社區工作計劃的評估和反饋是持續改進和完善社區工作的重要手段。接下來，小編將為大家介紹一些成功的社區工作計劃案例，希望能給大家帶來一些啟發。

社區警務隊工作計劃實用指導（專業20篇）篇一

為全面貫徹落實黨的_和十七屆五中全會精神，根據縣委、縣政府的工作部署，結合我校的工作實際，特制定我校2011年工作計劃。

一、指導思想。

以黨的_和十七屆五中全會精神為指導，依據中央頒發的《干部教育培訓工作條例》，全面貫徹執行中央《黨校工作條例》和區委黨校、市委黨校有關文件精神，在縣級黨校達標評估工作基礎上實施科學發展，進一步完善基礎設施建設，強化黨校教育職能，搞好以提高素質和拓展能力為主的干部教育工作，為加強和改進黨的建設新的偉大工程服務，為縣委、政府的中心工作服務，為建設富裕、文明、和諧新隆安服務。

二、工作方針。

實施科學發展，大興調研之風，突出培訓的針對性和實效性，強化為地方黨委、政府和地方經濟社會發展的服務意識，提高工作質量，樹立黨校新形象。

三、具體內容。

（一）聯系實際，按需設計教學內容。緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作及隆安縣經濟和社會發展的需要，特別是新階段要突出學習、研究、宣傳、貫徹黨的十七屆五中全會精神，組織開展教學培訓工作。

（二）突出重點，將農村社區基層黨員領導干部培訓列為重點。培訓計劃如下：

1、兩委班子領導培訓班。3期，共432人，時間3天，在校內和縣內各基地現場聘請農技專家現場教學。時間：根據組織部計劃而定。

2、預備黨員和入黨積極分子培訓班。2期，共100人，每期時間3天，地點在校內。時間及參加人員由縣直屬工委具體安排。

3、全縣村支部書記培訓班。1期，共144人，每期時。

間3天，地點在校內。根據組織部計劃而定。

4、其它機關業務培訓根據縣委、政府及縣直各單位根。

據實際要求而定。

（三）根據干部教育的特點，以課堂面授為主，外出參。

社區警務隊工作計劃實用指導（專業20篇）篇二

為了加強xx社區治安綜合治理工作，維護社區穩定，確保社區居民安居樂業，有效地把社區治安綜合治理工作的各項措施落到實處，根據本社區實際情況，特定以下計劃：

社區警務室要進一步增強維護社會穩定工作的責任意識，切實把社區治安綜合治理工作擺上重要議事日程，在平安文明社區建設活動中，以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，堅持“以人為本，服務居民”的原則。依靠發動社區兩委班子和廣大居民群眾提高社區治安防范能力，健全社區治安防范網絡。積極開展綜治各項工作，強化工作目標責任制，采取有力措施加以整改，廣泛發動居民力量參與綜治工作，夯實社區安全穩定工作基礎。

加強法制宣傳力度，開展普法宣傳，用綜治宣傳圖，積極開展行之有效的宣傳活動，增強居民群眾法制觀念，有效地預防和減少青少年違法犯罪，并分發防火公約，增強“四防”宣傳，做到家喻戶曉。切實做到依法辦事，民主自治。

社區要建立、健全、完善矛盾糾紛排查，努力化解矛盾糾紛，最大限度使矛盾糾紛和不安定因素解決在社區，消滅在萌芽狀態，確保不發生群體上訪事件，防止邪教活動，切實維護社區和社會的安定團結。社區成立幫教小組對社區內幫教對象正常走訪，了解思想動態，掌握一手情況，使他們走上正道，服務社會。

積極組織社區治保力量，建立健全用人制度，嚴格要求按照“以人為本、以物為基，防管結合”的要求全面加強社區警務室建設，強化巡邏防范工作，大力推廣物防技巧措施，力保社區平安。

社區警務隊工作計劃實用指導（專業20篇）篇三

本文目錄。

社區警務工作思路是：“真誠溝通關注民生、真情服務情暖民心、親民形象解決民憂、親密關系維護民利、一流實績保障民安”的“二真二親一流”工作思路。

“六”社區警務工作法是：聽、訪、解、強、勤、創。即：聽民聲、訪民情、解民憂、強防范、勤回訪、創和諧。

（一）聽民聲。

聽民聲，就是認真傾聽社區群眾的聲音，聽實話，了解民情，掌握民意，從中找到服務群眾的最便捷的方法。

（二）訪民情。

訪民情，就是切實開展入戶走訪調查工作。深入到群眾中去，廣交朋友，交流感情，體察民情，維護民利，聽取群眾的意見和建議。

（三）解民憂。

解民憂，就是將在聽民聲、訪民情中了解掌握的各種情況和群眾求助的事項進行梳理，盡自己最大的努力去加以解決，自己不能解決的就及時向上級或相關部門反映，并作好解釋和疏導工作，求得社區群眾的理解。

（四）強防范。

強防范，就是采取有效的治安防范措施，預防和減少違法犯罪，增強居民群眾的安全感。

（五）勤回訪。

勤回訪，就是將我自制的《為民解難登記表》中，群眾求助事項的辦理情況和效果向求助群眾反饋，讓他們在反饋欄內填寫“滿意”或“不滿意”，群眾滿意了我對我自己的工作也就滿意了，要是群眾不滿意我就會一直把事情辦得讓群眾滿意為止。

（六）創和諧。

創和諧，就是創建和諧社區與和諧的警民關系。

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社區警務工作思路是：“真誠溝通關注民生、真情服務情暖民心、親民形象解決民憂、親密關系維護民利、一流實績保障民安”的“二真二親一流”工作思路。

“六”社區警務工作法是：聽、訪、解、強、勤、創。即：聽民聲、訪民情、解民憂、強防范、勤回訪、創和諧。

（一）聽民聲。

聽民聲，就是認真傾聽社區群眾的聲音，聽實話，了解民情，掌握民意，從中找到服務群眾的最便捷的方法。

（二）訪民情。

訪民情，就是切實開展入戶走訪調查工作。深入到群眾中去，廣交朋友，交流感情，體察民情，維護民利，聽取群眾的意見和建議。

（三）解民憂。

解民憂，就是將在聽民聲、訪民情中了解掌握的各種情況和群眾求助的事項進行梳理，盡自己最大的努力去加以解決，自己不能解決的就及時向上級或相關部門反映，并作好解釋和疏導工作，求得社區群眾的理解。

（四）強防范。

強防范，就是采取有效的治安防范措施，預防和減少違法犯罪，增強居民群眾的安全感。

（五）勤回訪。

勤回訪，就是將我自制的《為民解難登記表》中，群眾求助事項的辦理情況和效果向求助群眾反饋，讓他們在反饋欄內填寫“滿意”或“不滿意”，群眾滿意了我對我自己的工作也就滿意了，要是群眾不滿意我就會一直把事情辦得讓群眾滿意為止。

（六）創和諧。

創和諧，就是創建和諧社區與和諧的警民關系。

社區警務隊工作計劃實用指導（專業20篇）篇四

為了順應時代的發展要求，建立與市場經濟改革相適應的先進的警務運行機制，并通過理順管理體制、整合警力資源、推行目標管理，實現警力下沉、警務前移延伸，使派出所真正成為集合防范、管理、打擊和服務的綜合戰斗實體，推進公安工作的整體發展。根據上級公安機關關于社區警務工作指示精神，結合我區實際，制定如下實施方案：

以黨的十九大精神為指引，以建立健全派出所管理機制和社會服務機制為核心，立足社區，依靠社區，優化警力配置，規范警務運作，建立科學的警務運行機制，努力提高派出所社區警務工作整體水平。

（一）理順管理體制，實現警力下沉，配齊配強責任區民警。

（二）創新警務機制，啟動新的警務模式和勤務方式。

（三）夯實基礎工作，轉變、延伸、拓展社區警務工作職能，圍繞發案少、秩序好、群眾滿意的工作目標，把減少犯罪、服務群眾作為社區民警職能定位和努力方向。

1、按每個社區必須設置一個警務室的要求建設警務室，并做到社區警務室有明顯的統一標識牌。

2、警務室內設置有民警警民聯系牌（去向牌），警務公開欄（其內有社區平面示意圖，社區群防群治網絡圖），法律法規宣傳欄及辦公桌椅、資料柜（有條件的應配電話、電腦），各項職責制度上墻。

3、警務室配置有社區民警入戶調查表、服務群眾連心卡、社區民警工作日志本、征求意見書、警民聯系箱及其他工作臺帳。

（二）警力配置。

派出所應根據社區規劃、人口數量及治安情況，實行一區一警、一區兩警或一區多警配置模式。社區民警應當保持相對穩定，不得隨意調動或更換。如需更換，必須報請分局審批。

1、人口管理。對社區實有人口（包括常住人口、暫住人口、重點人口）進行調查、登記和經常性管理教育，掌握基本情況，做到底數清、情況明、登記準確及時，并能發現違法犯罪線索，預防違法犯罪活動。

2、治安管理。督促社區內的公共娛樂場所、特種行業和重點企業建立健全安全防范制度，開展經常性的安全大檢查，消除安全隱患和減少治安災害事故。

3、安全防范。建立社區群防群治組織，組織社區內的單位和群眾開展經常性群防群治工作，落實社區“人防、物防、技防”措施，構筑和完善社區防范體系。

4、收集情報信息。建立覆蓋全社區的治安情報信息網絡，掌握社區敵社情動態，及時處置并上報涉及政治、治安和社會穩定方面的情報信息。

5、控管幫教違法人員。認真落實對違法青少年及兩勞回歸、緩刑、保釋、保外就醫、取保候審人員的“四定”（定幫教對象，定幫教人員，定幫教組織，定幫教措施）制度，做好教育轉化工作，同時做好監控管理工作。

6、服務群眾。牢固樹立執法為民的服務意識，主動積極為群眾提供辦證、警務咨詢服務，接受群眾報警求助，做好治安糾紛調解，積極為群眾排憂解難。

7、完成所領導交辦的其它警務工作（安全保衛、值班備勤等）。

1、建一套臺帳：即社區工作日誌、重點人員管理、社區工作會務等日常管理工作記錄臺帳及檔案內容齊全、規范。

2、有一支隊伍：即擁有一支較穩定的能夠配合公安機關聯防、聯打的群防群治隊伍（包括社區安保隊、安防隊、治安巡邏隊及治安信息員和國保聯絡員隊伍）。

3、創一個特色：即結合轄區治安實際，開展“無盜、無毒、無搶、無民轉刑案件、無重大事故”等各種特色創建以及社區警務模式的創新。

4、履一項承諾：即在社區日常警務工作中能夠自覺推行并認真履行一項便民服務承諾。

2、全面實行社區民警負責制。即社區民警作為社區警務工作的第一責任人，對所轄社區警務日常工作負全責。社區民警務必要處理協調好與社區居委會和居民群眾的關系，積極主動創造條件，并通過合法程序進入社區領導班子，以促進社區警務的全面發展。

3、實行社區民警著裝掛牌下社區，每周社區工作時間不得少于20小時，其中保證有二個半天在警務室接待群眾。

4、落實一項服務承諾、利民措施，并對群眾交辦事宜實行回告制。

5、一周一次率安防隊員在易發案地段巡邏巡查。

6、一月一次對重點單位、出租屋及公共復雜場所的治安檢查。

社區警務建設作為公安工作的一項重大改革，有其不斷完善的過程。因此根據社區實際情況，加強社區警務的理論研究和社會宣傳，使社區警務建設深入人心、警心，舉全所之力，擰全警之心。通過不斷探索和不懈努力，力保社區警務建設躍上新的臺階。

社區警務隊工作計劃實用指導（專業20篇）篇五

黨校現在編x人，人員編制有參公的、有事業的、有普工，xx年，有一人晉級，x人競聘，一人退休，我們積極克服調資方法差別較大，任務較重，職稱評審工作技術性強、工作量大的困難，辦公室嚴格按照上級規定，完成評聘工作。幫助三名新調入教師完成工資交接和人事檔案的轉移手續。辦理一名教師的退休手續。一年來，我們能夠嚴格的執行財務管理制度，做到工資準時發放，定期向教職工公開學校的收支情況，例如學校經費的預算、結算收支情況，依法收費的項目、標準，收費依據和實際執行情況等等。在職稱評定、工資調整、人事勞資統計工作中，準確的完成人事、工資的各種常規工作，切實的維護教職員工的切身利益。

六、房改。

關于黨校房改遺留問題，我們根據校委制定的條件成熟一家改一家的原則，積極協調有關部門，xx年，共有三家符合條件，一家手續已完成，另兩家正在辦理中。

三、不足和需要提高的方面。

過去的一年不足之處還是很多的，第一，辦公室工作對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高；第二，有些工作還不夠細，一些工作的協調不是十分到位；第三，制度建設還有待進一步完善的，第四，理論水平和業務能力還跟不上要求。第五，科室管理工作有待進一步加強，第六，服務水平和質量有待進一步提高和服務意識都待進一步增強。

xx年工作思路。

過去工作中存在的這些問題需要不斷的學習并借助實踐工作的鍛煉，盡快調整思路，更新觀念，堅持按照“干大事，從細節做起，做小事，從大局著眼”的總體要求，增強工作的前瞻性和主動性，為此我們對下一年度的工作方向有了清晰的思路：

一、以學習貫徹精神為主線，切實加強黨員干部教育培訓。

1、強化理論武裝，著力提高黨員干部思想政治素質。今年要把迎接黨的召開、學習貫徹精神和省第十二次黨代會精神作為黨校教育培訓的首要任務和黨員干部教育培訓的主要內容。黨的召開后，要根據不同層次和對象的需要，舉辦學習貫徹黨的精神專題培訓，著力用馬克思主義中國化的最新理論武裝頭腦，為推進學校事業發展打下堅實的思想理論基礎。校黨校將舉辦中層領導干部學習貫徹黨的精神專題研討班。

2、嚴格制度考核，切實提高黨員干部教育培訓質量。積極貫徹落中央和省委關于《-20xx年干部教育培訓改革綱要》的精神，認真貫徹實施學校干部教育規劃，嚴格執行《揚州大學干部教育培訓學時學分管理暫行辦法》，強化教育培訓考核，激發黨員干部學習的自覺性，確保教育培訓質量，推動學習型領導班子和領導干部建設。3月份，校黨校將舉辦全校教工黨支部書記輪訓班;9月份，舉辦全校辦公室主任業務培訓班;同時繼續做好第六期青年干部教師理論學習班的學習教育實踐活動。

3、根據上級要求，積極配合做好江蘇省干部教育培訓基地建設工作。

二、以社會主義核心價值體系為引領，切實提高黨員和入黨積極分子隊伍先進性。

4、突出教育主題，以社會主義核心價值體系統領黨員和入黨積極分子教育培訓。按照省委教育工委關于貫徹落實《20xx-20xx年全國學員教育培訓工作規劃》的意見，各分黨校在貫徹實施學校黨員教育培訓規劃時，要將社會主義核心價值體系作為黨員和入黨積極分子教育培訓的必修內容，要與學習貫徹黨的精神結合起來，大力開展以愛國主義為核心的民族精神和以改革創新為核心的時代精神教育，深入開展社會主義榮辱觀教育，積極引導廣大黨員和入黨積極分子牢固樹立中國特色社會主義共同理想。6月份，黨委組織部、校黨校將與校紀委、學生工作處(部)、研究生工作部聯合舉辦第九期畢業生廉潔從政專題教育班。

5、采取有效措施，嚴格執行發展黨員三級培訓。為貫徹落實省委教育工委《關于建立大學生黨員質量保障體系的實施意見》和《江蘇高校發展黨員工作實施細則》的精神，切實提高大學生黨員和入黨積極分子隊伍先進性，各分黨校要嚴格按照《揚州大學黨校建立發展黨員三級培訓體系實施辦法》的要求，認真做好大學生黨員和入黨積極分子的教育培訓、實踐鍛煉和和管理考核工作，切實提高黨員發展教育培訓的質量。

7、結合理論創新，認真做好新教材編寫等工作。根據黨的最新理論成果，認真做好預備黨員和入黨積極分子培訓新教材的編寫工作;及時做好黨校試卷庫和試題庫日常管理和更新工作。

三、以“紅旗基層黨校”建設為標準，切實提高黨校工作科學化水平。

8、加強制度建設，完善健全黨校各項規章制度。根據上級組織最新精神和黨校辦學實際，在認真總結近幾年黨校工作實踐經驗的基礎上，修訂和完善黨校管理制度，推進黨校工作規范化、制度化、科學化，切實提高黨校教育培訓質量，更好地發揮黨校在學校事業發展和黨的建設中的作用。

9、加強工作指導，扎實推進分黨校工作規范化建設。進一步深入基層，加強與學院分黨校工作的交流與溝通，了解學院分黨校辦學現狀和實際困難，更好地指導學院分黨校有效地開展工作。在此基礎上，認真修訂《揚州大學分黨校考核評估細則》，使分黨校的考核評估更具有實效性和科學性，進一步推動分黨校工作規范化。

10、加強隊伍建設，切實提高黨校教學水平。充分利用和發揮學校學科門類齊全的優勢，完善學科體系建設，優化學科資源配置，不斷提高學科建設水平。認真組織和開展好黨校教學研討活動，并使之定期化、常態化，不斷提高黨校教學水平。

四、以服務學校事業發展為目標，積極開展黨建理論與實踐的研究。

11、圍繞中心任務，做好黨的建設研究會的相關工作。根據“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發展”黨建工作的總體要求，按照全國全省第二十次高校黨建工作會議精神，圍繞創先爭優和迎接黨的，組織基層黨組織和廣大黨員進行理論和實踐研究。進一步解放思想，開拓創新，積極參與學校黨的建設研究會的相關工作，推動黨建課題研究計劃的組織實施和成果交流，為推動學校事業又好又快發展提供強有力的理論支持和思想保證。根據學校統一部署，年底召開學校黨的建設研究會20xx年年會。

五、協同黨委xxx部，以社會主義學院為陣地，做好對xxx工作干部、xxx骨干的教育培訓工作。

為全面貫徹落實科學發展觀，深入貫徹黨的__大精神，不斷加強社區黨員和基層干部的教育培訓，提高社區黨員、干部隊伍的整體素質，永葆xxx員先進性，按照市委、市政府的要求，現就社區年度黨員和基層干部培訓教育制定如下計劃。

一、培訓目的。

通過培訓，達到用科學的理論武裝黨員、干部，用現代科技知識提高黨員、干部，用黨的優良傳統和作風教育黨員、干部。加強實踐鍛煉，提高創新能力，培養和造就一支高素質黨員、干部隊伍，為富民興赤提供堅強的組織保證和智力支持。

二、培訓內容。

深入學習黨章、“三個代表”重要思想、科學發展觀和__大精神，__關于樹立社會主義榮辱觀重要講話精神，中央、省委關于保持xxx員先進性教育活動相關文件精神，抓好社區黨員干部業務水平、理論知識、政策法律法規和各項黨建制度等培訓。

三、培訓措施及要求。

(一)培訓措施。

1、積極抓好黨員素質提升工程。各基層支部要結合實際，充分考慮黨員工作性質差異、知識層次和年齡結構不一等因素，制作學習培訓需求卡讓黨員自選培訓內容，綜合匯總后確定培訓類別、班次，針對不同對象分類開展教育培訓，確保參訓黨員學有進步。

3、加強培訓師資隊伍建設。各基層支部要從黨政領導和部分專業技術骨干中選拔師資人員，建立黨員、干部培訓師資資源庫，明確工作內容，落實工作責任，同時積極為師資隊伍的成長營造良好環境。

4、做好教育培訓建檔工作。各基層支部要認真做好黨員和基層干部教育培訓的建檔立卡工作，健全和完善培訓檔案，加強黨員干部教育培訓管理的回訪、反饋。

(二)培訓要求。

各功能性黨支部干部教育培訓計劃，明確培訓目標、時間、內容及方法措施，按分級負責的要求有計劃、有步驟地抓好黨員干部的常規培訓工作。各功能性黨支部培訓計劃及工作開展情況及時報送社區黨委備案。

社區警務隊工作計劃實用指導（專業20篇）篇六

為了加強xx社區治安綜合治理工作，維護社區穩定，確保社區居民安居樂業，有效地把社區治安綜合治理工作的各項措施落到實處，根據本社區實際情況，特定以下計劃：

一、落實責任制，強化管理。

社區警務室要進一步增強維護社會穩定工作的責任意識，切實把社區治安綜合治理工作擺上重要議事日程，在平安文明社區建設活動中，以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，堅持“以人為本，服務居民”的原則。依靠發動社區兩委班子和廣大居民群眾提高社區治安防范能力，健全社區治安防范網絡。積極開展綜治各項工作，強化工作目標責任制，采取有力措施加以整改，廣泛發動居民力量參與綜治工作，夯實社區安全穩定工作基礎。

二、加大宣傳力度，做好普法工作。

加強法制宣傳力度，開展普法宣傳，用綜治宣傳圖，積極開展行之有效的宣傳活動，增強居民群眾法制觀念，有效地預防和減少青少年違法犯罪，并分發防火公約，增強“四防”宣傳，做到家喻戶曉。切實做到依法辦事，民主自治。

三、認真做好調解，幫教工作。

社區要建立、健全、完善矛盾糾紛排查，努力化解矛盾糾紛，最大限度使矛盾糾紛和不安定因素解決在社區，消滅在萌芽狀態，確保不發生群體上訪事件，防止邪教活動，切實維護社區和社會的安定團結。社區成立幫教小組對社區內幫教對象正常走訪，了解思想動態，掌握一手情況，使他們走上正道，服務社會。

四、做好群防群治，巡邏工作，保一方平安。

積極組織社區治保力量，建立健全用人制度，嚴格要求按照“以人為本、以物為基，防管結合”的要求全面加強社區警務室建設，強化巡邏防范工作，大力推廣物防技巧措施，力保社區平安。

社區警務隊工作計劃實用指導（專業20篇）篇七

堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，緊緊圍繞迎接全國城市公共文明指數測評工作目標，認真落實上級有關部門迎測工作的具體要求，以昂揚的斗志、飽滿的熱情、爭創一流的工作作風迎接全國城市公共文明指數測評，進一步提高居民的文明素質，構建和諧文明社區。

組長：xxx。

副組長：xxx。

1、制定社區警務室具體創建文明城市工作方案，工作安排責任到人。

2、組織社區各轄區單位負責人召開創建文明城市工作動員大會，把創建文明城市的內容、居民應盡的責任和義務分解到單位和個人，確保落實到位。

3、建立工作督辦機制。在上級政府督查過程中發現的問題，交辦到警務室時，警務室必須派專人督促轄區內各有關單位按期整改到位。

4、建立問題整改機制。上級部門和自身發現問題，要立即書面通知轄區內各有關單位，按照要求及時快速整改，并及時反饋整改情況。

5、建立應急處理機制。按照創建文明城市的要求，成立相應的應急分隊，發現問題，應急分隊及時處理。

6、建立轄區聯動機制。轄區范圍內各成員單位相互聯動，積極配合，分工合作，形成整體一盤棋。

7、建立信息反饋機制。采取“走出去、請進來”等方式，警務室工作人員在各責任區內進行排查，各有關單位工作人員了解到的情況，居民、商戶反饋的問題等要及時處理，要進行處理后的反饋。

8、建立對外協調機制。創建文明城市領導小組成員要及時協調處理好周邊社區的關系，共同處理好創建文明城市過程中相關工作。

9、建立責任追究機制。在創建文明城市的過程中，各責任人、轄區內各成員單位由于工作不認真、任務不落實、責任不到位等原因，造成工作失誤，要嚴肅追究相關責任。

10、建立資料保管機制。各項工作的推進要建立相應的電子檔案和文書檔案，包括方案、實施細則、責任分解表、工作督辦文書、問題整改通知、信息反饋表等，都要形成完整的創建文明城市工作檔案資料。

1、做好責任區內的公共文明指數測評宣傳發動工作。

2、搞好責任區內街巷、居民區的環境衛生、不留死角。

3、負責督導責任區內單位、門店的宣傳發動和“門前三包”到位。

4、各責任區必須以高度的責任感和工作熱情確保測評工作順利進行，確保迎檢順利通過。

社區警務隊工作計劃實用指導（專業20篇）篇八

堅持環境衛生自查制度，每周自查1次，發揮社區內衛生監督員的作用，做到社區內凈化、綠化、亮化、無臟亂差，確保環境整潔干凈。

社區工作工作無小事，新的一年里社區將以更加堅定的信心，更加振奮的精神，更加務實的作風，再創新業績、再上新臺階、再譜新篇章，為新的跨越式發展做出貢獻。

本學期是我個人工作的第3個學期，也是自身發展的關鍵時期，為了利用好青年研修班，爭取更大的發展。本著貫徹張校提出的6個“好”，特指定個人研修計劃。

一、在業務方面，以學習和請教為主，多向有經驗的老教師請教，聽課數量達到50節以上，認真寫好課后的反思。利用好開課的機會，認真準備，向同行展示自己的教學過程，讓他們指出自己的不足。

二、讀一本好書，學校獎勵我的一本李鎮西著《愛心與教育》，寫好讀后感。

四、積極參加研修班的各項活動，完成各項任務。

五、利用班會的時間，和班主任一起加強對學生的管理。學生的.學習主動性在很大程度上決定學生的成績，因此必須程度的發掘學生的學習主動性。

七、教學工作，嚴格按照學校的高效課堂模式進行，要多思考，多反思，要形成自己的獨特方式。

20xx年，閘_區居委會在農園黨工委的正確領導和大力支持下，在社區兩委班子和廣大干群的共同努力下，積極進取，務實工作，穩步實施年初制定的各項工作計劃，使我居的各項事業得到了健康發展；現將我居20xx年以來的工作完成情況以及20xx年工作計劃匯報如下：

20xx年的工作開展情況：

社區警務隊工作計劃實用指導（專業20篇）篇九

（一）轄區基本情況。

（二）人員組成目前我站共配備14人，民警1人，事業編民警3人，協警10人。

根據我縣實際情況，我站承擔“治安巡控、接警出警、服務群眾、動態掌控、法制宣傳、備勤處突、消防管理、基層基礎”八項職責，重點做好xxxx社會面的“治安巡控、接警處警、應急處突”工作。

（一）接警處警。

一是一鍵報警接警出警，對轄區4家安裝了一鍵報警，在發現問題時第一時間按響一鍵報警，由我站巡邏力量進行快速出警、其他力量快速支援。

二是要求站內所有警力全面熟悉轄區農場、單位、視頻監控位置分布，確保接到警情后第一時間到達現場，第一時間調度視頻監控，我站確保一旦接到警情，均能按照要求做到快速出警、快速處置。

（二）治安巡邏。

按照我站轄區實際，按照“三位一體”模式開展工作。五位一體分為：巡邏處突警力，站內應急處突組站內留守以及站內視頻巡邏監看組。實行“三查三巡”相結合，巡邏按照“xxxx警務站轄區示意圖”，實現轄區無盲區，無縫隙，無空白點，在xxxx委會五隊實行定點巡邏，確保警務站1分鐘處置，1分鐘到達。

（三）服務群眾。

對轄區群眾的困難提供積極幫助，自2017年以來警務站，我們累計幫助群眾。

47人次。在2017年2月27日清晨6時30分，轄區亞森農場吐魯番籍外來務工人員蘇萊曼·達吾提兒子向警務站報警求助，其父母蘇萊曼·達吾提夫婦所住屋子因通風不暢，造成煤氣中毒，便民警務站民警接到求助及時驅車前往救助，最終把中毒的夫婦二人送到化肥廠醫院進行救治，保證了生命安全。

（四）動態掌控。

對村委會工作人員和群眾發現的各類不穩定因素進行科學迅速準確的分析研判與跟蹤核實。當轄區群眾向我站反饋線索時，警務站及時對轄區內出現社情進行分析研判，對陌生的民語系人員，運用警綜平臺、一體化平臺對其身份進行仔細核查比對，并與原籍^v^門聯系，了解其相關情況，做到轄區社會面管控全覆蓋。截止目前共對來我轄區陌生民語系7人進行核查比對，未發現異常情況。

（五）法制宣傳。

36余次，受教群眾共計1000余人次。

（六）警務基層基礎。

40發、柴油。

2個未發現異常。

二是加大對轄區人口管理，嚴格落實“369”流動人口管理法，2017年以來共計錄入核查流動人口400余人次。嚴格落實常住人口清查工作轄區常住戶268戶699人，摸排出雙國籍24人，死亡為注銷2人。

三是每日安排警力在街面巡邏，根據重點查查重點的指示，隨時對進入轄區的可疑車輛和人員進行盤查，確保第一時間發現異常情況，果斷快速處置。

四是推進群眾工作，確保重點群體穩定，安排警力與村委、訪惠聚工作人員對轄區6名收押親屬見面談話，了解思想狀況和動態情況，開展政策宣講和幫扶，確保重點群體的穩定。

xxxx便民警務站全體人員有信心有能力，繼往開來的確保xxxx轄區的穩定，堅決把xxxx便民警務站打造成為維護社會穩定的銅墻鐵壁、為群眾服務的暖心站。

社區警務隊工作計劃實用指導（專業20篇）篇十

堅持xxx為指導，緊緊圍繞迎接全國城市公共文明指數測評工作目標，認真落實上級有關部門迎測工作的具體要求，以昂揚的斗志、飽滿的熱情、爭創一流的工作作風迎接全國城市公共文明指數測評，進一步提高居民的文明素質，構建和諧文明社區。

二、成立迎檢工作領導小組。

組長：xxx。

副組長：xxx。

成員：社區及警務室全體成員、市場各物管辦公室全體成員。

三、具體措施。

1、制定社區警務室具體創建文明城市工作方案，工作安排責任到人。

2、組織社區各轄區單位負責人召開創建文明城市工作動員大會，把創建文明城市的內容、居民應盡的責任和義務分解到單位和個人，確保落實到位。

3、建立工作督辦機制。在上級政府督查過程中發現的問題，交辦到警務室時，警務室必須派專人督促轄區內各有關單位按期整改到位。

4、建立問題整改機制。上級部門和自身發現問題，要立即書面通知轄區內各有關單位，按照要求及時快速整改，并及時反饋整改情況。

5、建立應急處理機制。按照創建文明城市的要求，成立相應的應急分隊，發現問題，應急分隊及時處理。

6、建立轄區聯動機制。轄區范圍內各成員單位相互聯動，積極配合，分工合作，形成整體一盤棋。

7、建立信息反饋機制。采取“走出去、請進來”等方式，警務室工作人員在各責任區內進行排查，各有關單位工作人員了解到的情況，居民、商戶反饋的問題等要及時處理，要進行處理后的反饋。

8、建立對外協調機制。創建文明城市領導小組成員要及時協調處理好周邊社區的關系，共同處理好創建文明城市過程中相關工作。

9、建立責任追究機制。在創建文明城市的過程中，各責任人、轄區內各成員單位由于工作不認真、任務不落實、責任不到位等原因，造成工作失誤，要嚴肅追究相關責任。

10、建立資料保管機制。各項工作的推進要建立相應的電子檔案和文書檔案，包括方案、實施細則、責任分解表、工作督辦文書、問題整改通知、信息反饋表等，都要形成完整的創建文明城市工作檔案資料。

四、工作要求。

1、做好責任區內的公共文明指數測評宣傳發動工作。

2、搞好責任區內街巷、居民區的環境衛生、不留死角。

3、負責督導責任區內單位、門店的宣傳發動和“門前三包”到位。

4、各責任區必須以高度的責任感和工作熱情確保測評工作順利進行，確保迎檢順利通過。

社區警務隊工作計劃實用指導（專業20篇）篇十一

尊敬的各位業主及使用人：

為了創造一個優美舒適、安全文明的現代居住環境，不斷提高我們的物業服務水*，我們本著“我們多努力，讓您更滿意”的服務理念，現將我們三年來的物業服務報告呈現于您，以便您能夠較全面地了解我們的服務內容，敬請您提出寶貴意見。謝謝！報告內容如下：

一、小區物業及我物業公司簡介。

我公司現為三級物業服務資質，資質證編號為6220xx351，公司地址位于蘭州市城關區嘉峪關南路106號。

20xx年1月我公司受委托管理的東航空港高層住宅小區，占地面積15200㎡，地上建筑面積19536㎡，地下建筑面積1732㎡，綠地面積約1500㎡，由1棟24層高層住宅樓（配有兩部電梯，電梯運行正常），及地面停車場，物業辦公用房組成。其中住宅面積19536㎡，地下人防工程及配電室、二次供水設備間、熱力供熱設備間1732㎡，地面停車場800㎡。小區供電、供水、供氣、通訊、照明、消防監控、錄像監控、可視對講、機動車（非機動車）停車場地、物業管理用房等配套設施、設備齊全。小區提供24小時管理人員值班，24小時安保執勤，24小時維保、清潔綠化等管理工作。

二、物業服務項目。

（一）物業共用部位、共用設施設備的運行、維修、養護和管理；

（三）公共綠化的養護和管理；

（四）公共秩序維護、安全防范等事項的協助管理；

（五）車輛停放管理；

（六）物業檔案、資料管理；

（七）裝飾裝修管理服務；

（八）其他便民服務（代收代發郵件、臨時保管小件物品、廢舊物品處理等）。

（九）有償增值服務（水暖維修安裝、電器電路維修安裝、家居清潔、裝修后開荒清潔等）。

三、客戶服務。

（一）小區共有住戶168戶，已經入住159戶，未入住9戶；

（二）客戶投訴。

1、投訴問題：三年共接到投訴1116件，已經解決的有1087件，尚未解決的投訴有29件。

2、投訴集中在以下幾方面：

（1）環境衛生問題。

（2）公共設施設備維修。

（3）暖氣供暖問題。

（4）公共活動場所建設。

社區警務隊工作計劃實用指導（專業20篇）篇十二

根據公司在新一年度的戰略目標及工作布署，××小區20xx年工作計劃將緊緊圍繞^v^服務質量提升年^v^來開展工作，主要工作計劃有：

在原有基礎上修定各部門工作手冊，規范工作流程，按工作制度嚴格執行，加大制度的執行力度，讓管理工作有據可依。并規范管理，健全各式檔案，將以規范表格記錄為工作重點，做到全面、詳實有據可查。

以績效考核指標為標準，實行目標管理責任制，明確各級工作職責，責任到人，通過檢查、考核，真正做到獎勤罰懶，提高員工的工作熱情，促進工作有效完成。

根據公司培訓方針，制定培訓計劃，提高服務意識、業務水*。有針對性的開展崗位素質教育，促進員工愛崗敬業，服務意識等綜合素質的提高。對員工從服務意識、禮儀禮貌、業務知識、應對能力、溝通能力、自律性等方面反復加強培訓，并在實際工作中檢查落實，提高管理服務水*和服務質量，提高員工隊伍的綜合素質，為公司發展儲備人力資源。

從制度規范入手，責任到人，并規范監督執行，結合績效考核加強隊伍建設，加大對小區住戶安防知識的宣傳力度，打開聯防共治的局面。

以制度規范日常工作管理，完善小區樓宇、消防、公共設施設備的維保，讓住戶滿意，大力開展家政清潔、花園養護、水電維修等有償服務，在給業主提供優質服務。

根據年度工作計劃，近階段的工作重點是：

1、根據營運中心下發的《設備/設施規范管理制度》、《電梯安全管理程序》、《工作計劃管理制度》等制度規范，嚴格執行，逐項整改完善，按實施日期落實到位。

2、根據《績效考核制度》中日常工作考核標準組織各部門員工培訓學習，明確崗位工作要求。

3、擬定車輛臨停收費可行性方案。

4、配合運營中心^v^溫馨社區生活剪影^v^等社區文化活動的開展，組織相關部門做好準備工作。

5、按部門計劃完成當月培訓工作。

今年將是我們物業工作全面提升的一年，以公司的整體工作方針為方向，保質保量完成各項工作任務及考核指標，在服務質量提升年中創出佳績。

社區警務隊工作計劃實用指導（專業20篇）篇十三

堅持以提升企業品牌，創造良好社會效益，全面促進企業質量管理為目標，優化公司文化資源配置，充分調動社會各方面的參與與支持，在各社區開展豐富多彩的文化活動;并在企業內部深入展開文化與技術交流，不斷提升員工的文化素質與專業水平，加強企業內部員工的向心力、凝聚力。通過社區文化建設健康、有序地發展，進一步促進公司的穩步發展。

1、全面拓展社區文化建設思路，使公司的社區文化工作逐步邁向規范化、系統化、持續化的發展道路。通過制定切實可行的年度工作計劃，不斷充實完善公司的社區文化建設資源，建立本公司企業文化、社區文化資源庫，并實現資源共享。

4、拓寬載體，豐富社區文化內含。在公司總經辦的領導下，研究有效的文化載體，如：

2)制作企業ci系統;。

3)制作企業宣傳片;。

4)定期編排企業內部刊物;。

5)構建企業短信平臺;。

6)定期舉辦趣味生動、居民參與性高的社區文體活動。

20xx年，圍繞公司的整體目標要求，重點做好“五個一”的建設，即“一品、一節、一會、一校、一欄”建設。

“一品”即深化小區“一居一品”創建工作，立足各小區實際，創品牌特色小區，力爭在二年時間內，推出一至二個品牌項目，并使其達到街道第一，市區有影響的效果。

“一節”即舉辦小區文化節。文化節要立足小區，面向社會，吸引更多的人員參與，讓更多的居民群眾成為文化節的參與者也是受益者。

“一會”即舉辦小區運動會，以增強人們科學健身意識，提高科學健身水平和增強凝聚力，達到體育競技與小區凝聚的雙豐收。

“一校”即開辦“社區講堂”，定期舉辦物業管理理論學習、生活常識、法律知識等多種形式的培訓活動。

“一欄”即建設文化宣傳欄，每個小區利用宣傳欄、黑板報等宣傳陣地，定期向廣大業主公布公司最新動態、相關知識等，讓健康、積極的文化去感染人、影響人。

1、切實加強對社區文化工作的領導和管理。社區文化工作要納入各管理服務中心主任的責任目標和考核內容，各小區要有文化發展規劃和年度工作計劃，年末要對各小區的文化建設進行一次全面考核評估，并制訂出相應的獎懲措施，以推進社區文化建設。

2、增加文化專項資金投入和文化設施的建設。各小區要廣開渠道，多方籌措資金，用好社區資源，為社區文化建設的可持續發展打好基礎。要積極主動與轄區街道、居委聯系，群策群力，努力發展社區文化，力爭做到一年一小變，三年一大變。

3、加強學習，提高員工的群體素質，構建新的文化隊伍建設。在各管理服務中心設兼職社區文化員，負責各小區具體社區文化事務性工作。

4、加強社區文化建設的檔案管理，各小區要建立文化活動檔案，文化活動做到“五有”即：有計劃、有安排、有資料素材(圖片、音像等)、有總結。公司每年進行匯總存檔，并匯編公司文化活動年鑒，同時也有利于對各社區的文化活動考核。

1、宣傳欄內容安排：

xx月份主題備注。

1、新春快樂。

1、消費者權益日。

2、家居防潮。

1、公司20xx年度計劃。

2、保護小區環境。

1、消防知識。

2、五一快樂。

1、夏日防暑、六一兒童節快樂。

2、高空墜物的應急處理。

1、安全、快樂過暑假、日常保健小運動。

2、物業管理知識。

1、愛護地球，環保生活，心靈健康。

2、物業管理知識。

1、小孩入學前的準備、交通安全知識。

2、物業管理知識。

1、十一節日快樂、秋日防干燥。

2、物業管理知識。

1、尊老愛幼，全民學習，提高文化素質。

2、物業管理知識。

1、圣誕節日快樂、冬日的節日錦集。

2、物業管理知識。

1、冬日保暖、家居防火。

2、物業管理知識。

3、企業報刊內容安排：

1、20xx年度總結暨20xx培訓大會4月25日前。

2、質量提高年——我們如何實現。

1、質量提高年——論服務質量的提高7月25日前。

2、公司參加一級資質評審的決心。

1、質量提高年——如何學習酒店式的管理模式10月25日前。

1、熱烈慶祝xx物業獲取國家一級資質元月25日前。

2、質量提高年——我們的收獲。

社區警務隊工作計劃實用指導（專業20篇）篇十四

（一）指導思想：圍繞穩定低生育水*、提高出生人口素質這一主要任務，堅持“四個不動搖”（即堅持計劃生育基本國策和穩定現行計劃生育政策不動搖；一把手親自抓、負總責不動搖；穩定人口和計劃生育工作機制、隊伍不動搖；創新人口和計劃生育工作方法不動搖），突出五個重點（即優質服務、居民自治、流動人口治理、出生人口性別比綜合治理、打擊“兩非”），進一步加強新時期人口和計劃生育工作。

（二）工作目標：計劃生育率達100%，杜絕大月份引產，長效節育措施落實率達70%，統計準確率和育齡婦女信息系統錄入準確率達100%，藥具應用率達100%，已婚育齡婦女享受生殖保健普查重點對象一年3次、非重點對象一年1次，參檢率達100%，外出對象寄回孕檢證實單達85%；當年懷孕、生育、節育對象隨訪按規定落實到位，懷孕對象登記及時率達100，對轄區政策內懷孕和生育對象按月訪視率達100；流動人口辦、持、驗證率分別達100%，流動人口查詢信息有效反饋率達100%；改制企業的育齡婦女歸屬清楚，接交到位；社會撫養費征收面達100%（征收額達80%以上，其中當年征收率達70%以上）；群眾對獎勵扶助制度知曉率、獎勵對象確認準確率、獎扶資金足額發放率均達100%；群眾對計生工作的滿率達95%以上。

（一）加強領導，明確職責。

1、社區黨支部：統一領導全辦計劃生育工作及計劃生育協會工作，堅持每兩月研究一次計劃生育工作，主要聽取社區干部的匯報，研究解決計劃生育疑難問題。

2、計劃生育協會：努力發揮本級計劃生育協會的作用，積極爭取辦事處領導解決協會工作中的困難，組織本級協會的志愿者開展多種形式的宣傳活動，總結推廣典型經驗，提高計劃生育協會在群眾中的知名度，按照上級協會的要求，指導、督辦、檢查轄區各單位計劃生育協會的工作。

3、計劃生育辦公室：直接對辦事處黨委負責，為黨委決策當好參謀。負責對基層基礎工作業務指導，安排“三查四術”優質服務活動，人口統計上報，檢查督辦計劃生育各項工作責任指標的完成，聯系計劃生育協會工作任務的落實情況。

4、計劃生育服務中心：按照與辦事處簽訂的合同及工作流程，負責重點。

對象一年三次，一般對象一年一次的“三查四術”技術服務，及時收集相關資料，填寫相關內容，整理匯總，按時上報相關業務報表，搞好生殖健康咨詢、避孕藥具的發放與治理，認真執行計劃生育技術服務“六不準”：即不準住站分娩，不準出現醫療事故，不準進行大月份（孕16周以上）引產，不準擅自終止妊娠和進行胎兒性別鑒定，不準超范圍服務，不準亂收費。搞好服務中心自身建設與治理，爭創“四優一滿足”計生服務中心活動。

5、派出所：在辦理出生嬰兒入戶及育齡人群戶籍遷入手續時，必須見相關證件：嬰兒入戶時必須持《出生嬰兒證實單》和《生育服務證》；育齡人群入戶時，必須持遷出地計生辦出具的《婚姻生育情況證實單》和遷入地所在居委會的《接受治理通知單》方可辦理。積極為計生辦提供育齡群眾的戶籍證實，對阻礙計劃生育公務的行為進行嚴厲懲處（包括流動人口的清理），為計生執法保駕護航。

6、工商部門：在為外來人口辦理或換發營業執照時，要核實計生部門出具的《流動人口婚育證實》，并做好登記；同時協助計生部門依法治理和規范避孕藥具零售市場。

（二）深入開展“生育婚育文化活動”、“關愛女孩”及青春期性健康教育活動。充分利用標語、廣播、電視和報刊等媒體對外進行宣傳，各單位要以人口學校為載體，搞好文明婚育觀念、政策法規、科普知識進村入戶，入戶率達100%，知識普及率達100%，增強群眾生殖保健意識，提高自我保健能力，從根本上促進群眾婚育觀念的轉變，有力地促進出生人口性別比控制，落實和完善好獎扶制度。

（三）加強業務培訓。認真開展計劃生育業務知識培訓，不斷提高計生干部隊伍的政策水*和業務水*。計生辦全年集中舉辦業務知識培訓1次以上，居委會要堅持每月以會代訓的例會制度，全年開展計生協會（信息員）活動不少于4次，并結合單位實際建立獎勵機制。

（四）加強流動人口治理。一是按照“屬地化治理，市民化服務”的原則，將流動人口計劃生育治理服務納入經常性工作范圍，提供與戶籍人口同等的免費服務。二是在流動人口集中的居民小組、小區、集貿市場等地成立流動人口計劃生育協會。

（五）堅持依法治理。嚴厲處。

治理違法違紀行為，凡違法生育的，一律依法征收社會撫養費；造成惡劣影響的，予以公開揭露；是黨員、干部的，依紀依法從嚴懲處。

（六）加強督查，嚴格考評。

一是加強督查。計生辦對居委會的工作要加強督查，力求日清月結，并將檢查的結果在例會上通報，未按時整改的，報辦事處在全辦進行通報；居委會要采取多種形式組織力量對所轄單位和居民小組（小區）的計生工作進行檢查，樹立典型，督辦后進，促使工作*衡發展。

二是嚴格考評。加大經常性工作考評分值比重，對各居委會計生工作考核按*時考核占20%、半年考評占20%、年終考評占60%的比例進行綜合考核，確保經常性計生工作水*提高。認真貫徹辦事處黨委、辦事處印發的重要文件精神，嚴格執行“一票否決”制度。

社區警務隊工作計劃實用指導（專業20篇）篇十五

一元復始，萬象更新。新的一年即將開始，物業管理客服部也面臨了全新的環境與考驗，根據自身的情況，做出以下工作計劃：

尋找、創造機會采取多種形式與客戶加強溝通，比如：上門走訪、顧客滿意度調查、往來文件、節日期間的互動等等。及時掌握客戶的信息，把握客戶需求，并盡最大努力滿足客戶需求，為客戶提供高附加值的服務。提高顧客滿意度。

利用helpdesk管理軟件，注重客戶信息的收集、分析、比較;根據客戶反饋信息，及時做出反映。

以客戶為中心，改善業務流程、操作程序。

推動拓展、發揮“貼心管家小組”職能，使每位成員真正和客戶“貼”起心來，及時為客戶解決問題。

規范、強化、細化客服人員的禮貌待客、熱情服務。

及時宣傳、傳達、落實*部門的有關法律法規條文。

一如既往的全力配合、支持、落實各級*的各項政策指示，發揮我們應有的作用。

利用對外包方的“月會”制度，進一步強化對外包方服務的質量控制與管理。發現問題讓其限期整改。對于外包方的管理形成“嚴、細、實”的工作作風。

對于像“外墻清洗”等類似的一次性外包服務活動，派專人跟進，發現問題，讓其立即整改，嚴把質量關。

發揮、利用宣傳欄的橋梁、窗口作用，及時更新豐富宣傳欄信息，將項目部的有關管理信息、服務信息及外來信息等及時發布給業主。

向廣大顧客全面展示、樹立物業部的良好形象。

對于業主普遍關心的問題，利用宣傳欄以專題的形式發布給業主。

進一步暢通、拓寬與業主的溝通渠道。

以《培訓計劃表》為基礎，側重培訓客服人員的“服務意識、禮貌待客、案例分析”等，全面提升客服人員的綜合素質。

開發各種形式的新課件，加大新課題，新思想的培訓;拓寬培訓形式。

注重培訓后的效果驗證與考核，最終達到提升服務品質的目的。

加強五常法的執行檢查力度，使每位員工都能熟練掌握并有效運用到工作中。

改進電子檔案、文檔檔案的管理方法;明確檔案管理相關制度、管理流程;將一些應急預案、方案、程序、流程等單獨裝訂成冊。

加強前臺服務、員工紀律方面的管理。

*有效利用iso9001----這一管理工具，科學化管理，規范每一個服務過程、服務細節，并記錄保留有效數據，提升服務質量。

加強各種計劃、流程的執行監察力度。

持續做好垃圾分類工作，爭取成為“北京市垃圾分類優秀示范園區”。

提前做好美國白蛾的相關防范防治工作，避免美國白蛾在園區泛濫，給園區及公司造成損失。

爭取創建“花園式單位”，做好相關工作。

管理上強調以人為本，以情感人，以情動人，情滿園區，著力打造和諧園區、情感園區。

客服部將在完美時空項目部的`領導下，繼續按照項目部的戰略部署及要求，協助項目部完成公司的各項指標，加強與業主溝通，提高服務品質及為把實創上地物業得管理精髓發揚光大而繼續努力。

社區警務隊工作計劃實用指導（專業20篇）篇十六

以“xx大”精神和全面構建和諧社會要求為依據，以“*”重要思想為指導。認真貫徹落實《市物業管理條例》以下簡稱《條例》切實抓好物業管理工作的規范化建設，促進物業管理健康有序發展，為我區經濟發展作出積極貢獻。

二、總體目標。

使物業管理水*得到提高，通過深入開展物業管理活動。行業功能逐步健全，管理機制效果明顯，物業管理規范有序，誠信服務品質優良，人居環境舒適和諧。

三、主要工作任務。

(一)大力宣傳物業管理政策法規。以《條例》宣傳為突破口。宣傳物業管理政策法規。條例》宣傳活動要貫穿全年，通過實施“物業管理政策法規進小區”計劃、舉辦《條例》知識竟賽、開展“共創和諧社區”征文、演講賽等宣傳活動，擴大覆蓋面，增強感染力，使物業管理的政策法規進入行業內部，進入百姓家庭。

(二)著力優化物業管理市場環境：一是培育健康的物業管理市場。為物業管理提供良好的`基礎條件。抓好以動態考核為主的行業管理，嚴格市場準入，堅持升優汰劣。加強對物業服務收費價格體系的監督，實現以質論價、質價相符;二是抓好企業自律和誠信服務，建立激勵機制，廣泛開展管理機構、物業企業、住宅小區、員工達標創優活動。拓寬物業企業管理人員培訓渠道，改善素質結構，提高服務技能，塑造良好形象;三是抓好社區管理和物業管理的一體化建設，加強社區文化建設，提升居民的精神境界;四是加強社區民主建設，切實保證業主履行管理責任。區房管局、各鎮辦要積極指導物業小區業主委員會的組建及運行工作，加強對業主委員會的監督管理。建立區、鎮辦、社區三級預警機制，鎮辦和社區負責依法調解本轄區內的物業管理糾紛，做到快速有效，無越級*，重訪率不超過20%。

(三)切實建立物業管理聯動機制。依照“條塊結合、以塊為主、鎮辦協調、區域統籌”思路。區*其他相關部門及物業項目主管單位要把物業管理作為工作重點，認真履行職責，確保一方*安;各鎮、街道辦事處要成立物業管理辦公室，負責協調本轄區內物業管理與社區建設之間的關系，協助區房管局做好轄區內物業管理的監督管理工作。各鎮辦要切實履行職能，真正成為協調社區建設與物業管理的第一責任人;社區居委會應當對業主大會、業主委員會的活動進行指導與監督，及時妥善處置物業管理工作呈現的問題和矛盾。

(四)全面落實物業管理覆蓋措施。各鎮辦、社區居委會要把物業管理工作納入社區建設工作目標。掌握本轄區物業管理工作開展情況，采取社區介入、專業化企業進駐、后勤式和業主自治等多種管理形式，保證年年底我區住宅小區(樓)物業管理覆蓋率在80%以上，20xx年年底前全區所有住宅小區(樓)實施物業管理。對暫時不具備實行專業化物業管理的住宅小區(樓)必需有專職人員進行保潔、秩序維護和公共設施維修，無主管單位的由所屬鎮辦負責組織落實，發生的費用由業主承擔。各鎮辦對居住分散的住宅樓，要盡快摸底調查，制訂劃片整合管理方案，穩步實施物業管理工作。

(五)制定完善物業管理考評體系。建立區、鎮辦兩級物業管理檢查考核機制。將物業管理納入*考評體系，與單位、部門的政績考核掛鉤。區*對物業管理目標責任落實情況每半年檢查一次，每年全面考核一次，對轄區物業管理亂、環境秩序差、覆蓋率不達標或造成不良影響、釀成重大事故的要追究主要領導的責任。

社區警務隊工作計劃實用指導（專業20篇）篇十七

以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導，著眼于鞏固和發展同呼吸、共命運、心連心的新型軍政軍民關系，軍民相互支持、雙向奉獻，攜手共建關系密切、環境優美、秩序優良、服務優質的文明社區，努力做好雙擁的各項工作，促進社區雙擁工作的新發展。

二、具體措施。

1、充分運用多種宣傳陣地作用，堅持以人為本，采取多形式、多層次的國防教育和雙擁宣傳活動，廣泛開展雙擁宣傳教育工作，宣傳國防教育知識、征兵知識，增強廣大居民群眾的國防意識與廣大青年依法服兵役的自覺意識，努力形成軍民“共建社區美好家園，共筑祖國鋼鐵長城”的雙擁輿論環境。

2、廣泛開展國防和雙擁教育活動，進行生動形象的愛國主義教育，普及國防知識，提高轄區居民的國防意識和擁軍意識。邀請軍民參加社區雙擁座談會，形成愛軍、擁軍、學軍的良好社會風尚。

3、在“春節”、“八一”節期間對轄區內的軍烈屬進行走訪慰問，把黨和政府的溫暖送到他們的心坎里。準確掌握、了解轄區軍烈屬們的生活、工作情況，并幫助他們解決實際困難。并對有困難的軍人家屬進行經常性的服務。

4、結合我社區的實際，制定出工作計劃和有關規定，做到目標明確，責任到位，完成街道“雙擁”辦公室安排的各項工作。

5、注重發揮優勢，努力形成健康向上的社區文化環境。通過參加創建文明社區活動，弘揚社會主義道德風尚，傳播新思想、新道德和新文化，提高軍民的思想道德水平和文化程度。

社區警務隊工作計劃實用指導（專業20篇）篇十八

為實施企業品牌戰略，提高物業管理各層面的服務水*，創建荊州一流的物業公司，公司決定申報投資廣場大廈創建20xx年度全國物業管理示范大廈，達標創優是一次系統的、長期的工作，良好的組織、計劃和實施是達標創優工作的先決條件。公司特擬訂相關工作計劃如下：

陳總為組長，物管處各管理人員及公司其它管理人員為組員，公司于6月15日前宣布小組成立決定。

創優工作事關公司全體，成立領導小組后公司即召開員工大會，進行動員。

創優的基礎是日常管理水*，公司現成物業管理處于6月30日前拿出具體計劃，責任人屈勁松。

公司有組織有計劃地安排相關人員出外考察學習。

負責向市房管局物業科進行創優相關手續的申報，責任人蔡開宇。

創優達標資料整理是創優工作的重要部分，根據去年的省優經驗，今年的資料準備工作計劃于7月1日正式開始，責任人蔡開宇。

為順利一次性通過達標要求，公司邀請市物業科專家和高科物業公司專家指導工作，計劃于6月中旬實施，并迎接市、省以及*官員與專家組的檢查，具體工作根據國家統一安排進行。

由公司創優達標領導小組于7月、8月、9月分別進行三次大規模自檢，逐條交物管處整改，責任人屈勁松。

自檢方法分為：

1、分部自檢。由物管處各專業班組分專業進行自檢整改;。

2、交叉自檢。由公司其它部門、管理處各專業班組之間交叉進行自檢，并進行整改;。

3、專家自檢。邀請省市、行業專家及公司領導對物業進行檢查，提意見，并整改。

由公司各部門員工在領導小組領導下，全力以赴，迎接省、國家*官員與專家組的到來，做好服務公關工作，責任人為各部門經理。

創優工作的目的是提高公司的管理水*，創優達標通過后，公司進行總結并召開員工大會，對檢查中的問題進行經驗總結，對創優成果通過質量保證體系，加強日常考核等進行保持，達到使公司在管理水*上上一個臺階的目標，責任人為行政部李經理。

以上工作計劃，望各部門及相關責任人遵照實施。

社區警務隊工作計劃實用指導（專業20篇）篇十九

新組建的青華派出所成立以來，按照市局黨委的部署，把做專做實警務室作為派出所工作重點，本著“實事求是，量力而行，高標準建設，規范化運行”的原則，深入調研,準確選址，高起點規劃，高標準建設，挑選優秀民警充實警務室，真正使警務室成為服務群眾的窗口、維護社會穩定的第一道防線。

立足實際，廣泛調研，科學選址。青華派出所下轄青華、潦河、陸營、英莊四個鄉鎮97個行政村，轄區面積342平方公里，實有人口萬人，轄區地廣人密，經濟欠發達。該所臨時班子認真研究分析后認為，警務室建設不能圖形式、走過場、擺花樣，數量不在多，建成一個就要發揮其應有作用。該所立足所情和現有警力，經過實地調研，建設四個高標準、規范化的中心警務室，發揮輻射帶動作用。

硬件建設高標準，軟件建設嚴要求。在警務室硬件建設中，該所不追求高檔次，只求實用，不追求面面俱到，只求務實，爭取以較少的錢辦較多的事，積極爭取當地黨委、政府和轄區單位和群眾的支持，在辦公用房、辦公用品等方面提供便利。每個警務室辦公用房均在二間以上，一間用于辦公，一間用于食宿，全部達到了“六有”，即有辦公桌、有固定電話、有交通工具、有檔案柜、有巡邏器械、有電腦。為使警務室民警真正沉下去、立住腳、安住心、能生活下來，該所還為每個警務室配備了電磁爐、鍋碗瓢盆等生活炊具，給警務室民警創造了良好的工作、生活環境。在完成硬件的同時，突出抓好警務室的臺帳建設，按規定要求建設完善19種臺帳，做到記錄、登記完整、合格、規范。為方便群眾與警務室民警的聯系，警務室統一制作規范醒目、美觀耐用的標牌、標識。為確保警務室規范運作，該所積極創新工作機制，研究制訂了切實可行的警務室工作管理制度和機制，注重強化民警養成教育，從著裝、儀容和言行舉止進行規范，真正做到舉止端莊、行為規范、紀律嚴明、作風過硬。

圍繞“專”字做文章，為民警走進警務室創造條件。一是負責警務室建設的人員“專”。

該所籌建指揮部指揮長羅小果親自過問，實地督導警務室建設；臨時負責人李德偉作為警務室建設召集人，及時解決警務室建設和管理運行中出現的困難和問題，并指定各大隊大隊長（原派出所所長）具體負責警務室征地建設和工作協調。二是警務室人員“專”。警務室按照“1+2+n”的人員配置模式，挑選了年輕有為、工作責任心強、熱愛社區警務工作的民警作為警務室民警，配備由鎮財政全額保障工作的2名巡防隊員和若干名治保主任組成。三是警務室人員工作“專”。警務室民警不參加大隊值班、備勤，專心致志工作在警務室，發揮“十大員”作用，走村入戶，扎實做好人口管理、治安管理、消防管理和信息采集，做到情況明、底子清、人員熟。

在做“實”上下功夫，夯實農村警務工作根基。一是工作落實上求實。在警務室民警管理中，建立了警務室點名查崗制度、績效考核和群眾滿意度測評制度；在工作運行機制上，緊密結合農村工作特點，實行發案底線警示和治安預警動態防范，有針對性布警和開展巡邏防范，有效遏制各類案件的發生。在實行巡訪機制的基礎上，強化警務室民警入戶調查走訪和彈性日常工作機制，實行錯時上下班，改變過去“民警上班，村民下地”的工作模式，使民警將精力和工作重心轉向案件高發時段、防范薄弱時段、便民利民時段，使警務室工作更加貼近實際需要。二是在服務群眾上求實。為便于聯系群眾，隨時接受報警和求助，要統一印制社區民警連心卡，將民警照片、基本情況和24小時聯系方式印制成名片形式，發給轄區群眾，并在警務室門口設立民警去向牌和警民聯系箱，確保群眾有事找得到，有情隨報告。為提高群眾滿意率，大力開展“走村入戶百家熟”活動，要求警務室民警通過進百家門，會百家人，辦百家事，知百家情等形式，建立和完善上門服務、流動服務、代辦服務等制度，提高對轄區情況的熟知率，提高群眾的見警率，增強群眾的安全感。三是在監督考評上求實。制訂了警務室工作考評方案，對警務室民警的工作實行量化考核，由所和大隊兩級負責對警務室民警的考核監督，以得分多少進行獎懲，充分調動警室民警的工作責任感和工作積極性，樹立警務室民警良好形象。

社區警務隊工作計劃實用指導（專業20篇）篇二十

根據×城市物業管理的現狀，××物業管理有限公司正面臨嚴峻的挑戰，為贏得市場，提升品牌，樹立××物業新形象，不斷提高物業管理服務水*和服務質量，加強員工隊伍綜合素質修養和提高綜合管理能力，加強與業主的溝通和合作，不斷增進與業主之間了解，滿足業主的需求，不斷提高管理處的業主滿意度，引進競爭上崗機制，以最小的成本為公司獲取最大的社會效益、環境效益和經濟效益，特此擬定管理處工作計劃：

1、每半月召開一次工作例會，在總結工作的同時，積極充分聽取基層員工的呼聲﹑意見或合理化建議或批評。

2、不定期開展團隊活動。組織員工進行愛衛生﹑愛護小區周邊環境的宣傳等活動，增強員工的凝聚力和向心力。

轉變守舊走老路，凡事“等﹑要﹑靠”的思想，樹立以業主為中心全新的服務理念。

1﹑管理處實行內部分工逐級負責制，即各部門員工崗位分工明確，各司其職，各盡其能，直接向主管負責，主管直接向主任負責，必要時各主管與管理處負責人簽訂《管理目標責任書》。

2﹑管理處實行定時值班制，改變工作作風，提高辦事效率，向業主公布管理處常設（報修）電話，全方位聆聽業主的聲音。

3﹑制定切實可行的管理措施，推行“首問責任制”。

4﹑健全完善管理處規章制度，如管理處員工守則、崗位責任制、績效考核制度、內部員工獎懲制度等。

5﹑月績效考核工作盡量量化，建立激勵機制和健全績效考核制，根據員工工作表現、工作成績、崗位技能等做到獎勤罰懶，激勵先進、鞭策后進。

6﹑完善用人制度，競爭上崗，末位淘汰。真正為勤奮工作、表現出色、能力出眾的員工提供發展的空間與機會。

7﹑加強內部員工隊伍管理，建設高效團隊，增強管理處員工的凝集力。

1﹑小區業主向*物業主管部門有效投訴為零；向物業公司主管部門有效投訴為2%，投訴處理回訪率100%。

2﹑小區業主對服務工作的`滿意率達90%以上。

3﹑急修及時，返工﹑返修率不高于2%。

4﹑治安﹑車輛﹑消防管理無重大管理責任事故發生。

5﹑房屋本體及設施、設備按計劃保養，運行正常，無管理責任事故發生。

6﹑管理處擬由業主委員會成立社區文化活動小組，負責開展豐富多彩的社區活動；充分利用宣傳欄出一些內容涉及物業管理法規、典型個案、報刊摘要等內容的板報。

7﹑本年度記錄﹑資料保存完整，及時歸檔。

8﹑物業管理服務費收繳率達98%以上；物業管理報告每年度向業主公布一次。

管理處挑選精兵強將，成立以主任為主的培訓實施小組,對新入職及在職員工進行培訓：

1.新入職培訓。

為新招員工提供的基本知識和基本操作技能的培訓。培訓的目的是使新員工了解公司的基本情況(如企業宗旨、企業精神、企業的歷史、現狀及發展趨勢)，熟悉公司的各項規章制度(如考勤制度，獎懲制度、考核制度等)，掌握基本的服務知識(如職業思想、行為規范、語言規范、禮貌常識等)，掌握崗位工作的具體要求(如崗位責任制、業務技能、工作流程與要求、操作要領等)。通過職前培訓可以使新招員工熟悉和適應新的工作環境并掌握必要的工作技能。

崗前培訓內容：公司規章制度、《員工手冊》、《員工禮儀規范》、公司的發展史、公司的規劃、經營理念、公司的組織機構、員工職業道德、敬業精神、消防安全知識、物業管理基礎知識等內容。

2.在職培訓。

培訓內容：

1、××物業公司的各項規章制度。

2、××公司的《員工手冊》。

3、企業發展、公司規劃、公司理念、組織機構。

4、各部門相關的專業知識。

通過以上培訓內容來加強員工隊伍綜合素質修養和提高綜合管理能力。

1、人力資源整合，根據管理處工作需要，適當將部分崗位職能合并，實現因才設崗，因才定崗的復合型人才管理機制。

2、客戶服務：繼續貫徹執行《員工手冊》，注重規范員工服務禮儀、工作效率和服務質量，為顧客提供溫馨、禮貌、熱情、安全、舒適的優質服務。

3、設備設施維護：按機電運行和維修分工的原則，對小區所有的機電設施設備進行層層落實，做到物有所管、管有成效、保質增質。確保小區的供配電、給排水、水泵、消防等正常運行，做到周、月、季度保養有計劃，有落實，杜絕發生重大安全責任事故。

4、清潔綠化管理：清潔綠化部門要發揚主人翁精神，增強責任心和使命感，形成團隊凝聚力，落實主管追究主問制。另外要對清潔綠化加大監管力度，力爭在此方面有較大的改觀。

5、資料管理：嚴格按照檔案管理規定。另外，擬想對業主資料、業委會資料進行較徹底的分類整理，做到目錄清晰，檢索方便，樓層各住戶資料袋裝化，實現規范化管理，同時制定完善資料的保密制度、借查等規章制度。

6、車輛管理：對進入小區的車輛進行嚴格管理，逐步實現業主車輛按固定車位停放；臨時車輛采用臨時收費管理；對需要保管的車輛采取保管措施，簽訂車輛保管合同，車主支付保管費。

7、安全、消防管理：加強對保安員應知應會、禮儀、管理技能、溝通技巧、應急突發事件的處理等的培訓，完善標識系統，對外來人員（裝修人員）進出識別登記、出租屋的登記、住戶搬運、等管理工作，要求保安員對小區內的業主熟知度達80%左右。消防設施設備的檢查由保安員進行檢查，維修保養由維修工進行。

管理處將加大對欠款業主的催交力度,有選擇地對頑固業戶采取一定措施,每月統計,落實到人。另外，管理處將采取如下系列措施,開展多元化經濟，努力創建“社區經濟圈”，力爭實現管理費收支*衡。

1、根據小區實際情況，管理處成立房屋出租中介服務中心和成立便民服務點，制定相關制度和有效措施，定人定崗，把業主委托代為出租的房屋及便民服務統一搞活管好。

2、利用廣場地面資源，對在小區內合法、方便顧客為前提的擺點商家以臨時占有使用場地的，適當收取一定費用。

3、節約管理成本，減少不必要的開支。嚴格控制辦公用品的采購與支出。

4、修訂管理處有償服務標準，增加有償服務項目。

1、關注、督促房地產公司對小區屋面防水、供暖工程遺留問題的解決。

2、充分利用轄區派出所治安群防群治，建立完善聯防預警機制。