作關系，并提供貼心的服務，可以增加投資者的滿意度，提高招商效果。

第四，鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商要加強創(chuàng)新。在招商過程中，我們發(fā)現(xiàn)只有依靠傳統(tǒng)的方式已經(jīng)無法滿足投資者的需求，要與時俱進，不斷創(chuàng)新。我們加強與科研院所和高等院校的合作，利用他們的科技創(chuàng)新成果，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)的升級。同時，我們還積極探索新的招商模式，如與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作，開展電商招商，打造鄉(xiāng)村電商平臺，使農(nóng)村產(chǎn)業(yè)與電子商務相結合，推動農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。

最后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商要注重長遠規(guī)劃。投資項目的實施并非一蹴而就，需要一個持續(xù)發(fā)展的過程。因此，在招商開始之前，我們需要對項目的長遠發(fā)展做出規(guī)劃，并制定相應的措施和政策，以保證項目能夠長期穩(wěn)定運行，并實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。同時，我們還要加強與投資者的溝通，建立長期的合作關系，為項目的成功運營提供保障。

通過這段時間的實踐與總結，我深刻認識到鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商的重要性和難點。只有確立明確的定位，加強宣傳與服務，不斷創(chuàng)新并注重長遠規(guī)劃，才能使鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商取得更好的效果，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民增收做出更大的貢獻。

專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商簡介范文（13篇）篇八

專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商簡介范文（13篇）篇九

改革開放以來，中國各地方政府為了加快本區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，紛紛設立開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)，作為地方經(jīng)濟對外開放的窗口，通過稅收優(yōu)惠.基礎設施配套和公共服務等舉措進行全面的招商引資，極大地影響著各地經(jīng)濟的啟動，創(chuàng)造了許多“經(jīng)濟奇跡”和“財富神話”。

專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商簡介范文（13篇）篇十

我們是從事商業(yè)地產(chǎn)的經(jīng)營與管理的專業(yè)公司，團隊聚集了來自業(yè)內(nèi)的眾多精英，具有先進的管理經(jīng)驗和技術，獨立運作過多種業(yè)態(tài)（百貨、超市、步行街、專業(yè)市場、shoppingmall等）的項目，對商業(yè)經(jīng)營有著豐富的行業(yè)經(jīng)驗。

公司一貫堅持“領導潮流、追求卓越”的經(jīng)營理念，本著實實在在為人民服務的精神，真誠地為顧客服務每一天，努力為顧客創(chuàng)造一流的購物環(huán)境；提供優(yōu)質(zhì)價平的商品和熱情周到的服務來贏得廣大消費者的信任和支持，同時也取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

徐州裕茂精品綜合市場位于徐州東南食品城主入口旁，總占地面積約20000平方米，是徐州2011年十大重點項目之一。主要面向社會誠招茶葉、針織、小家電、文體等經(jīng)銷批發(fā)商戶入駐經(jīng)營。本項目共二層總面積約15000平方米分為二期開業(yè)，目前第一期一層已全面開業(yè)，經(jīng)營高中檔茶葉，在徐州已占據(jù)一定市場。

徐州裕茂市場在徐州乃至淮海地區(qū)也是最大的一家綜合批發(fā)市。

場之一。在地里位置和商業(yè)背景上也有著得天獨厚的先決條件，是不可多得的“金制”市場。

為了裕茂市場的發(fā)展和入駐裕茂市場的廣大業(yè)主銷售利益，我司對市場廣告宣傳的投放力度是以全方位、不計成本為基礎，以電視、報紙及互聯(lián)網(wǎng)等宣傳為主向，覆蓋面非常廣。在銷售方面，我市場也會不定期舉辦一系列的銷售促銷活動，來幫輔業(yè)主的銷售及提高徐州裕茂精品綜合市場知名度。

裕茂市場距離徐州南站一路之隔，交通便利，更有多條公交線路到達本項目。

裕茂市場立志于打造徐州最佳茶葉、針織、小家電、文體等精品綜合市場。市場經(jīng)營環(huán)境優(yōu)越及管理有序的大型停車場能為您創(chuàng)造更好的銷售業(yè)績。

裕茂市場是徐州2011年重點項目，公司有著強力的資金支持，可確保市場的和諧穩(wěn)步發(fā)展。

如果想更快、更好的發(fā)展，進駐徐州裕茂精品綜合市場將是您最好的選擇！

專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商簡介范文（13篇）篇十一

今年以來，在青板鄉(xiāng)黨委政府的正確領導和高度重視下，積極響xx縣委、縣政府“大招商、招大商”的號召，采取堅定招商理念，搶抓機遇，深挖潛力，創(chuàng)優(yōu)服務等措施。通過招商小分隊成員的共同努力，我鄉(xiāng)招商引資工作取得了階段性的進步?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)招商引資工作匯報如下：

（一）新入園、開工項目1個：由溫州客商婁紹迪在我縣工業(yè)園區(qū)投資5000萬元創(chuàng)辦的.銅產(chǎn)品加工項目。公司名為金迪銅業(yè)有限公司。

（二）橫回歸項目一個:由我鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)成功人士徐人志與浙江客商合作投資5000萬在我鄉(xiāng)徐村村創(chuàng)辦的西山灣生態(tài)綜合種養(yǎng)開發(fā)項目。

（三）在談項目六個：分別是浙江賽科碳化硅制造有限公司碳化硅生產(chǎn)項目、浙江溫州永隆閥門有限公司閥門制造項目、浙江勝德龍閥門有限公司閥門制造項目、潤東國際集團中國分公司網(wǎng)絡科技項目、紅門鷹時裝實業(yè)有限公司服裝生產(chǎn)項目、華富集團投資有限公司金融投資項目。

二、工作措施。

（一）宣傳和推介我鄉(xiāng)的優(yōu)勢。

招商引資的過程，實際上是一個自我宣傳、自我推介的過程，通過把我們好的一面、優(yōu)勢的一面充分展示出來；通過召開我鄉(xiāng)在外創(chuàng)業(yè)成功人士茶話會、網(wǎng)絡宣傳及走訪企業(yè)等形式，讓客商對我鄉(xiāng)有個全新的認識，激發(fā)他們前來投資的欲望和熱情。

按照科學發(fā)展觀的要求，提高招商引資工作的組織化程度，著力構建“洽談引進齊上、全鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)”的新機制。把要進行的招商地塊、項目取向、土地政策、水電價格、納稅要求、優(yōu)惠政策、獎勵措施等招商引資信息通過多種渠道向企業(yè)進行介紹。

我們把招商引資工作作為頭等的大事，言必談招商引資，行必為招商引資，一心一意廣泛收集各方面的投資信息。

（四）強化跟蹤落實之功，謀求招商引資的新突破。

無論多大、多好的項目，都要通過一步一步地跟蹤、洽談，宣傳我鄉(xiāng)的區(qū)位優(yōu)勢、環(huán)境優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、政策優(yōu)勢，并積極、主動、快速地落實好對客商的承諾。當前我們正抓緊盯著幾個五千萬以上的大項目。

（五）走出去、請進來。

雖然今年的經(jīng)濟形勢有所好轉(zhuǎn)，但還是處于薄弱時期，鄉(xiāng)黨委、政府充分估計當前的形勢，采取了積極態(tài)度，加大了招商工作和項目建設措施，青板鄉(xiāng)招商小分隊以項志函為隊長的一行四人多次外出招商，選擇福建省xx市作為我鄉(xiāng)招商駐點，并在該地選擇了駐點招商辦公場地并懸掛了xx省xx縣青板鄉(xiāng)駐福建招商聯(lián)絡站牌。安排小分隊成員長期駐守招商。

（六）積極服務，于企業(yè)搭建支柱、服務、友誼的橋梁。

招商固然重要，服務客商、安定客商更為重要，我們對招商項目服務盡心盡力。如我鄉(xiāng)現(xiàn)開工生產(chǎn)的xx市金迪銅業(yè)有限公司，因開工時間緊，事情繁瑣，牽涉的部門多等因素。我辦成員跑遍了縣直各個單位進行協(xié)調(diào)。三個月內(nèi)實現(xiàn)了從面談投資、入園、生產(chǎn)的良好局面。

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專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商簡介范文（13篇）篇十二

鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商工作是推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的一項重要舉措，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商做法的成功與否，直接影響著鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的快慢和質(zhì)量。經(jīng)過一段時間的實踐探索與總結，我對鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商做法有了一些心得體會。以下，我將從策劃招商項目、提升招商服務、建立招商團隊、加強信息公開和與企業(yè)合作共贏等五個方面，進行敘述和思考。

首先，策劃招商項目至關重要。在招商工作中，我們必須根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和需求，有針對性地策劃招商項目，突出特色，吸引優(yōu)質(zhì)企業(yè)入駐。在策劃招商項目時，我們應參考市場需求，緊密結合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際，科學規(guī)劃項目方向和定位，同時注重項目的可行性分析，降低風險預警。只有做好項目策劃工作，才能在招商過程中更加精準地找到目標企業(yè)，從而提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)的吸引力和競爭力。

其次，提升招商服務非常重要。在招商工作中，對于前來考察的企業(yè)代表，我們要做好優(yōu)質(zhì)的服務。首先，我們要熱情接待，為企業(yè)代表提供舒適的工作和生活環(huán)境；其次，要提供全面準確的信息，為企業(yè)代表提供潛在投資項目的詳細資料，以及包括市場調(diào)研、資金政策等方面的咨詢服務；同時，我們還要加強與企業(yè)代表的溝通聯(lián)系，及時解答他們的疑問，幫助他們解決在投資過程中遇到的問題。通過提升服務質(zhì)量，我們將會更好地吸引企業(yè)入駐，并樹立良好的招商形象。

第三，建立招商團隊極為重要。一個強大的招商團隊，是順利開展招商工作的基礎保障。招商工作涉及到政府部門、行業(yè)協(xié)會、企業(yè)等多方面的合作，要形成良好的合作關系，就要建立一個高效專業(yè)的招商團隊。團隊成員應具備各方面的專業(yè)知識和招商經(jīng)驗，團隊要有高度的協(xié)同性和執(zhí)行力，形成各司其職、分工明確的工作機制。同時，要注重團隊的培訓和學習，緊隨時代發(fā)展的步伐，不斷提升自身的綜合素質(zhì)。只有建立和培養(yǎng)一支優(yōu)秀的招商團隊，才能推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商工作的不斷深入和發(fā)展。

第四，加強信息的公開和共享。鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商工作需要獲得大量的市場和項目信息，只有及時了解行業(yè)和市場的動態(tài)，才能做出正確的招商決策。因此，我們應該建立健全信息收集和發(fā)布機制，加強與行業(yè)協(xié)會、新聞媒體的聯(lián)系，共享信息資源，同時要注重信息的真實性和可靠性。通過加強信息的公開和共享，我們能夠更好地了解市場需求，把握發(fā)展機遇，從而更加高效地開展招商工作。

最后，與企業(yè)合作實現(xiàn)共贏。一個真正成功的招商工作，應該是鄉(xiāng)鎮(zhèn)與企業(yè)相互合作、實現(xiàn)共贏的結果。在與企業(yè)洽談合作時，我們要注重平等互利，堅持談判的公正和誠信原則，共同商討解決方案，實現(xiàn)互利共贏的目標。同時，我們要重視與企業(yè)的長期合作關系，建立友好的合作伙伴關系，加強溝通與協(xié)調(diào)，為企業(yè)提供良好的發(fā)展環(huán)境和政策支持。只有與企業(yè)實現(xiàn)共贏，才能真正推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟的發(fā)展。

總之，鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商工作是鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的重要推動力量，通過策劃招商項目、提升招商服務、建立招商團隊、加強信息公開和與企業(yè)合作共贏等方面的努力，才能實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商工作的良性循環(huán)和可持續(xù)發(fā)展。在今后的工作中，我將繼續(xù)深化招商做法的研究和實踐，不斷提高自身的招商能力，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展貢獻力量。

專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商簡介范文（13篇）篇十三

實際利用外資較去年同比增長20%以上，總量確保位居全市前五位；實際到位內(nèi)資較去年同比增長25%以上，總量確保位居全市前四位。

1、突出重點招商。

圍繞宜章“十二五”規(guī)劃和七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，加強招商項目庫建設，由“撿到籃子便是菜”向“不是好菜不進籃”轉(zhuǎn)變，增強招商選資的針對性。堅持內(nèi)外資并舉、大小項目并重，加強與世界500強和大型央企、省企、民企的對接合作，著力引進戰(zhàn)略投資者和戰(zhàn)略合作伙伴，著力瞄準世界500強、中國500強及民營500強企業(yè)以及東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移地區(qū)上市公司、知名企業(yè)，著力引進產(chǎn)業(yè)配套項目和優(yōu)勢資源深加工項目，力爭在引進戰(zhàn)略投資者上實現(xiàn)新突破，同時又要把引進大項目與發(fā)展中小項目結合起來，注重現(xiàn)有重點優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的上下游配套，延長產(chǎn)業(yè)鏈，增強配套能力，著力引進產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度大、帶動力強、產(chǎn)業(yè)鏈長、財政貢獻率大的綜合項目，帶動上下游關聯(lián)產(chǎn)業(yè)配套跟進。

2、創(chuàng)新招商方式。

將小分隊招商、點對點招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商等行之有效的做法法制化、規(guī)范化的同時，不拘一格采取產(chǎn)業(yè)鏈招商、中介招商、駐點招商、網(wǎng)絡招商、以商招商、敲門招商等多種方式，廣開招商引資門路，推進招商信息國際化、招商引資產(chǎn)業(yè)化、招商運作機制多元化和招商隊伍專業(yè)化。

3、提高招商質(zhì)量。

力求招商引資“三大轉(zhuǎn)變”，即堅持外資引進從數(shù)量為主向量質(zhì)并重轉(zhuǎn)變；從招商引資向招強引優(yōu)轉(zhuǎn)變；從依賴優(yōu)惠政策引資向優(yōu)化投資環(huán)境引資轉(zhuǎn)變。重點引進新材料、新能源、新裝備、新技術、節(jié)能環(huán)保、生物醫(yī)藥等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目，力促優(yōu)質(zhì)工業(yè)領域引資取得新突破；依托宜章優(yōu)質(zhì)溫泉資源、莽山國家級森林公園、紅色旅游、湘南君悅物流等現(xiàn)代服務業(yè)項目，加快引進知名跨國公司和行業(yè)龍頭企業(yè)地區(qū)總部、功能性機構，力促現(xiàn)代服務業(yè)領域引資取得新突破；依托現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園，積極引進先進種植、養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品精深加工等項目，力促現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領域引資取得新突破；充分發(fā)揮各類企業(yè)招商平臺作用，深化“以企引商”、“以商招商”，力促現(xiàn)有企業(yè)通過嫁接優(yōu)質(zhì)外資帶動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，推動重點企業(yè)項目續(xù)建和增資擴股。

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