在制定實施方案時，我們要充分考慮各種因素的影響和可能的問題。下面是一些經典的實施方案，希望能給大家提供一些靈感和借鑒。

最新定崗定責實施方案（優秀15篇）篇一

人力資源部。

×××年×月×日。

為規范公司的人員編制管理，優化人力資源配置，充分考慮公司的管理需求，并結合公司的實際情況，特制定本方案。

人員定崗定編定員的指導思想是：緊密配合機構改革方案的實施，優化人員結構，發揮個人專長，保留工作骨干，提高工作效率。按照“工作需要，競爭上崗，綜合考評”的原則和德才兼備標準，建設一支精干、高效、廉潔、務實的工作隊伍，以加快我公司發展進度和工作的需要。

（一）因事設崗原則。

崗位應根據部門的工作職能、業務以及管理流程進行設定，以工作內容、業務量配置人員，要達到因事設崗、人事相宜的目的；按照現機構設置，定崗定編定員能促進公司規范化管理不斷加強的原則。

（二）精簡高效、滿負荷原則。

崗位人員的配備應堅持“精簡高效、滿負荷”的原則，裁減冗員，提高工作效率。

（三）競爭上崗、擇優選用的原則。

按照“公開、公平、公正”的原則，結合公司工作實際的原則。

組

長：××××。

副組長：××××××××成員：××××××××××。

定崗定編定員的依據和標準是：在現有管理架構的基礎上，根據各部門職責、工作內容、業務量、管理層級和幅度，對編制、崗位、人員進行適度優化調整，其目的就是要通過定崗、定編、定員，合理配置人力資源，構建科學的崗位管理體系，為設定薪酬等級、績效考核、人員培訓、晉升提供基礎依據。從而提高公司整體的運行效率，減少人力不必要的浪費，提高人才的工作能力與工作主動性。

（一）崗位分析。

各部門按照工作職能，重新梳理業務流程和管理流程，設定崗位，明晰崗位職責，制定崗位說明書，提出定崗方案。

2、設定崗位，明確崗位職責，制定崗位說明書；

4、各部門對崗位描述進行補充修改完善，提出本部門定崗方案；

（二）崗位定編。

按照“總量控制，結構優化”的原則，在各部門定崗方案的基礎上，對各部門進行定編。

（三）崗位定員（競聘程序）。

1、集團公司：

（1）公布集團公司《組織機構設置及崗位定編》以及《崗位說明書》；

（2）擬參與競聘人員領取競聘申請表，填寫完成后交至“定崗定編定員”工作小組；

（3）“定崗定編定員”工作小組匯總所有人員競聘申請表后組織各部門部長及各崗位主管對競聘人員進行面試（部長打分占50%，主管打分占50%）。

（4）“定崗定編定員”工作小組匯總成績并上報總經理審批后公布最終面試結果。

（5）根據面試結果，通知相關人員3日內進行工作交接。

2、各子公司掛職鍛煉崗位：（1）公布各子公司掛職鍛煉崗位；

（2）擬參與競聘人員領取競聘申請表，填寫完成后交至“定崗定編定員”工作小組；

（3）“定崗定編定員”工作小組匯總所有人員競聘崗位后組織“定崗定編定員”工作小組副組長及各子公司負責人對競聘人員進行面試（“定崗定編定員”工作小組副組長打分占50%，子公司負責人打分占50%）。

（4）“定崗定編定員”工作小組匯總成績并上報總經理審核后公布最終面試結果。

（5）根據面試結果，通知相關人員3日內進行工作交接并下發調令。

（四）員工申訴。

員工如對本次競聘過程存在異議，可在“定崗定編定員”工作小組公布面試結果7日內向“定崗定編定員”小組申訴并提交相關材料，“定崗定編定員”工作小組將在收到相關材料7日內向員工反饋調查結果。

（五）分流富余人員。

對定崗定編定員后的富余人員進行分流：對工作態度較好，工作能力尚可的，根據公司實際情況在集團內部或子公司間進行調崗或掛職鍛煉，新崗位試用期三個月，如在新崗位仍不適合，公司將按照相關規定予以解除勞動關系。

最新定崗定責實施方案（優秀15篇）篇二

為適應某市農村信用社機構改革重組的發展要求，增強服務能力，提高辦公效率，實現減員增效，某區聯社根據實際工作需要對機關職能部門進行調整，共設置三科一室，即：辦公室、業務科、財會電腦科、監察稽核科。同時，結合省協會有關“三定”工作的文件精神合理確定機關工作崗位和人員編制，規范和明確崗位職責，以加強區聯社管理、服務、協調、監督等職能。某聯社機關科室設置及人員編制如下：

駕駛員1崗：負責聯社主要領導業務用車兼上級領導及有關部門領導接待用車和辦公室公務用車，協助相關部門做好其它事務性工作。

最新定崗定責實施方案（優秀15篇）篇三

社區位于繁華地段，東以東路為界，南以二路為界，西以市為界，北以路為界。社區內生活設施較配套，有菜市場、糧站、幼兒園、銀行、兒童公園等某余個生活服務和娛樂場所，有xx個單位（其中有住宅樓的單位xx個，無住宅樓的單位個），xx幢住宅樓，xx戶（其中店面某家），xx居民。

20xx年，社區居委會以“建立”、“創衛”工作為指針，以開展“四個一”為載體，在市、區、xx街道辦事處各級黨委政府的領導下，在相關部門的支持與幫忙下，精心組織，狠抓落實，努力進取，從解決居民鬧心、領導操心、人人關心的事情入手，一心一意為群眾辦實事、辦好事，從中追求居民對社區的認同感和歸屬感。

（一）立足“便民”，大力促進公益事業的發展。

一是認真做好來電來訪的記錄，這些事情牽涉到居民生活中的一些實際問題，如：路燈不亮、下水道堵塞、陰井蓋丟失等等，針對上述居民反映的狀況，居委會都認真對待，自己能解決的自己解決，自己不能解決的用心和有關部門協調，爭取件件有著落，事事有回音，累計幫忙居民解決疑難問題某余個，且為某名下崗工人找到工作，實現了再就業，居委會由此被居民稱為“老百姓的貼心人”。二是完成了小區的封閉式管理。20xx年年初，我社區向上級爭取資金某余萬元開始在轄區四周建造透空圍墻，并進行綠化、硬化，新增綠地某某多平方米，硬化道路xx平方米，社區還投入近某萬元對小區門衛進行擴建，大大加快了平安型和服務型社區建設的步伐，完成了社區居民多年來的心愿。三是充分利用社區文化資源，如腰鼓隊、舞蹈隊、扇子隊、象棋隊等開展豐富多彩的文體活動，并在20xx年x月份“xxx區第一屆社區運動會”上獲得象棋團體第三名的好成績，豐富了社區居民的業余文化生活，提升了社區的知名度。

（二）突出重點，創出成效。

首先，我們以“四個一”為重點，抓好宣傳陣地，明確主題，營造輿論氛圍。在原有的基礎上進行詳細的布局規劃，按照方案整體實施。在宣傳陣地投資某某元，新建了門樓，在電力局圍墻外建成長.米、寬.米的科普宣傳櫥窗，并在辦公室下面圍墻處做了某米長、.米寬的宣傳櫥窗，新增塊宣傳畫，在社區顯眼處制作了條宣傳標語，對原有的社區黑板報、宣傳櫥窗、社區信息欄進行翻新，基本構成了多層次、全覆蓋的宣傳網絡。

其次，開辟新的宣傳陣地與欄目。如開設了“公民道德點評欄”、“四中全會精神”宣傳欄、“五好禮貌家庭公布欄”、“社區建設欄”、衛生工作“周比月評欄”、“法制廣角欄”等欄目，資料豐富多彩，為建立工作起到了很好的宣傳作用。

第三，開展以“改陋習、樹新風、創禮貌”為主題的建立文化上墻評比活動。社區內做了某塊宣傳標語，營造了濃郁的建立氛圍，讓建立走進了居民群眾的腦海，讓我們的工作更貼近群眾，轄區單位踴躍投身到“建立禮貌城市”的活動中來。

（三）在社區建立隊伍方面，發掘資源，夯實建立力量。

建立是否成功，隊伍是關鍵。居委會首先是抓好社區干部隊伍建設，按照“內強素質，外樹形象”的要求，利用學習日等載體為干部充電，并多次組織社區干部十大員，他們分別是：文化指導員、建立宣傳員、治安巡邏員、民事調解員、科普指導員、健康指導員、社區輔導員、法律服務員、衛生監督員、計生服務員十支隊伍，構筑了全方位、多層面的社區建立組織。這些隊伍制定了詳細的活動計劃，針對不同的人群開展了豐富多彩的活動，到達自我服務、自我教育、自我管理的目的。20xx年，我社區被評為“xx市雙擁先進單位”，為進一步鞏固深化雙擁成果，推進我市省級禮貌城市和省級衛生城市建立目標的實現，居委會和消防支隊直屬二中隊、電力局團委、軍干所等共建單位共同舉辦各項活動，如電力知識咨詢、消防知識進社區等，個性是月日在軍干所舉行的“我為黨旗添光彩，慶‘七一’文藝晚會暨黨建知識競賽活動，掀起了“社區共建日”的新xx，增強了社區和共建單位“共同營造團結友愛的人際關系、學習教育的文化氛圍、整潔美麗的生活環境”的理念，齊心打造“禮貌社區”，使社區精神禮貌建設真正實現由“獨角戲”變“大合唱”。

（四）在兩項教育方面，寓教于樂，提升城市禮貌。

為抓好公民思想道德教育，以“改陋習、樹新風、創禮貌”為主題，開展了系列教育活動。多次組織轄區居民學習《公民道德建設實施綱要》和《禮貌市民守則》，邀請區禮貌宣講團成員到轄區講課，將社區教育與禮貌建立活動有機地結合起來，并且開展建立知識輪訓輪試工作，開展了“五好禮貌家庭”評比公示活動，構成爭創五好禮貌家庭的氛圍。

為深入貫徹落實《中共中央國務院關于進一步加強和改善未成年人思想道德建設的若干意見》精神，加強未成年人思想道德建設，社區從加強組織入手，成立了未成年人思想道德實踐基地，透過實踐與體驗活動，提高青少年的思想道德素質。暑假期間組織廣大青少年開展“我與禮貌同成長”未成年人思想道德建設“五進萬家”活動。“五進萬家”指環保、道德、法制、網絡、安全五項活動。開展了環保小制作、xx人員現身說法、網吧勸導、模擬小法庭、交通小協警等活動，為建立省級禮貌城市營造濃郁的文化氛圍。

（五）以“創衛”為抓手，著力提高居民的公民衛生意識。

基本到達“樓內無鼠、蟑，室內無隱患。”四是透過開展經常性的健康教育活動，如：開展世界無煙日宣傳，邀請社區汪雪姣老師每個月給居民上一次健康知識、營養知識講座等，廣泛宣傳健康教育知識，提高廣大群眾的衛生意識和自我保健潛力。

（六）規范化管理，完善資料，提高管理水平。

由于平時工作中存在著資料積累不足的現象，我們組織干部向上、下街的先進社區學習，在此基礎上，按照建立資料的歸類整理的要求，逐項進行完善與充實，并在區禮貌辦的領導、指導下，使臺帳資料科學、規范。

（七）立足“安民”，優化社區治安環境。

安定團結的政治局面是廣大居民安居樂業的重要保證。一年來，我社區廣泛宣傳“創平安社區”的重大好處，采用群防、人防、技防三結合，狠抓落實。一是在電力局某幢宿舍樓安裝了某扇電子防盜門，共投資某萬元，致使發案率比往年有了明顯下降。二是組織某人的治安巡邏隊伍，他們主要由社區志愿者、黨員組成，其中的某歲，他們雖沒有經過正規的培訓，|范文論文網免費帶給|但憑著一股熱情，時刻把群眾的困難、小區的建設、鄰里的矛盾糾紛作為重要工作來抓，一年來為社區穩定擔負起為保一方平安的任務。

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最新定崗定責實施方案（優秀15篇）篇四

為規范公司的人員編制管理，優化人力資源配置，提高公司各部門工作效率，轉變工作作風，充分考慮公司的生產特點和管理需求，并結合公司的實際情況，特制定本方案。

緊密配合機構改革方案的實施，優化人員結構，發揮個人專長，保留工作骨干，提高行政效率；以戰略為導向，強調崗位與組織的有機銜接；以企業的戰略為導向，以現狀為基礎，強調崗位對未來的適應；按照“工作需要，競爭上崗，綜合考評”的原則和德才兼備標準，建設一支精干、高效、廉潔、務實的工作隊伍，以適應加快我公司生產進度和工作發展的需要。

崗位應根據部門的工作職能、業務以及管理流程進行設定，以工作內容、業務量配置人員，不能因人設崗，要達到因事設崗、人事相宜的目的。按照現機構設置，定崗定員能促進公司規范化管理不斷加強的原則。

崗位人員的配備應堅持“精簡高效、滿負荷”的原則，裁減冗員，提高工作效率。

按照“公開、公平、公正”的原則，對個別崗位進行缺位競崗。

應基于正常情況的考慮，不能基于例外情況。例如，90%情況下這個崗位需要多少工作量，多少工作強度。

對在本崗位工作時間過長達到輪換要求的員工，可適當進行崗位調整，但應在保證工作正常運轉的前提下實行。

應該滿足特定的內部和外部顧客的需求。

定崗定員的依據和標準是：在現有管理架構的基礎上，根據各部門職責、工作內容、業務量、管理層級和幅度，對編制、崗位、人員進行適度優化調整，其目的就是要通過定編、定崗、定責，合理配置人力資源，構建科學的崗位管理體系，為設定薪酬等級、績效考核、人員培訓、晉升提供基礎依據。從而提高公司整體的運行效率，減少人力不必要的浪費，提高人才的工作能力與工作主動性，為企業提供完成戰略目標的保證。

領導小組崗位評價小組。

加強領導，統一思想，適時召開動員會、座談會等，推進定崗定員工作。

各部門要按照工作職能，重新梳理生產業務流程和管理流程，在現有崗位基礎上，明晰崗位職責，制定崗位說明書，提出定崗定員方案。

依據崗位說明書職責描述，采取“要素評分法”，對各崗位的價值給予公正、合理的分析、判斷和衡量，按評價分值確定崗位等級。通過等級崗位評估，掌握崗位間的工作差別，確定復雜程度、強度、技能要求等，分析并確定崗位人員的要求，為合理的等級劃分和薪酬體系設計奠定基礎。

對全部崗位評價結果進行分類分級排序，確定崗位的職務等級序列。

在各部門自報的基礎上，按照總量控制，結構優化的要求，進行定編定崗，并對定崗定員落實后的富余人員進行分流。

最新定崗定責實施方案（優秀15篇）篇五

為切實轉變干部工作作風，進一步明確工作職責，不斷提高工作效率，努力實現縣委x屆x次全會提出的工作目標任務，充分調動工作積極性，加強規范化管理，樹立一流工作標準，爭創一流工作業績，經局黨組集體研究，決定2019年度機關干部職工實行層級管理、科室運作、責任到人、緊密配合、有統有分的管理模式，現將機構設置、人員聘任、分工安排等事宜通知如下：

黨組書記、局。

xx：主持全面工作。

黨組副書記、副局長。

xx：協助局長分管全面工作；分管黨建（意識形態）、組織、人事、財經、機關、績效考評；負責組織機關干部千分制考核和信訪工作目標管理量化考核工作；負責對縣直部門信訪工作的指導督查、縣直重大信訪問題的協調及各類群體性信訪問題的協調；負責積案化解工作；負責信訪“三無”單位創建工作；負責信訪工作“四大攻堅”及重點信訪問題“三到位一處理”集中行動;分管駐京工作組工作；承擔局黨組臨時安排的工作。分管辦公室。

黨組成員、副局長。

xx：分管紀檢監察、脫貧攻堅、宣傳工作；負責對鄉鎮信訪工作的業務指導督查、鄉鎮重大信訪問題的協調；負責協調處理群眾到市、赴省、進京上訪的接訪勸返工作和具體調度，以及各級重要節會特護期間的駐會維穩工作；負責信訪“法治建設年”工作；負責駐村扶貧工作及鄉村振興工作；承擔局黨組臨時安排的工作。分管復查復核室、協調督查室。

縣委群眾工作部副部長、工會主席。

最新定崗定責實施方案（優秀15篇）篇六

“四定”系指在現有管理架構的基礎上，根據組織的職責、工作內容、工作量、管理層級和幅度，結合裝置自動化水平提高的現狀，對崗位設置、編制標準、人員匹配和職責分工進行優化調整，合理配置人力資源，以適應企業標準化、自動化程度提高帶來的整體效率提升，應對生產經營環境變化帶來的競爭壓力、成本壓力和戰略調整壓力，并為設定薪酬等級、績效考核、職業生涯規劃、人員培訓、崗位管理提供基礎依據。

一、目標與任務。

1、對各單位、各層面（包括勞務工）的所有崗位設置、編制，統一按照精簡、高效的原則重新核定，使正常生產經營單位、部門的編制人數，達到國內同行業的先進水平。

（1）對于生產單位，要全面糾正在實現了自控升級的現狀下，仍然按照傳統的習慣和辦法設置工序、崗位，配備人員。

（2）對于各級行管人員，均要在認真整理工作日寫實資料的基礎上，對崗位設置和人員配置實施“精兵減政”，重新核定崗位、職責、定員，修訂對應人員的定額辦法。

2、對于崗位富余人員，重新安排去向。

（1）對于未超編的崗位人員，嚴格按照崗位要求實施確認上崗。

1（2）對于崗位超編、裁撤以及不符合崗位要求的員工，實施競聘轉崗，未競聘到崗位者由集團公司統一培訓，安排新的崗位。

（3）對于崗位超編、裁撤或不符合崗位要求的勞務工一律予以辭退。

二、指導思想。

（1）通過開展工作分析和崗位設計工作，明確組織對崗位的要求，最大限度地促進組織戰略目標的實現。

（2）通過整合、重新設計各崗位職責，優化管理流程和工作流程，提高工作效率，實現人、崗、事、責高效匹配。

（3）通過開展同行業人工效能比較分析和企業現狀研究，科學合理地確定各層面人員編制總數，有效地控制人工成本。

（4）通過建立規范化的崗位管理體系，把員工的發展與企業的發展有機地結合起來，吸引和留住高素質的優秀員工，實現員工與企業的共同成長。

三、術語定義。

1、定崗，即根據組織目標并兼顧管理需要，設計并規定某個崗位的任務、責任、權力、任職資格以及在組織中與其他崗位的關系的過程。

2、定編，即在實現工作量飽滿，職責覆蓋無交叉、無空白、相互協作的前提下，采取一定的程序和科學的方法，設計并規定從事某個崗位的人員數量的過程。

3、定員，即根據崗位職責要求和人員編制計劃，確定適合該崗位任職要求具體人員的過程。

4、定責，通過定崗、定編工作應形成各崗位明確、規范的崗位說明書文件。

四、組織保障。

1、成立“四定”工作領導小組。

2、成立“四定”工作辦公室。

“四定”工作辦公室設在公司辦公室，由公司辦公室主任兼任。

五、工作程序。

各單位、部門應按照以下程序開展工作：

1、成立本單位或部門的“四定”組織機構，落實“四定”責任。

2、做好宣傳發動工作，形成統一的思想和輿論氛圍。

3、對相關人員進行“四定”理論與方法的培訓與學習。

4、對現有崗位信息進行自我摸底、調查、分析與診斷。

5、對現有部門和崗位職責、工作（生產）流程、管理流程進行梳理、整理、分析與優化。

6、結合各自實際提出本單位或部門的“四定”草案。

7、“四定”工作辦公室對各單位提交的定崗定編草案、定員辦法和崗位說明書初稿進行評估、征詢意見及審核、修改。

8、公司總經理辦公會研究確定“四定”工作辦公室提交的“四定”方案。

9、各單位、部門推進“四定”方案，分流富余人員。

10、階段工作總結與效果評價。

六、工作內容與時間安排。

1、宣傳發動階段：5月6日前。

（1）各單位、部門要成立“四定”工作組織機構，落實“四定”工作責任。

（2）各單位、部門應認真組織學習本方案以及隨后發布的其他相關資料，并結合各自實際編制宣傳材料，充分利用會議、網絡、宣傳欄等平臺做好宣傳和發動，為推進“四定”工作營造良好的輿論氛圍。

（3）公司“四定”工作辦公室及各單位、部門應對參與“四定”的所有人員開展相關專業知識的培訓與學習活動，讓其掌握“四定”的一般原理以及方法與技術。

2、現狀摸底階段：5月8日前。

（1）各單位、部門根據“四定”辦公室下發的相關調查表和填報要求組織進行從下到上的職責、流程、崗位設置、人員配備、工作內容、工作結構、工作量等項目的摸底與調查活動。

（2）各單位、部門在對本單位各部門、崗位實際工作情況與需求的詳細了解與理解基礎上，逐項逐條審核，并如實填報相關調查表，經單位負責人審核簽字后上報“四定”辦公室。

3、崗位設置分析與診斷階段：5月15日前。

4（1）崗位定性分析。

內容包括部門職能的崗位分工分析、崗位設置使命與職責現狀分析和崗位設置原則與特性分析。

（2）崗位定量分析。

步驟包括將崗位工作劃分類別，即日常性的部門職能工作和階段性的部門內部工作；對日常性的工作按照工作對象、內容、發生頻次、單位工作時間、全年工作量、工作飽滿度等進行分析；對階段性工作按照工作內容、工作或項目周期、工作量發生的特點等方面進行分析；確定指標和標準進行評價，如崗位工作結構比、崗位工作分布強度、崗位工作量飽滿度等。

（3）崗位人員分析。

根據實際人員情況調整崗位分工與設置。

4、提交定崗定編定員定責草案階段：5月30日前。各單位、部門應在進行部門工作任務盤點、已設置崗位梳理整合和與分管領導充分溝通的前提下，提出本單位崗位設置及人員編制草案（建議方案），同時明確崗位職責，并按照規定格式認真編制所設置崗位的崗位說明書（初稿），由單位或部門分管領導審核簽字后，報送至“四定”辦公室（附電子版）。

（1）崗位設置及編制草案的提出必須堅持因事設崗、整分合、最少崗位數、規范化和一般性的原則，體現“四定”的指導思想，能夠有效提高勞動生產率和挖掘員工潛力。側重點為：

c、崗位授權與所承擔的責任對稱；d、崗位任職資格與崗位需要對稱。

（2）對于在現行崗位設置和編制的基礎上需要增設崗位或人員的，必須列舉詳細原因和充分理由，設置依據可另增附頁。

（3）明確定崗定編管理辦法和崗位說明書編制規范。

5、“四定”工作領導小組研究、核定階段：6月15日前。（1）“四定”辦公室組織相關人員結合對工作日寫實資料整理分析的結果，對各單位、部門提交的草案進行審核、評估，并征詢相關單位、部門意見，對草案作出修改，完稿。

（2）提交公司總經理辦公會研究，確定方案。

（3）“四定”辦公室匯總編制定崗定編標準，連同崗位說明書一起發布執行。

6、落實定員階段：7月10日前。

（1）各單位、部門首先對編制內在崗人員組織開展確認上崗，然后對崗位超編、裁撤以及不符合崗位要求的員工，逐級分步組織單位、部門內缺員崗位的競聘上崗活動。

（2）對于編制縮編造成的富余人員，可通過到勞務用工崗位競爭上崗，公司協助調外單位（包括集團內外）工作，培訓學習提高6競爭力到新設立單位競爭上崗等多種形式進行安排。確保有上崗意愿的員工都能競爭上崗，不讓一個服從安排、愿意競爭上崗的員工沒有工作崗位。

（3）各單位、部門對于崗位超編、裁撤或不符合崗位要求的勞務工按照法定程序予以辭退。

（4）階段工作總結與效果評價。

七、其他要求。

1、“四定”工作是一個上至企業發展戰略、下至每個員工每天具體工作的龐大的系統工程，崗位與編制設置不合理，人員配置不合理，不僅影響企業管理的人工效能，也影響員工的工作績效與激情。各單位、部門必須在熟悉和掌握生產、管理情況的基礎上，根據崗位調查、寫實資料，結合員工代表或群眾的意見，合理整合、設置崗位，配備人員。原則上本次“四定”工作后，正常生產經營單位、部門的編制人數，應處于國內同行業的先進位次。

2、確定崗位編制要從生產、工作的實際需要出發，在法定工作時間內推行滿負荷工作法，確定某崗位能完成任務而需要的最少人員數。在進行崗位工作量的分析時，要注意同時分析員工實際的工作效率、生產力。尤其是一崗多人的情況，要對不同員工的生產效率進行比照分析，來確定公司的人工效率標準或崗位單位時間內的產出標準，確定內部標桿。

3、要加強宣傳和思想政治工作，提高廣大員工特別是各級管理人員的認識，有針對性地把思想政治工作做深、做細、做實，教育和引導廣大干部群眾正確對待“四定”工作，正確處理個人利益和企業發展大局的關系。

4、“四定”工作關系到企業的發展大局和員工的切身利益，各級領導必須堅定決心，排除干擾，對經審批通過的定崗定編方案，要不折不扣地貫徹執行；同時，還要嚴格掌握相關政策和規定，在實施過程中切實做到公開透明、公平公正、規范操作。

5、嚴格勞動紀律管理，及時清理違規違紀人員。對于違規違紀、長期曠工達到開除或除名條件的員工，要認真進行處理；對于工傷員工，要嚴格按工傷保險條例的有關規定執行；對于長期病保人員，要組織他們復查和鑒定，恢復健康的，要安排上崗，本人拒絕上崗的，按規定解除或不予續簽勞動合同；對于不在本單位上班的“掛名”人員、借調人員，均要進行清理，不參加本單位競聘上崗的，要按有關規定辦理解除勞動合同手續。

6、各單位、部門一把手全面負責本單位、部門“四定”工作的計劃、組織、指揮、協調和控制，并對實施過程和實施結果負全責。

7、公司辦公室負責對各單位、部門的“四定”實施情況進行監督、檢查，發現問題及時處理。

八、附則。

8本方案自發布之日起實施，由公司辦公室負責解釋。

〇一五年五月七日二。

最新定崗定責實施方案（優秀15篇）篇七

為進一步夯實黨在農村的執政基礎，充分發揮農村無職黨員在社會主義新農村建設中的作用，結合我村實際，現就開展農村無職黨員設崗定責工作，制定如下實施方案。

（1）社會治安維護崗。

主要職責：對群眾進行法制法規宣傳教育，并向群眾宣傳黨的路線、方針、政策，監督社會治安各項制度的落實，協助村黨支部開展社會治安工作，維護社會穩定。

（2）科技勤勞致富崗。

主要職責：帶頭學科技、用科技，積極推廣實用技術，幫助群眾掌握發展經濟、脫貧致富的實用技術，誠實勞動、依法經營，帶頭致富，并積極幫助、帶領群眾共同致富。

（3）環境衛生保潔崗。

主要職責：負責對轄區內的環境衛生進行監督管理，協助村黨支部開展群眾性環境衛生活動和環保主題宣傳活動。

（4）計劃生育服務崗。

主要職責：負責宣傳計劃生育法律法規政策，傳播計劃生育、生殖健康、優生優育知識，協助村黨支部做好全村計劃生育工作。

（5）交通道路管護崗。

主要職責：負責轄區內交通安全管理工作，向村民宣傳交通安全知識，以提高村民安全乘車意識，協助村支部管理好轄區內的道路養護工作。

（6）黨務村務監督崗。

主要職責：監督村黨支部貫徹執行黨的路線方針政策、黨內規章制度、黨內決策程序、黨員教育管理情況。督促搞好黨務、村務公開,對村“三重一大”及黨務、村務公開工作進行監督，并積極向村支兩委會提出合理化建議。

（7）流動黨員先鋒崗。

主要職責：積極為家鄉發展提供各種先進的科技及發展信息，關心、支持家鄉公益事業。密切保持與村黨支部的聯系。

（1）申報選崗。公布崗位結束后，由村總黨支部召開黨員、村民代表會議，將崗位名稱、工作職責向全體黨員和群眾公布，然后黨員根據自身實際情況申報適合自己的崗位，同時推薦其他黨員的崗位。

（2）黨組織議崗定崗。村總黨支部根據黨員自薦、互薦情況，結合黨員個性、特長、身體狀況，按照就近便利的原則，擇優配崗，確定上崗預備人選。

（3）召開黨員大會以表決的形式正式定崗。定崗后，要將黨員定崗情況通過黨務公開欄及時向群眾進行公示，接受群眾監督。

火場土家族鄉中村村委會。

2012年1月10日。

最新定崗定責實施方案（優秀15篇）篇八

為保證計量檢定工作的公正、準確和量值傳遞的可靠性、唯一性，特制定如下崗位制度，明確職責范圍，落實崗位責任。檢定室主任職責：

在檢定工序上和業務專干協助副站長進行管理，職責是：

1.貫徹執行國家和上級部門有關計量檢定工作的法律、法規和條例，全面管理計量檢定工作。

2.負責監督檢查檢定人員是否嚴格按照《熱量表》jjg225-2001、《標準水銀溫度計》jjg161-2010、《標準鉑電阻溫度計》jjg160-2007、《貝克曼溫度計》jjg114-1999、《工作用玻璃液體溫度計》jjg130-2011、《數字式溫度計》jjg（陜）01、《雙金屬溫度計》jjg226-2001、《壓力式溫度計》jjg310、《表面溫度計》jjg364-1994、《電接點玻璃水銀溫度計》jjg131-2004、《工業鉑、銅熱電阻》jjg229-2010、《工作用廉金屬熱電偶》jjg351-1996、《工作用貴金屬熱電偶》jjg141-2013、《溫度指示控制儀》jjg874-2007檢定規程進行操作，以便進行考核。

3.負責對本部門人員工作量進行統一調配，并對本部門人員工作質量進行全面審核、檢查。

4.負責對檢定好的計量器具按抽檢制度進行檢定，并做好錯漏檢統計來保證檢定工作的質量；對于抽檢不合格的，必須監督由原檢定員重新進行檢定。

5.負責管理監督本部門儀器設備、標準器的使用，技術資料的歸檔及工作進度，室內外衛生、安全情況的監督檢查。

6.負責對檢定/校準證書的審核發放。

7.如因操作引起檢定事故，檢定室主任應根據現場分析，并找到事故原因，并提出處理意見，在24小時內報告主管站長。檢定員職責：

1.檢定人員必須鉆研業務技術理論，掌握計量檢定知識和修理操作技能并持有從事該檢定工作的計量檢定員證。

2.檢定人員必須熟悉《熱量表》jjg225-2001、《標準水銀溫度計》jjg161-2010、《標準鉑電阻溫度計》jjg160-2007、《貝克曼溫度計》jjg114-1999、《工作用玻璃液體溫度計》jjg130-2011、《數字式溫度計》jjg（陜）01、《雙金屬溫度計》jjg226-2001、《壓力式溫度計》jjg310、《表面溫度計》jjg364-1994、《電接點玻璃水銀溫度計》jjg131-2004、《工業鉑、銅熱電阻》jjg229-2010、《工作用廉金屬熱電偶》jjg351-1996、《工作用貴金屬熱電偶》jjg141-2013、《溫度指示控制儀》jjg874-2007檢定規程和所有檢定設備的性能，嚴格按照相應的檢定規程進行檢定工作。

3.檢定人員應按專業分工負責，認真執行周期檢定制度，確保量值傳遞的可靠、準確和計量檢定、檢修工作。

4.檢定人員要嚴格按照檢定規程和操作程序進行工作，按質按期完成檢定（校準）工作，不得擅自減少檢定項目和改變檢定規程及操作程序。

5.檢定人員填寫檢定原始記錄，要字跡清楚、整齊、真實，并認真填寫檢定裝置日志使用記錄卡，檢定人員要對從事的檢定項目和檢定工作所出具的原始數據簽字負責。

6.對于經過幾次檢定后仍達不到標準和規程規定范圍的計量器具作為不合格產品，并及時做好隔離、記錄其表號并做好標記。

1.業務專干要按檢定設備的周期檢定計劃表與有關計量技術機構取得聯系，按排如期進行周期檢定。

2.業務專干應及時、有效的確保檢定設備的收發和登記工作。

3.業務專干應堅持以客戶服務為中心，做好有效的溝通，完成跟客戶的對接工作。4.協助檢定室主任、檢定員做好計量器具檢定，以保證檢定工作的順利完成。

西安水表廠計量檢定站。

最新定崗定責實施方案（優秀15篇）篇九

按照xx屆中央紀委第七次全會、省紀委八屆二次全會、市第十次黨代會和全市衛生系統紀檢監察工作總結部署暨保持黨的純潔性教育動員大會布署要求和我局20xx年黨風廉政建設和反腐工作任務分工，你單位對以下工作任務承擔責任：

l、認真落實黨風廉政建設責任制。加大責任追究力度，增強領導干部的責任意識，形成反腐敗工作的整體合力，保證反腐倡廉各項任務的落實。

2、大力加強領導干部作風建設，以落實“三自”、“六不”要求為重點，認真開展執行力亮劍行動。

3、認真落實和深化事業單位權力運行監控建設，健全完善政(院)務公開等制度，自覺接受干部職工和廣大患者的監督。

4、改進會風和文風，精簡會議和文件，認真執行會議、公務接待和差旅費管理有關規定。嚴格控制各種名目的研討會、論壇、節慶活動。

5、加強對安全生產的監督檢查，不發生不顧群眾生命財產安全的失職瀆職行為。

6、不發生搞脫離實際的“形象工程”、“政績工程”，弄虛作假、虛報浮夸獲取榮譽和利益的行為。

7、認真執行中央有關厲行節約，反對鋪張浪費的規定。

8、嚴禁用公款大吃大喝、游山玩水和進行高消費娛樂活動，以及以學習考察、招商引資等名義公款旅游特別是出國(境)旅游。

9、不發生脫離實際情況、超越財力搞建設和重復建設、重復購置造成資源浪費以及片面追求經濟效益等違背科學發展觀要求的行為，確保令行禁止，政令暢通，維護中央權威。

10、落實領導干部接待群眾制度，暢通訴求表達渠道，積極預防化解矛盾。

11、繼續深入開展反腐倡廉教育和廉文化創建活動。認真開展黨的紀律教育尤其是政治紀律教育。開展理想信念教育、黨章和法紀學習教育、社會主義榮辱觀教育、廉潔自律教育，牢固黨員干部廉潔從政的思想道德防線。

12、嚴格執行“四大紀律、八項要求”，切實解決領導干部廉潔從政方面存在的突出問題。

13、堅決清理糾正領導干部利用職務和權力影響，在商品房買賣置換中以明顯低于市場價格購置或以劣換優謀取不正當利益，以借為名占用他人住房、汽車的問題。

14、堅決清理糾正領導干部參與賭博或以變相賭博等形式收錢斂財的問題。

15、堅決清理糾正領導干部借委托他人投資證券或其他委托理財的名義獲取不正當利益的問題。

16、堅決清理糾正領導干部為本人謀取預期的不正當利益或以各種方式為配偶、子女和其他親友謀取不正當利益的問題。

17、不發生領導干部違反規定收送現金、有價證券和支付憑證等問題。

18、加強對領導干部配偶、子女從業情況的監督檢查，開展申報登記，堅決糾正存在的問題。對領導干部配偶、子女和身邊工作人員要嚴格教育和嚴格要求。

19、加強對干部任免中黨員干部執行紀律的監督檢查，杜絕跑官、要官等歪風。

20、嚴格規范津貼補貼的發放。

2l、以提高權力運行監控機制建設科學化水平為重點，推進懲治和預防腐敗體系建設。

22、堅決防止和違規集資建房、違規超標準多占住房等問題。

23、狠剎婚喪事宜大操大辦和借機斂財的歪風。

24、深入開展治理商業賄賂工作。深化宣傳教育，繼續自查自糾，查找案件線索，探索長效機制。

25、積極參加民主評議活動。解決好群眾反映的突出問題。

26、深化落實醫藥衛生體制改革。

27、繼續清理“小金庫”。配合開展專項資金綜合治理工作，預防和解決專項資金管理和使用上的問題。

28、以遏制過度醫療為重點，深化專項治理，加大糾風治賄力度，著力解決衛生領域群眾反映強烈的問題。

29、積極推進黨務公開。充分發揚黨內民主，認真執行黨內重要情況通報、報告和隋況反映等制度。

30、堅持和完善民主集中制，健全領導班子議事規則。建立健全“三重一大”事項領導班子集體討論決定制度。即凡屬重大決策、重要干部任免、重要建設項目安排和大額度資金的使用，必須經集體討論，不準個人或少數人專斷。

31、堅持和完善康政談話制度。嚴格執行領導班子民主生活會、述職述廉等制度。

32、嚴格執行黨員領導干部報告個人有關事項的規定。

33、深入推進院務公開工作。嚴格實行醫療服務項目和藥品等價格信息公示制、住院費用一日清單制和費用查詢制。

34、做好紀檢監察信訪工作，堅決查辦違紀違法案件。

35、加強內部審計，配合落實領導干部經濟責任審計制度，強化審計監督作用。

36、杜絕非法行醫和虛假醫療廣告。

37、切實糾正醫藥購銷和醫療服務中的不正之風，加強醫德醫風建設。認真執行各項糾風制度和醫療惠民政策，堅決查處開單提成、收受回扣、亂檢查等問題。

38、嚴格執行藥品集中招標采購制度。

39、建立崗位工資與績效工資相結合的分配制度。堅決取締科室承包、出租等違法違規行為。

各單位要嚴格執行黨風廉政建設責任制，把黨風廉政建設和反腐敗工作納入整體工作中通盤考慮，與業務工作一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核，使各項工作任務落到實處。

責任人：

日期：20xx年xx月xx日

最新定崗定責實施方案（優秀15篇）篇十

為了進一步規范農村無職黨員設崗定責活動，以體現農村無職黨員先進性為出發點，以設崗定責為手段，重點解決農村無職黨員無權管事、不會理事、無法辦事的問題，增強黨員的責任意識，發揮黨員的先鋒模范作用，在建設社會主義新農村的具體實踐中體現黨員的先進性，確保取得實效，現就完善農村無職黨員設崗定責相關制度有關事宜通知如下：

一、指導思想和基本原則。

在農村無職黨員中推行設崗定責制度，必須堅持以“三個代表”重要思想為指導，以有利于發揮農村無職黨員在全面建設小康社會中的先鋒模范作用，有利于形成社會主義新農村建設新形勢下黨員隊伍教育管理常抓不懈的工作機制為目標，緊密聯系農村無職黨員特征，進行分類分崗，因崗定責，組織和引導無職黨員立足崗位，把發揮作用的主要著力點放在發展農村經濟、增加農民收入、維護農村社會穩定等關鍵環節上。

二、設崗對象。

政治思想好和身體狀況好、熱心于本村事務且沒有擔任村干部的農村黨員。

三、崗位分類和職責。

（一）思想政治類。主要職責是宣傳黨在農村的各項方針政策，引導群眾解放思想，更新觀念，樹立改革開放和市場經濟意識。同時教育群眾遵紀守法，弘揚正氣，并及時掌握群眾思想動態，答疑解惑，化解糾紛，理順情緒，維護穩定。可設置政策宣傳崗、民意收集崗、文明新風崗等。

（二）經濟發展類。主要職責是帶動群眾從實際出發，找準發展經濟的好路子，既要帶頭致富，又要帶頭扶持幫助群眾共同致富。可設置科技示范崗、勤勞致富崗、信息咨詢崗等。

（三）黨務村務監督類。主要職責是監督村干部是否依法辦事、公道正派、作風扎實，計生、村務公開等工作是否規范，并及時提出意見和建議。可設置黨務監督崗、村組政務財務監督崗、政策法規執行監督崗、村規民約執行監督崗、土地及農房管理監督崗等。

（四）公共事務類。主要職責是積極參與基礎設施建設與管護，管理環境衛生，維護社會治安，營造舒適、和諧、美好的生產、生活環境，推進農村兩個文明建設協調健康發展。可設置社會治安維護崗、公益設施維護崗、環境衛生維護崗、農作物巡查崗、安全生產監督崗等。

羊安鎮新建村。

2011年4月10日。

最新定崗定責實施方案（優秀15篇）篇十一

通過上門登記、入戶核查、日常巡查，掌握所管轄區內的基本情況。

為下崗失業人員辦理就失業證，組織就業困難人群參加職業技能培訓現場招聘。

給年滿60歲的老年人辦理老年證，對家庭收入發生變化的低保戶，進行上門核查及時上報。統計轄區內60歲以上老年人__人，并對老年人對社會養老進行問卷調查，了解老年人對養老服務的需求。

對轄區內的門面進行流動人口清查，并為流動人口辦理流動人口婚育證明。組織轄區內育齡婦女參加計生服務站的“三查”。申報轄區內企業退休人員的“獨生子女”獎勵金。摸排孕婦及新生兒的信息采集。

最新定崗定責實施方案（優秀15篇）篇十二

近年來,按照xx鎮黨委政府的總體部署，我社區普遍開展了無職黨員設崗定責活動，有效解決了社區無職黨員無責、無位、無為的問題，收到了較好效果。為了貫徹落實黨的十七屆五中全會精神，深化學習實踐科學發展觀教育活動成果，切實解決社區無職黨員設崗定責活動中出現的新情況、新問題，進一步發揮社區無職黨員在社會主義新社區建設中的先鋒模范作用，經研究特制定2011年度社區無職黨員設崗定責工作計劃。

一、進一步認識深化社區無職黨員設崗定責活動的重大意義社區無職黨員設崗定責活動是為進一步加強社區黨員的教育和管理、構建社區黨員先進性長效機制開展的一項活動。通過幾年的實踐，這一活動為社區無職黨員發揮作用搭建了平臺，提高了社區基層黨組織建設“三級聯創”活動水平，推動了社區經濟和社會各項事業的發展。但從目前情況看，在實踐過程中還存在重視不夠、范圍不廣、設崗不適、運作不規范、效果不明顯等問題。為此，必須以改革創新的精神繼續完善、不斷深化、扎實推進社區無職黨員設崗定責活動，更加有效地發揮其作用，真正把它打造成社區黨員隊伍建設的“精品工程”和“長效工程”。

二、深化社區無職黨員設崗定責活動需要破解的難題。

1、進一步完善崗位設置，解決部分上崗黨員難作為、不作為的問題。緊緊圍繞新社區建設總體要求，崗位設置要因人、因事、因社區進行調整，去除那些不實用、不適應、難作為的崗位，增設群眾需要、黨員想要、能真正發揮作用的崗位。在責任內容上，由一崗一責向一崗多責延伸，為素質高、能力強的黨員賦予更多職責，營造更大的舞臺，避免一崗定終身。要根據實際，逐一對崗位的職責和工作程序進行細化、量化，使上崗黨員明確自己的崗位應該干些什么，怎么干。對任務重、責任大的崗位，如道路養護崗、民事調解等，可以給予適當經濟補償，讓黨員既盡義務，又有收入，使權益和義務得到有機統一。在崗位公示上，要建立無職黨員設崗定責公示欄，做到十公開，即：照片公開、姓名公開、年齡公開、特長公開、職責公開、承諾公開、聯系方式公開、考核測評公開、獎懲結果公開、監督電話公開，同時懸掛征求意見箱，接受群眾監督。

性和緊迫性，消除黨員的各種錯誤認識和消極心理，激發內在動力。實行社區“兩委”干部聯崗制度，負責幫助上崗黨員制定計劃、組織開展崗位競賽、培養樹立先進典型等工作，為無職黨員指路子、教方法、解難題，引導無職黨員認真履行崗位職責。不斷擴大社區無職黨員設崗定責的覆蓋面。

三、深入開展社區無職黨員設崗定責工作的措施。

2、注重方法，務求實效。在實踐中不斷總結經驗，完善制度，豐富內容，創出特色。一是要與優化社區黨員隊伍結構相結合。可將入黨積極分子和團員青年列入上崗對象，與黨員編組，適時安排他們參加崗位工作，通過壓擔子錘煉，促其成熟。二是與培養社區后備干部相結合。要把設崗定責做為培養選拔社區干部的一個重要渠道，對工作能力強、業績突出、履職盡責的上崗黨員，及時把他們列為社區干部后備人選重點培養。三是將“設崗定責”與建立黨員議事會制度相結合。各支部設崗定責工作中，設崗決策時要召開黨員議事會，取得廣大黨員的支持與認可，進一步增強黨組織的凝聚力和戰斗力。

最新定崗定責實施方案（優秀15篇）篇十三

定崗定編，作為企業崗位管理中的一項基本工作，也是一項相對具有一定難點的工作，其難點主要體現在對部門實際工作情況與需求的詳細了解與理解上，需要進行細致的工作分析與研究。

一、定崗定編的流程。

在定崗定編之前，還需要做一項工作，即定責，定責包括部門職責和崗位職責兩項內容，這是定崗定編的前提基礎，只有明確了各部門各崗位的職責，才可以有據可依地確定崗位數量和人員數量。

定崗的過程主要需要三個步驟的分析：即崗位使命與職責分工分析（崗位定性分析）、崗位工作結構與工作量分析（崗位定量分析）、崗位任職資格與任職者分析（崗位人員分析）。

崗位定性分析，包括部門職能的崗位分工分析、崗位設置使命與職責現狀分析和崗位設置原則與特性分析。對于部門職能的崗位分工分析，主要是對組織機構、崗位、編制設置現狀的全面了解、對部門職能的梳理與改進以及對部門職能的崗位分解；對于崗位設置使命與職責現狀分析，主要是考慮崗位設置的依據與目的，有助于確定崗位的職責與分工是否符合公司的發展要求；對于崗位設置原則與特性分析，主要是確定崗位與部門職能是否匹配。

崗位定量分析，其步驟包括：

（3）對階段性工作按照工作內容、工作或項目周期、工作量發生的特點等方面進行分析；

（4）確定指標和標準進行評價，如崗位工作結構比、崗位工作分布強度、崗位工作量飽滿度等。

崗位人員分析，就是根據實際人員情況調整崗位分工與設置。定崗定編的最終落腳點在于定員上，企業可以進行全員競聘，增強企業整體崗位與人員的匹配度，把合適的人放在合適的崗位上。

定編的過程主要包括兩個方面的分析：即微觀定編和宏觀定編，微觀定編是指確定各部門、各崗位具體的人員數量，主要應用于各部門確定具體崗位人員數量，包括崗位工作結構與工作量分析和影響崗位定編的關鍵動因分析；宏觀定編指的是確定公司幾大類隊伍的人員數量和比例關系，對公司總體編制與人工效率、成本進行分析。

在定編分析過程中，從微觀分析到宏觀分析，通過各部門影響因素的分析，提煉總結公司總體的主要定編影響因素；通過確定影響部門定編的關鍵動因，分析公司人員編制與人工成本，確定公司整體定編原則；并結合實際人員情況，進行公司定編目的與效果的分析，以及通過長期動態定編管理，以確定分階段達成的定編目標。

二、定崗定編的方法。

明確了定崗定編的流程，就要有相對應的方法來實現科學的定崗定編。定崗定編的方法主要有以下幾種：

（一）部門定位與職能發展規劃分析。

部門職能發展規劃是影響崗位與編制的長期因素，在定崗定編時需要考慮崗位與編制的設置不僅只是支持短期的業務運轉，還要能夠支持長期的發展需求。所以在定崗定編時，要基于長遠的考慮。

（二）崗位職責、工作結構與工作量判定。

崗位職責的不同，崗位設置、人員編制也相應不同，當部門增加了相關的職能，且需要專人來做的話，就需要增設這樣的崗位。如在現在的項目中，對于人力資源部，若是將績效考核和薪酬的相關職責都做到位的話，就需增設一個績效薪酬專員崗位；工作結構的分析，主要是對崗位工作中的日常性工作和階段性工作進行分析，看崗位設置是否合理，崗位設置依據是否充分，工作強度是否合理；工作量的分析，是為了更好地衡量勞動生產率和人工成本。在工作量分析時，需要確定工作量指標和工作時間，工作量指標的確定，需要考慮崗位的性質，然后有重點地進行分析，明確了崗位的工作量指標，就可以對其工作時間和工作頻次進行調研，為工作量的核定收集數據。

（三）流程分析。

所設置的流程不同，崗位設置也不同。串聯式的流程與并聯式的流程的不同，考慮到是設置一崗還是多崗也不同。要根據工作性質進行流程的梳理確定，然后再進行崗位的設置。

（四）人員能力素質分析。

在崗位設置中，有基于能力的崗位設置，即將明確的工作目標按照工作流程的特點進行分解，崗位的工作任務種類是復合型的，職責比較寬泛，對員工的能力要求較高。這種設置有利于發揮個人的特長，使企業具有應對市場變化的彈性。

在定編過程中，人員素質狀況不同，對編制的影響也很大，當工作量一定的情況下，崗位人員能力越高，所需要配置的人數就越少，反之亦然。這就體現在平常工作的效率方面，人員能力不同，效率自然也就不同，所以，影響定編的因素通常可以從“效率”和“工作量”兩個方面進行分析判定。另外，對于定編，還有很多方法，如勞動效率定編法、設備定編法、比例系數法、業務分工定編法、崗位定編法、訪談法及預算控制法等，這些方法的應用，與不同的部門、不同崗位的性質相關，需要針對不同的情況選取不同的方法。

定崗定編，是一項系統性的工程，合理的定崗定責可以避免“事無專管、臨期推諉；任無大小、苦樂不均”的管理弊病，使得物物有人管、事事有人問；科學地進行崗位設置，可以減少企業的內控風險等崗位管理問題；在有效地定崗之后，才能配套地對員工的崗位職責與任務的完成情況進行考核，明確人員能力，從而合理地定編。最終達到提高企業工作效率與減少人工成本的目的。

最新定崗定責實施方案（優秀15篇）篇十四

公司按照建材集團“雙控制度”的文件精神，根據組織的職責、工作內容、工作量、管理層級，結合公司發展所需，對崗位設置、編制標準和職責分工進行優化調整，合理配置人力資源，以適應企業標準化程度提高帶來的整體效率提升，應對生產經營環境變化帶來的競爭壓力、成本壓力和戰略調整壓力，并為設定薪酬等級、績效考核、職業生涯規劃、人員培訓、崗位管理提供基礎依據。

組長：副組長：

成員：各部門負責人。

（1）對于生產單位，要全面糾正在實現了自控升級的現狀下，仍然按照傳統的習慣和辦法設置工序、崗位，配備人員。

1（2）對于各級行管人員，均要在認真整理工作種類、工作量的基礎上，對崗位設置和人員配置實施“精兵減政”，重新核定崗位、職責、編制。

對于崗位富余的勞務工，一律予以辭退。

2、對現有崗位信息進行自我摸底、調查、分析與診斷。

編制**人，現實有人數**人（根據工作內容的增加逐步增加人員）具體明細如下：1、公司中層以上人員14人總經理1人：副總經理3人：

總工程師1人：

綜合部部長1人：

財務部部長1人：

業務部部長1人：2、部門人員配置為**人。

最新定崗定責實施方案（優秀15篇）篇十五

定崗定編是處在不斷探討之中的一個問題。它并沒有一個固定的模式，只是各企業根據自己的情況在不同的時期運用不同的方法。

定編在這里包括定員。所謂定編定員，就是采取一定的程序和科學的方法，對確定的崗位進行各類人員的數量及素質配備。定編定員是一種科學的用人標準。它要求根據企業當時的業務方向和規模，在一定的時間內和一定的技術條件下，本著精簡機構，節約用人，提高工作效率的原則，規定各類人員必須配備的數量。它所要解決的問題是企業各工作崗位配備什么素質的人員，以及配備多少人員。

定崗定編之前最重要的是要設定好企業的組織架構，其次還需要定責，定崗定編之后還需要定員，即定責、定崗、定編、定員。

定責：包括部門職責與崗位職責兩項內容；定員：是在定編基礎上，嚴格按編制數額和崗位的質量要求，為企業每個崗位配備合格的人員。

轉變等一系列變化對職位的影響和要求。以工作為中心。