施工是指根據設計圖紙和施工方案，進行建筑物或工程設施的實際施工工作。在施工過程中，我們可以學習一些成功的施工經驗，借鑒和應用到自己的工程中。

施工企業管理制度的重要性（精選16篇）篇一

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技術管理制度是施工企業技術管理的一項重要的基礎工作，它的作用是把整修企業的技術工作科學地組織起來，保證技術工作有目的、有計劃、有條理地開展，從而完成技術管理的任務。

(二)圖紙會審工作一般由建設單位組織，設計和施工單位參加。一般由公司工種部經理主持，各專業技術人員參加。

(三)圖紙會審時決定的問題，由現場項目技術負責人填寫圖紙會審記錄和工程洽商單。圖紙會審記錄要由建設單位、設計單位、監理單位、施工單位四方簽字。會審記錄填寫要詳細、準確，并注明參加會審的人員和時間。

(四)必須提高圖紙會審工作質量，最大限度地發現圖紙中存在的問題，通過圖紙會審應著重解決的問題，掌握設計意圖和建設單位的要求，了解設計方案、技術措施貫徹國家規范標準情況;設計采用新技術、新工藝、新材料、新設備的情況，有無改進方面;工程結構是否安全可靠，裝飾裝修施工有無困難;設計圖紙內容有無錯誤，各專業之間有無矛盾等。

(五)圖紙會審記錄一式八份，分別如技術部、財務部、預算部等。

二、技術交底制度。

(二)技術交底分工：凡由公司組織編制施工組織設計的工程，由公司經理主持，公司總工程師向有關項目經理部負責人進行交底。交底內容可以總工程師簽發的會議紀要或其他文字材料下發執行，項目技術負責人，在施工前根據施工進度，按部位和操作項目，向各專業施工員及班組長進行交底。

(三)交底內容：總工程師的技術交底一般應包括：工程概況、施工部署、主要施工方法及關鍵性技術問題的解決方法和施工注意事項;對推廣新技術、新工藝、新產品、新機具的要求;土建工程和安裝工程的配合;技術安全措施，規范性和特殊要求的施工技術措施等。項目技術負責人可按總工程師技術交底的內容辦理;項目技術負責人技術交底的內容包括：設計圖紙(包括設計變更)的尺寸、標高、軸線、預留洞、預埋件等詳細情況;施工方法、施工順序、工序措接;質量標準、安全技術措施、成品保護措施、新用材料的品種、規格、質量要求;上級領導對某些技術問題的批示和技術決定;其他應說明的問題。

(四)技術交底主要以書面形式進行，填寫統一的技術交底表格，并應由交底人、審核人及接受交底人簽字。

(五)技術交底資料是施工技術資料的重要內容，各專業技術交底材料分別由單位工程專業技術負責人收集整理，并按日期先后編成冊，妥為保管。

每項工程開工前必須作出施工組織的設計以指導施工的全過程，處理好人、物、空間、時間、施工工藝、質量與數量、專業與協作等施工要素及其樸素間的關系，以獲取好的經濟效益。

(一)施工組織設計的分類及主要內容。

施工組織設計按服務對象不同，大體可分為三類：施工組織總設計，單位工種施工組織設計和施工方案。

1、施工組織總設計的大中型建設項目,群體工種復雜的重要工種為對象，是全局施工活動的綱領性指導文件(略)。

2、單位工程施工組織設計的單位工程為對象，是單位工程施工具體的指導性文件，內容包括：(略)。

3、施工方案有兩種形式：

(2)對于采用新技術、新工藝、新材料和難度較大，技術較為復雜的分項工程，以及特殊部位和特殊條件下的單項工程，均需編制施工方案，這種方案則是施工技術實施性專題設計，其內容必須包括：可行性和可靠性的分析、論證結果;材料、機具、設備、勞動力的投入計劃;作業程序、條件、標準;經濟技術指導的測算，質量等級和安全性能和預期評價，對不利影響因素的分析預測和相應的技術保證措施等。上述內容力求全面、詳盡、具體，并同時提出施工管理的各種保證體系建制。

(二)施工組織設計的編制分工審批權限。

施工組織設計、專題設計型施工方案由公司總工程師主持，組織有關部、室、項目經理部參加，由公司工程部負責匯編，公司總工程師組織工程部有關人員進行審批。

(三)施工組織的編制時間要求。

單位施工組織設計與接制到圖紙后15天內提出;施工設計概要在接到圖紙后7天內提出;編制的投標施工組織設計視具體情況按期提交，原則不影響送標時間。

1、所有工程都必須施工設計或方案，否則不準開工;。

2、未經審批或審批手續不全的施工組織設計(方案)，視為無效;。

5、施工組織設計一經批準，必須嚴格執行，

實施過程中，任何部門和個人，都不得擅自改變，凡屬施工組織設計內容變更和調整，都必須編制“施組調整(或補充)方案”，報原審批人批準后方可執行。

6、工程完成時，必須及時原施工組織編制內容做出技術總結，并上報原審批人，做好施工組織設計評價和對編制人、實施單位考核的重要依據。

(五)施工組織設計的考評(略)。

四、材料檢驗制度。

材料檢驗制度是對施工用材料、構件、配件和設備等，必須由供應部門提出合格證明文件，，并進行試驗、檢驗，對不合格的產品不得使用，并注明去向。對有關設備進行調整和試運轉，以便正確、合理地使用，保證工程質量。

五、工程質量檢查和驗收制度。

質量檢查和驗收制度規定，必須按照有關質量標準逐項檢查操作質量和產品質量，根據建筑安裝工程的特點分別對隱蔽工程、分項工程和竣工工程進行檢查驗收，從而逐環節地保證工程質量，詳見質量管理制度。

工程技術檔案是指反映建筑工程的施工過程、技術狀況、質量狀況等有關技術文件、圖片、圖紙、光盤等，這些都需要妥善保管，以備工種交付使用、維護管理，改建擴建時使用，并對工種歷史資料進行保存和積累。

1、工程技術檔案資料的收集整理由公司檔案管理員負責;。

2、各項目工程的檔案資料必須按照單位工程技術資料規定的內容齊全，填寫準確無誤。

3、檔案的收集整理嚴格按“檔案管理辦法”的標準執行。

4、工程竣工驗收的統一交回公司存檔。

七、技術責任制度。

是各級技術領導、技術管理機構、技術干部及操作工人的'技術分工和配合要求，建立這項制度有利于加強技術領導，明確職責，從而保證配合有力，功過分明，充分調動有關人員搞好技術管理工作的積極性。

(一)技術管理機構。

公司經理。

總工程師。

工程部。

項目經理。

項目技術負責人。

技術人員。

專業施工員。

工人班組。

(二)各級技術管理機構的主要職責。

1、在各自負責的范圍內，做好經常性的技術業務工作;。

2、深入實際，調查研究，總結和推廣先進經驗，為順利進行施工創造條件;。

4、檢查各級技術部門和技術人員貫徹有關技術規定、制度、規程的情況;。

(三)總工程師的主要職責。

1、全面領導企業的技術工作和技術管理工作;。

2、貫徹執行國家的技術政策、技術標準、技術規程、驗收規范和技術管理制度;。

3、組織編制：貫徹企業的年度技術措施綱要和四項費用計劃，組織總結年度技術工作;。

7、領導培訓工作，審批技術培訓計劃;。

8、領導進行技術總結;。

9、對技術人員的工作安排、晉級、獎罰等方面提出意見;。

10、對施工生產中的安全問題負技術上的責任。

(四)項目技術負責人的主要職責。

2、開展經常性的技術工作，主要有：

(2)參加施工組織審批;。

(3)負責項目工種技術交底工作;。

(5)主持建筑物的位置、軸線、標高等預栓、組織隱蔽工程驗收;。

(6)組織分部工程和單位工程的質量評定，設立預檢，參加竣工驗收;。

(7)組織質量檢查，負責工程質量事故的調查分析、處理，并及時上報;。

(8)對施工生產中的安全問題負技術上的責任;。

(9)協助推行全面質量管理工作;。

(10)領導材料檢驗工作;。

(11)負責技術革新、環保計劃的實施;。

(12)領導技術檔案的整理、原始資料的積累，組織繪制竣工圖，并定期移交和歸檔;。

(13)參加技術會議，組織技術業務學習和進行技術安全教育;。

八、技術復核及審批制度。

該制度規定對重要的且影響工程的技術對象進行復核，避免發生重大差錯，影響工種的質量和使用功能，復核的內容本般包括建筑物的位置、標高和軸線、基礎、設備基礎、模板、鋼筋磚、磚砌體、大梯圖、主要管道、電鍍，審批內容為合理化建議、技術措施、技術革新方案，施工組織設計，對其它工種內容按質量標準規定，進行有計劃的復查和檢查，該制度實施由公司工程部負責完成。

施工企業管理制度的重要性（精選16篇）篇二

提高企業社會和經濟效益，理順經營工作的運行程序，完善經營體制，特制定本規定。

（一）參與工程招、投標工作，編制送達投標書。

（二）根據施工圖編制施工概、預算，施工主要機具、設備、材料數量、并提出產值計劃。

（三）參預各項工程承包、發包、訂貨及增補類的合同文書，并在合。

同批準生效后監督其執行情況。

（四）配合有關部門增補洽商合同事宜。

（五）對經營文件、臺帳單據及原始資料的歸檔管理。

（六）竣工后，負責與建設單位、審計單位決算審核工作。

（一）接到招投標文件后經營科應依據招標文件的要求，認真審圖。

預算人員提供數據，認根據概、

（二）切實加強對招標工作的領導，

由公司領導組織進一步研究報價決策，提出報價方案，分析、真討論、使之最后定案。

（四）按招標文件的時間，準時送報招標單位。

（五）投標書字跡要工整（用仿宋體），填寫內容齊全，加蓋公章；投標文件要有目錄，封袋要規范，要蓋齊縫章。

合同條款工程接到中標通知書后由經營科起草工程承包范圍，

（六）應內容齊全，措辭嚴謹，合同經總經理批準后方可對外辦理簽訂。

（七）合同簽字生效后，在主管付總經理的主持下，向各部門及履行合同單位進行全面交底。

加蓋由經營科設專人對外簽訂，

（八）工程承包在總經理的授權下，

項目部無權對外直接法人代表簽字后生效，總公司合同專用合同章，簽定工程承包合同。

萬以內，項目部可以直接洽談簽訂工程50。

（九）有些小工程造價在。

加蓋總公司合同專但必須由總公司審查批準后法人代表簽字，合同，用章，方為有效合同。

（一）工程承包合同的基本條件和內容：工程名稱和地點。

1.承包方式，范圍和內容。

2.開竣工日期。

3.工程質量、保修期和保修條件。

4.工程價款的'支付、結算方式和竣工驗收辦法。

5.工程造價。

6.設計文件及概、預算技術資料提供的日期。

7.材料、設備供應方式。

8.雙方協作的事項。

9.獎懲條款。

10.其它。

11.應在承包合同中明確以利雙工程中特殊情況需要明確的問題，

（二）方共同履行。

（三）承包合同必須采取書面形式（合同的附件），合同的附件主要包括：

工程概算和中標通知書。

1.甲方供應的材料、設備的品種、規格、數量和到貨的時間表。

2.甲方分包工程的質量要符合國家、地方規范和標準，時間應滿足。

3.現場要求，建立應明確配合費用。

《建筑法》不允許甲方支解單項工程和提供材料。這是考慮甲、

4.凡支解分包的單項要服但是要在合同附加協議中明確，乙雙方關系，從整體的管理。

（四）簽定承包合同的原則：

遵守國家法律、法令，符合國家政策。

符合平等互利、協商一致的原則。

2.所承包的工程，必須在開工前簽定承包合同。

3.當事人雙方，均應有法人資格和履行合同的能力。

4.施工圖和技術資料要齊全。

5.施工的準備條件基本具備。

6搶工期的工程要提出搶工費?？偣て诘囊蟛⒋_定獎懲條款，包單位，

（六）延長合同工期的原則：

施工企業管理制度的重要性（精選16篇）篇三

三條公司法務部是公司合同管理機構，在公司法定代表人領導下，負有以下職能：

1、負責修訂和完善公司合同管理制度，指導各部門制訂合同管理實施辦法;。

2、負責制訂公司自用合同的格式文本;。

3、負責組織有關合同管理的法律知識講座和培訓;。

4、負責解答合同簽訂、履行等方面法律問題;。

5、會同公司有關部門對重大、重要合同進行評審并出具審查意見;。

6、監督、檢查各部門合同簽訂、履行、管理情況;。

7、參與合同糾紛的調查處理，制定解決方案;。

8、負責公司合同文本的歸檔工作。

公司各部門負責人負責該部門的合同管理工作，有條件的，應指定專人負責具體工作。

四條簽訂合同實行洽談權、審查權、批準權相對獨立、互相制約的原則。經辦人、審查人、批準人各司其職，分工負責。任何合同均需經過評審程序評審后，方可批準簽訂。

五條公司實行法定代表人授權委托制度，簽訂合同應先取得授權委托書，并在授權范圍內簽訂合同。

六條經辦人于合同簽訂前，應驗證對方當事人有效證件，驗明主體資格，了解其資信狀況，審查對方經辦人代理權限，審查對方提供資料的真實性與合法性。

七條屬投標中標的項目，經辦人要召集有關部門共同審查業主招標文件，確定我方投標書主要條款。

八條公司對外簽訂的合同，有格式文本的，應使用格式文本簽約;與建設單位簽訂的建設工程施工合同，原則上采用gf-999-00版本的建設工程施工合同。不具備上述條件的，也必須采用合同書形式，嚴禁口頭協議和非正規書面形式。

所有合同均應約定以加蓋公司合同專用章為合同成立要件。

九條經辦人應將準備簽約的合同文本及相關材料送交公司法務部。公司法務部應在時限內會同有關部門對合同內容進行審查，并書面提出審查意見。

對審查人有疑義的部分，經辦人應予全面解釋。對審查人提出的修改意見，經辦人應予重視，并協商完善。應審查人的要求，經辦人有責任補充相關材料。

十條批準人應當根據審查人的審查意見，決定合同的批準。

公司合同專用章的管理機構，應當根據批準人的批準意見，在合同文本上加蓋合同專用章。

十一條合同依法簽訂后，即具有法律約束力。履行部門必須認真履行合同，確保信譽。

十二條對履行過程中對方當事人的違約行為，履行部門應當立即查明情況，認真、穩妥地收集證據，及時、合理、準確地向對方提出索賠報告。

當我方接到對方當事人的索賠報告后，履行部門應當立即通知公司法務部，共同商定應對措施。

履行過程中一旦發生不可抗力和三人干擾及意外事件，履行部門應立即通知對方當事人，查明原因，及時化解。并收集好相關證據。

十三條履行部門應對合同履行中發生的情況，建立臺賬，由專人負責書面簽證、來往信函等資料的保管。

十四條合同履行過程中，確需簽訂補充協議或者變更、解除合同的，履行部門應當按照本管理制度二章關于合同簽訂的程序辦理。

十五條合同履行完畢后，對所遺留的問題，履行部門應指定專人負責解決，并規定解決期限。在期限內確定無法解決的，應當立即報告公司領導，由公司領導指定有關部門配合解決，并提出具體方案。

十六條合同簽訂后，經辦人應將合同文本和相關資料報公司法務部備案。

十七條合同履行完畢后，履行部門應將與合同有關的補充協議、會議紀要、傳真、電話記錄、簽證、索賠報告、合同臺賬等全部資料及時移交公司法務部。

十八條公司法務部應當做好合同文本及相關資料的歸檔工作，并定期將合同管理情況報告公司管理層。

十九條對嚴重損害公司利益的下列行為，公司將追究有關人員的責任，并要求其承擔全部損失：

1、在合同簽訂、履行過程中收受賄賂，與他人惡意串通，出賣公司利益;。

2、在合同簽訂、履行過程中，嚴重玩忽職守，導致公司遭受巨大經濟損失;。

3、其他故意違反本管理制度的行為。

二十條對嚴重違反本管理制度行為，公司除給予有關人員紀律處分外，還可視情況要求其承擔所造成的部分損失。

二十一條公司職工均有權檢舉、揭發違反本管理制度、損害公司利益的行為。對于檢舉、揭發屬實的，公司除給予該職工一定物質獎勵外還負責保密。

二十二條對于認真執行本管理制度并為公司帶來經濟利益的有關部門和人員，公司將公開表彰并給予物質獎勵。

二十三條本管理制度由公司法務部負責解釋。

二十四條本管理制度自年月日起開始執行。

施工企業管理制度的重要性（精選16篇）篇四

施工企業管理制度的重要性（精選16篇）篇五

1：建立和完善各項安全防火責任制度。

2：施工現場實行逐級防火責任制，做到層層有專人負責。

3：進行經常性的防火安全檢查，對發現了火顯隱患和一些違章現象消除整改和制止，對暫時難以消除的火顯隱患必須采取應急措施。

4：建立施工現場防火檔案，確立施工現場的防火重點部位。

5：施工現場內要粘貼各種防火標志，設置消防門，消防通道和警報系統，組建義務消防隊，配備完善的消防器材與應急照明裝置等設施做到有能力迅速撲滅初期火災和有效地進行人員財產的疏散轉移。

6：對員工進行消防知識的普及，對消防器材使用的培訓，特別是消防的重點部位，要進行專門的消防訓練和考核，做到經常化、制度化。

7：施工現場內消防器材，消防栓必須按消防部門指定的明顯位置放置。

8：禁止私接電源插座，亂拉臨時電線，私自拆修開關和更換燈管，燈泡，保險絲等。

9：工作結束后，要進行電源關閉檢查，保證各種電器不帶電過夜，各種該關閉的開關處于關閉狀態。

10：部門配制消防義務組員，每天進行防火檢查，發現問題及時紀錄上報。

11：消防義務檢查員要認真負責，檢查中不留死角，確保不留發生火情的隱患。

12：施工人員每月要進行一次消防自檢，檢查消防重點區域和重點設備，實行定點，定人，定措施的制度，發現問題及時向安全部門匯報（書面材料）。

13：施工現場嚴禁放置易燃易爆危險品。

14：使用的電器設備的質量，必須符合消防安全要求，電器設備的安裝和電器線路的設計，鋪設，必須符合安全技術規定并定期檢修。

15：所有消防器材任何人不得私自移動，損壞，挪用并定期檢查和更換。

16：發現安全問題或消防隱患及時處理并報相關部門。

17：施工現場內具體落實地巡查制度，根據人口密度調查巡查頻率，發現隱患及時處理并備案。

18：要堅持經常性消防安全宣傳，教育工作，利用各種形式（如黑板報，圖片，錄象等）宣傳，普及消防知識，提施工現場人員消防安全意識，增強防火工作的自覺性。

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施工企業管理制度的重要性（精選16篇）篇六

第一條、為適應建筑業發展的要求,貫徹實施《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質量管理條例》以及相關法令、法規，保證建設工程施工質量,加強公司對施工質量管理,提高經濟效益和社會信譽,特制定本制度。

第二條、貫徹落實“百年大計、質量第一”的方針，工程施工切實把工程質量擺在經濟工作的首位，以質量求生存，以信譽求發展。

第三條、貫徹建筑企業質量責任制，堅持“驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制”工程施工質量驗收原則，落實質量終身制。

第四條、工程質量檢查監督及管理部門應獨立履行質量檢查、監督、控制、職責。各級人員必須支持質檢部門和質檢人員依章行使職權。

（二）質量管理。

第一條、公司對所屬施工項目每月進行一次質量檢查、評比。并建立質量責任制考核獎罰制度，對照質量獎罰制度嚴格獎懲。

第二條、施工項目部必須配齊檢測工具，并建立臺帳，項目施工班組應做到對施工的內容全部進行實測實量，嚴格按內控指標檢查驗收。

第三條、做好圖紙會審和設計技術變更聯系工作，做好地基驗槽、隱蔽工程驗收及其它檢查、驗收，做好工程中間驗收及單位工程綜合質量驗收。其中，地基與基礎、主體分部和竣工工程質量驗收必須報公司核定。

第四條、公司要嚴格項目開工審批制度。工程合同簽訂后，項目部必須按公司管理規定辦理有關手續，填寫開工報告和開工安全生產條件審查表一式四份，送公司工程管理部門審查并簽署意見，再送相關部門審批，符合要求后方可正式開工。未經審批或審批不合格私自開工的，以違章施工論處。單位工程開工前項目部要進行技術交底，做好圖紙會審工作，編制好施工組織設計方案，明確施工順序、質量要求及相應的技術措施。

第五條、堅持“三級質量檢測制度”，對檢測結果及時作出記錄，發現問題及時整改。并做好質量統計分析，持續改進工程質量。

第六條、單位工程應掛牌施工，接受社會監督，施工現場應設置計量器具，并做好砼、砌筑砂漿的原材料過磅工作。進入施工現場的主要建筑材料應經施工員、質量員材料員檢驗驗收合格報監理認可后，方可使用。

第八條、對技術素質差、工程（產品）低劣的班組和有關人員，質量員有權采取必要處罰措施，對嚴重違反操作規程的行為采取制止、糾正、停工整改、罰款直至辭退。

第九條、建立質量例會制度，把工程質量問題進行交流，群策群力，搞好工程施工質量。

第十條、施工現場試塊、試件、材料的取樣、制作、養護、送檢必須按規定執行由專人負責，送檢人員必須經過培訓并持證上崗，遵守真實、有效的原則，不弄虛作假，試驗結果要及時報告項目技術負責人。

第十一條、做好細部處理工作及成品保護工作。單位工程進入裝飾階段后，施工技術部門應采取相應措施，制訂有關細部處理和成品保護工作的實施方案，并組織實施，有利于提高觀感質量和整個單位工程質量的綜合評定。

第十二條、單位工程竣工驗收前應提前15天上報公司質量部門，進行質量內部預檢，對預檢中發現的質量弊病，項目部必須及時進行整改，并進行復驗。

第十三條，抓好全員質量意識教育，嚴格執行公司質量獎罰制度和質量內控指標，做好質量預控。

（三）技術交底。

第一條、施工組織設計審批后，項目經理在開工前召集項目全體施工管理人員召開施工組織設計交底會議，由項目技術負責人介紹工程特點、難點、主要施工方法、施工進度、施工平面布置、安全生產、文明施工和其它項目管理措施以及現場規章制度等。

第二條、技術交底應結合具體操作部位細致、全面地進行，同時以書面形式交底，要求字跡清楚、內容完整，并具有針對性。不同部位、不同工藝、不同工種、季節性施工均要分別予以交底，并要有交底人、被交底人，項目工程負責人簽字。

第三條、針對特殊工序要編制有針對性的作業指導書，每個工種，每道工序應進行各級技術交底。各工種班組長接受交底后，應組織工人進行認真討論，保證施工意圖正確無誤地得到貫徹。

（四）隱蔽工程的檢查驗收。

第一條、隱蔽工程應在施工班組自檢合格的基礎上，由項目部人員組織檢查驗收。檢查內容是否符合規范要求和設計文件要求；原材料規格、型號、數量、部位及實測合格率。對不符合規范要求，由施工班組限期整改，并通過復檢。

第二條、在項目部質量管理人員檢查合格的基礎上，通知業主和監理公司組織檢查，對不合格項由施工班組限期整改，并通過復檢。

第三條、隱蔽工程驗收記錄由施工員（技術員）填寫，參加驗收的責任人員簽字并加蓋公章，存入工程技術檔案。

（五）技術資料。

第二條、單位工程技術資料應做到及時、全面、真實、準確、有效。項目材料員應及時提供完整、有效的材料質保單。項目資料員應及時收集、整理、匯總有關資料。

第三條、工程的施工技術資料竣工后30日內交公司質量審查存檔，項目部做好技術資料檢查歸檔，合格后上交公司質量處。

（六）事故調查和處理。

第一條、發生工程質量事故，必須及時如實上報，不得隱瞞，并報公司有關部門及時處理解決。

第二條、發生一般質量事故，由公司組織人員查明原因，分清責任，填寫《工程質量事故報告表》一式二份，公司、項目部各留存一份。

第三條、發生重大工程質量事故的，項目部要極及配合公司人員查明原因，提出處理意見，并報有關部門備案。

施工企業管理制度的重要性（精選16篇）篇七

本制度適用于公司及項目部有關對外合同(包括出具的擔保和承諾)的訂立、變更、轉讓、解除、履行、終止和管理等活動控制。

本條所稱合同即書面合同，是指采用合同書、信件和數據電文(包括電報、電傳、傳真、電子數據交換和電子郵件)等可以有形表現所載內容的合同，合同當事人協商同意的有關修改合同的文書、電報、電傳和圖表，也是合同的組成部分。

1、《管理手冊》。

2、《中華人民共和國合同法》。

3、《中華人民共和國民法通則》。

4、《中華人民共和國建筑法》。

5、《中華人民共和國招標投標法》。

1.本制度由經營經營預算部負責管理;。

2.財務部負責合同訂立及執行情況中的財務與審計監督;。

1、合同分類：

1工程合同：公司經營經營預算部負責管理;。

3勞動、勞務合同：公司工程部負責管理;。

2領導、協調合同的訂立、履行及管理工作;。

4組織參加"守合同、重信用"企業活動;。

3、合同條款、合同申請單位和合同執行單位。

3.1合同一般應具備以下主要條款：

3數量和質量，包括檢測標準和方式;。

5履行的期限、地點和方式;。

7合同的變更、轉讓和解除條件;。

9合同訂立的時間、地點;。

對數量、質量、履行期限和方式等有特殊要求的，應當在合同中予以特別明確。

3.2申請簽訂合同的單位或部門即合同申請單位，其職責為：

1調查、了解對方當事人的主體資格、信譽和履約能力等情況;。

3參與合同的草擬、會簽、修改、保證合同的可行性;。

3.3負責執行合同的單位即為合同執行部門，其職責是代表公司履行合同，并及時報告合同履行情況。

4.合同簽訂程序。

4.1在具體合同管理過程中執行合同經辦人負責制，由合同經辦人具體負責合同的申請、談判、變更、解除等具體事宜。經辦人是在簽訂合同過程中主要負責合同條款談判、協商的負責人。

4.1.1合同經辦人在申請辦理合同過程中，應在合同審查表上簽署個人意見。在簽訂合同過程中，合同經辦人應盡到合理謹慎的注意義務，最大化地保護本公司的合法利益。

4.1.2對于在合同管理工作中能恪盡職守、勤勉認真、并為公司創造顯著經濟效益的或挽回經濟損失的經辦人;將按照本制度的具體規定予以獎勵。

4.1.3對于因經辦人的故意、過失、疏忽等個人行為給公司造成損失的;將按照本制度的具體規定予以追究。

4.2申請單位或經辦人將合同草案送合同專業管理部門進行專業審查;。

4.4審查通過后，報送公司法定代表人或其代理人審批;。

4.6分公司、項目部以自己的名義對外簽訂合同必須經公司授權，未經授權不得對外簽訂合同。對于違反程序規定的分公司、項目部將按照本制度獎勵與處罰的相關規定予以處罰。

4.7合同專業審查。

4.7.1合同專業管理部門對申請單位報送合同做如下方面審查：

1經濟性。

--項目技術是否真實、全面、可靠;。

--技術措施是否完備、可行;。

--技術標準、參數是否先進完善;。

--是否具有可操作性。

3安全性。

2合同文本數量一般為：我方合同文本數正本一份、副本一份，即。

4.11獎勵與處罰。

1公司對有以下情形的部門和個人，給予表彰和獎勵(獎勵金額為500元-10000元)：

--違反本制度的規定，在合同管理中失職、瀆職、欺詐、故意、重大過失給公司及公司各單位造成經濟損失的。

--未經授權或越權對外簽訂合同給公司造成損失的。

--將合同分解以大化小，逃避公司管理標準的。

--先行為后補辦合同審查或合同授權程序的。

--利用行政章、財務專用章或其他印章對外簽訂合同的。

--應簽訂書面合同而未簽訂或把整體合同分解以規避書面合同或以其他單據代替合同文本的。

--合同經辦人或合同參與人簽約時惡意串通，利用合同謀取私利損害企業利益的。

--在簽訂合同過程中(包括招標、議標、選擇合作方時)泄露標底和商業秘密的。

--在經濟往來中收納賄賂、回扣，影響公司的合法利益的。

--違反公司規定擅自為他方提供擔保保證給公司造成經濟損失的。

--結算付款不按照合同規定而多付的。

--未在合同驗收中履行其職責，把驗收不合格的產品和服務作為合格的產品和服務接收的。

--在合同履行中對方違約不追究違約責任或擅自處理，損害公司利益的。

--在合同變更審查中，玩忽職守或未盡到合理謹慎義務的，并使公司利益受損害的。

--其他各種違反合同管理程序的行為。

施工企業管理制度的重要性（精選16篇）篇八

施工企業以施工項目管理為核心，是施工企業生產和管理的基點，項目的成本控制就成為施工企業成本控制的核心。進行成本控制的方式是預先制定目標責任成本，并將其作為預測值，然后將在一定時間內的實際支出與預測值進行比較，分析產生偏差的原因，并且采取針對措施進行控制，這樣才能夠保證責任成本得以施行。有效的企業成本核算途徑能夠為企業帶來更多的經濟效益，能夠顯著提高企業的綜合競爭能力。但是在實際管理中，企業的成本核算存在諸多問題，影響了企業可持續發展，因此如何做好施工企業的成本核算工作，是當前財務管理部門面臨的重要課題。

2.1成本核算管理意識淡薄。

目前建筑市場面臨比較嚴峻的競爭壓力，不少施工企業為了開拓市場或盲目承攬項目造成項目低于成本價中標，使企業陷入越干越虧的局面。另一方面，不少施工企業成本管理意識比較淡薄，導致大量的無效成本增加，給企業造成嚴重的經濟損失。如果建筑施工企業長期忽視成本核算的重要性，就會嚴重危及施工企業的正常發展，導致施工企業競爭能力嚴重下降。

2.2成本核算方法不適應現代企業管理要求。

傳統的建筑施工企業采取的成本核算方法老舊、過時、缺乏創新，不能夠做到與時俱進，無法滿足現代施工成本核算的需求。在進行核算的過程中主要還是依據財務部門提供的決算報告。但是這種報告一般是已經完成的財務的數據總和，這就造成企業在進行成本核算時只過分注重結果，對于事前成本預測以及施工過程中的成本監督并不是非常重視，導致在成本核算中出現許多薄弱環節，也無法根據自身薄弱環節去采取有效的針對措施進行成本核算，從而影響預先設定的財務目標的實現。

2.3成本核算管理體系不完善。

許多施工企業還沒有建立完善的成本核算管理體系，對于成本核算缺乏整體上必要的監督體制和約束，認為成本核算只是財務人員和項目核算人員的事，有些項目雖然有成本核算管理的相關制度，但只是停留在書面上，沒有真正可執行實施的實際成本控制的細則，導致成本核算管理形同虛設，沒有形成一套完善的成本核算控制體系從項目全局進行成本控制。這就使得成本核算工作并不能夠真實反映企業的財務現狀以及經營管理的現狀，大大降低了成本核算所對于企業經營管理的參考作用。

2.4專業人員知識體系和能力有待提高。

目前，建筑工程行業的部分財務管理人員文化知識水平不高、職業素質和職業道德水平較低，不能適應財務環境的變化，缺乏管理經驗。沒有能夠很好地形成現代財務管理的理念，需要進一步加深其對于成本控制理念的認識。同時，企業的財務管理人員知識體系并沒有得到更新和改善，對于現代成本管理的意識比較模糊，無法建立系統的成本管理理念體系，所以造成有時在施工企業成本核算中出現新問題，財務管理人員不能夠很好解決的現象。

3.1樹立正確的成本核算理念。

首先企業應該樹立正確的效益理念，這是進行成本管理工作的最終要的指導準則，需要認識到成本核算與管理在整個建筑企業經濟效益中所占據的重要地位，意識到成本核算對于企業是一種科學的管理方法，可以有效地增加企業的經濟效益，使得企業在競爭加劇的市場中占據一席之地，并且能夠提高企業的綜合競爭能力。企業領導要支持和重視成本的核算工作，不能夠人為地干擾財務管理人員的成本核算，要保證整個成本核算工作制度化、規范化進行;同時應該加強對全體員工成本管理知識和方法的宣傳教育，使人人關心、支持、參與成本管理工作，提高全員成本管理素質。只有成本管理意識深入人心，才能把全員參與成本管理積極性、主動性轉化為創造性，激發出有效的成本管理行為。這才是成本管理的基礎。

3.2對于成本核算的管理體系要完善。

成本核算工作需要與成本的預測相結合，推行目標責任成本管理。進行成本核算的基礎是要做到科學的成本預測確定各項目標成本指標，建立工程項目成本預測評估制度和目標責任制管理制度。把事后進行的成本分析轉變為事前的成本預測，在整個經營過程中重視對于成本的監督管理，真正形成全員、全方位、全過程的立體式動態成本管理，不斷提高成本效益，實現資本的保值增值。建立科學有效的內部管理運行機制，加強目標責任成本控制。項目應根據工程特點和建設的不同階段，制定合理的施工方案。按崗位責任、工作目標、成本內容與個人績效掛鉤，促使全體員工實現各自成本責任目標的同時，實現企業成本利潤目標。及時了解掌握責任成本的控制情況，使責任成本在各個環節上均受到控制，保證責任成本的'落實，建立健全各類成本臺賬，按月、季、年進行成本盈虧分析，做到核算及時、反饋迅速、措施得力、控制有效，促進責任成本目標實現。

3.3完善施工企業財務管理制度、更新財務管理觀念、建立信息化的財務管理體系。

3.3.1建筑企業應根據自身情況制定并完善財務管理制度，規范財務管理工作，加強內部監管力度。同時，需要根據國家方針政策和財務環境的變化不斷修正和完善，及時發現問題并加以解決。3.3.2更新財務管理觀念，發揮管理會計在建筑企業財務管理的作用。通過分析管理會計和財務會計的不同來指導具體工作。根據市場的變化，利用成本性態、變動成本等分析成本的多種技巧方法，進行科學的經營分析，預測了企業經營的成果，再通過管理會計事前的研究分析，促使建筑企業開展經營活動。3.3.3建立信息化的財務管理體系，加大財務管理信息化的資金投入，轉變傳統的管理觀念，通過信息化手段從整體上提高了決策信息的高質量和真實性。減少財務管理過程中不必要的浪費，更合理有效地配置資源。

3.4提高財務管理人員的綜合專業素養。

企業要想提高成本核算工作的準確性以及整體的財務管理水平，所依賴的財務信息必須要準確可靠，因此必須加強對于本單位財務管理人員綜合素養的培養，提高其專業知識體系?？梢詮囊韵聨讉€方面進行著手:。

(2)企業應該建立針對于財務管理人員的長效培訓機制，不定期地對于核算人員進行各類培訓，這樣才能夠使得成本核算人員能夠掌握成本核算的知識，并且建立科學的知識體系，同時針對于建筑施工企業的特色，企業財務管理人員還要能夠了解工程預算編制依據與體系、管理會計的知識以及對于工程成本進行分析的方法，這樣才能夠不斷豐富其對于施工成本核算知識體系，在實踐中增加自己的成本核算經驗，才能夠不斷增強財務管理人員的專業技術與能力。

施工企業要想在日趨激烈的建筑市場中占據市場獲得良好的經濟效益，就必須要做好成本核算與管理工作。施工企業應該構建完善的成本核算管理體系，加強對于核算人員科學核算思想的培養，提高其專業素養，建立健全內部監督體系，這樣才能夠有效降低企業成本，提高其經濟效益，為企業在施工市場中健康可持續發展提供有力保障。

施工企業管理制度的重要性（精選16篇）篇九

近年在建筑工程施工工地因施工人員復雜，工程工期緊，作業環境差，施工過程危險源多，作業人員的安全意識偏底。安全事故時有發生，如高空墜落、墜物傷人、觸電、土方坍塌、機械傾覆等，釀成人員傷亡，造成了經濟和財產等較大的損失。縱觀其原因，一方面是安全責任不明確，安全監督管理制度不健全，另一方面是施工企業內部管理弱化，尤其是施工現場管理存在漏洞，缺乏有效的安全防護措施，責任不落實，管理人員和操作人員未進行必要的教育培訓，缺乏應有的安全技術常識，違章指揮，違規操作等。

事故一旦發生，其后果就無法挽回，防患于未然，把預防措施落到實處，從思想上給予重視，從物質上給予有力保障，在組織機構、安全責任、安全教育、提高防范、監督管理以及勞動保護、施工現場、環境衛生各方面都對事故預防措施予以充分重視，是貫徹安全生產方針的重要內容，各級管理人員應充分認識到做好安全生產工作是建設企業精神文明與物質文明的重要步驟，也是企業素質和形象的外在體現，與企業的命運息息相關，是企業能夠長期穩定、健康發展的重要保證。

1、企業對安全生產工作重視不夠，安全生產管理制度不落實。

所謂“安全生產”，字面理解就是在滿足安全的條件下從事生產經營活動，也就意味著安全是生產經營活動的重要前提，可以理解為“先安全、再生產”。施工現場的安全生產責任不明、獎罰不嚴、制度不健全，即使有制度，也是流于形式，不能嚴格落實；安全生產措施不到位、落實不力；班組檢查、項目部檢查、公司檢查不能有機結合；工地的安全保障體系薄弱。而且有些企業的領導人只知忙自己的事務，對施工安全生產的規定標準安全生產文件沒有及時的傳達并讓施工人員明確，只是一味的在口頭上講安全生產和文明施工，應付走過場，應付向建設公司交差，忽視安全紅線。

2、安全管理機構和管理人員不能滿足實際需要。

安全管理機構和人員被精簡、合并，專職安全員遠遠不能滿足工程的實際需要，并且很多安全員技術素質差，對安全管理略知皮毛，既無監督管理職能，又不能履行職責。

3、安全教育不能夠落實到人。

在安全教育上落實不及時、施工人員的素質有的較低并不能夠滿足安全施工的需要。他們大部分沒有進行過安全教育培訓，技能差，自我保護意識差，應付情況嚴重，沒有意識到其危害性。即使是接受過安全教育培訓的，也只是停留在形式上，并未真正意義上意識到安全生產責任。

4、信貸調控效果顯現，資金來源進一步呈現多元化。

建筑施工要求每個項目都由經過培訓，具備相應資格的的項目經理主持，然而實際上有不少工程是掛靠的，工程項目部為了減少開支，降低成本，管理人員并不齊全。施工現場安全管理混亂，施工用電、封閉作業、臨邊防護大都不符合規范沒有形成制度，隨意性很大，管理水平很低下。

5、安全經費問題導致建筑施工安全生產責任制不完善，安全設施用品配備不到位。

由于建設資金不足或不能夠到位出現墊資，不正當分包或轉包等因素，以及為了減少開支，降低成本所導致建筑施工安全生產體系應付，有名無實；在安全設施用品上也出現了沒有任何腳手架或者是安全網等設施，安全管理混亂，大多不符合規范隨意性很大，管理水平很低。存在嚴重的安全隱患。

1、樹立“以人為本，安全第一”的安全生產觀念。

安全工作貫穿于項目施工的始末，貫穿于工期、質量和技術的任一要素之中，在任何一項要素的組成過程中，若忽視了安全，將極有可能導致安全事故的發生，從而使得經濟上受損，嚴重者將可能影響企業的形象。因此，建設主管機構和建筑單位應統一思想：施工安全無小事，應始終將安全生產放在最重要的位置來對待，且將安全生產作為工程施工最主要的工作來抓，樹立起“以人為本，安全第一”的觀念。

2、提高企業領導對建筑安全生產的認識。

企業領導對安全工作有高度的認識，對搞好安全生產至關重要：

a、強化對企業法定代表人和主管安全生產領導的安全培訓，使之深人了解和認識安全生產的方針、政策和法律、法規。樹立起只有做到真正的安全生產，才能為企業帶來長久的經濟效益的思想，從而更加深刻理解安全生產的重要性和必要性，并使之落實到行動中。

b、切實行使安全生產“一票否決制”“嚴格責任制”，安全生產與企業資質、項目經理資質、工程招投標及企業業績和領導者的政績掛鉤。

c、加大對安全事故有關責任者的處罰力度，迫使企業領導者把安全工作真正擺到重要的議事日程，切實樹立起“安全第一”的.觀念，做到行動上時時處處重視安全生產。

3、對工作及施工人員實施安全教育培訓，嚴格安排施工體制。

安全管理首先是人的管理，要強化安全教育培訓，不斷提高安全業務素質，增強人的安全防范意識，同時采取有效措施規范人的行為，實行規范化作業，杜絕工作憑感覺、靠經驗，使施工人員形成一種程序化、標準化的工作習慣。以貫徹落實《安全生產法》、《建筑業安全衛生公約》為契機，充分利用現代媒體、標語、安全講座、安全知識競賽等形式，廣泛深入宣傳安全生產管理知識，并在報紙、電視開辟安全生產專欄，宣傳安全生產法法律法規。通過強化安全生產法律、法規和安全技術標準、規范的教育培訓，提高人員素質。在全面培訓的基礎上，我們重點抓建筑業企業管理人員的培訓教育工作，強化安全意識，提高安全管理人員素質。按照建設部《建筑業企業職工安全培訓教育暫行規定》以及國家關于特種作業人員安全技術教育培訓的規定要求，認真學習有關安全生產的方針、政策、法規，及時傳輸新的安全技術標準、規范，增強職工安全責任意識和安全防護能力。

a、要重視員工的安全培訓工作。培訓教育要突出重點，有針對性，防止搞形式走過場，不斷提高全員安全素質。為此要做到：抓好骨干的安全培訓工作，重點對班組長兼職安全管理人員和工程項目負責人進行培訓。強化生產運行崗位安全工作的技術培訓。真正做到管生產管安全。

b、抓好特殊工種和臨時工的安全教育。特殊工種必須經過嚴格培訓考核，持證上崗。臨時工必須經過崗前培訓，考核合格后才能進入施工現場。用人單位和安檢部門必須重視臨時工的安全教育，提高臨時工的安全素質。

c、要采取各種方式和途徑不斷提高員工的專業技術素質，保證施工生產程序化、標準化、規范化，加強工序管理，推行超前防范，杜絕施工中的盲目性。

d、努力營造豐富多彩的安全文化。通過開展各種形式的安全文化活動，采取正面教育和寓教于樂相結合的方式，普及安全知識，強化安全意識。

4、通過深入理論研究使建筑安全管理科學化。

目前，發達國家的安全管理的理論研究已經進行的相當深入，并且在預防和控制事故的發生中起了相當重要的作用。而我國的建筑安全理論研究仍比較薄弱，以至于建筑施工現場的安全管理未能科學化，隨意性大，成效低。因此，加強施工現場的安全管理必須重視理論研究，使理論結合實踐，指導時間，從而使安全管理走上科學化的道路。加強安全意識，建立健全制度。根據建設系統安全生產事故發生的特點，確定年度安全生產工作的重點以及專項治理目標，制定建筑施工現場的安全防范措施，把施工安全生產目標和責任進行層層分解到基層，一層抓一層，層層抓落實。與此同時，建立建設工程竣工驗收備案制度、監督反饋制度，施工圖審查制度、建筑安全隱患、險情及事故社會舉報制度，通過一系列有效的制度，確保安全生產落到實處，確保全市建設工程質量保持“穩中有升”的發展態勢。

責任到位，狠抓落實。在日常安全監督管理中，一方面根據安全生產目標考核規定，把安全監督申報與建筑施工許可證的頒發緊密地聯系起來，對未建立各項規章制度、未建立現場安全保證體系、未根據現場特點制定有效安全防護措施、未對現場安全生產文明施工進行承諾的施工企業，不予辦理安全監督。對已辦理安全監督的建設項目，根據《建筑施工安全檢查標準》，采取定期（每季度、半年檢、年檢）以及不定期的安全生產、文明施工達標檢查，督促施工企業建立健全施工安全管理保證體系，完善各項安全生產規章制度，落實安全生產崗位職責，正確處理好安全與生產、安全與效益的關系，使企業做到領導到位、意識到位、措施到位、責任到位，努力降低工傷事故率。

施工企業管理制度的重要性（精選16篇）篇十

“以質量樹信譽，借信譽拓市場，靠市場增效益，緣效益求發展”，在激烈競爭的市場角逐中，企業才會立于不敗之地。把質量視為企業的生命，把名優工程當作市場競爭的法寶，把質量管理作為企業管理的重中之重，“內抓現場質量領先，外擴市場名優取勝”，走質量效益型經營戰略的道路。抓工程質量必須從施工項目抓起。抓工程質量要實行所有的工程項目覆蓋和每一個工程建設的全過程覆蓋。抓項目質量管理包含兩個層次:一是企業層次，二是項目層次。

工程質量形成于施工項目，每個施工項目質量的總和代表企業的整體質量水平。優質名牌工程是企業市場競爭取勝的法寶。也是企業形象的金字招牌，劣質工程損害企業形象，會帶來更大的負面影響。對企業信譽的影響可以說是“十譽不足，毀一有余”。抓工程質量堅持工程大小一個樣，工業民用一個樣，重點非重點一個樣，贏得了良好的社會信譽。

項目經理是企業在項目上的全權代理人，是項目質量的第一責任人和質量形成過程的總指揮，除應有必須具備的政治素質外，還應要求懂技術、善經營、會管理，有真正把質量放在第一位、努力抓好質量管理、創建名牌工程、為企業形象“貼金”。項目班子是履行質量職能的骨干力量，又是執行質量計劃實行全過程控制的實際工作者，選配項目班子要注重總體功能。

工程質量的形成受到所有參加工程項目施工的。管理技術干部、操作人員、服務人員共同作用，是形成工程質量的主要因素。按照全面質量管理的觀點，施工人員應當樹立質量第一的觀念、預控為主的觀念、為用戶服務的觀念、用數據說話的觀念以及社會效益、企業效益（質量、成本、工期相結合）綜合效益觀念。其次是人的技術素質。管理干部、技術人員應有較強的質量規劃、目標管理、施工組織和技術指導、質量檢查的能力；生產人員應有精湛的技術技能、一絲不茍的工作作風，嚴格執行質量標準和操作規程的法制觀念；服務人員則應做好技術和生活服務，以出色的工作質量，間接地保證工程質量。

工程項目施工涉及面廣，是一個極其復雜的過程，影響質量的因素很多，容易產生質量問題。通過經常監督檢查、內審和管理評審等手段，對工程質量形成的全過程及其所有質量活動進行分析，有針對性地制定對策和改進措施，監管質量體系的有效運行。在施工質量形成的全過程，堅持高標準嚴要求，堅持“三檢制”和隱蔽驗收制度，每個分部、分項工程都嚴格按照國家工程質量檢驗評定標準進行質量評定。使施工現場事事、處處、時時、人人都嚴格按照質量管理制度和規范、規程辦事，確保質量體系覆蓋從工程開工到竣工驗收的全過程，才能保證項目質量目標的實現。

質量控制目標是質量控制預期應達到的結果，以及應達到的程度和水平，在進行質量控制時，實施目標管理可以激發施工人員質量控制積極性、主動性，使關鍵問題迅速得到解決。質量控制的目標管理應抓住目標制定，目標展開和目標實現三個環節。施工質量目標的制訂，應根據企業的質量目標及控制中沒有解決的問題、沒有經驗的新施工產品、以及用戶的意見和特殊的要求等，其中同類工程質量通病是最主要的質量控制目標；目標展開就是目標的分解與落實；目標的實施，中心環節是落實目標責任和實施目標責任。

嚴格控制建材、建筑構配件和設備質量，打好工程建設物質基礎。要把住“四關”，即采購關、檢測關、運輸保險關和使用關。挑選那些有一定專業知識，忠于事業、守信的人任采保人員。

優選送貨廠家。掌握質量、價格、供貨能力的信息，選擇國家認證許可、有一定技術和資金保證的供貨廠家，選購有產品合格證，有社會信譽的產品，這樣既可控制材料質量，又可降低材料成本。針對建材市場產品質量混雜情況，還要對建材、構配件和設備實行施工全過程的質量監控。施工項目所有主材嚴格按設計要求，應有符合規范要求的質保書，對進場材料，除按規定進行必要的檢測外，質保書項目不全的產品，應進行分析、檢測、鑒定。不合要求的不得使用，并且追蹤其出處。嚴格執行建材檢測的見證取樣送檢制度，以確保檢測報告的真實性。

確定項目質量目標。一是要滿足與業主簽訂的合同要求，二是要滿足企業質量計劃的要求。首先按照“分項保分部、分部保單位工程”的原則，把質量，總目標進行層層分解，定出每一個分部、分項工程的質量目標。然后針對每個分項工程的技術要求和施工的難易程度，結合施工人員的技術水平和施工經驗，確定質量管理和監控重點。在每個分項工程施工前，寫出詳細的書面交底和質量保證措施，召集施工主要負責人及技術、質量管理人員和參加施工的所有人員進行交底，做到人人目標明確、職責清楚。針對難點，組織攻關，對于新技術、新材料、新工藝和施工經驗不足的分項工程，還應事先對人員進行培訓，通過試驗或做樣板確定施工工藝。對質量控制的難點，組織群眾性的qc小組活動進行攻關。在施工管理中還要堅持“樣板引路”。在樣板通過驗收確認能達到質量目標和操作工藝要求時，組織施工班組全體人員進行現場觀摩，使各施工班組不僅有直觀的質量標準，而且可以通過“樣板示范”，總結操作經驗，進一步向班組做較深層次的技術交底，對搞好按照樣板質量標準進行跟蹤檢查驗收，嚴格把關，從而達到質量預控，少走彎路，一次成優。

項目施工高峰期往往是多工種、全方位交叉作業，管理難度。合理安排交叉作業，一是要合理安排工序，解決好各分項工程施工的先后順序，不影響施工質量；二是要合理安排時間和空間，保證各分項工程必要的技術間歇；三是要合理安排人力以保證工期并防止窩工。

細部處理和成品保護是最終質量的關鍵。這些部位都是影響觀感質量的重要部位，體現施工管理水平和操作技術的關鍵部位，做好了能夠對整個工程質量起到畫龍點睛的效果。

抓好細部處理，一是要抓好預防預控，即把問題想在前矛盾解決在前。俗話說“編筐織簍全在收口”，最后的交活工序既要保證本工序質量，又要彌補前面工序的不足或缺陷，起到“收口”的作用。

成品保護在裝飾裝修施工階段尤為重要，要在一開始就制定措施、落實責任，做好有利于成品保護的交叉作業安排，防止相互破壞或污染，減少翻修或返工損失，確保工程質量目標的實現。

施工質量控制，與技術因素息息相關。技術因素除了人員的技術素質外，還包括裝備、信息、檢驗和檢測技術等?？萍际堑谝簧a力，體現了施工生產活動的全過程。技術進步的作用，最終體現在產品質量上。為了工程質量，應重視新技術、新工藝的先進性、適用性。在施工的全過程，要建立符合技術要求的工藝流程、質量標準、操作規程、建立嚴格的考核制度，不斷地改進和提高施工技術和工藝水平，確保工程質量。

“管理也是生產力”，管理因素在質量控制中舉足輕重。建筑工程項目應建立嚴密的質量保證體系和質量責任制，明確各自責任。施工過程的各個環節要嚴格控制，各分部、分項工程均要全面實施到位管理。在實施全過程管理中首先要根據施工隊伍自身情況和工程的特點及質量通病，確定質量目標和攻關內容。再結合質量目標和攻關內容編寫施工組織設計，制定具體的質量保證計劃和攻關措施，明確實施內容、方法和效果。

在實施質量計劃和攻關措施中加強質量檢查，其結果要定量分析，得出結論?！敖涷灐眲t加以總結并轉化成今后保證質量的“標準”和“制度”，形成新的質保措施；“問題”則要作為以后質量管理的預控目標。

施工企業管理制度的重要性（精選16篇）篇十一

為了預防火災與減少火災危害，根據《中華人民共和國消防法》和《機關團體企業事業單位消防安全管理規定》制定本制度。

2適用范圍。

本制度適用于本公司的消防安全管理。

3職責與分工。

主管部門：安全環保部。負責本公司的消防管理，監督本制度的執行。

相關部門：公司各部門、車間。日常工作中貫徹執行本制度。

4內容與要求。

4.1堅持“預防為主、防治結合”的方針，做好公司防火、滅火等消防工作。

4.2在新、改、擴建項目中，遵守和執行“三同時”規定，取得建筑工程竣工消防驗收合格報告。

4.3公司主要負責人是消防安全責任人，由主管部門全面負責公司的消防工作。

4.4公司在員工崗前培訓時進行消防安全培訓。

4.5火災事故預防。

4.5.1按單位、部門劃分消防責任區，完善防火安全責任制。

4.5.2按標準配置消防設施和器材、設置消防安全標志，并經常進行檢查，確保消防設施和器材完好、有效。

4.5.3凡使用過和失效不能使用的滅火器，必須委托維修單位進行檢查，更換已損件和重新充裝滅火劑和驅動氣體。

4.5.4必須落實滅火器報廢處理，超過使用期限的滅火器予以強制報廢，重新選配新滅火器。

4.5.5建立滅火器檔案資料，記明配置類型、數量、設置位置、檢查維修單位（人員）、更換藥劑的時間等有關情況。

4.5.6消防設施器材日常管理實行屬地管理，各單位對本轄區內的消防設施器材的完好有效情況負責，并確定專人具體負責。

4.5.7針對企業特點定期進行消防宣傳和消防應急疏散演練。

4.5.8廠內設置禁火區，生產區內嚴禁吸煙，動火作業應按照《安全作業管理制度》和《防火、防爆管理制度》有關規定執行。

4.5.9進入禁火區的車輛必須佩戴防火裝置，運載危化品的車輛進入禁火區需經相關部門批準。

4.5.10廠區應加裝防雷設施，并進行防雷檢測，避免雷電引發意外火災事故。

4.5.11在生產作業過程中裝卸、換裝、清掃易燃易爆物料時，應使用不產生電火花的銅制、合金制或其他工具。

4.5.12加強易燃液體、液化氣體和燃氣設備的管理與監督、監控，嚴格執行操作規程，避免意外事故發生。

4.5.13加強安全用電管理，按標準配置生產作業區域和儲存區域的用電設備和用電器具，生產設備應加裝消除靜電的設施和采取防護措施，避免電火花引發意外火災事故。

4.5.14定期進行消防檢查，及時清除火災隱患，發現問題及時處理和報告。

4.6根據企業條件成立義務消防隊。

4.6.1義務消防隊應在企業突發意外火災事故時及時進行撲救，避免和減少火災損失。

4.6.2義務消防人員應熟悉企業消防設施和器材的存放位置和使用方法。

4.6.3每天保證都有公司管理人員夜間值班，加強夜間值班的巡回檢查。

4.6.4加強對廠內禁火作業區、生產車間、?；穫}庫（儲罐區）和關鍵裝置、重點部位的警戒和巡回檢查。

4.7火災事故應急救援預案。

4.7.1公司制定火災事故應急救援預案，并上報當地政府安全監督部門備案。

4.7.2按火災事故應急救援預案每年組織進行一次演練。

4.7.3當公司人員調整、作業場所調整后，應及時修訂事故應急救援預案，并組織演練。

4.8如果發生火災，火災初期應積極自救和組織人員撤離，同時報告有關領導；有關領導應根據現場實際情況作出報警和啟動事故應急救援預案的決定。

4.9消防工作應納入《安全目標責任書》，按《安全生產獎懲制度》考核。

施工企業管理制度的重要性（精選16篇）篇十二

第一條為規范水利水電工程施工企業主要負責人、項目負責人和專職安全生產管理人員的安全生產考核管理，保障水利水電工程施工安全，根據《中華人民共和國安全生產法》、《安全生產許可證條例》、《水利工程建設安全生產管理規定》，制定本辦法。

第二條在中華人民共和國境內從事水利水電工程施工活動的施工企業管理人員以及實施水利水電工程施工企業管理人員安全生產考核管理的，必須遵守本規定。

第三條本辦法所稱企業主要負責人，是指對本企業日常生產經營活動和安全生產工作全面負責、有生產經營決策權的人員，包括企業法定代表人、經理、企業分管安全生產工作副經理等。

項目負責人，是指由企業法定代表人授權，負責水利水電工程項目施工管理的負責人。

專職安全生產管理人員，是指在企業專職從事安全生產管理工作的人員，包括企業安全生產管理機構的負責人及其工作人員和施工現場專職安全員。

企業主要負責人、項目負責人和專職安全生產管理人員以下統稱為“安全生產管理三類人員”。

第四條安全生產管理三類人員安全生產考核實行分類考核。

企業主要負責人、項目負責人不得同時參加專職安全生產管理人員安全生產考核。

第五條考核分為安全管理能力考核（以下簡稱“能力考核”）和安全生產知識考試（以下簡稱“知識考試”）兩部分。

能力考核是對申請人與所從事水利水電工程活動相應的文化程度、工作經歷、業績等資格的審核。

知識考試是對申請人具備法律法規、安全生產管理、安全生產技術知識情況的測試。

第六條安全生產管理三類人員必須經過水行政主管部門組織的能力考核和知識考試，考核合格后，取得《安全生產考核合格證書》（以下簡稱“考核合格證書”），方可參與水利水電工程投標，從事施工活動。

考核合格證書在全國水利水電工程建設領域適用。

第七條安全生產管理三類人員考核按照統一規劃、分級管理的原則實施。

水利部負責全國水利水電工程施工企業管理人員的安全生產考核工作的統一管理，并負責全國水利水電工程施工總承包一級（含一級）以上資質、專業承包一級資質施工企業以及水利部直屬施工企業的安全生產管理三類人員的考核。

省級水行政主管部門負責本行政區域內水利水電工程施工總承包二級（含二級）以下資質以及專業承包二級（含二級）以下資質施工企業的安全生產管理三類人員的考核。

第八條水利部和省級水行政主管部門應建立水利水電工程施工企業安全生產管理三類人員安全生產考核管理制度，并向社會公布安全生產管理三類人員的考核情況。

水利部建立“水利水電工程施工企業安全生產管理人員信息管理系統”（以下簡稱“管理系統”），用于水利部負責考核的安全生產管理三類人員的申請受理、培訓考試、崗位登記、考核審查、信息查詢和系統管理等。水利部負責考核的'企業須登錄“管理系統”，在線填報相關信息。

各?。ㄗ灾螀^、直轄市）可參照水利部安全生產管理三類人員“管理系統”，建立本行政區域的安全生產管理三類人員安全生產考核管理系統。

第九條安全生產管理三類人員考核申請、證書延期與變更等事項由施工企業統一組織申報，具有管轄權限的水行政主管部門不接受個人申請。施工企業對申請材料的真實性負責。

第十條施工企業申請考核，應向水行政主管部門提交以下信息材料:。

（一）企業出具的申請函；

（二）企業施工資質證書復印件；

（三)個人考核申請表及考核申請匯總表(見附錄1、附錄2）；

（四）企業聘用勞動合同復印件或勞動人事部門出具的勞動人事關系證明；

（五）申請人的有效身份證件及學歷證書或職稱證書等復印件，并附申請人1寸免冠彩色正面照片1張。

第十一條能力考核應包括以下內容:。

（一）具有完全民事行為能力，身體健康。

（二）與申報企業有正式勞動關系。

（三）項目負責人，年齡不超過65周歲；專職安全生產管理人員，年齡不超過60周歲。

（四）申請人的學歷、職稱和工作經歷應分別滿足以下要求:。

3、專職安全生產管理人員，應具有中?；蛲葘W歷且具有3年及以上的水利水電工程建設經歷，或大專及以上學歷且具有2年及以上的水利水電工程建設經歷。

（五）在申請考核之日前1年內，申請人沒有在一般及以上等級安全責任事故中負有責任的記錄。

（六）符合國家有關法律法規規定的要求。

能力考核通過后，方可參加知識考試。

第十二條對于申請材料不齊或者不符合申報要求的，水行政主管部門應告知申報企業予以補充。未補充或補充后仍不符合要求的，將不予受理。

第十三條知識考試由有考核管轄權的水行政主管部門或其委托的有關機構具體組織。知識考試采取閉卷形式，考試時間180分鐘。

第十四條申請人知識考試合格，經公示后無異議的，由相應水行政主管部門（以下簡稱“發證機關”）按照考核管理權限在20日內核發考核合格證書。考核合格證書有效期為3年。

第十五條考核合格證書有效期滿后，可申請2次延期，每次延期期限為3年。施工企業應于有效期截止日前5個月內，向原發證機關提出延期申請。有效期滿而未申請延期的考核合格證書自動失效。

考核合格證書失效或已經過2次延期的，需重新參加原發證機關組織的考核。

第十六條安全生產管理三類人員在考核合格證書的每一個有效期內，應當至少參加一次由原發證機關組織的、不低于8個學時的安全生產繼續教育。發證機關應及時對安全生產繼續教育情況進行建檔、備案。

第十七條申請考核合格證書延期的，由施工企業向發證機關提交以下材料:。

（一）企業出具的延期申請函；

（二)個人延期申請表及延期申請匯總表(見附錄3、附錄4）；

（四）原考核合格證書；

（五）考核合格證書有效期內，企業如發生過生產安全責任事故，提供有關部門出具的事故認定報告或者處罰、通報文件等。

第十八條在考核合格證書有效期內，安全生產管理三類人員有下列情況之一的，不予延期:。

（三）項目負責人年滿65周歲的，專職安全生產管理人員年滿60周歲的。

第十九條安全生產管理三類人員因所在施工企業名稱、施工企業資質、個人信息改變等原因需要更換證書或補辦證書的，應由所在企業向發證機關提出考核合格證書變更申請。

因施工企業名稱變更需要更換證書的，應向發證機關提交以下材料:。

1、企業出具的變更申請函和變更申請表（見附錄5）；

3、企業新的施工資質證書復印件。

4、原考核合格證書。

施工企業資質等級變更需要更換證書的，應向發證機關提交以下材料:。

1、企業出具的變更申請函和變更申請表（見附錄5）；

2、施工企業資質變更的有效證明文件復印件；

3、原考核合格證書。

（三）個人信息變更。

個人信息變更需要更換證書的，應向發證機關提交以下材料:。

1、企業出具的變更申請函和變更申請表（見附錄5）；

2、變更信息的有效證明文件復印件；

3、原考核合格證書。

（四）個人工作單位調動。

個人工作單位調動需要更換證書的，應向發證機關提交以下材料:。

1、新企業出具的變更申請函和變更申請表（見附錄5、附錄6）；

2、原企業解聘證明文件、新企業聘用或者任用證明文件等復印件。

3、原考核合格證書。

（五）考核合格證書污損。

考核合格證書污損需要更換證書的，應向發證機關提交以下材料:。

1、企業出具的污損補辦申請函和變更申請表（見附錄5）；

2、原考核合格證書。

（六）考核合格證書遺失。

考核合格證書遺失需要補辦證書的，應向發證機關提交以下材料:。

1、企業出具的遺失補辦申請函和變更申請表（見附錄5）；

2、水利部負責考核的安全生產管理三類人員，應由申請人所在企業通過“管理系統”在水利安全監督網上登載遺失作廢聲明；省級水行政主管部門負責考核的安全生產管理三類人員，申請人應在省級媒體上登載遺失作廢聲明。

第二十條考核合格證書采用建設行政主管部門規定的統一樣式?？己撕细褡C書加蓋發證機關公章及專用鋼印。

第二十一條考核合格證書采用統一的編號規則。

水利部頒發的考核合格證書編號規則為:水安+管理類別代號+證書頒發年份+證書頒發當年5位流水次序號。

省級水行政主管部門頒發的考核合格證書編號規則為:?。ㄗ灾螀^、直轄市）簡稱+水安+管理類別代號+證書頒發年份+證書頒發當年5位流水次序號。

其中，管理類別代號分為a（企業主要負責人）、b（項目負責人）、c（專職安全生產管理人員）三類。

第二十二條經審核準予延期的，由原發證機關在考核合格證書上加蓋公章。

第二十三條因信息變更和證書污損換發的考核合格證書，有效期不變，證書編號不變，原證書收回。因遺失補發的考核合格證書編號更新，其他信息不變。

第二十四條施工企業應當加強項目負責人及專職安全生產管理人員的上崗登記和離崗核銷管理。

對由水利部負責考核的施工企業，工程開工前，施工企業應當在“管理系統”中將參與工程建設的項目負責人及專職安全生產管理人員進行上崗登記。工程結束后或上述兩類人員離崗時，應在“管理系統”中進行評價并核銷。從業記錄將作為考核合格證書延期審查的依據。

第二十五條水利部和省級水行政主管部門應當加強對建設項目安全生產管理三類人員崗位登記情況以及履行安全管理職責情況的監督檢查，做好安全生產管理三類人員的違法違規行為或者受到其他處罰的信息管理和公開工作。

任何單位或個人均有權舉報安全生產管理三類人員違法違規行為。

第二十六條有下列情形之一的，發證機關應及時收回證書并重新考核:。

（三）專職安全管理人員所在工程項目發生過1起及以上一般及以上等級生產安全事故，且本人負有責任的。

第二十七條在施工各項活動中偽造、仿冒安全生產合格證書的，發證機關應吊銷安全生產合格證書，2年內不得重考，構成犯罪的，依照有關規定追究其法律責任。

第二十八條各省級水行政主管部門可根據本辦法結合本地實際制定實施細則。

第二十九條各省級水行政主管部門應在每年12月31日前向水利部報告本行政區域內安全生產管理三類人員考核、培訓情況，安全生產管理三類人員的違法違規行為或者受到其他處罰的情況等。

第三十條本辦法由水利部負責解釋。本辦法自發布之日起施行。水利部《關于印發的通知》（水建管[20xx]168號）及水利部辦公廳《關于做好水利水電工程施工企業主要負責人、項目負責人和專職安全生產管理人員安全生產考核合格證書有效期滿延期工作的通知》（辦建管[20xx]77號）同時廢止。

施工企業管理制度的重要性（精選16篇）篇十三

所謂公路施工技術管理，指的是在公路施工當中遵照相應的合同條款和技術規范，借助于有效的組織系統和執行體系，實現對公路工程施工的技術管理，確保公路工程質量達到相應標準，符合原有設計規劃要求。技術管理作為一項管理類活動，其涉及到技術數據和技術保障等管理內容，需深入到公路施工的各個階段和方面。具體來看，公路施工技術管理內容主要涉及兩個方面，一是施工技術交底，對于施工計劃和任務進行有效組織與調配，抓住施工中的關鍵技術要點，實現技術質量的有效控制，一是施工技術信息統計，實現施工技術的改進與實踐操作，確保公路施工的順利完成。

施工企業管理制度的重要性（精選16篇）篇十四

為加強公路施工技術管理，應首先建立并健全施工技術管理體制，以技術管理體系作為技術管理工作開展的重要依托，逐步落實技術管理的相關工作。首先，應當確定技術負責人作為管理機構的.組織管理者，進而選擇相關技術骨干作為技術質量管理個體，組織策劃并統籌落實施工技術管理工作。結合公路施工工程的具體特點，對技術管理進行分層處理，通過技術施工隊和技術施工處、項目經理部三方面的責任管理，落實施工過程的技術標準管理，確保規范化和高效化管理。

4.2加強設計圖紙技術規范審查。

加強設計圖紙技術規范審查，做好施工基礎依據的技術管理工作，是保證公路施工技術水平的重要工作。首先，應當對圖紙進行嚴格審查，對其相關項目進行仔細核對，確保圖紙的完整性；其次，對圖紙中數據內容進行檢查和核對，查看坐標、管線和標高等是否符合施工現場的客觀條件，確保圖紙設計的邏輯性和實效性；此外，對施工步驟設計進行檢查，避免出現工序交叉和相互干擾；另外，對選用材料進行審核確認，確保其滿足施工需要和技術標準。

準備階段和施工階段的技術管理，是公路施工技術管理中的重要部分。在準備階段，應對施工圖紙進行反復審查和核對，確保圖紙設計良好的可操作性和科學性，符合技術管理標準與要求。在施工階段，技術人員應對施工機械設備進行有效檢查，確保其良好的作業能力，并對施工材料進行有效審核。此外，落實施工技術交底工作，使得施工技術人員能夠明確施工技術標準，認識并重點關注技術難點和要點，掌握施工工藝和施工規范，嚴格遵照設計圖紙完成實際施工。

除施工準備階段和實際施工階段的技術管理外，竣工階段的技術管理同樣關系到公路的技術水準，應當得到同樣的關注和重視。在公路施工完成后，應委派專業的技術人員對公路施工質量進行有效檢查，遵照相應技術標準完成技術比對，及時發現其中存在的質量隱患和問題，進而要求施工人員采取相應的技術補救和改正措施。此外，做好驗收準備工作，在完成所有質量檢查工作后與施工管理人員進行有效溝通，完成竣工驗收申請提交。

4.5實現最新技術的學習與應用。

實現最新技術的學習與應用，是提高公路施工技術管理水平、提升公路施工技術水平的重要手段。首先，對于技術管理人員而言，不斷學習最新的管理方法和管理經驗，加強技術培訓和交流，以提升自身的管理水平，才能為其技術管理工作的高效開展打下堅實基礎。其次，對于公路施工人員而言，施工企業組織其參加技術培訓，不斷推廣應用最新技術，才能進一步提高公路施工的實際技術水平，規避施工中的質量缺陷和隱患，大大提高我國公路安全與質量。

5結語。

公路施工技術管理關系到公路施工質量和施工企業的管理水平、經濟效益，有著重要的價值和現實意義。為此施工企業應充分認識到技術管理的重要性，建立健全施工技術管理體制，加強設計圖紙技術規范審查，并落實準備和施工階段、竣工階段的技術管理，通過學習與應用最新技術，提升公路施工技術水準，實現公路施工質量的有效提升。

施工企業管理制度的重要性（精選16篇）篇十五

1、堅決貫徹執行“安全第一、預防為主”的安全生產方針，杜絕重大傷亡事故、機械事故、火災事故，輕傷事故頻率控制在1.5‰以下。

2、建立以項目經理為首的安全保證體系，有豐富安全施工管理經驗的專職安全員，強化安全施工管理。

3、認真執行公司制定的安全生產管理制度，如冷卻塔施工防火制度、等高作業管理制度、吊裝作業管理制度等，指導施工生產按要求進行。并經常性地開展對施工人員的安全教育。

4、電焊工、氣焊工等特殊工種均須持有效合格證件上崗，嚴禁無證上崗。

5、進入施工現場的所有施工人員均要接受安全生產教育，簽訂安全生產責任書。現場所有施工人員須佩戴安全帽，高處作業系安全帶。

6、施工現場要設立各種防護設施及安全標志。

7、進入施工現場的所有機械設備均經檢修保養合格，嚴禁帶故障和隱患的機械設備進入施工現場或投入使用。對吊裝機具須經安全檢查認可后方能投入使用。

8、所有機械設備設專人管理，按機械安全規程操作，并定期維護檢修。傳動部位和危險部位須防護裝置，各種安全裝置必須安全完好。

9、焊接作業時要注意防火、防爆工作，在多人作業場所或交叉作業場所要設有防護遮板。

10、施工現場、須配備足夠的消防設施，施工中嚴禁吸煙。

11、加強用電安全管理，施工用電嚴格按批準后臨時施工方案進行，遵循“三級配電，兩級保護”的原則。

12、經常性地開展安全生產自檢、評比工作，做到警鐘長鳴，爭創安全生產標準化工地。

1．不要隨便亂動甲方車間內的電氣設備。

2、自己使用的設備、工具，如果電氣部分出現了故障，不能帶故障運行，應立即請電工檢修，不得私自修理。

3．經常接觸和使用的配電箱、配電板、閘刀開關、按鈕開關、插座及導線等，必須保持完好，不得有破損或帶電部分裸露出來。

4．需要移動非固定安裝的電氣設備，如電（排）風扇、照明燈、電焊機等時，必須先切斷電源再移動。同時導線要收好，不得在地面上拖動，以免磨損。如果導線被物體壓住時，不要硬拉，防止將導線拉斷。

5．一般情況下，禁止使用臨時線。如必須使用時，必須經過有關部門批準。臨時線應按安全規定裝好，不得隨便亂拉亂拽。使用完后應按規定時間拆除。

6．在雷雨天，不要走近高壓電線桿、鐵塔、避雷針的周圍，以免雷擊時電流入地產生跨步電壓觸電。

7、遇到高壓電線斷落到地面時，導線斷落點周圍10米以內禁止人員入內，以防跨步電壓觸電。如果此時已有人在10米之內，為防跨步電壓觸電，應用單足或并足跳離危險區。

8．在打掃衛生嚴禁用水去沖洗電氣設施，或用濕抹布擦拭電氣設施。

1、嚴格遵守動火證審批制度，必須在審批后方可動火作業。

2、動火操作人員，必須持證上崗，凡不是正式焊工、不準動火操作。

3、施工現場應配備足夠的消防器材，每臺塔內必須有水壓足夠的常備消防水帶1條。夜場施工有照明設備。

4、施焊前要做好消防措施。并設專人看護。作業前要仔細檢查上、下、左、右情況，周圍的可燃物必須清除干凈，如不能消除應采取設接火盤、遮隔澆濕的措施加以保護。用電氣焊在高空作業時，要清理或避開空中及地面的可燃物。

5、施焊前，必須先檢查機具的安全可靠。如電纜、焊鉗的絕緣，電焊機外殼接零等良好。

6、進行高處施焊作業、除應做好腳步手板，防護網等安全措施外，還必須要有監護人或輪換施焊。

7、動火終結時、在離開現場前、必須進行現場清理，檢查是否遺留有火種，電源線是否已拉閘斷電，氧氣瓶、已炔瓶是否已按規定關閉氣閥，并分別存放處理等。

8、施工現場的焊、割作業，必須符合防火要求，嚴格執行“十不燒”規定：

1）焊工必須持有上崗證，無特種作業人員安全操作證的人員，不準進行焊、割作業。

2）凡屬一、二、三級動火范圍的焊、割作業，未經辦理審批手續，不準進行焊、割作業。

3）焊工不了解焊、割現場周圍情況，不得進行焊、割。

4）焊工不了解焊件內部是否安全時，不得進行焊、割。

5）各種裝過的可燃氣體，易燃液體和有毒物質的容器，未經徹底清洗，排隊危險之前，不得進行焊、割。

6）用待燃材料作保溫層，冷卻層、隔音、隔熱設備的部位或火星能濺到的地方，在未采取切實可行的安全措施之前，不準焊、割。

7）用壓力或密閉的管道、容器、不準焊、割。

8）焊、割部位附近在易燃易爆物品，在未作清理或采用有效的安全措施，不準焊、割。

9）附近有與明火作業相抵角的。工種在作業時，不準焊、割。10）與外單位相連的部位，在沒有弄清有無險情，或明知存在危險面未采取有效的施工之前，不準焊、割。

1、患有職業禁忌癥（如高血壓、心臟病、貧血、癲癇等）和年老體弱、疲勞過度、視力較差、精神不振、酒后等身體狀況不佳者不準登高。

2、作業時衣著要盡量靈便，穿著硬底、帶釘、易滑鞋或攜帶笨重物件不準登高。

3、凡從事高處作業的人員應接受專業技術培訓和安全知識教育，無登高作業證不準登高。

4、腳手架、平臺、梯子、安全帶、安全網、防護板等安全設施不可靠時、不準登高。為了避免意外發生，作業前應認真檢查所用的安全設施是否牢固、可靠。

5、梯子不準墊高使用。

6、梯子接長使用時，無可靠的連接措施不準登高。

7、沒有戴安全帽、系安全帶或不扎緊褲管不準登高。

8、在周邊臨空、無立足點或無牢靠立足點的條件下懸空作業，必須建立牢靠立足點，如搭設操作平臺、腳手架或吊籃等，否則不準施工。

9、梯子無防滑措施不準登高。

10、樓梯使用時，應有可靠的拉撐措施，否則不準登高。

11、高壓線旁無特殊情況不準登高。

12、不準采用起重機吊運、攀爬腳手架、攀爬設備等方式登高。

13、高處作業應設置可靠扶梯，作業人員應從規定的通道上下。

14、不準兩人同時在梯子上作業。

15、登高作業時，不準隨意向下拋投雜物，以免砸傷下面的人員。

16、高處作業人員，安全帶應掛好再作業，應高掛低用，不準將繩打結使用；不準將掛鉤直接掛在安全繩上使用，應掛在連接環上使用。

17、遇有六級大風、雷電、暴雨、大霧等惡劣氣候時，不準露天登高。

18、高處作業所用的工具、零件、材料等必須裝入工具袋。

19、腳手架上不準使用梯子登高作業。

20、登高作業時，傳遞物件不準拋投。

21、洞口作業時，沒有安全防護或安全防護設施不牢固、損壞的不準作業。

22、沒有專人監護的情況下不準登高。

23、腳手架、跳板不牢不準登高。

24、夜間照明不足、無警示燈不準登高。

25、石棉瓦和玻璃鋼瓦片上無牢固跳板不準登高。

26、不準將易滾、易滑的工具、材料放在腳手架上，工作完畢及時將工具、零星材料、零部件等一切易墜落物件清理收拾好，防止落下傷人。

一、電焊機操作安全規程。

1、作業時應穿戴必要的防護用品，防止燒傷，灼傷。電焊工作場地內要清除一切易燃易爆物品。

2、每次作業之前應認真檢查電焊機的絕緣和保護接地裝置。焊鉗應完整無破損、絕緣可靠。

3、移動電焊機時應切斷電源。

4、電焊機應放置在易散熱的地方，當溫度過高時應暫停作業。

5、雨天禁止露天作業，焊機內不得有雨水浸入。

6、作業完畢后應將焊鉗放在線路絕緣的地方，并收好電纜線，切斷電源。

二、乙炔氣瓶操作安全規程。

1、乙炔氣瓶在搬運和使用中應嚴格避免撞擊，瓶上必須裝有防震橡膠圈。

2、使用乙炔瓶時，不能將瓶內的乙炔氣全部用完，以免產生負壓，造成空氣進入瓶內，最后應剩下不少于1個大氣壓的乙炔氣，并將氣瓶閥關緊防止漏氣。

3、乙炔減壓器與乙炔氣瓶的瓶閥必須連接可靠，嚴禁在漏氣的狀況下使用，以免形成乙炔和空氣的混合氣體觸及明火發生爆炸事故。

4、乙炔氣瓶在夏季應防止曝曬，使瓶體的表面溫度增高，以致造成瓶內氣體壓力急劇增高。氣瓶離開焊炬，爐子和其它明火的距離應不小于10米。

5、氣瓶必須牢固放置，防止受到振動而倒下引起氣瓶爆炸。豎放時，應用鐵箍或鏈條固定好；臥放時，應用墊木墊好，防止滾動。

三、氧氣瓶操作安全規程。

1、操作者的手，工作服及所用工具均不得沾有油污。

2、必須可靠連接減壓器，皮管及割炬，在確認一切正常后，方可使用。工作中注意壓力表的讀數。

3、開啟瓶閥時，人應站在側面緩慢開啟，以防絲扣滑脫而沖擊傷人和產生靜電火花。

4、瓶內氣體不能用盡，必須留有剩余壓力（大于98pa）并關緊緊瓶閥，以防混入其他氣體或雜質。

5、冬季瓶閥、減壓器凍結時，嚴禁用明火或赤熱金屬烘干，不準敲打或撞擊?？梢杂脽崴?、蒸氣來解凍。

6、若氧氣瓶著火，應迅速關閉氧氣瓶閥門，停止供氧，待火自行熄滅。如鄰近其他可燃物起火，應盡快將氧氣瓶搬到空曠地點，以防高熱影響而爆炸。

7、氧氣瓶要禁止敲擊、碰撞和沾染油污，瓶體上兩只防漏閥應齊、完好。

8、應經常檢查減壓器的性能是否正常，如發現有漏氣或失靈時，應及時更換。

9、瓶帽必須完整無損，瓶帽上必須有泄氣孔，充裝完畢后，存放和搬運過程中，均應戴上瓶帽。

10、氧氣瓶應遠離高溫、明火和易燃易爆物品，與明火的距離不小10米。夏季要防止烈日暴曬。

11、氧氣瓶應直接使用。

12、氧氣瓶要輕裝輕卸，嚴禁煙火。

四、電、氣焊工操作規程。

1．焊接及切割人員應遵守施工現場和工作中的有關規定。

2．焊接及切割操作人員必須身體健康，經專業培訓考試合格，取得操作證后方能上崗工作。

3．焊接及切割操作人員必須熟知焊、割機具的性能和有關電氣、防火安全知識以及觸電急救常識。

4．上崗前應按規定穿戴好個體防護用品。

5．作業前必須對焊、割機具及周圍環境進行認真檢查，嚴禁盲目施工。

6．電焊機、電焊變壓器的外殼以及開關金屬外殼必須有可靠的接地保護。

7．焊鉗（把）及導線的絕緣必須良好，不得有損壞現象。

8．在金屬容器或大口徑管道內焊接或切割時，應有良好的通風和除塵的裝置，嚴禁向容器和管道內輸入氧氣；并做好監護和防觸電措施。

9．焊割后的灼熱工件不準堆放在電焊（鉗）線、焊槍軟管旁，也不準將電焊鉗、線與焊槍軟管絞在一起，以免發生事故。

10．乙炔等燃氣和氧氣等助燃氣體使用中與火源的距離應大于10米。

11．工作中斷或停止作業時，必須先關閉乙炔開關，后關閉氧氣開關。

12．嚴禁在易燃易爆場所進行焊、割。

13．工作后應切斷電源和氣源，清掃工作場地，做到工完場清。

五、手拉葫蘆操作安全規程。

1、操作前必須詳細檢查各個部件及零件，包括各個鏈條的每個鏈環，情況良好時方可使用。

2、使用時不得超載。

3、起重鏈條要求垂直懸掛重物。鏈條各個鏈環間不得有錯鈕。

4、拉動手鏈時，必須使拉鏈方向與手拉鏈輪處于同一平面。

5、嚴禁斜拉，以防卡鏈。

6、拉動時必須用力平穩，以免跳鏈或卡鏈。當發現拉動困難時，要及時檢查原因，不要硬拉，更不許增加人力，以免拉斷鏈條或銷子。

7、使用三腳架時，三角必須保持相對間距，兩腳間應用繩索聯系，當聯系繩索置于地面時，要注意防止將作業人員絆倒。

8、起重高度不得超過標準值，以防鏈條拉斷銷子，造成事故。

六、手持電動工具安全規程。

1、手持電動工具不許安裝漏電保護器，同時工具的金屬外殼應進行保護接地或接零。

2、手持電動工具使用前，應經專職電工檢驗接線是否正確，防止零線與相線接錯造成事故。

3、操作時應戴好絕緣手套和站在絕緣板上。

4、不得將工件等重物壓在導線上。

5、使用單相的手持電動工具，其導線、插銷、插座必須符合單相三眼的要求；使用三相的手持電動工具，其導線、插銷、插座必須符合三相四眼的要求。

6、長期擱置不用的工具或受潮的工具在使用前，應先測量絕緣阻值是否符合要求。

7、手持電動工具自帶的軟電纜不得接長使用，當電源與作業場所距離較遠時，應采用移動電閘箱。

8、手持電動工具原有的插頭不得隨意拆除或更換，當原有插頭損壞后，嚴禁直接將金屬絲插入插座。

9、發現手持電動工具外殼、手柄破裂，應停止使用，進行更換。

10、非專業人員不得擅自拆除和修理手持電動工具。

11、手持電動工具的旋轉部件應有防護裝置。

12、作業人員應按規定穿戴絕緣防護用品，如絕緣鞋、絕緣手套等。

13、手持電動工具嚴禁超載使用，注意異響和溫度過熱，發現異常應立即停機檢查。

七、手電鉆、沖擊鉆安全規程。

1、鉆卡頭應在設備插口上固定牢固，插上電源前應取下鉆卡頭鑰匙。

2、鉆孔時不宜用力過猛，以防止工具過載；突然停止轉動時，必須立即切斷電源。

3、安裝鉆頭時，不許用錘子或其他金屬制品物件敲擊，手拿電動工具時，必須握持工具的手柄，不要一邊拉軟導線，一邊搬動工具，要防止軟導線擦破、割破和被軋壞等。

4、較小的工件被鉆孔前必須先固定牢固，使工件在鉆孔時不隨鉆頭旋轉，確保作業人員安全。

施工企業管理制度的重要性（精選16篇）篇十六

1：建立和完善各項安全防火責任制度。

2：施工現場實行逐級防火責任制，做到層層有專人負責。

3：進行經常性的防火安全檢查，對發現了火顯隱患和一些違章現象消除整改和制止，對暫時難以消除的火顯隱患必須采取應急措施。

4：建立施工現場防火檔案，確立施工現場的防火重點部位。

5：施工現場內要粘貼各種防火標志，設置消防門，消防通道和警報系統，組建義務消防隊，配備完善的消防器材與應急照明裝置等設施做到有能力迅速撲滅初期火災和有效地進行人員財產的疏散轉移。

6：對員工進行消防知識的普及，對消防器材使用的培訓，特別是消防的重點部位，要進行專門的消防訓練和考核，做到經?；?、制度化。

7：施工現場內消防器材，消防栓必須按消防部門指定的明顯位置放置。

8：禁止私接電源插座，亂拉臨時電線，私自拆修開關和更換燈管，燈泡，保險絲等。

9：工作結束后，要進行電源關閉檢查，保證各種電器不帶電過夜，各種該關閉的開關處于關閉狀態。

10：部門配制消防義務組員，每天進行防火檢查，發現問題及時紀錄上報。

11：消防義務檢查員要認真負責，檢查中不留死角，確保不留發生火情的隱患。

12：施工人員每月要進行一次消防自檢，檢查消防重點區域和重點設備，實行定點，定人，定措施的制度，發現問題及時向安全部門匯報（書面材料）。

13：施工現場嚴禁放置易燃易爆危險品。

14：使用的電器設備的質量，必須符合消防安全要求，電器設備的安裝和電器線路的設計，鋪設，必須符合安全技術規定并定期檢修。

15：所有消防器材任何人不得私自移動，損壞，挪用并定期檢查和更換。

16：發現安全問題或消防隱患及時處理并報相關部門。

17：施工現場內具體落實地巡查制度，根據人口密度調查巡查頻率，發現隱患及時處理并備案。

18：要堅持經常性消防安全宣傳，教育工作，利用各種形式（如黑板報，圖片，錄象等）宣傳，普及消防知識，提施工現場人員消防安全意識，增強防火工作的自覺性。