匯報工作是提高工作效率和團隊協作的必要環節，每個人都應該認真對待。小編為大家整理了一些優秀的工作匯報樣本，供大家參考學習，希望能對大家的工作有所幫助。

城管每周工作匯報（通用20篇）篇一

一.當真分局平常程序檔冊的撰寫，20xx年辦理案件8卷，備案、查看、考核、決議，推舉行政懲罰進程文書化、法律結果案件化，確保法律案件主體資格合法，程序合法、內容合法。典范利用法律文書，裝訂上報局法制科并報局長考核，分局履行微機辦理。

二.分局帶領高度珍視基層信息收集工作，以根本信息“清、準、鮮、快”四字要求，領先寫信息我在這類工作熱忱鞭策、策動下，能夠當真做好材料的撰寫、打印、信息上報和微機存檔工作，確保及時撰寫和上報。全年上報信息57篇，此中匯集動靜媒體關于直屬分局的報導5篇，被市局采取上報市糾風辦5篇，相該當局加強信息化構筑和信息果然工作考核要求把這些信息料理后上傳收集并及時更新，百度“xx市法律局直屬分局”打開日記便可看到。

三.及時把各中隊查處并收存的行政審批批件上繳市局并掛號，總計16件。

四.每周二次的構筑環境掛號上報獲得中隊長的大力大舉贊成，及時匯集上報71件。

六.復興市委督查室關照2件、市長果然德律風受理題目5件、市長信箱信件4件、人大政協代表提案2件、行風熱線復興7件，信訪信件處理案件2件，投訴案件查處、落實環境的反饋資猜中的每一件事、每份資料都是觸及上級存眷的核心，必須將查看進程和處理發起構成筆墨資料，切當作到客觀、嚴謹、精確反應實情實情和處理結果，分局長對此事非常珍視，親身撰寫或口述，并對構成的筆墨資料逐一、逐句、逐字考慮，核閱后承諾上報，總計22件。除給局長、副局長、紀委布告和分擔帶領及三個郵箱報送外，已將掃數有關材料微機存檔，以備查閱和匯總。

七.打字上報的別的文稿有：以分局黨支部名義報送了“把黨員獻愛心活動落到實處”、以市局名義上報了“關于xx宇軒房地產有限公司違法構筑北方花圃小區室第樓的處理定見”、為市郊聯合部草擬了“包管書”、“人民大街阜蒙縣違建統計表”、“人民大街北段玉龍路至高速的構筑統計”、“西瓜攤位漫衍環境”、“匯總開辟區拆遷”、“直屬分局上半年軟環境構筑總結”等資料，打字建造先行掛號保存證據關照書（燒烤專用）32份，為清河門區、開辟區、高新園區建造關照書162份，別的，領取牌匾專項責改關照6本、領淺顯懲罰決議書1本、違法（章）泊車處理告知書3本、責令改正關照書發放12本，又把全年的違章照片料理后存于電腦中以備往后查問。

8、及時把上述各種資料匯總，提早上報給分局和市局帶領，為總結工作供給資料。

總之，本身始終把耐得平凡、安靜無聞作為本身的標準，勤于進修、講正氣，竭力在進步本身綜合本質上下工夫，重點進修了工作所需法律、標準、規章、公牘法則，電腦辦公軟件利用等交易知識，從而包管了所當真工作和帶領臨時交辦工作的高效運轉。

在帶領和同志們的關心贊成下，工作也獲得了必定的成績，但距帶領和同志們的要求另有很多的差距，特別在有些辦事細節上純真與思慮不周，辦事浮躁。

今后要連續加強進修，夯實交易根本，竭力進步工作程度，聯合同事，緊跟分局的工作思路，自動互助工作，實踐在現有工作的根本上更上一個臺階。

城管每周工作匯報（通用20篇）篇二

在生活和工作中有自己要做的事，而且還覺得這樣的生活和工作方式很有意義，生活就會很快樂就會覺得時間不夠，過的很快。最近我很開心，因為我的生活很充實。

這一星期，雖然沒上周的實踐多，但是呢這一周我學到很多不一樣的東西。各位師傅的指導和要求更加理解，對自己的工作流程也清楚了不少。積極的去詢問不懂的問題,改變了上周不敢主動問的習慣.主動在車間學習一次二次的接線及學著看懂圖紙。

這周，在師傅的安排下，我每天上午熟悉《企業標準》、電器元件的樣本,下午進行了cad和solidworks制圖軟件的操作練習。這樣每天都有任務要做,知道自己要學的東西.有問題可以問.師傅經常笑呵呵的教我.人很好哦!這周第一次完成了,師傅給我的任務。拿著自己更改后的圖紙,看到有自己的名字,感覺很興奮有成就感！自己還有很多的問題，經常因為粗心而做錯，對制圖軟件還不夠熟練.操作效率有待進一步提高。

在業余時間我會主動安排的時間在公司多學一點。最近我把本部門的資料、書好好的整理一下,發現許多實用的資料且很細致的記載了以后工作中要用到的數據。所以我決定晚上除了練習制圖軟件之外,認真的看看這些書和材料。這樣自己就更容易跟上其他同事的步伐.加速融入凱地的大家庭。本周問題:。

1、對自己有點放松,要更加的努力去學習；

2、制圖軟件還不熟,要多家練習；

3、跟部門同事之間缺乏溝通。

下周計劃:。

1、多看看公司合同的圖紙；

2、把通用零部件圖用solideworks熟練的畫出和轉換成cad圖；

3、堅持看完熟悉樣本和資料上的數據；

4、主動和同事進行交流；

5、合理的安排自己的工作計劃和生活計劃；

6、保持良好的心態,保持一顆樂觀的心情去工作。

城管每周工作匯報（通用20篇）篇三

（一）。

一周的工作很快就結束了，在這一周有很多收獲，下面就這一周的工作做一個小的總結。

首先我要給自己定下一個目標，然后就是去做到。在做到的前提下，首先要相信我們自己是行的，然后思考我該怎樣才能去做到，尋找正確的方法。另外就是一定要去行動，去嘗試。在工作中發現問題，總結問題，并且改正問題。這其實就是一個準備過程，并且是一個長期的準備過程。在這個過程中慢慢的積累，知識的累積必將有一天將我們推到巔峰的狀態，那個時候我們工作起來便是如魚得水了。

生活中，我是一個很樂觀開朗的人，天天都快快樂樂、無憂無慮的。在工作中，我想目前最重要的就是在工作中尋找樂趣，利用電話與人談話，把與人交流當成是一種樂趣，而不是首先將推銷作為目的，做到更加的自然，先在心理上取得顧客的好感，在往我們產品的方向去引導，那樣才更加有機會，更能取得顧客的信任。我希望以后我在這方面加強一下。還有就是將可以給顧客介紹一個這么好的生財之道當成是一種榮譽，那樣工作才更有激情。

在這一周的培訓+實踐，實踐在+培訓中，對一個基本的情況是掌握的還不錯的。在實踐中，很多技巧上東西還是沒有很好的運用，還是不夠靈活。我知道自己還有很多的東西不懂。未來我會更多的像大家學習，更多的發現自己的問題。要努力每天完成一個a+的目標。這一周我是有天天做工作筆記，以后，我也會堅持天天都這樣，每天讓自己進步一點點吧。相信以后我一定會讓現在的自己都感到吃驚的。

在這一周，也熟悉了我們的團隊，了解了我們工作的氣氛，大家的相處都是很溫馨很融洽的。我一定會努力的，也希望通過我們大家的一起努力，我們倉庫的業績蒸蒸日上。

（二）。

通過這一周的鍛煉成長，我也逐漸成熟了很多，對霍邱32個鄉鎮的整個銷售情況有了一個整體的把握，因為通過兩周的下鄉鋪貨，我跑遍了霍邱的所有鄉鎮，一些大的銷售網點我都基本親自到過，通過兩周的營業日記填寫情況，可以很直觀的看出，我們這兩周以來的銷售通路盤點情況，那些地方我們到過，那些地方我們還沒有鋪到，那些新的網點還有待于我們進一步開發，我們選擇鋪貨路線是否高效快捷合理，這樣及時對工作進行總結，有助于我們發現自身所存在的問題。所以說，通過這些天的學習，給我感觸非常深的就是，作為銷售業代，我們一定要認真填寫營業日記，對客戶的資料進行統計，了解店主的姓名、地址、電話、進銷存情況等，這樣我們就能有計劃的對客戶進行下一次拜訪，逐漸在市場中培養出一批我們的忠實客戶。

我作為一個銷售代表應掌握一些技能：

1、我們是做方便的，屬于快速消費品，要熟悉公司產品的屬性、特點。

2、我們是直接向終端市場推銷，要求我們對自己產品的品質，加工工藝，包裝材料，品牌特性，使用價值等必須充分熟悉，一便及時回答客戶的疑問。

3、熟悉不同產品的目標鋪貨渠道。不同的產品有不同的利益點，有的強調高品質，高檔次，有的強調經濟實惠，有的突出攜帶方便，不同的利益點則吸引不同的消費群，因此就適合在不同的渠道售賣，熟悉自己產品的利益點和目標鋪貨渠道，才能給客戶推薦合適的產品，減少即期、浪費，促進銷售。

4、熟悉本品及競品的價格。

5、生動化技能，按照公司標準陳列產品，以使產品能夠更生動的展示在消費者面前，同時注意盡可能的占有終端售點的貨架空間。

6、客戶庫存管理。怎樣科學的管理客戶庫存，以避免即期品的出現，保證提供給消費者最新鮮的產品，同時盡可能的占用終端售點的庫存和資金。

7、客戶異議的回答。客戶經常會提出疑問，對于客戶的疑問問題我們要提前做好準備，回答話術熟念于心。

8、規范的完成客戶拜訪。我們每天要拜訪很多家店面，如果能夠在每家店都按照統一的工作流程執行，其一可以提高工作效率；其二可以樹立專業形象；其三可以避免疏漏，減少出錯率。

（三）。

也還是那句套話，好久沒寫周工作總結了。人變得有些懶。公司現在招聘了一些員工，基本上都是90后，有的剛畢業，有的是出來實習的，有些員工總體來說還是可以的，但是有的員工真的是差強人意。說到底就是我現在要說的，要有職業精神。職業精神是與人們的職業活動緊密聯系、具有自身職業特征的精神。

職業精神的實踐內涵體現在敬業、勤業、創業、立業四個方面。

職業精神包括，職業理想、職業態度、職業責任、職業技能和職業紀律、職業良心、職業信譽、職業做風等多方面。(motivationalmodel)這些方面的東西總結起來就是職業精神。職業體現了一個人的態度和能力方面的問題，是衡量一個人需要考慮的一個很重要的方面，也是一個人或工作或自己創業的的一個決定因素。

換句話說就是專業、專注。有的員工想著我過來就是實習的，不要那么認真，過渡一下的。以后找個工作再好好做。話是這樣說，看上去也合理。其實大錯特錯。一個人養成一個習慣很簡單，但是要改掉一個習慣是很難的。有這樣想法的人，往往是會被排除職場之外的。

吃空的那一天。生活在這個社會上總是要自己去頂。所以現在要把自己鍛煉成一個靠譜的人。

城管每周工作匯報（通用20篇）篇四

市局牽頭制定了城市安全生產委員會安全生產專項整治三年行動實施方案，盧光智局長召開安全工作部署會議，按照時間節點，親自督導檢查安全生產工作，扎扎實實推進整治工作，局屬各部位均制定了具體的整治行動實施方案。

活動開展以來，市局牽頭出臺“防風險、除隱患、嚴執法”專項行動實施方案、安全隱患拉網大排查實施方案、校園周邊安全隱患排查整治實施方案，局屬各部位總計召開安全工作部署會12次，市局采取不同形式的督導檢查20次，制定下發各類通知、督導單50余份。

環衛中心對作業車輛逐輛進行了安全排查，排查垃圾中轉站10座，消除安全隱患10余處，教育路段保潔人員50余次，責令1處公廁管理人員取締亂扯亂掛電線行為。

園林中心排查特殊作業車輛安全隱患20余輛次，對涉水廣場隱患排查8次，消除隱患6處，共剪除道路兩側枯枝斷枝100余處，處理折斷樹木8株，修剪阻礙行車的紅葉石楠、冬青等觀賞苗木約600余平方。

各執法中隊合計排查門頭廣告破損、架體生銹30余處，目前已整改完畢。對轄區升級改造的戶外廣告安全管理進行跟蹤督導。開展燃氣安全檢查10次，并對人員密集場所利用小煤氣罐進行食品加工處理的商販進行取締，共取締攤點100余次。持續開展校園周邊安全隱患排查活動，共清理校園周邊流動商販30余家并證據保存煤氣罐10個，三輪車5輛。加強游園、廣場的管理力度，取締存有安全隱患的碰碰車20余輛，取締小食品攤點200余處，氫氣球攤點8處。

城管每周工作匯報（通用20篇）篇五

20xx年以來，縣城管局積極推進“三城同創”工作，以強勢推進城區市容市貌集中整治工作為切入點，圍繞“路通、車暢”的工作目標，采取集中“整治月”及常規性整治相結合的方式，突出城市道路秩序的整治，強化城市道路功能，進一步提升了治堵工作效應。我們主要從以下幾個方面抓好道路秩序的整治：一是嚴格占道審批。從嚴控制商業占道審批數量、面積、時限、地段。特別是今年以來，實行占道審批“四嚴禁”即：嚴禁跨街彩虹門設置、嚴禁主街道固定攤點占道審批、嚴禁一街兩起大型促銷審批、嚴禁占用機動車道進行商品促銷、嚴禁超過三輛以上商業宣傳車游行。實行“四嚴禁”以來，占道審批數量同比下降65%以上，有效地保障了城區車輛的通行秩序；二是規范市場秩序。以整治農貿市場周邊環境秩序為突破口，依據“疏堵結合，規范管理”的原則，加強城區市場集中整治活動，強勢取締了蓮塘路、琴江東路、十字街、恒豐路、蓮城北路等市場周邊長期以來以路為市、堵塞道路交通的現象，并逐步規范成立了北門小廣場、東城臨時便民市場交易點，疏導規范菜攤400余個，不僅解決了菜農擺賣難問題，而且有效地改善了市場周邊道路堵亂現象；三是抓好靜態停車管理。突出抓好非機動車道和人行道車輛停放的管理，將靜態停車管理納入各監察執法中隊常規性整治工作當中。兩年來，通過先教育勸導、再警告、后處罰的執法方式，共糾正查處車輛亂停放現象1000余起，其中簡易程序處罰達380余起；進一步加強了們出租摩車管理，合理設置出租摩托待客點，保障車輛的有序停放；四是嚴查占道經營。堅持“主街嚴禁，次街嚴控，小街背巷規范”原則，嚴查城區沿街商鋪跨門占道經營、流動攤點的整治，合理布局十字街、東城早餐點，出資5萬多元規范制作12個不銹鋼水果攤點，進一步美化城區水果攤點交易環境。兩年來，先后取締城區占道修理點、水果攤點、店外店、早餐點等580余起，拆除占道搭建80余起，規范安置攤點120余起。通過分類管理的模式，有效遏制城區亂擺賣現象，進一步提高城區道路利用空間，從根本上改善道路擁堵現象。

（二）完善基礎設施，從源頭上破解擁堵難題。

通過建管結合的方式，不斷改善城區道路市容秩序，進一步完善城市基礎設施建設，從源頭上破解城區道路擁堵難題。一是推進西華路改造工程。西華路修建于上世紀90年代，是貫通城區南北的主要交通樞紐，設計雙向四車道，隨著城市的快速發展，整條道路車流、人流密集，造成交通秩序擁堵。20xx年年初，縣城管局通過拆除原有綠化隔離帶的改造方式，使整個機動車道由原來的25米拓寬為40米，西華路車輛通行變得更加通暢；二是推進白蓮城市場改造工程。著力解決白蓮城長期以來擁堵現象，推進市場改造工作，歷時三個月先后完成了蓮城北路貨運站與煙花爆竹店的搬遷、煙草簡易房的拆除、白蓮城內部違章設施的拆除、沿道臨時攤點的清理、路面整修硬化等工作，先后改造占道柵頂400余平方米、拆除違章搭建物近600余平方米，規劃建設350平方米的臨時市場與一個垃圾站房等重點難點工作，使蓮城北路面貌煥然一新，市場秩序井然有序，道路秩序明顯得到改善；三是推進小街小巷道路改造工作。多渠道爭取資金投入，推進小街小巷改造工作，先后完成郵政北路、大丘巷、石中后側、白蓮城老土管局路、水保局對面、檢察院南路等小街小巷道路硬化工作，共計硬化面積近萬平方米，逐步打通城區“斷頭路”，改善“泥巴路”，進一步緩解城區交通擁堵現象。

（三）推行常態化管理，從制度上強化治堵工作。

堅持從創新管理制度上實現城市精細化管理，進一步保障治堵工作常態化，提高城區治堵工作水平。一是實行包干管理責任制。采取網格式劃片分區管理模式，實行治理工作“四定”包干責任制，即：定人、定崗、定責、定標準，強化城區治堵工作力度；二是推行早夜間管理工作機制。將早夜城市管理納入常態化，早班6點起錯時交班、固定蹲守的執勤方法，加強市場周邊道路秩序的監管，嚴防市場灘攤、亂擺賣出現的交通擁堵現象；組建夏季夜間巡查小分隊，強化公共場所秩序、主次干道、夜宵攤點的管理，保障道路秩序的暢通；三是強化“門前三包”制度。積極動員社會公眾參與治理工作，嚴格落實“門前三包”制度，督促和引導機關單位、學校、沿街商家加強門前秩序的管理，形成人人自覺遵守道路秩序的氛圍，為治堵工作創造良好的工作環境；四是完善市民投訴處理機制。今年年初，建立城管“7181800”市容投訴熱線，集中受理市民涉及城市市容管理的投訴、舉報、咨詢和建議，對投訴舉報中的亂占道、亂擺賣、亂停放等影響道路秩序的違規行為，第一時間組織專人負責處置，為治理城區擁堵現象提供強有力保障。

二是部門協作能力不夠。隨著城市框架的拉大，城市建設和管理中出現了許多新問題、新矛盾，如公共交通秩序、集貿市場管理、社區物業管理、城鄉結合部管理等，管理內容涉及多個管理職能部門，由于城市管理工作還沒有形成強大的共管合力，造成部分管理內容互相推諉。

三是基礎設施規劃建設滯逅。基礎配套設施規劃缺乏科學性，現有基礎配套設施難也滿足日益增長城市人口的需要，城區專業農貿市場、公共停車場建設等配套設施建設的滯逅直接導致城區堵亂現象的存在。

一是強化宣傳力度和執法力度。采取多種形式，加強對市民關心的重點、熱點問題的宣傳引導，客觀、真實、準確地報道城管動態，讓廣大市民更加了解、理解和支持城管工作。加強市容環境日常監管，加強執法力度，努力提高城管人員依法行政、嚴格執法、文明執法的能力，積極維護市容道路秩序，進一步確保治理成果。

二是進一步構建部門聯動機制。為提升治理工作效率，健全部門聯運體制機制，建議成立由相關職能部門為成員單位的城市管理領導小組，組成聯合工作組，適時處理涉及城市管理的事務性工作，實行綜合執法，進一步深入推進城區“三治”工作。

三是進一步完善城市功能。20xx年起，將力爭建成2個農貿市場、1個大型社會停車場，積極完善各類專業市場建設，繼續推進興隆西路等小街小巷道路硬化工作，為治堵工作創造良好的條件。

城管每周工作匯報（通用20篇）篇六

“三提升”活動開展以來，市城鄉規劃局為高質量做好對標定位工作，精心組織、認真謀劃，多次召開專題會議研究部署，在繼續深化學習和調研的基礎上，通過自查、征求意見和座談等多種形式，制定了具有可操作性的爭創目標和推進措施，為提升規劃標準、設計水平、管理效率夯實了基礎。

從全市20xx年的48項規劃編制、重點工程規劃項目中推出21項具有xx特色的規劃編制、設計精品。

1、規劃設計在全省創建“五個一”示范工程：1項“十佳建筑示范工程”、1項“十佳公園示范工程”、1項“十佳節能示范小區”、1項“棚戶區改造示范工程”、1項“‘山中城’建設示范工程”。

2、三項規劃編制達到全省一流水平：城市總體規劃修編，市域鎮、村規劃全覆蓋，市縣（區）城市規劃區、重點鎮規劃區建設用地范圍內實現控制性詳細規劃全覆蓋。

3、八項重點工程規劃方案設計力爭達到省內設區一流水平：市民廣場、明湖公園、國際商務接待中心、華北天然氣結算中心、文化藝術中心、鉑金時代廣場（二期）、尚峰國際改造工程、五一廣場綜合改造工程。

4、八項重點地段城市容貌整治和景觀建設規劃設計達到省內設區城市一流水平：五一路、勝利路、濱河路、清水河路、緯三路、古宏大街、張宣大道兩側、快速路兩側。

5、創新規劃管理體制，批后跟蹤監督管理力爭達到省內設區城市一流水平：規劃編制管理、規劃實施管理、規劃監督管理、規劃監察管理。

一是深化完善城鄉規劃編制體系。按照“提升舊城區、完善高新區、建設新城區、開發洋河南區”的要求，積極推進中心城區南移，形成組團式建設、一體化發展、同城化管理。按照“一城七區多組團”的格局，以清水河和洋河為主軸，堅定不移地推進河道治理、路網建設、水系完善等重點工程規劃編制工作，進一步拉開城市發展框架。同時，加強對縣城規劃的指導，組織開展好“規劃大師進縣城活動”，著力提升縣城建設水平。構建起“橫向到邊、縱向到底、覆蓋城鄉”的規劃編制體系。

二是嚴格規劃實施管理。完善建設項目選址審批的分級管理制度，按照《河北省建設項目選址規劃管理工作規程》，明確市、縣城鄉規劃主管部門的責任和工作標準。

按照省政府《關于加快壯大中心城市促進城市群快速發展的意見》，落實中心城區統籌范圍，進一步理順規劃管理體制。嚴格落實一區（禁建區）、五線（紅線、綠線、藍線、紫線、橙線）等城市總體規劃確定的強制性內容，嚴格控制各類建設項目的容積率、居住用地容積率的上限，嚴格執行規劃修改的工作程序，確保不再發生隨意變更規劃或調整容積率等問題。

三是加強規劃管理信息化建設，提升規劃管理技術手段。積極推進城市數字化輔助決策系統建設進度，適時推進數字規劃成果的運用，全面采用地理信息系統、計算機輔助設計等手段，初步實現規劃基礎數據管理數字化、規劃設計網絡化、方案展示虛擬化，擴展信息化成果覆蓋范圍。

四是完善城市設計和景觀整治規劃。按照省《關于加強城市容貌整治與景觀建設的意見》，在完成規劃設計集中攻堅的基礎上，結合我市20xx年城市容貌整治和景觀建設的主要任務，對丹拉出入口、張承五一路出口、所有互通景觀提升等15項重點風貌區、重要地段的城市設計和景觀整治進行精心規劃、精心設計，確保規劃的落實和執行。

五是加強新民居建設和名鎮名村保護。依據《河北省新農村建設村莊規劃編制導則》和縣域村莊空間布局規劃、鄉鎮總體規劃，20xx年5月1日前，完成第二批省級農村新民居示范村規劃編制工作。繼續開展歷史文化名鎮名村和特色景觀旅游名鎮名村申報工作，組織專門人員認真編制第二批歷史文化名鎮名村保護規劃，與第一批歷史文化名鎮名村保護規劃一并上報省政府審批。

六是全面深化建設項目陽光審批工程。深化“陽光規劃”，建立健全公平、公正、透明的規劃管理制度。明確各類規劃的行政審批、行政許可、行政處罰、行政監督等事項，擴大公開公示范圍，保證廣大群眾的知情權、參與權和監督權。進一步完善城市規劃委員會制度、規劃公示制度、規劃過錯責任追究制度。加快規劃展館建設。

七是全力打造精品工程。充分利用市、縣、區自然和人文資源，充分發揮建筑大師的重要作用，突出地方特色和文化內涵，突出單體建筑的個性化和藝術性，進一步提升城市建設品質。圍繞大型公共建筑及重要功能片區建設，重點培育和傾力規劃建設一批具有較高環境品質的精品片區、街道、公園和單體建筑，實行目標化管理，打造一批具有地標性的精品力作。

八是切實加強人才素質提升工程建設。強化《城鄉規劃法》的學習培訓，年內，舉辦城市規劃管理和技術培訓班兩次，邀請國內外城市規劃專家對市局及各縣區規劃管理和規劃編制工作人員、技術人員進行集中培訓。定期組織召開規劃工作研討會，積極探索現代化城市規劃建設的新模式、新思路。充分發揮xx建院駐地優勢，對干部職工進行全面培訓，持續提升規劃設計水平和干部職工的綜合素質。

九是加強規劃監督管理。通過開展“零違工程”行動，對城市建成區范圍內的各類違規建筑、超期臨建進行一次大清查。扎實做好建設工程領域專項治理工作。在認真開展治理違規變更規劃和調整容積率自查自糾活動的基礎上，建立完善規劃審批、行政許可、責任追究等制度，嚴把“一書三證”發放關，進一步完善《xx市城鄉規劃局關于經營性建設用地規劃設計條件的暫行管理辦法》，有效遏制房地產開發中違規變更規劃、調整容積率問題的發生。

（十）敞開城門搞規劃，全力提高規劃設計水平。認真落實省建設廳出臺的《關于創新機制提高規劃設計水平的指導意見》，著力改變目前設計水平不高、機制不活的問題。一是全面放開規劃設計市場。通過招標等辦法，把國內外一流的設計單位和大師引進來，對重大工程項目進行方案比對，公開、平等、擇優選取，全方位提高設計質量和水準。二是完善決策機制。進一步完善專家咨詢委員會和規劃委員會決策機制，擴大公眾參與程度。三是健立建全投入機制。擴大各級政府對規劃編制的經費投入，著力解決長期以來投入不足的問題。各縣區要在做好前期工作的基礎上，進一步加大宣傳和爭取的力度，贏得縣區黨委、政府對規劃的關注和支持。

城管每周工作匯報（通用20篇）篇七

（2010.12.27—02.1.3）。

本周按照股份公司安排，一切以銷售工作為中心，積極開發業務，經過公司全體員工的不懈努力，銷售工作實現新突破，本周共銷售8234萬元，比上周增加2208萬元，與去年同期相比縮小差距4400萬元。

1、2010年是極不平凡的一年，我公司在股份公司黨委的正確領導下，克服重重困難，嚴格按照gsp的要求規范經營，取得了一定的成績，完成銷售收入23.78億元，同比增長0.7%。雖然我公司積極派出業務骨干，走訪了江西、內蒙、東北三省等地區，以招商代理為依托，協助商業公司進行市場策劃、分銷，堅持走與各級終端共贏的營銷模式。致力于構建覆蓋全國的營銷網絡，贏得了眾多客戶的信任和支持，有近百家客商進行了回訪和采購，實現了“走出去”的戰略目標；但同樣我們也受到各地醫改政策改革的影響，很多客商實行本地區采購，降低了在華源的采購量，壓縮了產品的庫存量，造成我公司的銷售總量不能得到很大的提升，從而使銷售業績和銷售目標存在著差距，我們一定總結各方面的經驗教訓，找準實現銷售目標的突破口，把銷售工作徹底的搞上去。

2、為提高我公司工業產品的銷售總量，工業產品促銷。

部結合我公司的實際情況，采取一系列有力的措施，使我公司工業產品銷售又上新臺階，2010年工業產品實現銷售：仁濟975.3萬元、錦輝663.8萬元、沙賽229.1萬元、廣生227.8萬元、君易康6.2萬盒。

3、根據股份公司《關于緊急召回標示為上海信誼萬象藥業股份有限公司100609批次奧美拉唑腸溶膠囊的通知》精神，我公司積極組織售后服務人員，著筆通知電腦員，盡快和客戶聯系，停止銷售和使用該批號藥品并于兩周內全部退回，確保客戶的用藥安全。

4、做好節日期間的安全防范工作，公司各部門根據實際工作情況，合理安排人員進行調休，確保節日期間的各項工作正常運轉，嚴禁在節日期間出現脫崗現象，違者按公司規章制度進行處罰。

5、按照總公司的要求，我公司組織育齡女職工到計生服務站進行婦檢，應檢人數24人，實際參檢人數24人，均未懷孕。

6、本周新開發的客戶有：九臺醫藥超市、國藥控股天津北方醫藥有限公司、國藥控股廣州有限公司、國藥控股天津有限公司、長葛市德力康大藥房。

藥品公司辦公室。

2011-1-3。

城管每周工作匯報（通用20篇）篇八

日—9月17日。

姓名：李勛。

部門：外貿業務部。

3個。

ipad藍牙鍵盤。

但是韓國和墨西哥對機。

值得注意的是澳大。

本周工作中遇到的問題或困難。

1.報價后客戶沒有回復2.有的詢盤沒有有效的方法回復。

1.持續跟進客戶郵件，力求能得到回復。

2.挖掘客戶信息，運用skype領英等多種方式搜集客戶真實有效購買意向，推廣。

3.維護優化網站，更新最新產品，增加網站訪問量和詢盤。

城管每周工作匯報（通用20篇）篇九

城管局按照市委、市政府奮戰300天市容環境綜合整治工作要求，各部門高效運轉，鎖定目標，晝夜奮戰，以“科學執法、超前管理、求精求細、常態優良”的工作思路，大力開展市容環境綜合整治，違章檢查、“六亂”治理等工作進展順利，并收到了良好效果，為奮戰300天市容環境綜合整治工作打下了良好基礎。

活動開展以來，我局先后對勝利街、海鮮街、迎賓超市門前、晨暉北里東側、耀港市場、石化農貿市場、油田地區多處市場等處的占路擺賣、亂設攤點違章行為進行了集中理，共清理各類違章攤點200余處，批評教育300余人次。此外，大港城管局還對勝利街等各主支干道路兩側的布標、條幅、廣告等懸掛物進行了規范治理，摘除各類違章布標120余條;清理沿街商業門臉前堆物200余處，清理櫥窗即時貼等亂貼亂畫1200余處，查處各類違章燈箱牌匾60余塊;對城區大、中、小學門前及周邊各類違章行為進行了綜合治理;針對石化東圍墻至十米河區域內的菜地、堆物、私搭亂建等違章，下發清理通知、限改文書40余份;查處津岐公路兩側違法占用綠地違章5起，清理占用綠地300余平方米。

今年大港城管局在鞏固拆違成果的基礎上，對道路兩側、居民小區、東部城區和油田地區等處違法建筑監控和查處的同時，加強了對津岐公路兩側違法建筑的協議簽訂、自拆動員、強拆準備和板橋農場、大港農場、千米橋等十處占用國有土地違法建筑的調查取證、文書送達、動員宣傳工作，并為海鮮街改造涉及到的所有建筑物的進行了先期調查工作。截至目前，已與津岐公路兩側拆遷戶簽訂拆除協議64份，拆除學府路至板橋路津岐公路兩側、油田地區等多處各類違法建筑23500余平方米，拆除圍墻4000余延米，拆除水泥路面3000余平方米，清理龍門吊8部、地磅5臺、大型機床30臺。

在圓滿完成了南港工業區土建工程和轄區內其他日常建設用土的勘查、審批和復核工作的同時，我局不斷加大巡查監管力度，嚴格查處各類非法取運土行為，自年初起，組織專門隊伍對港塘公路、津岐公路、南環路、石化大乙烯周邊、大港電廠等重點區域實行24小時巡查監控，嚴查非法取運土車輛。截至目前，共查處各類非法取運土車輛1500余車次。

為鞏固自3月以來對迎賓超市門前和勝利街占路擺賣、里空外賣、亂貼亂畫等違章專項治理成果，防止違章返潮，4月11日大港城管局組織全體城管隊員再次開展了市容環境專項整治活動。活動中，出動執法人員98人，出動執法車輛34輛，對大港城區范圍內各主支干道，特別是勝利街、石化路和石化農貿市場周邊等重點區域的亂擺亂賣、市場外溢、亂吊亂掛、亂堆亂放等違章進行了集中清整。共查處各類違法違章120余處，清理亂擺亂賣攤點35處，暫扣運輸車、三輪車28輛、違章物品54件。

為確保大干300天市容環境綜合整治工作有效有力開展，大港城管局從現在開始，一直到十月底將不定時組織全局進行集中治理行動。在堅持宣傳治理相結合、集中治理和個別治理相結合、取締和疏導相結合的三項原則基礎上，力爭通過長時間、大規模、不間斷的市容環境綜合整治，有效提高大港城市管理水平，為廣大市民的生活、工作和學習創造良好的城市市容環境。

文檔為doc格式。

城管每周工作匯報（通用20篇）篇十

眨眼間，一個星期便過去了，時間過得非常快。這個星期是我正式入職公司的第一個星期，也是我工作的開始，工作了六天，感受頗多，特此進行總結我一周以來的工作情況。

工作開始的第一天，我很不熟悉工作環境和工作方式，因為以前并沒有經常接觸電話營銷這一工作，所以在開始工作的第一天，我開始拿起電話的時候就顯得很不習慣，又由于我個人性格問題，一開始打電話總是畏畏縮縮，心理緊張，導致電話營銷效果很差很差。但是，我在工作第一天就在思考我應該怎樣快速進入工作狀態，怎樣才能適應工作環境，經理在第一天開始就發現我的缺點，底氣不足是我首要解決的缺點，我在打電話的時候很小心，很多顧慮，思想上放不開，所以我在打電話的時候聲音很小，這在銷售這一行業來說，很個很避忌的缺點，做銷售這一行業，本就要求聲音要洪亮，底氣要足。在經理的幾番教導之下，我已經很羞愧于自己的這種說話方式，所以我急需改變自己，而我也正在努力改變當中，經過幾天的努力，聲音和底氣稍有提升，但還未能達到要求，對于這一方面的改變，我應該還需要進行刻苦鍛煉。很多時候，一個人的性格是很難改變的，但是既然我要選擇銷售這一行業，就必須克服自己的缺點，而往往改變是需要付出代價的，我愿意付出這些代價去實現我的職業規劃，好好跟著經理和各位同事學習，公司還有許許多多東西等著我去學。

工作了一個星期，工作上的表現還算良好，但并不能達到該受表揚的水平。本周的工作未能達到經理給的指標，在這一方面自己表現并不好，所以我應該更加努力去爭取。在工作上我和別人溝通的技巧有待提高，不僅僅指的是與客戶的溝通，還指我與同事們的溝通，以前我接觸的都是學校里的同學和朋友，很少與社會上的人士打交道，來到公司之后，我也難以找到一個切入點去和同事們溝通，就連經理給的簡單任務也未能完成，這點上自己應該好好反省反省，以后應該積極與同事溝通交流，這是一個學習和提升自己的非常好的方法，甚至可以幫助自己快速成長和提升工作能力。

縱觀一周的工作，每一天都是和電話聯系在一起，一到了工作的時間便拿起電話尋找著可聯系客戶群，不斷過濾這客戶單上的名單，一天一天地這樣過去了，雖然能找到一些可以跟進的客戶，但是還未能定義為意向客戶，這說明了自己雖然工作了一個星期，但是工作能力還未能達到要求，學習能力還有待提高，溝通技巧不夠熟練，必須經過不斷的鍛煉才能獲得良好的提升，所以要求自己以后每天的工作都必須做到努力、刻苦、認真、踏實，我相信經過這樣的工作鍛煉，工作上的能力一定會有很大的提升。

工作即將邁入第二個星期，新的挑戰每一天都會來到身邊，同時也意味著新的機會經過我的身邊，我需要做的就是抓住這些新的機會，踏踏實實地對待工作上的每一天，繼續努力提升自己，爭取讓自己上升到一個新的高度，不斷學習學習再學習!

城管每周工作匯報（通用20篇）篇十一

1）、配合開發商進行零星交付及營銷看房工作，已完成。

2）、房修問題跟進。

工程部。

1）、一期水景泵更換，已完成。

2）、商業街特色燈籠柱維修，已完成。

3）、都會路管道疏通，已完成。

4）、戲水池沙灘椅維修，已完成。

秩序維護部。

1）、結合杭州保姆縱火案為案例展開培訓，查找自身的不足和存在的問題，定期組織消防的演練。跟進中。

2）、夏季開放園區嬉水池，做好相關物資的準備，秩序部的隊員加強巡邏和檢查。跟進中。

3）、汛期期間，密切關注天氣預報，做到提前預警，提前部署防汛工作。跟進中。

環境部。

1）、一、二期嬉水池消毒、吸污。

2）、一、二期園區喬灌木打藥。

3）、一、二期園區苗木補種。

4）、二期河道清洗、一期園區鵝卵石雜物整理。

房修部。

1）、每周三組織施工單位、項目部、地產客服部、物業客服部等各部門的房修返修例會，跟進一二期房修問題分析討論及反饋。

2）、與地產客服部及施工單位對二期空置房進行復查，跟進中。

3）、持續跟進房修問題。

城管每周工作匯報（通用20篇）篇十二

在今天的工作中我面臨的工作和問題作出如下工作總結。以下是總結出利用互聯網開拓業務幾個關鍵問題：因互聯網是在虛擬的空間上交談與結識，關鍵問題是做到與客戶互信互利，才會有生意做。必須留意以下幾個方面：

a.公司的主營產品，如果公司以小規模發展速度，公司的人力、物力、財力實務不雄厚情況下，公司必須經營銷售專一產品，方會盡快見到效果。面向更多的產品經營，戰線拉得太長，從前線業務到工廠搜索與售后跟進需一個完整體系與多位專業人士及專業知識來操控。

買家總會貨比三家，買家遠是專業的。作為貿易公司最主要的優勢是提供優質的服務，如這點做不到，是無法贏得客戶信賴的。

報價并不是一個很簡單的活動，它是企業與新客戶溝通的切入口。要懂得本行業出口量和前景。本行業內各個企業報價的平均水平和報價趨勢。及本公司的產品質量和在國內同類產品屬于哪個水平面(高中低)，自己的產品報價與市場行情差價，及如何以達到報價的正確性，讓客戶查到公司知道公司的主要經營產品及及產品優勢與核心競爭力。

b.報價表。

公司以一定的數量為基礎，提供一份產品價格表(pricelist)。此報價表上的數據是企業發展策略的一部分。因為它決定了公司業務開拓的切入口。價格的定位也就將客戶進行了定位。不同的價格就會培養不同素質的客戶群，也就決定了公司的發展方向，產品/服務策略，發展速度和未來。所以小小的一份報價表，看似簡單，實則要經過仔細和認真的推敲。

報價應報得恰如其分，不能過低，也不能過高;好東西不能賤賣，普通的產品不要報高。因為客戶往往會從你的報價來判斷你的誠實性，并同時判斷你對產品的熟悉程度;如果一個非常簡單普通的產品你報一個遠離市場的價位，甚至幾天都報不出來，這說明你的誠實性不夠，你根本不懂這一行，自然而然客人不會對你再理會。

摸清客戶動機及誠意再報價，以免成為報價工具，浪費時間。外貿競爭異常急烈，以目前中國市場所見是供大于求，要想異軍突起，特別注意服務和經常學習，避免出錯。

這是網絡開展客戶最首要的因素，即你的公司實力如何，產品況爭力怎樣，公司服務怎樣?信心和信譽是雙向的。解決方法：第三方認證(如付費會員);網站及產品的豐富程度;業務員準確快捷的服務。(良好的與客溝通技巧)。

客戶最想了解的是什么：

1)你是不是做這個產品多時了。

2)你對產品了解多少。

3)你這個人的人品如何。

4)當然價格是否有競爭力是不可少的必要條件。

要做到以上4點你就必須做大量的資料搜索，收集，比較工作，在這個過程中要抓緊學習這類產品的專業知識。否則客戶會對你不放心。只有你能把該類產品講的很清楚，技術關鍵在那里，質量如何控制，價格的定位為什么是這樣，原材料又是如何如何.。客戶才會對你放心和信任。取得客戶的信任--很重要啊!

客戶關注的幾個問題如溝通不好，決無下文。如產品的規格、技術參數、所達標準，價位，打算訂購的數量，做什么品牌，該品牌在當地是否有影響力，和哪些企業有過生意往來，及做外貿時間長久等。

你的商貿語言及技巧如何(是否會產生誤解或含糊不清，業務人員的素質如何)?

對客戶的任何信息要及時響應并回復;對客戶的回復不能簡單的一問一答，要盡可能全面、周到，但切不可啰嗦。郵件中語言盡顯專業性與針對性，否則失去繼續交談的機會。

想客人落單，需先交朋友和交換有價值的信息和意見。決大多數客戶都有自己較穩定的供應商，要想做出訂單，不能超之過急，超穩步跟進，功到自然成。

一般來講，從以下幾個方面入手來贏得客戶：

1、做好質量營銷。

2、樹立客戶至上服務意識。

3、強化與客戶的溝通。

4、增加客戶的經營價值。這就要求企業一方面通過改進產品、服務、人員和形象，提高產品的總價值;另一方面通過改善服務和促銷網絡系統，減少客戶購買產品的時間、體力和精力的消耗，以降低貨幣和非貨幣成本。從而來影響客戶的滿意度和雙方深入合作的可能性。

5、建立良好的客情關系。

6、做好創新。

以后的路還要怎么走，我也不知道，但是我知道，只要自己不斷的努力，那么迎來的就一定是很好的前景，雖然我知道在外貿公司工作并不是長久之計，但是目前供我選擇的余地也不是很大了，所以我只有自己不斷的努力了，因為自己還是要生活的。生活中有很多的事情來做，但是需要不斷的努力。這樣的我才是更好的我，我會做到更好的!

城管每周工作匯報（通用20篇）篇十三

前段時間，物業服務受到了xx及其糾集社會人員的干擾。在物業工作人員及其家人受到威脅、恐嚇的情況下，通過全體員工艱苦的努力，本周完成了如下工作：

一、更換了水泵兩臺和電纜。完成后基本上可以滿足日常用水。由于新裝水泵調試一直存在問題，預計的兩天能完成的任務，由于井上電器設備及井下電纜老化等情況，延長至了四天。在安裝水泵期間，緊急購買兩臺卡車；臨時送水113次。（xxx，等等。）。

二、水泵安裝完畢后，ut區和mv、ml、豪宅等區域上水較慢，工程部又進行了4次調壓和排氣。目前上述地域用水正常。

三、接業主報修43單，其中上水13戶，電力檢查和維修9戶，更換維修閥門8處，水管解凍5戶，業主家廚房衛生間以及浴缸跑冒滴漏8戶。工作完成率100%。（xxxx等等。）。

四、由于農民工的停工造成了園區近段時間衛生欠佳，為保證園區的整潔，動用安保人員81人次整理園區衛生，同時臨時雇用一批清潔人員打掃山莊衛生。

五、本周清理樹枝48車，清理建筑垃圾32車，清理日常生活垃圾68車。同時又對遭到xxx破壞的卡車進行了維修。

六、處理業主家庭報警5起。處理mg區業主庭院初期火災一起。

特此匯報，不到之處請及時批評指正，以便改正和提升我們的服務，請撥打xxxx給予指點。

城管每周工作匯報（通用20篇）篇十四

3.20xx年，出臺了《xx縣城市建筑垃圾管理暫行辦法》。

（二）政府出臺的規劃。

1.20xx年，編制了《城市綠地系統規劃》。

2.20xx年，編制了《環境衛生專項規劃》。

（三）城市管理機構建設情況。

為統籌協調城市管理工作，暢通群眾反映咨詢城市管理問題渠道，探索建立統一調度、集中監督、部門聯動、社會參與的城市管理新機制，切實提高解決居民生活和城市管理難點問題的能力，20xx年4月1日，組建了城市管理和服務指揮中心。

近年來，xx縣創新環衛管理機制，在城市環衛工作領域引進市場競爭機制，動員社會力量參與環衛作業，有力的提高了作業質量和水平。一是開展環衛作業市場化運作。立足于管干分離，改變環衛所既當裁判員又當運動員的現狀，將城區道路清掃保潔等環衛作業作為一個政府采購項目分為23個標段對社會公開發包，環衛作業中標承包人專門組織環衛作業，人員工資、作業工具、社會保險全部由承包人負責解決，環衛所負責監管，并依據考核結果核發承包金，承包期為一年，到期后重新招標。二是開展“牛皮癬廣告”清理市場化運作。實際操作中，我們劃定了清理的范圍，并在市場調查的基礎上確定清理預算價格，每三年為一個清理周期，通過政府采購的方式公開招標，以最低報價確定清理承包者，環衛所根據約定的清理質量標準進行檢查驗收，并根據檢查驗收結果支付承包金。

城管每周工作匯報（通用20篇）篇十五

1、開展打擊非法食品添加和濫用食品添加劑專項整治工作，重點對縣城內、城鄉結合部、大北汪鎮、廣府鎮的中小型餐飲單位和小吃店的食品安全開展監督檢查工作，共監督檢查餐飲單位64家，出動人員121人次，出動車輛29車次，停業整頓餐飲單位2家，改造提升餐飲單位4家，本周未發現使用食品添加劑的餐飲單位。

2、制定中考應急預案，明確各自責任分工，永年一中、實驗高中、二中西校區、云江賓館均派2名監督人員，保證考生和考試工作人員的.身體健康。

3、開展了公共場所衛生日常監督檢查工作，檢查美容美發店5家、歌廳1家、洗浴中心1家，商場2家。

4、本周受理審批餐飲服務許可證5家、公共場所美發業2家，審驗餐飲服務許可證4家，體檢129人，辦理健康證60個。

5、開展醫療市場專項整治工作，重點對名關鎮醫療單位開展監督檢查，共監督檢查醫療機構22家，處罰醫療單位5家，收繳罰款10000元。

1、繼續開展食品添加劑專項整治工作；

2、繼續開展醫療市場專項清理整頓工作；

3、開展取締無證經營百日行動專項工作；

4、繼續開展公共場所重點監督檢查工作；

5、開展消毒產品、涉水產品重點監督檢查工作；

6、開展保健食品經營單位監督檢查工作；

7、開展傳染病監督檢查工作。

永年縣衛生監所。

20xx年6月17日。

城管每周工作匯報（通用20篇）篇十六

（2013.11.18）。

一、向團總支報送團支部基本信息登記情況。

二、窗口學習安排：

為民務實清廉試題、六五普法教育兩套試題。

三、

農牧局窗口首席代表的更換協調。

四、完成分中心管理辦法討論稿。

一、開一次全體工作人員會議，嚴格考勤及紀律；

二、大廳工會兩個文件學習安排；

三、第四季度評優的準備工作。

城管每周工作匯報（通用20篇）篇十七

城管局按照市委、市政府奮戰300天市容環境綜合整治工作要求，各部門高效運轉，鎖定目標，晝夜奮戰，以“科學執法、超前管理、求精求細、常態優良”的工作思路，大力開展市容環境綜合整治，違章檢查、“六亂”治理等工作進展順利，并收到了良好效果，為奮戰300天市容環境綜合整治工作打下了良好基礎。

活動開展以來，我局先后對勝利街、海鮮街、迎賓超市門前、晨暉北里東側、耀港市場、石化農貿市場、油田地區多處市場等處的占路擺賣、亂設攤點違章行為進行了集中理，共清理各類違章攤點200余處，批評教育300余人次。此外，大港城管局還對勝利街等各主支干道路兩側的布標、條幅、廣告等懸掛物進行了規范治理，摘除各類違章布標120余條;清理沿街商業門臉前堆物200余處，清理櫥窗即時貼等亂貼亂畫1200余處，查處各類違章燈箱牌匾60余塊;對城區大、中、小學門前及周邊各類違章行為進行了綜合治理;針對石化東圍墻至十米河區域內的菜地、堆物、私搭亂建等違章，下發清理通知、限改文書40余份;查處津岐公路兩側違法占用綠地違章5起，清理占用綠地300余平方米。

今年大港城管局在鞏固拆違成果的基礎上，對道路兩側、居民小區、東部城區和油田地區等處違法建筑監控和查處的同時，加強了對津岐公路兩側違法建筑的協議簽訂、自拆動員、強拆準備和板橋農場、大港農場、千米橋等十處占用國有土地違法建筑的調查取證、文書送達、動員宣傳工作，并為海鮮街改造涉及到的所有建筑物的進行了先期調查工作。截至目前，已與津岐公路兩側拆遷戶簽訂拆除協議64份，拆除學府路至板橋路津岐公路兩側、油田地區等多處各類違法建筑23500余平方米，拆除圍墻4000余延米，拆除水泥路面3000余平方米，清理龍門吊8部、地磅5臺、大型機床30臺。

在圓滿完成了南港工業區土建工程和轄區內其他日常建設用土的勘查、審批和復核工作的同時，我局不斷加大巡查監管力度，嚴格查處各類非法取運土行為，自年初起，組織專門隊伍對港塘公路、津岐公路、南環路、石化大乙烯周邊、大港電廠等重點區域實行24小時巡查監控，嚴查非法取運土車輛。截至目前，共查處各類非法取運土車輛1500余車次。

為鞏固自3月以來對迎賓超市門前和勝利街占路擺賣、里空外賣、亂貼亂畫等違章專項治理成果，防止違章返潮，4月11日大港城管局組織全體城管隊員再次開展了市容環境專項整治活動。活動中，出動執法人員98人，出動執法車輛34輛，對大港城區范圍內各主支干道，特別是勝利街、石化路和石化農貿市場周邊等重點區域的亂擺亂賣、市場外溢、亂吊亂掛、亂堆亂放等違章進行了集中清整。共查處各類違法違章120余處，清理亂擺亂賣攤點35處，暫扣運輸車、三輪車28輛、違章物品54件。

為確保大干300天市容環境綜合整治工作有效有力開展，大港城管局從現在開始，一直到十月底將不定時組織全局進行集中治理行動。在堅持宣傳治理相結合、集中治理和個別治理相結合、取締和疏導相結合的三項原則基礎上，力爭通過長時間、大規模、不間斷的市容環境綜合整治，有效提高大港城市管理水平，為廣大市民的生活、工作和學習創造良好的城市市容環境。

城管每周工作匯報（通用20篇）篇十八

20xx年，在縣總工會的大力支持指導下，縣城管局工會充分發揮自身的橋梁紐帶作用，加大職工教育培訓力度，著力維護職工權利，積極組織職工參與各項文體活動，活躍職工生活，凝聚人心，化解矛盾，同時強化自身建設，較好的完成了各項工作任務。

對干部職工隊伍進行教育培訓，幫助他們提高技能是工會首當其沖的第一位工作。一年來，針對城管局職工整體素質不高的實際情況，縣城管局工會開展了有針對性的教育培訓活動，以《縣城市管理法規文件匯編》為藍本，采取集中培訓、閉卷考試、班前會、現場觀摩等形式，開展多形式的教育培訓，讓執法人員熟知城市管理法律條文，嚴格執法程序，掌握執法技巧，使廣大執法人員適應依法管理城市、和諧管理城市的新形勢，改變城管執法在群眾中的負面影響，盡可能避免正面沖突，減少群眾上訪。放在城市管理法律法規、執法程序等方面，2、開展執法培訓。

我們始終堅持工會是“職工之家”的理念，將維護職工的合法權利作為工會的核心工作，讓工會組織的關心溫暖每一位職工的心。

1、落實協管員和環衛工人的社會保障。基于城市管理工作的特殊性，在正式工作人員尚未解決社會養老保險的情況下，我們為每一位協管員交納了人身意外傷害險、醫療保險、社會保險，解決了他們的后顧之憂。同時，在組織環衛作業招標時，要求環衛作業承包人為每一位環衛工人交納人身意外傷害險和醫療保險，并由城管局代交，費用在承包金中扣除，切實維護環衛工人的人身和醫療保障。

2、積極參加職工互助保險，為每位職工交納了人身意外傷害互助險等三個險種，為女職工交納了幸福險，同時，對女職工特意安排生殖健康體檢。

多次與縣武警、消防、組織部等單位舉行籃球友誼賽，組織了職工內部籃球賽，氣排球賽，組織參加了縣全運會，男籃、女籃、圍棋、象棋、廣播體操、拔河、足球、氣排球8個項目，其中男籃獲第一名、女籃獲第二名、圍棋獲第五名、象棋獲第一名、廣播體操獲第二名、拔河獲第三名、拔河獲第五名、氣排球獲第三名。

在大世界led電子顯示屏長期刊登4298365熱線號碼，開展各種形式的宣傳活動，使群眾能熟記城市管理服務熱線號碼，累計收到群眾投訴、來訪和咨詢1192件，已辦結1182件，正在辦理10件，辦結率為98%，滿意率為99%。

1、健全工會網絡。在下屬各所均建立了工會小組，由威信高的職工擔任小組長，切實提高工會組織的凝聚力和戰斗力。

2、壯大會員隊伍。及時將新進人員發展位會員，使單位所有人員都成為工會會員，入會率達100%。

3、強化工會干部隊伍建設，及時組織參加縣總工會舉辦的培訓班，平時經常組織業務學習，切實提高工會干部的工作能力。

城管每周工作匯報（通用20篇）篇十九

一、由于我們的操作不合理和住戶的違規使用，導致新年期間富康花園小區13棟209房被污水入浸，污水延伸到一樓商鋪，給業主和商家都造成了很大的損失，管理處工作人員忙得不可開交，業主也是抱怨滿腹.在公司的支持和管理處工作人員的共同努力下，經一個多禮拜的努力，此事終于得到了圓滿的解決，業主還拿出現金給我處工作人員慰勞.

二、市場環境的變化，導致我們管理處秩序維護員短缺，給小區的治安防范帶來了挑戰，由于人員的不足，致使兩戶住戶的門鎖被撬，雖未損失什么貴重物品，但說明了人員穩定的重要性.管理處上報公司，經對工資和人員做了相應的調整后，小區到目前為止，沒有再發生過上述問題，確保了小區治安的穩定性.

三、蝶戀花西餐廳占用小區的消防通道長達三年之久，造成業主對管理處的抱怨，也帶來了消防隱患，經管理處多次協商、調節，并借用執法部門的整治時機，成功的讓蝶戀花西餐廳歸還了長期占用的消防通道，還提高了對消防的認識.此舉得到了業主的好評，消除了安全隱患.

四、人員緊缺，招聘時不能擇優錄取，有些員工私心較重，素質不過硬，給公司的聲譽帶來了一些負面的影響，經管理處與業主溝通，雖能得到理解，但是不可否認，這種行為應該胎死腹中，不能盟發.否則將會給公司帶來毀滅性的打擊.因此我們接下來的重任是一定要加強員工的素質培訓，提高個人的榮辱觀，體現物業管理人的真正價值.

五、管理處積極響應公司的號召，制定有償服務價格表，并率先在富康花園實施，雖有少數業主持有不同的意思，但經過溝通后，都欣然接受了這一事實.到目前為止運行壯況良好，此舉不是為了增加公司的收入，而是規范了物業管理服務的范圍.確認了業主和物管各自的責任.

六、小區已成立8年之久，加上地下管網小很容易堵塞，管理處就按照年前制定的操作流程，歷時一年的流程操作，現已無任何問題，管網暢通，還給了小區業主一個舒適衛生的生活環境，得到了公司和業主的好評.

七、因為有了xx年成功分亨芒果的經驗，10年我們在芒果的管理和分享的過程中都做的得心應手，讓小區的業主再一次享受了自已的節日—芒果節.看小區業主們分享著芒果盛宴，讓我們深深的感觸到，只有真心的付出，才會收獲滿意的微笑.物業管理藝術的決巧就是看我們怎樣去勾勒.

八、樓宇天臺的年久失修，暴露出了安全隱患，管理處工作人員扛著沉重的焊機，攀爬于每個樓道，經一個禮拜的努力，終于劃上了圓滿的句號.小區東西門的破損和當初的設計不合理，讓小區業主飽受了烈日和雨水之苦，管理處決心改善其薄弱環節，投入大量的人力物力，進行改建，讓以前的過關變成了現在的回家，也彰現了我們物業公司服務的本質.

九、小區單元樓的門禁系統，是業主與管理處之間的畔腳石，多年來一直得不到有效的解決.管理處與業主進行反復的溝通，得到了大多數業主的認同，并同意由管理處牽頭進行聯系，共商門禁改造計劃.此工程到目前為止，已成功的完成兩棟樓宇的改造，投入使用后運行良好.管理處對已安裝好的業主進行了回訪，得到的答復是:“我家小孩到晚上9點了還到樓下去按自家的對講機，讓我們在家聽對講里面發出來的音樂，笑死人了”.

由于受社會大環境的影響，富康花園管理處在10年進行了人員精減，由以前的16人精減這現在的13人，這對于我們來說是一個挑戰，以前的成績擺在那兒，并不能以精減了人員為借口，從而降低服務質量，這樣就沒辦法得到業主的認可，經過大家的共同努力，用實際行動給出了答案.清潔衛生保持原來的標準;治安情況比去年好，全年共發生兩起治安事件，立案一宗;由于對綠化沒有什么投入，也只能維持原狀.業主投訴率明顯降低，管理處工作就略顯清閑.

縱觀本年度，我們的工作雖小有收獲，但是也還存在著許多的不足，希望接下來在公司的正確引導下，在各位領導的監督下，讓我們向著正確的、穩固的方向發展，使我們的服務質量再上一個新臺階.

城管每周工作匯報（通用20篇）篇二十

關于實行每周工作匯報制度的通知各中隊：

為進一步規范文化市場經營秩序，圓滿完成市局半年督導考核工作任務，經局黨組研究，決定實行每周工作匯報制度，現將有關情況通知如下：

即日起，每周一點名時間匯報。

主要包括中隊上周市場巡查情況，檢查單位，發現的`問題及整改、處罰情況；中隊所轄單位創衛生城進展情況。

各中隊應于每周五形成本周工作情況總結，經分管領導審閱簽字后報辦公室匯總，并于每周一點名時間口頭匯報上周工作進展情況。

實行每周工作匯報制度，是加強機關內部管理的一項重要舉措，有助于局黨組及時、全面、準確掌握各中隊工作動態，有效督促工作進展，請各中隊負責人高度重視，切實負起責任，保證周工作匯報制度無缺位、無間斷。

xxxx縣文化市場管理執法局辦公室

20xx年7月8日