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職業(yè)發(fā)展前景報告（模板16篇）篇一

職業(yè)發(fā)展前景報告（模板16篇）篇二

職業(yè)發(fā)展前景報告（模板16篇）篇三

師資隊(duì)伍建設(shè)是技工院校打造核心競爭力的關(guān)鍵，是學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的核心，是提高質(zhì)量、提升人才培養(yǎng)質(zhì)量的根本所在。隨著社會對技能人才特別是高技能人才的重視，我省技工院校在師資隊(duì)伍建設(shè)方面做了大量工作，取得明顯成效，但仍然不能滿足當(dāng)前學(xué)校發(fā)展以及社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。如何破解這一難題?正確看待當(dāng)前我省技工院校師資隊(duì)伍現(xiàn)狀，理性分析存在的問題，提出切實(shí)可行的措施是當(dāng)前亟待解決的課題。

一、技工院校師資隊(duì)伍建設(shè)狀況。

截止底，我省在職教職工數(shù)6875人，其中：大學(xué)本科以上教師4425人，技師、高級技師1471人，文化技術(shù)理論教師3926人，生產(chǎn)實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師1539人，一體化教師1728人，兼職教師738人。我省技工院校從創(chuàng)辦以來，特別是經(jīng)近30多年的艱苦創(chuàng)業(yè)，已形成具鮮明辦學(xué)特色、具一定辦學(xué)規(guī)模和辦學(xué)層次的培養(yǎng)中高級技能人才的技工教育體系，也培養(yǎng)了一批批既能傳授理論知識又能傳授操作技能的師資隊(duì)伍，基本滿足了當(dāng)前技工教育的需要。在全社會逐步重視高技能人才培養(yǎng)的大背景下，對技工院校師資隊(duì)伍建設(shè)的重視程度也明顯提升。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1.政府政策推動更加有力。近年來，從中央到地方，都相繼出臺了一系列政策文件，如：國家和省的中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(-)、中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-20)、中等職業(yè)教育“十二五”發(fā)展規(guī)劃等;國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn)促進(jìn)就業(yè)的意見、人力資源和社會保障部關(guān)于大力推進(jìn)技工院校改革發(fā)展的意見以及浙江省高技能人才隊(duì)伍建設(shè)三年行動計劃(-)等等。都對師資隊(duì)伍建設(shè)提出了明確的目標(biāo)和要求，有力地推動了師資隊(duì)伍建設(shè)。

2.職能部門措施更加得力。從人力社保部到省人力社保廳以及到市縣的人力社保部門，都制定了相應(yīng)的政策措施，大力開展形式多樣的師資培養(yǎng)，如綜合類和教學(xué)類技能大賽、送骨干教師出國培訓(xùn)、教材開發(fā)及教法培訓(xùn)、一體化教學(xué)師資培訓(xùn)、建立實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師職稱序列等。我省“十一五”期間已完成的“六項(xiàng)行動計劃”，我省當(dāng)前正在開展的“金藍(lán)領(lǐng)”工程以及“一千名一體化師資培訓(xùn)”工程，省教研所開展的各類教師競賽、論文評選、課題立項(xiàng)、教改推動、省級督導(dǎo)員及專業(yè)(學(xué)科)帶頭人隊(duì)伍建設(shè)、德育工作講師團(tuán)組建等等，使得師資隊(duì)伍建設(shè)的措施和方法精彩紛呈，效果明顯，使師資隊(duì)伍的總體素質(zhì)得到較大提升，并逐步與國際接軌。另外，隨著人事制度的改革，已逐步形成了一套技工院校師資隊(duì)伍的招聘錄用管理制度。

3.技工院校實(shí)施更加努力。學(xué)校都非常清楚師資隊(duì)伍在學(xué)校中的重要性，因此，全省技工院校能夠在克服繁重的學(xué)校發(fā)展建設(shè)以及教學(xué)工作任務(wù)的情況下，制定相應(yīng)的師資培養(yǎng)計劃。充分利用各種培訓(xùn)資源，參加各類培訓(xùn)、競賽和活動;不斷加強(qiáng)國內(nèi)外交流，送教師培訓(xùn);充分挖掘?qū)W校自身的潛力，開展校內(nèi)的技能訓(xùn)練;積極與企業(yè)合作，派教師下企業(yè)實(shí)習(xí)鍛煉和產(chǎn)學(xué)研合作。已形成了一支有一定梯度、有一定理論知識水平和操作技能的培養(yǎng)中高級技能人才的師資團(tuán)隊(duì)。已為我省輸送了50余萬的技校畢業(yè)生，為社會培訓(xùn)了200多萬以二產(chǎn)類為主的從業(yè)人員。

二、技工院校師資隊(duì)伍建設(shè)中存在的問題。

1.教師數(shù)量偏少、結(jié)構(gòu)不夠合理。由于技工院校歸屬人力社保部門管理，教育費(fèi)附加等教育資金沒有覆蓋所有的技工學(xué)校，而且技工院校辦學(xué)形式多樣，有人力社保部門、教育部門、行業(yè)部門或企業(yè)辦學(xué)的，也有民辦的`，不同的辦學(xué)形式政府資金投入情況截然不同，因此學(xué)校為了解決資金困難的問題，在師資配備上采取了縮減數(shù)量的策略。長期以來造成學(xué)校教師數(shù)量偏少，近年來雖有所改觀，但未從根本上解決。我省文化技術(shù)理論教師和生產(chǎn)實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師共有5465人，全省在校生為10.88萬人，師生比近1：20。加上技工院校學(xué)歷問題的困擾，學(xué)校除開展正常的技工教育教學(xué)和社會培訓(xùn)工作的同時，還進(jìn)行大專或本科學(xué)歷的教育，教師的工作量相當(dāng)繁重。從技工院校教師的結(jié)構(gòu)來看，層次和結(jié)構(gòu)也不盡合理。文化技術(shù)理論教師比重大，實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師偏少，高級職稱數(shù)偏少。雖然統(tǒng)計口徑上顯示的一體化教師有一定數(shù)量，但這里的一體化教師實(shí)際意義上只是“雙證”或理實(shí)一體的教師，并非當(dāng)前提出的工學(xué)結(jié)合的一體化師資，能冠以工學(xué)結(jié)合一體化師資稱號的教師數(shù)量目前不會超過兩位數(shù)。還有當(dāng)前我省技工院校專業(yè)教師大多集中在機(jī)電專業(yè)方面，雖能較好地為我制造大省服務(wù)，但在更好地為我省特色區(qū)域經(jīng)濟(jì)服務(wù)和轉(zhuǎn)型升級服務(wù)方面，在專業(yè)建設(shè)及師資建設(shè)方面顯得比較蒼白。

2.青年教師多。近年來技工院校發(fā)展較快，學(xué)校錄用了大批青年教師。雖然青年教師思想前衛(wèi)、朝氣蓬勃、精力充沛，有強(qiáng)烈的自我價值實(shí)現(xiàn)的渴望;學(xué)歷層次高、基礎(chǔ)好、理論知識豐富、創(chuàng)新能力強(qiáng)，能夠很快接受新生事物、善于利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和信息。但是他們心理復(fù)雜，思想比較容易受外界干擾，看待問題往往不太客觀，考慮問題不太全面，教學(xué)經(jīng)驗(yàn)不足，工作易受情緒影響。況且我們的教師面對的是一批自我約束相比其他學(xué)校要差一些的學(xué)生，在教育和管理方面都要傾注更多的心血，要付出加倍的努力。同時青年教師還面臨許多自身發(fā)展的困擾和困難，在工作上由于參加工作時間短，受到職稱低、工作壓力大、收入水平較低的困擾;在生活上，面臨住房、組建家庭、照顧老小等實(shí)際困難。在我們的青年教師中存在不能把全部精力投入到工作中，在治學(xué)態(tài)度上產(chǎn)生不嚴(yán)謹(jǐn)、心浮氣躁、急功近利，在教學(xué)上敷衍了事的現(xiàn)象。如何加強(qiáng)青年教師的培養(yǎng)，是當(dāng)前我省技工院校師資隊(duì)伍建設(shè)重要工作之一。

3.工學(xué)結(jié)合一體化教師嚴(yán)重缺乏。只有掌握工學(xué)結(jié)合一體化理論體系，熟悉其操作技術(shù)，運(yùn)用工學(xué)結(jié)合一體化課程體系實(shí)施教學(xué)的師資才稱為工學(xué)結(jié)合一體化教師。在工學(xué)結(jié)合一體化課程中，學(xué)習(xí)的內(nèi)容是工作，通過工作實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)，即工作和學(xué)習(xí)是一體化的。其包含以下主體內(nèi)容：以綜合職業(yè)能力發(fā)展為培養(yǎng)目標(biāo)，以來源于工作實(shí)際、理論與實(shí)踐一體化的綜合性學(xué)習(xí)任務(wù)的“學(xué)習(xí)領(lǐng)域”為課程模式，應(yīng)用科學(xué)的職業(yè)資格研究方法進(jìn)行職業(yè)分析，通過典型工作任務(wù)分析確定課程門類，按照工作過程系統(tǒng)化的原則確立課程結(jié)構(gòu)，依據(jù)職業(yè)成長的邏輯規(guī)律排列課程序列，采用便于學(xué)生自主學(xué)習(xí)的課業(yè)方式組織課程內(nèi)容，遵循職業(yè)活動導(dǎo)向原則實(shí)施教學(xué)，建設(shè)以專業(yè)教室和工學(xué)整合式學(xué)習(xí)崗位為代表的教學(xué)環(huán)境，建立以過程控制為基本特征的質(zhì)量控制與評價體系。因此，工學(xué)結(jié)合一體化教師與當(dāng)前廣泛使用的“雙師型”教師和理實(shí)一體教師是有區(qū)別的。按照這些條件來衡量，當(dāng)前工學(xué)結(jié)合一體化教師是極為短缺的。好在當(dāng)前工學(xué)結(jié)合一體化體系已基本確立，工學(xué)結(jié)合一體化師資培訓(xùn)也將成為今后師資培訓(xùn)的重中之重，通過幾年努力，工學(xué)結(jié)合一體化師資嚴(yán)重缺乏的局面將會有所緩解。

4.師資隊(duì)伍核心價值體系建立不夠。技工院校的教師不僅需要具有教師資格和職業(yè)技能資格的“雙證”，具備傳授知識與技能操作的“雙能”，更重要的一點(diǎn)，就是我們的教師還承擔(dān)了“育人”的重要任務(wù)，這不僅對教師看得見的、表層的知識、技能有所要求，而且還對教師深層的、隱藏的、看不見的核心價值體系提出較高要求，如自我概念、態(tài)度、價值觀以及從業(yè)動機(jī)和自身特質(zhì)等，這些都將決定一名教師是否真正能成為合格或優(yōu)秀的技工教師。當(dāng)前技工院校都忙于學(xué)校發(fā)展建設(shè)和產(chǎn)教研工作，或者是提倡“以學(xué)生為本”，忽略或減少了師資團(tuán)隊(duì)的關(guān)注以及開展教師核心價值體系的研究、建立和開展有效的實(shí)施。這對技工院校可持續(xù)發(fā)展將起到嚴(yán)重的阻礙作用。在六部委聯(lián)合召開的全國中等職業(yè)教育德育工作會議上，提出了要加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)，這是加強(qiáng)師資隊(duì)伍核心價值體系建設(shè)的一個很好的落腳點(diǎn)，應(yīng)該常抓不懈。同時還應(yīng)加強(qiáng)其他團(tuán)隊(duì)和群體的研究，如青年群體、校企共建教學(xué)團(tuán)隊(duì)、實(shí)習(xí)教師團(tuán)隊(duì)、職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)教師團(tuán)隊(duì)、管理團(tuán)隊(duì)等等，從技工院校教師核心價值體系要素和團(tuán)隊(duì)核心價值要素出發(fā)，建立起一個完整的核心價值體系和運(yùn)行機(jī)制，有效地促進(jìn)技工院校的科學(xué)發(fā)展。

5.校企共建教學(xué)團(tuán)隊(duì)建立不夠。“校企合作、工學(xué)結(jié)合”的職業(yè)教育發(fā)展理念已逐漸深入人心，建立優(yōu)秀的校企共建教學(xué)團(tuán)隊(duì)是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的重要保證。但是，這一團(tuán)隊(duì)的建設(shè)還存在許多現(xiàn)實(shí)困境：一是教學(xué)團(tuán)隊(duì)的組建具有拼湊和標(biāo)簽化的趨勢。團(tuán)隊(duì)組建運(yùn)作是臨時的、拼湊的，甚至為了申報項(xiàng)目而假想構(gòu)思成的。這樣的團(tuán)隊(duì)，缺乏科學(xué)的搭配依據(jù)，組織有機(jī)程度較低，缺乏價值取向的融合度，成員們各自為政，缺乏團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力。更為重要的是從行業(yè)企業(yè)聘請的成員較少，結(jié)構(gòu)不合理，團(tuán)隊(duì)實(shí)踐性差。二是運(yùn)行機(jī)制存在障礙。在學(xué)校層面、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部層面以及與企業(yè)聯(lián)系的外部層面上，如果在資金、人事、制度保障、機(jī)制健全方面存在不足，都會使運(yùn)行受到阻礙，甚至半途而廢。三是缺乏健全的評價機(jī)制。當(dāng)前評價體系中存在重個人，輕集體;重領(lǐng)導(dǎo)、輕成員;重產(chǎn)出，輕運(yùn)行的情況。從而降低了團(tuán)隊(duì)的凝聚力、合作緊密度和創(chuàng)新的積極性。

6.人事制度不盡完善。主要反映在：一是招聘錄用管理制度不盡合理。學(xué)校真正想錄用的人員進(jìn)不來，普教的教師資格證書考評模式不完全適用職業(yè)教育。一些市縣對招錄工作作了改革，在不違反事業(yè)單位人員考錄制度的情況下，采取單獨(dú)考錄的方式。一些地方對獲得全國技能大獎的合同制教師破格錄用為編制內(nèi)教師。這些方法都值得推廣。二是正高級職稱還未確立。中小學(xué)都已確立了正高級職稱評審機(jī)制，而作為培養(yǎng)中高級技能人才的技工院校卻還未確立，這是應(yīng)該值得重視的。三是全省沒有一所培養(yǎng)技工院校師資的學(xué)校。應(yīng)該依托技師學(xué)院建立1所技工院校師資培養(yǎng)或進(jìn)修的學(xué)校，或是建立若干培訓(xùn)基地。使師資培訓(xùn)進(jìn)入一個規(guī)范科學(xué)的軌道。

技工院校師資隊(duì)伍建設(shè)的對策建議。

1.加強(qiáng)政策導(dǎo)向，建立健全師資隊(duì)伍建設(shè)的政策體系。

一是改革職業(yè)教育教師資格評審體系，改革普通教育與職業(yè)教育教師資格證的評審內(nèi)容和方法，吸引更多企業(yè)專業(yè)人才和技能人才來校任教，暢通校企人才流通機(jī)制。

二是建立企業(yè)運(yùn)營發(fā)展與企業(yè)責(zé)任義務(wù)相關(guān)聯(lián)的長效機(jī)制。如企業(yè)專業(yè)人員結(jié)構(gòu)層次和技能人才結(jié)構(gòu)層次、內(nèi)部員工培訓(xùn)成長機(jī)制、對外承擔(dān)社會職業(yè)培訓(xùn)任務(wù)、校企合作等與企業(yè)等級評定、責(zé)任制、稅收等相關(guān)聯(lián)。改變校企合作當(dāng)前學(xué)校一頭熱的局面，真正使企業(yè)體會到校企合作是“雙贏”的。促進(jìn)企業(yè)加快員工的培養(yǎng)，在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級中體現(xiàn)人力資源的重要作用。

三是建立技能革新質(zhì)量評價體系，建立國家或省核心技能革新信息庫。如技能操作法、加工工藝改進(jìn)、操作集成與操作簡化、職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)修改、新技術(shù)技能實(shí)現(xiàn)、工學(xué)結(jié)合一體化建設(shè)成果等。修訂職稱評審相關(guān)規(guī)定，從而改變職稱評審重理論、重科研，多以科研論文質(zhì)量、發(fā)表論文刊物級別等作為評價依據(jù)，而輕職業(yè)技能水平、技術(shù)水平和實(shí)踐教學(xué)水平的局面。

四是制定實(shí)施加強(qiáng)工學(xué)結(jié)合一體化體系建設(shè)與技工院校全面發(fā)展相關(guān)聯(lián)的政策。通過政策引導(dǎo)和扶持傾斜，使學(xué)校向工學(xué)結(jié)合一體化方面發(fā)展，教師從雙證、雙師向一體化方向發(fā)展，轉(zhuǎn)變教師學(xué)科式教學(xué)的慣性和惰性。

五是改革人力資源管理師的培訓(xùn)考試內(nèi)容和方向。加大職業(yè)培訓(xùn)、校企合作在其中的比重，引導(dǎo)大多從事企業(yè)人力資源管理的管理師更多關(guān)注職業(yè)培訓(xùn)、校企合作以及高技能人才培養(yǎng)。

2.強(qiáng)化實(shí)施力度，切實(shí)將師資隊(duì)伍建設(shè)落到實(shí)處。

一是制定師資隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施方案。以我省技工院校中長期發(fā)展規(guī)劃為指導(dǎo)，在充分調(diào)研的情況下，制定工學(xué)結(jié)合一體化教學(xué)改革方案和師資隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施方案，與教學(xué)改革推動相結(jié)合，建立較為完備的師資隊(duì)伍建設(shè)體系。如師資的培訓(xùn)、繼續(xù)教育、下企業(yè)鍛煉、青年教師、班主任、校企共建教學(xué)團(tuán)隊(duì)、核心價值體系建立、師德師風(fēng)、錄用考核聘任等內(nèi)容。每一方面應(yīng)包括實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、具體措施和實(shí)施步驟等，既有指導(dǎo)作用，又具有可操作性。

二是按照技能人才成長規(guī)律，加大加快師資培養(yǎng)力度。不僅可通過政府推動培養(yǎng)、企業(yè)合作培養(yǎng)以及學(xué)校自身培養(yǎng)等渠道進(jìn)行，通過技能大賽促進(jìn)教師的成長，還可以通過名師帶徒任教形式，即享受政策津貼、獲國家或省技能大獎、技術(shù)能手以及首席技師等高技能人才，這些人員獲得了榮譽(yù)，同時也應(yīng)履行一定的義務(wù)，即名師帶若干名教師以及聘名師在學(xué)校任教方式，促進(jìn)師資的培養(yǎng)。開展技工院校師資進(jìn)修，高端引領(lǐng)師資隊(duì)伍建設(shè)，對師資進(jìn)行長期、循環(huán)、系統(tǒng)的培訓(xùn)和培養(yǎng)。

三是建立工學(xué)結(jié)合一體化教師評價與資格體系。要像職業(yè)資格證書、教師資格證一樣，將工學(xué)結(jié)合一體化教師的評價考核制度建立起來，將資格證書制度建立起來，將繼續(xù)教育和復(fù)評制度建立起來，使工學(xué)結(jié)合一體化教師資格證書成為技工職業(yè)院校培養(yǎng)高技能人才的有力的通行證。

四是以一體化師資組合完成過渡任務(wù)。當(dāng)前工學(xué)結(jié)合一體化教師的數(shù)量極少，培養(yǎng)鍛煉又還需要一段較長的時間，師資成長是有規(guī)律的，是急不來的，在這期間，我們可以采取“先專后全”、“一體化師組合”的“雙師模式”，教師通過培養(yǎng)從“雙證”向“雙能”、“雙素質(zhì)”方向發(fā)展，通過企業(yè)技能操作型教師和學(xué)校素養(yǎng)教學(xué)型教師的建立培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)教師的“專”，但兼顧“全”，將其組合起來開展教學(xué)，以人員的組合實(shí)現(xiàn)教學(xué)的一體。并在此期間加強(qiáng)培訓(xùn)，使他們逐步成長為全面的工學(xué)結(jié)合一體化教師。

五是扶持并依托行業(yè)、協(xié)會以及省內(nèi)大的特色經(jīng)濟(jì)區(qū)塊產(chǎn)能區(qū)建立產(chǎn)業(yè)的培訓(xùn)體系。有針對性地進(jìn)行特色產(chǎn)業(yè)從業(yè)技能人員的各層次培訓(xùn)。

3.推行“雙環(huán)協(xié)作”，在促進(jìn)校企合作的同時推動師資的培養(yǎng)。

“雙環(huán)協(xié)作”模式主體思路是：“一環(huán)協(xié)作”主要由企業(yè)技術(shù)專家和享受政策津貼、獲國家或省大獎、技術(shù)能手以及首席技師等高技能人才組成的企業(yè)團(tuán)隊(duì)作為學(xué)校的兼職教授，與學(xué)校的學(xué)科帶頭人、骨干教師組成的學(xué)校團(tuán)隊(duì)進(jìn)行協(xié)作，形成技術(shù)研發(fā)和專業(yè)建設(shè)的核心團(tuán)隊(duì)、專業(yè)帶頭團(tuán)隊(duì);“二環(huán)協(xié)作”主要由企業(yè)技術(shù)人員、高技能人才組成的實(shí)踐教學(xué)團(tuán)隊(duì)，與學(xué)校專業(yè)教師、實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師組成的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行協(xié)作，形成課程建設(shè)的骨干團(tuán)隊(duì)。“一環(huán)協(xié)作”中的企業(yè)團(tuán)隊(duì)對學(xué)校開展技術(shù)和技能的指導(dǎo)和傳授，學(xué)校團(tuán)隊(duì)協(xié)助企業(yè)開展項(xiàng)目研發(fā)、科技攻關(guān)，參與企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)師資隊(duì)伍的“精英化”;“二環(huán)協(xié)作”中企業(yè)團(tuán)隊(duì)參與實(shí)踐教學(xué)和課程改革，學(xué)校團(tuán)隊(duì)按照一定時間要求到企業(yè)從事生產(chǎn)實(shí)踐，并納入考核機(jī)制，按照教學(xué)規(guī)律進(jìn)行課程改革和建設(shè)，實(shí)現(xiàn)師資隊(duì)伍的“全員化”。在協(xié)作中建立技術(shù)知識產(chǎn)權(quán)共贏合作機(jī)制。另外，政府在政策積極推動的情況下，應(yīng)在資金上給予投入，對企業(yè)兼職教授團(tuán)隊(duì)給予政府津貼補(bǔ)助，對企業(yè)實(shí)踐教學(xué)團(tuán)隊(duì)給予課時補(bǔ)貼。形成“政企校”三聯(lián)動的合作模式。這種“雙環(huán)協(xié)作”，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)人才與學(xué)校教師的人才互聘、合作研發(fā)、身份互認(rèn)、績效激勵、成果共享，建立起一種有效的校企互動、資源共享、崗位交流、優(yōu)勢互補(bǔ)、整體推進(jìn)的工學(xué)一體教學(xué)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)行機(jī)制，形成校企優(yōu)秀人才資源共同參與人才培養(yǎng)的良好局面。

職業(yè)發(fā)展前景報告（模板16篇）篇四

我縣認(rèn)真貫徹全區(qū)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要和60條優(yōu)惠政策，促進(jìn)了交通運(yùn)輸、金融保險、旅游餐飲、商貿(mào)流通、信息服務(wù)、社區(qū)服務(wù)和房地產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

今年上半年以來，我縣第三產(chǎn)業(yè)增加值完成5.16億元，同比增長15.3%。全縣開工項(xiàng)目153項(xiàng)，累計完成固定資產(chǎn)投資150364萬元，同比增長30.6%，完成市下達(dá)目標(biāo)任務(wù)29.1億元的51.32%。其中：其它投資完成44105萬元,同比減少40%；基本建設(shè)完成投資65863萬元,同比增長4.4倍；房地產(chǎn)開發(fā)完成投資14394萬元，與上年持平；農(nóng)村固定資產(chǎn)投資完成17843萬元，同比增長1.3倍。

全縣社會消費(fèi)品零售總額達(dá)39586萬元，比上年增長16.6%。，其中：批零貿(mào)易達(dá)到10426萬元,同比增長7.3%；飲食業(yè)達(dá)到3815萬元,同比增長5.9%；零售業(yè)達(dá)到24376萬元，同比增長23.8%；20上半年，全縣注冊登記的第三產(chǎn)業(yè)經(jīng)營戶有4567戶，從業(yè)人員超過2萬人。

消費(fèi)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)積極變化。以住房、汽車、旅游等為代表新一輪消費(fèi)熱點(diǎn)的逐步形成。運(yùn)輸業(yè)和郵電業(yè)大幅增長，貨物運(yùn)輸周轉(zhuǎn)量達(dá)到5139萬噸/公里，同比增長20%；旅客運(yùn)輸周轉(zhuǎn)量達(dá)到4664萬人/公里，增長23%。

二、存在的問題。

（一）生活性服務(wù)偏多，生產(chǎn)性服務(wù)偏少。

生活性服務(wù)項(xiàng)目偏多，諸如餐飲、住宿、城市交通等項(xiàng)目；為工、為農(nóng)服務(wù)的項(xiàng)目不足。商貿(mào)流通以日用消費(fèi)品經(jīng)營為主，近年來農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營發(fā)展較快，而為其它生產(chǎn)加工企業(yè)提供材料及設(shè)備供應(yīng)的業(yè)戶很少。

（二）三產(chǎn)發(fā)展的組織化程度不高。

近年來，我縣在農(nóng)副產(chǎn)品、煤炭、貨運(yùn)信息行業(yè)中相繼組建了協(xié)會組織，一定程度上規(guī)范了經(jīng)營行為，提升了競爭能力，但其它行業(yè)如住宿服務(wù)、客運(yùn)、郵電通信等仍停留在“單打獨(dú)戰(zhàn)”、自我發(fā)展的階段，建立分行業(yè)的協(xié)會組織，降低行業(yè)經(jīng)營風(fēng)險，提高行業(yè)整體實(shí)力勢在必行。

（三）專業(yè)市場的集聚效應(yīng)亟待提高。

由于管理、經(jīng)營等諸多因素制約，市場的集聚效應(yīng)沒有充分發(fā)揮。如擁有469個營業(yè)門點(diǎn)的鴻鼎市場，門點(diǎn)經(jīng)營數(shù)僅210個，近一半的經(jīng)營門點(diǎn)用于倉儲或閑置，加之收購?fù)窘?jīng)營大戶進(jìn)入農(nóng)村收購，使鴻鼎市場的集聚效應(yīng)未能充分的發(fā)揮。

（四）傳統(tǒng)經(jīng)營業(yè)務(wù)過多，新興經(jīng)營業(yè)態(tài)不足。

全縣現(xiàn)有大中型日用品商場9家，除京原、全正客隆超市開展連鎖配送經(jīng)營業(yè)務(wù)外，其它商家仍實(shí)行傳統(tǒng)的“坐柜等客”的經(jīng)營模式，面對激烈的市場競爭，商貿(mào)流通業(yè)經(jīng)營能力內(nèi)耗增加，競爭能力不足，不利于企業(yè)的長期發(fā)展。

以個體經(jīng)營為主的眾多流通戶，僅賃“一買一賣”的經(jīng)營模式維持發(fā)展，在經(jīng)營理念，營銷手段上缺乏創(chuàng)新。

隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，以網(wǎng)上交易為主的電子商務(wù)、期貨市場（尤其是農(nóng)產(chǎn)品）已成為現(xiàn)代流通的重要形式，而我縣在這方面還未曾涉足。

有效拉動內(nèi)需增長的旅游業(yè)在我縣處于啟動前期，我縣的旅游業(yè)急需發(fā)展。

餐飲行業(yè)雖商家林立，但飲食品牌沒有很好的打造，消費(fèi)層次仍局限于基本的就餐充饑。

以簡單的維修、洗浴、美容美發(fā)和家政服務(wù)等為主的服務(wù)業(yè)占領(lǐng)服務(wù)業(yè)市場，而為百姓提供更多、更好的涉及社會綜合服務(wù)和中介咨詢的項(xiàng)目不多。

（五）特殊行業(yè)的競爭力不足，新興服務(wù)手段欠缺。

金融企業(yè)的常規(guī)業(yè)務(wù)仍局限于居民儲蓄和工商信貸，為企業(yè)服務(wù)的融資渠道不暢，聯(lián)戶擔(dān)保信貸、消費(fèi)信貸、融資租賃等新興服務(wù)項(xiàng)目仍是剛剛起步或未曾發(fā)展。

保險行業(yè)的'經(jīng)營存在著投保容易理賠難的問題，一定程度上形成壟斷經(jīng)營。

三、下一步工作措施思路。

第三產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展直接關(guān)系到國民經(jīng)濟(jì)的良性運(yùn)行，針對我縣第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題，應(yīng)著重從以下方面抓起，以加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐。

（一）結(jié)合我縣實(shí)際、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷完善全縣第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。規(guī)劃既要穩(wěn)步發(fā)展傳統(tǒng)商貿(mào)流通業(yè)，又要大力發(fā)展物流、倉儲、電子商務(wù)、連鎖配送等新興經(jīng)營業(yè)態(tài)。

（二）對現(xiàn)有三產(chǎn)集群要嚴(yán)格管理，特別在稅費(fèi)核定和收繳上要從嚴(yán)征管，確保應(yīng)繳盡繳，堅決制止各鎮(zhèn)以擅自減免稅等不正當(dāng)手段發(fā)展三產(chǎn)，維護(hù)稅賦公平，促進(jìn)和諧發(fā)展。

（三）從市場準(zhǔn)入、稅費(fèi)政策、就業(yè)服務(wù)、土地審批等方面研究制定加快我縣第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的扶持政策，鼓勵新的行業(yè)發(fā)展。

（四）加強(qiáng)市場整頓，充分發(fā)揮專業(yè)市場的帶動功能和集聚效應(yīng)。要下大力氣抓好市場整頓工作，全面推進(jìn)劃行歸市，重點(diǎn)抓好鴻鼎市場的整改，劃分經(jīng)營區(qū)域、完善市場管理，使其真正成為集農(nóng)產(chǎn)品流通、餐飲住宿、購物休閑、物流倉儲為一體的綜合農(nóng)貿(mào)市場。同時要加強(qiáng)萬隆建材、興隆木材、廢舊回收、屠宰加工、煤炭經(jīng)營市場的管理并逐步實(shí)行劃行歸市經(jīng)營。

（五）加大招商引資力度，積極引進(jìn)金融、保險、物流園區(qū)和房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目，更好的推進(jìn)全縣第三產(chǎn)業(yè)的全面發(fā)展。

（六）全面提高三產(chǎn)集群的組織化程度，積極組建各經(jīng)營行業(yè)的協(xié)會組織，開展會員間的相互協(xié)作，規(guī)范經(jīng)營行為，倡導(dǎo)文明、守法、誠信經(jīng)營，以提升經(jīng)營檔次，增強(qiáng)抵御經(jīng)營風(fēng)險的能力，降低經(jīng)營能量內(nèi)耗，增強(qiáng)競爭實(shí)力。

（七）加快發(fā)展旅游業(yè)，整合旅游資源，開發(fā)旅游市場，以此促進(jìn)農(nóng)村三產(chǎn)的快速發(fā)展并帶動城市餐飲、住宿、購物、娛樂業(yè)的品位提升，打造三產(chǎn)經(jīng)營品牌。

（八）建立促進(jìn)三產(chǎn)發(fā)展的考核體系和獎罰機(jī)制。縣委、政府要將三產(chǎn)發(fā)展指標(biāo)（三產(chǎn)增加值、三產(chǎn)對財政的貢獻(xiàn)率）量化分解，對各鎮(zhèn)實(shí)行綜合考核；劃拔三產(chǎn)發(fā)展促進(jìn)資金，用于加快三產(chǎn)的發(fā)展和獎勵發(fā)展三產(chǎn)的特殊.

職業(yè)發(fā)展前景報告（模板16篇）篇五

通州區(qū)位于北京市東南部，面積906平方公里,轄4個街道和11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，常住人口109萬人。通州新城是距離北京中心城最近的新城，在北京市總體規(guī)劃“兩軸-兩帶-多中心”的空間格局中，位于北京長安街軸線與東部發(fā)展帶的節(jié)點(diǎn)之上，處于環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈的核心樞紐位置。20**年，通州區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入287.3億元，人均勞動所得19597.9元，鎮(zhèn)村兩級集體資產(chǎn)總額586.2億元，其中貨幣資金165.8億元。根據(jù)調(diào)查統(tǒng)計數(shù)據(jù)：鎮(zhèn)村兩級集體土地總面積為107萬畝，其中農(nóng)用地面積67萬畝;建設(shè)用地面積38萬畝(經(jīng)營性建設(shè)用地共有10萬畝；公益性建設(shè)用地共有15萬畝；農(nóng)村宅基地共有13萬畝);未利用地面積2萬畝。

對于如何管理好這些資產(chǎn)，通州區(qū)一直在下大力探索創(chuàng)新，多年來，農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易工作始終走在全國前列，浙江、廣西等省市先后多次到通州區(qū)進(jìn)行學(xué)習(xí)調(diào)研。通州區(qū)從就開始探索，實(shí)行村級經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)招投標(biāo)工作，并于20**年7月，創(chuàng)建全市首家鎮(zhèn)級“農(nóng)村集體資產(chǎn)交易市場---宋莊鎮(zhèn)集體資產(chǎn)交易市場”，開始探索農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易的有效手段和模式。

20**年底，根據(jù)中央《關(guān)于第二批農(nóng)村改革試驗(yàn)區(qū)和試驗(yàn)任務(wù)的批復(fù)》(農(nóng)政發(fā)〔20**〕5號)，通州區(qū)被列入全國第二批農(nóng)村改革試驗(yàn)區(qū)，承擔(dān)“農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易市場建設(shè)”試驗(yàn)任務(wù)。通州區(qū)抓住機(jī)會，借力中央改革試驗(yàn)區(qū)任務(wù)部署的東風(fēng)，在宋莊鎮(zhèn)集體資產(chǎn)交易市場經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，建立通州區(qū)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易市場，探索創(chuàng)新農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易新模式。

二、通州區(qū)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易市場發(fā)展現(xiàn)狀。

宋莊鎮(zhèn)集體資產(chǎn)交易市場，自20**年建立這五年來，累計完成招投標(biāo)事項(xiàng)309宗，共為村集體增收節(jié)支6685萬元；完成平原造林15個施工標(biāo)段招投標(biāo)工作，涉及資金39500.73萬元。在促進(jìn)農(nóng)村集體資產(chǎn)增值保值、激活農(nóng)村生產(chǎn)要素、增加農(nóng)民收入方面起到了積極作用。

今年以來，通州區(qū)按照《國務(wù)院辦公廳關(guān)于引導(dǎo)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易市場健康發(fā)展的意見》(國辦發(fā)〔20**〕71號)和《關(guān)于第二批農(nóng)村改革試驗(yàn)區(qū)和試驗(yàn)任務(wù)的批復(fù)》(農(nóng)政發(fā)〔20**〕5號)文件精神，在宋莊鎮(zhèn)集體資產(chǎn)交易市場建設(shè)基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善機(jī)制，在遵循法律法規(guī)的前提下，積極創(chuàng)新，通過搭建“一個‘中心’為主導(dǎo)，多個‘站點(diǎn)’為輔助”的網(wǎng)狀架構(gòu)，采取有形市場與無形網(wǎng)絡(luò)相互支持配合的'手段，建立起了“通州區(qū)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易市場”。

三、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易市場發(fā)展面臨的問題。

雖然，近年來交易市場在一定程度上發(fā)揮了資源配置、價格發(fā)現(xiàn)、資產(chǎn)保值增值等功能，對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展起到了一定積極作用，但其在發(fā)展過程中也暴露出一些問題。

(一)性質(zhì)、功能定位不清。

由于交易信息公開渠道不夠通暢、廣泛，一方面導(dǎo)致存在一定的產(chǎn)權(quán)交易信息不公開、不透明現(xiàn)象；另一方面造成服務(wù)范圍小，信息發(fā)布受眾面較窄，不能達(dá)到效益化最大的問題。在轉(zhuǎn)讓過程中有暗箱操作現(xiàn)象，特別容易造成資產(chǎn)流失；其次，定價機(jī)制不合理。有的產(chǎn)權(quán)交易在轉(zhuǎn)讓過程中采取協(xié)議定價方式，并不能通過市場發(fā)現(xiàn)價格，因此，缺乏判斷轉(zhuǎn)讓價格合理性的客觀依據(jù)。

(三)工作人員專業(yè)素質(zhì)不高。

原來的交易市場缺乏專職工作人員，多是兼職或臨時聘用員工，導(dǎo)致隊(duì)伍不穩(wěn)定、專業(yè)素質(zhì)不高。由于沒有穩(wěn)定的專職隊(duì)伍，所以對相關(guān)工作人員缺乏統(tǒng)一培訓(xùn)和管理，經(jīng)紀(jì)人業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)水平普遍不高，導(dǎo)致交易成本的無謂增加、交易效率低下，甚至?xí)茐氖袌稣＝灰字刃颉?/p>

四、關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易市場健康發(fā)展的建議。

(一)探索設(shè)置專門辦事機(jī)構(gòu)。

成立“北京通州農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易中心”，負(fù)責(zé)全區(qū)農(nóng)村生產(chǎn)要素流轉(zhuǎn)交易的具體實(shí)施工作。按照“國務(wù)院辦公廳關(guān)于引導(dǎo)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易市場健康發(fā)展的意見”提出的要求，擬設(shè)立為由政府主導(dǎo)、服務(wù)“三農(nóng)”的非營利性機(jī)構(gòu)，正科級事業(yè)單位。中心設(shè)置“一室四部”，即綜合辦公室、登記審核部、交易部、信息部、財務(wù)部。

交易中心輻射11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每鄉(xiāng)鎮(zhèn)各設(shè)1個分支機(jī)構(gòu)，名稱設(shè)定為“通州區(qū)**鎮(zhèn)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易服務(wù)站”，同時加掛農(nóng)村土地承包流轉(zhuǎn)服務(wù)中心牌子，“一套人馬兩塊牌子”。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)交易服務(wù)站設(shè)專職站長1名，工作人員2名。服務(wù)站是交易中心在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一線工作機(jī)構(gòu)，支持、協(xié)助中心開展工作，負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉及產(chǎn)權(quán)交易類業(yè)務(wù)與土地承包流轉(zhuǎn)服務(wù)業(yè)務(wù)。

各村設(shè)專兼職產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易信息員1名，負(fù)責(zé)采集、上報本轄區(qū)內(nèi)交易信息。

(二)建立健全信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。

搭建通州區(qū)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易網(wǎng)絡(luò)平臺，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，完善服務(wù)功能和手段。平臺涵蓋農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易信息匯集發(fā)布、綜合業(yè)務(wù)審批、網(wǎng)絡(luò)競價服務(wù)三大系統(tǒng)。信息匯集發(fā)布系統(tǒng)，通過互聯(lián)網(wǎng)，把所有的農(nóng)村資產(chǎn)交易信息發(fā)布到網(wǎng)上，擴(kuò)大受眾范圍，實(shí)現(xiàn)資源共享，吸引更多的社會資本參與市場競爭。綜合業(yè)務(wù)審批系統(tǒng)，將信息的登記、審核、發(fā)布、成交公示、合同審核、交易鑒證、交易結(jié)算等程序統(tǒng)一在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行，確保整個審批過程嚴(yán)格、規(guī)范，防止暗箱操作。網(wǎng)絡(luò)競價服務(wù)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程異地競價和多標(biāo)同時競價，填補(bǔ)場內(nèi)競價的不足，避免現(xiàn)場“舉牌”容易遇到各種干擾的現(xiàn)象，有利于規(guī)范交易競價行為，降低交易成本。

網(wǎng)站管理依托“三資管理平臺”和通州區(qū)產(chǎn)權(quán)交易網(wǎng)，采取逐級審核、集中管理的模式，建立村、鎮(zhèn)、區(qū)三級管理體系，交易中心負(fù)責(zé)總體把關(guān)發(fā)布。具體業(yè)務(wù)流程如下：

1.信息采集。由村、鎮(zhèn)相關(guān)工作人員負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的信息采集工作，錄入、上報至通州區(qū)“三資”管理平臺，并對接區(qū)交易中心信息平臺。

2.信息審核。依照“通州區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織資金、資產(chǎn)、資源監(jiān)督管理暫行辦法”相關(guān)規(guī)定，區(qū)產(chǎn)權(quán)交易中心對上報的交易信息進(jìn)行逐級審核。

3.信息發(fā)布。經(jīng)審核通過的信息，由區(qū)產(chǎn)權(quán)交易中心信息網(wǎng)對外發(fā)布。

(三)明確流轉(zhuǎn)交易服務(wù)范圍。

“農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易中心”在法律法規(guī)及相關(guān)政策的框架下，組織開展農(nóng)村資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易。交易中心的服務(wù)范圍，既包括鎮(zhèn)村兩級集體、農(nóng)民合作社、農(nóng)民個人及社會的資產(chǎn)資源的流轉(zhuǎn)交易，也包括金融資本和勞動服務(wù)中介等方面。法律沒有限制的品種均可以入市流轉(zhuǎn)交易，方式、期限和流轉(zhuǎn)交易后的開發(fā)利用遵循相關(guān)法律、法規(guī)和政策。農(nóng)戶擁有的產(chǎn)權(quán)是否入市流轉(zhuǎn)交易由農(nóng)戶自主決定。單宗20萬元以上的農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易必須通過區(qū)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易中心進(jìn)行。

(四)規(guī)范流轉(zhuǎn)交易程序。

凡在“農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易中心”實(shí)施的交易項(xiàng)目，必須在區(qū)、鎮(zhèn)農(nóng)監(jiān)委的監(jiān)督指導(dǎo)下實(shí)施。主要程序分以下六步：

1.轉(zhuǎn)讓方提出申請；

2.相關(guān)部門進(jìn)行審核；

3.掛牌進(jìn)行信息發(fā)布；

4.組織招標(biāo)競價；

5.簽約交割鑒證；

6.歸檔備查。

(五)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善體制機(jī)制。

成立通州區(qū)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易監(jiān)督管理委員會(以下簡稱“農(nóng)監(jiān)委”)，主任由副區(qū)長兼任，區(qū)農(nóng)委、區(qū)經(jīng)管站、區(qū)委研究室、區(qū)財政局、區(qū)規(guī)劃局、區(qū)國土局、區(qū)編辦、區(qū)經(jīng)信委為成員單位。農(nóng)監(jiān)委下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)經(jīng)管站。農(nóng)監(jiān)委負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全區(qū)產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易的各項(xiàng)工作，保證農(nóng)村集體資產(chǎn)交易創(chuàng)新工作的扎實(shí)有序開展。

在目前區(qū)、鎮(zhèn)兩級政府制定下發(fā)的相關(guān)文件基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善政策制度，制定配套管理辦法、操作規(guī)則、交易指南等，指導(dǎo)規(guī)范農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易工作。

職業(yè)發(fā)展前景報告（模板16篇）篇六

第三產(chǎn)業(yè)具有能耗低、污染小、效益高等特點(diǎn)，有利于突破資源約束瓶頸，減輕環(huán)境壓力，對拉動城市升值、集聚人氣、解決就業(yè)和增加財政收入具有重大的促進(jìn)作用，是全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的必由之路。就xx區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀，摸清第三產(chǎn)業(yè)情況，找出第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題和困難，采取切實(shí)措施，加快第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，是xx區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。

2、新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平較低。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)比重偏大，新興產(chǎn)業(yè)發(fā)育不足。商貿(mào)餐飲、運(yùn)輸倉儲業(yè)比重大，旅游、文化等新興的、高附加值的產(chǎn)業(yè)尚處在起步階段，拉動經(jīng)濟(jì)增長的作用未能得到充分發(fā)揮。

4、市場建設(shè)進(jìn)展緩慢。目前全區(qū)新建市場不多，除東風(fēng)金屬材料市場為區(qū)劃調(diào)整后新建外，其它市場均為原有市場。圍繞107國道的諸多門面房沒有統(tǒng)一規(guī)劃且檔次低。

5、三產(chǎn)大項(xiàng)目少，進(jìn)展不快。目前正在建設(shè)的三產(chǎn)大項(xiàng)目僅有大華商貿(mào)城二期，華強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目尚在前期運(yùn)作階段。

1、xx區(qū)三產(chǎn)發(fā)展的.不利因素。一是城市人口只有6萬人;城市建成區(qū)面積僅僅7平方公里。人口少、面積小，同時城市建成區(qū)道路等基礎(chǔ)設(shè)施落后且不完善，商業(yè)不發(fā)達(dá)，不利于城市三產(chǎn)發(fā)展。二是xx區(qū)農(nóng)村地域面積廣闊，農(nóng)村人口相對較多，有16萬人。但是人口不集中，小城鎮(zhèn)建設(shè)落后，基礎(chǔ)條件差，農(nóng)村第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展處于起步階段。

2、xx區(qū)三產(chǎn)發(fā)展的有利因素。一是轄區(qū)內(nèi)有安煙、安彩、安化集團(tuán)等省屬大型企業(yè)以及豫北金鉛、岷山公司、中原異型鋼等重點(diǎn)企業(yè)，為發(fā)展交通物流提供了有利條件。二是107國道、安林高速、省道303等公里穿境而過，梅東路、鋼花路等道路正在建設(shè)，縣鄉(xiāng)公路日趨完善，基本形成了發(fā)達(dá)交通網(wǎng)絡(luò)。同時xx區(qū)地處市郊，發(fā)展交通物流和倉儲有著較大優(yōu)勢。三是xx區(qū)山水地貌風(fēng)景獨(dú)特，花木種植歷史悠久，林果資源豐富，發(fā)展生態(tài)旅游業(yè)巨大的潛力和明顯的優(yōu)勢。

4、xx區(qū)加快三產(chǎn)發(fā)展的重點(diǎn)。從xx區(qū)總體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的情況來看：xx區(qū)二產(chǎn)比重達(dá)到了67%。工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展快速，比重高，節(jié)能減排壓力很大，結(jié)構(gòu)調(diào)整任務(wù)繁重，要調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)必須加快三產(chǎn)發(fā)展。工業(yè)強(qiáng)區(qū)是xx區(qū)發(fā)展的主導(dǎo)戰(zhàn)略，工業(yè)經(jīng)濟(jì)占主導(dǎo)地位，要加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，必須圍繞工業(yè)強(qiáng)區(qū)主導(dǎo)戰(zhàn)略，把生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)作為工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個重要延伸鏈條，大力發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，才能盡快有效地緩解工業(yè)發(fā)展的壓力和加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化步伐，xx區(qū)三產(chǎn)經(jīng)濟(jì)應(yīng)該突出加快生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展。

結(jié)合當(dāng)前三產(chǎn)發(fā)展的形勢，針對xx區(qū)三產(chǎn)發(fā)展存在的問題，應(yīng)該拓展空間，突出重點(diǎn)，抓住優(yōu)勢，轉(zhuǎn)化劣勢，挖掘潛力，加快三產(chǎn)發(fā)展，促進(jìn)xx區(qū)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

1、拓展空間，完善三產(chǎn)要素。針對xx區(qū)三產(chǎn)發(fā)展的環(huán)境現(xiàn)狀，加快三產(chǎn)發(fā)展，必須加快“三化”(城市化、城鎮(zhèn)化、城鄉(xiāng)一體化)建設(shè)進(jìn)程，拓展三產(chǎn)發(fā)展空間，豐富三產(chǎn)發(fā)展要素。結(jié)合xx區(qū)實(shí)際，要做好“三化”建設(shè)和三產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃，推動“三化”和三產(chǎn)融合、協(xié)調(diào)發(fā)展。當(dāng)前重點(diǎn)要加快“一區(qū)”、“一口”、“一道”建設(shè)，以城市化促進(jìn)三產(chǎn)快速發(fā)展。“一區(qū)”即建設(shè)xx政治、經(jīng)濟(jì)、文化新區(qū)(區(qū)域總面積約5100畝)。要以黨政綜合辦公樓建設(shè)為龍頭，以梅東路建設(shè)和區(qū)域內(nèi)商業(yè)住宅開發(fā)為兩翼，采取市場化運(yùn)作的方式，以開發(fā)促建設(shè)。“一口”即安林高速西出口工程。要積極配合市交通和規(guī)劃部門搞好前期各項(xiàng)工作，加快項(xiàng)目工程進(jìn)度。結(jié)合實(shí)際搞好沿線區(qū)域規(guī)劃，總體上圍繞生態(tài)建設(shè)，規(guī)劃建設(shè)商業(yè)、住宅、倉儲等區(qū)域，大力發(fā)展物流服務(wù)業(yè)。“一道”即107國道(華祥路)改造。在107國道兩側(cè)150米區(qū)域內(nèi)，和市城市總體規(guī)劃搞好對接，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)物流、倉儲、各類市場、商貿(mào)服務(wù)區(qū)。

2、突出重點(diǎn)，抓好交通物流。突出物流活區(qū)，堅持配套大工業(yè)、服務(wù)大工業(yè)的戰(zhàn)略定位，以倉儲、交通運(yùn)輸為重點(diǎn)，促進(jìn)物流業(yè)規(guī)模化、專業(yè)化、集約化發(fā)展，建設(shè)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)區(qū)域中心。根據(jù)物流經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀，加大物流企業(yè)引進(jìn)力度，整合運(yùn)輸散戶，改造和組建自開票公司;重點(diǎn)圍繞安彩、安煙和岷山集團(tuán)、中原異型鋼等企業(yè)，以市運(yùn)輸一公司、十公司和玻殼運(yùn)輸公司為龍頭，改造傳統(tǒng)倉儲基地，發(fā)展倉儲物流型園區(qū)。圍繞安化集團(tuán)，以安化集團(tuán)運(yùn)輸公司為龍頭，發(fā)展化工產(chǎn)品物流配送中心。圍繞馬投澗賀駝煤礦和四個洗煤廠、以賀祥運(yùn)輸公司為龍頭，發(fā)展煤炭物流配送中心。圍繞在建新王家?guī)X煤礦、鑫盛機(jī)床鑄造廠、紅巖鐵合金廠，整合龍泉運(yùn)輸企業(yè)，發(fā)展龍泉物流經(jīng)濟(jì)。圍繞豫北金鉛、在建三豐銅帶等項(xiàng)目，發(fā)展田村有色金屬物流配送中心。鞏固改造文昌汽貿(mào)市場，提高檔次，引進(jìn)大型汽貿(mào)經(jīng)營聯(lián)鎖，形成西部汽車商貿(mào)中心。加強(qiáng)107國道有色金屬市場和大坡附近各類市場建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃，逐步形成建材市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶。注重應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)，加快建立全區(qū)物流信息網(wǎng)絡(luò)，形成內(nèi)部統(tǒng)一的物流市場，提升物流經(jīng)濟(jì)水平。

3、發(fā)揮優(yōu)勢，抓好生態(tài)旅游。xx區(qū)生態(tài)旅游發(fā)展可以歸納為“突出抓好點(diǎn)、建設(shè)兩條線、形成一個面”的總體格局，加快建設(shè)安陽城市后花園。突出抓好點(diǎn)即抓好精品景觀點(diǎn)建設(shè)。依托豐富的文物古跡和山水、生態(tài)等資源優(yōu)勢，采取政府引導(dǎo)、市場運(yùn)作的方式，加大對中國安陽臘梅園、龍泉冬棗雪棗基地、彰武水庫旅游區(qū)、龍泉花卉苗木基地和九龍山云門寺、白龍?zhí)稄R等旅游景區(qū)的開發(fā)與建設(shè)。建設(shè)兩條線即抓好龍泉“中國花木之鄉(xiāng)”旅游線路和南水北調(diào)綠化景觀帶建設(shè)。積極整合旅游資源，高起點(diǎn)規(guī)劃設(shè)計，緊緊抓住龍泉花卉生態(tài)園、蠟梅園、彰武風(fēng)景區(qū)等，搞好南水北調(diào)工程綠化配套景觀點(diǎn)建設(shè)，連點(diǎn)成線，形成自然景觀與人文景觀相互輝映、優(yōu)美宜人的景觀線路。形成一個面即全面加快花卉游園建設(shè)。按照生產(chǎn)與觀光相結(jié)合，以旅游促產(chǎn)業(yè)，以產(chǎn)業(yè)促生產(chǎn)的思路，以中國安陽蠟梅園為核心區(qū)域，充分利用龍泉花卉傳統(tǒng)優(yōu)勢，依托龍泉水庫、森林公園、花卉苗木種植區(qū)、冬棗雪棗采摘區(qū)和彰武水庫，加大開發(fā)力度，逐步形成以旅游、觀賞為主，科普、科研為輔，融生態(tài)旅游和經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)為一體的綜合性觀光旅游區(qū)，打造安陽市后花園。進(jìn)一步整合旅游資源，加快發(fā)展交通、住宿、餐飲、購物、娛樂等景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和配套服務(wù)設(shè)施建設(shè)，形成完整的產(chǎn)業(yè)體系。加大推介力度，提高知名度，擴(kuò)大輻射面，逐步創(chuàng)建旅游品牌，發(fā)揮旅游綜合效益。

4、轉(zhuǎn)化劣勢，抓好城市三產(chǎn)。針對城市三產(chǎn)發(fā)展人口少、面積小的不利因素，不能僅僅依靠自身消費(fèi)發(fā)展服務(wù)業(yè)，要發(fā)展外向型商貿(mào)，重點(diǎn)是帶動性強(qiáng)、輻射性強(qiáng)、吸引力強(qiáng)的項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)發(fā)展一個項(xiàng)目帶動一批商戶，影響和調(diào)動周邊地區(qū)，吸引外來投資，形成貿(mào)易集散地。當(dāng)前要突出以下三個重點(diǎn)。一是加快大華商貿(mào)城建設(shè)，與安陽商貿(mào)城相聯(lián)，逐步形成新的日用品、家俱商貿(mào)物流商業(yè)發(fā)展中心。二是改造提升商貿(mào)服務(wù)業(yè)。大力發(fā)展大型購物中心，逐步形成骨干，發(fā)展連鎖超市、專賣店、便民店為基礎(chǔ)的多元化、多層次的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)，優(yōu)化商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局。三是支持專業(yè)配送、倉儲經(jīng)營、電子商務(wù)、信息服務(wù)、社區(qū)服務(wù)等新型業(yè)態(tài)發(fā)展，帶動城市三產(chǎn)經(jīng)濟(jì)。

5、立足發(fā)展，抓好農(nóng)村三產(chǎn)。發(fā)展農(nóng)村三產(chǎn)經(jīng)濟(jì)，是實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收的一個重要長效途徑。針對農(nóng)村特點(diǎn)，一是圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，加強(qiáng)主產(chǎn)、主銷和集散地大型批發(fā)市場建設(shè)，完善貫通城鄉(xiāng)的農(nóng)副產(chǎn)品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、日用消費(fèi)品流通體系。二是大力發(fā)展各類農(nóng)村專業(yè)合作組織和農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，支持開展農(nóng)產(chǎn)品加工儲藏、市場營銷、技術(shù)和信息咨詢等服務(wù)。三是結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，加強(qiáng)農(nóng)村規(guī)劃，推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)村人口集中居住，加快發(fā)展面向農(nóng)村的生活服務(wù)業(yè)，提高農(nóng)民生活質(zhì)量。

6、打造亮點(diǎn)，大力發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)。結(jié)合城市化、城鎮(zhèn)化、城鄉(xiāng)一體化和城中村改造，大力發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)，帶動相關(guān)行業(yè)發(fā)展。以商住房為主體，高起點(diǎn)規(guī)劃建設(shè)一批特色園區(qū)、街區(qū)和商務(wù)樓宇。把西南片區(qū)開發(fā)作為城市建設(shè)的重點(diǎn)來抓，以xx行政新區(qū)、城區(qū)主干道路開發(fā)建設(shè)為著力點(diǎn)，按照市場化和公司化運(yùn)作模式，推動行政辦公大樓、城市主干道和商業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)齊頭并進(jìn)，逐步建成xx區(qū)政治、經(jīng)濟(jì)、文化、商貿(mào)、娛樂休閑中心，打造安陽市西南新型城區(qū)。加快龍泉、彰武、馬投澗、田村等四個小城鎮(zhèn)建設(shè)，逐步完善區(qū)域配套設(shè)施和綜合服務(wù)功能，聚集發(fā)展要素，為加快三產(chǎn)發(fā)展提供載體和平臺。城中村改造突出一村一品特色，與周邊規(guī)劃銜接好，融合到整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，突出三產(chǎn)服務(wù)業(yè)，力爭改造一個城中村，建成一個商住一體的經(jīng)濟(jì)街區(qū)，形成一個特色經(jīng)濟(jì)園區(qū)。

7、強(qiáng)化招商，加強(qiáng)三產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)。加大招商引資力度，增強(qiáng)三產(chǎn)發(fā)展后勁。大力扶持北京冀東誠物流有限責(zé)任公司、興業(yè)汽車運(yùn)輸有限責(zé)任公司、鍇源汽車運(yùn)輸有限責(zé)任公司等物流企業(yè);重點(diǎn)抓好華強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目前期運(yùn)作，爭取早日落地建設(shè)，盡快產(chǎn)生效益。加強(qiáng)物流、倉儲、商貿(mào)服務(wù)業(yè)資源整合，培育壯大三產(chǎn)服務(wù)業(yè)龍頭企業(yè)。加強(qiáng)大型商業(yè)企業(yè)建設(shè)，支持大華商貿(mào)城等企業(yè)加快建設(shè)，引領(lǐng)商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展。

8、積極營造三產(chǎn)發(fā)展的良好環(huán)境。樹立“工商并重”、“抓第三產(chǎn)業(yè)就是抓發(fā)展”的觀念，尤其是在當(dāng)前，要把加快發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)作為推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重中之重。制定和落實(shí)三產(chǎn)發(fā)展的優(yōu)惠政策，支持和扶持三產(chǎn)發(fā)展，推進(jìn)傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)改造，促進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵領(lǐng)域和新興行業(yè)的加快發(fā)展。轉(zhuǎn)變政府職能，簡化手續(xù)，提高效率。依法加強(qiáng)市場等行業(yè)管理，維護(hù)良好的發(fā)展秩序，全面推進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)大發(fā)展、大繁榮。

職業(yè)發(fā)展前景報告（模板16篇）篇七

職業(yè)發(fā)展前景報告（模板16篇）篇八

職業(yè)發(fā)展前景報告（模板16篇）篇九

近年來，隨著教育體制改革的不斷推進(jìn)，教育事業(yè)的發(fā)展越來越引起社會的廣泛關(guān)注。尤其是小學(xué)師資問題，社會反響較為強(qiáng)烈。通過對全學(xué)區(qū)25所小學(xué)在職公辦教師基本情況的調(diào)查分析，初步掌握了情況，發(fā)現(xiàn)了問題。現(xiàn)將有關(guān)調(diào)研情況報告如下：

一、小學(xué)師資基本情況：

單位。

公辦教師數(shù)。

性別。

30周歲。

內(nèi)教。

師數(shù)。

30至45周歲教師數(shù)。

骨干名單。

1鮑一小學(xué)。

14。

男3女11。

7

3

瑞安市壇林陶慧。

2鮑二小學(xué)。

12。

男2女10。

4

1

3鮑三小學(xué)。

16。

男2女14。

12。

3

4鮑四小學(xué)。

20。

男3女17。

13。

4

學(xué)區(qū)新秀戴曉秋。

5鮑七小學(xué)。

24。

男6女18。

13。

5

學(xué)區(qū)新秀戴海棠。

6上金小學(xué)。

13。

男4女9。

8

3

7岑頭小學(xué)。

11。

男2女9。

6

3

8塘西小學(xué)。

11。

男4女7。

3

4

9韓田小學(xué)。

25。

男5女20。

18。

5

市壇戴麗雅。

10下林小學(xué)。

17。

男4女13。

13。

2

學(xué)區(qū)新秀戴彬彬。

11上馬小學(xué)。

12。

男6女6。

4

4

12鮑田中心小學(xué)。

44。

男10女34。

18。

14。

13場橋一小。

64。

男19女45。

27。

19。

市壇陳世豐、李仕女；瑞安骨干方升；

14場橋二小。

22。

男7女15。

11。

5

學(xué)區(qū)新秀王曉寅、曾韓丹；

15海安小學(xué)。

43。

男8女35。

12。

18。

市壇鄭秀；

16羅鳳一小。

41。

男12女29。

10。

21。

學(xué)區(qū)新秀虞豐平；

17羅鳳二小。

36。

男12女24。

12。

10。

學(xué)區(qū)新秀葉曉妙；

18羅鳳三小。

14。

男5女9。

9

2

市新苗徐順珍；

19羅鳳四小。

19。

男6女13。

15。

4

學(xué)區(qū)新秀鮑鳳慧、黃晨升；

20塘下一小。

94。

男15女79。

43。

42。

21塘下二小。

34。

男9女25。

14。

13。

市壇戴蓓蕾；學(xué)區(qū)新秀謝愛玉、潘良曉；

22塘下三小。

45。

男17女28。

21。

19。

溫州骨干李靈香、市壇池仁松、徐海珍；學(xué)區(qū)新秀邵躍男、胡曄；

23塘下四小。

32。

男6女26。

20。

8

24新華小學(xué)。

51。

男10女41。

28。

14。

25鮑八小學(xué)。

8

男2女6。

3

2

全學(xué)區(qū)。

722。

男179，占24.8%；女543，占75.2%；

共344人，占47.6%；

共228人，占31.6%；

學(xué)區(qū)級以上骨干有77人，約占10.7%；

從上表可以看出：目前全學(xué)區(qū)共有小學(xué)25所，包括鮑八小學(xué)，在編教師722人，按照性別劃分，其中男教師179人，占24.8%，女教師543人，占75.2%；按照年齡段劃分，30周歲以下的有344人，占47.6%，30至45周歲有228人，占31.6%，45周歲以上的有150人，占20.8%；按照學(xué)歷劃分，碩士以上的有3人，本科的有338人，專科的有288人，高中階段及以下的有93人；按照職稱劃分，中學(xué)高級有1人，小學(xué)高級有383人，小學(xué)一級的有322人，小學(xué)二級的有8人，未評的有8人；按照骨干教師劃分，學(xué)區(qū)級以上“三壇”、新苗、骨干教師共有77人，占10.7%。近三年，參加了省級培訓(xùn)的有23人，市級的有28人，縣級的有172人，未參加培訓(xùn)的有294人。

總的來看，教師群體整體素質(zhì)比以往有所提高，總體數(shù)量平衡，但結(jié)構(gòu)性矛盾突出，主要是小學(xué)語文、數(shù)學(xué)學(xué)科教師相對富余，技能專職學(xué)科相對結(jié)構(gòu)不夠合理；溫州、瑞安兩級骨干數(shù)量偏少，造成學(xué)科帶頭人嚴(yán)重缺乏，致使教研策劃組織水平停滯不前，帶來實(shí)現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步跨越的困難因素增多與不斷顯現(xiàn)。

二、存在的突出問題及成因：

一是“專業(yè)性缺編”現(xiàn)象突出。在教學(xué)總結(jié)會議總結(jié)匯報會上，很多教導(dǎo)反映，新課改后雖然課程是按上級規(guī)定開設(shè)的,但由于專業(yè)教師的缺乏,大都形同虛設(shè)。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，專業(yè)對口的教師只有70％，學(xué)非所教、教非所學(xué)現(xiàn)象普遍存在,如音樂教師教數(shù)學(xué),美術(shù)教師教語文,或是教兩個不相關(guān)學(xué)科的現(xiàn)象并不少見。許多學(xué)校沒有專業(yè)的音樂、體育、美術(shù)教師，英語、信息教師缺口也較大，主要原因是近幾年中心校幾乎很少有新教師進(jìn)入，基本流入到升格學(xué)校去了。這樣就使得學(xué)校教學(xué)很難適應(yīng)新課改的需要。

二是名優(yōu)教師數(shù)量不多。目前小學(xué)教師中，學(xué)區(qū)級以上骨干教師不到100人，占教師總數(shù)10%左右，而且基本都在中心校工作，甚至個別學(xué)校連一位學(xué)區(qū)級別的教壇新秀都沒有，包括中心學(xué)校。此外，由于城鄉(xiāng)的差異，部分骨干教師也想方設(shè)法調(diào)往城區(qū)，近幾年調(diào)到城區(qū)的優(yōu)秀教師近20人。

三是教師結(jié)構(gòu)相對不合理。調(diào)查中，我們發(fā)現(xiàn)小學(xué)男教師比例較低，占24.8%，女教師占得比例極高；30周歲以下的教師幾乎占了一半，相對年輕，缺乏講臺經(jīng)驗(yàn)，再加上培訓(xùn)不足，顯得教學(xué)效益值得商榷；中學(xué)高級（小中高）僅一人，高端職稱教師相對極少，說明優(yōu)秀教師在業(yè)務(wù)上追求不夠，努力不足；骨干教師的培訓(xùn)思路尚待明晰。

學(xué)校的發(fā)展，依靠教師。缺乏骨干教師的學(xué)校一方面會使教學(xué)質(zhì)量下降，另一方面會導(dǎo)致生源流失，造成“農(nóng)村生源不足、城區(qū)學(xué)校人滿為患”，不利于平衡資源，均衡發(fā)展。

三、解決問題的建議及對策：

如何立足現(xiàn)狀，優(yōu)化我學(xué)區(qū)小學(xué)師資配置，加快提升基礎(chǔ)教育水平，是當(dāng)前急需解決的問題。為此，我們提出以下意見和建議。

（一）搞活機(jī)制，優(yōu)化資源。在編制核定上，根據(jù)農(nóng)村基礎(chǔ)教育的實(shí)際需求和教師隊(duì)伍現(xiàn)實(shí)情況，實(shí)行“定員定崗定編”，不拘一格使用人才；在人員分配上，重點(diǎn)向升格學(xué)校傾斜，充分考慮教師隊(duì)伍現(xiàn)狀，在學(xué)科、年齡、知識、性別等方面搭建合理結(jié)構(gòu)。應(yīng)當(dāng)適當(dāng)實(shí)行統(tǒng)籌教師資源，按需調(diào)配，簡化程序，積極推動教師在校際、鎮(zhèn)際和城鄉(xiāng)之間的合理流動,促進(jìn)教育系統(tǒng)內(nèi)部人才資源合理配置。

（二）嚴(yán)把入口，提高層次。俗話說“師傅不明弟子弱”，良好的教學(xué)質(zhì)量離不開優(yōu)秀的教師，因此首先應(yīng)進(jìn)一步完善教師資格制度，要更加注重教師職業(yè)能力的測試。由于近年來師范類畢業(yè)生素質(zhì)較之以往有明顯下降。建議教育主管部門要限制數(shù)量，提高質(zhì)量，從源頭上保證師資質(zhì)量和水平；要注意性別均衡。

（三）加強(qiáng)培訓(xùn)，提升素質(zhì)。首先，針對當(dāng)前我學(xué)區(qū)教師隊(duì)伍整體現(xiàn)狀，制定教師自我專業(yè)發(fā)展計劃，構(gòu)建碩士、本科、專科比例恰當(dāng)、學(xué)歷與水平相當(dāng)?shù)慕處熽?duì)伍。督促學(xué)校鼓勵在職教師積極參加學(xué)習(xí)，以迅速適應(yīng)新的教學(xué)要求。其次，建立符合繼續(xù)教育特點(diǎn)的.激勵機(jī)制和制約機(jī)制，建立農(nóng)村小學(xué)教師繼續(xù)教育考核和成績登記制度,制定考核獎懲辦法，促進(jìn)自主學(xué)習(xí)。第三，豐富培訓(xùn)內(nèi)容,擴(kuò)大培訓(xùn)規(guī)模。充分發(fā)揮學(xué)校校本培訓(xùn)陣地作用，分科組織骨干教師開展教學(xué)研討會或舉辦優(yōu)秀教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)班等；第四，完善教師幫扶交流長效機(jī)制，讓教師在交流中學(xué)習(xí)，在幫扶中提高。定期讓骨干教師到城區(qū)小學(xué)學(xué)習(xí)先進(jìn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、接受先進(jìn)教學(xué)理念，使他們盡快成長為優(yōu)秀教師。

（四）突出重點(diǎn)，培養(yǎng)名師。名大學(xué)所以出名，是因?yàn)槊淌诙啵换A(chǔ)教育要搞好，同樣需要大批名教師。名教師的成長，不僅靠個人努力，還需要好的政策和社會環(huán)境，建議出臺名優(yōu)教師培養(yǎng)計劃，在精神和物質(zhì)上給予鼓勵和支持。比如，安排他們脫產(chǎn)進(jìn)修、外出學(xué)習(xí)交流等。如果片區(qū)能涌現(xiàn)出一大批知名的教師，塘下教育的明天必將更加美好！

四、學(xué)區(qū)今后的培養(yǎng)舉措：

組織學(xué)習(xí)文件，通過廣泛地宣傳發(fā)動，讓教師充分認(rèn)識到培養(yǎng)名優(yōu)教師隊(duì)伍的重要性和必要性，形成人人爭當(dāng)名優(yōu)教師的良好氛圍。制定名優(yōu)教師的量化指標(biāo)，對照名優(yōu)教師的條件并結(jié)合片區(qū)實(shí)際制定出培養(yǎng)名優(yōu)教師的計劃，開展相應(yīng)的培養(yǎng)活動。學(xué)校要高度重視培養(yǎng)名優(yōu)教師工作，認(rèn)真做好培養(yǎng)名優(yōu)教師隊(duì)伍的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作。制定出學(xué)區(qū)骨干教師培訓(xùn)實(shí)施方案，組織開展相應(yīng)集中培訓(xùn)工作。

舉措之一是：每學(xué)期以學(xué)科教研中心組為載體，在2年的周期內(nèi)，定期開展專題培訓(xùn)活動，采用“請進(jìn)來，走出去”的培訓(xùn)策略，通過“十個一”專題訓(xùn)練（附“十個一”培訓(xùn)內(nèi)容：制定一份自我研修規(guī)劃；參與或主持一項(xiàng)課題研究；精讀一本教育教學(xué)專著；撰寫一篇高質(zhì)量教學(xué)案例；提交一篇能發(fā)表的教學(xué)論文；上一節(jié)學(xué)區(qū)級以上的公開研究課；精心設(shè)計一份作業(yè)；編制一份學(xué)科試卷；做一次學(xué)科教學(xué)專題觀點(diǎn)報告或講座；做一次專題說課或教學(xué)設(shè)想），促使教師具備“能教、能說、能寫、能導(dǎo)”四個方面的能力，引領(lǐng)一批教師專業(yè)化快速成長。

舉措之二是：每學(xué)期以民間教研聯(lián)盟為基地，積極創(chuàng)造有利條件，指導(dǎo)組織策劃有效性教研，結(jié)合教學(xué)常規(guī)管理和教研活動，提供拜師學(xué)藝、理論研討、教學(xué)比武等平臺，讓各所學(xué)校的教師都能脫穎幾位學(xué)科帶頭人，提高其在學(xué)區(qū)的知名度和影響力，從而推薦其向更高層次的骨干發(fā)展。

由于安排一系列的培訓(xùn)，計劃研修期為4年，兩個輪回，每次活動的經(jīng)費(fèi)需要保障，按照學(xué)科實(shí)施培訓(xùn)，每一學(xué)科每2年需要安排15次，每次活動經(jīng)費(fèi)至少需要元，共有七大學(xué)科，計劃預(yù)算經(jīng)費(fèi)50萬，打造50名骨干教師。

塘下教育學(xué)區(qū)。

職業(yè)發(fā)展前景報告（模板16篇）篇十

為全面了解碧江區(qū)第三產(chǎn)業(yè)的基本現(xiàn)狀，找準(zhǔn)制約發(fā)展存在的問題，提出針對性的意見建議，區(qū)政協(xié)商貿(mào)流通組組織政協(xié)委員對第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行專題調(diào)研。通過摸底調(diào)查、實(shí)施問卷、走訪座談、實(shí)地調(diào)研等形式開展工作。委員們就存在的問題，提出了針對性的建議。現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：

(一)經(jīng)濟(jì)總量保持持續(xù)增長，第三產(chǎn)業(yè)增比進(jìn)位快。

全區(qū)地方生產(chǎn)總值(gdp)769495萬元比(下稱同比)增長17.2%,其中第一產(chǎn)業(yè)增加值75411萬元,同比增長8.8%;第二產(chǎn)業(yè)增加值284440萬元,同比增長15.5%;第三產(chǎn)業(yè)增加值409644萬元同比增長19.9%增加值位居全市首位。

(二)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)日趨合理，對經(jīng)濟(jì)增長和社會貢獻(xiàn)顯現(xiàn)。

20，我區(qū)第一產(chǎn)業(yè)比重由17.7%降至年9.8%;第二產(chǎn)業(yè)比重由20的32.97%增加到2012年的36.96%;第三產(chǎn)業(yè)遞幅最大，比重由年的49.3%增加到2012年的53.24%。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，三大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比由20的13.6：36：50.4調(diào)整為9.8:37:53.2;三次產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟(jì)的拉動分別為：0.8、0.7、10.7個百分點(diǎn);對gdp的貢獻(xiàn)率分別為4.8%、33.3%、61.9%。第三產(chǎn)業(yè)總稅收51959萬元(其中地稅收入24751萬元)，占區(qū)財政稅收的56.94%，其中批發(fā)零售業(yè)納地稅1230萬元，占地稅收入4.97%;住宿餐飲業(yè)納地稅1260萬元，占地稅收入5.09%;金融業(yè)納地稅萬元，占地稅收入8.15%;房地產(chǎn)納地稅13672萬元，占地稅收入55.23%，是納地稅最大的行業(yè)。我區(qū)第三產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員達(dá)11萬余人，占全區(qū)總?cè)丝诘?6.47%，第三產(chǎn)業(yè)成為我區(qū)財政收入的主要源泉、刺激消費(fèi)擴(kuò)大內(nèi)需的主要力量和擴(kuò)大就業(yè)的主要渠道。三類產(chǎn)業(yè)比重變化，是區(qū)委、區(qū)政府抓改革，調(diào)結(jié)構(gòu)，促發(fā)展的結(jié)果。

(三)傳統(tǒng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不衰，新興產(chǎn)業(yè)正在崛起。

來，區(qū)委、區(qū)政府先后實(shí)施了“興工富區(qū)、強(qiáng)農(nóng)穩(wěn)區(qū)、旅游活區(qū)、商貿(mào)興區(qū)、環(huán)境立區(qū)”和“三化同步、一業(yè)振興”戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。2012年，我區(qū)傳統(tǒng)第三產(chǎn)業(yè)已成多層次發(fā)展態(tài)勢。其中交通運(yùn)輸倉儲及郵政業(yè)生產(chǎn)總值40899萬元，占gdp的5.3%;批發(fā)零售業(yè)和住宿餐飲業(yè)生產(chǎn)總值為58017萬元，占gdp的7.5%;金融業(yè)生產(chǎn)總值為35815萬元，占gdp的4.7%;房地產(chǎn)業(yè)25240萬元，占gdp的3.3%;文化旅游業(yè)正在興起，產(chǎn)業(yè)總量占gdp的4-5%;其他服務(wù)業(yè)生產(chǎn)總值217328萬元，占gdp的28.2%，其中信息傳輸、計算機(jī)服務(wù)和軟件業(yè)生產(chǎn)總值為26645萬元，占區(qū)生產(chǎn)總值的3.5%。教育、科技、文化、衛(wèi)生、體育、社會福利事業(yè)等得到發(fā)展，新興產(chǎn)業(yè)如網(wǎng)購、居民服務(wù)、家政等服務(wù)業(yè)正在快速發(fā)展。從我區(qū)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略來看，發(fā)展文化旅游業(yè)、商貿(mào)業(yè)是我區(qū)的重頭戲;其次是發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)、住宿餐飲業(yè)等。

(一)過渡依賴工業(yè)，對第三產(chǎn)業(yè)重視不夠。

一是過多重視工業(yè)，對第三產(chǎn)業(yè)關(guān)注少，至今我區(qū)沒有出臺促進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見;二是第三產(chǎn)業(yè)投入資金少，扶持力度小;三是區(qū)委、區(qū)政府沒有成立第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，對第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中存在的問題，沒有形成合力去解決。四是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級優(yōu)化緩慢，傳統(tǒng)三產(chǎn)比重過高，新興產(chǎn)業(yè)比重較小。

(二)基礎(chǔ)設(shè)施不完善、不配套。

一是我區(qū)各旅游景點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施不完善、不配套。二是我區(qū)公路網(wǎng)普遍存在技術(shù)等級低、路況差，農(nóng)村客運(yùn)能力不強(qiáng);運(yùn)輸結(jié)構(gòu)不盡合理，主要表現(xiàn)是交通運(yùn)輸方式為公路和水路，鐵路和航空運(yùn)輸線路少，運(yùn)力不足等表現(xiàn)突出;站場建設(shè)規(guī)劃滯后、布局不合理;場地狹小、功能缺失;投入較少、發(fā)展緩慢，鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運(yùn)站普遍存在等級偏低、設(shè)施簡陋、功能單一。

(三)集散功能不完善，產(chǎn)業(yè)競爭力不強(qiáng)。

一是交通集散和景區(qū)景點(diǎn)自身功能不配套，體制機(jī)制不完善，旅游市場發(fā)展遲緩。如九龍洞、夢幻錦江景區(qū)經(jīng)營管理為政府主導(dǎo)，分別為市、區(qū)管理，自身造血功能不足;大明邊城文化內(nèi)涵挖掘不夠，旅游項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)慢。二是我區(qū)物流企業(yè)數(shù)量多，但規(guī)模小、功能單一，信息化程度不高;商貿(mào)業(yè)缺乏規(guī)模專業(yè)市場，商業(yè)中心區(qū)規(guī)模形成不大，商業(yè)發(fā)展的特色聚集效應(yīng)不明顯，沒有大型購物廣場和商業(yè)集聚中心，整體競爭力弱，缺乏輻射帶動力。

三、加快發(fā)展我區(qū)第三產(chǎn)業(yè)的建議。

一是提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變觀念。第三產(chǎn)業(yè)是衡量一個地區(qū)生產(chǎn)社會化程度和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的重要標(biāo)志，目前，我區(qū)正處在全面建設(shè)小康社會和推進(jìn)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、文化旅游業(yè)加速發(fā)展的.重要時期，要充分認(rèn)識第三產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的戰(zhàn)略地位及作用，按照國發(fā)2號文件和《武陵山片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅規(guī)劃》進(jìn)一步明確我區(qū)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展思路、目標(biāo)和任務(wù)，把發(fā)展三產(chǎn)放到與一產(chǎn)、二產(chǎn)同等戰(zhàn)略位置來抓，實(shí)現(xiàn)“調(diào)優(yōu)一產(chǎn)、調(diào)強(qiáng)二產(chǎn)、調(diào)活三產(chǎn)”目標(biāo)，推動三產(chǎn)有重點(diǎn)、有步驟的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。二是成立區(qū)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，由區(qū)長任組長，區(qū)四大班子分管聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)任副組長，區(qū)商務(wù)、旅游、交通、住建等相關(guān)部門為成員單位，并建立長效機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)商務(wù)局，抽調(diào)專人辦公，辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)和指導(dǎo)全區(qū)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。三是夯實(shí)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)，鞏固工業(yè)基礎(chǔ)，農(nóng)業(yè)對第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到支撐作用，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平的高低直接影響第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的速度與質(zhì)量。要積極優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，努力提高農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平，為第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。工業(yè)發(fā)展為第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入資金，使其發(fā)展步入良性發(fā)展軌道。四是要加強(qiáng)管理，調(diào)整布局。進(jìn)一步加強(qiáng)宏觀管理，健全第三產(chǎn)業(yè)管理體制，按照因地制宜的原則，著力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，確定發(fā)展方向，調(diào)整布局和結(jié)構(gòu)。五是抓好規(guī)劃，做好二產(chǎn)、三產(chǎn)同時推進(jìn)。隨著我區(qū)工業(yè)企業(yè)的不斷擴(kuò)大，二產(chǎn)的發(fā)展速度加快，政府應(yīng)著力抓好三產(chǎn)的整體規(guī)劃，做到三產(chǎn)與二產(chǎn)同步推進(jìn)。

(二)出臺相關(guān)政策，促進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。

一是我區(qū)盡快出臺第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)施意見。進(jìn)一步完善20原縣級xx市委、市政府出臺的《關(guān)于加快商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展的意見》，按照不同產(chǎn)業(yè)的劃分在稅收減免、征地、用電、用水、融資等方面制定出臺操作性強(qiáng)的政策措施。在制定第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持政策和具體實(shí)施辦法的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮扶持性政策的導(dǎo)向性作用，適當(dāng)加大政策扶持力度和扶持范圍，積極推進(jìn)傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)優(yōu)化升級，重點(diǎn)推動現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)加快發(fā)展，鼓勵三產(chǎn)重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)做大做強(qiáng)做優(yōu)。二是加大要素投入。將政府性投資向具有全局性、先導(dǎo)性影響的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和骨干項(xiàng)目傾斜，對直接為生產(chǎn)生活服務(wù)且投資少、見效快的行業(yè)，鼓勵社會投入;設(shè)立第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金和專項(xiàng)發(fā)展基金。

(三)完善文化旅游集散功能，推進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展。

以文化旅游業(yè)為支柱產(chǎn)業(yè)，把我區(qū)打造成集生態(tài)文化、佛教文化、民族文化、紅色文化為一體的國內(nèi)一流、國際知名的旅游目的地和旅游集散地。一是建設(shè)川硐新區(qū)旅游集散中心，形成“旅游集散、咨詢服務(wù)、旅游展示、旅游街、手機(jī)網(wǎng)”服務(wù)功能。進(jìn)一步完善集餐飲、住宿、娛樂、休閑于一體旅游服務(wù)功能，與相關(guān)旅游企業(yè)建立租車、游覽、住宿、餐館、購物等業(yè)務(wù)合作關(guān)系，打造集游客交通集散、旅游信息咨詢、旅游接待服務(wù)等功能于一體的旅游公共服務(wù)平臺，積極為游客提供方便、快捷的服務(wù)，推動商旅互動。二是成立碧江區(qū)旅游發(fā)展委員會;組建具有法人資格的國投旅游集團(tuán)公司、旅游開發(fā)股份有限公司;整合中南門、錦江及其他旅游資源，采取政企合作開發(fā)旅游產(chǎn)業(yè);制定《碧江區(qū)促進(jìn)文化旅游發(fā)展暫行辦法》、《關(guān)于旅行社組團(tuán)到碧江區(qū)旅游景區(qū)門票優(yōu)惠及獎勵政策》。三是加大推進(jìn)旅游項(xiàng)目建設(shè)。加快九龍洞風(fēng)景名勝區(qū)、六龍山環(huán)形公路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，重點(diǎn)做好旅游特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鄉(xiāng)村旅游示范點(diǎn)的開發(fā)建設(shè)。堅持政府主導(dǎo)，以國投公司為主體，民營企業(yè)入股的形式，以錦江為核心品牌，重點(diǎn)打造錦江旅游開發(fā)、東山中南門古城旅游項(xiàng)目，打造旅游目的地。將夢幻錦江與九龍洞、大明邊城用“一票通”捆綁在一起，打造我區(qū)城市旅游黃金線。四是促進(jìn)文化與旅游業(yè)的融合。重點(diǎn)扶持一批特色鮮明、實(shí)力較強(qiáng)、成長較快的企業(yè)發(fā)展壯大，加大科技含量高，形成企業(yè)集群項(xiàng)目建設(shè)，發(fā)揮項(xiàng)目帶動作用。抓好民族風(fēng)情園文化創(chuàng)意品牌和大型品牌會展，充分發(fā)揮品牌效應(yīng)和帶動作用。深度開發(fā)我區(qū)本土特色的文化產(chǎn)品，使文化產(chǎn)品中注入“紅色文化”、科教基地”等。

(四)抓好規(guī)范管理，提高第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。

加強(qiáng)規(guī)劃管理，促進(jìn)我區(qū)商貿(mào)布局調(diào)整。按照“城內(nèi)大商場，城中特色街，城郊大市場，城外大物流”的總布局，重點(diǎn)強(qiáng)化對各條特色街規(guī)劃、指導(dǎo)、管理，使網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置趨于合理。一是通過物流協(xié)會整合物流資源,大力發(fā)展第三方物流企業(yè)，形成縱向聯(lián)系、橫向溝通的工作網(wǎng)絡(luò)。二是加快市場升級改造。重點(diǎn)打造一批上規(guī)模、上檔次的現(xiàn)代特色市場，推動商品市場從商品集散地向物流配送中心發(fā)展，加快傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場向連鎖生鮮食品超市升級。重點(diǎn)是加快推進(jìn)蔬菜批發(fā)市場、水果批發(fā)市場建設(shè)，加快汽車產(chǎn)業(yè)園、川硐新區(qū)五福新城和燈塔工業(yè)物流園區(qū)建設(shè)，打造xx區(qū)商業(yè)特色街，提升中心區(qū)的功能和輻射力。建議延伸大十字至小十字步行街到北門口，增加便水門至五完小步行街，建立休閑特色街，著力改造大十字和小十字購物中心。加大“萬村千鄉(xiāng)”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，逐步培育多層次的商業(yè)結(jié)構(gòu)級次和競爭有序的商品流通市場。積極推進(jìn)電子商務(wù)和新興網(wǎng)購業(yè)務(wù)。完善商業(yè)特色街購物、旅游、觀光、休閑的綜合服務(wù)功能，建立朱砂原始礦石、六龍山竹筍等特色旅游產(chǎn)品大型批發(fā)市場，推進(jìn)旅游商品產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化、品牌化。三是大力發(fā)展住宿餐飲。按照“催生一批，培育一批，做強(qiáng)一批”的思路，建設(shè)特色飲食休閑娛樂一條街，形成多風(fēng)味、多品種的餐飲品牌(如碧江“一鍋羊”等)，滿足不同層次消費(fèi)群體的需求。推動茶樓、酒吧、咖啡館、自助ktv等休閑服務(wù)業(yè)的發(fā)展。四是增強(qiáng)社區(qū)服務(wù)功能，推動新興產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。發(fā)展多項(xiàng)服務(wù)功能的社區(qū)商業(yè)服務(wù)中心和連鎖便利店，推動社區(qū)服務(wù)業(yè)的連鎖化、品牌化經(jīng)營。推動新興計算機(jī)、維修業(yè)、家政、信息咨詢等服務(wù)業(yè)有序發(fā)展。

改善供求結(jié)構(gòu)，保障房地產(chǎn)健康有序發(fā)展。一是定期與房開企業(yè)交流溝通，幫助企業(yè)摸透市場趨向，多開發(fā)中低價位樓盤。鼓勵房開企業(yè)運(yùn)用兼并重組、聯(lián)合經(jīng)營、股東置換等方式做大做強(qiáng)。按照“武陵之都，仁義之城”的定位，加大市場、商場、商務(wù)公寓等商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)力度，使房地產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展相適應(yīng)。二是進(jìn)一步規(guī)范房屋征收補(bǔ)償安置工作。建議成立市區(qū)兩級房屋征收補(bǔ)償安置辦公室，作為住建部門二級局，負(fù)責(zé)抓好拆遷工作，承擔(dān)具體法律責(zé)任。建議以區(qū)委區(qū)政府名義起草《征地補(bǔ)償安置實(shí)施方案》向市委市政府報告，由市委市政府行文，明確房屋征收補(bǔ)償安置管理體制和房屋征收補(bǔ)償安置標(biāo)準(zhǔn)。三是完善住房保障監(jiān)管制度，確保保障性住房惠及貧困群眾。推動出臺全區(qū)住房保障標(biāo)準(zhǔn)制度，切實(shí)查處騙購、騙租、家庭收入增加未退保障性住房情況，制止房屋轉(zhuǎn)租合租。四是建議向市政府請示將市住建局物業(yè)管理職能委托區(qū)住建局履行。按照《物業(yè)法》、《貴州省物業(yè)管理?xiàng)l例》有關(guān)規(guī)定，采取試行招投標(biāo)方式，選聘符合資質(zhì)物管公司，助推小區(qū)住宅管理向社會化、專業(yè)化物業(yè)管理轉(zhuǎn)變。

創(chuàng)新工作思路，建立現(xiàn)代交通運(yùn)輸體系。一是盡快解決和平鄉(xiāng)等交通瓶頸，為第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供支撐。加大招商引資力度，爭取縣鄉(xiāng)道改造補(bǔ)助資金和農(nóng)村公路建設(shè)資金，逐步解決中長期交通發(fā)展問題。二是積極與上級交通主管部門爭取相關(guān)項(xiàng)目立項(xiàng)審批和完成項(xiàng)目報批評審工作。將城鄉(xiāng)建設(shè)與城鎮(zhèn)化進(jìn)程融入交通運(yùn)輸業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃，加強(qiáng)項(xiàng)目儲備，以項(xiàng)目帶動城鎮(zhèn)化發(fā)展。以縣道、鄉(xiāng)道建設(shè)和危橋改造為重點(diǎn)，進(jìn)一步完善農(nóng)村公路路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，提高通達(dá)深度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和網(wǎng)絡(luò)化水平。三是將農(nóng)村公路建成路、站、運(yùn)一體化。加大農(nóng)村交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善農(nóng)村公路路網(wǎng)結(jié)構(gòu)和條件，到實(shí)現(xiàn)村村通客運(yùn)。提升和完善現(xiàn)有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運(yùn)站功能，加強(qiáng)客貨運(yùn)站場的建設(shè)，促進(jìn)城鎮(zhèn)內(nèi)外客貨運(yùn)儲運(yùn)。四是加大旅游公路建設(shè)，形成城鄉(xiāng)交通運(yùn)輸網(wǎng)。堅持“建管養(yǎng)運(yùn)”并重，提升縣鄉(xiāng)村公路等級。建設(shè)繞城公路、環(huán)線公路，拉大城鎮(zhèn)框架，促進(jìn)城鎮(zhèn)建設(shè)水平整體提升。

加大人才培養(yǎng)力度，促進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)。一是加大第三產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)。通過市職院、區(qū)職校、區(qū)就業(yè)局培訓(xùn)，構(gòu)筑社會化人才培養(yǎng)體系。二是加強(qiáng)第三產(chǎn)業(yè)崗位培訓(xùn)，推行職業(yè)資格證書制度，提高從業(yè)人員的職業(yè)素質(zhì)。三是制定人才引進(jìn)計劃，暢通人才引進(jìn)“綠色通道”，大力引進(jìn)商貿(mào)物流、電子商務(wù)、旅游、信息技術(shù)、文化經(jīng)營等高端專業(yè)技術(shù)和管理人才，實(shí)行與引進(jìn)人才配套的激勵政策，妥善解決住房、家屬就業(yè)等后顧之憂，為我區(qū)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支撐。

職業(yè)發(fā)展前景報告（模板16篇）篇十一

職業(yè)發(fā)展前景報告（模板16篇）篇十二

需要會計的地方很多，首先，專業(yè)的會計師事務(wù)所、其次，各個企業(yè)、再其次，政府及非盈利組織。會計掌握的是一個團(tuán)體的經(jīng)濟(jì)命脈，所以，每一個團(tuán)體都需要他們。且每年新增的企業(yè)數(shù)以萬計，有企業(yè)產(chǎn)生，就有對會計的需求，所以，會計是一個永不衰退的產(chǎn)業(yè)。

職業(yè)發(fā)展前景報告（模板16篇）篇十三

職業(yè)發(fā)展前景報告（模板16篇）篇十四

職業(yè)發(fā)展前景報告（模板16篇）篇十五

職業(yè)發(fā)展前景報告（模板16篇）篇十六

初中或初中以上學(xué)歷的欲從事會計工作或在職的人員，不需數(shù)學(xué)基礎(chǔ)，略懂電腦打字。

學(xué)習(xí)會計的優(yōu)勢。

學(xué)習(xí)流程：

理論學(xué)習(xí)—-用友軟件—考前模擬—真賬實(shí)操—推介就業(yè)。

就業(yè)面廣。

全面范圍各個行業(yè)（包括：工業(yè)、商業(yè)、事業(yè)、服務(wù)業(yè)、金融業(yè)、個體企業(yè)等）。一個企業(yè)的產(chǎn)生，同時必需有一名或多名會計人員。市場需求巨大。

一年二期，每期4個月。

上半年6月中旬，下半年11月中旬中旬。

投資少。

一次投資，終生享用。

不受年齡限制，越“老”越“俏”，打破了“青春飯碗”。從業(yè)時間“由您定”

：。

回報巨大。

成為理財高手。（年薪：20萬左右）。

中級財務(wù)管理。（年薪：8萬左右）一般白領(lǐng)。（年薪：3萬左右）。

發(fā)展空間廣闊。

助理會計師：會計師；高級會計師，注冊會計師。

畢業(yè)證書。

頌發(fā)全國通用的《會計從業(yè)資格證》。

2．單科：600無（含教材費(fèi)）。

學(xué)起來容易。

只要會上點(diǎn)電腦，無須數(shù)學(xué)基礎(chǔ)。