人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經的人生經歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？以下是小編為大家收集的優秀范文，歡迎大家分享閱讀。

檢修動員會發言稿篇一

尊敬的區武裝部吳長波副部長，尊敬的各位教官、教師、同學們：

今天，我們在這里隆重集會，舉行沫若中學20__級新生軍訓動員會。在此，我代表學校，向承擔本次新生軍訓工作的區武裝部首長及全體承訓官兵致以崇高的敬意!

同學們，九月三日，在北京舉行了建國以來規模最大、兵種最齊、武器最尖端的閱兵式，隆重紀念中國人民抗日戰爭及世界反法西斯戰爭勝利70周年。在閱兵式上我們看到：新一代預警機、轟炸機、殲擊機、艦載機、直升機等多型飛機均為列裝后首次參閱。再如：常規導彈東風21d。它是打擊艦船目標的陸基彈道導彈，懾控范圍廣、攻擊速度快、突防能力強，是我軍海上非對稱作戰的“殺手锏”武器。核常兼備導彈方隊展示的是東風26導彈。這型導彈能夠大區域無依托機動發射，可實施快速核反擊，能對陸上重要目標和海上大中型艦船實施常規中遠程精確打擊，是我軍核常通用、全域懾戰的新型“殺手锏”武器。通過這次閱兵展現了我國強大的國防實力，振奮了中國人民精神，在中國歷史發展進程中具有里程碑意義。

同學們，我國經過三十年改革開放，特別是近年來，我國經濟總量躍居世界第二，社會穩定發展，綜合國力顯著增強，給一些不太好友的國家，如美國、日本、歐洲部分國家帶來了發展壓力，影響他們對世界事務的話語權、經濟的壟斷權，他們事時都對我們國家進行限制、甚至挑釁。比如日本，以對歷史、對人民極不負責任的安倍為主的好戰派，修改憲法，積極推行解禁集體自衛權，大力發展軍事，向海外派軍，把中國作為自己的對手，與中國作對，試圖再打一場“甲午戰爭”以阻止中國的崛起。通過這次閱兵對內警醒我們國人，要牢記歷史，沒有強大的國之大家，就不會有安寧的小家;警醒我們年輕一代要敢于擔當，為將來建設好我們的國家，煉就本領;這次閱兵對外最重要的就是警告日本軍國主義不要妄想重演歷史，警告越南、菲律賓等一些“南海聲索國”要遵守國際準則，不要輕舉妄動，搶占我國領土，中國有決心、有能力捍衛世界和平和國家利益，任何挑釁、侵犯我國利益的行為都將受到懲罰。

我校一直堅持把學生軍訓教育列入整體教學計劃，并開設為高一學生重要的必修課。是我校推行全面素質教育的重要組成部分。為了本次軍訓的順利開展，我提以下幾點希望：

第一、全體承訓官兵、帶訓老師和參訓學生要通力合作，有效溝通。既要高質量地完成今年的軍訓任務，又要確保安全。

第二、全體帶訓老師要嚴格要求自己，起好模范帶頭作用。教育要科學，方法要妥當;關愛要真心，辦事要實在。細心、耐心地開展深入、細致的思想政治工作，確保軍訓達到良好的教育效果。

第三、希望全體參訓同學要以飽滿的熱情和高昂的斗志投入訓練，自覺地將校園當軍營。在軍訓中，嚴格遵守作息時間和各項規章制度，以高度的榮譽感、責任感和使命感對待這次軍訓，認真參訓，力求精神、品格、體魄大豐收;很好地學習軍人的優良品質和光榮傳統，樹立愛國之心，常懷報國之志;將軍訓中養成的良好品格、作風、紀律和養成習慣帶到今后三年的學習、生活之中，并轉化成為你們人生的寶貴精神財富。

同學們!我們正處在一個偉大時代，你們生逢盛世，機遇難得，希望你們發揚“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻、特別能團結”的革命精神，認真完成本次軍訓的各項任務，以優異的軍訓成績向家長、學校和社會匯報。

最后，預祝20__級軍訓工作圓滿成功!

檢修動員會發言稿篇二

尊敬的各位領導，各位同事：

大家上午好!

身為一名新員工，我十分榮幸能作為代表發言。感謝各位領導的信任，感謝各位同事的支持!

這天很高興能借這個講臺談談我進公司一個月以來的感受。

也許在新進員工當中，也有同事和我一樣，在春節過后，我們紛紛穿梭于求職的人群當中，但是我們為什么最后相約在聯天，我想這大概就是聯天她的魅力所在吧。

正如對賓客而言，前臺接待是賓館形象的窗口，而在求職者的眼中，人力資源部就成了體現企業文化與素質的媒體。從曉曼專業的招聘問答和范經理溫文爾雅的談吐中，我感受到的不僅僅僅是他們的個人素質，同時也領略到了聯天企業的文化氛圍。接下來我被安排在房務中心實習，我深深感受到了領班劉姐的一絲不茍與細致嚴謹。而在接手辦公室的工作時，十分感謝倪經理和范經理給了我很多幫忙與指導，讓我很快融入了工作環境，感受到了群眾的溫暖。我也從兩位經理身上學到了認真做事，微笑待人!

很高興在上班的第二天，我參加了每月18號的經理會議。如果說對人事部的第一印象是我對這個企業的第一個不錯的決定，那么在賀總主持會議時，一首《我們是一家人》，如癡如醉的歌聲讓我完全陶醉其中，在那美妙的旋律當中，我徹底地愛上了那里---聯天。而幾天后賀總親自主持的企業文化培訓，從企業的艱辛創業、用人標準，到運籌帷幄，怎樣引領聯天的未來發展方向，怎樣提升員工素質及競爭力，都無不體現老板的求賢若渴與良苦用心!讓我在深深感受企業文化的同時，更是讓我美美享受了一頓知識盛宴。

賀總，聯天賓館的董事長兼總經理，我相信很多人都用仰慕和好奇的眼光在審視他。可在我眼中，賀總他---為人隨和、好學善思，無論工作上還是生活上都認真嚴謹、注意細節、追求完美;工作上更是經常通宵達旦。我被其深深地感染，同時也很想和同事們分享：成功是靠汗水堆積起來的!其實，我們每個人是老板的員工，同時也是自己的老板，所以不管我們在哪個崗位，做什么工作，我們都就應拿出主人翁的精神，在實現自身價值的同時，也為聯天為社會創造價值。我相信聯天明天的燦爛也將是我們事業的輝煌!謝謝大家!

檢修動員會發言稿篇三

安全高效完成2011年集中檢修任務

——在檢修部2011年集中檢修動員大會上的講話

（2011年4月24日）

尊敬的總、同志們：

今天，檢修部隆重召開2011年集中檢修動員大會，進一步動員廣大員工以積極的態度、高昂的斗志、嚴謹的作風，投入到集中檢修中來，扎實做好檢修各項準備工作，確保安全、優質、高效地完成2011年集中檢修任務，為全面完成全年各項工作創造良好的條件。

為保證更好的完成集中檢修任務，公司從去年10月份開始，就圍繞檢修工作及早準備，公司多次召開檢修準備會，檢修部多次編制2011年集中檢修施工組織設計，應該說組織方案還是比較詳細，但因為外部環境異常復雜和公司有些政策的改變，項目的部分不確定，也給我們的準備工作帶來了難題，準備也可能有不到位之處，我們要在檢修過程中不斷克服困難，不抱怨，安全、優質、高效地完成全年檢修任務。

可以說2011年檢修工作已經開始，在此，我代表檢修部管理層對參與公司2011年檢修工作的全體檢修部員工表示最誠摯的問候和衷心的謝意！希望大家繼續保持當前良好的精神狀態，精誠團結，扎實工作，用實際行動奪取2011集中檢修工作的全面勝利。

下面，我就2011集中檢修工作強調六個方面的意見：

進科學發展，具有十分重要的意義。

從本質安全上看，我們要充分認識到2011集中檢修是實現公司安全生產的重要保證。集中檢修就是要集中解決生產設備缺陷多、#3汽機熱耗高、文明生產滑坡等方面存在的突出問題，進一步增強安全防范能力，提高安全文明生產保障水平。

從工作任務上看，我們要充分認識到做好集中檢修工作是完成公司全年各項工作目標的關鍵。現在公司經營很困難，但仍然安排了大量的檢修資金用于今年的集中檢修工作，目的是為下一步機組的安全滿發奠定基礎，為增加公司的盈利能力作準備。因此，我們必須進一步增強檢修的危機感和緊迫感，用高質量、低成本的檢修來保證生產的高效率，不斷提升運行質量和綜合創效水平，確保全年各項工作任務的順利完成。

二、要清醒地看到2011集中檢修工作所面臨的艱巨任務和嚴峻挑戰

2011集中檢修的任務繁重而艱巨，主要表現在二個突出特點上：

2、3機的檢修工作，這是我們碰到的新問題，我們要爭取在#2機小修正式開工前#3機項目完成90%。今年檢修需進行#1機小修、#3機大修、#2機小修、#4機小修的機、爐、電、燃運的全面作業，檢修項目幾千條。檢修任務艱巨時間緊，我們必須做好足夠的思想準備，在檢修中統籌安排，精細組織，確保按期完工。

工參加外委項目的檢修，由于參檢的單位和人員多，加之工期緊、場地有限，各類檢修作業同時展開，給檢修安全帶來很大威脅，其中的任何一個環節控制不好，都有可能發生重大事故。這就要求我們要牢固樹立“安全第一”的思想，嚴格執行各項規章制度和檢修作業規程，確保實現檢修安全。

一是強化安全措施有效落實。

組織做好培訓教育工作，做到不走過場、不漏一人，確保作業人員進入檢修現場前百分之百受到安全教育。做好施工作業的風險識別和評價工作。制定完善的安全施工預案，使參加作業的所有人員都掌握該檢修作業中存在的風險，并保證每名作業人員培訓后都在危險點控制措施票上確認簽字。要嚴格特殊作業證件審查，要求特種作業人員必須有從事相關作業經歷，必須持特業證上崗，必須保證身體健康。要采取教育和懲罰相結合的辦法，對作業現場發現的問題和違章行為，對不聽勸阻的施工人員，立即停工整頓。

二是強化檢修期間安全管理。

牢記“安全第一、以人為本”的理念，以此作為電力生產“永恒不變”的主題，我們要提高安全檢修意識，落實檢修措施，強化檢修作業受控，確保檢修本質安全。正確把握好安全與進度的關系，安全優質的完成檢修任務。

三是強化文明檢修意識。

科學合理的使用有限的檢修現場。“規范廠容，文明施工，安全有序、整潔衛生”，根據定置要求，做好現場檢修設備、工器具、材料、備品備件定置管理工作，并按現場指定地點定置存放。檢修現場應做到三無（即無積油、無積水、無積灰），三齊（即拆下零件堆放齊、檢修器具擺放齊、材料備品堆放齊）；三不亂（即不亂拉臨時電線，不亂放物品，不亂丟雜物）。每天做到工完料盡場地清。所有人員進入生產現場工作著裝應符合“安規”規定。檢修設備的拆卸應按檢修工藝要求進行，禁止野蠻施工，拆下的設備和部件應在規定的地點堆放整齊。對現場因檢修需要揭開的孔、洞、溝道等處要設置明顯、牢固的安全圍欄和醒目的標志。檢修過程中對油系統進行濾油、放油時，嚴禁排入地溝、下水道，應用油盤盛好，盡量防止漏油污染地面，廢油應放入指定的容器。防止環境二次污染。所有檢修后的設備、系統應保證完好、整潔、標志齊全、物見本色，做到無灰塵、無油漬、無銹跡、無污損。另外，要以消除“八漏”作為一項重點工作，為以后文明生產打好基礎。

四、嚴把檢修質量關，確保實現集中檢修的質量受控

檢修質量是實現一次開機成功的關鍵，而且還是檢修后長周期運行的保證。要確保200天內不發生因檢修原因造成的非計劃停運。因此，我們必須加強對檢修過程的質量控制，確保檢修質量百分之百合格。

修質量管理小組的要求執行，檢修部實行

一、二級質量驗收制，質量控制貫穿于整個檢修施工過程，各級技術人員要深入現場嚴把質量關，各工作負責人是檢修質量的第一道關口，一定要對自己負責，一定要對自己檢修的設備負責，嚴禁弄虛作假，做到事前、事中控制，避免事后控制，要接受點檢的檢查與指導，遇到問題要及時匯報，及時填寫各種驗評資料，做到有據可查，做到完成一項驗收一項，資料齊全，樹立以質量求生存，以質量促發展的大局觀念。

二要強化檢修質量控制。要嚴格執行檢修作業指導書和技術方案，尤其是要加大檢修過程的質量檢查確認，在關鍵環節上要設立質量停檢點，檢修后期要抓好設備的回裝質量，確保檢修質量全程受控。嚴禁跨越步驟或中途改變工藝流程。對于檢修過程中遇到的特殊情況，要召開專題會討論，禁止在施工過程中擅自改變方案。以保證設備檢修質量可控。

三是嚴肅質量責任追究。要嚴格質量事故管理和責任追究，對因不按檢修作業指導書和技術方案作業等原因發生質量事故，按照“四不放過”原則進行分析，嚴肅處理責任人。

五、合理把握檢修工期，確保實現集中檢修順利完成眾所周知，安全文明是檢修的前提和基礎，質量是實現檢修目標、保證長期穩定運行的根本保障，而檢修進度則是衡量檢修管理的綜合水平。因此，我們必須正確處理好安全、質量與工期的關系，強化檢修統籌安排，確保按施工網絡計劃進行，全面完成檢修任務。

第一，完善檢修方案，嚴格按計劃實施檢修作業。完善檢修具體內容，細化檢修措施，不影響公司總體檢修進度。考慮好各分項施工的相互影響。關鍵時刻要保證24小時連續作業。嚴格按計劃控制好檢修效率和檢修節奏，避免前松后緊或節奏失控，確保檢修保質、保量、按期完成。

第二，加強統籌協調，抓好主線和重點項目。要抓住檢修過程的主線，找出影響進度的關鍵環節，集中精兵強將，合理安排人員，開展檢修攻堅，推進檢修工作進度，確保主要控制點按期完成。對每臺設備做到精檢細修，修必修好。第三，嚴格控制檢修費用，合理使用派遣員工人數，能減少的要減少，能不用就不用，同時廣泛開展修舊利廢活動。要樹立過“緊日子”檢修的思想，在檢修過程中精打細算，厲行節約。要加強對廢舊物資的管理，對檢修中拆下的廢舊物資，要嚴格執行公司有關規定。檢修期間，提倡開展節約一滴油、一滴水、一塊抹布、一根焊條、一個墊片的群眾性活動，實現全員降成本檢修。

六、加強協調與配合，做好宣傳工作

集中檢修本身是一個系統工程，不僅需要全體參檢人員聽從指揮，步調一致，更要求共同協作，相互配合，切實形成工作合力，才能取得最終的勝利。要加強參戰各方的協調與配合。在檢修中，要學會換位思考，共同面對困難和問題，相互信任，共同開展工作。共青團員要積極行動起來及時寫稿件，積極聯系宣傳部門，廣泛宣傳檢修中的好人好事，激發參檢員工的工作熱情。切實調動起廣大檢修人員的積極性和主動性。

同志們，2011年公司集中檢修的號角已經吹響，各項檢修任務已經明確。全體參戰人員要以對公司的事業、公司的發展高度負責的精神，同心協力，求真務實，體現鐵軍的風采，安全優質高效的完成2011集中檢修工作的各項任務，為公司實現又好又快發展做出新的更大的貢獻！

檢修動員會發言稿篇四

尊敬的各位領導、工友們：

大家好!今天我有幸作為區隊的代表上臺發言，感到非常榮幸。前面礦領導已經講過“精細化管理提升年”活動將會是我礦貫穿全年的一項綱領性工作，它覆蓋了安全生產、經營管理、企業發展等各個方面，是實現企業發展目標的需要、是促進企業又好又快發展的需要、是提升企業管理水平的需要，對促進我礦實現和諧發展、提升標準化精細化水平具有十分重要的意義。為保證“精細化管理提升年”活動順利開展，我隊將積極行動起來，通過各種形式宣傳，使每位職工充分認識到開展此次活動的重要意義，營造全員參與的氛圍，將活動責任落實到班組和各個崗位，科學制定工作措施、工作目標和考核標準，做到人人有擔子、人人講落實，加強措施在基層的落實力，夯實活動基礎，確保活動效果。

根據礦相關文件要求，結合目前我隊及在7128工作面回采實際，將從以下幾方面來促進開展好“精細化管理提升年”活動：

一、緊緊圍繞精細化做文章

以20__年剛剛結束的“質量年”活動為契機，繼續深化質量標準化、精細化建設工作，逐步推行精細化管理。我隊將在7128工作面搞好工作面電纜及支架油管吊掛兩項精細化工程，并以點帶面整體推進我隊精細化管理工作水平的提升。

二、深化風險預控管理體系。

從生產現場做起，具體地辨識各項工作任務、各道工序與人、機、環、管等相關的安全風險，然后對風險進行分析和評估，制定有效的風險管理措施，落實責任人，并由班隊長帶領全班學習，提高職工安全風險意識，提高職工處理風險的能力。

三、加強隱患排查治理工作

堅持區隊每天排查、班組每班排查的隱患排查制度，對發現的安全隱患明確相關責任人，落實整改措施，及時整改并安排人員進行復查，對整改不到位的嚴格按照隊管理制度進行考核，真正實現安全隱患閉環管理。

四、強化設備綜合治理

現代化采煤隊，重中之重就是綜機設備的管理。為確保設備安全運行、每班次的正規循環作業，我隊將積極完善相應的設備檢修保養制度，建立健全設備故障追查制度，強化設備包機制，做到專人維護、專人保養，絕不讓設備帶病作業。

五、強化職工行為規范

堅持上標準崗、干標準活。完善崗位紅線制度，加大監督檢查力度，確保職工學習效果。進一步完善班隊長量化考核辦法。細化工作內容、工作要求，達到規范管理行為、提高管理能力的目的。

六、加大職工培訓力度

在配合礦培訓部門搞好崗位工種培訓的基礎上積極開展好本單位的自主培訓，以安全法規、風險源辨識、崗位技能知識等相關內容為主努力提高職工隊伍素質。

七、強化對標管理，提升安全質量標準化水平。

只有比較，才有差距;只有走出去，才能發現自身不足。要善于學習、善于總結，不斷吸取其他兄弟單位的好經驗、好做法，取長補短，在以后的標準化、精細化工作中更加嚴格的要求自己，確保我們在公司的領先地位。

檢修動員會發言稿篇五

我們要：認真貫徹落實許紅星總經理對裝置停工檢修改造工作提出的“生命安全是天職，環境保護是責任”的要求，落實各級各崗位人員hse職責，加強直接作業環節安全監督管理，堅決貫徹“安全環保、優質高效、經濟優化、文明規范、爭創一流，確保一次開車成功”的總體目標。落實“三不傷害”，杜絕“三違”事故，確保“停工、檢修、開工”安全。

我們的具體措施和要求是：

一要堅定不移地把安全環保放在停車、檢修、開工各個工序的第一位，精心組織，嚴格管理。“停得穩、退得凈、不擾民”是檢修的前提條件，“修的好、質量高”是平穩開車的基礎，更是保證長周期安全運行的保障。從檢修準備的第一天就做到“四個不忘”：即在布置工作任務時不忘強調安全工作；在組織檢修時不忘安全監督檢查；在簽訂勞動合同時不忘安全附件；在審查檢修方案時不忘檢查落實安全措施。

二要抓好四個落實：即：安全教育工作落實。通過“人人查找身邊薄弱環節”等各項活動的開展，形成“人人懂安全、人人管安全、人人重視安全”的良好氛圍，堅決杜絕“三違”現象。

二是安全規章制度落實。從抓違章入手，狠抓各項規章制度落實，堅決杜絕無證、無序、無安全措施、無人負責的“四無”施工，做到執法必嚴，違章必究。

三是安全監督檢查落實。要把承包商自主管理與監督檢查結合起來，第三方安全監理與我們自己的監督檢查結合起來，使安全建立在每個人的自覺行動上。在組織多層次監督檢查的基礎上，抓好班組的監督檢查，尤其是組織好各區域用火、進受限空間、臨時用電、高處作業和多崗位多部門不同性質交叉作業的現場監護工作，做到人員、責任、措施、用具四到位，確保作業安全。

四是安全責任落實。嚴格執行“層層包、層層保”的責任關系，落實個人對班組負責、班組對車間負責、車間對作業部負責、作業部對公司負責的責任關系和“誰主管、誰負責”的安全管理原則，在安全責任制落實上，一定要抓實抓細，每項工作都要有專人負責，層層把關。

三要樹立“大安全”管理理念。今年大檢修，投入多，規模大，涉及承包商隊伍多，再創天津石化檢修之最。我們一定要與各個部門齊心協力，強化生產、設備、工程、技術、消防等專業及部室內的綜合管理，形成合力，心往一處想，勁往一處使，共同做好安全工作。

同志們，“停工、檢修、開工”三大戰役即將開始，我們將以高度的責任感、使命感和緊迫感當好大檢修中安全監督鐵包公。我們堅信：有總部的大力支持，有公司的正確領導，有全體參檢人員的共同努力，有hse體系作保證，我們這次檢修工作一定能圓滿成功！

謝謝！