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干部選拔任用報告寫作指南（模板14篇）篇一

（2011年2月20日）。

各位委員，各位列席人員：

我代表縣委常委會向全委會報告2010年度干部選拔任用工作，請予評議。

2010年，在市委的正確領導下，縣委常委會堅持以科學發展觀為指導，以深化干部人事制度改革、提高選人用人公信度為抓手，以提高素質、增強能力、改進作風、改善結構、健全制度為目標，進一步加大干部培養和選拔力度，努力造就一支堪當重任的優秀領導干部隊伍，為我縣經濟發展和社會進步提供了堅強有力的人才支持。2010年，縣委常委會分*批討論任用科級領導干部，提拔任用**人，其中正科級領導干部*人，副科級領導干部*人，科級非領導職務干部*人；調整交流*人，其中正科級領導職務調整交流*人，副科級領導職務調整交流*人；機構更名重新任職*人。選拔任用的縣管干部中，女干部*人，少數民族干部*人，黨外干部*人。總的來看，我縣干部隊伍整體素質有了新的提升，結構有了新的改善，能力有了新的提高。

回顧過去一年來，縣委常委會在干部選拔任用工作中，堅持做到了以下幾點：

近年來，縣委對學習《條例》高度重視，始終堅持學習《條例》經常化、制度化。特別是今年重點學習了干部選拔任用工作四項監督制度，常委班子帶頭學，業務部門重點學，一般干部普遍學。縣黨校每年都要把《條例》的內容作為全縣副科以上干部及后備干部培訓班的必備教材。同時，縣委中心組結合學習《黨政領導干部選拔任用工作條例》，將《公開選拔黨政領導干部工作暫行規定》、《黨政機關競爭上崗工作暫行規定》、《黨的地方委員會全體會議對下一級黨委、政府領導班子正職擬任人選表決辦法》、《黨政領導干部辭職暫行規定》、《關于黨政領導干部辭職從事經營活動有關問題的意見》等五個法規性文件的學習一同安排。此外，縣委通過電視臺、報紙開辦的黨建專欄，在各級領導班子中深入開展《條例》大學習、大討論活動，今年還在科級以上領導干部中進行了四項監督制度知識測試。通過多種形式的學習和宣傳，進一步增強了各級領導干部依規選拔任用干部意識。

得了較好效果，得到了廣大黨員干部群眾一致認可。

在規范和完善選人用人機制方面，嚴把“五關”，為進一步做好新形勢下的干部工作提供了重要機制保障。

一是擴大民主，嚴把“推薦”關。縣委把民主推薦作為選拔任用干部首要的、不可逾越的基礎環節，不準用其他方式和形式代替，將干部的“初選權”交給群眾。在民主推薦上，去年我們繼續完善了《科級后備干部管理辦法》，出臺了《關于進一步做好民主推薦科級后備干部工作的通知》，對后備干部選拔的條件和資格、數量和結構、選拔程序等方面做了更加明確的規定。在年終實績考核中，各單位按照要求進行民主推薦，并報送縣委組織部，經考察和公示后符合要求的確定為后備干部進行培養，不符合要求的，不列為后備干部。在干部的提拔調整中，充分運用推薦結果，除特殊崗位外，一般不搞臨時推薦。近幾年提拔的科級干部均在后備干部隊伍中產生。

二是堅持標準，嚴把“考察”關。在把好考察關上，著重抓好四個關鍵環節。一是注重群眾參與和考察的廣泛性，實行考察預告，做到公開透明。對一些重要崗位實行差額考察辦法，對擬提拔人選進行差額考察，并注意傾聽退休老同志、老黨員等方方面面意見。二是注重公正考察。考察組按有關要求和干部名冊指定考察談話人員，充分聽取群眾意見，防止片面性和傾向性。三是注重針對性。在調整干部時，都制定詳細的考察方案和意見，按照不同層次，不同職位特點，有針對性地確定考察辦法和內容，因崗施策，按崗考核，進一步增強了考察工作的科學性和有效性。四是注重考察范圍的全面性。在考察中，把集中考察、年終考察、提拔考察和日常考察相結合，與圍繞中心工作、重點工作考察相結合，不僅考察干部的工作圈和服務對象圈，還延伸考察其生活圈和交際圈。

三是集體研究，嚴把討論決定關。縣委在討論決定干部任免時，堅決執行《領導集體決策重大問題議事規則》，在干部討論決定中擴大民主，堅持集體決策，做到沒有經過組織考察的不研究，人事方案未經充分醞釀的不研究，群眾有反映、紀檢監察部門沒有查清的不研究。

四是主動防范，嚴把監督關。根據市委《關于干部管理監督若干問題的意見》和《加強干部備案工作的通知》等文件，我縣印發了《關于干部管理監督若干問題的通知》，確定了分級分類管理的具體措施和任用條件及程序，把對執行《條例》的監督關口前移，變事后檢查監督為事前、事中、事后監督，變被動監督為主動防范，使監督檢查工作貫穿每個重要環節和全過程，進一步提高了選用干部質量，比如，我們實行了干部考察預告制，干部民主推薦、民主測評、民主評議制度、干部任前公示制度、干部提拔任用備案制度、擬任主要領導聯審制度、任前廉政談話制度、試用期制度等，有效防止和制止了在選拔工作程序和擬任對象方面存在的問題，收到較好效果。

五是加強管理，嚴把試用關。對新提拔任用的領導干部實行。

試用制，試用期為一年，試用期滿后進行全面考核，經考核勝任所試用職務的，辦理正式任職手續。同時，在干部選拔任用過程中，做到了記錄完整，考察材料、任免職審批表等資料齊全、規范，歸檔及時。

三、加強制度建設，著力營造踏實工作、團結干事的良好氛圍。

堅持民主集中制，深入推行科級領導班子重大問題議事規則，完善了備案、調閱等配套制度，進一步規范了領導班子的議事決策程序，防止重大問題個人或少數人說了算，有效地促進了議事決策的民主化、科學化、規范化。完善了干部談心談話制度，充分運用督查考核結果，對部分年度考核排名靠后的科級班子和科級干部進行誡勉警示性談話；對年度考核獲綜合獎的科級班子和主要領導干部進行鼓舞激勵式談話，從而增強了班子的整體效能，保證了干部的健康成長。圍繞領導干部的日常監督，實行了黨風廉政責任制，堅持一級抓一級，層層抓落實。實行重大事項報告制度，經濟責任審計制度，誡勉談話制度，規范了民主生活會制度。在完善黨組議事規則、民主生活會等制度，加強領導班子內部監督的同時，通過建立縣委領導包片制度，領導干部任期經濟責任審計制度，采取“一把手”交流和領導干部任職回避等措施，強化了對各級“一把手”領導的監督。去年，我們對10名“一把手”領導進行了離任經濟責任審計。

同志們，2010年，全縣各級領導班子和領導干部在縣委的正。

確領導下，圓滿完成了經濟、社會、文化各項建設任務，錘煉出一支政治堅定、作風優良、團結奮進的干部隊伍，干部選拔任用工作成績來之不易。這些成績是堅持和樹立德才兼備、以德為先用人導向的結果，是嚴格執行干部選拔任用工作政策法規的結果，是廣開言路、民主決策、科學決策的結果，是全縣廣大干部群眾群策群力、主動參與、鼎力支持的結果。在此，我謹代表縣委對大家表示衷心的感謝！

去年，縣委在抓干部選拔任用工作方面雖然取得了明顯成效，但也存在一些亟待解決的問題，主要表現在：一是經常性了解干部的工作做得還不夠深、不夠細，與干部交心談心需要進一步加強；二是干部考核科學評價體系尚未健全，干部管理失之于寬、失之于軟的現象仍然不同程度存在；三是干部的調整交流和監督管理力度還需要進一步加強。在新的一年里，縣委常委班子將繼續總結和鞏固干部選拔任用工作中取得的成績和成功經驗，正視存在的不足，重點抓好以下四項工作：

規。繼續開展干部工作政策法規學習宣傳教育，提高常委會和各級領導班子遵守、執行干部政策法規的自覺性。四是要切實加強領導干部的日常監督管理。認真貫徹落實《關于進一步從嚴管理干部的意見》和《廉政準則》，突出監督管理的重點對象、重點時期、重點領域，及時發現和督促糾正領導干部的傾向性、苗頭性問題，使干部養成懂規矩、守紀律、聽招呼的習慣。要充分用好各項調查測評結果，不斷加強和改進干部選拔任用工作，建設一支素質高、形象好、風氣正的干部隊伍。

各位委員、同志們，為我縣改革發展穩定選干部、配班子、建隊伍、聚人才，是縣委常委會義不容辭的責任。今后，縣委常委班子一定不辱使命，努力創造條件，給想干事的人機會，給能干事的人舞臺，給干成事的人地位，營造人心思進、團結干事的良好氛圍，讓更多的優秀人才脫穎而出、施展才干，為***縣經濟發展和社會進步做出新的更大的貢獻。

干部選拔任用報告寫作指南（模板14篇）篇二

我公司堅持以公平公正為前提，以公開民主為方向，嚴格遵循《黨政領導干部選拔任用工作條例》規定的程序、標準、紀律開展干部選拔任用工作。

一是始終堅持“德才兼備，以德為先”的選人用人原則。按照組織認可、職工群眾認可的要求，講政治、重業績、看品行、用能人，形成“重品德、重作風、重業績、重公認”的用人導向，營造了黨政放心、干部群眾滿意、風清氣正的選人用人氛圍。

二是積極推動公司干部年輕化進程。公司從企業的長遠發展出發，破除論資排輩思想，在堅持干部選拔任用各項原則的前提下，提拔工作能力突出的優秀年輕人才，實行“新老搭配、平穩過渡”的人事格局，形成了合理、科學的干部梯隊，優化了干部結構，增強了領導層的活力，為公司的后續發展提供了堅強的組織保障和人才支撐。

三是引入競爭機制，注重工作實績。選拔任用干部嚴格執行民主推薦制度，采用“公開選拔、競爭上崗”的方式，把工作業績作為選拔任用干部的基本依據，做到“誰有本事誰干、誰能干好誰干”，使一批具有基層工作經歷、文化程度高、獨具創新意識、業務能力突出、懂經營會管理的人員進入領導干部崗位。

四是在干部選拔任用過程中充分發揚民主、廣泛接受監督。把職工群眾公認度作為選拔任用干部的主要依據，嚴格執行民主推薦、任職考察、黨政聯席會議集體討論決定、公示、廉政考試、任前談話等程序，落實任前公示、考察預告、任職試用等制度，切實加強組織監督和廣大干部群眾的監督，防止用人上的不正之風，達到了公開、公正、公平的目的。

五是落實干部任用全程記實制度。在干部選拔任用過程中實行痕跡化管理，對關于人事任免的會議進行詳細記錄，將會議討論結果形成會議紀要，并把原始資料作為重要檔案留存。通過全程記實，使我公司干部選拔任用的每個程序都得以清晰，實現了對選人用人權的動態監督，起到了事前提醒和警示作用，提高了干部選拔任用監督管理的質量和水平。

干部選拔任用報告寫作指南（模板14篇）篇三

銀川市民政局行政編制19名、機關后勤服務事業編制2名。局屬基層事業單位10個，核定事業編制126名。銀川市雙擁辦、銀川市老齡辦為掛靠民政局的副處級參公事業單位，銀川市雙擁辦核定編制4名，銀川市老齡辦核定編制4名。機關7名正科級干部是20xx年通過競爭上崗的，基層單位6名正科（銀川市軍休所副處級單位組織任命、低保中心未參與競聘）、12名副科級干部都是20xx年通過競聘上崗的。20xx年，根據銀川市救助站和銀川市福彩中心工作需要，局黨委通過公開競聘方式在局系統選拔3名科級以下干部，其中救助站站長1人，救助站副站長1人，福彩中心副主任1人。報市委組織部通過公開競聘的方式選拔任用福彩中心主任1名。局系統無超職數配備干部情況。

干部選拔任用報告寫作指南（模板14篇）篇四

2.嚴肅換屆紀律努力營造換屆風清氣正的良好氛圍。

3.用最堅強的黨性做好換屆工作。

4.公道正派作表率風清氣正當標兵。

5.提升正氣打擊邪氣堅持原則確保換屆工作順利進行。

7、采取強力措施，確保換屆工作順利進行。

8、加大換屆紀律宣傳力度，確保“5個嚴禁、17個不準和5個一律”100。

%知曉率。

9、嚴肅換屆紀律，狠剎換屆中的.歪風邪氣。

10、強化宣傳教育，確保換屆紀律入心入腦。

11、加強監督檢查，確保換屆“5個嚴禁、17個不準和5個一律”要求全覆蓋。

12、深入開展整治選人用人上不正之風，提升組織工作滿意度。

13、嚴肅換屆紀律，嚴格四項監督制度，確保換屆風清氣正。

14、嚴肅換屆紀律，加強輿論監督，確保換屆工作順利進行。

15、嚴格執行換屆工作和干部選拔任用工作政策法規，堅決維護換屆工作的嚴肅性。

16、營造風清氣正換屆環境，保證換屆工作順利進行。

17、以最堅決的態度和最有力的措施整治用人上不正之風，用鐵的紀律保證換屆風清氣正。

18、堅決查處在民主推薦、民主測評、組織考察和選舉中的拉票行為。

19、堅決打擊干擾破壞換屆選舉工作的一切行為。

20、營造好的換屆工作環境，提升組織工作滿意度。

21、堅持正確用人導向，提搞選人用人公信度。

23、認真貫徹落實換屆紀律有關要求，確保換屆工作順利進行。

24、嚴肅換屆工作紀律，提高選人用人公信度。

25、加大嚴肅換屆紀律有關要求宣傳力度，確保換屆工作順利進行。

26、嚴肅換屆紀律，確保換屆風清氣正。

27、堅決執行換屆紀律“5個嚴禁、17個不準和5個一律”

干部選拔任用報告寫作指南（模板14篇）篇五

情況,請予審議。

(一)堅持“一個要求”，在經常性教育中貫徹落實《條例》。

根據“領導干部熟悉《條例》，組織人事干部精通《條例》，群眾了解《條例》”的要求，縣委堅持把《條例》列為中心學習組重點學習內容，強化貫徹執行《條例》嚴肅性，組織部門把《條例》作為學習的核心內容，對《條例》進行反復學習和討論，提高組工干部正確理解、運用和執行《條例》能力。

(二)做到“兩個堅持”，在用人標準和原則上貫徹落實《條例》。

為促進我縣經濟社會實現跨越式發展，建設一支善于治國理政、敢于開拓創新的高素質干部隊伍，新一屆縣委嚴格按照《條例》的規定，認真把握用人標準，規范操作程序，努力做到堅持原則不動搖，把握標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松。

1、堅持正確用人導向，用好的作風選人。

縣委始終堅持“四化”方針和德才兼備原則，重政績，重“公認”，把一批有本事、能干事、干成事、好共事的干部選拔到各級領導崗位。在干部調整中，縣委堅持按照條件、標準、原則，調整和使用領導干部。，調整鄉鎮、縣直部門領導班子“一把手”76人次。為規范干部工作，縣委出臺了《關于進一步加強對科級領導班子主要負責人監督的意見》、《**縣領導干部重大事項決策失誤責任追究制度(試行)》、《**縣委管理干部任前公示辦法》等制度，干部工作步入規范化、科學化管理軌道。

2、堅持德才兼備標準，體現公開、公平、公正。

備;堅持任人唯賢，反對任人唯親，真正體現了黨的干部路線。

(三)嚴把“三個關口”，在規范程序中貫徹落實《條例》。

1、嚴把推薦考察關。一是認真研制考察方案，對考察的工作目標、方法步驟、時間安排及工作紀律進行精心的編制。二是制定了《關于實行干部考察工作責任制的意見》，對干部考察工作進行了明確規定，建立了一支政治素質好、工作經驗豐富、熟悉干部工作的相對穩定的干部考察隊伍。三是認真做好考察推薦各個環節的工作。采取民主推薦、民主測評、實地考察、個別談話、與考察對象直接面談等程序進行全面考察。對考察對象所屬部門延伸到鄉鎮工作的，或考察對象在現單位工作不到半年的，均實行了主管部門和原單位延伸考察，提高了考察結果的真實性、可靠性和全面性。

2、嚴把醞釀關。為擴大黨內民主充分發揮集體領導的作用，縣委對擬任用的干部，在提交常委會之前,充分醞釀。一是個別醞釀，對領導職務擬任人選，縣委主要領導、組織部負責同志在縣領導層之間對擬任人選進行個別溝通、征求意見，對于鄉鎮正職人選主要征求常委、人大、政協主要領導的意見;鄉鎮副職人選主要征求鄉鎮主要負責同志的意見;部門正職除征求常委、人大、政協主要領導意見外，還征求分管領導的意見;部門副職主要征求分管領導和部門主要領導的意見。二是在個別醞釀的基礎上，召開書記辦公會進行反復醞釀。三是在縣委常委會召開前，就擬提拔干部人選與縣紀檢、監察、政法、審計、信訪等有關部門進行溝通審查。

1、落實群眾“知情權”。堅持在考察前把推薦的職位及條件、考察目的、任務與考察單位進行溝通和征求意見，讓干部群眾先知情，再推薦。重點考察時，堅持考察預告制，給群眾充分發表意見的時間和渠道。

各鄉鎮全體機關干部參加外，還將考察面擴大到七所八站、村支兩委負責人、“兩代表一委員”、以及外來投資商、離退休老同志和服務對象等領域，擴大了群眾參與面。

3、落實群眾“選擇權”。充分尊重群眾意愿，把在民主推薦中得票數相對較高的干部確定為重點考察對象，經過重點差額考察了解和征求意見后確定擬任對象或提名對象。年，共對93名干部進行了重點差額考察。

4、落實群眾“監督權”。嚴格執行任前公示制和堅持任職試用期制，對群眾反映較大的干部堅決不予任用。對在任前公示中有舉報的，做到件件有著落、事事有交待。對試用期滿的人員，經考核勝任后，才辦理正式任職手續。2008年，共對83名擬提拔任用的人員進行了公示，對20名科級干部實行試用期。

(五)采取“五項措施”，在人事制度改革中認真貫徹執行《條例》。

1、堅持正職擬任免人選征求全委會意見制度。在縣委全委會閉會期間，凡涉及鄉鎮黨政正職及部門一把手的任免事項在提交常委會討論前，對擬任免正職人選向縣委委員征求意見。2008年，共對22名正科級干部的任免職征求了縣委委員的意見。

4、大膽探索和嘗試。為引入競爭機制，提高選人用人公信度，在全縣范圍內對雍陽鎮黨委書記、縣政府辦常務副主任、縣民政局常務副局長三個職位進行公推直選。為提高部分任副職時間長，群眾公認，實績突出的優秀干部的職級待遇，新一屆縣委本著以人為本的原則，增設了18個正科級常務副職職位。通過“公推直選”、增設常務副職形式，實現了激活干部愛崗敬業、爭先創優、敢為人先的動力，同時形成縣委正確的用人導向。

5、改革用人機制，下放用人權限。新一屆縣委出臺了《進一步完善鄉(鎮)黨委領導班子工作機制的意見》，縣委明確規定鄉鎮內設機構和由鄉鎮管理的站、所，其干部任免由鄉鎮黨委按照《條例》的有關規定作出任免決定后，報組織人事部門備案。這項政策的出臺，做到鄉鎮黨委責、權、利的有機結合，充分調動了鄉鎮站、所干部職工的工作積極性和主動性，實現了鄉鎮黨委領導和部門業務指導的有機結合，體現了黨管干部和屬地管理的原則，鄉鎮站、所干部職工的作用得到有效發揮。

(六)堅持“六項制度”，在監督檢查中落實《條例》。

1、堅持領導干部談話制度。縣委對干部作出任免決定、宣布任免職前，縣委主要領導、分管副書記、組織部長和紀委書記都要與每位任免職的干部進行談話。2008年，對272名任免干部進行了談話。同時對個別干部存在的不足和不影響任職的問題有針對性地進行了提醒，打“預防針”，防止干部“帶病上崗”。通過各種談話，促進了干部的健康成長。

2、堅持領導干部的離任審計和任期審計工作制度。對任期屆滿或任期內辦理調任、轉任、輪崗、免職手續的黨政機關、群團組織和事業單位的正職或主持工作的副職領導進行離任審計。20對部分現任科級領導干部進行了屆中審計。

3、堅持干部監督工作聯席會議制度。在縣委常委會討論決定前，縣委組織部都要征求縣紀檢、監察機關的意見，認真把好“任前監督”關、“屆中審計”關和“離任審計”關。特別是對領導班子和領導干部進行調整考察時，紀檢、監察共同參加，發現問題及時糾正。

4、堅持領導集體決策重大問題報告制度。縣委要求各鄉鎮、縣直各部門凡涉及重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金的使用，必須集體討論決定，認真做好議事記錄。并對各單位的執行情況定期督促檢查，對違反制度的特別是問題嚴重的人和事，果斷進行了糾正或處理。

5、堅持貫徹執行《干部任用條例》檢查制度。在干部選任工作中始終做到“五查”。即：“自己查”，縣委把貫徹和落實《條例》的情況作為領導班子民主生活會的主要內容，并在年底進行自查;“經常查”，將學習貫徹《條例》情況納入各黨委(黨組)考核范圍，建立長效檢查機制;“專項查”，對群眾反映強烈，意見較多的部門和干部進行專項檢查;“重點查”，即重點檢查管理干部多的黨委(黨組)貫徹執行《條例》的情況。“聯合查”，由組織、人事、紀檢、審計、財政、信訪部門組成《條例》監督檢查聯席會議，互通信息聯合查。

6、堅持領導述職述廉制度。各鄉鎮黨委書記、鄉鎮長，縣直各部門主要負責人都要對本部門在貫徹執行黨風廉政建設責任制的情況、貫徹執行領導干部廉潔自律有關規定情況、履行職責情況等進行述職述廉，在述職述廉報告會上有針對性地開展初查自糾、使之以制度的形成固定下來。

二、存在的不足和體會。

2008年，我縣在貫徹執行《條例》方面做了大量的工作，但仍存在不足：一是《條例》的學習和宣傳不夠，仍存在著學習不深、理解不透、把握不細等問題;二是體現科學發展觀的干部考察考核體系及不同層次、不同職務特點的政績考核指標體系尚未建立，調整不勝任現職干部工作力度不夠大;三是對貫徹執行《條例》和干部選拔任用工作的經常化監督檢查不夠。

四點體會：一是堅持了政治堅定、群眾公認的原則選拔任用干部，初步形成了廣納群賢、人盡其才，才盡其用、充滿活力的用人機制;二是堅持了正確的用人導向，將選人用人引入競爭機制;三是堅持群眾公認、注重實績的用人原則，達到組織滿意和群眾滿意的用人目標。四是堅持依靠群眾，信任群眾，凝聚人心、集中民智，使用黨放心、群眾滿意、社會公認的干部。

三、下步工作打算。

一是繼續深入學習《條例》，進一步抓好《條例》的貫徹落實。重點抓好單位“一把手”、新走上領導崗位干部和組工干部對《條例》的學習、理解和執行。二是從整體上不斷推進干部制度改革步伐。初步建立健全體現科學發展觀的干部考察考核體系。三是切實加強對領導干部和干部選任工作的監督。從制度上突出對領導干部的監督和管理，從源頭上預防和整治選人用人上的不正之風和違紀違法行為。

干部選拔任用報告寫作指南（模板14篇）篇六

為推進市局機關中層領導干部隊伍建設，根據《中華人民共和國公務員法》、《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《金華市市直機關科級領導干部選拔任用工作實施辦法》等有關規定精神，制定本方案。

選拔任用干部應當堅持黨管干部原則，任人唯賢、德才兼備、以德為先原則，群眾公認、注重實績原則，公開、公平、公正、擇優原則，民主集中制原則，依法辦事原則。

職位：這次選拔任用的科級職位共31個，其中正科職位15個(見附表),副科職位16個。條件暫不具備的，有的職位可以少配或不配，正職職位可以配副職主持工作。

對象：選拔任用對象為符合任職資格條件的市局機關現任中層副職，分局班子副科職領導，市局機關在編在職民警和分局中層干部。

任期：新提拔任用干部試用期為一年，試用期滿經考核合格的，轉為正式任職，不再重新公布任命文件，任職時間從確定試用之日算起。試用期滿，考核不合格的，按有關規定辦理。

選拔任用科級領導干部除具備《黨政領導干部選拔任用工作條例》規定的基本條件外，還須具備以下資格條件。

1、政治立場堅定，組織紀律嚴明，作風正派，求真務實，廉潔奉公，身體健康,具有履行職責和勝任領導工作必需的能力。

2、具有國家公務員身份、大專以上文化程度、近二年年度考核為稱職以上;提任正科級領導職務的，任副科實職時間需滿2年以上;提任副科級領導職務的，應具有三年以上工齡和科員以上非領導職務，其中任科員級職務的需滿3年。

3、提任正科級領導職務的，男50周歲以下、女45周歲以下;提任副科級領導職務的，男47周歲以下、女42周歲以下。

4、在政工、紀檢、機關黨委崗位任職的須是中共正式黨員;。

黨紀、政紀處分期內或正在立案審查期間的人員不得提拔任用。

年齡、任職時間、工作年限均計算到20xx年8月31日。

市局機關科級職位選拔任用干部按以下程序進行：

(一)自薦報名。在市局主頁上公布《實施方案》，符合條件人員自薦報名，填寫《市局機關選拔科級領導自薦報名表》，在報名職位欄內填寫具體職位或正科(副科)職位。在規定時間內，由本人將自薦表投入指定的投票箱內。因公出差等原因在外的，由所在單位主要領導征得本人意愿后代其填報。政治部和紀委對報名對象進行資格審查，并將名單在網上進行公示，同時公布民警日記。

(二)推薦測評。對近期可提拔正科職、副科職人員進行民主推薦，分會議推薦、談話推薦和部門推薦。

1、會議推薦。召開民主推薦會，公布推薦職數、任職條件、推薦范圍，提供自薦人員名單，提出有關要求，按職位數1：3比例組織海推。根據海推結果，由市局黨委確定是否進行第二輪比推。第二輪比推按職位數1：1.5確定推薦人員名單，實行等額比推。參加民主推薦的人員：市局黨委班子成員，市局機關中層領導，分局黨委班子成員，市局機關調研員、副局(處)級干部、副調研員，市局機關民主議事委員會成員，離退休老干部代表和市局、分局推薦的民警代表(民警代表：30人以下的民警代表2名、30人[含]以上的民警代表3名、100人[含]以上的民警代表4名、200人[含]以上的民警代表5名、300人[含]以上民警代表6名、400人[含]以上民警代表7名。交警支隊直屬一、二、三大隊和支隊其他部門分別作為單獨單位選派民警代表。老干部代表3名)。

2、談話推薦。參加個別談話推薦的人員為市局機關中層正職領導和分局正職領導。談話推薦按職位數等額推薦。

3、部門推薦。組織正科級領導職位空缺部門的民警對提供的推薦人員名單按1：1比例進行推薦。參加部門推薦的人員為各空缺部門全體在職民警(交警支隊為參加會議推薦的人員、股級領導和考試中心全體民警)。

4、民主測評。市局黨委根據會議推薦和談話推薦情況確定正、副職民主測評對象。民主測評分綜合測評、部門測評二項信任度測評。參加綜合測評人員與民主推薦的人員相同，參加部門測評的人員市局機關為被確定測評對象所在部門的民警，分局為中層以上干部。二項測評信任度(優秀票+稱職票)合計須達到60%以上(含本數)。

既是報名參加選拔的人員，又參加推薦和測評，推薦和測評結果均按基數減去同意推薦票數、優秀票數各一票。

(三)決定任免。根據民主推薦、民主測評情況和崗位任職要求確定考察對象，按有關規定組織考察。會議投票推薦和談話推薦得票均未超過三分之一以上及二項測評信任度達不到60%以上(含本數)的，不列為考察對象。市局黨委根據考察對象的綜合素質、職位匹配性、崗位要求和部門班子結構狀況等，統盤考慮，集體研究決定任用名單，并按規定進行公示、談話教育，辦理任免手續。

五、工作要求。

空缺科級職位領導干部選拔任用工作在市局黨委領導下，由政治部組織實施。相關部門要密切配合，確保干部選拔任用工作順利進行。要嚴格執行中組部《關于在黨政領導班子后備干部集中調整中加強監督認真治理拉票行為的通知》，嚴禁跑官要官，嚴禁搞各種形式的拉票等非組織行為，一旦發現將按照有關規定予以組織處理或紀律處分。市局機關各部門和各分局要統一思想，提高認識，做好一人一事思想政治工作，確保干部選拔任用工作和日常工作兩不誤、兩促進。

六、本方案由市局政治部負責解釋。未盡重大事項由市局黨委研究決定。

七、本方案自印發之日起施行。

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干部選拔任用報告寫作指南（模板14篇）篇七

**領導、同志們：

根據上級關于做好2011年“一報告兩評議”工作的通知精神，我代表**黨政班子將我**在2011年度選拔任用干部情況報告如下：

一、我*在干部選拔任用時堅持把政治標準放在首位，不僅看干部一時一事的表現，而且看其在一個相對較長時期內的整體表現；不僅看干部的平時表現，而且看其在關鍵時刻、重大問題面前的表現，克服重才輕德現象。所選拔干部能堅決執行黨的基本路線和各項方針、政策，堅持以大局為重，具有強烈的事業心和責任感，在工作中起先鋒模范、中流砥柱作用。

二、提拔任用的科級干部，均按照有關職數配備，由科室根據工作需要提出，確定考察對象，采取個別談話、查閱資料、同考察對象面談等方法，全面掌握干部的德、能、勤、績、廉等方面的情況，有效地提高了考察結果的全面性、真實性、準確性。把好討論決定關。討論決定在整個干部任用工作中具有決定性的作用，選拔干部經過推薦、考察后，經過黨政領導班子會議討論通過，在選拔任用過程中做到堅持集體領導、個別醞釀、民主討論、會議決定。

三、加強干部監督管理工作。學校切實加強對領導干部的日常監督管理。我校逐步完善干部監督管理的各項措施，制訂了****等一系列規章制度，并嚴格執行。

2011年新選拔科級干部有****三人。**同志任職情況：

**，男，****月出生，大學畢業，助理經濟師。2011年2月到。

**工作，身體健康。根據工作需要，經黨政領導班子會議研究決定，聘**同志為**（副科級），任期為2011年4月20日至2014年4月20日，三年。

**同志任職情況：

**，女，**年**月出生，大學畢業。2010年4月到**工作，身體健康。任職前為**。根據工作需要，經黨政領導班子會議研究決定，聘**同志為***（副科級），任期為2011年4月20日至2014年4月20日，三年。

今后，**將繼續貫徹黨的干部路線、方針和政策，按德才兼備的原則選拔干部，努力實現學校干部隊伍的革命化，年青化，知識化和專業化。在培養、選拔優秀年青干部，尤其是領導干部時，必須具備領導干部的“六個基本條件”，建立健全干部選拔任用和監督機制，認真做好干部隊伍的培養和選拔工作。

2011年3月1日。

干部選拔任用報告寫作指南（模板14篇）篇八

局黨組充分認識到整治選人用人上不正之風的重要性，緊緊圍繞建設高素質領導班子和干部隊伍，堅持任人唯賢的干部路線，積極推進干部人事制度改革，著力完善科學的干部選拔任用和管理監督機制。堅持預防、監督、查處并舉，把嚴格監督、嚴肅紀律貫穿于干部選拔任用工作始終。

(一)增強干部選任工作的透明度。堅持把群眾公認原則貫穿于選拔任用的全過程，擴大各個環節中的民主，積極構建開放的工作體系，讓干部群眾熟悉政策，明白程序，掌握標準，明確要求，切實保證干部群眾行使對黨組選用干部的評議和監督權力，以公開見公平，以監督保公正。

(二)加強干部選任工作的監督管理。堅持把嚴格監督貫穿于選人用人全過程，通過對干部選拔任用工作民主推薦前、實施考察時、討論決定時的全程監督，形成了事前報告、事后評議、離任檢查、違規失責追究的監督鏈。嚴格執行干部任免報備制度，對關鍵節點、程序和紀律方面加以約束和規范，確保干部選任工作規范有序進行。加大黨組書記履行干部選拔任用工作職責離任檢查和主要領導干部經濟責任審計力度，嚴格落實先審后任、先查后離規定。

(三)著力營造風清氣正用人環境。進一步嚴明用人紀律，嚴格遵守干部選拔任用工作各項規定。開展處級干部個人有關事項報告抽查核實工作，重點核查和隨機核查xx人。發揮黨委在干部選拔任用工作中的主導作用和主體地位，強化主體責任和把關責任，落實民主集中制原則，塑造良好政治生態。

一年來，在選人用人方面進行了一些有益的探索和嘗試，取得了較好的成效，但在工作中也存在著一些問題。如：部分基層局班子年齡結構沒有形成梯次結構，對于干部平時考核、經常性考核做得還不到位等。對于存在的問題，局黨組將高度重視，認真對待并加以解決。在今后的工作中，我們將按照中央和上級關于加強干部選拔任用工作的新要求，不斷加強制度建設，深入推進績效管理，進一步健全完善干部隊伍激勵新機制，盤活人力資源，挖掘干部潛能，激發組織活力，形成靠制度管人、按制度辦事的良好機制，努力建設一支高素質、專業化的干部隊伍。

干部選拔任用報告寫作指南（模板14篇）篇九

我公司認真貫徹落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》和省委“三項機制”，不斷探索加強企業干部隊伍建設的新思路、新舉措和新途徑，結合實際，制定公司《干部選拔任用工作辦法》，積極推進干部選拔任用工作制度化、規范化、程序化，不斷完善干部選拔任用機制。在具體的干部選拔任用過程中，把任職資格作為干部選拔任用的基礎條件，把工作實績作為干部選拔任用的取舍標準，堅持能者上、平者讓、庸者下、劣者汰的用人機制，形成“有為”才會“有位”的用人導向，真正做到把有作為、有能力、政治堅定、事業心強、作風優良、業績突出的員工選拔到領導干部崗位上來，在企業形成了正確的選人用人導向。

干部選拔任用報告寫作指南（模板14篇）篇十

雖然20xx年以來我局選拔任用的干部不多，選拔聘任工作也比較順利，程序規范，公開透明，也沒有出現告狀現象，但是在工作中還存在著對《條例》學習、掌握不夠透徹，選拔范圍過窄等問題。今后，我們將按照《黨政領導干部選拔任用條例》的總體要求，找差距，求突破，加強學習，完善制度，建立符合民政事業發展需要的用人機制。一是盡快補充缺編人員，培養使用新生力量，拓寬干部選拔任用的范圍。二是加快競爭上崗工作的力度，在完成局屬事業單位主要負責人的交流后盡快開展其他副科級干部的競聘上崗工作。三是建立干部監督檢查機制，不定期對科級以下干部進行德、能、勤、績、廉方面的考核，不斷提高干部選拔任用和監督管理工作水平。四是進一步加快干部檔案的審核認定進度，確保干部人事檔案的真實、準確、完整、規范，維護干部人事檔案工作的嚴肅性和公信力。

干部選拔任用報告寫作指南（模板14篇）篇十一

縣委從完善考核制度、推動干部“能上能下”、培養選拔優秀年輕干部、建立容錯糾錯機制、強化干部管理等工作入手，不斷深化干部人事制度改革，充分激發人才隊伍內生動力和發展活力。一是改進干部考核評價機制。制定了《xx縣鄉鎮和縣直部門單位工作業績20xx年度考核辦法》，修訂完善了《領導班子和領導干部年度考核辦法》，根據不同區域、不同類型、不同層次的干部特點，建立了工作業績考核機制，激勵先進，鞭策后進，充分調動干部干事創業的積極性和創造性。對換屆后的鄉鎮領導班子進行了運行情況考核調研。同時，建立新任干部跟蹤考核機制，對跟蹤考核中發現存在不守紀律規矩、不擔當不作為、群眾公認度不高、貫徹落實縣委決策部署不力等問題的干部，視其情況分別進行了批評教育、組織調整或免職等處理。二是建立為官不為懲戒機制。制定了《xx縣調整不適宜擔任現職領導干部辦法（試行）》，明確了干部不適宜擔任現職的十種情形，規定了操作規程，綜合運用組織巡查、紀檢監督、信訪反映等手段，著力推進干部“能上能下”工作。年內，對xx名在祁連山生態保護工作中慢作為的干部給予了免職處理。三是健全后備干部儲備體系。根據全縣干部隊伍實際，以年輕后備干部“墩苗計劃”和“育苗工程”為載體，集中對年輕后備干部進行了推薦選拔，新補充年輕后備干部xx名。通過對年輕干部的培養使用，促使正科級干部主體年齡逐步由“65后”向“75后”轉變，副科級干部主體年齡逐步由“70后”向“80后”轉變。四是建立干部容錯糾錯機制。制定出臺了《xx縣黨員干部容錯糾錯實施辦法（試行）》，把嚴格管理干部和關心愛護干部結合起來，鼓勵探索、寬容失誤，讓敢擔當、敢創新的干部解除后顧之憂，放下包袱、輕裝上陣，著力調動干部干事創業的積極性。五是完善對非領導職務干部的管理。結合實際制定了《xx縣科級非領導職務干部管理辦法（試行）》，對職責分工、考核管理、紀律等方面提出了明確要求，加強對縣管非領導職務干部的管理。并通過協助班子成員分管工作、開展綜合調查研究、參與中心工作督查、擔任黨建指導員等多種方式，最大限度地發揮他們的能動作用，有效地激活非領導職務干部的工作活力。

干部選拔任用報告寫作指南（模板14篇）篇十二

20xx年，市商務局黨組認真學習中央和省、市委組織工作會議精神，深入貫徹落實《黨政領導干干部選拔任用工作條例》和習近平總書記提出的好干部標準，堅持德才兼備、事業為上、注重實績、群眾公認的選人用人原則，完善選任機制，嚴格工作程序，嚴肅工作紀律，嚴把選任關口，選人用人工作開展順利。根據市委組織部《關于開展20xx年度干部選拔任用“一報告兩評議”和黨委（黨組）書記履行干部選拔任用工作職責情況民主評議工作的通知》要求，現將我局20xx年度干部選拔任用工作報告如下：

干部選拔任用報告寫作指南（模板14篇）篇十三

根據《關于開展干部選拔任用工作集中檢查的通知》要求，我辦領導高度重視，周密安排，對2015以來的干部選拔任用工作情況進行了認真自查。現將自查情況報告如下：

我們以創先爭優活動為主題，堅持把貫徹四項監督制度同本單位干部選拔任用工作的實際結合起來，不斷提高干部選拔任用工作水平;堅持把貫徹四項制度同促進水庫移民搬遷安置、后期扶持和扶貧攻堅等本職工作的實際結合起來，不斷增強干部選拔任用工作的自覺性、緊迫感和責任感。

在干部選拔任用工作中，黨組始終堅持按章辦事，嚴格程序，做到了堅持原則不動搖，執行標準不走樣，履行程序不變通。

一是堅持發揚民主，把好推薦關。民主推薦是選拔任用干部的一個重要環節，是堅持走群眾路線和群眾公認原則的具體體現。黨組明確規定把民主推薦作為選拔干部必須履行的程序和不可逾越的制度。在部門進行民主推薦時，要求須有90%以上的機關干部參加，每次民主推薦前，都在對干部選拔調整的對象、數量進行充分研究、分析的基礎上，認真確定民主推薦的范圍、時間、對象和推薦方式，真正做到精心組織，操作規范，保證推薦工作的順利進行。

均由考察人員簽名。的不上黨組會，沒有征求紀委意見的不上黨組會。

黨組始終把不斷完善干部選拔任用制度作為做好干部工作的重要措施來落實，逐步建立、完善了一整套干部選拔任用和監督制度，不斷增強干部選拔任用工作的透明度，為選準人，用對人提供了有力保障。

一是實施干部交流、輪崗制度。根據上級的有關要求，積極開展科級及以下干部的輪崗交流，較好地調動了廣大干部的工作積極性。通過開展有計劃的交流，保持了干部隊伍的朝氣和活力，使一部分年輕干部得到了更好的培養和鍛煉。

二是全面推行任前公示制。實行領導干部任前公示制，把干部任前公示作為選拔任用的必經程序。進一步擴大監督范圍，加大監督力度，有效地提高干部工作的透明度，受到了廣大干部群眾的認可。對公示期間群眾反映的問題，認真對待，一進行細致的調查核實，如實向局黨組匯報。通過實行任前公示，加大了群眾對干部工作的監督力度，提高了干部選拔任用質量。

三是建立干部定期述廉制度。每年開展領導干部公開述廉活動，要求每位領導每年寫出書面述廉報告，并在局機關網站進行公示。述廉的主要內容包括：落實黨風廉政建設責任制的情況，遵守和執行中央、省、市、區有關廉潔自律各項規定的情況以及對配偶、子女、親屬和身邊工作人員的教育和管理情況。述廉結束后，在全體干部中發測評表對領導干部進行廉政建設情況測評，接受群眾評議。

四是加大了干部的培養力度。不斷改進和完善干部教育培養的方式方法，以“增強五種意識，提高五種能力”為目標(五種意識即責任意識、大局意識、紀律意識和廉潔意識;五種能力即組織協調能力、文字綜合能力、辦事執行能力、創新創造能力和履職履責任能力)，注重黨性教育，通過在職學習、短期培訓、黨校培養、掛職鍛煉等多種途徑和方法，提高干部的綜合素質，為選好、用好人打下堅實基礎。特別是大力推行干部“一對一”的培養模式，即由分管領導對科室負責人，科室負責人對科室干部，通過業務指導、工作互動和思想交流等形式實行全面的培訓培養，促進干部盡快適應崗位，盡快履職履責。

干部選拔任用報告寫作指南（模板14篇）篇十四

?2020年，市委認真貫徹全國、全省組織工作會議精神，堅持黨管干部原則，堅決落實新時期好干部標準和新修訂的《黨政領導干部選拔任用工作條例》，持續完善干部工作“五大體系”，不斷加強領導班子和干部隊伍建設。市委常委會全年共研究任用干部xx人次，其中提拔重用xx人，一批德才兼備、敢于擔當、實績突出的干部被選拔到各級領導崗位，為奮力開創現代化xxx建設新局面提供堅強組織保證。

一、聚力固本強基，以科學性增強實效性市委始終堅持問題導向，著力補短板、強弱項，不斷深化干部人事制度改革，推動選人用人工作進一步科學化、規范化、制度化。一是實施基礎提升工程，精準化識別評價干部。拓展干部考核評價渠道，制定出臺干部平時考核辦法，從干部業績成效、能力素質、個性特點、發展潛力等多角度出發，綜合運用一線考核、談心談話、定期回訪、延伸走訪、成果利用等方式，近距離了解干部日常表現，實事求是作出分類評價，先后將xxx名綜合評價優秀的縣科級干部納入“五庫四清單”重點跟蹤培養，xx名干部優先安排參加學習培訓和實踐鍛煉。推深做實“三案”精準管理。綜合運用年度考核、巡視巡察、審計等方面成果，完善領導班子基礎信息檔案、運行情況備案、調整配備預案，為加強領導班子建設和日常干部調整提供參考。二是實施干部源泉工程，常態化培養年輕干部。認真抓好加快優秀年輕干部培養選拔意見的貫徹落實，分經濟、黨建、社會管理、城建、法治5個重點領域，建立80后副縣級、85后正科級、90后副科級優秀年輕干部庫共xx人，實行“一人一檔”全程記錄德才表現，對出現苗頭性、傾向性問題的及時“咬耳扯袖”，對存在“鍍金”思想、得過且過不作為的，堅決調整出庫。建立年輕干部實績檔案，對重點工作表現突出、獲市級以上表彰的優秀年輕干部，在選派培訓、評先評優、提拔重用等方面優先考慮，全市共提拔重用80后縣處級、85后正科級、90后副科級優秀年輕干部xx人，xx名國有企事業單位年輕干部先后調任到機關任職，年輕干部培養選拔有關做法在全省作經驗交流。三是實施干部活力工程，系統化推進交流輪崗。著眼于優化結構、完善功能、培養干部，通過綜合分析干部崗位匹配度、經歷相關度、能力契合度、性格相容度，推進不同崗位干部內外交流、上下交流、平行交流、異地交流，全年共優化調整xx個縣（市、區）、xx家市直機關和企事業單位領導班子，交流市管干部xxx人次。出臺推進市縣兩級公檢法部門干部交流輪崗實施意見，集中交流調整xx名市縣兩級公檢法班子成員、xx名派出所所長，著力激活干部隊伍“一池春水”。

二、突出教育培養，以源動力提升戰斗力市委堅持把強化思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業訓練作為干部教育培養的重要抓手，出臺《2019-2022年xx市干部教育培訓規劃》，開展干部“大培訓”“大鍛煉”，整體提升干部隊伍素質。一是強化思想淬煉。緊緊圍繞學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想這條主線，在加強思想理論武裝、堅定理想信念上下功夫，先后舉辦縣處級干部進修班、中青年干部進修班等xx余個主體班次，培訓干部xx萬余人次，教育引導黨員干部樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，實現學以鑄魂、學以增智、學以提能。二是強化政治歷練。堅持把加強政治歷練、提高政治能力作為干部能力建設的重要課題，鞏固拓展“。

不忘初心。

牢記使命”主題教育，用黨章黨規“掃描”，用群眾期待“透視”，同先進典型“對照”，全市縣處級以上領導班子對照黨章找差距xx個，制定“四清單”xx個，并高質量召開專題民主生活會，xx名受到談話函詢問責處理的市管干部在專題民主生活會上作出說明或檢查，推動干部在嚴肅的黨內政治生活中錘煉黨性修養保持政治定力增強政治本領。三是強化實踐鍛煉。遵循干部成長規律，注重多領域多層次多崗位歷練干部。與上海松江簽訂戰略合作框架協議，先后選派xx名優秀縣科級干部赴上海南京等先發地區掛職學習，xx名縣科級干部上掛到科技部農業農村部等中直省直部門跟班，xx名有發展潛力的“好苗子”下派到脫貧攻堅等一線摔打歷練，在扛重活攻難關中見世面壯筋骨長才干。四是強化專業訓練。緊扣現代化新xx建設需要，圍繞推進長三角一體化發展國家戰略大江北協同發展區打贏“三大攻堅戰”等重大決策部署，分類舉辦專題培訓班xx余期培訓干部xx多人，完成省直部門xx個班次專題調學，著力提升干部專業知識專業能力專業作風專業精神。先后舉辦《努力推動高質量發展》《xx文化旅游的高質量發展》等“xx大講堂”xx期，彌補知識短板能力弱項和經驗盲區。

強化綜合考核結果運用，xx名連續三年年度考核優秀的干部提拔擔任市管職務，引領干部崇尚實干、創先爭優。三是突出“六個一批”，提振“精氣神”。對實績突出的重用一批、苦干實干的宣傳一批、敢闖敢試的保護一批、受到不實反映的正名一批、受處理后表現優秀的啟用一批、不擔當作為的問責一批，先后有xx名扎實工作、實績突出的干部晉升四級至一級調研員，評選了xx名xx市首屆“人民滿意的優秀領導干部”和xx個“人民滿意的先進集體”，xx個改革創新重要事項及時予以容錯免責備案，xx名受舉報經查不實的干部得到澄清正名，xx名干部因履職不力等原因被組織調整。通過正向激勵、反向約束，促進干部擔當作為。

查處形式主義、官僚主義問題xx個，給予黨紀政務處分xx人，釋放重拳治“不為”的強烈信號。

年初至今，市委聚力打贏疫情防控阻擊戰，堅持在防疫一線近距離觀察了解和識別干部，實施發現儲備、培養磨礪、提拔使用、宣傳表彰、調整問責等“五個一批”，將xx名“疫”線中表現突出的干部納入干部儲備庫，xx名具有潛力的年輕干部“一人一事”如實記錄，提拔重用一線“硬核”干部xx名、晉升職級xx人，問責黨組織xx個、給予黨紀政務處分xx人，激勵干部擔當作為，相關做法被xxx等推送。

重點崗位和專業化干部儲備還不夠；

精準識別干部方法還不夠多；

干部隊伍結構還不夠優化，年輕干部的培養選拔力度還需加大等。

下一步，市委將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹新時代黨的組織路線和黨的建設總要求，認真貫徹落實《2019-2023年全國黨政領導班子建設規劃綱要》精神，把制度執行力和治理能力作為干部選拔任用、考核評價的重要依據，著力打造忠誠干凈擔當的高素質干部隊伍。在提升選人精準性上，健全完善“1+4”考察考核體系（即：以政治素質考察為統攬，強化平時考核、分類考核、延伸考核、近距離考核），動態調整充實干部“五庫四清單”，堅持“四個優先”，“重品行、重業績、重適配”選用干部。在提升培養針對性上，以黨性教育為核心、工作需求為導向、創新方法為重點，加大干部上掛、外掛、下掛、交流力度。實施“三個一批”培養選拔年輕干部（即：調研摸底儲備一批、雙掛雙任歷練一批、競爭擇優選拔一批）。在提升監督有效性上，強化“負面清單”管理和“八小時外”延伸，構建整體推進、齊抓共管的“大監督”格局。在提升工作系統性上，建立“1+3”制度體系強化領導班子建設（即：出臺貫徹《2019-2023年全國黨政領導班子建設規劃綱要》意見和市屬企業、醫院、學校領導人員管理辦法），統籌謀劃好2021年市縣鄉領導班子換屆工作。