質量月是一個檢驗企業管理和員工能力的機會，通過各項質量活動來評估和提高整體績效。接下來將為大家展示幾篇經典的質量月總結，希望能夠為大家提供參考和幫助。
最新推動企業高質量發展方案大全（14篇）篇一
為進一步加強醫院管理，提高醫療質量，保障醫療安全，促進我院醫療水平和服務質量不斷提升，根據市衛計委《關于印發全市醫療質量安全專項整頓工作方案的通知》要求，經院長辦公會研究，決定從現在起開展為期三個月的“醫療質量安全月活動”。活動方案如下：
以“提高醫療質量和保障醫療安全”為主題，以加強核心制度落實、完善院、科兩級質量管理組織、落實患者安全目標、防范醫療糾紛為著力點，全面查找重點科室、關鍵環節、薄弱環節，制定落實整改措施；全面加強醫療質量管控，促進全院醫療質量及醫療安全水平全面提升。
本次“醫療質量安全月活動”的時間集中安排在3月-6月上旬。
1.宣傳發動階段：3月1日—3月10日。
（1）召開全院臨床、護理、醫技人員大會，宣布《醫院20xx年“醫療質量安全百日專項整頓”活動方案》，各臨床、醫技科室高度重視，形成良好氛圍，保障活動有序進行。
（2）醫院網站及宣傳欄宣傳《醫院20xx年“醫療質量安全月活動”實施方案》。
（3）各科室組織全體工作人員認真學習并領會活動方案。
2.自查、學習培訓階段：3月10日—4月10日。
各臨床、醫技科室結合科室工作實際，全面排查醫療、護理、醫技工作方面存在的突出問題、薄弱環節以及安全隱患。重點做好以下幾個方面的自查工作：
（1）完善質控體系，質控工作常態化。完善科室醫療（護理）質量控制小組，每月科室醫療小組必須進行醫療質量控制活動，確定每月2次業務學習和病例討論的時間。
（2）落實核心制度，規范診療行為。各科室組織學習18項醫療安全核心制度、20xx年患者十大安全目標、本科室常見疾病《診療指南》、《技術操作規范》，并在工作中嚴格遵照執行。科室二線、三線聽班制度的落實、交接班制度和請示匯報制度的落實。危急值報告及處理。
（3）強化急危重癥管理，暢通綠色通道。對急危重癥病人管理，必須制定明確的程序和措施，樹立并落實完善檢查、急癥急查、重癥重查、立即檢查的思維意識，定期組織應急預案演練，特別是預防和救治肺栓塞的預案和猝死搶救的演練，醫技科室重點加強心肺復蘇培訓與考核；各部門加強急救綠色通道的協調，保證綠色通道的暢通和救治及時。
（4）圍產期安全、圍手術期安全、有創操作等方面管理。尤其是加強手術安全核對制度的執行，提高對術后并發癥防范。
（5）加強病情評估與溝通，防范醫療風險。及時全面對急診、住院病人進行評估，掌握病人的生命體征和目前的主要問題，分析存在的風險性和可能出現的危險性。尊重病人及其家屬，及時有效的與患者家屬進行溝通交流，多傾聽患方的意見建議，耐心解答患方的問題。通過良好的溝通，有效提高服務質量，及時化解醫患矛盾和糾紛，增強病人對醫務人員的信任和理解。
（6）規范臨床用藥管理，促進合理用藥。規范臨床用藥，嚴把用藥指征。控制藥品使用，加強抗菌藥物使用管理，建立健全毒、麻、精、放等特殊藥品的安全管理制度。
（7）落實醫院感染制度、規范及流程，防止醫院感染事件發生。落實醫院感染制度、規范及流程，尤其是消毒隔離制度；進一步規范各項診療技術操作，遵守無菌操作規程；加強重點科室、重點部門和重點操作的安全風險管理工作；加強醫務人員手衛生的管理；加大一次性醫療用品、復用診療器械、物品的管理。
（8）嚴格落實醫療安全（不良）事件的報告制度及處理流程。落實醫療安全（不良）事件報告制度，實行相應的獎懲措施，各科室對發生的醫療安全（不良）事件要認真組織討論，分析發生的原因，從中汲取教訓。各臨床、醫技科室把醫療質量與安全自查發現的問題梳理分類，建立臺賬，并報告相應的職能科室。醫務處、護理部、門診部、院感科結合核心制度、肺栓塞、急危重癥、醫院感染、患者十大安全目標、不良事件、圍手術期管理等方面組織不同形式的培訓、討論、匯報、比賽、演練，促使科室分析問題，提高安全意識。
3.督導檢查、整改提高階段：4月11日—5月11日。
（1）問題整改：臨床、醫技科室根據醫療質量與安全自查發現的問題臺賬逐項整改。
（2）醫務處、護理部、院感科、門診部督導檢查：組織相關人員對全院各臨床、醫技科室進行醫療質量和科室規范化管理進行全面的檢查，把發現的問題與科室自查問題臺賬一并作為整改的內容，督導科室規范整改。醫務處、護理部、院感科、門診部根據問題導向，對重點科室、重點部門、重點環節、重點人員專項檢查、重點督導整改。醫務處、護理部重點對核心制度落實、肺栓塞預防診療流程、急危重癥處理、圍手術期管理、指南共識的學習落實、患者十大安全目標、不良事件、病情評估、醫患溝通、多學科會診、抗菌藥物合理使用等方面督導整改。門診部重點對120、急診急救、急診綠色通道、危急值管理、醫技科室應急預案、心肺復蘇演練、就醫流程優化、門診安全措施等方面督導整改。院感科重點對手術室、產房、重癥監護室、血液透析室、感染性疾病科、口腔科、新生兒室、內鏡室等進行重點檢查、督促整改。
4.持續改進、鞏固總結階段：5月12日—6月10日。
（1）建章立制，形成長效機制。加強教育培訓，著力增強醫護人員的醫療安全意識和風險防范意識，重點培訓學習核心制度、指南共識，強化“三基”訓練、加強安全教育和風險管理，不斷提高醫務人員臨床服務能力和技術水平，營造人人重視醫療安全、人人落實醫療安全的良好安全文化氛圍。科室醫療質量管理小組每月分析討論工作中存在的問題，并及時整改。醫務處、護理部、院感科、門診部等職能科室把醫療質量安全月活動的經驗、成果、存在問題、合理化建議等，梳理成冊，提出改進的制度與規范。堅決糾正有章不循、執章不嚴、各行其事的不良習氣，真正把制度落到實處，通過制度的建立和落實，實現管理制度化，質量標準化，工作程序化、操作規范化、監督經常化，形成不斷提高醫療質量，保障患者安全的長效機制。
（2）履行監管責任，加大監管力度。職能科室要切實履行監管職責，指導科室做好醫療安全管理和風險防范各項工作。建立醫療安全責任追究機制，加大監管工作力度，對于疏于醫療安全管理、存在重大醫療安全隱患，或者發生重大醫療安全事件的科室和相關人員，要進行嚴肅處理，并從重追究相關失職人員的責任。
（3）對在“醫療質量安全月活動”活動中表現突出的科室及個人進行表彰獎勵；對不積極參與活動，不認真自查、整改的科室和個人按照《醫院獎懲條例》給予處罰。
目前我院醫療服務總量呈現逐年快速增長的趨勢，醫療服務效率不斷提升。同時，醫療安全風險隱患也隨之增加。要充分認識做好醫療質量與安全管理工作的重要性，切實增強責任感與緊迫感。科主任作為科室醫療安全管理工作的第一責任人，具體負責本科室“醫療質量醫療活動月（安全月）”方案的實施，要理順工作機制，周密安排、精心部署，切實做好此次“醫療質量安全月”活動的開展，認真組織學習相關的活動文件、醫療核心制度、法律法規、本科診療常規和技術常規，要求科室全員參與，不能流于形式。
通過深入開展該活動，做到強化醫療質量與醫療安全意識到位；規章制度落實、規范化操作到位；質量監管部門監督作用到位；獎懲措施落實到位。全面提升我院醫療質量，保證醫療安全。
最新推動企業高質量發展方案大全（14篇）篇二
近日，西雙版納州人民政府辦公室印發了《關于推動公立醫院高質量發展的實施方案》（以下簡稱《實施方案》），明確了我州推動公立醫院高質量發展的時間表、路線圖、監測臺賬、責任分工，對于系統推進我州公立醫院發展，深化醫改工作，切實提高人民群眾就醫獲得感、幸福感、安全感具有重要意義。
20xx年x月x日國務院辦公廳印發《關于推動公立醫院高質量發展的意見》（國辦發〔20xx〕18號）；20xx年1月13日云南省人民政府辦公廳印發《關于推動公立醫院高質量發展的實施意見》（云政辦發〔20xx〕3號）。
我州出臺《實施方案》，主要有三個方面的考慮：一是落實十九屆五中全會精神的重要舉措。公立醫院是我國醫療服務體系的主體，是全面推進健康中國建設的重要力量。提高衛生健康供給質量和服務水平，必須把公立醫院高質量發展放在更加突出的位置。二是推動各族群眾健康福祉達到新水平的根本要求。困擾我州千百年的絕對貧困問題已得到基本解決，基礎醫療衛生能力已得到明顯增強，有必要也有基礎進一步提升衛生健康發展，提高優質醫療資源供給可及性，滿足全州人民更加高質量的醫療衛生需求。三是公立醫院改革發展的必然選擇。經過改革開放多年來醫院能力建設、10年來深化醫藥衛生體制改革的實踐探索，公立醫院已經到了從“量的積累”轉向“質的提升”的關鍵期，必須把發展的方向和重點放到提升質量和效率上。
《實施方案》分3大版塊，共24條意見：
（一）第一部分：工作目標，高質量推進健康西雙版納建設。堅持醫防融合、平急結合、中（傣）西醫并重，加強公立醫院主體地位，強化體系創新、技術創新、模式創新、管理創新。力爭通過5年時間，推動優質醫療資源科學擴容和區域均衡布局，推進公立醫院發展方式從規模擴張轉向提質增效，運行模式從粗放式管理轉向精細化管理，資源配置從注重物質要素轉向更加注重人才技術要素，有效防范化解重大疫情和突發公共衛生風險，為全州提供更加優質高效的醫療衛生服務，高質量推進健康西雙版納和“一城兩區”建設提供有力支撐。
（二）第二部分：具體措施。分別從構建公立醫院高質量發展新體系、引領公立醫院高質量發展新趨勢、提升公立醫院高質量發展新效能、激活公立醫院高質量發展新動力四個方面共24條具體措施，明確了重點任務，細化了責任分工。24條具體措施共涉及衛健、醫保、財政、人社、編辦、發改、工信、市場監管等18家單位或部門。具體包括：人才培養、重點臨床專科建設、臨床醫學分中心、城市醫療集團、緊密型縣域醫共體建設、基本公共衛生服務、提升醫院信息化水平、深化人事管理、醫療服務價格調整、醫保支付方式改革等多層次、全方位的做了詳細分工，明確各部門的具體任務，確保落實到位。
（三）第三部分：實施保障。明確了強化組織領導、落實投入責任、加強檢測評價、總結推廣經驗四方面保障要求。
各縣（市）、各部門要把推動公立醫院高質量發展作為深化醫藥衛生體制改革的重點任務，建立全鏈條推進改革落實工作機制，加強組織領導，強化統籌協調，形成協同聯動的工作合力，推進公立醫院高質量發展。
（一）強化組織領導。各縣（市）、各部門要把推動公立醫院高質量發展作為深化醫藥衛生體制改革的重點任務，建立全鏈條推進改革落實工作機制，加強組織領導，強化統籌協調，形成協同聯動的工作合力，推進公立醫院高質量發展。
（二）落實投入責任。按規定落實政府對符合區域衛生規劃公立醫院的投入政策，落實對中（傣）醫醫院和傳染病醫院、精神病衛生防治中心、兒童醫院、婦幼保健院等投入傾斜和保障政策；探索創新投入模式，強化對公立醫院高質量發展的投入保障。
（三）加強監測評價。建立完善全州公立醫院高質量發展評價指標體系，與公立醫院績效考核及深入推廣三明醫改經驗任務臺賬等工作有機結合，按照屬地原則，由各縣（市）結合實際分類對轄區內公立醫院高質量發展進行評價，不搞“一刀切”。
（四）總結推廣經驗。各級衛生健康行政部門要會同有關部門加強調研指導，挖掘、總結、提煉、推廣典型經驗，以點帶面推動全州公立醫院高質量發展取得實效。
最新推動企業高質量發展方案大全（14篇）篇三
為推動全區公立醫院高質量發展，根據《國務院辦公廳關于推動公立醫院高質量發展的意見》（國辦發〔20xx〕18號）、《安徽省人民政府辦公廳關于印發安徽省推動公立醫院高質量發展實施方案的通知》（皖政辦秘〔20xx〕120號）、《亳州市人民政府辦公室關于印發亳州市推動公立醫院高質量發展實施方案的通知》（亳政辦秘〔20xx〕25號）精神，結合我區實際，特制定本實施方案。
力爭“十四五”末，實現以下主要目標：
（一）綜合實力提級，診療能力明顯提升，縣域內就診（住院）率提升至90%以上；
（二）精細管理提級，綜合效益明顯提升，物耗成本降至50%以下；
（四）持續推進區級醫院服務能力提升，鼓勵支持亳州市華佗中醫院完成三級創建工作。
1.打造市級高水平醫院。統籌資金、項目、政策等資源，集中支持區級公立醫院，重點打造優勢學科群，疑難危重癥診療能力基本達到市同類醫院水平。
2.構建整合型服務體系。
（1）鞏固完善緊密型縣域醫共體。建設高水平區級公立醫院，根據縣域病種外轉情況，建設重點專科，柔性引才引智，落實“兩包三單六貫通”政策，建設縣鄉一體、鄉村一體、醫防融合的整合型縣域醫療衛生服務體系，縣域內就診率達到90%左右。
（2）建設緊密型城市醫聯體。集中力量支持亳州市華佗中醫院建設成高水平市級公立醫院，提升疑難危重癥診療能力。按照網格化布局要求和“五包十統一”路徑，高水平建設市人民醫院、市中醫院2個緊密型城市醫聯體。
（3）促進醫療資源下沉。醫共體牽頭單位將以慢病為主的普通門診逐步下沉基層，到2025年三甲綜合醫院普通門診服務量減少30%以上。持續推進亳州市人民醫院、亳州市中醫院、亳州市華佗中醫院“千醫下鄉”工作。
（4）建設智聯網醫院。深度融合“人工智能+互聯網醫院+醫聯體”，構建不同層級醫療機構互聯互通、覆蓋院前院中院后和全生命周期的整合型服務體系，并逐步拓展到各級公立醫院。按照上級要求，做好“智慧中藥房”建設。
3.構建“1+5+n”傳染病醫療救治體系。全區二級以上公立醫院全部建設相對獨立的傳染病病區和可轉換病區。
4.加強專科醫院建設。推進區級公立醫院精神專科、口腔專科建設，實現區級精神衛生、口腔專科全覆蓋。推進婦幼保健院規范化建設，逐步提升婦幼保健機構服務能力。
5.建設更有特色的中醫醫院。亳州市華佗中醫院建成“三級”中醫醫院。力爭建設1-2個省級中醫優勢專科和特色專科，建設有中醫藥特色的服務體系。
6.減少跨省異地就醫。依托高水平醫院，健全工作機制，強化醫保政策聯動、轉診備案管理和專項考核，力爭到2025年縣域內就診（住院）率提升至90%以上。
7.提升臨床專科能力與水平。
（1）加強臨床專科建設。以滿足重大疾病臨床需求為導向，建設省、市級臨床重點專科。“十四五”期間，建成省級醫學重點專科項目1個以上、市級重點專科項目5個以上。
（2）加強急危重癥患者救治能力建設。力爭建立區級緊急救援中心和隊伍，加強院前急救轉運與院內救治協同銜接，打造城市15分鐘和農村30分鐘急救圈。二級以上公立醫院初步建設胸痛、卒中和創傷中心，加強危重孕產婦救治中心、危重新生兒救治中心建設。
8.推進醫學技術創新。
（1）實施科研強院。爭取到2025年，申報獲批省衛生健康委科研項目立項項目不少于1個。加強臨床醫學研究中心建設，以技術創新推進高水平研究型醫院建設，部分臨床學科達到省內先進水平。
（2）推動科技成果轉化。積極與省級高水平醫學轉化中心對接，拓展院、校、企合作，爭創科研成果轉化；科技成果轉化收益主要用于獎勵做出重要貢獻人員。大力支持臨床單中心、多中心研究，支持公立醫院開展藥物臨床試驗，承擔仿制藥一致性評價。逐步提高科技成果轉化收入占比。
（3）促進醫院新技術臨床應用。及時學習、引進國內、省內先進成熟醫療技術用于臨床。積極支持醫院開展的醫療新技術價格立項，加快審批，促進醫療新技術臨床運用、收費內容與標準與滬蘇浙等地醫院對接。
9.創新醫療服務模式。
（1）綜合醫院全面開展多學科診療，中醫醫院推廣中醫綜合診療和重大疑難疾病中西醫臨床協作。
（2）建立臨床藥師下臨床制度，臨床藥師參與疑難復雜疾病多學科診療。
（3）加強責任制整體護理，開展延續護理服務。
（4）規范開展日間手術，日間手術占擇期手術比例達10%以上。
（5）優化預約診療服務流程，設置入院準備中心，提供入院一站式服務。推廣院前院中院后一體化服務。
（1）加快推進智慧醫院建設。2025年，三級公立醫院電子病歷應用水平分級評價達到5級以上，二級以上公立醫院達到4級以上，全區二級和三級公立醫院智慧服務平均級別達到2級和3級，智慧管理平均級別達到1級和2級，三級公立醫院院內信息互聯互通標準化成熟度測評達到四級甲等以上水平，二級以上公立醫院達到四級乙等以上水平，能夠支撐線上線下一體化的醫療服務新模式。推動醫療、醫保、醫藥等信息系統互聯互通，加強醫療、醫保、醫藥大數據分析，賦能智慧醫療體系。
（2）落實國家和行業信息化標準，鼓勵有條件的公立醫院加快應用智能可穿戴設備、人工智能輔助診斷和治療系統等智慧服務軟硬件，提高醫療服務的智慧化、個性化水平和醫院信息化建設的標準化、規范化水平。
（3）加快推進公立醫院間信息共享。落實全省醫療機構信息互通共享實施方案工作要求，“十四五”期間實現公立醫院跨地區、跨機構信息系統互聯互通、數據共享互認。20xx年，實現醫共體遠程心電平臺應用；完成區域影像中心建設，基本覆蓋本地區二級以上公立醫院、衛生院（社區衛生服務中心），并接入市全民健康信息平臺和安徽省影像云平臺。
（4）加快推進全系統數據資源整合應用。探索融合新一代信息技術，加快全民健康信息平臺建設，推進基于平臺的互聯互通和數據資源整合，推進等級保護測評，提升醫療健康信息互聯互通標準化成熟度和網絡安全水平。2023年實現電子病歷和電子健康檔案居民授權調閱共享。2025年實現醫療服務、醫療保障、公共衛生和綜合管理等數據資源互聯互通。改造用卡環境，推進電子健康卡（碼）運用，與安康碼互通互認，實現區內不同醫療衛生機構醫療服務、健康管理、疫情防控、信息查詢等一卡（碼）通用。
11.健全公立醫院運營管理體系。成立運營管理委員會，建立科學決策、分工負責、協同落實、分析評價、溝通反饋的高效運營管理機制。加強全面預算管理，強化預算約束，促進資源有效分配和使用。推動運營管理全面融入現代醫院管理理念方法技術，深度融合醫院核心業務，強化成本管控與投入產出評價，提升運營管理科學化規范化精細化水平。
12.完善內部控制機制。健全機制，發揮總會計師在醫院經濟管理中的主導作用。建立決策執行監督相互制衡內控機制，對經濟和業務活動的重點領域重要事項關鍵崗位定期開展風險評估與內控評價，有效防范管控風險，提升醫院服務效能和內部治理水平。
13.實行績效考核目標管理。將市級和區級績效考核結果作為公立醫院發展規劃、重大項目立項、財政投入、經費核撥、薪酬分配、院長年薪制、評優評先等重要依據。公立醫院達到b等級及以上。
14.改革人事薪酬制度。
（1）深化公立醫院編制周轉池制度建設。加強制度規范管理，優化運行管理機制，將社會化用人員額納入崗位基數，開展周轉池編制使用評估。根據公立醫院發展需要，合理制定落實公立醫院人員編制標準并建立動態核增機制，實行編制動態調整。落實公立醫院用人自主權，合理設置崗位，科學編制崗位責任書，競聘上崗、合同管理、動態考核。
（2）增加護士配備。科學測算護理服務成本，合理確定護理服務價格標準。按照崗位標準，合理配備護士，2025年底前公立醫院醫護比總體達到1:1.3左右。
（3）加強高層次人才培養。實施人才強區戰略，著力培養達到省內、市內先進水平的學科帶頭人。遴選綜合素質優秀、發展潛力大的中青年骨干到國內外高水平醫院或科研機構深造培養。實施“江淮名醫”“徽鄉名醫”“安徽省名中醫”、“安徽省基層名中醫”培養工程，培養一批德藝雙馨的“江淮名醫”“安徽省名中醫”。
（4）改革薪酬制度。落實“兩個允許”要求，根據公立醫院績效考核結果，合理確定、動態調整醫院獎勵性績效薪酬水平和主要負責人年薪水平，人員支出占比力爭達到40%。建立主要體現崗位職責和知識價值的薪酬體系，逐步提高固定薪酬比例，合理確定臨床執業醫師、其他醫務人員、行政后勤人員薪酬水平。在核定的薪酬總量內，公立醫院可自主設立體現行業特點、勞動特點和崗位價值的薪酬項目，采取多種方式自主分配。20xx年，公立醫院全面推開主要負責人年薪制。
15.大力引進高層次人才。
（1）實施衛生招才引智工程。區級公立醫院積極引進高學歷人才；鼓勵柔性長期引進高層次人才；創新“星期六醫師”制度，柔性短期引進省外專家來我區開展疑難病例會診和手術等。
（2）落實人才保障措施。加大政府投入，強化政策保障，積極支持公立醫院引進來、留得住高層次人才和專科團隊，按規定對引進人才落實安家費、生活補助、工資報酬、職稱晉升、安家落戶、子女入學等保障措施，為引進人才開展臨床新技術、新項目和科研等創造寬松的政策環境和工作環境。
（3）加強引進人才目標考核。區級公立醫院高層次人才引進情況，納入目標考核。力爭“十四五”期間，區臨床專科醫療水平顯著提升。
16.深化醫療服務價格改革。對照滬蘇浙醫療服務價格項目、內涵、水平和報銷比例，穩妥有序優化醫療服務價格，對新增醫療服務價格項目，積極申報調整醫療服務價格。學習三明經驗，改革優化調價規則和程序，建立靈敏有度的價格動態調整機制，定期開展調價評估，重點提高體現技術勞務價值的醫療服務價格，重點支持公立醫院開展標志性領先技術，對于技術難度大、外轉率高的項目，優先調整醫療服務價格；支持兒童專科等薄弱學科發展；支持中醫傳承創新發展，積極申報國家中醫藥綜合改革試驗區。提高技術勞務性收入占比，逐步達到30%以上。積極申報國家深化醫療服務價格改革試點。
17.深化醫保支付方式改革。推行以按病種付費為主的多元復合式醫保支付方式，積極穩妥開展按疾病診斷相關分組付費（drg）、區域點數法總額預算和按病種分值付費（dip）試點。探索按床日付費。落實緊密型縣域醫共體按人頭總額（含外轉病人額度）預付政策，加強監督考核，結余留用、合理超支分擔，嚴禁挪用醫共體內醫保結余資金。實施符合中醫藥特點的醫保支付方式。
18.優化醫保管理改革。科學制定區域總額預算，合理確定、動態調整付費標準。規范協議管理，明確結算時限，細化結算規則，確保基金及時足額撥付。指導推動公立醫院積極參與藥品（耗材）集中采購使用改革，簡化考核流程，嚴格落實醫保資金結余留用政策。規范醫療服務行為，加強醫保基金監管。
19.持續改善醫療服務，始終堅持把“以患者為中心”的服務理念貫穿于醫療服務的各環節和全流程，推動醫療服務高質量發展，建設患者友好、老年友善醫院。改善醫務人員工作環境和條件，減輕工作負荷，落實帶薪休假等制度。提供年輕醫務人員進修培訓機會，構建多層次、多渠道職業成長通道。開展平安醫院創建，依法嚴厲打擊涉醫違法犯罪行為。加強公立醫院人文關懷制度建設，構建和諧醫患關系。弘揚偉大抗疫精神和崇高職業精神，注重文化傳播和品牌塑造，加強愛崗愛院教育，創建人文關懷醫院，提高公立醫院公信度美譽度軟實力。
（六）堅持和加強黨對公立醫院的全面領導。
20.衛生健康行政部門黨組織建立衛生健康行業黨建工作指導委員會，督促指導行業黨的建設，確保相應的機構、人員、工作機制落實，符合條件的醫院配備紀委書記；建立黨支部參與科室重大事項決策制度，注重發展醫療專家、學科帶頭人、優秀青年醫務人員入黨。
（一）加強組織領導。各單位要高度重視，強化組織領導，明確一位政府負責同志統一分管醫療醫保醫藥工作，統籌協調“三醫”聯動改革。要確定重點任務和配套措施清單，定期研究推進，健全工作機制，落實工作保障。要加強督查考核，區政府將公立醫院高質量發展納入區直相關部門目標管理績效考核。
（二）落實投入責任。按規定落實政府對符合區域衛生規劃公立醫院的投入政策，落實對中醫醫院專科醫院的投入傾斜政策。參照滬蘇浙有關做法，結合地方實際，合理有效、逐步提高公立醫院財政投入力度，財政補助收入占比逐步提高。公立醫院長期負債率逐步降至全國平均水平以下。
（三）建立監測評價體系。區級公立醫院要對照公立醫院高質量發展監測評價指標體系，按季度開展自評；區政府按年度對所屬公立醫院進行評價，評價結果納入年度目標考核。鼓勵各醫院積極探索創新，及時總結經驗并復制推廣，培育名院名科名醫，促進公立醫院高質量發展。
最新推動企業高質量發展方案大全（14篇）篇四
遵照院領導、護理部的部署，指定我們病區為創建護理服務示范病房。為進一步貫徹落實深化醫藥衛生體制改革總體部署，充分發揮示范病房的帶頭作用，規范護理管理，提高護理質量，努力構建和諧醫患關系，使護理服務更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會，嚴格執行護理規章制度和技術操作規程，基礎護理到位，專科護理達標，努力實現護理質量零差錯，讓安全、優質、滿意的護理服務惠及更多患者，為患者提供無縫隙護理服務。讓患者滿意、社會滿意、政府滿意。
熱心”的服務理念。我們把這“六顆心”應用到工作中，用我們的。
“六心”服務于每一位患者，讓他們感受到在醫院就像在自己家里一樣溫馨溫暖，我們就是他們的家人和朋友，我們會真誠的與他們交流溝通。一個美麗的微笑，一句簡單的問候都會讓他們心里暖暖的，無論是對患者還是家屬，我們都微笑相待，真誠以對，構建一個和諧輕松的氛圍就是我們提供優質服務的基礎，牢固樹立以病人為中心、以人為本的服務理念。如特殊檢查和治療的提前告知，完善飲食起居細節照顧，建立和諧醫患關系，盡可能為患者提供各種治療生活上的便利，為其解決實際問題。根據質控標準重點檢查六項護理質控達標率：基礎護理到位率、消毒隔離合格率、護理文書書寫合格率、急救物品完好率、護理操作合格率、護理服務滿意率。各項工作做到有計劃、有落實、有反饋、有追蹤。
把專科護理做精；推進護理工作，貼近患者、貼近臨床、貼近社會。以患者需求為導向，以患者滿意為目標。我們將護理團隊按能級分為三個責任小組，每組有主管護師任組長，對分管的病人責任護士或小組成員做到八小時在班，二十四小時不間斷服務，以確保護理工作的連續性。做到了讓患者安心、家屬滿意、社會滿意、政府滿意。將優質護理服務的目標、內涵列入責任護士的工作質量標準中，各級護理質控組織加強對責任護士進行質量檢查考評，作為績效考核項目內容。
在創建護理服務示范病房中，感覺最有成效的還是患者的康復訓練和健康教育，這也是在精神病人的管理中最重要的一塊。患者通過參加工娛療活動，可分散精神癥狀，促進社會功能的恢復。我們每天都有工娛療護士按周計劃，組織患者參加豐富多彩的工療、娛療項目，督促患者參與集體活動，使孤僻不群的患者集體意識爭強，有效改善興奮燥鬧抑郁自殺患者的負性情緒，增強了患者對治療的依從性，明顯縮短了治療周期，做到了使患者安心，家屬放心。
特別是強調核心制度、疾病護理常規和臨床護理質量評價和考核標準，全面實行護士崗位責任制，落實崗位職責和工作標準，優化臨床護理工作流程，按照創建標準和分級護理要求，檢查落實各項工作。
通過科室每月召開的病人工休座談會及護理部、科室的滿意度調查，多渠道聽取病人及醫務人員對護理工作的意見和建議，并從中評選出病人最滿意護士。作為以后考評晉級的依據。
各個部門之間加強組織協調,進一步加大醫院支持保障系統對護理的投入,實現全方位的將時間還給護士，把護士還給病人，讓病人享受到高效、優質的服務。
在醫院網站內設立“優質護理服務宣傳欄”，做好宣傳、報導工作。
最新推動企業高質量發展方案大全（14篇）篇五
近日，按照市政府工作部署，市工信局起草了《新鄉市促進中小企業“專精特新”高質量發展實施方案》（以下簡稱《方案》）。現就有關內容解讀如下：
為引導企業走專業化、精細化、特色化、新穎化發展道路，加快培育和發展一批專精特新“小巨人”企業，促進我市中小企業高質量發展，按照市政府工作部署，結合我市實際，起草了《方案》。
共包含總體要求、重點任務、健全保障機制三個部分。實現2022年新增國家級專精特新“小巨人”企業10家、省級“專精特新”中小企業80家。通過實施梯度培育、創新驅動、品牌和質量提升、市場開拓、金融助企、數字化轉型、服務保障等七大行動，推進“專精特新”中小企業培育工作，支持中小企業“專精特新”發展。
七大行動主要內容如下：
一是實施梯度培育行動。推進“個轉企、小升規、規改股、股上市”工作，為“專精特新”中小企業培育充實后備力量，構建“專精特新”梯度培育體系，打造一批具有持續創新力、競爭力的中小企業群。
二是實施創新驅動行動。引導和支持“專精特新”中小企業自建或與高校、科研機構共建企業技術中心、實驗室等研發機構（平臺），深化產學研合作，提高自主創新。“十四五”期間，力爭新增市級創新平臺600家，省級以上創新平臺200家以上。
三是實施品牌和質量提升行動。推動“專精特新”中小企業實施品牌發展戰略，推進“專精特新”中小企業建立健全質量管理體系，支持企業主持或參與制定行業標準、國家標準、國際標準，全面提升企業產品質量管控能力和品牌培育及創建能力。
四是實施市場開拓行動。開展“專精特新”中小企業供需對接會，鼓勵“鏈主”企業向“專精特新”中小企業開放市場、創新等要素資源，推動“專精特新”中小企業與龍頭企業在研發設計、生產制造等方面深度合作。
五是實施金融助企行動。強化“專精特新”中小企業上市培育，完善我市上市的各項獎勵政策，降低中小企業上市成本。鼓勵企業積極引入政府引導基金、風投基金，助力企業做大做強。鼓勵各金融機構開發“專精特新貸”等針對性信貸產品；建立“政銀擔”聯動機制，引導全市政府性融資擔保機構為“專精特新”中小企業提供融資擔保服務，逐步將平均擔保費率降至1%以下。充分發揮市應急轉貸資金作用，為“專精特新”中小企業解決資金應急難題。
六是實施數字化轉型行動。持續開展“企業上云上平臺”提升行動，提高“專精特新”中小企業獲取數據、應用數據的能力，加快推動數字化轉型。推動“專精特新”中小企業智能化改造，推動數字化產品應用，加強工業互聯網賦能。
七是實施服務保障行動。進一步健全公共服務體系，持續開展企業家素質提升行動，幫助“專精特新”中小企業拓寬思維和國際視野，提升企業管理水平。高質量推進“人人持證、技能河南”建設。梳理“專精特新”中小企業人才需求，建設工程師協同創新中心，搭建企業高層次人才供給通道。深入開展“萬人助萬企”活動，實現對“專精特新”中小企業全覆蓋，為每家企業至少解決1項困難。
一是構建梯度培育體系，建立健全“專精特新”中小企業培育庫，制定培育計劃和措施，通過對入庫企業的分類指導，打造一批具有持續創新力、競爭力的中小企業群；二是強化要素保障，集聚創新、資金、人才、市場、服務等優勢資源，支持企業走“專精特新”發展道路；三是激發企業積極性，對首次認定的'國家級專精特新“小巨人”企業、省級“專精特新”中小企業，分別給予50萬元、30萬元的一次性獎勵；對首次認定的國家級、省級中小企業公共服務平臺（示范平臺）和小型微型企業創業創新示范基地分別給予30萬元、20萬元的一次性獎勵。《方案》規范了政策的執行期和執行要求，明確了各項財政支持政策按財政體制分級承擔，同一企業同一申報年度獲得多項獎勵資金的，按就高原則只享受一項獎勵。
方案自公布之日起施行，有效期至2025年12月31日。
最新推動企業高質量發展方案大全（14篇）篇六
2021年，是中國共產黨成立100周年，是“十四五”規劃開局之年，是開啟第二個百年目標新征程之年，是xx公司推動改革轉型、實現高質量發展的關鍵之年。為深入貫徹落實中央、省市區委和公司黨委關于加強黨建工作的部署要求，強化公司黨委核心引領作用，圍繞發展抓黨建、抓好黨建促發展的工作思路，積極推動黨建工作與中心工作深度融合，促進公司向縱深發展，特制定本工作方案。
堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神為指導，牢牢把握堅持黨的領導、加強黨的建設這個“根”和“魂”，圍繞中心、服務大局，把提高企業效益、增強企業競爭實力、實現國有資產保值增值作為企業黨組織工作的出發點和落腳點，推動企業高質量發展，為打造溫x公園城市示范先行區助力添彩，奮力譜寫新時代溫江高質量發展新篇章作出新的更大貢獻！
瞄準“深耕溫x，服務x市”工作目標，堅持將黨建工作融入中心任務，以黨建引領，匯聚改革發展合力；以黨建融合，凝聚業務發展動力；以黨建共聯，增添企業文化活力充分發揮黨的政治優勢和組織優勢，激活企業發展新動能。以優異的成績慶祝建黨100周年，走出了一條黨建引領企業發展的希望之路。
（一）強化思想政治引領，為公司發展注入改革動力。始終堅持把黨的政治建設擺在首位，不斷加強政治理論學習，充分發揮政治引領、思想引領、價值引領作用。
1、落實黨委理論中心組學習制度。制定x黨委2021年理論中心組學習計劃，采取集中學習、專題報告等活動形式，分專題、分領域每月至少組織開展一次理論中心組學習。領導干部列出全年學習書目，制定個人自學計劃，每年帶頭深入分管領域上黨課或開展專題輔導等至少1次，帶動一般黨員制定自學計劃，完成理論學習。
2、鞏固深化"不忘初心、牢記使命”主題教育成果。制定專項工作實施方案，各黨支部要持續推進“不忘初心、牢記使命”主題教育成果向工作實踐轉化、向使命任務聚焦，讓守初心、擔使命成為黨員員工的自覺行動。
3、開展對中共黨史的學習教育活動。把黨史教育作為一項重大的政治任務，將其納入員工學習計劃，全體員工要以史為鑒，對標黨史找問題、找差距，并嚴格制定整改清單，明確整改內容和時間，把問題改好。深入黨性錘煉，激發全體全體員工干事創業熱情。
4、分級分類開展黨的十九屆五中全會精神學習培訓。要深入貫徹“分級分類，精準培訓”的原則，分別針對領導員工、黨支部書記和廣大黨員，分別舉辦黨的十九屆五中全會精神專題研討班，深化學習宣傳貫徹。
5、創新開展黨員理論學習活動。充分利用“魚鳧先鋒”“學習強國”等載體，以黨支部“三會一課”“主題黨日”活動為契機，創新開展“黨員上講臺”活動，每月開展一次黨員輪流授課，講授專題黨課或者業務知識，提供員工學習交流平臺。
（二）夯實組織建設基礎，為公司發展筑牢戰斗堡壘。
不斷落實主體責任，以提高政治站位、全面從嚴治黨為主要目標，把好方向、明確職責、理順關系，提高黨支部把握全局和重大工作的能力，確保黨的領導在企業得到全面落實。
1、切實加強黨委班子建設。嚴格貫徹落實黨的民主集中制原則，始終堅持“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的方針，重大事項集體研究決策，保證公司黨委領導班子決策的嚴肅性、科學性和準確性。建立公司黨委書記黨支部工作聯系點和領導員工包抓黨支部建設工作制度，不斷夯實黨建工作主體責任。
2、按照“一崗雙責”要求，落實意識形態工作主體責任，將意識形態工作納入領導班子、領導干部目標管理、領導班子成員民主生活會和述職報告的重要內容。公司黨委每年至少兩次專題研究意識形態工作，每季度召開一次綜合研判會議。建立領導員工意識形態責任清單，健全完善網絡輿情監管和處置等制度機制；每半年監督檢查各子公司意識形態工作開展情況，加強宣傳思想文化陣地建設管理，激發正能量。
3、抓好黨組織標準化建設。推動黨支部科學化、標準化和制度化建設。一是嚴格按照區委組織部“1799”制度要求，強化支部建設，結合“愛xx·迎大運”等主題，開展多形式黨員活動，優化提升黨員活動室，積極創建“溫江區示范基層黨組織”。二是以業務工作為抓手，提升黨員凝聚力為著力點，做好支部品牌培育和選樹工作。三是分別于9月和12月組織完成4個支部的換屆選舉工作，配齊支部班子。同時，邀請專家授課，對黨務工作人員、支部書記進行業務培訓。四是以魚鳧之家、前鋒農貿市場為載體，加強與區委組織部、區委社治委等上級主管部門聯動，打造黨建引領社區發展質量的黨建示范基地。
3.落實黨組織與管理層雙向互動機制。建立黨組織與管理層共同學習制度，每月至少組織1次黨組織班子成員和企業管理人員集體學習。建立黨組織書記參加或列席管理層重要會議制度，為黨組織書記參與企業決策提供支撐。建立黨組織與管理層溝通協商和懇談制度，共同協商解決黨的建設、企業發展和涉及職工利益等方面的問題。
4、發揮“黨員+”引領作用。注重把生產經營骨干培養成黨員、把黨員培養成生產經營骨干，著力推進企業黨員與經營管理人才相互轉化。建立黨員包工段、包項目、包形象工作制度，以黨員先鋒工程特色活動為載體，按照“管理技能精于一般員工、工作標準高于一般員工、安全意識嚴于一般員工”的標準，創建“黨員示范崗”，發揮黨員先鋒模范作用。同時，組織開展全體黨員“三亮三比”（即亮身份、比黨性，亮指標、比業績，亮事跡、比奉獻）主題黨日活動，著力激發黨員榮譽感，增強愛崗敬業、勇當排頭的內生動力。
5、推進黨建工作與生產經營深度融合。建立統一目標管理體系，推動黨建工作目標和生產經營目標同下達、同檢查、同考核。把黨組織活動與生產經營管理緊密結合起來，將“三會一課”融入到班組例會，將黨性教育融入到職工文化活動，引導黨員、職工愛企業、做貢獻，提振投身生產經營和發展建設的'工作熱情。
6、嚴格落實安全生產責任制。進一步健全和完善公司各級安全生產責任制，認真抓好員工員工安全生產教育，定期開展安全生產檢查，定期組織安全生產形勢分析和研判，做好事故隱患和危險源的排查，夯實責任，確保安全無事故。
（三）優化隊伍建設格局，為公司發展做好人才支撐。嚴格標準選人用人，堅持德才兼備的原則，打造堅強有力、團結向上的人員隊伍。
1.鍛造忠誠干凈擔當的員工隊伍。堅持把政治標準放在第一位，強化作風建設，提高員工執行力。修訂完善公司員工管理選拔任用、員工能上能下等制度機制，規范選人用人程序；在嚴管的同時鼓勵創新、寬容失誤，做好員工關愛鼓勵工作，二季度指導各子公司全面完成中層員工競聘工作。
2.加強年輕員工和后備員工培養選拔。嚴格貫徹中央關于加強和改進優秀年輕員工培養選拔工作要求，加大優秀年輕員工選拔任用力度，積極向區委組織部推薦優秀年輕員工。建立員工梯度培養制度，加大員工培訓教育，儲備一批年輕優秀、爭創先進的后備員工力量。
3.抓好員工隊伍教育培訓工作。貫徹落實好習近平新時代中國特色社會主義思想的全員學習培訓，深入開展黨的十九屆五中全會精神學習貫徹，強化教育培訓。
（四）聚焦廉政建設基石，為公司發展營造清廉環境。認真貫徹落實中央八項規定精神和上級組織關于作風建設的系列規定。強化對關鍵環節的過程監督，注重風險防控，組織開展自檢自查和專項監督檢查，做好巡視巡察的整改落實。
1.健全監督工作機制。推動落實區紀委（派駐經信紀檢組）、區國資局、公司紀委三級聯動監管機制，構建事前、事中、事后全過程和全方位的監督體系。公司紀委負責前沿監督檢查，發揮子公司觸角監督作用，采取“點穴式+全覆蓋”監督檢查方式，對各項工作開展常態化專項檢查，強化紀律執行，發現苗頭性、傾向性問題及時談話提醒、誡勉批評。
2、開展正風反腐教育。開展形式多樣的廉政文化建設和反腐倡廉教育活動，強化黨員、員工的廉潔意識，進一步提高拒腐防變能力。以反面典型為教材，開展專項領域治理，建立整改、責任、任務清單，堅決肅清流毒和惡劣影響。堅持每月黨性黨風黨紀學習教育，實行領導干部廉政承諾制度，不斷增強落實黨風廉政建設責任制的自覺性和堅定性。
3、加強作風建設。堅持實行"一把手”負責制，從源頭上預防和治理行業不正之風，進一步加強領導、員工作風建設，引導大家“低調務實不張揚”。同時，以重要崗位、重點領域、關鍵業務風險防控為基礎，確定風險等級，制定防控措施，構建廉潔風險防控機制，讓各級權力在陽光下規范運行。
（五）加強群團工作指導，為公司發展增添新鮮活力。突出群團組織的橋梁紐帶作用，搭建良好的溝通交流平臺；突出群團組織規范化建設，推進特色亮點工作；突出系列活動創新開展，豐富文化生活，陶冶情操。開展家風教育，開展員工心理疏導專題培訓，把解決實際問題和解決思想問題相結合，有針對性地做好解釋疑惑、疏導情緒工作，做好困難職工幫扶工作。
（一）壓實工作責任。成立領導工作小組，統籌負責專項行動落實，切實履行好領導、指導、監督、管理等職責。要把專項行動列入黨支部書記抓基層黨建工作述職評議和領導班子考核評價的重要內容，作為評價使用干部的重要依據。
（二）加強工作指導。各黨支部要結合實際，細化工作措施，制定具體方案，做到可操作、可落實、可檢查。要定期研究解決工作推進中的重大問題，注重統籌協調，加強分類指導。公司黨委將建立健全過程管理、情況通報等制度，對行動遲緩、工作不力成效不明顯的，要約談批評、督促整改。
（三）營造濃厚氛圍。充分發揮傳統媒體和網絡新媒體平臺作用，創新運用大家喜聞樂見的方式，廣泛深入宣傳加強專項行動的重大意義，宣傳黨建促發展的實際成效，形成工作聲勢。對專項行動中涌現的先進典型，要大張旗鼓的宣傳表彰，努力營造以高質量黨建推動企業高質量發展的濃厚氛圍。
最新推動企業高質量發展方案大全（14篇）篇七
黨建品牌名稱為“紅色e線”。
堅持三會一課，以“兩學一做”學習載體，以醫療服務為中心、圍繞“紅色e線”品牌創建活動，用品牌建設的理念和方法，提升黨建工作，不斷激發黨員隊伍的凝聚力和戰斗力，保障醫療和黨建兩方面建設共頻共振、協同發展。
1、以醫療為中心：即紅色醫家，以醫療為中心，即通過開展黨建與醫療相結合的方式，在醫療中開展黨建，在黨建中深化醫療，推動品牌的發展，使基層黨支部的戰斗堡壘作用得到充分發揮，保障各項重點工作任務的完成。
2、以文化為中心：即紅色藝站，為了推動黨建進一步發展，黨建的文化建設必不可少，它不僅僅是一個支部，一個組織的凝聚力的體現，更是一個黨支部的精神食糧，一個具有生命力的黨支部，一定需要有黨建文化建設。
3、以活動為中心：即紅色加油站，打造一個品牌團隊，不僅需要時時刻刻提升自己，更需要提升隊伍的建設，進行黨員教育、黨性學習和課堂教育等學習陣地。同時，也策劃一系列學習活動，讓黨員干部學有樂趣。制定出切實可行的學習方案，豐富黨課資源的學用形式。
黨建品牌創建，必須立足工作實際，在實際的基礎上落實，在初心的基礎上執行，在品牌的基礎上下功夫。
(一)加強場地建設。
一是品牌的建設需要黨建氛圍，無氛圍，隊伍就沒有歸屬感，黨員初心就渙散，所以，加強場地建設勢在必行。
(二)以醫療為載體，加強紅色志愿，開展黨員先鋒。
按照“一個好班子、一條好思路、一套好制度、一批好黨員”的標準，以醫療為載體，定期開展義診、黨員志愿、上門醫療服務、免費測血壓、學堂等，凝聚黨員隊伍力量，發揮先鋒模范作用。
(三)加強文化建設。
提升黨員隊伍整體素質，需要文化，增加隊伍的凝聚力，需要文化，發揮隊伍的創造力，還需要文化。
1、注重學習引領。堅持三會一課制度，定期組織黨員學習新時代綱要，倡導學習黨史理論、經典著作。
2、注重文體活動引領。通過開展興趣班，提高黨員隊伍文化的建設，通過各種各樣的學習形式，極大的激發了黨支部的向上精神，以“重溫入黨誓言，學習名族文化”為初心，每周定期進行文化學習，同時，對黨員活動室進行改造，豐富黨員及群眾同志的文體生活。
(四)加強黨風廉政建設。
以黨建文化為抓手，品牌特色與廉潔文化有機融合。以廉政為載體，升級打造紅色長廊，設立廉政文化墻，用書法譜寫文化，建立文化長廊，營造良好的廉政文化氛圍。
(一)加大宣傳力度，擴大品牌影響。黨建品牌既是一項具體的工作，也是一項抽象的工作。它需要有基礎保障，同時它也需要加大宣傳，為基礎建設保駕護航，積極營造黨建品牌創建氛圍，發動全體黨員干部積極投入到黨建品牌創建活動中來。充分利用載體，對“紅色e線”黨建品牌進行大力宣傳和推介，擴大黨建品牌的知名度和社會影響力。
(二)加強組織領導，落實工作責任。為加強創建黨建品牌工作的領導，黨支部支委們在落實黨建品牌中，層層進行分解落實，推進創建活動扎實開展。要求全體黨員把品牌建設貫穿到自己的思想中去，要自覺把黨建品牌創建的各項要求落實到具體工作中，用實際行動維護好黨建品牌形象，執行好區域化品牌戰略。
最新推動企業高質量發展方案大全（14篇）篇八
黨的建設一般是指黨的建設黨的建設不僅是黨的工作理念，也是黨務工作理念。它是指黨為保持自身性質而進行的一系列自我完善活動，不僅包括黨的事務，還包括黨的政治、思想、組織、作風、紀律和制度建設。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！
黨員“1+10”聯系戶幫扶、社區黨員志愿者服務隊、“零距離”便民服務、矛盾調解“四部曲”、“愛心超市”、“四點半學校”……在河南省洛陽市伊濱經濟開發區的每個鄉鎮、社區，黨建“一條紅線”串起了一個個貼近民心的基層治理“創新載體”。
“村民辦事有人幫，矛盾糾紛有人管。”黨員聯系戶“1+10”工作法，是伊濱經濟開發區在全區推廣實施的基層黨建創新實踐，讓每名黨員聯系10多戶群眾，通過“農家會議”等形式充分討論問題，宣傳黨的路線、方針、政策，幫助群眾解決生產生活中的實際困難。
洛陽伊濱經濟開發區黨工委委員、管委會副主任陳志恒對記者說，“黨員聯系戶‘1+10’工作法強化了黨組織在基層治理工作中的引領作用，突出了黨員的先鋒模范作用，有效地提升了黨員的執行力與創新服務力，讓黨員真正成了黨建引領基層治理新模式的‘排頭兵’。”
自洛陽市學習推廣“楓橋經驗”現場會在伊濱經濟開發區召開之后，十余個縣市區先后組織調研組前來觀摩交流，對黨建引領基層社會治理做法成效深入開展學習調研，黨員聯系戶“1+10”工作法在全市推廣實施。以黨建“一條紅線”帶動形成基層治理創新合力，洛陽伊濱經濟開發區推動涌現出一批“帶著溫度、冒著熱氣”的基層治理創新實踐。
建立以社區黨總支+安置社區黨支部+物業服務中心+樓棟黨小組+黨員為核心的樓棟黨建工作“一個網絡”;要求每一個社區都要打造黨建文化廣場、每一名黨員都要亮出身份公示牌、每一個黨小組都要認領公共綠地維護任務，做到“三個一”;成立社區黨員志愿者服務敲門關愛組、矛盾化解組、環境創優組、安全守護組這黨員服務“四個組”……社區黨建“一三四”模式已經在區內吉慶嘉苑、新源嘉苑等社區實施推廣。
以黨建為抓手，發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用，洛陽伊濱經濟開發區通過創新服務載體、建立服務機制，建起以“基層黨委+黨支部+黨員”為“經緯線”的“網格化”新格局，形成黨建引領基層治理創新合力。
與此同時，貼民生、惠民生的探索也在穩步推進。來自黨員和愛心人士捐助的“免費商品”，被妥善保管在由社區黨員管理運營、社會力量共同參與搭建的社會救助平臺——“愛心超市”，等待“主人”領取;“四點半”學校采取“黨建教育+引導啟迪”的方式，由黨員志愿者義務提供作業輔導、組織閱讀和文娛活動等服務，搞好每天下午放學后兒童的“教、育、管、帶”，為社區居民解決后顧之憂。
洛陽伊濱經濟開發區黨工委有關負責人表示，要抓緊抓好黨建引領基層治理的創新實踐，勇于開拓、大膽探索基層治理的“伊濱模式”，繼續在發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用，抓實基層治理和社會治理方面，探索更多可復制、可推廣的伊濱經驗。
【黨委黨建范文】二。
上海堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，貫徹新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線，堅持把黨的領導貫穿高校辦學治校、教書育人全過程，為培養社會主義建設者和接班人提供堅強保證。
強化政治擔當，牢牢掌握黨對高校工作的領導權。市委堅持把黨的政治建設擺在首位，確保高校始終成為堅持黨的領導的堅強陣地。把習近平新時代中國特色社會主義思想融入高校工作全方面、全過程，開展“千萬師生同上一堂課”活動，打造“行走的課堂”等，推動習近平新時代中國特色社會主義思想進教材、進課堂、進頭腦，指導辦學治校、推動改革發展。市委認真履行領導指導責任，對部屬、市屬、民辦高校黨建工作統一部署、統一考核，突出政治巡視，對市屬高校巡視全覆蓋，以做好巡視整改“后半篇文章”助推管黨責任落實。
從嚴“選育管用”，著力打造高素質的高校領導班子和干部隊伍。堅持“高校姓黨”，嚴把高校領導班子和干部隊伍建設各個環節，推動干部“干事創業要充滿激情、面對困難要富于創造、迎接挑戰要勇于擔當”。嚴格標準，拓寬用人視野，把政治標準放在首位，選優配強領導班子特別是書記、校長。統籌全市干部資源，加強高校與地區、部屬與市屬高校之間干部交流。定期開展市屬高校黨委集中換屆，出臺高校領導干部分類管理、分類評價等實施辦法，完善重點領域、關鍵環節監督約束機制。
嚴密組織體系，推動高校基層黨建高質量發展。以提升組織力為重點，突出政治功能，實施高校基層黨建質量提升工程。出臺加強院系黨的建設、師生黨支部建設、民辦高校黨建等意見，探索在學科鏈、科研鏈上建立黨支部，創建40個高校黨支部示范點。落實市屬高校院(系)專職組織員配備，建立高校黨務干部雙線晉升制度并啟動試點。創新黨性教育方式，推出“從石庫門到天安門”美術展和“給90后講講馬克思”音視頻黨課等，大力宣傳鐘揚等先進典型，帶動廣大教師踐行“四有”好老師要求。
堅持黨建引領，努力發展與“當好新時代排頭兵、先行者”相匹配的一流高等教育。按照當好新時代全國改革開放排頭兵、創新發展先行者的要求，加強黨的建設，引領高校發展。把黨的領導、黨的建設作為高校思政工作的根和魂，制定高校馬克思主義學院建設標準，探索“開門辦思政”，構建以思政必修課為核心、“中國系列”思政選修課為骨干、綜合素養課為支撐、專業課為輻射的“課程思政”體系。在支持14所高校全面建設“雙一流”的同時，啟動地方高水平大學建設試點，把高校經常性經費自主統籌、高校人員編制使用等14項權限下放給試點高校，激發高校改革發展內生動力。近年來，在滬高校發揮創新團隊、智庫專家優勢，積極服務長三角區域一體化發展、自貿試驗區、科技創新中心建設等國家戰略，為上海建設“五個中心”和具有世界影響力的社會主義現代化國際大都市提供了強有力的智力支撐。
【黨委黨建范文】三。
互聯網金融是一種相異于傳統金融的創新性模式。91科技集團依托互聯網信息技術與數據分析等手段，發揮黨建引領作用，在互聯網金融企業內開展一系列黨建活動，助力企業發展，弘揚正能量，為非公企業的黨建探索開拓了新路徑。通過深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，91科技集團充分發揮黨員骨干作用，提高關鍵部門的黨員比例，守住底線，防范金融風險。
作為非公互聯網企業，91科技集團在創立之初就成立了黨組織，建立了以黨建為紅色引擎的企業文化，為企業發展奠定了堅實的基礎。
打造“政治理論課”。91科技集團以建立“學習型組織”為亮點，讓全體員工參與學習。遵循黨支部書記上黨課、支委帶黨員、黨員帶群眾的方式，認真學習和傳達黨和國家的方針政策，自2011年集團創立起，已開展將近170期。學習型組織每月召開一次，每次時間為半天，由黨支部書記帶領大家學習全國金融工作會議精神、全國網絡安全和信息化工作會議精神、國家金融穩定委員會歷次會議精神等，確保企業先人一步、合規發展，始終沿正確方向前進。以黨日活動的形式舉辦了“讀原著?悟原理?背報告”十九大報告學習背誦比賽，邀請了北京西城區德勝街道黨務工作者擔任評委，由黨員自行選擇十九大報告中的段落背誦，入黨積極分子、團員青年及其他群眾也參與其中。同時，建立了“91科技集團黨支部”微信公眾號，及時發布黨中央的重要文件和習近平總書記系列重要講話，使之成為黨員的“流動閱覽室”。
打造“黨性實踐課”。91科技集團黨支部把全面從嚴治黨與全面從嚴治企相結合，不斷將黨建工作融入經營管理全過程，加大風險控制管理、黨風廉政管理、安全風險管理等方面的力度。立足于“不用揚鞭自奮蹄”的企業精神，設立了黨員先鋒崗，發揮黨員先鋒模范作用。成立了以黨員為主體的研發小組，攻克app上線難關，黨員骨干帶頭加班加點、攻堅克難，把原計劃3個月的研發周期縮短為1個月，搶占了市場先機。此外，對于表現優異的黨員，給予更好的發展機會，鼓勵他們為企業發展多盡心、多使力。
打造“組織管理課”。為了保證黨建工作的全員覆蓋，建立了黨團工一體化機制，以黨建帶團建、帶工會。此外，還借鑒了其他先進黨組織的管理辦法，定期召開黨組織生活會，高管和其他管理層均出席參加。在主題活動日，組織大家總結工作經驗，進行批評和自我批評，提升思想意識。
黨建防范金融風險。
91科技集團以黨建工作為指引，牢固樹立底線思維，提升本領、勇于擔當，始終圍繞客戶利益，積極防范金融風險，引領行業自律，促進行業健康發展。
筑牢思想警戒線。黨支部堅持開展初心教育，每年都以“不忘初心”為主題，引導員工不忘創業奮斗之初心，抵御風險誘惑，不碰法律高壓線，不越道德生命線，把好思想的“總開關”，守好合規的“總閘門”，專注普惠金融服務。2018年7月，91科技集團前往河南省林州市紅旗渠，開展“紅色之旅”專題活動，學習艱苦創業的紅旗渠精神，重溫當年的創業路。
構筑安全防火墻。集團內部的合規工作小組、風控部門負責人均為黨員，而且兩個關鍵部門中黨員占了一大半，以高度的政治責任感和首善標準做好合規和風控工作，發現風險第一時間響應、隨時匯報。成立志愿者宣講團，針對中老年和青少年等群體，與國安社區合作，以防范金融詐騙、普及金融知識為主題深入社區開展宣講活動，幫助群眾掌握科學的投資知識。
引領行業健康發展。91科技集團嚴格執行信息披露，主動接受社會監督，切實維護用戶的合法權益，積極參與風險緩釋基金等行業內互助機制。91科技集團還被納入“規范發展工作組”，發揮表率作用，強化責任擔當，以專注安全產品設計和注重用戶思維來打造業務發展模式，引領行業健康合規發展。
【黨委黨建范文】四。
近年來，貴州著眼于讓易地扶貧搬遷群眾搬得出、穩得住、能發展、可致富，以易地扶貧搬遷安置地黨的建設為統領，著力完善“五個體系”，讓搬遷群眾生活安心、舒心、放心。
完善基層黨建體系。以黨的組織統領政權組織、經濟組織、群團組織、社會組織，引導搬遷群眾牢記囑托、感恩奮進。圍繞健全組織構架，配強干部隊伍，完善工作機制，建強易地扶貧搬遷安置地基層黨組織陣地。探索成立安置地黨委、社區黨組織和居委會，同步成立綜合服務中心，納入所在鄉鎮(街道)管理。采取選派、聘用、招考等方式，選配好安置地黨組織、綜合服務中心和安置地社區專職人員。通過制定黨建清單，推進搬遷地黨支部標準化規范化建設，明確每個搬遷地黨支部每年培養1名以上入黨積極分子，每兩年發展1名以上黨員。推行網格化管理，把每名搬遷群眾都納入服務范疇。黔西州按照“支部建在小區、小組建在樓棟、互助會建在單元”原則，建立基層黨組織48個，同步組建群團組織65個、自治組織29個，實現組織聯建、班子聯抓、工作聯動的格局。
完善公共服務保障體系。將黨的領導貫穿搬遷群眾就業、就學、就醫和社會保障全過程，加快實現安置地基本公共服務均等化，切實解決好群眾最關心、最直接、最現實、最迫切需要解決的突出問題。選配優秀教師到安置點任教、在安置點設立優質學校分校，配強師資力量，確保搬遷群眾子女就近能上學。黔南州專門為新市民社區新(改擴)建公辦學校68所，實現2.3萬名新市民子女就地就近入學。在安置地社區建立縣級醫院分院或衛生室，定期組織縣級以上人民醫院醫務骨干到安置地開展醫療服務，開設醫療綠色通道和“雙向轉診”通道，推行家庭簽約醫生定期服務制度，并積極幫助搬遷群眾落實好參保、續保和基本養老保險養老待遇申領等政策待遇。
完善培訓和就業服務體系。充分發揮組織優勢，加快組織化勞務輸出和安置地產業培育，提高技能培訓針對性，努力幫助搬遷群眾實現穩定可持續的就業。通過培育產業帶動一批、推動創業扶持一批、公益性崗位安置一批等方式，不斷拓寬就業增收渠道。龍里縣奮進社區成立就業創業服務中心，對婦女開展家政、烹飪培訓，為老年群體開辟“微田園”，讓他們不僅可以自己種菜，還能參與公司林下養雞等項目，按勞動時間領取報酬。廣泛對接發達地區城市的勞務派遣公司和相關用工企業，在山東青島、浙江杭州等貴州外出務工人員集中地區，依托當地勞務協作服務站建立黨團組織，促進全省已搬遷勞動力就業創業31萬余人。
完善文化服務體系。注重發揮基層黨組織教育引導群眾的功能，不斷滿足搬遷群眾的精神文化需求。整合現有基層公共服務陣地資源，打造理論宣講平臺、教育服務平臺、文化服務平臺、科技與科普服務平臺、健身體育服務平臺，積極建設新時代文明實踐中心，引導黨員干部進樓入戶開展政策宣講。習水縣東皇街道黨工委召開群眾會、依托新時代文明實踐所宣講100余場次。安置地通過公益廣告、“紅黑榜”、村規民約和鄉風文明理事會等，教育引導搬遷群眾破除各種陳規陋習、不良習氣，形成崇尚科學、文明、節儉、誠信的良好風尚。
完善社區治理體系。從生活、物業和社會便民服務等方面入手，充分發揮黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，對安置區域進行規范化管理。在安置地設立黨務政務一站式服務大廳，充分運用大數據等現代信息技術，不斷提高服務水平。黔南州統籌設立116個便民服務站、服務聯絡站、服務代辦點，明確7項政府公共服務、23項即辦服務，下放30余項審批權限到社區站點窗口。創辦“老年人活動中心”“四點半學校”，組建黨員志愿服務隊、青年志愿服務隊，提供居家養老等服務。盤州市亦資街道黨工委組織社區干部、志愿者開展“家訪”3620人次，把服務和關懷送到群眾家門口、心坎上。
【黨委黨建范文】五。
辦好中國的事情，關鍵在黨;黨和人民事業發展到什么階段，黨的建設就要推進到什么階段。
5年前，面對新形勢新任務，以習近平同志為核心的黨中央以巨大的政治勇氣和政治智慧，吹響了全面深化改革的“集結號”。
2013年11月召開的黨的十八屆三中全會明確提出，緊緊圍繞提高科學執政、民主執政、依法執政水平深化黨的建設制度改革，加強民主集中制建設，完善黨的領導體制和執政方式，保持黨的先進性和純潔性，為改革開放和社會主義現代化建設提供堅強政治保證。
5年來，自治區黨委在以習近平同志為核心的黨中央堅強領導下，始終堅持思想建設從嚴、管黨治黨從嚴、執行紀律從嚴、作風建設從嚴、吏治反腐從嚴、黨內監督從嚴，推動全面從嚴治黨向縱深發展，讓黨的建設與各項事業發展“同頻共振”。
扎緊制度籠子加強黨內法規制度建設。
制度事關根本，關乎長遠。黨的十八屆三中全會以來，自治區黨委把中央要求、群眾期盼、實踐需要和新鮮經驗緊密結合，與時俱進加強黨內法規制度建設，不斷提高管黨治黨規范化、制度化水平，為建設美麗新寧夏提供了堅強有力的制度保障。
干部教育培訓方面，我區研究制定《2014-2018年寧夏干部教育培訓規劃》，把深入學習宣傳貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神作為首要政治任務，開展縣處級以上領導干部集中輪訓，扎實推進“兩學一做”學習教育常態化制度化，出臺干部教育培訓項目規范化管理的意見，推行領導干部上講臺等制度，建成寧夏干部教育培訓網絡學院，打造了六盤山紅軍長征紀念館等一批現場教學基地。
干部人事制度改革實現新突破。我區相繼出臺《自治區推進領導干部能上能下實施細則(試行)》《關于支持干部干事創業建立容錯糾錯機制的辦法》《縣(市、區)黨政正職綜合業績考核評價辦法(試行)》《關于激勵干部想干事能干事干成事的若干意見》《關于進一步激勵廣大干部新時代新擔當新作為的實施方案》等20多項針對性較強的政策制度，選準用順管好干部，激勵廣大干部敢于擔當、積極作為。
我區建立領導班子運行情況定期分析研判、重點班子考察考核、領導干部談心談話等制度，在精準科學選人用人、從嚴管理干部上進行了新探索。修訂公務員調任和綜合管理類公務員非領導職務設置、管理等辦法，制定艱苦邊遠地區基層公務員考試錄用等意見，干部管理工作更加科學。實施縣以下機關公務員職務與職級并行制度，全區6600余名基層公務員直接受益。
我區創新工作方式和活動形式，基層黨組織活力不斷增強。十八屆三中全會以來，著眼強化政治功能，積極創建星級基層黨組織，分類抓、統籌抓，持續整頓軟弱渙散基層黨組織，努力推動各領域基層組織全面進步全面過硬。在農村，大力開展“三大三強”促脫貧富民行動和“兩個帶頭人”工程;在城市，構建“四聯四化”機制，加強城市基層黨建工作;在機關，通過實施“三強九嚴”工程，下力氣解決“燈下黑”問題;在非公經濟組織和社會組織，開展“五強五促”“掛牌評星”等創建活動推動黨組織有形覆蓋、有效覆蓋同步提升。從黨員管理基礎環節、基本制度入手，落實“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員等制度，創新支部“主題黨日”方式方法，切實增強黨內政治生活的政治性、時代性、原則性、戰斗性。
我區始終堅持黨管人才原則不動搖，高層次人才集聚效應更加凸顯，人才工作助推創新驅動戰略作用有效發揮。制定全區人才發展中長期規劃，形成上下貫通、銜接配套的人才發展規劃體系。建立全區人才目標考核和經費保障制度，將人才工作推進情況納入地方和部門考核，自治區本級人才專項經費由2012年的1.5億元增加到了2018年的2.2億元。聚焦自治區創新驅動戰略，2018年初，以寧黨辦“1號文件”印發《關于實施人才強區工程助推創新驅動發展戰略的意見》，推出“18條人才新政”，自治區各有關部門同步出臺10多個配套政策文件，人才政策體系不斷完善。2013年以來，我區先后培養5名院士后備人選、51名科技領軍人才、360名青年拔尖人才;創建國家級科技園區7個、國家級和自治區級科技企業孵化器11個、重點實驗室94個，培育科技創新團隊94個;開展“寧夏杰出人才獎”和“塞上英才獎”及“塞上名家”系列評選項目，人才發展環境不斷優化，識才愛才用才敬才蔚然成風。
強化監督打造風清氣正政治生態。
黨要管黨，首先是管好干部;從嚴治黨，關鍵是從嚴治吏。
5年來，我區堅持黨要管黨、從嚴治黨，嚴格落實黨內監督條例，切實推進黨內監督從寬松軟走向嚴緊硬。
從嚴管理監督干部形成新態勢。突出抓好換屆風氣監督和日管理監督，強化任前審核把關，實行干部檔案“凡提必審”、個人有關事項報告“凡提必核”、紀檢監察機關意見“凡提必聽”、反映考察對象線索具體的信訪舉報“凡提必查”。嚴格落實干部選拔任用工作全程紀實制度。
針對超職數配備干部、“裸官”、干部檔案造假、領導干部違規兼職、違規出國(境)、“吃空餉”等突出問題，集中開展專項整治，取得了階段性成效。結合巡視開展選人用人專項檢查，及時向市、縣(區)和區直部門(單位)反饋干部選拔任用“一報告兩評議”結果，督促抓好整改。扎實開展領導干部個人有關事項集中填報和抽查核實工作，2018年，全區9916名副處級以上干部集中填報領導干部個人有關事項，報告率達100%，抽查核實3777人次，對未如實報告的469人作出組織處理。
我區嚴把黨員領導干部政治關、廉潔關、形象關，堅決防止“帶病提拔”“帶病上崗”;正確運用監督執紀“四種形態”，當好黨內政治生態護林員，讓紀律成為帶電的高壓線。層層壓實管黨治黨責任。認真落實《自治區黨委關于推進全面從嚴治黨若干問題的意見》，通過建立清單、簽字背書、述責述廉、約談提醒、責任考核等多種方式，持續強化壓力傳導。
充分發揮巡視利劍作用。堅決貫徹中央巡視條例，制定巡視工作規劃，完善巡視領導體制和工作機制，深化政治巡視，扎實推進巡視全覆蓋，發現并推動解決黨的領導弱化、黨的建設缺失、全面從嚴治黨不力等問題。
5年來，我區以強力正風肅紀為己任，鞏固拓展落實中央八項規定精神成果，著力整治發生在群眾身邊的不正之風和腐敗問題。
自治區黨委、政府完善厲行勤儉節約、反對鋪張浪費配套制度，自治區黨委班子成員率先垂范，帶頭落實。各級紀檢監察機關發揚釘釘子精神，一個節點一個節點堅守，關注“四風”問題新表現新動向，扎實開展落實中央八項規定精神“回頭看”和突出問題專項治理，在反對形式主義、官僚主義上下更大功夫，對表態多調門高、行動少落實差的嚴肅問責。
重整行裝凝聚強大反腐合力。
2018年1月31日，寧夏回族自治區監察委員會正式掛牌。我區按照中央統一部署,全面如期完成了區、市、縣三級監察委員會組建掛牌。
5年來，我區嚴格按照黨章黨規和中央要求，按照自治區黨委統一部署，全力推進紀檢監察體制改革創新。自治區黨委切實擔負起主體責任，研究制定改革方案，自治區紀委發揮專責作用，加強與自治區人大、檢察院等涉改部門的溝通協調，形成推進改革合力，區市縣三級監察委員會組建完成并依法履職。
我區把紀律檢查體制改革納入黨委全面深化改革“一盤棋”，制定改革實施方案，出臺“三個提名考察辦法”，推動紀委雙重領導體制具體化、程序化、制度化。推進派駐機構改革，設置38個派駐紀檢監察組和區直機關紀工委，實現了對自治區級黨和國家機關派駐監督全覆蓋。
全面清理議事協調機構，調整優化內設機構，嚴格落實紀委書記、紀檢組長不分管其他業務工作要求，紀檢機關職責更加明晰、定位更加準確、主業更加聚焦。
我區制定加強自治區紀委常委會自身建設的意見和議事規則，切實提高思想政治水平和領導能力，推進學習型黨組織和學習型干部隊伍建設。健全競爭選拔、輪崗交流、選調考錄干部工作機制，加大培訓力度，干部隊伍不斷壯大、素質能力進一步提高。
5年來，我區始終堅持把懲治腐敗放在十分突出位置，堅持無禁區、全覆蓋、零容忍，堅持重遏制、強高壓、長震懾，堅持行賄受賄一起查，聚焦黨的十八大以來不收斂、不收手的領導干部，重點查處政治問題和經濟問題相互交織形成的利益集團腐敗案件，著力解決重點領域和關鍵環節的腐敗問題，構建不敢腐、不能腐、不想腐的體制機制，反腐敗斗爭取得了壓倒性勝利并鞏固發展。
圍繞打贏脫貧攻堅戰，開展扶貧領域腐敗和作風問題專項治理，把懲治基層腐敗同掃黑除惡結合起來，堅決查處涉黑“保護傘”。緊盯群眾反映的突出問題，加大集中整治和督察督辦力度，嚴肅查處虛報冒領、吃拿卡要、監守自盜等六個方面突出問題，自治區紀委先后多次對典型問題公開通報曝光，把全面從嚴治黨覆蓋到“最后一公里”。
一是繼續抓學習，駐牢思想防線。
加強學習是思想建黨的關鍵環節，全面深刻掌握馬克思主義的群眾觀點，從思想上解決問題，廣大黨員必須一以貫之，持續用力，不斷升華黨性修養、政治定力和理想信念，我鎮要在堅持黨委中心理論組學習的基礎上制定切實可行的《太峪鎮機關干部學習方案》，并要求一般干部每季度的學習筆記不得少于兩萬字，領導干部不得少于1萬字，一般干部每人每季度必須完成兩篇學習心得體會，領導干部撰寫調研報告1篇以上。各村黨支部每月必須組織在家黨員集中學習一次，使廣大黨員干部養成自覺學習的良好習慣，打牢在黨信黨、在黨憂黨、在黨為黨的思想基礎。
二是堅持抓整改，擴大活動成果。
從嚴治黨不是一句空洞的口號，是要體現到敢于動真碰硬，解決實際問題上，對于我在第二批教育實踐活動第三茬次整改中未到位的問題，我們發揚“釘釘子”精神，以“準、根、韌”的勁頭，對準目標任務和承諾，一對一逐步檢查落實，持之以恒抓整改，鎮上將成立工作組結合我鎮八大整治未完成的村，進行督促檢查完成，擴大和保障整改效果。
三是努力抓黨建，加強村級黨組織建設。
1、做好村委會換屆工作，配強班子、建好堡壘，發揮好各村兩委班子領導核心作用。
2、堅持談心談話、“三會一課”制度，開好組織生活會，不斷提高各村黨組織的戰斗力。
3、在機關和各村黨員中實施量化考核工作，推行績效考核管理，使各村黨建工作走上科學化、規范化軌道。
4、嚴把黨員進出關，不斷在加大積極分子培養力度的同時，嚴格執行入黨程序，真正把素質高、責任心強、致富帶頭的優秀分子吸收為黨員，對一貫不交黨費、不參加黨的生活，不執行黨員的政策的不合格黨員，按照程序，予以清除出黨的隊伍，保持黨的純潔性。
四是從嚴抓干部，加大干部管理。
從嚴治黨重在從嚴管理干部，堅持以嚴的標準要求干部、嚴的措施管理干部，嚴的紀律約束干部，使全鎮廣大鎮村干部心有所畏、嚴有所戒，形有所止，繼續完善各項規章制度，切實做好用制度管人、管事，盡快教育鎮村干部轉變觀念，適應作風建設“新常態”。
近年來，xx黨委認真落實管黨治黨政治責任，始終堅持推進黨建規范化，實現以高質量黨建引領企業高質量發展。自20xx年以來，xx連續x年營收、利潤年均增長xx%以上，20xx年被評為全省唯一的“雙百行動”a類企業，20xxx年步入企業xx強、服務業企業xxx強，并在全省國企黨建考核中名列第x，企業呈現出強勁的發展勢頭。
習近平總書記指出，“全面從嚴治黨要在國有企業落實落地，必須從基本組織、基本隊伍、基本制度嚴起。”xx認真踐行習近平總書記“三基建設”重要論述，全面加強國有企業基層黨的基本組織、基本隊伍、基本制度建設，努力提升組織力，著力突出政治功能，堅持打造堅強戰斗堡壘，為企業改革發展提供堅強的保障。
一抓黨建工作制度體系建立。根據新時代黨的建設總要求，緊密結合企業實際做好黨建工作制度的“廢”“改”“立”工作，將黨建制度建設納入企業制度體系建設整體規劃，及時修訂和完善黨建工作制度。在20xx年進行全面修改完善黨建工作制度xx個基礎上，20xx年至20xx年根據巡視反饋問題的整改和新時期黨建工作要求，又新制定和完善各類黨建工作制度xx個，形成了較為完善的黨建工作制度體系。
二抓黨建工作規范。集團黨委抓基層強支部，全面推行“1266”工作法，堅持突出企業黨委的領導作用和支部戰斗堡壘作用這一根本，落實好《進一步加強和改進企業黨的領導和黨的建設意見》、《黨委會議事規則》兩個基本制度，全面抓好責任落實、考核問效、評先評優、黨風廉潔、陣地建設、教育引領六個方面工作，積極推進黨支部建設標準化、黨員管理信息化、黨建活動項目化、黨建考核表單化、過程管理流程化、工作記錄臺賬化六項基礎管理工作，不斷夯實基層黨的工作和戰斗力的基礎。
——推進黨組織建設標準化。集團根據《黨章》、《中國共產黨國有企業基層組織工作條例（試行）》、《中國共產黨支部工作條例（試行）》等，先后制定了《基層黨組織設立工作指引》、《二級公司領導班子定崗定編方案》、《二級公司領導班子崗位市場化選聘方案》等，重點從基層黨組織建設、黨務干部配備、工作流程等方面，編制黨建工作模塊、編印黨支部工作手冊及相關管理表單，列出黨組織設立調整換屆、干部選拔使用、黨員發展及教育管理、黨建工作常用文書藍本與范例、黨內政治生活規范化要求等xx多個范例規定，全面實施標準化管理。
——推進黨建管理信息化。由集團所屬的xx商投信息技術有限公司自主研發創建的智慧“黨建云”信息管理平臺，在滿足集團黨建信息個性化需求的基礎上，與中組部黨員信息管理系統和xx省委組織部“智慧黨建云”系統有效實現數據對接，完善黨組織和黨員電子身份信息，實時掌握基層黨組織黨建最新信息情況，與集團網站、微信等載體融合，加強黨建信息化管理，努力實現基層黨建傳統優勢與信息技術有機融合。
——推進黨建活動項目化。把項目管理引入黨建工作，利用項目管理計劃和控制這兩個工具，由集團黨委負責黨建活動的牽頭組織，實施好工作計劃這一環節，具體活動由基層黨組織承辦，具體負責任務分解與日程安排，享有冠名權，集團在經費上予以支持。如xxxx年足球賽，xxxx年羽毛球賽，xxxx年籃球賽、羽毛球賽等都取得了圓滿成功。在黨性教育基地建設上，由集團黨委牽頭，分別委托下屬糧油集團和物流股份緊密結合企業自身實際進行建設，形成了各具特色的具有豐富歷史文化內涵的黨性教育基地的和以現代信息技術支撐的智慧黨建內容的黨性教育基地，根據集團統一安排，獨立承擔上級交辦的黨員教育培訓工作任務。
——是推進黨建考核表單化。集團專門制定了《黨建檢查考核辦法》，同時細化配套黨建考核工作流程和工作表單，全面實現黨組織考核表單化管理，制訂了基層黨支部年度、季度工作計劃表、季度考核表、半年和年度交叉評分表、書記年度述職測評表xx多種表格，適時自動生成數據，減少繁瑣文字。五是推進過程管理流程化。利用信息化手段，在企業oa辦公系統編制黨建工作流程，實施關鍵節點管理，如果不達標就過不了“關”，對工作落實不到位的及時反饋并督辦提醒，實現黨建工作有計劃安排、有檢查考核、有結果通報、有整改落實。
——推進工作記錄臺賬化。要求基層黨組織建立包括但不限于xx大工作專卷：黨建管理制度專卷、主題教育專卷、黨委中心組理論學習專卷、黨委會記錄紀要專卷、領導班子民主生活會專卷、領導班子述職述廉專卷、黨組織建設專卷、黨風廉潔建設專卷、宣傳工作專卷、群團工作專卷。
習近平總書記強調，抓黨建必須抓責任制，抓責任制必須抓責任人，用好考核評價這個指揮棒，既報經濟賬，又報黨建賬。集團始終堅持“圍繞經營抓黨建，抓好黨建促發展”的工作理念，緊緊抓住責任制這個“牛鼻子”，不斷壓實黨建責任，激發黨建內生動力，推動各級黨組織把黨建責任真正抓在手上、扛在肩上，積極構建明責、履責、問責的責任體系，實現黨建工作與企業改革發展工作同部署、同檢查、同考核、同獎懲，黨建責任和經營管理責任落實的全覆蓋。
堅持“1+4”考核，嚴格落實黨建和改革發展任務。集團黨委通過實施以4個季度和1次年度相結合的“1+4”考核，嚴格落實老黨建工作責任，有效推動了改革和發展。
——堅持黨建責任落實的全覆蓋。集團堅持通過層層細化領導班子黨建工作分工，落實好基層黨建工作聯系制度，簽訂好履職承諾書、黨建工作目標責任書，壓緊壓實各級領導班子責任，讓每名班子成員時刻牢記第一身份是黨員，第一職責是為黨工作，切實履行好“一崗雙責”，確保業務延伸到哪里，黨建責任就深入到哪里。各級黨組織始終堅持書記抓，抓書記，確保黨建工作責任落到實處。年初，在集團董事會與經營班子、經營班子與各子公司簽訂經營管理目標責任書的同時，集團黨委書記與基層黨組織書記、集團班子成員和職能部門負責人全部簽訂黨建及黨風廉潔建設目標責任書、意識形態責任書、信訪維穩責任書，要求各級黨員領導干部認真履行一崗雙責，根據分工全程指導和督促分管聯系公司、部門的黨建、經營管理工作。
——堅持黨建工作檢查考核的全過程、全覆蓋。集團黨委堅守黨建“主陣地”，種好黨建“責任田”，全面強化所屬基層組織黨建工作領導指導，認真抓好黨建與經營管理工作的同檢查、同考核、同獎懲。集團健全了經營管理和黨建檢查責任考評體系，實施以x個季度和x次年度相結合的“x+x”考核，采取網上檢查與現場檢查考核相結合，第一季度和三季度兩次采取網上檢查，半年和年底兩次采取現場交叉檢查考評，通過動態過程管理強化基層黨建和經營管理的檢查考核工作，推動各級黨組織和經營班子做到季度有安排、有總結、有考核反饋，將考評結果與負責人薪酬和崗位調整結合起來。
堅持目標考核結果導向，嚴格落實獎懲機制。集團堅持用好黨建考核評價“指揮棒”，持續抓好黨建工作責任制考核這個制度化常態化的有形抓手，不斷總結經驗、完善工作，推動黨建工作不斷強起來。
——堅持黨建考核結果與領導班子薪酬調整和年度績效管理掛鉤。細化各級領導班子年度績效指標，在半年實行預考核，半年預考核結果與黨組織書記、專職副書記和黨群部門負責人的基本薪酬動態調整掛鉤，將黨建工作年度考核結果納入各級領導班子剛性年度績效指標，黨建考核結果分別占基層黨組織書記和專職副書記占個人年度績效的xx%和xx%，凡未完成黨建工作任務的，均扣發領導班子年度績效。
——堅持黨建考核結果與評先評優和領導班子成員的職務升降全面掛鉤。集團將黨建半年和年度工作考核結果直接與先進基層黨組織和優秀黨務干部評選結合起來，在年度各級領導班子述職中，除集團集中基層黨組織書記和紀委書記進行專項述職外，每名黨員領導干部述職時必須對履行黨建和黨風廉潔建設工作一崗雙責情況進行述職，凡黨建工作考評不合格的單位，集團黨委將對黨組織書記、專職副書記和紀委書記進行誡勉談話，取消評先評優和職務升級資格；對軟弱渙散黨組織，在全集團進行通報批評的同時，并對負有直接責任的人員及時進行調整和組織處理。
從嚴管黨治黨永遠在路上。黨章明確國企黨組織的作用是:保證監督黨和國家的方針、政策在本企業的貫徹執行；支持股東會、董事會、監事會和經理（廠長）依法行使職權；全心全意依靠職工群眾，支持職工代表大會開展工作；參與企業重大問題的決策。
xx各級企業黨組織主動扛起管黨治黨政治責任，認真履行監督管理重要職責，積極運用各類有效監督手段，主動防范和化解各類風險。健全綜合監督機制，努力營造風清氣正的良好政治生態。集團從監督機制、監督方式、監督對象入手，健全綜合監督機制，強化黨員和職工民主監督，營造良好的政治生態。
——監督機制上，圍繞大監督體系建設，推動由人監管向制度監管，從資產監管向資本監管轉變，重點解決向基層企業放權后的監督問題。先后制定完善了投資、風控、財務、審計等xx個制度，構建了“審計直管、紀檢專設、財務統一、董事專職”四條監督防控線，強化對權力集中、資金密集等重點人群、重點崗位、重點環節的監督。
——監督方式上，集團堅持常態監督與重點監督相結合，黨內監督與群眾監督相結合。在常態監督中，集團各級黨組織和紀檢機構堅持運用好監督執紀的“四種形態”。通過認真落實民主生活會、談心談話等黨內政治生活制度，經常開展批評和自我批評，讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態；通過發廉政短信提示和提醒約談、函詢等監督方式，把黨員干部的違紀違規行為制止在萌芽狀態。在重點監督中，緊緊盯住重點人、重點事、重要時間節點、重大項目等，開展專項檢查、專項審計與專項效能監察相結合。還在全集團落實黨委領導下的全覆蓋巡察機制，以黨委抓總，組織、紀檢、風控、審計、財務等機構為骨干，堅持常規巡察與專項巡察相結合，以嚴格的巡察形成震懾，使違紀違法行為無處可遁。
——監督對象上，緊緊抓住領導干部這個關鍵，嚴格執行領導干部的任期制和契約化管理，執行領導干部述職述廉、個人重大事項報告、任期輪審與離任審計。對中高級管理人員，集團實行黨風廉潔建設一票否決制度。對經營管理人員，做到上崗有評價、年度有考核、過程有監督、離任有審計全程閉環運行。同時發揮黨員代表大會、職工代表大會、工會的作用，強化黨員和職工民主監督，良好企業政治生態已初步形成。建立科學防控機制，對企業生產經營實施全過程、全覆蓋的風險防控。集團在防控主體、防控方式方面建立了科學防控機制，對生產經營管理進行了科學防控。
——防控主體上，建立了外部與內部相結合、專家學者與企業管理人員相結合的風險防控隊伍。建立以專家學者和企業經營管理骨干人才為主體的企業重大決策咨詢智庫，形成專家論證評審機制。建立委派審計總監、委派董事監事、聘請外部董事、總法律顧問等制度，形成了以內部專家為主體，外聘咨詢機構、法律顧問為補充的高素質專業防控隊伍。
——防控方式上，建立了事前、事中、事后全程風險評估和監控機制。所有重大項目和重大決策，決策前，要進行風險預評估，凡風險較大的均暫停或完善；事中，要進行全程監控，發現較大風險及時預警或叫停；事后，要進行風險過程評價。對所有投資企業，采取外派董事、監事和審計總監，強化風險預警跟蹤和科學評估，加強對權力集中、資金密集、資源富集、資產聚焦等重點崗位、決策環節的監督。實踐證明，黨建規范化建設是提高國企黨建質量的必要途徑。只有持續用力加強國有企業黨的領導和黨的建設，國有企業才能保持旺盛的生命力。
黨支部始終堅持“服務新學校文化建設構建教師可持續發展體系”的工作原則，在教師師德、素質修養、心智修煉提升等方面開展了很多形式新穎、卓有成效的活動。如：“創立學習型組織”、“講述我們自我的故事——教育敘事活動”、“名師課堂、好書共讀活動”等。本學期，支部將在以上活動的基礎上，開展“學校故事會”特色活動。經過講故事，大家相互之間增進了解，更加熟悉，對待生活、教育的一些看法在簡便自由的氛圍中交流、碰撞，并引起大家的深思，經過思考，使我們的教育人生更加厚重，我們的教育信念更加堅定，我們的教育夢想更加清晰。
1、繼續堅持開展“好書共讀”活動，每位教師堅持做好讀書筆記。
2、每位教師堅持寫好隨筆，黨團員教師要求寫好“學校故事”或“教育故事”。
3、學校網站設立“學校故事會”專欄，教師們將隨筆和“學校故事”上傳至該專欄，由支部審核后再逐周安排黨團員講述“學校故事”。
4、每兩周舉行一次“學校故事會”活動。
1、教師寫隨筆和“學校故事”、“教育故事”能夠圍繞以下幾個主題選題：
“常懷歡樂之心”、“常懷感恩之心”、“常懷寬容之心”、“常懷敬畏之心”、“常懷博愛之心”
2、要求教師們撰寫自我看到和經歷的故事，經過講述再現周圍一個個精彩的故事，到達“小故事演繹大人生”的作用。
3、“學校故事”、“教育故事”要求在敘實的基礎上發表感慨、抒發情感，給予大家啟迪。
4、活動將分辦公室進行評比，辦公室成員能夠對講述人供給資料、提出提議，如：普通話訓練、寫作文本修改、展示課件制作、表現形式提議等。(本項目將與工會結合綜合評價。)。
堅持以“三個代表”重要思想為指導，緊扣“3.15”計劃，以支部建設為主體，突出特色，更新理念，進取探索適合本支部黨建的新途徑，不斷增強支部的凝聚力、戰斗力和影響力，推動支部黨建工作再上一個新臺階。經過加強思想建設、組織建設、作風建設、制度建設和黨風廉政建設，到達“三個一流”工作目標(一流的工作、一流的業績、一流的作風)，為公司又好又快發展供給強有力的組織保證。
以“讓黨的旗幟飄起來，讓黨的歌聲唱起來，讓黨的形象樹起來，讓黨員的作用發揮起來”為主線，進取開展“效能型”特色支部創立活動，以實現全年各項目標任務，增強黨支部的影響力和創新性建設為重點，體現工作特色，即提升現場技術支持和新品開發力度，發揮黨支部的戰斗堡壘作用，實現“兩個提升”、“三個健全”、“四個增強”，全面推進各項工作。“兩個提升”：即提升支部的活力，提升支部的影響力；“三個健全”：即健全創新發展的黨建工作長效機制；健全目標管理考核的黨建工作運行機制；健全爭優創先的黨建激勵機制。“四個增強”：即增強黨支部的戰斗堡壘作用，推動部門工作任務的完成；增強黨支部的創新動力，實現黨建工作的新發展；增強黨員主體意識，充分發揮黨員的先鋒模范作用；增強黨員的創新意識，激發黨員的創業活力。
一是進取開展“六不讓”，提高工作效能。以創新效能建設機制作為特色支部創立標準，深入踐行立黨為公、執政為民的要求，切實改善黨員的思想工作作風，提高辦事效率和服務質量，提升群眾滿意度。進取開展“不讓工作在我手上延誤，不讓事情在我那里斷線，不讓文件在我桌上積壓，不讓差錯在我身上發生，不讓工作質量在我手里降低，不讓群眾在我面前受到冷落”為主要資料的“六不讓”活動，結合部門工作特點，以服務現場、服務大局，服務群眾為目標，創新形式和載體，減少辦事環節，簡化辦事手續，提高工作效能，力爭讓群眾滿意。
二是堅持調查先行，營造宣傳氛圍。為切實發揮黨員優勢，把好輿論導向，善于引導，支委一班人要及時做好黨員思想工作，讓黨員真正了解公司決策，支持支部建設。同時黨員干部要深入一線，摸清員工情景，了解員工的自主意向及存在困難，真心實意為群眾謀利益，以民為本，從員工角度出發，爭取廣大員工的理解和支持。深入困難家庭和困難群眾，及時幫忙解決困難群眾在工作生活上遇到的實際問題，為員工做好事、辦實事、解難事，進一步密切黨群關系。
三是發揮示范作用，強化業務技能。黨支部注重黨員、干部教育、引導黨員干部嚴格遵守和執行公司有關規定和禁令，學習相關法律法規和政策，及時總結工作中的好經驗、好做法，加強理論研究，將經驗轉變為理論政策，更好地指導實際工作，每位黨員要發揮專業特長，成為“一專多能”的人才，營造良好的學習氛圍，將學習與創造性地開展工作相結合，經過創新效能建設長效機制，創立效能型機關，服務基層、服務群眾。
1、第一階段：動員學習階段(20xx年10月15日—20xx年12月31日)。
經過講座、報告、黨課等多種形式，學習十七大報告、新《黨章》和《汽車分公司黨建思想政治工作(黨支部星級達標)考核評價辦法》，提高黨員政治思想素養，樹立以民為本理念，增強服務意識。
2、第二階段：創立實施階段(20xx年1月1日—20xx年6月30日)。
開展每人“讀一本專業書籍、寫一篇讀書心得、開展一次課題改善”活動，提高黨員專業技能，增強學習本事。
3、第三階段：總結交流階段(20xx年7月1日—20xx年12月31日)。
構成創立活動的書面材料，總結成果。
1、統一思想，加強領導。支部書記肖衛東為實施活動負責人，要認真組織，抓好落實。各支委要各司其職抓好自我主管的支部活動。黨員要立足自身，結合工作實際努力工作，充分發揮黨員的先鋒模范作用。
2、創新形式，積極參與。廣大黨員要進取建言獻策，創新活動形式，調動主動性和進取性，緊扣群眾關心的熱點、難點問題，提出個人工作的創新方法。
第一，加強宣傳公司的文件精神以及我支部的活動進程，使黨員在第一時間了解支部建設以及監督支部的活動；設立“黨員示范崗”，主題為“一名黨員，一面旗幟；向我看齊，向我監督”，樹立黨員的良好形象。
第二，實行黨員聯系新員工活動，更好地了解和幫忙xx年和xx年新員工的學習和生活。及時了解新員工的情景及問題并幫忙其解決，另外必須做好總結并附圖片資料。
第三，實行“結對子”活動。每名黨員至少要找一名群眾作為幫扶對象，指導并在自我本事范圍之內幫忙其解決學習、生活中存在的問題。
第五，加強“五五普法”培訓教育，確保員工知法懂法。
第六，和支委簽訂職責目標職責狀，確保星級達標工作推進。
從我們現實工作方面看，一方面從業人員要吃飯，企業要生存、要發展，要積極面對市場競爭；另一方面在業務拓展中，前有種種困難與阻礙，后有民營資本的擠壓和沖擊，還要面對一些合情而不合理、合理而不合規的情況，需要承擔一定的廉政風險。這不僅是新華書店工作的難點、痛點和疑點問題，也是非資源型、非壟斷型企業面臨的共同問題。對于行業性問題和矛盾，我們的干部職工要有相對清醒的認識。因為這不僅涉及企業的發展，更涉及干部群眾的吃飯問題、生存問題。可能有些同志會說，這是領導們考慮的事，我就一基層干部，甚至是一般群眾，與我何干？這種思想和認識正是癥結所在，也是市店黨委新一屆班子提出和突顯“以黨建為引領，促進企業高質發展”的初衷。
目前面臨的矛盾及問題。
從近年來各項經營及考核數據，并結合前期調研情況來看，信陽全區市縣店總體發展呈現良好態勢，整體銷售額和利潤不斷增長，干部職工收入也有所提高，這與大家的共同努力是分不開的。但也存在一些矛盾和問題，如市縣店之間、業務部門之間發展的不平衡問題，干部職工思想認識和思想教育問題，歷史遺留問題等隱患突顯，成為市縣店高質量發展的瓶頸。
在調研過程中，我們發現了兩種現象：一種是主營業務開展非常好，干部員工薪酬較高，但企業內部不穩定，信訪事件頻發；另一種是主營業務開展較差，干部工資水平為3000元，職工工資基本處于1600-2500元，還是未扣除五險一金的情況下，但這些職工保持了超乎尋常的平靜和容忍度。前者業務做得好，一方面得益于干部職工的共同努力，更得益于“新華書店”這塊曾是事業單位、現為國有企業的金字招牌，得益于一個單位長期保持與地方黨委政府的良好溝通協調和社會責任擔當，得到地方黨委政府及相關職能部門的信任、支持、理解和配合。可惜我們一些干部職工對這一點認識并不清晰，主要矛盾集中在黨組織凝聚力不強，班子不團結、形成小圈子，派系對資源的爭奪、分配問題產生的思想不平衡。后者是因為地方政府及相關職能部門人員調整頻繁，工作協調難度大，非評議教輔生均冊數低、利潤少，部分發行員與學校相關人員私下勾結，體外循環，中飽私囊，獲取個人私利，企業利益受損，形成惡性循環。
當前市縣店人員中有不少人都是自己的子弟，有的是兩代或幾代同在一個單位，對書店有感情、有認同感，忠誠度高，人員相對穩定；對書店的業務和經營狀況比較了解，知道哪些是書店的根本利益點，有底線和紅線意識。他們大多數愛崗敬業、自省自律，起到了模范帶頭作用。但從目前情況來看，在市場經濟大潮沖擊之下，隨著基層黨組織對干部職工思想教育缺位，黨建引領作用發揮不充分、不到位，個人思想和觀念的變化，使這種“有利”逐步走向減退的趨勢。幾代人長期在一個單位工作，思想和眼界有相對的局限性，坐井觀天、墨守成規，缺乏創新地看待問題、解決問題、處理問題的思維方式；由于近親關系，有一榮俱榮、一損俱損的思想，相互牽絆，形成小圈子，有任人唯親、利益固化之態；同時，在利益分配等方面造成攀比之風，不同的圈子之間相互攀比、相互傾軋；在管理方面，牽一發動全身，給規范化管理造成一定影響。
實際上有些問題，群眾都能看出來，難道管理層看不到嗎？也看到了。但這些問題的出現和產生不是一時一刻形成的，而是一定的歷史時期、一定的時代背景造就的，只是在當前的形勢和條件下，隱患和矛盾逐步突顯而已。市縣店班子也在思考尋求解決這一難題的方式方法。一些同志確實出于公心，出于對企業健康穩定發展的關心和擔憂，提出了個人的想法，雖然有所偏頗，但也是對集團政策和相關文件精神的理解認識不同所形成的。我們對其表達了感謝并給他們進行了政策解讀，獲得了他們的理解和認可。但少數同志為了自身的既得利益，為實現自己通過正常渠道無法實現的無理訴求，不惜拿書店的根本利益說事兒，把單位實行的教輔發行費用和電商業務推廣政策等作為攻擊、抹黑、要挾的“把柄”，達到“不戰而屈人之兵”的目的和效果，甚至進行無原則的誹謗、中傷和誣告，這種苗頭與傾向且有愈演愈烈之勢。
改進和努力的方向。
對于存在和發現的問題，雖然有一定的歷史客觀原因造成，但也反映出作為一級黨組織，我們在工作思路和工作方式方法上需要不斷去改進。如何改進，提出如下的理解和看法。
（一）進一步提高政治站位和思想認識，把認識統一到集團黨委、集團紀委重大戰略決策上來。
強化黨建引領作用，從領導干部自身思想著手，找準解決思想根源的問題，破除部分領導干部一味求穩、不愿觸及矛盾和群眾觀念弱化的思想和觀念，在不良風氣和棘手問題面前能夠堅持原則，避免“視而不見、拖而不決”現象的發生，要知道“越求穩越難穩”；破除部分領導干部自身的消極認識，不僅“打鐵還需自身硬”，更要保證班子和隊伍行得端、坐得正，進而去解決黨員干部職工思想上的問題；在企業內部營造風清氣正、干事創業的良好氛圍，促進集團黨委、紀委重大戰略決策落地生根。
（二）進一步強化學習，保障集團政策制度傳達落實到位。
在工作調研和走訪談話中，我們發現不少黨員干部職工對黨和國家的政策一知半解、斷章取義，選擇性使用，對集團的相關制度甚至完全不知道。部分領導干部、中層也是一臉懵懂，一問三不知。這說明了什么？說明了上熱中溫下涼現象依然存在！可以這么說，市店部分部門和縣店對集團、市店下發的各項文件、制度精神學習不深入、不透徹，起碼是沒有完全傳導下去，棚架在了縣店中層、甚至是管理層。對政策、制度學習缺失，在學習方面做表面文章，自身就缺乏學習和理解認知，如何向黨員群眾準確傳達和解讀。在具體執行、落實環節搞變通，該公開的不公開、該解釋的不解釋，正職想當然，副職和中層不盡提醒義務，甚至為了一己之私，翻墻挖坑，致使群眾認為不公平、不滿意，導致干部職工誤解，干群關系緊張，以至造成不可調和的干群矛盾和信訪隱患。
（三）積極做好思想政治工作，提升發現問題、解決問題、處理問題的能力，破解難題、化解矛盾。
目前，對干部職工缺少正確引導，思想教育工作缺失是信訪舉報問題頻發的根源。如果我們的“三會一課”制度、民主生活會制度、談心談話制度都能夠得到很好的落實，經常性、廣泛性與干部職工溝通交流，而不是小范圍、小圈子的“卿卿我我”“蠅營狗茍”，哪有這么多誤解？發展電商業務是集團公司重大戰略決策，是集團發展新的業務增長點，現在處于邊摸索邊發展階段，我們對廣大職工要正面去宣傳、引導；發行工作是我們的生命線，我們一定要做好發行人員的思想教育工作和風險防控工作，增強發行人員的大局意識和規矩意識，維護好目前良好的發行大環境。特別是要加強我們的班子成員、財務人員和發行、電商實際操作人員的教育，提高思想認識，把思想統一到集團黨委重大決策部署上來。
（四）加強制度建設，扎緊籠子，堵塞漏洞。
要抓住市縣店一體化管理的契機，組織人員仔細研讀相關法律法規和集團文件，在學習的基礎上，梳理整理并修訂出切合基層實際、相對完善的規章制度。建議市縣店可以由市店相關部門負責人牽頭，安排各自相關部門精兵強將，分類聯合組織制訂某項制度，并由法務部門、常年法律顧問指導修訂。只有加強制度建設，建章立制，扎牢制度的籠子，真正建立用制度管人、按制度辦事的長效機制，堵塞管理漏洞，提升工作水平，才能持續推動單位作風建設向縱深發展。
（五）持續深化以案促改，堅持“三不”一體推進，強化執紀問責力度。
一體推進不敢腐、不能腐、不想腐，是新時代全面從嚴治黨的重要方略，持續深化基層單位反腐敗斗爭，同樣要求始終堅持“三不”一體推進，貫通把握懲治震懾、制度治理、提高覺悟。嚴管不是管死、厚愛不是溺愛、激勵不是縱容。一白遮不住百丑，真正的關愛不是放縱，莫把溺愛當關愛；更不能拿關愛、容錯、激勵當“保護傘”。紀檢監察干部要聚焦專職專責，協助和提醒黨政“一把手”從黨員干部教育、制度管理上下真功夫，從工作的細節著手，嚴肅工作紀律，突顯黨建引領作用。從思想政治工作入手，嚴管厚愛，下大力氣整治干部在工作紀律方面存在的“慵、懶、散、拖、推”等突出問題。通過查找基層黨的建設、經營管理業務開展等過程當中的“落差”和“盲點”，針對性提出改進要求，讓游走在違紀邊緣的干部懸崖勒馬，讓更多干部受到警醒，知敬畏、存戒懼、守底線，堅持抓早抓小不松懈，對黨員干部身上的問題，早發現、早提醒、早處理、早糾正，防止小錯變大錯、小患釀大禍，為企業舉一反三抓好整改提供重要依據，為集團高質量發展提供紀律保障。該講的不講是失職，該管的不管是瀆職，不敢講、不敢管就是不擔當、不作為，毀了干部、傷了自己，一旦出了問題都將悔之晚矣。
“征途漫漫，唯有奮斗。”愿我們大家能為新華書店的發展上下齊心、笑迎挑戰，以清凈心看世界，以歡喜心過生活，以平常心生情味，以柔軟心除掛礙。人間值得，未來可期。
最新推動企業高質量發展方案大全（14篇）篇九
近年來，國家電網xx省電力有限公司x州供電分公司黨委堅持把黨的領導與黨的建設工作的重心落在促進公司生產經營的關節點上，以“雙循環”打通貫穿企業發展全過程的基層黨建“最后一公里”，在探索高質量黨建引領企業高質量發展的工作新格局中打造電網樣本、呈現x州經驗。
國有企業是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎，是黨執政興國的重要支柱和依靠力量。黨的全面領導、黨的全部工作要靠黨的堅強組織體系去實現。工作中我們發現，把黨的領導融入公司治理各環節，黨建工作與生產經營深度融合，關鍵在于把企業黨建的組織節點與生產經營的功能節點統一起來。在把握行業特色、彰顯地域特征以及深入探索的基礎上，公司黨委提出實施以節點黨建抓黨建節點，從而構建起相互連結、相互支撐的星形基層黨建的組織體系。
立足電力行業特色構建節點黨建。黨的基層組織是黨在社會基層組織中的戰斗堡壘，是黨的全部工作和戰斗力的基礎。新時代做好國企基層黨建工作，要傳承好支部建設的光榮傳統。公司黨委認為，充分發揮國企基層黨組織的戰斗力，就應該把黨建重心落在生產經營的關節點上。近年來，公司黨委積極落實黨委“六個標準化”、支部“五個標準化”要求，規范基層黨組織設置，新增黨委x個、黨支部xx個。作為電網企業，在生產經營中特別重視電力系統網絡中的節點，正是一個個網絡節點的相互連結，構成了一張完整的電網，這是電力系統的特征。節點是電力系統的入口、出口，是電能傳輸與供給用戶的“最先一公里”與“最后一公里”，是電網高質量發展的關鍵。同時，節點還是電力系統安全監測的基本單位，是安全用電的基本保障。公司黨委認為，供電所既是公司生產經營的節點又是服務地方經濟社會發展的重要節點。所以，把黨建的關鍵點落在這些關節點上，黨建節點就成為公司高質量發展的活力點、動力源。
在公司生產經營中突顯黨建五個節點。新時代國企基層組織黨支部戰斗堡壘功能的實現，不僅是組織結構中的節點存在，更是公司生產經營的功能性節點發揮。落實國企黨建工作與生產經營的深度融合，公司黨委提出，節點黨建的重點是在于作為公司生產經營的質量（戰略）節點、安全節點、服務節點、責任節點、監督節點五個功能的充分發揮（見圖1）。質量（戰略）節點是黨建與質量強企業戰略深度融合，通過深入實施卓越績效模式，積極參與電力體制改革，推動能源變革，服務地方經濟社會發展，形成企業發展優勢。安全節點是黨建與安全生產深度融合，推動基層黨支部和黨員主動抓安全、夯基礎、促提升，鞏固安全生產的良好局面。服務節點是黨建與優質服務深度融合，引領廣大黨員進一步解放思想、增強服務意識、提升服務品質、拓展服務業務，提升客戶獲得感和滿意度。責任節點是黨的使命責任與國企社會責任深度融合，通過在日常工作中加強責任意識教育和履責行為管理，推動職工黨員的職業責任、政治責任與企業社會責任相統一。監督節點是黨的監督、行業監督與社會監督深度融合，黨要管黨、全面從嚴治黨與公司生產經營的質量（戰略）、安全、服務以及責任的履行都離不開監督，監督節點是企業高質量黨建的保障。
連點成線，節點黨建打通貫穿企業發展全過程的“最后一公里”。節點成為公司黨建的組織布局，但同時防止節點碎片化、零散化必須要有一條主線串起來。這條黨建主線三個環節一以貫之，打通基層黨建“最后一公里”。線頭是支部書記，公司黨委牢牢把握加強帶頭人隊伍建設這個基層組織建設的總抓手，著力做強基層黨建工作的專業化主力隊伍和基礎力量。公司黨委提出實施牽引力黨建工程，把供電所黨支部專職書記比例從23%提升至40%，有序推進基層黨組織換屆，選優配強支部委員，健全支部班子。中間環節是責任心，公司黨委依托全國第一個企業社會責任標準構建責任心黨建。20xx年以來，公司下轄xx市供電公司有序實施社會責任管理體系要求及使用指南標準試點應用工作，扎實推進社會責任融入業務流程和決策管理，社會責任融入制度建設、績效管理和品牌建設等工作，開發了多個社會責任管理工具，xx公司于20xx年被國網公司首批表彰為社會責任示范基地。末梢是任務的分級落實，公司黨委提出一級做好一級事的托舉力黨建，即從基層出發，為基層解決問題，而不是給基層增加負擔，各層各級不同節點的黨建任務要求各不相同、環環相扣。
點線交織成網，為企業高質量發展提供組織支撐保障。國企基層黨建節點網絡中，質量（戰略）節點是企業發展的統領，安全節點與服務節點是兩翼，監督節點與責任節點是保障。同時，“三點兩線”之間形成相互犄角的三角態勢（見圖2），各具特色并構成一個相互支撐的網絡體系，從而真正提升基層黨組織的組織力、號召力和凝聚力。其一，國企戰略中發揮引領作用的是黨的領導，構成企業高質量發展的黨建支撐要素是監督與責任，由此構成質量（戰略）——監督——責任的黨建組織保障體系；其二，企業安全是企業高質量發展的前提，安全的黨建支撐要素是高度的責任感與高質量的服務，由此構成安全——責任——服務的黨建組織保障體系；其三，現代企業的價值創造中服務是根本因素，以服務為導向的黨建支撐因素是安全與監督，由此構成服務——安全——監督的黨建組織保障體系。
公司黨委認為，打造“五節點”與“三環節”的黨建工作機制關鍵在于系統活力。國企中加強黨的領導與黨的建設不能只是單向度、靜態化的嵌入，而是雙向度、互動性的融入融合。因而，公司黨委提出要探索國企基層黨的領導融入、黨建工作與生產經營深度融合的雙循環工作新格局。即黨的領導通過公司的治理循環而融入，黨建工作通過生產經營的內部循環而融合，最終形成黨建的獨特優勢、高質量黨建推動企業高質量發展良性循環的工作新格局。
黨的領導通過公司的治理循環而融入。傳統意義上，把黨的領導融入公司治理各環節，是靜態化的體制機制，無法在動態化、流程化的工作中形成融入和融合。公司黨委提出黨的領導在公司治理與生產經營中動態化的循環機制，黨的領導與黨的建設只有在動態化、流程化的工作中雙向互動與循環，才能真正破解國有企業基層黨建的單向度、靜態化難題。
突出整體融入，明確治理地位。堅持黨委把方向、管大局、保落實，健全雙向進入、交叉任職領導制度。進一步厘清黨委會、總經理辦公會的關系，以文件形式明確公司治理結構中黨組織的領導地位、職責和必須經黨委會研究討論的重大事項明細，為黨組織發揮領導作用提供制度保障。
突出目標統一，完善治理機制。遵循重大問題黨委前置討論程序，修訂完善黨委議事規則，細化梳理“三重一大”議題清單。公司黨委重點從是否符合黨和國家大政方針、是否符合黨和國家對國有企業要求等角度，對重大經營管理事項進行科學評判，行使以否決權為主的領導權和部分決策權。黨委會討論完成后，公司管理層從生產經營角度行使完整決策權，并按照誰決策誰擔責原則，建立權責相當的責任制，確保企業始終保持改革發展正確方向，推動實現國有資產保值增值。
最新推動企業高質量發展方案大全（14篇）篇十
中共十九大強調優先發展教育，并將發展幼兒教育事業提升到“黨和政府為老百姓辦實事的重大民生工程，關系億萬兒童健康成長，關系社會和諧穩定，關系黨和國家事業未來”的政治高度。近期，教育部召開新聞發布會解讀了11月15日印發的《中共中央、國務院關于學前教育深化改革規范發展的若干意見》，這是新中國成立以來，第一個以中共中央、國務院名義印發的關于學前教育工作的文件，對我區學前教育事業快速發展提出了要求，指明了方向。下面就我區學前教育的發展情況提出一些淺顯的建議，不當之處，請各位領導和同志們給予批評指正。
一、全區幼兒園所建設現狀。
近年來，在區委、區政府高度重視下，我區學前教育發展迅速，無論是辦園量還是基礎設施等方面建設，都位于全市前列。截止全區共有幼兒園112所，其中公辦7所，民辦105所。在園幼兒10056人，學前三年入園率為100%。全區優質學前教育資源不斷擴大，三星級以上幼兒園88所，普惠性幼兒園76所，普惠覆蓋率達到76.7%，超過了72%的省定標準。
二、學前教育存在的主要問題。
盡管我區學前教育事業這幾年取得了一些成績，但與國家及百姓需求還存在一些不足，主要表現在公辦園所數量不足。占園所6%的公辦園所只能吸納全區10%的在園幼兒。民辦幼兒園辦園建設不規范。相關配套房屋、設施、戶外活動場地不足；有些園所辦園理念不正確，偏重經濟效益，執行《幼兒園教育指導綱要》不到位，存在幼兒教育“小學化”現象。民辦幼兒園非幼教專業從教人員占23.7%。民辦幼兒園戶外活動場地審批權責不清，且均存在占用公共用地問題。
三、推進學前教育發展建議。
一是優化布局，加快建設公辦幼兒園。首先，隨著二胎政策的放寬，我區年新生幼兒近2400人，幼兒數量增長成為必然趨勢。對此，應加大加快建設公辦幼兒園的力度和速度。新建幼兒園所應按人口平均值選址定位，以利于幼兒就地就近入園的`要求。其次，探索多元化辦園模式，向先進地區學習，通過購買服務，綜合獎補等方法，鼓勵公辦園所向民辦園所參股合作，緩解公辦園所容納壓力，發揮公辦園保基本、兜底線、引領方向、平抑收費的主渠道作用，保證黨的教育方針得到充分貫徹落實。
二是注重宣傳，轉變育人觀念。在當今時代背景下，許多家長和部分教育工作者的育兒觀念還停留在應試教育時代，一味追求學文化課知識是第一要務。對此應在官方媒體和自媒體開設幼教知識普及講座。通過提供權威育兒知識，擴大學前教育社會影響面，從根本上解決幼兒園“小學化”的問題。
三是豐富培訓載體，提高保教質量。幼兒園應認真貫徹《幼兒園教育指導綱要》、《幼兒園工作規程》等文件精神，堅持以幼兒發展為本，以落實《3-6歲兒童學習與發展指南》為抓手，通過開展教師培訓、教學觀摩研討、優化幼兒園一日活動、教師基本功大賽、活動區游戲評優等系列活動，提高教師的專業素質和教育實踐能力。借助“鳳來雁歸，振興撫順”戰略機遇，建立人才引進、培養、穩定的長效機制，提升教師隊伍整體素質，提高全區幼兒教育水平。
四是發揮政府職能，完善幼兒園戶外活動場地審批程序。現在各民辦園出具的戶外活動場地證明有社區開的，有物業開的，有城建開的，五花八門。且隨著入園幼兒的增加，很多園所原有戶外活動區域已無法滿足日常教學活動需求，均存在占用公共用地問題。建議對已有幼兒園由政府協調相關部門，根據各幼兒園規模和在園幼兒的作息時間，在保證幼兒安全的前提下，資源共享，賦予各幼兒園公共用地每天某些時間段的使用權并出具證明，規范管理。對于新建園所，按照標準，嚴格審批。
五是加強監管，規范民辦幼兒園經營管理。《若干意見》中指出學前教育要堅持公益普惠的基本方向，遏制過度逐利行為。為避免出現個別園所只重視經濟效益，而輕視公益性的現象，建議繼續加大對民辦園的經營管理的監管力度，對幼兒園開設的特色課程加強監督審核，確保收取的費用主要用于幼兒保教活動、改善辦園條件和提高教職工待遇，鼓勵其開發有益于幼兒身心特點的優質游戲活動資源和體現中國優秀傳統文化、現代生活特色且收費合理的特色課程。
梁啟超先生在《論幼子》一書中提到“人生百年，立于幼學”。幼兒教育是基礎教育的重要組成部分，是終身教育的基礎階段，更是重要的社會公益事業。新的一年，讓我們在區委的正確領導下，凝心聚力，埋頭苦干，推進順城學前教育優質普惠均衡發展，努力讓每個孩子都能接受公平而有質量的學前教育，都能有一個健康快樂幸福的童年。
最新推動企業高質量發展方案大全（14篇）篇十一
企業強則國家強，企業興則國家興。黨的十八大以來，我國企業量、質齊升，極大增強了我國綜合國力、科技實力和國際影響力。總結黨的十八大以來的發展實踐，新時代以高質量黨建引領保障企業高質量發展，正是中國企業快速成長壯大的最大秘訣。
黨的十八大以來，習近平總書記高度重視企業黨建工作，親自主持召開全國國有企業黨的建設工作會議、民營企業座談會、企業家座談會并發表重要講話，經常深入企業調研指導，召開基層代表座談會專門聽取關于做好民營企業黨建工作的報告，同企業家談心，給企業家鼓勁，聽取意見建議，希望企業家發揚企業家精神，帶領企業努力成為新時代構建新發展格局、建設現代化經濟體系、推動高質量發展的生力軍。習近平總書記圍繞企業黨建發表的系列重要論述、提出的明確要求，為我們實現企業黨建高質量發展提供了根本遵循。
黨建興則企業興，黨建強則企業強。黨的十八大以來，國有企業把堅持黨的領導、加強黨的建設作為“根”和“魂”，堅持黨要管黨、從嚴治黨，把黨的領導融入公司治理各環節，把企業黨組織內嵌到公司治理結構之中，明確和落實黨組織在公司法人治理結構中的法定地位，堅持黨對國有企業的領導不動搖，發揮企業黨組織的領導核心和政治核心作用，保證黨和國家方針政策、重大部署在國有企業貫徹執行；堅持服務生產經營不偏離，把提高企業效益、增強企業競爭實力、實現國有資產保值增值作為國有企業黨組織工作的出發點和落腳點，以企業改革發展成果檢驗黨組織的工作和戰斗力；堅持黨組織對國有企業選人用人的領導和把關作用不能變；堅持建強國有企業基層黨組織不放松，為做強做優做大國有資本提供了堅強政治保證、組織保證。
黨的十八大以來，非公有制企業黨建緊緊圍繞抓好黨組織覆蓋和黨的工作覆蓋，發揮好黨組織在職工群眾中的政治核心作用、在企業發展中的政治引領作用，加強黨組織書記和黨建工作指導員隊伍建設，把貫徹黨的路線方針政策、維護職工群眾合法權益、引領建設先進企業文化、創先爭優推動企業發展貫穿黨組織活動始終，為企業可持續發展提供了堅實保障。黨在非公經濟領域的階級基礎、群眾基礎不斷厚植和鞏固。
黨的十八大以來，企業黨的建設工作充分發揮優勢，取得了明顯成效，呈現出全面推進、重點突破的良好態勢，在實踐中積累了許多好經驗好做法，形成了可資借鑒的成功案例、產生了一個個響亮的黨建品牌。事實充分說明，“黨建做實了就是生產力，做強了就是競爭力，做細了就是凝聚力。”
歷史屬于開拓者和實干家。高質量發展代表著全新的發展邏輯，意味著更為多元和平衡的發展目標，意味著包容性發展與和諧的勞動關系，意味著更為艱巨復雜的發展任務，更需要企業黨建作出創造性的努力、作出新的貢獻。新時代呼喚新作為，新征程應有新擔當。新發展階段，做好高質量黨建引領保障企業高質量發展工作，大有可為、也必有作為！
最新推動企業高質量發展方案大全（14篇）篇十二
?近年來，xx黨委認真落實管黨治黨政治責任，始終堅持推進黨建規范化，實現以高質量黨建引領企業高質量發展。自20xx年以來，xx連續x年營收、利潤年均增長xx%以上，20xx年被評為全省唯一的“雙百行動”a類企業，20xxx年步入企業xx強、服務業企業xxx強，并在全省國企黨建考核中名列第x，企業呈現出強勁的發展勢頭。
習近平總書記指出，“全面從嚴治黨要在國有企業落實落地，必須從基本組織、基本隊伍、基本制度嚴起。”xx認真踐行習近平總書記“三基建設”重要論述，全面加強國有企業基層黨的基本組織、基本隊伍、基本制度建設，努力提升組織力，著力突出政治功能，堅持打造堅強戰斗堡壘，為企業改革發展提供堅強的保障。
一抓黨建工作制度體系建立。根據新時代黨的建設總要求，緊密結合企業實際做好黨建工作制度的“廢”“改”“立”工作，將黨建制度建設納入企業制度體系建設整體規劃，及時修訂和完善黨建工作制度。在20xx年進行全面修改完善黨建工作制度xx個基礎上，20xx年至20xx年根據巡視反饋問題的整改和新時期黨建工作要求，又新制定和完善各類黨建工作制度xx個，形成了較為完善的黨建工作制度體系。
二抓黨建工作規范。集團黨委抓基層強支部，全面推行“1266”工作法，堅持突出企業黨委的領導作用和支部戰斗堡壘作用這一根本，落實好《進一步加強和改進企業黨的領導和黨的建設意見》、《黨委會議事規則》兩個基本制度，全面抓好責任落實、考核問效、評先評優、黨風廉潔、陣地建設、教育引領六個方面工作，積極推進黨支部建設標準化、黨員管理信息化、黨建活動項目化、黨建考核表單化、過程管理流程化、工作記錄臺賬化六項基礎管理工作，不斷夯實基層黨的工作和戰斗力的基礎。
——推進黨組織建設標準化。集團根據《黨章》、《中國共產黨國有企業基層組織工作條例（試行）》、《中國共產黨支部工作條例（試行）》等，先后制定了《基層黨組織設立工作指引》、《二級公司領導班子定崗定編方案》、《二級公司領導班子崗位市場化選聘方案》等，重點從基層黨組織建設、黨務干部配備、工作流程等方面，編制黨建工作模塊、編印黨支部工作手冊及相關管理表單，列出黨組織設立調整換屆、干部選拔使用、黨員發展及教育管理、黨建工作常用文書藍本與范例、黨內政治生活規范化要求等xx多個范例規定，全面實施標準化管理。
——推進黨建管理信息化。由集團所屬的xx商投信息技術有限公司自主研發創建的智慧“黨建云”信息管理平臺，在滿足集團黨建信息個性化需求的基礎上，與中組部黨員信息管理系統和xx省委組織部“智慧黨建云”系統有效實現數據對接，完善黨組織和黨員電子身份信息，實時掌握基層黨組織黨建最新信息情況，與集團網站、微信等載體融合，加強黨建信息化管理，努力實現基層黨建傳統優勢與信息技術有機融合。
——推進黨建活動項目化。把項目管理引入黨建工作，利用項目管理計劃和控制這兩個工具，由集團黨委負責黨建活動的牽頭組織，實施好工作計劃這一環節，具體活動由基層黨組織承辦，具體負責任務分解與日程安排，享有冠名權，集團在經費上予以支持。如xxxx年足球賽，xxxx年羽毛球賽，xxxx年籃球賽、羽毛球賽等都取得了圓滿成功。在黨性教育基地建設上，由集團黨委牽頭，分別委托下屬糧油集團和物流股份緊密結合企業自身實際進行建設，形成了各具特色的具有豐富歷史文化內涵的黨性教育基地的和以現代信息技術支撐的智慧黨建內容的黨性教育基地，根據集團統一安排，獨立承擔上級交辦的黨員教育培訓工作任務。
——是推進黨建考核表單化。集團專門制定了《黨建檢查考核辦法》，同時細化配套黨建考核工作流程和工作表單，全面實現黨組織考核表單化管理，制訂了基層黨支部年度、季度工作計劃表、季度考核表、半年和年度交叉評分表、書記年度述職測評表xx多種表格，適時自動生成數據，減少繁瑣文字。五是推進過程管理流程化。利用信息化手段，在企業oa辦公系統編制黨建工作流程，實施關鍵節點管理，如果不達標就過不了“關”，對工作落實不到位的及時反饋并督辦提醒，實現黨建工作有計劃安排、有檢查考核、有結果通報、有整改落實。
——推進工作記錄臺賬化。要求基層黨組織建立包括但不限于xx大工作專卷：黨建管理制度專卷、主題教育專卷、黨委中心組理論學習專卷、黨委會記錄紀要專卷、領導班子民主生活會專卷、領導班子述職述廉專卷、黨組織建設專卷、黨風廉潔建設專卷、宣傳工作專卷、群團工作專卷。
習近平總書記強調，抓黨建必須抓責任制，抓責任制必須抓責任人，用好考核評價這個指揮棒，既報經濟賬，又報黨建賬。集團始終堅持“圍繞經營抓黨建，抓好黨建促發展”的工作理念，緊緊抓住責任制這個“牛鼻子”，不斷壓實黨建責任，激發黨建內生動力，推動各級黨組織把黨建責任真正抓在手上、扛在肩上，積極構建明責、履責、問責的責任體系，實現黨建工作與企業改革發展工作同部署、同檢查、同考核、同獎懲，黨建責任和經營管理責任落實的全覆蓋。
堅持“1+4”考核，嚴格落實黨建和改革發展任務。集團黨委通過實施以4個季度和1次年度相結合的“1+4”考核，嚴格落實老黨建工作責任，有效推動了改革和發展。
——堅持黨建責任落實的全覆蓋。集團堅持通過層層細化領導班子黨建工作分工，落實好基層黨建工作聯系制度，簽訂好履職承諾書、黨建工作目標責任書，壓緊壓實各級領導班子責任，讓每名班子成員時刻牢記第一身份是黨員，第一職責是為黨工作，切實履行好“一崗雙責”，確保業務延伸到哪里，黨建責任就深入到哪里。各級黨組織始終堅持書記抓，抓書記，確保黨建工作責任落到實處。年初，在集團董事會與經營班子、經營班子與各子公司簽訂經營管理目標責任書的同時，集團黨委書記與基層黨組織書記、集團班子成員和職能部門負責人全部簽訂黨建及黨風廉潔建設目標責任書、意識形態責任書、信訪維穩責任書，要求各級黨員領導干部認真履行一崗雙責，根據分工全程指導和督促分管聯系公司、部門的黨建、經營管理工作。
——堅持黨建工作檢查考核的全過程、全覆蓋。集團黨委堅守黨建“主陣地”，種好黨建“責任田”，全面強化所屬基層組織黨建工作領導指導，認真抓好黨建與經營管理工作的同檢查、同考核、同獎懲。集團健全了經營管理和黨建檢查責任考評體系，實施以x個季度和x次年度相結合的“x+x”考核，采取網上檢查與現場檢查考核相結合，第一季度和三季度兩次采取網上檢查，半年和年底兩次采取現場交叉檢查考評，通過動態過程管理強化基層黨建和經營管理的檢查考核工作，推動各級黨組織和經營班子做到季度有安排、有總結、有考核反饋，將考評結果與負責人薪酬和崗位調整結合起來。
堅持目標考核結果導向，嚴格落實獎懲機制。集團堅持用好黨建考核評價“指揮棒”，持續抓好黨建工作責任制考核這個制度化常態化的有形抓手，不斷總結經驗、完善工作，推動黨建工作不斷強起來。
——堅持黨建考核結果與領導班子薪酬調整和年度績效管理掛鉤。細化各級領導班子年度績效指標，在半年實行預考核，半年預考核結果與黨組織書記、專職副書記和黨群部門負責人的基本薪酬動態調整掛鉤，將黨建工作年度考核結果納入各級領導班子剛性年度績效指標，黨建考核結果分別占基層黨組織書記和專職副書記占個人年度績效的xx%和xx%，凡未完成黨建工作任務的，均扣發領導班子年度績效。
——堅持黨建考核結果與評先評優和領導班子成員的職務升降全面掛鉤。集團將黨建半年和年度工作考核結果直接與先進基層黨組織和優秀黨務干部評選結合起來，在年度各級領導班子述職中，除集團集中基層黨組織書記和紀委書記進行專項述職外，每名黨員領導干部述職時必須對履行黨建和黨風廉潔建設工作一崗雙責情況進行述職，凡黨建工作考評不合格的單位，集團黨委將對黨組織書記、專職副書記和紀委書記進行誡勉談話，取消評先評優和職務升級資格；對軟弱渙散黨組織，在全集團進行通報批評的同時，并對負有直接責任的人員及時進行調整和組織處理。
從嚴管黨治黨永遠在路上。黨章明確國企黨組織的作用是:保證監督黨和國家的方針、政策在本企業的貫徹執行；支持股東會、董事會、監事會和經理（廠長）依法行使職權；全心全意依靠職工群眾，支持職工代表大會開展工作；參與企業重大問題的決策。
xx各級企業黨組織主動扛起管黨治黨政治責任，認真履行監督管理重要職責，積極運用各類有效監督手段，主動防范和化解各類風險。健全綜合監督機制，努力營造風清氣正的良好政治生態。集團從監督機制、監督方式、監督對象入手，健全綜合監督機制，強化黨員和職工民主監督，營造良好的政治生態。
——監督機制上，圍繞大監督體系建設，推動由人監管向制度監管，從資產監管向資本監管轉變，重點解決向基層企業放權后的監督問題。先后制定完善了投資、風控、財務、審計等xx個制度，構建了“審計直管、紀檢專設、財務統一、董事專職”四條監督防控線，強化對權力集中、資金密集等重點人群、重點崗位、重點環節的監督。
——監督方式上，集團堅持常態監督與重點監督相結合，黨內監督與群眾監督相結合。在常態監督中，集團各級黨組織和紀檢機構堅持運用好監督執紀的“四種形態”。通過認真落實民主生活會、談心談話等黨內政治生活制度，經常開展批評和自我批評，讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態；通過發廉政短信提示和提醒約談、函詢等監督方式，把黨員干部的違紀違規行為制止在萌芽狀態。在重點監督中，緊緊盯住重點人、重點事、重要時間節點、重大項目等，開展專項檢查、專項審計與專項效能監察相結合。還在全集團落實黨委領導下的全覆蓋巡察機制，以黨委抓總，組織、紀檢、風控、審計、財務等機構為骨干，堅持常規巡察與專項巡察相結合，以嚴格的巡察形成震懾，使違紀違法行為無處可遁。
——監督對象上，緊緊抓住領導干部這個關鍵，嚴格執行領導干部的任期制和契約化管理，執行領導干部述職述廉、個人重大事項報告、任期輪審與離任審計。對中高級管理人員，集團實行黨風廉潔建設一票否決制度。對經營管理人員，做到上崗有評價、年度有考核、過程有監督、離任有審計全程閉環運行。同時發揮黨員代表大會、職工代表大會、工會的作用，強化黨員和職工民主監督，良好企業政治生態已初步形成。建立科學防控機制，對企業生產經營實施全過程、全覆蓋的風險防控。集團在防控主體、防控方式方面建立了科學防控機制，對生產經營管理進行了科學防控。
——防控主體上，建立了外部與內部相結合、專家學者與企業管理人員相結合的風險防控隊伍。建立以專家學者和企業經營管理骨干人才為主體的企業重大決策咨詢智庫，形成專家論證評審機制。建立委派審計總監、委派董事監事、聘請外部董事、總法律顧問等制度，形成了以內部專家為主體，外聘咨詢機構、法律顧問為補充的高素質專業防控隊伍。
——防控方式上，建立了事前、事中、事后全程風險評估和監控機制。所有重大項目和重大決策，決策前，要進行風險預評估，凡風險較大的均暫停或完善；事中，要進行全程監控，發現較大風險及時預警或叫停；事后，要進行風險過程評價。對所有投資企業，采取外派董事、監事和審計總監，強化風險預警跟蹤和科學評估，加強對權力集中、資金密集、資源富集、資產聚焦等重點崗位、決策環節的監督。實踐證明，黨建規范化建設是提高國企黨建質量的必要途徑。只有持續用力加強國有企業黨的領導和黨的建設，國有企業才能保持旺盛的生命力。
最新推動企業高質量發展方案大全（14篇）篇十三
為進一步鞏固提升集團公司“管理效益提升年”活動成果，著力提升發展質量和效益，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，貫徹落實習近平生態文明思想，立足“三個最大”省情定位，推動高質量發展為主題，提升企業競爭力，提高企業經濟效益。
改革創新、綠色發展、產業融合、風險防控、降本增效。
為有效開展此次“高質量發展年”活動，決定成立公司“高質量發展年”活動領導小組。
xxxxx。
通過活動，進一步解放思想、轉變觀念、創新理念，推動企業管理規范化、標準化、精細化和體系化，進一步推進黨建與生產經營深度融合，完善和增強企業管理制度。結合黨史來學習教育，強化學習提升，引導教育干部職工立足新時代，貫徹新發展理念，融入新發展格局，推動高質量發展。
以健全制度體系為重點，結合巡視整改和“管理效益提升年”活動制度建設目錄，全面梳理管理制度和工作流程，推進制度管理的規范化、標準化、精細化和體系化建設。
結合農牧企業發展實際，積極探索理念先行、科學完善、執行高效、管控有力的管理體系，促進企業改革發展和生產經營穩步提升。
提升全員崗位履職能力和創效能力，立足崗位創新、提升工作效能，形成全員參與管理創新的文化和氛圍。
重大風險得到有效控制，降本增效，管理人才隊伍專業化，價值創造力、品牌建設和市場競爭能力明顯提升，為實現“十四五”規劃開好局、起好步。
增強員工認同感，對企業的歸屬感得到有效提高，自覺把自己的命運同企業前途聯系起來，產生強烈的責任感和榮譽感，提升企業凝聚力。
1、加強政治建設，強化學習教育，持續跟進學習領袖思想，學黨章黨規，學黨的理論，學黨史傳統。圍繞中國共產黨成立100周年，積極開展慶“五四”、慶“七一”、慶祝建黨100周年等活動，增強黨性教育。（責任領導：xxx責任部門：黨群部，責任人：xxx）。
2、鞏固和深化作風突出問題集中整治專項行動成果，不斷凈化政治生態，營造風清氣正的發展環境。（責任領導：xxx，責任部門：紀委辦公室，責任人：xxx）。
3、強化人才隊伍建設，進一步優化干部人才配置，加強干部人才培訓力度，注重發展和培養年輕干部，增強干部人才活力，強化專業素質。（責任領導：xxx，責任部門：人事部，責任人：xxx）。
4、認真落實省委巡視組巡視反饋問題，舉一反三，立行立改，著力做好“后半篇文章”。對發現的問題整改后建立和完善相關制度，建立長效機制。充分發揮紀檢監察職能，強化監督執紀力度。（責任領導：xxx，責任部門：紀委辦公室，責任人：xxx）。
5、申報公司藏羊集群建設項目。建設股份制產加銷的模式，形成規模養殖示范區。項目落實后，不僅為公司及都蘭地區屠宰企業提供綿羊活體，為公司常年銷售提供強有力的基礎保障，還可有效提高企業職工及農牧民收入。持續推進公司生態畜牧業產業園區規劃。調整經營管理思路，融合二、三產業發展的模式，提高畜產品附加值，達到企業增效、職工增收的目的.。（責任領導：xxx，責任部門：生產部，責任人：xxx）。
6、農業隊完成農作物種植4000畝，牧草種植1.2萬畝。整治田間管理，調整自有牲畜飼養模式，由傳統放養逐步轉變為圈養，拓展三產，農工經濟收入。（責任領導：xxx，責任部門：農一隊、農二隊，責任人：xxx）。
7、農貿公司根據本單位生產所需及時做好生產計劃，并按成品生產計劃及時做好原材料拉運、收購工作，年內完成有機肥料成品10000噸的生產工作，在原材料收購過程中，要嚴把質量關，確保產品質量。積極與畜牧大隊協調做好原料的儲備工作，嚴防原材料外流現象發生。建立行之有效的管理機制。（責任領導：xxx，責任單位：農貿公司，責任人：xxx）。
8、旅游公司2021年積極主動與旅游局和發改局等部門協調，爭取辦理景區門票，嚴格遵守財務制度和規定，確保賬面清楚，及時向財務部門上交營業款，隨時接受財務監督審查，并積極回攏欠賬資金。（責任領導：xxx，責任單位：旅游公司，責任人：xxx）。
9、鞏固“應收款項攻堅年”活動成果，繼續加大應收款項回收力度，特別是農業隊、運輸公司、畜牧大隊近幾年來的所欠款項，做到應收盡收，為企業高質量發展提供資金保障，降低企業金融風險。（責任領導：xxx，責任部門：財務部、農貿公司、旅游公司、畜牧大隊、農業大隊，責任人：xxx）。
10、畜牧大隊根據草蓄平衡需求和公司有關規定，做到科學、合理確定牧工自留畜數量，對于超出公司規定數量的，要堅決減少至規定范圍內，保證公司草原合理利用，提高公司羊只、牲畜質量。（責任領導：xxx，責任部門：畜牧大隊，責任人：xxx）。
11、酒店制定完成營業預算，做好對客服務，人員定崗、定編、定薪，定期培訓考核，做好團隊建設。做好酒店安全管理、成本管理，保持酒店設施設備的正常運轉，維護好與相關職能部門的關系。做好酒店企業文化建設工作，加強員工對酒店的歸屬感，積極打造一支愛崗敬業、團結向上、樂于奉獻的員工隊伍。（責任領導：xxx，責任部門：酒店，責任人：xxx）。
從2021年4月開始啟動，到2021年12月活動結束。
第一階段：2021年4月底至5月初為制定方案。明確目標階段，下發《實施方案》，各單位（部門）精心組織實施，建立臺賬，分解任務，認領工作任務，逐一開展落實。
第二階段：2021年5月初至2021年11月中旬為全面推行階段。各單位（部門）按照方案要求，全面推行“高質量發展年”活動各項工作。嚴格落實各項工作舉措，做到步調一致、全面推進。增強解決問題的針對性、時效性，確保各項工作高質量開展。
第三階段：2021年11月中旬至2021年12月底為評估總結階段。公司將對各單位（部門）的工作開展后取得的成效、亮點和不足進行評估總結，形成《公司“高質量發展年”活動開展情況報告》上報集團。
領導小組成員及各單位負責人必須高度重視此項工作，提高認識，要親抓親管、壓實責任，統籌協調、周密部署，形成領導有力、齊抓共管的良好局面。不斷創新工作方式方法，加強交流，及時總結經驗和不足。加大資源配置力度，嚴防形式主義，不走過場，深入調查研究，廣泛征求意見建議。使公司“高質量發展年”活動順利有序的開展。
最新推動企業高質量發展方案大全（14篇）篇十四
堅持黨的領導、加強黨的建設，是國有企業的“根”和“魂”。為貫徹落實市委“基層黨建提升年”要求，市國資委黨委圍繞基層黨建“七化”提升工程這條主線，以星級支部評定為抓手，以大黨建考核為手段，用心用力抓基層打基礎、強隊伍聚人才、正風氣反腐敗、壓責任強保障，把全面從嚴治黨不斷引向深入，以高質量黨建引領企業高質量發展，為做強做優做大國有資本提供堅強政治和組織保證。
惟創新者進，惟創新者強。黨建工作只有把握科學規律、創新工作方法，不斷探索新機制、新平臺、新載體，才能有源源不斷的動力和活力。
今年3月，市國資委黨委制定了實施基層黨建“七化”提升工程的方案，通過推進黨建組織標準化、黨建制度體系化、黨建責任具體化、黨建目標效能化、黨建宗旨融入化、黨建方式創新化、黨建成效考量化，力爭到年底市屬企業80%以上的黨組織達到“七化”提升標準，軟弱渙散黨支部清零，推動基層黨組織全面進步、全面過硬。
政治建設“鑄心”，意識形態“守心”，宣傳引導“走心”，管理服務“暖心”，企業文化“養人”……市國資委以全面從嚴治黨為主線，全面落實新時代黨的建設總要求，明確黨建工作責任清單和班子成員黨建工作責任，健全完善和全面落實意識形態工作責任制，強化各類意識形態陣地建設和管理。組織各市屬企業踴躍參與“從抗疫大考看制度優勢”演講比賽，通過講述抗擊疫情的生動故事，強化典型引路，提升產業興國、實業報國、戰勝困難的精氣神。
市國資委黨委還積極做好困難黨員慰問、黨內關懷審批以及優秀共產黨員表彰等工作，引導企業積極踐行社會主義核心價值觀，堅持黨建帶群建，抓好企業思想政治工作，匯聚起國企改革發展正能量。
徐州汽車客運西站有一個親情服務班，在黨員班長韓曉玲的帶領下，常態化免費為旅客運送行李，無論是值班室還是候車室，隨處可見黨員服務的身影。
交通控股集團汽車客運西站黨支部充分發揮支部在企業穩步健康發展中的戰斗堡壘作用，通過打造“三優”工程，優化設施促進服務環境升級，優化流程促進旅客出行便利，優化細節促進服務水平提升，推動“親情驛站”服務提檔升級，不斷滿足人民群眾出行需求。
黨建“七化”提升工程實施以來，全市市屬國企把黨建工作作為統領各項工作的導航儀，積極探索，勇于面對轉型發展的新形勢、新任務、新挑戰，實現黨建工作與各項工作同步協調、持續快速發展。
新盛集團黨委針對企業高質量發展工作的關鍵指標、難點問題、重點任務，精心搭建“黨員先鋒崗”“黨員責任區”“黨員品牌工程”等載體，突出過程融入，充分發揮黨支部基層戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范帶頭作用。
朝乾夕惕艱苦奮斗，心無旁騖埋頭苦干。市屬企業各級黨組織和廣大共產黨員堅決扛起責任，找準問題破難題，對標先進促提升，凝心聚力謀發展，以強烈的使命感和責任感，為做強做優做大國有企業貢獻智慧和力量。
加強市屬企業黨風廉政建設是推進全面從嚴治黨的必然要求，是落實雙重首要職責的重要體現，是護航國企健康發展的有力保障。
為把全面從嚴治黨不斷引向深入，市國資委分別與13家市屬企業黨委簽訂了全面從嚴治黨責任書，推動市屬企業黨委抓黨建主體責任落實。制訂下發抓全面從嚴治黨述職評議點評意見整改方案，針對存在問題逐一整改落實，切實將各項整改任務落實到位。
在抓實紀委監督責任方面，市國資委堅持上級重大決策部署到哪里，監督檢查就跟進到哪里。在監管企業中開展“一違三亂兩高兩低”專項整治，探索建立市屬企業內部巡察制度，逐步實現對子企業巡察全覆蓋。
新田公司第二黨支部堅持“公司業務發展到哪里、監督檢查就跟進到哪里”的原則，通過選優配強黨支部班子，把監督檢查融入公司業務發展前沿。
像新田公司一樣，各企業紀檢監察部門深化運用監督執紀“四種形態”，真正把紀律和規矩挺在前面。積極主動配合市委巡視組開展巡視工作，深化落實問題清單、實施整改、銷號驗收的閉環管理制度，從嚴從實抓好巡視巡察問題整改。
市國資委黨委書記、主任xx表示，為做好“七化”提升工程“后半篇文章”，將進一步壓實市屬企業黨委主體責任，落實各級黨組織班子成員“一崗雙責”，以五星級黨支部示范點為宣傳標桿，通過以點帶面、分類指導、示范推動的方式，讓示范點由“孤點”變成“矩陣”，從而推動“七化”提升工程向縱深發展，不斷提升市屬企業基層黨建制度化、規范化、科學化、長效化水平。