在提出意見和建議時(shí)，我們要注重實(shí)際可行性，不能只停留在理論層面。小編為大家整理了一些關(guān)于意見建議的實(shí)用工具和模板，希望能夠?yàn)榇蠹姨峁┮恍懽鲙椭?/p>

最熱企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)建議書（通用15篇）篇一

本報(bào)訊90%以上的企業(yè)和員工都認(rèn)識(shí)到企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)的作用，但投保企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老險(xiǎn)的企業(yè)卻很低，國(guó)有企業(yè)為39.4%，民營(yíng)企業(yè)只有9.9%。這是5月18日召開的企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告發(fā)布會(huì)上傳出的信息。

調(diào)查顯示，沒有預(yù)算是企業(yè)目前還未實(shí)施補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)計(jì)劃最主要的原因，缺乏國(guó)家稅收優(yōu)惠政策的鼓勵(lì)也是部分企業(yè)的顧慮。企業(yè)選擇補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)計(jì)劃時(shí)，最關(guān)注的是保險(xiǎn)公司的服務(wù)和品牌，其次是投資管理能力;而作為計(jì)劃的受益者員工，最關(guān)注的是保險(xiǎn)公司的投資管理能力，因?yàn)檫@將影響到其最終獲得的養(yǎng)老金水平，其次是保險(xiǎn)公司的服務(wù)能力。

最熱企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)建議書（通用15篇）篇二

最熱企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)建議書（通用15篇）篇三

(1)屬于被保險(xiǎn)人所有或與他人共有而由被保險(xiǎn)從負(fù)責(zé)的財(cái)產(chǎn);。

(2)由被保險(xiǎn)人經(jīng)營(yíng)管理或替他人保管的財(cái)產(chǎn);。

(3)具有其他法律上承認(rèn)的與被保險(xiǎn)人有經(jīng)濟(jì)利害關(guān)系的財(cái)產(chǎn)。

(2)牲畜、禽類和其他飼養(yǎng)動(dòng)物;。

(3)堤堰、水閘、鐵路、道路、涵洞、橋梁、碼頭;。

(4)礦井、礦坑內(nèi)的設(shè)備和物資。

第三條下列財(cái)產(chǎn)不在保險(xiǎn)財(cái)產(chǎn)范圍以內(nèi)。

(2)貨幣、票證、有價(jià)證券、文件、賬冊(cè)、圖表、技術(shù)資料以及無法鑒定價(jià)值的財(cái)產(chǎn);。

(3)違章建筑、危險(xiǎn)建筑、非法占用的財(cái)產(chǎn);。

(4)在運(yùn)輸過程中的物資。

保險(xiǎn)責(zé)任。

第四條由于下列原因造成保險(xiǎn)財(cái)產(chǎn)的損失，本公司負(fù)賠償責(zé)任。

(1)火災(zāi)、爆炸;。

(3)空中運(yùn)行物體墜落。

第五條保險(xiǎn)財(cái)產(chǎn)的下列損失本公司也負(fù)責(zé)賠償。

(2)在發(fā)生第四條所列火災(zāi)或事故時(shí)，為了搶救財(cái)產(chǎn)或防止災(zāi)害蔓延，采取合理的、必要的措施而造成保險(xiǎn)財(cái)產(chǎn)的損失。

第六條發(fā)生保險(xiǎn)事故時(shí)，為了減少保險(xiǎn)財(cái)產(chǎn)損失，被保險(xiǎn)人對(duì)保險(xiǎn)財(cái)產(chǎn)采取施救、保護(hù)、整理措施而支出的合理費(fèi)，由本公司負(fù)責(zé)賠償。

除外責(zé)任。

第七條由于下列原因造成保險(xiǎn)財(cái)產(chǎn)的損失，本公司不負(fù)責(zé)賠償。

(1)戰(zhàn)爭(zhēng)、軍事行動(dòng)或暴亂;。

(2)核子輻射或污染;。

(3)被保險(xiǎn)人的故意行為。

第八條本公司對(duì)下列損失也不負(fù)責(zé)賠償。

(1)保險(xiǎn)財(cái)產(chǎn)遭受經(jīng)四條各款所列災(zāi)害或事故引起停工、停業(yè)的損失以及各種間接損失;。

(3)堆放在露天或罩棚下的保險(xiǎn)財(cái)產(chǎn)以及罩棚，由于暴風(fēng)、暴雨造成的損失;。

(4)其他不屬于保險(xiǎn)責(zé)任范圍內(nèi)的損失和費(fèi)用。

保險(xiǎn)金額與賠款計(jì)算。

第九條固定資產(chǎn)可以按照賬面原值投保，也可以由被保險(xiǎn)人與本公司協(xié)商按賬面原值加成數(shù)投保，也可以按重置重建價(jià)值投保。上述保險(xiǎn)財(cái)產(chǎn)發(fā)生保險(xiǎn)責(zé)任范圍內(nèi)的損失，按以下方式計(jì)算賠償金額：

一、全部損失：

按保險(xiǎn)金額賠償，如果受損財(cái)產(chǎn)的保險(xiǎn)金額高于重置重建價(jià)值時(shí)，其賠償金額以不超過重置重建價(jià)值為限。

二、部分損失：

(一)按賬面原值投保的財(cái)產(chǎn)，如果受損財(cái)產(chǎn)的保險(xiǎn)金額低于重置重建價(jià)值，應(yīng)根據(jù)保險(xiǎn)金額按財(cái)產(chǎn)損失程度或修復(fù)費(fèi)用與重置重建價(jià)值的比例計(jì)算賠償金額;如果受損保險(xiǎn)財(cái)產(chǎn)的保險(xiǎn)金額相當(dāng)于或高于重置重建價(jià)值，按實(shí)際損失計(jì)算賠償金額。

(二)按賬面原值加成數(shù)或按重置重建價(jià)值投保的財(cái)產(chǎn)，按實(shí)際損失計(jì)算賠償金額。

以上固定資產(chǎn)賠款應(yīng)根據(jù)明細(xì)賬、卡分項(xiàng)計(jì)算，其中每項(xiàng)固定資產(chǎn)的最高賠償金額分別不得超過其投保時(shí)確定的保險(xiǎn)金額。

第十條流動(dòng)資產(chǎn)可以按最近12個(gè)月的平均賬面余額投保，也可以按最近賬面余額投保。上述保險(xiǎn)財(cái)產(chǎn)發(fā)生保險(xiǎn)責(zé)任范圍內(nèi)的損失，按以下方式計(jì)算賠償金額：

一、按最近12個(gè)月賬面平均余額投保的財(cái)產(chǎn)發(fā)生全部損失，按出險(xiǎn)當(dāng)時(shí)的賬面余額計(jì)算賠償金額發(fā)生部分損失，按實(shí)際損失計(jì)算賠償金額。

以上流動(dòng)資產(chǎn)選擇部分科目投保的，其最高賠償金額分別不得超過出險(xiǎn)當(dāng)時(shí)該項(xiàng)科目的賬面余額。

二、按最近賬面余額投保的財(cái)產(chǎn)發(fā)生全部損失，按保險(xiǎn)金額賠償，如果受損財(cái)產(chǎn)的實(shí)際損失金額低于保險(xiǎn)金額，以不超過實(shí)際損失為限發(fā)生部分損失，在保險(xiǎn)金額額度內(nèi)按實(shí)際損失計(jì)算賠償金額，如果受損財(cái)產(chǎn)的保險(xiǎn)金額低于出險(xiǎn)當(dāng)時(shí)的賬面余額時(shí)，應(yīng)當(dāng)按比例計(jì)算賠償金額。

以上流動(dòng)資產(chǎn)選擇部分科目投保的，其最高賠償金額分別不得超過其投保時(shí)約定的該項(xiàng)科目的保險(xiǎn)金額。

第十一條已經(jīng)攤銷或不列入賬面的財(cái)產(chǎn)可以由被保險(xiǎn)人與本公司協(xié)商按實(shí)際價(jià)值投保。該項(xiàng)保險(xiǎn)財(cái)產(chǎn)發(fā)生保險(xiǎn)責(zé)任范圍內(nèi)的損失，按以下方式計(jì)算賠償金額：

一、全部損失：

按保險(xiǎn)金額賠償，如果受損財(cái)產(chǎn)的保險(xiǎn)金額高于實(shí)際價(jià)值時(shí)，其賠償金額以不超過實(shí)際損失金額為限。

二、部分損失：

按實(shí)際損失計(jì)算賠償金額，但以不超過保險(xiǎn)金額為限。

第十二條被保險(xiǎn)人因保險(xiǎn)事故發(fā)生本條款第六條的費(fèi)用支出時(shí)，本公司按以下方式計(jì)算賠償金額：

一、固定資產(chǎn)按賬面原值加成數(shù)或按重置重建價(jià)值投保的，流動(dòng)資產(chǎn)按最近12個(gè)月賬面平均余額投保的，已經(jīng)攤銷或不列入賬面的財(cái)產(chǎn)經(jīng)被保險(xiǎn)人與本公司協(xié)商按實(shí)際價(jià)值投保的，根據(jù)被保險(xiǎn)人實(shí)際支出的費(fèi)用計(jì)算賠償金額。

二、除按上列方式以外投保的財(cái)產(chǎn)，根據(jù)保險(xiǎn)金額與重置重建價(jià)值或出險(xiǎn)當(dāng)時(shí)的賬面余額的比例計(jì)算賠償金額。

以上費(fèi)用的最高賠償金額，以不超過保險(xiǎn)金額為限。

第十三條保險(xiǎn)財(cái)產(chǎn)遭受損失以后的殘余部分，應(yīng)當(dāng)充分利用，協(xié)議作價(jià)折歸被保險(xiǎn)人，并且在賠款中扣除，必要時(shí)可由本公司處理。

第十四條被保險(xiǎn)人應(yīng)當(dāng)在簽訂保險(xiǎn)合同之日起15天內(nèi)按照保險(xiǎn)費(fèi)率規(guī)章的規(guī)定一次交清保險(xiǎn)費(fèi)。

第十五條被保險(xiǎn)人應(yīng)當(dāng)遵守國(guó)家有關(guān)部門制定的保險(xiǎn)財(cái)產(chǎn)安全的各項(xiàng)規(guī)定，對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的各種災(zāi)害事故隱患，在接到防災(zāi)主管部門或本公司提出的整改通知書后，必須認(rèn)真付諸實(shí)施。

第十六條在保險(xiǎn)合同有效期內(nèi)，被保險(xiǎn)人名稱、保險(xiǎn)財(cái)產(chǎn)占用性質(zhì)、保險(xiǎn)財(cái)產(chǎn)所在地址、保險(xiǎn)財(cái)產(chǎn)增加危險(xiǎn)程度等事項(xiàng)如有變更，被保險(xiǎn)人應(yīng)當(dāng)及時(shí)書面向本公司申請(qǐng)辦理批改手續(xù)。

第十八條被保險(xiǎn)人如果不履行第十四條至第十七條規(guī)定的各項(xiàng)義務(wù)，本公司有權(quán)拒絕賠償，或者從書面通知之日起終止保險(xiǎn)合同。

其他事項(xiàng)。

第十九條被保險(xiǎn)人在向本公司申請(qǐng)賠償時(shí)，應(yīng)當(dāng)提供保險(xiǎn)財(cái)產(chǎn)損失清單、救護(hù)費(fèi)用清單以及必要的賬冊(cè)、單據(jù)和有關(guān)部門的證明。本公司應(yīng)當(dāng)迅速審定、核實(shí)。保險(xiǎn)賠款金額一經(jīng)保險(xiǎn)合同雙方確認(rèn)，本公司應(yīng)當(dāng)在10日內(nèi)一次支付賠款結(jié)案。

第二十條保險(xiǎn)財(cái)產(chǎn)發(fā)生保險(xiǎn)責(zé)任范圍內(nèi)的損失，應(yīng)當(dāng)由第三方負(fù)責(zé)賠償?shù)模槐ｋU(xiǎn)人應(yīng)當(dāng)向第三方索賠。如果被保險(xiǎn)人向本公司提出賠償請(qǐng)求時(shí)，本公司可以按照本條款的有關(guān)規(guī)定，先予賠償，但被保險(xiǎn)人必須將向第三方追償?shù)臋?quán)利轉(zhuǎn)讓給本公司，并協(xié)助本公司向第三方追償。

第二十一條保險(xiǎn)財(cái)產(chǎn)遭受部分損失經(jīng)本公司賠償以后，保險(xiǎn)合同繼續(xù)有效，但其保險(xiǎn)金額應(yīng)當(dāng)相應(yīng)減少，由本公司出具批單批注。

第二十二條被保險(xiǎn)人從通知本公司發(fā)生保險(xiǎn)事故的當(dāng)天起3個(gè)月內(nèi)不向本公司提交本條款第十九條規(guī)定的各種必要單證，或者從本公司書面通知之日起1年內(nèi)不領(lǐng)取應(yīng)得的賠款，即作為自愿放棄權(quán)益。

第二十三條被保險(xiǎn)人向本公司提供的各種單證、證明必須真實(shí)、可靠，如有涂改賬冊(cè)、偽造單證、制造假案等欺騙行為，本公司有權(quán)拒絕賠償或追回已付的保險(xiǎn)賠款。

第二十四條被保險(xiǎn)人和本公司發(fā)生爭(zhēng)議不能達(dá)成協(xié)議時(shí)，按下列行__________種方式解決：

(一)提交______________仲裁委員會(huì)仲裁;。

(二)依法向人民法院起訴。

投保人：____________投保單號(hào)：________________。

投保人地址：???。

開戶銀行：

電話：

銀行賬號(hào)：

聯(lián)系人：

財(cái)產(chǎn)坐落地址：________。

行業(yè)：______________________。

最熱企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)建議書（通用15篇）篇四

尊敬的客戶:。

首先我們向貴公司致以最誠(chéng)摯的敬意。

中國(guó)xx保險(xiǎn)公司廣東分公司自成立以來，在業(yè)務(wù)的承保和理賠上，經(jīng)驗(yàn)豐富,專業(yè)素質(zhì)高,敬業(yè)精神強(qiáng),在國(guó)際保險(xiǎn)界享有優(yōu)良口碑和聲譽(yù)。我們公司有信心、有實(shí)力為貴公司提供完善和專業(yè)的保險(xiǎn)服務(wù)。

現(xiàn)根據(jù)貴公司財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的情況，謹(jǐn)提供我公司的保險(xiǎn)方案和建議，希望貴公司能充分考慮。

如有不明之處，我公司將會(huì)給予明確解答。

誠(chéng)祝。

商安!

廣東分公司。

最熱企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)建議書（通用15篇）篇五

|||值投保|(元)|||。

|||||||。

|||||||。

|||||||。

|本||||||。

|險(xiǎn)||||||。

|||||||。

||特險(xiǎn)||||||。

|||-----|------|------|-------|--------|。

||約財(cái)||||||。

|||-----|------|------|-------|--------|。

||保產(chǎn)||||||。

|總保險(xiǎn)金額人民幣(大寫)$：|。

|||||||。

|附||||||。

|加||||||。

|險(xiǎn)||||||。

|||||||。

|總保險(xiǎn)金額人民幣(大寫)$：|。

|保險(xiǎn)責(zé)任期限自年月日零時(shí)起至年月日二十四時(shí)止|。

|特別|||。

|約定||占用性質(zhì)：|。

|投保人地址：開戶銀行：||。

|電話：銀行帳號(hào)：|本投保單未經(jīng)本公司簽章不發(fā)|。

|聯(lián)系人：財(cái)產(chǎn)座落地址：___|生法律效力。|。

|行業(yè)：______||。

|所有制：共個(gè)地址||。

|---------------------||。

|本投保人茲聲明上述|中國(guó)人民保險(xiǎn)公司簽章|。

|各項(xiàng)均屬事實(shí)，并同意以本投保人簽章：||。

|投保單作為訂立保險(xiǎn)合同||。

|的依據(jù)。年月日|年月日|。

本保險(xiǎn)也適用于國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、人民團(tuán)體投保。

經(jīng)(副經(jīng))理：經(jīng)辦人：

最熱企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)建議書（通用15篇）篇六

一、保險(xiǎn)財(cái)產(chǎn)范圍(家庭保險(xiǎn))。

(一)房屋子及其附屬物;。

(二)服裝、家具、家用電器、文化娛樂用品。

二、保險(xiǎn)責(zé)任。

保險(xiǎn)財(cái)產(chǎn)在保險(xiǎn)單列明的地址由于下列原因造成的損失，本公司負(fù)責(zé)賠償：

(一)火災(zāi)、爆炸;。

(三)空中運(yùn)行物體墜落、外界物體倒塌;。

(四)暴風(fēng)或暴雨使房屋主要結(jié)構(gòu)(外墻、屋頂、屋架)倒塌;。

(五)存放于室內(nèi)的保險(xiǎn)財(cái)產(chǎn)，因遭受外來的、有明顯痕跡的盜竊、搶劫。

第四條保險(xiǎn)事故發(fā)生后，被保險(xiǎn)人為防止或減少保險(xiǎn)財(cái)產(chǎn)的損失所支付的必要的、合理的費(fèi)用，本公司負(fù)責(zé)賠償，但此項(xiàng)費(fèi)用的賠償金額最高不超過保險(xiǎn)金額。

三、除外責(zé)任。

第五條保險(xiǎn)財(cái)產(chǎn)由于下列原因造成的損失，本公司不負(fù)賠償責(zé)任：

(一)地震、海嘯;。

(二)戰(zhàn)爭(zhēng)、軍事行動(dòng)、暴動(dòng)、罷工、沒收、征用;。

(三)核反應(yīng)、核輻射或放射性污染;。

(四)被保險(xiǎn)人或其家庭成員的故意行為或重大過失;。

(五)保險(xiǎn)財(cái)產(chǎn)本身缺陷、保管不善、變質(zhì)、霉?fàn)€、受潮、蟲咬、自然磨損。

第六條本公司對(duì)下列各項(xiàng)亦不負(fù)責(zé)賠償：

(一)家用電器因使用過度或超電壓、碰線、漏電、自身發(fā)熱等原因所造成的自身損毀;。

(三)未按要求施工導(dǎo)致建筑物地基下陷下沉，建筑物出現(xiàn)裂縫、倒塌的損失;。

(五)保險(xiǎn)財(cái)產(chǎn)在存放處所無人居住或無人看管超過七天的情況下遭受的盜竊損失;。

(六)因門窗未關(guān)致使保險(xiǎn)財(cái)產(chǎn)遭受的盜竊損失;。

(七)在發(fā)生本條款第三條一、二、三、四項(xiàng)列明的保險(xiǎn)事故時(shí)保險(xiǎn)財(cái)產(chǎn)遭受的盜竊、搶劫損失。

四、保險(xiǎn)金額及保險(xiǎn)費(fèi)。

第七條保險(xiǎn)金額根據(jù)保險(xiǎn)財(cái)產(chǎn)的實(shí)際價(jià)值確定，并在保險(xiǎn)單上分項(xiàng)列明。

第八條保險(xiǎn)費(fèi)按保險(xiǎn)金額的3‰，在簽訂保險(xiǎn)合同時(shí)一次繳清。

五、賠償處理。

第九條被保險(xiǎn)人索賠時(shí)，應(yīng)當(dāng)向本公司提供保險(xiǎn)單、損失清單和其他必要的單證。

第十條保險(xiǎn)財(cái)產(chǎn)遭受保險(xiǎn)責(zé)任范圍內(nèi)的損失時(shí)，本公司按照出險(xiǎn)當(dāng)時(shí)保險(xiǎn)財(cái)產(chǎn)的實(shí)際價(jià)值計(jì)算賠償，但最高不超過保險(xiǎn)單分項(xiàng)列明的保險(xiǎn)金額。

第十一條保險(xiǎn)財(cái)產(chǎn)遭受部分損失經(jīng)本公司賠償后，保險(xiǎn)合同繼續(xù)有效，但其保險(xiǎn)金額相應(yīng)減少。減少金額由本公司出具批單批注。

第十二條發(fā)生保險(xiǎn)責(zé)任范圍內(nèi)的損失后，應(yīng)由第三者賠償?shù)模槐ｋU(xiǎn)人可以向本公司或第三者索賠。被保險(xiǎn)人如向本公司索賠，應(yīng)自收到賠款之日起，向本公司轉(zhuǎn)移向第三者代位索賠的權(quán)利。在本公司行使代位索賠權(quán)利時(shí)，被保險(xiǎn)人應(yīng)積極協(xié)助，并向本公司提供必要的文件及有關(guān)情況。

第十三條保險(xiǎn)事故發(fā)生時(shí)，如另有其他保險(xiǎn)對(duì)同一保險(xiǎn)財(cái)產(chǎn)承保同一責(zé)任，不論該保險(xiǎn)是否由被保險(xiǎn)人或他人投保，本公司僅按比例負(fù)責(zé)賠償。

第十四條被保險(xiǎn)人的索賠期限，自其知道保險(xiǎn)事故發(fā)生之日起，不得超過兩年。

六、投保人及被保險(xiǎn)人義務(wù)。

第十五條投保時(shí)，投保人應(yīng)向本公司如實(shí)告知保險(xiǎn)財(cái)產(chǎn)的存放地點(diǎn)、狀況和被保險(xiǎn)人的有關(guān)情況。

第十六條被保險(xiǎn)人應(yīng)遵守國(guó)家及有關(guān)部門關(guān)于消防、安全等方面的規(guī)定，采取合理的預(yù)防措施，防止保險(xiǎn)事故的發(fā)生，對(duì)本公司及有關(guān)部門提出的消除不安全因素和隱患的合理建議，應(yīng)認(rèn)真付諸實(shí)施。

第十七條保險(xiǎn)事故發(fā)出時(shí)，被保險(xiǎn)人應(yīng)盡力采取必要的措施，防止或減少損失，并立即通知本公司。

第十八條投保人和被保險(xiǎn)人如果不履行第十五條至第十七條規(guī)定的各項(xiàng)義務(wù)，本公司有權(quán)拒絕賠償，或者自書面通知之日起終止保險(xiǎn)合同。

七、其他事項(xiàng)。

第十九條保險(xiǎn)合同成立后，投保人可隨時(shí)書面申請(qǐng)解除合同，本公司亦可提前15天發(fā)出通知解除保險(xiǎn)合同。對(duì)保險(xiǎn)合同生效期間的保險(xiǎn)費(fèi)，前者本公司按短期費(fèi)率計(jì)收，后者按日計(jì)收。

第二十條被保險(xiǎn)人和本公司發(fā)生爭(zhēng)議不能達(dá)成協(xié)議時(shí)，可向仲裁機(jī)關(guān)申請(qǐng)仲裁或向法院提起訴訟。

甲方：乙方：

(蓋章)(蓋章)。

法定代表人：法定代表人：

(簽字)(簽字)。

__年__月__日__年__月__日。

最熱企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)建議書（通用15篇）篇七

保險(xiǎn)財(cái)產(chǎn)指在本保險(xiǎn)單明細(xì)表中列明的財(cái)產(chǎn)及費(fèi)用。

經(jīng)被保險(xiǎn)人特別申請(qǐng)，并經(jīng)本公司書面同意，下列物品及費(fèi)用經(jīng)專業(yè)人員或公估部門鑒定并確定價(jià)值后，亦可作為保險(xiǎn)財(cái)產(chǎn)：

（一）金銀、珠寶、鉆石、玉器；

（二）古玩、古幣、古書、古畫；

（三）藝術(shù)作品、郵票；

（四）建筑物上的廣告、天線、霓虹燈、太陽能裝置等；

（五）計(jì)算機(jī)資料及其制作、復(fù)制費(fèi)用。

下列物品一律不得作為保險(xiǎn)財(cái)產(chǎn)：

（一）爆炸物品；

（二）現(xiàn)鈔、有價(jià)證券、票據(jù)、文件、檔案、帳冊(cè)、圖紙；

（三）動(dòng)物、植物、農(nóng)作物；

（四）便攜式通訊裝置、電腦設(shè)備、照相攝像器材及其他貴重物品；

（五）用于公共交通的車輛。

二、責(zé)任范圍。

在本保險(xiǎn)期限內(nèi)，若本保險(xiǎn)單明細(xì)表中列明的保險(xiǎn)財(cái)產(chǎn)因以下列明的風(fēng)險(xiǎn)造成的直接物質(zhì)損壞或滅失（以下簡(jiǎn)稱“損失”），本公司同意按照本保險(xiǎn)單的規(guī)定負(fù)責(zé)賠償。

（一）火災(zāi)；

（二）爆炸，但不包括鍋爐爆炸；

（三）雷電；

（四）颶風(fēng)、臺(tái)風(fēng)、龍卷風(fēng)；

（五）風(fēng)暴、暴雨、洪水。

（六）冰雹；

（七）地崩、山崩、雪崩；

（八）火山爆發(fā)；

（九）地面下陷下沉，但不包括由于打樁、地下作業(yè)及挖掘作業(yè)引起的'地面下陷下沉；

（十）飛機(jī)墜毀、飛機(jī)部件或飛行物體墜落；

（十一）水箱、水管爆裂，但不包括由于銹蝕引起水箱、水管爆裂。

三、除外責(zé)任。

本公司對(duì)下列各項(xiàng)不負(fù)責(zé)賠償：

（一）被保險(xiǎn)人及其代表的故意行為或重大過失引起的任何損失和費(fèi)用；

（二）地震、海嘯引起的損失和費(fèi)用；

文檔為doc格式。

最熱企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)建議書（通用15篇）篇八

本公司依照企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)條款及在本保險(xiǎn)單上注明的其他條件承保被保險(xiǎn)人坐落于________下列財(cái)產(chǎn)的保險(xiǎn)：

保險(xiǎn)財(cái)產(chǎn)名稱。

保險(xiǎn)金額。

特別約定。

總保險(xiǎn)金額人民幣。

保險(xiǎn)費(fèi)率：每千元________元。

保險(xiǎn)費(fèi)：人民幣_(tái)_______________________。

自________年________月________日零時(shí)起。

保險(xiǎn)期限：________個(gè)月。

至________年________月________日二十四時(shí)止。

注意：收到保險(xiǎn)單后請(qǐng)核對(duì)。

如有錯(cuò)誤應(yīng)通知更正。

保險(xiǎn)公司簽章：__________________。

__________年________月________日。

最熱企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)建議書（通用15篇）篇九

尊敬的xx新型建材有限公司領(lǐng)導(dǎo)：

您們好!

首先在這里對(duì)您們來xx民族工業(yè)園辦企業(yè)，支持xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展深表感謝!同時(shí)衷心感謝您們長(zhǎng)期對(duì)中國(guó)xx財(cái)險(xiǎn)的.信任與支持!

俗話說：“天有不測(cè)風(fēng)云，人有旦夕禍福”，意外事故的發(fā)生不以人的意志為轉(zhuǎn)移。例如我縣20xx年7月30日客車意外事故，還有傅家堰鄉(xiāng)干部譚靜意外事故以及前不久到園區(qū)指導(dǎo)安保培訓(xùn)的退休警察顧代全意外事故等等，誰都不愿它發(fā)生但還是發(fā)生了。意外事故不為人愿，事故處理需要保障，參加保險(xiǎn)以防萬一，參加保險(xiǎn)利國(guó)利民。在您們?yōu)閤x經(jīng)濟(jì)發(fā)展揮灑汗水發(fā)揮智慧的同時(shí)，作為入住園區(qū)的保險(xiǎn)服務(wù)部門，我們以專業(yè)的知識(shí)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念為您們精心設(shè)計(jì)和量身定制了意外保險(xiǎn)方案，為您們最大限度防范風(fēng)險(xiǎn)、化解風(fēng)險(xiǎn)、解除后顧之憂提供服務(wù)，期待您的選擇。

貴公司員工所面對(duì)的意外傷害風(fēng)險(xiǎn)主要有以下三個(gè)方面不容忽視：

3、日常普通意外風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)無處不在，保險(xiǎn)分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

意外方案a/b/c主險(xiǎn)適用：

《中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司團(tuán)體意外傷害保險(xiǎn)條款(2009)版》。

附加險(xiǎn)適用：

《中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司附加意外傷害保險(xiǎn)條款(2009)版》。

1、理賠程序。

2、理賠所需材料。

主險(xiǎn)(意外身故、殘疾、燒傷)：身份證、戶口簿、死亡證明、戶口注銷證明、傷殘鑒定書、受益人銀行卡等其他所需材料。

附加險(xiǎn)(意外醫(yī)療)：身份證、病歷首頁、診斷證明、出院小結(jié)、用藥清單、醫(yī)療費(fèi)發(fā)票(如醫(yī)保報(bào)銷后則需提供報(bào)銷分割單原件)、本人銀行卡等其他所需材料。

3、理賠時(shí)限保證。

(1)、出險(xiǎn)后及時(shí)查勘保證。

我公司在接到出險(xiǎn)通知后保證1小時(shí)內(nèi)派員到達(dá)出險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)或者醫(yī)院探望傷員，了解出險(xiǎn)時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過、原因及傷害情況，積極協(xié)助被保險(xiǎn)人開展傷員救治。

(2)、限時(shí)賠付結(jié)案保證。

保險(xiǎn)責(zé)任明確、損失金額確定、資料收集齊全的賠案，保險(xiǎn)雙方達(dá)成賠償協(xié)議后，保險(xiǎn)人承諾結(jié)案賠付時(shí)限為：

服務(wù)沒有最好只有更好，園區(qū)服務(wù)無小事，我們將弘揚(yáng)“求實(shí)、誠(chéng)信、拼搏、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，秉承和光大中國(guó)xx財(cái)險(xiǎn)“忠誠(chéng)服務(wù)、篤守信譽(yù)”的經(jīng)營(yíng)宗旨，遵循“主動(dòng)、及時(shí)、準(zhǔn)確、合理”的理賠原則，竭誠(chéng)為園區(qū)提供優(yōu)質(zhì)高效的保險(xiǎn)服務(wù)。

xx財(cái)險(xiǎn)xx支公司。

二0一x年九月九日。

最熱企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)建議書（通用15篇）篇十

訂立合同雙方：

保險(xiǎn)方：_________保險(xiǎn)公司：_________。

投保方：_______________________。

根據(jù)《民法典》規(guī)定：“財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)合同，采用保險(xiǎn)單或保險(xiǎn)憑證的形式簽訂。”為履行財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)合同，保險(xiǎn)方和投保方都應(yīng)明確如下合同的內(nèi)容和雙方的責(zé)任：

第一條　保險(xiǎn)標(biāo)的____________________。

(財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)標(biāo)的，是指被保險(xiǎn)的建筑物、生產(chǎn)設(shè)備、運(yùn)輸工具、運(yùn)輸貨物等物質(zhì)財(cái)富。投保方必須是這些被保險(xiǎn)財(cái)產(chǎn)的所有人、經(jīng)營(yíng)人或與該財(cái)產(chǎn)有直接利益關(guān)系的人)。

第二條　座落地點(diǎn)____________________。

(建筑物、生產(chǎn)設(shè)備的坐落地點(diǎn)，或運(yùn)輸工具及航程。)。

第三條　保險(xiǎn)金額____________________。

(即保險(xiǎn)方在發(fā)生保險(xiǎn)事故時(shí)，負(fù)責(zé)補(bǔ)償?shù)淖罡呓痤~。保險(xiǎn)金額不應(yīng)超過保險(xiǎn)財(cái)產(chǎn)的價(jià)格。如果投保方故意提高被保險(xiǎn)財(cái)產(chǎn)價(jià)格，保險(xiǎn)合同無效。如果不是故意的，超過保險(xiǎn)部分的保險(xiǎn)金額必須減去。)。

第四條　保險(xiǎn)責(zé)任____________________。

(保險(xiǎn)方只對(duì)保險(xiǎn)合同規(guī)定的責(zé)任范圍的保險(xiǎn)事故負(fù)責(zé)，按規(guī)定承擔(dān)補(bǔ)償責(zé)任。投保方在保險(xiǎn)事故發(fā)生后，因救護(hù)被保險(xiǎn)財(cái)產(chǎn)所造成的損失或支出的費(fèi)用，保險(xiǎn)方應(yīng)負(fù)責(zé)賠償)。

第五條　除外責(zé)任____________________。

(保險(xiǎn)方遇有法律規(guī)定的保險(xiǎn)事故時(shí)，可以免除補(bǔ)償?shù)呢?zé)任。保險(xiǎn)事故的發(fā)生是由于投保方的故意或過失;事故發(fā)生后超過規(guī)定的期限未通知保險(xiǎn)方;投保方放棄對(duì)造成保險(xiǎn)財(cái)產(chǎn)損失的第三者的追償權(quán);保險(xiǎn)財(cái)產(chǎn)的損失已經(jīng)得到補(bǔ)償?shù)龋伎梢允贡ｋU(xiǎn)方免除賠償損失的責(zé)任。)。

第六條　補(bǔ)償辦法____________________。

(被保險(xiǎn)財(cái)產(chǎn)以全部?jī)r(jià)值投保的，當(dāng)發(fā)生保險(xiǎn)事故遭到全部損失時(shí)，保險(xiǎn)方應(yīng)償付全部保險(xiǎn)金額。被保險(xiǎn)財(cái)產(chǎn)如以部分價(jià)值投保的，應(yīng)根據(jù)損失情況按比例償付。)。

第七條　保險(xiǎn)費(fèi)交納辦法_________________。

(保險(xiǎn)費(fèi)按照一定的比例從保險(xiǎn)金額中計(jì)算出來。投保方應(yīng)按規(guī)定的辦法向保險(xiǎn)方交納保險(xiǎn)費(fèi)。

第八條　保險(xiǎn)期限____________________。

(只有在保險(xiǎn)期限內(nèi)發(fā)生保險(xiǎn)事故，保險(xiǎn)方才負(fù)賠償責(zé)任。保險(xiǎn)期限一般以一年為期，期滿后，可續(xù)訂;貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)，一般是從貨物起運(yùn)時(shí)起，至運(yùn)達(dá)目的地時(shí)止。)。

第九條　投保方的義務(wù)__________________。

1.投保方應(yīng)按照合同規(guī)定的期限交付保險(xiǎn)費(fèi)，如不按期交納保險(xiǎn)費(fèi)，保險(xiǎn)方有權(quán)要求其交付保險(xiǎn)費(fèi)及利息或終止保險(xiǎn)合同。保險(xiǎn)方如果終止合同，投保方仍應(yīng)交納終止合同前欠交的保險(xiǎn)費(fèi)及利息。

2.投保方應(yīng)當(dāng)遵守國(guó)家有關(guān)部門制訂的關(guān)于消防、安全、生產(chǎn)操作和勞動(dòng)保護(hù)等有關(guān)規(guī)定，維護(hù)勞動(dòng)者和保險(xiǎn)財(cái)產(chǎn)的安全。保險(xiǎn)方可以對(duì)被保險(xiǎn)財(cái)產(chǎn)的安全情況進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)不安全因素，應(yīng)及時(shí)通知投保方加以消除，投保方應(yīng)及時(shí)采取措施。否則，由此引起保險(xiǎn)事故造成的損失，由投保方自己負(fù)責(zé)，保險(xiǎn)方不負(fù)賠償責(zé)任。

3.保險(xiǎn)標(biāo)的如果變更用途或者增加危險(xiǎn)程度，投保方應(yīng)及時(shí)通知保險(xiǎn)方，在需要增加保險(xiǎn)費(fèi)時(shí)，應(yīng)當(dāng)按規(guī)定補(bǔ)交保險(xiǎn)費(fèi)。投保方如不履行此項(xiàng)義務(wù)，由此引起保險(xiǎn)事故而造成的損失，保險(xiǎn)方不負(fù)賠償責(zé)任。

4.在發(fā)生保險(xiǎn)事故后，投保方有責(zé)任采取必要措施，避免擴(kuò)大損失，并將事故發(fā)生的情況及時(shí)通知保險(xiǎn)方。如果投保方?jīng)]有采取措施，保險(xiǎn)方對(duì)因此而擴(kuò)大的損失，有權(quán)拒絕賠償。

5.投保方如隱瞞被保險(xiǎn)財(cái)產(chǎn)的真實(shí)情況，保險(xiǎn)方有權(quán)解除合同或不負(fù)賠償責(zé)任。

6.投保方發(fā)現(xiàn)被保險(xiǎn)的財(cái)產(chǎn)有危險(xiǎn)情況，不及時(shí)采取措施消除，因而發(fā)生事故并造成損失，由自己負(fù)責(zé)，保險(xiǎn)方不負(fù)賠償責(zé)任。

第十條　保險(xiǎn)方的賠償責(zé)任________________。

1.對(duì)于保險(xiǎn)事故造成的保險(xiǎn)標(biāo)的損失，在合同規(guī)定的保險(xiǎn)金額范圍內(nèi)承擔(dān)賠償責(zé)任。

2.被保險(xiǎn)財(cái)產(chǎn)的損失，應(yīng)由第三人負(fù)責(zé)賠償?shù)模绻侗７较虮ｋU(xiǎn)方提出要求，保險(xiǎn)方可以按照合同規(guī)定先予賠償，但投保方必須將追償權(quán)轉(zhuǎn)讓給保險(xiǎn)方，并協(xié)助保險(xiǎn)方向第三者追償。

3.投保方為了避免和減少保險(xiǎn)責(zé)任范圍內(nèi)的損失而進(jìn)行的施救、保護(hù)、整理、訴訟所支出的合理費(fèi)用，以及為了確定保險(xiǎn)責(zé)任范圍內(nèi)的損失所支出的對(duì)受損標(biāo)的檢驗(yàn)、估價(jià)、出售的合理費(fèi)用，按照合同規(guī)定，由保險(xiǎn)方負(fù)責(zé)償付，但最高以保險(xiǎn)金額為限。

4.投保方要求保險(xiǎn)方賠償時(shí)，應(yīng)當(dāng)提供損失清單和施救等費(fèi)用清單，以及必要的帳同、單據(jù)和證明。保險(xiǎn)方收到投保方要求賠償?shù)膽{證后，根據(jù)合同的規(guī)定，核定應(yīng)否賠償：在與投保方達(dá)成有關(guān)賠償金額的協(xié)議后，應(yīng)在十天內(nèi)償付。保險(xiǎn)方如不及時(shí)償付，則應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，自確定賠償金額之日起十日后，開始按中國(guó)人民銀行當(dāng)時(shí)對(duì)企業(yè)短期貸款利率支付違約金。

第十一條　保險(xiǎn)合同一經(jīng)成立，保險(xiǎn)方不得在保險(xiǎn)有效期內(nèi)終止合同。如果按法律或者保險(xiǎn)合同的協(xié)議，保險(xiǎn)方提前終止保險(xiǎn)合同時(shí)，應(yīng)將按日計(jì)算的未到期的保險(xiǎn)費(fèi)，退還投保方。除非保險(xiǎn)合同另有規(guī)定，投保方中途不能要求終止合同，也不能要求退還保險(xiǎn)費(fèi)。

保險(xiǎn)方：_____(章)投保方：_____(章)。

代表人：_____(簽字)　代表人：_____(簽字)。

開戶銀行：_____開戶銀行：_____。

最熱企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)建議書（通用15篇）篇十一

試論新生財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略摘要：壟斷wto和知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下的信息技術(shù)是影響當(dāng)今我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的主要外部因素。基礎(chǔ)管理薄弱經(jīng)營(yíng)方向不明指揮系統(tǒng)不科學(xué)和文化建設(shè)流于形式是導(dǎo)致新生財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司陷入虧損困境的內(nèi)部因素，同時(shí)也是新生保險(xiǎn)公司制定發(fā)展戰(zhàn)略的數(shù)據(jù)。因此，公司競(jìng)爭(zhēng)力建設(shè)的核心是專業(yè)化經(jīng)營(yíng)，并建立以核心專長(zhǎng)為依托銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，戰(zhàn)略協(xié)作同盟，以市場(chǎng)創(chuàng)新為中心的強(qiáng)大的可持續(xù)研究開發(fā)能力以及以電子商務(wù)為核心的新型管理銷售模式。

當(dāng)前我國(guó)的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場(chǎng)正處在轉(zhuǎn)型期。壟斷、wto和信息技術(shù)是影響當(dāng)今中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的三大因素。新生企業(yè)要制定發(fā)展戰(zhàn)略就必須要針對(duì)這三個(gè)因素進(jìn)行。在嚴(yán)重的市場(chǎng)壟斷和wto的緊逼面前，弱小的企業(yè)僅僅像競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那樣調(diào)配資源是無法獲勝的，必須通過對(duì)戰(zhàn)略的選擇來改善自己的行業(yè)地位，除此之外任何戰(zhàn)術(shù)性的調(diào)整都無濟(jì)于事。所謂戰(zhàn)略并非是很虛或很遙遠(yuǎn)的東西，把現(xiàn)實(shí)中正確的事長(zhǎng)期堅(jiān)持做下去，就是戰(zhàn)略。企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到如果戰(zhàn)略錯(cuò)了，則戰(zhàn)術(shù)上無所謂對(duì)錯(cuò)；只有戰(zhàn)略對(duì)了，戰(zhàn)術(shù)上的對(duì)錯(cuò)才是經(jīng)營(yíng)上的焦點(diǎn)。戰(zhàn)略決策是關(guān)系到企業(yè)發(fā)展方向的決策。企業(yè)必須要重視對(duì)發(fā)展戰(zhàn)略的研究，掌控生存環(huán)境的發(fā)展變化的規(guī)律和趨勢(shì)，借用先進(jìn)的理論來指導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展，根據(jù)戰(zhàn)略科學(xué)合理地安排短中期目標(biāo)，變被動(dòng)管理為主動(dòng)管理，樹立戰(zhàn)略致勝的新思維，看重戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。“百年老店”是戰(zhàn)略策劃的結(jié)果，而非經(jīng)營(yíng)的結(jié)果。企業(yè)生存的壽命與企業(yè)思考的深度和廣度成正比。要扭轉(zhuǎn)長(zhǎng)期形成的“宏觀不管，微觀管死”的舊管理模式，加強(qiáng)戰(zhàn)略管理和控制，加大戰(zhàn)術(shù)上的自主經(jīng)營(yíng)。

新生的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)企業(yè)由于其誕生在國(guó)家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌和全球經(jīng)濟(jì)一體化的特殊時(shí)期，更應(yīng)該注意自己周邊環(huán)境的變化以便能夠制定出一套切合實(shí)際的發(fā)展戰(zhàn)略和策略。產(chǎn)業(yè)組織理論認(rèn)為，市場(chǎng)環(huán)境決定市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，市場(chǎng)結(jié)構(gòu)決定市場(chǎng)行為，市場(chǎng)行為決定市場(chǎng)績(jī)效。因此，要想比較準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)和制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略就必須深入地分析企業(yè)面對(duì)的市場(chǎng)環(huán)境。

下面將從財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的產(chǎn)業(yè)環(huán)境入手分析一下新生財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司（以下稱新生企業(yè)）的發(fā)展戰(zhàn)略。

（一）來自wto的挑戰(zhàn)。

當(dāng)今全球經(jīng)濟(jì)一體化已成為不可阻擋的潮流和趨勢(shì)。中國(guó)加入wto是既定國(guó)策。國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)家門化已變?yōu)闊o法回避的實(shí)事。因此，不論新生企業(yè)愿意與否，都必須準(zhǔn)備迎接來自國(guó)際保險(xiǎn)業(yè)的挑戰(zhàn)。由于社會(huì)、經(jīng)濟(jì)制度和文化存在根本性差異以及長(zhǎng)期處于政府的政策保護(hù)和國(guó)有企業(yè)一家獨(dú)霸的市場(chǎng)壟斷之下，wto對(duì)中國(guó)保險(xiǎn)企業(yè)來說是相當(dāng)陌生的。這種經(jīng)濟(jì)體制上的陌生性使我國(guó)保險(xiǎn)企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)遠(yuǎn)比其它發(fā)展中國(guó)家保險(xiǎn)企業(yè)在“入世”時(shí)所面臨的挑戰(zhàn)要大得多，風(fēng)險(xiǎn)自然也要大得多。如何抓住“入世”前最后幾年的過渡期加速提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，充分做好迎接挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備應(yīng)是各家保險(xiǎn)公司關(guān)注的焦點(diǎn)。

wto對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)最大的影響就是全球經(jīng)濟(jì)一體化背景下的國(guó)際分工，所有的中國(guó)產(chǎn)業(yè)都將在這一框架下重新定位，作為服務(wù)業(yè)的中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)也將隨之重新界定自己的服務(wù)對(duì)象。隨著產(chǎn)業(yè)的重新排序和分化，市場(chǎng)將會(huì)分為厚利市場(chǎng)（profitablemarket）和薄利市場(chǎng)（unprofitablemarket）。有可能出現(xiàn)外資企業(yè)據(jù)有厚利市場(chǎng)而把薄利市場(chǎng)讓給內(nèi)資企業(yè)的產(chǎn)業(yè)格局。因此，如果定位不清中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)在新的分工體制下可能會(huì)喪失今天在本國(guó)市場(chǎng)的主導(dǎo)地位，淪為附庸。這將是wto帶來的最大的威脅。所以，國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)企業(yè)如何審視自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，“師夷之長(zhǎng)以制夷”，通過抓住再定位的機(jī)會(huì)來化解強(qiáng)敵的威脅，在特定的目標(biāo)市場(chǎng)上牢牢占據(jù)主導(dǎo)地位是解讀wto的關(guān)鍵。但是，這是一個(gè)復(fù)雜的組織再造工程，而不是簡(jiǎn)單地“認(rèn)識(shí)”問題。《世界銀行發(fā)展報(bào)告提綱》在談到是“搭上車”還是“落伍”的問題時(shí)指出“趕上并不是輕而易舉，簡(jiǎn)單迅捷的事，需要的也不僅僅是資本積累”。

面對(duì)國(guó)外保險(xiǎn)企業(yè)的大兵壓境和國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)企業(yè)群雄逐鹿的局面，新生企業(yè)從誕生那一天起就必須要準(zhǔn)備走一條不同尋常的發(fā)展道路和模式，盡快形成自己在新秩序中的特殊競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，把這場(chǎng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展史上的最大變革所帶來的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)變成自己發(fā)展的最大機(jī)遇。

（二）產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。

（1）發(fā)展階段定位。

我們今天的保險(xiǎn)業(yè)正處于產(chǎn)業(yè)化的初期。保險(xiǎn)業(yè)作為金融業(yè)的一部分，早已存在于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的活動(dòng)之中，但其長(zhǎng)期以來一直以傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下一個(gè)“部門”的形式存在，無論是經(jīng)營(yíng)形式還是經(jīng)營(yíng)規(guī)模都不是現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的產(chǎn)業(yè)。將當(dāng)前我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展階段定義為“產(chǎn)業(yè)化初期”而不是保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展初期，目的是想更準(zhǔn)確地描述出其歷史的繼承性和現(xiàn)階段的基本特征，即一方面舊的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的壟斷經(jīng)營(yíng)已經(jīng)相當(dāng)成熟，而另一方面市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)剛剛萌芽并正在遭到wto的強(qiáng)大沖擊。今天的中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)，既能看到萌芽階段的特征，向國(guó)際化發(fā)展特征，也能看到成長(zhǎng)階段、成熟階段、甚至是衰退階段的特征。正是由于幾個(gè)不同發(fā)展階段的重疊造成了復(fù)雜的外部環(huán)境，使新生企業(yè)在制定各自的市場(chǎng)策略和發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)普遍感到非常困惑，在具體實(shí)踐中不斷出現(xiàn)搖擺。

所以在現(xiàn)階段無論是政府的行業(yè)指導(dǎo)，還是企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略都要分類實(shí)施，斷不可一刀切。這既是中國(guó)特色，也是中國(guó)保險(xiǎn)企業(yè)制定各自發(fā)展規(guī)劃的立足點(diǎn)。明確這一點(diǎn)對(duì)新生企業(yè)來說是至關(guān)重要的，對(duì)指導(dǎo)新生企業(yè)制定各自的發(fā)展戰(zhàn)略有非常現(xiàn)實(shí)的意義。

（2）現(xiàn)存的行業(yè)狀況。

我國(guó)的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)不是從無到有的，而是從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下脫胎而來的，其必然帶有母體的很多痕跡。由于占市場(chǎng)主導(dǎo)地位的國(guó)有獨(dú)資企業(yè)在向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)化的過程中變化不大，所以整個(gè)市場(chǎng)環(huán)境的變化也不大。這主要反映在市場(chǎng)的準(zhǔn)入制度上、市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)上、政府對(duì)市場(chǎng)的監(jiān)管上和業(yè)內(nèi)的文化體系上。

從市場(chǎng)準(zhǔn)入制度來看，由于保險(xiǎn)業(yè)長(zhǎng)期在封閉狀態(tài)下運(yùn)行，保險(xiǎn)業(yè)已成為一個(gè)壟斷程度相當(dāng)高的行業(yè)。雖然隨著我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體制改革的深化，特別是在wto的推動(dòng)下，金融保險(xiǎn)市場(chǎng)也在逐步開放，但總的來說國(guó)家的控制力度相當(dāng)大，政策準(zhǔn)入門檻相當(dāng)高，開發(fā)度很低，開放的進(jìn)度也很慢。目前的市場(chǎng)主體還很少，競(jìng)爭(zhēng)程度與其他行業(yè)相比還十分有限，已進(jìn)入的企業(yè)可以充分共享行業(yè)壟斷帶來的利潤(rùn)。可以說現(xiàn)存的行業(yè)壟斷保證了各家保險(xiǎn)公司的生存并使大家基本上能和平共處，但它同時(shí)也導(dǎo)致了整個(gè)行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平始終處于粗放階段的狀況，獲利能力低下。，財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的行業(yè)銷售利潤(rùn)率只有4.4%，完全看不出朝陽產(chǎn)業(yè)的跡象。

最大的一家市場(chǎng)份額達(dá)到70%以上，而其余的各家只擁有不足10%，存在嚴(yán)重的寡頭壟斷。新生企業(yè)的進(jìn)入遇到了老保險(xiǎn)企業(yè)在傳統(tǒng)保險(xiǎn)市場(chǎng)上的頑強(qiáng)抵抗。為了獲取生存所必須的市場(chǎng)份額，新生企業(yè)不得不采取一種蠻力硬拚的策略，即價(jià)格戰(zhàn)的策略強(qiáng)行開進(jìn)，一進(jìn)入市場(chǎng)便陷入了高成本、高強(qiáng)度的對(duì)抗。“賣”保單變成了“買”保單，企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本激增，利潤(rùn)下降，甚至虧損。

從政府對(duì)市場(chǎng)的監(jiān)管上看，出于我國(guó)基本國(guó)情的考慮，政府監(jiān)管政策和法規(guī)對(duì)現(xiàn)階段財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場(chǎng)影響較大的主要有兩點(diǎn)，一是對(duì)主導(dǎo)企業(yè)的保護(hù)，二是對(duì)業(yè)內(nèi)所有企業(yè)的自主經(jīng)營(yíng)權(quán)進(jìn)行ot較大地限制。

具體來說，前者由于壟斷企業(yè)在行業(yè)中具有舉足輕重的影響力，而其從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)轉(zhuǎn)軌又進(jìn)行得比較慢，所以政府的監(jiān)管政策在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)期內(nèi)不得不向其傾斜，以保證市場(chǎng)的穩(wěn)定和國(guó)有企業(yè)的主導(dǎo)地位。因此，中國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場(chǎng)的基本格局和政策環(huán)境長(zhǎng)期以來一直無大改變。以wto為例，雖然wto已迫在眉睫，但政府監(jiān)管當(dāng)局督促市場(chǎng)迅速向wto標(biāo)準(zhǔn)靠攏的政策導(dǎo)向并不十分明顯，力度也不很大。除非國(guó)家主動(dòng)用行政手段拆散壟斷，否則市場(chǎng)仍在原有的框架內(nèi)按照自己的老節(jié)奏蹣跚前行。因此，新生企業(yè)在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)期內(nèi)還必須在這個(gè)框架內(nèi)生存與發(fā)展,無法完全按照市場(chǎng)規(guī)律實(shí)施真正意義上的發(fā)展戰(zhàn)略。后者因?yàn)楸ｋU(xiǎn)行業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的特殊性，國(guó)家一直對(duì)其實(shí)行較其他行業(yè)更為嚴(yán)厲的監(jiān)管，保險(xiǎn)企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)權(quán)到位率很低，與自負(fù)盈虧的責(zé)任之間存在很大缺口，企業(yè)無法完全按照自己的意圖在市場(chǎng)上運(yùn)作，企業(yè)發(fā)展受到很大影響，特別是投資方面。但是鑒于我國(guó)各保險(xiǎn)企業(yè)嚴(yán)重缺乏熟悉其它行業(yè)或業(yè)務(wù)的專門人才及經(jīng)驗(yàn)，以及相關(guān)市場(chǎng)也處在形成階段這一基本事實(shí)，完全放開，讓企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)權(quán)全部到位，也有很大風(fēng)險(xiǎn)。就拿保險(xiǎn)資金進(jìn)入證券市場(chǎng)來說，沒有一個(gè)成熟的資本市場(chǎng)，全面開放投資亦是弊多利少。正是從這個(gè)意義上講，政府對(duì)市場(chǎng)行為的強(qiáng)有力監(jiān)管對(duì)新生企業(yè)來說又是一種保護(hù)。

當(dāng)然，受到wto的沖擊和影響，政府監(jiān)管模式將發(fā)生重大變化，逐步走向市場(chǎng)化，主要監(jiān)管職能將從對(duì)市場(chǎng)行為的監(jiān)管過渡到對(duì)企業(yè)償付能力的監(jiān)管。向國(guó)際慣例看齊將是保險(xiǎn)監(jiān)管的主要發(fā)展趨勢(shì)。

從文化上看，國(guó)有獨(dú)資企業(yè)長(zhǎng)期一枝獨(dú)秀的局面造成了保險(xiǎn)業(yè)根系一脈的結(jié)果，其后不論哪家公司成立都不同程度地打上了國(guó)有保險(xiǎn)公司特有文化的烙印。其突出的表現(xiàn)是普遍存在重業(yè)務(wù)，輕管理；重業(yè)務(wù)人才，輕管理人才；重經(jīng)驗(yàn)，輕理論；重短期經(jīng)營(yíng)，輕長(zhǎng)期發(fā)展研究；重傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，輕創(chuàng)新等。文化的同宗同源造成了人才的同質(zhì)性和思維方式的同質(zhì)性，這是導(dǎo)致財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場(chǎng)經(jīng)常出現(xiàn)“過度競(jìng)爭(zhēng)”的重要原因，也是本文將在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌過程中誕生的保險(xiǎn)公司稱為新生企業(yè)而非新興企業(yè)的原因。新企業(yè)不等于就代表先進(jìn)，老企業(yè)也不是落后的同義詞。事實(shí)上老企業(yè)反倒是許多組織變革、產(chǎn)品創(chuàng)新的倡導(dǎo)者。這種現(xiàn)象值得新企業(yè)格外關(guān)注，萬不可掉以輕心。目前各企業(yè)正試圖從這個(gè)特定文化的體系中突出重圍，并初步取得了一定的成果。

（三）知識(shí)經(jīng)濟(jì)和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)。

二十一世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)中，知識(shí)已從非獨(dú)立因素變成了獨(dú)立的因素，從潛在的生產(chǎn)力變成了現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力。知識(shí)生產(chǎn)力正日益成為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵因素。知識(shí)經(jīng)濟(jì)把信息和知識(shí)作為最重要的基礎(chǔ)性資源，把人創(chuàng)造知識(shí)、運(yùn)用知識(shí)的能力看作最重要的經(jīng)濟(jì)成果并以此導(dǎo)出信息化和智能化的新經(jīng)濟(jì)特征。知識(shí)資源的導(dǎo)入使經(jīng)濟(jì)獲得了無盡的動(dòng)力。對(duì)于生存在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)來說，知識(shí)資產(chǎn)正在取代金融資產(chǎn)、固定資產(chǎn)而成為企業(yè)最重要的資產(chǎn)。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)的成功與否取決于知識(shí)的開發(fā)、傳播、研究、教育和培訓(xùn)，企業(yè)有無競(jìng)爭(zhēng)力主要看企業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造力，而不再是它有多少錢或多少固定資產(chǎn)，這是任何一個(gè)企業(yè)都必須正視的問題。那些能有效地開發(fā)和管理他們的知識(shí)資產(chǎn)并擁有比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更多的知識(shí)的企業(yè)將會(huì)發(fā)展的更好。人是知識(shí)的創(chuàng)造者和載體。因此，對(duì)人力資本和技術(shù)的高強(qiáng)度的投入是知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)運(yùn)作的重要特點(diǎn)。

信息技術(shù)及網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)和文化的飛速發(fā)展是知識(shí)經(jīng)濟(jì)最突出的代表。信息技術(shù)向各個(gè)部門的廣泛滲透，極大的提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率，加速了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)和改造。所謂企業(yè)信息化，就是利用信息技術(shù)改寫和重建現(xiàn)有企業(yè)的全部管理和業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

信息技術(shù)的巨大進(jìn)步使經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入“柔性生產(chǎn)”時(shí)代，也就是個(gè)性化生產(chǎn)時(shí)代。企業(yè)經(jīng)營(yíng)開始從傳統(tǒng)的集中式生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)走向分散式生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。借助信息技術(shù)人們已經(jīng)可以在管理決策中心和營(yíng)業(yè)終端之間實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)管理。管理的跨距突破了傳統(tǒng)理論的時(shí)空限制，可以延伸到任何地方，“貼近市場(chǎng)”的營(yíng)銷理論開始真正走入實(shí)踐。如在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)用集中來表現(xiàn)本企業(yè)的實(shí)力和地位，雄偉、豪華的公司總部曾給來訪者留下深刻的印象，并使在這樣的環(huán)境中工作的員工產(chǎn)生了極度的自豪感。但現(xiàn)在這種舊觀念在分散經(jīng)營(yíng)的新經(jīng)營(yíng)理論的沖擊下已讓位給終端柜臺(tái)的美觀和現(xiàn)代化，讓位給滿足于顧客的效率感、方便感和信任感，讓位給以整合顧客服務(wù)為中心的新的經(jīng)營(yíng)理念。oecd（經(jīng)濟(jì)發(fā)展和合作組織）在描述知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)指出過去人們把企業(yè)信息化的終點(diǎn)放到企業(yè)內(nèi)部的整合上，著眼點(diǎn)都是推動(dòng)管理的進(jìn)化；現(xiàn)在的重點(diǎn)則是放在企業(yè)的外部，即放在為顧客的服務(wù)上。這一點(diǎn)對(duì)身為服務(wù)業(yè)的保險(xiǎn)企業(yè)來說影響更為重大，將使現(xiàn)有的保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)模式，特別是營(yíng)銷模式發(fā)生根本性的改變。新生企業(yè)應(yīng)借助信息技術(shù)迅速建立起完全不同于老企業(yè)的經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，組織結(jié)構(gòu)，和市場(chǎng)布局結(jié)構(gòu)，按照前重后輕的新原則配置企業(yè)資源，竭盡全力貼近市場(chǎng)、貼近顧客，塑造新型的企業(yè)形象。

互聯(lián)網(wǎng)的興起為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型起了決定性的推動(dòng)作用。互聯(lián)網(wǎng)打破了時(shí)空的界限，無限增加了企業(yè)與潛在客戶的接觸機(jī)會(huì)，提高了交易的速度和規(guī)模，降低了咨詢和交易的成本，簡(jiǎn)化了交易的環(huán)節(jié)，使快速、便捷的個(gè)性化服務(wù)和自助式服務(wù)成為可能。保險(xiǎn)業(yè)作為傳統(tǒng)的服務(wù)產(chǎn)業(yè)毫無疑問也被“網(wǎng)”在其中，開始從資本勞動(dòng)密集型向技術(shù)資本勞動(dòng)密集型轉(zhuǎn)化。在高科技時(shí)代，誰擁有技術(shù)，誰就擁有市場(chǎng)。雖然目前網(wǎng)上保險(xiǎn)銷售還存在許多問題，但這種新的銷售模式正導(dǎo)致傳統(tǒng)的保險(xiǎn)銷售方式出現(xiàn)一種革命性的變化，有著廣闊的前景。

知識(shí)經(jīng)濟(jì)及信息、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)時(shí)代的到來，給新生企業(yè)劃了一條新的、平等的起跑線，使之有了跑贏大企業(yè)、老企業(yè)，甚至外資企業(yè)的機(jī)會(huì)和可能。但網(wǎng)絡(luò)技術(shù)本身并不能保證新生企業(yè)一定會(huì)贏得下個(gè)世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)。獲勝的機(jī)會(huì)在于利用新技術(shù)對(duì)企業(yè)再造的結(jié)果，即新的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、規(guī)模和文化的形成，另外還取決于企業(yè)外部網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的成熟度。同時(shí)由于市場(chǎng)進(jìn)入的科技含量大幅增加，行業(yè)準(zhǔn)入的資本門檻也相應(yīng)大幅提高，新生企業(yè)要有充足的思想準(zhǔn)備和物質(zhì)準(zhǔn)備打好高科技戰(zhàn)爭(zhēng)。新生企業(yè)能否抓住這次戰(zhàn)略機(jī)遇，贏得新經(jīng)濟(jì)時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)，避免被淘汰的命運(yùn)，取決于初始的策略規(guī)劃，而不是一兩件新式武器或概念。

(四)當(dāng)前新生企業(yè)效益不好的成因分析。

（1）基礎(chǔ)管。

理的薄弱。

當(dāng)前新生企業(yè)的一個(gè)共同特征就是沒有歷史，橫空出世。換句話說就是大都沒有經(jīng)歷過從小到大生存磨練，一上來就是幾個(gè)億甚至十幾個(gè)億的資產(chǎn)，除了錢和一張金融許可證之外基本上沒有任何企業(yè)基礎(chǔ)。因此先把企業(yè)的基本功練好然后再把保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的功課做好就成了必然的次序。首先要解決企業(yè)該如何辦？這樣一個(gè)極簡(jiǎn)單又深刻的問題，這是基礎(chǔ)；其次才是在高科技時(shí)代如何辦好保險(xiǎn)的問題。目前各新生保險(xiǎn)企業(yè)普遍面臨的問題主要都是基礎(chǔ)管理滯后造成的，而非保險(xiǎn)技術(shù)不成熟造成的。從保險(xiǎn)技術(shù)方面看，各家財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司在保險(xiǎn)技術(shù)上的差距并不是很大。在各家新生保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)實(shí)踐上，共同的特征是保險(xiǎn)業(yè)務(wù)能力普遍強(qiáng)于管理能力，用業(yè)務(wù)管理代替了基礎(chǔ)管理并普遍存在一種輕視基礎(chǔ)管理和基礎(chǔ)管理人才的浮躁文化。新生企業(yè)在基礎(chǔ)管理未到位的情況下大規(guī)模上業(yè)務(wù)其結(jié)果是不言而喻的：最突出的是基礎(chǔ)管理不到位誘發(fā)的內(nèi)部道德虧損。

（2）不利的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。

虧損的第二個(gè)成因是壟斷狀態(tài)下的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。壟斷造成了新生企業(yè)生存與發(fā)展空間的過度狹小，為了擁有生存必須的市場(chǎng)份額，新生企業(yè)不得不犧牲屬于自己的行業(yè)壟斷利潤(rùn)來換取保費(fèi)，即用價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的方式作為主要的市場(chǎng)策略，這必然會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)次序進(jìn)一步混亂。

由于我國(guó)壟斷的根源在于社會(huì)制度的存在基礎(chǔ)，即社會(huì)主義的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)（以國(guó)有經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)），因此，指望近期內(nèi)通過上層建筑來從根本上改變這一現(xiàn)狀是不現(xiàn)實(shí)的（調(diào)整是有可能的）。企業(yè)必須要面對(duì)現(xiàn)實(shí)并找到這個(gè)環(huán)境下的適合自己快速成長(zhǎng)的方式和道路。

(3)保險(xiǎn)市場(chǎng)的特殊性。

由于保險(xiǎn)企業(yè)的實(shí)力和無形資產(chǎn)在保險(xiǎn)交易中的權(quán)重很大，新生企業(yè)在起步階段一般只能選擇那些費(fèi)率高、標(biāo)的小，風(fēng)險(xiǎn)分散、技術(shù)含量低和易上規(guī)模的險(xiǎn)種切入市場(chǎng)。于是便形成了千軍萬馬過獨(dú)木橋的局面，在個(gè)別險(xiǎn)種上產(chǎn)生了“過度競(jìng)爭(zhēng)”。過度競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致企業(yè)成本居高不下。生存的問題一下子變成了新生保險(xiǎn)公司面臨的頭號(hào)問題，發(fā)展的事自然無暇顧及，企業(yè)行為日趨短期化，十分被動(dòng)地跟這市場(chǎng)走。

（4）保險(xiǎn)技術(shù)二重性的影響。

保險(xiǎn)業(yè)務(wù)質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的效益。保險(xiǎn)業(yè)務(wù)質(zhì)量評(píng)判主要取決于核保核賠技術(shù)的水平。造成許多虧損的原因是核保或核賠技術(shù)不過關(guān)。一般地說核保或核賠技術(shù)含兩個(gè)層面，一是保險(xiǎn)技術(shù)本身，二是對(duì)保險(xiǎn)承保對(duì)象所處行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別?t前者可以通過理論學(xué)習(xí)和培訓(xùn)來提高，后者只能靠實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累來增強(qiáng)，即阿羅（）所說的“干中學(xué)”（learningbydoing）。一般地說，新生企業(yè)在第一個(gè)層面上并不很差，基本上處在社會(huì)平均水平上，有些甚至還要稍強(qiáng)些。但在第二個(gè)層面上由于新生企業(yè)大都采取大企業(yè)、老企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式，沒有明確的經(jīng)營(yíng)方向，大乎隆式地什么都做，再加上社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，行業(yè)更迭頻繁，新生保險(xiǎn)企業(yè)很難掌握承保對(duì)象的行業(yè)特征和防災(zāi)防損的節(jié)點(diǎn)，無法在短時(shí)間內(nèi)獲取足夠的案例進(jìn)行縱向積累，行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別技能和承保經(jīng)驗(yàn)積累非常緩慢，難以迅速形成有效生產(chǎn)力。許多交易都因無法充分利用過去的經(jīng)驗(yàn)造成交易成本高于市場(chǎng)平均成本，導(dǎo)致行業(yè)壟斷利潤(rùn)的流失。更嚴(yán)重的是由于各個(gè)行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)不同，核保人員不可能什么都懂，這種情況往往使核保環(huán)節(jié)形同虛設(shè)，硬性承保就會(huì)埋下重大隱患。為避免出現(xiàn)這種結(jié)局，便會(huì)出現(xiàn)過度依賴再保險(xiǎn)的現(xiàn)象--只要分得出去就保，把再保險(xiǎn)變成了新的核保部門，把收取保費(fèi)也變成了收取分保手續(xù)費(fèi)，企業(yè)無法賺取承保利潤(rùn)。在核賠方面的窘境與核保基本類似，往往由于經(jīng)驗(yàn)不夠，不該賠的也賠了，導(dǎo)致利潤(rùn)的流失。另外由于這種經(jīng)營(yíng)模式無法有效地組織起企業(yè)的.資源投入到新興市場(chǎng)（有效需求率高的市場(chǎng)），新生企業(yè)不得不繼續(xù)圍繞著自己熟悉的傳統(tǒng)市場(chǎng)（有效需求率低的市場(chǎng)）去與老企業(yè)、大企業(yè)搶市場(chǎng)。這不僅耗掉了企業(yè)應(yīng)得的利潤(rùn)甚至造成了虧損，而且限制了新生企業(yè)的發(fā)展前景，使道路越走越窄。可以說，企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的積累速度和質(zhì)量，以及將他們迅速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的機(jī)制決定了企業(yè)的發(fā)展速度和盈利能力。

（5）大項(xiàng)目、高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的不利影響。

對(duì)新生企業(yè)來說，大項(xiàng)目承保雖然有較好的經(jīng)濟(jì)效益和有形象宣傳上的意義，然而大項(xiàng)目由于承保技術(shù)上的復(fù)雜性和展業(yè)層次過高也非輕易可以得手。承保大項(xiàng)目猶如攻城作戰(zhàn)，城高溝深，非重兵不足以下。久頓兵于堅(jiān)城之下則費(fèi)用不足，銳氣殆盡。企業(yè)易陷入進(jìn)也不是，退也不是的窘境。從行銷的角度看，大客戶由于競(jìng)價(jià)力強(qiáng)，承保費(fèi)率過低，在沒有形成規(guī)模的時(shí)候，新生企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)很高。因此新生企業(yè)在實(shí)力有限的時(shí)候不宜將大項(xiàng)目作為主攻方向，而只能以奇兵相待。如果亂打一氣，則會(huì)對(duì)初創(chuàng)期的企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生不利影響。高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)也一樣，由于新生企業(yè)的實(shí)力較弱，對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)賠付的承受力差，為了分散風(fēng)險(xiǎn)，不得不過度依賴分保，企業(yè)費(fèi)了半天勁，只賺了個(gè)吆喝錢，在基礎(chǔ)管理不到位的情況下，還會(huì)出現(xiàn)賠錢賺吆喝的結(jié)果。大項(xiàng)目和高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的利潤(rùn)積累慢，對(duì)企業(yè)初期成長(zhǎng)貢獻(xiàn)率低，并使企業(yè)用散了資源，錯(cuò)過了其他市場(chǎng)機(jī)遇，因此在創(chuàng)業(yè)初期不宜介入。

（6）企業(yè)文化建設(shè)步入誤區(qū)。

衡。決策的科學(xué)與否主要取決于領(lǐng)導(dǎo)人的個(gè)人素質(zhì)和決策機(jī)制的設(shè)計(jì)。一般地說草創(chuàng)時(shí)期宜用獨(dú)斷的方式，民主是適應(yīng)發(fā)展起來以后的決策模式。在企業(yè)草創(chuàng)時(shí)期即實(shí)行民主決策方式會(huì)延緩價(jià)值觀的統(tǒng)一過程，甚至?xí)惯@一努力瓦解。如經(jīng)營(yíng)上的分歧和利益上的分配往往會(huì)使人們根據(jù)隸屬關(guān)系結(jié)黨，進(jìn)而演化為派系之爭(zhēng)。派系的出現(xiàn)導(dǎo)致了管理上的不公平，是非沒有標(biāo)準(zhǔn)，最終導(dǎo)致指揮系統(tǒng)的崩潰。因此，在企業(yè)創(chuàng)立初期就要把保持政治穩(wěn)定當(dāng)成一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)來抓。要保持政治穩(wěn)定就要建立政治核心。具體說就是要樹立第一經(jīng)理人的概念，統(tǒng)一政令，避免出現(xiàn)雙頭政治和多頭政治的權(quán)力格局。上層建筑對(duì)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)有巨大的反作用力。上層建筑質(zhì)量的好壞將直接影響企業(yè)的生存與發(fā)展。雖然受到我國(guó)國(guó)情的限制有些理論并不能完全在現(xiàn)實(shí)付諸實(shí)施，但經(jīng)過努力還是可以建立起基本上符合企業(yè)運(yùn)作實(shí)際的企業(yè)文化，使企業(yè)能夠按照自己的特點(diǎn)和規(guī)律運(yùn)行。

二、實(shí)施以建設(shè)為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力體系的基本發(fā)展戰(zhàn)略。

（一）企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力建設(shè)的核心是專業(yè)化經(jīng)營(yíng)。

所謂企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是指那些最基本的、能使企業(yè)保持長(zhǎng)期穩(wěn)定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、獲得穩(wěn)定超額利潤(rùn)的競(jìng)爭(zhēng)力。核心競(jìng)爭(zhēng)力有四個(gè)基本特征：（一）具有充分的顧客價(jià)值，即對(duì)顧客能產(chǎn)生根本性的好處或效用；（二）具有較強(qiáng)和較持久的唯一性，即進(jìn)入壁壘高，不易被模仿；（三）具有相當(dāng)?shù)幕A(chǔ)性和延展性，應(yīng)該能為企業(yè)打開多種產(chǎn)品市場(chǎng)提供支持，對(duì)企業(yè)一系列產(chǎn)品和服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力都有促進(jìn)作用；（四）具有領(lǐng)導(dǎo)性，即總是在經(jīng)營(yíng)理念、管理工具、組織架構(gòu)和產(chǎn)品創(chuàng)新等方面走在市場(chǎng)的前面。核心競(jìng)爭(zhēng)力的實(shí)質(zhì)是核心專長(zhǎng)的建設(shè)。核心專長(zhǎng)的培養(yǎng)和發(fā)展是通過兩個(gè)途徑進(jìn)行的，一個(gè)是通過內(nèi)部的積累建立核心專長(zhǎng)，一個(gè)是通過外部的兼并和重組來獲取核心專長(zhǎng)。在社會(huì)分工不斷深入和細(xì)化的情況下，企業(yè)必須明確自己能為之提供最佳產(chǎn)品和最好服務(wù)的目標(biāo)市場(chǎng)，通過在目標(biāo)市場(chǎng)上的長(zhǎng)期積累來形成自己的核心專長(zhǎng)。任何一個(gè)企業(yè)都有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，但放在市場(chǎng)上就會(huì)有強(qiáng)弱之分。最強(qiáng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力表現(xiàn)為一種能不斷的制定行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)標(biāo)準(zhǔn)的能力。可以說，誰能不斷地制定新行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)誰就擁有最終的核心競(jìng)爭(zhēng)力。以目前的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場(chǎng)為例，壟斷企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)筑了當(dāng)前的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)標(biāo)準(zhǔn)，其他企業(yè)要想超越它就必須建立新的競(jìng)爭(zhēng)標(biāo)準(zhǔn)。

核心競(jìng)爭(zhēng)力理論認(rèn)為企業(yè)超額利潤(rùn)的來源于其核心資源和核心競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)并不重要，即便在存在寡頭壟斷的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)中，中小企業(yè)仍有可能賺到超額利潤(rùn)。尤其在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，由于知識(shí)和資本的互補(bǔ)性極強(qiáng)，生產(chǎn)力的提高有時(shí)無需增加實(shí)物資本，而只要改進(jìn)生產(chǎn)的組織方式就可實(shí)現(xiàn)。因此打破壟斷的最好方式不是在原有的方式上拚搶，如價(jià)格戰(zhàn)、資源公關(guān)戰(zhàn)等，而是在新的生產(chǎn)方式上和特定的領(lǐng)域里向壟斷企業(yè)發(fā)起沖擊和挑戰(zhàn)。企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到：它無法為市場(chǎng)中所有的顧客服務(wù)。企業(yè)不應(yīng)處處與人競(jìng)爭(zhēng)，甚至在一些市場(chǎng)上與握有優(yōu)勢(shì)的企業(yè)對(duì)抗，而必須找到并確認(rèn)市場(chǎng)中最具吸引力，且最能有效提供服務(wù)的部分為自己的目標(biāo)市場(chǎng)。該理論對(duì)在當(dāng)前中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)中的廣大中小企業(yè)，特別是新生企業(yè)，具有十分重要的指導(dǎo)意義。世界500強(qiáng)都是從專業(yè)性很強(qiáng)的企業(yè)發(fā)展成今天的綜合性大公司的。歷史經(jīng)驗(yàn)告訴我們，企業(yè)的發(fā)展的過程基本上一樣的，凡是從小逐步做大，從簡(jiǎn)單向綜合發(fā)展的企業(yè)，生命力都很強(qiáng)；凡是過早的鋪開攤子，開始就往大的做，業(yè)務(wù)面面俱到的企業(yè)往往都難以為繼。任何企業(yè)都無法違背這個(gè)客觀規(guī)律，特別在大家實(shí)力相差很大而競(jìng)爭(zhēng)卻格外激烈的時(shí)候更是如此。即便是目前已經(jīng)在進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，也必然有一兩項(xiàng)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)作為自己的核心業(yè)務(wù)或核心產(chǎn)品，以使企業(yè)有一兩個(gè)賴以生存和發(fā)展的依托或根據(jù)地，而不能泛泛經(jīng)營(yíng)。如微軟的windows操作系統(tǒng)，英特爾的芯片和夏普的lcd顯示器等。盲目多元化，往往是一家企業(yè)走下坡路的開始；而任何一家成功走了多元化發(fā)展的企業(yè)，都是以相當(dāng)?shù)膶I(yè)化水平為基礎(chǔ)的。只有成為本行業(yè)的專家，才能做出真正的好產(chǎn)品，才能牢牢地占有市場(chǎng)，在激烈競(jìng)爭(zhēng)中賺到超額利潤(rùn)。因此，產(chǎn)品的多元化或經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的多元化從來就不是問題，在什么發(fā)展階段實(shí)現(xiàn)多元化才是問題的關(guān)鍵。

因此，就實(shí)際經(jīng)營(yíng)策略而言，收縮經(jīng)營(yíng)管理范圍，強(qiáng)化?t營(yíng)管理縱深，走先專而后綜道路因該是一條兼顧生存與發(fā)展的、切合實(shí)際的發(fā)展思路。專業(yè)化就是集約化。專業(yè)化帶來的是易操作性和經(jīng)驗(yàn)成本攤薄，使經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)能得到最大限度的發(fā)揮和利用，有助于一個(gè)沒有經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)低成本高速度地積累經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)就是資本，經(jīng)驗(yàn)積累得快，企業(yè)成長(zhǎng)就快。就保險(xiǎn)資源而言，由于我國(guó)的經(jīng)濟(jì)規(guī)模已經(jīng)相當(dāng)大，任何一個(gè)行業(yè)的規(guī)模都足以支撐一個(gè)新生企業(yè)的成長(zhǎng)，不存在吃不飽的問題。新生企業(yè)要解決的是如何選擇一個(gè)或數(shù)個(gè)效益好并前景遠(yuǎn)大的行業(yè)作為自己的發(fā)展依托以解決吃得好和吃得久的問題。因此，在發(fā)展初期新生企業(yè)一定要有所為有所不為，集中力量，從一兩個(gè)險(xiǎn)種入手，強(qiáng)行進(jìn)行突破，通過對(duì)核心業(yè)務(wù)的專業(yè)化規(guī)模經(jīng)營(yíng)，形成局部?jī)?yōu)勢(shì)，做出名氣，創(chuàng)出品牌，憑借其專業(yè)化優(yōu)勢(shì)，搶在別人前面先期瓜分甚至壟斷某些利潤(rùn)較為豐厚的特定市場(chǎng)，迅速完成利潤(rùn)、市場(chǎng)份額、經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)、人才和無形資產(chǎn)的原始積累，實(shí)現(xiàn)高效快速的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，然后再向其它險(xiǎn)種或領(lǐng)域擴(kuò)大戰(zhàn)果，最終建立全面優(yōu)勢(shì)。未來保險(xiǎn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力將是一個(gè)以信息技術(shù)為支撐的、具有為提供一個(gè)或數(shù)個(gè)特定保險(xiǎn)市場(chǎng)核心專長(zhǎng)的生產(chǎn)服務(wù)體系。

“聞道有先后，術(shù)業(yè)有專攻”。針對(duì)當(dāng)前中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀和未來的發(fā)展趨勢(shì)，根據(jù)企業(yè)所處的發(fā)展階段和在未來分工體系中的位置，建設(shè)專業(yè)化的核心競(jìng)爭(zhēng)力是新生企業(yè)最為急迫的任務(wù)。做好、做專和做強(qiáng)是建立企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基本原則，也是新生企業(yè)在發(fā)展初期應(yīng)奉行的發(fā)展戰(zhàn)略。

（二）建立以核心專長(zhǎng)為依托的銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

有一小塊根據(jù)地，穩(wěn)穩(wěn)地站住了腳跟，為總部提供源源不斷的現(xiàn)金流和利潤(rùn)，從而充分發(fā)揮了分支機(jī)構(gòu)的作用。

（三）建立戰(zhàn)略協(xié)作同盟。

企業(yè)聯(lián)盟是指企業(yè)個(gè)體與個(gè)體之間結(jié)成盟友，交換互補(bǔ)性資源，以期獲得長(zhǎng)期市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。邁克爾u0007波特說，聯(lián)盟是企業(yè)之間的長(zhǎng)期協(xié)定，它超出了正常的市場(chǎng)交易，但又沒有達(dá)到合并程度，是擴(kuò)大市場(chǎng)而又不擴(kuò)大企業(yè)的方法，也是一種不通過合并，就可取得縱向一體化的低成本和特色優(yōu)勢(shì)的手段，并能產(chǎn)生1+1〉2的效果。企業(yè)聯(lián)盟的好處在于通過聯(lián)盟雙方均可以用更低的成本，共同進(jìn)行更敏捷的對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)新生企業(yè)來說結(jié)合自己的核心業(yè)務(wù)以產(chǎn)品為導(dǎo)向與國(guó)際上具有相關(guān)核心專長(zhǎng)的保險(xiǎn)企業(yè)建立較為緊密的縱向聯(lián)盟或橫向聯(lián)盟，進(jìn)行國(guó)家法律、政策允許的業(yè)務(wù)合作與交流是迅速跨越某些發(fā)展階段和為抗衡wto沖擊，將企業(yè)的管理水平和服務(wù)能力提高到國(guó)際水平，有效地占領(lǐng)市場(chǎng)的捷徑。聯(lián)盟不僅局限于業(yè)內(nèi)，也可擴(kuò)大到業(yè)外，主要是借助其他行業(yè)企業(yè)或組織的行銷通路擴(kuò)大自身產(chǎn)品的銷售。策略聯(lián)盟分研發(fā)聯(lián)盟、技術(shù)合作聯(lián)盟、銷售通路聯(lián)盟、信息聯(lián)盟、培訓(xùn)聯(lián)盟、分保聯(lián)盟、管理聯(lián)盟、承保聯(lián)盟、服務(wù)聯(lián)盟等。尤其是銷售通路聯(lián)盟的建立有利于解決保險(xiǎn)企業(yè)，特別是新生企業(yè)，目前面臨的一個(gè)非常棘手的問題：如何解決企業(yè)高位切入社會(huì)的問題，即如何讓自己的業(yè)務(wù)人員能夠盡早接觸到潛在保戶的上層人員，把推銷變成“拉銷”，從而迅捷地打開效益型險(xiǎn)種承保的大門。

（四）建設(shè)以市場(chǎng)創(chuàng)新為中心的強(qiáng)大的可持續(xù)研發(fā)能力。

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)源泉是知識(shí)的積累和運(yùn)用。因此要想贏得下個(gè)世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)就必須超常規(guī)地建設(shè)企業(yè)的研發(fā)能力，及時(shí)總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，學(xué)習(xí)借鑒業(yè)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)，收集市場(chǎng)的信息并針對(duì)市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)和潛在需求作出回應(yīng)，建立起學(xué)習(xí)型企業(yè)。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)的學(xué)習(xí)能力強(qiáng)弱決定了企業(yè)的前途。古語說：“學(xué)有本源。”企業(yè)自身的文化建設(shè)就是企業(yè)的大本大源。沒有這個(gè)為基礎(chǔ)，企業(yè)非但無法學(xué)習(xí)汲取國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)的管理技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，反而往往是“畫虎不成反類犬”，得不償失。

重生產(chǎn)，輕研究開發(fā)，是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的遺產(chǎn)。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，由于一切生產(chǎn)和銷售計(jì)劃都由國(guó)家下達(dá)，企業(yè)無太大必要建立自己的“大腦”。目前我國(guó)的企業(yè)仍普遍不重視研究與發(fā)展，企業(yè)決策主要憑領(lǐng)導(dǎo)人的經(jīng)驗(yàn)。很多企業(yè)把研究與發(fā)展部門作為一種裝飾物。這一點(diǎn)在保險(xiǎn)業(yè)顯得尤為突出。相比之下，外國(guó)公司則把研發(fā)作為主要的生產(chǎn)力，甚至是核心生產(chǎn)力加以建設(shè)。現(xiàn)在企業(yè)的生態(tài)環(huán)境也一天比一天嚴(yán)峻，再不研究新產(chǎn)品，再不研究市場(chǎng)及其發(fā)展趨勢(shì)，就一天也無法混下去。尤其是wto到來后將徹底打破目前保險(xiǎn)業(yè)的行業(yè)壟斷，屆時(shí)誰能滿足顧客日益增長(zhǎng)的需求，誰將贏得市場(chǎng)。新生企業(yè)不能把希望被動(dòng)地寄托在監(jiān)管部門的各種保護(hù)性措施上。否則一旦發(fā)生突變，企業(yè)就會(huì)立刻面臨絕境。

創(chuàng)新是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基石。企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的建設(shè)過程實(shí)際上就是企業(yè)創(chuàng)新力的建設(shè)過程。由于創(chuàng)新能力的形成需要相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間的積累，因此新生企業(yè)必須從創(chuàng)立之始就要把創(chuàng)新力的建設(shè)納入整體發(fā)展規(guī)劃。創(chuàng)新是一種能力，這種能力不是單純的研究能力或開發(fā)能力，而是一種能夠把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)和技術(shù)機(jī)會(huì)，正確地做出創(chuàng)新的決策，有效地實(shí)施這一決策并成功地引入市場(chǎng)的能力。創(chuàng)新分技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和制度創(chuàng)新。商業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新不同之處是前者不完全追求技術(shù)的先進(jìn)性而是以市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)度和獲得商業(yè)利益作為檢驗(yàn)創(chuàng)新成功與否的最終標(biāo)準(zhǔn)，研發(fā)的重點(diǎn)是市場(chǎng)。所謂市場(chǎng)就是一定數(shù)量顧客有效需求的集成。市場(chǎng)的創(chuàng)新即不斷根據(jù)顧客的有效需求推出其所需要的產(chǎn)品和服務(wù)，用新技術(shù)、新產(chǎn)品創(chuàng)造新市場(chǎng)。學(xué)習(xí)積累機(jī)制是創(chuàng)新的核心問題，是支持創(chuàng)新得以順利開展的重要基礎(chǔ)。創(chuàng)新是需要投入來支持的，必須在制度上、機(jī)制上予以解決。創(chuàng)新必須要圍繞企業(yè)的核心專長(zhǎng)進(jìn)行而不能追時(shí)髦，更不能為了創(chuàng)新而創(chuàng)新。

創(chuàng)新分戰(zhàn)略性創(chuàng)新和戰(zhàn)術(shù)性創(chuàng)新。所謂戰(zhàn)略性創(chuàng)新主要是根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律和趨勢(shì)，預(yù)測(cè)出企業(yè)下一階段的創(chuàng)新重點(diǎn)。因此戰(zhàn)略創(chuàng)新的重點(diǎn)是對(duì)產(chǎn)業(yè)更迭的研究與篩選。例如，產(chǎn)險(xiǎn)的增長(zhǎng)速度連續(xù)幾年的與國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)速度，更直落到2.93%，與同期國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度相差4個(gè)百分點(diǎn)，完全沒有體現(xiàn)出高需求收入彈性產(chǎn)品的行業(yè)特征。造成這種現(xiàn)象的根本原因是由于國(guó)民經(jīng)濟(jì)內(nèi)部各產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)間的發(fā)展存在不均衡，各產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)的發(fā)展速度有快有慢，有興有落，而作為向其提供服務(wù)的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)卻沒能跟上這種變化，及時(shí)調(diào)整自己的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和行銷策略，因此造成了今天財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)的窘境。這種窘境的具體表現(xiàn)是：一方面?zhèn)鹘y(tǒng)保險(xiǎn)消費(fèi)市場(chǎng)的有效需求在不斷下降，但保險(xiǎn)業(yè)的有效供給卻在持續(xù)增加；另一方面雖然在新興保險(xiǎn)消費(fèi)領(lǐng)域出現(xiàn)了巨大的有效需求，但保險(xiǎn)業(yè)卻沒有形成相適應(yīng)的有效供給。傳統(tǒng)領(lǐng)域有效需求出現(xiàn)萎縮和新興領(lǐng)域有效供給沒有形成導(dǎo)致了現(xiàn)行保險(xiǎn)供給系統(tǒng)出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性過剩。這導(dǎo)致了財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)在產(chǎn)業(yè)形成的初期就出現(xiàn)了“過度”競(jìng)爭(zhēng)，使行業(yè)利潤(rùn)整體下滑，朝陽產(chǎn)業(yè)突呈“夕陽產(chǎn)業(yè)”的端兆；同時(shí)由于財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)沒有主動(dòng)搭乘上高速發(fā)展的新興產(chǎn)業(yè)列車，所以無法與國(guó)民經(jīng)濟(jì)同步發(fā)展，自然也就發(fā)育遲緩。對(duì)新生企業(yè)來說，新興市場(chǎng)各方利益尚未定型，因而進(jìn)入成本相對(duì)較傳統(tǒng)市場(chǎng)為低（傳統(tǒng)市場(chǎng)的利益格局已形成，新企業(yè)不易打破），戰(zhàn)略回報(bào)高；另外新興市場(chǎng)的保源優(yōu)良，亦是保險(xiǎn)資金的好投向，將會(huì)形成保險(xiǎn)、投資的良性循環(huán)。孫子曰：“凡戰(zhàn)，以正和，以奇勝。”這既是戰(zhàn)爭(zhēng)的法則，也是商戰(zhàn)的法則。對(duì)新生企業(yè)來說，正，就是在傳統(tǒng)的市場(chǎng)上解決當(dāng)家吃飯的問題，屬于戰(zhàn)略防御，主要解決生存問題；奇，就是建設(shè)新興市場(chǎng)的供給能力，屬于戰(zhàn)略進(jìn)攻，目的是解決可持續(xù)發(fā)展問題。企業(yè)能否笑到最后關(guān)鍵看如何出奇制勝。因此，新生企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新的核心就是找出這些新興市場(chǎng)，加強(qiáng)對(duì)新興保險(xiǎn)消費(fèi)市場(chǎng)供給能力的建設(shè)，及早形成對(duì)新興市場(chǎng)的供給能力，淡出傳統(tǒng)市場(chǎng)。

所謂戰(zhàn)術(shù)創(chuàng)新，則指針對(duì)o§品的創(chuàng)新。但產(chǎn)品創(chuàng)新不是盲目的，并非任何產(chǎn)品都有創(chuàng)新的價(jià)值。為了追求價(jià)值最大化，戰(zhàn)術(shù)創(chuàng)新必須要放到戰(zhàn)略創(chuàng)新的框架內(nèi)，也必須要借助理論工具進(jìn)行指導(dǎo)。因此，新生企業(yè)要推出有生命力的產(chǎn)品就必須首先研究所選定相關(guān)產(chǎn)業(yè)，即自己的目標(biāo)市場(chǎng)（可以是一個(gè)，也可以是多個(gè)），研究這些產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)壽命，然后再根據(jù)這些朝陽產(chǎn)業(yè)的具體需求設(shè)計(jì)產(chǎn)品。以往我們一直在倡導(dǎo)險(xiǎn)種創(chuàng)新但收效不大，其中關(guān)鍵問題在于大都沒有把險(xiǎn)種創(chuàng)新放到產(chǎn)業(yè)壽命的背景下進(jìn)行，而只是圍繞著傳統(tǒng)市場(chǎng)進(jìn)行產(chǎn)品“改良”，產(chǎn)品壽命過短。

從策略看，創(chuàng)新又可分為率先創(chuàng)新和模仿創(chuàng)新。新生企業(yè)的最大優(yōu)勢(shì)就是可以模仿和借鑒前人的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，這是造就后發(fā)優(yōu)勢(shì)的主要內(nèi)在機(jī)理。因而模仿創(chuàng)新必然是新生企業(yè)的基本策略。

（五）以電子商務(wù)為核心建設(shè)新型的管理和銷售模式。

業(yè)來說就是借助信息技術(shù)使企業(yè)的人力服務(wù)能以電子的速度流動(dòng)起來，在信息流的基礎(chǔ)上形成服務(wù)流，最終實(shí)現(xiàn)大量高速的現(xiàn)金流。

由于未來的企業(yè)經(jīng)營(yíng)嚴(yán)重依賴企業(yè)信息流的速度和對(duì)其所含重要信息的汲取。因此新生企業(yè)從一開始就要把電子化管理寫入自己的發(fā)展規(guī)劃并配備充足的資源。在信息泛濫的時(shí)代，培養(yǎng)和組織一支擁有大量高素質(zhì)的信息分析專家隊(duì)伍將成為企業(yè)克敵制勝的法寶。腦庫(kù)和數(shù)字化神經(jīng)系統(tǒng)（而不是網(wǎng)站）的建設(shè)將是電子化企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)的分水嶺。

由于從理論上說電子商務(wù)可以無限制放大企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模，企業(yè)在信息化后經(jīng)營(yíng)規(guī)模不是縮小而是擴(kuò)大（“減員增效”將變成“增員增效”），成敗的關(guān)鍵在于你的服務(wù)流能否跟上。因此必須把新型銷售終端的建設(shè)納入戰(zhàn)略建設(shè)軌道，按前重后輕的原則配置資源，建立充足的、現(xiàn)代化的銷售終端，把最優(yōu)秀的人才、最多的資源都放到最貼近市場(chǎng)，最貼近顧客的地方，為顧客提供最高品質(zhì)的服務(wù)。

當(dāng)然電子商務(wù)是一個(gè)社會(huì)性系統(tǒng)工程，它的建成是一個(gè)漸進(jìn)的過程，真正進(jìn)入實(shí)用和主導(dǎo)地位還需要相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間，如社會(huì)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)系統(tǒng)的建設(shè)，網(wǎng)絡(luò)用戶的規(guī)模和購(gòu)買能力，網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)文化和習(xí)慣的形成，網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)安全（既對(duì)企業(yè)而言，也對(duì)個(gè)人而言）等都還在發(fā)育中，遠(yuǎn)未到成熟期。對(duì)其目前在營(yíng)銷方面作用的不切實(shí)際的夸大將會(huì)過早耗掉新生企業(yè)有限的資源，從而造成嚴(yán)重?fù)p害。因此，雖然對(duì)新生保險(xiǎn)企業(yè)來說電子商務(wù)是必由之路，越早明確就越主動(dòng)，但并非馬上大規(guī)模投入。從整合步驟看，要采取漸進(jìn)式戰(zhàn)略，可以分兩步走。第一步先做好企業(yè)內(nèi)部的電子化信息系統(tǒng)和的并網(wǎng)準(zhǔn)備，第二步進(jìn)行企業(yè)組織內(nèi)部體系的改造（這是根本）。要注意與社會(huì)協(xié)調(diào)穩(wěn)定發(fā)展。一般地說電子商務(wù)要經(jīng)過四個(gè)階段：即基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)階段、辦公自動(dòng)化階段、建設(shè)企業(yè)核心業(yè)務(wù)管理和應(yīng)用系統(tǒng)階段；電子商務(wù)直接增值階段。

（六）“深根固本以制天下”

在現(xiàn)存的市場(chǎng)格局和行業(yè)環(huán)境下，只有經(jīng)過認(rèn)真的規(guī)劃和較長(zhǎng)時(shí)期的努力，新企業(yè)對(duì)老企業(yè)的優(yōu)勢(shì)才會(huì)展露出來。任何速勝的觀點(diǎn)都是不切實(shí)際的。因此應(yīng)該去掉浮躁的心態(tài)，著眼于長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)，所謂“風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量”，等待時(shí)機(jī)。要耐得住寂寞，做到“三年不飛，一飛沖天。三年不鳴，一鳴驚人。”

發(fā)展是硬道理。發(fā)展不僅僅指速度，也包括效益。但不論是效益還是速度都只有放到戰(zhàn)略中才能看出它的價(jià)值。在不同階段要有不同的效益和速度指標(biāo)。在企業(yè)內(nèi)部環(huán)境已與企業(yè)外部環(huán)境不可分割的情況下，主觀想穩(wěn)，客觀形勢(shì)是否允許？主觀想快，客觀是否有足夠的資源來支持雄心勃勃的目標(biāo)？另外效益是由速度的質(zhì)量決定的，而速度質(zhì)量的高低取決于戰(zhàn)略資源投入的價(jià)值取向、數(shù)量多寡和管理實(shí)踐運(yùn)行的質(zhì)量和水平。如果效益不好的原因?qū)儆谫Y源投入和配置問題，就要從根上解決，即從投資決策層解決；如果屬于管理問題，就要從經(jīng)營(yíng)層解決即對(duì)戰(zhàn)術(shù)措施進(jìn)行調(diào)整。

新生企業(yè)的發(fā)展初期可以沒有直接效益（但會(huì)形成間接效益，如無形資產(chǎn)、市場(chǎng)占有率、機(jī)構(gòu)和規(guī)模經(jīng)驗(yàn)等），但從戰(zhàn)略上看，則必須要有直接效益，這是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的起點(diǎn)也是終點(diǎn)。從這個(gè)意義上說所謂效益決不能僅停留在是否有當(dāng)期現(xiàn)金回報(bào)這樣一個(gè)膚淺的水平上，而應(yīng)該放在長(zhǎng)期的基礎(chǔ)建設(shè)上。

“深根固本以制天下”。新生企業(yè)要敢于加大在基礎(chǔ)設(shè)施上的力度，打好發(fā)展基礎(chǔ)，在基礎(chǔ)上投入的越多，以后經(jīng)營(yíng)上的難度就會(huì)越少,發(fā)展就會(huì)越順利；基礎(chǔ)沒打好，盲目上規(guī)模，就會(huì)出問題。基礎(chǔ)打好了，再大干快上，加速發(fā)展。

（七）管理人才是做好企業(yè)的基礎(chǔ)，專業(yè)人才是開拓市場(chǎng)的基礎(chǔ)。

保羅·羅默在四要素經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)理論中把人力資本排在第一位，而把新思想、資本和非技術(shù)勞動(dòng)等因素依次排在其后表明了人力資本的重要性。

知識(shí)經(jīng)濟(jì)的重要特點(diǎn)是對(duì)人力資本和技術(shù)的高強(qiáng)度的投入。企業(yè)的不斷地學(xué)習(xí)和歸類及利用信息的能力已成為企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。人是知識(shí)的載體和學(xué)習(xí)主體，因而人的因素與企業(yè)效益的互動(dòng)力越來越大。簡(jiǎn)言之，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的好壞就是對(duì)人的積極與消極兩個(gè)方面管控的好壞。

服務(wù)業(yè)是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，人的素質(zhì)高低和結(jié)構(gòu)是否合理直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。因此，人才是服務(wù)業(yè)的最重要的生產(chǎn)要素。當(dāng)前保險(xiǎn)業(yè)最稀缺的資源是人才，新生企業(yè)從建立伊始就該不惜一切代價(jià)去壟斷人才（壟斷了人才就意味壟斷了市場(chǎng)，建立了別人進(jìn)入市場(chǎng)的障礙。專業(yè)化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展戰(zhàn)略為新生企業(yè)利用有限的實(shí)力壟斷相關(guān)的最優(yōu)秀的人才提供了前提條件）。目前各家新生財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司普遍存在人才缺乏的問題。在老企業(yè)采取措施以防止自己的人才外流之后，新生企業(yè)的人才缺乏的問題更顯突出。此外人才成本的不斷攀升也向新生企業(yè)提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。這一問題在外資保險(xiǎn)大舉進(jìn)入之后將會(huì)更加尖銳。除了人才短缺的問題外，人才的質(zhì)量也是令新生企業(yè)深感頭痛的，新生企業(yè)的保險(xiǎn)人才在從業(yè)經(jīng)歷和時(shí)間上普遍弱于老企業(yè)。然而在所有人才問題中，最嚴(yán)重的問題還不是缺乏業(yè)務(wù)人才的問題，而是缺乏管理人才的問題。從各家新生保險(xiǎn)公司內(nèi)部實(shí)踐看，保險(xiǎn)業(yè)務(wù)能力普遍強(qiáng)于管理能力。因此要扭轉(zhuǎn)重保險(xiǎn)技術(shù)輕管理技術(shù)的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)理念，樹立科學(xué)管理是第一生產(chǎn)力的新思維。要充分認(rèn)識(shí)到保險(xiǎn)技術(shù)只是一個(gè)保險(xiǎn)企業(yè)理應(yīng)具備的常規(guī)技術(shù)，決定企業(yè)命運(yùn)的是管理。現(xiàn)在一談缺人就是指缺懂保險(xiǎn)的，其實(shí)新生保險(xiǎn)企業(yè)更缺懂企管的，懂研究的，具有情報(bào)收集和分析能力的。要打破目前存在的門派觀念，破除保險(xiǎn)圈內(nèi)的近親繁殖，讓其他行業(yè)的新鮮血液盡可能多的流入到保險(xiǎn)行業(yè)。不僅要在國(guó)內(nèi)找，還要到國(guó)際上去找合適的人。要把管理人才的使用、培養(yǎng)放到工作的首位。既要注意從保險(xiǎn)專家中培養(yǎng)管理人員，使之具備基本的管理技能和長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略思維；更要在重視將管理專家迅速轉(zhuǎn)化成保險(xiǎn)專家；還要及時(shí)從其它相關(guān)行業(yè)，特別是新興產(chǎn)業(yè)，引進(jìn)專門人才，將其有計(jì)劃有步驟地改造成既懂保險(xiǎn)又懂專業(yè)的兩棲人才，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備后備力量。要形成以管理人才為主，以業(yè)務(wù)人才為輔的基本人才戰(zhàn)略。

（八）保險(xiǎn)投資相輔相成，初期以保險(xiǎn)為主。

不同時(shí)期的作用，可以使企業(yè)在制定戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)對(duì)不同時(shí)期的企業(yè)任務(wù)有所側(cè)重，在資源配置上也可有所輕重。可以說，新生企業(yè)目前的最主要任務(wù)是把保險(xiǎn)業(yè)務(wù)做上去，在有行業(yè)壟斷利潤(rùn)的時(shí)候賺取壟斷利潤(rùn)，盡快利用主營(yíng)業(yè)完成原始積累，打個(gè)好基礎(chǔ)。

結(jié)束語。

壟斷、wto和知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下的信息技術(shù)是影響當(dāng)今中國(guó)保險(xiǎn)企業(yè)發(fā)展的主要外部因素。基礎(chǔ)管理薄弱、經(jīng)營(yíng)方向不明、指揮系統(tǒng)不科學(xué)和文化建設(shè)流于形式是導(dǎo)致陷入虧損困境的內(nèi)部因素。這些橫阻在新生企業(yè)面前的問題都是造成新生企業(yè)危機(jī)的關(guān)鍵，同時(shí)它們也是新生企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略的依據(jù)。

對(duì)廣大的中小新生企業(yè)來說，在建設(shè)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的過程中除了借鑒國(guó)內(nèi)外保險(xiǎn)企業(yè)的先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理理念和經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)外，還|t學(xué)習(xí)他們的發(fā)展史。任何企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理策略都非憑空而出的，必然與當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)環(huán)境及其歷史文化密切相關(guān)，與該企業(yè)當(dāng)時(shí)的發(fā)展階段相對(duì)應(yīng)。

但是戰(zhàn)略目標(biāo)能否達(dá)成最終取決于企業(yè)對(duì)戰(zhàn)略的認(rèn)知程度和愿意為此付出多大代價(jià)。可以斷言，付出的多，決策及時(shí)，方向正確的企業(yè)一定會(huì)成功。戰(zhàn)略規(guī)劃的質(zhì)量取決于企業(yè)對(duì)市場(chǎng)及其發(fā)展變化趨勢(shì)和規(guī)律的把握。新生財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)企業(yè)必須密切關(guān)注周邊環(huán)境的變化，提前做好應(yīng)變計(jì)劃和措施，方能夠生存并且發(fā)展下去。而那些不重視發(fā)展戰(zhàn)略研究的企業(yè)必然會(huì)遭到失敗。企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力建設(shè)是企業(yè)最重要的和全局性的戰(zhàn)略任務(wù)，企業(yè)必須做好長(zhǎng)期為此付出代價(jià)的準(zhǔn)備，真正建立起一個(gè)獨(dú)特的、不易模仿的、可持續(xù)開發(fā)新產(chǎn)品、技術(shù)含量高的并能為顧客帶來超值服務(wù)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。

作者：華泰財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司溫克加入時(shí)間：-7-7。

最熱企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)建議書（通用15篇）篇十二

摘要：壟斷wto和知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下的信息技術(shù)是影響當(dāng)今我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的主要外部因素。基礎(chǔ)管理薄弱經(jīng)營(yíng)方向不明指揮系統(tǒng)不科學(xué)和文化建設(shè)流于形式是導(dǎo)致新生財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司陷入虧損困境的內(nèi)部因素，同時(shí)也是新生保險(xiǎn)公司制定發(fā)展戰(zhàn)略的數(shù)據(jù)。因此，公司競(jìng)爭(zhēng)力建設(shè)的核心是專業(yè)化經(jīng)營(yíng)，并建立以核心專長(zhǎng)為依托銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，戰(zhàn)略協(xié)作同盟，以市場(chǎng)創(chuàng)新為中心的強(qiáng)大的可持續(xù)研究開發(fā)能力以及以電子商務(wù)為核心的新型管理銷售模式。

當(dāng)前我國(guó)的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場(chǎng)正處在轉(zhuǎn)型期。壟斷、wto和信息技術(shù)是影響當(dāng)今中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的三大因素。新生企業(yè)要制定發(fā)展戰(zhàn)略就必須要針對(duì)這三個(gè)因素進(jìn)行。在嚴(yán)重的市場(chǎng)壟斷和wto的緊逼面前，弱小的企業(yè)僅僅像競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那樣調(diào)配資源是無法獲勝的，必須通過對(duì)戰(zhàn)略的選擇來改善自己的行業(yè)地位，除此之外任何戰(zhàn)術(shù)性的調(diào)整都無濟(jì)于事。所謂戰(zhàn)略并非是很虛或很遙遠(yuǎn)的東西，把現(xiàn)實(shí)中正確的事長(zhǎng)期堅(jiān)持做下去，就是戰(zhàn)略。企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到如果戰(zhàn)略錯(cuò)了，則戰(zhàn)術(shù)上無所謂對(duì)錯(cuò)；只有戰(zhàn)略對(duì)了，戰(zhàn)術(shù)上的對(duì)錯(cuò)才是經(jīng)營(yíng)上的焦點(diǎn)。戰(zhàn)略決策是關(guān)系到企業(yè)發(fā)展方向的決策。企業(yè)必須要重視對(duì)發(fā)展戰(zhàn)略的研究，掌控生存環(huán)境的發(fā)展變化的規(guī)律和趨勢(shì)，借用先進(jìn)的理論來指導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展，根據(jù)戰(zhàn)略科學(xué)合理地安排短中期目標(biāo)，變被動(dòng)管理為主動(dòng)管理，樹立戰(zhàn)略致勝的新思維，看重戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。“百年老店”是戰(zhàn)略策劃的結(jié)果，而非經(jīng)營(yíng)的結(jié)果。企業(yè)生存的壽命與企業(yè)思考的深度和廣度成正比。要扭轉(zhuǎn)長(zhǎng)期形成的“宏觀不管，微觀管死”的舊管理模式，加強(qiáng)戰(zhàn)略管理和控制，加大戰(zhàn)術(shù)上的自主經(jīng)營(yíng)。

新生的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)企業(yè)由于其誕生在國(guó)家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌和全球經(jīng)濟(jì)一體化的特殊時(shí)期，更應(yīng)該注意自己周邊環(huán)境的變化以便能夠制定出一套切合實(shí)際的'發(fā)展戰(zhàn)略和策略。產(chǎn)業(yè)組織理論認(rèn)為，市場(chǎng)環(huán)境決定市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，市場(chǎng)結(jié)構(gòu)決定市場(chǎng)行為，市場(chǎng)行為決定市場(chǎng)績(jī)效。因此，要想比較準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)和制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略就必須深入地分析企業(yè)面對(duì)的市場(chǎng)環(huán)境。

下面將從財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的產(chǎn)業(yè)環(huán)境入手分析一下新生財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司（以下稱新生企業(yè)）的發(fā)展戰(zhàn)略。

（一）來自wto的挑戰(zhàn)。

當(dāng)今全球經(jīng)濟(jì)一體化已成為不可阻擋的潮流和趨勢(shì)。中國(guó)加入wto是既定國(guó)策。國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)家門化已變?yōu)闊o法回避的實(shí)事。因此，不論新生企業(yè)愿意與否，都必須準(zhǔn)備迎接來自國(guó)際保險(xiǎn)業(yè)的挑戰(zhàn)。由于社會(huì)、經(jīng)濟(jì)制度和文化存在根本性差異以及長(zhǎng)期處于政府的政策保護(hù)和國(guó)有企業(yè)一家獨(dú)霸的市場(chǎng)壟斷之下，wto對(duì)中國(guó)保險(xiǎn)企業(yè)來說是相當(dāng)陌生的。這種經(jīng)濟(jì)體制上的陌生性使我國(guó)保險(xiǎn)企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)遠(yuǎn)比其它發(fā)展中國(guó)家保險(xiǎn)企業(yè)在“入世”時(shí)所面臨的挑戰(zhàn)要大得多，風(fēng)險(xiǎn)自然也要大得多。如何抓住“入世”前最后幾年的過渡期加速提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，充分做好迎接挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備應(yīng)是各家保險(xiǎn)公司關(guān)注的焦點(diǎn)。

wto對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)最大的影響就是全球經(jīng)濟(jì)一體化背景下的國(guó)際分工，所有的中國(guó)產(chǎn)業(yè)都將在這一框架下重新定位，作為服務(wù)業(yè)的中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)也將隨之重新界定自己的服務(wù)對(duì)象。隨著產(chǎn)業(yè)的重新排序和分化，市場(chǎng)將會(huì)分為厚利市場(chǎng)（profitablemarket）和薄利市場(chǎng)（unprofitablemarket）。有可能出現(xiàn)外資企業(yè)據(jù)有厚利市場(chǎng)而把薄利市場(chǎng)讓給內(nèi)資企業(yè)的產(chǎn)業(yè)格局。因此，如果定位不清中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)在新的分工體制下可能會(huì)喪失今天在本國(guó)市場(chǎng)的主導(dǎo)地位，淪為附庸。這將是wto帶來的最大的威脅。所以，國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)企業(yè)如何審視自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，“師夷之長(zhǎng)以制夷”，通過抓住再定位的機(jī)會(huì)來化解強(qiáng)敵的威脅，在特定的目標(biāo)市場(chǎng)上牢牢占據(jù)主導(dǎo)地位是解讀wto的關(guān)鍵。但是，這是一個(gè)復(fù)雜的組織再造工程，而不是簡(jiǎn)單地“認(rèn)識(shí)”問題。《世界銀行19發(fā)展報(bào)告提綱》在談到是“搭上車”還是“落伍”的問題時(shí)指出“趕上并不是輕而易舉，簡(jiǎn)單迅捷的事，需要的也不僅僅是資本積累”

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最熱企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)建議書（通用15篇）篇十三

第一條　凡座落或存放在本保險(xiǎn)單載明的地點(diǎn)，屬于被保險(xiǎn)人所有的下列家庭財(cái)產(chǎn)都可以向保險(xiǎn)人(即華泰財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司，下同)投保：

(一)房屋;。

(二)房屋內(nèi)裝璜、家具、用具、床上用品、服裝;。

(三)家用電器、文化、娛樂用品;。

(四)現(xiàn)金、金銀、珠寶、玉器、首飾;。

經(jīng)投保人與保險(xiǎn)人特別約定，并且在保險(xiǎn)單上載明，屬于被保險(xiǎn)人代他人保管或者與他人共有的本條第(二)至第(四)項(xiàng)所列財(cái)產(chǎn)和專業(yè)人員使用的專業(yè)用品，保險(xiǎn)人亦可予以承保。

第二條　下列財(cái)產(chǎn)不屬于本保險(xiǎn)標(biāo)的范圍之內(nèi)，保險(xiǎn)人不承擔(dān)保險(xiǎn)責(zé)任：

(二)交通工具;。

(三)拖拉機(jī)、農(nóng)用機(jī)械;、

(四)個(gè)體工商戶、連家鋪?zhàn)右驙I(yíng)業(yè)所使用的財(cái)產(chǎn)和所銷售的商品;。

(五)煙酒、食品(米、面除外)、藥品、化妝品;。

(七)移動(dòng)電話和便攜式電腦;。

(八)違章搭建的建筑或設(shè)施裝置;。

(九)被保險(xiǎn)人非法占有、持有的財(cái)產(chǎn);。

(十)本保險(xiǎn)條款第一條中未列明的其他家庭財(cái)產(chǎn)和正處于緊急危險(xiǎn)狀態(tài)下的財(cái)產(chǎn)。

保險(xiǎn)責(zé)任。

第三條　由于下列原因造成保險(xiǎn)財(cái)產(chǎn)的損失，保險(xiǎn)人承擔(dān)賠償責(zé)任：

(一)火災(zāi)、爆炸、空中運(yùn)行物體的墜落;。

(二)有明顯撬竊痕跡的盜竊或人室搶劫。

責(zé)任免除。

第四條　由于下列原因造成保險(xiǎn)財(cái)產(chǎn)的直接或間接物質(zhì)損失，保險(xiǎn)人不負(fù)賠償責(zé)任：

(一)戰(zhàn)爭(zhēng)、軍事行動(dòng)、敵對(duì)行為、武裝沖突、罷工、暴動(dòng);。

(二)核反應(yīng)、核輻射和放射性污染;。

(五)蟲蛀、鼠咬、霉?fàn)€、變質(zhì)、自燃、自然損耗;。

(六)工藝不善、原材料缺陷、設(shè)計(jì)錯(cuò)誤引起的損失;。

(七)不屬于本條款第三條列明的其他原因引起的損失。

第五條　因保險(xiǎn)事故引起的任何精神損失，以及其他不屬于本條款第三條規(guī)定的保險(xiǎn)責(zé)任范圍內(nèi)的損失和費(fèi)用，保險(xiǎn)人不負(fù)責(zé)賠償。

保險(xiǎn)責(zé)任期間。

第六條　本保險(xiǎn)的保險(xiǎn)責(zé)任期間為1年、2年、3年、4年、5年五檔，投保人可以選擇其一，并記載于投保單和保險(xiǎn)單中，保險(xiǎn)人在保險(xiǎn)單載明的保險(xiǎn)責(zé)任期間內(nèi)承擔(dān)保險(xiǎn)責(zé)任。

保險(xiǎn)金額。

第七條　本保險(xiǎn)的保險(xiǎn)金額按以下方式計(jì)算：

(二)如投保人購(gòu)買多份本保險(xiǎn)，保險(xiǎn)財(cái)產(chǎn)的總保險(xiǎn)金額為單份保險(xiǎn)的保險(xiǎn)金額乘以實(shí)際投保份數(shù);但總保險(xiǎn)金額不得超過保險(xiǎn)財(cái)產(chǎn)的實(shí)際價(jià)值，超過部分無效。

(三)在保險(xiǎn)責(zé)任期間，如投保人增加投保份數(shù)，總保險(xiǎn)金額將相應(yīng)增加，增加額為增加、的投保份數(shù)乘以單份保險(xiǎn)的保險(xiǎn)金額，如投保人減少投保份數(shù)，總保險(xiǎn)金額將相應(yīng)減少，減少額為減少的投保份數(shù)乘以單份保險(xiǎn)的保險(xiǎn)金額。

保險(xiǎn)費(fèi)。

第八條　本保險(xiǎn)的保險(xiǎn)費(fèi)按以下方式計(jì)算：

(二)如投保人購(gòu)買多份本保險(xiǎn)，保險(xiǎn)人收取的年保險(xiǎn)費(fèi)總額為單份保險(xiǎn)的年保險(xiǎn)費(fèi)乘以投保份數(shù)。

投保人、被保險(xiǎn)人義務(wù)及責(zé)任。

第九條　投保人、被保險(xiǎn)人應(yīng)履行以下義務(wù)：

(一)投保人應(yīng)對(duì)保險(xiǎn)標(biāo)的的有關(guān)情況如實(shí)告知;。

(四)被保險(xiǎn)人應(yīng)當(dāng)維護(hù)保險(xiǎn)財(cái)產(chǎn)的安全，按照有關(guān)部門的要求做好防災(zāi)防損工作;。

(七)被保險(xiǎn)人如果不履行本條款規(guī)定的各項(xiàng)義務(wù)，或有虛報(bào)損失等欺騙行為，保險(xiǎn)人有權(quán)拒絕賠償或追回已經(jīng)支付的賠款，亦可終止保險(xiǎn)合同。

賠償處理。

第十條。

(六)從保險(xiǎn)人書面通知領(lǐng)取保險(xiǎn)賠款之日起一年內(nèi)，如被保險(xiǎn)人不領(lǐng)取賠款，也作為自愿放棄保險(xiǎn)保障權(quán)益處理。

附則。

第十一條　在保險(xiǎn)責(zé)任期間內(nèi)，若投保人向保險(xiǎn)人提出書面申請(qǐng)?zhí)崆敖獬竞贤?jīng)保險(xiǎn)人同意后，本保險(xiǎn)合同可以解除。合同解除時(shí)，保險(xiǎn)責(zé)任終止。

第十二條　本保險(xiǎn)合同由以下文件構(gòu)成，各文件之間相互解釋、相互補(bǔ)充，如有沖突，以如下序號(hào)在前的文件中的約定或解釋為準(zhǔn)：

(一)附貼批單及其他有關(guān)書面協(xié)議;。

(四)投保單。

第十三條　有關(guān)本合同的爭(zhēng)議由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成的，按以下順序處理：

(一)提交保險(xiǎn)單簽發(fā)地的保險(xiǎn)人的經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)所在地的市仲裁委員會(huì)仲裁;。

(二)如上述仲裁委員會(huì)不予受理，則任何一方可向有管轄權(quán)的人民法院起訴。

特別約定條款。

特別提示。

第一條　本特別約定條款是華泰居安理財(cái)型家庭綜合保險(xiǎn)(家庭版)的備選條款，投保人可在購(gòu)買基本保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上選擇本特別約定條款，如果投保人同時(shí)選擇本特別約定條款，則基本保險(xiǎn)條款和特別約定條款共同構(gòu)成構(gòu)成本保險(xiǎn)的條款。

本特別約定條款只能和基本條款結(jié)合使用，單獨(dú)使用時(shí)不發(fā)法律效力。

保障金的確定。

第二條　投保人投保本保險(xiǎn)時(shí)，可以選擇繳納保障金的形式。

(一)如投保人投保一份本保險(xiǎn)，其應(yīng)繳納的保障金為10000元人民幣;。

(二)如投保人投保多份本保險(xiǎn)，其應(yīng)繳納的保障金總額為一份本保險(xiǎn)應(yīng)繳納保障金乘以投保份數(shù)。

第三條　保障金應(yīng)一次性繳納。

給付金的確定。

第四條　在本保險(xiǎn)的保險(xiǎn)責(zé)任期間屆滿后，不論保險(xiǎn)期限內(nèi)是否發(fā)生保險(xiǎn)事故，保險(xiǎn)人實(shí)際支付了保險(xiǎn)賠償金多少，不影響投保人領(lǐng)取給付金。

第五條　如投保人只投保一份本保險(xiǎn)，在保險(xiǎn)責(zé)任期間屆滿時(shí)，投保人可以領(lǐng)取的給付金按下列方式確定：

(一)如保險(xiǎn)責(zé)任期間為三年，則給付金為10933元人民幣;。

(二)如保險(xiǎn)責(zé)任期間為五年，則給付金為11905元人民幣。

第六條　如投保人投保多份本保險(xiǎn)，在保險(xiǎn)責(zé)任期間屆滿時(shí)，投保人可以領(lǐng)取的給付金按下列方式確定：

(一)如保險(xiǎn)責(zé)任期間為三年，則給付金為投保份數(shù)乘以10933元人民幣;。

(二)如保險(xiǎn)責(zé)任期間為五年，則給付金為投保份數(shù)乘以11905元人民幣。

本保險(xiǎn)保險(xiǎn)責(zé)任期間屆滿前部分退保或全部退保時(shí)給付金的確定。

第七條　在保險(xiǎn)單載明的保險(xiǎn)責(zé)任期間內(nèi)，投保人要求部分退保或全部退保的，應(yīng)在本保險(xiǎn)保險(xiǎn)責(zé)任期間屆滿前到本公司辦理退保手續(xù);但投保人只能要求按份退保或退保全部份數(shù)。

第八條本保險(xiǎn)保險(xiǎn)責(zé)任期間屆滿前部分退保或全部退保時(shí)，給付金按以下方式計(jì)算：

(六)實(shí)際保險(xiǎn)責(zé)任期間持續(xù)四年以上五年以下的(含四年)，給付金=退保份數(shù)x(10000+1000ox保險(xiǎn)天數(shù)x0.009%一對(duì)應(yīng)的手續(xù)費(fèi))。

給付金的領(lǐng)取。

第九條　本合同項(xiàng)下的給付金只給付給投保人或其授權(quán)代表人。

第十條　投保人在領(lǐng)取給付金時(shí)，須攜帶保險(xiǎn)單正本、相關(guān)批單正本、發(fā)票、本人身份證或其他能證明本人身份的有效證件。

如投保人委托他人代理領(lǐng)取給付金的，代理人代為領(lǐng)取時(shí)，除應(yīng)提供上述材料外，還須出示授權(quán)委托書、代理人本人身份證或其他能證明代理人身份的有效證件。

第十一條　如保險(xiǎn)單正本、相關(guān)批單正本、發(fā)票丟失，投保人應(yīng)及時(shí)到保險(xiǎn)人經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所辦理掛失手續(xù);在掛失手續(xù)辦理之前，如給付金被冒領(lǐng)，保險(xiǎn)人不負(fù)責(zé)任。

保險(xiǎn)單號(hào)碼：________________。

本公司依照家庭財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)條款及在保險(xiǎn)單上注明的其他條件承保被保險(xiǎn)人坐落于_______________下該財(cái)產(chǎn)的保險(xiǎn)。

保險(xiǎn)財(cái)產(chǎn)項(xiàng)目。

保險(xiǎn)金額。

特別約定。

房屋及其他附屬設(shè)備。

其他保險(xiǎn)財(cái)產(chǎn)。

(見條款第二條二、三、四項(xiàng))。

代保管或與他人共有財(cái)產(chǎn)。

(應(yīng)分別列明財(cái)產(chǎn)名稱及金額)。

保險(xiǎn)金額合計(jì)人民幣。

保險(xiǎn)費(fèi)率：每千元元附加盜竊險(xiǎn)：每千元元。

保險(xiǎn)費(fèi)：人民幣$。

自年月日時(shí)起。

保險(xiǎn)期限：壹年。

至年月日二十四時(shí)止。

承保記錄。

簽章登記會(huì)計(jì)復(fù)核。

保險(xiǎn)公司簽章。

最熱企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)建議書（通用15篇）篇十四

財(cái)產(chǎn)_____合同(樣式一)。

訂立合同雙方：

_____方：＿＿＿＿_(dá)____公司；

投保方：＿＿＿＿＿＿。

任：

第一條?_____標(biāo)的＿＿＿＿＿＿。

（財(cái)產(chǎn)_____標(biāo)的，是指被_____的建筑物、生產(chǎn)設(shè)備、運(yùn)輸工具、運(yùn)輸貨物等物質(zhì)財(cái)富，投保方必須是這些被_____財(cái)產(chǎn)的所有人、經(jīng)營(yíng)人或與該財(cái)產(chǎn)有直接利害關(guān)系的人）。

第二條?座落地點(diǎn)＿＿＿＿＿＿。

（建筑物、生產(chǎn)設(shè)備的座落地點(diǎn)，或運(yùn)輸工具及航程）。

第三條?_____金額＿＿＿＿＿＿。

（即_____方在發(fā)生_____事故時(shí)，負(fù)責(zé)補(bǔ)償?shù)淖罡呓痤~。_____金額不應(yīng)超過_____財(cái)產(chǎn)的價(jià)格。如果投保方故意提高被_____財(cái)產(chǎn)價(jià)格，_____合同無效。如果不是故意的，超過_____部分的_____金額必須減去）。

第四條?_____責(zé)任＿＿＿＿＿＿。

（_____方只對(duì)_____合同規(guī)定的責(zé)任范圍的_____事故負(fù)責(zé)，按規(guī)定承擔(dān)補(bǔ)償責(zé)任。投保方在_____事故發(fā)生后，因救護(hù)被_____財(cái)產(chǎn)所造成的損失或支出的費(fèi)用，_____方應(yīng)負(fù)責(zé)賠償）。

第五條?除外責(zé)任＿＿＿＿＿＿。

（_____方遇有法律規(guī)定的_____事故時(shí)，可以免除補(bǔ)償?shù)呢?zé)任。_____事故的發(fā)生是由于投保方的故意或過失；事故發(fā)生后超過規(guī)定的期限未通知_____方；投保方放棄對(duì)造成_____財(cái)產(chǎn)損失的第三者的追償權(quán)；_____財(cái)產(chǎn)的損失已經(jīng)得到補(bǔ)償?shù)龋伎梢允筥____方免除賠償損失的責(zé)任）。

第六條?補(bǔ)償辦法＿＿＿＿＿＿。

（被_____財(cái)產(chǎn)以全部?jī)r(jià)值投保的，當(dāng)發(fā)生_____事故遭到全部損失時(shí)，_____方應(yīng)償付全部_____金額。被_____財(cái)產(chǎn)如以部分價(jià)值投保的，應(yīng)根據(jù)損失情況按比例償付。）。

第七條?_____費(fèi)交納辦法＿＿＿＿＿＿。

（_____費(fèi)按照一定的比例從_____金額中計(jì)算出來。投保方應(yīng)按規(guī)定的辦法向_____方交納_____費(fèi)。）。

第八條?_____期限＿＿＿＿＿＿。

（只有在_____期限內(nèi)發(fā)生_____事故，_____方才負(fù)賠償責(zé)任。_____期限一般以一年為期，期滿后，可續(xù)訂；貨物運(yùn)輸_____，一般是從貨物起運(yùn)時(shí)起，至運(yùn)達(dá)目的地時(shí)止。）。

第九條?投保方的義務(wù)＿＿＿＿＿＿。

一、投保方應(yīng)按照合同規(guī)定的期限交付_____費(fèi)，如不按期交納_____費(fèi)，_____方有權(quán)要求其交付_____費(fèi)及利息或終止_____合同。_____方如果終止合同，投保方仍應(yīng)交納終止合同前欠交的_____費(fèi)及利息。

二、投保方應(yīng)當(dāng)遵守國(guó)家有關(guān)部門制訂的關(guān)于消防、安全、生產(chǎn)操作和_____等有關(guān)規(guī)定，維護(hù)勞動(dòng)者和_____財(cái)產(chǎn)的安全。_____方可以對(duì)被_____財(cái)產(chǎn)的安全情況進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)不安全因素，應(yīng)及時(shí)通知投保方加以消除，投保方應(yīng)及時(shí)采取措施。否則，由此引起_____事故造成的損失，由投保方自己負(fù)責(zé)，_____方不負(fù)賠償責(zé)任。

三、_____標(biāo)的如果變更用途或者增加危險(xiǎn)程度，投保方應(yīng)及時(shí)通知_____方，在需要增加_____費(fèi)時(shí)，應(yīng)當(dāng)按規(guī)定補(bǔ)交_____費(fèi)。投保方如不履行此項(xiàng)義務(wù)，由此引起_____事故而造成的損失，_____方不負(fù)賠償責(zé)任。

四、在發(fā)生_____事故后，投保方有責(zé)任采取必要措施，避免擴(kuò)大損失，并將事故發(fā)生的情況及時(shí)通知_____方。如果投保方?jīng)]有采取措施，_____方對(duì)因此而擴(kuò)大的損失，有權(quán)拒絕賠償。

五、投保方如隱瞞被_____財(cái)產(chǎn)的真實(shí)情況，_____方有權(quán)解除合同或不負(fù)賠償責(zé)任。

六、投保方發(fā)現(xiàn)被_____的財(cái)產(chǎn)有危險(xiǎn)情況，不及時(shí)采取措施消除，因而發(fā)生事故并造成損失，由自己負(fù)責(zé)，_____方不負(fù)賠償責(zé)任。

第十條?_____方的賠償責(zé)任＿＿＿＿。

一、對(duì)于_____事故造成的_____標(biāo)的的損失，在合同規(guī)定的_____金額范圍內(nèi)承擔(dān)賠償責(zé)任。

二、被_____財(cái)產(chǎn)的損失，應(yīng)由第三人負(fù)責(zé)賠償?shù)模绻侗７较騙____方提出要求，_____方可以按照合同規(guī)定先予賠償，但投保方將追償權(quán)轉(zhuǎn)讓給_____方，并協(xié)助_____方向第三者追償。

三、投保方為了避免和減少_____責(zé)任范圍內(nèi)的損失而進(jìn)行的施救、保護(hù)、整理、訴訟所支出的合理費(fèi)用，以及為了確定_____責(zé)任范圍內(nèi)的損失所支出的對(duì)受損標(biāo)的檢驗(yàn)、估價(jià)、出售的合理費(fèi)用，按照合同規(guī)定，由_____方負(fù)責(zé)償付，但最高以_____金額為限。

四、投保方要求_____方賠償時(shí)，應(yīng)當(dāng)提供損失清單和施救等費(fèi)用清單，以及必要的帳冊(cè)、單據(jù)和證明。_____方收到投保方要求賠償?shù)膽{證后，根據(jù)合同的規(guī)定，核定應(yīng)否賠償；在與投保方達(dá)成有關(guān)賠償金額的協(xié)議后，應(yīng)在十天內(nèi)償付。_____方如不及時(shí)償付，則應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，自確定賠償金額之日起十日后，開始按中國(guó)人民銀行當(dāng)時(shí)對(duì)企業(yè)短期貸款利率支付違約金。

第十一條?_____合同一經(jīng)成立，_____方不得在_____有效期內(nèi)終止合同。如果按法律或者_(dá)____合同的協(xié)議，_____方提前終止_____合同時(shí)，應(yīng)將按日計(jì)算的未到期的_____費(fèi)，退還投保方。除非_____合同另有規(guī)定，投保方中途不能要求終止合同，也不能要求退還_____費(fèi)。

_____方：＿＿＿＿（章）。

代表人：＿＿＿＿（簽字）。

開戶銀行：＿＿＿＿。

帳?號(hào)：＿＿＿＿。

投保方：＿＿＿＿（章）。

代表人：＿＿＿＿（簽字）。

開戶銀行：＿＿＿＿。

帳?號(hào)：＿＿＿＿＿＿年＿＿月＿＿日。

最熱企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)建議書（通用15篇）篇十五

凡為被保險(xiǎn)人所有，或?yàn)樗吮９堋⒒蚺c他人共有而由被保險(xiǎn)人所負(fù)責(zé)的財(cái)產(chǎn)，均可成為本保險(xiǎn)單項(xiàng)下的保險(xiǎn)標(biāo)的。

金銀、珍珠、鉆石、寶石、郵票、古幣、古玩、古畫、高級(jí)藝術(shù)作品、電腦資料及現(xiàn)金非經(jīng)被保險(xiǎn)人與本公司特別約定并在保險(xiǎn)單上載明時(shí)，不在保險(xiǎn)財(cái)產(chǎn)范圍之內(nèi)。

有價(jià)證券、票據(jù)、文件、帳冊(cè)、圖紙、槍支彈藥、爆炸物品一律不在保險(xiǎn)財(cái)產(chǎn)范圍之內(nèi)。

第二條：保險(xiǎn)責(zé)任。

在本保險(xiǎn)有效期內(nèi)，保險(xiǎn)財(cái)產(chǎn)在本保險(xiǎn)單注明的地點(diǎn)由于自然災(zāi)害及任何突然和不可預(yù)料的事故（除本條款第三條規(guī)定者外）造成的損壞或滅失，本公司均負(fù)責(zé)賠償。

第三條：除外責(zé)任。

本公司對(duì)下列各項(xiàng)不負(fù)賠償責(zé)任：

1.自然磨損、物質(zhì)本身變化、自然發(fā)熱、自燃、鼠咬、蟲咬、大氣或氣候條件或其他逐漸起作用的原因造成財(cái)產(chǎn)自身的損失。

2.進(jìn)行任何清潔、染色、保養(yǎng)、修理或恢復(fù)工作過程中因操作錯(cuò)誤或工藝缺陷引起的損失。

3.電氣或機(jī)械事故引起的電器設(shè)備或機(jī)器本身的損失。

4.政府或當(dāng)局命令銷毀財(cái)產(chǎn)的損失。

5.貶值及發(fā)生事故后造成的一切間接或后果損失。

6.盤點(diǎn)貨物時(shí)發(fā)現(xiàn)的短缺。

7.堆放在露天以及使用蘆席、蓬布、茅草、油毛氈做棚頂?shù)恼峙锵碌谋ｋU(xiǎn)財(cái)產(chǎn)，因遭受風(fēng)、雨造成的損失。

8.被保險(xiǎn)人或其代表的故意行為或重大過失引起的損失。

9.明細(xì)表中規(guī)定應(yīng)由被保險(xiǎn)人自行負(fù)擔(dān)的免賠額。

10.戰(zhàn)爭(zhēng)、類似戰(zhàn)爭(zhēng)行為、敵對(duì)行為、武裝沖突，罷工、暴動(dòng)、民眾騷動(dòng)以及政府有關(guān)當(dāng)局沒收、征用引起的損失。

11.直接或間接由于核反應(yīng)、核子輻射和放射性污染引起的損失。

第四條：賠償處理。

1.發(fā)生本保險(xiǎn)單責(zé)任范圍內(nèi)的損失事故后，被保險(xiǎn)人應(yīng)立即通知本公司，并在十四天或經(jīng)本公司同意延長(zhǎng)的期限內(nèi)，向本公司提供詳細(xì)的書面事故報(bào)告及損失清單。2.保險(xiǎn)財(cái)產(chǎn)若遭盜竊，被保險(xiǎn)人應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并立即向公安部門報(bào)案，追查損失財(cái)物，同時(shí)應(yīng)立即通知本公司，并在本公司認(rèn)為必要派員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查時(shí)，給予便利。

3.發(fā)生損失后被保險(xiǎn)人應(yīng)采取一切必要的措施將損失減少至最低限度，所支付的合理費(fèi)用，本公司可予以償付，但以不超過受損財(cái)產(chǎn)的保額為限。

4.被保險(xiǎn)人要求賠償時(shí)，應(yīng)提供保險(xiǎn)單、損失清單、事故報(bào)告、損失證明和其他本公司認(rèn)為有必要提供的單證。索賠期限，從保險(xiǎn)財(cái)產(chǎn)遭受損失之日起，不得超過一年。如發(fā)現(xiàn)被保險(xiǎn)人提供的任何虛假、欺騙或夸大失實(shí)時(shí)，本公司對(duì)該項(xiàng)索賠有權(quán)拒絕賠償。5.保險(xiǎn)財(cái)產(chǎn)遭受本保險(xiǎn)責(zé)任范圍內(nèi)的損失時(shí)，應(yīng)按受損保險(xiǎn)財(cái)產(chǎn)損失當(dāng)時(shí)的市價(jià)計(jì)算賠款，其市價(jià)低于受損保險(xiǎn)財(cái)產(chǎn)的保險(xiǎn)金額時(shí)，按市價(jià)賠償；如其市價(jià)高于受損保險(xiǎn)財(cái)產(chǎn)的保險(xiǎn)金額時(shí)，則其差額應(yīng)認(rèn)為被保險(xiǎn)人所自保，本公司按受損財(cái)產(chǎn)的保額與其市價(jià)的比例賠償。若本保險(xiǎn)單明細(xì)表中所載財(cái)產(chǎn)不止一項(xiàng)時(shí)，應(yīng)分項(xiàng)按照本條規(guī)定辦理。

6.保險(xiǎn)財(cái)產(chǎn)發(fā)生部分損失時(shí)，本公司可按損失程度賠付現(xiàn)金或賠付基本上修復(fù)原狀的合理的修配費(fèi)用。

7.保險(xiǎn)財(cái)產(chǎn)發(fā)生損失后，本公司如按全損賠付，其損失價(jià)值應(yīng)在賠款內(nèi)扣除。本公司可以不接受被保險(xiǎn)人對(duì)受損財(cái)產(chǎn)的委付。

8.任何屬于一對(duì)或一套組成的財(cái)產(chǎn)，如發(fā)生損失，本公司的賠償責(zé)任不得超過該受損財(cái)產(chǎn)與所屬整對(duì)或整套財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)金額的比例。

9.賠償損失后，由本公司出具批單減少相應(yīng)部分的保險(xiǎn)金額，并且不退還保險(xiǎn)金額減少部分的保險(xiǎn)費(fèi)。如被保險(xiǎn)人要求恢復(fù)保險(xiǎn)金額，應(yīng)加繳恢復(fù)部分按日平均計(jì)算的保險(xiǎn)費(fèi)。

10.保險(xiǎn)財(cái)產(chǎn)的損失應(yīng)由第三者負(fù)責(zé)時(shí)，被保險(xiǎn)人應(yīng)立即采取一切必要措施行使或保留向第三者追償?shù)臋?quán)利。在本公司支付賠款時(shí)，被保險(xiǎn)人應(yīng)將向第三者追償?shù)臋?quán)利轉(zhuǎn)讓給本公司，向本公司提供一切所需要的單證，并協(xié)助本公司向責(zé)任方進(jìn)行追償。

11.如本保險(xiǎn)單所保財(cái)產(chǎn)在損失發(fā)生時(shí)另有其他承保該項(xiàng)財(cái)產(chǎn)的保險(xiǎn)存在，不論系被保險(xiǎn)人或他人所投保，本公司僅負(fù)按照比例分?jǐn)倱p失的責(zé)任。

第五條：其他事項(xiàng)。

1.被保險(xiǎn)人應(yīng)采取合理的預(yù)防措施，防止發(fā)生意外事故，對(duì)本公司代表提出合理的防損建議應(yīng)認(rèn)真考慮并付諸實(shí)施。如被保險(xiǎn)人拒絕采納本公司代表提出合理的防損建議，本公司對(duì)由此而引起的損失有權(quán)拒絕賠償。

2.保險(xiǎn)內(nèi)容如有變動(dòng)或承保風(fēng)險(xiǎn)增加時(shí)，被保險(xiǎn)人應(yīng)立即書面通知本公司辦理批改手續(xù)。否則，本公司對(duì)由變動(dòng)或風(fēng)險(xiǎn)增加所致的損失概不負(fù)責(zé)。

3.被保險(xiǎn)人可隨時(shí)申請(qǐng)注銷本保險(xiǎn)單；本公司也可十五天前通知被保險(xiǎn)人注銷本保險(xiǎn)單。對(duì)于保險(xiǎn)單已生效期間的保險(xiǎn)費(fèi)，前者按本公司短期費(fèi)率計(jì)算，后者應(yīng)按日平均計(jì)算。

4.被保險(xiǎn)人與本公司之間一切有關(guān)保險(xiǎn)的爭(zhēng)議應(yīng)通過友好協(xié)商解決。如果協(xié)商不成，可申請(qǐng)仲裁機(jī)構(gòu)仲裁或法院審理。除事先另有協(xié)議外，仲裁或法律訴訟應(yīng)在被告方所在地。

投保單號(hào)：________________。

本申請(qǐng)書由投保人如實(shí)和盡可能詳盡地填寫并簽章后，作為向承保人投保財(cái)產(chǎn)一切險(xiǎn)的依據(jù)。本申請(qǐng)書為該財(cái)產(chǎn)一切險(xiǎn)保險(xiǎn)單的組成部分。

投保人：________________。

地址：________________。

電話號(hào)碼：________________。

保險(xiǎn)財(cái)產(chǎn)地址：________________。

保險(xiǎn)期限：________________。

建筑情形及周圍情況：________________。

保險(xiǎn)財(cái)產(chǎn)使用性質(zhì)：________________。

是否有警報(bào)系統(tǒng)或安全保衛(wèi)系統(tǒng)：________________。

以往損失情況：________________。

費(fèi)率：______________。

保險(xiǎn)費(fèi)：________________。

項(xiàng)目號(hào)：________________。

保險(xiǎn)財(cái)產(chǎn)名稱：________________。

投保金額：________________。

每次事故免賠額：________________。

（如此處不夠，請(qǐng)?jiān)诒趁嫣顚憽＃?/p>

總保險(xiǎn)金額：________________。

備注：________________。

投保人簽章：________________。

日期____________于________________

保險(xiǎn)單號(hào)次：________________。

根據(jù)被保險(xiǎn)人的申請(qǐng)，________________保險(xiǎn)公司（以下簡(jiǎn)稱本公司）在被保險(xiǎn)人繳付約定的保險(xiǎn)費(fèi)后，按照背面所載條款、附加條款或批單的規(guī)定，在本保險(xiǎn)期限內(nèi)，承保明細(xì)表中所列被保險(xiǎn)人財(cái)產(chǎn)的一切險(xiǎn)，特立本保險(xiǎn)單。

明細(xì)表。

被保險(xiǎn)人：________________。

保險(xiǎn)財(cái)產(chǎn)地址：______________。

保險(xiǎn)財(cái)產(chǎn)占用性質(zhì)：______________。

保險(xiǎn)費(fèi)：______________。

費(fèi)率：______________。

項(xiàng)目號(hào)：________________。

保險(xiǎn)財(cái)產(chǎn)名稱：________________。

投保金額：________________。

每次事故免賠額：________________。

（如填寫不下，請(qǐng)另附清單。）。

總保險(xiǎn)金額：________________。

備注：________________。

________________保險(xiǎn)公司。

日期________________于________________