在年度總結(jié)中,我們可以反思過去的成果和經(jīng)驗,為未來做好準備。以下是小編為大家收集的年度總結(jié)范文,希望能為大家提供一些參考。
了解醫(yī)院保安工作的年度總結(jié)(通用19篇)篇一
今年保衛(wèi)科在院領(lǐng)導(dǎo)的指引下,在上級安全部門的具體指導(dǎo)下,堅持專門工作與群防群治相結(jié)合,實施三級安全管理網(wǎng)絡(luò)。依靠群眾搞好安全,保衛(wèi)工作。充分發(fā)揮改組后的綜合治理,治保會的職能作用,穩(wěn)定政治,確保治安。緊抓“人防、物防、技防”的三防工作,以下是今年的工作總結(jié)。
由院領(lǐng)導(dǎo)分別對全院的安全工作檢查的制度;保衛(wèi)科專職消防員每天一次消防安全檢查;每周二次重點部位檢查,并利用節(jié)假日定期值班和有情況不定期值班,等手段為了進一步確保全天候的安全,我院保安部白天安排一人專門巡查門急診,一人巡查病房大樓,夜間由四人組成的夜巡隊,每小時巡邏一次,一般一晚上巡邏十來次,在全年值勤中有一百多次發(fā)現(xiàn)辦公室門診診室門或窗未關(guān),或燈未關(guān)閉的不安全因素,均通知有關(guān)科室及時整改,這樣采取必要的措施,防止了事故隱患,真正落實了以防為主和人防、物防、技防相結(jié)合的防范措施。
為了更好地做好治安防范工作,牢牢抓好三防工作“人防、物防和技防”。我們在公共場所及重點部位裝備了電視監(jiān)控探頭,今年在領(lǐng)導(dǎo)的支持下對住院部高層安裝了電視監(jiān)控探頭并準備在年初對醫(yī)院部分老化及不清晰的電視監(jiān)控探頭進行調(diào)整及更換;用高科技的技防設(shè)備來收集治安案件及醫(yī)療糾紛處置過程中的取證工作,今年一年保持了正常運轉(zhuǎn);今年多次聯(lián)系廠方技術(shù)人員前來維護硬盤;根據(jù)需要刻錄了部分醫(yī)療糾紛的處治過程,以備作司法證據(jù)。
我們積極利用院周會、院辦公會等機會,宣傳三級安全網(wǎng)絡(luò)管理方案,明確了工作職責,牢固樹立大安全觀念。大力開展“防火、防盜、防破壞、防爆炸”的“四防”教育,打擊“醫(yī)托”的行動,以看得到實例事實進行防搶奪和防盜竊的教育,全年進行了十幾次這樣的宣傳教育,我們通過院周會傳達到全院各科室職工,使職工得到教育,對新入院的職工及來院實習的醫(yī)生、護士,專門為他們上了法制、消防課,使他們加強法制意識,了解了基本的防火常識。
醫(yī)院安全工作重要性,在全院干部、職工的意識中尚未全部到位,尤其是在工作忙時,在少數(shù)人中說,安全工作重要變成了次要,存在松懈現(xiàn)象。安全基礎(chǔ)工作尚有待進一步加強,對醫(yī)院安全管理、崗位職責、檢查考核,信息反饋;尚需進一步落實,使醫(yī)院安全工作形成良好循環(huán)。進一步加強人防、物防、技防工作。對專業(yè)保衛(wèi)隊伍加強培訓(xùn)教育,提高素質(zhì),針對失竊時有發(fā)生的現(xiàn)象,尋找薄弱環(huán)節(jié),提高防范能力。
在新的一年中,我們將結(jié)合醫(yī)院實際情況,在院長領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊依靠全院各科領(lǐng)導(dǎo)和全體職工。針對存在的問題,努力為xx醫(yī)院營造一個更安全、更祥和、更美好的環(huán)境而努力工作。
了解醫(yī)院保安工作的年度總結(jié)(通用19篇)篇二
今年的醫(yī)院保安工作中,保安經(jīng)理經(jīng)常深入到現(xiàn)場,做好員工思想工作,掌握員工思想動態(tài),加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),培養(yǎng)員工吃苦耐勞,以院為家。以下是今年的工作總結(jié)。
建立目標管理責任制,層層分解實施工作任務(wù),有效解決干與不干一個樣,干好干壞一個樣的被動局面,起到鼓舞先進,獎勵先進,鞭策后進和那些混日子的作用,制定實施全年工作目標,將各項服務(wù)指標和各項任務(wù)分解細化實施到各班、各小組和每位保安身上,使人人有目標、人人有任務(wù)、個個有壓力、個個有動力。
增強處理突發(fā)事件的能力,現(xiàn)場處置能力,培養(yǎng)一支紀律嚴明、作風堅韌的保安隊伍。管理人員融入到隊伍中去,參加訓(xùn)練崗位巡查,以便發(fā)覺問題有針對行x地解決問題。灌輸員工珍惜自己的工作,對工作如履薄x,工作中要尊重、耐心、主動關(guān)心和禮讓來院就診的人員,工作現(xiàn)場再忙也不能怠慢就診人員,輕視就診人員,遇到需要關(guān)心的必須用心服務(wù)、注重細節(jié),對工作講究策略,理解病人、體諒病人、尊重病人,對待病人的無理要求或無端指責要采取引導(dǎo)和感化的方法,不能與來院就診人員發(fā)生正面沖突,牢記醫(yī)院“一切為了病人”的服務(wù)宗旨。
依據(jù)保安的訓(xùn)練計劃,實施保安訓(xùn)練任務(wù),各班從根本做起,從日常訓(xùn)練做起,堅持每日訓(xùn)練,班班訓(xùn)練、人人訓(xùn)練,x抓保安根本隊伍,儀容儀表培訓(xùn),模擬出x訓(xùn)練。從而樹立保安隊員在日常執(zhí)勤中的良好形象。同時把工作作風、服務(wù)態(tài)度、儀容儀表與x相結(jié)合,多勞多得、按勞分配。在這個工作表現(xiàn)與x掛鉤的變更中有一個重要呈現(xiàn)。
必須做到萬無一失,堅持以防為主,防消結(jié)合,用制度管理人,做到各崗有職責、各崗有規(guī)定、人人有制度。成立安全檢查小組,定期對醫(yī)院周圍場所進行巡查,發(fā)覺隱患及時上報有關(guān)部門整改維修處理,杜絕一切安全事故發(fā)生。
對門崗、車輛指揮崗、安全巡邏崗等崗位實行一月一輪換,改變過去那種固定崗位的模式,讓每位保安都熟悉和勝任各個崗位的工作,一專多用,全面開展。
隊員選班長,班長選擇隊員,采取末尾淘汰制、優(yōu)勝劣汰。使全體保安人員以新起點、樹形象、統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一配備通訊設(shè)備、一切工具責任到人。以嶄新的`面貌展示給大家。
嚴管理、細要求,加強消防意識,把消防工作落到實處,加強保安人員消防訓(xùn)練,熟悉掌握院區(qū)消防設(shè)施,認真學習消防應(yīng)急事項,每季度訓(xùn)練一次滅火器材的使用,實際x作和模擬訓(xùn)練。消防栓一般都在室外,每季度集中保安人員學習一次,熟悉水龍帶的拆裝等具體x作規(guī)程,每個保安要學會消防x作方法、自動噴淋滅火系統(tǒng)x作、救人簡易x作、報告火x、發(fā)生火災(zāi)時的疏散引導(dǎo)人員的方法等,屆時請消防x人員到現(xiàn)場示范演習,假定火災(zāi)現(xiàn)場,組織保安進行分工演習。
總之,我們要通過不斷深化管理,培育新時代的保安職業(yè)精神,鼓勵廣闊保安人員繼續(xù)堅持自我加壓,發(fā)奮有為的精神面貌,高標準,嚴格要求自己,把敢闖敢上,膽大心細的工作精神和求真務(wù)實的工作態(tài)度結(jié)合起來,努力打造一個高效、務(wù)實、文明的保安新形象,管理一班人開拓新思路,大膽變更,完成好x醫(yī)院的保安任務(wù),為x醫(yī)院的開展做好保駕護航。
了解醫(yī)院保安工作的年度總結(jié)(通用19篇)篇三
建立目標管理責任制,層層分解落實工作任務(wù),有效解決干與不干一個樣,干好干壞一個樣的被動局面,起到鼓勵先進,獎勵先進,鞭策后進和那些混日子的作用,制定落實全年工作目標,將各項服務(wù)指標和各項任務(wù)分解細化落實到各班、各小組和每位保安身上,使人人有目標、人人有任務(wù)、個個有壓力、個個有動力。
現(xiàn)場處置能力,培養(yǎng)一支紀律嚴明、作風頑強的保安隊伍。首先是保安經(jīng)理經(jīng)常深入到現(xiàn)場,做好員工思想工作,掌握員工思想動態(tài),加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),培養(yǎng)員工吃苦耐勞,以院為家。管理人員融入到隊伍中去,參加訓(xùn)練崗位巡查,以便發(fā)現(xiàn)問題有針對行性地解決問題。灌輸員工珍惜自己的工作,對工作如履薄冰,工作中要尊重、耐心、主動幫助和禮讓來院就診的人員,工作現(xiàn)場再忙也不能怠慢就診人員,忽視就診人員,遇到需要幫助的必須用心服務(wù)、注重細節(jié),對工作講究策略,理解病人、體諒病人、尊重病人,對待病人的無理要求或無端指責要采取引導(dǎo)和感化的方法,不能與來院就診人員發(fā)生正面沖突,牢記醫(yī)院“一切為了病人”的服務(wù)宗旨。
落實保安訓(xùn)練任務(wù),各班從基本做起,從日常訓(xùn)練做起,堅持每日訓(xùn)練,班班訓(xùn)練、人人訓(xùn)練,狠抓保安基本隊伍,儀容儀表培訓(xùn),模擬出警訓(xùn)練。從而樹立保安隊員在日常執(zhí)勤中的良好形象。同時把工作作風、服務(wù)態(tài)度、儀容儀表與工資相結(jié)合,多勞多得、按勞分配。在這個工作表現(xiàn)與工資掛鉤的改革中有一個重要體現(xiàn)。
必須做到萬無一失,堅持以防為主,防消結(jié)合,用制度管理人,做到各崗有職責、各崗有規(guī)定、人人有制度。成立安全檢查小組,定期對醫(yī)院周圍場所進行巡查,發(fā)現(xiàn)隱患及時上報有關(guān)部門整改維修處理,杜絕一切安全事故發(fā)生。
對門崗、車輛指揮崗、安全巡邏崗等崗位實行一月一輪換,改變過去那種固定崗位的模式,讓每位保安都熟悉和勝任各個崗位的工作,一專多用,全面發(fā)展。
隊員選班長,班長挑選隊員,采取末尾淘汰制、優(yōu)勝劣汰。使全體保安人員以新起點、樹形象、統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一配備通訊設(shè)備、一切工具責任到人。以嶄新的面貌展示給大家。
嚴管理、細要求,加強消防意識,把消防工作落到實處,加強保安人員消防訓(xùn)練,熟悉掌握院區(qū)消防設(shè)施,認真學習消防應(yīng)急事項,每季度訓(xùn)練一次滅火器材的使用,實際操作和模擬訓(xùn)練。消防栓一般都在室外,每季度集中保安人員學習一次,熟悉水龍帶的拆裝等具體操作規(guī)程,每個保安要學會消防操作辦法、自動噴淋滅火系統(tǒng)操作、救人簡易操作、報告火警、發(fā)生火災(zāi)時的疏散引導(dǎo)人員的方法等,屆時請消防專業(yè)人員到現(xiàn)場示范演習,假定火災(zāi)現(xiàn)場,組織保安進行分工演習。
總之,我們要通過不斷深化管理,培育新時代的保安職業(yè)精神,激勵廣大保安人員繼續(xù)堅持自我加壓,奮發(fā)有為的精神面貌,高標準,嚴格要求自己,把敢闖敢上,膽大心細的工作精神和求真務(wù)實的工作態(tài)度結(jié)合起來,努力打造一個高效、務(wù)實、文明的保安新形象,管理一班人開拓新思路,大膽改革,完成好附屬醫(yī)院的保安任務(wù),為附屬醫(yī)院的發(fā)展做好保駕護航。
了解醫(yī)院保安工作的年度總結(jié)(通用19篇)篇四
x年保衛(wèi)科在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的指引下,在上級安全部門的具體指導(dǎo)下,堅持專門工作與群防群治相結(jié)合,實施三級安全管理網(wǎng)絡(luò)。依靠群眾搞好安全,保衛(wèi)工作。充分發(fā)揮改組后的綜合治理,治保會的職能作用,穩(wěn)定政治,確保治安。緊抓“人防、物防、技防”的三防工作,全面改進防范機制,鞏固提高、努力創(chuàng)建“平安單位”并連續(xù)x年獲得“平安單位”稱號。
一、堅持“以防為主”,嚴格治安管理。
(1)從x年開始由院領(lǐng)導(dǎo)分別對全院的安全工作檢查的制度;保衛(wèi)科專職消防員每天一次消防安全檢查;每周二次重點部位檢查,并利用節(jié)假日定期值班和有情況不定期值班,等手段為了進一步確保全天候的安全,我院保安部白天安排一人專門巡查門急診,一人巡查病房大樓,夜間由四人組成的夜巡隊,每小時巡邏一次,一般一晚上巡邏十來次,在全年值勤中有一百多次發(fā)現(xiàn)辦公室門診診室門或窗未關(guān),或燈未關(guān)閉的不安全因素,均通知有關(guān)科室及時整改,這樣采取必要的措施,防止了事故隱患,真正落實了以防為主和人防、物防、技防相結(jié)合的防范措施,使我院治安案發(fā)率為“0”。
(2)為了更好地做好治安防范工作,牢牢抓好三防工作“人防、物防和技防”。根據(jù)市衛(wèi)生局和公安局的規(guī)定,我們在公共場所及重點部位裝備了電視監(jiān)控探頭和與“110”聯(lián)網(wǎng)的報警裝置,今年在黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持下對住院部高層安裝了電視監(jiān)控探頭并準備在年初對醫(yī)院部分老化及不清晰的電視監(jiān)控探頭進行調(diào)整及更換;用高科技的技防設(shè)備來收集治安案件及醫(yī)療糾紛處置過程中的取證工作,今年一年保持了正常運轉(zhuǎn);今年多次聯(lián)系廠方技術(shù)人員前來維護硬盤;根據(jù)需要刻錄了部分醫(yī)療糾紛的處治過程,以備作司法證據(jù);為公安部門提供了刑案中當事人情況的證據(jù)幾十起,為收費窗口的收費員證實了找錯零錢或未收費用提供了幫助,發(fā)揮了高科技設(shè)備的作用。
(3)認真做好防火工作,既要及時滅火,更要加強防范,根據(jù)安全自查、隱患自除、責任自負的要求,我們經(jīng)常對本院的消防設(shè)施進行自查,確保用電安全。在全國消防日11月9日開展了各項消防日活動包括由我院牽頭與醫(yī)療聯(lián)合體的各社區(qū)衛(wèi)生院進行了消防技能比賽,讓職工更深入了解消防設(shè)備的使用及逃生方法。
二、認真做好宣傳教育工作不斷提高安全意識,維護醫(yī)院內(nèi)部穩(wěn)定。
我們積極利用院周會、院辦公會等機會,宣傳三級安絡(luò)管理方案,明確了工作職責,牢固樹立大安全觀念。大力開展“防火、防盜、防破壞、防爆炸”的“四防”教育,打擊“醫(yī)托”的行動,以看得到實例事實進行防搶奪和防盜竊的教育,全年進行了十幾次這樣的宣傳教育,我們通過院周會傳達到全院各科室職工,使%以上職工得到教育,對新入院的職工及來院實習的醫(yī)生、護士,專門為他們上了法制、消防課,使他們加強法制意識,了解了基本的防火常識;據(jù)不完全統(tǒng)計人數(shù)達五十人次以上。全年組織了x次法制安全宣傳,組織了x次消防演練和x次知識競賽。
保衛(wèi)科還積極配合醫(yī)教部及臨床科室處置了幾十起醫(yī)療糾紛及病人不肯出院,病人家屬揚言要報復(fù)醫(yī)務(wù)人員及尸體久拖不處理事件,敲詐醫(yī)護人員甚至院領(lǐng)導(dǎo)等事件,還認真地配合公安部門對行兇毆打我醫(yī)務(wù)人員進行司法取證,為維護醫(yī)務(wù)人員的正常合法權(quán)益,維護了醫(yī)院正常醫(yī)療秩序。
我們在x年工作中雖取得了一些成績,但還有薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,主要有:
1.醫(yī)院安全工作重要性,在全院干部、職工的意識中尚未全部到位,尤其是在工作忙時,在少數(shù)人中說,安全工作重要變成了次要,存在松懈現(xiàn)象。
2.安全基礎(chǔ)工作尚有待進一步加強,對醫(yī)院安全管理、崗位職責、檢查考核,信息反饋;尚需進一步落實,使醫(yī)院安全工作形成良好循環(huán)。
3.進一步加強人防、物防、技防工作。對專業(yè)保衛(wèi)隊伍加強培訓(xùn)教育,提高素質(zhì),針對失竊時有發(fā)生的現(xiàn)象,尋找薄弱環(huán)節(jié),提高防范能力。在新的一年中,我們將進一步認真貫徹黨的十九大文件精神,結(jié)合醫(yī)院實際情況,在黨委與院長領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊依靠全院各科領(lǐng)導(dǎo)和全體職工。發(fā)揚安全保衛(wèi)好的做法,針對存在的問題,努力為七院營造一個更安全、更祥和、更美好的環(huán)境而努力工作。
了解醫(yī)院保安工作的年度總結(jié)(通用19篇)篇五
根據(jù)醫(yī)院黨委的部署,把我們一年來的思想和工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及各位醫(yī)生作簡要匯報:
一年來在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在同志們的幫助下,經(jīng)過全科同志的共同努力,較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),取得了學習上的收獲,思想上的進步,業(yè)務(wù)上的提高,全科人員愛崗敬業(yè),盡心盡責,克服困難,不懼艱險,開拓進取,增強了大局意識、全局觀念,形成了一個以學院為核心,以處室為領(lǐng)導(dǎo),以安全消防為中心的具有凝聚力的科室。一年來我們主要做到了以下幾項工作:
一.加強隊伍思想建設(shè),提高業(yè)務(wù)技能。
隨著我院日新月益的發(fā)展。安全保衛(wèi)工作更為重要,醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)對保衛(wèi)工作也提出了更高的要求。因此,作為安全保衛(wèi)人員,不僅堅持認真學習三個代表的重要思想,提高政治素養(yǎng),牢固樹立大局觀念,而且還要注重加強學習,不斷提高個人的業(yè)務(wù)水平。努力做到政治上放心業(yè)務(wù)上過硬,工作中堅持以防為主,防治結(jié)合、巡防巡查、重點保護。較好的履行了自己的崗位職責。
二.敬崗愛業(yè)無私奉獻。
由于保衛(wèi)工作的特殊性,所以對保衛(wèi)科的同志來說,上班與下班、上班與休息、已經(jīng)難以區(qū)分,正因為如此,所以我們特別注意強調(diào),敬崗愛業(yè)和無私奉獻,要求人人講大局、講工作、講風格、講奉獻。常言道,功夫不負有心人。通過全科上下的共同努力,目前保衛(wèi)科已經(jīng)成為我院一個良好的窗口。因為從人員來訪到車輛出入;從安全保衛(wèi)到消防設(shè)施的配置;從醫(yī)生宿舍的安全管理到衛(wèi)生清除。我們都做到了文明、科學、嚴格、高效。并因此而受到了廣大教職工的好評。
三.努力實現(xiàn)保衛(wèi)科工作的安全無事故。
隨著法官之家的啟用,領(lǐng)導(dǎo)來訪及各種會議與日俱增。加之我們幾個人以前都沒從事安全保衛(wèi)工作,因此如何努力實現(xiàn)保衛(wèi)工作安全無事故,的確并非易事;我們也確實感到了壓力和挑戰(zhàn)。但是我們畢竟有領(lǐng)導(dǎo)的充分信任和同志們的大力支持,也有一腔熱血,使我們變壓力為動力,化條件為機遇,;并采取確實有效的措施,終于把領(lǐng)導(dǎo)的重托、大家的希望一件件地落實到實處,訂立了夜間值班制、門衛(wèi)禮儀制、電話回訪制,治安巡防制統(tǒng)一調(diào)配制。設(shè)立了值班室和治安聯(lián)動電話。如發(fā)現(xiàn)問題,要求5分鐘到達事故現(xiàn)場。對某些崗位定人、定崗、定責,對全院所有場所放置的消防設(shè)施,做到心中有數(shù),使消防安全設(shè)施在管理和使用上更加科學規(guī)范。
以上工作凝聚了保衛(wèi)科全體工作人員的心血,通過實施這幾項工作,我們非但體會到了進取的艱辛,同時也領(lǐng)略了成功的歡欣,下面是我們一年來取得的主要成績:
1.取得了學習上的進步,觀念上的轉(zhuǎn)變,業(yè)務(wù)上的提高,掌握了對重大案件的應(yīng)急措施和一般案件的處理方法。
2.建立健全適應(yīng)我院保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度。為今后保衛(wèi)工作正規(guī)化、形象化、現(xiàn)代化奠定了基礎(chǔ)。
3.全科同志愛崗敬業(yè),無私奉獻。確保無重大事故發(fā)生。完成了領(lǐng)導(dǎo)來訪及各種重大會議的安全保衛(wèi)工作,受到了上級法警總隊領(lǐng)導(dǎo)的表揚。
4.忠于職守。甲流期間,根據(jù)學員的部署,克服種種困難,圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交的工作任務(wù),受到醫(yī)院黨委的表彰。
5.一年來接待出入我院人員幾萬余次,車輛檢查幾萬余次,確實做到了安全有序。
7.杜絕了數(shù)次火災(zāi)事故的發(fā)生及破獲盜竊案件4次,保護了醫(yī)院的財產(chǎn)安全。
8.協(xié)調(diào)了外協(xié)關(guān)系,和駐地公安部實行聯(lián)防聯(lián)治,并參與了駐地公安部多起案件的偵破工作。
9.對全院的消防設(shè)施,進行科學的配置,為醫(yī)院節(jié)約了大量的資金。
10.由于工作突出,被轄區(qū)公安部門,聘為公安監(jiān)督員。
11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
雖然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在同志們的幫助下我們在工作中取得了一定的成績,但是,離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的希望還有一定的差距。工作中,還有一些不盡人意的地方。特別是對安全保衛(wèi)工作的規(guī)律研究還不夠,我們會吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗。
在新的一年里,我們在醫(yī)院黨委和處室的領(lǐng)導(dǎo)下,進一步加強醫(yī)院的安全保衛(wèi)工作,使每項工作落到實處,做到防患于未然。確保安全無事故,使醫(yī)院有一個良好的工作生活環(huán)境。
擴展閱讀:
工作總結(jié)特點。
自我性。
總結(jié)是對自身社會實踐進行回顧的產(chǎn)物,它以自身工作實踐為材料,采用的是第一人稱寫法,其中的成績、做法、經(jīng)驗、教訓(xùn)等,都有自指性的特征。
回顧性。
這一點總結(jié)與計劃正好相反。計劃是設(shè)想未來,對將要開展的工作進行安排。總結(jié)是回顧過去,對前一段時間里的工作進行反思,但目的還是為了做好下一階段的工作。所以總結(jié)和計劃這兩種文體的關(guān)系是十分密切的,一方面,總結(jié)是計劃的標準和依據(jù),另一方面,總結(jié)也是制定下一步工作計劃的重要參考。
客觀性。
總結(jié)是對前段社會實踐活動進行全面回顧、檢查的文種,這決定了總結(jié)有很強的客觀性特征。它是以自身的實踐活動為依據(jù)的,所列舉的事例和數(shù)據(jù)都必須完全可靠,確鑿無誤,任何夸大、縮小、隨意杜撰、歪曲事實的做法都會使總結(jié)失去應(yīng)有的價值。
經(jīng)驗性。
總結(jié)還必須從理論的高度概括經(jīng)驗教訓(xùn)。凡是正確的實踐活動,總會產(chǎn)生物質(zhì)和精神兩個方面的成果。作為精神成果的經(jīng)驗教訓(xùn),從某種意義上說,比物質(zhì)成果更寶貴,因為它對今后的社會實踐有著重要的指導(dǎo)作用。這一特性要求總結(jié)必須按照實踐是檢驗真理的唯一標準的原則,去正確地反映客觀事物的本來面目,找出正反兩方面的經(jīng)驗,得出規(guī)律性認識,這樣才能達到總結(jié)的目的。
了解醫(yī)院保安工作的年度總結(jié)(通用19篇)篇六
1、5s管理,保安室衛(wèi)生整頓。
2、日常的接待。
3、日常的安保巡邏、出入門檢查及夜班監(jiān)控檢查工作。
4、月先進人物評選。
1、本月保安共檢查出有3次睡崗記錄,4個漏巡點;本月檢查結(jié)果較上月明顯提高,但仍未能杜絕睡崗及漏巡現(xiàn)象。
2、本月共有3次來訪接待工作,保安表現(xiàn)良好。
3、本月是進行“月先進人物”的評選工作,根據(jù)每月評選出來的周先進人物進行評選工作,候選人先對個人這一個月的工作表現(xiàn)作出一個總結(jié),進而進行不記名投票選舉,公開公布選票結(jié)果,評選出月先進人物,在所有隊員均無異議后方可確定。
1、人員流動的問題。人員流動問題一直是保安工作中最主要的問題,本月新進保安員兩人,此外另有已交辭職申請等待離隊一人。
2、隊上管理問題。經(jīng)過初步了解,隊上一直存在著對隊員管理中的矛盾問題,諸如此類問題至今沒有一個具體的解決方案,經(jīng)過與隊員交流談心發(fā)現(xiàn),隊長在處理隊員間矛盾關(guān)系時沒有把握好尺度,致使隊員心目當中存有隔閡,針對此類現(xiàn)象,目前我自身也沒有想到更好的解決辦法。
3、睡崗與巡邏問題。從整體來看,夜班睡崗頻率逐漸下降,巡邏漏點現(xiàn)象也逐漸緩解。
從整體上看,保安這個月的表現(xiàn)與上一個月相比較有很大的進步,但仍未達到我們管理上的要求。安保工作是保證醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)的第一道防線,因此不能有一點的馬虎偷懶,在今后的工作中我們會繼續(xù)努力,切實做好安保工作。
了解醫(yī)院保安工作的年度總結(jié)(通用19篇)篇七
一年來在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在同志們的幫助下,經(jīng)過全科同志的共同努力,較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),取得了學習上的收獲,以下是小編為大家整理分享的醫(yī)院保安個人年度總結(jié)。歡迎閱讀參考。
尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)大家好:
根據(jù)醫(yī)院黨委的部署,把我們一年來的思想和工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及各位醫(yī)生作簡要匯報:
一年來在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在同志們的幫助下,經(jīng)過全科同志的共同努力,較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),取得了學習上的收獲,思想上的進步,業(yè)務(wù)上的提高,全科人員愛崗敬業(yè),盡心盡責,克服困難,不懼艱險,開拓進取,增強了大局意識、全局觀念,形成了一個以學院為核心,以處室為領(lǐng)導(dǎo),以安全消防為中心的具有凝聚力的科室。一年來我們主要做到了以下幾項工作:
一.加強隊伍思想建設(shè),提高業(yè)務(wù)技能。
隨著我院日新月益的發(fā)展。安全保衛(wèi)工作更為重要,醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)對保衛(wèi)工作也提出了更高的要求。因此,作為安全保衛(wèi)人員,不僅堅持認真學習三個代表的重要思想,提高政治素養(yǎng),牢固樹立大局觀念,而且還要注重加強學習,不斷提高個人的業(yè)務(wù)水平。努力做到政治上放心業(yè)務(wù)上過硬,工作中堅持以防為主,防治結(jié)合、巡防巡查、重點保護。較好的履行了自己的。
崗位職責。
二.敬崗愛業(yè)無私奉獻。
由于保衛(wèi)工作的特殊性,所以對保衛(wèi)科的同志來說,上班與下班、上班與休息、已經(jīng)難以區(qū)分,正因為如此,所以我們特別注意強調(diào),敬崗愛業(yè)和無私奉獻,要求人人講大局、講工作、講風格、講奉獻。常言道,功夫不負有心人。通過全科上下的共同努力,目前保衛(wèi)科已經(jīng)成為我院一個良好的窗口。因為從人員來訪到車輛出入;從安全保衛(wèi)到消防設(shè)施的配置;從醫(yī)生宿舍的安全管理到衛(wèi)生清除。我們都做到了文明、科學、嚴格、高效。并因此而受到了廣大教職工的好評。
三.努力實現(xiàn)保衛(wèi)科工作的安全無事故。
隨著法官之家的啟用,領(lǐng)導(dǎo)來訪及各種會議與日俱增。加之我們幾個人以前都沒從事安全保衛(wèi)工作,因此如何努力實現(xiàn)保衛(wèi)工作安全無事故,的確并非易事;我們也確實感到了壓力和挑戰(zhàn)。但是我們畢竟有領(lǐng)導(dǎo)的充分信任和同志們的大力支持,也有一腔熱血,使我們變壓力為動力,化條件為機遇,;并采取確實有效的措施,終于把領(lǐng)導(dǎo)的重托、大家的希望一件件地落實到實處,訂立了夜間值班制、門衛(wèi)禮儀制、電話回訪制,治安巡防制統(tǒng)一調(diào)配制。設(shè)立了值班室和治安聯(lián)動電話。如發(fā)現(xiàn)問題,要求5分鐘到達事故現(xiàn)場。對某些崗位定人、定崗、定責,對全院所有場所放置的消防設(shè)施,做到心中有數(shù),使消防安全設(shè)施在管理和使用上更加科學規(guī)范。
以上工作凝聚了保衛(wèi)科全體工作人員的心血,通過實施這幾項工作,我們非但體會到了進取的艱辛,同時也領(lǐng)略了成功的歡欣,下面是我們一年來取得的主要成績:
1.取得了學習上的進步,觀念上的轉(zhuǎn)變,業(yè)務(wù)上的提高,掌握了對重大案件的應(yīng)急措施和一般案件的處理方法。
2.建立健全適應(yīng)我院保衛(wèi)工作的各項。
規(guī)章制度。
為今后保衛(wèi)工作正規(guī)化、形象化、現(xiàn)代化奠定了基礎(chǔ)。
3.全科同志愛崗敬業(yè),無私奉獻。確保無重大事故發(fā)生。完成了領(lǐng)導(dǎo)來訪及各種重大會議的安全保衛(wèi)工作,受到了上級法警總隊領(lǐng)導(dǎo)的表揚。
4.忠于職守。甲流期間,根據(jù)學員的部署,克服種種困難,圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交的工作任務(wù),受到醫(yī)院黨委的表彰。
5.一年來接待出入我院人員幾萬余次,車輛檢查幾萬余次,確實做到了安全有序。
7.杜絕了數(shù)次火災(zāi)事故的發(fā)生及破獲盜竊案件4次,保護了醫(yī)院的財產(chǎn)安全。
8.協(xié)調(diào)了外協(xié)關(guān)系,和駐地公安部實行聯(lián)防聯(lián)治,并參與了駐地公安部多起案件的偵破工作。
9.對全院的消防設(shè)施,進行科學的配置,為醫(yī)院節(jié)約了大量的資金。
10.由于工作突出,被轄區(qū)公安部門,聘為公安監(jiān)督員。
11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
雖然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在同志們的幫助下我們在工作中取得了一定的成績,但是,離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的希望還有一定的差距。工作中,還有一些不盡人意的地方。特別是對安全保衛(wèi)工作的規(guī)律研究還不夠,我們會吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗。
在新的一年里,我們在醫(yī)院黨委和處室的領(lǐng)導(dǎo)下,進一步加強醫(yī)院的安全保衛(wèi)工作,使每項工作落到實處,做到防患于未然。確保安全無事故,使醫(yī)院有一個良好的工作生活環(huán)境。
根據(jù)醫(yī)院黨委的部署,把我們一年來的思想和工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及各位醫(yī)生作簡要匯報:
一年來在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在同志們的幫助下,經(jīng)過全科同志的共同努力,較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),取得了學習上的收獲,思想上的進步,業(yè)務(wù)上的提高,全科人員愛崗敬業(yè),盡心盡責,克服困難,不懼艱險,開拓進取,增強了大局意識、全局觀念,形成了一個以學院為核心,以處室為領(lǐng)導(dǎo),以安全消防為中心的具有凝聚力的科室。一年來我們主要做到了以下幾項工作:
一.加強隊伍思想建設(shè),提高業(yè)務(wù)技能。
隨著我院日新月益的發(fā)展。安全保衛(wèi)工作更為重要,醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)對保衛(wèi)工作也提出了更高的要求。因此,作為安全保衛(wèi)人員,不僅堅持認真學習三個代表的重要思想,提高政治素養(yǎng),牢固樹立大局觀念,而且還要注重加強學習,不斷提高個人的業(yè)務(wù)水平。努力做到政治上放心業(yè)務(wù)上過硬,工作中堅持以防為主,防治結(jié)合、巡防巡查、重點保護。較好的履行了自己的崗位職責。
二.敬崗愛業(yè)無私奉獻。
由于保衛(wèi)工作的特殊性,所以對保衛(wèi)科的同志來說,上班與下班、上班與休息、已經(jīng)難以區(qū)分,正因為如此,所以我們特別注意強調(diào),敬崗愛業(yè)和無私奉獻,要求人人講大局、講工作、講風格、講奉獻。常言道,功夫不負有心人。通過全科上下的共同努力,目前保衛(wèi)科已經(jīng)成為我院一個良好的窗口。因為從人員來訪到車輛出入;從安全保衛(wèi)到消防設(shè)施的配置;從醫(yī)生宿舍的安全管理到衛(wèi)生清除。我們都做到了文明、科學、嚴格、高效。并因此而受到了廣大教職工的好評。
三.努力實現(xiàn)保衛(wèi)科工作的安全無事故。
隨著法官之家的啟用,領(lǐng)導(dǎo)來訪及各種會議與日俱增。加之我們幾個人以前都沒從事安全保衛(wèi)工作,因此如何努力實現(xiàn)保衛(wèi)工作安全無事故,的確并非易事;我們也確實感到了壓力和挑戰(zhàn)。但是我們畢竟有領(lǐng)導(dǎo)的充分信任和同志們的大力支持,也有一腔熱血,使我們變壓力為動力,化條件為機遇,;并采取確實有效的措施,終于把領(lǐng)導(dǎo)的重托、大家的希望一件件地落實到實處,訂立了夜間值班制、門衛(wèi)禮儀制、電話回訪制,治安巡防制統(tǒng)一調(diào)配制。設(shè)立了值班室和治安聯(lián)動電話。如發(fā)現(xiàn)問題,要求5分鐘到達事故現(xiàn)場。對某些崗位定人、定崗、定責,對全院所有場所放置的消防設(shè)施,做到心中有數(shù),使消防安全設(shè)施在管理和使用上更加科學規(guī)范。
以上工作凝聚了保衛(wèi)科全體工作人員的心血,通過實施這幾項工作,我們非但體會到了進取的艱辛,同時也領(lǐng)略了成功的歡欣,下面是我們一年來取得的主要成績:
1.取得了學習上的進步,觀念上的轉(zhuǎn)變,業(yè)務(wù)上的提高,掌握了對重大案件的應(yīng)急措施和一般案件的處理方法。
2.建立健全適應(yīng)我院保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度。為今后保衛(wèi)工作正規(guī)化、形象化、現(xiàn)代化奠定了基礎(chǔ)。
3.全科同志愛崗敬業(yè),無私奉獻。確保無重大事故發(fā)生。完成了領(lǐng)導(dǎo)來訪及各種重大會議的安全保衛(wèi)工作,受到了上級法警總隊領(lǐng)導(dǎo)的表揚。
4.忠于職守。甲流期間,根據(jù)學員的部署,克服種種困難,圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交的工作任務(wù),受到醫(yī)院黨委的表彰。
5.一年來接待出入我院人員幾萬余次,車輛檢查幾萬余次,確實做到了安全有序。
7.杜絕了數(shù)次火災(zāi)事故的發(fā)生及破獲盜竊案件4次,保護了醫(yī)院的財產(chǎn)安全。
8.協(xié)調(diào)了外協(xié)關(guān)系,和駐地公安部實行聯(lián)防聯(lián)治,并參與了駐地公安部多起案件的偵破工作。
9.對全院的消防設(shè)施,進行科學的配置,為醫(yī)院節(jié)約了大量的資金。
10.由于工作突出,被轄區(qū)公安部門,聘為公安監(jiān)督員。
11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
雖然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在同志們的幫助下我們在工作中取得了一定的成績,但是,離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的希望還有一定的差距。工作中,還有一些不盡人意的地方。特別是對安全保衛(wèi)工作的規(guī)律研究還不夠,我們會吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗。
在新的一年里,我們在醫(yī)院黨委和處室的領(lǐng)導(dǎo)下,進一步加強醫(yī)院的安全保衛(wèi)工作,使每項工作落到實處,做到防患于未然。確保安全無事故,使醫(yī)院有一個良好的工作生活環(huán)境。
了解醫(yī)院保安工作的年度總結(jié)(通用19篇)篇八
光陰似箭,一晃一年的骨干教師生涯已悄然而過。回首這一年來走過的路,雖然很艱辛,但更多的是欣喜、是快樂、是成熟。作為校骨干教師,這是學校老師、領(lǐng)導(dǎo)對我前幾年工作的肯定與鼓勵,我深知這既是一種榮譽,更是一種壓力與責任。
我熱愛教育事業(yè),工作中做到腳踏實地、刻苦鉆研、勤勤墾墾,兢兢業(yè)業(yè)。愛每一個學生,時刻用自己的言行去感染和熏陶他們,用自己的真誠、善良感化每一個學生;用自己的鉆研、勤學來引領(lǐng)每一個學生。做到教師無小節(jié),處處是教育。與學生建立起了民主、平等、和諧的良好師生關(guān)系。
我深知“讀書是一種良好的生活方式”,所以經(jīng)常從繁忙的教學工作中抽出時間來閱讀。教師節(jié)的禮物《教師的人格魅力》更是讓我學會了如何做一名學生愛戴的老師。我還經(jīng)常瀏覽《大家語文網(wǎng)》的內(nèi)容,從同行的博客中學習經(jīng)驗,探討不足,及時把握當前語文教學的最新動態(tài),并把先進的教育教學理念應(yīng)用到具體的教學中去,積極去探索先進的教學模式爭取達到教學的化。
在語文教學工作中,我積極探索適合于學生的教學方式。在走進課堂之前,總是要細心研究教參和教材,向其他老師虛心請教,并針對班級學生的學情和自己的教學特點,追求課堂教學的高效化。在本學期的賽課活動中,我的公開課《泉城》獲得了領(lǐng)導(dǎo)和老師的一致好評。學生成績也在原有基礎(chǔ)上穩(wěn)步提升,學生的學習習慣有所改進,學習興趣有了提高。
我在中年級語文備課組長的工作中,各方面都起到模范帶頭作用,與同事和諧相處,營造了良好的團隊合作精神,從而提高了共同學習的有效性。同時我還密切保持和實小教研組的合作關(guān)系,做好溝通兩邊教學工作的橋梁,使得兩校工作同步進行,共同發(fā)展。
在班主任工作中,我深深意識到“教育的藝術(shù)在于鼓舞和喚醒”,教育的過程是創(chuàng)造性很強,又極富挑戰(zhàn)性的過程,只懂教書不會育人,不是一個合格的教師,我謹記陶行知先生的一句話:“捧出一顆心來,不帶半根草去。”全身心地投入到教育教學工作中,對待學生坦誠而不魯莽、關(guān)心而不驕縱、信任而不包庇,因而在學生當中樹立了良好的師長形象,使學生“敬而親之”。“勤奮努力,奉獻愛心”是我當班主任的信條。擔任班主任期間,我能夠堅持正面教育,大膽從心理素質(zhì)方面探索德育教育的觸發(fā)點,關(guān)心學生,愛護學生,不歧視差生,對一些思想上不夠成熟、自律性較差、孤僻自卑或自大狂妄等缺點的同學,進行細致的了解工作,從各方面關(guān)心他們,使學生覺得教師既是一個值得尊敬的師長,又是一個可以與他們談心的朋友。然后再介紹一些有針對性的書籍給他們看,教會他們?nèi)绾谓挥押吞幚砗萌穗H關(guān)系,幫助他們樹立正確的人生觀和價值觀。向他們分析知識素養(yǎng)與成才的關(guān)系,引導(dǎo)他們關(guān)心集體,確立他們在集體中的進步作用。所以在班主任工作中也取得了一些成績。我所帶的班級班風良好,學生團結(jié)和睦,在學校中隊會評比中獲得一等獎,在冬鍛三項比賽中獲得長繩第二名,接力賽第一名,以及單人獎項。
教師是一個研究者,一個思想者,一個探索者,所以本人積極參加各級組織的教科研活動,主動學習各種先進的科研成果,力求在教師專業(yè)化發(fā)展的道路上日漸成熟。勤奮積累,筆耕不輟,本學期我繼續(xù)不斷充實《大家語文網(wǎng)》的個人教育博客,我的第三期市級個人課題已按要求上報結(jié)題材料,第四期個人課題《體驗式作文激發(fā)學生習作興趣的研究》在區(qū)里立項,我的論文《體驗作文,體驗快樂》獲得南京市論文評比三等獎。
作為骨干教師,我知道自己的工作還不夠完善,我將在以后的工作中不斷鞭策自己,使得自己在教育教學工作中取得更深層次的提高和發(fā)展。
了解醫(yī)院保安工作的年度總結(jié)(通用19篇)篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
2017年,在醫(yī)院黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在保衛(wèi)科全體同事的.支持配合下,針對社會治安綜合治理、消防安全、院區(qū)秩序管理等工作中的難點和薄弱點,扎實開展各項安全保衛(wèi)工作,取得了一定成效,現(xiàn)將一年來的工作情況進行匯報,不足之處還請領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予批評指正。
一、推進科室梯隊建設(shè),夯實內(nèi)保力量,提升管理水平。
加強科室領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)骨干思想理論和業(yè)務(wù)能力學習,針對醫(yī)院保衛(wèi)工作的新形式和新要求,抓獲并經(jīng)公安機關(guān)處理盜竊人員10人次,打擊醫(yī)托11人,配合醫(yī)患關(guān)系科處置糾紛18起。
按照“防消結(jié)合”的消防工作方針,以“三個提高”為工作宗旨(即提高保安員消防安全意識,提高保安員消防巡查能力,提高保安員安全隱患排查能力),定期組織開展全院消防排查,共排查消除各類消防隱患32處,維修滅火器530只、標示標牌60個、消防栓30余個,搶修8起。組織53名保安員參加“消防知識+技能”競賽,開展了兩次模擬消防演練,組織醫(yī)院職工600余人參加消防知識培訓(xùn)兩次,進一步提高職工的消防安全意識,為杜絕消防安全事故打下堅實的基礎(chǔ)。
結(jié)合醫(yī)院停車難的問題,指導(dǎo)車輛管理醫(yī)院加大管理力度,優(yōu)化服務(wù)流程,落實文明服務(wù)、合理收費、確保秩序的工作宗旨,合理合規(guī)制訂停車收費標準。對南門、東門、西門收費系統(tǒng)進行了系統(tǒng)升級。將硬件設(shè)備進行了更換,建設(shè)了收費崗?fù)ぁ⒆o欄、圍欄,大大緩解了院前車輛擁堵現(xiàn)狀。要求車輛管理醫(yī)院克服困難,對成教院停車場進行規(guī)整和建設(shè),緩解了院區(qū)停車壓力。
指導(dǎo)消防維保醫(yī)院開展消防維保工作。建立定期現(xiàn)場維保制度,定期安排專業(yè)人員上門對消防給水、消防電路、消防控制系統(tǒng)等進行保養(yǎng)與測試,第一時間予以排除故障,全年排除消防水系統(tǒng)故障5起,結(jié)合醫(yī)院安全生產(chǎn)工作要求,確定了消防安全重點監(jiān)管區(qū)域與環(huán)節(jié),加強對鍋爐房、高壓氧、地下室等重點部位的消防設(shè)施進行檢查,確保全院消防設(shè)施平穩(wěn)正常運行。
三、深化平安醫(yī)院創(chuàng)建,強化綜治工作,完善設(shè)施建設(shè)。
積極與轄區(qū)相關(guān)部門建立良性聯(lián)動機制,爭取支持力度,加強人防、物防、技防管理措施,結(jié)合平安醫(yī)院創(chuàng)建工作,從實際工作出發(fā),為維護醫(yī)院及周邊正常的醫(yī)療秩序做了以下工作:
1、在醫(yī)院東、西非機動車停車棚引進充電樁設(shè)備,解決了廣大職工電動車充電難的問題,也避免了一些職工在工作區(qū)域充電引發(fā)的事故和安全隱患。
了解醫(yī)院保安工作的年度總結(jié)(通用19篇)篇十
xxx高壓氧艙科室是內(nèi)科的醫(yī)技輔助科室,從初建到開設(shè)至今已八年。目前我院有單人艙2臺,十人艙1臺,已為一萬多人次提供高壓氧治療。20xx年6月,隨著新醫(yī)院的搬遷使用,在院領(lǐng)導(dǎo)班子的支持、關(guān)懷和悉心引導(dǎo)、理解下,我院高壓氧艙經(jīng)省有關(guān)部門和《東莞市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局》等部門檢查驗收合格后,于20xx年3月14日正式在新醫(yī)院投入使用,現(xiàn)將我院高壓氧艙工作情況總結(jié)匯報如下:
根據(jù)國家衛(wèi)生部、勞動部對氧艙工作的要求,高壓氧艙科室管理對人員資質(zhì)和設(shè)備安全是擺在第一位的。在高壓氧艙工作每一位醫(yī)護人員都有著嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,持證上崗,能根據(jù)高壓氧質(zhì)量目標,質(zhì)量檢查標準進行各項操作、認真檢查各項設(shè)備、儀表及供養(yǎng)系統(tǒng),熟悉氧艙的各種操作。在開艙前一小時對氧艙的吸氧供氣及電路系統(tǒng)進行檢查,將問題隱患解決于病人進艙治療前。經(jīng)常向較先進的上級醫(yī)院學習,隨時解決高壓氧艙安全隱患,每日保證正常運轉(zhuǎn)。工作中得到院領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持,努力做好養(yǎng)氧艙安全的保障工作。
在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護理部正確指導(dǎo)下,新院高壓氧艙到目前治療人數(shù)已達772人次,為醫(yī)院取得一定的經(jīng)濟和社會效益,以實際行動展示了高壓氧在醫(yī)院的地位。為了共同開展工作、盡量減少對一線醫(yī)生工作的干擾,維護醫(yī)院工作運轉(zhuǎn)。高壓氧艙醫(yī)護人員與臨床一線醫(yī)護人員相互積極溝通,調(diào)整工作安排,使得高壓氧在相關(guān)工作檢查和落實更加人性化和科學化,更好為廣大人民群眾服務(wù)。
隨著社會對就醫(yī)環(huán)境、醫(yī)療技術(shù)的`要求越來越高,醫(yī)技輔助科室在醫(yī)院的業(yè)務(wù)發(fā)展中也發(fā)揮了相當重要的作用。科室人員努力學習理論知識,充實業(yè)務(wù)知識量,醫(yī)院訂閱國內(nèi)最權(quán)威的高壓氧艙雜志,常學常新。操艙人員熟悉掌握高壓氧的理論知識和臨床應(yīng)用,同時還熟悉掌握高壓氧艙系統(tǒng)各主要設(shè)備和使用操作方法,嚴格執(zhí)行氧艙管理制度。
氧艙的醫(yī)護人員在為病人首次治療時,總是通俗易懂地與病人介紹高壓氧艙治療的基本原理、耐心細致地講解高壓氧艙治療的優(yōu)勢與效果,消除病人的顧慮,緩解病人的緊張情緒,讓病人更好地配合參與治療。嚴格執(zhí)行治療方案,遇有病人變化或機械故障能立即給予報告協(xié)助妥善處理,確保患者安全,熟悉掌握各種疾病適應(yīng)癥和禁忌癥,在病人進艙前對病人及其家屬成員進行高壓氧知識宣傳和安全要求:
1)、高壓氧治療作用和目的。
2)、病人在高壓氧艙內(nèi)的處理調(diào)整,進艙后的自我控制。
3)、在艙內(nèi)向艙外自救的辦法。
4)、講解高壓氧治療的副作用表現(xiàn)和預(yù)防措施。
5)、高壓氧治療安全宣教。
高壓氧艙在新院使用將近半年的時間,雖然取得了一些成績,但尚有許多不足之處有待提高:
1)、高壓氧在整個行業(yè)地位不高,高壓氧這一療效獨特、藥物無法代替、副作用少的治療方式還沒得到很好的宣傳。
2)、醫(yī)護人員在高壓氧技術(shù)方面持證上崗培訓(xùn)少,專職不夠到位,為了醫(yī)院發(fā)展需求,希望院領(lǐng)導(dǎo)從高壓氧醫(yī)學發(fā)展,培養(yǎng)出更高的高壓氧醫(yī)學從業(yè)人員,普及高壓氧醫(yī)學知識,規(guī)范高壓氧艙及其附屬設(shè)備操作,提高高壓氧醫(yī)學從業(yè)人員。
的技術(shù)水平,多派相關(guān)人員去培訓(xùn)學習,了解更多高壓氧新進展和安全的繼續(xù)教育,提高持證人員的專業(yè)技術(shù)水平和安全責任感,更好的為醫(yī)院和廣大人民群眾服務(wù)。
了解醫(yī)院保安工作的年度總結(jié)(通用19篇)篇十一
尊敬各位院領(lǐng)導(dǎo):
首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和支持,是你們的信任和支持給我?guī)砹藢ぷ鞯臒崆楹托判模S著導(dǎo)醫(yī)新形象的樹立和咨詢業(yè)務(wù)營業(yè)額的穩(wěn)步提升,我們帶著喜悅、帶著經(jīng)驗、帶著對現(xiàn)狀不滿、帶著對新年的計劃和希望進入年,為更好的收獲,我將總結(jié)去年的經(jīng)驗和不足,不斷完善和提高自己的管理水平,有效提高部門工作質(zhì)量。
在目前的工作中,我主要負責客服導(dǎo)醫(yī)和咨詢熱線的管理工作,根據(jù)擬定的工作計劃和領(lǐng)導(dǎo)的安排,本部門工作順暢,由于入職時間短,現(xiàn)將工作3個月的主要工作進行總結(jié),敬請批評指正。具體總結(jié)如下:
1、客服導(dǎo)醫(yī)的管理工作。
客服部作為我院特色的服務(wù)科室、窗口科室,在工作中盡量按酒店的服務(wù)標準和管理模式來配合醫(yī)院的服務(wù)建設(shè),堅持集中培訓(xùn)與崗位督導(dǎo)相結(jié)合的原則,實現(xiàn)周周有培訓(xùn)、月月有考核,有效提高導(dǎo)醫(yī)綜合素質(zhì),通過培訓(xùn)和考核,規(guī)范導(dǎo)醫(yī)在工作中的語言、行為、形象等方面的禮儀要求,加大了日常禮儀的檢查力度。通過抓禮儀,推動了導(dǎo)醫(yī)綜合素質(zhì)的提升,并提高了服務(wù)的質(zhì)量和品位,為我院創(chuàng)建“品牌名院”的發(fā)展戰(zhàn)略做出了自己的努力。
在實際工作中,為體現(xiàn)熱情的服務(wù),導(dǎo)醫(yī)們?nèi)巳俗龅綖樵\療的顧客倒一杯熱水讓其感受溫暖、主動接送行動不便的顧客、為顧客提拿物品、引領(lǐng)和現(xiàn)場解答顧客的疑問等;特殊的工作崗位要求,導(dǎo)醫(yī)們長期站立,不許趴靠工作臺和擅自離崗走動,使導(dǎo)醫(yī)們的腿不同程度的靜脈曲張,一天下來,腿痛腰困,但毫無怨言;平均一天接待初、復(fù)診顧客100人左右,重復(fù)著:“您好”、“請問我能幫您忙嗎”、“請您稍等”、“對不起”等服務(wù)用語,在禮貌服務(wù)中體現(xiàn)我院的熱情、周到和人性化的服務(wù)。
在部門合作中,克服部門一人一崗的困難,取消導(dǎo)醫(yī)的輪休,也要支持其他科室的工作,如護理部、企劃部(發(fā)雜志)等科室。為了工作,導(dǎo)醫(yī)們克服身體不適合一人在崗肩負多職的辛苦,任勞任怨的認真工作,毫無怨言的奉獻自己的工作熱情。
在處理患者投訴方面,我本著主動熱情、周到耐心的工作態(tài)度和為醫(yī)院負責、為患者負責、為自己負責的工作原則,認真接待每一件投訴并迅速轉(zhuǎn)到院長室,答復(fù)每一個咨詢,限度地照顧了醫(yī)院和患者利益的統(tǒng)一。針對我院知名度不斷擴大的新形勢,客服部建立了較為規(guī)范的客戶建議檔案,認真了解客人情況,收集客人建議,程度地緩解顧客情緒,為其他業(yè)務(wù)科室提供便利的同時也優(yōu)化了服務(wù)質(zhì)量。通過投訴首接服務(wù),拉近醫(yī)患之間的距離,豐富了我院的服務(wù)內(nèi)容,增加了醫(yī)院的親和力。
導(dǎo)醫(yī)臺作為全院的第一窗口單位,工作重、事情雜、頭緒多。針對這樣的實際情況,我從嚴格規(guī)范、狠抓落實入手,加大了管理的力度。在明確目標和任務(wù)的基礎(chǔ)上率先垂范、以身作則,要求導(dǎo)醫(yī)們做的,自己首先做到,要求導(dǎo)醫(yī)們不做的,自己堅決不做。在工作中,量化了工作,明確了獎懲,充分調(diào)動了全體導(dǎo)醫(yī)努力工作,為我院爭光添彩的積極性和主動性,協(xié)調(diào)了科室間的工作,帶動了我院的整體工作質(zhì)量和效率。
咨詢熱線工作作為我院一個重要服務(wù)窗口,其工作目前基本屬于正常、穩(wěn)步發(fā)展階段。3月來,從電話咨詢到預(yù)約就門診量也不同程度的增長,在吳總和董主任的督導(dǎo)、幫助和接診醫(yī)生的診療配合下,實現(xiàn)了預(yù)約病人就診率98%的成績,從而提高了社會效益和經(jīng)濟效益;我主要做了以下幾方面的工作:
(一)、制定部門咨詢師的崗位制度;。
(二)、與咨詢?nèi)藛T一起研討電話營銷方案,提高患者就診率;。
(三)、在網(wǎng)上及電話與眾家醫(yī)院熱線進行暗訪交流和學習;。
(四)、根據(jù)患者信息進行初步的市場調(diào)查和分析,便于更好地開展工作;。
(五)、維護出院病人的良好關(guān)系,讓患者通過我院良好的診前、診中、診后的服務(wù)使患者顯身說法,開發(fā)其身邊的患者,試圖提高我院的經(jīng)濟效益和社會效益。
(一)、由于自己對本地風土人情知識欠了解,專業(yè)知識相對欠缺,雖然工作中小心瑾慎,但仍有緊張的感覺,有時難免出現(xiàn)差錯。
(二)、對導(dǎo)醫(yī)們有時要求過于犯教條主義,體現(xiàn)為個別工作靈活性不夠,有時不能根據(jù)個人特點和個體差別安排工作。
了解醫(yī)院保安工作的年度總結(jié)(通用19篇)篇十二
一年來,在醫(yī)院黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞全院的發(fā)展大局,認真開展各項醫(yī)療工作,全面履行了主治醫(yī)生的崗位職責。
一、加強政治業(yè)務(wù)學習,不斷提高自身素質(zhì)。
一年來,能夠積極參加醫(yī)院組織的各項學習活動,做到思想上、政治上時刻同黨中央保持高度一致。
同時,堅持學以致用、用有所成的原則,把學習與工
作有機結(jié)合,做到學習工作化、工作學習化,兩者相互促進,共同提高。
特別是通過參加醫(yī)院組織的各項評比活動,對照先進找差距,查問題,找不足,自己在思想、作風、紀律以及工作標準、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。
二、認真負責地做好醫(yī)療工作。
“救死扶傷,治病救人”是醫(yī)療工作者的職責所在,也是社會文明的重要組成部分,醫(yī)聞工作的進步在社會發(fā)展中具有不可替代的作用,為此,我以對歷史負責、對醫(yī)院負責、對患者負責的精神,積極做好各項工作。
一是堅持業(yè)務(wù)學習不放松。
堅持學習麻醉學理論研究的新成果,不斷汲取新的營養(yǎng),促進自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高。
二是堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,熱情接待每一位患者,認真對待每一例手術(shù),堅持把工作獻給社會,把愛心捧給患者,從而保證了各項工作的質(zhì)量,受到了社會各界的好評。
全年共計接待患者人,實施手術(shù)例,治愈病人**人(次)。
三、嚴格要求自己,積極為醫(yī)院的發(fā)展建言出力。
作為醫(yī)院的一員,“院興我榮,院衰我恥”,知情出力、建言獻策是義不榮辭的責任。
一年來,緊緊圍繞醫(yī)院建設(shè)、醫(yī)療水平的提高、業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)等方面開動腦筋、集思廣益,提出合理化建議,充分發(fā)揮一名老同志的作用。
同時,嚴格要求自己,不擺老資格,不驕傲自滿,對比自己年長的同志充分尊重,對年輕同志真誠地關(guān)心,堅持以工作為重,遵守各項紀律,堅持代病工作,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,樹立了自身良好形象。
一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志們的支持下,工作雖然取得了一定成績,但與組織的要求還差得很遠,與其它同志相比還有差距,在今后工作中,要繼續(xù)努力,克服不足,創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。
20**年,我院在市委市政府和衛(wèi)生局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十七大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,圍繞“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的工作方針,通過強化教育引導(dǎo),狠抓內(nèi)涵管理,深入開展了醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動,經(jīng)過全院干部職工的積極努力,較好地完成了全年的工作任務(wù),實現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟效益的同步提高。
全院共接診門診病人人次,收治住院病人人次,分別同比去年增長了和%,實際占用床日個,同比去年增長了,床位使用率為同比增長要個百分點。
完成業(yè)務(wù)收入萬元,同比去年增加了,其中醫(yī)療收入萬元,藥品收入萬元。
業(yè)務(wù)支出萬元,同比去年增長了,其中醫(yī)療支出萬元,藥品支出萬元,收支結(jié)余萬元。
一、深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動,牢固樹立發(fā)展是第一要務(wù)的思想。
自3月份開展學習實踐科學發(fā)展觀活動以來,我院經(jīng)過學習調(diào)研、分析檢查、整改落實三個階段的工作,較好地完成了教育的各項任務(wù),取得了教育活動的預(yù)期成效。
首先,為加強對學習實踐科學發(fā)展觀活動的組織領(lǐng)導(dǎo),保證學習實踐科學發(fā)展觀活動有組織、有計劃地進行,我們根據(jù)要求成立了以黨總支書記為組長、各支部書記及相關(guān)人員為成員的學習實踐科學發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,同志兼任辦公室主任,醫(yī)院由院總支書記親自抓負總責,同時規(guī)定各支部書記為第一責任人,做到一級抓一級,層層抓落實,為了確保學習實踐科學發(fā)展觀活動扎實有效,院總支專門成立了專題組和檢查指導(dǎo)組,深入到各支部了解活動開展情況,及時提出意見和建議,幫助解決活動中存在的問題和不足。
其次,根據(jù)衛(wèi)生局黨委關(guān)于《在全市衛(wèi)生系統(tǒng)深入學習科學發(fā)展觀活動的實施方案》,我們組織總支成員在認真學習吃透精神的基礎(chǔ)上,結(jié)合醫(yī)院實際,研究制定了我院“開展學習實踐科學發(fā)展觀活動實施方案”和配檔表,方案中對開展學習實踐科學發(fā)展觀活動的內(nèi)容、時間、方法步驟做出了詳細安排,并提出了具體要求,為深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動提供了堅強的組織保證。
活動中,我們根據(jù)實施方案和配檔表組織全體黨員干部職工深入開展了學習培訓(xùn)、深入調(diào)研、解放思想大討論以及談心活動,院領(lǐng)導(dǎo)班子按要求進行了深入地調(diào)查研究,撰寫了調(diào)研報告,并認真組織開展了民主生活會和組織生活會,廣泛聽取了黨員干部、群眾的意見和建議,針對存在問題,制訂了整改措施。
通過學習調(diào)研和分析檢查,黨組織的核心作用得到了進一步加強,黨員素質(zhì)明顯提高,全院黨員干部職工的凝聚力和戰(zhàn)斗力進一步提高。
另外,針對存在問題,認真制訂了整改措施。
醫(yī)院黨總支和全體黨員針對分析檢查階段查找出的問題,結(jié)合實際制定了切實可行的落實措施。
在建立科學發(fā)展觀管理機制方面;在重點學科建設(shè)方面;在醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)方面;在提高服務(wù)質(zhì)量方面;在完善便民措施方面都制定了詳細的落實措施。
同時,對上述幾個方面的工作明確了分管領(lǐng)導(dǎo)、責任部門、責任人和完成時限,并利用一個月的時間進行集中整改,從而保證了各整改項目能夠落到實處。
在活動過程中由于制度健全,措施得力,醫(yī)院的服務(wù)態(tài)度有了明顯改善,服務(wù)質(zhì)量有了顯著提高,醫(yī)療行為進一步規(guī)范,受到了社區(qū)群眾的好評。
今年來,共收到群眾感謝信26封,錦旗12面。
在今年的愛心捐助活動中,全院廣大黨員干部職工紛紛慷慨解囊,踴躍捐款,捐款總額達13萬多元。
二、深入開展醫(yī)療質(zhì)量管理年活動,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。
一是加強醫(yī)護質(zhì)量管理,不斷提高醫(yī)護水平。
首先,醫(yī)院繼續(xù)加大十四項核心制度的執(zhí)行和落實力度,特別是在全院開展職能科室參與科室交班、查房工作以來,我們要求醫(yī)務(wù)科進一步深入到科室,每周參與科室交班、三級查房、分組查房,對科室的實際情況有了更全面的了解。
同時我們在加強制度落實的基礎(chǔ)上實施更加人性化的管理,在面對科室的危重癥患者的重點督察方面,我們要求科室及時上報相關(guān)信息,醫(yī)務(wù)科備案后及時到科室了解患者病情、查閱病歷后,再具體安排全院或科室內(nèi)會診,組織安排會診時間和會診人員參與會診全過程以確保會診質(zhì)量,為科室節(jié)約了時間和精力,有效提高了科室救治危重患者的成功率,降低了致殘率和病死率。
第二,在護理質(zhì)量管理方面,我們按照護理質(zhì)量檢查標準,護理技術(shù)操作考核標準,各種技術(shù)操作告知內(nèi)容,嚴格督導(dǎo)執(zhí)行,充分發(fā)揮院、科兩級質(zhì)控組織的作用,科室仍然每周一抽查,每月全面檢查,護理部每月隨時查,每季度全面檢查,并將抽查與檢查的分數(shù)均列入經(jīng)濟管理。
將存在問題及時規(guī)范,及時反饋督導(dǎo),持續(xù)改進護理程序和護理流程,從而促進了全院護理水平的總體提高。
二是加強對病歷質(zhì)量管理力度。
為了提高病歷質(zhì)量,醫(yī)務(wù)科堅持每月不定期到科室抽查環(huán)節(jié)病歷,每月檢查終末病歷。
在環(huán)節(jié)病歷方面重點督查病歷書寫及時性、三級查房的書寫質(zhì)量、治療計劃的合理性、病情告知的有效性等方面,做到及時發(fā)現(xiàn)、及時反饋、及時更正;在終末病例的檢查中,醫(yī)務(wù)科重點強調(diào)病歷書寫的高質(zhì)量和完整性,包括大中型手術(shù)的術(shù)前討論、為重癥患者討論的書寫質(zhì)量,依法執(zhí)業(yè),醫(yī)囑執(zhí)行記錄等。
通過嚴抓病歷質(zhì)量,將各項規(guī)章制度落實到工作中的每個環(huán)節(jié),并聯(lián)合質(zhì)控委員會逐步建立全院、科、組三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)。
在現(xiàn)場督察反饋的基礎(chǔ)上追蹤整改情況,對反饋后未及時整改者嚴格按照我院制定的"醫(yī)療文書質(zhì)量考核獎懲辦法",針對不同問題進行相應(yīng)處罰。
三是加強對醫(yī)療質(zhì)量檢查落實。
為了杜絕醫(yī)療差錯事故的發(fā)生,我們在嚴格醫(yī)院各項規(guī)章制度、工作制度的基礎(chǔ)上,始終將核心制度貫穿于整個醫(yī)療過程中,為了從源頭和細節(jié)上消除安全隱患,我們對危重患者實行跟蹤式管理。
在接到科室上報信息后,從過去單一的備案工作擴大到親自到科室了解患者情況、醫(yī)療信息,安排、組織和參加會診,并在終末病例中再次檢查會診和討論的書寫質(zhì)量,切實杜絕因病歷書寫失誤而產(chǎn)生的隱患。
同時,我們加強了對病情告知的督察力度,嚴格要求臨床人員在出入院、各種檢查和手術(shù)時做到詳細告知的同時必須將告知內(nèi)容認真完整的填寫在相應(yīng)的知情告知書中,對填寫不完整和空白告知書的醫(yī)務(wù)人員嚴格按照"醫(yī)療文書考核獎懲辦法"實行處罰。
這些制度的實施,有效地把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),促進了工作質(zhì)量的提高。
四是努力提高急診工作質(zhì)量。
針對市衛(wèi)生局對急診工作的要求,我院加強了急救中心的改建工作。
首先,進一步建立完善了相關(guān)急救制度,規(guī)范了急救流程,對急診科的搶救室、治療室、留觀室進行重新改造和調(diào)整,使急診科的房舍布局對急癥患者的搶救更加合理有效,同時充實調(diào)整了急救小分隊,健全和完善應(yīng)對各種突發(fā)事件搶救預(yù)案,從而使醫(yī)院的急救制度和措施更加規(guī)范,急救通道更加暢通。
其次,醫(yī)院購置更新了心電監(jiān)護儀、呼吸機、心臟除顫儀、心肺復(fù)蘇機、救護車等急救設(shè)備,為急救患者的有效搶救提供了可靠的設(shè)備保障。
三是為了進一步提高急診科醫(yī)護人員的專業(yè)技術(shù)水平,醫(yī)院采取外出進修學習、聘請上級專家來院舉辦業(yè)務(wù)講座和加強崗位學習等措施對相關(guān)急救知識進行了培訓(xùn),使急診科的醫(yī)護人員熟練了掌握對各種猝死、心臟復(fù)蘇、各種急性中毒、心血管疾病、心跳驟停、呼吸衰竭及各類外傷等急癥病人的搶救技術(shù)。
目前,120急救中心已并入煙臺120指揮中心投入急救工作,這一工作的實施大大提升了我院的急救水平,拓寬了我院的急救范圍,為社區(qū)群眾的生命提供了強有力保障。
五是全面開展手足口病、甲型h1n1流感的救治和防控工作
自手足口病、甲型h1n1流感在我國出現(xiàn)以后,我院迅速做出反應(yīng),立即制定并啟動了手足口病和甲型h1n1流感的應(yīng)急預(yù)案,改造完善了傳染科病房,調(diào)整和充實了技術(shù)人員、購置了相關(guān)的儀器設(shè)備。
根據(jù)衛(wèi)生部下發(fā)的技術(shù)指南制定了手足口病、甲型h1n1流感的'診療方案,下發(fā)到各科室并組織全院學習。
自防控救治工作開展以來醫(yī)院共組織相關(guān)全員培訓(xùn)六次,從而加深了全院干部職工對手足口病和甲型h1n1流感的認識。
特別是在我院接收到手足口病重癥患兒以來,醫(yī)院對患兒進行了包括制定診療計劃、組織上級醫(yī)院會診、患兒情況上報等工作的全面介入,有效保證了轄區(qū)內(nèi)疫情的隔離和控制。
六是增加智力投資,重視人才培養(yǎng),拓寬服務(wù)范圍。
醫(yī)院十分注重人才培養(yǎng)和技術(shù)創(chuàng)新工作,在政策上給予傾斜,在經(jīng)濟上給予支持。
為提高技術(shù)水平,在人才培養(yǎng)和智力投資上不惜花費大量資金,先后派出8人外出進修學習,參加市以上學術(shù)會議38人次,學習班32余人次,舉辦各種業(yè)務(wù)講座26次,并購置了大量的醫(yī)學書籍、培訓(xùn)教材、教學光盤、專業(yè)期刊,使全體護士人手一冊基礎(chǔ)護理學本科教材,全院醫(yī)務(wù)人員人手一冊新三基訓(xùn)練叢書。
同時,更加重視強化三基三嚴訓(xùn)練,堅持每季度對35歲以上人員進行一次考核,對35歲以下人員進行考試的同時,加強崗位訓(xùn)練,組織全院骨干力量對低年資醫(yī)師進行基本技能培訓(xùn),護理部在5.12護士節(jié)期間開展了全院護士知識競賽,收到了良好的效果。
另外,為了拓寬服務(wù)項目,護理部協(xié)助內(nèi)一科首次在我院開展了壓瘡瘡口的治療,經(jīng)過給5名病人的施治,取得了較好的治療效果,不僅為病人減輕了痛苦,節(jié)省了開支,也為醫(yī)院在壓瘡處理方面開辟了新的途徑。
第四,醫(yī)院投入了100余萬元購置了icu病房呼吸機、心電監(jiān)護儀等醫(yī)療設(shè)備,培訓(xùn)了相關(guān)技術(shù)人員,建起了重癥監(jiān)護病房,這一工作的開展不僅使重癥患者的治療得到了保障,而且增加了醫(yī)院新的經(jīng)濟增長點。
三、加強內(nèi)涵管理,強化服務(wù)意識,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
今年以來,院總支以嚴格制度落實,規(guī)范醫(yī)療行為,提高醫(yī)護質(zhì)量,降低就醫(yī)費用為總體工作思路,從抓勞動紀律、工作態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量入手,加大了各項工作的管理力度,使職工的精神面貌、醫(yī)院的工作秩序有了明顯改觀。
在抓服務(wù)質(zhì)量方面,我們在全院倡導(dǎo)“以人為本、關(guān)愛體貼、主動周詳、追求卓越”的服務(wù)理念,改變服務(wù)模式,努力打造快捷、方便的就醫(yī)環(huán)境,服務(wù)水平有了明顯改觀。
首先我們出臺了各級各類人員文明用語規(guī)范,要求全院干部職工牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,對病人滿腔熱情,態(tài)度和藹,工作認真,服務(wù)真誠,主動加強與病人的交流,耐心向病人交待或介紹病情,充分尊重病人的知情權(quán)和選擇權(quán)。
二是建立完善了醫(yī)患溝通制度,我們通過設(shè)立舉報電話、舉報箱、意見簿、每季度發(fā)放一次住院病人滿意度調(diào)查表、定期召開病人家屬座談會等方式,收集病人對醫(yī)院的意見和建議并及時改正。
在降低就醫(yī)費用方面,我們通過采取規(guī)范收費行為,合理使用藥物,降低用藥比例以及內(nèi)部挖潛、杜絕浪費、自我加壓等措施,大幅度降低了就醫(yī)費用。
尤其是對新農(nóng)合人員,醫(yī)院在保證治療效果的前提下,盡量使用新農(nóng)合規(guī)定的藥品使用范圍,使我院新農(nóng)合報銷比例在同級醫(yī)院當中是最高的,使患者實實在在地得到了實惠。
三是為了方便群眾就醫(yī),減輕群眾治病的經(jīng)濟負擔,我們積極實施強基工程,堅持每個集市日派出技術(shù)專家到衛(wèi)生院開展坐診服務(wù)、技術(shù)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等活動,在“三八”婦女節(jié)期間,醫(yī)院開展了“濃情呵護女性健康”活動,對來院婦科查體的婦女同志免除了掛號費、診療費,對婦科彩超檢查、宮頸涂片癌細胞檢查、白帶檢查、乳腺彩超檢查各優(yōu)惠了40%。
同時,醫(yī)院經(jīng)常組織下鄉(xiāng)醫(yī)療隊分赴集市和交通不便的鄉(xiāng)村,為群眾義診和開展咨詢活動,診治病人3500余人,發(fā)放宣傳材料5000余份。
四、改善硬件條件,營造舒適的就醫(yī)環(huán)境。
為了給病人提供良好的就醫(yī)環(huán)境,今年我院在完善基礎(chǔ)設(shè)施、購進醫(yī)療設(shè)備和加強醫(yī)院環(huán)境建設(shè)方面做了大量工作,一是繼續(xù)對院區(qū)進行了綠化和美化,對供應(yīng)室、傳染科、急診科、icu等房舍外進行了改造,較好地改善了醫(yī)院的外部環(huán)境。
二是維修了鍋爐和供暖管道,更換了門診和病房桌椅、書柜、診斷床、搶救車、病床等用品,較好地改善了辦公條件和病人的住院環(huán)境。
三是根據(jù)工作需要購進彩色超聲、呼吸機、全自動血凝儀等必需的醫(yī)療設(shè)備,投入臨床使用。
醫(yī)院硬件建設(shè)的不斷完善和就醫(yī)環(huán)境的不斷優(yōu)化,提高了醫(yī)院的形象,為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
五、存在問題
1、思想觀念有待于進一步轉(zhuǎn)變。
針對當前新形勢、新任務(wù)的要求,部分職工科學發(fā)展觀思想樹立的不夠牢固,創(chuàng)新意識和開拓意識較淡薄,工作中存有畏首畏尾和畏難情緒,影響了醫(yī)院的快速發(fā)展。
2、由于種種原因,我院臨床技術(shù)人員嚴重短缺,人才梯隊斷檔現(xiàn)象沒有得到改變,在很大程度上影響了醫(yī)院學科建設(shè)和醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。
3、目前醫(yī)院的部分儀器設(shè)備陳舊落后,但是由于缺乏資金不能進行及時更新,遠遠不能滿足廣大群眾的治病需求。
4、個別職工的組織紀律觀念不強,還存有遲到、早退、空崗和脫崗現(xiàn)象。
5、醫(yī)院有的核心制度落實的不夠嚴格,還存有事故苗頭和事故隱患。
了解醫(yī)院保安工作的年度總結(jié)(通用19篇)篇十三
即將過去的20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確管理下,作為醫(yī)院的一名保安部人員,以本人所看管的公司區(qū)域和物品安全防范為己任,認真做好每一項工作。為在新一年里將工作做得更好,現(xiàn)就20xx年在公司工作期間的工作情況總結(jié)如下:
1、服從上級領(lǐng)導(dǎo)。作為公司的一名保安人員,服從領(lǐng)導(dǎo)、顧全大局,堅守崗位,認真對待自己所做的工作。
2遵章守紀,注重禮貌禮節(jié)。遵章守紀是合格員工的基本要求,是各項工作順利開展的前提。因此在工作中以遵章守紀為榮,并以實際行動,嚴格遵守公司的勞動紀律。
三是認真按照領(lǐng)導(dǎo)的要求去做,認真履行職責。通過各種方式的學習充實自己,使工作能力有所提高。
二是工作上還存在一些不如人意的地方;。
三是我們的業(yè)務(wù)水平還有待提高。所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。
20xx年的工作要求將會更高,難度將會更大,這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我一定正視現(xiàn)實,承認困難,但不畏困難。我將迎難而上,做好工作。我將繼續(xù)遵從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,踏實、認真地做好自己的工作,努力確保所管轄區(qū)域內(nèi)的財產(chǎn)、物品平安。同時,在工作中尊重他人、積極溝通、盡職盡責、加強巡邏,為自己所防范區(qū)域的安全而繼續(xù)努力工作。
了解醫(yī)院保安工作的年度總結(jié)(通用19篇)篇十四
在護士工作中,每一位護士都肩負著重大任務(wù)和責任!天使不好當,這或許是所有護士工作者的心聲!護士工作又苦又累,只有投入其中才能對護士工作有深深體會!
歲末將至,總結(jié)一年來,在科主任領(lǐng)導(dǎo)和全體醫(yī)護人員的努力下,自己取得了一些進步,也存在許多不足,總結(jié)過去,放眼未來,爭取來年更大的發(fā)展。
一、醫(yī)德醫(yī)風方面。
嚴格按照醫(yī)師的道德規(guī)范要求自己,遵守醫(yī)療流程,維護患者尊嚴和隱私,不收受患者的紅包。工作精益求精。全年根據(jù)科室的工作規(guī)律,以醫(yī)院和顧客利益為重,經(jīng)常加班工作。全年無一例醫(yī)療事故和差錯。
1,退還顧客感謝“老玉手鐲”一個。(證明人:黨辦;護士長和許春娥)。
2,醫(yī)院組織到梁平縣醫(yī)院支農(nóng)一次,獲得好評。完成當?shù)丶す庖焕中g(shù)顧客二例。
二、為醫(yī)院獲得榮譽。
1,參加20某某年度重慶醫(yī)科大學校際運動會,代表重醫(yī)附屬口腔醫(yī)院獲得教職員工組1500米跑第五名;跳遠第三名的成績。
2,參加20某某年度重慶市“招行杯”羽毛球比賽,代表重醫(yī)附屬口腔醫(yī)院獲得16名。
三、招商引資項目。
20某某年在醫(yī)院的大力支持下,成功引進世界,國內(nèi)首創(chuàng)的“聚焦超聲減脂系統(tǒng)”,目前已完成設(shè)備調(diào)試,操作培訓(xùn)和臨床應(yīng)用。
四、醫(yī)療及業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,按時完成醫(yī)療任務(wù)。作為醫(yī)務(wù)部門的負責人,堅持主持全年周二的醫(yī)療部門業(yè)務(wù)培訓(xùn),堅持全年早查房,并對查房中每日專業(yè)常見術(shù)式,對醫(yī)師和護士進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和討論。
在手術(shù)方面,全年開展了:
1,顏面部綜合整形術(shù),
2,乳房綜合整形和假體隆胸術(shù);。
3,全身脂肪抽吸塑身術(shù),
4,自體脂肪移植顏面及乳房整形術(shù),
5,面部和小腿肉毒素除皺及瘦小術(shù);。
6,各種注射填充物顏面部整復(fù)術(shù);。
7,聚焦超聲減肥技術(shù)的臨床操作和培訓(xùn);。
8,藥物美白皮膚方面的應(yīng)用;。
9,點陣像素激光結(jié)合自體成纖維細胞移植治療面部座瘡的臨床應(yīng)用;。
10,協(xié)助頜面外科某某教授在本中心手術(shù)及新技術(shù)的開展(1,頜面正畸手術(shù),2,肋軟骨髂骨瓣在頜面手術(shù)中的應(yīng)用)。
了解醫(yī)院保安工作的年度總結(jié)(通用19篇)篇十五
xx年是一個不平凡的一年,h1n1是對一家醫(yī)療機構(gòu)的嚴峻考驗。大地震后,我們派出了一支醫(yī)療隊迅速趕赴災(zāi)區(qū),搶救傷病員,一共救治了1000余例病人,其中手術(shù)200臺;手足口病期間,我們一共免費接診病人323例,無一例死亡;治療三聚氰胺腎結(jié)石兒童,共12例。
在日常醫(yī)療工作中,全年收治了來自70個國家和地區(qū)的1萬余名患者,沒有出現(xiàn)任何政治、經(jīng)濟問題和醫(yī)療差錯、事故,取得了良好的社會效益,贏得了廣大患者的信賴。多次被xy省和xz市評為文明服務(wù)先進單位和精神文明建設(shè)先進單位。在xx年的全省醫(yī)院代表大會上,xa科被譽為"傳播社會主義精神文明的窗口"、"新時期社會主義醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)的一面旗幟"。
隨著改革開放和社會主義市場經(jīng)濟的逐步發(fā)展,醫(yī)療系統(tǒng)的精神文明建設(shè)遇到了前所未有的挑戰(zhàn)和考驗。人們不僅抱怨"看病就醫(yī)難",而且對那些態(tài)度生硬,吃、拿、卡、要等醫(yī)風不正、醫(yī)德不好的現(xiàn)象表示了強烈不滿。我們通過調(diào)查分析認為,xa科總的來說醫(yī)德醫(yī)風是好的,但仍存在一些不良現(xiàn)象和苗頭。為此,我們把搞好醫(yī)德醫(yī)風教育作為xa科全面建設(shè)中的基礎(chǔ)工程,堅持不懈地抓實抓好。
針對一些同志醫(yī)學倫理學知識不足、醫(yī)德理論欠缺的實際,我們發(fā)動大家收集整理古今中外有關(guān)醫(yī)德醫(yī)風的名言,組織大家逐條學習;請德高望重的老專家介紹中外醫(yī)德的起源和發(fā)展,宣講醫(yī)務(wù)工作者的職業(yè)特點和職業(yè)規(guī)范。介紹自己在長期的實踐中進行醫(yī)德修養(yǎng)的體會;開展重溫"從醫(yī)誓言"和回顧"穿上白大褂的第一天"活動,使大家自覺做合格的醫(yī)務(wù)工作者。
我們重點引導(dǎo)大家弄清社會主義市場經(jīng)濟條件下的醫(yī)患關(guān)系,使大家認識到,在醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域,病人處于被動地位,醫(yī)務(wù)人員處于主動地位;必須切實糾正和克服市場經(jīng)濟就不能講全心全意為人民服務(wù)的錯誤思想,樹立效益與宗旨相統(tǒng)一的醫(yī)德觀,牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,讓老百姓看得上病、看得起病、看得好病。
我們經(jīng)常組織醫(yī)務(wù)人員講傳統(tǒng)、憶傳統(tǒng),使大家懂得,救死扶傷,實行革命的人道主義、對工作極端負責任,對傷病員極端熱忱,對技術(shù)精益求精,面向部隊、面向基層,為兵服務(wù),艱苦奮斗,無私奉獻,正是具有衛(wèi)生工作特色的醫(yī)德醫(yī)風,是衛(wèi)生工作光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風的集中體現(xiàn)。作為醫(yī)務(wù)工作者,應(yīng)該為所從事的職業(yè)感到自豪,珍惜廣大患者的信任。
我們從衛(wèi)生行業(yè)作為社會主義精神文明建設(shè)的"窗口"的地位和特點出發(fā),對照《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范》,不間斷地組織醫(yī)務(wù)人員開展"四查四看"的揭短亮丑活動,即查服務(wù)思想,看全心全意為患者服務(wù)的宗旨樹得牢不牢;查服務(wù)技術(shù),看是否精益求精;查服務(wù)態(tài)度,看有無生、冷、硬、頂現(xiàn)象,查服務(wù)態(tài)度,看有無以醫(yī)謀私、吃請受禮現(xiàn)象。將查出的問題及時處理并向全體人員通報。同時,開展"微笑在病房","假如我是病人","讓白求恩、趙雪芳精神在醫(yī)護崗位上閃光"等活動,不斷提高文明行醫(yī)、廉潔行醫(yī)的自覺性。
了解醫(yī)院保安工作的年度總結(jié)(通用19篇)篇十六
在縣委、縣人民政府及州、縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,遵照衛(wèi)生部印發(fā)的《二級綜合醫(yī)院評審標準》結(jié)合“三好一滿意”活動,堅持以病人為中心以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題,進一步完善醫(yī)院管理體系,提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量,在全院職工的大力支持和努力下,順利完成了等級醫(yī)院評審工作任務(wù)及上級衛(wèi)生行政部門下達的綜合目標管理指標。醫(yī)院的社會效益、經(jīng)濟效益及行風建設(shè)都取得了較好的成績,現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下:
我院將“患者安全”十大目標作為各部門、各科室管理和質(zhì)量的重中之中,完善、修訂了相關(guān)的.工作制度和程序,增加了病區(qū)安全防護設(shè)施,張貼各類“溫馨提示”,一系列措施,緊抓關(guān)鍵環(huán)節(jié),著手服務(wù)細節(jié),最大限度地保障患者安全。
1、健全七大委員會組織機構(gòu),組織職責明確,定期進行監(jiān)管檢查,并以現(xiàn)場查看、會議通報的形式,對存在問題及時分析反饋,持續(xù)追蹤整改成效。
2、各部門結(jié)合本院臨床實際,修訂了相關(guān)制度、診療指南和操作規(guī)范,全面地開展三基培訓(xùn)和考核,不斷提高醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)理論和技能水平。
3、對合理使用抗生素、醫(yī)療不良事件、患者及社會滿意度等,建立信息數(shù)據(jù)庫,職能部門通過數(shù)據(jù),開展質(zhì)量管理控制和評價活動,有的放矢持續(xù)改進醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
4、抗生藥物管理組織健全,制度執(zhí)行和臨床使用監(jiān)控體系運行良好,住院患者抗生素使用率、ddd在規(guī)定范圍內(nèi),門診處方抗生素使用率低于20%。
5、對臨床路徑、單病種管理,我院制定了相應(yīng)的管理制度和工作流程,職能部門督導(dǎo)落實、監(jiān)管檢查,對存在問題,及時制定整改措施,持續(xù)改進本項工作。
6、醫(yī)務(wù)科、護理部按要求對醫(yī)護人員實行“分級管理”,完善工作制度和病案書寫規(guī)范,通過抽查病歷、現(xiàn)場查看、加大監(jiān)管力度等措施,確保制度的落實,患者的安全。
7、從藥品耗材、醫(yī)學設(shè)備、專業(yè)技能和資質(zhì)要求、醫(yī)院感染管理等方面加強管理,規(guī)范執(zhí)業(yè),有效提高了重癥患者搶救成功率。
1、根據(jù)醫(yī)院總體規(guī)劃,護理部制定了護理工作中長期規(guī)劃和年度工作計劃,各護理單元也同步制定了工作計劃,并定期總結(jié),對存在問題及時整改,持續(xù)改進護理質(zhì)量。
2、按照《護士條例》,對護士執(zhí)業(yè)實行準入管理,對各級護士按崗位技術(shù)能力及要求,進行能級水平考核和認證。實行同工同酬,聘用護士享有相同的福利待遇和社會保險。多項制度并舉,護理隊伍基本穩(wěn)定,護士每年離職率小于10%。
3、實行護理目標管理責任制,崗位職責明確,各項護理常規(guī)、操作規(guī)程健全,臨床各護理單元實行責任制整體護理,開展“優(yōu)質(zhì)護理”。
了解醫(yī)院保安工作的年度總結(jié)(通用19篇)篇十七
20xx年是西安國際醫(yī)學投資股份有限公司與商洛職業(yè)技術(shù)學院全面合作的開局年,是醫(yī)院改革發(fā)展的新紀元。在學院和集團的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體職工的努力下,醫(yī)院以醫(yī)療質(zhì)量安全為中心,以等級評審工作為抓手,大力做好改善醫(yī)院服務(wù)環(huán)境、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動、組建醫(yī)聯(lián)體、下鄉(xiāng)義診等系列活動,強化內(nèi)涵建設(shè),拓開品牌影響力,同時,積極對藥品“零差價”等客觀因素的影響,克服諸多困難,使各項工作取得了顯著進步,現(xiàn)依據(jù)學院《20xx年度目標責任考核指標》,按照指標分解的各項任務(wù)認真完成了各項考核指標,將以下自查總結(jié)如下:
20xx年我院診治門診病人87346人次,同比去年增加134人次,增長比例0.15%;診療出院病人9631人次,同比去年減少241人次,減少比例2.44%;病床使用率達到102.65%。全院共完成手術(shù)3860臺次,同比去年減少332臺次,減少比例7.92%。業(yè)務(wù)收入9155萬元元,同比去年減少274萬元,減少比例2.91%。
商丹園區(qū)遷址新建項目已于20xx年3月開工,截止20xx年12月,已完成:1號醫(yī)療綜合樓(含地下車庫)完成主樓地基處理;5號后勤保障樓完成主體結(jié)構(gòu)封頂;6號樓(體檢中心)完成基礎(chǔ)土方開挖;7號樓(高壓氧艙)完成地基處理;8號樓(倒班宿舍)完成主體結(jié)構(gòu)封頂;9號樓(行政樓)完成主體結(jié)構(gòu)封頂。完成投資額為3億元。
三、醫(yī)發(fā)展變革事宜。
1.20xx年4月19日商洛市衛(wèi)計局下發(fā)《商洛市衛(wèi)生和計劃生育局關(guān)于商洛市第二人民醫(yī)院變更醫(yī)療機構(gòu)許可事項的批復(fù)》(商政衛(wèi)計發(fā)[20xx]105號),同意我院改制為營利性股份制醫(yī)院,名稱變更為商洛國際醫(yī)學中心醫(yī)院。
2.20xx年5月31日,商洛市工商和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理局頒發(fā)《商洛國際醫(yī)學中心醫(yī)院有限公司營業(yè)執(zhí)照》。
3.20xx年10月1日起,醫(yī)院正式使用“商洛國際醫(yī)學中心醫(yī)院”名稱對外運營,取消原“商洛市第二人民醫(yī)院”名稱,更換一系列文頭名稱等,并向相關(guān)部門致更名函。
4.20xx年1月2日,正式向陜西省衛(wèi)計委上報商洛國際醫(yī)學中心醫(yī)院(新醫(yī)院)醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置審批材料。
20xx年醫(yī)院積極貫徹落實黨的十九大精神,堅持把“圍繞中心抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”作為黨建工作的出發(fā)點和落腳點,從加強學習教育、強化內(nèi)部管理和完善制度機制入手,轉(zhuǎn)變工作作風,強化廉潔自律,狠抓工作落實,切實加強黨建工作,提高黨員的整體素質(zhì),扎實推進各項工作。組織全院黨員領(lǐng)導(dǎo)干部專題學習十九大精神4次,全院全年共書寫學習。
心得體會。
重視醫(yī)療環(huán)節(jié)質(zhì)量的管理。加強全院醫(yī)療質(zhì)量管理制度、危急值報告制度及流程、三基三嚴等知識培訓(xùn),提升醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。加強對危重、疑難病人的管理,圍手術(shù)期管理,血液凈化、有創(chuàng)操作等關(guān)鍵過程的管理。加強醫(yī)療質(zhì)量的檢測與控制,確保醫(yī)療安全。20xx年患者入院時具有出院主要診斷率99.26%,無菌手術(shù)切口甲級愈合率97%。20xx年共檢查處方15430份,處方合格率99.2%,甲級病案率91.9%。加強醫(yī)院感染管理,杜絕醫(yī)源性感染發(fā)生。抓好預(yù)防保健工作。按照衛(wèi)生部要求,做好各種傳染病的預(yù)防、監(jiān)測和上報,傳染病的上報率達100%,漏報率為0。開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),以5.12護士節(jié)為契機,開展護理技能比賽、護理培訓(xùn)講座,表彰護理先進科室和先進個人,提升全院的護理質(zhì)量和水平。
1.20xx年4月,我院成功開展院內(nèi)首例無痛胃鏡檢查技術(shù)。
2.成功開展無痛人流技術(shù)。
3.成功開展食管癌術(shù)后食管氣管瘺內(nèi)鏡下覆膜可回收支架置入封堵術(shù)。
4.成功開展無痛分娩術(shù)。
5.開展導(dǎo)樂分娩技術(shù)。
6.微創(chuàng)腹腔鏡下保膽取石手術(shù)。
20xx年12月26日正式接受專家組現(xiàn)場評審,全院以飽滿的熱情、謙虛學習的態(tài)度、立整立改的高效執(zhí)行力獲得專家組好評,順利通過醫(yī)院二級甲等資格復(fù)審。
1.簽訂醫(yī)療聯(lián)合體。20xx年,醫(yī)院共簽訂醫(yī)療聯(lián)合體單位6個。分別是:大荊鐵路醫(yī)院;黑龍口百姓醫(yī)院;白楊店黎民醫(yī)院;板橋中心衛(wèi)生院;陳塬街道辦事處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心;腰市興盛醫(yī)院。
2.開展下鄉(xiāng)義診活動。20xx年醫(yī)院共組織下鄉(xiāng)41次,開展大型義診活動13次,參與下鄉(xiāng)義診的醫(yī)護人員共計人數(shù)656人次。
存在的主要問題及措施。
20xx年,各項工作基本完成,取得了一定的經(jīng)濟效益和社會效益。但回顧全年工作,仍存在以下問題,需要改進:
1、財務(wù)核算和績效管理方案仍未完成,未能形成了“能者多勞、多勞多得”的薪酬激勵制度,20xx年為開創(chuàng)之年,努力爭取在年初完成財務(wù)核算和績效管理方案。
2、學科建設(shè)、科研等方面距離商洛市知名醫(yī)院還存在較大差距,新技術(shù)、新業(yè)務(wù)開展數(shù)量少,質(zhì)量偏低,還需進一步加強學科建設(shè)。
3、職能科室工作作風需要大力改進,職能科室工作人員必須增強工作主動性,多下基層,持續(xù)以二甲復(fù)審要求為標準,加強醫(yī)療質(zhì)量管理、標準規(guī)范落實,持續(xù)改進醫(yī)療和管理質(zhì)量。
4、由于醫(yī)院地域因素,地方醫(yī)保合療等政策因素、體制因素等原因,極大的削弱了醫(yī)院的競爭優(yōu)勢,造成了人才引進較大的困難。應(yīng)做好各級人才市場評估,筑造較好的發(fā)展平臺,吸引人才、培養(yǎng)人才,下大力氣抓好人才梯隊建設(shè)。
5、部分醫(yī)務(wù)人員法律觀念淡漠,服務(wù)意識不強、工作責任心較差,質(zhì)量與安全隱患較大。提高職工素質(zhì),加*律、制度培訓(xùn)力度,強化安全意識,加強職業(yè)道德教育,增強員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,加強責任心,避免醫(yī)療糾紛。
6、醫(yī)院信息化建設(shè)還很落后,醫(yī)療質(zhì)量管理、合理用藥、控費系統(tǒng)等未能實行網(wǎng)絡(luò)管理,各項醫(yī)療數(shù)據(jù)采集困難,給醫(yī)院管理和質(zhì)量控制工作帶來不便;應(yīng)加快信息化進程,加強管理力度,逐步實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)管理。
7、醫(yī)院應(yīng)急保障和消防保障不足,醫(yī)院目前為單線路供電,醫(yī)院房屋老舊但消防設(shè)施單一,僅有消防栓和滅火器,無報警預(yù)防系統(tǒng),隱患極大,應(yīng)在物防、人防、技防等方面大力度改善。
20xx年醫(yī)院將以績效考核和學科建設(shè)為切入點,狠抓內(nèi)涵建設(shè)和質(zhì)量管理。在新的一年里,我們?nèi)w員工,堅定信心,銳意改革,開拓進取,積極推進醫(yī)療質(zhì)量與安全持久改進,提高經(jīng)營效益,力爭在開創(chuàng)之年取得好成績。
了解醫(yī)院保安工作的年度總結(jié)(通用19篇)篇十八
制定相應(yīng)的管控措施,加大節(jié)能減排投入力度,從科技創(chuàng)新、引進新技術(shù)、新工藝、技改技革、生產(chǎn)組織、日常管理等方面推進節(jié)能減排工作,節(jié)能減排工作取得了較好的業(yè)績。“十x五”期間,圓滿地完成了地方政府和集團公司下達的各項節(jié)能環(huán)保指標;“十x五”前兩年,節(jié)能量完成3.91萬噸,完成任務(wù)指標7.38萬噸的53%,二氧化硫、cod減排量完成了xx集團的考核任務(wù)。
一、加強制度建設(shè),加大考核獎罰力度,節(jié)能減排基礎(chǔ)工作邁上新臺階。
節(jié)能減排工作開展以來,準能公司認真貫徹落實地方政府和xx集團有關(guān)節(jié)能減排精神,健全了節(jié)能減排組織體系、能源統(tǒng)計體系,完善了工作機制,加強了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作,建立健全了規(guī)章制度,使節(jié)能減排工作走上了制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的健康發(fā)展軌道。目前,基本形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),工作規(guī)范合理,考核有據(jù)可依,有關(guān)部門各負其責,全體職工積極參與”的節(jié)能減排工作機制。
1、加強節(jié)能減排管理體系及制度建設(shè)。
公司成立了以總經(jīng)理為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)和其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為副組長,機關(guān)相關(guān)部門、各二級單位分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了職責權(quán)限,并根據(jù)公司人事變動及時調(diào)整了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組成員。設(shè)立了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,負責公司日常節(jié)能減排工作。各主要能耗單位成立了節(jié)能減排工作小組,設(shè)專職或兼職人員負責,并且明確了責任人(單位班子成員)及工作職責。公司制定并完善了《xx公司節(jié)能減排管理辦法》、《xx公司“五型企業(yè)”建設(shè)暨績效考核及工資分配辦法》、《xx公司全面質(zhì)量標準化管理實施辦法》、《xx公司重點用能單位節(jié)能減排管理辦法》、《xx公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組職責》、《xx公司二級單位節(jié)能減排工作職責》、《xx公司節(jié)能減排考核細則》、《xx公司節(jié)能減排考核評分標準》。各二級單位依據(jù)公司節(jié)能減排管理制度結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營情況,制定了本單位節(jié)能減排管理制度和實施細則。
2、建立統(tǒng)計檢測體系及加強節(jié)能減排管理信息化建設(shè)。
公司各二級單位車間設(shè)立統(tǒng)計人員,每月定時將本車間耗能情況報送二級單位節(jié)能減排管理部門,二級單位管理部門通過匯總、審核后報送公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。為加強節(jié)能減排基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作,生產(chǎn)技術(shù)部、信息處組織人員編制了“節(jié)能減排管理信息系統(tǒng)”,各用能單位通過公司局域網(wǎng)將每月的數(shù)據(jù)及時上傳到節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
3、加強考核獎懲體系建設(shè)。
在節(jié)能減排管理、考核方面,為了完成政府及xx集團給我公司下達的任務(wù)指標,同時為了將節(jié)能減排基礎(chǔ)工作扎實、有效地開展下去,公司將節(jié)能減排工作細化為定量指標和定性指標分別納入“五型企業(yè)”和“全面質(zhì)量標準化”考核體系中,節(jié)能減排工作取得了顯著成效。
首先,為了全面完成地方政府及xx集團公司下達給我公司的各項任務(wù)指標,公司將節(jié)能減排工作納入以量化指標為內(nèi)容的“五型企業(yè)”生產(chǎn)經(jīng)營績效考核體系中,以定量的方式給各二級單位下達節(jié)能減排指標,通過每半年一次的考核,評分結(jié)果與各二級單位績效工資總額、領(lǐng)導(dǎo)班子年薪掛鉤。各二級單位將公司下達的節(jié)能減排指標層層分解、落實到車間、段、隊、班組,按月進行檢查、考核,依據(jù)考評結(jié)果兌現(xiàn)績效工資,做到了人人有指標,人人有考核,充分調(diào)動了各單位及全體員工節(jié)能減排工作的積極性,有力地保證了政府及集團給我公司下達的各項任務(wù)指標順利完成。
其次,為了全面提升節(jié)能減排各項基礎(chǔ)管理質(zhì)量,把節(jié)能減排工作扎實有效的開展下去,公司將節(jié)能減排工作納入“全面質(zhì)量標準化”考核體系進行定性考核,針對節(jié)能減排體系建設(shè)、節(jié)能目標分解落實、計量、統(tǒng)計管理、能源使用管理、能源消耗狀況分析、節(jié)能減排項目完成率、宣傳及培訓(xùn)等各個方面的基礎(chǔ)工作進行定期和不定期的跟蹤檢查、考核、評價,充分調(diào)動各二級單位工作的積極性。公司配套了500萬元“全面質(zhì)量標準化”獎勵資金,對于成績突出的單位和個人進行表彰、獎勵。目前公司已初步形成公司考核二級單位,二級單位考核車間、段、隊,車間、段、隊考核班組長或單臺能耗設(shè)備(個人)的節(jié)能減排考核管理體系。
4、開展形式多樣節(jié)能減排宣傳、培訓(xùn)活動,營造全員節(jié)能減排的良好氛圍。
節(jié)能減排作為專項工作開展以來,公司利用網(wǎng)站、報紙、內(nèi)部刊物等媒體加強節(jié)能減排宣傳,各二級單位舉辦了形式多樣的節(jié)能減排宣傳活動,如在內(nèi)部刊物上開辟節(jié)能減排宣傳專欄,開展節(jié)能減排有獎答卷,在職工文化櫥窗中增加節(jié)能減排宣傳內(nèi)容,開展每人每星期節(jié)約一度電倡議活動,以班組為單位學習國家節(jié)能減排相關(guān)政策、方針等等,通過各種宣傳、知識競賽等活動,營造了全員節(jié)能的濃厚氛圍,為我公司企業(yè)文化建設(shè)增添了新的亮點。通過上述各項措施的實施,公司全面完成了政府及xx集團公司下達的各項任務(wù)指標,節(jié)能減排工作邁上了新的臺階,受到內(nèi)蒙古經(jīng)信委及xx集團公司有關(guān)部門的肯定和表揚。公司被煤炭工業(yè)協(xié)會評為“節(jié)能減排先進企業(yè)”。
近年來,隨著公司高速發(fā)展,公司在引進新工藝、新技術(shù)、技改技革等方面投入不斷加強,先進生產(chǎn)工藝及設(shè)備在主要行業(yè)陸續(xù)應(yīng)用,不僅提高了節(jié)能減排效果,而且提升了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。實現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展促節(jié)能減排,以節(jié)能減排促企業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)。
(二)在露天開采方面,我公司投資10多億元引進拋擲爆破-拉斗鏟開采工藝及設(shè)備,拋擲爆破-拉斗鏟無運輸?shù)苟褎冸x工藝是目前世界上最先進的露天開采工藝。“拋擲爆破工藝”將剝離物直接拋擲到預(yù)定排棄位置,有效拋擲率已達35%左右,節(jié)約了運輸能耗;"拉斗鏟無運輸?shù)苟压に?將挖、運、卸三個工序一次完成,大大提高了生產(chǎn)效率,實現(xiàn)了耗電替代耗油,降低了能耗。整個工藝每年可節(jié)約標準煤約20000余噸標準煤。
近年來,通過每年實施的技改技革、節(jié)能減排專項投資等措施,淘汰了高耗能電機、變壓器、鍋爐等設(shè)備,煤炭采掘、洗選單耗逐年降低。在兩礦擴能改造過程中,注重采購大型化、高效能礦用設(shè)備,采礦單耗有效降低。
了解醫(yī)院保安工作的年度總結(jié)(通用19篇)篇十九
質(zhì)控科在院長、分管院長及醫(yī)療質(zhì)量管理委員會的領(lǐng)導(dǎo)下,積極開展醫(yī)療質(zhì)量控制工作。以醫(yī)療工作為核心,制定醫(yī)療質(zhì)量管理辦法,建立醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控指標體系和評價方法,組織醫(yī)療質(zhì)量檢查、考核,評價醫(yī)療指標的完成情況,提出改進措施。具體工作總結(jié)如下:
為全面落實醫(yī)療核心制度,保障醫(yī)療質(zhì)量,我科制定下發(fā)了《醫(yī)療質(zhì)量考核辦法與實施細則(試行)》,各項醫(yī)療質(zhì)量檢查結(jié)果與綜合目標考核進行掛鉤。
通過院內(nèi)講座、崗前培訓(xùn)的形式提高醫(yī)護人員的質(zhì)量意識,上年度質(zhì)控科共進行崗前培訓(xùn)8課時,住持講座3次,帶領(lǐng)醫(yī)護人員學習衛(wèi)生部新頒發(fā)的診斷標準,規(guī)范病歷的書寫。
每個月定期開展門診處方、運行病歷、申請單及報告單檢查。全年共檢查門診處方6059張,合格率達96%;全年共檢查病歷562份,未發(fā)現(xiàn)丙級病歷;檢查缺陷門診病歷155份,合格率97%以上;檢查缺陷申請單689份,合格率達96%。
通過開展單病種臨床路徑,規(guī)范診療過程,定期檢查臨床路徑登記情況,并組織人員進行臨床路徑病歷的評審。上年度共開展??個病種的臨床路徑管理工作,共有病例??例。全院平均入組率和完成率均符合要求,但部分病種收治病例較少。
與其他職能部門相配合,結(jié)合臨床路徑管理,順利推進抗菌藥物專項整治工作,取得較好成效。
不定期檢查各科的軟件登記本,檢查時發(fā)現(xiàn)軟件本未按要求或規(guī)范登記或書寫者,按規(guī)定扣除科室質(zhì)控分值。
配合醫(yī)務(wù)科對全院各項醫(yī)療質(zhì)量指標及歸檔病歷的質(zhì)量進行監(jiān)控。
通過院周會定期公布各項環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查情況,對存在的問題進行通報,對各科室提出合理化建議,不斷促進醫(yī)療質(zhì)量的提高。
1、臨床工作仍是手工管理,效率低,科室診療計劃常有與表單不符合之處。
2、沒有定期召開質(zhì)控員會議,及時聽取科室醫(yī)療質(zhì)量控制意見。
3、電子病歷實行時間較短,尚未制定相關(guān)檢查辦法。