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崗位設(shè)置方案請示報告(通用17篇)

時間:2025-05-03 作者:QJ墨客

請示還可以展示我們的專業(yè)素養(yǎng)和團(tuán)隊合作精神,表明我們積極主動、尊重他人的態(tài)度。以下是一些請示的經(jīng)典案例,希望能夠給大家提供一些請示的思路和方法。

崗位設(shè)置方案請示報告(通用17篇)篇一

為了進(jìn)一步深化事業(yè)單位人事制度改革,建立健全聘用制度和崗位管理制度,實現(xiàn)單位人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,根據(jù)國家和省、市有關(guān)文件精神,結(jié)合我校實際,制定本實施方案。

一、指導(dǎo)思想。

通過建立崗位管理制度和人員聘用制度,創(chuàng)新管理體制,轉(zhuǎn)換用人機(jī)制,整合人才資源,凝聚優(yōu)秀人才,實現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變,調(diào)動各類人員的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)我校教育教學(xué)事業(yè)的發(fā)展。

二、基本原則。

堅持科學(xué)設(shè)崗、宏觀調(diào)控的原則;堅持優(yōu)化結(jié)構(gòu)、精干高效的原則;堅持按崗聘用、合同管理的原則;堅持平穩(wěn)實施、穩(wěn)步推進(jìn)的原則。

三、現(xiàn)有機(jī)構(gòu)編制、崗位設(shè)置和人員聘用分類分級情況。

1、現(xiàn)有編制204人,缺編5人;實有管理人員9人(專業(yè)技術(shù)人員兼職);專業(yè)技術(shù)人員190人;工勤技能人員9人。

2、現(xiàn)有管理崗位9人(專業(yè)技術(shù)人員兼職)。

3、現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)崗位190人:副高級3人;中級86人;初級101人。

4、現(xiàn)有工勤崗位9人。

四、擬設(shè)置崗位數(shù)量、類別、等級、結(jié)構(gòu)比例及主系列崗位名稱。

1、擬設(shè)置管理崗位9個(由專業(yè)技術(shù)人員兼職),占崗位總量的4.5%;其中校長1個,黨支部書記1個,副校長3個,校長助理1個,調(diào)研員2個,辦公室主任1個。

3、擬設(shè)置工勤崗位9個,占崗位總量的4.5%;其中技師1個,占工勤崗位11%,高級工4個(三級崗位),占工勤崗位44%;中級工(四級崗位)2個,占工勤崗位22%;初級工(五級崗位)2個,占工勤崗位22%。

五、崗位任職條件(任職條件含基本條件和具體條件)。

a、各類崗位的基本任職條件:1.遵守憲法和法律;2.具有良好的品行;3.崗位所需的專業(yè)、能力或技能條件;4.適應(yīng)崗位要求的身體條件。

b、管理崗位任職條件:。

管理崗位指擔(dān)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)或管理任務(wù)的工作崗位,在管理崗位的人員要能認(rèn)真執(zhí)行黨的路線方針政策,具有一定的政策水平、分析解決問題的能力和文字表達(dá)能力,并具有一定的管理經(jīng)驗,大專以上文化程度。

c、專業(yè)技術(shù)崗位聘用的條件。

1、基本條件:遵守國家憲法、法律、法規(guī);具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神;具有各崗位所需的專業(yè)、能力、技能;身體健康,能在所競聘的崗位上勝任工作;服從領(lǐng)導(dǎo),聽從安排,積極承擔(dān)學(xué)校分配的各項工作任務(wù);近三年年年度考核結(jié)果為稱職及以上等次。

2、崗位聘用的資格條件:。

(3)九級專業(yè)技術(shù)崗位,須在十級專業(yè)技術(shù)崗位上工作滿二年;。

(5)十一級專業(yè)技術(shù)崗位,須在十二級專業(yè)技術(shù)崗位上工作滿二年;。

(6)十二級專業(yè)技術(shù)崗位,須在十三級專業(yè)技術(shù)崗位上工作滿二年。

d、工勤技能崗位的任職條件:。

3、學(xué)徒(培訓(xùn)生)學(xué)習(xí)期滿和工人見習(xí)、試用期滿,通過初級工技術(shù)等級考核后,可確定為五級工勤技能崗位。

六、具體崗位說明書。

(一)、各個管理崗位具體職責(zé):。

校長工作職責(zé):。

1、學(xué)校的法定代表人,在上級黨委和教育行政部門的領(lǐng)導(dǎo)下,搞好學(xué)校工作,要對學(xué)校的教育、教學(xué)、行政管理、后勤財務(wù)以及校辦企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營等工作,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),全面負(fù)責(zé)。

2、正確執(zhí)行黨和國家的教育方針、政策、法令、法規(guī)和上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指示決定,結(jié)合本鷴實際,確定具體的培養(yǎng)目標(biāo)和實施方案。

3、建立適合本校情況的管理機(jī)構(gòu)和指揮體系,有效物力、財力,有計劃地安排教育、教學(xué)活動,積極協(xié)調(diào)各項工作,為教學(xué)服務(wù),保證教育計劃實施,使學(xué)生在德、智、體、美、勞諸方面得到全面的發(fā)展。

4、堅持以教學(xué)為中心,深入實際,開展教學(xué)改革,領(lǐng)導(dǎo)教育實驗,探索教育規(guī)律,推廣先進(jìn)經(jīng)驗。

5、建立和健全以崗位責(zé)任制為中心的各項規(guī)章制度,嚴(yán)格考績考評,使各項常規(guī)工作規(guī)范化、制度化,培養(yǎng)和樹立具有本校特色的良好校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)。

6、采取有效措施,不斷提高教師和職工的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)隊伍建設(shè)。

7、協(xié)調(diào)社會、家庭和學(xué)校的教育力量,協(xié)調(diào)學(xué)校和外部的關(guān)系,及時溝通社會信息,協(xié)調(diào)好學(xué)校各部門的關(guān)系。

8、管好經(jīng)費(fèi)和財務(wù)開支,開展勤工儉學(xué),在政策允許范圍內(nèi)積極創(chuàng)收的補(bǔ)充經(jīng)費(fèi)的不足,改善教職工的物質(zhì)文化生活條件。

9、就上述主要方面制定學(xué)校的長期發(fā)展規(guī)劃和短期管理目標(biāo),與教育主管機(jī)關(guān)簽訂議定書。

10、定期向?qū)W校黨支部匯報工作,接受監(jiān)督,向教工大會匯報工作,聽取審議。

黨支部書記崗位職責(zé):。

1、加強(qiáng)學(xué)校黨的自身建設(shè)。

(1)加強(qiáng)黨的思想建設(shè),在全校黨員中深入進(jìn)行馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論的教育,黨的基本路線的教育和黨的基礎(chǔ)知識的教育。

(2)運(yùn)用批評和自我批評的武器,開展積極的思想斗爭,開好黨員生活會,抓好黨的自身建設(shè)工作。

(3)加強(qiáng)黨內(nèi)民主制度的建設(shè),疏通黨內(nèi)民主渠道,及時向上級黨委反映黨員的意見和要求,同時經(jīng)常向黨員通報情況,同黨員商量問題。

(4)嚴(yán)格黨的組織生活制度,加強(qiáng)對黨員的管理教育,充分發(fā)揮每個黨員的先鋒作用。

(5)做好組織發(fā)展工作,在教職工中積極、慎重地發(fā)展黨員,認(rèn)真貫徹黨的知識分子政策,堅持黨課學(xué)習(xí)制度,做好要求入黨積極分子的思想工作。

2、保證黨的路線、方針、政策的貫徹,保證學(xué)校全面貫徹執(zhí)行的教育方針,并提出具體落實的意見。

(1)加強(qiáng)思想政治工作隊伍的建設(shè),使學(xué)校思想政治工作目標(biāo)一致,分工明確,各負(fù)其責(zé),綜合生效,加強(qiáng)文明單位的建設(shè)工作。

(2)帶領(lǐng)學(xué)校黨支部一班人充分發(fā)展黨組織對學(xué)校行政工作的監(jiān)督作用,保證黨的各項方針政策的順利執(zhí)行。

(3)支持校長履行職責(zé),在校長對重大問題進(jìn)行決策前,主動提出意見和建議,及時同校長商量解決問題的辦法。

3、加強(qiáng)黨對工會、團(tuán)、隊學(xué)生會以及民主黨派等的領(lǐng)導(dǎo)和幫助。

(1)率領(lǐng)支部一班人加強(qiáng)對工會、學(xué)校團(tuán)、隊、學(xué)生會等團(tuán)體以及民主黨派領(lǐng)導(dǎo)和幫助,保證他們獨(dú)立開展活動,并協(xié)高他們之間的關(guān)系。

(2)對學(xué)校工會、團(tuán)、隊、學(xué)生會組織以及民主黨派的工作提出指導(dǎo)和建設(shè)性的意見。

4、認(rèn)真組織學(xué)校黨支部的活動,主持討論學(xué)校內(nèi)的重大原則問題,宣傳、組織學(xué)習(xí)黨的路線方針政策以及中央和上級黨組織的決議。

5、根據(jù)學(xué)校特點(diǎn),開展黨的工作,密切聯(lián)系群眾,認(rèn)真傾聽群眾意見,關(guān)心群眾生活,做好群眾的思想工作。

教育教學(xué)副校長職責(zé):。

1、協(xié)助校長貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針及政府的有關(guān)政策、法律,執(zhí)行教育主管部門關(guān)于教育、教學(xué)工作的指示和決定,領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的教育、教學(xué)、教改、教研和教育討論的學(xué)習(xí)等工作,努力提高教育、教學(xué)質(zhì)量。

2、協(xié)助校長和學(xué)校黨支部做好教師的思想政治工作,組織領(lǐng)導(dǎo)教師業(yè)務(wù)進(jìn)修,努力提高教師特別是青年教師的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3、深入教育、教學(xué)第一線,收集信息反饋,分析、探討教育、教學(xué)規(guī)律,掌握教育、教學(xué)情況,指導(dǎo)教育教學(xué)工作。

4、領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)處協(xié)調(diào)好各種關(guān)系,做好教育教學(xué)日常管理工作。

5、指導(dǎo)教導(dǎo)處擬定工作計劃,總結(jié)工作經(jīng)驗,制定教育教學(xué)方面的有關(guān)規(guī)章制度,并采取措施督促落實。

6、抓好教研和教改工作,注重教育、教學(xué)經(jīng)驗的總結(jié)和交流,注意總結(jié)和交流教育、教改經(jīng)驗。

7、指導(dǎo)教導(dǎo)處制定各年級、各學(xué)科的教育教學(xué)管理目標(biāo),并采取措施督促落實。

8、定期向校長匯報工作,重大問題提交校長會議集體研究解決。

行政工作副校長職責(zé):。

1、認(rèn)真執(zhí)行上級教育行政部門的指示,對校長負(fù)責(zé)。

2、協(xié)助校長分管辦公室、政教處、財務(wù)室及保衛(wèi)科的工作,審查這幾個處室的工作計劃,檢查督促各處室計劃的落實。

3、協(xié)助校長開好校務(wù)會議,處理好日常行政事務(wù)工作。

4、協(xié)助校長推進(jìn)學(xué)校科學(xué)化管理。

5、協(xié)調(diào)學(xué)校教職工與管理人員的關(guān)系,督促、檢查有關(guān)人員熱情、細(xì)致、周到做好接待來賓來訪工作、做好學(xué)校對外的聯(lián)系和交往工作。

6、協(xié)助校長抓好學(xué)校資金的使用管理工作,定期向校長匯報學(xué)校資金使用情況,辦好集體福利。

分管后勤工作副校長崗位職責(zé):。

1、協(xié)助校長抓好后勤隊伍建設(shè)。樹立明確的為師生服務(wù)、為教育教學(xué)服務(wù)的指導(dǎo)思想。

2、堅持勤儉辦學(xué)的原則,改善教職工的工作條件,學(xué)生的學(xué)習(xí)條件。

3、負(fù)責(zé)對學(xué)校固定資產(chǎn)進(jìn)行管理和維修,負(fù)責(zé)校園綠化美化和學(xué)校基建等各項工作。

4、負(fù)責(zé)定期對學(xué)生進(jìn)行節(jié)約水電、愛護(hù)公物公物等方面的教育,工作中要體現(xiàn)管理與人的思想。

校長助理崗位職責(zé):。

1、在校長領(lǐng)導(dǎo)下分管教研工作。組織貫徹上級有關(guān)教學(xué)方面的方針、政策、規(guī)定和任務(wù)。

2、組織制定各學(xué)科的教學(xué)計劃、大綱、實施辦法,報請學(xué)校批準(zhǔn)后組織實施。

3、組織研究、改進(jìn)教學(xué)工作,主持全校性教學(xué)經(jīng)驗交流活動,指導(dǎo)各學(xué)科教研活動。

4、協(xié)助校長制定教師培養(yǎng)計劃、確定對象,組織教學(xué)人員考察活動和業(yè)務(wù)考核工作。

5、組織、督促、檢查各類教材編寫工作,組織教學(xué)研究項目的立項檢查、鑒定以及優(yōu)質(zhì)課程的評定工作。

6、參與對教學(xué)人員的聘用、晉級、獎懲、進(jìn)修、考核等工作。

崗位設(shè)置方案請示報告(通用17篇)篇二

為深化教育事業(yè)單位人事制度改革,健全建立聘用制度和崗位管理制度,實現(xiàn)單位人事管理科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,根據(jù)晉中市人力資源和社會保障局、晉中市教育局《關(guān)于印發(fā)晉中市中等職業(yè)學(xué)校及普通中小學(xué)幼兒園等教育事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的實施意見的通知》(市人字【xx】15號)和xx縣委組織部、xx縣人事局《關(guān)于印發(fā)的通知》(縣人字【xx】4號)等文件精神,結(jié)合我縣教育事業(yè)單位的實際,制定本實施方案。

根據(jù)市人字【xx】15號文件規(guī)定,我縣普通中小學(xué)、中等職業(yè)學(xué)校、幼兒園及其它教育事業(yè)單位的管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和工勤技能人員,分別納入相應(yīng)的崗位設(shè)置管理。

(一)指導(dǎo)思想。

通過建立崗位管理制度和用人制度,創(chuàng)新管理體制,轉(zhuǎn)換用人機(jī)制,整合人才資源,凝聚優(yōu)秀人才,實現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,由固定用工向合同用工的轉(zhuǎn)變,調(diào)動各類人員的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)教育事業(yè)的發(fā)展。

(二)基本原則。

1.堅持科學(xué)設(shè)崗,宏觀控制的原則;

2.堅持優(yōu)化結(jié)構(gòu),精干高效的原則;

3.堅持按崗聘任,合同管理的原則;

4.堅持平穩(wěn)實施,穩(wěn)步推進(jìn)的原則;

5.堅持公開、公平、公正的原則。

(一)全縣教育事業(yè)單位崗位分為管理崗位、專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位和工勤技能崗位三種類別。

1.管理崗位指擔(dān)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)或者管理任務(wù)的工作崗位。

2.專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位指從事專業(yè)技術(shù)工作,具有相應(yīng)專業(yè)技術(shù)水平和能力要求的工作崗位。專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置要符合教育工作和人才成長的規(guī)律和特點(diǎn),適應(yīng)教育事業(yè)發(fā)展與提高專業(yè)水平的需要。專業(yè)技術(shù)崗位分為教師專業(yè)技術(shù)崗位和其它專業(yè)技術(shù)崗位。其中,教師崗位是專業(yè)技術(shù)主體崗位。

教師崗位指具有教育教學(xué)工作職責(zé)和相應(yīng)教師資格與教育教學(xué)能力水平要求的專業(yè)技術(shù)崗位,其它專業(yè)技術(shù)崗位主要指學(xué)科實驗、圖書管理、財務(wù)會計、電化教育、衛(wèi)生保健等具有教學(xué)輔助工作職責(zé)的專業(yè)技術(shù)崗位。

3.工勤技能崗位指承擔(dān)技能操作維護(hù)、后勤保障服務(wù)等職責(zé)的工作崗位。工勤技能崗位的設(shè)置要適應(yīng)提高操作維護(hù)技能、提升服務(wù)水平的要求,滿足單位工作的實際需要。

(二)崗位設(shè)置的確定應(yīng)考慮教職工編制總量、在冊正式工作人員特點(diǎn)等因素,根據(jù)事業(yè)發(fā)展,實行動態(tài)管理。崗位設(shè)置要優(yōu)先滿足教育教學(xué),實習(xí)實訓(xùn)等工作的需要,嚴(yán)格控制非教學(xué)崗位。

崗位設(shè)置實行總量控制,結(jié)構(gòu)比例和最高等級控制。

1.全縣教育事業(yè)單位管理崗位分六個等級,即五至十級崗位。首次設(shè)崗按現(xiàn)有科級正職、科級副職、科員、辦事員四個等級確定依次分為七至十級職員崗位。

2.管理崗位最高等級和結(jié)構(gòu)比例,根據(jù)事業(yè)單位規(guī)格、規(guī)模、人員編制和隸屬關(guān)系,按照干部管理有關(guān)規(guī)定和權(quán)限確定。

事業(yè)單位管理崗位最高等級職員崗位設(shè)置,按照機(jī)構(gòu)編制部門核定的機(jī)構(gòu)規(guī)格確定,承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的職員崗位設(shè)置,按照機(jī)構(gòu)編制部門核定的單位領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)確定。其它擔(dān)負(fù)管理任務(wù)的職員崗位數(shù)量和結(jié)構(gòu)比例,按照機(jī)構(gòu)編制和政府人事組織部門的有關(guān)規(guī)定確定。

1.按照現(xiàn)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘管理制度,中學(xué)教師崗位共劃分為9個等級。其中,高級崗位分為3個等級,分別對應(yīng)事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位等級五級、六級、七級;中級崗位分為3個等級,分別對應(yīng)事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位的八級、九級、十級;初級崗位分為3個等級,分別對應(yīng)事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位等級的十一級、十二級、十三級。其中,十三級是員級崗位。

小學(xué)、幼兒園教師崗位暫按6個等級劃分。現(xiàn)行小學(xué)高級教師職務(wù)對應(yīng)事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)崗位等級的八級、九級、十級;小學(xué)一級教師職務(wù)對應(yīng)專業(yè)技術(shù)崗位等級的十一級、十二級;小學(xué)二級、三級教師職務(wù)對應(yīng)專業(yè)技術(shù)崗位等級的十三級。小學(xué)、幼兒園中評聘了中學(xué)高級教師職務(wù)的,暫按現(xiàn)行規(guī)定對應(yīng)事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)崗位等級的七級。

2.全縣教育事業(yè)單位高級、中級、初級崗位的總的控制比例為1:3:6;其中五、六、七級之間的比例為2:4:4;八、九、十級之間的比例為3:4:3;十一、十二級之間的比例為5:5。

崗位設(shè)置方案請示報告(通用17篇)篇三

1、體現(xiàn)“人”與“崗位”結(jié)合的原則,按需設(shè)崗,按崗招聘,合理配置,優(yōu)化結(jié)構(gòu)。

2、堅持“公開招聘、平等競爭、擇優(yōu)聘任”的原則,實現(xiàn)合約聘用,形成人才競爭和流動機(jī)制。

3、強(qiáng)化崗位職責(zé)與崗位考核,體現(xiàn)“淡化身份、崗變薪變、動態(tài)管理”的原則。

管理崗位系列的崗位類別分為1—7級(除3級外,其它相對應(yīng)于原來的處級崗位和科級崗位兩個類別的各三個級別,也相對應(yīng)于學(xué)校管理類職員的5—10級),我學(xué)院管理崗位系列涵蓋非教師系列的所有崗位。

管理崗位系列的設(shè)崗類別、職數(shù)和崗位津貼數(shù)見附件。

所有管理崗位實行坐班制度和請假制度,出勤率不得低于90%。

(1)管理1崗:

2、落實校、院布置的各項任務(wù);

3、及時處理管理職責(zé)范圍內(nèi)的突發(fā)或緊急事項;

4、所分管工作的年度考核中,學(xué)校的考核評價達(dá)到優(yōu)良以上,分管部門以及教職員工的評價滿意率達(dá)到75%以上。

(2)管理2崗:

1、參與學(xué)院的規(guī)劃工作,制定分管部門或單位的年度工作計劃;

2、落實校、院布置的各項任務(wù);

3、及時處理管理職責(zé)范圍內(nèi)的突發(fā)或緊急事項;

4、所分管工作的年度考核中,學(xué)校的考核評價達(dá)到優(yōu)良以上,分管部門以及教職員工的評價滿意率達(dá)到75%以上。

(3)管理3崗:

1、組織、安排本科室人員落實本科室承擔(dān)的各項日常管理職責(zé);

2、完成崗位任務(wù)和主管領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù);

3、對所負(fù)責(zé)工作的年度考核中,上級部門的優(yōu)良評價、教學(xué)、科研人員的評價滿意率均達(dá)到65%以上。

(4)管理4崗:

1、組織、安排本科室人員落實本科室承擔(dān)的各項日常管理職責(zé);

2、完成崗位任務(wù)和主管領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù);

3、對所負(fù)責(zé)工作的年度考核中,上級部門的優(yōu)良評價、教學(xué)、科研人員的評價滿意率均達(dá)到65%以上。

(5)管理5崗:

1、組織本科室人員落實本科室承擔(dān)的各項日常管理職責(zé);

2、完成崗位任務(wù)和主管領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù);

3、對所負(fù)責(zé)工作的年度考核中,部門主管的優(yōu)良評價、教學(xué)、科研人員的評價滿意率均達(dá)到65%以上。

(6)管理6崗。

1、完成崗位任務(wù)和主管領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù);

2、對所負(fù)責(zé)工作的年度考核中,部門主管的優(yōu)良評價、教學(xué)、科研人員的評價滿意率均達(dá)到65%以上。

(7)管理7崗。

1、完成崗位任務(wù)和主管領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù);

2、對所負(fù)責(zé)工作的年度考核中,部門主管的優(yōu)良評價、教學(xué)、科研人員的評價滿意率均達(dá)到65%以上。

學(xué)院成立管理崗位設(shè)置與聘任工作組,由院黨政正副職、教職工代表組成,工作組組長由書記擔(dān)任,秘書由院辦主任擔(dān)任。

各管理崗位的設(shè)置與人員聘任,先由職能部門分管領(lǐng)導(dǎo)提出方案,由學(xué)院管理崗位設(shè)置與聘任工作組討論確定初步方案,公示一周后,經(jīng)學(xué)院黨政聯(lián)席會議通過后執(zhí)行。各類管理崗位受聘人員與學(xué)院簽訂聘任合同,聘用合同合約要求作為聘期內(nèi)的考核依據(jù)。

1、學(xué)院成立管理人員考核工作小組,負(fù)責(zé)管理人員的考核工作,考核結(jié)果報學(xué)院黨政聯(lián)席會議討論通過。考核采用年度考核與聘期考核相結(jié)合的辦法,考核期為每年的1月1日至12月31日。

2、考核的.內(nèi)容包括管理人員的德、能、勤、績、廉,重點(diǎn)考核管理人員的崗位工作(成績)任務(wù)完成情況,管理人員具實填寫考核表。考核等級分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。各部門推薦1—2名教職員工參加學(xué)院評優(yōu),學(xué)院根據(jù)綜合評定結(jié)果,按管理人員的總?cè)藬?shù)20%的比例確定優(yōu)秀。

2級崗位的考核由學(xué)院正職、教職工代表、機(jī)關(guān)職能部門測評組成,權(quán)重分別為25%,50%,25%;3、4級崗位的考核由學(xué)院黨政班子測評、部門測評、服務(wù)對象測評和(機(jī)關(guān))職能部門測評組成,權(quán)重分別為30%,10%,40%,20%;5—7級崗位的考核然后由主管、服務(wù)對象、部門互評組成,權(quán)重分別為30%,50%,20%。

4、對學(xué)校和學(xué)院交付的特殊工作做出貢獻(xiàn)的管理人員,學(xué)院將另外給予特殊任務(wù)業(yè)績獎勵。具體操作辦法由學(xué)院分管領(lǐng)導(dǎo)提出,院黨政聯(lián)系會議研究決定。

5、連續(xù)2次考核不合格者,不再聘任原崗位,一般應(yīng)降級聘用或解除聘用關(guān)系;連續(xù)3次考核不合格者,解除聘用關(guān)系。對在聘任期內(nèi),違反校紀(jì)校規(guī)、或未能履行崗位職責(zé)的崗位受聘人員的處理,參照同濟(jì)大學(xué)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

1、崗位聘期:關(guān)鍵崗位聘期為3年,一般崗位1—2年。

2、崗位與業(yè)績津貼“”管理崗位受聘人員的業(yè)績津貼,以學(xué)院教師當(dāng)年的基礎(chǔ)業(yè)績津貼的平均值為基礎(chǔ),根據(jù)不同崗位職責(zé)設(shè)有不同的乘系數(shù)(具體見附件)。

為了更好體現(xiàn)管理和服務(wù)關(guān)系,提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量,鼓勵勤勉奉獻(xiàn),防止消極怠工,學(xué)院特設(shè)立激勵制度。對考核優(yōu)秀的管理人員給予一定獎勵,考核不合格的管理人員給予一定的處罰。獎懲以教師平均基礎(chǔ)業(yè)績津貼為基數(shù),根據(jù)考核結(jié)果來上下浮動一定比例來進(jìn)行獎勵,具體浮動系數(shù)如下:對于評為學(xué)院優(yōu)秀者上浮30%,良好者上浮20%,合格者上浮10%,對于不合格者,將按照不同的等次下浮10%、20%、30%。

本方案未盡事宜由學(xué)院黨政聯(lián)席會議研究決定。

崗位設(shè)置方案請示報告(通用17篇)篇四

為深化我院人事制度改革,建立健全崗位管理制度和人員聘用制度,實現(xiàn)我院人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,根據(jù)國家和省有關(guān)文件精神,結(jié)合我院崗位設(shè)臵方案及單位實際情況,制定本實施方案。

一、指導(dǎo)思想。

堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),通過推行崗位管理制度和人員聘用制度,創(chuàng)新管理體制,轉(zhuǎn)換用人機(jī)制,整合人才資源,凝聚優(yōu)秀人才,實現(xiàn)我院由身份管理向崗位管理、由固定用人向合同用人的轉(zhuǎn)變,調(diào)動各類人員的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)各項事業(yè)的發(fā)展。

二、基本原則。

(一)以人為本原則:認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會、中央、廣東省的相關(guān)文件,先入軌、后完善,循序漸進(jìn)、逐步到位。首次聘用中,在冊正式職工按現(xiàn)有職務(wù)或崗位進(jìn)入相應(yīng)等級的崗位,妥善處理好在聘用工作中出現(xiàn)的各類問題。

(二)公開、公平、公正原則:堅持公開平等、競爭擇優(yōu)、依法辦事。以崗位設(shè)臵為基礎(chǔ),按崗聘用,規(guī)范管理。

(三)穩(wěn)慎實施原則:平穩(wěn)實施,穩(wěn)步推進(jìn)。深入調(diào)查研究,準(zhǔn)確掌握情況,認(rèn)真聽取多方意見,堅持科學(xué)論證,充分考慮學(xué)校現(xiàn)狀,做好政策銜接,嚴(yán)格按照工作程序,順利完成崗位管理與聘任工作。

我院擬設(shè)崗位總量283個,其中管理崗位57個,占崗位總量的20%;專業(yè)技術(shù)崗位211個,占崗位總量的75%;工勤技能崗位15個,占崗位總量的5%。主系列專業(yè)技術(shù)崗位為教師系列,設(shè)臵崗位182個,占專業(yè)技術(shù)崗位總量的86。3%;輔系列專業(yè)技術(shù)崗位分別為工程實驗、圖書資料、檔案管理、會計審計、醫(yī)療衛(wèi)生、研究、編輯出版、電化教育系列,設(shè)臵崗位29個,占專業(yè)技術(shù)崗位總量的13。7%。

(一)管理崗位等級、數(shù)量、名稱管理崗位擬共設(shè)57個,占崗位總量的20%。其中,三級崗位0個,四級崗位2個,五級崗位4個,六級崗位18個,七級崗位19個,八級崗位9個,九級崗位3個,十級崗位2個。

(二)專業(yè)技術(shù)崗位等級、數(shù)量、名稱專業(yè)技術(shù)崗位擬共設(shè)211個(其中輔系列29個),占崗位總量的75%。其中,高級專業(yè)技術(shù)崗位74個(輔系列崗位9個),占專業(yè)技術(shù)崗位總量的35%。

1、正高級崗位10個(其中輔系列0個)分別為,二級崗位1個(其中輔系列崗位0個);三級崗位3個(其中輔系列崗位0個);四級崗位6個(其中輔系列崗位0個)。

2、副高級崗位64個(其中輔系列9個)。分別為,五級崗位13個(其中輔系列崗位0個);六級崗位26個(其中輔系列崗位4個);七級崗位25個(其中輔系列崗位5個)。

3、中級崗位95個(其中輔系列14個)。分別為,八級崗位29個(其中輔系列崗位4個);九級崗位38個(其中輔系列崗位6個);十級崗位28個(其中輔系列崗位4個)。

4、初級崗位42個(其中輔系列6個)分別為,十一級崗位21個(其中輔系列崗位3個);十二級崗位21個(其中輔系列崗位3個)。

(三)工勤技能崗位等級、數(shù)量、名稱工勤技能崗位擬共設(shè)15個。其中,技術(shù)工一級0個,技術(shù)工二級0個;技術(shù)工三級崗位6個;技術(shù)工四級崗位3個;技術(shù)工五級崗位5個;普通工崗位1個。

四、崗位任職條件。

(一)三類崗位任職基本條件。

1、遵守憲法和法律;

2、具有良好的品行;

3、崗位所需的專業(yè)、能力或技能條件;

4、適應(yīng)崗位要求的身體條件;

5、申請競聘專業(yè)技術(shù)崗位應(yīng)具備對應(yīng)的專業(yè)技術(shù)資格;

6、實行執(zhí)業(yè)資格準(zhǔn)入控制的專業(yè)技術(shù)崗位應(yīng)符合執(zhí)業(yè)資格的要求;

9行崗位職責(zé)相適應(yīng)的學(xué)術(shù)水平和創(chuàng)新能力。具有高校教師資格證或符合學(xué)院教師資格認(rèn)定條件。

8、確因工作需要,由專業(yè)技術(shù)崗位交流到管理崗位的人員,可根據(jù)干部人事管理權(quán)限和本人條件,可聘任相應(yīng)的管理崗位職務(wù);由管理崗位交流到專業(yè)技術(shù)崗位的人員,根據(jù)專業(yè)技術(shù)聘任管理規(guī)定及本人條件,可聘任相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職務(wù)。

(二)管理崗位職責(zé)與申報條件。

1、學(xué)歷條件:

職員崗位一般應(yīng)具有大學(xué)專科以上文化程度,其中六級以上職員崗位,一般應(yīng)具有大學(xué)本科以上文化程度。

2、資歷要求:

(1)五級職員崗位,須在六級職員崗位上工作2年以上;

(2)六級及以下職員崗位,須分別在下一級職員崗位上工作3年以上。

(3)七級、八級職員崗位,一般應(yīng)分別在八級、九級職員崗位上工作三年以上。

(4)九級職員崗位,一般應(yīng)在十級職員崗位上工作三年以上。

3、具體各管理崗位的職責(zé)和聘用條件詳見各管理崗位的《崗位說明書》。

(三)教師系列崗位任職條件。

1、教授三級(專業(yè)技術(shù)三級)崗位任職條件(見附件1)。

2、教授四級崗位(專業(yè)技術(shù)四級崗位)任職條件(見附件1)。

3、副教授一級崗位(專業(yè)技術(shù)五級崗位)任職條件(見附件2)。

4、副教授二級崗位(專業(yè)技術(shù)六級崗位)任職條件(見附件2)。

5、副教授三級崗位(專業(yè)技術(shù)七級崗位)職責(zé)與申報條件(見附件2)。

6、講師一級崗位(專業(yè)技術(shù)八級崗位)任職條件(見附件3)。

7、講師二級崗位(專業(yè)技術(shù)九級崗位)任職條件(見附件3)。

8、講師三級崗位(專業(yè)技術(shù)十級崗位)任職條件(見附件3)。

9、助教一級崗位(專業(yè)技術(shù)十一級崗位)任職條件(見附件4)。

10、助教二級崗位(專業(yè)技術(shù)十二級崗位)任職條件(見附件4)。

(四)教輔系列崗位任職條件教輔系列專業(yè)技術(shù)崗位包括工程實驗、圖書資料、檔案管理、會計審計、醫(yī)療衛(wèi)生、研究、編輯出版、電化教育系列等專業(yè)技術(shù)崗位。

1、教輔系列副高二級崗位(專業(yè)技術(shù)六級崗位)任職條件(見附件5)。

3、教輔系列副高三級崗位(專業(yè)技術(shù)七級崗位)任職條件(見附件5)。

4、教輔系列中級一級崗位(專業(yè)技術(shù)八級崗位)任職條件(見附件6)。

5、輔系列中級二級崗位(專業(yè)技術(shù)九級崗位)任職條件(見附件6)。

6、輔系列中級三級崗位(專業(yè)技術(shù)十級崗位)任職條件(見附件6)。

7、輔系列助理一級崗位(專業(yè)技術(shù)十一級崗位)任職條件(見附件7)。

8、輔系列助理二級崗位(專業(yè)技術(shù)十二級崗位)任職條件(見附件7)。

9、輔系列員級(專業(yè)技術(shù)十三級崗位)任職條件。

相關(guān)專業(yè)大專畢業(yè),服從工作安排,在對應(yīng)輔系列專業(yè)技術(shù)崗位工作。

(五)工勤技能崗位職責(zé)與任職申報條件受聘工勤技能崗位者,應(yīng)完成技能操作維護(hù)、后勤保障、服務(wù)等工作職責(zé),不斷提高操作維護(hù)技能,提升服務(wù)水平,滿足教學(xué)科研和日常運(yùn)行等需要。按照人事改革的要求,學(xué)校后勤要逐步實行社會化服務(wù),一般性勞務(wù)工作采用政府購買服務(wù)的方式解決,學(xué)校不再設(shè)臵相應(yīng)的工勤技能崗位。

符合下列條件者,可申請競聘對應(yīng)等級的工勤技能崗位:

1、技術(shù)工二級崗位,須在本工種技術(shù)工三級崗位工作滿5年,并通過技師技術(shù)等級考評;

4、技術(shù)工五級崗位,須在學(xué)徒(培訓(xùn)生)學(xué)習(xí)期滿或見習(xí)、試用期滿,并通過初級工技術(shù)等級考核。

具體各工勤技能崗位的聘用條件詳見各工勤技能崗位的《崗位說明書》。

五、競聘與聘用。

(一)公布崗位設(shè)臵實施方案:公布崗位設(shè)臵實施方案及各崗位的《崗位說明書》。

(二)報名與資格審查:應(yīng)聘人員向所在部門、系(部)提出書面應(yīng)聘申請,并按要求提交相關(guān)證明材料。各部門崗位設(shè)臵工作組對本部門應(yīng)聘人員的資格、條件進(jìn)行初審。

(三)競聘:

1、各部門崗位設(shè)臵工作組對通過初審的應(yīng)聘人員提出初步聘用意見報學(xué)院組織人事處。

2、初次崗位競聘時,根據(jù)具備的專業(yè)技術(shù)資格,均可以進(jìn)入相對應(yīng)技術(shù)崗位的最低等級。

3、達(dá)到各專業(yè)技術(shù)崗位3級、5級、6級、8級、9級、11級、12級基本要求的,以及初次崗位競聘后,專業(yè)技術(shù)職稱晉升的,學(xué)院崗位設(shè)臵管理領(lǐng)導(dǎo)小組對其工作績效(教學(xué)、科研、社會實踐能力等)進(jìn)行比較,得分高的優(yōu)先聘用對應(yīng)等級。

(四)確定擬聘人員:學(xué)院聘用工作組討論確定聘用名單,報學(xué)校崗位設(shè)臵和聘用領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。

(五)公示:聘用結(jié)果在校園網(wǎng)公示7天。

(六)報批與核準(zhǔn):報省教育廳審核,省人社廳核準(zhǔn)。

(七)簽訂聘用合同:單位法定代表人(或委托代理人)與受聘人員簽訂崗位聘用合同。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)。

(一)組織機(jī)構(gòu)。

為保證我院崗位設(shè)臵實施方案順利進(jìn)行,成立學(xué)院崗位設(shè)臵和人員聘用工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組成如下:

組長:耿靜超、張德?lián)P。

副組長:李映強(qiáng)、李建輝、肖智遠(yuǎn)。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在組織人事處,負(fù)責(zé)崗位設(shè)臵和人員聘用工作的組織和實施,人員組成如下:

主任:李建輝(兼)。

副主任:羅澤榕成員:方秀英、周禮、梁惠梅、李小梅辦公室設(shè)3個聘用工作組,分別是教學(xué)系列專業(yè)技術(shù)崗位聘用工作組、教輔系列專業(yè)技術(shù)崗位聘用工作組、管理和工勤技能崗位聘用工作組,負(fù)責(zé)學(xué)院工作人員的崗位聘用工作。人員組成待定。

各部門成立相應(yīng)的崗位設(shè)臵和人員聘用工作組,部門正職、系(部)主任任組長,人員組成為部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)骨干教職員工,其中系(部)崗位設(shè)臵和人員聘用工作組組成人員不少于5人(各部門于20xx年12前將本部門崗位設(shè)臵和人員聘用工作組名單報組織人事處)。

為保證學(xué)院崗位設(shè)臵和人員聘用工作公正、公開、公平的進(jìn)行,學(xué)院成立崗位設(shè)臵與人員聘用工作投訴與申訴工作組,人員組成如下:

組長:宋亞光。

副組長:陳斌。

成員:陳楚瑞、鄭慶光、郭浩東。

(二)工作職責(zé)。

崗位設(shè)臵和人員聘用工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)學(xué)院崗位設(shè)臵與人員聘任管理的領(lǐng)導(dǎo)和決策工作,執(zhí)行學(xué)院黨委會的決定。下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)崗位聘用工作的組織和實施。崗位設(shè)臵與人員聘用工作投訴與申訴工作組,受理崗位設(shè)臵及人員聘用過程中教職工提出的投訴與申訴工作。各部門的崗位設(shè)臵和人員聘用工作組,負(fù)責(zé)本部門崗位設(shè)臵和人員聘用的初審、推薦及上報等工作。

七、實施步驟。

我院崗位設(shè)臵及人員聘用工作總體安排是:20xx年底完成崗位設(shè)臵和人員聘用工作,具體步驟實施如下:

(一)20xx年成立學(xué)院崗位設(shè)臵和人員聘用工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

(二)20xx年成立學(xué)院崗位設(shè)臵與人員聘用工作投訴與申訴工作組、成立各系列聘用工作組。

(三)20xx年——20xx年中旬召開各類人員座談會,討論實施方案、各類崗位聘用條件等。

(四)20xx年底召開全校教職工代表大會,廣泛聽取教職工意見和建議。

(五)20xx年初提交學(xué)院黨委會議討論決定并上報省教育廳及省人社廳。

(六)20xx年中旬展開宣傳動員,公布實施方案及崗位職責(zé)、聘用條件,各部門編寫崗位說明書。

(七)20xx年下旬應(yīng)聘人員向各部門、各部系(院)提出書面申請,并提交相關(guān)證明材料。

(八)20xx年底各部門崗位設(shè)臵和人員聘用工作組對應(yīng)聘人員的資格、條件進(jìn)行初審,并報學(xué)院組織人事處。

(九)20xx年初各系列聘用工作組進(jìn)行評議,提出擬聘人員名單。

(十)20xx年中旬報學(xué)院崗位設(shè)臵和人員聘用工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定和學(xué)院黨政聯(lián)席會議研究。

(十一)20xx年下旬公示。

(十二)20xx年底學(xué)院與受聘人員簽訂聘用合同。

八、實施過程中需要說明的其它問題。

(一)學(xué)院設(shè)“雙肩挑”的崗位有:院長、分管教學(xué)副院長、分管科研副院長、教務(wù)處處長、科研處處長、財務(wù)處處長。

(二)首次崗位聘用時,管理人員具有專業(yè)技術(shù)職稱,且按現(xiàn)專業(yè)技術(shù)職務(wù)兌現(xiàn)待遇的,本人提出申請,經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)可納入專業(yè)技術(shù)崗位。

(三)技術(shù)工人在專業(yè)技術(shù)崗位上工作,并能完成本崗位工作任務(wù)的,經(jīng)考核合格者,若工作需要可聘任相應(yīng)專業(yè)技術(shù)崗位。

(四)專業(yè)技術(shù)人員離退休不足一個聘期的,優(yōu)先考慮聘用。

九、附則。

(一)本實施方案自發(fā)文之日起執(zhí)行,學(xué)院原有的相關(guān)規(guī)定與本辦法不一致的,按本辦法執(zhí)行。

(二)本辦法由學(xué)院崗位設(shè)臵與人員聘用工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋(教學(xué)效果評價等級由學(xué)院教務(wù)處和督導(dǎo)辦負(fù)責(zé)解釋,科研情況等由學(xué)院科研處負(fù)責(zé)解釋)。

附件:

1、教授三級(專業(yè)技術(shù)三級)崗位任職條件。

2、教授四級崗位(專業(yè)技術(shù)四級崗位)任職條件。

3、副教授一級崗位(專業(yè)技術(shù)五級崗位)任職條件。

4、副教授二級崗位(專業(yè)技術(shù)六級崗位)任職條件。

5、副教授三級崗位(專業(yè)技術(shù)七級崗位)職責(zé)與申報條件。

6、講師一級崗位(專業(yè)技術(shù)八級崗位)任職條件。

7、講師二級崗位(專業(yè)技術(shù)九級崗位)任職條件。

8、講師三級崗位(專業(yè)技術(shù)十級崗位)任職條件。

9、助教一級崗位(專業(yè)技術(shù)十一級崗位)任職條件。

10、助教二級崗位(專業(yè)技術(shù)十二級崗位)任職條件。

文檔為doc格式。

崗位設(shè)置方案請示報告(通用17篇)篇五

為了深化事業(yè)單位人事制度改革,建立健全聘用制度和崗位管理制度,實現(xiàn)單位人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,根據(jù)《市委辦公廳、市政府辦公廳印發(fā)〈南京市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施意見〉的通知》(寧委辦發(fā)〔20xx〕53號)和市人社局、市教育局《南京市幼兒園、中小學(xué)、中等職業(yè)學(xué)校崗位設(shè)置管理實施意見》寧人社(r)〔20xx〕6號)《南京市事業(yè)單位人員聘用制管理辦法》(寧政辦發(fā)〔20xx〕99號)等有關(guān)文件精神,結(jié)合本校崗位設(shè)置方案及實際情況,制定本實施方案。

一、指導(dǎo)思想。

通過建立崗位管理制度和人員聘用制度,創(chuàng)新管理體制,轉(zhuǎn)換用人機(jī)制,整合人才資源,凝聚優(yōu)秀人才,實現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變,調(diào)動我校各類人員的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)教育事業(yè)的科學(xué)有序發(fā)展。

二、基本原則。

堅持科學(xué)設(shè)崗、宏觀調(diào)控的原則;堅持優(yōu)化結(jié)構(gòu)、精干高效的原則;堅持按崗聘用、合同管理的原則;堅持平穩(wěn)實施、穩(wěn)步推進(jìn)的原則。

本校設(shè)置崗位總量230個。其中:專業(yè)技術(shù)崗位218個,工勤技能崗位7個,管理崗位5個。主體崗位是專業(yè)技術(shù)崗位,占崗位總量的94、8%。專業(yè)技術(shù)崗位主系列是教師系列,主系列專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置數(shù)是217個,占專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置總量的99、5%。

(一)首次設(shè)崗專業(yè)技術(shù)崗位等級、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例。

1、副高級崗位72個,占專業(yè)技術(shù)崗位比例33%。其中:五級崗位14個,六級崗位29個,七級崗位29個。

2、中級崗位70個,占專業(yè)技術(shù)崗位比例32%。其中:八級崗位21個,九級崗位28個,十級崗位21個。

3、初級崗位76個,占專業(yè)技術(shù)崗位比例35%。其中:十一級崗位38個,十二級崗位38,十三級崗位0個。

(二)首次設(shè)崗工勤技能崗位等級、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例。

工勤技能崗位7個。占單位崗位總量的3%。其中:技術(shù)工三級5個,四級1個,普通工1個。

(三)首次設(shè)崗管理崗位等級、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例。

管理崗位5個。占單位崗位總量的`2、2%。其中:八級3個,九級2個。

四、崗位職責(zé)與任職條件。

三類崗位的基本條件按《市委辦公廳、市政府辦公廳關(guān)于印發(fā)〈南京市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施意見〉的通知》(寧委辦發(fā)〔20xx〕53號)和市人社局、市教育局《南京市幼兒園、中小學(xué)、中等職業(yè)學(xué)校崗位設(shè)置管理實施意見》寧人社(r)[20xx]6號)《南京市事業(yè)單位人員聘用制管理辦法》(寧政辦發(fā)[20xx]99號)等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行(各崗位任職條件詳見附表)。

(一)管理崗位職責(zé)。

認(rèn)真履行崗位職責(zé),服從分工,負(fù)責(zé)學(xué)校相關(guān)管理服務(wù)工作,提高師生滿意度;根據(jù)工作職責(zé),研究制定工作計劃;按時按要求完成學(xué)校布置的常規(guī)和臨時性工作;切實履行好安全責(zé)任,遵守考勤制度。

(二)專業(yè)技術(shù)崗位職責(zé)。

貫徹執(zhí)行國家教育方針,承擔(dān)教書育人,培養(yǎng)社會主義事業(yè)建設(shè)者和接班人,提高民族素質(zhì)的使命,忠誠于人民的教育事業(yè)。恪守職業(yè)道德,為人師表,愛崗敬業(yè)。實施學(xué)校的教育教學(xué)計劃,開展教科研活動,不斷提高專業(yè)素養(yǎng)和教育教學(xué)水平,完成教育教學(xué)任務(wù)。按時按要求完成學(xué)校布置的常規(guī)和臨時性工作;切實履行好安全責(zé)任,遵守考勤制度。

(三)工勤技能崗位職責(zé)。

全面掌握本工種的業(yè)務(wù)知識和操作技能,為教育教學(xué)服務(wù),完成工勤崗位的工作任務(wù)與教育教學(xué)輔助工作。按時按要求完成學(xué)校布置的常規(guī)和臨時性工作;切實履行好安全責(zé)任,遵守考勤制度。

五、崗位聘用。

按照《南京市事業(yè)單位人員聘用制管理辦法》(寧政辦發(fā)[20xx]99號)等有關(guān)文件規(guī)定的予以聘用。

(一)崗位聘用基本程序。

2、應(yīng)聘人員申請應(yīng)聘;

3、崗位設(shè)置工作班子對應(yīng)聘人員的資格、條件進(jìn)行初審;

5、聘用單位負(fù)責(zé)人員集體討論決定擬受聘人員;

6、公示擬受聘人員情況;

7、聘用單位法定代表人或者其委托代理人與受聘人員簽訂聘用合同。

(二)崗位聘用基本形式。

按照考核過渡等形式,開展崗位聘用工作。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)。

(一)組織機(jī)構(gòu)。

為保證我校崗位設(shè)置管理工作順利進(jìn)行,成立崗位設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)工作小組。成員如下:

組長:xx。

副組長:xx。

成員:xxxx。

同時設(shè)立工作小組,成員如下:

組長:xx。

副組長:xx。

成員:xxxxxx。

(二)工作職責(zé)。

崗位設(shè)置工作班子嚴(yán)格按照有關(guān)文件精神與規(guī)定,切實組織好本校事業(yè)編制工作人員的崗位設(shè)置與聘用工作:

七、實施步驟。

本單位事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作總體安排是:20xx年12月9日完成崗位設(shè)置和聘用工作。具體分以下五個步驟實施:

1、按照核準(zhǔn)的設(shè)置方案,制定并公布崗位設(shè)置實施方案、任職條件一覽表。

2、應(yīng)聘人員申請應(yīng)聘。

3、組織實施人員聘用。

3、擬聘人員公示。

4、簽訂聘用合同。

崗位設(shè)置方案請示報告(通用17篇)篇六

丹陽市墅導(dǎo)初級中學(xué)崗位設(shè)置常態(tài)化調(diào)整實施方案(丹陽市墅導(dǎo)中學(xué)全體教師大會通過試行)根據(jù)省市教師崗位設(shè)置與聘用有關(guān)文件精神和丹陽市人社局、丹陽市教育局相關(guān)規(guī)定,制訂本評分細(xì)則與晉升辦法。

具有專業(yè)技術(shù)資格、能履行崗位職責(zé)的在編在崗教職工。

按需設(shè)崗、按崗聘用、動態(tài)調(diào)整、合同管理、公平公正、簡便易行。

(一)從事專業(yè)技術(shù)工作年限(教齡)。

從事專業(yè)技術(shù)工作年限:3分/年。

(二)取得現(xiàn)專業(yè)技術(shù)職務(wù)工作年限(職齡)。

取得現(xiàn)專業(yè)技術(shù)職務(wù)年限:4分/年。

(三)擔(dān)任現(xiàn)崗位級別工作年限擔(dān)任現(xiàn)崗位級別工作年限:4分/年。

(四)擔(dān)任現(xiàn)崗位級別以來從事管理工作年限班主任1.5分/年;行政、主辦會計、司務(wù)長、教研組長、年級組長:1分/年。從事管理工作年限每年所兼各項不累加,取最高分一項計算。

(五)擔(dān)任現(xiàn)崗位級別以來的專業(yè)性榮譽(yù)。

江蘇省特級教師(6分)、鎮(zhèn)江市學(xué)科帶頭人(5分)、鎮(zhèn)江市骨干教師(4分)、丹陽市學(xué)科帶頭人(2分)、丹陽市骨干教師(1.5分)、鎮(zhèn)(校)級學(xué)科帶頭人(1分)、鎮(zhèn)級骨干教師(0.5分)。各類專業(yè)性榮譽(yù)必須是教育主管部門最新評審?fù)ㄟ^的。(六)擔(dān)任現(xiàn)崗位以來,男教師滿55周歲,女教師滿50周歲,在一線從事教學(xué)工作:1分/年。

同等分值下,按以下順序進(jìn)行晉升:

(1)取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)時間的'長短;

(2)擔(dān)任現(xiàn)崗位以來時間的長短;

(3)從事專業(yè)技術(shù)工作年限的長短;

(4)專業(yè)技術(shù)榮譽(yù)由高到低。

本評分細(xì)則和晉升辦法與上級文件相抵觸的,以上級文件為準(zhǔn)。未盡事宜,由學(xué)校黨政聯(lián)席會議研究決定。

崗位設(shè)置方案請示報告(通用17篇)篇七

為了進(jìn)一步深化事業(yè)單位人事制度改革,建立健全聘用制度和崗位管理制度,實現(xiàn)單位人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,根據(jù)國家和省、市有關(guān)文件精神,結(jié)合我校實際,制定本實施方案。

通過建立崗位管理制度和人員聘用制度,創(chuàng)新管理體制,轉(zhuǎn)換用人機(jī)制,整合人才資源,凝聚優(yōu)秀人才,實現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變,調(diào)動各類人員的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)我校教育教學(xué)事業(yè)的發(fā)展。

堅持科學(xué)設(shè)崗、宏觀調(diào)控的原則;堅持優(yōu)化結(jié)構(gòu)、精干高效的原則;堅持按崗聘用、合同管理的原則;堅持平穩(wěn)實施、穩(wěn)步推進(jìn)的原則。

1、現(xiàn)有編制204人,缺編5人;實有管理人員9人(專業(yè)技術(shù)人員兼職);專業(yè)技術(shù)人員190人;工勤技能人員9人。

2、現(xiàn)有管理崗位9人(專業(yè)技術(shù)人員兼職)。

3、現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)崗位190人:副高級3人;中級86人;初級101人。

4、現(xiàn)有工勤崗位9人。

1、擬設(shè)置管理崗位9個(由專業(yè)技術(shù)人員兼職),占崗位總量的4.5%;其中校長1個,黨支部書記1個,副校長3個,校長助理1個,調(diào)研員2個,辦公室主任1個。

3、擬設(shè)置工勤崗位9個,占崗位總量的4.5%;其中技師1個,占工勤崗位11%,高級工4個(三級崗位),占工勤崗位44%;中級工(四級崗位)2個,占工勤崗位22%;初級工(五級崗位)2個,占工勤崗位22%。

a、各類崗位的基本任職條件:1.遵守憲法和法律;2.具有良好的品行;3.崗位所需的專業(yè)、能力或技能條件;4.適應(yīng)崗位要求的身體條件。

b、管理崗位任職條件:。

管理崗位指擔(dān)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)或管理任務(wù)的工作崗位,在管理崗位的人員要能認(rèn)真執(zhí)行黨的路線方針政策,具有一定的政策水平、分析解決問題的能力和文字表達(dá)能力,并具有一定的管理經(jīng)驗,大專以上文化程度。

c、專業(yè)技術(shù)崗位聘用的條件。

1、基本條件:遵守國家憲法、法律、法規(guī);具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神;具有各崗位所需的專業(yè)、能力、技能;身體健康,能在所競聘的崗位上勝任工作;服從領(lǐng)導(dǎo),聽從安排,積極承擔(dān)學(xué)校分配的各項工作任務(wù);近三年年年度考核結(jié)果為稱職及以上等次。

2、崗位聘用的資格條件:。

(3)九級專業(yè)技術(shù)崗位,須在十級專業(yè)技術(shù)崗位上工作滿二年;

(5)十一級專業(yè)技術(shù)崗位,須在十二級專業(yè)技術(shù)崗位上工作滿二年;

(6)十二級專業(yè)技術(shù)崗位,須在十三級專業(yè)技術(shù)崗位上工作滿二年。

d、工勤技能崗位的任職條件:

3、學(xué)徒(培訓(xùn)生)學(xué)習(xí)期滿和工人見習(xí)、試用期滿,通過初級工技術(shù)等級考核后,可確定為五級工勤技能崗位。

(一)、各個管理崗位具體職責(zé):

校長工作職責(zé):

1、學(xué)校的法定代表人,在上級黨委和教育行政部門的領(lǐng)導(dǎo)下,搞好學(xué)校工作,要對學(xué)校的教育、教學(xué)、行政管理、后勤財務(wù)以及校辦企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營等工作,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),全面負(fù)責(zé)。

2、正確執(zhí)行黨和國家的教育方針、政策、法令、法規(guī)和上級領(lǐng)導(dǎo)部門的.指示決定,結(jié)合本鷴實際,確定具體的培養(yǎng)目標(biāo)和實施方案。

3、建立適合本校情況的管理機(jī)構(gòu)和指揮體系,有效物力、財力,有計劃地安排教育、教學(xué)活動,積極協(xié)調(diào)各項工作,為教學(xué)服務(wù),保證教育計劃實施,使學(xué)生在德、智、體、美、勞諸方面得到全面的發(fā)展。

4、堅持以教學(xué)為中心,深入實際,開展教學(xué)改革,領(lǐng)導(dǎo)教育實驗,探索教育規(guī)律,推廣先進(jìn)經(jīng)驗。

5、建立和健全以崗位責(zé)任制為中心的各項規(guī)章制度,嚴(yán)格考績考評,使各項常規(guī)工作規(guī)范化、制度化,培養(yǎng)和樹立具有本校特色的良好校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)。

6、采取有效措施,不斷提高教師和職工的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)隊伍建設(shè)。

7、協(xié)調(diào)社會、家庭和學(xué)校的教育力量,協(xié)調(diào)學(xué)校和外部的關(guān)系,及時溝通社會信息,協(xié)調(diào)好學(xué)校各部門的關(guān)系。

8、管好經(jīng)費(fèi)和財務(wù)開支,開展勤工儉學(xué),在政策允許范圍內(nèi)積極創(chuàng)收的補(bǔ)充經(jīng)費(fèi)的不足,改善教職工的物質(zhì)文化生活條件。

9、就上述主要方面制定學(xué)校的長期發(fā)展規(guī)劃和短期管理目標(biāo),與教育主管機(jī)關(guān)簽訂議定書。

10、定期向?qū)W校黨支部匯報工作,接受監(jiān)督,向教工大會匯報工作,聽取審議。

黨支部書記崗位職責(zé):

1、加強(qiáng)學(xué)校黨的自身建設(shè)。

(1)加強(qiáng)黨的思想建設(shè),在全校黨員中深入進(jìn)行馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論的教育,黨的基本路線的教育和黨的基礎(chǔ)知識的教育。

(2)運(yùn)用批評和自我批評的武器,開展積極的思想斗爭,開好黨員生活會,抓好黨的自身建設(shè)工作。

(3)加強(qiáng)黨內(nèi)民主制度的建設(shè),疏通黨內(nèi)民主渠道,及時向上級黨委反映黨員的意見和要求,同時經(jīng)常向黨員通報情況,同黨員商量問題。

(4)嚴(yán)格黨的組織生活制度,加強(qiáng)對黨員的管理教育,充分發(fā)揮每個黨員的先鋒作用。

(5)做好組織發(fā)展工作,在教職工中積極、慎重地發(fā)展黨員,認(rèn)真貫徹黨的知識分子政策,堅持黨課學(xué)習(xí)制度,做好要求入黨積極分子的思想工作。

2、保證黨的路線、方針、政策的貫徹,保證學(xué)校全面貫徹執(zhí)行的教育方針,并提出具體落實的意見。

(1)加強(qiáng)思想政治工作隊伍的建設(shè),使學(xué)校思想政治工作目標(biāo)一致,分工明確,各負(fù)其責(zé),綜合生效,加強(qiáng)文明單位的建設(shè)工作。

(2)帶領(lǐng)學(xué)校黨支部一班人充分發(fā)展黨組織對學(xué)校行政工作的監(jiān)督作用,保證黨的各項方針政策的順利執(zhí)行。

(3)支持校長履行職責(zé),在校長對重大問題進(jìn)行決策前,主動提出意見和建議,及時同校長商量解決問題的辦法。

3、加強(qiáng)黨對工會、團(tuán)、隊學(xué)生會以及民主黨派等的領(lǐng)導(dǎo)和幫助。

(1)率領(lǐng)支部一班人加強(qiáng)對工會、學(xué)校團(tuán)、隊、學(xué)生會等團(tuán)體以及民主黨派領(lǐng)導(dǎo)和幫助,保證他們獨(dú)立開展活動,并協(xié)高他們之間的關(guān)系。

(2)對學(xué)校工會、團(tuán)、隊、學(xué)生會組織以及民主黨派的工作提出指導(dǎo)和建設(shè)性的意見。

4、認(rèn)真組織學(xué)校黨支部的活動,主持討論學(xué)校內(nèi)的重大原則問題,宣傳、組織學(xué)習(xí)黨的路線方針政策以及中央和上級黨組織的決議。

5、根據(jù)學(xué)校特點(diǎn),開展黨的工作,密切聯(lián)系群眾,認(rèn)真傾聽群眾意見,關(guān)心群眾生活,做好群眾的思想工作。

教育教學(xué)副校長職責(zé):

1、協(xié)助校長貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針及政府的有關(guān)政策、法律,執(zhí)行教育主管部門關(guān)于教育、教學(xué)工作的指示和決定,領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的教育、教學(xué)、教改、教研和教育討論的學(xué)習(xí)等工作,努力提高教育、教學(xué)質(zhì)量。

2、協(xié)助校長和學(xué)校黨支部做好教師的思想政治工作,組織領(lǐng)導(dǎo)教師業(yè)務(wù)進(jìn)修,努力提高教師特別是青年教師的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3、深入教育、教學(xué)第一線,收集信息反饋,分析、探討教育、教學(xué)規(guī)律,掌握教育、教學(xué)情況,指導(dǎo)教育教學(xué)工作。

4、領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)處協(xié)調(diào)好各種關(guān)系,做好教育教學(xué)日常管理工作。

5、指導(dǎo)教導(dǎo)處擬定工作計劃,總結(jié)工作經(jīng)驗,制定教育教學(xué)方面的有關(guān)規(guī)章制度,并采取措施督促落實。

6、抓好教研和教改工作,注重教育、教學(xué)經(jīng)驗的總結(jié)和交流,注意總結(jié)和交流教育、教改經(jīng)驗。

7、指導(dǎo)教導(dǎo)處制定各年級、各學(xué)科的教育教學(xué)管理目標(biāo),并采取措施督促落實。

8、定期向校長匯報工作,重大問題提交校長會議集體研究解決。

行政工作副校長職責(zé):

1、認(rèn)真執(zhí)行上級教育行政部門的指示,對校長負(fù)責(zé)。

2、協(xié)助校長分管辦公室、政教處、財務(wù)室及保衛(wèi)科的工作,審查這幾個處室的工作計劃,檢查督促各處室計劃的落實。

3、協(xié)助校長開好校務(wù)會議,處理好日常行政事務(wù)工作。

4、協(xié)助校長推進(jìn)學(xué)校科學(xué)化管理。

5、協(xié)調(diào)學(xué)校教職工與管理人員的關(guān)系,督促、檢查有關(guān)人員熱情、細(xì)致、周到做好接待來賓來訪工作、做好學(xué)校對外的聯(lián)系和交往工作。

6、協(xié)助校長抓好學(xué)校資金的使用管理工作,定期向校長匯報學(xué)校資金使用情況,辦好集體福利。

分管后勤工作副校長崗位職責(zé):

1、協(xié)助校長抓好后勤隊伍建設(shè)。樹立明確的為師生服務(wù)、為教育教學(xué)服務(wù)的指導(dǎo)思想。

2、堅持勤儉辦學(xué)的原則,改善教職工的工作條件,學(xué)生的學(xué)習(xí)條件。

3、負(fù)責(zé)對學(xué)校固定資產(chǎn)進(jìn)行管理和維修,負(fù)責(zé)校園綠化美化和學(xué)校基建等各項工作。

4、負(fù)責(zé)定期對學(xué)生進(jìn)行節(jié)約水電、愛護(hù)公物公物等方面的教育,工作中要體現(xiàn)管理與人的思想。

校長助理崗位職責(zé):

1、在校長領(lǐng)導(dǎo)下分管教研工作。組織貫徹上級有關(guān)教學(xué)方面的方針、政策、規(guī)定和任務(wù)。

2、組織制定各學(xué)科的教學(xué)計劃、大綱、實施辦法,報請學(xué)校批準(zhǔn)后組織實施。

3、組織研究、改進(jìn)教學(xué)工作,主持全校性教學(xué)經(jīng)驗交流活動,指導(dǎo)各學(xué)科教研活動。

4、協(xié)助校長制定教師培養(yǎng)計劃、確定對象,組織教學(xué)人員考察活動和業(yè)務(wù)考核工作。

5、組織、督促、檢查各類教材編寫工作,組織教學(xué)研究項目的立項檢查、鑒定以及優(yōu)質(zhì)課程的評定工作。

6、參與對教學(xué)人員的聘用、晉級、獎懲、進(jìn)修、考核等工作。

7、定期向校長匯報工作情況,完成校長及上級有關(guān)部門交辦的其它工作。

調(diào)研員崗位職責(zé):。

1、調(diào)研員協(xié)助校長工作。

2、接受校長委托進(jìn)行專題調(diào)研,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭工作能力和水平,在班子中發(fā)揮好參謀協(xié)調(diào)工作。

3、積極配合校長及班子成員實施年度工作計劃,貫徹落實各項規(guī)章制度。

4、提出合理化建議,不斷改進(jìn)工作方式和方法,提高管理水平。

5、完成其他交辦的工作任務(wù)。

辦公室主任職責(zé):

1、做好上情下達(dá),下情上報工作。組織協(xié)調(diào)各部門共同辦理的綜合性工作。

2、負(fù)責(zé)校長會議、校委會的組織召開,會議記錄,會議決定的落實和督辦工作。

3、負(fù)責(zé)起草學(xué)校工作計劃、總結(jié)等文件,做好周工作安排。

4、負(fù)責(zé)辦理教職工的工資、轉(zhuǎn)正、晉級和人事調(diào)配手續(xù),審核教職工崗位津貼,填報人事勞資統(tǒng)計報表。

5、負(fù)責(zé)教職工專業(yè)技術(shù)職稱的評定工作。

6、負(fù)責(zé)學(xué)校行政公文、信函的收發(fā)處理,及時督促有關(guān)人員做好上級文件的收登、傳閱、催辦和歸檔工作。

7、負(fù)責(zé)對外公文的草擬和管理工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理校內(nèi)外群眾來信來訪事宜。

8、負(fù)責(zé)安排對外接待工作,搞好對外聯(lián)絡(luò),組織對外宣傳。

9、負(fù)責(zé)全校性教職工大會和重大活動的籌備組織工作,負(fù)責(zé)重大活動和節(jié)日的宣傳布置工作。

10、負(fù)責(zé)學(xué)校人事和文書檔案管理工作,督促指導(dǎo)有關(guān)人員做好檔案材料的收集、整理、分類、裝訂、歸檔工作,按規(guī)定要求搞好檔案管理和查閱利用。

11、負(fù)責(zé)學(xué)校安全保衛(wèi)工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

崗位設(shè)置方案請示報告(通用17篇)篇八

本所成立于xxx年xx月xx日,系全額撥款的全民事業(yè)單位,批準(zhǔn)編制人數(shù)x人,現(xiàn)有職工總數(shù)x人,現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員x人,其中高級職稱x人,中級職稱x人,其他專業(yè)技術(shù)人員x人。

本所業(yè)務(wù)范圍:負(fù)責(zé)轄區(qū)市政設(shè)施、園林綠化、環(huán)境衛(wèi)生綜合管理,編制和執(zhí)行年度養(yǎng)護(hù)計劃,對養(yǎng)護(hù)企業(yè)作業(yè)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督考核,合理使用養(yǎng)護(hù)資金,承辦有關(guān)招投標(biāo)工作,承擔(dān)區(qū)綠化委員會辦公室的具體工作,組織實施上級指令性任務(wù)。

根據(jù)本所業(yè)務(wù)范圍和工作職能,現(xiàn)設(shè)辦公室、綜合計劃科、設(shè)施管理科、綠化委員會辦公室。

1、因事設(shè)崗、崗職對應(yīng)。以“事”為中心,按照工作的需要,確定崗位和職務(wù)層次,明確崗位職責(zé),做到有事有崗有責(zé)。

2、重點(diǎn)導(dǎo)向、競爭激勵的原則。設(shè)崗從單位實際出發(fā),注意向重點(diǎn)業(yè)務(wù)學(xué)科崗位、一線工作崗位傾斜,引入競爭機(jī)制,促進(jìn)人才合理流動。

3、結(jié)構(gòu)合理、群體優(yōu)化的原則。按照崗位有層次、結(jié)構(gòu)要合理、組合最優(yōu)化的要求,依據(jù)單位各科室專業(yè)技術(shù)工作崗位的性質(zhì)、專業(yè)的特點(diǎn)及擔(dān)負(fù)的責(zé)任,選擇最適用的職務(wù)主系列和非主系列,確定各系列最適合的檔次,配置每個系列最適當(dāng)?shù)膷徫宦殧?shù),發(fā)揮群體最佳效能。

本所成立職稱工作小組,全面負(fù)責(zé)本所專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位設(shè)置、聘任及日常管理等工作。

成員名單:xxx、xxx、xxx、xxx,由xxx同志任組長。

1、主系列與非主系列的設(shè)置。

根據(jù)本所的業(yè)務(wù)范圍和工作職能,主系列為工程、經(jīng)濟(jì),非主系列為會計、檔案等。

2、高、中級職務(wù)結(jié)構(gòu)比例。

按本所現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)確定崗位職數(shù),其中高級職務(wù)按現(xiàn)有人數(shù)的15%設(shè)置,中級職務(wù)按現(xiàn)有人數(shù)的40%設(shè)置。高級職務(wù)和中級職務(wù)均留出5%的職數(shù),作為專業(yè)技術(shù)人員晉升或引進(jìn)人才之需。今后根據(jù)人員結(jié)構(gòu)變化情況及時申請調(diào)整。

3、各部門專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位設(shè)置。

1)工程管理,設(shè)高級職稱x人,中級職稱x人。

2)綜合計劃,設(shè)高級職稱x人,中級職稱x人。

3)財務(wù)管理,設(shè)中級職稱x人。

4)檔案管理,設(shè)中級職稱x人。

在設(shè)崗的同時,建立健全崗位責(zé)任制,制定崗位職責(zé)、崗位聘約,對專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行重新聘任,簽訂聘約,頒發(fā)聘書。

崗位設(shè)置方案請示報告(通用17篇)篇九

根據(jù)原廣東省人事廳《關(guān)于印發(fā)廣東省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施意見的通知》(粵人發(fā)〔20**〕275號)(以下簡稱《實施意見》)等有關(guān)文件精神,按照全省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理和人員聘用工作會議的統(tǒng)一部署,結(jié)合我市實際,制定本實施方案。

一、指導(dǎo)思想。

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),根據(jù)完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制和發(fā)展社會事業(yè)的需要,堅持以人為本,創(chuàng)新管理體制,轉(zhuǎn)換用人機(jī)制,整合人才資源,凝聚優(yōu)秀人才,充分調(diào)動事業(yè)單位各類人才的積極性和創(chuàng)造性,為全面建設(shè)小康社會、構(gòu)建社會主義和諧社會提供人才保障。

二、基本原則。

(一)堅持重在確立事業(yè)單位崗位管理基本制度。按照科學(xué)合理、精簡高效的原則,堅持按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理,構(gòu)建事業(yè)單位崗位管理基本框架。

(二)堅持政府宏觀管理與事業(yè)單位用人自主權(quán)相結(jié)合。政府人力資源部門負(fù)責(zé)事業(yè)單位崗位設(shè)置的政策指導(dǎo)、宏觀調(diào)控和監(jiān)督管理。事業(yè)單位主管部門負(fù)責(zé)所屬事業(yè)單位崗位設(shè)置的工作指導(dǎo)、組織實施和監(jiān)督管理。事業(yè)單位根據(jù)崗位設(shè)置的政策規(guī)定,自主設(shè)置本單位的具體工作崗位,自主聘用各類人員。

(三)堅持與現(xiàn)行政策規(guī)定相銜接。崗位設(shè)置和人員聘用是現(xiàn)行人事管理體制和現(xiàn)有人員中開展的人事管理機(jī)制創(chuàng)新與機(jī)制轉(zhuǎn)換,既堅持改革的方向,又注意新舊政策的銜接,保證改革平穩(wěn)過渡。

(四)堅持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展。確定事業(yè)單位崗位設(shè)置總量、各類崗位結(jié)構(gòu)比例和人員聘用條件時,既要考慮崗位設(shè)置的基本比例標(biāo)準(zhǔn),又要考慮歷史傳統(tǒng)和事業(yè)發(fā)展的實際,結(jié)合實際情況,統(tǒng)籌編制管理與崗位設(shè)置工作,拓寬職業(yè)發(fā)展通道,促進(jìn)各類人才全面發(fā)展。

(五)堅持與收入分配制度改革相配套。崗位設(shè)置、人員聘用與收入分配制度改革緊密結(jié)合,崗位設(shè)置是收入分配制度改革的基礎(chǔ),實行崗位績效工資制度是落實崗位管理制度的保障。今年重點(diǎn)完成崗位設(shè)置工作,隨著改革的深化逐步完善收入分配制度以及社會保障制度。

三、工作目標(biāo)。

總體目標(biāo):以建立崗位管理制度和人員聘用制度為主要內(nèi)容,以轉(zhuǎn)換用人機(jī)制和搞活用人制度為重點(diǎn),著力健全崗位管理、合同用人、公平競爭、績效評價、分配激勵、人員退出、監(jiān)督管理等七大機(jī)制,建立起有別于機(jī)關(guān)和企業(yè),權(quán)責(zé)清晰、分類科學(xué)、機(jī)制靈活、監(jiān)管有力,有利于優(yōu)秀人才成長和發(fā)揮作用的用人機(jī)制和重實績、重貢獻(xiàn)的分配機(jī)制,為優(yōu)秀人才脫穎而出提供制度保證,實現(xiàn)事業(yè)單位人事管理科學(xué)化、法制化。

近期目標(biāo):20**年11月中旬前實行聘用制的單位和工作人員聘用合同簽訂的比例達(dá)到100%,20**年底前全市事業(yè)單位完成崗位設(shè)置管理和首次人員聘用工作。

四、實施范圍。

(一)單位范圍。

3、使用事業(yè)編制的各類學(xué)會、協(xié)會、基金會等社會團(tuán)體,參照執(zhí)行;

4、各鎮(zhèn)(街道)屬事業(yè)單位。

經(jīng)批準(zhǔn)參照《中華人民共和國公務(wù)員法》進(jìn)行管理的事業(yè)單位、社會團(tuán)體,各類企業(yè)所屬的事業(yè)單位,事業(yè)單位所屬獨(dú)立核算的企業(yè),已由事業(yè)單位轉(zhuǎn)制為企業(yè)的單位,不列入本實施范圍。

(二)人員范圍。

2、崗位設(shè)置管理中涉及事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員的,按照《批轉(zhuǎn)市委組織部關(guān)于東莞市干部管理權(quán)限重新修訂及有關(guān)問題的意見的通知》(東委發(fā)〔20**〕9號文)等干部人事管理權(quán)限有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

五、實施內(nèi)容。

按照全省的統(tǒng)一部署和要求,今年重點(diǎn)開展和完成崗位設(shè)置和人員聘用工作。

(一)崗位設(shè)置工作。崗位設(shè)置是實行人員聘用制度和兌現(xiàn)收入分配制度的基礎(chǔ),組織引導(dǎo)事業(yè)單位因事設(shè)崗、按崗聘用、以崗定薪,實現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變。各單位按有關(guān)政策文件規(guī)定,結(jié)合行業(yè)崗位設(shè)置管理指導(dǎo)意見和自身實際情況,設(shè)置本單位的崗位類別結(jié)構(gòu)比例、崗位等級結(jié)構(gòu)比例、崗位基本條件,形成崗位設(shè)置方案和實施方案,按程序核準(zhǔn)后組織實施。

1、崗位總量控制。機(jī)構(gòu)編制部門核定的編制是核定崗位總量的基礎(chǔ),崗位總量的控制標(biāo)準(zhǔn),在市機(jī)編辦核定的人員編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)范圍內(nèi)確定。行政類事業(yè)單位(財政核撥經(jīng)費(fèi)的單位)崗位總量,必須按核定的編制總數(shù)確定。其他事業(yè)單位(財政核補(bǔ)和經(jīng)費(fèi)自籌的單位)崗位總量,若現(xiàn)有人員超過編制總數(shù)的,按在冊正式工作人員數(shù)量,結(jié)合事業(yè)發(fā)展需要,由事業(yè)單位主管部門嚴(yán)格把關(guān)確定,并報市人力資源局審核。確定的崗位總量不作為增加編制和財政撥款的依據(jù)。

2、崗位類別設(shè)置和結(jié)構(gòu)比例。事業(yè)單位崗位分為管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位三種類別,三類崗位總量的結(jié)構(gòu)比例,在不同的事業(yè)單位是不同的,由市人力資源局和事業(yè)單位主管部門按《實施意見》規(guī)定的控制標(biāo)準(zhǔn)確定。領(lǐng)導(dǎo)崗位和內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)崗位的數(shù)量,根據(jù)市機(jī)編辦核定的單位領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)和內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù),按照干部人事管理權(quán)限和有關(guān)規(guī)定設(shè)置,其他承擔(dān)管理任務(wù)的職員崗位設(shè)置,應(yīng)保持合理的結(jié)構(gòu)比例。專業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位的結(jié)構(gòu)比例按《實施意見》規(guī)定確定。

3、崗位最高等級。管理崗位根據(jù)我市實際,分為6個等級(東莞理工學(xué)院分為8個等級),現(xiàn)行的處級正職到辦事員分別對應(yīng)五至十級管理崗位。最高等級按照市機(jī)編辦核定的機(jī)構(gòu)規(guī)格確定。未核定機(jī)構(gòu)規(guī)格的或已核定機(jī)構(gòu)規(guī)格為股級的,最高等級一般定為九級職員崗位。專業(yè)技術(shù)崗位按高級、中級、初級設(shè)13個等級,按照規(guī)定,市屬事業(yè)單位原則上可設(shè)至專業(yè)技術(shù)三級崗位。工勤技能崗位分技術(shù)工崗位和普通工崗位,技術(shù)工崗位由高至低分為5個等級,普通工崗位不分等級。專業(yè)技術(shù)二級崗位和技術(shù)工一級崗位按照全省總體控制標(biāo)準(zhǔn),由事業(yè)單位按行政隸屬關(guān)系報市人力資源部門審核后,報省人社廳核準(zhǔn)確定。具體三類崗位等級設(shè)置按《實施意見》規(guī)定確定。

4、崗位任職條件。崗位任職條件分為基本條件和具體條件。基本條件按《實施意見》規(guī)定執(zhí)行,是最低的準(zhǔn)入條件,具體條件由主管部門和事業(yè)單位根據(jù)事業(yè)發(fā)展要求和崗位設(shè)置的原則、崗位職責(zé)任務(wù)、專業(yè)技術(shù)水平等因素確定。

5、崗位設(shè)置方案的制定。各事業(yè)單位作為崗位設(shè)置的主體,根據(jù)有關(guān)的政策規(guī)定和文件精神以及單位的社會功能、職責(zé)任務(wù)、工作需要和人員結(jié)構(gòu)特點(diǎn)等因素,按照按需設(shè)崗、科學(xué)合理和精簡效能的原則,研究制定本單位的崗位設(shè)置方案,報經(jīng)上級核準(zhǔn)。崗位設(shè)置程序按《實施意見》第37條規(guī)定執(zhí)行。

6、崗位設(shè)置方案的審核與核準(zhǔn)。崗位設(shè)置方案制定完成后,按程序報主管部門審核、政府人力資源部門核準(zhǔn)。市直屬事業(yè)單位的崗位設(shè)置方案報市人力資源局核準(zhǔn);市直部門所屬事業(yè)單位的崗位設(shè)置方案經(jīng)主管部門審核后,報市人力資源局核準(zhǔn);鎮(zhèn)(街道)屬事業(yè)單位的崗位設(shè)置方案經(jīng)鎮(zhèn)(街道)人事辦審核后,報市人力資源局核準(zhǔn)。

7、特設(shè)崗位的設(shè)置。特設(shè)崗位屬非常設(shè)崗位,主要用于急需聘用的特殊的高層次人才、高技能人才,不受事業(yè)單位崗位總量、最高等級和結(jié)構(gòu)比例限制,在完成工作任務(wù)后,按管理權(quán)限予以核銷。事業(yè)單位首次開展崗位設(shè)置工作時,原則上暫不設(shè)置特設(shè)崗位,待崗位設(shè)置管理工作入軌后,再根據(jù)事業(yè)發(fā)展需要,按照規(guī)定程序和權(quán)限申請設(shè)置。在此期間,如單位急需引進(jìn)高層次人才,則按特殊情況進(jìn)行處理。

8、崗位總量等的集中調(diào)控。規(guī)模小、人員少的事業(yè)單位,可由事業(yè)單位主管部門統(tǒng)一組織制定崗位設(shè)置方案,報市人力資源局審核后,在核準(zhǔn)的崗位總量、結(jié)構(gòu)比例、最高等級限額內(nèi)集中調(diào)控、集中管理。主管部門根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和工作需要,需對行業(yè)內(nèi)各事業(yè)單位的崗位總量、結(jié)構(gòu)比例等進(jìn)行集中調(diào)控、集中管理的,制定崗位設(shè)置方案報市人力資源局核準(zhǔn)后實施。

(二)人員聘用工作。人員聘用制度是區(qū)別于機(jī)關(guān)公務(wù)員制度和企業(yè)勞動合同制度的標(biāo)志,是實現(xiàn)由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變、由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵。推行人員聘用制度遵循先易后難,穩(wěn)步實施,逐步到位。

1、全面推行聘用制度。列入本次實施范圍的所有事業(yè)單位和人員都要按照有關(guān)規(guī)定,簽訂聘用合同,確定單位和個人的人事關(guān)系,以契約的形式明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。各事業(yè)單位按照核準(zhǔn)的崗位設(shè)置方案,制定崗位設(shè)置實施方案,進(jìn)行崗位設(shè)置,組織崗位聘用。隨著改革的推進(jìn),逐步健全和完善聘期考核、解聘辭聘、聘用監(jiān)督等制度。

2、首次崗位設(shè)置和聘用原則。事業(yè)單位首次開展崗位設(shè)置和崗位聘用,應(yīng)使現(xiàn)有在冊正式工作人員,按現(xiàn)聘職務(wù)或崗位進(jìn)入相應(yīng)等級的崗位,不得突破現(xiàn)有的職務(wù)數(shù)額,不得突擊聘用人員,不得突擊聘用職務(wù),不得突破現(xiàn)有人員的崗位等級結(jié)構(gòu)比例。現(xiàn)有人員的崗位等級、類別結(jié)構(gòu)比例已經(jīng)超出核準(zhǔn)的崗位等級、類別結(jié)構(gòu)比例的,通過自然減員、調(diào)出、低聘或解聘的辦法,逐步達(dá)到規(guī)定的.崗位等級、類別結(jié)構(gòu)比例。尚未達(dá)到核準(zhǔn)的崗位等級、類別結(jié)構(gòu)比例的,不要突擊聘用,要根據(jù)事業(yè)發(fā)展要求和人員隊伍等情況,嚴(yán)格按照核準(zhǔn)的崗位等級和崗位類別結(jié)構(gòu)比例,有計劃地聘用人員,逐年逐步到位。首次開展崗位聘用,可以實行競爭上崗、擇優(yōu)聘用,也可以根據(jù)本單位的實際情況,采用單位與現(xiàn)有在職正式人員簽訂聘用合同的辦法予以過渡。

3、做好新舊聘用政策的銜接。已經(jīng)實行聘用制度的事業(yè)單位,可根據(jù)有關(guān)規(guī)定和核準(zhǔn)的崗位設(shè)置方案,對現(xiàn)有聘用人員確定不同等級的崗位,按規(guī)定程序備案,并處理好新舊聘用合同在有關(guān)內(nèi)容上的銜接,變更合同相應(yīng)的內(nèi)容。

4、未評聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員的首次崗位聘用。未評聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)技術(shù)人員,按下列方法確定:從事管理工作的,按其現(xiàn)聘管理職務(wù)或崗位進(jìn)入相應(yīng)等級的職員崗位;從事專業(yè)技術(shù)工作的,有博士學(xué)位的暫定為專業(yè)技術(shù)10級崗位,有碩士學(xué)位的暫定為專業(yè)技術(shù)11級崗位,有本科學(xué)歷和學(xué)士學(xué)位的暫定為專業(yè)技術(shù)12級崗位,大專和中專畢業(yè)的暫定為專業(yè)技術(shù)13級崗位。

5、現(xiàn)聘任管理或?qū)I(yè)技術(shù)崗位上工人身份人員的崗位聘用。凡符合相應(yīng)職務(wù)(崗位)任職資格條件及任職(聘用)程序,且年度考核在稱職以上等級的,可直接按現(xiàn)聘職務(wù)或崗位進(jìn)入相應(yīng)等級的崗位。

6、“雙肩挑”問題。事業(yè)單位人員原則上不得同時在兩類崗位上任職,因行業(yè)特點(diǎn)確需兼任的,則按照該管理崗位是否確需專業(yè)技術(shù)背景,是否從符合國家規(guī)定的專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘條件的人員中選聘,是否實際從事專業(yè)技術(shù)工作,是否確實按要求完成了專業(yè)技術(shù)崗位的職責(zé)任務(wù)等“四個原則條件”把握,經(jīng)上級主管部門審核后,報市人力資源局核準(zhǔn)。

7、完成崗位設(shè)置和崗位聘用的認(rèn)定和工資待遇。各事業(yè)單位實施方案經(jīng)核準(zhǔn)后,按照干部人事管理權(quán)限,采取逐級簽訂的方式與受聘人員簽訂事業(yè)單位聘用合同。事業(yè)單位正職領(lǐng)導(dǎo)由主管部門領(lǐng)導(dǎo)與其簽訂,副職領(lǐng)導(dǎo)和中層正職由單位正職與其簽訂,中層副職、一般人員可由副職領(lǐng)導(dǎo)(或中層正職)與其簽訂。聘用合同管理按照國辦發(fā)〔20**〕35號和國人部發(fā)〔20**〕61號、〔20**〕63號等文件的有關(guān)規(guī)定由各事業(yè)單位或其主管部門自行確定。事業(yè)單位完成崗位設(shè)置和崗位聘用,并簽訂聘用合同后,報市人力資源局認(rèn)定。完成認(rèn)定崗位設(shè)置和崗位聘用的事業(yè)單位,于認(rèn)定時間的下月開始根據(jù)所聘崗位確定崗位工資待遇。

8、新進(jìn)人員實行公開招聘。按照《廣東省事業(yè)單位公開招聘人員辦法》(省政府第139號令)規(guī)定,從20**年1月1日起,全市所有事業(yè)單位新進(jìn)人員,除符合特殊情形規(guī)定的,全面實行公開招聘。公開招聘人員必須在崗位空缺的前提下進(jìn)行,做到招聘信息公開、過程公開、結(jié)果公開,并實行聘用合同管理。按規(guī)定免公開招聘人員,同樣實行崗位聘用制。

六、組織實施。

按照省的統(tǒng)一部署,結(jié)合我市實際,我市事業(yè)單位崗位設(shè)置和人員聘用工作從現(xiàn)在起全面啟動,20**年底前全市事業(yè)單位全面完成崗位設(shè)置和人員聘用工作。

(一)制定方案(從現(xiàn)在起至20**年6月下旬)。

各單位、各部門和各鎮(zhèn)(街道)要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國家和省事業(yè)單位人事制度改革,特別是事業(yè)單位崗位設(shè)置和人員聘用有關(guān)政策文件,把有關(guān)政策宣傳到全體人員,統(tǒng)一思想認(rèn)識。要積極開展調(diào)研,切實掌握本部門、本單位的基本情況,分析崗位設(shè)置管理實施工作中可能遇到的問題,研究解決辦法。各事業(yè)單位在深入調(diào)研和廣泛聽取意見的基礎(chǔ)上,按照行業(yè)崗位設(shè)置指導(dǎo)意見或參照相近行業(yè)崗位設(shè)置指導(dǎo)意見,研究制定本單位的崗位設(shè)置方案,經(jīng)主管部門審核后,報市人力資源局核準(zhǔn)。各事業(yè)單位崗位設(shè)置方案于20**年6月底前完成報市人力資源局。

(二)組織實施(20**年7月上旬至20**年11月中旬)。

1、制定崗位設(shè)置實施方案。各事業(yè)單位根據(jù)核準(zhǔn)的崗位設(shè)置方案,在核準(zhǔn)的崗位總量、結(jié)構(gòu)比例和最高等級限額內(nèi)制定崗位設(shè)置實施方案,經(jīng)職工代表大會或職工大會討論,單位負(fù)責(zé)人員集體研究通過后組織實施。

2、編制崗位說明書。崗位說明書包括崗位名稱、類別、等級、設(shè)置數(shù)量、崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)和崗位條件等。

崗位設(shè)置實施方案和崗位說明書原則上要求于20**年8月底前完成。

3、組織崗位聘用。各事業(yè)單位要嚴(yán)格按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,以及崗位聘用程序,組織崗位聘用工作,確保現(xiàn)有在冊的正式工作人員按現(xiàn)聘職務(wù)或崗位進(jìn)入相應(yīng)等級的崗位。

4、崗位設(shè)置和崗位聘用結(jié)果認(rèn)定。事業(yè)單位完成崗位設(shè)置和崗位聘用,并簽訂聘用合同后,寫出書面工作總結(jié),填寫相關(guān)表格,經(jīng)主管部門審核后,報市人力資源局核準(zhǔn)。

行業(yè)單位較多的系統(tǒng)(如衛(wèi)生、教育、文化),可按照循序漸進(jìn)的原則,選擇2-3個單位開展崗位設(shè)置和人員聘用工作試點(diǎn),7月底完成,通過試點(diǎn),積累經(jīng)驗,以實現(xiàn)改革工作的順利推進(jìn)。允許有條件的事業(yè)單位在確保工作質(zhì)量的前提下,適當(dāng)加快進(jìn)度。

(三)檢查驗收(20**年11月下旬至20**年12月中旬)。

各事業(yè)單位對照有關(guān)文件和實施方案,對本單位事業(yè)單位崗位設(shè)置和人員聘用工作進(jìn)行自查,主要對事業(yè)單位完成崗位設(shè)置、組織崗位聘用、簽訂聘用合同的情況進(jìn)行驗收確認(rèn),重點(diǎn)是崗位設(shè)置方案是否經(jīng)過核準(zhǔn),崗位設(shè)置、崗位聘用和簽訂聘用合同是否符合國家和省的規(guī)范性要求,崗位職責(zé)和崗位任務(wù)是否明確具體,崗位等級是否按程序經(jīng)過認(rèn)定,是否按認(rèn)定的崗位等級聘用工作人員,人員對象是否為原正式在冊人員,進(jìn)人手續(xù)是否規(guī)范。在自查的基礎(chǔ)上,市人力資源局將會同事業(yè)單位主管部門組織檢查驗收。檢查驗收后,市將對工作完成情況進(jìn)行通報。

七、工作要求。

事業(yè)單位崗位設(shè)置和人員聘用工作是一項影響深遠(yuǎn)、艱巨復(fù)雜的重大改革,各單位、各部門要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、突出重點(diǎn)、積極穩(wěn)妥地大力推進(jìn)。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為確保事業(yè)單位崗位設(shè)置和人員聘用工作的順利推進(jìn),成立東莞市事業(yè)單位崗位設(shè)置和人員聘用工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全市事業(yè)單位崗位設(shè)置和人員聘用工作的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。組長由市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,成員由相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,設(shè)在市人力資源局,主要負(fù)責(zé)事業(yè)單位崗位設(shè)置和人員聘用實施的日常工作。各鎮(zhèn)街、各部門也要成立相應(yīng)機(jī)構(gòu),分工1名領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。建立目標(biāo)責(zé)任制、情況通報制,做到組織到位、人員到位、責(zé)任到位。領(lǐng)導(dǎo)小組將定期對各結(jié)點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行通報。

(二)強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。市人力資源局是實施事業(yè)單位崗位設(shè)置和人員聘用工作的綜合管理部門,會同事業(yè)單位主管部門實行宏觀調(diào)控,做好指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、審核、監(jiān)督和調(diào)查研究等工作,及時發(fā)現(xiàn)和糾正工作中出現(xiàn)的偏差和不足,協(xié)調(diào)解決實施過程中出現(xiàn)的問題和困難。各部門要加強(qiáng)對本系統(tǒng)、本行業(yè)所屬事業(yè)單位崗位設(shè)置和人員聘用工作的組織、指導(dǎo)和監(jiān)督管理。事業(yè)單位是崗位設(shè)置和人員聘用的主體,要按照國家和省政策文件的要求,制定好崗位設(shè)置方案,組織好崗位設(shè)置和崗位聘用。

(三)突出工作重點(diǎn)。事業(yè)單位崗位設(shè)置和人員聘用工作涉及面廣,情況復(fù)雜,要充分認(rèn)識改革的艱巨性和復(fù)雜性。要按照省的部署,抓住重點(diǎn),逐步推進(jìn)。今年著力抓好崗位設(shè)置實施工作、首次人員聘用工作、新進(jìn)人員公開招聘工作和事業(yè)單位人事管理制度建設(shè),隨著改革的深化逐步完善收入分配以及社會保障等制度。崗位設(shè)置和人員聘用各個環(huán)節(jié)的工作都很重要,環(huán)環(huán)相扣。各單位要抓好每個環(huán)節(jié)工作,特別要抓緊、抓實制定崗位設(shè)置方案、崗位設(shè)置、編制崗位說明書和組織崗位聘用等環(huán)節(jié)。遵循“先入軌、后完善”的原則,先易后難,不斷完善。

(四)積極穩(wěn)妥推進(jìn)。事業(yè)單位崗位設(shè)置和人員聘用工作涉及面廣,政策性強(qiáng),各單位、各部門要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)文件,深刻領(lǐng)會和把握文件精神,在摸清事業(yè)單位的基本情況、改革現(xiàn)狀、人員結(jié)構(gòu)等有關(guān)情況的基礎(chǔ)上,根據(jù)本實施方案和行業(yè)崗位設(shè)置指導(dǎo)意見,制定本部門、本單位具體的實施方案,確保各項規(guī)定、要求落到實處。堅持積極穩(wěn)妥、承認(rèn)現(xiàn)實的原則,先建制、入軌運(yùn)行,首次聘用不對現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,采取循序漸進(jìn)的辦法逐步到位。在實施過程中,要廣泛聽取事業(yè)單位工作人員的意見建議,妥善研究處理出現(xiàn)的各種情況和問題。要嚴(yán)格政策,嚴(yán)肅紀(jì)律,及時糾正違規(guī)違紀(jì)行為,維護(hù)政策的嚴(yán)肅性和權(quán)威性,確保崗位設(shè)置和人員聘用工作順利推進(jìn)。

崗位設(shè)置方案請示報告(通用17篇)篇十

本所成立于xxx年xx月xx日,系全額撥款的全民事業(yè)單位,批準(zhǔn)編制人數(shù)x人,現(xiàn)有職工總數(shù)x人,現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員x人,其中高級職稱x人,中級職稱x人,其他專業(yè)技術(shù)人員x人。

本所業(yè)務(wù)范圍:負(fù)責(zé)轄區(qū)市政設(shè)施、園林綠化、環(huán)境衛(wèi)生綜合管理,編制和執(zhí)行年度養(yǎng)護(hù)計劃,對養(yǎng)護(hù)企業(yè)作業(yè)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督考核,合理使用養(yǎng)護(hù)資金,承辦有關(guān)招投標(biāo)工作,承擔(dān)區(qū)綠化委員會辦公室的具體工作,組織實施上級指令性任務(wù)。

根據(jù)本所業(yè)務(wù)范圍和工作職能,現(xiàn)設(shè)辦公室、綜合計劃科、設(shè)施管理科、綠化委員會辦公室。

1、因事設(shè)崗、崗職對應(yīng)。以“事”為中心,按照工作的需要,確定崗位和職務(wù)層次,明確崗位職責(zé),做到有事有崗有責(zé)。

2、重點(diǎn)導(dǎo)向、競爭激勵的原則。設(shè)崗從單位實際出發(fā),注意向重點(diǎn)業(yè)務(wù)學(xué)科崗位、一線工作崗位傾斜,引入競爭機(jī)制,促進(jìn)人才合理流動。

3、結(jié)構(gòu)合理、群體優(yōu)化的原則。按照崗位有層次、結(jié)構(gòu)要合理、組合最優(yōu)化的要求,依據(jù)單位各科室專業(yè)技術(shù)工作崗位的性質(zhì)、專業(yè)的特點(diǎn)及擔(dān)負(fù)的責(zé)任,選擇最適用的職務(wù)主系列和非主系列,確定各系列最適合的檔次,配置每個系列最適當(dāng)?shù)膷徫宦殧?shù),發(fā)揮群體最佳效能。

本所成立職稱工作小組,全面負(fù)責(zé)本所專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位設(shè)置、聘任及日常管理等工作。

成員名單:xxx、xxx、xxx、xxx,由xxx同志任組長。

1、主系列與非主系列的設(shè)置。

根據(jù)本所的業(yè)務(wù)范圍和工作職能,主系列為工程、經(jīng)濟(jì),非主系列為會計、檔案等。

2、高、中級職務(wù)結(jié)構(gòu)比例。

按本所現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)確定崗位職數(shù),其中高級職務(wù)按現(xiàn)有人數(shù)的15%設(shè)置,中級職務(wù)按現(xiàn)有人數(shù)的40%設(shè)置。高級職務(wù)和中級職務(wù)均留出5%的職數(shù),作為專業(yè)技術(shù)人員晉升或引進(jìn)人才之需。今后根據(jù)人員結(jié)構(gòu)變化情況及時申請調(diào)整。

3、各部門專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位設(shè)置。

1)工程管理,設(shè)高級職稱x人,中級職稱x人。

2)綜合計劃,設(shè)高級職稱x人,中級職稱x人。

3)財務(wù)管理,設(shè)中級職稱x人。

4)檔案管理,設(shè)中級職稱x人。

在設(shè)崗的同時,建立健全崗位責(zé)任制,制定崗位職責(zé)、崗位聘約,對專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行重新聘任,簽訂聘約,頒發(fā)聘書。

事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的調(diào)研報告。

崗位晉升述職報告范文。

經(jīng)理崗位競聘書范文。

超市崗位競聘書范文。

崗位設(shè)置方案請示報告(通用17篇)篇十一

為進(jìn)一步深化我校人事制度改革,建立健全聘用制度和崗位管理制度,實現(xiàn)人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,按照《關(guān)于印發(fā)xx市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施意見的通知》等有關(guān)文件精神,根據(jù)核準(zhǔn)的《xx職業(yè)大學(xué)崗位設(shè)置方案》,結(jié)合我校實際情況,特制定本辦法。

(一)單位性質(zhì)與工作職能:我校為全民事業(yè)單位,九年制義務(wù)小學(xué)階段教育教學(xué)工作。機(jī)構(gòu)規(guī)格:鄉(xiāng)村完全小學(xué)。經(jīng)費(fèi)形式:全額撥款。

(二)現(xiàn)有人員情況:全校現(xiàn)有在編人員20人,專業(yè)技術(shù)人員19人,工勤人員1人。在專業(yè)技術(shù)人員中,獲得中級職稱14人,初級職稱5人;已聘的中級職稱10人,已聘初級職稱9人。

(一)指導(dǎo)思想。

轉(zhuǎn)換用人機(jī)制,建立適合我校實際的選人、用人管理制度,全面推行崗位設(shè)置管理制度。定編設(shè)崗、以崗定責(zé)、競爭上崗、全員聘用,進(jìn)一步完善專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制,實現(xiàn)教師結(jié)構(gòu)的宏觀調(diào)控和教師資源的優(yōu)化配置,推進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量提高,調(diào)動教師的積極性,促進(jìn)學(xué)校各項工作持續(xù)健康發(fā)展。

(二)主要原則。

1、堅持尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創(chuàng)造的原則;

2、堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)和德才兼?zhèn)涞脑瓌t;

3、堅持按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用、規(guī)范管理的原則;

4、堅持科學(xué)合理、精簡效能的原則;

根據(jù)學(xué)校工作實際,對照縣實施方案,確定以教師專業(yè)技術(shù)崗位為主體,按照專業(yè)技術(shù)崗位的規(guī)定要求,我校小學(xué)專業(yè)教師編制數(shù)為19人,專業(yè)技術(shù)崗位19個。

(1)專業(yè)技術(shù)崗位等級、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例。

我校擬設(shè)專業(yè)技術(shù)崗位19個,其中中級崗位6個,按30%的比例設(shè)崗,8-10級分別按3:4:3的比例設(shè)置2個、2個、2個,崗位為小學(xué)高級教師;初級崗位13個,按60%的比例設(shè)崗,11-12級分別按5:5的比例設(shè)置7個、6個,崗位為小學(xué)一級教師、小學(xué)二級教師。

(一)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長:張勇燦。

副組長:羅親盼陳勝。

成員:羊俊煌、陳言語、羅樹東。

(二)實施步驟。

1、動員宣傳:及時組織全校教職工學(xué)習(xí)有關(guān)文件、傳達(dá)縣局會議精神,安排部署學(xué)校崗位設(shè)置管理實施工作。成立學(xué)校崗位設(shè)置管理實施工作領(lǐng)導(dǎo)小組,小組成員進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會有關(guān)文件精神,準(zhǔn)確把握政策,規(guī)范操作程序。

2、制定方案:嚴(yán)格按照上級有關(guān)政策規(guī)定和文件精神,結(jié)合學(xué)校核定編制數(shù),核準(zhǔn)的崗位總量,結(jié)構(gòu)比例和最高等級限額,擬定出學(xué)校崗位設(shè)置管理實施方案,并提交到學(xué)校教職工大會進(jìn)行討論,在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,經(jīng)校委會集體議定通過上報。

3、崗位聘用:將上級核批的崗位設(shè)置方案進(jìn)行公布,根據(jù)要求開展崗位聘用,簽訂聘用合同。

4、具體措施:一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),由工作領(lǐng)導(dǎo)小組具體協(xié)調(diào)實施工作中的一。

些實際問題,切實做好教職工的政治思想工作,積極與上級有關(guān)部門溝通,取得支持和指導(dǎo)。二是嚴(yán)明工作紀(jì)律,崗位設(shè)置工作涉及到每位教職工的切身利益,在工作開展期間要求全體教職工,既要高度重視,又要正確對待,安心工作。不做不利于安定團(tuán)結(jié)的事,不說不利于安全團(tuán)結(jié)的話,保持學(xué)校和諧環(huán)境,有序工作。三是嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級有關(guān)政策規(guī)定,既要維護(hù)國家政策的嚴(yán)肅性,又要把廣大教職工的利益放在心上。加強(qiáng)聘后管理和考核力度,嚴(yán)格各項管理制度,充分調(diào)動教師的工作積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)我校教育事業(yè)又好又快發(fā)展。

(一)基本條件:

1.遵守憲法和法律;

2.具有良好的品行;

3.具備崗位所需的專業(yè)、能力、技能和資格條件;。

4.適應(yīng)崗位要求的身體條件;。

5.近三年年度考核稱職及以上;。

6.具備相應(yīng)層次的教師及任職資格。

(二)優(yōu)先條件:

1.年度考核連續(xù)三年優(yōu)秀者;

2.獲縣及以上政府或主管部門表彰的。

經(jīng)九所鎮(zhèn)中心學(xué)校核準(zhǔn),現(xiàn)將我校單位教師崗位數(shù)設(shè)置如下:

1、專業(yè)技術(shù)八級崗位2個。

2、專業(yè)技術(shù)九級崗位2個。

3、專業(yè)技術(shù)十級崗位2個。

4、專業(yè)技術(shù)十一級崗位小學(xué)7個。

5、專業(yè)技術(shù)十二級崗位小學(xué)6個。

1、申報與審核:申報競聘的個人需提交書面申請書、有關(guān)資格證件,由學(xué)校崗位設(shè)置和聘用小組依據(jù)規(guī)定的上崗資格和條件對報名者進(jìn)行資格審查并公示,不符合條件的不能參加相應(yīng)層次的崗位競爭。

2、考評程序依次為:個人申請、業(yè)績考核、領(lǐng)導(dǎo)小組綜合評議等程序,最后本著考核由高到低和擇優(yōu)的原則初步確定聘任對象。

3、公布競聘結(jié)果。競聘結(jié)果無異議后方可最終確定。

4、辦理聘任手續(xù)。競聘結(jié)果確定后由學(xué)校法人代表與聘用人簽訂聘約,并填報相關(guān)材料,經(jīng)縣職稱辦審批后方為有效。

5、其他規(guī)定按上級部門相關(guān)文件精神執(zhí)行。

以量化評分為定崗依據(jù)。各種評分量化的起算時間以聘任現(xiàn)崗位為準(zhǔn)(以各種證書所署的時間為準(zhǔn)),各種年限和業(yè)績的終算時間以競聘時間為準(zhǔn)。

(1)年度考核。

按年度考核打分,近三年年度考核為“優(yōu)秀”一次計40分,“合格”一次計10分。連續(xù)三年年度考核為優(yōu)秀的,自然晉升崗位級別。

(2)教研活動。

個人代表學(xué)校每參加鎮(zhèn)、縣級公開課、優(yōu)質(zhì)課、教學(xué)論文評比等教研活動,一次加30分。獲鎮(zhèn)級獎的一次再加20分;獲縣級獎的一次再加30分。

(3)教學(xué)效果。

a、學(xué)期任教教學(xué)質(zhì)量得分(分語文、數(shù)學(xué))=30+(中段考平均分與期末平均分)2=""。

b、任教學(xué)生獲鎮(zhèn)級一等獎每人次加30分,二等獎每人次加20分,三等獎每人次加15分;獲縣級一等獎每人次加50分,二等獎每人次加40分,三等獎第人次加30分。

(4)獲獎情況。

教師個人因工作積極,任職期間近5年來表現(xiàn)突出獲縣級獎勵的,每次計30分。以證書為準(zhǔn)。

(5)工作表現(xiàn)。

在學(xué)校教育教學(xué)工作中,能積極主動參與學(xué)校管理或在學(xué)校教育教學(xué)工作中起核心作用的,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組討論確定后,適當(dāng)給予加20分。

(6)學(xué)校業(yè)務(wù)骨干。

學(xué)校業(yè)務(wù)骨干、教學(xué)骨干教師每人加50分;

(7)職務(wù)加分。

職務(wù)上,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)每人加10分,班主任每人加20分。

(8)聘任時限分。

自聘任日期算起,任現(xiàn)職一年算1分,得分按個人任現(xiàn)職年限計算。

1、申報與考評。申報競聘的個人需提交書面申請、有關(guān)證件,考評程序依次為:申請報名、提交材料、業(yè)績考核、領(lǐng)導(dǎo)小組綜合評議等程序,最后本著考核由高到低和擇優(yōu)的原則確定聘任對象。

2、公布競聘結(jié)果。競聘結(jié)果至少經(jīng)公示三天無異議后方可最終確定。

3、辦理聘任手續(xù)。競聘結(jié)果確定后由中心學(xué)校法人代表與聘用人簽訂聘約,并填報相關(guān)材料,經(jīng)縣職稱辦審批后方為有效。

4、其他規(guī)定按上級部門相關(guān)文件精神執(zhí)行。

崗位設(shè)置方案請示報告(通用17篇)篇十二

為了深化事業(yè)單位人事制度改革,建立健全聘用制度和崗位管理制度,實現(xiàn)學(xué)校人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,根據(jù)《市委辦公室、市政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈常熟市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施意見〉的通知》常辦發(fā)〔20xx〕28號、《關(guān)于印發(fā)〈常熟市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施方案〉的通知》常人社〔20xx〕42號等有關(guān)文件精神,結(jié)合學(xué)校崗位設(shè)置方案及學(xué)校實際,制定本實施方案。

(一)指導(dǎo)思想。

通過建立崗位管理制度和人員聘用制度,創(chuàng)新管理體制,轉(zhuǎn)換用人機(jī)制,整合人才資源,凝聚優(yōu)秀人才,實現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變,調(diào)動學(xué)校各類人員的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展。

(二)基本原則。

科學(xué)設(shè)崗、宏觀調(diào)控;優(yōu)化結(jié)構(gòu)、精干高效;按崗聘用、合同管理;平穩(wěn)實施、穩(wěn)步推進(jìn)。

學(xué)校正式在職在編的管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和工勤技能人員,均適用本實施方案。

我校編制總數(shù)為203人,實有236人,分為專業(yè)技術(shù)崗位、管理崗位和工勤技能崗位三種類別。經(jīng)常熟市教育局審核,各崗位設(shè)置數(shù)為:

(一)崗位總量。

尚湖高級中學(xué)崗位總量203個,其中:管理崗位3個,專業(yè)技術(shù)崗位197個,工勤技能崗位3個。

(二)崗位類別及比例。

1.學(xué)校崗位分為管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位三種類別。

2.根據(jù)崗位設(shè)置原則,三類崗位的結(jié)構(gòu)比例具體控制標(biāo)準(zhǔn)如下:專業(yè)技術(shù)占主體,為崗位總量的97%;管理崗為崗位總量的1.5%、工勤技能崗為崗位總量的1.5%。

(一)各類崗位的基本聘用條件。

1.遵紀(jì)守法,服從學(xué)校各項規(guī)章制度和工作安排;

2.為人師表,具有良好的思想素質(zhì)和道德品行;

3.勝任崗位,具有崗位所需的專業(yè)、能力、學(xué)歷,年度考核均合格;

4.身心健康、團(tuán)結(jié)合作。

(二)專業(yè)技術(shù)崗位首聘條件。

根據(jù)蘇教人師〔20xx〕11號文件精神,教師正高級三級崗位的任職條件由省教育主管部門制定,副高級五級崗位的任職條件由蘇州市教育局制定。教師四、七、十、十二級崗位的任職條件按照現(xiàn)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審和國家規(guī)定的相關(guān)職業(yè)資格準(zhǔn)入的有關(guān)條件、規(guī)定執(zhí)行,考核合格后聘任。教師六、八、九、十一級崗位和非教師專業(yè)技術(shù)崗位的任職條件,由學(xué)校根據(jù)本單位實際崗位的職責(zé)任務(wù)、專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)績貢獻(xiàn)要求等因素綜合制定,并報教育主管部門審核。具體見專業(yè)技術(shù)崗位等級說明書。

(三)管理崗位聘用:“雙肩挑”的校長、副校長其專業(yè)技術(shù)崗位首聘條件。

參照教師,但不占其他教師名額。

(四)工勤崗位聘用依據(jù)目前職務(wù)級別。

1.組織學(xué)習(xí)傳達(dá)。

組長:翁和弟。

副組長:錢建新、張治中、沈偉民。

成員:黃利平、馬燮炎、周昇、金冬華、陸品芳、時衛(wèi)忠、徐斌、金寶石、蔣美玉。

3.制定方案。根據(jù)市教育局核準(zhǔn)的崗位數(shù)編制崗位設(shè)置方案,制定崗位內(nèi)部各等級崗位任職條件,提交學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論通過后,形成《尚湖高級中學(xué)崗位設(shè)置實施方案》。

4.公布崗位。編制崗位說明書,明確各類崗位的崗位職責(zé)和任職條件等。

5.個人申請應(yīng)聘。應(yīng)聘人員按照不同的應(yīng)聘崗位級別,以填寫崗位競聘申請表的形式向?qū)W校提出書面應(yīng)聘申請,并按要求提交相關(guān)證明材料。

6.組織考核競聘工作。學(xué)校崗位設(shè)置管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組對應(yīng)聘人員的條件進(jìn)行審核,依次進(jìn)入相應(yīng)級別。

7.公示考核競聘結(jié)果。公布首聘結(jié)果,校內(nèi)公示。

8.上報競聘結(jié)果。學(xué)校崗位設(shè)置管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)公示情況,集體討論決定并公布和上報人員的相應(yīng)級別。

9.簽訂聘用合同。待市人社局對競聘結(jié)果批復(fù)后,根據(jù)市教育局通知,學(xué)校法定代表人與受聘人員統(tǒng)一簽訂崗位聘用合同,兌現(xiàn)崗位工資。

10.總結(jié)驗收階段。我校就事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作進(jìn)行總結(jié),總結(jié)材料上報市教育局,市教育局將對我校崗位設(shè)置和崗位聘用落實情況進(jìn)行檢查驗收。

1.聘用合同期限內(nèi)調(diào)整崗位的,應(yīng)當(dāng)對聘用合同的相關(guān)內(nèi)容作出相應(yīng)變更。

2.聘期結(jié)束或在競聘高一級崗位時,應(yīng)對照崗位要求進(jìn)行自我總結(jié)和崗位考核,考核結(jié)果作為下階段聘任的依據(jù)。受聘三級崗位須受聘四級崗位4年以上,受聘五級崗位須受聘六級崗位3年以上,受聘六級崗位須受聘七級崗位3年以上,受聘八級崗位須受聘九級崗位2年以上,受聘九級崗位須受聘十級崗位2年以上,受聘十一級崗位須受聘十二級崗位2年以上。

3.制定競聘考核管理辦法。每年暑假放假前,學(xué)校公布競聘崗位計劃,明確崗位職責(zé)要求、競聘條件和操作辦法等,假期實施競聘,開學(xué)公示結(jié)果。

事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的調(diào)研報告。

策劃方案范文匯編九篇。

崗位設(shè)置方案請示報告(通用17篇)篇十三

根據(jù)湖大人字【20xx】50號文件精神,經(jīng)某大學(xué)幼兒園園辦公會討論,決定我園崗位類別設(shè)置為:管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位(含教師崗位)和工勤技能崗位。

一、

管理崗位:擔(dān)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)或幼兒園各項管理任務(wù)的工作崗位。管理崗位的設(shè)置要適應(yīng)增強(qiáng)幼兒園運(yùn)轉(zhuǎn)效能、提高工作效率、提升管理水平的需要。

專業(yè)技術(shù)崗位:指從事幼兒園醫(yī)生、教研員、教師等專業(yè)技術(shù)工作,具有相應(yīng)專業(yè)技術(shù)水平和能力要求的工作崗位。

工勤技能崗位:指承擔(dān)電教信息工作、承擔(dān)幼兒園保育員工作職責(zé),承擔(dān)幼兒園衛(wèi)生、門衛(wèi)、食堂等工作職責(zé),具有相應(yīng)資格與相應(yīng)能力水平要求的專業(yè)技術(shù)崗位。

二、

本次聘用涉及的對象為:我園編制內(nèi)職工、校聘人事代理員工(校內(nèi)招聘)。

三、

在某大學(xué)和普教中心聘用領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,本園成立聘任小組。

組長:z。

副組長:z。

成員:z。

聘用工作組負(fù)責(zé)審定本單位崗位設(shè)置方案,包括各崗位工作目標(biāo)、崗位職責(zé)、任職條件等;負(fù)責(zé)接受上崗申請、審核上崗條件、評議上崗人選、確定擬聘對象、受理公示期間的舉報申訴事宜。

各單位人員聘用工作組在確定各崗位擬聘對象時應(yīng)有2/3及以上成員出席并實行票決制。同意聘用票數(shù)超過聘用工作組成員人數(shù)1/2者,方可確定為擬聘對象。未出席評審會議的成員不得委托投票或補(bǔ)投票,評委投票時,實行回避制度,涉及到聘用工作組成員個人及其親屬聘用的評議和投票時,該成員本人須回避。

堅持"因事設(shè)崗、精簡高效"的原則,充分考慮人力資源配置的效益,與職能、任務(wù)、目標(biāo)直接掛鉤,以崗位任務(wù)是否充足、崗位職責(zé)是否明確為依據(jù)(承擔(dān)的工作任務(wù)要求與崗位性質(zhì)一致),在學(xué)校核定的編制限額內(nèi)進(jìn)行崗位配置,形成新一輪崗位設(shè)置方案。

遵照學(xué)校人事處提出的"幼兒園主要職能是為校內(nèi)子弟服務(wù)"的精神,幼兒園20xx年定編定崗方案之一是:縮小規(guī)模。具體做法是:放棄科教新村幼兒園,縮小北校區(qū)的辦園規(guī)模。在20xx年xx月的子弟人數(shù)核定過程中,幼兒園曾以書面報告的形式請求學(xué)校對于北校區(qū)的編制核定能酌情核定,但人力資源處給予的回復(fù)是:"幼兒園教育系非義務(wù)教育,人員編制原則上應(yīng)由市場需要來配置",也就是不為北校區(qū)幼兒園單獨(dú)核編,北校區(qū)幼兒園只有4個子弟,核不到1個編制。無奈之下,幼兒園園辦公會討論決定,從下學(xué)期開始,停辦北校區(qū)幼兒園,將北校區(qū)幼兒園的子弟收入南校區(qū)幼兒園。

崗位。

類別崗位。

名稱崗位分析任職條件崗位職責(zé)崗位數(shù)。

崗位設(shè)置方案請示報告(通用17篇)篇十四

為了深化事業(yè)單位人事制度改革,建立健全聘用制度和崗位管理制度,實現(xiàn)單位人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,根據(jù)國家和省市有關(guān)文件精神,結(jié)合我校實際,制定本實施方案。

通過建立崗位管理制度和人員聘用制度,創(chuàng)新管理體制,轉(zhuǎn)換用人機(jī)制,整合人才資源,凝聚優(yōu)秀人才,實現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變,調(diào)動各類人員的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)我校教育教學(xué)事業(yè)的發(fā)展。

堅持科學(xué)設(shè)崗、宏觀調(diào)控的原則;堅持優(yōu)化結(jié)構(gòu)、精干高效的原則;堅持按崗聘用、合同管理的原則;堅持平穩(wěn)實施、穩(wěn)步推進(jìn)的原則。

(一)廣元市人事局、劍閣縣人事局審核設(shè)置崗位數(shù):設(shè)置崗位總量111個,其中:管理崗位2個,三級0個,四級0個,五級(a)0個,五級(b)0個,六級(a)0個,六級(b)0個,七級(a)0個,七級(b)0個,八級(a)0個,八級(b)0個,九級2個,十級0個(管理崗位a表示領(lǐng)導(dǎo)崗位,b表示非領(lǐng)導(dǎo)崗位)。專業(yè)技術(shù)崗位105個,其中:三級0個,四級0個,五級1個,六級2個,七級2個,八級13個,九級19個,十級14個,十一級27個,十二級27個,十三級0個。工勤技能崗位4個,其中:一級0個,二級0個,三級1個,四級2個,五級1個,普通工0個。

(二)按我校教職工數(shù)及職稱結(jié)構(gòu),實際設(shè)置崗位總量148個,其中:管理崗位0個。專業(yè)技術(shù)崗位146個,其中:七級(副高)1個,八級13個,九級19個,十級25個(八級九級十級為中級職務(wù))。十一級27個,十二級60個,十三級1個(十一級至十三級為初級職務(wù))。工勤技能崗位2個。

總數(shù)0個,占單位崗位總量的0%。其中:三級0個,四級0個,五級0個,六級0個,七級0個,八級0個,九級0個,十級0個。

(1)高級專業(yè)技術(shù)崗位1個,占專業(yè)技術(shù)崗位比例0.68%。

a、正高級崗位0個,占專業(yè)技術(shù)崗位比例0%。其中:三級崗位0個,四級崗位0個。

b、副高級崗位1個,占專業(yè)技術(shù)崗位比例0.68%。其中:五級崗位0個,六級崗位0個,七級崗位1個。

(2)中級崗位57個,占專業(yè)技術(shù)崗位比例38.51%。其中:八級崗位13個,九級崗位19個,十級崗位25個。

(3)初級崗位88個,占專業(yè)技術(shù)崗位比例59.46%。其中:十一級崗位27個,十二級崗位60個,十三級崗位1個(未評職1人)。

工勤技能崗位2個,占單位崗位總量的1.35%。其中:技術(shù)工一級0個,技術(shù)工二級0個,技術(shù)工三級0個,技術(shù)工四級1個,技術(shù)工五級1個,普通工崗位0個。

三類崗位的基本條件按《廣元市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施意見》(廣府辦發(fā)〔20xx〕103號)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(一)管理崗位各等級職責(zé)與任職條件。

(二)專業(yè)技術(shù)崗位各等級職責(zé)與任職條件。

(三)工勤技能崗位各等級職責(zé)與任職條件。

制定競爭上崗辦法應(yīng)按照《廣元市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施意見》(廣府辦發(fā)[20xx]103號)有關(guān)規(guī)定為依據(jù),在內(nèi)容上應(yīng)包括以下五個方面:

(一)符合各等級崗位條件的待聘人員情況(見待聘人員花名冊)。

(二)實施競爭上崗的辦法(考試、考核等辦法)。

(三)實施競爭上崗的方法步聚及時間要求。

1、公布已經(jīng)核準(zhǔn)的崗位設(shè)置實施方案,包括具體崗位及其職責(zé)、聘用條件等事項。

2、工作人員申請應(yīng)聘。填寫《事業(yè)單位崗位競聘申請表》。

3、聘用工作組織按崗位條件和競聘條件對應(yīng)聘人員的資格、條件進(jìn)行審核。

4、公示參加競崗人員審核結(jié)果。

5、開展競爭上崗(組織競崗人員通過考試、考核等形式進(jìn)行競爭上崗),聘用工作組織根據(jù)競崗情況或考核結(jié)果,擇優(yōu)提出擬聘人員名單。

6、單位負(fù)責(zé)人員集體討論確定擬聘人員。

7、公示擬聘用人員情況(名單、崗位名稱與等級)。

8、按核準(zhǔn)權(quán)限逐級上報政府人事部門核準(zhǔn)或備案。

9、聘用單位法定代表人或者其委托人與受聘人員簽訂聘用合同。

(六)聘用合同簽訂。

(七)其它需要說明的問題。

單位按照競爭上崗的程序,作出具體工作計劃安排,要求任務(wù)清晰、安排合理,責(zé)任明確,標(biāo)準(zhǔn)具體。

(一)、成立劍閣縣下寺小學(xué)校崗位設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員如下:

組長:伏大慶。

副組長:王澤輝。

成員:王永芳楊明智田紫琳吳朝利趙立勤。

張知勇劉志明魏長生邢春芳胥建偉。

余江趙輝祁碧芳宋文富羅永清。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由張知勇任辦公室主任。

(二)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):

1、制訂實施方案。根據(jù)國家、省、市有關(guān)文件精神,制定單位崗位設(shè)置實施方案,召開單位職工大會或職工代表大會討論通過。

2、資格審查。對申請競聘人員提交的材料對照崗位任職條件進(jìn)行資格審查,確定參加競聘打分人員名單。

3、組織開展人員競崗工作,確定單位擬聘人員名單。

4、協(xié)調(diào)和處理問題。對崗位實施工作中出現(xiàn)的各種情況和問題進(jìn)行協(xié)調(diào)并處理,仲裁本單位崗位實施工作中存在的爭議。

5、其它相關(guān)工作。

事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的調(diào)研報告。

崗位設(shè)置方案請示報告(通用17篇)篇十五

為進(jìn)一步深化我校人事制度改革,建立健全聘用制度和崗位管理制度,實現(xiàn)人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,按照《關(guān)于印發(fā)

的通知》等有關(guān)文件精神,根據(jù)核準(zhǔn)的《xx職業(yè)大學(xué)崗位設(shè)置方案》,結(jié)合我校實際情況,特制定本辦法。

1.科學(xué)設(shè)崗,加強(qiáng)調(diào)控

從人才培養(yǎng)、科學(xué)研究和社會服務(wù)的需要出發(fā),兼顧各類人員現(xiàn)狀,突出師資隊伍建設(shè),合理確定崗位總量,按照崗位結(jié)構(gòu)比例標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范設(shè)置各類各級崗位,加強(qiáng)宏觀調(diào)控和監(jiān)督管理。

2.優(yōu)化結(jié)構(gòu),精干高效

完善崗位設(shè)置分類分級體系,以教師隊伍為主體,優(yōu)化各類人員結(jié)構(gòu)比例,合理配置人力資源,加強(qiáng)高層次人才隊伍建設(shè),不斷提高用人質(zhì)量與用人效益。

3.按崗聘用,規(guī)范管理

以崗位設(shè)置為基礎(chǔ),深化聘用制度改革,完善人才的選撥、使用、評價、激勵與保障機(jī)制,加強(qiáng)規(guī)范管理,留足發(fā)展空間,促進(jìn)學(xué)校人力資源管理的自主發(fā)展和自我約束。

4.注重績效,強(qiáng)化考核

根據(jù)高職院校的工作特點(diǎn)和規(guī)律,以注重績效和人才發(fā)展為導(dǎo)向,建立適應(yīng)不同類別、級別崗位需要的考核評價辦法。加強(qiáng)績效考核,建立有效的激勵機(jī)制,強(qiáng)化教職工的競爭意識和崗位意識。

5.穩(wěn)慎實施,促進(jìn)和諧

既保證制度的入軌,又做到觀念的轉(zhuǎn)變;既科學(xué)合理的設(shè)置崗位,又公平公正的聘用人員;既按照制度規(guī)范操作,又體現(xiàn)學(xué)校的實際情況,妥善處理好學(xué)校改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系,確保改革工作平穩(wěn)、有序、順利推進(jìn)。

本校在編在職的事業(yè)編制人員。

(一)崗位類別

學(xué)校崗位分為專業(yè)技術(shù)崗位、管理崗位和工勤技能崗位三種類別。其中專業(yè)技術(shù)崗位分為教師崗位和其他專技崗位。教師崗位是指具有教育教學(xué)、科學(xué)研究工作職責(zé)和相應(yīng)能力水平要求的專業(yè)技術(shù)崗位。其他專業(yè)技崗位主要包括工程技術(shù)、實驗實訓(xùn)、圖書資料、編輯出版、會計統(tǒng)計、醫(yī)療衛(wèi)生、審計、檔案、基建等專業(yè)技術(shù)崗位。

(二)崗位等級

1.專業(yè)技術(shù)崗位分為13個等級,其中一到四級為正高崗位,五到七級為副高崗位,八到十級為中級崗位,十一至十二級為初級崗位,十三級為員級崗位。根據(jù)上級文件規(guī)定,首輪聘用時我校專業(yè)技術(shù)崗位從三級開始聘用。

2.高職院校的管理崗位分為7級,分別為:廳級副職(四級職員),為省聘崗位;處級正職(五級職員),為市聘崗位;處級副職(六級職員)、科級正職(七級職員)、科級副職(八級職員)、科員(九級職員)、辦事員(十級職員),均為校聘崗位。

3.工勤技能崗位中技術(shù)工崗位分為5個等級,分別為:高級技師(一級)、技師(二級)、高級工(三級)、中級工(四級)、初級工(五級),普通工崗位不分級。

(三)我校崗位設(shè)置情況

根據(jù)核準(zhǔn)的《xx職業(yè)大學(xué)崗位設(shè)置方案》(通人社事復(fù)〔20xx〕127號),我校輪崗位聘用設(shè)置的崗位總量為1225個。其中:專業(yè)技術(shù)崗位943個,占比77%;管理崗位184個,占比15%;工勤技能崗位98個,占比8%。

1.專業(yè)技術(shù)崗位等級及數(shù)量

專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)崗總數(shù)為943個,其中:二級崗位3個,三級崗位16個,四級崗位28個,五級崗位51個,六級崗位102個,七級崗位102個,八級崗位158個,九級崗位212個,十級崗位158個,十一級崗位56個,十二級崗位55個,十三級崗位2個。

2.管理崗位等級及數(shù)量

管理崗位設(shè)崗總數(shù)184個,其中:四級職員崗位2個,五級職員崗位5個,六級職員崗位50個,七級職員崗位59個,八級職員崗位30個,九級職員崗位33個,十級職員崗位5個。

3.工勤技能崗位等級及數(shù)量

工勤技能崗位設(shè)崗總數(shù)為98個,其中:二級崗位5個,三級崗位20個,四級崗位61個,五級崗位4個,普通工崗位8個。

(一)各崗位聘用的基本條件

1.遵守國家法律法規(guī),熱愛教育事業(yè),具有良好的品行和職業(yè)道德。

2.認(rèn)真履行崗位工作職責(zé),在現(xiàn)崗位工作期間,年度考核均為“合格”及以上等次。

3.具備聘用崗位所需的專業(yè)知識、工作能力或技能條件。

4.具有適應(yīng)崗位要求的身心條件。

(二)各類各有崗位聘用的其他條件

1.專業(yè)技術(shù)崗位

專業(yè)技術(shù)崗位聘用條件主要包括資歷、任務(wù)、表現(xiàn)和業(yè)績。教師各級崗位聘用條件見本方案附件1、附件2,其他專業(yè)技術(shù)各級崗位聘用條件見本方案附件3。

2.管理崗位

管理崗位聘用主要依據(jù)責(zé)任、年資、任務(wù)、表現(xiàn)和貢獻(xiàn),具體聘用條件見本方案附件4。

3.工勤技能崗位的聘用條件主要包括技術(shù)等級、任務(wù)、表現(xiàn)和工作技能。工勤技能崗位聘用條件見本方案附件5。

1.學(xué)校公布《xx職業(yè)大學(xué)崗位設(shè)置實施方案》及各類崗位的聘用基本條件,公布各部門崗位類別、崗位數(shù)量、崗位職責(zé)等。

2.各部門的聘用工作

(1)根據(jù)學(xué)校崗位聘用條件,各部門結(jié)合本部門的實際情況,制訂本部門各崗位的聘用細(xì)則、聘用操作程序,并在部門內(nèi)公布。

(2)各部門組織人員進(jìn)行崗位聘用申報,填寫《xx職業(yè)大學(xué)崗位聘用申請審批表》,提交申報材料。

(3)各部門崗位聘用考核小組根據(jù)學(xué)校和部門制訂的崗位聘用的基本條件和細(xì)則,對每個崗位的應(yīng)聘人員進(jìn)行聘用資格審查,評議和評審,評審結(jié)果在部門內(nèi)進(jìn)行公示。

(4)公示無異議后,將評審結(jié)果報學(xué)校崗位設(shè)置與聘用工作組。

3.學(xué)校崗位設(shè)置與聘用工作組對各部門評審結(jié)果進(jìn)行匯總,匯總結(jié)果及特殊情況報學(xué)校崗位設(shè)置與聘用工作委員會進(jìn)行討論審議,形成學(xué)校聘用的初步方案,并在全校范圍內(nèi)進(jìn)行公示,廣泛征求廣大教職工的意見和建議。

4.學(xué)校崗位設(shè)置和聘用工作委員會對學(xué)校聘用初步方案進(jìn)行修改和審定,形成學(xué)校崗位聘用方案并提交學(xué)校黨委會,經(jīng)學(xué)校黨委會研究同意后批準(zhǔn)執(zhí)行。

5.學(xué)校委托各部門與受聘人簽訂聘用合同,部門中層領(lǐng)導(dǎo)的崗位聘用按學(xué)校黨委的有關(guān)規(guī)定和要求執(zhí)行。

6.按所聘崗位核定和兌現(xiàn)崗位工資。

1.學(xué)校崗位設(shè)置與聘用工作委員會由校領(lǐng)導(dǎo)、各部門黨政負(fù)責(zé)人組成,全面負(fù)責(zé)學(xué)校崗位設(shè)置、聘用與考核工作,包括組織領(lǐng)導(dǎo)、政策制定及工作過程中有關(guān)重要問題的決策等。

2.學(xué)校崗位設(shè)置與聘用工作委員會下設(shè)崗位設(shè)置與聘用工作組和監(jiān)察組:

(1)工作組負(fù)責(zé)全校崗位設(shè)置和聘用工作的組織協(xié)調(diào),相關(guān)文件的起草,各部門聘用評審結(jié)果的審核、匯總,政策解釋,組織人員對相關(guān)崗位的評審等工作。

(2)監(jiān)察組負(fù)責(zé)學(xué)校崗位設(shè)置與聘用工作過程中的監(jiān)察工作,提出對一些特殊問題的處理意見,負(fù)責(zé)受理教職工對崗位設(shè)置工作的申訴意見等。

3.各部門成立由部門黨政領(lǐng)導(dǎo)和教職工代表組成的崗位聘用考核小組,負(fù)責(zé)本部門崗位聘用與考核的各項具體工作。

1.教職工對聘用程序、聘用結(jié)果有異議,本人有權(quán)向?qū)W校崗位設(shè)置與聘用工作監(jiān)察組提出申訴。

2.任何申訴均應(yīng)在公示期內(nèi)以書面形式提出,并簽署真實姓名,不受理匿名申訴。

3.監(jiān)察組對受理的申訴信應(yīng)進(jìn)行情況調(diào)查。若情況屬實,可向?qū)W校崗位設(shè)置與聘用工作委員會提出復(fù)議,復(fù)議結(jié)果應(yīng)通知本人,作為學(xué)校最終答復(fù)。

運(yùn)營崗位績效考核方案

企業(yè)崗位績效考核方案

后勤崗位績效考核方案

教師崗位大練兵活動方案

事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的調(diào)研報告

崗位競聘書范文

車間崗位競聘書范文

崗位競聘書的范文

教師崗位競聘書范文

崗位辭職報告范文

崗位設(shè)置方案請示報告(通用17篇)篇十六

根據(jù)《衛(wèi)生監(jiān)督所崗位設(shè)置方案》,經(jīng)上級有關(guān)部門批準(zhǔn)(見附件1),20xx年我單位核定編制20人(現(xiàn)有在編18人),專業(yè)技術(shù)崗位13個,其中副高崗位1個,設(shè)七級崗位一個,中級崗位4個,設(shè)八級崗位1個,九級崗位1個,十級崗位2個,初級崗位8個,設(shè)十一崗位3個、十二級崗位3個,十三級崗位2個。

本著精簡效能和以人為本的原則,從實際出發(fā),單位內(nèi)部崗位不搞一刀切,平均分配,目的是使各類崗位之間,各類崗位內(nèi)部不同層級之間形成合理結(jié)構(gòu),做到精簡效能,科學(xué)合理,保證單位現(xiàn)有在崗人員都能最大限度得到合理使用。本次競聘上崗范圍,為人事部門核準(zhǔn)、財政認(rèn)可的編制內(nèi)的專業(yè)技術(shù)人員(不含指導(dǎo)意見規(guī)定的執(zhí)行技術(shù)工資待遇的政工人員),全員聘用,基本按其職務(wù)與專業(yè)進(jìn)入相應(yīng)等次的崗位。

(一)、聘用條件。本著民主、公開、公正、競爭、擇優(yōu)的原則,對照《衛(wèi)生系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)崗位內(nèi)部等級晉升指導(dǎo)意見》確定的基本條件,競爭上崗,按崗聘用。對單位聘任人員,進(jìn)行年度考評,對不能勝任本職工作,出現(xiàn)嚴(yán)重差錯事故,年度考評合格等次以下的人員,單位有權(quán)根據(jù)實際情況,提前解聘、低聘或變更聘用合同,或降底等次使用。新聘、晉升、變更崗位,實行嚴(yán)格的資格準(zhǔn)入制度,完成規(guī)定程序。

(二)、評聘標(biāo)準(zhǔn)。單位實行按需設(shè)崗,競聘上崗,按崗聘用的原則,對已取得相應(yīng)專業(yè)技術(shù)資格的人員,對照崗位設(shè)置方案,有崗的按崗競聘。崗位內(nèi)部不同等級的確定原則:對符合條件的人員,在工作表現(xiàn)與其它條件相同的情況下,一般把技術(shù)職稱聘用的先后,作為第一要素,及在崗時間較長的優(yōu)先納入較高檔次依次聘用,在本職崗位工作時間相同的,把工齡長短作為要素,擇長優(yōu)聘;同等條件的人員,有獲得省、市級優(yōu)秀表彰的可以從優(yōu)考慮,專業(yè)技術(shù)人員兼職管理崗位從優(yōu)考慮。

為鼓勵專業(yè)技術(shù)人員、提高工作水準(zhǔn)和專業(yè)技能,積極進(jìn)取,在取得技術(shù)資格后,符合崗位晉升條件的,在單位崗位限額內(nèi),及時聘用。對符合“指導(dǎo)意見”規(guī)定達(dá)到破格晉升條件的專業(yè)技術(shù)人員(僅限首次)可以破格晉升至本層級最高等次。

(三)、超比例結(jié)構(gòu)人員。對通過考試考核已取得相應(yīng)的任職資格與枝術(shù)等次的專業(yè)技術(shù)人員,本次設(shè)崗時,因考慮到單位的工作需要和未來發(fā)展,做到結(jié)構(gòu)合理,人員優(yōu)化,受到設(shè)崗比例的限制,不能給他們提供相應(yīng)的崗位與等級,及時聘用到較高層次的,此類超比例結(jié)構(gòu)人員,可以按原職務(wù)繼續(xù)聘用,待崗位與等級空缺后,再進(jìn)入相應(yīng)等級使用。

(四)、兼職與不在崗人員。單位工作人員原則上不得同時在兩類崗位上任職,對因工作需要由專業(yè)技術(shù)人員兼職其它工作的(不得拒絕單位安排的本專業(yè)技術(shù)工作),視為專業(yè)技術(shù)崗位,執(zhí)行相同的工資福利待遇。因工作需要,而導(dǎo)致現(xiàn)崗位和專業(yè)技術(shù)資格不相符的,本著對其負(fù)責(zé)的原則,單位將充分考慮,盡可能地為其提供回到相對應(yīng)崗位的機(jī)會,但兼職期間,與在崗人員同等對待,亨受相同的工資福利待遇,在崗位內(nèi)部等級競聘時,一視同人。

(五)、混崗人員。屬于個人原因,而不在其專業(yè)技術(shù)崗位的,應(yīng)自動回到與其相對應(yīng)的崗位,或接受單位分配,否則將不亨受原職稱的工資福利待遇,重新聘用時將由單位視實際情況而定,以保證做到“人隨崗走,崗變薪變,崗職相符”的原則要求。

(六)、崗位管理。從實際工作需要出發(fā),各科室之間不搞一刀切,不搞崗位平均分布,編制內(nèi)各類崗位實行總量管理,由單位統(tǒng)一調(diào)節(jié)使用,原則上對各類晉升人員,按其職務(wù)、專業(yè)技術(shù)技能給予聘用。嚴(yán)格執(zhí)行上級崗位等級晉升政策,落實衛(wèi)生系統(tǒng)等級晉升指導(dǎo)意見精神,完善辦理程序,不得突破已經(jīng)核準(zhǔn)的人員結(jié)構(gòu)比例。無崗位空缺,新調(diào)入人員和新取得資格的人員,一律不予聘任。

(七)、新進(jìn)與變更崗位人員。新進(jìn)及變更崗位人員要根據(jù)所聘崗位重新確定崗位等級,并簽訂聘任合同,崗位與等級由單位崗位等級的實際情況來決定,以保證原有已聘人員崗位等級的相對穩(wěn)定為前提,只能進(jìn)入相應(yīng)崗位等級中缺額的級別使用。工作人員變換工作崗位的,順具有所任崗位規(guī)定的任職條件,并對聘用合同的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行變更,從變更后的下月起執(zhí)行新崗位的工資標(biāo)準(zhǔn)。

(一)、組織領(lǐng)導(dǎo)。單位崗位設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)組辦公室負(fù)責(zé)崗位實施方案擬草和組織實施,方案報領(lǐng)導(dǎo)組集體討論通過后公示,廣泛征求意見,修訂確認(rèn)后,報縣人力資源和勞動保障局審核、備案、實施。

(二)、審核準(zhǔn)入及量化考核。對在編在崗的專業(yè)技術(shù)人員,比照指導(dǎo)意見規(guī)定的基本條件,核查相關(guān)證書,檢查履職情況,對新聘人員進(jìn)行評估,落實崗位說明書內(nèi)容,嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)入條件。對申報人員逐一進(jìn)行量化考核(見附件一考評細(xì)則),對符合條件的人員確定相應(yīng)崗位等級,辦理聘用手續(xù)。

(三)、競聘人員崗位及等級。我所參加本次內(nèi)部等級競聘的專業(yè)技術(shù)人員,主要為在職人員,在職人員共18人,由于受到崗位設(shè)置的限制,根據(jù)實施方案,經(jīng)審核符合內(nèi)部等級晉升擬報的9人(見表一)。

(四)、辦理手續(xù)、簽定聘用合同。對符合條件確定的競聘上崗人員,經(jīng)公示無異后,按規(guī)定程序填寫上報相關(guān)表格,簽定聘用合同,辦理聘任手續(xù)。

(五)、時間安排。本次等級晉升工作分三步走:一是公布競聘崗位條件、公開報名,11月下旬完成;二是資格審查、確定擬聘人選并公示,12月上旬完成;三是辦理崗位聘任手續(xù),12月底前完成。

事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的調(diào)研報告。

崗位設(shè)置方案請示報告(通用17篇)篇十七

本所成立于xxx年xx月xx日,系全額撥款的全民事業(yè)單位,批準(zhǔn)編制人數(shù)x人,現(xiàn)有職工總數(shù)x人,現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員x人,其中高級職稱x人,中級職稱x人,其他專業(yè)技術(shù)人員x人。

本所業(yè)務(wù)范圍:負(fù)責(zé)轄區(qū)市政設(shè)施、園林綠化、環(huán)境衛(wèi)生綜合管理,編制和執(zhí)行年度養(yǎng)護(hù)計劃,對養(yǎng)護(hù)企業(yè)作業(yè)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督考核,合理使用養(yǎng)護(hù)資金,承辦有關(guān)招投標(biāo)工作,承擔(dān)區(qū)綠化委員會辦公室的具體工作,組織實施上級指令性任務(wù)。

根據(jù)本所業(yè)務(wù)范圍和工作職能,現(xiàn)設(shè)辦公室、綜合計劃科、設(shè)施管理科、綠化委員會辦公室。

1、因事設(shè)崗、崗職對應(yīng)。以“事”為中心,按照工作的需要,確定崗位和職務(wù)層次,明確崗位職責(zé),做到有事有崗有責(zé)。

2、重點(diǎn)導(dǎo)向、競爭激勵的原則。設(shè)崗從單位實際出發(fā),注意向重點(diǎn)業(yè)務(wù)學(xué)科崗位、一線工作崗位傾斜,引入競爭機(jī)制,促進(jìn)人才合理流動。

3、結(jié)構(gòu)合理、群體優(yōu)化的原則。按照崗位有層次、結(jié)構(gòu)要合理、組合最優(yōu)化的要求,依據(jù)單位各科室專業(yè)技術(shù)工作崗位的性質(zhì)、專業(yè)的特點(diǎn)及擔(dān)負(fù)的責(zé)任,選擇最適用的職務(wù)主系列和非主系列,確定各系列最適合的檔次,配置每個系列最適當(dāng)?shù)膷徫宦殧?shù),發(fā)揮群體最佳效能。

本所成立職稱工作小組,全面負(fù)責(zé)本所專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位設(shè)置、聘任及日常管理等工作。

成員名單:xxx、xxx、xxx、xxx,由xxx任組長。

1、主系列與非主系列的設(shè)置

根據(jù)本所的業(yè)務(wù)范圍和工作職能,主系列為工程、經(jīng)濟(jì),非主系列為會計、檔案等。

2、高、中級職務(wù)結(jié)構(gòu)比例

按本所現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)確定崗位職數(shù),其中高級職務(wù)按現(xiàn)有人數(shù)的15%設(shè)置,中級職務(wù)按現(xiàn)有人數(shù)的40%設(shè)置。高級職務(wù)和中級職務(wù)均留出5%的職數(shù),作為專業(yè)技術(shù)人員晉升或引進(jìn)人才之需。今后根據(jù)人員結(jié)構(gòu)變化情況及時申請調(diào)整。

3、各部門專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位設(shè)置

1)工程管理,設(shè)高級職稱x人,中級職稱x人。

2)綜合計劃,設(shè)高級職稱x人,中級職稱x人。

3)財務(wù)管理,設(shè)中級職稱x人。

4)檔案管理,設(shè)中級職稱x人。

在設(shè)崗的同時,建立健全崗位責(zé)任制,制定崗位職責(zé)、崗位聘約,對專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行重新聘任,簽訂聘約,頒發(fā)聘書。

教師崗位大練兵活動方案

運(yùn)營崗位績效考核方案

企業(yè)崗位績效考核方案

后勤崗位績效考核方案

事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的調(diào)研報告

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自我評價是一個反思自己過往經(jīng)歷的機(jī)會,可以幫助我們總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),為將來的發(fā)展提供參考。在這里,小編為大家推薦了一些自我評價案例,希望能夠給大家?guī)硪恍╈`感和啟示
范本的選取和使用是有技巧的,我們應(yīng)該選擇與我們寫作目的和要求相符合的范本進(jìn)行參考。請大家閱讀以下范文范本,欣賞和分析其中的優(yōu)點(diǎn)和亮點(diǎn)。每年我們的信用社都會招收新
范文是寫作的參考和借鑒,通過學(xué)習(xí)范文,我們可以提高寫作的準(zhǔn)確性和邏輯性。以下是小編為大家推薦的一些范文范本,希望能夠?qū)Υ蠹业膶懽饔兴鶐椭蛦l(fā)。本學(xué)期的教學(xué)工作
優(yōu)秀學(xué)生樂于助人,樂于分享知識,與同學(xué)們和睦相處,是班級中的榜樣和引領(lǐng)者。閱讀以下優(yōu)秀學(xué)生的學(xué)術(shù)論文和專題研究,可以拓寬自己的知識面和增加學(xué)術(shù)素養(yǎng)。
通過月工作總結(jié),我們可以看到自己的進(jìn)步和成長,也可以找到自己的不足之處,以便加以改進(jìn)。以下是一些來自成功人士的月工作總結(jié),他們的經(jīng)驗和觀點(diǎn)可能會給大家?guī)硪恍┬?/div>
范文是一種非常重要的學(xué)習(xí)資源,通過分析范文,我們可以了解到不同類型文章的寫作思路和特點(diǎn)。范文范本8:接下來是一篇關(guān)于教育公平的范文范本,對于當(dāng)前教育問題的思考和
心得體會是一個自我反思的過程,能夠幫助我們提升自我認(rèn)知和自我管理的能力。心得體會是一種思考和總結(jié)的過程,以下范文或許能給你一些思路和方法。轉(zhuǎn)眼之間,兩個月的實習(xí)
范文范本是我們進(jìn)一步提升自己寫作能力的工具,通過研究和模仿范文的寫作風(fēng)格和表達(dá)方式,我們可以找到自己的寫作風(fēng)格。接下來,小編為大家呈現(xiàn)一些經(jīng)典的范文范本,希望能
通過寫心得體會,可以促使我們對某一問題或事件進(jìn)行深入思考和分析,達(dá)到深度思考和理解的目的。接下來,讓我們一起來看看一些優(yōu)秀的心得體會范文,或許可以給我們寫作提供
通過幼兒園工作計劃的制定和執(zhí)行,可以增加幼兒園的組織性和系統(tǒng)性,提高整體的工作效果。在這里,您可以瀏覽到一些優(yōu)秀的幼兒園工作計劃,幫助您更好地設(shè)計您自己的計劃。
閱讀一些范本總結(jié)有助于我們把握總結(jié)的核心要點(diǎn),寫出具有說服力的總結(jié)。在這里,小編為大家推薦了一些優(yōu)秀的總結(jié)范文,希望對大家的寫作有所啟發(fā)。根據(jù)中共×××委組織
寫心得體會可以使我們更好地理清思緒,鞏固我們的學(xué)習(xí)成果。這些范文涵蓋了不同領(lǐng)域的心得體會,可以幫助大家更全面地了解和掌握寫心得的技巧。無機(jī)化學(xué)是大學(xué)化學(xué)系中非常
范文范本可以擴(kuò)大我們的知識面和閱讀面,提高我們的文化素養(yǎng)和語言修養(yǎng)。以下是小編為大家精心挑選的范文范本,希望能夠給大家?guī)硪恍﹩⑹尽?、進(jìn)修人員在進(jìn)修期間,認(rèn)真
畢業(yè)論文的寫作過程需要耐心和毅力,要具備豐富的學(xué)術(shù)知識和研究技能。在閱讀這些畢業(yè)論文范文時,請注意提煉出其中的優(yōu)點(diǎn)和亮點(diǎn),借鑒到自己的論文撰寫中去。
策劃方案的實施過程中需要進(jìn)行進(jìn)度控制和結(jié)果評估,及時調(diào)整方案。策劃方案二:針對團(tuán)隊建設(shè)活動的策劃方案,明確團(tuán)隊目標(biāo)和每個成員的角色,制定培訓(xùn)計劃和團(tuán)隊活動安排。
職業(yè)規(guī)劃對于培養(yǎng)自己的職業(yè)競爭力和實現(xiàn)個人價值都有著重要意義。以下是小編為大家整理的職業(yè)規(guī)劃范文,供大家參考和借鑒。一、自我分析。“金無足赤,人無完人”,沒有瑕
心得體會是對過去所做的事情的回顧和總結(jié),也是對未來工作的指導(dǎo)和啟示。這段時間的總結(jié)讓我認(rèn)識到,付出一定會有回報。只要努力不懈,成功就會在不遠(yuǎn)的將來到來。
讀后感可以幫助我們更好地思考文學(xué)作品中的人物、情節(jié)和主題。以下是一些讀者對近期熱門暢銷書的讀后感,分享給大家,供大家參考。《西游記》是一部中國古代文學(xué)經(jīng)典,也是
通過記錄心得體會,我們可以更好地總結(jié)和提煉經(jīng)驗,以便今后的學(xué)習(xí)和生活中能夠更好地應(yīng)用。想要寫一篇生動有趣的心得體會嗎?下面是一些經(jīng)典的范文,希望能夠給你一些啟發(fā)
期末考試是將我們對知識的掌握程度展現(xiàn)給老師和家長的重要機(jī)會。下面是小編為大家收集的一些期末總結(jié)范文,希望能夠給大家?guī)硪恍﹨⒖己徒梃b。大一新生的第一次班會仿佛還
通過學(xué)習(xí)范文范本,我們可以培養(yǎng)自己的寫作風(fēng)格和獨(dú)特的表達(dá)方式。每一篇范文范本都蘊(yùn)含了作者的智慧和獨(dú)特的表達(dá)方式,讓我們受益匪淺。由于本人的產(chǎn)期是__年__月__
心得體會是一種寶貴的經(jīng)驗積累,通過總結(jié)和概括,我們可以更好地應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)。如果你不知道如何開始寫心得體會,可以先參考一下下面的范文,也許會有所幫助。
每個月的工作總結(jié)可以幫助我們在工作中形成習(xí)慣,提高工作的效率和質(zhì)量。以下是小編為大家精心收集的一些月工作總結(jié)范文,希望能給大家的寫作提供一些啟示。面對我的病人我
年度總結(jié)是一個反思的機(jī)會,幫助我們認(rèn)識到自己在工作和學(xué)習(xí)中的不足,為自我提高找到改進(jìn)的方法和途徑。在下面的范文中,你可以看到別人是如何總結(jié)自己的一年工作和學(xué)習(xí)經(jīng)
黨課可以幫助黨員更好地履行自己的職責(zé),推動黨的工作取得更大成績。選取了一些優(yōu)秀的黨課總結(jié)樣本,供大家參考學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗。黨課是中國共產(chǎn)黨組織為教育黨員和入黨積極
管理是生產(chǎn)力,是企業(yè)正常運(yùn)行的保證,管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立創(chuàng)新的機(jī)制,必須靠管理來保證,管理對企業(yè)來說是永恒的。為此,財務(wù)科將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入
總結(jié)工作能夠發(fā)現(xiàn)工會工作中存在的問題和不足,為進(jìn)一步改進(jìn)工作提供有力的依據(jù)。為了幫助大家更好地寫出一份理想的工會工作總結(jié),我們整理了一些優(yōu)秀的范文,供大家參考。
在工作中,總結(jié)能夠發(fā)現(xiàn)問題、找出改進(jìn)措施,并提高工作效率。以下是小編為大家搜集的范文范本,希望可以給大家提供一些寫作的參考和指導(dǎo)。按照黨中央、省委部署,堅持求真
通過教學(xué)反思,教師可以發(fā)現(xiàn)自身教學(xué)過程中的不足之處,并及時進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。接下來是一些教師們在教學(xué)反思中發(fā)現(xiàn)的自身問題和提升措施,供大家共同提高。講的是小馬要過
在學(xué)校中,我們能夠接觸到各種各樣的學(xué)科和知識,豐富了我們的學(xué)識。下面是一些學(xué)生在學(xué)校的經(jīng)驗分享,希望對大家有所幫助。該生通過與課題組成員和老師充分討論,參考了許
職業(yè)規(guī)劃是指個人在職業(yè)發(fā)展道路上做出的明確目標(biāo)和規(guī)劃,它涉及到個人的職業(yè)目標(biāo)、發(fā)展方向、職業(yè)發(fā)展路徑等方面的內(nèi)容,對于個人的職業(yè)生涯有著重要的指導(dǎo)意義。接下來,
教師工作總結(jié)是對自身教學(xué)工作的一種自我評價和反思,可以幫助我們不斷提高教學(xué)質(zhì)量。教師工作總結(jié)范文中的優(yōu)點(diǎn)和不足可以讓我們提前意識到問題,并努力解決和完善。
職業(yè)規(guī)劃是指對自己的職業(yè)目標(biāo)、職業(yè)道路以及實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展的一系列規(guī)劃和安排。它是為了讓個人在職業(yè)生涯中更加有針對性和有計劃性地選擇職業(yè)、發(fā)展自己的才能和能力。以下
在幼兒園中班,孩子們開始接觸繪畫、手工和音樂等藝術(shù)活動。在幼兒園中班的學(xué)習(xí)過程中,我們結(jié)合實際情境進(jìn)行了一些有趣的活動,以下是其中的一些案例。提前做好教學(xué)工作計
一個好的報告應(yīng)該具備準(zhǔn)確性、邏輯性和可讀性,能夠讓讀者對所述事件或問題有一個全面而深入的理解。這里為大家整理了一些具有代表性的報告范文,它們的寫作技巧和呈現(xiàn)方式
職業(yè)規(guī)劃是一個系統(tǒng)性的過程,需要進(jìn)行自我評估、職業(yè)探索和職業(yè)定位等步驟。以下是一些職業(yè)規(guī)劃常見問題的解答,希望對大家有所幫助。大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃計劃書在人生的路途上
通過撰寫月工作總結(jié),我們可以回顧過去一個月的工作成果和不足之處,為接下來的工作提供參考和指導(dǎo)。為了幫助大家更好地寫月工作總結(jié),小編整理了一些寫作技巧和方法,供大
在年度總結(jié)中,我們可以敞開心扉,誠實面對自己的過去和現(xiàn)在。這些總結(jié)范文包含了一些成功的經(jīng)驗和教訓(xùn),希望能夠給大家?guī)硪恍﹩l(fā)和思考。20××年我院普法工作的指導(dǎo)
寫心得體會可以讓我們更好地發(fā)現(xiàn)自己的不足和優(yōu)點(diǎn),進(jìn)而有針對性地改進(jìn)自己。那么,我們一起來看看一些有關(guān)心得體會的案例,從中了解如何寫出一篇出色的心得體會。
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范本可以幫助我們更好地理解寫作的要求和規(guī)范,提高我們的寫作能力。以下是小編為大家整理的優(yōu)秀范文,歡迎大家閱讀和借鑒。在老師精彩地講解中,我們學(xué)完了《愛如茉莉》一
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通過月工作總結(jié),我們可以及時發(fā)現(xiàn)并解決工作中的問題,提升工作效率和質(zhì)量。如果你還不知道如何寫一份出色的月工作總結(jié),不妨參考一下以下范文,或許會有所收獲。
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述職報告不僅是向上級展示工作成果的機(jī)會,也是自我反思和成長的機(jī)遇。這里有一些寫得非常好的述職報告范本,可以從中獲取一些寫作技巧和靈感。1、嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系的
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通過月工作總結(jié),可以不斷完善自己的工作方法和工作思路,提高自己的工作效率。小編精心挑選了一些月工作總結(jié)范文,希望能給大家提供一些寫作的參考和指導(dǎo)。尊敬的各級領(lǐng)導(dǎo)
心得體會是對自己在學(xué)習(xí)、工作或生活中的一些感悟和領(lǐng)悟的總結(jié)。閱讀這篇心得體會讓我受益匪淺,作者的觀點(diǎn)和思考給了我很多啟發(fā)和思考的方向。職業(yè)體驗是一種讓孩子們模擬
在寫心得體會時,我們可以從不同的角度出發(fā),展示自己的思考和觀點(diǎn)。下面是小編為大家準(zhǔn)備的心得體會范文合集,希望可以給大家一些靈感和啟發(fā)。作為一名學(xué)習(xí)金融專業(yè)的學(xué)生
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