在寫月工作總結(jié)時(shí),需要客觀地評(píng)估自己的工作表現(xiàn),同時(shí)提出合理性和可行性的改進(jìn)方案。在閱讀月工作總結(jié)范文時(shí),我們可以借鑒其中的觀點(diǎn)和思路,豐富自己的寫作思維。
實(shí)用電力采集工作總結(jié)報(bào)告范文(16篇)篇一
一號(hào)機(jī)的技改工程從去年年底拉開帷幕,由于前期的準(zhǔn)備工作沒有完全到位,對(duì)現(xiàn)有設(shè)施的認(rèn)識(shí)不夠充分,以至于基礎(chǔ)的重建工作耽誤了一號(hào)機(jī)改造的整個(gè)進(jìn)程,在公司總經(jīng)理的多次督促下,經(jīng)過各方面的通力協(xié)作,機(jī)組比計(jì)劃晚了半個(gè)多月完成了安裝過程進(jìn)入調(diào)試階段。由于新機(jī)組與原mak機(jī)存在較大差異調(diào)試仍然存在較大的困難,我們與技改方共同分析原因查找問題,在不斷解決了超速、游車、油霧探測(cè)器頻繁動(dòng)作等缺陷之后機(jī)組終于可以穩(wěn)定運(yùn)行并網(wǎng)發(fā)電,并在高峰用電期間發(fā)揮了相當(dāng)大的作用。
在一號(hào)機(jī)正常運(yùn)行的階段,生產(chǎn)部對(duì)一號(hào)機(jī)的遺留備件進(jìn)行了大規(guī)模的清點(diǎn),多次赴江陰及其他廠家訂購、定做有關(guān)備件,仔細(xì)復(fù)核尺寸,并將到廠的備件進(jìn)行徹底的除碳清潔并經(jīng)過防銹處理后分類保存,確保隨時(shí)可以使用以滿足一號(hào)機(jī)備件需求。
2、保證全年順利完成發(fā)電任務(wù)。
進(jìn)入20xx年發(fā)電任務(wù)較往年有很大的增加,特別是夏季進(jìn)入用電高峰期,機(jī)組以連續(xù)并網(wǎng)運(yùn)行11天半創(chuàng)造歷史發(fā)電的最高紀(jì)錄,在此期間生產(chǎn)部面對(duì)繁重的工作量,適時(shí)的安排班次調(diào)整了班組運(yùn)行人員以適應(yīng)新形勢(shì)下的工作需求,經(jīng)受住了未曾預(yù)料的嚴(yán)峻考驗(yàn)。由于連續(xù)發(fā)電機(jī)組多以疲勞狀態(tài)運(yùn)行,出現(xiàn)問題的概率明顯增多,解決機(jī)組的臨時(shí)檢修和不可缺少的定期保養(yǎng)也是迫在眉睫的問題,在保證機(jī)組無重大安全事故發(fā)生的前提下,利用發(fā)電間隙合理組織人員盡可能快的完成必須的搶修工作,保證了機(jī)組全年的正常穩(wěn)定運(yùn)行。
實(shí)用電力采集工作總結(jié)報(bào)告范文(16篇)篇二
回首17年來的工作經(jīng)歷,感受頗多,可以用十六個(gè)字來總結(jié):
大學(xué)給了我們一些基本的理論知識(shí),但是與實(shí)踐卻又有很大的一段距離。我本不是學(xué)習(xí)電力專業(yè)的,因此從事電力行業(yè)后,一切對(duì)于我來說就都是新的了。具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。為了提升自身的素質(zhì),快速適應(yīng)企業(yè)環(huán)境和工作崗位,我不得不一切從頭學(xué)起。雖然大多數(shù)時(shí)候,我是學(xué)非所用,但是我有一個(gè)良好的自學(xué)習(xí)慣。從剛開始的多經(jīng)會(huì)計(jì)賬務(wù)的清理和日常賬務(wù)處理,以及后來的供電所報(bào)賬會(huì)計(jì),我都虛心向當(dāng)時(shí)的主辦會(huì)計(jì)和其他人學(xué)習(xí),自己盡快拿到了會(huì)計(jì)從業(yè)資格證,工作中也很勤奮、細(xì)心,幾年的工作中沒有出現(xiàn)差錯(cuò)。從事秘書工作后,在工作中積極學(xué)習(xí)文秘相關(guān)知識(shí),努力學(xué)習(xí)公司各部門的業(yè)務(wù)知識(shí)等。經(jīng)過學(xué)習(xí),進(jìn)一步豐富了知識(shí)層面,政治理論修養(yǎng)和崗位知識(shí)水平也有了很大的提高。認(rèn)真學(xué)習(xí)了各種有關(guān)群眾工作的文件及會(huì)議精神,熟悉了黨的群眾工作路線和工作方針;認(rèn)真學(xué)習(xí)了工會(huì)法、勞動(dòng)法、電力法等法律法規(guī),為日常處理群眾事務(wù),做好信訪、調(diào)解、法律事務(wù)及合同管理等工作打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ);除此外還積極學(xué)習(xí)電力系統(tǒng)知識(shí)、營業(yè)管理、計(jì)算機(jī)知識(shí)、公文寫作等知識(shí),極大豐富了自己的頭腦。學(xué)習(xí)是人一生的大事,也是一種樂趣。通過學(xué)習(xí),我感受和獲取了很多新的知識(shí),從此也打開了一扇通往新的知識(shí)世界的大門;也因?yàn)橛兄己玫淖詫W(xué)習(xí)慣和如此之多的知識(shí)積累,使得我在工作中更善于觸類旁通,工作能力不斷增強(qiáng),個(gè)人也日趨自信。
思考是一種力,體現(xiàn)的是人的精神活動(dòng)狀態(tài)和知識(shí)豐富程度。在不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)的同時(shí),我也積極思考工作中、行業(yè)中存在的問題,結(jié)合工作實(shí)際,善于深入基層實(shí)地,開展調(diào)查研究。針對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)、多產(chǎn)業(yè)變革、電費(fèi)回收、線損管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等各方面的問題,敏于思考,增強(qiáng)和同事的溝通,掌握了大量的第一手材料,認(rèn)真撰寫了《內(nèi)部人控制與企業(yè)改革》、《優(yōu)質(zhì)服務(wù)應(yīng)該有個(gè)“度”》、《重構(gòu)企業(yè)用工制度之設(shè)想》、《臺(tái)區(qū)精細(xì)化考核的五個(gè)問題》、《淺議預(yù)付費(fèi)ic卡電能計(jì)量裝置推廣中的問題和對(duì)策》、《農(nóng)電公司發(fā)展趨勢(shì)預(yù)想》、《淺談農(nóng)村電費(fèi)郵政批扣業(yè)務(wù)推廣過程中的'問題和對(duì)策》等多篇論文,發(fā)表在各類各級(jí)雜志刊物上,并被多家在國內(nèi)、行業(yè)內(nèi)有影響力的媒體網(wǎng)站所轉(zhuǎn)載,具有一定的影響力和現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。也正是勤學(xué)敏思,我結(jié)交了不少網(wǎng)上和現(xiàn)實(shí)中愛好相同、有一定思想深度的作者、編輯和寫手,并相互切磋,結(jié)下了深厚的友誼,成為了我人生中的良師益友。思考的結(jié)果付諸行動(dòng)才有意義。我深入調(diào)查了農(nóng)電工工資考核的現(xiàn)狀,針對(duì)無符合實(shí)際、具有可操作性的現(xiàn)行考核辦法,我結(jié)合公司實(shí)際,結(jié)合文件上的指導(dǎo)性意見,成功設(shè)計(jì)了一套農(nóng)電工工資考核模版,并實(shí)用至今。三、勤于工作學(xué)思的結(jié)果體現(xiàn)于工作業(yè)績(jī)。自調(diào)入辦公室工作以來,我的工作能力和業(yè)績(jī)不斷提升。
一是不斷增強(qiáng)文字功底,努力提高辦文、辦會(huì)水平,材料的寫作要求盡可能的詳盡、準(zhǔn)確,積極向領(lǐng)導(dǎo)和其他部門學(xué)習(xí),仔細(xì)分析上級(jí)機(jī)關(guān)的材料,多進(jìn)行換位思考,努力提高寫作水平。堅(jiān)持讀書看報(bào),收看新聞。堅(jiān)持做到勤思、常練、多改,努力提高文章質(zhì)量。虛心與同事交流寫作體會(huì),汲取有益經(jīng)驗(yàn)。幾年來,在辦公室領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持、幫助下,承辦了各種文字材料,主要有:起草了公司每年工作報(bào)告;撰寫了辦公室年度及半年工作總結(jié),公司領(lǐng)導(dǎo)的講話、總結(jié)、匯報(bào)材料等;做好了每月信息的撰寫、上報(bào)工作,每月及時(shí)撰寫上報(bào)信息。參加總經(jīng)理辦公會(huì)議及其他專題會(huì)議,做好會(huì)議記錄,并起草了相關(guān)會(huì)議紀(jì)要。負(fù)責(zé)組織了公司二級(jí)單位的信息員培訓(xùn),提高了基層信息報(bào)送質(zhì)量。此外還勤于動(dòng)筆,就電力行業(yè)的發(fā)展和現(xiàn)狀敏于思考,撰寫了近六十篇文章,并見之于各級(jí)網(wǎng)絡(luò)媒體、雜志、報(bào)刊。
二是牢固樹立服務(wù)意識(shí),創(chuàng)造性地開展工作。工作中,我隨時(shí)提醒自己牢固樹立服務(wù)意識(shí),不斷提高為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的質(zhì)量,努力做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。我在工作中堅(jiān)決服從公司領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任的安排部署;辦文細(xì)、辦事穩(wěn);領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖快、貫徹落實(shí)快、具體操作快;熟練掌握計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代辦公設(shè)備的操作和使用。在起草領(lǐng)導(dǎo)講話、草擬工作匯報(bào)、下達(dá)通知時(shí),仔細(xì)校對(duì)、認(rèn)真核實(shí)。對(duì)于要印發(fā)的文件,尤其是上行文,我每次都進(jìn)行認(rèn)真的核稿和校對(duì),最后送給辦公室主任把關(guān),減少了出錯(cuò)的幾率,保證了文件準(zhǔn)確、及時(shí)發(fā)放。嚴(yán)守機(jī)密,工作中堅(jiān)持做到辦事扎實(shí),努力把公司領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任交辦的每一項(xiàng)工作落到實(shí)處。幾年來,積極協(xié)助辦公室主任抓好文字把關(guān)和綜合業(yè)務(wù)工作,協(xié)助主任做好了每年的年初職代會(huì)、工作會(huì)等大型會(huì)務(wù)安排,協(xié)助主任抓好了公司計(jì)劃生育管理工作,完善了辦公室各項(xiàng)制度和資料,為辦公室的規(guī)范化管理、勞動(dòng)競(jìng)賽和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。在完成本職工作的同時(shí),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和組織上交辦的其他工作任務(wù),都能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好,并力求做到緊急事馬上辦,優(yōu)先事盡快辦、普通事抓緊辦。幾年來因工作突出,已經(jīng)成為辦公室的業(yè)務(wù)骨干,07、08、被評(píng)為公司“先進(jìn)工作者”稱號(hào)。
三是不斷強(qiáng)化內(nèi)外協(xié)調(diào),維護(hù)企業(yè)、員工的合法權(quán)益及社會(huì)穩(wěn)定。
作為服務(wù)于千家萬戶的公益性企業(yè),供電公司的法律事務(wù)也呈現(xiàn)出行業(yè)獨(dú)有的特點(diǎn),即不可預(yù)見性、突發(fā)性。針對(duì)這種特點(diǎn),我一方面加強(qiáng)自身的法律知識(shí)學(xué)習(xí),努力提高自身法律水平和法律事務(wù)處理能力,另一方面加強(qiáng)了和公司常年法律顧問的溝通和聯(lián)系。對(duì)于惡意刁難或不規(guī)范用電用戶,及時(shí)聯(lián)系了法律顧問和電力警務(wù)室,積極增進(jìn)了和政府電力設(shè)施保護(hù)部門的聯(lián)系,電力設(shè)施保護(hù)工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。強(qiáng)化了公司合同管理,嚴(yán)格按合同簽訂程序履行合同簽訂手續(xù),起草、初審、修改、再審、簽訂等環(huán)節(jié)得到很好的控制,在合同內(nèi)容上嚴(yán)把文字關(guān),力求文字表述精準(zhǔn)、邏輯嚴(yán)密,并由公司常年法律顧問最后審定。強(qiáng)化了企業(yè)公章的規(guī)范化管理,制定了公章使用辦法,嚴(yán)格了公章使用的審批權(quán)限,加強(qiáng)了公章使用的登記制度的執(zhí)行。
穩(wěn)定壓倒一切,企業(yè)的經(jīng)營必須有一個(gè)良好、和諧的內(nèi)外部環(huán)境。為了維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定和群眾的權(quán)益,面對(duì)繁重的維護(hù)穩(wěn)定任務(wù),我進(jìn)一步深化了對(duì)信訪工作重要性的認(rèn)識(shí),把信訪作為工作的重點(diǎn)來抓緊抓好。每月定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)信訪工作,進(jìn)一步完善信訪信息網(wǎng)絡(luò),始終把遏制集體上訪與重復(fù)上訪作為信訪工作的重點(diǎn)來抓,切實(shí)解決和向領(lǐng)導(dǎo)反映群眾信訪反映的問題,為群眾辦實(shí)事。幾年下來基層單位員工思想動(dòng)態(tài)始終保持穩(wěn)定,沒有出現(xiàn)上訪和越級(jí)上訪;及時(shí)辦理和回復(fù)人大政協(xié)的提案,做到了件件有回音,樣樣都回復(fù),得到了政府部門的肯定。每季度定期向市公司上報(bào)法律事務(wù)及穩(wěn)定報(bào)表、合同管理報(bào)表。幾年來公司內(nèi)外和諧穩(wěn)定,呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
四、甘于平淡多年來我從事的工作都是在后臺(tái),很少直接面對(duì)客戶;即使是直接面對(duì)客戶的營抄工作,也是奔波于城鄉(xiāng)之間,更多的是和電表打交道。多年的會(huì)計(jì)、調(diào)度和運(yùn)行值班、農(nóng)電管理、秘書工作,注定了工作的枯燥和平淡。特別是值班和秘書工作,往往是在萬家燈火時(shí)獨(dú)自忙于燈前,空守一份寂寞。工作性質(zhì)決定了工作者必須能耐得住寂寞,甘于平淡。雖然更多的是寂寞,但是我也有高興的時(shí)候。當(dāng)寂寞時(shí)眺望窗外的萬家燈火,我很開心;當(dāng)自己的初稿被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可時(shí),我很放松;當(dāng)一揮而就的稿件見之于報(bào)刊時(shí),我很愜意。雖然工作崗位一換再換,但是我始終保持了這份好心境,任他世事紛擾,我獨(dú)留一份平淡于方寸之內(nèi)。回首十三年的工作生涯,有苦也有樂,但一切已成過去。有千里之行,始于足下。今后的路還很漫長(zhǎng),還會(huì)遇到更多的新任務(wù)、新挑戰(zhàn),但我有信心也相信自己有能力去接受挑戰(zhàn),我將從現(xiàn)在做起、從身邊做起、從點(diǎn)滴做起,進(jìn)行不懈的努力,全方面地提高自己,力爭(zhēng)在工作崗位上作出更大的貢獻(xiàn)。
實(shí)用電力采集工作總結(jié)報(bào)告范文(16篇)篇三
我1984年出生于市區(qū),漢族,中共黨員。在校時(shí)歷任學(xué)校學(xué)生會(huì)主席。x年6月畢業(yè)于中國人民公安大學(xué),同年9月在x電力部門參加工作。我是市區(qū)人,檔案畢業(yè)后暫托管于市人才服務(wù)中心。雖然我全日制所學(xué)的專業(yè)非電力專業(yè),但近年來我重點(diǎn)自修了電氣化相關(guān)專業(yè)課程,不斷強(qiáng)化我的專業(yè)技術(shù)能力。x年12月我通過了廣東省人事廳組織的全省計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用考試。現(xiàn)我從事的工作主要是電力系統(tǒng)電氣化專業(yè)工種。我對(duì)所從事的配電線路、線損管理、設(shè)備安裝及檢修工作比較熟悉。
近年來,我愛崗敬業(yè),忠于職守,嚴(yán)于律己,勤廉務(wù)實(shí),以高度認(rèn)真的態(tài)度和善于創(chuàng)新的精神開展工作,取得突出成績(jī),受到好評(píng)。曾被評(píng)為年度考核優(yōu)秀人員、優(yōu)秀基層黨員。
一年多來我在身邊師傅同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下積極開展專業(yè)技術(shù)工作,我主動(dòng)上進(jìn),虛心好學(xué),不恥下問,苦于鉆研。近年我認(rèn)真參與單位組織的電氣課題研究,寓理論于實(shí)踐中,敢于創(chuàng)新敢于進(jìn)取。撰寫的論文《關(guān)于兩改后的線損管理措施的思考》、《略論變電站自動(dòng)化系統(tǒng)的新發(fā)展》,榮獲公司年度論文評(píng)比三等獎(jiǎng)。在電力設(shè)備安裝及檢修工作中,我受到領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定及單位獎(jiǎng)勵(lì)。
近年主要工作情況如下:
一、開展繼電保護(hù)定值整定工作(10kv及以下)。
x年10月,由于單位原來整定人員不足,我協(xié)助單位開展10kv配電線路(含電容器)、10kv用戶站繼電保護(hù)定值整定工作,開展工作以來建立了繼電保護(hù)整定檔案資料,如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總(分線路)用戶站定值單匯總(分線路),并將定值單用微機(jī)打印以規(guī)范管理,還包括各重新整定定值的計(jì)算依據(jù)和計(jì)算過程,形成較為完善的定值整定計(jì)算的管理資料。近兩年時(shí)間內(nèi)完成新建35kv變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象,且通過對(duì)系統(tǒng)短路容量的計(jì)算為配電線路開關(guān)等設(shè)備的選擇提供了依據(jù)。x年底由于機(jī)構(gòu)設(shè)置變化,指導(dǎo)初級(jí)技術(shù)人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。
二、加強(qiáng)線損專業(yè)管理工作。
損規(guī)劃、x年度降損實(shí)施計(jì)劃,月度、季度、年度的線損分析,積極采取技術(shù)措施降低線損,完成兩個(gè)35kv站10kv電容器投入工作,完成迂回線路、過負(fù)荷、供電半徑大、小導(dǎo)線等線路的切改、改造工作。
三、參與電網(wǎng)建設(shè)與改造工作。
x年3月至現(xiàn)在我參加了湛江霞山兩個(gè)35kv變電站主變?cè)鋈荨⒏鼡Q10kv真空開關(guān)工作。目前作為協(xié)助人員,我配合領(lǐng)導(dǎo)開展郊區(qū)110kv變電站全過程建設(shè)工作,參加了霞山等5條35kv線路大修改造工作,配合了農(nóng)網(wǎng)10kv線路改造工程,在工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序,協(xié)助完成工程項(xiàng)目的立項(xiàng)、編制變電站建設(shè)及輸電線路改造的可行性報(bào)告,參與工程質(zhì)量驗(yàn)收及資料整理工作,提高了供電能力,滿足經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的需要,降低線損,提高供電可靠性和電能質(zhì)量,滿足了經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)電力的要求,取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
四、大膽參與專業(yè)運(yùn)行管理,參加制定專業(yè)管理制度。
由于我曾是學(xué)習(xí)文科,文字功夫較好。單位領(lǐng)導(dǎo)獲悉,抽調(diào)我配合參與制度的完善與修訂。包括內(nèi)容是:供電設(shè)備檢修管理制度;技改、大修工程管理辦法;固定資產(chǎn)管理辦法實(shí)施細(xì)則;供電設(shè)備缺陷管理制度;運(yùn)行分析制度;外委工程管理規(guī)定;生產(chǎn)例會(huì)制度;線路和變電站檢修檢查制度;技術(shù)進(jìn)步管理及獎(jiǎng)勵(lì)辦法;科技進(jìn)步及合理化建議管理制度;技術(shù)監(jiān)督管理與考核實(shí)施細(xì)則;主持制定供電營業(yè)所配電管理基本制度匯編。參加制定生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn),內(nèi)容是:電壓和無功管理標(biāo)準(zhǔn);線損管理標(biāo)準(zhǔn);經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析管理標(biāo)準(zhǔn);設(shè)備全過程管理標(biāo)準(zhǔn);主持制定專業(yè)管理責(zé)任制:線路運(yùn)行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制;變壓器專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制;防雷工作管理責(zé)任制;電纜運(yùn)行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制;變壓器反措實(shí)施細(xì)則。積極開展季節(jié)性工作,安排布置年度的重要節(jié)日保電工作、重大政治活動(dòng)保電安排。這些工作的開展,有力地促進(jìn)了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
五、開展科技管理工作。
在工作中我盡可能采用計(jì)算機(jī)應(yīng)用于管理工作之中,提高工作效率和管理水平。一是應(yīng)用固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)應(yīng)用程序,完成單位固定資產(chǎn)輸機(jī)工作,完成固定資產(chǎn)的新增、變更、報(bào)廢、計(jì)提折舊等項(xiàng)工作。二是應(yīng)用天津市技改統(tǒng)計(jì)程序完成技術(shù)改造(含重措、一般技措項(xiàng)目)的統(tǒng)計(jì)分析工作。三是協(xié)助完成分公司地理信息系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)用工作,組織完成配電線路參數(shù)、運(yùn)行數(shù)據(jù)的錄入工作,形成線路數(shù)據(jù)庫。四是協(xié)助配電線路加裝自動(dòng)重合器(112#線路)試點(diǎn)工作,形成故障的自動(dòng)判斷障離,提高了供電可靠性,為配電線路自動(dòng)化進(jìn)行了有益嘗試。另外,在x年9月至12月間利用定額進(jìn)行城網(wǎng)改造工程的電氣施工預(yù)算的編制審核工作。
總之,在近年來的專業(yè)技術(shù)工作中,我自己利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)在生產(chǎn)實(shí)踐中做了一些實(shí)際工作,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍存在著一些不足,在今后的工作中,自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn),力爭(zhēng)自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。
實(shí)用電力采集工作總結(jié)報(bào)告范文(16篇)篇四
20xx年生產(chǎn)部未出現(xiàn)重大安全事故,機(jī)組順利運(yùn)行全年,為電網(wǎng)提供了7000余萬kwh上網(wǎng)電量,這是我們共同努力的結(jié)果。但我們從一年的工作中也看出了不少問題,這類問題的存在將直接影響到生產(chǎn)部今后工作的順利開展。
1、個(gè)別員工的主動(dòng)性,積極性較差,影響運(yùn)行檢修質(zhì)量,如果疏于管理隱患也會(huì)變成大錯(cuò)。調(diào)動(dòng)此類員工的工作積極性的唯一辦法就是加大考核力度,將切身利益與本職工作緊密相連才能有效提高個(gè)人的主觀能動(dòng)性與積極性。
2、事故的防范及應(yīng)變處理能力還有待于提高。這不僅是員工們普遍存在的問題,也是管理人員存在的不足之處。只有對(duì)運(yùn)行的設(shè)備了解透徹,積累大量的管理經(jīng)驗(yàn),在處理突變問題時(shí)才不至于出現(xiàn)盲目性或多走彎路,我們的管理及運(yùn)行工作才會(huì)高效、有序。
實(shí)用電力采集工作總結(jié)報(bào)告范文(16篇)篇五
20xx年是安全與管理年,為切實(shí)加強(qiáng)全員的安全意識(shí),消除去年連串惡性事故造成的陰影,遏制各類事故的頻繁出現(xiàn),防止設(shè)備重大故障及人身傷害的發(fā)生,生產(chǎn)部做了以下工作:
1、上半年為通過iso9001質(zhì)量管理論證,多次組織全體員工進(jìn)行全廠區(qū)的衛(wèi)生清掃工作,力爭(zhēng)不留死角,徹底打掃、整理機(jī)修車間、分油機(jī)、卸油泵房等零散設(shè)備較亂,積存垃圾較多的區(qū)域,對(duì)備件進(jìn)行了整理歸類,使用設(shè)備保養(yǎng)卡,檢修卡等有效手段,并使設(shè)備管理工作進(jìn)入電腦化管理的新階段。在最終的評(píng)審中生產(chǎn)部以一項(xiàng)不合格順利通過論證。
2、在20xx年里,生產(chǎn)部不斷加強(qiáng)安全管理工作,嚴(yán)格各類考核制度,將責(zé)任心與獎(jiǎng)金掛鉤對(duì)員工進(jìn)行每月考評(píng),真正調(diào)動(dòng)各方面的工作積極性,確保無大小安全事故的再次發(fā)生。
3、督促員工重視各類保安裝置及設(shè)備的使用及運(yùn)行狀態(tài)。2、3號(hào)機(jī)組在安裝了油霧探測(cè)器以后,從機(jī)組的安全角度出發(fā),又各加裝了一套連桿大端瓦測(cè)溫巡檢裝置,使安全裝置對(duì)機(jī)組的保護(hù)更加全面可靠。但我們也深刻的認(rèn)識(shí)到,影響安全的最大可能還是人為因素,因此對(duì)員工的安全教育絲毫不敢放松,員工清醒的認(rèn)識(shí)到設(shè)備一些潛在或細(xì)微的隱患如果沒有及時(shí)得到解決將可能出現(xiàn)的嚴(yán)重后果。強(qiáng)調(diào)運(yùn)行過程中紅外測(cè)溫儀的正確使用,在高溫高熱環(huán)境下加大巡檢力度及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題及時(shí)處理或及時(shí)報(bào)修。
4、生產(chǎn)部成立了兩級(jí)安全網(wǎng)絡(luò),建立了安全、消防臺(tái)帳并逐漸完善。在廠區(qū)內(nèi)施工、操作嚴(yán)格執(zhí)行電氣工作票、動(dòng)火工作票等有關(guān)制度,及時(shí)更換過期的消防器材并定期進(jìn)行消防演習(xí)。
實(shí)用電力采集工作總結(jié)報(bào)告范文(16篇)篇六
1、由于發(fā)電任務(wù)繁重,機(jī)組的檢修工作相應(yīng)增多,生產(chǎn)部根據(jù)任務(wù)的輕重緩急合理安排落實(shí)有關(guān)的檢修項(xiàng)目,將檢修工作票與報(bào)修單落實(shí)到人基本做到小修不過夜,并發(fā)現(xiàn)問題或故障及時(shí)解決,在保證檢修質(zhì)量的前提下將大的事故基本消除在了萌芽狀態(tài)。
2、不斷強(qiáng)調(diào)運(yùn)行人員加強(qiáng)責(zé)任心,認(rèn)真貫徹各項(xiàng)既定的規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,設(shè)備巡視檢查制度,并將行政辦公會(huì)議及值班長(zhǎng)會(huì)議的決議有效落實(shí),努力發(fā)揮骨干員工的先鋒模范作用,在獎(jiǎng)金考核中拉開了員工之間的差距加大了獎(jiǎng)懲力度,這一做法起到了很好的效果。
3、不斷督促員工加強(qiáng)對(duì)工作環(huán)境及設(shè)備衛(wèi)生狀況的重視。在保證機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行的前提下,努力解決“三漏”問題,保證設(shè)備及廠區(qū)處于健康的生產(chǎn)工作環(huán)境之中。下半年由于機(jī)組待命時(shí)間較多,運(yùn)行人員以設(shè)備的油漆工作作為工作重點(diǎn),3臺(tái)機(jī)組將以嶄新的外觀進(jìn)入2005年。
4、加強(qiáng)員工的崗位學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)水平及動(dòng)手實(shí)踐能力,在xxxx年全體員工經(jīng)過學(xué)習(xí)順利通過安規(guī)考試及現(xiàn)場(chǎng)考問。
實(shí)用電力采集工作總結(jié)報(bào)告范文(16篇)篇七
各位代表、同志們:
現(xiàn)在我向大會(huì)作xxxx2010年工作報(bào)告,請(qǐng)大家審議,
2009年工作回顧。
2009年以來,xxxx在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的努力下,xx各項(xiàng)工作以班組管理的標(biāo)準(zhǔn)化、工作業(yè)務(wù)流程的規(guī)范化、指標(biāo)管理的精細(xì)化為核心,以責(zé)任制的落實(shí)為促進(jìn)各項(xiàng)工作的手段,全面完成了公司的各項(xiàng)工作目標(biāo)。
一、五項(xiàng)責(zé)任書完成情況。
(一)安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況:在2009年安全生產(chǎn)工作中實(shí)現(xiàn)了“零違章、零事故、高質(zhì)量”的目標(biāo),完成了公司下達(dá)的安全責(zé)任制指標(biāo)。截止2009年12月31日,安全生產(chǎn)天數(shù)為1568天。
(二)、主要資產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況。
售電量:完成xxxx萬kwh,完成全年售電量計(jì)劃指標(biāo)xxxx萬kwh的103.84%,比去年同期增加了xxxx萬kwh,增長(zhǎng)率xxxx%。
線損:剔除調(diào)整因素完成xxxx%,比年計(jì)劃指標(biāo)xxxx%下降了xxxx個(gè)百分點(diǎn),比去年同期下降了xxxx個(gè)百分點(diǎn)。
平均電價(jià):完成xxxx元/kkwh(稅前),比年計(jì)劃指標(biāo)424.06元/kkwh降低了xxxx元/kkwh,比去年同期升高了xxxx元/kkwh。
期末余額:完成xxxx萬元,比年計(jì)劃指標(biāo)xxxx萬元降低1396萬元。
電費(fèi)回收:考核指標(biāo)完成100%。xx年及以前舊欠電費(fèi)結(jié)轉(zhuǎn)xxxx萬元,截止xx年1月6日舊欠電費(fèi)xxxx萬元,xx年回收舊欠電費(fèi)xxxx萬元,舊欠回收xxxx%。
營業(yè)增收:完成xxxx萬元,比年計(jì)劃指標(biāo)xxxx萬元增加xxxx萬元。
(三)、黨風(fēng)廉政、政工工作、綜合治理完成情況。
xx高度重視黨建、廉政建設(shè)工作,把思想政治工作與日常安全生產(chǎn)、營銷管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作相結(jié)合,將政工工作每月與生產(chǎn)任務(wù)同安排、同布置、同考核,使其工作正常有序開展,2009年初,xx黨支部按照公司黨委對(duì)廉政建設(shè)工作的要求,及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)省公司和我公司的“三會(huì)”精神,制定下發(fā)了xx各級(jí)人員廉政建設(shè)措施,在職代會(huì)上與xx下屬班站管理人員和負(fù)責(zé)人、財(cái)、物崗位的人員分別簽訂了廉政建設(shè)責(zé)任書,發(fā)放廉潔自律學(xué)習(xí)材料,把工作任務(wù)分解細(xì)化到每一個(gè)人頭上,從而在思想上起到積極作用。加強(qiáng)各項(xiàng)管理制度學(xué)習(xí)和班組建設(shè),保持了職工隊(duì)伍穩(wěn)定,職工中無違法犯罪行為,圓滿完成三項(xiàng)責(zé)任制目標(biāo)。
二、重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況:
(一)認(rèn)真落實(shí)公司“兩會(huì)”精神,安排部署xx全年工作。
為貫徹落實(shí)公司“兩會(huì)”,明確xx當(dāng)年工作的目標(biāo)和要求,及時(shí)召開xx職代會(huì)安排部署當(dāng)年的工作,并確定了同業(yè)對(duì)標(biāo)為主線,以安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、班組建設(shè)為立足點(diǎn),以責(zé)任制的落實(shí)為促進(jìn)各項(xiàng)工作的手段,從班組建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)行為及工作流程的規(guī)范化、指標(biāo)管理的精細(xì)化抓起,細(xì)化落實(shí)公司的各項(xiàng)工作安排,完成全年的各項(xiàng)工作任務(wù)的工作的思路,為全年工作的開展確定了目標(biāo)。
(二)結(jié)合實(shí)際完善安全管理制度,加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的控制,全面完成安全生產(chǎn)工作。
1、按照“三個(gè)百分百”的要求,落實(shí)了國網(wǎng)公司和省公司“4.19”、“4.29”、“7.9”安全電視電話會(huì)議精神。開展了春季、夏季安全季節(jié)性大檢查和用電客戶安全大檢查工作。根據(jù)xx工作的需要及時(shí)制定了《xxxx2009年應(yīng)急預(yù)案專項(xiàng)安全監(jiān)督工作方案》、《xxxx2009年重大反事故措施安全監(jiān)督工作方案》、《xxxx電力安全預(yù)警管理辦法》、《xxxx新聞發(fā)布應(yīng)急預(yù)案》、《xxxx人身傷害事故應(yīng)急處理救護(hù)預(yù)案》和《xxxx治安應(yīng)急預(yù)案》等辦法。開展了安全性評(píng)價(jià),對(duì)不合格項(xiàng)目進(jìn)行了落實(shí)整改。
2、在春檢、城農(nóng)網(wǎng)改造和用戶工程施工中,狠抓各級(jí)人員安全責(zé)任制的落實(shí),管好職工的行為,抓好現(xiàn)場(chǎng)工作秩序,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督、檢查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全漏洞、缺陷及時(shí)整改,堅(jiān)持從嚴(yán)考核,嚴(yán)格責(zé)任追究。初步形成安全上的閉環(huán)管理機(jī)制。
3、加大安全知識(shí)的培訓(xùn)力度,深入開展《安規(guī)》學(xué)習(xí)和安全知識(shí)培訓(xùn)工作,xx在3月份對(duì)129名員工(包括長(zhǎng)期聘用人員、臨時(shí)工)進(jìn)行了《安規(guī)》考試;對(duì)xx所有機(jī)動(dòng)車駕駛員進(jìn)行了《交規(guī)》考試;特別加強(qiáng)了對(duì)聘用工的安全管理工作,和他們簽訂了合法的用工合同和安全合同,為順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)打好堅(jiān)實(shí)的安全基礎(chǔ)。
(三)按標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化要求,強(qiáng)化生產(chǎn)管理順利完成了全年的春檢和全年配電網(wǎng)的安全運(yùn)行。
1、加強(qiáng)配網(wǎng)運(yùn)行維護(hù),及時(shí)消除安全隱患。
認(rèn)真開展線路運(yùn)行維護(hù)工作,全年巡視線路2180.6km、故障巡視線路638.7km/37次,完成124.9km線路夜巡工作。共消除一類缺陷42處、二類缺陷38處、三類缺陷396處、修剪樹木377棵、更換變壓器5臺(tái)、更換開關(guān)4臺(tái)、更換跌落保險(xiǎn)14組、更換高低壓刀閘30組、更換避雷器26組、設(shè)備線夾89只、更換并鉤線夾58只、補(bǔ)電纜井蓋33塊、更換高壓線0.42km、更換砼桿2根、更換變壓器低壓引線380米、更換接地引下線101處、新架開關(guān)2臺(tái)。完成138口電纜井檢查及抽水工作。完成公網(wǎng)變負(fù)荷測(cè)量696臺(tái)/次。完成線路停送電工作279次,完成33臺(tái)箱變及分支箱清洗工作。對(duì)有安全隱患的42基桿塔警示標(biāo)志進(jìn)行刷漆。對(duì)xx配網(wǎng)桿號(hào)進(jìn)行了重新編排,并自制桿號(hào)牌,完成了2962級(jí)桿基的桿號(hào)牌更換工作。完成配網(wǎng)結(jié)線圖的重新繪制。
2、加強(qiáng)設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn),為設(shè)備的安全運(yùn)行提供保障。
全年完成大中小用戶預(yù)試22戶、繼電保護(hù)整定15套,電力電纜試驗(yàn)92條,變壓器試驗(yàn)156臺(tái),試驗(yàn)避雷器139組、安全帶141條、腳扣140付、操作桿46付、延長(zhǎng)繩95條、電流互感器6臺(tái)、跌落保險(xiǎn)59組、驗(yàn)電筆61只、個(gè)人保安接地線32組、絕緣靴10雙,大修變壓器16臺(tái)、斷路器10臺(tái),試驗(yàn)穿墻套管6組、高壓開關(guān)柜25面、隔離刀閘59組,整定開關(guān)59臺(tái),試驗(yàn)電纜分支箱8臺(tái),試驗(yàn)10kv接地線31組。
3、合理、準(zhǔn)確調(diào)度,做到配網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
全年共下達(dá)調(diào)度命令107次。進(jìn)行配電網(wǎng)絡(luò)故障處理62次。進(jìn)行配電網(wǎng)絡(luò)故障處理停電35次。下達(dá)送電命令29次。對(duì)配電自動(dòng)化主站系統(tǒng)每周進(jìn)行一次維護(hù),維護(hù)廣場(chǎng)開閉所配電自動(dòng)化子站一次、維修自動(dòng)化終端(rtu和ttu)9臺(tái)(次)。并初步完成秦城區(qū)配電網(wǎng)絡(luò)地理信息圖的繪制。
4、嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理制度,及時(shí)檢修,保證全年行車安全。
xx共有車輛xx臺(tái),在車況差,任務(wù)多的情況下,通過定車定人加強(qiáng)安控和人員培訓(xùn),做到駕駛員對(duì)車況明了,及時(shí)維修車輛,在全年共出車xxx臺(tái)(次),安全行車30.59萬公里。做到全年行車無違章、無事故。
(四)加快報(bào)裝,積極開拓電力市場(chǎng)。
按照公司對(duì)報(bào)裝工作“盡早供電就是增供促銷”的要求,加強(qiáng)超期工單督辦力度,縮短報(bào)裝時(shí)間。加強(qiáng)重點(diǎn)用戶尤其是大工業(yè)用電需求側(cè)管理工作。定期聯(lián)系和實(shí)時(shí)跟蹤重點(diǎn)用電企業(yè)、行業(yè)的運(yùn)行狀況及相關(guān)政策動(dòng)向。結(jié)合xx市實(shí)際情況,加強(qiáng)電力市場(chǎng)調(diào)查,做好市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、用電結(jié)構(gòu)、客戶結(jié)構(gòu)的分析工作,對(duì)供用電合同進(jìn)行了重新核對(duì),對(duì)五類合同制定了新的合同簽訂方法,提高了五類合同的簽訂率。
全年新增用戶xxxx戶,新增容量xxxkva(kw)。其中:35kv用戶新增xx戶容量xxxxkva(kw),10kv用戶新增xx戶容量xxxkva(kw),低壓用戶新增xxx戶容量xxxkva(kw)。截止2009年12月31日,xx服務(wù)用電客戶已達(dá)39643戶,用電容量xxx萬kva(kw)。
(五)責(zé)任明確,量化考核指標(biāo),確保了當(dāng)年電費(fèi)回收。
根據(jù)xx用戶管理實(shí)際情況,重新制定了《電費(fèi)回收管理考核辦法》,將電費(fèi)回收指標(biāo)落實(shí)到相關(guān)班組和個(gè)人,相關(guān)管理人員同對(duì)應(yīng)的班組進(jìn)行掛鉤考核兌現(xiàn),改變了過去電費(fèi)回收只扣不獎(jiǎng)的現(xiàn)象,充分調(diào)動(dòng)營銷工作人員催收電費(fèi)的積極性,同時(shí)對(duì)電費(fèi)催收不力人員進(jìn)行當(dāng)月月獎(jiǎng)考核兌現(xiàn),通過一系列辦法的實(shí)施,電費(fèi)回收取得了良好的效果。
(六)兌現(xiàn)承諾,優(yōu)質(zhì)服務(wù)彰顯形象。
我們始終把“四個(gè)服務(wù)”作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),服務(wù)工作進(jìn)行全員、全方位、全過程的組織管理和協(xié)調(diào)。完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范服務(wù)行為;強(qiáng)化95598系統(tǒng)的服務(wù)職能,樹立良好企業(yè)形象。全年處理故障報(bào)修1736次,答復(fù)客戶用電咨詢5409次,電費(fèi)查詢10857次,停電咨詢14966次,打印客戶繳費(fèi)卡9647次,投訴35件全部處理。
在優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中積極開展多種活動(dòng):3月份xx青年團(tuán)員組織xxx小區(qū)便民服務(wù)活動(dòng),4月22日參加公司開展“愛心活動(dòng),平安工程”和“青春光明行”活動(dòng),6月份廣播電臺(tái)的“行風(fēng)熱線”活動(dòng),9月份“行風(fēng)熱線”大型宣傳活動(dòng)。在活動(dòng)中現(xiàn)場(chǎng)解答了客戶的咨詢,及時(shí)處理活動(dòng)中反映的問題。
在招商引資、基礎(chǔ)建設(shè)等方面積極主動(dòng)的開展服務(wù)工作,為地方政府服好務(wù),完成了xxx工程的供電、xxx、xxx工業(yè)園區(qū)線路遷移等工程。
xx積極實(shí)施“戶戶通”,為用電客戶服好務(wù),對(duì)城鄉(xiāng)結(jié)合部xx居民用戶進(jìn)行了線路改造,徹底解決了xxx68戶居民長(zhǎng)期用電難及個(gè)別住戶無電狀況。
事先控制,精細(xì)檢修,確保了xx市節(jié)假日、高考期間、“節(jié)會(huì)”等重大活動(dòng)的保供電工作,用電秩序穩(wěn)定,贏得xx市市委、市政府好評(píng),圓滿完成全年的保供電任務(wù)。
(七)積極開展?fàn)I銷精細(xì)化管理,結(jié)合內(nèi)外檢查落實(shí)整改。
今年xx開展?fàn)I銷精細(xì)化管理自查整改和電價(jià)專項(xiàng)自查工作,順利迎接了市物價(jià)局對(duì)電價(jià)執(zhí)行情況進(jìn)行的檢查、省公司對(duì)公司總經(jīng)理屆中審計(jì)、營銷專項(xiàng)審計(jì)、農(nóng)網(wǎng)二期審計(jì)和法人驗(yàn)收的檢查工作。通過內(nèi)外檢查發(fā)現(xiàn)存在的問題和不足,落實(shí)整改夯實(shí)營銷管理基礎(chǔ),防止xx經(jīng)營和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
(八)規(guī)范用電市場(chǎng)行為和秩序,開展檢查和稽查工作。
建立防竊電改造運(yùn)行維護(hù)管理體系,對(duì)計(jì)量裝置安裝在客戶配電室低壓柜上的進(jìn)行了17戶改造,將表計(jì)移至室外。配合計(jì)量xx完成高供高計(jì)用戶計(jì)量改造18戶,低壓計(jì)量改造247戶,對(duì)449塊淘汰表進(jìn)行了更換,完成了xxxx把防竊電鎖加裝。組織了8次以“反竊電”為主的專項(xiàng)夜間用戶普查,營業(yè)增收任務(wù)完成41.16萬元,查處違約用電35戶,查處竊電用戶36戶,表計(jì)故障228戶,用電安全故障發(fā)生2起,事故賠償補(bǔ)收電量2.78萬kwh,補(bǔ)收電費(fèi)2.01萬元。實(shí)現(xiàn)了防竊電改造常態(tài)化,營銷管理規(guī)范化。
(九)鄉(xiāng)站實(shí)施精細(xì)化管理,工作步入規(guī)范化。
根據(jù)公司營銷精細(xì)化管理工作要求,加強(qiáng)鄉(xiāng)站規(guī)范化管理,首先在鄉(xiāng)站進(jìn)行營銷精細(xì)化管理試點(diǎn),制定下發(fā)《xxxx鄉(xiāng)站精細(xì)化管理實(shí)施細(xì)則》,從電費(fèi)回收、線損管理、售電量、平均售電單價(jià)、營業(yè)增收、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和日常營業(yè)管理等方面制定了精細(xì)化管理的目標(biāo),并制定了考核兌現(xiàn)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),使鄉(xiāng)站營銷精細(xì)化管理工作得到進(jìn)一步的提高。
針對(duì)鄉(xiāng)站管理現(xiàn)狀,先后制定下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范鄉(xiāng)站營銷報(bào)表的通知》,又根據(jù)《xx供電局鄉(xiāng)營業(yè)站會(huì)計(jì)和核算辦法》的要求,對(duì)鄉(xiāng)站的電費(fèi)帳務(wù)進(jìn)行檢查,對(duì)查出的相關(guān)問題進(jìn)行了整改。明確要求發(fā)票由帳務(wù)員管理,建立領(lǐng)用存登記制度,使鄉(xiāng)站工作逐步納入正常規(guī)范渠道。
(十)、工程項(xiàng)目按計(jì)劃基本完成。
1、農(nóng)網(wǎng)二期二批項(xiàng)目施工結(jié)束并通過驗(yàn)收。新建10kv線路xxxkm,改造10kv線路xxxkm,新建0.4kv線路xxxxkm,新建0.22kv線路xxxkm,組立15m砼桿4基,組立12m砼桿xx基,組立10m砼桿xxx基,新架變臺(tái)10個(gè),新增容量xxxkva。
2、大修、技改、業(yè)擴(kuò)工程順利實(shí)施。完成xx年度業(yè)擴(kuò)工程9項(xiàng),xx線高壓線路延伸工程大部分已完成,剩余小部分因村民阻擋尚無法全部完工。xx年度第三批大修項(xiàng)目xx線路大修工程已施工完畢;xx線路大修與xx年度第二批大修工程項(xiàng)目xx線路鐵塔分支69#―78#桿換線工程已施工完畢。
縣城電網(wǎng)改造完成可研、初設(shè)、圖紙繪制、桿塔明細(xì)編制,已上報(bào)公司。
2、用戶工程:高壓工程完成59項(xiàng),為xx的多經(jīng)收入提供了有力的保障。
(十一)、完善班組管理手冊(cè),加強(qiáng)班組基礎(chǔ)管理工作。
xx各班組按照省公司整體要求完善《班組管理手冊(cè)》制定工作。完成人力資源科交辦的省公司營銷管理崗位以及配網(wǎng)管理崗位試題庫的編制工作。為加強(qiáng)xx班組建設(shè)及培訓(xùn)工作,制定下發(fā)了《xxxx2009年班組建設(shè)工作實(shí)施計(jì)劃》、《xxxx2009年度員工教育培訓(xùn)計(jì)劃》、《xxxx2009年qc課題申報(bào)與開展情況管理辦法》等各種管理辦法,并對(duì)xx相關(guān)管理制度進(jìn)行了修訂,通過對(duì)一系列管理制度的制定,使xx整體工作開展有了依據(jù)并逐步邁入良性循環(huán)渠道。客戶代表班被公司定為班組建設(shè)試點(diǎn)班組。
(十二)加強(qiáng)黨建和工團(tuán)工作,促進(jìn)xx各項(xiàng)工作的有力開展。
1、加強(qiáng)黨建工作,xx一班人在過去的一年里,能夠緊密團(tuán)結(jié),思想統(tǒng)一,與上級(jí)黨組織保持一致,按照公司黨委要求,力求認(rèn)真學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,不走過場(chǎng),把精力能力放在完成全年各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)之中,xx班子團(tuán)結(jié),認(rèn)識(shí)明確,帶頭學(xué)習(xí),堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度和xx組學(xué)習(xí),及時(shí)將上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話要點(diǎn)與會(huì)議精神傳達(dá)到每個(gè)員工。公司黨委對(duì)xx領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后,xx黨支部及時(shí)召開支部大會(huì),改選了支委分工,重新劃分黨小組和黨員責(zé)任區(qū),使每一名黨員作用在各自的崗位上得到了更好的地發(fā)揮。
2、加強(qiáng)思想政治工作,2009年初,xxxx按照公司黨委工作部署,制定下發(fā)了《xxxx黨員干部職工政治理論學(xué)習(xí)安排》,明確了黨員干部和職工的學(xué)習(xí)內(nèi)容與要點(diǎn),并要求把學(xué)習(xí)時(shí)間、內(nèi)容、參加人員落實(shí)到位。xx支部定期與不定期地檢查、抽查各班站的學(xué)習(xí)記錄和個(gè)人學(xué)習(xí)筆記,要求黨員干部職工要把理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作相結(jié)合、與安全生產(chǎn)工作相結(jié)合,與營銷管理工作相結(jié)合、與優(yōu)質(zhì)服務(wù)和多經(jīng)發(fā)展相結(jié)合,避免學(xué)習(xí)走過場(chǎng)搞形式,力求以學(xué)習(xí)統(tǒng)一思想,以統(tǒng)一思想去帶動(dòng)和促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展。
3、xxxx工團(tuán)工作按照公司的工作要求,結(jié)合xx各個(gè)時(shí)期的工作情況,開展職工文體活動(dòng),豐富職工業(yè)余文化生活,組織黨員、青工進(jìn)入用戶小區(qū),開展“愛心活動(dòng)”,實(shí)施“平安工程”用電宣傳咨詢,處理急修活動(dòng),得到廣大用戶的好評(píng)。開展鞏固“青年文明號(hào)”榮譽(yù),深化“號(hào)”“手”活動(dòng),組織職工自愿捐款,義務(wù)獻(xiàn)血活動(dòng),組織職工參加公司舉辦的“平安杯”職工籃球賽,取得較好的成績(jī)。重視新聞宣傳報(bào)道工作,完成公司下達(dá)的全年新聞宣傳報(bào)道工作任務(wù)。
總結(jié)。
成績(jī)的取得,是公司正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是xx廣大員工共同努力的結(jié)果。在這里,我代表xx領(lǐng)導(dǎo)班子,向所有支持和關(guān)注xx發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、廣大干部員工和家屬,表示衷心的感謝!
四、存在的問題。
從取得的成績(jī)來看,xx在2009年初確定的工作思路、目標(biāo)是客觀的、實(shí)事求是的,符合xx發(fā)展的實(shí)際。但也要充分認(rèn)識(shí)到,我們的工作仍然存在一些不足之處,主要表現(xiàn)在:
1、日常管理工作中,管理人員監(jiān)督不到位、檢查不到位,xx管理工作存在管理斷層,工作信息傳遞不暢,有章不循、令行不止現(xiàn)象仍然存在,工作中還存在推諉扯皮現(xiàn)象。
2、各級(jí)人員安全責(zé)任意識(shí)有待加強(qiáng),安全管理各項(xiàng)制度在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)措施還沒有完全到位。
3、線損居高不下,線損管理不夠細(xì)化,降損重點(diǎn)無法確定,表計(jì)現(xiàn)場(chǎng)管理不規(guī)范,線損考核到人無據(jù)可依。
4、電費(fèi)回收困難重重,完成“雙結(jié)零”的目標(biāo)需要全體員工的努力,銀行代收電費(fèi)只有一家并且故障不斷,對(duì)電費(fèi)回收存在一定的影響。
5、營銷系統(tǒng)基礎(chǔ)資料管理、精細(xì)化管理還需加強(qiáng),營銷工作人員應(yīng)用水平還需進(jìn)一步的提高,營銷系統(tǒng)工單流轉(zhuǎn)較慢,影響了工作質(zhì)量。
6、《班組管理手冊(cè)》實(shí)際應(yīng)用不夠,還有待充實(shí)完善,以利于正確指導(dǎo)班組開展管理工作。
2010年工作打算。
一、工作思路。
全面貫徹落實(shí)公司兩會(huì)精神,按公司提出的突出“一個(gè)基礎(chǔ)”,圍繞“一個(gè)xx”,做到“四個(gè)加強(qiáng)”,實(shí)現(xiàn)“四個(gè)確保”的工作思路,實(shí)施精細(xì)化管理,以安全生產(chǎn)、市場(chǎng)開拓、線損管理、電費(fèi)回收和工程管理為重點(diǎn)促進(jìn)xx各項(xiàng)工作全面發(fā)展,積極開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)樹立國家電網(wǎng)新形象。
二、奮斗目標(biāo)。
(一)、安全生產(chǎn):
不發(fā)生電力生產(chǎn)人身輕傷及以上人身事故;不發(fā)生本企業(yè)負(fù)主要責(zé)任的由于供電安全引起的煤礦等重要用戶人身死亡事故;不發(fā)生由我方責(zé)任造成有損公司形象的對(duì)重要用戶的停電事件…….。
(二)、經(jīng)營指標(biāo)。
售電量:完成xxx億千瓦時(shí);
線損率:完成xxx%;
售電平均單價(jià):完成xxx元/千千瓦時(shí);
營業(yè)增收:完成xx萬元;
電費(fèi)收繳:當(dāng)月電費(fèi)當(dāng)月回收率xx%,全部上繳。
期末余額:完成xx萬元。
可控固定成本:完成公司指標(biāo);
多種經(jīng)營:全口徑完成產(chǎn)值xxx萬元,利潤完成x萬元。
(三)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、政工工作、綜合治理、工會(huì)工作完成公司下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)。
三、重點(diǎn)工作安排。
(一)、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),夯實(shí)安全基礎(chǔ),提升安全生產(chǎn)管理水平。
1、要始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。要以全面貫徹落實(shí)國網(wǎng)公司《關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》為xx,全力抓好xx的安全生產(chǎn)工作。堅(jiān)持“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的目標(biāo)不動(dòng)搖。認(rèn)真開展安全性評(píng)價(jià)自查工作,提高職工安全意識(shí)和自我保護(hù)技能。加強(qiáng)對(duì)用電客戶產(chǎn)權(quán)設(shè)備的安全監(jiān)督,及時(shí)幫助、指導(dǎo)、監(jiān)督客戶安全用電,并逐步將有效的管理經(jīng)驗(yàn)、防事故措施和先進(jìn)管理的手段向客戶側(cè)推廣應(yīng)用。開展好春季、夏季、秋冬季安全大檢查和“安全月”等活動(dòng),將防配網(wǎng)運(yùn)行施工人員的人身安全作為安全防范的重點(diǎn)。
2、深入開展“反違章”活動(dòng)。認(rèn)真開展“反違章”活動(dòng),做到工作目標(biāo)、工作安排、工作要求與各項(xiàng)生產(chǎn)重點(diǎn)工作相結(jié)合,切實(shí)落實(shí)執(zhí)行好公司關(guān)于“反違章”活動(dòng)的各項(xiàng)措施。針對(duì)各班站工作性質(zhì)、工作特點(diǎn),從各級(jí)管理人員和工作負(fù)責(zé)人抓起,真正從思想上、作風(fēng)上認(rèn)識(shí)到“反違章”活動(dòng)的重要性,讓“反違章”活動(dòng)深入班組,深入現(xiàn)場(chǎng),達(dá)到使各項(xiàng)工作規(guī)范化、制度化,達(dá)到“夯實(shí)基礎(chǔ)、消滅違章、消除隱患、杜絕事故”的目的,使“反違章”活動(dòng)真正收到實(shí)效。
3、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,正確處理“愛心、平安、責(zé)任、管理”的關(guān)系,正確處理“安全、質(zhì)量、速度、效益”的關(guān)系,切實(shí)抓好安全責(zé)任制的落實(shí),各項(xiàng)技術(shù)措施、組織措施在工作現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí),充分調(diào)動(dòng)各級(jí)工作人員的積極性和責(zé)任心。2010年安全督查的重點(diǎn)將放在配網(wǎng)線路檢修、工程施工現(xiàn)場(chǎng)、急修工作現(xiàn)場(chǎng)等工作中去,并加大檢查考核的力度。
4、加強(qiáng)設(shè)備安全運(yùn)行管理。按照xx配網(wǎng)線路現(xiàn)狀,根據(jù)負(fù)荷發(fā)展的實(shí)際情況,進(jìn)一步合理規(guī)劃、優(yōu)化配網(wǎng)結(jié)構(gòu),高度重視配網(wǎng)供電可靠性。合理安排修試工作,做好配網(wǎng)設(shè)備和用電客戶設(shè)備的定期試驗(yàn),提高設(shè)備運(yùn)行的健康水平。根據(jù)負(fù)荷測(cè)量的數(shù)據(jù),對(duì)變臺(tái)的低壓用電負(fù)荷及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。對(duì)高低壓配電網(wǎng)架進(jìn)行一次全面摸底,切實(shí)利用大修、技改、業(yè)擴(kuò)工程項(xiàng)目,解決好因網(wǎng)架結(jié)構(gòu)不合理,低壓供電半徑偏大,用電客戶反映大、投訴多的電壓偏低的問題。繼續(xù)完善配網(wǎng)桿號(hào)牌,完善低壓臺(tái)區(qū)接線圖、箱變、分支箱出線標(biāo)示牌。對(duì)北山高低壓線路進(jìn)行改造、延伸,增加變臺(tái),解決城郊報(bào)裝用電難的問題。對(duì)小巷道配合建設(shè)局進(jìn)行改造,解決電壓偏低、接戶線亂的問題。
(二)強(qiáng)化精細(xì)管理,提升經(jīng)營管理工作水平。
1、要抓好制度建設(shè)和制度的執(zhí)行。
鞏固和完善營銷基礎(chǔ)工作,提升營銷管理水平;要繼續(xù)完善xx兩級(jí)經(jīng)營承包管理體制,統(tǒng)一、規(guī)范線損和電費(fèi)回收承包辦法,形成全方位的內(nèi)部利益激勵(lì)機(jī)制;要繼續(xù)抓好營銷系統(tǒng)建設(shè)工作,健全工作質(zhì)量考評(píng)體系,加強(qiáng)內(nèi)部業(yè)務(wù)管理,完善營銷系統(tǒng)基礎(chǔ)資料,發(fā)揮營銷系統(tǒng)作為管理、服務(wù)平臺(tái)的作用;抓好供用電合同的簽訂工作,規(guī)范供用電雙方的權(quán)利和義務(wù),使供用電管理工作規(guī)范化、法制化。加大督辦力度,增強(qiáng)職工工作責(zé)任心。規(guī)范營銷工作業(yè)務(wù)流程,杜絕人為差錯(cuò)。總結(jié)xx年?duì)I銷互查工作的經(jīng)驗(yàn),經(jīng)常性的開展?fàn)I銷工作自查整改,不斷提高營銷管理水平。
2、落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)督辦,抓好各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的完成。
發(fā)揮好客戶代表和報(bào)裝人員的作用,加強(qiáng)實(shí)時(shí)報(bào)裝管理的督辦,積極主動(dòng)發(fā)展客戶,縮短報(bào)裝接電時(shí)間,加快供電工程實(shí)施效率,要及時(shí)掌握新上項(xiàng)目,做到主動(dòng)跟蹤服務(wù),確保電力供應(yīng);開展配網(wǎng)狀態(tài)檢修和聯(lián)合檢修,減少停電時(shí)間和縮小停電范圍;做好增供促銷工作,增加有效售電量。
以臺(tái)變精細(xì)化管理為突破口,有效實(shí)施降損管理。科學(xué)合理調(diào)整用電負(fù)荷,力求配網(wǎng)線路經(jīng)濟(jì)運(yùn)行;有針對(duì)性的開展檢查和稽查,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)表計(jì)的運(yùn)行管理,爭(zhēng)取資金投入,開展防竊電計(jì)量改造工作;提高抄表工作質(zhì)量,規(guī)范供電管理完善系統(tǒng)資料,修訂線損考核辦法落實(shí)人員責(zé)任,推行線路臺(tái)變承包管理辦法,突出重點(diǎn)實(shí)施降損管理,全面提高線損管理綜合水平。
落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)督辦,抓好電費(fèi)回收工作,降低期末應(yīng)收電費(fèi)余額。對(duì)電費(fèi)金額較大的用戶簽訂并落實(shí)電費(fèi)分次結(jié)算交費(fèi)協(xié)議;加大電費(fèi)分次劃撥力度,對(duì)萬元以上的用戶簽訂分次劃撥協(xié)議,確保10日和20日電費(fèi)上交率指標(biāo)的完成。繼續(xù)實(shí)行電費(fèi)回收精細(xì)化管理方法,嚴(yán)格執(zhí)行《xxxx電費(fèi)回收考核辦法》,做到指標(biāo)精細(xì)到人,責(zé)任落實(shí)到戶,月結(jié)月清;并制定舊欠電費(fèi)的回收計(jì)劃,與欠費(fèi)大戶簽訂繳費(fèi)協(xié)議,確保每月期末余額的完成。規(guī)范居民用電客戶分次交費(fèi)工作。在營銷系統(tǒng)和95598系統(tǒng)的支撐下,推行電話、短信催收電費(fèi)。
3、依托營銷信息系統(tǒng)的開展,提升鄉(xiāng)站營銷管理水平。
為了給新農(nóng)村建設(shè)和推進(jìn)農(nóng)村電氣化建設(shè)提供可靠的電力支持,進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)營業(yè)站的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與規(guī)范化運(yùn)營工作,使之在安全生產(chǎn)、線損、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、電價(jià)電費(fèi)管理等專業(yè)管理方面有根本性的轉(zhuǎn)變。鄉(xiāng)站營銷管理必須嚴(yán)格執(zhí)行“三公開、四到戶、五統(tǒng)一”的規(guī)定。做好營銷系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)工作,實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)管站營銷業(yè)務(wù)規(guī)范流轉(zhuǎn)。推行變臺(tái)精細(xì)化管理,實(shí)行經(jīng)營指標(biāo)的分級(jí)承包與人員收入的責(zé)任制掛靠。
4、發(fā)揮xx用電稽查作用,使稽查工作進(jìn)入常態(tài)管理機(jī)制。
嚴(yán)格監(jiān)督好內(nèi)部工作程序和工作質(zhì)量的執(zhí)行情況,加強(qiáng)對(duì)臺(tái)變關(guān)口表計(jì)管理。認(rèn)真做好對(duì)用電客戶的檢查工作,加強(qiáng)考核,嚴(yán)格按照《供用電合同管理辦法》等各項(xiàng)管理制度,進(jìn)一步加強(qiáng)供用電合同管理工作,保證合同簽訂合理合法和有效。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)雙電源、自備電源客戶的管理,加強(qiáng)對(duì)用電客戶自有產(chǎn)權(quán)電力設(shè)施的安全管理,減少因客戶故障而影響配電網(wǎng)的正常運(yùn)行。
(三)抓好內(nèi)外部工程管理,提升多經(jīng)效益。
xx多經(jīng)發(fā)展的現(xiàn)狀就是繼續(xù)抓好內(nèi)外部工程的管理。首先按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)則,利用現(xiàn)有的行業(yè)、技術(shù)優(yōu)勢(shì),狠抓工程項(xiàng)目的安全管理,規(guī)范服務(wù)行為,提高對(duì)外用戶工程的服務(wù)質(zhì)量,抓好外部工程項(xiàng)目的承攬、施工,向社會(huì)市場(chǎng)要效益。今年重點(diǎn)作好縣城電網(wǎng)改造、技改大修、破產(chǎn)企業(yè)的戶改和業(yè)擴(kuò)工程的管理。
其次加強(qiáng)各項(xiàng)工程的內(nèi)部管理和材料、供應(yīng)領(lǐng)用等環(huán)節(jié)的規(guī)范性,工程實(shí)施的時(shí)效性,規(guī)范單項(xiàng)工程核算考核。規(guī)范用工合同,為優(yōu)質(zhì)高效完成各項(xiàng)工程項(xiàng)目奠定隊(duì)伍基礎(chǔ)。教育xx各級(jí)人員,積極拓展業(yè)務(wù),防止工程項(xiàng)目的流失。
通過各種措施的落實(shí),提高分公司的效益,解決好職工的收入問題,保證xx多經(jīng)隊(duì)伍的穩(wěn)定。
(四)、強(qiáng)化工作流程,提升同業(yè)對(duì)標(biāo)水平。
1、全面加強(qiáng)班組專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。以配電專業(yè)管理新標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施,電纜和架空線路分類管理為重點(diǎn),作好配電專業(yè)管理;修試、營銷各專業(yè)繼續(xù)以工作流程標(biāo)準(zhǔn)化和技術(shù)管理規(guī)范化為基礎(chǔ),對(duì)照同業(yè)對(duì)標(biāo)的工作要求,進(jìn)一步加強(qiáng)班組基礎(chǔ)管理工作。完善班組基礎(chǔ)管理資料,嚴(yán)格法律法規(guī)、企業(yè)制度、班站管理標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行。嚴(yán)格按照工作量質(zhì)期的要求進(jìn)行收入的考核分配,通過科學(xué)的閉環(huán)管理,達(dá)到鼓勵(lì)先進(jìn)帶動(dòng)后進(jìn)的目的。
2、重視同業(yè)對(duì)標(biāo)工作。把對(duì)標(biāo)工作作為提升管理水平的“抓手”,進(jìn)一步完善同業(yè)對(duì)標(biāo)工作管理體系,將同業(yè)對(duì)標(biāo)工作貫穿經(jīng)營管理工作的全過程,健全同業(yè)對(duì)標(biāo)常態(tài)工作機(jī)制,將年度目標(biāo)、措施分解細(xì)化到月度工作中去,按照公司統(tǒng)一部署和要求,提出改進(jìn)的對(duì)策和措施,將各項(xiàng)指標(biāo)落實(shí)到每一個(gè)班組,將同業(yè)對(duì)標(biāo)工作與班組建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作有機(jī)的結(jié)合起來,做到同業(yè)對(duì)標(biāo)目標(biāo)與生產(chǎn)、經(jīng)營管理目標(biāo)相結(jié)合,營造“抓典型、樹標(biāo)桿”的`良好氛圍,扎實(shí)推進(jìn)同業(yè)對(duì)標(biāo)工作。對(duì)照同業(yè)對(duì)標(biāo)的工作要求,進(jìn)一步加強(qiáng)班組基礎(chǔ)管理工作。進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)制度,進(jìn)一步完善班組基礎(chǔ)管理資料。
3、強(qiáng)化人員的技能培訓(xùn)工作。積極安排xx人員參加各類培訓(xùn)班。開展對(duì)各專業(yè)的不定期抽考,以促進(jìn)人員的學(xué)習(xí)積極性和業(yè)務(wù)素質(zhì)。重點(diǎn)放在工作現(xiàn)場(chǎng),采取每日集中學(xué)習(xí)、知識(shí)競(jìng)賽、技能比武和現(xiàn)場(chǎng)抽考等形式,培養(yǎng)員工學(xué)習(xí)的自覺性。著重抓好對(duì)臨時(shí)工的管理工作,從加強(qiáng)人員素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能上對(duì)臨時(shí)工開展各方面綜合素質(zhì)的培訓(xùn)工作。
(五)強(qiáng)化務(wù)實(shí)求效,提升“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)水平。
全面落實(shí)“三個(gè)十條”,積極開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng),堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),其核心理念是以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)。充分發(fā)揮客戶代表和報(bào)裝工作人員的“龍頭”作用,推行首問責(zé)任制、客戶經(jīng)理制和客戶代表制,積極解決客戶反映的焦點(diǎn)、難點(diǎn)問題,用實(shí)際行動(dòng)達(dá)到提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的,使優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作按照公司服務(wù)時(shí)限和服務(wù)質(zhì)量的要求完成,發(fā)揮“95598”客服系統(tǒng)功能,健全優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)運(yùn)行機(jī)制,規(guī)范服務(wù)流程,提高服務(wù)效率和質(zhì)量。繼續(xù)深化規(guī)范化服務(wù)示范窗口建設(shè),使xx乃至公司的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作再上新臺(tái)階。
我們要結(jié)合公司活動(dòng)精神,制定出符合本單位實(shí)際的具體方案,并確保方案有效實(shí)施、活動(dòng)有序開展;要把此項(xiàng)工作作為全年工作的一條主線,抓好、抓實(shí);要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),深入宣傳這一活動(dòng)的積極作用和重大意義,為活動(dòng)的有效開展創(chuàng)造良好地氛圍。
(六)強(qiáng)化企業(yè)管理,全面提高執(zhí)行力。
1、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考核獎(jiǎng)勵(lì)力度,嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),提高制度執(zhí)行力。要求全員立足本職崗位,把各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí),各級(jí)管理人員要嚴(yán)格要求自己,做到求真務(wù)實(shí),提高工作效率,優(yōu)質(zhì)高效的完成xx的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、提高工作效率,加大對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)量、質(zhì)、期完成情況的考核力度,把完成具體工作任務(wù)和創(chuàng)造性的開展工作有機(jī)的結(jié)合起來,提高工作質(zhì)量和工作的時(shí)效性,增強(qiáng)人員的工作責(zé)任心,確保各項(xiàng)要求落到實(shí)處,任務(wù)得到貫徹。
(七)加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè),深化企業(yè)文化,促進(jìn)xx各項(xiàng)工作的有力開展。
我們要把黨建和精神文明建設(shè)工作融入到xx安全生產(chǎn)、經(jīng)營和管理的全過程,為促進(jìn)公司和諧健康發(fā)展提供組織保障和智力支持。要大力弘揚(yáng)“以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)”的企業(yè)文化理念和“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神,努力塑造xx良好形象。要通過各種有效載體,打造具有本企業(yè)特色的安全文化、經(jīng)營文化、管理文化等,形成實(shí)實(shí)在在的企業(yè)文化;要通過宣貫企業(yè)文化理念和企業(yè)精神,凝聚人心,凝聚力量,引導(dǎo)、激勵(lì)員工自強(qiáng)不息,營造和諧氛圍,以企業(yè)文化力提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。按照公司整體工作要求建立科學(xué)有效、易于操作的責(zé)任機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、督查機(jī)制和考評(píng)機(jī)制,對(duì)想干、會(huì)干、實(shí)干者予以褒揚(yáng),對(duì)玩忽職守者予以懲戒,引導(dǎo)全體員工把心思和精力放在抓落實(shí)、干實(shí)事上。
1、全面加強(qiáng)黨的建設(shè),充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,進(jìn)一步發(fā)揮黨員先鋒模范作用,加強(qiáng)教育,完善制度,強(qiáng)化監(jiān)督,遵照公司黨委統(tǒng)一部署,開展“懲防體系建設(shè)年”活動(dòng),構(gòu)建懲治腐敗體系,深化文明單位創(chuàng)建工作,正確發(fā)揮好工會(huì)和共青團(tuán)作用。
2、按照公司“兩會(huì)”精神,2010年,xx要認(rèn)真貫徹黨的和十六屆六中全會(huì)精神,以公司黨組改進(jìn)系統(tǒng)黨建工作的要求,緊密圍繞公司奮斗目標(biāo)和xx工作任務(wù),鞏固先進(jìn)性教育成果,努力做到“兩不誤,兩促進(jìn)”,把先進(jìn)性教育活動(dòng)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)當(dāng)前工作的巨大動(dòng)力。
3、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),按“四好”(政治素質(zhì)好,經(jīng)營業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好)的標(biāo)準(zhǔn),塑造干部隊(duì)伍“四種形象”(與時(shí)俱進(jìn)、奮發(fā)有為的創(chuàng)新形象;科學(xué)發(fā)展、求真務(wù)實(shí)的實(shí)干形象;配合默契、和衷共濟(jì)的團(tuán)隊(duì)形象;艱苦奮斗、敢于奉獻(xiàn)的清廉形象)。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核,狠抓責(zé)任落實(shí)、責(zé)任考核、責(zé)任追究三個(gè)環(huán)節(jié),以人財(cái)物管理為重點(diǎn),建立健有效的權(quán)力制約監(jiān)督機(jī)制,鞏固“三清理一規(guī)范”成果,養(yǎng)成良好的工作作風(fēng),增強(qiáng)大局意識(shí),保證上級(jí)的各項(xiàng)決定在xx得到貫徹落實(shí),發(fā)揮黨政工團(tuán)的作用。
四、保證工作完成的幾點(diǎn)要求。
(一)、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
“磨刀不誤砍柴功”,只有學(xué)習(xí)才能不斷提高提升獲取有用信息的能力、吸納現(xiàn)有知識(shí)的能力、創(chuàng)新思維方式的能力。樹立“學(xué)習(xí)也是崗位職責(zé)”的意識(shí),只有不斷的學(xué)習(xí),充實(shí)自己,提高自己,我們才能在工作中做到事半功倍。
(二)、落實(shí)人員責(zé)任。
抓好崗位責(zé)任制的落實(shí),嚴(yán)肅責(zé)任追究制,實(shí)現(xiàn)責(zé)任層層有效傳遞,工作責(zé)任的有效落實(shí)是保證工作完成的前提和關(guān)鍵,各級(jí)人員要以責(zé)任制為主線,做好日常工作,認(rèn)真解決工作中存在的各種問題。
(三)、強(qiáng)化工作秩序。
要細(xì)化工作質(zhì)量和營銷指標(biāo)考核,完善營銷管理制度。堅(jiān)持工作的分級(jí)控制制度,各負(fù)其責(zé),工作安排執(zhí)行到位,管理人員監(jiān)督考核到位。
各位代表、同志們,讓我們?cè)诠军h委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體干部員工的共同努力下,堅(jiān)定信心,銳意進(jìn)取,真抓實(shí)干,為xx的工作全面發(fā)展,上新臺(tái)階而努力奮斗!
實(shí)用電力采集工作總結(jié)報(bào)告范文(16篇)篇八
供電所年終營銷工作總結(jié):大家下午好!首先對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨劉河供電所指導(dǎo)工作表示最熱烈地歡迎。
剛才石馬片區(qū)、胡壩片區(qū)、大公片區(qū)就各自轄區(qū)5月份營銷工作作了詳細(xì)的剖析,特別是對(duì)部分臺(tái)區(qū)線損的波動(dòng)、電量的增減作了深層次查找,并針對(duì)性提出了解決辦法。營銷辦主任把元至五月份營銷工作質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作質(zhì)量、營銷指標(biāo)作了深刻分析,并對(duì)下階段營銷工作作了周密部署。我個(gè)人認(rèn)為分析得十分透徹,從根源上查找出了原因,并提出了行之有效的解決辦法。
下面根據(jù)會(huì)議安排我代表劉河供電所向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表匯報(bào)元至五月份市場(chǎng)營銷管理工作,不當(dāng)之處,敬請(qǐng)扶正。
元至五月劉河供電營業(yè)所在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和一科四中心的精心指導(dǎo)下,全體干部員工貫徹落實(shí)公司營銷工作會(huì)議精神,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,以精益化管理為主線,按照所年度“推行一個(gè)模式、突出兩個(gè)重點(diǎn)、加強(qiáng)三大建設(shè)、堅(jiān)持四項(xiàng)制度”的營銷工作思路,開拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作,積極探索“營銷四級(jí)精益化”管理工作,較好地完成了營銷各項(xiàng)工作任務(wù)。我們主要從以下幾個(gè)方面開展工作:
一、推行一個(gè)模式。精益化管理是國網(wǎng)公司為加快建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司,對(duì)管理提出的新要求。精益化管理強(qiáng)調(diào)“效益優(yōu)先”,是以提高效益為目的的精細(xì)化管理。劉河所認(rèn)真貫徹公司要求,積極開展了營銷四級(jí)精益化管理模式的探索。根據(jù)供電營業(yè)所現(xiàn)有的管理權(quán)限、管理范圍、管理單元、市場(chǎng)和客戶按照精益化管理的理念將營銷精益化管理分為四個(gè)等級(jí):即關(guān)口級(jí)、線路級(jí)、城鎮(zhèn)公變級(jí)、農(nóng)村公變級(jí)。按照營銷工作范圍分為九個(gè)專業(yè),開展同業(yè)對(duì)標(biāo),嚴(yán)格績(jī)效考核。根據(jù)四級(jí)管理模式,我所營銷管理人員劃分為經(jīng)營辦主任、班長(zhǎng)、專責(zé)、臺(tái)區(qū)管理員四個(gè)層次。真正做到了營銷工作責(zé)任明確、管理規(guī)范。
二、突出兩個(gè)重點(diǎn)。一是按照精益化管理“效益優(yōu)先”的原則,突出可控效益最大的線損指標(biāo);二是按照“過程嚴(yán)控”的要求,突出最基礎(chǔ)、最重要的抄表管理。
1、抓龍頭,實(shí)現(xiàn)線損精益化管理。電力企業(yè)的內(nèi)部概念利潤取決于電量、均價(jià)、線損三個(gè)主要因素。有一種說法,認(rèn)為“電量是利潤之母”,這是單指規(guī)模效應(yīng)而言,從三個(gè)主要指標(biāo)的特性進(jìn)行分析:首先是電量指標(biāo)。但電量的增長(zhǎng)主要是受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響,取決于當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)環(huán)境,因此電量增長(zhǎng)對(duì)于電力企業(yè)是有所為,有所難為;其次均價(jià)指標(biāo)。電力企業(yè)能夠做到的是嚴(yán)格落實(shí)國家制定的目錄電價(jià),提高執(zhí)價(jià)水平;最后是線損率指標(biāo)。它受外部環(huán)境影響不大,主要取決于企業(yè)的管理水平。按照精益化管理“效益優(yōu)先”的原則,應(yīng)該精準(zhǔn)抓住可控效益最大的線損指標(biāo)。我們主要采取兩個(gè)方面的措施。
一是細(xì)分線損指標(biāo)。為解決供電營業(yè)所實(shí)行營銷、生產(chǎn)兩分開管理后,線損管理職責(zé)難分清、責(zé)任不明、管理不力的現(xiàn)狀(兩個(gè)和尚抬水吃的現(xiàn)象),按照“責(zé)、權(quán)、利”相一致的原則,將10kv線損指標(biāo)、臺(tái)區(qū)線損指標(biāo)細(xì)分為績(jī)效指標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo)。績(jī)效指標(biāo)為10kv線損率、臺(tái)區(qū)線損率;質(zhì)量指標(biāo)包括供電可靠率、電壓合格率、缺陷消除率、總保投運(yùn)率、跳閘率、三相負(fù)荷不平衡率等線損工作質(zhì)量指標(biāo)。
二是細(xì)分管理職責(zé)。其一是按照四級(jí)管理模式,相應(yīng)設(shè)立關(guān)口管理員、線路管理員、公變管理員和線損質(zhì)量管理員。慨括地講就是營銷人員負(fù)責(zé)線損績(jī)效指標(biāo)、生產(chǎn)人員負(fù)責(zé)線損質(zhì)量指標(biāo),形成“各司其職、各負(fù)其責(zé)、相互監(jiān)督”的線損管理工作格局。
其二是抓基礎(chǔ),實(shí)施專業(yè)化抄錄電表。抄表是營銷最基礎(chǔ)、最重要的一項(xiàng)工作。它是營銷數(shù)據(jù)的來源,抄表數(shù)據(jù)的真實(shí)與否,某種程度決定著營銷指標(biāo)的完成與否。近幾年來公司對(duì)專變用戶實(shí)施了全面的防竊電改造,加強(qiáng)了人防和技防工作力度,專變用戶的用電管理日趨規(guī)范。低壓動(dòng)力客戶用電的主要的特點(diǎn)是用電量較大,機(jī)動(dòng)性大,少數(shù)客戶或員工受利益的驅(qū)使鋌而走險(xiǎn)相互勾結(jié),以電謀私。因此,低壓動(dòng)力客戶是線損管理的矛盾和焦點(diǎn)。我們所嘗試推行對(duì)低壓動(dòng)力客戶抄表上收一級(jí),由計(jì)量稽查班實(shí)行會(huì)抄,按照“抄、收分離”的原則,從源頭上管控因誠信缺失所造成的營銷風(fēng)險(xiǎn),提高電量、線損率等營銷信息的真實(shí)性與可靠性,確保了電力資產(chǎn)的安全性。
三、加強(qiáng)三大管理。加強(qiáng)了營銷質(zhì)量、營銷項(xiàng)目、優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理,全面提高了營銷管理水平。
1、加強(qiáng)了營銷質(zhì)量管理。一是加強(qiáng)營銷全面精細(xì)化管理。對(duì)營銷九大專業(yè)83項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行了細(xì)化量化落實(shí)到責(zé)任人,應(yīng)用營銷質(zhì)量監(jiān)控平臺(tái),堅(jiān)持進(jìn)行月度考核,嚴(yán)格考核兌現(xiàn),全面提高了營銷管理質(zhì)效;二是加強(qiáng)供用電合同管理。4月份,集中組織了合同數(shù)據(jù)清理活動(dòng),全面提高了高、低壓合同簽約率、錄入率;三是加強(qiáng)了四庫管理。完善庫房管理制度,規(guī)范了出、入庫手續(xù),做到帳、卡、物和系統(tǒng)四對(duì)應(yīng)。
2、加強(qiáng)營銷項(xiàng)目建設(shè)管理。一是加快了計(jì)量改造步伐。計(jì)量改造是提高營銷管理質(zhì)效的有效措施,為了使戶表改造工作得到廣大用戶支持與理解,我們?cè)谌ツ甑幕A(chǔ)上推出電視臺(tái)播放公告、發(fā)放宣傳單等方式加強(qiáng)了宣傳,并在改造前根據(jù)平等自愿的原則與每位客戶簽訂了戶表改造協(xié)議,在今年順利完成了2個(gè)臺(tái)區(qū)312戶電能表全電子化覆蓋工作,實(shí)現(xiàn)了客戶“零投訴”;二是加強(qiáng)了高損臺(tái)區(qū)改造力度。按照公司的節(jié)點(diǎn)計(jì)劃優(yōu)質(zhì)高效完成了街道大公路公變的改造任務(wù),改造后的月均線損率為8.2%,比改造前下降了16%,提高了客戶的用電質(zhì)量,提高了企業(yè)的效益,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)和客戶雙贏。
3、加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理。一是按照“三不指定”的要求規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝資料,并嚴(yán)格按照城鄉(xiāng)居民一戶一表報(bào)裝收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取費(fèi)用;二是加強(qiáng)了故障搶修管理。每天堅(jiān)持了領(lǐng)導(dǎo)帶班夜間值班制度,建立了故障搶修現(xiàn)場(chǎng)補(bǔ)位機(jī)制,提高了故障搶修服務(wù)水平;三是加強(qiáng)了與政府、人大代表、村委會(huì)的溝通聯(lián)系,獲得了良好的外部發(fā)展環(huán)境,得到了劉河人民的高度贊揚(yáng),榮獲了“劉河鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)最滿意單位”榮譽(yù)稱號(hào)。
四、堅(jiān)持四項(xiàng)制度。嚴(yán)格執(zhí)行《蘄春縣供電公司關(guān)于實(shí)行雙封、會(huì)抄、驗(yàn)證、監(jiān)督四項(xiàng)管理制度的通知》的文件精神,加強(qiáng)了營銷現(xiàn)場(chǎng)管理,堅(jiān)持了雙封、會(huì)抄、驗(yàn)證、崗位監(jiān)督四項(xiàng)管理制度,形成各負(fù)其責(zé)、相互監(jiān)督、四級(jí)互動(dòng)、誠實(shí)營銷的工作格局,建立“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督”的營銷監(jiān)督制約機(jī)制。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位代表,市場(chǎng)營銷工作沒有最好,只有更好。昨天,我們?cè)谖C(jī)中奮進(jìn),實(shí)現(xiàn)了彎道超越,今天,我們站在新的起點(diǎn)上,面對(duì)國家宏觀經(jīng)濟(jì)回升和新一輪電網(wǎng)改造的大好機(jī)遇,面對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),面對(duì)上級(jí)新要求、員工新希望,劉河所將認(rèn)真貫徹本次會(huì)議精神,在公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)動(dòng)員全體干部員工,堅(jiān)定信心,一級(jí)一級(jí)抓執(zhí)行,一心一意抓管理,一干兩凈干事業(yè),一諾千金搞服務(wù),全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為實(shí)現(xiàn)“卓越公司、美好家園”的共同愿景,做出新的更大的貢獻(xiàn)!
實(shí)用電力采集工作總結(jié)報(bào)告范文(16篇)篇九
正確領(lǐng)導(dǎo)下,遵照年度安全生產(chǎn)工作要求,嚴(yán)格防范安全事故發(fā)生,全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制,扎實(shí)開展了“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)大檢查、安全宣傳教育培訓(xùn)等重要活動(dòng),強(qiáng)化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢(shì),為公司全面完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)奠定基礎(chǔ),20__年安全生產(chǎn)工作開展?fàn)顩r如下:
(一)強(qiáng)化管理基礎(chǔ)建設(shè),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
為進(jìn)一步確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實(shí),調(diào)整了安委會(huì)成員,由安委會(huì)負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作的組織落實(shí),并設(shè)立安委會(huì)辦公室,負(fù)責(zé)處理日常工作。所有部門均明確了兼職安全員,并制訂了《x工作職責(zé)》,安全職責(zé)得到落實(shí)。
按照總體部署和要求,突出重點(diǎn)注重實(shí)效,制定了活動(dòng)開展方案,明確各部門活動(dòng)開展職責(zé)人,以多種交流平臺(tái)開展廣泛宣傳,做到全員知曉,營造良好的活動(dòng)開展氛圍。邀請(qǐng)了專業(yè)人員進(jìn)行消防安全知識(shí)培訓(xùn),透過培訓(xùn)進(jìn)一步普及了員工消防安全知識(shí),有效地提高員工安全意識(shí),對(duì)公司安全生產(chǎn)工作起到了用心作用;按照治隱患、防事故活動(dòng)目標(biāo),認(rèn)真組織開展安全事故隱患排查,就辦公區(qū)域進(jìn)行全面排查,日常安全檢查工作得到較好落實(shí)。
按照相關(guān)文件要求,制定了安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案,并集中開展了兩級(jí)安全生產(chǎn)大檢查,檢查單位覆蓋了公司所有部門,下發(fā)了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查狀況表》,針對(duì)安全隱患類別逐一進(jìn)行排查,梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施,各部門均按期上報(bào)檢查狀況,確保安全生產(chǎn)大檢查各項(xiàng)資料得到落實(shí)。
圍繞主題,充分利用會(huì)議、培訓(xùn)和辦公系統(tǒng)等多種渠道,廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作要求,組織開展各類培訓(xùn)。先后組織進(jìn)行x次隱患排查,組織x次全員消防安全知識(shí)培訓(xùn),增加了員工安全意識(shí)和安全防護(hù)知識(shí)。針對(duì)新入職員工做安全生產(chǎn)管理要求和保密管理規(guī)定的崗前培訓(xùn);在會(huì)議上進(jìn)行了安全生產(chǎn)宣貫培訓(xùn)和工作布置。
(一)不斷健全安全生產(chǎn)工作機(jī)制,完善安全生產(chǎn)管理體系,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制及安全生產(chǎn)職責(zé)書簽訂,要求各部門認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé),落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制。
(二)加大安全宣傳教育力度,以提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)為目標(biāo),抓住重點(diǎn),突出工作現(xiàn)場(chǎng)安全事故預(yù)防、避險(xiǎn)、應(yīng)急處置和自助求救等安全常識(shí)培訓(xùn)。
(三)加強(qiáng)車輛安全管理職責(zé)及交通安全教育培訓(xùn),嚴(yán)格按照管理制度要求對(duì)公司駕乘人員進(jìn)行相關(guān)交通安全教育培訓(xùn),定期組織車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,督促車輛駕駛?cè)藛T做好《車輛管理記錄本》的填寫,加強(qiáng)公司駕乘人員的安全意識(shí)。
(四)進(jìn)一步做好保密宣傳教育工作,定期組織員工進(jìn)行保密相關(guān)法律、規(guī)范的學(xué)習(xí),做好新員工崗前保密培訓(xùn),提高員工保密意識(shí),嚴(yán)防失泄密事件發(fā)生。
(五)進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度,做好重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管,做細(xì)隱患排查工作,對(duì)排查出的隱患及時(shí)制定整改措施,確定整改時(shí)間,確保整改到位。
(六)進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作,繼續(xù)做好日常安全督促、檢查,健全安全生產(chǎn)臺(tái)帳、報(bào)表管理,確保安全生產(chǎn)制度規(guī)范、執(zhí)行有效、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、痕跡清晰。
(七)全面落實(shí)公司20__年安全生產(chǎn)工作目標(biāo),確保公司各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。
實(shí)用電力采集工作總結(jié)報(bào)告范文(16篇)篇十
我于1996年參加工作,曾從事表計(jì)校驗(yàn)、用電檢查等工作,現(xiàn)任經(jīng)營部副部長(zhǎng),負(fù)責(zé)線損管理、計(jì)量管理、用電檢查等工作。在幾年的實(shí)踐工作中,我虛心學(xué)習(xí)、刻苦鍛煉,將書本知識(shí)與實(shí)踐工作相結(jié)合,專業(yè)技術(shù)水平有了明顯提高,現(xiàn)將我個(gè)人工作情況匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備管理,確保量值傳遞的準(zhǔn)確性。
我們常說計(jì)量表計(jì)是電力企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中的“秤桿子”,那末標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量設(shè)備則是校準(zhǔn)“秤桿子”的工具,對(duì)電力企業(yè)具有非同一般的重要性。我局共有標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備19套,為保證這些設(shè)備穩(wěn)定健康運(yùn)行,我主持建立了標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量設(shè)備臺(tái)帳,明確專人管理,定期送檢,避免超期服役。對(duì)性能不太穩(wěn)定的便攜式單相表校驗(yàn)臺(tái),我們每年由生產(chǎn)廠家維護(hù)一次,不定期與其它標(biāo)準(zhǔn)做比對(duì),出現(xiàn)問題及時(shí)解決,以免造成嚴(yán)重后果。20_年我們共送檢標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備12套,由于工作到位、措施得力,送檢合格率達(dá)100,深受電研所領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
二、搞好表計(jì)管理,維護(hù)供用電雙方的合法權(quán)益。通過營業(yè)性普查,我們建立了表計(jì)臺(tái)帳,將計(jì)量表計(jì)納入規(guī)范化管理。我們確定了電表校驗(yàn)工作流程,由專人對(duì)臺(tái)帳實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,以保證臺(tái)帳與實(shí)際相一致。表計(jì)在校驗(yàn)前先核對(duì)臺(tái)帳,登記工作記錄,校驗(yàn)中由微機(jī)自動(dòng)記錄誤差資料,校驗(yàn)后由專人更改表計(jì)臺(tái)帳;若需換表則出據(jù)《計(jì)量裝置更換記錄》,并根據(jù)實(shí)際情況出據(jù)《計(jì)量裝置退補(bǔ)電量報(bào)告書》。這樣做的后果,有效的遏制了個(gè)別人通過電表做文章、為個(gè)人謀私利的不良行為。為保證電表校驗(yàn)質(zhì)量,我們實(shí)行電表校驗(yàn)終身負(fù)責(zé)制,電表只要被確定為人為調(diào)整不合格誤差,不論時(shí)間多久,都要追究校驗(yàn)人的責(zé)任,決不姑息。20_年,我們共校驗(yàn)電表4741塊,電流互感器4814塊,超出計(jì)劃任務(wù)56.7,為全局降損節(jié)能提供了技術(shù)支持。
三、狠抓母線平衡管理,消除線損管理的盲區(qū)。
一般說,線損由高壓線損和低壓線損構(gòu)成,這兩級(jí)線損均有嚴(yán)格的考核制度,受到普遍的重視;介于高低壓線損之間的母線平衡則很容易被忽略。而實(shí)際上,母線平衡是不允許被忽略的,如我局20_年全年完成供電量2.997億kwh,若全局母線平衡率由0.5上升到1,全局全年擇要多損失電量14__kwh。母線平衡率的高低,主要取決于計(jì)量裝置的準(zhǔn)確性。為保證站內(nèi)計(jì)量裝置的準(zhǔn)確性,20_年7月份,我們將站內(nèi)計(jì)量電表全部更換為多功能電子表,并按照計(jì)量規(guī)程的規(guī)定每季度現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)一次,確保表計(jì)穩(wěn)定運(yùn)行。通過此項(xiàng)工作,母線平衡率大大降低,米北、板東兩站平衡率由原來的1.5以上降到0.5以內(nèi),效果尤為明顯。
為及時(shí)準(zhǔn)確了解站內(nèi)平衡情況,我們?cè)O(shè)專人每天都關(guān)注各站的平衡情況并每周核算一次,只要發(fā)現(xiàn)某個(gè)站連續(xù)兩天平衡率超過05,便立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)查找原因;對(duì)各站上報(bào)的計(jì)量故障,我們保證在12小時(shí)內(nèi)人員到位,以最快的速度解決問題。20_年,我們共換表46塊,現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)146塊次,處理站內(nèi)計(jì)量故障__,確保全局全年母線平衡率在0.5以內(nèi)。為完成供電量指針,確保經(jīng)濟(jì)效益,更換電子表的工作我們凌晨即出發(fā),盡量在用電低谷期工作,首開我局“零點(diǎn)工程”先河。
四、重視現(xiàn)場(chǎng)管理,全力配合降損工作。
現(xiàn)場(chǎng)管理包括定位、驗(yàn)收及多種形式的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查等方面的工作。每一次定位或驗(yàn)收,我都要求班組成員認(rèn)真負(fù)責(zé),不能局限于做記錄,而要真正參與進(jìn)去,該把關(guān)的嚴(yán)格把關(guān)。20_年9月份,在對(duì)四寶革塑有限公司1000kva增容工程進(jìn)行驗(yàn)收時(shí),我們仔細(xì)檢查接線,發(fā)現(xiàn)了廠家的計(jì)量接線錯(cuò)誤,防止了一起嚴(yán)重計(jì)量事故的發(fā)生。
對(duì)其他現(xiàn)場(chǎng)工作,無論是用電普查、還是重點(diǎn)調(diào)查某些線路、臺(tái)區(qū),還是調(diào)查公用配變的負(fù)荷情況,我都堅(jiān)持實(shí)事求是、力爭(zhēng)將真實(shí)的第一手資料調(diào)查清楚,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供可靠的依據(jù)。此外,我還將現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查作為自己深入基層、接觸第一線的難得機(jī)會(huì),通過現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,為供電所的同志們解決實(shí)際問題,同時(shí)也豐富自己的閱歷,補(bǔ)充缺少的知識(shí)。20_年,我們共調(diào)查線路30條,臺(tái)區(qū)__,糾正錯(cuò)誤接線11處。
五、優(yōu)化無功配置,為降損工作提供技術(shù)保障。
無功管理是線損管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),對(duì)于無功管理,我不滿足于供電所報(bào)幾張表、填幾個(gè)數(shù)字,而是全身心的投入到這項(xiàng)工作中去。我一方面深入實(shí)際、多次到北沙、東陽、大步村等地,從改正無功表接線入手,幫助供電所人員測(cè)量用戶的無功狀況、為用戶確定無功補(bǔ)償方案、檢察無功補(bǔ)償效果;另一方面查閱相關(guān)數(shù)據(jù)、了解無功補(bǔ)償最新動(dòng)態(tài),不斷補(bǔ)充自己的頭腦,為我局無功補(bǔ)償工作尋求切實(shí)可行的工作方法。通過不懈努力,供電所的同志們及不少用電戶對(duì)該項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)不斷提高,去年共增無功補(bǔ)償量近10000kvar。
實(shí)用電力采集工作總結(jié)報(bào)告范文(16篇)篇十一
物業(yè)管理公司系實(shí)業(yè)股份有限公司的下屬機(jī)構(gòu),于由原來的電力局物業(yè)管理部改制后成立。發(fā)展歷程中,公司在“提高服務(wù)意識(shí),創(chuàng)造物業(yè)品牌”的經(jīng)營理念指導(dǎo)下,通過主動(dòng)參與激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),已經(jīng)步入了規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的良性發(fā)展軌道,經(jīng)營范圍從內(nèi)擴(kuò)展到外,實(shí)力從弱變強(qiáng),成為了電力局多種經(jīng)營系統(tǒng)的一朵奇葩。
我公司現(xiàn)有員工14名,其中年齡最大的51歲,最小的23歲,平均年齡33歲,35歲以下的青年人數(shù)占了全公司人數(shù)的80%,是一個(gè)有朝氣、有活力、團(tuán)結(jié)拼搏的青年集體。
“青年文明號(hào)”以其科學(xué)的內(nèi)涵,嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),獨(dú)特的先進(jìn)性和品牌效應(yīng),已經(jīng)成為了引導(dǎo)青年服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)、建功立業(yè)的一面旗幟。“青年文明號(hào)”的宗旨與公司弘揚(yáng)職業(yè)道德、建設(shè)職業(yè)文明、創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)的目標(biāo)高度統(tǒng)一。針對(duì)公司里青年人多的特點(diǎn),我們從公司成立伊始,就把創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng)作為公司的重點(diǎn)工作來抓。為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“青年文明號(hào)”的精神,把創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng)的工作引向深處,針對(duì)團(tuán)員青年好學(xué)上進(jìn)的特點(diǎn),進(jìn)一步培養(yǎng)他們敬業(yè)愛崗的精神,并從提高隊(duì)伍整體素質(zhì)入手,物業(yè)公司結(jié)合電力行業(yè)實(shí)際,實(shí)施了“跨世紀(jì)青年文明工程”和“跨世紀(jì)青年人才工程”,使公司工作進(jìn)一步走上規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化管理的軌道。在過去一年多的時(shí)間里,公司在長(zhǎng)沙電業(yè)局及電力局黨、政、工各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下,在各級(jí)團(tuán)委、總支的具體指導(dǎo)下,不斷深化創(chuàng)建活動(dòng)內(nèi)涵,創(chuàng)新服務(wù)意識(shí),朝著創(chuàng)建市級(jí)青年文明號(hào)的目標(biāo)前進(jìn),開展了大量具體而有效的工作,創(chuàng)建工作取得了可喜的進(jìn)步。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確目標(biāo),夯實(shí)基礎(chǔ)。
為了充分發(fā)揮青年先鋒隊(duì)的作用,我們將創(chuàng)建“青年文明號(hào)”工作作為各項(xiàng)工作的中心,根據(jù)團(tuán)市委、局團(tuán)委的有關(guān)文件精神,積極組織全體人員學(xué)習(xí)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)與要求,明確創(chuàng)建目的。公司成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,經(jīng)理親自指導(dǎo),團(tuán)支部書記擔(dān)任創(chuàng)建實(shí)施小組的組長(zhǎng)。針對(duì)公司實(shí)際情況,我們采取制訂了“分兩步走”的創(chuàng)建目標(biāo)規(guī)劃。第一步是夯實(shí)基礎(chǔ),努力確保長(zhǎng)沙市“青年文明號(hào)”;第二是乘勢(shì)而上,努力創(chuàng)建省級(jí)“青年文明號(hào)”。“兩步走”的規(guī)劃最終是為了實(shí)現(xiàn)以下創(chuàng)建目標(biāo);一、爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)青年文明號(hào);二、總結(jié)出一套有特色的物業(yè)公司管理方法;三、培養(yǎng)一批青年崗位能手,造就一支敬業(yè)受崗、無私奉獻(xiàn)的隊(duì)伍;四、創(chuàng)造良好的經(jīng)營業(yè)績(jī),促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。針對(duì)創(chuàng)建規(guī)劃和目標(biāo),團(tuán)支部向公司全體團(tuán)員青年發(fā)出了爭(zhēng)創(chuàng)“青年文明號(hào)”的倡議書,創(chuàng)建活動(dòng)得到了全體團(tuán)員青年的積極響應(yīng)和廣泛參與,大家決心在“青年文明號(hào)”的旗幟下,創(chuàng)建一流的物業(yè)管理公司。
公司改制后,便從四平八穩(wěn)的局屬部門變成了在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)風(fēng)口浪尖上搏擊的企業(yè)。要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中勇立潮頭,就必須內(nèi)練筋骨,外樹品牌,打造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)管理,不斷健全、完善各種規(guī)章制度。公司制定了全面的物業(yè)管理規(guī)章制度實(shí)施細(xì)則和獎(jiǎng)懲辦法,使所有的員工都能在嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)、責(zé)權(quán)利分明的制度下,規(guī)范和制約自己的行為,使物業(yè)管理有章可循,服務(wù)業(yè)主誠信貼心。
隨著“青年文明號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)在公司深入開展,公司的團(tuán)員青年們工作熱情也在不斷高漲。為了確保安全生產(chǎn),公司組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《安全規(guī)程》和《安全生產(chǎn)快報(bào)》,在學(xué)習(xí)中不斷熟悉掌握、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程,并進(jìn)行安規(guī)考試。在提高安全意識(shí)、以預(yù)防為主的要求下,堅(jiān)持事故分析,堅(jiān)持危險(xiǎn)點(diǎn)的控制,提高了安全生產(chǎn)責(zé)任感,增強(qiáng)了反違章、守紀(jì)律的自覺性,實(shí)現(xiàn)了公司全年無大小安全事故。確保各種設(shè)備的正常運(yùn)行是物業(yè)管理的主要工作之一。電力大樓是全市的電力調(diào)度指揮中心,大樓的設(shè)備安全直接影響著全市供電安全。在全體員工的共同努力下,公司實(shí)現(xiàn)了沒有發(fā)生一起安全事故,沒有發(fā)生一次因設(shè)備設(shè)施的原因而影響工作效率的事情。設(shè)備的安全正常運(yùn)行為電力局的文明安全生產(chǎn)起到了應(yīng)有的保障;在環(huán)境衛(wèi)生方面,電力局庭院綠化率、居民生活綠化率已達(dá)到了相當(dāng)規(guī)模和檔次。電力局被評(píng)為“花園式單位”、“文明衛(wèi)生單位”的榮譽(yù)稱號(hào)。公司營造的良好環(huán)境,也成為了電力局文明單位的重要標(biāo)志之一。在經(jīng)濟(jì)效益上,年初,按照總公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo),公司制定了科學(xué)的管理方案,逐月對(duì)經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行分解、落實(shí)。通過立足本局辦樣板,開拓市場(chǎng)促效益的舉措,公司不斷完善自我,以更規(guī)范化、專業(yè)化的要求,不斷增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,鑄就物業(yè)公司的優(yōu)質(zhì)誠信服務(wù)品牌,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益,公司走上了快速發(fā)展的道路。
扎實(shí)培訓(xùn),提高素質(zhì),鍛造一流職工隊(duì)伍。
一個(gè)新的公司,必然要有一條發(fā)展的道路。“青年文明號(hào)”集體應(yīng)該是一個(gè)全面發(fā)展、全員發(fā)展的集體,是一個(gè)培養(yǎng)、造就人才的集體。圍繞鍛造優(yōu)秀職工隊(duì)伍的目標(biāo),公司從多方面開展了崗位培訓(xùn)和技術(shù)練兵。針對(duì)電力局和花炮中心廣場(chǎng)綠化率高的情況,在花卉栽培技術(shù)方面,公司專門請(qǐng)來了花卉栽培技術(shù)專家給員工講課,增進(jìn)員工對(duì)花卉栽培技術(shù)知識(shí)的掌握;為了汲取其它物業(yè)公司的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),公司多次派出人員到長(zhǎng)沙、常德等物業(yè)管理單位參觀學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短。
一支能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍,必定是一支有著鐵的紀(jì)律的隊(duì)伍,紀(jì)律表現(xiàn)為嚴(yán)格的制度和對(duì)制度的嚴(yán)格執(zhí)行。每個(gè)員工,都有對(duì)工作、對(duì)自己嚴(yán)格的態(tài)度,才是一名敬業(yè)的員工。公司經(jīng)理是我們公司年齡最大的一位女同志。作為創(chuàng)建工作的指導(dǎo)者,她始終堅(jiān)持著創(chuàng)建工作。在她的帶領(lǐng)下,公司團(tuán)員青年都以公司為家,以公司為榮,有了“家”的意識(shí)高度統(tǒng)一,公司上下洋溢著團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)的精神面貌。
“青年文明號(hào)”是以青年為主體,在各項(xiàng)工作中創(chuàng)造一流工作成績(jī),體現(xiàn)高度職業(yè)文明的集體和崗位,開展這一創(chuàng)建活動(dòng)旨在號(hào)召廣大團(tuán)員青年愛崗敬業(yè),開拓進(jìn)取,勇創(chuàng)佳績(jī)。我公司參加團(tuán)市委在全市開展創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng)的目的,是為了更好地凝聚青年、團(tuán)結(jié)青年、帶領(lǐng)青年,在工作崗位上發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處,改正不足,真抓實(shí)干,奮力拼搏,把各項(xiàng)工作推上新臺(tái)階,為電力事業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)。
“世上本無路,走的人多了,也就成了路”,“青年文明號(hào)”是開拓者之路,是先進(jìn)者之路,是不斷超越、不斷創(chuàng)新之路,更是青年的成長(zhǎng)、成才之路。個(gè)人的力量是渺小的,個(gè)人的智慧是有限的,“青年文明號(hào)”正是力量的源泉、智慧的結(jié)晶,始終指明著我們前進(jìn)的方向。我們深信,有“青年文明號(hào)”作前進(jìn)的旗幟,有“青年文明號(hào)”作奮斗的動(dòng)力,我們的工作定能再創(chuàng)新高,再鑄輝煌。
實(shí)用電力采集工作總結(jié)報(bào)告范文(16篇)篇十二
今年上半年,礦業(yè)處、__物業(yè)處、__物業(yè)處、__物業(yè)處及大柳塔物業(yè)處在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全工作方針,把安全工作作為“天”字號(hào)工程來抓,在日常的工作中時(shí)時(shí)注意,事事注意,收到了明顯的效果。主要做了以下工作:
一、健全安全工作機(jī)構(gòu),建立安全工作制度,加強(qiáng)基礎(chǔ)教育,實(shí)施規(guī)范化運(yùn)作。
年初公司調(diào)整安全委員會(huì)、成立安全監(jiān)察處后,新成立的出國留學(xué)北區(qū)物業(yè)處及時(shí)建立安全組織機(jī)構(gòu)和完善健全了相關(guān)安全管理制度;礦業(yè)處、__物業(yè)處、__物業(yè)處及__物業(yè)處根據(jù)各基層單位人員調(diào)整和工作變動(dòng)情況,及時(shí)調(diào)整充實(shí)了安委會(huì)和安全辦事機(jī)構(gòu),并根據(jù)新的安全形勢(shì)需要重新修訂完善了原有的安全管理制度,以使之更加有效、適用。并把安全責(zé)任切實(shí)落實(shí)到崗位和工作人員,利用各種形式經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全教育,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作,加強(qiáng)自保、互保意識(shí)。北區(qū)物業(yè)處專門成立這一行政負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人,各部門負(fù)責(zé)人參與的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組;__物業(yè)處專門成立了主管安全生產(chǎn)運(yùn)行的用戶服務(wù)部,具體負(fù)責(zé)全處安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查。
二、安全警鐘長(zhǎng)鳴,加大檢查考核力度,變安全工作突擊查為經(jīng)常查。
安全工作是黨和國家的一項(xiàng)重要生產(chǎn)方針。各單位利用各種工作會(huì)議對(duì)員工進(jìn)行教育,占靠專題會(huì)議研究布置安全工作,使每一位員工、各級(jí)管理人員都高度重視安全工作。礦業(yè)處對(duì)安全工作除每月進(jìn)行月度考核外,還進(jìn)行不定期檢查和夜間抽查;各基層班組每天進(jìn)行自查,服務(wù)部每周進(jìn)行檢查和不定期巡查。在工作中嚴(yán)禁出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象,對(duì)出現(xiàn)的事故堅(jiān)持“四不放過”原則,及事故原因不查清不放過;事故責(zé)任不明確不放過;事故責(zé)任者不處理不放過;事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過。
三、未雨綢繆,突出重點(diǎn),積極開展安全預(yù)防專項(xiàng)活動(dòng)。
各單位以公司檢查考核為動(dòng)力,認(rèn)真開展了自查自糾活動(dòng)。_月份,各單位積極預(yù)防,扎實(shí)工作,通過有效的安全預(yù)防工作為生產(chǎn)經(jīng)營工作的穩(wěn)定運(yùn)行保駕護(hù)航。
今年_月份,礦業(yè)處、__物業(yè)處、__物業(yè)處、__物業(yè)處及大柳塔物業(yè)處未發(fā)生二類以上機(jī)械事故,保證了生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的圓滿完成。
礦業(yè)處五月份通過各種形式的檢查考核共查出安全問題條,整改條;罰款余元。內(nèi)部工作基本杜絕了“三違”現(xiàn)象,_月份,個(gè)服務(wù)部未發(fā)生一起安全事故;各服務(wù)部還積極配合礦方進(jìn)行安全知識(shí)宣傳教育工作,通過黑板報(bào)、宣傳欄,利用每一個(gè)窗口,每一個(gè)服務(wù)點(diǎn)對(duì)礦上職工進(jìn)行宣傳教育,受到了礦方和職工家屬的稱贊;__物業(yè)處切實(shí)加強(qiáng)小區(qū)內(nèi)部治安防范工作,通過加強(qiáng)對(duì)小區(qū)內(nèi)業(yè)主車輛的管理,增加治安巡邏力量,確保小區(qū)居民安居樂業(yè)。_月份,保安部查獲處理大小案件起。其中大案起,抓獲作案人多人;有人送交派出所;追回被盜摩托車輛、自行車輛、汽車標(biāo)牌塊;保安部一個(gè)月內(nèi)兩次受到業(yè)主贈(zèng)送錦旗。
五、路漫漫其修遠(yuǎn),任重道遠(yuǎn)。
盡管前半年在安全方面做了一些工作,收到一些成效。但安全形勢(shì)仍不容樂觀。例如由于礦業(yè)處及各物業(yè)處所屬設(shè)施經(jīng)過多年的運(yùn)行、使用,部分設(shè)施已到了服務(wù)年限或已經(jīng)出現(xiàn)了安全隱患,急需專項(xiàng)資金進(jìn)行維修。哈拉溝服務(wù)部前石畔小區(qū)設(shè)備設(shè)施嚴(yán)重老化,急需資金進(jìn)行維修;新成立北區(qū)物業(yè)處車輛防盜、居民防盜措施亟待完善,烏蘭木倫物業(yè)處由于地企混雜居住,多次發(fā)生搶劫、偷盜事件,需要進(jìn)一步和地方上協(xié)調(diào)安全保衛(wèi)工作。這一切都說明安全工作仍需要我們“常備不懈,常抓不懈,警鐘長(zhǎng)鳴,警心常在”。由于公司正處于股份制轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時(shí)期,而礦業(yè)處、各物業(yè)處又是占地工主要用人單位,因此對(duì)于安定職工的人心也將是下一階段重要工作,以免影響正常安全生產(chǎn)工作。下半年的冬季供暖工作也是一個(gè)安全工作重點(diǎn),如鍋爐、供暖管線安全檢修的檢修工作等。
我們將抓住改制的機(jī)遇,積極應(yīng)對(duì)改制的挑戰(zhàn),群策群力,同心同德,使下半年的安全工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
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實(shí)用電力采集工作總結(jié)報(bào)告范文(16篇)篇十三
暑期社會(huì)實(shí)踐報(bào)告撰寫人:
報(bào)告撰寫時(shí)間:201x年07月15日。
201x年7月,華北電力大學(xué)校馬列研究會(huì)(校mmd)根據(jù)省委宣。
傳部、省教育廳、團(tuán)省委、省學(xué)聯(lián)教育廣大青年大學(xué)生在改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的偉大實(shí)踐中牢固樹立和認(rèn)真落實(shí)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀,引導(dǎo)大學(xué)生在實(shí)踐中熏陶思想感情、充實(shí)精神生活、提高道德境界、增長(zhǎng)知識(shí)才干的有關(guān)文件精神,結(jié)合我們學(xué)校的特色,在華北電力大學(xué)校團(tuán)委的指導(dǎo)下組建了一支以強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任感,宣講科學(xué)發(fā)展觀為主題的暑期社會(huì)實(shí)踐高碑店分隊(duì)。
實(shí)踐地簡(jiǎn)介。
高碑店市是經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)的對(duì)外開放城市,位于河北省中部,地處北京、天津、保定三角腹地,總面積672平方公里,人口55萬,是環(huán)京、津經(jīng)濟(jì)圈的主要市縣之一。近幾年來,高碑店市積極響應(yīng)河北省三年大變樣活動(dòng)的號(hào)召,在實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,改善社會(huì)民生方面取得了巨大成就。南關(guān)村是新城鎮(zhèn)的重點(diǎn)發(fā)展和扶持村之一,擁有人口13000多人,但農(nóng)民收入較低,所以青壯年大都外出打工,留在村子里的主要是兒童、婦女和老人。
實(shí)踐前期準(zhǔn)備。
1、
我們分隊(duì)受到校團(tuán)委和系團(tuán)總支老師的重視,隊(duì)員們紛紛表示出對(duì)這次實(shí)踐活動(dòng)的極大熱忱和決心。
2、
我們向廣大老師和同學(xué)征求意見,以使宣講內(nèi)容更加翔實(shí)具體,宣講形式更加生動(dòng)活潑。
3、
制定了完備的宣講計(jì)劃。考慮到不同人群對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí)水平不同,我們制定了幾套宣講方案,以滿足對(duì)不同人群的宣講要求。
4、
查閱有關(guān)科學(xué)發(fā)展觀的理論資料,并了解在科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下高碑店市及河北省的新發(fā)展,深入了解河北省三年大變樣的內(nèi)涵。借以整理出宣講的材料,且印制多份以分發(fā)給廣大市民和村民
5、
聯(lián)系報(bào)刊,網(wǎng)站等媒體進(jìn)行宣傳,擴(kuò)大本次實(shí)踐活動(dòng)的影響力,讓更多的人了解重視科學(xué)發(fā)展觀。
實(shí)踐日程。
1、
7月7日
一大早,我們一行人在校門口照了張合影后就出發(fā)了。大家都對(duì)接下來的行程充滿了期待。經(jīng)過一個(gè)多小時(shí)的車程,早上九點(diǎn)我們終于到達(dá)了高碑店市,大家徒步來到了高碑店市最大的市民廣場(chǎng)世紀(jì)廣場(chǎng)。
分好組后,我們就開始分頭行動(dòng)了。由于我們都身著統(tǒng)一的服裝,在廣場(chǎng)里比較顯眼,很多市民看到我們都會(huì)主動(dòng)上前來詢問,得知我們是在校大學(xué)生來宣講科學(xué)發(fā)展觀,很多市民都自發(fā)聚集在一起,一邊看著我們發(fā)給他們的材料,一邊聽著隊(duì)員們的講解,時(shí)而和我們探討,發(fā)表他們自己的見解。在與他們的交談中,我們發(fā)現(xiàn),大多數(shù)人對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí)還停留在較淺顯的階段,僅僅知道有科學(xué)發(fā)展觀,而不知道它的深刻內(nèi)涵和統(tǒng)領(lǐng)全社會(huì)發(fā)展的重要意義。
一個(gè)帶著小男孩的三口之家給我們留下了深刻的印象,我們隊(duì)員給他們講解時(shí),那個(gè)媽媽就一直在教育那個(gè)小男孩,等我們走了以后,發(fā)現(xiàn)那個(gè)阿姨還在跟那個(gè)小男孩講解科學(xué)發(fā)展(大學(xué)生心理健康社會(huì)實(shí)踐報(bào)告20xx)觀的相關(guān)知識(shí),大家都很高興,不約而同說出了鄧小平爺爺曾經(jīng)講過的一句話教育,要從娃娃抓起。
就在大家聚集在一起休息時(shí),遇到了一位老爺爺,與其說我們對(duì)他宣講科學(xué)發(fā)展觀,倒不如說是聽爺爺講那過去的故事。這位老人是個(gè)退休的老干部,經(jīng)歷了中國從舊社會(huì)到新時(shí)代的轉(zhuǎn)變,對(duì)我們宣講的科學(xué)發(fā)展觀很有感觸,也很有發(fā)言權(quán)。老人對(duì)中國的歷史和政治了解頗豐,講起話來也頭頭是道,我們向他提到科學(xué)發(fā)展觀時(shí),他很認(rèn)同,而且對(duì)科學(xué)發(fā)展觀給予了很高的評(píng)價(jià),特別提到了里面的以人為本。老人說到,以前生病都不敢去大醫(yī)院看,看病難看病貴是個(gè)大包袱,現(xiàn)在政府以人為本,推行合作醫(yī)療,使他們看病的負(fù)擔(dān)大大減輕。整個(gè)交談中,老人都興致很高,不時(shí)發(fā)出爽朗的大笑。我們這群年輕人都很受這位老爺爺?shù)母腥荆瑢?duì)科學(xué)發(fā)展觀也有了自己更深的認(rèn)識(shí)。
2、
7月8日
早上6點(diǎn)30分,我們10人吃過早飯,乘車來到河北省保定高碑店市新城鎮(zhèn)南關(guān)村進(jìn)行科學(xué)發(fā)展觀的宣講。等我們一到村口,就看到村長(zhǎng)在村口迎接我們。
隨后,我們到村長(zhǎng)家與村長(zhǎng)進(jìn)行座談。村長(zhǎng)對(duì)我們到南關(guān)村開展科學(xué)發(fā)展觀宣講活動(dòng)表示歡迎,同時(shí)表示愿意提供力所能及的支持和幫助。然后,村長(zhǎng)向我們介紹了南關(guān)村的基本情況。最后,村長(zhǎng)叮囑我們?cè)陂_展科學(xué)發(fā)展觀宣講活動(dòng)時(shí),一定要注意安全,同時(shí),和村民交談時(shí)最好采用通俗的語言,最好能和村民的生產(chǎn)生活實(shí)際相結(jié)合。帶著村長(zhǎng)的囑托,我們?cè)谀详P(guān)村開始了進(jìn)村入戶的科學(xué)發(fā)展觀宣講活動(dòng)。科學(xué)文化素質(zhì)較低,無法正確、全面地理解科學(xué)發(fā)展觀的原理。另一方面,許多鎮(zhèn)、村干部在宣講和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀時(shí)不能很好地和農(nóng)村、農(nóng)民的實(shí)際情況相結(jié)合。尤其是在以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),努力增加農(nóng)民收入方面,村民的感受不是很深。針對(duì)村民的疑問,我們力所能及的進(jìn)行了回答和解釋,同時(shí)一些普遍性或我們難于回答的問題我們也認(rèn)真地記載下來,向有關(guān)部門反映。
中午13點(diǎn),我們結(jié)束了進(jìn)村入戶開展科學(xué)發(fā)展觀的宣講活動(dòng)。簡(jiǎn)單的吃過午飯后,重返村長(zhǎng)家和他道別。對(duì)村長(zhǎng)的大力支持和幫助我們表示了誠摯的感謝,同時(shí)我們也把在宣講活動(dòng)中了解的情況的記錄的問題向村長(zhǎng)反映。村長(zhǎng)聽了我們的介紹,非常高興。他說這些情況和問題是我們?cè)谄綍r(shí)工作中很難掌握到的,這些問題的存在一方面反映了我們以前工作中的不足和缺陷,另一方面也為我們今后開展工作提供了參考,指明了方向。最后,村長(zhǎng)表示熱烈歡迎華北電力大學(xué)暑期社會(huì)實(shí)踐隊(duì)到南關(guān)村開展暑期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),并表示南關(guān)村愿意建立華北電力大學(xué)暑期社會(huì)實(shí)踐基地。
實(shí)踐成果。
1.
參與實(shí)踐的隊(duì)員認(rèn)真,全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀的基本原理,了解了河北省、保定高碑店市實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀取得的輝煌成就及今后的發(fā)展方向。通過開展實(shí)踐活動(dòng),隊(duì)員進(jìn)一步了解了城市市民、農(nóng)民的生活情況,鍛煉了我們的交際能力,使我們進(jìn)一步了解了社會(huì),了解了民情民意。
2.
通過實(shí)踐活動(dòng),保定高碑店市的許多市民,南關(guān)村的村民都對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的基本原理、對(duì)河北省、保定高碑店市實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀取得的輝煌成就及今后的發(fā)展方向有了進(jìn)一步的了解。這有利于高碑店市民和城關(guān)村村民更好地理解中央和地方的方針、政策,配合黨和政府開展工作,積極抓住發(fā)展機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)社會(huì)和個(gè)人的共同發(fā)展。
3.
在實(shí)踐的過程中,我們掌握了南關(guān)村村民關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀的真實(shí)想法及反應(yīng)的問題,我們將問題整理好之后反應(yīng)給城關(guān)村村長(zhǎng),這對(duì)于城關(guān)村今后實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,制定政策,努力增加農(nóng)民收入提供了參考。
4.
此次實(shí)踐活動(dòng)由我們自己聯(lián)系實(shí)踐地點(diǎn),自己策劃活動(dòng)內(nèi)容,最后取得了成功。充分鍛煉了我們的組織、協(xié)調(diào)和策劃能力。
隊(duì)員心得。
這次前往高碑店市進(jìn)行科學(xué)發(fā)展觀宣講的實(shí)踐活動(dòng),讓隊(duì)員們都感受頗豐,感觸良多。整個(gè)實(shí)踐活動(dòng)從前期的計(jì)劃、準(zhǔn)備,到實(shí)踐過程的實(shí)施,再到實(shí)踐結(jié)束后的探討、總結(jié),每個(gè)隊(duì)員都積極地參與其中。而且這次實(shí)踐活動(dòng)對(duì)我們的策劃,組織,合作和應(yīng)變能力都有了一個(gè)提升,這是無法僅從書本上學(xué)來的。
在對(duì)市民和村民進(jìn)行宣講中,大家都有一個(gè)共同的感受:市民對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的理解深刻于村民,成年人的理解深刻于孩子。這也是不難理解的。但我們都認(rèn)為這一現(xiàn)狀是需要得到改善的。我國自古以來就是個(gè)農(nóng)業(yè)大國,農(nóng)民占了總?cè)丝诘?0%,三農(nóng)問題一直是制約中國發(fā)展的關(guān)鍵問題,解決三農(nóng)問題,需要我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),通過科學(xué)發(fā)展來解決。因此,讓廣大的農(nóng)民了解科學(xué)發(fā)展觀,自覺踐行科學(xué)發(fā)展觀是極其重要且很有必要的。孩子是祖國的未來,是民族的希望,正處在成長(zhǎng)階段的孩子對(duì)于社會(huì)上的多種價(jià)值觀還不能準(zhǔn)確辨別,這也很可能導(dǎo)致孩子們錯(cuò)誤價(jià)值觀,人生觀的養(yǎng)成。因此,必須用科學(xué)發(fā)展觀來武裝他們的頭腦,使他們能擁有正確的價(jià)值判斷標(biāo)準(zhǔn),真正成為民族的希望。
很多人都說大學(xué)是一個(gè)小社會(huì),步入大學(xué)就等于步入半個(gè)社會(huì)。我們不再是象牙塔里不能受風(fēng)吹雨打的花朵,通過這次暑期社會(huì)實(shí)踐的磨練,我們深深地認(rèn)識(shí)到社會(huì)實(shí)踐是一筆財(cái)富。社會(huì)是一所更能鍛煉人的綜合性大學(xué),只有正確的引導(dǎo)我們深入社會(huì),了解社會(huì),服務(wù)于社會(huì),投身到社會(huì)實(shí)踐中去,才能使我們發(fā)現(xiàn)自身的不足,為今后走出校門,踏進(jìn)社會(huì)創(chuàng)造良好的條件;才能使我們學(xué)有所用,在實(shí)踐中成才,在服務(wù)中成長(zhǎng)。
實(shí)用電力采集工作總結(jié)報(bào)告范文(16篇)篇十四
2017年度行將結(jié)束,在新的一年來臨之際,對(duì)我班在2017年度的工作作一下小結(jié),一方面是對(duì)所做工作的回顧、再認(rèn)識(shí),另一方面更主要的是為今后工作的順利進(jìn)行作好充分的準(zhǔn)備。
變電二隊(duì)2017年度的工程量較大,基建安裝工作未間斷過。2017年度基建工程為主,共承擔(dān)了7只110kv變電站的安裝、調(diào)試工程。(江東變、竹輝變、微盟變、熱鑫電廠、雙鳳變、九龍變、金貓水泥廠),35kv變電所1個(gè),10kv變電所3個(gè)。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和全班隊(duì)員的認(rèn)真施工熱情下,這些工程完成得都比較順利。
生產(chǎn)管理方面:能夠合理安排班組的生產(chǎn)工作,按計(jì)劃組織生產(chǎn),全面完成生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和承包任務(wù)。譬如:有時(shí)遇到幾個(gè)工程并列的時(shí)候,每個(gè)工程的負(fù)責(zé)人都會(huì)詳細(xì)地制定出一份工作計(jì)劃,并按計(jì)劃施工,做到有條不紊。這樣既保證了工作人員的合理安排,又避免了工器具的分配,能做到文明生產(chǎn)、工完場(chǎng)清。全體班組人員都能嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律。對(duì)材料、工器具的管理,我們做得也是比較好的,每個(gè)工程結(jié)束后,材料、工器具都會(huì)有負(fù)責(zé)放置好,倉庫管理融入6s管理,保證了倉庫的整潔面貌。
安全管理方面:縱觀全年的工作完成情況,在安全意識(shí)方面,全班人員確實(shí)上了一個(gè)新的臺(tái)階。能堅(jiān)持每周一次的安全活動(dòng),確保每篇局、上級(jí)安全信息、來文傳達(dá)。工作現(xiàn)場(chǎng)中能夠互相照應(yīng),對(duì)于某些不合格的想象能及時(shí)加以糾正,把一切事故隱患槍殺于萌芽狀態(tài)。工作交底、開工會(huì)、收工會(huì)上,大家都能認(rèn)真的聽。從某種意義聲講,既確保生產(chǎn)任務(wù)的順利進(jìn)行,又保證了施工的安全程度。
質(zhì)量管理方面:老師傅門都能時(shí)常叮囑年輕人,要講究質(zhì)量,質(zhì)量應(yīng)該在首位。每個(gè)工程結(jié)束后,我們都要組織人員進(jìn)行工程質(zhì)量自檢。從而保證工程的百分百合格。
基礎(chǔ)工作方面:班里的幾本記錄(包括班組生產(chǎn)日志、安全活動(dòng)記錄、技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)記錄、政治學(xué)習(xí)記錄、民主管理記錄)都記得比較齊全、整潔,內(nèi)容也符合要求哦們能做到每周必記,每月必錄。可以說,現(xiàn)在班組的管理水平有了一定的進(jìn)步。我們有時(shí)也搞一些活動(dòng),特別在施工現(xiàn)場(chǎng),作一些技術(shù)性的知道,為社會(huì)用工作一些示范,從而來提高社會(huì)用工專業(yè)技術(shù)水平,帶動(dòng)全班職工的學(xué)習(xí)熱情。班組的安全員每隔一段時(shí)間都會(huì)主動(dòng)幫助檢查個(gè)人安全工具的安全性,始終把它作為一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來抓。
衛(wèi)生、紀(jì)律方面:我們制定了自己的值日制度。值日人員都會(huì)盡職盡力。能保證大家有一個(gè)舒適的環(huán)境,都能主動(dòng)負(fù)責(zé)地搞好衛(wèi)生工作。班里的人員都能嚴(yán)格要自己,以高標(biāo)準(zhǔn)來衡量自己,樹立了一種真正主人翁的工作形象。
針對(duì)我隊(duì)員工逐步老化、無新正式工補(bǔ)充,戰(zhàn)斗力在逐步喪失的情況,按此趨勢(shì)經(jīng)歷3、5年,我隊(duì)依靠正式工做工程將無競(jìng)爭(zhēng)力,現(xiàn)我們正試圖從社會(huì)用工中打造出一支能打硬仗、技術(shù)過硬的新生隊(duì)伍。在2018年,我們將沿這個(gè)思路把這個(gè)工作做得更深入。
一年結(jié)束,新一年即將開始。我們?cè)谛碌囊荒暌欢〞?huì)干得更出色!一定會(huì)更好!
實(shí)用電力采集工作總結(jié)報(bào)告范文(16篇)篇十五
近年來,我以^v^理論為指導(dǎo),樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),愛崗敬業(yè),忠于職守,嚴(yán)于律己,勤廉務(wù)實(shí),以高度認(rèn)真的態(tài)度和善于創(chuàng)新的精神開展工作,取得突出成績(jī),受到好評(píng)。曾被評(píng)為年度考核優(yōu)秀人員、優(yōu)秀基層黨員。
一年多來我在身邊師傅同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下積極開展專業(yè)技術(shù)工作,我主動(dòng)上進(jìn),虛心好學(xué),不恥下問,苦于鉆研。近年我認(rèn)真參與單位組織的電氣課題研究,寓理論于實(shí)踐中,敢于創(chuàng)新敢于進(jìn)取。撰寫的論文《關(guān)于兩改后的線損管理措施的思考》、《略論變電站自動(dòng)化系統(tǒng)的新發(fā)展》,榮獲公司年度論文評(píng)比三等獎(jiǎng)。在電力設(shè)備安裝及檢修工作中,我受到領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定及單位獎(jiǎng)勵(lì)。
近年主要工作情況如下:
xx年10月,由于單位原來整定人員不足,我協(xié)助單位開展10kv配電線路(含電容器)、10kv用戶站繼電保護(hù)定值整定工作,開展工作以來建立了繼電保護(hù)整定檔案資料,如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總(分線路)用戶站定值單匯總(分線路),并將定值單用微機(jī)打印以規(guī)范管理,還包括各重新整定定值的計(jì)算依據(jù)和計(jì)算過程,形成較為完善的定值整定計(jì)算的管理資料。近兩年時(shí)間內(nèi)完成新建35kv變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象,且通過對(duì)系統(tǒng)短路容量的計(jì)算為配電線路開關(guān)等設(shè)備的選擇提供了依據(jù)。xx年底由于機(jī)構(gòu)設(shè)置變化,指導(dǎo)初級(jí)技術(shù)人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。
損規(guī)劃、xx年度降損實(shí)施計(jì)劃,月度、季度、年度的.線損分析,積極采取技術(shù)措施降低線損,完成兩個(gè)35kv站10kv電容器投入工作,完成迂回線路、過負(fù)荷、供電半徑大、小導(dǎo)線等線路的切改、改造工作。
實(shí)用電力采集工作總結(jié)報(bào)告范文(16篇)篇十六
(1月17日)。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位代表、同志們:
新春即將來臨之際,我們xx供銷社在這里召開第八屆工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)暨第四屆職工代表大會(huì)。受工會(huì)的委托,由本人向大會(huì)報(bào)告第七屆工會(huì)工作情況及20工會(huì)工作思路,請(qǐng)予審議。
第七屆工會(huì)工作,在社黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣社工會(huì)的具體指導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的十六大會(huì)議精神,不斷加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),提高工會(huì)整體素質(zhì),充分發(fā)揮工會(huì)職能作用,組織全社職工積極參與本單位的民主決策,民主管理和民主監(jiān)督,切實(shí)維護(hù)全社職工的合法權(quán)益。為實(shí)現(xiàn)我社事業(yè)“管理上檔次,經(jīng)營上規(guī)模,效益上水平”的跨世紀(jì)發(fā)展目標(biāo)作出了積極的貢獻(xiàn)。
一、加強(qiáng)職工素質(zhì)教育,增強(qiáng)執(zhí)業(yè)服務(wù)水平,為振興我社各項(xiàng)事業(yè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
1.扎實(shí)開展“三個(gè)代表”重要思想系列學(xué)習(xí)教育活動(dòng),提高干部職工的思想政素質(zhì)。認(rèn)真做好“三個(gè)代表”重要思想和十六大、十六屆三中、四中全會(huì)精神的學(xué)習(xí)、貫徹和宣傳工作,定期開展了政治學(xué)習(xí)和形勢(shì)教育,進(jìn)一步增強(qiáng)職工做好新時(shí)期我社各項(xiàng)工作的責(zé)任感和使命感,把職工思想統(tǒng)一到為實(shí)現(xiàn)xx供銷社事業(yè)的振興而奮斗的目標(biāo)上來。通過形勢(shì)任務(wù)教育,使廣大職工能夠正確認(rèn)識(shí)和支持企業(yè)改革,使職工正確對(duì)待在深化改革過程中的利益調(diào)整和暫時(shí)得失,繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)“識(shí)大體、顧大局和我為xx社發(fā)展做貢獻(xiàn)”的主人翁精神,牢固樹立企業(yè)和職工是利益共同體的觀念,引導(dǎo)廣大職工同心同德、群策群力,堅(jiān)持從本地區(qū)、本單位的實(shí)際出發(fā),創(chuàng)造性地開展工作。
3.加強(qiáng)四有教育,倡導(dǎo)五種精神。組織干部職工開展“假如我是一名顧客”、“為供銷爭(zhēng)信譽(yù)”、“我愛我的崗位”大討論,舉辦“文明門市(柜組)”、“文明個(gè)人”等競(jìng)賽活動(dòng),教育職工學(xué)習(xí)孔繁森、林秋貴等英模事跡,熱愛本職,服務(wù)三農(nóng)。同時(shí),注重對(duì)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的執(zhí)業(yè)技能和服務(wù)理念的培訓(xùn),大力倡導(dǎo)五種精神,即:全心全意為“三農(nóng)”服務(wù)的.精神,廉潔從商、守法經(jīng)營的精神,開拓進(jìn)取、奉獻(xiàn)的精神。提倡文明經(jīng)營、守法經(jīng)營和公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)營運(yùn)法則,著力提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,為推進(jìn)我社二次創(chuàng)業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
3.加強(qiáng)職工的職業(yè)道德教育,樹好典型、鼓勵(lì)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。
從企業(yè)的實(shí)際出發(fā),工會(huì)制定了《供銷合作社行業(yè)職業(yè)道德規(guī)范》,結(jié)合《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》的學(xué)習(xí)教育,要求職工堅(jiān)持這為農(nóng)服務(wù)的辦社宗旨,樹立敬業(yè)愛崗、誠實(shí)守信、服務(wù)“三農(nóng)”奉獻(xiàn)社會(huì)的職業(yè)道德,積極為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民提供綜合服務(wù)。做到熱愛本職,忠于職守;文明服務(wù),禮貌待客;講究信譽(yù),買賣公平;努力學(xué)習(xí),精通業(yè)務(wù)。規(guī)范了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),推行服務(wù)文明用語。結(jié)合行業(yè)實(shí)際,制定和完善售貨員、保管員、服務(wù)員、主任、管理人員的工作職責(zé)、規(guī)范,對(duì)服務(wù)工作中的接待程序、操作規(guī)范、服務(wù)紀(jì)律等作具體規(guī)定,并認(rèn)真付諸實(shí)施。
通過老黨員、老干部、老職工,憶xx社歷史、辦社創(chuàng)業(yè)史、革命斗爭(zhēng)史,講山區(qū)供銷社“貨郎擔(dān)”、“扁擔(dān)”、“人背肩扛爬大山”的精神,以及上門送貨、流動(dòng)服務(wù)的先進(jìn)人物和事跡等,用現(xiàn)身說法,親自經(jīng)歷開展傳統(tǒng)教育,激發(fā)職工的工作熱情,形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的勞動(dòng)競(jìng)賽氛圍和為企業(yè)多做貢獻(xiàn)的良好風(fēng)氣。進(jìn)一步發(fā)揮莊稼醫(yī)院、臨時(shí)供肥點(diǎn)的作用,為農(nóng)民提供生產(chǎn)、生活綜合服務(wù)。春耕期間,肥料門市推行承諾服務(wù),送肥下鄉(xiāng),全日制上班。
五年來我社先后獲得“市第二屆農(nóng)資商品知識(shí)競(jìng)賽三等獎(jiǎng)”、“-市供銷社系統(tǒng)先進(jìn)單位”、“-度市誠信企業(yè)”、“第八屆縣級(jí)文明單位”、“第九屆市級(jí)文明單位”等榮譽(yù),中心商場(chǎng)榮獲“縣質(zhì)量誠信企業(yè)”,五金家電門市營業(yè)員王加記同志,被市供銷社授予“優(yōu)秀營業(yè)員”稱號(hào),法人代表xxx榮獲“―全省供銷合作社系統(tǒng)先進(jìn)工作者”、“仙游縣勞動(dòng)模范”稱號(hào)。
二、突出履行維護(hù)職能,建立全穩(wěn)定和諧的勞動(dòng)關(guān)系,為企業(yè)持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。
1.積極為企業(yè)決策管理提供參謀意見。第七屆工會(huì)委員會(huì)在任職期間,組織全社部職工,舉改革發(fā)展之旗,走艱苦創(chuàng)業(yè)之路,在向優(yōu)化隊(duì)伍要效益,向資產(chǎn)營運(yùn)要效益,向市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要效益,向擴(kuò)張項(xiàng)目要效益,向文明創(chuàng)建要效益等八個(gè)方面加大了工作力度。工會(huì)充分發(fā)揮助手作用,積級(jí)為企業(yè)決策獻(xiàn)言獻(xiàn)策,積極與理事會(huì)協(xié)商制定并實(shí)施優(yōu)化資產(chǎn)配置,調(diào)整網(wǎng)點(diǎn)布局,轉(zhuǎn)變營銷業(yè)態(tài),拓展經(jīng)營業(yè)務(wù),狠抓經(jīng)營管理,推進(jìn)服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量,參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營等方面的工作,實(shí)現(xiàn)了購銷增長(zhǎng),效益增創(chuàng),兩個(gè)文明建設(shè)取得突破性成效,為推動(dòng)xx供銷社事業(yè)的發(fā)展出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2.積極履行保護(hù)職能,保護(hù)職工。