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市場(chǎng)維護(hù)工作職責(zé)（優(yōu)秀15篇）篇一
1、推廣策略：負(fù)責(zé)公司銷售項(xiàng)目推廣策略的制定，負(fù)責(zé)線上線下媒體投放計(jì)劃的制定，進(jìn)行推廣投放計(jì)劃的調(diào)整等。
2、預(yù)算管理：制定年度推廣費(fèi)用預(yù)算，確定年度推廣費(fèi)率，指導(dǎo)全年推廣工作的執(zhí)行，編制品牌導(dǎo)入期、開盤期的推廣預(yù)算等。
3、活動(dòng)策劃：確定品牌導(dǎo)入期的推廣方案，品牌導(dǎo)入的推廣執(zhí)行，城市展廳的包裝及推廣，城市展廳開放后的活動(dòng)組織，示范區(qū)開放活動(dòng)方案及開放后系列暖場(chǎng)活動(dòng)方案，開盤活動(dòng)方案，銷售明星夜活動(dòng)，開盤、收樓等活動(dòng)的組織管理。
4、宣傳推廣：跟進(jìn)新聞宣傳策略制定及落地執(zhí)行，組織媒體進(jìn)行項(xiàng)目采風(fēng)活動(dòng)，跟進(jìn)微推廣等日常線上推廣工作。
5、現(xiàn)場(chǎng)包裝：城市展廳包裝，項(xiàng)目外展點(diǎn)包裝，房展會(huì)展點(diǎn)包裝，品牌導(dǎo)入期工地圍擋包裝，導(dǎo)視系統(tǒng)包裝，商業(yè)街包裝，銷售中心包裝，板房包裝等。
市場(chǎng)維護(hù)工作職責(zé)（優(yōu)秀15篇）篇二
1、協(xié)助部門經(jīng)理制定整體活動(dòng)策劃方案，包括活動(dòng)方案的策劃、撰寫和內(nèi)外部資源的協(xié)調(diào)。
2、活動(dòng)搭建管理：物料、設(shè)備、人員進(jìn)場(chǎng)組織、會(huì)場(chǎng)聯(lián)絡(luò)、現(xiàn)場(chǎng)搭建；
3、協(xié)助團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目執(zhí)行任務(wù)分工表制作，工作人員責(zé)任分配，執(zhí)行團(tuán)隊(duì)進(jìn)程管理；
市場(chǎng)維護(hù)工作職責(zé)（優(yōu)秀15篇）篇三
1、完成其負(fù)責(zé)的市場(chǎng)調(diào)研項(xiàng)目的執(zhí)行;控制項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)度,保證項(xiàng)目按時(shí)完成。
2、問卷審核與數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)(問卷的手工統(tǒng)計(jì));配額和進(jìn)度控制。
3、參與和組織項(xiàng)目培訓(xùn)、問卷郵寄、問卷審核等項(xiàng)目執(zhí)行過程中后期的相關(guān)工作。
4、訪問員的招募管理和培訓(xùn);。
市場(chǎng)維護(hù)工作職責(zé)（優(yōu)秀15篇）篇四
1、組織完成品牌的市場(chǎng)策劃日常工作，負(fù)責(zé)品牌促銷推廣的日常執(zhí)行，擬訂品牌的年度推廣策略與方案。
2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研，收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手促銷方案，評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手促銷方案的優(yōu)劣勢(shì)。
5、優(yōu)化配置促銷資源，協(xié)調(diào)促銷物料的及時(shí)到位及有效使用。
6、負(fù)責(zé)終端促銷的策劃、推廣、執(zhí)行、落實(shí)及終端反饋，提交促銷總結(jié)報(bào)告及優(yōu)化方案。
市場(chǎng)維護(hù)工作職責(zé)（優(yōu)秀15篇）篇五
1、負(fù)責(zé)集裝箱市場(chǎng)運(yùn)營管理工作，開發(fā)和維護(hù)客戶關(guān)系;管理公司既有業(yè)務(wù)，針對(duì)不同類型客戶特質(zhì)，制定系統(tǒng)化的市場(chǎng)公關(guān)策略。
2、拓展市場(chǎng)資源，把握公司在行業(yè)中的發(fā)展方向，完成公司在行業(yè)中的市場(chǎng)定位，協(xié)調(diào)公司內(nèi)外部資源，為穩(wěn)定客戶及開拓市場(chǎng)提出參考意見。
3、參與公司業(yè)務(wù)合同的談判與簽訂工作，合理控制運(yùn)營成本，把控業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
市場(chǎng)維護(hù)工作職責(zé)（優(yōu)秀15篇）篇六
1．辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。
2．登記現(xiàn)金及銀行存款日記賬。
3．保管庫存現(xiàn)金和各種有價(jià)證券。
4．保管有關(guān)印章、空白收據(jù)和空白支票。
5．積極配合銀行做好對(duì)賬、報(bào)賬工作。
6．配合會(huì)計(jì)做好各種賬務(wù)處理。
7．完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。
市場(chǎng)維護(hù)工作職責(zé)（優(yōu)秀15篇）篇七
1.制定全年度渠道促銷政策的制定，根據(jù)市場(chǎng)變化及需求制定季度性促銷政策，總結(jié)上一季成果及時(shí)調(diào)整并制定符合市場(chǎng)需求的可操作的適時(shí)性促銷政策。
2.全年度渠道促銷政策跟進(jìn)，根據(jù)既定政策準(zhǔn)備及配發(fā)相關(guān)促銷物料，包括贈(zèng)品，中小樣，禮品袋，禮盒，宣傳冊(cè)，宣傳海報(bào)等。
3.協(xié)助營銷總監(jiān)支持全年度渠道線下促銷活動(dòng)的開發(fā)，制定，準(zhǔn)備及落實(shí)，包括搭臺(tái)路演，美膚沙龍等活動(dòng)的排期計(jì)劃，執(zhí)行方案，物料準(zhǔn)備。
4.全年度渠道所有線下活動(dòng)的預(yù)算費(fèi)用控制與生產(chǎn)備貨計(jì)劃。
5.根據(jù)品牌既定推廣政策所制定的各類促銷活動(dòng)計(jì)劃清晰明了的發(fā)布給予包括品牌銷售人員，代理商相關(guān)負(fù)責(zé)人，確保各項(xiàng)目順利落實(shí)至終端。
6.針對(duì)各類新興項(xiàng)目的研究，開發(fā)，設(shè)計(jì)及執(zhí)行，包括跨界合作，第三方資源開發(fā)等。
7.季度性/年度性商場(chǎng)拜訪，回顧成果及展望未來，收集整理各類商場(chǎng)可用資源，行業(yè)競(jìng)品動(dòng)態(tài)用于完善品牌各類促銷活動(dòng)。
市場(chǎng)維護(hù)工作職責(zé)（優(yōu)秀15篇）篇八
2、公司的營銷活動(dòng)，做好項(xiàng)目前期的市場(chǎng)調(diào)研工作、項(xiàng)目的可行性研究、前期策劃工作，為公司決策提供準(zhǔn)確的依據(jù)。
3、項(xiàng)目策劃的推廣、促銷策略及廣告創(chuàng)意的制定；
4、掌握市場(chǎng)需求發(fā)展，協(xié)助上級(jí)制定營銷戰(zhàn)略規(guī)劃；
5、相關(guān)宣傳文案的策劃、創(chuàng)意、撰寫；
市場(chǎng)維護(hù)工作職責(zé)（優(yōu)秀15篇）篇九
(3)定期提交公關(guān)活動(dòng)報(bào)告并對(duì)市場(chǎng)整體策略提供建議;。
(4)開展公眾關(guān)系調(diào)查，并及時(shí)調(diào)整公關(guān)宣傳政策;。
(6)建立和維護(hù)公共關(guān)系數(shù)據(jù)庫、公關(guān)文檔;。
(7)參與制定及實(shí)施公司新聞傳播計(jì)劃，實(shí)施新聞宣傳的監(jiān)督和效果評(píng)估;。
(8)提供市場(chǎng)開拓及促銷、聯(lián)盟、展會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等方面的公關(guān)支持，協(xié)助接待公司來賓。
市場(chǎng)維護(hù)工作職責(zé)（優(yōu)秀15篇）篇十
職責(zé)：
一、按部門經(jīng)濟(jì)方案定下目標(biāo)，分?jǐn)偟阶誀I店鋪，督促屬下、店長、柜長、員工完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，切實(shí)跟進(jìn)每一項(xiàng)措施及計(jì)劃的執(zhí)行情況。
二、負(fù)責(zé)轄下各店鋪的'貨場(chǎng)陳列，短欠監(jiān)控、衛(wèi)生監(jiān)督，確保符合公司要求，經(jīng)常言傳身教，現(xiàn)場(chǎng)示范服務(wù)規(guī)范和技巧。
三、負(fù)責(zé)各項(xiàng)銷售數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確，掌握各自營店的庫存數(shù)據(jù)，確保每月盤點(diǎn)工作的正常進(jìn)行，負(fù)責(zé)轄下各自營店鋪進(jìn)、銷、存數(shù)據(jù)的整理工作。
四、經(jīng)常巡查各銷售點(diǎn)的運(yùn)作狀況，主動(dòng)向?qū)傧禄鶎訂T工了解情況，善于發(fā)現(xiàn)問題，尋求妥善的解決方法，抽查員工禮貌服務(wù)、貨品陳列、點(diǎn)數(shù)準(zhǔn)確性，貨場(chǎng)擺設(shè)、貨品充足程度、缺礙情況、貨場(chǎng)整潔等細(xì)致問題。
五、 ad支援：針對(duì)加盟店（柜）開業(yè)前的系列培訓(xùn)。包括：店長培訓(xùn)、電腦操作培訓(xùn)、產(chǎn)品知識(shí)講解、店鋪陳列培訓(xùn)等。
六、跟進(jìn)板房陳列工作，整理各季新板到貨事宜。完成對(duì)樣板房美觀性陳列和功能性陳列；負(fù)責(zé)板房日常散客收入及本部門不定期的特價(jià)場(chǎng)工作。
七、定期整理過季貨品，作退倉或特賣處理。
八、完成營運(yùn)經(jīng)理交辦的其它工作。
市場(chǎng)維護(hù)工作職責(zé)（優(yōu)秀15篇）篇十一
市場(chǎng)營銷部經(jīng)理應(yīng)積極參與公司制度體系建設(shè)，制定階段性的營銷工作計(jì)劃、管理規(guī)程、合理安排銷售人員：
1.嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和各部門密切配合完成工作；
3.深入了解本行業(yè)，把握最新銷售信息，為企業(yè)提供業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略依據(jù)；
4.與客戶、同行業(yè)間建立良好的合作關(guān)系，進(jìn)行客戶分析，建立客戶關(guān)系挖掘用戶需求；
5.領(lǐng)導(dǎo)本部門員工完成市場(chǎng)推廣銷售、服務(wù)等工作；
7.認(rèn)真評(píng)估、審核業(yè)務(wù)員業(yè)績；
8.銷售情況及時(shí)匯總匯報(bào)并提出合理建議；
9.及時(shí)掌握市場(chǎng)行情對(duì)重大市場(chǎng)變動(dòng)情況和政策變動(dòng)情況及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理；
10.制定強(qiáng)有力的客管理方案，加強(qiáng)客戶管理，做好各項(xiàng)存檔和保密工作；
11.主持公司重大營銷合同談判與簽訂工作；
12.協(xié)助財(cái)務(wù)部門收款，防止呆賬、壞賬；
13.及時(shí)反饋客戶信息、協(xié)助各部門經(jīng)理解決問題；
14.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交界的其它任務(wù)；
銷售計(jì)劃的完成情況；業(yè)務(wù)人員和客戶服務(wù)員的達(dá)標(biāo)率；銷售費(fèi)用的使用率；公司營銷信息系統(tǒng)管理情況（業(yè)務(wù)員和客戶）；部門配合度及員工的滿意度；重要任務(wù)完成情況。
注：市場(chǎng)業(yè)務(wù)經(jīng)理如出現(xiàn)轉(zhuǎn)讓或其他疑問須由其上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人酌情處理；
市場(chǎng)維護(hù)工作職責(zé)（優(yōu)秀15篇）篇十二
一、按部門經(jīng)濟(jì)方案定下目標(biāo)，分?jǐn)偟阶誀I店鋪，督促屬下、店長、柜長、員工完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，切實(shí)跟進(jìn)每一項(xiàng)措施及計(jì)劃的執(zhí)行情況。
二、負(fù)責(zé)轄下各店鋪的貨場(chǎng)陳列，短欠監(jiān)控、衛(wèi)生監(jiān)督，確保符合公司要求，經(jīng)常言傳身教，現(xiàn)場(chǎng)示范服務(wù)規(guī)范和技巧。
三、負(fù)責(zé)各項(xiàng)銷售數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確，掌握各自營店的庫存數(shù)據(jù)，確保每月盤點(diǎn)工作的正常進(jìn)行，負(fù)責(zé)轄下各自營店鋪進(jìn)、銷、存數(shù)據(jù)的整理工作。
四、經(jīng)常巡查各銷售點(diǎn)的運(yùn)作狀況，主動(dòng)向?qū)傧禄鶎訂T工了解情況，善于發(fā)現(xiàn)問題，尋求妥善的解決方法，抽查員工禮貌服務(wù)、貨品陳列、點(diǎn)數(shù)準(zhǔn)確性，貨場(chǎng)擺設(shè)、貨品充足程度、缺礙情況、貨場(chǎng)整潔等細(xì)致問題。
五、ad支援：針對(duì)加盟店（柜）開業(yè)前的系列培訓(xùn)。包括：店長培訓(xùn)、電腦操作培訓(xùn)、產(chǎn)品知識(shí)講解、店鋪陳列培訓(xùn)等。
六、跟進(jìn)板房陳列工作，整理各季新板到貨事宜。完成對(duì)樣板房美觀性陳列和功能性陳列；負(fù)責(zé)板房日常散客收入及本部門不定期的特價(jià)場(chǎng)工作。
七、定期整理過季貨品，作退倉或特賣處理。
八、完成營運(yùn)經(jīng)理交辦的其它工作。
市場(chǎng)維護(hù)工作職責(zé)（優(yōu)秀15篇）篇十三
3.收集和檢驗(yàn)客戶文件并準(zhǔn)確的把數(shù)據(jù)加入到系統(tǒng)。
4.監(jiān)控客戶申請(qǐng)狀態(tài)并按時(shí)提供客戶反饋。
5.有效并且及時(shí)與客戶溝通提升滿意度，如有投訴迅速處理與反饋。
6.對(duì)需求客戶進(jìn)行細(xì)致需求分析，根據(jù)客戶實(shí)際情況推薦相應(yīng)的金融產(chǎn)品，吸引客戶購車。
7.配合銷售顧問，通過金融手段完成銷售顧問的售車目標(biāo)。
市場(chǎng)維護(hù)工作職責(zé)（優(yōu)秀15篇）篇十四
(3)協(xié)助市場(chǎng)部經(jīng)理制定各項(xiàng)市場(chǎng)營銷計(jì)劃;。
(4)組織進(jìn)行宏觀環(huán)境及行業(yè)狀況調(diào)研，對(duì)企業(yè)內(nèi)部營銷環(huán)境、消費(fèi)者及用戶調(diào)研;。
(5)制作調(diào)研報(bào)告，并向管理層提供建議;。
(6)收集各類市場(chǎng)情報(bào)及相關(guān)行業(yè)政策與信息。
市場(chǎng)維護(hù)工作職責(zé)（優(yōu)秀15篇）篇十五
明確跟單文員的'作業(yè)，避免工作的失誤、提高工作效力。
本程序適用于市場(chǎng)部各科室的跟單文員
部門經(jīng)理:負(fù)責(zé)審核科室文員的工作.
部門科長:負(fù)責(zé)監(jiān)控各科室文員的工作.
文員:負(fù)責(zé)實(shí)施作業(yè)程序.
4.1接收訂單：
4.1.1訂單以書面形式為準(zhǔn)，盡量避免受理口頭訂單，口頭訂單應(yīng)詳細(xì)記錄，并經(jīng)經(jīng)理助理審核后方可下單.
4.2處理訂單：
4.2.1接單時(shí)必須要求客戶傳真書面訂單，如因客戶存在特殊原因而無法傳真書面訂單時(shí)，文員需要求該客戶所屬業(yè)務(wù)員填寫《特請(qǐng)單》或《送樣（贈(zèng)送）申請(qǐng)單》，經(jīng)經(jīng)理助理審批后方可下單給計(jì)劃。
4.2.2審核訂單包括產(chǎn)品的規(guī)格、價(jià)格、交期等。
4.2.3審核訂單時(shí)如發(fā)現(xiàn)訂單不清楚，首先查閱客戶資料本；其次查閱以前《訂單確認(rèn)表》。如以上兩項(xiàng)仍查詢不到，則應(yīng)立即詢問此客戶所屬業(yè)務(wù)員或直接與客戶聯(lián)系。
4.2.4若所接訂單與客戶以前所用規(guī)格不一致，應(yīng)及時(shí)詢問客戶是否需更改要求。
4.2.5訂單確認(rèn)ok后須按客戶要求下單給物控，同時(shí)記錄于《訂單記錄表》上，并及時(shí)回傳客戶訂單，若交期不能滿足客戶需求應(yīng)立即致電與客戶協(xié)商，并在訂單上注明實(shí)際交貨期，重新回傳訂單。
4.2.6當(dāng)天下午須將第二天需出貨的產(chǎn)品在電腦中輸入送貨單并統(tǒng)一打櫻
4.2.7將打印完的送貨單與派車單夾在一起交由財(cái)務(wù)審核。
5.1合理派用本科室運(yùn)輸車輛,保證正常情況下所派出的貨均能送達(dá)。
5.2 18:00點(diǎn)前填寫區(qū)域劃分表及派車單由科長審核、交經(jīng)理助理批準(zhǔn)，如果科長出差在外，可致電給科長讓其審核派車單，并由文員在審核欄內(nèi)代簽名。
6.1所有送貨單必須于第二天早上收回,并整理歸檔,不可有丟失送貨單現(xiàn)象。
6.2收回送貨單時(shí)要審核送貨單是否有送貨人簽名及收貨人簽名、印章。
6.3收現(xiàn)金或代收貨款的送貨單,在貨送完后立即將財(cái)務(wù)聯(lián)及產(chǎn)品出庫單交給財(cái)務(wù)。
前一天所出的所有貨的出庫單，司機(jī)會(huì)由第二天早上8：00前交于該科室文員，文員收到出庫單后需審核出庫單的客戶代碼、產(chǎn)品名稱、出貨數(shù)量及其簽收欄內(nèi)司機(jī)有無簽名（無簽名需問清楚原因），若出庫單有問題而客戶代碼屬于該文員所負(fù)責(zé)客戶，文員必須在送貨單背面說明問題并簽上名字還給計(jì)劃退回倉庫，如果沒有任何問題即將出庫單貼于相應(yīng)送貨單財(cái)務(wù)聯(lián)后面。
所有客戶必須設(shè)立相關(guān)檔案，含外省及中間商客戶，當(dāng)訂單完結(jié)后應(yīng)于當(dāng)天存檔，做到日清日畢。
報(bào)價(jià)給客戶要以該客戶的相關(guān)業(yè)務(wù)員所確定的價(jià)格為準(zhǔn)，但必須滿足《正業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)指導(dǎo)價(jià)》要求。所有發(fā)出報(bào)價(jià)單必須經(jīng)經(jīng)理助理審批。
首先必須登記好客戶名單，并在估計(jì)到達(dá)客戶處時(shí)間致電過去要求其回簽送貨單，如超出三天未回簽，應(yīng)書面報(bào)告經(jīng)理助理予以解決。