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家鄉(xiāng)發(fā)展的未來(lái)展望(精選19篇)篇一
目前,鎮(zhèn)所在地有公立醫(yī)院一所,市區(qū)有公立醫(yī)院七所,民營(yíng)醫(yī)院十一所。醫(yī)院如何在公立和民營(yíng)醫(yī)院的夾縫中生存、發(fā)展、壯大,應(yīng)該抓好以下幾方面的工作。
一.正確定位,科學(xué)布局,突出醫(yī)院重點(diǎn)。醫(yī)院的定位。是建立為社區(qū)提供醫(yī)療、預(yù)防、康復(fù)、保健綜合服務(wù)的基層醫(yī)院,還是朝著專(zhuān)科醫(yī)院的方向發(fā)展。董事會(huì)要在醫(yī)院建設(shè)的初期做好決策。綜合性社區(qū)醫(yī)院,其主要是對(duì)社區(qū)人群提供一級(jí)預(yù)防,在社區(qū)管理多發(fā)病、常見(jiàn)病現(xiàn)癥病人并對(duì)疑難重癥做好正確轉(zhuǎn)診,協(xié)助上級(jí)醫(yī)院搞好中間或院后服務(wù)見(jiàn)于醫(yī)院目前的情況主要應(yīng)以門(mén)診病人為主,以多發(fā)病常見(jiàn)病為主,樹(shù)立“中西醫(yī)結(jié)合特色”,堅(jiān)持特色就是品牌,人無(wú)我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我精”形成個(gè)性鮮明的醫(yī)院風(fēng)格。專(zhuān)科醫(yī)院以門(mén)診和收住住院病人共同發(fā)展,且需要有專(zhuān)科特長(zhǎng)和有臨床豐富經(jīng)驗(yàn)的住院醫(yī)生。專(zhuān)科性醫(yī)院也是民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展方向,也迎合了部分城市及農(nóng)村富裕人口的醫(yī)療需求。
遇要進(jìn)行適當(dāng)補(bǔ)償,是人才不要流失。一是不斷引入特色人才(建立周末專(zhuān)家門(mén)診或者每周定期專(zhuān)家門(mén)診,并告知病人及家屬,建立預(yù)約登記,專(zhuān)家門(mén)診時(shí)間確定后,及時(shí)和預(yù)約登記病人聯(lián)系,讓其前來(lái)就診)。二是要防止其他民營(yíng)醫(yī)院挖走人才。發(fā)揮辦公室的作用,不斷的搜集平?jīng)黾爸苓叺貐^(qū)醫(yī)院退休特色人才及專(zhuān)家,建立人才信息庫(kù),及時(shí)溝通和聘請(qǐng)。鼓勵(lì)醫(yī)院未取得執(zhí)業(yè)資格人員積極參加資格考試,盡快取得從業(yè)資格。
三.發(fā)揮輔助科室作用。提高輔助診斷的準(zhǔn)確率,為臨床醫(yī)生提供可信度高的輔助診斷數(shù)據(jù)。輔助科室是醫(yī)院創(chuàng)收的關(guān)鍵,適當(dāng)?shù)拈_(kāi)展體檢、減少特診費(fèi)用等活動(dòng)來(lái)發(fā)揮輔助科室作用,是設(shè)備成本盡快收回。
四.營(yíng)造良好的外部生存環(huán)境。積極與政府部門(mén)開(kāi)展合作,參與有政府主導(dǎo)的有關(guān)為群眾服務(wù)的活動(dòng),如醫(yī)療下鄉(xiāng)、為敬老院人員進(jìn)行體檢并發(fā)放少量的常用藥品,開(kāi)展社區(qū)健康教育,宣講常見(jiàn)病的預(yù)防知識(shí),在醫(yī)院和社區(qū)服務(wù)中心建立健康常識(shí)宣傳欄,在春節(jié)前有集日派出部分人員發(fā)放醫(yī)院宣傳單,介紹醫(yī)院特色及專(zhuān)家特長(zhǎng)等形式,增加醫(yī)院的社會(huì)影響力和知名度。積極和公立醫(yī)院展開(kāi)合作,實(shí)現(xiàn)資源共享,協(xié)助上級(jí)醫(yī)院搞好院后服務(wù)(住院部功能健全后可作為大醫(yī)院的康復(fù)治療中心,費(fèi)用低便于群眾照顧病人),來(lái)吸引更多的病人。
五.樹(shù)立以人為本的思想,大力挖掘醫(yī)院內(nèi)部人員的資源潛力,不斷增強(qiáng)醫(yī)院工作人員的凝聚力和向心力。定期的召開(kāi)會(huì)議(每次半小時(shí)左右)進(jìn)行互相溝通,或者交流工作中的心得體會(huì)。如何能夠更多的吸引來(lái)病人,建立獎(jiǎng)懲制度,對(duì)醫(yī)院發(fā)展和效益有好處的建議或者行動(dòng)要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并適當(dāng)?shù)慕o予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)全院人員推銷(xiāo)醫(yī)院進(jìn)行適當(dāng)指導(dǎo),現(xiàn)階段應(yīng)該努力提高服務(wù)意識(shí)、醫(yī)療質(zhì)量,通過(guò)提高人員的工作能力和素質(zhì),降低服務(wù)和藥品價(jià)格,來(lái)提升醫(yī)院的信譽(yù)度。
六.加強(qiáng)內(nèi)部管理,發(fā)揮職能部門(mén)(辦公室)作用,搞好內(nèi)部管理,降低內(nèi)部損耗和成本。搞好外部聯(lián)系,加強(qiáng)同衛(wèi)生部門(mén),社會(huì)保障部分,以及公立民營(yíng)醫(yī)院之間的聯(lián)系和溝通,了解和掌握國(guó)家及主管部門(mén)的有關(guān)政策,盡可能的取得政府的扶持政策。盡早取得農(nóng)村合作醫(yī)療資格,以群眾效應(yīng)帶動(dòng)醫(yī)院事業(yè)。
家鄉(xiāng)發(fā)展的未來(lái)展望(精選19篇)篇二
計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在近幾十年獲得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,對(duì)文化、經(jīng)濟(jì)以及其他事業(yè)都產(chǎn)生了重要的影響。在這樣的時(shí)代背景下,醫(yī)院的發(fā)展也更加現(xiàn)代化、信息化。網(wǎng)絡(luò)信息工程的建設(shè),不僅能夠促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展建設(shè),同時(shí)有助于提高醫(yī)院的工作效率與質(zhì)量。
1.便于醫(yī)院管理。醫(yī)院各個(gè)科室都會(huì)記錄大量與患者及醫(yī)療業(yè)務(wù)相關(guān)的'數(shù)據(jù),同時(shí),醫(yī)院的管理涉及范圍較廣,管理相對(duì)比較復(fù)雜,如果使用傳統(tǒng)的記錄信息和查詢(xún)信息的方法,不僅增加了工作難度,同時(shí)降低了工作人員的工作效率。因此,在醫(yī)院的發(fā)展中,建設(shè)良好的網(wǎng)絡(luò)信息工程對(duì)于醫(yī)院的管理以及存儲(chǔ)信息和查詢(xún)信息極其有必要。
2.便于工作人員為患者提供有針對(duì)性的服務(wù)。醫(yī)院的主要服務(wù)對(duì)象為患者,醫(yī)院的一切工作均是以患者為中心,必須詳細(xì)、有序的記錄患者的診斷信息、治療信息以及用藥信息。而良好的網(wǎng)絡(luò)信息工程建設(shè)便于醫(yī)院工作人員為患者提供有針對(duì)性的個(gè)性化服務(wù)。
3.便于更好的保存醫(yī)療資源信息。醫(yī)療設(shè)備的先進(jìn)程度是判斷一個(gè)醫(yī)院診療水平的重要標(biāo)準(zhǔn)之一,但是,這些大型設(shè)備和中型設(shè)備以及診療設(shè)備都是具有獨(dú)立性的,建設(shè)網(wǎng)絡(luò)信息工程,便于有效的保存這些設(shè)備生成的信息。
4.便于醫(yī)療資源的共享。一般的醫(yī)院都具有一些醫(yī)學(xué)科研任務(wù),而科研任務(wù)所需的素材和資料來(lái)源于臨床資料等各個(gè)方面,需要資源的共享,而網(wǎng)絡(luò)信息工程的建設(shè)有利于不同區(qū)域、不同醫(yī)院的工作人員共享醫(yī)療資源信息。
5.有助于提高醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力。隨著我國(guó)衛(wèi)生事業(yè)的不斷發(fā)展與深化改革,醫(yī)院急需提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率,普及先進(jìn)醫(yī)療科研成功的運(yùn)用,加強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力。而網(wǎng)絡(luò)信息工程的建設(shè)能夠提高醫(yī)院的管理水平顯著提高醫(yī)院的工作效率,從而更好的為廣大患者服務(wù),獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
1.實(shí)現(xiàn)醫(yī)療辦公的無(wú)紙化、無(wú)膠片化和無(wú)線化。(1)可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)工程傳輸廣大患者的檢查和檢驗(yàn)申請(qǐng)單以及醫(yī)生開(kāi)具的報(bào)告結(jié)果,無(wú)論是門(mén)診部還是患者,均可以根據(jù)存儲(chǔ)在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中的檢查和檢驗(yàn)通知單到相應(yīng)科室進(jìn)行檢查檢驗(yàn)。此外,可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)硬盤(pán)和光盤(pán)存儲(chǔ)患者的病例書(shū)。不僅提高了工作效率,同時(shí)節(jié)省了紙質(zhì)資源。(2)ct、mri以及x線和b超等影像資料,通過(guò)使用pacs系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)傳輸患者信息,便于醫(yī)生迅速獲取患者的動(dòng)態(tài)影像資料,同時(shí)可以對(duì)這些資料進(jìn)行減影以及放大和加強(qiáng)等操作,便于醫(yī)生更準(zhǔn)確的診斷患者病情。(3)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)信息工程中的無(wú)線局域網(wǎng)技術(shù),能夠在一定半徑內(nèi)通過(guò)無(wú)線的方式傳送患者和醫(yī)院的一些信息,提高了醫(yī)護(hù)人員采集患者信息、查閱病例以及采集和處理標(biāo)本的便利性。
2.便于各種信息的暢通。(1)網(wǎng)絡(luò)信息工程實(shí)現(xiàn)了信息發(fā)生點(diǎn)錄入,便于準(zhǔn)確、及時(shí)的處理收費(fèi)和核算等信息,加強(qiáng)了各個(gè)科室之間的聯(lián)系、提高了工作效率;(2)藥物信息是醫(yī)院工作中的重要部分和重要信息,網(wǎng)絡(luò)信息工程有助于藥物信息的暢通,能夠有效提升醫(yī)務(wù)人員的藥物信息水平以及藥物管理水平;(3)廣大患者從掛號(hào)直至就醫(yī)結(jié)束的整個(gè)過(guò)程中產(chǎn)生的諸多醫(yī)療信息能夠通過(guò)網(wǎng)絡(luò)信息工程進(jìn)行及時(shí)高效的傳遞,便于醫(yī)護(hù)人員及時(shí)對(duì)其進(jìn)行查閱和運(yùn)用,患者也可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)查詢(xún)自己的醫(yī)療信息;(4)在網(wǎng)絡(luò)信息工程的建設(shè)中,各個(gè)科室分別錄入信息,由計(jì)算機(jī)自動(dòng)進(jìn)行匯總和處理,有效的對(duì)人力資源進(jìn)行了合理的配置和使用。
3.有助于信息的處理。(1)有助于信息具有實(shí)時(shí)性,在網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)中,醫(yī)院產(chǎn)生的信息能夠得到快速的傳遞,例如:在發(fā)生點(diǎn)錄入患者的診療信息之后,其信息能夠立即傳遞到整個(gè)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)中;(2)提高了信息的準(zhǔn)確性,工作人員根據(jù)相關(guān)指令進(jìn)行醫(yī)院的信息系統(tǒng)中進(jìn)行相應(yīng)操作,增添信息和刪改信息會(huì)產(chǎn)生痕跡,而級(jí)別較低的用戶(hù)只能對(duì)信息進(jìn)行瀏覽,無(wú)法刪改信息,而非工作人員則無(wú)法進(jìn)入系統(tǒng),有效保證了醫(yī)療信息的準(zhǔn)確性;(3)網(wǎng)絡(luò)信息工程中的開(kāi)發(fā)工具較為先進(jìn)、邏輯設(shè)計(jì)較為嚴(yán)謹(jǐn),運(yùn)行平臺(tái)和數(shù)據(jù)庫(kù)以及辦公、防毒和存儲(chǔ)等應(yīng)用軟件共同組建了一個(gè)安全性極高的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),有效保護(hù)了醫(yī)院的相關(guān)數(shù)據(jù)信息;(4)有助于共享信息,根據(jù)不同部門(mén)的職能,其可以根據(jù)實(shí)際需要在醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)中查詢(xún)信息以及辦公,一點(diǎn)錄入,全院均可共享信息,避免了重復(fù)性勞動(dòng),提高了工作的效率;(5)醫(yī)院的信息涉及面極其廣泛,包含了人力資源、財(cái)務(wù)以及護(hù)理信息和醫(yī)療信息等,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)信息工程,可以使這些信息實(shí)時(shí)顯現(xiàn)、匯總并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)處理,提高了醫(yī)院自動(dòng)化管理的效率。
1.便于患者就醫(yī)。網(wǎng)絡(luò)信息工程的建設(shè),提高了醫(yī)院工作人員的工作效率,從而有效的節(jié)省了患者的就診時(shí)間。例如:在醫(yī)院的網(wǎng)絡(luò)信息工程建設(shè)中使用預(yù)約掛號(hào)系統(tǒng),大大減少了患者排隊(duì)掛號(hào)所用的時(shí)間,為患者提供給了更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。而診療卡的使用,可以使患者同時(shí)進(jìn)行劃價(jià)、繳費(fèi)以及取藥,為患者的就醫(yī)提供了最大程度的便利。此外,計(jì)算機(jī)自動(dòng)實(shí)時(shí)劃價(jià)技術(shù)的使用,提高了患者對(duì)醫(yī)院醫(yī)療收費(fèi)的認(rèn)可度和滿(mǎn)意度。
2.提高了醫(yī)院工作的透明度,最大限度的保障了患者的利益。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)信息工程的建設(shè),患者可以進(jìn)入就診醫(yī)院的“知情-擇醫(yī)-評(píng)醫(yī)”模塊中,只需通過(guò)簡(jiǎn)潔的操作就可以迅速快捷的預(yù)約到自己選擇的醫(yī)生,同時(shí)還可以及時(shí)對(duì)醫(yī)院和醫(yī)護(hù)人員的基本信息進(jìn)行查閱和了解。此外,在“評(píng)醫(yī)”這一環(huán)節(jié),患者可以通過(guò)自己的聲音來(lái)對(duì)醫(yī)生的服務(wù)態(tài)度和工作質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià),能夠使醫(yī)護(hù)人員及時(shí)的了解到患者對(duì)自己工作的認(rèn)可程度,迅速的改正工作中的不足和問(wèn)題,改進(jìn)自己的工作方式,提高工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。
3.優(yōu)化工作流程,提高工作效率。網(wǎng)絡(luò)信息工程的建設(shè)是進(jìn)行高效管理的重要支持和保障,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)的職能能夠深化醫(yī)院管理模式和工作流程的變革。網(wǎng)絡(luò)信息工程的建設(shè)簡(jiǎn)化了患者的就診過(guò)程,減少了大量辦理就醫(yī)手續(xù)的時(shí)間,各醫(yī)療部門(mén)和管理部門(mén)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)進(jìn)行溝通交流,方式更加靈活便捷,提高了工作效率。此外,在患者就診時(shí),醫(yī)院工作人員可以在使用計(jì)算機(jī)輸入處方和檢查單時(shí)就能得知藥物庫(kù)存的情況,了解患者的賬戶(hù)余額,若患者余額不足,工作人員可直接修改檢查單和處方單,避免了傳統(tǒng)方式中只有患者繳費(fèi)時(shí)才能知道余額不足而來(lái)回交費(fèi)的問(wèn)題。
4.提高了醫(yī)院的管理水平和運(yùn)營(yíng)水平。網(wǎng)絡(luò)信息工程的建設(shè)能夠從根本上改變醫(yī)院傳統(tǒng)的管理模式,使醫(yī)院工作人員在網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)中快速進(jìn)行掛號(hào)、診斷以及治療和交費(fèi)等工作,減少了患者大量排隊(duì)候診所需要的時(shí)間,防止耽誤患者就診問(wèn)題的發(fā)生。例如:通過(guò)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng),給患者辦理就診卡,醫(yī)院工作人員可以通過(guò)就診卡迅速的識(shí)別患者的身份,而且就診卡還可以發(fā)揮電子信息的存儲(chǔ)以及電子存折等作用,實(shí)現(xiàn)了患者電子掛號(hào)以及自動(dòng)交費(fèi)等功能,提高了醫(yī)院的管理水平和運(yùn)營(yíng)水平,最大限度的為患者提供了優(yōu)質(zhì)、快捷的服務(wù),獲得了廣大患者的認(rèn)可。
5.提高了醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益。醫(yī)院工作人員可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)對(duì)醫(yī)院的經(jīng)費(fèi)和醫(yī)療物質(zhì)等進(jìn)行管理,顯著降低了藥物和醫(yī)療物資的擠壓量和浪費(fèi)率,并且降低了庫(kù)存流動(dòng)資金的占用、減少了醫(yī)療開(kāi)銷(xiāo),對(duì)醫(yī)療資源實(shí)現(xiàn)了充分的利用和節(jié)約。在傳統(tǒng)管理模式中,由于工作人員大都為手工作業(yè),造成了許多住院欠費(fèi)的問(wèn)題,而網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)則可以有效改善這一點(diǎn),可以通過(guò)自動(dòng)清算、瀏覽和打印等方式提醒院方和患者急性交費(fèi)。并且能夠?qū)崟r(shí)掌握患者的醫(yī)療消費(fèi)情況和押金剩余金額,避免醫(yī)療欠費(fèi)和漏費(fèi)等情況的發(fā)生。由于醫(yī)囑和后臺(tái)自動(dòng)劃價(jià)系統(tǒng)直接連接,因此醫(yī)療消費(fèi)能夠?qū)崿F(xiàn)自動(dòng)記錄,節(jié)省了大量的人力資源。網(wǎng)絡(luò)信息工程不僅能夠彌補(bǔ)醫(yī)院管理的缺陷,維持醫(yī)院工作的正常運(yùn)行,同時(shí)有效保障了患者的合法利益。
6.有助于提升醫(yī)院信譽(yù)度。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng),提高了工作人員的工作效率、節(jié)省了患者就診的時(shí)間,電子查詢(xún)功能的運(yùn)用使患者對(duì)醫(yī)院的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)有了更深一步的認(rèn)識(shí),便于讓患者了解到醫(yī)院管理的規(guī)范化和有序化,收費(fèi)的透明度與合理性均在不同程度上加強(qiáng)了患者、保險(xiǎn)公司以及勞保單位對(duì)醫(yī)院的認(rèn)可,顯著提升了醫(yī)院的信譽(yù)度。
7.有助于提高醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力。隨著醫(yī)療事業(yè)的改革與發(fā)展,各醫(yī)院之間的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,為了確保自身具有競(jìng)爭(zhēng)力,醫(yī)院必須完善網(wǎng)絡(luò)信息工程的建設(shè)。醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力通常表現(xiàn)在三個(gè)方面:(1)差異性,也就是本醫(yī)院與其他醫(yī)院之間存在明顯的優(yōu)勢(shì)以及特色,增強(qiáng)醫(yī)院的相對(duì)吸引力;(2)穩(wěn)定性,要求醫(yī)院具有穩(wěn)定的實(shí)力,使患者在就醫(yī)時(shí)具有安全感,對(duì)醫(yī)院具有強(qiáng)烈的信任感;(3)文化性,即醫(yī)院在具備一定實(shí)力的同時(shí),還應(yīng)自身的文化內(nèi)涵,以增加醫(yī)院的文化軟實(shí)力。網(wǎng)絡(luò)信息工程是保證醫(yī)院實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理的有效手段,也是醫(yī)院管理發(fā)展向正規(guī)化和規(guī)范化的必然方式,對(duì)提升醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力具有不可替代的作用。網(wǎng)絡(luò)信息工程建設(shè)對(duì)于醫(yī)院的發(fā)展具有重要的作用,是醫(yī)院向現(xiàn)代化發(fā)展的重要標(biāo)志,也是醫(yī)院正常運(yùn)行和基本管理的基礎(chǔ)措施。網(wǎng)絡(luò)信息工程的建設(shè)符合社會(huì)發(fā)展的潮流,是加強(qiáng)醫(yī)院管理、提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益提高競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑,網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)是人類(lèi)信息傳播發(fā)展的重要?jiǎng)恿Γ瑢?duì)醫(yī)院的現(xiàn)代化發(fā)展起到了重要的推動(dòng)作用,隨著醫(yī)院的發(fā)展,醫(yī)院更應(yīng)注重網(wǎng)絡(luò)信息工程的建設(shè),順利時(shí)代發(fā)展的潮流,將現(xiàn)代科技成果與醫(yī)院發(fā)展有機(jī)的結(jié)合在一起,充分實(shí)現(xiàn)醫(yī)療信息的收集、存儲(chǔ)和處理的規(guī)范化和科學(xué)化,提高醫(yī)院的管理水平和工作效率,為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提高醫(yī)院自身的競(jìng)爭(zhēng)力。
家鄉(xiāng)發(fā)展的未來(lái)展望(精選19篇)篇三
當(dāng)今社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈。在現(xiàn)代社會(huì),人們的生活節(jié)奏加快,社會(huì)發(fā)展也非常快。如果如我們?nèi)崛醯膫€(gè)體,不加緊自己的腳步,跟隨時(shí)代的步伐,通過(guò)不斷學(xué)習(xí),來(lái)充實(shí)自己,將很難有一個(gè)長(zhǎng)足的進(jìn)步。而一份對(duì)自己未來(lái)的規(guī)劃是與人競(jìng)爭(zhēng)的主要手段之一。個(gè)人發(fā)展規(guī)劃要求你根據(jù)自身的“職業(yè)興趣、性格特點(diǎn),能力傾向,以及自身所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能等”自身因素,同時(shí)考慮到各種外界因素,經(jīng)過(guò)綜合權(quán)衡考慮,來(lái)把自己定位在一個(gè)最能發(fā)揮自己長(zhǎng)處的位置,以便最大限度地實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。我不敢保證我的職業(yè)規(guī)劃就一定切實(shí)可行,但至少它代表了我現(xiàn)階段人生的最大理想,也是近期最應(yīng)該付諸時(shí)間實(shí)踐的,它的實(shí)施與否主宰著我的后半生的成功與失敗。
二、自我認(rèn)識(shí)
1、個(gè)人優(yōu)點(diǎn):性格外向、開(kāi)朗、活潑。做事仔細(xì)認(rèn)真,待人熱情,思維敏捷,表達(dá)流暢,有學(xué)習(xí)新事物的欲望,自學(xué)能力強(qiáng),考慮問(wèn)題全面,具有較強(qiáng)的人際溝通能力與組織協(xié)調(diào)能力。工作認(rèn)真投入,有非完成不可的決心。
2、個(gè)人缺點(diǎn):缺乏主見(jiàn),做事不夠果斷,不夠主動(dòng),自控能力較差,容易情緒化。
3、個(gè)人小結(jié):正確認(rèn)識(shí)自己是一件十分困難的事。很多人在不斷摸索的過(guò)程中學(xué)著去認(rèn)識(shí)自己,但是真正能認(rèn)識(shí)到自己的優(yōu)缺點(diǎn)的卻沒(méi)有幾個(gè)。我在性格方面,外向開(kāi)朗。這樣的性格使我樂(lè)觀、看待事情積極,但同樣讓我容易情緒化、急于求成。我的愛(ài)好廣泛,喜歡運(yùn)動(dòng)、看書(shū)、聽(tīng)音樂(lè),可以說(shuō)我是一個(gè)喜歡嘗試新鮮事物的人,但是同時(shí)我也會(huì)對(duì)自己不喜歡的事物會(huì)有排斥感。對(duì)我自己的能力我比較自信的方面是與人交往、組織協(xié)調(diào)活動(dòng),比較缺乏的是做事的主動(dòng)性。我的人生格言是“世間謗我欺我辱我笑我輕我賤我惡我騙我如何處治乎?只要忍他讓他由他避他耐他敬他不要理他再待幾年你且看!”
4、個(gè)人發(fā)展:不少人都曾經(jīng)這樣問(wèn)過(guò)自己:“人生之路到底該如何去
走?”記得一位哲人這樣說(shuō)過(guò):“走好每一步,這就是你的人生。”是啊,人生之路說(shuō)長(zhǎng)也長(zhǎng),因?yàn)樗悄阋簧饬x的詮釋?zhuān)松氛f(shuō)短也短,因?yàn)槟闵钸^(guò)的每一天都是你的人生。每個(gè)人都在設(shè)計(jì)自己的人生,都在實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。因此為了實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想,我今后要學(xué)會(huì)自己做決定,自己拿主意,做事要積極主動(dòng),學(xué)會(huì)約束自己,為人處事要冷靜,面對(duì)困難和問(wèn)題時(shí),經(jīng)過(guò)仔細(xì)分析和思考,對(duì)遇到的問(wèn)題做出正確的判斷,并解決好。
三、環(huán)境形勢(shì)分析
1、社會(huì)環(huán)境形勢(shì)分析:現(xiàn)今中國(guó)政治穩(wěn)定,在全球經(jīng)濟(jì)一體化環(huán)境中的重要角色。但在2017年,中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)受了近幾年最為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和重大考驗(yàn)。由美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的全球金融危機(jī),我國(guó)經(jīng)濟(jì)增速也顯著放緩;國(guó)內(nèi)發(fā)生的南方冰雪低溫災(zāi)害和四川汶川特大地震災(zāi)害,使災(zāi)區(qū)人民的生命財(cái)產(chǎn)遭受重大損失。由于國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)生了重大變化,對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生了較多的不利影響,中國(guó)2017年的財(cái)政收支平衡的難度將會(huì)很大,這一情況無(wú)疑為大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)情況帶來(lái)新的挑戰(zhàn)。
2、專(zhuān)業(yè)環(huán)境形勢(shì)分析:由于全球金融危機(jī)的爆發(fā),中國(guó)雖然是發(fā)展中國(guó)家,沒(méi)有美國(guó)等西方發(fā)達(dá)國(guó)家面臨的形勢(shì)嚴(yán)峻,但也給當(dāng)今大學(xué)生的就業(yè)帶來(lái)很大困擾,作為與經(jīng)濟(jì)息息相關(guān)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)也面臨著巨大考驗(yàn)。我們應(yīng)認(rèn)清這一事實(shí)積極做好準(zhǔn)備,為未來(lái)找工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是一個(gè)就業(yè)相當(dāng)廣泛的專(zhuān)業(yè),市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生可以做銷(xiāo)售員、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo),也可以在公司做營(yíng)銷(xiāo)策劃,但這都需要有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)能力做后盾,而在現(xiàn)今的社會(huì)形勢(shì)下,我們更應(yīng)該努力提高自己的能力,迎接我們的未來(lái)。
四、未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃
1、短期規(guī)劃——大學(xué)時(shí)期
每天早晨背誦英語(yǔ)單詞,課后的業(yè)余時(shí)間也積極利用起來(lái),到圖書(shū)館借一些專(zhuān)業(yè)知識(shí)的書(shū)籍來(lái)看,以便將自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)豐富起來(lái)。多看一些財(cái)經(jīng)新聞,及時(shí)了解國(guó)家發(fā)展和出臺(tái)的一些新政策,上一些網(wǎng)站收集一些關(guān)于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)遇到的問(wèn)題和解救方法。大三也是臨近畢業(yè)的一年,要為畢業(yè)做好準(zhǔn)備,收集一些素材開(kāi)始寫(xiě)畢業(yè)論文,早些做好打算。如果準(zhǔn)備考研,那就要開(kāi)始復(fù)習(xí)了。總之,要將自己的生活充實(shí)起來(lái)。
大四:作為畢業(yè)生,很快會(huì)離開(kāi)校園了,踏入社會(huì)。所以目標(biāo)應(yīng)鎖定在提高求職技能、搜集公司信息、并確定自己是否要考研上。在撰寫(xiě)專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)文章時(shí),提出自己的見(jiàn)解,鍛煉獨(dú)立解決問(wèn)題的能力和創(chuàng)造性。參加和專(zhuān)業(yè)有關(guān)的暑期工作,學(xué)習(xí)寫(xiě)簡(jiǎn)歷、求職信,了解搜集工作信息的渠道,加入校友網(wǎng)絡(luò),和已經(jīng)畢業(yè)的校友、師哥師姐談話了解往年的求職情況。然后,開(kāi)始畢業(yè)后工作的申請(qǐng),積極參加招聘活動(dòng),在實(shí)踐中校驗(yàn)自己的積累和準(zhǔn)備。最后,預(yù)習(xí)或模擬面試。積極利用學(xué)校和其他方面提供的條件,了解用人公司資料信息、強(qiáng)化求職技巧、進(jìn)行模擬面試等訓(xùn)練,盡可能地在做出較為充分準(zhǔn)備的情況下進(jìn)行施展演練。開(kāi)始接觸社會(huì),熟悉工作環(huán)境,積累人際關(guān)系,虛心求教。初步找到適合自身發(fā)展的工作崗位。
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家鄉(xiāng)發(fā)展的未來(lái)展望(精選19篇)篇四
【作者簡(jiǎn)介】馬樹(shù)超,男,上海市教科院職業(yè)教育與成人教育研究所所長(zhǎng),高職教育發(fā)展研究中心主任,研究員,主要從事職業(yè)教育發(fā)展理論、發(fā)展戰(zhàn)略和政策研究及職業(yè)院校管理、規(guī)劃與評(píng)估研究(上海200032)。
摘自《教育與職業(yè)》(京),2008.27.9~1。
1一、經(jīng)濟(jì)發(fā)展與工業(yè)化進(jìn)程將對(duì)職業(yè)教育的需求持續(xù)增加,層次可能會(huì)逐步提升。
現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和就業(yè)結(jié)構(gòu)分析,傳統(tǒng)的“白領(lǐng)”崗位占。
個(gè)人就業(yè),只有一個(gè)是傳統(tǒng)“白領(lǐng)”。今年普通高校計(jì)劃招收本專(zhuān)科生超過(guò)。
心上移將成為一個(gè)必然趨勢(shì)。
二、信息技術(shù)的快速發(fā)展必然推動(dòng)職教的教學(xué)模式轉(zhuǎn)型。
為什么信息技術(shù)的快速發(fā)展會(huì)推動(dòng)職業(yè)教育模式轉(zhuǎn)型呢。
息產(chǎn)業(yè)的技術(shù)周期短,而且學(xué)生獲得信息的渠道大大增加。如果我們的教師仍然按照傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的知識(shí)傳授方式來(lái)教學(xué)生,那這個(gè)教師就可能是不合格的。
以工期來(lái)確定學(xué)期,改革了學(xué)年制度,成為高職教育改革的特色。
生掌握的是事件的時(shí)間、地點(diǎn)、人物以及重要意義,學(xué)生只需要記住要點(diǎn),考試就可以得100分;但在美國(guó)的華人學(xué)校里,教師要求用挑戰(zhàn)式教學(xué)法,同樣講西安事變,教師要給學(xué)生提出一些思考性的問(wèn)題,例如,假如中國(guó)沒(méi)有發(fā)生西安事變,今天的中國(guó)發(fā)展會(huì)是如何,等等。學(xué)生自己去查找資料,提出論點(diǎn)、尋找論據(jù),自圓其說(shuō),以此培養(yǎng)具有創(chuàng)造性的人才。我想,假如我們的學(xué)生也能在這方面得到經(jīng)常的訓(xùn)練,一定會(huì)不斷增加創(chuàng)新意識(shí)。
年達(dá)到43.9%。采用簡(jiǎn)單外推法進(jìn)行測(cè)算,的水平,到2020年可能達(dá)到城市化水平。現(xiàn)在做未來(lái)的城市化水平進(jìn)程來(lái)簡(jiǎn)單外推,個(gè)動(dòng)力。大批農(nóng)民工留在城里做工,需要接受職業(yè)教育和培訓(xùn)。但是,目前很多政策和制度環(huán)境不利于他們?cè)诔抢锝邮苈殬I(yè)教育與培訓(xùn),種有利于農(nóng)民工在城鎮(zhèn)發(fā)展提高的制度和政策環(huán)境,更多的技能,同時(shí)也有利于和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。經(jīng)常會(huì)為這些臨時(shí)性措施而自喜,除地區(qū)差異和統(tǒng)籌發(fā)展并不是有效的辦法。于我國(guó)區(qū)域職業(yè)教育均衡化發(fā)展的研究項(xiàng)目,人口在城鎮(zhèn)接受職業(yè)教育并能夠提高技能的發(fā)展制度,整體從全局考慮的一種戰(zhàn)略視野。去適應(yīng)和服務(wù)城市化進(jìn)程學(xué)歷教育與非全日制培訓(xùn)并行并舉的教學(xué)制度,終身教育的主要內(nèi)容。因此我們認(rèn)為,未來(lái)院職業(yè)教育座談會(huì)。在匯報(bào)了職業(yè)教育改革發(fā)展的思路和情況后,高職高專(zhuān)組的數(shù)控、強(qiáng)調(diào)技能大賽團(tuán)隊(duì)合作的重要性,那就需要加快教學(xué)改革。技術(shù)又發(fā)生了變化,三、城市化進(jìn)程推動(dòng)大職教。
我國(guó)2002~2006年城市化水平年平均增長(zhǎng)2015年我國(guó)城市化水平可以達(dá)到目前東部60%,到2038年時(shí)正好距離現(xiàn)在30年職業(yè)教育發(fā)展的預(yù)測(cè)性報(bào)告,是很難的事情,但是按照目前2038年能達(dá)到北京的水平也是相當(dāng)快的發(fā)展速度。
城市化作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)重要?jiǎng)恿Γ@些政策和制度都需要改革。現(xiàn)在很多是臨時(shí)性的措施,似乎保護(hù)了城鎮(zhèn)居民的利益,我們正在做一個(gè)“十一五”希望有比較明確的政策導(dǎo)向,我們要討論的是,?解決問(wèn)題的途徑就是必須拓展職教功能,職業(yè)院校要推行全日制職業(yè)教育和技能培訓(xùn)必須成為學(xué)習(xí)型社會(huì)和30年職業(yè)教育的進(jìn)一步發(fā)展還有很大的空間。
育真正成為面向人人的教育,就要建立行業(yè)企業(yè)共同參與的機(jī)制,要推行工學(xué)結(jié)合、校企合作的辦學(xué)模式。對(duì)此,筆者的體會(huì)是,職業(yè)教育必須加快體系開(kāi)放、機(jī)制開(kāi)放、模式開(kāi)放,讓更多的人包括農(nóng)村勞動(dòng)力有機(jī)會(huì)分享職業(yè)院校教育,分享改革發(fā)展的成果,這是我們適應(yīng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、尤其是城市化發(fā)展的一個(gè)重要對(duì)策。
四、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展必然推動(dòng)政府體制改革,推動(dòng)職業(yè)教育管理體制的完善。
現(xiàn)在我國(guó)的政府體制改革包括教育體制改革和職業(yè)教育管理體制改革滯后于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。筆者曾經(jīng)在接受《中國(guó)教育報(bào)》記者專(zhuān)訪時(shí)提出,我們的教育體系長(zhǎng)期以來(lái)是為城里人辦的教育,考慮的。經(jīng)過(guò)這么多年的快速發(fā)展和城市化進(jìn)程,我們的管理體制、運(yùn)行機(jī)制沒(méi)有改過(guò)來(lái)。雖然學(xué)校也很努力,都在想方設(shè)法增加招收農(nóng)村的學(xué)生,培訓(xùn),但是,整個(gè)體系和制度環(huán)境的改革任務(wù)還非常艱巨。我們講經(jīng)濟(jì)社會(huì)變革極大,但是管理體制改革滯后于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。問(wèn)題,就是普通中專(zhuān)、管理,這一管理體制在分工上出現(xiàn)職責(zé)交叉,經(jīng)濟(jì)體制改革的要求。介紹,原來(lái)由勞動(dòng)部門(mén)管理的技工學(xué)校納入教育部門(mén)宏觀管理的重要性和實(shí)際效果。海的技工學(xué)校歸入教育部門(mén)進(jìn)行宏觀管理,效果。因?yàn)榻?jīng)過(guò)長(zhǎng)期的發(fā)展,技工學(xué)校形成了技工學(xué)校特色,職業(yè)高中有職業(yè)高中的特點(diǎn),統(tǒng)一由教育部門(mén)進(jìn)行宏觀管理以后,職業(yè)學(xué)校互相之間取長(zhǎng)補(bǔ)短。史進(jìn)程中,政府轉(zhuǎn)型成為必然,務(wù)型政府轉(zhuǎn)變,由經(jīng)濟(jì)建設(shè)型政府向公共治理型政府轉(zhuǎn)變。體制改革是必然的趨勢(shì),與就業(yè)準(zhǔn)入制度實(shí)施宏觀管理,的理念和體制的改革勢(shì)在必行。你適應(yīng)改革,要么就是推動(dòng)改革的力量來(lái)摧毀你這個(gè)機(jī)構(gòu)。大勢(shì)所趨。
將更多融入產(chǎn)業(yè)、行業(yè)與企業(yè)等要素于此,職業(yè)院校教育需要走出傳統(tǒng)的學(xué)科教學(xué)形態(tài),更多地融入產(chǎn)業(yè)、行業(yè)與企業(yè)要素。因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)發(fā)展、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)都要求職業(yè)教育要瞄準(zhǔn)國(guó)際軌道,所謂“接軌”。經(jīng)濟(jì)全球化是當(dāng)今世界的基本特征,我國(guó)在經(jīng)濟(jì)全球化中培養(yǎng)了一系列優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),20世紀(jì)80年代的紡織品、服裝等外向型產(chǎn)業(yè),電產(chǎn)業(yè);進(jìn)入新世紀(jì)的揮比較優(yōu)勢(shì),走出國(guó)門(mén)參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作,將成為重要舉措。無(wú)論是大學(xué)教育還是職業(yè)教育,有利于地區(qū)職業(yè)教育的規(guī)劃與發(fā)展,我們預(yù)計(jì)在未來(lái)若干年,這種轉(zhuǎn)型必須順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,教育部門(mén)對(duì)各類(lèi)職業(yè)學(xué)校實(shí)施宏觀管理,將有效推進(jìn)職業(yè)教育大發(fā)展。有位美國(guó)學(xué)者曾經(jīng)對(duì)美國(guó)的高校改革說(shuō)過(guò)這樣一句話,五、經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程推動(dòng)技能型人才走出國(guó)門(mén)。
它不是從農(nóng)村人口出發(fā)職業(yè)高中和成人中專(zhuān)歸教育部門(mén)宏觀管理,給地方統(tǒng)籌規(guī)劃職業(yè)教育帶來(lái)困難,前不久上海市教委主任在天津技能大賽期間的職業(yè)教育座談會(huì)上專(zhuān)門(mén)勞動(dòng)部門(mén)負(fù)責(zé)管理職業(yè)資格證書(shū),我國(guó)處于社會(huì)轉(zhuǎn)型和體制轉(zhuǎn)軌的雙重歷技能型人才走出國(guó)門(mén)將會(huì)是必然趨勢(shì)。企業(yè)的要素融入職業(yè)教育里面來(lái),企業(yè)走出國(guó)門(mén)的要求,職業(yè)教育將在辦學(xué)模式、運(yùn)行機(jī)制和教學(xué)過(guò)程中更多地融入產(chǎn)業(yè)、行業(yè)要素,攜手推進(jìn)校企合作和工學(xué)結(jié)合,使職業(yè)教育在服務(wù)企業(yè)走出國(guó)門(mén)的同時(shí),能夠培養(yǎng)出“走出去”的高素質(zhì)技能型人才,增強(qiáng)在國(guó)際技能型人才的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。北京有一所財(cái)貿(mào)職業(yè)學(xué)院,為一批具有北京特色的著名財(cái)貿(mào)企業(yè)的連鎖經(jīng)營(yíng)培養(yǎng)優(yōu)秀的人才,受到高度評(píng)價(jià)。當(dāng)這些名牌企業(yè)進(jìn)一步向國(guó)外連鎖發(fā)展的時(shí)候,他們就可以培養(yǎng)出跟著企業(yè)走向世界的高素質(zhì)技能型專(zhuān)門(mén)人才,形成在國(guó)際技能型人才市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
注:本文系作者在《人民政協(xié)報(bào)》聯(lián)合“十一五”教育部重點(diǎn)課題“中國(guó)1979~2008年職業(yè)教育要事研究與編纂”課題組舉行的“中國(guó)職業(yè)教育30年的回顧、思考與展望”研討會(huì)上的學(xué)術(shù)報(bào)告。
家鄉(xiāng)發(fā)展的未來(lái)展望(精選19篇)篇五
回首2006年中國(guó)手機(jī)市場(chǎng),最大的特點(diǎn)莫過(guò)于快速增長(zhǎng)帶來(lái)的中國(guó)內(nèi)地手機(jī)銷(xiāo)量首次突破1億部。展望2007年,伴隨著中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)的不斷成熟和發(fā)展,差異化將成為手機(jī)制造商制勝的“法寶”,手機(jī)品牌集中度將進(jìn)一步提高,中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)將在整合中繼續(xù)保持增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。
新入網(wǎng)和換機(jī)用戶(hù)增長(zhǎng)銷(xiāo)量首次突破1億部。
移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商新業(yè)務(wù)的層出不窮、手機(jī)新功能的不斷增加以及手機(jī)平均價(jià)格的降低,有效地刺激了新入網(wǎng)用戶(hù)和換機(jī)用戶(hù)的增長(zhǎng),這是中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)在2006年快速增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿Α?/p>
品牌集中度進(jìn)一步加強(qiáng)差異化優(yōu)勢(shì)更為凸現(xiàn)。
2006年,中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)的品牌集中度進(jìn)一步加強(qiáng)。2006年第二季度,中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)排名前兩位的諾基亞和摩托羅拉的合計(jì)份額首次突破50%,并在第三、第四季度實(shí)現(xiàn)了繼續(xù)增長(zhǎng)。
仍將繼續(xù)增長(zhǎng)的中國(guó)手機(jī)市場(chǎng),為各手機(jī)制造商參與競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。諾盛電信咨詢(xún)認(rèn)為,當(dāng)中國(guó)發(fā)放3g牌照后,在新移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商進(jìn)入初期,中國(guó)移動(dòng)和中國(guó)聯(lián)通將采取優(yōu)惠措施來(lái)應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng),充分挖掘潛在用戶(hù)以發(fā)展新手機(jī)用戶(hù);與此同時(shí),網(wǎng)絡(luò)的更新?lián)Q代也將推動(dòng)換機(jī)市場(chǎng)的發(fā)展。因此,諾盛電信咨詢(xún)預(yù)測(cè),從2007年年底至3g大規(guī)模商用的2008年年底,中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)將繼續(xù)保持增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。
在2007年中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)上,競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)將呈現(xiàn)兩大特點(diǎn):其一,品牌集中度將進(jìn)一步提高;其二,國(guó)際品牌將繼續(xù)在整體市場(chǎng)份額中占據(jù)主導(dǎo)地位,而更多的國(guó)產(chǎn)手機(jī)將贏得更多的細(xì)分市場(chǎng)。
首先,伴隨著洗牌和整合,手機(jī)品牌集中度將進(jìn)一步提高。在未來(lái)各種制式的手機(jī)市場(chǎng)中,80%以上的份額將被3到5家主要手機(jī)制造商占據(jù)。中小品牌手機(jī)制造商的生存空間將被壓縮,只能進(jìn)入?yún)^(qū)域市場(chǎng)、細(xì)分市場(chǎng)來(lái)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
其次,國(guó)際品牌繼續(xù)在整體的市場(chǎng)份額中占據(jù)主導(dǎo)地位,但并不可能占據(jù)所有的細(xì)分市場(chǎng),宇龍等國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌牢牢占據(jù)雙模雙待機(jī)市場(chǎng)就是一個(gè)典型的例子。國(guó)內(nèi)品牌將繼續(xù)分化,以中興、華為、大唐為代表的設(shè)備制造商有望在手機(jī)領(lǐng)域崛起,占據(jù)相當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)份額;中國(guó)本土手機(jī)制造商將面臨較大的競(jìng)爭(zhēng)壓力,無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)變化的廠商的出局速度將加快。
家鄉(xiāng)發(fā)展的未來(lái)展望(精選19篇)篇六
“我認(rèn)為,中國(guó)檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)的發(fā)展,最重要是兩個(gè)方面:技術(shù)和管理。”談到中國(guó)檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)的未來(lái)發(fā)展,瘦削而富于激情的國(guó)家衛(wèi)生部臨床檢驗(yàn)中心主任、中華醫(yī)院管理學(xué)會(huì)臨床檢驗(yàn)管理專(zhuān)業(yè)委員會(huì)主任申子喻立刻變得表情豐富起來(lái)。
未來(lái)路線圖。
按照申子喻的理解,中國(guó)檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)的未來(lái)發(fā)展將呈現(xiàn)五種趨勢(shì):管理方面將向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化方向發(fā)展,技術(shù)將向自動(dòng)化發(fā)展,檢驗(yàn)將向量知數(shù)源方向發(fā)展,人員分工向細(xì)分化方向發(fā)展,獨(dú)立實(shí)驗(yàn)室也將成為重要的發(fā)展方向。
申子喻是有資格對(duì)中國(guó)檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)做出預(yù)測(cè)的。作為國(guó)家檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)領(lǐng)域主管機(jī)構(gòu)衛(wèi)生部檢驗(yàn)中心的主任,他對(duì)中國(guó)檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)的現(xiàn)狀有著比別人更為全面而系統(tǒng)的了解,而其對(duì)未來(lái)發(fā)展的判斷正是基于此點(diǎn)而達(dá)成的。
其實(shí)按照首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京朝陽(yáng)醫(yī)院檢驗(yàn)科主任、中華醫(yī)院管理學(xué)會(huì)臨床檢驗(yàn)管理專(zhuān)業(yè)委員會(huì)常務(wù)委員王清濤的觀點(diǎn),對(duì)檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)的發(fā)展趨勢(shì)及未來(lái)走向進(jìn)行探討,可以基于兩個(gè)方面:實(shí)際需要(包括政府需要、臨床需要和實(shí)驗(yàn)室自身可持續(xù)發(fā)展的需要)和市場(chǎng)規(guī)律(要考慮競(jìng)爭(zhēng)的影響)。為此,他認(rèn)為:“檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)未來(lái)將向?五化?發(fā)展,即標(biāo)準(zhǔn)化、自動(dòng)化、信息化、人性化和臨床化。”
技術(shù)路線圖。
對(duì)于檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)技術(shù),北京鐵路總醫(yī)院臨檢中心主任、中華醫(yī)院管理學(xué)會(huì)臨床檢驗(yàn)管理專(zhuān)業(yè)委員會(huì)委員張曼有著自己的理解。在她看來(lái),目前我國(guó)檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)常規(guī)技術(shù)已經(jīng)與世界接軌。而隨著教育體制的完善,系統(tǒng)培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的加強(qiáng),我國(guó)檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)行業(yè)從業(yè)人員的素質(zhì)也有了一個(gè)很大的提高,這就為將高精尖技術(shù)引入檢驗(yàn)界有一個(gè)非常好的環(huán)境契機(jī)。
申子喻進(jìn)一步指出:“自動(dòng)化應(yīng)該成為檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)技術(shù)發(fā)展的一個(gè)重要趨勢(shì),而分子生物學(xué)也應(yīng)該是其未來(lái)發(fā)展的一個(gè)亮點(diǎn)。”可以看得到的是,隨著分子生物學(xué)的發(fā)展,人類(lèi)基因突破性的解密,個(gè)性化治療將會(huì)逐步成為發(fā)展的趨勢(shì)。因此,張曼斷言,隨著物理、化學(xué)方面的進(jìn)步,尤其是分子生物學(xué)方面技術(shù)的進(jìn)步和逐步引入,檢驗(yàn)界在不久的將來(lái)可能會(huì)產(chǎn)生巨大的變化。它不僅使疾病診斷由現(xiàn)在的事后檢驗(yàn)向前瞻性轉(zhuǎn)變,提高早期診斷的比重,還會(huì)對(duì)用藥進(jìn)行針對(duì)性的指導(dǎo),對(duì)治療效果進(jìn)行積極的評(píng)價(jià)。
問(wèn)題路線圖。
科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,給檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)帶來(lái)機(jī)遇的同時(shí),也帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)。隨著新技術(shù)、新設(shè)備的不斷應(yīng)用,新的問(wèn)題在不斷地涌現(xiàn)出來(lái)。其中“最明顯的問(wèn)題就是對(duì)檢驗(yàn)價(jià)格的強(qiáng)制性下調(diào),似乎只有檢驗(yàn)費(fèi)用下降整個(gè)醫(yī)療費(fèi)用才能降低。但實(shí)際情況卻并非如此,很多情況下,通過(guò)認(rèn)真細(xì)致的檢驗(yàn)不僅能夠?yàn)榕R床確診提供幫助,還能夠幫助患者有效地降低醫(yī)療費(fèi)用,避免花很多的冤枉錢(qián)”。國(guó)內(nèi)檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)界專(zhuān)家泰斗、中華醫(yī)學(xué)會(huì)檢驗(yàn)分會(huì)名譽(yù)主任委員楊振華表示。
作為本次研討會(huì)的主持,楊振華的另一個(gè)身份是中國(guó)臨床檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)主任委員。他指出,目前國(guó)內(nèi)檢驗(yàn)界在標(biāo)準(zhǔn)方面還非常薄弱,不僅一張檢驗(yàn)單一個(gè)城市通用的目標(biāo)遙不可及,就是在一家醫(yī)院內(nèi)也還不能實(shí)現(xiàn)檢驗(yàn)結(jié)果的統(tǒng)一。
北京醫(yī)院臨檢主任、中華醫(yī)學(xué)會(huì)檢驗(yàn)分會(huì)委員兼秘書(shū)長(zhǎng)郭建則在總結(jié)之后提出,目前國(guó)內(nèi)檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)領(lǐng)域存在的問(wèn)題主要表現(xiàn)在七個(gè)方面:標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題、檢驗(yàn)的發(fā)展和技術(shù)的發(fā)展、實(shí)驗(yàn)室管理、從醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)到檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)的轉(zhuǎn)變、檢驗(yàn)成本和醫(yī)療成本關(guān)系、資源共享問(wèn)題、如何做大檢驗(yàn)問(wèn)題。
就拿從醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)到檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)的轉(zhuǎn)變來(lái)說(shuō),過(guò)去檢驗(yàn)科的作用就是供給資料,因此要求檢驗(yàn)科提供的結(jié)果要準(zhǔn)確、及時(shí)。而現(xiàn)在在國(guó)外,檢驗(yàn)科已經(jīng)開(kāi)始從供給資料向供給信息轉(zhuǎn)變。楊振華表示,醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)到檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)的轉(zhuǎn)變,實(shí)質(zhì)上就是從供給資料向供給信息的轉(zhuǎn)變。而供給信息就不僅要提供數(shù)據(jù),還要把這些數(shù)據(jù)說(shuō)清楚,這是一個(gè)非常大的挑戰(zhàn)。而中國(guó)目前還沒(méi)有建立一支真正檢驗(yàn)醫(yī)師隊(duì)伍,而建立它則是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要從教育開(kāi)始。
產(chǎn)業(yè)化路線圖。
解放軍總醫(yī)院生化科田亞平教授認(rèn)為,目前檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)行業(yè)的問(wèn)題,說(shuō)到底就是如何進(jìn)一步推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化的問(wèn)題。田亞平教授指出,由于對(duì)試劑配方、反應(yīng)原理都沒(méi)有研究,因此現(xiàn)在國(guó)內(nèi)檢驗(yàn)界做的事情實(shí)質(zhì)上是拿別人的反應(yīng)原理配成試劑。不僅如此,目前從產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀來(lái)看,“國(guó)內(nèi)只有試劑行業(yè),儀器行業(yè)不發(fā)達(dá),這樣就形成儀器和試劑不配套”。楊振華表示,其中很重要的一個(gè)原因就是觀念問(wèn)題,不注重配套。國(guó)外試劑為什么那么貴?很關(guān)鍵的一點(diǎn)就是人家在配套儀器方面花了很大的力氣,使得產(chǎn)品質(zhì)量非常可靠。因此,國(guó)內(nèi)檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)行業(yè)如果只是搞最簡(jiǎn)單能夠賺錢(qián)的試劑,儀器不做,原料不做,不加強(qiáng)自己的自主研發(fā)能力,就永遠(yuǎn)沒(méi)有出路。
即使如此,專(zhuān)家們還是認(rèn)為,中國(guó)檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)界已經(jīng)過(guò)了群雄并起的時(shí)代,并進(jìn)入到規(guī)模化階段。這個(gè)時(shí)候,就需要形成大的實(shí)力集團(tuán)。為此,專(zhuān)家們認(rèn)為,需要包括檢驗(yàn)中心、有實(shí)力的檢驗(yàn)科、獨(dú)立實(shí)驗(yàn)室,以及廠家、科研單位共同參與進(jìn)來(lái),形成組合,以盡快完成產(chǎn)業(yè)整合。中生北控生物科技股份有限公司總裁吳樂(lè)斌對(duì)此表示了認(rèn)同。他認(rèn)為,這實(shí)際上是一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的概念,是科研院所、醫(yī)院、企業(yè)的三位一體。吳樂(lè)斌認(rèn)為,只有三方形成一種真正的良性互動(dòng),才能有效提升我們國(guó)家檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)及其產(chǎn)業(yè)的水平。
結(jié)束語(yǔ)。
為了對(duì)“全球化背景下的中國(guó)檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)將走向何方”有一個(gè)清晰的認(rèn)知,我們預(yù)先為研討會(huì)設(shè)置了四個(gè)相關(guān)主題。得益于中生北控生物科技股份有限公司的大力支持,我們?cè)诤芏痰臅r(shí)間內(nèi)邀請(qǐng)到了近十位檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)界的權(quán)威專(zhuān)家,針對(duì)上述議題進(jìn)行了熱烈的研討。而隨著專(zhuān)家們研討的不斷深入,中國(guó)檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)的走向也開(kāi)始在我們眼前逐漸明晰,我們姑且稱(chēng)之為“路線圖”。
其實(shí),此次研討只是個(gè)開(kāi)始,接下來(lái),我們還將針對(duì)此次研討會(huì)上提出的觀點(diǎn)和問(wèn)題等繼續(xù)展開(kāi)相關(guān)研討,我們更希望通過(guò)這樣的討論能推動(dòng)中國(guó)檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)更好的發(fā)展,更快的走在世界的前列。
[1][2][3]下一頁(yè)需求決定檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)發(fā)展方向。
王清濤。
檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)是一門(mén)學(xué)科,一個(gè)產(chǎn)業(yè),它的發(fā)展需要政府、醫(yī)院、企業(yè)、實(shí)驗(yàn)室本身多方面的關(guān)注。其實(shí),探討檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)的發(fā)展趨勢(shì)以及未來(lái)的走向,可以基于兩個(gè)方面:一是實(shí)際需求,二是市場(chǎng)規(guī)律。
需求是多方面的,首先就是政府需求。政府需求是要求醫(yī)療機(jī)構(gòu)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,目前更加關(guān)注的就是醫(yī)療安全這方面的內(nèi)容。
提倡“醫(yī)療安全、服務(wù)績(jī)效”,醫(yī)院醫(yī)療資源的整合就顯得非常重要,在2002年底、2003年初對(duì)于北京市醫(yī)院的檢查來(lái)看,我們發(fā)現(xiàn)一些三甲醫(yī)院臨床小實(shí)驗(yàn)室比較多,一個(gè)醫(yī)院同一個(gè)項(xiàng)目多個(gè)實(shí)驗(yàn)室同時(shí)開(kāi)展等突出問(wèn)題都會(huì)使得我們的服務(wù),我們的績(jī)效,我們的質(zhì)量得不到保證。另外就是降低成本,還有就是項(xiàng)目的優(yōu)化和循證。再有就是績(jī)效。另外從臨床需要來(lái)看,臨床更關(guān)注的是質(zhì)量,檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確,服務(wù)到不到位,檢驗(yàn)報(bào)告的及時(shí)與否。從實(shí)驗(yàn)室的角度,告知與咨詢(xún)常規(guī)化將來(lái)是一個(gè)趨勢(shì)。為什么提到常規(guī)化?現(xiàn)在有好多檢驗(yàn)科,好多實(shí)驗(yàn)室已經(jīng)做到臨床告知,標(biāo)本采集的注意事項(xiàng)、運(yùn)輸、保存等等這些方面。好的檢驗(yàn)科做到了,不是所有的檢驗(yàn)科都做到了,甚至有一些檢驗(yàn)科不是常規(guī)化的一個(gè)工作。再有就是咨詢(xún),這樣的軟件可以稱(chēng)之為是臨床檢驗(yàn)的專(zhuān)家系統(tǒng)。因?yàn)槲沂歉阄⑸锏模诩?xì)菌檢驗(yàn)方面專(zhuān)家系統(tǒng)是早已經(jīng)應(yīng)用于臨床了,尤其是一些自動(dòng)化的檢驗(yàn)設(shè)備,他們已經(jīng)把細(xì)菌耐藥的一些信息,一些表型特點(diǎn)和基因特點(diǎn)全部以軟件化的形式編成了程序。比如說(shuō)這種細(xì)菌表象是耐藥的,表象和臨床有效性是有差異的,這些特例都在專(zhuān)家系統(tǒng)中體現(xiàn)出來(lái),所以就會(huì)把一些準(zhǔn)確的信息提供給我們,我們就可以通過(guò)檢驗(yàn)報(bào)告給臨床以非常準(zhǔn)確的建議。所以說(shuō)對(duì)于整個(gè)檢驗(yàn)來(lái)講,專(zhuān)家系統(tǒng)將來(lái)也是一個(gè)趨勢(shì)。
第三是實(shí)驗(yàn)室自身可持續(xù)發(fā)展的需要。實(shí)驗(yàn)室要考慮政府,考慮醫(yī)保,醫(yī)院、臨床等方面。所以我提到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的問(wèn)題,這里面檢驗(yàn)路徑的優(yōu)化是比較關(guān)鍵的方面。實(shí)際上我們檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)也應(yīng)該有一個(gè)檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)的路徑,檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)的路徑如何優(yōu)化,如何持續(xù)的優(yōu)化是非常關(guān)鍵的。比如說(shuō)標(biāo)本種類(lèi)的規(guī)范化,實(shí)驗(yàn)室全自動(dòng)化的啟用,臨床咨詢(xún)隊(duì)伍不斷壯大,各個(gè)專(zhuān)業(yè)組的優(yōu)化組合,這都是面臨的問(wèn)題。
第二個(gè)方面就是競(jìng)爭(zhēng)的影響。獨(dú)立實(shí)驗(yàn)室,臨床的poct,醫(yī)保的選擇這些方面都對(duì)實(shí)驗(yàn)室有沖擊,也就是說(shuō)也存在著競(jìng)爭(zhēng)。這就使我們實(shí)驗(yàn)室要向循證、規(guī)范、經(jīng)濟(jì)發(fā)展。對(duì)于獨(dú)立實(shí)驗(yàn)室的發(fā)展問(wèn)題,我認(rèn)為有兩個(gè)影響因素:一是市場(chǎng)影響,二是人為因素影響。如果哪個(gè)地方,哪個(gè)區(qū)域市場(chǎng)的因素大一些,人為因素小一些,這個(gè)土壤就比較適合獨(dú)立實(shí)驗(yàn)室的發(fā)展,比如說(shuō)將來(lái)的贏利性的醫(yī)療機(jī)構(gòu)、個(gè)體診所、體檢中心,他們更加關(guān)注、更加注重的是市場(chǎng)的規(guī)律。經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)這一塊,所以這就使得獨(dú)立實(shí)驗(yàn)室有較大的發(fā)展前景。再一個(gè)就是企業(yè)方面,企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的關(guān)注,使得我們新技術(shù)、新方法和新的檢測(cè)指標(biāo)不斷出現(xiàn)。比如說(shuō)現(xiàn)在dnp等等這些新的指標(biāo)出現(xiàn),很多都是用企業(yè)的實(shí)驗(yàn)室來(lái)研發(fā)的。
綜上所述,我個(gè)人的觀點(diǎn),將來(lái)檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)有這么五化:“標(biāo)準(zhǔn)化、自動(dòng)化、信息化、人性化和臨床化”。
上一頁(yè)[1][2][3]下一頁(yè)。
未來(lái)發(fā)展呈現(xiàn)五大趨勢(shì)。
申子喻。
家鄉(xiāng)發(fā)展的未來(lái)展望(精選19篇)篇七
河北承德,這里有山有水,有田有地,有每天歌唱的鳥(niǎo),有無(wú)窮盡的玉米地,有勤勞的農(nóng)民,有香甜可口的露露,白天有藍(lán)藍(lán)的天,夜晚有滿(mǎn)天星斗的夜空,有最大的皇家園林,皇家園林旁邊曾經(jīng)住著世界上一個(gè)最美的姓唐的姑娘,這里還有翠竹環(huán)繞的寺廟和賣(mài)著香火的小雜貨店,有燕山山脈的最高峰,有最正統(tǒng)的普通話,有最適宜居住的涼涼的夏夜晚風(fēng),有接近半數(shù)的森林覆蓋率,這里的山上住著神仙,神仙給了這里中藥,野雞野兔野蘑菇以及無(wú)窮盡的礦藏,哦對(duì)了這里還有些許都市的霓虹……這里還有我,我叫祝岳銘。
提起中國(guó)足球大家可能都會(huì)不知所謂的一笑,就算從來(lái)不看球不懂球的人也是如此吧,我們已經(jīng)取得了巨大的進(jìn)步,我記得國(guó)內(nèi)職業(yè)聯(lián)賽在沒(méi)有爆出黑哨啊行賄啊腐敗等等之前,央視解說(shuō)員還總拿高大尚的足球技戰(zhàn)術(shù)說(shuō)事,為我們習(xí)慣了的失敗開(kāi)脫,畢竟有些事情就算明知事實(shí)但見(jiàn)光還是太忌諱了,1比5輸給泰國(guó)以后(泰國(guó)哦,我沒(méi)去過(guò),可我知道它很小人很少,踢球的人有的是醫(yī)生有的是警察)很久沒(méi)有關(guān)注國(guó)足的我看了一期久違的足球之夜,央視的“名嘴”們倒是什么都能說(shuō)了,該罵得都罵了,該承認(rèn)的都攬過(guò)來(lái)了,原來(lái)已經(jīng)進(jìn)步了。
新英體育的顏強(qiáng)曾經(jīng)在去德國(guó)考察后回國(guó)說(shuō),看了德國(guó)足球才切身的體會(huì)到我們的差距不是用文字可以去說(shuō)明白的,不論在德國(guó)的任何地方,你總可以看到踢球的人,那里有充裕的足球場(chǎng),有世界上最多的球門(mén),有最系統(tǒng)的青訓(xùn)系統(tǒng),有最健康的足球氛圍,有最長(zhǎng)遠(yuǎn)的足球發(fā)展規(guī)劃,我們知道在2000年歐洲杯德國(guó)鎩羽而歸,從那以后德國(guó)人從總理到基層職業(yè)足球工作者,一心為青訓(xùn)鋪路,積攢了這么多年,近些年那寫(xiě)受益的年輕人都以人才的身份大批的涌現(xiàn)出來(lái)。還有日本足球,多年前他們喊出來(lái)50年內(nèi)奪取世界杯的口號(hào),從青訓(xùn)抓取,從學(xué)校聯(lián)賽抓起,當(dāng)初讓人笑掉大牙的幽默如今讓我深信不疑,團(tuán)體運(yùn)動(dòng)需要的不僅僅是身體素質(zhì),戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行能力還要求有合作能力意志品質(zhì),最典型的例子就是非洲足球,運(yùn)動(dòng)素質(zhì)雖然超強(qiáng)但是普遍個(gè)人素質(zhì)不高的他們很難在大賽上與那些足球強(qiáng)國(guó)相比,所以我想不要總拿著抗日的口號(hào)去展現(xiàn)我們狹隘的愛(ài)國(guó)情懷,我們應(yīng)該用寬廣的胸襟學(xué)習(xí)和接納日本先進(jìn)的東西。
所謂足球文化,我想不是說(shuō)說(shuō)就能出來(lái)的,我們看到如今的英超是最商業(yè)化的聯(lián)賽,同時(shí)也是世界上最職業(yè)化的聯(lián)賽,西甲由于皇馬巴薩雙雄鼎立多年導(dǎo)致兩家最大的報(bào)紙阿斯和馬卡分庭抗禮,媒體的關(guān)系又講西班牙政治牽扯其中,皇室政權(quán)與足球扯上了千絲萬(wàn)縷的關(guān)系,而意大利的聯(lián)賽雖然由于意大利本國(guó)經(jīng)濟(jì)的衰落而讓小世界杯的稱(chēng)號(hào)很難再現(xiàn),但這里講求的戰(zhàn)術(shù)思想依然世界領(lǐng)先,我們知道的諸如里皮,拉涅利,安切洛蒂,卡佩羅等名帥都是戰(zhàn)術(shù)大師……每個(gè)足球強(qiáng)國(guó)的足球文化都不是靠拔苗助長(zhǎng)形成的,本來(lái)這是篇對(duì)中國(guó)未來(lái)發(fā)展展望的論文,可我覺(jué)得把足球提升到政治領(lǐng)域一點(diǎn)也不為過(guò),可能今夏的世界杯帶來(lái)的影響和沖擊讓步入研究生的我們都感受到了所謂的世界第一運(yùn)動(dòng)的巨大影響力,職業(yè)足球與政治經(jīng)濟(jì)關(guān)系緊密,它雖然只是冰山一角,但我想反應(yīng)的是我們國(guó)家的這種體制政策有待商榷,我記得08年奧運(yùn)會(huì)前國(guó)家下了大力度給各個(gè)體育部門(mén),皮劃艇隊(duì)請(qǐng)來(lái)了德國(guó)最好的教練,系統(tǒng)科學(xué)的訓(xùn)練閃亮了我們最為看重的金牌榜第一名,而后呢,誰(shuí)還知道倫敦我們的皮劃艇隊(duì)的成績(jī),洋人走了,我們的奧運(yùn)走了之后,部門(mén)財(cái)政開(kāi)始吃緊,領(lǐng)導(dǎo)們可能還不夠花怎么留下洋教練呢?而且老外怎能習(xí)慣勾心斗角與人際關(guān)系的深刻內(nèi)涵呢?專(zhuān)業(yè)的事不讓專(zhuān)業(yè)的人來(lái)做,今天老蔡帶乒乓?guī)У暮妹魈靵?lái)做足協(xié)主席吧,前任主席正在墩號(hào)呢。這樣的體制不僅僅是足球方面,還有更寬廣的領(lǐng)域。
不好意思。
寫(xiě)著寫(xiě)著就有點(diǎn)跑題了)。
家鄉(xiāng)發(fā)展的未來(lái)展望(精選19篇)篇八
2017年即將過(guò)去了,在這辭舊迎新之際,回首金玉普惠公司這些年來(lái)的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過(guò)挫折,有過(guò)困惑,有過(guò)喜悅。今天,我想感謝和金玉普惠公司一路走來(lái)的每一位員工,為了工作,很多員工主動(dòng)放棄休息,加班加點(diǎn),甚至通霄達(dá)旦的工作;就因?yàn)橛辛舜蠹业墓餐蛫^斗,讓金玉普惠公司在金融理財(cái)上取得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅(jiān)持,也感謝所有的員工對(duì)我的支持和信任。很多時(shí)候,我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此,我想借這個(gè)機(jī)會(huì),向你們說(shuō)一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!
求相一致的企業(yè)共同愿望,讓員工在為企業(yè)奮斗的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同的成功。
金玉普惠公司是我們所有金玉人共同的家園,是我們每個(gè)員工生活工作和實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的依托。可以說(shuō)金玉普惠公司的利益是每個(gè)員工至高無(wú)上的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和根本利益。任何時(shí)候、任何地方、任何情況下,要以公司大局為重,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),密切協(xié)作;忠誠(chéng)奉獻(xiàn),拼搏實(shí)干,不負(fù)使命。
我公司自成立以來(lái),我們通過(guò)艱苦創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)拚搏,為社會(huì)、為國(guó)家創(chuàng)造利稅,為市場(chǎng)、為廣大客戶(hù)提供了一流先進(jìn)的產(chǎn)品。在未來(lái)的發(fā)展中,我們將一如既往地踐行這一價(jià)值觀,將自己融入到社會(huì)發(fā)展的潮流中,為社會(huì)提供性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品,倡導(dǎo)和弘揚(yáng)先進(jìn)的企業(yè)文化,最大限度地提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,在把企業(yè)做大做強(qiáng)中,為社會(huì)創(chuàng)造更大的財(cái)富。
扎實(shí)工作、創(chuàng)新拚搏來(lái)實(shí)現(xiàn)。需要我們創(chuàng)造一流的產(chǎn)品,一流的品牌,一流的效益,一流的企業(yè)形象,一流的發(fā)展速度,一流的員工隊(duì)伍,一流的企業(yè)管理,一流的科學(xué)技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)。我們的一切工作都要向著這一目標(biāo)而努力。
標(biāo)落實(shí)于行動(dòng)中;需要高效,快速反應(yīng),抓住一切機(jī)遇發(fā)展自己;需要團(tuán)結(jié),全體金玉人擰成一股繩,同心同德,為了金玉普惠輝煌燦爛的明天,我們一起努力奮斗!挑戰(zhàn)未來(lái)!
最后,我代表全休員工,對(duì)總結(jié)表彰大會(huì)的隆重召開(kāi)表示熱烈的祝賀!對(duì)全體員工在2017年所做出的成績(jī)和貢獻(xiàn),尤其是受到表彰的先進(jìn)管理者和優(yōu)秀員工,表示熱烈的祝賀!對(duì)所有員工家屬表示春節(jié)的慰問(wèn),謝謝!
企業(yè)文化是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)目的、經(jīng)營(yíng)方針、價(jià)值觀念等的總和。是企業(yè)個(gè)性化的根本體現(xiàn),它是企業(yè)生存、競(jìng)爭(zhēng)、發(fā)展的靈魂。
在內(nèi)部我們極力倡導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)和創(chuàng)新,有著競(jìng)爭(zhēng)性較強(qiáng)、業(yè)務(wù)產(chǎn)品更新快的特點(diǎn),是具有活力的企業(yè)文化,它更偏向于重組織、追求革新。企業(yè)整體方向上有著明確的目標(biāo),在面向外部項(xiàng)目時(shí)上下左右溝通良好,員工責(zé)任心強(qiáng)。然而作為晉江的龍頭國(guó)企,我們認(rèn)為我們的優(yōu)勢(shì)在于能夠不斷適應(yīng)環(huán)境變化,工作導(dǎo)向性強(qiáng),組織結(jié)構(gòu)富于靈活性。我們的薪酬制度嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的獎(jiǎng)懲制度,相對(duì)其他民營(yíng)企業(yè),工作人員的主動(dòng)性、積極性更容易受到激勵(lì)。當(dāng)然,內(nèi)部合理競(jìng)爭(zhēng)、考核績(jī)效多方位等等的制度也是城投迅速發(fā)展不可忽略的要素。作為城投人,我們的價(jià)值觀念恰恰在于強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神,牢記內(nèi)部的穩(wěn)固才是外部經(jīng)營(yíng)的前提條件。 在經(jīng)營(yíng)理念上我們堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,我們對(duì)經(jīng)營(yíng)目的的認(rèn)識(shí)則是著重于針對(duì)晉江市國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行資源優(yōu)化,最大限度合理運(yùn)用并整合分配。通過(guò)融資平臺(tái)的門(mén)檻來(lái)盤(pán)活經(jīng)濟(jì),作為撬動(dòng)晉江gdp杠桿存在的城投至關(guān)重要。因此,在經(jīng)營(yíng)方針上,我們堅(jiān)持科學(xué)運(yùn)作,精細(xì)管理,有組織有紀(jì)律完成每一項(xiàng)任務(wù),不懈怠不放松。
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家鄉(xiāng)發(fā)展的未來(lái)展望(精選19篇)篇九
說(shuō)起民營(yíng)醫(yī)院,很多市民就會(huì)條件反射地將它與公立醫(yī)院進(jìn)行對(duì)比,很多時(shí)候,更多是將兩者下意識(shí)地對(duì)立起來(lái)。其實(shí),在我國(guó)醫(yī)療條件加快發(fā)展的大背景下,民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)以其強(qiáng)烈的市場(chǎng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、經(jīng)營(yíng)意識(shí),給醫(yī)療市場(chǎng)帶來(lái)了一股強(qiáng)勁的沖擊波,從機(jī)制上遏制醫(yī)務(wù)人員“臉難看”,贏得了一定的生存發(fā)展空間。同時(shí),作為“新生兒”,民營(yíng)醫(yī)院在服務(wù)上更加到位,同時(shí)還始終關(guān)注病人滿(mǎn)意度,倡導(dǎo)人性化服務(wù)、人文化關(guān)懷的服務(wù)模式,致力于以合理的價(jià)格提供超越病人期望的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。提供微笑服務(wù)、全程導(dǎo)診、一人一診室、醫(yī)患“一對(duì)一”的無(wú)障礙溝通、個(gè)性化的醫(yī)療保健方案、家庭保健醫(yī)生等。既然民營(yíng)醫(yī)院能為廣大群眾帶來(lái)如此之大的便利,為何大部分市民在就醫(yī)的時(shí)候還是首先想到公立醫(yī)院呢?昨日,記者通過(guò)電話采訪了重慶現(xiàn)代女子醫(yī)院婦科腫瘤博士陳波潔。
老百姓對(duì)民營(yíng)醫(yī)院尚缺乏了解
陳博士是原第三軍醫(yī)大學(xué)附屬新橋醫(yī)院婦產(chǎn)科主任、主任醫(yī)師,重慶市醫(yī)學(xué)會(huì)圍產(chǎn)醫(yī)學(xué)專(zhuān)委會(huì)副主任委員,重慶市醫(yī)學(xué)會(huì)婦產(chǎn)科專(zhuān)委會(huì)委員,中國(guó)抗癌協(xié)會(huì)重慶分會(huì)委員,重慶市衛(wèi)生局生殖健康專(zhuān)家組委員,重慶市基本醫(yī)療保險(xiǎn)評(píng)審專(zhuān)家,重慶市藥品監(jiān)督管理局首批藥品評(píng)審專(zhuān)家,全軍藥品評(píng)審專(zhuān)家。擁有如此顯赫的“身家背景”,陳博士卻依然選擇投身于博生醫(yī)療集團(tuán)旗下的重慶現(xiàn)代女子醫(yī)院,在采訪中,陳博士表示,其實(shí)民營(yíng)醫(yī)院正在逐漸發(fā)展為未來(lái)中國(guó)醫(yī)療市場(chǎng)的中堅(jiān)力量。
“其實(shí)在國(guó)外,民營(yíng)醫(yī)院比公立醫(yī)院更有影響力,因?yàn)槊駹I(yíng)醫(yī)院擁有更多的優(yōu)秀人才,更加先進(jìn)的服務(wù)理念和醫(yī)療設(shè)備,很多知名院校的醫(yī)療實(shí)驗(yàn)室都是跟民營(yíng)醫(yī)院合作,所以民營(yíng)醫(yī)院在醫(yī)療質(zhì)量上并不輸給公立醫(yī)院,在國(guó)外很多人在求醫(yī)問(wèn)藥時(shí),首先想到的就是民營(yíng)醫(yī)院而不是公立醫(yī)院。我覺(jué)得在這方面,中國(guó)還有很長(zhǎng)的一段道路要走,民營(yíng)醫(yī)院需要花時(shí)間去改變老百姓的觀念。”
大型綜合性民營(yíng)醫(yī)院并非紙上談兵
目前在國(guó)內(nèi),絕大部分大型綜合性民營(yíng)醫(yī)院都是公立醫(yī)院,不過(guò)陳博士向記者表示,現(xiàn)在很多醫(yī)療集團(tuán)其實(shí)都具備了組建大型綜合性醫(yī)院的實(shí)力,在未來(lái)的10年之內(nèi),中國(guó)將出現(xiàn)一批具有知名度和地區(qū)影響力的大型綜合性民營(yíng)醫(yī)院。“比如我現(xiàn)在所在的博生醫(yī)療集團(tuán),想要組建一個(gè)大型的綜合性醫(yī)院,除了醫(yī)療力量之外,還要考慮到經(jīng)營(yíng)和管理,在這些方面,博生醫(yī)療集團(tuán)都有全國(guó)領(lǐng)先的實(shí)力,我在電話里跟你說(shuō)的話,你可能并沒(méi)有一個(gè)清晰的印象,不過(guò)很快博生醫(yī)療集團(tuán)最新的一家醫(yī)院福州現(xiàn)代婦產(chǎn)醫(yī)院就要投入試營(yíng)業(yè)了,到時(shí)候我也會(huì)去,帶著你一起走走你就會(huì)有一個(gè)更加全面的了解了。”
家鄉(xiāng)發(fā)展的未來(lái)展望(精選19篇)篇十
建筑工程,指通過(guò)對(duì)各類(lèi)房屋建筑及其附屬設(shè)施的建造和與其配套的線路、管道、設(shè)備的安裝活動(dòng)所形成的工程實(shí)體。其中“房屋建筑”指有頂蓋、梁柱、墻壁、基礎(chǔ)以及能夠形成內(nèi)部空間,滿(mǎn)足人們生產(chǎn)、居住、學(xué)習(xí)、公共活動(dòng)等需要。
人們所居住和工作的建筑物均由各個(gè)單一空間所構(gòu)成,而每一個(gè)單一空間又是由基本構(gòu)件所構(gòu)成。建筑物的基本構(gòu)件可分為板、梁、柱、拱。建筑可進(jìn)行如下分類(lèi):
按照民用建筑的使用功能分類(lèi):居住建筑,公共建筑按照民用建筑的規(guī)模大小分類(lèi):大量性建筑,大型性建筑。按照民用建筑的層數(shù)分類(lèi):低層建筑,多層建筑,中高層建高層建筑,超高層。
耐火等級(jí):是衡量建筑物耐火程度的指標(biāo),它是由組成建筑物構(gòu)件的燃燒性能和耐火極限的最低值所決定。按耐火等級(jí)劃分為四級(jí),一級(jí)的耐火性能最好,四級(jí)最差。
中國(guó)是一個(gè)古老的國(guó)家,在很古老的年代就已產(chǎn)生文明,建筑這方面也不例外。
時(shí)間的發(fā)展,人們?cè)凇按迩f”外圍起“墻”,防止野獸的襲擊。這便是中國(guó)建筑的開(kāi)始。
經(jīng)過(guò)夏、商、周三代,而春秋、戰(zhàn)國(guó),夯土技術(shù)已廣泛使用于筑墻造臺(tái)。經(jīng)具備了雛形,不論夯土技術(shù)、木構(gòu)技術(shù)還是建筑的立面造型、平面布局,以及建筑材料的制造與運(yùn)用,色彩、裝飾的使用,都達(dá)到了雛形階段。這是中國(guó)古代建筑以后歷代發(fā)展的基礎(chǔ)。
東漢時(shí)傳入中國(guó)的佛教此時(shí)發(fā)展起來(lái),這就使這一時(shí)期的中國(guó)建筑,融進(jìn)了許多傳自印度(天竺)、西亞的建筑形制與風(fēng)格。隋、唐時(shí)期的建筑,既繼承了前代成就,又融合了外來(lái)影響,形成為一個(gè)獨(dú)立而完整的建筑體系,把中國(guó)古代建筑推到了成熟階段。
北宋中國(guó)古代建筑到了宋代,在工程技術(shù)與施工管理方面已達(dá)到了一個(gè)新的歷史水平。
元、明、清三朝統(tǒng)治中國(guó)達(dá)六百多年,由于中國(guó)古代社會(huì)的發(fā)展已屆尾聲,社會(huì)經(jīng)濟(jì)、文化發(fā)展緩慢,因此建筑的歷史也只能是最后的發(fā)展高潮了。明清時(shí)期大事興建帝王苑囿與私家園林,形成為中國(guó)歷史上一個(gè)造園高潮。風(fēng)格大氣、華貴,構(gòu)成了中國(guó)古代建筑史的光輝華章。
中國(guó)古代的建筑風(fēng)格寫(xiě)意,莊重嚴(yán)肅,雍容華麗,親切宜人,自由委婉,種類(lèi)龐大,令人贊嘆!
相比外國(guó)來(lái)說(shuō),中國(guó)古代建筑是相當(dāng)輝煌,但到了近代。由于政府的關(guān)系,科技發(fā)展緩慢,中國(guó)在建筑業(yè)上還是和外國(guó)有一定的差距。期間外國(guó)侵略者在中國(guó)修建了不少有特色的建筑。成為一個(gè)時(shí)代的標(biāo)志。
自改革開(kāi)放以來(lái),中國(guó)文化經(jīng)歷了數(shù)十年異域文化的侵襲,尤其是建筑文化。撞撞高樓在中國(guó)拔地而起,與世界大流并在一起,中國(guó)迎頭趕上。并走在了前列。
關(guān)于中國(guó)未來(lái)的建筑方向,主要有三點(diǎn):
一、在空間上向地下和空中發(fā)展。
二、向綠色建筑靠攏。
三、向智能建筑發(fā)展。
眾所周知,中國(guó)幅員遼闊,但是中國(guó)的人口也嚇人。人均空間緊張,因此,在未來(lái)建筑中必然要走地下和高空之路。在這方面,鋼筋混凝土技術(shù)還需大力發(fā)展。地下空間的利用對(duì)改善地面環(huán)境起著重要作用。在發(fā)展地下交通、降低城市大氣污染的同時(shí),還應(yīng)提倡建設(shè)城市地下市政管線公用隧道,將自來(lái)水、排污管、供熱管、電纜和通信線路納入其中,可縮短路線長(zhǎng)度達(dá)30%,還易于檢查和修理,不影響地面土地的使用。有條件的城市還可發(fā)展地下垃圾處理系統(tǒng),消除垃圾“圍城”現(xiàn)象。與地下空間類(lèi)似,高空技術(shù)在有限的地表創(chuàng)造出了更大的空間,意義可見(jiàn)一般!地下商場(chǎng)、車(chē)站、工廠等,高空空間技術(shù)使住房問(wèn)題可以得到緩解。地下空間及空中發(fā)展和我國(guó)國(guó)情及其匹配,當(dāng)今國(guó)內(nèi)發(fā)展薄弱,這方面前景巨大。
用和高效的使用空間,與自然和諧共生的建筑。綠色建筑的基本內(nèi)涵可歸納為:減輕建筑對(duì)環(huán)境的負(fù)荷,即節(jié)約能源及資源;提供安全、健康、舒適性良好的生活空間;與自然環(huán)境親和,做到人及建筑與環(huán)境的和諧共處、永續(xù)發(fā)展。綠色建筑順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求和民生要求,是建筑節(jié)能的進(jìn)一步拓展和優(yōu)化,綠色建筑在中國(guó)的興起順應(yīng)了世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變的重要戰(zhàn)略類(lèi)型,又是我國(guó)建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家、和諧社會(huì)的必然組成部分,前景廣闊。
修訂版的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》(gb/t50314-2006)對(duì)智能建筑定義為“以建筑物為平臺(tái),兼?zhèn)湫畔⒃O(shè)施系統(tǒng)、信息化應(yīng)用系統(tǒng)、建筑設(shè)備管理系統(tǒng)、公共安全系統(tǒng)等,集結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)、服務(wù)、管理及其優(yōu)化組合為一體,向人們提供安全、高效、便捷、節(jié)能、環(huán)保、健康的建筑環(huán)境”。智能建筑是科技信息發(fā)展的重要體現(xiàn),給工作和生活帶來(lái)了極大的方便。將會(huì)極大的推動(dòng)社會(huì)的進(jìn)步,也是未來(lái)社會(huì)的必然趨勢(shì)!
在這次建筑工程實(shí)習(xí)的過(guò)程中,老師帶著我們分別參觀了中南大學(xué)新校區(qū)藝術(shù)樓、中南大學(xué)體育館和東方大院。
中南大學(xué)新校區(qū)藝術(shù)樓總投資3200萬(wàn)元,建筑面積14621平米,四層框架、層高23.1米。氣勢(shì)宏偉、造型奇異,堪稱(chēng)中南大學(xué)新校區(qū)建筑群的代表之作。
巨大的門(mén)式鋼架組成,場(chǎng)館設(shè)計(jì)如同一個(gè)的容器,高地起伏變化的外觀緩和了建筑的體量感,并賦予了戲劇性和具有震撼力的形體。
東方大院是金科地產(chǎn)在長(zhǎng)沙傾力打造的獨(dú)具東方人居魅力的現(xiàn)代中式宅第,從傳統(tǒng)中式院落與徽派建筑風(fēng)格中獲取建筑靈感,融合了現(xiàn)代居住文明與中國(guó)民居建筑精粹。獨(dú)棟別墅的外院、側(cè)院、水院空間序列張弛有度,結(jié)合游泳池這一現(xiàn)代功能,使室外空間大度有序,同時(shí)采用三合院布局,使室內(nèi)外光影交融,自然景觀與建筑人文空間相映成趣,富于傳統(tǒng)禪意。聯(lián)排別墅的前院、天井、后院功能性與美感并重,直中見(jiàn)曲,有開(kāi)有合,暗合中華傳統(tǒng)文化剛?cè)嵊卸鹊男螝狻T谝?guī)劃上,建筑群的空間展開(kāi)以曲折、含蓄為美,使人趣味無(wú)窮。項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)以中國(guó)古典園林的造園手法為根基,融合了歷史、人文、地理特點(diǎn),結(jié)合中國(guó)哲學(xué)對(duì)園林的影響,強(qiáng)化“雖由人作,宛自天開(kāi)”與“天人合一”的思想,表現(xiàn)出院落獨(dú)特的景觀沉淀。
通過(guò)這次建筑工程的認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí),我們簡(jiǎn)單的了解到了建筑工程的主要內(nèi)容及建筑工程的研究方向,了解到我國(guó)古代建筑的發(fā)展歷史及未來(lái)的發(fā)展方向,并且參觀了一些極具代表性的建筑,收獲良多,對(duì)與我們土木工程專(zhuān)業(yè)在未來(lái)專(zhuān)業(yè)的選取上起了很大的指導(dǎo)作用,達(dá)到了本次認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)的目的。
家鄉(xiāng)發(fā)展的未來(lái)展望(精選19篇)篇十一
歲月如梭,暮然回首,不知不覺(jué)間,公司已經(jīng)八周歲了。八年的風(fēng)風(fēng)雨雨,八年的坎坎坷坷,八年的發(fā)展歷程,無(wú)不凝聚著陜西電力工程有限公司全體員工的辛勤汗水和努力拼搏,每一次前進(jìn)的腳步上都滲透著每一位員工付出的痕跡,不論他現(xiàn)在身處何方,不論在職時(shí)間長(zhǎng)短,不論在什么崗位,都會(huì)鐫刻著他們的名字。在此,我們真誠(chéng)的感謝那些為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)的同志們。
始終把人才建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的生命線。這幾年,我們通過(guò)培養(yǎng)、送學(xué)、交流等手段,健全了電力工程施工所需要的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才,擺脫了過(guò)去只能做10kv低等級(jí)電壓工程的困境,發(fā)展到現(xiàn)在,由35kv電壓等級(jí)到110kv電壓等級(jí)工程的跨越,完成這些跨越,是我們力量凝聚的必然結(jié)果;五是重視企業(yè)管理,向管理要效益。我們深知,企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后,必須有健全的組織機(jī)構(gòu),有一套健全的制度,有正規(guī)的工作流程。通過(guò)這些年的發(fā)展與摸索總結(jié),我們逐步形成了一套有公司特點(diǎn)的'企業(yè)文化和管理制度。并于2017年成為陜西省首家gb/t50430-2017和gb/t19001-2017雙重質(zhì)量認(rèn)證企業(yè),公司的管理水平也由此上了一個(gè)新臺(tái)階。
總結(jié)過(guò)去,展望未來(lái),我們有充足的理由相信陜西電力工程有限公司的前途一片光明,因?yàn)槲覀冇凶銐驁?jiān)實(shí)的基礎(chǔ),有足夠力量的儲(chǔ)備。誠(chéng)然,在發(fā)展過(guò)程中,道路不是那么平坦,還會(huì)遇到困難,但機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,況且我們比八年前有了更多的經(jīng)驗(yàn),有了更多解決困難和矛盾的方法,有了一批高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍,還有誰(shuí)能阻擋我們發(fā)展的步伐,還有什么困難我們無(wú)法克服。希望大家緊緊團(tuán)結(jié)起來(lái),以嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度,以扎實(shí)細(xì)致的工作作風(fēng),以堅(jiān)定不移的信念,以勤奮敬業(yè),銳意進(jìn)取的主人翁精神在本職崗位上做出驕人的成績(jī),相信在不久的將來(lái),陜西電力工程有限公司一定會(huì)迎來(lái)新的發(fā)展時(shí)代。
是一家集研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售及服務(wù)為一體的高新技術(shù)企業(yè)。現(xiàn)主要從事環(huán)境試驗(yàn)設(shè)備、可靠性試驗(yàn)設(shè)備及品管檢測(cè)儀器的生產(chǎn)與銷(xiāo)售。公司是中國(guó)儀器儀表協(xié)會(huì)理事單位,全國(guó)電工電子產(chǎn)品環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)成員單位,中國(guó)《環(huán)境技術(shù)》理事單位,中國(guó)《國(guó)家環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)管理》委員會(huì)委員單位,廣東省機(jī)械工業(yè)質(zhì)量與品牌管理優(yōu)勝單位。東莞市創(chuàng)新型民營(yíng)示范企業(yè)。2017年被授予廣東省民營(yíng)高新技術(shù)企業(yè)。
公司主要產(chǎn)品有:恒溫恒濕試驗(yàn)箱、高低溫濕熱試驗(yàn)箱、高低溫沖擊試驗(yàn)箱、步入式高低溫試驗(yàn)房、快速溫度變化試驗(yàn)箱、溫度濕度振動(dòng)三綜合試驗(yàn)箱、光老化試驗(yàn)箱、淋雨/沙塵試驗(yàn)箱、以及各ip等級(jí)試驗(yàn)設(shè)備等。同時(shí)樂(lè)意承接制造大型非標(biāo)準(zhǔn)復(fù)雜環(huán)境試驗(yàn)設(shè)備。同時(shí)還建立了完善的售后服務(wù)體系,在國(guó)內(nèi)逐漸樹(shù)立起良好的品牌形象。先后在廣州、重慶、武漢、北京、上海等地建立了辦事處,營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)和售后服務(wù)覆蓋整個(gè)華南、華東及西南西北地區(qū)。公司把國(guó)際上最先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)和最苛刻的客戶(hù)要求作為提煉自己的機(jī)會(huì)和提升自己的杠桿,為我國(guó)航空航天、電子、儀表、汽車(chē)、家電等行業(yè)及大專(zhuān)院校、科研院所提供大量的試驗(yàn)設(shè)備。通過(guò)長(zhǎng)期合作,廣博檢測(cè)設(shè)備公司成為國(guó)內(nèi)最大的振動(dòng)臺(tái)專(zhuān)業(yè)制造廠蘇州蘇試試驗(yàn)儀器股份有限公司(sti)指定代理商,負(fù)責(zé)其系列產(chǎn)品在華南地區(qū)的銷(xiāo)售和服務(wù)。此外,還與美的、格力、比亞迪等知名企業(yè)建立了良好的合作關(guān)系,為這些知名企業(yè)提供了優(yōu)質(zhì)的設(shè)備。
公司非常注重先進(jìn)技術(shù)的交流和學(xué)習(xí),并鑄造了一支高素質(zhì)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。憑借雄厚的技術(shù)實(shí)力和不斷創(chuàng)新的進(jìn)取精神,在產(chǎn)品原理和控制上實(shí)現(xiàn)了歷史性的突破:新一代產(chǎn)品以先進(jìn)的智能化控制、節(jié)能環(huán)保、可靠性高、做工精細(xì)、美觀大方的嶄新面貌呈現(xiàn)在用戶(hù)面前,系列產(chǎn)品已獲得十余項(xiàng)專(zhuān)利。并嚴(yán)格貫徹實(shí)施iso9001:2017質(zhì)量管理體系,iso14001-2004環(huán)境體系認(rèn)證,所生產(chǎn)的設(shè)備符合gb?、iec、bs、astm、ul、jis、ce等試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。
公司自成立以來(lái),一直秉承拼搏進(jìn)取、專(zhuān)業(yè)創(chuàng)新、誠(chéng)信務(wù)實(shí)的經(jīng)營(yíng)理念,致力于為客戶(hù)提供實(shí)實(shí)在在的服務(wù),為員工搭建實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的平臺(tái),為國(guó)家創(chuàng)建一個(gè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè),為民族創(chuàng)建一個(gè)具有持續(xù)發(fā)展力的世界品牌。我們深信廣博是業(yè)界同仁明天通向卓越成功的伙伴,真誠(chéng)期待您的支持與合作。
家鄉(xiāng)發(fā)展的未來(lái)展望(精選19篇)篇十二
人工智能(artificial intelligence,簡(jiǎn)稱(chēng)ai)是研究人類(lèi)智能活動(dòng)的規(guī)律,構(gòu)造具有一定智能的人工系統(tǒng),研究如何讓計(jì)算機(jī)去完成以往需要人的智力才能勝任的工作,也就是研究如何應(yīng)用計(jì)算機(jī)的軟硬件來(lái)模擬人類(lèi)某些智能行為的基本理論、方法和技術(shù)。人工智能是計(jì)算機(jī)學(xué)科的一個(gè)分支,既被稱(chēng)為20世紀(jì)世界三大尖端科技之一(空間技術(shù)、能源技術(shù)、人工智能),也被認(rèn)為是21世紀(jì)三大尖端技術(shù)之一(基因工程、納米科學(xué)、人工智能)。人工智能被發(fā)達(dá)國(guó)家視為人類(lèi)的最后科學(xué)尖端,科研領(lǐng)域皇冠上的明珠。
(二)人工智能的分類(lèi)
人工智能的概念很寬泛,按照人工智能的實(shí)力可分為三大類(lèi):
1、弱人工智能:在特定領(lǐng)域等同或者超過(guò)人類(lèi)智能或效率的機(jī)器智能。
2、強(qiáng)人工智能:各方面都能和人類(lèi)比肩的人工智能。
3、超人工智能:在包括科學(xué)創(chuàng)新、通識(shí)和社交技能等各個(gè)領(lǐng)域都超越人類(lèi)的人工智能。 人工智能的革命就是從弱人工智能,通過(guò)強(qiáng)人工智能,最終達(dá)到超人工智能的過(guò)程。目前人類(lèi)已經(jīng)掌握弱人工智能,生活中弱人工智能無(wú)處不在,比如siri、垃圾郵件過(guò)濾器、谷歌翻譯、電商網(wǎng)站上的商品推送、谷歌無(wú)人駕駛汽車(chē)等等。
人腦與電腦的最大差別在于,一些我們認(rèn)為困難的事情,如微積分、金融市場(chǎng)策略、翻譯等,對(duì)于電腦來(lái)說(shuō)都十分容易;但一些人類(lèi)認(rèn)為容易的事情,如視覺(jué)、動(dòng)態(tài)、移動(dòng)、直覺(jué),對(duì)于電腦來(lái)說(shuō)卻是十分困難。而要達(dá)到人類(lèi)級(jí)別的智能,電腦必須要理解更高深的東西,比如微小的臉部表情變化,以為為什么喜歡這個(gè)而不喜歡那個(gè),要達(dá)到這樣的水平首先在硬件方便要增加電腦處理速度,其次在軟件方面要讓電腦變得智能。
美國(guó)發(fā)明家、未來(lái)學(xué)家kurzweil估算出人腦的運(yùn)算能力是10^16 cps(calculations per second,每秒計(jì)算次數(shù),描述運(yùn)算能力的單位),即1億億次計(jì)算每秒。現(xiàn)在世界上最快的超級(jí)計(jì)算機(jī),中國(guó)的天河二號(hào),運(yùn)行能力已達(dá)到3.4億億次,已經(jīng)超過(guò)人腦,但由于其成本高、規(guī)模大、功耗高,使其并不能夠被商業(yè)及廣泛運(yùn)用。kurzweil認(rèn)為考慮電腦發(fā)展程度的標(biāo)桿是看1000美元能買(mǎi)到多少cps,當(dāng)1000美元能買(mǎi)到人腦級(jí)別的1億億運(yùn)算能力的時(shí)候,強(qiáng)人工智能就成為生活的一部分。而目前1000美元能買(mǎi)到10萬(wàn)億cps(人腦的千分之一),根據(jù)加速回報(bào)定律,科技的進(jìn)步將呈指數(shù)型增長(zhǎng),按照這個(gè)速度,到2025年1000美元就可以買(mǎi)到和人腦運(yùn)算速度抗衡的電腦了。
二、 人工智能的產(chǎn)業(yè)鏈分析
從發(fā)展路徑及階段上看,實(shí)現(xiàn)人工智能需經(jīng)歷三個(gè)階段:計(jì)算智能(能存會(huì)算)、感知智能(能聽(tīng)會(huì)說(shuō)、能看會(huì)認(rèn))和認(rèn)知智能(能理解會(huì)思考)。
從產(chǎn)業(yè)鏈上看,人工智能產(chǎn)業(yè)鏈包括基礎(chǔ)技術(shù)支撐、人工智能技術(shù)及人工智能應(yīng)用三個(gè)層次,其中基礎(chǔ)技術(shù)支撐由數(shù)據(jù)中心及運(yùn)算平臺(tái)構(gòu)成,即計(jì)算智能階段,包括數(shù)據(jù)傳輸、運(yùn)算、存儲(chǔ)等;人工智能技術(shù)是基于基礎(chǔ)層提供的存儲(chǔ)資源和大數(shù)據(jù),通過(guò)機(jī)器學(xué)習(xí)建模,開(kāi)發(fā)面向不同領(lǐng)域的應(yīng)用技術(shù),包含感知智能及認(rèn)知智能兩個(gè)階段,感知智能如語(yǔ)音識(shí)別、圖像識(shí)別、自然語(yǔ)音處理和生物識(shí)別等,認(rèn)知智能如機(jī)器學(xué)習(xí)、預(yù)測(cè)類(lèi)api和人工智能平臺(tái);人工智能應(yīng)用主要為人工智能與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相結(jié)合實(shí)現(xiàn)不同場(chǎng)景的應(yīng)用,如無(wú)人駕駛汽車(chē)、智能家居、智能醫(yī)療等領(lǐng)域。
圖表 人工智能產(chǎn)業(yè)鏈
資料來(lái)源:產(chǎn)研智庫(kù)
三、 各國(guó)加快布局人工智能行業(yè)
各國(guó)政府高度重視人工智能相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。自人工智能誕生至今,各國(guó)都紛紛加大對(duì)人工智能的科研投入,其中美國(guó)政府主要通過(guò)公共投資的方式引導(dǎo)人工智能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,2017財(cái)年美國(guó)政府將22億美元的國(guó)家預(yù)算投入到了先進(jìn)制造業(yè),投入方向之一便是“國(guó)家機(jī)器人計(jì)劃”。
在技術(shù)方向上,美國(guó)將機(jī)器人技術(shù)列為警惕技術(shù),主攻軍用機(jī)器人技術(shù),歐洲主攻服務(wù)和醫(yī)療機(jī)器人技術(shù),日本主攻仿人和娛樂(lè)機(jī)器人。
現(xiàn)階段的技術(shù)突破的重點(diǎn)一是云機(jī)器人技術(shù),二是人腦仿生計(jì)算技術(shù)。美國(guó)、日本、巴西等國(guó)家均將云機(jī)器人作為機(jī)器人技術(shù)的未來(lái)研究方向之一。伴隨著寬帶網(wǎng)絡(luò)設(shè)施的普及,云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的不斷發(fā)展,未來(lái)機(jī)器人技術(shù)成本的進(jìn)一步降低和機(jī)器人量產(chǎn)化目標(biāo)實(shí)現(xiàn),機(jī)器人通過(guò)網(wǎng)絡(luò)獲得數(shù)據(jù)或者進(jìn)行處理將成為可能。目前國(guó)外相關(guān)研究的方向包括:建立開(kāi)放系統(tǒng)機(jī)器人架構(gòu)(包括通用的硬件與軟件平臺(tái))、網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)機(jī)器人系統(tǒng)平臺(tái)、機(jī)器人網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的算法和圖像處理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、云機(jī)器人相關(guān)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的研究等。
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家鄉(xiāng)發(fā)展的未來(lái)展望(精選19篇)篇十三
作者:來(lái)源:天然氣(煤層氣)與管道網(wǎng)瀏覽次數(shù):
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上海是我國(guó)最早使用燃?xì)獾某鞘兄唬?865年,上海建成第一家煤氣廠,于當(dāng)年11月1日開(kāi)始供氣,從此開(kāi)始了上海的燃?xì)馐贰S朴瓢倌辏瑲v盡滄桑,走過(guò)140多年歷程的上海燃?xì)馊缃褚殉蔀樯虾V匾哪茉椿A(chǔ)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。截止2007年末,上海燃?xì)饧瘓F(tuán)擁有總資產(chǎn)值138億元人民幣,凈資產(chǎn)78億元人民幣,年銷(xiāo)售收入94億元人民幣,燃?xì)庥脩?hù)511萬(wàn)戶(hù),地下管網(wǎng)1600km。員工近萬(wàn)名;天然氣、人工煤氣和液化石油氣的年供應(yīng)量分別為28億m3、20億m3和15萬(wàn)t。
一、發(fā)展概述。
自1843年,上海開(kāi)埠后,外國(guó)商人紛紛來(lái)上海投資建廠。城市逐漸發(fā)展,經(jīng)濟(jì)日趨興隆。早在1861年,居住在上海租界的一些英國(guó)商人就倡議在上海生產(chǎn)和供應(yīng)煤氣,并于1862年正式發(fā)起籌建大英自來(lái)火房,選址蘇州河南岸泥城浜以西(今西藏路橋西南側(cè))建造煤氣廠及相關(guān)設(shè)施,建設(shè)工程歷時(shí)1年6個(gè)月,在1865年9月建成,當(dāng)年11月1日正式向用戶(hù)供應(yīng)煤氣,主要用于照明,外灘、南京路一帶開(kāi)始啟用煤氣路燈取代煤油燈,從此標(biāo)志了上海現(xiàn)代城市燃?xì)饽酥脸鞘泄檬聵I(yè)的開(kāi)端。
煤氣的應(yīng)用在當(dāng)時(shí)社會(huì)和市民中,引起了很大的反響,經(jīng)營(yíng)情況也逐步好轉(zhuǎn),并在1867年起盈利。與此同時(shí),上海的煤氣發(fā)展從其一開(kāi)始就存在著激烈的競(jìng)爭(zhēng),既有煤氣同行業(yè)之間的角逐,也有煤氣與電力兩種不同產(chǎn)業(yè)、不同的技術(shù)手段之間的較量。英商自來(lái)火房在同行競(jìng)爭(zhēng)中淘汰了法商自來(lái)火行。從1882年上海出現(xiàn)電燈照明之后,煤氣又與電力之間展開(kāi)了競(jìng)爭(zhēng),直到上世紀(jì)20年代,電取代了絕大多數(shù)煤氣照明,煤氣的供應(yīng)領(lǐng)域從光源轉(zhuǎn)為熱源,從而獲得了發(fā)展。從上世紀(jì)30年代至40年代初,楊樹(shù)浦煤氣廠和吳淞煤氣廠先后建成投產(chǎn),到1949年上海解放,全市年總供氣量為2983萬(wàn)m,管線總長(zhǎng)414km,家庭用戶(hù)1.74萬(wàn)戶(hù),民用煤氣普及率僅為2.1%。在煤氣正式供應(yīng)上海到新中國(guó)成立前的84年中,上海城市煤氣的發(fā)展速度十分緩慢。
上海解放后不久,市人民政府公用局即派軍事聯(lián)絡(luò)員進(jìn)駐英商上海煤氣公司。1952年11月,市人民政府正式征用,更名為上海市煤氣公司。在黨和政府的關(guān)心下,上海的煤氣事業(yè)有了較大的發(fā)展,先后對(duì)楊樹(shù)浦煤氣廠、吳淞煤氣廠進(jìn)行多次改建、擴(kuò)建,1958年又興建了吳涇煉焦制氣廠(上海焦化總廠前身),在1972年起對(duì)液化石油氣實(shí)行全市統(tǒng)一管理經(jīng)營(yíng),1984年開(kāi)始興建浦東煤氣廠。以1989年與1949年相比,煤氣銷(xiāo)售量增長(zhǎng)了近40倍,煤氣居民用戶(hù)數(shù)增長(zhǎng)了75倍,國(guó)家累計(jì)投資12.3億元,上海的城市煤氣無(wú)論是制氣設(shè)備、技術(shù)工藝,還是業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、人才培養(yǎng)都取得了較大的發(fā)展,也為日后上海煤氣大發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和保障。
31990年4月,上海市委、市政府提出,用3至5年的時(shí)間,解決上海煤氣供不應(yīng)求的突出矛盾,實(shí)現(xiàn)全市基本煤氣化。期間,浦東煤氣廠二期工程竣工,吳淞煤氣廠擴(kuò)建完工,上海焦化總廠“三聯(lián)供”上馬,以及石洞口煤氣廠建成,使全市的煤氣供應(yīng)能力在1994年底達(dá)到日供818萬(wàn)m3,液化石油氣經(jīng)過(guò)“三點(diǎn)一線”建設(shè)達(dá)到年供10萬(wàn)t,從而基本保證了煤氣大發(fā)展對(duì)氣源供應(yīng)的要求。與此同時(shí),公司在民用氣發(fā)展方面迅速加快步伐,在5年時(shí)間內(nèi)發(fā)展了110多萬(wàn)戶(hù)家庭用戶(hù),實(shí)現(xiàn)了上海城市基本煤氣化。在此基礎(chǔ)上,公司又在“九·五”期間提出了全氣化目標(biāo),并在上世紀(jì)末實(shí)現(xiàn)了城市全氣化。上海煤氣公司也被國(guó)家建委等部門(mén)評(píng)定為全國(guó)最大的煤氣生產(chǎn)、供應(yīng)特大型企業(yè)。
大發(fā)展也帶來(lái)了上海煤氣的大變化,煤氣在供應(yīng)規(guī)模、供應(yīng)能力上實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,與之相適應(yīng)的配套工程、儲(chǔ)備設(shè)施相繼建成投營(yíng),煤氣生產(chǎn)、儲(chǔ)備、燃?xì)饩唛_(kāi)發(fā)等一大批科技成果榮獲全國(guó)、市級(jí)獎(jiǎng),并涌現(xiàn)出了一批勞模、先進(jìn)。對(duì)外交流也不斷擴(kuò)大,并成立了上海林內(nèi)等多家合資企業(yè)。
1992年上海市煤氣公司天然氣公司(籌)成立,開(kāi)始籌劃實(shí)施東海天然氣下游工程的建設(shè)。經(jīng)過(guò)近6年的努力,來(lái)自東海平湖的天然氣從1999年4月正式開(kāi)始向上海供氣,浦東作為上海改革開(kāi)放的東方明珠,在比浦西地區(qū)遲用煤氣123年后,一躍成為上海最早使用天然氣的城區(qū)。2004年1月,舉世矚目的西氣東輸工程正式向上海供氣,上海燃?xì)鈴拇诉M(jìn)入了天然氣發(fā)展的新時(shí)代。
在改革開(kāi)放不斷深化的進(jìn)程中,上海燃?xì)庑袠I(yè)也實(shí)施了三輪重大改革。1997年6月,上海燃?xì)鈱?shí)施了以“產(chǎn)銷(xiāo)分離”為重點(diǎn)的第一輪行業(yè)改革,撤銷(xiāo)上海煤氣公司。分別成立上海煤氣制氣(集團(tuán))有限公司、上海煤氣銷(xiāo)售(集團(tuán))有限公司。
2000年9月,實(shí)施了以“裂變重組”為特點(diǎn)的第二輪行業(yè)重大改革,撤銷(xiāo)上海煤氣制氣(集團(tuán))有限公司、上海煤氣銷(xiāo)售(集團(tuán))有限公司,成立上海燃?xì)馐心稀⑹斜薄⑵謻|銷(xiāo)售有限公司等九家獨(dú)立核算企業(yè),歸口上海市市政工程管理局管理。上海煤氣第一、第二管線工程公司和燃?xì)庠O(shè)計(jì)院整建制劃入城建集團(tuán)。
2003年12月,上海燃?xì)庑袠I(yè)實(shí)施了第三輪改革,成立上海燃?xì)?集團(tuán))有限公司,歸并吳淞、浦東和石洞口3家制氣公司,浦東、市北和大眾燃?xì)?家銷(xiāo)售公司,以及天然氣管網(wǎng)公司和液化石油氣經(jīng)營(yíng)公司等企業(yè),燃?xì)饧瘓F(tuán)歸口申能(集團(tuán))有限公司管理。燃?xì)庑袠I(yè)深化改革后,初步實(shí)現(xiàn)了從事業(yè)化運(yùn)行機(jī)制向具有公益性特征的企業(yè)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制的轉(zhuǎn)變,企業(yè)管理逐步規(guī)范,服務(wù)形象明顯提升,燃?xì)庑袠I(yè)步入良性發(fā)展的軌道。
二、近二十年發(fā)展回顧。
近二十年來(lái),上海燃?xì)庖园l(fā)展為主題、結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線、深化改革和科技進(jìn)步為動(dòng)力,不斷滿(mǎn)足上海經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的需要為出發(fā)點(diǎn),在加快氣源建設(shè)、擴(kuò)大供應(yīng)能力、實(shí)現(xiàn)城市全氣化、確保重點(diǎn)工程配套、調(diào)整氣源結(jié)構(gòu)、拓展燃?xì)鈶?yīng)用新領(lǐng)域、不斷提高對(duì)外服務(wù)水平方面,取得了一系列不凡業(yè)績(jī)。
提前實(shí)現(xiàn)全氣化。1987年末上海管道煤氣用戶(hù)為99.7萬(wàn)戶(hù),城市民用燃?xì)馄占奥什坏?0%。1990年4月,上海市政府決定,在5年內(nèi)采取國(guó)家、企業(yè)、個(gè)人集資方式,增加氣源326萬(wàn)m3/d,發(fā)展110萬(wàn)用戶(hù),相當(dāng)于用5年時(shí)間去完成上海燃?xì)鈫?wèn)世以來(lái)125年中煤氣用戶(hù)發(fā)展總數(shù)(1990年末管道煤氣用戶(hù)114.7萬(wàn)戶(hù))。至1995年實(shí)際發(fā)展用戶(hù)141萬(wàn)戶(hù),凈增121萬(wàn)戶(hù),民用燃?xì)馄占奥试竭^(guò)80%,基本實(shí)現(xiàn)城市燃?xì)饣?/p>
“九·五”期間,城市燃?xì)馄占奥世^續(xù)快速上升,繼靜安區(qū)1995年實(shí)現(xiàn)民用燃?xì)馊珰饣螅磕暧?個(gè)區(qū)實(shí)現(xiàn)全氣化,1999年8月10日,全市城區(qū)實(shí)現(xiàn)燃?xì)馊珰饣骄鶜饣蔬_(dá)到98%,提前一年零五個(gè)月實(shí)現(xiàn)市政府提出的任務(wù)。同時(shí),根據(jù)加快郊縣集中城區(qū)化地區(qū)建設(shè)的要求,1996年6月,市煤氣公司與松江縣人民政府聯(lián)手,組建上海松江管道煤氣公司,并于當(dāng)年年底通氣點(diǎn)火。同年8月,奉賢燃?xì)夤境闪ⅲ?997年底通氣點(diǎn)火。郊縣“小煤氣”得到改造,提高了供氣質(zhì)量。1999年底,上海七區(qū)的城鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)全氣化,用戶(hù)普及率達(dá)95%以上。
天然氣快速發(fā)展。東海平湖天然氣進(jìn)入上海,掀開(kāi)了上海燃?xì)馐飞闲碌囊豁?yè)。被列為國(guó)家“九,五”期間重點(diǎn)工程的東海天然氣早期開(kāi)采供應(yīng)上海城市燃?xì)夤こ蹋?995年9月國(guó)家計(jì)委報(bào)經(jīng)國(guó)務(wù)院同意正式批準(zhǔn)。整個(gè)工程分上、下游兩部分。上游工程包括海上鉆采、海底輸送和天然氣處理等,下游工程為輸配、服務(wù)和管理。下游工程建設(shè)于1996年3月正式啟動(dòng),工程投資14.8億元,主體工程于1998年8月底建成,11月底完成調(diào)試等生成準(zhǔn)備。1999年4月8日東海天然氣下游投運(yùn)氣,經(jīng)過(guò)五天四夜奮戰(zhàn),4月12日實(shí)現(xiàn)為上海通用汽車(chē)公司供氣;4月28日起,居民用戶(hù)開(kāi)始用上天然氣;同年7月,天然氣順利進(jìn)入浦西。至2000年9月底,浦東地區(qū)實(shí)現(xiàn)管道燃?xì)馓烊粴饣?/p>
“西氣東輸”天然氣供應(yīng)上海,上海燃?xì)忾_(kāi)始進(jìn)入天然氣發(fā)展時(shí)期。2004年1月1日,上海天然氣管網(wǎng)有限公司與中國(guó)石油天然氣股份有限公司正式簽訂《天然氣銷(xiāo)售協(xié)議》,開(kāi)始接收“西氣東輸”天然氣,并與浦東地區(qū)東海天然氣高壓輸配管道連通,形成“東西互補(bǔ)、南北貫通、兩環(huán)相連”,總長(zhǎng)約500多km的上海天然氣主干管網(wǎng)系統(tǒng)。2007年6月末,上海天然氣用戶(hù)數(shù)開(kāi)始超越人工煤氣用戶(hù),天然氣全面成為上海燃?xì)獾谝弧按髴?hù)”。
燃?xì)鈶?yīng)用拓展新領(lǐng)域。在實(shí)現(xiàn)城區(qū)全氣化后,燃?xì)庑袠I(yè)對(duì)銷(xiāo)售發(fā)展方向作了戰(zhàn)略性調(diào)整,積極拓展燃?xì)獍l(fā)展新領(lǐng)域。改造燃?xì)忮仩t,推廣燃?xì)饪照{(diào)和分布式供能,建設(shè)液化氣加氣站,發(fā)展天然氣發(fā)電、化工和大工業(yè)用戶(hù),為改善城市環(huán)境,優(yōu)化城市能源結(jié)構(gòu)作出了貢獻(xiàn)。至2005年底,上海燃?xì)馀浜媳臼协h(huán)保三年行動(dòng)計(jì)劃,共改造燃煤鍋爐2000多臺(tái),為實(shí)現(xiàn)內(nèi)環(huán)線以?xún)?nèi)“無(wú)燃煤化”,全市3×108m2“基本無(wú)燃煤區(qū)”提供了有力保障。至2007年末,共推廣燃?xì)饪照{(diào)686臺(tái),發(fā)展分布式供能系統(tǒng)12臺(tái),總裝機(jī)量7112kw。天然氣發(fā)電、化工和工業(yè)年用氣總量超過(guò)15億m3。
科技進(jìn)步加快步伐。通過(guò)歷年科技投入,建立和完善了“上海燃?xì)馍a(chǎn)調(diào)度管理系統(tǒng)”、“調(diào)度中心應(yīng)急處置系統(tǒng)”、“燃?xì)鉄峋€信息管理系統(tǒng)”、“客戶(hù)信息管理系統(tǒng)”、“業(yè)務(wù)工程管理系統(tǒng)”、“燃?xì)獗砭吖芾硐到y(tǒng)”、“管網(wǎng)遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)監(jiān)控(scada)系統(tǒng)”、“管網(wǎng)地理信息(gis)系統(tǒng)”、“gps車(chē)輛定位系統(tǒng)”和“煤氣生產(chǎn)控制(dcs)系統(tǒng)”等一系列計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng),信息化應(yīng)用達(dá)到了較高的水平;運(yùn)用“燃?xì)夤艿啦煌饪焖贀屝蕖⒔庸芗夹g(shù)”、“非開(kāi)挖排管工藝”等,解決了生產(chǎn)運(yùn)行和建設(shè)施工中的難題;“低壓機(jī)電一體化燃燒器”和“調(diào)幅燒嘴”的開(kāi)發(fā),促進(jìn)了燃?xì)饪照{(diào)、燃?xì)忮仩t的大力推廣和發(fā)展;“天然氣改制工藝”研究,為天然氣平衡利用和人工煤氣清潔生產(chǎn)提供了技術(shù)保證;高壓管道施工、管網(wǎng)控制、計(jì)量管理、天然氣轉(zhuǎn)換、人工煤氣和天然氣同步運(yùn)行等各方面的技術(shù)運(yùn)用和管理日趨成熟。
行業(yè)形象明顯提升。隨著用戶(hù)數(shù)快速增長(zhǎng),燃?xì)夥?wù)網(wǎng)絡(luò)同步擴(kuò)大,從1987年管道氣6個(gè)服務(wù)窗口、液化石油氣18個(gè)供應(yīng)站,分別擴(kuò)展到目前管道氣30多個(gè)服務(wù)窗口、液化石油氣20多個(gè)供應(yīng)站;居民管道氣新裝業(yè)務(wù)原來(lái)全市只有一個(gè)窗口辦理,目前實(shí)現(xiàn)跨區(qū)所有窗口辦理。同時(shí),燃?xì)馄髽I(yè)堅(jiān)持把市民反映的熱點(diǎn)列為服務(wù)工作的重點(diǎn),將用戶(hù)的需求轉(zhuǎn)為服務(wù)工作的要求。通過(guò)建立和完善服務(wù)規(guī)范,實(shí)行公開(kāi)辦事制度,不斷推出便民利民措施,開(kāi)展創(chuàng)建“新風(fēng)窗口”、評(píng)選“服務(wù)明星”等活動(dòng),服務(wù)質(zhì)量得到持續(xù)提高。1995年11月,由上海市精神文明委員會(huì)宣布:市煤氣公司在全市各行業(yè)中率先達(dá)標(biāo);2003年,燃?xì)庑袠I(yè)首次被評(píng)為市文明行業(yè);2004年11月1日,全市統(tǒng)一的962777燃?xì)鉄峋€正式向社會(huì)開(kāi)通;2007年燃?xì)庑袠I(yè)連續(xù)第三次被評(píng)為市文明行業(yè)。2007年11月,燃?xì)饧瘓F(tuán)的“燃?xì)怃N(xiāo)售服務(wù)”項(xiàng)目榮獲中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)“全國(guó)用戶(hù)滿(mǎn)意服務(wù)”稱(chēng)號(hào)。
目前,上海燃?xì)庹谕七M(jìn)新一輪發(fā)展。“十一五”是上海加快實(shí)現(xiàn)“四個(gè)率先”、建設(shè)“四個(gè)中心”的關(guān)鍵時(shí)期,上海燃?xì)饧瘓F(tuán)以服務(wù)本市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展全局為出發(fā)點(diǎn),繼續(xù)貫徹市政府有關(guān)深化燃?xì)庑袠I(yè)改革的文件精神,全力服務(wù)于全市能源戰(zhàn)略和能源安全,圍繞“發(fā)展與管理”兩大主題,實(shí)現(xiàn)“安全供氣、科學(xué)管理、優(yōu)化服務(wù)、良性發(fā)展”四大目標(biāo)。
平衡燃?xì)夤?yīng),培育梯度市場(chǎng)。努力爭(zhēng)取天然氣增量,積極做好進(jìn)口液化天然氣和川氣入滬的配套建設(shè),構(gòu)建天然氣多氣源格局。力爭(zhēng)到2010年,天然氣、人工煤氣和液化氣的供應(yīng)規(guī)模分別達(dá)到60億m3、18億m3和20萬(wàn)t。進(jìn)一步強(qiáng)化需求側(cè)管理,加強(qiáng)市場(chǎng)細(xì)分和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),培育梯度市場(chǎng),積極做好世博園區(qū)等建設(shè)配套項(xiàng)目,加快推進(jìn)燃?xì)獍l(fā)展。
構(gòu)建多氣源供應(yīng)一張網(wǎng),健全應(yīng)急儲(chǔ)備保障體系。加快天然氣主次干網(wǎng)及相關(guān)設(shè)施的建設(shè),形成本市多氣源供應(yīng)一張網(wǎng),并努力探索與周邊省市形成互通互補(bǔ);加快五號(hào)溝lng擴(kuò)建項(xiàng)目等安全儲(chǔ)備和應(yīng)急設(shè)施建設(shè)。將本市天然氣基本用戶(hù)的安全儲(chǔ)備保障能力提高到15天。
確保安全生產(chǎn),提高安全受控度。健全燃?xì)夤芫W(wǎng)安全運(yùn)行監(jiān)控、事故應(yīng)急處置、社企安全用氣協(xié)作三大網(wǎng)絡(luò)。以“平安建設(shè)”專(zhuān)項(xiàng)整治為契機(jī),提高管網(wǎng)安全巡查白檢率,占?jí)汗芸偭棵磕陜魷p20%以上;確保居民用戶(hù)兩年一次安檢覆蓋率和重要安全隱患處置率達(dá)到100%,家庭用戶(hù)萬(wàn)戶(hù)死亡率小于0.08。
提高服務(wù)質(zhì)量,做優(yōu)服務(wù)品牌。確立上海燃?xì)夥?wù)水平在本市公共服務(wù)行業(yè)中領(lǐng)先的目標(biāo),確保服務(wù)規(guī)范率達(dá)到90%以上,保持文明行業(yè)稱(chēng)號(hào),實(shí)現(xiàn)行風(fēng)評(píng)議爭(zhēng)創(chuàng)第一的目標(biāo)。
加快科技進(jìn)步,抓好節(jié)能降耗減排。健全集團(tuán)系統(tǒng)技術(shù)管理和科技創(chuàng)新體系,完善科研培訓(xùn)中心的功能建設(shè)。通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn),技術(shù)改造挖潛,將制氣轉(zhuǎn)換效率提高到78%以上,燃?xì)馀渌蛽p失率降至5%以下。
深化企業(yè)改革,推進(jìn)科學(xué)管理。鞏固和拓展集團(tuán)統(tǒng)籌管理平臺(tái),進(jìn)一步整合優(yōu)化各類(lèi)資源。改進(jìn)完善集團(tuán)的管理模式和事權(quán)劃分,以及“一張網(wǎng)”的管理架構(gòu)和銷(xiāo)售服務(wù)的市場(chǎng)化模式等工作的研究和探索,深入穩(wěn)步推進(jìn)改革,科學(xué)調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系,穩(wěn)妥實(shí)施資本運(yùn)作,積極推行集約化管理,不斷增強(qiáng)集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
上海燃?xì)獾陌l(fā)展史,也是無(wú)數(shù)“燃?xì)馊恕辈粩嘧非蟆o(wú)私奉獻(xiàn)的奮斗史。140多年的發(fā)展歷程孕育出藍(lán)焰閃耀,薪繼火傳的燃?xì)饩瘢幌⒌膬?nèi)在因子將傳承“燃?xì)馊恕庇啦恢共降倪M(jìn)取精神。我們堅(jiān)信,上海燃?xì)獾陌l(fā)展將不斷開(kāi)創(chuàng)新局面,譜寫(xiě)新篇章,再創(chuàng)新輝煌!
滬2015年人工煤氣基本轉(zhuǎn)換為天然氣。
2008年05月18日08:50新聞晨報(bào)。
到2015年,上海天然氣用氣量將達(dá)到120億立方米左右,人工煤氣用戶(hù)基本完成向天然氣的轉(zhuǎn)換。記者昨天從上海市政科技周“專(zhuān)家論壇”上獲悉,屆時(shí)申城天然氣的儲(chǔ)備能力可以滿(mǎn)足基本用戶(hù)15天的用氣量。
天然氣儲(chǔ)備擬從3天增至15天。
上海市市政工程管理局副局長(zhǎng)王以中在論壇報(bào)告中透露,“十一五”期末,上海天然氣用戶(hù)將增至360萬(wàn)戶(hù),人工煤氣用戶(hù)將減少至155萬(wàn)戶(hù),液化氣用戶(hù)維持在260萬(wàn)戶(hù)左右。燃?xì)庥脩?hù)總數(shù)達(dá)到775萬(wàn)戶(hù)。2010年,上海天然氣供應(yīng)量基本滿(mǎn)足全市各類(lèi)用戶(hù)需求,同時(shí)儲(chǔ)備能力也將提高,爭(zhēng)取天然氣儲(chǔ)備能力可以滿(mǎn)足基本用戶(hù)15天的用氣量(目前為3天)。
王以中透露,2015年上海天然氣用氣量將達(dá)到120億立方米左右,人工煤氣用戶(hù)基本完成向天然氣的轉(zhuǎn)換。2020年,上海天然氣用量將達(dá)到150億至180億立方米,城市管道燃?xì)鈱?shí)現(xiàn)天然氣化。應(yīng)急儲(chǔ)備量也將從2010年的15天上升到2020年的30天。
專(zhuān)家建議燃?xì)鈨?chǔ)罐處布設(shè)地震觀測(cè)站。
在昨天的論壇上,同濟(jì)大學(xué)土木工程學(xué)院專(zhuān)家趙鳴等指出,在各類(lèi)自燃災(zāi)害中,強(qiáng)烈地震是對(duì)燃?xì)庀到y(tǒng)威脅最大的災(zāi)害。這種威脅,不僅體現(xiàn)在燃?xì)庀到y(tǒng)會(huì)在強(qiáng)烈地震中遭受?chē)?yán)重破壞,而且會(huì)在強(qiáng)烈地震后引發(fā)火災(zāi)、爆炸等一系列嚴(yán)重的次生災(zāi)害,給人們生命和財(cái)產(chǎn)安全帶來(lái)極大威脅。值得警惕的是,城市地下管道工程運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng),抗震設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)不高,為此建立燃?xì)庀到y(tǒng)地震緊急處置系統(tǒng)已經(jīng)十分迫切。
趙鳴透露,上海地區(qū)的燃?xì)庀到y(tǒng)的抗震能力是比較低的。為此建議,在燃?xì)鈴S站如城市門(mén)站、燃?xì)鈨?chǔ)罐等處合理布設(shè)地震(強(qiáng)震動(dòng))觀測(cè)站,一旦發(fā)生異常,即向決策中心傳送監(jiān)測(cè)信息,由數(shù)據(jù)處理中心對(duì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析,作出是否切斷的指令。
家鄉(xiāng)發(fā)展的未來(lái)展望(精選19篇)篇十四
我國(guó)具有五千年的悠久歷史,在這漫長(zhǎng)的歷史當(dāng)中,形成了具有中華民族獨(dú)特的文化。而武術(shù)正是我國(guó)傳統(tǒng)文化中的重要組成部分。自武誕生之日起,就成為古代教育中的一項(xiàng)重要課程。在夏朝的教育過(guò)程中,其武術(shù)教學(xué)的主要內(nèi)容在于射,到商朝的時(shí)候,其武術(shù)的教學(xué)內(nèi)容變得豐富起來(lái),除了射之外,還包括武舞。在傳統(tǒng)的武術(shù)教學(xué)中,其所教授的內(nèi)容不僅僅涵蓋搏擊殺人,其中更為重要的內(nèi)容為武德。在教授武術(shù)之前,通常會(huì)對(duì)學(xué)員進(jìn)行道德教育,彰顯了教化育人的本質(zhì)。在現(xiàn)今社會(huì)中,文化是綜合國(guó)力體現(xiàn)的重要指標(biāo)之一。從文化安全的角度出發(fā),武術(shù)精神已經(jīng)成為衡量民族精神的一個(gè)較為重要的評(píng)價(jià)指標(biāo)。然而在目前學(xué)校武術(shù)教育的過(guò)程中,其存在著諸多問(wèn)題嚴(yán)重影響著武術(shù)教學(xué)的進(jìn)行。其最為突出的問(wèn)題在于武術(shù)教育并沒(méi)有形成二個(gè)獨(dú)立的學(xué)科,而是依附在體育教學(xué)的內(nèi)容之中。
家鄉(xiāng)發(fā)展的未來(lái)展望(精選19篇)篇十五
建筑裝飾業(yè)是指為使建筑物、構(gòu)筑物內(nèi)、外空間達(dá)到一定的環(huán)境質(zhì)量要求,使用裝飾裝修材料,對(duì)建筑物、構(gòu)筑物外表和內(nèi)部進(jìn)行修飾處理的工程建筑活動(dòng)。建筑裝飾集產(chǎn)品、技術(shù)、藝術(shù)、勞務(wù)工程于一體,比傳統(tǒng)的建筑業(yè)更注重藝術(shù)效果和環(huán)境效果,具有適用性、舒適性、藝術(shù)性、多樣性、可變性和重復(fù)更新性等特點(diǎn)。與土木建筑業(yè)、設(shè)備安裝業(yè)一次性完成工程業(yè)務(wù)不同,建筑物在其使用壽命周期內(nèi)需要進(jìn)行多次裝修,更新周期通常在5-8年。因此,建筑裝飾行業(yè)具有需求可持續(xù)性的特點(diǎn)。近年來(lái),伴隨我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng),城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快,我國(guó)房地產(chǎn)、建筑業(yè)持續(xù)增長(zhǎng),建筑裝飾行業(yè)顯現(xiàn)出了巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
建筑裝飾業(yè)在我國(guó)具有悠久的發(fā)展歷史。20世紀(jì)80年代以前,建筑裝飾只是建筑業(yè)的一個(gè)細(xì)小分支,在行業(yè)初始階段,還沒(méi)有現(xiàn)成的施工操作指導(dǎo)以及成熟完整的行業(yè)規(guī)范。
隨著我國(guó)改革開(kāi)放的推進(jìn)和物質(zhì)文化水平的提高,人們對(duì)建筑物的需求從傳統(tǒng)的居住和使用功能開(kāi)始向外觀與內(nèi)在環(huán)境質(zhì)量并重的需求轉(zhuǎn)變,建筑裝飾的需求量得以迅速釋放,逐步形成了一個(gè)龐大的消費(fèi)市場(chǎng)。1990年11月,建設(shè)部頒布了《建筑工程裝飾設(shè)計(jì)單位資格分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》,明確建筑裝飾業(yè)的行業(yè)規(guī)范;1996年和1997年,原建設(shè)部分別發(fā)布《建筑幕墻工程施工企業(yè)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》和《家庭居室裝飾裝修管理施行辦法》,明確建筑裝飾業(yè)細(xì)分行業(yè)——建筑幕墻行業(yè)和家庭裝飾行業(yè)的管理規(guī)范。
自此,建筑裝飾行業(yè)從附屬于建筑業(yè)的小行業(yè),發(fā)展為涵蓋公共建筑裝飾行業(yè)簡(jiǎn)稱(chēng)“公裝”、家庭裝飾行業(yè)簡(jiǎn)稱(chēng)“家裝”,主要為住宅裝飾和建筑幕墻行業(yè)簡(jiǎn)稱(chēng)“幕墻”的成熟產(chǎn)業(yè)。建筑裝飾行業(yè)的主體是公裝、家裝和幕墻工程承包商。
建筑裝飾行業(yè)已經(jīng)成為建筑業(yè)中的三大支柱性產(chǎn)業(yè)之一,是一個(gè)勞動(dòng)密集型行業(yè)。建筑裝飾行業(yè)是隨著房地產(chǎn)熱潮的逐步興起,快速成長(zhǎng)起來(lái)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。近些年來(lái),伴隨中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)以及相關(guān)行業(yè)的蓬勃發(fā)展,建筑裝飾行業(yè)愈加顯示出了其巨大的發(fā)展?jié)摿Γ袌?chǎng)增長(zhǎng)空間以平均每年20%左右的速度遞增。
據(jù)統(tǒng)計(jì),2007年建筑裝飾行業(yè)的發(fā)展大背景極為強(qiáng)勢(shì),行業(yè)產(chǎn)值增加速度較快,增長(zhǎng)率為22%左右。全年完成工程總產(chǎn)值14100億元,其中住宅裝飾裝修約為8700億元,增長(zhǎng)率為25%;公共建筑裝飾裝修約為5400億元,增長(zhǎng)率約為20%,2007年行業(yè)增加值約為5880億元。2007年,行業(yè)從業(yè)人數(shù)約為1400萬(wàn)人,全國(guó)共有裝飾裝修企業(yè)約17萬(wàn)家,下降幅度約為3%,其中有資質(zhì)的企業(yè)約為4.5萬(wàn)家,比2006年增加了3000家,增幅約為7.3%。有一二三級(jí)資質(zhì)的企業(yè)全國(guó)有45000家,比2006年增加了3千家,增加幅度約為7.3%,其中一級(jí)企業(yè)共有1100家左右。擁有一級(jí)企業(yè)前5名的省市為:北京129家、廣東94家、江蘇92家、福建75家、上海63家。
2012年我國(guó)公共建筑裝飾行業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到1.19萬(wàn)億元,2005年至2012年年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到11.66%;家庭裝飾主要為住宅裝飾行業(yè)總產(chǎn)值1.22萬(wàn)億元,2005年至2012年年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到了10.94%,表現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
二、我國(guó)建筑裝飾業(yè)現(xiàn)階段發(fā)展概況。
(1)我國(guó)建筑裝飾行業(yè)正處于快速增長(zhǎng)階段。
近年來(lái),伴隨我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng),城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快,我國(guó)房地產(chǎn)、建筑業(yè)持續(xù)增長(zhǎng),建筑裝飾行業(yè)顯現(xiàn)出了巨大的發(fā)展?jié)摿Α?005年至2012年,我國(guó)gdp的年均增長(zhǎng)速度為9.93%,而同期全國(guó)建筑裝飾行業(yè)年均增長(zhǎng)速度達(dá)到12.92%。
數(shù)據(jù)來(lái)源:中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)。
全國(guó)具備裝飾施工專(zhuān)項(xiàng)壹級(jí)、裝飾設(shè)計(jì)專(zhuān)項(xiàng)甲級(jí)、幕墻施工專(zhuān)項(xiàng)壹級(jí)與幕墻設(shè)計(jì)專(zhuān)項(xiàng)甲級(jí)。
資質(zhì)的企業(yè)數(shù)量情況如下:
資料來(lái)源:中國(guó)產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)整理。
我國(guó)建筑裝飾行業(yè)產(chǎn)值由2000年0.43萬(wàn)億提高至2010年2.1萬(wàn)億,增幅為388.9%,年平均復(fù)合增速約17.2%,高于同期全國(guó)gdp增長(zhǎng)率11.4%近6個(gè)百分點(diǎn)。其中,公共建筑裝飾產(chǎn)值(含整體樓盤(pán)成品房裝修)由2000年0.2萬(wàn)億增長(zhǎng)至2010年1.1萬(wàn)億;同期住宅裝飾(單戶(hù)獨(dú)立裝修)產(chǎn)值由0.23萬(wàn)億增長(zhǎng)至0.95萬(wàn)億元。
根據(jù)中國(guó)建筑裝飾行業(yè)“十二五”規(guī)劃綱要:“十二五”期間公共建筑裝飾裝修(含整體樓盤(pán)成品房裝修)工程總產(chǎn)值力爭(zhēng)達(dá)2.6萬(wàn)億元,增幅為136%左右,年平均增長(zhǎng)率18.9%;住宅裝飾裝修目標(biāo)達(dá)1.2萬(wàn)億元,增長(zhǎng)幅度在26.3%左右,年平均增長(zhǎng)速度為4.9%左右。
數(shù)據(jù)來(lái)源:中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)。
中國(guó)建筑裝飾材料行業(yè)也隨著房地產(chǎn)、建筑裝飾業(yè)的發(fā)展得到了快速發(fā)展。中國(guó)已經(jīng)成為世界上裝飾材料生產(chǎn)大國(guó)、消費(fèi)大國(guó)和出口大國(guó)。材料主導(dǎo)產(chǎn)品不僅在總量上連續(xù)多年位居世界第一,而且人均消費(fèi)指數(shù)已接近和高于世界先進(jìn)水平。
加快建筑裝飾行業(yè)的發(fā)展,提高行業(yè)整體運(yùn)行質(zhì)量,是全面建設(shè)小康社會(huì)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,充分利用計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù),提高企業(yè)管理和設(shè)計(jì)、施工的信息化水平,將是實(shí)現(xiàn)建筑裝飾行業(yè)跨越式發(fā)展的重要途徑。
(2)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,集中度偏低,但已呈現(xiàn)集中的趨勢(shì)。
建筑裝飾行業(yè)市場(chǎng)空間廣闊,成長(zhǎng)性較好,但是進(jìn)入門(mén)檻相對(duì)較低,根據(jù)《2012中國(guó)建筑裝飾百?gòu)?qiáng)企業(yè)發(fā)展報(bào)告》,2012年末行業(yè)共有建筑裝飾企業(yè)14.50萬(wàn)家,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,集中度偏低,呈現(xiàn)出“大行業(yè),小企業(yè)”的局面。
近幾年,我國(guó)建筑裝飾市場(chǎng)日益成熟,建筑裝飾企業(yè)的品牌效應(yīng)越來(lái)越明顯,品牌在工程資源分配中的作用越來(lái)越重要。行業(yè)內(nèi)知名度高的企業(yè),發(fā)展速度遠(yuǎn)高于行業(yè)的平均水平,行業(yè)的集中度進(jìn)一步提高。2012年,我國(guó)建筑裝飾行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)的平均產(chǎn)值為15.45億元,百?gòu)?qiáng)企業(yè)產(chǎn)值總和已經(jīng)占到行業(yè)總產(chǎn)值的8.69%,呈現(xiàn)了集中度逐年提高的態(tài)勢(shì)。
根據(jù)我國(guó)建筑裝飾行業(yè)“十二五”規(guī)劃,行業(yè)集中度將在十二五期間進(jìn)一步提高:2015年,中國(guó)建筑裝飾行業(yè)的企業(yè)總數(shù)力爭(zhēng)保持在12萬(wàn)家左右,比2010年減少3萬(wàn)家,減少幅度約為20%。
(3)資質(zhì)、資金是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素。
我國(guó)對(duì)建筑裝飾工程施工、設(shè)計(jì)企業(yè)實(shí)行資質(zhì)等級(jí)制度。建筑裝飾企業(yè)承接公共建筑裝飾工程和幕墻工程,均需要符合特定的資質(zhì);住宅精裝修工程的資質(zhì)雖然沒(méi)有國(guó)家規(guī)定,但是由于該類(lèi)工程規(guī)模大、技術(shù)要求高,一般也由具有資質(zhì)的公共建筑裝飾企業(yè)承接。截至2013年7月,同時(shí)具有一級(jí)裝飾施工和甲級(jí)裝飾設(shè)計(jì)資質(zhì)的企業(yè)共有473家,同時(shí)具有一級(jí)幕墻施工和甲級(jí)幕墻設(shè)計(jì)資質(zhì)的企業(yè)152家4。
此外,資金實(shí)力是建筑裝飾企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素之一。建筑裝飾企業(yè)在項(xiàng)目招投標(biāo)階段通常需要支付投標(biāo)保證金,在工程前期需要墊付前期材料款,在施工過(guò)程中需要支付履約保證金、安全保證金,項(xiàng)目運(yùn)作需要大量的流動(dòng)資金。
一)國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析。
2014年我國(guó)開(kāi)展了一系列卓有成效的外交活動(dòng),基本達(dá)到了全球覆蓋的目標(biāo)。雖然在東北亞和南海存在著局部爭(zhēng)端,但總體上我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的國(guó)際環(huán)境寬松,仍然處于重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期。特別是我國(guó)提出的絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶和海上絲綢之路建設(shè)的國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo),為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造了良好的國(guó)際環(huán)境。
在這一大背景影響下,建筑裝飾行業(yè)的發(fā)展空間仍將有所擴(kuò)展,特別是建筑幕墻行業(yè)的發(fā)展空間將有較大擴(kuò)展。我國(guó)正處于由建筑幕墻生產(chǎn)應(yīng)用大國(guó)向建筑幕墻研發(fā)制造強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵時(shí)期,建筑幕墻行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新、全球布局、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力等方面,都具備了國(guó)際工程市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。近幾年建筑幕墻企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)的表現(xiàn)十分突出,承接了一批在國(guó)際上有影響力的標(biāo)志性工程,品牌影響力、技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力、工程業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)。2015年,這一態(tài)勢(shì)仍將持續(xù),在國(guó)際建筑幕墻工程領(lǐng)域中的比重還將提高,特別是在新興經(jīng)濟(jì)體工程市場(chǎng)將尤為突出。
除建筑幕墻外,在公共建筑裝飾裝修、住宅裝飾裝修方面,在全球互聯(lián)網(wǎng)互通的大背景下,我國(guó)企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)中也會(huì)有更多機(jī)會(huì)。特別是隨著我國(guó)國(guó)際地位的提高、中華文化全球的認(rèn)知水平的提升和綜合實(shí)力的增強(qiáng),企業(yè)參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)、文化、科技交流活動(dòng)頻繁,特別是“一帶一路”經(jīng)濟(jì)帶的建設(shè)和高鐵等基礎(chǔ)建設(shè)技術(shù)的對(duì)外輸出,建筑裝飾裝修工程市場(chǎng)機(jī)遇將會(huì)持續(xù)增加。近10年來(lái),我國(guó)有一批建筑裝飾工程企業(yè)已經(jīng)持續(xù)在國(guó)際工程市場(chǎng)承接工程,并取得很好的業(yè)績(jī)和口碑,具備了在國(guó)際工程市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。在國(guó)際經(jīng)濟(jì)緩慢復(fù)蘇的過(guò)程中,中國(guó)做為全球制造業(yè)基地,發(fā)揮的作用將越來(lái)越強(qiáng)勁,建筑裝飾裝修的國(guó)際需求也將不斷恢復(fù)、增長(zhǎng),我國(guó)建筑裝飾工程企業(yè)的國(guó)際工程機(jī)遇將會(huì)增多。
二)房地產(chǎn)及相關(guān)行業(yè)形勢(shì)分析。
根據(jù)2014年房地產(chǎn)市場(chǎng)運(yùn)行狀態(tài)分析,2015年房地產(chǎn)市場(chǎng)仍然是穩(wěn)健發(fā)展的一年。在大規(guī)模城鎮(zhèn)化過(guò)程中,房地產(chǎn)的基礎(chǔ)地位和保障性作用不但不會(huì)削弱,反而會(huì)越來(lái)越強(qiáng)。做為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),2015年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的投資與建設(shè)規(guī)模,仍將保持在15%以上的增長(zhǎng),還會(huì)常態(tài)化地持續(xù)高于國(guó)家整體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)水平。特別是大型房地產(chǎn)商的開(kāi)發(fā)能力經(jīng)過(guò)幾輪調(diào)控得到了顯著提升,商業(yè)地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)、文化地產(chǎn)等項(xiàng)目增長(zhǎng)較快,大型城市綜合體建設(shè),為建筑裝飾行業(yè)提供可持續(xù)增長(zhǎng)的工程市場(chǎng)資源,經(jīng)過(guò)多輪對(duì)房地產(chǎn)益嚴(yán)厲的調(diào)控,房地產(chǎn)市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)生了重大變化。特別是政府前期的限購(gòu)政策,投資與投機(jī)性購(gòu)房基本已被擠出市場(chǎng),2014年之前的幾年空置率持續(xù)走高,當(dāng)前房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商庫(kù)存近10億平方米現(xiàn)房;目前已售的空置房總量在40億平方米,隨著國(guó)家房產(chǎn)稅的征收由試點(diǎn)向全面展開(kāi)的臨近,投機(jī)、投資購(gòu)房者者心理壓力加大;特別是擁有大量房產(chǎn)的人士,在強(qiáng)大的反腐倡廉輿論壓力和不動(dòng)產(chǎn)統(tǒng)一登記的作用下,有可能在2015年大幅度削減房屋的持有量等因素的作用,將引發(fā)二手房市場(chǎng)的交易規(guī)模的擴(kuò)大和價(jià)格波動(dòng),房?jī)r(jià)上漲的勢(shì)頭已經(jīng)得到抑制,使得住宅開(kāi)發(fā)建設(shè)回歸理性。
三)國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析。
根據(jù)2014年我國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)分析,雖然我國(guó)經(jīng)濟(jì)正處在增長(zhǎng)速度換擋期、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整期和前期政策消化期“三期疊加”的困難時(shí)期,但我國(guó)仍然是一個(gè)發(fā)展中的大國(guó),發(fā)展的戰(zhàn)略縱深和潛力很大,還處在城鎮(zhèn)化、工業(yè)化、現(xiàn)代化的快速發(fā)展期,宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)雖然客觀上存在著不利于建筑裝飾行業(yè)的不穩(wěn)定、不確定因素,需要業(yè)內(nèi)企業(yè)予以高度重視并采取積極的應(yīng)對(duì)措施,也應(yīng)看到前途是光明的,樹(shù)立發(fā)展仍然是硬道理的信心和決心。
我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)對(duì)建筑裝飾行業(yè)的發(fā)展雖然存在著很多不確定、不穩(wěn)定因素,但也應(yīng)該看到,通過(guò)深化改革、依法治國(guó)將進(jìn)一步釋放改革紅利,市場(chǎng)在資源配置中的作用進(jìn)一步提高,從常態(tài)化角度分析,我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展仍然具有較大的優(yōu)勢(shì)。對(duì)于具有基礎(chǔ)性、超前性的建筑裝飾行業(yè),在經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、政治、文化與生態(tài)建設(shè)中具有重要的作用,宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展為建筑裝飾行業(yè)提供充沛的正能量。
加快城鎮(zhèn)化建設(shè)是我國(guó)實(shí)現(xiàn)全面小康的基本國(guó)策,也是宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)整和優(yōu)化結(jié)構(gòu),提高人民生活品質(zhì)的基本途徑。在城鎮(zhèn)化過(guò)程中,將為以房地產(chǎn)業(yè)為龍頭,包括建筑業(yè)、裝飾裝修業(yè)、建材業(yè)等組成的產(chǎn)業(yè)集群提供巨大的市場(chǎng)發(fā)展空間。2014年我國(guó)城鎮(zhèn)人口增加了1.1%,達(dá)到7.3億,按1%的年城市化率計(jì)算,每年將有1千多萬(wàn)人口轉(zhuǎn)為城市人口,產(chǎn)生的建筑新需求將有數(shù)十億平方米,因此,在未來(lái)10年,中國(guó)將保持每年20億平方米以上的建筑工程量,為建筑裝飾行業(yè)帶來(lái)巨大的新市場(chǎng)增量。同時(shí),在存量建筑交易、建筑節(jié)能改造、新型小城鎮(zhèn)建設(shè)等深入發(fā)展的社會(huì)背景下,建筑裝飾行業(yè)的市場(chǎng)容量還會(huì)高于產(chǎn)業(yè)集群中的其它行業(yè)。
四)行業(yè)內(nèi)運(yùn)行形勢(shì)分析。
根據(jù)2014年行業(yè)運(yùn)行狀態(tài)分析,2015年建筑裝飾行業(yè)仍將是調(diào)整和優(yōu)化結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變行業(yè)和企業(yè)發(fā)展方式,實(shí)現(xiàn)加快產(chǎn)業(yè)化目標(biāo)的重要一年,也是行業(yè)深化體制機(jī)制改革,激發(fā)活力的一年。行業(yè)、企業(yè)、管理及發(fā)展品質(zhì)在2015年將會(huì)有較強(qiáng)烈的變化。
2015年新的建筑裝修裝飾專(zhuān)項(xiàng)工程設(shè)計(jì)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)及新資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則等一批行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)將出臺(tái)實(shí)施,與2014年11月6日公布的建筑裝修裝飾專(zhuān)業(yè)工程承包資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)一起,構(gòu)件行業(yè)新的資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)體系。行業(yè)內(nèi)的所有企業(yè),都需要按照新資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行就位,這就必然成為2015年行業(yè)、企業(yè)常態(tài)化管理工作的重點(diǎn)。由于新的資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)在考核指標(biāo)體系上進(jìn)行了重大的調(diào)整,企業(yè)按照新資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)就位工作還需要在人才結(jié)構(gòu)等方面進(jìn)行重大調(diào)整,也將是2015年行業(yè)、企業(yè)工作的一個(gè)重點(diǎn)。
2015年是住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部開(kāi)展建設(shè)工程質(zhì)量?jī)赡曛卫砘顒?dòng)的第二年,也是整治活動(dòng)全面、深入開(kāi)展的第一年。隨著建設(shè)行政主管部門(mén)排查、巡查、抽查力度的加大,建筑市場(chǎng)中事中監(jiān)管的力度將會(huì)大大加強(qiáng)。在治理活動(dòng)中暴露出現(xiàn)的各種矛盾及潛規(guī)則,將是進(jìn)一步深化改革的重點(diǎn),要通過(guò)體制及機(jī)制的調(diào)整與完善使其更為科學(xué)、公正、規(guī)范,推動(dòng)市場(chǎng)秩序和工程運(yùn)作方式將會(huì)更為規(guī)范。行業(yè)、企業(yè)、工程項(xiàng)目管理模式的常態(tài)化的持久、深化改革也將成為2015年行業(yè)運(yùn)行中的一大亮點(diǎn)。
就技術(shù)層面上分析,2015年仍然是大力發(fā)展節(jié)能減排、低碳環(huán)保、生態(tài)循環(huán)等技術(shù)的重要一年。在國(guó)家環(huán)境污染治理、建筑節(jié)能改造、人們低碳生活方式推廣、更加注重健康與生命安全、持續(xù)關(guān)注環(huán)境安全等外部壓力的作用下,以建筑裝飾裝修技術(shù)發(fā)展再造工程的運(yùn)作模式,推動(dòng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、工業(yè)化發(fā)展已經(jīng)成為行業(yè)共識(shí)。新研發(fā)、推廣的產(chǎn)品、技術(shù),在提高節(jié)能、環(huán)保的基礎(chǔ)上,更要在成品化、標(biāo)準(zhǔn)化、裝配化方面有所突破,以達(dá)到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的目標(biāo),特別是要大幅度縮減施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員。
2015年在有利的宏觀、中觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的支持下,建筑裝飾行業(yè)發(fā)展前景是光明的,增長(zhǎng)速度應(yīng)略高于整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)速度,預(yù)計(jì)年增長(zhǎng)幅度在9%左右。要實(shí)現(xiàn)這一增長(zhǎng)目標(biāo),需要全行業(yè)的共同努力,進(jìn)一步凝聚共識(shí)、攻堅(jiān)克難、不斷創(chuàng)新、艱苦奮斗來(lái)完成。
家鄉(xiāng)發(fā)展的未來(lái)展望(精選19篇)篇十六
大家知道,我國(guó)工程建設(shè)項(xiàng)目管理已呈現(xiàn)出了既規(guī)范又多樣化的發(fā)展態(tài)勢(shì)。除cm、pm等通用的管理模式外,又派生出epc(工程總承包)、bt(建設(shè)—移交)和bot(建設(shè)—運(yùn)營(yíng)—移交)方式,還有專(zhuān)業(yè)化公司代業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目管理的“代建制”等新模式。但不管什么樣的模式,總體上講我國(guó)新時(shí)期工程建設(shè)項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢(shì),可用“兩個(gè)競(jìng)爭(zhēng)”、“三個(gè)提升”、“四個(gè)走向”、“五個(gè)內(nèi)容”來(lái)描述。
2、市場(chǎng)準(zhǔn)入以企業(yè)資質(zhì)高低的競(jìng)爭(zhēng)趨向于管理人員職業(yè)化水平高低與自主品牌能力的競(jìng)爭(zhēng)。
1、以項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制為核心,提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
項(xiàng)目生產(chǎn)力的組織形式是項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部在發(fā)展過(guò)程中逐步建立和完善了項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制、項(xiàng)目成本核算制。當(dāng)前兩制建設(shè)已成為廣大企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策和項(xiàng)目管理主線的內(nèi)部結(jié)合點(diǎn),和普通采用的基本生產(chǎn)管理形式。它為企業(yè)優(yōu)化配置社會(huì)生產(chǎn)要素,發(fā)展項(xiàng)目生產(chǎn)力,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,提高企業(yè)綜合效益拓寬了廣闊的空間。今后相當(dāng)一段時(shí)間我國(guó)工程項(xiàng)目管理深化升級(jí)的重點(diǎn)仍然是要把健全完善以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任主體的企業(yè)質(zhì)量安全保證體系作為項(xiàng)目管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的第一要?jiǎng)?wù)。堅(jiān)持用“以人為本、安全為先、質(zhì)量為基、績(jī)效為佳、創(chuàng)新為魂”的項(xiàng)目核心價(jià)值觀來(lái)凝聚團(tuán)隊(duì)、激勵(lì)人心,不斷拓展服務(wù)內(nèi)容,打造團(tuán)隊(duì)品牌效益。同時(shí)還要重視外圍建設(shè)。要與相關(guān)合作單位、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、行政部門(mén)、社會(huì)監(jiān)督以及普通大眾建立融洽、和諧的工作關(guān)系。以誠(chéng)實(shí)信用的市場(chǎng)運(yùn)作原則相互理解,以公開(kāi)公平公正的規(guī)則處理各類(lèi)矛盾,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目效益最大化為目的規(guī)避項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),確保建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)安全、優(yōu)質(zhì)、低耗、高效地完成,充分體現(xiàn)總部服務(wù)控制、項(xiàng)目授權(quán)管理、專(zhuān)業(yè)施工保障、社會(huì)力量協(xié)調(diào)新型和諧共贏的運(yùn)行體制。
2、加強(qiáng)節(jié)能減排與環(huán)保、堅(jiān)決高效運(yùn)營(yíng)提升項(xiàng)目綜合效率。
全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。企業(yè)首先要在投標(biāo)方案和實(shí)施措施中廣泛推廣建筑節(jié)能技術(shù),充分體現(xiàn)節(jié)水、節(jié)地、節(jié)能和環(huán)境保護(hù)的要求,降低設(shè)備功耗,提高能源效益。同時(shí)必須高度重視項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程的高效運(yùn)營(yíng),創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理模式。如通過(guò)運(yùn)用bt、bot方式提高項(xiàng)目的資本運(yùn)營(yíng)效益;通過(guò)高端管理、人才教育、制度建設(shè)、資源配置等提高項(xiàng)目管理的綜合效率;通過(guò)有效溝通、信息手段、誠(chéng)信評(píng)價(jià)來(lái)提升企業(yè)的社會(huì)效益。項(xiàng)目的高效益主要體現(xiàn)在三個(gè)方面,第一是“過(guò)程精品、動(dòng)態(tài)管理、節(jié)點(diǎn)考核、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲”的質(zhì)量線;第二是“標(biāo)價(jià)分離、逐層負(fù)責(zé)、精耕細(xì)作、集約增效”的成本線;第三是“項(xiàng)目文化、安全生產(chǎn)、綠色施工、ci標(biāo)化”的形象線。
3、構(gòu)建和諧,共謀發(fā)展,加強(qiáng)和提升勞務(wù)層管理
落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,建設(shè)和諧企業(yè),全面實(shí)現(xiàn)和諧共贏的多方合作的目標(biāo)。構(gòu)建和實(shí)現(xiàn)管理層與勞務(wù)層之間以及專(zhuān)業(yè)分包之間的和諧管理創(chuàng)新機(jī)制已成為深化項(xiàng)目管理的關(guān)鍵。但是當(dāng)前這種機(jī)制并不健全,特別是勞務(wù)輸出管理與崗位技能水平和素質(zhì)教育相對(duì)滯后,某種程度上已成為項(xiàng)目管理深化升級(jí)的瓶頸,更是總包單位強(qiáng)化項(xiàng)目管理的重點(diǎn)。因此,加強(qiáng)勞務(wù)層管理,注重現(xiàn)場(chǎng)和諧與兩層建設(shè)至關(guān)重要。
2、項(xiàng)目管理以現(xiàn)場(chǎng)為主的施工階段管理進(jìn)入了以項(xiàng)目全壽命(過(guò)程)管理為趨勢(shì)的新走向。
所謂全壽命管理即從工程項(xiàng)目前期策劃,直至工程使用期終結(jié)拆遷的全壽命、全過(guò)程進(jìn)行策劃、協(xié)調(diào)和控制,使該項(xiàng)目在預(yù)定的建設(shè)期限和計(jì)劃投資范圍內(nèi)順利完成建設(shè)任務(wù),達(dá)到工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),滿(mǎn)足投資商、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)者以及最終用戶(hù)的需求。長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)工程建設(shè)管理體制專(zhuān)業(yè)分散、只能分割,工程建設(shè)全過(guò)程的管理和咨詢(xún)服務(wù)被分割在不同的職能機(jī)構(gòu),造成各職能機(jī)構(gòu)缺乏整體觀念,前后信息鏈斷裂,浪費(fèi)人力資源,影響了決策的正確性、設(shè)計(jì)的合理性、監(jiān)理的有效性、施工的科學(xué)性和業(yè)主管理的完整性。原建設(shè)部出臺(tái)了關(guān)于《建設(shè)工程項(xiàng)目管理辦法》,允許具有設(shè)計(jì)、監(jiān)理、造價(jià)、招投標(biāo)代理企業(yè)在自己資質(zhì)允許的范圍內(nèi)進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目管理,一大批綜合性、多職能的工程項(xiàng)目管理企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生,標(biāo)志著我國(guó)工程項(xiàng)目管理進(jìn)入一個(gè)全新的歷史發(fā)展階段。
3、項(xiàng)目管理由不同主體的施工總承包進(jìn)入了以工程總承包管理的新走向。
隨著項(xiàng)目管理日趨完善,作為買(mǎi)方的業(yè)主對(duì)建筑業(yè)的要求和期望越來(lái)越高,以往對(duì)工程某個(gè)環(huán)節(jié)的單一承包方式被越來(lái)越多的綜合承包所取代。業(yè)主更多地希望設(shè)計(jì)、施工和物資采購(gòu)項(xiàng)目試運(yùn)行一體化。基于國(guó)際承發(fā)包模式演變和發(fā)展勢(shì)態(tài),原建設(shè)部頒發(fā)了《關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項(xiàng)目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》和《建設(shè)工程總承包管理規(guī)范》,闡述了推行工程總承包的重要性和必要性,并參照國(guó)際慣例新版fidic合同文本,明確了工程總承包管理的具體意見(jiàn)。這對(duì)深化和調(diào)整我國(guó)勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理企業(yè)的經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu),加快中國(guó)建設(shè)工程項(xiàng)目管理與國(guó)際接軌產(chǎn)生了重要深遠(yuǎn)的意義。
4、項(xiàng)目管理從“三位一體”的文明工地管理上升到以創(chuàng)新項(xiàng)目文化建設(shè)為標(biāo)志的新走向。項(xiàng)目文化是企業(yè)文化建設(shè)在項(xiàng)目上的具體落實(shí),是對(duì)項(xiàng)目主體和客體的全面要求。項(xiàng)目文化建設(shè)是由“過(guò)程精品、標(biāo)價(jià)分離、ci形象”的三位一體管理模式為內(nèi)容,由創(chuàng)建“文明工地”活動(dòng),提升到項(xiàng)目文化建設(shè)這一更高的層次。
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的全球化對(duì)工程企業(yè)的管理提出了更高、更新的要求,多項(xiàng)目、高風(fēng)險(xiǎn)、快變化、嚴(yán)質(zhì)量、短工期、低成本已經(jīng)成為工程項(xiàng)目管理的主要特征,建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的項(xiàng)目特征越來(lái)越明顯。
1、工程項(xiàng)目管理擴(kuò)展為六控制
從工程項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容而言,傳統(tǒng)的工程項(xiàng)目管理主要包括進(jìn)度管理、成本管理、質(zhì)量管理,也就是對(duì)工程項(xiàng)目的工期、成本和質(zhì)量三大目標(biāo)所進(jìn)行的全過(guò)程、全方位的規(guī)劃、組織、控制與協(xié)調(diào)。現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理則擴(kuò)展到包括健康、安全和環(huán)境(hse,health,safety environment)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、人力資源與溝通管理和知識(shí)管理等,為廣泛的內(nèi)容,涵蓋自認(rèn)資源的評(píng)價(jià)、生態(tài)與環(huán)境評(píng)價(jià)、社會(huì)需求的評(píng)估、社會(huì)文化的評(píng)價(jià)以及經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)價(jià)、項(xiàng)目的規(guī)劃、勘測(cè)設(shè)計(jì)、項(xiàng)目論證、立項(xiàng)決策、資金措施、工程設(shè)計(jì)、制定實(shí)施計(jì)劃、管理體制、組織構(gòu)架、建設(shè)安裝、監(jiān)理監(jiān)督、竣工驗(yàn)收決算、生產(chǎn)運(yùn)行、經(jīng)營(yíng)管理、更新或拆除等內(nèi)容。
2、全壽命周期成本管理廣泛應(yīng)用
市場(chǎng)的核心是價(jià)格,建筑市場(chǎng)的核心是工程造價(jià)問(wèn)題,工程造價(jià)的合理確定和有效控制是建設(shè)管理的重要內(nèi)容。工程造價(jià)管理理論的發(fā)展,是隨著生產(chǎn)力、社會(huì)分工及商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而逐漸形成和發(fā)展的。工程造價(jià)管理理論經(jīng)歷了幾個(gè)世紀(jì),發(fā)展成為思想先進(jìn)和體系完備的諸多流派。目前的工程項(xiàng)目成本管理主要關(guān)于成本估計(jì)、成本控制和成本變化風(fēng)險(xiǎn)等,其中的全面成本管理(totalcostmanagement)和全壽命周期成本(lcc,lifecyclecost)管理概念已成為各國(guó)關(guān)注的熱點(diǎn)。特別是lcc,它在一個(gè)拉長(zhǎng)的時(shí)間軸上(項(xiàng)目全壽命期)綜合考慮項(xiàng)目的總成本包括建設(shè)成本、運(yùn)營(yíng)成本、維護(hù)/維修成本、損失成本(如對(duì)環(huán)境的破壞)和拆除成本等,而不是僅僅關(guān)注某個(gè)階段、某個(gè)方面的成本,為工程項(xiàng)目管理中的成本管理賦予了新的內(nèi)容。使其更為全面。此外,價(jià)值工程(valueengineering)今年已在發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)如歐美、澳洲和香港等地應(yīng)用,如香港的國(guó)際金融中心二期和西線鐵路工程,取得了較大的成效。
3、價(jià)值工程理論和方法廣泛應(yīng)用
價(jià)值工程(valueengineering簡(jiǎn)稱(chēng)ve)是一門(mén)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的現(xiàn)代化管理科學(xué)。價(jià)值工程也是一種提升產(chǎn)品價(jià)值的有效方法,或者是在成本控制及經(jīng)濟(jì)分析中常采用的一種方法,一般而言,凡是有費(fèi)用發(fā)生的地方,價(jià)值工程就有用武之地。在建筑設(shè)計(jì)與施工領(lǐng)域,價(jià)值工程亦有很大的運(yùn)用潛力。由于同一建設(shè)項(xiàng)目、同一單項(xiàng)單位工程可以有不同的設(shè)計(jì)方案和施工方法,因而就會(huì)有不同的造價(jià),可以利用價(jià)值工程原理進(jìn)行方案的分析與選擇。
4、建設(shè)項(xiàng)目可持續(xù)性后評(píng)價(jià)得到重視
隨著社會(huì)可持續(xù)發(fā)展觀的深入研究而逐漸被人們認(rèn)識(shí)。可持續(xù)性后評(píng)價(jià)是在建設(shè)項(xiàng)目投入生產(chǎn)或運(yùn)營(yíng)一段時(shí)間以后,在對(duì)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境等效益和影響分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,目的在于為建設(shè)項(xiàng)目管理者提供依據(jù)、反饋信息,完善項(xiàng)目的全年周期管理水平。與項(xiàng)目前期的可行性研究相比,可持續(xù)性后評(píng)價(jià)需要對(duì)項(xiàng)目已經(jīng)完成的階段進(jìn)行總結(jié),研究的是項(xiàng)目實(shí)際情況,因此評(píng)價(jià)結(jié)果更加全面、準(zhǔn)確。同時(shí),可持續(xù)性后評(píng)價(jià)還要根據(jù)已有的數(shù)據(jù)資料對(duì)項(xiàng)目的發(fā)展方向進(jìn)行預(yù)測(cè),并提出意見(jiàn)和建議,以供項(xiàng)目管理者決策,因此評(píng)價(jià)結(jié)果具有較好的反饋性。建設(shè)項(xiàng)目可持續(xù)性的內(nèi)涵體現(xiàn)為自然環(huán)境的相容性、經(jīng)濟(jì)效益的合理性、社會(huì)影響的和諧型和管理體系的整體性。對(duì)項(xiàng)目在其生命周期內(nèi)和影響范圍內(nèi)的可持續(xù)性進(jìn)行后評(píng)價(jià),是建設(shè)項(xiàng)目可持續(xù)性理論研究與實(shí)際操作最重要的聯(lián)系紐帶,具有準(zhǔn)確、全面、反饋性好的特點(diǎn)。對(duì)于可持續(xù)性后評(píng)價(jià)而言,最重要的工作在于建立后評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,選擇后評(píng)價(jià)的內(nèi)容和確定后評(píng)價(jià)的方法。
5、建設(shè)工程領(lǐng)域信息技術(shù)(it)廣泛應(yīng)用
從目前國(guó)際上建設(shè)工程領(lǐng)域信息技術(shù)(it)應(yīng)用的現(xiàn)狀來(lái)看,已經(jīng)體現(xiàn)出了標(biāo)準(zhǔn)化、集成化、網(wǎng)絡(luò)化和虛擬化等特點(diǎn)。
家鄉(xiāng)發(fā)展的未來(lái)展望(精選19篇)篇十七
核心提示:何為綠色管理?綠色管理是對(duì)傳統(tǒng)的灰色管理的一次革命,是對(duì)灰色管理中不利于節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境的管理內(nèi)容進(jìn)行的變革。 何為綠色管理?綠色管理是對(duì)傳統(tǒng)的“灰色管理”的一次革命,是對(duì)“灰色”管理中不利于節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境的管理內(nèi)容進(jìn)行的變革。所謂的綠色管理就是指企業(yè)根據(jù)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的要求,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中樹(shù)立生態(tài)環(huán)境保護(hù)觀念,從經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)控制污染和節(jié)約資源,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益、社會(huì)效益和環(huán)境保護(hù)效益的有機(jī)統(tǒng)一。綠色管理中的企業(yè)效益、社會(huì)效益、環(huán)境保護(hù)效益“三個(gè)效益”的管理目標(biāo),正是電鍍行業(yè)發(fā)展所要追求的理想結(jié)果。
電鍍行業(yè)發(fā)展引入綠色管理的必然性
企業(yè)有承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的義務(wù)
會(huì)相互影響、相互制約、相互作用的。權(quán)利與義務(wù)是相統(tǒng)一的,企業(yè)有優(yōu)先享用社會(huì)資源來(lái)生產(chǎn)獲利的權(quán)利,必然有保護(hù)資源和環(huán)境的義務(wù)。另一方面,企業(yè)作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的細(xì)胞,要正視企業(yè)與社會(huì)的關(guān)系,承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任是不可推卸的義務(wù)。 中國(guó)是一個(gè)電鍍大國(guó),電鍍工業(yè)是我國(guó)重要的加工行業(yè)。雖然近兩年來(lái)我國(guó)工業(yè)受全球金融危機(jī)的影響,電鍍行業(yè)仍然處于高速發(fā)展階段。但是電鍍行業(yè)高速發(fā)展的背后卻帶來(lái)一系列的問(wèn)題,如排放物污染嚴(yán)重、資源消耗量大、生產(chǎn)安全隱患突出等,這些問(wèn)題不僅成為電鍍行業(yè)發(fā)展的瓶頸,也在一定程度上制約著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。因此,電鍍行業(yè)必須引入科學(xué)管理體系,從根本上解決電鍍行業(yè)高污染、高能耗的弊端,那么,推行綠色管理是電鍍行業(yè)未來(lái)發(fā)展的必由之路。
我國(guó)電鍍企業(yè)缺乏“綠色”理念
我國(guó)相當(dāng)一部分電鍍企業(yè)是建于上世紀(jì)八九十年代,受當(dāng)時(shí)生產(chǎn)發(fā)展水平和環(huán)保認(rèn)識(shí)水平的限制,企業(yè)的管理體制和環(huán)保思想認(rèn)識(shí)上都相對(duì)滯后,大多數(shù)電鍍企業(yè)都是走“先污染,后治理”的發(fā)展道路,甚至有的企業(yè)是“只污染,不治理”,所以,“綠色”的理念在我國(guó)電鍍企業(yè)中相當(dāng)缺乏。
我國(guó)電鍍企業(yè)工藝相對(duì)滯后
因?yàn)槲覈?guó)大部分電鍍企業(yè)建立時(shí)間比較早,所以電鍍企業(yè)普遍存在投資規(guī)模小,科技含量低,環(huán)保投入不足等問(wèn)題。電鍍生產(chǎn)線沿襲傳統(tǒng)的手工操作工藝,生產(chǎn)設(shè)備也只是簡(jiǎn)單的電鍍槽和清洗缸,通過(guò)工人在電鍍槽和清洗槽上作業(yè),自動(dòng)化程度極低。生產(chǎn)工藝落后必然會(huì)導(dǎo)致能耗高、污染大。因此,電鍍企業(yè)引入綠色管理體系,創(chuàng)新工藝技術(shù)勢(shì)在必行。
低碳經(jīng)濟(jì)理念的深入
境行為的合理化為基礎(chǔ)。國(guó)家制定的環(huán)境保護(hù)和資源節(jié)約目標(biāo)都需要企業(yè)通過(guò)實(shí)施科學(xué)的綠色管理來(lái)實(shí)現(xiàn)。電鍍企業(yè)通過(guò)改進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式,依靠技術(shù)進(jìn)步,采取節(jié)約資源和替代資源的戰(zhàn)略,就能大大降低人類(lèi)社會(huì)原材料、能源消耗,并且通過(guò)采取措施減少?gòu)U棄物排放,大大改善環(huán)境,直接促進(jìn)了持續(xù)發(fā)展。另一方面,電鍍企業(yè)應(yīng)通過(guò)引入綠色管理體系,進(jìn)行綠色生產(chǎn),開(kāi)發(fā)綠色產(chǎn)品。企業(yè)通過(guò)自身行動(dòng)向人們傳達(dá)了綠色的觀念,從而影響和改變?nèi)藗兊南M(fèi)觀念和消費(fèi)方式,塑造整個(gè)社會(huì)的綠色文化,促進(jìn)消費(fèi)者自覺(jué)加人到維護(hù)生態(tài)環(huán)境,進(jìn)而形成保護(hù)環(huán)境的全民意識(shí)與社會(huì)公德。而消費(fèi)者環(huán)保觀念的進(jìn)一步培育與加強(qiáng)又直接推動(dòng)了可持續(xù)發(fā)展的進(jìn)程。
電鍍行業(yè)有效進(jìn)行綠色管理的建議與對(duì)策
企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展宣傳教育及培訓(xùn)活動(dòng)
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家鄉(xiāng)發(fā)展的未來(lái)展望(精選19篇)篇十八
今年三月,黨中央、國(guó)務(wù)院頒布了《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》,這是指導(dǎo)未來(lái)十年我國(guó)教育改革發(fā)展的宏偉綱領(lǐng)和行動(dòng)指南。全國(guó)各地興起了學(xué)習(xí)貫徹全國(guó)教育工作會(huì)議精神、實(shí)施《教育規(guī)劃綱要》的熱潮。
我通過(guò)學(xué)習(xí)《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》,深刻認(rèn)識(shí)到黨中央國(guó)務(wù)院頒布和實(shí)施《教育規(guī)劃綱要》的重大意義。
設(shè)人力資源強(qiáng)國(guó)、加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的迫切需要。
第二,頒布實(shí)施《教育規(guī)劃綱要》,是提高綜合國(guó)力、增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的迫切需要。第三,頒布實(shí)施《教育規(guī)劃綱要》,是滿(mǎn)足人民群眾新期盼、努力辦好人民滿(mǎn)意教育的迫切需要。
第四,實(shí)施《教育規(guī)劃綱要》,是深化教育改革、全面推進(jìn)教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展的迫切需要。
通過(guò)學(xué)習(xí)《教育規(guī)劃綱要》我也準(zhǔn)確理解新世紀(jì)新階段教育改革發(fā)展的總體要求。
展的戰(zhàn)略部署和總體要求,始終堅(jiān)持教育改革發(fā)展的指導(dǎo)思想和戰(zhàn)略主題,準(zhǔn)確把握教育改革發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),自覺(jué)遵循教育改革發(fā)展的工作方針。
教育承載著中國(guó)未來(lái)發(fā)展、中華民族偉大復(fù)興的希望。推進(jìn)教育改革發(fā)展,使命崇高、責(zé)任重大。實(shí)施好《教育規(guī)劃綱要》,是全黨全社會(huì)和教育系統(tǒng)光榮而艱巨的歷史任務(wù)。讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以胡錦濤同志為總書(shū)記的黨中央周?chē)脏囆∑嚼碚摵汀叭齻€(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,繼續(xù)解放思想,堅(jiān)持改革創(chuàng)新,推動(dòng)教育科學(xué)發(fā)展,為建設(shè)人力資源強(qiáng)國(guó)而不懈奮斗!
家鄉(xiāng)發(fā)展的未來(lái)展望(精選19篇)篇十九
第一,成立獨(dú)立的教育學(xué)科。現(xiàn)階段,國(guó)內(nèi)大部分學(xué)校在對(duì)武術(shù)進(jìn)行教學(xué)的過(guò)程中,將武術(shù)視為體育教學(xué)中的一部分,這就嚴(yán)重影響著武術(shù)教學(xué)的效果。在經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的今天,世界各國(guó)之間的交流日漸增多,本土文化承受著來(lái)自于外部較大的沖擊,如何在著激烈的浪潮中傳承我國(guó)傳統(tǒng)的文化,是目前我國(guó)相關(guān)學(xué)者需要面臨的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。作為我國(guó)傳統(tǒng)文化重要組成部分之一的武術(shù),其承載著中華民族的精神以及道德。在進(jìn)行武術(shù)學(xué)習(xí)的過(guò)程中,不僅能夠起到鍛煉身體的作用,而且更能夠從中對(duì)我國(guó)傳統(tǒng)文化中的精髓進(jìn)行吸收學(xué)習(xí),從而使得學(xué)生能夠?qū)鹘y(tǒng)文化有著較為深入的了解,增強(qiáng)民族自尊心,激發(fā)學(xué)生的民族自豪感,使得學(xué)生的愛(ài)國(guó)熱情高漲,為社會(huì)輸送優(yōu)秀的人才。就目前的情況而言,在學(xué)校的武術(shù)教育過(guò)程中,其雖然依附在體育教育之中,然而在現(xiàn)實(shí)教學(xué)的過(guò)程中,部分學(xué)校并沒(méi)有真正的貫徹落實(shí)國(guó)家對(duì)武術(shù)教育的相關(guān)政策,其學(xué)時(shí)安排與相關(guān)規(guī)定相差較遠(yuǎn),而在武術(shù)教學(xué)的過(guò)程中,其教學(xué)內(nèi)容往往被其他體育項(xiàng)目所替代,致使武術(shù)教育的用時(shí)嚴(yán)重不足,這就使得武術(shù)教育并不能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。我國(guó)教育部對(duì)傳統(tǒng)文化的學(xué)校教育有著高度的重視,書(shū)法等課程已經(jīng)在中小學(xué)全面開(kāi)展,因此,作為傳統(tǒng)文化之一的武術(shù)教育,也應(yīng)全面改革,打破傳統(tǒng)的局面,徹底從體育教學(xué)中脫離,變成一門(mén)具有一定獨(dú)立性的學(xué)科,提升武術(shù)教育的效果。
第二,重視人文教育。所謂的人文教育,其實(shí)質(zhì)是將人文精神融入到日常的教學(xué)過(guò)程中,對(duì)學(xué)生的綜合素質(zhì)進(jìn)行培養(yǎng),對(duì)其人格進(jìn)行提升,對(duì)其思維進(jìn)行開(kāi)闊。在現(xiàn)代的教育模式中,人文教育其中不可或缺的一部分,國(guó)家的發(fā)展離不開(kāi)千萬(wàn)人的努力,社會(huì)的進(jìn)步也需要大量的人才為之奮斗,因此,人文教育具有極為重要的現(xiàn)實(shí)意義。自古以來(lái),武術(shù)是我國(guó)民族體育活動(dòng)中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,也是我國(guó)民族精神的完美詮釋。武術(shù)所發(fā)揮出的作用不僅僅在于對(duì)人們的體魄進(jìn)行強(qiáng)健,更為重要的是使得人們?cè)趯?duì)武術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí)的過(guò)程中,對(duì)武術(shù)中所包含的傳統(tǒng)文化進(jìn)行掌握。從古至今,在對(duì)武術(shù)進(jìn)行教育的過(guò)程中,在傳授學(xué)員相關(guān)武術(shù)套路的同時(shí),將會(huì)對(duì)武德進(jìn)行重點(diǎn)教育,使得學(xué)員能夠養(yǎng)成堅(jiān)韌不屈的性格,具有自強(qiáng)的民族精神,在強(qiáng)健體魄的同時(shí),能夠?qū)ζ淙烁襁M(jìn)行全面提升。在人文教育日益受到重視的今天,武術(shù)教育中所包含的傳統(tǒng)文化以及教育價(jià)值將日益凸顯,必將受到社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。
第三,開(kāi)辟具有民族特色的武術(shù)教育路徑。隨著全球一體化進(jìn)程的不斷推進(jìn),世界各國(guó)之間的交流日漸頻繁,包括價(jià)值現(xiàn)在內(nèi)的多項(xiàng)內(nèi)容將向著統(tǒng)一的方向發(fā)展。無(wú)論在世界的哪個(gè)城市,總會(huì)出現(xiàn)不同文化之間的`融合現(xiàn)象。我國(guó)的傳統(tǒng)文化也經(jīng)受著來(lái)自干外部的強(qiáng)烈沖擊;如何在這沖擊中保持傳統(tǒng)文化的特色,是目前教育界相關(guān)學(xué)者面臨的嚴(yán)峻問(wèn)題。作為我國(guó)傳統(tǒng)文化瑰寶之一的武術(shù),其包含了民族文化的多項(xiàng)內(nèi)容。我國(guó)教育部制定并實(shí)施’了關(guān)于弘揚(yáng)民族文化的相關(guān)政策,并對(duì)武術(shù)教學(xué)提出了相關(guān)規(guī)定,因此,在未來(lái)的學(xué)校教育當(dāng)中,武術(shù)教育將扮演著越來(lái)越重要的角色,其所承載的歷史文化將會(huì)被學(xué)生深入了解并掌握,教育工作者也將能夠開(kāi)辟出具有鮮明民族特色的武術(shù)教育路徑。
第四,給予學(xué)生充足的自我學(xué)習(xí)的時(shí)間。在我國(guó)的學(xué)校教育過(guò)程中,教師處于主導(dǎo)的地位,在教學(xué)的過(guò)程中,往往是學(xué)生處于被動(dòng)接受的境地。隨著國(guó)內(nèi)學(xué)校教育模式的不斷改革,教師將從主導(dǎo)者向著引導(dǎo)員的方向轉(zhuǎn)變。在教學(xué)的過(guò)程中,教師應(yīng)在注重知識(shí)傳授的同時(shí),對(duì)學(xué)生的能力進(jìn)行細(xì)致的培養(yǎng),為其今后的穩(wěn)步發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。而在武術(shù)教學(xué)當(dāng)中,教師應(yīng)運(yùn)用現(xiàn)代化的教學(xué)手段,將所教授的武術(shù)套路制作成動(dòng)畫(huà)的形式,帶給學(xué)生視覺(jué),聽(tīng)覺(jué)等方面的沖擊。提升學(xué)生對(duì)武術(shù)的學(xué)習(xí)興趣。同時(shí),在進(jìn)行武術(shù)教育的過(guò)程中,在保證安全的前提之下,應(yīng)鼓勵(lì)學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)新,并對(duì)學(xué)生進(jìn)行耐心的指導(dǎo),使得學(xué)生能夠樹(shù)立起終身學(xué)習(xí)武術(shù)的理念。除此之外,還應(yīng)尊重學(xué)生之間的差異。在進(jìn)行武術(shù)教育的過(guò)程中,學(xué)生應(yīng)處于主體的地位。在進(jìn)行教學(xué)的過(guò)程中,應(yīng)在基本功訓(xùn)練的基礎(chǔ)之上,對(duì)武術(shù)套路的完成情況進(jìn)行嚴(yán)格要求。同時(shí),應(yīng)在教學(xué)的過(guò)程中,尊重學(xué)生之間的個(gè)體差異,對(duì)其個(gè)性發(fā)展給予肯定以及鼓勵(lì),從而能夠使得學(xué)生的綜合素質(zhì)提升到一個(gè)全新的層面。
3結(jié)束語(yǔ)。
總而言之,武術(shù)是我國(guó)民族文化的重要組成部分之一,其承載著我國(guó)民族精神,在進(jìn)行武術(shù)教學(xué)的過(guò)程中,應(yīng)對(duì)其存在的價(jià)值進(jìn)行充分的發(fā)掘,從而能夠達(dá)到弘揚(yáng)武術(shù)文化的目的。